劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)

首页 / 发言稿 / | 2022-10-03 00:00:00 发言稿

劳动竞赛发言稿1

尊重的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在这里能够代表XX所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

  首先请允许我代表XX公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不*凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

  二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

  三、充分调动施工单位人员的积极性,比干劲、比姿态、比水*、

  比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

  五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

  各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水*,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

  谢谢大家。

劳动竞赛发言稿2

  ×x个日日夜夜已经过去,今天又得从零开始了。但愿我们以零为起点,奋力拼搏,向更高的目标迈进。21世纪是知识型的社会,是一个充满竞争与挑战的时代,面对__公司__车间这个新的集体和一批年轻的职工队伍,我们努力探索,大胆引用竞争机制,在车间上下广泛开展活动,以此激发大家的竞争意识,培养高素质的职工队伍。在公司及各部门两级领导的正确指导下,车间活动的开展发挥了巨大效力并日渐规范、深入人心,大家团结协作,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,争先创优的气氛一浪高过一浪。

  20××年下半年是不*凡的半年,是一段探索、奋斗的历程,也是一幕风雨同舟、携手共进的历程,正是车间工作深入开展,鼓舞和激发着我们渡过了一个又一个难忘的.日子,完成了一项又一项艰巨的任务,员工们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到日常生产工作中,明确责任、规范制度、严谨操作,大家都有一个共同的信念,在各自的岗位上尽心尽力、保质保量的完成各自的任务。车间今年已安全运行×x余天,准确无误完成操作__余次,发现和处理设备缺陷和陷患__起,小改小革__项,全面完成了多项设备的全面维护、检修和试验。这些*凡的数字让我们深刻体味到广大职工爱岗敬业、争创一流的精髓所在。

  今天,展现在大家眼前的是充满着生机与希望的车间:整洁清爽的工作环境、热情文明的职工队伍、团结务实的领导班子。

  在这里,我倍感欣慰的是:“×x活动”的开展终于让车间走上了规范化管理的轨道,劳动纪律也因此有了显著改善。有详细严格的竞赛细则作制约,量化分为标准,员工们在工作中互相监督、相互提醒,从根本上杜绝了违章违纪现象的发生,自觉遵守劳动纪律已在擦花××车间蔚然成风。可以肯定的说:是劳动竞赛拉*了员工的距离,铸就了擦灰x这支团结协作、奋发进取的生力军。

  今天的成绩是对过去工作的肯定,让我们拿出百倍的信心、决心和恒心将竞赛继续开展并推广下去,提高自身素质,塑造良好形象,创造××车间更美好的明天!

  风雨中,我们曾经同舟共济,阳光下,我们还将一路同行!

劳动竞赛发言稿3

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神,进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

  刚才,彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神,王*传达了高*在4月2日纪检监察工作会的报告精神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来,各单位、各部门要按照方案的部署认真组织,创造性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。

  下面,结合这次会议的主题,我主要讲两方面的意见。

  一、采油大队当前的生产形势

  一季度下达我大队原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,主要体现在以下几个方面:

  1、因天气回暖,管线原油粘度减小,管线压力相对降低,管输井势必会回升到去年同期的的产量;

  2、注水、技改等措施增油明显;

  3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。

  以上这些都是我们完成任务的有利因素,但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战:一是新井降产严重,稳产难度大,生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差,严重影响了生产井的采油时率,导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。

  当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*,千方百计增加采油周期,全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,非常及时,非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面完成竞赛活动的目标和任务。

  二、几点具体要求

  (1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。

  各单位要结合自身实际,研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标,作为一项硬性指标,必须全力完成。下来,各单位要把生产指标层层分解,直到班组和单井,责任到人,严考核、硬兑现。

  (2)围绕职代会工作目标,深化推进对标管理。

  高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标:一是继续围绕“三清”,加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题,“急生产所急,为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式,;四是全员计划管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约,反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭,实行二次分配;九是改善油区生态环境,减少劳动量,取缔明火加温等安全环保隐患。同时,高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*,今年,我大队要继续深化对标管理工作,完善各类制度建设,全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标,严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较,拿出改进方案,根据改进方案实施进度计划,将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人,每个队站打造2至3处亮点井场、站点,体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结,建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围,使对标工作深入持续的开展下去,确保对标管理工作取得实效,在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。

  (3)优化生产管理措施,注重挖潜增效。

  一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署,尤其是新井安装,我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池,保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题,能现场处理的直接处理,不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度,彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查,及时跟踪工作进度,使安排的每项工作都能落到实处。

  二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法,管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法,并注重抽查检验,采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作,主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井,随时观察油井生产状况,3天进行一次产量测定;

  三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间,技术组要对所有的关停井进行论证,对有价值恢复的潜力井提出技改方案,使部分停躺井恢复生产,实现挖潜增效。对于大修井的现场监督,技术员要全程跟踪,确保维修进度、维修质量,同时要严把入井材料关,不符合标准的材料坚决不允许入井。

  四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井,积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程,各级部门要积极配合,确保早投注、早受益。

  (4)加大安全环保排查力度。

  确保大会战期间零事故春季是塌方和污染事故的多发期,必须加大各类隐患的排查力度,坚持“三级”安全检查制度,明确检查内容,落实检查责任,预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作,确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动,深化推进HSE管理体系,不断提高职工的安全防范意识,把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事,使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。

  (5)加强油田管护工作,杜绝原油跑冒。

  一是加强油区的日常巡查工作,加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度,同时注重单井库存的盘查,巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查,如有不符立即查处。二是加强员工思想教育,开展法律知识讲座,并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育,让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性,不该伸手的绝不伸手,从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。

  (6)严明组织纪律,严格责任追究。

  劳动竞赛期间,必须坚守工作岗位,任何人无故不得请假,不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任,积极开展工作,对一线工作进行全面的配合,最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出,对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律,不服从领导组织的个人要从严、从重处罚,确保会战活动组织有方,措施得力,收到实效。

  各位领导、同志们,劳动竞赛活动的号角已经吹响,我们将在采油厂党政的正确领导下,以此次活动为契机,以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度,积极投身到此次活动的热潮中来,优化生产组织,狠抓日常管理,加强安全环保、注水技改和油田管护工作,努力完成各项任务指标,夺取劳动竞赛活动的全面胜利。

  谢谢大家!

劳动竞赛发言稿4

各位领导、同志们、职工朋友们:

  在**成立xx周年即将到来之际,湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

  今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的.一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

  本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水*,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公*、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

  最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

  谢谢大家!

劳动竞赛发言稿5

各位领导、同志们、职工朋友们:

  在**成立xx周年即将到来之际,湖南省第xx届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第xx届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

  今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第xx届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

  本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水*,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公*、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

  最后,预祝湖南省第xx届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

  谢谢大家!


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)扩展阅读


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展1)

——单位劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)

单位劳动竞赛发言稿1

尊重的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在这里能够代表xx所有参建单位表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

  首先请允许我代表我们陕建集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。

  盛夏已去,金秋来临,在这个硕果累累的季节里,我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召,在项目部掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度,推进系统配套进程”为主题的新一轮生产高潮。昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不*凡的工作业绩。认真贯彻落实矿区事业部全年计划安排建设节点目标。为此,我们将全面启动、全员参与、精心组织、迅速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄严承诺:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

  二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

  三、充分调动施工人员的积极性,比干劲、比姿态、比水*、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

  五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围,创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人方便就是给自己方便”的心态,要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。

  各位同仁,劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水*,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

  最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功,预祝所有参建单位取得优异成绩。

  谢谢大家。

单位劳动竞赛发言稿2

尊敬的黄玮*、各位领导、同志们:

  大家好!

