总经理责任书(10)份

　　总经理责任书 1

　　一、责任目标：

　　1、杜绝重伤以上伤亡事故；

　　2、杜绝重大火灾、爆炸事故；

　　3、杜绝多人严重急性中毒事故；

　　4、不发生环境污染事故。

　　二、责任内容

　　1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的理念，加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。

　　2、建立、健全安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

　　3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件，安全技术措施，安全培训教育费用到位。

　　4、督促检查公司的安全生产工作，及时如实报告安全生产事故，组织对重大事故的调查处理、分析和制定防范措施，落实好“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

　　5、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

　　6、新建、改建、扩建工程项目的`安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并督促演练。

　　8、组织召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查、考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。

　　9、充实安全生产技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

　　三、考核与奖惩

　　1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产目标考核奖惩兑现。

　　2、年度完成本责任书各项考核指标，实现安全生产无事故，安全管理达标，给主要负责人进行奖励。

　　3、年度内发生事故，完不成责任书上的各项考核指标，按公司有关规定考核。发生重大事故，实行“一票否决’。

　　四、附则

　　1、本责任书一式两份，由公司安委会办公室和责任人各执一份。

　　2、本责任书自20xx年元月1日起执行。

　　总经理责任书 2

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，协助总经理保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与乙方（总经理助理）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，协助总经理确保安全生产的`层级领导责任及安全生产目标的落实。

　　二、乙方在企业安全生产指标：

　　（1）不发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生产事故、重大设备事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。

　　（2）轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　（3）最大限度地减少一般事故，安全隐患整改率100%；

　　三、安全生产责任

　　1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

　　2、当好总经理在生产管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题，对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

　　3、定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

　　4、组织制定、修订和审定分管范围内的安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

　　5、协助总经理组织安全技术研究工作。负责解决疑难和重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

　　6、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在问题，负责总结推广安全生产先进经验。

　　7、按照“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

　　四、本安全生产责任书一式两份，双方各执一份，有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　总经理签字：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理责任书 3

　　1、贯彻执行国家、地方**及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对新日化学的安全生产负主要责任。

　　2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

　　3、坚持贯彻五同时原则，监督检查生产职能部门的'安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　4、组织有关职能部门对上报公司的生产安全事故进行调查处理，并及时向公司报告。

　　5、认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每月参加一次基层安全活动。

　　6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

　　7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

　　8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　　9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

　　10按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

　　总经理助理签字：

　　_____年_____月_____日

　　总经理签字：

　　_____年_____月_____日

　　总经理责任书 4

　　一、安全目标

　　1、贯彻执行公司安全生产工作以安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现工程建设安全生产和文明生产。

　　2、xxxxx工程建设不发生人身死亡、重伤事故，不发生较大及以上设备事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生负同等责任的`重大交通事故，不发生职业健康危害事故，不发生环境污染性社会事件。

　　3、维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。

　　二、安全责任

　　1、总经理助理是公司安全生产的主要责任人，对本公司安全工作负全面主要责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和老挝有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，参与公司有关安全工作的重大决定，审核安全方面的重要奖惩。

　　2、建立健全公司安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；

　　3、按规定审核公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。

　　4、参加公司安全生产工作会议，分析安全工作动态，及时解决安全工作中存在的问题。

　　5、负责公司万象办事处防火、防盗、车辆安全管理等安全工作。

　　6、向公司安委会报告安全管理工作状况。

　　三、本责任书经双方签字后生效，执行时间自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　总经理：（签字）

　　20xx年1月1日

　　总经理助理：（签字）

　　20xx年1月1日

　　总经理责任书 5

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

　　一、目标值：

　　1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

　　2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

　　3、公司全年资金安全事故为0

　　4、公司全年职业病事故为0。

　　5、公司全年数质量管理责任事故为0。

　　6、公司全年新闻危机事故为0。

　　7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

　　二、管理责任：

　　1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

　　2、认真贯彻执行***生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

　　3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

　　4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

　　5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

　　6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。

　　7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的.同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

　　8、对新、改、扩建和技改工程项目**集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

　　9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

　　10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

　　11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

　　12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　三、安全奖惩：

　　实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

　　四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理责任书 6

　　总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强企业安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故，保障员工和人民生命财产安全，促进企业安全发展，确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现，根据安全生产的法律、法规和公司规范，特制定本责任书。

　　一、责任人：

　　总经理

　　二、考核对象：

　　总经理

　　三、安全责任：

　　1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。

　　2）负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发；

　　负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室，足额配备安全管理人员，明确规定其职责，定期组织召开安全生产会会议。

　　3）对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产，细化目标、措施，并保证计划的有效实施和实现，签订《安全责任书》。

　　4）组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育，不断提高员工的服务质量和业务水*。

　　5）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理好安全与生产、安全与经济效益的'关系，把安全生产工作放到主要议事日程上，讲生产必须先讲安全，抓效益必须先抓安全，在保证安全的前提下组织安排生产经营。

