1、对物业总经理负责。
2、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
6、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
7、有权处理项目管理处的各类突发事件。
8、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
9、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
10、负责保管使用企业图章和介绍信。
11、可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学*、总结；
12、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志
13、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下
14、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
15、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
16、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
17、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
18、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，为开拓物业项目提供帮助；
19、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
20、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
21、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
22、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
23、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
24、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经营指标。
25、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
26、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;
27、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
28、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
29、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试;
30、2年以上软件项目实施管理工作经验优先;
31、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
32、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
33、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
34、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
35、有良好的编码*惯，结构清晰、命名规范、逻辑性强;
36、强烈的责任感，勇于承诺，并倾尽全力兑现承诺;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、O2O、团购、生活O2O、电子商务行业项目经验2年以上;
39、较强逻辑分析问题能力，解决问题能力，善于与人沟通，勤奋务实。
40、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关
41、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码*惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
46、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
47、负责项目产品需求分析;
48、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
49、熟悉PHP，至少熟悉一种，如：Laravel、Yii、ThinkPHP等MVC框架开发;熟悉JavaScript、Jquery;;熟悉html、css、bootsrap;
50、熟练操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件的配置与调优;
——IT项目经理岗位职责 50句
1、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
2、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
3、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
4、负责信息化系统的选型与比价
5、完成领导交办的其他工作
6、PMP、CCNA、MCITP等资格证书
7、较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作
8、对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘，与服务商端技术review会议，找到问题点，改进流程，提供有效措施改进与完善质量体系。
9、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
10、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
13、一年及以上相关行业工作经验
14、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用；
15、跟进物流园招商项目；
16、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
17、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
18、年龄35岁左右；
19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
20、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
21、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
22、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
23、具有良好的需求理解能力
24、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
25、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
26、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
27、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
28、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
29、负责培养公司ERP实施人员。
30、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
31、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；
32、有电商*台的开发及实施经验优先；
33、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
34、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
35、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
36、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
37、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；
38、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
39、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
40、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
41、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
42、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；
43、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
44、对时尚行业感兴趣，对新事物有很强的了解和学*兴趣。
45、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
46、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
47、负责完成相关行业调研，整合信息资源，进行有效的信息与材料分析；
48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
49、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
50、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。
——公司项目经理岗位职责
公司项目经理岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
1、对物业总经理负责。
2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。
6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
7、建立健全项目管理处的规章制度。
