一、岗位职责:
1、全面主持设计部工作,担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务,执行和贯彻公司所交付的任务;
2、具备优良的品牌思维意思,优秀设计功底和画面美感;
3、负责设计部门的`工作分配,并监督工作进程,审核工作质量;指导其他*面设计人员完成对相关设计工作的需求,确保各类项目按时按质完成;
4、负责本部门的培训工作和日常设计工作指导,调动下属最大创意能力;
5、高效执行*面稿、vi、logo、标志、画册、包装、摄影跟拍等美术元素的设计及编排等各类设计工作安排。
二、任职要求:
1、指导项目的设计及设计团队管理与团队培训、独立带领团队等;
2、具备品牌策略观念,互联网思维意识,优秀的审美意识和艺术修养,超强的创意能力,思路开阔;
3、负责根据设计师设计能力分配工作任务;
4、有培训指导能力,组织设计部人员定期培训、研讨和交流,不断提高整体设计水*;
5.、5年以上*面广告设计工作经验,2年以上管理经验, 4a公司同等工作经验、相关广告行业工作经验、互联网行业全案经验的优先考虑;
6.、良好的职业道德和良好的责任心,对公司有归属感,能够承受较大的工作压力。
1、负责公司项目的.规划和建筑设计审核工作；
2、负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；
3、主持项目论证和相关技术专业会议，审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；
4、负责施工过程中的专项技术管理；
5、根据公司发展战略，结合建筑设计特点，进行日常监督、指导等工作。
一、岗位职责：
1、全面主持设计部工作，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，执行和贯彻公司所交付的任务；
2、具备优良的品牌思维意思，优秀设计功底和画面美感；
3、负责设计部门的工作分配，并监督工作进程，审核工作质量；指导其他*面设计人员完成对相关设计工作的需求，确保各类项目按时按质完成；
4、负责本部门的培训工作和日常设计工作指导，调动下属最大创意能力；
5、高效执行*面稿、vi、logo、标志、画册、包装、摄影跟拍等美术元素的'设计及编排等各类设计工作安排。
二、任职要求：
1、指导项目的设计及设计团队管理与团队培训、独立带领团队等；
2、具备品牌策略观念，互联网思维意识，优秀的审美意识和艺术修养，超强的创意能力，思路开阔；
3、负责根据设计师设计能力分配工作任务；
4、有培训指导能力，组织设计部人员定期培训、研讨和交流，不断提高整体设计水*；
5、5年以上*面广告设计工作经验，2年以上管理经验， 4a公司同等工作经验、相关广告行业工作经验、互联网行业全案经验的优先考虑；
6、良好的职业道德和良好的责任心，对公司有归属感，能够承受较大的工作压力。
1、35-45岁，规划或建筑相关专业本科及以上学历，具有一级注册建筑师证或专业高级职称者优先;
2、具有十年以上房地产规划设计工作经验，五年以上大型房企或甲级设计院同岗位管理经验，主持过至少1个大型商业综合体的`全程设计管理工作;
3、对大型项目有较强的方案把控、判断和定位能力，熟悉国家和地方各项规划设计及施工规范;
4、有良好的计划、组织和管理能力，有较强的沟通协调能力，有高度的责任感和团队协作精神。
1、参与地块前期规划定位，提出初步规划意向；
2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作；
3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量；
4、优化建筑设计方案，完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制；
5、协助投资部门与**职能部门进行联系与沟通；
6，完成新项目的`方案、扩初、施工图全过程的设计管理，并协助完成报建工作；
——副总岗位职责
副总岗位职责
在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的副总岗位职责，欢迎大家分享。
岗位职责
1、协助总经理制定事业部营销方案和完成事业部销售指标；
2、负责事业部经营管理工作，对工作结果负责；
3、负责事业部的团队管理、组织建设和人才梯队建设，不断提升事业部组织能力；
4、推动事业部制度和流程优化工作。
任职资格
1、统招本科（985/211）以上学历，年龄35—42周岁；
2、五年以上高科技行业人力资源管理或综合管理工作经验；
3、熟悉招聘、组织发展和人力资源工作内容；
4、具有良好组织、协调能力，具备优秀的沟通能力。
1、 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
2、 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;
3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
4、 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
5、 配合公司进行企业文化的建立;
6、 负责办理公司资质的申报、年审、更新工作，与各行业及资质主管部门保持经常性联络，随时关注行业动态及行业主管部门的新规定;
7、 负责公司对外联系、宣传工作;
8、 负责本部门员工的评估与考核;
9、 完成领导交办的任务。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
6、指导公司人才队伍的建设工作;
7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
9、完成总经理临时下达的任务。
一、主要内容与使用范围
本标准规定了信息员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于信息员
二、领导关系
信息员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、主要从事技术信息的收集整理工作，包括国内外同行业产品的资料收集、各种新装备新工艺手段资料的收集。整理工作。对于对本企业有价值的信息，应向相关部门进行传递，以便本企业产品技术应用的不断更新；
