方案研讨会会议纪要汇总5篇

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  方案研讨会会议纪要 1

  20xx年XX月XX日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年-XX月份岗位工资发放等事宜,范文之范文:公司会议纪要范文。张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于公司经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于公司资金管理办法

  会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的`宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

  五、关于公司机关XX月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于公司机关XX月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工-XX月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

  方案研讨会会议纪要 2

  会议时间xx年xx月xx日(13:15—16:00)

  会议地点总部会议室

  参加人员、

  会议主持人

  会议记录人

  会议内容

  一、会议目的

  目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

  二、会议分享

  针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

  1、培训专员职能

  门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

  措施:

  1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

  2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

  3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

  2、培训资源

  1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

  措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

  2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

  3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

  2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

  2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。 3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

  3)论坛:论坛人气不足,在上面学*交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

  措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

  2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

  3、网站论坛风格的定期切换。

  4)在线学*

  措施:目前集团的在线学*还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学*的视频和资料,针对学分制,可以将在线学*加入,现场教学的`同时增加在线一些内容的补充。

  3、评审委员会

  目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

  措施:1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

  4、培训形式

  集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

  2、同时还可以增加视频学*、在线学*,学*完在线考核等等。

  5、培训基地

  目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

  措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

  2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇**佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

  方案研讨会会议纪要 3

  濉溪县刘桥镇召开xxx年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会。图片来源:淮北文明网  3月8日,濉溪县刘桥镇召开xxx年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会,相关设计公司,镇党委、**、人大负责人,镇包保干部、火神庙村两委干部及镇美丽乡村办公室人员参加了研讨会。

  会上,项目负责人就美丽乡村建设项目火神庙村的设计方案进行了展示和解说。镇村干部结合该村实际,对照项目竣工后验收标准对设计方案提出了合理的意见和建议。

  会议要求,此项目的设计要一次规划,分步实施,要充分考虑杂物堆放,道路要便于农机通行,河堤景观要规划布局合理,要整治旧宅、空宅,新建房屋设计具有风格,打造亮点,产业设计要适合该村土壤特性,整个村庄要有特色,为全力打造旅游村庄奠定基础。

  方案研讨会会议纪要 4

  3月6日,黑龙江职业学院召开优质院校建设方案研讨会,学校副校长王明海出*并主持。教务处处长、校长助理王晓典,学校办公室主任王广文,宣传**部部长尚久悦,质量监控中心主任祝伯红,科研与校企合作处副处长亢利*等项目负责人参加会议。

  会上,结合省教育厅文件,亢利*提出我校优质院校建设方案框架结构,同时针对方案撰写进行分工,并对每项建设内容撰写体例和内容提出要求。王明海指出,优质院校建设是教育部创新发展行动计划的主体项目,是我省乃至国家“十三五”时期的重点项目,此次优质院校项目的申报学校党委高度重视,希望各项目负责人在充分理解相关文件前提下,结合我校在师资队伍、院校治理、技术协同创新、创新创业和文化建设等方面取得成绩,找出优势、提取亮点形成具有我校综合特色的建设方案。

  方案研讨会会议纪要 5

  时 间:20xx年9月16日上午

  主 持 人:

  出 * 人:

  列 *人:

  一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

  二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

  三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

  毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

  四、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

  五、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

  六、会议决定,要加强对外交流和学*。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学*。

  七、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。


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方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展1)

——研讨会会议纪要 (菁选6篇)

研讨会会议纪要1

  会议时间:xx年xx月xx日

  会议地点:xxxxxxx办公室

  参加人员:xxx、xxx、xxx

  会议主持:xxx

  会议记录:xxx

  会议资料:

  一、经理提出:

  针对7月份座谈会资料,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了必须的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及提议和意见。

  二、各队队员提出意见汇总:

  问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的空间。

  问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。

  问题三:二中队队员提出因为此刻公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

  问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。

  问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,期望领导能够解决。

  针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮忙保安队员解决实际困难。

研讨会会议纪要2

  为了进一步提升xx市城市管理水*,完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能,有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象,确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局,工作状态、管水压等数据的情况,浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓,并在凯旋路进行了三个多月的试用,x年2月16日下午,在浙江西子宾馆云影厅会议厅,召开了xx市城*司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下:

  与会领导专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式,对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在凯旋路上的试用情况介绍后,一致认为:

  (1)该新产品在研发过程中,获取了5项专利,实现了消火栓远程化、智能化管理,填补了国内空白,并在试用中,得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可,对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

  (2)智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线络等技术,向消防指挥*台提供消火栓的精确位置、管压力、消火栓损坏情况等即时消息,直接接入消防指挥系统的指挥终端,极大地方便了一线指战员的消防灭火作战,希望能尽快推广。

  (3)智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能,它能及时反应管压力的变化,将信号传输到监控*台及管理、抢修人员的手机上,对于城市的安全供水,减少自来水管的跑、冒、滴、漏,对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

  (4)建议加大推广试用的区域面积,实现连片连线试点。同时,智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理*台进行无缝对接,实现资源共享,让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用,提高工作效能。

  (5)有xx多只市政消火栓,每年都要投入大量的管理,监控和维护成本,智能化消火栓的推广应用,投入成本会增加,但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题,建议新区和新路可直接采用智能化消火栓,老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

研讨会会议纪要3

  为了适应我院发展的新形势和新变化,进一步增强编制我院xx-20xx年学科专业建设规划的科学性,经院领导同意,由发展规划处牵头,于xxx年xx月xx日上午召开了我院学科专业建设规划工作座谈会。

  学院xx教授、xx教授、各系系主任、发展规划处、教务处、评建办负责同志参加了座谈会。

  会议由兰家隆教授主持。会议重点讨论了编制我院xx-20xx年学科专业建设规划的指导思想和基本思路,并构成了一致共识。

  会议认为,编制我院xx-20xx年学科专业建设发展规划,应当以党的*精神为指导,立足我院实际,坚持科学发展观,又好又快地稳步前进。总体思路应当是:稳步发展,优化结构,突出特色,提高质量。

  稳步发展主要指我院专业的设置要在现有基础上有必须的增长,原则上每个系在最*三年内新增1-2个专业,使我院现有学生人数从目前的xxx人扩大到xxx人。

  优化结构主要指改善学科专业结构和提升办学层次两个方面。在学科专业结构方面,应使我们目前拥有管理、文学和艺术三个学科逐步向包括工学、理学和经济学的多学科方向发展。新增专业也应贴合优化学科结构的要求。在办学层次方面,应充分利用国内外高校的办学资源,采用“本硕连读”等各种形式,与他们合作联办,共同招收培养研究生。

  突出特色主要指加快“特色专业群”建设。会议认为,仅有旅游、酒店两个特色专业的建设是不够的,还应当有“群”的建设。应以旅游、酒店为龙头,把酒店营销、酒店电子商务、酒店财务管理、酒店英语等方向都纳入这个“群”中进行建设。

  提高质量主要是指现有专业和新增专业都要练好内功,应使我们培养的学生具有竞争力,受到社会的认同。提升质量的内涵应当包括教学水*、师资水*、科研水*、实践教学水*和教改水*等方面。

  会议还就举办特色专业的系部如何供给政策支撑等问题提出了相关提议。

  发展规划处

  xxx年xx月xx日

研讨会会议纪要4

  一、会议地点:六楼会议室

  二、会议时间:xx年9月25日午时3点

  三、主持人:李*

  四、参加人:全体党员和中层干部

  五、主要议题及意见

  院党总支专题学*《廉政准则》

  9月25日午时,院党委召开中心组理论学*会,由副*魏庄民结合自身的学*和理解,为全体党员和中层干部作了“《**党员领导干部廉洁从政若干准则》学*与理解”专题报告。会议由党支*李xx主持,全体党员和中层干部参加了学*。

  李*在主持学*会议时强调,解读新修订的《**党员领导干部廉洁从政若干准则》对于促进我院党风廉政建设和创先争优工作的重要意义,指出《廉政准则》体现了鲜明的时代特征,具有较强的兼容性、针对性和可操作性,号召党员干部认真学*、准确把握《廉政准则》的核心资料。

  李*在专题报告中,从六个方应对《廉政准则》作了详细的解读。

  一、主要资料。准则共3700字,总则加三章,共十八条。总则中强调:执政党的党风关系党的生死存亡,坚决惩治和有效预防腐朽,是党必须始终抓好的重大政治任务。第一章的廉洁从政行为规范中,详细规定了党员领导干部从政中的八项“禁止”,52个“不准”。

  二、出台背景。重点分析了准则出台前后的国际、国内形势以及党风廉政建设和反腐朽斗争形势。

  三、地位和作用。指出准则具有效率高、适众对象重要、涉及资料宽泛全面等特点。准则在规范政策界限、明确他律标准、推动惩治和预防腐朽体系建设和树立党和国家良好的廉洁形象等方面发挥了重要作用。

  四、立法思路。准则立意高,涵盖全面,妥善处理了准则和其他法规之间的关系,并且准确把握了立法尺度。

  五、重点资料解读。在防止利益冲突问题、用权谋私问题、作风建设问题和落实科学发展观问题等方面重点解读《廉政准则》。

  六、体会。经过学*,领导干部应做到“六个必须”,要“慎始、慎微、慎独”,要以《老子》的“知足不辱,知止不怠,能够长久”和《论语》的“吾日三省吾身”来勉励自我。

  最终,李*要求要认真落实好本次会议精神,一要认真学*,提高认识;二要边学边查,及时整改。三是要把廉政建设当作政治任务来对待,要增强职责意识,切实履行“一岗双责”职责。四要规范管理,实现制度管人、管事。落实准则,做到“八要”:信念要坚定;学*要刻苦;心态要健康;志趣要高雅;底线要守牢;欲望要节制;交友要慎重;知行要统一。党员干部要继续以实际行动推动我院各项工作再上新台阶,为建设全国一流的现代化肿瘤专科医院做出新的更大的贡献!

研讨会会议纪要5

  由全国有色金属标准化技术委员会主办,xx铜业有限公司、xx研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于xx年4月18日在洛阳中原科技宾馆召开。

  参加会议的单位有:xx铜业有限公司、xx研究总院、xx金属研究总院、xx金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工职责有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

  会上负责本标准制修订任务的主要单位xx铜业有限公司、xx研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见,并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的数据要求等进行了确定,构成如下意见:

  1.在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上经过了各单位提出的标准制修订草案。

  2.进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

  3.提出精密度试验要求

  每个方法高、中、低段不得少于3个水*(视其测定范围选择3~7个水*)。每个水*重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家供给两组数据,每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(研究到科学和严谨性数据个数做了调整)

  注:精密度试验中凡采用加标回收试验方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。

  4.各起草单位负责样品的供给。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找供给样品。

  5.确定标准制修订进度

  新起草的分析方法,xx年1月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于xx年1月底前将验证报告回到起草单位。

  重新确认、修改的分析方法xx年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于xx年12月底前将再现性数据回到起草单位。

  xx年5月完成全部起草工作,进行预审。

  研讨会全体会议代表

  xx年x月18日

研讨会会议纪要6

  20xx年7月27日上午,深圳市注册会计师协会专业技术委员会在普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)深圳分所召开了第一次研讨会。参加本次研讨会的人员有专业技术委员会委员、具有证券期货审计业务资格的会计师事务所的代表,深圳市证监局周勋处长、訾磊博士,深交所综合研究所研究员陈华敏博士,深圳市注协会长杨如生、秘书长刘雪生、副秘书长杨梅等,共三十人,会议由专业技术委员会主任俞善敖主持。

  普华永道深圳分所审计合伙人陈志明先生、技术部总监赖婉莹女士作为本次研讨会的主讲人,首先对*20xx年7月发布的《企业会计准则第14号——收入》(修订)(以下简称“新准则”)出台的背景、要点、疑点进行了解析,然后介绍了新准则对房地产及软件科技行业的重大影响。在研讨会进行过程中,与会代表不时提出自己的观点和看法,现场讨论气氛热烈。现将会议纪要如下:

  一、新准则修订的背景

  会议介绍了新准则修订的背景。与会代表认为,随着收入确认的问题越来越复杂,现行的收入准则已经不能满足需要。20xx年7月,*发布财会20xx22号文,对《企业会计准则第14号——收入》进行了修订。

  与会代表认为,收入是评估企业经营业绩的核心指标之一,我国与收入确认相关的会计准则是在20xx年发布的,与当时的国际财务报告准则保持了一致,而当时国际财务报告准则中收入确认的基本原则是上世纪80年代确立的模式,其规定也非常原则化。随着产业升级和业务模式创新,新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题,现行的收入准则已经不能满足需要,准则修订的必要性也越显突出。

  在此方面,全球三大会计准则制定机构保持了基本一致的步调,国际财务报告准则理事会和美国会计准则理事会于20xx年联合发布了新的收入准则,并在20xx年分别进行了澄清和修订。*此次发布的新准则,其基本思路保持了与《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》的趋同。

  由于收入准则的影响非常广泛,新准则将分步骤实施:在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报表的企业,自20xx年1月1日起施行;其他境内上市企业,自20xx年1月1日起施行;执行企业会计准则的非上市企业,自20xx年1月1日起施行。首次执行时不调整比较报表,累积影响调整首次执行当年年初留存收益。

  二、新准则概要

  新准则保持了与《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》的趋同,改革了现有的收入确认模型,明确收入确认的核心原则是“企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品或服务的控制权时确认收入”,强调企业确认收入的方式应当反映其向客户转让商品或服务的模式,确认金额应当反映企业因交付该商品或服务而预期有权收取的金额。基于该核心原则,新准则设定了统一的收入确认计量的“五步法”模型,即识别与客户订立的合同、识别合同中的单项履约义务、确定交易价格、将交易价格分摊至各单项履约义务、履行每一单项履约义务时确认收入。

  新准则的收入确认模型由下列五个方面构成:

  1、识别合同。

  新准则对适用该准则的合同进行了界定。一般而言,收入确认模型适用于单个合同,但在满足一定条件的情况下,应将两份或多份合同合并为一份合同处理。对于合同的变更,新准则按照变更的内容是否增加了可明确区分的商品及合同价款,以及新增价款是否反映新增商品单独售价等条件区分不同情形,并对不同情形下的处理作出规定。

  2、识别履约义务

  履约义务,是指合同中企业向客户转让可明确区分商品的承诺。一项合同中可能包含多项履约义务。由于新准则的核心原则是在履行了履约义务时确认收入,因此,在合同一开始就需要识别合同所包含的各单项履约义务,并确定各单项履约义务是在某一时段内履行,还是在某一时点履行,然后,在履行了各单项履约义务时分别确认收入。对于如何判断合同中的承诺是否可明确区分从而构成单项履约义务,以及履约义务是在一段时间内履行还是在一个时点履行,新准则均给予了明确的标准。

