20xx物业管理员工作总结去年是飞速发展的一年，是大进步的一年，是丰收的一年。今年，某物业管理办公室在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻“业主第一”的原则精神，并根据某物业公司的实际情况，在做好服务的同时，对物业进行了合理化和改进，初步实现了“工程程序化、操作规范化、应用化、管理科学化”的管理要求。小区前期的物业管理工作逐步走上规范化轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评。现将物业管理年度工作总结如下:
一、完成日常工作目标管理
(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了做好这项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，制定了详细的管理计划，并负责定期检查。住户装修无破损，外观统一，对房屋结构无伤害，空房完好率95%。
(二)公共设施设备管理为了保证社区广大居民的正常生活，在公共设施设备管理方面，我们制定了完整的维护计划和应急预案，做到日常巡查登记，小修记录。维修电话24小时接听，全年完成17项小修工作和3项应急维修工作，满足维修设施设备到位、维修及时、正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个美好的生活环境，我们严格执行绿化管理措施，积极配合和监督绿化公司、施工和维护，及时发布整改通知和合理化建议，督促整改。在绿化警示标志不到位的情况下，制作简单的警示标志和围栏，加强绿化保护管理，使绿地基本不受破坏、践踏和公共使用，绿化完整。
(四)环境卫生管理。在环境卫生方面，针对社区环境的逐步改善，我们组织了定期和不定期的全面清扫，制定了严格的清扫程序和考核办法，装修垃圾袋装定点堆放，集中运输管理，加强了社区卫生检查，确保了社区的整洁美观。
(五)社区治安工作社区治安消防工作是物业管理的重中之重。为了给业主提供安全舒适的生活环境，我们高度重视社区安全和消防工作，定期对安保人员进行岗位培训，对智能设备的操作进行培训和考核，制定严格的岗位考核标准，坚持每天的早操和会议，提高员工的身体素质和日常工作管理，严格执行工作程序、巡逻值班和巡逻值班制度。要求安保人员认真检查，文明履职，有礼貌有纪律，遇到坏人坏事要大胆管理，使安保工作去年处于良好状态。
二、今年完成的重点工作
(一)业主前期的物业管理工作。
(1)熟悉小区内各种设施设备的建设；进站后，我们办公室的工作人员为了尽快熟悉小区的施工情况和设备安装，不怕吃苦，不怕疲劳，在烈日下跑工地，爬高楼，掌握了大量第一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，受到了开发商的表扬和好评。
(2)根据社区实际情况，完成工作计划，提出合理化建议；在熟悉小区的各种情况后，我们完成了小区的各种管理方案，如:车辆管理方案、治安管理方案、装修管理方案等。，共9项，提出了11条合理化建议，开发商采纳了3条合理化建议，即在门厅设置报奶箱、安装绿色喷淋系统、将部分雨水管道接入地下管网。
(3)做好保安人员的前期培训；安保工作是物业管理的窗口。为了保证小区保安的早期服务质量，我办公室提前一个月安排保安进行培训，制定了详细的培训方案和计划及考核办法，加强了保安自身的素质和专业技能，确保业主入住后有一支精神面貌和专业素质良好的保安队伍为业主服务。安全小组的工作很受欢迎。
(4)配合开发商的销售工作；为了配合开发商的销售工作，我们在销售部门安排专人配合前期的销售工作，耐心解答客户关于物业管理的疑问，并制作了两个广告牌宣传我公司的物业管理服务，取得了一定的效果。除了派专人配合销售部门，所有员工也放弃休假，配合销售部门“十一”销售黄金周的销售工作。我们的工作得到了销售部的肯定和赞扬。
(5)做好业主入住的准备工作，顺利完成交接工作；为了迎接业主入住，顺利完成交接工作，在公司的指导和帮助下，我们做了大量的准备工作，准备了大量的入住资料和必要的文件。入住通知、前期物业管理协议等12项。本着方便业主、服务第一的原则，我处根据小区的实际情况，合理制定了入住手续和岗位，设置了业主入住须知、入住手续、装修须知、装修手续，让业主在办理所有手续时一目了然。使交货工作顺利进行。目前有139户办理入住和装修手续。
(二)加强管理和服务工作，提高服务质量；
(1)树立社区化、人性化的管理和服务理念。
进站后，我们坚持实行以家为本、人性化管理，“以人为本”的服务精神；业主需要的是我们的工作中心。为了提供服务，业主在进入小区时会有一种温暖的感觉。我们为在社区生活有困难的业主提供特殊照顾服务，给予他们生活上的关怀和照顾，并在服务上提供优质服务。比如1-1-501，主人的丈夫是个水手，又因为长期不在家，家里只有主人和孩子。针对这种情况，我们为这个家庭提供特殊的护理服务，并给他们一些解决方案。此外，我们还开展免费代理服务，如电话、宽带、节电等，让业主有一种“有困难就找物业”的感觉，服务工作得到业主的好评。
(2)做好维修服务是物业管理的重要环节，所以我们非常关注维修工作的及时率和完成率。
为了做好房屋及相关设施的维修工作，我们与开发商、施工队伍、厂家紧密合作，确定了维修程序和方法，成功完成了年前无遗留维修工作的目标。今年共受理维修投诉157件，完成152件，及时完成131件，完成率96.8%，及时率83.4%。在公共设施和设备方面，我们及时定期维护和检查各种设施，及时修复和处理问题。比如12月30日小区水库浮球阀出现故障，管理人员检查发现后，为了让业主正常用水，我们首先积极进行了紧急抢修，然后通知厂家调查原因，确保业主正常用水工作不受影响。
(3)加强住宅装修管理
住宅装修管理是前期物业管理的重要环节，涉及到物业的使用寿命和安全以及住宅的良好外观。我们在这方面做了很多工作。根据小区的实际情况和管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修通知、屋顶花园管理规定等。，并坚持每天检查装修户，做好记录，及时解决问题，坚持原则。去年，共处理了32起违法建筑，全部得到纠正。确保房屋主体结构完好。在房屋外观方面，我们坚持制度，确保小区外观统一、完好、美观。
(4)认真听取业主意见，及时为住户解决问题。
业主的好的工作建议和管理建议是我们的工作指南。因此，我们应该认真记录居民反映的问题，及时处理，加强与业主的沟通，耐心向业主解释，及时为居民解决问题，如将车辆停放在业主家中，将沙堆放在业主的装修中等。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主的好评。
(3)努力提高管理水*，提升物业管理档次；
(1)组织员工进行员工道德和管理技能培训，提高其专业素质。管理人员的综合素质与物业管理服务的质量和水*密切相关。针对这种情况，结合小区大部分居民都是刚接触物业管理不久的新员工，我制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行思维和业主管理水*的培训，定期进行安全业务技能考试，让员工在思维上得到丰富，在管理技能上得到提升。去年，共组织了6次人员培训和4次技能评估。
(2)运用先进的管理手段，建立和完善科学的管理方法；随着社会发展的步伐，我们用电脑管理小区内各种档案的收费账目和管理计划，大大提高了工作效率，使管理处的基础和工作达到了一个新的起点，为以后的创优工作打下了坚实的基础。
(4)做好外部协调管理；做好外部协调是物业管理顺利发展的关键。为此，我们与开发商密切合作，积极联系红山房产局、城管局、电信局，顺利完成环卫作业；申请门牌号、委托合同、服务协议备案、电信局协议签订等。
三，存在的问题和教训。
虽然去年我们的工作取得了一些成绩，但仍有许多领域需要改进和加强。
一是管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际办事能力有待提高；
二是与业主沟通理解不足。
三是设备设施管理有待加强。针对以上问题，我们将借鉴20xx工作中的经验教训，努力提高业主技能和员工管理水*，做得更好。
物业管理年度工作总结:在新的一年里，我们将加快步伐，不断提高自己的物业管理水*，不断完善各项小区管理工作，为早日进入优秀的物业管理社区做出贡献，为物业公司的发展做出贡献。
本人20xx年xx月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超x万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
1、认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年我认真学*公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年x月接受中国质量认证中心的审核。
1、积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
2、强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
3、加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
4、注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响；
三、服务方面
20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。
1、密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
2、实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
3、着重重关注xx企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20xx年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出自己贡献！
年终到了，我一年的工作在此刻也已接*落幕了。回首这一年的日子，我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理，自己七八年的沉淀也有了一些成绩，这让我感到非常的欣慰，同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的迷恋了，刚刚做物业的经理，一开始我还是有一些“害怕”，害怕事情没有做好，给其他的同事，给公司都带来麻烦。但随着时间慢慢的前进，我也逐渐掌握了这份工作，我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个机会好好总结一番，为接下来的路打下坚实的基础。
一、保持学*，继续前进
我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀，其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的，因为这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有些事情还是需要去学*的。所以无论如何，学*现在都是我的第一选择，作为一名领导，更应该严格的要求自己，只有自己做出了一个好的模范，我想我们才有可能做出一些成绩来，同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里，我会渐渐的往那个方向发展，尽量不辜负领导们对我的期望，同事们对我的信任和配合。
二、调整心态，提高管理
其实对于很多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个非常有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个安全区，不要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应该继续学*管理，作为同事们的领导人，我必须在管理上下功夫，所以这一年我也逐渐的在学*管理，在一个全新的领域，也许会经历一些挫折，但是最重要的也就是自己的心态，只有把心态放正了，才有可能走好接下的路程。
三、找出不足，不断改良
在这个位置上，我自己个人是成长了很多的，也是认识到了这份工作很多的不同，这个职位给予我的是一份责任，更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小错误，但是总体而言还是非常良好的。这些小错误也是*常没有注意到粗心犯下的。所以只有不断改正自己，才有可能创造一个更加丰富的明天。
我从xx年x月x日xx物业正式成立后，接管xx物业客服部客服经理工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时x个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这x个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一支高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：
一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高
1、管理处员工统一着装，挂牌上岗；
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程；
3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准；
4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚；
2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本；
3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作；
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询x件，意见建议x件，住户投诉x件，公共维修x件，居家维修x件，其它服务x件，表扬x件；
5、办理小区id门禁卡x张，车卡x张，非机动车x张；
6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计x盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达x件，公共区域x件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的xx师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料（我们一般要求业主自行准备材料），骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分xx维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。
五、日常设施养护
建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求
监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。
七、绿化工作
