水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)

首页 / 年终总结 / | 2022-12-03 00:00:00 年终总结

水厂运行班组年终总结1

  光阴荏苒,转眼20xx年即将过去,展望2xx0回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学*和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作办公室的工作

  千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  (一)认真做好各种文书工作。

  1、编写XX年、2xx0年度工作总结,年初做好XX年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

  2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

  3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

  5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、2xx0年资金计划等。

  (二)做好日常行政事务管理工作

  1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学*40余次。

  2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

  3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

  4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

  5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

  6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

  8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

  (三)加强车辆管理,确保行驶安全。全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就*400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

  (四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

  1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

  2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

  3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

  4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

  1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附*管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

  2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

  3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

  4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

  5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

  6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

  三、创卫工作,落到实处在创建国家卫生城市

  活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。

  收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

  四、参加各种文体活动

  1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

  2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

  3、参加公司周年司庆各种活动,向企业*选送*百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片*1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首*员工宣传等方面。

  4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

  5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

  6、公司成立xx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

  五、加强学*,提高自身素质

  1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业*组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学*余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

  2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

  3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

  4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

  六、不足之处

  1、自身的学*抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

  2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

  3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

  2、学*各种专业技术知识,提高综合素质。

  3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

  4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

  5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xx不停电倒闸操作培训等等。

水厂运行班组年终总结2

  一、污水处理征收标准顺利调增

  按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市*的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年

  6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

  二、全年实现安全生产,经营指标喜人

  (一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

  安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

  11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

  (二)、活性污泥培养取得圆满成功

  我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在*一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

  三、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

  厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

  污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

  (一)、推行技术革新,节约增效

  活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

  在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金*6万元。

  同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费*30000元。

  (二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

  节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。

水厂运行班组年终总结3

  xx年是深圳大运年,这一年,xxx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全*稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水*,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,xxx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与*、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的.重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水*,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

  三、提高安全管理水*,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水*,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水*,保持设备良好运行状况

  设备的*稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备*稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,*稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,*稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学*了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演*,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演*,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水*,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定

  稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学*月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)扩展阅读


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展1)

——水厂运行工年终总结合集10篇

  水厂运行工年终总结 1

  一、努力提高自身素质,完善自我。

  作为xx供水站的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解 各项政策、法律法规,了解各项管理制度,熟悉各项业务,做好职工的示范。加强政治学*和业务学*,通过学*增长知识,通过学*使自己不断进步、不断提高。同时,关心站内职工的思想生活,增强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好氛围。

  二、恪尽职守,真抓实干,做好本职工作。

  作为负责人,我及时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作任务。在上半年工作中,我针对涵水供水站的实际情况开展工作。

  (一)加大对职工服务技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职工,由于他们刚参加工作,业务不熟悉,我倡导站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟悉工作环境,提高业务水*,快速融入大我站的工作中。

  (二)搞好便民服务活动,不断丰富服务内容,提高我站服务水*。我在工作中,始终把“服务群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,及时解决用户在用水过程中存在的问题,得到了上级的认可,群众的好评。

  (三)加强水质安全管理。

  半年中我做了以下几点:

  1.充分认识水质安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全供水。

  2.加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发现的问题及时处理。

  3.加强洪水期间的`巡视。

  三、强化廉建,不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线

  上半年,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,一是认真学*上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工群众树好榜样。在工作过程中,坚持讲原则,不讲私情,不接受任何与工作有关的宴请和送礼,三是加强了与全站人员的沟通,恳切征求大家的意见建议,发挥职工群众的监督作用。

  四、存在的问题

  虽然我在半年在取得了一定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着一定的差距,工作中还存在许多不足:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想办法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中继续加强理论学*。努力学*,努力工作,真正做到全心全意为人民服务,脚踏实地的作好本职工作,让学*和工作更上一层楼,为xx供水站的事业献出自己的一份光、一份热!

  水厂运行工年终总结 2

  20xx年是我人生的一次转折点,我有幸成为x水业的一名员工,从x月到现,一年很快过去了,公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己这段时间的工作状况和感想,做总结如下

  一、熟悉水厂工艺流程和操作

  通过一年来的日常工作和学*积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,*流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

  二、遵守各项规章制度,严于律己

  中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,20xx年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

  三、面临的不足和合理化建议存的主要不足之处

  1、理论学*的系统性和深度还不够,特别本职工作中,对自己理论提高方面要求的标准不够高;

  2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存着坐靠的现象;

  3、如何本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

  合理化建议

  1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

  2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。

  3、奖惩制度的优化。

  四、规划自己今后的打算

  1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

  2、深入学*"与时俱进、力求创新"的工作方法。

  3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。

  虽然我半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。

  对此,我将今后的工作中努力学*,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的`学*制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点,今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

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  岁月如梭,光阴任苒,转眼间到XX水务公司已有三年。在这宝贵的三年里,在公司领导的关心指导下,在同事们的帮助下,个人茁壮成长,思想素质和业务能力均得到了提高;为此,首先感谢领导给我提供这个学*和工作的*台,谢谢同仁们在工作上对我的帮助。在以后的工作中,我将竭尽所能,在*凡的工作岗位上发光发热;下面将个人的工作总结如下:

  一、发挥能动铺设管网

  在工作中,个人能够积极主动的发挥出个人的能动性,努力让工作做的更加完美;20xx年6月至20xx年4月,本人在XX水务公司安装部门从事供水管网的铺设工作,在部门领导的关心和指导下,我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发XX小区、XX小区、XX小区等几个小区的供水网进行改造时,由于各别小区地形复杂,给现场测量和画*面图带来了难度,为了破解这一难题,本人最后提出以小区大门为中心,采用地毯式当标准画*面图及测量小区每栋楼的标准位置和尺寸,功夫不负有心人,终于在规定时间内完成了领导布置的任务。

  二、严格履职规范项目

  立足本职,扎实做好各项本职工作是我长期以来在工作上始终追求的。在工作上,我能够严格履职,不断规范项目管理。20xx年4月至5月,本人在XX区域供水建设项目施工科,从事项目的开工通知,施工规范、进度,统计施工安装材料,管网测压,竣工验收,现场监督施工规范等工作,此项目以XX为中心,向周围各镇泵站铺水网对接;在工作中我严格要求自己,尽职尽责,对施工现场做好监督和管理,积极帮助同事解决工作上的难题,安全、有序、规范地推进项目的工程进度。

  三、努力学*提升技艺

  在三年的工作中,个人深深的认识到学*的重要性。因此,在工作中,个人通过各种途径不断强化学*的力度,通过学*,努力提升自己的记艺水*,让自己更好更快的融入到本职岗位,服务好本职岗位;20xx年5月至11月在XX水务全德水厂工作,进入到新的工作岗位要学*的东西很多,在水厂净化站在师傅们的指导下,学*了净化站处理水的工艺流程及设备操作,拓宽了业务领域,提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作,继续学*如何控制水压的设备操作,通过不断的学*,在较短的时间里,熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。

  四、立足岗位扎实开展监理工作

  20xx年11月至今,本人在XX水务监理部工作,在部门领导的指导下,个人较好的完成了各项水务监理工作,认真的履行好了本职职责,具体如下:一是认真学*各项业务知识,夯实监理本职基础,如:学*了城市管网安装工程和改造工程的施工规范及工程竣工验收;二是立足本职,认真履职;在工作实践过程中,按时做好的开工通知、对于施工过程中存在的问题,及时指出并督促整改,确保工程规范有序,同时,结合时间节点,做好施工进度的督促,确保各项工程能够按时有序的进行开展;三是严格竣工核算验收。严格按照规章制度,对工程进行核算,扎实做好各项竣工验收工作,在验收过程中严格要求自我,无任何违纪现象发生,确保了核算验收的公*公正和清廉,此外,还认真做好了水表安装、小区监控水表、消防水表、商户水表、住户水表等相关工作。

  三年的水务工作,对我来说不仅是锻炼,更是磨练,个人不仅在工作得到了业务能力的锻炼,更在工作实践中促进了个人综合素质的提升,在未来的水务工作中,本人将持之以恒,发扬团结拼博的精神,珍惜岗位,珍惜工作,全力完成各项工作任务,为XX水务事业发展贡献自己更多更大的力量。

  水厂运行工年终总结 3

  20xx年是深圳大运年,这一年,xx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全*稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水*,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第xx届大运会在深圳举行,xx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与**、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对xx集团xx周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水*,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

  三、提高安全管理水*,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水*,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水*,保持设备良好运行状况

  设备的*稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备*稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,*稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,*稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学*了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演*,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演*,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水*,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。xx年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定

  稳定和谐的员工队伍,是保障供水的。基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学*月等日常党务工作,以纪念建党成立xx周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

  水厂运行工年终总结 4

  时光荏苒,白驹过隙。转眼20xx年已经过去,不知不觉来鞍凌公司工作已有半年有余,我在厂领导和作业区领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的规章制度较好的完成了自己的本职工作。通过8个月的学*和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作。

  面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  二、职责

  身为泵房操作工,鞍凌公司普通的一个工人,身在生产二线,我们的职责是为全厂时刻不间断的提供生产,消防水。在师傅的细心教导下对各厂房有了深刻认识。

  (1)原水泵房:阎王鼻子水库通过东、西线DN800管道进入两座原水池,规模20m×17m×4m,V=2700m3,然后通过三台原水提升泵(两工一备)把水打到两座机械澄清池,原水提升泵流量工况点1313m3,扬程12m,配套电机功率90w,原水泵房里配套加药设备,主要加PAC,PAM来净化水质。泵坑设有两台排污泵来排水,防止积水淹没泵房损坏电机。

  (2)机械澄清池:规模25m×8m,提升水量6150m3,提升水头。电原水池的水通过DN800的管道混合加药流向澄清池。通过刮泥机,搅拌机把水通过第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀,然后把清水通过导流板减少水的旋转,使水流*稳的经导流室流入分离室,分离室中下部为泥渣层,上部为清水层,清水通过出水曹流出。泥水通过浓缩室进行浓缩至一定浓度后经气动排泥排向排泥池,如果这样不能清除泥渣上浮时可用放空管排泥。

  (3)V型滤池:三座规模15m××,悬浮物SS≤10mg/l,内设三台反洗水泵,流量工况点:945m3/h,扬程11m,一台排水泵:流量:45m3/h,扬程10m,二台罗茨风机,参数如下:流量:110m3/min,转速880r/min,提升压力,介质温度20℃,介质密度/m3,原动机功率160kw,频率50Hz,电压380V,相对湿度50%。

  三、水厂生产规模目标

  (1)生产新水处理系统:一期生产规模6万吨/d

  (2)软化水制备系统:一期生产规模9000吨/d

  (3)生活水处理系统:一期生产规模1200吨/d工艺能力:一期吨钢新水吨,净环水循环率98%,浊环水循环率97%,到二期吨钢新水将达到吨。

  四、不足之处

  (1)理论和实践统合不好,有些书本化,应对突发事故不够灵活应变。

  (2)自身的学*抓的还不够紧,有待于进一步提高。

  五、总结

  20xx年,经过努力取得了学*的进步和工作上的成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开中央水厂的团结,和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪,我将继续努力,与中央水厂同甘苦共患难,全心全意维护公司利益,勇于承担责任,将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。

  水厂运行工年终总结 5

  2011年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:

  一、工程建设情况

  庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省***以甘发改投资[2007]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[2008]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目,设计日处理污水能力10000立方米,城区管网11.95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳市建筑公司承建,于2009年2月15日开工建设,2011年6月20日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺,污泥处理采用机械

  浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002I级B的标准,依据初步设计预计年削减COD 1058.5吨,日削减2.9吨,年削减NH3-N 80.3吨,日削减0.22吨。

  二、污水处理厂试运行情况:一是组建班子,培训职工

  今年4月份县**发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。

  二是查缺补漏,完善设施

  污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研,2008年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”

  后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县**主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。

  三是成立组织,联动试车

  在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名,担任我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查,对照设计图纸逐一核对并做了详细记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们采用清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导,及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的遗留问

  题66处。

  四是克服困难,进行试运行。

  9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减COD出水水质已达到国家一级B排放标准。

  三、存在的问题及下一步打算

  一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严重不足,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传

  数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作:

  1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。

  2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。

  3、进一步加强职工的业务培训学*,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。

  水厂运行工年终总结 6

  我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自己在本年里面的工作状况。我是污水处理厂的一名新员工,这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水*和技术管理潜力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地期望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面

  我思想端正,求真务实,能以用心上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要推荐中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面

  我用心创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来,不断地进行设备调试,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。

  我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学*和应用新技术的潜力让我认识到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学*,与时俱进,创新思想。同时持续自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改善方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

  以上是我的工作总结,多谢大家!

