一、一切原材料须按生产要求及试验室（质检）检测达标前提下方可入仓入库，保证原材料的质与量。
二、严格控制原材料的质量、数量是保证生产混凝土质量关键之本，杜绝人情、人权、人钱交易行为。
三、1．原材料入库（水泥、煤灰、外加剂）之前，经试验室检验合格后，根据生产情况对相应的罐号、粉料进行入库，并要求材料员在场监督是否输送到位；
2．砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按仓位堆放，避免混合堆放，发现类似情况需及时做出相应处理，如运输司机屡次发生类似情况须及时汇报上级领导；
3．原材料数量根据生产计划要求进行订购，避免过剩无法堆放；
4．材料员必须每周对外加剂罐进行核对实际库存量，每月1号对所有原材料核对实际库存；
5．材料员在其它部门提出任务要求时，要及时告知部门领导。对所有原材料未能及时到场的，可能会造成断料的情况，要通知部门领导及生产部门管理人员。
四、原材料不合格的一律退回，无法处理及时上报试验室主任或主管领导作处理。
五、一切原材料入库及消耗必须每日建立台帐，上报有关部门。
六、原材料入库时发现掺假、作弊行为现象，立刻上报上级领导，从严从重处罚。
七、材料员24小时须有人当值，上班时间不能擅自离岗（特别是夜间），如有发现，马上作辞退处理，不作任何补偿。
１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
１１、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
１２、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
１３、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
１４、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。
一、 材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
二、 材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、 材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。
四、 材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、 材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
1．熟悉和掌握有关财务会计法规，会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。
（1）为了做好材料的核算与管理工作，负责材料核算与管理工作的财会人员，首先应熟悉和掌握有关的财务会计法规和制度，应熟悉和掌握的法规和制度有：《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《行业会计制度》、《行业财务制度》及其他相关的法律、法规、制度。
（2）会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。
①建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负的责任，并建立相应的考核办法。应注意的是，材料管理责任制应与企业内部经济责任制相结合。
②建立材料采购、收发、领退、保管制度。
③制定材料综合利用，修旧利废，节约代用办法。
④建立低值易耗品的领用和保管制度，结合企业具体情况，确定低值易耗品的报销、报废办法。
⑤制定包装物押金的管理办法。
⑥建立材料的清查盘点制度。
2．确定合理的材料存货定额，掌握材料的动态。
材料储备定额是指为了保证企业生产经营活动的正常进行而需要的材料储备数量。材料的储备定额是正确组织材料资金供应和材料采购的重要依据。负责材料核算和管理的财会人员，应经常深人实际了解材料的使用和保管情况，掌握材料的收发结存情况，并根据变动情况及时修订定额，使材料储备定额更加合理。
3．做好材料储备控制。
（l）材料采购的控制；
（2）材料库存的控制；
（3）材料消耗控制。
4．筹措采购资金，审核采购用款计划。
为了保证生产经营活动的正常进行，及时补充材料储备，材料岗位的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态，及时向财会负责人及企业领导汇报，保证采购需要。
同时，要严格审核采购用款计划，采购用款计划由供应部门负责制订，由财会部门负责审查、考核和监督。审核时，应从以下几个方面人手：
（l）审查材料采购是否必要；
（2）审查材料采购量是否合理；
（3）审查材料的单价是否合理。
5．搞好材料的日常核算和管理工作。
（l）配合供应、生产等部门编制“材料目录”。
（2）认真审查材料收发的原始凭证。
①审查原始凭证是否齐全，手续是否完备，内容是否完整，数字是否准确。
②对原始凭证的合理性与合法性进行审查。
③对原始凭证的真实性进行审查。
6．负责做好材料的稽核工作。
（l）对材料收发凭证和材料明细账或材料卡片进行核对。核对的内容主要有名称、规格、型号、数量、单价、金额等。
（2）对材料总账与明细账、材料收发结存表与总账、汇总账页与总账和明细账相核对，以保证账账相符。
（3）对材料明细账（或材料卡片）与有关存货盘点报告表的数量进行核对，均保证账实相符。
（4）注意加强材料收发凭证的'审查。特别注意收料单上收人的数量、品种规格是否与实收一致，有无以次充好，以少充多等舞弊行为。在审查领料单时注意有无涂改、伪造等情况。领料是否为生产所用，有无假公济私情况，发现向题应及时与供应、财会部门负责人沟通处理。
（5）在材料稽核中还要注意材料仓库有无白条抵库现象，如发现应及时查明原因，填制领料凭证履行正常手续。还应注意材料收发结存动态，长期没有领用的积压材料及生产中不能使用的废料。组织有关部门人员销售，并搞好材料销售的核算工作，按时交纳税金。
7．负责材料销售业务核算，按时交纳税金。
8．搞好委托加工材料的审核和管理工作。
9．参与材料的清查盘点工作。
10．盘点以后，将“存货盘点报告表”同材料明细账进行对比，以确定材料的盘盈或盘亏，并查明原因，按规定进行账务处理。
1、遵守公司有关材料的管理规定，认真贯彻安全生产、防火措施等相关规定，了解掌握各种材料的技术性能，服从领导的工作安排做好材料采购工作。
2、严格达到材料管理的要求，编制采购计划需根据施工组织设计和材料预算管理制度，保障工程进度的正常进行。
3、对设计图纸熟悉掌握，对各种建筑材料了然于心，负责所采购材料的质量、规格型号等达到设计的要求。
4、充分收集与了解材料的市场价格情况，多方比较以物美价廉的原则优先选择选择性价比比较高的供应商，按照公司的流程签订材料合同，最大程度的降低采购的成本。
5、严禁在工程中采用不合标准的材料，若是购进不合格的材料要及时协商、处理解决好问题。
6、遵守与完善材料管理制度，对于各种原始凭证、核算凭证等资料做好分析分类、并整理保管工作。
7、对于危险的、易燃易爆的材料物品应设专地进行存放，并做好材料的进出入的管理工作，并进行记录。
