银行押运队队长的述职报告范文5份

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  银行押运队队长的述职报告 1

  本人严格按照县委、县**关于下基层开展“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”促和谐活动的要求,高度重视,精心组织,全力投入“三送”活动中,现将半年来的工作汇报如下:

  一、严明纪律求实效

  一是严明学*纪律。每天自学政策和记录民情日记,做到学有所思、学有所悟、学有所成,通过学*政策、理解政策、领悟政策,提高“三送”工作质量和水*;二是严明工作纪律。在“三送”活动中做到“四心”、“六不”,即:虚心接受教育、真心为民分忧、用心宣传政策、诚心结对帮扶,不准大吃大喝、不准收受礼品礼物、不准打牌、不做违法违纪的事、不准钓鱼扰民、不增加基层负担、不无故请假离队;三是在工作方法上讲究策略。既要认真负责,敢于负责,又要注意方式方法,多听、多记、多解释,不能好心办错事、好心办坏事。三是严明考勤纪律。每天下午用农民朋友的电话向乡“三送”办公室报告位置,确保干部沉入村组和农户,真正与农民朋友同吃同住同劳动。

  二、落实职责,摸清民意

  本人认真按“三送”工作要求,采取上门家访、面对面交流等方式,对每户包扶对象都一一走访到位,特别加强了五保户、低保户、孤寡老人、家庭变故、家庭成员患病等生活困难、弱势群体人员的走访力度,向他们嘘寒问暖,了解实际困难。

  活动开展以来,在县委的正确领导下,我以饱满的工作热情,良好的精神状态和扎实的工作作风,以村的“三送”工作为*台,在村民群众中形成奋发有为,团结协作,实事求事,求真务实的良好工作形象,充分与群众打成一片,连成一片,受到了广大群众的普遍认可,可以这么说,我不是将“三送”工作看作被动应付,而是真切实在地想为群众谋一点事、做一点事,为村送上真情,献上实惠。

  三、实行点对点帮扶,实实在在推进土坯房改造工作

  为深入贯彻落实《***关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》精神,扎实有效推进农村危旧土坯房改造工作,现就土坯房改造*期工作简要汇报如下:

  一是走访摸底调查,将政策宣传到位。在广泛宣传的基础上,分批次走访帮扶对象,并结合宣传《若干意见》精神,将危旧土坯房改造政策宣传深入民心。

  二是根据实际情况,将资料整理归档。对仍居住在土坯房中的对象、无房户对象、已另构建新房,但原土坯房还未拆除的对象逐一分类,并建立工作台账。

  三是是全程跟进,搞好服务排忧解难。对要进行危旧土坯房改造的帮扶对象实行全程跟进,及时掌握工作进度和实际困难,搞好服务,为帮扶对象排忧解难。

  四、积极参与农村低保户评议工作

  根据市、县对农村低保户评议工作的要求,我们逐户对低保对象基本情况进行了上门调查,与乡、村有关人员一道,筛选出享受低保人员名单,使该项工作基本上做到公*、公正、公开。

  我坚信,只要我们是“全心全意为人民服务”,村“三送”活动的开展必将在人民心中开放出美丽的花朵,结出累累硕果。

  银行押运队队长的述职报告 2

  岁月如梭,光阴似箭,转眼间一年又过去了。20xx年是不*凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳妥的步伐迈向崭新的一年。

  对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。

  回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:

  1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。

  除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在*时的工作中我能够认真的学*政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的*惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学*业务技能,不断提高的业务水*,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自己的控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“军事化”标准严格要求自己的一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学*研究业务知识,在工作中学*,在工作中创新。

  3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境,认真学*上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的,艰难的任务,使中心面向社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,作为一名运钞车驾驶员,从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了热爱本职工作、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

  4、以严谨负责的态度主动做好其他工作。作为一名司机,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能的完成好领导交办的或其他临时性的工作任务,根据领导的交代将各项工作部署及时分解,明确工作目的和具体任务,并及时向领导反馈办理结果;全力做好中队日常工作。中队事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如说在陈队和李队长交代的修车任务,不管是我的车还是其他驾驶员的车,都开到修车点,认认真真修理好车辆的毛病,还有在其他车辆在押运途中遇到无法正常执行押运任务叫我执行时,我本人随叫随到,毫无怨言的去执行;还有就是收发文件等,这些工作看起来时小事,可耽误了就是大事。一年来,我在工作中兢兢业业,克已奉公,勇于开拓,努力进取,已身作则,按章办事,主动完成领导下达的各项工作任务,我的工作得到了中队领导及中心领导的肯定。在新的一年里,我将立足本职,开拓创新,迎接挑战,努力吧各项工作做的更好,为我中心押运事业的发展尽自己最大的努力!

  5、认清自己,找出差距。在这一年的工作中,虽然我有不少的成绩和进步,但出项的问题也不容忽视。如:自身有待进一步提高,对交通法律法规知识,不能活学活用,服务认识有待提高,驾驶水*的提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点。全面提搞自身综合素质,业务水*、服务质量,为我押运中心的发展做出自己应有的贡献。

  总之,在过去的一年中,我即取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一定克服空难,再接再厉,从而较好的起到金盾卫士、金盾押神的作用,决心为押运事业做出巨大的贡献!

  银行押运队队长的述职报告 3

  我叫樊振兴,现担任陕西金龙护卫公司押运车长一职。在过去的一年里,我带领着押运车辆,风雨无阻的履行着上级交代的任务。在延安市农业银行的各个网点都留下了自己工作的身影。准时、准点、热度周到,都已经成为人们对我们工作达成的共识。

  作为一名押运车长,自己负责的是一个有几个人组成的小团队,我努力使我负责车次内的每个同事都明白,押运是一项重大的使命,这与人民群众的生活息息相关,也是金融体系稳定持久的标志。作为一名押运人员,要牢记自己的使命,要牢记自己所肩负的责任。俗话说‘360行,行行出状元’。只要认真负责、热爱工作。那么不仅社会认同,我们也会得到工作的满足感,这也是我们护卫的自豪感。

  我作为仅上任一年多的年轻车长,时常高标准的要求自己,严格约束车员。我们的日常工作是安保、接、运、送。在这一过程里有一套详细的标准,照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任务中,我和押运车内同事们,严格参照工作标准,严格遵守押运条例,干净利落的完成任务。交接过程中,不断的用我们热度的服务态度去影响和温暖周围的人。在严格遵守规章,遵守交接规范的.前提下,用我们的微笑来贯穿工作,取得了很好的效果。

  由于银行固定的上下班时间,准时出动车辆尤其重要,为确保及时准点,我们车次内人员随时待命,严正以待,随叫随到,受到大家的一致好评。在过去的一年里,我带领自己负责的车辆,踏实工作,认真负责。这些都带有一个明确的目标,那就是‘融入护卫工作,实现人生理想’。

  在xx年里,我将继续努力提高服务质量,提高服务水*,同时在接钞和送钞的环节中,我严格要求自己所负责车内人员,准时热度的做好交接工作。认真填写工作记录,在接运过程中,我均按照规定的标准,确保工作的规范性,严肃性,使得安全性大大的提高。

  我们押运车辆是需要高度警惕心理、程式化的工作,我们在日常的将重点关注以下两个方面。

  首先、我保证自己负责的车辆出勤更加准时到位,同时与其他车辆交流学*。苦练自己的服务技能,用更好的服务来为护卫工作争光。其次、作为一名车长,我将更加的关注车员,关注他们的发展成长,确保每个人都开开心心的上班。增进队友间的团结,从而为更好的展开工作打下结实的基础。

  银行押运队队长的述职报告 4

  提高专业技能水*,在学校和教学部的组织下,20xx年12月13至12月23我进行了为期10天的学*,主要内容取得调车长技师所必须具备的专业知识和技能,主要有铁路技术设备,特别是一些新设备的变化,列车运行图、列车编组及列车编组计划、调度指挥、车站运输统计工作,行车闭塞工作、书面行车凭证及与行车凭证有关的调度命令填写方法、接发列车有关规定、非正常行车应急处理、调车工作,行车事故处理和行车作业人身安全以及一些行车事故的案例分析等,除此之外还借此机会主要学*和了解了调车长的职责,研究了调车作业安全方面的问题,特别是中间站。

  一、调车长职责:

  在生产行车调度领导下,组织好调车作业和区间运输工作。负责调车组的日常管理和安全教育,经常检查调车员的作业情况,落实作业标准。合理安排调车员的工作任务和班次,保证调车员有充沛的精力从事调车工作。负责驻站的联络工作,了解车站列车运行情况,做好工程用车辆站内转线调头、路料到达后接车等协调工作。在调车长领导下,负责调车编组、搬动道岔、推进领车、车辆制动、插撤防护牌等与调车有关的各项工作,同时负责运行中车辆和货物装载情况监护,确保行车安全。

  二、中间站调车作业存在的隐患

  1.对调车作业安全重要性缺乏足够的认识。相对于整体车务系统来讲,有的中间站在调车方面,基本没有发生过事故,再加上一些中间站,调车作业量相对较少,从而造成一些车站无论是从管理人员还是职工,缺乏忧患意识,对调车作业不够重视,作业中易产生违章违纪现象。

  2.从行车工作总量分析,调车工作占比较少,调车业务虽然在理论方面,可以通过死记硬背等方式进行强化,但在实做方面,缺乏锻练机会,造成实际作业能力有很大的欠缺,对规章的理解、运用一知半解,作业中有很大的盲目性。

  3.绝大多数车站,没有配备固定调车机,作业以本务机车为主,虽然使用附有车站*面示意图的调车作业通知单,但在熟悉线路、车、机配合等方面有一定的差距。利用本务机车作业,机车在变,操作人员在变,具体作业中,相互联系的依据单纯就是规章制度,而不同的人对于规章理解存在一定的差距,因此,在作业中就可能诱发一些不利因素。

  4.多数中间站没有配备足够的夜间照明设施,再加上目前配备的手信号灯照距有限,从而造成夜间作业时,了望距离不够等问题的发生。

  银行押运队队长的述职报告 5

  在公司今年七月份的人事改革中,我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长。现已有三个多月的时间。三个多月以来在公司及支队领导的帮教和监督下,在工行二大队所有队员的配合下,使我在这个职务中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累了宝贵的工作经验。同时也锻炼了自己的协调能力。可以说是我从陌生走向成熟,目前我大队各项工作已步入正轨,正有条不紊的开展各项工作。现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展情况向公司及支队领导作如下汇报:

  一、大队基本情况:

  我大队现有编制人数43人,其中大队长1人,车长10人,勤务车组10个,押运员及携款员共计32人。

  二、思想政治方面:

  自今年七月份上任大队长以来,我加强政治思想学*,用党员的标准来严格要求自己,生活上能够做到关心他人,由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大,在各项工作中严格要求自己,带领队员加强政治思想方面的学*,使每个队员都牢固树立安全勤务的`工作目标。

  积极组织队员学*公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识,根据不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多,大多数都是独生子女,比较叛逆性格鲜明。针对此情况,我多次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作计划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观,以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。

  三、勤务安全方面:

  勤务安全是工作的重点,我采取时刻绷紧安全弦,日日讲安全、经常抓安全的方法,保证每次勤务的安全执行。特别是在传统节假日和恶劣天气的情况下,召集所有车长进行安全勤务教育,让各车长意识到特殊路段及复杂网点的危险性。明确以安全为目的,经常跟车出勤指导,采取重点线路重点跟进的工作方法,确保勤务安全。

  四、客户服务方面:

  服务质量是押运工作的生命线,是公司赖以生存和发展的基础。我带领队员坚持以“客户至上、热情服务”的原则,树立文明服务观念,急客户之所急,想客户之所想,严抓服务态度及质量,全队三个多月零投诉。三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟到,下班结账慢等现象,导致我队员超时上班,下班过晚全都无怨无悔,赢得客户的信任和赞扬。因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响,导致有时发生不能按时接送款的情况都会提前与客户取得联系解释原因取得谅解。

  五、不足之处:

  1、对队员的政治教育不强,忽视了个别队员的思想工作,谈心工作不够深入。

  2、与客户沟通不够到位,需加强。

  六、下步工作:

  1、继续严格执行公司的各项规章制度,做好本职工作,管理本队的各项工作。

  2、做好队员的思想工作,及时发现问题及时解决。关心爱护队员,了解队员的思想、工作等情况。做到政治上关心、思想上信任、工作上教导p生活上体贴。

  3、带领队员继续学*业务知识,不断提高队员的业务素质。

  4、加大勤务检查力度,做好队员的安全思想教育工作,确保勤务安全。

  尊敬的各位公司领导,以上就是我这三个多月任职大队长的大致工作情况,请领导批评指正。以后会更加积极认真的努力工作,为押运事业尽一份自己的力量。


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银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展1)

——押运队长工作总结范文5份

  押运队长工作总结 1

  20xx年即将过去,在这一年里,本人感觉在这个大集体里,对自己的工作有了更进一步的认识。就今年的工作与学*情况本人做一个简短的总结,为了不断充实与完善自己的业务水*,也为20xx年度新的工作,奠定更高的起点与要求。继往开来,再接再厉,更创辉煌同时也使本人在公司的蓬勃稳健的发展步伐中与公司共同进步。以下就本人在本年度的学*、工作情况以及内心想法向各位领导汇报一下,望各位领导多提宝贵意见。

  一、 学*情况:

  在本年度的工作中,本人在熟练掌握业务技能的同时,在遵守公司各项管理制度与勤务流程的同时,不断摸索中得学到在本公司的业务工作中的些许经验,同时也掌握了一套属于自己的工作理念。即以下几点:

  1、认真听取:认真听取每一次培训与会议内容,从中深刻领会其中含义,正确理解中心内容。再与实际工作相结合,同时在勤务工作中也要结合领导要求,认真分析其中重要思想内容,使其达到理论与实际相衔接地理论高度。

  2、细心记录:在每次工作会议与学*讲座的同时,认真做好各项记录工作。俗话说得好,“好记性不如烂笔头”。从而,在今后的工作中遇到以前学*到或者开会中讲到、工作中遇到过的各项问题,都可以事后总结,日后查阅。这些都可当做自己的工作经历。在以后遇到相似的各种问题时可以查阅前期的处理方式,与风险评估。但切记不可按部就班,要做到具体问题具体分析,经请示领导后,具体问题,具体处理。

  3、认真总结:在每次工作会议与公司组织学*的同时,认真进行总结内容与精神,并结合*时工作中所遇到的问题进行认真分析,并总结其中的中心思想与操作方法,以备在今后工作遇到同样的问题而积累更多宝贵的实际经验。

  4、严格执行:严格执行公司一切规章制度以及*时工作中公司提到的各种要求,对于这一点在本公司是非常重要的。因为,我们在勤务工作中遇到的每一个环节都与安全、纪律等问题密不可分,每一条都牵系着公司发展的各项重大因素。因些必须非常重视,所以在内心要时刻树立严格要求自己,时刻秉承高度的纪律性以及安全意识和认真负责的工作态度,这样才能把本职工作做好。

  5、及时反馈:在公司各项会议与学*后,通过以上总结得出的思想认识与在工作中遇到的各种问题发生矛盾冲突时,要及时反馈向上级领导以寻求正确而高效的解决方案,为了把工作真真切切的落到实处而不懈努力。

  二、工作情况:

  1、纪律性:从以上学**结当中的“严格执行”可落实在实际工作中,就是严格执行公司对与*时勤务的要求规范以及安全意识,实际运用到*时的工作当中,认真落实每一个环节的勤务任务,从时间性要求、着装要求、枪械管理要求、持枪站位要求、警戒与警惕性要求、勤务交接要求、保密要求、勤务对象要求、沟通要求、业务流程要求等都需要有严格的纪律性,只有这样,才能把勤务工作真正落到实处。

  2、安全性:以上各项纪律性要求,都必须紧扣安全性这一个大环节上,它就像一个大的钥匙环,把我公司部要勤务工作内容贯穿到始终,每一个环节都必须在保证100%安全的性况下进行,只有这样,我们的的勤务工作开展才有实际意义,不管是开车还是枪械,不管是站位还是勤务交接,不管是工作沟通还是日常生活,都不能忘记安全性是我公司的发展大计。

  3、高效性:在保证以上两点的同时,高效性同样是一个必不可缺的一部分,在不论是*时学*、开会还是勤务保障,认真高效的处理事情也是工作的根本。如果背离了这点,就说明在工作与学*当中,没有用心,马马虎虎。其实他是对工作与学*的认真情况的一个最终体现,只有认真有序安排工作,才能高质量的完成勤务工作,例如:开车线路顺序、款箱的车内摆放顺序、一天的工作内容时间安排等都需要在有序、认真、安全、守纪的情况下的进行。

  4、可执行性: 此点,是在保证公司纪律性、安全性、有序性及熟练撑握业务流程的同时对于特殊情况和突发事件的应对机制和灵活处理能力体现,例如:同事遇到特殊情况需要临时换班换线,等以上问题都需要我们 可以给出可执行性方案以争求领导参考决定;切记任何情况都不可擅自做主。

  5、可持续性:对于以上要求的事项,在今后工作中的持续性也是一个非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎头蛇尾,敷衍了事。只有这样才能保持自己的先进带头做用和主人翁责任感。也只有每个同事都保持这样的工作作风,公司才能真正实现持续稳步的发展步伐。

  以上是本人在今年工作中自己总结出来的经验与思想,本人也是把 这些深刻的溶入到我的工作与学*当中去的,时刻用工作与学*方式来要求自己。同时也把这些工作经验与同事一起交流,从而到互帮互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增进了同事之间有友谊,我希望我的同事们都能在工作中天天进步,稳健的发展下去,从而推动公司的长远发展目标而共同努力,共同奋斗。在新的一年即将来临之季,敬祝公司各位领导、同事、新年快乐, 事事如意!也敬祝公司在新的一年里,业绩蒸蒸日上、发展欣欣向荣!

  押运队长工作总结 2

  20xx 年,后勤装备部在中心的正确领导下,在其他部门 的大力支持和积极协助下,坚持以“安全、稳定、快速”的 发展方针为指导,按照中心的工作部署和要求,以降低后勤 成本,持续提供保障为目标,制定工作计划,狠抓后勤管理, 取得了一定的成效。现将今年来工作总结如下

  一、抓学*,完制度,促管理。

  一是进一步增强学*型队伍建设。

  一是进一步增强学*型队伍建设。立足工作实际,举办 进一步增强学*型队伍建设 业务培训,拓宽教育渠道,打造学*型后勤队伍,先后举办 的车辆、装备器材培训 10 余次,多层次,多形式的培训使 后勤部人员业务和理论水*有了很大提高。二是开展廉政警 二是开展廉政警 二是开展廉政 示教育。

  示教育。坚持把开展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 为廉洁自律教育活动的主要内容来抓,做到警钟长鸣。建立 了定期学*制度,不定期分析制度,不定期检查制度,不定 期分析队伍的思想状况,研究制定加强队伍建设的措施;不 定期地进行检查督促,对突出问题逐一督促限期整改,提升 队伍综合素质。三是积极开展政治学*。认真学*“科学发 三是积极开展政治学*。

  三是积极开展政治学* 展观”重要思想,积极参加***、五条禁令、反腐倡廉等 各种专题教育,不断增强责任感和使命感。要求每周严格按 计划组织学*,如果因为特殊情况而没有学*,回头一定补 上。同时把党课作为提高党员理论水*的主要方式,使装备 部全体党员的党性、 觉悟提高, 模范带头作用变的更加积极。二、锐意进取,努力实现保障工作新突破 (一)不断强化后勤保障能力。一是装备配备水*有了 一是装备配备水*有了 明显提升。

  明显提升。今年以来,后勤装备部积极争取资金购买新型运 钞车 4 辆,缓解了车辆押运路线的压力。同时针对各运钞车 实际情况配发千斤顶 12 个,更换防滑链 42 条,防冻液 14 箱, 电瓶充电器 6 台, 有效保证了中心运钞车辆的安全运行。

  二是个人防护装备建设水*有了明显提升。

  二是个人防护装备建设水*有了明显提升。按照标准为各中 队更换配发防弹衣 109 套、 防弹头盔 106 个、 武装带 168 条, 新押运队员夏装 164 套、冬装 188 套、棉衣 94 套、腰带 400 条,保安服装及配件 268 套,床单、被套等队员培训用品 40 套,确保了中心各项工作的顺利进行。三是严格各类物资的 三是严格各类物资的 采购。

  采购。在采购过程中积极询价、货比三家,坚持树立成本控 制观念,采用定期走访市场、随机抽查供应商报价等办法, 确保采购价格合理性。

  (二)日益完善建行中队的建设管理。一是严格贯彻落 一是严格贯彻落 实公司各项决议、决策,做好上传下达。

  实公司各项决议、决策,做好上传下达。对公司的各项会议 精神、决策要求,我都第一时间传达给中队长并进行详细的 讲解,使中队长能够正确领会各项决策和会议精神,同时加 强对决策执行的监督,确保各项决议、决策严格贯彻落实, 不打折扣。二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。工作 二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。

  二是抓中队骨干 的顺利完成离不开骨干的大力配合,在管理上我把握大方 向, 具体事情让中队长全面负责, 维护中队长工作的积极性,调动骨干工作的热情度,确保各项工作保质保量的快速完 成。三是把握队伍思想脉搏,确保队伍高度稳定。在与队员 三是把握队伍思想脉搏,确保队伍高度稳定。

  三是把握队伍思想脉搏 日常的闲聊中我积极开展谈心工作,聊队员们关心的事情, 收集队员们反映的问题,掌握队员的思想情况。对于存在的 问题,积极与中队长沟通,分析原因制定措施,在把握住队 伍思想动态的同时也培养了队员的事业心和责任感。四是严 四是严 格制度的落实,杜绝各种隐患。

  格制度的落实,杜绝各种隐患。定期参加中队召开的各类安 全会议,和队员们一起分析工作存在的隐患和漏洞,不断完 善规则制度。同时加强对制度执行的监管,特别是对守库、 管理、款包管理、车辆管理等制度要求严格遵守,决不 允许半点马虎。

  (三)大力加强车辆安全管理。一是加强对驾驶员的安 一是加强对驾驶员的安 全教育学*。

  全教育学*。组织驾驶员学*《道路安全法》和中心车辆管 理制度,提高驾驶员的安全意识。20xx 年全年无应知应会或 驾驶员操作不当造成的事故。二是严格落实每周检查制度。

  二是严格落实每周检查制度。

  二是严格落实每周检查制度 组织对各中队车辆管理情况进行巡查,要求各中队中队长加 强对本中队车辆的安全管理,按照“谁驾驶、谁负责”的原 则,明确职责。今年来,共计对各中队下达车辆管理整改意 见 50 余次。三是加强对车辆的日常管理。严格要求驾驶员 三 加强对车辆的日常管理。