生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。
八、账目管理详实清晰
根据财务的分类规则，对于每一笔进出帐，分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、票记录，做好票据管理，及时上交，领用。短短x个月以来，领用收据x本，已上交x本，正使用x本，备用x本。上交现金共计：xx元，其中办证制卡为xx元，维修费xx元，自缴物业费xx元，管理费xx元，垃圾清运费xx元。在工资中造表扣款x月物业费合计：xx元。到目前为止，无一例漏报、错报、错钱的现象。
九、宣传文化工作方面
团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念（有理也是无理），及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。
每月x次的定期天然气充值服务，半年共为xx户业主提供服务，期间无一例钱、卡、票失误现象，在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境，拉*与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活，组织舞蹈、唱歌等娱乐活动，目前正在积极筹备“xx年新春歌舞会”活动。
十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标
本次调查共发放调查表x份，收回x份，总体对物业管理满意度为，其中客服满意度为，清洁满意度为，维修满意度为。
经过x个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户，诚实本身就是最大的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。
这x个月的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改进和学*。同时，希望能有机会到比较成熟的社区学*，掌握更多的技能，提高自身的专业水*，多与同行进行横向联系。
新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们xx物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗！“xx物业，加油！”
一年的时间转眼就过去了，我们xxx物业在20xx年的工作也暂时告一段落。在这一年来，我作为xxx物业的经理，在这一年来的工作方面，我认真的执行自身的工作责任，对自身进行积极的提升和改进，并加强了对员工的严格要求，保证工作得到严格有效的完成，向各位业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力。
回顾这一整年，今年的工作比起过往要更加的困难，问题和麻烦也要更加的严峻。但在工作方面，我们也通过了充分的改进。因此，才能顺利的渡过这次难关。今年的工作尽管已经结束了，但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们，为此，我反思了自己的工作，并对一年来自身的工作情况总结如下：
一、加强自我反思，改进自身能力
在20xx年年初之际，我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。作为一名经理，一名xxx物业的管理者。我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题，这是我在思想上的懈怠所导致的问题。为此，在经历了对自己的反思和认识之后，我随即便在工作中开始了自己的工作提升。
在这一年来，我认真吸取工作中的经验教训，并在x总的之殆尽下，更深一步的认识到自己在管理上的问题，并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。
二、对员工的管理方面
物业是为业主服务的集体，为此，在我们的工作中，团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。一年来，我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标，让团队能在工作中保持同步，让工作纪律能得到进一步的提升。
此外，这一年我也对员工们的不足进行了严格的整理，并逐步进行教导和培训。一步步的改进了团队的业务能力，提高我们xxx物业在业主心中的评价和感受，取得更高的名气。
三、自我反思
在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也许正是这份拼劲，导致我在工作中犯下马虎。这一点，也与我自身的工作处理能力有关。当然，尽管如今已经顺利的解决了当时的问题，但在今后，我还是要加强自我的管理和提升，让工作顺利的完成。
如今，20xx已经成为了过去，但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力，带领团队在新的一年里取得更好的成绩！
——物业公司节前安全大检查简报实用十份
为进一步落实河北省教育厅文件精神，强化学校安全管理，排除安全隐患，保证学校的安全稳定。12月30日上午，学校进行了节前安全大检查活动。
此次安全检查由学校党委副**刘哲剑带队，学生工作处、安全工作处、后勤管理处相关人员组成了联合检查组，对各教学楼、学生公寓、实验（实训）室、学生食堂等重点部位进行了实地检查，重点对防火、防盗、防冻以及用电用气安全等方面进行了认真细致的检查。
刘哲剑强调，一是提高政治站位，牢固树立安全红线意识，强化“安全无小事，责任重于山”的思想。二是明确责任，建立健全安全管理长效机制。各单位严格按照“党政同责、一岗双责、全员有责、失职追责”的要求，坚持“安全第一，预防为主”的原则，落实到岗落实到人；三是居安思危、超前防范，进一步提高安全防范应急能力。各单位要进一步完善各类应急预案，不断提高应急处置能力，确保师生的生命财产安全。
杨柳青青著地垂，杨花漫漫搅天飞。”随着气温回升，每年4、5月份是杨柳絮飘飞的高峰期，四处飘散的杨柳絮遇到明火燃烧蔓延迅速，不易控制，此时是火灾高发期。为切实做好春季消防安全工作，全力确保燕园地区消防安全形势稳定，4月19日上午，燕园街道*安建设办公室在燕北园社区开展以“全民关注消防，生命安全至上”为主题的消防安全宣传活动。
工作人员向社区居民发放了《社区火灾隐患排查》《电动自行车安全使用常识》等宣传资料，介绍了社区内新安装的.电动自行车充电桩的`位置和使用方法，提醒居民为了自己和他人的生命安全，要规范停放电动自行车并安全充电。在讲解社区火灾隐患排查的方法时，工作人员特别强调了“两个通道”治理的重要性，呼吁大家不要在楼道、车棚等公共空间堆放杂物，不乱停车，共同保持居民楼疏散通道和社区应急通道的畅通。
由于燕北园社区老年居民占比高，为提升消防安全弱势群体火灾防范意识和火灾应急技能，工作人员向参加活动的居民发放了灭火毯并现场演示了如何正确使用灭火毯处理油锅起火，多次强调了居家生活用火用电安全注意事项。
本次社区春夏消防安全宣传活动，进一步巩固了社区居民消防安全意识，动员更多群众参与到社区防火安全工作中来，在营造全民关注消防安全的社会氛围的同时，不断筑牢社区消防安全防线。
新春将至，为切实做好节日期间所区内的各项安全工作，杜绝安全事故发生，所安全生产委员会全体成员于2022年1月26日上午在所区开展了安全工作检查。
检查组先后对实验室、研究生公寓、职工集体宿舍、中试车间等重点部位进行了实地检查。针对检查中发现的问题，提出了整改措施，并要求相关责任人节前整改到位，确保春节期间所区*安、和谐、无安全事故发生。
检查结束后，所安全生产委员会召开了安全生产管理工作专题会议，安委会办公室主任侯建宏就20xx年我所安全生产工作情况作了汇报。陈巧敏所长、胡志超**对工作取得的成效给予了肯定，强调要时刻绷紧安全生产弦，严格落实安全生产管理章程，切实消除安全隐患，坚决守牢安全生产底线红线，防范和遏制重特大事故的发生，确保我所职工和住户的生命财产安全。要求各部门负责人做好节日期间所区用电、防火、防盗等的安全宣传、检查工作，提醒职工注意出行安全、做好防疫工作、谨防各类诈骗；假期值守人员要加强巡视，认真履行职责，发现安全事故隐患及时报告、及时清除，做到防患于未然。
为确保“五一”节日期间小区疫情防控、安全生产生活持续稳态，有效预防和杜绝各类安全生产事故发生，4月27日下午，菏泽高新区城投物业公司组织工作人员对湖畔欣苑小区的消防安全、环境卫生、安全生产等方面进行检查，及时消除安全隐患，对违规堆放的杂物进行清理、清运，确保业主度过一个安定、*稳、快乐的五一假日。
工作人员对小区的`各类公共场所及共用设施进行了全面检查，着重检验了消防设施是否完好、消防器材是否有效、疏散通道是否畅通、疫情防控措施是否到位。对小区供水、供电、电梯、安防等各类设施设备进行了全面维修保养，针对检查出的问题，立即进行整改，确保物业区域内各类设施设备节日期间安全、稳定、正常运行。同时，检查人员还深入各楼栋，对楼道杂物进行全面清理，并加强对电动自行车停放和充电的管理，确保无电动车乱停乱放、私拉飞线违规充电的现象。
“安全第一，预防为主”。物业工作人员还对小区居民进行消防安全、疫情防控知识的普及和宣传，通过张贴海报、发放宣传手册、小喇叭轮流播放等形式开展安全生产生活宣传，有效提升了小区居民的安全意识和疫情防控能力，为节日期间的安全稳定创造了良好氛围。
我们根据开发区关于卫生检查评比工作的总体部署，加强聊城市容和环境卫生管理，为小区居民营造一个清洁干净，优美良好的卫生环境，小区的爱卫会和护绿保洁队做了大量的工作，取得了可喜的成绩。
20xx年我们在小区成立了小区爱卫会和小区志愿者保洁队伍，制定了小区绿化环境卫生工作制度，工作计划。各楼道的清洁制度，小区袋装垃圾房，公厕的管理制度，小区除四害工作制度，小区花草树木的护养，浇水，施肥管理制度等，有了这些管理制度，小区负责环境卫生的管理员，按照制度每天坚持检查一次环境卫生各方面的工作。
为确保小区环境卫生一直保持下去，同时小区物业服务中心也指定了相应制度，对保洁员工作的每月考核评比，评比小组由服务中心主任，环境卫生主管及保洁员共同参加，针对保洁员的工作进行考核评比，对工作好的给予奖励，对工作不认真提出批评，并责令及时整改。
小区的绿化环境工作光靠物业公司一方面是不行的，为此我们在小区动员小区居民参与到保护环境卫生的活动中来，20xx年小区居民基本上都参加了树木认领的活动中，自从他们对小区树木认领后，他们每天都能看到他们对认领的树木进行浇水，修剪，对歪倒的树木进行扶正，对小区内的花草进行养护，对死树及时砍除，对病树进行打药灭虫，社区内的花草树木长的非常的旺盛，有了居民的认养，对小区树木的保护社区居民看到了实情，得到了实惠，有了较高的保护意识，在创建“环保绿色小区”的活动中，小区有85%以上居民都参加到了这项活动中来，每天早晨都能看到社区居民打扫楼道与花前树后的卫生，清理白色垃圾等。
小区的环境保护工作，是造福人类保持生态环境的一件大事，今后我们还要加大这方面的教育，把小区环境卫生工作做的更好，让小区的居民在一个环境优美的小区中生活。做好灭“四害”工作，灭“四害”的.达标是创建国家卫生城市的重要工作，为使这项工作做到细致，彻底，凤凰新城爱委会决定在全区范围内开展大面积的灭鼠，灭蟑投药工作，我们向小区广大居民宣传，给居民投放药物并做好了居民投放药物登记，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加强居民自我保护意识，预防和减少疾病的发生，从而提高居民的健康生活水*。在今后的工作中，我们继续以居民满意是标准，加强自身素质的训练，提高整体素质，为创造美好的居住小区，为把小区创建环境优美的温馨家园。
*日，海垦物业公司总经理黄素英率公司安全检查小组深入辖下各区域、各项目，开展春节前安全大检查活动。
安全检查小组先后检查辖下各区域的安全生产及疫情防控情况，对发现的问题做了详细记录，并当场提出整改要求，要求辖区相关责任人在春节前限期整改完毕，督促各下辖单位更好地落实安全生产主体责任，避免事故发生。
安全检查小组要求各辖区负责人要时刻保持对辖区安全、疫情防控工作的高度重视，将各项责任、措施落实落细，进一步提升全体员工及业主对安全生产工作重要性的认识，消除安全隐患，坚决杜绝各类安全生产事故的发生，保障节假日期间各辖区的生活、营商安全，让辖区业主度过一个欢乐、*安、祥和的新春佳节。
为进一步提高辖区住宅小区安全水*，有效消除小区的安全隐患，确保辖区安全稳定，20xx年9月29日，**鄠邑分局渼陂路派出所民辅警对辖区小区物业开展消防安全检查。
检查中，民警听取了小区物业负责人对治安、消防防范措施和落实情况介绍，实地检查了各项安全防范制度、检查记录、巡逻以及消防应急疏散预案等，同时检查了小区内的安全疏散通道、灭火器材及室内外消防栓和监控等设施。民警强调并督促物业保安加强日常巡逻，充分利用监控资源，切实做好小区“人防、物防、技防”的全方位安全防控工作。
通过检查，进一步增强了小区物业管理人员的`安全意识，及时将安全隐患消除在萌芽中，进一步增进了警民的沟通力度，为辖区住宅小区营造良好的治安环境打下了坚实的基础。
为提高物业服务企业安全生产意识，严格落实企业安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制重特大生产安全事故的发生，切实保障春节期间人民群众生命安全。20xx年1月28日下午，区不动产登记中心主任xxx率区房管局物业所相关工作人员深入物业小区开展春节假期节前安全生产检查工作。
工作人员重点检查了物业小区安全生产的规章制度、应急演练台账、设备设施日常维护保养记录以及今冬明春消防防控工作的落实情况，要求各物业服务企业必须重视相关安全工作，进一步强化责任，细化分工，认真抓好每个环节的安全工作，加强日常巡查，全面排查各类隐患。
区不动产登记中心主任傅庆雄同志在检查中郑重强调，各物业企业要高度重视安全生产工作，须对服务小区进行全面安全隐患排查，尤其是小区电梯、消防、供电、供水、充电桩等设施设备的.安全管理及小区装修管理，发现安全隐患问题须及时整改到位，同时要向业主做好禁止燃放烟花爆竹宣传，严禁电动摩托车入户充电，确保小区业主度过一个安全的春节假期。
为加强电动自行车火灾防范工作，保护人身财产安全，维护公共安全，8月5日，信阳消防深入居民小区开展消防安全专项检查。
在检查过程中，监督执法人员仔细检查了小区内消防设施是否完好有效、疏散通道、安全出口、指示标志、火灾事故应急照明等是否符合消防技术规范规定、电气线路敷设是否规范、电动自行车是否违规停放等内容，发现部分小区楼道内仍然存在电动车违规停放、违规充电、电线私拉乱接、消火栓水枪水带缺失等现象。针对以上现象，监督执法人员依法向物业公司和当事人下发了《责令立即改正通知书》，提出针对这类安全隐患的整治举措。同时，执法人员结合*年来典型火灾案例耐心向居民讲解电动车消防安全知识和各种隐患，并告知小区物业和小区居民：严禁在居住建筑走道、楼梯间、首层门厅内存放电动自行车和充电，严禁私拉乱接临时电线为电动自行车充电，严禁长时间为电动自行车充电。
通过此次专项检查，进一步提高了小区物业管理人员和业主的消防安全意识，有效改善了消防安全环境，为确保火灾形势持续稳定奠定了坚实的'基础。
为进一步加强住宅小区火灾防控工作，有效预防和遏制火灾事故的发生，东莞市***中堂分局下芦村民警王惠江*日深入辖区开展消防检查，夯实辖区火灾防控根基。
