感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：
一、质量
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。
二、安全
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施：
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3、加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20xx年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
本人xxx，自20xx年7月份进入本企业已有半年，受企业委派xxx项目担任水电监理工程师。工程位于xxx，本工程规划占地面积68454.58*方米，地上建筑面积198877.07*方米，地下建筑面积为70813.38*方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房，其中一部分按*战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690.45�O。水电部分的监理内容：施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。
回顾这半年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感触颇多。回首过去，首先要感谢的是企业领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对企业的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。
在7月份来企业之后，我负责xxx工程项目的水电监理工程师现场管理工作，同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了二十三栋，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等）。在工作中遇到了不少困难，但在总监的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员，执行企业的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一：加强业务知识学*，继续提高管理水*：
二：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学*。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学*他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
三：进一步做好施工人员管理工作：在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
1、技术管理：
在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排；二、二标的排水管与烟道冲突；三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突；四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水*和自身素质。
2、质量管理：
态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学*，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学*，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在的质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个：
一：给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固；
二：PP―R管件热熔处漏水；
三：卫生间管道根部渗水；
四：预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通；
五：电气安装的漏电问题。
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
3：材料管理：
材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在企业各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
4：安全管理：
施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：
1、加强安全技术交底工作；
2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以企业的经营理念为坐标，将自己所学知识和企业的具体环境相互融合，尽心尽力，为企业的发展尽微薄之力。
本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、虚心学*、努力工作，圆满完成任务!
(一)在xxxx年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方。
(二)在xxxx年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#―5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。
(三)自从踏入到xxx・xxxx项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作*一年来，完成了一些工作，取得了一定的.成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。
(二)只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。
(三)只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经*惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。
三、心系本职工作，认真履行职责
四、xxxx年的工作计划与安排
(一)新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
(二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
(三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210―XX)来加强监管工作;加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
(四)小区弱电施工也是一个影响 到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接*一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xxx・xxx项目竣工贡献自己的力量。
本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、虚心学*、努力工作，圆满完成任务!
(一)在20xx年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方。
(二)在20xx年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。
(三)自从踏入到xxx项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作*一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。
(二)只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。
(三)只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经*惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。
三、20xx年的工作计划与安排
(一)新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
(二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
(三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210—XX)来加强监管工作;加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
(四)小区弱电施工也是一个影响 到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
四、结束语：
接*一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的`工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xxx项目竣工贡献自己的力量。
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20xx年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
——水电工程师工作总结6篇
20xx年6月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到xx花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本*地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报
自从20xx年x月x日从总公司搬到工地，当时*地一片，我面对整个楼盘x万多*方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入xx西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、*部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。
自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不*行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。
一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关*部门沟通;
3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。
*年3月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：
