各位领导，各位专家，同志们，朋友们：
大家好！
今天，我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会，在这里成功召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临，各位在评审中发表了很好的意见，提出了中肯的建议，尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设控制性规划项目，顺利通过评审，这对我们做好这个项目的后期实施工作是一个莫大的鼓舞和支持，也对前期的规划编制工作是一个认可和肯定，说明大家的工作是卓有成效的。这里，我谨代表盐湖区委、区**向在座的各位领导、各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
大家知道，我们盐湖区地理位臵优越，是**运城市委、市**所在地，是全市政治、经济、文化的中心，是魅力运城、华夏之根、大运之城的核心所在。盐湖区因有盐池而得名，依山傍水，钟灵毓秀，物华天宝，地灵人杰，古往今来，人文荟萃，名流辈出，文化旅游资源丰富。自古以来商贾云集，物贸发达，是晋陕豫物流集散地。这里交通发达，经济繁荣，基础条件便利。*年来，全区干部群众在区委区**的强有力领导下，上下齐心大打经济翻身仗，使20xx年还处在财政收入2亿元的经济弱势小县（区），到20xx年底已经攀升至16、5亿元的强劲财政增幅态势。去年，省委提出要把运城建设成为山西向东向西的大通道和
桥头堡，盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区，市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域，这些又都为盐湖区的转型跨越发展提供了一个难得的大好机遇。
可想而知，大西高铁将来的建成和通车，对于运城市特别是盐湖区的经济社会发展意味着什么，将会有怎样的一个带动和促进；
还有今天我们评审通过的这个项目规划，将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花，对于建立城北经济圈，带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说，它的意义重大，作用非凡，是我们必须要认识到的。因为这个项目规划下一步的修订和组织实施，还需要我们去做很多的工作，所以，我就此特别提几点建议供同志们参考。
规划编制工作要以省委市委对盐湖区建设和发展的总要求为重要指导，进一步把握规划核心，突出特色亮点，以更高的标准，更加科学的理念，精心描绘出环城北经济圈的宏伟建设蓝图。当前规划编制已进入修改完善阶段，在规划的进一步修改过程中，要充分体现省委、省**、市委、市**确定的指导思想和目标，更加突出环城北经济圈的功能定位。规划的`编制要在环城北经济圈产业规划上下大工夫，清晰体现出对城市产业转移的承接功能，描绘出“经济地理图”，明确第一、第二、第三产业发展的重点区域；
要充分借鉴周边都市圈建设的经验和教训，突出绿色、环保的生态理念，明确按圈层发展。五是要以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，确保该项目规划的修订完善工作高标准高质量严要求，力争一次成型，尽量避免中途变更，更不允许造成任何的损失。现在的情况是任务艰巨，时不我待，市委市**期待着我们，全市全区的广大干部群众在看着我们，时间不能拖，任务不能推。我们一定要拿出百倍的精神和干劲把这项工作做好，绝不要辜负上上下下对我们的期望。
最重要的是，今天的项目评审顺利过关，这就为我们下一步的修改完善特别是项目规划的组织实施，创造了一个很好的前提条件。至于提出有些地方需要修改，责任部门要抓紧时间按领导和专家的意见办理，
看还有那些地方不合适也要尽快修正。各位领导、各位专家在对规划评审中提出了一些意见和建议，这是对我们的负责、对全市老百姓的负责，更是对运城未来发展的负责。我在这里，对各位高度的负责精神再次表示由衷地敬意和衷心的感谢!欢迎各位以后有机会再来运城观光做客，再来为我们传授城市建设与发展的宝贵经验。
谢谢大家!我的话讲完了。
综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》20xx版的要求，20xx年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查，共检查的医院科室14个，部门19个，病房8个，访谈医院工作人员共141人次，其中：医院领导12人次，管理者23人次，科室主任23人次，医生22人次，护士24人次，药师6人次，医技人员18人次，工程技术人员5人次，访谈患者及家属8人次，现场查看设备设施33台件，查阅病历17份，现将情况反馈如下：
安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作，以“评审”为工作抓手，建章立制，以评审标准为指引，逐点梳理，逐点整改，在医院管理中，表现出如下亮点：
1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下，坚持社会公益性，以人为本，服务社会，发扬救死扶伤，服务社会的宗旨，积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动，为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;
2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督，有较为详实、定期的财务分析报告，对持续改进财务管理，有较大帮助;
3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督，有整改措施，能够对整改落实情况进行追踪与评价，监管和持续改进有成效;
4、医院重视病员的就医体验，就医环境干净整洁，保洁管理措施有力，监管到位。
本着“以评促建、以评促改”的精神，我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议：
1、制度建设和人力资源：医院人力资源配置不足，床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一，时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面：医院从20xx年至20xx年每百元业务收入的人员支出比例，虽然逐年有所上升，但人员支出在整个支出中的比例偏低，建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生***规定的水*;医院绩效分配方案欠合理，全院分配体系未充分体现院科二级管理，建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜，提高管理人员和低年资医务人员的积极性，强化执行*期和远期人才战略，加大人才培养力度;
2、应急管理：灾害脆弱性分析不够，未进行分类排序;应急药品大箱储存，不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所，配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析，梳理应急预案针对性，合理配置应急物资，提高应急处置能力;
3、医疗质量安全和病历管理：病历中的入出院证、知情同意书等有缺项，公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求，缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息，如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱，在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核，确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求，强化培训，严格监督，切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训，减少医疗纠纷隐患;
4、后勤保障和信息化建设：信息科的建设有所滞后，医院缺乏门诊、住院医生工作站，lis、pacs、oa等系统，机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识，部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明，应该使用防爆灯，而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管，食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算，用于图书馆的建设，以适应卫生事业发展的需要。
以上是管理组反馈的不足和缺陷，由于时间较为短促，评审人员视角的局限性，难免有不全面的地方。最后，希望医院以本次评审活动为契机，在管理上敢于创新，始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置，进一步强化管理和学科建设，以结构调整为最终着力点，优化人力资源配置，加强精细化管理，以病人为中心，持续改善环节质量，为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。
医疗药事组(刘文君组长)：
我们医疗药事组，四位专家经过对医院二天的现场评价，共检查了科室20个，访谈人员40人次，检查仪器18台，病历32份。现在我代表医疗药事组，将情况通报如下：
工作亮点：
1、全院职工高度重视本次评审工作，各部门、科室联动较好，科室员工回答问题积极主动;
2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好，患者的满意
度较高;
3、各科室院内会诊，均能在24小时内完成，随机抽查内二科急会诊到位率好;
4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉，均能较准确的回答;
5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想，并能用形象易懂的语言与病人沟通，指导病人术后康复，得到了受访病人及家属的高度评价;
6、麻醉科医生，在工作极度繁忙的情况下，仍能坚持每月业务学*、疑难病人讨论，不断的提高业务技能;
7、医院高度重视药品管理的持续改进工作，20xx年以来持续优化药品目录，阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理，能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。
可能医院在工作中还有许多亮点，由于只有二天的时间，难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议：
1、部分科室核心医疗制度执行不足，表现在下面几个方面：a、疑难危重病例讨论不及时，记录不规范，不完善，内容不深入，上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范，死亡的时间，未单独列出，参加抢救的相关护理人员未参与讨论，死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高，查房不规范，个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当，处置后未记录，病历上未记录，而且转归不清楚，处置后的情况不清楚，有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标，比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录，而且没有分析，不利于监控;f、重大手术审批，医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度，医院要进一步加强监管，并持续改进。
2、急诊科布局不合理，设备比较简陋，急诊医务人员的专业培训不足，医疗核心制度执行不力，如医院已向科室下达整改通知，但科室无整改记录;
3、医院急诊患者入院制度中，第五条，所有患者入院前，均需要缴纳预交款，我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;
4、急救物品储放的地方不合理，检查中发现，门诊二楼的急救物品放在胃镜室，不能满足急救之需;
5、建议进一步完善门诊预约服务，管理组已经提到;
6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理，加强麻醉效果的追踪及评价，完善“麻醉前镇痛计划”;
7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;
8、建议医院在“高值耗材”的告知书中，附上病人可以选择的材料目录;
9、医院开展的poct项目较少，建议医院开展必要的poct项目，并进行有效的质控管理;
10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、*均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估，并对退出临床路径的病例，进行原因分析及总结;
11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理，完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系，比如配备专职的临床药师，开展抗菌药物的临床应用专项点评，设置感染性疾病科，配备感染的专业医师，完善特殊使用级抗菌药物会诊流程，促进抗菌药物的合理使用;
12、尽快建立完善计算机信息系统，使用电子病历、电子处方、电子医嘱，规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;
13、药剂科应进一步质量安全管理体系，完善质量与安全管理的指标;定期考核，用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;
14、建议在科级层面，建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。
以上是我们在现场检查中发现的一些问题，如与事实不符，敬请批评。护理院感组(赵佛蓉组长)
11月28日到30日，我们根据卫生厅医院评审办公室的安排，依据《二级综合医院评审标准实施细则》，对安岳县第三人民医院进行了现场评审，我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息，持续检查、抽查考核等方式，走访查看了20多个科室，访谈人员有80多人次，查看了仪器40余台件，现将情况反馈如下：
工作亮点：
1、全院护理人员团队意识很强，执行力很强，上午发现的问题，下午再查，就普遍得到了整改;
2、病人的住院环境舒适、整洁，护理服务好，病人满意度高，我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;
3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;
4、有完善的医院感染管理相关规定，重点部门开展了目标性监测、落实到位，而且质量控制得到了持续改进;
5、血透室分区、布局、设施合理，运行规范，并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;
6、多重耐药菌医院感染控制规范，院感科的监管到位。
存在的不足及建议：
1、在医院感染管理方面，细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护
人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;
2、抗生素使用患者标本送检率比较低，细菌培养阳性率偏低，建议医院改善细菌室培养设备，对院感工作开展提供技术支持;
3、手卫生依从性不足，职能部门应加强督导检查，医院感染科应规范其名称;
4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理，改善污水处理的条件;护理管理方面：
1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定，根据医院的实际工作量，合理配备护理人员，科学使用护理人力资源;
2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养，提高护士业务技能，尤其应该加强重点部门护士业务能力的培训;
3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物，以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节，确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;
4、认真执行医疗保护制度，有效杜绝男女病人混收一室的现象，使病人的隐私权得到尊重和保护;
5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能，落实组员的职责，有效推动“优质护理”工作的常态化开展;