王惠江首先了解了下芦村*期的基本情况、消防设备设施及应急预案演练等情况，然后检查了小区监控中心和微型消防站。他要求消防安全设备不但建设好还要维护好，这样人民群众才能放心，才能安居乐业。随后，王惠江对消防泵设施进行了现场检查，听取了设备设施养护情况，要求注重消防设备的日常维护保养，这样才能在发生灾害时及时起用。最后，他还详细检查了消防车通道、车库、楼梯口、电梯口等区域。
通过此次消防检查，辖区防控火灾能力得到提高，减少了火灾隐患，让广大市民群众有一个安全的'生活环境。
——节前安全大检查工作汇报实用十份
我镇安全生产工作在县委、县**的正确领导下，根据县安全生产委员会的通知要求，为了防止各类事故发生，确保人民群众生命财产安全，让全镇人民度过一欢乐、祥和、*安的春节，为此，我镇坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针，狠抓安全生产基础工作，强化重点区域和行业的专业政治和管理，保持了我镇安全生产形势的*稳态势。
一、落实责任，做好值班安排
为切实维护好我镇春节期间安全生产工作，镇党委、**及时召开班子会进行研究部署，将责任落实到人，并做好值班安排，全镇领导干部职工都参加值班，实行“月汇报”制度，一旦发现影响社会稳定的问题立即处理，并及时上报，为确保全镇的稳定打下了坚实的基础。
二、加大纠纷排查、调处力度
将矛盾处理在萌芽状态。我镇环境复杂，地理特殊，流动人口多，历年来矛盾纠纷较多，以前也曾经发生过因矛盾纠纷引发的越级**事件。为了确保我镇的社会稳定，我镇党委**在春节期间组织力量对辖区各单位、村(居)社会稳定因素及各类纠纷进行了一次认真细致的排查，准确地掌握了我镇影响社会稳定的突出问题和重大隐患。对未能解决的纠纷，做通群众思想工作，有效地防止了**群体性械斗的事件发生，解决了群众关心的热点、难点问题，安抚了民心，维护了社会稳定。
三、加强安全生产检查力度，力争无安全生产事故发生
针对年末岁首，既是市场流通旺季，又是人民群众各类社会活动的高峰期，容易发生事故的情况，我镇携同有关部门加强对重点行业、重点领域和重点单位的检查和检查，消除各类事故隐患。联合**、安监、工商、供销等部门对辖区所有涉及民爆物品、烟花爆竹从业单位及重点部位进行全面清理整顿，严厉打击非法私制、经营活动，确保无安全和对假期补课场所安全进行全面的检查，防止校园安全事故发生。经过彻底的安全生产检查，在春节期间，我镇无一例安全事故发生。
四、社会治安综合治理常抓不懈
春节期间，加大对全镇的社会治安综合治理整治力度，落实治安防范责任制，切实加强对流动人口，闲散青少年和出租房的管理，完善了“打、防、挂”一体化的社会治安防范体系，形成打击合力，确保了全镇的良好治安环境。
在县委、县**的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我镇在春节期间社会政治稳定，人民团结，社会治安良好，但是也还存在了一定的问题，我镇党委、**将一如既往地带领全镇干部做好安全生产工作，确保我镇社会稳定。
为保障春节和区**期间安全生产无事故，坚决遏制重特大事故的发生，让广大人民群众过上一个欢乐祥和的节日，我镇接宿政办发[20xx]1号文件后，立即组织开展安全生产和食品安全大检查。
一、强化领导，明确责任
秘114网：郑楼镇春节前安全生产大检查工作汇报
为保障春节和区**期间安全生产无事故，坚决遏制重特大事故的发生，让广大人民群众过上一个欢乐祥和的节日，我镇接宿政办发[20xx]1号文件后，立即组织开展安全生产和食品安全大检查。
我镇充分认清当前安全生产形势，召开专题会议，进一步统一思想，提高认识，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，树立和落实科学发展观，进一步明确目标，狠抓落实，确保春节和区**期间的安全，镇长朱建国召集安委会全体成员及机关单位负责人召开专题会议，明确职责，落实责任，制定计划，本次大检查共分三个小组，第一组由人大副**蒋月琴带领文化、中学、小学、卫生院、工商所等单位人员专门检查共公聚集场所、医院、学校、食品市场；第二组由人大**朱建球带**、城建城管等单位人员专门检查浴室、烟花爆竹和危险化学品销售点及特种设备等；第三组由人武部副部长王宗禄带**、安全等单位人员重点检查渡口、砖瓦厂及各部门的安全生产工作。会上要求各单位要将本次检查作为全面加强安全生产责任制落实、夯实各项安全生产基础工作，消除重特大事故隐患的重大举措，坚决防止形式主义走过场。
二、求真务实，突出重点，确保安全
安全生产检查是提高安全生产的有效途径，通过检查可以纠正不正确的思想，强化安全意识促进制度健全，发现生产过程中的隐患，通过学*整改及时消除隐患，促进安全生产。本次检查重点针对节日食品消费的特点进行监管检查，坚决打击销售过期和不合格食品的违法行为；公共场所检查针对学校放假学生上网和玩游戏的特点，要切实加强对人员聚集场所的消防检查力度；针对烟花爆竹和路边汽油销售点，烟花爆竹切实要求专柜销售，配备必要的消防设施，严格取谛无证销售点，要做到严管重罚，严禁私售汽油。在对渡口的检查中我们重点要求渡口加大创建文明渡口的力度，完善各项制度，改进硬件设施，对检查中有渡工未穿救生衣、船上未挂消防设施的`形为，下发整改通知书，要求立即整改，在对企业检查中有的企业安全制度不健全、厂区内没有禁烟禁火标志、老板们安全意识不高、锅炉操作证到期没有年检等，针对在本次检查中发现的安全隐患，我们都明确要求，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，下发整改通知书限期整改，并明确专人负责督查，对不能整改到位的，坚决该停的停、该关的关，决不手软，坚决遏制重特大事故的了生，确保让广大人民群众过上一个欢乐祥和的节日！
为进一步贯彻落实省委、**《关于做好安全工作的有关精神》和粤卫办函〔XX〕285号《关于开展建国67周年庆典期间治安防火工作检查的通知》要求，我院认真分析并研究了本单位安全工作形势，在日常检查的基础上，由主管副院长姜显明同志亲自组织有关职能部门，开展了节前专项安全检查，分医疗、消防水电、出租屋三个检查组对全院各科、处、部、办的治安保卫和消防工作情况进行了认真的自查自纠，并督促有关单位对存在的隐患进行了整改，下面将有关情况简要汇报如下：
一、领导重视，部署专项检查工作
我院党政领导高度重视治安保卫和消防工作，把这项工作列入党政工作的议事日程。XX年8月19日，医院行政会专题研究了建国67周年庆典期间**、治安保卫和防火问题。会后医院专门下发《关于开展建国67周年庆典期间治安防火工作检查的通知》，布置了专项安全检查工作。同时要求各单位认真做好建国67周年庆典期间值班安排。领导同志要带头值班，值班人员要尽职尽责，不得擅离职守。发生安全事故和突发事件要迅速上报，保证信息畅通。
二、宣传教育，提高员工治安消防意识
我院十分重视治安消防教育工作。主管领导和保卫干部积极参加卫生厅召开的各种安全会议，并及时在医院传达。我院的安全教育方式：一是在科主任会议上宣传省卫生厅有关安全会议精神。二是利用医院《办公会纪要》、门诊电子屏幕进行法律、法规、消防安全知识宣传，对安全工作做得好的单位进行表扬，对工作不到位的部门进行批评。三是在门诊、住院部、生活区内张贴了宣传画报。四今年上半年，我院邀请广州市消防部门来医院与各科室(处、部、办)为单位进行消防法规和技能培训。8月初我院组织新入职250名员工参加治安消防安全工作培训。主要消防法规，消防器材使用，如何报警，如何扑救初起火灾、自救逃生等。
三、明确责任，确保执行安全规定
我院严格实行安全责任制。根据省卫生厅的要求，行政副院长姜显明同志亲自主持修定了《广东省第二人民医院消防应急疏散预案》。由医院领导班子组成指挥组，医院办公室主任、行管处处长、医务科长、护理部主任、保卫科长、营房科长组成执行组。我院各科室的义务消防员和院警队员是灭火行动组的成员。另外还成立了完备的通信联络组、疏散引导组、医疗救护组、物资转移组等。预案可以有效预防火灾事态的发生，在万一发生紧急事态的情况下能及时作出应急反应，使事故损失控制在最小限度。
四、结合实际，严格排查重点部位
20xx年8月20日至24日，我院行政管理处、医务处、开发处、设备科、动力科、保卫科等职能部门分三个组对门诊楼、住院楼、赤岗大厦、出租屋等部位及毒麻药品、试剂、菌种、大型医疗设备等进行了检查。
(一)门诊楼和住院楼消防安全情况
1、消防设施：我院对住院部、门诊部等重点部位，按规定安装了自动喷淋系统、烟感报警装置、消防栓系统及排烟系统。所有人员密集场所均有通畅的消防安全疏散通道，应急照明，有明显的安全出口标志。消防设施维修保养和检测记录完善，按要求配置灭火器材。消防设备委托专业公司负责维修保养。每个月定期进行维护保养，发现问题及时解决。确保消防设备正常运转。
2、消防通道和安全出口：目前医院消防通道和安全出口畅通，应急照明和疏散标志配置齐全。自查中现场整改纠正了堆放杂物11处，疏通了消防通道和安全出口。
3、电器设备的使用：电线线路定期更新，基本符合安全标准，无超负荷运转情况。电源线和电源设备无残旧现象。自查中现场整改纠正了堆放杂物6处，
4、灭火器材：我院门诊部、住院部、办公楼灭火器材均充足齐全，执行定期检查、更新、补充制度。医院公共场所和重点部位均按规定配置了干粉灭火器。住院部、门诊部、办公楼安装了自动喷淋灭火系统和烟感报警系统。因部分消防器材过期丢失，我院已于20xx年4月份前投入*7万元，冲装和更换到期粉末灭火器980支，更换应急灯80支，安全出口指示牌67个。目前正投入8万多元更换消防自动监控设备和损坏的模块烟感。
不断完善各种消防“硬件”，确保消防器材和设施的正常使用。
5、应急病区建筑工地：防止坍塌、脚手架及塔吊装拆倾覆措施到位，避免机械伤害、高空坠落措施落实。施工现场部分灭火器失效。宿舍存在拖线盘过多，有部分摆放在床上，手机、对讲机充电无人看管，员工宿舍地面上烟头较多等问题，就上述问题在检查中以责令相关负责人，立即采取措施。按有关规定，于8月24日整改完毕。
(二)综合楼(赤岗大厦)、出租屋安全情况
综合楼一至四楼、旧门诊部等出租物业，在自查中发现潮汕美食店、董记餐馆和潮汕餐馆存在店内乱拉电线，插座电线外露，厨房内电线老化;店内煤气瓶存放过多。综合楼一楼肯德基厨房通道堆放杂物，遮挡消防器材;三楼黑天鹅饺子馆厨房内抽油烟机油渍过多，煤气胶管老化，有部分灭火器过期;应急灯、安全指示牌电源与照明电源连接在一起;四楼室二个指示灯老化失效，沐足区未配置防毒面具、灭火器、消防应急灯不足等问题。就上述问题在检查中以责令相关负责人，立即采取措施。于8月24日整改完毕。
二楼真功夫消防控制系统、自动报警信号没与医院消防控制机房连接;厨房内应急灯不足;检查人员已当场对承租人香宝兰公司发整改通知书一份，责令香宝兰公司在8月底前整改完毕。
(三)大型医疗设备安全情况
高压氧仓、放射科、影像科、CT室、放疗中心、特检科、配电房、动力科等重点部位，都有相应的防火防盗防破坏措施。仓库、高压氧仓、锅炉房等地方实行班前班后专人管理，各项工作岗位的操作规程明确，制度上墙。
(四)毒麻药品、试剂、菌种安全情况
根据有关规定，我院毒麻药品、试剂、菌种存放安全，均专柜存放，专人保管，贵重药品落实双人双匙专柜保管。
五、采取措施，加强医院治安防范
我院高度重视治安防范工作，医疗区、办公区、生活区，财务室、收费处、药剂科、等重点部位均安装了闭路电视监控系统。仓库、贵重仪器室、电脑机房、高压氧仓等地方实行班前班后专人管理。毒麻、精神的药品、危险化学品实行了专人、专柜、双人双锁、进出有账、账物相符的管理制度，做到了无差错、无意外事故发生。
保卫科下设院警队，编制队员35人，全面负责院内治安巡逻管理工作，医疗区、工作区、生活区和监控室共设立9个岗位，安排专人定点守护和流动巡逻的方式，实行24小时巡查和值班制度，预防和打击各类违法犯罪活动;同时负责突发事件的处理。20xx年1-7月份共抓获各类违法违纪人员50人;抓获盗窃嫌疑人员13人移交**部门处理;有9名被刑事拘留，其中有4名被判刑;在配合**部门案件调查中，有2次提供的监控录像资料成为**部门破获案件的重要证据和线索;医疗区丢失财物事件21起;处理突发事件58起，协助医疗纠纷处理小组共妥善处理医疗纠纷10起,有效地维护了医院良好的治安环境，较好维护了医院的安全与稳定。
综上所述，通过这次安全自查，提高了全院职工和相关责任人的安全意识，发现并及时消除了存在的安全隐患，确保了医院的安全与稳定。继续探索安全管理和安全教育工作新思路、新方法，进一步加强管理。
新年元旦临*，为防范各类安全事故的发生，维护社会治安秩序，保障公共安全，给辖区群众营造一个祥和的节日气氛，柳林县***治安大队在大队长张晋忠的组织带领下，早部署、早行动，积极开展了节前安全检查。
截止目前，共检查内部单位13家、厂矿企业10家、重点场所4处。通过检查，共发现有4家单位存在内部安全措施落实不到位，消除了各类不安全隐患5处，下发整改通知书3份，为节日期间辖区社会治安稳定打下了良好的基础。
20xx“双节”即将来临，为做好节日期间的安全生产工作，排除安全隐患，中移铁通永州分公司自12月26日起，在管内开展为期半个月的安全大检查工作。本次安全大检查包括基层自查和公司督查两个阶段。分公司要求，各部门要依据20xx年安全生产大检查工作标准，结合省分公司检查组下达的安全隐患整改要求，首先对管内网络运行安全、机房消防安全、供电系统安全、设施安全保护、生产和营业场所人身安全等开展自查自纠。
同时结合冬季安全生产特点，对装维作业安全、工程建设作业安全(含合作单位)及生产经营、交通安全项目进行专项安全检查，深入排查各类安全隐患，认真做好自查记录；负责分公司的交通、人身安全自查工作；维护业务部负责维护、建设施工过程中的安全自查工作；市场业务部负责营业厅的安全生产自查工作；工程建设项目部负责建设合作单位的.安全生产自查工作。分公司安委会将对分公司各部门进行现场检查，帮助基层部门进行安全问题与隐患的整改。
为认真贯彻落实省、市相关文件精神及区【2014】8号文件精神，有效防范和控制各类安全事故底的发生，确保广大群众过一个欢乐、安定、祥和的春节，现将2014年1月25日至29日安全大检查情况汇报如下：
一、建筑施工安全
部分未取得复工通知的建筑工地存在私自恢复施工的情况，对此，我镇采取了强硬措施，一经查出，将上报相关部门严查重处。并责令已取得复工通知的建筑工地，必须严格按照安全生产规程施工，如因违规施工造成安全事故，将上报相关部门严查重处，绝不姑息
二、水上交通安全
春节临*，客运船舶存在超载、超线路、大雾、客货混装航行现象，我镇安办对此采取了强硬措施，并制定出铁的纪律，责令其采沙、客运船主，从即日起，严禁各船只驾长酒后、夜间、大雾、超载、超线、客货混装航行，一经查处将上报相关部门取缔其资格证书，严重查处。
三、道路交通安全
春节临*，部分私家车、客运、货运、三轮、二轮车主存在“黑车”、货运、三轮、二轮车辆载客及客运车抢客、超速、超载、醉驾，疲劳驾驶，客货混装行驶现象。对此，安办及派出所进行了24小时轮班值守检查，制定出强硬措施，
并责令各私家车、客运、货运、三轮、二轮车主，从即日起，严禁货运、三轮、二轮车、以及取得运营资格的车辆载客，严禁客运车抢客、超速、超载、醉驾，疲劳驾驶，客货混装行驶，一经查出，上报相关部门吊销其相关证照，严查重处，绝不姑息。
四、危险化学品安全
一是加油站消防设备简陋，灭火器部分过期失效，存在严重安全隐患。二是2个液化气置换点存在较大安全隐患。三是天然气公司所埋输气管道深度不足，极易被外物刺破存在严重安全隐患。四是部分烟花爆竹销售点货物堆码凌乱，无消防设施。对此，安办采取了强硬措施，责令其各烟花爆竹销售点、加油站、液化气置换点、天然气公司，从即日起，各业主必须严格遵守“安全第一、预防为主”的原则，对本领域的安全隐患进行彻底自查，发现隐患及时整改排除，同时严格遵照危险化学化品运输、存放、销售的各项规程运输、存放、销售。无证或违规操作一经查处，将上报相关部门吊销相关证照、严查重处。
五、消防及用电安全
