各科室主任和护士长：
为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定xx年外出培训计划通知如下：
一、对象
全院在岗专业技术、管理及工勤人员。
二、制定方式
医院各二级单位以科室为单位制定xx年外出培训计划，填写《xx年中南大学湘雅医院XXX科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。
三、相关说明
1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。
2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工xx年出国研修计划，届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。
3、原则上xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院OA系统“工作流程”的`行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。
四、材料要求
请于12月28日前将以上材料电子版发送xx@163.com，纸质版签字交人力资源部305房。
五、联系电话
xx
人力资源部
xx年12月12日
各科室主任和护士长：
为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定xx年外出培训计划通知如下：
一、对象
全院在岗专业技术、管理及工勤人员。
二、制定方式
医院各二级单位以科室为单位制定xx年外出培训计划，填写《xx年中南大学湘雅医院XXX科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。
三、相关说明
1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的.摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。
2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工xx年出国研修计划，届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。
3、原则上xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院OA系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。
四、材料要求
请于12月28日前将以上材料电子版发送xx@163.com，纸质版签字交人力资源部305房。
五、联系电话
xx
人力资源部
xx年12月12日
为保证员工外出培训的规范性、时效性及培训费用的合理化，提高员工外出学*培训质量和效果，提升人力绩效，使员工外出培训工作长期稳定、统一和规范的进行，现对外出培训做如下规范：
1. 严格执行培训前审批：各单位安排人员外出培训，必须填写《外出培训申请表》到生产经营部备案，并签订培训协议，否则不予报销培训费用。
2. 严格执行培训效果验收：外出培训结束后，需填写《5-3-1学*行动计划表》，即找出课程中自己认为最有感触的5项收获，并从中找出3项对工作有帮助的内容，然后从3项收获中找出1项可马上开始行动的内容，制定目标和执行计划，执行时间期限为1个月员工外出培训。经上级评估签字后生效。不按规定提交者，取消本年度外出培训资格，且培训费用由个人自付
3. 严格执行存档制度：外出培训结束后，培训课件、培训教材、培训证书复印件等相关资料需送生产经营部备案，统一由生产经营部保管，供相关单位借阅，否则不予报销培训费用。
4. 严格执行培训成果输出：外出培训人员在培训结束两周内需根据公司要求开展公司级培训，以有效利用外出培训成果，否则不予报销培训费用员工外出培训通知范文通知，启示。
以上内容即日起开始执行，如有违反，则按规定进行处罚。
生产经营部
二○xx年三月十一日
各科室主任和护士长：
为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定xx年外出培训计划通知如下：
一、对象
全院在岗专业技术、管理及工勤人员。
二、制定方式
医院各二级单位以科室为单位制定xx年外出培训计划，填写《xx年中南大学湘雅医院XXX科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。
三、相关说明
1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。
2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工xx年出国研修计划，届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。
