2022年乡镇工作计划3篇

首页 / 工作计划 / | 2022-04-06 18:54:17 工作计划

2022年乡镇工作计划1

  20xx年,我镇要按照市委十三届三次会议的安排部署,坚持“规划引领、项目带动、产业提升、富民强镇”的基本思路,着力在产业发展、项目引进、城镇建管、向上争资、队伍建设等方面提质提效。

  1、突出特色,优化结构,谋划富民强镇

  坚持发展是第一要务,突出重点,倾力有为,推进产业结构调整,探索富民强镇的途径。

  一产要在发展特色农业上求突破。xx镇作为xx地区幅员面积最大的乡镇,2万公顷的耕地和1万公顷的林地是我们最大的资源和优势,已形成规模的粘玉米种植产业是最大的特色,发展林下经济是农民未来增收的有效途径。我镇粘玉米种植面积已占天景集团的一半以上,根据天景集团去年的销售和库存情况分析,今年要扩大种植面积有一定难度,因此要在稳定粘玉米种植面积的同时,与天景集团合作,规划建设有机粘玉米种植基地,提高粘玉米附加值;此外根据粘玉米生长期短的特点,谋划土地的综合利用,与卡伦开发区朱老*作,试验建设200公顷粘玉米与白菜套种基地,增加单位面积产值。

  目前我镇丰富的林地资源尚未得到充分的利用,今年要在巩固退耕还林成果的基础上大力发展林下经济。采取*引导、典型带动的方式,通过成立家庭农场和农民专业合作社,培育林下经济产业,使之成为农民增收的新增长点。今年在孤家子村继续栽植山榛子30公顷,到2015年形成种植面积达到50公顷的种植基地,起到示范和带动作用;在永安、常家、杨树等村继续推进苗木基地建设;支持和鼓励现有的林蛙、林下鸡等养殖户扩大养殖规模;与兰翼公司共同谋划,依托该公司现有的400余头种香猪和繁育技术,采取公司加农户的方式,推广林下香猪养殖。力争用三年时间,将xx镇打造成省内最大的粘玉米种植基地和特色鲜明的林下经济强镇,实现增收富民的目标。

  二产要在农副产品加工上求突破。要围绕一产抓二产,根据xx镇的地理位置和产业基础分析,发展一般工业既不具备基础条件,也没有比较优势,三户两户的一般工业企业起不到带动作用,也达不到强镇的目标,因此要立足于一产,不贪大求全,着重引进农副产品加工龙头企业,同时扶持发展农副产品加工类小微企业。今年要提高服务企业的能力和水*,首先帮助xx年已完成建设的祥康米业和圣河米业达产达效,并积极引进类似企业;其次是落实好鼓励民营企业发展政策,为小微企业发展和成长创造良好环境。

  三产要在生态文化旅游上求突破。xx镇作为一个传统农业乡镇,在经济基础薄弱,交通不便的条件下,要增强镇域经济实力,实现强镇目标,我们认为突破口在三产,方向在生态文化旅游产业。xx镇有较好的旅游资源,境内有山地*万公顷,中型水库一座,小一型水库两座,具备发展旅游产业的基础条件。特别是xx地区海拔最高的八台岭和毗邻的青山水库,相距只有四公里左右,完全具备统一规划和开发的条件。随着八台岭牛连和个人影响力的提升和经济能力的增强以及吉林市东福米业取得青山水库的经营权,以他们为核心建设xx旅游产业区已具备了现实的基础。该旅游区包括两个大的功能分区,分别是八台岭生态文化旅游区和青山水库休闲旅游区。八台岭生态文化旅游区将以画家村、香光寺、民俗博物馆等为核心,青山水库休闲旅游区要以水上游乐区和西山狩猎区为重点。整个旅游区突出文化特色,体现亲山*水,力争用三至五年左右的时间与庙香山旅游区、土门岭影视城共同构筑长吉中部生态文化旅游产业带。

  20xx年要完成两大核心区的整体规划,并启动八台岭生态文化旅游区的建设。八台岭生态文化旅游区目前规划了“七个一”,分别是:“一村”,即画家村,“一馆”,即关东民俗博物馆,“一寺”,即香光寺,“一景”,即特色花卉观赏,“一营”,即户外宿营基地,“一园”,即民族风情文化园,“一带”,即以桦树村为主的农家乐休闲旅游带。今年重点建设画家村,香光寺和户外宿营基地。画家村主要包括油画工作室、国画工作室、彩塑工作室、书法工作室等。通过对现有的一些建筑进行相应的建设改造,完善功能即可具备条件。画家村建成后,通过牛连和邀请袁运甫、袁运生等国内知名画家来此创作,将会吸引其他画家和艺术家入住,最终形成东北地区最高端的艺术家创作基地,集教学研究创作、实验工厂于一体的画家村。经营模式采取公司化管理、市场化运作的方式,通过在全国范围内开展艺术品巡展、艺术品拍卖、园区艺术节等活动,进行艺术品交易。画家村建设的目的是通过引进艺术家,打造艺术品交易市场,最终形成文化艺术产业。该产业具有边际成本低、收入弹性高、规模效益强的经济特征,未来发展空间广阔,将成为xx镇未来壮大镇域实力的重要支撑。香光寺计划占地10000*方米,建筑面积4000*方米,目前已基本完成寺庙的整体规划和建筑设计,正在办理相关前置审批条件,力争尽快向省宗教局申请审批;户外宿营基地已与投资方达成投资协议,今年正式建设。同时今年开始试验种植油菜花、芝樱花、二月兰花,逐步打造特色花卉观赏景观。

  2、积极争资,加强建管,全力改善民生

  面对基础设施严重落后的局面,我们要想千方、设百计与上级部门搞好沟通协调,最大限度的争取各类资金改善民生,同时加强项目建设和镇村管理,

  全力满足群众对更好生活条件和环境的'期盼。

  一是继续加强争资工作力度。利用一切有利条件,全力争取国家和省级项目资金改善民生。重点是xx镇区给水、卢家镇区给排水、村屯水泥路、砂石路以及涵管桥建设等项目。全年力争到位各类项目资金1500万元。