8、做好对内、对外的结算的记录整理工作，保障各项记录有凭证、损毁有依据，做到实事求是地记录，有依有据、账物相符。
9、掌握工程进度、了解工程的变更情况，及时做好供料计划，保障材料满足进度要求。
10、按照工程安排的计划目标，编制相应的年度、季度、月度的供应材料计划。
11、指挥人员做好仓库值班工作，并落实各项防火防盗设施，以防发生事故。
12、定期做好每月的材料报表和资金每日报表，若是材料供应价格多于预算，及时向相关人员反映并办理申请手续。
13、监督与落实材料的使用进度，禁止出现材料损坏或者浪费的.现象发生，若是发现有关人员违反规定可提出处罚措施。
14、遵守公司的规定及时采购劳动防护用品并进行发放，保障安全的作业。
15、负责由签发的领料单分发施工材料工具，并由领料的员工进行签名确认。
16、遵守职业道德，以公司的利益为首位，坚持个人原则、不接受各种回扣、馈赠等行为。
17、需要时配合有关部门联络做好工作任务，完成上级交代的其他工作任务。
1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。
2、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
3、负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
4、负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。
5、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。
1、积极协助部门主管做好材料商管理工作，处理突发事件如发现材料品质、数量等问题，应及时上报；
2、协助部门主管对合作材料商进行市场调研、负责与材料商联系；
3、审核开工合同，发现材料问题及价格差异，及时联系相关人员解决；
4、监督材料商按时送货
5、办理材料商的发放、结算手续、处理材料配送中出现的问题；
6、主动移交、催办相关部门的相关手续；
7、主动汇报工作过失，减少损失的扩大化；
8、积极主动的向客户、设计师提供公司关于材料的咨询；
9、对材料进行利润分析；
1、工程材料询价、采购等；
2、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定；
3、编制出单位工程材料计划；
4、组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算；
5、严格贯彻执行材料管理制度和标准；
6、收集物资材料市场信息动态资料；
7、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表；
8、通知供应商按材料计划表供应材料；
9、负责对各项材料进行数量、质量控制；
10、负责对项目现场材料、物资的使用情况进行监督、控制。
——材料员的岗位职责6篇
（1）根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报公司；
（2）充分了解工程进度，工程需用材料，督促各项目部及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；
（3）建立材料台帐，*材料进出场手续；
（4）进场材料的检查检验工作；
（5）周转材料的管理工作。
积极协助部门主管做好材料商管理工作，处理突发事件如发现材料品质、数量等问题，应及时上报;
2、协助部门主管对合作材料商进行市场调研、负责与材料商联系;
3、审核开工合同，发现材料问题及价格差异，及时联系相关人员解决;
4、监督材料商按时送货
5、办理材料商的发放、结算手续、处理材料配送中出现的问题;
6、主动移交、催办相关部门的相关手续;
7、主动汇报工作过失，减少损失的扩大化;
8、积极主动的向客户、设计师提供公司关于材料的咨询;
9、对材料进行利润分析;
岗位职责：
1、了解室内装修的基本知识，熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程；
2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本；
3、负责供应商开发工作，并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格的制定，建立和完善供应链管理；
4、材料室的管理工作；
5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表和采购计划；
6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确地上报各种物料采购业务报表；
7、领导安排的其他工作任务。
任职资格：
1、大专以上学历；
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和治疗要求，3年以上建筑工程行业采购工作经验；
3、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识，较强的团队合作精神；
4、良好的职业道德修养，诚实守信，责任感强。
一、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本。
二、作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按所收回扣或物品价值的三倍处罚，重者立即辞退。
三、根据总体采购计划，依据材料申购表采购施工材料。坚持“非定点供应商物料不采购、非计划供应的物料不采购、非合格物料不采购”的原则。
四、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
五、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
六、采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。严把质量关，主动跟有关部门对材料进行验收。
1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。
4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存，对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。
岗位职责：
1、了解室内装修的基本知识，熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程；
2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本；
3、负责供应商开发工作，并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格的制定，建立和完善供应链管理；
4、材料室的管理工作；
5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表和采购计划；
