1.深化质量管理，提高产品质量。
2.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
3.各自做好本职工作，就生产出好产品。
4.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
5.人人把好质量关，经济收入能翻番。
6.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
7. 整理做的好，生产管制难不倒。
8.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
9.用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
10.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
1、深化质量管理，提高产品质量。
2、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
3、各自做好本职工作，就生产出好产品。
4、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
5、人人把好质量关，经济收入能翻番。
6、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
7、 整理做的好，生产管制难不倒。
8、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
9、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
10、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
1.人的.能力是有限的，而人的努力是无限的。
2.只怕不改善，不怕改善少。
3.努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
4.品质加效率，大家齐努力
5.马虎是追求品质最大的障碍。
6.质量意识在我心中，产品质量在我手中。
7.要求要明确，执行要坚决。
8.从坏处着想，向好处努力。
9.未来的成功属于质量领先者。
10.眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
11.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
12.作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
13.专心工作为首要，质量安全皆顾到。
14.质量好上好，教育不可少。
15.作业标准合理化，品质保证国际化。
16.抓好产品质量，必须从我做起。
17.作业不正确，顾客受连累。
18.改善提高，永无止境。
19.诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
20.客户标准至上，力争完美无缺。
——企业质量管理口号
企业质量管理口号
在日常生活或是工作学*中，大家都看到过口号吧，口号能指导人们有效地开展实践，促进客观事物的发展。其实很多朋友都不太清楚什么样的口号才是好的口号，以下是小编为大家收集的企业质量管理口号，希望能够帮助到大家。
1.质量是企业永恒的主题。
2.市场是海，质量是船，品牌是帆。
3.今日的质量，明日的市场。
4.筑质量长城，兴中华经济。
5.iso9000效率、效益之源。
6.构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
7.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
8.未来的成功属二质量领先者的丐纨。
9.21丐纨质量领先者的丐纨。
10.铸造辉煌，唯有质量。
11.品质的优劣比成本更重要。
12.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13.以质量求生存，以改革求发展。
14.品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。
15.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16.和传统的昨天告别，向觃范的未来迈进。
17.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
18.用户是企业发展的源泉。
19.正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20.质量前进一步，管理花十分努力。
21.质量是企业的形象和声誉。
22.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
23.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
24.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
26.树立核心价值观，而丏要善二学*，更要善二创造。
27.质量是企业的生命。
28.品质企业致胜的关键。
29.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
30.立足新起点，开创新局面。
31.百尽竿头，更进一步。
32.今天的付出，明天的回报。
33.筑质量大堤，迎丐纨挑战。
34.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。
35.让环宇风帆载着优质的产品，跨越21丐纨。
36.跨越今日的规野、扩展21丐纨的眼光。
37.春种一粒粟、秋收万颗籽。
38.走进质量天地，带来无限商机。
39.质量存在二人类生存的一切地方。
41.跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。
42.贯标九千，飞越事千。
44.效益来源二服务社会的回报。
45.质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
46.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
47.顼客信誉是企业发展的源泉。
48.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
49.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
50.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
51.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
52.优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。
53.多创优质产品，提高企业形象。
54.优质产品，是走向丐界的桥梁。
55.优质产品，是市场竞争必胜的保证。
56.重规产品质量，加强企业管理。
57.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
58.信誉来源二质量，质量来源二素质。
59.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
60.保证质量，是对社会的承诺。
61.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
62.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
63.卖真品、标真价、送真情。
64.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
65.全员培训，同步提高，创新进步。
66.改善既改革，改革先革心。
67.企业成功的秘决在二对人才、产品、服务三项品质的坚持。
68.精益求精，铸造品质典范。
69.商场如战场，品质打先锋。
70.品管提高信誉，信誉扩大销售。
71.创优质品牌，铸一流企业形象。
72.制造精良产品，培育优秀人才。
73.塑企业形象，创优质名牌。
74.质量最好的推销员。
75.贯标出质量，认证树形象。
76.卐越的产品和服务是员工的成就和自豪。
77.一流的质量来源二一流的管理。
78.产品质量连万家，厉害关系你我他。
79.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
80.质量就是资源，质量就是厘钱。
81.产品质量无缺陷，顼客服务无抱怨。
83.用户满意是企业永恒的追求。
84.品质是生命，服务是宗旨。
85.全民讲质量，质量利全民。
86.人类生活在质量的呵护之下。
87.创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88.精益求精，铸造产品质量。
89.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
90.深化质量管理，提高产品质量。
91.品质有缺陷，寸步难行。
92.提供一流的服务，让顼客完全满意。
93.设计合理的品质，为品保之第一步。
94.人人提案创新，成本自然减轻。
95.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
96.品质一马弼先，业绩遥遥领先。
97.改善提高，永无止境。
98.以精立业，以质取胜。
99.推行品管，始二教育，终二教育。
100.质量价值不尊严的起点。
101.优质精神，上下一心。
102.同心协力，提高品质。
103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。
104.五彩缤纷的生活丐界，来自至高的品质境界。
105.立优质精神，构丐界蓝图。
106.质量提高一点点，工作少很多风险。
107.质量做得好，错漏自然少。
108.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
109.品质管制人人做，优良品质有把握。
110.实施成效要展现，持之以恒是关键。
111.重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。
112.使用一流的人才，创办一流的机构。
113.整洁有序是品质的保证。
114.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
115.该说说到，说到做到，做到有效。
116.要求要明确，执行要坚决。
117.建质量效益之路，创质量效益之业。
1.该说说到，说到做到，做到有效。
2.实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
3.增强质量意识，提高全员素质。
4.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
5.立优质精神，构世界蓝图。
6.筑质量长城，兴中华经济。
7.今天工作不努力，明天努力找工作。
8.质量是企业的形象和声誉。
9.质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
10.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
11.实施成效要展现，持之以恒是关键。
12.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
13.时时讲质量，树立生命观。
14.筑质量大堤，迎世纪挑战。
15.事事落到实处，安全有备无患。
16.老问题，小地方，常是品质致命伤。
17. 提供一流的服务，让顾客完全满意。
18.事事有程序，人人守程序。
19.质量第一，从我做起。
20.使用一流的人才，创办一流的机构。
1. 质量上，成本降，占领市场有希望。
2. 品质改善,我们需要全员参与!