  二是加强镇村基础设施建设。力争新开发房地产40000*方米,做好xx年房地产开发项目的基础设施配套建设,改善镇区居住条件。完成xx镇区排水工程、供暖管道改造工程和镇区休闲广场建设,组织和配合好xx年争资项目的施工建设,提升镇域承载能力。

  三是加强镇村环境卫生管理。取缔xx镇区马路市场,规范卢家镇区市场秩序,巩固村屯环境卫生整治成果,提高群众生活舒适程度。

  3、加强学*,强化落实,全员提质提效

  结合党的群众路线教育活动,加强机关作风建设,想实招、见实效,努力实现提质提效。

  一是在加强学*中提升干部谋划发展能力。xx镇由于经济发展落后,导致干部信息闭塞、观念保守、工作僵化,*惯于靠经验工作,谋划发展的能力严重滞后。要组织全体干部学*新知识、学*先进经验、学*最新政策,从而开阔视野,提升综合素质,提高干部特别是领导干部谋划发展的能力,从而以宽阔的眼界、思路、胸襟站在岗位上去大显身手,推动xx镇的持续发展。。

  二是在强化督办中提升干部落实执行能力。建立健全抓落实的责任机制和长效机制,把每项工作任务分解到部门单位、责任落实到人,做到有布置、有督促、有检查、见实效,推动全体干部从头抓、从紧抓、从快抓,抢占工作先机,抢抓发展实效。加强督查工作,完善督查督办、奖惩激励和责任追究等系列工作机制,确保各项工作按期有序推进。

  三是在深入基层中提升干部服务群众能力。扎实开展党的群众路线教育活动,通过领导带头和制度约束,组织全体干部深入村屯,走家串户,了解群众的疾苦,掌握百姓的诉求,脚踏实地的解决问题。在涉及到百姓切身利益的问题上,诸如土地和林地的确权登记、集体资产的处置、惠农资金的发放等,只有真正走到群众中去,才能掌握真实信息,才能有效开展工作,才能增强服务能力,进而维护和谐稳定,推进工作的落实。

2022年乡镇工作计划2

  20XX年镇党委、*围绕思路目标,狠抓工作落实,取得了一定的成效,但与上级要求和群众期望仍有一定差距。20XX年,山七镇党委、*一班人,将在总结过去的基础上,着手做好以下几项重点工作。

  ⒈把社会稳定工作作为各项工作之首,狠抓矛盾纠纷的排查和及时调处。

  坚决杜绝治安事件、刑事案件、越级*事件以及安全生产责任事故发生,做好防火、防疫、防灾害、防洪等工作。

  ⒉毫不手软地抓好计划生育工作,努力实现计生工作质的飞跃。

  一是加大计生经费投入力度;二是全面落实“村为主”工作机制。三是狠抓出生人口性别比综合治理。四是强化责任,形成齐抓共管的局面。

  ⒊继续抓好民生工程。

  资金类及时足额规范打卡发放,使广大农民尽快享受改革成果,调动农民积极性。工程类积极争取上级的扶持,安全、按时、按质、按量完成。

  ⒋全力以赴抓好招商引资工作和特色经济工作。

  从山七长远发展大计看招商,去招商,进一步优化招商环境,更新招商理念,明确招商重点,创新招商方式,提升招商效果。重点做好温泉旅游、油茶开发等项目。发展山七特色经济,重点是成立豆制品合作社,开发山七豆腐,尽快实现日加工黄豆1万斤,并进行绿色认证、进超市。

  ⒌以小集镇建设为重点,全力做好社会主义新农村建设。

  一是做好集镇规划,将集镇规划以温泉开发为突破口,带动旅游开发。二是创造条件,尽快实施,并与杨岭河沿理、老街改造相结合。三是适时做好新农村建设中的村庄规划工作,合理布局水、电、路、校、医和通讯网络建设,坚决杜绝乱占乱建现象的发生。

  ⒍加强基层组织建设,为经济发展提供了强有力组织保障。

  一是以加强党的思想政治建设为根本,不断提高广大党员干部爱岗敬业、乐于奉献的积极性;二是以加强基层组织建设为目的,不断提高各级组织的创造力、凝聚力和战斗力;三是以密切党同人民群众的联系为抓手,切实加强和改进干部作风建设。

2022年乡镇工作计划3

  XX年,xx镇认真贯彻落实市委、市*的决策部署,紧扣“全面对接长株潭,借势发展促跨越”工作主题,迎难而上、顽强拼搏,积极发展镇域经济,全面优化发展环境,大力构建和谐社会,全面完成年度工作任务。

  一、工业经济快速发展

  截止XX年10月,我镇已完成财政总收入1063万元,同比增长17%,其中地方财政收入425万元,同比增长25%。以花炮生产、机械制造和硬质合金为支柱的工业产业格局初步形成。庆泰烟花在我镇投资的忆江南烟花公司已经全面投产;星火硬质合金也已建成投产;百草园项目稳步推进。

  二、农业生产稳步发展

  狠抓烤烟生产今年我镇种植烤烟1261.7亩,超额完成市*下达的1200亩任务,烤烟总产量达到25万斤。全镇集中育秧共计1XX亩,对育秧点实行种子、壮秧剂免费,投资超过20万元。新购进插秧机、耕田机、收割机100台,为农业机械化打下了良好基础。

  三、民生事业加快发展

  计生工作稳步提升,落实措施328例,征收社会抚养费26.12万元,符合政策生育率92.29%。建立健全社会保障体系,新农合参合率95.41%,新农保参保率82.8%。发放特困户慰问款20余万元,合作医疗窗口进行医疗报销2531人次,共计145万余元。投资500余万元新建的,可以提供130个床位的敬老院项目工程接*尾声,今年年底验收;xx中学教师周转房主体建设已完成,xx完小教师周转房主体建设已完成一半工程;沪昆客专安置小区稳步推进,xx农商行建设用地已完成征拆。

  四、基础建设扎实推进

  积极做好农村公路维修养护工作,大力支持村级硬化工程;投入690多万元建成集镇污水处理厂,率先在全市乡镇试运行;启动了九龙垃圾焚烧炉的建设;3.5万伏变电站主体工程基础设施建设完工运行;大力开展环境卫生整治,积极实施全民绿化工程,使镇村面貌不断改观。