6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确地上报各种物料采购业务报表；
7、领导安排的其他工作任务。
——材料员岗位职责 50句菁华
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
3、做好现场材料等堆码场地以及库房仓储位置、货架的摆放与筹划工作；
4、负责收集材料合格证及出厂随行资料，配合材料抽检，跟踪检测结果；
5、遵守公司各项规章制度，忠于职守，做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗、损坏公司物资。
6、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见；能编制各消耗类材料的使用计划。
7、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
8、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
9、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，并做好供应工作。
10、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。
11、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，做好盘点、盘亏的'处理及调帐工作。
12、根据项目工程进度，负责编制材料、设备采购计划，建立材料、设备计划管理台帐；
13、负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作；
14、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全；
15、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
16、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
17、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
18、负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
19、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。
20、按材料采购权限，选择采购方式，了解市场信息，实行“货比三家”的择优选购。
21、着重于安装类的材料采购（水电、消防、空调和智能系统）。
22、及时掌握现场的工程变更情况及时供料；材料到达后当即和库管员、施工员办理入库验收，保证在十五天内完成所有的报帐和挂帐程序；
23、积极协助部门主管做好材料商管理工作，处理突发事件如发现材料品质、数量等问题，应及时上报；
24、协助部门主管对合作材料商进行市场调研、负责与材料商联系；
25、主动汇报工作过失，减少损失的扩大化；
26、对材料进行利润分析；
27、收集物资材料市场信息动态资料；
28、负责材料的验收、保管与发放工作。
29、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。
30、配合取样员做好材料取样、送检工作，
31、及时完成领导交办的各项任务。
32、配合设计师做主材的预算及实施跟踪确保设计方案的完整落地。
33、处理家装工地主材安装中出现的问题;保证材料质量，充分、及时地供应;搞好与供应商的关系，进行合理的材料输出，为公司创造效益。
34、根据公司采购标准，按照流程执行采购任务，具有成本节约意识;
35、后期可向预算员的方向发展，公司可以提供*台培养。
36、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全;
37、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;
38、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;
39、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
40、遵守与完善材料管理制度，对于各种原始凭证、核算凭证等资料做好分析分类、并整理保管工作。
41、对于危险的、易燃易爆的材料物品应设专地进行存放，并做好材料的进出入的管理工作，并进行记录。
42、掌握工程进度、了解工程的变更情况，及时做好供料计划，保障材料满足进度要求。
43、熟悉图纸，对材料做到心中有数，对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求；负责向资料员提供质保资料。
44、负责材料的退换货工作，并做好登记。
45、做好公司交办的其他各项工作。
46、认真学*和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。
47、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。
48、发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时上报有关人员，不得延误或隐瞒。
49、砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按仓位堆放，避免混合堆放，发现类似情况需及时做出相应处理，如运输司机屡次发生类似情况须及时汇报上级领导；
50、原材料数量根据生产计划要求进行订购，避免过剩无法堆放；
——材料采购员的岗位职责(十)份
1、熟悉装饰装修采购业务，能独立完成装饰装修项目材料采购工作；
2、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求；
3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定；
4、根据项目要求，确保材料供应及时到位；
5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理；剩余材料及时清点退仓。
6、配合其他与材料相关的工作；
7、公司其他采购工作。
8、原料仓库管理。
9、车辆管理。
1、按照公司采购策略进行供应商开发和管理，完成采购计划和采购目标；
2、负责公司物料的采购寻价、谈价等；
3、对所负责供应商的进行评审、日常管理、建立合格供方名录；
4、负责新材料的'寻样、打样、提交样件认可；
5、实施和改进降价方案等；
6、完成领导临时交界的各项任务。
1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全;
2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;
3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性;
