销售总监辞职报告(精选7篇)

首页 / 辞职报告 / | 2022-11-05 00:00:00 [db:标签-标题]

销售总监辞职报告(精选7篇)

  我们眼下的社会,报告使用的频率越来越高,报告具有双向沟通性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的销售总监辞职报告,希望对大家有所帮助。

销售总监辞职报告1

各位领导:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情写作时,我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了,期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩,但我决心离开,这给我带来了更多的沉重和反思。

  第一,反思进入公司的决策

  1.我接受这个任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后,我对公司进行了为期三周的调查,在提交了管理诊断报告后,我选择了放弃。两天后,你亲自开车到我家,告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票,一致同意聘用我为总经理,并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退,没有人会有异议。我很感动,觉得不能回头看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改变的巨大决心,告诉我,如果你彻底下放权力,就可以大胆放手;还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了20年。中国人有种回根的感觉,我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。

  问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因,不是因为目的——我的第一步错了;作为你,你在所有条件都不全的情况下,特别是你准备的还不够充分的情况下,匆匆介绍了一个总经理。

  入职两个月后,逐渐意识到公司太看重短期利益,授权远远不够,我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的,毕竟来的时间太短,完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭,员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管;我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人,我不想轻易看到自己的失败。

  2.你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候,企业里的情况一目了然,一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候,眼睛是远远不够的,走到哪里都是问题,说十遍八遍都不行,连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快,还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾,避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。

  今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来,虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是,当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候,你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此,职业经理人会因为错位而放弃成本;相反,试图改变老板的结局往往注定失败。

  所以在我们公司招聘高管的时候,一定要了解并接受改变自己。

  第二,反思合作的战略思维

  企业的战略要引领全局,这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。

  1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先,看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要操作指标:

  XX年销售额同比增长-10.7%,年增长率为2.3%;

  质量方面:XX配套产品退货率13.8%;

  成本变化不大;

  交货日期没有统计数据。

  (2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:

  了解公司战略规划的员工比例:3.8%;

  认同企业留下的比例:5.1%;

  员工对公*的满意度:29.4%;

  越级命令的普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年8月28日

销售总监辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水*已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  自xx年入职以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告4

领导:

  转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。

  革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

  洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太*天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;而只有***,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。

  一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

  二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

  三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚三五年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

  所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的*台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

  这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

  因此,我决定辞去这份工作,望批准。

  最后,祝愿公司事业蒸蒸日上,生意兴隆!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月xx日

销售总监辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

  能够在这样一支优秀,团结向上的.团队里学*我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。

  公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售总监,也将有更优秀的年轻人接替我。

  祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告6

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。

  17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为xx可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告7

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈,地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子,辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

   此致

  敬礼


销售总监辞职报告(精选7篇)扩展阅读


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展1)

——销售总监辞职报告

销售总监辞职报告

  在当下社会,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编收集整理的销售总监辞职报告,希望能够帮助到大家。

销售总监辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  自xx年入职以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告2

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈,地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子,辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

   此致

  敬礼

销售总监辞职报告3

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。

  17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为xx可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

  能够在这样一支优秀,团结向上的团队里学*我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。

  公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售总监,也将有更优秀的年轻人接替我。

  祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告5

各位领导:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情写作时,我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了,期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩,但我决心离开,这给我带来了更多的沉重和反思。

  第一,反思进入公司的决策

  1.我接受这个任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后,我对公司进行了为期三周的调查,在提交了管理诊断报告后,我选择了放弃。两天后,你亲自开车到我家,告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票,一致同意聘用我为总经理,并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退,没有人会有异议。我很感动,觉得不能回头看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改变的巨大决心,告诉我,如果你彻底下放权力,就可以大胆放手;还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了20年。中国人有种回根的感觉,我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。

  问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因,不是因为目的——我的第一步错了;作为你,你在所有条件都不全的情况下,特别是你准备的还不够充分的情况下,匆匆介绍了一个总经理。

  入职两个月后,逐渐意识到公司太看重短期利益,授权远远不够,我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的,毕竟来的时间太短,完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭,员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管;我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人,我不想轻易看到自己的失败。

  2.你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候,企业里的情况一目了然,一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候,眼睛是远远不够的,走到哪里都是问题,说十遍八遍都不行,连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快,还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾,避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。

  今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来,虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是,当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候,你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此,职业经理人会因为错位而放弃成本;相反,试图改变老板的结局往往注定失败。

  所以在我们公司招聘高管的时候,一定要了解并接受改变自己。

  第二,反思合作的战略思维

  企业的战略要引领全局,这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。

  1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先,看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要操作指标:

  XX年销售额同比增长-10.7%,年增长率为2.3%;

  质量方面:XX配套产品退货率13.8%;

  成本变化不大;

  交货日期没有统计数据。

  (2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:

  了解公司战略规划的员工比例:3.8%;

  认同企业留下的比例:5.1%;

  员工对公*的满意度:29.4%;

  越级命令的普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年8月28日

销售总监辞职报告6

领导:

  转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。

  革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的`根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

  洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太*天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;而只有***,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。

  一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

  二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

  三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚三五年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

  所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的*台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

  这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

  因此,我决定辞去这份工作,望批准。

  最后,祝愿公司事业蒸蒸日上,生意兴隆!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月xx日

销售总监辞职报告7

尊敬的领导:

  您好!