3、原则上xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院OA系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。
四、材料要求
请于12月28日前将以上材料电子版发送xx@163.com，纸质版签字交人力资源部305房。
五、联系电话
xx
人力资源部
xx年12月12日
局属各部门：
根据局xx年工作计划安排，决定组织开展一期消防知识培训。现将有关事项通知如下：
一、培训时间：
xx年6月17日下午14:30-17:00 。
二、培训地点：羊九森林公园。
三、培训对象：各生产部门分管生产所长、主任、安全管理专责。
四、培训内容：《消防法》、《消防培训资料》。
五、授课教师：李x波。
六、请各部门接此通知后，安排好参加人员工作，按时组织人员参加。培训期间违反培训纪律的`按局相关规定兑现考核。如特殊原因需请假(报分管局长批准)。
七、未尽事宜请与保卫部联系。
联系人：李小波 电话：27xx036
xxx局
xx年x月x日
为了开阔我校高三教师的视野，积极汲取先进教育理念，学*优秀教育管理经验，提升教育教学水*，提高高三教育教学的实效性，进一步推进新课程改革，提高高三课堂教学质量，增强我校教师执行新课程的能力，进一步促进我校教师专业化发展， 特制订我校高三教师外出学*考察计划。具体计划如下：
一、考察学*时间和地点
时间：20xx年x月 日-----20xx年 月 日地点：
二、考察学*人员及参加方式
1、 报名外出考察学*人员仅限高三教师
2、 报名参加方式为自愿报名参加（参加人员将填写信息表）
三、考察学*内容
1、本校教师将以学科为单位分别与考察学*所在学校高三各学科就高三教学经验进行交流，听取其科学、先进的备考和教学经验；
2、考察学*所在学校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法；
四、考察学*流程
1、集合、出发时间及地点
集合： 20xx年x月x日早晨xx点xx分出发：xx点xx分 地点：
2、月 日 下午到学校晚住
3、月 日到学校晚住
4、月 日到学校返回
五、考察学*要求
1、外出考察学*期间教师要严格遵守时间、纪律要求，统一行动，不得擅自离队，树立良好的教师形象，维护二中声誉。
2、具体学*过程中本校教师要遵守考察学*学校的各种规章制度，不影响所在学校的正常教学。
3、本校教师在学*过程中药虚心向所在学校学*，认真总结，从不同的方面去学*别人科学、先进的教学管理经验来促进个人在教育教学方面的能力提升，进而推动学校教育教学工作水*整体提升。
4、考察学*结束后，在相互交流考察学*心得的基础上要及时写一篇学*心得上交教研室，作为学校的一种原始材料积累
六、其它
1、请外出学*考察教师准备好个人外出行李，携带第二代身份证或能提供酒店入住的相关证件。
2、 教师负责本次外出考察期间的各种联络事宜。
七、 联系人
教师 电话
教师 电话
——外出培训的通知 (菁华5篇)
为了开阔我校高三教师的视野，积极汲取先进教育理念，学*优秀教育管理经验，提升教育教学水*，提高高三教育教学的实效性，进一步推进新课程改革，提高高三课堂教学质量，增强我校教师执行新课程的能力，进一步促进我校教师专业化发展， 特制订我校高三教师外出学*考察计划。具体计划如下：
一、考察学*时间和地点
时间：20xx年x月 日-----20xx年 月 日地点：
二、考察学*人员及参加方式
1、 报名外出考察学*人员仅限高三教师
2、 报名参加方式为自愿报名参加（参加人员将填写信息表）
三、考察学*内容
1、本校教师将以学科为单位分别与考察学*所在学校高三各学科就高三教学经验进行交流，听取其科学、先进的备考和教学经验；
2、考察学*所在学校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法；
四、考察学*流程
1、集合、出发时间及地点
集合： 20xx年x月x日早晨xx点xx分出发：xx点xx分 地点：
2、月 日 下午到学校晚住
3、月 日到学校晚住
4、月 日到学校返回
五、考察学*要求
1、外出考察学*期间教师要严格遵守时间、纪律要求，统一行动，不得擅自离队，树立良好的教师形象，维护二中声誉。
2、具体学*过程中本校教师要遵守考察学*学校的各种规章制度，不影响所在学校的正常教学。
3、本校教师在学*过程中药虚心向所在学校学*，认真总结，从不同的方面去学*别人科学、先进的教学管理经验来促进个人在教育教学方面的'能力提升，进而推动学校教育教学工作水*整体提升。
4、考察学*结束后，在相互交流考察学*心得的基础上要及时写一篇学*心得上交教研室，作为学校的一种原始材料积累
六、其它
1、请外出学*考察教师准备好个人外出行李，携带第二代身份证或能提供酒店入住的相关证件。
2、 教师负责本次外出考察期间的各种联络事宜。
七、 联系人
教师 电话
教师 电话
各科室主任和护士长：
为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定xx年外出培训计划通知如下：
一、对象