　　6）自觉履行安全工作职责，严格执行各项规章制度，按时参加公司召开的安全会议。

　　7）对公司的安全生产事故，必须按照“四不放过”的原则进行调查处理，必须24小时开机，实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理，按照程序进行报告，协助配合事故调查。

　　8）每月至少组织召开1次本公司安全生产例会，及时总结分析安全生产及安全目标控制情况，找准薄弱环节，采取有效措施进行整治，确保各项控制指标不超控。

　　9）加强公司员工的队伍建设，确保本公司员工持证上岗，安全生产、文明生产。

　　10）负责建立健全公司的应急救援队伍，完善相应的应急救援设施设备，制定本公司各项应急救援预案，组织开展应急救援演练。

　　11）确保安全生产经费按规定合理使用；

　　跟踪监督安全生产专项经费使用情况，督促财务科建立安全经费使用台账。

　　12）关心员工职业健康，按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。

　　13）组织开展各项安全生产活动，制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度，及时表彰先进。

　　14）注重企业文化建设，提升企业整体竞争力，搞好社会公共关系，树立企业良好形象。

　　15）全面负责公司双控机制建设工作，确保双控机制落到实处。

　　四、考核内容。

　　（一）安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。

　　（二）安全生产责任履行情况。

　　（三）领导带班值班情况。

　　（四）提供安全资金的支持情况。

　　五、评分

　　（一）评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。

　　（二）发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格；

　　违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。

　　（三）79分及以下的不予奖励，70分以下的单位，给予行政主要负责人黄牌警告，并给予适当罚款。

　　本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。

　　责任书有效期一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　总经理（签字）：XXX

　　XX年X月XX日

　　总经理责任书 7

　　为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保本单位经营目标的全面实现。

　　特与你签订《安全生产责任书》，责任条款如下：

　　一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的.安全工作负直接领导责任。

　　二、组织本单位员工学*安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

　　三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

　　四、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　　五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。

　　六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

　　七、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求，确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故，给予分管责任人行政、经济处罚，必要时追究法律责任。

　　九、附则

　　本责任书自签订日起执行。

　　总经理签字：

副总经理签字：XXX

　　20xx年XX月X日

　　总经理责任书 8

　　为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1.销售额：xxxx年确保万元;

　　力争 万元。

　　2.回款率：确保95;

　　力争100。

　　3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万 个 100万 个

　　4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。

　　二、管理目标

　　1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系;

　　2.服从董事长、总经理的管理，

　　3.全年错发产品次数为零;

　　4.顾客投诉次数为零。

　　财务总监岗位职责

　　直属上级：总经理

　　置属下级;会计 出纳

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决议。

　　财务经理xxxx年目标管理责任书

　　直属上级：总经理 财务总监

　　置属下级;财务出纳

　　三、权责范围：

　　一)、权力：

　　1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　2.对下属人员有业务指导权和考核权;

　　3.对各部门财务计划的`招待情况有检查和考核权;

　　4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　二)、责任：

　　1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

　　会计岗位职责

　　一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

　　二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

　　三、协助经理编制并执行全公司预算。

　　四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

　　五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

　　六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

　　七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，

　　八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

　　九、协助出纳作好工资的发放工作。

　　十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

　　十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

　　十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

　　总经理责任书 9

　　总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强企业安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故，保障员工和人民生命财产安全，促进企业安全发展，确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现，根据安全生产的法律、法规和公司规范，特制定本责任书。

　　一、责任人：

　　总经理

　　二、考核对象：

　　总经理

　　三、安全责任：

　　1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。

　　2）负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发；

　　负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室，足额配备安全管理人员，明确规定其职责，定期组织召开安全生产会会议。

　　3）对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产，细化目标、措施，并保证计划的有效实施和实现，签订《安全责任书》。

　　4）组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育，不断提高员工的服务质量和业务水*。

　　5）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系，把安全生产工作放到主要议事日程上，讲生产必须先讲安全，抓效益必须先抓安全，在保证安全的前提下组织安排生产经营。

　　6）自觉履行安全工作职责，严格执行各项规章制度，按时参加公司召开的安全会议。

　　7）对公司的安全生产事故，必须按照“四不放过”的原则进行调查处理，必须24小时开机，实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理，按照程序进行报告，协助配合事故调查。

