上任前：在准备上任或进行工作交接时，向上任主管寻求员工整体情况资料，进行初步的员工档案分析了解；如果前任主管没有提供相关资料时，应在上级管理部门分配任务时寻求突破点。在对即将接手的团队有初步认识的基础上，分析团队所处环境以及之前工作开展情况上任：*和的心态，不制定空、泛、广的目标。与员工和*相处，适当了解员工的个人或家庭情况。例如，可以通过请员工进餐或者赠送礼券等方式拉*与员工的距离；给员工特殊假（特殊假相当于关爱假，那个日子对于员工意义很重要）
根据销售员工的人格魅力，结合天津市各区域人口经济分布情况，将员工明确划分组，各组负责一版块区域的销售（并且应拟定第二套销售方案）。每个版块自己组织会议，每周固定时间各组负责人与组管进行座谈会，汇报自己版块情况（销售情况与区域市场情况）。当然，在销售的路途上，困难是重重的，碰壁是经常的，作为销售主管应该时刻关注员工的精神状况，适时组织一些座谈或单独谈话，振奋精神，并且根据销售情况与市场情况，修订销售计划，并且向员工讲解公司新计划，新信息。
根据情况，定期举办产品知识与销售技巧的培训，并且在培训结束时进行培训考试，考试不合格者自然淘汰出局。培训师可以是销售主管，也可以是本市销售任务完成的比较好的员工；或者是公司专业讲师，或者是其他区域销售主管与优秀销售员工。
于此同时，应该亲自督导市场调查，可以通过问卷调查、电话访问、顾客座谈等方式搜集产品的使用信息，探测开发新市场，并且，要将顾客反馈产品信息如实反应给总公司，帮助研发新产品或者解决方案。
工资要求依照公司销售的标准格式进行：底薪±销售额提成（超额完成部分提成相应提高，并且在公司人事部进行人事表扬）。
作为销售主管来说就是要最大限度的完成销售任务，为公司、为自己、为员工盈利。在商品经济时代，公司会有一系列的优惠活动，销售主管应该极力为自己所在区域争取。在公司区域网站上及时更新产品信息，以及恢复顾客疑问。
利用赞助或公益方面的活动，为产品做广告，提高产品知名度。销售主管不是坐在办公室的官，应该走在销售员工的心中。
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水*。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的'风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水*还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
尊敬的X总、各位领导：
大家下午好！非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：
一是加强学*，提升能力，不断提高综合素质。加强政治理论学*，认真学*党的“***”精神和中国中铁、中铁X局工作会议精神。加强业务知识学*，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水*和领导艺术。
二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的.交流沟通和团结。
三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律，慎微慎独，永葆***员先进性。我将继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同事，我将虚心学*，勤奋工作，以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁X局贡献力量。
谢谢大家。
尊敬的董事长、各位公司领导及全体同仁：
大家好！
很高兴，我能站在这里和大家交流，也因我能加入这个团队而荣幸。因为明帝公司是北京团膳行业最早的先驱企业之一。她以“追求卓越，服务社会”的经营理念、以“服务于客户，与客户共同发展”为服务宗旨，确立了“稳步发展，健康成长”的市场竞争战略，建立了iso9000质量管理体系，为企业下一阶段的快速发展奠定了坚实的基础。虽然我加入明帝这个团队的时间不长，但是，在这里,我学*了优秀的明帝文化，体会到了明帝人的坚韧与创新精神，感受到了明帝“赛马不相马”的用人理念，我坚信，以明帝科学的管理和这支追求卓越的专业团队，必将使明帝餐饮得到迅速健康的发展。
我们所在的团膳业是一个新兴的行业，是为解决各单位和团体工作用餐而产生的。特点是：用餐人数多，消费低，进入门槛底，卫生要求高。随着改革开放的深入，和国家改革政策的驱使，企、事业单位和各团体的团体用餐迅速社会化，团餐市场逐渐形成，团膳公司应运而生。跟着国外和发达地区的先进团膳理念的导入，团膳走向了社会化、市场化、企业化的`道路。到现在，团餐业迎来了最好的发展时机，市场空间开放得空前庞大。
随着团餐市场的发展，竞争会进一步加大，将会出现以下趋势：
1、由无序竞争逐渐走向品牌化经营；
2、更加注重清洁卫生和食品安全管理；
3、更加注重口味家庭化、个性化与营养搭配；
4、物价的不断上涨会刺激产品研发的不断升级；
5、增加科技含量提高批量产品的质量
6、为进一步降低整体成本，必须打造适合自己的产业链;
7、其它行业的发展势必加剧人力竞争,造**力资源短缺;
8、在竞争中联合，在联合中竞争，在共同培育市场的基础上分享利润.
如何把握动向，与团餐发展趋势相融合，是我们将要面临的重大课题.
我从事餐饮业十五年,对各大菜系有一定的理解,同时对团餐业比较熟悉,有十年餐饮管理经验,擅长目标管理与绩效管理。我相信能以自己的经验和不懈的努力，在明帝提供的*台上作出贡献，展现自身的价值。我深信我找到了实现自己人生价值的*台，我赞同明帝文化，决心跟着明帝事业一同成长！
我现在五区的整体运营工作，在这里，我目睹了奋斗在一线广大干部和员工的忠诚和工作激情,也感觉到了团结向上的集体氛围，但同时也发现许多需要提高的地方，主要存在以下几方面不足：
１、产品质量还在低档次上徘徊，表现在产品质量不稳定，甲方的满意度不够理想，出现过严重投诉现象；
２、干部队伍对员工的培训、培养能力不够，和对餐饮管理的理解需要加强；
３、食品卫生安全管理和现场管理还和iso9000体系要求相去甚远；
４、餐饮成本和可控费用还控制得不够理想，过紧日子的思想树立的不牢；
５、质检工作需要加强，考核机制需要建立并深入。
新的一年即将来临，我们将针对五区存在的不足，并结合20xx年公司下达的各项指标，制定相应的措施，让五区的工作迈上一个新的台阶。我们将围绕公司的坚韧与创新的文化理念，按照高、严、细、实、抠的工作要求，根据“打造核心强竞争，围绕效益探模式，强化管理树样板，营造和谐强团队”的基本工作思路，迅速扭转现状，顺利完成08年各项经营管理指标。
打造核心强竞争。
餐饮的核心竞争力来自于产品质量和口味需求的满足情况，08年我们要以产品质量为核心，全力打造开发区样板。要提高核心竞争力，突出品口味工程，提升产品质量，我们将从以下四个别面着力：
一是要加强口味的提升的考核和督导。五区将在区内推举出技术最好的厨师长或主管为红、白案总厨，根据餐饮业质量特点和团餐特点，订立产品质量标准，不定期对各餐厅的各种产品实施质量考核，准确找出我们产品质量不足的地方，然后由产品研发小组共同研究针对性改进措施，通过不断的发现问题，解决问题，不断的重新规范工艺流程式，力争在年内我们的产品质量有一个大的提升。
二是要实施产品质量“一把手”工程，对饭菜质量区域经理亲自抓，餐厅经理和厨师长要全力以赴一手抓，自觉做到“三个要”：汇报工作要汇报产品质量进展情况，检查工作要重点检查饭菜质量，讲评工作要讲评产品质量，养成重视产品质量的好*惯。五月底前产品研发小组要研发出50道以上适合各餐厅使用的创新菜品进行应用，以提高顾客满意度；
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水*。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的'人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水*还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
——公司总经理就职表态发言稿范本十份
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
20xx年已经过去，回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！
谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的'不足正是我们公司能进步的空间！
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢？
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！
我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！
这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学*，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快乐，羊年大吉！
谢谢大家！
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20__年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20__年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20__年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20__年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水*。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水*还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
亲爱的各位同事：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为*惯。而改变一个人的*惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到*惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年11月正式进入xxx药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们*几年的'也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放xx，到组建xx队伍、执行xx计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
谢谢大家！
尊敬的局长、各位领导：
今天组织上任命我为xxx副局长。
首先，我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感谢对我的信任、支持和帮助。
任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学*，必须向在座的各位领导虚心地学*，也敬请各位领导多予指点和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致，同时加强学*，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。
有决心在局党委的领导下，在各位领导的帮助关怀下，坚决完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。
再次感谢各位领导。谢谢！
尊敬的各位领导同事们：
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，
我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任
二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学*，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好！下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设。
首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢。
对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学*、文体活动。互相学*、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新。
继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的'随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公*公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见。
认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学*、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天！谢谢大家！
尊敬的xxxxxx：
大家早上好！
首先，我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任，让我担任xxx这个职务，与其他同志一起，协助xxx负责xxx方面的工作。公司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。
坦率地讲，xxxx管理对我来说是一个新的工作领域，担任xxx职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学*、向在座的各位领导、各位同事学*。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。
“在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热情，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。
在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责：
1、服从组织，听从指挥。
坚决服从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实处。
2、恪尽职守，勤奋工作。
注重服务细节，注重工作方法，紧紧围绕“服务”两个字，在主管领导的直接领导下，与其他同志一道，通过健全管理制度，规范工程流程，细化管理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区服务各项管理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。
3、加强学*，严于律己。
充分利用各种机会，认真学*各方面知识，通过学*努力提高自身素养和业务水*。严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。
4、注重细节，狠抓安全。
充分认识到“矿区服务”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的基本思想，把安全管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全管理工作，确保矿区各项工作安稳运行。
最后，我再次表态，在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下，在各位同事的帮助、关心、支持下，我有决心完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。
谢谢大家！
二〇xx年十一月三十日
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对 领导、面对新的 领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新 领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的 精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新 领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心 领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的 领导下，公司发展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告 精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水*。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水*还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断 总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
各位领导、同志们：
大家好！*年来，我们迅达电磁线有限公司在县县**和安宜镇党委、**的大力扶持下，企业不断发展壮大，成为全县10强重点企业之一。20xx年实现产值1.75亿元，开票销售1.72亿元，利税1100万元。今年，公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿，财政收入超亿元”的目标，理清思路迈阔步，埋头苦干创大业，力争实现产值7亿元，开票销售6.8亿元，利税5000万元，同比分别增长300、295、354，奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作：
一、科学组织生产增总量
尽管目前我们有较好的市场空间和市场份额，产品已辐射到全国20多个省、市，但对照县镇两级党委、**的希望和要求，跳出宝应看迅达，放眼未来看迅达，我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此，我们将：一是在培养人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才，招聘35名技术骨干，优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学*，分期分批对所有员工进行技术培训，加快建立一支高素质、懂管理、善经营，勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作，以良好的`信誉赢取各大商业银行信贷支持，并积极争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火计划专项资金，通过多方筹措，力争组织1亿元流动资金，确保企业“吃饱喝足”，开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增强员工的敬业精神和责任意识，严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关，上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关，成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍，安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片，找准产品定位，明确主攻方向，20xx年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5—10个。及时调整营销策略，逐步淘汰资金信誉度差的中小客户，将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海ABB、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过精心组织，科学调度各种生产要素，加快提升公司对外形象和竞争实力。
二、大力加强投入添效益
加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上，再投入500万元，新上2台漆包机，2台连续挤压机，2台丝包机，满负荷生产，实现产值3.3亿元，销售3.2亿元，利税2200万元。
二是加强节本增效。
今年公司将采用上引法技术，直接买回原铜加工成品铜投入生产，无需再花费巨额资金从外地购买成品铜，仅此每吨可节省1200元，一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的4台套丝包机进行技术改造，改造高频感应加热器，采用螺旋环式加热方法；利用远红外线测温系统，实现温度自动控制，调整烧结工艺、温度、时间；改造项目系列产品生产线设备的技术路线，这样可在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高，附加值高，市场走俏的薄膜烧结线精品，可形成年生产能力800吨，形成产值1.44亿元，销售1.4亿元，利税1000万元的增长点。
三、强势推进发展扩规模
一是自我积累求发展。公司三期工程在镇党委、**的大力扶持下，投入资金3500多万元，从去年11月8日开工以来，快速向前推进。止目前，厂房基础建设已全部完成，新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水*的换位导线机组已经陆续进厂，目前已进入设备安装调试阶段，确保六月上旬正式投产达效，仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元，销售24亿元，利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步，创大业。为此，我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时，一手抓好外来生产要素的引进和嫁接，目前已与成都电机总厂初步达成合资合作协议，该厂计划投入2亿元，与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品，同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目，力争在完成今年产销7亿元的基础上，为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。
领导、同志们，没有最好，只有更好。我们将以本次会议为契机，进一步抢抓机遇，破解难题，加强自我积累与创新发展，加快资本积聚与合资合作，努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业*台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水*不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
感谢组织对我的'信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水*。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水*还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
——简短就职表态性发言稿(5)份
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业*台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的`各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.