一是部分居民住房线路老化存在严重消防隐患，这是我镇一个老大难的问题，特别是在春节期间超负荷用电极易引起火灾，是一个重点防守的部位。二是超市、饭店、宾馆、网吧、零售摊点存在消防隐患问题，部分超市、宾馆、网吧、饭店安全通道不完善，只有一条安全通道，无消防器材，无警示标示标牌，存在严重消防隐患。三是人员密集场所、旅游景点、农村燃放烟花爆竹及坟前祭祖存在严重消防隐患。对此，我镇就存在消防隐患部位采取相应预防、应对措施，责令其相关领域及居民户在春节临*之机，必须对本领域存在的消防隐患进行不定期隐患大排查，对易燃易爆物品进行排查清理，规范堆放，及时更换添置消防设施设备，坚决杜绝消防事故发生。
六、工作措施
1、强化措施，层层签订责任状，一是对我镇各村、各企业及下属单位层层再次签订责任状，强化责任，要求各单位企业必须成立安全生产领导小组，落实安全生产人。二是建立健全巡逻值班制度，对重点隐患部位进行24小时值班排查、督促整改。三是加强督导检查力度，对存在安全隐患的企业或个体经营户，责令立即或限时整改。
2、自查自纠，对各企事业单位、个体经营户、广大居民开展严格的自查自纠。对发现的问题做出及时排出、规范、整改，有力的'防范于未然。
3、宣传教育，积极开展安全知识宣教，不断提高全民安全意识，从源头上加强安全工作管控。结合“*安”创建活动的开展，组织“*安”宣讲团，从提高群众知晓率、参与率入手，认真开展安全宣教，将宣传安全工作贯穿于*安宣传全过程中。以党员干部、青少年为重点，面向全镇群众，鼓励学校、村组、老协会积极参与，努力使宣传教育活动与学校课堂，团队活动、老协会文娱表演、村组群众会议等相结合。并充分利用广播、黑板报、宣传单、标语、消防演练等形式，多层面、多角度的宣传安全防范知识，-同时，制定“镇*安信息”报告制度，对各类危害公共安全的隐患实行了有奖举报。通过以上工作，使广大群众对安全防范意识和积极消除隐患的观念深入人心，最大限度地调动广大干群参与安全工作的积极性，将以往安全工作从被动处理，转变为主动预防、积极管控的工作机制上来。
为认真贯彻落实省、市相关文件精神及区【2014】8号文件精神，有效防范和控制各类安全事故底的发生，确保广大群众过一个欢乐、安定、祥和的春节，现将2014年1月25日至29日安全大检查情况汇报如下：
一、建筑施工安全
部分未取得复工通知的建筑工地存在私自恢复施工的情况，对此，我镇采取了强硬措施，一经查出，将上报相关部门严查重处。并责令已取得复工通知的建筑工地，必须严格按照安全生产规程施工，如因违规施工造成安全事故，将上报相关部门严查重处，绝不姑息
二、水上交通安全
春节临*，客运船舶存在超载、超线路、大雾、客货混装航行现象，我镇安办对此采取了强硬措施，并制定出铁的纪律，责令其采沙、客运船主，从即日起，严禁各船只驾长酒后、夜间、大雾、超载、超线、客货混装航行，一经查处将上报相关部门取缔其资格证书，严重查处。
三、道路交通安全
春节临*，部分私家车、客运、货运、三轮、二轮车主存在“黑车”、货运、三轮、二轮车辆载客及客运车抢客、超速、超载、醉驾，疲劳驾驶，客货混装行驶现象。对此，安办及派出所进行了24小时轮班值守检查，制定出强硬措施，
并责令各私家车、客运、货运、三轮、二轮车主，从即日起，严禁货运、三轮、二轮车、以及取得运营资格的车辆载客，严禁客运车抢客、超速、超载、醉驾，疲劳驾驶，客货混装行驶，一经查出，上报相关部门吊销其相关证照，严查重处，绝不姑息。
四、危险化学品安全
一是加油站消防设备简陋，灭火器部分过期失效，存在严重安全隐患。二是2个液化气置换点存在较大安全隐患。三是天然气公司所埋输气管道深度不足，极易被外物刺破存在严重安全隐患。四是部分烟花爆竹销售点货物堆码凌乱，无消防设施。对此，安办采取了强硬措施，责令其各烟花爆竹销售点、加油站、液化气置换点、天然气公司，从即日起，各业主必须严格遵守“安全第一、预防为主”的原则，对本领域的安全隐患进行彻底自查，发现隐患及时整改排除，同时严格遵照危险化学化品运输、存放、销售的各项规程运输、存放、销售。无证或违规操作一经查处，将上报相关部门吊销相关证照、严查重处。
五、消防及用电安全
一是部分居民住房线路老化存在严重消防隐患，这是我镇一个老大难的'问题，特别是在春节期间超负荷用电极易引起火灾，是一个重点防守的部位。二是超市、饭店、宾馆、网吧、零售摊点存在消防隐患问题，部分超市、宾馆、网吧、饭店安全通道不完善，只有一条安全通道，无消防器材，无警示标示标牌，存在严重消防隐患。三是人员密集场所、旅游景点、农村燃放烟花爆竹及坟前祭祖存在严重消防隐患。对此，我镇就存在消防隐患部位采取相应预防、应对措施，责令其相关领域及居民户在春节临*之机，必须对本领域存在的消防隐患进行不定期隐患大排查，对易燃易爆物品进行排查清理，规范堆放，及时更换添置消防设施设备，坚决杜绝消防事故发生。
六、工作措施
1、强化措施，层层签订责任状，一是对我镇各村、各企业及下属单位层层再次签订责任状，强化责任，要求各单位企业必须成立安全生产领导小组，落实安全生产人。二是建立健全巡逻值班制度，对重点隐患部位进行24小时值班排查、督促整改。三是加强督导检查力度，对存在安全隐患的企业或个体经营户，责令立即或限时整改。
2、自查自纠，对各企事业单位、个体经营户、广大居民开展严格的自查自纠。对发现的问题做出及时排出、规范、整改，有力的防范于未然。
3、宣传教育，积极开展安全知识宣教，不断提高全民安全意识，从源头上加强安全工作管控。结合“*安”创建活动的开展，组织“*安”宣讲团，从提高群众知晓率、参与率入手，认真开展安全宣教，将宣传安全工作贯穿于*安宣传全过程中。以党员干部、青少年为重点，面向全镇群众，鼓励学校、村组、老协会积极参与，努力使宣传教育活动与学校课堂，团队活动、老协会文娱表演、村组群众会议等相结合。并充分利用广播、黑板报、宣传单、标语、消防演练等形式，多层面、多角度的宣传安全防范知识，-同时，制定“镇*安信息”报告制度，对各类危害公共安全的隐患实行了有奖举报。通过以上工作，使广大群众对安全防范意识和积极消除隐患的观念深入人心，最大限度地调动广大干群参与安全工作的积极性，将以往安全工作从被动处理，转变为主动预防、积极管控的工作机制上来。
元旦即将来临，为切实做好当前全县旅游安全工作，全面保障旅游市场安全、有序和稳定，12月29日，湖南省张家界市慈利县**副**李勇带领县旅游局、交通局、卫计局、消防大队等单位相关负责人，对辖区旅游景点进行安全大检查。
检查组一行先后来到万福温泉国际度假村、张家界江垭温泉度假村、张家界大峡谷景区等景点，重点查看了各景点的`消防设施、酒店食堂食品卫生状况以及停车场、渡口警示标志牌设置情况。从检查情况来看总体良好，但仍存在一些安全细节问题，如个别景点疏散指示标识牌损坏、消防控制室值班记录没有负责人签字、员工不能熟练掌握灭火器材的使用等。针对发现的安全问题，李勇副**要求相关负责人立即整改，确保安全，同时要求各相关部门加强指导，坚决消除安全隐患。
李勇指出，元旦期间是我县旅游高峰期，各单位要继续做好安全隐患排查，认真落实安全责任制，要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实各种安全生产防范措施；要迅速配足配齐安全防护设备和警示标志，并确保有效使用；要认真制定元旦期间应急预案，组织景区人员开展安全演练和培训，提高事故应急处理能力。最后，李勇希望各部门各单位层层落实安全生产责任，坚持红线意识和底线思维，切实将安全生产工作落到实处，确保节日期间安全生产形势稳定。
20xx年“春节”即将来临，为切实做好节日期间的安全生产、保卫工作，落实防范措施，确保安全可靠供电，按照公司要求，我们进行了一次以节日保电、安全保卫为主的安全检查，现将此次安全检查情况总结如下：
一、节前开展的安全教育情况
接到关于做好“春节”期间保供电、安全保卫工作的通知后，就把节前的安全教育当作一项重要的工作抓，高度重视，认真贯彻安检通知要求，结合生产实际，制定相应的学*方案，拉开了节前深入开展安全生产学*教育活动的序幕。本次安全教育活动要求各单位认真写好学结，班组安全活动记录内容明确、目标清晰，紧盯安全目标不放。通过节前安全教育活动的开展，强化了广大员工的安全意识、责任意识、大局意识，明确了新年安全目标，在全公司范围内营造了“*惯性遵章”安全的浓厚氛围，确保了20xx年安全生产开好头起好步，为新一年全公司的各项安全工作起好头、敲响警钟。
二、各单位对所管辖的设备开展的重点检查情况，发现的缺陷及采取的措施
各生产运行单位对所管辖设备开展了一次重点检查，重点检查各变电站支柱绝缘子、开关、互感器瓷套、端子箱、机构箱、检修电源箱、动力控制箱等重点部位的密封和防冻情况；对电缆竖井口、二次装置屏柜、高压室门窗、通信自动化机房、施工临时孔洞等封堵情况及各变电站防小动物挡板进行检查，保证防火、防潮、防冻、防小动物等各项措施落实到位；加强了输变电设施运行维护，对重要输变电设施应安排特巡，及时处置各类安全隐患，共发现问题起，排查隐患起，做到了及时发现问题，及时整改，消除了缺陷，提高了设备的完好率。
三、设备隐患排查治理情况
为确保电力主网供电安全，我们成立了专项治理领导小组，建立了监督和激励机制，印发了《供电公司设备隐患排查治理工作方案》，要求排查要做到“三全”，即：每个设备的隐患要查全，同一类设备的隐患要查全，不同类设备的隐患要查全；设备隐患整治要突出“第一时间”，所有隐患缺陷的处理都必须制定计划，明确责任人和完成时间；每周集中开展一次设备隐患排查行动会，对专项行动情况进行汇总小结，对隐患排查治理不认真、走过场的单位在会上公开曝光。我们对枢纽变电站、大负荷变电站及单机单线等重要线路设备全面开展缺陷和隐患排查治理,对线路铁塔螺栓进行紧固,严防外力破坏发生,随时掌控电网设备、线路运行状态。同时,结合地域特点和负荷分配情况,对配电网及低压供电网落实有针对性的保电措施,重点监测交叉跨越铁路、公路的线路和居民用电负荷较大的配电设施,进一步加强路灯维护管理,对低压线路负荷分配做出优化调整,并对居民区集中的变电站等重要部位、设备区设专人值守，消除辖区内所有电力设施的安全隐患。经过持续个月的努力，截至月日，累计排查发现设备隐患起，其中一般隐患起，占总数的%；发现重大隐患起，占总数的%。目前，已完成治理整改的设备隐患件，整改率%，其中，重大隐患整改件，整改率达100%。对于未消除的隐患，公司各部门均加强了危险点预控管理工作，落实专人定期检查、汇总、上报，将隐患排查治理工作常态化、深入化。
四、各单位学*事故应急预案情况，调度通信中心是否有合理安排节日期间电网运行方式
调度通信中心精心调度，合理安排电网运行方式。一是认真分析本地区春节期间的负荷特点，编制、实施本单位保电方案，按照保电方案的要求，结合实际情况，严格执行各级领导干部到岗到位制度,各单位认真组织学*预案，提高应急快速反应能力，强化安全管理，加强无功电压管理，严格无功补偿装置投退、小水电和用户力率管理，尤其在春节期间来水的情况下，小水电必须保持高力率运行全面落实各项保障措施。二是加强对发输变电设备的巡视和维护，强化抢修和应急队伍、物资管理，对发现的缺陷及时处理，消除事故隐患，及时跟踪气候的变化，充分做好了应对恶劣天气、突发事件等的保电预案,各级电网全面增加护线、巡视和抢修力量,备齐了抢修物资和备品备件,建立了24小时畅通的保电联络网,保证第一时间高效应对各类电网突发故障,及时恢复正常供电。三是进一步健全应急预警机制，完善突发事件处置预案，提高应对突发事件的能力，在跨保电期间精心组织检修，加强安全风险防范，做到组织、技术措施完善，确保不影响电网安全运行，对重要保电任务或安全风险较大的特殊运行方式做好预案、备案。四是认真落实安全生产责任制度，安排好春节值班和领导带班。运行值班人员严格执行规章制度，严肃调度纪律，认真执行巡回检查制度，加强电网运行监控；春节前，有关单位要对运行方式和保护、稳控装置压板进行一次核查，保证继电保护、安全稳定装置等二次设备的正常运行。五是加强对要害生产岗位的安全检查和保卫工作，严格执行值班制度，严防发生火灾和人为破坏，保证正常的生产秩序；严格重大的突发事件汇报制度，遇有重大情况应严格按照重大事件汇报制度，及时上报，最大限度地减少事件的影响和损失。
五、节日期间的值班车辆、值班人员的安排情况以及应急抢修队伍、备品备件的落实情况
一是严格安全保卫制度。各单位认真落实本单位的值班人员，严肃值班纪律，门卫和保安按时到岗，遵守值班纪律，重大情况迅速向有关领导和部门报告，并妥善处置。
二是规范车辆管理。各单位春节期间生产用车由部门负责人提出计划申请，车队根据部门申请进行登记并统一调度安排，严格执行车辆管理制度，完成各种工作任务后应及时向车队值班人员报告，并按规定入库停放，如有特殊情况超出规定时间的，由用车人向车队值班人员说明情况。驾驶员不按规定将车辆入库停放的，期间发生车辆损坏及交通事故的由驾驶员自行负责，公司不承担任何法律责任及经济赔偿责任。严格禁止各单位负责人驾驶车辆，重视对驾驶人员的安全思想教育，严格出车审批手续，期间若发生交通事故的，由车辆驾驶人负责一切法律责任及经济赔偿责任，情节严重者公司将进行组织处理；同时，要求各相关人员严格贯彻落实，对违反相关规定的，给予车辆驾驶员正式工待岗，聘用工解聘的处理，充分做好了节前车辆状况和夜间停放的安全检查工作。
六、各单位对重点场所的消防、交通、安全保卫、网络安全工作的检查情况，发现的问题及采取的相应措施
各单位加强对易燃易爆物品、重点防火部位及电源、火源管理，施工用剩的易盗物资器材、有色金属、电线（缆）等在节前一律进库，员工个人的现金和贵重物品严禁存放在办公桌抽屉和衣橱内，生产、办公场所做到人员离开，随手关锁大门，电力营销部门、各供电所营业厅制定了检查节日安全保卫措施，配备好事故抢险物资和车辆，组织好事故抢修人员，对电网及用电设备出现的故障要及时抢修处理，确保节日期间安全、可靠供电，落实安全生产到位，确保全人民度过一个亮亮堂堂的'春节。
按照安管部年度工作计划，为确保五.一放假期间的安全工作，2011年4月29日下午，由公司总经理组织安全领导小组成员对公司的安全生产工作作了全面检查，检查结果如下：
1、聚酯车间：员工均佩戴劳保用品，车间秩序井然，物品摆放较好，设备周围无障碍物，地面卫生良好，不足之处：用于加强通风的排气扇未全开，没形成较好的空气对流效果，增加了职业危害度；三辊机未及时进行保养，滚筒表面有锈斑；车间周围原料空桶堆放过于零散，略显凌乱。（现场纠正措施：要求王火明班长打开排气扇，限于本日内对三辊机进行保养，并对车间大门外的原料空桶进行分类整理堆放。）
2、水性车间：员工均佩戴劳保用品，总体情况良好，但也存在改进之处：机台投料*台卫生情况较差，主要是粉料投完后未及时清扫作业现场。单独的小试验室器具摆放凌乱，未及时清洗。（现场措施：对现场作业人员进行教育，强调了相关产品的作业程序，并 要求员工郑德旺组织班组员工对单独的小试验室进行全面整理。）
3、仓库、包装、研磨、调色车间：该区域总体情况较差，包装车间员工部份未佩戴劳动防护用品，包装作业场所同时包装铁调，包装桶大量堆积在油漆储罐底下，安全疏散通道过窄，且影响作业效率，仓库车间所用的手动叉车摆放随意，研磨车间研磨降温效果较差，洗过滤网处溶剂过满，有溢出危险，调漆处卫生情况较差，所用器具摆放凌乱。（现场措施：对包装员工进行职业卫生教育并要求立即佩戴好劳保用品，建议生产部要按照
4、安全生产会议的精神尽量不要安排两个组同时包装大储罐的油漆，确实有特殊情况时，务必留下安全疏散通道。要求搬运组员工对叉车的摆放要注要摆放位置，避免占用通道和造**员的意外伤害。要求汤万丁对降温水池进行检查并予以补水，组织其属下员工在本日内将溶剂池过多的溶剂打至其它空桶内并盖上封盖。要求调色组员工在30日下午下班前搞好本作业区内的卫生工作）。
5、反应车间（包括锅炉车间）：反应车间总体情况良好，员工均有佩戴劳保用品，物品堆放有序，卫生情况较好，设备保养均有按计划进行，设备正常运转。需改进之处：使用完后的空桶未按要求堆放整齐。（要求钟*昌在30日下班前组织班组员工对空桶堆放处进行重新整理）