  从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水*已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展2)

——销售总监辞职报告(集合7篇)

销售总监辞职报告(集合7篇)

  随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编精心整理的销售总监辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售总监辞职报告1

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。

  17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为xx可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

  能够在这样一支优秀,团结向上的团队里学*我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。

  公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售总监,也将有更优秀的年轻人接替我。

  祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告3

各位领导:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情写作时,我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了,期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩,但我决心离开,这给我带来了更多的沉重和反思。

  第一,反思进入公司的决策

  1.我接受这个任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后,我对公司进行了为期三周的调查,在提交了管理诊断报告后,我选择了放弃。两天后,你亲自开车到我家,告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票,一致同意聘用我为总经理,并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退,没有人会有异议。我很感动,觉得不能回头看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改变的巨大决心,告诉我,如果你彻底下放权力,就可以大胆放手;还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了20年。中国人有种回根的感觉,我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。

  问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因,不是因为目的——我的第一步错了;作为你,你在所有条件都不全的情况下,特别是你准备的还不够充分的情况下,匆匆介绍了一个总经理。

  入职两个月后,逐渐意识到公司太看重短期利益,授权远远不够,我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的,毕竟来的时间太短,完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭,员工的.欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管;我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人,我不想轻易看到自己的失败。

  2.你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候,企业里的情况一目了然,一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候,眼睛是远远不够的,走到哪里都是问题,说十遍八遍都不行,连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快,还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾,避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。

  今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来,虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是,当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候,你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此,职业经理人会因为错位而放弃成本;相反,试图改变老板的结局往往注定失败。

  所以在我们公司招聘高管的时候,一定要了解并接受改变自己。

  第二,反思合作的战略思维

  企业的战略要引领全局,这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。

  1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先,看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要操作指标:

  XX年销售额同比增长-10.7%,年增长率为2.3%;

  质量方面:XX配套产品退货率13.8%;

  成本变化不大;

  交货日期没有统计数据。

  (2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:

  了解公司战略规划的员工比例:3.8%;

  认同企业留下的比例:5.1%;

  员工对公*的满意度:29.4%;

  越级命令的普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年8月28日

销售总监辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水*已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告5

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈,地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子,辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

   此致

  敬礼

销售总监辞职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  自xx年入职以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告7

领导:

  转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。

  革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

  洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太*天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;而只有***,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。

  一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

  二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

  三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚三五年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

  所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的*台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

  这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

  因此,我决定辞去这份工作,望批准。

  最后,祝愿公司事业蒸蒸日上,生意兴隆!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月xx日


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展3)

——销售总监辞职报告(7篇)

销售总监辞职报告(7篇)

  随着人们自身素质提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家整理的销售总监辞职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售总监辞职报告1

各位领导:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情写作时,我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了,期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩,但我决心离开,这给我带来了更多的沉重和反思。

  第一,反思进入公司的决策

  1.我接受这个任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后,我对公司进行了为期三周的调查,在提交了管理诊断报告后,我选择了放弃。两天后,你亲自开车到我家,告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票,一致同意聘用我为总经理,并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退,没有人会有异议。我很感动,觉得不能回头看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改变的巨大决心,告诉我,如果你彻底下放权力,就可以大胆放手;还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了20年。中国人有种回根的感觉,我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。

  问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因,不是因为目的——我的第一步错了;作为你,你在所有条件都不全的情况下,特别是你准备的还不够充分的情况下,匆匆介绍了一个总经理。

  入职两个月后,逐渐意识到公司太看重短期利益,授权远远不够,我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的,毕竟来的时间太短,完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭,员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管;我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人,我不想轻易看到自己的失败。

  2.你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候,企业里的情况一目了然,一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候,眼睛是远远不够的,走到哪里都是问题,说十遍八遍都不行,连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快,还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾,避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。

  今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来,虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是,当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候,你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此,职业经理人会因为错位而放弃成本;相反,试图改变老板的结局往往注定失败。

  所以在我们公司招聘高管的时候,一定要了解并接受改变自己。

  第二,反思合作的战略思维

  企业的战略要引领全局,这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。

  1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先,看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要操作指标:

  XX年销售额同比增长-10.7%,年增长率为2.3%;

  质量方面:XX配套产品退货率13.8%;

  成本变化不大;

  交货日期没有统计数据。

  (2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:

  了解公司战略规划的员工比例:3.8%;

  认同企业留下的比例:5.1%;

  员工对公*的满意度:29.4%;

  越级命令的普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年8月28日

销售总监辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

  能够在这样一支优秀,团结向上的团队里学*我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。

  公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售总监,也将有更优秀的年轻人接替我。

  祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告3

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈,地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子,辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

   此致

  敬礼

销售总监辞职报告4

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的.工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。

  17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为xx可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  自xx年入职以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

销售总监辞职报告6

领导:

  转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。

  革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

  洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太*天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;而只有***,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做三种事。

  一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

  二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

  三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚三五年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

  所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的*台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

  这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

  因此,我决定辞去这份工作,望批准。

  最后,祝愿公司事业蒸蒸日上,生意兴隆!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月xx日

销售总监辞职报告7

尊敬的领导:

  您好!

