优秀员工奖励方案3篇

首页 / 方案 / | 2022-05-08 23:53:52 方案

优秀员工奖励方案1

  为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形**人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时间:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:

  车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤情况;

  b)奖惩情况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学*。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  七、附则:

  本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

优秀员工奖励方案2

  一、前台话务班组

  20xx年度优秀员工评选方案

  前台话务员:话务员1月到12月绩效*均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。

  班长、质检:班组1月到12月绩效*均成绩排名第一,本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。

  二、外呼营销班组

  20xx年度优秀员工评选方案

  外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工,即为20xx年度优秀员工。

  外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的班长即为20xx年度优秀员工。

  注:

  1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1-2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。

  2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。

  三、人力行政、培训、销售部门

  商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  四、参评条件

  各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。

  五、奖励方案

  20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游

  xxx事业部

  20xx年5月25日

优秀员工奖励方案3

  一、评选目的:

  为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。

  二、评选名额:18人

  优秀员工一等奖1人。

  优秀员工2等奖2人。

  优秀员工3等奖3人。

  进步、鼓励奖6名。

  最佳收银奖1人。

  微笑天使奖2人。

  最佳销售奖3人。

  三、评选办法:

  以“公正、公开、公*、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。

  1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。

  2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。

  四、评选程序:

  1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。

  2、对候选人名单进行张榜,公示3天。

  五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。

  组长:

  副组长:

  小组成员:

  六、评选对象:

  锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。

  七、参加评选条件:

  1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

  2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。

  3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

  4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者

  5、见义勇为,尊老爱幼者。

  6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

  7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。

  8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。

  八、活动时间:

  20xx年12月1日——20xx年1月1日

  1、推荐时间——推荐表1月日之前。

  2、公示时间:

  3、颁奖时间:

  九、表彰奖励:

  优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

  优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

  优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。

  鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。

  最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。

  微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

  最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。

  十、注意事项:

  1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。

  2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

  3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。

  评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。


优秀员工奖励方案3篇扩展阅读


优秀员工奖励方案3篇(扩展1)

——优秀员工通告奖励3篇

优秀员工通告奖励1

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  XX。

  【以上排名顺序不分先后】。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学*他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  XXX有限公司

  二○XX年X月X日

优秀员工通告奖励2

  为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的.50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

  本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

 姓名:

  xx年xx月xx日

优秀员工通告奖励3

  物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持xx样板房开放,xx年x月x日—3月8日,中山***客服中心环境*全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山***客服中心环境*员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学*榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

  给予中山***环境*全体员工通报表扬。

  希望全体员工以中山***客服中心环境*为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

  xxx

  xxxx年xx月xx日


优秀员工奖励方案3篇(扩展2)

——优秀员工的评选方案3篇

  为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

  一、评选原则

  坚持公开、公*、公正的原则。

  二、评选周期

  每月组织一次评选

  三、评选范围

  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

  四、名额分配

  1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

  五、评选标准

  工作业绩——目标管理指标达成率100%。

  工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

  团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

  工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

  学*意识——优秀的自我学*意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

  创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

  责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

  沟通协调——善于上下沟通、*衡协调,能自动自发与人合作

  六、评估人及注意事项

  1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

  2、团队合作意识由被评估人*级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

  3、工作纪律由人事行政部评估。

  七、评选流程

  1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

  为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构**人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时光:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的'受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤状况;

  b)奖惩状况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学*。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构**人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

  一、评选方法:

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。


优秀员工奖励方案3篇(扩展3)

——优秀员工评选活动方案3篇

  毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的'同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本*6元计90元

  2、奖金:15*1000计15000元

  3、总计:15090元

  人力资源部

  20xx-9-18

  一、目的

  为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守企业各项规章,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:企业联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。


优秀员工奖励方案3篇(扩展4)

——优秀员工奖励通知 (菁华5篇)

  为了肯定、鼓励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热情,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评选结果公布如下:

  一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:

  总装内销:3人;

  配件车间:3人;

  燃热制造:1人;

  电子制造:人;

  技术品质:1人;

  财务仓库:1人;

  合计:10人;

  二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下:

  xxx

  (一)、每人奖励200元; 三、对6月份优秀员工,给予如下奖励:

  (二)、颁发优秀员工证书;

  (三)、享受一天的带薪假期(休假时间由本车间主任确定);

  (四)、年度累计3次评选为优秀员工,可作为储备班组长;

  20xx年6月优秀员工奖励金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。

  希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学*,吸取其优点,做出好的成绩,为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

  特此通知!