  *常对车辆勤检查、勤维护保养,发现问题及时解决,做到 车辆不带病上路,确保行车安全。四是严格车辆维修保养审 四是严格车辆维修保养审 批和加油登记制度。

  批和加油登记制度 。

  要求中队长要随时掌握本中队车辆状况,所有维修审批单必须经中队长签字后方可递交装备部审 批。全年车辆维修费用 65 万元,比去年降低 %。不断学*增强驾驶员车辆维修常识和节油意识,最大限度的降低 维修和燃油费用。今年押运车辆总加油量为 2.9 万升,较去 年同期有所增加,主要原因为农行新接业务增设了路线和部 分车辆。

  三、存在的不足及下一步工作方向 虽然取得了一定的成绩,但自己的工作距离上级的要 求,全体同事的期望还存在一定差距,主要体现:一是业务 水*和素质有待于进一步提高;二是工作中缺乏主观能动 性,对车辆及驾驶员的管理力度还不够;三是缺乏规范管理 意识,规范管理机制不够健全,有的工作还属于粗放型管理 模式。

  四、20xx 年工作计划。

  1、加强自身的各项学*,在工作中注重经验的积累, 边学边用,适应社会的进步和科技的发展,同时提高政治涵 养,树立正确额人生观、价值观、世界观。

  2、进一步加大对车辆保养情况的检查力度,了解各中 队车辆管理情况,提高车辆使用效率。

  3、制定驾驶员岗位技能培训计划并组织实施,强化驾 驶员安全意识和车辆基础知识,为全年安全行驶无事故打下 基础。4、狠抓车辆加油制度的贯彻和落实,坚持车长和驾驶 员双人加油制度,把制度落实到实处,杜绝车辆加油事故的 发生。

  5、做好中心日常用品的采购及发放、保障工作。根据 各中队实际情况进行物品采购,节约成本避免造成浪费。

  6、做好中心后勤维护保障工作。

  押运队长工作总结 3

  光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的*台,令我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。自工作以来,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

  “忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

  一、这一年的工作表现

  1、在思想上非常重视自己工作岗位重要性,我能够服从领导安排,团结同事,爱护集体荣誉,遵守规章制度和岗位职责,做到上班不迟到不早退,工作中不擅自离岗脱岗,押运过程不接听电话发送短信等违反规章制度行为,并态度端正不当面顶撞领导不背后议论,不泄露押运秘密等一切公司内部消息。

  2、自觉加强理论学*,提高个人素质

  中队浓厚的学*氛围深深地感染着我们,大家积极参加中队组织的各项学*活动,并注重自学,认真学*了公司传达的各项会议精神,进一步提高了自己的理论水*与政治素质,保证了自己在思想上和公司保持一致性,强化了踏实肯干的自觉性。在*时的工作中我也认真的学*政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的*惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学*业务技能,不断提高的业务水*,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。我是车长,所以处处都起到模范带头作用。在我的带领下,大家都服从命令、听从指挥,积极主动地工作。有效利用工作时间,坚守岗位。我们还积极配合中心领导和中队领导的工作,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。另外作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。

  其次我认真细致抓每一个细节,对本车组日常工作管理组织协调到位。在沟通方面,我主动与服务单位沟通、协调工作;了解每个人思想动态情况,及时发现问题、积极主动采取措施解决问题,并深入细致地做好其政治思想工作。

  4、工作质量成绩、效益和贡献。我们五人认真遵守各项纪律,按时出勤,全年没有旷工和无故请假现象。大家及时完成各项工作,达到预期的效果,保质保量地完成工作,工作效率高。前三个季度的工作都得到了领导的肯定,没有扣过一分。大家团结一致,在这一年中从未发生任何安全责任事故。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  在这一年的工作中,虽然有不少的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视。如:工作能力和创新意识不足、业务理论水*有待提高、服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补缺点,全面提高自身综合素质、业务水*、服务质量,为我押运中心的发展做出自己应有的贡献

  今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学*,向业务学*,向专业知识学*,向身边的同事学*,逐步提高自己的理论水*和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、继续提高自身个人修养。

  20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会继续努力,和服务单位更好地搞好沟通协调工作,按时按质完成每一次接包任务。

  押运队长工作总结 4

  自从xx年到单位报到后,我便正式地成为了一名武装押运员,并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪,回首以前那些焦急与不安的日子,随着充实的工作生活而渐渐消失,取而代之的是一颗进取与拼搏的心,

  在工作中的日子里,教会了我勇敢,教会了我坚强,教会了我感恩,那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。在工作中,我深刻地体会到了团队合作的力量,倍感温暖,也倍加珍惜。

  尽管在过去三十多年的学*生涯中,积累了一定的理论基础,但是在实际工作面前,不免还是有点压力,一切都还得从零开始,一滴地重新学*。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的,但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,每当遇到工作难题时就及时请教同事,积极学*工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的综合能力。在这一年中我学到了很多知识,自己也得到了很大提高,过得非常充实和快乐,我相信,这是一个好的开端,再累也是有价值的。

  增强责任感和大局意识,服从分工,协调配合各项工作,团结协作是做好一切工作的出发点和落脚。一年来,本人在各领导的关心、帮助下,不断查找自身存在的不足并认真加以分析总结,改进自己的工作方法,在增强服务意识和工作能力上下工夫。要成为一名优秀的武装押运员,首先做到与班子成员团结一致,心往一处想,劲往一处使,积极服从班子的分工,认真做好自己的工作。

  其实在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最*凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个*庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  走好每一步,干好每一天。争取在xx年完善自己工作中的不足,起到对公司负责,对工作负责,对小组负责的人。

  押运队长工作总结 5

  孔子说:“逝者如斯夫,不舍昼夜”,转眼间20xx就过去了。20xx是*凡的一年,我们像往年一样奔跑在工作的路途;20xx年也是不*凡的一年,在这一年中我们迎来了农村银行改革至关重要的一年。新一轮的改革浪潮,新一代的领导集体为我们带来了新的的管理,优良传统的经营模式,它象征着着我们的信合事业向新的时期开始跨越,这其中凝结着每位领导的英明决策和正确指导,引导者每位员以更稳健的步伐迈向新的一年。而对我个人来讲,这一年更是意义深刻!在过去的20xx年,在社主任的准确的指引之下,在其他同事默契的配合之中,坚持以新的标准严格要求自己,在自己的岗位中勤勤恳恳、任劳任怨的工作,出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人的工作能力也在其中获得了很大的提高,在这同时也获得了比较优秀的工作成绩。总结一下,主要做好了以下几方面的工作:

  1、以高度的责任感主动做好本职工作

  在过去的一年中,我在做好本职工作的基础上,及时的给自己充电,努力学*和掌握金融方面的相关知识,拓展了自己的视野,也取得了很大空间的进步。作为一名银行运钞车司机,我时刻谨记自己担负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中保持高度的注意力,并严格遵守道路交通规则、运钞条例,确保做到万无一失。及时保养车辆,如果发现问题时及时处理,确保车辆安全运行。除了执行运钞外,还确保做到领导单位用车时随叫随到,切实做到一名合格司机。在*时的日常生活和工作之中,我也会认真学*法律知识和政治经济理论,使自己的思想观念不会落后于时代潮流,从而加深了对党在现阶段的方针政策的正确认识,在思想、行动上,与***保持一致。其次,在工作之余也逐渐养成了读书看报的生活*惯,从报上领会党的方针政策和新的社会动态,及时掌握党对各项工作的要求,金融单位先进人物的事迹。另一方面,认真学*业务技能,不断提高自己的业务水*,提高劳动效率,减少错误的发生,增强自我控制能力。

  2、以“军事化”标准严格要求自我

  一个单位、一个集体,没有一套科学规范的管理模式做保障是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面应首先严格要求自己。在工作中,要掌握押运工作要领,熟悉相关知识,从以往的金融案例中吸取教训,在实际的工作中探索经验。从中锻炼自我处理问题的能力,培养了追求真理、勤劳刻苦的工作态度。在以后的工作中,我将更加广泛的学*研究业务知识,不断学*,不断从创新。

  3、统一思想,努力开创押运行业新局面

  第一,结合当前实际情况,详细分析了目前银行行业的现况和生存的社会环境,认真学*上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识,改进了工作作风。第二,押运工作是项长期的、艰巨的任务,是银行面向社会的服务窗口,押运服务质量的好坏,不仅关系到银行的社会形象,而且还会直接影响到整个金融业的声誉,因此,做为一名押运司机,按章办事至关重要。在长期的押运工作中,逐渐形成恪尽职守、爱岗敬业、关心同事、维护集体荣誉、实事求是的银行员工新形象。

  4、以严谨负责的态度积极做好其他工作

  作为一名银行运钞车司机,在做好本职工作的同时,还积极服从执行领导的其他工作安排,尽我所能地完成领导交办的其他任务,根据领导的交待将各项工作部署及时分解,明确工作目标,谨记具体任务,并及时向领导反馈办理结果;全力做好办公室日常工作。办公室的实际情况是事情繁多,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如收发文件、接听电话等等,这些事情看起来都是小事,但实际上都会对其他事情产生影响,就如泰坦尼克号的沉没一样就是因为一份信息文件处理的不及时而引起的。在过去的一年中,自己也因兢兢业业的工作态度,得到了部门领导的肯定。在新的一年里,站在新的起点,同时也面临着更大的挑战,我深知,这条路不好走,但是,我们一旦掌握了这其中的诀窍,那等待我们的就是精彩美好的明天。


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展2)

——采油队队长述职报告范本5份

  采油队队长述职报告 1

各位领导、同志们:

  一年来,我努力用一个***员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学*,特别是通过科学发展理论的学*,使自已的工作水*有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

  一、积极参加学*,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学*业务知识、企业管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学*、培训,使之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。

  四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学*、培训,采油大队的整体业务工作水*及职工素质有了明显提高。

  五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

  (一)加强生产运行管理,努力完成各项指标20xx年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售15xx84吨,完成全年任务的85.82%。在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全*稳。

  (二)加大安全环保整改整治力度作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学*安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

  (三)整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学*实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学*,有实践,有总结,为学*实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水*,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。

  六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路,为创建*安、和谐、高效的科室而努力。

  以上报告,请审查!

  二0XX年十一月二十五日

  采油队队长述职报告 2

  各位领导、同事,大家好!

  我叫XX,山东XX人,现任XX公司采油三队队长之职。

  在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

  随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

  一、加强学*,提高能力,建设高素质队伍

  作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水*,利用业余时间自觉学*有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水*和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学*,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

  在学*过程中,我始终注重专业方面的理论学*,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学*和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学*,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人*等。

  要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学*外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学*与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学*制度,不断提高自身理论水*和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都

  要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

  二、抓强严细,安全第一

  1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的'重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

  2、狠抓安全管理,确保安全生产。石**业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学*宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

  3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

  采油队队长述职报告 3

  回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

  现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

  1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。

  为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水*,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。

  2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学*和思想政治任务。真正做到了积极学*使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形**人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

  3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学*,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心*气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。

  采油队队长述职报告 4

  ———采油大队大队长

  XXXXXXX

  各位领导、同志们:

  一年来,我努力用一个***员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学*,特别是通过科学发展理论的学*,使自已的工作水*有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

  一、积极参加学*,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学*业务知识、企业管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学*、培训,使

  之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。

  四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学*、培训,采油大队的整体业务工作水*及职工素质有了明显提高。

  五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献

  我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

  (一)加强生产运行管理,努力完成各项指标

  201x年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售151384吨,完成全年任务的85.82%。

  在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根

  据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全*稳。

  (二)加大安全环保整改整治力度

  作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学*安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

  (三)整体工作扎实推进

  从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学*实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学*,有实践,有总结,为学*实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水*,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。

  六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。

  借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我

  工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力! 今后我将进一步拓宽思路,为创建*安、和谐、高效的科室而努力。

  以上报告,请审查!