  从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水*已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展4)

——晋升销售总监述职报告范文(通用7篇)

晋升销售总监述职报告范文(通用7篇)

  随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的晋升销售总监述职报告范文(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

敬爱的领导,各位来宾:

  大家好

  我自xxxx年7月加入了xx汽车xx,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:

  一、开展了零风险服务。

  自xx承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉*了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的POP招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了360万元。

  二、拓宽了市场。

  在年初以前,汽车市场上xx汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。

  总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好。

  在过去的半年,我们一直在努力,我为加入xx而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起共同发展。

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!光阴荏苒、时光飞逝,20xx年转眼就成为过去。在过去的一年里,我认真按照总部的指示和公司的年度工作目标,在广大同事的大力支持和配合下,认真履行职责,取得不错的营销业绩。现将20xx年履职情况报告如下,如有不当,请批评指正:

  一、爱岗敬业,勤奋工作

  作为营销总监,我主要负责门店的生日文化开展工作,收集客户资料,及协调门店内部工作。为了做好这些工作,我始终严格要求自己。做到率先垂范,为员工树立好的工作榜样。我主要从以下三个方面开展自己工作:一是树立服务意识,以公司的需求作为自己的工作方向,以客户的满意作为自己的工作标准,以好的营销业绩为工作目标。*时,我注重加强员工服务意识和服务水*的提高。通过他们细致入微的服务,用真诚去打动客户,带动业绩增长。二是不怕辛苦,甘于真诚奉献,凡是公司需要做的工作,我从不推辞,积极努力去做,时间不够,就加班加点,放弃双休日休息,一定把工作做完做好。特别是生日文化工作开展的前期,各项工作都不成熟,我也是摸着石头过河,因此,走了不少弯路。比如,收集客户资料时,问卷调查的问题设置不合理,涵盖范围不切实际等。对我们工作的进一步开展增添了不少困难。我看到门店的业绩受到不小的影响,心里非常着急。于是,我集中力量,认真分析原因,与大家一齐共商对策。终于,争对消费群体,做好了各项工作的部署和安排。通过我们全体人员的共同努力,现在,各项工作正有序、健康地开展,门店的生日文化成果也颇为丰硕。后期生日客人来我店消费比占五成左右。全年门店的营业额达到万元。

  二、强化管理、积极协调组织各项事务

  由于我们是新成立的部门,各项工作机制还不完善。部门人多事杂,内部各项工作协调不到位。员工做事全靠自觉和个人信誉,没有较强的约束力和执行力,给管理工作带来了很大的不便,也不便于我们的长远发展。并且,在与其它部门的协调工作方面也存在不少问题。比如,我们与营运部门之间的工作就开展的不是很顺利。

  我作为门店的主要负责人,我有义务搞好内部管理。于是,*日里,我注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也尽自己最大的努力,在自己的职权范围内,优化管理,积极向上级总部反映意见。最终,总部经过多方面的实际调查研究,决定对有营销人员驻点的门店都统一工作方向,统称生日文化。统一对夜场员工和企业员工实行规范化管理。另外,我也积极加强与其它部门的沟通协调,努力做好门店的营销工作。

  三、存在的不足及努力方向

  一年来,我虽然取得了一定的成绩,但也存在以下问题:一是由于工作量大,存在急躁情绪。二是工作标准还不够高。虽然在以往的工作中取得了一些成果,也达到了一定的目的,但与总部的要求相比还有一定的差距,工作中还存在一些不足。主要是由于*时事务工作比较多,一些工作没有按高标准完成。

  在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学*,深化管理,强化意识,做好各项工作,同时,我会通过不断的学*和实践改进工作态度,改善工作方法,提升工作实效。

  四、对工作的一些个人建议

  我认为,今后的工作还应从以下三个方面进行改进:一是加强管理,通过规范化管理达到事半功倍的效果。二是注重服务水*的提高。有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。三是进一步做好营销方案,锁定潜在消费目标,加大宣传,以点带面,扩大门店知名度。

  这次ERP沙盘模拟实验中我的职务是营销总监,模拟公司经营结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作:

  一、对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售计划之类的。

  二、要有自己的核心竞争力,根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。

  三、根据公司产能来获取订单以及按照客户的要求及时完成订单,最终实现交货,以免出现违约的现象。

  营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节,而且作为营销总监必须准确及时地了解市场变化取的有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,做到整体把握。在日常业务中与CEO并肩作战,商讨市场开发、定位以及新产品开发决策,必要时给予企业一个合理的.建议,又要与生产总监有效的沟通,听取生产总监的规划方案,然后进行营销规划,还要与财务总监商议广告费用等支出同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析,结合产品的价格预测表对广告的投放进行安排。