  五、社会大局和谐稳定

  全面推行网格化管理,走访群众6000余户,为群众提供法律咨询279人次,举办法律知识讲座4场次,为当事人避免和挽回经济损失80余万元,调解处理各类矛盾纠纷216起,调处成功210起,调处率98%以上。

  六、转型发展再奠新基

  xx新区建设已完成选址、测绘、初步规划,各项手续正在申办之中;已与投资商签订了前期万元的投资协议,征地协议签字率已达97%。目前正在启动房屋拆迁、土地勘界、花木移栽、迁坟等工作。新区的建设将为xx新一轮发展奠定坚实的基础。

  XX年工作目标及措施

  XX年,是我镇经济社会发展史上的重要转折点,也是我镇推进转型跨越发展的合力攻坚期。随着浏醴高速的顺利通车,为我镇跨越发展拓展了空间。我们一定要以此为契机,变广阔空间为全新*台,变发展蓝图为美好现实,进一步增强镇域综合竞争力,提高追赶崛起加速度,努力在新一轮赶超发展中把握先机、赢得主动,奋力谱写xx发展新篇章。


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2022年乡镇工作计划3篇(扩展1)

——乡镇2022年工作计划3篇

乡镇2022年工作计划1

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的乡镇2022年工作计划(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

乡镇2022年工作计划2

  20xx年,是镇打基础上台阶、抓特色创佳绩的重要之年,也是全镇奋力赶超、争先进位的关键之年。要切实围绕《20xx年县委经济工作会议县委*、*报告》要求,加压进取,合力攻坚,着力抓项目、创基础、惠民生、保稳定、促和谐,推进全镇经济社会又好又快发展。

  一、工作指导思想

  认真贯彻落实党的*及十八届六中全会和中央、省委、市委、县委经济工作会议精神,深入贯彻科学发展观,以“科学跨越、富民强镇”为主题,以转型发展为主线,以创先争优为动力,围绕“生态立镇、产业兴镇、项目强镇、依法治镇”工作目标,狠抓城镇建设,改善民本民生,促进社会和谐,不断提高群众幸福生活指数,努力开创经济社会又好又快发展新局面。

  二、总体工作思路

  立足实际镇情,抢抓发展新机遇,占领发展新高地,打造发展新优势,着力实施“12345”工程,即:紧扣推进经济社会快速发展这个中心任务不放松,突出中心小城镇建设和城乡绿化攻坚工程两大板块,做好农业产业化、新型工业化、农村城镇化三篇文章,狠抓计划生育、安全生产、社会*、财源增收四项重点,实现“班子好、作风好、机制好、业绩好、形象好”五个好的工作目标。

  三、经济社会发展主要预期目标

  实现地区生产总值计划目标增长17.9%,工作目标增长19%;财政总收入和一般预算收入计划目标分别增长22%,工作目标增长26%;固定资产投资计划目标增长36%,工作目标增长41%;社会消费品零售总额计划目标增长24%,工作目标增长28%;农民人均纯收入计划目标增长13%,工作目标增长16%;人口自然增长率控制在7‰以内;完成下达的节能减排约束性指标任务。

  四、20xx年镇主要工作措施

  1.以更新的理念抓工业转型。抢抓湘南承接产业转移示范区机遇,进一步做优做精以爆竹、引线、纸制品企业为主体的传统工业产业,实施“走出去、引进来”的工业发展战略,组织企业主奔赴浏阳、醴陵等烟花爆竹制造业发达县市开展考察培训,引进核心制造技术,加速本地企业整合改良,实施3个爆竹企业标准化建设,开展特殊工种人员培训达到23次,积极筹备组建“镇烟花爆竹协会”,大力规避安全风险。加快工业产业对接步伐,加大与周边及沿海发达县市低碳环保产业的承接对接力度,优化项目投资环境,培育新兴替代产业,创优发展环境,打造新的经济增长级。

  2.以更实的基础抓现代农业。加大落实罗霄山脉集中连片扶贫攻坚规划编制的工作力度,大力实施周家湾村省级千亩粮食高产创建示范点建设,推动农田机械化耕作,深入实施低产田改造和“种三产四”工程,推进筲箕塘、枫木糖村现代农业发展优质稻项目,培育粮食生产大户3户,实现优质稻种植面积13000亩,有效提高粮食产能,促进农民增产增收。积极推进土地流转,突出规模、特色种养业,以“一村一业、一村一品”推进农业产业化经营,加快发展脐橙、油茶、烤烟、西瓜等特色生态产业,开辟肉牛、生猪、家禽基地化养殖,延伸农产品加工产业链,发展外向型深加工企业,实现农民工就*就业。加快实施兴水富民工程,加强农田排灌渠三面光、山塘水库清淤补漏及良田机耕道等水利设施建设,为粮食增产增收打下坚实基础。坚持生态优先,大力实施三年绿化攻坚工程,纵深开展生态营造林建设,20xx年完成生态营造林3500亩。加大“一池三改”和村庄绿化工程,倡导文明新风,加快社会主义新农村建设。

  3.以更大的气魄抓小城镇建设。立足打造“湘粤边贸中心城镇”战略位置,积极呼应郴永宜“大十字”城镇群建设,继续完善城镇规划,拉开镇区骨架,拓宽镇区领域,扩大镇区容量,促进人流、资金、技术向城镇聚集,加速城乡一体化建设。进一步夯实城镇基础,提升市政配套功能设施,重点突出主街道改造升级和农贸市场整改工程,提高城镇承载能力。进一步细化城镇管理,提升城镇品位,推动文化、医疗、卫生等公共事业上档次、上水*,提高居民生活的舒适感和满意度,大力开展城乡整洁工程,实现镇区全天候保洁保畅通。发挥城镇物流聚集效应,积极发展服务业引导资金项目,壮大小水果、肉牛市场批发交易,发展餐饮住宿、农超对接、网络服务业,突出农副产品批零交易,实现城镇发展全面提速。