8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15、有权处理项目管理处的各类突发事件。
16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
职位描述
岗位说明
1. 协助项目经理负责医院智能建筑弱电系统项目工程实施管理；
2. 负责所管工程的各类材料的编制及归档；
3. 负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
4. 完成上级领导交待的其他任务。
任职资格
1. 计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；
2. 熟练操作办公软件和AUTOCAD制图软件，具备综合布线和弱电安防工程现场工作经验优先；
3. 能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；
4. 可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学*、总结；
5. 具有建造师证书者待遇从优。
岗位要求
1. 熟悉通航产业市场运作流程、熟练掌握空管、局方、飞行、机务对接流程及办事程序;
2. 熟悉通航企业护林工作操作流程，可单独对接护林工作的各方关系;
3. 负责组织协调所管辖项目对口单位的业务开展和跟进工作;
4. 全面负责项目管理及项目市场经营、结算工作。
任职要求
1. 大学本科以上学历，要求5年以上项目类及营销类实战经验;
2. 对国内通用航空、护林工作等相关市场的市场规律和市场营销实践策略具有实战经验和较透彻研究体会;
3. 认同企业发展目标与企业文化，热爱本职工作，严守核心机密，做到尽职尽责;
4. 并有一定的高端客户资源者优先考虑。
主要职责:
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的'影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
【任职要求】
◇男/女,28-45岁,身体健康,思维敏捷,品行端正;
◇大专或大专以上学历;
◇熟悉物业智能化设备,从事物业管理主管以上岗位2年以上,从事市场策划岗位2年以上;
◇持有物业管理经理上岗证;
◇具较强的工作责任心、分析问题的能力和说明能力;
◇具各类常用文函的书写能力和计算机文字处理技能,熟练应用办公自动化软件。
【岗位职责】
在市场部经理的领导下完成公司下达的目标任务;
负责单项研发项目的开发;
负责编制各类物业管理方案和物业管理投标书;
负责开发管理区域内的增值服务内容,并帮助各管理点实施;
实施对外委项目的时间控制及质量保证控制;
配合公司业务管理部实施所策划的项目内容;
完成领导交办的其它工作。
【管理权限】
1、岗位职责范围内的工作决定权;
2、对职务工作内容范围内的提议和合理化建议权。
1、认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章。
2、系文件、工作计划和指令,定期向公司汇报项目部工作情况。
3、直接负责项目部内部各部门工作的衔接和规范,对外协调相关单位、部门的公共关系,确保项目部工作正常、顺利开展。
4、建立和完善各项管理制度、监督和考核体系,确保各专业组政行令通,信息反馈流畅,管理工作高效。
5、负责组织与住户沟通,主动收集客户意见,及时认真的了解和解决住户提出的合理需求,定期组织召开业主恳谈会,收集各类信息,采纳合理化建议,配合管委会召开小区业主大会,审议通过各项事关小区全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。
6、直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。
7、负责项目部具体经营管理工作,积极完成公司下达的年度经营指标任务,负责项目部日常费用支出的审批工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施。
8、负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门工作效绩的考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。
9、负责审批本部门的《物资采购申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。
10、负责审批本部门季度的培训计划及安排、组织工作,监督各类员工之培训是否有效。
11、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况,负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核,把住现场质量控制和竣工验收质量关。
12、组织每周项目部工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点,及时处理各类管理信息,布置、检查和总结工作落实情况。
13、监督小区社区文化活动按计划有序的进行,并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
14、负责培养和造就经营管理人才,并制定项目部各类人员加薪、调动、晋级及奖金分配方案。
15、负责组织市、省及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报、实施工作,切实提高住宅区的管理服务水*。
16、负责制定部门月度工作计划,并监督各项计划工作事务的进展情况。
1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;
2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;
5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;
7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;
9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;
11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;
13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;
14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;
15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;
16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部*期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;
18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;
19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
1、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标；
2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质；
3、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支；
4、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收；
5、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做好项目人才梯队的搭建；
6、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展，推动社区文化建设，营造项目和谐氛围，有利于加强日常管理；
7、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成；
8、负责**职能部门的关系维护，公司内外部客户关系维；
装修公司项目经理/工程经理华鸿嘉信房地产华鸿嘉信房地产集团有限公司，华鸿嘉信，华鸿嘉信房地产，华鸿嘉信职责描述：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
任职要求：
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
1、负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;
2、制定年度物业管理和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;
4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、负责定期检查物业管理服务费和有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;
6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司部门相应工作。
1、负责统筹管理某医院现场（营运点）的后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求；
2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度；
3、负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队；
4、对营运点的预算执行和成本控制负责；
5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务。
1、根据公司的战略发展规划，经营模式、业务流程等，组织开展物业项目的管理工作，保证物业项目的有效运作，不断提升业主满意度；
2、根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作负责；
3、根据项目本年度工作目标，组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行
4、对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
5、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
职责：
1、落实本项目经营目标责任书及安全责任目标；
2、安排各项工作，对本管理处员工进行监督、培训、考核，制定工作计划和预算，确保计划按时保质完成；3、落实各项检查制度，定期按质量标准检查或抽查和监督整改，对内审及外审负责；
4、根据公司的战略发展规划，经营模式，业务流程等，组织开展物业项目的管理工作；
