护理个人辞职报告 (菁华3篇)

首页 / 辞职报告 / | 2022-11-29 00:00:00 辞职报告,护理

护理个人辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  我是护士XXX,我当前是来跟您提辞职的,我觉得自己在护士岗位上做不下去了,觉得自己长期的护理工作,有点不能坚持,不仅是因为自己能力不太够的原因,还有觉得这份工作也是真的挺累人的,一整天都要在医院待着,随时听通知,随时都要注意病人的情况,一天天的都是绷着着个心。所以特向您辞职,还望您可以给个批准的答复。

  我知道护士这份工作是一份很神圣的工作,他能帮助很多生病的人好起来,我在开始的时候,也是觉得很骄傲,骄傲自己可以进入这个行业,当然现在依然觉得护士是很棒的,只是从我个人出发,确实是不太能做好。我的专业知识是不够的,虽然在学校成绩还可以,但是实践操作太少,进入医院以后,虽然也有培训,但是我总是不能很好的吸收所学的东西,只要一进入工作,我就很难找到好的状态,也因此我其实是有耽误大家的工作的。只是大家都很包容我,对我多有包涵,不然我想我大概是做不到现在的。所以我很喜欢我们医院的氛围,大家都是那么的友好,即使自己工作也很忙,但是能够去帮助的,她们都会去帮到我,这让我非常的感动,也为此感谢大家。*一年的'医院工作,让我很收获许多,这要特别感谢领导对我来到医院后的栽培,更感谢您和大家的包容,我姑且坚持做了一年护士。

  如今是我自己不能坚持,在这份工作我不能很好找到自己的位置,加上又不能帮助医院和大家的工作,我觉得挺过意不去的。我不想继续这样下去,我希望自己可以把价值发挥出来,而不是在岗位上完成任务那样。我觉得自己当前的状态是不好的,不知道未来的一个方向,不知道要怎么前进。工作虽然能做,但是做出的成绩一般,我也觉得没有什么意义。我有太多要顾虑的东西了,在护士工作上,我可能真的是做不好的,不能跟其他人一样优秀。这样看来,我是不合适这份工作的,所以在您阅览我的辞职报告后,望您能去谅解我的辞职,理解我辞职的原因,我并不是说医院不好,相反医院很好,在这工作也很好,就是我这个人不适合这里,做不好护理的工作,真的是有愧您和大家的。愿您同意,并批准辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

护理个人辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  你们好!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职,我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职报告的,请相信我,这并非一时冲动,而是我经过慎重考虑所做出的决定。

  来到一院已经三年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,我人生中最美好的时光是在这里度过的,三年的学*,使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。重要的是,在这里我学会了如何做人;一院*等的人际关系,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*,在我遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的毫无挑战性,护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下,总让自己彷徨,这是真的.。由此我开始了思索,或许只有遭遇磨砺与挫折,在不断打拼中努力学*,去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

  我来自农村,我是农民的儿子,不怕吃苦也吃过很多苦,不过从小到大一直过得还算顺利,这曾让我感到很幸运,如今却让自己深陷痛苦之中,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。*惯了不断努力,不断学*,不断进步,却很难适应处于保护的环境之下,经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明,这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点,或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境,也许这样的环境早已不能适应时代了,请原谅我口出狂言!虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难,考虑了很久,我还是决定离开!

  敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢!

  最后,真诚祝愿,医院一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

护理个人辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  你们好!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职,我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职报告的,请相信我,这并非一时冲动,而是我经过慎重考虑所做出的决定。

  来到一院已经三年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,我人生中最美好的时光是在这里度过的,三年的学*,使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。重要的是,在这里我学会了如何做人;一院*等的人际关系,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*,在我遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的毫无挑战性,护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下,总让自己彷徨,这是真的。由此我开始了思索,或许只有遭遇磨砺与挫折,在不断打拼中努力学*,去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

  我来自农村,我是农民的儿子,不怕吃苦也吃过很多苦,不过从小到大一直过得还算顺利,这曾让我感到很幸运,如今却让自己深陷痛苦之中,不能自拔,也许人真的`要学会慢慢长大。*惯了不断努力,不断学*,不断进步,却很难适应处于保护的环境之下,经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明,这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点,或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境,也许这样的环境早已不能适应时代了,请原谅我口出狂言!虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难,考虑了很久,我还是决定离开!

  敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢!

  最后,真诚祝愿,医院一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日


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护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展1)

——总经理个人辞职报告 (菁华3篇)

总经理个人辞职报告1

xx总:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1.是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,*人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2.您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希

  望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  20xx年销售额较上年增长-10.7%,20xx年增长率为2.3%;

  质量方面:20xx年配套产品退货率为13.8%;

  成本方面基本变化不大;

  交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  员工公*满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  *几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水*、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对下工作的推动

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

  2.老板不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

  3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中*1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

  您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

  4.法之不行,自上犯之让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学*、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的.不*衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺*道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

  可是还有企业文化建设与冲突,等等。

  以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的*衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

  故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

  四、反思如何对一个管理者评价:

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是*70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

  我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级?而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

  记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

  也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

  在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

  我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的*均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是*培训业的悲哀。

  L总,这次我离意已决。我真的太累,本来很多轻而易举的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

  我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

  我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

  感谢这五个月来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

  再次感谢!

此致

敬礼

  申请人:

  20xx年xx月xx日

总经理个人辞职报告2

敬爱的xx总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职人:

  时间:20xx年xx月xx日

总经理个人辞职报告3

xx公司董事会:

  各位领导董事以及董事会*,在xx公司的*2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。

  在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

  企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

  上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

  首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

  现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠*零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

  要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

xxx

xxxx


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展2)

——护理简短个人辞职报告 (菁华3篇)

护理简短个人辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于各位领导、同事对我的关心、指导和信任,使我在护士岗位上获得了很多收获。经过这段时间在医院的工作,我在护士职业领域学到了很多新知识,积累了一定经验,对此我深表感激。

  由于我自身身体不适,及方便照顾家庭之原因,在短期内自感难以全身心投入护士岗位。为此,我经过了慎重思考,为了不因为我个人原因而影响集体的高效运作,经过深思熟虑后我决定辞去目前所担任的职务和工作。我知道这个过程会给集体带来一定程度的不便,对此我深表抱歉。

  非常感谢各位领导、同事在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾经是XX市人民医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。今天,请允许我在此正式向医院辞职,请领导们批准!

  祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,同时我也希望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

护理简短个人辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作,我在护士领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感谢。

  我已准备好离职,并且做好工作交接,以减少因我的离职而给医院带来的不便。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分。

  再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,对我的申请予以考虑并批准。 祝医院领导和所以同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

护理简短个人辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  我是护士XXX,我当前是来跟您提辞职的,我觉得自己在护士岗位上做不下去了,觉得自己长期的护理工作,有点不能坚持,不仅是因为自己能力不太够的原因,还有觉得这份工作也是真的挺累人的,一整天都要在医院待着,随时听通知,随时都要注意病人的情况,一天天的都是绷着着个心。所以特向您辞职,还望您可以给个批准的答复。

  我知道护士这份工作是一份很神圣的工作,他能帮助很多生病的人好起来,我在开始的时候,也是觉得很骄傲,骄傲自己可以进入这个行业,当然现在依然觉得护士是很棒的,只是从我个人出发,确实是不太能做好。我的专业知识是不够的,虽然在学校成绩还可以,但是实践操作太少,进入医院以后,虽然也有培训,但是我总是不能很好的吸收所学的东西,只要一进入工作,我就很难找到好的`状态,也因此我其实是有耽误大家的工作的。只是大家都很包容我,对我多有包涵,不然我想我大概是做不到现在的。所以我很喜欢我们医院的氛围,大家都是那么的友好,即使自己工作也很忙,但是能够去帮助的,她们都会去帮到我,这让我非常的感动,也为此感谢大家。*一年的医院工作,让我很收获许多,这要特别感谢领导对我来到医院后的栽培,更感谢您和大家的包容,我姑且坚持做了一年护士。

  如今是我自己不能坚持,在这份工作我不能很好找到自己的位置,加上又不能帮助医院和大家的工作,我觉得挺过意不去的。我不想继续这样下去,我希望自己可以把价值发挥出来,而不是在岗位上完成任务那样。我觉得自己当前的状态是不好的,不知道未来的一个方向,不知道要怎么前进。工作虽然能做,但是做出的成绩一般,我也觉得没有什么意义。我有太多要顾虑的东西了,在护士工作上,我可能真的是做不好的,不能跟其他人一样优秀。这样看来,我是不合适这份工作的,所以在您阅览我的辞职报告后,望您能去谅解我的辞职,理解我辞职的原因,我并不是说医院不好,相反医院很好,在这工作也很好,就是我这个人不适合这里,做不好护理的工作,真的是有愧您和大家的。愿您同意,并批准辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展3)

——护理个人辞职报告优选【五】篇

  护理个人辞职报告 1

尊敬的院领导:

  您好!

  这篇辞职报告,我想了很久迟迟不知该如何下笔,感触很多,我清晰地记得第一天来医院报道,转眼间3年时间过去了,非常感谢院领导科主任及护士长这3年来对我的关怀爱护和栽培。由于我考取事业单位,今天提出辞职申请,望批准。

  在这3年的工作的时间里,使我积累了丰富的工作经验和掌握了熟练的工作技能,同时也学到了许多处世为人等做人的道理,所以我很珍惜也很感谢医院,因为这些都为我将来的工作和生活带来了帮助和方便。

  另外,在和科室各位同事朝夕相处的x年时间里,使我和科室同事建立了深厚的友谊,我希望这份友谊,这份感情能够继续并永久保持下去。在市医院儿科待的这3年,是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光,感谢医院所有关心我信任我的领导和同事,无论我今后走到哪儿,我都会记住曾经给予我支持和帮助的人们,并用我的实际行动给与回报,滴水之恩,当涌泉相报?人的一生有太多不可预测的机遇,机遇来的太突然,也许这次决定会给我带来许多负面影响,什么事情都有利有弊,这次选择也许会改变我一生,为了实现理想和满足现实需要,我决定离开医院,请你们放心,我在任何时候,都会堂堂正正作人,光明磊落地做事,正正当当执业。

  在医院的这段经历对我而言非常珍贵,将来无论时候我都会为自己曾是医院的一员而感到自豪,我确信在市医院儿科的这段经历时我整个执业生涯中最重要的一部份,虽然我分配到基层,但我会把我们医院的优良作风发扬光大,为市医院争光。

  祝医院领导和所有同事身体健康,工作顺利!

  再次对我的离职给医院带来的不方便表示抱歉,希望院领导能够理解我的难处,并给予批准。

此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年x月x日

  护理个人辞职报告 2

尊敬的领导:

  您好!

  我是护士XXX,我当前是来跟您提辞职的,我觉得自己在护士岗位上做不下去了,觉得自己长期的护理工作,有点不能坚持,不仅是因为自己能力不太够的原因,还有觉得这份工作也是真的挺累人的,一整天都要在医院待着,随时听通知,随时都要注意病人的情况,一天天的都是绷着着个心。所以特向您辞职,还望您可以给个批准的答复。

  我知道护士这份工作是一份很神圣的工作,他能帮助很多生病的人好起来,我在开始的时候,也是觉得很骄傲,骄傲自己可以进入这个行业,当然现在依然觉得护士是很棒的,只是从我个人出发,确实是不太能做好。我的专业知识是不够的,虽然在学校成绩还可以,但是实践操作太少,进入医院以后,虽然也有培训,但是我总是不能很好的吸收所学的东西,只要一进入工作,我就很难找到好的状态,也因此我其实是有耽误大家的工作的。只是大家都很包容我,对我多有包涵,不然我想我大概是做不到现在的。所以我很喜欢我们医院的氛围,大家都是那么的友好,即使自己工作也很忙,但是能够去帮助的,她们都会去帮到我,这让我非常的感动,也为此感谢大家。*一年的医院工作,让我很收获许多,这要特别感谢领导对我来到医院后的栽培,更感谢您和大家的包容,我姑且坚持做了一年护士。

  如今是我自己不能坚持,在这份工作我不能很好找到自己的位置,加上又不能帮助医院和大家的工作,我觉得挺过意不去的。我不想继续这样下去,我希望自己可以把价值发挥出来,而不是在岗位上完成任务那样。我觉得自己当前的状态是不好的,不知道未来的一个方向,不知道要怎么前进。工作虽然能做,但是做出的成绩一般,我也觉得没有什么意义。我有太多要顾虑的东西了,在护士工作上,我可能真的是做不好的,不能跟其他人一样优秀。这样看来,我是不合适这份工作的,所以在您阅览我的辞职报告后,望您能去谅解我的辞职,理解我辞职的原因,我并不是说医院不好,相反医院很好,在这工作也很好,就是我这个人不适合这里,做不好护理的工作,真的是有愧您和大家的。愿您同意,并批准辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

  护理个人辞职报告 3

尊敬的领导:

  您好!

