1、全面负责工地生产施工的质量和技术工作，解决现场技术问题;
2、负责工程施工中定位放线、水*标高的'控制，解决疑难测点及转点的测量工作;
3、对施工队因质量造成的损失，能及时调查分析原因，制定整改措施;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
5、协助落实安全检查工作，及时制止“三违”行为，消除安全隐患;
1、在技术负责人指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工，按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
2、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;
3、参与对进场的主要材料进行检验、试验工作，填写材料报验和协助试验员现场取样工作;
4、负责现场与业主、简历等甲方沟通;参与上级组织的安全、质量检查活动，接受上级检查和指导;
5、负责记录各工序的`施工日志等技术资料的管理工作。
1、在生产经理领导下，深入施工现场协助做好施工监理。
2、与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理。
3、协助经理做好工程的.资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
4、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题，联络工程指挥部和施工队。
5、现场施工与其他相关部门工作问题的配合与解决。
6、制定管理制度，制定施工进度计划、施工资源需求计划、编制施工作业计划，合理调配生产资源，做好成本控制与成本核算。
1、负责工程前期的准备工作，初步审定图纸，提出技术措施和拟写现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、负责向施工班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
4、负责现场安全文明施工的监督、指导、处罚、教育、检查工作，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、负责督促施工材料、设备按时进场;审核和把控进场设备及材料的质量，完成进场材料的`验收、送检、保管、收发等工作，确保工程顺利进行。
6、负责施工过程资料及竣工资料的编写、收集、整理、归档管理工作。
7、完成项目经理交代的其他工作。
1、熟悉施工图，按照图纸根据现场实际制定本专业的.施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。
2、进入施工场地以身作则严格遵守施工管理制度，按规范施工，严把质量关。
3、协调本专业与其他相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
4、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。
5、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
1.在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2.认真熟悉相关规范和施工图，并根据图纸和项目部的'要求对现场施工人员做好技术、安全、质量的交底工作，并做好检查工作，保障现场施工人员严格按规范及工艺流程进行施工。
3.做好现场施工的安全和质量监督工作，保障施工质量杜绝安全事故发生。
4.解决现场施工人员遇到的施工技术难题，保障施工顺利进行
5.从现场施工的角度做好施工方案的优化和材料的节省工作，控制施工成本。
6.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
1、遵守国家和地方**的政策法规，认真贯彻执行质量管理体系标准，执行集团各项规章制度。
2、在工程项目中代公司履行合同执行中的.有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、安全管理、配合调试、结算与支付等方面工作。
3、常驻项目施工现场，主要负责联系下游设备供应商的发货及项目现场的收货验货事宜。
3、指导安装单位正确安装。
3、负责完整记录工作日志为今后工程结算和处理工程纠纷提供线索。
4、主持制定项目的施工设计及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、严格执行项目成本预算，确保完工项目毛利达标。
6、做好施工队伍技术指导，搞好施工现场管理和精神文明建设，关心现场人员生活，确保安全生产，保障人身、财产的安全。
7、配合项目经理管理现场其他事物。
1、负责无线网络设备客户现场布线安装培训与售后维护工作;
2、负责项目中部分低压电气设备的`安装与调试工作;
3、负责与客户进行前期交流以及初步方案制定、绘制项目现场图纸等;
4、结合项目实际需求，负责项目施工方案与施工文件同步编制，完成客户产品应用操作等方面知识培训工作，并主导或协助项目整体验收交付事项;
5、负责售后客户网络及服务器产品的简单故障判断及维护，具有独立完成相应售后技术支持及现场服务能力。
6、负责项目现场的协调与工作安排。
1、清晰了解施工现场的总体布署、总*面布置；
2、协调劳务层的'施工进度、质量、安全，执行总的施工方案；
3、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工；
4、全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效；
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施；
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
8、按时准确记录施工日志；
9、参加分部分项隐蔽工程验收，工程的质量评定；
10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
-代表公司履行项目执行中的'有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
-制定项目施工进度计划，并按计划组织实施。
-深入施工现场，有效控制项目管理成本。
-搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产，保障人员人身、财产的安全。
-做好工程项目的基础管理工作，保证项目相关文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
-完成公司交代的其他相关事宜。
一、在项目负责人的.带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、负责对建设工程全过程的质量，工期，安全，文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。
1、在生产经理领导下，深入施工现场协助做好施工监理。
2、与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的`验收签证和管理。
3、协助经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
4、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题，联络工程指挥部和施工队。
5、现场施工与其他相关部门工作问题的配合与解决。
6、制定管理制度，制定施工进度计划、施工资源需求计划、编制施工作业计划，合理调配生产资源，做好成本控制与成本核算。
1.负责管辖区域项目组协调工作，技术指导指导工作、进度、质量、安全等现场工作;
2.负责施工现场的总体部署、总*面布置;
3.参加现场装饰工程的'日常管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;
4.熟悉施工图，正确诠释施工图指导现场正确施工;
5.负责管辖区域各材料下单，核实现场等工作，协调配合设计、合约等相关现场工作;
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7.熟悉内部装饰，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;
8.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
1、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场;
2、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
3、负责项目施工期间的安全防范;
4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
5、负责分项的成本核算;
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
7、负责消防系统设计方案、消防工程的总体控制和技术管理等建设管理工作。
8、负责消防系统维修保养的组织工作和技术监督，协助解决施工中出现的'重大问题。
9、对图纸及施工中出现的问题及时反应并解决。
1、负责智能家居、弱电工程项目的布线及设备安装调试；
2、负责智能家居各系统、如监控系统、楼宇对讲系统、安防系统、门禁可视对讲系统、音响系统等现场施工；
3、负责按工艺要求施工，达到验收交付标准；
4、负责相关工程项目的售后维护和技术支持工作；
5、完成主管领导交代的'其它事宜。
1.建立作业标准。明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不絮;
2.在项目经理指导下，做好楼栋移交的数据测量工作，严格按照施工组织方案和施工进度进行施工;
3.分管楼栋现场的进度控制，工班人员组织，现场协调好各单位的关系;配合资料员完成本楼栋资料
4.成本控制：对材料下单和检查，严格控制班组对材料的使用情况，降低材料的.损耗率
5.按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，对班组施工过程中的质量进行跟踪及检查;
6.按时完成质量检查与把关工作，对图纸施工中出现的问题和质量情况，及时告知主管领导及项目负责人。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织劳务班组仔细按图施工。
3、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，参与劳务班组核实工程量、提升工程量精确性。
4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度，及时填写施工日志。
5、向劳务班组下达施工计划表;督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行施工。
6、向项目经理汇报每日的施工进度、质量等问题，对劳务班组进行施工监督和隐蔽工程的'验收工作，并做好影像资料;收集、整理各班组工程量。
7、负责组织本项目进行施工现场内材料的下单、到货统计、使用情况统计并组织劳务人员对材料进行搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后工作。
8、按时完成上级领导交办的其它任务。
1、负责工程前期的准备工作，初步审定图纸，提出技术措施和拟写现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的.月进度计划表。
3、负责向施工班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
4、负责现场安全文明施工的监督、指导、处罚、教育、检查工作，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、负责督促施工材料、设备按时进场;审核和把控进场设备及材料的质量，完成进场材料的验收、送检、保管、收发等工作，确保工程顺利进行。
6、负责施工过程资料及竣工资料的编写、收集、整理、归档管理工作。
7、完成项目经理交代的其他工作。
1、 负责与业主、监理和各施工单位的.协调和沟通
2、 负责与项目施工队的技术交底、人员技术解答和指导
3、 负责对施工队工程进度、工艺、质量的管控
4、 负责合同及施工图设备材料清量，与材料员配合保证施工材料及时进场
5、 负责每月向预算员提供项目工程的进度报量
职责描述:
1、在项目经理或技术负责人的指导下，负责土建或园林部分的施工质量、进度的控制，对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;解决施工中出现的具体专业技术问题。
2、负责落实完成项目上的质量分项验收、材料验收、监督安全文明施工等制度，负责施工现场文明施工宣传教育工作，保证施工现场文明有序。
3、认真填写施工日记，及时组织材料进场与退场工作，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
4、协助项目经理协调业主、施工单位和监理单位之间的`关系。
任职要求:
1、大学专科及以上学历，建筑、园林、市政类相关专业，熟悉园林绿化。