  虽然营销总监在物理沙盘上所占的空间只有很小的一角,但是他的工作将在一定程度上决定企业的成败。在第一年经营中由于不熟悉操作造成了经营上的困境,但是我利用了空余的时间与其他组员一起商量下一年的对策与方案,虽然我们公司依旧未盈利,但事先的准备果然在第二年带来了上升趋势的成绩。所以,以后无论我们经营哪一年,我们全体成员都一起讨论并决定对策与方案,也许我们的方案不是最佳的,但我们都尽力做到最好,实现全体成员意见一致。终于在我们的这次模拟三年公司运营训练中,虽然没有过多的盈利,至少我们通过不断的分析及预测让我们的所有者权益逐年增加而拿到了保本的成绩。当然,这种业绩算不上好。毕竟,初次运营一个模拟公司,这期间错误的决策也是在所难免的,这也是阻碍公司快速运营发展的最主要原因。

  通过我自己的摸索,我深切感受到市场的波动性及其竞争性。如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。尽管时间不长但却让我们体验了一个企业的经营流程。以下是作为营销总监的我在这几天的模拟中所作出的总结:第一年我们就开了一个ISO9000认证。开发本地、区域、国内市场。研发P1,P2,P3产品。当然我们知道ISO如果全开,主要是为了在后期更好的接单。由于本地与区域开发时间较短所以能保证P1、P2产品的销售。但重点是集中在国内市场销售P3产品,选单严格依照产能。在第二年的经营中就可以看出这些。作为营销总监的我是认为第一年必须开发国内市场,仅仅只是每年多增加了少量资金却可以在以后几年将产品投入该市场从而减轻其他市场带来的压力,且在该市场P1、P2产品价位与需求一直稳定。然而,我们并没有这么做,而是选择了其他的投资方案来继续运营我们的公司。这期间我们所面临的竞争压力很大,由于我们的订单的获得是靠摇色子。所以,这方面的不确定性因素也会阻碍公司的运营与发展。总而言之,这次的沙盘试验让我受益匪浅,给了我很大的启发与教育,让我对企业各个方面有了初步的认识,也更加深了我对自己所学专业的理解,可以把*时所学知识运用到实践中去发展思维、得到提高,启迪颇深。另外,我觉得作为公司的一份子,除了做好自己的本职工作外,还需要和其他部门和同事多联系和沟通,加强团队合作。毕竟每一个公司都是一个整体,各部门配合得好的话,就能很好地发挥公司团队整体的优势而达到更高的业务水*。

尊敬的老板,亲爱的同仁:

  大家好!

  20xx年对于我和我所负责的公司营销部门,是一个重要的发展里程碑。经过全体同仁的共同努力,取得了大踏步的提高,但是其中也明显暴露出我们部门和我个人的很多不足之处。一年过去了,回首充满激情、欢笑、泪水的往事,总结如下:

  1、目标没有达成。04年度在本人初步了解市场后,要求在去年的实际基础上为公司翻一倍,但是公司确立销售到款指标为03年的320%,虽经我和我打造的团队兄弟们拼命挣扎还是仅完成去年的260%。以至于影响了公司的整体计划,这是的错误!我个人应该承担因此而造成的一切后果,请别责任到我优秀的每一个同仁!

  2、人员更换频繁。在年初整改以后,我大刀阔斧的整合了许多关系户组合的管理队伍,大胆使用新人。并倡导:允许犯错,只要你不是重复犯错。然此举违背了公司某些领导高层。在销售刚有起色的时候,因为犯了小错或者说莫须有的罪名新人纷纷下马。各办事处管理人员和销售员都出现了很大的变动,人力资源的匮乏严重影响了公司健康良性的长远发展!

  3、管理漏洞百出。尽管挖空心思,屡次组织会议和培训,引导:“脑袋比口袋更重要”的学*工作方法,提出团队的基层管理者学*:的管理就是学会自我管理。于是出现了诸多人员深夜还在工作,第二天却没有起来,违反了公司管理部门制定的营销制度。相对个人在授权与控权环节中所掌握的技巧欠缺有很大的原因。

  4、团队执行欠缺。公司要求下来的事情,由于销售人员和办事处山高皇帝远,与总部其他职能部门“研究”沟通欠缺,形成了团队执行力低下。虽然每月一次亲自到终端的检查,并不足以弥补在运作中的执行偏差。例如公司硬性要求的几个滞销产品推广,为不影响主打产品的销售,我主动承担了相应的惩罚,责令很多办事处按照我的意思,导致定性为不积极配合公司完成任务。

  5、费用压缩不够。饮水要思源,赚钱靠大家。我的理念一直是:不该花的钱我一分也不多花,该花的钱你们一分也别给我少花。在费用环节中,没有经过申请我就擅自同意给员工提供晚餐。幸亏各部门大力协助我控制成本,不予报销的悉数退回,终于在后期严格执行了操作程序。但还是没能合理进行压缩,最终部门核算亏损,没能帮助公司最终限度的完成盈利目标!