  3、确定交易价格

  交易价格,是指企业因向客户转让商品而预期有权收取的对价金额。在确定交易价格时,企业应当考虑可变对价、合同中存在的重大融资成分、非现金对价、应付客户对价等因素。对于可变对价,新准则规定了估计方法、对估计金额的限制以及重新估计要求;对于存在重大融资成分的合同,新准则对融资成分的处理进行了规定,并对时间间隔不超过一年的给予豁免;对于非现金对价,新准则明确其应以公允价值计量。

  4、分摊交易价格

  合同中包含两项或多项履约义务的,企业应当在合同开始日,按照各单项履约义务所承诺商品的单独售价的相对比例,将交易价格分摊至各单项履约义务。在此基本原则下,新准则对单独售价的确定方法、存在合同折扣和可变对价及可变对价后续变动的情况下如何分摊交易价格进行了规定。

  5、确认收入

  对于在某一时段内履行的履约义务,企业应当在该段时间内按照履约进度确认收入,但履约进度不能合理确定的除外。确定履约进度时,企业应考虑商品的性质,采用产出法或投入法。对于在某一时点履行的履约义务,企业应当在客户取得相关商品控制权时点确认收入。新准则也提供了判断控制权转移时应考虑的迹象。

  三、新准则的关键变化

  一是收入确认的模式和理念发生了改变。

  现行准则区分销售商品、提供劳务、让渡资产使用权和建造合同,分别采用不同的收入确认模式。新准则不再区分业务类型,采用统一的收入确认模式。

  现行准则在收入确认时强调“风险报酬转移”,而新准则强调“控制权转移”。

  二是在具体运用方面产生的主要变化

  新准则在很多具体运用方面发生了变化:

  1、多重交易安排。

  新准则引入了“履约义务”的概念,明确了如何识别是否存在多个“履约义务”,以及如何将交易价格分摊到多个“履约义务”。新准则比现行准则规定更加具体,且分摊方法也发生了变化。

  在具体实务中:

  (1)运货服务,商品控制权转移给客户之前提供的运货服务为成本的组成部分;

  (2)商品控制权转移给客户之后提供的运货服务为单独的履约义务;

  (3)保证型质保不向客户提供额外的商品或服务,而服务型质保则为单独的履约义务;

  (4)积分计划,向客户提供忠诚度积分是提供给客户的重大权利。

  (5)制造与安装为一项履约义务还是两项履约义务,应视实际情况和合同的约定加以判断。

  对于交易价格分配,交易价格基于相对单独售价分配至单独的履行义务,例如,部分销售商品交易价格分配至运货服务、服务型质保、赠品等,按照单独售价的相对比例将交易价格分配至商品及服务和各个忠诚度积分等。而现行准则下,企业一般只将合同的折扣分配到某些可识别的产品及服务。

  2、基于控制权的转移确认收入。

  现行准则收入确认模型侧重于公司,即在当“赚取过程”完成,即“风险与报酬”转移时确认收入。

  新准则收入确认模型则侧重于客户及合同,即在履行了履约义务,即所承诺商品和服务“控制权”转移时确认收入。

  判断履行履约义务是在某一时段内还是在某一时点,新准则规定了三个条件,满足其中任意一个条件就属于在某一时段内履行履约义务,否则,属于在某一时点履行履约义务。

  企业应首先考虑履行履约义务是否在一段时间内得以满足:

  (1)客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益;

  (2)客户能够控制企业履约过程中在建的商品;

  (3)产出的商品具有不可替代用途,且企业有权就已经履约部分收取款项。是否有权收取款项,将在很大程度上取决于相关合同条款及所在国家和地区的法律规定。而上述第三项条件有可能改变目前定制部件及船舶/大型机械建造收入确认的方法。

  当不满足以上条件时,收入确认是在一个时点。表明客户已取得商品控制权的迹象:

  (1)主体现时有权获得针对该商品的报酬;

  (2)主体已转移该商品的法定所有权;

  (3)主体已转移对资产实物的占有;

  (4)客户已取得该商品所有权上的主要风险与报酬;

  (5)客户已接受该商品。

  新准则收入确认模型侧重“控制权”转移,有可能改变一些交易目前侧重“风险与报酬”转移而确认收入的时点,例如对经销商的销售、包含运货服务/风险的商品销售及已建成房地产的销售等。

  3、交易价格的确定。

  与会代表认为,可能对交易价格产生影响的因素:

  (1)可变对价,对可变对价确认的收入限于在未来不会发生重大转回的金额,可能影响某些收入提前确认(许可除外);

  (2)重大融资成分,预收款中若有重大融资成分,可能被视为向客户借款;

  (3)应付客户对价,若未能从客户处获得可明确区分的商品或服务,则作为交易价格的减少而不是作为销售费用;

  (4)非现金对价,按公允价值计量,如果公允价值无法估计,应当参照所转让的商品或服务的单独售价计量。

  4、合同取得成本。

  与会代表认为,企业为取得合同发生的增量成本(如销售佣金)预期能够收回的,应当作为合同取得成本确认为一项资产,采用与收入确认相同的基础进行摊销,计入当期损益;摊销期可根据合同产生收益的期限确定。在实务中,如果资产的摊销期为一年或更短期间,可简化处理,于发生时确认为费用。无论是否取得合同均会发生的成本,则在发生时确认为费用。

  5、“主要责任人”和“代理人”。

  新准则明确了企业应该根据其在交易中的角色是主要责任人还是代理人,分别采用不同的.方法确认其收入。

  与会代表认为,在实务中,企业应识别向客户所承诺的“特定商品或服务”,并根据转让商品或服务前是否拥有该商品或服务控制权,来判断其身份是主要责任人还是代理人。主体可能既是某些特定商品或服务的委托人,又是其他商品或服务的代理人,如果控制不是显而易见和直接的,需要考虑三个因素:主要义务人、存货风险及定价权。

  四、新准则对行业的重大影响

  (一)对房地产行业的影响。

  与会代表认为,新准则可能对房地产企业以下方面产生影响:

  1、协作安排,如土地所有人和开发商合作开发项目。

  2、可收回性,如卖家提供大额信贷。

  3、如何区分履约义务,如土地、公共设施。与会代表认为,土地与地上建筑物具有高度关联性,不能作为可明确区分商品认定为单独履约义务;对于公共设施,由于客户能够从公共设施的使用中受益,且企业向客户转让住宅的承诺与提供公共设施的承诺能够明确区分,符合可明确区分商品的定义,应认定为单项履约义务。

  4、预售合同是否有可能在一段时间内确认收入。与会代表认为,对于预售物业,若想在一段时间内确认收入,应当满足二项条件,一是物业具有不可替代用途;二是开发商有权就截至目前已履约部分收取款项。对于第一项条件物业是否具有不可替代用途,不同的人可能会有不同的理解。对于第二项条件,在没有约定理由解除合同的情况下,如果购房者想解除合同,开发商是否有法定权力要求对方付款及接收物业;如果购房者全额预付了物业款项,开发商是否等于有权就至今为止已完成的工作获取报酬,对此需要获得法律意见的支持并考虑不同的实际情况。希望*在指南中对此有更清楚的指引。

  5、已竣工物业在控制权转移收入确认模型下的收入确认时点。

  6、应付客户的对价,如税金返还。

  7、可变对价,如罚款安排。

  8、重大融资部分,如不同付款安排。与会代表认为,如果开发商给购房者提供了重大的融资利益,应对交易价格进行调整。但如果开发商采用预收款方式销售物业,预收款项是否需要考虑融资部分;如果考虑的话,其相应的利息是否应予资本化,与会代表有不同的意见。对此,希望*在指南中有更清楚的指引。

  9、履约进度计量。与会代表认为,履约进度可以采用投入法确定,也可以产出法确定,无论采用哪种方法,履约进度应当反映企业转移给客户资源的程度。在采用投入法确定履约进度的情况下,大多数代表认为,已投入成本和预计成本总额都不应包括土地的成本,也不包括未安装的设备和材料。

  10、合同成本资本化,如销售佣金。

  11、更多的披露。

  (二)对软件科技行业的影响

  与会代表认为,新准则的发布可能对软件科技企业以下方面产生影响:

  1、协作安排,开发合作项目下哪些交易适用新准则确认收入。

  2、服务硬件和云服务,是出租自有设备还是履行服务合同。根据数据中心服务类型及不同的合同约定,判断提供的云服务是否为客户提供特定服务器。如果提供的云服务是为客户提供特定服务器且符合租赁的定义,则适用租赁准则进行会计处理;如果提供的云服务是为客户提供特定服务器但不符合租赁的定义,或者不提供特定服务器且按量计费收取,则适用新准则进行会计处理。

  3、上广告资源互换交易。与会代表认为,如果此类交易具有商业实质,则适用新准则,按照公允价值确认收入;如果此类交易不具有商业实质,则不适用新准则进行会计处理。

  4、履约义务的考虑,如虚拟商品、VIP会员会籍、软件升级等。与会代表认为,在识别履约义务时,应当关注:相关合同是一项履约义务还是几项履约义务;不能返还的预付费是否属于履约义务,能否在收取时确认收入。

  5、应付客户的对价,是作为销售费用还是抵减收入。

  6、知识产权许可,于某一时点或一段时间内确认收入。与会代表认为,在知识产权许可构成单项履约义务的情况下,企业应判断知识产权许可的性质是一次性取得还是持续获取,如果是一次性取得,应在某一时点确认收入;如果是持续获取,应在某一时段内确认收入。

  7、合同成本资本化,如佣金、渠道方支付。

  8、更多的披露。


方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展2)

——研讨会会议纪要(十)份

  研讨会会议纪要 1

  x年11月29日,国家物联网基础标准工作组编码标识项目组在北京元辰鑫国际酒店召开了第一次会议暨编码标识技术研讨会。来自全国多个行业领域代表、包括企业、高校、科研院所、行业协会等共33家单位、51名专家参加了本次会议。会议由项目组组长李素彩同志主持。项目组副组长吴东亚参加了会议。大会就项目组的规划与管理、统一标识体系方案、行业应用实际需求等做了专题讨论。

  会议首先由中国物品编码中心罗秋科副主任代表会议承办单位致欢迎辞;国标委工业二部刘大山介绍了项目组前期背景、提出了工作建议;秘书处向全体与会人员汇报了项目组总体目标、本次会议安排、以及下一阶段工作计划。

  依照会议安排,上午重点介绍物联网编码标识基础技术。由来自中国物品编码中心、同方股份有限公司、北京师范大学、工信部电子技术标准化研究所、重庆邮电大学、中国互联网信息中心的专家,从多角度详尽介绍了物联网编码标识现状与基础,包括欧盟物联网标识技术研究进展、国内物联网技术研究、物联网标识现状、物联网标识体系方案、OID方案、物联网标识解析、传感器网络标识方案等。物联网编码标识技术标准化工作的开展,关键在于行业领域的真正应用;如何实现统一的编码标识体系同物联网行业应用结合,是项目组下一阶段的工作重点。下午会议安排了中国家电研究院、国家智能交通研究中心、中国电力科学研究院、健康物联网专家委员会、**部第三研究所、无锡物联网研究院的6位专家,从智能家电、智能交通、智能电网、健康物联、安全物联网、传感网等六个行业物联网应用角度,阐述了行业应用对物联网编码标识技术的实际需求。

  国标委方向副主任应邀到会,并对项目组的工作开展做了重要指示。方主任指出,物联网是信息技术发展的新阶段,是包容原有技术基础的新提升。物联网编码标识项目组的工作开展,要坚持“责任、科学、开放、合作、共赢”的十字原则。

  第一是加强责任意识。物联网作为一个网络,物联网中的对象只有在统一标准,统一标识的基础上,才能给实现互联互通、相互识别;“物”作为物联网中的一个对象,不仅具有自然属性,更要具有代号、名称等社会属性;类似于现实社会的`人的身份证号码,标识为物联网中每一个对象附上代号编码,确保物联网中对象编码的不可重复性,是物联网发展的基础和关键技术。项目组的工作是赋予物联网中物的身份证,是规范物联网的发展,服务物联网未来发展的根基,意义重大,责任重大。

  第二是科学态度。国家标准化管理委员会对物联网编码标识工作要求如下:既要科学合理,又要确保唯一、高效;既要同国际接轨,又要坚持自主创新。要达到国家标准化管理委员会的高要求,科学态度是关键。项目组既要坚持技术研究本身科学性,又要坚持工作态度的科学性;项目组必须运用科学态度,解决工作中的技术难题,协调工作中的关键问题。

  第三是开放原则。项目组工作开展,既要坚持技术方案开放性,又要坚持组织形式开放性。项目组制定的编码标识方案,既要基于现状,实现对现有方案的兼容并包;还要力求简便实用,编码标头不能过长,编码使用不能过于繁琐。同时,项目组的工作开展,对国内所有组织开放;欢迎国内任何有实力、愿意承担社会责任,愿意为项目组做出贡献的组织团体加入。

  第四是合作精神。项目组的工作开展,不仅要靠组长单位和副组长单位的努力,还要依靠全体成员单位的共同推进。项目组既要做标准、做项目,还要完成标识赋码、标识管理等工作;项目组的工作将非常曲折、道路非常漫长;项目组工作开展,合作精神尤为重要,既需要各个成员单位加强合作,更需要全部项目组成员鼎力配合。

  第五是实现共赢。项目组的工作开展,只有坚持责任意识、科学态度、开放原则、合作精神的基础上,才能够实现共赢,才能够更好的服务国家、服务社会、服务物联网产业的发展。

  为了响应国标委方向副主任的指示,服务未来项目组工作开展,会议形成如下决议:

  一、多方建议。请全体项目组成员,对项目组的未来工作积极献言献策,尽快提交对项目组的工作建议到项目组秘书处;

  二、进一步加大项目组宣贯工作。要求项目组秘书处尽快完成项目组专用网站建设任务;

  三、提升项目组工作开展的实效性。将在项目组下成立编码技术课题组、标识技术课题组、解析技术课题组、行业应用课题组,就编码技术、标识技术、解析技术、行业应用四个领域分别开展工作。

  研讨会会议纪要 2

  会议时间 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

  会议地点 总部会议室

  参加人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议主持人 xxx

  会议记录人 xxx

  会议内容

  一、会议目的

  目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

  二、会议分享

  针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

  1、培训专员职能

  门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

  措施:

  1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

  2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

  3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

  2、培训资源

  1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

  措施:

  1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

  2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

  3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

  2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

  措施:

  1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

  2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。

  3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

  3)论坛:论坛人气不足,在上面学*交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

  措施:

  1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

  2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

  3、网站论坛风格的定期切换。

  4)在线学*

  措施:目前集团的在线学*还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学*的视频和资料,针对学分制,可以将在线学*加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

  3、评审委员会

  目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

  措施:

  1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

  4、培训形式

  集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。

  措施:

  1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

  2、同时还可以增加视频学*、在线学*,学*完在线考核等等。

  5、培训基地

  目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

  措施:

  1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

  2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇**佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

  研讨会会议纪要 3

  20xx年7月27日上午,深圳市注册会计师协会专业技术委员会在普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)深圳分所召开了第一次研讨会。参加本次研讨会的人员有专业技术委员会委员、具有证券期货审计业务资格的会计师事务所的代表,深圳市证监局周勋处长、訾磊博士,深交所综合研究所研究员陈华敏博士,深圳市注协会长杨如生、秘书长刘雪生、副秘书长杨梅等,共三十人,会议由专业技术委员会主任俞善敖主持。

  普华永道深圳分所审计合伙人陈志明先生、技术部总监赖婉莹女士作为本次研讨会的主讲人,首先对***20xx年7月发布的《企业会计准则第14号——收入》(修订)(以下简称“新准则”)出台的背景、要点、疑点进行了解析,然后介绍了新准则对房地产及软件科技行业的重大影响。在研讨会进行过程中,与会代表不时提出自己的观点和看法,现场讨论气氛热烈。现将会议纪要如下:

  一、新准则修订的背景

  会议介绍了新准则修订的背景。与会代表认为,随着收入确认的问题越来越复杂,现行的收入准则已经不能满足需要。20xx年7月,***发布财会【20xx】22号文,对《企业会计准则第14号——收入》进行了修订。

  与会代表认为,收入是评估企业经营业绩的核心指标之一,我国与收入确认相关的会计准则是在20xx年发布的,与当时的国际财务报告准则保持了一致,而当时国际财务报告准则中收入确认的基本原则是上世纪80年代确立的模式,其规定也非常原则化。随着产业升级和业务模式创新,新兴行业和创新业务模式下的收入确认已经成为一个越来越复杂的问题,现行的收入准则已经不能满足需要,准则修订的必要性也越显突出。

  在此方面,全球三大会计准则制定机构保持了基本一致的步调,国际财务报告准则理事会和美国会计准则理事会于20xx年联合发布了新的收入准则,并在20xx年分别进行了澄清和修订。***此次发布的新准则,其基本思路保持了与《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》的趋同。

  由于收入准则的影响非常广泛,新准则将分步骤实施:在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报表的企业,自20xx年1月1日起施行;其他境内上市企业,自20xx年1月1日起施行;执行企业会计准则的非上市企业,自20xx年1月1日起施行。首次执行时不调整比较报表,累积影响调整首次执行当年年初留存收益。

  二、新准则概要

  新准则保持了与《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》的趋同,改革了现有的收入确认模型,明确收入确认的核心原则是“企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品或服务的控制权时确认收入”,强调企业确认收入的方式应当反映其向客户转让商品或服务的模式,确认金额应当反映企业因交付该商品或服务而预期有权收取的金额。基于该核心原则,新准则设定了统一的收入确认计量的“五步法”模型,即识别与客户订立的合同、识别合同中的单项履约义务、确定交易价格、将交易价格分摊至各单项履约义务、履行每一单项履约义务时确认收入。

  新准则的收入确认模型由下列五个方面构成:

  1、识别合同。

  新准则对适用该准则的合同进行了界定。一般而言,收入确认模型适用于单个合同,但在满足一定条件的情况下,应将两份或多份合同合并为一份合同处理。对于合同的变更,新准则按照变更的内容是否增加了可明确区分的商品及合同价款,以及新增价款是否反映新增商品单独售价等条件区分不同情形,并对不同情形下的处理作出规定。

  2、识别履约义务

  履约义务,是指合同中企业向客户转让可明确区分商品的承诺。一项合同中可能包含多项履约义务。由于新准则的核心原则是在履行了履约义务时确认收入,因此,在合同一开始就需要识别合同所包含的各单项履约义务,并确定各单项履约义务是在某一时段内履行,还是在某一时点履行,然后,在履行了各单项履约义务时分别确认收入。对于如何判断合同中的承诺是否可明确区分从而构成单项履约义务,以及履约义务是在一段时间内履行还是在一个时点履行,新准则均给予了明确的标准。

  3、确定交易价格

  交易价格,是指企业因向客户转让商品而预期有权收取的对价金额。在确定交易价格时,企业应当考虑可变对价、合同中存在的重大融资成分、非现金对价、应付客户对价等因素。对于可变对价,新准则规定了估计方法、对估计金额的限制以及重新估计要求;对于存在重大融资成分的合同,新准则对融资成分的处理进行了规定,并对时间间隔不超过一年的给予豁免;对于非现金对价,新准则明确其应以公允价值计量。

  4、分摊交易价格

  合同中包含两项或多项履约义务的,企业应当在合同开始日,按照各单项履约义务所承诺商品的单独售价的相对比例,将交易价格分摊至各单项履约义务。在此基本原则下,新准则对单独售价的确定方法、存在合同折扣和可变对价及可变对价后续变动的情况下如何分摊交易价格进行了规定。

  5、确认收入

  对于在某一时段内履行的履约义务,企业应当在该段时间内按照履约进度确认收入,但履约进度不能合理确定的除外。确定履约进度时,企业应考虑商品的性质,采用产出法或投入法。对于在某一时点履行的履约义务,企业应当在客户取得相关商品控制权时点确认收入。新准则也提供了判断控制权转移时应考虑的迹象。

  三、新准则的关键变化

  一是收入确认的模式和理念发生了改变。

  现行准则区分销售商品、提供劳务、让渡资产使用权和建造合同,分别采用不同的收入确认模式。新准则不再区分业务类型,采用统一的收入确认模式。

  现行准则在收入确认时强调“风险报酬转移”,而新准则强调“控制权转移”。

  二是在具体运用方面产生的主要变化

  新准则在很多具体运用方面发生了变化:

  1、多重交易安排。

  新准则引入了“履约义务”的概念,明确了如何识别是否存在多个“履约义务”,以及如何将交易价格分摊到多个“履约义务”。新准则比现行准则规定更加具体,且分摊方法也发生了变化。

  在具体实务中:

  (1)运货服务,商品控制权转移给客户之前提供的运货服务为成本的组成部分;

  (2)商品控制权转移给客户之后提供的运货服务为单独的履约义务;

  (3)保证型质保不向客户提供额外的商品或服务,而服务型质保则为单独的履约义务;

  (4)积分计划,向客户提供忠诚度积分是提供给客户的重大权利。

  (5)制造与安装为一项履约义务还是两项履约义务,应视实际情况和合同的约定加以判断。

  对于交易价格分配,交易价格基于相对单独售价分配至单独的履行义务,例如,部分销售商品交易价格分配至运货服务、服务型质保、赠品等,按照单独售价的相对比例将交易价格分配至商品及服务和各个忠诚度积分等。而现行准则下,企业一般只将合同的折扣分配到某些可识别的产品及服务。

  2、基于控制权的转移确认收入。

  现行准则收入确认模型侧重于公司,即在当“赚取过程”完成,即“风险与报酬”转移时确认收入。

  新准则收入确认模型则侧重于客户及合同,即在履行了履约义务,即所承诺商品和服务“控制权”转移时确认收入。

  判断履行履约义务是在某一时段内还是在某一时点,新准则规定了三个条件,满足其中任意一个条件就属于在某一时段内履行履约义务,否则,属于在某一时点履行履约义务。

  企业应首先考虑履行履约义务是否在一段时间内得以满足:

  (1)客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益;

  (2)客户能够控制企业履约过程中在建的商品;

  (3)产出的商品具有不可替代用途,且企业有权就已经履约部分收取款项。是否有权收取款项,将在很大程度上取决于相关合同条款及所在国家和地区的法律规定。而上述第三项条件有可能改变目前定制部件及船舶/大型机械建造收入确认的方法。

  当不满足以上条件时,收入确认是在一个时点。表明客户已取得商品控制权的迹象:

  (1)主体现时有权获得针对该商品的报酬;

  (2)主体已转移该商品的法定所有权;

  (3)主体已转移对资产实物的占有;

  (4)客户已取得该商品所有权上的主要风险与报酬;

  (5)客户已接受该商品。

  新准则收入确认模型侧重“控制权”转移,有可能改变一些交易目前侧重“风险与报酬”转移而确认收入的时点,例如对经销商的销售、包含运货服务/风险的商品销售及已建成房地产的销售等。

  3、交易价格的确定。

  与会代表认为,可能对交易价格产生影响的因素:

  (1)可变对价,对可变对价确认的收入限于在未来不会发生重大转回的金额,可能影响某些收入提前确认(许可除外);

  (2)重大融资成分,预收款中若有重大融资成分,可能被视为向客户借款;

  (3)应付客户对价,若未能从客户处获得可明确区分的商品或服务,则作为交易价格的减少而不是作为销售费用;

  (4)非现金对价,按公允价值计量,如果公允价值无法估计,应当参照所转让的商品或服务的单独售价计量。

  4、合同取得成本。

  与会代表认为,企业为取得合同发生的增量成本(如销售佣金)预期能够收回的,应当作为合同取得成本确认为一项资产,采用与收入确认相同的基础进行摊销,计入当期损益;摊销期可根据合同产生收益的期限确定。在实务中,如果资产的摊销期为一年或更短期间,可简化处理,于发生时确认为费用。无论是否取得合同均会发生的成本,则在发生时确认为费用。

  5、“主要责任人”和“代理人”。

  新准则明确了企业应该根据其在交易中的角色是主要责任人还是代理人,分别采用不同的方法确认其收入。

  与会代表认为,在实务中,企业应识别向客户所承诺的“特定商品或服务”,并根据转让商品或服务前是否拥有该商品或服务控制权,来判断其身份是主要责任人还是代理人。主体可能既是某些特定商品或服务的.委托人,又是其他商品或服务的代理人,如果控制不是显而易见和直接的,需要考虑三个因素:主要义务人、存货风险及定价权。

  四、新准则对行业的重大影响

  (一)对房地产行业的影响。

  与会代表认为,新准则可能对房地产企业以下方面产生影响:

  1、协作安排,如土地所有人和开发商合作开发项目。

  2、可收回性,如卖家提供大额信贷。

  3、如何区分履约义务,如土地、公共设施。与会代表认为,土地与地上建筑物具有高度关联性,不能作为可明确区分商品认定为单独履约义务;对于公共设施,由于客户能够从公共设施的使用中受益,且企业向客户转让住宅的承诺与提供公共设施的承诺能够明确区分,符合可明确区分商品的定义,应认定为单项履约义务。

  4、预售合同是否有可能在一段时间内确认收入。与会代表认为,对于预售物业,若想在一段时间内确认收入,应当满足二项条件,一是物业具有不可替代用途;二是开发商有权就截至目前已履约部分收取款项。对于第一项条件物业是否具有不可替代用途,不同的人可能会有不同的理解。对于第二项条件,在没有约定理由解除合同的情况下,如果购房者想解除合同,开发商是否有法定权力要求对方付款及接收物业;如果购房者全额预付了物业款项,开发商是否等于有权就至今为止已完成的工作获取报酬,对此需要获得法律意见的支持并考虑不同的实际情况。希望***在指南中对此有更清楚的指引。

  5、已竣工物业在控制权转移收入确认模型下的收入确认时点。

  6、应付客户的对价,如税金返还。

  7、可变对价,如罚款安排。

  8、重大融资部分,如不同付款安排。与会代表认为,如果开发商给购房者提供了重大的融资利益,应对交易价格进行调整。但如果开发商采用预收款方式销售物业,预收款项是否需要考虑融资部分;如果考虑的话,其相应的利息是否应予资本化,与会代表有不同的意见。对此,希望***在指南中有更清楚的指引。

  9、履约进度计量。与会代表认为,履约进度可以采用投入法确定,也可以产出法确定,无论采用哪种方法,履约进度应当反映企业转移给客户资源的程度。在采用投入法确定履约进度的情况下,大多数代表认为,已投入成本和预计成本总额都不应包括土地的成本,也不包括未安装的设备和材料。

  10、合同成本资本化,如销售佣金。

  11、更多的披露。

  (二)对软件科技行业的影响

  与会代表认为,新准则的发布可能对软件科技企业以下方面产生影响:

  1、协作安排,开发合作项目下哪些交易适用新准则确认收入。

  2、服务硬件和云服务,是出租自有设备还是履行服务合同。根据数据中心服务类型及不同的合同约定,判断提供的云服务是否为客户提供特定服务器。如果提供的云服务是为客户提供特定服务器且符合租赁的定义,则适用租赁准则进行会计处理;如果提供的云服务是为客户提供特定服务器但不符合租赁的定义,或者不提供特定服务器且按量计费收取,则适用新准则进行会计处理。

  3、网上广告资源互换交易。与会代表认为,如果此类交易具有商业实质,则适用新准则,按照公允价值确认收入;如果此类交易不具有商业实质,则不适用新准则进行会计处理。

  4、履约义务的考虑,如虚拟商品、VIP会员会籍、软件升级等。与会代表认为,在识别履约义务时,应当关注:相关合同是一项履约义务还是几项履约义务;不能返还的预付费是否属于履约义务,能否在收取时确认收入。

  5、应付客户的对价,是作为销售费用还是抵减收入。

  6、知识产权许可,于某一时点或一段时间内确认收入。与会代表认为,在知识产权许可构成单项履约义务的情况下,企业应判断知识产权许可的性质是一次性取得还是持续获取,如果是一次性取得,应在某一时点确认收入;如果是持续获取,应在某一时段内确认收入。

  7、合同成本资本化,如佣金、渠道方支付。

  8、更多的披露。

  研讨会会议纪要 4

  时间:xxx年5月21日

  地点:xx区xx高级中学数学教研组办公室

  主持人:xxx(课题研究负责人、中学数学一级教师)

  与会人员:xxx(中学数学一级教师)

  张 伟(中学数学二级教师)

  特邀嘉宾:xxx(校长、中学数学高级教师)

  xxx(数学教研组长、中学数学高级教师)

  议题:中学生运算能力的现状调查及背景分析研究

  一、刘光富介绍市级小课题的会议概况、课题要求及注意事项。

  1、会议概况:安康市基础教育科研“xx”xxx年度立项及课题负责人培训会于xxx年5月12日在安康中学阶梯教室召开。本次会议由安康市教研室基础教育科研规划办主办,安康市教体局副局长李孝满、市基教科科长骆春雷、安康中学副校长王国强、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能举等参加了本次会议,参加会议的还有各县教研室的负责人和课题负责人。本次会议特别邀请到教育部特聘培训专家、西安市教科所规划办副主任、西安市中学历史教研员闫璟。