  生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的`工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学*榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  关于优秀员工奖励通知书格式篇3

  *期来公司工作繁忙,而公司__部员工__在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且【人名】同志在*时的工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励__元。

  希望公司员工学*这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

  为了肯定、鼓励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热情,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评选结果公布如下:

  一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:

  总装内销:3人;

  配件车间:3人;

  燃热制造:1人;

  电子制造:人;

  技术品质:1人;

  财务仓库:1人;

  合计:10人;

  二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下:

  xxx

  (一)、每人奖励200元; 三、对6月份优秀员工,给予如下奖励:

  (二)、颁发优秀员工证书;

  (三)、享受一天的带薪假期(休假时间由本车间主任确定);

  (四)、年度累计3次评选为优秀员工,可作为储备班组长;

  20xx年6月优秀员工奖励金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。

  希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学*,吸取其优点,做出好的成绩,为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

  特此通知!

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  XX XXX XX XX。

  以上排名顺序不分先后。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学*他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学*榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  关于优秀员工奖励通知书格式篇3

  *期来公司工作繁忙,而公司__部员工__在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且【人名】同志在*时的工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励__元。

  希望公司员工学*这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。


优秀员工奖励方案3篇(扩展5)

——工厂优秀员工评选方案 (菁华3篇)

  一、评选时间:

  20xx年1月1日—20xx年1月15日

  二、评选机构:

  1、评选组组长:

  2、组员:

  三、评选项目与指标:

  (一)团队奖:

  标杆团队奖一名(以部门为单位);

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

  2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

  3、单项才能奖(全公司范围):5名

  最佳服务奖三名(职能服务类)

  最佳创新奖一名(公司范围)

  最佳销售业绩奖一名(营销类)

  最佳职业形象奖一名(公司范围)

  四、评选原则及范围:

  被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

  1、入司未满半年的员工;

  2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

  3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

  4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、评选标准:

  (一)标杆团队奖评选标准:

  1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;

  2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据*日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

  3、人员流动率;

  4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

  5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

  6、待改进的地方:

  (二)最佳员工的评选标准

  1、必须具备合格员工的基本素质:

  1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

  2)按时按质完成本职工作;

  3)有良好的职业道德;

  4)诚信待人,维护公司利益;

  2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

  德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

  才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水*及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

  学*能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

  影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学*的能力。

  (三)、单项才能奖评选标准

  1、最佳服务奖(职能服务类)

  要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

  2、最佳创新奖两名(技术业务类)

  要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

  3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

  要求:年度销售业绩第一

  六、评选程序:

  1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

  2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

  七、奖励细则:

  (一)、团队奖:

  1、奖杯一个;

  2、现金2000元;

  3、荣誉证书一本。

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

  2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

  3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

  最佳服务奖三名MP3+荣誉证书

  最佳创新奖一名+荣誉证书

  最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书

  最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书

  最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书

  为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

  一、评选原则

  坚持公开、公*、公正的原则。

  二、评选周期

  每月组织一次评选

  三、评选范围

  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

  四、名额分配

  1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

  五、评选标准

  工作业绩——目标管理指标达成率100%。

  工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

  团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。

  工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

  服装无违规现象。

  物品摆放贴合规定

  学*意识——优秀的自我学*意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的.综合潜力。

  创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

  职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。

  沟通协调——善于上下沟通、*衡协调,能自动自发与人合作

  六、评估人及注意事项

  1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

  2、团队合作意识由被评估人*级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

  3、工作纪律由人事行政部评估。

  七、评选流程

  1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构**人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

  一、评选方法:

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

  二、具体步骤:

  1、成立两个考评小组:

  (1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;

  (2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;

  2、基层推荐:

  采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

  3、初选:

  各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

  4、综合考评;

  根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

  5、总评:

  依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

  三、推荐和考评时的主要因素和依据:


优秀员工奖励方案3篇(扩展6)

——优秀员工奖励通知范本10份

尊敬的各位领导、嘉宾、新佳信的各位同仁:

  大家晚上好 !