6、进一步加强护理核心制度的执行力度，确保医疗安全;
7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作，为病人提供安全、必须的护理服务;
这是我们的整个通报、反馈意见情况。
最后，衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工，在我们现场评审的期间，给予的大力支持、配合，谢谢大家。
社会监督员(游建讲话)：
尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们：
经过几天来的紧张、努力工作，我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。
本次评审，专家组的全体同志，严格执行评审工作组的纪律要求，恪尽职守，工作严谨，*易*人，切实做到了“公*、公正、公开”，评审的程序规范，全部成员廉洁自律，其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水*及综合实力的重要参考，成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。
我作为享受卫生健康服务的安岳公民，与医院全体干部职工一样，非常期待三人民医院成功创建“二甲”，另外三人民医院创建“二甲”，是几代三
医人的梦想，凝聚了几代三医人的心血和汗水，金诚所至，金石为开。此次若能成功，必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。
衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持，由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守，感谢全院职工为此次评审工作，付出的艰辛劳动。
最后，让我们一起共同欢迎各位专家常作客安岳，不吝赐教三医院的医务工作者，指导安岳卫生事业的发展，谢谢。
各位专家、同志们：
今天，大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议，充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此，我代表县委、县**对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议，对社区规划进一步完善，以便促进小河镇社区建设快速发展。
小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图，是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改，要尽快报县、市**批准。希望小河镇**以这次规划编制为契机，加大对规划的宣传力度，增加广大干部群众的`规划意识和法制观念，提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施，加大对社区内基础设施的投资力度，完善城市功能，确保社区建设真正在规划的指导下进行，不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策，为小河镇的发展提供有力的帮助，群策群力，把小河镇建设的更美好，为发展浚县经济做
出更大的贡献！
最后，再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢！祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。
谢谢大家！
综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》20xx版的要求，20xx年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查，共检查的医院科室14个，部门19个，病房8个，访谈医院工作人员共141人次，其中：医院领导12人次，管理者23人次，科室主任23人次，医生22人次，护士24人次，药师6人次，医技人员18人次，工程技术人员5人次，访谈患者及家属8人次，现场查看设备设施33台件，查阅病历17份，现将情况反馈如下：
安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作，以“评审”为工作抓手，建章立制，以评审标准为指引，逐点梳理，逐点整改，在医院管理中，表现出如下亮点：
1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下，坚持社会公益性，以人为本，服务社会，发扬救死扶伤，服务社会的宗旨，积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动，为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;
2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督，有较为详实、定期的财务分析报告，对持续改进财务管理，有较大帮助;
3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督，有整改措施，能够对整改落实情况进行追踪与评价，监管和持续改进有成效;
4、医院重视病员的就医体验，就医环境干净整洁，保洁管理措施有力，监管到位。
本着“以评促建、以评促改”的精神，我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议：
1、制度建设和人力资源：医院人力资源配置不足，床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一，时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面：医院从20xx年至20xx年每百元业务收入的人员支出比例，虽然逐年有所上升，但人员支出在整个支出中的比例偏低，建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生***规定的水*;医院绩效分配方案欠合理，全院分配体系未充分体现院科二级管理，建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜，提高管理人员和低年资医务人员的积极性，强化执行*期和远期人才战略，加大人才培养力度;
2、应急管理：灾害脆弱性分析不够，未进行分类排序;应急药品大箱储存，不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所，配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析，梳理应急预案针对性，合理配置应急物资，提高应急处置能力;
3、医疗质量安全和病历管理：病历中的入出院证、知情同意书等有缺项，公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求，缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息，如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱，在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核，确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求，强化培训，严格监督，切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训，减少医疗纠纷隐患;
4、后勤保障和信息化建设：信息科的建设有所滞后，医院缺乏门诊、住院医生工作站，lis、pacs、oa等系统，机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识，部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明，应该使用防爆灯，而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管，食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算，用于图书馆的建设，以适应卫生事业发展的需要。
以上是管理组反馈的不足和缺陷，由于时间较为短促，评审人员视角的局限性，难免有不全面的地方。最后，希望医院以本次评审活动为契机，在管理上敢于创新，始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置，进一步强化管理和学科建设，以结构调整为最终着力点，优化人力资源配置，加强精细化管理，以病人为中心，持续改善环节质量，为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。
医疗药事组(刘文君组长)：
我们医疗药事组，四位专家经过对医院二天的现场评价，共检查了科室20个，访谈人员40人次，检查仪器18台，病历32份。现在我代表医疗药事组，将情况通报如下：
工作亮点：
1、全院职工高度重视本次评审工作，各部门、科室联动较好，科室员工回答问题积极主动;
2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好，患者的满意
度较高;
3、各科室院内会诊，均能在24小时内完成，随机抽查内二科急会诊到位率好;
4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉，均能较准确的回答;
5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想，并能用形象易懂的语言与病人沟通，指导病人术后康复，得到了受访病人及家属的高度评价;
6、麻醉科医生，在工作极度繁忙的情况下，仍能坚持每月业务学*、疑难病人讨论，不断的提高业务技能;
7、医院高度重视药品管理的持续改进工作，20xx年以来持续优化药品目录，阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理，能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。
可能医院在工作中还有许多亮点，由于只有二天的时间，难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议：
1、部分科室核心医疗制度执行不足，表现在下面几个方面：a、疑难危重病例讨论不及时，记录不规范，不完善，内容不深入，上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范，死亡的时间，未单独列出，参加抢救的相关护理人员未参与讨论，死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高，查房不规范，个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当，处置后未记录，病历上未记录，而且转归不清楚，处置后的情况不清楚，有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标，比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录，而且没有分析，不利于监控;f、重大手术审批，医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度，医院要进一步加强监管，并持续改进。
2、急诊科布局不合理，设备比较简陋，急诊医务人员的专业培训不足，医疗核心制度执行不力，如医院已向科室下达整改通知，但科室无整改记录;
3、医院急诊患者入院制度中，第五条，所有患者入院前，均需要缴纳预交款，我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;
4、急救物品储放的地方不合理，检查中发现，门诊二楼的急救物品放在胃镜室，不能满足急救之需;
5、建议进一步完善门诊预约服务，管理组已经提到;
6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理，加强麻醉效果的追踪及评价，完善“麻醉前镇痛计划”;
7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;
8、建议医院在“高值耗材”的告知书中，附上病人可以选择的材料目录;
9、医院开展的poct项目较少，建议医院开展必要的poct项目，并进行有效的质控管理;
10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、*均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估，并对退出临床路径的病例，进行原因分析及总结;
11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理，完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系，比如配备专职的临床药师，开展抗菌药物的临床应用专项点评，设置感染性疾病科，配备感染的专业医师，完善特殊使用级抗菌药物会诊流程，促进抗菌药物的合理使用;
12、尽快建立完善计算机信息系统，使用电子病历、电子处方、电子医嘱，规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;
13、药剂科应进一步质量安全管理体系，完善质量与安全管理的指标;定期考核，用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;
14、建议在科级层面，建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。
以上是我们在现场检查中发现的一些问题，如与事实不符，敬请批评。护理院感组(赵佛蓉组长)
11月28日到30日，我们根据卫生厅医院评审办公室的安排，依据《二级综合医院评审标准实施细则》，对安岳县第三人民医院进行了现场评审，我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息，持续检查、抽查考核等方式，走访查看了20多个科室，访谈人员有80多人次，查看了仪器40余台件，现将情况反馈如下：
工作亮点：
1、全院护理人员团队意识很强，执行力很强，上午发现的问题，下午再查，就普遍得到了整改;
2、病人的住院环境舒适、整洁，护理服务好，病人满意度高，我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;
3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;
4、有完善的医院感染管理相关规定，重点部门开展了目标性监测、落实到位，而且质量控制得到了持续改进;
5、血透室分区、布局、设施合理，运行规范，并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;
6、多重耐药菌医院感染控制规范，院感科的监管到位。
存在的不足及建议：
1、在医院感染管理方面，细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护
人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;
2、抗生素使用患者标本送检率比较低，细菌培养阳性率偏低，建议医院改善细菌室培养设备，对院感工作开展提供技术支持;
3、手卫生依从性不足，职能部门应加强督导检查，医院感染科应规范其名称;
4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理，改善污水处理的条件;护理管理方面：
1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定，根据医院的实际工作量，合理配备护理人员，科学使用护理人力资源;
2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养，提高护士业务技能，尤其应该加强重点部门护士业务能力的培训;
3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物，以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节，确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;
4、认真执行医疗保护制度，有效杜绝男女病人混收一室的现象，使病人的隐私权得到尊重和保护;
5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能，落实组员的职责，有效推动“优质护理”工作的常态化开展;
6、进一步加强护理核心制度的执行力度，确保医疗安全;
7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作，为病人提供安全、必须的'护理服务;
这是我们的整个通报、反馈意见情况。
最后，衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工，在我们现场评审的期间，给予的大力支持、配合，谢谢大家。
