1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与**相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
——建筑工程项目经理岗位职责(五)份
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;
4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的'工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的`整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的'工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
——建筑公司项目经理岗位职责范本五份
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的'月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学*情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水*组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方**的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
——投资项目经理岗位职责范文五份
项目交易架构设计,包括项目投资分析、项目方案设计,
制定项目规划,从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地,组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件,负责完成项目谈判与签约工作
一、关键职责
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
(八)负责人财物、行政、日常管理。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 (十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
(十五)领导交办的其他工作。
二、工作内容
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
1、根据集团发展战略要求，负责组织公司发展战略规划的编制、报批，参与集团会审，并组织全面实施。
2、根据集团年度发展规划的要求，负责组织公司年度计划的制订、报批，参与集团会审，落实分解到月度、季度和相关责任人，并组织全面实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
1、根据公司发展与工作要求，负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案，报审报批，并组织实施。
2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制，报审报批，组织实施，确保适应工作需要。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、负责收集公司职责范围内所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。
3、负责公司制度、流程等的修订、新订、培训、辅导，确保制度、流程等的适用性、科学性，顺利推进。
4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施情况，确保执行。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
1、根据集团产业发展要求，负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。
2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证，新项目可行性报告的组织审核。
3、协助现有产业管理部门进行新拓展项目的再论证，组织提供相关资料、信息。
4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定，对各项数据核算、合作条件等组织会审，报审报批，参与集团会审。
5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的'移交，及时督促办结移交、结算手续。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
1、根据集团发展的要求，顺应市场形势，负责定期组织展开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研，组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定，对各项数据参数等进行分析论证、会审，报审报批。
2、参与集团对资产整合、并购和出让的会审、论证，依据会审意见，组织资产整合、并购和出让相关方案的制订，报审报批。
3、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
1、根据集团发展需求，结合集团自主上市产业现状和自主上市条件，组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司，组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。
3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证，拟定提交可行性研究报告，报审报批。
4、参与集团对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证，依据会审意见，组织相关方案的制订，报审报批。
5、根据相关法律、法规和程序，组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。
6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
8、负责组织相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
1、根据集团发展战略规划，组织集团拟进入新兴产业工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责定期组织展开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证，组织拟进入相关产业方向性报告的拟定，内部会审，报审报批。
3、参与集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证，依据集团确定的方向，组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证，组织拟进入相关产业可行性研究报告的拟定，内部会审，报审报批。
4、参与集团对专项工作会审、论证，组织相关具体实施方案的制订，报审报批。
5、负责相关具体方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
7、负责相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(八)负责人财物的全面管理。
1、负责公司副职以下人员的招聘、面试、录用、解聘的审批；副职(含)以上人员的招聘、面试、录用、解聘的审核。
2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。
3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核，目标外费用的申报审核；年度目标费用使用的审批。
