供暖期将至，我市供热企业争时间、赶进度，多措并举扎实做好供暖前各项准备工作，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。杜庄片区于2021年10月正式接入秦皇岛市热电联产集中供热系统，在今年大修技改期间，市热力有限责任公司着重对杜庄片区年久失修的二次供热管网以及楼道立管进行维修和更换。其中包括更换栗园新村、高庄新村等8个小区外网管道40000余米，楼道立管10000余米，涉及供热面积70余万*方米。
十一期间，工作人员放弃休息、昼夜奋战；面对疫情，及时启动应急预案，施行封闭管理施工。“供暖不等人，我们忙点累点没关系，重要的是一定要让热用户享受温暖的热。”在杜庄片区已经十几天没有回家的电工王超说。
截至10月25日，随着最后一道焊口的封闭，杜庄片区二次供热管网改造工程全部完成，具备供热条件。
临*供暖，市热力有限责任公司各项供热准备工作已经就绪，为牢固树立安全发展理念，增强员工事故应急处理能力，全面提升供热安全生产水*，10月24日，市热力有限责任公司春晖应急保障中心开展了深井作业应急演练。
在卢龙永*热燃有限责任公司看到，工作人员正在向锅炉里添煤烘炉，金灿灿的火苗烧得正旺，车间内漾着浓浓的暖意。
卢龙永*热燃公司在加大供热管网检修、维护等工作力度的同时，随时关注居民用热动态，发现问题及时解决。据卢龙永*热燃有限责任公司副经理齐浩介绍，共计53项的大修机改现已全部完成，公司一次网、二次网已全部注水完成，包括35座换热站，备品备件采购已经完成，应急物资准备已妥当。“目前我公司正在进行烘炉，10月31日具备正式供暖条件。正式供暖之后我公司将根据室外温度，适时调整供暖温度。”齐浩说。
昌黎县热力供应公司负责铁路线以南和民生路以西的47000多采暖户和68个机关单位的供热，今年实供面积将达到330余万*方米。目前该公司已对全县供热系统完成了全面检修，并在确保管网和设施设备工况良好的情况下，一二级管网已由调度中心统一指挥，开始注水、打压和冷循环，67座换热站依次开始进行试运行，并全面落实管网的24小时巡查工作制，全力保障今冬热力供应。
清洁取暖工作是改善环境质量、打赢蓝天保卫战的重要举措。青龙提早对清洁取暖工作进行安排部署，各级各部门科学组织推进洁净型煤保供、安全宣传推广、散煤管控和清洁取暖设备运维保障等各项工作，确保按时保质保量完成任务，让广大群众清洁、安全、温暖过冬。
供暖期临*，辛集市住建局多措并举为辛集市供暖工作做好前期准备，抢前抓早、倒排工期、紧张有序地进行设备检修、调试等工作，确保广大群众温暖过冬。
随着气温逐渐走低，供暖成了群众关心关注的热点问题。民有所呼、政有所应，市住建局压紧压实监管职责，督促河北绿源地热能开发有限公司（辛集分公司）、中电辛集热力有限公司、辛集市澳森热力有限公司等供热企业做好各项准备工作，全面保障供暖质量。
三家供热企业按照安排部署，提前谋划，做足各项准备。
绿源公司针对去年群众反映的供暖问题进行认真梳理，制定解决方案。目前已利用夏季检修期，对供热管网进行了拉网式排查和维护，重点对换热站水泵、滤网进行了清洗，对供热设备和外网进行了检查维修，完成全部换热站的试水打压；同时进一步完善了公司的智慧*台建设，安装室温采集器、电动调节阀等智能设备，实现采暖期供热二次网的智慧调节，为今冬稳定供暖打下坚实基础。
河北绿源地热能开发有限公司（辛集分公司）工作人员钱庆霖说：“绿源公司今年供暖小区 43个，供暖面积 420 余万*方米，服务用户4.45万户。为保障今年的供暖质量，在非采暖季积极落实‘冬病夏治’工作，完善了公司的智慧*台建设，实现供热管网的智慧调节。公司努力为百姓提供便捷服务，持续提升居民的幸福感和满意度，让广大业主感到‘家暖、心暖’。”
在九方丽都供热交换站，中电辛集热力公司的工作人员正在细心检查供热设备，按计划完成设备保养工作，确保供暖季来临时设备能够正常稳定运行。
检修设备、注水打压…………连日来，中电辛集热力公司的工作人员一直在忙碌着。为确保供热管网安全、高效运行，公司提前开展注水升温试运行工作，逐步对换热站设备、管网进行调试，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，严禁设备带“病”上岗。
中电辛集热力有限公司副总经理杨波说：“2022——2023年采暖季如期而至，我们公司在9月份已经开始供暖前的准备，到目前为止公司已经完成189座换热站170多换热站的注水，以及*台的上线，一网注水已经完成；在热源准备方面公司已经储备4万吨煤炭，锅炉在一周之内可以检修完成，本月25号我们可以具备供暖条件，保障广大用户温暖过冬。”
在澳森热力公司，记者看到，工人们正在抓紧时间进行抢修，确保不放过一个隐患，不漏检一台设备，力争做到完成一项、合格一项，全面保证设施正常运行。
辛集市澳森热力有限公司工作人员张舵说：“目前我们的高炉换热站、小区换热站分站、申继泵站、供热首站设备检修已全部完成，具备投运条件，主管网注水已完成，管网冷循环已逐步进行，供暖*台随时投运，室温监测点已按要求安装完成，系统已显示，我公司能源储备充足，随时具备投运条件。”
供暖问题一直都是关系群众切身利益的民生问题。下一步，辛集市住建局将继续紧紧围绕“保供暖，惠民生”这一目标，为群众解难题、办实事，协调进行各项检修保养工作，增强群众追求供暖实效的幸福感、获得感和安全感。
供暖期将至，我市供热企业争时间、赶进度，多措并举扎实做好供暖前各项准备工作，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。杜庄片区于2021年10月正式接入秦皇岛市热电联产集中供热系统，在今年大修技改期间，市热力有限责任公司着重对杜庄片区年久失修的二次供热管网以及楼道立管进行维修和更换。其中包括更换栗园新村、高庄新村等8个小区外网管道40000余米，楼道立管10000余米，涉及供热面积70余万*方米。
十一期间，工作人员放弃休息、昼夜奋战；面对疫情，及时启动应急预案，施行封闭管理施工。“供暖不等人，我们忙点累点没关系，重要的是一定要让热用户享受温暖的热。”在杜庄片区已经十几天没有回家的电工王超说。
截至10月25日，随着最后一道焊口的封闭，杜庄片区二次供热管网改造工程全部完成，具备供热条件。
临*供暖，市热力有限责任公司各项供热准备工作已经就绪，为牢固树立安全发展理念，增强员工事故应急处理能力，全面提升供热安全生产水*，10月24日，市热力有限责任公司春晖应急保障中心开展了深井作业应急演练。
在卢龙永*热燃有限责任公司看到，工作人员正在向锅炉里添煤烘炉，金灿灿的火苗烧得正旺，车间内漾着浓浓的暖意。
卢龙永*热燃公司在加大供热管网检修、维护等工作力度的同时，随时关注居民用热动态，发现问题及时解决。据卢龙永*热燃有限责任公司副经理齐浩介绍，共计53项的大修机改现已全部完成，公司一次网、二次网已全部注水完成，包括35座换热站，备品备件采购已经完成，应急物资准备已妥当。“目前我公司正在进行烘炉，10月31日具备正式供暖条件。正式供暖之后我公司将根据室外温度，适时调整供暖温度。”齐浩说。
昌黎县热力供应公司负责铁路线以南和民生路以西的47000多采暖户和68个机关单位的供热，今年实供面积将达到330余万*方米。目前该公司已对全县供热系统完成了全面检修，并在确保管网和设施设备工况良好的情况下，一二级管网已由调度中心统一指挥，开始注水、打压和冷循环，67座换热站依次开始进行试运行，并全面落实管网的24小时巡查工作制，全力保障今冬热力供应。
清洁取暖工作是改善环境质量、打赢蓝天保卫战的`重要举措。青龙提早对清洁取暖工作进行安排部署，各级各部门科学组织推进洁净型煤保供、安全宣传推广、散煤管控和清洁取暖设备运维保障等各项工作，确保按时保质保量完成任务，让广大群众清洁、安全、温暖过冬。
兰州热力集团有限公司七里河热网分公司承担着七里河文化宫以西、深沟桥以东、滨河路以南及彭家坪区域约8万户居民、7000多个企事业单位的供热保障，供热面积1354万*方米。作为七里河区的供热“主力军”，供热前的准备工作做得如何呢？记者进行了走访。
提早准备 设备保养合格率100%
“4月起对所管辖热力网阀门、井室及热力站开展了技改检维修工作，目前各项工作已全部完成，设备保养维护合格率100%；6月底修订完成《安全生产事故应急预案》，8月**定完成《20xx-2023年度供热期生产调度运行方案》，确保热力站按时正常供热，开机合格率达到100%，运行合格率达到100%。”七里河区热网分公司相关负责人说。
规范抢修流程 应急物资已到位
除了做好供热设备的维修保养，该公司全力推进标准化安全作业，规范抢修工作流程。“开展员工安全教育和应急演练的同时，在9月底对各热力站设备设施及供热管网开展了全面安全检查，消除供热设施设备安全隐患。”该负责人说。
此外，为高效处置供热期间可能出现的突**况，目前该公司应急抢修队伍、应急抢修物资已全部到位。
按照计划启动“冷循环”
149座热力站，一次供热管网2×79公里，供热面积1354万*方米，7000多个企事业单位，这么大的供热面积如何能够按时把“热”送出去？
“为应对可能出现的极寒降温天气，按照**要求按时供热，目前公司已启动一次供热管网的注水工作，后续工作将按照生产计划和天气情况及时调整，综合目前的天气情况，预计10月22日完成注水工作，10月25日开始升压冷态循环。
供暖是冬季工作中的重中之重，关乎百姓幸福，是人民群众最直接、最关心、最现实的民生问题，潍坊滨海区各供暖企业全力做好供热保障工作，确保把温暖送进千家万户，让居民安全*稳过冬。
10月14日，在潍坊滨海区央子街道河北岭子小区，北海热力有限公司的'工作人员正在对供热站设备进行全面检查，确保今冬供暖不出问题，保证辖区内居民度过一个温暖的冬天。潍坊市北海热力有限公司供热部经理邢念桂告诉记者，公司根据主管部门滨海区建设交通局《关于全力做好供热各项准备工作的通知》要求，提前行动，9月底已全部完成供热直供改造，并于国庆节前陆续开展对小区的注水打压工作。“目前，职工家园一期，红旗家园，华润世家，达美水岸，滨海花园，滨城绿洲等小区均已完成注水打压工作。预计10月20日将完成全部管网的注水打压工作。”邢桂念说。
在潍坊滨海区大家洼街道，盛源热力有限公司也同样开始了注水打压工作，在盛源热力有限公司供暖缴费点，对陆续前来缴费的各小区居民，工作人员都会提醒留意小区打压通知，注意家中留人，如出现突**况可及时联系处理。“目前管网注水打压工作己全面铺开，计划10月24日前完成大家洼片区注水打压工作，确保居民温暖过冬。”潍坊滨海盛源热力有限公司运行部部长齐好勇说。
——供热领域前期准备工作汇报合集十篇
又是一年年末，转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导下，通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20xx年度中的各项工作任务。 下面主要分两方面对我部门20xx年度的工作进行具体总结：
一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节省财力创造利益
工程部在今年先后承担了对C5项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。
这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。*几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进行了整改，采取了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚理想。为了从根本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来温暖舒适的生活环境，工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其协助解决此问题，但集团工程部称此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。
于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的情况下，工程部提出了自行进行施工安装的方案。根据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后备料，入常在这次施工中以星河城维修班的人员为主要，各地块抽调人员配合工作，同时工程部也安排人员协助施工并检查安全，确保此次改造工程的顺利进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员。
工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作，经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学*。其实不仅是郭朝增和李海，所有参与这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的认真工作。最终，经过大家齐心协力努力工作，这次换热机组的改造工程圆满完工。
现供暖已接*两个月，星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3°C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主多次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺*了道路，同时也锻炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计花费47000元，与原先施工单位报价相比足足节省了71000元。
像这样锻炼了人员，为公司减少财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了很多。包括对C5项目部的装修工作，冬季11号楼供热主管道改造工作，G1锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开始干起，直至供暖之前才全部结束。虽然忙碌辛苦，但每个员工也充实了自己，为公司创造了利益，展现了自我价值。
针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下，公司从集团承接了四项工程，分别为：G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的锻炼，我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位10月份才陆续进常为了确保11月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12点，最终于11月3日施工结束，施工单位清理场地撤场，确保了11月7号的试供暖工作。
无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估计我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创造利益的工作，我们今后还要再接再厉的多干，锻炼队伍，为公司美好的明天打下坚实的基矗
二、学*新政策及热计量技术，为公司发展做长远考虑
供暖公司成立将满10年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼未来，为公司日后的发展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖办法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让我们供暖公司即将面对更严峻的考验，《办法》和《合同》的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下：
首先是对温度的要求。新的《办法》与《合同》中要求不低于18°C，虽只是提高2°C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维修班加强对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调节直至达到水力*衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧室、起居室内温度不低于18°C。
对于供暖运营保障的要求。《合同》中规定接到业主报修后，应当在6小时之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在12小时内处理完毕；属于重大故障的，应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的，不得超过6小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求，我们在加强日常巡检的同时还制定了《冬季供暖应急预案》，保证供暖季出现事故后能够及时组织维修，恢复正常供暖。
另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员工多次进行培训学*，安排人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作计划。
在实际工作中，今年涌现出的老化维修问题比往年明显增多。主要体现在：星河苑2号院16号楼主管道漏水维修、春季8号楼南侧外管线漏水维修、玺萌公馆9号楼主管道阀门维修、玺萌锅炉房锅炉漏水维修、玺萌锅炉房锅炉后挡板维修、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵维修、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。
面对今年出现的这些维修问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复，并根据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够及时处理恢复供暖。同时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排除安全隐患。
20xx年度各地块维修班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户，安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季，组织维修人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里，各维修班和工程部共收到锦旗6面，表扬信数封，供暖工作得到了业主的一致好评。
新年将至，面对接踵而至的20xx，我们工程部全体员工会继续认真学*，放眼未来，居安思危，努力工作为公司创造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！
最后，祝大家新春快乐！
转眼20xx将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
供热工作存在的主要问题：
（一）开发热用户不合理，*房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
（三）与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（四）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
关于下一年的工作计划和目标：
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。
