目标绩效考核自评报告范本5份

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  目标绩效考核自评报告 1

  为了进一步加强财政资金支出项目绩效监管,规范财政资金运行,优化财政支出结构,提高资金使用效益,根据《湖南省2021年度国家基本药物制度绩效评价方案》(湘卫药政发[2021]6号),赫山区卫生健康局本着公正、公*、公开的原则,积极筹措、安排部署,对赫山区卫健系统2021年度国家基本药物制度专项资金项目进行绩效评价,现将有关情况报告如下:

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  赫山区卫生健康局下辖12个乡镇卫生院,5个街道社区卫生服务中心,行政村卫生室170个,全部实施国家基本药物制度。药品实行零利率销售。

  (二)项目的总体目标

  实施基本药物制度专项资金绩效评价的目的主要是了解我区实施国家基本药物制度专项资金使用情况和取得的效果,总结实施国家基本药物制度项目管理经验,发现项目实施过程中存在的问题,进一步加强和规范项目资金管理,在保证国家基本药物制度规范实施的前提下节约成本,指导预算编制和申报绩效目标,为优化财政支出结构提供决策参考和依据。

  项目目标为,到2022年,全面巩固实施规范的、覆盖城乡的国家基本药物制度成果,二级医院和基层医疗机构的基药使用占比和使用品规占比将分别达到50%、80%。切将工作重心转移到技术水*和服务质量上,更加注重公共卫生服务,真正体现基层医疗卫生机构公益性。减少群众用药负担,缓解“看病贵”问题,满足大多数人口的需求。同时,区药品监测与预警中心全面做好全区的药品监测预警工作,确保药品的短缺供应。提高基本药物的可及性,让群众得到真正的实惠。规范药物使用,确保药物安全有效,在提高临床用药的性价比和临床给药率的同时,逐步规范医务人员的开药行为,遏制过度治疗和抗生素滥用等问题,进一步引导群众形成合理科学的用药*惯,从而提高群众健康素质。

  二、项目实施情况

  2021年,赫山区实施国家基本药物制度中央及省级拨付基层医院补助资金527.2万元,补助村卫生室246.05万元。市级补助资金22.02万元,本级配套资金1200万元,基层医院基药补助资金共计1749.22万元、村卫生室基药补助共计246.05万元,已全部拨付到位。未发现资金挤占挪用情况,基本达到预定目标。各项支出符合国家有关财经法规及财务管理制度的要求。

  三、项目管理情况及绩效自评结论

  一是健全机制,完善基本药物制度管理领导体系,健全了基本药物制度管理制度。二是推行基本药物临床应用指南和基本药物处方集,确保临床首选和合理使用基本药物。组织了基层医疗机构人员进行基本药物临床使用培训、合理用药的培训,明确要求各基层医疗机构配备使用基本药物严格按照《益阳市赫山区基层医疗卫生单位落实国家基本药物制度实施办法(2020年修订版)》执行。基层医疗机构采购、配备、使用基本药物纳入目标任务进行考核。三是定期或不定期对基层医疗机构实施基本药物制度进行督查,不定期进行考核,并将考核结果与补偿资金挂钩,严格按《益阳市赫山区行政村卫生室实施国家基本药物制度及经费补偿方案》执行,确保各基层医疗机构药品质量安全,价格均实行零差率销售。四是加强药品配送公司管理。对药品配送公司进行了实地考察和考核,签订配送协议和廉洁承诺书。

  实施基本药物制度工作,使得基层卫生服务能力得到明显提高,服务质量得到明显提升,医生用药日趋合理,群众用药更加安全,实现了基层医疗机构门诊和住院人次同比上升、次均医疗费用同比下降的预期目标,降低了群众基本医疗费用负担,提高了人民群众的就医获得感和幸福感。

  四、存在的问题

  1、基层卫生院药学人员不足。

  2、采购*台某些中标基药价格偏高。

  3、少数村卫生室执业(助理)医师和乡村医生用药欠合理。

  五、相关建议

  1、改善职业环境,稳定人才队伍建设。

  2、建议相关部门统一、规范价格。

  3、加强基层医疗机构培训,切实提高医疗服务能力和项目执行能力,进一步规范基本药物制度项目管理。

  目标绩效考核自评报告 2

  为全面推进预算管理,提升乡村振兴衔接资金使用效益,根据上级通知,我局对2021年度乡村振兴衔接资金进行了自评,现将具体情况报告如下:

  一、人居环境整治资金投入

  2021年人居环境整治,我区共投入乡村振兴衔接补助资金50万元。资金主要用于全区6个村、两个乡镇的农村生活垃圾治理、人居环境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

  二、农村改厕资金投入

  (一)乡村振兴衔接资金。2021年,我区共投入乡村振兴衔接资金728万元。资金主要用于全区28个村的农村户用卫生厕所改(新)建整村推进及后期管护。在资金使用上先规划后使用,做到计划在先使用在后;在资金奖补上先上会后奖补,做到“三大一公”,集体研究杜绝腐败;在资金拨付上先公示后拨付,严格按照工作进展及时拨付到位,做到公开透明,杜绝优亲厚友;在资金管理上建立专账,做到专款专用,杜绝挪作它用和超范围支出。

  (二)地方配套资金。2021年,我区财政从预算资金中统筹安排800万资金用于农村户用卫生厕所改(新)建整村推进的奖补、后期管护和2013年以来各级财政支持改厕的问题厕所的摸排及整改经费。

  (三)社会资本投入。2021年我区各行政村和农户投入1300万。在农村户用卫生厕所改(新)建整村推进上积极发动群众,动员农户主动参与投工投劳投资(或出资100-300元),确保改厕资金的足额到位,让村和农民群众真正成为改厕的主体。

  三、农村改厕项目管理

  (一)制定实施方案。我区严格根据中央农办等 8 部委《关于推进农村“厕所革命”专项行动的指导意见》(农社发<2018>2号)和省、市《关于印发<2019年全省农村户用卫生厕所改(新)建工作方案>的通知》的要求,结合我区实际,制定了《赫山区2021年度农村户用卫生厕所改(新)建实施方案》(益赫改厕【2021】01号),明确了目标任务、实施步骤、保障措施等。

  (二)加强组织领导。区委、区**多次召开专题会议,研究部署工作,并下发了工作相关文件;成立全区农村户用卫生厕所改(新)建领导小组,区委**、区人民**区长任双组长、区委副**和区人民**分管农业农村工作的副区长任常务副组长,一名副处级干部具体主抓,区委办、区**办、区农业农村局、两办效能室、区住建局、区卫生健康局、区市场管理监督管理局、区财政局、区审计局、区民政局、区乡村振兴局、益阳市生态环境局赫山分局、乡镇街道等单位主要负责人为成员。领导小组办公室设区农业农村局,由区农业农村局党组**任办公室主任。各乡镇(相关街道)应成立专门工作机构,实行“一把手”负责制。

  (三)强化责任落实。我区严格落实管理责任制,坚持以“党政主导、部门主管、镇村主责、村民主体”的原则,落实乡镇(相关街道)主体责任及部门职能职责,落实行政村“四议两公开”制度。乡镇(相关街道)是厕改实施责任主体,主要负责同志对实施效果负责。特别是在改厕全过程中多次组织督查、农业、纪委等部门开展督查,加速全区户用卫生厕所的改(新)建工作进度,确保质量,确保首厕负责制落到实处,真真实现赫山改厕又快又好。

  (四)强化资金保障。实行“先建后补+以奖代补+农户自筹”模式:先由村集体和群众自行建设,再整合用好涉农资金、专项资金。卫生厕所普及率达85%以上的村,按每户1210-1230元进行奖补,其中奖补到户1030-1050元或等同价值的玻璃钢化粪池产品、奖补到村150元进行维护、奖补到镇30元进行维护,改厕农户自筹100—300元,主要负责挖坑安装。制定了专项资金管理办法,建立资金使用台帐制度,做到有章可循、有据可查、公开透明、无截留、挪用和超范围的支出,做到了专款专用。

  (五 )强化宣传报道。充分发挥电台、电视台、手机报和网络等新闻媒体作用,深入广泛开展宣传,使农村改厕工作家喻户晓、深入人心,营造了全区上下广泛关注农村厕改工作的浓厚氛围,形成了**主持主导、群众自主建设和社会积极支持的工作局面。同时,以建立固定宣传栏为主要手段,以乡村主干道为主要宣传阵地,大张旗鼓地宣传农村厕改工作,通过持续不断的宣传,积极倡导文明生活方式,引导农民群众改变陈规陋*。截至目前,累计在村庄、公路沿线等处制作固定宣传标语120余条。

  (六)强化绩效管理。我区制定了《2021年赫山区农村户用卫生厕所改(新)建工作验收方案》,将组织区财政局、区卫健局、区审计局、区督查局、赫山生态环保分局、区驻农业局纪检监察组等部门技术专家对整村推进的33个村进行联合考核验收,完成一村、验收一村,对未达到技术规范和质量要求的,限期整改到位。在实施过程中,群众自发成立质量监督小组,全程参与施工监督。审计部门跟踪审计,确保专项资金落到实处。督查部门严格督查考核,将农村厕改纳入区对乡镇年度绩效考核。纪检监察机关强化纪律监督,杜绝了厕改工作中的形式主义、官僚主义问题和贪腐等违纪行为。

  四、农村改厕资金产出

  (一)确定产品。赫山区在产品的确定上,根据中央、省市要求积极使用国标产品,省改厕任务下达后,按照省里要求在每个厕改村搞好首厕安装制,形成了一整套的经验做法,并进一步完善了《赫山区厕所革命使用手册》。

  (二)加强技术推广。一是培育安装技术能手。在厕改村,依托以农广校、农民培训基地、农民田间学校为主,职业院校为辅的职业农民培育体系,加大安装技术能手培育。线上、线下共培训安装技术能手780人次。二是开展技术培训与指导。坚持分级负责,分类培训、分层施教,采取现场观摩、典型示范、集中办班等灵活多样的方式,点线面齐抓,进一步丰富培训载体,拓宽培训渠道。共举办各类形式的技术培训班2期,培训人员400多人次,现场或上门指导服务与培训达6000人次。三是抓好示范引领,在全区每个厕改村每个示范片先搞好首厕安装制再全面推开;同时区厕改办不定期送技术下乡,引导农民干、给农民做示范,起到了很好的示范推广作用

  (三)进一步完善赫山模式。一是组织管理层面:坚持“四个到位”。高位推动到位;群众发动到位;资金保障到位;监管考核到位。二是业务技术层面:坚持“四个统一”。统一标准模式;统一采购程序;统一建设流程;统一服务指导。“赫山模式”、“赫山作法”作为审计的典型案例推向全国。赫山区全面开展“三池”建设,改水改厕一并进行。黑水进新国标的化粪池、灰水进大容积的净化池、经过初步处理的污水共同进入生态池的粪污处理模式,得到了治污专家的赞许,在全省2021年厕所革命“首厕过关制”浏阳培训班上写入了湖南农科院生态环境研究所副研究员贺爱国博士的教案,在全省得到了广泛的推广。赫山做法由省农业农村厅社会事业促进处和省农科院生态环境研究所联合上报给了国家农业农村部,部里给予了高度肯定,准备在全国推广。2021年5月22日《湖南日报》刊登跑出赫山改厕加速度——赫山区农业改厕进度在全省排名第一。2021年通过各种媒体宣传多达20多条。2021年省农业农村厅促进处正、副处长多次对赫山区农村改厕工作进行了认真的调研,充分的肯定了赫山区改厕做法,促推赫山区人居环境整治提升工作获2021年度全省先进单位荣誉称号。

  (四)转变施工方式。一是坚持村组织施工队施工。我区项目推进村重点依托泥瓦匠、水电安装工、小型挖机等实施安装改(新)建。二是坚持农户自行挖坑,村组再组织人员安装改(新)建,充分发挥群众积极性。三是通过实践改进生产力,如泉交河镇就利用植树挖坑机械进行基坑的挖掘,又实用又方便,提高了生产力。

  五、农村改厕实施效果

  (一)统一标准模式。通过试点,结合我区实际,我区继续推广一体缠绕玻璃钢化粪池,明确统一使用三格式一体缠绕玻璃钢化粪池。该模式具有安装简单、成本较低、防渗和化粪效果好等优势,群众普遍认可。

  (二)统一采购程序。为保障厕具质量,在统一建设模式的同时,统一厕具生产厂家。由村集体与生产厂家签订化粪池采购协议,简化厕改招投标程序,降低建设成本。

  (三)统一建设流程。统一技术规范,通过不断积累安装施工经验,弄清楚一体缠绕玻璃钢化粪池的安装要点与注意事项,继续完善《实用手册》,方便安装施工队掌握运用。统一安装施工,各村组建专业施工队伍,统一施工、规范操作、确保质量。

  (四)统一服务指导。区里组织一线干部、安装施工人员举办政策技术培训班、开展现场观摩活动,并派出技术专家进行现场技术指导,把好安装技术关。组织农业农村、卫生健康、生态环境、财政、审计、纪检监察等相关部门按照职责分兵把口,严把资金关、标准关、采购关、建设关、技术关,形成工作合力,保证改厕实效。当地群众还自发成立质量监督小组,全程参与施工监督。

  (五)统一维护。建立区、乡、村、户、保洁员、生产厂家六级联管的长效管护机制,实现了管护100%到位。区级带头开展地毯式摸排,回访改厕户,寻找问题厕所并立行立改,实现了群众100%满意。

  六、农村改厕经验做法和意见建议

  (一)成功经验

  赫山区改厕工作的主要经验是形成了赫山模式,创建“赫山作法”,该模式和做法最成功之处:

  把农村改厕作为重要民生工程,始终做到“三个坚持”,不断推进厕所革命,即坚持“区级主导、组织推进,镇村主责、宣传发动,部门主管、指导监督,群众主体、共建共享” 的“四级联动”, 推动群众由“要我改”变为“我要改”,着力解决“谁来改”的问题;坚持首厕负责找方法、统筹推进做加法、资金保障讲章法三项措施,着力解决“怎么改”的问题;坚持“统一厕具产品、统一采购程序、统一安装施工、统一技术规范、统一后期管护”的“五个统一”模式,着力解决“怎么改好”的问题。

  (二)意见建议

  1、牵头主体要明确。一年之计在于春。2022年改厕工作要迅速明确牵头主体。目前计划申报在乡村振兴局而工作尚留在农业农村局。

  2、计划申报要科学。要充分尊重群众意愿,自下而上,精准摸底,科学申报。不要**包揽摸脑壳,到时强摊任务给群众。

  3、奖补力度要加大。农村改厕已开展三年,越到后面难度越大。

  目标绩效考核自评报告 3

  根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神,本单位按照通知精神,对执行机构编制情况进行了认真地自查,现将自查情况报告如下:

  一、内设机构情况。

  按照“三定”规定,本单位内设机构为二科一室,即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。20xx年6月根据区委、区**7号文件精神,组建成立本单位,形成“二块牌子,一套班子”,由于管理范围扩大,职工人数增多,业务量增大,原有的内设机构不适应工作需要,现实际内设机构为六科一室,即:xx管理科、xx执法科、xx开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

  二、编制落实到人情况。

  上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人,经过机构调整以后,没有增加人员编制数,供销社机关现实有人数为34人,严格按“三定”规定将人员编制落实到人。

  三、领导职数配备情况。

  机关现有32人,其中:处级干部6人,科级及以下工作人员24人,工勤人员4人。在领导职数配备问题上,处级干部由上级组织部门考察任命,科级干部我们严格按照职数推荐,事前上报上级组织部门备案后方可任用。

  四、执行机构编制情况。

  20xx年6月组建以来,机关工作人员严格遵守“三定”文件。一是在科级干部的任用上,我们严格按照《干部任用条件》,坚持标准和程序,严格执行审批手续;二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开,建立了人员编制管理簿,接受系统内外干部职工的监督;三是我们严格按照“三定”方案,没有越位和缺位情况;四是在内设机构的问题上,重新组建以后,由于管理范围扩大,业务量增加,20xx年经区委、区**同意后增加了内设科室,本单位一直没有擅自增加内部科室,更没有擅自更改机构名称,挂牌或拆分机构的情况;五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检,严格按照区编委批准的机构名称刻制公章;六是在机构编制管理工作中,没有出现群众来信来访、举报投诉,群体**等情况。

  总之,本单位在机构编制人员的问题上,严格按照区编制办的规定;在科级干部选拔任用上,严格按照规定条件程序和报批手续,没有出现违规违纪情况;在管理上严格按照“三定”方案,认真履行工作职责,没有出现越职、越权的情况。

  回顾*年来我们的机构编制工作,在区委、区**的领导和区编委的指导下,取得了较好的成绩,但是,离上级的要求和形势的发展还有一定的差距。由于机构成立较晚参公管理工作迟迟不能完成,*几年来我们多次向上级组织反映情况积极争取政策,争取得到各级领导的大力支持,尽快完成好本单位人员参公管理工作。同时,我们还要进一步提高认识,坚持把机构编制工作纳入重要议事日程,切实加强组织领导,要进一步加大学*与宣传机构编制政策的力度,力求使机构编制政策做到机关干部人人皆知;要进一步加强机构编制管理工作,严格执行政策,坚持依法办事,加强调研指导;要进一步健全与完善机构编制基础工作台帐,做到上级数据准确及时,各项资料齐全,按时整理归档。

  目标绩效考核自评报告 4

  在公司领导的正确带领下,绩效考核工作始终遵循以“公*、公正”为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的,较好地完成了20xx年的绩效考核工作。现总结如下:

  一、开拓创新,顺利完成各部门考核任务

  过去的一年我们克服困难,积极沟通,主要完成的工作有:考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表x份;制定考核计划安排表x份;共召开考核组专题会议x次;考核结束后形成相关报告xx份;对各部门日常工作情况进行督察共xx次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学*和实践中取得了一定成绩。

  悉心研究,创新改进,合理制定各部门考核表

  20xx年x月,考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。x月x日,董事长与各部门及下属公司签订了《工作目标任务责任状》,为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改意见及时进行沟通,对符合要求的意见合理采纳,结合公司实际情况合理安排。经过仔细分析、讨论研究,考核组重新修定各部门在20xx年的工作重点和权重,为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表,并且对照去年做出了相应的调整:如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏损方面,例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理,帮助物业公司建立了新的运输机制,每年可为公司节约资金约xx万元左右;建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见;xx项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及xx项目的其他施工材料方面,如对xx项目的外墙抹灰工艺粗糙,考核组提出了改进意见;将测绘公司的收费任务提高到xxx万元,x月份,改进测绘公司的“大锅饭”工作机制,实行计件工资,提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满意率等方面的要求,激励了员工的工作积极性。x月份,考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。

  扎实工作、遵循公*公正,认真做好每个环节的考核任务

  考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有结束,我们坚持不搞形式主义,考核过程中,从学*笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等,都根据考核表认真考核每项工作的完成情况,各个环节逐一落实,不放过每个细节。在扣分或者加分项目将原因告知各部门,让大家消除疑虑。在抽查过程中,遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎,将存在的问题当面与各部门人员沟通,并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克服困难毫无怨言,尤其是到物业公司和xx项目部考核的时候,天气炎热,考核组坚持步行,到每个物业站和工地样板房进行实地考察,不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。

  可以说,一年的绩效考核工作是公*公正的,是符合公司实际情况的,考核组成员的综合素质进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长给予的正确指导和大力支持;感谢各部门的积极配合。

  二、绩效考核工作存在的问题和不足

  绩效考核工作对我们公司来说还不是很成熟,在运行过程中主要存在以下方面不足:

  绩效考核在我公司实行时间不长,我们一直也在不断学*和探索中,从中找到最适合于公司的考核办法。首先,在第一季度的考核中,我们发现自己的考察力度和抽查力度不够,比如有些部门在季度考核时无法收集到*时里完整的数据,个别项目评分标准不够明确,考核指标难于细化量化,这样造成在打分时衡量比较困难。发现问题后我们考核组及时解决问题,并且,给综合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由综合部牵头分别于四、五、六月先后多次对各部门日常工作的不定时抽查,并做好相关笔记,第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一部分,发挥了较好的促进和激励作用。

  其次,考核组成员对各部门专业知识了解不高,对一些检查工作没有衡量的标准,没有专业理论和实践经验做保证,所以在考核中会出现检查力度不深,问题定位不准确的情况。

  三、绩效考核工作的整改及20xx年度工作规划

  1、继续发扬扎实肯干精神,学*新的方式方法做好与各部门间的沟通与引导工作,强化公司中层领导的绩效考核推行力度,完善绩效考核工作日常监督检查,全面细化、量化指标、严抓任务的时效性。