  首先,我谨代表企业向新佳信全体员工表示节日的问候与衷心的感谢:大家辛苦了 !( 鞠躬 !)

  在过去的一年里,新佳信在各级领导的关心支持、企业各位同仁的共同努力下取得了可喜的成绩。

  企业连续三年荣获“重合同 守信用 ”单位、广州市“青年文明号”、“消费者满意商店”等称号,本人今年亦被评为黄埔区“青年创业之星”,并当选为广州市十二届***。

  在市场拓展上, 企业与中国移动广州分企业、摩托罗拉 ( 中国 ) 电子有限企业合作建立了中国移动陵园西营业厅、广州第一家 moto 移动新生活陵园西专卖店,并随后取得了摩托罗拉广州地区第一家直供零售商资格,为企业今后的发展提供了优良的上游资源支持,从而构建了新的发展*台。

  在企业文化方面,企业总结了十二年来的文化沉淀,对原有的 cis 即企业识别系统进行重新修订,突显了企业的核心竞争力,提出自我增值、企业建设、客户满意的核心价值观,建立学*型企业,给予员工充分的锻炼与发展的空间,将客户当作企业的生命所在,将企业的稳固发展与员工的发展、客户的满意度紧密相联,体现了点点滴滴、不分你我、目标一致、汇流成河、融会贯通、皆因积极、溪流河水、长流不息的文化氛围。

  年初即将投入的全新的金蝶 erp 即企业资源管理系统不仅在同行业中处于领先地位,尤其使企业进入了信息化管理的新纪元。

  企业始终坚持立足本土、积聚资源、稳步扩展的发展战略与制度化管理、人性化管理的双重管理原则,逐渐形成具有新佳信特色的、灵活高效的连锁经营运作机制,从而实现了由产品经营到品牌经营的过渡。

  在20xx年,企业将继续加强与各大手机品牌的合作,坚持一拓展、二提升、三巩固的发展思路。

  继续拓展广州市区、番禺、东莞市常

  提升新佳信在东圃、新塘、陵园西三大市场的品牌知名度与销售业绩。

  巩固新佳信在黄埔市场的主展地位,进一步优化连锁店的.布局,并在黄埔开设广州规模最大、设备最先进、装修豪华的各大品牌售后服务中心,改善客户体系的运作,并推向市场,成为新佳信盈利的后勤部门。

  目前,新佳信在广州地区通讯零售行业排名第五名,与摩托罗拉、中国移动等强势品牌的深度合作为企业的飞跃发展提供了先决条件,我们的既定目标是:明年的今天,亦即新佳信用一年的时间在销售量、品牌影响力方面进入广州通讯零售市场的前三名,我们的连锁店将增加 8 家,我们的销售额将翻一番,从而成为广州市通讯行业的主导者。我相信:在新一年里,在各级**机关单位、各位朋友的支持下,通过大家的努力,此目标必将实现,新佳信的明日必定更加辉煌 !

  最后,我祝愿各位在新的一年里,身体健康,万事如意,猴年吉祥 !

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的.奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  XX XXX XX XX。

  以上排名顺序不分先后。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学*他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  XX路桥工程劳务有限公司

  20xx年xx月xx日

  生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学*榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知

  x有限公司

  20xx年9月11日

洗煤厂各部门及全体员工:

  20xx年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的`积极性和创造性,经公司考核,评选以下4名优秀员工:

  以上获奖的员工有着积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!