社会监督员(游建讲话)：
尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们：
经过几天来的紧张、努力工作，我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。
本次评审，专家组的全体同志，严格执行评审工作组的纪律要求，恪尽职守，工作严谨，*易*人，切实做到了“公*、公正、公开”，评审的程序规范，全部成员廉洁自律，其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水*及综合实力的重要参考，成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。
我作为享受卫生健康服务的安岳公民，与医院全体干部职工一样，非常期待三人民医院成功创建“二甲”，另外三人民医院创建“二甲”，是几代三
医人的梦想，凝聚了几代三医人的心血和汗水，金诚所至，金石为开。此次若能成功，必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。
衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持，由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守，感谢全院职工为此次评审工作，付出的艰辛劳动。
最后，让我们一起共同欢迎各位专家常作客安岳，不吝赐教三医院的医务工作者，指导安岳卫生事业的发展，谢谢。
综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》20xx版的要求，20xx年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查，共检查的医院科室14个，部门19个，病房8个，访谈医院工作人员共141人次，其中：医院领导12人次，管理者23人次，科室主任23人次，医生22人次，护士24人次，药师6人次，医技人员18人次，工程技术人员5人次，访谈患者及家属8人次，现场查看设备设施33台件，查阅病历17份，现将情况反馈如下：
安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作，以“评审”为工作抓手，建章立制，以评审标准为指引，逐点梳理，逐点整改，在医院管理中，表现出如下亮点：
1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下，坚持社会公益性，以人为本，服务社会，发扬救死扶伤，服务社会的宗旨，积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动，为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;
2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督，有较为详实、定期的财务分析报告，对持续改进财务管理，有较大帮助;
3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督，有整改措施，能够对整改落实情况进行追踪与评价，监管和持续改进有成效;
4、医院重视病员的就医体验，就医环境干净整洁，保洁管理措施有力，监管到位。
本着“以评促建、以评促改”的精神，我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议：
1、制度建设和人力资源：医院人力资源配置不足，床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一，时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面：医院从20xx年至20xx年每百元业务收入的人员支出比例，虽然逐年有所上升，但人员支出在整个支出中的比例偏低，建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生***规定的水*;医院绩效分配方案欠合理，全院分配体系未充分体现院科二级管理，建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜，提高管理人员和低年资医务人员的积极性，强化执行*期和远期人才战略，加大人才培养力度;
2、应急管理：灾害脆弱性分析不够，未进行分类排序;应急药品大箱储存，不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所，配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析，梳理应急预案针对性，合理配置应急物资，提高应急处置能力;
3、医疗质量安全和病历管理：病历中的入出院证、知情同意书等有缺项，公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求，缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息，如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱，在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核，确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求，强化培训，严格监督，切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训，减少医疗纠纷隐患;
4、后勤保障和信息化建设：信息科的建设有所滞后，医院缺乏门诊、住院医生工作站，lis、pacs、oa等系统，机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识，部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明，应该使用防爆灯，而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管，食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算，用于图书馆的建设，以适应卫生事业发展的需要。
以上是管理组反馈的不足和缺陷，由于时间较为短促，评审人员视角的局限性，难免有不全面的地方。最后，希望医院以本次评审活动为契机，在管理上敢于创新，始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置，进一步强化管理和学科建设，以结构调整为最终着力点，优化人力资源配置，加强精细化管理，以病人为中心，持续改善环节质量，为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。
医疗药事组(刘文君组长)：
我们医疗药事组，四位专家经过对医院二天的现场评价，共检查了科室20个，访谈人员40人次，检查仪器18台，病历32份。现在我代表医疗药事组，将情况通报如下：
工作亮点：
1、全院职工高度重视本次评审工作，各部门、科室联动较好，科室员工回答问题积极主动;
2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好，患者的满意
度较高;
3、各科室院内会诊，均能在24小时内完成，随机抽查内二科急会诊到位率好;
4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉，均能较准确的回答;
5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想，并能用形象易懂的语言与病人沟通，指导病人术后康复，得到了受访病人及家属的高度评价;
6、麻醉科医生，在工作极度繁忙的情况下，仍能坚持每月业务学*、疑难病人讨论，不断的提高业务技能;
7、医院高度重视药品管理的持续改进工作，20xx年以来持续优化药品目录，阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理，能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。
可能医院在工作中还有许多亮点，由于只有二天的时间，难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议：
1、部分科室核心医疗制度执行不足，表现在下面几个方面：a、疑难危重病例讨论不及时，记录不规范，不完善，内容不深入，上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范，死亡的时间，未单独列出，参加抢救的相关护理人员未参与讨论，死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高，查房不规范，个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当，处置后未记录，病历上未记录，而且转归不清楚，处置后的情况不清楚，有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标，比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录，而且没有分析，不利于监控;f、重大手术审批，医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度，医院要进一步加强监管，并持续改进。
2、急诊科布局不合理，设备比较简陋，急诊医务人员的专业培训不足，医疗核心制度执行不力，如医院已向科室下达整改通知，但科室无整改记录;
3、医院急诊患者入院制度中，第五条，所有患者入院前，均需要缴纳预交款，我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;
4、急救物品储放的地方不合理，检查中发现，门诊二楼的急救物品放在胃镜室，不能满足急救之需;
5、建议进一步完善门诊预约服务，管理组已经提到;
6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理，加强麻醉效果的追踪及评价，完善“麻醉前镇痛计划”;
7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;
8、建议医院在“高值耗材”的告知书中，附上病人可以选择的材料目录;
9、医院开展的poct项目较少，建议医院开展必要的poct项目，并进行有效的质控管理;
10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、*均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估，并对退出临床路径的病例，进行原因分析及总结;
11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理，完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系，比如配备专职的临床药师，开展抗菌药物的临床应用专项点评，设置感染性疾病科，配备感染的专业医师，完善特殊使用级抗菌药物会诊流程，促进抗菌药物的合理使用;
12、尽快建立完善计算机信息系统，使用电子病历、电子处方、电子医嘱，规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;
13、药剂科应进一步质量安全管理体系，完善质量与安全管理的指标;定期考核，用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;
14、建议在科级层面，建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。
以上是我们在现场检查中发现的一些问题，如与事实不符，敬请批评。护理院感组(赵佛蓉组长)
11月28日到30日，我们根据卫生厅医院评审办公室的安排，依据《二级综合医院评审标准实施细则》，对安岳县第三人民医院进行了现场评审，我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息，持续检查、抽查考核等方式，走访查看了20多个科室，访谈人员有80多人次，查看了仪器40余台件，现将情况反馈如下：
工作亮点：
1、全院护理人员团队意识很强，执行力很强，上午发现的问题，下午再查，就普遍得到了整改;
2、病人的住院环境舒适、整洁，护理服务好，病人满意度高，我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;
3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;
4、有完善的医院感染管理相关规定，重点部门开展了目标性监测、落实到位，而且质量控制得到了持续改进;
5、血透室分区、布局、设施合理，运行规范，并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;
6、多重耐药菌医院感染控制规范，院感科的监管到位。
存在的不足及建议：
1、在医院感染管理方面，细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护
人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;
2、抗生素使用患者标本送检率比较低，细菌培养阳性率偏低，建议医院改善细菌室培养设备，对院感工作开展提供技术支持;
3、手卫生依从性不足，职能部门应加强督导检查，医院感染科应规范其名称;
4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理，改善污水处理的条件;护理管理方面：
1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定，根据医院的实际工作量，合理配备护理人员，科学使用护理人力资源;
2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养，提高护士业务技能，尤其应该加强重点部门护士业务能力的`培训;
3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物，以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节，确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;
4、认真执行医疗保护制度，有效杜绝男女病人混收一室的现象，使病人的隐私权得到尊重和保护;
5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能，落实组员的职责，有效推动“优质护理”工作的常态化开展;
6、进一步加强护理核心制度的执行力度，确保医疗安全;
7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作，为病人提供安全、必须的护理服务;
这是我们的整个通报、反馈意见情况。
最后，衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工，在我们现场评审的期间，给予的大力支持、配合，谢谢大家。
社会监督员(游建讲话)：
尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们：
经过几天来的紧张、努力工作，我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。
本次评审，专家组的全体同志，严格执行评审工作组的纪律要求，恪尽职守，工作严谨，*易*人，切实做到了“公*、公正、公开”，评审的程序规范，全部成员廉洁自律，其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水*及综合实力的重要参考，成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。
我作为享受卫生健康服务的安岳公民，与医院全体干部职工一样，非常期待三人民医院成功创建“二甲”，另外三人民医院创建“二甲”，是几代三
医人的梦想，凝聚了几代三医人的心血和汗水，金诚所至，金石为开。此次若能成功，必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。
衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持，由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守，感谢全院职工为此次评审工作，付出的艰辛劳动。
最后，让我们一起共同欢迎各位专家常作客安岳，不吝赐教三医院的医务工作者，指导安岳卫生事业的发展，谢谢。
——在评审会上的致辞 (菁华3篇)
各位领导，各位专家，同志们：
在中秋佳节即将到来之际，我们非常荣幸地邀请到参加县石油机械产业集群发展规划评审会的各位领导、各位专家，这里，我谨代表县委、县人大、县*、县*，对各位领导、各位专家的光临表示热烈的欢迎，并致以节日的问候！
