管理层的辞职报告(5)份

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  管理层的辞职报告 1

  尊敬的公司领导:

  您好!

  我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请,希望您能够阅后批准!

  此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

  20xx年3月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

  我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接*事实,惟其如此,才可能客观。在这五个多月之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的`马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。

  有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

  最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

  管理层的辞职报告 2

尊敬的总裁先生、ceo,亲爱的同事们:

  请允许我以这种简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文。

  感谢你们一年来为我提供这样一个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的一年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来前所未有的光荣和梦想。是因为有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是因为你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的栖身之地;更因你们开拓的鼓舞人心的营销文化让一个个普通*凡的营销人在希望星光的.照耀下变得无比的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在一年的时间里为营销协会带来的错误和负面影响深表歉意。一直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的自由之乡,可我却以一种游子和过客的身份在其身旁辗转徘徊,作为一个门外汉我仅是有心而无力。当然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望批示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾经可爱的友谊和追求,更为了神的旨意。

  营销协会是xxxx和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的象征。选择离开让我内心是无比的伤心和难过,因为我深感营销协会的未来用词典里的任何一个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就因为营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞当然我会试图去追寻另一种波澜壮阔的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝福营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝愿,愿你有如大海一般容纳百川。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

  管理层的辞职报告 3

尊敬的酒店领导:

  经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在酒店所担任的职位,我明白这对于您来说,是十分难以作决定的事情。

  由于您对我的潜力的信任,使我得以加入酒店,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在酒店从事的xxxx管理工作,使我在xx开发,xx等领域学到了很多知识、积累了必须的经验。对此我深怀感激!

  对于由此为酒店造成的不便,我深感抱歉。但同时也期望酒店能体恤我的.个人实际,对我的申请予以思考并批准为盼。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  日期

  管理层的辞职报告 4

尊敬的总裁先生,亲爱的同事们:

  请允许我以这种简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文字。

  感谢你们一年来为我提供这样一个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的一年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来前所未有的光荣和梦想。是因为有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是因为你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的栖身之地;更因你们开拓的鼓舞人心的营销文化让一个个普通*凡的营销人在希望星光的照耀下变得无比的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在一年的时间里为营销协会带来的错误和负面影响深表歉意。一直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的'自由之乡,可我却以一种游子和过客的身份在其身旁辗转徘徊,作为一个门外汉我仅是有心而无力。当然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望批示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾经可爱的友谊和追求,更为了神的旨意。

  营销协会是****和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的象征。选择离开让我内心是无比的伤心和难过,因为我深感营销协会的未来用词典里的任何一个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就因为营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞当然我会试图去追寻另一种波澜壮阔的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝福营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝愿,愿你有如大海一般容纳百川。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


  管理层的辞职报告 5

尊敬的领导:

  我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

  我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业

  我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的'大公司实*,磨练,是一个很好的经历。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

  除此之外,我也想对公司提出一点个人的意见,xxxx的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水*,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

  我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日


管理层的辞职报告(5)份扩展阅读


管理层的辞职报告(5)份(扩展1)

——管理层辞职报告

管理层辞职报告

  在我们*凡的日常里,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编精心整理的管理层辞职报告,希望对大家有所帮助。

管理层辞职报告1

各位公司同仁和朋友:

  由于关于我个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!

  首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自求职面试和加薪,非常感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我求职面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非

  常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

  在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

  1) 公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40% 的寥寥无几?

  2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在"***"上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"

  上一笔带过的只是员工捐款?

  4)公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smt f/t测试人员每天都是站着工作8-12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬"***"的公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

  5)公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

  6)如果"***",不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!

  我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

  再次感恩的心衷心的说声"谢谢"!祝愿我认识的人和认

  识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

管理层辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!首先请接受我最真挚的问候!

  尊敬的老板,自第一天进入公司到现在已经有2年多的时间了,在公司学*成长的这段日子里,所学到,得到的将使我一生受用,对于您的提拔以及信任,我将无胜感激。这段时间里,带着对您的感激,对知遇之恩的感动,请相信我是如此的珍惜,如此的努力,如此的坚定!公司由筹备到成立到营业到发展,由当初的四处找厂址到今天的上海分公司,所走过的每一个部门,打过的每一个电话,签过的每一名字,都是如此的清晰,从不模糊,对于公司,无限的期望,凭着对您的感激以及信心,是如此投入地工作,对于公司,更多的倾注着一份感情,希望她能健康走好!

  直到今天,请相信我是如此不愿意地说:我辞职!离开公司,等于对这份感情的结束,请相信我是如此的不舍以及无奈,从懵懂不知的小职员到肩负公司管理的管理层,中间是如此的战战兢兢,感谢您无数次的宽容及忍耐,让我一步一步成长。随着公司发展壮大,需要面对的问题越来越多,此刻,我是如此深刻地发现自己的能力不足,如果由于自身能力不足而拖延公司发展,我将无法原谅自己,同时也无法面对您,我辞职,能让更适合的人员接手工作,这样对于公司的发展将是最好的处理方法,同样我也相信您将会同样以宽广的胸怀来面对新的人员,希望在您的带领下,公司的发展能越来越好!我衷心地祝福公司,也祝福您!

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  日期

管理层辞职报告3

  尊敬的办公室人力资源管理领导:

  我向公司正式提出辞职。

  我自20xx年6月6日进入xx公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学*和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过*段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

  公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

  祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

管理层辞职报告4

尊敬的酒店领导:

  你们好!我是xxx部门的主管xxx。

  首先,很高兴能够在xxx顺利工作了xx年,这段时光的工作无论我是开心、悲伤都有你们的陪伴与帮忙,酒店管理人员辞职书。在此先多谢各位领导、同事!

  在那里我认识了很多对我有帮忙的人;无论是xx总时常的问候还是您的大度、细心、鼓励鞭策与同事们的热情帮忙我都常常为之感动。所以我经常告诉自我怀着一颗感恩的心做人。

  从入职的第一天起你们教会了我做许多的事,无论是从打扫卫生、财务管理,到企业管理等我都获益良多,为之感谢,。所以我经常告诉自我凭着一颗善良的心做事;所以,在此请允许我说声“多谢你们”。

  之后,请允许我于xx月xx日辞去“xxx酒店xxx部门经理”一职!原因如下:

  第一:由于工作和生活的矛盾和压力导致我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!

  第二:我个人潜力不足,我经常因为某些原因得罪客人,我想这样长期下去必须会很大的影响酒店的顾客回头率,为了减少酒店损失,我只能选取辞职;

  第三:我时常感觉由于个人潜力的问题,我需要进修成长,所以我需要一个十分长的时光去学*进修。

  第四:从真正好处上说我的第一份工作就是在那里,在这每一天很开心的和同事们做事,每一天说的做多的就是为人、处事,但是因我个人原因,确实有事需要离开这是群众。

  为梦想这天我选取离开。因为我明白,走的路多了才能到达必须高度,得到自我认识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依然清晰。

  最后,请领导批准我的辞职,我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

  祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺利!

  此致

敬礼!

  申请人:

  年月日

管理层辞职报告5

  尊敬的领导:

  您好!我是xx的一名员工。首先很感谢公司给我的机会让我成为管理层,身为管理层我学到了很多以往没接触过的事物,这些经历将成为我生命里最宝贵的财富。再次感谢几位老总对我的厚爱与好评。

  我很舍不得这个地方,有时候看到一些小东西小事物,都会想起自己所做出的点点滴滴。也喜欢那种和大家一起努力工作的时光。想起来就像我爸妈在开店子,我们这帮儿儿女女在帮忙照顾生意。想起来心就感觉很酸。很难过!

  由于我个人原因,我即将要为我人生理想的第一个起点开始奋斗(喜欢餐饮行业的我一样希望有个属于自己事业的理想)。所以我再三考虑决定提出辞职!

  对此,我的离去给公司带来不必要的麻烦和影响,表示诚挚的歉意。但事出有因,望高层领导给与批准!谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

管理层辞职报告6

尊敬的总裁先生,亲爱的同事们:

  请允许我以这种简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文字。

  感谢你们一年来为我提供这样一个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的一年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来前所未有的光荣和梦想。是因为有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是因为你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的栖身之地;更因你们开拓的鼓舞人心的营销文化让一个个普通*凡的营销人在希望星光的照耀下变得无比的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在一年的时间里为营销协会带来的错误和负面影响深表歉意。一直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的自由之乡,可我却以一种游子和过客的身份在其身旁辗转徘徊,作为一个门外汉我仅是有心而无力。当然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望批示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾经可爱的友谊和追求,更为了神的旨意。

  营销协会是****和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的象征。选择离开让我内心是无比的伤心和难过,因为我深感营销协会的未来用词典里的任何一个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就因为营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞当然我会试图去追寻另一种波澜壮阔的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝福营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝愿,愿你有如大海一般容纳百川。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


管理层辞职报告7

尊敬的领导:

  来到公司也已经快两年了,在这*两年里,得到了公司各位同事的多方帮忙,我十分感谢公司各位同事。正是在那里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。而我,作为这个群众的一份子,更加感到到您对员工的关心与培养。您确定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可疏忽的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就务必得到管理的岗位上去锤炼不可。

  恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,盼望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的措施,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种鼓励,一种鞭策,一种锤炼,对我而言,这正是您对我工作的一种确定,给我的一种鼓舞。在那里,我十分感谢您给我的这次机会,也想借此在那里向您说一声:“多谢”!

  也许,千言万语也抵但是一句感谢,我想再对您说一声“多谢您”!万水千山多变换,人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多主角,也可能要走过很多的路才干到达必定高度,取得一些成绩,得到众人的认可,成为主演。

  此致

敬礼!

  申请人:

  20xx年11月11日

管理层辞职报告8

尊敬的公司领导:

  您好!

  公司的管理体系在不断完善和改革,也在为员工解决各种问题。这让我们在公司里感受到上级的关怀,但在现实残酷的现代城市深圳却很难找到归宿。春天是一年中的季节,公司开始为新的目标而奋斗。我个人很抱歉,当公司雇佣人的时候,我提出要离开。

  20xx年进公司已经两年了。在这两年里,我学到了很多东西,在工作中也得到了领导的支持、指导和关心。衷心感谢公司领导。

  虽然我学到了很多,但是从经济学的角度来看,我并没有收获多少。作为80后的一代,各种压力往往不堪重负。成家、买房、改善家庭经济状况等一系列情况,都离我个人很远。所以我认真思考,想通过调整自己的方式方法来达到一些个人目标。当然,这只是压力带来的部分原因。我的工作有很多不足,所以我觉得不能完全胜任我的工作。我也想换个新环境。由于工作经验不足,无法为公司做出很大贡献。我为这两年领导对我的关心、指导和工作支持感到惭愧。我很清楚,我个人各方面的能力都不能满足公司发展的需要。为了不因为个人想法影响公司新一年的发展目标,经过长时间的考虑,我现在鼓起勇气郑重的从公司辞职。

  现在,我将离开公司,被另一家企业聘用,没有太多时间为公司工作。但我一定会本着工作原则站出来做好最后一班,做好交接工作,尽量做到项目均衡过渡,离开这个公司和同甘共苦的同事。我非常不愿意放弃公司领导的每一句指示和同事之间的真诚友好。

  公司在短短两年内发生了巨大的变化。很遗憾,我没能把自己微弱的力量贡献给公司辉煌的未来。我只能衷心祝愿公司在未来的发展征程中一步一步走向胜利和繁荣。也祝公司领导和同事工作顺利,心想事成!

  我在此交流

致敬!