5、根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理，客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作；
任职要求：
1、年龄45岁以下，大专以上学历；
2、5年以上物业同岗位管理经验；
3、熟悉物业相关法律法规；
4、具有较强的组织力、领导力和决策力；
5、具有良好的服务意识，有酒店管理经验者优先考虑。
测量项目经理（子公司）广东邦鑫勘测科技股份有限公司广东邦鑫勘测科技股份有限公司，邦鑫勘测，广东邦鑫工作职责：
（1）组织项目测量控制及监控量测工作，对测量成果负责。
（2）负责组织工程的竣工测量、变形观测工作，及时提供测量数据和成果；
（3）对测量技术人员的工作进行监督、指导、协调、服务。
（5）负责编制和上报测量专项方案，并组织实施并监督其执行实施情况。
任职资格：
1、工程测量类等相关专业专科以上学历，具有中级及以上职称、水利、水运、水深测量工作经历优先；
2、5年以上工程测量工作经验；
3、掌握工程测量基本技能、熟悉各项技术规范；
4、责任心强，有较强的团队合作精神。
——项目经理岗位职责10篇
1、有大型幕墙公司（10000㎡以上）外装工程（玻璃幕墙工程、石材幕墙、铝单板、门窗工程）项目经理管理工作五年以上经验。
2、在授权范围内负责履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验等全面工作；
3、深入施工现场，按照图纸、合同要求合理的组织施工，控制现场材料的使用，节约成本，杜绝浪费；
4、确保按期交付竣工，解决处理施工中出现的各种问题，协调各种关系；
5、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
1、熟悉幕墙施工的整个流程，全面负责施工项目的管理工作。
2、能很好的与业主沟通。
3、有一级建造师证。
4、严格把控成本核算。
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、建筑类相关专业大专以上学历；独立负责过2个以上大型公共幕墙装饰工程；
2、5年以上现场项目管理经验；科学组织管理进入现场的各项内外关系，进行有效管理；
3、能够负责幕墙项目的施工质量、工期进度、安全文明管理以及成本控制，对甲方、监理、总包关系的协调及对内的劳务管理；
4、工作作风严谨、执行力强；
5、具有良好的工作态度，责任心强。
1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;
1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作；
7、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
4、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
岗位职责:
1、负责手游项目客户端的框架设计工作;
2、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;
岗位要求:
1、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;
2、熟悉手机游戏客户端构架设计;
3、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
4、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;
5、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
符合以下条件优先考虑:
-熟悉Unity3D引擎架构设计,对项目的效率优化有一定的经验;
了解OpenGL、3D图形学等相关技术,了解Shaderlab语言和物理引擎;
参与制作过资源管理、代码热更、AI、动编、UGUI、网络等模块;
有iOS*台及Android*台App发布经验;
1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；
4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求：
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；
2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能
1、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽
2、有相关项目管理方面能力、经验者优先
3、较熟练使用日常办公软件
4、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强
5、男性优先
任职资格及要求：
限男性，工作经验6年以上，汽车、机械及相关专业毕业学历
相关技能：
1、熟练应用Project，Visio等Office办公软件，基本应用CATIA设计软件；
2、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；
3、能够独立编撰项目执行计划、预算、外委外援合同等；
4、能够指导二级管理师进行更新计划、外委外援合同等工作，并对其工作结果进行核查；
5、较强的组织、协调与沟通能力；
6、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案；
7、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先
其他要求：
善于与人沟通，良好的协调能力，有较强逻辑思维能力，注重团队合作
岗位职责：
1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；
3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
6、编制或校对项目操作流程
7、对部门人员提供指导和培训
2、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；
4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求：
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；
2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
3、职位描述：
职位描述：
1，能独立完成汽车产品件焊接夹具工艺结构方案并具备审核指导沟通能力。
2，熟练使用UG或CATIA等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。
3，熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。
4，在大型汽车或夹具行业5年以上汽车覆盖件焊接夹具设计工作经验。
5，工作责任心强，具有合作团队精神。
人才理念
尊重人才
我们尊重员工的人格和尊严，无论职务高低、家庭背景不同，人人*等。
我们提倡统一的企业价值观，但尊重员工的个体差异。
我们所有的制度、流程都以尊重人性为前提，并理解、关爱、体谅员工的需求。培养人才
积极进取、高素质的员工是公司成为世界先进汽车制造企业的要素。
我们通过多种学*方式、渠道对员工进行培训，不但注重员工工作知识、技能、态度的培养，也注重员工文化和道德修养的提升。
善用人才
我们为员工提供广阔的发展空间和工作机会。
我们选拔和使用人的原则是任人唯贤，德才并重。
我们努力探索先进的人力资源管理方法，知人善任，将员工的人格特质、能力水*和岗位要求有效结合起来，将合适的人安排在适当的岗位。
4、 20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。
政治思想素质高，品德优良，为人正直诚实，具有责任心。
身心健康，身体素质较好，能适应正常工作强度和适当出差的要求，具有健康、阳光、开朗的心理素质。
能熟练的使用计算机操作系统、办公软件，及相关专业软件。
具有较强的相关专业知识和一定的实践经验。
有较强的接受新事物的能力和分析问题、解决问题的能力。
做事踏实、积极肯干、吃苦耐劳，适应能力强，能够承受正常的工作压力。
认同中汽中心企业文化，具有创新意识和团队合作精神。
工程项目经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
——IT项目经理岗位职责 50句
1、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
2、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
3、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
4、负责信息化系统的选型与比价
5、完成领导交办的其他工作
6、PMP、CCNA、MCITP等资格证书
7、较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作
8、对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘，与服务商端技术review会议，找到问题点，改进流程，提供有效措施改进与完善质量体系。
9、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
10、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
13、一年及以上相关行业工作经验
14、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用；
15、跟进物流园招商项目；
16、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
17、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
18、年龄35岁左右；
19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
20、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
21、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
22、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
23、具有良好的需求理解能力
24、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
25、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