全院在岗专业技术、管理及工勤人员。
二、制定方式
医院各二级单位以科室为单位制定xx年外出培训计划，填写《xx年中南大学湘雅医院XXX科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。
三、相关说明
1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的.摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的执行情况进行考察。
2、医院人才培养经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本计划中填写员工xx年出国研修计划，届时参加统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。
3、原则上xx年执行的外出培训应提前申报过计划，如有特殊原因产生的计划外培训也可执行。通过各种经费资助的计划内与计划外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院OA系统“工作流程”的行政管理栏中填写《中南大学湘雅医院因公外出（国内）申请表》或《中南大学湘雅预备出国（境）人员申请表》，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参加进修培训。
四、材料要求
请于12月28日前将以上材料电子版发送xx@163.com，纸质版签字交人力资源部305房。
五、联系电话
人力资源部
xx年12月12日
为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入xx的企业文化。
为此，行政人事部定于XX年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下：
日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点
11月18日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、
物业公司行政管理部 集团公司一号会议室
14:10-14:20 宣读欢迎词
14:20-15:00 破冰游戏
15:00-16:00 公司概况简介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度学*(行政方面)
16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出*，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
为保证员工外出培训的规范性、时效性及培训费用的合理化，提高员工外出学*培训质量和效果，提升人力绩效，使员工外出培训工作长期稳定、统一和规范的进行，现对外出培训做如下规范：
1. 严格执行培训前审批：各单位安排人员外出培训，必须填写《外出培训申请表》到生产经营部备案，并签订培训协议，否则不予报销培训费用。
2. 严格执行培训效果验收：外出培训结束后，需填写《5-3-1学*行动计划表》，即找出课程中自己认为最有感触的5项收获，并从中找出3项对工作有帮助的内容，然后从3项收获中找出1项可马上开始行动的内容，制定目标和执行计划，执行时间期限为1个月员工外出培训。经上级评估签字后生效。不按规定提交者，取消本年度外出培训资格，且培训费用由个人自付
3. 严格执行存档制度：外出培训结束后，培训课件、培训教材、培训证书复印件等相关资料需送生产经营部备案，统一由生产经营部保管，供相关单位借阅，否则不予报销培训费用。
4. 严格执行培训成果输出：外出培训人员在培训结束两周内需根据公司要求开展公司级培训，以有效利用外出培训成果，否则不予报销培训费用员工外出培训通知范文通知，启示。
以上内容即日起开始执行，如有违反，则按规定进行处罚。
生产经营部
二○xx年三月十一日
为了开阔我校高三教师的视野，积极汲取先进教育理念，学*优秀教育管理经验，提升教育教学水*，提高高三教育教学的实效性，进一步推进新课程改革，提高高三课堂教学质量，增强我校教师执行新课程的能力，进一步促进我校教师专业化发展， 特制订我校高三教师外出学*考察计划。具体计划如下：
一、考察学*时间和地点
时间：20xx年x月 日-----20xx年 月 日地点：
二、考察学*人员及参加方式
1、 报名外出考察学*人员仅限高三教师
2、 报名参加方式为自愿报名参加（参加人员将填写信息表）
三、考察学*内容
1、本校教师将以学科为单位分别与考察学*所在学校高三各学科就高三教学经验进行交流，听取其科学、先进的备考和教学经验；
2、考察学*所在学校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟经验和做法；
四、考察学*流程
1、集合、出发时间及地点
集合： 20xx年x月x日早晨xx点xx分出发：xx点xx分 地点：
2、月 日 下午到学校晚住