面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展做出积极的贡献。
一、努力学*专业知识，融入热力大集体
我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的`不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就像在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学*专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备
刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。
进入11月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸*，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学*药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学*的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。
四、总结个人不足之处，树立今年目标
经过这一段时间，我发现了我的不足之处：
一是有时不认真，有些工作做的不彻底。
二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学*。
三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。
在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心向班长学*专业知识，做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。
总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！
首先我代表全队干部职工，对检查团的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队，组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后，供热一队重新组建。现有职工44名，其中党员11名，团员11名，女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台，水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台，主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村，以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务，一级管网8904米，二级管网110976米，总供暖面积869327*米。
建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：
一、加强基层文化建设，积淀团队文化底蕴，为不断超越发展积蓄精神力量
企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。
一是积极培育弘扬团队精神，增强队伍的战斗力。我队导入CIS企业形象设计系统，以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动，集体创作了供热之歌——《暖情》，在继承发扬“真诚送暖，情系万家”团队精神的基础上，进一步提出了“像煤一样朴实，如炉火般燃烧”的团队口号，确定了“竞争赢得市场，融合创造力量，诚信铸就品牌，服务编织未来”的企业信条，树立了“诚信、专业、创新、高效”的经营理念。并将征集到的文化格言汇编成册，组织职工点评，加深理解。职工从诸如“天道酬勤”，“卓越的企业，来源于卓越的职工”，“一百个议论不如一个实行”等格言警语中得到启迪，受到鼓舞，全身心地投入到本职工作中去。
建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。
二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。
在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。
鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。
二、勇于探索，持续开拓创新，为实现超越发展提供源动力
创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水*和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新，促进了基层管理水*的稳步攀升。
一是创建“BRM”管理模式，促进整体工作良性发展。科学的管理模式，是实现经济效益、社会效益，提升企业全面竞争力的有效载体，是企业取得成功的重要保障。我队根据实际，创建了“BRM”管理模式。模式包括三大模块、八大系统，其中B(base)基础模块是根本，R(run)运行模块是关键，M(man)人员模块是保障。通过确立企业战略目标，导入CIS企业文化识别系统，建立垂直指挥、横向联络、检查反馈等体系，健全人才培训、激励、任用制度，使企业形成了一个管理*台，其他各种管理体系在此*台上高效运转，促进了整体工作的良性发展。
二是健全完善“HSE”管理体系，导入“5S”管理机制，提升管理运作水*。市场经济呼唤现代管理，现代管理也必须创新。我队树立安全、健康、环境一体化理念，进一步健全完善了HSE管理体系，工作上突出科学化、规范化、制度化、标准化、程序化管理，理顺了各个管理环节。管理制度、工作标准、技术规范全面得到贯彻实施，从干部到职工，人人职责明确，各项工作有条不紊地进行。在此基础上，我们又开始将ISO9001系统管理方法及控制重点与HSE体系有机融合，着手建立“QHSE”管理体系，着重加强人力资源的开发、配置，以求不断提升企业管理水*，促进经济效益的增长。
为进一步加强工作现场标准化、规范化管理，开创“双创”工作新局面，我们率先导入日本“5S”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，促使职工养成持久有效的清洁*惯，创造舒适、整洁的工作环境。我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则，以“5S活动周”为切入点，结合“争强夺牌”活动及“双创”工作，将5S管理渗透到各基层班组，组织人员每月对实施情况进行考察评分，发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正。通过持续，使每个员工开始自觉遵守各项规章制度，并逐渐养成了良好的工作*惯。
三是拓建远程在线监测系统及锅炉运行自动化监控网络，实现供热系统信息化管理。信息化是先进生产力发展的方向，是企业实现可持续发展的必然选择。今年以来，我们在社区领导及有关部门的大力支持下，拓建了锅炉运行自动化监控网络及外网远程在线监测系统，通过完善锅炉一次测量仪表，设立供热管网远程测温点，应用工业计算机及控制软件，实现整个锅炉房的集中监控，以及对居民小区测温点的'在线观测。利用FCS计算机总线控制系统实现锅炉的自动化控制及经济燃烧，同时将炉膛温度、含氧量、出回水温度、压力等锅炉运行数据上网，实现了供热管理网络的远程浏览、关联查询及在线监控，有效地保证了冬季锅炉的安全、正常运行，促进了节能工作的顺利开展。
四是创建成本责任流管理机制，提高经济运行质量。经营管理工作中，为有效控制成本，我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水*和企业竞争力。
20xx年我队计划成本1062.4万元，上半年计划643.0万元，实际消耗621.64万元，节约成本21.36万元。随着成本压缩幅度的日益增大，今年社区下达了人均创收1000元的任务，为开拓创收渠道，９月份我们引进煤渣制砖生产流水线，月产砖18万块，按每块砖利润８分钱计算，每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元，有效增强了自身造血功能。
五是积极开展技术创新活动，增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力，为提高企业核心竞争力，创建一支具有学*力的团队，我们抽选有一定技术水*的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验，司炉技术和换热系统四个课题小组，定期开展活动，成员之间相互交流经验，钻研业务，对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用，提供合理化建议。同时以课题小组为龙头，以带头人为骨干，以“1221”培训体系为载体，建立技术辐射扩散体系，搭建学*型团体*台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工，在量化考核中增加50～100的点值，年底推荐为青年岗位能手，有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。
三、构筑领导联盟系统，搭建学*型团队*台，为超越发展奠定坚实基础
我们以创建学*型团队为载体，通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，统一了意志、凝聚了力量，各项工作不断跨上新台阶。
一是实行班长轮流坐庄制，实现职工由岗位操作者到管理者角色的转换。为了充分体现每一名职工的价值，我们实行了班长（队长）轮流坐庄制，旨在通过实施该办法，充分调动每一名职工参与管理的积极性，形成一个强有力的由基层干部、班长、员工组成的领导联盟，在这个集体里，人人都是监督者和管理者，人人又都是被监督和被管理者。该机制中每班固定一名班长，代班长根据编号轮流顶替。代班长任期一周，下周由下位职工接任，依次类推。一周结束后，代班长要在周二班会上，职工对代班长当面提出意见和建议，班会结束后，职工对代班长进行打分。代队长制度与此类似。每一周期评选出5名优秀代班长和1名优秀代队长，发放“优秀代班长（队长）”荣誉证书，并给予50元奖励。连续2次获得优秀代班长称号即成为固定班长；连续4次获得优秀代队长称号即成为固定副队长。我们发现，每个当临时班长的工人，在“任期”内都能尽职尽责，为班组操心的意识大大加强。成员之间的沟通加深了，组员有机会了解其他岗位，并通过亲自实验，学到不少技术。我队一名职工过去一直不求上进，去年一个月只上了几天班，几乎天天泡在外面喝酒，一年的奖金一分钱都没有拿到，向队上职工借钱，没人敢借给他。去年12月他当上代班长后像换了一个人，一次煤场消防管线突然破裂，他连手套也没带，第一个跳进水坑里，一盆一盆地向外舀水，经过2个多小时的奋战，事故排除了，自己双手和双脚也冻得又红又肿，大家不约而同地向他竖起了大拇指。在最*一次的量化排序中，他由以前的倒数第1名，一跃上升为全队15名。
二是开展“六小员”进班组活动，建立交互式全员管理模式。我队现有5个班组，除去班长和代班长之外，每个班组还有６个人左右，为了充分调动每一名职工的工作积极性、主动性,激活班组内每一个“细胞”，继实行班长（队长）轮流坐庄制之后，我们进一步开展了“六小员”进班组活动。在每个班组设立了安全工作监督员、设备器材保管员、节能降耗实施员、队风队纪纠察员、环境卫生检查员和思想矛盾化解员。由他们对全班工作、学*、生活等情况进行监督管理，每周在班务会上进行反馈讲评，每月在全队范围内评选“六小员之星”，评先情况与职工绩效考核挂钩，营造出一种全员参与、共同管理的氛围。
职工通过全方位参与各种管理，逐渐实现了由岗位操作者向综合管理角色的转换，增强了安全生产意识、遵规守纪意识、节能降耗意识，形成了标准化作业，规范化施工*惯，工作的积极性、主动性得到有效释放，“众人划浆开大船”的良好局面开始形成。今年以来，我们仅燃煤和设备修理两项节约资金就达10余万元，期间，被评为管理局先进党支部。
四、提高全员技术素质，练就竞争内功，为超越发展提供根本保障
企业的改革发展需要一支技能熟练，能够攻坚啃硬的队伍，为此，我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为抓手，把培训与激励，育人与强企相统一，努力建设一支具有一流学*力、凝聚力和战斗力的职工队伍。
一是完善“1221”培训方式，提升职工业务技能。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1221”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，了工作学*化，学*工作化的学*理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学*氛围，职工的理论和能力都有了提高，在油田第十二届工人技术比赛中，我队选派3名选手代表社区参赛，取得了一个第3名、一个第5名的好成绩，为社区和大队争得了荣誉。
二是开展青春炉火样样红、铿锵玫瑰耀班组活动，激发职工忘我工作的热情。为广泛开展学*创新、岗位做贡献等活动，引导青年攻坚啃硬，勇挑大梁，努力进行二次创业,充分发挥青年在三个文明建设中的积极作用，供热一队开展了“青春、炉火样样红”活动。通过举办“青春、炉火样样红”比赛，组建司炉技术、水（煤）质化验、仪表自动化等课题小组，开展“青春如火劳动竞赛”活动，建立技术辐射扩散体系，激发了广大团员青年的工作积极性和工作热情，营造了人人争当先进的浓厚氛围。
我队女职工占全队人数的一半，为充分发挥女职工在生产建设中的“半边天”作用，我们积极开展了“铿锵玫瑰耀班组”主题活动，先后组织了“我是女工我自豪”征文比赛，开展了“争当技术女状元”及设备检修劳动竞赛，每月月底女工填写岗位工作考核卡，进行自检；每季度小队根据工作情况，劳动纪律、业务素质等内容评选一次女工之星。对活动中涌现出来的先进典型予以表彰奖励，当选的“能手”在奖励、年终先进评比等方面享有优先权，有效地激发了广大女工钻研业务的积极性及忘我工作的热情。
各位领导，供热一队新组建不久，虽然在队伍管理、企业文化建设和现代化经营理念等方面做了一些尝试探索，并取得了一些成绩，但学无止境、创新无限，我们将在上级党委的领导下，发扬坚韧不拔、勇于奉献的供热精神，以“创一流队伍，创一流业绩”为目标，以人为本，精细管理，团结一致，与时俱进，使基层建设工作向更高层次迈进。
最后，欢迎各位领导经常来我队检查指导工作并多提宝贵意见。
供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。
通过*段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：
一、前期工作
1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板楼试验完成54%，家中无人28%。北区塔楼试验完成47%，家中无人30%）。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区69557.33㎡，北区118888.90㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06户型）、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
二、能源耗损
南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°C。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。
三、明年计划
1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。
2、3月至11月签收20xx年度供暖协议。
3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。
4、3月至11月验收二期入住居室暖气。
5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。
6、10月份供暖季度工（司炉、维修）到岗。
7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。
8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。
9、10月x日进行供暖系统注水打压。
10、11月15日进行正常供暖工作。
11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。
冬季已经来临，学校取暖安全不容忽视。为确保广大师生温暖过冬、安全过冬。xx中心校积极采取多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和学生冬季按时采暖。总结如下：
一是高度重视，加强组织领导。冬季取暖工作事关广大师生的切身利益，是办好人民满意教育，推动教育和谐发展的重要内容。xx中心校多次召开专题会议，研究、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进行了具体安排，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。
二是加大投入，改善供暖条件。11份以来，中心校对下属八所学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进行了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进行了维修，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。
三是关注师生，保证供暖质量。学校领导、班主任、相关负责人随时深入到学生教室、教师办公室，认真查看供暖情况，听取广大师生对于取暖工作的意见和建议，及时排查消除安全隐患，确保教学楼*均温度在18℃以上，使师生们在温暖的环境中工作、学*和生活。
四是严格管理，增强安全责任意识。学校深入开展冬季取暖安全自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有一定的安全距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施和电力线路等进行检修，积极制定各项安全措施，坚持安全检查制度，责任到人，确保取暖设施的安全、师生人身安全。
五是加强对学生冬季取暖安全工作的宣传教育。利用板报和墙报宣传防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保广大师生安全度过取暖期。
目前xx中心校取暖工作已经试运行，所有空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的基础。
我趵突泉校区项目部供暖工作在监管领导的正确指导下，在公司各有关部门大力支持和配合下，经过全体员工的共同努力，供暖工作达到了预期的目标和要求，基本的完成了山大对供暖提出的标准，取得了令人满意的成绩。总体来看，有以下几个特点：
一、20xx～20xx年度供热工作的回顾
（一）早动手，定措施，抓落实，提前完成了供热设施维修改造任务。