  您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作,我在护士领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感谢。

  我已准备好离职,并且做好工作交接,以减少因我的离职而给医院带来的不便。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分。

  再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,对我的申请予以考虑并批准。 祝医院领导和所以同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

  护理个人辞职报告 4

尊敬的医院领导:

  您好!感谢你能抽出宝贵时间阅读我的辞职信。

  我怀着非常不舍的心情提交了辞职信,我记得刚到医院的时候什么都不懂,是你们的关心,指导,和信任,让我学到了很多东西,使我在护士行业获得机遇和挑战,经过这段时间在医院的工作,积累了很多的经验,对此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,*期工作让我觉的力不从心,为此,我进行了长时间的思考,觉的自己应该好好整理下情绪,走出去充充电,学*一些新的知识,开阔一下自己的视野。因此,我准备于20xx年4月20日开始离开医院,并且在这段时间完成工作交接,以减少对现有工作造成的影响。

  非常感谢你们在这段时间对我的教导和照顾,在医院工作的3年,对我而言非常珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾经是这医院的一员而感到骄傲,我觉的在这工作经历,将是我整个职业发展中重要的一部分。

  此致

敬礼!

  辞职人:

  日期:

  护理个人辞职报告 5

尊敬的医院领导:

  我很遗憾在这个时候向医院提出辞职,我来医院也3个多月了,对医院以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今医院正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给医院带来的不便还望能够谅解!

  我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开医院,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。能为医院效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到*稳过渡!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  日期:


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展4)

——酒店经理个人辞职报告 菁选

酒店经理个人辞职报告

  随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的酒店经理个人辞职报告 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的领导:

  您好!

  这次我给您写下这份辞职报告,内心非常复杂,因为我需要离开酒店辜负了您对我的期望,要离开我多年工作的地方,我有过徘徊但是我最终下定了决心。

  我想去成立一个新公司,自己创业,我是一个不愿意一直都*凡工作的人,我想要去尝试一下,想去努力,去创业,创业是我从小的梦想,从没有改变过,我也一直都在想这方面努力,但是创业并不是那么容易需要付出能多,更需要更多的经验,和资金,虽然后很多人是白手起家,但那也算是花费了很长时间,由于当时的机遇和环境给了他们机会,现在创业比以前更难了,需要做的事情也更多了,我需要做的努力也要更多,不肯在如同以前一样。

  多年的'工作让我收获了很多的知识,学会了很多的东西,也认识到了很多的有趣的人,这让我距离自己的梦想越来越*,我在成长,我也在努力,公司对我非常照顾,给了我工作的舞台,可以让我一展拳脚,可以让我不断去尝试,在失败中我成长,在成功中我不断努力,时间一点点流逝,我的能力也得到了很大的提升,我已经有了一定的基础了。

  我以前志同道合的同学,在这时找上了我我也愿意与他共同携手共创未来,经过了我们的商讨我决定离职,因为如果我选择了创业就不能让自己有退路,就要破釜沉舟,要能够战胜一切的勇气,去面对新的挑战,没有经历挑战是不可能得到成功的,畏缩不前是创业者的大忌,并且我创业只有如果还要分心工作这会让我的工作不能做好让我也不能全心全意去创业,这样两头不讨好的事情,既伤害了公司也连累了自己,这是非常不明智的选择,这是不能做的,我需要好好努力做好自己的工作才能保证自己不会犯错,不能分心他顾。

  既然做出了选择我必须要向一直给我帮助给我支持的领导解释,让领导能够有足够的时间做好工作安排也能够及时调整工作计划,招募新人,我有愧于领导的栽培,在酒店还在成长的时候我选择独立出去自己单干,但这是我一直以来的梦想,我不想放弃这次的机会我也希望能够有所突破,能够有所成长而不是一直是一个小职员,我想成为一个将军,想要去创业想要去闯荡一番经历创业的历程去体验和尝试成功与失败,不管最后的结果如何我都无怨无悔。

  此致

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,时光飞逝,短短的一个月过得很快。很荣幸看到同煤国际酒店从装修豪派到今天凯越后的辉煌,一座宫殿式的豪华建筑展现在世人面前。我,一个刚毕业的高中生,被酒店的风格所吸引,每天都享受着大哥大姐的关心和照顾。通过一个多月的工作经验,我学到了很多在学校学不到的知识,这让我在人生的道路上增添了光辉。让我赚到人生的第一笔钱,在这里,我想对所有关心过我的`领导和人说:谢谢!

  俗话说,人往高处走,水往低处流。一天天快乐的工作让我感到充实的生活。`力量总是让我觉得学*可以最大限度地发挥我的潜力。因此,我做出了今生的一个重大决定:继续学*,成为新时代的人才,丰富我的酒店知识,更专业,为我们的酒店奠定坚实的员工基础。

  请原谅一个无知的男孩的决定,很遗憾对你说:再见。最后,我祝你一步一步地上升,身体健康,工作顺利,祝酒店金牌,美好的未来,走向世界。

尊敬的酒店领导:

  您好!

  这次我给您写下这份辞职报告,内心非常复杂,因为我需要离开酒店辜负了您对我的期望,要离开我多年工作的地方,我有过徘徊但是我最终下定了决心。

  我想去成立一个新公司,自己创业,我是一个不愿意一直都*凡工作的人,我想要去尝试一下,想去努力,去创业,创业是我从小的梦想,从没有改变过,我也一直都在想这方面努力,但是创业并不是那么容易需要付出能多,更需要更多的经验,和资金,虽然后很多人是白手起家,但那也算是花费了很长时间,由于当时的机遇和环境给了他们机会,现在创业比以前更难了,需要做的事情也更多了,我需要做的努力也要更多,不肯在如同以前一样。

  多年的工作让我收获了很多的知识,学会了很多的东西,也认识到了很多的有趣的人,这让我距离自己的梦想越来越*,我在成长,我也在努力,公司对我非常照顾,给了我工作的舞台,可以让我一展拳脚,可以让我不断去尝试,在失败中我成长,在成功中我不断努力,时间一点点流逝,我的能力也得到了很大的提升,我已经有了一定的基础了。

  我以前志同道合的同学,在这时找上了我我也愿意与他共同携手共创未来,经过了我们的商讨我决定离职,因为如果我选择了创业就不能让自己有退路,就要破釜沉舟,要能够战胜一切的勇气,去面对新的挑战,没有经历挑战是不可能得到成功的,畏缩不前是创业者的大忌,并且我创业只有如果还要分心工作这会让我的.工作不能做好让我也不能全心全意去创业,这样两头不讨好的事情,既伤害了公司也连累了自己,这是非常不明智的选择,这是不能做的,我需要好好努力做好自己的工作才能保证自己不会犯错,不能分心他顾。

  既然做出了选择我必须要向一直给我帮助给我支持的领导解释,让领导能够有足够的时间做好工作安排也能够及时调整工作计划,招募新人,我有愧于领导的栽培,在酒店还在成长的时候我选择独立出去自己单干,但这是我一直以来的梦想,我不想放弃这次的机会我也希望能够有所突破,能够有所成长而不是一直是一个小职员,我想成为一个将军,想要去创业想要去闯荡一番经历创业的历程去体验和尝试成功与失败,不管最后的结果如何我都无怨无悔。

尊敬的领导:

  您好!