2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建及园林类施工图、施工管理和有关土建及园林的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序。
3、熟悉施工现场工作流程和环节，了解建筑及园林工程材料信息。
4、责任心强、吃苦耐劳，承受工作压力，能适应项目部工作生活。
5、能熟练运用cad、ps出效果图，熟练excel、word等办公软件。
6、根据施工图，配合项目经理，完成现场施工。
——施工员工作职责优选【二十】份
1、熟悉植物*性、防病虫害、苗木养护管理;
2、熟悉有关园林规范、施工技术管理的各项技术规范;
3、负责绿化工程的`施工管理，统筹安排作业班组施工，解决施工技术难题;
4、组织园林工程设计交底及施工组织计划的审核，对绿化工程项目的规划、设计方案、设计图纸提出审核意见;
5、完成项目经理交办的其他事务。
1、协助负责水电（建筑水电，强弱电，暖通，消防等）工程现场施工质量的控制，工程项目各阶段的工程验收（材料设备进场检查验收，分步分项工程验收，隐蔽工程验收等）及竣工验收
2、对水电施工队伍的管理工作：
①负责办理水电施工队伍管理；
②负责在水电施工过程中对水电施工工艺和技术的管理。
3、技术交底工作：
①参与图纸会审；
②负责根据设计图纸、规范和水电施工技术标准，对水电施工班组进行作业交底
4、根据水电施工进度计划和要求，负责对班组下达水电施工任务，落实班组对水电施工进度计划的.实施。；
5、负责所在项目水电材料的抽料下单及材料使用管理；
6、负责记录水电施工日志：
7、、有良好的专业能力、计划和执行能力、解决问题的能力、沟通能力、应变能力；
1、负责施工生产的过程控制管理，认真执行施工生产中的周计划、月计划，按生产流程组织劳动力施工。
2、熟悉施工图纸，参加设计交底会议，协助技术员或放样员设计加工图或放样图，负责对班组的图纸交底工作。
3、协助材料员编制材料进场计划，负责申报材料采购申请单。
4、协助技术员对班组进行每道工序的安全、技术交底，做好书面记录，并由每位接受交底的工人签字确认。
5、按规定做好班组任务单签发工作，负责施工日志的记录。
6、落实现场标准化管理，抓好方案落实和过程控制，认真抓好班组操作质量及落手清工作，搞好指定区域场容工作。
7、抓好班组劳动纪律，对违章现象及时指正并督促其改正，负责防护和交付管理工作。
8、熟悉安全操作规程，落实安全生产措施，教育班组遵守安全生产规定，并对安全工作实行全过程控制。
9、对违章作业者及时提出批评，并采取相应的防范措施，对继续违章的有权停止其工作，并建议罚款，直至其改正，负责不合格品的隔离和封存，并对不合格品组织实施纠正。
10、按公司ISO9001质量体系文件，落实相关质量职能，督促、指导班组搞好贯标工作。
11、完成领导交办的其他工作。
岗位描述：
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
任职资格：
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;
2、2年以上施工现场工作经验，有施工员上岗证者优先;
3、 熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;
4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用cad及其他计算机工作软件;
5、责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力。
1、在项目经理的领导下，严格按照施工计划和进度计划组织施工;
2、按照设计要求、施工规范和验收标准向班组进行交底;
3、明确施工工艺，制定各项工作的作业标准;
4、组织各项交接工作、领导施工放线工作;
5、负责施工过程中各种问题的'解决;
6、监督施工过程中材料使用、施工质量和工程验收;
7、上级主管安排的其他事项。
1、协助部门经理完成项目现场安装管理工作(有熟手带);
2、协助制订和实施施工组织设计、施工方案、施工计划、安全生产管理办法等;
3、负责施工现场的.施工指导，及时处理施工中出现问题;要求悉知施工管理规范，熟练使用CAD软件，具有一定施工现场组织协调能力，吃苦耐劳，细致认真，责任心强。
4、具备良好沟通能力，头脑灵活，思路清晰，执行力强良好的团队合作意识;
5、适应出差，驻点工地管理，现场安装技术支持和服务，协调工地关系，整理料单及请款事宜。
1、根据项目管控施工进度计划、落实完成每天工作进度安排;
2、每周对劳务作业队组进行一次施工现场安全交底;每月对劳务作业队组进行一次各工种安全交底;
3、分部分项工程开工前对劳务作业队组进行技术交底并监督劳务作业队组按照要求完成分部分项工作;
4、根据项目施工管控进度计划提出现场物资需求计划;
5、全面学*图纸并参与图纸会审工作，对有特殊要求的分部分项工程对劳务作业队组进行技术交底。
6、按照工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与分部分项工程的隐蔽验收、预验收工作;
7、对现场发生的预算外签证以及工程联系单及时进行签证;
8、督促施工作业队组做好施工现场安全防范，文明施工等工作;
9、对进入现场的施工原材进行检查;
10、组织协调分管单位工程的'各工种间的技术配合问题;
11、辅助项目生产经理完成现场生产安排工作。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织园林工程的硬景施工的现场管理，确保工程进度、质量和安全;
2、园林硬景工程施工相关工作经验，能熟练使用各种仪器(水准仪、全站仪等)，能熟练使用CAD及各类办公软件等;
3、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、负责项目材料提量及提交进场计划;
5、负责对施工区域的土方回填标高核对、定点放线等技术工作:
6、负责做好材料进场的验收、签证工作，负责对劳务班组的日常工作安排;
7、监督施工过程、质量、原材料、构件检测以及砼，砂浆试配工作;基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理等;
8、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
9、负责工程项目竣工技术资料和结算资料的收集和整理;
10、完成上级领导安排的其他工作任务。
1、在生产经理领导下，深入施工现场协助做好施工监理。
2、与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的.验收签证和管理。
3、协助经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
4、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题，联络工程指挥部和施工队。
5、现场施工与其他相关部门工作问题的配合与解决。
6、制定管理制度，制定施工进度计划、施工资源需求计划、编制施工作业计划，合理调配生产资源，做好成本控制与成本核算。
1、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工工作。
2、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、协调其他类施工班组按各级技术要求进行施工工作。
3、参与本项目测量、定位、走管、计量、技术复核工作，严格执行施工规范和验收标准并做好有关记录工作。
4、做好施工现场的'安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
5、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务
1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，严格按图纸和组织设计施工;
2、负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟等设施的搭建工作;
3、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，参与编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划;
4、施工过程中，合理安排进度、质量、安全文明工作，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面的交底工作;
5、以预算工程量为依据，对施工作业任务单负责，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制，并做好合同外签证实际工程量的确认工作。
6、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员;
7、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作;
8、完成上级安排的其他工作
1、识读一般装饰施工图;
2、按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管;
3、按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);
4、一般装饰工程的'估工估料;
5、监督和指导施工人员进行现场施工;
6、按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划;
7、能根据业主要求应用AutoCAD等室装饰制作软件，画出装饰*面图、施工图和效果图;
8、装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;
9、按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划;
10、制定工艺流程、质量标准、提出施工要点，注意事项和施工现场的*面布局;
11、分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施，提出改进措施及补救方法。
1、识读一般装饰施工图;
2、按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管;
3、按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);
4、一般装饰工程的估工估料;
5、监督和指导施工人员进行现场施工;
6、按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划;
7、能根据业主要求应用AutoCAD等室装饰制作软件，画出装饰*面图、施工图和效果图;
8、装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;
9、按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划;
10、制定工艺流程、质量标准、提出施工要点，注意事项和施工现场的*面布局;
11、分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的`质量问题和技术问题并能制定预防措施，提出改进措施及补救方法。
1.在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2.认真熟悉相关规范和施工图，并根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量的交底工作，并做好检查工作，保障现场施工人员严格按规范及工艺流程进行施工。
3.做好现场施工的`安全和质量监督工作，保障施工质量杜绝安全事故发生。
4.解决现场施工人员遇到的施工技术难题，保障施工顺利进行
5.从现场施工的角度做好施工方案的优化和材料的节省工作，控制施工成本。
6.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
1、负责各类品牌家用商用中央空调的安装；
2、能吃苦耐劳，有团队合作精神，服从工作安排，能刻苦学*；
3、热爱空调安装及维修工作；
4、接受师傅带徒弟一起面试；
5、水系统和氟系统需要至少能精通一个系统的施工工艺流程；
1、熟悉土建施工流程，有一定的`阅图、审图能力，能现场放线、测量;
2、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工;
3、认真做好施工记录，把控施工过程中的费用支出;
4、及时收集整理工程上的技术资料和竣工验收资料;
5、负责对质量、安全等检查中所存在的问题的整改。
1、熟练掌握施工验收规范、强制性条文和国家现行的相关规范。
2、在生产经理的直接领导下落实安全生产、文明施工和质量管理各项措施。
3、能独立优化施工图，编制各项施工组织设计、施工进度计划和制定各种技术方案，对现场施工人员进行技术交底，施工中的重点、难点要进行现场指导。
4、材料、设备采购计划核定和配合材料部分做好现场验收工作。
5、向各劳务下达施工任务书及材料限额领料单。
6、做好施工日记，工程稳蔽记录及技术、经济签证的`相关工作。
7、组织协调相关单位对接工作。
1、熟悉植物*性、防病虫害、苗木养护管理;
2、熟悉有关园林规范、施工技术管理的'各项技术规范;
3、负责绿化工程的施工管理，统筹安排作业班组施工，解决施工技术难题;
4、组织园林工程设计交底及施工组织计划的审核，对绿化工程项目的规划、设计方案、设计图纸提出审核意见;
