药房负责人个人述职报告优选【五】份

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  药房负责人个人述职报告 1

  时光荏苒,20xx年马上就要结束了,回顾这一年的工作历程,不难发现,我们药房在领导和各位同仁的关怀和帮助下取得了突破性的进展,我们药房工作人员坚持理论结合实际,不断探索与创新,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识面不断拓宽,业务素质不断提高,本着团结同事,务真求实的理念,认真执行着自己的岗位职责。

  回顾一年的工作历程,我们药房在以下方面取得了一些成绩

  购药方面:我们做到了有计划、有安排,坚持每月三次网上采购进药和领药工作,确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。

  药品调配方面:我们加强了业务学*,增强了工作责任心。调配处方时,我们按照调剂原则及有关规定,对每张处方及医嘱单进行了仔细核对,发现不清楚或不合格的`处方,我们及时的与医生沟通,避免了一些医疗事故的发生。

  药品质量方面:我们每月对药品进行一次效期及质量的检查,保证了临床用药安全,对*期药品,我们提前数月向领导和医生汇报,以防止药品积压浪费,对过期和变质药品,我们及时报告,并按规定进行处理。

  账物方面:我们严把药品出、入库关,做到了出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。每个月进行了财务对账,做到了账物相符。

  服务方面:我们对病人所急需药品,采取了临时采购。

  安全方面:我们加强了安全意识,对科室存在的安全隐患进行了排查,做好了防火,防盗,确保了药房的安全。

  20xx年的工作方向

  第一:我们需要继续改善服务态度,提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际,努力做到让病人满意,让领导满意及自己满意。

  第二:我们需要进一步加强业务学*,把业务学*列为重中之重,积极参加院内组织的各项活动,不断提高自己的思想文化素质。

  第三:我们还需发挥自身长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故的发生,对所发生药品不良反应的情形按规定及时上报。

  药房负责人个人述职报告 2

  今年以来,在医院领导的正确指导下,在同事们的关心和帮助下,经过自己的不断努力与学*,能顺利开展各项工作,思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高,为今后的工作和学*打下了良好的基础。

  一、政治思想方面

  不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水*和工作能力。认真学*深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风,树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。

  在科室领导的带动下,这一年我积极加强政治理论的学*,认真学*医院各项规章制度,各项应知应会及医院下发的各种文件精神,并通过持之以恒的理论学*提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,提高自己的政治素质、业务能力和道德水*。

  二、工作业务方面

  我积极主动,认真负责。记得初到医院时,我被分配到药剂科做药品质量管理方面的工作。刚开始我毫无头绪,但通过不断的学*,请教,总结和积累,现已能较好的完成领导安排的各项任务。

  门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。故我认真学*《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进修学*,不断提高业务水*和技能,爱岗敬业,同心协力为患者服务,虚心向同行学*专业知识,及时妥善处理工作中出现的临时性问题。做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水*,切实保障了人民群众用的药安全性、有效性、经济性、合理性等,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。其次,我还利用休息时间到药房学*调剂知识,提高自己的业务水*,同时也认真学*药学方面的知识,并通过了药师职称考试,为今后的工作打下坚实的基础,更为今后能成为一名合格的临床药师打下坚实基础。

  三、今后工作打算

  今后,我一定认真克服缺点,发扬优点,刻苦学*、勤奋工作,在学*中思考,在思考中改进,不断提升自身综合素质及应对新情况、新问题的临场处置能力,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上。

  药房负责人个人述职报告 3

  20xx年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。同时随着玉门市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导,我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕卫生院的工作重点和要求,体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将20xx年度卫生院药房工作总结如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

  1、我药房的药剂人员固定为三人,但随着日门诊量的增加,药剂人员配备也逐渐紧张,工作也随机加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了方便病人,在满足其要求的前提下,首先做好与病人的沟通,告知其耐心等待,药房人员配合将方剂尽快调配;其次在门诊饱和的情况下,与病人进行商议,留取病人的联系方式,告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药,以免增加其在医院内等候时间。

  2、通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施,保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。也充分体现了全体人员的积极性,齐心协力,克服困难。

  3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度检查工作进行顺利,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

  二、做好药品管理。

  药品入库后,认真做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省大量的进药资金。

  三、做好财务对账工作。

  1、根据医院的统一管理及要求,于每天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符,本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。

  2、20xx年我院开展医保刷卡实时结算工作,截止20xx年12月1日,共计进行门诊刷卡结算交易肆千多人次,数据上传做到了及时、准确,登记详细、及时。上报及结算、对账工作及时、准确,未出现异常。

  四、规范抗菌药物管理。

  严格处方管理,按照药剂人员处方调配操作规程调配处方,严格比对。每日与医生进行处方检查,及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理,每季度开展例会,检查处方用药情况,作出处方点评工作,每月做好抗菌药物动态监测,了解抗菌药物的使用情况。

  五、规范特殊药品管理。

  对毒麻精神药物严格按“一双四专交接班”管理,即:专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一,未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

  六、做好药房各种表格的登记。

  1、药品不良反应、事件报告表:加强对药品不良反应的监测与收集工作,及时向上级***门报告,利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。本年度未发生药品不良反应。

  2、温湿度、冰箱温度登记:加强医院药房药品的管理,对库房药品的`存储条件进行规范,每日观察温度、湿度的变化,并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度,并及时登记。

  七、加强业务学*,努力提高服务质量。

  认真学*药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品,坚持清查比对,严防发生差错事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水*。

  20xx年度,我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务,同时感谢医院各科室、各级领导的支持,感谢各项检查的有利开展,综合全年质量互查结果,药房质量检查还有不尽人意之处,但作为药剂管理人员我们需要以质量考核为基准上去评价自己的工作,我们在努力的完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

  药房负责人个人述职报告 4

  时间飞纵即逝,转眼一年就过去了,一年里在领导和同事们的帮助下,各项工作都顺利完成,现将一年来的工作汇报如下:

  一、严守公司的规章制度,以员工的标准要求自己

  实*期间,我严格遵守公司的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置,在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情,一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

  二、如何提高自己的专业知识。

  专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。

  我珍惜每一次公司安排的培训,在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复*,还有就是多看多听,孔子说的好三人行必有我师焉,所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙,为的就是从不同的人那里学到更多自己不懂的不知道的知识,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,让自己的专业知识更上一层楼。

  三、对销售技巧的认识。

  我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识语言技巧真诚微笑这些都决定着营业额。

  销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求,岂不快哉!

  四、对人际关系的理解。

  都说大学是进入社会的一个过度期,然而我却认为实*期才真正的是进入社会的一个过度期。大学里的感情其实还是很单纯的,没有那些明争暗斗没有利益上的冲突,而社会就截然不同了,为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人,恶言相向。

  刚刚从校园出来的自己很是困惑,想不明白为什么会变成这样呢?值得吗?现在的我似乎理解了一些,这就是社会,这就是现实。以前的我们一直沉迷在自己梦幻般的国度里,没有真正的去了解自己生活的这个社会,现在的我从自己的天地里慢慢地走出来了不会再天真的只活在自己的世界里无视其他的存在。

  对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱怨,对那些自己不欣赏不认同的人,在工作上合作生活上疏远,对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。

  凡事做到自己心中有数就好了,也许是因为自己还很年轻还很幼稚还很天真有时在冲动的情况下还是会做错事情,也许正是这样自己得到了丰富的经验,才懂得如何完美的处理事情,随着时间的流逝自己在慢慢地成长着,也成熟了许多,人生就是这样,只有经历的多懂得的才会更多,人际关系的处理是一门很难学的课程,也许我学一辈子也不会学明白,要活到老学到老的。

  总之在恒泰我经历了许多也学到了许多,绝不止以上几点,在这里我就不一一详诉了,有些东西只可意会不可言传的,在有些感情面前这些语言就微乎其微了,我真的很幸运遇到了很多好的人,真的很感谢他们,此时的感谢是如此的渺小,最真诚的祝福给他们,是他们教会了我很多的东西,教我怎么看待问题分析问题解决问题,这些都会成为我实*期最值得回忆的,我想有些事情会一直的影响着我,更会激励我更好的走下去,同时也会让我更坚强的面对人生道路上更多的荆棘的。

  药房负责人个人述职报告 5

  半年就这过去了,回首过去在院领导的正确引导下,我院正一步一个台阶的稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了患者的满意和认同,相应地也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。来院已半年余,在院领导的直接领导下,主任们的具体指导下,严格遵守医院规章制度,思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,紧紧围绕医院的工作重点和要求,顺利完成了领导安排制定的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

  一、医院药房工作是一项细致的工作来不得半点马虎。

  做为一名药房工作人员,认真学*和执行有关法规,不断加强自身医德修养,始终坚持以全心全意为患者服务为宗旨,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责。自任职以来,始终坚持工作质量第一,服务质量第一。工作中,严格按照《药品管理法》的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、劣药品进入。为维护用药安全有效,积极协助领导指定和完善单位药品管理制度,使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避免了差错事故的发生;工作方面有了很大的进展,积累了工作经验,提高了自己的业务技能。以医德为准则,时刻以高标准要求自己,使我的政治素质与业务素质达到了较高的水*。

  工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标,认真做好以下几个方面:

  1、树立了全心全意为患者服务的思想和高尚的医院道德,对工作认真负责,把好药口质量关,确保病人用药安全有效。

  2、卫生劳动纪律安全方面:注重个人卫生衣帽整齐,工作时间肃静,从未大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵照领导的要求从未让闲杂人员随意进出药房,下班后锁好门窗检查多次后方可离开维护了安全性。注重保持室内清洁卫生。每天提前到岗做好准备工作。每天都要打扫室内卫生没有一天例外过,拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明几净。做到药房卫生整洁无污染物、药品摆放合理、陈列整齐,安全规范。虽然取得了成绩也是与领导的支持帮助分不开。

  3、认真对待处方的审核、发放工作,严格遵守处方调配制度,贯彻执行四查十对。

  (1)查处方:对姓名、性别、科室。

  (2)查药品:对品名、规格、剂型、数量。

  (3)查配伍禁忌:对药品性状、用法用量

  (4)查用药合理性:对临床诊断。制度。

  二、本着药品安全无小事原则,严把药品质量关。

  (一)药品购进

  1、制定药品购进计划,并做好记录。

  2、为保证用药安全购进药品前严格审核供货单位法定资格和质量信誉。保证药品进货渠道合法,在有资质、销货清单票据证件齐全的医药公司购进药品。

  (二)验收管理制度执行

  1、特殊药品验收:对进出专柜的药品建立专用账册,进出逐笔记录,记录内容包括:日期、凭证号、领用部门、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、生产单位、发药人、复核人和领用人签字,做到帐、物、批号相符。

  2、普通药品购入后严格按照规定逐一全部检验,认真核对药品的批准文号、品名、数量、规格及有效期、生产企业等,自药品购进之日起,真实完整记录购进药品。

  (三)药品的储存和保养

  1、定期盘点:每月底进行药品盘点检查有无损坏药品,*效期药品,过期药品,本着先进先出的原则,*效期药品按照规定逐项填写防止过期药品,过期药品上报后销毁。保证病人的用药安全。

  2、我们中西药房因环境制约没有库房每次购入药品数量相对较少。只能根据我们的药房环境布局对药品的储存。按要求分类陈列和摆放

  3、门诊药品的调剂工作按规章制度要求进行操作,拆零的药品用原装药品容器包装,坚持“四查十对制度”杜绝差错事故的发生。

  以认真负责的态度,根据本院医师正式处方发药非本院处方不予发药,严格操作,发现处方中存在的差错,能及时与医生联系。认真复核处方,避免差错事故。随着改革的发展社会的进步,也熟练掌握微机化管理技术,在一定程度上保证了药品的财务性的需要。对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项,尤其对用药注意事项作耐心解答,使病人在服药时良好地遵守医嘱。受到好评。积极参加本专业的各项活动,加强医学基础理论知识学*,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握新动向,熟练掌握医学基础理论、基本知识和基本操作技能,利用专业知识配合科室。在*时严格遵守医院的各项规章制度,坚持上班不迟到下班不早退。能尊敬领导,热爱集体。

  在外人眼中,收费的工作相对于其它科室似乎很轻松,它无外乎是整日坐在微机前机械地重复着一收一付的简单操作,似乎既无需很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”

  关于收费室的工作,课余汲取相关方面的知识,因为收费室是医院的窗口,言行举止和态度好坏,都会直接影响到医院的整体形象,故在工作中收费做到“唱好唱余”能设身处地为患者着想,尽己所能为患者提供方便。比如医保刷卡需要一项项的详细列出打出有些药品不属于报销范畴等等病号不满细心解释做到态度温和微笑服务。

  总之是对于患者,坚持做到了既让他听明白意思,又要注意说话的口气和语调,既要使所收取的各项费用准确无误,又要减少病人额外的麻烦和负担,坚持做到了既要大方得体,又要坚持原则的方针政策,让患者满意。通过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座*台。挂号是患者就诊时与医院接触的第一个环节,其服务的好坏、效率的高低不仅影响着患者就诊时的心情,也对医院医疗资源的利用,医疗水*和服务质量的提高,医院声誉的提升等有着至关重要的作用对咨询者认**动听来者述说或询问,根据需要耐心答复指导,对于个别病人能够耐心说服,全程微笑服务态度温和。