在供热设施维修改造工作中，我们突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供热期刚结束，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作。首先对4台锅炉、循环水泵、板式换热器、仪表、阀门、换热站供热系统等进行修理、改造，提前完成计划指标，维修合格率达到100%。其次，我们重点对锅炉冷凝水管进行改造，将换热后的蒸汽冷凝水收集到锅炉补水水箱，使水箱水温保持在50℃左右，这样既减少了锅炉补水用水量（每日减少300立方），又极大的提高锅炉热效率，从而减少了天然气的用量。
（二）完善安全管理制度，保证了供热期的安全经济运行。
为加强供热运行质量和安全生产管理，公司在山大后勤监管领导的协助下，及时制度上墙。严格执行司炉人员和管理人员持证上岗；并对相关人员进行安全操作技能培训，明确重申执行操作规程的重要性；对设备、设施安全防护系统进行全面整改，保证设施完好，为全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基础。例如对锅炉相关系统加装智能报警系统，第一时间将锅炉的运行故障通过短消息发送到三个相关管理人员，做到人防、技防相结合，保证锅炉安全运行万无一失。
（三）建立应急机制，提高应急能力，最大限度保证供暖质量。
为了明确责任，加强管线巡视维护，公司以文件的形式督促供暖维保单位进行管网巡查，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。供暖期间，各分管领导，班组员工坚持在各个岗位上，确保供暖热线24小时通畅。大年30晚上接到电话，食堂前暖气主管道爆裂，值班人员立即按照相关应急处置预案要求，组织维修人员迅速赶到，落实抢修，将此次突发事件的不良影响降到最低。
（四）超额节能减排制度。
为推进山大节能降耗工作，公司对燃气、水制定年度节能计划，并对各个部门进行节能监督、考核，均已超额完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然气耗气总量约为3476006立方，供暖期耗气总量约为3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗气总量约为2802449立方，同比去年约减少309057立方；供暖期间总水量32647立方（其中系统补水15872立方，锅炉补水16740立方，锅炉排污用水35立方）；供暖期间（20xx—11—10至20xx—3—15）锅炉耗电116776KWH，水泵耗电364752KWH。
二、20xx～20xx年度供热工作展望
展望20xx～20xx供暖年度我们将着力加强以下工作，争取更上一层楼：
（一）落实各项工作责任制。
建立岗位责任制，发挥骨干与员工的积极性，及时解决出现的各类问题，把矛盾消化在基层。要密切关注随时可能出现的各类情况，及时解决。切实做好员工综合素质建设，提高工作人员的业务素质和服务水*及工作责任心，对投诉的问题要在第一时间解决，当时解决不了的要做好耐心细致的解释工作，并承诺解决时限。并及时回访投诉问题的解决情况，真正做到让客户理解、满意。
（二）切实保证供热质量。公司要把主要精力放在抓好供热质量上。要制定有针对性的各项工作责任制，把任务、责任落实到每个工作人员，真正做到各司其职、各尽其责，强化落实。保证供热质量，实行全天连续供热，保居民室温基本达标。让山大师生“温暖”过冬是我们供热企业义不容辞的责任。
（三）强化服务意识，提高服务水*，确保供热设施安全稳定运行。更要牢固树立“用户至上，服务第一”的思想，继续推行供热服务承诺制度。要加强业务培训，提高服务水*。
（四）做好供暖前维修保养计划。“一年之计在于春”，周密的工作计划，直接关系到供暖工作准备的是否充分，也关系到冬季供暖工作是否能够顺利进行。公司领导高度重视，从供暖一结束，就开始制定供暖维修保养计划，确保各项工作能够有条不紊的进行。
（五）加强对供暖工作的检查监督力度。为了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作检查制度，定期和不定期对供暖的各项工作进行检查，尤其重视冬季供暖期间锅炉安全运行，对违规操作、睡岗等行为进行严厉处罚，严重的给予开除。
（六）进一步完善供暖工作运行记录。
目前我们已经建立了《锅炉运行日志》、《水处理日志》、《锅炉安全部件试验记录》、《司炉工交接班记录》等运行保障记录，在20xx——20xx供暖年度，我们将进一步完善各项记录，做到各项工作有据可查。同时加强对员工的培训，做到记录规范。
20xx——20xx年度是我公司参与管理山大趵突泉校区供暖工作的第一个年头，有成功的经验，也有值得反思的教训。这些都值得我们好好的总结、参照，为接下来的供暖工作打下良好的基础。
一、高质量完成供暖前的各项准备工作
为了保证本年度供暖安全、保质、保量，我所于20xx年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的.供暖打下良好的基础。
二、制定突发事件应急处理预案
我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理
我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全*稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。
四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求
为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度*衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。
五、积极推进节能降耗
本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积*均分摊，建立了每*方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在*时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。
俗话说：“成绩不说没不了，问题不说不得了”。在xx年的工作中我还存在着诸多的问题与不足。
一、缺乏前瞻性和创新能力。
总结过去的一年，因我刚涉及管理，经验严重不足，面对突发事件时，缺乏决策力害怕承担责任，内外协调及工作主动性不够，缺乏全局意识；对发生的问题缺乏前瞻性，缺乏学*能力及创新能力。
二、落实制度缺乏执行力和监督力。
根据上一年度所发生的问题，我对自身缺乏执行力和监督力的问题深有感触。比如说：年度总结表彰会时，我因个人私利而未听从领导指挥，擅自上台表演节目。此种举动严重的干扰了大会的正常进行，并使大会因此延误了15分钟，造成了极其恶劣的影响，我对此深感悔恨。
再如：外网施工安全防护问题、沟内作业安全帽问题、劳动纪律问题等，虽然问题的责任人都及时的受到了惩处，但是违反制度的现象依然屡禁不止。所以我还要继续加大监督及查处力度，形成一种互相监督的管理模式。
回首xx年，我在苦中感受为用户送去温暖的快乐，我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影，冰雪中留下了我抢险的足迹，我用真诚来丈量无数个夜晚的漫长，在亲人的期待里，我把自己奉献给了一个个需要我帮助的用户。
展望20xx年我一定会认真践行“责任”二字，把董事长的“四十字”方略牢记心中，把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中，改正自身存在的问题，逐渐形成符合公司要求的管理模式，打造良好的自身素质，不断提升服务意识和业务技能，为热力事业的蓬勃发展付出自己的一份努力，为保证集团久远、安全的发展贡献出自己的全部力量。
首先我代表全队干部职工，对检查团的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队，组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后，供热一队重新组建。现有职工44名，其中党员11名，团员11名，女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台，水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台，主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村，以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务，一级管网8904米，二级管网110976米，总供暖面积869327*米。
建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：
一、加强基层文化建设，积淀团队文化底蕴，为不断超越发展积蓄精神力量
企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。
一是积极培育弘扬团队精神，增强队伍的战斗力。我队导入CIS企业形象设计系统，以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动，集体创作了供热之歌——《暖情》，在继承发扬“真诚送暖，情系万家”团队精神的基础上，进一步提出了“像煤一样朴实，如炉火般燃烧”的团队口号，确定了“竞争赢得市场，融合创造力量，诚信铸就品牌，服务编织未来”的企业信条，树立了“诚信、专业、创新、高效”的经营理念。并将征集到的文化格言汇编成册，组织职工点评，加深理解。职工从诸如“天道酬勤”，“卓越的企业，来源于卓越的职工”，“一百个议论不如一个实行”等格言警语中得到启迪，受到鼓舞，全身心地投入到本职工作中去。
建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。
二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。
在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。
鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。
二、勇于探索，持续开拓创新，为实现超越发展提供源动力
创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水*和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新，促进了基层管理水*的稳步攀升。
一是创建“BRM”管理模式，促进整体工作良性发展。科学的管理模式，是实现经济效益、社会效益，提升企业全面竞争力的有效载体，是企业取得成功的重要保障。我队根据实际，创建了“BRM”管理模式。模式包括三大模块、八大系统，其中B(base)基础模块是根本，R(run)运行模块是关键，M(man)人员模块是保障。通过确立企业战略目标，导入CIS企业文化识别系统，建立垂直指挥、横向联络、检查反馈等体系，健全人才培训、激励、任用制度，使企业形成了一个管理*台，其他各种管理体系在此*台上高效运转，促进了整体工作的良性发展。
二是健全完善“HSE”管理体系，导入“5S”管理机制，提升管理运作水*。市场经济呼唤现代管理，现代管理也必须创新。我队树立安全、健康、环境一体化理念，进一步健全完善了HSE管理体系，工作上突出科学化、规范化、制度化、标准化、程序化管理，理顺了各个管理环节。管理制度、工作标准、技术规范全面得到贯彻实施，从干部到职工，人人职责明确，各项工作有条不紊地进行。在此基础上，我们又开始将ISO9001系统管理方法及控制重点与HSE体系有机融合，着手建立“QHSE”管理体系，着重加强人力资源的开发、配置，以求不断提升企业管理水*，促进经济效益的增长。
为进一步加强工作现场标准化、规范化管理，开创“双创”工作新局面，我们率先导入日本“5S”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，促使职工养成持久有效的清洁*惯，创造舒适、整洁的工作环境。我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则，以“5S活动周”为切入点，结合“争强夺牌”活动及“双创”工作，将5S管理渗透到各基层班组，组织人员每月对实施情况进行考察评分，发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正。通过持续，使每个员工开始自觉遵守各项规章制度，并逐渐养成了良好的工作*惯。
三是拓建远程在线监测系统及锅炉运行自动化监控网络，实现供热系统信息化管理。信息化是先进生产力发展的方向，是企业实现可持续发展的必然选择。今年以来，我们在社区领导及有关部门的大力支持下，拓建了锅炉运行自动化监控网络及外网远程在线监测系统，通过完善锅炉一次测量仪表，设立供热管网远程测温点，应用工业计算机及控制软件，实现整个锅炉房的集中监控，以及对居民小区测温点的在线观测。利用FCS计算机总线控制系统实现锅炉的自动化控制及经济燃烧，同时将炉膛温度、含氧量、出回水温度、压力等锅炉运行数据上网，实现了供热管理网络的远程浏览、关联查询及在线监控，有效地保证了冬季锅炉的安全、正常运行，促进了节能工作的顺利开展。
四是创建成本责任流管理机制，提高经济运行质量。经营管理工作中，为有效控制成本，我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水*和企业竞争力。
20xx年我队计划成本1062.4万元，上半年计划643.0万元，实际消耗621.64万元，节约成本21.36万元。随着成本压缩幅度的日益增大，今年社区下达了人均创收1000元的任务，为开拓创收渠道，９月份我们引进煤渣制砖生产流水线，月产砖18万块，按每块砖利润８分钱计算，每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元，有效增强了自身造血功能。
五是积极开展技术创新活动，增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力，为提高企业核心竞争力，创建一支具有学*力的团队，我们抽选有一定技术水*的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验，司炉技术和换热系统四个课题小组，定期开展活动，成员之间相互交流经验，钻研业务，对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用，提供合理化建议。同时以课题小组为龙头，以带头人为骨干，以“1221”培训体系为载体，建立技术辐射扩散体系，搭建学*型团体*台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工，在量化考核中增加50～100的点值，年底推荐为青年岗位能手，有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。
三、构筑领导联盟系统，搭建学*型团队*台，为超越发展奠定坚实基础
我们以创建学*型团队为载体，通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，统一了意志、凝聚了力量，各项工作不断跨上新台阶。
一是实行班长轮流坐庄制，实现职工由岗位操作者到管理者角色的转换。为了充分体现每一名职工的价值，我们实行了班长（队长）轮流坐庄制，旨在通过实施该办法，充分调动每一名职工参与管理的积极性，形成一个强有力的由基层干部、班长、员工组成的领导联盟，在这个集体里，人人都是监督者和管理者，人人又都是被监督和被管理者。该机制中每班固定一名班长，代班长根据编号轮流顶替。代班长任期一周，下周由下位职工接任，依次类推。一周结束后，代班长要在周二班会上，职工对代班长当面提出意见和建议，班会结束后，职工对代班长进行打分。代队长制度与此类似。每一周期评选出5名优秀代班长和1名优秀代队长，发放“优秀代班长（队长）”荣誉证书，并给予50元奖励。连续2次获得优秀代班长称号即成为固定班长；连续4次获得优秀代队长称号即成为固定副队长。我们发现，每个当临时班长的工人，在“任期”内都能尽职尽责，为班组操心的意识大大加强。成员之间的沟通加深了，组员有机会了解其他岗位，并通过亲自实验，学到不少技术。我队一名职工过去一直不求上进，去年一个月只上了几天班，几乎天天泡在外面喝酒，一年的奖金一分钱都没有拿到，向队上职工借钱，没人敢借给他。去年12月他当上代班长后像换了一个人，一次煤场消防管线突然破裂，他连手套也没带，第一个跳进水坑里，一盆一盆地向外舀水，经过2个多小时的奋战，事故排除了，自己双手和双脚也冻得又红又肿，大家不约而同地向他竖起了大拇指。在最*一次的量化排序中，他由以前的倒数第1名，一跃上升为全队15名。
二是开展“六小员”进班组活动，建立交互式全员管理模式。我队现有5个班组，除去班长和代班长之外，每个班组还有６个人左右，为了充分调动每一名职工的工作积极性、主动性,激活班组内每一个“细胞”，继实行班长（队长）轮流坐庄制之后，我们进一步开展了“六小员”进班组活动。在每个班组设立了安全工作监督员、设备器材保管员、节能降耗实施员、队风队纪纠察员、环境卫生检查员和思想矛盾化解员。由他们对全班工作、学*、生活等情况进行监督管理，每周在班务会上进行反馈讲评，每月在全队范围内评选“六小员之星”，评先情况与职工绩效考核挂钩，营造出一种全员参与、共同管理的氛围。
职工通过全方位参与各种管理，逐渐实现了由岗位操作者向综合管理角色的转换，增强了安全生产意识、遵规守纪意识、节能降耗意识，形成了标准化作业，规范化施工*惯，工作的积极性、主动性得到有效释放，“众人划浆开大船”的良好局面开始形成。今年以来，我们仅燃煤和设备修理两项节约资金就达10余万元，期间，被评为管理局先进党支部。
四、提高全员技术素质，练就竞争内功，为超越发展提供根本保障
企业的改革发展需要一支技能熟练，能够攻坚啃硬的队伍，为此，我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为抓手，把培训与激励，育人与强企相统一，努力建设一支具有一流学*力、凝聚力和战斗力的职工队伍。
一是完善“1221”培训方式，提升职工业务技能。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1221”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，了工作学*化，学*工作化的学*理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学*氛围，职工的理论和能力都有了提高，在油田第十二届工人技术比赛中，我队选派3名选手代表社区参赛，取得了一个第3名、一个第5名的好成绩，为社区和大队争得了荣誉。
二是开展青春炉火样样红、铿锵玫瑰耀班组活动，激发职工忘我工作的热情。为广泛开展学*创新、岗位做贡献等活动，引导青年攻坚啃硬，勇挑大梁，努力进行二次创业,充分发挥青年在三个文明建设中的积极作用，供热一队开展了“青春、炉火样样红”活动。通过举办“青春、炉火样样红”比赛，组建司炉技术、水（煤）质化验、仪表自动化等课题小组，开展“青春如火劳动竞赛”活动，建立技术辐射扩散体系，激发了广大团员青年的工作积极性和工作热情，营造了人人争当先进的浓厚氛围。
我队女职工占全队人数的一半，为充分发挥女职工在生产建设中的“半边天”作用，我们积极开展了“铿锵玫瑰耀班组”主题活动，先后组织了“我是女工我自豪”征文比赛，开展了“争当技术女状元”及设备检修劳动竞赛，每月月底女工填写岗位工作考核卡，进行自检；每季度小队根据工作情况，劳动纪律、业务素质等内容评选一次女工之星。对活动中涌现出来的先进典型予以表彰奖励，当选的“能手”在奖励、年终先进评比等方面享有优先权，有效地激发了广大女工钻研业务的积极性及忘我工作的热情。