我伸知自己的能力有限,水*不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.
最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
尊敬的领导，亲爱的各位同事：
大家好！
首先做一个小小的自我介绍，我叫xxx，于20xx年毕业于xx大学艺术系建筑设计专业，我从事设计行业已经差不多八年了，这次我很荣幸能够踏入这个*台和大家同肩作战，此次也非常开心能够任设计部经理一职，很开心遇到每一位有趣、有个性的朋友，希望我们今后可以开开心心的工作，自由欢快的创造。
和大家第一次见面其实非常的开心，因为看到大家扬着笑脸的脸蛋，我就知道这是一个有趣且有温度的集体，大家其乐融融，作为即将进入这个集体当中的一名领军人物，我也是非常的开心的。八年从事设计行业，其实为我积累了不少的东西，我是一个比较固执的人，但是也是一个懂得多变的人。
我需要一个很良好的沟通，我希望今后大家无论有什么都要跟我说出来，不管结果怎么样，我都希望我们共同都有一份知情权。我会尽自己的能力去理解和谅解你的处境，但是也希望大家能够给我一份包容和配合，这是我们合作最为基础的东西，希望大家你能够理解。
其实我对工作是很简单的，我不会强制让大家去做什么事情，但是前提你要清楚的知道，你所承担的责任是什么，在一个岗位上，你有怎样的一份使命，你应该为了这份使命而去作出什么努力，你都应该去清楚和明白。我总是听到很多的声音跟我说，每天出去量房、做设计真的很累，到了晚上还要加班到十二点，整个人都受不了了。
其实我想告诉大家的是，每一份成功都是这样走过来的，我不强迫大家加班，但是我希望大家能够用一个最为认真的`态度去面对自己的工作，如若你觉得满足于这份工作了，你就可以给自己放假，但是如果结果并不理想，那么或许你就应该再努力一把了。
我当然知道每一个人都会有各自的理想和追求，从事这一份工作每个人都有每个人的目的。当然，这些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能够明白，在工作上，我们一定要有目标，也一定要有希望，因为有了这些东西之后，我们接下来的日子才会更加的顺畅。我将会是你们的一个好朋友，也将会是你们这条道路上的一位同行人，希望我们可以互相帮助，互相成长，也期待着我们会做出一个更好的作品，去冲向更加灿烂的未来。
谢谢大家！
尊敬的县人大保主任、各位副主任、各位委员：
这次因行政区划调整和组织安排，拟任命我为xx街道人大工委主任。县人大会决定由我担任此职务，我一定会一如既往，认真履职，不辱使命。为此作如下任职表态：
一、加强学*，认真工作。认真学*各项法律法规和国家的各项方针政策及人大会制定完善的各项制度，不断提高自己的政策法律水*，尽快适应街道人大工委工作，用实际行动来实现好、维护好、发展好人民权益，以此作为工作的出发点和落脚点，决不辜负大家对我的期望。
二、依法履职，尽职尽责。在县人大会的直接领导下，我将主动承接县人大会安排的工作，对xx街道办事处依法行政过程做好监督检查，注重调查研究、实事求是，坚持走群众路线，深入了解民情，充分听取民意，广泛集中民智，真情关注民生，倾听群众诉求，以务实、高效、创新的工作作风，实践好人大工委主任的职责，做好人大各项工作，切实维护人民群众的合法权益。
三、严于律己，廉洁自律。严格遵守和执行领导干部廉洁自律的.各项规定，充分发挥***和党员的先锋模范作用，带头遵纪守法，加强党性修养，自觉接受组织和各位代表的监督，坚决做到自重、自省、自警、自励。
县人大会通过任命，我决不辜负组织重托，用今后的实际行动来证明我的决心，请保主任、各位副主任、各位委员对我多帮助、多监督、多提出宝贵意见和建议。让我在今后的工作中，为党、为民、为xx街道办事处的经济建设做出新的成绩，再做新贡献。
谢谢大家!
大家好!我叫xx，之前在xxx局工作，刚刚被组织任命xx局副局长一职，在此我衷心感谢组织对我的信任和厚爱，也感谢领导、同事们对我的关心和支持!这次任职对我来说，不仅是一种认同与接受，更是一份期望和重托，让我有机会在一个更高的*台，为我们xx区的发展添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的工作角色，完成角色转换，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态发言：
1、加强学*，不断提高自身综合素质。目前国家的政策法规以及各种制度规定更新速度非常快，如果不注重学*，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，将无法适应形势发展和工作实际的需要，无法正常履行工作职责。因此，必须不断的学*。一方面,要加强政治理论学*，提升党性修养，增强自身思想政治素质。另一方面,要巩固专业知识，不断地探求新知，拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。
2、勤奋务实工作。工作上从严要求自己，勤勤恳恳、扎扎实实的开展工作，多着眼全局，立足于本职抓落实，及时完成好各项工作任务。摆正位置，认真做好一把手的.助手和参谋。注重团结，自觉维护单位的整体形象，做到与其他领导及同事坦诚相待、团结一致，工作上积极配合，用心做好本职工作。
3、勇于担当，传递正能量。“为官避事*生耻”，担当大小，体现一个人的胸怀、勇气、格调，作为领导干部，更要坚持原则，主动作为,勇于担当。工作中要保持积极向上进取心，不断的将正能量传递给大家。
4、要廉洁自律，树立良好个人形象。“千里之堤，溃于蚁穴”，思想防线不牢，就会蛀生腐败的蚁虫。因此，要自觉学*遵守反腐倡廉的各项规定，提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。
总之，要以自己的坚定信念，要以自己的诚实正直，要以自己的勤奋工作，赢得同事的理解、支持和帮助。以上是我的发言，请领导和同志们监督，谢谢。
尊敬的领导、同事们：
大家晚上好!能够作为优秀员工代表站在这里发言，我深感荣幸，在此谨代表全体优秀员工向各位领导、同事们致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!
回顾过去的20xx年，是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年，也是收获的一年。一年来，我们见证了公司的发展与壮大，看到了在激烈的`市场竞争中领导为公司发展做出的积极努力，看到了为确保完成年度生产任务时同事们废寝忘食、夜以继日的忙碌在生产第一线的感人情景，在这样优越的从业*台和融洽的工作环境中，我们的集体荣誉感和归属感倍增，不论在什么工作岗位，都充满了激情和动力。
今天，公司赋予我们优秀员工的荣誉，是对我们工作的极大肯定。然而，能够被评为年度优秀员工，与*日里领导的关心和同事们的支持是分不开的。正是因为有了各位领导的信任和关爱，我们才能在诸多方面逐步走向成熟和完善，一步一个脚印地踏实前进;正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持，我们个人才能够圆满完成各项工作任务。因此，在新的一年里我们会更加努力，把过去的成绩作为明天的起点，以更高的标准严格要求自己，博采众长，完善自我，踏实做好本职工作，以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。
最后，衷心地祝愿公司的明天灿烂辉煌!祝愿领导、同事们新年快乐!身体健康!阖家欢乐!万事如意!
谢谢大家!