3、月 日到学校晚住
4、月 日到学校返回
五、考察学*要求
1、外出考察学*期间教师要严格遵守时间、纪律要求，统一行动，不得擅自离队，树立良好的教师形象，维护二中声誉。
2、具体学*过程中本校教师要遵守考察学*学校的各种规章制度，不影响所在学校的正常教学。
3、本校教师在学*过程中药虚心向所在学校学*，认真总结，从不同的方面去学*别人科学、先进的教学管理经验来促进个人在教育教学方面的能力提升，进而推动学校教育教学工作水*整体提升。
4、考察学*结束后，在相互交流考察学*心得的基础上要及时写一篇学*心得上交教研室，作为学校的一种原始材料积累
六、其它
1、请外出学*考察教师准备好个人外出行李，携带第二代身份证或能提供酒店入住的相关证件。
2、 教师负责本次外出考察期间的各种联络事宜。
七、 联系人
教师 电话
教师 电话
——入职培训通知6篇
各位亲爱的同事，*期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：
一、培训时间：
20xx年3月5日（周一）10：00—12：00
二、培训地点：
公司中会
三、培训内容：
1、企业文化及发展史
2、公司奖惩制度
3、考勤管理制度
4、公司财务报销流程
5、人事管理制度
6、行政管理制度
四、培训讲师：
五、培训时间：
六、培训对象：
本次培训参训人员为20xx月日—20xx月日新入职员工，详单请见附件。
七、培训要求：
1、请参加人员着正装参加培训。
2、请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。
3、参训人员于8：30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。
八、考核安排：
1、考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。
2、补考：一次补考机会，80分为及格分。
期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利！
现将福xx分行20xx年度校园招聘新行员岗前培训的事项通知如下：
一、培训安排
本次岗前培训采取全封闭式集中培训，分两个阶段开展（其中第二阶段预计11月-12月，另行通知），第一阶段相关安排如下：
1.报到及培训时间
报到时间：7月16日下午16:00前。
培训时间：培训共约5周；
（1）军训：7月17日-7月24日；
（2）理论及操作学*：7月24日起，约4周。
2.报到及培训地点
报到地点（军训地点）：福建省*边防总队训练基地，地址：福州市仓山区盖山路159号（地图及乘车方式见附件1）。
培训地点：军训结束后，由省分行统一组织前往省分行培训中心武夷山管理部，地址：武夷山市绕曙新村31号，总台电话：0xxx
3.班委竞聘安排
为做好培训的组织与管理工作，培训班将采取公开竞聘方式产生班委，班委竞聘于军训结束后举行，竞聘相关事宜另行安排。军训期间省分行将指定临时小组长。
二、参训要求
1. 全体新行员务必在规定时间内前来参加岗前培训。未按规定时间参加岗前培训的，省分行将根据《校园招聘应届毕业生双向选择协议书》约定，解除双方签订的《校园招聘应届毕业生双向选择协议书》。
2.新行员参加培训时需携带以下入职材料（入职材料将在军训结束时统一收取）：
(1)身份证（原件）；
(2)报到证（原件）；
(3)最高学历毕业证（原件和复印件2份）；
(4)最高学历学位证书（原件和复印件1份）；
(5)党员请提交党组织关系介绍信原件（介绍信抬头统一写“*建设银行福建省分行党委”）；
另：研究生学历的还需提交本科学历的毕业证和学位证原件和复印件各1份；本科学历如有第二学历或第二学位需提交相关证书原件和复印件各1份；
境外学校毕业生需提供签约时通知准备的《留学回国人员办理来闽工作登记需要准备的材料及流程》上的相关申报材料。
3. 军训期间要求全体新行员统一着装，为做好服装及鞋子的预订，请新行员认真填写军训服装登记表（见附件2），于20xx年6月24日前发送邮件至xxx。
4.培训期间将统一安排食宿，已备有洗漱用具、衣架等日常生活用品。相关费用由省分行统一结算，参训人员无需自行支付。
5.因课程需要，请全体新行员自行准备正装（要求上衣为白色）及运动服装各1套、百元面值的人民币1张。
6.新行员可通过添加培训班联系人微信，保持与人力资源部的联系，了解培训期间动态及信息。
集团公司各部门：
自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为使新员工更好的了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下：
一、培训对象：详见附表；
二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00开始；
三、培训地点：公司二楼会议室；
四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；
