医疗项目合作计划书 (菁华3篇)

首页 / 计划书 / | 2022-11-04 00:00:00 计划书

医疗项目合作计划书1

  一、基本情况

  xxx村是xxx乡*所在地,全村占地面积55*方公里,全村10个村民小组,农户326户,1321人,其中在家189户755人,外出137户566人,贫困户82户,贫困人口307人,占全村总人口23.3%,xx年实施双到户39户,145人,低保户33户,75人。耕地面积1.3万亩,草原面积5.21万亩。退耕还林xx62亩,优质牧草留床面积6200亩,xx年新增种植面积1500亩,羊只饲养量3845只,大牲畜96头。村级两委班子健全,以党支部统领的各项功能齐全。

  二、项目建设的必要性

  (一)项目背景

  全村有耕地面积1.3万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主,部分家庭土地撂荒现象比较严重,为了农业的发展,以致大量土地重新复耕,农业机械化是现在农村农业发展的必然趋势。*年来,xxx村特别把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育,这给当地农民群众带来了十分可观的效益。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严重落后,在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。

  (二)建设的必要性

  通过项目建设提高农业机械化技术水*,尽快改善生产条件,降低耕作劳动强度,节约成本,提高种植业经济效益,增加农民收入,促进本村经济社会发展。

  三、实施地点和范围

  项目实施地点在xxx乡xxx村,辐射全乡13个行政村。

  四、项目内容、投资估算与资金筹措

  (一)项目建设资金131万元(合作社自筹31万元,财政补贴100万元)

  1、工人工资8万元,

  2、代耕代种作业费10万元.

  3、机具购置3台需花费81万元【每台农机配全各类用具(梨、旋耕机、挖洋芋机等)需要27万元】;购置挖机1台,32万元,共计花费113万元。

  1>、购置农机3台,81万元。

  27万元/台×3台=81万元

  2>、购置挖机1台,32万元。

  32万元/台×1台=32万元

  五、项目组织管理与运行

  项目由xxx村申报,并进行监督管理,成立农机合作社,由社员大会通过,理事会组织实施,管理措施到位。合作社对项目设立专户储存,专款专用,有健全的财务管理制度,资金使用效益有保障。

  保障措施

  1、技术培训

  做好对农民(农机手)的技术培训。

  2、加强领导。

  ⑴项目实施实行后制定详细的规章制度,加强对农机进行严格管理,责任到人;

  ⑵与农机手签订代耕代种服务合同;

  3、机具选购工作计划安排

  资金到位后。我村计划购置农耕机3台,配备各类设备(梨、旋耕机、挖洋芋机等),挖机一台,(主要借石油开发及其他项目)。

  六、效益分析

  经济效益:项目建成后,合作社年实现农田机械作业1万亩,年实现经营服务收入30万元。实现利润20万元。

  社会效益:一是缓解了农村种田难的矛盾。目前,青壮年外出务工,农业机械化再不为种田难发愁,也不再需在农忙时节返乡种田。二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收费低,实现了农民和农机经营者“双羸”。三是提高了农机具的利用率。四是机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。

医疗项目合作计划书2

  一、概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、合作内容

  1、针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委*、副院长及历史系主要领导将出*讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出*开幕式并作讲话。

  7、山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

医疗项目合作计划书3

  大病医疗救助是指依托城镇居民(职工)基本医疗保险和新型农村合作医疗结算*台,资金投入稳定、服务*台共用、信息资源共享、结算支付同步、管理运行规范、救助效果明显、能够为困难群众提供快捷服务、覆盖城乡科学规范的一种新型医疗救助制度。

  一、救助对象

  (一)农村五保对象;

  (二)城镇无劳动能力、无经济收入来源、无法定赡(抚)扶养人的人员(简称城镇“三无人员”);

  (三)城乡居民最低生活保障对象;

  (四)享受民政部门定期定量生活补助的60年代精减退职职工;

  (五)享受民政部门定期抚恤补助的重点优抚对象;

  (六)总工会核定的特困职工;

  (七)城乡低收入家庭成员。

  二、救助形式

  大病医疗救助以“资助参合参保、基本诊疗费用减免、特殊门诊定额救助、住院医疗救助、重病慈善救助”五位一体作为大病医疗救助方式,救助对象无需再实行个人申请、审核、审批,可直接纳入城乡医疗保险和医疗救助数据库,全面实行基本诊疗费减免、医疗保险补偿、医疗救助、个人自负“一单清”的同步结算服务。

  三、申请资格

  个人申请提供以下材料:(1)医疗救助申请书;(2)户口簿、申请救助人身份证;(3)农村(城镇)低保证复印件;(4)申请救助人住院的出院证明、转院证明;(5)住院医疗费用发票原件;(6)医疗诊断书、病历复印件。

  村(居)委会应当:

  (1)调查核实;

  (2)组织村(居)民代表评议;

  (3)符合条件的村(居)公示;

  (4)对不符合条件的返回申请人。

  镇社会救助办应当:

  (1)调查核实;

  (2)符合条件的返回村(居);

  (3)不符合条件的返回村(居),并书面告知不符合条件的原因。

  区民政局应当:

  (1)复核审批;

  (2)符合条件的返回村(居)公示;

  (3)不符合条件的逐级返回。

  经核实审查通过之后,对符合条件的发放对象发放救助金 。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)扩展阅读


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展1)

——医疗方面的创新创业项目计划书 (菁华3篇)

医疗方面的创新创业项目计划书1

  投资规模:

  乡镇大型药店,投资金额在20万以上,经营面积在200*方米以上。正式人员5人。

  资金用途:

  装修3万,监控、收银设备、空调、电视2万,柜台、桌子、凳子之类1万,体验设备1万,开发费用3万,药品9万,流动资金1万。

  药店定位:

  具有规模化、特色化、多元化、差异化、会员制服务为主的新型乡镇药店,药店以服务乡镇普遍中等收入家庭购药为主。

  定位原因:

  1.规模化:现在的乡镇药店一般面积小、品种少、摆放乱,而大规模的药店将成为以后乡镇药店发展的趋势。

  2.特色化:目前的乡镇药店普遍同质化严重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,无竞争意识,缺乏经营理念,这样的药店将被市场淘汰或者利润压缩。

  3.多元化:经营的多元化、品种的多元化、服务的多元化。

  4.差异化:别人有的产品、服务我们一定要有,别人没有的我们也要有。

  地理位置:

  六十铺菜市街西路南,有菜市街,居民区,在建小区,背靠乡村,工业园区。

  选址原因:

  1.有效客流

  居民区是一大主流,伴随着对农村市场的辐射,另外菜市街的带动,可以使药店的受视和受注的可能性增强,增加购买。

  2.成本核算

  除了预测客流量、选择恰当的地理位置,对于成本的核算也是不容忽视的。

  门店成本的核算策略是每个经营者都应娴熟应用的技能。需要注意的是,门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益。

  药店装饰:

  1.外围写真大型招牌为主,绿色底,墙以白色粉刷,以显干净、整齐、规范。玻璃电动感应门两扇,以便吸引光线和注意店内陈列。

  2.内部划分四区,推荐用药区、自选用药区、免费体验区、客户休息区。药店设立专柜专科,处方药专柜,非处方药专柜,保健品专柜,计生用品专柜,拆零专柜,中药专台,大堂吊顶,设置方形柜台,地板砖,收银台,大屏幕彩电,监控录像,选一角落作为咨询台,中医座诊。

  药店专柜专科的功能:

  1、增加销售额:纵观传统品牌药品,以及刚上市产品打造品牌,其销售额主要靠专柜专科。

  2、提升品牌知名度:在医药超市、商场的大型终端设立品牌专柜专科,以统一的形象、统一的价格、统一的政策与消费者见面,给消费者一个完美的品牌概念。

  3、广告效应:一个药店或专柜专科的设立有利于产品的展示和提醒作用,这一点可推广至大量的终端陈列。在大型商场设立专柜专科,其作用更是显而易见。

  药店专柜专科设立的时间:

  1、建立形象专柜专科的时机选择在市场开业或商场装修,因为这里涉及到柜台的装修和商场的整体布局。

  2、建立普通的专柜专科一般选择同类产品销售淡季,对价格、位置等谈判都有利。药店专柜专科利润分析:

  药店专柜专科的盈亏分析:

  专柜专科的投入:员工工资、制作费、宣传费、管理费、药物成本。

  专柜专科的产出:柜台销售额与毛利润。

  利润=专柜专科的产出-专柜专科的投入。

  人员管理:

  人员招聘:人员:店长一名、大夫一名、促销员2名、收银员1名共5名。

  培训:包括产品知识、企业背景、与消费者沟通技巧、简单的中老年保健知识、营销基础知识等。

  规章制度:

  规定工作人员的要求、权利、义务。

  (1)店长要求:

  A、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

  B、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

  C、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

  D、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

  E、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

  F、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

  G、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

  H、保证门店财务出入相对*衡,对利润负责。

  I、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

  J、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

  K、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

  L、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

  M、积极完成上级交待的其他工作。

  N、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

  O、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

  P、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

  店长职责:

  A.负责药店员工,商品、设备、现金、财务凭证、安全,卫生等全面经营管理。

  B.对人的管理:

  1、安排员工出勤,休假,轮换等。

  2.检查,记录员工的出勤情况。

  3.检查员工的仪容、仪表、是否穿工作服、挂胸卡,是否做到"主动、热情、耐心、周到、准确"。

  4.组织员工会议,学*及社外活动。

  5.检查员工是否完成每日的营业任务。

  6.对新员工的岗位培训,语言技巧及顾客服务培训。

  7.检查员工吃、住、行是否安全。

  C.对商品的管理:

  1.对商品的验收,入库,缺损记录及处理

  2.对商品的陈列,摆放是否美观,安全,符合GSP要求。

  3.对商品的质量管理,对商品的包装、保质期、冷冻设备、冷藏、搬运、存放是否符合GSP要求。

  4.对商品的缺损管理,盘查商品是否有丢失,哪些商品需要及时补货,缺货是营业的最大敌人。检查库存药品是否都有上货架,所缺商品是否补救措施。

  5.是否过期商品,是否有退货及报损商品。

  6.商品的包装是否变色或有灰尘等污染物。

  D.对现金的管理:

  1.每日营业收入的管理:

  1)配备保险箱,存放过夜营业款,钥匙由店长保管。

  2)每日15:00--16:00结清当日的营业收入。

  3)填写每日营业收入结帐表,由收银员签字作为做帐凭证。

  4)收银员清点营业款后,应与营业员填写的销售清单进行核对,实收款与实销售数额相符后签字把营业收入移交店长。

  5)店长将收到的营业款(除去备用找零款1000元外)其他一律存入银行指定账号,存款时应注意安全以防发生意外。

  2.对收银员的管理

  1)选聘收银员的标准是:诚实、负责、快捷与友善、熟悉药品。

  2)控制收银差错率在5/万之内,主要管理事项:

  ①假币。②退货不实。③价格数输入错误。

  ④亲朋好友结帐少输入。⑤内外勾结逃过结款。

  ⑥少找顾客钱。⑦直接偷钱。

  3.交班现金的管理

  1)接班收银员在接班前应将额定的现金零钞备妥。

  2)应准备一本现金移交薄,用于营业现金的交接签收。

  4.大额钞票的管理

  1)大额钞票放在现金盘的下面,以现金盘遮盖住。

  2)大钞累计到2000元以上,由店长收回放在保险箱中,此作业称为中间收款,将现金放在特定布袋内,然后系在手上带走,并随时注意四周的情况。

  3)每次收大钞时,将收款额、时间、登记在该收银台的中间收款记录本上,由收银员及店长签名确认。

  5.零用金的管理

  1)零用金应包括各种面值的纸钞及硬币,其数额可根据营业状况来决定。

  2)每天开始营业前,必须将各收银机开机前的零用金备妥。

  3)除开机之前的零用金外,应备足一定兑换量,在营业中途兑换。

  4)零用金不足时,切勿大声喊叫,及时和其他人兑换。

  6.监控设备的管理

  1)营业前打开监控设备。

  2)下班前保存好监控内容。

  (2)咨询大夫要求:

  A.年龄40~65岁,让众患者感到有资历。

  B.不仅仅医学知识扎实,而且一定要熟悉我们的产品知识,如产品的优势、卖点等。

  C.会应用我们的销售工具(产品的权威性、优惠政策、疗效承诺、质量保证等)。

  D.熟悉现代药品药店的营销模式,能够有强烈的自信心说服消费者购买产品。

  E.能够准确的解释仪器检测的结果。

  F.会应用相关台词销售药品。

  咨询大夫职责:

  A.负责各种病理的解释。

  B.负责说服群众购买药品。

医疗方面的创新创业项目计划书2

  为深化医药卫生体制改革,优化卫生资源,进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系,统筹城乡卫生事业协调发展,满足人民群众的医疗保健需求,解决广大群众“看病难、看病贵”的问题,按照“保基本、强基层、建机制”的原则,结合我院实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  按照“责权对等、统筹协调”的原则,建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制,优化区域医疗资源配置,引导医务人员合理流动,逐步提升基层医疗机构服务水*,达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。

  二、基本原则

  1.强化职责,落实功能。强化职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。

  2.循序渐进、积极稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点,先易后难,由浅入深,以点带面,*稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。

  三、联合体的卫生帮扶体系的组建

  组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系,形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。

  四、卫生帮扶举措

  1.工作要求:我院将安排中级以上职称医师,到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务,保证每周逢集日至少坐诊1天以上,组织开展三级医师查房1次以上。每年组织开展培训讲座6次以上,优先安

  排中医类医师;优先安排建设对口帮扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室,选派与之相关专业的医师。

  (二)培养一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶,通过传、帮、带作用,乡卫生院医生不断提升医疗水*。

  帮扶方式:专家团队巡诊、技术培训指导,定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训,提升医疗服务技能。

  主要帮扶内容:某某卫生院——中医适宜技术开展,某乡卫生院——内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治,某乡卫生院——内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——外科常见病的诊治,及外科基本技能的培训指导,某乡卫生院——内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院——内科常见病诊治,尤其是呼吸内科疾病的诊治。某乡卫生院——内科常见病,侧重心内科疾病的诊治,某乡卫生院——内科常见病的中西医结合治疗。

  进行教学查房、病例讨论、业务培训、科室管理指导等,卫生院选派相关人员跟班学*,提高实践技能。

  (三)建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制,做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与使用。

  服务方式:各单位开通双向转诊“绿色通道”,结合各自收治病种和病人治疗需要,提供双向转诊服务。在卫生院住院的患者,我院可为患者提供检验、检查,并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人提供优先的诊疗和住院服务。

  (四)搭建一体化信息服务*台。构建标准统一的医疗临床信息系统,实现病历、检验检查报告、影像等优先共享;通过建立影像、

  心电会诊及检验检查中心,帮助卫生院进行辅助诊断,提高诊断质量;通过多种方式,上级医院提供为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务,方便患者就医。

医疗方面的创新创业项目计划书3

  为了深入贯彻落实“联村联户、为民富民”政策,根据乡“联村联户、为民富民”工作的统一安排,我帮联的是十里乡元滩村村民陈岁*。为了切实为元滩村村民陈岁*解决实际困难、谋求福利、加快脱贫步伐,让陈岁*一家尽快富起来。现根据陈岁*家中实际情况,特制定此帮扶计划。

  一、家庭成员基本情况

  十里乡元滩村村民陈岁*,共有5口人,住房面积100*方米(全部为土木结构),耕地面积9亩,为坡耕地;家庭简单适用家用家具及生产用具基本齐全,劳力2人,家庭主要经济来源为农业生产经济收入,20XX年家庭总收入8000元,人均纯收入1600元。

  户主陈岁*,男,48岁,小学文化程度,身体状况良好;妻子常转怀,小学文化程度,身体健康;大儿子陈小军,身体健康,广州铁道学院大专在读;女儿陈小仙,身体残疾,初中文化程度;二儿子陈小虎,陕西铁道学院大专在读。

  二、主要贫困原因

  1、家庭主要成员文化素质偏低,接受农业科技和新生事物的能力较弱;

  2、家庭劳动力少,无固定经济来源,缺少技术,主要靠传统农业种植,打零工维持生计;

  3、两个儿子上学花费较大,女儿身体残疾,家里负债多。

  三、帮扶计划

  *期帮扶计划(20XX年)

  1、讲解农村合作医疗医疗费用补偿政策;赠送有关农村农业以及科技致富方面的图书资料。和乡镇干部一起打扫卫生,讲解垃圾分类的常识。

  2、给陈岁*家栽植优良核桃树60株,讲解经济林果树综合管理知识及病虫害防治方法。

  3、讲解有关经济林果综合管理实用技术,将陈岁*的核桃树高优换接成优良品种,并挂沾虫板。

  4、将陈岁*的有林地纳入腿根还林面积,以增加家庭收入。

  5、给陈岁*残疾的女儿提供药物帮助,观察其病情的发展情况。

  长期发展规划

  1、宣传20XX年1号文件中,关于扶持、鼓励、引导农户投身农业经济发展的各种优惠、帮扶政策。

  2、提供劳务输出信息,帮助陈岁*本人外出务工,增加家庭收入。

  3、帮助其做好2亩经济林果树幼园管护,高优换接成优良品种,并使其获得收益。

  4、帮助其儿子完成学业,不定期与其交流,提供一次物质帮扶,为其家庭尽一份小小的心意。

  5、帮助陈岁*残疾女儿学*手工刺绣,树立生活信念,增加家庭收入。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展2)

——合作项目计划书 (菁华3篇)

合作项目计划书1

  21世纪的今天,创业是大多数人最终选择的,他们不甘于只为别人打工,那么,开奶茶店都需要注意哪些呢,现在就为大家介绍介绍。

  一、店址选择

  商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。

  三、价格管理

  制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。

  四、物流配送

  高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调。

  五、导购管理

  导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。

  六、促销管理

  促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。

  开饮品店,要真正从思想认识到这些情况,正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。

合作项目计划书2

  一、活动主题

  “语过添情”新员工适应小组。

  二、活动目的

  “语过添情”新员工适应小组主要针对新入职的企业员工而设立。培训活动的目的是以“助人自助、服务你我他”为宗旨,以培训专业理论为基石,立足社会,关注社会,为新员工提供了一个相互交流沟通的*台。

  三、活动意义

  一般而言,适应包含两层含义:一是改变环境中的不良因素以适应人的健康发展;二是改变人的一些素质和品行以适应环境的良性发展。我们这里所说的适应,是指主体积极改变自身的某些观念、行为*惯以及心理状态以符合新环境对自己的要求。

  在人的一生中,适应环境是自我成长的必然要求,也是其身心健康发展的重要标志和基础。不久的未来,我们也将成为企业中的一员,我们面临的是一个全新的学*和生活环境。大多数新员工由于缺乏必要的心理和思想准备,往往感到无所适从,从而产生迷茫感和失落感。这次培训活动,主要通过一个群体环境,提供人际交往的机会以及一些有助于处理各种困扰的知识和经验,从而满足小组成员的需要。“语过添情”新员工适应小组就是为了使大家尽快适应社会生活而设计的。

  四、活动小组

  组长:周路莹、田甜

  组员:09328、09329全体同学

  五、活动形式

  1、 性质:身心教育培训小组

  2、 项目时间:20xx年11月9日(45分钟)

  3、 地点:教室

  4、 人数:38人

  六、活动计划

  1、乌鸦与乌龟(详见附件)

  两人一组,一人演乌鸦,一人扮演乌龟,我来讲一个有关乌龟与乌鸦的故事。当大家听到“乌鸦”时,演乌鸦的人就要打乌龟一下。当听到“乌龟”时,演乌龟的人就要打乌鸦一下。两人面对面站立,各自掌心相对,两人彼此交叉。听到谁,谁就打对方一下。

  目的:故事里穿插着许多带乌字的词来混淆视听,很有意思。希望在这个环节里,提高大家的反应力、灵敏度、集中注意力,引发组员对团队精神的思考。

  2、猜猜看

  将全组队员分成两列,排好后大家向前看齐,面冲前面组员的后背。我分别在最后一位队员背部写一个简单的数字,从后往前每位成员依次写下去,直到传给最前面的成员。在游戏的过程中,所有人不可以进行语言交流,只能用手完成整个游戏。游戏的胜负由每组的第一位成员是否能说出工作者所写的数字判断胜负。这个游戏三局两胜,输的一队要给对方说 绕口令作为惩罚。