  2、做好各部门间的团结工作,求同存异,完善自我,继续加大对各部门的抽查监督工作,对事不对人,不怕得罪人。一切为了公司的发展。借此机会,也要感谢各部门的谅解与配合。

  总体来说,20xx年的考核工作取得了令人满意的成绩,在以后的绩效考核工作中,我们有信心有决心在公司董事会的领导下,及时收集职工意见和建议,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效考核工作更上一层楼。

  目标绩效考核自评报告 5

  一、目标任务

  预期完成——所标准化卫生所建设;定期安排进修培训——人;全面完成医疗卫生各项指标。

  二、工作思路

  1、进一步加强村所建设,提升服务水*。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以镇卫生院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,20xx年力争——%的村实现标准化卫生所。另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水*。

  2、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。20xx年,我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学*质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水*;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。

  3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水*,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升,医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。

  4、进一步加强基本医疗服务质量。一是要始终坚持以人为本,树立“以病人为中心”的服务理念,把社会效益放在第一位,转变服务模式,由以往坐诊服务变深入村屯、家庭提供基本医疗服务,使农村居民一般常见病、多发病得到就*治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负担,努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行基本用药目录和诊疗目录,不得使用目录外药品和诊疗项目,做到合理用药、合理检查、合理收费,为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”,及时救治病人,适时转诊急危重症患者,增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能力。

  总之,我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、**的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我镇卫生工作推上一个更高的台阶


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目标绩效考核自评报告范本5份(扩展1)

——医院项目绩效考核自评报告范本10份

  医院项目绩效考核自评报告 1

  20xx年,药房在医院领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,落实市、区卫生系统相干文件精神。严格依照《xx区基层医疗卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求,在各科室的大力支持下,顺利完成了各项工作任务和目标。现将上半年来药房工作总结以下:

  一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅。

  首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求公道制定药品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。其次,严格执行药品进库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核对药品的包装、标签、说明书和相干票据,与采购计划进行核对,完善进库验收登记和签字等手续。

  二、药品的使用和报销

  药房工作职员转变用药观念和*惯,向使用基本药物品种上转变。医院组织每半年进行一次药品盘点。统计和盘点资料及时保存回档。为保证盘点数据的正确性,确保不耽误其他工作,盘点工作尽可能安排在下午或晚上工作时间。力求完善信息系统,确保不影响患者救治。

  三、药房管理稳步提升

  今年在院领导的大力支持下,药房增加了空调、微机等设备,确保药品寄存的安全性,特别是特殊药品,终点药品,寄存上严格依照存储要求寄存,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等具体告知病人。其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排查出库,在发放药品时尽可能依照药品日期进行发放,避免造成过期药品的出现。

  四、加大业务学*

  今年,我们加强了业务学*,特别是上级下发的各项文件,进行细致而系统的学*,同时参加院里组织的各项业务技能学*,增进了药品管理工作的整体提升。以上是xx年药品工作的一点小结。固然工作取得了一定成绩,但很多工作还存在不足。比如:

  1、工作责任心还有待加强,有时候在工作中还存在浮躁、感情用事的现象;

  2、与医院各科室的交换配合还存在不足,医务工作是一个相互合作相互调和,共同为患者服务的行业,药房在与各科室的调和沟通上,还需要进一步加强;

  3、业务学*方面还存在差距,药房由于工作相对单调,业务学*存在不重视,不深进的现象;以上是药房工作存在的不足,我们会在以后的工作中戒骄戒躁,保持一颗谦虚谨慎的心态,我们将突出以下几方面工作:

  一、参加医院组织学*,鼓励科室职员参加卫生的专业资格考试

  二、增强工作责任心,药品寄存要整齐并按类放置;发药时,对每张处方及医嘱单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、题目与医生,杜尽过失事故的。

  三、严把药品出、进库关,出、进库有记录,有账目,有审核,有明细。

  四、服务意识,服务质量,病人满意、满意及满意。在*时工作中对病人所需的药品的采购,只要是的要求都能尽最大的努力往。

  医院项目绩效考核自评报告 2

  一年来,我在院领导的正确指引下,进一步**思想,更新观念,不断提高自身素质,自觉听从组织工作安排,明确自己的工作职责,认真学*,努力完成各项工作任务,取得了一定的成绩。现就今年的主要工作情况总结如下。

  一、班子成员作用:

  作为院班子成员之一,团结同事,互相协作,积极配合院长以及其他班子成员开展各项工作,参与民主集中制建设,协同研究决策性议题,为医院的未来发展和改革,开创美好的前景而殚精竭虑。

  二、日常临床工作:

  坚持每天参加临床诊疗工作,不荒费自己的临床医学专业。在日常工作中,严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,能熟练掌握各种常见病、多发病、疑难病的诊治,以及临床工作中常见的各种技能操作;一丝不苟的处理每一位病人,态度温和,热情周到,在最大程度上避免医疗事故的发生;访视病人时,诚心的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在治疗期间保持最佳的身心状态;参加各科的会诊和应急救治等工作。

  三、医疗质量和医疗安全:

  医疗质量是医院生存和发展的根本性问题,狠抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量是医务办的首要任务。经过努力,医疗质量的提高和医疗事故的防范,取得了明显的成效。

  1.基础医疗质量:根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量工作计划》和《医疗质量检查考核标准》,帮助并指导各科室重视医疗质量建设,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等,进行了*时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量明显提高。

  2.医疗文书质量:按照《病历书写基本规范》的要求,亲自对各科住院病历、病程记录及其相关资料严格检查把关,及时上缴病历,对一些存在错漏或敷衍应付的病历,坚决退回重写,进一步的规范化要求,使广大临床医生的病历书写意识和书写质量大有提高。处方质量也有不同程度的提高,门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

  3.医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,注重与临床一线科室的沟通和交流,进行室间评价和室内评价活动,确保医院诊疗工作的需要,取得较好的成绩。

  4.“三基”“三严”的培训和考核:今年医务办开展了12期业务知识培训,内容兼顾各专业层次,尤其对急救知识和急救技能方面的培训列为重中之重;带动护理人员进行技能操作训练,使护理人员操作技能有了一定的提高。举行了1次业务知识考核,合格率100%。同时,定期选派骨干专业人员进行进修学*,不断吸收新知识、新技术。

  四、其他兼管工作:

  不管肩负哪一份工作,接触一项,身心就投入某一项,无论巨细,不惜倾注心血,尽职尽责,力求做到尽善尽美,绝不辜负上级组织的期望和信任。比如护理、初保、药事、门诊部、药品不良反应报告、医患调解、文书材料、下乡等等工作,毫无怨言,不藉口推搪,而且尽本身的能力,做到最好。

  五、存在问题和努力方向:

  回顾一年走过的路,虽然没有大的错误和过失,但还有很多不是之处,比如:

  1.对时间观念较松懈。

  2.迟到、离岗行为等,在一定程度上造成了不良影响,有损班子成员形象。

  今后,必须以此为鉴,克服缺点,发扬优点,更好地为人民服务。

  医院项目绩效考核自评报告 3

  为落实深化医药卫生体制改革,推动我区卫生事业发展,根据上级有关文件精神,我院进行了绩效考核自评,现将具体情况汇报如下:

  一、主体业务开展情况

  1、改善服务流程,提高工作效率。

  按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求,简化就医环节,缩短医疗流程,提升工作效率,使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道,实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制,门诊实行义务导医、导诊服务,确保患者就医方便、快捷。

  2、加强医患沟通,改善服务态度。

  针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题,我们不断加强对职工的教育和培训,增强职工的服务意识,引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会,院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务,要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念,增强服务意识和责任意识,改善服务态度和服务方式,尊重每一位患者,多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通,赢得患者的信任和理解,缓解医患矛盾,建立和谐医患关系,提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。

  同时,我们针对个别医务人员服务态度差的问题,采取集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时,反映我院一名工作人员服务态度差的问题,院领导及时找这名工作人员做工作,经过一个多小时的教育沟通,使其最终认识到了自己的错误,接受了批评,并表示今后决不出现类似的问题。

  3、提高医疗服务质量,完善医疗服务水*。

  一是继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水*;结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。

  二是督促、检查及监督。经常深入各科室,督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度,重点检查科室存在的安全隐患,发现问题及时采取应对措施。

  三是规范医疗文书的书写,提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范》、《护理文书书写规范》。

  四是组织医务人员学*国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度,提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识,加强医疗安全知识和业务技能教育培训。

  五是加强临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极开展“创建优质护理服务示范病房”活动,先后制定了活动实施方案,召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念,加强基础护理,改进护理服务措施,进一步规范了临床护理工作,提高了护理服务质量。

  4、开展三个一活动,主动转变作风接地气。

  为进一步加强管理,确保医疗安全,贯彻“二甲”评审的内涵建设标准,满足医疗过程持续改进的要求,院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动,即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

  二、管理运行状况

  一、加强院务公开,让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题,我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置,利用电子显示屏或展板对社会全面公示,公开了药品、检查、收费项目和收费标准;门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

  二、一年来,从各科室认真筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学*。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学*,逐渐接受先进服务理念,不断提升医疗技术服务水*,将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

  三、加强安保工作

  病人入院时加强安全告知,提醒病人注意个人财物安全,加强巡视,尽量减少偷盗现象发生,加强与**部门的沟通联系,共同维护好医院的安全环境,创建*安医院。

  医院项目绩效考核自评报告 4

  20xx年,市一院将在市卫生局党委的正确领导下,继续深入开展综合治理和安全生产工作,为医院更好更快地发展保驾护航。

  根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索卫生院长效管理机制,努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努力,采取了一系列有效措施,现总结如下:

  一、领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义

  自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

  二、结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标

  (一)按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

  (二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇女儿童的合法权益。

  (三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境,现在我院的爱婴区环境宜人,设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

  (四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训,对全院其它医务人员进行了8小时以上的.岗位培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。

  (五)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给相关宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。**分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

  (六)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;同时做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

  三、寻找短板,积极推进妇幼保健工作的发展

  (一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作,不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

  (二)将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

  医院项目绩效考核自评报告 5

  一年来,我在院领导的正确指引下,进一步**思想,更新观念,不断提高自身素质,自觉听从组织工作安排,明确自己的工作职责,认真学*,努力完成各项工作任务,取得了一定的成绩。现就今年的主要工作情况总结如下。

  一、班子成员作用:

  作为院班子成员之一,团结同事,互相协作,积极配合院长以及其他班子成员开展各项工作,参与民主集中制建设,协同研究决策性议题,为医院的未来发展和改革,开创美好的前景而殚精竭虑。

  二、日常临床工作:

  坚持每天参加临床诊疗工作,不荒费自己的临床医学专业。在日常工作中,严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,能熟练掌握各种常见病、多发病、疑难病的诊治,以及临床工作中常见的各种技能操作;一丝不苟的处理每一位病人,态度温和,热情周到,在最大程度上避免医疗事故的发生;访视病人时,诚心的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在治疗期间保持最佳的身心状态;参加各科的会诊和应急救治等工作。

  三、医疗质量和医疗安全:

  医疗质量是医院生存和发展的根本性问题,狠抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量是医务办的首要任务。经过努力,医疗质量的提高和医疗事故的防范,取得了明显的成效。

  1、基础医疗质量:根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量工作计划》和《医疗质量检查考核标准》,帮助并指导各科室重视医疗质量建设,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等,进行了*时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量明显提高。

  2、医疗文书质量:按照《病历书写基本规范》的要求,亲自对各科住院病历、病程记录及其相关资料严格检查把关,及时上缴病历,对一些存在错漏或敷衍应付的病历,坚决退回重写,进一步的规范化要求,使广大临床医生的病历书写意识和书写质量大有提高。处方质量也有不同程度的提高,门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

  3、医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,注重与临床一线科室的沟通和交流,进行室间评价和室内评价活动,确保医院诊疗工作的需要,取得较好的成绩。

  4、“三基”“三严”的培训和考核:今年医务办开展了12期业务知识培训,内容兼顾各专业层次,尤其对急救知识和急救技能方面的培训列为重中之重;带动护理人员进行技能操作训练,使护理人员操作技能有了一定的提高。举行了1次业务知识考核,合格率100%。同时,定期选派骨干专业人员进行进修学*,不断吸收新知识、新技术。

  四、其他兼管工作:

  不管肩负哪一份工作,接触一项,身心就投入某一项,无论巨细,不惜倾注心血,尽职尽责,力求做到尽善尽美,绝不辜负上级组织的期望和信任。比如护理、初保、药事、门诊部、药品不良反应报告、医患调解、文书材料、下乡等等工作,毫无怨言,不藉口推搪,而且尽本身的能力,做到最好。

  五、存在问题和努力方向:

  回顾一年走过的路,虽然没有大的错误和过失,但还有很多不是之处,比如:

  1、对时间观念较松懈。

  2、迟到、离岗行为等,在一定程度上造成了不良影响,有损班子成员形象。

  今后,必须以此为鉴,克服缺点,发扬优点,更好地为人民服务。

  医院项目绩效考核自评报告 6

  一、项目概况

  (一)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标。(见附表1)

  (二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

  1、项目基本性质:常年项目。

  2、项目用途:项目实施后能加强我县农产品质量安全监管,保证安全的农产品进入市场,加快全县农产品质量安全监管体系建设,提高我县农产品质量安全水*,提升市场竞争力,促进农业经济的发展和增加农民收入。

  3、项目主要内容和涉及范围

  一是农产品质量安全示范镇建设。涉及局市场信息科、春华镇和金井镇。

  二是农业投入品保障体系建设。涉及局法规科和全县镇街。

  三是农产品质量安全追溯体系建设。涉及局法规科、黄花、春华、高桥、路口等镇。

  四是农产品质量安全示范基地建设。涉及局市场信息科和全县镇街。

  五是农产品基地自检奖励。涉及局市场信息科和全县镇街。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金安排落实分析(包括财政资金、自筹资金等)

  落实县财政项目资金180万元,自筹777.4万元,总投入957.4万元。其中农产品质量安全示范镇建设,县财政投入20万元,项目单位自筹95万元;农业投入品保障体系建设,县财政投入,10万元,项目单位自筹25万元;农产品质量安全追溯体系建设,县财政投入49.2万元,项目单位自筹32.4万元;农产品质量安全示范基地建设,县财政投入75.8万元,项目单位自筹625万元;农产品基地自检奖励,县财政投入25万元。

  (二)项目资金实际使用情况分析(主要是指财政资金)

  项目完成总投资180万元,100%完成。

  (三)项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制订及执行情况)

  项目资金按照财务制度专款专用,严格落实项目责任人制度,执行过程中未出现违规行为。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)分析

  农产品质量安全追溯体系建设中长沙县农业投入品监管追溯系统项目采用单一来源采购;农产品质量安全示范镇建设项目经费为工作经费;农业投入品保障体系建设、农产品质量安全追溯体系建设、农产品质量安全示范基地建设经费为项目建设扶持资金;农产品基地自检奖励为奖励资金。各项目12月均按时完成项目建设,并验收。

  (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析

  项目实行一把手责任制。局计审科、法规科和市场信息科成立项目督导检查工作小组,不定期对项目执行单位进度情况进行督导检查,对检查过程中发现的`问题及时督促整改,确保了项目按时保质完成。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况分析

  20xx年农产品质量安全监管工作力度不断加强,农产品质量安全责任制有效落实,日常监督管理不断强化,整体工作水*不断提升。20xx年农产品农残检测合格率99.6%,比20xx年农残检测合格率97.5%,同比提高2.1%;无公害、绿色食品和有机食品认证有效证书为177个,认证面积和数量位居全省首位;在全省率先建立农产品质量安全监管*台,农产品质量安全溯源体系试点取得成效;“国家级出口食品农产品质量安全示范区”通过20xx年度复检验收;获评“湖南省三品一标示范县”;创建“长沙市农产品质量安全示范镇”9个,全部通过验收。群众对农产品质量安全满意度明显提高,全年没有发生农产品质量安全事故。

  1、农产品质量安全示范镇建设。春华镇和金井镇有创建方案、常年开展抽样检测、产业基础好、基地按“三品”标准组织生产、各类生产档案记录齐全、全年无农产品质量安全事故等。春华镇和金井镇为市级示范镇建设考核长沙县排名前二名,同时春华镇还是全县鲜食水果样板示范镇。

  2、农业投入品保障体系建设。项目实施单位(长沙创嘉农业技术服务有限公司)与42家农产品基地签定了农业投入品购销协议,销往基地所有农业投入品价格采取低于市场价格10%~20%统一配送至基地。20xx年农业投入品基地配送额为 881830元。

  3、农产品质量安全追溯体系建设。按计划进度按时完成了农产品质量安全追溯*台建设,并投入使用。项目单位(湖南中天凯顺农业连锁有限公司和长沙美丰农资连锁有限公司)18家农药经销点全部完成追溯硬件安装并参加了操作培训,基本能熟悉软件操作。

  4、农产品质量安全示范基地建设。湖南回龙湖现代农业科技有限公司等13个项目实施单位均获得“三品”认证或三品企业基地;*年来无农产品质量安全事故;*年来国省市检和县级例行监测均合格;开展农残自检或送检;生产档案记录齐全;组织安全生产培训;有自有品牌或包装标识。全部完成项目建设任务。

  5、农产品基地自检奖励。对长沙金明蔬菜专业合作社等17个农产品基地自检达到200批次以上的予以奖励。

  五、综合评价情况及评价结论(详见附表2)。

  项目资金落实,实施顺利,管理规范,按时保质完成。

  医院项目绩效考核自评报告 7

  一、部门基本情况

  (一)部门概况

  1.部门机构设置和在职人员情况。

  机构设置:泸西县人力资源和社会保障局设9个内设机构。

  (一)办公室。

  (二)政策法规与劳动关系科。

  (三)规划财务与基金监管科。

  (四)就业促进与职业能力建设科。

  (五)职称与事业单位管理科。

  (六)工资福利科。

  (七)劳动保障监察科。

  (八)组织人事科。

  (九)信访和调解仲裁科。

  在职人员情况:泸西县人力资源和社会保障局机关实有在职32人,具体为行政人员17人、机关工勤人员4人、事业人员11人。

  2.部门职责。

  (一)拟订人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划,提出贯彻执行人力资源和社会保障有关法律、法规、政策的实施意见,并负责组织实施和监督检查。

  (二)拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动办法并组织实施,建立统一规范的人力资源市场。负责职业中介机构的管理,负责对人力资源市场进行监督检查。

  (三)负责促进就业工作,拟订统筹城乡的就业发展规划和措施并组织实施。完善公共就业服务体系,建立就业援助制度,完善职业资格制度,统筹建立城乡劳动者职业培训制度。贯彻执行高校毕业生就业政策,牵头拟订具体实施办法并组织实施;会同有关部门建立高技能人才、农村实用人才培养和激励体系。

  (四)负责推进建立覆盖城乡的社会保障体系。贯彻执行养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险的政策,拟订具体实施意见并组织和监督实施。负责全县企业离退休人员社会化管理工作,负责全县养老、失业、工伤等社会保险待遇领取资格认证工作。逐步提高基金统筹层次。会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金的管理监督制度,审核、编制社会保险基金预决算草案。拟订社会保险基金支付、管理、运营的贯彻实施办法,对社会保险基金进行监督和管理。指导、监督县域的社会保险工作。会同有关部门实施全民参保计划。

  (五)负责就业、失业和相关社会保险基金的预测预警和信息引导,拟订应对预案,实施预防、调节和控制,保持全县就业形势稳定和相关社会保险基金总体收支*衡。

  (六)贯彻执行劳动人事争议调解仲裁制度和劳动关系政策,完善劳动关系协商协调机制。落实职工工作时间、休息休假和假期制度,执行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策。组织实施劳动保障监察,协调劳动者**工作,依法查处重大案件。

  (七)负责深化职称制度改革工作,拟订贯彻专业技术人员管理、继续教育等政策的实施意见并组织实施。参与人才管理工作,负责高层次专业技术人才选拔和培养工作。组织拟订技能人才培养、评价、使用或激励制度。落实职业资格管理制度、职业技能评价政策。

  (八)会同有关部门实施事业单位人事制度改革,按照管理权限负责规范事业单位岗位设置、公开招聘、聘用合同等人事综合管理工作,拟订事业单位人员和机关工勤人员管理办法并组织实施。