  渭河全线综合整治工程是省委省*部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此,我代表兴*治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

  一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

  二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

  三、抓廉政建设,做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

  四、抓团队协作,做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方*等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

  最后,我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态:兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴*经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!

  谢谢大家!

单位劳动竞赛发言稿3

各位领导、同志们:

  你们好!

  很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言!

  本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展,将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用,也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础,同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的*台。

  作为一名区长,也作为队里的普通一员,我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标;同时我也深感自身肩上责任的重大;在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺:

  在劳动竞赛开展的80天时间里,我们将以科学发展观为指导,服从队里的统一调配,听从指挥,并结合自身工作实际,充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题,细化任务指标,将竞赛任务指标分解下达,积极配合技术组搞好间隙采油工作,严格小材料兑现,全面落实节支降耗任务指标,并主动协助大队开展各类职工文化活动。

  具体做好以下工作:

  一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作,加大油区管护力度,提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作,确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。

  二、加强生产组织,强化职工管理,积极与大队协调沟通,及时掌握生产动态,细化各项生产指标,配合大队强化日倒油管理,做好并罐发油工作,均衡生产进度,全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。

  在劳动竞赛开展期间,我们将积极主动开展工作、加强基础管理,强化措施落实,进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏,以更实的措施、更高的效率、更优的业绩,在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时,为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

  谢谢大家!

单位劳动竞赛发言稿4

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  首先我代表全体老师向在竞赛中取得优异成绩的各位同学表示热烈的祝贺!你们的成绩见证了你们的实力与拼搏,它也意味着你们在中考的道路上又登上了一个新台阶,望你们以此作为继续拼争,继续樊登高峰的不竭动力,望你们能充满自信,勤奋学*,再让四中捷报频传!

  同学们,成绩的取得并非一日之功,正因为我们四中人有着沉着,自信,务实,拼搏的做人准则,正因为我们全体师生能朝夕相伴,互相鼓励,支持,我们才共同实现着自己的人生誓言,作为你们的老师,我们因你们而骄傲!四中因你们而自豪!我们不会忘记运动场上,你们顽强拼搏,奋力夺冠,为四中添彩的身影;我们不会忘记各科竞赛中,你们后披星戴月,刻苦攻读,为四中争光的精神。我们也将把你们的成绩作为工作的动力,全心投入,辛勤耕耘,再创佳绩!

  初三的同学们,再过天你们就要结束这紧张而美好的初中生活,接受中考的洗礼,望你们满怀信心的迎接人生的第一次挑战,在这剩下的'天里,我们每一名初三学生都要调整好心态,科学分析,充分合理的利用有限的时间,不让一分光阴虚度,以积极,健康,乐观的心态去迎接祖国的第一次挑选。

  成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于继续努力,请同学们放下包袱,轻装上阵,沉着应战,磨剑十年,今试锋芒,让我们师生齐努力,再创四中新辉煌!同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色!未来是一个无穷元不可解方程,老师无法预测你们的将来,但老师坚信,只要你们肯努力,未来一定属于今天精彩明天更精彩的你们!

  最后祝同学们学*百尺竿头,更进一步!

  谢谢大家!

单位劳动竞赛发言稿5

同志们:

  经过*一个月的筹备,“庆祝的91华诞,喜迎的”史知识竞赛于今晚举行,本次竞赛是学校支部、行政经过认真研究、精心策划后如期举行的,也得到了同学们的积极响应和全体老师的密切配合。在此,谨向积极参与活动的同学们和为此付出辛勤劳动的老师们表示衷心感谢,并谈下列三点意见。

  第一、学*史知识是同学们的成长需要。的91年发展历史波澜壮阔,本身就是一部生动的教科书,是一份不可或缺的宝贵的知识资源。在的发展历史中,涌现出了一大批对无限忠诚、愿意为的事业舍生取义的仁人志士,还诞生了大庆精神、雷锋精神、焦裕禄精神、“两弹一星”精神等催人奋进的时代精神,这些人物和精神体现了我们的性质和宗旨,成为引领社会进步的向导,具有普遍的示范意义。“懂得*历史,这是*发展的一个精神动力”。懂得的历史,更是我们精神动力的核心。唯有掌握历史,才能感知建设成就。学好史定能帮助广大青年学生在建设*特色社会主义的道路上走得更加从容和坚定,是立足高中学*、促进同学们成长的需要。

  第二、学*史知识是学校持续发展的需要。通过重温的光辉历程、了解从成立以来为中华民族和*人民建立不朽的功勋,能让全体教师更清楚地认识到:作为一名人民教师,在日常生活中,应该努力做到:业务上要更精一点,形成一套属于自己的教学风格;钻研更勤快些,不断提高自己的工作效率;奉献更多一些,不在乎金钱、地位和荣誉,发自内心地去做好教育这项事业;对学生的爱更强烈些,对学生的关爱无处不在,成为学生的心目中的好老师。“忘却历史,就意味着背叛”,教师会成为始终铭记历史的典范。而我校全体忠诚于和人民的教育事业、热爱本职工作的教师们就是学校可持续发展的根本保证。

  第三、学*史知识是的事业兴旺发达的需要。教育事业以培养*特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人为根本任务,史理应是教书育人的鲜活教材和源头活水。宣传的历史,传播先进文化,是教育的职责和本分。史是我们成长壮大,兴旺发达的根本,是我党建党91周年来努力奋斗经验的总结史中的典型经验和精神对我们今天改革、发展、稳定的事业仍具有不可替代的指导作用。同学们要“到社会这个大课堂去,向实践学*、向广大人民群众学*”,增强史教育的实效性,立志于报效祖国;老师们要在课堂教学活动中,坚持体验式、感悟式、启发式教育,让史教育更加深入人心,让国情教育更加鲜活,更加有生命力;学校支部、德育管理部门要加强组织学*史,重视以史育人,加强宣传力度,使全校师生从党的历史学*中汲取智慧和力量,并将其转化为“与祖国共奋进、与学校同发展”的鲜活源泉,为全面实现学校各项工作目标贡献智慧和力量!

  最后,预祝各位参赛选手取的好成绩,预祝本次史知识竞赛圆满成功!


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展2)

——劳动竞赛发言稿6篇

尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导:

  大家好!