4、负责各部门负责人的月度计划申报的审批和月度工作进度的考核、评价。
5、负责部门内员工办公设施设备(固定资产)申购的审核、审批(按权限)，一般日常办公用品、低值易耗品的审批。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。
2、负责与直接下级人员年度目标、项目目标签订。
3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行情况。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
1、按照集团财务管理要求，负责公司资金限额管理的指导、检查、监督，及时审批、督促限额外、富余资金的上存，确保资金安全。
2、负责公司资金、固定资产等安全管理工作的指导、检查、监督。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。
1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。
2、在集团企业文化的大框架下，组织公司子文化的形成、提炼、提升，指导、培训、检查、督办。
3、负责公司一般性对外宣传文稿的指导、审批，组织审核、把关公司重大活动、对内对外宣传报道的文稿及内容。
4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣传推介资料等审核、审批(按权限)，并指导、检查、督促实施。
5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会，及时与员工沟通交流。
6、负责对公司工会工作定期进行指导、检查、监督。
7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设计划上报的审批，对梯队人员、储备人员给予关注，梯队、储备人才培养工作的指导、检查、监督、考核。
(十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
1、指导、督办公司相关外部协调。
2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。
3、及时指导、协助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
1、定期组织公司各部门负责人工作例会，及时沟通、对接、指导工作思路、方法，督促落实。
2、负责组织公司重大、复杂、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。
3、负责定期收集、检查各项目标任务完成进度情况，组织分析并研究对策。
4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成，确保年度各项目标任务顺利实现。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训计划，督促全面落实。
2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批，督促按规范要求实施。
3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务技能的培训、辅导。 (十五)领导交办的其他工作。
1、独立完成投资项目的执行工作，包括前期洽谈、工作计划的制定与实施、项目的评估与考察、行业研究、估值分析、投资方案的制订以及建立项目投资档案；
2、负责项目的.尽职调查工作，全面详细了解项目情况，为投资决策提供可靠依据；
3、组织协调第三方（审计所、律所等）的尽职调查工作；
4、对项目进行投资可行性分析，完成项目分析报告；
5、构建财务模型、估值判断及回报分析；
6、参与投资交易，包括重要文件的起草、拟定投资方案、制定投资协议、投资条款谈判、签约和投资实施与退出等；
7、负责已投资项目的跟踪管理，对投资全过程进行风险监控，及时解决存在的问题，并协助设计项目退出方案。
1、积极拓展寻求项目来源，储备项目资源；
2、进行项目的'筛选、接洽、谈判，负责项目进展情况的跟踪与联络；
3、搜集、整理相关资料，进行项目的初期分析，以及项目评估；
4、挖掘和引导客户需求，通过谈判引导客户接受我司投资模式和理念；
5、进行项目考察和尽职调查，准备相关考察报告、尽职调查报告及投资分析报告，包括行业及市场分析、建立财务估值模型、财务预测、交易结构设计等，完成尽职调查报告、投资建议书等；
6、通过相关谈判确定各方面具备投资发行条件。
房地产股权投资资深项目经理岗位职责:
1.丰富的不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的`思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
优选在房地产领域有实战落地项目经验者!岗位职责:
1.丰富的不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
——公司项目经理岗位职责 50句
1、对物业总经理负责。
2、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
6、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
7、有权处理项目管理处的各类突发事件。
8、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
9、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
10、负责保管使用企业图章和介绍信。
11、可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学*、总结；
12、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志
13、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下
14、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
15、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
16、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
17、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
18、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，为开拓物业项目提供帮助；
19、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
20、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
21、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
22、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
23、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
24、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经营指标。
25、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
26、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;
27、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
28、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