  (九)会同有关部门拟订贯彻执行事业单位、机关工勤人员工资收入分配和地方性津贴、补贴政策的实施意见并组织实施,贯彻执行企事业单位人员福利和离退休政策。

  (十)贯彻落实农民工工作政策,并负责拟订相关实施意见,会同有关部门编制农民工工作规划,协调、推动农民工相关政策的落实,协调解决重点难点问题,维护农民工合法权益。

  (十一)完成县委和县**交办的其他任务。

  (十二)有关职责分工。

  与泸西县教育体育局的职责分工。高校毕业生就业政策由泸西县人力资源和社会保障部门牵头,会同泸西县教育体育局等相关部门拟订。高校毕业生离校前的就业指导和服务工作,由泸西县教育体育局负责;高校毕业生离校后的就业指导和服务工作,由泸西县人力资源和社会保障局负责。

  3.2020年重点工作。

  2020年,县人社局在县委、县**的正确领导下,在上级业务部门的悉心指导下,坚持以惠民生、聚人才、谋福利、促发展、助脱贫为主线,积极应对疫情影响,主动克难、主动服务、主动拼搏,较好的完成了各项工作任务。

  一是就业创业工作稳步推进。截至目前,全县城镇新增就业人数3129人,完成州级下达计划数2483人的126.02%;城镇失业人员再就业人数598人,完成州级下达计划数523人的114.34%;就业困难人员就业人数538人完成州级下达计划数471人的114.23%,城镇登记失业率控制在4.2%以内。

  二是人事人才工作得到较好落实。抓好事业单位人员年度考核和职称申报推荐工作。按照考核内容、标准和干管权限,完成2019年度7291名事业单位工作人员及行政机关(参公)工勤人员的年度考核结果审核备案;切实做好企事业单位专业技术人员职称申报推荐工作,今年共审核推荐申报专业技术职称评审人员614名,其中:初级135名、中级267名、高级236名,涉及教育、建设、经济、农业、工程等专业技术人才,为我县经济社会全面发展提供重要人才保障。

  三是社会保障能力和水*不断提高。扩大社会保险覆盖面。进一步巩固扩面成果,以返乡农民工、农转城人员等城镇适龄居民为重点,大力宣传缴费档次、个人帐户记录政策和多缴多得、长缴多得的激励机制,积极引导城镇居民早参保、勤续保和选择较高档次的养老保险制度,全面扩大社会保险覆盖面,养老、工伤、失业三险险工作进展明显。被征地农民养老保险工作扎实推进。按照《泸西县被征地农民参加基本养老保险补助办法的通知》精神,贯彻执行各项政策规定,有序推进审核认定工作,足额兑现参保补助资金。目前,全县共有1501户4189名被征地农民已享受到政策实惠。

  四是劳动者权益保障机制不断完善。截至目前,共接待群众来访1100余人次,受理来访案件96起,共为1044名农民工追回被拖欠工资1474.46万元;受理劳动人事争议案件44件,不予受理7件,结案43件。

  (二)部门绩效目标设立情况

  2020年部门绩效目标设立情况。

  一是自上而下的任务分解

  通过自上而下的任务目标分解,将整体目标分解到各个部门科室或个人,明确要完成整体目标各个部门科室应该承担的职责。这是目前设定绩效目标比较通用的一种方法。可以保持我局自上而下目标方向统一,逐层分解到各个部门科室直至个人,并帮助指导完成目标。这是纵向任务分解,将局机关的整体目标划分为小的、独立的目标。

  任务目标分解强调上下之间的目标关系和相互责任,实行统一行动达成整体目标。

  二是个人发展需要制定的任务目标

  除了完成任务目标,管理者要考虑局机关和个人的发展需求。基本的任务指标是一定必须要保证和完成的,如果各个部门科室或个人仍有余力,可以给予设定其他任务或更高调整目标,帮助其能力不断提升,这也体现出绩效管理的实际意义,帮助科室或个人提升业绩水*。

  (三)部门整体收支情况

  1.整体收支情况:本年度总收入1691.91万元。其中:一般公共服务支出收入0.19万元,社会保障和就业收入共计1423.75万元,卫生健康共计收入47.91万元,其他节能环保支出收入7万元,住房保障收入32.79万元,农林水收入180.26万元。本年度总支出2058.47万元。其中:一般公共服务支出支出0.19万元,社会保障和就业支出共计1761.81万元,卫生健康共计支出47.91万元,农林水支出208.76万元,其他节能环保支出支出7万元,住房保障支出32.79万元。2020年专项资金项目支出1448.66万元。主要资金为中央、省级就业专项资金支出。公用经费支出63.3万元,主要用于单位办公用品购置等支出。“三公”经费支出均为国内接待费,金额为0.74万元,2020年无会议、培训支出。年末结转结余22.18万元,其中财政拨款结转0.02万元,非财政拨款结转为22.16万元,主要为就业专项资金结转。

  2.资产情况。2020年资产总额合计529.32万元。包括流动资产114.4万元(货币资金114.4万元),非流动资产414.81万元(固定资产净值414.81万元)。

  3.基本支出。基本支出609.8万元,主要用于支出工资福利、办公费、水电费、接待、差旅费等单位保障性支出。

  4.项目支出。项目支出1448.66万元,主要用于就业专项资金支出,包括培训费、社保补贴、城镇及乡村公益性岗位补贴、外出务工奖补、建卡户培训期间补贴交通生活费等专项支出。贷免扶补及创业补贴专项工作经费。

  二、部门绩效自评报告情况

  (一)绩效自评目的

  了解2020年度泸西县人社局整体支出情况、年度工作任务及项目完成情况、年度履职情况,以及所取得的效果。通过评价,在部门预算配置、预算执行等方面总结经验,找准存在的问题,为进一步加强和规范部门资金支出,提升预算配置的科学合理性,优化财政支出结构提供决策参考和依据,为下一步部门整体支出绩效评价的逐步推开进行经验性积累奠定基础。

  (二)绩效自评组织过程

  (一)前期准备。准备自评资料并保证完整性、及时性、真实性、佐证材料的准备,材料质量等要求。

  (二)组织实施。包括布置、审核、检查等情况,存在问题及有关意见及建议。

  (三)分析评价。按照项目绩效管理有关规定,遵循客观、实事求是、公正、公开的原则,对项目决策、准备、实施等进行了自我评价。

  (三)绩效自评指标体系(详见附件)

  (四)绩效自评结论

  泸西县人社局年度工作任务已完成,目标责任的履职情况良好。具体为:

  2020年度实施项目4个,已完成的项目有4个,分别为:①中央就业专项资金;②农村劳动力转移就业就业培训补贴;③沪滇劳务协作专项资金乡村公益性岗位补贴;④困难职工生活补助及湖北反向农民工求职补贴。

  具体情况为:1.中央就业专项资金补贴项目,根据红财社发〔2020〕31号文件,非本级财政投入资金400万元;红财社发〔2020〕74号文件,财政拨款收入360万元。两项资金760万元,主要用于支付乡村公益性岗位补贴、外出务工奖补、建档立卡培训产生的交通生活补贴,截止2020年12月31日,支付补贴资金760万元。

  2.农村劳动力转移就业就业培训补贴项目,根据泸开组办便笺〔2020〕55号文件,上海对口帮扶农村劳动力转移就业补贴资金60万元,截止2020年12月31日,支付农村劳动力转移就业补贴资金60万元。

  3.沪滇劳务协作专项资金乡村公益性岗位补贴,根据红财农发〔2020〕25号文件,安排沪滇劳务协作资金140万元,用于支付乡村公益性岗位补贴,截止2020年12月31日,支付乡村公益性岗位补贴140万元。

  4.困难职工生活补助及湖北反向农民工求职补贴。根据红财建发〔2020〕27号,财政拨入困难职工生活补助3.9万元、湖北返乡农民工求职补贴3.1万元,截止2020年12月31日,支付补贴资金7万元。

  三、评价情况分析及综合评价结论

  泸西县人社局2020年部门整体执行的绩效情况达到预期,2020年泸西县人社局在县委、县**的正确领导下,在上级业务部门的悉心指导下,坚持以惠民生、聚人才、谋福利、促发展、助脱贫为主线,积极应对疫情影响,主动克难、主动服务、主动拼搏,较好的完成了各项工作任务。

  一是就业创业工作稳步推进。截至目前,全县城镇新增就业人数3129人,完成州级下达计划数2483人的126.02%;城镇失业人员再就业人数598人,完成州级下达计划数523人的114.34%;就业困难人员就业人数538人完成州级下达计划数471人的114.23%,城镇登记失业率控制在4.2%以内。

  二是人事人才工作得到较好落实。 抓好事业单位人员年度考核和职称申报推荐工作。按照考核内容、标准和干管权限,完成2019年度7291名事业单位工作人员及行政机关(参公)工勤人员的年度考核结果审核备案;切实做好企事业单位专业技术人员职称申报推荐工作,今年共审核推荐申报专业技术职称评审人员614名,其中:初级135名、中级267名、高级236名,涉及教育、建设、经济、农业、工程等专业技术人才,为我县经济社会全面发展提供重要人才保障。

  根据泸西县人社局填报的2020年整体绩效支出自评结果如下:略

  扣分说明:投入指标(扣分项为在职人员控制率)、过程管理指标(扣分项为三公经费及年初预算调整率)、产出指标(扣分项为任务完成情况及重点工作办结率)三项指标分别扣2分,效果情况指标(扣分项为效益)扣3分。

  四、存在的问题和整改情况

  在部门预算绩效管理的认识上不够,在项目管理、财务管理、资金跟踪问效管理、争取上级资金等方面存在差距。一是绩效评价意识不足,绩效管理制度弱化,对建立内部会计绩效工作缺乏积极性、主动性;二是会计基础工作做得不够,单位会计人员是一岗多职,单位岗位之间相互牵制、相互监督的作用没有发挥很好效果;三是监督考核机制不到位,单位没能建立内审机构,涉及相关工作都依附于财务人员完成,形成完成工作后没有评价,无后续监督考核环节;四是绩效管理评价环境受其上级部门影响比较大。

  五、绩效自评结果应用

  通过自评,泸西县人社局部门整体绩效支出较为规范,并对存在问题及时整改,建议***门根据评价情况安排次年预算资金。

  六、主要经验及做法

  一是梳理单位绩效基础工作进行评价。通过开展单位整体绩效的基本要求和重点内容,围绕重点工作开展一系列工作。发现单位现有绩效制度基础的不足之处和薄弱环节,通过"以评促建"的方式,推动单位如期完成绩效目标制定与实施工作。二是坚持重要性原则。在整体评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及扶贫领域和关键岗位。在建立实施绩效评价的基础上,认真对照,真实完整地反应评价表和评价报告。

  七、其他需说明的情况

  随着现代化进程及信息发展,绩效评价工作已显得十分必要,但该项工作的.开展及推进需要单位上下共同学*及努力,希望得到相关部门的指导及参加专题讲解。

  医院项目绩效考核自评报告 8

  今年,我局根据《县20xx年度机关效能建设工作绩效考评方案》、《县开展发展提升年活动实施方案》和《20xx年全县发展提升年活动绩效考评方案》精神,按照、县**统一布署,结合本局实际,切实加强了机关效能建设,认真开展了发展提升年活动,取得一定的成效。*日,我局按照上级要求,对20xx年上半年机关效能建设工作完成情况进行了自评。现就有关自评情况汇报如下:

  一、在领导重视方面及重点工作落实情况方面。

  一是对年度工作进行了部署和安排。一方面,召开会议传达了省、市、县有关会议和文件精神,结合实际制定并印发了《县民政局开展发展提升年活动方案》和《县民政局开展发展提升年活动绩效考核方案》,成立了局机关发展提升年活动领导小组,由局长任组长,其他班子成员为副组长,局机关各股室和局属各单位负责人为成员。另一方面,落实本单位效能建设工作机构、办公场所和人员,制定落实了“三项制度”。同时,认真填写了“首问责任登记单”和“限时办结单”。二是落实了发展提升年重点工作。对照重点工作方案开展了阶段性的工作,形成了半年工作总结,落实了发展提升年结对帮扶责任制度。今年我局与盛方材料包装有限公司成了结对帮扶对子。三是抓了宣传工作。今年已在《县报》上稿2篇,被《井冈山报》采用有关信息8篇。

  二、在机关工作作风方面。

  一是单位及其工作人员严格遵守“四条禁令”和“八项制度”、坚持依法行政。全局人员没有出现违反机关效能建设有关规定的行为。二是民主评议评价排位靠前。今年我局在全县县直重点单位第一次民主测评排名第4名。三是内设机构测评情况良好。今年我局优抚安置股、城市低保股和农村低保股等3个股被列为全县重点股室测评对象,在最*全县38个经济和社会管理部门内设股室,第一次集中测评中分别排名为第5名、第10名和第16名。四是优化发展环境监测方面没有不良反映。

  三、在制度落实、产业发展和政务公开工作方面。

  一是完善落实了局机关各项规章制度,认真填写了“首问责任登记”并和“限时办结单”。二是抓了产业发展。三是抓好党务政务公开,在局机关开辟了党务公开政务公开栏,制定了党务政务公开方案和政务公开年度计划,建立了政务公开档案。

  四、在单位效能督查及内部处理和行政、便民服务中心运转方面。

  一是开展了效能督查。坚持对机关效能情况每月至少开展一次督查活动,并做到有记录。二是进一步规范行政服务中心窗口运作,推行了行政审批“两集中两到位”及电子监察工作。

  五、在效能投诉办理方面。

  按程序认真办理了县里交办件和本单位受理的投诉件,做到有反馈和归档处理。今年到目前为止,我局没有出现违反机关效能有关规定的投诉件。

  六、在特色工作方面。

  20xx年我局在局机关积极开展了创建市级文明单位活动。通过加强组织领导,严格落实责任,完善创建措施,狠抓工作落实,强化监督检查,务求取得实效等措施,创建活动取得实效。提供了一种很新鲜的方式来写演讲稿。对我的启发真是很大的。

  医院项目绩效考核自评报告 9

  为落实《***办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(***〔20xx〕4号,以下简称《意见》)要求,推进医院绩效考核工作,医院按照国家、省、市卫健委绩效考核工作部署和安排,制定方案、积极动员、精心组织、明确责任、狠抓落实,对照指标、严格自查,现将相关自查情况报告如下:

  一、医院基本情况

  国有企业三级甲等综合性公立医院。医院编制床位数:791张,实际开放床位数:817张;现有员工1245人,医技人员1014人,其中高级技术人数145人;麻醉医师13人,占比4.17%;儿科医师10人,占比3.21%;重症医师7人,占比2.24%;病理医师1人,占比0.32%;中医医师26人、占比8.1%;

  二、考核指标自评情况

  一是切实加强组织领导。医院党委班子非常重视三级公立医院绩效考核工作,为保障绩效考核工作的顺利进行,医院成立院长、**为组长的领导小组,制定《萍矿总医院三级公立医院绩效考核实施方案》;二是明确部门职责分工。组织全院中层以上干部职工,认真学*《***办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》文件精神,落实医院绩效考核方案,将55个三级指标考核指标进行分工,明确责任人,逐一负责落实,确保绩效考核工作落到实处。20xx年4月25日,医院按照国家卫健委《关于启动20xx年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》文件要求,召开质控、信息、检验、病案、中医、病理、麻醉,就病案首页填报及上传、国家室间质量评价、电子病历应用功能水*评价、满意度调查等方面做出具体要求,并立即着手准备(在无上传账号的情况下);20xx年5月,经市卫健委与省卫建委沟通,在截止上传数据的前三天,医院终于获得相关账号,在20xx年5月17日22:00,按照国家卫健委要求,将医院80000余条病案首页信息数据上传至全国三级公立医院绩效考核*台。20xx年6月5日,组织全院科主任护士长收看国家卫健委医政医管局组织的三级公立医院绩效考核解读视频;20xx年6月10日,医院再次召开绩效考核落实推进会议,就考核工作进行全面细致梳理,倒排时间节点,协调进度。20xx年6月24日,医院班子召开会议,听取绩效考核工作情况,并对相关部门存在的问题,提出指导性意见,要求严格落实分工,逐级负责,在确保数据质量的前提下,尽快完成数据填报工作。

  通过努力,系统提取数据:78项,手工统计数据:52项。通过系统数据对照三级公立医院绩效考核指标:

  (一)医院医疗质量明显提高。

  1、三级综合性医院功能定位日趋精准(如门诊人次下降、下转患者人次数增加、出院患者手术占比提高、特需医疗服务呈下降趋势);

  2、质量安全指标逐年提升(Ⅰ类手术部位感染率下降、大型医用设备检查阳性率攀升、大型医用设备维修保养及质量控制日趋规范、优质护理服务病房全覆盖);

  3、合理用药管理明显提高(点评处方占处方总数比例增加、抗菌药物使用强度明显下降、住院患者基本药物使用率高位运行);

  4、医院服务流程进一步优化(门诊患者*均预约比例增加、等候时间缩短)。

  (二)医院运营效率有所提升。

  1、收支结构进一步优化(医疗服务性收入增加、辅助药品收入明显下降、人员支出占业务支出比重增加、医务人员劳动价值进一步得到体现;xx万元收入能耗支出低位运行,收支结余有所下降、资产负债率明显下降,资产趋于优化);

  2、费用控制趋于合理(医疗收入增幅在合理区间波动、门诊次均费用得到有效控制;住院患者次均药费实现负增长;医院已经按规定设置总会计师)。

  (三)医院持续发展*稳。

  1、人员结构趋于优化,但个别专科医师比例失衡;

  2、人才培养稳步提高(住院医师考试通过率高位徘徊、人才培养经费投入持续增加,临床带教教师和指导医师接受教育培训人次数明显增加);

  3、学科建设有所提升。

  (四)满意度评价较高。患者满意度和员工满意度均有所提高。

  (五)存在问题:日间手术占比偏低、出院患者手术占比不高、出院患者微创手术和四级手术因系统问题无法统计;手术并发症发生率因首页数据填报不完善,导致数据不科学等;单病种质量控制数据系统不完善,未进行填报;因未参加国家集中采购,故中标药品使用比例无法统计。门诊预约系统不完善,未实现系统预约;电子病历应用分级水*分级因信息系统代升级中,目前评级较低;医务人员数量,尤其是医师数量偏少、个别专科人员结构失衡,初中级人员比例偏低,医护比例失调。学科建设有待进一步提升,科技成果转化应用不足

  三、绩效考核工作意见建议

  通过自评,绩效考核实施过程遇到以下困难和问题:

  作为国有企业医院,医院属于非营利性公立医院,但与其他属地公立医院相比,医院在体制、机制上并无特殊优势,反而受到企业经营严重影响。我院因为母公司属于国家去产能(煤炭企业)对象,公司采取收支两条线,药品、器械付款不能及时兑付,更谈不上投入(如医院信息化建设),无法实现准确全面预算管理。医院经营受到严重影响。医院人员收入与本地区同级医院比较,差距加大,严重影响医院人才培养、学科建设和医务人员队伍稳定性,医院可持续发展堪忧。

  医院项目绩效考核自评报告 10

  这一年里,在院、科领导的正确领导下,认真学*坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学*政治理论;遵纪守法,认真学*法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学*专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

  2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化,从三月份起,我工作量增加了很多,为此我放弃了许多外出学*的机会,坚守岗位;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

  在这年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

  (1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

  (2)认真接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人。

  (3)认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学*《福建省医疗文书书写规范》,认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展2)

——员工绩效考核自评报告范本五份

  员工绩效考核自评报告 1

  今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学*,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学*,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学*,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学*提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支*衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取*时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20__年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算

  针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学*提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

  员工绩效考核自评报告 2

  一、项目基本情况

  市级**储备粮油是指用于调节粮食供求总量、稳定粮食市场,以及应对重大自然灾害或其他突发事件等情况的粮食,粮权属市人民**,市级**储备粮油在收储、轮换和日常管理中产生的费用由市级财政承担,保证市级**储备粮油的管理,保证市级储备粮油规模总量、品种结构、储存布局、轮换和动用各项工作按计划推进,确保1000万公斤市级**储备粮和5万公斤食用植物油储备足额承储到位、质量良好、储存安全。

  二、项目绩效自评工作开展情况

  (一)前期准备

  为保证绩效自评工作的顺利实施,成立了以市发展改革委财务分管副主任为组长,物资储备管理科、办公室为成员的绩效自评工作小组。

  (二)组织过程

  根据《保山市财政局关于20xx年市级部门整体支出和项目支出绩效自评及财政绩效评价有关事项的通知》(保财预〔20xx〕4号)要求,确定绩效评价项目--市级储备粮油利费补助资金。围绕20xx年预算制定的市级储备粮油利费补助资金项目绩效目标,组织项目科室对所涉及绩效目标有关情况进行梳理自评,并附相关佐证材料提交绩效自评工作小组,绩效自评工作小组分析汇总,并核实相关情况,完成绩效自评表,形成自评报告,最终完成市级储备粮油利费补贴项目的绩效自评工作。