  辞职人:xxx

  Xxxx年xx月xx日

管理层辞职报告9

尊敬的陈总和陆总:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  来到公司快两年半了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢陈总对我的栽培,还给予我成为股东的机会。在这两年多里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开。因为诸多原因,我觉得我真的不适合呆在管理层的位置,本来以为做管理是很简单的一件事情,但是真当做了我发现管理也其实不是那么好做的,要操心的事情太多了。变相来说,市场部部长工作对我的收入也影响很厉害,从最初做销售能拿到6000/月,到现在只有区区4000/月,而且我无时不刻充当着文案、网管、电脑维系等一大系列繁琐工作。使我对现在的工作越做越没有信心了。另外我对这个行业的热情也在不断的减退,从刚开始充满好奇,

  到现在的*淡。我真心希望能换个环境来刺激一下自己。

  其实最重要的一个原因是,我即将要结婚了。我希望拥有一份稳定的工作。我们这个行业工作时间很不稳定,让我不能很好的顾家。而且新婚的话家里人是很看重这点的。在我的生命里我把家放在第一位,而工作只是第二位的。说到我女朋友,我女朋友现在收入已经超越我了,我压力蛮大的。另外既然我辞职了,我同时也希望退出公司股东。因为我走了还占着公司一个股东名额是对公司其他股东的一种不尊重,我也希望陈总和陆总以及全体股东予以批准。五万有时候真的不算多,但是这次我要订婚送礼金,公司宁可把钱花在其他地方,也不为了打拼多年的老员工想一想。我的心也有点寒了,可以这么说我现在一点工作热情都没有了。我现在脑子里唯一就是在想怎么去搞到这八万八千元的礼金。原谅我说了这么多不该说的话。我还有些个人建议在我走之前提给公司,只是仅供参考,也算是我走之前为公司最后留下的有用讯息吧。第一我认为公司做事情太拖拉,这点很致命,很多时候客户都是因为拖拉而流失的;第二培训部这块如果没有更好的招生方式的话,迟早会成为公司的一个累赘;第三希望领导决策层能够做事情果断点,有明确的一个思路,一个长远的规划目标,做事情不要朝令夕改;第四个别领导工作干劲不够,没有起到在其位置的一个很好带头作用;第五,如果人事郁老师回来请注意她,她的能力不如表面看起来那么强,而起小心思也不少。如果她还在这个公司,对公司内部团结破坏力巨大;第六,也是最重要的一点,经常拖拉员工提成工资。我相信各位员工表面上无任何反应,底下肯定怨声不断,现在我可以很明白的告诉你们,之前走的人大多数有这个原因在。我非常希望领导能下基层切入员工生活,密切关注员工的心态。不要在走两年前甚至三年前的老路了。

  离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份最喜爱的工作。我相信我的离开不会对公司造成什么影响,因为公司现在能顶替我位置的人太多了。我的能力不会对这个岗位有多么大的帮助,我走之后公司照样还会正常运转。

  最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,*安幸福!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层辞职报告10

尊敬的领导:

  您好!

  我来到公司已经是有很多年的时间了,我也我才能够做到今天这个位置。我知道我的离开是会给公司带来一些麻烦的,虽然我是会在新的管理者上任之后才会离开的,但是新的管理者和公司、和员工都是需要一个磨合期的,处理起工作来肯定不会和他们跟我一样的配合顺利。但我觉得这样的情况只会持续比较短暂的时间,很快他们就能够培养出默契了。

  我是从最底层的员工一步一步的升上来的,所以说我也可以说是公司最老的员工了,我想公司应该也找不出来几个跟我进入公司的时间差不多的人了。当初我进入公司的时候公司还是在发展阶段的,现在公司的发展已经趋于稳定了,我们的团队也已经非常的成熟了,所以我觉得我现在离开对公司的影响才是最小的。其实我也是非常的不舍得离开的,毕竟我在公司也有这么多年了,对公司也已经产生了很深厚的感情。

  我手下的团队的员工的工作能力还是非常的不错的,虽然我经常会批评他们,但是他们也是会很虚心的去吸取教训的。我是很信任他们的工作能力的,他们已经是一个成熟的团队了,所以我不在的话对他们的工作是没有很大的影响的。但我只希望新上任的管理者的做事风格不要跟我差太多了,不然他们又要花很多的时间去改变自己的工作方法。我对自己的管理能力还是比较的有自信的,我觉得是不需要有比较大的改动的。

  其实若不是没有办法的话我也是不想离开公司的,我在这里工作都已经*惯了,也*惯了这里的一切,若是突然换了一个新的工作环境我觉得自己也是会非常的不适应的。我也以为自己是能够在这里工作到我没有精力继续工作的时候的,但是人生总是会有很多的意料之外的事情的。我相信公司是能够很快的招聘到接替我的`人才的,因为我们公司现在发展得还是很不错的,给的待遇也是非常的吸引人的。

  在这里工作的这些年我是非常的感谢您的,是您看到了我身上的潜力,也是您一直都在鼓励着我,所以我才能够做到现在这样的位置和有现在这样的成就。若是没有您我是真的不知道自己会发展成什么样子。也很感谢同事们非常的配合我的工作,其实你们都是很好的,只是有的时候我要求确实有一些高了。再见吧!

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理层辞职报告11

尊重的总裁先生、ceo,亲爱的同事们:

  请允许我以这类简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文字。

  感谢你们1年来为我提供这样1个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的1年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来史无前例的光荣和梦想。是由于有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是由于你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的居住之地;更因你们开辟的鼓舞人心的营销文化让1个个普通*凡的营销人在希望星光的照耀下变得非常的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在1年的时间里为营销协会带来的毛病和负面影响深表歉意。1直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的自由之乡,可我却以1种游子和过客的身份在其身边展转徘徊,作为1个门外汉我仅是有心而无力。固然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望指示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾可爱的友谊和寻求,更加了神的旨意。

  营销协会XXX和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的意味。选择离开让我内心是非常的伤心和难过,由于我深感营销协会的未来用词典里的任何1个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就由于营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞固然我会试图去追寻另外一种汹涌澎湃的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝愿营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝贺,愿你有如大海1般容纳百川。

辞职人:XXX

  时间:XX年X月X日

管理层辞职报告12

尊敬的酒店领导:

  你们好!我是XXX部门的主管XXX。

  首先,很高兴能够在XXX顺利工作了XX年,这段时光的工作无论我是开心、悲伤都有你们的陪伴与帮忙。在此先多谢各位领导、同事!

  在那里我认识了很多对我有帮忙的人;无论是XX总时常的问候还是您的大度、细心、鼓励鞭策与同事们的热情帮忙我都常常为之感动。所以我经常告诉自我怀着一颗感恩的心做人。

  从入职的第一天起你们教会了我做许多的事,无论是从打扫卫生、财务管理,到企业管理等我都获益良多,为之感谢。所以我经常告诉自我凭着一颗善良的心做事;

  所以,在此请允许我说声“多谢你们”。

  之后,请允许我于月日辞去“XXX酒店XXX部门经理”一职!原因如下:

  第一:由于工作和生活的矛盾和压力导致我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!

  第二:我个人潜力不足,我经常因为某些原因得罪客人,我想这样长期下去必须会很大的影响酒店的顾客回头率,为了减少酒店损失,我只能选取辞职;

  第三:我时常感觉由于个人潜力的问题,我需要进修成长,所以我需要一个十分长的时光去学*进修。

  第四:从真正好处上说我的第一份工作就是在那里,在这每一天很开心的和同事们做事,每一天说的做多的就是为人、处事,但是因我个人原因,确实有事需要离开这是群众。

  为梦想这天我选取离开。因为我明白,走的路多了才能到达必须高度,得到自我认识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依然清晰。

  最后,请领导批准我的辞职,我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

  祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺利!

  此致

敬礼!

  签名

  年月日

管理层辞职报告13

尊敬的领导:

  我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

  我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业

  我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大公司实*,磨练,是一个很好的经历。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

  除此之外,我也想对公司提出一点个人的意见,xxxx的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水*,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

  我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层辞职报告14

尊敬的总裁先生、ceo,亲爱的同事们:

  请允许我以这种简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文。

  感谢你们一年来为我提供这样一个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的一年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来前所未有的光荣和梦想。是因为有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是因为你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的栖身之地;更因你们开拓的鼓舞人心的营销文化让一个个普通*凡的营销人在希望星光的照耀下变得无比的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在一年的时间里为营销协会带来的错误和负面影响深表歉意。一直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的自由之乡,可我却以一种游子和过客的身份在其身旁辗转徘徊,作为一个门外汉我仅是有心而无力。当然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望批示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾经可爱的友谊和追求,更为了神的旨意。

  营销协会是xxxx和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的象征。选择离开让我内心是无比的伤心和难过,因为我深感营销协会的未来用词典里的任何一个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就因为营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞当然我会试图去追寻另一种波澜壮阔的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝福营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝愿,愿你有如大海一般容纳百川。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

管理层辞职报告15

尊敬公司领导:

  我是某某部见*温泉总监朱莲芝,转眼间我在某某部度假酒店即将度过三个月时光,三个月快乐的工作、生活经历已经成为我难忘的一段回忆,在那里我被公司的企业文化所感召,被公司良好工作氛围所感染,并且结识了很多诚心做事的同事朋友,衷心感谢某某部温泉度假酒店及团队给我的帮忙。

  因个人原因并在经过深思熟虑后,我不得不怀着沉痛的情绪向公司提出离职申请,虽然在某某部工作的时光只有三个月,但是我对某某部的感情是深厚的,无法用言语来表达的,在今后的工作中我也必须会谨记某某部的优良传统,时刻维护某某部的形象,并把某某部的点点滴滴作为我人生一段完美的经历珍藏。

  在个人提出离职期间我会尽自我最大潜力把未完和待办事项对公司制定的接手人进行全面交接,保证温泉中心的工作正常开展不受影响。我相信某某部温泉中心在潘总分管带领下,有韩姝研经理及几名得力主管的全力配合,某某部温泉中心的明天必须会更好。最后再次祝福某某部生意蒸蒸日上,祝福董事长身体健康、事业辉煌,祝福潘总及各位领导同事身体健康、工作顺利!!!

  此致

敬礼!

  签名

  年月日


管理层的辞职报告(5)份(扩展2)

——管理层的辞职报告 菁选

管理层的辞职报告

  随着个人的文明素养不断提升,我们使用报告的情况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的管理层的辞职报告 ,希望对大家有所帮助。

管理层的辞职报告 1

尊敬的领导:

  您好!

  我来到公司已经是有很多年的时间了,我也我才能够做到今天这个位置。我知道我的离开是会给公司带来一些麻烦的,虽然我是会在新的管理者上任之后才会离开的,但是新的管理者和公司、和员工都是需要一个磨合期的,处理起工作来肯定不会和他们跟我一样的配合顺利。但我觉得这样的情况只会持续比较短暂的时间,很快他们就能够培养出默契了。

  我是从最底层的员工一步一步的升上来的,所以说我也可以说是公司最老的员工了,我想公司应该也找不出来几个跟我进入公司的时间差不多的人了。当初我进入公司的时候公司还是在发展阶段的,现在公司的发展已经趋于稳定了,我们的团队也已经非常的成熟了,所以我觉得我现在离开对公司的影响才是最小的。其实我也是非常的.不舍得离开的,毕竟我在公司也有这么多年了,对公司也已经产生了很深厚的感情。

  我手下的团队的员工的工作能力还是非常的不错的,虽然我经常会批评他们,但是他们也是会很虚心的去吸取教训的。我是很信任他们的工作能力的,他们已经是一个成熟的团队了,所以我不在的话对他们的工作是没有很大的影响的。但我只希望新上任的管理者的做事风格不要跟我差太多了,不然他们又要花很多的时间去改变自己的工作方法。我对自己的管理能力还是比较的有自信的,我觉得是不需要有比较大的改动的。

  其实若不是没有办法的话我也是不想离开公司的,我在这里工作都已经*惯了,也*惯了这里的一切,若是突然换了一个新的工作环境我觉得自己也是会非常的不适应的。我也以为自己是能够在这里工作到我没有精力继续工作的时候的,但是人生总是会有很多的意料之外的事情的。我相信公司是能够很快的招聘到接替我的人才的,因为我们公司现在发展得还是很不错的,给的待遇也是非常的吸引人的。

  在这里工作的这些年我是非常的感谢您的,是您看到了我身上的潜力,也是您一直都在鼓励着我,所以我才能够做到现在这样的位置和有现在这样的成就。若是没有您我是真的不知道自己会发展成什么样子。也很感谢同事们非常的配合我的工作,其实你们都是很好的,只是有的时候我要求确实有一些高了。再见吧!

  此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 2

尊敬的总裁先生,亲爱的同事们:

  请允许我以这种简单的方式同你们谈心,也请你们破费几分钟的时间观完这几许无用的文字。

  感谢你们一年来为我提供这样一个极具人格尊重和锻炼自己的机会,同时感谢你们在这*凡而又匆忙的一年里给我足够的容忍与自由,也更感谢你们用思想和行动为营销协会、学校和社会带来前所未有的光荣和梦想。是因为有你们的存在,我寻到了属于自己的前进方向,看到了希望之光冉冉升起;也正是因为你们创造出来的非凡价值让营销协会成为无数校友追随的栖身之地;更因你们开拓的'鼓舞人心的营销文化让一个个普通*凡的营销人在希望星光的照耀下变得无比的坚强与自信。

  今天,我真诚的向营销协会致歉,在一年的时间里为营销协会带来的错误和负面影响深表歉意。一直以来,营销协会是我浅薄心灵渴望的自由之乡,可我却以一种游子和过客的身份在其身旁辗转徘徊,作为一个门外汉我仅是有心而无力。当然时间和空间都不容许我的无知和幼稚,鉴于此,我特定请示辞别,望批示。为了营销协会的未来和明天,也为了我们曾经可爱的友谊和追求,更为了神的旨意。

  营销协会是****和梦想的化身,是思想和行动的天然甘泉,也是自由和规则的象征。选择离开让我内心是无比的伤心和难过,因为我深感营销协会的未来用词典里的任何一个漂亮的形容词去修饰都会显得有些苍白无力,就因为营销协会高山仰止、光明如波的未来,我不想去渗进沙子,所以选择离辞当然我会试图去追寻另一种波澜壮阔的自由。

  就算辞行营销协会我也会不离不弃的祝福营销协会,愿营销协会前景如光。最后,我真诚地为营销协会祝愿,愿你有如大海一般容纳百川。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


管理层的辞职报告 3

尊敬的酒店领导:

  经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在酒店所担任的职位,我明白这对于您来说,是十分难以作决定的事情。

  由于您对我的潜力的信任,使我得以加入酒店,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在酒店从事的xxxx管理工作,使我在xx开发,xx等领域学到了很多知识、积累了必须的经验。对此我深怀感激!

