人力上半年工作总结 (菁华5篇)

首页 / 工作总结 / | 2022-10-03 00:00:00 工作总结

人力上半年工作总结1

  一、上半年主要工作情况总结:

  (一)劳动关系管理

  做好日常劳动关系管理,累计办理人员新入职XX人,员工离职手续XX人,续签劳动合同XX人。

  根据集团统一安排部署,组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。按时向集团报送各类统计报表,并向公司领导和相关部门提供给数据支持。

  (二)薪酬福利管理方面

  1、薪酬福利管理日常工作

  做好20xx年年终绩效和20xx年月度薪酬核算发放工作,做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作,做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销,确保核算准确,发放及时,工作高效。

  2、员工补充医疗保险续保

  年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水*和产品条款,报总经理办公会议定后,完成了续保工作。

  3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革

  年初与权威HR数据服务商合作,协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析,为优化改进提供了方向,随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。

  (三)人力预算方面

  人员总量预算方面,根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算,报集团审批通过。人力成本预算方面,根据集团安排,结合公司管理实际,考虑公司管理需求,科学预测,精准核算,完成年度人力成本预算编制工作。

  (四)绩效考核工作

  按照公司2017年度业绩考核实施办法,于2月组织实施了对分管领导(含总经理助理、总监)8人的业绩考核,部门中层及以下员工(含借调人员)167人的岗位绩效考核。

  (五) 教育培训工作

  1、培训调研与方案制定

  紧密围绕公司转型发展,匹配人才能力提升需求,将横向岗位层级和纵向专业条线结合,搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系,将“引进来”与“走出去”相结合,创新培训形式,提升培训体验,在深入调研需求并广泛征求意见基础上于4月制定了《公司20xx年度培训方案》。

  2、培训组织实施

  根据培训方案,精心组织,完成了《土地增值税及发票实务培训》、《项目管理沙盘培训》等2次通用类内部培训,累计培训130人次;完成设计、成本和策划营销等专业技能类外派培训10次,累计培训自6个部门的17名员工。

  (六)项目公司人力资源统筹管理

  根据公司房地产开发资质年检和税务筹划等业务需要,于3月推动公司与项目子公司打包实施人力资源管理事项统筹管理工作。制定了人力资源管理事项统筹管理方案,在时间紧任务重的情况下完成了项目子公司的社保、公积金、补充公斤进和企业年金的立户工作,精细组织,周密安排,在确保*稳有序的基础上,按时完成了公司与项目子公司间38人次的劳动关系调整手续。

  (七)巡视配合及整改工作

  根据集团整体部署,做好巡视配合及整改工作。根据集团招聘专项整改要求,针对既往招聘工作中的重点环节于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团,配合集团专项工作。按照集团津贴补贴的专项整改要求,已于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团,在集团工作领导小组反馈整改意见后,于六月制定了《公司津贴补贴专项实施方案》呈报集团并获批,拟于7月正式启动整改工作;原海河地产公司违规承担个人所得税问题已由海河公司统一制定整改方案,拟于*期按照集团批复后的海河公司整改要求正式启动整改工作。

  二、下半年人力资源管理重点工作

  (一)探索市场化人力资源管控。学*借鉴房地产行业先进经验,积极与集团人力资源部沟通,探索市场化人力资源管控体系,合理划分管控界面,科学的确定管控标准,防控风险。

  (二)做好人力资源制度建设。结合集团要求新动向,对人力制度进行查漏补缺,提升人力资源管理规范化程度,修订《招聘管理制度》,出台《用工管理制度》和《补充医疗保险制度》。

  (三)继续推进教育培训和人才工作。按照《公司20xx年度培训方案》,精心组织,稳步推进,下半年培训工作。根据集团整体部署,做好职称评审认定申报工作,提升公司人才队伍专业水*。

  (四)绩效管理。根据公司业务发展需要,制定20xx年绩效考核方案。

  (五)招聘实施。按照集团批复人员需求总量和新出台《招聘管理制度》,组织招聘实施。

人力上半年工作总结2

  今年以来,各镇(处)人社服务中心紧紧围绕“目标争一流,服务再升级,党建创品牌”的总体要求,认真贯彻落实全市基层人社工作会议精神,严格按照《当阳市2014年基层人力资源和社会保障工作要点》的具体目标任务,结合各地实际,精心组织,扎实推进,较好地完成了上半年各项目标任务。

  一、上半年主要任务完成情况

  (一)就业再就业。全市城镇新增就业6506人,完成目标任务8000人的81.3%;城镇下岗失业人员再就业2382人,完成目标任务2800人的85%;就业困难人员再就业966人,完成目标任务1100人的87.8%;农村劳动力转移就业9834人,完成目标任务8000人的122.9%。组织劳动力参加重点企业专场招聘会4620人,完成目标任务3300人的140%。帮助城乡劳动者成功创业467人,完成目标任务460人的101.5%;带动就业1899人,完成目标任务1840人的103.2%。《就业失业登记证》办理1177人,完成目标任务1320人的89.2%。组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人,完成目标任务330人的40.3 %。组织参加“志·能”激发培训283人,完成目标任务404人的70%。

  (二)城乡居民社会养老保险。全市适龄城乡居民续保缴费154787人,完成目标任务165182人的93.7%;新增扩面1608人,新增扩面率1%;待遇发放准确率、信息数据采集准确率均为100%。城乡居民办理社保卡85124张,完成目标任务63000人的135.1%;发放社保卡回收工本费28850人,回收率60.2%。

  (三)劳动关系。完成用人单位信息采集254家,完成目标任务250家的101.6%。组织规模以上企业年检135家,完成目标任务的56.5%;指导帮助用人单位建立调解组织62家,完成目标任务72家的86.1%。协助调处案件23件,达到预定目标。

  (四)基础*台建设。镇(处)人力资源社会保障工作经费正确使用率100%。在各类媒体发表宣传报道66篇,完成目标任务90篇的77.3%,完成调研文章2篇。

  新增入库人才和农村拔尖人才届中年度考核工作正在进行之中。协助劳动保障监察专项检查工作暂未展开。

  二、主要工作措施和做法

  (一)全力服务企业用工。今年以来,各镇(处)人社服务中心按照局党组“服务再升级”的相关要求,坚持以服务企业用工为重点,立足实际,积极作为。

  一是大力落实就业政策,全力做好就业创业帮扶工作。玉泉人社服务中心上半年成功为20名创业人员获得创业扶持资金100万元;为全处农家乐旅游经营户争取扶持资金,上报扶持户20户。其中为辖区鸡公岭农庄成功申报湖北省五星级农家乐,为王大岩农家山庄、张家坡农庄、吉祥园农庄、茗茶淡饭成功申报湖北省四星级农家乐,带动就业336人。淯溪人社服务中心在政策上优惠,在资金上优先,帮扶城乡劳动者成功创业90人,带动就业305人。王店人社服务中心对创业状况进行跟踪服务,帮扶城乡劳动者成功创业 28户,带动就业112人。全市镇(处)人社服务中心共帮扶城乡劳动者成功创业467人,带动就业1899人。通过帮扶成功创业,极大地带动了全市农村富余劳动力的充分就业,有力地促进了农民的增收。

  二是扎实开展“三对接”服务,认真做好企业用工服务工作。做好岗位对接是关键,玉阳、坝陵、河溶、庙前、王店等人社服务中心扎实开展对辖区内新上项目建设进展情况和重点企业用工情况的调查摸底,健全台帐。同时通过开展“送岗位信息进农户”活动,组织农村富余劳动力参加各类招聘活动,积极引导在外务工人员返乡就*就业。坝陵人社服务中心通过走访辖区企业,了解用工现状和外出务工人员回归就业典型,联动西泉食品、金盛太阳能等企业洽谈校企联培事宜,缓解了就业和用工压力。王店人社服务中心工作扎实,深入辖区16个行政村和社区,对辖区劳动力就业状况进行了全面调查,建立了台账。半月、两河、河溶、玉阳、坝陵等人社服务中心积极组织劳动力参加重点企业专场招聘会。全市各镇(处)组织劳动力参加重点企业专场招聘会共计4606人。做好培训对接是重点,半月、玉阳、玉泉人社服务中心把新招员工岗前培训作为农村劳动力转移培训的一个突破口狠抓落实,在新项目开工前提前介入,开展联合培训,为企业发展提供了可靠的技术人才保障,三个镇(处)共组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人。做好政策对接是保障。坝陵、两河、玉泉等人社服务中心勤走访,广宣传,主动上门宣传讲解政策法规、现场发放宣传单,引导企业自觉规范用工行为,确保劳动关系和谐,促进了企业稳定发展。

  三是继续实施“志·能”激发关爱工程。玉泉、玉阳、庙前、两河、河溶、半月等人社服务中心把“志·能”激发关爱工作作为联系服务群众、加强和创新社会管理服务的有效抓手,不断创新志能激发方式,组织辖区内有就业愿望的困难家庭子女到就业训练中心参加技能培训,积极提供就业援助,深化全程关爱,使“志·能”激发关爱工程真正成为困难家庭的“福民工程”、“惠民工程”。

  (二)全面推进城乡居民养老保险续保缴费工作。

  各镇(处)党委、*高度重视,创新举措,强化宣传,城乡居民养老保险续保缴费工作有力推进。各镇(处)党委、*召开专题办公会议研究安排人社工作,还以文件形式印发了《2014年基层人力资源和社会保障工作要点》和《2014年基层人力资源和社会保障工作考核办法》,并将目标任务分解到各村(社区)。玉泉、坝陵、王店、河溶、两河、庙前等镇(处)党委、*还召开城乡居民养老保险工作会议,全方位引导居民续保缴费。河溶镇党委、*印发了《关于2014年度城乡居民养老保险基金征收工作情况的通报》,加强对镇城乡居民养老保险续保缴费工作进度的督办力度,实施“三三制销号法”,全力以赴促征收。玉阳办事处采取“每天督进度、一天一结账”,半月镇注重对多缴长缴的宣传,人均缴费居全市首位。玉泉办事处做到早谋划、早发动,淯溪镇发扬“5+2、白+黑”的工作精神,开展一线前置服务,在田间地头,村民家中开展城乡居保费收缴工作,收效明显。庙前镇抓住在外务工人员春节返乡时间点,加大征缴力度,续保率达96.6%,新增扩面人数达1%。

  (三)切实抓好劳动保障*工作。

  10个镇(处)以人社服务中心为主体,不断健全了劳动人事争议调解委员会,加强政策法规学*,提高了自身执行政策法规的水*和能力,调处劳动关系纠纷案件的技巧和经验得到展现,对于案情简单、事实清楚的案件就地、就*及时调处化解。坝陵、河溶、淯溪人社服务中心成功举办了首届调解员培训班,玉泉人社服务中心积极做好劳动关系协调和劳动人事争议调解工作,接受群众劳动争议法律咨询85人次,处理劳动人事争议调解案件8起,涉及22人,成功调解6起。玉阳人社服务中心不断完善劳动保障监察网格化管理,有计划地开展劳动保障监察日常巡查工作,为辖区内企业调处劳动纠纷案件6起。上半年,各镇(处)人社服务中心在劳动保障监察局、劳动人事争议仲裁院的具体指导下调处案件26起。

  (四)深入推进基层*台建设。

  继续深化人社工作“基础建设年”活动。全市人力资源和社会保障工作基本形成了市、镇(处)、村(社区)层级管理模式,通过逐级分解任务、督办落实、考核兑现,调动了工作积极性。镇(处)基层人社服务*台硬件设施建设不断加快。今年玉阳、玉泉、庙前人社服务中心新(改扩)建已全部完成,进驻办公,加强了服务大厅规范化建设。河溶、淯溪人社中心正在建设之中,王店已确定新建选址,也正在筹建之中。各村、社区基本的办公条件得到保障,服务能力不断增强,基本实现了城乡居民获得就业信息不出村、享受社会保障服务不出村。基层人社业务网络系统实现了数据集中、全市联网、信息共享。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动,各镇(处)人社服务党员和工作人员的工作积极性,责任感得到增强,能够做到主动服务、温馨服务、优质服务,让群众少耗时、少跑路,让企业专心谋发展。

  三、存在的主要问题

  (一)从填报《工作目标任务完成进度表》数据情况和工作总结看,仍有部分镇(处)对局印发的《工作要点》和《工作考核办法》还缺乏认真分析研究,未引起足够重视,有的填报《工作目标任务完成进度表》数据不准确,未与相关单位进行认真核对,有些工作数据相差太大;有的对目前还未开展的工作不能充分确定也填报了;有的工作总结过于简单,缺乏“新、亮、特”,没有全面反映出半年工作情况。

  (二)有些重点、难点工作推进力度不够,工作滞后。坝陵、两河、河溶、淯溪、庙前、王店、草埠湖7个镇(处)人社服务中心还未开展就业创业培训工作。王店人社服务中心组织劳动力参加重点企业专场招聘会人数过低。草埠湖人社服务中心城乡居民社会养老保险续保人数过低;《就业失业登记证》办理工作还未开展。庙前、草埠湖人社服务中心未开展指导发放社保卡工本费回收工作。玉阳、河溶、庙前、王店、草埠湖镇(处)规模以上企业年检完成任务比例过低。半月、草埠湖镇人社服务中心未开展用人单位建立调解组织工作。另外,王店、草埠湖人社中心应加强宣传报道工作;玉阳、玉泉、河溶、王店、半月、两河、庙前、草埠湖人社服务中心应加强调研工作。

  (三)工作人员业务能力有待提升。部分镇(处)人社服务中心对村(社区)工作进展、台账等管理还不到位,村(社区)人社专干业务素质和能力有待加强。目前,仍存在上报数据差错大的现象,如对发放社保卡工本费回收数据理解不透彻,数据未能统计清楚。

人力上半年工作总结3

  上半年,市人力资源社会保障局以“民生为本、人才优先”为工作主线,全面深化改革,坚持依法行政,各项工作取得阶段性成效。

  一、上半年工作情况

  (一)完善政策,突出重点,全市就业形势保持稳定。上半年全市新增城乡就业19.5万人,政策性扶持创业1.1万人,期末城镇登记失业率2.97%。一是全面推进实施大众创业工程。召开全市大众创业推进会暨海尔“人人创客”现场观摩会,出台《关于实施大众创业工程打造创业之都的意见》,出台23条政策措施,为大众创业注入新的“政能量”。先后与海尔集团签署“海创汇”战略合作协议、与广播电视大学启动xxxx创业大学一体化办学模式,开启*与市场、*与学校、线上与线下合作助力创业的新模式。二是完善重点建设项目与就业联动机制。对重点建设项目就业岗位和技能培训需求进行统一摸底调查,将2012年以来的1763个市、区两级重点建设项目纳入项目信息*台管理,对接重点建设项目1153个,拉动就业15.8万个。三是搭建“互联网+”就业培训新*台。建设完成xxxx就业网并投入运行,实现就业创业、技能培训、技能鉴定等就业公共服务的网上一体化办理。将全市劳动力资源信息纳入公共就业一体化信息系统,提供更加精准的就业公共服务。四是扶持重点群体就业,启动大学生创业“海鸥行动计划”,组织开展9场“圆梦xxxx”专场招聘会,继续实施就业见*、三支一扶招募等政策。针对1.3万余名就业困难人员进行帮扶,扶持后就业率达84.4%。