  三、项目绩效实现情况

  (一)项目资金情况

  根据保山市财政局根据《保山市财政局关于20xx年部门预算的批复》(保财建〔20xx〕2号)文件,下达市发展改革委市级储备粮油利费补助资金369万元,20xx年度资金全部到位,资金到位率100%。

  2.项目资金执行情况

  根据项目进度和绩效相关要求,全部资金369万元于20xx年12月31日前全部执行完毕。

  3.项目资金管理情况

  项目资金的收支由办公室严格按照《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《行政单位财务规则》《保山市发展和改革委员会财务管理制度》等法律法规和制度的要求,进行规范核算管理。

  (二)项目绩效指标完成情况

  1.产出指标完成情况

  数量指标:完成新增300万公斤市级储备粮收储任务,市级**储备粮规模达到1000万公斤,市级**储备食用植物油规模达到5万公斤;完成20xx年度350万公斤市级储备粮轮换计划。

  质量指标:储备粮入库、定期质检和轮换入库检测时,质量达到国家标准规定的三级及以上标准,储存品质指标为宜存标准。

  2.效益指标完成情况

  社会效益指标:紧急状态下,根据**动用指令,及时有效响应粮食应急供应需求。

  3.满意度指标完成情况

  服务对象满意度指标:社会及**满意度100%。

  四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

  无。

  五、绩效自评结果

  为加强财政支出管理,强化支出责任,建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系,提供资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》等国家有关规定,对绩效目标的设定情况、资金投入和使用情况等绩效评价,自评分为100分。

  六、结果公开情况和应用打算

  (一)待市财政局及相关部门审核后在部门网站上进行公开。

  (二)建立激励与约束机制,强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用。

  七、绩效自评工作的经验、问题和建议

  (一)绩效自评工作的经验

  1.项目完成后,及时收集整理项目指标,建立部门内部指标库。

  2.积极引导各项目科室增强绩效评价意识,提高项目绩效指标的科学性和可量化性。

  3.加强对资金的跟踪问效,才能不断提高资金的使用效益。

  (二)绩效自评工作中需改进的问题和建议

  1.强化部门内部监督机制建设。

  2.积极推进绩效监督、绩效审计和绩效问责,逐步建立完善的绩效指标体系。

  3.加大绩效指标体系建设成果共享,实现行业内部纵向规范、统一管理。

  八、其他需说明的问题

  无。

  员工绩效考核自评报告 3

  一、部门概况

  (一)机构组成

  南江县粮食和物资储备中心是县人民**直属公益一类事业单位,为正科级,受县人民**委托由县发展和改革局代管,有下属二级单位1个(南江县粮食安全和质量监测监管中心),为公益一类事业单位。南江县粮食和物资储备中心内设综合股、粮食物资储备股、会统股、产业发展股。

  (二)机构职能

  1.贯彻执行粮食流通和物资储备管理的法律法规,起草全县粮食流通(含食用植物油,下同)和物资储备管理的相关规范性文件并监督执行。

  2.参与研究提出县级粮食储备规划、储备品种数量的建议,承担组织实施国家最低收购价粮、临时存储粮、一次性储备粮和省市县地方储备粮食的收储、轮换和日常管理等工作,落实有关动用计划和指令。

  3.参与研究提出县级物资储备规划、储备品种数量的建议。根据县级物资储备规划、储备品种数量,承担重要物资和应急储备物资的收储、轮换和日常管理等工作,落实有关动用计划的指令。

  4.监测县内粮食和应急储备物资供求变化并预测预警,承担全县粮食流通宏观调控的日常工作,负责全县军粮供应和前运粮(运往前方军队的粮食)相关工作,参与全县粮食安全责任制考核日常工作。

  5.贯彻执行国家粮食和物资储备仓储管理有关技术标准和规范,负责粮食流通、加工行业安全生产工作的监督管理,承担所属国有粮食企业和物资储备承储单位的安全生产监管责任。

  6.拟订全县粮食和物资储备基础设施、流通设施及现代物流体系、质量监测体系、粮库智能化管理体系建设规划并组织实施。指导所属粮食和物资储备企业基础设施、流通设施项目申报、建设和管理工作。负责国有粮食和物资仓储设施的备案和管理工作。

  7.承担对管理的**储备、企业储备以及储备政策落实情况的监督检查工作。承担粮食流通监督检查工作,承担国有粮食企业粮食收购、运输、储存环节的粮油质量和原粮卫生的监督管理工作,依规组织实施全县粮食库存检查工作。

  8.负责推进国有粮食企业转型发展,指导粮食企业开展产销合作,推动粮食产业发展。组织实施全县粮食和物资储备统计工作。承担全县粮食财务挂账等债务管理工作。

  9.负责粮食流通行业管理工作,承担职责范围内全系统对外合作与交流、行业和人才发展、职业健康、生态环境保护、信访稳定等工作。

  10.完成县委和县**交办的其他任务。

  (三)人员概况

  县粮食和物资储备中心及下属事业单位编制共17个,其中参公编制10个,事业编制7个,现有在职人员16人,长赡人员2人,退休人员47人。

  二、部门财政资金收支情况

  (一)部门财政资金收入情况

  20xx年总收入358.94万元,全部为一般公共预算财政拨款收入,占比100%。

  (二)部门财政资金支出情况

  20xx年一般公共预算财政拨款支出358.94万元,支出主要用于以下方面:社会保障和就业支出64.34万元,占18%;卫生健康支出19.49万元,占5%;住房保障支出14.75万元,占4%;粮油物资储备支出260.36万元,占73%。

  三、部门财政支出管理情况

  (一)制度建设情况

  为保证财务管理工作规范有序进行,20xx年我单位修订完善了《南江县粮食和物资储备中心财务管理制度》《南江县粮食和物资储备中心内控制度》等相关制度,成立了财务监督小组,加强内部控制和监督,对各项资金的管理、经费收支审批等均做了明确规定,正确组织资金的筹集、调度和使用,债权债务及时结算、结清,各项经费支出实行限额把关审批制度,以资金监管为抓手,创新项目管理模式,进一步完善管理机制,并将相关项目资金纳入重点监管范围,实行统一核算、集中支付、专款专用,同时加强拨付审查,规范资金拨付程序。

  (二)绩效目标管理情况

  一是严格执行《中华人民共和国预算法》,严格遵守财经法规和纪律,切实加强部门财务绩效目标实现全过程监督管理。二是按照机构三定方案,落实财务分管领导、设置财务股室和配备财务人员,压实层层责任,强化财务支出审批层层监管。三是常态严肃部门财经纪律,落实中央八项规定,保障必要支出,促进行业发展。

  (三)综合管理情况

  1.**性债务管理。我单位按时按要求在**债务管理系统进行报告。

  2.**采购实施计划。我单位20xx年未预算**采购,未实施**采购。

  3.“三公经费”使用。20xx年“三公”经费财政拨款支出决算数为0.24万元,完成预算1.5万元的16%。主要原因是:严格执行公务接待管理制度,严格控制陪餐人数、接待标准、接待次数;我单位无公务车,无因公出国等事项。

  4.资产管理。我单位资产管理严格按照国有资产管理相关规定,按规定计提折旧,资产信息系统数据与财务账数据一致。

  5.信息公开。预决算批复后,按时按规定及时在南江县人民**门户网站进行了公开,公开内容包括部门职能、主要工作、年度预算、“三公”经费、**采购计划、绩效目标等内容。

  6.积极接受审计及财政监督检查。

  (四)综合绩效情况

  20xx年度全年预算财政拨款支出严格按照20xx年预算口径编制年初预算,加强预算动态调整,按照财政规定进度申报资金计划,安排预算支出,严格控制预算支出范围,加强预算执行。专项预算严格按照财政预算口径编报财政专项预算,严格专款专用,加强项目绩效考核。

  四、评价结论及建议

  (一)评价结论

  南江县粮食和物资储备中心成立绩效评价工作组,对中心20xx年度部门整体支出进行了绩效自评,根据县级部门整体支出绩效评价指标体系,通过查阅收集相关资料、审查账簿凭证等措施,采取目标预定与实施效果比较法,对评价对象进行定量定性分析和综合汇总分析,确定实施效果是否与年初计划相符等,最终评价得分90分,评价结论为“优秀”。

  (二)存在问题

  1.预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化,预算执行力度还要进一步加强。

  2.单位编制少,加之压缩一般公用经费,单位运行经费紧张。

  (三)改进建议

  1.加强预算编制的前期调查研究,进一步提升预算的科学性、合理性和实用性;

  2.加强预算执行管理,及时掌握预算执行情况和进度;

  3.根据工作开展情况合理安排支出进度。

  员工绩效考核自评报告 4

  影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学*与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。

  这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学*的还很多。

  现将年终总结归纳如下:

  1、积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达98.8%以上。

  2、本年度工作细致,365天无异常。

  3、参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检NG电极比例仅为0.1%。

  4、培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。

  5、多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。

  6、积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。

  7、年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。

  8、更新/制作电极设计文案教材,便于信息及时共享。

  9、制作视频课件便于信息直观传播。

  10、撰写技术通报,服务团队,共同提高。

  员工绩效考核自评报告 5

  工作概况:从在路上旅行公司成立到现在已经一年的时间了,外联部作为公司的一个重要部门,主要职责为:

  一、分析市场,了解需求

  外联部门必须掌握公司的业务范围及旅游市场的最新消息,负责市场资料调查和反馈,负责客户资料的建立和运用,负责新客户的开发。每位业务员应是公司的活地图,活时刻表,活报价表。

  二、开发产品,设计线路

  拓宽市场、开展外链业务。外链业务就是旅行社与旅游客户联络,通过市场分析,设计开发旅行社路线产品并直接销售的业务。

  三、促进销售,寻找渠道

  外联部应随时掌握客流市场的新动态,经常分析市场发展趋势,不断制定新的经营思路和形式,利用多种形式促进销售。

  外联部负责业务联系和公关工作,是本公司营销策略的制定和执行的部门。并通过不断努力,提高业务人员的工作能力和业务素质。

  外联部经理应调动外联部全体员工的积极性,形成不分内外,不分地点,不分时间,时时处处做营销的宽阔局面。

  四、做好与各部门业务的对接工作

  外联部与办公室计调部、财务部等部门按书面手续操作,做好衔接工作。对外收账及账款异常的处理。

  外联部有责任降低经营成本,节约营销开支。

  外联部经理实行对总经理负责制,并通过不断努力提高业务水*和业务素质,每月向总经理汇报业务完成情况及下月业务预定,及时向其它部门通报和公布新的业务动向和接待计划,起到公司运转龙头的作用。这个一年中主要做了如下工作:

  1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展,主要分为五部分,分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。

  2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。广告刊登方面的具体执行。

  3、根据客户需求,初步制定旅**程。

  4、与广告公司洽谈,制作各位旅游宣传品,如印刷、幻灯、声像等。

  5、制作营销计划,多方位、多渠道进行旅游产品销售。

  6、团队确定后向计调部门下达计划。

  7、核对团队费用结算表,作为财务部门核算结账依据。


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展3)

——妇幼绩效考核自评报告范本五份

  妇幼绩效考核自评报告 1

  在上级主管部门及卫生院领导的指导下,自20xx年XX月1日----20xx年6月30日,我院的妇幼保健工作主要做了以下几方面的工作。

  1、认真做好妇幼保健工作:在一年零九个月的时间内,全乡有产妇1382人,产妇系统管理XX51人,系统管理率90.52%,产前检查及产后访视XX55人,检查访视率83.57%,住院分娩1353人,住院分娩率97.90%,其中高危产妇307人,高危孕产妇筛查率22.2%,全部住院分娩,高危孕产妇管理率及住院分娩率XX0%,出生婴儿1390人,新生儿访视1346人,访视率96.83%。全乡有7岁以下儿童5697人,保健管理4679人,保健覆盖率82.13%,有3岁以下儿童2572人,系统管理2174人,系统管理率84.52%,有5岁以下儿童4059人,5岁以下儿童死亡32人,婴儿24人,(其中新生儿死亡15人),1-4岁儿童死亡8人,我乡是全省5岁以下儿童死亡重点监测乡,我们对每个死亡儿童按要求认真进行入户个案调查,并做好个案调查详细记录。

  2、认真做好预防艾滋病母婴传播及孕妇乙肝、梅毒检测工作,对所有孕妇认真做好预防艾滋病母婴传播宣传工

  作,让她们了解认识孕期艾滋病筛查的意义,自愿接受艾滋病筛查,自20xx年XX月1日至20xx年6月30日,我院共做孕产妇hiv咨询896人次,筛查773人,(其中孕妇660人,产妇XX3人),筛查结果阴性772日,阳性1人,已终止妊娠。自20xx年1月起做乙肝检测190人,查出阳性2人。做梅毒检测60人,未查出阳性人员。

  3、认真做好农村妇女宫颈癌普查工作,;在卫生院领导亲自率领及区保健院工作人员的辛勤努力工作下,我院于20xx年1月、4月分两次顺利完成了全乡农村妇女宫颈癌普查工作共检查4300余人。

  4、认真落实“降消”项目补助工作:自20xx年5月实施“降消”项目以后,我们大力宣传有关实施方案,对全乡农村户口的孕产妇,按照有关规定发放补助卡,凡是在隆阳区内指定的医疗机构住院分娩的产妇,只要符合“降消”项目补助条件的,都得到了规定的补助。

  5、自20xx年7月起,对全乡18个村委会的农村居民,按有关要求建立了居民健康档案,特别是对孕产妇按要求做好产前检查及产后访视,加强7岁以下儿童及65岁以上老年人管理,认真做好体检。

  妇幼绩效考核自评报告 2

  根据卫生厅青卫妇社(20xx)5号文件《关于开展20xx年县级妇幼卫生工作绩效考核》的通知精神,为全面做好我区妇幼保健绩效考核工作,不断加强妇幼卫生工作的领导和**的重视,大力推进妇幼卫生体系建设与发展,促进妇幼卫生服务逐步均等化,结合我区的实际并按照通知的要求,对妇幼卫生机构进行了认真的自查、评估,按照卫生厅妇幼卫生绩效考核的标准,对我区20xx年妇幼卫生工作考核的六大项十四个分项经过自评,总计得分为903分,综合自评结果为合格。

  一、**保障和政策支持

  20xx年区委、区**为了我区妇幼卫生事业的发展,确保妇女、儿童的健康水*,根据我区的实际情况,在我区十二五卫生事业发展规划中专门制定了妇幼卫生的发展规划和实施方案,尤其是在制定我区新《两纲》中,为了使20xx—20xx年妇女、儿童工作的实施,在两纲中明确各部门职责,建立相互协调工作机制,并由卫生局医政科制定专门人员负责全区妇幼保健工作,做到了各项工作层层有人抓,事事有人管。同时将妇幼保健各项重点指标作为主要部门年终考核的目标中,根据妇幼卫生工作的需求和项目建设,区财政每年划拨专项经费确保各类项目工作的顺利实施,去年区委、区**拨付专款337万元,购置了620余*方的妇幼保健服务新场所,彻底改善了我区妇幼保健办公设施落后的旧面貌,为我区广大妇女、儿童提供了舒适、优美的保健环境。此外我站今年自筹资金八万余元克服业务用房紧张的困难购置了进口小儿听力筛查仪,填补了儿童听力筛查的空白上半年共计检查5337人。今年4月份又自筹10余万元,由区财政招标中心采购进口指骨扫描的骨密度检查仪和五分类微量元素检查仪。另更为我区妇幼保健工作的全面持久的发展奠定了坚实的基础。

  二、妇幼保健网络建设

  (一)城东区妇幼保健站是**举办的、独立设置的妇幼保健机构,现有在编职工8人,临时聘用2人,其中:在职研究生和本科学历各1人,大专学历各1人,中专学历6人,*均年龄均为46岁。站内设有妇保室、儿保室、计划生育手术室、健康教育室、信息统计室、检验室、心电B超室、行政办公室等科室,业务用房面积为630*方,站内配备有孕产妇、儿童管理系统电脑及软件,微彩B超,自动分析心电图仪、红外线乳腺检查仪、MS妇科治疗仪、半自动生化仪、视力检查仪、小儿龋齿治疗仪、黄疸测试仪、听了筛查仪及健康教育音响等设备。两镇七办各设有一名兼职妇幼专干,20个村各有一名经过培训的妇幼保健员,从而筑牢了妇幼保健三级网络的网底。

  (二)为了有效降低我区孕产妇死亡率,我区成立了由**医院为急救为龙头的城东区孕产妇急救绿色通道,专门成立了有卫生局局长为组长的孕产妇急救领导小组和技术小组,并在卫生院醒目的地方公示绿色通道电话号码,简化急诊流程,确保绿色通道的畅通。另外两镇卫生院都配有技术操作熟练的医护人员及布局合理,功能良好、符合无菌要求的产房和预防保健业务用房,为广大的妇女、儿童提供了方便、全面的保健服务。

  (三)妇幼卫生信息管理中,首先建立了妇幼卫生信息报告制度和重大公共卫生服务项目妇幼卫生网络直报制度,明确网络直报职责与时限,对上报的信息及时整理、及时核查、做好质控,对所报的数据进行认真分析登记,同时对全区孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷的登记表册进行了统一规范要求,及时上报,确保数据质量。

  三、妇幼保健管理

  (一)认真执行母婴保健技术服务的要求,从业人员必须持证上岗,加强出生医学证明的管理,根据出生医学证明发放的要求,制定相关的管理制度,并且制定专人进行管理、发放、登记工作,对辖区产家单位凭单位介绍到我站免费领取,严格按要求做好签发工作,20xx年上半年免费发放2500份出生医学证明。在妇幼保健工作考核中,结合社区卫生服务工作和医院医疗质量管理年活动,首先制定出妇幼保健工作的考核方案和细则,对全区承担妇幼保健工作的机构进行每半年一次的区对乡、社区站的考核及督导检查,对查出的问题要求整改。为了保证妇幼卫生三级网络的业务水*,今年按照省厅对口帮扶乡镇卫生院的要求,选派一名技术水*高、业务熟练的专业技术人员进行蹲点指导,规定每一月对社区服务站的专职人员和村级保健员进行业务培训,每一季度进行对社区中心和卫生院业务督导和考核,从而大大提高基层保健机构的技术水*。今年上半年举办村、镇保健员、社区及办事处专干培训班6期,培训人数县级174人次,乡级120人次,村级120人次参加,培训内容为母乳喂养、新生儿的护理及高危妊娠的识别管理等。为进一步提高基层保健员的业务能力,根据辖区孕产妇死亡和婴儿死亡情况,邀请省、市、区级专家成立死亡评审小组,对每一例死亡病例进行认真讨论,针对死因提出预防保健要求,有效降低孕产妇、儿童死亡率。另外,我站在承担全国五岁以下儿童死亡监测点十六年中,对妇幼卫生信息上报工作总结积累了一定的经验,提供的数据得到了为国家专家认可。

  (二)在健康教育工作中,我站十余年来一直坚持每周二、四举办孕妇学*班和周一下午的幼儿家长学*班制度,克服场地狭小的困难,利用大型义诊和座谈会、学*班等形式,进行优生优育和不孕不育的咨询和发放宣传小册子等活动,在广大群众中产生了良好的影响,今年上半年累计组织宣传活动3场次,免费测血压220余人次;孕妇培训班50场次,参加387人次;幼儿家长培训24场次,参加374人次;去年印制孕产期保健、降消项目、儿童保健宣传彩页和购物袋、水杯等宣传用品,共计发放各类宣传物品1500余份,以通俗易懂的文字做好宣传教育工作,使广大的妇女儿童更多的了解妇幼保健的新知识,从而有效的提高自我保健的能力。

  四、妇幼保健服务提供

  (一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。巩固区、乡、村三级网络建设,是妇幼保健工作的基础,今年上半年全区孕产妇总数为640人,早孕检查率为100%,孕产妇系统管理率为95.46%,20xx年上半年全区总出生640人,其中住院分娩640人,住院分娩率100%,剖宫产243人,剖宫产率为37.39%,新法接生和消毒接生率均为100%,产前五次检查640人,检查率为100%;门诊和入村筛查出高危产妇65例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。母乳喂养631人,喂养率为98.59%。低体重出生儿出生10人,发生率为1.56%新生儿破伤风发生率为0,出生缺陷发生率为93.75%,新生儿疾病筛查率100%,低出生体重发生率1.01%。20xx年门诊共接诊694人次,办理母子保健手册722人,产前检查694人,B超、心电图检查各694人,孕妇尿钙检测660人,肝功、乙肝5项检测251人。

  (二)儿童系统管理工作。认真贯彻《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》,不断加强了儿童生长发育的监测、疾病防治工作,以提高全区儿童健康水*。今年上半年共签订4.2.1门诊体检儿童741人次,其中:轻度佝偻病44人,低体重4人,营养不良5人,上半年我区三岁以下儿童系统管理率为82.96%。完成了全辖区幼儿园0-7岁5337名学生和249名保教教师每年一次的健康检查和验证工作,使我区的托幼机构的管理达到了规范化和标准化的要求,托幼机构的管理率达到了100%。通过入托体检查出龋齿患儿1235人(Ⅰ度787人,Ⅱ度374人,Ⅲ度74人),患病率为23.14%,营养不良患儿210人(Ⅰ度129人,Ⅱ度以上81人),患病率为3.93%,小儿贫血发病率为0.39%,肥胖儿78人,(轻度肥胖53人,中度肥胖25人),患病率为1.46%,乙肝表面抗原阳性13人,患病率为0.36%。发育迟缓127人,患病率为3.49%,轻度贫血25人,患病率为0.47%;儿童视力检查20xx人,查出弱、斜、*视、散光患儿21人,患病率为0.39%。听力检测5337人。我区七岁以下儿童保健服务覆盖率为72.64%。20xx年上半年我站服务对象的满意度为96分。

  五、妇幼健康状况

  今年完成了全区辖区内各产家医院回收围产期保健卡2555张,经整理汇总后进行了上报。上半年孕产妇死亡0。新生儿死亡5人,死亡率为7.81‰,婴儿死亡9人,死亡率14.06‰,5岁以下儿童死亡10人,死亡率为15.62‰。

  六、重大公共卫生项目

  (一)进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作,对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善,确保全区人民满意,上半年以保健站为龙头,对全区社区卫生服务站进行技术督导,上半年督导2次,通过督导不断规范4:2:1体检和产前、产后保健检查工作,进一步完善、规范孕产妇、儿童系统化管理工作

  (二)认真落实孕产妇住院分娩补助工作,不断规范医疗行为,为孕产妇提供全程高效、优质、安全助产技术服务,今年上半年孕产妇住院分娩327人,补助16.35万元.