  对于由此为酒店造成的不便,我深感抱歉。但同时也期望酒店能体恤我的.个人实际,对我的申请予以思考并批准为盼。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  日期

管理层的辞职报告 4

尊敬的领导:

  您好!

  感谢你给了我这个工作的机会,感谢在工作中给我协助的前辈。来公司有好多年了,我发现我实在无法适合公司的工作制度和部分的工作方式,这里与我的期望相差太远,我不想在继续浪费我的时间,也不想耽误公司的工作。在我线板回家的这段时间里,我思考过很多,我发现我和公司之间已经无法在同一条轨道上前进了,在继续在这里工作下去,一点激情和动力都没有,另外,我将可能失去更多的亲情、友情甚至爱情。一次我决定离开公司,另谋发展!

  本人xxx,男,xx岁,19xx年xx省工业学校毕业,工程测量专业,xxxx年自学第二学历本科政法专业。xxxx年被聘为政工师,20xx年取得注册安全工程师从业资格。

  1994年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的.工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。

  1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。

  1996年因为公司定岗定编,工程科编制已满,很多人走了,都下到了车间工作,我那时因为**科缺人,就去了**科,在**科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。**科是个特殊部门,初来乍到并不适合,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为**科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。

  1998年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这个年公司开始承包,这个年第一次参加高炉大修,而我在这个年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从6月份一直到8月份,科里安排我去负责现场,因为科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不**样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在*时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用xx爆破方式解决问题,马上安排人去**科领xx时,**科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了xx,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。

  xxxx年终于迎来第二次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加小心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还协助质检检查水冷管漏点。功夫不负有心人,这次大修终于受到领导的好评,取得了年度先进生产者荣誉,我深深知道这荣誉真的来之不易,这是多少汗水换来的。

  xxxx年开始公司走向改制,XX年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。**科与安全科合并,这真是史无前例的创举!**科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,**科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。XX年开始工伤事故突然多起来,XX年XX年XX年XX年09年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故xx起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有很多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。

  是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这个切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗?虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗?监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以*两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、展开培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。

  说它大,无所不包含,能够说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。*年来国家、省、市持续增大安全工作治理力度,持续出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,能够说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。

  从事安全管理工作这么些年,其实也是有些厌倦的,毕竟每次遇到的事情都是一样的,每天的工作也是一样的,都已经厌倦了!

  希望我离开后告诉会有很快的人员顶替我的位置,我从现在开始到之后一个星期还是会在公司工作,为公司寻找我的接班人节省下时间,一个星期后我就自动离开公司了。

  最后祝愿公司生意兴隆!万事如意!

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 5

尊敬的陈总和陆总:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  来到公司快两年半了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢陈总对我的栽培,还给予我成为股东的机会。在这两年多里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开。因为诸多原因,我觉得我真的不适合呆在管理层的位置,本来以为做管理是很简单的一件事情,但是真当做了我发现管理也其实不是那么好做的,要操心的事情太多了。变相来说,市场部部长工作对我的收入也影响很厉害,从最初做销售能拿到6000/月,到现在只有区区4000/月,而且我无时不刻充当着文案、网管、电脑维系等一大系列繁琐工作。使我对现在的工作越做越没有信心了。另外我对这个行业的热情也在不断的减退,从刚开始充满好奇,

  到现在的*淡。我真心希望能换个环境来刺激一下自己。

  其实最重要的`一个原因是,我即将要结婚了。我希望拥有一份稳定的工作。我们这个行业工作时间很不稳定,让我不能很好的顾家。而且新婚的话家里人是很看重这点的。在我的生命里我把家放在第一位,而工作只是第二位的。说到我女朋友,我女朋友现在收入已经超越我了,我压力蛮大的。另外既然我辞职了,我同时也希望退出公司股东。因为我走了还占着公司一个股东名额是对公司其他股东的一种不尊重,我也希望陈总和陆总以及全体股东予以批准。五万有时候真的不算多,但是这次我要订婚送礼金,公司宁可把钱花在其他地方,也不为了打拼多年的老员工想一想。我的心也有点寒了,可以这么说我现在一点工作热情都没有了。我现在脑子里唯一就是在想怎么去搞到这八万八千元的礼金。原谅我说了这么多不该说的话。我还有些个人建议在我走之前提给公司,只是仅供参考,也算是我走之前为公司最后留下的有用讯息吧。第一我认为公司做事情太拖拉,这点很致命,很多时候客户都是因为拖拉而流失的;第二培训部这块如果没有更好的招生方式的话,迟早会成为公司的一个累赘;第三希望领导决策层能够做事情果断点,有明确的一个思路,一个长远的规划目标,做事情不要朝令夕改;第四个别领导工作干劲不够,没有起到在其位置的一个很好带头作用;第五,如果人事郁老师回来请注意她,她的能力不如表面看起来那么强,而起小心思也不少。如果她还在这个公司,对公司内部团结破坏力巨大;第六,也是最重要的一点,经常拖拉员工提成工资。我相信各位员工表面上无任何反应,底下肯定怨声不断,现在我可以很明白的告诉你们,之前走的人大多数有这个原因在。我非常希望领导能下基层切入员工生活,密切关注员工的心态。不要在走两年前甚至三年前的老路了。

  离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份最喜爱的工作。我相信我的离开不会对公司造成什么影响,因为公司现在能顶替我位置的人太多了。我的能力不会对这个岗位有多么大的帮助,我走之后公司照样还会正常运转。

  最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,*安幸福!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 6

尊敬的酒店领导:

  你们好!我是XXX部门的主管XXX。

  首先,很高兴能够在XXX顺利工作了XX年,这段时光的工作无论我是开心、悲伤都有你们的陪伴与帮忙。在此先多谢各位领导、同事!

  在那里我认识了很多对我有帮忙的人;无论是XX总时常的问候还是您的大度、细心、鼓励鞭策与同事们的.热情帮忙我都常常为之感动。所以我经常告诉自我怀着一颗感恩的心做人。

  从入职的第一天起你们教会了我做许多的事,无论是从打扫卫生、财务管理,到企业管理等我都获益良多,为之感谢。所以我经常告诉自我凭着一颗善良的心做事;

  所以,在此请允许我说声“多谢你们”。

  之后,请允许我于月日辞去“XXX酒店XXX部门经理”一职!原因如下:

  第一:由于工作和生活的矛盾和压力导致我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!

  第二:我个人潜力不足,我经常因为某些原因得罪客人,我想这样长期下去必须会很大的影响酒店的顾客回头率,为了减少酒店损失,我只能选取辞职;

  第三:我时常感觉由于个人潜力的问题,我需要进修成长,所以我需要一个十分长的时光去学*进修。

  第四:从真正好处上说我的第一份工作就是在那里,在这每一天很开心的和同事们做事,每一天说的做多的就是为人、处事,但是因我个人原因,确实有事需要离开这是群众。

  为梦想这天我选取离开。因为我明白,走的路多了才能到达必须高度,得到自我认识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依然清晰。

  最后,请领导批准我的辞职,我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

  祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺利!

  此致

敬礼!

  签名

  年月日

管理层的辞职报告 7

  尊敬的办公室人力资源管理领导:

  我向公司正式提出辞职。

  我自20xx年6月6日进入xx公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学*和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过*段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的'生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

  公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

  祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 8

各位公司同仁和朋友:

  由于关于我个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!

  首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自求职面试和加薪,非常感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我求职面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非

  常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

  在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

  1) 公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40% 的寥寥无几?

  2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在"***"上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"

  上一笔带过的只是员工捐款?

  4)公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smt f/t测试人员每天都是站着工作8-12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬"***"的.公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

  5)公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

  6)如果"***",不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!

  我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

  再次感恩的心衷心的说声"谢谢"!祝愿我认识的人和认

  识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

管理层的辞职报告 9

尊敬的公司领导:

  您好!

  公司的管理体系在不断完善和改革,也在为员工解决各种问题。这让我们在公司里感受到上级的关怀,但在现实残酷的现代城市深圳却很难找到归宿。春天是一年中的季节,公司开始为新的目标而奋斗。我个人很抱歉,当公司雇佣人的时候,我提出要离开。

  20xx年进公司已经两年了。在这两年里,我学到了很多东西,在工作中也得到了领导的支持、指导和关心。衷心感谢公司领导。

  虽然我学到了很多,但是从经济学的角度来看,我并没有收获多少。作为80后的一代,各种压力往往不堪重负。成家、买房、改善家庭经济状况等一系列情况,都离我个人很远。所以我认真思考,想通过调整自己的方式方法来达到一些个人目标。当然,这只是压力带来的部分原因。我的工作有很多不足,所以我觉得不能完全胜任我的工作。我也想换个新环境。由于工作经验不足,无法为公司做出很大贡献。我为这两年领导对我的关心、指导和工作支持感到惭愧。我很清楚,我个人各方面的能力都不能满足公司发展的需要。为了不因为个人想法影响公司新一年的发展目标,经过长时间的考虑,我现在鼓起勇气郑重的从公司辞职。

  现在,我将离开公司,被另一家企业聘用,没有太多时间为公司工作。但我一定会本着工作原则站出来做好最后一班,做好交接工作,尽量做到项目均衡过渡,离开这个公司和同甘共苦的`同事。我非常不愿意放弃公司领导的每一句指示和同事之间的真诚友好。

  公司在短短两年内发生了巨大的变化。很遗憾,我没能把自己微弱的力量贡献给公司辉煌的未来。我只能衷心祝愿公司在未来的发展征程中一步一步走向胜利和繁荣。也祝公司领导和同事工作顺利,心想事成!

  我在此交流

致敬!

  辞职人:xxx

  Xxxx年xx月xx日

管理层的辞职报告 10

尊敬的刘总:

  作为一名在酒店工作了三年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。

  我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在那里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一齐工作,我觉得很开心,那里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的群众里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在群众里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一向陪伴着我,直到我离开……

  但这种感觉不会随着我的'离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我以前生活在一个温暖而又温馨的群众里。李总,还记得第一次跟您*距离接触和认识是在20xx年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,*时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩,但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最后摘取了精神礼貌风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

  随着时光的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!

  而我,作为这个群众的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身潜力的不足,*期的工作让我觉得力不从心,所以想公司提出了辞呈,忘领导批准。

  此致

敬礼!

  签名

  年月日

管理层的辞职报告 11

尊敬的领导:

  我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

  我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业

  我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大公司实*,磨练,是一个很好的经历。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

  除此之外,我也想对公司提出一点个人的`意见,xxxx的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水*,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

  我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 12

尊敬的领导:

  您好!我是xx的一名员工。首先很感谢公司给我的机会让我成为管理层,身为管理层我学到了很多以往没接触过的事物,这些经历将成为我生命里最宝贵的财富。再次感谢几位老总对我的厚爱与好评。

  我很舍不得这个地方,有时候看到一些小东西小事物,都会想起自己所做出的点点滴滴。也喜欢那种和大家一起努力工作的时光。想起来就像我爸妈在开店子,我们这帮儿儿女女在帮忙照顾生意。想起来心就感觉很酸。很难过!

  由于我个人原因,我即将要为我人生理想的第一个起点开始奋斗(喜欢餐饮行业的我一样希望有个属于自己事业的.理想)。所以我再三考虑决定提出辞职!

  对此,我的离去给公司带来不必要的麻烦和影响,表示诚挚的歉意。但事出有因,望高层领导给与批准!谢谢!

此致

敬礼!

辞职人:

  20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 13

尊敬的酒店领导:

  你们好!我是xxx部门的主管xxx。

  首先,很高兴能够在xxx顺利工作了xx年,这段时光的工作无论我是开心、悲伤都有你们的陪伴与帮忙,酒店管理人员辞职书。在此先多谢各位领导、同事!

  在那里我认识了很多对我有帮忙的人;无论是xx总时常的问候还是您的大度、细心、鼓励鞭策与同事们的热情帮忙我都常常为之感动。所以我经常告诉自我怀着一颗感恩的心做人。

  从入职的第一天起你们教会了我做许多的事,无论是从打扫卫生、财务管理,到企业管理等我都获益良多,为之感谢,。所以我经常告诉自我凭着一颗善良的心做事;所以,在此请允许我说声“多谢你们”。

  之后,请允许我于xx月xx日辞去“xxx酒店xxx部门经理”一职!原因如下:

  第一:由于工作和生活的`矛盾和压力导致我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!