*年来，我们大力实施“经济倍增、环境倍优”计划，经济和社会发展取得了长足的发展，今年地区生产总值将突破100亿元，财政收入超8亿元。在组织经济工作中，我们积极推进产业集群发展，根据产业特点，做到一个产业一套班子、一套规划、一套政策、一套措施，着力放大产业特色，初步形成了皮鞋、石油机械、纺织服装、节能灯具、精细化工、花炮六大支柱产业。去年，全县六大支柱产业实现产值85亿元，占全县定报工业企业总量的70。
石油机械产业是我县的重点支柱产业，起步于上个世纪70年代，经过多年的发展，已初步形成了门类较为齐全、市场覆盖面较广的产业集群，特别是*年来，在国家产业政策的指导下，我县石油机械行业得到了迅猛发展，被列为江苏省重点培植的20个产业集群之一，成为全县最具活力和发展优势的产业，涌现出特达、信得、九龙、三益、咸中、鸿达等一大批行业龙头企业和数百家配套企业。目前，全行业有一般纳税人资格的企业96家，规模以上企业39家，拥有固定资产*5亿元，直接从业人员1.8万人。全县20强企业中，有7家石油机械企业。20__年全行业实现销售超10亿元、利税8020万元。企业装备水*快速提升，重点企业主要设备达到90年代中期国际先进水*。产品覆盖油田阀门、油田井口装置和液压动力钳三大系列，液压动力钳、采油（气）树、节流压井管汇以及环型防喷器等在全国石油机械产品市场具有较高的知名度，液压动力钳产品国内市场占有率75，井口装置系列产品国内市场占有率40，并部分出口加拿大、俄罗斯、阿联酋、埃及和苏丹等国，有力地促进全县经济的倍增发展。
“十一五”乃至今后一段时期，是我县发展的重要战略机遇期，石油机械产业也将面临着良好的发展环境。我们将坚持以市场为导向，加强规划引导，加强人才引进，加强国际接轨，全力推进产业集聚、科技创新、品牌建设、国外市场拓展，着力提高整个产业的竞争力，努力使建湖成为石油机械的生产、信息、研发、物流、贸易中心、行业标准制定和检测中心、价格形成中心，成为全国闻名、国际知名的石油机械生产基地。各位领导、各位专家，建湖经济的发展，尤其石油机械产业的发展，凝聚了各位的心血和汗水，建湖石油机械产业的进一步壮大，更需要各位一如既往的关注和支持。我们恳请各位领导和专家对我县石油机械产业的规划和发展提出宝贵的意见，帮助我们进一步提升产业发展水*。我们将认真倾听各位专家的宝贵意见，吸收各位专家的真知灼见，把我县的石油机械产业迅速做强做大做优。
最后，衷心希望各位领导、各位专家常来水乡指导工作，观光旅游！祝各位领导、各位专家身体健康，家庭幸福，事业顺达，节日愉快！
谢谢大家。
尊敬的院士、各位专家、领导及媒体朋友：
大家上午好！
在这吉祥喜庆的日子里，我怀着激动的心情，与各位院士、专家以及在座的领导和媒体朋友一道参加xxxx公司“xx-xx酯合成新工艺研究和应用”项目科技成果鉴定会。在此，我谨代表xx*对各位的莅临表示最热烈的欢迎！并对各位领导、专家和媒体长期以来对xxxx公司的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！
xxxx公司成立于xx年，专业生产有机过氧化物，公司生产的有机过氧化物系列产品，主要用于高分子聚合反应中作引发剂、交联剂等，如聚乙烯、聚氯乙烯、橡胶等行业。现年生产能力xx-x吨，产品畅销国内除*、海南及港澳台以外的所有地区，经省石油化学工业协会认定，公司产品国内市场占有率连续多年在同行业处于龙头地位。
该项目是公司通过创新合成工艺，应用具有自主知识产权的催化剂，生产出来过xx-xx酯（商品名称为“xx-x号”添加剂），对于减少柴油机车尾气排放中的pm2.5、一氧化碳、碳氢化合物以及氮氧化物具有良好效果，对于改善空气质量和社会发展环境具有积极意义。其次，xx-x号柴油添加剂具有明显的节油效果，在石油资源日益枯竭的大环境下，节约石油消耗量具有重大的经济效益和社会效益。根据相关统计数据，20xx年全国柴油消费量达1.5亿吨，按照0.2%-0.3%的比例添加“xx-x号”后，全国全年汽车尾气*均减少pm2.5颗粒物排放12-20万吨；减少一氧化碳排放92-96万吨；减少碳氢化合物65-87万吨；减少氮氧化物274-290万吨；*均节约柴油285-315万吨，除去添加xx-x1号添加成本，每年可节省92亿元。
最后祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家！
尊敬的马主任、各位专家，同志们：
今天，《南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划》国家级评审会隆重召开，这既是我县开展湿地保护工作的一件大事，也是我县生态建设的一大盛事。我们十分荣幸地迎来了国家林业局湿地保护管理中心马广仁主任为首的专家评审组一行和省林业厅有关领导。在此，我代表南城县委、县*，向不辞辛劳、远道而来的各位领导和专家表示热烈欢迎！对付出辛勤劳动的规划技术人员表示衷心感谢！
南城县位于江西省东部，抚州市中部，是省域规划的赣东南次中心城市，也是江西省建县最早的18个古县之一，史称建昌府，迄今已2214年，素有“赣地名府、抚郡望县”之称。全省七大水库有洪门、廖坊2座大型水库座落其中，气候温和，山清水秀，是一座天然氧吧。秀出东南的省级风景名胜区麻姑山，洞天福地兼而有之，曾演绎出“麻姑献寿”、“沧海桑田”的优美神话传说;风光秀丽、波光粼粼、湖光山色的醉仙湖，堪称江西的“千岛湖”;它们与明代的万年桥、聚星塔等遍布城乡的名胜古迹交相辉映，共同构成了一幅秀美的山水画卷，是理想的旅游、度假、避暑胜地。
南城自古就是“踞八闽之咽喉、控百粤之襟带”，交通区位得天独厚。孙中山先生在其著名的《建国方略—实业计划》中，就把建昌作为长江中下游一带的交通枢纽，浓墨重彩地勾画出南城的`重要地理方位。如今的南城，境内206、316国道、昌厦一级公路和福银高速、济广高速公路交汇贯通，正在建设的有向莆铁路，即将建设和规划的有鹰汕（鹰潭至汕头）、吉武（吉安至武夷山）铁路和金光（金溪至光泽）高速公路，届时将有三条铁路三条高速公路在南城交汇，形成四通八达的交通网络，成为继鹰潭之后赣东又一个重要交通枢纽，接轨大南昌、融入海峡西岸经济区的区位优势也更加凸显。
醉仙湖地处南城县洪门镇境内，距县城16公里，是江西省第三大型水库，面积40余*方公里，总库容量12亿立方米，水域开阔，湖内岛屿1000余个，有*万亩丹霞地貌，树木葱郁，水鸟飞翔，风景秀美。“醉仙岩”是湖区主要景点，故而得名醉仙湖。醉仙湖素有赣东“千岛湖”之称，一碧万顷，烟波浩渺。每当云消雾散时，在丹山碧水之间，湖水奇妙的颜色便会渐渐显露，湖光山色，变化万端，使人心醉神迷，流连忘返。
拟建的以醉仙湖为主体的国家湿地公园主要包括醉仙湖（洪门水库）、黎滩河以及周边一定的区域。各类湿地面积为4313.34公顷。是鄱阳湖流域湿地生态系统的重要组成部分，已经成为江西省第二大候鸟栖息地，并且对减少鄱阳湖的泥沙输入和保障抚河水质安全具有重要作用。同时，通过科学保护、合理利用项目区内的自然湿地资源，打造生态旅游精品项目，也是落实国家关于振兴原中央苏区有关政策的具体表现。
为科学、合理地开发建设，打造南城县生态新名片，醉仙湖国家湿地公园总体规划设计方案已经过多次论证和评审。相信通过这次评审，醉仙湖国家湿地公园总体规划将更富创意，更具特色，更趋完善，并通过依托自然、人文景观资源优势，把醉仙湖国家湿地公园塑造成富有活力、具有鲜明特色、集保护管理与开发利用于一体，实现可持续发展的生态功能区。
各位领导和专家、同志们！南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划的制定将掀开我县生态旅游产业发展的新篇章，希望各位领导、各位专家为我县生态旅游事业发展多提意见、多献良策。我相信，在各位领导、各位专家的辛勤劳动和大力支持帮助下，醉仙湖国家湿地公园开发建设工作一定能够顺利推进，南城县的生态旅游产业一定能够快速发展！
最后，祝各位领导、各位专家、同志们工作顺利，身体健康！
预祝南城县醉仙湖国家湿地公园国家级评审会圆满成功！
谢谢大家！
——在评审会上的致辞范文5份
尊敬的各位领导，各位专家，同志们：
大家好！
首先，我代表xx技师学院向各位领导、各位专家能莅临参加我院的扩建项目专家评审会表示衷心地感谢！
xx技师学院是国家重点技工院校、国家级高技能人才培训基地、全省机电高技能人才培养基地、安徽鞋业人才培养基地、xx市职业技能培训基地、xx市退役士兵职业教育和技能培训基地、国家职业技能鉴定站，是省委省**支持皖北发展的重点工程。学院20xx年由省**批准升格，目前市商干校、市轻化工塑料研究所和市技工学校三个校区，目前在原xx市技工学校校区办学。
学院总占地128.8亩，建筑面积6万多*方米，教职工150多人，双师型教师、实*指导教师占70%以上，开设有数控、机电、汽修、制鞋、信息技术、财务管理等七大类20多个专业，校内实训车间20多个，实训设施3000多台套，校外实训基地50多个。
*年来，在新一届领导班子带领下，在市委市**和市人社局的大力支持下，学院紧紧围绕全市产业布局和“两区”建设，创新办学模式，优化专业结构，深化教学改革，加强校企合作，提升服务能力，各项工作稳步推进。
但，学院在发展的过程中也存在一些问题，特别是现校区规模小，基础条件差，现占地面积仅68。8亩，教学实训场地和运动场地严重不足，特别是省公共实训基地建设项目、世行贷款“农民工培训与就业”项目等项目采购的600多万元实训设备无处安装，长期堆放，严重影响实训教学和技能人才培养。无论是与省外同类技师学院比还是与省内兄弟院校比较，差距都较大，软硬件建设急需得到加强。
为加强教学实训基地和运动场地建设，学院积极争取“中等职业教育基础能力建设项目”、“国债资金教学楼建设项目”支持。目前，“中等职
业教育基础能力建设项目”已被国家***、教育部、人社部列入初选项目（发改办社会〔20xx〕3232号），“国债资金教学楼建设项目”已经批准，项目资金已到市财政。
为推动学院发展和高技能人才培养，20xx年我院申请从现校区向东征地30亩，建设6000*方米教学实训楼和15000*方米体育运动场。
项目资金1500万元，申请国家补助1000万元，自筹资金500万元。该项目已经市***（x发改社会〔20xx〕51号）文件批准，用地规模2032****方米；用地计划经（市国土资〔20xx〕312号）文批准。20xx年XX月学院与经济开发区管委会达成园区入区协议，随后紧锣密鼓地启动了各项前期工作：
目前，扩建项目一期建设用地指标已经省国土厅审批，项目节能评估报告、立项已经市***审批，环评报告正在办理。
在这个项目的'各项手续办理中，市***、市和开发区国土局、开发区规划局、招商中心、市规划院等单位的领导和同志都给予了大力支持，使我们的项目能迅速顺利地实施，在此，深表感谢！项目建成后，将会进一步推动技师学院的发展，有利于提升学院企业、服务社会的能力。
这一次的评审会，恳请各位领导、各位专家能给我们的项目规划明确提出宝贵的意见，留下中肯的评语指导。最后，感谢大家对xx技师学院发展建设的支持！祝大家身体健康！工作顺利！万事如意！生活幸福！
各位专家、同志：
经济区可行性研究报告评审会经过与会各专家的共同努力已经圆满完成。在这里，我代表区***对各专家以认真、严谨的工作态度和公*、公正、科学的评价所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。
下面，我代表区***就本次评审会议作如下总结：
一、本次评审会本着对建设经济区高度负责的态度，认真对待，准确把握评审原则，力求评价客观公正，经过与会专家的讨论、评审，本次评审会完全符合要求，通过评审。
二、建设经济区意义重大，符合全面贯彻落实科学发展观要求，符合进一步深入贯彻实施《***关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》要求，符合《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《广西桂东承接产业转移示范区规划实施方案》要求，是加快承接珠三角产业转移和加快建设西江经济带的战略需要，是主动承接靠拢珠三角产业和先进生产力、打造经济新增长极、加快全市城乡一体化发展的现实要求。
三、***就建设经济区表示非常支持，请市***依据可行性分析报告，尽快启动做好规划编制工作，做好下阶段工作。
各位专家、同志：
经济区可行性研究报告评审会经过与会各专家的共同努力已经圆满完成。在这里，我代表区***对各专家以认真、严谨的工作态度和公*、公正、科学的评价所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。
下面，我代表区***就本次评审会议作如下总结：
一.本次评审会本着对建设经济区高度负责的态度，认真对待，准确把握评审原则，力求评价客观公正，经过与会专家的.讨论、评审，本次评审会完全符合要求，通过评审。
二.建设经济区意义重大，符合全面贯彻落实科学发展观要求，符合进一步深入贯彻实施《***有关进一步推动广西经济社会发展的若干意见》要求，符合《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《广西桂东承接产业转移示范区规划实施方案》要求，是加快承接珠三角产业转移和加快建设西江经济带的战略需要，是主动承接靠拢珠三角产业和先进生产力、打造经济新增长极、加快全市城乡一体化发展的现实要求。
三.***就建设经济区表示非常支持，请市***依据可行性分析报告，尽快启动做好规划编制工作，做好下阶段工作。
尊敬的各位领导，各位专家，同志们：
大家好！
首先，我代表xx技师学院向各位领导、各位专家能莅临参加我院的扩建项目专家评审会表示衷心地感谢！
xx技师学院是国家重点技工院校、国家级高技能人才培训基地、全省机电高技能人才培养基地、安徽鞋业人才培养基地、xx市职业技能培训基地、xx市退役士兵职业教育和技能培训基地、国家职业技能鉴定站，是省委省**支持皖北发展的重点工程。学院20xx年由省**批准升格，现有市商干校、市轻化工塑料研究所和市技工学校三个校区，目前在原xx市技工学校校区办学。
学院总占地128.8亩，建筑面积6万多*方米，教职工150多人，双师型教师、实*指导教师占70%以上，开设有数控、机电、汽修、制鞋、信息技术、财务管理等七大类20多个专业，校内实训车间20多个，实训设施3000多台套，校外实训基地50多个。
*年来，在新一届领导班子带领下，在市委市**和市人社局的大力支持下，学院紧紧围绕全市产业布局和“两区”建设，创新办学模式，优化专业结构，深化教学改革，强化校企合作，提升服务能力，各项工作稳步推进。
但是，学院在发展的过程中也存在一些问题，特别是现校区规模小，基础条件差，现占地面积仅68。8亩，教学实训场地和运动场地严重不足，特别是省公共实训基地建设项目、世行贷款“农民工培训与就业”项目等项目采购的600多万元实训设备无处安装，长期堆放，严重影响实训教学和技能人才培养。无论是与省外同类技师学院比还是与省内兄弟院校比较，差距都很大，软硬件建设急需得到加强。
为加强教学实训基地和运动场地建设，学院积极争取“中等职业教育基础能力建设项目”、“国债资金教学楼建设项目”支持。目前，“中等职
业教育基础能力建设项目”已被国家***、教育部、人社部列入初选项目（发改办社会〔20xx〕3232号），“国债资金教学楼建设项目”已经批准，项目资金已到市财政。
为促进学院发展和高技能人才培养，20xx年我院申请从现校区向东征地30亩，建设6000*方米教学实训楼和15000*方米体育运动场。
项目资金1500万元，申请国家补助1000万元，自筹资金500万元。该项目已经市***（x发改社会〔20xx〕51号）文件批准，用地规模2032****方米；用地计划经（市国土资〔20xx〕312号）文批准。20xx年11月学院与经济开发区管委会达成园区入区协议，随后紧锣密鼓地启动了各项前期工作：
目前，扩建项目一期建设用地指标已经省国土厅审批，项目节能评估报告、立项已经市***审批，环评报告正在办理。
在这个项目的各项手续办理中，市***、市和开发区国土局、开发区规划局、招商中心、市规划院等单位的领导和同志都给予了大力支持，使我们的项目能够迅速顺利地实施，在此，深表感谢！项目建成后，将会进一步促进技师学院的发展，有利于提升学院企业、服务社会的.能力。
这一次的评审会，恳请各位领导、各位专家能给我们的项目规划提出宝贵的意见，留下中肯的评语指导。最后，感谢大家对xx技师学院发展建设的支持！祝大家身体健康！工作顺利！万事如意！生活幸福！
尊敬的马主任、各位专家，同志们：
今天，《南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划》国家级评审会隆重召开，这既是我县开展湿地保护工作的一件大事，也是我县生态建设的一大盛事。我们十分荣幸地迎来了国家林业局湿地保护管理中心马广仁主任为首的专家评审组一行和省林业厅有关领导。在此，我代表南城县委、县**，向不辞辛劳、远道而来的各位领导和专家表示热烈欢迎！对付出辛勤劳动的规划技术人员表示衷心感谢！
南城县位于江西省东部，抚州市中部，是省域规划的赣东南次中心城市，也是江西省建县最早的18个古县之一，史称建昌府，迄今已2214年，素有“赣地名府、抚郡望县”之称。全省七大水库有洪门、廖坊2座大型水库座落其中，气候温和，山清水秀，是一座天然氧吧。秀出东南的省级风景名胜区麻姑山，洞天福地兼而有之，曾演绎出“麻姑献寿”、“沧海桑田”的优美神话传说;风光秀丽、波光粼粼、湖光山色的醉仙湖，堪称江西的“千岛湖”;它们与明代的万年桥、聚星塔等遍布城乡的名胜古迹交相辉映，共同构成了一幅秀美的山水画卷，是理想的旅游、度假、避暑胜地。
南城自古就是“踞八闽之咽喉、控百粤之襟带”，交通区位得天独厚。孙中山先生在其著名的《建国方略—实业计划》中，就把建昌作为长江中下游一带的交通枢纽，浓墨重彩地勾画出南城的重要地理方位。如今的南城，境内206.316国道、昌厦一级公路和福银高速、济广高速公路交汇贯通，正在建设的有向莆铁路，即将建设和规划的有鹰汕（鹰潭至汕头）、吉武（吉安至武夷山）铁路和金光（金溪至光泽）高速公路，届时将有三条铁路三条高速公路在南城交汇，形成四通八达的'交通网络，成为继鹰潭之后赣东又一个重要交通枢纽，接轨大南昌、融入海峡西岸经济区的区位优势也更加凸显。