自从20xx年X月X日从总公司搬到工地，当时*地一片，我面对整个楼盘X万多*方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应；低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆
线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路；水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、*部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实；预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。
自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不*行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评；使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。
一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关*部门沟通；
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来，已经有xx多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、现将本年度主要的工作成绩汇报如下
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费xx多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约xx万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达xx多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保xx栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相*衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找*工作，与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。
（一）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到xx考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到xx设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的`商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，xx栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
（二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
二、20xx年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）xx栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）xx栋入户大堂、电梯前室的装修；xx栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（xxxx）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接*一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xx项目竣工贡献自己的力量。
xx年xx月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：自从xx年x月x日从总公司搬到工地，当时*地一片，我面对整个楼盘xx万多*方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案xx、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应；低压配电图中公共部分没有设计xx配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路；水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入xx西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、*部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的首层及小市政排水管道标高测定、回填、分层夯实；预埋、暗装等隐蔽电气线路的xx，相关主要开关、电箱xx等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。
自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不*行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评；使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。
一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关*部门沟通；
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来，已经有xx多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、现将本年度主要的工作成绩汇报如下
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费xx多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约xx万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达xx多元;室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保xx栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相*衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找*工作，与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。
(一)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到xx考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解;最后到xx设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法;最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，xx栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
(二)管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
二、20xx年的工作计划与安排
(一)新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
(二)xx栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
(三)xx栋入户大堂、电梯前室的装修;xx栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(xxxx)来加强监管工作;加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
(四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接*一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xx项目竣工贡献自己的力量。
看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。
一、工作总结：
浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。
1、20xx-04至20xx-10，新塘锦绣新天地机电部。
此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。
其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。
而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学*施工管理，通过现场不断学*专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。
同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。
2、20xx-10-26至今，xx项目机电部。
此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。
今天，xx新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：
其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。
其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。
——水电工程师年终工作总结范本十份
20xx年5月份我来到xxx有限公司工作，担任水电工程师，在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已经到来，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。
在5月份来公司之后，我负责xxx一期工程的所有安装项目管理工作，同时也负责日常生活水电维护。一期工程包括了8栋多层和2栋高层，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视、景观水电等）。在工作中遇到了不少困难，但领导的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、加强业务知识学*，继续提高管理水*：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学*。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学*他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步做好施工人员管理工作：
在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如
1、多层商铺排水管和入户花园排水管无穿墙外排；