  第二:我个人潜力不足,我经常因为某些原因得罪客人,我想这样长期下去必须会很大的影响酒店的顾客回头率,为了减少酒店损失,我只能选取辞职;

  第三:我时常感觉由于个人潜力的问题,我需要进修成长,所以我需要一个十分长的时光去学*进修。

  第四:从真正好处上说我的第一份工作就是在那里,在这每一天很开心的和同事们做事,每一天说的做多的就是为人、处事,但是因我个人原因,确实有事需要离开这是群众。

  为梦想这天我选取离开。因为我明白,走的路多了才能到达必须高度,得到自我认识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依然清晰。

  最后,请领导批准我的辞职,我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

  祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺利!

  此致

敬礼!

  申请人:

  年月日

管理层的辞职报告 14

X总:

  您好!经过*一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

  一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。

  不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学*的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子――想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

  二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的'管理水*的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水*非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

  三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水*已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过*X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣*1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了!以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公*的对待我,不要把我当坏人一样防范!此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

管理层的辞职报告 15

  尊敬的公司领导:

  您好!

  我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请,希望您能够阅后批准!

  此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

  20xx年3月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

  我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接*事实,惟其如此,才可能客观。在这五个多月之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的`马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。

  有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

  最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日


管理层的辞职报告(5)份(扩展3)

——公司管理层辞职报告(10)份

  公司管理层辞职报告 1

尊敬的领导:

  我很遗憾这个时候提出辞职。可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

  我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

  当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

  我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

  对不起!我的朋友们,珍重!

  此致

敬礼!

  辞职人:______

  ________年____月____日

  公司管理层辞职报告 2

X总:

  您好!经过*一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

  一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。

  不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学*的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子――想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

  二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水*的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水*非常之低,已经很难支持到人事部门的.管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

  三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水*已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过*X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣*1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了!以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公*的对待我,不要把我当坏人一样防范!此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

  公司管理层辞职报告 3

尊敬的领导:

  您好!作为一名干部,一名部门的领导人,我在这次项目负责的工作当中出现了严重的失误,导致了给公司造成巨大的损失,不但是项目出了问题,也是让公司的利益受到损害,我难辞其咎,我也无颜再呆在这个工作的岗位上了,特向领导提出辞呈,也是对自己的惩罚,让自己明白,做错了事情,就必须要去承担,要去负责。

  这次的项目是领导对我的信任,特意嘱咐交代给我做的,也是希望我能从这次的项目中多吸取一些经验,以便以后能承接更大更复杂的项目,但是在这次负责的过程中,我不但是用人不当,而且接连出现两次很严重的误判,项目不但是被迫中止,也是给公司带去了很不好的影响,最后更是公司的利益被损害了,还要领导来出面,才让这个项目能继续的进行下去,但那些损失却无法挽回,而作为这个项目的第一负责人,这份责任无论怎么样都是我来承担的。

  虽然说是我手下的人先出现了问题,然后才导致了我的误判,但是也是说明我在管理上是没有做好的,对部下的要求不够严格,对他们的监督不够完善,这些问题的出现,也不能说是我经验的问题,毕竟之前我也是接过项目的,只是没有这次那么大,主要是我对我的部下太信任了,很多事情没有再去复合就直接通过了,而且在紧要的地方,更是自己觉得没问题,心中是觉得要去相信别人,但是在职场上,严谨的态度,必要的程序是不能缺少了,不能因为我自己觉得的信任就彻底的放手,而没有做好监督,这也是我在管理中不应该出现的问题。

  我知道无论怎么找原因,结果已经无法再去挽回了,这个项目目前也有了更有经验的同事来接手,我在办公室里想了很久,我知道领导还对我抱有希望,但是我知道,为了对公司负责,对同事负责,也是为了更好的让自己清醒过来,我觉得我还是辞职才能对这次的事情负责,我也是要好好的回去想想我的问题,同时在找下一份工作前,我也是要把自己的问题和不足解决掉。

  此刻的我已经很没有颜面来面对领导和公司的信任了,我真的辜负了大家对我的培养,对我的支持,真的特别对不起,也希望领导能同意我的辞职,让我能缓一下,能去更加正面我的错误。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  公司管理层辞职报告 4

尊敬的领导:

  我很遗憾这个时候提出辞职。可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

  我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

  当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

  我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

  对不起!我的朋友们,珍重!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年x月x日

  公司管理层辞职报告 5

尊敬的公司领导:

  首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

  这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来____工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。

  非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事____行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司,以便完成工作交接。

  在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

  此致

敬礼!

  辞职人:______

  ________年____月____日

  公司管理层辞职报告 6

尊敬的陈总和陆总:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  来到公司快两年半了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢陈总对我的栽培,还给予我成为股东的机会。在这两年多里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开。因为诸多原因,我觉得我真的不适合呆在管理层的位置,本来以为做管理是很简单的一件事情,但是真当做了我发现管理也其实不是那么好做的,要操心的事情太多了。变相来说,市场部部长工作对我的收入也影响很厉害,从最初做销售能拿到6000/月,到现在只有区区4000/月,而且我无时不刻充当着文案、网管、电脑维系等一大系列繁琐工作。使我对现在的工作越做越没有信心了。另外我对这个行业的热情也在不断的减退,从刚开始充满好奇,

  到现在的*淡。我真心希望能换个环境来刺激一下自己。

  其实最重要的一个原因是,我即将要结婚了。我希望拥有一份稳定的工作。我们这个行业工作时间很不稳定,让我不能很好的顾家。而且新婚的话家里人是很看重这点的。在我的生命里我把家放在第一位,而工作只是第二位的。说到我女朋友,我女朋友现在收入已经超越我了,我压力蛮大的。另外既然我辞职了,我同时也希望退出公司股东。因为我走了还占着公司一个股东名额是对公司其他股东的一种不尊重,我也希望陈总和陆总以及全体股东予以批准。五万有时候真的不算多,但是这次我要订婚送礼金,公司宁可把钱花在其他地方,也不为了打拼多年的.老员工想一想。我的心也有点寒了,可以这么说我现在一点工作热情都没有了。我现在脑子里唯一就是在想怎么去搞到这八万八千元的礼金。原谅我说了这么多不该说的话。我还有些个人建议在我走之前提给公司,只是仅供参考,也算是我走之前为公司最后留下的有用讯息吧。第一我认为公司做事情太拖拉,这点很致命,很多时候客户都是因为拖拉而流失的;第二培训部这块如果没有更好的招生方式的话,迟早会成为公司的一个累赘;第三希望领导决策层能够做事情果断点,有明确的一个思路,一个长远的规划目标,做事情不要朝令夕改;第四个别领导工作干劲不够,没有起到在其位置的一个很好带头作用;第五,如果人事郁老师回来请注意她,她的能力不如表面看起来那么强,而起小心思也不少。如果她还在这个公司,对公司内部团结破坏力巨大;第六,也是最重要的一点,经常拖拉员工提成工资。我相信各位员工表面上无任何反应,底下肯定怨声不断,现在我可以很明白的告诉你们,之前走的人大多数有这个原因在。我非常希望领导能下基层切入员工生活,密切关注员工的心态。不要在走两年前甚至三年前的老路了。

  离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份最喜爱的工作。我相信我的离开不会对公司造成什么影响,因为公司现在能顶替我位置的人太多了。我的能力不会对这个岗位有多么大的帮助,我走之后公司照样还会正常运转。

  最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,*安幸福!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

  公司管理层辞职报告 7

尊敬的领导:

  您好!我是国味一号的一名员工。首先很感谢公司给我的机会让我成为管理层,身为管理层我学到了很多以往没接触过的事物,这些经历将成为我生命里最宝贵的财富。再次感谢几位老总对我的厚爱与好评。

  我很舍不得这个地方,有时候看到一些小东西小事物,都会想起自己所做出的点点滴滴。也喜欢那种和大家一起努力工作的时光。想起来就像我爸妈在开店子,我们这帮儿儿女女在帮忙照顾生意。想起来心就感觉很酸。很难过!

  由于我个人原因,我即将要为我人生理想的第一个起点开始奋斗(喜欢餐饮行业的我一样希望有个属于自己事业的理想)。所以我再三考虑决定提出辞职!

  对此,我的离去给公司带来不必要的麻烦和影响,表示诚挚的歉意。但事出有因,望高层领导给与批准!谢谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

  公司管理层辞职报告 8

尊敬的领导:

  您好!

  公司的员工们此时都在忙碌的做着自己的事情,我原本也应该在自己的岗位上负责自己的任务才对,但是我在思来想去之后还是得向您把这件事说一说才行,这件事和别人没有关系,无非就是我要离职罢了。提到我的离职,领导您或许也不会觉得特别的惊讶,毕竟我之前在公司的表现也印证了我的个人想法,所以就让我好好地来向您说明一下情况吧。

  我之所以会选择在一年中的这个时间段内离开,是因为我觉得自己的个人能力和发展空间都受到了限制,我来到咱们公司也已经有数年的时间了,从当初一名普通员工走到了现在管理层的位置,的确是不容易啊,我是看着咱们公司从当初的一个小地方搬到了如今的大楼层。虽然我们的工作环境变好了,公司里面的员工变多了,可我却越来越感到迷茫了,因为我似乎是失去了工作的热情和动力,这或许和我工作时间比较长有关系吧,总之我见证了公司里面的来来往往、起起落落,现在的我虽然还能如往常一般开展自己的工作,但是您也能发现,**起活来没有以前那么利落了,对于自己的工作就好像在摸鱼一般,这种情况实在是违背了我当初工作的初衷,可我也没有什么办法去调整它。

  这样的我不仅没有承担起自己的责任,反而还拖了公司的后腿,由于我的工作安排不到位不仅影响了员工们的工作效率还影响了公司的运转,我也因此被批评指正过不少次,可我却感觉不到太多的羞愧了,反而越来越觉得麻木了。这个时候,我觉得自己应该跳出现在的圈子才行,不然要是继续这样下去的话,不仅会给公司添麻烦,也会给自己的职业生涯抹黑,所以我也顾不上任何的反对了,我要重新去找回自己才行,虽然现在作出转变的的确确很危险,但是我觉得此时还不算太晚。在下个月,我会正式离开咱们公司,我会提前把交接手续给处理好的,同时也会把有用的资料留下,等到您找到合适的接班人之后,我会把应该交代的东西都传授给他的,这点请您放心。

  最后,我要感谢老板您对我的照顾和提点,如果没有您的帮助我也没法成长的这么快,相信咱们公司在您的领导下一定会发展的越来越好。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

  公司管理层辞职报告 9

X总:

  您好!经过*一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

  一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。

  不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学*的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子――想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

  二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水*的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水*非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

  三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水*已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过*X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣*1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了!以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公*的对待我,不要把我当坏人一样防范!此致敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

  公司管理层辞职报告 10

各位公司同仁和朋友:

  由于关于我个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自求职面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我求职面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非

  常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

  1)公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2—3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2—3年内加薪30—40%的寥寥无几?

  2)公司的'饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在"***"上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在"***"上一笔带过的只是员工捐款?

  4)公司最底层的员工命运是悲惨的,f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8—12小时,中间休息十分钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬"***"的公司,3年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?

  5)公司相关部门管理能力不佳,如果sqe,iqc部门能充分显示工作能力,pe,ee工作会轻松很多,qsmc是用美金买厂商良品的,居然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给qsmc再次使用,在惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了我们多少工时,人力物力,财力,难道qsmc一直是消耗厂商不良品的场所?