  水厂运行工年终总结 7

  20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

  一、管网更新改造情况;

  在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。*年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

  1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/*安街660米/新建街1500米/工业北街xx00米、党校过路80米)

  2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街xx00米/永乐北路xx80米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用户及改造用户:

  今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

  三、维修总管道:

  20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共xx次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的`损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附*居民的正常用水。

  四、修水查水关水;

  上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

  水厂运行工年终总结 8

  20xx年公司在县委、县**及主管局的领导下,在全体职工的共同努力下,认真学*,深入开展党的群众路线教育实践活动,一年来各项工作迈上了一个新的台阶。20xx年实现产量396.5万吨,比去年增加21.4万吨,增长5.7%,产值1067.9万元,比去年增加131.9万元,首次突破千万元大关,增长14.09%,(其中供水收入744.4万元,比去年增长7.2%,安装收入297.6万元,比去年增长35%),实现利润85.4万元,比去年增长22%,上缴税金89.5万元,增长11.9%。供水区域覆盖面积达5*方公里,全城用水普及率达100%,供水符合国家饮用卫生标准,职工思想稳定,企业正常安全生产。现将20xx年各项工作总结如下:

  一、强化安全生产意识确保生产安全

  公司把安全生产放在首位,成立了安全生产工作领导小组,安全员按照县安监局的要求定期参加安全培训,全面落实安全生产的各项工作措施,切实加强安全检查,防范不安全事故发生。为确保安全生产,贯彻落实《安全生产法》,公司每月定期抽检各生产岗位安全生产情况,做好安全生产台账记录,并通过会议、标语及板报等形式向广大职工宣传安全生产方针政策、法律法规,强化安全生产意识,经公司自检及上级安检部门的抽检,全年公司无安全生产事故发生。

  二、深入开展党的群众路线教育实践活动

  根据我县《开展党的群众路线教育实践活动实施方案》文件精神,公司组织党员干部开展群众路线教育实践活动。通过召开全体职工动员会、党员干部会议进行宣传贯彻,定期组织党员采取集中学和个人自学的形式开展教育实践活动,班子及班子个人认真查找在“**”方面存在的问题,撰写对照检查材料进行剖析,开展批评与自我批评,对照整改清单按时整改。按时间要求共完成了学*教育、听取意见阶段、查摆问题、批评教育阶段及整改落实、建章立制三个阶段的学*任务。通过结合中央八项规定开展学*活动,提高了党员干部党内生活的政治性、原则性、战斗性,通过聚焦“**”整改,解决了群众反映强烈的突出问题,干部职工的工作作风有了明显好转,杜绝出现公款送礼、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪费等不正之风,一年来公司的公务接待、公务用车及办公费用等明显减少,20xx年招待费比去年下降13万多元,下降率为149.2%,办公费、差旅费及车辆费用比去年分别下降61.17%、89.68%和10.9%。

  三、开展“三万三进”大行动

  根据象办发[20xx]1号文件精神要求,公司成立工作队深入联系点寺村镇齐心村委开展“三万三进”大行动,制定出具体工作活动方案。通过深入村屯了解,积极开展技术指导、帮扶困难及节日联欢等各项活动。3月初帮扶上料村农户扩种6亩葡萄,为农户购买价值约1000元化肥。4月初公司运3棵南阳杉树到村委种植,美化村委大院,10月中旬帮扶20吨水泥硬化村委大院,同时还帮扶士笼村委10吨水泥用于硬化村屯巷道。3月8日当天组织女职工与齐心村妇女开展“三八”联欢活动,购买约3000元物资用于开展抛圈、击鼓及抛鸭等联欢活动。为确保20xx年第七届齐心村委换届选举工作正常有序进行,8月6日选举日当日,公司派出15名干部职工到齐心村委协助换届选举工作,通过到各自然村发票、填写、投票、回收及累计选票等工作,顺利地完成了村委主任、副主任及村民代表选票的投票选举工作。干部职工通过到基层开展“三万三进”活动,构建了直接联系服务群众的有效载体,有力推动了基层建设,实现了“机关转作风、职工受教育、群众得实惠”的目标。

  为深入开展“清洁乡村”活动,公司利用勾机对齐心村委上料桥沿河垃圾全部清除,还购买了6个垃圾桶安放在上料村各主巷道,由该村保洁员定期对今后的垃圾进行清运,此次开展“清洁乡村”活动共支出费用约3000元,并制定出“清洁乡村”活动的长效机制。通过开展清洁乡村活动,齐心村的环境卫生有了明显的变化,改变了农村卫生落后的面貌。

  四、公司生产工作情况

  公司坚持实行供水咨询服务24小时值班制,按时向上级部门上报财务报表及数据,经上级有关部门检查、审核,没有违反财务制度,并得到了上级的好评。根据实际情况,把给水工程一标段1500万元列入固定资产,公司的固定资产由原来的954.9万元增加到2479.9万元,折旧费相应也从每月4万元增加到5万元左右。收费员遇到水表抄录与收费数不一致时第一时间与抄表员对接,及时解决,尽量做到使客户满意,全年水费回收率达95%以上,水费的及时回龙,确保了公司资金的正常运转。

  为严把水质关,化验员按要求每天对水质进行常规化验检测,根据在线监测仪监测到的数据进行观察、校对,与每天抽检化验的数据进行对比,保证出厂水水质的标准合格,20xx年按照来宾市市政局要求,分洪水期和枯水期把水样送到南宁水质监测站进行39项全分析检测,经检测水质符合国家标准。为确保供水水质安全、卫生,化验员实行节假日轮流值班制。中控室与化验室相互配合,根据水质检测的结果按要求控制加氯的投放量,坚持全年3班倒24小时不间断轮班制度,节假日正常上班,为确保机电设备正常安全运转,供水车间定期对设备进行维护保养,完善加氯在线检测、盐酸房应急改造工作,针对县城出现的大型爆管漏水事故造成的水压不稳定,能第一时间向领导汇报,及时调整出厂水压力,挽回了公司的损失,并认真做好日常记录,全年生产安全、供水稳定。为加强对供水企业机电设备安全工作的管理,区住建厅委托区水协组织有资质的专业检测机构于8月份对公司供水车间水泵机组、电源变压器等设备进行统一检测,经检测机电设备运行良好,没有存在安全隐患。供水车间在做好安全供水的同时认真做好生产厂区环境卫生,车间职工按任务做好花草树木的维护、保养,整个生产厂区绿化良好,环境整洁。

  为降低漏失率、确保水压稳定,计量***对城区管网及水压进行定期巡察并做好记录,对φ40—100口径的水表全面检查,共整改φ40口径以上水表9户,维修、更换智能表电池86户,维护智能表数由去年的457户增加到877户,在收费厅的协助下增加水费代扣用户890户,使银行代扣数达到5176户。通过巡查,发现明漏50处,探出暗漏8处,对发现漏水的及时与安装部对接进行抢修,进一步降低管网漏失率,确保全城供水水压稳定。***还加大对水费的追缴力度,对拖欠超过3个月水费的用户经发通知后再不缴费的按要求给予停水处理,全年共停、开水256户,查处315户用户安装水表未立户抄表和私拉乱接现象,特别是业余体校无表用水长达8年时间,追回水费57400元,由于该学校一时无法拿出大笔资金交清水费,经协商从20xx年1月份开始每月追加1000吨水费,直至交清为止,***还加强对用水大户的监控力度,20xx年协助公司共追回水费和各种欠费共计*40万元。公司给抄表员配备了抄表机,利用传输数据在抄表机上输入数据进行抄表,抄表员除抄录水表外,在抄表过程中发现水表模糊不清的及时清洗、校对或更换,每月10日前将抄好的水费单相互交换核对汇总。随着县城的不断扩大,水表分布广,点多线长,全城总应抄表数13786户,比去年增加约800户,抄表员基本能抄表到户,全年抄表率达96%以上,抄表中发现有偷水、漏水等现象都能及时向公司汇报,第一时间进行处理,挽回公司的经济损失。

  为加强对水表的准确检定工作,公司申报成立水表检定站,10月初上级检定部门到公司对检定站的硬件、原始记录、现场对比等进行现场验收,最终通过了认证,获得自治区技术监督部门颁发的水表检定授权证,也是来宾市县份成立水表检定站的第一家,公司水表检定员通过培训学*均取得了计量内审员的检定资质。水表检定站20xx年共校定各种型号水表1600多个,经校定的水表计量准确,减少了由于计量误差造成的供水损失,对校过的水表做好检定原始记录并输入电脑存档,确保每个水表的出库做到有据可查。

  技术部设计、指导安装象州镇鸡沙村、沙兰村人畜饮水工程,对城区管网改造、安装及维护及时到场跟踪指导,提出技术性、合理性方案,完成温泉大道、东井路φ110—300口径的管道安装、验收及新旧管对接工作,施工中按规范合理安排管网配套设施,确保安装质量、进度,共协助安装φ110—300口径各种管道总长1374米。为配合县城做好街道的亮化、美化工作,修复完善县城区域水阀井工作,把原来高低不*的水阀井根据地理条件整改为圆井或者方井,全年共整改完善水阀井85个。

  安装部不管何时出现漏水,都能随喊随到,尽职尽责完成抢修任务,在维修过程中尽量保持不停水,遇到维修时间长、抢修难度大,需要停水的,采取深夜用水人口少时停水加人加班进行抢修。全年完成中央名邸小区、财政小区、大乐镇新开发区、温泉大道、东井路及鸡沙村、沙兰村的给水安装工作,完成DN15—300mm大小管道安装3万多米,安装DN15—150mm水表2100个,维修城区漏水300多处,整改水表600多个。全年安装收入297.6万元,比去年增长了35%,占公司全年收入的27.8%。

  办公室充分发挥承上启下、上传下达作用,认真做好日常接待,严格执行文件管理,协助各部门完成领导交办的任务,积极组织开展各项文娱活动。公司车辆运行良好,没有发生过不安全交通事故,庭院环境保持干净卫生,门卫值班坚持24小时上班制,没有发生过偷盗事件。

  公司使用的收费软件由于年限久,收费速度慢,给用户交费带来不便,经过到外县考察、对比,公司决定更换原来的收费系统,把收费与报装组成一个软件系统,形成统一管理,投入资金8万元。由于用户不断增多,原来使用的服务器容量小,影响到收费速度,重新配置一台新的收费服务器,投入资金3万元。为确保全城水压稳定,公司在县城管网设置安装7个水压监测点,从电脑上可以监测到整个县城的管网压力情况,投入资金15万元,只要在电脑上输入水压监测网点直接可读取县城各区域水压变化情况,确保水压稳定、安全供水。为方便用户及时了解水费情况,公司开通短信告知业务,每月通过短信告知用户各自的水费及欠费情况,让用户提前做好缴费准备,确保正常用水。

  随着县城高楼的增多,水表抄表到户工作量不断增大,为节约抄表时间,公司启用光电直读水表,抄表员在同一个地方通过集中器或手持器每个通道可直接读取60—80个水表,抄表方式简单、快捷,今年安装了中央名邸及财政小区约300户光电直读水表。