  做好日常的财务核算和其他相关信息的核算填报工作,每天下班交帐记帐明细帐目做到清楚,钱款清楚。弄不清楚不下班。

  我们的工作是*凡的、琐碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我们的行为是高尚的、心灵是美好的。我们站好了医院前沿的哨岗,做出了成绩。

  注意节约意识,每天下班后都会即时关灯,人走关闭走廊灯具已*惯成自然,看到水管跑冒滴漏的现象能及时关闭。

  总之在工作中虽取得了一些成绩,但也可能存在一些不足,比如多多钻研业务知识使得理论与实践更系统的结合起来,使得自身素质有一个质的飞跃。工作中的点点滴滴使我深深感受到,无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作,都一样可以贡献出自己的一份力量,工作没有高低贵贱之分只有分工不同,脚踏实地认认真真的完成各项工作,以更高的热情投身到工作中。若工作中不足的地方请领导多多批评指出,一定虚心接受,努力改正。

  新的一年有新的气象,面对新的任务压力,我也应该以新的面貌、更积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。


药房负责人个人述职报告优选【五】份扩展阅读


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展1)

——医院药房负责人述职报告实用五份

  医院药房负责人述职报告 1

  20xx年药监xx分局在市局保化处的指导下,认真组织学*了《化妆品卫生规范》、《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》,根据《xxx药品监督管理局关于20xx年开展化妆品专项整治工作的通知》要求,结合xx辖区的实际情况,借鉴药品监管的理念、经验,初步摸清了辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况,为更好的实施监管打下了基础。

  一、加强组织领导,提高对化妆品监管工作重要性的认识

  药监xx分局为了搞好20xx年化妆品专项整治工作,加强组织领导,提高思想认识,对专项整治工作做到精心组织逐项落实,做到了工作到位,责任到人,求真务实地稳步推进这次化妆品专项整治工作。首先是分局领导高度重视,周密组织。在保证监管经费的同时,及时组织执法人员认真学*了《化妆品卫生规范》、《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》等相关法律、法规,要求执法人员在理解、掌握的基础上做到依法行政,严格执法,提高了执法人员的监督执法水*,探索出了一些工作经验,进一步提高了分局对化妆品监督管理工作重要性的认识。其次是通过多种宣传方式,让社会各界了解化妆品监管职能划转的重要意义,树立药监部门依法监管的良好社会形象。建立健全便捷、畅通的投诉举报系统,认真处理、解决群众反映的问题。充分发挥舆论宣传机构的作用,普及化妆品监管法律法规知识,提高消费者的自我保护意识和能力。再次是争取多方的支持与配合。及时与县委、县**主管领导汇报、沟通情况,建立与卫生、工商、技监等相关部门的沟通配合机制,多渠道了解化妆品市场的基本情况,尽可能多的搜集信息,为下一步工作打下基础,确保了化妆品专项整治工作的顺利进行。

  二、加强监督检查,努力实现专项整治工作总体目标

  (一)药监xx分局在保化监管科人员到位前,以稽查科人员为主,相关科室积极配合抓好此项工作。并借鉴药品监管的理念、经验,在初步摸清辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况的基础上,结合日常监督检查,按照《化妆品生产企业卫生规范》,重点清理辖区内无证生产化妆品的生产企业,检查企业的原料库、原料进出记录和投料记录的实际情况。对美容美发店、药店、化妆品市场的化妆品质量、标签、标识、说明书等内容进行了重点整治,重点检查了的集贸市场4家、专营店96家、商场内化妆品销售专柜39个,完成了八月份对5家宾馆、招待所化妆品10种次的抽验,截止到9月26日,药监xx分局圆满完成了20xx年度化妆品抽验任务。此次化妆品抽验历时2个月,监督检查宾馆、招待所19家,美容美发店268个,抽检产品30件,以及*100个品种的标签、说明书等内容的检查。对北京百胜斯生物工程有限公司、北京化大化新科技股份有限公司、北京***日用品有限公司共3家在xx辖区内化妆品生产企业进行了检查摸底,在监督检查中执法人员认真填写监督检查情况记录,对企业基本情况详细登记,详细掌握市场情况,收集、整理化妆品品种的相关信息,对调查xx行政区域内化妆品生产、经营企业的实际总量、实际状态作到了心中有数,初步摸清了辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况,对化妆品标签、标识、说明书有了深刻的了解,并通过宣传,让社会各界了解化妆品监管职能划转的重要意义,为今后更好的实施监管打下了基础。

  (二)在调查、检查的基础上,及时汇总有关情况,总结经验,找出今后工作重点,为尽快建立xx辖区化妆品生产企业情况数据库,建立健全监督检查档案作好基础。并及时将专项整治进展情况及遇到的难题及时向市局保化处汇报请示。

  药监xx分局以此次专项整治为契机,切实加强了对化妆品的管理,明确了监管责任,切实履行了监管职能,但是,由于化妆品经营、使用企业的分布范围广,原来没有统计资料,所以对行政区域内化妆品经营、使用企业的实际总量、实际状态了解的还不够,我们争取在年底之前加强力度,进一步掌握辖区内化妆品经营使用企业的分布、规模、性质和品种数量,为作好长期有效监管打下良好基础。

  医院药房负责人述职报告 2

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入1062万元,其中中药饮片及中成药收入72万元,占全年药品收入的8%,化学药品和生物制品收入990万,占全年药品收入的92%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况述职如下:

  一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院等级医院验收复审及深入医院质量管理的一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学****会议精神幷记好笔记,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过复审验收工作打下了坚实的基石

  二、规范科室管理

  我科以复审达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

  一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是搞好药品网上集中采购工作。今年是药品网上集中采购开始年,我们严格按照省、市、县等上级部门的文件要求,合理采购,严格入库前一时期医院专门针对药品采购工作进行了整顿。停用了一部分非基药,增加了一部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上采购金额都达到了85%以上。

  三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  四是加强思想政治学*,认真学*党的各项方针政策,组织科室成员学*党的科学发展观,写好心得体会。

  五是组织成员学*医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

  六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

  七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业化工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质量关,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、

  失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,*效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应四份。

  四、做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五、规范一次性耗材管理

  我科按照***要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4.是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。

  医院药房负责人述职报告 3

  时光荏苒,20xx年立刻就要结束了,回顾这一年的工作历程,不难发现,我们药房在领导和各位同仁的关怀和帮忙下取得了突破性的进展,我们药房工作人员坚持理论结合实际,不断探索与创新,经过自身的努力和工作相关经验的积累,知识面不断拓宽,业务素质不断提高,本着团结同事,务真求实的理念,认真执行着自我的岗位职责。

  回顾一年的工作历程,我们药房在以下方面取得了一些成绩

  购药方面:我们做到了有计划、有安排,坚持每月三次网上采购进药和领药工作,确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。

  药品调配方面:我们加强了业务学*,增强了工作职责心。调配处方时,我们按照调剂原则及有关规定,对每张处方及医嘱单进行了仔细核对,发现不清楚或不合格的处方,我们及时的与医生沟通,避免了一些医疗事故的发生。

  药品质量方面:我们每月对药品进行一次效期及质量的检查,保证了临床用药安全,对*期药品,我们提前数月向领导和医生汇报,以防止药品积压浪费,对过期和变质药品,我们及时报告,并按规定进行处理。

  账物方面:我们严把药品出、入库关,做到了出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。每个月进行了财务对账,做到了账物相符。

  服务方面:我们对病人所急需药品,采取了临时采购。

  安全方面:我们加强了安全意识,对科室存在的安全隐患进行了排查,做好了防火,防盗,确保了药房的安全。

  20xx年的工作方向

  第一、我们需要继续改善服务态度,提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际,努力做到让病人满意,让领导满意及自我满意。

  第二、我们需要进一步加强业务学*,把业务学*列为重中之重,积极参加院内组织的各项活动,不断提高自我的思想文化素质。

  第三、我们还需发挥自身长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故的发生,对所发生药品不良反应的情形按规定及时上报。

  医院药房负责人述职报告 4

  我院特殊药品在上级有关部门的指导下及医院相关药剂人员的精心管理下,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

  一、成立专门机构,专人负责管理

  成立以邱春良为组长的特殊药品管理领导小组,指定具有资格的药剂人员负责专职管理特殊药品工作,建立健全相关的特殊药品管理制度,定期组织职工开展相关法律法规和专业知识的培训,指导医务人员规范使用特殊药品。

  二、严格落实相关制度

  按照特殊药品的管理规定,办理印鉴卡,根据本院的实际医疗需求,从具备特殊药品经营资格的单位采购药品,并由专人负责采购,做好双人签字制度,并完整保存验收记录。严格特殊药品的储存与调配,对存放处建立防盗设施,配备保险柜,实行双人双锁管理,调配使用中做到“五专”管理,明确责任,做好交接班记录,及时回收注射剂空安瓿并详细记录。

  三、规范使用特殊药品

  严格处方管理制度,组织医务人员参加培训学*,获取特殊药品开具的资格,严禁无处方权的医生开具特殊药品,使用专用的特殊药品处方,规范使用剂量,并项目登记完整,处方妥善管理,存档三年。

  经查我院的特殊药品管理规范,帐、物、批号相符,无发现有遗失及违规现象的发生,过期失效,破损及回收的空安瓿,将请卫生主管部门监督销毁。

  医院药房负责人述职报告 5

  20xx年已*尾声,医院药房的各项工作本着“一切以病人为中心”的宗旨,牢记“全心全意为人民服务”的服务理念,坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管领导的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,我科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了年初的各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

  一、取得成绩:

  认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,团结协作、求真务实的精神态度,开展每一项工作,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

  1、加强理论知识的学*。新一轮医改政策,出台了大量的药事管理法规。如:《医疗机构药事管理规定》、《医院处方点评管理规范(试行)》等,药房及时关注新政策并按照年初制定的计划,每季度按时按质进行培训。通过法律法规和理论知识的学*,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

  2、严格执行省及医院的药品网络采购制度。密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

  3、通过县药品监管部门8月份对我院药品专项检查的结果,对我院药品在购销、养护、使用等过程中存在的问题进行及时整改,进一步重视药品效期管理,认真执行效期药品报警制度,做到“先进先出”、“*效期先出”的原则。每月都进行效期药品的'自查,将临*效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

  4、做好麻醉的药品、精神的药品及两非药品的管理工作。实行每班交班制度,做到账物相符。严格审查处方用量及用法,保证特殊药品的安全合理使用。

  5、扎实有效推行国家基本药物制度,落实药品“零利润”工作,保障群众基本用药,有效解决群众“看病贵”问题。

  二、存在问题:

  1、院内医师用药*惯变动频繁,药品采购、储备、领用品种及量不好掌握,效期药品促销难度大,失效药品难以杜绝。

  2、在架药品效期管理问题,与病人交流的技巧问题,首问负责制的落实问题等等都有待我们在新的一年里去改进。

  20xx年工作计划:

  20xx年,我们将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药房服务工作的生机与活力,加快科室的发展,树立窗口科室新形象。

  1、继续加强我科室工作人员和乡医对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学*,强化各医务人员和乡医对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员及乡医自身职业道德素质。

  2、继续认真实行国家基本药物制度,执行药品“三统一”政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。做好我院药品网络采购的各项工作,保障临床药品供应。

  3、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。

  4、继续加强处方书写质量的管理,严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报,认真落实“四查十对”。

  5、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,进一步加强与临床一线科室的联系和沟通。

  6、加强药品不良反应的监测和报告。

  相信在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好更细,同时把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。请领导监督指正。


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展2)

——病区药房负责人述职报告优选【五】份

  病区药房负责人述职报告 1

  回首这两个月,内心不禁感慨万千,打11月进入到这个团体以来,在老板和各位同事的帮助下使我迅速适应了新环境,积极融入到新的工作当中,这个两个月我学会了非常多。药品的销售是一门技巧和学问,必须结合自己的专业知识及工作经验才能将它做好。

  开药店是一项良心工程,但不意味着良心工程就该赔钱赚吆喝,以下有几点意见既可以赢得客源又能赚到利润:

  1、我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等,针对附*的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。

  2、我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖。

  3、多增加一些业务培训,这会很好的提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水*的重要手段。

  我们也应该加强这方面的培训,比如:

  (1)、我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。

  (2)、我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。总之,要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并能发展壮大,提高药店的盈利水*,决不仅仅是销售高利润产品所能做到的,还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水*,并在合理推荐药品的技巧上下功夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,发展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。

  病区药房负责人述职报告 2

  一、丰富企业文化生活:

  积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

  1、2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;

  2、店长竞聘于2月24日举行,竞聘人员21人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人,现能够完成既定销售指标为1家门店:乐购分店。

  3、员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

  4、9月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学*业务的高潮。进一步提高员工的学*热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

  5、乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

  6、企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。

  二、人员招聘及储备:

  引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。

  1、内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。

  2、报纸招聘:三批招聘:4月与7月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务1人,采购1人,药师及营业员20人。