  二0一x年十一月二十五日

  采油队队长述职报告 5

各位领导、同志们:

  20xx年初受省局、xx市局党组的信任和重托,我调任xx市地税局主持全面工作。这一年是学*、认识、实践、充实自我的一年。一年来,我始终着眼大局,摆正位置,恪尽职守,廉洁奉公,和局党组一班人团结一心,带领全市地税干部,一手抓税收工作,一手抓党风廉政建设,在市局党组和全系统同仁的支持下,较好地完成了各项工作任务,较好地落实了党风廉政建设各项工作要求。现将一年来的工作及廉洁自律情况报告如下,敬请评议,如有不对之处,请大家监督批评,鞭策我们多做事、办好事,尽快地把xx地税工作推向一个更高的发展水*。

  一、围绕中心,认真履责,切实抓好各项地税工作

  1、协调、调研齐头并进,全面熟悉各项情况。 来到xx工作后,一方面我加强调研,熟悉市情、税情,尽快进入角色。历时月余,与局班子成员、机关各科室负责人交流,到各分局、各专业化办公室座谈,并查阅相关资料,充分了解各种情况;另一方面我先后带领相关班子成员向市委、市人大、市**、市**、市直相关部门、各重点乡镇党委**积极主动汇报、协调地税工作,争取重视和支持,赢得了较好的开局。

  2、大力组织税费收入,各项收入任务全面完成。

  在组织收入工作中,坚持规模与质量并重,一方面严格遵循组织收入原则,严格收入质量监督,严禁虚收空转、违规调库、有税不收、转引税款等违规行为,严格征缴纪律,确保税费票款安全。另一方面突出重点抓实税费征管,确保实现全年收入目标,坚决完成xx市局和xx市**下达的各项收入任务,力保增量适中,入库均衡,进度稳健。

  3、认真开展案卷评查,规范税收执法。

  坚持形式与内容并重,做到“四个统一”,即统一案卷分类,统一案卷封面,统一案卷目录,统一案卷内容。通过“四个统一”实现执法案卷整齐有序、条理分明、资料完整;在内容上,严格按照行政执法程序与实体要求,从案卷内容的完整性、证据的准确性、处罚的合法性、程序的`正当性和文书的规范性五个方面入手,对所有案卷开展自查,将自查发现的问题及时进行整理归类,分析原因,并按照管理要求和评查标准及时整改,确保案卷的完整性、真实性、合法性,从而倒逼了税收执法不断规范。

  4、全面改进纳税服务,工作质效持续提升。 以税收宣传月为契机,围绕“税收〃发展〃民生”这一主题,积极组织开展了“税法宣传进校园”、“广场税法宣传及依法诚信纳税签名”、“税企同心、关注民生爱心捐赠”、“诚信纳税人授牌”等活动,增强宣传的社会效应;按照省、市局关于开展“帮、解、促”主题实践活动的要求,结合辖区企业状况,确定xx家走访企业,并以“1+6”行业营改增企业的生产经营情况、税负变化状况,测算8月1日起营改增“扩围”行业的税收影响作为重点内容,为6户符合政策的企业减免房产税和土地使用税xx万元,真正做到帮企业、解困难、促发展;先后组织了三次以全市地税系统大厅工作人员为对象的专题业务培训,培训内容包括办税服务规范、职业道德准则、窗口工作流程、申报纳税知识、税收征管实务等大厅工作应知应会的业务常识,提升纳税服务工作质效。

  5、加强干部队伍建设,系统活力显著增强。 严格执行中央八项规定和省、市关于改进作风的各项工作要求,厉行勤俭节约,规范车辆派遣,精简办公经费,压缩招待费用,力争公务开支同比缩减xx%;改进文风会风,精简各类会议,控制会议规模和数量,压缩会议时间,减少发文,提倡利用电子信息*台传递资料文件;严肃工作纪律,加强作风监督,建立全员上岗工作状态督查机制,不定期抽查干部职工的上下班纪律、在岗工作状态、着装等情况,对发现的不良苗头和问题,及时处置和纠正。

  6、深入开展各项活动,凝聚发展正面能量

  以开展“学*贯彻*** 争创发展新业绩”和“党的群众路线教育实践活动”为主线,统筹抓好***精神学*贯彻活动、“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动、民主评议政风行风“回头看”活动、作风建设“五查五看”自查自纠、第十四个党风廉政建设宣传教育月活动等系列活动,改进了系统作风,营造了激情干事、干净干事的氛围,凝聚了推进地税事业跨越发展的正能量,促进了税收征管、纳税服务、队伍建设等各项工作提质增效。

  二、统筹兼顾,协调发展,突出抓好党风廉政建设

  在抓好业务工作的同时,我认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见以及xx市委七十五条要求,狠抓党风廉政建设责任制“一岗双责”,不断推进惩防体系建设,着力加强“两权”监督,进一步从源头上预防和惩治腐败,继续深化政风行风建设,党风廉政建设和反腐败工作取得了新进展、新成效。

  以强化制度落实为根本,切实加大监督检查力度,全面整肃工作纪律,结合地税实际,重点开展了以下十项活动:一是作风整训活动。严格确保“八项规定”、“六条意见”、“七个严禁”的贯彻落实,定期或不定期到有关场所进行暗访检查,发现问题立即纠正,推动厉行节约、整治浪费抓实见效;二是“五查五看”自查自纠活动。组织全系统有针对性地开展了清理自查,对暴露出来的问题进行全面整改,建立和完善干部人事、财务管理、津补贴发放等十个方面的规章制度;三是“小金库”自查清理专项工作。杜绝私设“小金库”现象和其它税收违法违纪行为的发生;四是公务用车专项治理。节假日公车一律停驶入库,建立“由保安登记,行政服务中心检查,监察考评科监督”的立体管理体系,全年没有发现违规使用公车的现象;五是会员卡清退活动。我局全体党组成员和纪检监察干部做到了“零持有、零报告”;六是严禁“升学宴”工作。对全市地税系统的干部职工的子女进行摸底登记式管理,并在监察考评科留底保存,全年没有发现违纪问题;七是深化“纠风正纪促跨越”活动。坚持科学培植税源、扎实推进转变机关作风、统筹优化发展环境,从而确保活动取得实实在在的成效;八是“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动。以廉政为准绳,以勤政为手段,以增效为重点,以提质为导向,实现地税系统干部作风持续好转;九是行评回头看活动。全面梳理20xx年行评工作查找问题的整改情况,建立政风行风建设长效机制,进一步提升纳税人对地税工作的满意度;十是党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民务实清廉”,进一步突出作风建设,坚决反对“**”,着力解决纳税人和基层反映强烈的突出问题,不断提升税务部门良好社会形象。

  三、诚实做人,干净办事,坚持廉洁自律当好表率

  作为全局党风廉政建设的第一责任人,我深感责任重大,时刻如履薄冰、如临深渊。一年来,坚持以自律为本,从严要求自己,勤政廉政,自觉抵制和克服各种腐朽思想的侵蚀,没有违反廉洁自律的各项规定。

  (一)落实“一岗双责”,切实担负起抓班子、带队伍的职责。在日常工作中,始终践行“一岗双责”,坚持“做事、管人、促廉”相结合,实现业务工作与党风廉政建设同步发展。

  一是分解落实党风廉政责任。实行局领导、责任科室(单位)、直属分局(单位)等层层负责的党风廉政建设责任机制。同时,量化考核指标,加大考核力度,注重日常检查,保证了“一岗双责”的落实。

  二是加强内部监督管理。始终坚持开展政风行风建设,维护地税整体形象。通过行风热线*台、12366纳税服务热线、网站信箱、走访企业等形式,广泛征求意见或建议,扩大监督范围,改进自身工作。

  三是加强身边人员的教育。开展党风廉政建设,不仅要律己,而且要律人,特别是身边的亲属和工作人员。始终坚持以身作则,做好表率,严格要求他们不自骄自傲,不依势妄为,不假领导之名办私事或干扰公事,安于本份,不图虚名。

  (二)保持清廉本色,不断加强自身党风廉政建设。在日常工作、生活中,不断加强自我修养,修炼个人品行,提高自身的政治修养、理论修养、党性修养和人格修养,努力做到“自警、自重、自律”。

  一是学*上做到自警。坚持深入学****精神以及全省地税系统党风廉政建设工作会议精神;继续学*《***党内监督条例》、《***纪律处分条例》、《廉政准则》以及《税务人员违法违纪行政处罚暂行规定》等法律法规;结合实际认真学*了《公务员法》和《行政机关公务员

  处分条例》等,进一步增强了辨别政治是非、理论是非、业务是非的能力,坚定了理想信念。

  二是生活上做到自重。坚持从我做起,从小事做起,从身边人做起,当好反腐倡廉工作带头人,自觉遵守廉政建设的各项规定,远离低级趣味。

  三是工作上做到自律。在行使行政管理权和税收管理权时,始终把自己当作普通党员干部中的一员,把自身建设置于党组织、党员干部和群众监督之下,公正办事,依法用权。

  梳理一年的工作,对照组织的要求,我认为我个人在廉洁自律和党风廉政建设工作中,表现是积极的,成效是明显的,工作也是称职的。一年来,xx地税事业也有了较大发展,这些成绩来之不易,既是市局正确领导的结果,更是全局干部职工团结拼搏的结果。这些成绩的取得也充分说明,我们的工作思路是符合xx地税实际的,我们的工作目标是顺应广大干部职工意愿的,我们的工作举措是切合发展形势的。

  但是,对照局党组年初确定的工作目标和上级的工作要求,我们还有一些事情没有办好,还有一些工作没有做到位。总的来说:一是我们的收入增长仍显后劲不足,持续增长压力很大;二是我们的征管基础虽有强化,但征管质量还需要进一步提升;三是我们整体工作水*虽然有了较大提升,但仍缺乏一些叫得响的业务品牌。

  新的年度,xx地税有新机遇和新挑战。我们将进一步加大党风廉政建设责任制落实力度,以组织收入工作为中心,

  以科学发展的理念引导管理创新,不断优化税收职能,提高税收征管质效,提高纳税服务质量,提高干部队伍素质,推进xx地税事业加快发展!

  谢谢大家!