  6、忽略形象建设。03年的VI推行一年后04年公司重新换商标,新VI的推广不力。在其他公司都推行形象柜的时候,我考虑商标的大同小异,在品牌不边的情况下还是节省费用去搞TG、在KA主要客流通道做促销活动,没能够按照公司要求把人力和物力投入到相应的制作和形象建设跟上去。结果造成主要客户群知道我们的品牌,却还不知道公司商标已经把圆圈拿掉了这样的笑话。

  7、招商拓展太少。年初预计的经销商拓展计划没有能够良好达成,尽管在各办事处开展了礼品和代理商的运作,实际销售数量很小。因为很多代理商执行了我们的价格政策后没赚钱,撤消了合作。致使市场范围缩小,没能在一定代理商范围内打响知名度。特别是招商范围比较狭窄,英语不够流利,和老外交流只会说:ICAN‘TSPEAKENGLISH,PLEASESAYCHINESE。外贸计划没有成功。

  8、单品启动不全。销售的产品除了OEM系列在终端有了80%以上较高的占有率,对于相对公司自己生产部研发出品的系列,却没有良性启动并突破销售。特别是相对区域竞争较大的单品,采用了迂回作战,避强就轻的品项分类定位路线,没有去打价格战,而导致该产品销售占有率降低。尽管五大系列销售数字均有所提高,但是总体不理想,影响业绩和利润的最终核算。

  9、收款不够及时。发货给终端以后,由于财务部发票错误和实际结算因素,初涉营销的新人财务概念薄弱,未能及时重视数据对营销的重要性。有的客户没有能够及时付款,影响了公司采购和生产资金运作。导致公司压力过大,出现了畅销产品长期缺货时,却没有调整策略去把滞销积压商品快速处理。

  10、售后未见成效。因为众所周知的飞利浦、松下等国际品牌作出两年保修的服务承诺,针对市场提出了“一年正常使用包换,终身免人工费维修”。结果出现残次品过多积压,没有及时让公司苦心组织培训了一个星期的办事处维修员拼补后销售。在售后服务的监督力度以及和公司相关职能部门的衔接配合中不能妥善处理,违反了公司保修三个月的政策,无形中浪费了很多资金、人力、物力资源。

  以上是我对于在04年工作中存在的10大问题总结,在此向在座的各位领导和同仁进行深刻检讨!在xx年的工作中,不管公司调整我在哪个位置,不再说理想谈计划开空头支票。我将严格执行公司的各项规定和要求,竭尽全力、鞠躬尽瘁以求创造新的辉煌!

各位同事:

  你们好!我被任命XX公司销售总监以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

  说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

  有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。

  现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

  当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又*了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

  回顾过往几个月的工作,其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下,在各部分同事的协力帮助和支持下,与部分职员的共同努力中是分不开的,本人严格要求自己,依照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,在围绕俱乐部长远发展的战略和目标,打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,本年度个人主要重点工作有以下方面:

  一、完善制度管理

  因俱乐部在短时间内,内部管理职员及员工不断更新,每位管理者都有在原本的基础上不断完善和创新,员工在随着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响,根据目前的工作状态,结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足的地方,具体有:

  1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制,

  2、完善接包处、动身台、练*场岗位制度及流程,

  3、健全管理职员岗位职责,

  4、完善XX室、车库卫生清洁标准,

  二、加强督导执行力度

  在每项工作安排与落实中,采用上传下达的原始模式,一级管一级的方式,安排事情到个人,责任到个人的原则,谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会,每周总结管理者工作例会,每个月不定期其它岗位工作总结例会,认真总结找出题目并及时解决题目。

  三、抓培训落实,提升服务品质

  根据各岗位工作性质,重新制定培训计划,并依照计划进行实施,培训中不采取照本宣科的培训模式,而是结合实际工作中的经验不足的地方加以强化,举事例及摹拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导,广泛搜集客人反馈宝贵意见,将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强,在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的进步。

  四、建立资产管理责任制

  为了有效地管理好部分资产,建立了部分物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人,做到每个月定期盘点并备案,在实际工作中做到有损必赔的原则,制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》,

  五、储备多元化人才

  根据现状为公司尽可能减少招聘难的题目,我们坚持以一人多能,一人顶多岗的方式培养人才,以展开部分岗位职员11人进行兼职球童培训,以球童为主部份人已参与车库、接包员、动身台岗位培训工作。

  六、工作中的不足

  固然在实践工作中努力地做了很多工作,也改变了些现状的提升,但任然存在着很多题目和不足工作中的题目:

  1、加强员工的自觉性还不够,

  2、岗位管理职员工作计划性、组织性有待进步,

  3、个人主人翁意识淡薄,

  本身的不足:

  1、创新思路匮乏,

  2、执行力度偏差,

  七、总结经验:

  通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学*等方面工作,大家也能认真接受与执行,通过整体的改变。这让我有所体会的是:只有严格才能有规范,只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步。

尊敬的领导、各位同事:

  本人自20xx年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部,任销售总监一职直至10月6日,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10月7日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事做如下述职:

  一、建全完善的管理体系

  1)为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如:《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学*,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。

  2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。如:新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等,强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。