  为确保行车安全,减少车辆年久老化增加的费用,公司于3月份对外处置拍卖大众桑塔纳轿车和长安汽车。由于私家车的增多,停车场地有限,公司*整原二泵房清水池场地作停车场,重新硬化公司庭院,方面了职工的出行和安全停车,投入资金约12万元。为确保庭院安全,公司投入3万元安装监控防盗系统,对公司大院、职工宿舍楼及停车场进行24小时监控,有效杜绝偷盗等不安全事件的发生。

  随着物价的不断上涨,公司职工收入跟不上社会发展的步伐。为提高职工生活水*,年初公司制定出20xx年工资调整及年终奖方案,并提交职代会讨论通过,从20xx年1月份开始对职工工龄工资进行调整,由原来的每月5元提高到15元,调整后人均增资200多元,年终奖也在20xx年的基础上增加到5000元左右,职工收入得到了增加,缓解了职工的生活压力。

  五、解决县城周边农村人饮困难及扩展乡镇管道安装工程

  象州镇城南片区沙兰村由于距离县城远,加上资金困难,无法连接县城供水管道用上自来水,公司把农村饮水工程当作一项“民心工程”来抓,要求技术部门认真勘测、设计及做好方案上报有关部门。沙兰村工程于去年10月份开工,今年5月底竣工验收,总费用约67万元,完工后可解决该村1、2、3、5队的人畜饮水。河西片区鸡沙村委人饮工程总费用约158万元,该工程于去年11月份开工,今年10月底完工通水。以上人饮工程完工后,可解决周边村民多年来无自来水用的愿望,扩大了公司的供水区域及供水量。

  水厂运行工年终总结 9

  新年伊始,万物更新。现根据人饮总站的统一安排,对上年工作作以简单的总结。过去的20xx年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。经过一年的努力,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

  一、二0xx年各项指标完成情况

  年初,总站给我个人下达了1.2万元的收费任务及其责任书的其他内容。一年来,我在三联村委会的协助下,共完成送水总量0.56万立方,收回水费14641.5元;占全年下达任务的122%。同时,承担了三联一村八社的管道维修任务,全年维修管道共35处。保证了自己所负责的区域内2318人全年用水正常。

  二、一年来的工作方法和心得

  1、抓水费、搞好抄表工作,提高资金的回收率。

  水费是水站的经济支柱,也涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我认为:抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为水站树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公*、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户;收到费、送到人”的原则,对数字看准、写准、算准,对收回的水费及时上解,决不在手中滞留。

  2、抓运行、管理好运行工程,确保供水正常。

  工程运行的状况,直接影响着人民用水的程度和水费的多少,也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给水站造成不良的社会影响。所以不论刮风与下雨,我都能坚持定期去巡查管网,及时排除隐患。如果管道出现问题,也会立即去维修,决不托拉。

  3、抓学*、积极吸收新知识,提高业务素质

  随着社会的不断发展和环境变化,农村供水设备越来越齐全,设备的科技含量也越来越高,自动化、信息化程度也越来越高。所以我在工作之余,阅览各类科学文献,学*新知识。力争在未来的社会中,依然能更好的为我站的水管工作贡献力量。同时,还积极学*党的社会主义理论体系,学*科学发展观。用先进的思想取代陈旧的观念,用科学的思想理论武装头脑。从大处着眼,小处着手,坚守岗位,认真工作。一年来,学*了科普论文三篇,阅读了局里安排学*的必读资料,书写了学*笔记两万余字,心得体会一篇。

  三、今后的打算

  1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

  摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的*常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏

  勇于争先的超群品质,在*凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

  2、深入学*“与时俱进、力求创新”的工作方法。

  创新意识是基层水管人员应具备的基本素质,在思维方式、工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备。所以,我将不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学*,在交流中提高。

  3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

  水站工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位人员都有自己的长处,只要在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

  零九年的各项工作进展顺利,这是本人努力工作的结果,更是各位领导上下协调,支持和指导的结果。在此,我向各位领导致以谢意。祝愿安康!篇三:自来水公司工人个人总结

  水厂运行工年终总结 10

  20xx年公司在县委、县**及主管局的领导下,在全体职工的共同努力下,认真学*,深入开展党的群众路线教育实践活动,一年来各项工作迈上了一个新的台阶。20xx年实现产量396.5万吨,比去年增加21.4万吨,增长5.7%,产值1067.9万元,比去年增加131.9万元,首次突破千万元大关,增长14.09%,(其中供水收入744.4万元,比去年增长7.2%,安装收入297.6万元,比去年增长35%),实现利润85.4万元,比去年增长22%,上缴税金89.5万元,增长11.9%。供水区域覆盖面积达5*方公里,全城用水普及率达100%,供水符合国家饮用卫生标准,职工思想稳定,企业正常安全生产。现将20xx年各项工作总结如下:

  一、强化安全生产意识确保生产安全

  公司把安全生产放在首位,成立了安全生产工作领导小组,安全员按照县安监局的要求定期参加安全培训,全面落实安全生产的各项工作措施,切实加强安全检查,防范不安全事故发生。为确保安全生产,贯彻落实《安全生产法》,公司每月定期抽检各生产岗位安全生产情况,做好安全生产台账记录,并通过会议、标语及板报等形式向广大职工宣传安全生产方针政策、法律法规,强化安全生产意识,经公司自检及上级安检部门的抽检,全年公司无安全生产事故发生。

  二、深入开展党的群众路线教育实践活动

  根据我县《开展党的群众路线教育实践活动实施方案》文件精神,公司组织党员干部开展群众路线教育实践活动。通过召开全体职工动员会、党员干部会议进行宣传贯彻,定期组织党员采取集中学和个人自学的形式开展教育实践活动,班子及班子个人认真查找在“**”方面存在的问题,撰写对照检查材料进行剖析,开展批评与自我批评,对照整改清单按时整改。按时间要求共完成了学*教育、听取意见阶段、查摆问题、批评教育阶段及整改落实、建章立制三个阶段的学*任务。通过结合中央八项规定开展学*活动,提高了党员干部党内生活的政治性、原则性、战斗性,通过聚焦“**”整改,解决了群众反映强烈的突出问题,干部职工的工作作风有了明显好转,杜绝出现公款送礼、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪费等不正之风,一年来公司的公务接待、公务用车及办公费用等明显减少,20xx年招待费比去年下降13万多元,下降率为149.2%,办公费、差旅费及车辆费用比去年分别下降61.17%、89.68%和10.9%。

  三、开展“三万三进”大行动

  根据象办发[20xx]1号文件精神要求,公司成立工作队深入联系点寺村镇齐心村委开展“三万三进”大行动,制定出具体工作活动方案。通过深入村屯了解,积极开展技术指导、帮扶困难及节日联欢等各项活动。3月初帮扶上料村农户扩种6亩葡萄,为农户购买价值约1000元化肥。4月初公司运3棵南阳杉树到村委种植,美化村委大院,10月中旬帮扶20吨水泥硬化村委大院,同时还帮扶士笼村委10吨水泥用于硬化村屯巷道。3月8日当天组织女职工与齐心村妇女开展“三八”联欢活动,购买约3000元物资用于开展抛圈、击鼓及抛鸭等联欢活动。为确保20xx年第七届齐心村委换届选举工作正常有序进行,8月6日选举日当日,公司派出15名干部职工到齐心村委协助换届选举工作,通过到各自然村发票、填写、投票、回收及累计选票等工作,顺利地完成了村委主任、副主任及村民代表选票的投票选举工作。干部职工通过到基层开展“三万三进”活动,构建了直接联系服务群众的有效载体,有力推动了基层建设,实现了“机关转作风、职工受教育、群众得实惠”的目标。

  为深入开展“清洁乡村”活动,公司利用勾机对齐心村委上料桥沿河垃圾全部清除,还购买了6个垃圾桶安放在上料村各主巷道,由该村保洁员定期对今后的垃圾进行清运,此次开展“清洁乡村”活动共支出费用约3000元,并制定出“清洁乡村”活动的长效机制。通过开展清洁乡村活动,齐心村的环境卫生有了明显的变化,改变了农村卫生落后的面貌。

  四、公司生产工作情况

  公司坚持实行供水咨询服务24小时值班制,按时向上级部门上报财务报表及数据,经上级有关部门检查、审核,没有违反财务制度,并得到了上级的好评。根据实际情况,把给水工程一标段1500万元列入固定资产,公司的固定资产由原来的954.9万元增加到2479.9万元,折旧费相应也从每月4万元增加到5万元左右。收费员遇到水表抄录与收费数不一致时第一时间与抄表员对接,及时解决,尽量做到使客户满意,全年水费回收率达95%以上,水费的及时回龙,确保了公司资金的正常运转。

  为严把水质关,化验员按要求每天对水质进行常规化验检测,根据在线监测仪监测到的数据进行观察、校对,与每天抽检化验的数据进行对比,保证出厂水水质的标准合格,20xx年按照来宾市市政局要求,分洪水期和枯水期把水样送到南宁水质监测站进行39项全分析检测,经检测水质符合国家标准。为确保供水水质安全、卫生,化验员实行节假日轮流值班制。中控室与化验室相互配合,根据水质检测的结果按要求控制加氯的投放量,坚持全年3班倒24小时不间断轮班制度,节假日正常上班,为确保机电设备正常安全运转,供水车间定期对设备进行维护保养,完善加氯在线检测、盐酸房应急改造工作,针对县城出现的大型爆管漏水事故造成的水压不稳定,能第一时间向领导汇报,及时调整出厂水压力,挽回了公司的损失,并认真做好日常记录,全年生产安全、供水稳定。为加强对供水企业机电设备安全工作的管理,区住建厅委托区水协组织有资质的专业检测机构于8月份对公司供水车间水泵机组、电源变压器等设备进行统一检测,经检测机电设备运行良好,没有存在安全隐患。供水车间在做好安全供水的同时认真做好生产厂区环境卫生,车间职工按任务做好花草树木的维护、保养,整个生产厂区绿化良好,环境整洁。

  为降低漏失率、确保水压稳定,计量***对城区管网及水压进行定期巡察并做好记录,对φ40―100口径的水表全面检查,共整改φ40口径以上水表9户,维修、更换智能表电池86户,维护智能表数由去年的457户增加到877户,在收费厅的协助下增加水费代扣用户890户,使银行代扣数达到5176户。通过巡查,发现明漏50处,探出暗漏8处,对发现漏水的及时与安装部对接进行抢修,进一步降低管网漏失率,确保全城供水水压稳定。***还加大对水费的追缴力度,对拖欠超过3个月水费的用户经发通知后再不缴费的按要求给予停水处理,全年共停、开水256户,查处315户用户安装水表未立户抄表和私拉乱接现象,特别是业余体校无表用水长达8年时间,追回水费57400元,由于该学校一时无法拿出大笔资金交清水费,经协商从20xx年1月份开始每月追加1000吨水费,直至交清为止,***还加强对用水大户的监控力度,20xx年协助公司共追回水费和各种欠费共计*40万元。公司给抄表员配备了抄表机,利用传输数据在抄表机上输入数据进行抄表,抄表员除抄录水表外,在抄表过程中发现水表模糊不清的及时清洗、校对或更换,每月10日前将抄好的水费单相互交换核对汇总。随着县城的不断扩大,水表分布广,点多线长,全城总应抄表数13786户,比去年增加约800户,抄表员基本能抄表到户,全年抄表率达96%以上,抄表中发现有偷水、漏水等现象都能及时向公司汇报,第一时间进行处理,挽回公司的经济损失。

  为加强对水表的准确检定工作,公司申报成立水表检定站,10月初上级检定部门到公司对检定站的硬件、原始记录、现场对比等进行现场验收,最终通过了认证,获得自治区技术监督部门颁发的水表检定授权证,也是来宾市县份成立水表检定站的第一家,公司水表检定员通过培训学*均取得了计量内审员的检定资质。水表检定站20xx年共校定各种型号水表1600多个,经校定的水表计量准确,减少了由于计量误差造成的供水损失,对校过的水表做好检定原始记录并输入电脑存档,确保每个水表的出库做到有据可查。