4、对全厂有关人员参加技术会议参观、学*、访问、考察等形式，收集有价值的情报资料；
5、管理本企业的科研活动，如专利技术的申请、科研项目的申报，有条件的申请国家财政支持；
6、完成技术科长交办的其他工作。
岗位职责：
1、直接对公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;
16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作
成本管理体系建立、成本采购信息化系统建立、编制和修订集团成本采购管理制度流程、集团集采、集团成本标准、企业清单、集团成本优化工作、供应商库建立与管理、数据库建设、集团成本采购管理工作。成本管理体系建立、成本采购信息化系统建立、编制和修订集团成本采购管理制度流程、集团集采、集团成本标准、企业清单、集团成本优化工作、供应商库建立与管理、数据库建设、集团成本采购管理工作。
1、负责资源(蛋糕，影院，集采)的开发与拓展，做好与合作商的接洽、事务沟通
2、负责合作商的维护，及时解决客户、供应商之间的突发事件;
3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作;
4、及时了解合作方的发布信息，配合销售部门做好售前、售后协助支持及执行工作;
5、负责产品日常上下架，相应分管商品的数据分析工作，定期完成商品的市场;
6、负责影院，蛋糕店POS机的安装、维护以及使用方法并培训;
7、完成上级交代的其他事项。
1)完成区领导交给的QHSE的管理工作。
2)负责采油管理区的危害因素辨识，风险/安全评价，负责采油管理区环境影响因素的辨识和评价工作。
3)负责组织制定重大危害源、重要环境影响因素的控制措施，并按要求检查落实。
4)定期组织举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演*，定期组织全体职工进行QHSE的培训教育工作。
5)抓好安全生产管理工作以及设备、物资、器材管理工作。
6)直接指挥生产安全运行中心搞好油田保温、井口、井场规范化、设备维修保养工作。
7)审核材料计划，降低消耗、减少成本，提高效益。
8)组织安排各项生产施工，保证油田开发指标的落实。
9)经理不在时主持全区的行政工作。
1、负责公司直销业务的发展战略规划，制定公司的业务发展工作计划；
2、组织和监督实施年度业务发展计划；
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
4、制定公司业务发展整体策略；
5、制定业务发展费用预算及业务部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；
6、管理业务发展团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。
制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的.工作程序,确保公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展;
2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效;
3、根据公司的年度经营方针,与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施;
4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议;
5、参与公司项目开发的可行性分析,预测和规划项目的资金运作,并监管其实施;
6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算;
7、安排和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作提供指导和支持;
8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题;1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。
制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,确保公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展;
2、管理公司财务体系的运作,确保运作规范、合法和高效;
3、根据公司的年度经营方针,与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施;
4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,确保公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议;
5、参与公司项目开发的可行性分析,预测和规划项目的资金运作,并监管其实施;
6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算;
7、安排和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作提供指导和支持;
8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题;
职位描述:
一、对公司技术高度负责
1、战略管理:参与制定集团/条线总体发展战略,据此制定公司专业发展战略,并部署落实。
2、品质把控:提升公司整体技术质量及市场影响力。
3、体系建设:在集团标准集体及学*机制框架下,根据公司情况优化。
二、对公司市场获取提供支持
1、专业支持:以高品质的产品及影响力获取客户满意、赢得市场。
2、客户维护:与客户高层建立良好伙伴关系,洞察客户需求。
三、对公司技术人才梯队建设负责
人才梯队:识别并培养高潜技术人才,主导分管条线和团队的技术人才梯队建设
四、参与区域品牌建设、提升品牌影响