  3、人才市场招聘

  我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。

  本年度共有入司员工30人,现已转正员工23人;共有21名促销员23人。xx年招聘前程无忧招聘效果明显。

  三、员工培训:

  实现从一般服务向知识服务转化。

  1、新员工入司培训六批24次课程现有员工30人,23人转正。

  2、特殊岗位培训9人次(3期)。

  3、岗中培训共进行38场,在培训总评表现优秀员工是:吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

  4、药监等部门的培训(4批89人)。

  培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。

  xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的'业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,中美史克大区经理感动的告诉我:百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

  四、员工考核:

  试用员工转正考核能够公正、公开、公*的完成。

  xx年度转正员工23人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

  五、创收:

  为公司发展尽本部门微薄之力

  xx年11月起共缴费700元,价值300元赠品(均由财务负责收款及收货)。

  六、同公司上下齐心协力顺利通过gsp认证工作。

  病区药房负责人述职报告 3

  在这半年里,我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多提高了自己的业务水*,也发现了自己的不足。

  要当好一名营业员就要熟记药品的品名,药品的摆放位置,用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的基本功,可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二,通过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应该的。通过这段时间的工作和学*,在思想上,专业技能上都有了较大的提高,现总结如下:

  一、收获与认识

  对于即将毕业的我来说,从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员,在总店实*了一个月。最初的半个月,感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励,我才能认真学*了公司制度,并且在时间中不断的提高自身专业水*及服务理念,期间主要学*药品的分类,用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实*生,在工作中手前辈的言传身教,积累知识的同时,更是锻炼了工作的耐性,认识到做工作要认真,细心负责,做好每一次营业工作,服务号每一位顾客是及其重要的。

  在实*过程中,我认识到自己的学识,能力与经验都非常欠缺,所以在工作中从不敢掉以轻心,一直是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业,非常锻炼人。每天做清洁,写,与顾客交流,对账。虽然繁琐,但是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者,位广大患者提供优质服务,我非常自豪。

  二、存在的不足与努力方向

  *半年的实*,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改进的。当然,我不会让自己有所松懈的,前面的路还长,我会更加努力的工作和学*,不断提高,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客提供更优质的服务。

  病区药房负责人述职报告 4

  20xx年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们海王药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

  作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。

  具体归纳为以下几点:

  以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

  认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让**”到积极的“我要干” 。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。

  处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

  在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。

  新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1.加强对客户流失量的调查与总结。寻找出流失原因,并且改进;

  2.对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;

  3.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

  4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

  5.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  6.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

  病区药房负责人述职报告 5

  刚刚过去的20xx年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,xx药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160%,药店店长年终工作总结。现将20xx年的主要工作总结如下:

  一、销售状况

  20xx年产品总销售收入225万元,是20xx年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的发奋之外,和公司的正确决策以及公司各部门的用心支持和配合是分不开的。

  二、经营管理方面

  1、*时注意对员工进行业务素质的提升,用心参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

  2、针对不一样消费者,采取不一样的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品说。

  3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。

  4、及时统计缺货,用心为顾客代购新特药品,还带给送货上门服务。

  三、存在问题

  1、医保定点药店的申请一向没有办下来,流失了很多客户。

  2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有构成长效机制,积分兑换的礼品单一等。

  3、员工的专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的'疗效及药品的关联销售。

  4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。

  四、对今后工作的打算和推荐

  1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。

  2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,能够有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不一样季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。

  3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不一样顾客的需求。

  4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。

  5、透过学*培训使店长持续与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20xx年,使我店的经营状况稳步提升,创造出更大的效益。


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展3)

——住院药房负责人述职报告实用五份

  住院药房负责人述职报告 1

  一年来,在卫生院党委的领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,积极践行群众路线,在工作上积极主动,不断**思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,强化“以病人为中心”的服务理念,较好的完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现将主要工作总结如下:

  一、科室建设

  20xx年,门诊部采取按章管理的办法,把科室人员的服务态度、在岗在位作为管理的重点,多次开会组织学*,进行教育整顿,通过整顿,*时强调人员在岗在位,现在病人找不到医护人员现象较往年明显减少。在加强管理的同时,强化安全意识,扎实有效的做好了安全防事故的工作,严格落实各项规章制度和操作规程,彻底查找不安全因素、隐患,严格落实应聘、实*人员的审查制度。门诊部全年无一例医疗责任事故或差错事故发生,但是仍然存在一些安全隐患。

  二、抓好医德医风建设

  工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养。

  三、加大安全管理力度,保障医疗安全

  制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位医护人员必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  加强监督管理,保障护理安全为提高护理队伍的整体素质,本着“加强基础护理、注重护理安全”的原则,从基础护理抓起,督促护理人员严格执行操作规范,认真书写护理文书。要求做到语言文明、态度诚恳、解释耐心、服务细心、准确周到、亲切体贴。

  四、培养高素质人才,做好科研工作

  一个科室医疗质量的高低取决于技术人员素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人员,科室才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水*。人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才,重用人才,培养人才,科室的发展才会有出路,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。

  住院药房负责人述职报告 2

  一、这一年来,我科在院部的领导下,能够做好科室的各项工作。

  我在*时工作中首先做好科室内工作人员的团结,因为只有一个团结的团队才能做好各项工作。安排好科室工作人员的上班。值班工作,做好协调工作。做好科内同事的思想工作,不把个人情绪带到工作中来,影响医院工作和形象。

  二、药品质量不仅关系到患者的生命安全

  一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;

  二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息,认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,*效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;

  三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应10份。

  三、每个月月底做好药房药品盘点工作,查看各类药品的有效限期

  及时做好药品有效期一览表。*期药品及时通知医生,及时消耗。但有时还有一些药品不能及时用完,造成药品过期,浪费,在这方面还需在制定采购计划进多联系临床医生,熟悉医生用药*惯,及时做好调整,防止不必要的浪费。

  四、自20xx年起

  我院正式开始实行国家基本药品目录,药品实施零差价,药品价格出现大幅调整,虽然病人增多,业务量增加,但经济收入明显下降,(见下表)但我院不折不扣坚持实实施国家政策,解决老百姓看病难,看病贵的问题,为医院在老百姓心中树立良好形象。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3、是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4、是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  住院药房负责人述职报告 3

  时光匆匆,紧张而繁忙的一年又过去了。药剂科20xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下,在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,紧紧围绕全院的工作重点和要求,全科室人员本着安全、经济、有效的原则,共同拼搏,以团结协作、求真务实的工作作风,顺利的完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、经济方面:

  1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额,利润,纯利润比去年同期增长1225.035.58元。

  2、严格药品入库、出库、销售的对账工作,每月和财务对账,半年一次盘点,帐物相符率超过99.9%。

  3、重视药品有效期管理,建立效期记录卡,每月底都进行效期药品自查,将*期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务,给院里减少了损失。

  二、服务方面:

  1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口,是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员,全体工作人员齐心协力,克服困难,提高工作效率,保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。

  2、在日常繁忙的`工作中,不拘形式,结合科室的实际情况安排学*和讨论,全科人员认真学*、贯彻执行药政管理的有关法律法规,以提高窗口服务为己任,以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。

  3、不断加强专业、理论知识的学*,加强俄语学*,并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而,以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。

  三、业务方面:

  1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明,及时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

  2、对滞销、*期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  3、重视药品储备工作,加强药品质量管理,在购进验收、入库等环节的质量管理,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,保障患者用药安全。

  4、加**生清洁工作,做好防尘工作,保证发出的药品整洁。

  四、其他方面:

  1、随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结工作经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。

  2、全科人员积极响应院里各项号召,踊跃参加各项文体活动和义务劳动。认真学*院有关会议文件精神,积极参与推进全院各项改革措施的落实和实施。

  回首这一年我们药剂科日日夜夜,所获得的感受是欣慰,每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。总而言之,药剂科在20xx年的工作中也存在不足之处,在新一年的工作中我们努力改进、改善,提高完善服务质量,全心全意为患者服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,为疗养院的兴旺发达创造出更大的经济效益。

  住院药房负责人述职报告 4

  过去一年,药学部工作坚持“科学发展观,构建和谐社会”,认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,紧紧围绕医院工作重点和要求,在医院党政领导的关怀下,在分管院长的直接领导下,在相关职能部门和部门的大力支持下,本着团结协作、求实务实的精神,该部门的工作人员成功地完成了各项工作任务和目标。药学工作情况述职如下:

  一、加强理论学*,提高员工的政治思想意识。

  全科医生认真学*贯彻党的全国代表大会精神,充分认识“**思想、开拓创新”的重要意义,加强理论联系实际,学*了解医院职工代表大会精神和各阶段工作重点,在日常繁忙工作中,不分形式,结合科室实际情况进行学*讨论,鼓励员工参与医院各项改革措施的实施。通过系统的学*教育,提高了机关工作人员的思想政治意识,增强了法律意识,弘扬了求真务实精神,自觉遵纪守法,,自觉抵制行业不正之风,以改进窗口服务为己任,全心全意为患者服务,做好一线窗口药学服务。

  二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。

  门诊药房是药学部直接与患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是药学工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科采取了中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,确保了住院、急诊患者24小时药品供应和急诊流程的正常运行。5月,医院为站内医保患者开通了绿色通道,安排站内患者到住院部挂号、缴费后到门诊药房就医。为避免病人在住院部和门诊部之间来回奔波,我科主动将进站病人的服药任务改为急诊药房,使进站病人真正享受到“一站式”服务,它树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口,配备机动化人员,充分调动全体员工的积极性,通力合作,克服困难,提高工作效率,有效地改变了排队、吃药难的现象,为患者提供了方便。

  三、坚决推行药品网上阳光采购,确保临床药品供应。

  严格执行网上阳光购药,确保购药质量,密切联系门诊,及时了解各科室药品需求动态,掌握用药后的信息反馈,并通过医院信息系统向临床科室发布药品供应信息,确保临床药品的及时供应。

  四、加强药品质量管理,确保患者用药安全。

  为了加强药品在采购验收、库房维护等环节的质量管理,我部成立了药品质量监控小组。质量控制小组成员每月不定期对本部门各岗位的工作过程和工作质量进行抽查,督促本部门员工认真执行各项管理制度,并于每月28日召开质量控制会议,质检人员对检查结果进行汇总,制定相应的整改措施,质检组成员督促整改。为进一步加强药品质量管理,药品验收质量管理体系等一系列管理措施,根据xx市食品药品监督管理局《xx市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,先后制定并实施了《药品储存与维护质量管理制度》和《药品*期标签管理》,从而有效保证我院药品质量,保证患者用药安全,减少药品过期造成的损失。

  五、每月进行药品盘点,协助财务部门进行药品经济核算。

  组织全体员工每月月末进行药品盘点。为确保库存数据的准确性,库存安排应尽可能接*下班时间和下班时间。为确保信息系统中药品经营数据的准确性,与信息中心、财务部、软件公司进行三、四次沟通,努力完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。

  六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,确保患者用药安全。

  20xx年3月,我科在实施门诊处方评估制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参加查房和病例讨论,进一步加强全院抗生素合理应用的有效监测,指导床上抗生素的合理使用,确保患者用药安全。

  七、积极开展药品不良反应监测。

  将药物不良反应监测转化为积极服务。在日常工作中,主动收集吸毒后的信息反馈。如发生药物不良反应,协助临床处理药物不良反应,并查明原因。如与药品质量有关,应及时更换生产厂家,确保临床用药安全。按照药品不良反应监测的原则——“可疑必须报告”,督促诊所积极填写药品不良反应报告,我科及时完成药品不良反应事件的网上报告。

  八、通过实*生的教学,加强商务学*,进一步提高商务和技术水*。

  本部门每月不定期通过讲座、讨论、传阅等方式开展业务学*,提高本部门员工的业务和技术水*。2月,我系接到xxx医药制剂专业本科生毕业实*教学任务。根据学校的实*要求,我系制定了两名实*生的实*计划,并指定专人负责教学和指导他们的毕业论文撰写,使两名实*生顺利完成实*任务和毕业论文的撰写,我系顺利完成教学任务。借此机会,我们的员工自身的专业水*也得到了提高。

  在过去一年的工作中,仍然存在许多不足之处,如缺乏主动服务意识、临床用药指导不完善、站药管理深度指导不到位等。

  住院药房负责人述职报告 5

  20xx年,在国家医改政策精神指导下,药剂科认真贯彻执行各项法律法规,在院领导的关心指导下,顺利完成了各项工作任务和目标,保障医院临床安全用药。

  一、药品采购方面:

  我院自20xx年以来,积极响应国家医改精神,在药事管理委员会、医院药品招标采购小组努力下,实施打包药品采购,零差价销售,本年度1-9月,共采购药品万元。同时按照省、市卫计委的计划部署,于10月份实施了XX市药品带量采购,对低价药品、麻精药品等不返利,其余药品均按各配送公司中标情况进行集中返利。

  二、质量方面:

  药品质量重于泰山,我院时刻把药品质量问题放在第一位,严把药品购进时验收入库关,重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。每月药库药房都进行效期药品的自查,将临*效期的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将*效期三个月内的药品退回公司,减低医院的损失。

  三、科室管理:

  通过加强科室建设,确保医院药事管理更加规范化。随着住院大楼投入使用,建设了住院中心药房,有利于住院患者用药方便,初步规划了药品库和临床药学室,使药剂科功能趋于齐备,逐步开展药事管理和临床药学工作,符合国家医改的需要。引进5名药学专业技术人员,使科室后备力量得到保障。

  三、服务方面:

  时刻树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量。要求广大药学人员,以改革为契机,全面落实医院药学服务内涵,患者满意度有所提高。

  四、学*方面:

  加强业务学*,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学*培训,提高服务的能力和水*。科内开展多种形式业务学*,推进全体药学人员业务素质有新的提高。另外找出工作中的主要差距,设定有针对性的学*计划,合理设置学*内容。

  五、临床药学方面:

  加强临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。

  六、加强抗菌药物管理:

  根据我院实际情况,今年更新了我院《抗菌药物目录》,优化了抗菌药物结构。组织培训了全院医、药专业技术人员《抗菌药物临床应用指导原则》20xx版。

  六、不良反应监测方面:

  加强了药品不良反应监测工作,较好完成了我院不良反应上报情况。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作,本年度共上报不良反应报告xx0例。

  工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,还有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水*。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展4)

——公司负责人述职报告范本10份

  作为城**司各项工作的第一责任人,一年来,在县委、县**的正确领导下,在县人大的大力支持和指引下,积极落实国家疫情防控重大决断和省、市、县打造“X半小时经济圈”助力副中心城市建设的决策部署,奋力带领公司党员和全体员工勇挑重担,以多渠道融资、快速推进项目建设为重点,积极落实县人大议案,解决人民群众和社会各界关注的热点难点问题,着力做好服务,全面支持县域经济高质量发展。

  一、融资工作情况

  今年以来,城**司共计融资X亿元,其中信托资金X亿元,流资贷款X亿元,企业借款X亿元。继续推进PPN发行和落实中豫担保贷款工作;积极申报新区医院、综合停车场基础设施、X西路农贸市场、无线充电设施建设等X个地方**专项债券项目;新区高中项目农发行授信贷款X亿元,放款到位X万元;新区医院项目省农发行授信贷款X亿元,目前放贷到位X万元。

  二、项目推进情况

  X年,为加快副中心城市建设步伐,着力提升城市公共服务功能,传承和弘扬X文化,提速文旅融合高质量发展,强力推进项目建设,城**司共承接实施项目X个。

  (一)在建项目

  投资X亿元的文博艺术中心项目,目前行政服务中心及城市会客厅、职工餐厅已建成投用,博物馆因内部设计方案调整,正在进行重新装修和消防改造,预计年底装修完成。

  投资X亿元新区高中建设项目,目前西区X教学楼、X栋男生宿舍楼组团及X栋单体宿舍楼主体已完工;X教学楼、教工宿舍楼和女生单体宿舍楼基础浇筑已完成;X栋女生宿舍楼组团部分主体已建至X层;X餐厅、配电设备房正在基础施工;教学东区正在进行土方清运。投资约X亿元新区医院建设项目,目前门诊医技楼基础浇筑已完成;项目区路面硬化完成X%;地下管网、公共卫生间正在同步施工。X建材城项目,X一期已建成X万�O建材市场,共计商铺X套,陶瓷卫浴区招商已落位X余户,签约面积X�O;玻璃市场区已入驻商户X余户,入驻面积X�O。

  X二期及配套仓储正在紧张施工。建成后可容纳商户X余家,截至目前南区±X已全面完成,部分楼栋已开始浇筑二层及三层顶梁板,预计年前可基本实现全面封顶。投资X万元的露天矿山综合治理项目,共计X亩,目前已完成复耕X亩,完成覆土绿化X亩,剩余部分预计月底前完成。投资X万元的X西路农贸市场项目,目前主体已完工,预计年底前可建成投用。

  积极推进老旧小区改造,新能源充电桩安装项目是其后续工程,对于电动车充电桩,分别在XX对面立体车、中心粮店停车场、城市管理局等站点共安装3组充电桩(每组X台)。全长X公里的沿黄生态廊道工程,我公司承接X路段约X公里,施工难度最大,目前主路面路基已全部完成。投资X亿元的X专用线扩宽工程和X大道西延伸工程,目前招标均已结束,正在进行路面施工。

  (二)计划新开工项目

  X文化传承教育基地项目,占地X亩,概算投资X亿元,主要建筑有教学区、宿舍区、专家楼、学员餐厅、精神交流中心、健身中心、特色街区、综合服务中心、停车场等。项目建成后,可接纳入驻X余人进行强化培训学*,将成为弘扬和传承X文化、学术交流、凝聚时代精神力量的理想胜地,推动我县沿黄区域文化旅游业的高质量发展。

  X建材城三期项目,概算投资X亿元,计划建设约X万*方的商业住宅,目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  X新村安置区项目,占地约X亩,概算投资X亿元,总建筑面积X万*方米,其中住宅面积X*方米,共计X户,建设周期两年,年初已完成初步规划方案设计,后经多次调整,新的规划方案待审定后进行深化设计。

  X安置区项目,占地X亩,概算投资X亿元,总建筑面积约X万*方米,其中住宅面积X万*方米,共计X余户,建设周期两年,目前正在进行方案设计。

  (三)谋划项目

  计划投资X亿元建设新区体育中心项目,位于孟津县城新区,规划用地X亩,总建筑面积约X*方米,项目按照室内场馆进行设计,主要建设游泳馆、健身、武术及跆拳道馆、篮球场、乒羽馆、美体馆(瑜伽)、器械馆、多功能厅、儿童体验中心等。

  室外功能区主要建设太极柔力球场、X人制足球场、攀岩体验场、门球场、室外网球场、室外篮球场、轮滑场、儿童活动中心等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  计划投资X亿元建设新区金融大厦项目,规划用地X亩,主要建设写字楼、金融圈、*台公司及商务办公、商务酒店、公寓式住宅、员工餐厅、健身娱乐场所、商超等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  三、议案落实情况

  (一)落实“在文博艺术中心南侧空地或在***大楼后面修建停车场的提议”

  我县文博艺术中心于X年X月部分场馆已正式投入使用,已在西侧四馆(会议中心、大剧院、城市会客厅、家风家训馆)建有两个停车场共计X个车位,另在东侧四馆(档案馆、图书馆、博物馆、科技馆)规划出X个地面停车位,完全可以满足办事群众的停车需求。

  对于在***大楼后修建停车场的建议,通过社会调查,意在提升孟津对外开放形象,提升公共服务功能,经请示县**批准,建造了文博职工餐厅并配套修建停车位X多个,预计X月底全部建成投用,既方便了职工,又吸引了社会各界人士和群众前来共同体验孟津服务能力,品味孟津美食佳肴。

  (二)落实“关于增加师庄社区配套设施建设的建议”

  师庄社区建设主要是为安置拆迁群众入住,与此同时有力地缓解了由于城镇化快速提升城镇居民住房压力,居民生活条件得到彻底改善,优美的环境大大提高了社区居民的幸福指数。

  对于提出“完善社区配套设施”的建议,城**司着眼于提升社区居民的生活质量、强化身心健康,我公司志愿积极配合其他单位完善基础配套设施的规划筹建,已对小区环境进行绿化,休息亭及休闲设施已投用,充电桩设施已安装到位。

  四、存在的问题和不足

  一是主抓精力还有欠缺。随着*年来公司业务面的不断扩展,在对待具体实际工作中,存在抓重点轻细节问题;对下属公司具体工作过问的少、关注不够;对基层出现的具体难点、重要问题,研究不深、把握不透,问题解决不够及时。

  二是工作推进不够均衡。参会多、业务多,政治学*无形成为薄弱环节,廉政警示教育、党课、主题教育活动参加不够及时,对其他班子成员要求不够,缺乏严谨的纪律约束,时松时紧,常出现“重业务、轻学*”不参加例会的现象。

  五、下步努力方向

  X年,我们要紧密围绕“推进县域经济高质量发展”的目标,按照“X”总体发展思路,坚决贯彻执行县委、县**的重大决策部署,强力抓牢“融资”和“项目建设”双轮驱动,以更大力度、更高标准、更实举措,全面提速城市发展建设进程。

  狠抓理论学*和业务培训,努力提升支部委员、班子成员的理论水*和党建工作能力,提高党员队伍综合素质。积极培养党建工作骨干力量并按程序、高标准地培养和发展有知识、懂业务、讲奉献的一线员工入党,为党支部储存后备力量、注入新鲜血液。

  我公司将以持续融资为主线,开发拓宽融资渠道,支持和服务**搞好城市建设,为孟津县城基础设施建设、民生改善、打造宜居美丽孟津做出新的更大的贡献。

各位领导、同志们:

  我作为XX负责人,主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作,任职以来,在公司领导和各级同事的大力支持下,我始终坚持以提高专业能力为目标,坚持勤奋学*,认真履行职责,带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。

  一、履行职责工作

  (一)坚持勤学*、多思考,不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来,经过多次的工作实践,面对更复杂更疑难的实际问题,我深感自己的能力应该跟上新形势的发展,有待进一步提高,为此,我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用,结合理论知识和工作实际,对日常工作有很大帮助。

  (二)带领组员,抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养,保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行,使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上,做好日常巡检记录和维修保养记录,保证所有问题都记录在案,有据可查,形成良好的工作*惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查,以及其他部门的零星维修工作。

  (三)重视安全生产,排除安全隐患。供水系统的安全运行,在安全生产方面起着重要的作用,所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足,有时会产生一些操作问题或安全隐患,对此,就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度,定期检查和隐患排查,遵照管理制度和操作规程,排除不必要的设备故障发生,确认供水设备的安全正常运行。

  (四)注重改进作风,不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,切实抓好工作落实。作为负责人,我很注重做好组内人员的思想工作,并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水*,还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导,积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务,保证各项工作的高效完成,由此形成良好的工作氛围。

  二、存在的主要问题及改进措施

  回顾自己任职以来的职责履行情况,我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时,也在实际工作中存在不少问题,与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距:

  (一)学*不够刻苦,学*自觉性不强。由于*时忙于设备维修保养的本职工作,静下心来学*理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精,与实际工作还有待进行更紧密结合。

  (二)作风不够扎实,工作细致度有待提高。虽然任职多年,已对各种设备的运行与维护有了足够的了解,但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高,对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

  (三)对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想,讨论事务性工作居多,从整体全局出发思考问题少。

  基于以上存在问题,在下一步的工作中,我将从加强理论学*,努力提高自身专业素质;加强责任意识,切实提高工作效率;加强业务指导,不断提高工作质量,这三个方面进行重点改造。以上报告,请各位领导和同事予以批评指正。

尊敬的领导:

  一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

  一、注重学*,提高能力

  学*是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水*和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学*来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学*和业务知识学*作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学*,使自己的政策理论水*得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

  二、攻坚克难,促进工作

  自己一直认为,工作是实现个人价值的最大*台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

  支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展*台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

  三、廉洁自律,树立形象

  作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

  一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

  总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

此致

敬礼!

述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

  作为城**司各项工作的第一责任人,一年来,在县委、县**的正确领导下,在县人大的大力支持和指引下,积极落实国家疫情防控重大决断和省、市、县打造“X半小时经济圈”助力副中心城市建设的决策部署,奋力带领公司党员和全体员工勇挑重担,以多渠道融资、快速推进项目建设为重点,积极落实县人大议案,解决人民群众和社会各界关注的热点难点问题,着力做好服务,全面支持县域经济高质量发展。

  一、融资工作情况

  今年以来,城**司共计融资X亿元,其中信托资金X亿元,流资贷款X亿元,企业借款X亿元。继续推进PPN发行和落实中豫担保贷款工作;积极申报新区医院、综合停车场基础设施、X西路农贸市场、无线充电设施建设等X个地方**专项债券项目;新区高中项目农发行授信贷款X亿元,放款到位X万元;新区医院项目省农发行授信贷款X亿元,目前放贷到位X万元。

  二、项目推进情况

  X年,为加快副中心城市建设步伐,着力提升城市公共服务功能,传承和弘扬X文化,提速文旅融合高质量发展,强力推进项目建设,城**司共承接实施项目X个。

  (一)在建项目

  投资X亿元的文博艺术中心项目,目前行政服务中心及城市会客厅、职工餐厅已建成投用,博物馆因内部设计方案调整,正在进行重新装修和消防改造,预计年底装修完成。

  投资X亿元新区高中建设项目,目前西区X教学楼、X栋男生宿舍楼组团及X栋单体宿舍楼主体已完工;X教学楼、教工宿舍楼和女生单体宿舍楼基础浇筑已完成;X栋女生宿舍楼组团部分主体已建至X层;X餐厅、配电设备房正在基础施工;教学东区正在进行土方清运。投资约X亿元新区医院建设项目,目前门诊医技楼基础浇筑已完成;项目区路面硬化完成X%;地下管网、公共卫生间正在同步施工。X建材城项目,X一期已建成X万㎡建材市场,共计商铺X套,陶瓷卫浴区招商已落位X余户,签约面积X㎡;玻璃市场区已入驻商户X余户,入驻面积X㎡。