  二、抓组织建设,激励内部活力

  在完善部门制度的基础上以及执行过程中,发现人员责任感不强,工作精神状态不饱满,为了工作得到有效的规范管理,一方面认真落实个人分工责任制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增强管理层的协调合作,上下级互相沟通统一树立主人翁的思想,个人履行职责义务时,都有发表意见的权利。要求善于发现问题,并提升解决问题的能力,明确目的使每个人找到目标。

  三、抓优质服务,树俱乐部形象

  我们的目的是让客人得到最满意的服务,特别是部门一线岗位球童部,球童是俱乐部对外宣传的窗口之一,他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。为提升整体服务质量,不占用上班时间,反复加强培训学*,帮助提升服务技能、提升个人综合素质,加强工作巡场检查督导力度,让服务人员养成认真对待工作态度,努力做好本职工作,表现出个人的服务水*。

  四、务实工作,谦虚做人

  俗话说的好:“做事先做人”,本人一向以勤奋做事,谦虚做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头,严格要求自己,无论大小事情都必须过问或者亲历亲为。工作遇到重大问题向上级及时请示汇报,多倾听下属意见,采用公正、公*、公开的原则,坚持对事不对人的做法。

  运作部目前只完成了*期的目标,离规范工作标准和品质目标


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展5)

——实用销售辞职报告7篇

实用销售辞职报告7篇

  随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编精心整理的实用销售辞职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的董事长:

  您好!我是销售部经理林奇,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我从20xx年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

  这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学*,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

  公司*等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

  当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

  我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

  诚然,遗憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到*衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

尊敬的XXX领导:

  您好!

  在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

  虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  公司业务部*期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望领导理解,现临*年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

  我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

敬礼

尊敬的销售部领导:

  你好!

  我是xxxx!今天我郑重的向您提出辞职申请,希望您能批准并谅解!

  回顾我在销售部的一年多的时间,心中感慨万端,感觉有话要说。

  首先,感谢销售部这么一年多来,对我的成长提供了很好的空间。当初的我,思想很简单,想问题不周到。可是这么一年多来,我发觉自己有了很大了改变。学会去思考问题,学会去理解上司和同事,学会去深入顾客的内心探究问题。在许多领导的帮助下,我在工作上也取得一点的成绩。尽我所能,把工作做好。我感觉,在这样一种环境之中,压力之下,我是快乐的,我是有动力的。我情愿,用我每一分钟的时间,去为销售部付出,为销售部更上一层楼,尽自己的微薄之力。虽然,销售部之中发生很事,我也出过很多失误,领导和同事们都一心一意的对我提供帮助。让我在这个销售部的大家庭中,感受到不尽的温暖。

  我还很想继续为销售部努力,我还想在这里继续成长,我还想与我们敬爱的领导们齐头并进,共同致于人类最伟大的事业。

  可是,生活总是艰难的,天意也总是那么不遂人愿。如今的我,已为人父。老父亲也一直卧病在床,生活的负担也越来越重;经济上也越来越拮据。销售部的工资也是在我们县教育界数一数二的了,可是,对于我,也是杯水车薪了。

  所以,请您批准我的辞职申请,并感谢您一直以来的关怀。

 此致

尊敬的董事长:

  您好!我是销售部员工,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从1996年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

  这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学*,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

  公司*等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

  当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

  而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

  我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

  诚然,遗憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那

  片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到*衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,兴旺发达!

敬礼!

敬爱的领导:

  您好!

  我是客服部的小陈,半年多时间里我已经提交过数次的辞职报告,但是一直都没有批准,当初公司一时电话销售代表人员比较紧张,我也能理解公司。现在公司电话销售人员充足,所以我现在正式递交辞职报告。

  在xx公司三年多的岁月里,有欢乐,有痛苦,我从实*到转正,业务从陌生到熟悉到精通,跟公司一路走来收获颇多,很感谢公司给予我这么好的学**台。其一,随着年龄的增长,现在的`工资已经让我无法接受了,我知道一时半会涨工资也不现实,因为公司又有严格的制度,标准化,让我只能有所取舍。其二做为电话销售代表,我完全按照公司的要求来做事:,每个月的绩效工资总是扣的很多,很多地方我觉得不合理,尤其在分成梯度。虽然现在我要辞职了,但是希望我提出来意见,公司可以了解一下,我想这也是xx公司电话销售代表们的共同心声。

  最后祝愿公司业绩也够再创新高,蒸蒸日上。希望领导能够尽快批准我的辞职报告,我也好安排交接工作的事情,让公司的损失降低到最小。

  此致

尊敬的XXX领导:

  您好!

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在镜片领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于我自身经验的不足,*期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

  我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。本人决定于8月20号离职。望领导批准。

  祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

敬礼!

尊敬的公司领导:

  您好!

  我个人的上一份合同已经于20xx年x月份到期,在此,我怀着复杂的心情做出了一个艰难的决定,不准备再续签下一份合同。希望公司能允许我在两到三周内离职。

  我于20xx年年从学校毕业就来到了公司,在此期间学到了很多的东西,也积累了一定的经验。在此,我对在公司得到的一切帮助和进步深表感激!