品牌提升:通过参与区域层面学术活动(行业论坛等)、品牌活动(产品发布、校招宣讲等)、品牌资产建设(专利、设计专业书籍、论文等编制)等工作,提升公司品牌形象及影响力。
任职资格:
1、10年工作经验及以上,电气、给排水、暖通等相关专业本科及以上学历;
2、具有专业负责人5年及以上经验,并负责过大型商业综合体、酒店或超高层等公建类型;
3、具备较强的方案评审和图纸审核能力,具有较强的技术指导、沟通、协调管理能力和表达能力;
4、工作积极主动,踏实稳重;
5、具有国家注册证书。
1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
4 对各分公司负责人进行KPI考核;
5.指导并带领团队进行业务开发;
6.市场总经理授权的相关工作。
1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学*。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
一、在总经理领导下全面负责公司所有工程质量管理及相关工作。
二、受总经理委托，分管质量管理部的各项工作，负责员工队伍建设，提出分管部门人员的调配、培训和考核意见。
三、负责编制公司年度质量管理计划，审核分管部门月工作计划，并督促设施。
四、负责编制项目质量管理策划及质量保证措施，组织制订项目质量管理奖罚细则，并组织实施，全面落实质量管理体系和规章制度。
五、组织开展质量专项检查，对工程项目存在的质量问题及时进行处理。负责项目质量创优工作，做好质量创优的迎检，争创优良工程。
六、组织施工质量技术交底，指导施工班组按技术、质量、安全标准进行操作，杜绝一切违章指挥、违章操作的行为。
七、负责质量事故的处理，对重大质量事故开展调查、分析，找出事故发生原因，提出事故的处理意见和质量改进的具体措施。
八、负责制定分管部门绩效考核办法，并按时对相关人员进行考核。
九、完成总经理交办的其他工作。
第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;
第二条：结合公司远、*目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务;
第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成;
第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系;
第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;
第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施;
第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水*;
第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水*，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要;
第九条：参加公司的资金*衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账;
第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用;
第十一条：参加合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订与执行;第十二条：培训和造就一支不同年龄，不同层次的专业销售队伍;
第十三条：协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项;
第十四条：承办公司交办的其它工作。
——建筑公司副总岗位职责实用五篇
职责描述:
1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；
3、定期对员工进行专业技能等培训；
4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神， 安排主要任务；
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程 的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工；
7、负责各装饰工程有关合同的审核；
8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
任职要求:
1、大学本科以上学历，建筑装饰工程等相关专业；
2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验，具备全面负责管理的经验，熟悉装饰行业及发展趋势；
3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力；
4、有高度的'工作热情，为人正直、责任心强，作风严谨，吃苦耐劳，有奋斗精神；
5、有良好的施工管理及创新精神，较强的沟通协调能力。
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的.时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
1.在公司总经理领导下,全面负责财务管理工作。
2.按照公司财务目标组织分解,并协助制订可操作性考核细则,确保目标实现。
3.根据公司发展战略,完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的`风险控制和成本控制。
4.对公司的重要经营活动提供财务分析报告,为公司决策提供财务依据。
5.负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核,确保公司利润指标的达成。
6.建立、健全财务管理体系,对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制。
7.税收筹划,财政、税务等机构保持良好的关系。
8.参与建筑公司重大事项的决策工作。要求有融资经验。