醉仙湖地处南城县洪门镇境内，距县城16公里，是江西省第三大型水库，面积40余*方公里，总库容量12亿立方米，水域开阔，湖内岛屿1000余个，有*万亩丹霞地貌，树木葱郁，水鸟飞翔，风景秀美。“醉仙岩”是湖区主要景点，故而得名醉仙湖。醉仙湖素有赣东“千岛湖”之称，一碧万顷，烟波浩渺。每当云消雾散时，在丹山碧水之间，湖水奇妙的颜色便会渐渐显露，湖光山色，变化万端，使人心醉神迷，流连忘返。
拟建的以醉仙湖为主体的国家湿地公园主要包含醉仙湖（洪门水库）、黎滩河以及周边一定的区域。各类湿地面积为4313.34公顷。是鄱阳湖流域湿地生态系统的重要组成部分，已经成为江西省第二大候鸟栖息地，并且对减少鄱阳湖的泥沙输入和保障抚河水质安全有重要作用。同时，通过科学保护、合理利用项目区内的自然湿地资源，打造生态旅游精品项目，也是落实国家有关振兴原中央苏区有关政策的具体表现。
为科学、合理地开发建设，打造南城县生态新名片，醉仙湖国家湿地公园总体规划设计方案已经过多次论证和评审。相信通过这次评审，醉仙湖国家湿地公园总体规划将更富创意，更具特色，更趋健全，并通过依托自然、人文景观资源优势，把醉仙湖国家湿地公园塑造成富有活力、有鲜明特色、集保护管理与开发利用于一体，实现可持续发展的生态功能区。
各位领导和专家、同志们！南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划的制定将掀开我县生态旅游产业发展的新篇章，希望各位领导、各位专家为我县生态旅游事业发展多提意见、多献良策。我相信，在各位领导、各位专家的辛勤劳动和大力支持帮助下，醉仙湖国家湿地公园开发建设工作一定能顺利推进，南城县的生态旅游产业一定能快速发展！
最后，祝各位领导、各位专家、同志们工作顺利，身体健康！
预祝南城县醉仙湖国家湿地公园国家级评审会圆满成功！
谢谢大家！
——领导在评审会议上的讲话稿(精选5篇)
尊敬的各位领导、各位专家：
今天，能邀请到各位领导、各位专家来到工程有限公司，对我们的锅炉安装进行鉴定评审非常高兴。首先，请允许我代表公司全体员工，向千里迢迢、不辞辛苦，专程前来指导工作的各位专家表示热烈的欢迎!同时，向多年来一直给予工程有限公司大力帮助和关心支持的各位领导表示衷心的感谢!我简要向大家汇报一下公司的基本情况。
工程有限公司正式组建于20xx年1月份，由原。在全面步入市场化运作的同时，随着企业的不断发展壮大和外拓市场的需要，工程有限公司决定申办锅炉安装许可证，这是公司扩大经营范围、实现跨越提升式发展的一个重要举措，
公司注册资金0万元，现有职工10人，有施工机械设备1台/套，现有场地1万*方米，其中办公、厂房面积0.3万*方米，公司按照规范运作、精干高效的原则，设立综合部、计划财务部、安全技术部等多个生产单位，企业确定了质量方针及目标，编制了质量保证手册，任命各质控系统的责任人员，建立健全质保体系，并建立了各项技术、质量管理程序及工艺规程，以确保质量管理的有效运行。目前，公司质量管理体系机制运转良好，程序完善，生产过程和各质控环节、质控点均处于受控状态。公司的足迹遍及祖国的大江南北，公司业务遍及山东、陕西、新疆、贵州、内蒙等地，能同时满足多个工程项目施工的要求，在同行中享有良好的声誉。为了不断提高质量体系责任人员的素质和单位的质量管理水*，最大限度地挖掘和蕴藏在员工中的积极性、智慧和创造创造力，我们坚持以人为本，广纳高层次技术人员实现了人员的合理配置，并结合生产实际对业务骨干进行各种专业培训，提高了综合素质和能力。坚持定期召开质量分析会，强化质量意识和责任感，使各项工作稳步向前推进，呈现出良好的发展趋势。
为适应宏观经济发展，进一步提升企业竞争力，在进行科学和广泛市场调研的基础上，我们积极转变经营策略，将公司工作重心适时转移到锅炉安装及压力容器产品上来。根据专业技术需要，坚持“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的方针，先后安排30多人次参加相关技术交流和技术培训，按标准建立了探伤室，焊接试验室，焊材一、二级库，投资购买了各类设备及检验仪器。目前，公司从事锅炉安装的相关人员已达19人，其中工程技术人员3人，持证焊工1人，无损探伤Ⅱ级人员1人，建立运行了与锅炉安装过程控制相适应的质量保证体系，可以说已经完全具备了锅炉安装的资源条件，各项准备工作已全部就绪。但是，我们的工作能否真正达到要求，这就需要在这次评审会上接受检阅。
由于我们的技术水*和工作能力有限，准备工作中可能有许多不足之处。今天来参加评审会的都是特种设备安装改造维修方面的专家、学者，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验，我们恳切希望各位领导、各位专家不吝赐教，充分发表真知灼见，多提宝贵意见。我们将以这次评审会为契机，虚心学*，认真听取，把这些宝贵的意见融入工作中，树立精品意识，保证安装工程的质量满足法律、法规和有关标准要求。
这次评审工作安排得十分紧张和辛苦，请各位专家注意劳逸结合，保重身体。最后，预祝评审会议圆满成功!祝各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位专家：
今天，能邀请到各位领导、各位专家来到工程有限公司，对我们的锅炉安装进行鉴定评审非常高兴。首先，请允许我代表公司全体员工，向千里迢迢、不辞辛苦，专程前来指导工作的各位专家表示热烈的欢迎！同时，向多年来一直给予工程有限公司大力帮助和关心支持的各位领导表示衷心的感谢！我简要向大家汇报一下公司的基本情况。
工程有限公司正式组建于20xx年1月份，由原。在全面步入市场化运作的同时，随着企业的不断发展壮大和外拓市场的需要，工程有限公司决定申办锅炉安装许可证，这是公司扩大经营范围、实现跨越提升式发展的一个重要举措，公司注册资金xx万元，现有职工10人，有施工机械设备1台/套，现有场地1万*方米，其中办公、厂房面积0.3万*方米，公司按照规范运作、精干高效的原则，设立综合部、计划财务部、安全技术部等多个生产单位，企业确定了质量方针及目标，编制了质量保证手册，任命各质控系统的责任人员，建立健全质保体系，并建立了各项技术、质量管理程序及工艺规程，以确保质量管理的有效运行。目前，公司质量管理体系机制运转良好，程序完善，生产过程和各质控环节、质控点均处于受控状态。公司的足迹遍及祖国的大江南北，公司业务遍及山东、陕西、新疆、贵州、内蒙等地，能同时满足多个工程项目施工的要求，在同行中享有良好的声誉。为了不断提高质量体系责任人员的素质和单位的质量管理水*，最大限度地挖掘和蕴藏在员工中的积极性、智慧和创造创造力，我们坚持以人为本，广纳高层次技术人员实现了人员的合理配置，并结合生产实际对业务骨干进行各种专业培训，提高了综合素质和能力。坚持定期召开质量分析会，强化质量意识和责任感，使各项工作稳步向前推进，呈现出良好的发展趋势。
为适应宏观经济发展，进一步提升企业竞争力，在进行科学和广泛市场调研的基础上，我们积极转变经营策略，将公司工作重心适时转移到锅炉安装及压力容器产品上来。根据专业技术需要，坚持“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的方针，先后安排30多人次参加相关技术交流和技术培训，按标准建立了探伤室，焊接试验室，焊材一、二级库，投资购买了各类设备及检验仪器。目前，公司从事锅炉安装的相关人员已达19人，其中工程技术人员3人，持证焊工1人，无损探伤Ⅱ级人员1人，建立运行了与锅炉安装过程控制相适应的质量保证体系，可以说已经完全具备了锅炉安装的资源条件，各项准备工作已全部就绪。但是，我们的工作能否真正达到要求，这就需要在这次评审会上接受检阅。
由于我们的技术水*和工作能力有限，准备工作中可能有许多不足之处。今天来参加评审会的都是特种设备安装改造维修方面的专家、学者，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验，我们恳切希望各位领导、各位专家不吝赐教，充分发表真知灼见，多提宝贵意见。我们将以这次评审会为契机，虚心学*，认真听取，把这些宝贵的意见融入工作中，树立精品意识，保证安装工程的质量满足法律、法规和有关标准要求。
这次评审工作安排得十分紧张和辛苦，请各位专家注意劳逸结合，保重身体。最后，预祝评审会议圆满成功！祝各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位专家：
今天，能邀请到各位领导、各位专家来到xxxx工程有限公司，对我们的锅炉安装进行鉴定评审非常高兴。首先，请允许我代表公司全体员工，向千里迢迢、不辞辛苦，专程前来指导工作的各位专家表示热烈的欢迎!同时，向多年来一直给予xxxx工程有限公司大力帮助和关心支持的各位领导表示衷心的感谢!我简要向大家汇报一下公司的基本情况。
xxxx工程有限公司正式组建于20xx年1月份，由原xxxxxx。在全面步入市场化运作的同时，随着企业的不断发展壮大和外拓市场的需要，xxxx工程有限公司决定申办锅炉安装许可证，这是公司扩大经营范围、实现跨越提升式发展的一个重要举措，
公司注册资金0万元，现有职工10人，有施工机械设备1台/套，现有场地1万*方米，其中办公、厂房面积0.3万*方米，公司按照规范运作、精干高效的原则，设立综合部、计划财务部、安全技术部xxxx等多个生产单位，企业确定了质量方针及目标，编制了质量保证手册，任命各质控系统的责任人员，建立健全质保体系，并建立了各项技术、质量管理程序及工艺规程，以确保质量管理的有效运行。目前，公司质量管理体系机制运转良好，程序完善，生产过程和各质控环节、质控点均处于受控状态。公司的足迹遍及祖国的大江南北，公司业务遍及山东、陕西、新疆、贵州、内蒙等地，能同时满足多个工程项目施工的要求，在同行中享有良好的声誉。为了不断提高质量体系责任人员的素质和单位的质量管理水*，最大限度地挖掘和蕴藏在员工中的积极性、智慧和创造创造力，我们坚持以人为本，广纳高层次技术人员实现了人员的合理配置，并结合生产实际对业务骨干进行各种专业培训，提高了综合素质和能力。坚持定期召开质量分析会，强化质量意识和责任感，使各项工作稳步向前推进，呈现出良好的发展趋势。
为适应宏观经济发展，进一步提升企业竞争力，在进行科学和广泛市场调研的基础上，我们积极转变经营策略，将公司工作重心适时转移到锅炉安装及压力容器产品上来。根据专业技术需要，坚持"优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养"的方针，先后安排30多人次参加相关技术交流和技术培训，按标准建立了探伤室，焊接试验室，焊材一、二级库，投资购买了各类设备及检验仪器。目前，公司从事锅炉安装的相关人员已达19人，其中工程技术人员3人，持证焊工1人，无损探伤Ⅱ级人员1人，建立运行了与锅炉安装过程控制相适应的质量保证体系，可以说已经完全具备了锅炉安装的资源条件，各项准备工作已全部就绪。但是，我们的工作能否真正达到要求，这就需要在这次评审会上接受检阅。
由于我们的技术水*和工作能力有限，准备工作中可能有许多不足之处。今天来参加评审会的都是特种设备安装改造维修方面的专家、学者，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验，我们恳切希望各位领导、各位专家不吝赐教，充分发表真知灼见，多提宝贵意见。我们将以这次评审会为契机，虚心学*，认真听取，把这些宝贵的意见融入工作中，树立精品意识，保证安装工程的质量满足法律、法规和有关标准要求。
这次评审工作安排得十分紧张和辛苦，请各位专家注意劳逸结合，保重身体。最后，预祝评审会议圆满成功!祝各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导，各位专家，同志们：
大家好！
首先，我代表xx技师学院向各位领导、各位专家能莅临参加我院的扩建项目专家评审会表示衷心地感谢！
xx技师学院是国家重点技工院校、国家级高技能人才培训基地、全省机电高技能人才培养基地、安徽鞋业人才培养基地、xx市职业技能培训基地、xx市退役士兵职业教育和技能培训基地、国家职业技能鉴定站，是省委省**支持皖北发展的重点工程。学院20xx年由省**批准升格，现有市商干校、市轻化工塑料研究所和市技工学校三个校区，目前在原xx市技工学校校区办学。
学院总占地128.8亩，建筑面积6万多*方米，教职工150多人，双师型教师、实*指导教师占70%以上，开设有数控、机电、汽修、制鞋、信息技术、财务管理等七大类20多个专业，校内实训车间20多个，实训设施3000多台套，校外实训基地50多个。
*年来，在新一届领导班子带领下，在市委市**和市人社局的大力支持下，学院紧紧围绕全市产业布局和“两区”建设，创新办学模式，优化专业结构，深化教学改革，强化校企合作，提升服务能力，各项工作稳步推进。
但是，学院在发展的过程中也存在一些问题，特别是现校区规模小，基础条件差，现占地面积仅68.8亩，教学实训场地和运动场地严重不足，特别是省公共实训基地建设项目、世行贷款“农民工培训与就业”项目等项目采购的600多万元实训设备无处安装，长期堆放，严重影响实训教学和技能人才培养。无论是与省外同类技师学院比还是与省内兄弟院校比较，差距都很大，软硬件建设急需得到加强。
为加强教学实训基地和运动场地建设，学院积极争取“中等职业教育基础能力建设项目”、“国债资金教学楼建设项目”支持。目前，“中等职业教育基础能力建设项目”已被国家***、教育部、人社部列入初选项目（发改办社会〔20xx〕3232号），“国债资金教学楼建设项目”已经批准，项目资金已到市财政。
为促进学院发展和高技能人才培养，20xx年我院申请从现校区向东征地30亩，建设6000*方米教学实训楼和15000*方米体育运动场。
项目资金1500万元，申请国家补助1000万元，自筹资金500万元。该项目已经市***（x发改社会〔20xx〕51号）文件批准，用地规模2032****方米；用地计划经（市国土资〔20xx〕312号）文批准。20xx年11月学院与经济开发区管委会达成园区入区协议，随后紧锣密鼓地启动了各项前期工作：
目前，扩建项目一期建设用地指标已经省国土厅审批，项目节能评估报告、立项已经市***审批，环评报告正在办理。
在这个项目的各项手续办理中，市***、市和开发区国土局、开发区规划局、招商中心、市规划院等单位的领导和同志都给予了大力支持，使我们的项目能够迅速顺利地实施，在此，深表感谢！项目建成后，将会进一步促进技师学院的发展，有利于提升学院企业、服务社会的能力。
这一次的评审会，恳请各位领导、各位专家能给我们的项目规划提出宝贵的意见，留下中肯的评语指导。最后，感谢大家对xx技师学院发展建设的支持！祝大家身体健康！工作顺利！万事如意！生活幸福！
尊敬的马主任、各位专家，同志们：
今天，《南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划》国家级评审会隆重召开，这既是我县开展湿地保护工作的一件大事，也是我县生态建设的一大盛事。我们十分荣幸地迎来了国家林业局湿地保护管理中心马广仁主任为首的专家评审组一行和省林业厅有关领导。在此，我代表南城县委、县**，向不辞辛劳、远道而来的各位领导和专家表示热烈欢迎!对付出辛勤劳动的规划技术人员表示衷心感谢!
南城县位于江西省东部，抚州市中部，是省域规划的赣东南次中心城市，也是江西省建县最早的18个古县之一，史称建昌府，迄今已2220xx年，素有"赣地名府、抚郡望县"之称。全省七大水库有洪门、廖坊2座大型水库座落其中，气候温和，山清水秀，是一座天然氧吧。秀出东南的省级风景名胜区麻姑山，洞天福地兼而有之，曾演绎出"麻姑献寿"、"沧海桑田"的优美神话传说;风光秀丽、波光粼粼、湖光山色的醉仙湖，堪称江西的"千岛湖";它们与明代的万年桥、聚星塔等遍布城乡的名胜古迹交相辉映，共同构成了一幅秀美的山水画卷，是理想的旅游、度假、避暑胜地。
南城自古就是"踞八闽之咽喉、控百粤之襟带"，交通区位得天独厚。孙中山先生在其著名的《建国方略—实业计划》中，就把建昌作为长江中下游一带的交通枢纽，浓墨重彩地勾画出南城的重要地理方位。如今的南城，境内206、316国道、昌厦一级公路和福银高速、济广高速公路交汇贯通，正在建设的有向莆铁路，即将建设和规划的有鹰汕(鹰潭至汕头)、吉武(吉安至武夷山)铁路和金光(金溪至光泽)高速公路，届时将有三条铁路三条高速公路在南城交汇，形成四通八达的交通网络，成为继鹰潭之后赣东又一个重要交通枢纽，接轨大南昌、融入海峡西岸经济区的区位优势也更加凸显。
醉仙湖地处南城县洪门镇境内，距县城16公里，是江西省第三大型水库，面积40余*方公里，总库容量12亿立方米，水域开阔，湖内岛屿1000余个，有*万亩丹霞地貌，树木葱郁，水鸟飞翔，风景秀美。"醉仙岩"是湖区主要景点，故而得名醉仙湖。醉仙湖素有赣东"千岛湖"之称，一碧万顷，烟波浩渺。每当云消雾散时，在丹山碧水之间，湖水奇妙的颜色便会渐渐显露，湖光山色，变化万端，使人心醉神迷，流连忘返。
拟建的以醉仙湖为主体的国家湿地公园主要包括醉仙湖(洪门水库)、黎滩河以及周边一定的区域。各类湿地面积为4313.34公顷。是鄱阳湖流域湿地生态系统的重要组成部分，已经成为江西省第二大候鸟栖息地，并且对减少鄱阳湖的泥沙输入和保障抚河水质安全具有重要作用。同时，通过科学保护、合理利用项目区内的自然湿地资源，打造生态旅游精品项目，也是落实国家关于振兴原中央苏区有关政策的具体表现。
为科学、合理地开发建设，打造南城县生态新名片，醉仙湖国家湿地公园总体规划设计方案已经过多次论证和评审。相信，通过这次评审，醉仙湖国家湿地公园总体规划将更富创意，更具特色，更趋完善，并通过依托自然、人文景观资源优势，把醉仙湖国家湿地公园塑造成富有活力、具有鲜明特色、集保护管理与开发利用于一体，实现可持续发展的生态功能区。
各位领导和专家、同志们!南城县醉仙湖国家湿地公园总体规划的制定将掀开我县生态旅游产业发展的新篇章，希望各位领导、各位专家为我县生态旅游事业发展多提意见、多献良策。我相信，在各位领导、各位专家的辛勤劳动和大力支持帮助下，醉仙湖国家湿地公园开发建设工作一定能够顺利推进，南城县的生态旅游产业一定能够快速发展!