  2、课题要求及注意事项。

  市教科研规划办主要负责人王颖就如何具体贯彻落实本次会议精神,扎实研究、夯实措施强调“五关注”“一确保”,即:一是随时关注网站上相关信息;二是关注开通博客及上传开题报告、中期研究报告、结题报告的'等四个时间结点,三是关注博客分类;四是关注档案袋整理及上交相关事宜;五是相互关注,专家在指导时尽量以鼓励为主;六是保证研究的真实性和原创性。

  2、朱寿安校长根据该课题提出以下建议:

  (1)课题的界定方面必须讲清数**算能力与数学解题能力的区别。

  (2)对学生的数学基础差,多做定量分析,尽量减少定性分析。

  (3)在对学生的测试卷中,对学生应指出解题思路。

  (4)测试时要注意记录学生的计算时间,找出差距。

  3、丁理智组长建议:

  将该课题的研究不止针对我校的情况,而是要研究出与我校生源相类似的情况,找出具体的解决办法。

  4、潘小莉:对学生的调查问卷应设计较为全面的题目,从收回的问卷中找出学生存在的差异和问题,便于以后研究方向的确定。

  5、张伟建议:

  (1)根据上学年的数学测试情况,初步分析估计学生可能存在的问题。

  (2)测试卷应有一定的目的倾向性。

  6、刘光富补充建议测试卷应包含以下几个方面:

  (1)各模块的运算性质;

  (2)简化运算;

  (3)数形结合运算。

  记录人:xxx

  xx年5月21日

  研讨会会议纪要 5

  为了进一步提升xx市城市管理水*,完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能,有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象,确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局,工作状态、管网水压等数据的情况,浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓,并在凯旋路进行了三个多月的试用,x年2月16日下午,在浙江西子宾馆云影厅会议厅,召开了xx市城**司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下:

  与会领导和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式,对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在凯旋路上的试用情况介绍后,一致认为:

  (1)该新产品在研发过程中,获取了5项专利,实现了消火栓远程化、智能化管理,填补了国内空白,并在试用中,得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可,对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

  (2)智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术,向消防指挥*台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息,直接接入消防指挥系统的指挥终端,极大地方便了一线指战员的消防灭火作战,希望能尽快推广。

  (3)智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能,它能及时反应管网压力的变化,将信号传输到监控*台及管理、抢修人员的手机上,对于城市的安全供水,减少自来水管网的跑、冒、滴、漏,对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

  (4)建议加大推广试用的区域面积,实现连片连线试点。同时,智能化消火栓的`终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理*台进行无缝对接,实现资源共享,让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用,提高工作效能。

  (5)有120xx多只市政消火栓,每年都要投入大量的管理,监控和维护成本,智能化消火栓的推广应用,投入成本会增加,但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题,建议新区和新路可直接采用智能化消火栓,老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

  研讨会会议纪要 6

  7月日,自治区分行员工素质提升研讨汇报会在市召开,行长同志主持会议。自治区分行各位行领导、各盟市分行、自治区分行营业部、市支行、自治区分行各处室主要负责人出*会议。会议听取了各盟市分行、区分行营业部、满洲里市支行和区分行各处室员工素质提升工作情况的汇报,认真总结了年初以来员工素质提升工作开展情况、取得的主要成效,分析了存在的突出问题和困难,研究部署了下一步员工素质提升工作的总体要求和具体措施。现将会议议定内容纪要如下:

  会议认为:今年以来员工素质提升工作总体进展情况良好。主要表现在:素质提升工作领导框架和机制已经形成,认识得到提高,素质提升理念已深入人心,学*意识明显增强,学*氛围日渐形成,逢会必考、逢训必考已成为制度,全体员工已适应了考试,对考试形成*惯,考试常态化已经实现;区分行新一届党委工作新理念、新思路得到各级行员工的广泛认同,学*的自觉性正在形成,工作态度、作风和责任心进一步增强;基础工作得到规范,岗位工作能力和制度执行力有所提高;案件防控不断加强,今年以来没有发生违规、违纪和违法案件;服务水*有所改善,工作效率和质量进一步提高。员工素质提升工作初见成效。

  员工素质提升工作虽有行动、有效果,但与预期目标还有很大差距,工作深度不够。主要表现在:地区和部门进展不*衡,仍有部分领导认识不高,抓的措施不力,推动工作不够,工作开展欠方法,奖惩力度不明显,没有在全行上下形成浓厚、热烈的氛围;学*、培训、考试针对性还需要增强;工作中缺乏积极性、主动性、创新性和前瞻性,办法少、措施不硬。

  会议强调:实现三年发展目标,提升员工素质是关键,只有员工素质真正得到提升,才能保证理性发展业务,才能到达全面的严谨规范,获得优良的工作业绩。因此,全行上下要将员工素质提升工作作为一项长期系统工程来抓,要持之以恒,坚持不懈、与时俱进,在发展中创新,在创新中发展;要继续强化对员工素质提升工作的领导,要鼓劲,不要松劲,更不能半途而废;要做到目标不能降,任务不能减,时间不能少。

  会议要求:各级行要加强对素质提升工作的领导,切实提高对素质提升工作的认识,深刻理解素质提升工作的重大意义和作用。要按照三年工作计划和实施方案要求,全面推进员工素质提升工作,要迅速行动、加大力度、凸显效果。要树立任何一级领导都要重视素质提升工作、任何一级领导都有责任抓好素质提升工作、任何一级领导都要带头参与素质提升工作的强烈意识。

  (一)对照检查,继续推进。各级行、各部门要认真总结素质提升工作开展情况,评价素质提升工作的效果,及时研究解决工作存在的问题和困难,安排部署下半年的工作。要对照实施方案内容逐项进行查遗补漏,没有完成的工作要尽快实施,确保工作任务的落实和完成。同时注意总结分析已完成工作还有那些差距,及时改进。将员工素质提升工作与严谨规范管理的要求紧密结合,通过“四位一体”基础管理体系建设,促进员工对规章制度的学*和执行。素质提升各项工作要及时跟进、迅速推进、务求实效。经过三年的不懈努力,使全员素质和基础工作上一个新台阶。

  (二)领导带头,创新方法。各级行领导要带头推进素质提升工作,要高标准、高要求跟进区分行党委的步伐,而不是敷衍了事,碌碌无为。同时要创新方法,通过素质提升解决本单位、本部门、本岗位工作难点和存在的突出问题,通过素质提升推动各项工作的开展。要加强培训和学*,要不断的总结和创新学*方法和途径,重视向实践学*,向实践请教,不断提高解决工作中实际问题的能力。

  (三)以考促学,大力推动。考试是推动学*的有效手段,是检验学*培训成果的重要方法,就像利润是衡量一个企业好坏最主要的指标。要充分认识到“不学不行、不考不行、考不好不行”,今后对考试必须进行奖罚,以推动学*。同时要解决好考的.好但干工作差的问题。要用强有力的思想政治工作来统帅素质提升工作,营造积极向上、奋发进取的氛围,引导员工主动承担来自工作和学*的压力,充分认识到有压力才有动力,有动力才有成果。

  (四)突出重点,有针对性。目前,提升员工素质的当务之急是尽快提升基层信贷管理人员的操作能力,区分行员工素质提升办公室与客户、信贷、风险部门要尽快制定快速提升基层信贷管理人员素质的方案,积极付诸实施。要结合本行、本部门的状况,有针对性的推进素质提升工作,要分析员工综合素质的个体差异,要研究员工队伍整体结构水*,因人、因地制宜,有所区别,有所侧重,在操作和推动上要统筹兼顾。坚持与业务工作紧密结合,到达提高工作质量和效率的目的。

  (五)强化考核,务求实效。尽快建立员工素质提升工作考核评价机制,不同岗位要有不同的素质要求,不同阶段要有不同的标准和目标,用完善的考核办法来检验成果、发现差距、落实奖罚,通过严格的考核评价来促进素质提升工作真正收到实效,力戒将员工素质提升工作表面化、形式化。做好信息宣传工作,典型引路,推广经验,引导员工素质提升工作向好的方向发展。要尽快建立师资队伍,各级部门负责人要钻研业务,既要做本专业业务能手,又要成为骨干师资力量,承担本专业培训授课的任务。

  (六)下定决心,完成任务。各级行要深刻认识到自治区分行党委对员工素质提升工作的决心和信心,要将此项工作作为长期任务来抓。要正确处理和对待工学关系,学*是为了更好的促进工作开展,要把学*寓于工作之中,以学*推动各项工作的开展。要克服工作中存在的困难,提高工作的主动性、积极性和超前性,要以事关农发行改革发展的高度来重视素质提升工作,各级行领导要积极带头,一抓到底,抓出成效。

  研讨会会议纪要 7

  时 间:x8年7月12日~7月13日

  地 点:岛红成酒店

  参会人员:学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会**、办公室主任

  会议主题:科学规划学院发展建设

  主 持:赵毅教授(院学术委员会主任)

  记 录:高云

  x8年7月12日~7月13日,在长兴岛红成酒店,学院学术委员会主任赵毅教授主持召开了学术委员会扩大会议,参会人员有学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会**、办公室主任,共计21人。

  赵毅主任首先宣布会议日程及主题,并就学院的发展建设做了中心发言,主要内容如下:

  一、管理理念及管理体制方面

  学校是以学院为基础的三级管理模式,学校应充分体现民主管理,建议学校进行宏观调控,二级学院适当参与本科生、研究生的招生环节、管理环节;尤其是研究生经费的管理,建议学校适当下放管理权限,由学院财务一支笔把关,控制经费的使用。

  二、学科建设方面

  比较国内其他同类院校的学科建设水*,我院在学科建设方面还相当薄弱。强调学科建设的提升将会带动科研、教学的提升。学院要做好两手准备,既要按二级学科申报博士点,也要按一级学科申报博士点,要尽快引进相关专业的人才;同时建议学校报请省厅领导,提请***学位办,向辽宁省实行政策倾斜。

  三、团队建设方面

  *日,我院已获批中国古代史省级教学团队,要继续做更多的实际工作,如:打造教学名师、力争其他专业获批省级、校级教学团队;要以学科建设为龙头,围绕学科建设组织团队,逐渐形成方向特色、有计划地引进具有发展潜力的人才,并为他们提供发展的*台,使其尽快成才;要充分利用行政资源提升学术影响力,并建议学院尽快研究学术梯队的建设问题。

  四、科研方面

  科学研究要有导向,建议学院制定“三高”的导向政策,即大力提倡“高水*学术成果”、“高层次学术项目”、“高级别学术奖项”。 高水*的论文要加大奖励额度,建议达到6000~10000元,一般论文(以进入学术期刊网为准)少奖或不奖。多研究时尚的学术内容,申报项目的题目要巧妙、新颖。多为年轻教师争取一些科研课题和获奖机会。

  五、教学方面

  教学是高等院校永恒的核心工作,建议学院要认真研究教学理念、课堂教学水*的提高、教材的选择、教师的培训、如何开发高质量的多媒体教学课件等问题;多为青年教师创造一些教学条件,力争多创优质课、国家精品课;建议通过毕业生评价和同行专家评价两方面进行课堂教学质量评估;学风问题要引起重视,建议学院协调好第一课堂(教师教学)和第二课堂的关系,营造良好的学*氛围,以考研为目标激发学生的学*积极性,氛围市,学生的学风不容乐观,建议学院以考研带认真抓好教学、考试、管理环节,导师认真履行好责任,充分发挥引导作用。

  全体参会人员,围绕会议的中心议题展开讨论,畅所欲言,提出许多建设性的意见和建议:

  一、学院和管理体制方面

  1、在学院现有的民主管理的基础上,建议学院以系(或团队)为基础,实行三级管理模式,充分发挥系主任和教研室主任的作用,实行逐层负责制,并建立健全各项激励机制和考核制度。

  2、建议学院在管理体制上进一步打破大锅饭,完善奖励制度,对学院津贴进行适当整合。

  二、科研方面

  1、目前学科建设和科研方面仍存在单打独斗的现象,建议以“三高”为导向建立院级科研立项机制,每1-2年学术委员会选一些题目由学院布置下去,设立激励措施,集中团队力量带动青年教师立项,并增加教改方面的科研立项,给具备研究能力的年轻教师设立研究目标,制订研究计划,学院一抓到底,有目的、有目标地出一批成果。

  2、为了加强学术交流,进一步创造学术氛围,除了继续开展百场学术报告以外,建议学院组织青年教师的学术沙龙活动。

  三、教学方面

  1、建议学院在本科教学方面进一步明确办学理念和办学目标及达到办学目标的途径,逐步完善教学管理体制,部分教学管理工作分解到系和教研室。

  2、目前,在本科生的教育上仍存在重基础轻能力的问题(尤其是旅游专业),建议学院参照教育部评估标准全面调整课程体系和课程设置。为了提高教学质量,要严格考试环节,建议教师不提供考试复*范围。

  3、目前国内博物馆学和旅游专业的教材不多,这也是这两个专业教师编写和出版教材的机会,应鼓励教师多出高层次教材。同时多出好的课件和教学研究成果,建议将精品课、优质课建设布置到系或教研室,落实到个人,以古代史为龙头,带动其他专业,力争国家级精品课。并设立奖励及考核机制。

  4、学生面临的就业压力很严峻,考研是毕业生的一条出路,建议增加基础课的课时,并为考研的学生提供考前辅导,设立奖励机制,充分调动学生的积极性,同时在学生入校时就做好考研的思想引导工作。

  5、建议学校和学院组织学生活动时,尽量不占用学生上课的时间。

  6、研究生教学方面,建议根据专业特点有计划地带学生外出考察。

  7、效仿学校进行人才追踪调查,从另一个角度来评价教学质量。

  四、人才培养方面

  1、建议学院以科研立项、教学研究(出版教材)等形式进行针对性的配套资助,并组织年轻教师开会,了解年轻教师的想法和心声。

  2、为了进一步提升教师的教学质量,建议以系为单位组织听课、评课。

  3、建议学院教师加强对现代化教学工具的使用,不断提高教学效果和教学效率。

  五、资料建设方面

  1、建议每年投入一定的资金,购买专业书籍,以弥补学校图书的不足。

  2、积极开展宣传活动,争取社会力量向学院捐赠图书,并鼓励教师自发捐献图书。

  六、自考办学方面

  1、建议自考办学利用天时、地利、人和打造出我院自己的品牌。

  2、目前自考办学的管理体制存在一些问题,为了规范管理,建议设立专人负责自考的管理工作,制订管理制度,明确岗位职责。

  3、为了提高自考的及格率,建议健全奖励机制,对班主任及授课教师进行适当奖励

  4、为了我院的教师能集中精力投身教学和科研工作,建议聘请更多院外有经验的教师承担自考教学工作。

  七、常金仓教授对年轻教师面临成家、立业、购房、养育子女等经济困境表示理解,建议学院多提供条件和项目资助促使青年教师在科研上有所建树。并建议组织有志于学术发展的青年教师开会,研究科研的发展建设问题。他本人表示,愿意利用自身资源全力扶助年轻教师在科研上的发展。

