1、建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。
2、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
3、定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
4、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率
5、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
6、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;
7、负责部门内部日常管理与团队建设工作;
8、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
9、研究绩效管理模式，开发绩效管理工具并推动应用;
10、组织集团各部门绩效考核的实施，收集考核数据，审核考核结果，并对考核结果进行应用;
11、优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;
12、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；
13、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
14、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制；
15、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；
16、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系；
17、搭建人才培养训练营，培养储备各岗位人才，创造职业晋升通道；
18、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作；
19、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
20、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
21、负责公司的整体企业文化建设。
22、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
23、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
24、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
25、负责员工考勤工作;
26、根据各经营体规划设计方案提升人力效能，优化人力成本;
27、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
28、督办公司重大工作事项的执行与落实。
29、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;
30、组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，为业务发展提供组织能力保障，支撑公司战略落地执行;
——人力资源总监的岗位职责 30句菁华
1、根据公司经营战略，协助总经理制定公司发展战略规划并负责规划公司人力资源的整体发展，制订与公司经营战略相匹配的人力资源政策，实施公司日常运营及管理;
2、8年以上人力资源工作经验，3年以上大型互联网金融企业同岗经验，有搭建绩效体系及实施效能显著的优先考虑;
3、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
4、依据公司战略发展规划和年度人员规划计划，制定公司关键岗位职业生涯发展计划，确保员工队伍的稳定;
5、熟悉人力资源六大模块，并有丰富的实操经验;
6、具有计算机软件行业经验者优先
7、具有5年以上集团公司的人事工作经验，三年以上同岗位工作经验，规模教育行业工作经验优先;
8、协助直属领导做好各部门间的综合协调，协调与内、外、相关部门的关系;
9、根据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;
10、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;
11、建立员工沟通机制，建设公司企业文化;
12、完成上级领导交办的工作。
13、根据公司发展战略规则，编制公司部门岗位设置和人员方案，组织编写部门职能及岗位职责;
14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。
15、负责所属HRO(BPO或者RPO均可)项目运营管理，建立和健全外包项目运营体系，建立并优化管理制度、业务标准及流程，提高运营能力。
16、统筹负责人力资源部的全面工作，或者独立负责招聘、培训、薪酬、绩效等一到两个模块的专业管理工作;
17、定期向管理层汇报人力资源专业工作进展;
18、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险
19、协助店长做好相应的职位说明书，并根据机构职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
20、与员工进行积极沟通；
21、根据机构对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
22、完成店长交办的其他工作。
23、负责建立公司全面、系统的人力资源管理体系;
24、进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;
25、根据公司日常办公需求，做好上传下达的工作。
26、协助部门内部相关方案、制度、规范、总结的撰写；
27、建立、维护人事档案，负责人事部的档案管理，办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续
28、完成上级交代的其他工作
29、帮助建立员工关系，协助员工与管理层的关系，组织员工的活动。
30、能够熟练使用日常的办公软件，Word，PowerPoint和Excel。
——人力资源总监岗位职责 40句菁华
1、严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。
2、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。
3、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
4、参加晨会及其他会议
5、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标
6、根据人员预算，严格控制公司人员定编。
7、协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。
8、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
9、制订培训发展计划和预算。
10、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
11、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
12、主导全集团人员招聘调配工作，保证人力资源供给的及时、准确、高效;
13、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
14、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
15、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；
16、负责组织制定人力资源政策并监督管理；
17、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制；
18、负责统计分析人力资源成本并报告；
19、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；
20、制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行；
21、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；
22、负责组织实施员工的`招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；
23、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；
24、熟悉国家劳动法和劳动合同法，依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜；
25、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
26、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
27、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
