1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
3、完成领导交办的其它工作。
4、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
5、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
6、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
7、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
8、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
9、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。
10、完成上级交给的其它事务性工作。
11、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。
12、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
13、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
14、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
15、其他项目管理相关沟通协调工作。
16、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
17、对已投资项目提供相关咨询和服务。
18、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
19、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
20、完成公司安排的其他工作。
21、财务报表、结算书的审核及上报；
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
23、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
24、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
26、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
27、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
28、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
29、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
30、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
——公司管理岗位职位描述 60句菁华
1、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
2、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
3、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
4、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
6、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
8、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
9、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
10、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
11、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
12、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
13、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
14、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
15、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
16、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
17、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
18、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
19、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
20、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
21、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
22、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
23、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
24、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
25、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
26、其他项目管理相关沟通协调工作。
27、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
32、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
33、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
34、负责对新老客户的回访和关怀工作
35、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
36、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
37、公司安排的其他相关工作。
38、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
39、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
40、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
41、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
42、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
43、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
44、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
45、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
46、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
47、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
48、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
49、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
50、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
51、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
52、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
53、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
54、设计销售模式。
55、销售人员的招募、选择、培训、调配。
56、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
57、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
58、制定、完善销售管理制度。
59、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
60、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
——公司管理岗位职位描述 40句菁华
1、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
2、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
4、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;
6、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
7、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。
8、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
9、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
10、完成公司及领导交办的其他工作。
11、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
12、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
13、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
14、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
15、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
16、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
17、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。
18、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
19、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
20、负责施工组织设计及技术资料的审核；
21、现场安全文明施工及技术质量管理；
22、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
23、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
24、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
25、负责项目实施全过程管理;
26、指导程序员进行编码工作
27、完成领导交办的其他事物。
28、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
29、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
30、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
31、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
32、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
33、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
34、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
35、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
36、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
37、定期汇报各项工作完成情况。
38、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
39、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
40、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
——工作岗位内容描述 50句
1、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
4、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
5、组织水处理工程售后服务工作；
6、负责项目实施全过程管理;
7、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
8、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
9、指导程序员进行编码工作
10、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
11、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
12、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
13、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
14、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
15、负责公司项目工程人员的培训和管理。
16、负责施工组织设计及技术资料的审核；
17、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
18、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
19、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
20、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
21、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
22、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
23、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
24、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
25、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
26、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
27、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
28、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
29、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。
30、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
31、全日制本科以上学历，学士学位，工科专业毕业；
32、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
33、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
34、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
35、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作；
36、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;
37、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
38、协助相关提案和其他资料的收集；
39、负责海外项目收购、兼并等；
40、持续改进和完善运营流程，有效控制运营成本、确保服务质量；
41、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
42、不限专业，本科及以上学历（研究生接受应届毕业生），熟悉当地商业地产行情；
43、熟悉企业会计准则和审计准则。
44、能胜任高强度的工作，能适应出差。
45、大学本科及以上学历，
46、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
47、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
48、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