5、完成项目经理交办的其他事务。
1、负责给排水、采暖、通风、消防系统工程等施工技术及现场管理工作;
2、负责安装工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收;
3、负责工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的'落实;
4、完成项目负责人交付的其他任务。
——现场施工员工作职责范围范本5份
1、协助项目经理进行现场事务管理、实施、跟进;
2、负责编制项目日计划，并负责组织、管理计划的现场实施;
3、每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及时提出整改意见并落实整改到位，掌控每天的施工进度情况，及时提出整改措施;
4、协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案，并按时准确记录施工日记;
5、督促劳务班组按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效;
6、参加图纸会审和工程进度计划的编制;
7、完成公司及管理人员交代的各项任务。
1.负责管辖区域项目组协调工作，技术指导指导工作、进度、质量、安全等现场工作;
2.负责施工现场的总体部署、总*面布置;
3.参加现场装饰工程的日常管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;
4.熟悉施工图，正确诠释施工图指导现场正确施工;
5.负责管辖区域各材料下单，核实现场等工作，协调配合设计、合约等相关现场工作;
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7.熟悉内部装饰，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;
8.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
1、清晰了解施工现场的总体布署、总*面布置;
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案;
3、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工;
4、全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效;
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施;
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
8、按时准确记录施工日志;
9、参加分部分项隐蔽工程验收，工程的质量评定;
10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、遵守国家和地方**的政策法规，认真贯彻执行质量管理体系标准，执行集团各项规章制度。
2、在工程项目中代公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、安全管理、配合调试、结算与支付等方面工作。
3、常驻项目施工现场，主要负责联系下游设备供应商的发货及项目现场的收货验货事宜。
3、指导安装单位正确安装。
3、负责完整记录工作日志为今后工程结算和处理工程纠纷提供线索。
4、主持制定项目的施工设计及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、严格执行项目成本预算，确保完工项目毛利达标。
6、做好施工队伍技术指导，搞好施工现场管理和精神文明建设，关心现场人员生活，确保安全生产，保障人身、财产的安全。
7、配合项目经理管理现场其他事物。
1、参与所有土建项目材料计算量、提料以及材料进场的验收;
2、协同项目经理，组织土建项目的施工和管理工作;
3、负责项目人、材、机组织与实施，并做好各项技术交底;
4、负责现场土建施工，能解决施工过程中出现的技术问题;
5、熟悉图纸，严格把控施工的进度、质量和安全;
6、负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及组织绘制竣工图。
——现场施工员工作职责描述优选【五】篇
1、协助项目经理进行现场事务管理、实施、跟进;
2、负责编制项目日计划，并负责组织、管理计划的现场实施;
3、每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及时提出整改意见并落实整改到位，掌控每天的施工进度情况，及时提出整改措施;
4、协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案，并按时准确记录施工日记;
5、督促劳务班组按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效;
6、参加图纸会审和工程进度计划的.编制;
7、完成公司及管理人员交代的各项任务。
1、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作，避免出现安全事故。
2、负责工地的技术、进度、质量、安全等管理工作并对土建工程技术指导，检查工程施工
质量，收集、整理、保存质量管理记录资料。
3、负责工地有关图纸会审、设计变更、质量验收等事项的与公司和设计单位的联系沟通、
书面资料的`传递
4、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效
益。
1、在项目经理的领导下开展工作，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸，编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施创建文明工地。
4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
1.建立作业标准。明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不絮;
2.在项目经理指导下，做好楼栋移交的数据测量工作，严格按照施工组织方案和施工进度进行施工;
3.分管楼栋现场的.进度控制，工班人员组织，现场协调好各单位的关系;配合资料员完成本楼栋资料
4.成本控制：对材料下单和检查，严格控制班组对材料的使用情况，降低材料的损耗率
5.按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，对班组施工过程中的质量进行跟踪及检查;
6.按时完成质量检查与把关工作，对图纸施工中出现的问题和质量情况，及时告知主管领导及项目负责人。
1. 负责管辖区域项目组协调工作，技术指导指导工作、进度、质量、安全等现场工作;
2. 负责施工现场的`总体部署、总*面布置;
3. 参加现场装饰工程的日常管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;
4. 熟悉施工图，正确诠释施工图指导现场正确施工;
5. 负责管辖区域各材料下单，核实现场等工作，协调配合设计、合约等相关现场工作;
6. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7. 熟悉内部装饰，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;
8. 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
——施工员工作职责6篇
1、负责相关装修施工工作;
2、施工过程控制，参与编制施工方案，负责分管项目的质量控制，参与现场的安全、文明施工管理工作;
3、文件记录工作，做好施工日记记录，根据设计变更和现场情况，及时与同事完成签证和变更报价工作;
4、认真做好施工总结;整理施工过程中的各种数据，归档。
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务
项目施工员岗位职责
1.负责施工现场的'总体部署、总*面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10.组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、负责施工生产的过程控制管理，认真执行施工生产中的周计划、月计划，按生产流程组织劳动力施工。
2、熟悉施工图纸，参加设计交底会议，协助技术员或放样员设计加工图或放样图，负责对班组的图纸交底工作。
3、协助材料员编制材料进场计划，负责申报材料采购申请单。
4、协助技术员对班组进行每道工序的安全、技术交底，做好书面记录，并由每位接受交底的工人签字确认。
5、按规定做好班组任务单签发工作，负责施工日志的记录。
6、落实现场标准化管理，抓好方案落实和过程控制，认真抓好班组操作质量及落手清工作，搞好指定区域场容工作。
7、抓好班组劳动纪律，对违章现象及时指正并督促其改正，负责防护和交付管理工作。
8、熟悉安全操作规程，落实安全生产措施，教育班组遵守安全生产规定，并对安全工作实行全过程控制。
9、对违章作业者及时提出批评，并采取相应的防范措施，对继续违章的有权停止其工作，并建议罚款，直至其改正，负责不合格品的隔离和封存，并对不合格品组织实施纠正。
10、按公司ISO9001质量体系文件，落实相关质量职能，督促、指导班组搞好贯标工作。
11、完成领导交办的其他工作。
1、在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2、认真熟悉相关规范和施工图，并根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量的交底工作，并做好检查工作，保障现场施工人员严格按规范及工艺流程进行施工。
3、做好现场施工的安全和质量监督工作，保障施工质量杜绝安全事故发生。
4、解决现场施工人员遇到的施工技术难题，保障施工顺利进行
5、从现场施工的角度做好施工方案的优化和材料的节省工作，控制施工成本。
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
1、负责智能家居、弱电工程项目的布线及设备安装调试；
2、负责智能家居各系统、如监控系统、楼宇对讲系统、安防系统、门禁可视对讲系统、音响系统等现场施工；
3、负责按工艺要求施工，达到验收交付标准；
4、负责相关工程项目的售后维护和技术支持工作；
5、完成主管领导交代的其它事宜。
——现场施工员工作总结菁选
现场施工员工作总结7篇
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学*和工作中的规律，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的现场施工员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
xx项目，是我毕业参加工作后的第一个工作地方。在岗前培训的时候，就对我们公司“和谐家文化”有过了解，来到项目部以后，才真正理解，“和谐家文化”的含义：刚开始，由于还没有摆脱刚到这里的生涩，有时候还是老员工主动和我们打招呼；这里的同事们都很热情，没有人会因为我们是刚毕业的小伙，就瞧不起我们，更多的是，我们不懂的，他们会很乐意的用他们丰富的知识，讲解给我们听；在这里，每一个人都称我们项目部为“家”，每一个人，都很关心自己身边的同事和谐的生活环境，富有激情的工作氛围，这三个月，既充实又开心！
现在，我把来到xxx一年的工作情况，总结如下：
一、试用期间的工作成绩及收获
1、导师带徒，促进我们的成长
公司很重视对新学生的培养，为此，公司每年举行了“导师带徒”这个活动，在活动仪式上，我和师父。正式签订了《导师带徒协议》。俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。我师父是一个不喜欢说很多话的人，但是，他专业能力很强，工作经验也是相当的丰富，更难能可贵的是，生活作风也十分的严谨。
师父*时在工地上对我虚心教导：教我做人，教我工作！有这么一位师父带领着我，除了自身原因，还有什么能让我不进步？从师父的身上，能学*的东西不胜枚举，举几个很简单的例子：
(1)开始的时候我是和师父睡一个宿舍，师父每天早上6：40准时起床，而作为徒弟的我，总得在他之前，所以，也就没有睡懒觉的*惯了；
(2)师父在工地上叮嘱我们，好多事都要亲力亲为(钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度)，这可以帮我们消除懒惰，这更可以对工程质量把关；
(3)师父的工作经验很丰富，跟着师父，能学到很多在学校学*不到的东西；
(4)师父是科班出生，专业知识很扎实，能帮我解决很多工作中的难题！
我深信，经过这一年的实*，xx届的新员工都会有同样的感悟，公司的“导师带徒”让我们受益匪浅，能让我们更快的适应自己的角色，全力的投入到工作中去，在这个活动中，我们收获的不仅仅是一位终生的师父，更大的是自己的一辈子(可能觉得有点夸张，如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理)!
2、虚心学*，努力工作，争取圆满完成任务
(1)20xx年x月xx日至今，我负责xxx大桥桩基施工，在这段时间中，我自觉加强学*，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼，较快地完成工作任务。