  八、旅游系主任陈才副教授汇报了目前旅游专业的管理体制、教学、科研、团队建设等方面的现状和存在的问题,明确了旅游管理专业的培养目标是旅游体验的设计与培养,围绕这个目标继续对课程体系进行优化设计,树立多学科联合的科研导向,借助“辽海历史与旅游文化研究基地”扎实地做些高质量、高水*的研究。强调产学研一体化,如:旅游规划、旅游策划、导游培训、岗位培训等。建议对在旅游学界认可的权威学术刊物上发表的论文加大奖励力度。

  九、博物馆学系主任刘俊勇副教授汇报了博物馆学专业的发展思路、课程设置、教材使用、专业实*、教学改革等情况。他介绍了今年本专业考研率高的经验,其中一条是博物馆学专业定位于文物学,依托历史学制订教学计划,增加基础课的课时,使学生考研有了更多的选择方向。要以“辽海历史与旅游文化研究基地”为*台,多出科研成果,努力提高学术地位,争取国家级精品课,计划3年内出版2-3部教材。

  十、行政副院长谢春山教授就管理机制、科研奖励、津贴分配、学风建设、自考办学等方面存在的问题提出建议,同时强调旅游专业应尽快进行课程整合,应以培养学生的.能力为核心,以传授学生分析问题的思维方式和学*方法为重点的模式培养旅游专业的学生。

  十一、教学副院长杜洪义副教授汇报了目前学院的教学团队、精品课建设、实践教学等情况,从教学管理的角度,就教学管理体制存在的问题提出改进意见。

  十二、科研副院长赵玉宝教授汇报了*几年研究生的招生与培养及资料室建设等情况,就研究生管理、毕业生就业、学位管理等方面的问题提出建议。他提出学院应申办旅游专业方面的刊物,还要组织研究生导师编写研究生教材。

  十三、党总支**赵洪刚教授、副**姜凤歧副教授、组织委员李艳老师分别从学生管理、学风建设、综合素质教育、学生就业、党员的发展等方面发表了看法并提出建议;工会**刘薇老师、院办公室主任高云老师分别从工会经费管理、工会活动的组织、如何提高行政工作效率等方面提出建议。

  赵毅教授对大家的意见和建议做了总结,对学院领导班子的民主管理和正确决策所取得的成绩给予了充分肯定。

  田广林院长代表学院领导班子对大家积极投身学院的发展建设表示感谢,学院领导班子将虚心接受大家的意见和建议,尽快研究并落实下去。并强调这次会议对学院发展具有很大的意义,对学院今后的各项工作将会起到有力的推动作用

  与会人员还考察了长兴岛临港工业区,与临港工业区的领导就如何发展该区的旅游产业达成合作意向。会议历时2天,在和谐、热烈的气氛中圆满结束。

  研讨会会议纪要 8

  x年11月29日,国家物联网基础标准工作组编码标识项目组在北京元辰鑫国际酒店召开了第一次会议暨编码标识技术研讨会。来自全国多个行业领域代表、包括企业、高校、科研院所、行业协会等共33家单位、51名专家参加了本次会议。会议由项目组组长李素彩同志主持。项目组副组长吴东亚参加了会议。大会就项目组的规划与管理、统一标识体系方案、行业应用实际需求等做了专题讨论。

  会议首先由中国物品编码中心罗秋科副主任代表会议承办单位致欢迎辞;国标委工业二部刘大山介绍了项目组前期背景、提出了工作建议;秘书处向全体与会人员汇报了项目组总体目标、本次会议安排、以及下一阶段工作计划。

  依照会议安排,上午重点介绍物联网编码标识基础技术。由来自中国物品编码中心、同方股份有限公司、北京师范大学、工信部电子技术标准化研究所、重庆邮电大学、中国互联网信息中心的专家,从多角度详尽介绍了物联网编码标识现状与基础,包括欧盟物联网标识技术研究进展、国内物联网技术研究、物联网标识现状、物联网标识体系方案、OID方案、物联网标识解析、传感器网络标识方案等。物联网编码标识技术标准化工作的开展,关键在于行业领域的真正应用;如何实现统一的编码标识体系同物联网行业应用结合,是项目组下一阶段的工作重点。下午会议安排了中国家电研究院、国家智能交通研究中心、中国电力科学研究院、健康物联网专家委员会、**部第三研究所、无锡物联网研究院的6位专家,从智能家电、智能交通、智能电网、健康物联、安全物联网、传感网等六个行业物联网应用角度,阐述了行业应用对物联网编码标识技术的实际需求。

  国标委方向副主任应邀到会,并对项目组的工作开展做了重要指示。方主任指出,物联网是信息技术发展的新阶段,是包容原有技术基础的新提升。物联网编码标识项目组的工作开展,要坚持“责任、科学、开放、合作、共赢”的十字原则。

  第一是加强责任意识。物联网作为一个网络,物联网中的对象只有在统一标准,统一标识的基础上,才能给实现互联互通、相互识别;“物”作为物联网中的一个对象,不仅具有自然属性,更要具有代号、名称等社会属性;类似于现实社会的人的身份证号码,标识为物联网中每一个对象附上代号编码,确保物联网中对象编码的不可重复性,是物联网发展的基础和关键技术。项目组的工作是赋予物联网中物的身份证,是规范物联网的发展,服务物联网未来发展的根基,意义重大,责任重大。

  第二是科学态度。国家标准化管理委员会对物联网编码标识工作要求如下:既要科学合理,又要确保唯一、高效;既要同国际接轨,又要坚持自主创新。要达到国家标准化管理委员会的高要求,科学态度是关键。项目组既要坚持技术研究本身科学性,又要坚持工作态度的科学性;项目组必须运用科学态度,解决工作中的技术难题,协调工作中的关键问题。

  第三是开放原则。项目组工作开展,既要坚持技术方案开放性,又要坚持组织形式开放性。项目组制定的编码标识方案,既要基于现状,实现对现有方案的兼容并包;还要力求简便实用,编码标头不能过长,编码使用不能过于繁琐。同时,项目组的工作开展,对国内所有组织开放;欢迎国内任何有实力、愿意承担社会责任,愿意为项目组做出贡献的组织团体加入。

  第四是合作精神。项目组的工作开展,不仅要靠组长单位和副组长单位的努力,还要依靠全体成员单位的共同推进。项目组既要做标准、做项目,还要完成标识赋码、标识管理等工作;项目组的工作将非常曲折、道路非常漫长;项目组工作开展,合作精神尤为重要,既需要各个成员单位加强合作,更需要全部项目组成员鼎力配合。

  第五是实现共赢。项目组的工作开展,只有坚持责任意识、科学态度、开放原则、合作精神的基础上,才能够实现共赢,才能够更好的服务国家、服务社会、服务物联网产业的发展。

  为了响应国标委方向副主任的指示,服务未来项目组工作开展,会议形成如下决议:

  一、多方建议。请全体项目组成员,对项目组的未来工作积极献言献策,尽快提交对项目组的工作建议到项目组秘书处;

  二、进一步加大项目组宣贯工作。要求项目组秘书处尽快完成项目组专用网站建设任务;

  三、提升项目组工作开展的实效性。将在项目组下成立编码技术课题组、标识技术课题组、解析技术课题组、行业应用课题组,就编码技术、标识技术、解析技术、行业应用四个领域分别开展工作。

  研讨会会议纪要 9

  以下是CN人才网小编为大家精心推荐的研讨会会议纪要范文,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。

  研讨会会议纪要范文1

  由全国有色金属标准化技术委员会主办,xxx铜业有限公司、xxx研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于xx年4月18日在洛阳中原科技宾馆召开。

  参加会议的单位有:xxx铜业有限公司、xxx研究总院、xxx金属研究总院、xx金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

  会上负责本标准制修订任务的主要单位xxx铜业有限公司、xxx研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见, 并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的数据要求等进行了确定,形成如下意见:

  1. 在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

  2. 进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

  3. 提出精密度试验要求

  每个方法高、中、低段不得少于3个水*(视其测定范围选择3~7个水*)。每个水*重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据,每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(考虑到科学和严谨性数据个数做了调整)

  注:精密度试验中凡采用加标回收试验方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。

  4. 各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

  5. 确定标准制修订进度

  新起草的分析方法,xx年1月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于xx年1月底前将验证报告返回起草单位。

  重新确认、修改的分析方法xx年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于xx年12月底前将再现性数据返回起草单位。

  xx年5月完成全部起草工作,进行预审。

  研讨会全体会议代表

  xx年x月18日

  研讨会会议纪要范文2

  xxxx区域服务研讨会议纪要

  时 间:2012年3月24日下午3:00

  地 点:大胖公司会议室

  参加人员:宋xx 谭xx 韩xx 张xx 刘x 白xxx 李x 孙x

  主 持:宋xxx

  记 录:关 x

  到会情况:本次例会应到10人,实到10人

  一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况

  冀菜会馆

  完成事项:

  1、卫生间手抽纸已做到定量。

  2、备餐柜五常有损换的已更新完善。

  3、仪容仪表做到统一规范。

  4、为客人提供一次性烟嘴服务。

  5、站位时包间门成关闭状态。

  6、个性化案例已做到位,突发事件、反面案例没有。

  未完成事项:眼镜布服务没有实施。

  大胖涮坊开发区店

  未完成事项:

  1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。

  2、服务案例没有做。

  3、三个卫生重点知道,但没有做好。

  大胖涮坊中华店

  完成事项:

  1、收尾记录表已实施到位。

  2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。

  3、反面案例和突发事件没有。

  未完成事项:

  1、五常管理两天完成。

  2、为客人提供一次性烟嘴没有做。

  石府大酒店

  完成事项:1、收尾检查表已实施到位。

  2、五常管理落实到位。

  3、仪容仪表每天都在做,基本做到统一。

  4、用心做事已完成,突发事件没有。

  未完成事项:服务员服务不到位。

  大胖涮坊裕华店

  完成事项:1、收尾检查表每天在做,检查结果上交店总。

  2、五常管理已落实到位。

  3、仪容仪表每天在做,有不合格的当场解决。

  4、眼镜布包括在赠品内。

  5、反面案例:点菜机不能用。

  未完成事项:

  1、服务案例在做,还没做完。

  2、一次性烟嘴没有用。

  二、服务总监宋贵斌总结各前厅经理问题进行总结,并对本次会议内容主持安排

  1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。

  2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的`问题,每次检查结果写到会议督导栏,店经理要求及时填写,不断的回复,已到达逐步完善各店的服务标准。

  3讨论以后“服务研讨会”需要探讨的问题?

  讨论问题:a、服务员*时在工作中出现的小失误如何处理;

  b、各店典型亮点的分享;

  c、向同行学*优点;

  d、前厅员工(个性员工)管理方法;

  e、每月有新方法、新理念(宋贵斌负责)。

  4、讨论怎样做到让顾客满意?

  讨论结果:a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好,但做不到)

  b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实)

  c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实)

  d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实,下月汇报结果)

  e、就餐环境干净整洁。(同意并落实)

  f、服务态度好,说话语气温和,工装干净*整。(同意并落实)

  g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实)

  h、处理客诉及时。(同意并落实)

  i、良好的形体语言。(同意并落实)

  j、了解客人情况,及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同意并落实)

  k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实)

  l、给足客人面子。(同意并落实)

  m、上菜报菜名。(同意并落实)

  n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见,同意并落实)

  o、接听电话语气温和。(同意并落实)

  p、餐中巡台服务。(同意并落实)

  补充问题:1、如何向同行学*优点?

  a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学;

  b、同行网站例如《餐饮职业网》;

  c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。

  2、怎样及时处理客诉?

  a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理;

  b、重度客诉由营销经理和店长处理;

  c、所有客诉前厅经理必须在场解决。

  3、良好的形体语言?

  a、点头问好;

  b、为客人指方向是不能指指点点;

  c、不在客人面前做不雅动作等。

  4、如何提前了解包间客人情况?

  a、在预定了解

  b、和从管理层了解

  c、通过客人交谈了解等。

  5、如何给足客人面子?

  a、全员认识客人;

  b、了解客人喜好、忌口及饮食*惯并提前安排;

  c、提前了解用餐性质;

  d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面,即便不在时也要委托其他管理层见面。

  三、服务总监宋贵斌对下月服务重点做安排

  1、各前厅经理回店后针对不同客户进行分类,并制定出针对不同客户的服务方案。

  2、凉菜不能单个上,差一个没事,一定要几个一块上。

  3、顾客预定包间时一定要询问顾客是否需要提前订菜。

  4、火锅店服务时汤不能干,谁不能少。

  5、对于客人反映肉肥的合理解释:去年雨水较大,草长得好,羊吃的肥,饲料喂出来的羊不长肥肉。

  6、服务员不允许当客人面洗餐具。

  7、员工掌握特色菜的介绍。

  8、火锅店麻酱烧饼介绍:倪萍在涮坊用完餐后,有特别要求打包带走100个。

  9、客房被子有异味,饮水机标贴使用标签。

  10、接受联检人员提前定出,重点培养,并上报谭经理。

  、xxx区域质检部经理谭成双对上月质检做总结并对本月各店制定任务

  1、三月份联检整体不太好。

  2、火锅店进入淡季,要加强服务管理。

  3、本月联检不足要列入下月计划。

  4、每周要有一次训练科目(训练时间一小时左右)。

  5、四月份检查重点是员工热情度。

  6、前厅经理计划的书写项目及归类共十项。

  7、30号前用心做事交至谭成双经理。

  8、前厅经理计划由店长批示后交于文员关淳。

  xx集团xx区域

  2012年3月24日

  主题词: 恒倩xxx区域服务研讨会 会议纪要

  报: 管理部总经理

  抄送:各店

  签发领导:集团公司服务总监 发送人:关 x

  研讨会会议纪要 10

  1、会议概况

  由中山大学、国际地理联合会旅游、休闲及全球变化专业委员会、中国地理学会旅游地理专业委员会、桂林旅游高等专科学校、桂林市旅游局、美国北亚利桑那州大学联合主办的第六届旅游前沿国际学术研讨会——“可持续与可替代性旅游”国际会议于XX年7月儿-13日在桂林阳朔成功举行。来自美国、日本、奥地利、挪威、伊朗、中国台湾和澳门等14个国家和地区的28位海外学者与来自中山大学、清华大学、南京大学、浙江大学、华东师范大学、华南师范大学、桂林旅游高等专科学校等56所高等院校和科研机构的*200名国内学者参加了本次会议。本次会议由桂林市旅游局、阳朔县人民**、北亚利桑那州大学地理规划与游憩系、中山大学旅游发展与规划研究中心、桂林旅游高等专科学校承办。