1、负责项目部行政事务的综合协调工作，上传下达，督查督办工作。
2、掌握项目部全面情况，负责调查、研究和收集行政信息工作，为领导决策发挥参谋作用。
3、负责各种会议的准备、组织及记录，参与组织大型会议的活动。
4、负责经理部的物资管理工作，按规定进行物资采购、管理、供应工作。
5、负责搞好本公司的'对外形象工作。
6、负责公司各部门所有人员的考勤工作，并对工作人员的劳动纪律进行监督。
1、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业施工员进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、 整理并汇总上报。
6、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
7、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
8、积极配合上级领导对项目技术管理的'检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。
9、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
——常务副总岗位职责实用五篇
一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的*期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。
10、维护公司利益，公正、公*、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水*的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、**部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
——采购副总岗位职责菁选
采购副总岗位职责
在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编整理的采购副总岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;
3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的.规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。
1、负责按照采购需求，进行合理采购;
2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的`采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;
3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。
1、统筹深圳、宜宾及周边（川渝）区域的本地化采购工作；
2、对订单生产材料需求及新品项目负责，优先搜寻川渝区域供应商，建立合格供应商档案；
3、监管材料供应商供货能力，对客户订单齐套性负责；
4、负责产品及物料的询价、议价等，合理控制产品采购成本；
5、协助处理品质、研发等部门相关诉求。
1、根据公司发展战略,制定采购管理战略,搭建、优化采购管理体系、流程和标准,督导各下属单位按规定落实和实施;
2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策,及时向集团领导层分析汇报各开发项目的.成本经济指标,为领导层决策提供依据;
3、督导集团各项采购管理工作,主导采购管理人才队伍建设,保证各项目成本目标的实现;
4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等),参加战略采购供方考察。
1、负责采购策略的制定和实施；
2、负责采购项目的运作，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的`问题和风险管理；
3、落实采购成本控制目标，关注效果目标达成，综合提升ROI；
4、熟悉行业特点、运营规则及相关政策法规，负责收集、分析市场及行业相关信息，逻辑分析能力好，熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。
1、参与招采中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2、PMO对接区域的业务规划、年度、季度、月度计划，并跟进计划的落实；
3、统筹集团安装专业类采购工作，并对区域/项目公司安装类采购工作进行指导、监督，确保工作达成；
4、集团安装类战略集采、标准化等，集团跨部门间的.协调与沟通。
1、监管采购部门的采购决定，指导各采购开展工作，并完成毛利、销售额和库存控制等任务指标；
2、负责公司相关物资供应商的开发、审核；
3、负责采购流程优化，降低采购成本；
4、监督采购过程中退换货工作、补偿事宜，确保公司利益；
5、加强与公司其他部门沟通，及时解决工作中存在的`问题；
6、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动，并对合同执行情况进行监督；
7、其他采购相关工作。
1.协助采购副总拟定公司的各项采购管理制度;
2.协助采购副总安排好各类会务工作并整理相关记录;
3.负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作;
4.负责采购文件、合同的分类整理,做到系统、规范、利于查询;
5.负责跟踪《采购计划》的审批、执行、归档工作;
6.负责跟踪《借款单》的审批过程;
7.负责跟踪《材料申购单》的审批过程;
8.负责采购部发票、收据的整理及报销工作;
9.负责供应商台帐的登记工作;
10.负责材料入库单的.整理工作;
11.建立施工工具周转材料租赁台帐,工程结束后按规定返还;如出现质量及其他原因不能返还的,按公司相应的规定处理;
12.将工程部定期上报的工程材料消耗台帐做好材料库存处理;
13.完成好采购副总交办的各项工作.