  金秋十月,是收获的季节,更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿,将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情,带着对宝钢化工的祝福,很荣幸参加此次表彰大会,与各位领导总结坚实有力的过去,憧憬无限美好的未来。

  作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一,宝冶化二标项目部在项目组的指导下,积极投身竞赛,树典型、树形象、树品牌,自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来,把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来,把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。

  在今天的劳动竞赛表彰会上,我想用“宝钢化工”的“化”字开头,用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词,作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。

  第一个词是“化被万方”,感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产,离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导,劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂,引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位,我们在衷心感谢的同时,更深知自项目开工以来,宝钢化工公司领导积极指导协调,创造便利条件,化整为零,化险为夷,化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期,实现了四煤精这个宝钢化工*年来投资最大项目的圆满胜利。

  在本次劳动竞赛过程中,以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒,周密部署,在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及*等方面,做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流,*台搭建,尤其是在项目最关键的时刻,项目组在蔡伏明组长的带领下,和我们奋战在项目第一线,排工期,定举措,披星戴月天天读,早出晚归保节点,多方进行资金*衡协调,化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风,充分体现了宝钢化工人的精神风貌,是宝冶学*的榜样,是四煤精顺利实施的坚强基石。

  第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中,参建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限,策划有利,步步推进,全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。

  在此次劳动竞赛中,宝冶严格按照化工公司的整体部署,深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”,宝冶本次立功竞赛整体思路是,弹好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二标工程最铿锵旋律。

  即,1、“一举”:举全公司之力,干好化二标工程。

  2、“二干双优”:“二干”就是,认真实践陈明董事长“不能不干,不能不快干”讲话内涵,“双优”就是工程优质,员工优秀。

  3、“三树”:通过竞赛,树典型、树形象、树品牌。

  4、“四促进”:通过竞赛,促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。

  5、“五提高”:通过竞赛,提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。

  6、“六个一流”:用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象,诠释宝冶一流品牌的内涵。

  7、“七处洋溢”:化二标工程,不仅仅是大量人力、装备、物资的运作,更是参战者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每战必胜的拼搏精神;二是洋溢藐视困难,勇于攻克技术难关的攀登精神;三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神;四是洋溢把方便让给别人,把困难留给自己的精诚协作精神;五是洋溢尽职尽责,做好本职工作的主人翁精神;六是洋溢以满足用户需求为目标,通过创新超越自己,通过超越创造卓越,实现各方共赢的精神面貌;七是洋溢在化二标工程中,不断突破观念,不断创新技术,不断提升能力,不断加强管理,不断超越业绩,不断增加企业品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

  在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎!

  在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

  蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水*、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

  宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

  谢谢大家!

  大家好!

  今天我站在这里能够代表XX所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

  首先请允许我代表XX公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不*凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

  二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

  三、充分调动施工单位人员的积极性,比干劲、比姿态、比水*、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

  五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

  各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水*,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

  谢谢大家。

尊重的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在这里能够代表xx所有参建单位表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

  首先请允许我代表我们陕建集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。

  盛夏已去,金秋来临,在这个硕果累累的季节里,我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召,在项目部掀起了 "百日劳动竞赛"以"加快工程进度,推进系统配套进程"为主题的新一轮生产高潮。昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不*凡的工作业绩。认真贯彻落实矿区事业部全年计划安排建设节点目标。为此,我们将全面启动、全员参与、精心组织、迅速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄严承诺:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

  二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

  三、充分调动施工人员的积极性,比干劲、比姿态、比水*、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

  五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围,创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。要有"给别人方便就是给自己方便"的心态,要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。

  各位同仁,劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要"舞台",更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水*,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

  最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功,预祝所有参建单位取得优异成绩。

  谢谢大家。

各位领导、同志们、职工朋友们:

  在**成立xx周年即将到来之际,湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

  今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的.一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

  本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水*,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公*、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

  最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

  谢谢大家!

尊敬的xxx*、各位领导、同志们:

  大家好!

  渭河全线综合整治工程是省委省*部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此,我代表兴*治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

  一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

  二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展3)

——劳动竞赛激励方案 (菁华5篇)

  一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的20XX年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司20XX年的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产任务而奋斗”

  三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

  四、劳动竞赛活动的必要性:

  1、20XX年公司董事会提出全年生产X个亿,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

  2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

  五、劳动竞赛活动的具体办法

  1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

  2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

  3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

  4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

  5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

  6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。

  六、劳动竞赛活动的评比办法

  1、生产经营指标。

  (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

  (2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

  (3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。

  (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

  2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

  4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

  5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

  七、劳动竞赛活动的奖励办法

  1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

  2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

  3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

  为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署,推进作业区稳健发展,按照“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则,上下牢固树立效率、效益意识和底线思维,强化责任担当,统一思想,采取有效措施,打好开源节流、降本增效攻坚战,确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际,特制订下发《阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案》。

  一、竞赛目标

  全年完成原油商品量9.69万吨。成本指标控制在计划之内。通过开源节流降本增效活动,全年节电17。49万度,节水0。26万方,全年节能133.6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。

  二、领导小组及工作职责

  组长:xxxx

  副组长:xx

  成员:xxxx

  领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监督落实;协调解决劳动竞赛过程中出现的问题;听取各班组关于开展劳动竞赛情况的汇报;组织对劳动竞赛开展情况进行检查、指导和考核。

  领导小组下设办公室:综合办为主要协调部门。负责各组室(班站)劳动竞赛活动情况的汇总,负责定期召开竞赛活动相关会议;负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好经验和好典型;负责完成领导小组交办的其他事项。

  三、竞赛主要内容

  (一)精细管理,努力提高原油商品量

  1、深化地质研究,提升原油效益生产

  一是加强油藏动态分析,挖掘老区油田潜力,通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量,加快36西断块的老井恢复工作。

  二是密切配合分公司老区进攻措施,精细计量,全面做好维护工作。

  三是积极配合分公司新区产能计划,优先做好各项准备工作,加大作业质量监督力度,及时掌握作业施工进度,缩短新井投产时间。

  责任部门:工程地质组各采油班组

  2、采取有效措施,降低自用油消耗

  根据实际情况,通过调节系统参数、季节性冷输等有效措施减少自用油消耗;继续回收利用气井气、套管气,减少自用油消耗;积极联系地质所开展报废气井恢复工作,进一步提高原油商品率;通过工艺流程改造,降低生产运行中的热损耗。

  责任部门:工程地质组生产安全组各班组(站)

  (二)多措并举,促进管理创效

  3、优化生产运行参数,降低动力费支出

  持续做好抽油机井、注水系统效率工作,确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上,优化集输运行参数,努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度,在不影响单井产量的前提下优化生产参数,减少因液击导致的井下杆管伤害以及地面抽油设备损坏。

  责任部门:生产安全组工程地质组各班组(站)

  4、加大自修自保力度,减少设备修理支出

  加强设备修保质量监督,控制设备维修材料配件质量,减少设备启、停频次,降低设备维修频率,节约维修成本。通过加大自修自保力度,减少外委支出,降低设备修理费用。

  责任部门:生产安全组综合维修班阿一联合站

  5、广泛开展修旧利废工作,减少材料费支出

  回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等,通过维修改造、组装翻新,在生产中循环利用,减少材料费支出。

  责任部门:作业区各组室各班组(站)

  6、加强油耗考核,降低燃料消耗

  结合公司单车油耗标准与实际车况,制定完善作业区车辆油耗定额,实行月度考核制度,降低作业区燃油消耗。

  责任部门:生产安全组经营组

  7、加强措施作业及维护作业管理,降低成本支出

  进一步优化成本和产量结构,减少低效、无效措施作业工作量,降低措施作业费支出;加强油水井管理,延长检泵周期提高作业质量,降低维护作业费支出。

  责任部门:生产安全组工程地质组各采油班组

  8、加强管理,压缩非生产性支出

  严格按照油田公司《差旅费管理办法》执行差旅费标准,杜绝不合规差旅费的发生;调控员工休假周期,避免集中休假、返岗,规避往、返程订票高峰,减少员工因客运票源不足或天气原因乘地方交通次数,降低差旅费支出。