28、培训管理：组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;
29、负责公司工会工作。
30、将公司文化与公司制度、流程和项目结合，通过多种落地形式让文化深入人心;
31、根据公司发展战略拟定人力资源战略计划、规划方案、预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督执行各项计划的实施;
32、助推各项重点工作的价值转化;
33、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。
34、完善培训体系建设，组织开展员工培训及评估工作。
35、负责部门内部管理协调工作及其他人力资源相关工作。
36、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;
37、推动公司企业文化和雇主文化建设，形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;
38、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。
39、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等人力全模块的建设)，组织制定各项人力资源管理规章制度、程序并监督执行;
40、负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作;
——企业人力资源岗位职责 30句菁华
1、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
2、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
3、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
4、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
5、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
6、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
7、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
8、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
9、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
10、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
11、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
12、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
13、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
14、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
15、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
16、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
17、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学*一年以上在职职工的管理工作。
18、人力预估与非人力资源主管关系密切。
19、由于人力资源是企业的第一资源，现代管理务必注重发挥人的作用，围绕人来构筑企业的核心潜力。教育训练作为开发与发展人力的基本手段，以突破了纯教育好处，而成为现代企业管理的重要手段以及企业竞争力的重要组成部分。
20、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。
21、做好公司普法工作；
22、做好退休人员“政治、生活”待遇工作。
23、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
24、依据公司的'经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
25、分析、辨识业务部门需求，转化为人力资源语言，制定人力资源解决方案，并组织实施;
26、负责组织文化活动的落地和实施，提升团队凝聚力。;
27、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
28、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
29、管理公司人事的档案；
30、作为HRBP团队的一员，协助团队共同完**力资源伙伴工作的各项项目，如绩效评估、人才发展、人才晋升等;
——人力资源总监岗位职责合集15篇
人力资源总监岗位职责合集15篇
在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的人力资源总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、制定公司人力资源发展规划，全面统筹规划人力资源管理工作，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满足公司发展对人才的需求，确保公司总体战略目标的实现。
2、搭建公司人力资源*台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，绩效，培训，薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理等制度。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水*。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导公司的人力资源工作，塑造、维护、发展、传播企业文化。
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。
6、规划公司人力资源的整体发展，包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工作积极性，增强公司团队凝聚力，提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训，使其掌握并运用人力资源管理系统。
8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9、负责建立员工能力素质模型，分析员工培训与发展需求，制定年度培训计划并组织培训工作，以提高员工的综合能力及专业技术能力。
10、承办上级领导交办的其他事情。
1、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
2、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励*台的运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
5、负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；
6、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
7、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
9、推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
10、指导下属开展人力资源工作
岗位职责
1.根据公司战略发展需要，制定中长期人才战略及人力资源管理体系；
2、制订并组织实施人力资源管理制度（包含薪酬绩效、股权激励、招聘培训、员工关系管理等）
3、规划并推动企业文化建设，营造务实、创新和积极向上的文化氛围；
4、企业人才库建设及人才甄选招聘，搭建管理团队和战略人才储备；
5、本部门团队建设及日常管理，人力资源成本预算及管控
任职条件：
1、全日制大学本科或以上学历；人力资源、工商管理等相关专业；
2、10年或以上人力资源工作经验，国内知名大型集团或上市公司人力资源总监经验优先考虑；
3.精通人力资源管理工具和方法，熟悉人力资源战略和规划；
4.熟悉人力资源管理各个职能模块，了解现代企业人力资源管理模式
5、具备优秀的人际沟通、组织协调、执行管理能力，责任心和事业心强。
任职资格：
1、大学本科以上学历，人力资源管理专业或者企业管理类专业；
2、10年以上人力资源工作经验，5年以上人力资源总监实践经验，年龄35-45岁之间；
3、具备较高的人力资源管理知识、熟悉总部从事行业，有过连锁行业、上市公司管理经验；
4、表达能力突出，具有很强的解决问题和判断决策能力、领导能力、战略控制能力、创新能力、人际交往沟通协调能力、工作的计划与执行能力。
岗位职责：
1、负责组织制定集团总部的人力资源职能战略和人力资源规划，审核集团总部的人力资源制度和政策，确保集团对核心人才的培养、吸引和激励,保证集团人力资源工作的顺畅开展。
2、构建、完善并优化公司人力资源管理体系及各项人力资源管理制度与流程。