——主任就职表态发言稿实用5份
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先感谢公司给我这次展示自我，参与演讲的机会。今天我演讲的名字是《保质保量，分秒必争安全安心，时时上心》。
提高质量和安全生产是每个企业矢志不渝的追求，也是企业赖以生存和发展的基石。一个真正有生命的企业是因为有着厚重质量和安全生产基础作保证的。
提高质量和安全生产是一个系统工程，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。从车间生产的各方面各环节抓安全，抓质量，将会更有效，有质的完成工作，为本公司带来更大的效益。
1、工作区域生产前：确保周围环境清洁卫生，合理安排工序通道，保证畅通，梯架台稳固，地面和工作台面*整。生产中：安排专人负责地面、案台卫生消毒，及时清扫废料杂物。及时清扫冷凝水。
生产后：车间每班生产结束后，必须彻底将地面、墙壁、排水沟等清洗干净，所用物摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。
2、使用材料生产前：原料辅料必须经过检验合格，不合格的原、辅料不得投入生产。注意材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情况。
生产中：根据ssop的要求需严防交叉污染，在车间生产中主要是做到生熟加工分开，原料、成品隔离。清洗消毒与加工车间分开。
生产后：生产结束后应注意原辅料堆放或储藏方式。在包装操作前（或操作后）应对包装操作台进行清洗消毒，以保证包装操作在无污染的条件下进行。
其中生产用水（冰）的卫生质量是影响食品卫生的关键因素。食品加工企业一个完整的ssop，首先要考虑与食品接触或与食品接触物表面接触用水（冰）来源与处理应符合有关规定，并要考虑非生产用水及污水处理的交叉污染问题。例如清洗时防止污水溢溅；软水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。
3、工具、设备生产前：注意是否齐全、清洁、有无损坏等。
生产后：设备与器具的清洗消毒按照彻底清洗——消毒（82℃热水、碱性清洁剂、消毒剂）——再冲洗。另外不同清洁度工器具分开。
不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒，清洁工作服与脏工作服分区域放置存放工作服的房间干净、干燥和清洁。
4、人食品企业的生产人员（包括检验人员）是直接接触食品的人，其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生质量。工作人员必须保持良好的个人卫生。工作时，必须戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间，不得使用有味的化妆品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰。
车间人员受伤或患有其他外伤时，应用牢固不易脱落，颜色明显且不褪色的防护套将伤口保护好，方能继续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病，例如：
病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及其带菌者、细菌性痢疾及其带菌者、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患者、手外伤未愈合者不得参加直接接触食品加工，痊愈后经体验合格后可重新上岗。
不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，员工的工作状态常受到诸多因素影响。记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
起源于日本的5s管理，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作*惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作*惯。我们泰祥公司一直强调坚持的5s管理对生产现现场的管理十分关键。产品的生产效率、产品的品质与成本都是由生产现场决定的。
为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到保质保量，分秒必争。
安全安心，时时上心中来吧，让优质的产品和优质的质量托起泰祥美好的明天！
谢谢大家！
全体村民：
你们好！为了认真贯彻中央**精神，关注民生，富国强民，切实为全体村民谋福利，本人有意竞选村委主任，若竞选成功，我讲努力做好以下几点：
一、坚持党的领导，在思想上，政治上、行动上与党和**保持高度一致。
二、忠实的履行职责，当好班长，精诚团结两委班子成员，形成带领全体村民发家致富的坚强堡垒。
三、真正站在全体村民的利益上，想村民之所想，急村民之所需，做到正直为民，服务于民，我的理想就是让大家都富起来，腰杆都挺起来！
四、我要以身作则，率先垂范，做好村风民风建设，提高全体村民素质，带领全体村民爱党爱国，孝敬父母，教育培养后代，感恩天下，报效国家，造福人类。
五、凝聚两委力量，做好全村经济、文化、卫生、环境建设长期和短期发展规划，让村民一辈更比一辈好，一代更比一代强。
六、坚决保护好本村资源，决不让本村的一草一木、一寸土地流失。
七、一身正气，对于有碍本村发展、影响本村形象、破坏安定团结大好局面的现象，要团结两委成员和全体村民给以坚决的打击。
八、一身为公，廉洁自律，合理开支，节约资金，确保每一笔钱都要能用在改善村民和家乡的建设上。
九、当务之急：首先重新建设自来水，其次修建山道，改善道路；第三择地建起大队办公室、第四择机将**门口向西水泥路修好，第五逐步将村内所有街道全部硬化。
如果你信任我，支持我，请为我投上您贵重的一票。我庄严承诺：绝不辜负父老乡亲的厚望和支持，牢记全心全意为村们服务的宗旨，克己奉公，扎实工作，努力践行自己的承诺。希望广大村民献计献策，共同致力于新农村建设，使我村一年一小变，五年一大变，十年大改变，越变越好看！
此致
敬礼！
各位领导、同志们：
大家好。
非常荣幸能在这里发言，感谢镇党委、**对我的信任，我将努力工作，用实际行动回报领导和村民对我的信任和支持。为此，我将努力从以下几个方面做起，履行好村委会主任的职责，在镇党委、**的领导下，为王村的建设出一份力。
一、站好“位”，把好“度”。
我虽然是村民直选上来的村长，但我首先是村干部队伍中的一名新兵，要在老干部的带领下，尽快熟悉全村工作的方方面面情况，尽快适应工作。遇事，多商量，多请教。
其次，我是村**的助手，在农村，党组织是领导核心，村委会是党组织领导下的自治组织，我在今后的工作中，要积极服从党组织的领导，也要带领村委会一班人搞好三委班子团结。
二、不断加强自身学*。
我是一名新“村长”，不论是在处理村务上，还是在政策和法律方面，我都有所欠缺。今后，我将通过不断学*，提高自身的文化素质以及法律素养，同时多向村里的老党员、老干部请教，尽快了解村里的基本情况，同时提高自己的工作能力，以期能更好地为村民服务。
三、扎扎实实为村民服务。
当选村主任虽只有一个多星期，让我也已经深刻体会到农村工作的不容易，我知道自身还有不少缺点，但我有决心踏踏实实干点事，要围绕村里的三年工作目标，特别是王村整治提升和王村直河砌石工程、王村村西康庄路工程以及张家自然村老年活动室等工程实施过程中发挥自己的作用。
最后，再次感谢党委给我表态的机会，也恳求在座的各位领导、同志们对我今后的工作给予帮助和指导。
谢谢大家！
尊敬的各位村民代表：
大家好!
感谢各位给了我这样一次公*竞争村新一任村主任职务的机会，也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。
首先我向各位代表做一个自我介绍。我叫xxx，今年42岁，中**员，大专文化，现任xx村党支部**兼村委会主任。
在这个竞争无处不在的时代里，选贤任能需要竞争，展现自我也需要竞争。我是一个喜欢竞争的人，也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台，我自信地认为自己具有这样的能力，也有强大的优势。
一是，我对xx村有着深厚的感情，有着为xx村发展贡献自己毕生精力的满腔热情。我生在xx，长在xx，是xx的山水养育了我，是xx的人民让我接受教育、走入军营，三年前，又给了极大的信任，担任村主任一职。多年来，对xx村的父老乡亲我充满了感激，时时刻刻不敢忘记自己的责任。我正当壮年，有着满腔的工作热情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，将xx村建设得更加美好，回报她的养育之恩。
二是，我有着丰富的村委会工作经验和远大的发展志向。我在xx村从事农村基层工作已经有年，历任村民兵营长、村治保主任、村支部**、村委会主任等职，对xx村的一切十分熟悉，见证了xx村日新月异的变化，并直接领导和参与了大学生公寓、廖家垸子安置小区、潇湘大道、麓山南路拆迁等盛市重点工程建设，使xx村成为了全区两个“小康示范村”之一，赢得了上级领导和村民群众的信任和好评。作为上一届xx村的领导人，我和村委会的一班人制定了xx村的中长远规划，这其中有些项目已在实施阶段，有的还在洽谈之中，我多么希望这些关系到xx村经济发展、关系到xx村名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实，为xx村插上腾飞的翅膀，实现自己带领天马人民共同富裕的志向。这也成为我今天走上竞职演说台的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，给我实现理想的机会!