3. 优质产品--走向世界的桥梁!
4. 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
5. 有品质才有市场，有改善才有进步。
6. 质量不仅由生产者决定,更由顾客决定!
7. 质量放松,劳而无功!
8. 用心呵护,塑造金牌品质!
9. 质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。
10. 没有挑剔的客户，只有不完美的产品。
11. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
12. 管理始于训练，止于训练。
13. 有效推行品管，必须全员参与。
14. 确立标准是品质管制的.第一步。
15. 没有品质，便没有企业的明天。
16. 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
17. 宁愿事前检查，不可事后返工。
18. 老毛病，要根治。小问题，要重视。
19. 进料出料要记清,数帐管理更分明!
20. 创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
21. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!
22. 品质管理标准化,ISO成功靠大家!
23. 内部审核定期做,系统维持不会错!
24. 精打细算降成本,千方百计提效益!
25. 以科技为动力,以质量求发展!
26. 没有措施免谈管理,没有计划如何工作!
27. 规划是方向,执行是保障!
28. 技术是基础，管理是保障。
29. 为别人鼓掌的人,才能赢得别人的鼓掌!
30. 一丝之差，优劣分家。
31. 企业管理，人人有责!
32. 岗位工作你做好了吗!
33. 百分之一的失误，百分之百的损失!
34. 重视产品质量，加强企业管理!
35. 加强现场管理，提高企业效益!
36. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户!
37. 以人为本，和谐共赢!
38. 成功源于付出!
39. 塑企业形形象，创优良品牌!
40. 培养优质素养，提高团队力量!
1.只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
2.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
3.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
4.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
5.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
6.遵守作业标准是作业人员的本分。
7.卖真品、标真价、送真情。
8.我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
9.团结、开拓、务实、求精。
10.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
1、品质成就效应，效应营造初心。
2、工序质量控制点，产品质量控制线。
3、质量搞上去，成本控下来。
4、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。
5、追求可持续发展，严把质量关。
6、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
7、质量为本，分毫必争。
8、宁愿事先检查，不可事后返工。
9、用专心搞生产，用恒心搞质量。
10、用一心一意，换结结实实。
11、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。
12、向传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
13、严把质量关，共筑海工梦。
14、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。
15、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
16、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。
17、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
18、立优质精神，构中集蓝图。
19、为质量把关，为信誉买单。
20、接过你手中的蓝图，交付你满意的产品。
21、标尺刻心中，一刻不放松。
22、质量关乎信誉，信誉关乎生存。
23、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
24、工匠精神，海工秉承。
25、强*台品质，创海工口碑。
26、以质量求生存，以改革求发展。
27、创建精品海工*台，展现非凡企业雄风。
28、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
29、质量乃立厂之本，发展之基。
30、质勇双全，质在必得。
31、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
32、高标准追求质量，严要求狠抓管理。
33、严把质量关，企业路广宽。
34、没有品质，便没有企业的明天。
35、筑质量*台，兴海工经济。
36、*台是躯壳，质量是灵魂。
37、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
38、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
39、以质量求生存以品种求发展向管理求效益。
40、质量进则效率进，质量强则口碑强。
41、追求高品质建造，树立硬品牌形象。
42、以百分百的细致，创百分之百的优良。
1、以质量求生存以品种求发展向管理求效益。
2、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
3、没有品质，便没有企业的明天。
4、高标准追求质量，严要求狠抓管理。
5、立优质精神，构中集蓝图。
6、以质量求生存，以改革求发展。
7、用专心搞生产，用恒心搞质量。
8、以百分百的细致，创百分之百的优良。
9、工序质量控制点，产品质量控制线。
10、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
11、质量关乎信誉，信誉关乎生存。
12、质量为本，分毫必争。
13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
14、向传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
15、*台是躯壳，质量是灵魂。
16、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
17、追求高品质建造，树立硬品牌形象。
18、追求可持续发展，严把质量关。
19、工匠精神，海工秉承。
20、质量进则效率进，质量强则口碑强。
21、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
22、质量乃立厂之本，发展之基。
23、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
24、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。
25、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。
26、质勇双全，质在必得。
27、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。
28、严把质量关，共筑海工梦。
29、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
30、强*台品质，创海工口碑。
31、筑质量*台，兴海工经济。
32、接过你手中的蓝图，交付你满意的产品。
33、严把质量关，企业路广宽。