  6)如果"***",不能诠释直真,至善,至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!再次感恩的心衷心的说声"谢谢"!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日


管理层的辞职报告(5)份(扩展4)

——管理层述职报告15篇

管理层述职报告15篇

  在当下这个社会中,越来越多人会去使用报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的管理层述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  xx年,交通局领导班子紧紧围绕市委、市**确定的目标,以科学发展观为指导,以实现交通和谐科学发展为目的,应对挑战,抢抓机遇,开拓进取,勇于创新,全力实施年初确定的12345工作目标,实现交通建设投资3.23亿元,占年度计划的146%,不断加快交通基础设施建设,强化交通行业管理,深化交通各项改革,推进党风廉政建设和文明行业创建工作,圆满完成了市委、市**交给的各项目标任务,一年来局领导班子始终做到四个坚持,达到四个新。

  一、坚持克难求进,交通各项工作迈出新的步伐。

  xx年是极其不*凡的一年,局领导班子认真分析把握形势,在市委、市**的正确指导下,用科学发展观统揽交通各项工作,全力以赴,克难求进,做到了四个明显。

  (一)工程建设步伐明显加快。

  一是实现兴化交通建设历史上两个第一次。第一次自己建设干线公路,开工建设纵贯兴化南北的大周公路;第一次承建跨三级航道的大型桥梁,开工建设野行大桥和车路河大桥。

  二是实现兴泰公路提前通车。做好兴泰公路改扩建服务协调工作,先导段2月份通车,全线年底通车。

  三是实现农村公路里程快速增加。建成戴昭线戴窑以东段、建成农业示范园连接线东段,开工建设张周公路,完成通居住点农村公路建设任务,完成新改建农村公路203公里。

  四是实现车站、渡口桥梁、航道建设的快速推进。完成长途客运总站和公交总站的征地拆迁方案和施工图设计;建成戴南汽车客运站;完成5个标准化农村客运站、100座城乡客运一体化候车亭建设;开工建设舍陈朱元大桥;建设完成2.5公里航道驳岸;建成乌巾荡风景区道路。

  五是实现工程质量监管、农村公路养护规范化。加强对工程建设项目的执法监督,重点工程合同标段公开招投标率和监管率达100%,确保交竣工项目均为优等。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动,完成400公里文明样板路的建设,开展县道公路综合整治,加强对各乡镇农村公路管养现场巡查与指导,强化考核,实现畅、洁、绿、美、安。

  (二)行业管理水*明显提高。

  一是交通安全形势持续稳定。深入开展安全生产年、深化*安交通建设年、安全责任主体落实年三项活动,圆满完成春运、五一、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口安全监管。完善局gps监控*台。开展第一责任人安全论坛演讲活动等富有特色的安全文化活动。加强安全执法,全市公路好路率、航道通航保证率全面达标,无重大客运交通事故,无重大沉船事故,无火灾爆炸事故。

  二是交通法制工作稳步推进。开展法制管理目标达标活动,积极做好争创法治江苏先进市各项工作,推进执法规范化工程建设,布置开展十佳执法标兵活动,争创全市十佳执法大队,全年办理交通行政执法案件3926件,未有一起行政复议和行政诉讼。

  三是交通运输市场管理工作扎实有效。深入开展交通环境综合整治和打黑专项活动,共计查处各类违章案件437件。狠抓行业管理,出租车行业服务水*不断提高,维修驾培市场进一步规范和稳定。

  (三)党建和精神文明建设成效明显增强。

  系统内获得泰州市文明单位标兵荣誉称号1个,泰州市文明单位称号2个,泰州市创建文明单位工作先进单位称号5个,兴化市文明单位标兵称号3个,兴化市文明单位称号15个。组织参加市级机关演讲比赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会等活动,我局代表城建口参加市级机关辩论赛获得了第二名的好成绩。被市委、市**表彰为创建省级文明城市、园林城市先进集体,荣获省爱卫会表彰的江苏省爱国卫生先进单位荣誉称号。

  (四)服务发展能力明显提升。

  服务企业,指导运输服务业发展,建成中型货运站场戴南钢城物流,争取省厅贴息贷款补助100万元,完成运输业入库税金*7000万元;服务民生,加大通达工程深度,市际班线公司化率达90%,符合通车条件的行政村通达率达99.5%,帮扶城区6户困难家庭3000元,投入1万元与南沧社区开展社区共建;服务经济,加大招商引资工作力度,提前完成全年1500万元的招商引资任务,加强港口建设,两项总计1.35亿元的项目入驻得胜湖港口物流园区;服务农村,投入5万元与周庄镇殷庄村挂钩开展美化村庄环境工作,投入2万元帮助周奋崔二村、周庄板伦村开设农家书屋,结对帮扶周奋乡30户困难群众6000元。

  二、坚持团结协作,交通队伍精神面貌有新的振奋。

  一是坚决贯彻民主集中制原则。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求,坚持按程序、按制度办事,凡涉及人事任免、工程建设资金安排等重大决策和全局性的重大问题,都由班子集体研究决定。

  二是坚持集体领导下的分工负责制。一方面主要领导发扬民主,同班子成员多沟通、多商量,充分发挥一班人的主动性、积极性和创造性。另一方面,班子成员自觉摆正位置,按照集体的决定和分工,认真做好各自分管工作,自觉维护领导核心的威信,增强班子合力。班子集体决定的重大问题,大家都能共同负责,一个声音对外。

  三是以诚相待,相互宽容。大家在工作中互相支持,互相帮助,凡事讲原则,顾大局,做到协调配合,分管的工作主动放到全局工作中去考虑,及时通气,彼此照应。局领导班子的真诚团结,在全系统中形成了风正气顺人和的工作氛围,整个交通队伍精神面貌焕然一新。

  三、坚持与时俱进,党风廉政建设有新的成效

  一是加强学*实践科学发展观。深入开展学*实践科学发展观活动,成立领导小组,制定学*计划和实施方案,保证学*活动正常化、制度化。注重反馈,加强整改,通过多种形式,广泛征求社会各界意见和建议,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决一批影响和制约交通科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,并公开承诺整改,组织开展民主评议活动,群众满意度测评达100%。

  二是着力强化基层党组织建设和党员管理。在全系统基层党组织中推广党员星级化管理考核和评定星级工作,全面推行党员目标管理,制订落实《党员星级化实施意见》和《党员星级化管理制度》,开展争创党员先锋、党员先锋岗系列活动。帮助基层做好党组织改选工作,配强选好领导班子, 12个支部按期完成了换届选举。

  三是结合交通实际,进一步落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实一岗双责,在全市交通工作会议上局主要负责人与局领导班子成员,局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书,做好责任传递。对年初印发的《交通系统纪检监察工作要点》进行责任任务的细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,坚持每季组织召开专题会,每半年进行检查考核,形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党建、精神文明建设工作推进会,党风廉政建设暨机关作风建设工作推进会以及七一表彰暨作风建设工作会议,加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。

  四、坚持健全机制,惩防体系建设有新的提升

  一是加强教育,努力建设富有新意的廉政文化,实现三化:学*教育制度化。年初研究制订了党风廉政建设学*计划,按计划有序开展学*教育活动,使学*教育活动日常化,制度化。通过局党委中心组学*,增强班子成员的廉洁自律意识。教育载体多样化。通过网站加强廉政箴言教育,加强廉政信息传递;通过警示标牌的上墙,营造浓厚的廉政氛围。教育活动生动化。树立勤廉典型,弘扬先进,鼓舞士气;组织党员干部参观监狱,利用在押犯人现身说法,强化教育;组织中层以上干部及各单位负责人到法院进行案件审理旁听,净化心灵;开展纪检监察课题调研,形成4篇有价值的报告。

  二是重点突出,大力完善具有交通特色的惩防体系,做到三抓:突出重点抓成效。成立局治理工程建设领域突出问题工作领导小组,由主要负责人担任组长,明确了27项治理任务。加强对农村公路建设各重点环节的有效监督,将巡查机制延伸到农村客运站建设。深化重点工程廉政合同制,与大周公路、张周公路、野行大桥施工方、监理方签25份廉政合同,各单位缴纳廉政保证金70万元。强化基层站所建设,开展站所(处)监督小组活动,促进各单位监督小组活动制度化、规范化、长效化。突出奖惩抓源头。严格领导干部廉洁自律管理。从制度化、规范化入手,建立健全领导干部廉政档案,开展干部年度述职述廉和干部考核工作,将干部的廉洁从政情况纳入目标考核管理,作为奖惩的重要依据。干部任免、重大项目安排、交通工程建设的招投标和大额资金使用等重大决策,都经局党政联*会票决。健全制度抓落实。认真落实领导干部任前廉政谈话和干部重大事项报告制度、诫勉谈话制度。加强财务管理,严格执行财务审批一枝笔制度,加强审批,堵塞漏洞,厉行节俭。加强对执法车辆的管理,严格执法车辆使用管理制度,杜绝公车私用。

  三是强化服务,全力打造阳光、廉洁、高效交通,做到三个加强:加强政务公开。将交通许可项目全部归入市行政审批中心,加强交通窗口建设,简化手续,提高服务质量,杜绝吃拿卡要现象。大力推进行**力网上公开透明运行,完成项目梳理与数据录入。加强执法队伍建设。强化执法人员的教育培训,增强人员素质,监督规范执法行为,大力推行依法行政。加强信访调解。设立专门信访接待室。及时回复网站信访和**、**信箱投诉,认真办理***建议、**委员提案。做到事事有交待、件件有落实,**、**信箱信件办结率100%,信访结案率100%。

  一年来,局领导班子虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但与市委、市**的要求,与交通事业发展的需要相比,还存在一定差距。xx年是规划结束之年,也是规划之年,局领导班子全体成员围绕4444建设目标,做好综合交通规划,继续深入推进全系统党风廉政建设工作,与时俱进,开拓创新,针对自身薄弱环节,切实采取有力措施,认真整改,为四个兴化建设贡献力量。

  首先很感谢公司和公司领导对我的信任,将我由一名普通职员提升为中层管理者。作为码头的一份子,我也非常荣幸能够参与到公司的管理和建设中去,进而更好的发挥我的特长实现理想和人生价值,为公司的发展做出自己的贡献。 我04年年末来到码头,在不知不觉中已经在码头度过了6个春秋。从码头开始运营我就一直在这里,我可以很志豪的说,我是和码头一起成长起来的。我在码头长期从事基层管理工作,所以对这里的一草一木、对下面的工人师傅都很熟悉。此次公司人事调整,我将做为一名管理者继续参与公司的经营。面对这熟悉的一切,我将会有一个全新认识。

  我认为作为公司一个中层管理者、部门的负责人之一,起到的作用是非常重要的。首先,我最基本的职责就是要负责好公司给我的各项管理工作。作为一个刚上任的部门领导,我希望以身作责,用我的行动来来感染我的团队和底下的一线员工。其次,要起着承上启下的作用,要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作热情,更重要的是做到对团队共事的同事予以充分支持,培养他们的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升部门的运转效率和工作激情。

  现将就几个方面谈下上任后的工作计划:

  一、建立调度中控室,提高作业效率、优化场地利用率。

  长期从事基层管理工作的经验告诉我,调度在码头现场作业的重要性。码头建设之初并没有建立完善的调度系统,只是把调度的权限下放给理货班长由理货班长全权处理。虽然在码头开始阶段,确实带来了管理上的便捷和管理上的成本优势。但随着码头箱量和业务的不断增加,这种*行管理带来的弊端也随之而出现。效率明显下降,问题也不断的出现,像“拖工、扯皮、效率不高”等情况时而发生,这种情况下就给管理上带来了很大的难度和压力。 码头现有的设备和场地是有限的,如何合理利用来提高效率,这是无论哪个码头公司都要面临的问题。码头的初期业务量不大,这类问题并不突出,但随着业务量的增大,这类问题如果结解不好将会成为制约码头发展的瓶颈。

  上任后,我将把调度中控室的建立做为重点之一来抓。通过调度系统来提高码头运转效率。通过合理调度设备的使用和场地的合理利用,来解决码头设备和场地不足的问题。借助调度系统的力量,来减轻管理上的压力。

  二、减少货伤、货损、事故发生的概率,加强作业安全管理工作。 货伤、货损、作业事故的发生带来的负面影响是显而易见地,不仅公司要付出成本上的损失,而且码头声誉也将受到影响。

  像货伤、货损主要发生在CFS作业和因集装箱事故造成的损伤,以及在集装箱进场检查疏忽检查,还有钢材装卸时对钢材产生的伤害等。这些多是在作业过程中因作业不当或岗位失职而造成的。而事故的发生就存在多方面的原因,有的是作业失误、有的是对安全规定的忽视、还有的是预防措施不到位等。

  上任后如何对这类问题的防范和解决也将是我的中心工作,特别是避免安全事故将是重中之重的事情。首先要规范操作类规定,规定要严格执行下去并且要严格遵守。加大检查的力度,重点检查岗位工作人员是否按作业规定执行、是否认真履行了本岗位职责。总之要将危险和隐患扼杀在摇篮里。同时对一些作业方式如果存在隐患的,就改进工艺、改进作业流

  程。加大管理上的力度,规范操作流程,朝着无事故生产100天、1年的方向去努力。

  三、提高服务质量、提高一线员工的服务意识、加强培训工作。

  一线员工服务意识不强一直都是老大难问题,这其中有很多原因。像工人们本身文化水*不高、没有服务观念、没有公司的认同观、对客户不热情等!