2、7#楼北侧排水管与烟道冲突；
3、高层地下室排水不能排到室外外网；
4、雨水和空调冷凝管合并与非合并混乱不宜施工
5、2#楼、3#二层商铺未设计弱电箱等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水*和自身素质。
四、质量管理：
态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，
做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学*，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学*，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在的质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个：
1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固
2、 PP―R管件热熔处漏水
3、卫生间管道根部渗水
4、预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通
5、电气安装的漏电问题
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
五、材料管理：
1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
六、安全管理
施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：
1、加强安全技术交底工作；
2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
20xx年6月1日经介绍来云南恒丰工程建设监理有限公司工作，管理果林湖畔住宅小区项目监理部的水电事务，至今工作已有一年半，一年多以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，但与领导的要求相比还存在一定的微差。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：
自从20xx年6月1日从进入工地，当时已有两个区进入主体阶段，整个小区划分为六个区，二十多万*米，任务量大、工程种类多。（高压电、低压电、消防、给排水、照明电气、防雷、智能化、燃气、自来水、通信、数字电视、中水处理、绿化室外水电给、排水等），从施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、各种验收等事务。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导和同事，积极与建设方和施工单位沟通、协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
果林湖畔住宅小区为山地别墅，按三级负荷供电，单体照明配电箱系统和防雷接地系统，单体配电箱系统内包括电视、电话、计算机、访客可视对讲、防雷接地顺利通过了验收并得到了质检站人员的好评。*常工作中我们认真熟悉图纸，对照实际结合相关规范，择优方案施工。小区内有两个配电室，一个自来水加压站，消防水池，中水处理站，弱电监控室，六个小区室内外照明电气、动力系统、给排水、化粪池为11座。在诸多种类施工中，比如交叉作业，有点需要经验处理问题，还有在电气安装过程中施工单位个人没有明确原理做错，造成了部分返工情况，我觉得值得思考反生管理方法。
我在这一年多以来，自己有些不足，比如开会时发言声音小，实际经验方面
还不够充足，经历了这么多，我感悟很深。
果林湖畔住宅小区水电方面工作能顺利验收这并不是一个人的功劳，一直以来的水电管理工作中，我得到了袁总、王总与及其他建设方领导的支持及同事的协助，以此，我表示十分感谢他们，明年我会再接再厉，以公司利益为主，拓展知识面，累积经验，争取创造下一个工程更辉煌。
每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭,岁月如梭，时间荏苒”，而时光漫漫却占领着我们的日与月！突然想起那名著里的经典说辞：人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的**而奋斗。是否，我在为我的青春和事业而奋斗？我开始总结，请鉴定：
时间光标从20XX年7月开始，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参与者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学*与敬礼！而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照顾，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑！
09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体味创造者的自豪，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简单，但我们在努力，在实践。通过入厂教育各类培训、学*报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规知识的学*，我们学会了在工作中如何保护自己和他人，了解了工地上的危险源，增强了安全意思和防范意思，无时无刻提醒和告诫自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作态度，不紧是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一样，用心工作。
工程知识的学*在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学*后才能具体化！在建管局安质部师傅的指导和帮助下，看到，学到了小湾工程很多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节，保养过程中应该注意的问题不在那么抽象；认识的龙抬头不再只是它的好处，还有因为倾斜带来的施工困难；混凝土出现麻面、蜂窝的原因，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念，也了解和感叹了几百亿什么概念！当然，更重要的是学*和了解了工程实践中的方法，应该注意的问题，对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解，并从学*和实践中得到了锻炼。
几个月的培训学*和实践，学到了很多知识和道理，在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足，还需要继续学*和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的帮助和指导。
20xx年3月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作，担任XXXX水电工程师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：
一、现场施工
用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。
施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位（水、电、气施工单位）用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。
二、施工现场管理
现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问题尽快给予解决。
在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。
三、其它工作
全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的`问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。
另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。
四、加强业务知识学*
继续提高管理水*，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学*。学无止境，重点是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学*他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）。
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中，我得到了X-X董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。
在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！
看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。
浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。
1、20xx.04至20xxx.10，新塘锦绣新天地机电部。
此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24x33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16x23座、36x46座强电工程现场施工管理。
其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。
而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。
新天地二、三期16x23座、36x46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学*施工管理，通过现场不断学*专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。
同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。
2、20xx10x26至今，x项目机电部。
此阶段浪的工作主要是负责x新办公楼的电气施工。
今天，x新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：
其一，x项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。
其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。
xx年在大家紧张而又辛勤的工作中已趋*尾声，在新的一年即将到来之际，很高兴能与大家一起总结各自在xx年工作中的成功和不足、经验或教训。希望能分享大家工作中的成功与喜悦，更希望能得到你们的批评和指点。我今年1~3月在xxx房地产公司打工，负责xxx小区电气安装工程的业主方管理，该工程的室内配电并不复杂，相对复杂的是高低压配电系统。但该公司的工程部人员全为外聘，水*参差不齐，最关键的是几乎所有员工对企业都没有认同感，故对企业的忠诚度不高，大部分人工作中寻思的更多的是个人的利益。整个甲方的工作安排中，比较无序和不按施工图计划施工，我在期间只能尽自己的能力根据经验给小区提前预留了高压电缆上山的通道。在和施工单位（xxx建筑公司xxx项目部）对比下，感到甲方这样的团队的低下，同时认识到在一个自己属于其间的并有认同感、归属感的企业里，是多么的值得珍惜。