  责任部门:经营组

  9、推进资产轻量化,提高资产质量和价值创造水*

  推进实施资产轻量化工作,对已停用无利用价值资产与闲置资产进行清查,分析各类资产利用效率,及时进行报废与利旧处理,提高资产质量和有效利用率。

  责任部门:经营组各组室各班组(站)

  四、相关要求

  (一)认清形势,统一思想

  作业区各班站、各组室,要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神,深刻认识当前经济环境面临的严峻形势,认清今年各项工作任务的艰巨性、紧迫性,统一思想,坚定信心,增强使命感和责任意识,积极应对,争取主动,齐心协力抓好开源节流降本增效工作。

  (二)明确分工,密切合作

  各责任组室要结合业务特点,量化实施细则,加强实施推进,并及时协调解决实施过程中的困难和问题,定期向领导小组汇报工作开展情况。各班组(站)要认真配合落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作,强化氛围营造和思想引领。

  (三)全员参与,齐抓共管

  各组室、各班组(站)要加强员工形势任务教育,客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势,广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性,充分调动全员积极性、主动性、创造性。通过全体干部员工共同参与,立足本职岗位发挥聪明才智,形成全员齐抓共管的良好态势,坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。

  为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。

  一、活动目的:

  通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。

  二、活动时间:

  10月1日至12月31日。

  三、活动对象

  全站各岗位职工。

  四、组织领导

  成立以xxx为组长,xxx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

  五、活动步骤:

  第一阶段:准备动员阶段(9月25日—9月30日)。

  成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。

  第二阶段:实施阶段(10月1日—12月25日)。

  根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。

  第三阶段:检查考核阶段(12月25日—12月31日)。

  竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。

  第四阶段:总结上报阶段(1月1日—1月15日)。

  各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,

  并以书面形式于1月1日前报办公室。

  2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。

  六、竞赛内容:

  从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务,将xxx元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班10、11、12月完成通行费收入分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元,以促进收费技能、服务水*的提高,赛出收费实绩,力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

  七、考核奖励:

  活动的考核工作结合站部的百分考核,每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组,由活动领导小组专题研究实施奖励。

  八、活动要求及措施:

  1、加强领导,精心组织,保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛,也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体,各级领导高度重视,为此各部门要结合工作实际和目标,制定相应的具体措施加以认真落实,确保活动质量。

  加大宣传力度,充分认识活动的重要性、必要性。

  “大干四季度”劳动竞赛活动的开展,对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神,培养职工良好的职业道德,提高劳动技能、服务水*和基础管理工作水*,保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进,因此要按通知精神,利用专题会议、班组学*会及板报等形式,大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理,为活动的有效实施打好基础。

  突出重点,抓好结合。围绕收费中心工作,活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点,根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度,把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合,特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来,达到相互促进的目的。

  4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效,根据当前工作实际,活动期间要着重做好以下工作:

  (1)按管理处统一部署,进一步规范基础管理工作,按贯标要求健全和完善各项管理台帐。

  (2)加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测,掌握收费动态,为决策提供依据。

  (3)加强周边道路状况的摸底调查工作,进一步探讨增收可行方案,多渠道、多方位做好引车增流工作,做好“收足”文章。

  (4)紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势,合理安排岗位人员以提高工作效率,做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。

  (5)以查隐患、查不安定因素为主,加大安全检查力度,做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。

  (6)深入学*收费政策和理论,端正工作态度,严格劳动纪律,规范各岗位的操作技能和文明服务行为,并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核,为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。

  (7)加强信息报道工作,及时宣传活动中的好人好事和好的做法,注意发现工作中出现的新问题,发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。

  为进一步激发和调动钻探施工人员的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强安全和质量意识,推动阳泉固庄煤矿灾害治理工程的进程,确保项目安全、高效、优质、文明施工,队(院)工会决定6月份在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

  一、指导思想:

  坚持以科学发展观为指导,确保安全发展,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以确保施工安全为基础,以质量创优为核心,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、高效、优质、环保、文明施工为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

  二、劳动竞赛领导>组:

  组长:张栆*

  副组长:张建民(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、文明施工全面负责)

  组员:李建军(项目副经理:负责工程安全、生产和现场的施工管理)

  赵铁岭(项目副经理:负责施工质量管理和地方矛盾的协调)

  钱斌(项目部安全员)

  考评专家:由队(院)领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。

  三、竞赛范围、主题、目标、内容

  竞赛范围:阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各钻探施工机台及人员。

  竞赛主题:保安全创精品,优质高效争文明。

  竞赛目标:安全高效、争先创优,实现阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各项工作的新跨越。

  竞赛内容:六比六赛。即:比安全生产,赛遵章守纪、降本增效无事故;比速度,赛施工进尺;比质量,赛工程优良率;比经济收入,赛单月产值;比文明,赛奉献和协作精神;比管理,赛各项记录。

  四、评比条件:

  优胜钻机条件

  坚决贯彻项目部的指令、指挥,实行安全、质量、效益和民主管理一票否决制,遵守项目部各项管理规定,在钻探施工中成绩显著。

  目前,项目部共有各类钻机23台套,其中,1000米钻8台、300米钻机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。

  本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采用百分制考核,通过限定作业时间范围(6月1日—30日),由工会组织专家现场考核与审查项目部及钻机机台提供相关资料相结合的办法确定综合排名。具体考核内容为:

  1、安全生产好:

  安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故,安全记录完整。

  2、工程进度好:

  ⑴根据项目部要求科学编制工程进度计划。

  ⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈施工信息。

  ⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的'控制进度。

  3、工程质量好:

  ⑴坚持质量为本,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优措施>。

  ⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。

  ⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。

  4、经济收入好:单月进尺产值高,严格控制施工成本,降低消耗,成效显著。

  5、文明施工好:

  ⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。

  ⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕施工重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。

  ⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。

  6、工程管理好:

  ⑴实行科学管理,定置管理,现场标识、标牌齐全醒目,各项施工保证措施落实。


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展4)

——劳动竞赛实施方案 (菁华5篇)

  为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署,推进作业区稳健发展,按照“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则,上下牢固树立效率、效益意识和底线思维,强化责任担当,统一思想,采取有效措施,打好开源节流、降本增效攻坚战,确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际,特制订下发《阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案》。

  一、竞赛目标

  全年完成原油商品量9。69万吨。成本指标控制在计划之内。通过开源节流降本增效活动,全年节电17。49万度,节水0。26万方,全年节能133。6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。

  二、领导小组及工作职责

  组长:xxxx

  副组长:xx

  成员:xxxx

  领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监督落实;协调解决劳动竞赛过程中出现的问题;听取各班组关于开展劳动竞赛情况的汇报;组织对劳动竞赛开展情况进行检查、指导和考核。

  领导小组下设办公室:综合办为主要协调部门。负责各组室(班站)劳动竞赛活动情况的汇总,负责定期召开竞赛活动相关会议;负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好经验和好典型;负责完成领导小组交办的其他事项。

  三、竞赛主要内容

  (一)精细管理,努力提高原油商品量

  1、深化地质研究,提升原油效益生产

  一是加强油藏动态分析,挖掘老区油田潜力,通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量,加快36西断块的老井恢复工作。