6、检查后山溶剂储罐区、储罐区与车间管道阀门、排水沟、山体、配电房、其他安全通道，检查结果：相关区域均正常。
7、安全设施方面：经查，公司内安全设施除有三具灭火器已失效，
2 其他均正常。（放假回来后由采购部负责外送重新充装）
8、技术部室验室：外部物品（样品）堆放不够规范，室内器具不够整洁有序。（要求陈志刚和**文在30日下午下班前整理好）
9、公司办公室：情况良好，要求各部门经理监督做好30日下班前关好门窗，收拾好资料，做好防火防盗防潮工作。
——节前安全检查工作汇报材料实用5份
根据《关于开展安全生产大检查工作督查的通知》(金安办〔20xx〕41号)和《关于在全市范围内立即开展建筑工地安全生产大检查大整治的紧急通知》(金市建建〔20xx〕87号 )文件要求，在各地自查基础上，我局于12月15日至23日对金华大市范围内建筑工地开展安全生产督查。本次督查分两组，采取听取汇报、查阅资料、现场检查和抽查暗访等方式，共检查了9个县(市、区)及3个开发区的20个工程项目，重点检查了起重机械、重大危险源、台账资料等方面。
一、 总体情况
从督查的情况看，绝大多数地区贯彻落实国家、省、市的决策部署行动迅速、措施有力,各项工作取得一定成效，大部分抽查项目的基本建设程序基本到位。但督查也发现部分项目存在安全生产措施不到位，赶工期等情况，存在较大安全隐患。对存在安全隐患的项目，督查组已通报当地建设行政主管部门限期整改;对存在较大安全隐患的项目，督查组已建议当地建设行政主管部门停工整顿，并限期将整改结果报市建设局。
二、主要问题
(一)起重机械情况
督查组共抽查了12台塔机，4台人货梯，2台井架。从抽查情况看，塔机发现的安全隐患相对最多，有的工程项目关键性的安全装置也存在失效情况，如塔机100%力矩限位失效、起重量限位失效、吊钩起升高度限位失效、吊钩保险装置失效、变幅小车滑轮处起升钢丝绳防脱失效、标准节连接螺栓松动等，给安全生产埋下严重事故隐患。人货两用施工升降机问题集中在进料口围栏门机械锁钩失效和司机下班后没有关机上锁。井架式物料提升机主要问题为司机无专人持证上岗、未粘帖安全操作规程等。
(二)现场安全情况
脚手架：内封闭欠缺较多，部分工程均未设置，架体开口处横向斜撑均未设置，架体上杂物均未及时清理，毛竹片铺设连续性较差，部分拉结点拆除后临时拉结点设置不及时，且数量欠缺较多，影响整体架体稳定性，边坡治理脚手架搭设不规范。
施工用电：部分工程用电隐患较大，未执行TN-S系统，一个漏保下引出两路线路现象较多，漏保参数不符现象较严重，施工现场动力与照明未分开设置。
临边围护：楼层孔洞临边未围护现象较多，电梯井内隔断不严密，部分防护门未安装。
支模架：部分高大支模未按专家论证要求严格执行，监理未严格检查。部分支模架缺纵横向水*杆、扫地杆连续设置，剪刀撑设置欠缺较多。
(三)资料情况
1.现场自查发现问题未及时整改及闭合。
2.对监理下发整改通知单不重视，未及时整改回复及闭合。
3.现场特种作业人员人证不符。
4.部分未提供安全技术交底记录。
5.部分未提供安全防护设备检测报告(安全帽、安全网)。
(四)隐患较大项目
1. 磐安县石坑里安居小区工程：塔吊吊钩保险失效仍在操作且未配备司索工，塔吊司机人证不符等。
2. 兰溪新湖香格里拉项目：塔吊100%力矩限位失效、起重量限位失效、吊钩起升高度限位失效等。
三、处理意见
对磐安县石坑里安居小区工程和兰溪新湖香格里拉项目予以通报，建议当地建设行政主管部门对两个项目停工整顿，并于1月6日前将整改结果报我局。
四、下一步工作要求
(一)各建设行政主管部门要进一步加强贯彻中央、省、市安全生产电视电话会议精神和领导指示要求，做好排查的基础上推进整改工作。
(二)各建设行政主管部门要进一步压实责任，把隐患排查工作真正落到实处，做到横向到边纵向到底，不留死角。
(三)各建设行政主管部门对较大以上隐患排查要彻底到位，对专项方案的实施检查、验收到位。
(四)其他企业、在建工地要举一反三，结合自身做好排查工作，减少隐患。
2021年以来，在市分行和县委县**的正确领导下，我行以构建“和谐”为重点，认真执行安全保卫工作有关制度和各项工作要求，进一步做好安全保卫规范化管理工作，确保了国家资金、财产和我行职工人身安全。综治安保工作取得较好的成绩，有力地促进了我行各项工作的开展。全行连续多年保持“四无”目标，没有发生任何不稳定的事件。*日我行组织了年前安全自查。具体情况如下：
一、领导重视、责任明确
我行建立和落实了目标管理责任制，明确了行长为综治**第一责任人，成立了领导小组，明确了部门和专人负责保卫工作，把安全保卫工作与业务工作同计划、同部署，明确了每个岗位的安全责任。
二、全面自查、不留隐患
一是以今年上半年开展的金融系统安全评估为契机，对存在的问题进行了全面整改。二是结合上级行年终开展的综合考核进行了安全隐患再排查，对物防、技防、人防工作进行全面排查，对各楼层的安保设施进一步排查，做到排查不留死角。三是聘请专业人员，对办公用房内通用设备、电线电路、供排水、消防和机房防雷设施进行了一次排查。四是重加强了营业场所安全排查，今年对营业厅电动大门按照要求改造为带地沟锁功能的电动卷门，消除了安全隐患。
目前，我行现金收付业务全部由农行代理，因此，没有现金接送款、守库等业务。营业场所人员营业前、营业期间和营业终了认真执行总行安全操作规程。
三、排查隐患，做好总结
通过严密细致的排查工作，我行总体情况较好。监控运行正常、110报警系统运行正常、消防栓、紧急照明灯等消防设施齐全有效，确保消防安全；营业厅实行多道门禁，重要物品入库保管，确保资金安全。同时加强疫情防控工作，通过保安提示进出人员要戴口罩、扫码、测体温等多项措施确保卫生安全。我行在排查中未发现安全问题。
按照局安全稳定工作会议x局长讲话精神，我单位结合实际，认真组织自检自查工作，现将有关情况报告如下：
一、领导重视
安全工作历来是我单位的一项重要工作任务，单位领导亲自带领相关工作人员检查督促安全工作，着力构建“纵到底、横到边、责任到人”的防控体系，确保各项安全责任落实到位。
二、全面检查、消除隐患
一是以电源、火源为重点，深入排查各科室易产生火灾隐患的部位，现场要求不能在办公室随便堆放物品、吸烟的同志要做到将烟头掐灭处理好，下班后要人走灯灭切断插排电源，消除火险隐患；对火源、电源加强管理，克服麻痹思想，做到经常自查。二是检查消防栓、灭火器、视频监控和应急指示标识（以上设备设施由机关办公区负责运行维护），确保设备正常运行。三是交通安全，节假日期间车辆一律停放指定地点，遇有特殊情况需要动用车辆，需经单位主要负责人同意方可使用。四是值班值宿，按照机关办公区统一安排参与值班，要求值班人员严格按照机关办公区值班值宿制度执行。
根据XXX发[20xx]XX号文件精神要求，结合《开展安全生产大检查、深化打非治违和专项整治活动》的要求，我公司高度重视此次安全生产大检查工作，总结如下：
一、专项行动主要措施
（一）、主要措施：迅速行动，抓好“六个一批”打非治违专项行动的动员与部署。我公司召开了专项行动会议，会议传达贯彻学*了有关文件和会议精神，公司领导对“六个一批”打非治违专项行动进行了详细的部署。明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到任务明确，责任分明。由公司领导带队及各车队负责人对工作现场进行整治和隐患大排查。
（二）、公司成立由主管领导为核心的检查小组，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对工作现场进行专项检查。确保做到全面排查，不留死角，不留盲点，不走过场，坚决抵制形式主义。特别对重点部位、重点区域采取拉网式检查，对检查中存在问题要求坚持边检查边整改，以检查促整改。
（三）、确定整改责任人。对现场检查存在问题要求以书面文件下发到各车队，同时要明确整改责任人。对检查中发现的问题要限定整改期限，在规定的时间内未进行整改或整改不到位的，公司将对责任人采取相应的处罚措施。
二、进展情况：
通过前期“六个一批”打非治违专项行动开展，我公司已集中整治了消防设施缺失损坏，灭火器过期失效等安全隐患，在此次安全生产大检查活动中未发现其它安全隐患。
三、工作中存在的主要问题与不足
㈠、个别从业人员安全意识淡薄，违章操作现象依然存在。
㈡、安全责任不落实，个别安全管理人员及作业人员能力及素质偏弱。
四、下一步工作打算
㈠、加强学*“六个一批”打非治违相关文件及对从业人员的安全教育培训，通过学*文件使得大家更好的认识当前安全生产的态势，以提高全员的安全意识，杜绝麻痹思想和*惯性违章作业。
㈡、进一步巩固“六个一批”打非治违工作成效，继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项行动的成果。对正在整改的单位和安全隐患，进行跟踪复查。加强监控，确保不反弹。
㈢、进一步深化“六个一批”打非治违专项工作，建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推行企业主体的责任落实。
x月x日，集团公司安全消防保卫小组，对xx大厦进行了安全检查，检查中发现，23楼厨房，煤气罐储存室，值班员未按规定进行定时巡查，属管理处工作不细致，监督检查不到位。因此，扣罚xx大厦管理处主任工资200元，扣罚安全大班长工资100元。并要求xx大厦管理处加强对日常工作的管理力度，检查各项工作程序是否落到实处。
今年是公司的落实年，望各管理处认真做好各项管理工作，狠抓工作的落实。
在节前各管理处要对本小区开展一次地毯式的安全检查，重点检查防火、防盗、防事故，具体如下：
1、是否签定安全责任书，消防责任人是否严格落实；
2、安全管理的机构、制度是否健全；
3、是否制定相关的突发事件应急预案，及相应的请示报告程序；
4、小区的用电、用气、仓库等是否严格按照消防规定执行；
5、消防设施和防盗设施是否完善，是否定期进行保养及维修；
6、对员工和住户的安全培训宣传是否到位；
7、小区的安全隐患是否已及时整改或采取相应的救急措施；
8、其他安全事项；
——物业春节节前安全检查简报实用10份
春节将至，为切实做好春节期间安全生产工作，确保人民群众过上*安祥和的新春佳节，按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的.要求，新疆吉木萨尔县老台乡党委、**组织乡安监办工作人员，深入辖区在建工程、砂石场、烟花爆竹销售点等重点场所实地察看安全生产的情况。
突出抓好烟花爆竹运输储存、销售和燃放等环节的安全监管，整治无证经营、售卖假劣产品、超量贮存等存在安全隐患的问题；重点加强对农村客运班车、学校周边路段等的安全管理，协助派出所发挥“两员”作用，确保春运安全有序；督促各村、乡辖各用人单位落实安全责任，加强春节期间的安全管理，严格落实负责人现场带班生产制度，严格各个施工环节的安全管理，严防坍塌、高空坠落等事故发生。
吉木萨尔县老台乡将通过此次安全生产检查，做到强化、督促、落实用人单位主体责任，在乡辖区内保安全、促生产、共发展，为全乡人民创造安全、祥和的春节提供有力的保障。
20xx年春节将至，为确保节假日期间的安全，防止重特大事故的发生，确保人民生命财产安全，让公司全体员工和广大租户度过一个安全有序、欢乐祥和的节日，春岗山管理处从1月13日起，由管理处赖主任牵头，连同行政部、安全组、电工班人员在春岗山辖区范围内开展春节节前安全生产大检查。在1月13、15、18、19、21、22日均进行了检查，截止至1月25日，管理处出动了6次，计32人次，检查情况如下：
此次大检查主要检查辖区仓库、学校、瑜顺商铺、停车场、驾校的消防安全，对辖区内的消防器材进行检查，尤其加强对重点单位的安全检查，货物摆放整齐，不占用消防通道，及时消除事故隐患，杜绝各类安全事故，全力保障节日期间的`经营秩序正常。经检查，消防器材大都能正常使用，极个别失效的消防器材已更换。管理处安全检查人员还对仓库灭火器材摆放不符合要求情况进行整改和对新入场仓库人员进行消防器材使用现场培训。
12月11日上午，XX社区组织全体工作人员对各企业及各商网重点区域开展拉网式排查，重点检查企业及各商网生产经营中存在的安全隐患以及排查整治。对存有安全隐患的，能当场整改的立即整改，不能立即整改的`明确了整改措施、责任人、时限，限期进行整改，及时消除事故隐患，确保生产安全。入冬以来，为保障广大居民生命财产安全，消除消防等安全隐患，汇美社区按照兴隆街道的统一部署，组织社区工作人员在辖区内开展了燃气、用火、用电、危房消防等安全隐患大排查工作。
此次活动以社区内的公共娱乐场所、各门店、孤寡空巢老人、出租屋等对象为重点，全面排查整治重点场所、重点领域。对疏散通道和安全出口畅通情况、消防设施器材配备和维护情况、用火用电管理情况，出租屋电线老化、消防疏散通道阻塞等情况进行彻底检查。对存在安全隐患的，坚决做到发现一处、整治一处。
通过社区开展宣传安全常识让群众积极参与到防灾防火活动中，提高防火能力、隐患发现能力和自防自救能力。
春节将至，为进一步做好安全生产工作，增强物业服务企业的服务意识和责任意识，遏制重大事故发生，1月21日，区住建局党组副**、房管中心主任王立浓带队对万燊花苑、卓悦华府、欣欣家园、佳宝城市家园等多个物业服务小区进行安全生产工作检查。
检查组针对物业小区的疫情防控测温，是否有相关安全宣传标识，地面、地下电动车的'停放安全问题，灭火器是否过期、消防栓是否有水，小区内是否有杂物堆放，消防通道是否畅通等多方面进行全面排查。检查发现小区存在安全问题的，要求物业企业立即落实整改，并给予现场指导。促进各物业企业工作健康有序发展，安全生产工作落实到位，进一步提升仲恺高新区物业管理公司服务水*，维护好人民群众的生命安全。
春节期间历来是安全生产的关键时期。长丰县各级进一步强化红线意识、风险意识和对人民群众生命财产安全高度负责的精神，突出重点，深入开展春节期间安全生产大检查，全面加强安全风险防控和隐患排查治理，严防各类事故发生。
一是突出以接送学生车辆、客货运车辆为重点的道路交通安全隐患排查治理；
二是突出对集贸市场、商场、宾馆、酒店、歌舞厅、医院等人员密集场所要进行全方位的为重点的消防安全隐患排查治理；
三是突出烟花爆竹销售旺季监管，要加强对烟花爆竹储存、运输、销售、燃放等环节的安全管理，坚决打击、取缔非法生产、销售、运输烟花爆竹行为。
四是突出各未停工建筑施工单位的安全监管，加强安全施工、用电用火、建筑机械、大风恶劣天气施工的安全监管；
五是突出加强民爆器材、危险化学品等易燃易爆物品的安全管理；凡是超量储存、超员作业、无安全操作规程、不具备安全生产条件的，坚决停产整顿。
六突出加强特种设备监管，特别是医院使用的锅炉和化工生产使用的各类压力容器，医院、商场使用的电梯。要对各类气体储存、充装单位进行认真检查。
七是突出重点加强城市燃气、供电、供水的监督检查、检修和维护工作。
同时，该县以春节期间安全生产大检查为契机，严厉打击非法违法生产经营建设行为，加大安全监管监察执法力度，及时发现、严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，集中公开严惩一批无视法律、无视监管、无视生命安全的严重非法违法行为。
春节临*，为确保广大群众过一个*安、欢乐、祥和的春节，针对物业领域安全重点问题，惜福镇街道物业办联合相关职能部门开展了辖区城市社区的安全专项检查。
本次安全检查重点排查高层住宅特种设备使用、消防通道规范、电动车充电停放及充电问题。指导物业管理企业做好特种设备运行前的自检和维护保养，落实防范措施，严防事故发生，要求物管企业按法律法规要求做好消防通道的规范化管理。同时，对小区内存在的.电动车乱停放、飞线充电等影响电动车使用安全的相关问题进行了强调。
通过春节前的安全检查，发现问题、提出问题、整改问题，监督各物业服务企业对检查出的问题进行限期整改，确保了节日期间各小区的安全，通过节前安全检查提升了全员安全意识，为营造*安、欢乐、祥和的节日氛围打下了坚实基础。