1.建立并完善公司的采购制度及相关的`采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为;
2.建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支;
3.采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案;
4.新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;
5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;
6.相关采购流程培训和采购风险控制;
7.完成上级领导交代的各项工作。
1、负责资源(蛋糕，影院，集采)的开发与拓展，做好与合作商的接洽、事务沟通
2、负责合作商的维护，及时解决客户、供应商之间的突发事件;
3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作;
4、及时了解合作方的发布信息，配合销售部门做好售前、售后协助支持及执行工作;
5、负责产品日常上下架，相应分管商品的数据分析工作，定期完成商品的`市场;
——行政副总岗位职责优选【十】篇
一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；
二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
四、及时处理重要来往文电信函的.审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；
七、组织公司有关法律 事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；
九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；
十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
十一、完成总经理临时交办的工作。
1、 参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系及流程，并负责监督各项行政管理制度的执行情况。
2、 负责总部行政工作如：低值易耗、固定资产、档案、食堂、宿舍、行政服务等，协调并支持总部其他部门与各项目公司办公室工作;
3、 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;
4、 负责公司各项活动的策划、实施(如：年会、中秋、旅游、各类节日等团建活动);
5、资质办理、质量系统认证、证照管理;
7、外联招待、会议的'组织。
8、领导交办的其它工作
职责1 在总经理的领导下，协助总经理组织公司经营决策与管理。
1. 根据总经理指令，组织研讨公司重大财务、人事、业务问题的决策方案；
2. 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出书面建议。
职责2 在总经理的领导下，协助监督各部门工作计划的实施及各项费用列支审核。
1. 监督公司各项计划的执行情况，协调、解决计划执行过程中出现的问题；
2. 监督并审核各部门费用列支的情况，统计汇总并向总经理汇报。
职责3 在总经理领导下，协助分管行政人事部工作。
1. 督导公司日常行政人事事务工作，保障后勤服务支持；
2. 完善公司行政人事部资产管理的计划调度，督导商品的采购入库；
3. 组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；
4. 负责公司内部企业文化建设工作；
5. 督导组织建立和完善公司档案管理工作；
6. 督导组织开展公司人力资源有关工作。
职责4 在总经理领导下，协助负责公司内部的组织管理。
1. 主持公司内部各项管理制度的制定，检查执行情况；
2. 负责协调公司高管之间的关系；
3. 负责协调各部门之间工作配合关系，解决争议；
4. 负责公司员工队伍建设，组织审核人员招聘、调配、培训、考核意见。
职责5 在总经理的领导下，主持公司日常工作。
1. 定期向总经理汇报日常工作情况；
2. 在总经理因工作事务关系不能参加周例会的情况下，主持公司周例会，组织各部门进行本周的各项工作进展情况总结与分析，并会商确定下周工作重点，并向总经理汇报；
3. 在总经理委托授权下，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
4. 负责或协助总经理处理公司重大突发危机事件；
5. 审核各部门提交的各类申请，在总经理授权范围内进行审批。
职责6 完成总经理临时交办的其他工作任务。
行业副总岗位职责
1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；
具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接
1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
5、具备对所在行业目前发展现状的'深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接。
1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度，并贯彻实施企业各项制度，定期检查制度的执行情况；根据企业的发展的实际情况，不断完善人力资源和行政管理制度；
2、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划；监督各项人力资源发展计划的实施情况；及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水*；
3、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；
4、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理水*；
5、监督、指导企业劳动保障、劳动管理及其他人事管理工作；
6、提出、审批重大人事决策，并及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题；
7、监督企业人才库建设及人才储备管理，以保证企业所需各类人才的及时到位；
8、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况，并负责分管各部门的考核、培训等工作；
9、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；
10、负责保管及使用本部门印章，办理公司出具的介绍信和证明材料；
11、负责总经理办公会议、生产经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作；
12、组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围；
13、监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理、环境绿化工作管理、企业内部治安消防管理等相关工作；
14、组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；监督企业办公用品、办公固定资产的购买、保存及发放、维护管理工作；
15、审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请；
16、负责重大活动的组织和接待工作；
17、根据法律、法规及公司质量、环境管理体系的要求建立公司人才培养体系；
18、审核人力资源部年度预算及预算的有效控制。
——副总生产岗位职责实用十篇
1、负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
3、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
4、按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
5、提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
6、组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
7、负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。
8、负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
9、主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
10、完成上级领导交办的其他工作。
生产助理的工作职责 ：
1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4，市场订单跟踪。
5，物料跟催、物料请购。
6，监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:
一． 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。