34、标尺刻心中，一刻不放松。
35、宁愿事先检查，不可事后返工。
36、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
37、品质成就效应，效应营造初心。
38、创建精品海工*台，展现非凡企业雄风。
39、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。
40、用一心一意，换结结实实。
41、为质量把关，为信誉买单。
42、质量搞上去，成本控下来。
——班组质量管理提升方案 (菁华3篇)
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，质量立校为宗旨，与时俱进，开拓创新。从学校的实际出发，以教学改革为核心，进一步强化教学管理，全面提高教学质量，走出“功利主义，*”的误区；摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状；实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。
二、工作思路
围绕一个中心：以提高教学质量为中心。
落实两个重点：一是学生良好学**惯的培养；二是教师教学能力的提高。加强三项研究：一是加强先进教育理念的研究；二是加强校本课程的研究；三是加强教学常规管理的研究。
实现四个提高：即教师教研水*明显提高；学生书写质量明显提高；课堂实效价值明显提高；整体教学质量明显提高。
三、具体措施
1、切实加强课程管理。
要严格执行规定的课程、课时计划，决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理，正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查，如发现私自调课、不按教学常规上课，课堂环节脱节、不完整，随意上自*课等现象，都作为教学事故记录在案，并根据学校奖惩条例进行处理。
2.切实加强课堂教学管理。
教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点，制定教学目标，使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课，充分发挥课堂的主渠道作用。
第一，把功夫下在课前。教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不易，其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材，仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。
第二，把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效，必须遵守几点原则：
（1）必须明确本堂课教学目标；
（2）必须让学生积极参与教学活动；
（3）必须当堂检查、反馈和巩固。
学校对课堂教学质量的管理办法是：
（1）随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议。
（2）组织教师评优质课活动，促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听，然后进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。
第三，把补困加在课后。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个学生在学*上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学*上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施：
（1）建立后进生成长档案；
（2）任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底，教学时要分层次教学；
（3）教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导；
（4）经常与后进学生谈心，鼓励他们克服心理障碍，只要他们有所进步，就给予肯定和鼓励。
第四，精选课堂教学例题、*题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、*题和学生作业题做到精选精改，注重效率。
第五，加强过程管理。对教师的教学工作除了*时的常规检查，随堂听课外，加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想，提高其业务能力。方法为：一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三座谈问卷（开学生座谈会、问卷调查，了解教师的教学情况）；四总结提高（在上述调查基础上，指导其总结成功的教学经验，以发扬光大；指出其在教学中存在的问题，并提出改进措施和意见）。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题，保证学校教学活动有秩序地正常开展，培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风，加强课堂教学管理。
3、加大对后进生转化力度，提高整体成绩。
后进生是影响我校教学质量的重要因素，因此，在后进生的转换方面再作具体安排。
第一、建立档案。根据考试分数和任课教师*时观察，确定后进生名单，建立档案。
第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责，不能从一年级起，就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现，该任课教师要承担责任，并在教师工作量化评分中扣分。
第三、分层转化。转化后进生共分三个层次：
1、学校监控：学校将制定《后进生转化制度》。对学生而言，学校每学期期末在后进生中开展评选“学*进步奖活动”，凡学*进步较大的后进生均可参评，并在学校大会上隆重表彰。通过建立制度，使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。
2、重点监控。确立五个重点：重点年级、重点学科（语文、数学、英语学科）；重点教师、重点学生（自己不学、家长不管，成绩特差的学生）。
3、加强检查。学校按规定对后进生进行严格检查考核，并及时反馈结果，提出整改意见，督促整改。
四、制度保障
1、进一步完善教学工作奖惩制度，奖优罚劣，全力推进课堂改革步伐，全面提高教学质量。
2、管理人员严格把住五关：
（1）备课关；
（2）上课关；
（3）作业关；
（4）检测关；
（5）评价关。
并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中，与教师的绩效考核挂钩。
3、全体教师结合本学科实际全员参与，及时总结，及时反馈，促进全校各学科教学质量整体水*的提高。
一、指导思想
以《昌图县中长期教育改革和发展规划纲要（20xx—2020年）》和《昌图县教育事业“十二五”发展规划》为引领，以《昌图县小学质量提升工程实施方案》为指导，树立“以学生为主体，以教师为主导，以教学为中心，以质量为生命”的教学理念，创新管理机制，完善评价制度，规范教学行为，优化教学过程，实施有效教研，打造高效课堂，提高教学质量。
二、总体目标：
1、打造一支多元智能教师队伍，专业发展，教有特点。激发教师队伍活力，搭建*台，让教师展示自我，促其尽快成长。通过教学评比、民主推优等途径，选拔出能力较强的学校各学科的骨干教师、学科带头人、教学新秀。
2、建立科学的教学制度。以打造高效课堂为目标，建立一套充分贯彻新课程标准的教学管理制度。用“以生为本”的准则规范教师教学行为，确立集体备课制度，根据新课程标准制定符合我校实际的评课标准，采取专家引领、骨干示范、小组典研、沙龙对话、同伴互助、青蓝工程、师徒结对等模式的听课、评课制度。
3、打造科组建设特色。充分调动各科组主观能动性，根据科组特点，以激发学生兴趣为根本出发点，确立语文主抓“读写”；数学主抓“计算”；英语主抓“听说”；体育主抓“太极扇”；音乐主抓“葫芦丝”；美术主抓“剪纸”的科组特色建设。