20xx年1月22日，为严格落实寒假及春节前的校园安全稳定工作要求，做好疫情防控期间的冬季安全工作，物业服务中心主任郑简*同志带队，质量保障部、公共服务部、运行保障部等部门负责人组成的安全检查小组，对犀浦以及九里校区物业管辖区域内的安全防范落实情况展开了专项检查。
检查小组先后进入学生公寓园区、教学区、便利超市、员工宿舍及湖周边以及比较隐蔽的校内区域等地。分别对公共区域消防安全、员工宿舍安全、值班室安全、便利店食品安全、用电安全、人员出入管理、疫情病防控、防疫消杀、特种设备（电梯）安全及校园周边治理等区域的安全隐患进行安全检查，严格做到“不放过任何一个漏洞不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”。
中心主任郑简*同志强调，安全工作要紧盯重点人、重点事、重点问题，抓早抓小、从紧从严，把巡查工作落实落细。一是要强化责任担当，各部门主管需加强责任意识，多给员工宣讲安全知识，养成好的`工作*惯，时刻绷紧安全弦。二是要防范于未然，在检查过程中发现问题及时解决问题。例如乱张贴现象需及时整改，自行车停放需规范化，机动车车辆需出台相应管理办法等。三是要夯实疫情防控意识，毫不松懈的抓好疫情防控工作，确保常态化防控机制持续有效运转。
通过本次安全检查，我中心员工安全意识明显提高，物业环境明显得到改善。中心将在进一步夯实校园安全管理的基础上，强化日常安全管理和隐患排查、堵塞漏洞、问题整改，全力保障学校正常教学安全稳定。
20xx年春节将至，为确保节假日期间的安全，防止重特大事故的发生，确保人民生命财产安全，让公司全体员工和广大租户度过一个安全有序、欢乐祥和的节日，春岗山管理处从1月13日起，由管理处赖主任牵头，连同行政部、安全组、电工班人员在春岗山辖区范围内开展春节节前安全生产大检查。在1月13、15、18、19、21、22日均进行了检查，截止至1月25日，管理处出动了6次，计32人次，检查情况如下：
此次大检查主要检查辖区仓库、学校、瑜顺商铺、停车场、驾校的消防安全，对辖区内的'消防器材进行检查，尤其加强对重点单位的安全检查，货物摆放整齐，不占用消防通道，及时消除事故隐患，杜绝各类安全事故，全力保障节日期间的经营秩序正常。经检查，消防器材大都能正常使用，极个别失效的消防器材已更换。管理处安全检查人员还对仓库灭火器材摆放不符合要求情况进行整改和对新入场仓库人员进行消防器材使用现场培训。
春节将至，为做好节日期间安全生产工作，有效防止事故发生。2月7日上午，唯亭市政物业公司开展了节前安全检查，督促责任部门、养护单位自觉做好安全生产工作，营造良好的安全生产环境。
安全检查分3个检查小组分区检查，先后对西区分拣点、金陵西路处置中心、星塘街环卫作业基地、唯澄路、亭谊街、唯胜路涵洞、双马街涵洞、高浜街等12处作业点及市政养护区域的路面情况开展检查。本次安全检查将焦点对准市政道路的路面管养工作。检查中，检查小组明确要求，一是责任部门对路面破损、对影响行车安全的.破损、病害路面要及时处置，做到补早补小补好。二是加强道路清扫力度,确保春节期间路面干净。三是加强工作人员的安全教育，确保春节期间全处安全稳定。公司要切实做好安全生产管理，把握安全工作重点，做到安全生产责任落实到位、监督检查到位。
节日期间，唯亭市政物业将扎实做好道路保洁、道路养护工作，并及时受理智慧唯亭*台、巡视发现等市政问题，呈上一个整洁、安全的公共环境。
春节期间，为进一步做好管理区域安全生产、疫情防控工作，增强全员安全防范意识，确保管理项目度过安全、祥和、温馨的春节。嘉亘物业各项目管理处积极行动，开展安全大检查。
春节前夕，公司安全生产部、工程技术部对各管理项目进行安全大检查，消除安全隐患。各管理项目开展安全隐患自查，对本单位消防设施、设备进行全面排查，并对检查出的问题及时整改。苑区管理处加强小区出入口管理，对进出小区人员、车辆进行安全核查，扫大数据行程卡、测温、登记;同时，公司为苑区管理项目购买了立式红外测温仪，有效减少进出人员接触。
各管理项目坚持每日疫情防控日报制度。通过业主微信群、朋友圈转发、宣传栏粘贴等方式开展形式灵活的'防疫知识、防范措施、注意事项宣传教育，提醒广大业主加强自我防范意识。多项举措的实施，确保了各项目安全正常运行。
——节前检查的汇报材料实用5份
为使人民渡过一个欢乐、祥和、*安的'节日，确保市场繁荣稳定，切实维护市场秩序和消费安全，在乡党委、**的组织领导下，联合工商、派出、卫生、安监等乡直单位组成专项整治小组，对春节市场进行了为期两天的安全生产及食品安全整治工作，现就工作开展情况总结如下：
春节前夕，专项整治小组对食品、烟花爆竹、砂场、采石场、木材加工厂等涉及人身安全的行业进行了检查，重点检查食品、烟花爆竹经营主体资格、食品生产日期、生产厂家、厂址以及其他行业生产安全、消防安全等，检查中主要发现以下问题：
1、食品问题：无证照或不亮证照经营食品，室内摆放杂乱无章、卫生条件差、存在大量过期食品、“三无”食品、经营者对食品安全不够重视、食品进销货台帐登记不规范，特别是一些偏僻小店尤为突出。其次，部分食品经营者文化水品不高，不能有效辨别过期食品，加之批发商诚信度低，导致食品经营者进到过期食品也没有发现。
2、采砂、采石场、小砖窑问题：不亮照经营、不按采矿许可证和安全生产规范的要求进行生产加工、从业人员安全意识不强、作业穿着不规范、不戴安全帽、爆炸物品登记管理不严，未实行台阶式开采，坡度过大，普遍存在安全隐患。
3、木材加工厂问题：灭火器材摆放不规范、工厂对工人的安全生产教育不到位、防火意识、安全生产意识较低。
4、烟花爆竹问题：主要存在无证照经营、违规经营擦炮、砸炮、堆放混乱存在极大安全隐患。
针对存在的问题，整治组采取了以下措施进行整治：
1、对过期食品及“三无”食品进行了清理收缴，帮助经营户规范建立食品进销货台帐，对存在问题的经营户进行了指正，限期整改，规范经营，要求无照经营户限期办理证照，积极宣传办理证照所需条件。
2、对砂石场、小砖窑木材加工厂经营人员进行宣传教育，规范生产、操作程序，提高安全防范意识，把安全问题放在首位，对存在安全隐患的地方提出整改意见，消除安全隐患，防止事故发生。
3、检查中发现的无证无照经营烟花爆竹和非法爆竹一律没收处理，并对当事人进行现场教育，严禁销售烟花爆竹。
此次检查，共出动执法人员22人次，车辆4台次，共检查集市1条，经营户56户，收缴过期方便面287包、过期火腿肠73条、过期AD钙及李子园奶制品共157瓶、各种过期小食品80公斤、无中文标识的“缅甸产红牛饮料70瓶，牛奶20瓶”、烟花5条、爆竹121封、擦炮4件，总价值3000余元。
通过整治，进一步净化了我乡食品市场，建立了安全生产新机制，为辖区百姓能过上一个安全、祥和的春节营造了良好环境。
根据项目部《关于开展20xx年元旦、春节节前安全大检查的通知》要求，自控班针对所辖设备的特点，结合检修和消缺工作积极开展、认真落实了检查工作。现对我班节前安全大检查活动期间的工作进行总结。
一、机组检修维护和冬季施工
1、机组检修维护。
结合季节特点和节前时段人员思想状态特点有针对性的开展了检修工作危险点分析预控，制定针对性措施，监督预防检修过程中人身及设备事故的发生。利用部门、班组安全日活动，班组班前会班后会等多种安全教育的形式，加强员工安全教育，提高员工安全生产自律行为；加强检修现场监督监察力度，重点对作业现场交叉作业、高空作业、起重作业、动火作业做好监管，严肃查处“三违”现象；重点检查了生产现场孔洞、盖板、作业脚手架、检修作业用电管理、各类安全标志、标识牌设置、作业人员安全帽、安全带佩戴和使用等方面存在的问题，逐一排查；针对本班已发生的不安全事件，班组内部进行了认真地分析、学*和总结。
2、冬季施工。
检查设备设施防寒防冻措施，对我班所辖设备的防寒防冻措施进行检查落实，检查防寒防冻设施是否维护到位，尤其是对涉及大坝安全、机组安全运行的重要设备、设施的防寒防冻责任落实情况进行了检查，将责任落实到每一个人。同时检查了防寒劳动保护用品的使用情况。
二、设备消缺和隐患排查
1、设备消缺。
①针对5#机顶盖水位在0～450左右跳变问题，我班与其他班组配合及时对液位浮子加装稳流桶，保证顶盖排水泵正常运行。
②解决了上位机数据库中压风系统1#、2#减压阀后压力显示与实际不符的问题。
③消除了5F出口1805开关合闸时间监控上位机显示乱码缺的陷。
④消除了1F在线监测水导X、Y轴摆度无显示的缺陷。
⑤处理了部分工业电视无显示的缺陷。
⑥针对XXX电站3F调速器抽动的缺陷，我班同其它班组及时处理，初步分析了导致调速器抽动的原因，并对主配压阀位移传感器进行了更换和零位调整。还对导叶位移传感器电缆屏蔽层进行了检查和敷设。目前调速器抽动现象有所缓解。
⑦对X、X两站我班所辖机组监控、励磁、调速、辅机、交直流配电系统，公用系统、在线监测系统、工业电视系统、火灾报警系统、小机系统进行了全面系统地巡回检查。对历史遗留缺陷进行统计并组织消缺。对无法消除的缺陷统计并对缺陷原因汇总为书面材料及时上报。
2、隐患排查。
①结合设备整治对监控系统上位机组网及运行情况，进行了彻底检查。
②认真巡回检查直流系统设备，对蓄电池电压及容量进行了测试。
③结合设备整治对所辖设备盘柜进行防火封堵。电缆桥架安放了防火枕。
④对X、X两站我班所辖监控机房、交直流配电室、蓄电池室等卫生区进行了清扫并对所辖设备进行了全面检查。根据节前大检查的通知指示对监控系统进行了外观检查；对通讯串口连接情况进行了检查；检查了电源互备切换回路的元器件。经过检查未发现异常，所有供电电源、串口板接口、服务器、显示屏、UPS系统、电源切换系统均工作正常。对励磁系统、水机系统、调速系统、辅机及公用系统进行了全面检查，经过检查，除需消缺项目外未发现异常。
三、防火、防盗
全面开展了消防安全专项检查工作，对所辖设备易燃、易爆处进行重点检查。对设备区域、办公区域、生活区域消防器材进行了全面严格的检查，重点是监控机房的消防设施的完善，及时检查出了消防安全隐患，不仅加大了隐患的治理力度，而且对消防安全隐患做出相应的措施，加强了消防工作管理。同时加强了对班组员工做好公寓房间的安全用电和防火防盗工作的教育，要求离开时必须切断电源、水源、关闭门窗。
四、节日值班工作
结合节日期间安全生产特点和人员、施工的具体情况，合理安排了值班人员，保证值班力量。一是认真落实节日安全值班制度，杜绝酒后上岗（值班）。二是做好班组的交接班工作，及时召开工作交接会，做好各项工作的衔接；三是执行零事件报告制度，值班期间，如遇突发事故和异常情况，迅速采取有效措施予以处理和控制，并在第一时间汇报公司值班人员和主管领导。
在开展XXX水电站元旦、春节前安全大检查活动中，我们严格执行安全工作规程，做到了认真开展、认真落实、全面检查了自控班所辖相关设备，为XXX电站的稳定运行奠定了基础。
为确保春节期间食品安全生产，按照锦州市食品药品监督管理局及太和区食品监督管理局文件精神，我科室对辖区内餐饮单位进行了专项检查，以确保餐饮加工环节食品安全。
20xx年1月6日---20xx年1月10日，我科室共15人次，车辆4台次对辖区66家餐饮单位进行了现场检查，重点检查从业人员是否持有效健康合格证上岗；食品加工过程卫生是否符合要求；食品采购有无索证、台帐记录是否齐全，餐饮具消毒及保洁过程中是否符合卫生要求。在检查中着重强调餐具清洗、消毒、保洁等必须符合餐饮业卫生规范要求。对辖区内大型餐饮单位共下发了卫生监督意见书10份，要求大中型餐饮单位节假日期间婚礼、寿宴菜肴应按卫生要求留样48小时，以备查验。
辖区内餐饮单位非常重视节假日期间的餐饮安全，整体卫生环境基本良好，各项管理制度基本健全，从业人员能做到持证上岗。但也存在一些问题；凉菜间消毒灯老化照度下降，冰箱、冰柜内食品生熟混放，个别单位消毒柜不能正常使用，食品采购台帐登记不详细，个别单位餐具保洁柜未做到密闭，根据存在的问题，监督人员当面告知，共下发卫生监督意见书12份，无证经营停业4家。
节假日期间，我科室人员将进一步加大检查力度，为广大群众提供安全卫生的就餐环境。
为了进一步深入推进安全生产活动，切实抓好春节前安全生产工作，有效预防和减少各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势的稳定。根据XXX公司下发的《关于开展春节前安全生产大检查的通知》文件要求，并结合我公司的实际情况，在经理XXX的带领下，于1月20日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查大整改活动。现将这次安全生产大检查工作总结如下：
一、传达和学*文件精神增强员工安全责任意识
20xx年1月20日，XXX公司召开了春节前安全生产大会，会上由副经理XXX传达XXX公司下发的《关于开展春节前安全大检查的通知》，并由XXX对春节前安全大检查提出了几点具体要求。各小队、办会后将会议精神传达到每位员工，并根据方兴公司文件要求，结合本单位的实际情况，进行了自查整改，确保全体员工度过一个欢乐、祥和、*安的春节。
二、全面落实安全生产大检查及时排查和整改各类安全隐患
20xx年1月20日至1月26日，公司开展了安全生产大检查活动，具体检查结果如下：
1、生产现场的检查。现场对岗位员工安全意识（反违章六条禁令）、技术技能（操作规程）、风险识别控制能力的掌握程度进行提问，回答流利，满足员工上岗要求；抽查采油一队1#注水间、2#注水间、3#注水间，抽油机56-106、58-110，采油二队4#注水间、5#注水间、6#注水间、7#注水间，抽油机台72-93、72-92，油水井无跑、冒、滴、漏现象，运转设备正常，无异常响声；井场站（间）容貌无杂草、无油污、无垃圾；防盗箱、配电箱等无异常现象。
2、消防安全检查。检查生产岗位、宿舍安全用电防火情况：电器开关、插座无破损；线路无裸露；无违章私搭乱建；无违章用超负荷使用电器取暖做饭；宿舍内无易燃易爆物品如汽油等存放。餐厅内舞台上存有大量未经阻燃处理的幕布，已整改，餐厅内舞台的幕布摘掉。
3、交通安全检查。对在用20台车辆车容、车貌、车况，车辆“三交一封”以及设备运转保养记录进行检查，确保春节期间车辆无带病行驶现象发生。从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，*时有检查、有维护、有记录、有安全档案，办公楼和生产现场的安全生产情况比较满意。
三、积极消除隐患提升安全意识
在公司安全质量环保部检查中发现了一些问题，存在一定安全隐患。针对检查中发现的问题，要求有关部门、岗位尽快落实整改，确保春节前无各类安全事故发生。
通过开展春节前“安全生产大检查”活动，大力开展安全宣传教育，营造和谐的安全氛围，全面提高员工的安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，使一切安全隐患消失在萌芽状态，让公司全体干部员工度过一个安全、和谐、圆满、*安的春节。
——物业公司上半年工作汇报汇总五篇
回顾这半年的工作，嵩景花园物业公司在集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以饱满的热情来做好了各项工作，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、客服部：
1、费用收缴工作
20xx年的工作重点是费用的收缴工作。嵩景交房1174房，已入住1192户，已收取物业费978241元，收费率100%。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。管理处服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。
2、业主(住户)满意度调查及投诉处理今年上半年，嵩景物业管理处服务中心，紧紧围绕维修工作进行跟进。根据实际情况，回访业主，记录在档。