4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本;
5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;
6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善;
7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;
8、完成领导交办的'其他相关工作。
1、遵守国家法律、法规及公司的各项管理制度。
2、根据现场项目部提报的材料计划进行市场询价，货比三家，向总工办汇报，确定材料供应商及材料采购价格，实施材料采购。
3、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
4、熟悉图纸，对材料做到心中有数，对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求；负责向资料员提供质保资料。
5、建立材料账册，做好所购材料的收发登记，对发放材料按项目进行分类登记，详细记录材料发放数量及采购价格。
6、对送达工地（库房）的材料进行入库验收，参加与施工队伍进行的交接验收，签发领料（出库）单，双方签认。
7、负责材料的'退换货工作，并做好登记。
8、参加工程计量工作，根据计量情况与发放材料数量进行比较，做出书面报告。
9、做好公司交办的其他各项工作。
1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、按“谁经手谁负责”的`原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；
6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
岗位职责：
1、负责景观硬质材料的采购工作;
2、负责对材料商的开发、管理以及结算工作;
3、配合专业工程师进行材料认样、封样工作;
4、配合公司合约部完成材料询价招标工作;
5、执行材料采购合同，确保质量进度要求，核实进货量;
6、负责独立建立材料台账。
任职资格：
1、大专以上学历，18-28周岁，工程类或建筑类等相关专业优先;
2、有建筑工程物料管理经验，懂得材料采购流程和仓库管理流程优先;
3、为人正直诚实，工作有责任心;
4、有驾驶经验;
5、接受转行人员。
岗位名称：采购员
直接上级：采购经理
负责对象：物资的采购、供应（主要指面料）
工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
权力与责任：
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
根据生产计划和资金情况，编制采购计划；
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；
掌握好实际库存和在途物料情况；
合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进； 对主要原料供应商进行考查；
负责签订购货合同；
严格执行原料包装材料入库检验制度；
随时掌握原料，包装材料市场行情负责；下属的管理工作。
工作职责：
采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；
市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学*业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。
材料采购员岗位职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员（或施工员）。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给资料员。
八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。
十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。
1、 主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、 熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、 以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、 熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、 按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的`采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；
6、 及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。
7、 严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、 服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
采购员必知：
1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.
4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.
5.同供货商相处,要*等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.
6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.
7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》
8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.
9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的
材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.
10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.
11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。
12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.
13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.
14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.