五、新员工都应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
特此通知！
春意盎然，万木竞秀。4月又有新的同事加入到我们当中，与我们一起开创更辉煌的未来。为了使新入职同事更深刻的了解企业文化，更快的融入工作环境、熟悉作业流程，增强对企业的归属感与责任感，公司就4月的新员工入职培训，安排通知如下：
一、 培训时间：
20xx年5月10日——5月13日(星期三——星期五)共三天。
二、 培训地点：
xxxxx深圳分公司
三、 培训内容：
见附件。
四、 培训对象：
——培训计划通知6篇
各部、室：
20xx年是饭店星评争创四星级酒店和实现经济腾飞的关键之年，因此进一步提高员工素质、提高服务技能和提高管理者的管理水*是当前饭店充实内力的迫切需求。根据处领导关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本饭店目前实际，我部拟作20xx年度培训工作计划如下：
一、指导思想
工作即培训，通过培训与工作的相结合，以饭店经营工作和评星工作为中心，以中层管理人员和员工基础培训工作为重点，围绕心态、知识、技能、管理四大类型培训；认真学*和深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的提高，为饭店的经营和发展做好人才培养和储备工作。
二、目标和任务
20xx年度的员工培训以建设、完善饭店培训体系和培训管理制度为目标，通过内训、外请、外派、交流会、拓展等方式开阔视野培训模式，促进管理和服务能力的提升；并且通过岗位的培训需求，切实促进各部门培训工作的有效开展，全力引导员工自觉学*的积极性。进一步挖掘员工培训工作的空间，做好人才培养和储备工作，努力为饭店培养出高素质、高水*的员工队伍。
三、培训体系
建立饭店、各部门和班组的三级培训教育体系
一级培训是饭店负责大政方针、饭店文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为饭店新入职员工、主管以下基层管理人员和全体一线员工。组织部门为人力资源部，每月一次，每次不少于两小时。
二级培训是各部门训导师负责的班组长和基层管理人员的培训，主要内容是部门规章制度、部门的卫生标准；负责人为各部门训导师。每月一次，每次不少于两个小时。
三级培训是各班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、服务意识及服务操作规程、业务知识与技能、安全操作规程和岗位工作流程等，负责人是各班组的训导员。培训时间是每周不少于一次，每次不少于两小时。利用每天的班前会班后会，反复学*本岗位职责和安全操作规程。
四、培训职责和内容
（一）、培训职责
人力资源部根据各部门与员工的需求和饭店实际情况，联系、组织和实施培训班；对需要部门协作的培训项目起到沟通协调作用；协助解决部门、班组培训中遇到的困难；协助部门对各项培训效果进行跟踪与评估。
目前是以饭店、部门、班组分工协作的培训模式为主。以各部门班组为基本培训单位， 各部门由一名训导师负责部门的培训制订和实施工作，部门与班组应选拔、培养训导员和骨干员工，形成适合部门、班组实际的训导队伍。
（二）、培训内容
重点抓好新入职员工培训、基层管理人员培训、岗位技能培训和涉外饭店英语培训，继续实施安全教育、礼仪礼貌等常规培训。
１、新入职员工培训
新入职员工在饭店经营中有着举足轻重的地位，重视新入职员工的培训与提高服务水*起着至关重要的作用。培训宗旨是增强员工素质，磨练岗位技能，使之迅速融入饭店工作和生活环境中。根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，主要分为由人力资源部训导师和各部门训导师组织的培训模式。
人力资源部培训内容主要包含：员工手册、饭店介绍、饭店组织架构、仪容仪表、礼貌礼节、行为规范及服务意识、投诉处理、消防及安全知识、参观酒店等。
各部门培训内容主要包含：岗位职责、部门规章制度、员工排班、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的卫生标准、操作程序等。
新入职员工培训每月开展一次（具体情况视新员工人数而定），时间安排避开部门营业的高峰期，入职培训以两天为一个周期，培训期间为脱岗培训。培训后人力资源部将进行培训信息反馈，导师评分结果将作为员工转正的依据。
2、基层管理人员培训
20xx年度，饭店将努力开拓外部培训资源，加大对管理人员专业知识的培训力度，与酒店管理培训公司和专业培训机构加强合作，对以往饭店管理中粗放和薄弱的环节加强培训。
3、岗位技能培训
（1）以部门为培训单位组织内训，各部门训导师组织本部门员工进行岗位业务培训，根据工作具体实际，组织开发培训课程，使员工在饭店有学*、成长的机会，使员工的工作能力得以提升和展示。部门每月制定员工培训计划（上交人力资源部）并落实执行，人力资源部负责跟踪监督，并提供培训所需要的帮助。
（2）由人力资源部组织外出或外请培训，通过联系外部培训机构课程，来加强各部门训导师和训导员的相关技能。并协助部门，加强部门训导队伍建设，全面提高内训能力与水*。