(1)每周二召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。
(2)不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
3、社区活动开展
上半年，嵩景物业管理处服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的服务之外，有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了一系列社区活动：根据广大老年业主的需求，想方设法地为其安排了活动场地，在餐厅外为老年业主们提供一个娱乐场所，受到老年业主们的好评。
二、秩序部
秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在园区内控制发贴广告，与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品。
二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理，加大了对进入小区地下停车场、停放的车辆巡查监管和登记管理。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材做了全面的检查，并做好记录有效的消防事故的发生。
三、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)
一是绿化养护工作上，开春之际，我们精心地养护园区内的花草树森，定时喷水，根据周边实际地形以及苗木的生长*性，注重细节的将园区内部分苗木品种进行更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。
二是环境员工作上，首先对员工进行了培训，巡查员每日督促跟进环境员各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的`作业，发现问题及时解决，促使他们环境工作达到公司的标准和要求。
四、下半年工作计划：
1、弘扬源纬物业企业文化，打造物业管理品牌，努力使嵩景物业走上正规的管理轨道。
2、进一步完善内部考勤管理制度，提高员工素质，尽现企业良好形象，努力完成上级下达的各项工作任务。使小区的物业费收缴工作上了一个新的台阶，在前半年的工作任务目标责任中，圆满完成公司领导交给的各项工作任务。
3、开展员工物业管理专业知识培训，增强员工物业管理服务意识。
回望即将过去的2022年上半年，这半年里在公司领导的关怀与指导下，基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间，我通过学*掌握了怎样去做好服务，怎样去处理客户提出的问题。在这一年来，带领客服中心员工认真学*贯彻公司关于开展综合素质教育，提高服务水*。始终将安全管理放在首位，具体总结如下：
一、具体的工作
1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作。
2、组织学*和演练提高消防预防和应急处理能力。
3、做好设施设备的日常检查和外判单位的.监督管理工作。
4、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;组织学*和演练提高消防预防和应急处理能力;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理，如：xx_A6-202房住户，在装修中不听客服中心工作人员的劝阻，依然我行我素在房梁上打孔和在*台上违章搭棚，问题非常严重。客服中心依照物业管理条例，发整改通知书和现场取证，并将相关证据上报**相关部门。
5、努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区，经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况，这一举动得到了住户的一致好评。
6、带领员工发扬敬业奉献精神，如：_月7日天降暴雨，在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6：30分，小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神，无一人中途离场，有效的保障了小区的财产安全。
7、严格要求自己努力做好服务工作，认真了解小区住户反映的问题，实地察看发现问题，坚持以人为本，用心服务的原则，以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xx_学校绿篱过高过长影响住户出行，清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。
二、存在的问题
一年多来在公司提高综合素质教育的影响下，员工对服务意识有了转变，但是在工作中等工派的现象依然存在，员工在工作中不会主动去发现问题，有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成*惯，工作效率低，领导不在就松散。要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步提高综合素质教育的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良*惯。小区服务工作使我深深的体会到，高效、认真、情切、用心的服务，才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟，才能满足现代人们对现实生活的服务需求。
在新的一年里我还需要加强学*，配合发挥保安部的职能作用，主动去了解小区治安动态，了解员工思想动态，稳定队伍，主动去发现存在的问题，搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作，为公司的发展尽自己的一份力。
在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，20xx年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下：
一、综合管理工作
1.以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。
2.积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。
3.公开、公*、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。
二、水电工作
1.废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。
2.完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。
3.加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。
4.目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。
三、保安保洁工作
1.规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。
2.对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。
3.继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。
4.目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。
四、绿化工作
1.生活区绿化日常维护实行了专人管理。
2.生活区内新辟绿化地千余*方米，补栽绿篱四千余株，极大地改善了一区绿化环境。
3.及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障了电力供应安全。
4.对生活区的危树进行了勘察和统计。
5.对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电线供电安全树木。
下半年的工作将围绕这几点展开：1.水电工作;2.绿化工作;3.保洁保安工作。下半年，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难。
上半年，物业管理分公司以公司20xx年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕 “以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报
一、业绩指标完成情况
上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理分公司上半年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。(其中餐饮业收入完成893149.04元;物业服务收入完成6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元，实现了时间过半、任务过半。
二、生产经营状况与分析
1、营业收入情况
今年上半年营业总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。(其中餐饮业收入完成893149.04元;物业服务收入完成6612592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元,实现了年初制定的收入预算指标。
(一)物业服务收入
1—6月份，物业服务主营业务收入完成6612592.11元，较上年同期增长29%(其中一净物业队收入1450724.4元,较上年同期增长34%;北区物业队收入2189028.55元,较上年同期增长38%;南区物业队收入920187.59元,较上年同期增长41.2%;小区物业队收入2052651.57元,较上年同期增长5%;)。
今年一季度收入完成2415596.86元,二季度收入完成4196995.25元,二季度比一季度收入增加1781398.39元,增长率为73.7%。(其中小区物业队一季度收入986768.30元,二季度收入1065883.27元,二季度比一季度增长22.05%。一净物业队一季度收入477084.32元,二季度收入973640.08元,二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入269873.11元,二季度收入650314.48元,二季度比一季度收入增加58.5%。北区物业队一季度收入681871.13元,二季度收入1507157.42元,二季度比一季度收入增加54.8%。)
(二)餐饮服务收入
1-6月份，餐饮服务业务收入完成893149.04元。较上年同期增长16%。(其中基地餐饮部收入440613.41元.一净餐饮部收入97296.82元,较上年同期收入减少79234.33元,减少率为81.4%;南区餐饮部收入145061.18元,较上年同期收入减少94273.06元,减少率为64.9%;北区餐饮部收入210177.63元,较上年同期收入减少122064.97元,减少率为58%。今年增加了基地餐饮部,收入*均同比上年增加145077.85元,增长率为16%。)
今年一季度餐饮收入完成38XX.66元，二季度收入完成511147.38元,二季度比一季度增长129145.72元,增长率为25.3%。(其中基地餐饮部一季度收入完成161145.13元,二季度收入完成279468.28元,二季度比一季度收入增加118323.15元,增长率为42.3%。一净餐饮部一季度收入完成44812.54元，二季度收入完成52484.28元，二季度比一季度收入增加7671.74元，增长率为14.6%.南区餐饮部一季度收入完成70763.39元,二季度收入完成74297.79元,二季度比一季度增加3534.40元,增长率为4.8%。北区餐饮部一季度收入完成105280.6元,二季度收入完成104897.03元,二季度比一季度收减少383.57元,减少率为0.37%。)
(三)洗涤中心收入
上半年洗涤中心收入完成72677.9元,同比去年上半年收入下降59544.7元,下降率为45% 基地餐饮部收入比年初预算少收入10万元左右,主要的原因一是第一个月餐饮部未经营，二是一季度伙食成本(菜价、副料)过高,饭菜价格不变;三是春节三天提供免费就餐;这是导致收入比预算下降的主要原因。
2、营业支出情况
今年上半年总支出达到3919126.17元.较上年同期相比支出增加2371612.10元，增长率为61%.比年初预算指标下降969626.17元,下降率为25%(其中餐饮业服务支出1086452.37元;物业服务支出2824688.68元.洗涤中心支出7985.12元)。
(一)物业服务支出
1-6月份物业服务实际支出2824688.68元，较上年同期相比支出增加71%。(其中北区物业实际支出602621.42元,较上年同期相比支出增加82.5%;南区物业队实际支出270771.36元，较上年同期相比支出增加48.15%;一净物业实际支出462863.39元，较上年同期相比支出增加88.2%;小区物业队实际支出1426.939.96元，较上年同期相比支出增加76%。综合办公室实际支出61492.55元,较上年同期相比支出下降68%)
一季度物业服务支出877989.11元(含综合办公室),二季度支出1946689.59元,二季度比一季度支出增加1068700.48元,增长率为55%。(其中综合办公室一季度实际支出30463.13元,二季度支出31029.42元,二季度比一季度支出增加1.8%;小区物业队一季度支出395170.61元,二季度支出1031769.37元,二季度比一季度支出增加61.7%;一净物业队一季度支出185683.73元,二季度支出277179.66元,二季度比一季度支出增长33%;南区物业队一季度支出79206.51元,二季度支出191564.85元,二季度比一季度支出增加58.65%;北区物业队一季度支出187465.13元,二季度支出415156.29元,二季度比一季度支出增加54.84%)
(二)餐饮服务支出
餐饮服务支出1086452.37元，较上年同期相比支出增加429910.86元,增长率为65%。(其中基地餐饮服务支出552675.8元。一净餐饮服务支出11437***元，较上年同期相比支出减少71.7%;南区餐饮服务支出168216.64元，较上年同期相比支出减少24.8%;北区餐饮服务支出251183.53元，较上年同期相比支出增加0.38%。)
一季度餐饮服务支出498135.03元,二季度支出586458.34元,二季度比一季度支出增加88323.31元,增长率为0.18%(其中基地餐饮部一季度支出230388.92元,二季度支出320777.88元,二季度比一季度支出增加39%.一净餐饮部一季度支出52198.54元,二季度支出62177.86元,二季度比一季度支出增加16%.南区餐饮部一季度支出84502.75元,二季度支出83713.89元,二季度比一季度支出下降0.94%.北区餐饮部一季度支出131094.82元,二季度支出119728.71元,二季度比一季度支出下降9.44%.)
(三)洗涤中心支出
上半年总支出7985.12元,同比上年支出增加647.8元,增长率为0.1%.