  4.以更硬的措施抓计划生育。要把计划生育作为全镇“第一难事”来抓,坚持主要领导靠前指挥,亲自抓、负总责,狠抓工作推进,强化职责分工,做到部署安排到位,宣传造势到位,目标对象跟管到位,任务结果落实到位,着力摸清结扎对象、人口出生、社会抚养费征收对象三种底子,迅速掀起春季计生服务月高潮。继续推行镇村两级干部分片包村包组包对象的方案,细化分解目标任务,建全计生奖罚机制,加大人员、经费、物力的保障投入,促进“三查四术”、流动人口管理与社会抚养费征收工作的奋力赶超,提高计生奖励扶助标准,实现全镇计生进类进位目标。

  5.以更强的力度抓安全生产。切实加强对爆竹、引线、采石场等行业的安全监管,坚持对非法生产行为露头就打、毫不手软,形成“打非治违”的良好态势,确保非法生产不反弹。切实加大对企业上药工、挑饼工的培训力度,规范业务操作程序,提高安全操作技能。增强企业主体责任意识和安全生产意识。配强配齐安监队伍,健全长效管理机制。建立安监工作问责机制,实施“一厂一蹲守,一厂一跟踪”工作法,切实强化对企业安全生产的指导和服务,全面落实监管职责,共同打造“企业放心发展,*高效服务”的安全生产格局。

  6.以更严的要求抓社会稳定。提高对社会不稳定因素的敏锐观察度,及时梳理和解决群众反映的热点、难点、焦点问题,从源头化解社会矛盾,要带着感情做好群众工作,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,真情关心群众疾苦,成为解决群众问题的能手。深入开展纠纷隐患排查,及时将隐患苗头抓早、抓小、抓了,解决在萌芽状态。加强对各类重点人群的跟踪、帮教和管控,加强社会管理信息化建设,构建“党委领导、*负责、社会协调、公众参与”的社会管理创新格局。全面建立社会稳定风险评估机制,加强对民生类、发展类深层次矛盾纠纷的分析研判,有效预防违法犯罪,始终保持打黑除恶的高压态势,加大对城乡结合部及重点路段、重点场所的治安防控,大力开展专项整治行动,确保长治久安。

  7.以更细的管理抓财源建设。继续加大对非税收入、烟花爆竹及个体零散税收的税费征管力度,始终坚持依法治税,做好协税护税工作。进一步培植新型财源,优化财源结构,全力培育爆竹工业支柱性财源,扩大地方经济总量,提高工业产值和利润空间,加大财源的保障能力,做大乡镇财政“蛋糕”。认真落实“三重一大”制度,严肃财经纪律,加强财政支出管理,坚决控制和压缩一般性支出、不合理支出、超财力的支出。同时,加大向上争资力度,用好上级转移支付资金和专项补助资金,强化镇财政资金监管,提高财政资金使用率,充分发挥财政资金的杠杆作用,努力提高财政管理水*。

  8.以更多的精力抓民生改善。继续实施民生大爱行动,加大对教育、文化、卫生、科技领域的投入。大力整合教育资源,优化农村中小学教育布局,高度重视校车安全。进一步加强镇文化站配套设施建设,推进农家书屋工程,丰富群众文化娱乐生活。加大科技知识的普及力度,提升人民群众科技应用水*。完善镇村卫生防控体系建设,提高医疗服务质量。切实做好城镇困难职工就业和农村劳动力转移就业工作。加强社会救助体系建设,关注和重视弱势群体,加强对农村低保、五保及困难群众救助的提标扩面工作,实现应保尽保,加大民生保障的投入,确保改革发展成果惠及社会各层面群体,确保民生保障全覆盖。

  9.以更好的效能抓自身建设。着力夯实基层党组织建设,推进基层党建工作创新,发挥村党支部在引领农村产业发展、培养新型农民、带领群众致富的桥梁纽带作用,着力增强班子建设,把选好干部、配强班子作为服务科学发展的重中之重,在打造一支高素质的领导班子和干部队伍。着力强化法制意识、服务意识、廉洁意识,建立服务型、廉洁型、务实型*。

乡镇2022年工作计划3

  根据县委*“十二五”总体规划及思路,我镇将紧紧围绕农民增收为中心,以发展现代农业和生态农业为主线,以推进新农村建设为重点,结合我镇实际,制定出我镇20xx年工作目标和发展思路:“六区一带”的产业发展规划,“六区”即:以湖开发为主的旅游产业发展区,以东庄食品工业园区为主的农副产品加工产业发展区,以清风养殖专业合作社为依托的生态种养区,以枣园山庄农牧发展有限公司为龙头的小杂粮发展区,以规模化种植基地建设为主的农业产业化发展区,以设施农业为主的高效农业发展区,“一带”即湖旅游路沿线以休闲、观光、采摘为主的旅游度假型综合农业产业带。在此产业布局下,立足本地资源优势,改善现有的生产、生活条件,完善基础设施,推进产业发展,增强经济辐射功能,走产业主导型、商贸带动型、生态旅游型发展路子,全力打造独具特色的山水宜居城镇。具体推进措施:

  (一)加快经济增长方式转变

  把节约资源作为基本策略,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型,实现可持续发展。

  (二)提高自主创新能力

  把科教兴镇和人才强镇作为今后发展的重要支撑,把增强自主创新能力作为我镇发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节,大力提高原始创新能力和引进消化吸收再创新能力,实现全镇经济长期持续发展。

  (三)加强和谐社会建设

  按照以人为本的要求,从解决事关人民切身利益的现实问题入手,正确处理富民与强镇的关系,更加注重经济与社会协调发展,更加注重人与自然和谐发展,更加注重民主法制建设,保持社会稳定。

  (四)不断深化改革开放

  坚持社会主义市场经济的改革方向,更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用,提高资源配置效率,制定有利于加快发展和扩大开放的政策措施,进一步完善现代企业制度和现代产权制度,进一步深化农村各项改革,切实加大招商引资力度,不断提高改革开放的水*与能力。

  (五)全力创优发展环境

  把优化发展环境作为加快全镇发展、推进富民强镇事业的长期任务来抓,进一步加快*职能转变,加强依法行政,整顿和规范市场秩序,营造公*竞争的市场环境、社会环境和发展环境。


2022年乡镇工作计划3篇(扩展2)