  对于这类问题,一方面要做一线员工的思想工作,加强教育培训,让他们有一种公司认同感。同时做一些礼貌培训的工作,并树立他们的主人翁思想。

  另一方面机关的部门员工包括我在内,要做一个表率的作用。通过以身做责,让工人看到我们是如何面对客户,如何与客户打交道!让他们有一种危机感,告诉工人们“客户是我们的上帝,如果上帝都不来光顾!我们大家都要下岗”

  四、提高机关员工的效率、加强与其它部门的沟通协调工作

  由于工作环境原因,需要协调、联系的工作也比较多。在工作中,我注意到与公司其他部门建立比较融洽的关系,能够更便于开展工作。作为公司的一线部门,我希望我团队内的成员能够与其它部门有较融洽的关系。做到随时有事能够及时处理。这样就可以减少不必要的阻力和压力,工作效率也相应的会提高。

  最后

  做为部门的负责人,作为管理者之一。在日常工作中,我会非常注重自身的形象,会对自己做严格要求。要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。以部门公司利益为重,维护部门团结,加强团队协作,充分相信团队成员,并努力去完成了各项工作任务,争取做到最好。

  对于公司和公司领导给予我的期待,我将尽心尽力去做好本职工作。当然,我自己也存在着不足,也还存在这样或那样的缺点。而且还很年轻,在经验和业务理论水*、组织管理能力上还有待于进一步提高。在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,我将在下以后工作中加以改进和克服。

  我会要虚心向其它同志学*工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学*业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水*。使自己的全面素质再有一个新的提高。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司将来的发展贡献出自己的力量。

  XXXXXXX

  20xx-10-10

尊敬的各位领导,各位同仁们:

  大家晚上好!

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学*了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在XX年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。

  具体述职如下:

  一、业务

  超市看似是一项简单的工作,真正做起来却不那么容易,需要较强的责任心,不仅要干好本职工作,还要做好沟通,服务两者相互相成,缺一不可。

  一年来的工作很短,写出来却很长。

  1,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。

  2、要求保证实货与账目一致性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境整洁,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细。

  3、仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率。

  4、做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。

  5、XX年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到xxx,利润达到xxx。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。

  二、管理

  提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的.位置。

  在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。

  而其中任何一个齿轮出现问题,都将使机器无法正常运转,不言而喻,我们就是转化思想,工作是,我要做,而不是要我做。

  一年来,自己严格要求自己,没有规矩不成方圆,榜样的力量是无穷的,在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样,让所有的促销员有工作上学*上的标准,让大家跟着榜样干,树立榜样时要通过公正,公*,公开的方法产生,这样的榜样才能让别人福气,才有号召力,才能在他们心中树立威信,首先从考勤制度开始,没有制度就没有管理的准绳,更没有对员工的约束,比如说有一个促销员迟到了,我说她又迟到,这个促销员会很不服气,有了考勤制度,我就能根据促销员的签到时间,对照考勤制度,看她晚了多长时间,理直气壮的说她迟到了,并进行处理,让她们心服口顺,和员工能正常的同步了前进了

  三、XX年计划

  XX年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。

  我不能自信的报出XX年我要销货多少万,利润要超过多少万,我只能说我会全力以赴的去干,在工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精,不折不扣,关于细节不等于100—1不=99,100—1=0.1%的错误会导致100%的失败,因此,在XX年里我要坚决杜绝1%的错误,各项任务争取100%达标,我相信,同心山成玉,协力土变金,团结就是力量,团结就是胜利。

  最后祝福xx在XX年里发展突飞猛进,祝福xx的未来,前程似锦!

  有一位名园长曾说过这样一句话:"办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。"对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:"硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。"当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

  一、坚持严于律己,重实干

  一个处在新时代竞争的幼儿园,在具备业务精湛、勤于学*和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以"三心"标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

  1、以*常之心处事:

  作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是*等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

  2、以关爱之心待人;

  社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园组织的"当今教师需求"调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学*上的关心和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学*,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学*的"知音坊",在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持团支部开展"教师生日祝贺"、"冬季健身俱乐部"、等学*和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发"享受工作"的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—"教师成长积分卡"的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,"我要推荐":挖掘更多教师的工作亮点,"向您提醒":委婉提出教师的不足,"自我评价":鼓励教师展示自己的工作实绩。"红花"常亮相,"绿叶"也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到"每月之星"栏目中。

  3、以敬业之心治园 ;

  (1)重视小事;幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

  (2)发挥引领 ;作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学*和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

  二、依靠群体智慧,聚合力 。

  俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主管理自己的年级组,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

  20xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底,在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时,自工作以来,我第一次走上了管理者岗位,担任幼儿园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折,相信她会使我的'人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔。

尊敬的局领导、老师们:

  在市教工委教育局的亲切关怀和领导下,经过学校全体干部的共同努力,以及全校教职工的勤奋工作,20xx年度学校各项工作即将x结束。按照市教工委的统一部署,一年一度的学校领导班子考核今天在我校进行。

  下面我代表学校领导班子向局领导和全校教职工作述职述廉报告。

  一、主要工作指标完成情况

  1.中、高考成绩。

  在毕业年级师生的共同努力下,中考市一中指标生完成21个,同类学校名列前茅,综合排位处于24所市直学校第17位。高考本科升学率31.1%,比去年提高14.8个百分点,文化本科升学有了突破,综合排位邯郸市24所普通高中第9位。高二体能测试参考率超过了80%,合格率超过了85%,

  2.双爱好双特色学校创建活动成绩。

  学校篮球、排球品牌进一步彰显,促进学生特长发展。全国xx三对三篮球比赛荣获xx赛区第二名,xx省体育传统项目篮球比赛荣获xx省第三名,xx省第八届青少年运动会篮球比赛荣获甲组第三名,乙组第二名,全国青少年“未来之星”阳光体育大会三人制篮球比赛荣获全国第八名,队员荣幸地与合影留念,xx省第八届青少年运动会荣获排球比赛乙组冠军,甲组第七名。

  组织学生积极参加xx市体育节、科技节、读书节、艺术节活动,在市合唱节比赛、市航模比赛、市书法摄影比赛、市足球比赛、市篮球比赛和校园经典诵读活动、童谣原创作品选拔活动、爱国主义读书教育系列活动中多人次获奖。多彩的艺体、科技、读书活动,丰富了学生的校园生活,促进了学生的全面发展。

  3.顺利通过省**教育督导评估。

  从暑假开始,塑胶篮球场重铺、**台翻建、校园绿化、木质长廊建设、校园文化建设、厕所改造、专室改造、图书室、阅览室、通用技术室建设、新增图书9600册、更新微机室电脑60台、建设职工食堂、职工午休宿舍、重建音乐室,总投入不下120万,其中40万假期的工程,维修所负责,其它80万教育局督导专项资金。

  在建设的同时,专室人员清理图书、设备,建立账目,卫生清理,做了大量工作。学校各类资料整理也持续了两月时间。迎评最后阶段,全校师生一起动手,班级文化、校园卫生做了彻底的清理。

  可以说,督导评估不仅使我们摸清了家底,对照标准补充完善,更使我们的校园环境和精神面貌焕然一新。我们的校园占地面积和建筑面积是不达标的,但是我们有新校区有规划,目前工程建设正在继续推进。

  评估顺利过关,得益于我们积极主动地贯彻了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、卫生要一流、秩序要一流。

  4.*安和谐校园建设。

  全年没有发生学生违法犯罪案件,校内校外没有发生学生重大伤亡等安全事故;严格执行国家课程计划和收费政策,遵守教育局六条禁令,教师师德违纪率为零。

  严格执行上级有关财务管理规定,规范收支制度,保证资金用在教育教学活动、设备更新、交流学*、校舍设备小型维修维护等开支,并保证了教职工政策x利待遇的基础上,没有出现赤字。

  二、领导班子履行职责和廉洁自律情况汇报

  (一)教学工作是学校务本的工作,是学校的中心工作。

  以质量立校、以质量兴校、以质量强校,这个办学思想永远不能变。在抓教学方面,抓好目标管理、过程管理,落实评价机制,加强了毕业年级工作,组织开展了多种形式的研究和培训活动。

  为调动教师教学工作积极性,制定了“xx市第十二中学教学成绩量化考核方案和奖励办法”、出台了“教师批阅作业检查办法”、“教师课堂常规十项基本要求”、“xx市第十二中学教师师德考核办法”,进一步完善了教研室“一课一研”的有关规定等,从量化的角度去完善管理。

  开展好教学教研的各项活动,推进师生教与学共同进步。本学年,我们先后开展了中考百日誓师、初、高三毕业生毕业典礼,初中各年级的知识竞赛、规范了周测和月考,进一步完善月考和期中期末教学成绩分析会议,实行了为班级送锦旗制度,对全校教师师德考核自评和总评,开展了任课教师任课意向调查工作,组织了每月一次的教案、听课记录、作业检查和抽查。

  组织全体初三教师参加了在石家庄进行的中考培训会,举办了“薪火相传—新老初三经验交流会”,利用暑假组织新初三教师开展了“20xx年初三教学和20xx年中考备考会”,使毕业年级教师早进角色、早做教学安排布置,组织开展了“中小学教师课堂教学技能训练”校本培训。组织教师编写月考和期中试题。组织了初中教师邀请课和高中教师公开课。

  (二)加强学生思想品德教育,促进学生全面发展,稳定学校教学秩序,建立良好的校风学风,是德育工作的主要内容和重要任务。

  坚持既定的工作方针和措施,继续开展好各项德育主题活动,通过学校常规教育、家校共建、社会实践三大实施途径,开展幸福之星评选、社团建设、校园文化和特色教育四大系列活动,完善学校德育工作流程,实现德育活动的系列化、常态化和规范化,保证德育活动的主题鲜明和扎实有效。

  同时,加强班级量化管理,改进完善量化检查考核办法,在学生仪容仪表、文明守纪、卫生*惯等方面加强教育和检查,及时通报和整改,取得了较好的效果。

  特别是学生课间追逐打闹巡查,每天通报,有效维护了课间秩序和学生的安全保护。保持与家长的密切联系,没学期召开三次家长会,举办家长代表寻访日,开办家庭教育讲座,家校合作取得较好效果。

  (三)安全无事故是学校的首要办学目标。

  抓学生安全管理,建*安校园,坚持“严”字当头,“防”字为先的原则,坚持做到“四个一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全员例会;每一月的主题教育;每一学期的全校师生法制教育和疏散演练。

  坚持和完善学校各项安全制度,加强门卫管理和学校周边环境治理,抓好警校共建,反复排查校园中存在的安全隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态。做好重大活动安全管理和安全预案工作,提高对突发事件的应对能力。

  在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校园的重要位置安装了全新的高清视频监控设备,监控范围覆盖了整个校园。管制刀具排查作为一项重点安全工作持续本学年,12.4”法制宣传日中,我们邀请我校法律顾问律师和一位正在取保候审过程中的少年犯对全校学生进行了一次别开生面的法制教育。

  年级在教学、教研、学生管理、安全等工作上发挥了越来越大的作用,初一新生入校需要立规矩,初二学生身体和心理都发生了较大变化,班主任和任课老师要紧盯不放,初三面临毕业,稳定和教学都是重头任务。

  高中年级实施生本教育改革,各项管理更具生本特色。所以,我们十分注重级部制管理改革,给予年级更大的自主解决问题的空间,尽量为年级做好服务。

  (四)勤政、廉洁,锤炼班子作风。

  学校领导班子是学校的领路人,班子的作风形象至关重要。今年,积极开展“三严三实、两学一做”活动,落实各阶段工作,坚定理想信念,开展反腐倡廉教育。

  坚持集体领导和个人分工负责相结合,重大决策集体研究的原则,实行x公开制度,坚决制止以权谋私、办事推诿等不正之风,坚持严格的财务报销制度,做到勤俭持家、节约办校。

  坚持校领导值班制度、值周制度和周工作例会制度。在干部选拔上继续坚持公开竞聘办法,今年团委**转正、初一年级主任职务公开选聘,创造了风清气正的用人机制。

  班子成员和中层干部都能在各方面严格要求自己,勤奋而创造性地开展各自分管的工作,勤勤恳恳,任劳任怨,全校领导干部工作态度和作风在教职工中起到了良好的表率作用。

  (五)关心职工家庭生活,关注职工身体健康,让大家体会大家庭的温暖。

  学校坚持为教职工,尤其为困难职工办实事、做好事、解难事、送温暖。积极开展“三八”妇女节庆祝活动、教师节表彰活动、元旦联欢会等活动。关心教职工身体健康,每年为教师体检。开办职工食堂,建设职工午休宿舍,增强教职工的归属感和凝聚力。

  三、个人履行职责和廉洁自律情况汇报

  (一)加强自身修养,丰富完善自己。

  作为一校之长,其思路决定着学校的可以持续发展,其决策决定着学校的团结稳定。任职以来,时刻提醒自己,做校长一任,力争把十二中的质量和声誉提高到一个新层次,为学校的美好未来奠定基础。在工作中,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。能够做到边工作边学*,把所学理论与学校的工作实践有机结合。在市教育局组织下,在天津四十三中挂职学*,并签署合作办学协议。