二. 定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。
三. 协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四. 完成上级安排的其他工作。
五. 负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。
六. 负责及时下发生产部生产更新单。
七. 每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。
八. 生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。
九. 每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。十. 工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。
十一. 根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。
十二. 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三. 负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。
十四. 组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
十五. 负责组织每天中午12：50下午15：30的生产部各部门的生产会议，并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决 。
岗位职责:
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;
4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的稳定工作。
7、负责与地方**协调,争取地方**的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的`工作。
11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水*。
12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
任职资格:
1、理工类相关专业本科以上学历。
2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上
4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
1、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责，保证分管范围安全生产，实现安全工作目标。
2、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
3、负责对设计图、作业规程、安全技术措施的审批把关。
4、在矿总工程师的领导下，参与制定矿井长远规划，参与编制矿井采掘年、季、月生产计划，保证矿井正常接替。
5、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
6、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，及时解决施工中的技术问题。
7、积极组织参与科技创新、安全技术革新项目；积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，组织相关单位认真实施新技术的引进、转化、推广工作。
8、发生伤亡事故时，协助总工程师组织抢险救灾工作。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
1.在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。
2.制定公司年度计划生产目标和完成措施，根据实际情况设计公司宏观经济发展目标纲要。
3.根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。
4.负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报，月报，年度计划进行总体把关。
5.负责跟踪目经理与公司签订的目标责�┦槁男星榭觯�把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。
6.每月组织召开所有项目工程进度通报会，各项目部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况。
7.负责协调总包与各分包商之间的关系，代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。
1.参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责;
2.负责集团生产、品管部组织架构设计、定岗定编、岗位职责、人员优化配置;
3.根据年度、月度生产计划，做好产前准备，合理安排生产，保质、保量、按期交货;
4.根据公司的年度质量目标，制定年度品控管理计划目标;
5.组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率;
6.监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证满足生产需求;
7.严格执行工艺操作规程、做到优质、高产、低耗，将中心、部门水、电、汽(气)、机修配件等消耗控制在标准范围内;
8.监督落实中心、部门安全生产工作，确保安全生产;
9.严格执行按缸考核规定，落实按缸考核相关工作;
10.根据公司预算管理规划，编制、实施生产预算;
11.参与产品重大质量问题的分析和处理，客户投诉(生产原因)控制在标准范围内，发生客户投诉及时处理。
职责一：
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
职责二：生产副总经理岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的.全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9．强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
一、目的
为搞好公司的目标成本管理生产过程，安全工作，环保运行，设备动力，能源管理工作。
二、范围
适用于本公司生产副总经理的日常生产安全成本事务管理活动。
三、职责
1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和决定。
2、协助总经理分管公司的目标成本管理和生产部（安全、生产、设备、能源、电器、环保及生产包装车间）工作，对协调*衡生产、安全保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。
3、根据公司方针目标，负责年、季、月生产计划，并贯彻实施。
4、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
5、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
——副总助理岗位职责(精选五篇)
职责描述:
1、负责领导会务安排,进行会议记录,并对决议事项进行跟进,会议资料的保存;
2、负责领导日常行程的协调、安排以及与总部的工作对接;
3、协助起草领导日常对外的.公文、报告等相关文书资料;
4、对领导交办的事项,及时跟进、落实、反馈;
5、负责及时转送各部门需签批的各类文件、合同、财务单据等;
6、负责来客接待及会谈安排,及公司商务活动的接待工作;
7、协助做好本部门行政事务工作及其他临时性工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,法学、文秘、新闻相关专业优先考虑;
2、男女不限,年龄22-30岁;
3、3年以上相关岗位工作经验;
4、熟悉商务接待礼仪,擅长文书写作;
5、较强的领悟能力以及语言组织能力和条理性,沟通协调能力强。
1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;
2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4.处理与常务副总经理有关的对外关系;
5.完成其他辅助工作。
岗位名称：副总经理助理（兼生产调度管理员） 直接上级：生产副总经理 岗位职责：
1、 负责绘制并上传单位项目工程进展情况日报表；要求每个工作日9:00之前完成；
2、 负责绘制并上传未竣工的.项目工程进展情况周报表；要求每周六下午4:00之前完成；
3、 负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展情况展开板；要求每个工作日16:30之前完成；