  技术部设计、指导安装象州镇鸡沙村、沙兰村人畜饮水工程,对城区管网改造、安装及维护及时到场跟踪指导,提出技术性、合理性方案,完成温泉大道、东井路φ110―300口径的管道安装、验收及新旧管对接工作,施工中按规范合理安排管网配套设施,确保安装质量、进度,共协助安装φ110―300口径各种管道总长1374米。为配合县城做好街道的亮化、美化工作,修复完善县城区域水阀井工作,把原来高低不*的水阀井根据地理条件整改为圆井或者方井,全年共整改完善水阀井85个。

  安装部不管何时出现漏水,都能随喊随到,尽职尽责完成抢修任务,在维修过程中尽量保持不停水,遇到维修时间长、抢修难度大,需要停水的,采取深夜用水人口少时停水加人加班进行抢修。全年完成中央名邸小区、财政小区、大乐镇新开发区、温泉大道、东井路及鸡沙村、沙兰村的给水安装工作,完成DN15―300mm大小管道安装3万多米,安装DN15―150mm水表2100个,维修城区漏水300多处,整改水表600多个。全年安装收入297.6万元,比去年增长了35%,占公司全年收入的27.8%。

  办公室充分发挥承上启下、上传下达作用,认真做好日常接待,严格执行文件管理,协助各部门完成领导交办的任务,积极组织开展各项文娱活动。公司车辆运行良好,没有发生过不安全交通事故,庭院环境保持干净卫生,门卫值班坚持24小时上班制,没有发生过偷盗事件。

  公司使用的收费软件由于年限久,收费速度慢,给用户交费带来不便,经过到外县考察、对比,公司决定更换原来的收费系统,把收费与报装组成一个软件系统,形成统一管理,投入资金8万元。由于用户不断增多,原来使用的服务器容量小,影响到收费速度,重新配置一台新的收费服务器,投入资金3万元。为确保全城水压稳定,公司在县城管网设置安装7个水压监测点,从电脑上可以监测到整个县城的管网压力情况,投入资金15万元,只要在电脑上输入水压监测网点直接可读取县城各区域水压变化情况,确保水压稳定、安全供水。为方便用户及时了解水费情况,公司开通短信告知业务,每月通过短信告知用户各自的水费及欠费情况,让用户提前做好缴费准备,确保正常用水。

  随着县城高楼的增多,水表抄表到户工作量不断增大,为节约抄表时间,公司启用光电直读水表,抄表员在同一个地方通过集中器或手持器每个通道可直接读取60―80个水表,抄表方式简单、快捷,今年安装了中央名邸及财政小区约300户光电直读水表。

  为确保行车安全,减少车辆年久老化增加的费用,公司于3月份对外处置拍卖大众桑塔纳轿车和长安汽车。由于私家车的增多,停车场地有限,公司*整原二泵房清水池场地作停车场,重新硬化公司庭院,方面了职工的出行和安全停车,投入资金约12万元。为确保庭院安全,公司投入3万元安装监控防盗系统,对公司大院、职工宿舍楼及停车场进行24小时监控,有效杜绝偷盗等不安全事件的发生。

  随着物价的不断上涨,公司职工收入跟不上社会发展的步伐。为提高职工生活水*,年初公司制定出20xx年工资调整及年终奖方案,并提交职代会讨论通过,从20xx年1月份开始对职工工龄工资进行调整,由原来的每月5元提高到15元,调整后人均增资200多元,年终奖也在20xx年的基础上增加到5000元左右,职工收入得到了增加,缓解了职工的生活压力。

  五、解决县城周边农村人饮困难及扩展乡镇管道安装工程

  象州镇城南片区沙兰村由于距离县城远,加上资金困难,无法连接县城供水管道用上自来水,公司把农村饮水工程当作一项“民心工程”来抓,要求技术部门认真勘测、设计及做好方案上报有关部门。沙兰村工程于去年10月份开工,今年5月底竣工验收,总费用约67万元,完工后可解决该村1、2、3、5队的人畜饮水。河西片区鸡沙村委人饮工程总费用约158万元,该工程于去年11月份开工,今年10月底完工通水。以上人饮工程完工后,可解决周边村民多年来无自来水用的愿望,扩大了公司的供水区域及供水量。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展2)

——污水厂运行工年终总结(5)份

  污水厂运行工年终总结 1

  20xx年,XX市污水处理厂在市委、市**的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:

  一、实现超额生产,圆满完成生产计划

  根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标*均值情况如下:codcr23mg/l(标准值≤60mg/l),ss17mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。

  二、建立特色文化,营造人文管理氛围

  我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学*交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的.含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

  三、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议

  深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省***、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。

  四、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

  我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学*讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水*,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

  污水厂运行工年终总结 2

  20xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我*时的工作情况,现总结汇报如下:

  一、加强理论学*,推进政治思想和工作作风建设

  担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的***、十六届三中全会和全国**精神,学*科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

  二、出色完成各项工作任务

  1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

  我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全责任,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

  今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

  2、污水处理厂行政工作的重心认识

  工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

  3、20xx年工作亮点

  今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎么好,怎么让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我知道,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

  今年,3月我还通过和生产科协商,让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

  从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

  6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,7月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电,10月15号1号泵站完成送电,10月22号2号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的'防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

  每一项工作我都要求自己监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先考虑到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

  3、注重自我学*提升自身素质。

  与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学*提升自身素质。为此,我积极参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学*行政管理进修,并且以厂里开展的做学*型管理干部活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

  三、下一步工作思路

  虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成和目标。下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到年有规划、季有重点、月有计划、周有安排。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;通过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现。

  总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

  污水厂运行工年终总结 3

  德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改善,使污水外排水质COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进德泰化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。

  德泰化工污水处理厂透过*期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。

  污水厂运行工年终总结 4

  20xx年,XX市污水处理厂在市委、市**的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:

  一、实现超额生产,圆满完成生产计划

  根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标*均值情况如下:codcr23mg/l(标准值≤60mg/l),ss17mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。

  二、建立特色文化,营造人文管理氛围

  我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学*交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

  三、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议

  深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省***、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。

  四、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

  我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学*讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水*,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

  污水厂运行工年终总结 5

  20xx年,在区**的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20xx年的工作总结如下:

  一、攻坚克难,确保尾水达标排放

  污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年进水量成上升趋势,特别是20xx年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水20xx.6万吨,负荷率达到109%,与20xx年相比增加177万吨。

  出水主要指标:COD:17.1mg/l(标准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(标准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(标准值≤20mg/l),总磷:0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(标准值≤8mg/l),完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准,无一例超标事故,且大多数的指标优于国家一级A的标准。

  二、尽职尽责,加强设备维护与管理

  设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。

  今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区**同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

  即、一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。

  无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。

  三、兢兢业业,完成水质分析任务

  进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。

  化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。

  四、认真负责,完成污泥脱水工作

  剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。

  在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。

  五、细化管理,为污水处理工作保驾护航

  公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。

  在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学*。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。

  公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学*定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。

  六、存在的问题和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。

  1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。

  2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

  3、尚未找到适合我公司的`污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。

  针对以上问题,我公司打算如下:

  1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。

  2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。

  3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

  20xx年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展3)

——污水厂运行员工年终总结(精选5篇)

  污水厂运行员工年终总结 1

  20xx年,在区**的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20xx年的工作总结如下:

  一、攻坚克难,确保尾水达标排放

  污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年进水量成上升趋势,特别是20xx年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水20xx.6万吨,负荷率达到109%,与20xx年相比增加177万吨。

  出水主要指标:COD:17.1mg/l(标准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(标准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(标准值≤20mg/l),总磷:0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(标准值≤8mg/l),完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准,无一例超标事故,且大多数的指标优于国家一级A的标准。

  二、尽职尽责,加强设备维护与管理

  设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。

  今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区**同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

  即、一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。

  无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。

  三、兢兢业业,完成水质分析任务

  进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。

  化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。

  四、认真负责,完成污泥脱水工作

  剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。

  在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。

  五、细化管理,为污水处理工作保驾护航

  公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。

  在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学*。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。

  公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学*定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。

  六、存在的问题和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。

  1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。

  2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

  3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。

  针对以上问题,我公司打算如下:

  1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。

  2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。

  3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

  20xx年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。

  污水厂运行员工年终总结 2

  20xx年,新河镇依据《工业园区污水处理设施整治工作方案》要求,结合“三大一强”专项攻坚行动相关工作,认真做好我镇工业园区污水处理整治工作,现将本年度工作总结如下:

  一、排查工作开展情况

  新河镇污水场站占地面积约8亩,建筑面积740.98*方米,设计规模为日处理800吨污水(含二期水竹山部队300吨)按一级A标准设计建设。于20xx年3月底正式建成投入试运营。

  污水处理站建成后,厂站运行一直存在着污水浓度低,污水处理量少的问题。为进一步加快生态环境部华东督察局督查发现我镇污水处理厂进水浓度不达标问题,持续深入做好省第二环境保护督察组于20xx年11月8日反馈的督察意见,按照“五个落实”的要求,针对污水处理厂存在的.问题,我镇立即召开专题会议,成立由新河镇党委、**主要负责同志为双组长的整改工作领导小组,第一时间开展问题再排查,科学制定整改措施,编制了《新河镇污水处理厂进水浓度偏低问题整改工作方案》,细化具体措施并强力加以推进。4月份委托中冶华天工程技术有限公司对镇域内所有主支管网进行细致排查并于得出如下几条主要问题:

  1、**大楼至北线主管网过河段的管网破损。

  2、原派出所过路处的水泥涵管出现渗漏。

  3、污水场站至排污口段管网存在渗漏。

  4、驻新河部队污水未纳管直排。

  二、问题整治情况

  20xx年5月底至6月初,完成**大楼至北线主管网过河段的管网破损情况重新进行混凝土修复加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE压力管和提升泵站一座,投资约79.5万元,完成了新河部队的污水纳管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所过路处的水泥涵管由于渗漏,现重新换成DN400的HDPE双壁波纹管和完成2号污水主管网农田段管道管内高压泵冲洗清淤,并做了局部树脂固化修复,保证该处管网无渗漏情况;8月份,完成污水处理站出口至入河排污口段管网修复加固;9月份,完成园区新建项目达方环保污水纳管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替换波纹管工作,解决了该段渗漏问题。

  通过对辖区内污水管网的建设、改造和维修,新河镇工业园区39家企业,集镇所有居户、**、小学、部队等相关单位污水已全部纳管,生活污水基本做到了应收尽收,总投入约156万余元。截止目前,新河镇污水处理厂日均进站水量已达300吨左右,所有主支污水管网得到进一步完善,雨污分流情况和污水纳管问题得到有效解决,提高了污水收集率,提升了污水处理厂进水浓度。通过新河镇污水处理厂进水浓度监测,污水处理厂进厂污水COD数据已提升至100mg/L以上,并持续稳定。

  下一步,我镇将按照县级主管部门要求,做好以下几项工作:一是继续做好园区新建企业污水纳管工作,确保应收尽收。二是加强已建成管网维护工作,确保污水入厂。三是完善“一园一档”和地下地上雨污管网一张图。

  污水厂运行员工年终总结 3

  20xx年,我局承担的“乡镇污水治理”民生工程,均按照要求抓好落实,现将一年的工作开展情况总结报告如下:

  一、工程进展情况

  根据**安徽省委办公厅、安徽省人民**办公厅《关于印发安徽省农村人居环境整治三年行动实施方案的通知》(皖办发〔20xx〕26号)精神,我市到20xx年需建设32个乡镇**驻地生活污水处理设施。该项工作于20xx年启动,前期由市住房城乡***门牵头,20xx年6月移交生态环境部门牵头后,我局组织各县区生态环境分局梳理前期建设情况、分析存在问题,定期开展现场检查,共发通报13次。市委、市**领导专题调度、带队督查10余次,强力推进项目建设。