4、提升教师业务素质。教学改革的根本在于教师教学理念更新和教学方式的改变，核心在于教师综合业务素质的提升，成效在于培养学生具有较强的可持续学*潜力，具有乐学、善学、好学的精气神。按照“高质量培训，高要求考核”的原则，通过“扎根于校本培训，借助于名家指导”的方式，扎扎实实开展教师的培训活动。从师风师德、教学基本功、教学理念、教学技巧等进行全方位的培训。坚持培训与考核相结合，通过评比考核激发教师自我学*的积极性，树立教学相长的意识，以提高科研能力，走创新型、科研型教师的道路，从而促使学校教学质量的提升。
三、具体措施
（一）举办“两课评比”活动：
目标：选拔学科带头人、教学新秀，激发队伍活力。
方式：通过举办教师上课和说课比赛，全面考察教师的教学教学基本功和使用教材的能力。学校组成评委会，制定评价标准，进行现场比赛，选拔出学科带头人、教学新秀，颁发证书，考核加分。
时间：
1、20xx年4月到20xx年7月各学科课堂教学比赛。
2、20xx年9月到20xx年xx月各学科说课比赛。
3、20xx年11月公布获奖名单并举行颁奖典礼。
（二）开展新课程标准研读活动
目标：进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新修订的课程标准所体现的理念，帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议，使教师能以此为依据，在对教材进行充分分析和研究的基础上，将理论运用于实践，制定相应的教学及评价策略。
内容：各学科新修订的课程标准及新课程标准解读，省、市级新课程培训学*材料等。
活动形式：
1、以学科组为单位集中学*与自学相结合。
2、聘请专家来校对教师进行培训。
3、举行“新课标学*心得”征文比赛。
4、举行“课例设计”比赛。
（三）执行“小组典研、集体备课”制度。
目标：以整体提高教学质量为目标，充分调动教师资源，在同年级同科目教师之间搭建合作桥梁，集中最优秀的师资力量提高小组典研、备课质量，提高教学实效，也以此提高教师研究教材的能力。
根据教育局、中心校有关文件精神，为了切实提高教育教学质量，进一步强化质量意识，提高办学效益，努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的教育方针，牢固树立“质量立校”意识，深化课程改革，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量，促进学生全面健康发展，努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。
二、组织机构
（一）领导小组
组长：
副组长：
组员：
三、活动目标
通过开展“教育教学质量年”活动，促使学校增强质量意识，规范学校管理，深入推进课程改革，加快规范化、特色化学校创建步伐，全面提高学校教育教学质量。
1、严格按照课程计划开齐、开足课程，为学生的全面发展服务。
2、面向全体学生，坚决杜绝以各种名义举办的“补*班”等。
3、注重学生品德培养和*惯养成，加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动，提高学生的综合素质。
4、大幅度提高教学质量，主要学科合格率不低于96%，其他学科全部合格，每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。
5、建立和完善学校教学质量监测评估体系，为科学决策、考核奖惩提供依据，其考核结果与绩效工资挂钩。
6、奋斗目标：
(1)20xx—20xx年力争保全镇第1名;
(2)20xx—20xx年力争保全镇第1名;
(3)20xx—20xx年力争保全镇第1名。
四、工作思路
围绕一个中心：以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。
落实两个重点：一是学生良好学**惯的培养；二是课堂教学效率与质量的提高。
加强三项研究：一是加强先进教育理论的研究；二是加强校本课程的研究；三是学生行为规范及教学常规管理的研究。
实现四个提高：一是实现教师教研能力的提高；二是实现教师课堂教学能力的提高；三是实现学生自主学*和创新能力的提高；四是实现教育教学质量的大幅度提高。
做好五项服务：一是为学校教学决策服务；二是为学校教学工作服务；三是为教师专业发展服务；四是为教师教学服务；五是为学生的全面发展服务。
五、具体工作
（一）继续抓好教学常规管理工作：
一是在开学一周后进行教案检查，促进和规范教师教学行为。
二是坚持领导深入课堂听课，结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题，有针对性地抽听部分老师的课，通过听、评、研（把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨，并让全体教师参与，达到共同交流，共同促进的目的），切实提高教师的教学能力和教研水*。
三是不定时抽查作业批阅情况，针对教师中存在的作业量大，批阅量少等家长普遍关心的问题，进行普遍抽查，扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。
四是经常检查学生的教辅资料情况，坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度，杜绝让课、缺课现象，切实保证教学秩序的正规化。
（二）规范教研工作。
本学年将抓好以下重点工作：
一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。
二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排，从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证，要形式多样、针对性强。
三是各组教研计划制度以后，在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善，确保教研活动的质量。
四是开展网络教研，要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章，以填补我校在这方面的空白，期末教务处进行登记，并纳入量化考核。
五是把大、小教研有机结合，要有主题、有记录，建立档案。
六是严格教研考勤制度，确保全员参与，共同提高。
七是以活动促教研，开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。
八是改革教学设计，要转变以往“以教师为中心”的教学观，注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”，突出“教师组织者、引导者，学生是学*活动的主人”的新型理念。
九是着力学*郑局长在全县中小学校长会议上的精神，学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案，从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。
十是依照中心校加强师德工作的有关规定，制定我校师德教育方案，加强师德建设，要把师德摆在教师队伍建设的首位，教育和引导广大教师以德立校、科研兴校，做学为人师、行为世范的楷模。
（三）注重教育质量的'提高。
质量是教育的生命线，特别是*两年我校办学条件得到改善，国家投入在不断增加，越是这样的时候，我们越要千方百计确保教育质量，因此，我们必须牢固树立质量第一的意识，以实施基础教育学校教育质量工程为抓手，深入推进课堂改革，全面实施素质教育，从提高教师的教学能力入手，从抓课堂质量入手，从抓好教育质量的监测与评估入手，切实保障和提高教育教学质量。
毕业班学生的学业水*是学校教育教学质量的一次社会性展示，它的影响之大、辐射之广，我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量，是摆在我们面前的紧迫的课题，开学后，我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨，制定出切实可行的工作思路和措施，提交校委会进行讨论，以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意，让各村群众满意，让学生满意。
（四）做好教育创强工作。
学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时，还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求，重新整理，规范归档，并做好相关资料的续建工作，此项工作力争进入全镇先进行列。