最后，祝各位领导、各位专家、同志们工作顺利，身体健康!
预祝南城县醉仙湖国家湿地公园国家级评审会圆满成功!
谢谢大家!
——专家评审会议主持词3篇
尊敬的各位领导，各位专家：
云南天巍浆纸有限责任公司《林（竹）浆一体化项目年产20.4万吨漂白商品浆工程建设项目水资源论证报告书》专家评审会于今天正式拉开序幕，这是天城县、红河州经济发展中的一件大事。在这里，我代表*天城县委、县*及全县50万各族人民，向莅临天城的各位领导、专家表示热烈的欢迎！向一直以来关心、支持天城经济社会发展的各级领导和各界人士表示衷心的感谢！
天城县可以用以下几句话来概括：一是“据滇中之地利”。天城县位于云南省东南部，是红河州的北大门，辖区国土面积4004*方公里。二是“有交通之优势”，全县公路拥有量1749公里，昆河公路纵贯腹地93公里，滇越铁路沿西跨境78公里，交通十分发达。三是“协民众之合力”，居住着汉、彝、傣、苗、回、壮等21种民族，少数民族人口占全县总人口的41.7%。四是“具烟糖之基幢，天城属亚热带季风气候，拥有得天独厚的自然条件，是我省烟糖的主产区。五是“藏煤电之资源”，天城县资源丰富，全县仅煤炭储藏量就达10亿多吨。水能蕴藏量54.5万千瓦，可开发能量42.15万千瓦。六是“蕴旅游之潜富”，天城有着丰富的旅游资源，*年来，天城县旅游业有了较大发展，形成了集自然、人文、民俗、观光为一体的“六个一”格局。20xx年天城生产总值（gdp）完成74.98亿元；财政总收入完成5.8亿元，其中，地方财政收入完成3.38亿元（一般预算收入2.38亿元。）
20xx年5月14日，天城县人民*与沈阳天巍公司签订了《林（竹）浆一体化项目合作协议书》，目前项目进展顺利。项目建设用地已于5月9日经省国土资源厅批准通过预审，5月12日上报国家国土资源部规划司审查备案。项目环境影评价报告书按照专家意见完成修改工作，待评审。建设项目排污总量指标已由省环保局批复，《建设项目水土保持方案报告书》已由省水利厅正式批复。
今天，各位专家的到来，是天城林（竹）浆一体化项目建设的一个重大机遇，我们将以此为来*台，加深友谊、共谋发展。
最后，祝各位领导、各位专家在天城生活愉快。现在我提议：
为《林（竹）浆一体化项目年产20.4万吨漂白商品浆工程建设项目水资源论证报告书》专家评审会成功举行、为我们的真诚友谊和精诚合作、为各位领导、专家、朋友们身体健康、家庭幸福、事业兴旺—干杯！
各位领导：
根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。
今天的会议主要有以下议程：
（一）由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。
（二）由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。
（三）评价和讨论阶段。
（四）由我本人对本次管理评审会议及20xx年体系工作提要求。
一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。
通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。
二、下面由相关部门汇报体系运行情况：
（1）请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。
（2）请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。
（3）请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交流发言。
（4）请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。
刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水*有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。
三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。
四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。
刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水*，来规范各项工作流程，不断缩短PDCA循环，进一步提升公司综合管理水*。
面对xx年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水*，努力将公司体系工作推向一个新的高度。
谢谢大家！散会！
各位专家：
早上好！
今天我们在这里进行金沟河干休所物业服务技术标(物业服务方案)评审，主要目的就是通过技术评审，筛选出满足金沟河干休所物业服务内容和标准的合格企业，为下一阶段经济标竞争性谈判做好准备。本次评审由招标采购办公室组织，在正式开始之前，就本次技术标评审的有关内容、方法和要求，做几点说明：
一、项目的基本情况
金沟河干休所营院占地2.1万*米，5栋师职住宅楼、2栋军职住宅楼、1栋办公综合楼，建筑面积6.6万*米，现住户374户。本次物业服务项目招标范围包括物业服务办公室、营院收发室、营门传达室、营院保安、地下汽车库、地下自行车库、地面车库、营院停车场、营区保洁、电梯运行、护士公寓11项物业服务内容。前期，我们会同金沟河干休所及老干部代表，拟制了物业服务内容及要求，编制并下发了竞争性谈判文件，经过资格预审和业绩考察，确定了5家入围企业。
二、评审会程序
根据竞争性谈判文件规定，本项目技术方案评审按照以下程序进行：
1、首先在审计和纪委监督下，组织各投标企业办理签到手续，由审计、纪委人员对各企业的法人授权委托书、身份证原件及投标保证金缴纳情况进行资质审验，同时组织企业提交技术标文件和载有以幻灯方式陈述内容的U盘;
2、评审从9：00正式开始，按照各投标企业签到顺序逐一进行，物业服务保障方案陈述时间为10分钟，专家提问答辩为5分钟，由审计人员负责计时;
3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算*均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。技术标评审合格企业标准为综合得分90分以上，合格企业可进入下一阶段经济标竞争性谈判。
三、评审要求
1、各评委要认真听取各投标企业的陈述内容，仔细阅读各投标企业的技术方案，并做好相应记录。
2、评委要根据各投标企业的陈述内容和物业服务方案，有针对性的提出有关问题，交由企业解答。
3、各投标企业陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和技术标内容进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。
4、相关评审表格填写要求：每位评委均有一份评审表，评审表格共设8个明细项目，每项均有具体的评审内容和标准，各评委对照内容标准，逐项打分，每项不能超过本项得分，总分100分。专家个人评分后，在本人评分表上签字，此外，组长还有一张汇总表和评审意见表，请组长根据各专家评分表汇总填写，全体专家集体签字确认。
四、评审纪律
1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与投标企业接触;
2、在评审前，所有评委的手机、呼机均要关闭或调成振动状态;
3、在评审结果未报批并公示完成前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或人员透露评审结果信息;
4、所有人员进出评审室现场必须进行登记;
5、所有评审资料均由院务部招标采购办公室保管，任何单位或个人不得以任何借口带走、借阅或复印。8：10---8：50评委召开评审预备会。
企业签到。按签到表顺序,各家企业就技术标内容进行10分钟方案陈述、5分钟评委提问。评委打分汇总后，形成评审意见。结束。
——在节后收心会上的领导讲话稿实用10份
同志们：
今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
一、收假收心，全面启动新一年的工作
在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质工程称号，一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市**的重要工作部署，认真抓好各项工作的落实，高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此，我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结经验教训，发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作。
二、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年，整顿**(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)，接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、自治区的要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面继续努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵。第二，要强化学*，成为业内专家。
住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学*，努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学*活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请人教科安排好。第三，要开拓创新，强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的.框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需。要做到换位思考，提供服务质量和水*。第四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
三、开好局，起好步，确保今年工作开门红
“一年之计在于春。”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。
1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水*的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充足的准备;对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。
2、抓好保障房任务的落实。
3、抓好17个房地产项目的开工建设。
4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。
5、农村危改项目分解落实。
6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象。
7、抓好建管工作，特别是抓好安全生产工作。
8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。
尊敬的各位领导、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在�H总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕xx年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成xx年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水*，树立集团的品牌和形象。
xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
同志们：
一年春作首，万事行为先。春节上班第一天，我们召开这次会议主要有三个用意：一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里健康幸福、*安如意;二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发;三是给大家加把劲，希望我们的全体干部，特别是各级领导干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
与往年不同的是，今天会议增加了县区的发言，汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个主题，我讲三点意见。
一、不负春光起好步
第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，在工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的`浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的就是要给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。为此，各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议，都要精简高效、尽早召开;各单位内部总结、评比、表彰等会议活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力;对于时间不等人的工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。
二、突出重点打好底
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点。
第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。
第二，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。
同志们，我们一定要从内心深处迸发出强烈的感恩之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红!
各位员工：
大家新年好！
首先，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意，马到成功!
今天是2月2日农历正月初三，从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今*20天时间里，开发区领导考虑到大家在の年团结奋斗、努力拼搏，为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度，连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境，让大家放松一下绷紧了一年的神经，利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌，更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势，全身心、满负荷地投入到の年的工作中去。同时，也给*时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。
截止到今天，春节、元宵节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意搞建设，一心一意谋发展。下面我讲四点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良*惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保一季度实现开门红
一年之计在于春，第一季度是全年的龙头，一定要舞活，这样全年工作基础就牢固，起步就稳。今年，是完成“”规划的关键一年，市委、市**对我们寄予了厚望，我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时，20xx年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力，这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，开拓创新，按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神，分解各自的工作任务，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保一季度实现“开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松懈，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证机关正常、有序运转。从今天开始，考评小组将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
四、弘扬正气，大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。
每个人都有自己的*气，一个单位也有一个单位的风气，良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位，就必须弘扬正气，使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间，我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位，个别家里有事的，都能自觉与其他同志联系串班，保证了值班人数，圆满的完成了值班任务。正月和正月，很多同志以雪为令，主动到单位除雪，这就是我们单位的正气值得表扬。在此，我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而，也有极个别同志两次除雪都没有露面，还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究，我想你们都会有相当充分理由的，可能是家距单位远不方便到单位，也可能是考虑雪下得小不必要打扫，还可能是临时有急事脱不开身，但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧，我们前一阶段实行的是弹性工作时间，但弹性工作时间不等于放假，弹性工作时间是指有事办，无事才可以在家休息，才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求，也是开发区领导班子的集体意见，没有特殊情况应不择不扣的执行。昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况，并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪，也没有请假的同志做好自省，在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间，又在我们实行弹性工作制期间里，所以暂不做考评小组年底考评依据，同时，我们也将进一步完善各种考勤考评机制，使勇于奉献的人得到实惠，不思进取的人感到压力，以弘扬东港经济开发区的堂堂正气。
同志们，龙是中华民族神圣的象征，猪年自然被人们寄予了更多的希望，让我们借助龙腾盛世，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，圆满完成今年的各项工作任务，在猪年里铸就新的辉煌!