各位领导，供热一队新组建不久，虽然在队伍管理、企业文化建设和现代化经营理念等方面做了一些尝试探索，并取得了一些成绩，但学无止境、创新无限，我们将在上级党委的领导下，发扬坚韧不拔、勇于奉献的供热精神，以“创一流队伍，创一流业绩”为目标，以人为本，精细管理，团结一致，与时俱进，使基层建设工作向更高层次迈进。
最后，欢迎各位领导经常来我队检查指导工作并多提宝贵意见。
——供热准备工作简报汇总五篇
为加快中心城区供热直供到户移交改造工作，确保按期完成非直供换热站移交改造任务，9月11日，市市政公用事业服务中心分管负责同志带队到坊子区进行现场督导。
20xx年，中心城区要完成最后120个非直供小区移交改造工作，涉及奎文区53个、潍城区18个、坊子区49个，移交改造任务十分艰巨。各区**高度重视，各有关部门、街道、供热企业通力协作，全力推进，截至目前已完成移交84个小区，正在办理移交13个。
座谈交流和实地查看后，督导组提出，今年是供热直供到户移交改造工作的收官之年，工期紧、任务重，一要充分认识该项工作的重要性、紧迫性，夯实责任、倒排工期，确保按期完成任务；二要采取“一事一策”的方式，对矛盾纠纷多、协调难度大的小区制定专门的解决方案，坚决啃下“硬骨头”；三要强化部门合作，充分发挥街办、社区的主观能动性，形成合力，确保各项工作有序开展；四要采取灵活多样的方式进行宣传，让广大居民意识到供热直供到户的目的、意义，取得市民支持。
供暖期将至，我市供热企业争时间、赶进度，多措并举扎实做好供暖前各项准备工作，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。杜庄片区于2021年10月正式接入秦皇岛市热电联产集中供热系统，在今年大修技改期间，市热力有限责任公司着重对杜庄片区年久失修的二次供热管网以及楼道立管进行维修和更换。其中包括更换栗园新村、高庄新村等8个小区外网管道40000余米，楼道立管10000余米，涉及供热面积70余万*方米。
十一期间，工作人员放弃休息、昼夜奋战；面对疫情，及时启动应急预案，施行封闭管理施工。“供暖不等人，我们忙点累点没关系，重要的是一定要让热用户享受温暖的.热。”在杜庄片区已经十几天没有回家的电工王超说。
截至10月25日，随着最后一道焊口的封闭，杜庄片区二次供热管网改造工程全部完成，具备供热条件。
临*供暖，市热力有限责任公司各项供热准备工作已经就绪，为牢固树立安全发展理念，增强员工事故应急处理能力，全面提升供热安全生产水*，10月24日，市热力有限责任公司春晖应急保障中心开展了深井作业应急演练。
在卢龙永*热燃有限责任公司看到，工作人员正在向锅炉里添煤烘炉，金灿灿的火苗烧得正旺，车间内漾着浓浓的暖意。
卢龙永*热燃公司在加大供热管网检修、维护等工作力度的同时，随时关注居民用热动态，发现问题及时解决。据卢龙永*热燃有限责任公司副经理齐浩介绍，共计53项的大修机改现已全部完成，公司一次网、二次网已全部注水完成，包括35座换热站，备品备件采购已经完成，应急物资准备已妥当。“目前我公司正在进行烘炉，10月31日具备正式供暖条件。正式供暖之后我公司将根据室外温度，适时调整供暖温度。”齐浩说。
昌黎县热力供应公司负责铁路线以南和民生路以西的47000多采暖户和68个机关单位的供热，今年实供面积将达到330余万*方米。目前该公司已对全县供热系统完成了全面检修，并在确保管网和设施设备工况良好的情况下，一二级管网已由调度中心统一指挥，开始注水、打压和冷循环，67座换热站依次开始进行试运行，并全面落实管网的24小时巡查工作制，全力保障今冬热力供应。
清洁取暖工作是改善环境质量、打赢蓝天保卫战的重要举措。青龙提早对清洁取暖工作进行安排部署，各级各部门科学组织推进洁净型煤保供、安全宣传推广、散煤管控和清洁取暖设备运维保障等各项工作，确保按时保质保量完成任务，让广大群众清洁、安全、温暖过冬。
10月11日，记者从市供热服务中心了解到，继国庆假期前召开全市供热行业安全管理能力培训会、节日期间开展供热企业巡查后，该中心继续组织人员前往全市各供热企业就供热前准备工作、企业运行情况、辖区热用户满意度等进行检查、走访，了解企业存在的困难和问题，倾听热用户的诉求。帮助指导各供热企业做好安全生产和准备工作，帮助热用户解决关心的“热”问题。
开展供热前专项检查
上一个采暖期结束后，为做好全市供热工作，提升供热水*、供热质量，兰州市通过多重渠道筹集资金，相继实施了热源清洁改造、供热管网改造、既有建筑节能改造等清洁取暖项目，“目前各项目正在加紧施工，我们也派出工作人员对项目进展情况进行督查。”市供热服务中心相关负责人说。
加快项目建设的同时该中心督促各供热企业制定停暖期检查计划，采取多级联动、市区协同等方式开展多轮次供热设施设备维修检修专项督查，督促供热企业及时维修检修供热设施设备，对供热安全运行、安全生产责任落实、隐患排查整改闭环管理、消防安全等内容进行了全面检查。
提升应急处置能力
安全生产，安全供热，安全是保障城市供热秩序稳定的大前提。上一个采暖期结束后，该中心修订完善了市级供热突发事故应急预案并督促各供热单位修订完善本单位供热突发事故应急预案。“截至目前，组织开展供热应急演练28次，积极谋划制定极端气候、气源短缺、重大节会等特殊情况下的供热保障措施，全力保障供热安全运行。同时督促相关单位加强应急抢修队伍建设，确保人员保障到位、物资储备充足。”该中心相关负责人说。
今年冬季的天气格外冷，自进入供热季以来为确保用户的供热质量，翼城供热公司设立了调度中心，对各换热站进行智慧控制，实行24小时值班制度。接到用户的电话请求后，各换热站负责人将第一时间赶往现场，调节换热站供热参数，对温度低的用户寻找原因及时解决，尽力做到让用户满意，为用户认真的解决问题并及时进行回访，确保每一次的电话请求都有结果，本月共接到咨询电话196起，对于用户咨询的事宜均在当天处理完毕。
*期天气寒冷，温度降低，为防止低温冰冻天气对管网造成影响，保障供热管网可以在冰冻天气安全运行，外网运行人员加大管网及阀门井的巡查力度，确保设备安全运行。12月31日晚20时，**西街电压突然变低，导致翼城县西街28座换热站跳闸停运，调度中心在第一时间迅速通知外网工作人员，外网人员接到调令后连夜启动各个换热站，由于启动及时，供热质量未受影响。
自1月11日起，供热锅炉每天失水量高达300吨左右，并且连续几日居高不下，经多次排查发现发现了问题所在，董事长贾万春立即制订抢修方案，布署抢修工作，副**于乐连夜赶赴现场指挥抢修，为加快抢修进度，保障供热质量，总经理王龙生带领热源厂全体员工加班加点的工作，连续奋战两天两夜，于1月16日下午省煤器漏点焊接处理完成，凌晨4时点燃1#锅炉，恢复正常运行。
供暖期将至，我市供热企业争时间、赶进度，多措并举扎实做好供暖前各项准备工作，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。杜庄片区于2021年10月正式接入秦皇岛市热电联产集中供热系统，在今年大修技改期间，市热力有限责任公司着重对杜庄片区年久失修的二次供热管网以及楼道立管进行维修和更换。其中包括更换栗园新村、高庄新村等8个小区外网管道40000余米，楼道立管10000余米，涉及供热面积70余万*方米。
十一期间，工作人员放弃休息、昼夜奋战；面对疫情，及时启动应急预案，施行封闭管理施工。“供暖不等人，我们忙点累点没关系，重要的是一定要让热用户享受温暖的热。”在杜庄片区已经十几天没有回家的电工王超说。
截至10月25日，随着最后一道焊口的封闭，杜庄片区二次供热管网改造工程全部完成，具备供热条件。
临*供暖，市热力有限责任公司各项供热准备工作已经就绪，为牢固树立安全发展理念，增强员工事故应急处理能力，全面提升供热安全生产水*，10月24日，市热力有限责任公司春晖应急保障中心开展了深井作业应急演练。
在卢龙永*热燃有限责任公司看到，工作人员正在向锅炉里添煤烘炉，金灿灿的火苗烧得正旺，车间内漾着浓浓的暖意。
卢龙永*热燃公司在加大供热管网检修、维护等工作力度的同时，随时关注居民用热动态，发现问题及时解决。据卢龙永*热燃有限责任公司副经理齐浩介绍，共计53项的大修机改现已全部完成，公司一次网、二次网已全部注水完成，包括35座换热站，备品备件采购已经完成，应急物资准备已妥当。“目前我公司正在进行烘炉，10月31日具备正式供暖条件。正式供暖之后我公司将根据室外温度，适时调整供暖温度。”齐浩说。
昌黎县热力供应公司负责铁路线以南和民生路以西的47000多采暖户和68个机关单位的供热，今年实供面积将达到330余万*方米。目前该公司已对全县供热系统完成了全面检修，并在确保管网和设施设备工况良好的情况下，一二级管网已由调度中心统一指挥，开始注水、打压和冷循环，67座换热站依次开始进行试运行，并全面落实管网的24小时巡查工作制，全力保障今冬热力供应。
清洁取暖工作是改善环境质量、打赢蓝天保卫战的重要举措。青龙提早对清洁取暖工作进行安排部署，各级各部门科学组织推进洁净型煤保供、安全宣传推广、散煤管控和清洁取暖设备运维保障等各项工作，确保按时保质保量完成任务，让广大群众清洁、安全、温暖过冬。
——供热领域前期准备工作汇报材料(精选5篇)
20xx年，在公司的统一领导下，国电电力xx发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
细化管理，责任上墙
公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。
严格落实外包标准化
今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
节能减排，保质保效
20xx—20xx年度采暖季城区供热面积746万㎡，总供热量433.74万gj，月热指标43.4w/㎡。环比供热面积增加了47万㎡，换热站*均供热量0.58gj/㎡。节省电量750000kwh。公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。
排除隐患，夯实安全
公司自4月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止8月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的`快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵10kvⅡ段工作电源开关1013线路综合保护装置，检查dcs控制系统。
进行dcs系统ups充放电实验和10kv直流电蓄电池放电实验
调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
制定应对措施，保障热网安全
停暖期对一级管网的9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。
供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保及时有效的处理各类突发供热事件。供热信息网了解到为保障供热安全稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范安全风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作安全运行奠定了基础。
供暖期间，为确保管网设备安全，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检。发现隐患及时上报，随时处理。安全员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝安全隐患。
增强风险意识，提高应急能力
为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用安全学*对风险预控执行情况进行通报。按照要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票。严格落实作业安全措施内容，有效的增强了员工的风险意识，提高了安全生产效率。
定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共开展应急演练8场，顺利完成全年应急演练计划，并按时上报演练方案及反事故评价报告。
热力公司新年工作展望：
国电电力xx发电有限公司副总工程师方启悦，对20xx年的工作导向：
加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。
建全应急管理体系，提高应急处置能力。
推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水*。
确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的安全管理。
进入9月，秋意渐浓，供暖期也为期不远。为确保今冬正常供暖，给业主营造舒适的生活环境，物业公司早安排、早部署，积极做好供暖前的各项准备工作，集中精力备战今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，为全面做好2022-2023年度供暖工作，物业高度重视，组织各项目负责人召开供暖前期工作安排部署会，要求各项目部要全面做好供暖设备的维修调试及室外管网的检修工作，重点排查、检测维修故障部位，确保供暖设备安全*稳运行。
物业公司各项目充分认识到做好供暖工作的艰巨性，严格落实供暖各项工作要求，加强精细化管理，为小区居民提供优质服务。供暖前期，物业服务人员在小区单元宣传栏张贴送暖通知，同时，成立专项检查组，对小区公共设施进行全面排查，并挨家挨户检查管道、阀门等是否存在松动、漏水等情况，对检查中发现的隐患问题及时进行维护、维修更换。对于冬季供暖工作所需的物资材料，做到早计划、早安排、早落实、早到位，防患于未然，保障送暖安全，进一步做好冬防保温工作，让小区居民温暖过冬。
20xx年，在公司的统一领导下，国电电力xx发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
细化管理，责任上墙
公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。
严格落实外包标准化
今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
节能减排，保质保效
20xx—20xx年度采暖季城区供热面积746万㎡，总供热量433.74万gj，月热指标43.4w/㎡。环比供热面积增加了47万㎡，换热站*均供热量0.58gj/㎡。节省电量750000kwh。公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。
排除隐患，夯实安全
公司自4月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止8月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵10kvⅡ段工作电源开关1013线路综合保护装置，检查dcs控制系统。
进行dcs系统ups充放电实验和10kv直流电蓄电池放电实验
调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
制定应对措施，保障热网安全
停暖期对一级管网的9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。
供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保及时有效的处理各类突发供热事件。供热信息网了解到为保障供热安全稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范安全风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作安全运行奠定了基础。
供暖期间，为确保管网设备安全，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检。发现隐患及时上报，随时处理。安全员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝安全隐患。
增强风险意识，提高应急能力
为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用安全学*对风险预控执行情况进行通报。按照要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票。严格落实作业安全措施内容，有效的增强了员工的风险意识，提高了安全生产效率。
定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共开展应急演练8场，顺利完成全年应急演练计划，并按时上报演练方案及反事故评价报告。
热力公司新年工作展望：
国电电力xx发电有限公司副总工程师方启悦，对20xx年的工作导向：
加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。
建全应急管理体系，提高应急处置能力。
推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水*。
确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的`安全管理。
进入9月，秋意渐浓，供暖期也为期不远。为确保今冬正常供暖，给业主营造舒适的生活环境，物业公司早安排、早部署，积极做好供暖前的各项准备工作，集中精力备战今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，为全面做好20xx-2023年度供暖工作，物业高度重视，组织各项目负责人召开供暖前期工作安排部署会，要求各项目部要全面做好供暖设备的维修调试及室外管网的检修工作，重点排查、检测维修故障部位，确保供暖设备安全*稳运行。
物业公司各项目充分认识到做好供暖工作的艰巨性，严格落实供暖各项工作要求，加强精细化管理，为小区居民提供优质服务。供暖前期，物业服务人员在小区单元宣传栏张贴送暖通知，同时，成立专项检查组，对小区公共设施进行全面排查，并挨家挨户检查管道、阀门等是否存在松动、漏水等情况，对检查中发现的隐患问题及时进行维护、维修更换。对于冬季供暖工作所需的物资材料，做到早计划、早安排、早落实、早到位，防患于未然，保障送暖安全，进一步做好冬防保温工作，让小区居民温暖过冬。
为了确保今冬社区能够正常按时供暖，*日，物业公司联合供热公司结合目前的工作实际，对今冬供暖工作早计划、早安排，提前动手做好冬季供暖前的各项准备工作，确保按时、正常供暖。
根据以往的经验，在供热开始前，物业公司按预定计划完成了备品备件配置、管线阀门保养、软化水系统修复、暖气注压试水、维修人员安全教育培训等工作，并对所属供热阀门、供暖管网进行拉网式检查，对检查中出现的问题及时进行维护、维修。在保障供暖设备管线正常运转，确保供暖质量的同时，物管结合创建文明城市活动的开展，进一步深化优质服务意识。不论是管理人员还是普通维修工加班加点主动深入到小区住户家中询问情况，排气放水，维修渗漏故障。截止目前，已完成检修阀门加黄油379个，采暖保温87米，更换阀门39个，采暖阀井养护29口，处理采暖漏点4处，温度计、压力表检测66块，维修供暖主管线500余米。全部维修工作将于10月底前全部完工，为社区居民度过一个温暖的冬天奠定良好的基础。不少居民业主说，物业的行动为做好供暖工作打下了良好基础，更体现了物业人，一心为居民业主服好务的职业精神。