49、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
——工作岗位内容描述 60句菁华
1、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
2、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
3、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
4、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
5、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
6、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
7、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
8、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
9、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
10、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
11、负责客户关系的建立与维护。
12、现场安全文明施工及技术质量管理；
13、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
14、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
15、项目创收任务（销售业绩、结算）
16、参与、指导、跟踪销售过程
17、人员培养（指导培训），综合成长
18、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
19、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
20、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
21、协助组织本专业分包工程的招标工作。
22、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
23、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；
24、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；
25、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
26、组织设计和制订工程建设计划；
27、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；
28、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
29、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
30、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。
31、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
32、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
33、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
34、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
35、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
36、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
37、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；
38、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；
39、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
40、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
41、建立高效率的通讯指挥系统;
42、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
43、协助相关提案和其他资料的收集；
44、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
45、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；
46、负责会务场地、搭建流程把控，现场服务与管理，确保项目按时按要求完成，达到项目预期效果；
47、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
48、负责完成相关行业调研，整合信息资源，进行有效的信息与材料分析；
49、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力，具有较强的决策和应变能力，有较强的抗压能力；
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
51、有注册会计师执业资格的优先考虑
52、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；
53、专业要求：通讯、电子及相关专业，
54、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
55、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
56、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
57、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
——总经理岗位工作描述 60句菁华
1、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
2、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
3、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
4、负责公司金融市场开发和渠道拓展；
5、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划；
6、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；
7、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场；
8、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
9、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
10、团队管理
11、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
12、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
13、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。
14、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制
15、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标
16、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
17、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
18、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
19、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
20、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
21、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
22、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。
23、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
24、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
25、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
26、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。
27、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。
28、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
29、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
30、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
31、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;
32、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;
33、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
34、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
35、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
36、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
37、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
38、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
39、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
40、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
41、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草公司工作计划总结、会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况；
42、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通；
43、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；
44、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
45、对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
46、对公司重大经营管理项目负主持责任。
47、对公司机密信息的外露负管理责任。
48、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
49、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
50、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
51、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
——会计工作岗位职责描述 30句菁华
1、认真做好记账、算账、报表工作，做到内容真实、数字准确、账目清楚，按期报表;(根据税务部门要求，月末30日报成本表，下月l0日前报税务表)迟报一天负激励10-50元。
2、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
3、落实会计核算政策，执行公司会计核算工作，编制公司财务报表；。
4、做好预算编制、日常预算执行的反馈工作。
5、做好员工报账的辅导工作。
6、领导安排的其它工作。
7、季度询函对账，年度审计资料提供；
8、独立完成公司税务相关工作，包括：核算各项税金及开票及申报；
9、协助完成上市公司定期信息披露的财务数据整理工作及协助公司*补助等科技项目申报工作。
10、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
11、负责办公室财务管理统计汇总。
12、完成上级交办的其他日常事务工作。
13、领导交办的其它临时或紧急的工作。
14、负责各类票据的合法性和规范性审核；
15、负责公司财务软件的正确运行及数据安全；
16、负责会计资料、会计凭证的整理归档;
17、完成上级领导交办的其他工作。
18、熟悉税收法规，规避税务风险，做好税收管理和筹划工作，按税法规定准确计提各类税金，并及时向税务机关申报，协调公司与主管税务机关事项；
19、负责企业的全套账务处理及报表编制，包括日常报销费用的审核、凭证的编制和记帐，编制月度及年度财务报表等;
20、做好会计凭证等会计档案的整理、归档工作;
21、负责各类业务财税事务的办理，为业务开展提供财务支持;
22、根据出纳现金及银行结算票据月末编制各项报表;
23、每年工商年检，每年海关年审的申报;
24、完成部长授权处理的其它有关事宜。
25、完成国内税局的报表及总公司的报表，符合国家要求;
26、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表;
27、认真计算财务成果及各种税金。
28、编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度，组织流动资金供应。
29、根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划。
30、考核、分析成本费用开支情况，积极挖潜节支，提出改进意见，努力降低成本费用支出。
——公司库房管理员岗位职责 30句菁华
1、将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。
2、不良物料及呆废料的定期上报处理。
3、盘点工作的具体执行，月总节报告。
4、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
5、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道通常，便于寻找和运输。
6、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
7、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。
8、存货入库后应及时入账，准确登记。
9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
11、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置;
12、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;
13、物品保管工作内容
14、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。
15、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能；
16、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需得到有关领导审批后方可出库；
17、经常与使用部门保持联系，如有积压，要提醒相关部门，以防浪费；
18、下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，把库房钥匙妥善保管好。
19、建立各类物品使用台帐，及时提供统计数据；
20、严格执行公司的各项制度，按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。
21、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。
22、按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横*竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。
23、要求对其所管物资进行维护保养。
24、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。
25、积极完成领导交办的其他任务。
26、做好仓库物资保管及存放，对各类物资必须分门别类，分仓存放，保持仓贮物资的整洁有序。
27、对仓库物资建立帐卡管理，做到帐卡物相符。
28、做好仓库的防火安全，定期对仓库的防火器材进行检查，补充和更新，确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时，还要做好物资的防盗，防雨和防潮等工作。
29、对入库物资联系品质部实施进货检验，不合格品不入库，并核对发票单位、数量是否与入库物资相符;
30、及时按NC工作表和领料单出库，确保发放材料的规格、型号、数量正确;