  目的:通过肢体语言,增加组员间的动作交往,提高全队成员的集体意识和团队观念,通过缜密的判断,锻炼老年人的判断力和整体的协调性,充分发挥老年人的智力和反应力挖掘组员的潜能。

  3、传话筒

  培训师写一段话,让一组或几组学员的第一位学员过目,不准记录,不准朗读,之后请他将信息悄悄地转告第二位学员,注意不能让其他学员听到,依次传递,让最后一位学员将他听到和理解的信息写在白板上,这时培训师再公

  布他一开始的那段话,看看有什么区别。我做过许多次,几乎没有完全一样的答案。

  目的:

  a、在以“听和说”作为主要信息传递方式的过程中,由于信息传播者表达力和*者的理解力各有不同,信息往往无法完全准确地传递。你想说的和最后对方理解的往往有很大的出入。

  b、信息在传递过程中会被遗漏,这就要求我们尽可能选择能将信息完整保留的传递方式,如:书面、录象、录音等原始信息载体。

  c、要想达到有效沟通,必须采用正确的沟通方式和尽可能完整地保留信息。

  4、我是明星

  小组每个人分别用三张纸条写“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分别标号1、2、3并分开,将所有人写的纸条收上来,并分类1、2、3分开。然后由工作者抽三张,每类一张,由上面的人的名字表演相应的节目。

  目的:鼓励同学参加活动,通过表演了解自己的角色及如何接纳他人为其他组员带来欢笑,也有“破冰”的意思。表演的组员打破心理障碍,通过夸张的表演,培养积极的生活态度,使组员放松心态,使活动可以在一个没有压力的氛围中就进行。从中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

  5、动物园

  活动内容:

  在这轮游戏里,每个成员都要扮演一种动物。如:第一个人说(一只),第二个人就要说一个动物的名字,比如说(小狗),第三个人就要说(叫),如果有一只的话,后面的人就要喊(汪),如果有两只的话,就要有两个人喊(汪),就这样依次类推下去,直到出现最后的赢家为止。

  活动目的:

  锻炼老年人的记忆力,消除老年人的疏离,促进组员之间的人际交往。调动现场气氛,让成员保持愉悦的心情,让整个合作过程充满欢笑,合作氛围融洽。

  6、1.2.3,左右左

  小组成员相隔一臂站成几排,工作者喊一时,组员向右转;喊二时,组员向左转;喊三时,组员向后转。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”经过几个回合后,最后没有出局的成员成为获胜者。

  目的`:用充满活力的小游戏调动同学们的情绪,面对错误时,要勇于承认错误,克服心理上的障碍,创造一个开心和谐的游戏气氛。给组员一个自我展示的*台,通过和大家分享收获快乐,保持积极乐观的心态。

  由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发 音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。--出错者饮!

  (注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)

  7、数字狂人

  大约30人左右坐成一个大圈,每两人的间距要有一臂长,保证小组成员有空间伸展双手。每个组员的左手以掌心对着旁边组员伸出的食指,右手只需伸出食指顶着另一边的组员的左手掌。准备好之后,工作者站在圈中间开始讲一个由许多数字组成的故事,当学员们听到数字时,每个人的左手都要去抓左手边人的食指,同时要松开右手,谨防自己的右食指被右手边人的手掌抓住。如果食指被旁边人抓住或没出现数字就松开手的成员要受到惩罚唱歌。

  目的:丰富了老年人的业余生活,收获了更多的快乐。游戏过程很刺激,通过听力训练,锻炼老年人的反应小小的惩罚,间接也为老年人提供了一个展现自己、表达自己的机会实现自我在小组中的价值,推动小组活动的顺利进行,为后面开展的活动做了充足的准备。

  8、团队合作的故事

  几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地,种了好多萝卜。到了收获的季节了,他们的朋友小羊和小牛用他

  们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜,心里乐开了花。眼看就要下雨了,几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。

  小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜,于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力,但他还是越干越起劲。

  小兔乙找来一根绳子,把五个萝卜捆在一起,然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜,可他的速度一点也不比小兔甲慢。

  小兔丙找来一根扁担,用绳子把萝卜捆好,前面五个,后面五个,走起来比小兔甲和小兔乙都快。

  小兔丁和小兔戊找来一只筐,装了慢慢一筐萝卜,足有三、四十只,然后两人抬着筐向驻地走去。

  同样都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果却有显着的差别。因为工作方式的不同,有人虽然看起来忙忙碌碌,工作却难见成效;有人虽然显得悠闲,却是成绩显着。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而,在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

  《乌鸦与乌龟》材料

  森林里的小溪旁有一间小屋,住着一只乌龟。它有一双乌溜溜的大眼睛,它有一个好朋友,是一只羽毛乌黑的乌鸦。有一天乌云密布,突然下起了一场大雨。乌鸦就躲进池塘边的屋檐下。乌鸦在小屋外发抖,并且大叫。乌龟听到乌鸦的叫声,打开门看看是什么事。乌鸦看到乌龟就破口大骂,看到乌云就知道要打雷下雨,还不快点让我进去躲雨。乌鸦一进屋就把乌龟的家弄得满地污泥,乌龟很生气。因为天黑,屋子里乌漆抹黑,乌鸦乱飞,把乌龟的家又弄得乌烟瘴气。乌鸦和乌龟吵了起来,住在隔壁的外巫婆来劝架,可究竟是乌鸦对呢,还是乌龟对呢?

  绕口令

  《*与哑巴》

  打南边来了个哑巴,腰里别了个喇叭;

  打北边来了个*,手里提了个獭犸。

  提着獭犸的*要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭;

  别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的*的獭犸。

  不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的*一喇叭;

  还是提着獭犸的*打了别着喇叭的哑巴一獭犸。

  *回家炖獭犸;

  哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭。

  目的:营造一个自由、丰富、有趣的训练情境,引发老年人的兴趣。提供多元的材料、环境及机会,用这种方式培养和激发老年人对绕口令的兴趣。提高老年人的记忆力,让老年人在愉快、丰富,有创意的学*环境中不断学*知识,开发大脑,提高生活质量。

  五个简单的问题

  人类的某些行为、态度或反应受遗传、环境、文化等影响是可以预料的。

  通过观察力的培养,你就能发现人类的一些行为的规律。

  目标:用实例说明某些行为是可以预料的,培养学员的观察力

  时间:15分钟

  教具:根据人数每人配备一张纸、一支笔

  过程:首先发给每位与会学员一张纸和一支笔。

  请他们在听到五个问题后迅速给出答案。

  答案应为他们的第一反应。然后快速说出问题:

  1、 你最喜爱的颜色是什么?

  2、 说出一件家具。

  3、 说出一种花。

  4、 在1~4之间选一个数字。

  5、 说出动物园中的一种动物。

  然后给出下列答案:红色、椅子、玫瑰、3、狮子。

  讨论:

  1、 每个问题有几人"答对"?

  (请"答对"者举手。选择这些答案的人数多的惊人。)

  2、 在你看来说明了什么问题?

  (人类的某些行为、态度或反映是可以预料的。

  关键是要做一个敏锐的观察者。)

  变化:

  1、 选择一些生活的细节或者容易被忽略的规律来替代问题。

  2、 难度变化:让学员自己去发现可预料的行为并检测。

合作项目计划书3

  一、前言

  最*几年微电影的热度越来越高,各个高校的社团,一些商家的广告宣传和影视传媒公司等都热衷于拍摄微电影,微电影的特点是时间较短,主题鲜明,优势是能够让人们在快节奏的生活中抽出不多的时间观看电影,而且微电影相对于电影(大于一个半小时的)要省去剧组创作的大量时间和资金。对于商家和企业来说,微电影是很好的宣传*台,有些企业还会专门为宣传自己拍摄微电影。

  微电影《那时年少》剧组的主创人员多为在校大学生(基本是艺术专业),本着对艺术的追求和绝对认真的态度去完成这个作品,我们微电影立足本土,致力打造定远本土最真诚的微电影。一个好的*台才能更好的推广企业,我们的剧组的一切活动都进行精心策划,演员海选等各项工作都在有条不紊的进行当中,我们不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而烂的影片,所以我们在团队的组建,电影的宣传,电影的拍摄到电影制作包装都会花大笔资金做到精益求精(而且各个环节都可以很好的把宣传企业融合进去)。所以如果有更好的有实力的企业商家加入,我们的互利双赢将更加完美。

  二、市场分析

  1、同电视和户外广告相比,我们的微电影更具有优势,我们的宣传主要依靠网络,凭借大众对此次微电影的期待,可以吸引很多人眼球,而且结合微电影的各项活动开展,企业宣传的方式也多种多样。

  2、受众群体广泛,我们微电影的活动由定远吧和定远论坛全程关注(定远本土最具影响力的社区贴吧),我们的微电影征集演员的帖子刚刚在这两家媒体的上发表,就引起了很大的关注度,也有很多人报名参与。特别是在室外的活动现场(如在街道商店取景),商家如果能借此机会宣传,效果一定非同凡响。

  3、高效廉价的宣传,如果企业为宣传自己拍摄微电影至少要花费五位数甚至六位数的人民币,而赞助我们的微电影,您只需几千元就可以达到很好的宣传效果。并且参与我们精心制作的微电影能够让企业的形象更好。

  4、宣传周期长在微电影剪辑包装前我们会进行高密度的宣传,大概会持续四个月。

  5、植入广告更具优势,植入广告达到潜移默化的宣传效果,能够很好的减消受众对广告有天生的抵触心理,我们会更具情况在前期的宣传活动现场包括拍摄取景现场安排布置在合理的位置出现企业LOGO和标准字,我们会把一切活动的照片视频及时上传,并在一切有关微电影的帖子里注明冠名赞助商,更值得一提的是,我们会结合剧本和具体的取景方案在影片中植入企业和商家的广告,并在影片结尾处注明冠名赞助商。

  6、微电影前景广泛,我们电影后期完成后会在本地和周边地区的社区论坛进行上传,预计观看人数会超过20万,定远本地了解我们的微电影拍摄的人数也不会低于五万人,我们还会参加各类微电影大赛,特别是对于明年五月的第二届大学生微电影节信心满满,受众群体会更广泛,在本地受关注度也会越来越高,商机无限!