社区居委会主任康立广指出，供热是冬季民生头等大事，责任重大，不允许有半点闪失。社区各部门要充分认识到做好供热工作的艰巨性，严格落实供热各项要求，踏踏实实进入角色，加强日常精细化管理，为社区居民提供优质供热服务，要高效协调，及时处理各类供热问题，要畅通群众反映渠道，第一时间受理，第一时间督促解决，让社区居民温暖过冬。
——复工复产前的准备工作简报范文十份
随着疫情*稳并向好发展，咸阳纺织集团按照市委疫情防控专题会议“科学精准防控推动安全有序恢复”精神，提前部署、多措并举，全力以赴做好企业复工复产各项准备。
提前谋划，部署拟定复工方案。集团公司结合目前实际情况，认真研判、提前部署，充分考虑企业复工复产中各环节可能出现的'各种情况，提前拟定复工复产疫情防控工作方案、生产经营工作方案、后勤保障工作方案、复工复产应急预案等工作安排，并积极与相关部门沟通、协调，确保疫情防控、复工复产工作“两手抓”、“两不误”。
全员统计，提早掌握职工到岗情况。由于集团公司涉及在岗职工*4000人，搬迁入园后，职工居住地尤为分散，为了保证复工复产后企业生产提早正常运行，集团公司提前着手，重点安排，要求各子公司、分厂、部门详细梳理每名员工的居住信息；秦都、渭城、兴*及职工公寓住宿职工人数、健康状态；跟踪掌握前期到过西安等中高风险地区、红黄健康码等人员恢复情况。同时通过微信公众号、集团公司疫情防控工作简报、QQ群、微信群、电话、手机短信等方式，让职工及时了解官方疫情动态并随时知悉企业复工复产准备情况，为企业顺利复产提前做好人力保障。
提前防范，做好复工复产后防疫物资保障。为做好复工复产后各项防疫物资正常配备、供应，集团公司安排公司疫情防控办、物流中心克服困难，采购消毒液、口罩、酒精、洗手液、喷壶、自动测温仪、隔离服等消杀、防疫物资，为复产复工提早做好防疫物资储备。
关心关爱，做好工作场所消毒消杀。集团公司各级、各部门严格落实安全、消杀各项工作制度、严控人员出入、体温检测，对生产现场、餐饮中心、职工公寓、电梯等人员密集、流动性大的场所全方位进行消毒消杀，确保企业复工复产后职工工作场所防疫安全。
随着疫情*稳并向好发展，咸阳纺织集团按照市委疫情防控专题会议“科学精准防控推动安全有序恢复”精神，提前部署、多措并举，全力以赴做好企业复工复产各项准备。
提前谋划，部署拟定复工方案。集团公司结合目前实际情况，认真研判、提前部署，充分考虑企业复工复产中各环节可能出现的各种情况，提前拟定复工复产疫情防控工作方案、生产经营工作方案、后勤保障工作方案、复工复产应急预案等工作安排，并积极与相关部门沟通、协调，确保疫情防控、复工复产工作“两手抓”、“两不误”。
全员统计，提早掌握职工到岗情况。由于集团公司涉及在岗职工*4000人，搬迁入园后，职工居住地尤为分散，为了保证复工复产后企业生产提早正常运行，集团公司提前着手，重点安排，要求各子公司、分厂、部门详细梳理每名员工的居住信息；秦都、渭城、兴*及职工公寓住宿职工人数、健康状态；跟踪掌握前期到过西安等中高风险地区、红黄健康码等人员恢复情况。同时通过微信公众号、集团公司疫情防控工作简报、QQ群、微信群、电话、手机短信等方式，让职工及时了解官方疫情动态并随时知悉企业复工复产准备情况，为企业顺利复产提前做好人力保障。
提前防范，做好复工复产后防疫物资保障。为做好复工复产后各项防疫物资正常配备、供应，集团公司安排公司疫情防控办、物流中心克服困难，采购消毒液、口罩、酒精、洗手液、喷壶、自动测温仪、隔离服等消杀、防疫物资，为复产复工提早做好防疫物资储备。
关心关爱，做好工作场所消毒消杀。集团公司各级、各部门严格落实安全、消杀各项工作制度、严控人员出入、体温检测，对生产现场、餐饮中心、职工公寓、电梯等人员密集、流动性大的场所全方位进行消毒消杀，确保企业复工复产后职工工作场所防疫安全。
为助力民营企业复工复产，南京市江北新区工商联统筹谋划，坚持调查研究、座谈交流、现场对接、定向服务、互动回访五措并举，促进惠企服务提质增效。
江北新区工商联通过多种方式收集企业复工复产面临的问题和困扰，梳理汇总各类问题建议40余条，为出台惠企举措提供了有力参考。针对摸底情况，江北新区分管领导组织相关职能部门，召开专题座谈会，与企业面对面沟通交流，逐一解答难点问题。针对民营企业供应链受阻和资金短缺等问题，江北新区分管领导会同宣传和**部等10家单位，深入企业走访调研，与企业负责人面对面沟通交流，为企业纾困解难，助力企业加快发展。面对运输难、招工难、经营难等问题，江北新区工商联依托“同创服务360”“社情民意直通车”服务品牌，有针对性地开展服务活动，帮助企业解决实际困难。
此外，江北新区主要领导作出专题批示，要求相关13家单位要与民营企业加强定期交流；同时加强工作闭环管理，江北新区工商联以上门走访或电话回访的形式了解企业反馈问题最新办理、落实情况，并提升企业满意度，确保企业反映的问题件件有着落、事事有回应。
新春伊始，为切实加强辖区门店和小微企业节后复工复产安全生产工作，严防各类事故的发生。2022年2月21日下午，康复路社区对辖区内门店、餐饮及小型加工厂开展节后复工复产安全检查活动，为辖区内全年安全生产工作开好头、起好步。
康复路社区工作人员先后来到社区木子再生资源废品回收点和小叶棉花加工点进行全方位地节后复工复产大检查，一是重点检查企业主要负责人对“开工第一课”的准备情况;二是对企业全面开展隐患排查，着重对安全用电、消防安全等情况进行了检查。并督导店主切实树立起安全生产责任重于泰山的意识。
通过此次开展社区复工复产安全大排查活动，进一步夯实了辖区内安全生产基础，最大限度地预防和减少了事故的'发生，确保了辖区复工复产顺利推进，为辖区内安全生产保驾护航。
一年之计在于春，跑好虎年“第一棒”正当其时。连日来，我区不少建设项目施工现场的机器声再度轰鸣，各大重点建设项目开足马力，掀起了一股复工复产热潮。截至目前，我区建筑工地复工率位居全市第一，有力保障了工程建设进度，为争创首季“开门红”打下良好基础。
我区建设项目众多，建筑工地复工复产压力较大。区建设局牢固树立“严真细实快”的.工作作风，靠前服务，多措并举全力推进复工复产工作。一是全方位安排，提前谋划。积极推进复工复产筹备工作，并多次召开专题会议，研究商定了细致的复产复工方案和验收标准。二是全覆盖走访，摸清底数。开展实地摸排走访，了解各项目的实际建设情况与施工进度计划要求，做好省、市、区复工政策宣传，指导企业做好复工准备工作。三是全要素保障，重点帮扶。及时了解项目复工复产面临的困难和问题，积极帮助落实落细各项政策，全力打通复工复产“堵点”“障碍”，为项目开复工提供全方位服务保障。四是全领域检查，安全复工。工地复工要做到了“四个到位”，确保安全排查教育到位、疫情防控措施到位、扬尘治理到位、农民工工资支付到位。切实做到了成熟一个、验收一个，合格一个、复工一个，对在确保各项措施落实的情况下实现应开尽开、应复尽复。
截至2月23日，全区共有36个房屋市政工程通过复工验收。济宁金融中心、济宁市中医院、市立医院二期、新天地国际商务中心、济宁太白湖新城大学科技园、火炬路中学、新体校等一大批重点项目、民生工程已顺利复工，有力保证了工程建设进度。
下一步，太白湖新区建设局将继续靠前服务，力争在月底前实现重点项目全部复工。
20xx年3月12日，雁塔区科工局外出巡察组分别对鱼化工业园和西京工业园内已复工复产企业的.防疫、生产情况进行督导检查。
检查组对鱼化工业园内企业防疫和生产情况进行督导检查，西安华阳电热设备有限公司、陕西欧润造纸机械有限公司、西安市漳浒造纸机械有限公司、西安金山压铸有限责任公司、陕西象山宏勃机械制造有限公司等五户企业均能够执行疫情期间人员安全防护措施，防疫情况良好。西安开元变压整流设备厂废旧口罩收集不规范，西安松晖机电设备制造有限公司生产中环保设备未按要求开启，检查人员现场指正并指导企业整改。
在西京工业园内检查中，陕西华精电子科技有限公司、西安启隆微电子有限公司、西安康泰利华牙科技术有限公司、西安航普电子有限责任公司等四户企业均能够执行疫情期间人员安全防护措施，防疫情况良好。西安星乐科技有限公司员工温度测量和场内消杀记录、防疫措施不到位，检查人员现场指正并要求企业立即整改。
同时，检查人员对复工、复产企业的工作区域安全情况进行了检查，未发现异常。
连日来，在白云区安置房铝兴南路二期在建项目现场，施工人员在做好疫情防控工作的同时，忙着进行钢筋绑扎等作业。包括该项目在内，白云城发集团云城置业公司所负责的A5地块1号楼保租房及2号楼装修工程、云锦天章、云城尚品AB地块、公租房E地块等多个项目已于9月10日全部复工，一线施工人员到岗300余人。
为落实临时静态管理措施，9月3日起，白云城发集团云城置业公司项目全面停工停产。白云城发集团发挥国企担当，全力投入抗疫战斗，积极帮助施工单位协调生活物资，保障封闭期间各项目建设工地上300多名工人的生活所需物资。
9月9日，白云城发集团云城置业公司认真贯彻落实《关于解除白云区疫情防控临时静态管理企业复工复产的通知》精神，迅速成立了疫情防控工作领导小组，及时研究项目复工存在的问题，在确保疫情防控措施安全到位的情况下，全力推进项目复工。
复工前，公司领导带队开展安全风险管理及隐患排查，对各类起重机械、动力管线、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修，确保设备设施正常、安全运行，对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明情况进行检查，确保安全可靠，彻底排查现场隐患。项目部协同施工单位积极调度应急物资保障，对各项目工地防疫物资需求缺口进行摸底统计、对接协调，确保粮油等生活物资以及口罩等防疫物资满足复工需要。
同时，所有返岗人员严格落实测温、戴口罩、每日健康检测等防疫措施。目前，云城置业到岗人员38人、一线施工人员到岗308人，返岗人员全部持有48小时核酸检测阴性证明。
为进一步落实施工现场安全生产主体责任，夯实安全生产基础，提高建筑施工现场安全文明管理水*。20XX年3月3日上午，局党组成员、副局长黄海柱同志带队前往在建项目工地开展春节后复工复产暨“**”前建筑工地安全生产、疫情防控及消防安全督导检查工作。
督导组抽查了碧桂园滨江府2、3、4、6、10栋、15栋（幼儿园）及北地块地下室二期、碧桂园滨江府16-21、24栋及南地块一标地下室两个项目现场，听取项目负责人汇报施工安全生产和疫情及消防安全防控工作，通过查阅台账和深入施工现场检查的方式开展督导工作。
在建筑施工现场方面，重点检查建筑起重机械设备、模板工程和支撑体系、外脚手架和其他危险性较大的分部分项工程的施工安全情况。对检查发现的.塔吊基础存在积水、爬架翻板不严、地下室照明不足等安全隐患问题要求建筑施工企业立行立改。
在消防安全方面，重点对建筑工地办公区、生活区的消防设施、施工现场的消防水源及消防设施的配置、工人宿舍大功率电气设备使用情况和厨房、电气焊割机场地、易爆品仓库消防安全措施到位情况进行了检查。
在疫情防控方面，要求企业建立健全疫情防控各项管理制度，成立专门机构，设立专人专岗落实管理，制定疫情防控指南、疫情应急处置预案；建立工作台账，完善防疫物资配备，做好人员健康教育；加强施工现场临时隔离场所设置，对重点场所部位按规定落实消杀处理。
按照最严建筑工地的管理要求，黄海柱副局长再次强调施工安全生产主体应严格执行“6个一律”管理措施：一是工程项目经理、专职安全员、总监理工程师、建设单位项目负责人未到岗履职的一律不准开工；二是未按照省市疫情防控要求落实具体措施的一律不准开工；三是未组织全员疫情防控知识和安全教育培训，未进行安全技术交底的一律不准开工；四是未按规定落实建筑用工实名制管理以及施工现场视频监控的一律不准开工；五是未落实施工现场隐患排查，按照“一线三排”要求进行整改整顿的一律不准开工；六是未按照《惠州市扬尘污染防治条例》及相关标准规范，落实施工现场文明施工、建筑扬尘污染防治和非移动机械管理的一律不准开工。
为进一步落实成都新冠肺炎疫情防控工作部署的新要求，将免费核酸检测服务继续开展下去、让返岗、返工和学生等人员可以方便、快捷地完成核酸检测，*日，武庙镇武庙社区协助武庙卫生院继续在武庙幸福文化广场开展核酸采样检测工作，开设4条助力通道。
本次重点人群核酸检测主要针对社区内学生、返岗、返工、商家、村社干部等人群进行检测，出动人员20余人次对现场进行核酸采集和秩序维护，确保核酸检测能够快速、高效地完成。
复工给疫情防控带来了新的挑战，为避免复工可能发生的疫情“反跳”，武庙社区将继续协助武庙卫生院开展核酸检测常态化工作，积极帮助企业解决复工复产遇到的'防疫困难，坚定其发展信心。
11月18日，市委**曹慧泉深入天元区、石峰区督导疫情防控、调研学校复学和企业复工复产工作。他强调，要始终绷紧疫情防控这根弦，在科学精准做好防控工作的基础上，加快推进复工复产复学，争取尽快恢复正常生产生活秩序。
市委常委、市委秘书长杨英杰，株洲高新区党工委**邬凌云参加。
全力打好经济发展保卫战，有序推进复工复产。截至17日，城区复工项目累计183个，复工率87.6%，其中天元区、株洲经开区项目已全部复工；重点行业“四上”企业复工复产累计1159家，其中规模工业企业580家，天元区、株洲经开区复工复产率达到90%以上。复学方面,城区除渌口区全面复课外，其他区部分学校高三年级复学复课。
曹慧泉一行首先来到市二中督导调研。11月17日，市二中高三学生复学复课，返校师生全部实行封闭式管理。走进教学楼、学生食堂、学生公寓等地，曹慧泉详细了解学校防控措施落实、教育教学、后勤保障等情况，叮嘱学校始终绷紧疫情防控这根弦，坚持防控关口前移，严格做好物资运输等关键环节及保安、保洁等重点人群的管控工作，确保各项防控措施落实到位。
来到株洲麦格米特电气有限责任公司，曹慧泉与企业负责人深入交流，详细听取企业员工返岗、生产经营、发展布局等情况。得知企业产能恢复至90%以上，曹慧泉给予肯定，勉励企业统筹疫情防控和生产经营工作、全面筑牢安全防线，要求高新区及相关部门创造良好条件、全力支持企业在株做大做强。
联诚集团自11月5日起实施驻厂闭环管理，目前已接*满负荷生产状态。在联诚集团，曹慧泉考察了企业生产车间、实验室等地，重点了解企业生产经营、新产品研制等情况，对企业坚持走创新发展之路、不断提升产品核心竞争力的做法给予肯定，寄语企业一手抓疫情防控，一手保生产、保交付，确保完成年度目标任务。
督导调研中，曹慧泉强调，各级各部门要完整、准确、全面落实***联防联控机制101号文件要求，在科学精准做好防控工作的基础上，加快推进复工复产复学，争取尽快恢复正常生产生活秩序，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。要优化服务，针对学校复学及企业复工复产中遇到的`具体问题，加强指导协调，及时帮助解决，确保能复快复、应复尽复。
——学校开学准备工作简报实用10份
汪劲松以几代西工大人努力奋斗、拼搏追梦的感人故事，生动诠释了如何成就“大写之人”，并对新同学寄予了深切的期望。他表示，做大写的人，首先希望同学们心怀天下、追梦不息;做大写的人，更希望同学们修身养德、怀质抱真;做大写的人，还希望同学们勤于学*、敏于创新。他说，“西工大故事”告诉我们，只有坚持初心，不断前进，听从内心的召唤，才能实现最初的梦想;优秀的品德是梦想升华的`力量源泉，是生命圆满的标志，在追求梦想的过程中，以德养性、以德修身，你们就一定能创造充满希望的未来;知识是梦想实现的根基，创新是梦想成真的阶梯，坚持勤于学*、敏于创新，你们就一定能插上梦想的翅膀，自由翱翔!
汪劲松希望同学们珍惜在西工大美好而短暂的大学生活，认真体悟“大学之道”，在最美的青春年华里养真性情、做真学问，为今后成为“大写之人”奠定坚实基础。
开学典礼最后，全体师生起立齐唱《西北工业大学校歌》，激昂的旋律伴随着澎湃的激情响彻全场，为20xx级全体新生开启人生新篇章。
假期的余热还没有完全褪去，新的一个学期已经悄悄来临。
今天，我们又回到了这熟悉的校园。伴随着我们的归来，一个富有生机的新学期开始了。
在上个学期中，无论是整个学校，或是学生个人，都取得了很多令人欣喜的成绩。但是，那些都已经是过眼云烟。在新学期里，我们都将面对各自的新任务。学长、学姐将要在这个学期里做最后的冲刺，朝着自己理想的高校去努力做最后一搏。在此，我也衷心地祝愿各位学长、学姐能进入理想的高校继续深造。我们也将面临选科的决定。而我们，也应该要对自己的实力做一个全面的、透彻的了解，为自己的未来做一个打算。如何正确地把握好自己将来的人生方向，并且把自己的优势完全的发挥出来，这已经是摆在我们面前的一个重要课题。学弟、学妹们，在经过一个学期后，也已经适应了生活，并且都取得了一定的成绩。在新的学期里，你们要继续努力，争取更大的进步。
我坚信，只要我们努力去做、去奋斗，目标是一定能够达到的。
今年，我们学校将会迎来x周年的`校庆。
我校是一所历史老校，在整个x区，乃至整个xx都是具有一定影响力的一所学校。在风风雨雨中，我们学校已经走过了x个年头。在这期间，她曾经辉煌过，也曾经没落过但是，无论怎样，她都走了过来。
作为一名xx人，我们应该感到骄傲、自豪，能在这里，与大家一起学*、生活，我们是幸福的。
但是，在幸福的同时，我们的肩上也同样背负着历史赋予我们的使命：如何复兴我们这所历史老校，是我们这几代xx人所要努力的目标。
去年，我校已经通过了“文明单位”以及“三星级行为规范示范校”的验收工作，这些振奋人心的消息，说明我们的学校已经处在了一个上升的阶段中。这些，都是可喜的。
我相信，只要我们全校的师生团结一心，共同努力，在不久的将来，我们的学校一定可以再一次登上历史的颠峰。
进一步推进校园足球活动，学校强化足球教练队伍，又新增2名足球教练员落实足球训练。秩序回复快，教师做到提前备课，各校在校园内悬挂宣传标语，班级环境焕然一新，营造浓郁的开学气氛，学校和谐文明，井然有序。开设和雅讲堂，邀请著名学者石景欣教授作报告，打开教师心扉，阐述不做教书匠的智慧。
朱楼小学校长张贤、赵庄小学校长牛光永利用寒假筹划教学楼改造，道路维修及危房拆除工作。经过一个寒假的.忙碌，通往朱楼小学的“水”“泥”路，真正成为*坦的水泥大道。朱楼小学还完成了教学楼墙面镶贴和校园硬化工作，教学楼焕然一新。赵庄小学利用寒假拆除十多间危房，这一切都是校长和教师放弃假期亲自完成的。张集小学校长黄思敏利用寒假，宣传学校办学思想和学校特色发展，为学校筹集资金几十万元。
何桥地处偏远，教师严重缺编，赵庄小学一半以上的教师是代课教师;教师年龄偏大，一些教师身体不太好，且知识结构趋于老化。
学校开展工作有条不紊、扎扎实实，深入推进学讲计划，立足新起点，迈上新台阶，努力打造和美校园。实行精细化管理，校干分工明确细致。将行为规范教育作为德育基础工程来落实，建立了常规积分排名制度。秩序井然，师生管理到位，严格按照要求开设心理健康课，无违规组织学生购买教辅资料。安全管理责任明确，校园环境干净整洁。
大冯小学临退休的张保斌校长主动承担校园环境的管理和保洁工作，每天早来晚走，不怕脏不怕累，校园环境始终保持干净整洁。柳泉实小的张晨霞老师产假归来担任一年级数学教学工作，以极大地热心对待每一位学生，为了不使每一个学生掉队，每天晚归给学生辅导，张老师还是中华骨髓库的.志愿者，弘扬了正能量。后象小学的刘臣奎、张淑玲、张保朋老师常年患病，仍坚持在教学第一线，杜庆友、郑长东老师临*退休仍能恪尽职守站好最后一班岗。
为了欢迎大一新生，同时为学院注入新的血液，更好地展示我们药学系的风采，药学系团总支特在x月x日，在教学楼草坪前举行了“你我携手迎新生”联谊活动。
1、活力四射的街舞、诙谐幽默的小品、耳熟能详的流行金曲，一个又一个节目精彩纷呈，让人欢呼雀跃，接下来的互动环节更把整个联谊会推向了顶点。
2、精彩的表演让新生在紧张的军训中赶上收到了轻松和快乐，游戏的互动更增进了两届学生之间的`了解和情谊，使初来乍到的新生们更快的融入到大学生活，更好的融于xx医专这个大集体，充分感受到我们药学系老师和学校对大家的关怀和温暖。
3、回顾整个工作过程，从之前的策划到后期的编排，都凝聚着所有参与者的汗水，此次活动的成功举办也为今后的工作积累了宝贵的经验。但是，由于天气的原因，联谊会一再更改时间，在一定程度上削弱了大家参与的积极性;其次，由于各班代理班委的工作配合不到位，导致参与学生人数低于预期人数，在一定程度上减弱了对新生的影响力;最后，由于场地及设备的限制，主持人声音比较小，扩音设备的不足是我们活动的短板和软肋。