另一方面，请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人，不断丰富知识掌握施工技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点，到目前为止，已经浇筑完毕的桩基有34根。
(2)我所负责的工程是桩基施工，具体的施工流程：桩基放样→护筒开挖→钢筋笼报验→报验开钻→成孔→清空→安装钢筋笼→下导管→水下砼灌注。同时整理其相应的施工资料，并监督日常的安全文明施工。
(3)刚开始工作的时候，可能由于还没适应桩基施工连续作业的原因，每天连饭都吃不下去，幸好，这种状况很快就调整了过来。我现在终于明白了，公司给我们组织培训的目的，一方面是加强我们的执行力，另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛，磨练我们的'意志，让我们做好吃苦的准备。
(4)在工作中，我努力做到：热爱本职工作；不怕困难、不怕吃苦；虚心求教；团结同事，发扬团队精神，和同事共同进步。
3、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实目标责任。
(1)自20xx年xx日正式参与xxx基施工以来，我认真履行项目的考勤制度，准时上班，正点下班，不迟到，不早退。
(2)检查各项工序施工时，严格按照规范施工，不符合要求的，及时要求现场施工人员改正：钢筋笼焊渣的清理，配合安全人员对于乱接电源的指正、整改；护筒基坑的防护，泥浆池的围护；道路两侧隔离墩的防护；成孔报验时测量孔深，还不到设计孔深的，要求补钻；下钢筋笼时，混凝土保护块严格按照设计要求放置；进行水下砼灌注时，全过程旁站，并做好灌注记录，自己解决不了的问题，及时向领导请示汇报，严格把质量关。
(3)施工现场的安全文明施工用心用力，认真监督好钢筋班组的工场清理，对于其原材、半成品、成品分类；及时安排施工人员进行泥浆池回填，路边防护，对于施工现场进行检查，发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改。
4、主要经验和收获
(1)经过三个月的工作学*，初步了解与掌握了桩基施工方法与程序。
(2)学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。
(3)学*各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。
(4)认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视。
(5)团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
二、存在的问题与不足
(1)对理论知识学*不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。
(2)在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。
(3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。
(4)对于加强施工工人的执行力做的不好。
三、下一步的工作措施
(1)继续学*新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。
(2)提高自身素养，缓解工作情绪。
(3)加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。
(4)提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务
(5)加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。
(6)不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。
“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。“优秀管理人员”--让我在接下来的工作中拥有更大的动力，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在师父及领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好；为郑新项目的明天贡献出自己的力量！
时光飞逝，20xx年已经接*了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充满着好奇与抵触；刚刚来公司时参加公司培训，心里特别失望，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建知识，虽然心里存在疑问，可学*的脚步并未停止前行，当真正开始了自己的工作生涯后，才发现学到的知识总有一天会用到。
培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导经常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人，我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，经常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很痛苦，但是我总是很兴奋，感觉到痛并快乐着。
在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚开始电建一公司嘴上答应的很好，但是一直不做，我们又找电建一的项目经理协调后开始做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存在问题的，我们在现场发现问题应该是找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应该及时去督促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的，要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验，一点都不严格，存在很多问题，比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块，而实验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做实验，到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最后的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。
在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题，在学校学的知识一点都不扎实，在施工科组织的考试中很多问题都不会，现场的很多问题发现不了，感觉自己三年的大学生活都浪费了，到了现场要从头学起，及时发现自身的.不足，而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学*，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不愿意去学*，懒惰懒散在那时是最大的敌人。
在北海施工科上了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了，很多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带领下同事们的帮助下，我很快就适应了这里的工作，能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事，整理合同需要细心和耐心，合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简单的一份工作，其实很繁琐一不认真就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加很多，所以这份工作让我变得越来越细心。
后来又开始联系单位来投标，虽然打通无数个电话后的结果是徒劳无功，但是这锻炼了我的语言表达能力，在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明白你要表达的意思；同时这也锻炼了我的心理承受能力，面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才发现语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸，我正在不断的努力锻炼和学*，争取能很快的成熟起来。
再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出错，自己也越来越小心。
我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通，特别的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证据再做整理，整理好后发给律师，律师反馈回来的问题在及时联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是慢慢坚持了下来，应该感谢领导和技术科的同事们不断的帮忙，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了很多也看清了很多，回头想想自己也收获了很多，收获了那份忙碌的喜悦，收获了同一战壕的朋友；自己的法律意识增强了，了解了很多的法律知识，增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然发现安全感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！
时间过得很快也很慢，忙碌时总感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，慢慢的*惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了，但是还有很多的不足需要继续努力改进，同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提高。
一年的时间不长也不短，发现自身问题的同时也发现公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工，员工没有安全感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调，部门与部门之间存在隔阂，应该明确各部门的职责相互之间多进行沟通与交流，分工不分家是好的。
我还发现了一些我工作中的问题，比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能及时的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不小心把部分文件丢失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，需要查阅合同时尽量看电子版，以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中，态度过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触情绪，使招标工作越来越难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的原因有很多，我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。
时间的车轮还在徐徐前行，新的一年马上就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，弥补上一年工作中的不足，积极地去应对生活工作中的困难，努力学*提升自身的素质，拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作，为各电厂服务好，保证及时准确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺利进行；在*时工作中积极发掘高质量的新单位，为每次招标提供最优秀的单位，保证每次招标的顺利进行；增强法律知识积极配合律师工作，在工作中做好防患于未然，减少公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到需要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，及时更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。及时配合好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺利进行。
希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门提供更优质的服务。