  首先我不得不提到我刚入职的时候,您对我的栽培和锻炼,我很感激也非常的想报答您,但是经过这段时间的工作,我深感自己能力不足,我知道您给我这个岗位是因为信任我,但是我现在却没有达到您所期望的样子,在工作中一直在走下坡路,所以我决定还是辞职比较好,这个岗位应该由更优秀的人来担任,对不起,这段时间给您添麻烦了。

  像xx这么大,这么有名气的酒店,我的离职就是我的损失啊,我其实之前本就是在一个小酒店当大堂经理而已,就是在业内一直仰仗您,想来跟您学点东西,所以才慕名前来,没想到的是您真的录取我了,我在工作中也一直想着要提升自己的能力,名副其实的'胜任这个岗位,不给您丢脸,但是三个月过去了,酒店大堂这块频频出现问题,归根结底还是我治理无方啊,其实也能理解,我之前待得那个酒店是什么规模,现在您这里又是什么规模,根本不能相提并论的,我真的是适应不了现在这份工作,您也是一直在尽心尽力的帮我,我看得出来您是真心的想我留在这,想好好地栽培我,是我自己不争气,我也怨不得别人。我现在已经想明白了,我已经尽力了现在也是时候放手了,我奢望得到的东西,我自己没那个能力紧紧握在手中,我还能有什么怨言呢。

  其实我早就有了这样的想法,只不过您一直在支持我,鼓励我,让我在一次又一次想放弃的时候,又有了坚持下去的动力,但是结果呢,好像并没有如愿,我的进展还是那么的缓慢,我以前只是管理着不到十个人的规模,每天要顾及的事情也是少之又少,主要是我之前八个酒店,生意不太好,每天来入住的人就那么多,几乎没有什么必要的工作需要我去管理的,手下的员工们懒散了,我自然慢慢的也懈怠了,不过我的内心还是想找一个能实现自己个人价值的地方工作的,但是我好想还自大了,找了一份自己能力根本无法匹配的工作,您能想象到一个人每天费劲心思想做好一件事,但是就是做不好,一次又一次的失败,让我自己都对自己的渐渐地失望了。不过通过这几个月的工作,也不是一点也没有收获,至少我看清了自己究竟有几斤几两,这样至少我在找下一份工作的时候,也能有一个参考值,可以让我准确的找到适合自己的岗位,这样就足够了。

  这段时间给您添了不少的麻烦,您多担待,希望您能找个一个工作能力十分突出的大堂经理,别又像我似的,整天让您劳心费神,再见了。

敬礼!

尊敬的x总:

  您好!

  转瞬间来xx酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。 早有耳闻,xx酒店是xx最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,

  时能够得到领导赏识,顺利聘任康体部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:“学而不思则罔,思而不学则殆”。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学*,取长补短。力争在提高自我水*同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。 这一年,注定是不*凡的'一年。xx营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备xx养生馆,并初步定于xx年xx月份择期开业。这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。

  365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为*日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向x总提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

尊敬的xx总:

  您好!

  转瞬间来xx酒店已经工作了一年多了。首先,感谢公司今年的培养,感谢领导在工作中的支持和帮助。感谢您的.建议,让我从今年的职业生涯中受益匪浅。

  早有耳闻,xx酒店是xx最大的民营酒店集团之一。饱学的人数不胜数。幸运的是,当时能得到领导的赏识,顺利聘任康体部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:学而不思则忽,思而不学则危。进入酒店大家庭后,我迫不及待地想与各部门经理沟通。虚心学*,取长补短。力争在提高自我水*的同时,带领康体部全体人员在总经理的指导下完成酒店分配的各项任务。

  今年注定是不*凡的一年。xx营业额再次创历史新高,但由于管理不善,足浴濒临关闭。面对失败,我首当其责,值得公司和领导的信任。但作为一名职业经理人,我应该感到羞耻和勇敢。在公司领导的领导下,迅速进行战略调整,并立即开始准备xx健康馆,并初步定于xx年xx月份择期开业。

  今年是充满自我挑战的一年。由于工作的特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个晚上,我逐渐感到身体严重透支。尤其是最*,旧伤发作,背部疼痛难忍。经过几次思考,我觉得自己有很重的责任,不能利用自己的私利,错过公司的大致规划。所以在这里xx总是提前提交辞程,另寻贤臣,还希望领导批准!

敬礼!

尊敬的酒店领导:

  您好!

  我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开酒店。

  酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的'观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,岁月如梭,短短的一个月时间已飞快流逝,很荣幸目睹了同煤国际酒店由装修时的豪派到今天凯越后的辉煌,一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我,一个刚刚毕业的高中生,被酒店的气派吸引了过来,每天享受着大哥大姐的关怀,和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养,通过这一个多月的工作经历,我学到了很多在学校都无法学到的知识,让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱,在这里,我想对所有的领导和关心过我的人说一声:谢谢你们!

  俗话说,人往高处走,水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到:学*才能让自己的潜能得到最大的发挥,于是,我做了今生的一大决定:继续上学深造,做新时代的人才,让我的酒店知识更家的充实,能更加的专业化,为我们的酒店打下坚实的员工基础。

  请您原谅一个无知少年的决定,很遗憾要对您说一声:再见。最后祝您步步高升,身体健康,工作顺利,愿酒店金牌万里,前程似锦,走向世界。

领导:

  您好!

  非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会和在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

  来到泉州东城大酒店已两载有余,正是在这里我步进了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境和xx的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的`学*,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。

  记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇——也许腹中所学真的太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。还记得11年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,也许走有走的缘由,留有留的理由,细想我的缘由,还真不知道是甚么:也许这个地方是我第一次由学校踏进社会的纽带;也许这个地方曾让我细细品味过酸甜苦辣;也许这个地方有那末多帮助过我的同事,关心过我的领导;也许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;也许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......