  二是密切配合分公司老区进攻措施,精细计量,全面做好维护工作。

  三是积极配合分公司新区产能计划,优先做好各项准备工作,加大作业质量监督力度,及时掌握作业施工进度,缩短新井投产时间。

  责任部门:工程地质组各采油班组

  2、采取有效措施,降低自用油消耗

  根据实际情况,通过调节系统参数、季节性冷输等有效措施减少自用油消耗;继续回收利用气井气、套管气,减少自用油消耗;积极联系地质所开展报废气井恢复工作,进一步提高原油商品率;通过工艺流程改造,降低生产运行中的热损耗。

  责任部门:工程地质组生产安全组各班组(站)

  (二)多措并举,促进管理创效

  3、优化生产运行参数,降低动力费支出

  持续做好抽油机井、注水系统效率工作,确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上,优化集输运行参数,努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度,在不影响单井产量的前提下优化生产参数,减少因液击导致的井下杆管伤害以及地面抽油设备损坏。

  责任部门:生产安全组工程地质组各班组(站)

  4、加大自修自保力度,减少设备修理支出

  加强设备修保质量监督,控制设备维修材料配件质量,减少设备启、停频次,降低设备维修频率,节约维修成本。通过加大自修自保力度,减少外委支出,降低设备修理费用。

  责任部门:生产安全组综合维修班阿一联合站

  5、广泛开展修旧利废工作,减少材料费支出

  回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等,通过维修改造、组装翻新,在生产中循环利用,减少材料费支出。

  责任部门:作业区各组室各班组(站)

  6、加强油耗考核,降低燃料消耗

  结合公司单车油耗标准与实际车况,制定完善作业区车辆油耗定额,实行月度考核制度,降低作业区燃油消耗。

  责任部门:生产安全组经营组

  7、加强措施作业及维护作业管理,降低成本支出

  进一步优化成本和产量结构,减少低效、无效措施作业工作量,降低措施作业费支出;加强油水井管理,延长检泵周期提高作业质量,降低维护作业费支出。

  责任部门:生产安全组工程地质组各采油班组

  8、加强管理,压缩非生产性支出

  严格按照油田公司《差旅费管理办法》执行差旅费标准,杜绝不合规差旅费的发生;调控员工休假周期,避免集中休假、返岗,规避往、返程订票高峰,减少员工因客运票源不足或天气原因乘地方交通次数,降低差旅费支出。

  责任部门:经营组

  9、推进资产轻量化,提高资产质量和价值创造水*

  推进实施资产轻量化工作,对已停用无利用价值资产与闲置资产进行清查,分析各类资产利用效率,及时进行报废与利旧处理,提高资产质量和有效利用率。

  责任部门:经营组各组室各班组(站)

  四、相关要求

  (一)认清形势,统一思想

  作业区各班站、各组室,要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神,深刻认识当前经济环境面临的严峻形势,认清今年各项工作任务的艰巨性、紧迫性,统一思想,坚定信心,增强使命感和责任意识,积极应对,争取主动,齐心协力抓好开源节流降本增效工作。

  (二)明确分工,密切合作

  各责任组室要结合业务特点,量化实施细则,加强实施推进,并及时协调解决实施过程中的困难和问题,定期向领导小组汇报工作开展情况。各班组(站)要认真配合落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作,强化氛围营造和思想引领。

  (三)全员参与,齐抓共管

  各组室、各班组(站)要加强员工形势任务教育,客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势,广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性,充分调动全员积极性、主动性、创造性。通过全体干部员工共同参与,立足本职岗位发挥聪明才智,形成全员齐抓共管的良好态势,坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。

  为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

  二、竞赛目标

  全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水*。

  三、竞赛内容、形式和表彰奖励

  今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

  全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

  阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

  另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水*上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

  四、竞赛要求

  1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

  2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进

  职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

  3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

  五、组织领导

  为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

  六、注意事项

  1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

  2、贴*中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

  3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,2191cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

  4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学*型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

  一、劳动竞赛指导思想:

  以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基矗

  二、劳动竞赛活动的主题:

  “保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”

  三、劳动竞赛活动参与对象:

  公司各部门、各工段及全体员工

  四、劳动竞赛活动的必要性:

  1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

  2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

  五、劳动竞赛活动的具体办法

  1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

  2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

  3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的`劳动竞赛指标。

  4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

  5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

  6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标表。

  五、劳动竞赛活动的评比办法

  1、生产经营指标。

  (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

  (2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)。

  ①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。

  ②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。

  ③合格率<90%该项分扣完。

  (3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。

  (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

  2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

  4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

  5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

  六、劳动竞赛活动的奖励办法

  1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

  2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

  3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(XX)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

  5、劳动竞赛指标附后。

  七、劳动竞赛活动要求:

  1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

  2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

  3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

  八、劳动竞赛活动的组织领导机构

  公司成立劳动竞赛活动领导小组。

  组 长:

  副 组 长:

  组 员:

  竞赛活动领导小组下设办公室。

  成 员:


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展5)

——劳动竞赛的活动方案 (菁华5篇)

  一、劳动竞赛指导思想:

  以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”

  三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

  四、劳动竞赛活动的必要性:

  1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

  2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

  劳动竞赛活动的具体办法

  1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

  2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

  3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

  4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

  5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

  6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。工作总结

  五、劳动竞赛活动的评比办法

  1、生产经营指标。

  (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

  (2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)

  ①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。

  ②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。

  ③合格率<90%该项分扣完。

  (3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。

  (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

  2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

  4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

  5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

  六、劳动竞赛活动的奖励办法

  1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

  2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

  3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

  5、劳动竞赛指标附后。

  七、劳动竞赛活动要求:

  1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

  2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

  3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

  八、劳动竞赛活动的组织领导机构

  公司成立劳动竞赛活动领导小组。

  组 长:

  副 组 长:

  组 员:

  竞赛活动领导小组下设办公室。

  成 员:

  办公室主任

  办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

  九、劳动竞赛的时间

  从今年二季度开始,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

  公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产xxx任务而奋斗,为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

  一、指导思想

  充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。

  二、竞赛内容

  根据当劳竞xx号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。

  一是围绕创建“学*型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学*制度,努力营造浓厚的学*氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学*活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。

  二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。

  通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水*,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展6)

——劳动竞赛倡议书 (菁华5篇)

项目部各单位干部员工:

  XXXX年即将过去,XXXX年就要到来,我们以美好的心情,做好了迎接的准备。回首XXXX年,硕果累累,展望XXXX年,充满希望。一年来,我们XX项目部全体干部员工紧紧围绕公司提出“一条主线、两个目标、八个着力”的工作思路,按照业主、局指的工作要求,高标准、高起点、严要求,积极推行规范化、标准化管理,不断强化项目基础管理,健全和深化项目党建工作,大力弘扬“永争第一”精神,团结拼搏,奋力进取,各项工作均取得了较好成绩。经营工作稳步上升,施工生产*稳可控,科技创新、信息化管理和标准化建设有序推进,架子队建设初见成效,党建和企业文化建设不断加强,为全面完成全年目标任务奠定了基础。