“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20xx年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学*中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报：
一、20xx年度工作总结
(一)优化组织施工方案，提高科学管理水*。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水*。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形**人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的`困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
(四)严细成本管理，提高工程效益
效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位；同时，按照公司的成本管理办法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。
施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案；施工开展后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对比，及时发现问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避免了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。
(五)安全与现场文明施工管理
安全是企业的效益；安全是职工的生命！
项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进行安全交底，施工过程中进行巡视，确保按交底内容施工，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育；特殊情况进行专项安全教育。
安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下，项目通过了市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。
二、20xx年的工作计划
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学*，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
时光飞逝，20xx年已经接*了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充满着好奇与抵触；刚刚来公司时参加公司培训，心里特别失望，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建知识，虽然心里存有疑问，可学*的脚步并未停止前行，当真正开始了自己的工作生涯后，才发现学到的知识总有一天会用到。
培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导经常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人，我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，经常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很痛苦，但是我总是很兴奋，感觉到痛并快乐着。
在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚开始电建一公司嘴上答应的很好，但是一直不做，我们又找电建一的项目经理协调后开始做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存有问题的，我们在现场发现问题应该是
找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应该即时去督促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的，要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验，一点都不严格，存有很多问题，比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块，而实验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做实验，到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最后的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。
在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题，在学校学的知识一点都不扎实，在施工科组织的考试中很多问题都不会，现场的很多问题发现不了，感觉自己三年的大学生活都浪费了，到了现场要从头学起，即时发现自身的不足，而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学*，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不愿意去学*，懒惰懒散在那时是的敌人。
在北海施工科上了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了，很多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带领下同事们的协助下，我很快就适合了这里的工作，能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事，整理合同需要细心和耐心，合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简单的一份工作，其实很繁琐一不认真就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加很多，所以这份工作让我变得越来越细心。
后来又开始联系单位来投标，虽然打通无数个电话后的结果是徒
劳无功，但是这锻炼了我的语言表达水*，在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明白你要表达的意思；同时这也锻炼了我的心理承受水*，面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才发现语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸，我正在持续的努力锻炼和学*，争取能很快的成熟起来。
再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出错，自己也越来越小心。
我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。持续地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通，特别的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证据再做整理，整理好后发给律师，律师反馈回来的问题在即时联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是慢慢坚持了下来，应该感谢领导和技术科的同事们持续的帮忙，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了很多也看清了很多，回头想想自己也收获了很多，收获了那份忙碌的喜悦，收获了同一战壕的'朋友；自己的法律意识增强了，了解了很多的法律知识，增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然发现安全感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！
时间过得很快也很慢，忙碌时总感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，慢慢的*惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了，但是还有很多的不足需要继续努力改进，同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提升。
一年的时间不长也不短，发现自身问题的同时也发现公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工，员工没有安全感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调，部门与部门之间存有隔阂，应该明确各部门的职责相互之间多实行沟通与交流，分工不分家是好的。
我还发现了一些我工作中的问题，比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能即时的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不小心把部分文件丢失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，需要查阅合同时尽量看电子版，以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中，态度过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触情绪，使招标工作越来越难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的原因有很多，我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。
时间的车轮还在徐徐前行，新的一年马上就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，补充上一年工作中的不足，积极地去应对生活工作中的困难，努力学*提升自身的素质，拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作，为各电厂服务好，保证即时准确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺利实行；在*时工作中积极发掘高质量的新单位，为每次招标提供秀的单位，保证每次招标的顺利实行；增强法律知识积极配合律师工作，在工作中做好防患于未然，减少公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到需要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，即时更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。即时配合好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺利实行。
希望在新的一年里技术科的同事们相互协助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门提供更优质的服务。
——现场施工员工作总结菁选
现场施工员工作总结(精选4篇)
总结是在一段时间内对学*和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的现场施工员工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学*，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学*国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水*，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 篇2：建筑施工员工作总结
建筑施工员工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
我所负责标段工程概况，建筑面积万*方米，收尾工程8000*方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学*钻研，努力提高自己的业务水*；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持***员先进性的学*活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学*，更应该主动、互相交流、互相学*、取长补短，不断增强自身业务知识和技术
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学*意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学*，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