  人总是要面对现实的,曾一连串的问号:自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的动机,若执着于根本,或为缘由者四:

  1、有言道,父母在,不远游,期或*之,此为其一也;

  2、*三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境分歧,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

  3、不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及往后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

  4、混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为重要矣。

  也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。

  能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。

  在泉州东城大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

尊敬的XX:

  你好!

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职,辞去酒店经理,不能再和酒店的一起发展!

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。 离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的.那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

尊敬的领导:

  您好!

  我已经在酒店工作了五年了,很抱歉,我想我在酒店工作的时间也只能到此为止了,现在我因为自己的一些个人原因,是必须要辞职了,我的这个决定完完全全不关酒店一点事,我从来没有对这份工作有什么不满意的,但是人生在世,总会有一些身不由己的情况发生,我想的很清楚,我是一定要辞职了,您也无须挽留我,我相信酒店的下一任大堂经理肯定比我的工作能力更加的出色,我就没办法再为酒店尽自己的一份力了。

  不知道您是否还记得,我在三年前休过一次产假,我的这次辞职也是跟我的儿子有关,之前因为我太重视自己的工作了,不舍得放弃这份来之不易的工作,所以我在生完孩子之后,就把孩子送到老家给我爸爸妈妈抚养去了,现如今他快有三岁了,也到了该上幼儿园的年纪了,我不能工作再这么忙了,否则我就是在对他的人生不负责任!老家那边的教育质量终究还是不行的,况且我也不想自己的孩子跟一群农村的孩子一起学*,那样对他的.成长没好处,我现在是想辞职,然后把孩子接到城里来自己带了,这样我也能专心的把心思放在儿子身上了,随着他慢慢的长大,我的心里对他的愧疚也是越来越大,我可能在您眼里是一个非常称职、工作认真负责的大堂经理,但是在他眼里,我觉得不是一个好妈妈,每个月我只能去见他几次,他跟我这个当妈妈的感情,还没有跟他外公外婆的好,这就让我感到非常的难过,的确,在三年前,我觉得工作重要,儿子只要是健健康康的长大就行,但是现在我觉得没有什么比我儿子更重要,跟他比起来大堂经理这个职位又算的了什么呢。

  我的这个想法是经过我深思熟虑的,我绝对不会有半分后悔,但是您也不用去质疑我对酒店,对这份工作的情感,如果我还没有生孩子,我想我会愿意一直为您效力的,这份工作我是非常喜欢的,但是我的人生现在已经是进入了另一个阶段了,我不能再任由自己的想法行事了,我得以家庭为重,我得尽到一个做母亲的职责。今后我就不是再去为顾客服务了,以后我的顾客只有我儿子一个人,我要把他一到三岁我作为母亲缺少的陪伴都补回来。

  希望领导您能理解我,因为您也是有孩子的人,您应该能体会我的这种滋味,赚钱固然重要,但是在孩子眼里,最想要的还不是爸爸妈妈的爱,所以我只能辞职了。

  此致

敬礼!

尊敬的x总:

  您好!转瞬间来酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

  很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任康体部经理一职。为此,我非常珍惜。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学*,取长补短。力争在提高自我水*同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

  这一年,注定是不*凡的`一年。营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。

  但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备养生馆,并初步定于x年x月份择期开业。

  这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。x个夜晚,渐感身体严重透支。尤为*日,旧伤发作,背部疼痛难忍。

  几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向总提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

尊敬的各位领导:

  很抱歉给您写这封辞职报告。在酒店工作达九个月的我,虽然时间很短暂,但对这里有着一种格外亲切的像家一样的感觉,脑海里留下了美好的印象。在与每一位员工相处过程中,能够从他们身上学到好多有利于酒店管理的知识;为此,非常感谢领导给我提供的这个工作*台和升职机会;感谢领导对我在工作中的引导和在生活中的无微不至的关怀。工作时间虽然很短,对我人生而言却很有意义,是一种激励、鞭策、锻炼。九个月管理体验使我逐步懂得了如何工作才能成为一名合格的酒店中层管理者,学会了如何处理与同事之间复杂的人际关系,学会了理解和宽容。

  同时,也让我从自身查找或怀疑自己的性格是否不适合做酒店管理;二是感觉自己离胜任酒店副总经理的要求的差距很大;三是自己缺乏酒店管理的专业知识太多;四是认识到做好三酒店管理不是靠“点将”和一时的热衷就能够把日常的酒店管理工作抓到位的,关键是靠系统的专业人才去脚踏实地干出来的;五是我目前的工作压力愈来愈大。以上这几点是我递交辞职的主要因素,同时由于孩子都在读书,家庭的经济压力也在猛增,这也是一个很现实的问题。最终是考虑到酒店今后的发展和100多名员工的生存问题,不想因为我的因素阻碍酒店管理的健全。经过深思熟虑后才做出此选择,其实当我写下这封信的时候心中的波澜久久不能*静,因为我来的时候就是作为一个长线计划。

  借此机会,感谢以刘经理为首的酒店管理层和全体同事,是他们用以身作则和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我从中学到很多关于酒店管理知识和经验;是他们让我找到了工作的快乐和友情的温暖;是他们对我工作中存在的缺点的'理解和包容。

  如果有机会的话我还会回来的,相信我在我离开这一阶段中,我会用心学*酒店管理知识,并掌握一整套的系统的现代化的管理模式,到时候与大家共同努力,共同进步,实现意杨之乡大酒店创建人和全体员工的梦想。

  最后,衷心的祝愿宿迁市房地产开发有限公司兴旺发达!意杨之乡大酒店生意兴隆,蒸蒸日上!同时也给热爱酒店并好学的同事们提供一个酒店管理的学*网址-----东方迈点博客。因为在这段时间里我阅读了大量行业内精英写的管理和博客营销案例,以及一线员工工作中的贴身感受,让我受益匪浅。

  请求领导给予批准,谢谢!在工作有不足之处,望领导见谅!