  目前年度目标全市12个乡镇**驻地污水处理设施已完成,另外,到20xx年需建设32个乡镇**驻地生活污水处理设施,目前均已基本建成,其中投入试运营13个。

  二、存在问题

  (一)多数项目审批手续不完善。全市有24个乡镇**驻地污水处理厂的土地证未办理,主要有三种情况:一是因选址问题无法办理土地证(浮山镇选址在风景保护区,胥坝乡选址在淡水豚保护区,天门镇选址在规划住宅区,铜山镇选址有色公司国有土地、安铜办选址在集体建设用地);二是乡镇未交土地证办理费用(枞阳县大多数乡镇土地报批手续省自然资源厅已核费,但乡镇都未向县自然资源和国土局缴纳办理土地证的`费用);三是正在走报批程序(灰河乡、陈瑶湖镇、老洲镇土地报批已提交省自然资源厅待批复)。土地证未办理导致施工许可证、规划许可证、工程质量安全监督申请等手续无法办理,同时影响项目后期验收。根据我市民生工程审计报告,枞阳县部分污水处理厂项目建议书、勘察及设计均直接委托第三方,未公开招投标,不符合相关程序要求。

  (二)后期通过验收难度较大。根据省生态环境厅关于乡镇污水处理厂正常运行指标的征求意见稿,乡镇的污水管网覆盖率超过70%,进水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已经建成运行分污水处理厂普遍存在进水量不足,进水浓度低,不能正常运行或运行负荷率低的问题。主要原因有三个:一是前期设计规模偏大,污水处理厂前期设计时未考虑常住人口及实际收水量,普遍存在设计规模偏大的问题。以横埠镇为例,设计规模5000吨/天,镇区常住人口2.4万人,镇区加开发区每天用水量2500吨,理论收水量约20xx吨,实际进水量1200吨;二是管网覆盖率低,受农村地形条件限制以及农户抵制情绪等诸多原因影响,乡镇污水收集工程难度大,入户管网接管率很低,多数乡镇污水管网覆盖率不足70%,导致进水水量不足;三是雨污分流不彻底,镇区老旧小区、学校、医院等居民集中区雨污分流不彻底,管网建设不规范,污水向外渗漏、雨水进入管网等现象较多,影响污水厂进水水质。

  三、下步工作安排

  (一)深入开展问题排查。按照《安徽省生态环境保护委员会办公室关于持续深入排查农村生活污水治理问题的通知》(安环委办﹝20xx﹞129号)的要求,全面排查所有污水处理设施的建设和运行问题,重点加强入户支管网排查整改,逐项建立问题、任务、标准、责任四个清单,科学制定整改措施,提高污水处理设施收集和处理率。

  (二)抓好长效常态运营。鼓励县区通过运用专业化、市场化运作模式,做好污水管网、处理设施运行维护工作,防止发生建而不用、长期空转等问题。加大污水处理设施达标排放监督管理,对日处理20吨以上的污水处理设施开展定期监测,确保水质符合相关规定。

  污水厂运行员工年终总结 4

  一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成20xx年年报编制工作

  20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按,看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学*一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在20xx年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动**出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在*一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部20xx年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的`宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学*一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“***”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合***报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为武汉市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

  污水厂运行员工年终总结 5

  20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的辛勤努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

  20xx年安全生产目标完成情况

  20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

  主要工作完成情况及成效:

  一、完成了运行规程编制的工作

  污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

  二、推动主体责任年活动的开展

  1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责

  按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

  20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

  3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

  污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

  4、制定了设备、设施巡检标准

  污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

  5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

  根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

  在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

  三、污水处理系统运行工作

  五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质

  污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学*和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

  五、厂区绿化、美化工作

  污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

  六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作

  除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

  存在的不足:

  一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学*资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

  二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

  三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学*,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展4)

——优秀班组年终总结 (菁华5篇)

  本学期行知幼儿园大班组全组成员充分依靠个人潜力,能立足课堂实际,根据教学工作中的问题,每月按时扎扎实实的开展了多形式的研讨课活动,互帮互学,协作奋进,充分展现了团结合作的团队精神。并且能勇于创新,在生活化美术领域、绘本教学中开始关注原创教学活动设计并积极进行课堂实践,组内成员借助新教育博客及幼儿园网站,上传交流自己的案例反思和优秀活动设计,教师们在探索研究中创新能力提高显著。

  一、勇于承担临时任务:

  MY:幼儿趣味运动会的主持,承担六一幼儿体操的编排与训练工作;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

  XHM老师:承担青年组(水木年华)的组长带动工作;承担幼儿园教师诗歌朗诵表演的诗歌创编及形式确定等工作;负责幼儿园趣味运动会照片展。

  QL老师:承担幼儿园陶园之春闭幕暨“教人求真”奖颁奖典礼主持工作。

  ZY老师:负责幼儿园大班毕业庆典的主持稿及节目统筹安排,承担大班幼儿观看电影的信息报道工作,参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

  CQL老师:承担了早期阅读研讨活动的主持与信息撰写工作;结对园教研建设经验交流活动中做《上传下达、左右协调,做好马蹄子》的发言;做好嘉兴市巾帼文明示范岗的计划工作,做好教研组优秀案例的撰写工作与资料整理工作;做好与新仓、广陈结对园两位老师的结对辅导工作;参与幼儿园教师诗歌朗诵表演。

  二、积极开展多彩活动

  1、为了秀出幼儿的精彩,秀出幼儿的自信,各班自主开展“我是主角才艺秀”活动。每一个孩子都成了主角,表演活动精彩纷呈,各班特别受欢迎的英文故事表演,醉酒版《北京欢迎你》、萨克斯演奏、琵琶演奏还参加了*行班巡回演出。

  2、各班协作承担“我是孝敬好宝宝”照片展,这简单的记录中,这甜蜜的镜头里让我们发现了许多孝敬的趣事,涌现了许多可爱孝敬宝宝。

  3、“世界地球日”组织孩子开展了“地球,我们美丽的家园”户外做好长廊画展,用绘画的形式表达了自己理想中的美丽家园的形象。

  4、4月7日,世界卫生日。我们的小环保卫士很积极的开展了环保行动,大家一起来到校园里,戴上手套共同为自己的陶园清理环境,从我做起,共同保护地球家园。

  5、组织幼儿开展“健康与营养”专题绘画展览,三个大班的孩子用不同的绘画形式表现着对“营养”与“健康”的快乐理解,一个个胡萝卜、一串串葡萄、一条条鱼儿,“装入大车”、“跳进菜篮”、“跃上餐桌”,多彩的画面上呈现着丰富的食物,呈现着孩子们健康向上的生活。

  6、做好幼小衔接工作,组织三个大班的孩子们两次来到艺术小学的大教室,零距离提前走进小学,走进小学课堂,轻松解除了孩子们心中的疑虑,满足了孩子们热切的期望,为他们进入小学做好充分身心准备。

  7、带领幼儿自己设计环形小挂旗、喝彩小扇子参与大班幼儿毕业典礼环境布置,既呈现幼儿绘画精彩,又很好的烘托典礼气氛;各班积极筹备班级节目,给幼儿留下美好的怀念。

  三、扎实创新课堂教学:

  1、互助式研讨中勤累积

  4月,我们大班组以班级为单位,由两位老师商量自选一个生活化美术活动内容,(大一班:酸奶盒创意;大二班:连环画——风中的故事;大三班:环保袋。)自行设计活动方案后在各班进行分组教学,相互听课,并开展自由的评课活动,产生第三份修改教案与幼儿作品文本后,在教研组分享各班的磨课研讨过程与研究感悟、收获,结合幼儿作品与具体活动开展情况,由6位老师轮流进行活动反馈,针对活动存在的亮点进行交互式发言并提出活动调整建议。参考*行班老师的第三份活动设计,各班两位老师自行选择一个内容,结合班级幼儿实际,开展相应的跟进实践活动。借助“两人同行”的小型研讨活动,呈现“两人都行”的教学实践,*行班共享教研成果。

  2、课程实践中求创新

  在《动感天地里》里有个美术活动《多彩的啤酒桶》,之前两届的老师选用两个白色一次性纸杯,固定后用水粉颜料表现,效果不错,但用颜料的弊端是完成作品后不能马上玩耍。这次,我们引导幼儿选用长条纸做装饰,将作品装入一次性透明小碗中,作品效果非常好,不但可以马上自由滚动,还能在游戏后悬挂展示,真正满足孩子需求。

  在《黑夜密语》的主题里,有个《黑白配》的美术活动,以往的创作方法是选用一张纸,对折后分别表现黑夜和白天的不同情景,或者将纸的一半用墨汁涂黑,引导幼儿进行表现。这次,我们组的老师再三斟酌,选用圆形白纸,并将用墨汁涂黑的纸剪成与圆形白纸相匹配的月亮形纸附在上面,引导幼儿分别表现白天和黑夜的美景,尽管只在纸的形状上做改变,但呈现出与众不同的完美效果。

  在短短一个学期时间,组内已积累了较丰富的课程资源,(包括原创活动设计方案、幼儿活动作品与展示方式等)充实到园本课程资源包中去。

  类似这些组内的创新活动在教研组周五研讨日活动中相互分享、相互推广和进一步改进,并以一定的方式进行记录和宣传,可以作为下一届教师的活动参考、循环利用,共享探索研究成果。

  四、协调完善教研工作

  1、有效调整周五记载

  在组内率先尝试完善“周五研究日”记载表的记录工作,力求让记载成为教师的主动需要,使记载服务于教师的教育教学工作,且能成为下一轮教师可借鉴有效调整利用的参考。本学期进一步积极尝试创新的方式记录,根据下周活动中的课堂教学中需要课前经验丰富的具体内容,以激励性或启发式的语言下发通知,一些常规的课前准备不做详细的记录,由各班老师结合自己的需要自己把握。这个资源包下一届可以直接借鉴。同时,我们也把组内原创的生活化美术活动充实到资源包附件中,以便循环选用。

  2、合理调整工作安排

  我们组成员较少,所承担的集体备课等工作量相应教多,但大家总是能够积极承担,群策群力完成各项任务。本学期游戏集体备课,其他组8--9位老师承担的项目,我们只能6个人分担,有的老师主动承担了原创的数学、手工动、纸工游戏等设计,真是费劲脑汁,在游戏资源试用阶段,我们发现问题后及时调整,特别是区域游戏,结合前一轮工作记载,将幼儿主题活动有机结合进去,保质保量完成。

  我们大胆向业务园长建议,将教师手头曾经上过的公开展示课教案充实到自备课中来,减轻了教师的压工作量,又给老师创造了更多创新的时间。

  3、教研主持*畅谈

  在每次教研活动中,根据本次教研活动重点或自己在教学活动中遇到的问题与产生的感悟,由主持负责人自主选取一个“畅谈话题”,以自己特有的方式进行主持,引导其他成员参与交流,观点碰撞,交换经验。学期初结合教研组研讨重点,确定“教师在美术课堂中的进与退”“生活化美术的作画材料选择”、“解读幼儿美术作品的创造性”等话题,开展讨论。教师认为应抓住进的时机,抓住退的契机,掌握好进与退的分寸;关于生活化美术活动的材料丰富多彩,一定要结合幼儿的年龄特点和班级幼儿的实际能力与操作兴趣方式进行有机、创意组合,不可盲从;正确解读幼儿美术作品的创造性,要观察幼儿表现,关注和尊重幼儿的创新行为,多给幼儿机会分享自己的创作等等。

  下学期,结合园教研重点,从教育教学及课堂实践为出发点,共同选择有针对性的话题,要进一步激励大家

  1、MY老师获园级双高课一等奖。

  2、XHM老师获园级创意手工制作一等奖;园级“教人求真”奖。*湖市优秀论文评比三等奖。

  3、CQL老师获园级“教人求真”奖。*湖市优秀论文评比一等奖,上送嘉兴市参评。

  发组员参与畅谈的积极性,提高畅谈活动的时效性。

  组内成员勇于承担各种临时任务,并保质保量完成,能在课程实践与生活化美术及绘本教学中大胆尝试与创新等等,这一切都显示了我组教师深厚的业务底蕴与认真的工作精神。在今后的工作中将一如既往,发挥我们团队的优势,争取为幼儿园多做贡献!