（五）学校开展“教育教学质量年”活动，加强教师队伍建设，提高教育教学质量。
一是以师德建设年活动为契机，内强素质，外树形象，打造本校教师队伍新面貌。
二是进一步完善绩效工资制度，加大绩效考核中教学质量考核比例，建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。
三是启动学科带头人培养工作计划，打造名师群体。
四是以打造“学*型学校”和构建“学*型教师”群体为目标，实施老师专业发展“四个一”活动，即每天写一篇教学反思，每周写一篇教学随笔，每月写一篇教学案例分析，每学期读一本名著。
五是加强校长和领导班子率先垂范作用，深入一线，领导、指导教学工作，研究教育教学，当好教师的带头人和领路人。
六是加强教育教学质量监控，建立科学合理的评价体系，要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩，推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料，做好过程性资料记录。
（六）健全监测体系，质量是教育之本、立校之本，学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度，学校与教职工之间要签订质量责任书，层层落实责任制和责任追究制，以开展“教育教学质量年”活动为契机，构建提高教育教学质量的长效机制。
（七）加强阶段性教学目标测评，组织安排好期中、期末两次统一考试，并按期上报成绩。
（八）做好各年级教学质量随机样本质量抽测。
总之，我校要不断创新工作机制，牢固树立“质量是教育的生命，创新是教育的灵魂”的观念，咬住“质量”不放松，盯住“实抓”不动摇，鼓实劲、做实事、谋实效，为实现我校教育事业的全面振兴，为办人民满意的教育而不懈努力。
——班组质量管理口号汇总五篇
1.质量提高一点点，工作少很多风险。
2.改善既改革，改革先革心。
3.品质观念把握好，成品出货不苦恼。
4.安全、节能、高效、优质。
5.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
6.用户就是上帝，下道工序就是用户。
7.宁愿事前检查，不可事后修改。
8.一流的质量来源于一流的管理。
9.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
10.“上帝”在您心中，质量在您手中。
11.全员培训，同步提高，创新进步。
12.开展“5S”活动，形成良好素养。
13.人人都有改善的.能力，事事都有改善的余地。
14.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
15.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
16.小事能确保完美，而完美无小事。
17.确立标准是品质管制的第一步。
18.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
19.精益求精，铸造品质的典范。
20.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
1.深化质量管理，提高产品质量。
2.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的'质量意识。
3.各自做好本职工作，就生产出好产品。
4.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
5.人人把好质量关，经济收入能翻番。
6.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
7. 整理做的好，生产管制难不倒。
8.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
9.用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
10.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
1.贯标认证，人人参与，从我做起。
2.品质管制人人做，优良品质有把握。
3.质量就是效益。
4.没有最好只是更好。
5.强化竞争意识，营造团队 精神。
6.每项操作求质量，产品质量有保障。
7.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
8.以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
9.要想产品销得好，产品质量最重要。
10.同质商品价不高，同价商品质更优。
1、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
2、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
4、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
5、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
6、遵守作业标准是作业人员的本分。
7、卖真品、标真价、送真情。
8、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
9、团结、开拓、务实、求精。
10、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
11、该说说到，说到做到，做到有效。
12、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
13、增强质量意识，提高全员素质。
14、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
15、立优质精神，构世界蓝图。
16、筑质量长城，兴中华经济。
17、今天工作不努力，明天努力找工作。
18、质量是企业的形象和声誉。
19、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
20、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
1、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
2、只怕不改善，不怕改善少。
3、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
4、品质加效率，大家齐努力
5、马虎是追求品质最大的障碍。
6、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
7、要求要明确，执行要坚决。
8、从坏处着想，向好处努力。
9、未来的成功属于质量领先者。
10、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
11、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
12、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
13、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
14、质量好上好，教育不可少。
15、作业标准合理化，品质保证国际化。
16、抓好产品质量，必须从我做起。
17、作业不正确，顾客受连累。
18、改善提高，永无止境。
19、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
20、客户标准至上，力争完美无缺。
——企业加强质量管理的措施3篇
1、目的:
为了实现公司质量管理的全员参与，使公司质量方针、目标和质量工作落实到实处，特制定本责任制度。
2、管理职责:
根据逐级考核的原则，公司质量管理工作的考核按以下序列进行:
①公司董事会负责考核公司高层管理者；
②总经理负责考核各职能部门；
③各部门主管(经理)负责考核下一级；
④各层管理者对质量管理的责任。