  特此通告

  洗煤厂

  20xx-07-18

公司各部门及全体员工:

  20xx年12月份,在全体员工的的共同努力下,网络再创辉煌,活动得以顺利完成,公司的业绩也有了新的突破。同时公司也涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下9名优秀员工,并通报表扬:

  中国农化招商网业务司:她是一名普通的业务人员,敢于拼搏,积极主动。她在20xx年12月份创造了自己入职以来业绩的最高纪录。大鹏展翅,扶摇直上九万里;用心工作,总会收获喜悦的果实!量的积累总会有质的飞跃,12月份,她用行动证明了自己。在12月份的考核中,司鹏云被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国好酒招商网网站编辑宋:她自入职以来,工作兢兢业业,踏实勤奋。在12月份公司举行的优惠活动中,不但出色完成了业务的工作单,更是保质保量的完成了自己所负责的栏目。这种积极的工作精神,踏实的工作态度,也值得我们每一个xx人学*。在12月份的考核中,宋亚慧被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室主任王:在公司日常管理工作中,她认真高效,踏实主动。12月份,面对几千份要发的礼品快递的压力,她迅速调整工作方法,不仅保证了公司日常工作正常开展,也将礼品准确无误的寄出。她外联能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!在12月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  农资招商网业务主管郭:她,脚踏实地、不断学*,快速提升自己的业务技能。她善于总结思考,责任感强,总是牺牲自己的休息时间去帮助新员工。她曾经临危受命,带领农资网重新回到巅峰地位;她也力挽狂澜,带领小伙伴们突破一个又一个记录!在12月份的考核中,郭慧霞被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  中国农化招商网责任编辑马:她是一名普通的员工,为项目的发展贡献了自己的力量。在12月份公司举行的优惠活动中,更是跟部门同事一起加班加点,保证了业务部对客户的服务质量。这种忘我的工作精神得到了公司领导和员工的高度评价!她在12月份的考核中,马被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  中国招商网业务朱:生活中,她乐观自信,积极向上。工作中,她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量。她坚信:一分耕耘,一分收获。12月份,她用自己的努力换来了自己业绩的又一次飞跃。在12月份的考核中,朱佳妹被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  农资招商网网站美工荆:她踏实肯干,积极进取,她以持之以恒的工作精神和奋发向上的工作态度,在*凡中实现着自我价值,。在12月份公司组织的优惠活动中,她坚持不懈、全力以赴,配合业务部做好每一项工作,满足客户的各种需求。在12月份的考核中,荆被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  粮油调味品业务张:他是20xx年10月份入职的新员工,工作中他积极主动,全力以赴;他从点点滴滴中学*,各方面的能力也得到了很大提高,为以后的工作奠定了坚实的基础。他敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长!在12月份的考核中,张栩畅被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  食品饮料招商网业务张:她是一个非常有自己想法的女孩,工作上有条不紊,对客户认真负责、兢兢业业。她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,在12月份公司举行的优惠活动中更是把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在12月份的考核中,张妍俏被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  以上获奖的人员,他们敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的成绩!

  特此通知

郑州网络科技有限公司

  20xx年1月11日

  为了肯定、鼓励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热情,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评选结果公布如下:

  一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:

  总装内销:3人;

  配件车间:3人;

  燃热制造:1人;

  电子制造:人;

  技术品质:1人;

  财务仓库:1人;

  合计:10人;

  二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下:

  xxx

  (一)、每人奖励200元; 三、对6月份优秀员工,给予如下奖励:

  (二)、颁发优秀员工证书;

  (三)、享受一天的'带薪假期(休假时间由本车间主任确定);

  (四)、年度累计3次评选为优秀员工,可作为储备班组长;

  20xx年6月优秀员工奖励金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。

  希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学*,吸取其优点,做出好的成绩,为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

  特此通知!