  (二)整合制度,创新服务,全市社会保障体系更加完善。上半年,共征缴各类社保基金209.9亿元,支出205.7亿元,各项社会保险待遇水*稳步提高。一是全面落实医保城乡统筹制度,推进长期医疗护理保险、大病医疗救助制度向乡郊延伸,全市医保参保人数达802.79万人,支付各项医保待遇62.3亿元。二是提高社会保障水*。连续第11次为全市企业退休人员调整基本养老金,人均月增长265元;居民养老保险基础养老金由110元提高至130元;全市3.5万户企业工伤保险*均费率由1%下降为0.95%;实现生育保险市级统筹,提高基金统筹层次。三是创新制度模式。扩大失业保险基金支出范围试点,发挥稳定就业作用。推进医保支付方式改革,完善医保付费总量控制。推进医保引入第三方经办服务,完成第三方招标工作,构建智慧医保迈出实质步伐。四是加大基金扩面征缴和监管力度。出台农民工参加社会保险有关规定。完成年度企业缴费基数核定工作,拉动基金增收12.5亿元。试点启动医疗服务监控系统,保障医保基金安全有效运行。

  (三)强化服务,广开渠道,全市人才服务工作力度进一步加大。上半年,全市共引进各类人才6.88万人,其中,博士和正高职称人才524人;硕士、副高职称和高技能人才5239人;引进外国专家1612人,同比增长12.1%。一是完善人才引进政策。出台《xxxx市积分落户办法实施细则》,优化人才引进政策软环境。发布《xxxx年事业单位高层次和紧缺人才专业目录》,采取灵活招聘方式吸纳高层次人才。二是健全创新创业*台。推进博士创业园三期建设,高创中心二期扩建,筹建人力资源服务产业园,健全*海洋人才市场功能,进一步增强各类孵化载体的*台承载能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。组织30余家用人单位赴南京、上海开展引进高层次人才招聘(推介)活动,人才引进成效显著。出台规范国有企业招聘实施意见,研发建成全省首个“国有企业公开招聘*台”,备案企业64家,提供岗位300余个。四是加大人才培养力度,实施“博士后留青培养计划”,共招收117名博士后研究人员。在全省率先开展中等职业学校和技工学校教师职称制度改革试点。举办振超技能大奖颁奖典礼,重奖10万元表彰激励大奖获得者,市级以上技能型领军人才达到2500余人,处于全省首位。

  (四)试点改革,强化管理,机关事业单位管理工作取得新突破。一是创新用人机制。扩大聘任制公务员试点范围,完成第二批聘任制公务员招聘考试测评工作。探索教师聘用制改革,完成首批3000余名聘用制教师招聘工作。在全市推行县级以下公务员职务与职级并行制度。推进功能区职员管理改革以及事业单位技术职员制改革,建立灵活的事业单位用人机制。二是完善考录制度。将公务员考录计划最大限度向基层岗位倾斜,扩大从技校生报考乡镇公务员的职位范围。圆满完成5036名事业单位招聘、422名公务员考录笔试工作。三是加强考核培训。开展公务员*时考核试点,开展公共服务实训,提高公务员岗位技能水*。四是稳步推进机关事业单位养老保险制度改革。按照上级部署,完成前期数据测算工作,目前正在结合我市实际起草改革方案。

  (五)加强预防,科学执法,全市劳动关系继续保持稳定。上半年,全市立案受理劳动保障监察案件2502件,劳动人事争议案件6002起,按期结案率99%以上。一是完善政策体系。下发规范劳动关系有关问题的意见,规范我市用工行为。制定劳务派遣暂行办法,规范劳务派遣许可备案流程。制定破产企业职工安置费用审核办法,维护职工合法权益。二是加强企业工资分配宏观调控。将全市六区月最低工资标准由1500元调整为1600元,四市由1350元调整为1450元。发布xxxx年企业工资指导线,基准线为14%,上线为19%,下线为5%。三是加大劳动*力度。主动检查用人单位4601户。开展农民工工资支付情况专项检查,为劳动者补发工资和经济补偿金5874.8万元,开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动,取缔违法中介机构27家。

  二、存在的主要问题和下半年工作打算

  当前,经济下行压力逐步传导到人力资源社会保障领域,对就业岗位的稳定以及社保扩面征缴带来新的压力,个别行业和领域的劳资纠纷矛盾仍然比较突出。积极融入国家“一带一路”发展战略,落实好市委市*“三创”发展战略,对人事人才管理制度改革、创业创新政策升级也提出了更高的要求。

  (一)加大就业创业政策扶持力度。出台大众创业配套文件,确保创业政策落实到位。强化创业孵化载体建设,组织区市建设一批小型化街道(镇)、社区创业孵化基地。全力以赴做好高校毕业生就业工作,开展xxxx年离校未就业毕业生实名登记服务工作,推进大学生就业联盟建设。提高困难群体就业补贴待遇,发挥政策兜底作用帮扶就业。推进“技能xxxx工程”,加强技能人才培养,促进劳动者素质就业。

  (二)推进社会保险制度改革。继续推进医保新制度实施,加快推进智慧医保建设,在医保监管稽核、慢病管理、长期医疗护理、大病救助等方面加快城乡统筹步伐。积极做好扩面征缴工作。深化医疗保险支付方式改革和慢病管理制度。全面推进社会保障卡制发工作,基本实现社会保障卡全覆盖。

  (三)改进提升人才服务机制。启动全市“人才+”行动计划,开展事业单位多元化招聘工作,组织实施xxxx年积分落户,开展“百所高校千名博士xxxx行”等活动,务实办好xxxx年“蓝洽会”。加快推进博士创业园、国家人力资源服务产业园建设,服务全市“三创”发展战略,加大人才引进工作力度。

  (四)稳步推进机关事业单位管理改革。根据国家、省部署,做好机关事业单位养老保险制度改革,落实好县以下机关公务员职务与职级并行制度改革。跟踪做好第二批聘任制公务员招聘工作,研究启动第二批功能区职员管理改革试点,扩大技术职员管理制度改革的实施范围。

  (五)继续深入推进和谐劳动关系构建。贯彻落实*《关于构建和谐劳动关系的意见》,进一步完善劳动关系协调机制,健全矛盾纠纷调解机制。继续开展对重点行业企业的执法服务活动。全面推广“掌上监察”*台系统,提高执法效率。

人力上半年工作总结4

  20xx上半年,在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,人力资源部充分配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的政策和政策,积极开展各项工作,基本完成了我部年初制定的各项工作目标。人力资源部的职责比较复杂,有很多临时性和不确定性的因素。为了合理有效地处理这些任务,我们在部门领导的领导下,围绕公司的整体工作思路和目标,积极开展各项工作。这里简单总结回顾一下2018年上半年的工作,展望一下下半年的工作计划。

  一、公司的人力资源状况

  目前,截止20xx年xx月末,公司共有员工1212人,其中xx年561人,xxx年126人,xx年133人,xx年268人,xx年124人。生产人员802人,销售人员56人,技术人员163人,财务人员29人,行政人员162人;临时工103人。

  注册人员中,硕士及以上学历15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在职工人为50岁以上的59人、41—50岁的533人、31—40岁的478人和30岁以下的142人。

  二、完成日常工作

  (1)规范员工考勤和员工工资的编制

  严格考勤,员工出勤率达到99%以上,保证了任何时候都有专人负责工作,考勤公*公正,没有顺序的私事,为公司发放员工工资提供了可靠的依据。

  (二)定期(每周六下午)对公司后期管理人员进行管理培训和学*

  前期主要看了*知名企业管理培训第一人xx老师的讲座,培训了230人,针对物流管理部门。生产管理人员也有不定期的安全生产管理培训,在职人员《应知应会》考核,其中物流质检人员59人,监控人员12人,特种作业人员33人,民用爆炸物品从业人员54人,白炭黑关键岗位129人,乳化车间53人,乳化车间29人,多孔车间33人,奶粉车间53人,膨化车间62人。

  (三)按规定申报缴纳社会保险

  20xx年1—6月,首次申报养老保险参保人数为572人,正在征集基本养老保险费实际缴纳情况。医疗保险参保人数首次申报为572人,医疗保险费实际缴纳情况正在统计中。参加失业保险人数689人,正在统计实际失业保险费;参加工伤保险572人,正在统计工伤保险费实际缴纳情况。

  (四)完成医疗保险卡申请和更换工作

  积极处理公司员工的申请。如果公司员工有医保卡丢失的问题,会及时补办,避免耽误员工治疗。

  20xx年6月至7月,工伤事故和意外伤害一起处理,但没有评估结果。

  (五)完成正常退休人员的审批

  20xx年计划退休6人,其中在职退休6人,提前退休1人。截至6月X日,符合退休条件的,正在办理退休审批和审核手续。

  三、关键工作的完成

  (一)招聘员工

  为了配合公司的发展,满足企业发展的需要,充分发挥专业人员的特长,公司从20xx年初开始在社会上公开招聘,经过报名、初审、面试、笔试、体检,最终录用了13名大专毕业生。

  (二)员工培训和发展工作

  我部在20xx年5月X日至5月X日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司实际工作需要,对新员工进行了为期一周的培训学*,充分提高了新员工的工作能力和素质。3月X日至5月X日,13人分两组,分别在炸药车间和白炭黑生产车间进行生产实*培训,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为了进一步加强公司人力资源档案的管理,根据公司领导安排,建立员工电子简历,将员工的相关个人数据输入微机,随时对人员配备、工作岗位和员工管理进行科学监控和管理,便于人力资源的合理配置。

  目前,全辖区员工个人信息的收集和录入已经完成,所有信息及时准确。

  (四)完善公司内部控制管理体系

  20xx年,根据公司内控管理体系,编制了公司所有岗位的岗位说明书和岗位职责。它可以使公司各职能部门了解自己在公司管理中的地位、作用和关系,将公司的方针和目标分解落实到各职能部门,使之形成公司的有机整体,形成科学的管理组织,制定有效的考核方案,促进公司方针和目标的实现。

  四、上半年的问题

  经过半年的努力,我们部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步纠正和完善。

人力上半年工作总结5

  时间飞逝,不知不觉20XX已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下,对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度,及时掌握新员工的思想动态,了解离职人员的离职原因,最大限度保证员工队伍的稳定,为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下:

  一、公司编制及人力资源配置状况

  年初,对公司的定员定岗定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位重新规划,同时人事部配合各部门制订出公司XX年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

  1、定岗定编:截止至XX年6月核定的编制人数为59人。

  2、人员流失情况:截止6月底,公司共流失人员:9人,其中:流失正式员工:7人,试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%,流失在正常范围之内。

  二、人力资源管理工作

  1、招聘工作

  年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况,在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度,印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘,上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场,印发招聘宣传资料300多份,通过努力上半年共招聘各类人员11人。

  2、新员工管理工作

  对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用,批准试用的员工经过入司培训后,根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用,同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核,试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同,缴纳社会保险。

  针对新员工的管理,通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态,及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题,使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注,增加他们对公司的凝聚力、归属感。

  3、人事异动的管理工作

  对于公司内部人员的异动,及时开具调动通知单,安排人员按规定的时间到岗,截止6月底,共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。

  三、员工劳动关系管理

  1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境,公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度,并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同,加强对新员工上岗前相关制度的培训学*,做到事先告知,避免出现问题处理时员工不知情的矛盾;按时为新员工缴纳相关的社会保险,避免因劳动纠纷给劳资双方造成不必要的损失;对于辞职人员,要求写出书面的辞职报告,并按规定的时间及时与他们办理解除劳动关系相关手续;

  2、员工合同的签订、续订工作

  每年年初对员工劳动合同的签订情况进行全面的梳理,合同到期人员按劳动法规定及时进行合同的续签,对新招聘的人员按规定在1个月内签订用工合同,合同签订完毕后,对所有的合同进行登记备案。

  四、各项报表的报送

  完成了20XX保险基数核定的报送工作;月度保险报表及用工退工续订报表的报送。

  五、其他工作

  整理、收集新招人员的合同、户口本、身份证、毕业证等资料,按劳动局要求统一办理就失业登记证;为应届毕业生办理三方协议、转正定级手续。

  与此同时,在工作中也存在着很多的不足之处,需要学*的地方还有很多。在以后的工作中,要虚心学*别人的长处,弥补自己的短处,围绕公司发展的思路和框架,转变思维、创新方法,在自身素质和服务能力上实现新提高,在工作绩效和成果上实现新跨越,圆满完成领导交代的任务。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)扩展阅读


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展1)

——人力资源上半年工作总结 (菁华5篇)

人力资源上半年工作总结1

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20x年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:x点561人,xx点126人,x点133人,x点268人,x点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。

  在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公*,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学*

  前期主要观看*著名企业管理培训第一人x老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20x年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。

  (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作

  积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20x年6 -7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。

  (五)完成了正常退休人员的审批工作

  20x年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。

  三、重点工作完成情况

  (一)员工的招聘工作

  20x年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20x年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。

  (二)员工培训开发工作

  我部门于20x年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学*,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。

  目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。

  (四)公司内控管理制度的.完善工作

  20x年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动

  工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20x年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

人力资源上半年工作总结2

  今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。XX公司XX建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革经营工作质量生产劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

  一、认真贯彻职代会精神,全面落实机构改革的要求。

  公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。XX公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”“一办”“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合XX实际的各科规定和管理办法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

  二、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人财物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年共参加投标项目11项,中标6项,中标总造价3000万元,建筑面积12047*方米,有效跟踪项目5项。

  三、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好

  质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《XX公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的`要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学*宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。

  通过以上措施,全公司质量安全生产形势来势较好,现有在建项目11个,已完成主体项目7个,主体中检全部优良,5月份,XX市建设局组织的检查评比中,XX制药厂制剂车间项目部XX市变电管理所办公楼市城东变管所办公楼项目部公司自建双新村2#综合楼被评为XX市文明现场工地,其中XX制药厂制剂车间项目部和XX市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年,完成施工生产产值1580万元,工伤事故为零。竣工项目6个,均已申报市优,预计优良率可达80%以上,已申报省优质工程的XX市人寿保险公司综合楼XX县法院综合楼已基本评定。