一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。现在尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。
用榜样收心。春节期间，xx的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学*的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。XX年水湖制xx，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
亲爱的同志们：
刚才，xx就抓好当前各项工作作了全面部署和安排，具有很强的针对性和指导性，我完全赞成。希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我再强调几点意见，供大家参考。
一是所有工作都要负起责任来。领导干部抓工作，必须要有责无旁贷、义不容辞的责任感。责任既是义务，又是使命，更是推动发展的原动力。我曾在多次会议上说过，责任心是第一位的。客观来讲，机制也是需要的，但在同样的机制和制度下，为什么有的地方和部门工作干的好，有的地方和部门干的不好？这就是责任心问题。也许有的同志会说能力有大有小，但能力提升是有一个过程的，今天能力小并不等于一生一世永远能力小，只要有责任心去干事业，就一定会不断增长能力，因为事业就是增长能力的最好战场。所以，我觉得责任心最重要。当前，xx发展既面临严峻挑战，也面临难得机遇。应对挑战，没有责任心不行；抢抓机遇，没有责任心更不行。我们讲“我的岗位我负责、我的岗位请放心”，就是要求各级领导干部守土有责、爱岗敬业，勤勤恳恳工作，兢兢业业干事，切实把该担的担子担起来、该负的责任负起来。希望各级各部门要进一步建立健全科学合理、行之有效、人人负责、层层负责的工作责任机制，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。这里我要强调一下，对凡因工作不到位、责任不落实、造成整体工作被动的，组织、纪检、***门要主动介入，严肃追究有关责任单位和责任人的责任，决不允许懈怠失责、贻误发展的现象发生。
同志们，今年还有最后三个月，时间紧，任务重，全县上下要迅速进入角色，集中精力，紧扣中心，突出重点，以前所未有的新思想、以扎扎实实的新作风、以干劲十足的新精神，抓紧每一天，抓实每件事，为全面完成今年各项目标任务，推进经济社会*稳较快发展而努力奋斗！
会议到此结束，散会。
同志们：
今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的'方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水*较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学*、驻足不前，20xx，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人*等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩！
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家上午好！
在这个桃红柳绿、草长莺飞的美好春天，在全民喜迎十艺节的欢乐日子里，由XX联合主办的首届广场舞展演活动即将在这里隆重举办。在此,我谨代表XX向出*今天活动的领导和来宾表示热烈的欢迎！向参加展演的各代表队伍表示衷心的祝贺！ *年来，XX县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕加快发展这个中心，抢抓机遇，攻坚克难，经济、社会、文化事业都取得了显著成绩。特别是文化建设方面，立足传统，开拓创新，呈现出蓬勃发展、特色鲜明的良好态势。XX驰名中外，被列入首批国家级“非遗”，以XX为首的特色文化已享誉省内外，正逐步走向全国。
承载深厚的文化底蕴，XX人民禀赋才艺特质，群众文化活动更是蓬勃开展，多姿多彩。“相约十艺节文化走基层”―适逢第六届山东国际大众艺术节刚刚开幕，XX县积极对接，认真组织筹备首届广场舞展演活动，正是深入贯彻落实党的***精神、按照省委宣传部“文艺为民、文化惠民”的部署要求而推出的一项重要文化活动，必将丰富活跃基层群众的.精神文化生活，掀起“全民欢舞、喜迎十艺”的文化高潮，为山东国际大众艺术节增光添彩！
最后，预祝首届XX广场舞活动取得圆满成功！预祝各代表队伍取得优异成绩！
谢谢大家！
同志们：
新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开全市领导干部会议。
一是再次给大家拜年，祝大家春节愉快;
二是给大家提醒，要把心思和精力尽快转到工作上来;
三是给大家鼓劲加压，希望全体干部，特别是领导干部，立即行动起来，以全部的心思、提速的节奏、实干的作风，积极投身到工作中去，为魅力xx建设开好局、起好步。
今天参加会议的人员很多，也改变了开法，既有市里领导讲话，也安排了县区的同志发言，轮流汇报春节期间工作情况和*期工作安排。这是一次很好的练兵，各个分会场组织的很好，各县区的领导同志作了很好的发言。下面，围绕确保实现“开门红”，我讲三点意见。
一、要珍惜春光开好局
“一年之计在于春”，春天既是播种的季节，也是希望的季节。春光易逝，我们要加倍珍惜。三次党代会绘就了建设魅力xx的宏伟蓝图，今年是建设魅力xx的开局之年，第一年开好头，第二年、第三年的工作就有了好基础。
第一，假期已过，心思要迅速集中。春节七天长假，同志们已经进行了放松、休息，现在必须立即投身到工作中去。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。市委提出当好中原崛起生力军，实现“三大跨越”，推动“三大建设”，任重而道远。我们务必克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的**惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，从今天开始，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续建设。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格请销假制度。年前，市委、市**出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件，明确提出“五个禁止”、“十个不准”，社会反响很好。从普通群众到机关干部，从一般干部到各级领导都广泛赞同，省委领导也给予了充分肯定，国内外多家媒体对此作了正面报道，网络上很多帖子赞扬了我们的做法，也有一些帖子对我们能否长期坚持下去，表示疑惑。这种担忧是有一定道理的。实行“禁酒令”xx不是第一个，也不是唯一一个，但是开局开得这么好的，我们算一个。“禁酒令”说起来简单，但一些地方只是说说拉倒、纸上谈兵，执行不起来，坚持不下去。
年前，我们对违反“五个禁止”、“十个不准”的人和事进行了曝光和处理，几名定了不干、弄虚作假的干部已被免职。我们不想处理任何一个人，希望大家都能做到令行禁止。但是，如果做不到，我们也绝不姑息、放纵任何一个人。我可以负责地告诉大家，本届市委不但要硬起手腕抓作风建设，而且将坚定不移地、坚持不懈地、一以贯之地把这项工作抓下去。年后上班第一天，再次强调作风建设，就是要把这项工作深入持久地开展下去。今天会议结束后，作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行检查。在本届市委期间，督查组是常设的，要长期坚持明查暗访，查出问题可以马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上，希望每一位领导干部都做知行的模范，市委要身体力行，各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。本着早部署、早见效的思路，市委在春节前先后召开了市委经济工作会议、三届二次全会、政法工作会议、宣传工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的是给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。各地安排全年工作的会议、各部门专业工作会议都要尽早召开，各单位内部总结、评比、表彰活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力。对于季节不等人的工作要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。特别要注意的是，今年气温高，春天来的早，一定要抓住农时，不误农时。
二、要突出重点开好局
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更重要突出重点。著名数学家华罗庚在《统筹方法》一文中以烧水、沏茶、擦地为例，说明统筹之效。***同志有句名言：“没有重点就没有政策”。各级干部要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，各地各部门要注意处理好全市重点工作与本地本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，做到两不误，两促进。
第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。从刚才的发言看，许多县区春节不忘招商，春节不忘引资，值得表扬。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在招商引资上多下功夫、下大功夫，争取国家交通、能源、农业、水利等重大基础设施项目，争取富有科技含量、适合xx发展的工业项目。要发挥xx的人力、土地、资源、环境等优势，吸引更多项目。我们计划今年召开县域经济工作会议，逐个县区参观，一律只看新上的项目，过去的项目都不再看了。就是要通过看项目看各县区的发展水*，看班子的团结能力、发展能力、凝聚能力，希望各县区要提前排一排，做好准备。
——领导在公司年会上的讲话稿实用5篇
尊敬的各位公司领导，高层主管和办事处的各位负责人员、各位新闻界的同仁：
大家上午好！我代表此次年会的主办方AA（中国）有限公司向光临本届年会的各位表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
本届大会的主题是：齐心协力，再创辉煌。
此次年会由公司总经理张山成为年会组长，财务总监刘海为副组长，会上我们会就AA集团有限公司的办公用品、影像类产品的销售和售后服务的分析报告。
作为一家美国独资的外资企业，一直以来全面负责AA集团办公用品、影像类产品在中国的销售和售后服务工作。今天，AA集团已经在苏州、深圳、北京、珠海等地拥有包括生产、研发、销售在内的5家公司及15个全国办事处。如今，AA集团在华投资总额已累积超过2.5亿美元，拥有员工6000余人，通过技术转让及外汇创收为中国的经济发展作出贡献，在众多的外资企业中名列前茅。
AA集团公司在中国已经发展了17年，从20世纪80年代起，AA集团就与中国建立了贸易关系，这17年来，公司积极参与促进中国经济和社会繁荣进步的实践，与中国共发展，齐腾飞。20xx年，AA集团在中国的营业额为80亿美元，扣除利息，税项、折旧及摊售后的净利润为9亿美元，比去年同期增长了13.5％。公司上下对今年所取得的业绩感到欢欣鼓舞。
在未来，企业间的竞争将日渐加剧，这就要求我们群体要树立起勇克时艰的信念，重心放低、眼睛向下，攻坚克险，迎难而上。唯有这样，AA公司才能披荆斩棘、获得基业常青的原动力。
在接下来的嘉宾演讲和论坛互动时间，同时也希望各位员工在新的一年可以更加团结协助，为公司的未来谋发展，争取更大的成功。
在次预祝本届年会圆满成功，谢谢大家！
亲爱的妇女姐妹们：
大家好!
寒雪梅中尽，春风柳上归。今天，我们在这里隆重**，共同庆祝“三八”国际劳动妇女节101周年。首先，我代表中国人寿保险股份有限公司xxx支公司，向全县广大妇女和妇女工作者致以节日的问候，向今天受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来高度重视、热情关心、大力支持妇女事业发展的社会各界表示最衷心的感谢!
今天，我们和县妇联，在这里联合召开“中国人寿杯”庆“三八”纪念表彰大会暨女性创业能力提升专家讲座等系列活动，表彰过去的一年里在我县经济社会发展中涌现出来的各类优秀妇女典型，就是为了呼吁社会各界尊重妇女、关爱妇女、支持妇女事业发展，在全县营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围。应该说，在我们中国人寿，这种氛围来得更为浓烈。中国人寿是当前中国市场实力最强、品牌最响、影响最大、客户最多的国有控股保险集团，总资产突破1。5万亿元，连续8年跻身世界企业和品牌双500强，20xx年名列第113位。中国人寿一直秉承“成己为人、**达己”的企业文化理念，致力于服务民生、和谐社会建设贡献力量。在我们xxx，中国人寿品牌更是深受人们喜爱。我们18余个营销服务部遍布城乡，拥有保险代理人1000余名，占xxx寿险市场份额50%以上。发展中，我们不忘服务社会民生，以国有品牌的.优势，努力为城乡居民提供养老、医疗、意外保险保障服务。受到县委、县**的充分肯定和广大群众的热烈欢迎。
雄厚的品牌实力和良好的社会声誉，吸引了一大批优秀的人才加盟中国人寿。从最初的下岗工人，到现在的大学毕业生，中国人寿xxx公司先后提供了数千名工作岗位，占据60%以上的女性朋友成为中国人寿大家庭中的一名。xxx公司今日有这样辉的成绩，离不开她们的支持与付出。她们也在磨砺中不断成长，目前一大批营销精英和管理干部都是女性。正是得益于中国人寿xxx支公司在为妇女就业方面作出的贡献，才被评为**的“巾帼创业基地”。这充分证明，中国人寿是广大妇女朋友创业创富的舞台，只要你有能力，在这里，你就一定可以收获成功。
后面还有很多议程，我不再耽搁属于大家的时间。再一次向广大的妇女们致以节日的祝福，并真诚欢迎你们加入中国人寿xxx支公司!
最后祝你们身体健康、家庭和美，越活越年轻!
谢谢!
尊敬的各位来宾：
大家好!
今天晚上我感谢大家，包括我们xxx公司的全体职工能够来到年会现场，年会时间过得真快，现在也即将结束了，我有一些发自内心想说的，看着这次年会能够圆满的结束我内心感慨万分，我们公司取得了今天成绩也都是大家的一起的努力，这一年来我能够看到大家的努力，工作当中有很多困难，有很多未知，但是在我们所有人的努力下面，我们度过这充满挑战的一年，这是值得骄傲的事情，也是应该庆祝的，年会进展到现在我也回顾了过去一年来我们公司的走过的路，我作为公司的领导班子感受实在很多，甚至到现在我不知道怎么言表，我希望我们公司能够越来越来，把更多更好的福利带给全体员工，这是我们公司一直秉承的宗旨。
同时也也要感激今天来到我们xxx公司年会现场的来宾们，其中有很多是我们公司的合作伙伴，过去一年来在我们合作双赢得我成果下我们取得了这种成绩，我们相互扶持着，就像是兄弟公司一般团结共进，在这里我也感激我们的合作伙伴过去一年来对我们xxx公司的'支持，也是有了大家的支持我们在业务上面能够更进一步，在工作当中有很多未知的事情一直都在发生，我们不惧怕未知，我们怕的是没有挑战，这才是最让人担忧的，居安思危这个道理我们都应该要知道，过去的一年已经过去了，我希望所有的合作伙伴们，我们在接下来能够继续团结一致，我们能够继续合作共赢，在新的一年里我就提高感谢各位了。
还有我们xxx公司的全体员工们，我也要感谢大家，在xxx公司这里付出了很多，我都是有目共睹，过去一年来的工作当中大家是用心的，我们每一位xxx的员工都保持着好的工作*惯，积极的响应公司的号召，一直都在提高自己去做到更好的工作状态，这是一个非常好*惯，在工作上面让我感觉大家都是无比的努力，新的一年到来了，我也相信大家都在全力以赴着，这次我们xxx公司的年会，也是在迎接着新的一年，在接下来的工作当中肯定都是未知的，但是我们不用怕，就像刚刚说到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作当中没有挑战，没有动力，我相信我们xxx的员工都是最棒的，在下一阶段的工作上面能够突破自己，突破工作。
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候！
这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基矗
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的'明天！
最后，祝大家春节快乐，虎年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！
各位来宾，各位同事们：
大家好！
今天是我们xx公司的年终晚会，在此之际的特别感激大家能够到来，也环境我们的合作商，还有供应商的来宾们，能够百忙之中参加我们公司的年会活动，转眼之间我们也度过了忙碌的20xx年，在紧张的工作中，相信大家都是感触深刻，特别是这段时间以来，年底公司的业务也是到了一个高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的业绩还是很不错的，在这里我特别要表扬业务部在过去的一年当中，做出的成绩，当然其他部门的同事也都是很努力的，借此机会，我也向大家承诺，公司会集体给大家一些福利，让大家回家过个好年。
一年的工作是非常艰辛，过去的一年是不*凡的一年，是我们公司的一个机遇，大家都坚守在自己的岗位上面，能够看的出来，我们xx的员工是很团结的，在遇到事情之前都能够临场应变，能够抱团在一起解决问题，这是值得表扬的，我们现在所做出的成绩都离不开大家在过去一年来的努力，胜利是属于所有人的，虽然在今年年初的时候出现了一些问题，公司的资金也出现周转不过来的情况，但是好在有了提前一首的'准备，还是勉强的维持了过来，可以说这次困难也是惊心动魄的，确实我们应该要去思考的事情。
一年来的工作当中，大家也都付出了很多心血，这是值得我们去思考的，也是接下来需要去维持的，在这样的环境下面我们也在不断的调整好心态，相信未来我们能够做出更好的成绩来，在这个过程当中，我们确实应该要坚持自己的原则，为了公司更好的前程，公司成长起来了大家的福利才能够更好，我们要有这样的责任心，接下来的一年保持好的工作态度，继续提高业务水*。
今天也是特别感激各位合作商，供应商代表能够到来，真挚的感激在过去一年当中我们两家公司之间相互的帮助和合作，希望在这新的一年我们能够继续的维持下去，互助互利，合作共赢，只有本着这样的原则，我们才能够更好的在市场发展下去，才能够获得相对的进步，这一点我们xx始终都是这么认为的。今年是特别的一年，尽管充满荆棘但我们依然奋勇当前，这种精神无疑是可贵的，让我们共举酒杯，一同饮下过去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我们依然信心满满。
——总经理在员工大会上的讲话稿(精选五篇)
各位董事、各位员工、同志们:
大家好!