  (三)做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母婴阻断工作,我们组织了辖区产家医院、乡镇卫生院、社区专干举办了专门的培训班,开展了孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝病毒检测工作,同时免费发放了治疗的药物10人次。上半年孕产期艾滋病、梅毒检测各375人,孕妇五项病毒检验352人开展妇女病群体流调及妇女“两癌”检查252人,对查出有病的妇女及时给予了诊治和建议到上级医院进行复诊。

  七、存在问题和不足

  我们在各级领导关心和支持下,工作虽然取得了较好的成绩,但还存在不足和差距,一是区级妇幼保健人员老化,乡镇卫生院保健人员个别的年龄已超过60岁。二是妇幼保健机构编制过少,专业技术水*较低,三是基层社区保健人员队伍不稳定。四是妇幼保健工作需进一步加强,婚前检查了偏低,各级医院剖宫产了居高不下,降低剖宫产率还需加大力度,住院分娩补助率较低,控制孕产妇死亡率仍是我们工作的重点。五是自社区公共卫生儿童保健工作开展以来,取消了保健机构儿童报偿服务,但保健部门仍然承担着此项工作,因此保健服务后得不到有效的资金补偿。

  八、下一步工作计划

  下半年我们将深入开展精细化管理服务工作,认真贯彻落实科学发展观,搞好优质服务,全面推进妇幼保健工作的快速稳步的发展。下半年我们主要做好以下工作。一是进一步加强管理,提高医疗质量,严格按照操作规程工作,杜绝医疗差错事故的发生。二是健全机制,提高职工整体素质,加强全站职工医疗业务培训,进一步提高业务技术水*。三是拓宽服务领域,深入开展医疗保健服务新业务、扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度,健全健康检查和疾病筛查制度,促进疾病儿童健康检查和康复治疗。四是做好妇幼保健工作,加强孕产妇和儿童两个系统管理,杜绝孕产妇死亡。五是认真开展创先争优和加强医德医风建设等各项活动,促进我站各项工作的全面落。

  妇幼绩效考核自评报告 3

  一、部门(单位)概况

  (一)部门(单位)职能职责

  认真贯彻落实***《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》和《妇幼保健机构管理办法》,坚持以保健为中心,保健与临床相结合,面向基层和预防为主的方针,为妇女儿童提供安全、有效、优质的保健服务,提高全县妇女儿童的健康水*。

  (二)部门组织架构

  1.机构设置

  青神县妇幼保健院属公益一类事业、财政一级预算单位,无下属预算单位。

  2.人员构成

  经县编委核定,全额财政拨款事业编制40人。年末在职职工共80人,其中在编职工32人,内聘职工41人,借调7人。

  (三)当年部门(单位)重点工作任务概述

  进一步完善了妇幼卫生工作服务体系建设,加大《母婴保健法》宣传力度及执法力度,做好孕妇和儿童两个系统管理工作,完成20xx年妇幼卫生工作绩效目标任务,同时做好新冠疫情防控工作,全面顺利实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”,“免费孕前优生健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作。

  二、预算编制及执行情况

  (一)预算编制情况

  20xx年青神县妇幼保健院收入预算总额为1480.59万元,其中一般公共预算拨款收入475.59万元,事业收入1005万元。相应安排预算支出1480.59万元,其中基本支出1218.99万元,项目支出261.6万元。

  (二)预算执行情况

  20xx年度收、支总计各1478.30万元,与20xx年相比各增加93.37万元,增幅为6.74%,主要是因为事业收入较上年有所增加。20xx年预算收入、支出完成率为99.85%。其中基本支出1218.39万元,占比重82.42%,预算执行率为99.85%。

  20xx年共有11个项目,总支出259.91万元,占比重17.58%,预算执行率为99.85%。20xx年分别有11个项目:

  1.妇幼保健信息、健康教育专项:年初预算数10万元,决算数10万元,执行率100%。

  2.生殖保健咨询、优生监测项目:年初预算数35万元,决算数35万元,执行率100%。

  3.免费计划生育技术服务项目:年初预算数30万元,决算数30万元,执行率100%。

  4.免费孕前优生健康检查项目:年初预算数18万元,调整预算数30.95万元,决算数30.95万元,执行率100%。

  5.农村妇女“两癌”检查项目:年初预算数25万元,调整预算数38.86万元,决算数38.86万元,执行率100%。

  6.增补叶酸预防神经管缺陷项目:年初预算数1万元,决算数1万元,执行率100%。

  7.取消药品加成补助项目:年初预算数13万元,决算数13万元,执行率100%。

  8.援彝干部经费保障项目:年初预算数4.98万元,决算数3.29万元,执行率66.06%。

  9.重大公共卫生县级配套项目:年初预算数15.1万元,决算数15.1万元,执行率100%。

  10.自愿免费婚前医学检查项目:年初预算数28万元,调整预算数44.4万元,决算数44.4万元,执行率100%。

  11.医疗服务能力提升项目:年初预算数0万元,调整预算数38.31万元,决算数38.31万元,执行率100%。

  三、基本运行绩效情况

  (一)预算管理

  按照预算管理办法,科学完整编制我单位的基本运行预算,严格控制“三公”经费预算,并对预算信息进行了公开,且公开时间及时、内容真实完整。

  (二)绩效管理

  为贯彻落实党的***“全面实施绩效管理”要求,提升资金使用效益,20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的社会效益、经济效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。

  (三)财务管理

  严格执行**会计制度。所有财务收支均纳入预算管理,按预算范围、标准及相关规定合理的安排支出。医院财务工作实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制,财务开支实行院长“一支笔”审批制度。所有项目资金均按照项目资金管理办法,专款专用,进行管理、使用和考核,切实提高财政资金使用效益,有效保障单位机构正常运转,完成目标任务。

  (四)**采购管理

  严格执照**采购管理制度进行采购,坚持无预算不采购原则。为进一步加强**采购监督管理,按照**采购法规定的透明度原则,所有采购信息实行全面公开,促进全社会对**采购的监督。建立严格的内部控制管理制度,严肃人员工作纪律,通过严格的内部制约和监督,使得整个采购过程环环相扣,有条不紊,促进**采购行为规范化。

  (五)资产管理

  20xx年不断加强资产管理,与部门预算编制同步编制新增资产配置预算,并按照资产配置预算进行采购配置。定期进行了资产盘点清理工作,资产处置按要求逐级报批审核,收到资产处置收益及时足额上缴财政。20xx年固定资产总值4153.37万元,全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12万元,通用设备303.3万元,专用设备1284.35万元,家具17.6万元。

  四、重点履职绩效分析

  (一)整体支出绩效目标及完成情况

  为贯彻落实党的***“全面实施绩效管理”要求,提升资金使用效益,20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的`社会效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。20xx年青神县妇幼保健院整体绩效目标保障妇幼卫生事业正常运转,做好孕产妇、儿童系统管理及疫情防控工作,全面实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”、“免费孕前修身健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作,为全县妇女儿童提供健康保障服务,不断提高群众满意度。整体支出1478.30万元,其中基本支出1218.39万元,项目支出259.91万元,预算执行率为99.85%。

  (二)重点履职绩效目标及完成情况

  1.完成情况

  我院20xx年完成免费孕前优生健康检查620对夫妇,孕前优生健康检查目标人群覆盖率97%;完成农村妇女宫颈癌筛查3303人,乳腺癌筛查1802人,“两癌”防治知识知晓率85%;完成婚前医学检查850对,婚前医学检查率为96%。

  2、效果情况

  计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率85%,农村妇女宫颈癌早诊率93%,乳腺癌早诊率65%,婚前医学检查知识知晓率达100%。

  3、可持续性影响和社会满意度情况

  服务对象满意度均在95%以上。

  (三)重点项目支出绩效情况

  1.免费孕前优生健康检查(县级配套)项目绩效完成情况综述。项目全年预算数30.95万元,执行数30.95万元,完成预算的100%。通过项目实施有效的降低出身缺陷风险,提高了出生人口素质。

  2.农村妇女“两癌”检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数38.86万元,执行数38.86万元,完成预算的100%。通过项目实施对提高农村妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率,降低“两癌”死亡率,提高了农村妇女的健康水*。

  3.自愿免费婚前医学检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数44.4万元,执行数44.4万元,完成预算的100%。通过项目实施促进了婚姻家庭幸福与社会和谐,为有效预防出生缺陷起到了重要作用。

  五、评价结论及绩效分析(包括指标体系评分表及扣分原因分析)。

  20xx年,我院按要求较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升,支出总额控制在预算总额以内。预算管理方面、资产管理方面制度执行总体较为有效,仍需进一步强化。整体评价得分85分。

  六、存在问题及改进措施

  (一)主要问题及原因分析

  1.预算执行存在偏差。

  由于人员变动等因素,编制预算时难以精确预计,在预算执行中造成个别预算项目出现偏差现象。在今后的预算编制中多方考虑,保证预算编制的准确性,科学编制预算,提高预算准确率。

  2.完善资产管理,未及时录入资产管理信息系统。整改措施:财务入账资产及时录入资产管理信息系统

  (二)改进方向和具体措施

  1.规范账务处理,提高财务信息质量,尽可能地做到决算与预算相衔接。

  2.落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水*。

  妇幼绩效考核自评报告 4

  一、部门(单位)概况

  (一)部门(单位)职能职责

  认真贯彻落实***《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》和《妇幼保健机构管理办法》,坚持以保健为中心,保健与临床相结合,面向基层和预防为主的方针,为妇女儿童提供安全、有效、优质的保健服务,提高全县妇女儿童的健康水*。

  (二)部门组织架构

  1.机构设置

  青神县妇幼保健院属公益一类事业、财政一级预算单位,无下属预算单位。

  2.人员构成

  经县编委核定,全额财政拨款事业编制40人。年末在职职工共80人,其中在编职工32人,内聘职工41人,借调7人。

  (三)当年部门(单位)重点工作任务概述

  进一步完善了妇幼卫生工作服务体系建设,加大《母婴保健法》宣传力度及执法力度,做好孕妇和儿童两个系统管理工作,完成20xx年妇幼卫生工作绩效目标任务,同时做好新冠疫情防控工作,全面顺利实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”,“免费孕前优生健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作。

  二、预算编制及执行情况

  (一)预算编制情况

  20xx年青神县妇幼保健院收入预算总额为1480.59万元,其中一般公共预算拨款收入475.59万元,事业收入1005万元。相应安排预算支出1480.59万元,其中基本支出1218.99万元,项目支出261.6万元。

  (二)预算执行情况

  20xx年度收、支总计各1478.30万元,与20xx年相比各增加93.37万元,增幅为6.74%,主要是因为事业收入较上年有所增加。20xx年预算收入、支出完成率为99.85%。其中基本支出1218.39万元,占比重82.42%,预算执行率为99.85%。

  20xx年共有11个项目,总支出259.91万元,占比重17.58%,预算执行率为99.85%。20xx年分别有11个项目:

  1.妇幼保健信息、健康教育专项:年初预算数10万元,决算数10万元,执行率100%。

  2.生殖保健咨询、优生监测项目:年初预算数35万元,决算数35万元,执行率100%。

  3.免费计划生育技术服务项目:年初预算数30万元,决算数30万元,执行率100%。

  4.免费孕前优生健康检查项目:年初预算数18万元,调整预算数30.95万元,决算数30.95万元,执行率100%。

  5.农村妇女“两癌”检查项目:年初预算数25万元,调整预算数38.86万元,决算数38.86万元,执行率100%。

  6.增补叶酸预防神经管缺陷项目:年初预算数1万元,决算数1万元,执行率100%。

  7.取消药品加成补助项目:年初预算数13万元,决算数13万元,执行率100%。

  8.援彝干部经费保障项目:年初预算数4.98万元,决算数3.29万元,执行率66.06%。

  9.重大公共卫生县级配套项目:年初预算数15.1万元,决算数15.1万元,执行率100%。

  10.自愿免费婚前医学检查项目:年初预算数28万元,调整预算数44.4万元,决算数44.4万元,执行率100%。

  11.医疗服务能力提升项目:年初预算数0万元,调整预算数38.31万元,决算数38.31万元,执行率100%。

  三、基本运行绩效情况

  (一)预算管理

  按照预算管理办法,科学完整编制我单位的基本运行预算,严格控制“三公”经费预算,并对预算信息进行了公开,且公开时间及时、内容真实完整。

  (二)绩效管理

  为贯彻落实党的***“全面实施绩效管理”要求,提升资金使用效益,20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的社会效益、经济效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。

  (三)财务管理

  严格执行**会计制度。所有财务收支均纳入预算管理,按预算范围、标准及相关规定合理的安排支出。医院财务工作实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制,财务开支实行院长“一支笔”审批制度。所有项目资金均按照项目资金管理办法,专款专用,进行管理、使用和考核,切实提高财政资金使用效益,有效保障单位机构正常运转,完成目标任务。

  (四)**采购管理

  严格执照**采购管理制度进行采购,坚持无预算不采购原则。为进一步加强**采购监督管理,按照**采购法规定的透明度原则,所有采购信息实行全面公开,促进全社会对**采购的监督。建立严格的内部控制管理制度,严肃人员工作纪律,通过严格的内部制约和监督,使得整个采购过程环环相扣,有条不紊,促进**采购行为规范化。

  (五)资产管理

  20xx年不断加强资产管理,与部门预算编制同步编制新增资产配置预算,并按照资产配置预算进行采购配置。定期进行了资产盘点清理工作,资产处置按要求逐级报批审核,收到资产处置收益及时足额上缴财政。20xx年固定资产总值4153.37万元,全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12万元,通用设备303.3万元,专用设备1284.35万元,家具17.6万元。

  四、重点履职绩效分析

  (一)整体支出绩效目标及完成情况

  为贯彻落实党的***“全面实施绩效管理”要求,提升资金使用效益,20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标,综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量,预期达到的社会效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。20xx年青神县妇幼保健院整体绩效目标保障妇幼卫生事业正常运转,做好孕产妇、儿童系统管理及疫情防控工作,全面实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”、“免费孕前修身健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作,为全县妇女儿童提供健康保障服务,不断提高群众满意度。整体支出1478.30万元,其中基本支出1218.39万元,项目支出259.91万元,预算执行率为99.85%。

  (二)重点履职绩效目标及完成情况

  1.完成情况

  我院20xx年完成免费孕前优生健康检查620对夫妇,孕前优生健康检查目标人群覆盖率97%;完成农村妇女宫颈癌筛查3303人,乳腺癌筛查1802人,“两癌”防治知识知晓率85%;完成婚前医学检查850对,婚前医学检查率为96%。

  2、效果情况

  计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率85%,农村妇女宫颈癌早诊率93%,乳腺癌早诊率65%,婚前医学检查知识知晓率达100%。

  3、可持续性影响和社会满意度情况

  服务对象满意度均在95%以上。

  (三)重点项目支出绩效情况

  1.免费孕前优生健康检查(县级配套)项目绩效完成情况综述。项目全年预算数30.95万元,执行数30.95万元,完成预算的100%。通过项目实施有效的降低出身缺陷风险,提高了出生人口素质。

  2.农村妇女“两癌”检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数38.86万元,执行数38.86万元,完成预算的100%。通过项目实施对提高农村妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率,降低“两癌”死亡率,提高了农村妇女的健康水*。

  3.自愿免费婚前医学检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数44.4万元,执行数44.4万元,完成预算的100%。通过项目实施促进了婚姻家庭幸福与社会和谐,为有效预防出生缺陷起到了重要作用。

  五、评价结论及绩效分析(包括指标体系评分表及扣分原因分析)。

  20xx年,我院按要求较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升,支出总额控制在预算总额以内。预算管理方面、资产管理方面制度执行总体较为有效,仍需进一步强化。整体评价得分85分。

  六、存在问题及改进措施

  (一)主要问题及原因分析

  1.预算执行存在偏差。

  由于人员变动等因素,编制预算时难以精确预计,在预算执行中造成个别预算项目出现偏差现象。在今后的预算编制中多方考虑,保证预算编制的准确性,科学编制预算,提高预算准确率。

  2.完善资产管理,未及时录入资产管理信息系统。整改措施:财务入账资产及时录入资产管理信息系统

  (二)改进方向和具体措施

  1.规范账务处理,提高财务信息质量,尽可能地做到决算与预算相衔接。

  2.落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水*。

  妇幼绩效考核自评报告 5

  根据卫生厅青卫妇社(20xx)5号文件《关于开展20xx年县级妇幼卫生工作绩效考核》的通知精神,为全面做好我区妇幼保健绩效考核工作,不断加强妇幼卫生工作的领导和**的重视,大力推进妇幼卫生体系建设与发展,促进妇幼卫生服务逐步均等化,结合我区的实际并按照通知的要求,对妇幼卫生机构进行了认真的自查、评估,按照卫生厅妇幼卫生绩效考核的标准,对我区20xx年妇幼卫生工作考核的六大项十四个分项经过自评,总计得分为903分,综合自评结果为合格。

  一、**保障和政策支持

  20xx年区委、区**为了我区妇幼卫生事业的发展,确保妇女、儿童的健康水*,根据我区的实际情况,在我区十二五卫生事业发展规划中专门制定了妇幼卫生的发展规划和实施方案,尤其是在制定我区新《两纲》中,为了使20xx―20xx年妇女、儿童工作的实施,在两纲中明确各部门职责,建立相互协调工作机制,并由卫生局医政科制定专门人员负责全区妇幼保健工作,做到了各项工作层层有人抓,事事有人管。同时将妇幼保健各项重点指标作为主要部门年终考核的目标中,根据妇幼卫生工作的需求和项目建设,区财政每年划拨专项经费确保各类项目工作的顺利实施,去年区委、区**拨付专款337万元,购置了620余*方的妇幼保健服务新场所,彻底改善了我区妇幼保健办公设施落后的旧面貌,为我区广大妇女、儿童提供了舒适、优美的保健环境。此外我站今年自筹资金八万余元克服业务用房紧张的困难购置了进口小儿听力筛查仪,填补了儿童听力筛查的空白上半年共计检查5337人。今年4月份又自筹10余万元,由区财政招标中心采购进口指骨扫描的骨密度检查仪和五分类微量元素检查仪。另更为我区妇幼保健工作的全面持久的发展奠定了坚实的基础。