  X二期及配套仓储正在紧张施工。建成后可容纳商户X余家,截至目前南区±X已全面完成,部分楼栋已开始浇筑二层及三层顶梁板,预计年前可基本实现全面封顶。投资X万元的露天矿山综合治理项目,共计X亩,目前已完成复耕X亩,完成覆土绿化X亩,剩余部分预计月底前完成。投资X万元的X西路农贸市场项目,目前主体已完工,预计年底前可建成投用。

  积极推进老旧小区改造,新能源充电桩安装项目是其后续工程,对于电动车充电桩,分别在XX对面立体车、中心粮店停车场、城市管理局等站点共安装3组充电桩(每组X台)。全长X公里的沿黄生态廊道工程,我公司承接X路段约X公里,施工难度最大,目前主路面路基已全部完成。投资X亿元的X专用线扩宽工程和X大道西延伸工程,目前招标均已结束,正在进行路面施工。

  (二)计划新开工项目

  X文化传承教育基地项目,占地X亩,概算投资X亿元,主要建筑有教学区、宿舍区、专家楼、学员餐厅、精神交流中心、健身中心、特色街区、综合服务中心、停车场等。项目建成后,可接纳入驻X余人进行强化培训学*,将成为弘扬和传承X文化、学术交流、凝聚时代精神力量的理想胜地,推动我县沿黄区域文化旅游业的高质量发展。

  X建材城三期项目,概算投资X亿元,计划建设约X万*方的商业住宅,目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  X新村安置区项目,占地约X亩,概算投资X亿元,总建筑面积X万*方米,其中住宅面积X*方米,共计X户,建设周期两年,年初已完成初步规划方案设计,后经多次调整,新的规划方案待审定后进行深化设计。

  X安置区项目,占地X亩,概算投资X亿元,总建筑面积约X万*方米,其中住宅面积X万*方米,共计X余户,建设周期两年,目前正在进行方案设计。

  (三)谋划项目

  计划投资X亿元建设新区体育中心项目,位于孟津县城新区,规划用地X亩,总建筑面积约X*方米,项目按照室内场馆进行设计,主要建设游泳馆、健身、武术及跆拳道馆、篮球场、乒羽馆、美体馆(瑜伽)、器械馆、多功能厅、儿童体验中心等。

  室外功能区主要建设太极柔力球场、X人制足球场、攀岩体验场、门球场、室外网球场、室外篮球场、轮滑场、儿童活动中心等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  计划投资X亿元建设新区金融大厦项目,规划用地X亩,主要建设写字楼、金融圈、*台公司及商务办公、商务酒店、公寓式住宅、员工餐厅、健身娱乐场所、商超等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

  三、议案落实情况

  (一)落实“在文博艺术中心南侧空地或在***大楼后面修建停车场的提议”

  我县文博艺术中心于X年X月部分场馆已正式投入使用,已在西侧四馆(会议中心、大剧院、城市会客厅、家风家训馆)建有两个停车场共计X个车位,另在东侧四馆(档案馆、图书馆、博物馆、科技馆)规划出X个地面停车位,完全可以满足办事群众的停车需求。

  对于在***大楼后修建停车场的建议,通过社会调查,意在提升孟津对外开放形象,提升公共服务功能,经请示县**批准,建造了文博职工餐厅并配套修建停车位X多个,预计X月底全部建成投用,既方便了职工,又吸引了社会各界人士和群众前来共同体验孟津服务能力,品味孟津美食佳肴。

  (二)落实“关于增加师庄社区配套设施建设的建议”

  师庄社区建设主要是为安置拆迁群众入住,与此同时有力地缓解了由于城镇化快速提升城镇居民住房压力,居民生活条件得到彻底改善,优美的环境大大提高了社区居民的幸福指数。

  对于提出“完善社区配套设施”的建议,城**司着眼于提升社区居民的生活质量、强化身心健康,我公司志愿积极配合其他单位完善基础配套设施的规划筹建,已对小区环境进行绿化,休息亭及休闲设施已投用,充电桩设施已安装到位。

  四、存在的问题和不足

  一是主抓精力还有欠缺。随着*年来公司业务面的不断扩展,在对待具体实际工作中,存在抓重点轻细节问题;对下属公司具体工作过问的少、关注不够;对基层出现的具体难点、重要问题,研究不深、把握不透,问题解决不够及时。

  二是工作推进不够均衡。参会多、业务多,政治学*无形成为薄弱环节,廉政警示教育、党课、主题教育活动参加不够及时,对其他班子成员要求不够,缺乏严谨的纪律约束,时松时紧,常出现“重业务、轻学*”不参加例会的现象。

  五、下步努力方向

  X年,我们要紧密围绕“推进县域经济高质量发展”的目标,按照“X”总体发展思路,坚决贯彻执行县委、县**的重大决策部署,强力抓牢“融资”和“项目建设”双轮驱动,以更大力度、更高标准、更实举措,全面提速城市发展建设进程。

  狠抓理论学*和业务培训,努力提升支部委员、班子成员的理论水*和党建工作能力,提高党员队伍综合素质。积极培养党建工作骨干力量并按程序、高标准地培养和发展有知识、懂业务、讲奉献的一线员工入党,为党支部储存后备力量、注入新鲜血液。

  我公司将以持续融资为主线,开发拓宽融资渠道,支持和服务**搞好城市建设,为孟津县城基础设施建设、民生改善、打造宜居美丽孟津做出新的更大的贡献。

  XX年,是我国电力体制改革开始实施,竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇,强化管理,开拓市场,艰苦奋进,有所收获。实验分公司在XX年里,阳城工程处于土建施工收尾阶段,三季度永济技改工程开工,四季度漳三扩建工程开工,王曲工程土方工程试验回填,我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下:

  基本思路和所取得的成绩

  我作为实验分公司的负责人,主要协调公司的现有试验设备资源

  和人力资源,根据经营的核算,在工程量较大的施工点,调用试验设备和人力资源形成实验能力,通过认证,具有法律效应、出具公证数据的试验资格,先后为四个项目部提供了优质的服务,与项目部、监理都进行了沟通,使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性,把工作做到前面,试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时,也同时抓经营工作,XX年全年经营成本没有亏损,

  执行政策法规、规章制度方面的情况

  严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度,严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为,以一名党员身份严格要求自己,服从公司领导的指挥,站在公司高度,考虑一些问题,不怕劳累,为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。

  理论学*(政治理论、业务知识)情况

  不断加强理论学*,认真学****精神,“三个代表”重要思想的理论,结合实际工作,干好本职工作,把握机遇,迎接挑战。始终坚持党的.基本路线,能及时惯切执行党和国家的各项方针、政策及上级和公司的部署。履行岗位职责,尊纪守法,树立正确的人生观。大力宣传国企改革的方向,维护稳定,维护公司的利益。

  工作作风及廉洁自律情况

  以一个***员模范带头作用,严格要求自己,与职工上班时间是上下级关系,工作以外是朋友关系,关心职工的困难,在力所能及的范围内,尽力解决职工的困难,能安排离家较*的就*安排,解决职工忧患,也调动职工积极性,提高了工作效率。自己与职工之间再生活等方面,没有差距,同吃同住,不搞特殊化,始终同职工同甘共苦,始终保持密切联系。

  工作中存在的问题及自身主要不足

  工作改革力度不够大,有瞻前顾后思想,怕得罪人,不求有功,只求无过,创市场能力较差,这种思想不利于改革的发展,不利于开拓创新。特别是在电力体制改革的今天,施工企业进入机遇和竞争并存阶级,这种思想是要不得的。

  对父母、配偶、子女以及其他亲属在本单位工作情况的说明

  父母均不在本单位,妻子以内退,孩子在上学。

  XX年分管的工作及主要工作思路和目标

  落实公司XX年工作计划会议精神,用“三个代表”以***精神指导我们各项工作,转变观念,适应电力体制改革需要,增强忧患意识,居安思危,倍加珍惜公司来自不易的成绩,确保永济工程、漳三工程、王曲工程土建实验任务的完成和新开项目试验室的组建和承担任务。对降低混凝土成本和提高混凝土表面工艺质量,进行摸索,总结经验。配合公司“三证合一”的认证,抓住有利时机,落实公司各项管理规章制度,建立完整的管理体系,大力私扬“同心、诚信、创新”的企业精神,与时俱进,开拓创新,规范行为,把企业文化引向深入,同心同德,不断提高自身素质,为企业改革奠定基础。

  随着家电联盟公司的成立,我从xx店调回总公司任企划负责人,全盘主抓公司所有门店包括xx、分宜的企划,倍感责任重大,而同时也非常感谢廖总、刘总及公司其他领导的充分信任,给予我新的舞台,但由于前段时间公司对我的调整一直不够清晰,我未能明确在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顾,而同时由于领导时间紧忙,致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实,所以很多时候我主要在xx和新余国美办公室,未能与领导做到很好的沟通,未能随时听候公司领导的指示,在此向廖总、刘总及公司其他领导做深刻的检讨,并保证今后的中保持与公司的统一步伐,为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

  在此,我对自7月份以来,在xx担任xx店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的情况,做简要的述职汇报,望廖总、刘总及公司各位领导予以批评与指导!

  一、粗略的要点简单的阐述

  (一)调研——细致的求证有效的实践

  7月中旬进入xx店,由于xx家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉,为了更加有效的了解及操作,在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证。主要有《xx市消费者顾客调查表》、《新大地国美电器xx店客流量统计表》、《xx市居民社区明细表》等。

  《xx市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费*惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地国美电器城的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查,以便更快、更迅速的开展。为企划的开展提供第一手资料和方向。

  《新大地国美电器xx店客流量统计表》的调查,在将*一个月的时间内,每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计,从而得出一段时间内的成交率,以此来检验商场导购员的导购销售能力,从而找出销量偏低的原因,并于商场导购员进行沟通交流,为商场的员工培训提供指导方向。

  《xx市居民社区明细表》,通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料,并由企划部通过实地考察,一个一个小区的沟通与交流,在一个星期内基本上完成了对xx市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况,为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用,而据我了解到,xx分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看,此次调研的确起到了举足轻重的作用。

  通过以上的各项调查及分析,初步了解了xx市民的基本消费行为*惯以及对本商场的不同看法,在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题,我们进行了讨论,并对相关方面做了改善,对长期的做了初步的规划。

  (二)企划——先锋的效果幕后的英雄

  企划跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

  同样,出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划人员在企业中的艰难处境。所以在企划中,我都能够尽量去带领属下的企划人员,细致的做好企业中的任何一次企划,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。

  自到新大地国美电器城xx店任职以来,店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动;另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。

  8月中旬一次,投入约7000元广告费用,取得了良好的销售业绩,打破了销量一直停滞在五六万的不良状况,增强和提升了商场所有员工的士气,并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势,同时销量也达到了100万左右,是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。

尊敬的各位领导、同志们:

  根据上级要求,要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督,下面,我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告:

  一、以学为基,充分激发内生动力

  我把学*从个人*惯上升到责任担当,把广泛学*和重点学*结合起来,把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学*股份公司“三严三实”专题党课精神,增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学*与实践相结合,着眼于解决实际问题,着眼于推进商旅公司持续、和谐发展,重点把学*的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,进一步提高驾驭公司发展全局的能力,创造性地开展工作。

  二、以干立身,全面到位履职尽责

  工程管理条线,“星级酒店标准化建设”迈出新步伐,酒店工程质量实现新提高。20xx年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念,不断加强工程创新管理,用更多的时间和精力抓好抓实安全管理,把控工程进度,提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下,通过公司员工的辛勤努力,完成狮山广场项目建设,日航酒店于20xx年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工,卫生间样板房已完成,—1F至2F方案酒店管理方已基本确认,3F、4F方案正在设计中,其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时,公司以大同路华美达酒店为试点,结合日航、清山的筹建经验,对酒店筹建工作进行了标准化管理,酒店筹建工作开创新局面。

  成本管理条线,参与招投标监督,规范招投标程序,防止国有企业资产流失。20xx年,公司进一步完善招投标评审委员会制度,进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次,涉及金额6449万元,中标价与预算价相比,节约资金711万元,通过对招投标工作实施监督,有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生,同时在降本增效方面起到了关键性的作用。

  财务管理条线,全面加强融资工作,提高资金运行质量。资金是一切工作的`保证,随着清山二期、日航酒店的陆续开业,公司投入了更大的精力抓融资,以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。

  内控管理方面。

  一是进一步优化组织结构。今年8月,我对公司内部结构进行了梳理,合并工程管理部与设计研发部,这样有效加快了工程管理的节奏,提升企业整体的运营效率。

  二是以梳理内控流程为载体,增强各项工作的规范性。今年5月,公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程,并与标准化的内控要求对标,完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。

  最后,自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来,在工作实践中不断完善自我,进一步增强了担当的能力,提高了担当的水*。

  三、以廉为守,严防死守“防火墙”

  主要是做到了“三个常”:

  一是常鸣警钟。参与招投标监督,规范招投标程序,时刻绷紧廉洁从政这根弦,切实做到自警、自省、自励。

  二是常温法纪。反复学*党的政治纪律、廉政纪律,尤其是《***廉洁自律准则》和《***纪律处分条例》,认真贯彻落实两部党内法规,推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

  三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》,以思想“明白”确保行动“清白”,以行动“清白”推进思想“明白”。

  20xx年我们虽然取得了一些成绩,但是工程设计变更和签证管理方面,离规范化、科学化还有一定的差距。下一步,我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用,进一步完善相关制度,严把设计变更和工程签证关。

  四、以法为循,做法治思想和法治方式的践行者和传播者

  法治建设是贯穿20xx年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人,站在为员工谋福利、履职干事的角度,我自感肩头的压力沉重,责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业,体现应有的作为,以自身的清正廉洁,展示应有的品质。为此,我时刻提醒自己,要时刻注意点滴细节,坚决做到不碰国法党纪的高压线,不跨越三令五申强调的“禁区”,不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上,规范谨慎,律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学*理解,如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件,切实保障项目安全生产工作总体*稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上,正确运用好法律,切实在依法治企上取得新提升。

各位领导、各位代表、各位委员:

  大家好!