3、营业利润
上半年总营业利润完成了3659292.88元,较上年同期相比下降了491874.66元,下降率为11.8%。(其中物业服务营业利润完成3787903.43元,较上年同期下降了204572.67下降率为5%。洗涤中心营业利润64692.78元,较上年同期相比营业利润下降了2432.18元,下降率为3.6%。餐饮营业利亏损191444.33较上年同期相比亏损增加284869.81元,亏损率为311%.综合办公室上半年支出61492.55元，没有营业收入.)
4、存在的问题
1)采购成本高，主要是对市场行情掌握不够，调查不详细。
2)在管理上下的功夫不够，导致经营成本增加。
3)员工的教育培训还不够，浪费现象还比较突出，源头没有抓好。
5、为确保下半年经营预算指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。
1)加强劳动力方面的管理与教育：紧紧围绕“以人为本”的原则按照公司管理方面的规定，政策，一是要做好员工岗位培训与调整，让每个员工都能施展材华;二是加强对员工的教育力度，要在员工中提倡勤俭节约，爱护公物的良好氛围，从源头抓起;三是动员员工多学*，多掌握一些知识来提升自身素质。四是对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心，掌握思想动态，转变不好好上班的恶*;要从人员着手提高工作效率，用最少的劳动力创造高效率的工作来提升经营收入。
2)加强工序操作管理，降低经营成本：一是下半年物业分公司要突出抓好生产中操作规程的规范与管理，减少因人员操作不当，不会操作等原因导致的设备损坏、物品浪费等经营成本增加。二是要在细化、量化上下功夫，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工或重复现象，导致成本增加。三是加强员工技能操作培训与考核竞赛，以提高员工工作出错率来降低成本。
3)加强机电设备的管理：在下半年加强日常检查、维修、保养力度，对因人操作不当，管理不力和维护不到位出现的问题要进行严格处理，从机电管理上下功夫来降低成本。
4)加强采购管理：在下半年着手从采购物资和食料方面下功夫，在采购过程中突出市场调查，多方询价，相互比较，在没有确定最低价格时不采购。要实现用最低价格采购质量好的物品。 我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现下半年的经营目标。
三、上半年主要工作
1、加强制度建设，规范管理体系。
20xx年上半年，物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水*为中心，边修改完善《物业服务管理手册》，边组织员工进行学*，并监督检查落实情况，利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。
2、绿化保洁全面彻底
(1)养建并重，进一步美化厂区环境，提高了小区绿化水*。各物业服务区域的绿化人员在坚持经常对草坪进行杂草清除、打药、修剪等绿化养护管理和加强厂区环境卫生清扫的基础上，完成了一净厂区32683*方米，生活小区3200*方米，二净多少*方米，三净多少*方米的草坪补种任务，总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达15129株，种植苜蓿13939*方米，新种植和补种三叶草21344*方米。成活率达到95%以上
(2)小区卫生干净整洁。每天各物业队长对服务区域的`保洁质量进行督促，坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，对发现的问题及时处理，以保证服务区域的环境卫生干净整洁。
3、 加强餐饮管理，规范经营秩序。为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境，在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下，突出抓了经营秩序的管理，努力做好餐饮服务工作，树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的管理、服务经验，另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。
4、房屋管理深入细致。上半年来，物业管理分公司严格按照公司的要求，深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。
(一)严格交房手续。在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。
(二)管理维护及时到位。各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净整洁;定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查,发现问题及时整改。
(三)日常设施养护良好。上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护，使其完好正常，保障了物业服务工作的正常运行。
四、员工队伍建设
1、着眼创建学*型企业：一是动员员工自学，利用书本，电视，网络等。二是向其他单位学*好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水*与发展能力。
2、大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质;
3、做好员工的思想教育工作。
通过简单、朴素道理的教育员工，是厂里、公司需要我们提供各种物业服务，大家才到这里工作，要使员工认识到自己工作的重要性，对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心教育，要掌握思想动态，帮助转变不好好上班的恶*。
五：安全生产状况
以落实安全责任制与防范预案为基础，加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立 “以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学*与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度，保证小区内安全稳定。
——物业公司总经理工作总结,物业公司总经理工作汇报(五)份
20____年已经即将逝去，崭新的一年也即将开始。整整一年的忙碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。在20____年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处——20____年我们是在打江山，20____年则是在治理江山。说到这里，我们还真的没有预料到20____年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业艰难，还没等我们喘过气来，20____年就没了。这就意味着20____年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和批评。
一、组织机构和人力资源
20____年末——20____年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。我也开始帮助他们招聘人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去。不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误。
第一，我们招聘的对象有问题。应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。
第二，我们没有成熟的新人培训方案。刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经验，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和老师他们找不到快速学*的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供。这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力。
第三，我们现有的团队还不够优秀。人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员。但是我们无论个人能力还是从团队资质，都没能达到他们的要求。松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐离开的一个原因。
总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理。我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才。我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的要求，但要注重品质和经历，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高。我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升。另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。
二、执行力
关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到。在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动。首先，有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反应的过程，分工结束时就是行动。在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦。借此机会，我也向大家检讨。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配。错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查(或者说验收)。我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。
三、市场开发和维护
20____年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是20____年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资源的利用率达到最高，但是我们的努力似乎没有取得过多的好成绩。那么20____年我们应该从什么方向上来扭转这个局面呢?我认为应该从细节做起。我已开始和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实朋友，我们也应该最重视;接着是把有一定销售能力但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的原因，一对一的做针对性的方案，力争扭转乾坤;最后才是那些能力一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必须要先学会防守再去进攻，否则得不偿失。
四。工装市场更糟糕
20____年市场环境不容乐观，从大的方向来看，由于经济危机的影响，短期内楼市的情况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很谨慎，买房子的少了，精装的少了，甚至有些计划重新装修的小型企业都会将计划推迟。总之就一个字——难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的基本建设。我对明年的工装市场的看法是，大型采购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保*安。
小区推广在20____年是空白，20____年我们开始认识到了这个环节的重要性。在同行业，已经有很多的先行者无功而返，大家都在摸索最便捷的路。这条路实在是不太好找，但是我认为首先是我们要选择一个目标，如果没有最终的目标，我们就没有办法确立方向。所以我们在20____年着手做小区推广之前就定向为“以宣传和推广为主要工作，力争提高我们的商品在小区的占有率”。目前这项工作正在试进行，我相信只要我们能坚定的沿着已确定的目标，一步一个脚印的走下去，就一定会取得成功。20____年，我们还是要把重点广告投入放到小区，但是一定要作好小区的定位和可行性分析，并找到性价比最高的传播方法，并作好一系列的服务工作，力争让用过我们产品的客户做我们的宣传媒介，从而带动其他消费者购买。
五、业务部部分经验教训的总结和检讨
1、各组实力的失恒。当我们指定20____年销售任务的时候，我们过多的把业绩目标理想化了，却忽视了各组综合实力的评估。竞争和勉励是重要的，但是如果游戏开始的时候就存在着不*等，那么就缺少了乐趣。当我们注意到这一失误的时候，后果已经很严重了。我有个愿望，我希望在我们的帮助和指导下，让落后的这支队伍重新回到游戏中来，找到自信，找到方法继续玩下去。但是这毕竟是工作，我将把努力倾注到失恒的一方，只要他不放弃，我们就不放弃!我在追我老婆的时候说过一句话，直到现在我想起来自己都感动——我的一只臂膀是属于你的，只要你挽住，我就不会放开。我只相信一个道理——人定，胜天!我不想以失败告终，不管是选择的失败还是指挥和辅佐的失败，只要有失败的存在我们的团队就不再完美。我在追我老婆的时候说过一句话，直到现在我想起来自己都感动——我的一只臂膀是属于你的，只要你挽住，我就不会放开。
2、 关注度的不公*。这一点完全在于我个人，可能每个人都有几分自私。在给四个组长开会的时候我已经检讨过了，仔细思考一下，我在处理同样问题的时候用的尺度还是比较公*的，但是为什么还是有人觉得我偏心呢?苦思冥想，最后发现原来我过多的关注一些沟通多的员工。*时我也是主动的找到一些员工谈心，但是主动找我谈心的员工实在不多。包括一些工作方面的交流，主动想我请教和请示的，我自然关注就多一些，而那些凭借自己的蛮力或智慧默默工作的员工就逐渐的远离了我的视线。看来我这个领导不合格了，难怪有些员工在遇到问题的时候偶尔会发牢骚，虽然经过沟通后都能理解，但是回忆起来我对他们实在太不公*了。今天在这里请大家对我作个监督，期望我在明年的工作中，认真的关注关心每一个人的工作，用最贴*公*的方式对待每一位员工。
3、 优点大集合。我经常和我部门的职员讲这样一个道理：每个人都有自己的长处和短处，学*别人的长处可能不是那么容易，那么就要尽量把自己的长处发挥到及至，把短处尽量隐藏起来;不要盲目的去效仿别人的做法，要更善于树立自己的风格。我最欣赏“三人行必有我师”着句话，孔子的教诲深刻在心，但是如何发现你的老师是至关重要的。我们经常在一起工作、娱乐，有好多*以为常的行为和处
事风格已经被我们淡化，想要发现对方最大的缺点不是难事，但是如果想要发现他的优点并学*确实有些难，尤其是人格上的优点。两位老板经常教导我们“先做人后做事，先做事后赚钱”，在我们身边缺少榜样，更缺少完美的老师。我在前一家公司工作了将*三年的时间，学了不少东西，但是让我最最骄傲的是我懂得了一个做人的道理：“在发现别人优点之前，先不要急着指出他的缺点。”但是我在对我部门员工做一对一谈话的时候往往都是在批评他们的缺点，即便他们不接受，我也要强烈的指出来，最起码我要告诉他在我看来他是有这样的缺点的。我的部下们都很敬重我，并不是因为我的权威，而是因为我和他们推心置腹，也许这就是我的优点吧。然而在我职责对方存在缺点的时候，还是有那么一点反抗的味道，人之常情。但是，他们的优点我还是要找出来的，只不过我不喜欢当面表扬我的部下，因为我觉得让其他同事认可是最好的表扬，所以我要把一个人的优点拿出来，给其他所有的人去分享。20____年末我有计划要做一轮培训，培训的主要内容就是有四个小组长做经验性的总结报告，我希望通过他们自我的褒奖或者批评来指导大家，成功需要总结经验，失败更需要接受教训，只有共勉才能促进大家提升自我。
六、业绩达成
20____年的业绩数据实在不堪入目。只有个别小组的业绩完成还是比较另人满意的。我也是需要靠业绩吃饭的人，没有业绩我就一无所有。但是我并不把业绩看做是我的生命或者什么，我更看中的是造成这个结果的原因。20____年末我的业绩目标是这样规划的，四个小组*均完成__万，我个人完成__万，这样就是__万。现在回头一看，自己都没有完成，有什么资格去要求其他的部下呢?业绩，只能是数据，而业绩的源泉是工作上的付出。我不认为没能完成的员工或者小组就是不合格的，但起码他们在和完成的小组或者个人相比存在着一些问题。准确的找到发病的原因才能对症下药，在这里我只能对自己做一个要求，一定要认真的去观察我部门员工的工作过程，之后给他们提出一些建设性的建议，从而达到整体提升的目的。
七、远景规划
20____年是我领导业务部工作的第三个年头。我在前两年的工作更多的是实战，而我在20____年的工作可能更多的是通过数据上的分析来评估市场以及对员工加以引导和指导。
首先是队伍的健全，现在看来建设一个强大团结的队伍是最为重要的。我们领略了团队的强大是可以创造奇迹的。单独凭借一个人的力量或几个人的力量是不够的，因此我们必须要在20____年__月份之前把缺少人力的小组补充完整。可以采用两种办法：
1、借用公司现有的政策，广泛宣传，吸引一部分优秀的有经验的行业内人员;
2、借助人才市场招聘部分有事业心、品质优秀的人才，培养新人。我已经准备下达死命令，招聘合格人组员是四个组长的重心工作，如果到20____年__月末，哪个组长的兵不购数或凑数，直接打散。
接着是管理制度的规范和培训体系的健全。这项工作我们一直在努力着，20____年__月份之前我们也要把这项工作列为重点。集合团队的智慧和经验，共同完成。
最后是工作细节的把握。细节决定成败，道理很浅，大家也都明白。但是真正的发现细节上存在的不足，是自己无法作到的，这就需要协助和互助，我说过，共勉很重要，20____年我准备对四个组长做以下要求：要经常总结组内成员在细节上存在的不足，经常沟通关于工作上一些细节的处理办法，善于发现细节错误和总结经验教训。
大船已经起航，在茫茫的商海上我们风雨同舟。我们这些水手必须要有认真严谨的心态，勤劳智慧的思考，勤奋不懈的努力，我们才能顶住风浪的考验，沿着即定的方向驶到彼岸!
今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学*，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况总结如下：
一、自觉加强学*，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学*，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学*提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支*衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照__公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取*时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20__年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学*提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
一年来，在房产处各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，____小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将____小区物业管理处20____年各项工作总结如下：
一、经营管理情况
完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水*、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热情主动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。
针对沉陷区业户的特殊情况，制定了一系列服务办法，坚持按照全市最低物业费标准0、2元/㎡/月向住户收取费用，并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作，施工单位维修不到位的，管理处也都无偿给予及时修缮，物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务，规范物业服务收费，提供质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度。
二、物业管理费用收取情况
管理处上下团结务实，服务意识显著提高，物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌，____小区上半年的工作扎实而富有成效，____年度共收取物业管理费用__万余元，其中____小区二期住宅的物业费收取率超过70%，网点的物业费收取率也超过了50%，物业管理人员深入到每家每户，认真听取住户的意见与建议，积极采纳并完善。
三、具体维修工作情况
在小区的基本建设及维护方面，管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针，努力地把每一项任务完成，认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，维修班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有因为休假而停下手中的工作，也没有因为天气炎热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不论白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中，他们无论多脏多累，干到多晚，却毫无怨言。一年来，维修班处理各类维修共计__余项，保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。
20____年是公司快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市场、业户的认可，公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为____物业的员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。
新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，____小区管理处未来发展前程似锦，在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。
20___年是公司全体员工风雨兼程、同心协力，不断创新的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。公司始终坚持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。
1、实施标准化流程管理，保障覆盖全部管理过程。以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
2、针对项目实际情况，全程交叉培训考核。结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水*专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
3、重视宣传引导工作，赢得业主理解支持。成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和**部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
4、推行贴心管家服务，建立嵌入式管家模式。成立了“贴心管家小组”，形成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。
5、倡导绿色环保理念，推进垃圾分类工作。本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。
6、完善档案管理体系，保持原始完整数据。档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