3、组织制定并实施招聘管理规章制度，拓展招聘渠道，审批招聘计划，并监督招聘计划的有效达成，尤其是关键岗位的招聘。
4、制定年度培训计划，统筹开展集团主导的培训项目，监督、检查、指导各中心开展部门内部的培训项目，并对培训结果进行评估、分析。
5、根据集团战略规划与用人方针，制定人才短、中、长期薪酬福利激励方案，提高人员稳定性，降低人才流失。
6、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。
1、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、负责人力资源管理工作,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施,能够在公司经营层面上为企业提供人力规划组织建设等建议与意见;
2、根据公司发展战略,健全并推进公司制度建设,优化规范化人力管理体系;
3、建立绩效、薪酬、招聘、入离职等人力资源管理制度;
4、分析公司薪酬现状,建立与岗位等级匹配的薪酬等级和完善绩效考核管理制度;
5、熟悉并深入业务部门,能参与到业务部门的组织规划管理工作;
6、其他上级领导安排的工作。
职责：
1、负责建立公司规章制度并组织实施与监督，设计公司组织架构及人员配置方案分析；
2、负责组织公司人力资源规划及人力资源管理费用预算的编制执行；
3、负责中高层人员招聘及能力分析，搭建公司人才梯队及制定留用机制并指导下属管理员工关系；
4、负责培训机制、薪酬福利机制的建立及贯彻执行；
5、负责统筹协调管理公司人力资源相关事宜等。
任职要求：
1、大专以上学历，5年以上人资相关管理经验，资深HR；
2、有零售行业或上市公司HRD管理经验优先，有招聘经验及绩效管理经验者优先；
3、熟悉国家相关法律法规，能够精准解读国家及地方政策及制定实施方案；
4、熟悉现代企业人力资源管理模式，对关键人才招聘、薪酬福利、绩效考核、员工培训、组织管理、职业生涯设计等有一定的管理经验；
5、熟练使用办公软件，性格开朗、为人正直、积极向上，有正确的人生价值观。
1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水*;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水*、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
一、人力资源规划
1、根据公司发展规划，全面统筹人力资源规划，组织制定执行中长期计划，落地人力资源规划内容，保证人力资源体系的统一性和有效性；
2、制定公司人力资源年度发展计划，落实执行年度计划，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性；
3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水*。
二、人才建设
1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行，招聘体系的搭建；
2、依据公司业务规模发展与人力变更状况，制订公司整体招聘策略（如人才架构、人才质量、人力配置等）；
3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程；通过人职匹配体系，为公司招聘、晋升提供科学的决策依据；
4、根据招聘的目标和计划，进行预算管理、资源管理，掌控人员招募进度；
5、人才储备与梯队建设工作，建立；
三、人力、培训体系建设及完善
1、组织分析现有招聘渠道的有效性，并组织建立适合企业的招聘渠道，满足企业精英人才的需求；
2、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有业务人才的内生性成长；
3、组织建立薪酬管理体系，通过各种手段保证内部的公*性和外部的竞争性；
4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性，通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。
四、企业文化建设
1、定期评价现有文化的适宜性，主导企业文化的整体建设；
2、通过各种途径有效的推进员工的工作理念、工作精神建设。
1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；
2、工作擅长：
1）高级人才引进；
2）持续提升人效；
3）企业文化建设。
3、工作角色：政委
1。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3。定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4。组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5。定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
6。制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。
7。负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8。定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式
9。负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率
10。参加晨会及其他会议
11。每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活
12。每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的.表现及行为都达标
13。汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息
14。负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
15。根据人员预算，严格控制公司人员定编。
16。负责监督公司员工的档案建立及管理工作。
17。协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。
18。负责制定公司人力需求计划，建立人才库。
19。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态
20。与当地**部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
22。负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才
23。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
24。负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
25。与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。
26。负责处理各种员工投诉及人事纠纷。
27。负责与劳动部门建立良好的合作关系。
28。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。
29。制订培训发展计划和预算。
30。负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。
31。负责制定有关培训方面的预算。
32。协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
1协助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
2.协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
3.协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
4.协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的及时、准确办理;
5.协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
6.完成上级交办的其他工作。
1、根据公司实际情况和发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2、负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行；
3、参与制订公司年度人力成本的预算工作；
4、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*；控制人力资源成本；
6、组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、定期组织骨干员工座谈会，深入了解员工思想动态，及时进行正确引导；
9、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报；
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化；
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划；