  四、**思想转变观念,促进就业,大胆劳务输出的偿试。

  XXX公司现有职工1722人,到去年底上岗人数只有310多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难,给公司造成较大的压力,XX建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。XX公司和XX建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了**思想,转换观念的思想教育工作,使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱,打破职工民工界限,二是积极筹建一批身体好技术高能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班,3个木工班,2个砼班,2个钢筋班,2个机械工班,2个架子班1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好技术过硬年富力强的同志担任班组长,为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场,千方百计安排自有职工上岗,在去年底的基础上多安排职工上岗50多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试,XX公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步,四财公司挂牌后,于元月份和2月份两批向XX市国税局工地劳务输96人,虽然输出时间较短,但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了基础。

  五、发挥党组织的政治核心作用,严格执行党和*的规定,做好职工的稳定工作。

  XX公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。

  六、存在的主要问题

  在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:

  1承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。

  2施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求。

  3资金问题仍是制约XX公司发展的主要原因,现有施工任务和效益难以维持XX公司正常运转。

  下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标。

人力资源上半年工作总结3

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20x年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:x点561人,xx点126人,x点133人,x点268人,x点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。

  在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公*,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学*

  前期主要观看*著名企业管理培训第一人x老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20x年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。

  (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作

  积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20x年6 -7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。

  (五)完成了正常退休人员的审批工作

  20x年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。

  三、重点工作完成情况

  (一)员工的招聘工作

  20x年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20x年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。

  (二)员工培训开发工作

  我部门于20x年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学*,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。

  目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。

  (四)公司内控管理制度的完善工作

  20x年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动

  工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20x年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的.办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

人力资源上半年工作总结4

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20xx年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:x点561人,xx点126人,x点133人,x点268人,x点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。

  在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公*,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学*

  前期主要观看*著名企业管理培训第一人x老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20xx年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。

  (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作

  积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20xx年6 -7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。

  (五)完成了正常退休人员的审批工作

  20xx年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。

  三、重点工作完成情况

  (一)员工的招聘工作

  20xx年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20xx年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。

  (二)员工培训开发工作

  我部门于20xx年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学*,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。

  目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。

  (四)公司内控管理制度的完善工作

  20xx年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

人力资源上半年工作总结5

  20xx年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

  一、人力资源基本情况

  截至20xx年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

  二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

  为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况

  (一)通驿分两类进行定岗定员:

  1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

  2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

  确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

  (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

  (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

  (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

  同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

  三、积极推进人力资源管理制度建设

  基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水*。

  公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

  广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

  四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强

  为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

  通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时*4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,

  第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;

  第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训*4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

  广东新粤培训工作效果显著。

  一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;

  另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学*:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学*,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

  实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学*。对员工进行公司物流管理*台的应用培训。

  五、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情

  公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

  特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

  六、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新

  根据集团总体信息化*署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

  同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水*。

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的.xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展2)

——上半年人力资源部工作总结 (菁华5篇)

  上半年,人力资源部在酒店总经理的直接领导下,在各部门的配合支持下,团结一致,不惧繁难,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,较好地履行了职责,取得了出色的成绩。

  作为领导的参谋和助手,部门员工不断提高服务水*,沟通内外,协调关系,有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康发展。现作如下汇报。

  一围绕中心工作,提高服务水*。

  俗话说,火车跑的快,全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店总经理的正确领导下,人力资源部紧紧围绕领导决策,不断提高服务质量与服务水*,上传下达,有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化,提高酒店的营销与服务水*,按照领导思路和指示精神,人力资源部深入酒店各个部门,深入客户群体,开展细致的调查研究,认真征求各部门的意见与建议,进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。

  半年内,起草了《######》、《#####》、《###》等32个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导研究、批准后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,解释文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。

  会议是研究问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法2017年度人力资源部上半年工作总结工作总结。我部充分发挥办文、办事、办会的优势,认真组织各类会议。根据每次会议的主题,事前细致准备,确保通知到位;事中,积极参与,做好会议记录;事后,跟踪服务,整理会议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。半年总计组织大小会议###场,制作会议条幅##个。

  二围绕人力资源工作,为酒店发展提供人才与智力支持。

  人力资源是保证酒店健康发展的.前提条件。为了招聘的人才,我部在网站、报纸杂志广做宣传,张贴招聘启事,并派出人员,多次深入人才交流市场,开展宣传与招聘活动;为了优中选优,我部组织了多场人才招聘会,严格审查招聘者的条件,考核招聘者的素质与能力,尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队;

  为了人尽其才、物尽其用,我部根据人员自身的文化程度、综合素质和考核结果,综合分析人才特点,合理配置人力资源,将其分配到合适的岗位,尽量发挥每个员工的优势与强项,并进行跟踪考察,综合试用期各种信息,淘汰不合格者,选择职业道德高尚、能力强的人员为酒店服务。上半年总共组织招聘专题会###场,总计录用##人,淘汰##人,新加盟员工中,适时调整岗位的#3人。

  三围绕团队建设,做好培训与企业文化建设。

  团队培训和企业文化建设是打造一支高素质、高绩效员工队伍的根本途径,也是提高酒店向心力和凝聚力的关键,更是提高队伍服务意识与服务技能的重要方法。结合酒店的实际需要,我部重点做好了两项工作,一是组织了全员培训。为全力提升酒店员工的整体工作能力,我部多次到##旅游学院协商,积极联系专业教授来酒店授课。针对我员工队伍的薄弱环节,我们又多次与授课教师研究、分析,最终确定了培训的重点,制定了科学的培训计划,在保证酒店正常运转的情况下,进行分期、分批、分层次培训。

  在各部门的积极配合下,酒店全体员工进行了专业学*,团队精神面貌焕然一新,岗位技能提升很快,取得了明显成效。二为了进一步丰富团队的业余生活,提高员工的工作主动性、激发队伍的工作热情,我部组织开展了丰富多彩的文化娱乐活动,演讲比赛、歌曲联唱、乒乓球比赛、野外拓展训练、春节连环晚会等活动层出不穷,有力地提高了团队的吸引力和凝聚力,促进了队伍的健康、稳定与和谐发展

  四围绕服务酒店发展的大局,尽职尽责完成各类工作。

  人力资源部工作较为繁杂琐碎,涉及面广,半年来,我部紧紧围绕服务酒店发展的大局,事无巨细,不惧繁难,耐心、热心、细心、有条不紊地开展各项工作,尽职尽责完成各类工作,高效完成领导交付的任务和临时性工作。

  按照党组织的要求,我部狠抓了党支部建设,积极组织各个党支部开展科学发展观等学*教育活动,开展党员培训,充分发挥党员的模范带头作用,服务酒店发展,同时及时催缴党费,协助支部开展工作;每月对员工进行月度考勤考核,对严重违纪的员工进行处理,上半年共计处理##人,解聘##人;推动酒店工资制度改革,落实工资改革方案,每月对员工工资细致核算并造册;

  多次沟通市社会保险管理机构,对员工各类社会保险进行申报、年审;多次到旅游局、卫生防疫站综合协调,3月份组织人员完成了健康查体,4月份卫生许可证到期顺利换发;工会工作和计划生育工作常抓不解,贯彻执行了国家各项政策。此外,积极配合其他部门工作,协助质检组圆满完成了各项质量检查工作。

  我部虽然取得了一定成绩,但是与上级领导的要求相比,还有一定的差距,主要表现在

  一是有些工作思考不周,做的不够到位;

  二是人员招聘、员工培训、企业文化建设还需要进一步创新工作方式,加大工作力度,开展的活动。

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20xx年6月底,公司在册职工XX人(管理人员XX人),其中:男职工XX人,女职工XX人,*均年龄为XX岁。在岗职工XX人(管理人员XX人),其中:机关XX人(管理人员XX人),物业服务公司XX人(管理人员XX人、技工XX人、普工XX人);待岗人员XX人(管理人员X人);内退职工XX人(管理人员XX人);临时用工人员XX人。退休职工XXX人,解除劳动关系退休人员XX人。

  在册人员中具有大专以上学历的XX人(其中本科XX人,大专XX人),高中及中专学历XX人,初中以下学历XX人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的(含工人技师)XX人(其中高级XX人,中级XX人),取得初级职称、职业资格证书的XX人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公*,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  按时制作公司员工工资发放表,每月25日前及时发放员工工资,确保了公司员工思想稳定。根据公司制度,在如期发员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。

  (二)按时上报XX劳动工资月报,及XX开发区劳动情况季报按照XXXX上报月报与《关于20xx年工资月报表的补充通知》的要求,每月及时向XXXXX人力资源部上报公司劳动工资月报表。根据XXXXX统计部门要求的劳动情况季报表,每季按时完成。做报表时,及时准确的完成,做到了无差错。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20xx年1-6月养老保险参保人数为XX人,实际缴纳基本养老保险费XXX元,其中,单位:XXX元,个人:XXX元;医疗保险参保人数XXX人,实际缴纳医疗保险费XXX元,其中,单位:XX元,个人:XXX元;失业保险参保人数为XX人,实际缴纳失业保险费XXX元,其中,单位:XXX元,个人:XX元;工伤保险参保人数为XX人,实际缴纳工伤保险费XXX元,其中,单位:XX元,个人:XXX元。20xx年1-6月共计缴纳社会保险费用XXX元,其中:单位缴纳XXX元,个人缴纳XXX元。

  (四)接收上级文件,按要求准时填报

  自公司20xx年4月纳入XXXX资产控股公司,XX公司人力资源部不断传达各种文件及精神,我部门积极配合,认真准时填报。

  (五)完成医药费的报销工作

  为了保障公司员工的绝对利益,我部门积极与XX市医保管理中心工作人员联系,有政策及时传达,有改变及时调整。对在异地居住、转院病人及时将住院材料报送医保中心,及时办理医药费的报销,并在药费返回时及时发放到病人手中。

  公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20xx年5月,公司为XX名参加医保的职工做了门诊特殊疾病鉴定,鉴定结果未出。

  (六)完成了正常退休人员的审批工作

  20xx年计划退休5人,其中:在职退休5人、解除劳动关系(提前)退休2人,截至到6月30日,为符合退休条件的所有人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。

  截止到20xx年12月底,退休职工为107人,解除劳动关系退休人员26人,共计133人。统筹项目内支付退休人员养老金及其他为XXXX元,统筹项目外由企业支付退休人员各项补贴费用XXX元。

  三、重点工作完成情况

  (一)绩效工作发放工作

  为了公司员工利益,绩效工资分别在XXXX个月发放。其中20xx

  年机关工作人员绩效工资在应该发放XXXX元;20xx年12月物业绩效工资应该发放XXX元;20xx年物业绩效工资应该发放XXX元。

  (二)员工培训开发工作

  20xx年4月为了配合公司北院开发,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,安新上岗员工6人,待岗2人。并在20xx年5月14日至5月17日,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了培训,提高了员工素质。

  (三)社会保险缴费基数的核定及

  20xx年3月核定公司员工的20xx年全年工资总额,根据20xx年河北省社*工资3014元/月,6月去社保中心核定养老保险缴费基数;20xx年廊坊市社*工资为3274元/月,根据社*工资的调整,医疗保险的缴费基数进行了核定。

  (四)社保中心个人账户的修改

  根据社保中心的要求,本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件,认真核定了公司所有员工个人账户信息,其中退休人员修改94人,在册职工修改27人。

  (五)调整退休人员冬季取暖费

  20xx年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件,减轻冬季取暖成本的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保障厅、财政厅出台力相关政策,决定从20xx年冬季取暖期开始,提高企业退休人员取暖补贴标准,在原取暖补贴标准基础上,每人增加

  600元。这次增加的取暖补贴,对于20xx年1月底前退休的人员,2月份随养老金一次性发放;2月份(含2月份)以后退休人员,增加部分,在退休次月一次性发放。

  我公司按照要求20xx年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式,省取暖费的调整为我公司节省了财政开支,减轻了负担。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新

  台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的`工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

  一、完成了20xx度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结;

  二、完成了20xx度工资计划的制定工作,制订了20xx度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施;

  三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学*记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效;

  四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料;

  五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅;

  六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利;

  七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;

  八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;

  九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;

  十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作;

  十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;

  十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展3)

——上半年旅游工作总结 (菁华5篇)

  一、推进旅游精品项目建设

  (一)中华三祖圣地暨中华合符坛项目

  中华三祖圣地是我县旅游的重点工程,今年把中华三祖圣地建设做为服务好冀台同胞万人共祭三祖大典活动的一项重要工作抓好抓实,主要开展了以下工作:

  1、整修九龙腾飞柱工程。经多次协商、协调及实地考察与九龙腾飞柱制作单位制定周密的整修方案,工程于4月份开工,目前已经完工。

  2、合符坛景区绿化美化工程。在合符坛景区内种植了油松、杜松、红绿木等13个品种的大型景观树木34000多株。

  3、三祖桥引水工程。工程于3月份开工建设,目前已竣工。

  4、三祖圣地文化产业园项目。聘请北京达华工程监理公司编制了“三祖圣地文化旅游产业园”项目可行性研究报告及项目建议书,目前初稿即将完成。

  (二)、推进建设旅游休闲度假基地

  我县启动了“四区六基地”建设工作后,我局早行动、早谋划,将建设旅游休闲度假基地作为实现旅游业发展的一次重要机遇。对休闲度假基地内的旅游资源进行整合,优选一批项目并积极督导项目工作的推进。

  (1)、鸿鑫葡萄酒庄园。项目新建观光车间2200*方米、综合服务楼和葡萄酒窖*方米,新打机井2眼。总投资5000万元,已到位资金1500万元。

  (2)、黄帝城风情小镇。今年投资140万元,在去年开工建设的35栋别墅的基础上,完成外墙砖和屋面瓦工程。

  (3)、众缘休闲健身养老中心。4月26日举行项目奠基仪式,现正在办理各项审批手续。

  (4)、龙凤山公墓。6月2日与投资有限公司签订协议书,现在进行项目前期规划和办理各项手续。

  (5)、蚩尤文化产业园。园内建设的灾害主题公园项目,现已委托团县委进行前期筹备规划招商工作。

  (三)积极争取上级旅游资金

  我局紧紧抓住发展机遇,争取上级政策和资金方面支持,申请2011年省旅游发展基金,申报资料已上报至省财政厅和省旅游局。

  二、加强宣传促销手段,加大招商引资力度

  (一)4月5日清明节,黄帝城景区与矾山镇联合举办了第二届矾山儿女共祭三祖大典。来自该镇党委、驻镇机关干部和社会各界人士500多人聚集在中华三祖堂前虔诚祭拜,追思炎、黄、蚩三大始祖的丰功伟绩,领略三祖文化的博大精深,感受三祖圣地的千年古韵。