29、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试;
30、2年以上软件项目实施管理工作经验优先;
31、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
32、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
33、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
34、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
35、有良好的编码*惯，结构清晰、命名规范、逻辑性强;
36、强烈的责任感，勇于承诺，并倾尽全力兑现承诺;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、O2O、团购、生活O2O、电子商务行业项目经验2年以上;
39、较强逻辑分析问题能力，解决问题能力，善于与人沟通，勤奋务实。
40、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关
41、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码*惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
46、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
47、负责项目产品需求分析;
48、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
49、熟悉PHP，至少熟悉一种，如：Laravel、Yii、ThinkPHP等MVC框架开发;熟悉JavaScript、Jquery;;熟悉html、css、bootsrap;
50、熟练操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件的配置与调优;
——IT项目经理岗位职责 40句菁华
1、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
2、负责信息化系统的选型与比价
3、负责信息化系统二次开发管理
4、配合部门同事开展工作
5、较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作
6、对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘，与服务商端技术review会议，找到问题点，改进流程，提供有效措施改进与完善质量体系。
7、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
8、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
9、完成领导交办的其它工作；
10、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
11、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
12、了解相关的法律法规政策;
13、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
14、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。
15、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
16、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
17、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
18、具有很强的沟通协调，组织能力
19、组织培训，监督结果。
20、工作责任心强，独立工作能力强，认真诚实、积极主动，抗压性强。
21、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。
22、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；
23、独立完成工程项目;
24、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
25、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
26、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
27、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
28、有一定规模项目的实施经验及项目管理能力；
29、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
30、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
31、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
32、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
33、对部门人员提供指导和培训；
34、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
35、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
36、配合公司跟进长期客户，维护客户关系；
37、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；
38、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；
39、负责会务场地、搭建流程把控，现场服务与管理，确保项目按时按要求完成，达到项目预期效果；
40、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
——系统项目经理岗位职责
系统项目经理岗位职责
在学*、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的系统项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位职责：
1.泛微预算费控系列管理软件的项目团队、项目进度、项目需求、项目质量、项目协调与报告工作
2.泛微预算费控系列管理软件的全国项目管理培训与辅导支持
3.实践案例的需求汇总、价值分析及案例样板客户建立工作
4.demo演示系统的搭建、客户需求调研、内外部产品及实施培训、开发需求搜集与反馈
5.全国重点项目的系统项目管理与交付工作
职位要求：
1.3年以上管理软件项目经验，具有用友、金蝶、新中大、博科实施经验优先；
2.具备一定的的mssql数据库技术，具有java开发能力或系统实施能力优先
3.计算机类相关专业，专科以上学历，财务或项目管理专业优先；
4.具有元年、安财、易磐、久其、厚盾等预算软件实施经验或oa类软件实施经验者优先
该岗位应聘成功将就职于上海泛微网络科技股份有限公司北方大区授权业务运营中心北京机构
1、计划并安排工作项目，工作质量检查，成本控制。
2、负责人员管理，技能培训，人员发展。
3、负责行政管理，节能降耗，预防污染，建立安全健康保障。
4、负责与上级的汇报和沟通，与客户的沟通，与下级的沟通。
5、制定现场整体清洁计划及工作区域清洁标准与要求。
6、负责现场设备工具、易耗品、化学品等的申请与管理控制。
7、建立各清洁岗位的作业标准并制定人员检查制度。
8、根据现场清洁工作需要安排人员计划，编制现场人员管理方案。
9、执行现场领班及清洁人员的岗位培训计划。