26、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
27、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
28、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
29、负责培养公司ERP实施人员。
30、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
31、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；
32、有电商*台的开发及实施经验优先；
33、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
34、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
35、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
36、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
37、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；
38、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；
39、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
40、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
41、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
42、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；
43、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
44、对时尚行业感兴趣，对新事物有很强的了解和学*兴趣。
45、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
46、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
47、负责完成相关行业调研，整合信息资源，进行有效的信息与材料分析；
48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
49、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
50、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
6、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
7、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
8、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
9、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
10、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
11、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
12、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
13、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
14、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
15、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
16、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
17、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
18、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
19、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
20、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
21、组织水处理工程现场操作培训工作。
22、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
23、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
24、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
25、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
26、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
27、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
28、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
29、会同有关方进行工程结算工作。
30、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
31、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
32、负责各装饰工程有关合同的审核。
33、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
34、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
35、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
36、其他项目管理相关沟通协调工作。
37、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
38、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
39、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
40、服从公司的管理模式进行施工管理;
41、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
42、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
43、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
44、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
46、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
47、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核。
48、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
49、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
50、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
51、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
52、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
53、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
54、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
55、组织考核的依据；
56、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
57、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
58、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
59、各类生产方案制作;
60、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
61、处理项目签证、变更;
62、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
63、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
64、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；
65、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本;
66、负责项目变更的相关工作;
67、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
68、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
69、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
70、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
71、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
72、做好有关承判商的评审工作；
73、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
74、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；
75、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
76、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