  (二)推出5条精品线路,分别是“游海棠花海,览千年古刹,品三祖文化”三日游、“游水果故乡,赏葡萄王树,品葡萄美酒,登桥山黄帝殿”三日游、“享清凉,度消夏,泡温泉”休闲三日游、“观古代驿城,品三祖文化,游空中草甸,览千年古刹”三日游、“品合符文化,登空中五台,泡养生温泉”三日游,极大丰富了旅游市场。

  (三)成功承办了第二届涿鹿县海棠花节。在规格上、规模上、影响力上及内容上的丰厚度上取得突破。一是举办了启动仪式和涿鹿旅游推介会。80多名资深记者、旅行社老总、旅游宣传策划专家等业界同仁受邀参加。二是我县与华北旅游同盟正式签约。三是活动内容包括赏花、品花、参观黄羊山景区和三祖圣地景区,约有*万名各界人士参观了这次海棠花节。四是影响力得到强化,各大新闻媒体对这届海棠花节给予关注和深入报道。海棠花节成为我县旅游又一张响亮的名片。

  三、加大行业监管,加强机关效能建设

  (一)加强旅游法制化、规范化建设。继续宣传贯彻《河北省旅游条例》,加强旅*风建设,采取联合执法、明察暗访等多种形式,对无证经营、超范围经营、承包挂靠的旅行社以及“黑社”、“黑导”等进行重点查处,进一步完善投诉受理机制,有效维护旅游消费者合法权益,未发生旅游投诉案件。

  (二)深化旅游安全治理工作。根据旅游工作实际,制定旅游安全工作实施方案,指导各旅游企业制定应急预案,对涉及旅游的宾馆、饭店、旅行社、景区(点)提出了具体的要求。组织人员深入对旅游企业进行定期和不定期的检查,确保旅游市场安全。

  (三)加快旅游信息化建设。继续推动《旅游信息化管理办法》和《旅游信息采集办法》的落实,及时准确报送旅游信息。

  现将我局20xx年上半年工作总结如下,并就下半年重点工作作出安排:

  上半年工作总结

  20xx年是深化改革发展的重要之年,是实施“十二五”规划的最后一年。按照市委、市*的安排部署,我局深入实施“四二一一”发展战略,大力提升四张城市名片,各项工作稳步推进。

  一、扎实抓好党风廉政建设和党建工作,队伍形象不断提升

  认真开展“三严三实”专题教育和加强领导班子思想政治建设,践行党的群众路线,坚定理想信念,把从严管党治党引向深入;深入推进党风廉政建设和反腐败工作,认真履行党风廉政建设“一岗双责”,建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度机制,抓好干部队伍管理,作风建设常态化;认真抓好党建工作责任制,落实党建责任清单,完善党员服务群众制度,保障民生工程,扎实开展“走基层”;深化文旅机构改革,进一步优化职能,提升文旅公共服务能力和水*。

  二、重点抓好公共文化阵地建设,“两项试点”不断推进

  根据XX市公共文化服务标准化试点工作方案要求,我局以公共文化服务标准化为突破口,选定了全市20个镇的公共文化服务标准化建设和全市20个综合文化活动室标准化村级综合文化服务中心试点工作,以此来实现全市公共文化服务体系的提档升级,有效的促进公共文化均等化,并形成具有彭州特色的工作模式。

  三、认真抓好文化惠民工作,群众公共文化活动不断丰富

  (一)引办高端文体活动

  一是在市文化馆演艺大厅举办了两场《*凡与梦想》杂技情景剧目演出;二是邀请XX市川剧研究院在市文化馆演艺大厅为XX市民演出了新编川剧《尘埃落定》;三是举办了“邵仲节九十华诞彭州画展”及邵仲节先生绘画艺术讲座;四是启动了第三届白鹿·法国古典音乐艺术节工作;五是积极做好20xx年国际山地户外挑战赛前期各项组织筹备工作。

  (二)举办群众文化活动

  一是在20xx年元旦、春节期间举办了XX市“民俗闹春·文化惠民”──群众迎春系列活动,开展了“成都文化四季风·民俗闹春和音乐消夏”等系列群众文化活动;二是举办了20xx年XX市“4.23世界读书日”全民阅读系列活动,组织参加了第二届西南地区四城市“风雅颂—国学经典诵读”大赛,获成都地区选拔赛一等奖;三是启动了XX市第三届“牡丹杯”读书征文比赛,XX市第二届声乐、器乐比赛,XX市第三届舞蹈大赛等;四是做好“*民间文化(川剧)艺术之乡”提升工作,召开了“振兴川剧”研讨会;五是完成公益电影放映1655场,观众人数达181460人次。

  (三)开展群众体育活动

  一是成功承办了XX市第四届中学生(初中)综合运动会;二是创建“*健身球之乡”工作稳步推进;三是开展了元旦越野跑、打蒜薹、风筝放飞、采春笋、稻田鱼、全市足球联赛、中小学生篮球联赛等活动;四是举办工间操教练员培训,在全市范围内积极教*、推广工间操;五是积极组队参加XX市第十三届运动会武术、田径、柔道、跆拳道等项目资格赛,并承办了XX市第十三届运动会柔道资格赛。

  四、注重抓好文化传承工作,文化遗产保护利用不断推进

  一是领报修院文物本体保护修复工程通过竣工验收;抢救性清理宋代墓葬一座,出土文物4件。二是完成馆藏4048件/套文物的信息采集及录入工作,完善馆藏千余件/套未定级文物档案,完成龙兴寺文物赴京出展后运回的点交工作。三是继续开展非遗普查,开展“非遗进校园”宣传普及活动。

  五、严密组织文旅执法工作,*安文旅市场创建不断强化

  (一)规范文化市场秩序

  一是结合扫黄打非20xx年五大整治行动,大力加强“扫黄打非”宣传教育,今年上半年来,我市共检查出版物市场和文化市场120家次,处理举报电话 3 次,收缴违法出版物990件;销毁了2014年至今我市相关部门依法查缴各类侵权盗版非法光盘2万余件,侵权盗版非法图书3千余册。二是进一步健全文化市场的监管体系,将监管工作落到实处。上半年,市文化市场综合执法大队在执法检查*出动852人(次),共检查文化市场经营场所368家,开展各类专项执法行动6次,联合其他部门综合执法11次 。

  (二)推进版权保护和服务

  一是稳步推进软件正版化工作,做好我市机关软件正版化情况自查和整改工作;二是开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动,加强印刷复制企业、书店等出版物市场的监管,整治、强化打击网络非法出版物的工作力度。

  (三)确保旅游市场规范有序

  一是继续实施旅游投诉受理24小时值班制度和全市旅游投诉统一受理工作机制。截至目前,共受理旅游投诉9件,办结9件,结案率100%,满意率100%。二是研究出台了《XX市依法治旅规范市场工作实施方案(20xx-2016年)》,积极组织开展旅游市场综合执法检查。三是加强行业安全监督管理工作。与涉旅企业签订安全目标责任书,组织重点镇、涉旅企业开展安全知识培训,组织开展综合安全检查30次。

  六、大力推进我市文旅产业,文旅品牌打造不断升级

  (一)文化旅游产业项目稳步推进

  截止5月底,共引进省外内资5000万元;新签约上亿元重大项目2个;分别包装了彭州美术馆、阿尔萨斯城堡项目、白鹿漂流、白鹿飞来庄园(汤泉度假酒店)、泰和颐乐生态农庄、丹景山特色旅游小镇、通济温泉小镇、塘坝飞来峰地质观光及洞穴主题旅游区、葛仙山山水四季乡村旅游度假区等9个项目。

  (二)旅游经济稳步增长

  上半年,我市旅游经济增速较快,共接待游客460万人次、同比增长18%,实现旅游总收入12.9亿元、同比增长53%。一是加强规划编制研究工作。《龙门山风景名胜区总体规划》原则通过省住建厅技术评审,《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持续推进乡村旅游提升工作。以葛仙山乡村旅游区为示范,大力提升旅游基础服务设施,建设完成葛仙山游客中心,全市完成新建旅游厕所3座、改建旅游厕所2座,完成蔬香路旅游导视系统设计方案。1月,我市正式获批进入四川省乡村旅游示范市行列。三是旅游品牌创建成效显著。指导宝山旅游区大力提升度假业态,在2014年成功创建为国家4a级旅游景区的基础上,又成功创建为省级旅游度假区(度假区名称为:湔江河谷·宝山旅游度假区)。四是积极推动旅游与家纺服装产业融合发展。启动*(成都)国际时尚中心创建国家4a级旅游景区工作。五是大力拓展宣传营销*台。继续办好龙门山骑游活动,指导各镇、相关景区办好旅游节庆活动、促销活动,在四川电视台宣传推介彭州一日游赏花线路。六是有序组织开展从业人员培训工作。上半年,在以旅游镇农家乐业主为重点,组织开展旅游服务和礼仪培训,培训人员1200余人次。

  20xx下半年重点工作计划

  (一)继续推进公共文化服务“两项试点”。

  (二)继续开展好“文化四季风”文化惠民活动。

  (三)继续开展好“运动成都”全民健身活动。

  (四)完成我市第一批文化地标建设工作。

  (五)举办好第三届白鹿·法国古典音乐艺术节等大型群众文化品牌活动。

  (六)全力办好20xx年国际山地户外挑战赛。

  (七)完成蔬香路旅游标识标牌的制作和安装。

  (八)继续指导*(成都)国际时尚中心、桂府庄园创建a级旅游景区工作。

  (九)提升乡村旅游公共基础服务设施。

  (十)以湔江河谷、葛仙山乡村旅游区、蔬香大道环线为重点区域,在文旅融合、体旅融合、农旅融合上下功夫,策划包装一批精品招商项目。

  20xx年,我镇根据市委、市*的统一部署和总体要求,以商品农业为基础,以优化环境为保证,以招商引资、商贸服务重镇建设为突破口,突出特色、突出重点,切实加速“产业九尺、商贸九尺、特色九尺”一心一园一区两带两基地建设,全镇经济和社会事业保持健康发展。

  上半年工作总结

  一、招商引资项目工作取得新进展

  有序推进“丽景华庭”、“水岸明珠”两个项目建设,丽景华庭项目总投资7000万元,已投资2400万元,水岸明珠项目总投资4200万元,已投资2500万元。九尺镇光良农贸综合市场综合改造项目,占地31亩,总投资3000万元,已投资2000万元。成华保种猪场建设项目总投资2550万元,已投资1500万元。成华饲料厂建设项目总投资32380万元,已投资300万元。大圣农业项目占地180亩,总投资2500万元,已投资550万元。XX市余之康农业发展有限公司“粮食加工”项目,占地27.5亩,总投资3500万元,已投资50万元。彭州九尺亿佰家冷链物流产业园项目,总规划800亩,一期投资1.2亿元,规划150亩,项目总投资120000万元,目前已签订协议。万立光机电项目,占地700亩,总投资120000万元,目前项目处于在谈阶段。板鸭定点宰杀项目,项目总投资2000万元。

  二、镇村基础设施不断完善

  推动丹景至新都500kv双回线路项目建设,完成九尺段14.5个塔基浇筑任务,完成组塔11.5个。有序推进鹅颈项低洼棚户区旧城改造工作,完善自改方案,涉及自改群众47户,已完成30户模拟拆迁协议签订。完成汉彭路场镇段(八号支渠至草桥)2000米和下兴街(镇*至天宝桥)1000米污水支管网建设。完成天宝村扶贫路水泥路面改造,改造里程1290米。基本完成九尺场镇总规修编和天宝村村庄规划编制。启动世权食品厂、成华种猪场饲料厂和固体废物暂存库土地挂牌转让工作,成华种猪场饲料厂项目和固体废物暂存库用地基本具备挂牌条件,将于*期挂牌。实施标准化幼儿园扩建项目“三通一围”工作。

  三、深入实施新农村建设

  以汉彭路、蔬香路沿线、高林村为重点区域,引进蔬菜新品种、新技术4项,指导合作社规范运行,不断提高农业组织化程度,推进农业产业化进程。以蔬香路为重点,筹建大圣农业等农业产业化项目3家,培育种田大户8户,加快土地适度规模经营进程。完成“XX市现代农业发展(水稻)项目”前期申报、论证工作,项目拟在9月开工建设,总投资1900万元。启动双土村新型社区新农村综合体示范建设。启动金沙、金鼓、双土3个村的幸福美丽新村建设。积极推动“永兴村聚居点”、“九尺翠苑”的新建和风貌改造工作。启动完成永兴、鹿鹤村“小拆”项目立项工作。完成双土、金沙村拆院并院项目还耕收尾工作,完成富余还耕土地的确认。完成金鼓、玉源、高林3个村活动中心提升工程,国土用地规划选址放线和规划设计条件等已办理。完成华融化工防护带搬迁土地复垦和宝马小拆还耕验收工作,宝马节约建设用地指标14.62亩。完成蔬香路项目杆线迁改,塔基征地补偿和临时用地补偿及还耕工作。

  四、着力打造生态优美环境

  开展“四改六治理”工作,规范车辆停放、摊位摆放,以“三化”和“三有”为标准进行主要公路沿线城乡环境专项治理,清理非法张贴书写广告160余处。深化农村散居院落治理,确定谢家院子等4个治理示范点,开展宣传动员,发动群众主动参与治理,集中清运垃圾2.6吨,制作农村生活垃圾分类宣传专栏7个,新建垃圾集中点8个,发放垃圾分类桶24个,指导分批建设农村散居院落体育健身小广场4个。开展以高林村为试点的百村容貌整治工作,新建村道1500米、沟渠1000米,建立1个村庄再生资源回收利用站点,制定村庄规划,完善“环境村规民约”,与全村3012户签订门前五包责任书,逐步实现村庄环境治理规范化、常态化、长效化。

  五、社会各项事业协调发展

  严格落实计划生育各项政策,计生率在计生局下达的控制指标内,1-6月共征收社会抚养费202813元,按计划开展奖扶、特扶工作,加强流动人口计生管理与服务。完成城乡低保复核普查,完成低保对象一户一档。确定天宝村为“三社互动”试点,积极开展各项筹备。做好残疾人服务。组织文化队伍参加春节大巡游、健身球、排舞教练员培训、老年滚铁环等活动和比赛,积极做好“健身球”之乡的前期准备工作。