  2、会议开幕式与主题发言

  2.1会议开幕式

  大会开幕式由国际地理联合会旅游、休闲及全球变化专业委员会主任、美国北亚里桑那州大学alanlew教授主持。阳朔县人民****谢灵忠先生在致辞中表示,“可持续与可替代旅游”国际会议在阳朔召开,是对阳朔旅游的高度重视和支持,也将给阳朔旅游业的发展带来新的思路和方向。

  桂林市旅游局局长李志刚先生指出,中外学术界的精英聚集桂林,必将进一步增进各国各地区旅游业的交流与合作,共同突破全球金融危机及经济衰退的影响,推进世界旅游业繁荣发展;必将进一步提高桂林旅游在全球的影响力;必将对桂林旅游业的新发展、新繁荣产生积极而深远的影响。他期望通过召开国际学术研讨会这一重要渠道和机制,进一步加强与国内外学术精英的交流和深度合作。

  桂林旅游高等专科学校党委**林娜教授指出,本次会议的重要意义就在于通过研讨可持续和可替代性旅游,充分探讨应对金融危机中旅游业蕴含的发展契机,促进各国**高度重视旅游业的拉动作用,倾斜社会资源,加大对旅游业的扶持力度;引导旅游业将金融危机期作为旅游市场培育期,实施重整重振计划;促进国际间旅游合作交流,实现互助共赢。

  中山大学校长助理、中国地理学会旅游地理专业委员会主任委员保继刚教授表示,再次选择桂林作为会议地点,不仅因为“桂林是中国30年来旅游发展的缩影,阳朔是旅游可持续发展的典范”,还因为“这里有很多关注旅游发展和旅游研究的朋友”。他希望学者们应用知识,帮助阳朔,希望阳朔可持续旅游发展的路越走越好。保教授还表示,国际学术研讨会不但能加强中国研究者之间的交流,增加国内学者学*国外研究成果的机会,还能让国外同行深入考察中国旅游发展的现状,加深对中国旅游研究的了解,深化对中国国情的认识;中国学者与国外同行的学术交流,能有效改善国内学术界把解决现实问题与学术贡献混淆为一体的局面。

  2.2大会主题发言

  4位学者作了大会主题发言。南京大学张捷教授作了题为“旅游客源市场空间结构中的长尾市场特征”的报告。他通过定量的研究方法证明了旅游业中存在地理长尾分布,并指出引力模型可用于分析长尾分布的地理特征,但从电子商务属性分析地理长尾还不是典型长尾。

  中山大学孙九霞副教授在多案例研究的基础上,就“旅游对目的地社区族群认同的影响”这一论题进行了详细的解读。她发现在不同环境下,不同旅游开发强度的目的地社区,旅游对当地的族群认同具有不同程度的影响。基本可分为三种类型:一种如云南迪庆的雨崩村,在低强度、深接触下的旅游作用保持了自然景观社区的族群认同;第二种如西双版纳的傣族园,在高强度、浅接触的旅游作用下,人文景观社区的族群认同得到了强化;第三种以各类主题公园化的民俗村为典型,在该类型社区中,高强度、异接触的旅游作用分化了社区的族群认同。

  美国北亚利桑那州大学alanlew教授作了题为“持续性、环境变化与旅游:来自尼泊尔的案例”的主题发言。他表示在尼泊尔的旅游发展中总体来说是正面的(发展),但不是理想状态(改变),而可持续发展应该不仅维持旅游业的经济增长,而且维持旅游活动的可持续性。人类应该努力控制环境、适应环境并且创造与地方历史相关的地方连续性。他表示可以通过环境上的循环与补给,经济上的多样性与发展,社会方面创造优质群落与高质量生活实现旅游的可持续发展。

  美国印第安那大学suoshengwang教授以“生态旅游政策比较研究:变革与机遇”为题作了主题报告,选择中国、韩国和日本的生态旅游政策进行比较研究。他认为对于中国而言,应该更好的理解生态旅游,重视关于生态旅游的教育,促进适度的生态旅游的开发与发展;大力支持开发生态旅游的旅行社,为生态旅游发展树立范例;将生态旅游发展看做一个科学的、系统的发展进程,此外,也应强调以社区为基础的生态旅游。

  3、专题会议

  除主题发言外,大会还安排了14场专题会议,使与会者能够就可持续旅游、可替代性旅游、社区旅游、旅游影响等主题的重大问题、热点问题和前沿问题展开全面而深入的思想碰撞。纵观中外学者的成果,研究内容涉及可持续旅游、可替代性旅游、社区旅游、生态旅游、乡村旅游、背包旅游等方面,研究方法呈现多样化、多学科渗透趋势。

  3.1可持续旅游专题

  可持续旅游专题作为会议的主要议题之一,举行了7场关于该主题的讨论会。一方面,与会的国内外代表就可持续旅游发展的内涵和理论进行了充分的讨论:华东师范大学的汪宇明教授就“旅游循环经济与可持续旅游”提出了新观点,“旅游循环经济”提出的以3r为起点的基本原则、以生产者——消费者——还原者为组分的系统结构、以经济效益和科技创新推进实践的思想、以企业清洁生产和区域耦合共生为代表的实践方式丰富了可持续旅游的理论内涵与操作工具;福州师范大学的林岚副教授等以上杭县紫金矿区为例表达了对矿业旅游可持续发展的再认识,提出加快转变旅游发展模式、促进旅游资源优势向旅游产业化优势转化、加强矿业旅游品牌化培育等主题理念,以及加强旅游基础设施建设、健全旅游服务机制、拓展多样化旅游市场营销、完善地方经营体制等促进上杭县紫金矿区旅游的可持续发展的辅助建议;中国地质大学的周玲博士和华南师范大学的林清清博士作了题为“特殊兴趣爱好者在特殊兴趣旅游地建构中的作用研究”的报告,她们的研究从社会空间的视角来分析特殊兴趣爱好者如何生产出自身的组织空间及不同类型的爱好者在其中的作用,发现这一空间的生产虽然具有权变性,但它是基于特殊兴趣爱好者推动和维持其特定社会交往需要建构的,特殊兴趣爱好者圈子的形成与旅游地形象的确立之间具有共生同构关系。另一方面,代表们也针对可持续旅游发展的社会、经济和环境影响以多个案例地做了探讨:江西财经大学的唐文跃博士和南京大学的张捷教授等以西递、宏村、南屏为例,分析了皖南古村落居民地方依恋特征;中山大学的叶圣涛博士等以山东省沂源县牛郎织女核心传播地为例诗意地阐释了“故事与空间”的关系,他们认为被空间阐释的故事是一种意义化的过程,这个过程建立在简单的生产关系之上,是一种文化和精神的象征性赋予过程,表现为空间的自然格局与主观的意义赋予的结合。被故事阐释的空间是一种资本化的过程,这个过程建立在复杂的生产关系之上,是一种经济、政治、社会过程,表现为故事的资本化与被任意改造的空间的结合,社会生产模式的转变必然导致空间生产模式的转变。国外代表也带来了关于各自国家可持续旅游的最新研究,如挪威的thorflognfeldt教授就生态旅游中如何开发更可持续的产品做了报告,日本学者carolinfunck以日本南部某岛上的旅游发展为例阐述其关于可持续性生态旅游的研究,约旦学者jihadabu-ali和shathaabu-khafajah也发表了该国旅游发展中建筑遗产的可持续利用研究。

  3.2可替代性旅游专题

  可替代性旅游作为本次会议的重要议题也引起了广泛的关注和讨论。首先,研究者们探讨了可替代性旅游的目标、形式及内涵,来自中山大学的硕士生王莎等梳理与回顾了过往国内外可替代性旅游研究,运用文献分析的方法,从alternativetourism(at)的起源、概念和内涵、与大众旅游的对比以及旅游影响等几个方面,对目前有关at的研究成果进行了分析、总结。其次,学者们针对可替代性旅游的细分市场研究发表了自己的观点,多位代表分别以体验式体育旅游、志愿者旅游、背包旅游等可替代旅游的不同形式做了深入浅出的报告。此外,学者们在分组讨论的过程中对可替代性旅游与大众旅游进行了比较,来自美国华盛顿州立大学的'学者dogangursoy就“可替代性旅游与大众旅游发展中本地居民感知研究”做了相关报告,他发现旅游产生积极经济影响的居民会支持大众旅游和替代性旅游,但对替代性旅游的支持程度更高。

  3.3社区旅游专题

  社区旅游作为*年来国内旅游研究的热点问题,在此次会议上同样引起了参会者的热烈讨论,话题涉及旅游开发过程中社区旅游的可持续发展途径、社区参与旅游发展的影响等等。浙江大学的周永广副教授等做了题为“基于社区主导的乡村旅游内生式开发模式研究”的汇报,得出在中国背景下,由于旅游开发的社会意义、利益追求、参与主动性、参与方力量对比和发展阶段等因素的影响,以外源型发展为主的、村民参与旅游服务但不参与旅游经营决策的、从属的、被动的社区参与不利于乡村旅游的可持续发展,而应选取以内生式发展为主的、能实现地方控制与本地化、决策民主化、产业链本地化、合作共生化等的社区主导开发模式;桂林旅游高等专科学校的周丽君讲师与中山大学的保继刚教授以广东丹霞山为例探讨了农村集体土地产权对社区参与旅游发展的影响,他们从农村集体土地产权这一视角出发考察社区参与旅游发展,通过对丹霞山景区发展历程以及景区内部和周边几个农村社区参与旅游发展历程中的部分典型事件的重点分析,发现该案例地社区参与旅游的委托代理不很显著;河南大学的高更和教授以河南省化山村为例,分析了旅游专业村形成历程及影响因素,发现专业村是在利用当地资源的基础上,在能人的带动下逐渐发展形成的,其发展历程服从“s”形曲线创新传播规律;中山大学的博士生翁时秀以楠溪江古村落群为例阐释了权力关系对古村落社区旅游发展的影响,认为在现代中国古村落社区中,如果不能建立古村落保护的合法性,古村落的破坏将不可避免,旅游可持续发展将无从谈起。

  3.4旅游影响专题

  旅游影响在国外有着众多成熟的研究,也是国际上长盛不衰的热点旅游研究话题,因此,该主题的分组讨论得到了最多国外代表的响应,来自世界不同区域的代表们各抒己见,都以严谨、富有学术价值的研究参与到旅游影响研究的讨论与交流之中。新西兰学者anue—maried’hauteserre探讨了太*洋艺术节对于太*洋群岛的旅游发展究竟是作为本地文化表现还是推广手段;瑞典学者saithongphommavong就旅游政策实施中的网络管制对老挝贫困程度减低的影响进行了研究;伊朗学者mehdlmomeni也以伊朗旅游发展中的社会、经济和环境影响为题和与会者进行了讨论与交流。国内学者在旅游影响研究方面也有丰硕的成果,这一点在会议中得到了充分体现。中山大学的张朝枝副教授等以开*自力村和马降龙村的案例研究了乡村社会的场所依赖对旅游感知的影响,认为乡村社会的变迁过程直接影响了其场所依赖的结构与维度,而这种结构与维度的差异又进一步影响了他们对旅游发展的态度与感知;中山大学的徐红罡教授总结了造成西递宏村游线固化的影响机制,指出信息不对称造成的市场逆向选择、既得利益群体形成强大的政治及话语权力、旅游者的外部强化、导游管理制度的不完善以及古民居保护投入的差异是导致西递宏村游线固化的主要影响因素;广东外语外贸大学的苗学玲博士分析了“非标准化团队旅游”的行为和动机,发现这种旅行方式的确有其独特的行为特征,有别于背包客和传统的团队旅游,如他们共同制定旅游计划,全程以小团队的方式旅行等,还讨论了其重要性以及网络论坛对于这种旅行体验形成的影响。

  本次研讨会的学术主题远远不止上述4个,而是延伸到旅游研究各个角落,从市场细分、战略研究、地理分布等多个角度切入,研究方法多样,也出现许多基于不同案例地的有益的比较研究。如中山大学林清清博士以中国西双版纳和加拿大尼亚加拉地区为例,比较研究特殊兴趣旅游(specialinteresttourism)的分支——茶旅游与葡萄酒旅游,她认为二者有许多相似处,如都与消费品即葡萄酒或茶相关、都涉及三大产业、产地往往都处于优美的自然环境中、都与社区参与旅游发展有关,但是,茶旅游与葡萄酒旅游在**参与度、目的地促销、社区参与程度、供给与需求、所处地域及学界研究等方面的发展阶段是不同的。台湾新竹教育大学的学者chin—chengni分别比较了台湾与美国两地原住民对于旅游资源可持续利用与开发的认识,结果显示地理景观和传统文化是两地共同的旅游资源,两地居民都试图最小限度的改变自然以实现旅游的可持续发展。

  3.5研究生专场

  为鼓励青年学者快速成长,本次会议在桂林旅游高等专科学校开设了6场研究生报告专常在保继刚教授、alanlew教授等国内外专家的主持与指导下,来自各大高校的研究生们也就旅游研究的前沿问题做了多场精彩的汇报。许多演讲的内容与时俱进,富有创新性。如南京大学研究生柯立所做的关于家庭旅游决策过程中青少年的参与程度研究;中山大学研究生魏雷所做的“旅游发展对摩梭家庭结构的影响探究——基于男性文化的视角”研究发现,在旅游参与程度较高的村庄,虽然受到外来文化的强烈冲击,母系制大家庭所占比重依然较不开发旅游的村庄高,旅游业的发展在形式上使传统摩梭家庭结构得以巩固。他们的汇报都获得了在场老师和同学们的广泛好评。

  研究生专场报告的举行既给研究生们提供了一次学术交流和锻炼、提高的机会,也对他们的学*和研究进行了一次检阅,将促进旅游学研究生之间的学术交流,营造良好的学术风气和科研氛围,激励研究生的自主创新。

  4、阳朔宣言

  本次会议通过了《阳朔宣言》。宣言肯定了“阳朔以其绰约的自然丰姿和浓郁的传统文化,成为中国和世界的旅游胜地,更以其独特的方式和智慧成为可持续旅游的典范”,明确了“旅游的发展不是与自然的斗争,而是对于协调与统一的不断探索;旅游的发展不是与环境的截然对立,而是基于热爱并关注自然的态度;旅游的发展不是以牺牲自然为代价,而是以享受和保护自然为责任和乐趣的全

  人类的共同事业”,指出了“目光长远、积极引导、大力支持、不吝投入,这是**的职责,也是**的义务;心怀责任、情系生态、普及知识、以德经商,这是企业的使命,也是企业的荣耀;关注环境、热爱自然、呵护生态、不断学*,这是旅人的良心,也是社区的骄傲;胸怀天下、关爱地球、研究探讨、交流学*,这是学者的责任,也是学者的快乐”。

  本次会议是中山大学、中国地理学会旅游地理专业委员会自1999年珠海“城市旅游国际研讨会”、XX年桂林“发展中国家旅游规划与管理国际研讨会”、XX年宜昌“事件旅游及旅游目的地建设管理国际研讨会”、XX年西双版纳“边境旅游与社区旅游国际研讨会”、XX年广州“遗产与旅游国际研讨会”以来的第六次盛会。每两年一次的国际研讨会完全按照国际会议模式举办,增强了国内外旅游学术界的广泛沟通,开阔了国内外学者的学术视野,加深了中西方的学术对话,推动了中国旅游学术研究的发展。下届会议将在张家界举行。让我们共同期待旅游前沿学术研究的又一次盛会.