77、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
78、完成公司要求的其它管理工作。
79、是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责；
80、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；
81、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
82、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
83、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。
84、工程项目预算的编制；
85、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
86、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
87、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
88、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；
89、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；
91、外资项目或境外投资项目选址及可行性调查；
92、其他与上述工作相关的事务。
93、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；
94、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；
95、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
96、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；
97、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；
98、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；
99、负责考核团队成员的工作表现；
100、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
——项目经理岗位职责 40句菁华
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
2、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
3、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
4、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
5、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
6、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
8、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
9、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
10、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
11、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
12、定期对员工进行专业技能等培训;
13、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
14、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
15、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
16、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
17、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
18、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
19、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
20、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
21、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
22、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
23、组织考核的依据；
24、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
25、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
26、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
27、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
28、与其他部门的支持与配合工作;
29、监控项目采购进度、到货状况;
30、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
31、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
32、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
33、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
34、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
35、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
36、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
37、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
38、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
39、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。
40、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
——物业公司项目经理岗位职责菁选
物业公司项目经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学*制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的物业公司项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、协助上级开展所辖物业服务中心管理工作。
2、负责编制、修改项目物业管理方案，拟定管理目标和服务标准。
3、负责所辖区域内业户的'日常业务管理，监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访。
4、负责接待并处理业户重大投诉，定期组织业户满意度调查，不断提高服务品质。
5、协调部门内部客服、安防、保洁和工程板块工作，形成联动机制，快速反应并处理所辖区内业务和突发事件。
6、负责本部门的团队建设，定期组织各项业务技能培训，不断提高服务品质和团队成员素质技能。
7、上级领导交办的其他工作。
1、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标；
2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质；
3、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支；
4、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收；
5、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做好项目人才梯队的.搭建；
6、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展，推动社区文化建设，营造项目和谐氛围，有利于加强日常管理；
7、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成；
8、负责**职能部门的关系维护，公司内外部客户关系维；
1）负责处理业主投诉。
2）每月二次向公司提交工作报告。
3）负责制定本项目管理处的运作手册。
4）物业接管时，会同开发商、运作部工程处、项目管理处员工一起做好检查验收工作。
5）负责制定本项目管理处年度工作计划，社区文化活动计划，并组织实施，定期检查落实情况，奖优罚劣。
6）组织全项目管理处人员学*专业服务知识，懂得突发事故应急处理、各项物业收费标准及计算方法。
7）负责物业项目的全面管理工作；对物业项目的工作落实进行监督检查。
8）负责定期筹集召开业主管委员会，准备好汇报资料：每周组织召开一次项目管理处员工例会，听取员工的汇报，及时检查总结和布置工作。
9）负责项目管理处人员的安排、考勤、工作考核。
10）会同运作部工程处及工程主管审核分承包各项目的报价，组织有关人员监管。
11）施工过程中，确保改建和维修工程的'质量。组织定期开展走访业主活动，了解情况，听取意见，与业主保持良好的合作关系，不断提高物业管理水*。
12）对小区做到每天上、下班巡查，发现问题及时处理。
13）确保项目运作按手册的标准执行并达到该目标。
14）如该物业项目无项目经理助理，由项目经理完成此岗位工作。
1、负责全面统筹管理服务中心客服、安全、工程及环境专业线的工作,对项目经营及管理指标负责。
2、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,持续提高项目现场品质及客户满意度。
3、负责合理做好本项目人员配置,督促、指导、培训、激励、考核下属员工,帮助下属实现个人职业生涯规划,持续提高员工满意度。
4、负责业主委员会、街道办事处、派出所、**单位等相关单位的公共关系维护。