3月底，公司领导将我召回，加入xxx国力医院项目，任水电安装工程师，负责项目的水电工程安装与预决算工作，工程为中国xxx泌尿中心大楼，经过工程量复核，图纸会审，我们于4月底到国内的前进基地乌鲁木齐进行准备工作，主要是熟悉图纸，按计划提出材料采购计划，按公司要求编制红线成本计划，进行市场询价调查。最后工程因为吉方对施工图中的配置提出更高的要求，超出了施工单位的能力范围，而商务部又不表态。项目只好撤回，我留在乌鲁木齐了解市场和等待开工。
9月，公司将我召回本部xxx，安排我加入xxx铁路综合调度楼项目，到了项目后领导和我谈话，本工程为我公司在大西北的窗口工程，意义重大。到了工地后我迅速进入状态，阅读图纸和计算工程量，因为图纸是初步设计图，问题比较多，前后矛盾，尤其高低压配电系统图与低压系统图不配套，相当部分回路不配套，与*面图也不吻合，图中配管大小与电缆大小不合理，造成我在计算工程量时边算边猜测设计师的意图。计算照明线路的管路时，系统图中全为SC20管，但普通3根2.5mm2的BV线只需SC15管即可，插座回路也没有按照BV4mm2的线径考虑，各楼层的金属线槽没有大小规格，应该采用预分支电缆的回路按照普通电缆标示，楼层配电箱在高低压配电室找不到相应回路，配电箱没有对应的系统图，不知道其配置，到地热房、水泵房的母线槽没有出线方式，变压器到低压配电柜没有连接母线等等，当时也没有xxx设计师的联系电话，我只能根据经验变设计边计算，重大的问题就请示刘总、刘副总、李总，与土建专业有联系的向土建专业的同事请教，经过一个多月的工作，取得了一定的成绩。但本工程的水电安装是建立在现有建筑图基础上的，如下一步的精装修设计图出来，各楼层的照明动力设计会有一定的变化，在计算工程量时如何与未来结合，是我在新年开始急需认真思考解决的问题。
我参加了业主和监理组织的施工图会审，会审中与水、电专业的设计师进行了沟通，从效果来看，给排水取得了一定的效果，解决了图纸中存在的一些问题，但电气专业的问题大部都没有得到解决。为我项目的工程施工带来了一定的困难。基础筏板施工时，按照施工图，我方的基础筏板只有简单的接地连接，在与设计师沟通后，我对筏板和条基更改进行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遥测后，接地电阻只有0.05欧姆，远小于设计及规范的要求。将各卫生间、机房的等电位接地系统更改，避免了与今后精装修发生冲突，也为项目节约了成本。我积极与土建专业和兄弟单位-xxx集团联系，在我项目紧张的工程施工中有效的保证了安装孔洞的预留预埋。结合现场的实际地形，将水电专业的出墙管道调整到切实可行的高度。
按照本工程追求的目标-鲁班奖，为有利于项目对安装工程质量的控制，本项目安装工班未采取常用的包工模式，由项目利用公司原有技术工人组建综合工班，由我负责具体管理，在工班的组建及管理过程中，我得到了刘总及其他领导的大力支持，对领导的信任和支持在此我表示感谢，我有信心把综合班管理成新型标准化项目的合格工班，成为一支能打硬仗的队伍。
到项目不久，按照项目的总体*面布置图，我编制了施工现场临时用电施组，由于原来的思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，最初工地抽水时未将三级配电箱实施到位，在总公司领导申总检查工作是，受到了严厉的批评；在王总一行检查工作时，公司安质部李总对我的临电工作又提出批评及不少宝贵的意见。使我认识到了我原来的知识中的不足和欠缺，也算是用事实给我上了宝贵的一课。
总的来说,在xx年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些问题,而这些经历,通过总结和思考,会有助于我加强自己的技术素养和管理能力。无论是个人还是群体,只有在工作中不断的总结和思考,发扬自己的优点,也不回避自己的错误,才能不断地进步。对于我个人总结不全面或对自身认识不足的地方,还希望大家能给予指正。
20xx年3月份我应聘到房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：
一、现场施工用水用电的管理
在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。
施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位（水、电、气施工单位）用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。
办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时，时时跟踪，时时抽查，按照相关规范，严格要求施工。在投入使用过程中，受装修单位（质保期间内）的委托进行维护维修。做到漏电必查，漏水必修，
尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。
二、施工现场管理
现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问题尽快给予解决。
在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。
三、其它工作
全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。
另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。
四、加强业务知识学*，继续提高管理水*，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学*。学无止境，重点是将理论知识
运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学*他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）。
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。
一直以来的水电工程管理工作中，我得到董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的.信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。
在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来，已经有xx多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、现将本年度主要的工作成绩汇报如下
1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费xx多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约xx万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达xx多元；室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保xx栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，确保三相*衡的道理就满足了要求，得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找*工作，与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。
（一）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟悉，本着为公司节约成本的决心没有改变，三月份就开始提出优化方案：同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到xx考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最后到xx设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情，但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下，施工单位有些泄气了，如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，xx栋的施工环境比较差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特别是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。
（二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是充满信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法控制，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
二、20xx年的工作计划与安排
（一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理。
（二）xx栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量减少损失，减少工程造价方面去考虑问题。
（三）xx栋入户大堂、电梯前室的装修；xx栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（xxxx）来加强监管工作；加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情。
（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足。
（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助，大家一同打造一个精品商居小区。
结束语：
接*一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了一些工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xx项目竣工贡献自己的力量。
20xx年3月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作，担任xxxx水电工程师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学*到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：
一、现场施工
用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。
施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位（水、电、气施工单位）用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。
二、施工现场管理
现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问题尽快给予解决。