——材料保管员岗位职责(精选5篇)
一、材料保管员应认真学*建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及工具器材。
二、材料进入工地时必须要有随货清单、产品合格证、材质单等同车到达，材料保管员要认真检验材料名称、规格、型号、数量、质量、材质证明，验收合格后办理验收手续，保证材料与单据相符并及时入库，对不符合质量要求的材料要拒绝验收。
三、材料入库时要及时办理入库手续，填写入库单，入库单一式四份，会计人员、保管员和材料员各一份，留底存根一份。入库材料要建立材料保管台账，并根据出入库单及时登记材料保管台账，要做到日清日结，账物相符，每月月末配合会计人员进行库存材料盘点。
四、材料出库要及时办理出库手续，填写出库单，出库单一式四份，会计人员、保管员和领料员各一份，留底存根一份。
五、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗管理。小件材料入库保管，大宗材料堆放现场，现场要*整，要堆放整齐。要做好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
六、每天及时办理出入库结算，做到日清月结，定期盘点，保证帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
七、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立废料回收台帐。
八、控制材料消耗，对可重复使用的周转性材料和施工工具器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，任何材料、设备、工具器材不得外借，严禁私人动用材料、设备及工具器材。
九、保管员对红砖、砂、石、钢筋、构件等不能进库的大宗材料应认真验收，按总*面布置图的.规划位置堆放整齐，挂标识牌。
十、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，做好与本公司其他工程项目工地之间调用材料、设备、工具器材的出入库管理。
十一、材料储存首先要满足工程建设的需要，在满足现场施工的同时，在不影响正常施工进度的前提下，尽量减少材料储存量，实行"零"库存管理；缩短储存时间，合理堆放材料，杜绝材料二次搬运的现象，防止不必要的资金占用和增加资金成本。
一、负责搞好进出库材料及设备的收发工作，做到凭出入库单的数量、规格、型号验收及时发料，手续齐全，及时登记台账。
二、负责对库存物资的管理工作，做到物资保管帐、物、卡三相符，按型号定位，归类摆放，保证不变、不坏、不错、经常保持库内外现场整洁卫生，定期进行盘点，做到心中有数，发现差错及时办理手续。
三、建立健全物资帐卡凭据，做到登帐及时账目及单据、日清日结，认真填报单位工程计划、耗用、结存核查报表，为核算提供可靠依据。
四、建立健全原材料技术档案，对进库的原材料，在验收时必须要验收合格证，无合格证的应及时向采购人员索取。
五、练好基本功，对所管物资做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量，知物资存放地点，会核算，会使用消防器材，会识别常用标记符号：懂料具名称、规格、型号、懂料具性能用途，懂料具保养常识，懂有关单据及帐务处理。
六、对施工现场的材料设备进行合理堆放、用料按顺序，先进后发。
七、材料一定要计划进场，不能造成积压或短缺，监督材料的使用不浪费、不送人，随时抽检车辆拉运材料情况，不弄虚作假，不徇私情，不随意将库房钥匙交他人保管，以防出现扯皮现象。
八、做好对施工现场的材料、设备及库房的防火、防盗工作，凡出现丢失，损失的材料，其经济损失均有个人负责。
九、凡收发材料，必须使用发票及收据，禁止使用白条。
十、督促本工地施工及操作人员，开展修旧利废，综合利用节约原材料的活动，以降低单位工程材料费用成本。
十一、完成领导交办的其它工作。
1、在财务科长领导下，负责仓库物料的保管、验收入库、出库等工作。
2、对入库的物资，保管人员必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。遇有争议物品，提交财务科协同有关部门及人员研究处理。
3、生产等部门领用物品，必须对填写的领料单内容进行审核，审核其内容（领料单位、领料人、批准人、所领物品名称、规格、数量、用途等）是否清楚、完整、准确；有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、对发出需要外协加工的材料，必须按“外协加工管理制度”执行，保管员同时做好备查记录，随时掌握外协收、发存及废料回收情况。并每月与负责往来的会计人员核对一次。
5、每天应及时将出、入库单按规定的程序传递。
6、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。
7、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经批准转财务科核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，每发现一次扣保管人员20元。
8、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。
核算员根据入库出库填制入库单和出库单，入库单一式联：一联留存，一联交财务，一联收到时一联应每天统计物料购入和发出的数量，对入库的物资，保管人员必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合要求的物品，不得验收入库。生产等部门领用物品，必须对填写的领料单内容进行审核，审核其内容（领料单位、领料人、批准人、所领物品名称、规格、数量、用途等）是否清楚、完整、准确；有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。月末编制库存材料进出存明细表；工资明细数据上报财务科。保管员月末应该进行实物盘点，然后对照账面余额和实物盘点余额，做相应的盘盈盘亏处理，计入本期的成本费用。对异常的盘亏现象要及时汇报管理部门以便采取措施，规避不必要的风险。
1、建立建全消防措施，消防设施要安全，确保仓库安全。
2、严格执行仓库管理各项制度，加强安全知识和业务技术学*培训，提高自身素养。
3、物资保管员做到物资摆放科学，数量准确，标志明确，做到“四号定位，五五摆放”。
4、积极开展仓库管理技术创新，建立科学检测手段，努力实现微机化控制和管理。
5、按照仓库管理技术阜创新，认真搞好物资防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防变质、防盗、防火等工作，保证仓库物资的绝对安全。
6、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，按时参加各种活动，严禁“四违”。
7、认真做好仓库盘点工作，及时掌握仓库物资情况，保证仓库帐、卡、物相符。
一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。
二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。
三、实行定额储备，计划用料，按施工*面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用
四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。
五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。
六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