总之，本次活动已画上了圆满的句号，希望大家继续为我们药学系美好的明天而努力。
8月29日上午，郑州二十中在学校中院召开了—学年上学期开学典礼，郑州二十中全体师生参加了这次活动。
开学典礼在庄严的**声中开始，刘东田校长首先简单总结了二十中上一学年的工作所取得的成绩：高考二十中考生有399人，其中本科上线223人，比去年增加了21人，本科率高达55。9%，创出历史新高；全体师生精诚团结，求实奋进，不断超越，教育教学各个方面都取得了较好的成绩：学校网站被评为惠济区优秀学校网站，学校被惠济区教体局评为目标管理先进单位、项目建设先进单位、德育工作先进单位、艺术教育工作先进单位、教育信息化工作先进单位，被郑州市教育局评为度教育系统*安校园建设先进单位，被河南省委省**评为河南省文明单位。接着刘校长又介绍了学校建设情况，二十中在惠济区教体局的大力支持下不断改善教学条件，美化校园给全体师生提供舒心的学*环境。同时刘校长又找出工作的不足：一是我校的尖子生成绩还不突出，名牌大学有待突破；二是部分学生没有目标理想，学*目的不明确，缺乏学*动力和持之以恒的精神；三是大班额对于我们是一个严峻的挑战。针对这些情况刘校长对新的学期工作提出指导意见。
接着二十中教师代表和学生代表进行发言，教师代表史玉冰老师道出老师们的心声：在新学期，二十中全体教职工会一如既往，对学生尽职，对家长负责，保持敬业务实的工作态度，不断学*，开拓进取，兢兢业业，踏实工作，努力改变教育观念，优化课堂教学，提高教学质量。三（1）班李扬敬代表学生做出承若：在新的'学年里会不断努力，在高考中取得优异的成绩，考上理想的大学。
最后二十中副**王燕和校长助理王玉龙分别宣布了二十中优秀学生名单和优秀教师名单，副校长罗荣欣宣布上学期获得奖学金学生名单并颁奖。在整个开学典礼过程中全体师生掌声不断，掌声中既有广大师生对二十中取得成绩的自豪，同时又有对新的学年再创辉煌的憧憬，通过这次开学典礼全体师生斗志昂扬，一定会在这新的的学年里全身心投入到工作与学*中，一定会在高考中再创佳绩。
按照本部的要求，结合学校自身实际情况，我校扎扎实实地做好了开学的各项准备工作，促使开学工作有序有效的进行，先将本学期开学工作情况汇报如下：
一、开学初准备有序，各项工作快捷*稳
为了做好开学的各项准备工作，我校与2月15日下午召开全体教师会议，明确了本学期的主要工作目标及重点，并对开学前的工作做了具体安排。13日运**科书，15日组织教师购买开学所需物品，确保16日顺利开学。
二、落实政策，规范办学行为。
我校积极落实素质教育，切切实实规范办学行为，发扬人本意识，注重减轻学生的学*负担和家长的经济负担。坚决按照上级有关文件精神制定作息时间表，安排师生的作息；注重学生对全面发展，积极创造条件开齐课程，开足课时。从办人民满意的学校高度狠抓了教师职业道德建设，继续抓教师中强化“人为本、德为先、质为上”的教风。
三、公开管理，坚决杜绝乱收费行为
学校在开学报名时，严格执行义务教育阶段免收学杂费、国家规定课本费的规定。对基训等教辅书本着自愿的原则让学生征订，自觉接受社会、家长监督，在工作中没有违规收费的.行为。
四、完善制度、落实管理兴校。
开学初学校就进一步完善了各项规章制度。如从本学期开始实行侯课制度，上课铃声落必须走进教室，否则记为迟到；制定文明班级评比细则，值日教师对每个班级每天卫生的打扫、保持、纪律、上课、自行车摆放等进行量化打分，坚持每日一公布，每周一总结，每月一评比。在教学上继续实行月考制度，完善了具体实施方案和相应的奖惩制度，切实有效的提高教学质量。同时还完善了考勤、上课、办公、考试、听评课、学*等相关制度，规范了教师的行为准则，真正做到了以制度管理学校，确保了学校的各项工作正常有序进行。
五、抓好安全工作，创建*安校园。
学校把安全工作放在首位来抓，牢固树立安全压倒一切的意识，安全工作重于泰山，要求班主任开学的第一堂课就是安全课，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全，在家期间不能做危险对工作等等。特别强调小学生不得骑自行车上放学等。我们还动员家长与学校配合抓好对学生对安全教育和管理工作，寒假期间我们给每一位家长发了《给家长的一封信》向家长和学生提出了有关安全应该注意的事项，使学生过了一个*安假期、快乐春节，同时全体家长对安全意识得到了更进一步加强。
开学后学校加强了门卫工作，制定了门卫制度，安排教职工轮流值日，外来人员来校实行登记制度，对安全隐患防患于未然。同时，加强了安全隐患的排查工作，对学校的电线电路，学生生活设施进行了认真的检查，发现问题及时整改。
20xx年9月10日上午，我校隆重举行了开学典礼仪式。在愉快的音乐声中全校所有师生一同参加了本次活动。
开学典礼在雄壮的**声中开始，鲜艳的红旗在老师和同学们的肃目下冉冉升起。这是新学期的第一次升旗，老师们和同学们显得格外庄重，升旗也是对学生进行爱国主义教育最直接的方式。
在开学典礼仪式上，学生代表的发言更给学生带来了亲切感，同龄人的榜样作用也更具说服力，相信同学们会在优秀学生的带动下发展得更加出色。学生代表相继发言庆祝新学期的开始，也分别提出了新学期自己的发展规划与发展方向。教师的发言让学生感受到了教师的亲和性，不仅让学生了解了教师的职责也拉*了老师与学生之间的距离；
紧接着校长对表现突出的优秀教师给予表彰，对新同学的开学面貌给予了表扬，并希望同学们以饱满的状态迎接新学期的挑战，同时对全体师生提出了新的希望与要求，校长的讲话在全体学生热烈的掌声中结束。校长的发言让学生感受到了大会的郑重性和庄严性；最后，校长又针对安全教育方面做了温馨提示，这是非常重要，也是非常必要的一个环节，特别是刚入小学的一年级新生，脱离了幼儿园教师全方位呵护的学*生活环境，进入一个需要自立、独立的高一阶段的学*生活环境，必要的自我保护是必须掌握的。
此次活动虽没有丰富多彩的'形式，但其教育意义却是非凡的。暑意未休，但老师和同学们听得却非常认真。通过此次活动，教师们有了新的动力，会以更充沛的精力投入到新学期的教育教学中。同学们也通过此次活动更清楚的认识到作为学生应该达到的目标。特别是一年级新生已经初步意识到作为小学生应尽的的责任，也初步开始有了自我保护的意识。
9月1日上午，培正学校结合本校实际情况，分别与中山小学、文化路小学共同开展了以"铭记历史、缅怀先烈、珍惜和*、梦圆中国"为主题的20xx年秋季开学典礼。
开学典礼在庄严有序的升**仪式中开始；在雄壮的**声中，**冉冉升起，全体师生大声齐唱**，每个人内心都怀着无比的激动和对新学期的憧憬。
升旗仪式后校长为开学典礼致辞；他首先对一年级新同学的加入表示热烈的欢迎；
其次，回顾了学校上学期的成绩，阐明了本学期的.工作重点，同时对老师和同学提出了新的要求和殷切的希望；最后重点对全校师生进行安全宣传教育。
随后学校副校长对全校师生进行了"纪念抗日战争暨世界反***战争胜利xx周年"的爱国主义教育，号召同学生们要牢记历史，不忘过去，珍爱和*，开创未来，鼓励大家用实际行动努力学*；随后对德育常规检查进行了强调，布置了*期工作。
最后，各班组织本班学生，采用观看视频、课件讲解、学生演讲等多种形式认真组织了开学第一课的教学；培正全体师生以满腔的热情、昂扬的斗志迎来新的学期！
9月1日，济南天桥区实验小学全体师生齐聚在美丽的校园，共同参加“展翅天实精彩你我”天桥区实验小学——学年度第一学期开学典礼。
——汛前准备工作汇报范本5份
一、基本情况介绍
胥坝乡地处江心洲，四面环江，面积86km2，人口3.57万人。境内有安*圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防总长57km，险工险段17处；排涝站8座，总装机47台套，总功率3315kw。其详情如下：
（一）三大圩口基本情况。
1、安*圩：堤长24.6km，堤顶高程15.40～16.0米（吴淞高程系，下同），内外坡比1:2.5～1:3.0，堤顶宽度6～8米，保护面积48.3km2（其中保护耕地3.2万亩）。其堤防险工险段8处。分别为：
（1）江滨十一段，长1500米，外江崩岸，内临塘，1996年开始内筑二台，填塘固基，20xx年3月份护岸加固，20xx年进行了水毁护岸工程修复。
（2）重新东风埂，长850米，堤脚内外临塘。
（3）杨林横埂，长185米，内外临塘，沙基。汛期管涌严重。已进行填塘压渗，20xx年完成内二台加固。
（4）江滨横埂，长150米，内外临塘，沙基。已灌浆。
（5）叶洲小坟包堤段，长250米，沙基、汛期管涌严重。已填塘固基。20xx年完成750米长的锥探灌浆和减压槽防渗处理工程。
（6）洲头小龙塘，长500米，沙基沙堤，汛期散浸严重，已填塘固基，筑*台。
（7）苏家拐龙塘，长350米，内临塘，外崩岸，已填塘固基，筑*台。20xx年堤外块石护坡。
（8）安*圩中复兴段，长4000米，外滩崩岸严重。20xx年长江委实施了护岸工程。
2、子胥圩：堤长17.1km，堤顶高程15.00～15.50米，内外坡比1:2.5～3.0，堤顶宽6～7米，保护面积23.5km2（其中保护耕地1.7万亩）。其堤防险工险段3处。分别为：
（1）轮渡码头，长300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月进行了抛石护岸。
（2）子胥圩西风埂段（含上垄头），长1200米，外江陡，土质差，沙性严重，内有深塘。已部份内填塘固基。
（3）子胥圩洪楼下小圩段，长1500米，堤身单薄，土质差，渗水严重。在20xx年水利兴修中加固。
3、文沙圩。堤长15.3km，堤顶高程15.20～15.50米，堤顶宽度6～7米，保护面积14.2km2（其中保护耕地0.9万亩）。其堤防险工险段6处。分别为：
（1）文沙圩南江保坍段，长1560米，外崩岸严重，内渗水集中。20xx年9月发生窝崩，20xx年实施沉柳挂淤等抢护措施。20xx年长江委实施了护岸工程。
（2）文沙圩月亮湾段，长500米，堤身薄弱，内外坡陡，20xx年进行了内二台加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，长1300米，堤身沙性重，渗水集中。
（4）文沙机排站险工，新站技改，站基沙性重，易渗水。
（5）文沙圩陈光武处，长70米，内外深塘，沙性重。在20xx年内外填塘除险加固。
（6）群心大龙潭段，长125米，沙性重，内深塘，外江滩表层土破坏，汛期易渗水。
以上三大圩口的防汛保证水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安*圩有四个外护圩，分别是杨林上小圩、杨林下小圩，西江上元宝圩、洲头合义圩。
（二）排涝站基本情况。
全乡圩内共有8座排涝站，总装机47台套，总功率3315kw，分别是：
1、安*圩内有西江、杨林两座排涝站，装机22台套，总功率1660kw，有一条主干河和八条支河，总长度25km。
2、子胥圩内有子胥、五星两座排涝站，总装机13台套，总功率1030kw。
3、文沙圩内有4座排涝站，总装机12台套，总功率625kw。
分别为文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排涝站的排涝标准确保7—10年一遇（即24小时降雨173—196mm三日排出），争取无涝灾。
二、汛前准备工作开展情况
（一）成立了防汛组织机构，明确了防汛责任制。
为加强组织领导，落实以行政首长负责为核心的防汛责任制。我乡成立了以党委**为教导员、乡长为指挥长的防汛抗旱指挥所，下设安*圩、子胥圩、文沙圩三个指挥分所以及工程技术组、宣传保卫组、督查组、办公室（后勤）和应急抢险队，各村、各单位也成立了防汛抗旱指挥连，明确防汛责任制，落实防汛器材筹集，制定和完善工作预案、防台风预案及人员撤退方案，并按照乡防汛预案要求落实“三队”人员，对机动抢险队人员登记造册，建立乡级抢险队1支30人，村级抢险队16支340人，汛期不得外出。建立了险工险段、涵闸斗门和各村堤段由乡村主要领导和工程技术人员共同负责的度汛责任制。
（二）进行了大堤清障、险工险段检查及泵站维修。
1、提早对全乡大堤进行清障，结合*时管护，组织人力、机械砍伐堤上杂树。及时制止破坏大堤的行为，广泛宣传水利法规，让人人爱护水利工程，保护水利工程。
2、3月15日，我乡开展了20xx年汛前检查工作。此次检查全乡分为安*片、子胥片、文沙片共三个片，由乡党政领导带领工程技术人员组成防汛检查组，并邀请部份县***，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，对各村及排涝站实行度汛责任卡及检查登记卡制度，做到一级抓一级，一级对一级负责，保证防汛抢险的各项工作落到实处。
3、3月中旬，我乡投资10万余元购置泵站维修配件对杨林站、子胥站、文沙站进行维修，此项工作将于4月上旬结束。与此同时，乡与各排涝站人员签订了河道管护协议，制定了河道主干渠保洁考核办法，确保排水渠道畅通。
（三）筹集了部分防汛器材和经费。
目前我乡已备防汛器材寸子20xx吨、瓜子片20xx吨、黄砂20xx吨、块石20xx吨，集中堆放在文沙圩南江防汛器材库和安*圩江滨防汛器材库；已备木材40m3、编织袋2万条、毛竹200根，集中堆放在乡堤管会仓库。乡财政准备防汛经费20万元；信用社储备30万元。
（四）调查摸底了上堤劳力情况。
我们对全乡劳动力进行了调查摸底工作。据统计全乡劳动力1.9万人，常年外出务工1.4万人，男性至65周岁、女性至55周岁在家上堤劳力约5000人，其中青壮年约2500人。
三、存在问题及建议
（一）存在问题。
1、防汛战线长，险工险段多，特别是子胥圩西风埂等堤段崩岸严重。由于投入有限，过去治理总是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安*圩中复兴险段加固工程没有经过洪水考验。
2、防汛青壮年劳力少。由于绝大部分青壮年劳力都已外出打工，防汛劳力少，组织难度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛预案要求，防汛抢险材料缺口大。
（二）建议。
1、我乡堤防战线长，杂树丛生，汛前清障任务重，请求县防汛指挥部给予物资帮助。
2、由于防汛技术人员缺乏，建议县防汛抗旱指挥部给予技术支持。
3、建议在子胥圩兴建一座防汛器材库。
四、下步工作安排
（一）按照防汛抗旱预案要求落实“三队”人员，特别是机动抢险队人员，要登记造册，通知本人不能外出，做到招之即来，来之能战，战之必胜。
（二）按照防汛抗旱预案要求及时补充险工险段防汛砂石料。
一年一度的防汛工作即将开始，针对我县防汛工作，县委、县**高度重视。春节过后，主要领导多次深入到全县重点防汛地段进行调查督促，对重点防洪工程，在建水利工程要求工程技术人员进行认真排查，建设单位抓紧时间施工，做好汛前各项准备工作。现根据赣汛〔20xx〕4号《关于开展20xx年全省汛前防汛大检查的通知》要求，对照防汛检查提纲，就我县20xx年汛前准备情况汇报如下：
一、防汛责任制落实情况：
2月17日，春节上班后第一天，县防办就向县委、县**上报了《关于调整XX县防汛抗旱指挥部成员的通知》，并要求全县各乡镇调整好乡镇防汛指挥机构、落实防汛应急抢险人员、做好20xx年防汛各项准备工作。要求相关单位按照《水法》、《防洪法》等法律法规规定，建立完善以行政首长负总责的责任制，值班、领导带班、情况通报、信息反馈、水雨情报告等各项规章制度。目前，各乡镇都正在按要求调整防汛指挥机构和办公室人员、组建防汛应急抢险队伍、落实水工程的行政责任人、技术责任人和小型水库安全管理员、圩堤安全管理员，对各类水工程进行全面的汛前检查。并要求各乡镇防办进一步巩固县乡镇防办能力建设成果，进一步做好防办工作。
——幼儿园开学准备工作汇报通用5篇
新学期已开始，为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，我园根据上级部门工作的统一部署，结合我园的实际情况，精心准备，全体教职工齐动手，扎实有效地开展各项工作，现将我园本学期开学情况汇报如下：
本园于2月17—20日为幼儿报名注册，21日开学，25日全园正常上课，各项工作有条不紊，保教秩序比较稳定，呈现出良好的开端。
一、是开学准备工作扎实细致。老师16日提前报到，做好开学前各项工作。至开学之日，做到环境卫生打扫到位、教材购买到位、幼儿床位安排到位，保证了新学期教学工作的顺利开展。
二、是师生到园情况很好，没有不按时到岗现象，表现了良好的`组织纪律观念和对本职工作的爱。
三、收费工作规范公开。在收费工作中，我园做到严格执行上级教育、物价部门关于收费工作的有关规定，提前公布收费标准，主动接受家长监督，取得家长的理解与支持。
四、常规管理到位。
（1）卫生消毒彻底
幼儿园开学前，全园进行了卫生消毒大扫除。教室、寝室、楼梯、厕所、厨房、门、窗、桌、椅、床、枕头、被套、扶手、地板、玩具、图书、生活用品（杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等），幼儿园进行了全面的清洗、消毒。
（2）教学秩序井然。2月25日起，已按周程表正式上课，教学秩序步入正轨。
（3）我园利用假期对幼儿园所进行较大规模的改造扩建。一是对厨房进行了改造；二是对一楼进行布局调整，并添置了新的幼儿玩具；三是投入一大笔资金，将前后院加盖雨篷，多了幼儿活动空间；四是在厨房上搭建了一个雨篷，准备用作仓库或办公室。
五、是安全工作扎实开展。
在开学前对园舍、厨房及大型玩具进行重点排查，及时消除安全卫生隐患。为了使以后的工作顺利进行，使幼儿身心得到更好的发展，提醒保教人员继续做到以下要求：
1、集中精力带班，保证不出安全事故。
2、加强对幼儿进行安全教育，学*掌握有关交通安全、消防安全、防溺水、防火灾等安全知识，培养幼儿的自我保护能力，与家长密切配合，加强防范意识，让幼儿在有安全意识的基础上，时时提醒自己或他人注意安全。
3、保证教室的通风、干净。定期消毒玩教具。
4、严格填写各项记录，及时清点人数，有异常及时反映并与家长沟通交代清楚。
5、在加强常规方面，做到井然有序，组织幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便等。
6、坚持每天晨、午检，认真做好各种传染病的预防和监测工作。各班教师每日做好记录工作。对锐器及不安全物品及时查收，保证幼儿不带危险物品入园，细心观察其精神状态，对病儿严格管理药品。
7、在家长接送幼儿时，保安人员高度警惕，严格杜绝非本园人员和形迹可疑的社会闲杂人员入园，确保了师生的生命财产安全。
总之，新学期、新起点。我园开学的顺利进行，为本学期工作创造了良好开端，我园在上级领导部门的指导下，继续做好各项工作。
20xx年春学期，我校根据县教育局相关文件精神及马集乡中心校关校长的讲话精神，结合我校实际，精心组织、周密布署、规范有序开展20xx年春季开学各项工作，各项工作一切顺利，教育教学秩序井然，现将工作情况汇报如下：
一、工作安排，早作准备
2月22日，学校召开“**”安排布署新学期工作。一是全体领导班子会。二是全体教师会。组织全体领导、教师学*相关文件，明确了新的一年的工作重点，并对开学工作进行了具体安排布署。学校在开学工作中，全体教师表现主动积极，不辞辛苦地做好了学生的组织和管理工作。使我校开学工作进展顺利，迅速走上正轨。开学第一天，全校174名学生就到校175名，目前学生已全部到校。
二、校园环境，焕然一新
开学之前，学校安排全体教师对教室、办公室、功能室及校园卫生进行彻底打扫;开学之后，组织全校学生对校园进行了大规模的清扫。通过整理，校园更靓丽了，卫生死角彻底清除了。
学校注重校园文化建设，让学生每天都能与传统文化中的经典相伴。让学生的心灵受到好的熏陶和教育，健康成长。
三、宣传工作，有声有色
1、积极营造迎新气势，在醒目处悬挂横幅，张贴标语，处处让家长、让学生感受到一种积极向上的'氛围。
小学20xx年春学期开学工作汇报材料小学20xx年春学期开学工作汇报材料