在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。
三、其它工作
全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。
另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。
四、加强业务知识学*
继续提高管理水*，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学*。学无止境，重点是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学*他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。
2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。
3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）。
4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中，我得到了x-x董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。
在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，a尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。b区，c区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的.交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；b区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据20xx年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
——水电工程师的岗位职责
水电工程师的岗位职责
在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的水电工程师的岗位职责，欢迎大家分享。
1、负责在产业园项目施工中提供水/电/暖通方面的技术支持与审核;
2、专业范围内涉及的总包、分包现场管理，对施工材料、质量、进度、成本进行严格把关，提出整改意见并跟踪施工单位落实;
3、根据项目进度提出分包单位进场计划、成本估算及其他要求供公司领导审核。
4、根据现场情况对施工图进行优化提出优化意见，对施工单位提出的变更要求进行审核;
5、根据项目进度，对后续机电设备专业深化提出要求，并对深化施工图进行审核;
6、参与项目验收，跟进项目初验提出的问题，要求施工单位整改，直至通过验收。
1、全面审核给排水、强弱电施工图纸设计的合理性，并提出个人方案作修改依据。
2、负责检查、督促施工单位按施工图纸施工(安装或配套工程)，确保安装过程中无重大设计变更及质量、安全隐患。
3、负责对给排水、强电、弱电系统所涉及到的各种材料的规格、技术指标及数量的审核，配合造价工程师、造价咨询机构对安装或配套工程造价的预算审核，确保各类安装及配套工程所用材料、成品或半成品质量合格，价格合理。
4、负责审核月度水、电费用支出的合理性，切实做到支出合理，收入结余，避免亏损。
5、负责供电设施的安全运行情况，勤检查施工单位机械设备的可靠性，杜绝安全事故的发生，确保乙方工程正常开展。
6、协助工程负责人***安装工程的实体检查、资料收集整理和工程的综合验收。
7、负责协调供电公司、自来水公司在小区安装施工过程中的技术、管理以及其他相关事务。
8、负责对建设项目水、电材料及设备的考察并提供具体意见。
9、负责开发项目现场的安全生产、文明施工，组织建设项目的安全生产大检查活动，根据电器设备要求，提出整改意见。
10、负责甲供材料、设备、成品或半成品的现场验收移交工作。
11、对施工单位提出工程款支付(预付款、进度款、工程决算款、保修金、履约保证金等)申请，按照合同约定及现场质量、进度、安全情况，提出初审意见。
1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2、执行业务范围内的法令与法规、标准与规范;
3、负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、网络工程、等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作;
4、对施工过程中各施工队伍进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况。如发现施工中的质量、进度、安全问题因及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
5、负责施工现场安全文明管理。
1.进行工程项目图纸会审;
2.负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，并做好项目质量的监督管理;
2.负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成;
4.负责处理施工现场员工矛盾，严重的要向上级反馈;
5.负责控制施工成本，减少不必要的浪费;
6.根据合同要求，对项目工程结果进行检查验收，确保高质高效;
7.做好相关记录工作，及时整理技术资料并提交。
1、负责项目部的水电安装部分项目管理工作，包括强电、弱电、给排水、通风、设备安装的工程管理工作;
2、负责水电安装、设备安装部分与设计院、施工单位、监理公司、相关专业验收部门的协调工作;
3、审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行;
4、负责按合同及规定，参与水/电、设备安装相关材料设备的认质限价工作;
5、负责对项目水/电、设备安装工程的进度、质量、安全文明的现场管理工作;
6、负责涉及水/电、设备安装的设计变更的现场管理;
7、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时上报;
8、参与项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题。
9、参与规划验收、主体工程和分项工程竣工验收;
10、协助项目外配套的技术支持工作。
1、负责本专业施工图会审，并在符合相关规范的前提下进行方案优化;
2、负责项目现场机电、给排水、供暖的施工管理;
3、跟进审核本专业的设计变更和洽商;
4、负责协调专业内监理单位、施工单位的相关工作;
5、负责机电、给排水、供暖等验收工作。
【岗位职责一】
1.负责编制水电安装工程各阶段施工进度计划、材料设备供应计划和资金需求计划；
2.负责对施工单位、监理单位的监督管理，履行发包方的职责；
3.熟悉设计文件，对施工图存在的问题，提出优化意见；
4.熟悉相关材料设备的价格情况，对主要设备、材料的选型及报价，提出相应意见；
5.负责本专业的技术、质量、进度的现场管理工作，负责本专业的现场签证工作；
6.负责组织给排水安装工程的调试和验收；
7.配合完成本专业施工图预算和工程竣工结算。
1、熟悉给排水、电气、消防等安装工程各专业从方案、委托设计、***施工审批的手续，到组织施工单位进场前后的管理流程与事务。
2.熟悉**相关部门对水、电、气、消防系统的管理及相关法规规定。
3.对进入施工现场的各种原材料进行检查，督促施工单位进行抽样检验。
4.负责处理施工现场的问题，及时反馈施工现场情况。
5.与水、电、通信、煤气等部门进行协调，优化设计方案。
6.现场指导与督促监理公司、施工单位的工作，确保工程的施工达到设计与规范要求
7.熟悉浙江省预算定额。
8.参加开工前准备工作、项目协调会、图纸会审、设计交底、设备调试、中间和竣工验收工作等。
1、协助设计师进行景观水电施工图设计;
2、协助设计师根据客户反馈深化与调整施工图纸设计;
3、协助解决施工过程相关技术问题;
4、进行施工图图库系统建设，设计成果归档;
5、上司安排的其他工作。
房地产开发公司总工程师岗位职责
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
工程部岗位职责
1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作。
2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性。
3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。
4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作。
5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。
6、编制审核项目预决算及相关工作。
7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。
8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。
房地产公司总工办管理职责
一、认真学*党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水*和业务素质；
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三、组织公司内部人员关于专业技术的学*和培训；
四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作；
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
七、负责施工图设计、审核；
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定
1、协助水电施工员做好各项施工计划，做好对现场班组的施工监督管理，严格按图施工，杜绝偷工减料;
2、负责本岗位工作的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作;
3、负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实;
4、跟进及汇报现场工程发生的各类问题，并提出相关解决方案;
5、负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调;
6、完成项目经理临时交付的各项任务。
一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。
三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
四、 负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
五、 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；
六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公*、公正、公开的签字。
八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。九。 管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。
岗位职责