  一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但离公司的要求和我们的奋斗目标还有一定的差距,我们必须清醒地认识到,开工一年了,生产任务却没有完成多少,明后年的形势极为严峻,任务十分艰巨。各单位要把抓好施工生产和经营管理作为明后年的头等大事,做到思想不动摇、工作不移位、精力不旁顾,以志在必得的信心和勇气,坚决完成既定目标任务,为公司的发展作出新贡献。为此,项目部党政工团组织向全体干部员工发出如下倡议:

  一、明确目标,树立攻坚信心。面对当前的严峻形势和存在的困难,各单位和每一名干部员工,要以贯彻落实公司工程项目标准化管理暨党建达标现场会精神为契机,认真分析本单位的施工生产完成情况,查找存在的差距和问题,坚定信心,明确目标,采取有力措施,发动干部员工打一场攻坚战,坚定不移地完成公司和项目部确定的各项任务目标。各单位管理干部要理清思路,把企业的形势任务和措施要求,向员工讲清楚、讲明白、讲透彻,激发和引导干部员工树立必胜的信心;要坚持高标准,加大执行力,扑下身子抓管理,把各项措施落到实处;要关心职工生活,了解职工思想,解决职工困难,调动职工积极性;要加大工作力度,研究具体对策,细化保证措施,确保各项目标任务兑现落实。

  二、抓住关键,强化项目管理。一是要以项目文化为引领,为加强项目建设提供精神动力。项目部结合各项工程特点,有针对性做好项目文化的规划、指导、提炼、总结工作,提炼精神文化,完善制度文化,实现外在形式和文化内涵的统一,以文化力提升战斗力,传承“开创亮点,铸造精品”的'岩山精神;二是要以完善激励机制为手段,调动各方面的生产积极性和工作热情;三是要精心组织,紧盯现场,干好各项工程,确保安全质量和工期;四是要科学管理,周密安排,有序推进,确保工程项目利润最大化;五是要总结成绩,找准差距,强化措施,继续抓好责任成本管理;六是要积极推行“架子队”管理模式,为工程项目建设培养一批高素质的施工队伍。公司制定了《架子队管理办法》和相关的实施细则,对架子队的组建、管理等进行了明确的规定,明确了项目部与“架子队”的管理关系、管理权责、考核奖惩标准,细化了“架子队”的内部核算、分配、奖惩等相关制度,发挥激励机制的作用。全体干部员工都要像爱护自己的眼睛一样自觉维护公司的形象,加强现场管理,建造精品工程,树立企业良好信誉。

  三、团结拼搏,确保目标实现。公司确定的年度生产任务指标,是经过科学分析而制定的刚性指标,各单位必须不折不扣地完成。各单位领导要树立大局意识、政治意识和责任意识,把全面完成生产任务目标作为考验领导干部能否在困难和挑战面前,变压力为动力,敢于超越自我,打开工作新局面的重要依据。各单位要采取切实措施,动用一切手段,团结带领广大员工苦干实干拼命干,坚决完成全年生产任务目标。要进一步细化优化施工方案,把好安全质量关,确保安全质量稳定;要以经济效益为中心,加强成本核算,努力降低消耗,严控非生产性支出,提升企业盈利水*。要有针对性地做好不同时期和不同季节施工的各项准备工作和保障措施,防止安全惯性问题和质量通病发生。党政工团各级组织要齐抓共干,形成合力,通过广泛开展形势任务教育和强有力的思想政治工作,为全面完成生产任务目标提供保证和支持。

  同志们,完成全年奋斗目标需要全体干部员工的共同努力,需要我们上下一致,万众一心,比、学、赶、帮、超,抢抓机遇,深挖潜力,鼓实劲,赛贡献。让我们大家携起手来,以饱满的工作热情和执着的奉献精神,积极投身到“大干X个月”劳动竞赛活动的主战场上去,充分发挥各自的聪明才智,为全面完成公司全年奋斗目标而努力!

全市广大职工:

  “十二五”时期是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期。实现“十二五”发展目标,为我们工人阶级发挥主力军作用提供了广阔舞台。今天,市总工会在这里召开“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛动员大会,向全市广大职工发出如下倡议:

  一、统一思想、坚定信心,勇做推动科学发展的主力军。

  开展“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛,是促进我市经济社会发展、推动企业进步、提高职工素质的重要途径。我们要适应时代要求,发扬光荣传统,为推动我市科学发展再立新功。要站在服从和服务于党和国家工作大局的高度,进一步统一思想、坚定信心,振奋精神、扎实工作,切实增强做好各项工作的使命感和责任感,把思想和行动统一到市委、市*的决策部署上来,为打造强势湘北门户发挥主力军作用。

  二、建功立业、追求卓越,勇做推进创新发展的主力军。

  “当好主力军、建功‘十二五”劳动竞赛,是我们全市职工立足岗位、建功立业的盛大舞台。我们要积极投身竞赛之中,要以高度的主人翁责任感和使命感,以实现“十二五”目标任务为己任,争创“工人先锋号”、争当“工人先锋”。要大力开展技术革新、发明创造、合理化建议等活动,在企业转型升级中、在重点工程建设中、在服务行为优化中,在职工队伍素质提升中创先争优,掀起社会主义劳动竞赛新高潮,为推动经济转型升级贡献力量。

  三、弘扬品格、奋发有为,勇做加快和谐发展的主力军。

  “当好主力军、建功‘十二五’”劳动竞赛,是我们全市职工彰显主人翁风采的品牌行动。我们要通过劳动竞赛大力弘扬*工人阶级爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,发扬工人阶级特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的传统,让勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动在全社会蔚然成风,用工人阶级的思想和模范行动影响和带动全社会,担负更多的社会责任,为加快和谐发展贡献力量。

  全市广大职工同志们,今年是实现我市“十二五”规划的开局之年,我们要迅速组织起来,振奋精神,开拓创新,充分发挥自己的积极性、创造性和聪明才智,锐意进取,扎实工作,为打造强势“湘北门户”而努力奋斗,以优异的成绩向建党90周年献礼!

全市广大职工:

  “十二五”时期是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期。实现“十二五”发展目标,为我们工人阶级发挥主力军作用提供了广阔舞台。今天,市总工会在这里召开“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛动员大会,向全市广大职工发出如下倡议:

  一、统一思想、坚定信心,勇做推动科学发展的主力军。

  开展“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛,是促进我市经济社会发展、推动企业进步、提高职工素质的重要途径。我们要适应时代要求,发扬光荣传统,为推动我市科学发展再立新功。要站在服从和服务于党和国家工作大局的高度,进一步统一思想、坚定信心,振奋精神、扎实工作,切实增强做好各项工作的使命感和责任感,把思想和行动统一到市委、市*的决策部署上来,为打造强势湘北门户发挥主力军作用。

  二、建功立业、追求卓越,勇做推进创新发展的主力军。

  “当好主力军、建功‘十二五”劳动竞赛,是我们全市职工立足岗位、建功立业的盛大舞台。我们要积极投身竞赛之中,要以高度的主人翁责任感和使命感,以实现“十二五”目标任务为己任,争创“工人先锋号”、争当“工人先锋”。要大力开展技术革新、发明创造、合理化建议等活动,在企业转型升级中、在重点工程建设中、在服务行为优化中,在职工队伍素质提升中创先争优,掀起社会主义劳动竞赛新高潮,为推动经济转型升级贡献力量。

  三、弘扬品格、奋发有为,勇做加快和谐发展的主力军。

  “当好主力军、建功‘十二五’”劳动竞赛,是我们全市职工彰显主人翁风采的品牌行动。我们要通过劳动竞赛大力弘扬*工人阶级爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,发扬工人阶级特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的传统,让勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动在全社会蔚然成风,用工人阶级的思想和模范行动影响和带动全社会,担负更多的.社会责任,为加快和谐发展贡献力量。

  全市广大职工同志们,今年是实现我市“十二五”规划的开局之年,我们要迅速组织起来,振奋精神,开拓创新,充分发挥自己的积极性、创造性和聪明才智,锐意进取,扎实工作,为打造强势“湘北门户”而努力奋斗,以优异的成绩向建党90周年献礼!