10、坚持快速响应与公正*等的管理原则。
11、负责来自客户的阶段性考核评审。
12、制定现场工作目标与方案。
职责：
1、负责系统集成项目的全过程管理。
2、前期技术方案交流、参与项目的投标工作;
3、系统集成项目的工作任务分解，实施进度控制、质量控制、成本控制等;
4、编制、审核工程项目的技术方案，包括不限于系统接口文件编制、深化设计图纸、绘制和审核施工图等
5、组织和协调厂内调试、现场单体调试和综合联调等工作;
6、根据工艺流程，进行PLC程序的设计和编程，完成程序设计和调试;
7、负责项目部团队搭建和人员培训;
任职要求：
1、大学本科及以上，自动化/机电等相关专业;
2、担任过单个项目合同金额不低于1000万元的项目经理或技术负责人，具有丰富的项目管理经验;
3、5年以上轨道交通行业相关经验或丰富的工业自动化等行业经验;
4、熟悉主流中大型PLC产品和软件编程(AB、西门子、施耐德等);
5、熟悉AutoCAD画图软件，能独立进行相关图纸设计;
1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公*地处理事务；
2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；
3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；
4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；
6、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学*专业知识，优胜劣汰；
7、结合本职工作，向公司提出合理建议；
8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；
9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。
1、准确把握客户的需求，为合作客户制定整合服务方案;
2、负责内外部资源协调，并协调其所负责的部门与其他部门之间的合作关系;
3、掌握客户项目的管理推进和执行，监控并保证工作项目的时间进度以及内部流程的顺利开展;
4、招投标的参与，以及项目成本控制;
5、解决客户的相关问题，及时有效地做好客户跟进，提高客户满意度、维护公司品牌形象，开拓新的商机。
-对所负责的临床研究项目进行全面的管理;
-对所负责的临床研究项目组成员进行培训;
-在相关领域对CRA团队进行指导，特别是工作技巧方面;
-管理CRA团队，确保团队人员工作有效，专业，负责;
-按照项目时限，制定项目时间计划，整体把握试验进度;
-管理项目财务，制定项目年度，月度预算;
-参与临床研究关键步骤;
-通过项目管理工作，维护公司和研究中心良好的合作关系;
-其他项目管理工作。
1、作为项目第一责任人，负责项目整体管理、组织和协调工作;
2、负责根据项目需求制定技术实施方案及人员配置方案，编制项目成本预算;
3、负责保证客户满意度最大化制定项目计划并组织项目实施，监管控制项目的进度、质量、安全、成本和风险;
4、负责项目资源整合调配，指导、协调和解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保按时完成项目实施;
5、同客户保持良好沟通，维系好客户关系，确保项目的顺利进行;
6、规划、组织、监督项目团队，带领团队执行好工程项目，提升项目团队成员的归属感和主人翁精神，负责项目团队成员的工作考核。
7、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，编制汇总项目资料，完成项目验收结算和移交并配合售后部门进行项目的售后业务实施与管理。
8、负责商务合同、协议等审核，确保采购的准确率，协助实现项目财务目标，包括预算、成本、利润、应收账款等项目质量目标;
9、完成上级领导交办的其他工作任务，服从部门整体工作的安排。
岗位职责:
1.泛微预算费控系列管理软件的项目团队、项目进度、项目需求、项目质量、项目协调与报告工作
2.泛微预算费控系列管理软件的全国项目管理培训与辅导支持
3.实践案例的需求汇总、价值分析及案例样板客户建立工作
4.demo演示系统的搭建、客户需求调研、内外部产品及实施培训、开发需求搜集与反馈
5.全国重点项目的系统项目管理与交付工作
职位要求:
1.3年以上管理软件项目经验,具有用友、金蝶、新中大、博科实施经验优先;
2.具备一定的的mssql数据库技术,具有java开发能力或系统实施能力优先
3.计算机类相关专业,专科以上学历,财务或项目管理专业优先;
4.具有元年、安财、易磐、久其、厚盾等预算软件实施经验或oa类软件实施经验者优先
任职要求:
1.“211“类院校计算机专业,硕士研究生学历;
2.具备信息化系统建设工作经验3年以上;
3.熟悉常规软件架构设计、数据库设计、项目需求分析以及项目常规开发流程;
4.熟练操作C++、Java、Python等开发工具,具备较强的动手能力;
5.熟练编写项目需求分析文档、详细设计文档和项目验收总结文档;
6.参与信息化化系统建设项目6项以上;
7.具备电力系统信息化系统建设开发经验的优先考虑;
8.取得“信息系统集成项目经理”或“信息系统项目管理工程师”等资质的优先考虑。
岗位职责:
1.参与公司业务相关的信息系统研究开发、项目需求调研、产品孵化开发等工作,做好项目过程文档材料收集整理;
2.支撑公司信息化系统解决方案编制,熟悉公司信息化建设各项规章流程,做好公司信息化系统的日常运营维护,确保公司线上服务内容的及时性和全面性;
3.针对性的挖掘公司信息化建设潜力方向,规划潜力业务相关环节的`能力储备和合作伙伴遴选,为公司信息化建设提供决策建议;
4.参与公司科技项目系统*台研究,做好项目需求分析把关和项目建设进度控制,提高项目系统*台开发质量。
1、强化专业知识，不断学*，提高专业技能。
2、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
3、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
6、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
7、监督监理单位的管理工作。
8、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及**部门的竣工验收。
9、协助组织本专业分包工程的招标工作。
10、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
12、完成领导交办的其它工作。
职责:
1、负责牵头编制项目计划，监控项目进度及质量，参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;
2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理，落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;
3、具有扎实的行业相关系统或产品的业务知识，熟练掌握主要系统或产品技术要点，技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;
4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算，监控项目实施成本;
5、与相关部门人员配合，完成评审、验收、回款等工作。
任职要求:
1、具有智能交通行业、安防、视频监控从业经验者优先考虑;
2、具有一定软件实施经验，独立承担大型项目经验者优先考虑;
3、具备良好的客户沟通能力、语言表达能力、验收方案的撰写能力;
4、肯于学*，有创新意识，主动了解行业动向;
5、具有良好的团队意识和责任心，上进心强，承受一定的工作压力;
6、具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心和事业心强。
1、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