1、负责项目施工工程中水电、消防、管道煤气、智能化等方面的技术支持与审核；
2、协调解决或处理现场施工方案的变更；
3、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位；
4、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复检；
岗位要求
1、大专以上学历，给排水/电气/工程等相关专业；
2、了解给排水系统、电气系统、通风系统、机电设备安装、智能、消防水电等，具备优秀的职业道德和良好沟通协调能力，富有团队精神，工作认真负责、严谨细致；
3、有相关工作经验优先考虑。
----条件稍逊者可应聘水电工程师助理
一、在公司领导下，完成职责分工范围内的维修和管理工作。
二、定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。
三、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；
四、当设备发生故障或影响运作或当遇发生突**况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的`正常、完好。
五、热情接待和受理部门或客户的来访、查询、委托和投诉等事宜，按照工作程序为部门或客户解决问题。
六、积极主动做好园区内所管厂房及公共设备设施的维护、保养和检修工作。
七、及时处理各部门/客户的各类报修，对保修期内的维修工作应及时有效迅速给予修理，维修应有维修记录且存档。
八、加强园区内的巡视和检查工作，发现问题及时处理，严格执行各项安全操作规程，确保设备和人身安全。
九、协助园区服务中心做好园区内各厂房自来水户表及电表的抄收工作。
十、各项管理服务工作的记录和台帐，要做到及时、详细，并妥善保管好。
十一、每日对园区内各厂房用之水电及消防进行认真仔细的检查，并做好详细的记录，发现违章作业应及时地予以制止或签发整改通知书，要求限期整改。
十二、配合土建工程师做好本部门其他工作。
十三、涉及到工程/设备之故障，尽可能自己处理及维修，如需维修工具及设备填写申购单上报采购部。
十四、所有故障如不能自行处理需要外聘临时专业维修工方可解决时，必须上报公司领导批准。
十五、严格遵守公司及部门等各项管理服务制度和程序。
十六、及时完成领导交办的其它任务。
【岗位职责一】
1。负责编制水电安装工程各阶段施工进度计划、材料设备供应计划和资金需求计划；
2。负责对施工单位、监理单位的监督管理，履行发包方的职责；
3。熟悉设计文件，对施工图存在的问题，提出优化意见；
4。熟悉相关材料设备的价格情况，对主要设备、材料的选型及报价，提出相应意见；
5。负责本专业的技术、质量、进度的现场管理工作，负责本专业的现场签证工作；
6。负责组织给排水安装工程的调试和验收；
7。配合完成本专业施工图预算和工程竣工结算。
【岗位职责二】
1，负责房产开发公司项目部的水电安装部分项目管理工作，包括强电、弱电、给排水、通风、设备安装的工程管理工作；
2，负责水电安装、设备安装部分与设计院、施工单位、监理公司、相关专业验收部门的协调工作；
3，审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；
4，负责按合同及规定，参与水/电、设备安装相关材料设备的认质限价工作；
5，负责对项目水/电、设备安装工程的进度、质量、安全文明的现场管理工作；
6，负责涉及水/电、设备安装的设计变更的现场管理；
【岗位职责三】
1、审核本专业设计方案及设计图纸，负责与设计院沟通；
2、审核本专业施工组织设计方案，并监督实施；
3、负责对项目内本专业工程质量、进度、成本控制的实施，保证项目均衡进行；
4、负责组织协调与设计院单位、监理单位、**相关部门的工作，保证项目顺利进行；
5、负责相关材料设备验收、关键工序的隐蔽和验收；参与工程竣工验收工作。
6、做好项目各种资料的搜集、整理工作，确保项目档案资料的完整；
7、负责提供工程现场水电技术方面的解决方案，并协调实施；
8、完成上级交办的其它工作，以及配合其他部门的工作。
【岗位职责四】
1、负责暖通、机电、空调工程施工技术及现场管理工作；
2、审核暖通、机电、空调等工程招标文件的技术部分；
3、协调施工单位，监理单位处理现场问题；
4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、项目现场施工安全和监控
7、完成主管领导交办的其他工作。
【岗位职责五】
1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划；
3、协调解决或处理现场施工方案的变更；
4、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位；
5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验
【岗位职责六】
1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划；
3、协调解决或处理现场施工方案的变更；
4、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位；
5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验
【岗位职责七】
1、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。
2、跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务；
4．参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水、通、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
5．施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要求南充现代物流园管理委员会变更、技术核定通知。
6．参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
7．严格监督施工方管材、管件的质量，节约公司成本，创造利润。
8。协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
——水电工程师的岗位职责 (菁华3篇)
1.负责水电工程施工管理工作(强电/弱电/给排水/消防/工程)，协助制定水电工程施工管理规范技术标准与工作流程。
2.负责工程水电方案审核、图纸优化工作。
3.负责相关*部门的协调工作，如供电局、自来水公司、燃气公司、电视、电话、网络公司等，完成报建、二次设计及其他沟通协调工作，完成工程。
4.负责水电工程的技术管理、监督、检查，及室外配套工程的放线定位核查等工作。
5.负责水电工程所需材料、设备的考察、进场质量验收、质量复核验定工作，提出审查意见，参与价格预算、合同谈判工作。
6.负责审核水电施工相关图纸、施工方案、施工技术措施及施工组织进度计划，协助部门领导组织图纸会审、设计交底，提出审查意见。
7.负责检查日常水电工程进度及安全质量，检查各施工单位的技术质量及安装工程质量，定期提交水电施工管理及工程质量报告。
8.协助部门领导组织工地质量、生产会议，参加监理例会，对水电工程的质量、进度、安全等进行评价。
9.负责水电施工范围内工作变更及工程签证工作，协助预结算岗位做好核实工作。
10.负责处理与水电相关的外部协调工作及与其他配合工作，做好质量监督记录。
11.负责各个水电分项工程验收及竣工验收工作，落实整改结果，并组织好试运转工作。
12.负责收集、整理水电工程技术档案资料。
13.完成上级领导交办的其它工作。
1.掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核；
2.掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作；
3.掌握与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便；
4.现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求.掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉*相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规；
职位要求：
1.负责项目水电专业的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理；
2.负责配套工程现场管理工作；
3.负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案；
4.负责现场甲供材料设备的验收、接收工作；
1、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。
2、跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务；
4、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水、通、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
5、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要求南充现代物流园管理委员会变更、技术核定通知。
6、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
7、严格监督施工方管材、管件的质量，节约公司成本，创造利润。
8、协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
9、配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。
10、督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；
11、施工管理工作内容包括：开工前地质勘察、图约会审、优化设计、设计交底；施工隐蔽验收、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；参与基础、主体、竣工验收工作。
12、把控协调工程部在施工过程中同设计院的衔接工作。
13、完成公司领导安排的建设项目其他工作。
——水电工程师的岗位职责优选【五】份
1、参与项目施工前准备、施工组织策划等工作，负责水电、消防系统工程设计变更申请，负责水电及安装施工进度计划、质量计划等;
2、负责项目施工工程中强弱电、给排水、暖通空调、设备安装的施工计划并监督施工计划的实施;
3、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位;对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验;
4、参加图纸会审，复核水电、暖通、设备安装工程与建筑工程的对应关系，及时研究处理水电安装使用的细节问题，细化成本构成并做好控制工作;
5、负责对项目水电、暖通、设备安装工程的进度、质量、安全文明的现场管理工作。
6、负责项目水、电、气的报装及验收工作。
1、负责本专业施工图会审，并在符合相关规范的前提下进行方案优化;
2、负责项目现场机电、给排水、供暖的施工管理;
3、跟进审核本专业的设计变更和洽商;
4、负责协调专业内监理单位、施工单位的相关工作;
5、负责机电、给排水、供暖等验收工作。
一、在公司领导下，完成职责分工范围内的维修和管理工作。