4、 负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表；工作令下达次日完成；
5、 负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限；每日或隔日跟踪；
6、 负责与仓库核实元器件到位与各班组领取情况，并根据核实结果合理调整生产安排；每个工作日下午4:00之前完成；
7、 负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表；甲方现场考察前完成；
8、 负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并形成会议纪要；每周一中午12:20-10:00进行；
9、 负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要；每项工程竣工后第二天完成；
10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表；每周一下午送达给副总办公室；
11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会；每月进行一次；
12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。
附：单位项目工程进展情况日报表
1、 按副总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。
2、 负责组织起草副总裁的重要讲话及工作会议的主报告。
3、 负责副总裁办公会议以及总经理召开的专题会议的准备，负责会议记录。
4、 负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。
5、 负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、 负责副总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。
7、 负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。
8、 协助副总裁做好行政管理工作，及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等，并按批示的`意见及时处理。
9、 负责协调副总裁出*会议、重要活动的安排。
10、 协助副总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
11、 负责为副总裁管理好日常用的各种文件和资料。
12、 完成副总裁交办的其它工作。
1.要认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检�耍�保质保量按时完成工作任务。
2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。
3.需要安排副总经理的工作议事日程。
4.替副总经理承担日常来访接待工作。
5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。
6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。
7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。
8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。
9.副总经理存查的'档案资料的整理、立卷与定期归档。
10.办理副总经理出差的各项准备工作。
——项目副总监岗位职责通用五篇
1、负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;
2、准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
3、制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;
4、建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;
5、根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的.监督与管理，确保品牌形象的统一传播。
职责：
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;
3、协助对公司产品的市场调研活动;
4、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动;
任职资格
1、有销售和管理经验者优先;
2、具备思维活跃、有积极进取的`精神及接受挑战的性格;
3、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通，形象气质佳;
4、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。
GMP 文件 目 的：建立项目总监工作职责。
范 围：项目总监。
责 任：项目总监
内 容：
l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划（立项、任务分解、进度和资源配置等）。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。
6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。
7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
8、负责与项目相关的**部门的沟通、联系、汇报工作。
9、根据公司的.发展方向和国家、北京市、区**部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。
10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。
11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
三、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
七、审核签署承包单位的`申请、支付证书和竣工结算；
八、审查和处理工程变更；
九、主持或参与工程质量事故的调查；
十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 十三、主持整理工程项目的监理资料。
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。
一、 原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确
二、 具体岗位职责描述
副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。
1.1职能
1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。
2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾
5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的`工作。
1.2权力
1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。
2 有权提出公司机构设置建议。
3 有权对电销部员工作出奖惩决定
1.3责任
1. 对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。
2. 对部门出现重大管理失误负责。
1.4工作标准及考核要点
1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。
——副总的岗位职责（精选5篇）
岗位职责:
1、协助部门总经理带领业务团队进行市场开发与信托项目实施;
2、负责拟定、初审项目实施有关的法律文件,确保项目合法合规,及时有效控制项目风险;
3、负责信托项目实施至结束期间的管理。
任职条件:
1、金融、投资、财务、法律、经济类相关专业大专及以上学历;
2、具有6年以上金融机构从业经验,其中具有担任业务部门领导或项目团队负责人的工作经历者优先
3、可带成熟团队一起入职的优先;
4、具备信托业务拓展规划管理的技能,精通信托行业项目拓展、产品设计等业务;
5、具有较好的金融分析、文字综合及语言表达能力;具有独立解决复杂问题的能力和良好的组织管理能力;
6、拥有丰富的当地社会资源,具备较强的`社交和沟通能力;
7、有良好的团队合作精神,沟通能力强,具有丰富工作经验,能力突出者条件可适当放宽。
1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；
2、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；
3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；