尊敬的XX、各位领导，同志们：
大家好！
承蒙领导的信任和厚爱，任命我担任公司办公室主任长。我感到非常的荣幸，我坚决服从公司领导的安排，同时也表示衷心的感谢。感谢上级对我的关心、关注和培养；感谢在座的与我朝夕相处的同事们对我工作的支持，和帮助。谢谢你们。
这次让我担任公司办公室主任，既是一种信赖，也是一份责任；更是一种考验。说句心里话，我深知自己的知识、阅历、经验和能力都还有待提高。但会好好珍惜这来之不易的机会，以此为人生新的起点，不辱使命，积极工作，勇于创新，乐于奉献，绝不辜负上级和各位领导对我的期望。今天我向在座的各位领导郑重表态，在以后的工作中我将努力做到以下几个方面。
一、加强学*，不断提高素质。
二、勤奋工作，依法履行职责。
三、廉洁自律，树立良好形象。
朋友们，我坚信在上级的领导下，在各位同事的帮助与支持下，我有决心、有信心履行好职责，我愿意用今后的实际行动来回报组织对我的信任和期望。为我公司事业的发展作出自己应有的贡献。
谢谢大家。
——公司总经理就职表态发言稿3篇
各位领导好；
接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学*处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！
在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业*台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水*不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的`工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业*台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水*不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
——领导就职发言稿范本10份
尊敬的刘**、各位领导、同志们：
20xx年5月份，自治区党委决定调任我为**中卫市委、副**，这是自治区党委对我的关心、信任和重托，也是对我更高的期望和要求。回顾到中卫工作以来的*10个月，我深刻感受到中卫政治气氛好，干事氛围浓，发展步子大，工作节奏快，不仅经济不断攀升，群众也真正得到了实惠。这都是市委、市**正确领导的结果，是市四套班子团结一心、狠抓落实的结果，是全市干部群众务实苦干、顽强拼搏的结果。能到中卫工作，我感到非常荣幸。同时，*时想的最多的'还是生怕自己能力水*不够，影响了工作或耽误了事情;生怕自己履职不到位，贻误中卫的发展和人民的事业。在今后工作中我将结合自己分管的工作，努力做好以下四点：
一是讲学*，提高素质。
认真学*贯彻党的伟大精神和党的一系列创新理论，自觉在思想上、政治上、行动上与***保持一致。广泛学*业务知识，不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学，深入调查研究，准确把握市情，不断把创新思路融入到工作中，努力干好本职工作。
二是讲政治，维护团结。
维护市委、市**的权威，不折不扣地贯彻落实市委、市**的各项决策部署。坚持原则，敢于负责，顾全大局，加强协作，积极支持市委**刘云、**徐力群的工作，当好领导的参谋助手，和大家一道形成工作整体合力，把中卫的事情干好。
三是讲责任，扎实工作。
始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务，以中卫的事业为己任，干事对得起良心，谋事对得起职位，切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫，发扬中卫多年来在实践中形成的"三苦"精神，着力抓好分管工作。
首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇，本着抓大不放小的原则，围绕市委、市**已经确定的8大类48个重点项目，放下架子、丢下面子，多跑多争，年内争取项目资金超过3亿元。
其次是促农民增收。深入研究农业，抓好粮食生产和设施农业提质增效，引进、培育产业化龙头企业，解决困扰设施农业发展的难点问题;抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业，大力发展农村劳务产业，改善农业生产条件，确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。
第三是关注民生。完善社会保障，强化劳动技能培训和就业培训，完成11000人的培训任务，让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动，培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个，创造新岗位2250个;积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。
第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务，支持各项事业发展。
第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。
第六是协助**抓好**常务工作。改进工作作风，提高工作水*，提升**形象。
四是讲廉洁，勤政为民。
时刻牢记党的宗旨，讲党性、重品行，认真执行廉洁自律各项规定，常思贪欲之害，常怀律己之心，踏踏实实做人，干干净净干事。时刻关注民生，**情、听民意、解民忧，尽心竭力为中卫人民谋福祉。
当前，中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期，我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作，我一定在市委、市**的正确领导下，在大家的帮助下，以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。
谢谢大家!
首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，我被聘任为公司的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。
我已经感到肩上担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄托在我们的身上，几千名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监**，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公*公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际知名企业。
在这里也要对大家提出要求：
公司对董、监**成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。
我们的任职是以完成xx年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。
xx年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时xx年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学*和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。
为了全面完成xx年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。xx年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。
首先感谢省委对我的充分信任，也感谢张部长百忙之中，抽出宝贵的时间，亲自送我来东亭上任。这显示了上级领导对东亭人民的高度重视，对东亭未来发展的高度期待，这是东亭人民的荣幸，也是我本人的光荣！
我坦率地告诉大家，接到要来东亭工作的消息，我就非常激动。我十分荣幸能够再次来到东亭工作，我和东亭有缘。14年前，我就来到东亭，在下面的桃园县做县委副**。是东亭这个地方给了我锻炼的机会，是淳朴善良的东亭老百姓，让我体会到这片土地的可爱！
和其它市相比，如今东亭落后了，这是我们必须面对的现实。我们是全省人口最多的市，也是工业产值最少的市。我们没有自己的支柱产业，我们的财政是吃饭财政，我们的城市规模太小，最大的临河区只有区区十几万人，第三产业也发展不起来。我们面临许多棘手的问题，农民增收难，城市人口就业难，干部队伍人心不稳，不客气地说，还存在着严重的官僚主义和腐败现象。这是现实，我们无法回避。要把东亭的事情办好，我们必须承认，我们有很多困难。但对我们***的干部来讲，困难从来吓不倒我们，要不然要我们这些人做什么？
命运既然给了我们为人民做事的机会，就要无怨无悔！看到困难的同时，我们一定要看到希望。我们有900多万人民，我们是全省最大的粮食基地，我们要充分利用好自己的资源，制定出切实可行的发展思路。
我相信，只要大家齐心协力，众志成城，有省委、省**的正确领导，有900万人民的鼎力支持，市委、市**一班人一定会带领大家，迅速扭转东亭当前的不利局面，走上稳定快速发展的轨道，加快缩小和先进地区的差距。我相信我们有能力做到，我们一定会做到。
至于我自己，我要求别人做到的，自己首先做到。我当前最主要的事就是迅速了解市情民意，带领大家制定东亭发展的战略目标，制定东亭政坛的游戏规则，大力选拔人才，把合适的人才放到合适的。位置上，为他们创业提供良好的环境。跑官的不要找我，要官的离我远点。官是干什么的？是干事的。你会干事，能干成事，你不找我，我还要找你。我希望大家今后要把精力用到点子上，万事靠人，但我们需要的是能干事、会干事、能够干成事的人。我相信，只要我们制定出公*合理的游戏规则，一个人才辈出的局面就会在东亭形成，东亭的局面就会一天比一天好。
首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任，感谢组织任命我为校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢陆局长对我校新领导班子成员的殷切希望与要求。
自19xx年7月我从xx师范大学毕业后，就一直在本校工作，这十八年来，xx的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，xx寄托和凝聚着我一生的教育理想。20xx年以来，在xx校长的带领下，xx从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，xx校长功不可没。在此，我代表xx新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声谢谢，感谢陆校长对xx做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学*和借鉴。
做为xx新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，xx未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学*、工作的物质与心理环境该如何改善？教师新的工资分配方]案如何操作，这些都是我们应该思考与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们xx的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人；
我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新；
我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包容每一位教师的不同观点，为教师创造一个宽松的工作心理环境；
我们的校园不仅是绿色的，我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的，我们应该少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的xx应该是一个有教育理想、有人情味的.大家庭。
今天，我从陆校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个假期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议，
教职工们，让我们一起努力，同心同德，不辜负南圩父老乡亲对我们的期望，让xx的学子享受到最优质的教育。
尊敬的老师、同学们：
大家好！
首先，感谢班主任老师和同学们的信任，从今天起，我将荣幸地担任咱__班的学*委员。对自己来说，既是一个新的起点，有动力也有压力，但是，我会珍惜这次机会，尽职尽责做好学*事务管理。
作为学*委员，自己先要在学*上带个好头，带头认认真真听老师讲课，带头一丝不苟完成好作业，严格要求自己，注意自己的言行举止，不让老师失望，也给同学树立一个好榜样。榜样的力量是无穷的，这样对同学才有说服力，让同学信服，带动同学在学*上一起努力。
同时，要让学*好的同学帮助学*差的同学，让同学们在学*上共同进步，争取不让一个同学掉队。努力做好老师的小助手，向老师及时反映同学的学*情况和存在问题，在自己能力解决不了的问题时，让老师帮助解决。也要配合其他班干部做好班级的工作。