——2022年仓储工作计划3篇

  仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出入库凭证,与送货员领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量质量包装进行验收,如发明本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;

  物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的伤害。

  加强物料操纵工作,提升物料管理水*。完善不良品呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划采购物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。

  仓库会按照安全方便节约的原则,合理利用仓容库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距垛距分层。物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注重操作安全,保证物品在仓库全年无事故。

  1. 确定仓库设施的参数

  仓库的设施,需根据所存储的产品类型来确定,一般有堆垛式设计,立体货架设计,或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品,应使用立体货架设计仓库。同时,还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数,包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。

  2. 仓库规划

  托盘为单面使用四向进又,托盘载重能力为500 kg,托盘尺寸为1 400 mm ×1 100 mm,托盘厚度为130 mm。因货物高度达1.5 m,高度较高,为保证堆码及存放安全,每托盘内的货物仅按一层码放,每层可码放6箱货物。

  3. 货架参数

  货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2 900mm、宽1 200 mm、高3 500 mm;内围尺寸为:长2 800mm、宽1 1O0 mm、高3 400 mm。

  货格高度为1 550+130=1 680 mm,货架分为上下两层,共两个货格;每货格码放两个托盘,具体尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1 680×2=3 360mm,小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计,满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘,每托盘码放6箱货物,每货架分上下两层,即两个货格,则每货架可以码放货物24箱,共需2 123/24=88.46=89个货架,分10排码放,5巷道,每排89/10=9个货架,因此一个货架区域总长度为9×2 900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1 m 。

  4. 巷道设计

  仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时,也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小,通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运,一般单向设计为2.4~3.0 m,双向5~6 m。

  5.叉车参数

  普通叉车标准作业高度一般在3 m,因此在设计货架高度的时候,要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5 000kg,最小转弯半径为3 400 mm,最小直角通道宽度为3 000 mm。

  6.库房整体布局

  依据库房总面积,一个货架区域面积为27 m ×26.1 m。货架区域共设有5条巷道,货架分10排摆放,每排9列,每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘,因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为:10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位,且每个托盘可盛放6箱货物,则该区域存储能力应为360×6=2 160箱货物.

  光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓储主管总结报告如下:

  一、工作总结

  1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;

  为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

  2、及时收发物料,并定期进行自盘;

  督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓储账务做到日清月结。

  3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;

  改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓储物料的区域标识。

  4、调整物料摆放,实行仓储定位工作;

  了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  5、退供应商不良品的及时处理;

  每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

  6、加大了物料的追踪工作;

  对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

  20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  二、存在的不足以及改进措施:

  1、工作效率比较低:据调查,仓储工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

  2、 仓储区域划分不明确,没有工作*面图。部分仓储没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

  三、解决方案:

  1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

  2、 对仓储区域划分不明确的解决方案:部分仓储必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓储的*面分布图。

  四、20xx年工作计划

  1、保证工作顺利开展;

  确保*时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

  2、仓储人员的换岗;

  在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓储人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

  3、建全仓储流程;

  建全仓储收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓储流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

  4、仓储的整体规划;

  做好仓储的整体规划,规划和建立仓储*面图及相关标示牌。

  5、建立数据化绩效考核;

  从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

  6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;

  A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓储资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓储资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓储资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。

  7、员工培训;

  培训计划,对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。


2022年乡镇工作计划3篇(扩展3)

——2022年设备部工作计划3篇

  根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求,在20XX年材料设备管理的基础上,我们总结出20XX年材料设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

  一、20XX年工作重点

  保证设备良好运行,提高设备完好率,提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品严把质量关,积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。

  二、20XX年工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率逐步达到90%以上。

  3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修管理力度,确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。

  6、针对各工程项目做好小宗材料的计划采购工作。

  三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

  1、以往设备维修中,我们基本是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内储备配件需花大量时间去购买,增加了机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备*几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划或季度维修计划等,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

  2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称,确保主要配件、采购渠道随用随有。

  3、维修人员的技术水*及维修单位有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况,对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下,寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助,对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员,进行现场实际操作指导,不断提高设备维护保养专业技术水*。

  4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的各部门,设备使用者的责任心参差不齐,因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们材料设备部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护,20XX年我们将加强对设备操作者操作过程的监督,以保证及时调整设备的良好运行。

  5结合各工程项目的特点,配合工程部和生产部等其他部门的需求,做好计划采购方案、针对市场行情的调查比较结果,有计划的落实小宗材料的采购入库、台账登记及存放保管工作。

  为了加强项目部机械设备、车辆的管理,提高机械设备、车辆的完好率,利用率,以满足施工生产的需要,特制定以下规定。

  一、机械设备、车辆的使用:

  1、机械设备、车辆的使用必须贯彻“管用养修相结合,人机相对固定”的原则,实行定人,定岗责任制,对多人操作,多班作业的机械设备应有一名机长,建立机长负责制,中、小形机械设备,实行机手负责制。

  2、未经培训合格的人员,一律不准上岗操作,严禁无证驾驶车辆(含机动施工机械),严禁将主要机械设备交给民工操作。

  3、机长由项目部任免,机长可享受机长津贴。

  4、司机行车补贴,机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。

  二、操作人员的岗位责任制:

  1、机械设备操作手,汽车驾驶员,必须服从生产调度或机务部的工作安排,严格执行安全技术操作规程,严禁酒后操作机车,确保安全生产、保证施工质量,努力降低能耗等指标。

  2、认真做好机车日常维修保养工作。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧,掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常,停机后要进行清洗保洁检查,停靠整齐有序,保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。

  3、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底,保证交接手续齐全。

  4、坚持每周例行一级保养一次的制度,例行保养为4小时,一般在星期六进行,如工作繁忙可利用工余时间进行。当承包作业时,由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假,保养日期记录和月检表上交机务,如发现未进行或保养不好,机务有权进行处罚。

  5、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆,司机凭派车单出车。

  6、机械车辆除非项目部安排,否则任何人均不得擅自操作,一经发现,机务或安全员有权进行处罚。

  7、机车操作手原则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度,如有工作需要可由调度灵活安排。

  8、操作手未经任何人安排,不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则,当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。