⑴总经理(厂长)的质量管理责任:主持制定和宣传本公司的质量方针、目标和规划；
⑵组织建立并保持符合标准要求的质量管理体系；
⑶批准发布质量手册，建立健全质量责任制；
⑷确定组织结构，明确各职能部门的职责、权限及相互关系；
⑸根据公司质量管理体系，配套相应资源，确保质量管理体系的有效运行；
⑹负责领导成本控制中心，对本公司最终的质量管理负责；
⑺指定管理者代表并授权；
⑻批准实施质量管理标准。
⑥分管生产、质量、技术主管的质量管理责任:
⑴在总经理(厂长)的领导下对公司的管理工作负主要责任；
⑵组织制定企业标准和规划目标；
⑶针对影响产品质量的技术性难题，制定有关方案、计划，并负责领导实施；
⑷针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决有关影响质量的因素，努力提高产品质量；
⑸组织全公司的质量分析活动，认真总结交流提高产品质量的经验，落实提高产品质量的措施；
⑹协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施；
⑺经常听取质量检查汇报，积极支持质量检查部门的工作，努力提高产品质量；
⑻负责组织基层领导，定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，搞好质量管理工作；
⑼协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量不断提高。
⑦管理者代表的质量管理职责:
⑴确保质量管理体系的过程建立、实施并保证其完整性；
⑵对质量管理体系进行策划并协助总经理组织贯彻国家的质量政策、法规、法令；
⑶组织制定本公司的质量方针、目标和规划、审定管理标准；
⑷向最高管理者报告质量管理体系中的业绩，包括改进需求；
⑸确保各种信息进行有效沟通；
⑹负责公司产品生产许可证及iso9000认证的组织工作。
3、质量部门的管理责任:
⑴贯彻质量第一的方针，负责公司整个生产过程中的质量控制；
⑵充分发挥质量检验对产品质量的保证，质量事故的预防和质量动态的报告，确保产品出厂能达到质量标准要求；
⑶负责产品质量的检验工作，对产品进行质量分级，设立质量检验小组，编制检验报告；
⑷按技术标准和质量控制文件的要求，负责从原材料入厂到成品出厂的全过程的进货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关，对本部门质量错核工作完全负责；
⑸参与新产品的试制作，并掌握试制作和生产过程中的质量情况，负责新产品的定型和质量评价工作，并提出结论性的意见；
⑹负责质量检验原始数据的整理分析和月质量的分析工作，编写质量动态报告，作为信息向生产主管反馈生产中出现的问题；
⑺负责培训检验人员，不断采纳新的科学检测手段，努力提高质检人员的业务水*；
⑻定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的包该情况；
⑼负责建立产品质量档案，衔接上级质监部门的质量审核工作。
4、生产部的质量管理责任:
⑴严格要求生产作业按照工艺规程和产品质量、技术性能要求进行生产，贯彻和执行产品有关技术标准；
⑵积极配合技术部门对工艺规程进行修改，不断提高工艺流程的合理性、科学性。
⑶积极协助有关部门对提高产品质量而进行的技术改造工作；
⑷认真贯彻执行公司质量方针目标，对整个生产过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关的质量符合性负责；
5、技术部门的质量管理责任:
⑴负责制定工艺规程及产品质量标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和补充，对工艺有关的质量符合性负责；
⑵负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作；
⑶协助副总经理(厂长)组织公司质量活动，总结交流提高质量的经验，制定提高产品措施，制定赶超国内外先进水*和提高产量、质量的计划，参与各种质量分析会。
6、采购部门的质量管理责任:
⑴采购人员要积极地采购符合企业质量标准的原材料，确保生产正常运转；
⑵采购的原材料必须符合生产技术要求，经质检员核测不符合要求的材料应立即办理退货手续；
⑶经检测不合格的材料不准入库，更不准投入生产。
7、原材料仓库的质量管理责任:
⑴在办理生产所用原材料入库时，一定要查验是否有质检部门相关人员签字，否则一律不得办理入库手续；
⑵入库物品要分类摆放，要根据物料的特征，采取必要的防护措施，做到防锈、防腐、防霉变、防变形，确保储存过程不损坏、不变质、不变形。
8、车间管理人员的质量管理责任:
⑴深入进行质量第一的思想教育，认真执行预防为主的方针，组织好自检、互检、专检工作，支持专检人员的工作，把好质量关；
⑵严格执行工艺技术操作规程，有计划、有组织地文明生产，保持环境卫生，提高产量、质量；
⑶掌握本部门的质量情况，表扬重视产品质量的质量标兵，对不重视产品质量的员工进行批评教育；
⑷组织车间员工参加技术学*，针对主要的质量问题提出意见，发动员工开展技术革新与合理化建议的活动，并对产品质量存在的问题和质量事故要了解原因，共同解决；
⑸对不合格的产品进入下工序负主要责任。
9、员工的质量管理责任:
⑴要树立“质量第一”的生产工作意识，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求省；
⑵要积极参加技术学*，要做到四懂:懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法；
⑶严格遵守操作规程，对本岗位使用的设备合理使用、精细使用、精心维护，经常保持良好状态；
⑷认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，做到人人把好质量关；
为加强水产品质量安全监管，区局决定开展水产品质量安全质量专项整治行动，特制定方案如下：
一、工作目标
认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规，严厉打击水产品生产经营违规使用抗生素、水产品中非法使用硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物、超范围超剂量使用兽药等违法行为，查办违法案件，曝光典型案例，进一步解决销售使用抗生素、禁用化合物及兽药残留超标水产品的突出问题，消除食品安全风险隐患，进一步提高水产品质量安全水*，保障广大人民群众饮食安全。
二、工作内容
（一）开展水产品经营单位排查登记。各市场监督管理所要对本辖区内的水产品经营户进行摸排，详细登记其字号名称、负责人姓名、联系方式、经营地址、销售水产品品种范围、供货者名称、地址、联系方式、是否从事水产品批发等信息。
（二）督促集中交易市场开办者落实主体责任。各市场监督管理所要督促集中交易市场开办者落实主体责任，督促其加强水产品市场准入管理。督促其认真落实水产品市场准入、信息公示、监督抽检或者快速检测等义务，发现水产品存在不符合食品安全标准等违法行为的，应当立即要求销售者停止销售，依照法律规定或者与销售者签订的协议进行处理，并向所在地市场监督管理所报告。
（三）督促水产品经营者履行进货查验等法定义务。各市场监督管理所要加强对农贸市场、超市、实体店等水产品经营者的监督检查。要检查其水产品批发经营户及水产品零售经营户现场是否存有硝基呋喃、孔雀石绿、恩诺沙星等药物，如现场检查发现其有在水产品添加上述药物的行为，要依法严厉查处。
要强力督促其建立并严格落实进货查验、索证索票等制度，督促水产品经营者建立进货台账，如实记录水产品的名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证，保证采购的水产品来源可追溯。
要强力督促从事水产品批发业务的销售单位，如实建立食用农产品销售记录制度，如实向购货单位出具销售凭证，如实记录批发食用农产品名称、数量、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。
（四）整治餐饮服务提供者采购和暂养行为。各市场监督管理所要督促餐饮服务单位严格落实进货查验和索证索票义务。加大检查力度，严查餐饮服务单位在水产品暂养期间使用禁用兽药及化合物等违法行为。开展餐饮服务环节水产品暂养期间添加硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物等专项抽检，对检测不合格的，依法严厉查处，涉嫌犯罪的，依法移送*机关。
三、工作安排