  XX有限公司

  20xx年xx月xx日

  为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动,经公司领导的商议,决定组织优秀员工进行横店二日游,以示奖励。

  上周评出的五名优秀员工,请各自准备好行李物品,于7月19日上午6点在公司集合,准备出发。

 xxx

  20xx年xx月xx日

  生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学*榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的`目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

  特此通知


优秀员工奖励方案3篇(扩展7)

——优秀员工奖励通报范本10份

  20xx年4月9日,我公司的锅炉设备到场后,因锅炉设备单重超过8吨,须申请吊车吊装,当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。我公司生产部主管方建和主动提出,为提高公司工作效率及节省公司成本开支,建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口,吊装费用缩减至800元,锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。此建议得到生产部部长批示后,方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点,为公司节省吊装费4200元整。方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学*。

  特此,公司对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等员工通报表扬,并给予总金额300元的.现金奖励。希望以上受表彰的员工继续发扬奋勇拼搏的精神,不断进取。同时也号召全体员工以他们为榜样,积极发扬主人翁精神,以良好的职业精神和服务意识,为公司创造更高的利益。

  特此通知!

  x有限公司

  xx年x月x日

  为增强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2. 一级技术人员,推荐奖金50元;

  3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部挂号的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司事情满一个月后发放奖金的`50%,被推荐员工在公司事情满3个月后发奖金的50%;

  本通知从xx日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

  XXX

  xxxx年xx月xx日

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的`同时,善于利用业余时间自主学*,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学*,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  中国好酒招商网网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学*机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  x有限公司

  20xx年9月11日

公司各部门:

  最*一段时间,公司涌现出一批爱岗敬业、乐于奉献的典型,为发扬他们的模范带动作用,通报表彰以下员工,给予阶段性特别奖励,并号召全体员工向他们学*。

  王先生:踏实肯干,在开发新产品过程中,积极主动思考,大胆创新实践,别人休息他主动加班,进行了富有成效的'工作。特别是在工作中,他保持着一种十足的“钻劲”。他的敬业精神值得称赞和大力宣传。公司对其予以通报表彰,奖励500元,并号召全公司员工向他学*。

  郭先生:*期体验馆客人较多,而茶艺师人手紧缺,郭振文从公司大局出发,克服困难,白天在公司上班,每天晚上到体验馆帮忙,还在周末休息时间到体验馆替班,还经常帮忙搬运货品。郭振文吃苦耐劳的职业精神值得表彰并大力宣传。公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向他学*。

  鲁女士:在茶艺师异常紧缺的情况下,她顾全大局,不怕劳累,在体验馆和茶城形象店轮流上班,多次放弃休息时间加班。手臂受伤的情况下,仍想着帮同事分担工作。她的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  曾女士:在茶艺师异常紧缺的情况下,她顾全大局,不怕劳累,在体验馆和茶城形象店轮流上班,多次放弃休息时间加班。她在工作中展现了老员工的带头作用,主动帮助新同事,敢于担当。她的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  刘先生:在公司目前仅有一名司机的情况下,他不辞劳累,频繁出车,搬运货品,没有任何怨言,勤勤恳恳地工作。他的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  xx年xx月xx日

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,20xx年x月x日—3月8日,中山客服中心环境***全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的'清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山客服中心环境***员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学*榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

  给予中山环境***全体员工通报表扬。

  希望全体员工以中山客服中心环境***为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

  20xx年xx月xx日

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,xx年x月x日—3月8日,中山客服中心环境***全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的.工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山客服中心环境***员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学*榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

  给予中山环境***全体员工通报表扬。

  希望全体员工以中山客服中心环境***为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

  20xx年xx月xx日

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,xx年x月x日—3月8日,中山客服中心环境***全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的'工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山客服中心环境***员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学*榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:

  给予中山环境***全体员工通报表扬。

  希望全体员工以中山客服中心环境***为榜样,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏,为公司奉献自己的力量。

  20xx年xx月xx日

公司各部门:

  最*一段时间,公司涌现出一批爱岗敬业、乐于奉献的典型,为发扬他们的模范带动作用,通报表彰以下员工,给予阶段性特别奖励,并号召全体员工向他们学*。

  王先生:踏实肯干,在开发新产品过程中,积极主动思考,大胆创新实践,别人休息他主动加班,进行了富有成效的`工作。特别是在工作中,他保持着一种十足的“钻劲”。他的敬业精神值得称赞和大力宣传。公司对其予以通报表彰,奖励500元,并号召全公司员工向他学*。