  9、操作手如违反安全技术操作规程,造成机损事故或安全事故,视受损程度,情节轻重,实行“三不放过”的原则,并按公司有关规定进行处罚。

  10、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备,由机务或班组安排固定操作手,按机号操作使用、保养,未经许可不得擅自调换。

  11、操作手对保管的机车,需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月25日交机务统计上报。

  12、机动斗车、吊机、装载机,未经领导或调度或机务部安排,任何人不得开离工地现场,不得作交通工具使用,严禁在施工现场、上下班任意载人,如发现按违规处罚。

  13、积极搞好节能工作,对车辆和施工机械,实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告原因,交机务分析,实行节有奖、超要罚。

  14、操作手要努力钻研技术,做到一专多能,做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。

  15、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动,机务组织进行考核,被评为红旗设备者按规定给予奖励。

  三、机械设备、车辆的维修保养:

  1、机械设备、车辆配件由 机务部门计划,物资部门负责采购、机修人员领用,并注明机车编号,每月25日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。

  2、修理工必须服从机务、调度安排,做到急工程所需,对机械故障及时排除,保证质量。

  3、机械设备二保、三保、大修由机务计划安排,要送出外修的机车,由机务选厂分管副经理同意,定出修理项目、修理级别、预算修理费,修理结束后,要由机务技术员检验出厂,对内部维修保养的机械设备车辆,由机务技术员负责检验及验收。

  4、汽车在途中发生故障,需要进厂修理并要更换部件总成时,要及时报告项目部有关领导或机务部。

  5、新机械进场及机械的转移安装,修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。

  6、机械设备配置给分项项目组、承包组使用。在机械设备需要维修时,项目组、承包组要积极派人配合修理。

  四、奖惩制度:

  年终考核对设备管、用、养、修做得比较突出的操作手给予一定奖励,对做得差的操作手给予处罚。

  一年来,设备部电气专业在厂部的英明决策下,部门的正确领导下,专业全体人员通力合作,用劳动和汗水使电气设备运行稳定,保证了安全生产。众所周知电厂电气工作涉及范围广,和其他专业配合多,和上级管理部门联系多,设备分类多,设备出现故障的几率多,这给电气维护工作带来了很大难度,再加上今年电气人员流动大,专工、班长相继更替离任,班组又有员工调到其他部门,电气工作在缺员的情况下,管理没有滑坡,工作没有退步,迎难而上,圆满完成了领导交给的维护任务,取得了一定的成绩,但是也有不足之处,这都需要好好的总结一下,以便从中吸取经验和教训,找出不足迎头赶上,使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下:

  一、全年工作回顾

  1、技术监督方面,

  (1)电测监督,三月份完成了关口表计校验工作,#2发电机远动变送器,AVC屏变送器,变送器屏主要变送器的定期检验工作,#1发电机关口表更换工作,表计准确率达到98%以上。

  (2)绝缘监督方面,对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验,对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测,蓝222开关预防性试验工作,II蓝叶县PT、CT预防性试验工作,#1、#2主变、高厂变预防性试验工作,主变中性点避雷器实验工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高,三相开关合闸同期时间长的问题,已经列入计划在大修中处理。发现了碎煤机开关真空包击穿问题,以及时解决,将备用开关做耐压试验后恢复。

  (3)继电保护监督方面,对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验,水源变开关保护校验,水泥厂电源开关保护校验,以及#1发变组B柜CPU板件更换,保护部分校验。保护投入率达到100%,保护动作率100%。

  2、现场设备维护: 主要有广民砖厂#1、#2、#3变压器更换计量表记,可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽回收装置的电气部分安装调试工作,#1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作,安装,接线调试工作,水源变开关经过改造设置为双电源开关,可以在单台及运行时不用再用网购电供电,有利于厂里的经济增效;PMU装置的盘柜安装,#1、#2发电机,I/、II蓝叶线电气二次回路模拟量接入调试,#2炉#1、#2、#3给煤机电气控制箱的安装电缆敷设,安装调试;侯班楼空调电源加装计量装置工作; #2机励磁系统升级改造工作,#1发变组保护柜CPU板件更换保护校验工作;调度数据专网双*面改造工作;电能采集装置双*面改造工作等主要工作;B侧碎煤机电机的大修工作,以及输煤皮带电机的检修工作,历次小修中的维护工作。全年共办理工作票953份。

  3、消缺管理工作:本着为安全生产服务,检修为运行服务的宗旨,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,保证处理缺陷随叫随到,在不影响机组稳定运行的情况下尽快消除缺陷。由于机组运行暂时不能消除的缺陷都在缺陷记录本里签字说明,等停机后及时处理。全年共处理各类电气缺陷累计达1182项其中自查缺陷项目647项,缺陷登记535项。

  4、工作中主要解决的问题有:由于蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜,动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发热,在检修中我们作为重点,多方听取意见,采取有效措施将动触头局部打磨增大接触面,再合理调整弹簧压力,将触头接触电阻控制在合格范围内,经过开机运行后的跟踪观察,效果良好没有发现再有发热的现象。

  5、安全性评价中所做的工作:在配合安全性评价评审的`工作中,根据评审内容前期做了大量的准备工作,包括图纸的配齐、归类,资料的整理完善,各项规章制度的整理和增补完善。在评审过程中电气班组抽出专人配合,到班组检查管理,到现场检查设备,积极听取评审团的整改意见,随后逐步完成整改内容。

  6、技改工作:全年完成了广民砖厂#1、#2#3变压器计量箱改造,远动数据专网双*面改造,电能采集系统双*面改造,实时调度系统双*面改造,PMU装置安装投运,#1、#2炉煤仓振动器改造,#1、#2机乏汽回收装置安装投运,#2机励磁系统升级改造等14项。

  二、班组建设管理

  1、把“安全第一,预防为主,综合治理”方针落到实处。

  安全生产是电力企业的命脉,没有安全,一切无从谈起。对于安全虽说不是高瞻远瞩也要处处尽心,电气班成员居安思危,把“安全第一、预防为主”的理念方针落实实际工作中去,在工作的时候都要安全措施,技术措施,杜绝无票作业,不投机取巧。对于各种不安全事件,认真组织学*分析,让每一位员工都到教育,切实吸取教训。有付出就有汇报,截止目前,我班组安全形势良好,未发生人身轻伤和重大设备损坏安全事件,两票合格率100%,圆满完成了公司下发的各项安全指标。