  二、妇幼保健网络建设

  (一)城东区妇幼保健站是**举办的、独立设置的妇幼保健机构,现有在编职工8人,临时聘用2人,其中:在职研究生和本科学历各1人,大专学历各1人,中专学历6人,*均年龄均为46岁。站内设有妇保室、儿保室、计划生育手术室、健康教育室、信息统计室、检验室、心电B超室、行政办公室等科室,业务用房面积为630*方,站内配备有孕产妇、儿童管理系统电脑及软件,微彩B超,自动分析心电图仪、红外线乳腺检查仪、MS妇科治疗仪、半自动生化仪、视力检查仪、小儿龋齿治疗仪、黄疸测试仪、听了筛查仪及健康教育音响等设备。两镇七办各设有一名兼职妇幼专干,20个村各有一名经过培训的妇幼保健员,从而筑牢了妇幼保健三级网络的网底。

  (二)为了有效降低我区孕产妇死亡率,我区成立了由**医院为急救为龙头的城东区孕产妇急救绿色通道,专门成立了有卫生局局长为组长的孕产妇急救领导小组和技术小组,并在卫生院醒目的地方公示绿色通道电话号码,简化急诊流程,确保绿色通道的畅通。另外两镇卫生院都配有技术操作熟练的医护人员及布局合理,功能良好、符合无菌要求的产房和预防保健业务用房,为广大的妇女、儿童提供了方便、全面的保健服务。

  (三)妇幼卫生信息管理中,首先建立了妇幼卫生信息报告制度和重大公共卫生服务项目妇幼卫生网络直报制度,明确网络直报职责与时限,对上报的信息及时整理、及时核查、做好质控,对所报的数据进行认真分析登记,同时对全区孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷的登记表册进行了统一规范要求,及时上报,确保数据质量。

  三、妇幼保健管理

  (一)认真执行母婴保健技术服务的要求,从业人员必须持证上岗,加强出生医学证明的管理,根据出生医学证明发放的要求,制定相关的管理制度,并且制定专人进行管理、发放、登记工作,对辖区产家单位凭单位介绍到我站免费领取,严格按要求做好签发工作,20xx年上半年免费发放2500份出生医学证明。在妇幼保健工作考核中,结合社区卫生服务工作和医院医疗质量管理年活动,首先制定出妇幼保健工作的考核方案和细则,对全区承担妇幼保健工作的机构进行每半年一次的区对乡、社区站的考核及督导检查,对查出的问题要求整改。为了保证妇幼卫生三级网络的业务水*,今年按照省厅对口帮扶乡镇卫生院的要求,选派一名技术水*高、业务熟练的专业技术人员进行蹲点指导,规定每一月对社区服务站的专职人员和村级保健员进行业务培训,每一季度进行对社区中心和卫生院业务督导和考核,从而大大提高基层保健机构的技术水*。今年上半年举办村、镇保健员、社区及办事处专干培训班6期,培训人数县级174人次,乡级120人次,村级120人次参加,培训内容为母乳喂养、新生儿的护理及高危妊娠的识别管理等。为进一步提高基层保健员的业务能力,根据辖区孕产妇死亡和婴儿死亡情况,邀请省、市、区级专家成立死亡评审小组,对每一例死亡病例进行认真讨论,针对死因提出预防保健要求,有效降低孕产妇、儿童死亡率。另外,我站在承担全国五岁以下儿童死亡监测点十六年中,对妇幼卫生信息上报工作总结积累了一定的经验,提供的数据得到了为国家专家认可。

  (二)在健康教育工作中,我站十余年来一直坚持每周二、四举办孕妇学*班和周一下午的幼儿家长学*班制度,克服场地狭小的困难,利用大型义诊和座谈会、学*班等形式,进行优生优育和不孕不育的咨询和发放宣传小册子等活动,在广大群众中产生了良好的影响,今年上半年累计组织宣传活动3场次,免费测血压220余人次;孕妇培训班50场次,参加387人次;幼儿家长培训24场次,参加374人次;去年印制孕产期保健、降消项目、儿童保健宣传彩页和购物袋、水杯等宣传用品,共计发放各类宣传物品1500余份,以通俗易懂的文字做好宣传教育工作,使广大的妇女儿童更多的了解妇幼保健的新知识,从而有效的.提高自我保健的能力。

  四、妇幼保健服务提供

  (一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。巩固区、乡、村三级网络建设,是妇幼保健工作的基础,今年上半年全区孕产妇总数为640人,早孕检查率为100%,孕产妇系统管理率为95.46%,20xx年上半年全区总出生640人,其中住院分娩640人,住院分娩率100%,剖宫产243人,剖宫产率为37.39%,新法接生和消毒接生率均为100%,产前五次检查640人,检查率为100%;门诊和入村筛查出高危产妇65例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。母乳喂养631人,喂养率为98.59%。低体重出生儿出生10人,发生率为1.56%新生儿破伤风发生率为0,出生缺陷发生率为93.75%,新生儿疾病筛查率100%,低出生体重发生率1.01%。20xx年门诊共接诊694人次,办理母子保健手册722人,产前检查694人,B超、心电图检查各694人,孕妇尿钙检测660人,肝功、乙肝5项检测251人。

  (二)儿童系统管理工作。认真贯彻《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》,不断加强了儿童生长发育的监测、疾病防治工作,以提高全区儿童健康水*。今年上半年共签订4.2.1门诊体检儿童741人次,其中:轻度佝偻病44人,低体重4人,营养不良5人,上半年我区三岁以下儿童系统管理率为82.96%。完成了全辖区幼儿园0-7岁5337名学生和249名保教教师每年一次的健康检查和验证工作,使我区的托幼机构的管理达到了规范化和标准化的要求,托幼机构的管理率达到了100%。通过入托体检查出龋齿患儿1235人(Ⅰ度787人,Ⅱ度374人,Ⅲ度74人),患病率为23.14%,营养不良患儿210人(Ⅰ度129人,Ⅱ度以上81人),患病率为3.93%,小儿贫血发病率为0.39%,肥胖儿78人,(轻度肥胖53人,中度肥胖25人),患病率为1.46%,乙肝表面抗原阳性13人,患病率为0.36%。发育迟缓127人,患病率为3.49%,轻度贫血25人,患病率为0.47%;儿童视力检查20xx人,查出弱、斜、*视、散光患儿21人,患病率为0.39%。听力检测5337人。我区七岁以下儿童保健服务覆盖率为72.64%。20xx年上半年我站服务对象的满意度为96分。

  五、妇幼健康状况

  今年完成了全区辖区内各产家医院回收围产期保健卡2555张,经整理汇总后进行了上报。上半年孕产妇死亡0。新生儿死亡5人,死亡率为7.81‰,婴儿死亡9人,死亡率14.06‰,5岁以下儿童死亡10人,死亡率为15.62‰。

  六、重大公共卫生项目

  (一)进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作,对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善,确保全区人民满意,上半年以保健站为龙头,对全区社区卫生服务站进行技术督导,上半年督导2次,通过督导不断规范4:2:1体检和产前、产后保健检查工作,进一步完善、规范孕产妇、儿童系统化管理工作

  (二)认真落实孕产妇住院分娩补助工作,不断规范医疗行为,为孕产妇提供全程高效、优质、安全助产技术服务,今年上半年孕产妇住院分娩327人,补助16.35万元.

  (三)做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母婴阻断工作,我们组织了辖区产家医院、乡镇卫生院、社区专干举办了专门的培训班,开展了孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝病毒检测工作,同时免费发放了治疗的药物10人次。上半年孕产期艾滋病、梅毒检测各375人,孕妇五项病毒检验352人开展妇女病群体流调及妇女“两癌”检查252人,对查出有病的妇女及时给予了诊治和建议到上级医院进行复诊。

  七、存在问题和不足

  我们在各级领导关心和支持下,工作虽然取得了较好的成绩,但还存在不足和差距,一是区级妇幼保健人员老化,乡镇卫生院保健人员个别的年龄已超过60岁。二是妇幼保健机构编制过少,专业技术水*较低,三是基层社区保健人员队伍不稳定。四是妇幼保健工作需进一步加强,婚前检查了偏低,各级医院剖宫产了居高不下,降低剖宫产率还需加大力度,住院分娩补助率较低,控制孕产妇死亡率仍是我们工作的重点。五是自社区公共卫生儿童保健工作开展以来,取消了保健机构儿童报偿服务,但保健部门仍然承担着此项工作,因此保健服务后得不到有效的资金补偿。

  八、下一步工作计划

  下半年我们将深入开展精细化管理服务工作,认真贯彻落实科学发展观,搞好优质服务,全面推进妇幼保健工作的快速稳步的发展。下半年我们主要做好以下工作。一是进一步加强管理,提高医疗质量,严格按照操作规程工作,杜绝医疗差错事故的发生。二是健全机制,提高职工整体素质,加强全站职工医疗业务培训,进一步提高业务技术水*。三是拓宽服务领域,深入开展医疗保健服务新业务、扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度,健全健康检查和疾病筛查制度,促进疾病儿童健康检查和康复治疗。四是做好妇幼保健工作,加强孕产妇和儿童两个系统管理,杜绝孕产妇死亡。五是认真开展创先争优和加强医德医风建设等各项活动,促进我站各项工作的全面落。


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展4)

——员工年度绩效考核自评报告 (菁华3篇)

  新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  在过去的一年中,共参加x幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  二、具体的工作情况

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1、工作量大:承担了xx幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2、工地位置分散,面广干线长:今年共有x幢住宅楼,各工地之间相距较远。

  3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

  4、与多家建筑公司施工同一小区:学生公寓、住宅楼、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  各位领导上午好!

  首先,感谢各位领导让我向大家汇报一年来所思所想、所作所为。下面就从三个方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。

  一、思想政治方面

  本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:能服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,在各个方面从严要求自己,努力提高自己的政治思想觉悟,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀,在各方面严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。

  二、教学工作方面

  为提高教学质量,课前认真备课,课堂上注重采用启发式教学,课后及时辅导答疑,作业全批全改。同时根据作业中反映出的问题及时调整教学内容、方法、进度等。经过不断地努力,教学效果在不断得到提高。

  本年度,上半年承担了XX20xx(1)、(2)XX20xx,以及XX20xx(1)、(2)、(3)六个班的工科《概率论与数理统计》课程的教学任务,XXX20xx的线代、概率,以及XX20xx的期权定价理论与应用教学。指导了4名本科毕业论文,其中1人被评为院系级优秀毕业论文。

  本年度下半年,共承担了以下教学任务:XX20xx(1)、(2)XX20xx,和XX20xx(1)、(2)XX20xx共6个班的工科线性代数、XXX20xx班的高数、XX20xx的金融工程学。

  虽然教学工作量很大,但终于克服困难,顺利完成了各项教学任务。

  三、教改与科研方面

  本年度以第一作者身份发表国际会议论文一篇(已被ISTP检索)、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。

  本年度完成了一项青年教师科研基金的结题。

  本年度顺利完成了第五期大学生科研训练计划项目的结题工作,并成功申报了第六期大学生科研训练计划项目,目前正在进行中。

  本年度,所指导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文,本人被评为20xx本科毕业论文院系级优秀指导教师,所指导的学生获得20xx东北三省数学建模联赛二等奖,作为指导教师,参与指导的学生20xx先后获得20xx全国大学生数学建模竞赛国家级二等奖、辽宁赛区一等奖。

  以个人身份,协助XXX老师指导了两名研究生的毕业论文,已经在上周周三(12月22日)通过了论文答辩。

  积极参加教改,参与了《常微分方程》典型训练*题集的编写,参与了《常微分方程》课程考试改革试点的工作。

  本人和我校金融系老师合作,作为主编之一的《证券投资学》教材今年下半年已经在我校金融学等专业开始推广使用,20xx年将正式出版。

  这一年,如果说,我的工作还取得了一些成绩,那都是在各位领导和老师的关心与帮助下才取得的。借此机会,感谢一直关心和支持我的领导和老师,敬请各位领导和老师一如既往、更大更多更有力度地关心和支持我,谢谢!

  XX年,我坚持自觉加强理论学*,认真学*专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水*,员工绩效考核述职。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学*和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

  (一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和政治思想觉悟进一步提高。

  一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在*凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  (二)、强化专业知识和业务学*,不断提高自身综合素质

  我重视加强专业知识和业务知识学*,在工作中,坚持一边工作一边学*操作,不断提高自身综合素质水*。

  (三)、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己*凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

  一.是认真学*专业的监控和工程知识及atm技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最*工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  二.是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。

  三.是在接待各网点客户申报故障工作,坚持按照工作要求,积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题,提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导肯定。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学*上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水*还比较低。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司领导监督之下,刻苦学*、勤奋工作,做一名合格的工

  程师,为公司全面发展做出有用贡献


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展5)

——公立医院绩效考核自评报告合集5篇

  进一步提高财政资金的使用效益,提高财政管理效率和提高公共服务水*。根据**省委、省人民**关于《全面实施预算绩效管理的实施意见》和县人民**办公室《关于印发<全面推进财政预算绩效管理工作的实施意见>的通知》及县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知》文件精神并结合实际情况,对20xx年财政项目支出开展绩效评价工作。

  一、项目基本情况

  根据《县人民**办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》的要求,20xx年对县20xx年先进工业企业发放奖励补助,奖励标准严格按照奖补文件执行,20xx年共计奖补工业企业34家,应发放奖励补助资金104万元,实际发放金额99万元。

  二、评价工作开展及项目情况

  (一)选点方式

  根据县人民**办公室《关于印发<全面推进财政预算绩效管理工作的实施意见>的通知》和县人民**办公室《关于<全面实施财政预算绩效管理的推进方案>的通知》及县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知》等文件,等文件,对县20xx年县级财政支出100万及以上项目实施绩效评价。

  根据项目实施过程中对收集的数据实施统计分析程序后,选取个别样本(如数量大或金额大)进行单独随机抽样核查对象。

  (二)评价指标

  根据县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知文件的项目支出绩效评价指标体系及本项目特点,按共性指标60分(具体为绩效目标15分,项目决策15分,项目管理20分,项目完成10分)和个性指标40分(具体为功能实现20,项目效果20)设计评价指标体系。

  (三)评价方法

  项目绩效评价按照前期准备阶段、自评阶段、实施评价阶段、报告撰写阶段、结果运用阶段五个阶段的工作流程,以现场评价为主、非现场评价为辅,开展绩效评价工作。在项目点现场通过询问、沟通、听取介绍了解项目具体情况,收集项目立项文件等依据,查阅财务会计凭证、账簿,检查项目预算审批、资金支付等内容,实地走访、收集满意度调查问卷,记录工作底稿,获取充分依据以客观公正评价20xx工业企业考核结果考核项目实现情况。

  (四)评分方法

  根据《**中央***关于全面实施预算绩效管理的意见》和《**省委省人民**关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《全省预算绩效管理工作推进方案》)、《财政厅关于开展20xx年政策和项目支出绩效评价工作的通知》)文件精神及本项目特点,对项目按:“分级评分法:指标评分设置n级权重,指标得分按指标值所处区间的`权重计算”和“比率分值法:对存在比率的指标,按比率乘以指标分值计算得分”评分。

  (五)基础数据

  20xx年工业企业考核结果奖励补贴项目总表如下:

  三、评价结论及绩效分析

  (一)评价结论

  项目绩效自评及评价结果:工业企业发放奖励项目完成绩效自评,满分为100分,自评实际得分为95分。详见评分表:自评结果:总体上看,工业企业考核结果奖励经费项目目标明确、决策依据充分,资金由财政局划拨县经商科技局,再由县经商科技局发放到每个企业的对公账户,未发现虚报项目套取财政资金和不符合申报条件情况,未发现截留、挤占、挪用专项资金的情况。但是项目在监督管理等方面存在一定的问题。

  (二)绩效分析

  1.项目决策

  项目实施必要性和可行性:根据制定《县人民**办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》办法,明确了对先进工业企业的扶持奖励,项目的实施能更加有力地推进县委、县**“工业强县”战略,加速工业主导产业转型升级,进一步扩大经济总量,提供工业经济运行质量和效益,提升我县工业经济综合实力和竞争力,充分强调企业发展工业经济的积极性、主动性,充分发挥政策激励、政策引导、政策扶持、促进发展的作用。

  2.项目管理

  该项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。

  3.项目绩效

  项目目标完成情况:20xx年,项目资金应发放奖励补助资金104万元,实际发放金额99万元,未发放的5万元是新增规模以上工业企业九业食品有限公司在事中监管时,发现企业处于停产阶段。具体明细如下:新增规模以上工业企业奖17个,应发放金额85万元,已划拨80万元;工业总产值、主营业务收入、利润任务主要经济指标奖17个企业,应发放金额17万元,已发放金额17万元;主营业务收入上台阶奖1个企业,应划拨金额5万元,已划拨5万元。支付依据合规合法。

  项目效益情况:通过发放奖励补助,有力推动我县工业企业发展动力,提供了我县工业经济的综合实力和竞争力,为加快建设南向开放民族区域经济强县,为加快建成全省经济副中心贡献更多的力量。

  五、存在主要问题

  项目管理资料不完整问题。

  六、相关措施建议

  及时收集整理对工业企业的考核监督相关资料,归档整理到企业监督检查的相关图片与简报信息资料,对照企业绩效目标完成情况,对取得的成效、存在的问题,建立工作底稿,完善项目管理资料。

  一、项目概况

  (一)项目单位基本情况

  xxxx自治县是主管全县交通运输工作的县**工作部门,为县财政全额拨款行政单位,下辖三个事业单位,即县交通管理总站、县地方公路管理站和县航务管理所。局原行政编制13人(xx年3月县编委将行政编制调整为11人),工勤人员编制2人,实有人数12人。

  基本职能为指导、监督公路及其设施的建设、维护,负责全县地方公路、桥涵等交运基础设施的规划、测设和建养管理工作;负责汽车维修市场、搬运装卸行业、停车场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理;组织水运基础设施的建设、维护,对航道疏浚、港口及港航设施使用需求线路布局等实施行业管理;负责管理交通行业安全生产工作,组织检查、监督全县公路水路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作;指导、协调城镇交通行业管理;负责组织和协调全县交通战备建设,落实各项交通战备工作。

  (二)项目的绩效目标

  该项目为专项业务项目,主要负责管理我县交通行业安全生产工作,组织检查、监督全县公路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作;指导、协调城镇交通行业管理。保证我县交通运输市场安全畅通,打造一个安全舒适的交通运输环境。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金

  本年度申请道路运输工作经费8万元,财政拨款8万元,已全部到位。

  (二)项目资金

  严格按照财务管理规定,资金使用于道路运输管理工作费用,已支出8万元。

  (三)项目资金管理情况

  该项目开支款项必须由单位负责人和分管财务领导签字审批,严把支出关,一切按照财务管理制度来报销。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况

  负责管理我县交通行业安全生产工作,组织检查、监督全县公路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作;指导、协调城镇交通行业管理,保证我县交通运输市场安全畅通。

  (二)项目管理情况

  建立健全道路运输管理相关规章制度,继续培育我县道路运输市场,建立统一、开放、竞争、有序的市场秩序。

  四、项目绩效的实现程度及评价结论

  1、整顿和规范道路客货运输市场。为了加强机动车维修市场和机动车驾驶员培训市场的监督管理,我局积极引导企业树立诚信经营意识,提升行业的社会形象和服务质量;督促维修企业严格执行机动车维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度,实施维修竣工出厂质量保证制度;督促驾驶员培训学校认真执行交通运输部颁发的教学大纲,促进机动车驾驶培训质量不断提高。

  2、保障道路运输生产。全县有道路运输营业性车辆629辆,其中班线客运车辆168辆,货物运输车辆461辆。今年完成客运量240.5万人次,客运周转量22370万人公里;完成货运量64.1万吨,货运周转量3205.2万吨公里。全县现有客运班线27条,其中省际线路3条,跨地(市)线路12条,跨县线路4条,县乡线路8条,全县镇通客车率100%,基本满足广大人民群众的出行要求。

  3、加强运输市场监管,严厉打击“黑车”非法营运,规范经营行为。我局运管部门结合全县联合执法行动,打击超载超限和“黑车”非法营运,查处非法营运车辆429辆次,立案查处道路运输违章车辆171辆次,行政处罚54万元。配备专职运管员对滚动班车发班的稽查、监督管理,协调客运站搞好滚动班车的排班、运调和结算工作。

  五、其他需要说明的问题

  (一)主要经验做法

  我局牢固树立“安全责任重于泰山”的理念,经常组织有关人员深入海汽xx公司、银亚黄流分公司、乐xx乡公交公司、xx和黄流客运站及汽车修理厂进行安全检查,指导企业落实各项安全工作制度和岗位职责的落实情况,检查客运站的安检、出站登记和“三品”检查情况等,严格要求客运站按“三不进站、五不出站”的规定工作,确保运输生产安全。