  转眼三年多过去了,我一直很喜欢公司的工作条件和工作氛围,也很珍惜同事之间的友谊。但是现在,由于我个人的一些原因,我不得不怀着复杂的心情下定决心,准备离开公司。可能一个新的环境能够让我在工作上更进一步,也或者我目前的学识水*不足以达到更高的*台,我需要再次到学校寻求深造。

  总之,以目前我手上的工作和公司的状况来看,现在离职,目前对我和公司来说,可能都是一个比较的好的机会。

  希望公司领导能都仔细考虑我的申请并同意。

  此致


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展6)

——销售总监辞职报告菁选

销售总监辞职报告(11篇)

  在生活中,报告的用途越来越大,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的销售总监辞职报告,欢迎阅读与收藏。

尊敬的领导:

  你好!首先感谢您在百忙之中抽时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司以后,由于您对我的关心。指导和信任,使我获得了很多机会和挑战。经过这段时间在公司的工作,让我学到了勤劳致富,踏踏实实做事情才能成为自己想要成为的人。以及关于红酒销售这方面的知识,做人做事的方法。积累了一定的社会经验和工作经验,对此我深表感激。

  在这两个月的工作中,我从富家公子哥式的纨绔子弟蜕变成一个勤劳,踏实的有志青年。即使我的高考以失败告终,却永远不会让我忘记有志者事竟成的.道理。从刚进公司什么东西都不会做,到后来可以独自一人行动。这期间不乏您以及各位同事的帮助和支持。同样体现出我具有一定的学*能力和工作能力。为了更好的吧、把优质干红送入客户手中,我常常冒着酷暑工作。在此期间我从未打烂一瓶红酒。在上述事件中,足以特显出我是一个热爱自己工作岗位的员工。

  由于我个人问题,以及未来事业规划与公司的发展不符,所以我渐渐失去了刚进公司的那份激情。为此我进行了长时间的思考,觉得公司的发展需要更有用的人才来建设。所以我提出辞职。我知道这个过程让我痛苦,也会给您带来一定程度的不便,对此我深表歉意。

  我于20xx年8月10日离职。为了减少我离职对现在工作的影响。我请求公司保留我的手机和QQ。在此期间我会完成工作交接。对同事的疑问,做出详细的解答。

  对于一名优秀的员工,他热爱自己的工作岗位。我就那名员工。接下来我将面临更艰难的挑战,以及对未来的选择,这需要公司对我的肯定,虽然我马上就要离开。我希望公司给我这名优秀的员工奖励,不只只是精神上的,还有物质上的。这是我离开公司最大的也是最后一个心愿。

  非常感谢您在这期间对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言是弥足珍贵的。将来无论什么时候,我都会为曾是公司的一员感到荣幸。我确信在公司这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司经理和所有同事身体健康,工作顺路!

敬礼!

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈,地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子,辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的'事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

   此致

  敬礼

某某地产领导:

  您好!

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。

  XX年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的`生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

  在天工地产的5年,是我努力的5年、学*的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。

  天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

  以上辞呈,恳请批准。谢谢!

敬礼!

尊敬的公司领导:

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个*台,让我能在宝马这样一个优秀汽车品牌中学*和成长。在过去两个工作过程中我给公司添了很多麻烦,大部分都是由于自身能力不足造成的',在此深表抱歉!这个也是我辞职最主要原因。

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我自已提出辞职。祝公司汽车销售再创佳绩,祝庄总和李总家人身体健康、万事如意!

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

  非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

  能够在这样一支优秀,团结向上的'团队里学*我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。

  公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售总监,也将有更优秀的年轻人接替我。

  祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

敬礼!

亲爱的各位同仁、代理商朋友们:

  我很遗憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准,并于12月9日老先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老总裁对我过去*7年贡献的褒奖,感谢和祝福。我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!

  6年多共同努力的结果,大家有目共睹,更可贵的是,我们成为“一家”!我要感谢上帝的赐福有6年的*顺和今年的艰难,让我学*不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队,何为公义正直与慈爱怜悯的*衡,为何信仰和榜样对每一个人的重要,人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学*患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望,盼望生喜乐,喜乐生力量。感谢神常保守我的心思意念能*衡和*安喜乐。说这些不是我已完全得着,乃是仍在学*中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量来面对困难。记住“我们的队伍只要目标明确,一定可以达成的”。

  这6年来工作确实辛苦,但心中一直是热情洋溢的,好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!),回想起来,初时我打中锋或大前锋,带领大伙冲锋陷阵,远投*切,直闯禁区,屡屡得分,其次我换位成控球后卫,组织全场攻防战术及实施。之后,我自觉地开始打“教练”了,最大的不同在教练不只关心赢每一场球,更关心他的球员在各方面的成熟与成长,以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键,也是人生最丰富有趣的部分。最终,我再一次换位了,这次我选择坐在观众*上,成为球迷啦啦队的一员,不时向场中投以关注的眼神和喝彩,只要大家认真尽力了,不论输赢,我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。