  2、狠抓检修质量,杜绝重复消缺提高设备健康水*。

  电气班成员每天坚持设备巡检,设备缺陷早发现早处理,从设备发生故障的现象深挖原因,做到原因不清不放过,不但要想办法处理缺陷,还要想办法预防同样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来说,原来总是烧电机,经过认真分析知道振动器在工作过程中容易甩块变松导致电流过大热偶动作,原来只是简单的复归热偶就再次使用,这样就反反复复导致电流越来越大,电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的损坏。班组就内部规定凡是去处理热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之,要看为什么热偶动作了,那钳形电流表卡一卡电流是不是超出额定电流,找找机械方面的原因,及时通知吉成或者机务人员处理机械方面的问题。之后班组人员都这么去执行,因为此类问题烧电机的事大大减少。在设备检修中都做到有记录,有数据。

  3、严格落实定期工作制度,责任到人,规范有序,提升专业管理水*。

  定期工作是设备稳定连运行的重要的保证,过去,我班组定期工作流于形式,执行力度不够,定期工作随心所欲,完全凭个人主观意愿,从而,造成项目不清,重复项目多,员工情绪较大,缺陷增多,检修人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序,有条不紊,提高设备健康水*,结合本专业实际情况,已制定定期工作制度,继电保护定检计划,绝缘监督定检计划,电测监督计划,输煤系统定期清灰等,切实保证所辖设备安全。

  4、设备台账、检修记录管理。

  以前我们班组台账版本多,有的重复了,有的却没有,没有发挥到台账的作用,查看一下也很不方便。我们就统一了格式,花了几周的时间按对设备台账和检修记录认真检查补充,目前设备台账齐全,检修记录齐全,要求检修完成后及时填写。

  5、技术培训管理

  由于我班组是个综合的班组,虽说都是搞电的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知识都不够全面,都需要提高,我们就在大家空闲的时间开展技术培训,形式多样,可以互相提问题,可以在小黑板上讲课,可以拿出问题大家共同探讨,目前取得了一定的效果。今年我班组还分别派人参加了省局举办的励磁方面的技术培训,调度自动化技术培训,继电保护定值计算技术培训等,使我们在技术上有了进步和提高。

  6、材料及备品备件管理

  电气材料是很繁琐的,品种多,消耗大,易损坏。不可预见性大。以前工作中常出现设备坏了没备品,需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常互相提醒大家对自己的设备要做到心中有数,对经常可能出项问题的设备存有备品,不得影响设备安全运行,将责任划分到人,让每个人都把自己放到管理的位置,让自己都有责任感。目前此类工作进展的比以前大有改观。

  三、20xx年工作思路

  虽然我们在工作中取得了一定的的成绩,但是还是有很多的不足,技术上也需要进步,安全上更要狠抓不放松,管理上还需要更明确、更细化。在来年的工作我们专业工作思路如下:


2022年乡镇工作计划3篇(扩展4)

——乡镇计划生育工作计划3篇

  XX镇人口和计划生育工作将在镇党委、*的坚强领导下,坚持以稳定低生育水*为核心,扎实抓好“两奖”工作和村民自治工作,不断提高工作质量和服务水*。

  一、指导思想

  进一步强化组织领导,继续坚持党政一把手“亲自抓、负总责”不动摇,各部门齐抓共管计生工作。加强对中央《决定》、计生政策法规的宣传力度,继续营造浓厚的宣传氛围,转变群众的生育观念。继续做好农村计划生育家庭奖励扶助资格确认工作,及时核对并上报农村独生子女父母奖励金资料。加强村计生专干素质教育和业务培训,做到干计生的人懂计生政策,精计生业务。

  二、工作目标

  2019年,XX镇出生人口符合政策生育率稳定在93%以上;计划生育“三查”率达到95%以上;各项优惠政策兑现率100%;完成计生“三结合”帮扶任务;依法征收社抚费;稳定人口计生队伍,规范流动人口管理工作,做好国家级优质服务先进县回头看及省级基层群众自治示范活动,促进人口计生工作质量进一步提升。

  三、具体措施

  (一)强化组织领导,完善考核机制

  积极争取各部门对人口和计划生育工作的重视,坚持党政一把手“亲手抓、负总责”不动摇。严格实行对村、联系村干部和村计生专干的计生业务目标考核,实行绩效考核,与绩效工资和年终奖金挂勾,除大目标外设立计生单项目标考核,奖惩并举。

  (二)继续深入开展计划生育宣传教育,营造氛围

  争取镇领导支持,加大对计生工作的经费投入,强化宣传教育和利益导向。继续深入宣传贯彻以中央《决定》、计划生育“一法三规一条例”、优生优育、避孕节育为主要内容的集中宣传教育活动和宣传品进村入户工作。以宣传促群众对计生政策的深化认识,以利益导向促群众生育观念的根本转变。

  (三)强化基础工作,不断提升工作质量

  1、坚持每月计生例会制,定期分析、总结和安排工作,确保人口计生信息统计及时、准确;

  2、进一步加大对计生“三查”工作的奖惩力度。每季度对完成普查工作任务的村奖金不少于200元,充分调动村组干部对计生“三查”工作的.积极性。同时加大“三查”工作在大目标考核中所占的分值。严格考核,严格打分,促使各村协助计生办切实抓好孕前管理;

  3、是切实抓好以长效避孕措施为主的避孕节绝育工作,减少非意愿妊娠,严厉打击非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠行为,综合治理出生婴儿性别比偏高问题;

  4、是加大对违法生育户的处理力度,惩治违法生育。履行法定职责依法征收社会抚养费;

  5、是继续做好农村计划生育家庭奖励扶助和计划生育家庭特别扶助工作,严格政策界限进行资格确认,及时、全面兑农村独生子女父母奖励金;

  6、是继续开展好计生“三结合”工作,落实好基地,选准帮扶对象,切实帮助农户找到增收致富的长效路子,提高增收幅度;大力宣传并落实计生奖扶政策,充分发挥计生优惠政策对群众;