1、全面负责小区项目物业管理服务的行政管理和日常运营工作，确保小区的环境卫生、秩序安防、设施设备正常运行服务等达到标准。
2、根据物业管理中心的要求，合理调配项目人员，在前期介入和交付阶段，支援新项目的各项工作的开展。
3、制定项目年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施。
4、负责项目的'工作程序和规章制度实施细则的培训、执行和检查。
5、负责对项目申购物资进行审核;负责对项目资金运作、收支、成本控制予以监控、审核、把关。
6、通过日常管理工作收集业主使用后的建议，了解项目情况，分析项目信息，每月定期向领导。
7、参加物业管理中心的例会，汇报项目的运营情况、需要协调和解决的问题。
8、协调项目与业主的关系，按标准要求提供高端的客户服务和优质管理工作。
9、指导、巡视、监督、检查项目员工的对客服务、保洁、车辆管理、秩序维护以及项目各系统设备实施运行维护和维修等各项工作。
10、处理客户各类投诉事件，定期将收集的用户意见和建议反馈至项目相关部门改进工作，必要时上报领导。
11、各**职能部门的对外沟通联系以及上级领导交代的其他事宜。
1、根据公司的战略发展规划，经营模式、业务流程等，组织开展物业项目的`管理工作，保证物业项目的有效运作，不断提升业主满意度；
2、根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作负责；
3、根据项目本年度工作目标，组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行
4、对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
5、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
1.负责拟定/不断完善和修订物业的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地的及公司总部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理。
2.负责公建项目、写字楼的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训。负责公建项目保洁管理工作，建立健全相关制度流程，确保能为客户提供干净整洁的工作环境。
3.负责公建项目、写字楼年度/月度计划、预算的制定、申报和执行。负责物业部员工考核，部门日常事务的管控。
4.负责对外公共关系和重大事件的协调管理工作，服务中心重大接待工作。
5.负责物业管理外委项目服务商的.筛选、的申报、签订及合同执行的监管工作。
6.负责派出所、城管等相关**部门/协作单位的关系维护、日常沟通和协调。
1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整理运营情况负责;
2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部物业管理服务质量体系考核与评审;
3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和;
4、负责落实公司各类，决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设;
6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算;
7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵意见，并建立良好关系;
8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户创造一个良好的生活环境。
9、负责与相关部门配合，参与处理**部门的`公关等事务性工作，建设企业品牌形象;
10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;
11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书制作，收集市场信息等;
12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档;
13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作;
14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决;协调、处理客户投诉关于房屋质量问题的跟进;
15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指标;
16、完成上级领导交办的其他工作。
职责：
1、落实本项目经营目标责任书及安全责任目标；
2、安排各项工作，对本管理处员工进行监督、培训、考核，制定工作计划和预算，确保计划按时保质完成；3、落实各项检查制度，定期按质量标准检查或抽查和监督整改，对内审及外审负责；
4、根据公司的战略发展规划，经营模式，业务流程等，组织开展物业项目的管理工作；
5、根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理，客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的'征收、催缴工作；
任职要求：
1、年龄45岁以下，大专以上学历；
2、5年以上物业同岗位管理经验；
3、熟悉物业相关法律法规；
4、具有较强的组织力、领导力和决策力；
5、具有良好的服务意识，有酒店管理经验者优先考虑。
1、对物业总经理负责。
2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。
6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的.各项工作达到标准，创造品牌效应。
7、建立健全项目管理处的规章制度。
8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15、有权处理项目管理处的各类突发事件。
16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
1、业务标准管理：全面负责所管辖项目日常管理工作，监督各项业务标准的落地实施，保证本项目的高质量运转；
2、计划制定：组织制定项目的.各项年度目标与计划，包括业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等；
3、经营管理：根据项目不同阶段和客户要求，拓展经营项目，以达成年度业绩指标；
4、品质管理：制定客户满意度提升计划，针对问题跟进落实情况，确保客户满意度的提升；
5、危机处理：负责组织项目紧急突发事件的预防和处理；
6、品牌运营：对外负责对外与**部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；及时掌握物业管理外部资源信息，及项目区域内的行业信息，协助市场部进行业务外拓；对内建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系；
7、团队管理：负责项目人才团队建设，前期人才团队组建，后期人才团队配置、培养等；
8、积极响应集团及区域公司号召，完成领导安排的其他工作。
1、负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系；
2、制定年度物业管理和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况；
3、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作；
4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果；
5、负责定期检查物业管理服务费和有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成；
6、负责员工的'激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司部门相应工作。
1、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
2、检查、监督负责辖区红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。
3、热情对待客户，及时处理顾客对服务投诉，并做好记录。
4、定期对本项目员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水*和服务质量。
5、协调本项目与各个部门的关系，合理安排人力和物力资源。
6、负责清洁用品采购计划的`编制和进货物品的验收工作，并控制其合理使用，协助仓库管理员合理储存和使用保管。
7、负责客户的租金及物业管理费用的催收工作。
8、上级领导交办的其他临时任务。
1、负责统筹管理某医院现场（营运点）的'后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求；
2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度；
3、负责所属营运点的员工招聘、培训、考核和激励，培养团队；
4、对营运点的预算执行和成本控制负责；
5、与客户保持友好、有效沟通，完成公司要求的各项任务。
岗位职责：
1、根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标；
2、做好项目的收费管理，确保各项应收帐款的及时回收；
3、全面组织、协调、管理项目各项服务工作，确保完成年度客户满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标；
4、贯彻落实各级安全生产管理制度，确保完成安全生产目标；
5、全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作；
6、建立健全项目内部各项品质执行和检查制度；
7、全面组织、协调，做好项目的内部管理工作；
8、做好对外委单位的监管工作；
9、完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工作。
——建筑公司项目经理岗位职责范本五份
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的'月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学*情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水*组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方**的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