  (二)存在问明和建议

  随着城镇化率的提高和居民生活条件的不断改善,特别是私家车保有量大幅上升,我县非法营运车辆以占道经营揽客和沿街揽客等形式与出租车、班线车争抢客源,严重影响了正常的客运经营秩序和行业安全生产。但由于打击非法营运车辆相关法律法规不健全,执法部门监管难、取证难、手段弱等因素,一时难以有效解决,导致目前全县运输行业矛盾凸显,**压力越来越重。

  一、项目概况

  (一)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标。(见附表1)

  (二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

  1、项目基本性质:常年项目。

  2、项目用途:项目实施后能加强我县农产品质量安全监管,保证安全的农产品进入市场,加快全县农产品质量安全监管体系建设,提高我县农产品质量安全水*,提升市场竞争力,促进农业经济的发展和增加农民收入。

  3、项目主要内容和涉及范围

  一是农产品质量安全示范镇建设。涉及局市场信息科、春华镇和金井镇。

  二是农业投入品保障体系建设。涉及局法规科和全县镇街。

  三是农产品质量安全追溯体系建设。涉及局法规科、黄花、春华、高桥、路口等镇。

  四是农产品质量安全示范基地建设。涉及局市场信息科和全县镇街。

  五是农产品基地自检奖励。涉及局市场信息科和全县镇街。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金安排落实分析(包括财政资金、自筹资金等)

  落实县财政项目资金180万元,自筹777.4万元,总投入957.4万元。其中农产品质量安全示范镇建设,县财政投入20万元,项目单位自筹95万元;农业投入品保障体系建设,县财政投入,10万元,项目单位自筹25万元;农产品质量安全追溯体系建设,县财政投入49.2万元,项目单位自筹32.4万元;农产品质量安全示范基地建设,县财政投入75.8万元,项目单位自筹625万元;农产品基地自检奖励,县财政投入25万元。

  (二)项目资金实际使用情况分析(主要是指财政资金)

  项目完成总投资180万元,100%完成。

  (三)项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析

  项目资金按照财务制度专款专用,严格落实项目责任人制度,执行过程中未出现违规行为。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)分析

  农产品质量安全追溯体系建设中长沙县农业投入品监管追溯系统项目采用单一来源采购;农产品质量安全示范镇建设项目经费为工作经费;农业投入品保障体系建设、农产品质量安全追溯体系建设、农产品质量安全示范基地建设经费为项目建设扶持资金;农产品基地自检奖励为奖励资金。各项目12月均按时完成项目建设,并验收。

  (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析

  项目实行一把手责任制。局计审科、法规科和市场信息科成立项目督导检查工作小组,不定期对项目执行单位进度情况进行督导检查,对检查过程中发现的问题及时督促整改,确保了项目按时保质完成。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况分析

  20xx年农产品质量安全监管工作力度不断加强,农产品质量安全责任制有效落实,日常监督管理不断强化,整体工作水*不断提升。20xx年农产品农残检测合格率99.6%,比20xx年农残检测合格率97.5%,同比提高2.1%;无公害、绿色食品和有机食品认证有效证书为177个,认证面积和数量位居全省首位;在全省率先建立农产品质量安全监管*台,农产品质量安全溯源体系试点取得成效;“国家级出口食品农产品质量安全示范区”通过20xx年度复检验收;获评“湖南省三品一标示范县”;创建“长沙市农产品质量安全示范镇”9个,全部通过验收。群众对农产品质量安全满意度明显提高,全年没有发生农产品质量安全事故。

  1、农产品质量安全示范镇建设。春华镇和金井镇有创建方案、常年开展抽样检测、产业基础好、基地按“三品”标准组织生产、各类生产档案记录齐全、全年无农产品质量安全事故等。春华镇和金井镇为市级示范镇建设考核长沙县排名前二名,同时春华镇还是全县鲜食水果样板示范镇。

  2、农业投入品保障体系建设。项目实施单位(长沙创嘉农业技术服务有限公司)与42家农产品基地签定了农业投入品购销协议,销往基地所有农业投入品价格采取低于市场价格10%~20%统一配送至基地。20xx年农业投入品基地配送额为 881830元。

  3、农产品质量安全追溯体系建设。按计划进度按时完成了农产品质量安全追溯*台建设,并投入使用。项目单位(湖南中天凯顺农业连锁有限公司和长沙美丰农资连锁有限公司)18家农药经销点全部完成追溯硬件安装并参加了操作培训,基本能熟悉软件操作。

  4、农产品质量安全示范基地建设。湖南回龙湖现代农业科技有限公司等13个项目实施单位均获得“三品”认证或三品企业基地;*年来无农产品质量安全事故;*年来国省市检和县级例行监测均合格;开展农残自检或送检;生产档案记录齐全;组织安全生产培训;有自有品牌或包装标识。全部完成项目建设任务。

  5、农产品基地自检奖励。对长沙金明蔬菜专业合作社等17个农产品基地自检达到200批次以上的予以奖励。

  五、综合评价情况及评价结论(详见附表2)。

  项目资金落实,实施顺利,管理规范,按时保质完成。

  为落实深化医药卫生体制改革,推动我区卫生事业发展,根据上级有关文件精神,我院进行了绩效考核自评,现将具体情况汇报如下:

  一、主体业务开展情况

  1、改善服务流程,提高工作效率。

  按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求,简化就医环节,缩短医疗流程,提升工作效率,使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道,实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制,门诊实行义务导医、导诊服务,确保患者就医方便、快捷。

  2、加强医患沟通,改善服务态度。

  针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题,我们不断加强对职工的教育和培训,增强职工的服务意识,引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会,院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务,要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念,增强服务意识和责任意识,改善服务态度和服务方式,尊重每一位患者,多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通,赢得患者的信任和理解,缓解医患矛盾,建立和谐医患关系,提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。

  同时,我们针对个别医务人员服务态度差的问题,采取集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时,反映我院一名工作人员服务态度差的问题,院领导及时找这名工作人员做工作,经过一个多小时的教育沟通,使其最终认识到了自己的错误,接受了批评,并表示今后决不出现类似的问题。

  3、提高医疗服务质量,完善医疗服务水*。

  一是继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水*;结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。

  二是督促、检查及监督。经常深入各科室,督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度,重点检查科室存在的安全隐患,发现问题及时采取应对措施。

  三是规范医疗文书的书写,提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范》、《护理文书书写规范》。

  四是组织医务人员学*国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度,提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识,加强医疗安全知识和业务技能教育培训。

  五是加强临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极开展“创建优质护理服务示范病房”活动,先后制定了活动实施方案,召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念,加强基础护理,改进护理服务措施,进一步规范了临床护理工作,提高了护理服务质量。

  4、开展三个一活动,主动转变作风接地气。

  为进一步加强管理,确保医疗安全,贯彻“二甲”评审的内涵建设标准,满足医疗过程持续改进的要求,院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动,即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

  二、管理运行状况

  一、加强院务公开,让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题,我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置,利用电子显示屏或展板对社会全面公示,公开了药品、检查、收费项目和收费标准;门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

  二、一年来,从各科室认真筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学*。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学*,逐渐接受先进服务理念,不断提升医疗技术服务水*,将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

  三、加强安保工作

  病人入院时加强安全告知,提醒病人注意个人财物安全,加强巡视,尽量减少偷盗现象发生,加强与**部门的沟通联系,共同维护好医院的安全环境,创建*安医院。


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展6)

——技术绩效考核自评报告通用5篇

  时间如白驹过隙,20xx年就要画上一个句号,算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧张和敬畏踏入自己新的工作岗位,而如今已经转化为信心和热情,以前所未有的精力投入到的工作中,全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年度来的思想,工作等方面的总结如下:

  一、在政治思想方面

  本人有坚定正确的政治方向,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革,发展和进步,不断提高自己的政治理论水*,遵守各项法律,法规,规章和诊疗护理技术规范,常规,具有良好的职业道德和敬业精神。

  二、在医疗业务方面

  本人一贯树立敬业精神,遵守职业道德,履行职责,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,在工作中我尽可能的关心,爱护,尊重患者,保护患者隐私。在工作中坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务,学*不放松。

  努力钻研业务,更新知识,提高专业技术。严格执行各种工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治,至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷。经常阅读杂志,报刊和网络信息,学*了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面,不断加强业务理论学*,不断汲取新的营养,促进自己业务水*的不断提高。热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众形象。

  这一年,本人在思想,工作和学*方面都取得了一定成绩,但深知很多需要提升空间和今后仍需努力的方向,也希望科室领导和同事给我批评指正,我会虚心学*改正,创造更加优异的工作成绩。

  在公司领导的正确带领下,绩效考核工作始终遵循以“公*、公正”为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的,较好地完成了20xx年的绩效考核工作。现总结如下:

  一、开拓创新,顺利完成各部门考核任务

  过去的一年我们克服困难,积极沟通,主要完成的工作有:考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表x份;制定考核计划安排表x份;共召开考核组专题会议x次;考核结束后形成相关报告xx份;对各部门日常工作情况进行督察共xx次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学*和实践中取得了一定成绩。

  悉心研究,创新改进,合理制定各部门考核表

  20xx年x月,考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。x月x日,董事长与各部门及下属公司签订了《工作目标任务责任状》,为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改意见及时进行沟通,对符合要求的.意见合理采纳,结合公司实际情况合理安排。经过仔细分析、讨论研究,考核组重新修定各部门在20xx年的工作重点和权重,为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表,并且对照去年做出了相应的调整:如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏损方面,例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理,帮助物业公司建立了新的运输机制,每年可为公司节约资金约xx万元左右;建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见;xx项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及xx项目的其他施工材料方面,如对xx项目的外墙抹灰工艺粗糙,考核组提出了改进意见;将测绘公司的收费任务提高到xxx万元,x月份,改进测绘公司的“大锅饭”工作机制,实行计件工资,提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满意率等方面的要求,激励了员工的工作积极性。x月份,考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。

  扎实工作、遵循公*公正,认真做好每个环节的考核任务

  考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有结束,我们坚持不搞形式主义,考核过程中,从学*笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等,都根据考核表认真考核每项工作的完成情况,各个环节逐一落实,不放过每个细节。在扣分或者加分项目将原因告知各部门,让大家消除疑虑。在抽查过程中,遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎,将存在的问题当面与各部门人员沟通,并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克服困难毫无怨言,尤其是到物业公司和xx项目部考核的时候,天气炎热,考核组坚持步行,到每个物业站和工地样板房进行实地考察,不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。

  可以说,一年的绩效考核工作是公*公正的,是符合公司实际情况的,考核组成员的综合素质进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长给予的正确指导和大力支持;感谢各部门的积极配合。

  二、绩效考核工作存在的问题和不足

  绩效考核工作对我们公司来说还不是很成熟,在运行过程中主要存在以下方面不足:

  绩效考核在我公司实行时间不长,我们一直也在不断学*和探索中,从中找到最适合于公司的考核办法。首先,在第一季度的考核中,我们发现自己的考察力度和抽查力度不够,比如有些部门在季度考核时无法收集到*时里完整的数据,个别项目评分标准不够明确,考核指标难于细化量化,这样造成在打分时衡量比较困难。发现问题后我们考核组及时解决问题,并且,给综合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由综合部牵头分别于四、五、六月先后多次对各部门日常工作的不定时抽查,并做好相关笔记,第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一部分,发挥了较好的促进和激励作用。

  其次,考核组成员对各部门专业知识了解不高,对一些检查工作没有衡量的标准,没有专业理论和实践经验做保证,所以在考核中会出现检查力度不深,问题定位不准确的情况。

  三、绩效考核工作的整改及20xx年度工作规划

  1、继续发扬扎实肯干精神,学*新的方式方法做好与各部门间的沟通与引导工作,强化公司中层领导的绩效考核推行力度,完善绩效考核工作日常监督检查,全面细化、量化指标、严抓任务的时效性。

  2、做好各部门间的团结工作,求同存异,完善自我,继续加大对各部门的抽查监督工作,对事不对人,不怕得罪人。一切为了公司的发展。借此机会,也要感谢各部门的谅解与配合。

  总体来说,20xx年的考核工作取得了令人满意的成绩,在以后的绩效考核工作中,我们有信心有决心在公司董事会的领导下,及时收集职工意见和建议,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效考核工作更上一层楼。

  在过去的一年中,本人坚持以病人为中心,全心全意为患者服务,认真开展各项医疗及临床带教工作,全面履行一位医务人员及临床教师的岗位职责。现总结如下:

  一、加强政治理论学*,不断提高政治素养。积极参加院及科室组织的各项学*活动,紧跟医院及科室的领导,自觉抵制各种不利于党、国家的各种言论。“院兴我荣,院衰我耻”,我坚持遵守医院的各项规章制度,坚守岗位,做到思想上时刻与院领导、科主任保持一致,兢兢业业,任劳任怨,同时不断寻找自己的不足之处,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、认真学*,不断提高专业技术水*,做好医疗、临床带教工作。积极参加科室业务学*,向上级医师及同事学*,不断汲取新的营养,把握学科前沿动态,促进自己业务水*的不断提高。今年共完成脑血管造影10例,脑动脉介入治疗手术3例。同时,在科主任领导下认真完成讲课、临床见*、实*带教等临床教学工作,圆满完成教学任务。

  三、坚持砥砺品行,甘于无私奉献,认真履行本职工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,本人以“三好一满意”为标准,严格要求自己,时刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,兢兢业业,不计个人得失,不骄傲自满,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一位患者。坚持把工作献给社会,把爱心留给患者,保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评,并自觉抵制商业贿赂,不接受患者红包。

  一年来虽然工作取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其他同志相比还有一定差距。在今后工作中,本人要继续学*,加强实践,克服不足,争取更优异成绩。

  提高对绩效考核工作的认识,实现全员观念的转变。

  在全体员工中大力宣传绩效考核的理念。首先,人力资源部在推行绩效考核时,根据绩效考核制度,要对绩效考核的发展、概念进行全员性宣传,使得绩效考核深入人心。其次,通过强化学*和培训的手段,使员工掌握绩效管理的基础知识,起到互相学*、沟通的作用。在理论学*结束之后,企业应该督促各主管在相应的部门中贯彻落实绩效管理思想,让员工认识绩效管理的真实目的,消除那些存于他们心中的疑虑,让员工参与其中,激发他们自我管理绩效的热情,这样才能在以后的实施和执行中获得员工最大的支持和参与。最后,绩效管理不仅仅是人力资源经理的职责,上至高层领导,下至基层员工在绩效管理推进过程中都应该承担相应的绩效管理责任,各级管理者应该把绩效管理作为其日常工作的一部分。同时为了确保在考核方案实施过程中考核的公正性和客观性,必须对承担主要考核职责的考核者进行培训,否则就容易出现诸如晕轮效应、趋中倾向、成见效应等倾向。在绩效考核工作具体实施过程中需要各级主管人员及考核主体必须具备的各项绩效考核技能,如确定工作目标的技能、制定科学的考核指标和标准技能、面谈的技能、修正目标的技能、评价的技能等进行培训。通过培训,使人本管理成为大家的共识,从而想方设法地发掘企业中蕴含的丰富的人力资源,达到考核的预期目的。

  进行考核培训,首先,通过培训提高考核者对绩效考核重要程度的认知水*,从而加强其对考核工作的重视和投入。

  其次,要指导考核者认真学*绩效考核的内容和各项考核标准,使其深刻了解整个考核结果。最后,要通过对考核者认真讲解各项考核指标的含义,使其把握对被考核者进行日常观察的关键点,从而提高其观察力与判断力。

  此外,还要让考核者了解在绩效考核过程中容易出现的问题、可能带来的后果,以避免这些问题的发生。

  尽量量化考核指标、完善考核标准古人云:“没有规矩,难成方圆”。在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。

  (1)量化考核指标

  根据具体岗位,建立有针对性的、切实符合企业实际管理要求的指标体系,考核指标尽量以可量化的、可实际观察的为主,同时应尽量简洁,否则会加大考核组织者的工作负荷。作为中小型民营企业,对员工制定的考核指标体系可从以下三个方面考虑,即态度考核指标(服从性、协作性、积极性和态度)、能力考核指标(各种综合能力、业务知识和基本常识、体力、技能)、业绩考核指标(根据职位不同制定)。并且根据考核重点的不同,确定主要考核指标和辅助考核指标,既要突出重点,也要避免顾此失彼,主辅指标考核权重要合理,安排好恰当的比例与权重,在突出业绩的前提下兼顾对素质的要求。

  (2)完善考核标准

  在描述绩效考核指标时,要用描述性的语言加以界定,将考核活动公开化,并通过制度规定下来,让所有员工明确企业的考核的标准。例如:描述基础职业素质中的“行为规范”指标的标准,“杰出”——在所有各方面的绩效都十分突出,并且比其他人的绩效优异;“很好”——工作绩效的大多方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的,并且考核期间一贯如此;“好”——称职的和可信赖的工作绩效水*,达到了工作绩效的要求;“合格”——基本达到了工作绩效的要求;“不合格”——不称职的和不可信赖的工作绩效水*,没有达到了工作绩效的要求。并且要将这些标准量化成不同的分值、这样就会使考核者容易打分,很清晰地可以看到员工之间的差距在哪。并且对考评结果进行解释,便于对考核实施进行指导。

  制定合理的考核周期

  绩效考核的周期不但与考核的目的有关,还与考核的指标有关,不同类型的绩效考核指标也需要不同的考核周期。企业还应该根据不同的考核指标来合理制定企业的考核周期。对于任务绩效的指标,企业可以设立较短的考核周期,例如一个月,或者一个季度。这样做的好处是:一方面,在较短的时间内,考核者对被考核者在某些方面的工作有着清晰的记录和印象,如果等到一年的年底再进行考核,恐怕就只能凭借主观的感觉了;另一方面,对工作及时进行评价和反馈,有利于及时地改进工作,避免把问题积攒到年底再来处理。对于员工在工作过程中的表现,则适合在相对较长的时间内进行考核,例如半年或一年,因为关于个人的行为、表现和素质的因素具有一定的隐蔽性和不可观察性,需要较长时间的考察才能得出结论,但是也应在*时进行一些简单的行为记录作为考评时的依据。具体的实践中,中小企业的考核周期应该采用月度考核与年终考核相结合的方式。对于基层的员工,他们的工作绩效可以在比较短的时间内得到一个好或者不好的评价结果,因此评价周期就可以相对短一些;而对于管理人员和专业技术人员,只有在比较长的时间内才能看到他们的工作绩效,因此对于他们的业绩考核的周期就应该相对长一些。

  做好绩效考核工作,促进员工提高绩效。

  1、管理高层方面,充分认识到考核的重要性,并对考核者进行充分授权和政策支持。

  2、考核者方面,聘请专业人员对其进行相关培训,提高相关素质。

  3、员工方面,让考核人员对其做好思想工作,使让正确的绩效管理理念深入企业全体员工。

  4、绩效考核本身方面,制定合理的绩效考核指标和考核方式,设计正确的考核流程。及时对考核结果进行反馈,并对绩效进行改进。

  提升公司内部效率

  通过细致的工作分析,能够在公司内部增加高附加值的工作,然后对于这样的工作采用竞争力的先进方法,强化有效的工作培训,改善工作质量,提升整体的生产力,扩大市场顾客群;减少低效益的工作,去掉不合理工作,删除不必要工作,清理重复工作,合并同性质工作,降低资源消耗;创造整体性合成效益的工作:改善整体工作系统,减少内部消耗阻力,创造合成经营效益;利用外部资源优化效益的工作:利用供应商、社会机构和客户共同分担企业相关任务经验,提升整体经营效益。正是因为公司现有的工作分析做得不够全面细致,导致部门间和部门内部的工作划分不是特别清晰,以此造成基本薪酬的同质性,特别是生产部门的员工,由于工序的不同,所需消耗的体力劳动程度也不一样,加之环境等其他条件,现有的基本薪酬较为不合理。只有结合完善的工作分析,有效的岗位评价,才能够制定出相对合理的基本薪酬体系,充分提升公司内部效率。

  充分运用考核结果

  绩效考核的目的是在持续提升员工能力的基础上,使其持续的改进绩效,通过员工绩效的提升来推动企业绩效的提升,而大多数中小型民营企业在绩效考核工作结果具体运用上更多的是作为是扣减绩效工资。真正的有效的绩效考核结果的运用是偏向激励性和非处罚性的,所以绩效考核结果应该作为为人事决策提供信息和组织是否对员工进行培训的依据,根据绩效考核结果帮助员工制定职业生涯规划。具体表现在以下几方面:

  (1)应用于员工的招聘和选拔。根据绩效考评的结果分析,确认采用何种指标和标准在召聘和选拔员工时使用,以便提高绩效的预测效度,提高招聘的质量并降低招聘成本。

  (2)应用于企业的培训系统。通过考核使企业的管理人员能了解到不同部门、不同环节、不同员工有待于提到的具体方面,这样有的放矢的进行培训可以提高培训效果,降低培训成本。

  (3)应用于报酬方案的分配与调整。绩效考核的结果为报酬的合理化提供决策的基础,可以使企业的报酬体系更加公*化、客观化,能够很好的发挥激励作用。以此可以对提薪的标准和提薪的方式进行设计,为有贡献的人追加奖金和福利待遇等。

  (4)应用于员工的保留与辞退。每一个企业都会有正常比例的员工流动,绩效考核成为员工进行合理流动的一个衡量标准。通过绩效考核,将不适应企业发展的员工辞退,保证了员工队伍的工作效率和质量,同时引进新鲜血液为企业不断发展提供人力资源方面的保证。


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展7)

——三级公立中医医院绩效考核自评报告范本5份

  任现职以来,在政治上、思想上、行动上与***保持一致,认真学*马列主义、***思想及***理论,努力实践“三个代表”重要思想,担任科室副主任,行政管理方面当好助手,切实抓好分管工作的落实。包括教学安排、实*生临床技能培训、病房门诊工作的安排及科室日常事务的'协调等。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,组织纪律观念强,遵纪守法。敬业爱岗,廉洁行医,有良好的职业道德。坚持求真务实,医教研工作均取得较好的成绩。xx年、xx年被评为大学优秀***员;xx年、xx年被评为大学先进个人;xx年被评为学院评建先进个人(本科教学评估)。xx年被评为xx医院年度门诊医师之星。

  医疗工作方面:长期在临床一线工作,诊疗技术较全面,主要致力于心脑血管病的中西医结合防治研究,担任诊疗组组长,认真履行职责,带领和指导下级医师完成各项医疗工作,诊疗工作耐心、细致、认真负责。科室病人的医疗质量和病人满意率均较高,有较好的社会效益和经济效益。承担科间会诊、专家义诊等工作,经常有院内外点名会诊,主持中医心脑血管病专家门诊,每周两个上午出诊,门诊量较大,经常晚下班,是中医科门诊加班最多的医生,先后10次被评为珠江医院“医术精、服务好、质量优”的月“门诊医师之星”和xx年年度“门诊医师之星”。

  教学工作方面:承担中医本科和中西医临床医学本科专业的《中医内科学》的理论大课教学,以及见*课、实验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授;承担本科生的临床带教等实践性教学工作,共带教实*生共41人,指导硕士研究生3人(导师组成员)。重视教学工作,把“教书育人”,“言传身教”视为师德中最重要的品德,不断总结教学经验,提高教学水*。讲课条理清楚,重点突出,教学效果好。在临床带教工作中,能针对不同学员的特点,因人施教,注重理论联系实际,重视学生临床技能的培养,定期开展专题讲座,受到学员好评,教学评估优秀。

  科研工作方面:积极参加科研工作,主持广东省自然科学基金、省科技计划项目等省级基金课题3项;参加国家十五攻关课题分题、芬兰国际合作课题等课题的研究;参加国家中医药管理局心血管重点专科协作组工作,为高脂血症协作组成员,完成了血浊(高脂血症)的中医诊疗规范的制定,开展主攻病种临床诊疗方案验证等相关研究工作。任现职务以来,在省级以上刊物发表学术论文13篇,获首届广东省医药类教学媒体教材评比三等奖1项(第四作者)。

  存在问题:开拓精神和创新意识还不够强,工作中有时还不够大胆。

  今后努力方向:发扬成绩,克服缺点,争取在医教研各方面取得更大的成绩。

  20xx年,在县卫生局的正确领导和大力支持下,我镇全体村卫生室工作人员以县卫生工作会议精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高十二项公共卫生服务水*,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进展,现将我镇村卫生室绩效考核工作情况汇报如下:

  一、切实加强组织领导,制定的实施方案

  为加强对绩效考核工作的领导,成立了以卫生院院长李佐富为组长的工作领导小组,全体公卫人员为组员。各村卫生室负责人具体落实的工作局面。医院年初下发了实施方案,制定了目标计划书,考核范围涉及《公共卫生工作、疾病预防控制工作、医疗安全工作、村卫生室药品“三统一管理”、新型农村合作医疗工作、妇幼卫生工作、卫生监督工作、》七个方面,进行绩效考核。绩效考核实质上是一种量化的考核方法,为此我院所有工作目标力求用数据说话,并对工作目标的计划完成时间、分值、考核办法等进行了论证。年初卫生院召开了全镇村卫生室绩效考核工作动员大会,并与各村卫生室负责人签定了责任书,各项工作逐步展开。

  二、切实强化工作措施,推进工作目标任务的落实

  (一)、分解落实工作目标计划书

  卫生院将工作目标计划书按照卫生院、村卫生室、村卫生室负责人三个方面进行了分解,强化工作责任。

  (二)、确保各项工作目标计划书的落实

  为确保工作目标计划书的落实,卫生院绩效考核领导小组经常性地开展督导检查。

  1、是坚持每月考核,考核结果在村卫生室负责人例会上公布,与奖惩挂钩。

  2、是每月召村卫生室绩效考核例会,要求所有村卫生室负责人,就所属责任目标落实情况作具体说明,绩效考核小组组长点评工作进展,并对下一步工作进行具体部署。

  3、是每月绩效考核领导小组安排时间对村卫生室进行检查、考核,村卫生室负责人具体汇报目标完成情况,不仅谈成绩,更重要的是谈工作中的存在的困难和问题,考核小组负责人现场解决问题,并具体安排下一步工作重点。

  三、下一步工作打算

  我院绩效考核工作,在县卫生局正确指导下,正有条不紊地稳步推进,取得了一些成绩,但还存在着一些问题,在新的的一年里我们将工作目标计划书进行一次梳理,对已完成和未完成的目标任务进行销号和备案。我们坚信:全镇干部职工团结一心,克难奋进,开拓进取,在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

  20xx年,在区**、卫生局的正确领导和大力支持下,大力加强行业作风建设,着力提医护服务水*,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进展,现将我院工作情况汇报如下:

  一、各项指标完成情况

  (一)基本医疗服务与医疗安全

  我院认真组织实施全员“三基三严”培训,定期进行考核,通过各种形式督促业务人员加强技能学*,不断提高基本技能和理论水*,较好完成今年基本医疗服务工作,全年门诊就诊xx人次,比去年增加了xx人次,住院xx人次,比去年增加了xx人次,业务收入xx元,比去年增加了xx元,病历书写合格率达100%,处方书写合格率达xx%。全年全院无医疗事件发生。

  (二)新型农村合作医疗工作

  继续开展了及时住院报销和门诊统筹汇总工作,严格执行就诊审核程序,及时准确报送各种信息,做好宣传和公示工作。xx年我院住院xx人次,报销资金xx元;门诊报销xx次,报销资金xx元,较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

  (三)我院内部开展活动情况

  为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、医德好,群众满意,我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来,在院内组织全体职工学*先进事迹;学*全区卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神,结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中,成立了考核小组,每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题,及下月的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,医德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。

  (四)综合管理

  xx年,本院无干部、职工**事件;单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生;本院无“两非”案件发生;没有开具假计生证明;本院职工无政策外生育;出生实名制登记齐全;能够及时传达上级有关文件精神,不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

  (五)评价与监督

  xx年,我院加强对医务人员的职业道德素质和服务水*的监督。全面推行院务公开制度:医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开;医院的重大决策、财务收支情况等向院内职工公开。加强医患沟通,对群众反映的问题指定专人进行处理,限期解决,自觉接受群众监督。严格落实住院患者各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会,开展问卷调查,努力达到社会公众满意、单位职工满意。

  (六)财务管理

  我们严格执行财务预算制度和会计制度,所有现金均按规定的使用范围使用;业务收入均存入专户,使用财政统一票据,做到当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符,大额资金使用均通过院务会讨论执行民主决策;固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

  (七)医德医风和纪检工作

  本院严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医,无收受患者红包行为发生;认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作,切实抓好党员干部党风党纪教育,对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

  二、下一步工作打算

  我院绩效考核工作,在卫生局正确指导下,正有条不紊地稳步推进,取得了一些成绩,但还存在着一些问题,在新的的一年里我们将工作目标计划书进行一次梳理,对已完成和未完成的目标任务进行备案。

  我们坚信:全院干部职工团结一心,克服困难,团结奋进,开拓进取,在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

  20xx年,市一院将在市卫生局党委的正确领导下,继续深入开展综合治理和安全生产工作,为医院更好更快地发展保驾护航。

  根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索卫生院长效管理机制,努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努力,采取了一系列有效措施,现总结如下:

  一、领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义

  自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

  二、结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标

  (一)按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

  (二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇女儿童的合法权益。

  (三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境,现在我院的爱婴区环境宜人,设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

  (四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训,对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。

  (五)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给相关宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。**分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

  (六)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;同时做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

  三、寻找短板,积极推进妇幼保健工作的发展

  (一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作,不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

  (二)将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

  在卫生厅党组的关怀和领导下,在各处室的支持和帮助下,x年全所党政团结、上下齐心,全体职工积极努力奋斗,以全国结核病防治规划为目标,以全国和全省卫生工作大会精神为动力,结合我省和我所实际,圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务,并通过抓“项目”试点,为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础,现将主要工作总结如下:


目标绩效考核自评报告范本5份(扩展8)

——学校绩效考核工作自评报告优选【5】份

  我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长,负责学校全面工作。当我刚来到XX第四中学的时候,我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此,我很快就融入到这个大集体当中了。当然,尽管都是XX镇内的中学,XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务,积累了一些基层的管理方面的经验,但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战,新的使命。在这三个多月的工作实践中,工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些,但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆!现就三个多月来本人的工作情况汇报如下:

  一、坚持学*,廉洁自律,团结协作

  在陈**及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学*,同时结合学校开展的“师德大讨论”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自身的政治水*,丰富自身的理论素养;在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班,在学*中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法。通过学*和培训,拓宽了自己的视野,加深了对职业的理解,增强了工作责任感,提高了自身的理论素养、管理水*和业务能力,养成了自觉学*的良好*惯,形成了生活学*化,学*工作化的良好意识。在工作中,我能做到遵纪守法,廉洁自律,顾全大局,团结同事,领导学校班子开展各项工作,以身作则,甘于奉献,勇于承担责任,不追求名利,树立了良好的领导形象和威信。

  二、深入一线,率先垂范,决策民主

  进入新单位后,为尽快熟悉情况,在进入XX第四中学的第一个星期开始,每天早上7:00左右赶回学校,巡视校园,巡查班级,为教师们做出榜样,深入到一线了解情况,并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己*时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

  作为班长,我特别注重团结班子成员,调动中层干部和级长的工作积极性,发挥他们的作用,以诚相待。在各种会议上,我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前,我都会通过各种渠道了解收集信息,组织教代会或行政会反复论证,最后集体民主决策。

  三、加强制度管理规范办学行为

  学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”。

  教师管理:在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人*等。完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公*的基础上调动教师的工作积极性。

  班子建设:加强学*,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。

  四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  1.认真制定教学工作计划。在开学初,我根据上级部门有关要求和学校实际情况,在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案,在期末写好总结和反思。*时,对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查;并对年轻教师进行课堂跟踪,促进课堂教学工作。在过去半学期,我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率,落实备课组教研活动,促进教师专业发展。

  2.抓好理论学*和业务学*。严格要求各学科组每周理论学*、业务学*制度化。坚持集体备课,体现互动、合作精神,敢于接纳、吸收新知,更新构建知识结构,尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间,认真组织教师学*课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水*。

  3.加强检查监控,及时反馈问题。

  (1)坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科,加强领导,同时要求行政每周听课2节,准确把握教学方向,及时提出教学对策。在每周行政会上,我会检查行政听课记录,听取反馈意见。

  (2)加强了年级组对教学工作的管理,切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理,层层分解,落实到班级、学科备课组及教师个人,使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用,突出教学重点,确保教学质量目标实现。

  (3)定期召开学生座谈会及问卷调查,了解学生对教师教学的满意度与建议,并把问题及时反馈给教师。

  4.落实校本教研,促进教师专业发展

  以提高教师队伍整体素质为着眼点,以提高教师的师德水*和业务能力为中心,以培养骨干教师和学科带头人为重点,形成教师现代教育观念和教育思想,健全奖惩机制,建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

  (1)开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动,牢固树立现代教育的思想和观念,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价,把师德表现纳入教师综合考评的主要内容,并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据,对于严重违背教师职业道德的教师,在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

  (2)抓好教师业务培训,促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力,给广大科任教师提供一个学*交流的*台,探索提高教育教学质量的途径,促进教师专业化成长,我多次邀请XX区教研室的`教研员到我校举行“区域”公开课。

  五、营造良好的校园文化氛围

  构建“自我超越”的文化。*几年来,XX区大力推进学校文化建设,努力践行“上品教化”教育理念,促使学校积极建构具有自我价值的文化精神,逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征,令人深受鼓舞。

  面对新的形势,我们不得不冷静思考我们学校的发展方向,思考我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短,但也有我们的优势;我们办学时间不长,但却深知问题所在。目前,树立信心,快马扬鞭,迎头赶上,重塑四中形象,是我们唯一的选择。故此,需要四中人自强不息,不断超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越现在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念,我们称之为“自我超越”。

  我们注重内奠基础,外树形象,打造人文校园、书香校园、活泼校园,努力把学校建设成为XX区有一定影响力的学校。

  六、存在问题及努力方向

  回顾并反思自己的工作,还存在着很多的不足。譬如:缺少对自身专业发展的思考;沟通表达的方式缺少艺术;思考管理的角度缺少深层次;学校教科研工作力度不够等等。因此,我觉得还需在以下几方面继续努力:

  1.进一步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要学会做人。

  2.进一步加强学*,提高自身素质。加强政治学*和业务知识、教育教学理论的学*,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理者和服务者。

  3.进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  光阴似箭,日月如梭!一学期的工作又即将结束,细细品味过去的一点一滴,酸、甜、苦、辣尽在其中。现将本学期工作汇报如下:

  一、思想方面

  本人热爱祖国、热爱***。作为新世纪的幼儿教师能时刻关注国际形势的变化,爱岗敬业,遵守幼儿园的各种规章制度。能认真的参加学*、培训和听课,做好笔记。积极参加各项活动、会议和竞赛,及时写好活动计划、总结,认真记好会议记录,在竞赛中取得了好的成绩。本人*时能严格要求自己,以师德的要求时刻提醒自己,树立高度的责任心,以积极的情感态度关注每一个幼儿和幼儿的每一个细节。

  二、业务工作方面

  1、加强班级管理工作,创设与幼儿互动的环境。本学期我带的是大班,结合大班幼儿的特点我们构建一个安全、愉快、宽松的外部环境,让幼儿在教师,集体面前想表现、敢表现、喜欢表现并能得到教师与同伴的积极应对。在环境的创设上不只是老师单方面的努力或者简单意义上幼儿的参与,而是让幼儿出主意、参与设计、参与材料收集、布置、参与环境的管理,体现幼儿的思维、幼儿的发现、幼儿的操作和幼儿的记录。物质环境上,让幼儿有丰富的操作材料进行动手探索,在实践的过程中对已有的经验进行整合并获得新经验,并结合主题创设了幼儿感兴趣的五大活动区。各项班级工作及家长工作都获得了家长的好评,得到了家长的支持,并且都有详细的记录。

  2、教育教学方面。在新《纲要》的指引下,我园实施了新课程《幼儿园整合课程活动》。根据开放教育理念,及幼儿全面*衡发展的理论基础,以挖掘幼儿潜能为教育模式的基本框架,以幼儿的经验、能力、兴趣、需要为出发点,在教材生活化、教学活动化的理念指导下,我们用主题统整的形式,将各领域的学*关联起来,园内园外活动并重,使幼儿在生活中学*,在与环境中人、事、物产生交互作用中获取各种经验而成长。在一日活动中我能根据主题目标、幼儿的发展需求选择适合的活动,在开学初制订学期计划,每周制定周计划,严格按照周计划开展活动,完成教育教学任务。在活动中让孩子自主地学*,并对孩子的自主学*进行了研究和实践,切切实实地促进孩子的自主学*能力的发展。

  三、双语实施方面

  我园是一所双语幼儿园,作为英语教研组长,期初我就制定了详细而具体的双语计划,还制定了教师双语考核计划。首先我从布置双语环境入手,紧抓英语课堂教学,每周对园内教师进行英语培训、考查,目标是使英语落实到幼儿的一日生活的各个环节,同时提高教师自身的英语。一期下来,园内教师的英语水*有了明显提高,也培养了幼儿良好的英语学*兴趣。

  四、不足及努力方向

  1、加强浸入式双语教学的强度。

  2、加强业务知识和幼教理论知识的学*。

  我觉得自己一直在努力着,看着孩子们在大班度过了一期愉快而充实的学*生活,我从心里感到欣慰。虽然我是刚开始接触到这个领域,没有足够的经验,但是我付出了辛勤的汗水,就相信会有长足的进步。

  在这个学年里,本人在学校的工作安排下,担任了八年级一班的班主任工作和八年级一班数学及七年级三、四、五班的生物教学工作。一学年以来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体汇报如下:

  一、班主任工作

  在担任八年级一班班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。我在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学*、清洁卫生等良好的*惯,努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。

  二、教学工作

  在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,为整个学期的数学教学及生物工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。

  在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识,学会做人是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育数学教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以"如何培养中学生创造能力"教学实验专题。积极进行教学改革。积极参学校组织的教研活动,通过参观学*,课前听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水*。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。所以,在中学数学教学工作中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学*兴趣及学*积极性,让他们的天性和个性得以自由健康的发挥,让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,在进行艺术创作时充分得以自由地运用。

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力,提高了我校的数学水*,取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的数学水*,营造校园的文化气氛,促进我校素质教育的发展作更大的努力。

  为学*、贯彻、落实甬教督39号规范中小学办学行为的通知精神,端正办学思想,规范办学行为,促进我校和谐、健康、可持续发展,办人民满意的教育,我校于十月中旬先后召开班子会、教职工大会,学*文件,传达相关会议精神,成立了学校专项行动领导组,积极开展规范办学行为自查活动。现将自查情况汇报如下:

  一、自律机制方面

  1.成立由校长任组长的规范办学行为工作小组,对切实提高对学校进一步规范办学行为重要性和必要性进行宣讲,将《浙江省教育厅“减负”工作“六项严格规定”、“六项工作制度”》、《义务段学校规范办学行为12条规定》进行学*。学期初,将规范办学行为及减负的措施要求列入学校的工作计划,定期对照反思。对于落实得好的及有偏的倾向及时反馈。对投诉件及举报意见能及时有效地调查整改。全面关注“慈溪论坛”的发帖情况,到目前为止,尚未发现家长学生对学业、师德情况的投诉。

  2.在学校大门口醒目位置,安装“规范办学行为”监督公示牌,公布宁波市、慈溪市、学校三级举报电话和投诉信箱。开学第一周就将本学期的总课程安排,各班日课表、作息时间、课外文体活动、校历等教学活动安排在学校网页、校公示栏、教室等醒目位置公示,接受师生和家长监督。

  二、招生分班方面

  3.学校从今年开始实施零择校制度,招生免试就*入学,确保学区适龄儿童全部入学接受义务教育。

  4.不分快慢班,学生均衡编排、师资均衡配置。招生后,我们按照新生户口来源,性别等因素,采取S型编班、班主任抽签的办法进行分班,每班学生不超45人,达到了有关要求。在学生入学后,及时完成学籍电子注册,同时按要求做好学生变动及普及资料更新工作,目前学生学籍管理的制度健全。

  三、课程计划方面

  5.严格执行国家课程计划,按规定开齐开足音、体、美课程,尽可能多的配足科学、音、体、美、信息技术等学科专职教师教师执教。相关设施设备达到有关要求.

  6.认真落实大课间活动,在全学年的.大多数时间实行“四二”制作息安排,以确保学生每天1小时校园体育活动时间和充分的社团活动时间。推行“一踢两跳”运动,蓬勃开展阳光体育运动,组织好《国家学生体质健康达标》测试和体艺“2+1”测试活动,开好运动会,组织第三届跳长绳比赛,抓好田径队训练。

  四、作息时间方面

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