  三、关于微电影《那时年少》

  四、工作包括宣传安排

  五、赞助分为这几个层次

  A:全程赞助:

  在前期的所有宣传(在贴吧论坛发帖会鸣谢冠名),活动现场包括取景现场会布置企业的LOGO和标准字,我们在贴吧个论坛会不断更新活动筹备和拍摄花絮的照片和视频,在影片中植入企业商家广告,最后鸣谢冠名。

  B:普通赞助

  除了在影片中植入广告的其他A的所有项

  C:一般赞助

  此项是针对能够提供场地和实物赞助的企业和商家,如演员的形象服装等。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展3)

——项目合作计划书范本10份

  项目合作计划书 1

  一、 概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的'崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、 合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、 合作内容

  1、 针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、 关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、 宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、 甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、 乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、 此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委**、副院长及历史系主要领导将出*讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出*开幕式并作讲话。

  7、 山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。 如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

  项目合作计划书 2

  一、 概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、 合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、 合作内容

  1、 针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、 关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、 宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、 甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、 乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、 此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委**、副院长及历史系主要领导将出*讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出*开幕式并作讲话。

  7、 山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。 如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

  项目合作计划书 3

  一、前言

  在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实*,也可以在上课之余做些以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!成功就在眼前!

  二、创业背景

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水*的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。

  2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水*居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水*居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

  三、创业目的

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个*台来让我们不断学*、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  四、经营项目及内容

  1、经营内容:主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠。

  2、主要项目:网店与实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入。

  具体项目如下:

  时尚男女服;

  男女睡衣;

  精美男女包;

  运动鞋(以安踏为主);

  运动球衣,球类,日用品,伞等。

  古城烙画,披肩等xx特色产品。

  五、经营原则

  1、真实原则:对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善*等。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方*等互惠;

  3,诚信原则:保证为顾客所提供的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。

  六、服务群体

  所有在校大学生。

  七、市场

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的宣传是必要的。

  2、现代社会,大学生对产品的质量绝对有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  3、xx物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们提供了有利*台,只要我们提供质量有保证的产品,大力宣传,抓住这个庞大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是绝对必要。

  4、我们学校学生还是比较喜欢买促销产品,而xx的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发现一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到广大学生的欢迎。

  5、打印复印业务在这庞大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流动资金,要打开这个庞大的市场,必须搞好关系,联系好各班班委,实行优惠政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣传与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题绝对必要。

  6、大学人口庞大,是一个密集型的小镇,消费能力绝对可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等天天都有,而现在学校还没人帮助策划这些,如果能抓住这一市场还是有发展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待研究)。

  7、学校考证多,辅导教程需求量庞大,学校订书是原价,我们能以绝对优惠的价格垄断部分市场,效益绝对可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真正要想垄断这个市场就必须将关系打入各个班级,大力宣传,创造一个良好的形象是成功的基础。

  八、前景预测

  打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流动资金。主体店利润可观,出现亏本的概率低于xx%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价绝对低是我作出保证的基础,xx消费高是我无风险的保证。即使货物积压,我可以原价甩出绝对能吸引顾客,百分百的信心。

  九、经营策略

  1、人力上:集纳高思维、口才好的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;宣传到位。

  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:开业期间可采取优惠、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等xx特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。b,可以批发些游戏点卡作为赠送品满足游戏爱好者的需求。

  5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机)。

  十、经费来源及分配

  1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营逐渐向大规模挺进,不断解决经费问题。

  2、分配:

  2)每月提成分配标准:按业绩分配,具体待定。

  十一、价格标准:

  待定。

  十二、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客对服务不满意事宜,为此,我们必须坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的情况,服装有质量问题,这时,我们必须向顾客道歉,收回有质量问题的服装。

  出现顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉。

  在服务过程中出现货物积压,应完善退货机制,作好一切促销准备,保证只赚不亏。

  十三、预计投入及资金分配:

  预计投入:初步预计投入xx元。

  资金分配:打印复印一体机预计投入〈=xx。

  服装进货量预计xx元。

  其他货物预计xx元。

  赠品预计xx元。

  以上分配视资金而定可做调整,比例不变。

  项目合作计划书 4

  一、 公司介绍

  二、 项目分析

  三、 市场分析

  四、 管理团队

  五、 合作前景

  一、 公司介绍

  1、公司简介

  山西XX建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂XX建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余*方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

  公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“XX”牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

  “至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是XX建材不变的追求。

  2、公司现状

  经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20XX年XX月31日,公司资产总额达2.XX亿元,20XX年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润XX00万元,纳税额200万元。

  3、历史沿革

  公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了***等国家有关机构的通令嘉奖。XX建材正是其大力发展的民品之一。20XX年经改制、扩建成为今天的山西XX建材股份有限公司。

  4、资信程度

  “XX”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家***科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水*”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了***科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

  二、项目分析

  1、项目基本情况

  该项目于20XX年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20XX年7月开始建厂,20XX年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20XX年9月份清华机械厂撤走股份,XX全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

  2、资金投入

  两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

  3、市场定位

  基于“XX”品牌在业界十七年的市场深耕,“XX”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“XX”,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“XX”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

  三、市场分析

  1、公司所处行业格局与趋势

  公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

  一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

  经历了XX、XX、XX年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国**的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20XX-2020年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到2015年全面建立地下水环境监管体系,到2020年建成地下水污染防治体系,“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

  今年6月份,***办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。

  从政策规划来看,未来五至十年,受**排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

  2、房地产市场及建材市场分析

  管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。*年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

  3、竞争对手分析

  公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。XX在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而XX的主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

  4、未来市场预测与影响因素

  未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的'市场份额外,随着居民生活水*的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

  四、管理团队

  1、人员构成

  (1)截止20XX年6月30日,公司员工构成情况如下:

  (2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

  2、组织机构

  (1)领导机制

  公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

  (2)组织机构

  公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

  3、管理规范性

  公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

  五、合作前景

  1、XX与惠丰合作的优势

  XX的优势:

  (1)管材专家。清华XX1997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

  (2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用XX产品。

  (3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

  XX的劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

  惠丰的优势:

  (1)现成的销售渠道。

  (2)资金实力。

  (3)国有背景。

  惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

  综合双方的优势和劣势,XX与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

  2、合作前景

  XX管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

  项目合作计划书 5

  一、活动主题

  “语过添情”新员工适应小组

  二、活动目的

  “语过添情”新员工适应小组主要针对新入职的企业员工而设立。培训活动的目的是以“助人自助、服务你我他”为宗旨,以培训专业理论为基石,立足社会,关注社会,为新员工提供了一个相互交流沟通的*台。

  三、活动意义

  一般而言,适应包含两层含义:一是改变环境中的不良因素以适应人的健康发展;二是改变人的一些素质和品行以适应环境的良性发展。我们这里所说的适应,是指主体积极改变自身的某些观念、行为*惯以及心理状态以符合新环境对自己的要求。

  在人的一生中,适应环境是自我成长的必然要求,也是其身心健康发展的重要标志和基础。不久的未来,我们也将成为企业中的一员,我们面临的是一个全新的学*和生活环境。大多数新员工由于缺乏必要的心理和思想准备,往往感到无所适从,从而产生迷茫感和失落感。这次培训活动,主要通过一个群体环境,提供人际交往的机会以及一些有助于处理各种困扰的知识和经验,从而满足小组成员的需要。“语过添情”新员工适应小组就是为了使大家尽快适应社会生活而设计的。

  四、活动小组

  组长:

  组员:

  五、活动形式

  1、性质:身心教育培训小组

  2、项目时间:20xx年11月9日(45分钟)

  3、地点:教室

  4、人数:38人

  六、活动计划

  1、乌鸦与乌龟(详见附件)

  两人一组,一人演乌鸦,一人扮演乌龟,我来讲一个有关乌龟与乌鸦的故事。当大家听到“乌鸦”时,演乌鸦的人就要打乌龟一下。当听到“乌龟”时,演乌龟的人就要打乌鸦一下。两人面对面站立,各自掌心相对,两人彼此交叉。听到谁,谁就打对方一下。

  目的:故事里穿插着许多带乌字的词来混淆视听,很有意思。希望在这个环节里,提高大家的反应力、灵敏度、集中注意力,引发组员对团队精神的思考。

  2、猜猜看

  将全组队员分成两列,排好后大家向前看齐,面冲前面组员的后背。我分别在最后一位队员背部写一个简单的数字,从后往前每位成员依次写下去,直到传给最前面的成员。在游戏的过程中,所有人不可以进行语言交流,只能用手完成整个游戏。游戏的胜负由每组的第一位成员是否能说出工作者所写的数字判断胜负。这个游戏三局两胜,输的一队要给对方说绕口令作为惩罚。

  目的:通过肢体语言,增加组员间的动作交往,提高全队成员的集体意识和团队观念,通过缜密的判断,锻炼老年人的判断力和整体的协调性,充分发挥老年人的智力和反应力挖掘组员的潜能。

  3、传话筒

  培训师写一段话,让一组或几组学员的第一位学员过目,不准记录,不准朗读,之后请他将信息悄悄地转告第二位学员,注意不能让其他学员听到,依次传递,让最后一位学员将他听到和理解的信息写在白板上,这时培训师再公

  布他一开始的那段话,看看有什么区别。我做过许多次,几乎没有完全一样的答案。

  目的:

  a、在以“听和说”作为主要信息传递方式的过程中,由于信息传播者表达力和***者的理解力各有不同,信息往往无法完全准确地传递。你想说的和最后对方理解的往往有很大的出入。

  b、信息在传递过程中会被遗漏,这就要求我们尽可能选择能将信息完整保留的传递方式,如:书面、录象、录音等原始信息载体。

  c、要想达到有效沟通,必须采用正确的沟通方式和尽可能完整地保留信息。

  4、我是明星

  小组每个人分别用三张纸条写“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分别标号1、2、3并分开,将所有人写的纸条收上来,并分类1、2、3分开。然后由工作者抽三张,每类一张,由上面的人的名字表演相应的节目。

  目的:鼓励同学参加活动,通过表演了解自己的角色及如何接纳他人为其他组员带来欢笑,也有“破冰”的意思。表演的组员打破心理障碍,通过夸张的表演,培养积极的生活态度,使组员放松心态,使活动可以在一个没有压力的氛围中就进行。从中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

  5、动物园

  活动内容:

  在这轮游戏里,每个成员都要扮演一种动物。如:第一个人说(一只),第二个人就要说一个动物的名字,比如说(小狗),第三个人就要说(叫),如果有一只的话,后面的人就要喊(汪),如果有两只的话,就要有两个人喊(汪),就这样依次类推下去,直到出现最后的赢家为止。

  活动目的:

  锻炼老年人的记忆力,消除老年人的疏离,促进组员之间的人际交往。调动现场气氛,让成员保持愉悦的心情,让整个合作过程充满欢笑,合作氛围融洽。

  6、1.2.3,左右左

  小组成员相隔一臂站成几排,工作者喊一时,组员向右转;喊二时,组员向左转;喊三时,组员向后转。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”经过几个回合后,最后没有出局的成员成为获胜者。

  目的:用充满活力的小游戏调动同学们的情绪,面对错误时,要勇于承认错误,克服心理上的障碍,创造一个开心和谐的游戏气氛。给组员一个自我展示的*台,通过和大家分享收获快乐,保持积极乐观的心态。

  由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。――出错者饮!