  7、是认真落实《流动人口计划生育工作条例》,加强对流动人口的管理和服务,认真探索并提高对流动人口的服务质量,使流动人口自觉接受计生服务,用好流动人口计生*台,强化对流入和流出人口的管理;

  8、是继续做好创建国家级优质服务先进县相关工作,迎接国家级计划生育委员会创优回头看的检查验收;

  9、完成并做好镇党委、*和县计生局交办的其它业务工作。

  为做好联系帮扶乡镇计划生育工作,按照市人口和计划生育工作领导小组有关要求,结合人社系统工作实际,制定以下帮扶计划。

  一、工作目标

  通过帮扶,提高镇村级计生服务阵地标准化达标率,确保年底70%的村建成标准化的计生服务阵地;提高等5户救助生育关怀对象的生活水*。

  二、工作内容

  1、调查摸底。协助镇党委、*开展村级计生服务阵地标准化建设的调查,依托镇就业和社会保障所和村信息员做好5户困难家庭的调查。

  2、制定个性化帮扶计划。根据调查摸底情况,分析存在问题,协助镇*分类制定村级计生服务阵地标准化建设推进计划,镇就业和社会保障所根据5户困难家庭状况,一对一制定物质、就业、技能培训等方面的帮扶方案。

  3、开展帮扶。协助镇、村开展计划生育政策及生育保健常识宣传工作,争取市、县有关部门对镇村级计生服务阵地标准化建设的支持;及时向5户困难家庭成员提供就业和培训信息,帮助有转移就业意愿的困难家庭成员就业,并提供物质和其他资助。

  4、落实就业和社会保障计划生育兼容政策。积极宣传就业和社会保障政策,及时提供就业和培训方面的信息,并给予培训、就业指导和职业介绍;规范镇农民工返乡创业园建设,引导农民工到园区就业;全面落实就业政策,促进农村劳动力转移和创业。

  三、保障措施

  1、明确工作职责。市局计划生育领导小组办公室牵头有关科室、泗县人社局组织实施镇村级计生服务阵地标准化达标建设帮扶和困难家庭慰问,泗县人社局负责落实就业和社会保障计划生育兼容政策,镇就业和社会保障所工作人员和村信息员负责到村入户帮扶,帮助困难家庭转移就业。各责任单位要把责任落实到人。

  2、明确时间节点。4月底前完成调查摸底工作;5月底前制定一对一帮扶方案;春节前对困难家庭慰问进行慰问。

  3、建立反馈制度。各责任单位和责任人按季度报送工作开展情况,市局计划生育领导小组办公室和泗县人社局每月联系镇*不少于一次,及时了解工作开展情况,分析存在问题,有针对性开展工作。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,按照构建和谐计生的要求,以稳定低生育水*,统筹解决人口问题为主线,提升优质服务,提高人口素质,优化人口结构,完善利益导向体系,积极探索和建立人口和计划生育工作新机制,全面加强新时期人口计生综合管理水*和服务能力,促进人口和经济社会、资源环境的协调发展和可持续发展,为全镇经济发展和社会稳定创造良好的人口环境。

  二、工作思路

  坚持计划生育基本国策不动摇,稳定现行的生育政策。坚持以人为本,以人的全面发展为中心,推进人与自然和谐发展。坚持改革创新,不断创新人口和计划生育工作思想和方法。坚持依法行政,维护群众的合法权益。坚持综合治理,凝聚职能部门齐抓共管的合力。坚持一手抓人口管理,一手抓计划生育工作。以计划生育为依托,抓好人口管理;以创造良好人口环境为导向,抓好计划生育工作。坚持党政一把手亲自抓、负总责,落实“一票否决”责任制。

  三、工作重点

  一是继续抓好“三结合”项目落实。2017年,我们配合上级完成了“三结合”项目实施展开前相关准备工作,2017年,我们将继续抓好“三结合”项目落实,按照上级要求,及时与相关计生帮扶对象签订责任书,与合作企业签订合作协议,组织帮扶对象定期进行技术培训,加强对帮扶资金的使用规范和监督,并督促企业及时将帮扶资金发放到对象手中。

  二是认真贯彻落实“全面放开二孩”相关政策法规。党的十八届五中全会审议通过了“全面放开二孩”这一重要决议,这是我国计生工作的一项重要决策,2017年将全面展开实施。为贯彻落实好此项国策,我们将严格按照上级要求抓好落实,一是抓好学*领会。打铁还需自身硬,新政策出台后,我们将组织全体计生人员,抽出专门时间进行集中学*和培训,尽快将上级的文件精神学深吃透。二是加强宣传造势。充分利用好现有宣传渠道,通过挂横幅、贴标语、送宣传册、办专题讲座等方式,广泛深入的进行宣传造势,切实把最新的计生政策宣传到每个计生家庭。三是抓好贯彻落实。新政策出台后,我们将严格按照新政策有关要求立即执行,采取边宣传边执行、边执行边总结、边总结边报告的方法,不断总结新政策执行过程中的经验和问题,对不能解决和群众反应比较突出的问题及时上报,防止新政策执行中因措施不当而引发新的矛盾和纠纷。

  三是切实做好计划生育利益导向工作。认真落实计划生育利益导向机制,关注和解决计划生育困难家庭的经济发展问题、独生子女父母养老保障问题,以及独生子女意外伤害问题等,以政策推动育龄群众自觉实行计划生育的自觉性,积极落实各项计划生育奖励措施。

  四是加强流动人口的服务和管理。解决流动人口服务管理工作机构,建立健全流动人口管理与服务机制,继续完善流动人口计划生育网格化管理服务模式,对自觉实行计划生育的流动人口,在迁入、子女入学、从业等方面提供优先、优惠服务。

  五是进一步完善技术服务体系,提升计划生育优质服务水*。进一步争取市、区支持,改善镇计生服务所及各村社区、计生服务室配套设施和设备,形成以镇计划生育服务所为基础,以村居、计划生育服务室为辅助,综合利用各种资源,充分发挥计生技术服务网络资源的优势,积极开展生殖保健服务,围绕生育、节育、不育,做好计划生育技术服务和生殖保健服务。

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