  下半年主要工作计划

  一、农业农村工作

  加大农业招商引资力度,尤其是针对蔬香路沿线区域,加快农用地流转,提高农业组织化程度。继续推进城乡统筹发展进程,尤其是针对农村产权的流转,创新工作思路和工作机制,出亮点。完善农业基础设施建设,夯实农业基础。

  二、村镇建设工作

  完成“丽景华庭”3万㎡商住房建设,完成“水岸明珠”2万㎡商住房建设,并配套基础及公共服务设施。完成成华种猪饲料厂、世权食品厂、固体废物暂存库3宗国有土地“招拍挂”工作。全面完成金鼓安置点建设,确保58户农户全面入住,并配套相关基础设施。启动永兴村9组安置点建设工作,年底完成一层主体修建。有序推进鹅颈项片区改造工作,启动拆迁建设。继续作好标准化幼儿园扩建项目。作好金鼓、玉源、高林村活动中心建设项目指导和协调工作。

  三、项目工作

  启动冷链物流项目。完成丹景至新都500kv双回线路项目建设工作。继续加大对余之康扩建项目建设用地规划调整和协调用地。进一步推进招商引资项目进度。

  一、主要工作成效

  预计上半年农业增加值17.7亿元,同比增长3.5%;农民人均可支配收入6965元,同比增长12%。

  (一)小春粮油生产。小春粮食13.0266万亩,产量3.5095万吨,同比增加181吨,增产0.52%,完成省厅目标任务的9.5%。油菜9.895万亩,产量1.632万吨,同比增加210吨,增产13%,超省厅目标150吨,超额完成目标任务。大春粮食50.2234万亩。

  (二)“红黄绿”特色产业发展。蔬菜36万亩,产量125万吨,产值15亿元,同比增长8.7%。中药材10.5万亩,产量1.95万吨,产值3.75亿元。猕猴桃5.2万亩,投产3.6万亩。

  (三)农村改革推进。制定了土地承包经营权退出、土地承包经营权流转管理等改革方案,集体资产股份量化、“三权分置”改革正有序推进。

  (四)农业新型经营主体培育。新发展合作社15家,家庭农场10家,专业大户50家。农村土地规模经营39.37万亩,其中耕地流转35.48万亩,耕地适度规模经营率达47.1%。

  (五)农业招商引资和项目推进。签约两个项目,协议资金127822.66万元。与亿佰家控股集团正式签署彭州(九尺)农产品冷链物流产业园合作协议。全市农业项目实际引进省外内资5.26亿元,超额完成半年目标任务。实施农业项目共计21个。预计6月底完成固定资产投资14769万元,占目标任务的59%。预计全市农业固定资产投资完成45500万元,占目标任务的50.6%。

  (六)蔬香路50公里环线建设。正编制《天府金蔬都市现代农业产业提升建设实施方案(20xx-2017)》。高标准农田已建成600亩。整合4个项目3430万元投入蔬香路建设。

  (七)蔬菜品牌建设。国家级蔬菜产销*台和国家级彭州蔬菜品牌建发展规划已通过初审。“三品一标”认证、换证申报23个,完成18个。包装蔬菜销售70万吨。

  (八)农产品质量安全监管。落实农产品标准化生产基地42个。主要优势农产品标准化生产覆盖率达90%以上。蔬菜抽检*均合格率99.62%。积极推进国家农产品质量安全县创建。

  (九)农产品初精加工能力提升。推动中财佰瑞农产品加工产业园后续建设。建设39座100吨组装式冷藏库。预计全市农产品1—6月加工量为26万吨,产值15亿元,同比增加9.3%。

  (十)示范园区(基地)建设和乡村旅游发展。新增园区2个、基地1个。全市各类农业生产示范园区和基地57个,休闲农业经营主体460个。举办“四川彭州第七届九尺美食(板鸭)文化节暨彭州第三届年货购物节”、 20xx彭州乡村旅游节暨葛仙山第10届田园赏花活动等节会活动。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展4)

——会计上半年工作总结 (菁华5篇)

  XXXX年年上半年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止200x年上半年营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在XXXX年上半年工作总结汇报如下:

  1、加快思想观念的转变

  经过200*年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入2006年上半年,通过认真学*领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。

  营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水*和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,将营业室人员的.绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“小锅饭”“*均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

  此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验,3月份一个200*年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我们制定了详细的培训计划和文件传阅学*制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学*和职业道德教育,此外,我还积极参加行里举办的统一业务培训,学*中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

  2、以身作则,努力学*内控制度,提高工作效率。

  XXXX年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。

  3、努力提高自身服务和业务素质。

  优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动动上,彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水*尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学*新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。

  对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

  4、做好新业务学*和营销工作

  今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额*200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。

  5、身先士卒,起到党员的带头作用

  XXXX年上半年是建设银行重大改革的半年,在200x年上半年中,我本人除认真学*与改革相关的文件精神,作好心理准备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必然性,加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关心帮助他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。

  XXXX年上半年是繁忙而紧张的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。

  XXXX年上半年是我行重大变革、快速发展的半年,也是金融系统竞争更加激烈的半年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、奉献,做好09年下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  转眼间,新的一年、新的职务、新的工作已经干了半年了。还不错,一切都在有条不紊的提高中,现在有空坐下来,静下心来,那就回忆回忆这半年中的各项工作吧。

   自XX年12月调到财务部接任出纳工作以来,我虚心学*新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。首先,在领导的指导下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程,在同事们的帮助下我学到了很多工作中的知识,最快地熟悉了这份新的工作。其次作为单位出纳,过去的半年时间里我在不断改善工作方式方法的同时,也顺利完成如下工作:

  一、重视工作业务质量,遵守公司各项制度

   今年是吉安公司腾飞发展的一年,经过七年的打拼和积累,公司的羽翼已经逐渐丰满,不断走向更大更强的企业行列。然而,公司要发展,离不开员工的努力奋斗,我们首先需要提高自己的业务能力。作为吉安公司的一名出纳,一切从零开始,认真履行出纳岗位职责,遵守公司的各项管理制度,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的.完成自己的本职工作。

  二、加强日常工具管理,做好安全防范工作

   XX年,在领导的统筹安排下,公司的管理制度不断建立健全,各项工作都有明确分工。在工具管理方面,我重新修改了《库房工具管理制度》,制定了《工具报损单》、《内部罚单》等多个附件,以保证工具的正常使用。在安全防范方面,对日常工作所用的各种名称章、财务章都严格做到保管;现金、票据、各种印鉴,既做到内部的保管分工,各负其责,又相互牵制。外出办事也注意保护自身的安全,把保护自身分管的公共财产物资的安全完整作为自己的首要任务来完成。

  三、强化个人操作能力,顺利通过资格考试 自从决定做一名出纳开始,我就面临着一个重要的考试——必须在今年取得会计从业资格证。因此在从事出纳工作之后,我就报了会计从业资格考试培训班,希望通过老师的辅导和自己的实际工作经验能够通过这次考试。离开学校两年了,从没有想过有一天,我还要重拾课本,去学*哪些原本认为和我毫无关系的知识。报了培训班,白天上班,晚上坐在简易棚搭建的教室里,第一次深刻体会到西安的冬季是那么的寒冷。周末,整整一天呆在房间里背书,做题,真心希望这次的考试能够通过。幸好,我过了,并且顺利地取得资格证。

  积累经验及时总结,吸取教训再接再厉 在过去的半年时间里,经过认真学*和努力工作,我也积累了一点工作经验,总结起来有以下几个方面:

   1只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

   2只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

   3只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好出纳职责;

   4只有保持心态*和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

   同时,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

   1、学*不够。随着时代的发展,社会前进的步伐越来越快,想要适应社会,在社会中立足,我们就必须要不断地学*。俗话说:“学无止境”,现在的我要多看一些专业的书籍来提高自己的理论水*和专业能力。

   2、经验较少。古语云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。虽然我已经通过了会计从业资格考试,取得了相关的证书,但是从书本上得到的知识终归是浅薄的,最终要想认识事物或事理的本质,还必须通过自己亲身的实践。在工作中不断总结,积累经验,才能更好地工作和解决问题。

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。这半年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我也会牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我相信“点点滴滴,造就不凡”。有了今天的积累,就有明天的辉煌。

  时光荏苒,年已过半,虽然我来公司财务部才短短三个月,但内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。

  今年是本人进入公司的第一年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在三个月的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学*、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年上半年的工作做如下简要回顾和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

  一、加强财务会计工作学*,注重提升个人修养。

  1、通过书籍、电脑网络等媒介,以集团财务制度为行动指南,积极参加集团组织的财务培训,每周三次的管理培训与工作计划汇报。遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。积极参加魔鬼训练营各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

  2、认真学*财经方面的'知识,自觉按照集团的财务制度和程序办事,争取下一年取得初级职称。

  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

  4、不断改进学*方法,讲求学*效果,“在工作中学*,在学*中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  二、爱岗敬业、扎实财务会计工作,不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

  今年以来,由于财务工作的力度有所加大。除了完成报销报账工作,本人还同时兼顾训练营的考勤工资制作后勤工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

  2、顾全大局、服从安排、团结协作。

  今年,根据训练营的.工作安排,本人即干报销也干做账。本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学*,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作内容,熟悉了日常的业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

  3、坚持原则、客观公正、依法办事。

  半年以来,本人主要负责财务出纳工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务出纳报销工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

  在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

  三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。

  本人作为集团的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在*时的工作中,既以一线工作者的标准来要求自己,学*和掌握与金融有关的知识,了解公司业务。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了财务工作者的良好形象。

  四、努力学*,增强业务知识,提高财务会计工作能力。

  为了能够适应集团快速发展,建立会计师事务所的目标,20xx年,本人能够根据业务学*安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学*和培训。

  通过学*会计实务、财务管理、经济法的知识,掌握了管理与法律知识,提高了实际业务能力;通过会计人员继续教育培训,学*了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水*得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

  1、在本职工作上,由于经验和专业水*不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

  2、基础知识不足,无法适应集团快速发展的需要。

  总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学*新知识,努力提高思想及业务素质。

  一、性质

  《成本会计》课程是会计学专业的一门必修课,是会计学专业知识结构中的主体部分。本课程坚持理论与实务并重,着重突出理论对实务操作的指导意义。本课程的教学目的是使学生能够全面系统地掌握企业成本会计的基本理论、基本方法、基本技能。

  二、授课情况

  教材用的是高等职业教育国家规划会计专业主干课程教材,也是财经类专业的基础课程教材。在体例结构上每章均有学*目标与知识目标,设计了相关链接、思考与实践。对学有余力的同学给出社会实践的方向,旨在提高其动手能力。

  该课程属于学年课程,本学期主要讲授成本会计的'理论框架以及资产要素涉及的相关岗位的核算。本课的教学首先是要求学生预*,上课时系统讲授相关内容,并注意对重点、难点和疑点问题的讲解和提示。由于本课程实务较强,因此学生必须完成老师布置的作业练*,加强对作业讲评。根据学校要求本课的成绩考核分为*时(上课、作业及)以及期末考试两部分。

  三、主要经验

  这一学期我担任xx级财管专业《成本会计》教学。对教学工作我丝毫不敢怠慢,认真学*,深入研究教法,虚心向前辈学*。经过一个学期的努力,获取了很多宝贵的教学经验。以下是我在本学期的教学情况总结。

  教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。最初接触教学的时候,我还不懂得了解学生对教学的重要性,只是专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易接受。

  教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性,曾有一位老师对我说:“备课备不好,倒不如不上课,否则就是白费心机。”我明白到备课的重要性,因此,每天我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展5)

——公司上半年工作总结 (菁华5篇)

  xx年三月一日,三华彩印公司和红狼彩印公司实行合并管理并成立业务部,作为一个新成立的部门,在做好本部门日常管理工作的同时,理顺和加强与公司其他部门的联系和沟通,都需要业务部全体同仁的不断努力和完善。我部在公司领导的帮助和支持下在相关部门的配合下,不懈努力,采取积极有效措施,使业务部工作有了一个良好的开端。

  一、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。

  二、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。

  三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的`完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。

  四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行。

  五、积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。

  六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。

  七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。

  综上所述,总结半年来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶。

  上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的`成绩,总结如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水*,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

  4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

  二、采购工作的几点体会:

  1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在有责任感的采购员,把好公司的进口关。

  三、采购工作上的小要求:

  对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

  四、工作上的缺点和不足:

  1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于XX市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

  以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、下半年的工作计划:

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学*,使专业知识及业务水*得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水*及专业的产品知识,

  增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

  秣马厉兵抓收费,攻坚克难创业绩。

  20xx年上半年,我站在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、管理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来,经过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成计划*%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础管理等工作稳扎稳打,职工综合素质和收费技能水*得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。

  上半年主要工作回顾

  一、通行费指标完成情况:

  我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入,20xx年上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为计划的*%,同比增长* %,再次刷新半年度收费业绩的新高。

  二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

  20xx年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站20xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。

  三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等工作上台阶。

  随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推进给日*2万辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量,一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅,如何做好这两者之间的*衡,成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后,做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施,减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此,我站在外部从加强有关职能部门沟通,主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理,积极在内部挖掘增收潜力,从而既保障了国道拓宽施工需要,又最大限度减少了费源流失,竭力打造一个*稳和谐的收费环境。

  1、攻坚克难,用主动的姿态精心组织管制后的交通。

  20xx年4月1日起对城区段实施交通管制:梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力,给工程施工带来保障,但其将直接给我站流量造成损失,带来收费下滑的局面。为此,我站多次与交管部门沟通协商,从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要,又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商,交管部门终于对通安管制有所松动,该点对真正到苏州的车辆基本放行,这样,过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

  与此同时,根据我站提出的分流方案,交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌,清晰、方便地指引车辆行驶。

  这样,一个从外部打造相对和谐、*稳的征收环境基本形成,精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

  2、埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

  加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。

  与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水*,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

  3、披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

  今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职,又有*10名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量,10个车道全部开放,工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进一步理顺。

  四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展6)

——上半年工作总结 (菁华5篇)

  学校综治、安全稳定直接关系到广大师生的生命安全和国家财产安全,关系到学校教育秩序的正常进行,关系到社会的稳定与发展。半年来,我校安全工作,在镇中心校的领导下,在上级教育主管部门的精心指导下,学校各相关部门积极配合、通力协作,本着高度负责的精神和“安全第一”的原则,做了大量实实在在的工作,取得了一定的成绩,广大师生的安全意识有了明显增强,学生自我防范能力有了较大的提高,到目前为止没有发生学生意外事故。现将一学期来具体情况总结如下:

  一、加强组织领导,形成安全管理体系。

  1、领导重视,齐抓共管。“安全第一”。我校高度重视学校综治工作,开学以来多次通过召开行政会议及学校综治工作会议,强调学校的安全、稳定,对综治知识及有关的法律法规和方针政策进行了宣传。各部门各司其职,做到各部门间相互配合,齐抓共管。与各相关部门形成了网络式安全防范体系,消除各种安全隐患,确保师生安全和学校稳定。使学校领导及广大教师增强“责任重于泰山”的意识,明确搞好学校综治工作是实施素质教育的重要保障,学校的安定、稳定对维护学校正常教育教学秩序的重要性,切实增强抓好学校综治工作的责任感和紧迫感,从讲政治,保稳定,促发展的高度出发,把学校综治、安全工作纳入重要议事日程,作为教育的一项重要工作来抓紧、抓好。切实维护正常的教育教学秩序,保证了学校的安全、稳定,初步形成了人人重视、关心、支持和积极参与综治、安全工作的良好局面。

  2、机构健全,形成网络。学校领导本着对党的教育事业、对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定、政治稳定的高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。学校建立了以校长龚国辉为组长,分管副校长王志斌为副组长,各处室主任及各班主任为成员的综治安全工作领导小组,对学校的安全工作进行指导、监督、检查、考核。学校分别与各班主任、各处室签订了安全管理责任状。机构健全,职责清楚,目标明确,层层落实,做到“横向到边、纵向到底”,不留死角。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。

  二、建立健全制度,各项措施落实到位。

  1、健全制度,规范管理。建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好学校安全工作的前提与保障。我校制定了学校安全工作一系列规章制度,就学校安全工作的组织领导、宣传教育、安全管理、事故处理、奖惩与表彰等方面作了具体的规定和要求。同时注重学校管综治工作的人员理论业务培训。多次组织学*上级有关综治工作的文件精神,对学校内的各种教学设施及学生活动场所也都明确安全责任人和责任范围,已初步形成了安全工作的有效运行机制。

  (1)建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由校长负责,将安全保卫工作列入目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  (2)签订责任书。学校与班主任和教师层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  (3)不断完善学校安全工作规章制度。建立学校安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、防火防灾、防火安全管理等规章制度。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就*、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

  (4)建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,并根据实际情况逐步进行完善。

  (5)建立健全学校安全、综治管理教育网络。为建立健全专群结合、人人参与的防范体系,我校成立学校“综治安全工作领导小组”,校长负总责,成员具体分工负责,各校再成立相应领导小组,各责任人分项管理,把学校安全综治工作摆上学校工作的议事日程。并聘请一名法制副校长,定期给学生上法制课程,把校园创安与综合治理各项工作相结合,实行联防联治,形**人参与、齐抓共管共管的学校安全管理教育网络。根据教育局的要求,结合本校实际,制订的一系列相应的安全制度做到安全工作制度到人,责任到人,措施到人。

  2、检查督促,狠抓落实。对各项制度的落实工作,我们着重抓了以下几个方面的工作:

  (1)对学校安全教育管理工作进行定期检查、考核评估。每学期的开学初、期中、期末对学校的安全工作进行全面的检查。综治领导小组、行政值日经常性地对学校安全工作进行全面、细致的检查,针对安全隐患,协助学校落实整改措施。

  (2)及时传达上级和有关部门安全工作的指示和要求,并结合本校实际,做好常规性的教育和管理。同时对季节性、突发性的安全问题做到及时防范和处理。

  ①解决学生往返校安全问题。实行路队制,值日教师指导,并进行制度化运作,确保了学生途中安全。

  ②根据上级的统一部署,定期开展安全管理专项整治行动,积极配合派出所、卫生、交警中队等部门,对学校的消防安全,学生上下学交通安全,校园和校园周边治安环境等进行了全面的检查整治,对存在的问题进行及时整改。

  ③,加强学校的卫生工作和学生个人卫生*惯的培养,提高防范疾病的意识和能力。像防“非典”一样做好防流感工作和防传染病工作,坚持晨午检和校园定期消毒制度,狠抓学生良好卫生*惯的养成教育。

  三、开展安全教育活动,提高安全意识和自我防范能力。

  1、安全教育,常抓不懈。我校把安全教育作为一项常规性的工作,列入议事日程,常抓不懈,警钟长鸣。学校从校长到班主任、任课教师,做到人人讲、事事讲、时时讲,并积极组织开展各种安全教育活动。在每次会议上,都把安全工作作为一项重要的内容,提出具体的要求,以提高全体教师的安全意识,丰富行政的安全管理知识。将安全知识培训工作列入日常工作之中,并作为考核内容。

  2、广泛宣传,形式多样。为增强青少年的法制观念,提高其自扩能力,除了全校性的安全教育活动外,各班主任、任课教师还利用学生*、班会、团队活动、学科渗透等形式和黑板报、校园广播网等阵地,开展经常性地安全教育活动,并能根据季节和地理环境,结合自己的实际情况,对学生进行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突发事件等专项安全教育活动,力求通过各种途径、多种方式,提高学生的安全意识和自我保护能力,效果好。

  同时我们充分发挥墙报、厨窗的宣传阵地作用,定时刊登有关法制、安全常识和综治知识,加强宣传,促进交流。并组织开展交通安全图片展览活动,加强对广大学生的交通安全知识宣传,提高青少年学生的交通安全意识和自我防范能力;请法制副校长进行法制讲座,向全校师生宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》及治安管理处罚条例等法律法规。广大师生的法律意识和法制观念普遍得到增强;我校还在家长会上进行综治宣传,让学生家长明确,家长对孩子的安全问题有不可推卸的责任,必须配合学校宋共同关爱孩子的健康成长。通过综治活动的开展,一学期来我校师生无一例违法行为和安全事故。

  四、落实责任措施,学校综治专项整治工作抓出成效。

  这学期,我们大力抓建章立制工作,不断健全和完善学校安全工作各项制度,通过进一步完善规章制度,明确了综治、安全工作的目标要求和具体责任,把责任落实到各口和个人、确保综治工作措施落到实处,整治活动取得实效。

  1、突出重点,深入开展消防安全专项整治活动。

  添置灭火器;楼梯、走廊的安全通道装帖通道警示牌、学生宿舍和教学楼安装了消防应急灯;老旧线路电源开关等得到更换,消防安全隐患基本得到消除。

  2、积极配合、大力开展交通安全教育。

  开展交通安全常识教育。将交通法规,交通安全常识渗透到学校相关学科。积极维护好校门口的交通秩序;学校安排值日行政与路队教师在校门口维持秩序,保证校门口道路畅通。

  开展形式多样,内容丰富,寓教于乐,具有很强的教育意义的活动。通过开展系列活动,从学校师生拓展到全社会,扩大了交通安全教育的覆盖面,真正做到了“教育一个学生,带动一个家庭,影响整个社会。”

  3、综合协调,狠抓校园安全及周边治安秩序治理工作。

  本学期我校加大了对校园安全综合治理的工作力度。一方面学校组织相关人员,在校内经常性地开展治安环境安全状况自查,针对存在安全隐患,落实责任,抓好整改。另一方面,加强校园周边专项整治工作。配合相关部门分别对学校周边及校内进行安全检查,通过督促检查,改善了学校门前及小卖部、教学楼的实验室、用水、用电、危验品存放等安全问题。同时,通过大力整治校园周边环境,清理了校门外的饮食摊点、油炸食品及制作器具。净化了校园周边环境。

  一学期来,我校在安全工作方面做了大量实实在在的工作,我们也正视当前的困难与不足,安全工作任重而道远,我们将不懈努力。

  20xx年上半年市二轻工业联社围绕全市工业发展主线,加快推进二轻集体企业改革,转变发展方式,在创新二轻行业管理工作、强化联社服务职能、维护社会稳定的各项工作中扎实推进,上半年完成工业总产值750万元,税收13.2万元,企业实现减亏。

  一、深化集体企业

  改革仍然是联社今年的.首要任务。按照联社20xx年工作安排,市工艺美术厂及市被服厂改制安置补偿工作必须在上半年完成。由于历史的原因,这两个厂的改制工作都遇到了比较复杂的问题,有些问题是完成改制工作的企业所未曾出现过的,处理起来难度很大。尽管如此,联社还是依规依法,反复多次对某一问题进行论证,在既不损害集体利益又保护职工利益的大前提下,分化矛盾,解决问题。在直接关系改制企业职工个人切身利益的安置补偿问题上取得共识,解决了这两个企业改制最为关键的问题,至此,工艺厂及被服厂改革工作已基本完成。目前市电器厂的改制工作已进入前期准备阶段。

  二、加快配套工业园区厂房宿舍楼建设进度。

  工业园区标准化厂房职工宿舍楼配套建设是联社今年项目工作的重点,该项目建筑面积约3500*方米,总投资250万元,至6月底止项目已完成一层建设工程、主体工程预计9月底完成。目前,厂房水电等配套工程也在抓紧进行安装,预计该项目今年10月投入使用。

  三、企业发展工作。

  企业改制完成后,盘活资产存量,进行资产有效配置,发展新型产业,转变发展方式,是联社加快二轻产业发展的重要举措。二轻供销公司企业改制完成,按政策法规对职工进行安置补偿,解决职工养老及医疗保险后,存量的资金将全部作为发展新型企业。轻工机械厂配合市*中心城市规划需要,实施“退二进三”计划。所有这些,联社都进行了积极且有创新的工作。为解决企业发展用地问题,联社已向*报告申请50亩用地要求,为后续发展创造条件。我们有信心,只要措施得当,企业的发展就有希望,前途会更光明。

  四、在*加快城市规划进程中做好相关企业的拆迁工作。

  二轻供销公司、包装总厂的拆迁工作关系到松木岭二期旧城改造工程的顺利进行,拆迁任务繁重,联社领导亲自挂帅,组织人员经常到企业进行大量艰苦细致的工作,目前包装总厂已按要求全部拆迁完成,二轻公司及职工住户的拆迁工作也在有序地推进中。按计划今年会按预期完成拆迁任务。

  五、维护稳定,增强联社的凝聚力。

  联社肩负着二轻企业改革的艰巨任务。改革工作能否顺利进行并完成好,稳定是关键,联社班子深刻认识到这一点,领导每到一个企业都与职工进行心与心的交流,倾听困难职工的心声,分享优秀企业职工的喜悦,以此达到上下结合,反复的交流、协调、沟通,一些职工激烈尖锐的对立情绪得到化解,也巩固了联社与企业的关系。

  六、存在的问题。

  目前存在的问题主要表现:联社基础比较差,发展新型产业企业过程资金困难是个大问题,往往会影响到工作的进展。由于历史的原因,企业改革中一些历史遗留问题如被除名人员要求参加企业改制分配问题,是思想工作的难点,也是影响稳定的负面因素之一,但尽管问题的存在,联社亦会严格按照政策法规逐步加以解决。

  联社下半年工作安排:

  一、积极筹措资金,加快建设好甘村工业园区厂房套职工宿舍楼,争取在9月底全部完成并投入使用。这项工作做好了,将形成一个超亿元规模的生产企业诞生,生活环境、企业素质、经济效益等将会是崭新的局面出现。并在很大程度上解决二轻职工就业的出路问题。

  二、抓紧实施轻工机械厂“退二进三”计划。轻工机械厂目前生产资金缺口大,经营乏力,严重制约着企业的发展。我们必须积极支持*对中心城市的规划,努力争取把长蛇岭生活区纳入规划中盘活存量资产。对生产车间另行选址发展,巩固传统产品,发展第三产品,做好产业有序转移和合理布局,增强企业的活力和竞争力。

  三、积极开展陶瓷行业技术职称的申报工作。在经贸局支持下,联社组织力量对全市陶瓷行业专业技术人员参与职称的评审申报做全面的宣传发动工作及材料组织工作,力争评上一批工艺美术师和高级工艺美术师,以不断壮大企业技术队伍。

  四、拓展联社服务单位。随着企业改制不断深入和市场不断调整,联社的传统集体企业日益减少,而各种形式的新型充满生机和活力,方兴未艾。把这些企业纳*社行业管理工作体系,成为联社在新时期适应新形势的服务对象,是联社职能和使命的客观要求。这项工作联社先进行调查摸底,对符合联社章程规定,又自愿加*社组织的企业吸收为成员单位,不断壮大成员单位队伍。

  五、督促企业搞好生产经营活动,特别注重做好安全生产工作,严防发生安全事故。

  六、继续做好企业政治思想工作,克服不良情绪,维护二轻及社会环境的稳定。

  七、积极开展创优争先活动,完善联社服务职称,完成市委、市*布置的各项工作任务。

  时间悄然无声的从指间滑过,一眨眼,一个学期就在我们的学*和工作中结束了。作为系学生会里的一个特殊部门----生活部,各项工作也已经接*尾声。在这半年当中,我们生活部在系里和*团的指导下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,得了老师和同学们的一致好评。作为副部长,现将本期工作进行总结。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展7)

——学校上半年工作总结 (菁华5篇)

  在上级领导的关心和大力支持下,全体教师群策群力,团结协作,振奋精神,开拓进取,树立良好的社会形象,规范学校管理,狠抓教学中心,全面提高教育教学质量。

  一、加强德育工作,提高师生道德水*

  1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育,学*新义务教育法活动。每位教师都写学*心得,做了一万字以上的政治学*笔记。开展了中小学教师职业道德“八不准”的活动。2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生,充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》,实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作,不断提高学生的思想道德素质,养成良好的行为*惯。

  二、推行素质教育,提升教育质量

  1、严格按照部委颁布的标准开课、上课;2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例,以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公*制度;3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学,图书室的书刊外借率达到80%。

  三、加强“校本教研”,提高教研质量

  1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课,随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度,做到每周通报一次,突出抓好初三教学,重视理化的实验教学,实行月考制,每次月考要求课任教师认真命题,流水阅卷,分析考情,班级汇总反馈。2、贯彻“以学生为主体,教师为主导,*练为主线”的办学方针。倡导自主学*、主动探索、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”,积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动,激发学生竞争意识。3、定期开展学生评教评课活动,促进教学改革的发展;4、督促教师加强课改理论学*,做好教学工作计划,转变教育观念,树立新理念,发挥教研组作用。教师都能备好课,并写好教学反思,并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期三个教研组举行了公开的“展示课”,教师相互交流,取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动,在县教研室组织的送课下乡活动的带动下,我校掀起了新课程改革的浪潮。