  (注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)

  7、数字狂人

  大约30人左右坐成一个大圈,每两人的间距要有一臂长,保证小组成员有空间伸展双手。每个组员的左手以掌心对着旁边组员伸出的食指,右手只需伸出食指顶着另一边的组员的左手掌。准备好之后,工作者站在圈中间开始讲一个由许多数字组成的故事,当学员们听到数字时,每个人的左手都要去抓左手边人的食指,同时要松开右手,谨防自己的右食指被右手边人的手掌抓住。如果食指被旁边人抓住或没出现数字就松开手的成员要受到惩罚唱歌。

  目的:丰富了老年人的业余生活,收获了更多的快乐。游戏过程很刺激,通过听力训练,锻炼老年人的反应小小的惩罚,间接也为老年人提供了一个展现自己、表达自己的机会实现自我在小组中的价值,推动小组活动的顺利进行,为后面开展的活动做了充足的准备。

  8、团队合作的故事

  几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地,种了好多萝卜。到了收获的季节了,他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜,心里乐开了花。眼看就要下雨了,几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。

  小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜,于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力,但他还是越干越起劲。

  小兔乙找来一根绳子,把五个萝卜捆在一起,然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜,可他的速度一点也不比小兔甲慢。

  小兔丙找来一根扁担,用绳子把萝卜捆好,前面五个,后面五个,走起来比小兔甲和小兔乙都快。

  小兔丁和小兔戊找来一只筐,装了慢慢一筐萝卜,足有三、四十只,然后两人抬着筐向驻地走去。

  同样都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果却有显着的差别。因为工作方式的不同,有人虽然看起来忙忙碌碌,工作却难见成效;有人虽然显得悠闲,却是成绩显着。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而,在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

  《乌鸦与乌龟》材料

  森林里的小溪旁有一间小屋,住着一只乌龟。它有一双乌溜溜的大眼睛,它有一个好朋友,是一只羽毛乌黑的乌鸦。有一天乌云密布,突然下起了一场大雨。乌鸦就躲进池塘边的屋檐下。乌鸦在小屋外发抖,并且大叫。乌龟听到乌鸦的叫声,打开门看看是什么事。乌鸦看到乌龟就破口大骂,看到乌云就知道要打雷下雨,还不快点让我进去躲雨。乌鸦一进屋就把乌龟的家弄得满地污泥,乌龟很生气。因为天黑,屋子里乌漆抹黑,乌鸦乱飞,把乌龟的家又弄得乌烟瘴气。乌鸦和乌龟吵了起来,住在隔壁的外巫婆来劝架,可究竟是乌鸦对呢,还是乌龟对呢?

  绕口令

  《**与哑巴》

  打南边来了个哑巴,腰里别了个喇叭;

  打北边来了个**,手里提了个獭犸。

  提着獭犸的**要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭;

  别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的**的獭犸。

  不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的**一喇叭;

  还是提着獭犸的**打了别着喇叭的哑巴一獭犸。

  **回家炖獭犸;

  哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭。

  目的:营造一个自由、丰富、有趣的训练情境,引发老年人的兴趣。提供多元的材料、环境及机会,用这种方式培养和激发老年人对绕口令的兴趣。提高老年人的记忆力,让老年人在愉快、丰富,有创意的学*环境中不断学*知识,开发大脑,提高生活质量。

  五个简单的问题:人类的某些行为、态度或反应受遗传、环境、文化等影响是可以预料的。通过观察力的培养,你就能发现人类的一些行为的规律。

  目标:用实例说明某些行为是可以预料的,培养学员的观察力

  时间:15分钟

  教具:根据人数每人配备一张纸、一支笔

  过程:首先发给每位与会学员一张纸和一支笔。

  请他们在听到五个问题后迅速给出答案。

  答案应为他们的第一反应。然后快速说出问题:

  1、你最喜爱的颜色是什么?

  2、说出一件家具。

  3、说出一种花。

  4、在1~4之间选一个数字。

  5、说出动物园中的一种动物。

  然后给出下列答案:红色、椅子、玫瑰、3、狮子。

  讨论:

  1、每个问题有几人"答对"?

  (请"答对"者举手。选择这些答案的人数多的惊人。)

  2、在你看来说明了什么问题?

  (人类的某些行为、态度或反映是可以预料的。

  关键是要做一个敏锐的观察者。)

  变化:

  1、选择一些生活的细节或者容易被忽略的规律来替代问题。

  2、难度变化:让学员自己去发现可预料的行为并检测。

  项目合作计划书 6

  一、 公司介绍

  1、公司简介

  山西建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余*方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

  公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有""牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

  "至高品质,至诚服务"是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是建材不变的追求。

  2、公司现状

  经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年XX月31日,公司资产总额达2.亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润XX00万元,纳税额200万元。

  3、历史沿革

  公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了***等国家有关机构的`通令嘉奖。建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的山西建材股份有限公司。

  4、资信程度

  ""牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家***科技促进中心专家评议小组评估,授予"国内领先水*"称号,中国建设标准化协会将其列为"工程建设推荐产品",山西省建委授予其"建设工程优秀产品",先后获得了"国家权威检测达标产品"证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了***科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

  二、项目分析

  1、项目基本情况

  该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年9月份清华机械厂撤走股份,全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

  2、资金投入

  两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

  3、市场定位

  基于""品牌在业界十七年的市场深耕,""品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,"",不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,""管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合"惠丰"做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

  三、市场分析

  1、公司所处行业格局与趋势

  公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

  一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

  经历了、XX年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国**的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)》、《""全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到20xx年全面建立地下水环境监管体系,到20xx年建成地下水污染防治体系,""期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

  今年6月份,***办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。

  从政策规划来看,未来五至十年,受**排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

  2、房地产市场及建材市场分析

  管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。*年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

  3、竞争对手分析

  公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

  4、未来市场预测与影响因素

  未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水*的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

  四、管理团队

  1、人员构成

  (1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:

  (2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

  2、组织机构

  (1)领导机制

  公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

  (2)组织机构

  公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

  3、管理规范性

  公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

  五、合作前景

  1、与惠丰合作的优势

  优势:

  (1)管材专家。清华XX1997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

  (2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用产品。

  (3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

  劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

  惠丰的优势:

  (1)现成的销售渠道。

  (2)资金实力。

  (3)国有背景。

  惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

  综合双方的优势和劣势,与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

  2、合作前景

  管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

  项目合作计划书 7

  一、项目名称

  《美国英语》(杂志)

  《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

  二、英语学*和出版市场分析

  1.英语学*产业与市场分析。

  英语学*市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学*已成为一个产业。

  据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

  特别是加人W TO后,现正掀起一股学*英语的热潮,以适应涉外交流和出国学*考察的需要。现在各地方**均推出政策,要求各地学*英语,以提高国民的素质。

  现有的从事英语学*的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。x x仅在广东x 、公司*两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。 新英语据报道每年有x x xx万元的收人。

  现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

  2出版市场分析。

  当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学*的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

  三、项目介绍

  1.《美国英语》:

  (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

  (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。

  (3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

  (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

  主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学*英语、出国留学、求职、求学等服务。

  (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。

  (5)前景预测。

  如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

  (6)同类英语杂志比较参考。

  ①非《 x》(系外人借二字而编,自己编写,自己组织发行的),高峰发行每期万册。

  ②((广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

  (7)出版计划。

  200 x年x月底组好稿件。

  200 x年x月正式出版推出市场。

  2.《宝宝智力开发》:

  (1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

  (2)编写人员。

  本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

  出版时间:估计15个月后推向市场。

  3.项目进展情况:

  上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。一旦投资到位,即签订各种经营合同,200 x年后工作全面展开。

  四、市场推广方式

  《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

  通过专家的“名牌”效应,并组织宣传(含硬宣传和软新闻), 使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

  利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学*的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

  五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

  六、项目风险

  1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

  2.组织稿件失败或稿件质量差。

  3,宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

  4.出版公司违约。

  七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)

  1项目投人:

  (1)《宝宝智力开发》。

  模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片。

  稿酬:约xx万元。

  摄影:约、x万元。

  其他:(差旅、招待等)约xx万元。

  印刷:*均每套约xx元,与初步商定由我方承担xx%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

  合计:约x万元。

  (2)《美国英语》

  杂志:x元/本。

  版税:x元/套。

  印刷:*均每本约x元,(万套)x x % = x x x (万元)。

  合计约:x (万元)。

  2.项目预计收人(略,商业机密):

  (1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

  (2)《美国英语》预计发行量(前期为刊,逐步发展为刊)为xx万套,定价为xx元/套,全年预计收xx人(略,商业机密)。

  3.投资者盈利分配及风险承担:

  采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的'风险等情况共同协商确定

  八、法律:知识产权的取得与保护

  知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

  九、枫岛公司管理团队组成

  总经理,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书*100余种。

  副总经理,男,36岁,本科,注册会计师。

  市场部经理,个体书商、拥有发行和营销网络。

  项目合作计划书 8

  一、合作背景

  鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作,我司就合作计划框架与贵司进行书面提交。

  二、公司介绍

  杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服务的事业合伙制公司。 主营业务涉及商业地产全案策划、销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专业领域。