方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展3)

——企业研讨会会议纪要(精选5篇)

  企业研讨会会议纪要 1

  为不断深化校企合作工作,更好更快地推动土木工程学院发展,x年2月15日,鲁东大学土木工程学院深化校企合作研讨会在我院报告厅召开。学院院长倪宏革教授、副院长宋克志教授、副院长李仕东副教授、院长助理范庆来教授、各系主任出*了会议,并邀请了五家行业、企业领导参加会议,会议由倪宏革院长主持。研讨会的主要议题是:学院与企业交流校企合作意见;总结交流贯彻校企合作管理的经验建议;布置下学年度的校企合作计划。

  会议主要内容纪要如下:

  一、研讨会上倪宏革院长首先发言,其就校企合作的重要性,如何转变观念、创新和发展校企合作、如何深度合作进行了学术性探讨,就今后的校企合作如何实现"学校、企业、学生三赢"发表了自己的见解。他指出:要真正转变理念,将校企合作,放到非常重要位置。1、指导思想:必需坚持以服务为宗旨、以就业为导向,走产学研结合发展道路的办学方针。以提高质量为核心、以增强特色为重点,以合作办学、合作育人、合作就业、合作发展为主线,创新体制机制、深化教育教学改革,围绕国家现代产业体系建设,服务中国创造战略规划。2、要求:以区域产业发展对人才的需求为依据,明晰专业建设,人才培养目标,深化工学结合、校企合作、顶岗实*的人才培养模式的改革,要与行业(企业)共同制定专业人才培养方案,实现专业与行业(企业)岗位对接,实现专业课程内容与职业标准对接,引入企业新技术、新工艺,校企合作共同开发专业课程和教学资源;继续推行任务驱动,项目导向等学做一体的教学模式。3、我们今后应如应做:(1)推进办学机制的改革,其关键环节是行业指导。是特色建设的需要,是服务经济发展方式转变的需要。要依靠行业相关专业优势,充分发挥行业在教育系统各个环节的作用。(2)校企合作共建专业,实现专业与产业、企业、岗位对接。整合资源,共建研究和培训服务中心。专业教师、企业技术和管理人员共建专业。(3)改革课程体系,将专业课程内容与职业标准对接,以提高学生综合职业能力和服务学生终身发展为目标,结合产业发展实际,对接职业标准,调整课程结构,将人才培养与区域产业紧密对接。(4)合作改革人才培养模式,将教学过程与生产过程对接,人人成才,多样式成才,终身学*,系统培养模式。根据职业活动内容、环境和过程,改革人才培养模式:着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。实现学历证书和职业资格证书对接。(5)校企合作、学历和非学历教育并举,全日制与非全日制并重。(6)请行业、企业参加评价学院的教育教学和人才培养工作。

  二、特邀的五家行业、企业代表发表了校企合作的意见和建议,并对我院的合作寄予厚望。烟建集团总工孙国春:学院要与企业行业建立更加畅通的渠道,在校企合作中,学校更多为企业学生着想。烟台港集团有限公司总工张国建:期望企业能与学院一起开展科研合作,并能实现科研成果的转化推动企业的科技进步与发展。山东港通工程管理咨询有限公司副董事长邓卫东、总经理曲杰:在校企合作中不但要着重培养学生的实际操作能力,还要培养学生的管理能力,注重学生的整体素质的提高,使得学生得以全面发展,这是企业最需要的人才。山东泰华路桥集团董事长赵学政:通过讲述学院一名普通的实*学生到成为企业骨干的成长历程,说明哪种类型的大学生受企业欢迎,尤其对整体素质、职业道德方面,以及在校企合作中如何共同培养人才提出了要求。山东达润建材有限公司总经理姜福林:企业在发展过程中遇到很多科技难题,希望企业与学院成立一个研究机构,整合资源,开展科研,解决难题,共同发展。

  三、各系主任对本学年校企合作工作进行了汇报,同时就校企合作中遇到的问题,如何深化校企合作进行交流,一致表示需要加强校企合作,共赢互惠。

  四、研讨会结束时,李仕东副院长作了总结性发言,肯定了一学年来的校企合作成绩,对企业给予鲁东大学土木工程学院的支持表示感谢,同时指出了校企合作中的不足,对与会者给予了厚望,勉励大家再接再厉,为深化校企合作再创新功。

  企业研讨会会议纪要 2

  时间:20xx年3月24日下午3:00

  地点:xx公司会议室

  参加人员:宋,谭,韩,张,刘,白,李,孙

  主持:宋

  记录:关

  到会情况:本次例会应到10人,实到10人

  一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况

  冀菜会馆

  完成事项:1、卫生间手抽纸已做到定量。

  2、备餐柜五常有损换的已更新完善。

  3、仪容仪表做到统一规范。

  4、为客人提供一次性烟嘴服务。

  5、站位时包间门成关闭状态。

  6、个性化案例已做到位,突发事件、反面案例没有。

  未完成事项:眼镜布服务没有实施。

  涮坊开发区店

  未完成事项:1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。

  2、服务案例没有做。

  3、三个卫生重点知道,但没有做好。

  涮坊中华店

  完成事项:1、收尾记录表已实施到位。

  2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。

  3、反面案例和突发事件没有。

  未完成事项:1、五常管理两天完成。

  2、为客人提供一次性烟嘴没有做。

  xx大酒店

  完成事项:1、收尾检查表已实施到位。

  2、五常管理落实到位。

  3、仪容仪表每天都在做,基本做到统一。

  4、用心做事已完成,突发事件没有。

  未完成事项:服务员服务不到位。

  涮坊裕华店

  完成事项:1、收尾检查表每天在做,检查结果上交店总。

  2、五常管理已落实到位。

  3、仪容仪表每天在做,有不合格的当场解决。

  4、眼镜布包括在赠品内。

  5、反面案例:点菜机不能用。

  未完成事项:1、服务案例在做,还没做完。

  2、一次性烟嘴没有用。

  二、服务总监宋总结各前厅经理问题进行总结,并对本次会议内容主持安排

  1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。

  2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题,每次检查结果写到会议督导栏,店经理要求及时填写,不断的回复,已到达逐步完善各店的服务标准。

  3讨论以后"服务研讨会"需要探讨的问题?

  讨论问题:a、服务员*时在工作中出现的小失误如何处理;

  b、各店典型亮点的分享;

  c、向同行学*优点;

  d、前厅员工(个性员工)管理方法;

  e、每月有新方法、新理念(宋负责)。

  4、讨论怎样做到让顾客满意?

  讨论结果:a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好,但做不到)

  b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实)

  c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实)

  d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实,下月汇报结果)

  e、就餐环境干净整洁。(同意并落实)

  f、服务态度好,说话语气温和,工装干净*整。(同意并落实)

  g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实)

  h、处理客诉及时。(同意并落实)

  i、良好的形体语言。(同意并落实)

  j、了解客人情况,及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同意并落实)

  k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实)

  l、给足客人面子。(同意并落实)

  m、上菜报菜名。(同意并落实)

  n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见,同意并落实)

  o、接听电话语气温和。(同意并落实)

  p、餐中巡台服务。(同意并落实)

  补充问题:1、如何向同行学*优点?

  a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学;

  b、同行网站例如《餐饮职业网》;

  c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。

  2、怎样及时处理客诉?

  a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理;

  b、重度客诉由营销经理和店长处理;

  c、所有客诉前厅经理必须在场解决。

  3、良好的形体语言?

  a、点头问好;

  b、为客人指方向是不能指指点点;

  c、不在客人面前做不雅动作等。

  4、如何提前了解包间客人情况?

  a、在预定了解

  b、和从管理层了解

  c、通过客人交谈了解等。

  5、如何给足客人面子?

  a、全员认识客人;

  b、了解客人喜好、忌口及饮食*惯并提前安排;

  c、提前了解用餐性质;

  d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面,即便不在时也要委托其他管理层见面。

  三、服务总监宋对下月服务重点做安排

  1、各前厅经理回店后针对不同客户进行分类,并制定出针对不同客户的服务方案。

  2、凉菜不能单个上,差一个没事,一定要几个一块上。

  3、顾客预定包间时一定要询问顾客是否需要提前订菜。

  4、火锅店服务时汤不能干,谁不能少。

  5、对于客人反映肉肥的合理解释:去年雨水较大,草长得好,羊吃的肥,饲料喂出来的羊不长肥肉。

  6、服务员不允许当客人面洗餐具。

  7、员工掌握特色菜的介绍。

  8、火锅店麻酱烧饼介绍:倪萍在涮坊用完餐后,有特别要求打包带走100个。

  9、客房被子有异味,饮水机标贴使用标签。

  10、接受联检人员提前定出,重点培养,并上报谭经理。

  四、石家庄区域质检部经理谭对上月质检做总结并对本月各店制定任务

  1、三月份联检整体不太好。

  2、火锅店进入淡季,要加强服务管理。

  3、本月联检不足要列入下月计划。

  4、每周要有一次训练科目(训练时间一小时左右)。

  5、四月份检查重点是员工热情度。

  6、前厅经理计划的书写项目及归类共十项。

  7、30号前用心做事交至谭经理。

  8、前厅经理计划由店长批示后交于文员关淳。

  xx集团石家庄区域

  x年3月24日

  企业研讨会会议纪要 3

  为了进一步提升xx市城市管理水*,完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能,有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象,确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局,工作状态、管网水压等数据的情况,浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓,并在凯旋路进行了三个多月的试用,x年2月16日下午,在浙江西子宾馆云影厅会议厅,召开了xx市城**司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下:

  与会领导和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式,对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在凯旋路上的试用情况介绍后,一致认为:

  (1)该新产品在研发过程中,获取了5项专利,实现了消火栓远程化、智能化管理,填补了国内空白,并在试用中,得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可,对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

  (2)智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术,向消防指挥*台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息,直接接入消防指挥系统的指挥终端,极大地方便了一线指战员的消防灭火作战,希望能尽快推广。

  (3)智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能,它能及时反应管网压力的变化,将信号传输到监控*台及管理、抢修人员的手机上,对于城市的安全供水,减少自来水管网的跑、冒、滴、漏,对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

  (4)建议加大推广试用的区域面积,实现连片连线试点。同时,智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理*台进行无缝对接,实现资源共享,让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用,提高工作效能。

  (5)有120xx多只市政消火栓,每年都要投入大量的管理,监控和维护成本,智能化消火栓的推广应用,投入成本会增加,但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题,建议新区和新路可直接采用智能化消火栓,老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

  企业研讨会会议纪要 4

  x年11月29日,国家物联网基础标准工作组编码标识项目组在北京元辰鑫国际酒店召开了第一次会议暨编码标识技术研讨会。来自全国多个行业领域代表、包括企业、高校、科研院所、行业协会等共33家单位、51名专家参加了本次会议。会议由项目组组长李素彩同志主持。项目组副组长吴东亚参加了会议。大会就项目组的规划与管理、统一标识体系方案、行业应用实际需求等做了专题讨论。

  会议首先由中国物品编码中心罗秋科副主任代表会议承办单位致欢迎辞;国标委工业二部刘大山介绍了项目组前期背景、提出了工作建议;秘书处向全体与会人员汇报了项目组总体目标、本次会议安排、以及下一阶段工作计划。

  依照会议安排,上午重点介绍物联网编码标识基础技术。由来自中国物品编码中心、同方股份有限公司、北京师范大学、工信部电子技术标准化研究所、重庆邮电大学、中国互联网信息中心的专家,从多角度详尽介绍了物联网编码标识现状与基础,包括欧盟物联网标识技术研究进展、国内物联网技术研究、物联网标识现状、物联网标识体系方案、OID方案、物联网标识解析、传感器网络标识方案等。物联网编码标识技术标准化工作的开展,关键在于行业领域的真正应用;如何实现统一的编码标识体系同物联网行业应用结合,是项目组下一阶段的工作重点。下午会议安排了中国家电研究院、国家智能交通研究中心、中国电力科学研究院、健康物联网专家委员会、**部第三研究所、无锡物联网研究院的6位专家,从智能家电、智能交通、智能电网、健康物联、安全物联网、传感网等六个行业物联网应用角度,阐述了行业应用对物联网编码标识技术的实际需求。

  国标委方向副主任应邀到会,并对项目组的工作开展做了重要指示。方主任指出,物联网是信息技术发展的新阶段,是包容原有技术基础的新提升。物联网编码标识项目组的工作开展,要坚持"责任、科学、开放、合作、共赢"的十字原则。

  第一是加强责任意识。物联网作为一个网络,物联网中的对象只有在统一标准,统一标识的基础上,才能给实现互联互通、相互识别;"物"作为物联网中的一个对象,不仅具有自然属性,更要具有代号、名称等社会属性;类似于现实社会的人的身份证号码,标识为物联网中每一个对象附上代号编码,确保物联网中对象编码的不可重复性,是物联网发展的基础和关键技术。项目组的工作是赋予物联网中物的身份证,是规范物联网的发展,服务物联网未来发展的根基,意义重大,责任重大。

  第二是科学态度。国家标准化管理委员会对物联网编码标识工作要求如下:既要科学合理,又要确保唯一、高效;既要同国际接轨,又要坚持自主创新。要达到国家标准化管理委员会的高要求,科学态度是关键。项目组既要坚持技术研究本身科学性,又要坚持工作态度的科学性;项目组必须运用科学态度,解决工作中的技术难题,协调工作中的关键问题。