二、定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。
三、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；
四、当设备发生故障或影响运作或当遇发生突**况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。
五、热情接待和受理部门或客户的来访、查询、委托和投诉等事宜，按照工作程序为部门或客户解决问题。
六、积极主动做好园区内所管厂房及公共设备设施的维护、保养和检修工作。
七、及时处理各部门/客户的各类报修，对保修期内的维修工作应及时有效迅速给予修理，维修应有维修记录且存档。
八、加强园区内的巡视和检查工作，发现问题及时处理，严格执行各项安全操作规程，确保设备和人身安全。
九、协助园区服务中心做好园区内各厂房自来水户表及电表的抄收工作。
十、各项管理服务工作的记录和台帐，要做到及时、详细，并妥善保管好。
十一、每日对园区内各厂房用之水电及消防进行认真仔细的检查，并做好详细的记录，发现违章作业应及时地予以制止或签发整改通知书，要求限期整改。
十二、配合土建工程师做好本部门其他工作。
十三、涉及到工程/设备之故障，尽可能自己处理及维修，如需维修工具及设备填写申购单上报采购部。
十四、所有故障如不能自行处理需要外聘临时专业维修工方可解决时，必须上报公司领导批准。
十五、严格遵守公司及部门等各项管理服务制度和程序。
十六、及时完成领导交办的其它任务。
1、项目水电工程管理及协调工作，包括进度、质量、安全、文明施工、成本管理等。
2、水电与各专业之间的组织协调。
3、处理施工现场事宜及时向上反馈、办理现场签证、设计变更管理及协调。
4、根据合同要求，对项目水电工程结果进行检查验收，确保高质高效。
5、组织水电工程验收、隐蔽验收、专项验收、综合验收。
6、做好相关记录工作，及时整理技术资料并提交。
岗位职责：
在项目负责人的领导下，开展水电施工管理工作，包括对所负责工段的技术、安全、质量、进度、文明施工等指导和控制。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，装饰、工民建或相关专业优先考虑；
2、3年以上水电施工管理工作经验；
3、抗压能力要好，工作执行力强；
4、有五星级酒店项目施工管理经验者优先考虑；
5、愿意外派者优先考虑；
6、持一、二级建造师及中级职称者优先考虑。
——水电工程施工协议汇总五篇
甲方：______________(发包方)
乙方：______________(承包方)
本着互相信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条工程概况
1.装修施工地点：_____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日
3.本项工程预计费用_______元人民币。
第二条材料供应的约定
1.甲方提供的材料
乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。
甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失，责任由甲方承担。
甲方供应的材料按时抵达现场后，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2.甲方采购供应的装饰材料，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料价款的双倍补偿给甲方。
3.乙方提供的材料：_____________________。
乙方供应的水电材料甲方应到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等)，要保证安全性、良好使用性，乙方自行承担工具维修费和损耗费用。
第三条关于工程质量及验收的约定
1.本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb50210-及《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb50327-并参照《_______省家庭装饰装修工程质量标准及其他db-35/t98》及《_______市家庭装饰工程质量验收标准》
2.由于乙方施工技术差及责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3.工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知两日内组织验收，并办理验收手续。
第四条有关安全生产和防火等的现场管理约定
1.严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
2.未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3.工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
4.保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
5.负责装饰装修所产生垃圾的处理工作，每日至少清洁一次。
6.乙方如因施工原因需居住在现场，日常用水、用电等必须注意安全，工地发生工伤由乙方负责。
7.乙方应做好施工材料保管工作，禁止闲杂人等进入现场。
8.未经甲方许可，乙方不得携带任何甲供的.装修材料出门，若发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条关于工程价款、承包内容、施工工艺、结算的约定
1.工程款付款方式：
布管验收合格后支付工钱的50%，水电完工后支付30%，整体竣工验收合格后支付20%
2.乙方承包内容：
1)水电开槽、布线、穿线、埋槽。
2)所有水电施工过程的垃圾清运(每天现场整理装袋)。
3)水电施工的穿墙、打孔、切割。
4)开关面板安装。
5)小五金、马桶、的安装。
6)后期灯具的安装。
3.工程结算方式：
按实结算：_______
总价结算：20元/*米(套内面积)
第六条违约责任
1.甲方未按合同约定时间付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付_______元的违约金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付_______元违约金。
第七条纠纷处理方式
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决;当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解不成时，可以按照本合同约定向向_______人民法院提起诉讼。
第八条合同的变更和解除
1.合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。合同签订后施工前，一方如要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款10%支付违约金，并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。
第九条其它约定
1.双方同意由第三方监理(_______装修监理公司)进行协商工作。
在未经第三方监理(_______装修监理公司)确认情况下，甲方有权不支付乙方相关费用。
2.经过第三方监理(_______装修监理公司)确认，甲方必须按照约定支付乙方相关费用。
3.因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
4.甲方在入住前可以要求乙方5次来现场配合其他工种的交叉施工，超过5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的劳务费。
5.保修期内由于乙方的施工和产品造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场。由于甲方使用不当或不可抗力或不可遇见原因造成的问题，甲方按实际发生费用支付乙方维修费用。
第十条附则
(一)本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
(二)本合同签订后工程不得转包。
(三)本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
(四)合同有效期至_____________________
(五)水电工程保修_______年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
甲方签字：_______乙方签字(盖章)_______
_______年____月____日_______年____月____日
甲方：______________(发包方)
乙方：______________(承包方)
本着互相信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条工程概况
1.装修施工地点：_____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日
3.本项工程预计费用_______元人民币。
第二条材料供应的约定
1.甲方提供的材料
乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。
甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失，责任由甲方承担。
甲方供应的材料按时抵达现场后，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2.甲方采购供应的装饰材料，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料价款的双倍补偿给甲方。
3.乙方提供的材料：_____________________。
乙方供应的水电材料甲方应到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等)，要保证安全性、良好使用性，乙方自行承担工具维修费和损耗费用。
第三条关于工程质量及验收的约定
1.本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb50210-及《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb50327-并参照《_______省家庭装饰装修工程质量标准及其他db-35/t98》及《_______市家庭装饰工程质量验收标准》
2.由于乙方施工技术差及责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3.工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知两日内组织验收，并办理验收手续。
第四条有关安全生产和防火等的现场管理约定
1.严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
2.未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3.工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
4.保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