  在园领导的关心关心带领和年级组各位老师的鼓励合作下,我们小班组一学期的各项工作任务得到了圆满的答复,下面我将一些主要工作从以下几个方面作一简要的汇报:

  一、踏实的工作作风,务实的敬业精神。

  我们小班组成员无论是*时工作还是迎接检查,都能将各项工作准备在先。工作中服从分配,顾全大局,能以主人翁态度对待各项工作。各班老师团结合作、密切配合,克服班级和自身的种种困难,一丝不苟的做好各项工作。无论是班上老师外出学*,还是因身体原因需要休息;无论面对自己小家里有多么大的困难,我们都以同样的信念相互支撑着渡过难关。一学期中,虽然是3位老师带2个班,但都能克服困难。特别是步老师早上在小1班打扫午睡室,每天早上我都是一个人做好卫生工作的同时还要晨间接待,抽空到午睡室开窗通风。虽然紧张而忙碌但都毫无怨言,反而更注重把工作做好,冬天寒风凛冽,车子误点,朱老师怕赶不及,顶着寒风从海盐一路开摩托车过来值早班。到了幼儿园,脚也麻了,手也冰了。可还是面带着笑脸说:“没事没事”。步老师的喉咙不舒服,说不出话了,还在坚持工作,我们园长姚老师也在小1班带课,虽然每天要忙的大事小事一大堆,可是园长都是按时来接班,给我们树立了一个好榜样……诸如此类的事例,在我们年段不胜枚举,为了幼儿园这个大家庭,我们默默地奉献着。

  二、日常工作常抓不懈。

  无论是开放还是*时工作,无论领导检查与否,我们都能以同样认真的态度对待每一天。具体表现为:

  1、我们能根据本班幼儿的实际情况,灵活的调整主题活动内容,认真设一个活动方案,以多种多样的教学方式组织幼儿活动,促进幼儿的全面发展。

  2、从开学的大环境创设到每个主题副墙饰的布置;从各区角的氛围创设到不断丰富更新材料和内容;从晨间活动时间的调整到一日生活中各环节的有机连接;这里的点滴都包含了我们年段老师团结敬业的汗水和收获喜悦的泪水。小班幼儿虽然年龄还小,但是他们也有着探索的愿望。我们在选择确立主题时就特别关注了孩子感兴趣的东西,以孩子的视角来确立主题内容和相应的核心目标,如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等,这些主题都是适合小班年龄阶段的孩子特点的,孩子生活中比较常见和喜欢的事物。开展主题时我们也通过各种渠道收集信息资料,丰富孩子的生活经验,让孩子初步地获得相关的知识,激发了他们对探索世界的兴趣,取得了较好的效果。

  3、实施符合小班年龄特点的主题教育活动。主要开展了以下几个主题:幼儿园真好、甜甜蜜蜜、快乐的六个宝、好吃的水果、落叶飘飘、轱辘轱辘、小不点儿、冬天来了、新年好。

  4、亲子适应班在我园是一项开创性的工作,俗话说“万事开头难”,我们小班组老师接受家访的任务,利用空课时间去家访,顺利完成了任务。

  5、由于假期装修,开学小班卫生和环境布置的任务很重,面对一堵堵白墙,我晚上做梦都在想怎么布置。在我和朱老师、步老师还有园长姚老师的共同努力下,我们仅用两天的时间就完成了所有的工作,以优美、舒适的环境迎接孩子的到来。

  6、开学后,我们从班级重点入手,抓卫生、抓常规、抓教学、抓游戏,把班级工作做得有声有色。

  7、本学期编排新操,在幼儿期孩子的生命和健康是放在首位的。本学期我们小班的新操,使孩子们能得到更多的体能锻炼,促进身体健康发展。

  8、资源共享,减少重复的工作量。我们的共享资源包括班级通知,门口张贴的家园共育文章,老师的教具,孩子的学具,玩具,等等。

  9、成功组织开展了一些活动:

  9月份:完成室内外环境布置,根据幼儿的年龄特点,有针对性制定了各项计划。

  10月份:排练早操,幼儿自理能力拉拉练比赛。召开了家长会,成功的开展了半日活动。并设计了家长问卷表在开放日当天引导家长根据表上的相关提示有针对性的观摩孩子的各方面表现,让家长既了解自己孩子在园表现,也从中学会正确鼓励教育孩子的方法。

  11月份:组织了小班幼儿秋游,幼儿自理能力脱穿外套比赛。

  12月份:进行了迎新年环境布置,组织幼儿进行了“三字经”比赛

  1月份:作好幼儿的评估工作,写好了学期末的各项总结,写好报告单,并给幼儿量了身高,称了体重,大部分幼儿都能达标。

  三、全面细致,一丝不苟地做好保育工作。

  我们全体小班段老师能坚持保教结合的原则,相互配合,做好保育工作。对小班幼儿我们付出了更多的爱心,孩子们刚入园时,哭闹现象严重,每天老师们齐上阵,及时抚慰孩子,采取了各种方法,帮助他们安定情绪。短短两周下来,已经基本没有哭闹现象,一日工作也步入了常规。在学期初的第一个月,老师们没吃过一餐“好”饭,中午从没休息过,几乎都是同来同走,没有早晚班、主配班之分,从生活的点滴开始,耐心、细心的不断重复、引导孩子。俗话说得好“百般呵护不如自护!”所以,我们更重视幼儿的安全意识和自我保护意识,利用晨间谈话、周末讲评等时间,不时给幼儿灌输安全知识和自我保护措施,提醒幼儿不做危险动作,防患于未然。小班孩子年龄小,生活自理能力也较弱。我们为幼儿及时增减衣服,及时洗净弄脏的衣裤。有小朋友不小心把大便拉在身上,老师不嫌脏不嫌臭,毫无怨言地给孩子换洗,还用热水帮他们清洗身体,家长们很感动。 12月份,将迎来考核,我们以积极的态度、饱满的工作状态,相互配合,力争把自己最好的面貌、最高的水*、最优秀的.一面展现给前来考核的领导。

  四、家园合力,共同教育。

  对待家长我们以*等是基础,沟通是桥梁,参与是行动的原则,树立全心全意为幼儿服务,为家长服务的思想,在行动上体现一切为了幼儿,一切为了家长。*时,我们通过“家长会”、“教育园地”、“网上留言”、“电话联系”、“见面交谈”、“家长开放日”等宣传形式,加强家园沟通,共同关心孩子的进步。各班都及时将班级活动和照片在网上发布、及时回复家长留言、使家长看了非常感动。本学期,到目前为止,小班组在幼儿园的网络上共发了短信284条,幼儿活动的精彩照片1084张,博客内容及时更新。这些都是做好家长工作的保障。对不同性格特点的幼儿,建议家长采用不用的教育方法,共同为幼儿的身心和谐发展而努力。本学期我们的家长也十分配合工作,积极收集主题开展所需要的资料、收集制作主题所需的各种材料。有了信任就有了支持,在本学期开展的各种活动中家长为我们提供了很多的帮助:在开展主题活动以及游戏、环境氛围的创设中,处处都可以看到家长配合准备的物品,他们的大力相助,让我们的活动开展得更加丰富、精彩。当然,面对不同素质的家长,老师和家长之间难免会产生一些误解。但我们坚信:只要老师真心的爱孩子,认真工作,真诚的对待家长,耐心细致的做好家长工作,家长是一定会理解的。事实也是如此,我们亲密融洽的师生关系,对家长*等谦让的工作态度,赢得了家长们对班级工作的理解和支持!

  五、面对成绩找不足,朝着更高的目标前进。

  不足的地方:

  1、抓好幼儿的各项常规

  2、继续通过一些竞赛活动来提高孩子的自理能力

  3、区域活动的材料要继续丰富

  在这学期中,我们组尽自己的努力,认真完成每一项工作,面对成绩,喜悦是短暂的,更久远的是压力,我们感到只有变成绩为动力,才能提高教育教学的水*。在一学期的年级组工作中我们体会到了快乐,也感受到了挑战和困惑。每一年的总结都使我们满怀信心,来年更好地愉快工作,愿我们都能成为快乐的人,用快乐的心感染身边的孩子、家人和朋友,快乐地工作和生活!

  下学期,我们组仍将继续立足本职,踏踏实实扮演好教师的角色。在以后的工作中,我们将一如既往,互相勉励,共同进步,为我们幼儿园的明天更加努力!

  一、班组简介

  合成班成立于xx年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。*均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。*六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水*,目的是想通过这种手段提升全体组员的学*能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

  随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学*精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  二、现场5s与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

  ③实施班组管理板的更新,更具实效性;


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展5)

——水厂员工年终总结 (菁华3篇)

  20xx年是深圳大运年,这一年,xxx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全*稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水*,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顾

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,xxx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与*、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水*,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率00%。

  三、提高安全管理水*,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水*,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水*,保持设备良好运行状况

  设备的*稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备*稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,*稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,*稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学*了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演*,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演*,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水*,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。

  党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学*月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

  20xx年对于xx污水处理厂而言,是充满挑战的一年。从xx三期工程建设收尾到投入试运行,从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化,作为一名生产主管而言,我深刻认识了自身的责任,并在厂长和副厂长的带领下,努力做好了各项本职工作,现将全年工作总结如下:

  一、加强协调沟通,促进生产稳定

  由于今年厂里工作任务加重,涉及的工作协调也明显增加,本人主要与生产技术部、维修中心协调,以及与部分外委单位衔接。为了保证生产稳定,本人充分结合本厂生产情况,合理安排和调度,在不影响正常生产的情况下,督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、变压器的实验维修等工作。

  此外,通过合理的人员调配,保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排,确保了三期运行顺利。

  二、优化人员管理,培养技能人才

  为保障xx三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接,经公司安排,从20xx年年初开始,xx厂引入了一批生产技术人员还成立了xx三期生产准备办。这一年,本厂遇到了新进员工多、技术熟练度不高、岗位异动大等问题,导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下,我多次配合组织中控室、脱水车间人员开展培训、学*和考核,使得运行和技术人员的工艺操作水*得到了提升,特别是对及时掌握一二期和三期生产工艺的对接起到了积极作用。

  三、注重工艺管理,降低成本消耗

  xx厂203年被评为全国十佳污水处理厂,20xx年,在三期建设的同时,对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手,同时注重厂内的水、电、药消耗量,根据实际情况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。

  四、配合综合工作,助力内部管理

  20xx年年初,我与厂部签订了全年工作目标责任状,本人以目标责任为工作核心,充分执行岗位职能职责:在安全管理工作上,我根据厂部安排,及时做好所辖区域的安全管理,特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理,严格把关安全细节。综合管理中,积极配合厂区6S管理工作,使得脱水车间保持了6S活动的示范效果。

  总的来说,20xx年,我在公司、厂部领导的正确指导下,在全厂同事们的支持下,结合个人的'岗位职责和目标,圆满的完成了20xx年的各项工作任务。同时,我也认识到了个人在工作中存在的不足:一是与领导和同事的沟通还需要进一步提升,二是在工作的具体落实中需要进一步将工作细化。205年,我定将不辜负领导和同事们对我的期望和信任,积极思考和改善,在今后的过程中将工作做得更好。

  20xx年是深圳大运年,这一年,xxx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全*稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水*,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,xxx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与*、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水*,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

  三、提高安全管理水*,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水*,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水*,保持设备良好运行状况

  设备的*稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的'维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备*稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,*稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,*稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学*了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演*,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演*,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水*,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学*月等日常党务工作.