  第三是开放原则。项目组工作开展,既要坚持技术方案开放性,又要坚持组织形式开放性。项目组制定的编码标识方案,既要基于现状,实现对现有方案的兼容并包;还要力求简便实用,编码标头不能过长,编码使用不能过于繁琐。同时,项目组的工作开展,对国内所有组织开放;欢迎国内任何有实力、愿意承担社会责任,愿意为项目组做出贡献的组织团体加入。

  第四是合作精神。项目组的工作开展,不仅要靠组长单位和副组长单位的努力,还要依靠全体成员单位的共同推进。项目组既要做标准、做项目,还要完成标识赋码、标识管理等工作;项目组的工作将非常曲折、道路非常漫长;项目组工作开展,合作精神尤为重要,既需要各个成员单位加强合作,更需要全部项目组成员鼎力配合。

  第五是实现共赢。项目组的工作开展,只有坚持责任意识、科学态度、开放原则、合作精神的基础上,才能够实现共赢,才能够更好的服务国家、服务社会、服务物联网产业的发展。

  为了响应国标委方向副主任的指示,服务未来项目组工作开展,会议形成如下决议:

  一、多方建议。请全体项目组成员,对项目组的未来工作积极献言献策,尽快提交对项目组的工作建议到项目组秘书处;

  二、进一步加大项目组宣贯工作。要求项目组秘书处尽快完成项目组专用网站建设任务;

  三、提升项目组工作开展的实效性。将在项目组下成立编码技术课题组、标识技术课题组、解析技术课题组、行业应用课题组,就编码技术、标识技术、解析技术、行业应用四个领域分别开展工作。

  企业研讨会会议纪要 5

  会议时间:年月日

  会议地点:X办公室

  参加人员:、

  会议主持:

  会议记录:

  会议内容:

  一、经理提出:

  针对7月份座谈会内容,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了一定的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

  二、各队队员提出意见汇总:

  问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的空间。

  问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。

  问题三:二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

  问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。

  问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,希望领导能够解决。

  针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

  资料整理:伍方会议服务


方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展4)

——例会会议纪要 (菁华5篇)

  时间:

  20xx年x月x日

  地点:

  项目部会议室

  主持人:

  陈伟明

  会议内容:

  工程安全生产的教育和学*

  陈伟明(项目经理):

  为贯彻落实“安全生产月”各项要求,做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失,即人不受伤害、物不受损失。为此,特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。

  安全生产倡议:

  1、强化宣传培训

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部位安全生产监管⑴做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,安全组要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产。,健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  会议时间:20xx年x月x日

  会议地点:学生会办公室

  出*人:红十字事务部全体成员

  主持人:部长丁丽

  记录人:尹冠东

  会议内容如下:(会议主要由部长丁丽主讲,副部补述。)

  一. *期发现的几个问题

  1. 有个别同学对工作有抱怨情绪,态度不积极,希望大家能够互相理解,团结共进。

  2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

  3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。

  2. 试用期为一个月。

  二. 我部的工作性质:

  开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。

  三. *期工作安排:

  1. 中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。

  2. 下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的**礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。

  3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学,第一班需要在早上到办公室拿志愿者证,最后一班需将志愿者证送回。

  4. 周六晚上部门聚餐

  5. 下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。

  四.一些细节问题

  1. 大家要注意接收群邮件,并回复收到。

  2. 值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。

  3. 以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

  4. 今后的部门例会可能定于每周五。

  5. 短信回复有礼貌,避免拖延。

  6. 开会时手机静音。

  7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。

  8. 公文写作注意格式与内容。

  9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心,注意时间,避免上课和休息。

  五.自由发言。

  1.加入志协的意义

  2.怎样成为红十字会的一员。

  3. 如何处理工作和学*的关系。

  六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排

  1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动,每月一次,从本学期开始每月将计划设置主题,希望大家多出主意。

  2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。

  3.12月1日世界艾滋病日宣传。

  4. 12月份急救知识竞赛

  5. 12月份游园会。

  6. 3月24日防治结核病宣传活动,。

  7. 5月初红十会员招新。

  8. 5月份红会会员培训

  七.部长最后总结,强调“责任”,会议结束。

  会议时间:XX

  会议地点:XX

  主持人:XX

  参会人员:XX

  会议记录:XX

  文件号:XX

  一、酒店*期总体工作

  1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态,我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚,而是去补位、去沟通、去改善。

  2、就现在的情况来讲,各经理要在以下几个方面做出改进。

  1)要有服务理念。从自己开始,带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念,并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施,请XX制定经理学*十八条要素计划,各部门制定自己的计划,从下周开始学*培训。酒店在5月XX号开始抽查,如果员工不知道或部门不组织,扣除部门经理5月全月效益。

  2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项,有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化,努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论,制定实施。

  3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下,每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等,做好相应记录,循环安排。

  前台尽量减少服务中的差错,提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录,节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

  每天值班经理必须给当值中夜班员工开会,明确当天的工作重点及注意事项,并在日志上记录,以上请各自遵照执行。从XX日起不开会不记录一次50元。

  4)培训管理。请XX制定酒店整体培训计划,请各部门制定五月培训计划,并认真培训,请董强做好培训记录管理。

  5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫,动脑筋,花心思做。

  6)沟通。*段时间,大家在沟通上存在很多问题,如各自为阵,自以为是,不虚心接受他人意见,自己清楚的事情懒得给别人说,也不管别人怎么样,上述问题如不好好自我反省,将会影响我们团队的和谐及凝聚力,请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议,妥善处理工作。

  7)加强自身的业务知识学*。我们一再强调,酒店管理不是凭感觉和经验管理,而应该是靠科学和制度规范来管理,各经理在业务知识上还有很多需要提高的,自己要努力提高业务能力。

  二、前厅

  1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

  2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

  三、客房

  1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

  2、楼层加快布草间的清理工作。

  3、客房晨会培训卫生知识,加强服务人员的卫生知识。

  4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西,各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

  5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低,培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作,尽快的提高酒店的服务质量。

  四、保安、工程

  1、XX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

  2、合理安排保安人员的班次,以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

  3、工程人员做好房间的日常维护工作,确保房间设备设施正常运行。

  工程例会会议纪要

  时间:XX

  地点:XXX

  参加单位:XXX

  建设单位:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  会议内容XXX

  监理单位:XXX

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11——17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

  三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  xxx工程监理有限责任公司

  XX年XX月X日

  xx年第37期签发人:

  会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人:邵衍伟

  参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

  记录人:xxx

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实*人员较多,共有四个实*队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实*工作的顺利完成。

  3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、神*华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。


方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展5)

——公司例会会议纪要 (菁华5篇)

  会议时间:xx年x月x日下午2:00

  会议地点:项目现场大会议室

  会议主持:高玉健副总经理

  参会人员:总经理叶岩豹、副总经理呼忠民

  工程部:郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见

  开发部:常玉林

  营销部:刘亚军

  预算部:高荷花

  办公室:许馨予

  采购部:胡经意

  记录人: 杨亚莎

  会议内容:

  一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。

  二、开发部工作汇报:

  1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。

  2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。

  3、二期规划用地许可证已取得。

  4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。

  5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。

  6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。

  7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。

  8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。

  9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。

  10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。

  三、办公室工作汇报:

  月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。

  四、预算部工作汇报:

  整理8月份资金计划。

  五、采购部工作汇报:

  1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。

  2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

  六、营销部工作汇报:

  1、经纪公司提供了售楼处的*面图及装修图,下周提供售楼处的造价清单,需预算部审核。

  2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。

  3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。

  4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。

  七、呼忠民副总经理作工作指示:

  1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正常施工,但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。

  2、施工形象:1-3#楼基坑旁杂草丛生,售楼处周边材料乱堆乱放,施工单位管理不到位。

  3、质量问题:售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工,施工质量需要严格把控,要充分发挥监理的管控作用。

  4、每月都会制定公司整体工作部署,各部门要按照部署开展并汇报工作,要有工作目标及计划。

  5、工程部对工程管理失控了,总包方工期安排等文件中不合理的内容,工程部没有审核出来就直接上报。

  6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者,工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报,不能越级上报,打乱公司的管理体系。同时也是总工程师,所以从下周开始,每周至少两天会在现场办公。一方面,水、电等专业技术问题可直接沟通,由工程副总整理汇总;另一方面,协调工程部、施工单位、监理单位工作,处理专业技术问题。

  八、叶岩豹总经理:桩基已验收,工程进入正常施工阶段,下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。

  九、水暖工程师冯新见:

  1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。

  2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版,施工材料是否为甲方指定。

  3、设备确定后,需要跟厂家对接技术参数。

  十、电气工程师贾肇发:

  1、前期总在改图,出图已多版,下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定,签字确认。(呼总回复:售楼处作为自用的图纸不入资料,作为公建设施的图入资料)。

  2、设备厂家确定后,相关专业工程师需要与其对接技术和参数后,才能画出符合实际的图纸,所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。

  3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处,还是就*在1-3#楼中选一个地方,这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复:售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计,项目总体按照综合管网布向安排)。

  4、新装临电变压器的位置选在哪。

  十一、土建工程师袁福维:

  1、协调工人情况,保证1-3#楼正常施工。

  2、基础筏板的优化已完成,上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复:两周内优化完)。

  3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工,及时发现解决问题。

  4、售楼处脚手架还需半个月才能撤,正在进行二层砌筑,传菜梯口已做完。


方案研讨会会议纪要汇总5篇(扩展6)

——月度工作例会会议纪要汇总五篇

  三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。

  各部室负责人分别向会议通报了*期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局*期重点工作做出具体安排。

  一、关于安全生产:

  1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。

  2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。

  3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。

  4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。

  5、由生技部制定“母线*衡度实施办法”,对母线不*衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。

  6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。

  7、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。

  二、关于电网建设

  对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。

  三、关于电力营销

  1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标,主网的'计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。

  2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。

  3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。

  4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20XX年计量装置整改情况进行总结报告。

  5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩,准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。

  四、关于其他:

  1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。

  2、规范用工管理,主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大,确有需要的情况下,可通过“项目整体委托承包”来解决。临时用工坚持统一管理,由局里委托适宜机构雇佣,全局合理再配置的原则。

  3、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性,确保采用设备、系统的安全运行和正常维护。

  4、及时进行指标对比分析工作,查找影响指标波动的主要因素,并采取有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理,要及时掌握相关信息,把握国电公司指标管理动态,确保我局指标的标杆性、领先性。

  5、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅,现有工作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题,希望省公司完善相关管理规定。

  6、制作XXX供电局网页是事关塑造企业形象,加强对外宣传的重要工作。调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、人人有责”,共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。

  7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。

  8、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作,提交代表组长联*会议讨论。

  9、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作,确保各项中心工作的正常开展。

  党委**BBB同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作,坚持超前防范,及时排查矛盾,坚持把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝在全国“**”期间出现“**”事件,全力维护企业和谐稳定大局。

  AAA局长指出,我局“**”已圆满闭幕,会议提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”发展目标得到了省公司领导的高度肯定。各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学*、贯彻、落实工作,切实抓好会议精神的宣传,根据会议的总体部署做好本单位、本部门的06年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想,迅速地把思想和行动统一到我局06年的工作目标和重点工作上来,从实际出发,采取有效措施,为胜利完成全年各项工作任务,为实现各项业绩考核指标,稳扎稳打、努力工作。

  为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实,局里将通过召开专题办公会,对各基层单位的工作计划、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅,副总协助,成立“工作督查小组”,深入基层,深入现场,检查指导各单位工作进展及工作实施情况。全局上下齐心协力共同落实好“**”精神。

  参加会议人员:局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任,基层单位主要负责人和相关专责。

  时间:20xx年12月31日

  地点:会议室

  参加人员:

  签发:

  会议内容:

  会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下:

  一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

  二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作;

  要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学*新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。

  三、各单位要认真总结分析20xx年工作,研究、明确20xx年工作计划和目标任务,并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。

  四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

  五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。

  六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。

  七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。

  1、上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。

  根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量*稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真研读,每个人的技术水*有一定提高。

  2、介绍工程进度、进展情况

  根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展*稳、质量良好,

  3、工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)

  在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理部人员工作态度较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。

  4、阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性

  5、本月工作计划

  本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。

  6、公司领导提出整改意见和可行性措施研

  三月六日,xxx副局长主持召开了三月份工作例会。

  各部室负责人分别向会议通报了*期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局*期重点工作做出具体安排。

  一、关于安全生产:

  1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。

  2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。

  3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。

  4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。

  5、由生技部制定“母线*衡度实施办法”,对母线不*衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。

  6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。

  7、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。

  二、关于电网建设

  对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。

  三、关于电力营销

  1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。为确保完成20xx年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。

  2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。

  3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。

  4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20xx年计量装置整改情况进行总结报告。

  5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩,准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。

  四、关于其他:

  1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。

  2、规范用工管理,主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大,确有需要的情况下,可通过“项目整体委托承包”来解决。临时用工坚持统一管理,由局里委托适宜机构雇佣,全局合理再配置的原则。

  3、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性,确保采用设备、系统的安全运行和正常维护。

  4、及时进行指标对比分析工作,查找影响指标波动的主要因素,并采取有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理,要及时掌握相关信息,把握国电公司指标管理动态,确保我局指标的标杆性、领先性。

  5、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅,现有工作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题,希望省公司完善相关管理规定。

  6、制作XXX供电局网页是事关塑造企业形象,加强对外宣传的重要工作。调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、人人有责”,共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。

  7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。

  8、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作,提交代表组长联*会议讨论。

  9、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作,确保各项中心工作的正常开展。

  党委**BBB同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作,坚持超前防范,及时排查矛盾,坚持把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝在全国“**”期间出现“**”事件,全力维护企业和谐稳定大局。

  AAA局长指出,我局“**”已圆满闭幕,会议提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”发展目标得到了省公司领导的高度肯定。各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学*、贯彻、落实工作,切实抓好会议精神的宣传,根据会议的总体部署做好本单位、本部门的20xx年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想,迅速地把思想和行动统一到我局20xx年的工作目标和重点工作上来,从实际出发,采取有效措施,为胜利完成全年各项工作任务,为实现各项业绩考核指标,稳扎稳打、努力工作。

  为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实,局里将通过召开专题办公会,对各基层单位的工作计划、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅,副总协助,成立“工作督查小组”,深入基层,深入现场,检查指导各单位工作进展及工作实施情况。全局上下齐心协力共同落实好“**”精神。

  参加会议人员:局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任,基层单位主要负责人和相关专责。

  20xx年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对*期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:

  一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩

  在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人·次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。

  二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报

  输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。

  唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组,“一控”即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出*施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝*惯性违章、监护不到位、*电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。

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