  我是xxxx供电公司总经理xx,我公司隶属于xx省电力公司,下辖贵溪、城区两个分公司,受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司,担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化铁路xx段的供电任务,是xx省重要的供电企业之一。

  根据会议安排,我就公司以来的工作情况述职如下。

  一、加强和改进党的建设和队伍建设

  公司始终全面落实科学发展观,把加强党的建设和队伍建设工作放在首位,着力构建“干事、干净”的廉洁文化,增强执行力和防腐拒变能力。

  (一)加强组织建设,提升服务能力。

  结合公司实际情况,公司制定了“四强”党组织考评标准,推进创评工作,提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学*型党组织建设,加强和改进党委中心组学*方式;开展党内“读书月”活动,党员每年至少读1本书,领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学*会制度、党员年度述学制度。

  (二)加强队伍建设,增强工作活力。

  公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)***员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动,关注、解决员工群众关心的热点难点问题,不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作,加强思想上入党教育。举办基层党支部**、组织委员业务培训班,提高党务工作者的党性修养和业务水*。

  (三)加强党风廉政建设和作风建设。

  公司坚持教育、制度、监督并重的原则,积极推进廉洁文化建设和警示教育活动,围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程,积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况,增强依法治企意识,扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。,公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。

  二、团结一心,着力提升供电服务能力

  公司共完成售电量21.46亿千瓦时,同比增长5.24%,完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%,同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%,供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日,连续安全运行2633天,实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号,荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

  (一)在电网建设工作方面


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展5)

——科室负责人述职报告优选【10】篇

各位领导、各位老师:

  下午好!我向各位述职的题目是:立足本职,开拓创新。

  20xx年9月,我由川青初中调至临泽初中工作,感谢各位领导和各位老师对我的信任,聘任我担任学校教科室副主任一职。一年来,在各位的支持和帮助下,我渐渐适应了新的工作环境。现就本学年的岗位任职情况向大家作述职汇报,请各位批评指正。

  一、明确岗位职责,抓实校本教研

  学校的发展离不开教科研,教科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必须付出努力,我是这样想的,也是这样做的。

  本学年中,我们教科室正常开展每周一次的教研活动,加强考勤记载,注重活动实效。配合镇教育中心校,开展了“教学片段比赛”,掀起了浓厚的教研之风。各学科教师都能够团结协作,共同钻研教材和大纲,不断改进教学方法,取长补短,形成了良好的教科研氛围。教师们的教学技艺在教研中不断提高,并取得了优秀的成绩。在上学期全市青年教师优秀课评比活动中,我校取得了历史以来最好的成绩,万海涛老师获得市一等奖,胡启梅、张艳老师获得市二等奖,杨志祥老师获得市三等奖。

  鼓励老师及时总结教育教学经验,积极撰写论文,是我们教科室的一项重要工作。我们将各种论文评选通知张贴在学校橱窗内,并且通过“校讯通”*台及时通知各位老师。据不完全统计,学校有多篇论文发表在国家级、省级刊物上,有几十篇论文在各级评比中获奖。本学期,组织教师参加高邮市第二十次论文评选,全校共有二十五篇论文参评。

  我们通过《教科研简报》积极宣传我校的教科研动态,本学年共出了十期《教科研简报》。同时,万海涛、杨金华等老师也通过《高邮教育》电子周刊大力宣传我校的教科研成果。

  另外,我们教科室还配合其他科室举办了青年教师沙龙、班主任沙龙、“做幸福教师”等活动,进一步推进了我校教科研工作的开展,提高了我校的知名度。20xx年3月,我校被高邮市教育局评为“教育科研工作考评先进单位”。

  二、联系物理学科,抓好物理教学

  本学年,根据学校的安排,我负责联系物理学科。作为九年级物理备课组长,我能协同本组成员,开展集体备课,认真编制导学案,积极开展同组之间的听课活动。在全体物理老师的共同努力之下,我校的物理教学质量在原有基础上有了明显的提升。同时,我能注重加强自身的物理教学,认真备课,努力上好每一节课,不断总结反思,与同组成员结对互助,共同提升。

  三、加强班级管理,促进学生发展

  上学期,由于薛校长工作调动,我接任了九(6)班班主任工作。在工作中,我能虚心向优秀班主任学*,每天坚持6点半之前到校,晚自*上之后离校,抓好班级常规管理,促进良好学风的形成。在今年的中考中,我们九(6)班录取邮中6人、一中3人,这些成绩的取得,离不开各位任课老师的辛勤劳动,在此,我向九(6)班的各位任课老师表示衷心的感谢。

  四、存在问题与不足

  1、学校课题研究有待突破。

  2、过程管理不够细致。

  3、自身的教科研能力有待进一步提高。

  一年来,我收获了许多,关心和帮助,理解和支持。借此述职机会,我向在座的各位送上我最诚挚的感谢。在今后的工作中,我将认真总结反思,立足本职岗位,不断开拓创新,与各位老师共同开创我校教科研工作的新局面。

  谢谢大家!

  在院党委正确领导以及各行政职能科室的支持下,本人认真履行科主任的岗位职责,带领科室人员围绕医院“一院三区”以及下半年新院区启用的中心工作,较好地完成了各项营养诊疗工作并较高质量参加了单位组织的各种活动。通过一年的努力,工作进一步提升,现述职如下:

  一、带领科室人员一起,加强政治思想学*和业务知识学*

  始终把思想政治学*放在重要位置,积极参加两学一做教育实践活动,认真扎实学*年底召开的***精神,始终和***保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,讲政治,懂规矩。在业务上,努力钻研专业知识,安排好早会、查房、会诊、科室业务学*、参加学术会议,全年完成院内大会诊8次,科室业务学*22次,参加学术会议20人次,举办市级继续教育一次,带动科室营养专业人员进行学*,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水*。

  二、注重科室管理,营造团结和谐的科室氛围,促使各项工作保质保量。

  积极调动全科室人员积极性,增强凝聚力,充分信任每一位科室人员,充分发挥每一位营养师和营养护士的主观能动性,对他们的工作做出公*、公正的评价,分配给他们最能发挥能力的任务,科室始终如一地保持团结向上和谐共进的氛围,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,争取科室事业充分发展壮大。年内实现12600例病人的肠内营养支持,累计配置个性化治疗营养液1890万毫升,实际工作量稳居全省第一。

  三、响应医院号召,积极开展新项目并筹划新的营销工作

  着力打造孕产妇营养门诊,形成品牌;筹划在医院集团内输出肠内营养配制富余服务力。始终保持创新意识,倡导创新工作。

  四、重视梯队培养建设

  科室成立几年来,注重人才培养和梯队建设,从当初的2名营养师逐步发展为8名,科内三名高年资营养师均已参加过进修学*,专业技术水*逐步得到提高,营养技术队伍全员已达到专业化,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

  五、努力创造两个效益

  今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,病区和病人满意度均在85%以上;经济效益较以前稳步提高,采用科室核算以来,扭亏为盈,目前良性运转。

  六、不足之处

  1.业务学*还不够系统完善,不能持之以恒

  2.孕产妇门诊由于建卡制度的变化,门诊量锐减,正在研究解决办法

  3.科研水*滞后,今年新引进一名具有该方面特长的硕士,按计划改善。

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  一年来,在院长的领导下、在院班子及全体职工的大力支持下,认真履行岗位职责,在医疗管理的实践中,围绕院长年初制定的核心工作计划开展医疗工作。

  一、加强学*、提高自身素质

  遵纪守法,严于律己,树立良好医德医风,自觉接受社会各界监督,不断改进不足;加强业务实践知识和业务管理知识的学*,提高管理及业务能力。所分管的工作做到到位不越位。今年由于年龄及身体状况等因素主动辞去十四届柳河**委员职务。

  二、业务管理情况:

  (一)例会制:今年的质量分析例会,每月召开一次,由我和杜院长共同主持,听取各职能科室、临床科室及医技科室科主任(护士长)汇报一个月的业务工作情况,提出的问题,能当场解决的,当场解决,当场解决不了的,转呈上报;强化规章制度管理,提高办事效率;总结经验,吸取教训,防范医疗事故和医疗缺陷成为每次例会必须强调之内容,足以引起每位与会者的高度重视,警钟长鸣。其他院级领导不时参加,并作出重要指示,体现例会的重要性。通过例会不但及时掌握各科情况,同时也提供各科室之间沟通的*台。

  (二)院长查房:我负责内科系的院长查房,没有特殊情况,每次查一个疗区,在所有职能科室领导共同协作中,认真按要求和规定进行,及时发现问题,指导医护人员规范化行医。及时完成病历及医疗文件的书写,对不合格病历,限期修改,逾期不改者,按有关规定处理,组织医务科对疑难病例进行会诊及讨论。及时杜绝不良医疗行为发生。由于身体等因素,今年院长查房次数减少,但加强了医务科、护理部的督导作用及质控科的检查力度。

  (三)新农合及城医保:按照新农合及城医保的相关文件及制度,加强对新农合及城医保的管理,使该科工作有条不紊的进行。督促医保科主任派专人不定期深入疗区病房,宣教法规及相关政策,会同医护人员及窗口工作人员分层把关,检查和验证住院病人身份的真实性,今年,无一例冒名顶替事件发生。在这方面我们本着谁犯错谁负责的原则,坚决抵制违规违纪等不良事件发生。积极配合上级管理部门的检查,严把向上级医院转诊审批关,要求医师首诊负责,非本人接诊病人原则上不得转诊,要求住院医师,认真书写医疗文件及填写与疾病相关检查申请单、审批单,减少差错漏洞的发生。

  (四)医疗管理:根据需要及业务管理情况,院方对医务科、护理部、质控办等职能科室做了相应的调整。医务科:接收办理上级下发各种通知规定等100多件,外出参加学术活动16场次,共派出22人次学*;各类报表20余项,月报表2项、季报表1项。卫生技术人员继续医学教育达标率100%,参检迎评工作5项,组织大型义诊活动2次共诊治218名患者。前往15家乡镇卫生院进行工作指导,与4家乡镇卫生院分别签署了医疗联合体协议书。出院病历归档率为100%;严格按文件要求贯策执行各项政策、规定,确保临床医疗工作有条不紊进行。

  护理部:按计划对各层级护理人员进行三基训练和专科技能训练,护理业务学*每月1-2次,全年共完成业务学*27次54学时;“三基三严”理论知识考核4次,护理技能操作培训考核6次,要求人人过关,并将考核成绩计入护理人员技术档案。中医理论培训26学时,理论考试7次,八项中医操作9次。质控科:围绕医院的工作重点,加强医疗质量管理,保障医疗安全,落实了专项检查;克服人员少,任务重,工作压力大等诸多困难,坚持对疗区运行病历,每周2次检查,出院病历每月抽查20%--30%,对处方则不定期检查。

  全年对处方及住院病历进行2次展示,使每位临床医生充分认识到规范化书写医疗文件的重要性;对缺陷病历及处方的处理,见我院每月质量信息报。感染管理科:根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、腔镜室、检验科等部门的空气、物表、手表面、灭菌物品、消毒剂、压力蒸汽灭菌器等进行重点管理工作;又制定目标监测工作如导尿管监测及外科手术部位切口监测等。全年进行7次医院感染知识培训;对全院医护人员进行3次培训考核、合格率100%。

  20xx年对全院各科室进行消灭细菌效果监测,其中空气采样培养50份,消毒灭菌效果监测b-d测试监测327次,生物测试47次,合格率100%,;全年网报传染病97例,死亡病例48人,食源性病例14例,相关业务指导部门来院检查督导8次,协同后勤科接待环保部门进行污水检测7次。检测合格率100%。

  三、业务实践开展情况

  身为神经内科与心血管内科两个疗区学科带头人,要求自己,必须适应现代化医疗发展的快速节奏,因此业务上不间断学*,及时掌握相关知识和更新陈旧理论,言传身教,带出一支支具有一定专业技术水准的医疗队伍,通过学*与临床实践相结合,使各位医师业务能力有了整体提升,同时要求疗区医生不断学*和掌握新的医学理论及实践技能,更好的为患者服务。全年年业务查房每周二次,即:神经内科(脑病科),心血管科(心病科)各一次;每次查房对每位住院病人都认真检查,仔细询问病情,规范查体,综合辅助检查资料,做出诊查方向、临床诊断和详细的治疗原则,指导经治医师修改或拟立治疗方案。对危重病人,不分昼夜,随时查看;对发生病情变化的病人,做到及时对症处理。应邀会诊及时到位。