工作，至今仅有一个多月的时间。
本人自20xx年毕业后就参加了工作，一直在建筑单位从事技术工作，通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，现在已逐步成长为一名合格的技术人员，并且有信心把
建筑公司项目工程部交给的工作按照规范及业主的要求圆满地完成。
作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学*充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工...山课件w Y K M 6一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水*有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组
整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演*为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学*精神，公司的方针。注意学*新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的`问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学*，提高个人修养
2、加强业务学*，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！
进入20xx年，觉得对于一个真正的教育者，工作和学*必须同行，本学期我首先做了自我分析:我是一个关心学生，工作细致；管理严格，循循善诱；备课认真，努力上好每一堂课；注重课堂气氛注重学生热情；分析讲解力行行之有效的方法；加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性，有工作热情和上进心的教师。为此我制定今年的专业发展计划。
一、总体目标：
1、勤摸索多钻研，精心备课，认真设计每一篇教案；
2、多学*常读书，探究教学方法和艺术，想方设法提高学生学*积极性；
3、及行文重反思，多写教育教学案例、随笔或教育故事，在反思中成长；
4、锤炼课堂教学能力，增长教育智慧，让课堂成为学生展示自信的舞台。
5、提高学生和自己的综合素质，让每个学生都形成自我的学*品质和风格。
为了实现我的发展计划，我将努力做到以下工作：
1、自我加压，继续探究新课程新理念；回顾专业知识，把古代文化和现在文化成体系的加以整理，并在此基础上再认知；
2、参加教师培训学*，努力提高自身的业务水*；
3、关注教育教学网站，提高利用收集和处理信息的能力；
4、争取发表论文或案例，论文争获奖励；
5、积极参与中小学过渡衔接的课题的研究。
我将着重关注教育网站，利用网络与优秀教师群体交流，积极参加教师培训学*，努力提高自身的业务水*，争取每月书写三篇论文或案例，论文争获奖励。
进一步锤炼课堂教学能力，争取有一定知名度，不断钻研反思，提高撰写教育教学论文案例的能力，积极投身教育网站论坛，多写文稿与同行交流探讨，参加中学一级教师的职评，争取顺利晋升技术职务。
具体落实措施：
1、钻研中学语文教材，争取精通各册内容；
2、在学*和实践中探究教育教学的方法和艺术，提高应变能力；
3、扎扎实实参加课题研究，通过科研提高自身的教育教学水*；
4、勤于动笔，善于思考，多写案例随笔及教育故事，积极投稿；
这一年我将不断学*先进的教学理论，与时俱进，提高自己的语文教学能力，在先进理念的引领下，以自己的课堂教学行为变革语文课堂教学，使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。德育工作争取逐渐形成自己的特色。争取在学校课程开发和实施工作中发挥较重要的作用。
成为一个智慧的实践者，能很好地驾驭新教材，理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵，为他们铺设全方位的交流渠道，为他们搭设*台，引导学生开展全面对话。教学中求“熟、透、新”，能熟练掌握先进的现代教育技术，并重视理论与实践相结合，在课程开发
和实施上有自己的特色。
具体落实在以下几个方面：
1、永葆真情。我将永远怀着一颗爱生之心，真真正正公*对待每个学生，给每个人一个宽裕的成长空间，既关注学生的学*，更关注学生个体的身心发展。
2、饱读书本。针对自身的文化底蕴还有所不足，特别是教育教学理论知识方面，我要强化终身学*的理念，用教育理论武装自己。
3、同伴互助。善于学*的优秀教师，我也要积极向同伴学*，多走进同组教师和优秀教师的课堂，多向同学科教师学*，不耻下问，并积极参加教研活动，及时做好教学感悟反思，把握组内开展的研究课，交流课，邀请课的机会向他们学*，提高自己的教学质量。
4、尝试改革。为了更好地适应新课程改革下的教育教学，我要不断更新教育教学观念，切实投身于新课程改革的浪潮中，不断学*与反思，勤动笔，勤动脑，要整合自己的课堂，使学生能在愉快的氛围中学*，真真正正提高教育教学质量。并积极参加学校的各类教科研活动，及时总结思考，写出有质量的教学设计、教案和教学论文。
5、反思促进。反思是自我提高的阶梯，会使我们保持一种积极探究的心态。我会经常观察研究自己的教学，对自己和他人的行为与观念进行深层的认识，使自己业务水*再上新台阶。 “我不能肯定努力了一定成功，但有一点我能肯定，那就是不努力一定不能成功！”今后我会时刻对照目标，扬长避短，使自己在三年中不断成长，不断进步。
我要能够对自己的阶段性的教育教学进行总结，而且能够有所成就。争取取得中小学过渡衔接课题的本质上的督导的见解和成就。
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员
时光飞逝，20xx年已经接*了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充满着好奇与抵触；刚刚来公司时参加公司培训，心里特别失望，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建知识，虽然心里存有疑问，可学*的脚步并未停止前行，当真正开始了自己的工作生涯后，才发现学到的知识总有一天会用到。
培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导经常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人，我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，经常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很痛苦，但是我总是很兴奋，感觉到痛并快乐着。
在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚开始电建一公司嘴上答应的很好，但是一直不做，我们又找电建一的项目经理协调后开始做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存有问题的，我们在现场发现问题应该是
找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应该即时去督促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的，要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验，一点都不严格，存有很多问题，比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块，而实验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做实验，到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最后的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。
在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题，在学校学的知识一点都不扎实，在施工科组织的`考试中很多问题都不会，现场的很多问题发现不了，感觉自己三年的大学生活都浪费了，到了现场要从头学起，即时发现自身的不足，而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学*，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不愿意去学*，懒惰懒散在那时是的敌人。
在北海施工科上了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了，很多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带领下同事们的协助下，我很快就适合了这里的工作，能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事，整理合同需要细心和耐心，合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简单的一份工作，其实很繁琐一不认真就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加很多，所以这份工作让我变得越来越细心。
后来又开始联系单位来投标，虽然打通无数个电话后的结果是徒
劳无功，但是这锻炼了我的语言表达水*，在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明白你要表达的意思；同时这也锻炼了我的心理承受水*，面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才发现语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸，我正在持续的努力锻炼和学*，争取能很快的成熟起来。
再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出错，自己也越来越小心。
我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。持续地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通，特别的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证据再做整理，整理好后发给律师，律师反馈回来的问题在即时联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是慢慢坚持了下来，应该感谢领导和技术科的同事们持续的帮忙，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了很多也看清了很多，回头想想自己也收获了很多，收获了那份忙碌的喜悦，收获了同一战壕的朋友；自己的法律意识增强了，了解了很多的法律知识，增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然发现安全感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！
时间过得很快也很慢，忙碌时总感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，慢慢的*惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了，但是还有很多的不足需要继续努力改进，同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提升。
一年的时间不长也不短，发现自身问题的同时也发现公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工，员工没有安全感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调，部门与部门之间存有隔阂，应该明确各部门的职责相互之间多实行沟通与交流，分工不分家是好的。
我还发现了一些我工作中的问题，比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能即时的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不小心把部分文件丢失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，需要查阅合同时尽量看电子版，以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中，态度过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触情绪，使招标工作越来越难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的原因有很多，我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。