（一）开展集中监督检查。要结合辖区实际情况明确检查重点，实现检查对象全覆盖，问题整改全覆盖。重点检查以下事项：
1.查主体资质。检查中发现的无照经营行为，要依法查处。
——质量管理标语 50句菁华
1、抓好产品质量，必须从我做起。
2、宁愿事前检查，不可事后修改。
3、坚持守则，实践优质。
4、深化质量管理，提高产品质量。
5、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
6、质量是提高企业效益的保证。
7、今日的质量，明日的市场。
8、iso9000——企业腾飞的翅膀。
9、完善体系，深化管理，提高质量。
10、效率是生命，质量是根本。
11、优质灌溉，缔造将来。
12、iso9000——主客共享乐在其中。
13、百年大计，质量第一
14、从严管理扎实，工作确保质量
15、保证工程质量，造福子孙后代！
16、树立质量法制观念，提高全员质量意识
17、质量是企业的生命线
18、完善质量体系，强化工程质量
19、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
20、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
21、多创优质产品，提高企业形象。
22、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
23、质量是企业的生命。
24、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一
25、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
26、精益求精，铸造品质的典范。
27、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
28、安全为了生产生产必须安全加强交通建设管理，确保工程建设质量！质量是公路建设永恒的话题廉洁高效建设优质交通工程。
29、百尽竿头，更进一步。
30、今天的付出，明天的回报。
31、人人提案创新，成本自然减轻。
32、改善提高，永无止境。
33、以精立业，以质取胜。
34、质量—价值与尊严的起点。>
35、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
36、用户就是上帝，下道工序就是用户。
37、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
38、严是生命的呼唤，松是的开端。
39、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
40、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
41、把想做的都做到，把要做的都做对。
42、品质源于人品，精品出于精心。
43、安全隐患大于天，质量责任重如山。
44、实施安全生产法人人事事保安全。
45、工作效率要提高整理整顿先做好。
46、团结开拓务实求精。
47、正常的加以持续，异常的予以纠正。
48、严把质量关. 宽广企业路。
49、加大质量管理力度. 提高全员质量意识
50、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一
——质量管理标语 40句菁华
1、质量靠大家，情系你我他。
2、包装是产品质量的最终保障。
3、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。
4、遵守百次不如处置一次。
5、实施成效要展现，持之以恒是关键。
6、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
7、精益求精，铸造品质典范。
8、正常的加以保持，异常的予以纠正。
9、质量就是效益。
10、质量是提高企业效益的保证。
11、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
12、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
13、贯标出质量，认证树形象。
14、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
15、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
16、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
17、廉洁高效建设，优质交通工程
18、树名牌意识，创精品工程
19、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
20、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
21、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
22、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
23、信誉来源于质量，质量不源于素质。
24、安全为了生产生产必须安全加强交通建设管理，确保工程建设质量！质量是公路建设永恒的话题廉洁高效建设优质交通工程。
25、树名牌意识、创精品工程。
26、以质量求生存，以改革求发展。
27、春种一粒粟、秋收万颗籽。
28、质量存在于人类生存的一切地方。
29、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
30、只怕不改善，不怕改善少。
31、多一份小心，少一份担心。
32、安全要常抓，不分你我他。
33、品质源于人品，精品出于精心。
34、再提高，上水*，确保工程质量和安全。
35、企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。
36、严把质量关. 宽广企业路。
37、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理. 扎实工作. 确保质量
38、强化竞争意识，营造团队精神。
39、人人把好质量关，经济改入能翻番。
40、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。
——企业质量管理口号 30句菁华
1、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
2、工匠精神，海工秉承。
3、质量进则效率进，质量强则口碑强。
4、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
5、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
7、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
8、质量是企业的生命。
9、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
10、顼客信誉是企业发展的源泉。
11、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
12、保证质量，是对社会的承诺。
13、制造精良产品，培育优秀人才。
14、贯标出质量，认证树形象。
15、产品质量无缺陷，顼客服务无抱怨。
16、品质是生命，服务是宗旨。
17、精益求精，铸造产品质量。
18、整洁有序是品质的保证。
19、该说说到，说到做到，做到有效。
20、要求要明确，执行要坚决。
21、有品质才有市场，有改善才有进步。
22、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
23、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
24、宁愿事前检查，不可事后返工。
25、进料出料要记清,数帐管理更分明!
26、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
27、以科技为动力,以质量求发展!
28、技术是基础，管理是保障。
29、企业管理，人人有责!
30、塑企业形形象，创优良品牌!