  每次出门诊时,认真接诊每位患者,仔细询问病情病史,特别是对意识不清、语言功能障碍的患者,更要反复仔细询问家属及陪患,充分了解病情、认真查体,填写门诊手册,开出合理的辅助检查,综合分析临床资料,适合住院的病人收住院,不符合住院条件的门诊治疗。

  尽管认真努力工作,在业务管理上还存在着纰漏,规章制度落实情况督导不到位,处理问题有时方式方法欠稳妥,诸多方面难免出现这样或那样的毛病,在今后工作中克服和改正。

  面对医改的不断深入,尤其是药品零加价后,彻底打破了以药养医的模式,对内科医生而言,增加了许多难度;尔中医药治疗及非药物疗法,是我们发展的方向,我们必须保持清醒的头脑,把握利弊,跟上院长的管理思路和管理理念。,继续开展每月质量分析例会制。业务查房要精益求精;不断提高业务能力和管理水*,做好分管的各项工作。

尊敬的各位领导、同事:

  下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

  一、规范管理

  为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药,保障供应;提前沟通,及时反馈。

  这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、个人执行力情况

  (1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

  (2)全局意识。从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

  (3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

  (4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

  在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

  三、完成任务指标

  药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次,中草药处方3456人次,煎药20xx人次,全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

  本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学*的*惯有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

  四、2xxx年工作思路

  1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学*,促进人员素质的大幅度提高。

  2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展6)

——电力项目负责人述职报告范文五份

  20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下,我作为行政管理负责人,团结带领班子成员,依靠全体员工的努力,在项目管理上取得了较好的成效,年度计划超额完成,员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报,请代表们审议:

  一、政治思想学*

  一年来,将集团公司和有限公司精神贯穿在全年工作中,主动参加中心组学*,参加并支持组织开展的各项活动,遵守公司的`规章制度,政治立场坚定。在工作中尊重领导,团结广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督,重大事项集体讨论,民主决策,坚持会签制度,做到廉洁行政。

  二、行政管理的工作

  1、深入推进标准化施工,从严格资质审核入手,配置精干高效的管理队伍,主抓过程控制落实,做到规范施工、标准作业。通过一系列激励措施,在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。

  2、注重创新管理,强调落实执行力,加强相互沟通,增强团结协作,搭建公*考核*台,扩大考核范围,有效激励调动广大员工的积极性,及时超额完成年度计划,责任成本得到较好的控制。

  3、安全上推进“一岗双责”、转变管控思想,激励全员参与,发挥群众安全员的作用,重在现场管控,及时排查、消除隐患。质量上坚持科学管理、数据说话,严格执行x级复核程序,科学分析决策,做到双重检查。通过大家共同努力,安全质量有序可控,杜绝重大责任事故的发生。

  三、廉政建设方面

  通过对中纪委《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学*领会,在行政中对比自查,做到防微杜渐、警钟长鸣,及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的`重要标准,时刻警醒,时刻鞭策,生活上不追求奢侈豪华,不互相攀比,发扬艰苦朴素。工作中严格按程序和政策办事,自觉抵制不正之风。能够认真开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众监督,力争做到清清白白做事,堂堂正正做人,树立和维护良好的自身形象。

  回顾过去一年的工作,在领导的支持下,在同志们的帮助下,认真履行职责,团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献,但也还存在不少的差距和不足,主要表现在:管理水*与现代企业发展需求有差距,新的管理制度有待引进。今后,我将进一步加强学*,扬长避短,扎实工作,在二处和集团公司的领导下,在全体员工的支持下,将圆满完成项目的各项任务指标,推进第二工程公司的发展再上新台阶。

  20xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:

  一、强化形象,提高自身素质

  为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

  二、强化职能,做好服务工作

  工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

  一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水*直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;

  二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周x固定的项目问题研讨会;每周x固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的.顺利进行。

  一年来的工作虽然取得了一定的`成绩,但还存在许多不足,主要是思想**程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学*专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

  谢谢大家!

  今年以来,公司上下认真贯彻落实上级决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚持依法从严治企,大力转变作风,真抓实干,全面完成了业绩考核目标,各项工作取得新进展。全年累计完成售电量27.67亿千瓦时,同比增长2.40%;城市综合电压合格率99.999%。同业对标年度综合业绩在市公司四县公司排名第一位。20xx年度荣获国家电网公司“三集五大体系建设先进集体”、荣获国家电网公司文明单位。

  (一)扎实开展党的群众路线教育实践活动

  全面贯彻***精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,以“八个着力解决”作为公司教育实践活动核心任务和主攻方向。活动期间共计走访了6个部室、11个班组、13个供电所,向客户发放征求意见表1751份,收集问题及建议182条并已全部落实整改到位。聚焦“**”,认真贯彻八项规定,公司全年发文数量同比减少22%,会议减少30%,“三公”消费大幅减少,公车管理和办公用房按照上级要求全面规范到位。通过活动开展,全体党员干部的.思想认识进一步提高,作风进一步转变,服务意识和服务能力进一步增强。

  (二)***面保持*稳

  认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将“精益安全管理”活动作为全年安全生产主线,严格落实“三坚持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落实调度对电网负全责理念,加强“三种方式”、“三项分析”、“三个协同”安全风险管控,圆满完成沪昆高铁牵引变投产、丛淮和沙丛III线新建等特护期间保电保网任务。精心组织完成全年计划停电检修工作424项、带电作业69次、烤烟保电等重要保电任务85次。重点开展专项监督,在春、秋安全大检查的基础上,定期组织开展输、变、配运维质量稽查等一系列专项检查活动。公司安全管理实现“五无五不发生”安全目标。截至2月6日,顺利实现连续安全生产3964天。

  (三)电网建设有力推进

  主网新建220千伏星丛线、丛淮线、云冲线及220千伏冲口牵引变,启动新建220千伏医药园变、110千伏澄潭江变、35千伏太*桥变,改扩建110千伏洞阳变,总投资约35779万元。农网完成新建改造24条10千伏线路,改造93个行政村,县城布点13个,投资约4592.7万元。同时,启动20xx年农网增补项目建设(计划投资306万元,计划改造聂桥村等20个行政村)。一年来,公司通过全面深化规划管理,精益化推进规划工作,规划技术监督网得到有效发挥,县域规划工作在基础数据收集、项目入库准确性等方面获得省市公司高度认可,并作为典型经验在全省推广。12月3日,公司作为省公司电网规划建设唯一代表,参加国网公司电网规划发展专题调研座谈会并在会上作了专题发言。

  (四)营销服务持续优化

  深入开展营销服务“反违章”工作,坚持严抓严管严考核,全年共计查处严重违章78起,考核362人次。扎实开展营销稽查工作,组织反窃查违集中打击行动,共计追补电费、违约使用费167万元。高效开展用电信息采集系统建设工作及营配贯通数据采集工作,全面完成151条农网高压线路建模工作,营销基础管理进一步夯实。积极适应xx全业务集中管理模式,认真查找服务中的薄弱环节和危险点,实施“台区服务经理制”,收集11.7万户电话号码,进一步压缩服务链条。20xx年共受理电话业务32430次,在话务量同比上升15%的服务压力下,全年服务投诉量同比下降45%。积极拓宽缴费渠道,推广银行代扣、自助缴费终端,实现“村村有缴费网点”。全年累计新增银行代扣用户195166户,农村客户总签约率达58%,开通邮政代收网点18个、信用社代收点26个、自助缴费网点280个。成立配网抢修指挥班,抢修流程由“并联”转入“串联”,城区、农村抢修到达时间分别缩短至16和22分钟,服务品质进一步提高。

  (五)农电同质化工作进展顺利

  以标准化示范供电所创建为中心,全面推进乡镇供电所精简资料体系建设工作,大围山、大瑶供电所在省级标准化示范供电所验收检查中,得到上级高度评价。规范日常农网运行、维护、抢修工作流程,提升农网运维管理水*。完成农电与主业营销系统合并,开展农电低压集抄建设,搭建“同标准、同检查、同考核”的营销业务*台。全面取消走收模式,胜利完成农电营销“破难题”目标。加强供电服务突出问题整治,清理完善农电客户基础信息,有效提升农电服务质量。加强员工队伍管理,规范农电人资集约管控,制定《农电新聘员工下一线工作方案》,分专业落实青年员工培训工作,全面加强农电队伍建设。主动关心农电员工,为身患重症的永和所员工家属募得款项79050元。扎实开展农电同业对标工作,枨冲供电所荣获20xx年度国网公司同业对标生产类标杆供电所。

  (六)企业管理不断加强

  提高财务工作标准化、规范化水*。制定年度全面预算管理方案,方案听取多方意见在全年得到全面应用。深化“集约化”管理要求,实行全面预算标准化管控,将全面预算推入业务过程精细化管理,实现资金统筹标准一致。积极开展依法治企全面排查工作。结合实际工作开展依法治企专项排查整治,增强公司风险管控能力。为防范企业经营风险,加强资金审计,开展依法治企监察性巡视,对供电所资金进行审计排查。集体企业稳步发展。20xx年全面完成年度计划指标。按照依法治企专项排查整治工作方案,对集体企业各项经营业务和流程进行梳理。依法依规做好房产公司处置工作,完成了资产清理、审计、股份清理及退股等一系列收购移交工作。

  (七)“三个建设”提升企业软实力

  服务生产经营中心,夯实党建基础。紧紧围绕公司生产经营中心工作,持续推进“四强”党组织建设,加强党员队伍建设,突出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;胜利召开公司会议,选举产生了公司新一届党委和纪委;以“**上党课”、“七一爱国主义教育”等形式,努力提升党员队伍素质;强化“四好”领导班子建设,执行党组织决定,规范党内生活,党建工作科学化和规范化水*不断提升。党风廉政建设不放松,作风建设常抓不懈。全面落实党委主体责任和纪委监督责任,认真落实廉政责任“一岗双责”,推进纪委转职能、转作风、转方式;务实开展反腐倡廉教育,纪委及时提醒、及时预防、重点督导。全年未发生违反“八项规定”的事件,全面完成年度党风廉政建设责任目标。发挥群团组织作用,促进企业和谐稳定。精心组织开展“中国梦·国网情”职工读书年活动,积极开展征文、职工书屋共建和“多读好书、多作贡献演讲大赛”等活动,激励职工岗位成才。大力开展培训竞赛,全年参加各级、各专业培训达2983人次。实施人才强企和科技创新,加大资金和技术扶持力度,QC、合理化建议成果丰硕,其中多个项目获得省、市公司奖项。关心关爱职工生产生活,严格落实离退休老同志“两项待遇”,企业保持和谐稳定。

  *年来,在公司领导的指导下,我一直在不同岗位工作着,20xx年至20xx年分别任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部协调经理,从20xx年至今,在巩登高速5a项目部任项目经理。一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。回顾一年来的工作,现述职如下:

  一、工作情况

  (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

  20xx对我项目来说是极不*凡的一年,也是生产任务最重的一年。项目经理述职报告。施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各阶段生产任务。完成产值及工期进度:本年度计划完成产值5000万元,截止xx月底,完成产值2350万元,为年度计划的47%。累计完成产值320xx元,为合同总额7633万元的42%。本年度主要完成的实物工程量有:隧道工程:左线掘进、初支480m,二衬520xx右线洞身掘进、初支520xx二衬500米。开工至今主要工程进展情况:左洞洞身开挖支护累计714米,右洞洞身开挖累计670米,双洞合计1375米。左洞二次衬砌520xx右洞二次衬砌500米,双洞合计1420xx项目经理述职报告。

  (二)积极采取措施,精心组织、精心管理。

  1、强化生产组织的严密性。针对今年工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

  2、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年,及时掀起了大干一百天、全面完成任务的.活动,并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

  3、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水*运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈,项目施工现场达到了文明施工标准。

  4、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握项目生产一手材料,每天我都要到各个生产班组转上一圈,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。同时提出“全体总动员、后线保前线”等措施,要求高标准开工、高保准施工、高标准收尾。制定了各种提高工作效率的措施,有效地促进了项目施工进度。

  5、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

  6、完善激励机制,调动员工生产积极性。通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

  (三)加强安全管理工作,做到生产无事故。

  坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了安全管理工作的*稳运行。

  二、总结经验,加强学*,努力做合格的.生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我主动加强业务知识和理论的学*,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持***员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。通过学*,我深刻认识到作为领导干部廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,保持廉洁的本色。一年来,我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。在学*的过程中,我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做项目合格的管理者。

  三、存在的不足

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  1、进度压力大,造**工、材料、机械设备投入过大。

  2、有时因工作忙,政治理论学*还不够自觉,业务水*还需进一步提高。

  3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水*和工作水*上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