  核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成,是专业面向国内商业地产的实操型团队,拥有丰富的商业地产全程服务操作经验和资源,旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。

  陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市,物业服务范围主要涉及城市综合体、大型购物中心、主题百货、专业市场、商业街、步行街、文创园等,管理及服务的商业面积逾百万*米。

  主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管理、物业服务、消费者市场推广管理等商业地产一站式服务,帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目,使资产得到稳定持续的增值。

  三、操盘案例

  1、温岭农贸城

  服务内容:定位、策划、销售、招商

  服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交汇处,与市客运中心相邻,占地110 亩,地上建筑面积73300*米,地下室面积为10900*米,其中市场建筑面积为53500*米,综合服务区(十六层)建筑面积为19800*米。 农贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格,开设本地优质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业交易场馆和南北货、特色小吃一条街,配套建设信息中心、农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。

  2、绍兴玛格丽特

  服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对面,总建筑面积196800*米,其地上建筑面积为150800*米,地下建筑面积为46000*米,由商、住两部分组成,其中商业部分90000*米。

  玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体,众多精品店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套,集购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合式商业中心。

  3、温州邻里中心

  服务内容:策划、业态调整、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核心商业中心区,占地面积1万余*米,建筑面积1.8万余*米,商务办公物业改商业物业。20xx年10月开业,定位开发区邻里生活中心。

  4、温岭时代广场

  服务内容:定位、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239号,建筑面积40000多*米,是温岭市唯一一家集时尚名品、潮流新品、休闲良品的.中高档百货商场,有乐购超市、KFC、周大福、中国黄金、ONLY、百丽、康奈等品牌。

  5、杭州香港城(名镇天下香港城) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年

  项目概况:杭州香港城位于杭州三墩板块,集商业、小户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街,总建筑面积约15万*方米,其中商业项目面积6万*米。在考虑餐饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上,注重体验式消费、家庭式消费,打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首*精品时尚生活街区。

  6、杭州江南时代广场 服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:江南时代广场位于下城区石桥路456号,总建筑面积12万*方米,是以儿童体验为特色,集时尚、休闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。

  除定位于儿童游乐的爆米花乐园外,江南时代广场更集聚了众多品牌体验馆,通过空间设计、互动体验等方式,充分刺激消费者感官,创造充满乐趣的购物新体

  验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占比重,打造特色休闲步行街,并集合主题餐饮广场、影院、电玩、健身、KTV、SPA馆等,尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。

  7、东阳香港城(金罗马中央广场) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上,是目前东阳唯一的城市综合体,集吃、喝、玩、乐、购、住、游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积4.5万余*米,总建筑面积约16万余*米。

  8、连云港香港城

  服务内容:商业定位、策划服务 服务时间:20xx年

  项目概况:连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与青口河交叉处,是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250亩、建筑面积*50万㎡,其中商业面积10万㎡,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。

  9、泰尚达生活广场(文化创意园区)

  服务内容:定位调整、业态调整、二次招商、策划服务、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心,以家庭居民为目标客户,打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为主题的生活商业广场;满足居民日常生活需求;

  提供舒适的购物环境,提升社区居民生活品质。一站式多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公等。

  四、商务条件

  1、项目营运部组织架构

  2、运营商务条件

  服务内容:以独特创新的经营理念、策略,为商业品牌注入生机活力,以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运营、发展。

  服务费用:人员工资(39500元/月) + 服务利润(年总租金的3%) 人员组成:营运部5人,市场推广部1人、信息管理部1人

  其它条件:甲方安排食宿;签定合同时先预支付三个月服务费用中的人员工资。

  项目合作计划书 9

  一、合作背景

  鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作,我司就合作计划框架与贵司进行书面提交。

  二、公司介绍

  杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服务的事业合伙制公司。 主营业务涉及商业地产全案策划、销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专业领域。

  核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成,是专业面向国内商业地产的实操型团队,拥有丰富的商业地产全程服务操作经验和资源,旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。

  陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市,物业服务范围主要涉及城市综合体、大型购物中心、主题百货、专业市场、商业街、步行街、文创园等,管理及服务的商业面积逾百万*米。

  主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管理、物业服务、消费者市场推广管理等商业地产一站式服务,帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目,使资产得到稳定持续的增值。

  三、操盘案例

  1、温岭农贸城

  服务内容:定位、策划、销售、招商

  服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交汇处,与市客运中心相邻,占地110 亩,地上建筑面积73300*米,地下室面积为10900*米,其中市场建筑面积为53500*米,综合服务区(十六层)建筑面积为19800*米。 农贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格,开设本地优质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业交易场馆和南北货、特色小吃一条街,配套建设信息中心、农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。

  2、绍兴玛格丽特

  服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对面,总建筑面积196800*米,其地上建筑面积为150800*米,地下建筑面积为46000*米,由商、住两部分组成,其中商业部分90000*米。

  玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体,众多精品店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套,集购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合式商业中心。

  3、温州邻里中心

  服务内容:策划、业态调整、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核心商业中心区,占地面积1万余*米,建筑面积1.8万余*米,商务办公物业改商业物业。20xx年10月开业,定位开发区邻里生活中心。

  4、温岭时代广场

  服务内容:定位、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239号,建筑面积40000多*米,是温岭市唯一一家集时尚名品、潮流新品、休闲良品的中高档百货商场,有乐购超市、KFC、周大福、中国黄金、ONLY、百丽、康奈等品牌。

  5、杭州香港城(名镇天下香港城) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年

  项目概况:杭州香港城位于杭州三墩板块,集商业、小户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街,总建筑面积约15万*方米,其中商业项目面积6万*米。在考虑餐饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上,注重体验式消费、家庭式消费,打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首*精品时尚生活街区。

  6、杭州江南时代广场 服务内容:策划、招商、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:江南时代广场位于下城区石桥路456号,总建筑面积12万*方米,是以儿童体验为特色,集时尚、休闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。

  除定位于儿童游乐的爆米花乐园外,江南时代广场更集聚了众多品牌体验馆,通过空间设计、互动体验等方式,充分刺激消费者感官,创造充满乐趣的购物新体

  验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占比重,打造特色休闲步行街,并集合主题餐饮广场、影院、电玩、健身、KTV、SPA馆等,尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。

  7、东阳香港城(金罗马中央广场) 服务内容:定位、策划、销售 服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上,是目前东阳唯一的城市综合体,集吃、喝、玩、乐、购、住、游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积4.5万余*米,总建筑面积约16万余*米。

  8、连云港香港城

  服务内容:商业定位、策划服务 服务时间:20xx年

  项目概况:连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与青口河交叉处,是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250亩、建筑面积*50万㎡,其中商业面积10万㎡,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。

  9、泰尚达生活广场(文化创意园区)

  服务内容:定位调整、业态调整、二次招商、策划服务、运营 服务时间:20xx年

  项目概况:泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心,以家庭居民为目标客户,打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为主题的生活商业广场;满足居民日常生活需求;

  提供舒适的购物环境,提升社区居民生活品质。一站式多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公等。

  四、商务条件

  1、项目营运部组织架构

  2、运营商务条件

  服务内容:以独特创新的经营理念、策略,为商业品牌注入生机活力,以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运营、发展。

  服务费用:人员工资(39500元/月) + 服务利润(年总租金的3%) 人员组成:营运部5人,市场推广部1人、信息管理部1人

  其它条件:甲方安排食宿;签定合同时先预支付三个月服务费用中的人员工资。

  项目合作计划书 10

  一、概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、合作内容

  1、针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委**、副院长及历史系主要领导将出*讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出*开幕式并作讲话。

  7、山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展4)

——公益创业项目计划书3篇

  一、项目名称

  历代名画记——古代书画经典复制品展

  二、项目背景

  *年国家一直加大文化投入,为传统文化的传承、发扬提供便利,但作为几千年文明流传下来的历代书画经典,因为历史的原因均已成为不可随意展览的重要文物。

  因此,观众已经非常难得有机会通过展览、展示看到历代书画珍品,特别是各大专院校师生,因地域、场馆、时间的限制更难有机会欣赏历代珍品。即使是专业的艺术院校,因条件限制也难以让学生随时欣赏书本、课堂中所提及的精品佳作。

  目前,伴随书画仿真复制技术的发展,加之各大博物馆对馆藏历代名画的整理,历代名画的仿真复制产品质量日渐提高。目前,采用最先进的数字微喷打印技术仿制的书画作品,制作精良,虽“下真迹一等”,却气韵不失,展现出历代名画的神韵。这为历代书画名作亲*普通大众提供了机会,为普及艺术教育带来契机。

  本着传承文化、开拓视野的理想,以提高美育水*为己任,北京道东文化公司筹备“名画进校园”的公益展览活动。

  以“触摸经典,传承文化”为主题,北京道东文化公司精心挑选百余件历代经典书画的仿真复制件,走进各院校学府,促成学子们*距离观摩*古代书画经典的机会,激发大家对传统文化艺术的兴趣,开拓视野,促进交流!

  三、项目目的

  1、宣传传统文化,增加大学生对*传统文化的了解。

  2、给专业的艺术类院校学生,提供*距离欣赏高水*作品的机会。

  3、美术知识普及,提高大学生审美水*。

  4、提高大学生民族自豪感,一定程度减少崇洋媚外思想。

  四、项目目标

  在校大学生,包括艺术类、非艺术类的所有大学生。

  五、活动开展

  (一)准备阶段

  1、展览举办各相关单位

  主办单位:xxxxx大学

  北京道东文化艺术传播有限公司

  承办单位:道东艺术网

  展览时间:一周

  展览地点:各院校的美术馆或展厅

  布展时间:展前两天

  展品数量:100幅

  2、展品准备

  由北京道东文化艺术传播有限公司准备参展的`100件作品。参展作品为正规制作的合法产品,保证展品的高质量。

  3、场地准备

  合作艺术院校免费提供场地使用。

  4、海报设计

  由北京道东文化艺术传播有限公司进行海报设计,交由对应院校打印张贴。

  5、展览宣传

  由北京道东文化艺术传播有限公司负责北京地媒体的选择、投放;合作院校负责院校所在地的媒体宣传工作。

  6、展品运输

  由北京道东文化艺术传播有限公司安排2名人员运输,运输人员同时作为公司方派出人员参与展览的布置工作。

  (二)举办阶段

  1、展览布置

  由北京道东文化艺术传播有限公司派出2名人员;合作院校安排负责老师1名、学生6名共同布展。现场布置、海报张贴等

  2、展览开幕

  根据需求安排大或小的展览开幕式

  3、安排值班人员,看护展览作品。

  (三)展品销售

  现场,现场作品若有人购买,可以以优惠价销售!