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  春去秋来,x年的时间不知不觉就过去了。自己作为一名xxx酒店员工,也已经有了x年的时间了。回忆过去,自己从一名最普通的员工,慢慢的在领导们的帮助下,在大家的指点下,一点点的学会了工作的经验和知识,在工作中不断的前进和进步。现在,却不知不觉间来到了经理的位置。这真的让我自己都感到有些不可思议。

  但是,感觉归感觉,自己这些年来在工作岗位上一直都是兢兢业业,努力的为酒店的发展和进步作出自己的贡献。当然,也曾应为自己的工作失误造成了一些问题,还请领导见谅。

  但是,最*对我来说,生活中却突然出现了大变化。一是自己的生活中的改变,让我在工作中压力慢慢的`变大了,甚至在工作中都出现了力不从心的情况。其次,确实是因为自己在各方面的问题,导致在各种中没能有什么进展,甚至还出现了下滑的情况!这实在是我所没能预料到的结局。

  但是,经过自己一段时间的判断和改正后,自己的情况依旧没能好转,最后,我只能选择,向您辞去这份工作。

  作为一名经理,我非常清楚自己的辞职会给酒店带来什么样的影响!也非常的清楚,自己辞职会给自己带来怎样的改变!但是,就目前的情况来看,自己的状况实在是称不上良好,也不能继续给酒店带来怎样的贡献!最大的问题在于,自己对工作的积极的热情已经不在了,这使得我对继续这份工作也产生了厌倦。

  总之,自己目前的状况对酒店和自己都非常的不利,为了酒店的发展和进步,也为了自己能在今后找到更加适合的工作。我决定在此提出辞职,希望领导能够谅解。

  最*每每想到自己就要离开了,心中总会多出来一份不舍。过去的朋友、领导、同事,我们都曾在相遇在这里。但是有些人离开了,有些人却依旧还在,也许自己这次的辞职也是早就注定的事情。

  真的很抱歉给您再添麻烦了,在剩下的工作时间里,我会认真负责的将自己的工作整理好,做好交接的工作,也希望领导能尽快批准我的辞职,并及时的找到定岗人员。我会最后在自己的岗位上认真的完成交接,结束这x年来持续不断的工作。

  此致

敬礼!

尊敬的酒店领导:

  您好!


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展5)

——公司销售助理个人辞职报告菁选

公司销售助理个人辞职报告(7篇)

  在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的公司销售助理个人辞职报告,欢迎大家分享。

尊敬的某某领导:

  您好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入某某这个大家庭的机会。

  几个月过去了,某某使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。某某带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪 酬。某某让我第一次销售冠上了助理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓某某广东的市场,现在广东销售已经从没有一家实体店到拥 有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多销售员工家自营店,我觉得今年某某在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的.我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

  话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开某某的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在某某的日子,回想某某。

  谢谢某小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望某某健康成长。

尊敬的xx领导:

  您好!

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个*台,让我能在xx这样一个优秀汽车品牌中学*和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

  回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的.改变。在这一学*资料大全个礼拜的停工中,我去过xx第一高峰——xx,观星星、月亮、高山和大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边,倾听海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。庄总,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我决定辞职。

  祝xx事业兴旺发达,祝xx和家人身体健康、万事如意!

尊敬的经理:

  您好!

  在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在某某项目结束之时,我不得不遗憾而不舍地正式向某某地产提出辞呈。在过去的6年中,某某地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对某某地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。

  某某年某月某日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到某某地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年某月某日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向某某地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的'基本准则孝道。

  尽管如此,天下没有不散的宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向某某地产提出辞星,并按公司的规定办理离职手续。

  很抱歉,不能继续和大家一起努力了,很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学*,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。

尊敬的某某领导:

  您好!

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个*台,让我能在某某这样一个优秀汽车品牌中学*和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的.损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

  回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的改变。在这一学*资料大全个礼拜的停工中,我去过某某第一高峰——某某,观星星、月亮、高山和大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边,倾听海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。庄总,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我决定辞职。

  祝某某事业兴旺发达,祝某某和家人身体健康、万事如意!

尊敬的xx领导:

  您好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

  几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪 酬。xx让我第一次销售冠上了助理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东销售已经从没有一家实体店到拥 有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多销售员工家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的.我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

  话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。

  谢谢x小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长。

尊敬的经理:

  您好!

  在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

  面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在xx项目结束之时,我不得不遗憾而不舍地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中,xx地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对xx地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。

  xx年x月x日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年x月x日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则孝道。

  尽管如此,天下没有不散的.宴*,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞星,并按公司的规定办理离职手续。

  很抱歉,不能继续和大家一起努力了,很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学*,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。

尊敬的领导:

  您好!

  很遗憾在您最忙的时候向中心正式提出辞职申请,当您看到这一封辞职信时,我也已经不在鸿发上班了。来到鸿发这个大家庭也快两个月了,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,也有过痛苦。虽然经常会碰到困难,但是在此期间也着实学到了东西,增长了见识。

  在这一个多月的学*工作中,我确实拥有了一定的进步,然而工作业绩上的毫无成就让我时常感觉彷徨无助。我很急噪的想快点出成绩,但却事与愿违,所以我反思我自己是否真的要继续下去,反思的结果使我毅然决然的决定了离开。

  首先,我觉得我不能胜任目前的工作,我的人脉关系很薄弱,我的朋友不是在读书的就是工作刚刚起步,使得我每走一步都感觉异常的艰难。而且很多经办人也会觉得没办法信任一个像我这样大小的人,使得我与他们交流又产生问题,觉得累。很多人见了我就对我说不,这让我自尊心产生了极大的打击。然后,我父母帮我介绍了一份与所学专业对口的工作,我觉得较之于xx的工作,我更容易上手,我觉得我有去尝试一下的必要性。在一个多月的'工作中,我屡次身体不适,虽然我不是个唯心主义者,但是也相信点运气,也许真的是我自己没运气来做好这样一份工作。我是名还未毕业的学生,交作业、升本都上了一时日程,我觉得太多了我承受不住,所以势必得割舍掉点东西。

  综上所述,在加上些琐碎的事,让我很为难的做了离开的决定。工作方面,我已经做好了移交,绝对不会影响到公司的正常运作。

  很感谢几位领导对我的友善,也很感激同事对我的帮助,就算离开了xx,我也不会忘记我的这些朋友,我的第一份正式工作。离开这些曾经同甘共苦的同仁,确实很舍不得。

  祝愿xx公司如同它的寓意一样蒸蒸日上!祝中心领导和同事们工作愉快!


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展6)

——总经理个人辞职报告(精选十篇)

尊敬的xx经理:

  您好!