时间的车轮还在徐徐前行，新的一年马上就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，补充上一年工作中的不足，积极地去应对生活工作中的困难，努力学*提升自身的素质，拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作，为各电厂服务好，保证即时准确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺利实行；在*时工作中积极发掘高质量的新单位，为每次招标提供秀的单位，保证每次招标的顺利实行；增强法律知识积极配合律师工作，在工作中做好防患于未然，减少公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到需要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，即时更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。即时配合好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺利实行。
希望在新的一年里技术科的同事们相互协助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门提供更优质的服务。
时光飞逝，20xx年已经接*了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充满着好奇与抵触；刚刚来公司时参加公司培训，心里特别失望，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建知识，虽然心里存在疑问，可学*的脚步并未停止前行，当真正开始了自己的工作生涯后，才发现学到的知识总有一天会用到。
培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导经常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人，我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，经常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很痛苦，但是我总是很兴奋，感觉到痛并快乐着。
在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚开始电建一公司嘴上答应的很好，但是一直不做，我们又找电建一的项目经理协调后开始做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存在问题的，我们在现场发现问题应该是找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应该及时去督促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的，要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验，一点都不严格，存在很多问题，比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块，而实验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做实验，到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最后的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。
在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题，在学校学的知识一点都不扎实，在施工科组织的考试中很多问题都不会，现场的很多问题发现不了，感觉自己三年的大学生活都浪费了，到了现场要从头学起，及时发现自身的不足，而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学*，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不愿意去学*，懒惰懒散在那时是最大的敌人。
在北海施工科上了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了，很多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带领下同事们的帮助下，我很快就适应了这里的工作，能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事，整理合同需要细心和耐心，合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简单的一份工作，其实很繁琐一不认真就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加很多，所以这份工作让我变得越来越细心。
后来又开始联系单位来投标，虽然打通无数个电话后的结果是徒劳无功，但是这锻炼了我的语言表达能力，在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明白你要表达的意思；同时这也锻炼了我的心理承受能力，面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才发现语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸，我正在不断的努力锻炼和学*，争取能很快的成熟起来。
再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出错，自己也越来越小心。
我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通，特别的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证据再做整理，整理好后发给律师，律师反馈回来的问题在及时联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是慢慢坚持了下来，应该感谢领导和技术科的同事们不断的帮忙，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了很多也看清了很多，回头想想自己也收获了很多，收获了那份忙碌的喜悦，收获了同一战壕的朋友；自己的法律意识增强了，了解了很多的法律知识，增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然发现安全感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！
时间过得很快也很慢，忙碌时总感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，慢慢的*惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了，但是还有很多的不足需要继续努力改进，同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提高。
一年的时间不长也不短，发现自身问题的同时也发现公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工，员工没有安全感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调，部门与部门之间存在隔阂，应该明确各部门的职责相互之间多进行沟通与交流，分工不分家是好的。
我还发现了一些我工作中的问题，比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的'问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能及时的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不小心把部分文件丢失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，需要查阅合同时尽量看电子版，以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中，态度过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触情绪，使招标工作越来越难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的原因有很多，我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。
时间的车轮还在徐徐前行，新的一年马上就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，弥补上一年工作中的不足，积极地去应对生活工作中的困难，努力学*提升自身的素质，拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作，为各电厂服务好，保证及时准确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺利进行；在*时工作中积极发掘高质量的新单位，为每次招标提供最优秀的单位，保证每次招标的顺利进行；增强法律知识积极配合律师工作，在工作中做好防患于未然，减少公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到需要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，及时更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。及时配合好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺利进行。
希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门提供更优质的服务。
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。
记得三月份刚来时，自己还是个实*生，那时人很多，刚实*生就将*20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学*，学*！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也从实*转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人*等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的`还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的.签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于T5来说，*均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。
在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
——公路施工员工作总结优选【5】份
本人###，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的.意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好*惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
项目名称：XX高速公路机电项目
职位：公路机电系统施工员
姓名：XX
从20xx年1月1日起参加XX高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学*，积累经验，总结教训，对个人的工作总结如下：
1、技术方面
当今社会是一个技术在不断发展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会发展的趋势，作为一名合格的机电施工员，如果自身技术不能得到有效的提高，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以往的高速公路路段监控存在很大的不同，以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段实施监控，而本次路段全程监控要求对整个路段进行全方位监控，不同在于以往是单点单设备制，变更后是单点多设备（一个摄像机立柱安装多个摄像机），单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同，那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的'视频进行同步传输呢，解决的办法是：通过更换带有集线功能的视频光端机（即一光口多网口的光端机）来处理视频传输上的困难，这就体现了施工员自身技术水*提高的重要性。在日常工作中，我们可以通过网络查询，查阅相关的技术文献、资料及书籍，与厂家相关技术人员的技术沟通等方式，来提高个人的技术水*。