4、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；
5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的'招商租赁管理。
岗位要求：
1、教育背景：统招大专及以上学历；
2、工作经验：8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研，业态规划，品牌招商，有丰富的快消、耐销等品牌资源优先；
3、工作技能：具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩；
4、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的`实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
1、分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作；
2、组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程；
3、组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作；
4、参与管理决策支持，提供财务专业意见。
房地产集团营销副总岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称：营销副总
所属部门
岗位职等
直接上级：总经理
直接下属：营销总监
岗位概要：组织、领导下属履行营销中心的各项职能
职责描述
重点工作
1、计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订；根据集团发展方向和*远期目标、品牌定位及年度经营计划，审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算；根据项目进展情况，审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划；负责组织所辖部门开展年（月）度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨；
2、组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并协调、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题；审核下属绩效考核情况；
3、品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，实施品牌管理，并对品牌管理工作提供指导、服务与监督；
4、企划管理：领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究，审核投资意向书；审核参与项目可行性研究，审核可行性研究报告；指导部属开展市场调研工作，审核项目策划报告，并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用；针对市场变化，领导下属及时调整产品与营销方案；审核品牌推广计划，监督计划实施情况；根据公司相关管理制度，组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估，有效实施客户关系管理；
5、销售管理：根据销售计划，监督、指导销售准备及销售管理工作的开展；结合项目销售进度，审核销售分析报告，组织拟订营销策略调整建议；
6、物业管理：根据招投标管理制度，审核物业投标资料和招标文件，考察、初步筛选投标物业单位，监督检查物业单位前期策划介入状况；组织招投标委员会进行招标评审，监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况；
7、沟通协调：协调处理**相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系；
兼管工作：物业管理（家私市场）
一般工作
1、制度建设：组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作；
2、客户管理：检查客户资料与销售合同等档案管理执行，协调客户与公司的关系，领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动；
3、业务培训：根据所辖部门及员工工作情况，领导开展营销策划知识培训，提高员工业务技能，建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系；
4、其他事项：完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务；
主要责任
1、保证实现公司销售目标；
——房地产副总岗位职责(五)份
岗位职责:
1、全面负责项目实施管理工作.
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与**管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理,**部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的.指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;
14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;
15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作.
16、董事长交办的其他工作。
任职条件:
1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。
2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力。
3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。
4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)。
5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势。
6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心。
7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作。
8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗。
9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力。
10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。
岗位职责:
1、负责开拓并管理一二手联动业务，帮助公司成长为该业务的头部公司;
2、制定、调整销售运营政策，分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;
3、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
4、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;
5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
任职要求:
1、35岁以上，统招本科及以上学历，市场营销、经济管理、房地产管理等相关专业优先;
2、有一二手联动业务管理经验，有一手房销售代理业务管理经验，同岗位3年以上工作经验;
2、精通中高端房产渠道销售，掌握快速推盘的策略及方法;
3、北京市场有操作过已呈现，可供查询的.项目案例;
4、有优秀的分析判断、沟通、组织、协调能力及团队合作精神，
5、有较强的时间管理、工作管理能力;
6、有丰富的组建、培训团队经验;
7、有开发商资源、代理楼盘操盘管理经验者优先。
职责描述:
1、在总裁的领导下,全面负责公司的房地产项目的工作;
2、建立、健全房地产事业部的组织架构和规章制度,协调公司各职能部门关系,保证房地产项目管理科学、快速、高效运行;
3、全面掌握公司房地产项目的财务状况,统筹安排所辖项目的各项支出,严格按照程序管理财务收支;
4、全面负责所管辖房地产各项目的前期策划、投资运营、工程建设、市场营销等管理工作;
5、负责协调处理好与**各部门之间的关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境,维护企业的`形象。
6、负责管控公司房地产项目工程建设、销售部各项任务指标的进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
7、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作并指导及推进招投标及前期报建工作;
8、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;
9、其它工作。