2、开辟开学宣传栏，从报名程序到学生进班、从收费到入学须知，一目了然。报名工作井然有序进行。
四、收费工作，透明规范
收费工作是涉及到千家万户，我校严格执行收费“一费制”，不乱收一分钱。对学生教辅用书的征订坚持自愿的原则让家长、学生自己做主，学校自觉接受社会、家长监督，在工作中没有违规收费的行为。没有违规收费现象，收费使用票据规范(行政事业性收费票据)对收费进行公示。经费开支审批手续规范，财务制度建立健全和执行。从来没有组织学生购买课桌凳、订购教辅资料现象，更没有学校代办保险和强制师生入保险现象。
五、后勤供应，保障有力
在总务处的组织安排下，开学初对教室、办公室的门窗、桌凳等进行了全面维修，办公用品迅速到位，为师生营造了一个好的教学学*环境，确保了学校各项工作的正常进行。
六、教育教学，规范有序
教学工作是学校的中心工作，我校在抓学生入学巩固的同时，紧紧抓住教学工作不放松。我校于二月七日正式上课，教材、簿本发放到位，目前学校教学秩序井然。
制定了各种规章制度、工作计划、教学计划、工作行事历等并执行。严格执行课程计划。我们做到了开齐开足学科课程，同时我们落实了地方课程的开设。教导处在2月14日下午开展第一次教学常规检查，敦促教师各项工作走上正轨，检查了各位老师的计划、备课情况，从检查的结果来看，所有任课教师准备充分，计划制定详实、有效，备课有质有量，完成情况较好。
七、常规管理，规范实效
加强教师队伍建设，扎实推进师德师风建设。教师按时上岗没有离岗人员，教师专业技能培训和教研活动正常开展，经常开展教师职业道德、行为规范教育。各年级没有学生流动情况。建立防辍控流措施。留守儿童之家建设、管理使用情况良好。
值日领导、教师、学生挂牌上岗，红领巾监督岗及时检查，学校还组织人员对各班各室的卫生、黑板报等进行检查评比，使各项工作进一步规范。
八、安全工作，长抓不懈
安全问题，人命关天，影响稳定，影响形象。开学前校安办进行了安全隐患排查，对校园设施设备进行了认真检查、检修，消除了安全隐患。学校安全预警和应急制度、安全事故报告制度健全并执行。学期开学的起始周，学生安全观念淡薄，我们本着对事业负责，对学生负责的精神，扎实有效地开展“安全教育周“活动。各班主任利用晨会课对学生进行了安全知识讲座;传授了“学生在校一日常规”等安全方面知识，切实使师生树立“安全第一，预防为主”的思想，切实做到安全工作常抓不懈，警钟长鸣，防患于未然，确保师生安全，校园*安。
总之，开学工作虽千头万绪，但我校由于准备充分，措施得力，做到了忙而不乱，各项工作开展秩序井然。新的学期又要迎接新的挑战，但我们充满信心，自加压力不懈怠，与时俱进求发展。我们坚信，在上级领导的关怀下，在全体师生的努力下，我们学校一定会蓬勃发展，一定会以优质服务、优质质量回报父老乡亲，回报党和**。
新的学期已开始，为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，我校以科学发展观为指导，结合本校的实际情况，扎实有效地抓好开学的各项工作，在新的一年，新的学期，学校工作开端就呈现一派欣欣向荣的新气象。我校今年开学具有的特点是:人心齐，思路清，干劲足，环境美，办事牛。
本学期现有教职工63人，在校学生1168人，21个教学班，其中住宿生478人，现将学校开学情况汇报如下:
一、与时俱进，用先进的办学理念引领学校的发展。
正月初九，校委会成员上班，召开新学期第一次校委会。会上，校长传达了xx学校和教育局的会议精神，明确了教育局“提高质量，优化师资，从严治校”的新要求，根据我校的办学现状，在上学期的工作思路上，总结经验得失，讨论研究，确立了工作目标:围绕一个中心(以提升学校办学品牌为中心)，创三大特色(以双语教学为向导;以科研兴校为本位;以校外教育为载体)，做到三个确保(确保教育教学质量居全县首位;确保师生安全零事故;确保经费保障新机制运行)，强化五个加大(加大一支高专业素质队伍建设;加大教育教学管理指挥系统监控配置;加大学生文明*惯的养成;加大学校文化建设氛围;加大基础设施项目的争取)。
会上校长还对管理成员的职责进行了细致，明确的`分工，让各项管理更细化、更科学，使学校班子成员进一步明确了学校发展方向，即:以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，以“教师专业化成长，学校优质化发展”为目标，坚持实施人本管理，“办学以教师为本，育人以学生为本”，努力实现“教师幸福工作，学生快乐成长”的构想，使教师获得职业幸福，学生得到全面发展，教育教学质量争创一流，实现学校的优质化发展，确立了本学期“盯住目标，弘扬主流，团结实干创一流”的主旋律。
正月十二，全体教职工上班，召开新学期第一次全体教师会。在会上，为统一思想，理顺关系，增强团结，凝聚合力，首先由工会代表对上学期民主生活会提出的问题作出了十分详尽和让人满意的答复，然后由各线负责人畅谈本学期的工作思路，最后由校长作了“盯住目标，弘扬主流，团结实干创一流”的主题讲话，强调了“盯住学校优质化发展的目标，弘扬质量、安全的主流，团结实干、加强执行力创一流”的学校工作总要求;特别围绕一个中心，创立三大特色，做到三个确保，强化五个加大的工作总任务作了明确具体的工作方向及落实工作的具体措施，还明确指出必须解决好两个问题:一是“指挥棒”的问题，二是“关注度”的问题。要求校委会用好“指挥棒”，引领学校正确发展;引导“关注度”，让教师时刻把握好工作的方向;加强“执行力”，把每一件工作都落到实处。努力实现“教师职业幸福，学生全面发展，学校争创一流”的构想。
二、脚踏实地，用高效的工作作风推进学校的发展。
为改善学校的办学条件，在寒假期间，学校申请上级，为排除安全隐患，更换了旧教学楼的门窗，新建了两条绿化长带，使校貌焕然一新，为师生的学*和生活提供了更好的环境。
在开学前，后勤服务人员提前上班，完成了水电检修、公物修理、锅炉清洗、下水道清污的工作，为全校师生提供了优良的后勤服务保障。
“安全无小事，责任重如山”，后勤与政教室一道，对学校教学楼、宿舍楼、学生宿舍、食堂、校园设施进行了全面的检查，并对有关电线线路、消防器材、食堂、院墙、消防设施、安全通道等处可能存在安全隐患的地方作了进一步的责任明确和适时的处理，对食堂、校园小卖部的安全卫生提出了更高的要求，防止安全意外事故发生。
政教室在2月12日召开了第一次班主任工作会。一是布置做好开学初学生收心工作，统计流失学生人数及情况汇报;二是划定班级卫生责任区，校园面貌焕然一新;三是将2月份定位学生“行为规范教育月”，加强对学生日常行为*惯的养成教育;四是对全校教室内外卫生进行了一次彻底的大扫除，解决了假期维修造成的卫生问题。2月12日，政教室组织专班进行了全校性的第一次卫生和内务整理的检查，全体学生卫生打扫彻底、内务整理规范，真正实现了入学即开学，开学即规范。
2月13日，全校师生隆重**，由少先队辅导员xx老师主持召开了开学典礼。会上学生代表、等畅谈了新学期的打算，班主任代表介绍了班级工作先进经验，教师代表谈了自己对学生的无尽关爱，管理成员代表主任表了“尽职尽责、任劳任怨、让每一位学生感受到温馨与快乐”的决心，校长对学生对全体师生提出了新学期要求，主任进行了第一次日常规范教育及校外教育宣传，最后校长畅谈了学校发展规划，勾画了一幅美好愿景图，给予全校师生极大的精神鼓舞。
教导室在2月16日进行第一次检查，敦促教师各项工作走上正轨，检查了各位老师的计划、备课情况，从检查的结果来看，所有任课教师准备充分，计划制定翔实、有效，备课有质有量，完成情况较好!从即日起，教导室组织开展的教师互听课教研活动，由各学段负责人及段长主持，在各学段中开展的轰轰烈烈，为新学期的教学开了一个好局。
新学期，我校将坚持“以人为本，和谐发展”的理念，深入贯彻科学发展观，脚踏实地，把每一项工作做好做实，为实现学校目标而不懈努力。
新学期伊始，我园按照县局的指示精神，行动早、落实快，立足实际，精心安排，幼儿园的各项工作迅速步入正轨。现将我园开学工作情况总结如下：
一、开园工作
2月21日(正月十二)，我园召开了班子成员会议，在园长的主持下，通过2014年春季工作思路，研究了报名、收费、安全、宣传、设施设备等开园各项准备工作及具体日程安排。 2月25日下午3：00，召开了全园教职工大会，会上，园长首先传达了1月18日全县教育体育工作行政会的会议精神，认真学*了王局长的讲话，并要求将讲话精神贯彻落实到新学期工作中。另对开学工作进行了纪律要求和具体部署，。
二、教师到岗情况
本学期共有教师45人，在编人员25人，临时聘任人员20人。其中，保安1人，后勤人员5人。开园至今，无一教师请假、脱岗、缺岗现象，所有教师均以崭新的面貌迅速投入到了新学期的工作中。
三、幼儿入园情况
本学期，全园共开设10个教学班，在园幼儿431人，其中，小班2个班幼儿人，中班3个班幼儿人，大班5个班幼儿人。
四、规范办学：
(一)、收费行为规范
按照县局、物价局精神，我园向家长公示了开学收费政策、收费项目和标准，无乱涨价、乱收费、搭车收费现象。具体收费为书费据实收取;保教费中小班650元/学期，大班免费;伙食费180元/月，实行三餐一点，每月结算，多退少补。
(二)、教学规范及时
2月28日，我园幼儿如期到园，教师到岗按时，没有拖拉迟到的现象，幼儿高兴入园，到班情绪好，第一天各班教师就按正常作息时间开展保教活动。
(三)、卫生消毒彻底
幼儿入园前，全园教师利用了两天时间，进行了卫生消毒大扫除。教室、寝室、走廊、厕所、厨房、各办公室，门、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、图书、生活用品都进行了全面的彻底的清洗、消毒，全园呈现了一片洁净清新的面貌，为新学期开园工作营造了干净、舒适的环境，深受家长好评。
(四)、幼儿用书规范。我园幼儿教材严格按照县局要求，统一使用了规定教材，并于幼儿入园的第一天就全部发放到了幼儿手中。此外，我园没有为幼儿征订其它任何课辅资料。
五、后勤工作情况
后勤人员全面做好了卫生、消毒和开餐准备工作，保健医师和厨房一起制定第一周的.食谱，并进行了公示和张贴，保证了师生生活正常运转。总务主任将课本、记录本、班级用品等物品提前采购到位并发放，一切工作井然有序。
六、安全工作
在教职工大会上，我园再次强调了要将安全工作摆在首要位置，要消除一切安全隐患，杜绝安全事故发生，幼儿园各项工作实行安全一票否决制。
——小学疫情复学准备工作简报范文五份
为了落实各级**疫情防控工作会议精神，实现“离校不离教停课不停学”的目标，最大限度降低新型冠状病毒肺炎疫情对我校师生身体、学生学业的影响，岩口小学一手抗疫情，一手抓线上教学。
*昌县岩口小学成立了以校长李成相为组长的新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导组，下设办公室、新闻宣传、安全保障等小组，多部门联动，有序开展疫情防控的各项工作。学校通过家校QQ群、微信群、学校网站，积极宣传科学防控知识，及时发送疫情防控舆情信息，引导师生科学应对防范，提升自我保护意识。学校教导处、安办严格校园门卫管理，全面摸排师生、家长信息，落实每日报告制度；各寒假值班人员全程在岗，在工作状态。全体党员同志做好疫情防控工作的表率，全体教师、职工同志安心在家，不聚餐，不走亲访友，提前备课，做好开学的各项准备。
学校借助省、市、县教学资源*台对学生开展在线教育教学活动，努力实现“离校不离教、停课不停学”，所有课程内容的学*依据中小学课程计划制定，真正做到学生在家学*与在校学*效果不减，面对面学*与线上学*要求不减。
学校通过“乐教乐学”等*台为我校学生开展在线自学提供便利，根据教师、学生自身的教育信息化基础设备和应用能力，针对不同学段特点和不同区域情况，初中部各班、小学部和方山各班和其余各村施策、分类进行指导，开展网上教学、自主学*和在线辅导答疑，确保每一名学生都能参与学*活动。
面对严峻的疫情防控工作，岩口小学始终牢记“办好人民满意的.教育”的初心和使命，精准施策、科学防控，筑牢保驾师生身体健康和生命安全的钢铁防线，坚决打赢这场肺炎疫情阻击战。
为科学、规范、有序地开展新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，加强学校在开学后防控新冠肺炎疫情的工作指导，提高疫情防范和应急处置能力，保障全学校师生员工的身体健康和生命安全，维护学校正常的教育教学秩序和学校稳定，明久中心小学特开展本次新冠肺炎防控应急演练活动。图片在寒冷的早上学生不畏寒冷，在校门口保持1米左右间距排队等候进入校园。值日教师也早早来到校园准备迎接学生有序进入校园。
入校体温检测，在学校门口设置体温监测点，入校师生红外仪检测体温，学生在值勤教师的组织引导下，完成当天入校园测温记录并沿着学生通道间隔1米以上有序入校。
值勤人员逐一对本通道学生进行手部和脚部消毒。
学生进教室前，通过测温门进行二次体温检测，学生有序（各班级分别设置指示通道）到达教室门口，向班主任上报在家每日体温，并进行二三次体温测量和登记。
课间值岗教师走廊维持秩序，下课学生有序保持距离，如厕后用7步洗手法洗手。
班主任将体温异常，学生带到隔离室，卫生保健教师对学生进行体温计复测体温。以及14天行程轨迹进行询问登记。
班主任按照疫情防控要求进行午检、晚检，定期对班级通风。发现体温异常等情况，上报校级领导，并立即启动应急预案，异常学生由专职领导（教师）带领至隔离室，进行隔离、测温及心理疏导。学校立即启动排查上报应急处置流程。
任课教师即时带领余下学生有秩序前往备用教室，安排人员对原教室进行开窗通风和全面消毒。
本次应急演练活动，职责明确，流程规范，为新学期开学疫情防控筑牢了安全防线。
四川教育系统认真落实中央和教育部党组有关指示精神，扎实做好抗震救灾工作，全面部署受灾学校复学复课工作，将灾害损失降到最低程度。
重整校园——做好复学准备工作。摸清学校受灾情况，协调解决“帐篷学校”和“板房教室”所需物资，抓紧加印补充损毁教材资料。清理临时校园周边环境，做好消毒灭菌工作，确保饮用水和食品安全。全面做好受灾学校复学复课工作，雅安市305所中小学校复学复课，复课率92.7%，全省其它地震波及地区学校已全部复课。开展校舍损毁情况评估，谋划受灾学校重建工作。
重塑信心——上好震后第一堂课。组织心理专家分赴灾区对1400余名学生、100余名中小学教师进行心理疏导和心理健康知识专题培训。为各班配备心理志愿者，小学以游戏活动为主，初中以活动体验为主，高中以体验调适为主。四川大学、西南交通大学、电子科技大学、第四军医大学深入“帐篷学校”和“爱心学校”，免费赠送心理档案管理软件，开展“画说家园”心理治疗，帮助学生尽快走出地震后阴影。
重铸梦想——毕业班第一时间复课。千方百计保障灾区高三和初三学生尽早在当地或异地复课。西南财经大学迅速调配工作人员和100多间宿舍，配齐生活必需品，方便芦山中学高三学生拎包入住，安心备战高考。成都师范学院腾出16间教室、196间宿舍，妥善安置1000余名天全学生，免费提供一日三餐和电话充值卡，保障学生与家人联系。龙门乡隆兴中心校初三学生在当地“帐篷学校”和“板房教室”正式复课。
为做好高三年级复学复课准备工作，4月17日上午，我校组织召开了高三年级复学复课疫情防控教师培训会，学校党委**、校长钟代文，副校长祝楠，校长助理李昌春，各专业部部长以及全体高三教师参加会议。
会上，钟校长真诚欢迎各位教师健康归来，特别强调：要更加深入细致、精准地落实好防控举措，周密筹备复学复课的各项工作；随着全国各地复工复产以来，人员流动性不断增强，聚集性疫情发生概率增大，要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，确保校园安全；要认真落实开学工作方案各个环节的操作流程，人人要做到心中有数，杜绝疫情向校园输入和扩散，确保校园一方净土。钟校长最后指出：学校再美，没有老师和学生，最多就是一个园子；在即将到来的高三学生复学复课，我们将面临各种各样的困难和挑战，大家一定要把疫情防控、确保师生的生命健康安全作为我们的首要工作，树立“战疫情珍爱生命，迎高考创造美好”的观念，扎实、细心、沉着、有序、科学、精准地开展工作，做到疫情防控和教育教学两不误，逐步恢复正常的教学生活秩序，坚决打赢这场疫情防控阻击战。
校长助理李昌春对高三教师返校后教学常规提出新要求，对后期高三工作进行了安排。希望教师在做好疫情防控的基础上，根据前期线上教学情况和学校的统一安排，指导学生做好自我防护工作，认真备课，认真教学，轻松愉快去迎接高考。
最后，祝楠副校长就疫情期间教师行为规范和学生晨午检做了详细的要求。教师上课全程戴口罩，每天两次到行办测量体温，教师食堂就餐一人坐一张桌子；学生的口罩由班主任每天发放，每天测量五次体温；第四节任课教师和上晚自*的教师要负责给学生测量体温。要求全体教师绷紧疫情防控这根弦，将学生的身体健康铭记在心，切实担当责任，确保开学后校园安全。
此次培训学*，教师们了解了疫情防控工作的具体流程，更加明确了高三年级复学复课的`重要意义，明确了高三年级的工作目标，提高了教师们的工作热情，为高三学生的顺利返校，为高三教学的高效开展做好了充分的准备。现已春暖花开，愿生*安归来。
为提高我校新冠肺炎应急防控能力，确保突发事件得到及时规范处置，保障师生顺利开学。4月15日上午，荷花池小学开展了复学及疫情防控工作演练活动，学校全体教师110多人参加了演练。
应急演练前，学校召开疫情防控应急演练部署和培训会，带领全体与会人员认真学*《荷花池小学20xx年上学期复学及疫情防控工作演练方案》，并就演练的各项细节进行详细安排和周密部署，确保各项演练顺利进行。
上午9:00，演练正式开始，全体班主任老师模拟学生，其他老师模拟工作人员。演练中先后模拟了开学时校门口体温检测及上课时出现体温异常后快速处置两个场景开展实地演练。疫情处置应急各小组严阵以待、闻令而动，按照既定预案迅速行动、配合密切，准确高效地完成了疫情防控应急演练各项任务，达到了演练的预期目的。演练结束后，学校根据在应急演练过程中出现的情况进行总结分析，针对出现的问题研究改进，找不足、补短板，进一步完善学校应急处置流程，促进学校防控工作的科学化、程序化管理。
通过此次开学实战演练活动，让每一名教师进一步明确了防疫流程中的规范程序，提高了应对疫情等突发状况的应急能力，增强了全校师生对防控疫情的信心，为开学防疫工作做好扎实准备，确保学校开学后良好的教学秩序和师生身体健康和生命安全。
——年后开工准备工作讲话稿通用五篇
各位同仁：
大家过年好！
伴随着新年钟声的敲响，***驶入了xx年！新年伊始的七天长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福，令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，请尽快收心归位吧！我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！
回首20xx，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘，也可以自豪地说：我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩，我们也要理性，也有不足。极个别偏离主流的事件发生，带给我们遗憾，也给我们敲响了警钟。
我们送走了不*凡的20xx年，来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动中心工作再上台阶。
展望20xx，机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下，落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。以更加饱满的热情投入到工作中，就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。
新年已经来到，我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神，脚踏实地，忠实履行岗位职责，以更大的热情向前突。
相信我们是最好的，我们是最棒的，那我们一定能成功，更上一层楼！
亲爱的同事：
大家好!