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展6)

——污水厂运行工年终工作总结优选【五】篇

  20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年,在今年x月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂x月份处理厂累计处理生活污水预计达到x万吨,日均处理量约为x万吨,最高日处理量为x万吨,*均进水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累计削减COD为x吨;*均进水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累计削减氨氮为x吨;x-x月份产生剩余污泥x吨,共耗用PAM絮凝剂x吨,污泥含水率*均低于x%,其中x吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理;x-x月份处理厂共用电总量为x万度,月均耗电量约为x万度;日均耗电量x度,*均吨水耗电量为xkw/h/吨。

  我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标*均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年x月份运行以来,我厂已经运行x年多,(法制宣传活动总结)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:x台曝气风机的润滑油及皮带更换;x台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;x台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;x台水阀及气阀的检修;x台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年x-x月份我厂运行稳定,出水基本达标,x月、x月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年x月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达x多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年x月x日,市**x**、区**x区长、园区x主任、市环保局x局长、区环保局x局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员x名,其中管理人员x名、运行值班人员x名、化验x名、财务x名、电气维修x名、采购x名、厨师x名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训x次,考核x次。

  通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水*,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于xx市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资x万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年x月x日正式开工建设,至今已累计投资x万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年x月x日前完成,其余二期配套的土建部份将于x月x日前全部完成并进行设备安装,约x月底完成全部工作,争取x月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于xx市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填x米。

  2)内池壁粘贴xm高保温板,池内注水xm深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地*安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于xx市xx污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到x万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  一、工程概况:

  1、工程名称:晋宁县工业园区二街片区生活污水处理厂工程

  2、工程地点:晋宁县工业园区二街片区老高村

  3、建设单位:晋宁县循环经济投资有限公司

  4、地勘单位:昆明市五华区勘测设计院

  5、设计单位:北控中科成环保集团有限公司

  6、监理单位:云南青山建设监理咨询有限责任公司

  7、施工单位:广东开*建安集团有限公司

  8、建筑规模:晋宁县生活污水处理厂设计总规模5.0万吨/天。

  9、结构形式:混凝土框架结构

  10、抗震设防分类:乙类

  二、监理工程内容:

  晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务,包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

  三、监理主要工作:

  按业主提供的施工图纸所确定的施工范围,即施工图土建工程、安装工程,进行“四控三管一协调”全过程监理。

  四、监理目标实现情况:

  (一)监理目标:

  按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸,对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理,四大目标如下:

  (1)项目投资总目标工程总价:肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

  (2)项目进度总目标:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

  (3)项目质量目标:按施工合同要求,工程质量等级合格。

  (4)项目安全目标:杜绝重伤、死亡事故;杜绝无证上岗,严禁违章操作,避免机械伤害事故;减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故;安全检查达标率95%以上,年终综合考评达到甲级标准。

  (二)质量控制:

  在施工过程中,现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定,认真执行监理合同中监理职责,始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点,监理组在实施前以及实施过程中,对工程的施工全过程认真进行研究,并加以分析,对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点,如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等,采取预控措施,并在施工过程中,严把质量关,并把重点放在质量事前控制。

  (三)进度控制:


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展7)

——供水厂维修人员年终总结范文五份

  时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,在这一年里,在工厂领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成工厂领导交付的各项工作任务,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年维修工作年终总结如下:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学*,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学*,牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个*台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学*,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个*衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,*时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好,经常互相帮助,因为开始机修工只有我一个,还有一个电维修工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

  在修旧利废节约上,也处处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管,

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的.因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学*,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水*。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:

  (一)加大管理力度,确保安全生产

  安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

  (二)加强班组建设、增强班组管理

  班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在*时检修工作中,加强班组成员理论学*,更好地掌握操作技能,提高自身素质,不断学*新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

  (三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。

  我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的.各项检修任务。

  (四)以加强检修力量,提高班组成员综合素质为目标。

  培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学*工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水*,增强大家的实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。

  (五)控制检修成本,变废旧为新。

  提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。

  回顾将要结束的20xx年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:

  ①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。

  ②倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。

  ③员工的技术和业务水*,对大局观的认识仍需加强;

  ④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;

  ⑤对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学*;对班组进一步强化安全学*和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。

  供水稽查处全体职工在集团公司党、政、工各级领导的正确领导下,以饱满的工作热情,严谨的工作作风,扎实高效地开展工作。在巩固前几年稽查工作成果的基础上,不断加强对内监督和对外管理职能,拓展稽查工作范围、创新稽查工作方法,持续对我市供水市场秩序进行维护和纠正。现将全年各项工作总结如下:

  一、严格执法,严厉打击各类违法违章用水行为

  1、截至20xx年12月31日,查处各类违规违章用水案件193件,追缴水费1985741.60元,合计水量381877吨。

  2、受理12319、客服派单和用户投诉举报26件(次),办结率和满意率均为100%。

  3、稽查自来水用户4740户(次),双系统供水(含二次供水设施)727户(次),已关闭自备井用户664户(次),夜巡525户(次)。稽查的重点为餐饮业、洗浴业、旅栈业及施工用水和城中村用户。

  4、配合和参与、监督各营销分公司对多种性质用户进行分项核实水量,年度共计核定785户。在稽查过程中发现多种性质用水未核定或核定不切合实际的用户及时通知反馈给营销部门整改,重新分项核定水量。

  5、每月从营销信息中心调阅和拷贝用户信息,对用户用水量进行比对,确定当月重点稽查用户,并进行跟踪监控,核实当期用量。

  二、加强学*、拓宽思路,努力提高职工的素质队伍建设

  1、加强班组学*。每周二、五下午为政治、业务学*时间,并制定严格的学*考核制度,定期检查、定期考核。结合自身工作实际,与日常稽查工作有机结合起来,坚持学*、工作两手抓。

  2、各分队每天对外出稽查的用户进行统计、整理,填写稽查日报表,由专人负责将用户资料录入电脑,建立资料库。使稽查工作有序、有效开展。

  3、采取专项组、课题组与分队相结合的工作模式。专项组主要负责道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范围内的专项工作;课题组主要进行素质提升攻坚、技术创新攻坚和市场监管攻坚;各分队按区域划分,有序有效地开展稽查工作。在全市范围内进行点、线、面、区的大排查。

  三、严格落实各项制度,确保稽查工作规范化、程序化完善各项制度,在稽查工作中能够行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究。进一步加强供水行政执法监督,规范供水行政执法行为,提高依法行政透明度,确保供水行政执法工作能够公*、公开、公正的开展下去。

  四、加大执法监督力度,树立文明执法,优质服务形象加强廉洁自律建设,每周或每月的例会都强调规范稽查、程序合法、从严要求、严格自律,绝不允许发生吃拿卡要现象,接到用户和客服转来的各类投诉、举报在规定时限内处理和办结。

  五、问题和不足

  今年稽查工作取得了一定的成效,但还存在许多问题和不足。结合工作实际情况分析原因,在稽查工作中虽然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖细抠,缺乏主观能动性,面对隐蔽性较强的'偷盗水行为往往不能够及时发现。针对目前稽查工作的瓶颈,我处将积极寻求解决方法,加大对打击偷盗水行为工作的宣传力度,保证稽查工作顺利开展,保障集团公司合法权益不受侵害。

  相信在集团公司各级领导的指导、带领下,在我处全体人员的努力下,在不久的将来稽查工作必将迎来一个由量变到质变的转化,为太原市供水市场的更加规范提供有力的保障。

  一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

  由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

  1、提高公司整体的供水管理和专业技能水*,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学*,学*供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

  2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

  3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

  二、配合我县城市建设,加大老化给水管道的`改造力度,完善供水主管网。

  为适应我县的发展,实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实

  做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

  1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。

  2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn 300给水管连接高滩。

  3.在双江桥铺设一条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。

  4.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。

  5.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

  6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

  在今后的工作中,公司将在县委、**及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为x县城的发展做出自己的贡献。

  岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临*春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自己表扬和自己批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报:

  一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量,严防水、电、设施设备事故发生

  1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

  2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如1号2号变压器在高峰期;为缓解了供电线路压力,*稳渡过6—9月用电高峰期。

  3、遗留问题,今年5月17日由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导非常重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。

  4、严格维修电工工作流程,对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换,庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换,空调安装,配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客使用,我们尽量将时间安排在晚上进行,保证了设备的正常使用。

  5、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。

  6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理安排人员情况,但是,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。建议:为及时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,提高服务满意率。

  当报修工作较多时,及时增配人员支持,如:今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业态的正常经营工作,接业态来电请求协助后,经现场仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不*衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。

  并要求业态对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于*衡,消除了安全隐患,提高了业态用电的安全性和可靠性。还如协助处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、协助酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等

  二、现场培训、落实安全工作责任。

  1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

  安全管理是一个系统性的工作,建立安全抢修应急预案,相对员工来说专业技术知识还需要不断提高,为提高全体员工的整体素质,日常维护的业务技能,增强处理突发事故的能力;在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学*、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水*。

  为保证员工有时间进行技术交流和学*,每周五我们都抽1小时作为“技术学*”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。

  很大程度上提高了员工的技术水*和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。在出现安全事故时,均能第一时间关闭相关控制阀门和相应控制电源,及时排除安全事故,提高员工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。

  2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

  3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理!对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然。

  对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查。

  4、谁当班谁负责,严格安全自查和值班监督检查,发现各种供电隐患及时处理解决,全年里未因维修发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。

  对存在的严重供电质量缺陷,如:供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草准备可行性方案报告;配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业态正常经营提供电力保障。

  因此,工程维修部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为公司用电分析和管理提供了可靠依据,同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、服务于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急情况处理的协调服务等工作。

  如:值班人员对消防水泵房及排污巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业态得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业态创造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来,为确保高温高峰期安全用电及用电质量,工程维修部配电房一直坚持配电值班制度,及时排除设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录,确保各回路运行可靠。

  三、认真开展日常检查工作。

  1、每日对管辖内外水电常规巡视,发现情况及时处理。

  日常维修派出100余次。工作中,我们对辖区内所有电气设备设施的进行巡视检查,发现可能隐患及时进行处理,以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。

  因此,每天都会安排专人按时巡视辖区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的。措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。

  在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,既要兼顾配电室记录与运行状况又要参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得换季检修工作都能够顺利完成。

  2、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理。

  3、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明150余盏,发现异常情况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等。

  4、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道破裂及时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。

  5、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发现问题及时处理解决,做到未雨绸缪。

  四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作。

  1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理。检修中及时发现2号变压器温控器不可操作及时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏及时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消除了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

  2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的'项目采取来年年检时进行改造。以降低全年维修整改成本。

  五、做好本职工作,建立水、电、设施设备台账及技术资料管理工作。

  1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。

  2、日常工作中,工程维修部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够认真传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

  在各级领导的帮助下,我们建立水电抄表记录,每月对水电总表及业态水电表实行抄表记录;对配电房、专变有功无功电表抄度,规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。每次的数据登记归档交由办公室保管。

  3、做好供电设备维修保养记录。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

  4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作。

  定期申请维修材料计划,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

  5、在能源管理、降低消耗方面。

  对辖区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造。如:将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将25W节能灯管改为5W照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

  以减少公用电量的分摊。对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的原形状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。对新增业态必需加装预付费计量电表,以避免用电拖欠电费情况发生。

  6、对采购有异议的项目如:防辐射膜采取放一放,进一步了解查证后再做滞后反应处理等。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展8)

——自来水厂年终总结范本5份

  20xx回首二00九年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学*和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作。

  办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训规划制定和车辆治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确,避开疏漏和过失。