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展3)

——煤矿掘进队队长的述职报告优选【5】篇

  煤矿掘进队队长的述职报告 1

  我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学*,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

  一、不断学*,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学*日,组着学*讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“2013年xx市工人先锋号”。

  二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

  三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学*日。带头学*并认真传达上级文件、安全指令;学*分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学*,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水*。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作*惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

  四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水*进一步提高。

  虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

  在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。

  煤矿掘进队队长的述职报告 2

  在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下:

  一,xx年的主要工作

  1,年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

  2,根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

  3,深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水*。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水*,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

  4,通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水*实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

  5,区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

  二,存在的问题

  1,安全工作还有死角,抓得不实,*惯性违章时有发生。

  2,班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

  3,员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。

  4,质量标准化还不能达到长期达标水*。

  三,今后努力的方向

  1,安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝*惯性违章。

  2,加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

  3,深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康发展。

  4加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。

  以上是我区xx年的工作,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。

  煤矿掘进队队长的述职报告 3

  一、 安全方面

  “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

  在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

  二、生产方面

  在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

  6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

  4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

  总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水*,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学*,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

  我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

  煤矿掘进队队长的述职报告 4

  本人xxx,20xx年11月任综采二队队长,20xx年11月开始任安全管理部副部长,***员。在即将过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:

  一、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理

  综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。

  二、积极学*各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学*型管理人员,加强了业务

  素质方面的学*。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学*文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学*提升了自身素质水*,为今后能更好地工作奠定了基础。

  三、积极开展“创先争优”,做好“一岗两责”工作。

为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名***员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103N过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部**进一步研究决定发挥***和群众安全员的作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。

  四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。

为使职工有一个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,

  职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。

  五、严格落实隐患排查治理工作,做好区队安全工作

  “安全工作统领一切”,多年的安全工作经验总结出,安全工作必须长抓不懈,需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施,在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作,确保安全生产;然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度,开工前先确认,如没有问题,各工种全部汇报给现场班长,各岗位得到班长的命令后方可开工,做到整个班组统一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。

  六、大力开展各种培训活动,提高整体队伍素质

  为提高队伍的专业素质和安全素质,从管理人员入手积极参与矿组织的各种学*和培训,大力开展自主学*和现场培训,从而提高了操作员工的规范操作水*和安全责任意识。在培训过程中,一是充分利用了班前会和群众安全会等时间,安

  排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的*台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学*培训,使班组长管理水*得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。

  七、努力熟悉业务,尽快转变角色

  虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学*业务。自己从学*文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。

  八、存在的不足和改正方法

  一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。

  二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。

  回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学*先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名***员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。

  安管部xxx

20xx年12月2日

  煤矿掘进队队长的述职报告 5

  时光如炬,不知不觉中,20XX年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水*为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

  一、工作目标完成情况

  总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

  (一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

  1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

  2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

  3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

  4、根据上级指示加强双基建设。

  5、积极组织员工进行学*,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

  6、协助其它兄弟区队完成任务

  7、及时完成了领导交给的其它任务。

  (二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学*和提高自己的业务能力。

  (三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

  (四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

  (五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

  二、工作中存在的问题

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

  (一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

  (二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

  (三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

  三、今后的工作目标计划

  总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

  1、继续维护好管辖范围内巷道。

  2、加强政治理论学*不放松,努力提高全队职工的政治理论水*;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

  3、努力学*新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

  4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

  5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

  6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。 今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理;坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

  7、建立健全各项制度

  8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

  我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展4)

——采油队队长的述职报告菁选

采油队队长的述职报告

  我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的采油队队长的述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

各位领导、同志们:

  一年来,我努力用一个***员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学*,特别是通过科学发展理论的学*,使自已的工作水*有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

  一、积极参加学*,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学*业务知识、企业管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学*、培训,使之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。

  四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学*、培训,采油大队的整体业务工作水*及职工素质有了明显提高。

  五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

  (一)加强生产运行管理,努力完成各项指标20xx年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售15xx84吨,完成全年任务的85.82%。在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的防范工作,确保生产运行安全*稳。

  (二)加大安全环保整改整治力度作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学*安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

  (三)整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学*实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学*,有实践,有总结,为学*实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的.油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水*,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。

  六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路,为创建*安、和谐、高效的科室而努力。

  以上报告,请审查!

  各位领导、同事,大家好!

  我叫XX,山东XX人,现任XX公司采油三队队长之职。

  在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

  随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的`不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

  一、加强学*,提高能力,建设高素质队伍

  作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水*,利用业余时间自觉学*有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水*和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学*,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

  在学*过程中,我始终注重专业方面的理论学*,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学*和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学*,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人*等。

  要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学*外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学*与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学*制度,不断提高自身理论水*和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都

  要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

  二、抓强严细,安全第一

  1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

  2、狠抓安全管理,确保安全生产。石**业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学*宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

  3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

各位领导、同志们:

  你们好!我是8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副**的,6月25日调到钻井队担任党支部副**。5月随原队整建制从新疆回撤,组建钻井队,我担任党支部**。

  回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的.各项工作。

  现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

  1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。

  为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水*,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。

  2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学*和思想政治任务。真正做到了积极学*使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形**人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

  3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学*,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心*气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。

各位领导、同志们:

  20xx年初受省局、xx市局党组的信任和重托,我调任xx市地税局主持全面工作。这一年是学*、认识、实践、充实自我的一年。一年来,我始终着眼大局,摆正位置,恪尽职守,廉洁奉公,和局党组一班人团结一心,带领全市地税干部,一手抓税收工作,一手抓党风廉政建设,在市局党组和全系统同仁的支持下,较好地完成了各项工作任务,较好地落实了党风廉政建设各项工作要求。现将一年来的工作及廉洁自律情况报告如下,敬请评议,如有不对之处,请大家监督批评,鞭策我们多做事、办好事,尽快地把xx地税工作推向一个更高的发展水*。

  一、围绕中心,认真履责,切实抓好各项地税工作

  1、协调、调研齐头并进,全面熟悉各项情况。 来到xx工作后,一方面我加强调研,熟悉市情、税情,尽快进入角色。历时月余,与局班子成员、机关各科室负责人交流,到各分局、各专业化办公室座谈,并查阅相关资料,充分了解各种情况;另一方面我先后带领相关班子成员向市委、市人大、市**、市**、市直相关部门、各重点乡镇党委**积极主动汇报、协调地税工作,争取重视和支持,赢得了较好的开局。

  2、大力组织税费收入,各项收入任务全面完成。

  在组织收入工作中,坚持规模与质量并重,一方面严格遵循组织收入原则,严格收入质量监督,严禁虚收空转、违规调库、有税不收、转引税款等违规行为,严格征缴纪律,确保税费票款安全。另一方面突出重点抓实税费征管,确保实现全年收入目标,坚决完成xx市局和xx市**下达的各项收入任务,力保增量适中,入库均衡,进度稳健。

  3、认真开展案卷评查,规范税收执法。

  坚持形式与内容并重,做到“四个统一”,即统一案卷分类,统一案卷封面,统一案卷目录,统一案卷内容。通过“四个统一”实现执法案卷整齐有序、条理分明、资料完整;在内容上,严格按照行政执法程序与实体要求,从案卷内容的完整性、证据的准确性、处罚的合法性、程序的正当性和文书的规范性五个方面入手,对所有案卷开展自查,将自查发现的问题及时进行整理归类,分析原因,并按照管理要求和评查标准及时整改,确保案卷的完整性、真实性、合法性,从而倒逼了税收执法不断规范。

  4、全面改进纳税服务,工作质效持续提升。 以税收宣传月为契机,围绕“税收〃发展〃民生”这一主题,积极组织开展了“税法宣传进校园”、“广场税法宣传及依法诚信纳税签名”、“税企同心、关注民生爱心捐赠”、“诚信纳税人授牌”等活动,增强宣传的社会效应;按照省、市局关于开展“帮、解、促”主题实践活动的要求,结合辖区企业状况,确定xx家走访企业,并以“1+6”行业营改增企业的生产经营情况、税负变化状况,测算8月1日起营改增“扩围”行业的税收影响作为重点内容,为6户符合政策的企业减免房产税和土地使用税xx万元,真正做到帮企业、解困难、促发展;先后组织了三次以全市地税系统大厅工作人员为对象的专题业务培训,培训内容包括办税服务规范、职业道德准则、窗口工作流程、申报纳税知识、税收征管实务等大厅工作应知应会的业务常识,提升纳税服务工作质效。

  5、加强干部队伍建设,系统活力显著增强。 严格执行中央八项规定和省、市关于改进作风的各项工作要求,厉行勤俭节约,规范车辆派遣,精简办公经费,压缩招待费用,力争公务开支同比缩减xx%;改进文风会风,精简各类会议,控制会议规模和数量,压缩会议时间,减少发文,提倡利用电子信息*台传递资料文件;严肃工作纪律,加强作风监督,建立全员上岗工作状态督查机制,不定期抽查干部职工的上下班纪律、在岗工作状态、着装等情况,对发现的不良苗头和问题,及时处置和纠正。

  6、深入开展各项活动,凝聚发展正面能量

  以开展“学*贯彻*** 争创发展新业绩”和“党的群众路线教育实践活动”为主线,统筹抓好***精神学*贯彻活动、“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动、民主评议政风行风“回头看”活动、作风建设“五查五看”自查自纠、第十四个党风廉政建设宣传教育月活动等系列活动,改进了系统作风,营造了激情干事、干净干事的氛围,凝聚了推进地税事业跨越发展的正能量,促进了税收征管、纳税服务、队伍建设等各项工作提质增效。

  二、统筹兼顾,协调发展,突出抓好党风廉政建设


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展5)

——副队长个人述职报告范文5份

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,现任XXX技术员,我竞聘的岗位是副队长岗位。

  一、个人基本情况

  我于20xx年7月毕业于西安石油大学,石油工程专业,中**员。我先后在井队担任钻工、实*技术员、技术员,负责技术管理工作,现任XXX队技术员。

  我自参加工作以来,立足岗位,脚踏实地,努力工作,获得如下荣誉:

  20xx年见*论文答辩获XXX三等奖;

  20xx年度荣获XXX《文明建设先进职工》荣誉称号;

  二、竞聘优势

  1、具有吃苦耐劳,爱岗敬业的工作精神。通过这几年的工作总结,我深深地懂得了一个道理,那就是作为一名基层的技术员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子扎根一线,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,这样才能在技术工作上有所创新,有所作为。为此,在井队的生产中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内工作紧张时我常常是白天现场参加工作,晚上再整理技术资料。对待工作我从不挑三拣四,更不会怨天尤人,踏踏实实、兢兢业业干好本职工作。

  2、较强的业务能力。担任技术主管以来先后完成过直井、长裸眼定向井,探井,非常规井。其中20xx年负责施工的大XXX区块4口五段制定向井,克服井型复杂、裸眼段长、海水钻井液等各种困难,

  高效快速的完井,多次创出区域最高纪录,其中XXX井因建井周期短,井身轨迹优而获得XXX“优质高效功勋井”称号。20xx年负责施工XX区块2口非常规定向井,该地区井地层压力高,油气显示异常活跃,且此区域井在沙河街组地层降斜严重,作为井队技术负责人,在开钻之前及时收集周围井的信息,严把技术关,在钻进至主力油层后,密切监控,落实好各项技术参数,优质高效完成此区块井的施工,两口井*均节约周期15天,且三大质量均符合标准,获得了甲方一致好评。

  3、较强的值班带班管理能力。20xx年9月在调任XXX队任职技术员时,通过自身的努力得到了井队领导的信任,在将*8个月的工作中一直担任夜班值班干部,在此期间迅速积累了较强的生产管理能力和处事能力。

  4、较强的学*能力。我在工作后仍坚持学*,积极参加公司组织的各类学*和培训,不断提高自己的管理水*和专业水*,并把学到的东西灵活运用到日常生产工作中,做到学以致用。

  三、任职后打算

  今天公司给我这次发挥才能的机会,我愿意尝试,在工作中实践,在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字,但在生产现场中却发挥着重要的作用。所以,如果我有幸当选副队长,我将通过以下几个方面开展工作:

  一、强化技术管理,确保安全施工。“科学技术是第一生产力”所以在钻井施工中技术是保障,技术是核心,只有依靠技术才能不断提高钻井工作效率。钻井现场有着太多的“经验”,没有一种严谨的工作态度,则会 “千里之堤溃于蚁穴”,一个很小的失误都有可能造

  成重大的工程事故。

  二、严抓工程质量,促进生产进度,做队长的好助手。严格遵守公司各项规章制度。在生产过程中,严格执行技术措施,落实好技术参数,严把质量关。在组织生产中要提前做好计划,结合生产工况,合理安排人员,在保证安全的前提下抢抓时效,协助好队长,充分调动大家的积极性,保质保量完成各项生产任务。

  三、加强业务学*,提升自身综合素质。钻井技术一直在不断的.更新,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段的技术管理工作的需求,这就要求我们自身要不断提高专业技术水*,勤于思考,加强学*,及时掌握最先进的理论与技术。

  尊敬的各位评委,不妥之处,请各位评委批评和指正。不管我是否应聘上,我都会保持一颗*常心,在今后的工作中立足于本职,继续增强自身的学*和培养,为公司的稳定发展尽自己的微薄之力!