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京hy建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京hy建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的hy人，一定要团结起来，为开创hy辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位hy人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容:
一、转变工程项目的经营和管理方式。
对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。
集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们特别拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包管理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目管理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公*、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。
(1)在成本管理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本管理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的管理要切实落实到位，不能流于形式。
(2)在工程的质量安全管理上要制定相应的质量安全管理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的管理才能杜绝施工过程中容易出现的质量与安全问题。
(3)在施工进度管理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。
分公司总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向管理模式(总公司总公→分公司→项目部)转变为双向管理。这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:
1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。
2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中容易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。
3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。
三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。
要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求:
1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学*与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水*。
(2)综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。
(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。
(4)工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立hy品牌形象。
(5)劳务管理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。
(6)物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加充满生机。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。
2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的.月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
四、提高施工能力，树立hy品牌。
组建两到三支具有专业水*的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的hy建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。
2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的hy品牌。
3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造hy品牌的关键。hy品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将hy的品牌载入建筑业的篇章。
五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求:
1、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有了新观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散管理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。
2、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。
3、公司上下通力协作，争取超额完成20XX年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。
各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位hy人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!hy辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱hy的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创hy辉煌。我们充分相信:所有的hy人都将会无愧地为hy的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现hy成为省市极具实力的大型集团化公司的目标，我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们hy人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们hy的事业蒸蒸日上。
各位同仁，
大家下午好！
一个月的时间又过去了，在过去的一个月里，我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢？那么，现在就让我来为大家逐一列举，让我们一起见证芭芘的成长：
首先在六月份里，我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功，鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新，只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则，希望大家为公司的成长多多献计献策。
其次，我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”，对于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有数。在节约方面，我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门，对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时，大家就不能浪费粮食，做到“吃多少，打多少”。在开源方面，上个月我们做的并不成功，营业额较五月份有所降低。但是，这与世界杯也是有一定关系的，所以请大家不要灰心，不要怀疑自己的能力和芭芘的实力，让我们一起再接再厉。
接下来，我要向芭芘全体员工道一声“感谢”，感谢一直以来的相伴，尤其是芭芘的`一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态：芭芘永远是欢迎你们的！对于愿意继续留在芭芘的营销们，公司将提供更多新的发展机会与成长*台，我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会，并且特别设立年终奖以兹鼓励。
说完成长，接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂，而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。
刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”，那是因为客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一，只关心业绩不注重互动。第二，部分员工的工作态度不够端正，借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三，部门之间的默契配合有待加强，希望各部门多多支持新成立的客服组，客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。
此外6月份还有一点不尽人意的是：节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题，重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项，希望我们的节目部做好准备，在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。
以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划，更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。
尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们：
你们好!
谢谢大家的配合，x店员工队伍总是这么整齐，步调一致，我作为xx店的一员，由衷的感到骄傲和自豪，大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此，我必须给大家一个承诺：我会加倍努力，加强自身学*，带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标，创造和谐的工作氛围，同时，我相信全体热爱xx店的家人们，能和我一起手拉手、心连心，共同走向充满丰收和希望的金秋10月。
9月份，在全体员工的共同努力下，我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作，在各部门互相配合、团结合作下，顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报，有了可喜的成绩，我们的福利才能不断地得到改善和提高，我们才能真正感受快乐，在这里，请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!
9月份，服务部员工围绕“提供感动服务，创造客户惊喜”为目标开展工作，不少员工充分体现了个人价值，受到客人的表扬，为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关，在总厨和各档口主管们的带领下，掀起一股研发新菜的热潮，陆续推出多款新菜品，且市场接受度高，受到客户的一致好评，为后续经营打下了良好的基础。同时，我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障，如：我们的PA阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我，你们才是我心中最可敬的人。
一个优秀团队的铸就，需要高度的默契，一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩，能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任，这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功，从某种意义上来讲，是对某种责任的承担。
团队配合、人人把关，才能提高客户满意度，要做到客户满意，来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查：一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人，不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中，看似一个小小的投诉，一个客户不满意，个别员工一个不严谨的工作态度，会给我们带来多大的潜在危害，将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结：一个数以百万计的个人行为所构成的公司，经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样，为了让自我价值得到体现，对于有损顾客感受的行为，我们一定要互相提醒、互相帮助，这样，我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。
人不能太浮躁，一下子想做这个，一下子想做那个;其实，绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的，你看准一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定会成功。有时候，我看到很多员工很有潜质，就想讲，如果你一)直努力、坚持、好学、上进，那么不用多少年，你的成就一定会不可限量。
把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件*凡的事情做好就是不*凡。今天，我们取得了一定的成绩，但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到开水中，青蛙马上会跳出来，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热，青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力，直到死去。这是一面警钟，当企业走上正轨以后，我们自身的一些小问题开始被忽略，这些被忽略的细节，渐而久之就会弊重难返，使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们xx店不缺勤劳、不缺智慧，要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势，我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以，本月我们将带领每一位员工，从实际出发，从客户满意度出发，从自身做起，注重细节，从细节做起，将日常工作的简单招式做到极致，将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美，不要因为别人的标准低而降低自己的标准，要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力，我们的能力一定会帮助我们换取利益。
下面就xx店10月份的重点工作作如下布置：
1、全体员工应积极承担责任，围绕客户满意度，重视客户需求，研究客户感受，团结配合，层层把关，将出品做精、服务做细，做到客人心里去;把好后勤保障关，力求零投诉;同时，从一点一滴开始节能降耗，严把费用控制关;
2、出品部要树立“出品不是精品就是废品“的优质意识，严把质量关，确保次品决不出现在餐桌上，充分体现出品部的团队工作作风;
3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理，倡导感动服务和个性化服务，并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖，并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率，恢复戴口罩，确保菜品温度，以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。
最后，我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话：“如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能、力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”，我相信xx店的每一位员工都能成为感染别人的人。
谢谢各位!
尊敬的各位员工：
大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。光阴似箭，春节马上就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水创造价值，付出成就未来。20xx年，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势而上，创造了20xx年比XX年稳中有长的业绩。人不负天，天必富人。一分耕耘，一份收获。这是大家的.功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，群策群力，确保20xx年生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！
知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！21XX年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！20xx年必将是气象万千，风生水起的一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！
实干兴邦，空谈谈国。20xx年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺利达成；我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水*产品品质；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。
同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。 上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常
发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，20xx年我们的目标一定可以实现！我们美斯威必定是一个＂美好前景、于斯为盛、威名远扬＂的精密铸造公司！
最后我代表公司领导班子向大家拜个早年！衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！
尊敬的各位员工：
大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。光阴似箭，春节马上就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水创造价值，付出成就未来。20xx年，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势而上，创造了20xx年比XX年稳中有长的业绩。人不负天，天必富人。一分耕耘，一份收获。这是大家的功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，群策群力，确保20xx年生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！
知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！21XX年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！20xx年必将是气象万千，风生水起的一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！
实干兴邦，空谈谈国。20xx年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺利达成；我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水*产品品质；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。
同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。 上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常
发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，20xx年我们的目标一定可以实现！我们美斯威必定是一个＂美好前景、于斯为盛、威名远扬＂的精密铸造公司！
——在欢送领导升职宴会上的致辞讲话稿优选【5】篇
你们好！
晋升感言
首先感谢企业老总对我的信任，感谢公司给我这个*台，正是有你们的帮助我才有今天的升职机会，今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好，请领导放心，我会努力提高
管理能力及业务水*，圆满完成公司下达的任何指标及任务，争取做出一流的工作业绩，为碧海争光，不辜负老总和各位领导的信任。
在此我也希望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合，我们共同努力，打造精英团队。
有机会没有抓住等于零;
有能力没有发挥等于零;
有知识没有应用等于零;
有目标没有胆量等于零。
升职感言
谢谢您，gibson先生。能继您之后成为海外业务部经理，我感到万分的荣幸。
坦白说，这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定，肯定了我们的自动自发，团结工作。
同样地，我得感谢公司上下全体同仁们的热心与努力表现，由于他们的努力，action公司针对海外的销售计划已经顺利地推动了。
以后我仍希望与大家保持往来，虽然我将成为部门主管，我的意思是说，我绝不会因为这次的升迁就沾沾自喜、自傲自大，我的门永远是开着的。再次谢谢大家。
演讲就此结束，谢谢大家！
尊敬的**：
您好!
在此，我想对您说一下小明在工作中的表现。两年来，小明在工作中不迟到早退，工作积极认真!业绩突出!对于他的升职是十分认可的!瞧!他个性率真豁达、豪爽，为人正直热情，球场上留下了他奋力拼搏的身影，悠扬的歌声带给我们无限的乐趣，潇洒的舞姿带给我们青春与活力，幽默风趣的话语丰富了我们的生活，滋润了我们的心田。不管哪位老师家的事情，他都能够积极组织老师参加，热情帮助，热情洋溢的讲话声仿佛还萦绕在我们的耳边。
话不多说，让我们举行一个欢送会庆祝他升职吧!祝他事业有成!步步高升!谢谢!
各位领导、同志们：
今天，我们在这里欢送xx的老领导们，此时此刻，我的内心感受很复杂，有高兴也有失落。高兴，是为各位领导将在新的工作岗位上大展宏图;失落，是因为这么多熟悉上秦情况、工作经验丰富的同志们就要离开了，失去了大家在一起共事的机会。
我到xx刚刚一周时间，在一周的时间里，通过与张镇长、其他的领导同志们、镇上的同志们以及群众的接触中，听到的，是对各位领导工作的充分肯定。特别是马**，在xx工作8年，带领全镇上下，大力发展畜禽养殖业，狠抓项目建设，不断强化基础设施建设，深化产业结构调整，大兴劳务经济，各项工作都均衡发展，使xx保持了蒸蒸日上的良好发展势头;看到的，是一个基础设施完善，镇容村貌整洁，充满朝气和活力，蓬勃向上的xx;感受到的，是干部和群众对各位领导的依依不舍之情。我想，你们所做的工作，我们不会忘记!你们对xx所做的贡献，上秦人民也不会忘记!在此，我提议，让我们以最热烈的掌声，对各位领导们为上秦所做出的贡献表示衷心的感谢!
各位领导们已经走上各自新的工作岗位，xx新的领导班子也已经在各位领导打造的坚实基础上开始工作，我相信，在你们打下的坚实基础上，通过新一届领导班子的共同努力，一定会使xx的明天更美好，上秦的明天更强大。
我真诚的希望，今天要离开的各位领导们，把你们的好经验、好做法留给我们。也希望你们到新的工作岗位以后，能继续关注xx，支持xx的发展。
最后，祝愿各位领导在新的工作岗位上，工作顺利，前程似锦，万事如意!
谢谢大家!
各位领导、老师大家好！
今天办公室内喜气洋洋，情意浓浓，我们请来了最尊贵的客人，镇党委领导、村党委**、镇中心学校校长、**、原校长关**，让我们对他们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候。此时大家聚在一起为老校长荣升为中心学校副**召开欢送会。让我们不禁回忆起昨天的甜蜜梦境，展望明天的美好征程。
老校长是我们的老大哥，也是我们的榜样，他在这里一干就是13年，他风里来雨里去，勤勤恳恳、兢兢业业。为欧力小学的发展壮大做出了卓越的贡献。使我们欧力小学从小到大、从弱到强有了一个突飞猛进的变化。正是因为他的吃苦精神、无私奉献精神、严谨治学精神为欧力小学树立一座无形的丰碑，形成了永不褪色的光荣传统，永远激励着鼓舞着后来的人。学生不会忘记、百姓不会忘记，社会不会忘记。人们舍不得你走，但是人们没法把你挽留，就这样带着所有人的期盼、带着所有人的祝愿，到了镇中心学校工作。
我从老校长的手中接过这个管理的接力棒，内心中惶恐不安，怕是辜负了上级领导，辜负了家乡的百姓。一定踏着老校长的光辉足迹，不负老校长的心愿把明天的事业做大做强。力争提高学生的能力素质，让学生得到全面发展。创造良好的校园环境，陶冶孩子的性情，在完善的教学设施中，人性化的管理中使孩子们得到最好的基础教育。
我们学校之所以能够有今天，这里面倾注了在座各级领导的心血与汗水，更离不开各级领导的大力关怀与厚爱。离不开像老校长这样甘当铺路基石的人，这里永远是你的家，要常回来看看，为我们出谋划策，献计献力。最后祝愿关校长在新的工作岗位再创佳绩，身体健康，事事如意。
各位领导，各位同志：
刚才，宣布了我的任职决定，我坚决服从县委的安排。在些，我慎重地向组织作出如下表态：
首先，感谢组织对我的培养和信任，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的支持和关心！我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色、适应新的常态，以优异的工作成绩回报组织。
其次，做到认真履职、勇于担当。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，不断积累工作经验，提高工作水*。
再次，做到以身作则，廉洁自律。深入贯彻落实中央八项规定和省委市委十项规定，正确行使权力，摆正位置，当好配角，到位不越位，全力支持、配合XX领导的工作。
另外，我个人也存在一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取的心对待工作，以一颗*常的心对待生活，以一颗友善的心对待同志。决不辜负组织对我的信任和重托。
最后，再次感谢在百忙之中宣布对我的任命。谢谢大家！