公司全体员工,同志们:

  值公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动开展之际,公司于2月12日召开了劳动竞赛动员大会。这是一个激励先进再创佳绩的会议,也是一个“为全体员工提供营销舞台”的动员大会。为此,我代表兰花加油站便利店主管向全体员工发出倡议:积极投身到劳动竞赛活动中,继续发扬团结、拼搏和创新精神,在公司劳动竞赛中展现作为,建功立业。

  1、迅速行动,统一思想,投身竞赛。我们要以主人翁责任感,尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来,紧跟公司步伐,增强竞争意识、责任意识和大局意识,围绕竞赛目标,拼毅力、抢时间、搏市尝争效益。

  2、立足岗位,明确责任,发挥优势。我们要充分发挥青年员工的生力军作用,敢于面对困难和挑战,立足本职,扎实工作,扛红旗,争排头,争当岗位能手、岗位标兵。要加强学*,强化基本功训练,规范现场服务,学*张本荷的“四多”服务法,向现场服务要销量,吸引新顾客,留住老顾客,不断提高现场销售。

  3、艰苦奋斗,顽强拼博,甘于奉献。我们要把个人的成长同公司的发展联系在一起,把个人的价值同公司的壮大联系在一起,继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强,不计个人得失,忠诚公司,讲团结、讲奉献、讲纪律。

  4、全员营销,促销增量,夺取目标。我们要不断增强营销意识,全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮,要动员我们的亲人,号召我们的朋友,发挥团队协作精神,利用有效的营销手段,确保竞赛指标全面完成。

  全体员工,爱岗敬业比一比,技能优先赛一赛,劳动竞赛亮风采,公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛的号角已吹响,让我们高举战旗,紧紧团结起来,在公司的正确领导下,坚定信心,争创 流,以优异的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

全县广大职工同志们:

  在这鲜花盛开的日子里,在“五一”国际劳动节即将来临之际,我们荣幸地参加全县“五一”表彰暨劳模慰问大会,内心无比激动、无尚光荣。我们深知这份光荣是各级领导和组织对我们的肯定,也是对我们的鼓舞和鞭策,这也将化为我们建功立业的不竭动力。

  当前,永修正处在国家实施鄱阳湖生态经济区战略的历史机遇期,正处在赶超发展的关键阶段,县委、县*提出了“进位赶超,加快推进“两区一村”建设,三年决战工业300亿”的目标,吹响了乘势而上、加快发展的新号角。贯彻县委、县*这一重大战略决策,是实现永修跨越发展、进位赶超的战略部署,也是我们先进模范人物和全县广大职工的应尽职责和光荣使命。在此,我们谨向全县各行各业、各条战线的职工同志们发出如下倡议:

  一、坚定信心,积极投身永修经济建设。

  劳动创造财富,奋斗铸就辉煌。永修是一块钟灵毓秀、充满希望,充满无限活力的土地。*年来,在永修县委、县*的正确领导下,永修县域经济驶入高速发展的快车道,每一步前进中都烙下了我们广大职工的坚定执着的足印;每一份成就中,也无不凝结我们的辛勤和汗水;每一份渴望中,也盛着我们同样的豪情澎湃。加速推进“两区一村”建设和“三年决战工业300亿”,是县委、县*发出的新的进军令,是推进我县跨越式发展的必由之路。我们要踊跃响应县委、县*的号召,万众一心,坚定信念,共识共为,团结拼搏,以推动发展为己任,以实现赶超为目标,融入奋进潮流,焕发昂扬斗志,积极投身“两区一村”建设和“决战工业300亿”的宏伟事业。

  二、增强使命意识,争做“两区一村”建设和“决战工业300亿”的坚强主力军。

  劳动创造生活,发展推动时代。工人阶级是先进生产力的代表,是经济发展和社会进步的中坚力量。我们广大职工要发扬工人阶级艰苦奋斗、知难而进、勇于创造的优良传统和奉献精神,以发展为第一要务,以强烈的主人翁意识和发展责任感,立足本职,爱岗敬业,追求卓越,做到干一行、爱一行、精一行,以忘我的劳动热情和精益求精的工作态度,创造一流的业绩,在*凡的岗位上建功立业,以实际行动在“两区一村”建设和“决战工业300亿”的奋斗历程中充分发挥主力军作用。

  三、提升自身素质,争做新型劳动者。

  知识就是力量,学*成就未来。加快赶超发展的步伐,离不开一支高素质的劳动者队伍。我们要发扬与时俱进、自强不息、永不止步的精神,顺应知识经济和信息社会的时代方向,不断学*新知识,努力掌握新本领,刻苦钻研新技术,辛勤创造新成果,不断提高自我、完善自我、超越自我,努力成为学*型、知识型、创造型的多面手,成为“金牌工人”、“首*员工”、“技能状元”,在推动永修经济社会发展的共同事业中提升自身素质,实现自我人生价值;在波澜壮阔的社会主义建设的大潮中,让我们团结一心,为永修经济又好又快的发展,为建设一个安宁、和谐、富裕的新永修奉献无限的智慧、力量和热情。

  千里潮**阔,风正一帆悬。让我们在县委、县*的正确领导下,同舟共济,众志成城,为实现“决战工业300亿”、为实现永修进位赶超做出新的更大贡献!


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展7)

——劳动竞赛总结(精选5篇)

劳动竞赛总结(精选5篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的劳动竞赛总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

  为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司20XX年各项生产任务顺利完成,根据公司劳动竞赛委员会研究决定,结合我厂目前生产经营实际,在全厂范围内开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛活动。

  公司开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛以来,修造总厂领导班子高度重视,结合我厂自身实际,确保总公司“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至12月31日,汽车修造总厂实现劳务收入99万元,在用车完好率≥92%,全年无安全事故,实现客户满意度95%以上,确保安全环保、创优服务质量,从而保证我厂顺利完成总公司下达的生产经营指标。有效地促进了总公司全年生产经营指标的圆满完成,现将汽车修造总厂劳动竞赛活动情况总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干十二月的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

  二、组织领导

  为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以厂长为顾问、工会副**为组长、各组室长及各分厂长为成员的“大干十二月,冲刺总目标”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

  三、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。以“冲刺总目标”活动为主要内容,在确保完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织:

  一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

  二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”把“我要安全”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

  三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,对液压清洗机等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

  四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合做好防寒保暖工作。支持生产一线生产工人战低温、斗严寒,打赢控亏增盈攻坚战,组织送温暖到岗位活动。

  五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

  六是大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

  七是围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

  自开展大干十二月,冲刺总目标劳动竞赛以来,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现20XX年全公司生产经营目标献上一份优异的答卷