  (二)带好队伍,发挥好干部队伍的模范带头作用。

  我对干部的要求是“用表率带作风”。我是班子成员的表率,班子成员是中层的表率,全体干部是教师的表率。我坚持以校为家,早到校晚离校,工作作风上突出“落实”。有布置,必落实。我用行动让老师们感受到我是在诚心真意地为学校、为老师、为学生办实事。

  (三)联系教师、依靠教师、发展教师。

  学校的发展,教师是根本。教师的工作状态是否积极、是否具有责任心和向心力决定着工作的质量。在学校管理上,我注意做好两方面的工作。

  1.非常重视每学期的开学教师会、期末总结会、教学经验交流会和教学质量分析会。

  通过开好这些会议,让教师们理解学校发展的方向以及校长管理学校的策略,力争赢得大多数教师的支持,把大多数教师的心聚集在一起。

  2.学校的规章制度让老师们充分理解。

  教师需要的是明白的工作,公证的评价。必须在情感的基础上行使制度化的管理,因为制度面前人人*等。如考勤、质量评价、过程考核等制度,都要事先与教师通气。有些制度执行过程中教师有看法,我随时畅通沟通渠道,有问题就修正。让大家把精力放在工作上,其它问题不用自己劳心。今年对《年终考核制度》及其相关配套办法进行了修订,更加科学更加规范。

  (四)以身作则,廉洁自律。

  校长是否廉洁自律直接影响一所学校的风气,校长经济上出问题会引起学校的衰亡。

  在这一点上我有高度的警惕。自任校长以来,在廉洁自律方面,严格要求自己。学校大的维修工程都是向教育局申请,校舍维修所施工,教育局审计处审计,我们只负责过账。设备购置,比如电脑购置、摄像头安装也是教育局负责统一招标、购买,我们负责过账。

  新校区建设资金使用,具体负责在局代建办,工程动则几十万,都是代建办牵头负责到办事大厅招标,局审计处审计,我校按审计结果付账。在公务用车、公务用餐和公务招待等问题上,我严格要求自己,不搞特权。

  我从不用公车办私事,一般情况下我不在餐馆就餐,如果自己有客人需要在餐馆请客,都是自己掏钱埋单。我负责签单,但不直接用学校的钱,凡学校支出原则上都由各副校长按财务管理手续规定支出。

  全体领导干部廉洁自律,在经济活动中行得正,坐得稳,干干净净,两袖清风;凡事厉行节约,把钱用到刀刃上,用在激励教师出成绩或多组织职工活动上。

  回顾一年来的工作,可谓是艰辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我们的现状离我们的梦想还有很大落差,距离领导的要求还有很大差距。

  在新的学年,学校领导班子全体成员会铭记目标,兢兢业业,为实现学校目标而不懈努力。

  最后,十分感谢教育局对学校工作的支持,同时向全体校级、中层干部以及全体教职员工,表示由衷的感谢!

尊敬的各位领导、职工同志们:

  大家好!

  今年是公司高速发展的一年,也是我提升最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自身,按照公司的要求,较好地完成了自身的本职工作。通过*年来的学*与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强学*,适应公司发展需要:

  作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自身在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提升自身素质,不断学*新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作。因此,我积极主动学*工会、妇会等各项法规政策,学*实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自身的理论水*、写作水*、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提升,及时完成工会日常工作。

  二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:

  职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任。

  出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。今年来,我们为困难职工许**、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了20xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁*、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神"一直是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》。按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自身的身体的健康状况。

  为了职工的收入多元化,提升职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份。

  我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福。员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖。

  妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地。我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号。

  同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见。

  三、以民主监督之力,强化企业生命力:

  为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动。自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条。内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容。经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力。

  职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式。职工的民**利都应得到尊重,其合法权益都得到保护。今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》。

  同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职工的民**益,促进公司各项工作的顺利完成。我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示。更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉*了职工与企业的距离。

  四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:


管理层的辞职报告(5)份(扩展5)

——管理层考核方案(精选5篇)

  一、目的:

  为了科学、客观地评价员工实际的工作表现,提升整体管理水*,促进员工发挥专长和改善工作,监督个人工作目标的实现,为员工个人职业发展和薪酬支付提供依据。

  二、考核对象

  除总经理外。力同机械(上海)有限公司和力同环保设备(上海)有限公司所有在职管理干部及职员。

  三、绩效考核的原则

  1、公开原则:明确规定绩效考核的标准、程序和责任,并在执行中严格遵守,按期公开考核结果;

  2、客观公正的原则:在尊重客观事实的基础上,将被考核者的工作实绩与既定标准比较,客观公正的进行评价;

  3、反馈原则:将考评结果直接反馈被考核人,通过沟通肯定成绩、指出不足,并对于优秀的案例进行推广;

  4、与薪酬、晋升挂钩原则:考核结果与薪酬、职位晋升挂钩。实现能者上、能者多得的以能力说话的工作氛围;

  5、激励原则:通过考核发现优秀与不足,激发员工的工作积极性,有效地挖掘潜能及实现优秀案例共享。

  四、考核机制

  1、个人自我评价;

  2、直属上司复评;

  3、行政人事部审核;

  4、公司的总经理核定。

  五、考评的项目及内容

  1、态度(45%):主要从服从性、遵守纪律、工作积极性、工作主动性、合作精神、协调性、团结集体、全局观念、责任感九个方面考评。见附件一《管理人员工作态度评价参考表》。

  2、能力(30%):主要从管理能力、专业技能、组织能力、创新能力、判断力、应变能力六个方面考评。见附件二《管理人员工作能力评价参考表》。

  3、业绩(25%):主要从目标达成、工作品质、工作方法、工作量、工作效率五个方面考评。见附件三《管理人员工作业绩评价参考表》。

  六、绩效考核的等级与工资、奖金的比例

  1、绩效考核设以下档次:

  A级:绩效得分在95分以上者,可得绩效工资的150%;

  B级:绩效得分要85—95分者,可得绩效工资的120%;

  C级:绩效得分在70—85分者,可得绩效工资的100%;

  D级:绩效得分在60—70分者,可得绩效工资的80%;

  E级:绩效得分在60分以下者,可得绩效工资的50%。

  2、绩效工资的定额

  公司管理人员、办公室职员的绩效工资按以下方式拆分:按现在的总工资进行分析,其中基本工资为总工资的70%,绩效工资为总工资的30%。

  3、考核最高分为100分。

  七、考评周期

  各部门每月月初对上个月每个员工的整体表现、绩效进行考核,5日前(特殊情况顺延)必须将部门考核表汇总后交到行政部,经行政部审核后交总经理核定。行政部整理汇总后连同上个月的考勤交于财务部。

  八、影响考评结果的其它因素

  1、奖惩:警告一次扣3分,小过一次扣5分,大过一次扣8分。嘉奖一次加3分,小功一次加5分,大功一次加8分。

  2、考勤:迟到、早退一次扣2分,旷工一次扣5分,请假三天以下者扣1分,请假三天以上者扣3分(不含调休)。

  3、因私、因病、因伤连续缺勤一个月以上者当月将不做考评,即当月无绩效奖。

  4、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操作、工作态度、学识每月进行考核,其中有特殊功过者,应随时报请奖惩。另外员工假期及奖惩应该统计详载于请假记录本内,以便于提供考核的参考。

  5、如考核人员违反本方案考核项目,考核扣分的,在绩效考核工资中扣除相应款项;公司按照公司其他管理制度予以罚款的,罚款项目仍然单独执行,在总工资中扣除,与绩效考核工资不冲突。

  九、试用期员工的考核

  1、在试用期期间员工绩效考核为优秀者,可以根据情况提前转正,并适当调整工资标准。

  2、试用期考核合格者给予转正,并正式成为公司的员工。

  3、试用期考核一般者可延长试用期再次考核,两次考核不合格者将辞退。

  4、试用期考核不合格者直接辞退。

  十、各部门考核执行权责

  1、在绩效管理的整个过程中,各部门的主管或经理主要担负如下职责:

  1.1、对下属的品行导向和绩效改进进行持续的沟通、指导和监督;

  1.2、按要求定期对自己和员工的工作表现和计划目标达成情况进行记录和评定,并定期上交行政部;

  1.3、为下属员工提供绩效考评结果反馈,并帮助下属制定改进和提高实施计划;

  1.4、协助行政部门宣传绩效管理思想、制度及相关要求,同时客观及时地反映本部门对绩效考评等各方面的意见和建议;

  1.5、根据该员工工作完成情况和工作表现,提出教育培训、奖惩、薪资调整、岗位调动等各项处理建议方案。

  2、在绩效管理的整个过程中,行政部主要担负如下职责:

  2.1、提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划;

  2.2、宣传公司的绩效管理制度和计划,公布考评的标准和与此相关的各项处理政策;

  2.3、为评估者提供绩效考核方法和技巧的培训与指导;

  2.4、收集各项考评原始资料信息,进行定期的汇总,为员工的考评成绩提成信息反馈和改进建议。

  2.5、监督各部门的绩效管理按计划和规定要求落实执行;

  2.6、收集考评评估意见,进行绩效管理评估和诊断,不断改进提高管理人员的绩效管理水*;

  2.7、整理各种考评资料并进行归档、备案、保存。

  十一、考核的监督和申诉

  1、各部门负责人把考核结果公布给被考核者,被考核者如果有异议应首先与部门负责人沟通,沟通无法解决时,员工有权在考评结果公布后3个工作日向人事行政部门提出申诉。

  2、人事行政部接到员工的申诉后5个工作日内组织相关人员进行调查、协调、复评,并将处理结果通知申诉者,此结果为申诉最终结果。

  3、如员工申诉成立应改正申诉者的绩效考评结果。

  4、各部门负责人对员工的申诉不得阻挠或报复,如有发现阻挠或报复的负责人扣当月的绩效奖金的50%。

  5、对抵抗绩效考核和因对绩效考核不满而对抗领导者,不参加本月的绩效考核。

  十二、考核结果的运用

  1、教育培训:依据考核的结果作为参考资料,对于考核不同等级的员工进行相应的培训,进而充分开发员工的潜力,让每个员工有足够的能力胜任本职工作。

  2、调动调配:把握员工适应工作和适应环境的能力,根据该员工特长合理的安排员工工作岗位,让每个员工充分发挥个人能力。

  3、晋升:在根据职能资格制度进行晋升时,应把能力和每月的业绩考核作为参考资料,

  4、提薪:员工提薪的幅度是以每月的考核为主要依据。

  5、奖励:为了能够使奖励的分配对应于所做的贡献,应该参照业绩考核的评语和结果进行。

  十三、考核等级比例控制:

  A级不得超过本部门员工总数的5%;

  B级不得超过本部门员工总数的15%;

  C级占本部门员工总数的65%;

  D级约占本部门员工总数的10%;

  E级约占本部门员工总数的5%。

  一、考核目的

  为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。

  二、考核原则

  (一)公*公开原则

  1、人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。

  2、考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价,尽量避免掺入主观性和感情色彩。

  3、企业生产车间所有班组长都要接受考核,同一岗位的考核执行相同的标准。

  (二)定期化与制度化

  绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要的制度,企业所有员工都要遵守执行。将生产车间班组长考核分为季度考核和年度考核两种。

  (三)定量化与定性化相结合

  生产车间班组长考核指标分为定性化与定量化两种,其中,定性化指标权重占40%,定量化指标权重占60%。

  (四)沟通与反馈

  考核评价结束后,人力资源部或生产部门相关领导应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者。

  在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,提出今后努力方向的参考意见等,并认真听取被考核者的意见或建议,共同制订下一阶段的工作计划。

  三、绩效考核小组成员

  人力资源部负责组织绩效考核的全面工作,其主要成员包括人力资源部经理、生产部经理、生产车间主任、人力资源部绩效考核专员、人力资源部一般工作人员。

  一、考核、奖励原则:

  1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。

  2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。

  3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”,指的是上述“固定工资”部分,即原工资标准的60%部分。

  二、考核、奖励指标:

  1、考核指标分为10项:

  ①销售额、

  ②毛利额、

  ③零销售、

  ④高库存、

  ⑤负库存、

  ⑥损耗、

  ⑦可控费用、

  ⑧人工占比、

  ⑨其他收入、

  ⑩服务。

  2、奖励指标分为4项:

  三、工资结构:

  1、总绩效工资=Ax3、毛利绩效工资=毛利额绩效基数x毛利额完成率其中毛利绩效基数占总绩效基数的40%。

  2、管理绩效工资=管理绩效基数—∑(管理绩效基数x各项管理指标扣减比率)a)、其中管理绩效基数占销售绩效基数的60%b)、其它各项绩效管理工资在计算时,都以管理绩效基数为参考值,分别算8次,并最后累加。该项指标只作扣减,下限为全部扣完。

  四、各项考核指标的完成标准:

  1、销售额:以完成预算销售额的比例为依据考核。

  b)销售完成率折算为:

  该毛利额=销售—成本—买赠—弃货—损耗—折扣。

  2、零销售:

  当月连续四周的零销售商品SKU数不能超过本店商品总SKU数的12%,每超过1%,扣管理绩效基数的20%,上限为管理绩效基数的100%。零销售商品的SKU数以当月地区运作部的相关报告数据为准。

  3、负库存:

  负库存SKU数应控制在SKU总数的1、5%以内,每超过总SKU数的0、3%,扣管理绩效基数的20%,上限为管理绩效基数的100%。负库存SKU数的提交标准以数据分析室的标准为准。

  4、高库存:

  高库存商品指食品库存天数在56天以上(含)、非食品库存天数在105天以上(含)、除进货在两周内的新品外的商品,其库存总额和占总库存额的比例应控制在8%之内。每超过0、5%,扣管理绩效基数的16%,上限为管理绩效基数的100%。高库存商品库存额以地区运作部的数据为标准。

  5、损耗:

  门店损耗为全年销售的0、27%,每年考核两次。每超过损耗额的1%,则扣减管理绩效基数的20%,上限为管理绩效基数的100%。

  6、服务:

  以公司总部对服务质量的相关标准进行考核。扣罚措施参见公司总部具体规定。

  7、可控费用:

  门店的可控费用占销售总额的4、9%,即全年562万,每超过1%,则同比扣管理绩效基数的10%,扣罚最高限为管理绩效基数总额的100%。

  8、其他收入:

  其它收入指:小偷罚款收入、条码销售收入、促销员管理收入、其它不固定名目收入等的净收入(不包括由采购与供应商谈判签定合同后所增加的返利收入、厂商赞助收入、场租收入等)。该项收入全年预算40万,各月分别为:

  以上指标每低于10%,扣管理绩效基数的5%,上限为管理绩效基数的100%。

  9、人工占比:

  用正式工和小时工的工资总额占净销售的比例进行考核。该比例应控制在1、35%以内。每超过0、05%,扣管理绩效基数的30%,上限为管理绩效基数的100%。

  五、奖励指标的完成标准:

  1、毛利奖:

  分阶段计算综合毛利额的完成情况,超出毛利额预算部分的12%,作为奖励,统一上报公司审批,由地区总经理制定具体分配方案后兑现。其中店长或主持工作的副店长分6月和12月两次考核和兑现;店长助理、部门经理或主持工作的经理助理以季度为单位进行考核和兑现;其他所有员工以月度为阶段进行考核和兑现。

  2、最佳服务奖:

  每季度对各店的服务考核成绩情况进行统计,成绩排名前三名的店,分别给予相应店的店长800、600、300元、员工60、50、30元奖励。

  3、最佳员工满意度奖:

  以人事部的员工满意度调查结果为依据,满意度最好的前三个店,分别给予相应店的店长1000、800、600元、员工60、50、30元奖励。

  六、各考核点的考核周期和绩效工资兑现方法:

  1、考核指标的考核周期和绩效工资兑现方法:

  除损耗和可控费用2项指标外,其余8项指标当月考核,当月兑现。损耗和可控费用两项指标按其占比从管理基数中全额预提,损耗分别在两次大盘月、可控费用分别在6月和12月考核和兑现。

  2、奖励指标的兑现方法:

  a、销售、毛利超额部分的奖励,按第六项第1条要求执行。

  b、对服务的奖励分季度兑现。

  c、其它奖励项原则上年底兑现。

  d、地区总经理可根据整体情况进行调节,决定是否调节奖金发放频次。

  七、举例:

  例如某月完成:销售额预算92%、完成毛利额预算80%、零销售占13%、负库存1、4%、高库存7、3%、未作盘点,所以没有损耗值、可控费用未到考核期、其他收入比预算低一个百分点、服务达到标准、人工占比为1、4%。则工资计算方法为:

  1、假设举例员工工资为1000元。则固定工资=原工资的60%=600元。则A=400元。

  2、总绩效基数=A销售完成率=400x100%=400元

  3、毛利绩效基数=总绩效的40%=400x40%=160元

  4、毛利绩效工资=毛利绩效基数x毛利完成率=160x80%=128元

  5、管理绩效基数=总绩效基数的60%=400x60%=240元

  6、零销售、负库存、高库存、其他收入、服务、人工占比的扣减率分别为:20%、00%、00%、12%、00%、30%。另有损耗和可控费用需预提。

  7、管理绩效工资=管理绩效基数—∑(管理绩效基数x各项管理指标扣减比率)=240—[(240x20%)+(240x12%)+(240x30%)]=240—148、8=91、2(元)。另有损耗和可控费用两项指标,累计到考核其期时统一计算。计算基数为240元。

  8、总绩效工资=毛利绩效工资+管理绩效工资=128+91、2=219、29、该月总工资=固定工资+总绩效工资=600+219、2=819、2。

  (另有损耗和可控费用两项指标,累计到考核其期时统一计算。计算基数为240元。)

  以上考核方案一式两份,考核方与被考核方各执一份,双方共同遵守各项考核指标等内容。公司将充分利用现有资源全力配合XX店店长实现以上经营目标,以上考核方案的最终解释权在公司人力资源部。

  一、绩效考核总则

  为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性,提高工作效率为出发点,且便于考核,制定此绩考核方案

  工资=基本工资+岗位工资x部门绩效考核系数+年终奖励(盈亏奖励和特别贡献奖)

  部门考核系数以公司总产量为根本,根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础,结合结算部门实际情况确定此考核系数。

  岗位工资:根据岗位工资制定办法,结合公司实际情况确定。(暂定20xx)

  岗位工资分为:图纸计算岗位工资、结算岗位工资。(暂定1200800)

  二、主要工作完成计划

  1、图纸计算量T=(暂定)4万方/人。月(以整个工程为考核对象—图纸计算报表为依据)

  2、结算量(含小票和图纸结算)J=(暂定)1、5万方/人。月(以签字或盖章结算单为依据)

  ①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算,图纸结算等一切事宜,直至工程停供且结算完毕为止;

  ②原则上谁负责结算的工程谁负责盈亏对比分析,出分析表查找亏方原因。图纸结合小票工程,不是由同一个人负责的,由图纸结算员对过程盈亏对比分析,查找原因,或指定其他人员。(负责工程盈亏的工程数做为岗位工资考核的依据之一占50%的权重,对有突出贡献(扭亏为盈)的个人给予特别贡献奖)

  ③目前在岗人员16人,结算部长1人、助理2人,统计3人,结算员10人;公司产量目标180万方,结算员人均产量180万方/12个月/10个人=1、5万方/月。例如王某个人图纸计算量t=4万方结算量j=1、5万方,月工资见绩效考核分析表。

  三、绩效考核实施细则

  1、工资浮动比较大


管理层的辞职报告(5)份(扩展6)

——公司管理层个人总结实用5篇

  一、摆*心态,积极融入

  在进入公司之初,便被公司同事们工作时所表现出来的的精气神所震撼,每个人都全身心的投入于自己的工作,一切井然有序。而我却像个无头苍蝇一样茫然无措,我心中时常会产生困惑,会怀疑自己到底会做什么,能够为公司创造价值吗?在与公司领导的谈话中、与同事们的聊天中,我逐渐对自己有了正确的认识,对工作有了逐步深入的了解。这也使我对未来增添了一份信心。相信自己在公司这个大家庭中能够发挥自己的才能,创造价值。

  二、心系工作,认真履职

  自进入本单位后,在领导和同事的热情关怀下,我逐渐走上正轨。一方面,在参加项目数目有限的情况下,尽最大努力了解了项目的总体申报流程。另一方面,在技术合同登记和职称申报这两方面工作,我自信自己能够处理得很好,当然也还有很大的进步空间。在xx年,我也希望自己能够以这两方面工作作为切入点,与企业进行积极沟通,推动工作的顺利开展,扩展服务,服务好企业。

  三、总结经验,服务未来

  在xx年中,我具体主要参与了以下四个项目。其中在部长的带领下,完成职称申报、技术合同登记、职称申报共计95个,技术合同登记总金额达到xx万元;由我负责的'xx国际航空发动机维修有限公司的高企资料获得成功通过;负责参与的四川xx会计师事务所有限责任公司的中小企业公共服务*台由于没有选好企业胚子等原因不幸失败;最后就是四川xx机械有限公司的中小微企业发展专项资金项目由于特殊原因,企业最终未将材料拿去申报。以上四个项目,我体会到了成功的喜悦,也尝到了失败的苦涩,前事不忘,后事之师,在未来的工作,我将时刻警醒自己。

  四、正视不足,心怀美好

  对于自己写作不足的问题,我正在积极探寻改进的方法,在新的一年里,我要向各位同事多多学*,恳请大家不吝赐教。自己也将多思多练,争取步步为营,稳扎稳打,尽快提升自己的写作能力。同时在成果登记、信用等级评定、技术查新等一系列的工作内容上多下功夫。新的一年已经到来,一切都是崭新的,新的起点,新的环境,新的目标。我将继续完善自我,提升业务水*,提高工作能力。再次感谢大家对我的关心和支持。

  谢谢!

  去年是飞跃发展的一年,这一年里,在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况:

  为了搞好此项工作,定期检查住户房屋有无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

  二、设施、设备的管理

  为了保证小区内的设施完好运行,在设施、设备的`管理方面,做到日常检查有登记、维修有记录。11月份对6#8#楼院内花砖进行整修,11#楼院墙护坡整修、8#-2-4单元下水管道的整改。

  三、绿化工作

  为了给业主创造一个优美的生活环境,积极配合绿化人员的养护工作,针对绿化人员在养护过程中出现的问题,及时发出合理化的建议,督促其整改,做到绿地内无垃圾杂物。

  四、环境卫生的管理

  环境卫生方面,针对小区环境逐步完善的情况,对小区内的卫生进行每天例查,并由公司制定了严格的保洁程序和考核方法,加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,做到小区内地面无垃圾、废纸,并对车棚、楼道内乱堆乱放进行清理。

  五、治安管理

  上级单位下半年为我小区配备了监控设施,现已基本安装完善,为小区的安全又上了一道保险。

  六、入户走访

  为了让我们的服务更好的提高,下半年对小区内住户进行了走访调查入户走访,让住户为我们的服务进行评价,这样能知道不足,让我们共同进步。

  20xx年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、基于与压力开始的一年,是辞旧迎新再次展现自己的又一开始。

  时光荏苒,20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,深入学*,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水*的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

  经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。20xx年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、人事管理方面

  根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学*并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  二、行政事务工作方面

  1、理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

  2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3、做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  三、公司管理运作方面

  1、市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  2、完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的'事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  四、工作中的收获

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  五、工作中存在的不足

  过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  六、20xx年工作计划

  作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx企业标准的正式发布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

  1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

  2、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

  3、协助部门工作,加强团队建议。

  继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓,天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。

  大众公司管理创新各项工作在八月份稳步推进,按三季度工作计划进行开展实施,各项工作均按计划在规定时间节点内完成,现将八月份管理创新工作开展情况总结如下:

  一、管理创新宣传、培训工作

  八月份,大众公司对创新工作中先进的管理经验、优秀的做法进行总结,在《大众信息》、《安阳矿工报》等媒体投稿多篇,配合党工部对公司管理创新工作开展情况和最新动态进行宣传报道。与培训中心、技术中心结合开展创新新知识、新技能培训一次,利用公司每周两次的创新例会,随时开展创新宣传和培训工作,提高了公司广大干部职工的创新意识,在公司营造了良好的

  创新氛围。

  二、合理化建议征集评审工作

  八月份,大众公司完成三季度合理化建议征集、评审及奖金发放工作。共发放合理化建议书130份,回收185份,经企管部初评,确认146份合理化建议书有效,经过各专业评委评选,共评出合理化建议31条,发放奖金3100元,一般建议67条,发放奖金3350元,合计发放三季度合理化建议奖金6450元整。三季度合理化建议征集条数大幅增加,证明公司员工对此项工作开展的认可,下一步,我们要下大力气做好合理化建议的反馈、落实工作,把合理化建议在对公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用实现利益最大化,把这件工作做成一件有利员工、有利公司的好事情。

  三、管理创新项目跟踪落实工作

  (一)《职工合理化建议评估在培训工作中的作用》

  8月份,通过职工合理化建议评估在培训工作中实施,提高员工建议热情和培训效果;存在问题:质量高的合理化建议数量不多,影响评估效果,还有员工不能很好的区分合理化建议和提意见两者之间的区别。

  (二)《煤炭销售考核创新管理》

  按月份对机一队拣选块煤率,实行考核,8月份机一队共拣选块煤11.25吨,按每吨奖励200元,共奖励机一队2250元;存在问题:筛选商品煤比率因受井下地质条件影响,不能实现月月考核。

  (三)《提高人均工效及原煤产量的'研究》

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