  四、构建和谐*安校园

  1、加强校园环境建设,做好美化绿化工作。抓好卫生检查,坚持“一日一小扫,一周一彻底扫,一月一评比”制度,为师生创造舒心的学*、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围,充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用,开展“书香校园”的活动。2、坚持不懈地抓好学校的安全工作,健全安全保障制度,落实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制,认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方,做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理,防止中毒事件发生,加强交通安全教育,开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查,更换老化线路,禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作,及时和县教体局联系,对网吧、游戏厅加强管理。3、积极筹措资金,搞好校园建设。今年,在上级领导的帮助下,我校学生宿舍楼正在新建,同时对围墙、栏杆等存在安全隐患的地方进行修缮,树立良好的社会形象。

  一、 基本情况

  园林一小现有教学班25个,学生1481人。在岗教师82人。城关幼儿园现有教学班6个,学生249人,教职工16人。

  二、主要工作及成绩

  本学期,园林一小以“创建‘五优’校园,办人民满意的学校”为奋斗目标,即创建生态校园、创建和谐校园、创建书香校园、创建*安校园、创建节约校园。牢固树立“为学生生存发展奠定基础,为教师实现自我构筑*台,为千万家庭幸福提供帮助,为三个文明建设培育后备军”的办学宗旨,坚持学生“人格塑造与身心发展并重,知识基础与能力基础并重,科学素养与人文素养并重,创新精神与实践能力并重,共性培养与个性张扬并重”的育人理念,以“构建三结合教育网络,促进两代人共同成长”为办学策略,千方百计求发展,一心一意抓育人。

  创建“五优”校园,就是要通过创建“生态校园”、“和谐校园”、“书香校园”、“*安校园”、“节约校园”,推动学校各方面的工作,办人民满意的学校。

  创建生态校园

  办人民满意的教育,我校以优化育人环境为突破口,因为环境是育人的一个重要因素,甚至可以说,什么样的环境,就能培养什么样的人才。

  园林一小素有袖珍式学校的美誉,我们充分发挥环境育人的功能。去年,我们提出了“一雅”、“两有”、“四无”的优化育人环境目标,“一雅”,即师生举止文雅;“两有”,即处处有绿色,四季有花香;“四无”,即地上无垃圾,桌上无污垢,墙上无划痕,耳边无噪音。

  学校高度重视校园绿化、美化、净化。地面绿化面积有限,就向空中拓展,开辟走廊、过道、楼顶搞立体绿化,形成了地面有高大乔木,空中有灌木、走廊有鲜花、过道有盆景,藤藤蔓蔓爬满墙的景象。年初,学校进一步完善了校园立体绿化。绿化校园,一小真正做到了见缝插绿,找缝插绿,造造缝插绿。

  在抓物质环境优化的同时,我校狠抓了人文环境的优化。通过持之以恒的抓师德建设、学生的行为*惯养成教育、各项规章制度建设以及校园标识文化建设,一小的人文环境进一步得到了优化。

  本学期,党支部开展了*员创示范岗的活动。通过申报、批准、实践、总结交流,全校二十八名*员在学校不同的岗位率先垂范,充分发挥了共产

  党员的先锋模范带头作用。在一小,一名党员就是一名带头人,一名党员就是一面旗帜。

  为了实现园林一小的可持续发展,学校高度重视青年干部和年轻老师的培养,本学期,学校的几名青年中层干部都能独当一面。部分年轻教师成为了学校班主任队伍的骨干,成为了学科教学的骨干。

  眼下,我校真正做到了让每一堵墙说话,让每一棵树说话,让每一块黑板说话。在一小,人人是育人环境,个个是做人楷模。

  创建和谐校园

  和谐就是力量。和谐的校园更有利于学校的教育教学工作的开展,更有利于教师的发展和学生的成长。创建和谐校园,我们追求的境界是:民主*等,真诚友爱,善于合作,乐于分享,天人合一,充满活力。是师生发展和谐,学校发展和谐,人际关系和谐,人与自然和谐,学校教育与家庭教育和社会教育和谐。

  培养学生,我们始终坚持“人格塑造与身心发展并重,知识基础与能力基础并重,科学素养与人文素养并重,创新精神与实践能力并重,共性培养与个性张扬并重”。让学生在德智体等方面全面发展。为了实现这一目标,我们坚持开展主题教育月活动。今年三至五月分别开展了“安全伴我行”、“知书达礼”、“从小爱科学”、美在创造“学会感恩”等主题教育月活动。我校做到了开设课程和谐。我们在开好国家课程的同时,认真开好了地方课程和校本课程。为了加强青少年体育,增强青少年体质,学校首先保证了体育课的开设,并开展了大课间操活动。大课间操活动由广播体操、拍手歌、古诗韵律操和校园集体舞等四部分组成。并坚持教师和学生一起做操。为了推动群众性体育活动的开展,本学期还召开了学生趣味运动会,五月,结合庆祝“六.一”儿童节,学校举举办了学校艺术节,艺术节,学校举行了教师艺术课比武,师生书画作品展览,教师、学生、学生家长兴趣特长展示等系列活动,既丰富了教师学生的校园生活,又有力地推动了学校的艺术教育。为了培养学生的创新精神与实践能力,本学期学校认真组织开展了三个主题式综合实践活动。一是结合潜江市获“*人居环境范例奖”开展了“减少身边垃圾,净化人居环境”活动,二是在消防安全日前后开展了“消防安全伴我行”活动,三是在汶川大地震发生后,开展了“地震无情人有情”系列活动。

  抓教师队伍建设,我们既炼师能,也育师德;既重视教师的身体健康,也重视教师的心理健康;既开发教师的智商,也开发教师的情商。在小学教师队伍素质整体下滑的今天,我们正努力遏制这种下滑趋势。为了实现学校的持续发展,我们坚持抓两代人一同成长。要求学生做到的,我们要求教师先做到。教师要学在前,做在前,发展在前。

  抓学校教育,我们同时高度重视社会教育和家庭教育,充分挖掘社区教育资源,开办家长学校,进一步完善了“三结合”的教育网络。

  抓学校发展,我们在抓好教育教学工作的同时,也花大气力抓了学校办学条件的改善,本学期,学校投资*两万元对微机室进行了维修,添制了投影仪一个。投资一万多元装备了一个会议室。总之,学校办学条件进一步改善。

  抓后勤服务和群团组织建设。后勤工作坚持为师生服务,为教育教学服务。学校充分发挥了共青团、少先队等群团组织的作用,让青年教师在园林一小茁壮成长,少先队成为学校德育工作的生力军。

  抓学校管理,学校行政、党支部和工会既分工明确,又密切合作,校领导各施其责,党总支充分发挥政治保证作用和战斗堡垒作用,工会充分发挥桥梁和纽带作用,维护教职工的合法权益,组织学校教代会充分履行民主参与、民主决策、民主监督的职责。

  和谐校园的构建有力促进了学校的发展和师生的发展。

  创建书香校园

  学校对教师而言,是教书育人的地方,对学生而言,是读书求知的地方。书是传承文明的载体,学校离不开书,教师的发展和学生的成长更离不开书。让阅读伴随着师生发展,让一小人“人人爱读书、会读书、读好书、能写书”是我们提出的口号,我们真切地感受到了读书的乐趣。

  人人爱读书。一所学校没有一个爱读书的校长,就不可能有一批爱读书的教师;一个班没有一名爱读书的老师,就不可能有一群爱读书的学生。

  在园林一小,*几年校长一直带头读书。他读专著,每天30分钟到1个小时;看报纸,每天不少于20分钟;写教育随笔,校长寄语,思则罔,思而不学则殆。”意思是说,只读书而不思考,就会受蒙蔽;只是冥思苦想却不认真读书,就会疑惑而无所得。

  读书与实践结合。只读书而不实践,书本知识永远是死知识;只实践而不读书,我们不仅会走许多弯路,还可能去重复前人的探索。

  继承与批判结合。由于作者历史背景和个人认知的局限,任何一本书都不可能是十全十美的,我们只有吸收其精华,剔除其糟粕,才能在读书过程中更多地受益。

  读有字书与读无字书结合。有字书是古今中外经验和智慧的结晶,而有字书本来源于无字书,无字书比有字书更丰富、更精彩,所以我们既要尽可能的多读有字书,也要读好自我、社会和大自然这几本无字书。

  读书与写书结合。读书能带动写作,“读书破万卷,下笔如有神”。写作又能迫使我们去读更多的好书。

  人人读好书。当前图书市场混乱,中今中外书目繁多,优质书与劣质书混杂。人的生命有限,我们只有在有限的时间里读更多的好书,才能更好更快的发展。我们学校的具体做法一是学校图书室每学期选购一些优秀图书,本学期,学校新增图书500多册;二是抓班级图书角的建设,学生一人带一两本好书放到班图书角,同学们可以交换阅读优秀图书;三是学校经常奖书,赠书给学生、教师和家长。如今年学生获奖了,我们奖给每名获奖学生一本书,四是经常向师生推荐优秀书目。

  人人能写书。每个人就是一本书,大自然、社会更是一本永远读不完的书。每个人的人生经历,奇妙的大自然,复杂的社会都可以写成好多好多的书。从去年起,我校鼓励师生人人写书。学生在校六年,争取至少有一篇优秀作文或科技小论文编入《园林一小学生优秀作文集》、《学生小论文集》、《园林一小学生优秀日记选》。学校每年为教师汇编五本书:《教师寄语》、《教育随笔》、《我的教育故事》、《课程资源开发》、《优秀论文集》,每位教师都要有成果入选。“读书破万卷,下笔如有神”,是说多读书有利于写书。而只有写书的人才能从更高的视角来读书。读书与写书,可以说是相得益彰。

  有好书相伴,青年教师迅速成长,中年教师变得年富力强,老教师焕发青春;有好书相伴,有力促进了学校的德育工作,教学工作。

  两代人一同读书,相互促进,共同发展。

  创建*安校园

  学校安全工作关系到广大师生的根本利益,关系到学校的持续发展,关系到教育改革发展的大局,关系到社会的稳定与和谐。

  本学期,学校在增强安全意识、强化安全措施、明确安全责任、健全安全制度、加强安全教育、排除安全隐患等方面做了大量的工作,取得了明显的成效。增强安全意识,牢固树立“安全

  本期学校安全工作在*安中顺利结束,回倾全期工作,有上级领导的正确指导,有本校领导和老师们的通力合作,紧扣学校安全工作计划,开展了一些有效的工作,现总结于下:

  一、完成工作情况

  (一)、落实上级工作

  1、年初校长代表学校与县教育局签订了20XX年安全工作责任书,增强了安全工作责任感。

  2、落实县局下传的“学校突发公共卫生事件风险隐患排查”文件精神,认真组织自查。

  3、贯彻县局“学校治安环境集中整治”的文件精神,自查严重影响学校环境的不利因素。

  4、积极配合手足口病的宣传防疫工作,控制此类病在我校零发生率状态。

  5、传达宣传镇“安全生产月”文件精神,创建*安、文明与和谐校园。

  (二)、开展本校工作

  为了使安全教育进学校、进教室、进课堂,始终坚持“一切为了孩子的安全”工作宗旨,多层次、变形式地开展工作,着重做了三方面工作。

  1、确保安定环境

  (1)调整安全工作领导班子,成立了以刘跃*为组长,徐志国为副组长的安全领导小组。分线负责,分班管理。

  (2)年初与学校保安签订了《保安聘用合同书》,为校园安全工作提供了安全保障。

  (3)坚持每月安全隐患排查,及时提出整改措施。

  (4)抓住安全隐患,及时扼杀事端。

  (5)加强门卫管理,增强工作责任。

  2、加大宣传密度

  (1)楼层增设警示牌,规范同学们各方面的文明行为。

  (2)更换“安全宣传专栏”,及时宣传上级文件精神。

  (3)设立永久“安全知识橱窗”,教育学生严格遵守交通规则,注意食品安全卫生,培养应变各种突发事件的能力。

  3、开展多种活动

  (1)结合5.12学生安全教育报展,对学生开展“三生教育”(即热爱生活、珍惜生命、学会生存)。

  (2)确定3月为“安全教育月”德育系列教育活动,通过校园广播、主题班会和**下讲话,时刻告诫师生,注意人身安全,增强自我防范意识,共同维护学校安定环境。

  (3)进行安全知识竞赛活动,通过活动提醒学生要乐做文明处事的小天使,争当安全出行的好市民。

  二、存在安全隐患

  1、保安责任心不够强,特别是周末门未全关闭,校产和老师家产容易被盗。

  2、学生中玩锐器的现象比较严重,很容易伤害他人。

  存在的安全隐患,是我们下期主攻的工作目标,在新学期里,进而制定切实可行的工作计划,全身心地投入安全管理工作,为创建*安校园而努力。

  20xx年度,我校工会在市教育工会及学校党支部的领导下,坚持以法治会,加强自身管理体系的建设,全面提高教代会质量,组织全校教职工团结进取、奋力开拓,加强学校的物质文明建设和精神文明建设,为创建文明学校作出了应有的贡献。现将x年工会工作总结如下:

  一、努力提高教师的思想素质和业务素质,建设一支优秀的教师队伍。

  学校的首要工作是教育教学,培养新时期的人才是初级中学的主要职责。要提高学校教育教学水*就必须有一支思想素质好,业务素质强的教师队伍,今年工会配合学校教导处、开展了一系列活动,切实提高了教师的.思想素质和业务素质。

  二、坚持校务公开,发挥工会的监督功能。

  教职工是学校的主人,是学校物质文明和精神文明的创造者和建设者。学校工会长期以来,一直关心职工生活,坚持教代会制度,充分发挥教代会的桥梁、纽带作用,增强教师的主人翁精神,参与学校的民主管理。

  1、实施民主管理。

  学校让教师以主人翁的精神参与学校全方位的民主管理。特别在十月份新的领导班子成立以来在民主管理方面更上一层楼。在较大的采购方面、基建的招标等都有工会代表参加。并且在办公大楼和教学楼挂上了校长信箱和学生信箱,供广大师生向校方提出建议和意见。参与学校的重大的政策出台。我们在六月和七月两次召开教代会预备会,讨论中考奖励条例,为最后通过各项条例作准备。

  2、坚持校务公开。

  学校工会全面贯彻、执行市*、教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极配合进行学校校务公开工作。向全校教职工全面公开学校党建、财务、基建、职评、评先、考核、福利、教学、后勤等整个工作情况,设立学校校长意见箱,学校“校务公开”公开栏有两处,一在会计室;一在办公大楼大厅里。不定期、随时公开这些内容。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解,全面调动了广大教职员的积极性,增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设和廉政建设。