  这个工作我很清楚是上帝赏赐的,而今年以来,内、外部环境的变化令我心生倦怠,很多地方实际上也使不上力,因此常切切向神祷告,求问神兴起这样的环境是不是要我离开的`意思?终于神依我祷告的要求,给我清楚的印证,我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈,但为了让x总有时间空间来处理,以及尽量降低不必要的震荡,我很抱歉在未得公司许可之前,我不能向各位透露,请诸位谅解谅解。

  这列快速火车正缓缓进站,我听到了广播,知道我的目的地已到,我将直奔家门,正可多陪陪家人,休养休养身体,等待上帝带领我乘下一次列车,展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首,瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们,弟兄姊妹们,心中不免几许惆怅和不舍!不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰,只有默默祝福各位一路*安,万事顺利。我们虽然在此分手,但拜现代科技之赐,其实联络倒是蛮方便的。我的手机号码不。反正我一时半载也没啥事做,若有人来信,我会很高兴的。谢谢你们,珍重再见了,我的朋友们。

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  自xx年入职以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的`最大努力。

  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的'培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水*已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

敬礼!

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的`统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

敬礼!

尊敬的领导:

  你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

  经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的`损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学*,对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最*我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

  在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利!希望您特许批准我辞职,谢谢!


销售总监辞职报告(精选7篇)(扩展7)

——销售总监辞职报告菁选

销售总监辞职报告集合12篇

  随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,不同的报告内容同样也是不同的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的销售总监辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的领导:

  你好!首先感谢您在百忙之中抽时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司以后,由于您对我的关心.指导和信任,使我获得了很多机会和挑战。经过这段时间在公司的工作,让我学到了勤劳致富,踏踏实实做事情才能成为自己想要成为的人。以及关于红酒销售这方面的知识,做人做事的方法。积累了一定的社会经验和工作经验,对此我深表感激。

  在这两个月的'工作中,我从富家公子哥式的纨绔子弟蜕变成一个勤劳,踏实的有志青年。即使我的高考以失败告终,却永远不会让我忘记有志者事竟成的道理。从刚进公司什么东西都不会做,到后来可以独自一人行动。这期间不乏您以及各位同事的帮助和支持。同样体现出我具有一定的学*能力和工作能力。为了更好的吧、把优质干红送入客户手中,我常常冒着酷暑工作。在此期间我从未打烂一瓶红酒。在上述事件中,足以特显出我是一个热爱自己工作岗位的员工。

  由于我个人问题,以及未来事业规划与公司的发展不符,所以我渐渐失去了刚进公司的那份激情。为此我进行了长时间的思考,觉得公司的发展需要更有用的人才来建设。所以我提出辞职。我知道这个过程让我痛苦,也会给您带来一定程度的不便,对此我深表歉意。

  我于20xx年8月10日离职。为了减少我离职对现在工作的影响。我请求公司保留我的手机和QQ。在此期间我会完成工作交接。对同事的疑问,做出详细的解答。

  对于一名优秀的员工,他热爱自己的工作岗位。我就那名员工。接下来我将面临更艰难的挑战,以及对未来的选择,这需要公司对我的肯定,虽然我马上就要离开。我希望公司给我这名优秀的员工奖励,不只只是精神上的,还有物质上的。这是我离开公司最大的也是最后一个心愿。

  非常感谢您在这期间对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言是弥足珍贵的。将来无论什么时候,我都会为曾是公司的一员感到荣幸。我确信在公司这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司经理和所有同事身体健康,工作顺路!

敬礼!

尊敬的领导:

  您好,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考,我决定于xx年xx月xx日辞职,在此之前我会做好交接工作,辞职并非对公司不满,实乃无奈之举,只因多年来的工作让我忽略了家庭,我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦,我也感到很愧疚,以下是我的工作职责:

  1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

  2、负责每日的晨会,并安排当天的'工作内容。

  3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

  4、负责整个楼盘的案场销控。

  5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

  6、负责现场考勤,统计销售日报表。

  7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

  8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

  9、定期给业务员做培训工作。

  10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

  11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

  12、负责处理楼盘售后管理工作。

  13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

  14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

  15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

  16、执行销售经理安排其他工作。

  17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

  18、负责外勤客户的公关及业务联络。

  19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

  在我离职之后,我认为xx可以接手我的职务,粗陋见解,仅供领导参考,最后祝公司将来会更好!

  此致

敬礼!

尊敬的公司领导:

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个*台,让我能在宝马这样一个优秀汽车品牌中学*和成长。在过去两个工作过程中我给公司添了很多麻烦,大部分都是由于自身能力不足造成的,在此深表抱歉!这个也是我辞职最主要原因。

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的`触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我自已提出辞职。祝公司汽车销售再创佳绩,祝庄总和李总家人身体健康、万事如意!

敬礼!

尊敬的xxxxxx领导:

  您好!

  在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久,公司的`环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

  虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  公司业务部*期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临*年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

  我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

敬礼!

尊敬的领导:

  你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

  经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学*,对我来说那是无形的`财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最*我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

  在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利!希望您特许批准我辞职,谢谢!

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