2、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
3、依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。
职责：
1、了解客户的需求，结合公司产品技术和市场主流设备供应商的产品，设计和编写系统集成解决方案。
2、向客户讲解方案，展示方案特点、主要功能和价值。
3、参与项目投标，负责技术标、商务标的编制及成本费用估算。
4、制定项目实施计划，指导实施人员完成方案实施，并解决实施过程中的问题。
5、完成项目的验收、交付及回款工作。
任职要求：
1、有很强的系统集成方案设计和编写能力。
2、具备良好的沟通和表达能力。
3、*期内具备3年以上系统集成的项目经验，对于弱电系统集成(视频、传感设备、网络、数据交换、大屏显示等经验)非常熟悉。
4、计算机、通信、自动化等相关专业本科及以上学历，具有有扎实的计算机、通信网络、综合布线以及弱电系统的理论知识。
5、能够适应经常出差
6、具有建造师、系统集成项目经历、PMP项目经理任职资格者优先
——建筑项目经理岗位职责实用20篇
1. 领导项目团队落地一个或多个客户项目，与客户及项目团队进行沟通，包括项目目标、合同范围、条款以及进度。
2. 负责与客户、分包商和承包商一同管理项目的各重要阶段、进度、预算、人员配置及项目设立。
3. 监督项目执行，并确保按照规定标准交付。
4. 负责跟踪和管理项目的财务绩效，确保项目的成功 (例如，工作计划、进度、费用、变更订单、账单和收款)。
5. 整个项目生命周期的.管理把控工作:估算、投标、项目开展、每周协调、项目清单、营业额、开幕、项目收尾。
6. 为公司的商务拓展以及市场活动提供支持。
一、负责施工生产的组织管理工作,主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。
二、执行工程建设的各项法令、法规,组织编制项目的工程管理办法和规定,并负责抓好贯彻落实工作。
三、负责项目的`施工组织指挥工作,协调好内外关系,保证业主、监理单位指令的实施。
四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。
五、管好、用好机械设备,提高设备的利用率,认真推广“四新”成果,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
六、在经理不在位时,代理经理工作。
七、完成经理交办的其它工作。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的'特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方**的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的`利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的.要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方**的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的.人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的'顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的.安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的`具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的.项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
2)学*研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。
3)参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。
4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。
5)负责复查单位工程测量定位、抄*、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
6)负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。
7)负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
8)对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的`顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
岗位职责：
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的`审定；
4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责；
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
任职资格：
——装饰项目经理岗位职责范本5份
1、负责维持项目的稳定;
2、负责项目的工作计划、组织管理、现场协调、安全管理、费用控制及质量验收等;
3、在公司的领导下,根据施工组织设计和公司贯标程序文件的要求,做好现场各项管理工作和综合协调工作。
4、加强与客户单位的沟通,主动了解他们的.服务要求及工作意见,并妥善处理。
5、依据合同中的承诺提出项目部质量目标和质量承诺并督促实施。
任职资格:
1、性别不限,大专及以上学历,有工程项目现场施工工作经验者优先,具备团队资源和管理能力;(若有实际操作经验可适当放宽)
2、优秀的沟通协调能力和团队合作精神,作风严谨、踏实,能承担较大工作压力,具备契约精神 ;
岗位职责：
1、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志
2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施
3、参与并监督工程各阶段验收工作
任职要求：
1、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下
2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的'验收
2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
4、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心
1确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3足迹精干的.项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5履行合同义务，监督合同执行。
岗位职责:
1、负责项目的整体运作;
2、负责工程质量和服务质量的'各项监督与管理工作;
3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况,保证达到要求,保障客户的权益;
岗位要求:
1、项目管理经验丰富,曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理,成功负责过2个以上项目
2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力,有良好的团队合作精神及服务意识;
3、装修施工现场管理经验,熟悉装修施工各个环节,熟知装修行业施工验收质量标准及规范,熟练运用质检工具。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的.工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