  三、开展各项活动,关心教职工;献爱心,回报社会。

  要发挥教师的主观能动性,不仅要在工作上压担子,更要在生活上关心教师,切实帮助教师解决实际困难,把工会办成真正的教职工之家。

  首先,关注青年教师的成长。我校开展一帮一活动,由老教师带年轻教师结成对,帮助他们在业务方面的成长。使年轻教师,逐步成长为合格的教师。

  其次,关心教职工的实际困难。柯柄江老师患喷门癌,要住院开刀和化疗,我们组织全体教职工向他捐款了5110元,并几次到他爱人单位帮她请假,帮助他们排忧解难。潜山县有一中学由于风灾,食堂大米被水浸泡,工会拿出350元和市教育工会一起购买大米捐给此校。在12月份的“献爱心”活动中,我们组织教职工共捐款2880元。我们还开展了一些常规活动,如:和学校一起在春节、重阳节慰问离、退休教师;在春节和六一儿童节慰问教师职工子女;三八妇女节召开女教师代表座谈会;吴劲敏老师的父亲和吴惠兵的母亲去世,我们和学校一起去吊唁。我们还在大观区“关爱女孩”摄影比赛中获一等奖。我们在x年庆元旦文艺汇演中,组织几位教师登台演唱、诗朗诵和学生一起同乐。针对我校年轻教师多,爱打篮球的特点,我们组织了一场和八中教师的篮球友谊赛。

  总之,x年,我校工会在市教育工会和学校的领导下,创造条件为教工服务,为学校发展服务,很好地发挥了桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成教工温馨的家。

  证实学校安全是一项常抓不懈的工作,维护师生生命财产安全责任重于泰山,是学校教育教学工作顺利进行的有力保障。今年上半年以来,教育局组织各中学、中心学校、幼儿园领导认真学**、省、市、县关于安全工作的系列文件和明传电报精神,利用各种会议专题研究、讲解学校安全工作的重点、难点和热点,教育系统层层领导每次会议都重点强调学校安全工作,每个教师都把《安全法》和《学校安全》贯穿在课堂教学中,利用活动课、学科为途径,对学生开展安全教育,使学生接受比较系统的防溺水、防雷击、防交通事故、防触电、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防盗、防地震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

  各校各班都把学校安全、交通法规、防艾禁毒、消防安全等知识用黑板报、手抄报、校园广播、**下的讲话、讲义、警示标语、演讲活动、应急演*、文艺演出、主题会、班队会、晨夕会、天天讲、时时讲、具体讲、讲到位、多种形式、多层次、多角度、多方位进行宣传,时刻提醒学生注意安全,弘扬正气、关爱生命、远离危险、警示安全。做到人人负责,群防群治;用小手拉大手把《安全法》宣传到社会和每个家庭,关注安全、关爱生命,家喻户晓,人人皆知,确保我县多年来学校安全无重、特大事故。尤其是今年以来,重点对全县143所村委会办完全小学、118所村办小学、65所一师一校、16所初级中学、8所完全中学、1所师范、1所职业技术中学、142所幼儿园(含130所民办幼儿园),共计494所各级各类学校(幼儿园),中小学在校生140298人(小学生67477人,学前幼儿23384人,高中学生11157人,初中学生38280人),教职员工6274(在职在编4834)人,狠抓了安全教育。对34917人的住校生加强了24小时昼夜专人监控、管理,重点对山区、半山区薄弱学校的安全工作重点排查,投入省、市资金613.6万元,重点对全县91307㎡的危房进行重点改扩建和排除,使盘新、大泼、宗所堡、后所、水阁、双箐口、贞元、雾露顶、挪岩、甘河、上赛、雨补等学校的“D级”危房转危为安,确保学校安全工作顺利进行。为了防患于未然,根据省、市的要求,*期,我们组织中学、小学、幼儿园安全隐患普查工作(还未结束),对全县学校消防安全、安全出口、化学药品、道路交通安全、食品卫生、周边环境、水电设施等进行拉网式学校隐患集中行动专项排查,采取有力措施,营造良好的育人环境保毕业工作的顺利进行,杜绝安全事故的发生。我们的主要工作是:

  一、统一思想,提高认识,强化责任

  教育局组织召开各类安全工作会议6个月共18次。通过18次会议,认真贯彻执行上级文件和明传电报精神,充分认识学校安全工作的重要性、紧迫性、艰巨性,牢固树立“安全重于泰山”及“安全工作无小事”的思想,力求把学校安全工作抓紧、抓实、抓细、抓好,各校都成立了安全工作领导小组,进一步明确安全工作的内容、职责、范围,层层签订安全责任书,校长是学校安全工作的第一责任人,健全学校安全工作责任制,建立学校安全工作突发事故及时报告制度、安全工作定期会议制度、节假日和安全专项检查制度、安全隐患整改制度、学校门卫(宿管员)制度等,从思想上为学校的安全工作提供了有力的保证。

  二、广泛宣传,加大安全防范力度

  全县各学校(园)针对“关爱生命,关注安全,安全来源警惕,事故出于麻痹”等内容,我们做了以下工作:

  1、教育局转发各级文件、内部明传电报,共59份。

  2、我们以教育局文件印发有关安全内容的共7份。

  3、我们印发有关安全的方案、说明和通知共32份。

  4、本单位印发有关安全的信息报告共17期。


人力上半年工作总结 (菁华5篇)(扩展8)

——上半年人力资源工作总结实用五篇

  20xx年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

  一、人力资源基本情况

  截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

  南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

  二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

  为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况

  (一)通驿分两类进行定岗定员:

  1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

  2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

  确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

  (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

  (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

  (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

  同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

  三、积极推进人力资源管理制度建设

  基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水*。

  公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

  广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

  四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强

  为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

  通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时*4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训*4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

  广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学*:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学*,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次。

  实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学*。对员工进行公司物流管理*台的应用培训。

  五、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情

  公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

  特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20xx年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:x点561人,xx点126人,x点133人,x点268人,x点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。

  在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公*,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学*

  前期主要观***著名企业管理培训第一人x老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20xx年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。

  (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作

  积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20xx年6 -7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。

  (五)完成了正常退休人员的审批工作

  20xx年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。

  三、重点工作完成情况

  (一)员工的招聘工作

  20xx年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20xx年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。

  (二)员工培训开发工作

  我部门于20xx年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学*,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。

  目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。

  (四)公司内控管理制度的完善工作

  20xx年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动

  工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

  上半年,市人力资源社会保障局以“民生为本、人才优先”为工作主线,全面深化改革,坚持依法行政,各项工作取得阶段性成效。

  一、上半年工作情况

  (一)完善政策,突出重点,全市就业形势保持稳定。上半年全市新增城乡就业19.5万人,政策性扶持创业1.1万人,期末城镇登记失业率2.97%。一是全面推进实施大众创业工程。召开全市大众创业推进会暨海尔“人人创客”现场观摩会,出台《关于实施大众创业工程打造创业之都的意见》,出台23条政策措施,为大众创业注入新的“政能量”。先后与海尔集团签署“海创汇”战略合作协议、与广播电视大学启动xxxx创业大学一体化办学模式,开启**与市场、**与学校、线上与线下合作助力创业的新模式。二是完善重点建设项目与就业联动机制。对重点建设项目就业岗位和技能培训需求进行统一摸底调查,将2012年以来的1763个市、区两级重点建设项目纳入项目信息*台管理,对接重点建设项目1153个,拉动就业15.8万个。三是搭建“互联网+”就业培训新*台。建设完成xxxx就业网并投入运行,实现就业创业、技能培训、技能鉴定等就业公共服务的网上一体化办理。将全市劳动力资源信息纳入公共就业一体化信息系统,提供更加精准的就业公共服务。四是扶持重点群体就业,启动大学生创业“海鸥行动计划”,组织开展9场“圆梦xxxx”专场招聘会,继续实施就业见*、三支一扶招募等政策。针对1.3万余名就业困难人员进行帮扶,扶持后就业率达84.4%。

  (二)整合制度,创新服务,全市社会保障体系更加完善。上半年,共征缴各类社保基金209.9亿元,支出205.7亿元,各项社会保险待遇水*稳步提高。一是全面落实医保城乡统筹制度,推进长期医疗护理保险、大病医疗救助制度向乡郊延伸,全市医保参保人数达802.79万人,支付各项医保待遇62.3亿元。二是提高社会保障水*。连续第11次为全市企业退休人员调整基本养老金,人均月增长265元;居民养老保险基础养老金由110元提高至130元;全市3.5万户企业工伤保险*均费率由1%下降为0.95%;实现生育保险市级统筹,提高基金统筹层次。三是创新制度模式。扩大失业保险基金支出范围试点,发挥稳定就业作用。推进医保支付方式改革,完善医保付费总量控制。推进医保引入第三方经办服务,完成第三方招标工作,构建智慧医保迈出实质步伐。四是加大基金扩面征缴和监管力度。出台农民工参加社会保险有关规定。完成年度企业缴费基数核定工作,拉动基金增收12.5亿元。试点启动医疗服务监控系统,保障医保基金安全有效运行。

  (三)强化服务,广开渠道,全市人才服务工作力度进一步加大。上半年,全市共引进各类人才6.88万人,其中,博士和正高职称人才524人;硕士、副高职称和高技能人才5239人;引进外国专家1612人,同比增长12.1%。一是完善人才引进政策。出台《xxxx市积分落户办法实施细则》,优化人才引进政策软环境。发布《xxxx年事业单位高层次和紧缺人才专业目录》,采取灵活招聘方式吸纳高层次人才。二是健全创新创业*台。推进博士创业园三期建设,高创中心二期扩建,筹建人力资源服务产业园,健全中国海洋人才市场功能,进一步增强各类孵化载体的*台承载能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。组织30余家用人单位赴南京、上海开展引进高层次人才招聘(推介)活动,人才引进成效显著。出台规范国有企业招聘实施意见,研发建成全省首个“国有企业公开招聘*台”,备案企业64家,提供岗位300余个。四是加大人才培养力度,实施“博士后留青培养计划”,共招收117名博士后研究人员。在全省率先开展中等职业学校和技工学校教师职称制度改革试点。举办振超技能大奖颁奖典礼,重奖10万元表彰激励大奖获得者,市级以上技能型领军人才达到2500余人,处于全省首位。

  (四)试点改革,强化管理,机关事业单位管理工作取得新突破。一是创新用人机制。扩大聘任制公务员试点范围,完成第二批聘任制公务员招聘考试测评工作。探索教师聘用制改革,完成首批3000余名聘用制教师招聘工作。在全市推行县级以下公务员职务与职级并行制度。推进功能区职员管理改革以及事业单位技术职员制改革,建立灵活的事业单位用人机制。二是完善考录制度。将公务员考录计划最大限度向基层岗位倾斜,扩大从技校生报考乡镇公务员的职位范围。圆满完成5036名事业单位招聘、422名公务员考录笔试工作。三是加强考核培训。开展公务员*时考核试点,开展公共服务实训,提高公务员岗位技能水*。四是稳步推进机关事业单位养老保险制度改革。按照上级部署,完成前期数据测算工作,目前正在结合我市实际起草改革方案。

  (五)加强预防,科学执法,全市劳动关系继续保持稳定。上半年,全市立案受理劳动保障监察案件2502件,劳动人事争议案件6002起,按期结案率99%以上。一是完善政策体系。下发规范劳动关系有关问题的意见,规范我市用工行为。制定劳务派遣暂行办法,规范劳务派遣许可备案流程。制定破产企业职工安置费用审核办法,维护职工合法权益。二是加强企业工资分配宏观调控。将全市六区月最低工资标准由1500元调整为1600元,四市由1350元调整为1450元。发布xxxx年企业工资指导线,基准线为14%,上线为19%,下线为5%。三是加大劳动**力度。主动检查用人单位4601户。开展农民工工资支付情况专项检查,为劳动者补发工资和经济补偿金5874.8万元,开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动,取缔违法中介机构27家。

  二、存在的主要问题和下半年工作打算

  当前,经济下行压力逐步传导到人力资源社会保障领域,对就业岗位的稳定以及社保扩面征缴带来新的压力,个别行业和领域的劳资纠纷矛盾仍然比较突出。积极融入国家“一带一路”发展战略,落实好市委市**“三创”发展战略,对人事人才管理制度改革、创业创新政策升级也提出了更高的要求。

  (一)加大就业创业政策扶持力度。出台大众创业配套文件,确保创业政策落实到位。强化创业孵化载体建设,组织区市建设一批小型化街道(镇)、社区创业孵化基地。全力以赴做好高校毕业生就业工作,开展xxxx年离校未就业毕业生实名登记服务工作,推进大学生就业联盟建设。提高困难群体就业补贴待遇,发挥政策兜底作用帮扶就业。推进“技能xxxx工程”,加强技能人才培养,促进劳动者素质就业。

  (二)推进社会保险制度改革。继续推进医保新制度实施,加快推进智慧医保建设,在医保监管稽核、慢病管理、长期医疗护理、大病救助等方面加快城乡统筹步伐。积极做好扩面征缴工作。深化医疗保险支付方式改革和慢病管理制度。全面推进社会保障卡制发工作,基本实现社会保障卡全覆盖。

  (三)改进提升人才服务机制。启动全市“人才+”行动计划,开展事业单位多元化招聘工作,组织实施xxxx年积分落户,开展“百所高校千名博士xxxx行”等活动,务实办好xxxx年“蓝洽会”。加快推进博士创业园、国家人力资源服务产业园建设,服务全市“三创”发展战略,加大人才引进工作力度。

  (四)稳步推进机关事业单位管理改革。根据国家、省部署,做好机关事业单位养老保险制度改革,落实好县以下机关公务员职务与职级并行制度改革。跟踪做好第二批聘任制公务员招聘工作,研究启动第二批功能区职员管理改革试点,扩大技术职员管理制度改革的实施范围。

  (五)继续深入推进和谐劳动关系构建。贯彻落实***《关于构建和谐劳动关系的意见》,进一步完善劳动关系协调机制,健全矛盾纠纷调解机制。继续开展对重点行业企业的执法服务活动。全面推广“掌上监察”*台系统,提高执法效率。

  20xx年上半年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,完美绽放。这半年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结:

  一、公司基本人力状况分析

  年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

  各部门人数对比:

  相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。20xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。

  学历结构分析:

  如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是9%以上,20xx年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

  司龄结构分析:

  我司*均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

  年龄结构分析:

  公司*均年龄不到27岁,且都在4岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,3岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。3~4岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。

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