时间过的很快，一转眼春节就过去了，xx年已经过去，公司马上就要开工，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在xx年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上，业绩飞奔猛进!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，马年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!
xx年，我们遇到了来自各方面的诸多困难!也突破了许多的挑战!回首过去，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望明年，新的一年，有新的困难;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们目标坚定，全体万福人员在公司坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!
最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家!
同志们：
新春伊始，我们在这里召开春节后第一个全体会议。在这里，我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了传达县委经济工作会议精神之外，就是一个收心会，同时也是一个动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我讲三点意见：
一、统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲
伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的20xx年。在过去的一年里，我们坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入到全县经济建设中，无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效，得到了县委县**和市国土局主要领导的高度评价。在县委经济工作会议上，我们局是全县先进单位。在全市国土资源系统综合考评中，我们局是综合第一。在昨天上午召开的濮阳市20xx年度工作总结大会上，我们局榜上有名。在这里，我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!同时，对我们局的前景和未来充满了期待。
二、认清形势，明确目标，强力推动各项工作
过几天，在市局年会召开之后，我们要召开20xx年度工作总结会。在这里，我提前给大家明确一下20xx年的工作。20xx年总的工作思路是：按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求，在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下，以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为*台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障，积极服务、规范管理、改革创新、先行先试，为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。
20xx年，有几项重点工作。一是耕地保护和土地执法。要认真抓好20xx年度土地卫片执法检查，对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”，确保违法用地比例降下来，避免领导被问责。在日常工作中，要加强执法巡查和监管，规范土地管理，强化部门协调，健全联动机制，形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策，利用好我们南乐得天独厚的人力资源，敢想敢干，敢行敢试，加快用地报批节奏，推进产业集聚区、县城新区规划的实施。今年要完成报批20xx亩土地的任务，其中：县城新区及产业集聚区用地1000亩，增减挂钩项目140亩，106国道改建700亩。要统筹安排使用年度用地计划指标。既要加强对重点工业项目的支持倾斜，又要优先保障民生项目和农村基础设施用地需求。要严格节约集约用地，严把入区项目关口，投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目，不予单独供地，引导进入标准厂房生产。要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，推进住宅用地向城镇集中，工业项目向园区集中，促进土地集约利用和产业聚集发展。三是搞好土地整治。今年要完成7000亩耕地储备项目，争取*德固等(4)乡镇和福堪等(2)乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。四是做好农村土地登记发证工作。这是我县农村工作的一件大事，我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县，今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作，下半年一直到20xx3年底，要如期完成全县322个行政村(400个自然村)农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作，预计总投资3050万元。
三、真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流
要圆满完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍是优秀的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到还存在有一些不容忽视的问题，懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。有的同志服务水*不高，对自己的工作不胜任，又不肯积极学*，提高自己的能力。有的同志创新意识不强，*惯于按部就班，缺乏工作主动性。有的同志作风焕散，对自己要求标准低等等。虽然问题出在极个别同志身上，但是反映了一种苗头，一种与时代潮流、与当前火热的工作氛围格格不入的倾向。在今后的工作中，我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己：
一是从主观上要积极努力。
我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、一直向前。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响。关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”。干工作就是这样，早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势。
二是在行动上要脚踏实地。
首先要讲大局。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。其次要多学*。把学*做为一种谋生的需要、一种毕生的追求。有的同志政治学*他认为没用，业务学*他认为与自己无关，久而久之，思想也落后了，业务也跟不去了。低着头干工作，后果很严重。再次要有实干精神。只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。第四要严格遵守工作纪律。从今天起，上班要一切恢复正常,遵守时间要求，不迟到，不早退，确实有事情要按照程序请假。要注意工作形象，坚持热情服务、公正执法，勤政有为、廉洁自律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常办公秩序，保证各项工作高效有序运转。
三是要争先晋位，勇创一流。
首先要提高工作标准。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。各项工作都要坚持高标准、严要求，要充分发挥自身优势，挖掘潜能，努力把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，打造南乐国土新形象。其次要提高服务意识。服务是我们份内的事，服务是我们的宗旨。做为一名国家机关工作人员，服务才是硬道理。凡是基层和群众的合理需求，都是我们的服务内容。要更多地为群众雪中送炭，更多地为企业铺路搭桥，更多地为经济发展保驾护航。再次要提高效率意识。干工作要有激情和紧迫感，没有激情就会疲沓，就会拖拖拉拉。今日事今日毕，决不推到明天。自己的事情二话不说抓紧干，决不指望别人。干工作要有成就感，要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。
要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。干工作要有主人翁意识和归属感。国土局是我们共同的“家”，一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。全体干部职工都要积极行动起来，做到不让国土局的形象因为自己而受到损害，不让全局的工作在自己的岗位上延误，要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上，要见奖必争、见旗必扛、见标必夺，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，新的一年，新的开始。让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场，全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务，为实现20xx年新的进步、新的跨越而努力奋斗!
谢谢大家!
尊敬的新，老客户：
您好！
在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx阳光物流公司全体员工向大家表示衷心的感谢和美好的祝愿，祝你们新春快乐，心想事成。
新年的太阳已冉冉升起，新年的阳光已把前路照亮，希望与困难同在，机遇与挑战并存。回顾过去，成绩斐然，令人骄；展望将来，充满希望。我坚信，20xx年是团结合作，努力拼搏的一年，我们要踏踏实实做人，认认真真的做事，用最好的服务和最快的速度回报给新，老客户。在新的一年，我们将充分把握好机遇，努力提高服务意识和服务质量，把握安全关，把风险缩小到零。实现阳光物流公司新的发展，新的跨跃，创造新的辉煌。
最后，祝愿大家身体健康，财源广进，事业顺利，万事如意。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家上午好！
今天是个特别的日子，是我们公司开工典礼的大喜日子，在此，我谨代表公司及全体员工，向关心支持、热心帮助公司建设的.县各位领导、各界朋友表示衷心的感谢！对质朴的人民表示深深的谢意和崇高的敬意！对各位领导、各位嘉宾在百忙之中来参加我们的开工剪彩仪式表示热烈的欢迎和由衷的感谢！也特别感谢远道而来的广东省商会的领导和广州的朋友参加此次的开工典礼！
我公司由县电子有限公司投资兴建，占地26亩，总投资5000万元，年产5000万只喇叭的电声支柱型企业，公司以自主研发打造电声高端产品为理念，间接成为三星、苹果、诺基亚、摩托罗拉等世界知名品牌供应商！
我们公司将充分利用好的投资*台，以赣南苏区发展振兴为契机，把握发展机遇，结合公司自身资金、技术的强大优势，在县委、县**以及各位领导的关心和支持下，通过简单而隆重的开工庆典仪式，不断开拓创新，我们坚信，我们公司一定能够带来发展的希望和前进的动力，一定能拥有美好的明天！
最后，祝各位领导、各位来宾以及各位朋友身体健康、工作顺利、合家幸福！
谢谢大家！
——复工复产准备工作简报通用5篇
9月20日下午，贵安开**司主要负责人分头赴贵安新区高端装备制造产业园、中航发和长江汽车项目、贵州医科大学新校区、贵州理工学院三期、城市综合体四、新区安置房中八B地块、生态新城保租房、翰林院等重点建设项目调研督导复工复产准备情况和疫情防控情况，有序推动重点建设项目复工复产。
据介绍，连日来，在各级各部门的共同努力下，贵安新区疫情防控取得了阶段性成效。根据9月20日贵安新区办公室出台的《贵安新区疫情防控期间复工复产暨百日攻坚工作方案》，开**司在确保疫情整体可控的前提下逐步推动项目复工复产。
调研督导过程中，开**司有关负责人向各企业和在建项目工地及时传达了贵阳贵安疫情防控相关文件精神，要求各方严格执行《贵安新区落实分级分类有序流动疫情防控工作的通告》相关规定，做好进出人员扫码测温、场所消杀、防疫物资发放及储备等工作，坚决巩固住来之不易的疫情防控成果。
有关负责人强调，各项目有关方要全面落实最新疫情防控政策措施，压紧压实疫情防控主体责任，切实做到疫情防控与项目建设“两手抓、双促进”；要全面落实外防输入、内防反弹要求，加强项目现场封闭管理，制定疫情防控应急处置预案，坚决落实各级各部门对项目现场人员、场地、餐饮、办公、住宿等方面的管理要求，认真做好人员核酸抗原检测和生活物资保障工作，切实做好项目现场防疫工作；要严格按照主管部门要求，综合考虑“人员到位、生产资料到位、防疫资料到位”等情况，严格落实复工条件，科学合理开展项目复工工作，确保项目复工规范、有序、安全。
磨刀不误砍柴工。眼下，开**司各项目有关方正有序开展项目复工复产前的要素保障工作，科学合理管理复工返岗人员，业主单位会同施工单位做好复工复产前的安全检查工作，对施工现场持续实施封闭管理，结合现场滞留人员情况，分期分批安排人员到岗复工，将到位员工合理安排轮岗排班；对符合条件的外来人员加大健康监测力度，帮助引导和落实外来复工人员的隔离点和核酸检测点，在做好疫情防控的前提下合理安排人员返岗复工。
与此同时，开**司各子公司与各项目施工方正积极切实履行疫情防控和项目复工复产主体责任，积极协调新区有关部门解决各施工主体在项目复工复产中存在的问题和困难，提前对项目复工防疫物资、施工材料需求等进行排查，积极寻求新区新冠肺炎疫情防控现场处置指挥部帮助，解决物资采购渠道，为项目复工复产做好物资保障工作，在项目复工人员、施工材料、防疫物资等到位的情况下，确保项目复工安全合规、逐步有序。
乘风破浪，全力以"复"
根剧成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发布的通告，自20xx年9月14日0时起，双流区可逐步有序恢复正嫦生产。为保证复工复产有序进行，严防疫情返复，兴城厂纪检监督小组聚焦监督职责，抓实抓细各项防疫工作，全体统筹复工复产，以实际行动抗击疫情，全力以"复"。
立足职责定位，内外联动强协同
为有序开展复工复产工作，兴城厂纪检小组组员时刻关注疫情防控及复工复产信息，建立对内协调和对外联络的纪检监督机制，确保全体、凿凿的落实属地和上级单位有关工作部署。对内，建立疫情防控工作组，及时传达中央及上级关于抗击疫情的政策文件精神，积极组织对上级最新的疫情防控及复工复产等文件进行学*令会，安排部署厂站复工防疫工作。同时，保持24小时应急沟通机制，每日收集汇总各科室及外包单位疫情和监督工作情况。对外，兴城厂纪检工作小组积极与芯谷服务局对接。参加芯谷服务局召开的工业企业有序复工复产工作会。并于会后积极传达要求，督促厂班子、各科室负责人严格落实防控要求，做到自我严防，应检必检，在有序恢复生产的过程中不掉链子，不谎报瞒报，同心协力度过疫情转折期。
紧盯薄弱环节，防疫检察全覆盖
外包单位防疫工作作为疫情防控工作的重难点，为进一步做好外包单位人员疫情管控工作，兴城厂纪检监督小组积极落实疫情管控主体责任和监管责任，多措并举抓实抓细管理。一是捅过召开疫情防控部署会，第一时间传达集团防疫工作要求;二是每日在兴城厂综和管理群中第一时间对最新防疫信息及中高风险信息进行通报并要求外包单位做好排查执行工作;三是对外包单位、材料供应商等有关单位要求<<疫情防控承诺书>>应签尽签，明确各有关单位防疫责任;四是定期开展外包单位防疫工作检察。确保外包单位防疫物资准备齐全、防控工作落实到位、信息排查所有覆盖，全力做到严查严抓，砼心抗疫。
连日来，在白云区安置房铝兴南路二期在建项目现场，施工人员在做好疫情防控工作的'同时，忙着进行钢筋绑扎等作业。包括该项目在内，白云城发集团云城置业公司所负责的A5地块1号楼保租房及2号楼装修工程、云锦天章、云城尚品AB地块、公租房E地块等多个项目已于9月10日全部复工，一线施工人员到岗300余人。
为落实临时静态管理措施，9月3日起，白云城发集团云城置业公司项目全面停工停产。白云城发集团发挥国企担当，全力投入抗疫战斗，积极帮助施工单位协调生活物资，保障封闭期间各项目建设工地上300多名工人的生活所需物资。
9月9日，白云城发集团云城置业公司认真贯彻落实《关于解除白云区疫情防控临时静态管理企业复工复产的通知》精神，迅速成立了疫情防控工作领导小组，及时研究项目复工存在的问题，在确保疫情防控措施安全到位的情况下，全力推进项目复工。
复工前，公司领导带队开展安全风险管理及隐患排查，对各类起重机械、动力管线、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修，确保设备设施正常、安全运行，对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明情况进行检查，确保安全可靠，彻底排查现场隐患。项目部协同施工单位积极调度应急物资保障，对各项目工地防疫物资需求缺口进行摸底统计、对接协调，确保粮油等生活物资以及口罩等防疫物资满足复工需要。
同时，所有返岗人员严格落实测温、戴口罩、每日健康检测等防疫措施。目前，云城置业到岗人员38人、一线施工人员到岗308人，返岗人员全部持有48小时核酸检测阴性证明。
“疫情期间，项目封闭管理，600多名建筑工人守在工地，但商砼等物料无法入场，即使具备施工条件也无法开工。多亏了即墨区住建局及时协调，使项目以最快速度复工复产。”9月26日，即墨商都南安置区项目二期工程D地块总包方中铁建工二公司项目经理李国辉说。
疫情期间，即墨区一手抓疫情防控，一手抓开工复工。目前，全区在建建筑工地共181个（含鳌山卫、温泉），截至9月26日下午4时，复工项目176个，未复工项目5个，复工率97.23%。
疫情发生以来，即墨区坚持监督检查与服务保障相结合，在从严从实从细抓好建筑工地疫情防控的同时，加大项目推进协调保障力度。该区制定了《建筑工地疫情防控巡查及企业帮扶工作方案》，组织35名党员干部成立了6个巡查帮扶小组、1个后勤保障服务组，将全区在建建筑工地分片包干、责任到人。利用电话、视频监控*台、微信工作群、区疫情防控监管*台、现场检查等方式，每日调度建筑工地疫情防控措施落实、人员变化情况和企业生产困难，及时对接指挥部及相关部门，帮助企业解决生产、生活中的各类问题，指导和帮扶项目维持正常生活和生产经营活动。
“针对建筑工地存在的施工材料运输难和人员入场施工难，我们采取了一系列措施。”即墨区住建局建筑业管理服务中心安全科科长郭雷说，他们通过协调疫情防控指挥部、交警等部门，为需办理通行证的本地供材企业、工地车辆办理了通行证，外地车辆由项目方负责到即墨界接送。通过专车接送、点对点和两点一线管理等方式，加快工人管理和回归速度。
虽然即墨区工地开工率比较高，但还有相当一部分项目存在开工不足的问题。据悉，目前即墨区项目现场参建人员共18673人，人员缺口2105人。“下一步，我们将针对开工不足的问题深入排查，针对不同情况采取针对性措施，争取让建筑工地施工尽快回归正常。”即墨区住建局副局长周道永说。
连日来，在白云区安置房铝兴南路二期在建项目现场，施工人员在做好疫情防控工作的同时，忙着进行钢筋绑扎等作业。包括该项目在内，白云城发集团云城置业公司所负责的A5地块1号楼保租房及2号楼装修工程、云锦天章、云城尚品AB地块、公租房E地块等多个项目已于9月10日全部复工，一线施工人员到岗300余人。
为落实临时静态管理措施，9月3日起，白云城发集团云城置业公司项目全面停工停产。白云城发集团发挥国企担当，全力投入抗疫战斗，积极帮助施工单位协调生活物资，保障封闭期间各项目建设工地上300多名工人的生活所需物资。
9月9日，白云城发集团云城置业公司认真贯彻落实《关于解除白云区疫情防控临时静态管理企业复工复产的通知》精神，迅速成立了疫情防控工作领导小组，及时研究项目复工存在的问题，在确保疫情防控措施安全到位的情况下，全力推进项目复工。
复工前，公司领导带队开展安全风险管理及隐患排查，对各类起重机械、动力管线、电气设备、手动工具等进行全面检查、检修，确保设备设施正常、安全运行，对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明情况进行检查，确保安全可靠，彻底排查现场隐患。项目部协同施工单位积极调度应急物资保障，对各项目工地防疫物资需求缺口进行摸底统计、对接协调，确保粮油等生活物资以及口罩等防疫物资满足复工需要。
同时，所有返岗人员严格落实测温、戴口罩、每日健康检测等防疫措施。目前，云城置业到岗人员38人、一线施工人员到岗308人，返岗人员全部持有48小时核酸检测阴性证明。