  想了很久,还是打算写这份辞职报告。

  我非常感谢有机会和你一起工作,也是基于我对你的认可。不管身边压力多大,不管别人怎么说,我都不辩解,不反抗。只希望努力有结果,对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大,长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。

  以目前经济危机的形式,大部分房地产公司都不好过,市场情况也不是很乐观!结合公司目前的项目,还需要养那么多人吗?是不是该考虑降低人工成本了(xx年截至10月份的人员成本为389.8428万元,年*均人数为40人,*均人工成本为9.75万元/年,这是可怕的数据。如果再计算边际贡献,很可能会远远低于行业公司的边际贡献)?从与各主管部门领导的沟通来看,建议如果只是& times& times对于项目来说,结合目前的项目进度和开发量,人力需要大幅减少,建议逐步进行裁员计划(目前大量员工合同将于12月31日到期,不符合工作要求的不能续签,可以降低事后裁员的难度和成本)。对于汉达项目,因为也是分阶段启动的,按照分阶段的计划实施分阶段的人才拓展准备其实是可以的,当然这只是我的建议。

  另外,中高层在与各部门沟通时,基本上对公司未来的发展很迷茫,公司的战略目标不明确,对自己的发展也很迷茫。如果只是山居项目,他们一般认为只需要10到20人(现在有56人),浪费了目前的人力。现在支撑他们的是你的个人魅力。但是对于企业来说,虽然这是一种留人的方式,但并不是最好的方式。留住人还是需要企业的发展和企业的文化氛围。这是一个长期的解决方案,尤其是对于中高层管理者来说,薪酬福利是次要的.,他们想要发展和自我实现,企业战略需要你和高层讨论后确定。我觉得这应该是xx人事管理的重点。

  同时各部门也感觉公司内部流程不顺畅,可能与授权和部门的职责分工有关。咨询师来了之后会有好的解决办法,就不多说了。

  公司的组织架构和基本管理制度相信是在顾问焦的帮助下很快定下来的,虽然只用了两天时间,但是&倍;& times老师的能力基本得到大家的认可。之前列出的11月份工作计划,尤其是xx年的人力规划和招聘培训计划,与公司的发展、组织结构、部门职责分工以及现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性;关于薪酬绩效管理的方法,岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的,所以也需要根据咨询师的结果来确定,但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大,但却是规范日常行为的必备法宝。

  一直在思考自己的发展定位,因为房地产,因为我对你的认可,离开了熟悉的it企业。从去年8月入职到现在,一年多了。虽然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作没有起色,人力资源工作也没能提升。我以为自己在hr领域还是专业的,现在看来真的失败了。从人力到做你的秘书,再到连接人力和法务,工作内容在不断的变化和增加,要做的事情越来越多,但是什么都做不好。我也在思考我该怎么做,回归人力。但是人类的工作没能推动和失败!专攻秘书工作?但是我感觉我的性格不适合做秘书,这也是一个很大的失败。因此,我不是公司的合适人选。是时候做出决定了。是时候离开去找一个更合适的人帮你了。当然,我会在离开前找到接班人。在新人到来之前,我会尽力做好我的工作。

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

x总:

  您好!

  经过*一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

  一、无法继续忍受xx公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学*的地方。但是我是一个职业经理人,和xx公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

  二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水*的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水*非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

  三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水*已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司,是对xx公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过*x个月的观察,我知道在xx公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣*1000元的所谓绩效工资之后,我对xx公司彻底失望了!

  以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

  关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公*的对待我,不要把我当坏人一样防范!

xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的经理:

  我是物业部,很遗憾今天向您递交了辞职报告。

  xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!

  刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,鉴于自身工作发展和职业生涯规划的需要,在这里特别提出辞职,请于批准。

  特此报告。

此致

  姓名

  日期

敬爱的xx总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的'认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结

  果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福

  利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联

  系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职人:

  时间:20xx年xx月xx日

尊敬的酒店领导:

  您好!

  我可能会在x月份某个你觉得方便的时候离开酒店。

  酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

辞职人:xx

20xx年x月x日

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵*。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业副总经理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

  我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

  转眼之间,在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经x年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

  xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的*台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!)

  由于老家在xx地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

  能为xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

  最后,感谢xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

  祝xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

  企业副总经理:xx

  20xx年xx月xx日

xx总:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1.是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2.您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希

  望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  20xx年销售额较上年增长-10.7%,20xx年增长率为2.3%;

  质量方面:20xx年配套产品退货率为13.8%;

  成本方面基本变化不大;

  交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  员工公*满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  *几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水*、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对下工作的推动

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

  2.老板不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

  3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中*1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

  您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

  4.法之不行,自上犯之让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学*、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不*衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺*道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

  可是还有企业文化建设与冲突,等等。

  以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的*衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

  故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

  四、反思如何对一个管理者评价:

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是*70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

  我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级?而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

  记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

  也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

  在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

  我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的*均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

  L总,这次我离意已决。我真的太累,本来很多轻而易举的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

  我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

  我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

  感谢这五个月来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

  再次感谢!

此致

敬礼

  申请人:

  20xx年xx月xx日

xxx资源有限公司:

  首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学*到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心*惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

  “本人为家中独子,故家里人丁稀缺,*来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

  申请人:

  20xx年x月x日

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的。俗话说:天下无不散之筵*。由于个人和一些现实因素(简单阐述企业副总经理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

  我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

  转眼之间,在X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

  X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和

  见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的*台,这些年的工作将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

  由于老家在X地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

  能为X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望X×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。


护理个人辞职报告 (菁华3篇)(扩展7)

——经理个人辞职报告范本5份

尊敬的主任:

  您好!

  在与公司正式签订合同之前,我向公司提出辞职申请,以下是我的辞职书。今我之请辞,既不为薪水待遇,亦不为制度约束,更不为人情世故,实为自身原因,个人问题为要。

  固然,客户经理的工作给了我很大的锻炼和提高。但于我来说,选择一份工作并不是单方面因为要锻炼自己,而是觉得公司是一个*台,可以发挥我的特长,可以释放我的能量,可以实现我自身的价值,从而让我可以为公司谋取效益,增加利润。而时隔三月,我并

  未为公司谋取效益,增加利润,并未找到自身价值的所在,也并未感觉自己有多大的空间可以开发。

  三个月中,我一直履行自己定下的诺言:烟草营销的基石是服务,服务的本质要用心。在推销产品之前,首先把自己推销出去。工作之中,不管遇到多么刁蛮的客户,不管客户面对自己发了多少牢骚,诉说了多少抱怨,数落了多少冷嘲热讽,也不管自己的心情有多么不好,在面对商户工作的时候,都要始终保持快乐访销,始终树立起自己的微笑服务。不去逃避客户或刁钻或辛辣或棘手或难缠的问题,不去敷衍客户的任何要求。我曾经把客户比做一块坚冰,坚信只要我有热情,只要我释放自己的热量,即使这块坚冰再大再硬,我都有能力把它融化掉。