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理；
4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘；
5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；
6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；
7、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施；
8 、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；
9、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续；
11、建立、完善员工职业生涯管理系统；
12、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
13、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
14、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动；
15、制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实情况；
16、完善领导交办的其它事务。
1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划;
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;
3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制;
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;
——集团人力资源总监岗位职责优选【5】份
1、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门开展工作；
3、熟悉国家劳动法和劳动合同法，依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜；
4、具有成本和效率意识，统筹并落实人力资源规划工作；
5、指导开展人力资源部日常工作事项，净化队伍，加强团队建设。
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制；依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
有办法提升下级的工作效果和工作效率；
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
职责：
1、制定人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水*；
3、负责构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（如招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀等模块），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善；
4、组织制定中心人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督各项计划的实施；
5、负责人力行政中心的重点工作安排、指导与内部建设；
6、负责公司人力资源项目型工作的开展和支持；
7、完成公司领导安排的其它重要工作。
任职条件：
1、30—45周岁之间，本科以上学历，人力资源专业优先；
2、至少20xx年以上人力资源从业经验；熟悉人力资源各模块，有较丰富的人力资源管理经验；
3、至少有3年大型集团型公司人事总监工作经验；
4、有物流、快递及快消品行业工作经验者优先；
5、良好的沟通表达能力，团队营造及文化建设能力；
1、组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，为业务发展提供组织能力保障，支撑公司战略落地执行；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等人力全模块的建设），组织制定各项人力资源管理规章制度、程序并监督执行；
3、构建完善的人力资源开发、培养、优化机制，制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略，提升公司核心竞争力；
4、负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作；
5、组织实施人力资源配置工作，确保人力配置合理，提升经营效率。
1、建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划；
2、全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*；
4、建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队；
5、根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力；
6、根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本；
7、根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系；提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气；
——酒店人力资源总监岗位职责汇总5篇
1、基于公司总体发展目标，全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略，合理调配公司人力资源。
2、优化与贯彻公司文化和价值观，加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设，提升企业效益与人均效益。
3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪资福利、绩效工资等制度制定与优化。
4、开拓、维护学校与社会招聘渠道，根据公司实际制定招聘计划以及人员招聘、培训等。
5、协助公司拟定公司人力成本的预算与监控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力资源与行政管理部门流程，妥善处理劳动用工管理，避免劳动纠纷与争议。
1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；
2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学*发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；
3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；
4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；
5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。
1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织；
2、协助分公司对急缺岗位进行招聘；
3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学*跟进；
4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进；
5、协调和组织培训工作的开展，跟进各分公司培训工作完成情况；
6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况；
7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导；
8、领导安排的其他工作任务。
1、负责公司招聘相关工作；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
6、负责员工工资结算，办理相应的社会保险等；
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；
8、行政相关工作及领导交办的其他工作。
1、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行;
2、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;
3、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
4、维系现有招聘渠道，拓展新招聘渠道，优化招聘流程，提升招聘效率、质量;
5、根据公司特点设计合理的薪酬体系;
6、培训体系建立与管理，根据各部门的.发展需要制定相应培训计划，并监督执行;
7、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传;
8、上级交代的其他事项。