总之，千言万语一句话，关心同学，帮助同学，尽心为大家提供服务。希望大家支持我，让我们一起努力，取长补短，每天进步一点点，为__班创造更美好的明天。
我的发言结束，谢谢大家。
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的'一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业*台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水*不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！
谢谢大家！
尊敬的各位领导：
在此我首先要衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱！
这次任职不仅是对我的一种认可与接受，更是对我的一份鼓励和鞭策，既是一种压力，更是一种动力，我有信心、有决心，在组织的培养下，局党委的领导下，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好的业绩，回报组织的重托与期望。在此，我作四方面的表态：
一、认真学*，增强能力
树立终身学*的理念，不断丰富自身的知识结构，更新知识储备，提高综合素质能力，从而更好地适应和满足新形势、新岗位的要求。一方面加强政治理论学*，不断提高政治理论水*，通过学*，不断提高思想政治觉悟和观察问题、分析问题的能力，以科学发展观指导自己的工作。另一方面加强业务知识的学*，不断提高业务素质，通过加强相关法律法规和财政、税收等专业知识的学*，为做好工作提供理论支持。在向书本学*的同时，向领导学，向身边的同志学，向实践学。善于学*和借鉴他人的经验和成功之处，学*领导研究处理工作的思维方法和领导艺术，学*老同志的.经验，在具体的工作实践中不断摸索，善于总结，通过实践，不断丰富自己的工作经验，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，不断提高和完善自己，不断提高实际工作的能力。
二、摆正位置，服务大局
预算执行局局长岗位对预算执行局的工作负有领导责任，同时又是在局党组的领导下，为全局服务、对领导负责的参谋和助手，发挥着“桥梁”和“配角”的作用。我将摆正位置，自觉服从局党组的领导，紧紧围绕局党组这个中心，发挥自己的主观能动性，对自己分管的工作和组织交办的各项工作任务积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让组织放心、下属称赞。同时，作为局副科领导干部中最年轻的一员，我会注重虚心学*，取人之长补已之短，在完成本职工作的前提下，积极配合做好协助、合作工作，做到权力不争、责任不推，有功不居、有过不诿，同时学会谦和礼让、豁达大度、善于沟通、增进团结。
三、恪尽职守，依法履职
作为一名副职，能否做好分管内的工作，独挡一面，是衡量是否称职的主要标志。我将珍惜这一岗位，用心工作、创新工作，坚持高标准、严要求。要明确自己分管工作的任务、范围、权限，在坚持党性、坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，不推诿、不扯皮、果断决策，大胆工作，积极地、创造性地完成各项工作任务；对需要集体讨论决定的事情，特别是涉及人、财、物等敏感问题，做到多请示，多汇报，提交局党组集体讨论。对职权范围内的工作，勇于担当，敢于承担责任，不揽功推过，积极慎重妥善地处理问题，让组织放心。
四、严于律已，廉洁从政
作为一名财税干部，肩负着生财、聚财、用财、理财、管财的重任，责任重大，我会对自己从严要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提醒自己始终保持清醒的头脑，分清公私界限，筑牢思想防线，做到秉公用权、依法用权、谨慎用权。学会拒绝诱惑，算好经济账、政治账、家庭账、名誉账，做到慎用权、慎交友，干净干事，清白做人。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望组织和领导们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗敬畏心对待权力，以一颗*常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负组织对我的信任、希望和重托。
尊敬的各位领导：
在此我首先要衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱！
这次任职不仅是对我的一种认可与接受，更是对我的一份鼓励和鞭策，既是一种压力，更是一种动力，我有信心、有决心，在组织的培养下，局党委的领导下，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好的业绩，回报组织的重托与期望。在此，我作四方面的表态：
一、认真学*，增强能力
树立终身学*的理念，不断丰富自身的知识结构，更新知识储备，提高综合素质能力，从而更好地适应和满足新形势、新岗位的要求。一方面加强政治理论学*，不断提高政治理论水*，通过学*，不断提高思想政治觉悟和观察问题、分析问题的能力，以科学发展观指导自己的工作。另一方面加强业务知识的学*，不断提高业务素质，通过加强相关法律法规和财政、税收等专业知识的学*，为做好工作提供理论支持。在向书本学*的同时，向领导学，向身边的同志学，向实践学。善于学*和借鉴他人的经验和成功之处，学*领导研究处理工作的思维方法和领导艺术，学*老同志的经验，在具体的工作实践中不断摸索，善于总结，通过实践，不断丰富自己的工作经验，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，不断提高和完善自己，不断提高实际工作的能力。
二、摆正位置，服务大局
预算执行局局长岗位对预算执行局的工作负有领导责任，同时又是在局党组的领导下，为全局服务、对领导负责的参谋和助手，发挥着“桥梁”和“配角”的作用。我将摆正位置，自觉服从局党组的领导，紧紧围绕局党组这个中心，发挥自己的主观能动性，对自己分管的工作和组织交办的各项工作任务积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让组织放心、下属称赞。同时，作为局副科领导干部中最年轻的一员，我会注重虚心学*，取人之长补已之短，在完成本职工作的前提下，积极配合做好协助、合作工作，做到权力不争、责任不推，有功不居、有过不诿，同时学会谦和礼让、豁达大度、善于沟通、增进团结。
三、恪尽职守，依法履职
作为一名副职，能否做好分管内的工作，独挡一面，是衡量是否称职的主要标志。我将珍惜这一岗位，用心工作、创新工作，坚持高标准、严要求。要明确自己分管工作的任务、范围、权限，在坚持党性、坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，不推诿、不扯皮、果断决策，大胆工作，积极地、创造性地完成各项工作任务；对需要集体讨论决定的事情，特别是涉及人、财、物等敏感问题，做到多请示，多汇报，提交局党组集体讨论。对职权范围内的工作，勇于担当，敢于承担责任，不揽功推过，积极慎重妥善地处理问题，让组织放心。
四、严于律已，廉洁从政
作为一名财税干部，肩负着生财、聚财、用财、理财、管财的重任，责任重大，我会对自己从严要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提醒自己始终保持清醒的头脑，分清公私界限，筑牢思想防线，做到秉公用权、依法用权、谨慎用权。学会拒绝诱惑，算好经济账、政治账、家庭账、名誉账，做到慎用权、慎交友，干净干事，清白做人。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望组织和领导们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗敬畏心对待权力，以一颗*常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负组织对我的信任、希望和重托。
尊敬的各位领导：
在此我首先要衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱！
这次任职不仅是对我的一种认可与接受，更是对我的一份鼓励和鞭策，既是一种压力，更是一种动力，我有信心、有决心，在组织的培养下，局党委的领导下，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好的业绩，回报组织的重托与期望。在此，我作四方面的表态：
一、认真学*，增强能力
树立终身学*的理念，不断丰富自身的知识结构，更新知识储备，提高综合素质能力，从而更好地适应和满足新形势、新岗位的要求。一方面加强政治理论学*，不断提高政治理论水*，通过学*，不断提高思想政治觉悟和观察问题、分析问题的能力，以科学发展观指导自己的工作。另一方面加强业务知识的学*，不断提高业务素质，通过加强相关法律法规和财政、税收等专业知识的学*，为做好工作提供理论支持。在向书本学*的同时，向领导学，向身边的同志学，向实践学。善于学*和借鉴他人的经验和成功之处，学*领导研究处理工作的思维方法和领导艺术，学*老同志的经验，在具体的工作实践中不断摸索，善于总结，通过实践，不断丰富自己的工作经验，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，不断提高和完善自己，不断提高实际工作的能力。
二、摆正位置，服务大局
预算执行局局长岗位对预算执行局的工作负有领导责任，同时又是在局党组的领导下，为全局服务、对领导负责的参谋和助手，发挥着“桥梁”和“配角”的作用。我将摆正位置，自觉服从局党组的领导，紧紧围绕局党组这个中心，发挥自己的主观能动性，对自己分管的工作和组织交办的各项工作任务积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让组织放心、下属称赞。同时，作为局副科领导干部中最年轻的一员，我会注重虚心学*，取人之长补已之短，在完成本职工作的前提下，积极配合做好协助、合作工作，做到权力不争、责任不推，有功不居、有过不诿，同时学会谦和礼让、豁达大度、善于沟通、增进团结。
三、恪尽职守，依法履职
作为一名副职，能否做好分管内的工作，独挡一面，是衡量是否称职的主要标志。我将珍惜这一岗位，用心工作、创新工作，坚持高标准、严要求。要明确自己分管工作的任务、范围、权限，在坚持党性、坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，不推诿、不扯皮、果断决策，大胆工作，积极地、创造性地完成各项工作任务；对需要集体讨论决定的事情，特别是涉及人、财、物等敏感问题，做到多请示，多汇报，提交局党组集体讨论。对职权范围内的工作，勇于担当，敢于承担责任，不揽功推过，积极慎重妥善地处理问题，让组织放心。
四、严于律已，廉洁从政
作为一名财税干部，肩负着生财、聚财、用财、理财、管财的重任，责任重大，我会对自己从严要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提醒自己始终保持清醒的头脑，分清公私界限，筑牢思想防线，做到秉公用权、依法用权、谨慎用权。学会拒绝诱惑，算好经济账、政治账、家庭账、名誉账，做到慎用权、慎交友，干净干事，清白做人。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望组织和领导们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗敬畏心对待权力，以一颗*常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负组织对我的信任、希望和重托。
尊敬的各位领导、同志们：
我被市委任命为市委副秘书长、督查室主任。首先，我衷心地感谢组织和各位领导多年来对我的教育和培养，感谢组织和广大干部群众对我的关心和支持。我将更加珍惜组织对我的信赖，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的工作岗位上，勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责地做好工作，力争做到以下四点：
一、加强学*，注重修养，努力提高综合素质
我将继续坚持把学*作为提高政治素质、升华思想境界、增强工作能力、做好本职工作的基础，尽快转换角色，适应工作，不断提高自身政策理论水*。始终坚持把学*作为一种责任，牢固树立终身学*的思想，不断强化学*的时间和效果，拓展学*的层次和领域，坚持做到学以修身、学以立德、学以致用，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水*。
——乡镇冬季防火表态发言稿范本5份
同志们：
下面，我就结合贯彻省市森林防火工作会议，再讲五个方面的问题：
一、思想认识要到位。
今年以来，全县上下按照县委、县**的统一部署和要求，坚持“预防为主、积极消灭”的工作方针，突出预防、扑救和保障三项重点工作，加强组织领导，靠实防火责任，狠抓措施落实，严管重防，全县森林防火工作取得了较好的成效。
但随着造林绿化的持续推进，全县造林面积不断扩张，管护面积逐年增加，加之降雨充沛，林草生长茂密，林下可燃物增多，潜在森林火灾隐患较多，森林防火形势严峻，任务艰巨。
各乡镇、各部门要切实增强森林防火的责任感和紧迫感，把森林防火工作列入重要议事日程，扎扎实实地把森林防火工作抓实、抓好、抓出成效。
二、宣传教育要到位。