  一、摘要

  对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

  二、团队背景

  (一)团队名称及涵义

  (二)团队的标志(LOGO)

  (三)团队的使命即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

  (四)团队的目标

  三、行动方案

  (一)行动背景(问题陈述)

  此处请分析团队开展此项目的原因,即团队所看到的社会问题是什么、这样的问题的现状如何、解决此问题有什么样的实际效果等。

  1、准备解决的问题

  2、问题的表现及影响

  3、解决问题的意义

  4、已有的解决问题的努力

  (二)行动受益方

  详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

  (三)行动要达成的具体目标

  详述此项行动可以具体实现的、可以量化的目标,例如受益者的实际提升、关注问题的具体改善的程度等。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展5)

——农业推广项目计划书3篇

  1、继续加大对农民的科技培训和技术指导

  充分利用网络、电话、短信息等载体传递农业科技信息,为广大农户提供高产栽培技术服务。在全市各乡镇积极开展农业技术培训,通过电视、广播、网络、培训会、田间地头指导培训等多种形式,开展惠农政策的宣读和农业科技的培训与服务。加强基层农技人员的农技推广服务能力提升,上门进行服务、田间地头现场指导、种植基地观摩等加强对农民进行高产栽培技术培训和指导,促进农业知识的落实到位。建立立体的技术指导网络,一是安排技术人员和种田大户或合作社对接,加强对种田大户的指导,提高农民组织化程度;二是安排技术人员和高产栽培示范片对接,项目区各示范片责任落实到人;三是和科技示范户对接,每个技术人员指导项目区10户农户,开展农户调查,定期上门指导;四是安排乡镇技术人员分区域技术包干;在水稻和小麦生长关键季节,广大农技人员进村入户,宣传中央和省有关惠农政策,培训高产栽培技术、良种良法配套技术,为我市农业的发展做出了巨大的贡献。

  2、加快科技成果转化

  将通过省科技厅组织的科技成果鉴定的《地区机插杂交中籼稻高产栽培技术》和《地区稻茬麦亩产超千斤高产栽培技术规程》成熟的高产栽培集成技术继续在示范区推广应用,促进了稻麦的均衡增产。

  3、明确农技推广重点

  将农技推广服务向种田大户倾斜,向农业社会化合作服务组织倾斜,加快我市农业基地建设,促进全市农业的均衡发展,提高我市农业的整体水*;加快推广稻麦优新品种,提高高产攻关能力;加强秸秆还田高产栽培技术集成研究;推广机插秧高产栽培技术,稳步扩大机插秧面积,以适应现代农业发展的需要。

  4、加强农业新品种新技术的引进、研究和推广

  多渠道、多方面对农业新技术的了解,对于具有适宜我市农业生产潜力的新技术、新品种,积极引进、部门配合多方面研究、技术成熟且适用后进行示范推广,提升我市农业生产水*,农业增效、农民增产增收。

  5、继续实施好现有项目,积极申报新项目,引进新成果

  继续做好现有的国家粮食丰产科技工程项目、稻麦整建制万亩高产创建、省水稻产业技术体系、省小麦产业技术体系、基层农技推广服务体系建设、全国农技推广示范县补助项目等项目,整合各项目资源,做好项目实施工作,完成任务目标。同时积极申报新项目、新成果,充分发挥项目的支撑作用和拉动作用。

  1、继续组织开展党员干部“集中学*日”暨“三严三实”专题教育活动;督查xx市预防职务犯罪网格数字警示教育学*活动情况;认真做好汛期安全生产工作;编制上报市农技推广中心部门责任清单;组织全体干部职工进社区参加义务劳动。 (办公室)

  2、认真做好水稻等农作物重大病虫的预测与防治工作;指导机插稻、直播稻田二次除草;开展新药剂的试验、示范;组织实施水稻病虫全承包专业统防统治等项目。 (植保站)

  3、制定洪涝、台风、暴雨等抗灾救灾技术预案,加强秋熟作物灾害监测,及时做好抗灾救灾工作;制定水稻、棉花中期田管技术意见,组织技术培训和现场观摩,重点抓好关键技术的落实;召开夏熟作物生产技术总结,完成专题研究试验以及高产增效创建项目总结;组织参加xx市、省生产技术总结会。 (作栽站)

  4、完成2014年度高标准粮田项目招标工作,积极推进项目开工建设;启动20xx年补充耕地质量评定工作;落实部、省级监测点标牌建设工作;认真组织水花生防治试验示范工作;全面完成2013年高标准粮田项目建设任务和初步验收工作。 (耕保站)

  5、举办一期部级新型职业农民培训班、四期省级新型职业农民培训班;召开持证农民地方任务推进会;安排相关农技人员参加市级基层农技人员培训;组织实施20xx年基层农技推广补助项目和农业科技入户工程项目,协助省农科院实施挂县强农富民工程项目;做好20xx年中职教育涉农专业招生工作。 (农广校、培训站)

  6、完成7月份我市蔬菜例行监测抽样、检测任务。 (农检站)

  7、对高效农业园区进行走访,指导在田蔬菜生产;指导夏季蔬菜安全用药,生产优质放心蔬菜。 (蔬菜站)

  8、进一步落实全市水稻植保统防统治工作,签订合作协议,大力宣传统防统治技术优势;召开新农药产品推介会,推广植保防治新技术。 (xx公司)

  9、做好海南生产基地田间管理工作。 (xx公司)

  根据局年度工作计划及各科室上报,20xx年7月份工作计划安排如下:

  一、财政金融审计科

  (一)提出2014年度本级预算执行情况审计结果报告和工作报告;

  (二)提出沿海工业城领导干部经济责任审计报告;

  (三)实施县滨海新城领导干部经济责任审计;

  (四)做好财政分析*台数据采集分析工作。

  二、行政事业审计科

  (一)出具县蛇蟠乡人民*的财政收支审计征求意见稿。

  (二)出具县凤凰山农垦场资产负债损益审计报告。

  (三)继续实施县机关事务管理局经济责任审计。

  (四)开展内部审计相关工作:组织内审人员参加市内审协会组织的培训工作、完成7月份内审信息及其他相关工作。

  (五)完成领导交办的其他任务。

  三、经济责任审计科

  (一)提出沙柳街道领导干部任期经济责任审计报告;

  (二)继续实施“五水共治”政策措施落实情况跟踪审计;

  (三)实施xx县水利局领导干部任期经济责任审计;

  (四)布置领导干部任中经济责任自查报告工作。

  四、企业投资审计科

  (一)继续进行洋市涂围垦工程的跟踪审计;

  (二)实施xx区大道西延段工程价款审计;

  (三)实施xx县健跳一级渔港建设项目审计;

  (四)完成xx县晏站村二号桥工程审计;

  (五)实施核电移民小区围墙工程价款审计;

  (六)完成xx县下叶、路下水库及花鼓漫标准海塘、水闸 除险加固工程竣工决算审计;

  (七)实施县临时机构指挥部清理审计。

  五、固定资产投资项目审计中心

  (一)提出实施xx县沿海工业城二期支路路基、排水、场地回填工程审计报告;

  (二)继续实施xx县人民医院迁建工程一期工程项目跟踪审计;

  (三)继续实施xx县羊角塘生态湿地保护工程审计;

  (四)实施xx县金鳞体育中心体育场主体工程审计;

  (五)实施xx县滨海新城堵口段箱涵工程审计;

  (六)实施沿海工业城一期污水处理厂强电工程审计;

  (七)实施xx县沿海工业城二期亮化1-6#变压器工程审计。

  六、办公室

  (一)配合审计组工作;

  (二)继续实施机关事务管理局计算机审计工作;

  (三)配合上级部门交办事项

  (三)其他日常事务。

  七、主要工作

  一、抓好企业开工和新公司成立服务,跟踪南通、上海等地重点招商信息。

  二、抓好外贸、社保扩面、工会、环保等工作,完成月度企业职工养老保险任务。

  三、做好防汛排涝工作,确保安全度汛。

  四、推进农村土地确权登记颁证基础工作。

  五、完成农村夏季税费收缴任务。

  六、规划2016年度标准良田项目,适时对接土地整治项目,推进土地复垦保证金清理工作。

  七、抓好在建工程项目进度和质量督查。


医疗项目合作计划书 (菁华3篇)(扩展6)

——简洁创业项目计划书 (菁华3篇)

  甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9.5万元。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水*中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为xx先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

  五、财务估算

  启动资产:大约需9.5万元

  设备投资:

  1、房租5000元。

  2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);

  3、货架和卖台投进约1500元;

  4、员工(2名)同一服装需500元

  5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠*小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

  货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10*方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  六、风险及制约因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

  一、基本情况:

  1、企业名:百货超市

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

  4、 经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇

  面积:占地大概xx0*方米

  选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况:

  姓名:xx

  性别:xx

  年龄:xx

  文化程度:大专

  相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学*与这方面的知识的。

  二、立项概述:

  我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

  随着居民生活水*的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  三、市场调查

  人们生活水*提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等 附*有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻*有几个村子 消费观念增强,消费水*提高 有较多的商店,但销售的东西比较少。

  四、对其它大型超市的调查:

  1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

  2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、*面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

  3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

  4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

  5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

  需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型; ④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

  6、仓储式超市的调查:

  在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

  可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

  适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与

  一、执行概要

  1.1项目简介

  当今的大学生活丰富多彩,有各种各样的社团活动,以及网络的盛行发展,使得越来越多的大学生因此沉迷于社交和娱乐,留给学*的时间越来越少,即将期末考试的时候才知道学*,但也因为学*时间的大量缺少、使他们在期末考试的时候挂科了。