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

  上午好!

  本人于去年8月份担任路政队副队长一职以来,在公司领导的关心和信任下,在各位同事的支持与配合下,紧紧围绕公司的征费工作,认真贯彻带头落实执行公司指示精神,珍惜组织给予的*台,维护集体的利益,努力学*,创新工作方式,扎实履职。现将本人工作情况向组织述职:

  一、主要工作情况

  1、严格要求自已,坚持团结共事,重视加强政治素养及业务知识的学*,积极主动配合做好路政队日常管理工作,督促内业资料的完善归档,日常巡逻日志的及时详细记录,路政巡逻做到及时处理,准确无误。做好路政理赔的结案处理及理赔款的及时上缴,认真做好各类案卷,路面保洁工作保持常态化。

  2、认真学*《公路法》及相关法律知识,强化法律意识和服务意识,加强队内文明执法,给司机文明热情的服务态度。做好节日期间安全保畅工作,为广大司乘人员提供一流的服务,积极营造畅通、高效、安全、便捷的行车环境,体现绕南高速路政管理服务水*和应急保障能力,树立绕南高速的良好形象。

  3、进一步做好道路安全管理工作,加强对全路段抛洒物的清理,劝阻行人、摩托车、自行车违章随意上高速,确保道路行车安全,做好应对恶劣天气的各项准备工作,队内各项设备及物资的定期清查盘点,确保路政工作的正常运转。

  4、加大对重点路段巡查力度。特别是对隧道、桥梁、边坡、急转弯道等隐患易生部位的巡查力度,实现无盲区。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保畅通,按工期进度同步进行;

  5、做好领导交办的其它工作。

  二、担任本岗位的优势

  1、有一定的文化知识和政治素养,坚持勤奋学*,思想上追求上进,时刻以一名党员的良好修养及要求规范自已的言行,大事讲原则,小事讲风格。十二年的工作实践,使我熟悉和掌握了相关的业务知识,增强了一定的工作能力,积累了工作经验,在工作中做到以身作则,敢于担当,灵活处事。坚决服从领导安排,任劳任怨,勤勤恳恳的工作。

  2、作为一名女性负责人,具备女性特有的细腻,做事认真,务实,高效,具备一定的执行力。在群众中有一定的亲和力,善于走*群众,关心职工的生活及情绪的变化,倾听职工心声,细心体察内心的想法,引导职工积极乐观念的看待生活,认真负责的对待工作,全面掌握他们的所思所想所盼。

  三、下阶段工作思路

  1、认真做好本职工作,维护队内职工的整体团结,爱岗敬业,齐心协力共同完成公司下达的各项工作任务。

  2、进一步学*业务知识,加强文明礼貌执法。

  3、不断创新工作方式及思路,更高效、务实的处理各项工作事务。

  回顾前段工作尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,面对新的形势新的任务,我将紧跟公司步伐,主动寻找差距,增强自律意识,创新工作思路,加倍努力学*,以求真务实的工作态度来回报组织,领导,同事对我的支持和厚爱,为公司的发展积极做出贡献。

  谢谢大家!

  光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电副队长的职责

  作为综十一队的机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

  1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电副队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  6、最后作为机电副队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电副队长应该承担的主要职责的概述。

  二、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的.工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

  若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

  ①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

  ②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

  四、明年计划

  只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。

  总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学*和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们:

  我叫卫建军,现任开拓队副队长,任职期间,我始终严以律己,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下,团结带领开拓队职工,积极献身生产,严格安全治理,上下齐心协力,努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保完成任务。

  今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷,我面临的情况是工期短,任务重,人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务,保证采掘*衡,加之二采区瓦斯大,顶板淋水增大现象多,导致掘进任务难度太大,这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中,我严格按照公司的计划作业,狠抓安全管理,严把工程质量,尽最大努力完成公司领导下达的任务指标,抓进度,抓质量,保安全,和职工同甘苦,不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米,轨道巷皮带巷打钻场各三个,为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,杜绝三违。

  作为开拓队的副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施:

  一是充分利用班前会上和职工说清楚,认真学*上级传达的安全文件,安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去。

  二是学*分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。

  三是对三违现象决不姑息迁就,以此来来提高职工的安全意识和自保能力,通过严抓细管工作落实,实现了开拓队安全生产。

  三、狠抓质量标准化,高标准施工巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,在抓质量标准化管理上,具体负责工程质量标准化,严格要求职工按质量标准化来现场作业,对照作业规程及专项措施施工,上标准岗,干标准活。

  四、强化现场管理,加强施工建设。

  每班在作业过程中,所用的材料设备,工具,等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐,钻杆,钻等挂齐放好,每班交接班时必须把现场清理好,收拾干净。在施工建设方面,充分发扬民主,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学*和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力,严格施工质量,按中心线走。

  五、加强培训学*,抓好开拓队素质提升。

  我公司井下设备比较复杂,工期短,任务重,加之开拓队来的来,走的走,所以在工作过程中管理难度比较大,这就需要我们要加强员工的安全培训。为此,我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训,还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施,进行学*,确保持证上岗。总之,半年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身管理上任有许多的不足,离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:

  一是为了赶进度,现场管理不够严格;

  二是在作业中和队员交流的不够耐心细致;

  三是管理还不够精细。

  在后半年的工作中,我要扬长避短,**思想,开拓进取,求实创新,不辜负领导和工友们的重任和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

尊敬的各位领导、员工代表:

  大家好!

  一年来,我在机电副队长工作岗位上,认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结班子成员,与广大职工团结一心,尽职尽责做好每一项工作,现就我一年来的工作述职如下:

  一、开展的工作

  回顾一年来的工作,本人主要做了以下几个方面的工作。

  1.深入开展工作面机电精品工程创建,对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核,从大处着眼,从小处着手,实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理,为正常生产任务提供了有力保障,机电设备管理达到了“精品工程”。

  2.不断加大班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保了检修质量的持续提升。

  3.突出综采设备管理,努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率,确保了产量目标的顺利实现。

  二、存在的不足

  1.对理论知识学*不够,在学*的同时不能很好地与实际工作相结合。

  2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

  3.在*时的工作当中存在布置安排的工作较多,但跟踪检查落实不够,布置工作和落实情况存在一定差距。

  4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展6)

——采油队队长的述职报告优选【五】篇

  我叫xx,山东xx人,现任xx公司采油三队队长之职。

  在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

  随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

  一、加强学*,提高能力,建设高素质队伍

  作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水*,利用业余时间自觉学*有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水*和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学*,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

  在学*过程中,我始终注重专业方面的理论学*,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学*和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学*,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人*等。

  要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学*外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学*与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学*制度,不断提高自身理论水*和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

  二、抓强严细,安全第一

  1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的'各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

  2、狠抓安全管理,确保安全生产。石**业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学*宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

  3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

各位领导、同事:

  大家好!

  我叫XX,山东XX人,现任XX公司采油三队队长之职。

  在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

  随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

  一、加强学*,提高能力,建设高素质队伍

  作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水*,利用业余时间自觉学*有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水*和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学*,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

  在学*过程中,我始终注重专业方面的理论学*,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学*和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学*,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人*等。

  要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学*外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学*与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学*制度,不断提高自身理论水*和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

  二、抓强严细,安全第一

  1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

  2、狠抓安全管理,确保安全生产。石**业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学*宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

  3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

各位领导、同志们:

  你们好!我是8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副**的,6月25日调到钻井队担任党支部副**。5月随原队整建制从新疆回撤,组建钻井队,我担任党支部**。

  回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

  现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

  1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。

  为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水*,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。

  2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学*和思想政治任务。真正做到了积极学*使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形**人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

  3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学*,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的`和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心*气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。

  一、加强学*,注重政治素质和业务能力的提高。

  一年来,始终坚持认真学****理论和“三个代表”重要思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水*和业务能力。认真学*、深刻领会党的十八届五中全会精神,以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容,并在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学*,为自己开展各项工作提供强大的思想武器,这些学*成果在日常工作中得到较好的运用,并取得了明显的'效果。通过不断深入学*,让我牢固树立了大局意识,能够客观、全面、准确地看待问题,分析、解决问题的能力也得到提升。在加强理论学*的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学*,在过去一年中,我系统地学*了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例,以及与油田企业相关的地方性法律法规,并在工作中不断实践和探索,使自己更加胜任本职工作。

  二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。

  第一、脚踏实地,倾力做事,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位,争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况,做到以站为家,每天查资料、跑现场,反复与老职工交流探讨,不放过每一处细节,并将所了解的情况,详细记录在工作手册中,再利用闲暇时间仔细研读,认真思考下步工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情况,为今后各项工作的开展奠定了基础。

  第二、凝心聚力,履职尽责,努力为原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任,带领全站干部员工,认真分析油田当前面临的严峻形势,以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题,号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想,通过强化内部管理,完善各项规章制度和奖惩考核办法,充分调动全体干部员工的工作积极性,为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。半年来,全站干部员工上下团结一心,努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难,工作中迎难而上,优质高效完成了各项工作任务。

  第三、求真务实,率先垂范,全力当好基层班站带头人。

  任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,全身心扑在工作上。由于站上值班干部少,经常放弃休息日,来到生产现场处理各种急难险重的工作。日常工作中,以一名基层管理者的标准严格要求自己,凡事大处着眼、小处着手,身体力行,要求员工做到的,自己首先要做好。严以律己、谨慎行事,用实际行动为员工做表率、带好头,在职工中树立威信和榜样作用。

  三、严抓细管,咬紧安全不放松

  我深知,安全工作是基层管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保证各项工作的正常运行。因此,到任后,我组织在全站范围内开展拉网式隐患排查,对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理,对于查出的问题,无论治理难度多大,都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前,全站已抬高变压器10台、安装游梁踏板8处、整改电路问题15项。

  狠抓安全教育培训,确保安全生产。石**业是高危行业,员工安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学*宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全,最大限度消除各类安全隐患。

  升温降压、防冻堵、保证原油*稳外输,是我站冬季管理的重点和难点。入冬前,我对全站的冬防保温工作量进行了详细的摸排,提前部署,早动手、早实施,争取冬防工作的主动,为我站冬季安全生产打好基础。目前,已更换单井管线900米、外输线500米,安装单井水套炉5台,完成掺水流程改造5井次,其他冬防保温工作也提前落实到位。为保证各计量站原油*稳外输,加强与机关各路的工作衔接与配合,保质保量顺利完成了XX站及XX站新建掺水流程的投运,为我站原油*稳外输提供有力保障。

领导和同志们:

  在过去的一年里,我做出了巨大的努力,严格要求自己符合***员的标准和科级领导的责任。我非常重视对党的理论和事业的研究。特别是通过对科学发展理论的研究,我的工作水*有了显著的提高。特别是,我对我们工厂的发展和石油生产队的组织、管理有了更深入的了解,并在关注自身质量的同时积极创造了它。我们为全面完成工厂的生产目标做出了不懈的努力。

  1.积极参与学*,提高自身素质。自觉接受工人和社会各界的意见,认真听取改进不足之处。我们应该认真学*商业知识和企业管理知识,以提高我们的能力。

  2.接受监督,诚实自律。我在我的岗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地为工人和石油生产厂着想。这并没有玷污采油厂的形象。认真落实党风廉政建设责任制。我们要认真履行党内监督职责,正确行使党内监督权利,严格遵守党的各项纪律和规定,毫不动摇地遵守纪律,规范行为,树立遵纪守法的榜样。