各乡镇、各部门要把宣传教育作为森林防火的第一道防线，针对不同人群，制定防火宣传方案，深入乡村、农户，印发宣传资料，宣传安全用火、科学扑火知识，做到宣传工作不漏人、不留死角，激发广大干部群众的护林防火意识。
林业部门要在重点林区入山路口设置防火宣传牌和警示牌，悬挂宣传标语，张贴通知公告。
要出动宣传车，深入林区、乡村社开展宣传，讲明林区野外用火的规章制度和基本知识，讲解森林扑火的'基本方法和安全措施，宣传对森林火灾肇事者的处罚规定和典型案例。
教育部门要合理安排，对中小学生集中开展护林防火知识宣传教育，加强学生监管，教育中小学生在放学期间特别是双休日、寒暑假期间不得进入林地玩耍、玩火烧荒。
要通过多层次、多形式的宣传，把森林防火常识和法规普及到每一户家庭、每一个成员，真正做到家喻户晓，老幼皆知。
三、火源管理要到位。
林业部门和各乡镇要有针对性地研究制定野外火源管理措施，加大隐患排查力度，对林区进山路口、林内林缘坟地、林区旅游道路等重点地段、重点区域设岗定哨，强化巡查，加强监测。
要组建以村社干部、党员、村民代表为核心的监管责任体系，对聋哑、痴呆、精神病等特殊人群，责成监护人切实承担起监护责任，防止因监管不到位而引发火灾。
要切实加大封山禁牧力度，教育群众进行科学圈养，严防放牧人员放火烧山、点火取暖。
在森林火灾易发高危时段，要组织巡山护林员、村组干部加强巡查，对重点地段盯死看牢，坚决管住人为火患，从源头上减少森林火灾的潜在威胁。
特别要抓好春节、清明和农业生产活动频繁期等高危时段户外火源管理，严格禁止在林区吸烟、上坟烧香烧纸、燃放烟花爆竹、焚烧地埂垃圾等野外违规用火行为，从源头上消除火灾隐患。
四、应急处置要到位。
各乡（镇）、各有关部门要严格落实24小时值班、领导带班、火情归口报告制度和分级预警响应机制，密切掌握火险动态，及时发布预警信息，进一步强化应急管理，细化应急响应措施，对出现的火情不瞒报、不迟报，第一时间如实报告，快速反应，早发现、早报告、早处置。
乡镇、村社要进一步加强专业、半专业森林消防队伍建设，狠抓技能培训，搞好实战演练，提高队员的专业素质、扑火救灾和自我救护能力。
森林**要加大执法办案力度，全面做好火灾案件侦查工作，依法严肃惩处森林火灾肇事者，追究其法律责任。
对影响恶劣，损失巨大的，可通过电视、网络、入村入户宣传等形式向社会公布处理结果，教育广大人民群众。
五、责任追究要到位。
实行森林防火行政首长负责制，是做好森林防火工作的重要保证。
各乡（镇）、各有关部门要进一步夯实责任，切实落实森林防火行政首长负责制，单位主要领导作为第一责任人，要亲自过问、亲自部署、亲自检查防火工作；分管领导作为直接责任人，要具体抓好森林防火各项工作落实，切实把森林防火的目标任务、工作责任层层分解落实具体地块和人头。
一旦发生火情，主要领导要亲赴现场指挥扑救，对因失职、渎职或落实森林防火责任不到位，引起森林火灾和造成重大损失的，要严肃追究领导和有关责任人的责任。
同志们：
进入今年森林防火特别防护期，尤其是在国庆、重阳两大节日的关键时期，市召开全市森林防火工作会议，部署全市今冬明春森林防火以及国庆节、重阳节安全防护工作。刚才，祖飞同志通报了全市森林防火工作情况，讲得很好，我完全赞同。下面，我讲三点意见。
一、充分肯定森林防火工作成绩
去年防火期以来，在市委、市的高度重视下，全市森林防火工作紧紧围绕预防和扑救两大任务，各级党委和有关部门共同努力，强化组织领导和灾前防范，狠抓各项措施落实，克服了持续干旱极端天气等不利因素，科学有效应对高火险天气，实现了有火不成灾、不发生重特大森林火灾和人员伤亡的森林防火工作目标，得到省的充分肯定。主要工作成效体现在“三个到位”：一是责任落实到位。各级党委、高度重视森林防火工作，认真落实执行行政首长负责制，层层签订责任书，市、县两级森林防火指挥部各成员单位积极按照《肇庆市处置森林火灾应急预案》履行职责，配合抓好各责任区的森林防火工作，逐步形成“互联互防、无火同防、有火同扑”的多层次联防机制。二是防范措施到位。结合创建国家森林城市，广泛利用各种媒体，多方式深入开展宣传教育，提高广大群众的森林防火意识。在特别防护期，采取超常规措施，全面排查整改火灾隐患，及时发布森林火险等级、启动预警机制并发布“禁火令”。在高危火险期，在重点地段实行严管严控，加强巡查和火情监测，设卡设哨把火源堵在山外林外。三是应急处置到位。全市各县(市、区)均已组建森林消防专业队，共570多人。重点乡镇、省市属林场均建立半专业队和应急分队，共5700多人，配备充足的防扑火物资和装备，加强培训和演练，扑火技战术水位不断提高，多起火情得到及时有效的处置，实现了有火不成灾。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，全市的森林防火工作仍然存在一些薄弱环节：一是群众的防火意识仍有待加强。野外生产生活用火还没有全部做到“禁则不用、用则安全”以及“规范用火、安全用火、科学用火”的要求，野外火源管理仍存在盲点死角。二是森林防火队伍建设和基础设施设备配备有待提高。森林消防队伍的应急处置能力、技战术和后勤保障能力，以及防火设施设备尚未达到有效控制重特大森林火灾发生的要求。
二、切实强化今冬明春森林防火工作
各级党委要把今冬明春森林防火作为当前的一项重点工作，按照市委、市的要求，精心组织，狠抓落实，确保不发生大的森林火灾和人员伤亡。
一要强化责任意识。按照行政首长负责制的要求，全面落实森林防火层级责任制，把防火责任落实到村，落实到农户，落实到人。尤其要抓好重点单位、高火险区、敏感地区的责任落实，保证领导责任有人担、防范工作有人抓、火情处置有人上、火案查处有人办。要充分运用多种手段和形式宣传普及《森林法》、《森林防火条例》等法律法规和护林防火知识，引导广大群众遵章用火、依法护林。要有针对性地深入__居民点和作业点、林缘农户、中小学校，集中宣传野外火源管理和安全用火规定，切实提高全社会的防火意识。新闻媒体要做好防火动态报道，及时宣传国内外重大森林火灾事例和森林防火典型案例，加强防火安全警示教育，使森林防火工作真正成为广大群众的自觉行动。
二要强化火源管理。要严格执行野外用火审批制度，科学合理安排和疏导生产用火，严格规范__用火行为。要抓好重点时段防火措施的落实，尤其在重大节假日等森林防火关键期，必须控制“重点人群”，坚持设卡防控进山人员，加强火种检查，做到拒火种于林外。要加大巡查力度，各地要严格按照省每5000-6000亩配备1名巡山护林员的要求落实好人员，并把经费纳入地方财政预算，尽早建成覆盖全市的森林防火巡山护林体系，做到有火早发现、早报告、早扑灭，切实把森林火灾消灭在萌芽状态。要做好排查整改，在全市组织开展森林火灾隐患大排查活动，对排查出的隐患限期整改，特别要抓好高火险区、重点部位、重点地段的检查督促，及时消除隐患。
三要强化应急管理。各地要针对今冬明春的防火形势，切实做到及时预警、全面监测、分级设防、信息共享、联动处置。要坚持24小时值班带班制度，保证每个卫星热点得到及时查实和反馈，每起森林火情第一时间得到有效处置。要加强协同作战和快速反应，实施重兵扑救，做到靠前指挥、安全扑救、火场清理彻底，努力提高林火当日扑灭率，力争有火不过夜，把山火消灭在初发状态。森林防火的基础在预防，预防的关键在队伍，各地要把森林防火专项经费纳入本级财政预算，为扑火队伍建设提供有力的资金保障。要加强扑火机具的操作使用和扑火技战术的演练，提高防火队员的科学扑救水。要做好设备设施保障，及时检修扑火机具、补充物资装备，加强通信设备管理，确保关键时刻管用够用。
三、全力做好国庆节重阳节安全防护
重阳节是森林防火和安全防护工作的重点时段，今年重阳节与国庆节重叠，预计登山人员增多，安全防护和森林防火工作压力大增。各地各部门要突出工作重点，采取有力措施，切实抓好国庆节、重阳节安全防护工作。
一要加强组织协调。重阳节的安全防护工作主要有三个方面：一防森林火灾，二防安全事故，三防治安事件。各地、各有关部门要按照《肇庆市人民xx办公室关于切实做好重阳节期间安全防护和森林防火工作的通知》要求，成立由主要负责人挂帅的防护指挥部，明确分工，落实责任，做到每个地段、每个进山路口、每个岗都有领导挂点、专人把守。交通管理部门要做好交通安全指挥调度，xx部门还要做好治安防范，气象部门要做好天气和森林火险预警预报，xx门要做好救护的准备，各部门要协调联动，确保信息的畅通和指挥系统运转流畅。在做好安全防范的同时，也要做好随时应对突发事件的准备，各级应急抢险队伍、森林消防专业队伍、半专业队伍要处于高度的应急戒备状态，确保安全事故或森林火灾能得到快速有序有效处置。
二要严管野外火源。各地要在主要登山点安排足够的防守人员，在各个入山路口设立临时检查站，对进山人员进行检查和宣传，在登高的主要道路要进行流动巡查，严禁进山人员携带火种进山，严禁在山上烧火取暖、烧烤食物、吸烟和乱丢烟头、烧香烧纸钱、燃放烟花炮竹、燃放“孔明灯”等，进入寺庙的要到指定地点烧香。市森林防火指挥部、市林业局要负责全市重阳节期间的森林火灾防控，尤其是统筹北岭山沿线的防控，各县(市、区)森林防火指挥部、林业部门要做好本辖区的森林火灾防控。重阳节过后，还要继续抓好国庆黄金周期间的森林防火工作，严格按照原定的防护工作方案，抓好落实，确保安全。
三要保障登山安全。重阳节期间，很多群众扶老携幼、全家老少一起登山祈福，特别是今年重阳节恰逢国庆黄金周，预计有很多市民于重阳节前一天夜间上山，甚至在山上过夜，存在很大的安全隐患和风险，要特别注意一些非景区的登山点，对不具备登山条件或防护措施不落实的地段，坚决封住不准登山。开放登山点的旅游景区要安排工作人员做好服务和人流的疏导工作，并在危险地段设置警示牌，开放登山点的非旅游景区的管理单位要合理设置上下山指引牌，七星岩、鼎湖山、四会贞山、高要象山等重点登山区的管理单位要制订防护工作方案，并安排足够人员，把防护工作落到实处。
同志们，做好森林防火和安全防护工作，事关全市森林生态建设和人民群众生命财产安全。我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴做好国庆、重阳节安防工作，确保节日期间各项活动安全有序，让全市人民过一个*安、祥和、喜庆的节日。
同志们：
刚才，大家一同收听收看了全省森林防火工作电视电话会议，会议通报了全省森林防火工作情况，对当前森林防火工作提出了明确的要求。为落实好全省会议精神，切实做好今冬明春的森林防火工作，下面结合我市实际，我讲几点意见。
一、高度重视，切实加强对森林防火工作的领导
当前，随着进入防火期，各县（市、区）要把森林防火工作列入重要议事日程，认真落实森林防火责任制。我们三农工作当中“三防一减”工作责任尤其重大，“三防”就是防汛、防火、防疫，“一减”就是减轻农民负担。我市的森林防火形势与全省一样，由于xx年来市委、市的高度重视，加上各级林业部门的强力推进和四荒拍卖力度的不断加大，这几年我市新增造林面积将103万亩，森林面积扩大也就增加了森林防火的任务量。特别是林州市、县西部、龙安区等地森林防火的难度、任务的艰巨程度比以往任何一年都加大，所以说必须加强领导，狠抓落实，做到领导到位、工作到位、各种保障到位。市森林防火指挥部市直各成员单位及各县(市、区)各成员单位，要认真按照森林防火指挥部的职责分工，切实做好各项工作。一旦发生火灾，各县（市、区）主要领导必须亲临一线，现场指挥扑火。
二、采取多种形式，加强森林防火宣传教育
防火宣传教育是一个潜移默化的过程，教育本身就是让广大干部群众认识到森林防火的重要性，认识到森林防火的危害性，认识到一旦发生大火对我们各级以及广大人民群众生命财产造成危害的严重性，所以说宣传工作看着是虚，但必须虚功实做，必须搞好森林防火宣传工作。要充分利用报纸、广播、电台、电视台特别是气象手机信息等媒体，以及广告牌、警示栏、标语等形式，加大森林防火法律法规、安全用火知识的宣传力度，提高群众的防火意识，动员广大干部群众乃至全社会关心支持防火工作。
三、采取超常规措施，加强火源管理
所谓超常规措施，刚才省里讲的很清楚，今年冬季比往年温度偏高，同时刚刚收秋种麦结束，不少秸秆杂草堆积在山间道路上，加上山间的杂草干枯，同时再有一周左右时间，又是一年一度传统的“十月一”烧纸节，这是森林防火工作的关键时期，必须采取超常规措施。要加大巡视排查力度，排除隐患非常重要，要把杂草清理出来，不然的话，一旦燃烧就会成方连片很难扑灭。同时，要对憨、傻、痴、呆人员实行专人监管，因为人为造成的火灾历年都在90％以上。这几年我们每年都有十几起小的火灾事故，但没有发生过大的火灾。但是，大家不能麻痹大意，为什么小的火灾不断发生？原因就在于我们的宣传教育及清理隐患的力度、广度还不够，所以一定要加大巡查力度。各级分管领导要亲临一线，加大清查力度，对重点地段、重点区域进行全面巡视排查。
四、加强督查，排除火灾隐患
各县(市、区)要组织专门力量对森林火灾隐患进行排查，认真查找存在的薄弱环节，重点检查各乡镇、村和林区相关单位森林防火工作安排是否到位，工作措施是否落实，对发现和查出的问题，要立即进行整改，真正做到工作再部署、措施再落实、隐患早排除，确保森林防火的工作部署和各项措施落实到基层，落实到山头地块，落实到防火一线。林州市、县、龙安区等重点县（市、区）一定要加大专业防火队伍的设备投资力度，人员投资力度，管理培训力度，使其能拉得出、打得胜，这样才能使小火不致酿成大灾。
同志们，做好森林防火工作，任务艰巨，责任重大。希望各级各部门特别是林业系统高度重视，坚决贯彻落实好上级要求，切实采取严密措施，确保圆满完成森林防火各项任务，确保全市森林资源和人民群众生命财产安全。
同志们：
9月15日上午，我们集中收听收看了国家、省及xx市秋冬森林防火工作视频会议的实况。为贯彻落实好会议精神，全力做好我市秋季森林防火工作，下面，我讲三点意见：
——电力表态发言稿范本5份
各位领导、同志们、大家好：