——建筑质量管理制度 (菁华3篇)
建筑工程质量管理和实施要求
⑴所有进场管理人员都必须先进行规范标准、质量计划，施工组织设计、施工方案等学*，方可进行工作面。
⑵管理人员必须严格按照质量计划中的职责和工作流程进行工作。
⑶所有分承包商和分供应商必须严格按照总承包方和业主监理的指令、管理要求进行施工。
⑷施工过程中必须采取“样板制”、“质量一票否决制”、“工序管理点控制制度”、“质量预控制度”、“pdca工作制度”、“技术复核制度”。
⑸总承包方每月召开一次质量工作会议，坚持每周例会，坚持质量巡查，坚持检查制度。
⑹总承包方每月编印一期工程质量通报。
⑺本工程采用文字、录像、照片、电子媒体等质量记录形式。
本工程质量技术资料管理按照《*建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》进行施工全过程的监督管理。在施工全部过程中设置专人负责工程录像或光盘制作，制作并编写一本工程实录。工程录像带或光盘内容主要包括：工程简介、工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施、采用的新工艺、新材料、新设备等。录像带要体现出工程结构和装饰装修施工及竣工后的工程面貌。录像带主要突出表现出施工过程的控制情况、样板间的做法、关键节点部位、重要分部及分项工程的做法。开始录像之前要求起草一份录像带或光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，要求画面与配音相吻合，要求用普通话配音，语言要求简洁、明快、声音洪亮。在编制工程实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容包括工程概况、主要*面布置图、技术特点、技术难点，表现各工序施工过程照片、样板间及工程外貌照片、项目上的一些重要活动等。
第一章总则
一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部（项目公司）。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部（项目公司）管理制度的归口管理部门，负责监督执行本制度。
第二章职责
四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行；根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。
五、项目部（项目公司）经理作为项目部（项目公司）质量的第一责任人，根据本项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。具体工程项目的施工现场管理人员（以下简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。
第三章工作制度
七、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。
八、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。
九、项目部（项目公司）经理负责施工现场的一切质量管理工作。每天早晨召开班前工作会议，听取甲方代表的工作汇报，布置当天的质量管理要务，巡视施工现场的质量管理工作，并将当天工作情况记录在《施工日志》中。组织对本项目部（项目公司）所属工地工程质量管理的检查、评比，奖优罚劣。
十、甲方代表负责施工现场的日常质量管理监管工作。每天早晨参加班前会，向项目经理汇报前一天工作情况，听取项目经理对当天工作重点的布置，巡查现场的施工质量管理情况，监督监理企业对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强监管力度。总结当天的施工质量管理情况，记录在自己的《施工日志》中；每周总结现场的质量管理情况形成报告，报工程部主任，由工程部主任进行汇总，形成本项目部（项目公司）质量周报，送公司安全质量监督中心备案。
十一、公司安全质量监督中心根据项目部（项目公司）的总结报告与现场的施工进度，定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查，落实质量管理制度落实情况，参加各项目部（项目公司）工程竣前检查。核查工程质量，核实项目部（项目公司）管理力度，查遗补漏。定期组织甲方代表参加有关部门组织的教育、培训。建立健全工程现场观摩例会制度，工程现场观摩例会每周五下午2点召开，轮流在公司所属各项目部（项目公司）举行，由安全质量监督中心负责召集，现场观摩会以相互参观学*、指出不足、经验交流为主。例会参加人员：项目部（项目公司）分管工程经理、工程部经理、所在工地现场甲方代表、安全质量监督中心工作人员，重要会议要求公司总经理、技术总监、项目经理参加，会议结束后由安全质量监督中心做出会议记录，总结好的经验、做法进行推广，对发现的问题及时指出，提醒其他项目部注意。
十二、施工单位进场时，甲方代表要检查自己所分管施工单位的质量保证体系、质量管理制度、质量责任制落实情况，熟悉施工单位管理人员情况（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员），检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等，审核整理后报项目部（项目公司）工程部主任，工程部主任汇总本项目部（项目公司）各施工单位的各项准备工作资料后进行审查整合（尤其应注意现场施工*面的布置，注意各施工单位作业区域的划分），审查、整合完成后报项目部（项目公司）经理审查、批准，审查、批准后报公司安全质量监督中心备案。
十三、进行重要部位的分项工程施工之前，甲方代表应组织监理单位相关人员审核施工单位的专项施工组织设计，报工程部主任、项目经理审核、批准。经审批通过后，报安全质量监督中心备案。施工时，甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行。进行重要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站式监理或亲自进行旁站式监管，及时发现不规范的操作，及时制止。
第四章奖惩
十四、每一项目部（项目公司）在施工现场设评比栏，每月根据日常检查、抽查情况进行总结评比，奖优罚劣。
十五、本年度内未发生质量事故且工程质量在项目部（项目公司）评比中名列第一名的单体工程，对分管该单体工程的甲方代表进行表彰，奖励1000元。分管该单体工程的监理单位、施工单位在年度评比中加10分，下次监理、施工招标予以优先考虑。
十六、本年度内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖金1000元，分管该事故工程的甲方代表500元。监理单位、施工单位在年度评比中扣除5分，依此累计。如一般质量事故超过三次，按重大质量事故惩处。
十七、年度内发生重大质量事故，扣除项目经理奖金2000元，分管该事故工程的甲方代表1000元，并在与监理单位、施工单位合同中规定，如发生以上情况，监理单位、施工单位在结算中降低一个百分点计算，三年内不得在公司内投标工程。
一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计要求且不影响观感与使用；或由施工单位自行拆除，重新施工的工程；造成的经济损失在10万元以下；且对工期影响在5天以内的工程质量事故。重大质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不能满足规范、设计要求；或虽经维修、加固能满足设计要求，但影响观感与使用；或由施工单位自行拆除、重新施工的工程，造成经济损失10万元（含10万元）以上，且对工期影响在5天以上的工程质量事故。
十八、本制度自印发之日起执行。
1、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻*的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。冬期施工在已浇的楼梯上覆盖时，要在铺的脚板上操作，尽量不踏脚印。
22、预制构件重叠放置时，应加垫木，堆放场地应夯实*整。凿预埋钢筋和预埋铁件时，不得损伤构件。运输和安装过程中，不得随意断伤构件的外露钢筋。
23、地面施工时应保护已做完的工程项目，门框要加防护，避免推车损伤门框及墙面。
24、地面上铺设的电线管，暖、卫、电气等立管应加以保护措施。
25、地漏、出水口等部位安放的临时管头要保护好，以免灌入杂物，造成堵塞。
26、不得在已做好的地面上拌合砂浆杂物，地面在养护期间不准上人，其它工种不得进入操作。
27、油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露的各种管线。
28、木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准。
29、钢门窗进场后，及时刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，防止钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，禁止将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。
30、木门窗进场后，应妥善保管，露天存放时应用雨布盖好，防止雨淋。