4、涉外英语培训
随着饭店涉外沟通的增加和争创四星级酒店，因此对员工的外语水*有较高的要求。特别是前台、商务中心、客房、餐饮等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水*的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，20xx年度饭店将加大与外部资源的协作，采取外聘师资与饭店内训相结合的方针，进一步提升饭店英语接待水*。
五、培训计划
１、根据饭店员工培训需求统计，结合饭店实际经营状况，人力资源部拟定了20xx年度培训计划，详情为附件1、附件2内容。
2、附件1为饭店联系好的师资、以及拟定实施的培训课程，附件2为管理局20xx年度工人、干部培训项目，届时人力资源部将根据部门书面形式提交的培训需求酌情选派有关人员参加培训。
3、各部门临时安排并不在20xx年度培训计划中的外出培训，应先递交外出培训申请表和培训通知，经过人力资源部审批和备案后方可组织。
六、培训管理办法
1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目，并参与督导各部门的内部培训工作。饭店将采取培训活动月报的形式综合协调培训时间，确保培训执行效果。各部门应于每月最后一个工作日前，将部门当月已执行的培训月报和下一月度拟执行的培训月计划交人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。
2、培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人、培训时间、培训主题及内容、培训形式、参训人员、培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪。
3、为保障培训资源能够切实起到效果，培训课时、培训实施情况和培训考试成绩将进入饭店考核体系与薪酬体系。在培训工作中培养和激励优秀学员，通过制度的建设来保障训导师、训导员的利益，形成争创训导员为荣的良好氛围和学*环境。使培训工作真正成为饭店的基础工作，让培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应饭店的经营和高速发展，塑造学*型组织，体现饭店和个人的价值。
4、人力资源部将建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为员工转正、员工晋升、评选优秀员工、调整工资等重要依据。
5、做好训导员和外训学员的选派工作。部门应向全体员工阐明培训资源，接受员工报名，按照公开、透明的原则选派训导员和外训学员。外训学员应胜任具备部门训导员的基本素质、具有成为部门骨干的培养潜质条件、并根据饭店人力资源部工作全局，在不同来源的员工中适当分配名额。
6、不定期开展各部门兼职培训员的培训或座谈会，并组织年度服务技能大赛。
7、加强培训考核制度的建立。20xx年度，在建立培训体系的前提条件下完善和加强饭店部门培训考核，并严厉打击在培训工作中走过场、弄虚作假的部门训导人员。
8、严格进行培训管理，逐步建立饭店培训体系。
请各部门遵照执行。
各科室：
为增强基层广大卫生技术人员的诊疗技术水*，狠抓基础医疗质量，规范医疗操作流程，促进广大卫生技术人员练好基本功，提高我区医疗、护理人员业务素质和专业技术水*，根据南京市卫生局《关于进一步加强“三基”训练、坚持“三严”要求的通知》（宁卫医【20xx】104号）要求，经研究，特制定“三基”技能培训计划。
一、培训对象全区基层医疗机构45岁以下的从事医疗、护理的卫生技术人员。
二、培训目的通过开展医护“三基”技能训练活动，掀起我区医护人员岗位练兵、苦练内功、夯实基础，提高服务能力和服务水*的热潮，更好地为患者提供优质、规范、安全的医疗护理服务。
三、组织领导为切实加强对“三基”技能操作培训工作的领导,区卫生局成立溧水区 “三基”技能培训工作领导小组,组长：徐庚才，成员：陶孝玲、任忠玲、郭开建。
四、培训地点区人民医院规培示教室和护理示教室
五、培训形式、内容详见附件各单位要高度重视医务人员的“三基”技能培训工作，把“三基”技能培训活动作为提高医务人员专业技术水*和服务能力的一个重要手段和措施，加强组织领导，明确专人负责，严格按照本通知要求，按时参加培训，培训结束后我局将组织技能竞赛。此次培训情况和竞赛结果将纳入对各单位的'综合考核。
公司各部门、所属各煤业公司：
为提升公司及各矿员工工作能力和业务水*，满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司20xx年度安全和生产目标任务的顺利完成，根据公司培训管理有关规定，特制订《20xx年度内部培训计划》，要求各部门（单位）做好以下工作：
一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和20xx年度内部培训计划严格执行。