  3.关心员工,用真诚和爱心调动每个人的工作热情。员工和工人的利益不容小觑。我总是把员工的利益放在首位。我们积极帮助和支持员工的晋升和提升。该旅组织工人的学*和培训,使他们在职业生涯中取得成就,为石油生产工厂的发展做出贡献,并帮助工人的健康。

  4.提高质量。今年以来,在采油厂的领导下,我们努力提高工人和员工的素质,制定了一系列规章制度和奖惩制度。我们定期组织对不同地区、团队、站的油管人员和石油生产商的研究和培训。石油生产队的整体工作水*和工人素质已经显著提高。

  5.努力为我们工厂的经济发展做出新的贡献

  我认真贯彻油田公司和采油厂的精神,坚持在日常工作中对重大问题集体决策和责任分工的原则,使大队形成了凝聚力和向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,并紧密围绕“生产管理”思想开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司和采油厂发布的任务目标。

  (1)加强生产经营管理,努力完成各项指标

  在此期间,我们组织工人抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现“第一个成功季节”。进入夏天,我带领员工在生产线上积极工作,确保了生产的正常运行。今年秋天,50年来从未发生过的特大暴雨给我们的生产和生活带来了巨大的困难。在救灾和重建期间,我带领工人们更加努力工作,敢于奉献自己,树立榜样。根据灾情,我制定了紧急抢修计划,及时组织人员进行灾后重建,并抢修了55公里被冲坏的土路、40公里砂岩路、300米井场围墙。有55个井场储罐和三个水池。灾难损失降至最低,生产在短时间内恢复。冬天,我们已经为雪灾和严寒做好了准备,掩埋了井口输油管道,并添加了总共3200米的防护棉。我们高度重视密切关注天气变化,加强应急值班和信息通报,提前制定相关应急预案,切实预防雪灾和严寒天气,确保生产安全稳定运行。

  (2)加强安全和环境保护的更新改造


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展7)

——专职消防队队长述职报告(精选五篇)

  我于20xx年8月任xx中队党支部副**、中队长,下面按照考核组的工作要求,现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下:

  一、自身建设情况

  作为一名基层中队的主官,我始终坚信理论是行动的指南,只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神,才能确保信念上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在*时我十分注重自身的理论学*和素养的提高,刻苦钻研马列主义、***思想、***理论及“三个代表”重要思想,于此同时,我还对“科学发展观”进行了深入细致的学*,确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑,指导自己在本职岗位上的实践,真正做到打牢思想基础,解决突出问题。通过这些学*,使我的思想意识得到了净化,行为举止得到了规范,工作热情得到了增强,政治素养也得到了较大的提高。

  二、履行职责情况

  (一)队伍管理方面

  从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来,我按照上级文件要求,积极落实,严格执行各项规章制度,落实各项相关措施,认真贯彻条令条例,依法管理,科学管理,努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性,并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品,统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装,确保各类物品整齐划一、摆放有序。

  (二)业务训练方面

  我作为中队的中队长,组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证,也是我的主要职责之一。自从我调入xx中队以来,我就积极组织,精心谋划,根据训练计划,开展体能训练、技能训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡,于此同时,在我的带领下,我们克服了工作任务多,东辽县辖区地域面积大,重点单位多数路程较远等不利因素,将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。

  (三)执勤备战方面

  执勤战备工作是我们的中心工作,也是我所有工作的重中之重。从年初到现在,我相继规范了xx中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程,有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程,力争做到突发事件不慌乱,有抓手。

  (四)其他工作方面

  从年初至今,我不仅完成了自己的本职工作,还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火灾隐患集中清查行动中,我被支队抽调到清查行动的督导小组中,在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家,发现新增隐患157处,较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的*岗镇合同制消防站建设中,消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。

  三、存在的不足

  (一)理论学*不够扎实。

  一是知识掌握还不够全面,各项业务知识的掌握往往只是通而不精;

  二是不能正确处理工作和学*的关系,学*往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,往往工作一忙就将业务学*臵之脑后。

  (二)工作开拓创新的力度不够。

  在实际工作中,由于经验的原因,管理队伍不够大胆、模式陈旧,理性思考不多。

  (三)工作方法不够细致。

  面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。

  四、今后工作方向

  (一)强化学*意识。

  要规划分配好时间,将工作与学*进行有效的规划,力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确,力争做到通而且精。

  (二)强化创新意识。

  要树立科学的发展观,勇于探索、吸取经验,全面完善队伍管理模式,加强自己的组织和指挥能力。

  (三)强化责任意识。

  要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度,全身心地投入工作,将面对的压力及问题化为自身的动力,以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。

  以上是我对一年来的学*及工作情况进行的回顾,有成绩也有不足,希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。

  自今年7月中旬以来,按照支队党委的安排我来到xx县**消防大队工作,在副大队长的工作岗位上,严格按照支队党委对大队军政主官工作的分工,在大队党支部的领导下,抓好军事、行政以及防火监督、建筑验收和开业前检查工作。*段时间以来,通过深入细致的工作和思考,以及对xx县消防工作的现状的深入接触和了解的不断加深,目前已对xx县**消防大队的发展,队伍管理、监督执法和行政许可,以及自己在大队的一些工作思路有了一定的认识和想法,现对这段时期以来开展的工作报告如下:

  一、以党支部为核心,团结协作,共谋发展。

  一个基层消防大队,建立一个好班子是队伍发展的关键。我作为副大队长,首先坚定大队党支部就是核心这一信念,在日常工作中,始终坚持遇事皆于大队教导员通气商量,时时处处维护好党支部**的形象。对内,团结带领大队参谋和专职消防队员开展工作。大事讲原则,小事讲风格,共同维护消防大队的形象与威严。对外,大队党支部**、教导员樊德辉主动带领我积极向地方党委、**和相关职能部门的领导汇报工作,争取他们的关心和支持,多方争取经费,以促进部队的建设和发展。目前,我们已分别向xx县委副**、**赖俊,县****李周全,县委副**、常务副**薛凯,县委常委、组织部长李斌,副**、***长胡永强,财政局长岳大永等县领导进行了专题消防工作汇报,并得到了他们的大力支持,消防大队的营房修建工作和划拨专项资金采购消防车辆和器材装备的工作正按计划在稳步推进之中。

  二、加强学*,积极探索,积极促进消防队伍建设。

  学*才是工作的原动力,只有不断加强自身的学*提高,才能顺应部队建设和发展的需要。来到xx后,我就从分利用闲暇和节假日的时间,学*政策理论,学*法律法规和业务知识,集合网络资源并加以利用,认真探索队伍管理的途径和方法。在工作中遇到有疑惑或者不解之处,虚心向上级领导和专业人士进行请教,并与大队同事细心钻研,力求寻找最佳的解决方法。特别是在对于xx县专职消防队伍的建设和管理方面,自己通过在日常工作中的深入了解和与专职队员的交谈心中,掌握了诸多信息,并结合本地专职消防队伍的建设与发展的实际情况,认真撰写了一篇调研文章《浅析xx县**专职消防队伍发展现状和当前队伍建设管理中存在的问题及对策》。大队为加强专职队伍的建设发展和管理,于八月初还制定出台了《xx县专职消防队伍管理实施细则》,在对队伍的日常管理和训练中,我与教导员还经常深入操场和寝室,指导队员们的训练并与他们交心谈心,帮助解决训练中遇到的问题以及生活中的疑惑,并结合xx实际,提高队员们的福利待遇,并不断强化各项安全措施,从而使大队专职消防队伍的建设迈上了一个新的台阶。

  三、围绕工作重心,结合专项整治,强化监督检查,严格行政许可和行政处罚,全力推进各项业务工作。

  来xx工作以来,我立足本职工作岗位,统筹兼顾,突出重点。特别是在飓风-A和清剿火患专项整治工作中,大队做好周密安排和部署,我积极带领大队参谋,充分利用夜间和节假日时间,突击检查,对被查单位的违法行为进行严厉打击。据不完全统计,从7月份至今,开展日常消防监督检查574次,检查单位287家,验收单位12个,备案6起,开业前检查4次,开展重点单位消防器材抽检工作3次。其中,发现火灾隐患35处,确立重大火灾隐患2起,下发责令改正通知书27份,分别对7个场所采取临时查封措施,行政拘留3人,行政处罚受案29起,处罚单位17家,个人9人次,罚款11.48万元。同时,认真落实示范村和示范社区的创建工作,积极指导辖区派出所开展消防监督检查工作,得到了人民群众和**干警的一致欢迎。

  四、抢抓机遇,突出宣传和培训,内强素质,外树形象。

  在干好工作的同时,我还积极联系县广播电视台的新闻记者们随同消防执法监督检查干警进行现场采访报道,让他们宣传消防,让老百姓了解消防。目前,县电视台已经对消防大队的监督检查工作进行了一次报道,一期综合节目还正在制作剪辑之中,并准备报xx市电视台进行播报。在搞好对外宣传的同时,我们还积极组织了一次全县派出所消防干警培训,一次易燃易爆场所负责人培训,利用培训之际,大力宣传《消防法》和新修订的《四川省消防条例》,让消防法律法规深入人心。同时还精心组织大队内勤人员编写简报和新闻,在**内网积极进行宣传报道。以上多项措施的严格落实,使xx县**消防大队在地方党委、**和全县老百姓心目中树立了良好的形象。

  五、下步工作打算。

  一是继续加强团结协作,不断学*提高,努力配合好大队党支部**抓班子,带队伍,力争把xx消防大队的各项工作干出成绩;二是与教导员一起积极争取地方**和财政的投入,搞好部队的车辆装备建设及新建营房的修建工作;三是严格按照支队20xx年目标责任书和《20xx年全市消防部队重点目标任务》的要求,统筹兼顾,把各项工作落到实处;四是严格部队管理和专职消防队伍管理,强化队伍的执行力,坚决做到令行禁止,树立消防部队的良好风气;五是继续做好安全防事故工作。安全工作事关重大,必须时刻绷紧这根弦,从思想上高度重视,行动上严格落实,坚决杜绝各种不安全事故的发生。

  我于20xx年xx月调任xx大队大队长,并任大队党委副**。到任以来,在支队党委的正确领导下,在大队党委一班人的密切配合下,在全体干部的大力支持下,我能够坚持以党的一系列重要论述为指导,按照总队、支队党委扩大会议的部署,围绕中心任务,从规范队伍正规化秩序、提高全体指战员能力素质、圆满完成以抢险救援为中心的各项工作任务入手,坚持“从严治队高标准,训练管理高水*,扑火执勤高效率,工作落实高节奏”的要求出发,立足本职,带领大队圆满地完成了以抢险救援为中心的各项工作任务。现将任职以来的工作情况述职如下:

  一、勤于学*,乐于钻研,不断提高理论水*

  一是认真参加干部理论学*。

  在理论学*中,我认真按照大队制定的干部理论学*计划,抓好理论学*,自学做好学*笔记、写好心得体会,同时认真备课组织讲授。在学*中坚持学*制度,确保学*内容和效果。由于刚到一个新的单位,很多东西需要了解和适应,在理论学*方面有时不能按时学*,针对这种情况,我充分利用午休、晚上等时间进行补课学*,提高了学*质量。

  二是结合本职工作认真进行自学,全面提高了自身理论素养。

  自任职以来,我结合本职工作,制定了个人学*计划,除了大队干部理论学*的内容外,自学了《森林消防队伍教育训练大纲》、《***纪律处分条例》、以及党一系列重要讲话等,在学*中把上级指定书目作为学*的重点内容,凡是必学的内容做到真正掌握,在钻进去融会贯通上下功夫,在全面提高理论素质上下功夫,深化了思想认识。