  以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

  以上是我在20xx主要工作。由于水*有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在以后的工作中。我将正视困难,团结同志,改进不足,使项目生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

  今年以来,在县委县人民**的正确领导下,在xx电力公司的大力支持帮助下,按照xx电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕xx年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩。

  一、xx年主要工作回顾

  xx年xx电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合xx电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民**的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。

  二、xx年生产经营情况

  xx年至月份公司实际完成发电量万度,较上年同期的万度,多发万度,其中:水电万度,较上年的万度,多发万度,火电万度,较上年的万度,多发万度。

  实际完成销售收入万元(不含税),较上年同期的万元多收万元。

  公司财务总支出万元,较上年同期的万元,多支出万元,其中:生产成本万元,较上年的万元多支出万元,其中,供电成本万元,占总成本的,发电成本万元,占总成本的。管理费用万元,较上年同期的万元多支出万元。

  xx年至月份公司实际盈利万元,较上年的亏损万元,增盈万元。


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展7)

——药房负责人述职报告(精选5篇)

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,药剂专业中专毕业,毕业后一直在那丽卫生院参加工作,在药剂科任药剂师一职,我在卫生院药房工作已满18年,在这18年来,我工作有条不紊,井然有序,从未发生过医疗事故。我竞聘卫生院药剂科药剂师一职,现我将从几方面中和述职如下:

  在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。遵纪守法,爱岗敬业,热爱卫生事业,具有团结协作精神。积极参加单位组织的各项政治活动和政治学*,坚持读书看报,不断提高自己的政管理论水*。

  在业务学*方面:在科主任指导下进行工作,负责具体业务工作,掌握各类药物的用药动态和最新进展,特别应熟悉抗菌药物和心血管药物的使用情况,发现问题,及时提出,确保临床用药的安全合理。

  我的竞聘条件:

  1、已获得药剂师资格并具有十八年的药剂工作经验,在这十八年来已积累丰富相关临床药学工作经验。

  2、竞聘优势:

  在工作中任劳任怨责任心强,一切以病人为中心急病人之所急,想病人之所想,认真看待每一位患者,不论贫贱和富贵,总是一视同仁,态度和善,深得患者的相信和好评。

  努力方向:

  如果我能竞聘上岗的话,将继续做好药剂科的工作,服从领导的工作安排,将会更加努力学*先进的临床药学知识,加强自身能力与技术服务水*,争取早日取得主管药师资格,更好地为人民的身体健康服务。

  以上我的述职,感谢各位领导、各位同事多年来给予我工作上、生活上的照顾与支持,我会在今后的工作中更加努力。

  谢谢大家!

  度过了忙碌的20xx,我深刻体会到作为一个药剂科人员的责任与义务。希望我能坚持那份认真与谦逊,一路前行。

  药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。每个人都要严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂的高质量和高准确率。 作为一名药学专业的工作者,应该不断学*,只学*书本知识是远远不够的,理论和实

  从后台拿药到前台发药,我每天都在实践相结合才能把我们所学的知识带给需要帮助的人。践,不断完善自我。开始在前台发药时,有些慢,在等候区的篮子里总是紧张地找不到药。随着练*,我发现找包装特别的容易找到。还有在发注射液等针剂时,我要特别小心,先把糖盐水的小票给给患者,再依次清点核对注射液,最后发完核对一下,再告诉患者即可离开。发药的时候,一定要叫患者名字,严格按照四查十对执行,千万不能发错。遇到用法用量有疑义的,建议患者重新咨询医生。至今为止,我并不觉得医患矛盾已严峻到不可调和的田地,关键是自己如何看待和如何处理。我很期待早日能过上翻班的日子,这样我就能在不同时段上班,在不同时段为患者服务。

  这半年来,我更多地去关注各种药理学方面的知识,以及网络上期刊上和临床用药有关的报道或专刊,希望尽快而全面地熟悉*几年临床用药的情况和趋势。其实,我更希望患者问一些比较专业的问题,即使一时回答不上来,也能知道他们关心什么,更有的放矢去学*,所以很希望有一天能参与到临床药师的工作中,用精益求精去博得患者的信赖,当然那是需要付出很大的努力和汗水。

  在总结完之前的工作,我再次要感谢帮助我、指引我、教导我的各位老师和同仁,我觉得我们药房的每个人无论言谈举止还是工作态度都非常优秀,她们都是我的榜样,我希望融汇每个人的优点,成为另一个优秀的人。最后,我也要感谢我的家人和朋友,他们的渴望就是我努力的方向。

  一、任务指标完成情况

  1、20xx年实现销售总额xx万元,同比增加xx万元,增长率为xx%,任务完成率为xx%。实现毛利xx万元,同比增加xx万元,增长率为x%,综合毛利率x%。

  2、各柜组经营情况比较(此处为表格)

  销售分析:20xx年销售同比增长的柜组有x个,增长额为:xxxx万,其中增长额最大的柜组是,增长销售万;新柜实现销售67.94万。销售同比下降的柜组xx个,下降额为:xx万元。其中:下降15.23万,下降7.48万,下降6.01万。

  毛利额分析:毛利额比去年同期增长10.77%。其中xx个柜组毛利额增长,增长额万;新柜组增加毛利额15.17万。毛利额增长主要是提升了柜组的经营质量。

  3、销售排名前20位品种(此处为表格)

  销售额前20位品种带来的总销量为xx万,占总销售的x%,实现毛利额xx万。

  4、毛利额前20位品种(此处为表格)

  分析:毛利额前20位品规带来的总销量为xx万,实现毛利额xx万,占总毛利额x%。

  二、主要工作开展情况

  (一)品类管理工作

  1、组织柜组学*传达公司关于品类管理的相关内容及陈列要求。

  2、按公司要求完成品种清理。目前我店经营品种中,共有xx个,占公司总目录的x%。其中:类xx个、类个、类xx个、类个;

  清理动销率低的品种xx个,20xx年销售金额xx万元,目前库存xx万元(零售价)。库存压力较大。

  按要求清理现有品种价格带。共计品种进行价格调整。

  清理滞销中药品种,对中药产品进行了清理下柜和退回。

  (二)团购工作。完成了清凉一夏团购任务。

  (三)促销活动。先后开展元旦、春节、三八节、美容瘦身季、五一节活动、店庆、端午节等大型活动。开展进社区服务活动,通过免费检测血压血糖微量元素等定期活动,上半年新增有效会员xx人;组织完成了上半年会员积分礼品兑换工作。组织活动销售总计万余元,活动*均客单价达到xx元。

  (四)继续加强店员的培训工作。每周的晨会转向以培训为主。重点是经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训等;学*金牌店员销售心得,参观xx大药房。

尊敬的各位领导、同事:

  下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。

  一、我科室的管理模式

  这一年我根据医院的要求和科室的实际,规范了科室管理:提出了更加具体的操作规范和要求,主要是坚持“三把关”制度,做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。

  三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐心、三 对患者有爱心。

  两个勤就是一是我科室实行药品分区管理,要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看; 二对全科人员要求对新药品知识要勤学*。

  两个提前:一是提前备药,保障供应,(特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金,我们采取零库存管理,药房未设仓库,不能一次性存放足够的药品,我们就采取少进、勤进的方式应对。) 二提前沟通,及时反馈、并且勤查看药品,勤与临床科室沟通,协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。

  一个追究:是出现事故实行责任追究制,并且反复开会强调,提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。

  这些具体措施的实施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求我,以行动带动科室,团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事,尽我的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室,并且能从医院的利益出发,节约耗材,尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机,已投入使用)。

  二、20xx年药剂科的收入情况

  20xx年药剂科药品收入达到2720万元,比20xx年增加了870万元,同比增长了47%,调剂处方达25万张,同比增长了10%,*均一天700多张,最高的一天达到900张。20xx年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成,并且在医疗收入中,”药占比”这个指标医院要时刻控制,但是从逐年药品收入增长来看,也反应出我们医院的良好的发展趋势。

  三、在药事工作方面:

  我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作,按期召开药事管理委员会,对医院相关药事工作进行讨论、安排,开展临床药学工作:编写药学简讯及处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作,完成了上级交给的任务。

  四、20xx年的工作思路

  1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。

  2、在原有的基础上,进一步规范科室管理。

  3、从药房的收入变化看,医院收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化,申请储备药学工作人员,并重视学*,促进人员素质的提高。

  4、引进并培养临床药学的专业人才,深入临床各科室,对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件,以提高我院合理用药水*。

  5、谋划门诊中西药房搬家后的问题,比如申请一台中药烤箱(配合中药切片机使用)、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等,以便能够更好地开展工作、提高工作效率,创建我院文明窗口。

  我们科室的'工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助,在此表示衷心的感谢。

  我的述职完毕,谢谢大家!

  尊敬的各位领导、同事:

  下午好!

  下面我代表住院药房做述职报告,请各位审议并提出宝贵的意见和建议。

  一、全年工作稳定、高效

  1、规范管理 为保障工作的顺利完成,本年度根据医院的要求和科室的实际,提出了更加具体的操作规范和要求,概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。

  三心: 对投递药品细心、 对提问耐心、 对患者有爱心;


药房负责人个人述职报告优选【五】份(扩展8)

——仓库管理负责人述职报告优选【五】份

  尊敬的各位领导、各位代表!

  下午好!在任职期间主要负责工作计划安排以及监督和指挥操作。年在公司领导的支持下,在公司各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了年部门各项工作任务。

  现将本人全年的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、各位代表给予考评:

  1、根据年全年各项工作任务安排,在分管领导的带领指挥下,认真做好监控和安全生产等各项工作安排。

  2、保持与各部门之间的沟通,确保商品的合理配送,满足门店商品销售的需求。

  3、不定期检查仓库储存和*期商品情况,及时反馈分管领导和集团业务部调价促销,加快商品周转。

  4、收集销售过程中发现的商品质量、商品信息等问题及时反馈业务部,协助门店做好前台销售与后台管理一致。

  5、想方设法,反复思考并将系统运行中所需要增加入库申报单、商品待检区以及会计期间调价而影响对账单库存金额等物流操作程建议,不断完善工作质量。

  6、监督和检查商品报关、验收、储存、配送的规范操作,确保上报海关商品出入库数据与系统报表数据一致。

  7、协助不定期抽查和库存的盘点工作。

  8、结合工作实际情况,一方面组织员工学*海关相关规定,避免员工违规操作。另一方面是培训员工熟悉商祺系统的各项细节操

  作,提高工作效率。

  9、加强现场巡查,确保商品堆放、装卸的安全,同时组织员工学*消防操作技能,培养员工安全防范意识。

  10、积极带领部门员工参与企业的各项文化活动,通过不断学*,努力提高自己的沟通能力和协调能力。

  个人缺点:

  1、文化素质方面还有待提高,要继续保持不断学*的态度,努力吸取新知识,加强与外界沟通,开拓思维和眼界。。

  2、创造精神、沟通能力方面还有待提高。要随时保持发现问题,解决问题,分析问题,处理问题的沟通能力,在对待新事物方面能有敏锐的观察力和创造精神。

  3、细节的检查有待提高。在工作方面还存在有一些失误。 综上所述,我能顺利地履行岗位职责,有赖于各级领导的关心和支持、有赖于物流中心全体员工的辛勤努力、更有赖于各部门的通力协助,在此我也特别表示感谢。年将要过去了,假如组织继续聘任我,我将重点做好以下几项工作:

  1、继续保持监查商品储存等出入库规范化操作,确保系统数据的准确性。

  2、认真检查和总结系统数据联网运用中存在问题,做到勤记录,勤汇报。

  3、继续做好商品管理工作,严格把关每个环节,保证不出漏洞。

  4、继续配合门店做好商品配送到位。

  5、积极带领属下同事参加公司组织的各项活动,发挥团队精神,保持团队凝聚力。

  6、做好部门员工的业务培训及心理沟通,通过沟通,组织学*及时发现问题,努力培养后备人才,为公司发展积蓄能量。

  汇报完毕,谢谢大家!

  仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理。我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作报告及体会叙述如下:

  工作报告:

  刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识,具体而言:

  1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

  2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

  3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

  4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  工作体会:

  1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决;

  2、专业学*是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学*得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学*,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己;

  3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突**况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学*。

尊敬的领导,同事们

  大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

  我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

  一、严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

  比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

  二、对库存要做到"了如指掌,心中有数"详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

  三、对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

  四、及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

  五、对每一笔进出钱的明细登记清楚。

  ②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

  虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

  优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

  谢谢大家!

  今年来,我在校领导和同事们的关心、支持和帮助下,本人不断加强政治理论和业务知识的学*,认真履行岗位职责,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务,自身素质和工作能力都有了较大提高,现把一学期的工作情况总结如下:

  一、加强政治学*,不断增强自身素质

  为了使自己的思想和知识能够适应新形势发展的需要,在工作中,我始终坚持业务知识的学*,不断充实自己。结合自己的业务工作,阅读了有关档案管理和仓库管理方面的书籍。在工作中还坚持向实践学*,向有经验的同志学*。在实践中逐步丰富了自己的业务知识,提高了自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基础。

  二、积极工作,圆满完成各项任务。

  (一)档案管理工作方面

  资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学*、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

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