  本季度项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志用心开展了卓有成效的劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。按照业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

  一、抓好本季度赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础

  为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学*领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、好处、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

  二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展

  我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际状况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

  xx月,我们顺利开展了样板工程活动,参加竞赛的一、二、三工区用心应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,透过此次样板工程劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,个性是一工区的洞身开挖施工项目,至今都没有到达满意的光面爆破效果,透过此次样板工程劳动竞赛,各个工区要迅速弥补自我的不足之处,真正做到:会干、能干,最终到达干得好、干得快、效益佳的目的。

  xx月,组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体状况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,到达了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

  三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入

  分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍签订“职责状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公*、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。

  同时透过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产用心分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

  20xx年xx月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达xx万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  一、 提高职工素质,明确奋斗目标

  今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

  二、明确责任,规范制度,公*竞争

  锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止xx月xx日,已实现连续安全生产xx天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的.方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

  三、 竞争出成绩,竞赛结硕果

  劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成249万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

  20xx年我校区工会在学院党政的领导和大力支持下,结合我校区的特点,围绕学院的中心工作,制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实,深入开展多种形式的劳动竞赛活动,促进了教育教学质量的提高。

  一、深入组织岗位练兵活动

  结合学院教学实际情况,开展了教师“优质课”、“公开课”、“研讨课”的教学竞赛活动;教师们的积极性很高,共有xx名教师参加了预赛,xx名教师进入决赛,评委由xx专家和领导组成,最后分别评出了一、二、三等奖,并分别给予了奖励。通过此次活动,促进了我院教师现代教学技术水*的提高,调动了教师备好课、讲好课的积极性。此活动也得到了学生的关注,受到了学生的欢迎。

  二、广泛开展评教活动

  学院生存的核心条件是教学质量,教学质量的好坏,不能只是老师们的自我感觉,而应该由用户说了算,由顾客说了算,我们的直接顾客就是学生。因此,为了检验老师的教学质量,我校区工会和行政一道,于今年下半年,开展了大规模的学生评教活动,全院有xx名学生参予了对xx名教师的学生评教活动,以及xx名教师与教师之间的互相评教活动,活动目前正在进行之中。此项活动的结果将与教师的年终考核和年终评先相挂钩。

  三、继续实施“青蓝工程”

  针对我校区年轻教师多、教学新手多、新分来的大学生多的“三多”特点,广泛开展“拜师学艺”、“一帮一结对子”活动,以老带新,充分发挥中老年教师在培养新教师工作中的传、帮、带作用。让更多的年轻教师尽快成长,最终达到“青出于蓝而胜于蓝”的效果,促使我院教学水*再上一个新台阶。我们采取的措施是,每位新分来的新老师,必指定一名教学经验多、教学水*高的中老年教师作导师,要求新教师必须定期听导师的课,从中吸取营养;鼓励导师也听新教师的课,从中找出不足。然后新教师还必须试讲一次,试讲过关后方可正式登上讲台。

  四、大力开展“学先进,赶先进”活动

  我校区工会利用各种形式大力宣传本校区的先进典型,弘扬在学院教学、管理、后勤服务和班主任工作中涌现出的先进集体和先进个人,推动学院精神文明建设的不断深入。今年教师节我校区就有xx名教师被评为学校“优秀教师”,今年“七一”有xx名教师评为优秀***员。同时,我校区工会还表彰了一批在校外各类活动中获奖的进行集体和个人,鼓励先进集体和先进个人为学院争荣誉。

  历时一个月的劳动竞赛落下了帷幕,在公司向目标发起冲刺的时刻。我们在这里**,总结表彰在劳动竞赛中表现出色的部门和个人同时大战进行动员。我相信今天的会议对提高机关人员的责任感、使命感,对增强实现目标的决心、信心会起到巨大的作用。

  作为机关的一员,能在今天的会议上发言,我感到高兴,因为自己的工作得到了大家的肯定;同时我又感到不安,因为自己还有很多工作没有做完、做好。即便做了一些事也是自己应该做的,所以我不想总结自己的成绩,只想谈谈我身边的几个机关人及自己对做好机关人的一些认识,与大家共勉。

  一、我身边的几个机关人

  技术支撑部是公司的一个重要部门。由于毛总、我均兼有其他工作,再加上技术支撑部承担了技术管理、技术文件审定、项目申报、专利申请、市场支撑、新产品定型、项目跟踪、技术信息收集及公司领导交办临时任务等工作。工作任务繁琐、工作量大。但技术部都能出色地完成各项工作。什么原因?因为公司提供的舞台及自身的努力,使他们具备了这样的一些特性:工作再多,毛总也能面面俱到;只要接收任务她都能有始有终;不断学*新知识、不断接受新挑战使她总站在技术的最前沿;白天时间不够晚上处理公务,使她效率很高、办事很快。

  舒总、尹总都是老专家,他们谦虚谨慎、*易*人、工作认真踏实、勤勤恳恳。李丽萍不仅熟练地掌握了电脑操作技能、标准化专业知识,而且办事麻利、主动,她承担了大量的、具体的日常工作;丁曼虚心好学、聪慧勤奋,能出色地完成交办的各项工作。当然在他们还有很多共同的特性,如团队意识、服务意识、协作意识、强烈的责任感、使命感。这些特性正是一名优秀的机关人员必须具备的,也是我们要大力提倡的。

  二、如何成为一名出色的机关人

  我认为机关人员的素质决定了企业的素质,机关人员的效率决定了企业的效率,机关人员在企业的生产经营过程中起着特殊作用。如何成为一名出色的机关人员,谈谈自己的一些体会。

  1、明确职责、摆正位置

  在董事长的不断改革下,海创形成了目前的管理构架,机关人员人员的编制比较少,职责比较多。这就要求我们既要履行好管理职责又要履行好服务职能。即既要站在管理者的角度,规划工作,严格要求所管理的车间、人员,又要将自己的位置放得很低,通过服务一线、解决实际问题,配合车间完成好各项工作。

  2、练好内功、掌握技能

  机关人员要履行好自己的职责,不仅要掌握过硬的专业知识,而且要练就各种职业技能。这就要求我们有再学*的能力,当今社会日新月异,各种知识推陈出新,我们要与时俱进地学*新知识并有针对性地练就会说、会写、会干的本事。只有这样我们才能驾驭局面、履行职责。

  3、积极主动、提高效益


劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)(扩展8)

——建筑工地劳动竞赛发言稿 (菁华3篇)

尊敬的黄玮*、各位领导、同志们:

  大家好!

  渭河全线综合整治工程是省委省*部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此,我代表兴*治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

  一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

  二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

  三、抓廉政建设,做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

  四、抓团队协作,做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方*等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

  最后,我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态:兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴*经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!

  谢谢大家!

各位领导、同志们、职工朋友们:

  在**成立90周年即将到来之际,湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

  今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

  本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水*,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公*、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

  最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

  谢谢大家!

各位领导、各位同事:

  大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

  劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

  我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

  在竞赛中,我们将做好以下工作:

  1、继续做好会计基础工作,加强内控管理,重视财税自查工作,进一步堵塞财务漏洞;

  2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;

  3、认真学*国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

  4、继续深入生产一线,全力支撑4G工作;

  5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

  我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

  各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成20___年劳动竞赛!

  谢谢大家!

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