2、施工组织方面
高速公路机电工程整体处于高速公路建设工程的后期，根据以往的经验，高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期，为了保证工程的施工质量与施工进度，施工员需要做到以下几点：
1）建立施工台账，每天记录已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排计划。
2）对施工班组的整体施工水*做出相应的评估，因为不同的施工班组施工水*不一样，针对施工进度慢的班组要做出针对性的调整，例如人员与机械上的增加可以提高施工进度。
3）提供技术支持，高速公路三大系统，设备多元化且复杂，因此设备调试工作也是整个工程的重要环节，在安装工作完成后，施工员要配合施工班组进行设备调试。
4）把握好材料设备的入场时间，在工程进行的同时，施工员要建立材料设备台账，尤其是材料的入场时间，要考虑其生产周期，所以材料计划要尽早提出。
3、材料计划的准确性
材料计划的提出不能只依靠施工图纸，施工员要结合图纸对施工现场进行勘察，主材中电缆、光缆及管道的路由，施工员要进行实地测量，辅材的使用数量也要结合现场的实际路由及主材的数量来定，材料计划的准确性关乎整个项目的施工成本，这是重中之重。
4、安全方面
施工员不仅仅是负责施工方面的工作，也要配合安全员做好安全管理与防范工作，在日常的工作中，监督好文明施工、安全施工也是施工员工作中的一部分。
5、施工资料方面
在工程施工阶段，施工员要做好施工过程资料，要做到资料与施工同步进行，在工程后期，要完成相应的竣工资料及竣工图的工作。资料的完善是对整个施工成果的体现，最终施工资料的完成并得到业主及监理的认可，才能算作是整个施工工程的结束。
项目名称：XX高速公路机电项目
职位：公路机电系统施工员
姓名：XX
从20xx年1月1日起参加XX高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学*，积累经验，总结教训，对个人的工作总结如下：
1、技术方面
当今社会是一个技术在不断发展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会发展的趋势，作为一名合格的机电施工员，如果自身技术不能得到有效的提高，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以往的高速公路路段监控存在很大的不同，以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段实施监控，而本次路段全程监控要求对整个路段进行全方位监控，不同在于以往是单点单设备制，变更后是单点多设备（一个摄像机立柱安装多个摄像机），单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同，那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的视频进行同步传输呢，解决的办法是：通过更换带有集线功能的视频光端机（即一光口多网口的光端机）来处理视频传输上的困难，这就体现了施工员自身技术水*提高的重要性。在日常工作中，我们可以通过网络查询，查阅相关的技术文献、资料及书籍，与厂家相关技术人员的技术沟通等方式，来提高个人的'技术水*。
2、施工组织方面
高速公路机电工程整体处于高速公路建设工程的后期，根据以往的经验，高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期，为了保证工程的施工质量与施工进度，施工员需要做到以下几点：
1）建立施工台账，每天记录已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排计划。
2）对施工班组的整体施工水*做出相应的评估，因为不同的施工班组施工水*不一样，针对施工进度慢的班组要做出针对性的调整，例如人员与机械上的增加可以提高施工进度。
3）提供技术支持，高速公路三大系统，设备多元化且复杂，因此设备调试工作也是整个工程的重要环节，在安装工作完成后，施工员要配合施工班组进行设备调试。
4）把握好材料设备的入场时间，在工程进行的同时，施工员要建立材料设备台账，尤其是材料的入场时间，要考虑其生产周期，所以材料计划要尽早提出。
3、材料计划的准确性
材料计划的提出不能只依靠施工图纸，施工员要结合图纸对施工现场进行勘察，主材中电缆、光缆及管道的路由，施工员要进行实地测量，辅材的使用数量也要结合现场的实际路由及主材的数量来定，材料计划的准确性关乎整个项目的施工成本，这是重中之重。
4、安全方面
施工员不仅仅是负责施工方面的工作，也要配合安全员做好安全管理与防范工作，在日常的工作中，监督好文明施工、安全施工也是施工员工作中的一部分。
5、施工资料方面
在工程施工阶段，施工员要做好施工过程资料，要做到资料与施工同步进行，在工程后期，要完成相应的竣工资料及竣工图的工作。资料的完善是对整个施工成果的体现，最终施工资料的完成并得到业主及监理的认可，才能算作是整个施工工程的结束。
项目施工质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。王城高速公路设计标准高，施工难度大，我项目始终把工程质量放在首位，在实际施工中，切实采取有效措施，落实工程质量责任制，建立健全行之有效的质量保证体系，狠抓施工过程控制，对影响施工过程质量的“人、机、料、法、环”等因素逐个进行消除。同时建立以分部经理负责的质量保证体系，实行工程质量总工一票否决制。项目进场后制定了项目质量计划、项目质量目标和质量管理方针，按照ISO9002质量体系运行各项工作。分部设立质检负责人和质检工程师，作业队及班组设质检员。施工前由项目总工进行技术交底，编写作业指导书，对每道施工工序都必须经过自检、互检、交接检，由质检工程师检查合格，报监理工程师确认后，进行下一道工序的施工。
分部设立工地试验室和质检负责人，采取双项检控，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测控制试验，完工后有准确完善的试验资料。测量队配备先进的测量仪器，由具有丰富经验的测量人员对整个标段的控制测量，对每个分项的工程开工，都由测量队用全站仪进行精确放样，在施工中多次进行复核。
我分部主要通过以下几个方面进行施工质量的控制：
1、对人的`管理：通过加强思想教育，提高全员质量意识，坚持个人业务素质培训制度，坚持两手抓，两手都要硬，奉行“先换思想再换人，不换思想就换人”原则。
（1）通过多种形式的宣传教育，使每位员工都认识到质量是企业的生命线，牢固树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益的质量管理观念。坚决执行“百年大计，质量第一”的方针。我分部在每道工序或分项工程开工前，都要邀请驻地办有关监理人员及项目所有作业技术员举行联合办公会：针对分项工程或工序的准备情况，施工过程中的质量控制，施工组织、施工工艺等方面，进行研讨与规范，让所有参与施工的技术人员及监理人员在开工前，做到职责分工明确，思想到位，从而强化人员质量意识，确保工序有组织，有步骤的正常施工，避免人的因素对工程质量的影响。
（2）岗前技术培训是我分部强化质量管理的一种综合手段，是坚持个人业务素质培训的基本内涵。目的是促使每一位上岗人员都具有过硬的专业技能。岗前技术培训采取集中授课，分散学*的形式，一般利用晚上及阴雨天气等业余时间，由施工经验丰富的技术人员给大家集中讲解，并把书面技术经验材料下发到各技术人员手中，通过实践进行理解消化，力争使每位技术人员在实际工作中能合理解决遇到的技术性问题，对新上岗人员及施工经验不足的人员进行考核，合格后再允许上岗。努力培养、形成一个“比、学、赶、超”的良好氛围，并建立了个人业务素质水*与工资分配相挂钩的分配制度。
（3）分部定期在指定地点及时间召开所有现场技术人员、各部门负责人对当天所完工程量的质量评价及次日的施工安排，由每位技术人员进行总结，对施工过程中存在的技术问题在会上提出，大家集思广益，从技术、质量角度进行讨论，最后形成一致结论，再由现场技术人员依据现场实际情况进行处理。
——施工员主要工作职责优选【5】篇
1、负责机电安装现场管理工作，对所管理区域及专业的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任;
2、协调解决专业技术问题，编制专业施工方案并监督落实，深入领会设计意图，对专业图纸进行有利于施工或降低成本的优化;
3、对主管范围内的机电材料、设备进行生产安排、进出场、验收移交、运输就位、安装调试的全过程管理;
4、负责本专业范围内，具体图纸技术问题的跟踪解决;
5、负责设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;
1)负责施工现场的装修工程管理;
2)按照甲方，监理，监管部门要求做好相关内页工程资料;
3)申请相关项目进度款以及各种现场设计变更确认等，负责现场材料报验和技术经济资料整理;
4)有施工管控能力，监督施工进度;
5)按照施工进度安排施工材料申购;
6)施工材料进出场对接和验收，参与竣工图结算编制及工程完工后的对外结算工作
7)配合项目经理做好日常施工管理工作
1、配合装饰工程师工作;
2、监督施工过程、质量、原材料检测;
3、审查现场施工进度及相应的报表;
4、对工程资料的收集整理;
5、做好装饰工程会议的纪要;
6、领导安排的其它临时任务。
1、负责相关装修施工工作;
2、施工过程控制，参与编制施工方案，负责分管项目的质量控制，参与现场的安全、文明施工管理工作;
3、文件记录工作，做好施工日记记录，根据设计变更和现场情况，及时与同事完成签证和变更报价工作;
4、认真做好施工总结;整理施工过程中的各种数据，归档。
1.会同有关部门协商组建交通机电项目经理部。
2.对机电项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.从事过项目管理者优先考虑，机电工程、交通工程专业类毕业。
——施工员工作内容及岗位职责实用五篇
1、协助部门经理处理日常事务，协助处理部门之间协调工作;
2、协助部门经理编写流程、制度、规范文档;
3、协助部门经理对开发项目的进度、异常处理等的跟进;
4、协助部门经理做好培训工作，做好培训计划;
5、项目文档资料的跟催、整理、归类归档;
6、负责本部门的绩效、月度考核数据的`采集、整理、统计、形成分析文档;
7、负责主持本部门的周例会、产品评审会议，并做好记录、上传PLM系统;
8、参加公司的周例会、需求、等会议;并做好会议记录;并反馈相关人员;
9、完成上司交代的其他相关工作。
1.负责管辖区域项目组协调工作，技术指导指导工作、进度、质量、安全等现场工作;
2.负责施工现场的总体部署、总*面布置;
3.参加现场装饰工程的'日常管理工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;
4.熟悉施工图，正确诠释施工图指导现场正确施工;
5.负责管辖区域各材料下单，核实现场等工作，协调配合设计、合约等相关现场工作;
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7.熟悉内部装饰，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;
8.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理;
2、读通施工图,参加施工图自审和会审,学*掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的'技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
1、在项目经理的领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达月、季度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底，负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程的检查。组织班组进行自检、交接检。
6、坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。
7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的.质量责任，实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。监督检查现场作业人员使用个人劳保用品。
10、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理及配合单位现场管理。
1、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场;
2、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
3、负责项目施工期间的安全防范;
4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
5、负责分项的成本核算;
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
7、负责消防系统设计方案、消防工程的总体控制和技术管理等建设管理工作。
8、负责消防系统维修保养的.组织工作和技术监督，协助解决施工中出现的重大问题。
9、对图纸及施工中出现的问题及时反应并解决。