5.负责装饰装修所产生垃圾的处理工作，每日至少清洁一次。
6.乙方如因施工原因需居住在现场，日常用水、用电等必须注意安全，工地发生工伤由乙方负责。
7.乙方应做好施工材料保管工作，禁止闲杂人等进入现场。
8.未经甲方许可，乙方不得携带任何甲供的装修材料出门，若发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条关于工程价款、承包内容、施工工艺、结算的约定
1.工程款付款方式：
布管验收合格后支付工钱的50%，水电完工后支付30%，整体竣工验收合格后支付20%
2.乙方承包内容：
1)水电开槽、布线、穿线、埋槽。
2)所有水电施工过程的垃圾清运(每天现场整理装袋)。
3)水电施工的穿墙、打孔、切割。
4)开关面板安装。
5)小五金、马桶、的安装。
6)后期灯具的安装。
3.工程结算方式：
按实结算：_______
总价结算：20元/*米(套内面积)
第六条违约责任
1.甲方未按合同约定时间付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付_______元的违约金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付_______元违约金。
第七条纠纷处理方式
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决;当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解不成时，可以按照本合同约定向向_______人民法院提起诉讼。
第八条合同的变更和解除
1.合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。合同签订后施工前，一方如要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款10%支付违约金，并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。
第九条其它约定
1.双方同意由第三方监理(_______装修监理公司)进行协商工作。
在未经第三方监理(_______装修监理公司)确认情况下，甲方有权不支付乙方相关费用。
2.经过第三方监理(_______装修监理公司)确认，甲方必须按照约定支付乙方相关费用。
3.因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
4.甲方在入住前可以要求乙方5次来现场配合其他工种的交叉施工，超过5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的劳务费。
5.保修期内由于乙方的施工和产品造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场。由于甲方使用不当或不可抗力或不可遇见原因造成的问题，甲方按实际发生费用支付乙方维修费用。
第十条附则
(一)本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
(二)本合同签订后工程不得转包。
(三)本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
(四)合同有效期至_____________________
(五)水电工程保修_______年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
甲方签字：_______乙方签字(盖章)_______
_______年____月____日_______年____月____日
发包发(甲方)：_______________________
承包方(乙方)：_______________________
经双方协商同意甲方将_____________________________工程承包给乙方，为了明确甲乙双方责任和义务，特签订本合同：
一、承包方：本工程乙方包工不包料(包小型机具、扫帚等)，包安全、质量、工期、以及施工中产生的垃圾清理。
二、工程承包范围：_________________________________
三、工程承包单价
__________________。
四、付款方式
进度款按完成工程量__________按月支付，竣工退场支付__________。
五，甲乙双方责任
1、甲方责任：提供图纸、*面放线、质量技术交底、施工中用大型机械、安全帽、购买施工期间员工意外保险、提供足够材料。
2、乙方责任：(1)按图施工，以甲方交底执行，并按照国家现行有关规范和工程质量要求施工，做好工程自检，确保工程质量必须优良。如工程质量不符合施工图纸及质量标准，造成返工一切材料、误工损失全部由乙方负责。
(2)砌砖工程：砖必须湿水后方能砌筑，砌筑时确保地面干净、湿水;墙面*整，垂直误差正负3-5mm，灰缝厚度10-15mm，且*直均匀饱满，墙体砌好4-6天才能顶砖、加气砖，断切时要*直，用锯用刀砍。预留之前叉口时必须一凸一凹，拉��助高距5000mm每排门窗、洞口尺寸预留准确。建筑垃圾及时清理并再利用，必须做到当天工完场清。
(3)内墙抹灰工程：�o柱、墙、梁、加气块墙面必须甩浆。柱、剪力��、梁与砖接触的垂直缝，顶缝必须挂网，先定点，现成管理人员验收合格后方能批灰，批灰过程中须先将��湿水并确保批灰面、阴阳角*整，垂直通长误差不草果3mm，且无空股裂缝，落地灰及时清理再利用，施工现场工完场清。
(4)外墙装饰工程：柱、剪力墙、梁板、加气块*面甩浆，孔洞封堵，所有�o、砖触面的.垂直缝，顶缝全部挂网。外墙定点与现场管理人员配合施工，并经专业管理人员验收合格后方能批灰。批灰过程中，��面须先湿水，沙浆比例达标，��面、阴阳角垂直*整误差低于3mm，且无空股、裂缝、沙眼。落地灰及时清理再利用，放线贴砖时门窗洞口要求整砖，特殊情况与现成管理人员配合处理。砖缝必须横*竖直，缝大小均匀，所有窗台、飘板等凸出构件，下口做滴水，上口做斜水，门窗洞口，�o砖迸缝沙浆严密饱满，确保不渗水，渗水保修。
(5)室内粘贴：地板粘砖时，地面清理干净，并扫防水沙浆，验收后方能开始贴砖。粘贴时确保无空鼓，否则返工赔料，完成面必须水*直缝，卫生间、厨房等防水地面，按图纸要求走水至地漏，地面无存水现象。
(6)施工过程中，如因做工马虎偷工损料，造成外墙、卫生间、厨房、层面等渗水现象，后果全部由乙方承担。施工时严禁浪费材料，要合理利用各种材料，违者罚款由乙方全部承担。
(7)中途不管任何原因私自**，停工一天，按照实际人数每人每天罚款_________元，停工_________天以上按自动退场处理。工程款按实际工程量的70%结算。
(8)工期进度：
乙方必须按以上进度准备足够工人，若因乙方人员不足，拖延工期，拖延一天罚款_________元，拖延_________天以上甲方有权另进班组，以保住工期按时完成。
六、安全、质量罚款细则：
(1)不戴安全帽、不穿防滑鞋，每人次罚款_________元;
(2)乘坐提升架上落，每人次罚款_________元
(3)宿舍白天不关灯、用电烧水、做饭等违章用，每人次罚款_________元，并没收用电器具;
(4)厨房、冲凉房或施工中用水，用电完后不关，每人次罚款_________-_________元;
(5)施工中浪费材料，按原价十倍罚款;
(6)高层抛掉物罚款_________-_________元，造成严重后果全部由乙方负责;
(7)违反本合同乙方责任中的任何安全质量问题，似情节轻重处以罚款不等，如多次出现质量问题，停工整顿，严重者甲方有权清退乙方出场，工程款按60%结算。
(8)工伤、工故乙方承担30%。
七、其他事项：
1、本工地内打架每人次罚款_________元，严重者送**机关处理，一切法律经济责任自负，本工地员工在工地外发生一切事情与本工地无关。
2、借领工具、损坏或原价赔偿，违规操作损坏机械者，维修费用或造成其它损失由乙方负责。
八、本合同安全、质量等未尽事宜按国家有关规定执行，本合同双方签字后生效，工程竣工时结算余款后自动失效，本合同一式两份均具同等法律效力。
发包方(甲方)签字：_______________________
承包方(乙方)签字：_______________________
_________年______月______日
发包发(甲方)：_______________________
承包方(乙方)：_______________________
经双方协商同意甲方将_____________________________工程承包给乙方，为了明确甲乙双方责任和义务，特签订本合同：
一、承包方：本工程乙方包工不包料(包小型机具、扫帚等)，包安全、质量、工期、以及施工中产生的垃圾清理。
二、工程承包范围：_________________________________
三、工程承包单价
__________________。
四、付款方式
进度款按完成工程量__________按月支付，竣工退场支付__________。
五，甲乙双方责任
1、甲方责任：提供图纸、*面放线、质量技术交底、施工中用大型机械、安全帽、购买施工期间员工意外保险、提供足够材料。
2、乙方责任：(1)按图施工，以甲方交底执行，并按照国家现行有关规范和工程质量要求施工，做好工程自检，确保工程质量必须优良。如工程质量不符合施工图纸及质量标准，造成返工一切材料、误工损失全部由乙方负责。
(2)砌砖工程：砖必须湿水后方能砌筑，砌筑时确保地面干净、湿水;墙面*整，垂直误差正负3-5mm，灰缝厚度10-15mm，且*直均匀饱满，墙体砌好4-6天才能顶砖、加气砖，断切时要*直，用锯用刀砍。预留之前叉口时必须一凸一凹，拉垟助高距5000mm每排门窗、洞口尺寸预留准确。建筑垃圾及时清理并再利用，必须做到当天工完场清。
(3)内墙抹灰工程：硂柱、墙、梁、加气块墙面必须甩浆。柱、剪力垟、梁与砖接触的垂直缝，顶缝必须挂网，先定点，现成管理人员验收合格后方能批灰，批灰过程中须先将垟湿水并确保批灰面、阴阳角*整，垂直通长误差不草果3mm，且无空股裂缝，落地灰及时清理再利用，施工现场工完场清。
(4)外墙装饰工程：柱、剪力墙、梁板、加气块*面甩浆，孔洞封堵，所有硂、砖触面的垂直缝，顶缝全部挂网。外墙定点与现场管理人员配合施工，并经专业管理人员验收合格后方能批灰。批灰过程中，垟面须先湿水，沙浆比例达标，垟面、阴阳角垂直*整误差低于3mm，且无空股、裂缝、沙眼。落地灰及时清理再利用，放线贴砖时门窗洞口要求整砖，特殊情况与现成管理人员配合处理。砖缝必须横*竖直，缝大小均匀，所有窗台、飘板等凸出构件，下口做滴水，上口做斜水，门窗洞口，硂砖迸缝沙浆严密饱满，确保不渗水，渗水保修。
(5)室内粘贴：地板粘砖时，地面清理干净，并扫防水沙浆，验收后方能开始贴砖。粘贴时确保无空鼓，否则返工赔料，完成面必须水*直缝，卫生间、厨房等防水地面，按图纸要求走水至地漏，地面无存水现象。
(6)施工过程中，如因做工马虎偷工损料，造成外墙、卫生间、厨房、层面等渗水现象，后果全部由乙方承担。施工时严禁浪费材料，要合理利用各种材料，违者罚款由乙方全部承担。
(7)中途不管任何原因私自**，停工一天，按照实际人数每人每天罚款_________元，停工_________天以上按自动退场处理。工程款按实际工程量的70%结算。
(8)工期进度：
乙方必须按以上进度准备足够工人，若因乙方人员不足，拖延工期，拖延一天罚款_________元，拖延_________天以上甲方有权另进班组，以保住工期按时完成。
六、安全、质量罚款细则：
(1)不戴安全帽、不穿防滑鞋，每人次罚款_________元;
(2)乘坐提升架上落，每人次罚款_________元
(3)宿舍白天不关灯、用电烧水、做饭等违章用，每人次罚款_________元，并没收用电器具;
(4)厨房、冲凉房或施工中用水，用电完后不关，每人次罚款_________-_________元;