在过去的20xx年，江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神，树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保稳定、促发展，按照我公司提出的 “夯实安全生产基础，规范职工行为，努力使安全工作再上新台阶”的要求，认真履行安全生产责任制，细化安全管理，夯实安全基础，以“抓行为，抓落实，重实效”的有效措施，在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣，内部检修任务相对繁重的情况下，公司上下齐心合力，攻坚克难，圆满完成了年度各项安全目标：实现三个百日安全无事故;四台机组分别实现单机连续安全运行超100天;未发生人身轻伤及以上事故;未发生环保事件;设备一类障碍发生仅1次(与20xx年持*)。创造了连续3年机组大
修后实现全优的佳绩。截止20xx年12月31日，公司连续累计安全运行天数1124天。
20xx年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点，着重做了以下几个方面工作。
一、制定目标措施 层层分解责任
20xx年初，根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求，公司在对20xx年安全目标完成情况统计、分析的基础上，本着从严管理、从严控制的原则，修订完善了20xx年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实施措施。
按照公司、部门、班组三级控制原则，层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了安全目标责任书，各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书，各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书，职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位，层层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实，同步检查，同步考核。
二、抓好制度建设 实现风险预控
要做好安全生产管理工作，首先必须抓好安全管理规章制度建设，确保有章可依，按章办事。20xx年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》《安全管理网络和例会制度》、《交通安全管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20个安全管理制度。
根据中电国际风险预控管理要求，公司组织学***公司的风险预控管理制度、应急预案管理制度，树立安全管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，坚持居安思危，超前防范。结合公司实际状况，编制和完善公司《全厂停电事故处理应急预案》、《一般及重大人身伤亡事故应急预案》、《重大火灾事故应急预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急预案》等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处，建立应急组织指挥机构，确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速地处理相关事件，最大限度地减少影响和损失，维护企业生产安全和社会稳定。
另外，公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演*，加强应急管理，提高风险预控。年度相继举行了全厂性迎峰度夏反事故演*、燃料码头防风演*、汽轮机房油管道附*火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。
三、深化安全教育 夯实安全基础
我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时，把加强培训、提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知识、防暑降温知识，交通安全知识等安全培训。利用班组安全学*的机会，及时通报兄弟单位的事故教训、公司的不安全事例，主动教育员工，提高对安全工作重要性的认识，增强自我保护意识，规范安全操作，确保万无一失，同时抓好职工之间的“安全互保”，把生产工作中可能出现的不安全因素影响范围降至最低。
安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机会，张贴宣传横幅，宣传图片，开展了“安全知识竞赛”、“安全迷语”、“说案例讲安全”座谈会，“安全在我心中”的征文活动;举行安全培训讲座，“创建无违章班组”;观看《电力安全生产教育警示片》，《职业安全健康与个体防护》教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借着安全月的契机，将安全教育延伸到职工家属区，创建了常熟首个“安全示范小区”。另外针对公司当前职工私家车较多的情况，开展“交通安全宣传进班组”活动，通过播放事故案例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规则，安全驾驶，文明行车。
四、落实安全措施 顺利迎峰度夏
根据省**《关于进一步做好夏季安全生产工作的通知》精神，我公司修订完善了迎峰度夏措施及预案，各部门配合统一行动，做好运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作，确保了机组安全、稳定运行。运行和点检人员认真检查，充分利用技术监督手段和先进的红外线监测设备，加强重点设备的运行监视和维护;主要生产部门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动安全竞赛;检修班组主动调整作业时间，避开高温时段，确保不发生中暑现象。
防汛防台工作中，公司成立了工作领导小组，各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队，制定防汛防台措施预案，成立防汛器材库，汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查，对雨水泵房设备、系统进行了全面检查维护，对潜水泵进行检查维护和汛前试转，保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前，公司启动防台防汛应急预案，严肃认真落实各项措施，确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺利完成。
五、排查事故隐患 注重整改落实
安全检查是及时发现设备隐患、保障机组设备健康水*的重要举措。在过去的一年里，公我司坚持做到“六查”：查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半年精心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘故障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏安全大检查;下半年组织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为为重点的秋季安全大检查，并对发现的问题安排计划落实整改。秋检期间，还邀请江苏省电力行业协会专家组，重点针对20xx年度安全性评价中查出的问题进行了复评。
另外认真开展节日专项检查，每个国定假日前，公司均制定节日安全措施，安排安生部、治安队及总经部消防专职对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门库房及个人工具箱进行安全专项检查，细致周到的工作有效地保障了节日期间的安全。
不定期的进行专项检查，有防磨防爆、防台防汛、防暑降温、大小修前安全工器具、安全用具的专项检查、有运行人员、检修人员、点检人员的巡回检查，两票检查等等。
形式多样的安全检查，在纠正违章的同时发现各类隐患500多条，部分已在检查的过程中自行完成整改，另一部分则由检查部门列出整改计划按期整改，对自行不能完成的又严重威胁安全生产的由公司列计划落实责任部门限期整改。
每月底，各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成情况汇报安生部，使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现了闭环管理。
六、捕捉异常细节 落实四不放过
公司四台机组自投产以来已相继运行超过15年，部分设备、元器件已面临老化，备品备件缺乏，异常现象增多，公司各级人员，捕捉异常细节加强分析。对于发生的不安全情况，坚持“四不放过”的原则，要求归口管理部门首先从自身角度认真分析原因，定性，查找原因，确定责任者，制制定防范措施;安生部则从全公司的角度出发组织分析，制定防范措施，并对防范措施的落实情况实行跟踪检查。今年以来，对发生的每一起异常情况分析后采取的防范措施，都有落实情况的跟踪反馈。
七、加强日常管理 强化过程控制
公司始终把安全生产列入日常工作的首要任务，以会议的形式布�Z、检查日常安全生产工作情况，定期总结、分析、协调安全生产工作中存在的突出问题，认真落实防范措施。坚持开好每月一次的安全第一责任人分析会和安全网络会，每周一次的班组安全活动。学*上级颁发的安全材料、制度，传达公司安全第一责任人会议精神，总结上月的安全工作和
布�Z本月工作重点。在领导和员工中搭建对话*台，通过职能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次参加班组的安全日活动，指导并解决班组提出的问题。公司三级安全网络人员每天深入现场，检查两票三制执行情况，监督检查现场的安措执行，作业人员的行为规范，劳动防护用品的正确使用，掌握生产现场第一手安全资料，及时纠正*惯性违章。
八、抓好检修管理 力争大修全优
检修工作涉及范围广，无一不是安全监管对象。做好检修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。目前，我公司#1机组改造大修正全面铺开，为了安全、优质、文明、高效、和谐地完成本次改造性大修任务，各参检部门(单位)，认真落实安全、质量、进度、费用、服务方面的总体要求，严把安全教育关，严格执行施工方案，落实安全措施。现场监督实行分级共管的方式，外聘监理，连同公司安监人员及部门安全管理人员多管齐下，稳定了大修改造现场的***面，各类安全隐患均被成功消灭在萌芽状态,全力实现大修全优。
存在的问题和不足
1、公司目前隶属于中电投集团公司，与省安监部门及省电力系统其他单位的安全学*、经验交流相对减少。
2、大修现场违章现象时有发生，外包队伍、外借工的安全管理还比较薄弱。
3、今年以来交通安全情况不容乐观，交通不安全事件时有发生;大修开工以后检修人员开私家车上下班，易发生疲劳驾驶，给交通安全敲响了警钟。
20xx年公司安全工作重点
1、以集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念来策划公司下一年度的安全管理，明确目标，制定措施，层层落实安全生产责任制，实现两个百日安全生产无事故，力争全年无事故。
2、充分发挥安全保证体系、安全监督体系、安全互保体系的作用，在确保运行机组安全稳定的同时，加强对检修和工程项目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培养员工树立良好行为规范为目的，以班组安全学*为主要载体，开展形式多样的安全教育活动，提高员工的安全意识，在全公司范围内形成“我要安全、我会安全”的良好氛围。
4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性评价工作的质量，落实安全整改、实现闭环管理，促进设备健康水*。
5、根据中电国际风险预控管理的要求，继续推行风险预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与分析，努力排查事故隐患。
6、提高消防、交通安全意识和技能，进一步规范车辆管理。
7、积极推进职业安全健康管理体系建设。
各位领导、同志们、大家好，现在我就运维一班20xx年工作情况及20xx年工作打算进行汇报：
20xx年，运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下，以安全第一预防为主的方针，以提升变电运行精细化管理水*为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加强对变电各种规程的学*;及时学*安全简报、吸取事故教训，严格执行“两票三制”，规范操作，杜绝*惯性违章，积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。以实事求是的工作态度进行认真学*排查，找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
一、20xx年安全工作简况： 1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了公司下达的各项安全生产必保目标。
2、两票完成情况：
一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，认真学*“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，20xx年运维一班，共执行操作案799份、工作票294份，两票合格率100%，共执行操作15579台次无差错顺利配合公司完成。春秋季检修工作，共执行设备正常巡视2200余次，闭灯检查50余次，增加设备特巡30次，做到了认真巡视、精心操作，圆满完成春、秋检停送电任务。我站在抓好“两票”工作的同时，还确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”控制目标，一年来均无误操作事件发生，有力保证了公司电网的稳定运行。