  于是,我拿出百分之百的热情,一改大学里学生干部的严肃表情,换上微笑,尽力满足客户的每一条要求,用心帮助客户解决每一个困难。每一朵花,

  为了果实,都会选择凋谢。今天,在我凋落成泥的时候,我也收获了快乐的果实。我体会到了商户的认可和信任,听到了许多商户赞扬的声音,也和商户们都成为了好朋友。

  但我在得到这些快乐和幸福的同时,并未感觉业绩上所带来的丝毫鼓舞。我深知,客户经理作为公司和商户双向沟通的代言人,我们要在双向沟通中既为实现公司的价值创造条件,也为商户扩大经营提供方便。这是我们工作的真正重点,是工作的意义所在,是价值取向的喉结。但是我并没有为公司创造多大的价值。在经过认真剖析以后,我发现,三个月的时间,已经把我和工作的不适合表现得淋漓尽致。我的性格、特长、爱好、专业并不能迎合这份工作的性质和需求,我也并不能胜任这份工作。

  我曾坦言,作为新加入烟草队伍的新生力量,我们就会融入烟草企业潮流,认同烟草企业文化,遵循烟草企业规范,树立烟草企业理念,培养自己具

  备烟草人独特的`气质和内涵。至今,我仍有这样的信念,仍然相信烟草是一本千年的书籍,xxxxxxxx着东方的思维。仍然觉得这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。我深知烟草是个人人羡慕的行业,也知道自己通过层层考试应聘成功的不易。但是,再好的机会,如果不适合,于双方来说,都不是最好的选择。

  真心希望领导可以批准我请辞的要求!

此致

敬礼!

  辞职人:xxxxxx

  20xx年xxxx月xxxx日

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了。

  但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

  此致

敬礼!

  辞职人:×××

  ××××年××月××日

尊敬的领导:

  您好!

  做公司总经理也有个x年了,今天要向您递交辞职报告,非常抱歉,这次辞职是因为我觉得自己在这岗位上已经没有了之前的那份能力了,觉得自己无法继续做总经理了,对下我管理不好,对上我不能很好把事情传达,对此抱歉提出辞职,愿领导您批准。

  当初被任命做公司的总经理时,我感到非常的荣幸,这说明您对我能力是极大的肯定的,也是您愿意相信我,所以我才能在这岗位工作。从任命工作开始,我就一直勤恳的工作,努力做出成绩去回报您的信任,回报您对我个人能力的一个认可。多年来任职总经理,让我觉得自己很累,毕竟一个人管理着下面那么多人,也是很费精力的。我觉得自己累了,当前我对自己的状态也是不满意的,没有以前那种壮志了,有很多工作我已经做得不是太好了,所以我自认为自己是不在适合此工作了。同样我也觉得自己年龄大了,我的精力不足以去支撑我继续工作,更不能去花费心力管理这群员工。为了不因为自己的失职给公司造成损失,我觉得自己必须辞职,毕竟继续待着这样的状态去工作,也是在添麻烦的,更是对不起您当初给的那份信任。

  在这我也要感谢当初您的提拔,让我可以站上这个岗位,实现了我的一个梦想。从前我特别希望自己的能力被施展开来,希望有一个很大的舞台供自己去展示,本来我以为还要许多许多年的,结果遇到您这个伯乐了,幸而在而立之年,我就做上这个位置了,给了公司这个大*台给我去施展能力,真的是感激不尽。当年的那个我受您看上,升职为总经理,这些年一直在报您的恩情,不敢忘怀您的提拔,我也努力做到了当初在您面前立下的誓言,现在我也该到了要退下的时候了。现在的世界都是年轻人的世界,我觉得这职位需要一个比我能力出挑,精力十足的人去做,我现在已然挑不起这个沉重的担子了,为不给您和公司造成极大的损失,我认为辞职是比较好的的结果。再说,我也确实需要好好休息一番了,需要去重新定位自己,让自己重新体验美好的生活,还望谅解,希望您批准。在此祝愿未来公司的发展是十分好的,愿您保重康健身体!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  本人经过认真考虑,决定辞去目前公司xx部客户经理工作一职。

  20xx年1月,我有幸进入xx公司xx部门,这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间,承蒙公司、xx部领导及各位同仁的关照帮助,使我能在较短的时间内熟悉适应这里的工作,进一步锻炼了自己的工作能力。这一路走过来,可以说每一步都与领导、同事、朋友的支持帮助密不可分,在此我要特别感谢x总、x总以及x姐的`悉心栽培支持!也要感谢所有曾经关心帮助我的人,我对这一段工作经历深感骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在其他领域寻找新的机会,为今后的自身发展和成长进步做些新的尝试和努力,诚望xx部领导能够谅解,并请今后能继续给予本人帮助支持。

  最后祝x总、x总、x姐以及各位同仁身体健康、工作顺利!祝xx业务取得更大的成绩!

  此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  我是财务经理xxx,首先是感谢您给了这个机会让我做财务的经理,但是抱歉且遗憾的是我可能胜任不了这个工作,所以我还是向您提出了辞职的申请。

  我在这工作也有许久了,不是一年两年就能说清的。我之前是财务的一个员工,只是工作比较敬业,没有出过什么大错误,也一直是辅助前经理工作的,这回前经理升职了,我就自然的接手了他的工作,刚开始我是觉得幸运的',也是我多年努力的成果,很感谢您的提升,让我有更好的为公司财务处服务。可现在我不得不跟您辞职,这也是因为我上任之后,才发现我似乎是做不好这些工作的,前财务经理是被临时调走的,留下来很多工作,而这些工作对于我这个做普通工作的人来说,是不具备任何能力就能处理好的。我不是没有努力过,也尝试这联系前任经理询问学*怎么处理,可却是无用功,因为我听不懂一些事情的处理方法,我是没有学*过管理的,这些事情我也就做不好,不是我不愿做,是我能力不太够。

  这些时日里,每天都处在焦躁的情绪中,想要担好这职位,但是自己又不能够做好,一时之间矛盾不已。我思虑很久,我觉得自己尽快的卸下这个职位是最好的,因为我若继续做的话,是在给财务工作造成损失,亦是影响财务的进账和支出,这是很重要的事情,不能因为我的缘故而损失太多的东西,这就是我的罪过了,我无法原谅自己的。我深知自己不是做这块的料,不然我早就争取了,一开始接任还是因为我待在经理身边许久,也学到许多的东西,我觉得可以试一试的,只是我那时还没有认识自己很清,所以迷糊中就接手了,同样也是因为领导您下的指令,当时我没能拒绝得了,也是自己有一点私心,所以才会这样的。

  现在我想清了,也了解了自己有多少的能力,那就不能再继续祸害财务处了,也是让给更有能力的人来工作,会更好,而我出了这档子事,我也没有必要再留在这里了,我自己也想换个工作做做,也是让自己寻找自己擅长的事情来做会好些。这边的工作就全部都辞了,该做的交接工作我都会一应做好,尽量不给他人 带来麻烦,也愿领导能谅解并且予我批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

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