1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划做好培训前的准备工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。
2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特殊情况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。
3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训计划的顺利推进。
二、突出重点、注重实效，做好培训效果反馈及考核工作。
1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上，要结合日常安全、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的`。
2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。
3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况，不按时参加培训、培训考核不合格的学员，将严格按照培训管理有关规定进行考核。
三、加大培训宣传力度，深入开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学*型团队。
1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作，激发员工的学*热情。
2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划，并狠抓落实，使培训工作常态化。
——公司年会外出通知 30句菁华
1、语言类：音乐剧、小品、话剧、相声(单口相声)、朗诵等；
2、正式演出：20XX年01月20日；
3、X管理公司：3个
4、30-13：40 深度票据网创始人全传晓先生致辞
5、00-16：00 与会金融机构分别讲解本行票据政策和推进措施
6、每个节目的时间尽量控制在6分钟以内，节目力求紧凑。
7、各部门于20xx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作)；
8、总结报告为A4纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核；
9、个人节目以部门为单位汇总上报。
10、表演：小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等；
11、也可以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。
12、上报要求：
13、年会举办地点：XXX
14、年会内容包括领导讲话、娱乐互动、各类表演节目。
15、请大家积极关注住友电木工会，*期会有相关年会的消息推送。
16、增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；
17、对20XX年年度工作进行总结。制订20XX年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
18、表彰业绩优秀的公司内部员工，通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来，全力投入到明年的工作之中。
19、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将20XX年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理，于20XX年1月15日前提交到办公室徐飞丽处。
20、学*成长、交流互动，分享成功喜悦，共同庆祝公司一年来的发展收获；
21、增进感情，娱乐身心，体验团结协作，营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围。
22、整*欢晚会节目内容要求：
23、整*欢晚会节目类型要求：(不限，形式新颖或者原创作品优先。)
24、请XX有限公司安排各游戏节目中本公司参与人员（心有千千结需两人，人体拷贝需两人，坐气球需两人，心有灵犀需两人，抢凳子需两人，拔河比赛需八人，人员可重复参加游戏），望大家予以配合和支持。
25、请各部门高度重视，大力支持，积极配合，把这次年会作为我公司文化建设的重要内容，作为展示我公司员工队伍精神文明建设的重要载体，认真组织好节目的排练和演出。
26、声乐：流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等；
27、舞蹈：民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞等均可；
28、节目所需道具、服装及音乐(音乐碟片)自备。
29、参选节目须热情活泼、健康向上、形式多样，可结合时下流行元素及本公司的文化特色。
30、早餐示范工程的政策与机遇