  而我们所提供的服务便是提供“考试笔记”。这样的产品实现了部分学生的学*资源的充分利用,也给考生提供了有效的复*方向,节省他们复*时间并且提高复*效率。这样可以从容的考试,避免了挂科的现象。

  我们团队根据产品的特点和市场的需求,选择从班级到学院再到学校的逐步发展的商业模式。通过与提供优质笔记的同学进行合作,我们提供的是更加全面,解释更加通俗易懂的笔记,并加以销售。前期的我们将通过本班级或本专业进行推广我们的产品,积累经验、查看不足,为未来打下厚实的基础。

  从上图表可以看出,实体书店的销售渠道逐年下降,这是因为网络的迅速发展,以及免费电子复*资料,免费电子书的产生,使得更多人依赖网络电子版的便利放弃了实体书店的书籍。但电子版的书籍并不全占优,因为实体书店也在改变,与此同时,电子版的书籍并不能给同学更好复*氛围,无法体会到纸质版的那种感觉,这是电子版所不能给予的,也是为什么实体书店能够绵绵不绝的根本原因。这给了我们一些相应的经验,只有将网络与实体书相结合,才能拥有更好的机遇与市场。更好的应对各种风险的存在,因为这必然是未来的大趋势,网络的迅速发展不可能让实体书店躲在“世外桃源”。

  1.2目标客户

  据我们团队的市场调查发现,大一新生大部分人因为刚结束完高三的痛苦磨炼,难免会对自身新生活以及丰富课外活动产生浓厚的兴趣,甚至有人释放自己沉迷于网络游戏。所以导致了市场的主要客户是大一新生,而我们的目标也就是他们。

  1.3核心竞争力

  我们的核心竞争力是对顾客的需求了如指掌,并且能够相应地做出令顾客满意的产品;其次我们也做相比于书店更加有针对性的资料,让顾客不用在“大海捞针”般的寻找资料,并且在难的部分我们会做出更加详细的解释,保证顾客能有清晰的思路。最后我们在解释每部分时都会标注前面所出现知识点的页码,最大程度保证了复*的高效性。

  1.4营销策略

  而我们的销售策略是通过建立微信群把学校里将大一新生拉进群,新生有需要购买复*资料(笔记)的就@群主,群主会私聊买家进行交谈,进行上门送书。我们的幕后工作是和合作伙伴一起去完善笔记,打印成册并将其整理成各个学科的板块。然后在班级、学院、校园内进行宣传销售!

  二、项目源起

  2.1项目背景

  面对大学生活的越来越多的诱惑,许多大学生并不能很好去抵制,沉溺进去并且耽误了自己的学业,而在期末考试将到来的时候却又感觉力不从心,或者不知道复*的范围,只知道对着课本的第一页开始背诵,理所因当的认为只要全背下来就可以了,但是这短短的时间却不允许这么‘填鸭式’的复*,于是他们不出所料的挂科了。

  并且这样的一种现象非但没有得到有效的解决,势头却一路高涨,有的人痛改前非去学*,有人却慢慢*以为常,但新增加的人数却依旧上升。而这就是我们的商机。

  2.2项目痛点

  因为我们团队所学*专业有限,但是资料的发放确有各种各样的专业的学科资料,这时我们难免无法去全面顾及到所有资料的全面性,换一种说法是,我们自身知识有限无法去保证所有资料的全面性以及紧跟题型的变化。导致了部分学生买到书籍之后没有获得相应的帮助,最后我们不仅失去了改专业的客户,网上销售店的名誉诚信也受到受损,这是我们无法避免的痛点。

  有些人故意在网上抹黑我们,我们的主要销售渠道就是网络,所以销售量或多或少受到了影响,也让部分没有认识我们产品的客户开始放弃我们,无疑,这会是一次对我产品质量重大的考验。

  并且伴随着“学霸笔记”“考试专用笔记”等等一系列噱头的产生,让很多客户在我们与他们之间犹豫不决,甚至更有部分人在购买了前者的书籍之后,并没有得到想要的东西,反而开始抹黑我们也是和他们一样,仅仅是一个噱头罢了,这有开始告诫我们,我们的内容坚决不能和他们一样,仅仅是在水内容,这不仅仅消磨了同学的期待,也开始逐步失去他们的信任,而我们的立足之点就是客户的信任,只有他们相信,我们的书籍才会销售出去,才会拥有更大更广阔的的市场,

  三、项目介绍

  3.1解决方案

  (产品、服务、模式、文化增值、隐性价值等都是解决方案)

  3.1.1产品的用途、功能

  3.1.2行业领域

  二手书,复*笔记。

  3.1.3市场定位

  相较于同类的复*资料,我们更具有针对性。

  3.1.4客户分析

  任何有学*需要的本校学生。

  3.2产品/服务特色优势

  (新颖性、先进性和独特性,竞争优势)

  3.2.1新颖性

  (先进性、独特性)

  相较于同类的产品,我们的产品对学*指导更具有针对性,我们的产品出于学生而又用于学生,能够更准确地对学生存在的问题进行引导,使我们的用户能够提高学*效率,掌握知识的关键所在。

  3.2.2竞争优势

  (竞品优势)

  相较于同类的产品,我们的产品对学*指导更具有针对性,我们的产品出于学生而又用于学生,能够更准确地对学生存在的问题进行引导,使我们的用户能够提高学*效率,掌握知识的关键所在;我们的价格更为理想,便宜。

  3.3.技术研发水*

  3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标

  我们现已开展线上线下相结合的销售模式,而且拥有较为完善的管理体系,分工明确,工作高效,得到了用户的认可,下一步我们计划制作微信小程序,提升用户上限的同时提高服务质量,给用户带来更好的购物及学*体验,

  3.3.2项目实施的技术方案

  (包括技术路线、工艺的合理性及成熟性)

  开展线上线下相结合的销售模式,结合微信小程序,对有需要的学生进行售书服务。我们的产品符合学生学*及复*的需要,受到用户群体的青睐。

  3.3.3项目的关键技术、创新点线上线下相结合的销售模式,送货上门。

  四、市场分析

  4.1目标市场分析

  反思厚重的传统课堂教学课堂和学校是相伴而生的,传统的教学模式突变成现在的课堂教学模式,而且受众资格、人数和所传播思想也发生了质变,无处不体现着国家意志。从小班上课到大班教学,是教室与教师资源有限、受众对象增速过快的现实反映,对高校来说是一种无奈的选择。

  国外的高校更加重视课堂教学。国外的大学尤其是重点大学更加重视课堂教学,对教学质量具有有效的监控。国外课堂教学形式看似随意,实际上是在思路引领方面做足了功课,从对核心理论或概念惟妙惟肖、加上丰富肢体语言的介绍,到学生课后深入思考研读和文献调研,将高中阶段的开放式思维体系进一步提升、丰富,“乱”中有序,而这种方式与我国高中阶段和大学阶段中规中矩的授课方式有很大区别。不论孰优孰劣,课堂教学仍是其根基。

  但不可否认的是现在学生的对知识的渴望性越来越少,假如教师使用的课堂方法吸引不了学生的兴趣,那么无论你是使用什么的方式上课,网络?教室?还是一对一辅导?这些都没用。所以这些不想学*但又是想过期末考试的人群才是我们的根本目标,也是我们赖以生存的基本。此外还有一些不懂的如何进行笔记整理的小白,想要提前进行预*但又无从下手的积极分子等等,他们都是我们的市场,都是我们的目标。

  4.2市场容量分析和趋势预测

  本校的绝大部分新生,以及部分大三大四学长/学姐。据我们市场分析可知,实体书店书籍内容空泛,缺乏针对性,这些都不合适那些即将要进行考试的学生来复*,或许他们的解析都和全面,但在效率方面却很差劲。而我们的优势在于没课资料具有更强的针对性,并且随着各个高校名校在招收研究生时都会去查看学生在校成绩有无挂科现象,显然,挂科会成为考研上的一道阻力。所以我们的存在更加受欢迎,我们的市场将会更加巨大,从本校到各个高校,我想没有人可以拒绝这样的存在,所以我们的市场只会更大,并且也会有相应的竞争对手存在。

  4.3市场竞争分析(行业分析)

  首先就是前面提到的两个竞争对手(前辈),实体书店与网络电子书。但我并不认为他们对我们有威胁,而让我们感到危险的是各种层出不穷的“速成班”,个别老师的免费辅导课,以及网上一对一辅导的存在。首者的名称有极大的诱惑力,这对于不理智的同学会是救命一般的神器。中者则是老师,每一个在校的大学教师,他们对考试的理解范围肯定更加清晰,这是我们目前无法做到的。而最后的理由和中者一样,他们都是一群极具教学经验的老师,我们的手段尚且无法做到和他们一样。

  五、营销策略

  5.1产品策略

  创建“挂科难”品牌,设计品牌图标。

  我们的广告词是:有了“科难”,妈妈再也不用担心我的学*。

  针对学生的复*难点,推出相应的学*产品;

  首先从本校优等生手中收购笔记,将收购的原件笔记进行完善修改,在此基础上加上考试的重点,后打印成册出售,买者反馈问题由负责该板块的负责人解决,这样不断完善笔记形成了我们的“挂科难”笔记。买者可以将自己之前买的笔记进行等价更换。前提是需要对我们发展提出一些存在的问题或合理的建议,还可以是找到我们没有发现的考试重点。

  对于提供笔记的伙伴,需要维护这本笔记的后期问题,例如问题解决,在此期间,我们会给予伙伴一定的报酬或者股份。

  5.2价格策略

  价格要低于市场同类产品,后期进行低价更换。

  5.3渠道策略

  线上线下销售,微信群,微信小程序下单,送货上门。

  六、财务分析

  6.1盈利分析包括盈利来源、数额、构成等

  卖书,问题解答。一份的利润为进价的50%

  6.2营收预测

  预计每学期2000,此后在此基础上扩大收入。

  6.3盈利应用领域

  扩大业务范围,招收员工,维护图书

  七、团队介绍

  7.1学生团队介绍

  组长:王榆飞成员:宋仕伦史翔宇王伟臣刘熹彤王君豪

  7.2组织结构级人力资源配置

  王榆飞团队管理

  宋仕伦运营部门联系卖家

  史翔宇运营部门联系卖家

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