  郭先生:*期体验馆客人较多,而茶艺师人手紧缺,郭振文从公司大局出发,克服困难,白天在公司上班,每天晚上到体验馆帮忙,还在周末休息时间到体验馆替班,还经常帮忙搬运货品。郭振文吃苦耐劳的职业精神值得表彰并大力宣传。公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向他学*。

  鲁女士:在茶艺师异常紧缺的情况下,她顾全大局,不怕劳累,在体验馆和茶城形象店轮流上班,多次放弃休息时间加班。手臂受伤的情况下,仍想着帮同事分担工作。她的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  曾女士:在茶艺师异常紧缺的情况下,她顾全大局,不怕劳累,在体验馆和茶城形象店轮流上班,多次放弃休息时间加班。她在工作中展现了老员工的带头作用,主动帮助新同事,敢于担当。她的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  刘先生:在公司目前仅有一名司机的情况下,他不辞劳累,频繁出车,搬运货品,没有任何怨言,勤勤恳恳地工作。他的这种敬业精神值得表彰并大力宣传,公司对其予以通报表彰,奖励300元,并号召全公司员工向她学*。

  xx年xx月xx日

  为增强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的.,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

  1.女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

  2.一级技术人员,推荐奖金50元;

  3.二级以上技术人员,推荐奖金100元;

  推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部挂号的则不发推荐奖;

  公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司事情满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司事情满3个月后发奖金的50%;

  本通知从xx日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

  x年xx月xx日

物业公司各部门、属下各客户服务中心:

  为全力配合及支持君华硅谷样板房开放,xx年x月x日—3月8日,中山客服中心环境***全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁,利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠,始终保持积极乐观、任劳任怨的`工作态度,最终圆满完成样板房开荒清洁工作,使得君华硅谷样板房如期开放。

  上述事件反映出中山客服中心环境***员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风,为公司其他员工树立了良好的学*榜样。为表彰先进,树立楷模,经公司研究决定:


优秀员工奖励方案3篇(扩展8)

——优秀员工奖励方案范文10份

  一、考核宗旨

  为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公*的原则进行奖金分配。

  二、考核发放范围

  1、本车间在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

  2、本规定以车间编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

  三、考核程序

  1、车间全体员工考核每年定为一次,作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);

  2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;年终奖金分配方案3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

  4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

  四、年终奖核算及构成

  (一)年终奖涉及因素

  当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。、(二)年终奖计算工式

  年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

  (三)年终奖涉及项目与数据对应关系

  1、奖金基数

  奖金基数=

  员工固定工资x效益系数

  2、全年实际毛利

  (效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

  全年指标毛利

  3、年终绩效考核系数

  年终绩效考核系数=ABCDE考核系数、ABCDE考核系数:

  注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;、考核结果为12个月度绩效考核数据的*均分数。、4、工龄与系数对应关系

  5、特殊情况说明

  下列员工不参与年终奖金分配

  (1)、临时工;

  (2)、企业外聘的专家、顾问;

  (3)、待岗员工;

  (4)、年终奖金分配前与车间解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

  (6)、员工休产假期间不享有年终奖。

  五、考核分工

  1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理;

  2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

  3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

  六、年终奖核算结果的反馈与申诉

  1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

  2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

  3、员工在年终奖核算后2日内可向车间提出申诉。

  七、考核的纪律

  1、车间各部门负责人,秉着认真负责、实事求是的.原则,递交全年实际毛利额、全年指标毛利额,严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

  2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。、凡违反上述规定之一者,给予100元乐捐的`行政处罚。

  八、本办法解释权归行政人事部所有。

  为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。

  一、月度优秀员工的分类

  部门优秀员工分为部门级、公司级;

  二、月度优秀员工应当具备的条件

  (一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:

  1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

  2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

  3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

  4、无较大过失;

  (二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);

  三、名额分配

  (一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;

  (二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;

  (三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。

  (四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

  四、评选办法

  (一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

  (二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

  (三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;

  (四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

  (五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

  五、优秀员工的奖励

  (一)、部门级优秀月度员工

  1 、获得旁听月度主管级例会的机会;

  2 、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

  (二)、公司级优秀月度员工

  1 、获得颁发荣誉证书;

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