  三是坚持用理论指导实践,把理论与实践紧密地融会在日常工作中。结合自身经验,先后给各中队上了灭火作战常识、灭火安全常识等内容。在日常生活中,虚心的向中队的干部、班长请教和他们谈心,听取他们对大队建设方面的合理化建议,促进了对大队长远发展构想的再认识。在了解到大队由于水质原因,导致多名同志患有肾结石,积极联系地方防火办为全大队配上了饮水机,为指战员们解决了喝水的问题。

  二、勇挑重担,尽职尽责,高效完成各项任务

  (一)从自身做起,做好决策,抓好各项工作。

  一是做好指战员的“贴心人”。工作中我经常深入各中队,了解各中队的实际情况,帮助解决各中队疑难问题,不摆架子,扑下身子,与中队指战员交心、谈心,真正做大家的“贴心人”。尊重消防员的权利,创造了指战员畅所欲言的氛围,虚心听取大家的意见,自觉接受大家的批评和监督。

  二是做好日常管理工作。作为大队长,我能以身作则,从自身做起,当好家,管好人,主要从狠抓“人、车、枪、酒、内外关系”五个重要环节入手,定期组织分析安全工作形势,根据大队安全工作实际制定措施,并能根据阶段安全工作重点进行检查指导,与各中队干部结成帮教对子,谈经验,教方法。

  三是加强干部管理教育。在日常工作中,我注重加强对干部的管理教育,引导他们主动地学*、安心地工作,特别注重对干部八小时以外的管理教育,重点对八小时外干部的生活圈、社交圈和娱乐圈进行了解掌握,并有针对性地做好管理工作。四是加强对大队部的管理,杜绝“灯下黑”现象。在日常工作中,我把大队部管理作为一项经常性工作常抓常管,从基础设施建设到人员精神面貌均制定相关措施进行完善,使大队公勤人员在保证完成本职业务外,坚持随队训练,并且坚持从严的原则,从而给各中队做出了表率。

  (二)严格要求,积极探索,带领队伍完成各项任务。

  一是加强战法研究,着力提高队伍灭火作战效率。为适应大兴安岭的灭火环境,进一步提高队伍灭火作战效率,根据支队的有关要求,通过了解队伍防区实际,结合队伍自身实际,立足现有条件,我深入对组织灭火作战、做好灭火作战中的安全工作等课题进行研究,拟写研究文章,各中队在我的带领和要求下,也结合本单位实际和防区实际进行相关的课题研究,一定程度上提高了完成中心任务的能力。

  二是以安全稳定为目标,大力加强队伍管理。在我的带领下,大队严格实行“两严两准”的管理,突出抓好外出人员和“八小时”外两个环节。经常分析和研究队伍的思想情况,充分发挥“四互”的作用,防微杜渐,保证思想不失控。并通过实行《外出人员反馈卡》、《探亲休假人员跟踪管理卡》等办法,发挥队伍、社会、家庭三位一体的监控管理作用,加强探亲休假人员、零散外出人员的跟踪管理,确保外出人员不失管不失控。

  三是积极参加政治教育,全面提高大队指战员的军政素质。在开展以“学训词,铸忠诚、创新业、立新功”主题教育和“不忘初心,牢记使命”党中,自己能够认真研究政治教育工作,与政工干部共同探讨、研究、改进教育形式,提高教育的质量。能够对教育安排进度过问把关,并加以具体指导,能够深入中队为指战员授课,提高大队指战员对森林队伍改革转型的认识。

  (三)积极探索新形势下的军事训练工作,抓好科技练兵。在抓军事训练工作中,我定期主持召开军事训练形势分析会,研究分析队伍的整体军事训练情况,针对分析中查找出的问题,制定改进措施。

  一是从贴*中心任务出发,切实增强训练的针对性。坚持火怎么打,兵就怎么练,合理搭配训练内容,科学配置训练计划,讲究科学的训练方法,以训练促进战斗力的提高。

  二是针对灭火体力消耗大的特点,在训练内容上重点我突出了体能、灭火战技术训练,充分利用体能训练时间,大力开展了武装越野、负重登山、“四个一百”等体能和耐力训练。

  三是本着抓干部训练,以促进队伍中心任务完成的思路,突出干部重点,要求每名干部必须熟悉灭火作战的基本内容、组织指挥的基本方法和基本程序,按规定的组织程序指导队伍灭火作战实际行动。四是严格按照支队通知要求,为提高队伍快速出动的能力,要求各中队每周组织不少于3课时的灭火作战紧急出动演练,大队还经常组织两个中队进行紧急拉动演练。通过训练,大大提高了队伍迅速出击、快速反应的能力。

  三、完善制度,严格管理,不断提高保障能力

  一是在后勤财务管理及基础设施建设中,我严格按照森林消防局下发的财务管理文件,对大队的财务审批权限做了详细的规定,始终坚持党委当家理财,量入为出;

  二是指导后勤人员的对大队的固定资产进行了详细的清查登记建帐,对库室建设要求标准化、统一化,克服了重钱轻物、重用轻管的现象,使大队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。

  三是加大了伙食管理和农副业生产力度。

  大队充分发挥经委会作用,加强各个环节的监督和检查,认真落实卫生防疫制度,定期对餐具进行消毒,定期组织指战员进行体检。调整了给养员,进一步规范和落实了实物采购、验收、定食谱、伙食帐目公布等制度。通过努力,大队伙食质量有了明显的提高,指战员比较满意。

  四、不足

  一是工作的计划性不强,主要原因是对业务不熟,工作中存在盲目的善状况。

  二是工作中有时有急躁心理,主要原因是不能认真分析研究剖析问题。

  三是学*不够深入,理论水*不高,主要原因是对学*没有真正端正态度。

  五、下步打算

  一是加强政治理论学*和业务学*,特别是加强对新形势下队伍管理教育的学*力度,提高自身素质和胜任本职工作的能力。

  二是深入研究新形势下队伍管理出现的新情况、新特点,积极探索队伍发展建设的新途径。

  三是加大对科技练兵的研究和探索,认真研究扑救大兴安岭林区火灾的方法,增强主业观念,更好地带领指战员完成上级赋予的以防火灭火为中心的各项任务。

  任职以来,在上级领导的培养、帮助下,在一班人的密切配合和广大指战员的大力支持下,我在工作中取得了点滴成绩,但是我清醒地认识到,大队建设与发展是永无止境的,自己在工作能力和综合素质上与各级领导的期望和要求还有一定差距。因此,在下步工作中,我决心除了在工作上尽心尽力,真抓实干外,还要进一步加强学*,积极探索新形势下队伍发展建设的新途径,谦虚谨慎、戒骄戒躁、发扬优点、克服缺点,以积极的态度,良好的敬业精神,任劳任怨,不断提高自己的工作能力水*,努力开拓大队建设的新局面。

  以上是我的述职,有不到和不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,提出宝贵意见,本人将虚心接受。

  根据会议的安排,下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报,请大家批评指正。

  我于20xx年7月调入1111县消防大队工作,至今任1111县消防大队副大队长,履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有:大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。

  今年以来,我和前后两任政治教导员精诚团结,带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新,圆满完成了组织交给的各项工作任务。

  一是抓行政管理

  从点滴抓起,从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会,及时总结查找不足,认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析,杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪,保持部队正规秩序和良好形象。

  二是抓严格执法

  今年以来,大队共检查社会单位和场所家,发现和整改火灾隐患余处,下发责令改正通知书余份,下发处罚决定书份,临时查封家,罚款万余元,行政拘留人,报请县**挂牌督办重大火灾隐患家,有力的消除了一大批火灾隐患,打击了一大批消防违法行为。

  三是抓热情服务

  服务是我们的宗旨所在,不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵,时时服务的对象就是广大人民群众,我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象,甚至直接影响驻地**的形象。为此,大队定期开展宗旨教育,端正服务态度。并采取了相应的措施:

  1、规范大中队人员的工作用语,要求做到热情*和理性;

  2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单,一次性告知并留下受理窗口的联系电话,为办事人员提供方便;

  3、尽力缩短行政许可办理时限,在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。

  四是抓消防宣传教育


银行押运队队长的述职报告范文5份(扩展8)

——银行客户经理个人的述职报告范文5份

  时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况述职如下:

  一、工作方面

  20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学*各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学*活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。

  工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销贵族白酒交易中心、市电力实业公司、市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

  至12月末,个人累计完成存款x多万元,完成全年日均x余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

  二、个人体会

  担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的`枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。*时不断学*沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

  从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。

  热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。

  20xx年,累计发放贷款x余万元,按时清收贷款x万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

  三、存在的问题

  在过去的一年,虽然我在各方面取得了必须的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是学*不够,应对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

  (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

  (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学*专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。

  我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。

  一、虚心学*积极上进,不断充实自我

  作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学*经验,了解工作上的一些具体要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学*的。

  我坚持的第一件事,就是全面学*、积极上进。我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。

  二、做事严谨自律要求,加强自我提升

  我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己、对领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,和睦相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。

  作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌xx能够多获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学*行业政策及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,调动客户的积极性,为此我在工作特别注重以下几点:

  首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使xx营销工作得以顺利开展。

  其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、xx订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,嬴得客户的信任和支持。

  三、配合领导工作,提高执行力

  作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指导,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自已,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力,。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责。

  在今后的工作中,我将再接再厉,团结合作,努力促进我公司xx销售工作再上一个新台阶。我将把这次述职的机会作为促进自身工作和鞭策自我上进的一次契机,恳请大家多多批评改正。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!告别20xx年,我们迎来新的开端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

  在营销工作方面,截止20xx年12月31日,营销POS机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款xx元,对公存款xx万元。

  再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120xx多万。忧的.是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接*客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学*,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机。

  在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学*对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学*银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年10月通过了银行业从业资格考试,20xx年11月通过经济师考试。我深知,只有学*,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

  在社区营销方面,自20xx年8月开始,做了*一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!

  作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

  最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

尊敬的各位领导,各位同事:

  一份耕耘一份收获,对我来说20xx是播种的季节,这一年要克服很多困难来证明自己。银行工作并没有想象的那么简单,要掌握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮,每个行业都必须“略懂”。因此这一年是充实且忙碌着奋斗的一年。

  今年工作*分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承前启后的6个月,和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧张繁琐的业务。交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先。

  上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。

  下半年,伴随着女儿的出生,幸运也因此而降临。感谢行长室和战友们的支持,让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤,底子薄,很多业务没做过,或很久没开展。分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。

  7月份是紧张的高桥商圈营销,走街串巷,挨家挨户,再热的天一天也要拜访4,5家。8月后开始着手楼盘授信与按揭,先后调研上报xx、xx、xx、xx楼盘授信项目。紧接着是紧张的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好xx等支行重点公司户。还有很多的时间跟随行长们一起走客户,学业务,长见识。

  汗水和收获是对等的,通过半年的努力。成功授信商圈客户x户,放款xx万。总共办理家易通xx台,沃德卡xx张,交银卡xx张,信用卡xx余张。楼盘授信上报x户,面签xx户,审批xx户,放款xx户。营销对私存款增长xx余万元,对公纯存款新增xx万,办对公理财xx万。对公新开户xx户,对公机构户xx户,对公网银动户xx户,对公有效户xx户,基本完成支行考核指标。

  后半年的'工作基本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训。为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务基本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,20xx的磨练,20xx的翱翔。现在的我离优秀的要求还有较大差距,有很多业务没有接触或没有掌握。明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的*台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载!

  20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

  首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了xx支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现利息收入160多万元,实现中间业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

  其次,通过向领导学*、向产品经理学*、向书本学*,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的`学*,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学*光大银行信贷风险控制措施,作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

  最后,在业务营销过程中,认真学*、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

  过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

  20xx年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

  20xx年已经来临,我决心更踏实工作,努力学*,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

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