  (一)仔细做好各种文书工作。

  1、编写xx年、20xx年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进展分析,为各工程标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺当完成。

  2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务治理制度》、《绩效治理制度》等反应意见。

  3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况,以及下月资金规划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

  5、从今年五月开头,参加对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年进展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金规划等。

  (二)做好日常行政事务治理工作。

  1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学*40余次。

  2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

  3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

  4、向四川灾区捐款80元,党费50元,衣物16件。

  5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂讲解词,接待市育才小学学生参观。

  6、参与冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝愿。

  8、探望员工及家属15人,参与员工及家属红白事13次。

  (三)加强车辆治理,确保行驶安全。

  全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就*400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的'验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参加修理工作。由于治理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

  (四)组织员工参与各种岗位培训和技术比武。

  1、为了提高员工整体素养,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进展岗位培训和技术比武。

  2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。

  3、对xx泵站运行人员进展模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的方法步骤,增加了在实际工作中的应变力量。

  4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义,制订了绩效治理培训方案,并为员工进展培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

  二、水源治理,常抓不懈。

  因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给治理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积存了阅历。

  1、积极参加水源地赔青、协商工作,参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

  2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行状况和把握员工思想动态。

  3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,准时发觉和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

  4、冬季降临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

  5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威逼。我们购置了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

  6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。

  三、创卫工作,落到实处。

  在创立国家卫生城市活动中,制定了各种卫生治理制度,张贴安康教育学问,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动规划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比方:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐标准。另外派专人每天巡察大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收,受到了领导的好评。

  一、抓重点,求突破,树立为民效劳新形象

  由于城市建立的不断进展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改良效劳方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开头加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改良了办公环境,更加提高职工对外效劳工作效率。

  二、完善制度加强治理

  1、以公司《章程》和作风建立为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特殊是上班制度和工作态度,更加表达了公司各部门的工作纪律和工作态度治理。

  2、20xx年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神,把创立活动纳入到日常效劳工作中,通过公司各项制度的落实,员工效劳态度、工作质量有了根本的转变,窗口部门严格按制进展效劳,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事,受到用户的.确定。

  3、带开工、青、妇仔细执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关怀职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心安康的各项活动。

  三、以人为本,狠抓队伍建立

  公司不断提高 干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建立不放松,始终把提高 干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建立,在狠抓党风廉政建立的同时,带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“但凡要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。

  四、生产经营状况

  1、安装工程:1-10月。

  2、完成工程产值:134万元。

  3、修理效劳站:全年总收入:15000元,上门修理效劳500余起,其中8小时外的修理工作50余起。

  五、管网更新改造状况

  1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。

  2、改造高滩片区供水主管。

  3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

  六、存在问题

  1、这一年我们虽然取得了肯定的成绩,但同时我们应糊涂地看到存在缺乏之处,干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在效劳质量上离行风建立的要求还有肯定差距;创立“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

  2、我公司属买水经营,在城市建立和经济建立不断进展的今日,供水经营价格始终偏低。

  3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量,城区各公厕用水无专人治理用水铺张太大。

  4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在肯定压力。

  5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

  20xx年上半年,市自来水公司在主管局的正确领导下,以保障城市供水为主线,以提供优质服务为抓手,加强管理,精心部署,各项工作有序开展,确保全年工作如期完成,确保城市安全供水。上半年,公司各部门同心协力,齐抓共管,取得了一定的成绩,供水工作再上新台阶。公司获得20xx年“社会评窗口(基层站所队)”服务群众先进窗口称号;被市委、市**授予第七届“XX市文明单位”称号;被市**授予“20xx年度市安全生产目标管理先进单位”称号。

  一、深入开展党的群众路线教育实践活动,高标准、严要求,认真抓好各项工作的落实

  按照中央、省、市委、市城管局的统一部署,公司党委从今年2月份开始,深入开展以“为民务实清廉”为主题,以提升城市供水管理和服务水*为主要内容的党的群众路线教育实践活动。活动以 “为民务实清廉”为主题,落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及省、市相关规定。通过组织开展集中学*活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等,领会精神、深化认识,增强责任感和使命感,使全体党员干部思想水*进一步提高,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,高标准、严要求,认真抓好教育实践活动各项工作的落实。

  党建工作扎实开展,制定了党委工作要点,并根据年初制定的《基层党支部工作目标管理责任制实施意见》的要求,认真做好支部考核工作。

  二、加强管理,供水效益稳步有增长

  超额完成各项经济指标,为全年工作打下良好基础。按照年初制定的'经济责任制考核办法,供水营销各项指标再创佳绩。上半年完成售水量1244.44万吨,比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨,产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元,比去年同期1523.33万元增加 248.89万元,水费收入增长16.33%。

  上半年,工程公司主要完成了**路供水主管道的安装铺设任务,签订管网施工合同金额3411万元。

  供水热线3332211全天候24小时认真接听和记录用户电话,及时快速妥善处理用户难题,确保信息畅通,及时传送。上半年,供水热线共接听电话 13071次,受理业务总数2991个,办结率99%,回访率30%,用户满意度95%。管线抢修部门做到“快速反应,立即行动”,以最快抢修速度恢复正常供水,用为民服务的实际行动诠释了品牌活动的理念。上半年,管线分公司共受理业务2897次,完成抢修1042次,开展家政服务1786次。

  三、多措并举,城市供水安全有保障

  加强水厂运行管理,确保水质水压达标。按照年初工作计划,在供水高峰来临之前,二水厂制定详细的供水应急预案,采取多种措施,贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路,确保夏季高峰供水运行安全。公司中心化验室按照国家《生活饮用水卫生标准》,着力做好水质检测工作。20xx年上半年二水厂出厂水水质综合合格率99%,压力合格率99%,较好地保障了城区供水。

  为保证今年夏季高温供水,制定以下供水方案:

  1、从周边水厂向主城区调水,弥补主城区供水不足

  对主城常压区,继续执行从XX区城北供水站调水方案,补充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区,实施从三十铺水厂调水方案,补充东城开发区供水的水压和水量不足。

  2、开展内部挖潜,提高供水能力

  (1)主城高压区由二水厂高压供水,通过加大水泵流量和扬程,提高供水能力。

  (2)东城水厂进一步挖潜改造,提高供水能力。

  通过多措并举,有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。

  安全生产常抓不懈,警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动,上半年在公司领导重视及全体职工努力下,无一例安全生产事故发生。

  四、加强管理,努力降低产销差

  产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题,年初,公司积极谋划,制定措施,想方设法努力降低产销差。

  1、开展供水普查活动,加强供用水管理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的具体实践,是供水营销管理工作改革创新的需要,是加强企业管理,理顺供用水关系,提高抄见率、降低产销差,保障城市正常供水的重要举措,公司召开了专题工作会议进行部署和要求,要求全体普查组人员,统一认识,端正态度,遵守普查纪律;依法办事,按章查询,履行停水程序;积极稳妥,对外查违章,对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动,做好后勤保障工作,确保普查活动取得实效。

  2、开展管网检测工作,减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进行检测,针对目前管网情况及产销差居高不下的现状,通过多方调研和借鉴外地经验,公司决定开展一次管网检测,通过招标挑选专业测漏机构,签订合同,在高温供水来临前(四、五月份),聘请专业测漏队对公司主供水管网及部分小区管网进行了检测。

  3、实施《工程管理办法》,规范工程建设管理。为进一步做好工程建设管理工作,规范工程建设程序,确保管网施工质量,通过多次调研和征求意见,公司制定了《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行),并召开《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)实施启动会。会议宣布《XX市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)正式实施,要求公司管道工程建设管理严格按照该办法执行,并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作职责。《管道工程建设管理办法》的实施,为规范管道安装,保证施工质量,减少管网漏损提供了依据和保障。

  4、配合节水型城市创建工作,加强环卫、绿化、消防用水管理,拟在城区设置指定取水点并安装计量设备,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水,改变公用事业用水的无序状态。

  五、齐心协力,供水工作再上新台阶

  制定完善20xx年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成20xx年公司工作的总体目标任务,通过多次调研和论证,制定了公司各部门《20xx年度经济责任制考核办法》。2月18日,在公司六届九次职工代表大会上,张支农经理分别与公司各二级部门签订了20xx年度《经济责任制考核办法》。

  为加大效能建设力度,进一步增强服务意识,规范供水服务工作,制定效能建设实施方案及考核细则,扎实开展“规范化服务先进窗口”评比活动,加强窗口作风建设,提升供水服务水*,为广大市民提供更多、更好的服务。开展道德讲堂活动,学先进,树典型,用楷模的力量感召人,教育广大职工从身边的小事做起,从一点一滴做起,践行职业道德,为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力量。积极开展“政风行风广播上线”活动,拉*供水企业与广大市民的距离,搭建服务*台,为他们解决用水困难和问题。


水厂运行班组年终总结 (菁华3篇)(扩展9)

——污水厂职工年终总结范文5份

  从20xx年进入公司成为一名员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学*有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水*。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

  在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:

  1、加强组织领导,做好提起防范

  我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

  为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。

  这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

  4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。

  由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。

  2、在*时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。

  3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

  随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的*台,令我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在20xx年我很荣幸成为公司的一名实*员工。同时我也踏上了北上实*的路程,在20xx年3月25日经过三级安全教育后,我被分配到动力厂污水处理岗位实*,在本部实*的这一段时间里,在车间领导的关心之下,在班组长和班组老师傅的具体指导之下,我很快的熟悉污水处理的工作,在本部实*的时候很注意学*,并且能吃苦耐劳,赢得车间领导和班组师傅的一直好评。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我怀着好奇而又激动的心情来到岗位,由于xx公司是一个新公司,工艺、设备都与本部有很大的区别,所以我又从头学*,很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实*到现在已*一年了,现将*一年的工作总结如下:

  一、日常工作

  1、加强学*,提高自身素质。一年来我能够认真学*公司的各项制度,能够参加公司组织的各种学*培训,不断地提高自己理论素质和操作技能。

  2、勤奋务实,为我分厂发展尽责尽职。一年来,我先后xx,xx等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献。

  3、积极主动,尽自己最大努力完成承担的各项工作。一年里,我始终严格要求自己,勤奋努力在自己*凡的岗位,做好本职工作。

  4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中,我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作,能过认真的对待每一件工作。

  二、取得的成绩

  因为我本人工作思路清晰,有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时,也能帮助其他工友他们的工作任务,我在工作的时候能够讲究工作方法,效率高,工作成绩比较突出。

  三、存在的缺点与不足

  1、对分厂的工作任务能过完成,但是积极性不够。

  2、在工作过程中大胆创新的力度不够。

  3、在工作中理论与实际的结合不是太好。

  4、有时候在工作中有"三分钟的热心"。

  四,以后的工作方向

  1、加强安全教育学*和各种技能培训。提高自己的业务能力。

  2、积极主动,扎实做好本职工作。

  3、坚持不懈继续为分厂和xx公司添砖加瓦。

  回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

尊敬的各位领导、亲爱的同事们!

  大家好!

  我是南畲朗污水处理厂的一名运营工 ,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。

  我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为东莞的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水*和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。

  我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路

  在今年内我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。

  我是一名普通员工,在与年轻员工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学*和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学*,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们

  在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

  以上是我的工作总结,谢谢大家!

  20xx年,xx市污水处理厂在市委、市**的`正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:

  一、实现超额生产,圆满完成生产计划

  根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以xx市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标*均值情况如下:codcr23mg/l(标准值≤60mg/l),ss17mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值≤1、0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。

  二、建立特色文化,营造人文管理氛围

  我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的`学*交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

  三、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议

  为深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省***、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。

  四、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

  我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学*讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水*,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

  20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。

  一、完成工作

  1、对厂部的技术支持:

  (1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井*台上就能测量整个二次提升集水井液位。

  (2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。

  (3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。

  2、技术改造

  (1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。

  (2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。

  3、培训

  完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。

  4、技术部工作

  完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。

  5、学*

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