一年来本单位，在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水*，确保了“三个不发生”。坚持“严是爱，宽是害”，加大到位监督和查禁违章力度，以“零违章”确保“零事故”，使各类违章得到有效遏止，并且坚持定期召开专业分析会，排查梳理管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升管理水*。四是认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。
3、工器具管理方面：
变电站配备足够数量有效的安全工器具，各种安全工具具有适量的合格备品。各种安全工器具有明显的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志，应有防雨罩，应有固定的存放处，存放在清洁干燥处，注意防潮、防结露。安全工具在交接班时和使用前应认真检查，发现损坏者应停止使用，并尽快补充。各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验，试验合格后方可使用，不得超期使用配合检修单位，抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标，努力提设备运行可靠性指标。开展对操作人员进行安全工器具使用培训并做好培训记录。班组成员应严格执行操作规定，正确使用安全工器具。
4、业绩管理指标的完成情况：
本班始终坚持认真开展安全活动，组织学*各类事故通报、上级的安全文件精神，结合单位实际认真分析，并制定防范措施，总结*期安全生产工作情况，剖析不安全的思想
和工作行为及时发现不安全因素，查出问题及时处理，并通过学*各种事故通报、规程，增强了职工的安全意识，杜绝了安全事故的发生。
认真开展所辖变电站的春、秋检工作。针对变电站操作任务重、时间长等特点，充分发掘每一位运行人员的特长，合理调配操作人员组合及作息时间，以确保值班人员的精神饱满：始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护，以杜绝各类错误操作事故发生：对检修过的设备组织人员进行认真验收，确保设备安全可靠运行。
二、20xx年安全工作打算： 继续把安全工作放在首位，确保电网安全稳定运行。
1、认真制定和实施保证安全的各项规定和措施，提高变电运行管理水*。对公司指定的各项规定和细则进行细化。加大考核力度，从严处罚违章行为，加强安全思想教育，提高运维人员安全责任心。
2、运行人员业务素质的高低，直接关系安全生产。因此，必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓，部分运行人员自身业务能力不足，学*积极性不高。根据这一情况定期开展业务技能学*讲座、问答，不定期不定时地进行现场考问，开展反事故演*和事故预想。调动运行人员学*业务知识的积极性，提高运行人员的业务素质和技术水*，使其熟练掌握处理各种事故的能力。
3、加强设备的巡视和维护工作，合理安排设备的正常巡视和特巡时间，对巡视中发现的问题进行认真分析、正确汇报，对已存在的缺陷增加巡视次数。
4、严格执行“两票三制”，要充分认识执行“两票三制”的重要性，在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为，杜绝误操作等责任事故。
5、坚持开展安全活动，把反*惯性违章、公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施作为学*的重点，并对各变电站的运行情况、存在的问题进行分析，使活动具有针对性。
6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查，改善站容站貌，营造一个整洁有序的工作环境。
在20xx年的工作中，通过运行人员的共同努力取得了较好成绩，保证了安全生产。在20xx年工作中我们将发扬成绩，克服不足，坚持安全第一预防为主的方针，进一步强化安全管理，落实各项安全措施，抓好各类事故的预防和控制，保证，各项工作安全稳定进行。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先，感谢上级部门对万盛客户中心营业厅长期以来的关心和支持。建设大营销体系是配合国家电网公司的战略要求，是重庆市电力公司发展的需要。为了适应市场经济条件下对电力企业的要求，围绕重庆市电力公司“大营销”体系建设实施方案，我们营业厅扎扎实实开展了五大体系改革实践活动，通过这个活动，实施“大营销”战略，既为公司发展带来了更广阔的空间，同时也使我们基层班组开拓了新的的营销局面。今后，我们将做到做好以下几点：
一、充分动员，统一认识，使大家认识到五大体系改革的重要性
经过组织学*有关会议精神，我们使大家认识到，五大体系改革就是要以公司发展战略为指导，适应营销发展新形势，以客户和市场为导向，以集约化、扁*化、专业化为主线，创新管理模式，变革组织架构，优化业务流程，建成以“客户导向型、业务集约化、机构扁*化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”新型营销运营模式，构建结构完整、专业全面、衔接有效地营销标准化体系，持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力、提高营销业绩和客户服务水*。确保成功完成“大营销”体系建设综合试点任务，为国家电网公司系统全面推进“大营销”体系建设探索经验，努力把中心营业厅建设成为一个电力公司营销的前沿单位、窗口单位和文明单位。
二、锐意创新，明确职责，变革管理模式
推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务，把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合，资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司，实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务，实行内部服务考核评价，建立营销牵头，规划、建设、生产、调度分工协作，“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。
同时，按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能，纳入营业处管理。也就是说，“大营销”体系运行后，我们供电营业所将实行营配分离的运行模式，营销、配电业务分开，保留供电营业所建制，供电营业所作为一个班组，负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。
电力“大营销”是相对传统的电力“小营销”模式而言的。电力“大营销”是充分利用互联网的优势，进行以客户为中心的全方位电力营销。因此，我们在抓好营销革命的同时，狠抓营销日常管理工作，制定出台一系列营销管理及考核办法，建立了营销信息反馈制度，及时发现和解决营销工作中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见和办法。加大电费回收的考核力度，通过目标责任考核机制来确保电费的回收。
三、强化服务，情系客户，变革服务模式
首先，营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制，明确“五大”体系分工界面，部门职责，实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动，确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制，通过信息化手段，建立系统流程监督，将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制，对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理，提高“五大体系”的整体协同度，提升服务效率。
其次，向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处，对服务工作实行动态管理，将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来，将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水*上台阶，我们狠抓服务规范和制度建设，靠机制创新来保证服务质量；加强基础建设和硬件建设，靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能，“你只要一个电话，其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。
向电力客户实施24小时全天候服务，使电力客户足不出户就能得到良好的服务；第四，多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务，而且主动向消费者介绍企业产品与服务，多维营业厅能够快速反映用户的需求，提供个性化、差异化的一对一服务。
四、完善设施，健全功能，加强大厅硬件建设
围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列，加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广，营业厅将样品精选陈列在展示柜，并自制了详细的产品介绍说明，从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜，突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”，安排了综合能力较强的员工，有针对性地为用户推荐产品，有效地提升了产品营销的成功率。三、设立协议样表，突出诚信服务。结合“诚信服务，放心消费年”活动，营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜，将各类营销活动协议有序摆放，并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍，让用户明明白白消费。始终保持公正廉明，求真务实的工作作风，为改革工作营造一个干净透明的环境。
五、打造团队，提升素质，加强队伍建设
持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识，并采用团队游戏、营销游戏等方式，促进员工将理论与实际结合，从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时，派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训，在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下，采取集中与分散相结合的方式，使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训，重点针对改动较大的业务流程进行培训，突出重点，提升效率。
总之，我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下，积极主动地开展工作，严格要求，全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围，顾全大局，稳定班组员工情绪，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言，把优质服务工作放在第一位，妥善安排，继续做好营销服务工作，绝不在改革期间发生一起服务事件。
新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点，但更是一个新的考验，挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育，通过各种宣传报道形式，让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性，增强责任感，做到“形神一致”；继续加强计划管理，严格执行考核制度，强化工作目标落实，确保工作高效有序推进。
各位领导、各位同仁：
根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。
刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下
积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。
一、稳打稳扎，抓基础保安全
不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题，努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学*会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。
二、精细管理，抓营销促效益