　　8）每月至少组织召开1次本公司安全生产例会，及时总结分析安全生产及安全目标控制情况，找准薄弱环节，采取有效措施进行整治，确保各项控制指标不超控。

　　9）加强公司员工的队伍建设，确保本公司员工持证上岗，安全生产、文明生产。

　　10）负责建立健全公司的应急救援队伍，完善相应的应急救援设施设备，制定本公司各项应急救援预案，组织开展应急救援演练。

　　11）确保安全生产经费按规定合理使用；

　　跟踪监督安全生产专项经费使用情况，督促财务科建立安全经费使用台账。

　　12）关心员工职业健康，按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。

　　13）组织开展各项安全生产活动，制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度，及时表彰先进。

　　14）注重企业文化建设，提升企业整体竞争力，搞好社会公共关系，树立企业良好形象。

　　15）全面负责公司双控机制建设工作，确保双控机制落到实处。

　　四、考核内容。

　　（一）安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。

　　（二）安全生产责任履行情况。

　　（三）领导带班值班情况。

　　（四）提供安全资金的支持情况。

　　五、评分

　　（一）评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。

　　（二）发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格；

　　违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。

　　（三）79分及以下的不予奖励，70分以下的单位，给予行政主要负责人黄牌警告，并给予适当罚款。

　　本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。

　　责任书有效期一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　总经理（签字）：XXX

　　XX年X月XX日

　　总经理责任书 10

　　甲方因工作需要，聘请乙方为本单位副总经理(兼人事主管)，经双方*等协商，就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识，议项如下：

　　一、岗位任务：

　　1、公司制度及程序化完善的编制及审议;

　　2、贯彻执行公司管理制度及决议;

　　3、公司年、季、月计划分解并执行落实，完成公司的各类管理目标;

　　4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;

　　5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权，公司内事务的组织协调管理，并对公司团队成员的绩效与培养，提升团队的工作能力;

　　6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;

　　7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;

　　8、员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;

　　9、组织新进员工岗前培训，员工内训的组织;

　　10、试用期员工任务完成情况跟踪，员工转正的考核;

　　11、员工活动的策划组织;

　　12、每月绩效考核查及公布;

　　13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;

　　14、各项费用的监管及控压(手机费、印刷制作费、办公用品费等);

　　15、公司员工各项工作的监督、执行及检查;

　　16、部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。

　　二、工作职责：

　　1、组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学*公司相关制度，提高队伍的理论水*和业务水*;

　　2、据公司制定的控制指标，按月、季、年的执行情况，针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施;

　　3、审核编制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及数字化;

　　4、协调公司部门的配合工作，对错误和出现的问题要分析原因查清责任、归属，提出解决方法和处理意见;

　　5、严格执行公司经营管理制度，搞好日常管理工作，当好公司的高层管理者。

　　三、工作要求：

　　1、完成计划的分解并落实跟踪;

　　2、各凭证不符合规定的不审批，经营统计类报表五明显差错;

　　3、完成量、本、利的综合指标，形成预期目标的实现;

　　4、掌握公司运营情况，重大事物做好计划;

　　5、指导并要求部门开展经营管理工作，确保人员、财产重要资料的安全;

　　6、做好经营管理中的保密工作，公司重要经营资料未经同意不得外泄。

　　四、考核：

　　1、工作表现按《公司管理条例》的相关条款给予奖惩;

　　2、明文规定不准报销或超标准报销要严格审批，同时予以纠正，否则每次按批准金额的30%处罚;

　　3、生产统计报表、销售报表、物流报表按规定要求审核，出现重大失误处罚20元;4、凡经过民主决议的制度必须严格执行，否则每次处罚20元，造成经济损失的负责赔偿损失的10%;

　　5、月类计划目标的制定及上月完成情况由本岗位申报，未完成计划指标予以100-300元处罚;

　　6、严格程序管理，严禁以权谋私、贪污受贿，公司将予以开除。

　　五、考核办法

　　1、公司管理任务的制定、实施与完成;(50%)

　　2、公司管理工作人员的指导、培养、监督、检查和跟进;(30%)

　　3、公司工作指令、标准的执行并完善。(20%)

　　凡有下列情况的均属公司副总责任

　　1、未完成公司确定管理目标任务;

　　2、未坚持定期召开培训及差错分析会;

　　3、未按公司管理制度要求抓好橱柜生产和相关的服务工作;

　　4、出现泄密文件，资料丢失、泄密的;

　　5、对公司下达命令性工作任务未按期保质保量完成的。

　　六、权限――有下列重大问题提出方案或意见，报总公司批准后组织实施

　　1、公司的发展战略及*期目标;

　　2、新增经营投资项目;

　　3、制定员工分配方案，按规定实施收入再分配和对优秀员工奖励;

　　4、签署总公司授权有关协议、合同;

　　5、再额定范围内有财务收支审批权;

　　6、对所辖部门员工有管理权、考核权、调配权;

　　7、对违纪员工有教育处罚的权利。

　　七、薪酬及相关事项

　　1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。基本薪资：本岗位基本工资元，职务工资元，考核工资元;

　　2、若连续三个月考评不合格，给予转岗，若不服从安排给予辞退;3、岗位调动，工资另订;

　　4、副总实行年薪制，完成公司各类管理工作及目标，在全年不少于300工作日，年薪为元。

总经理责任书(10)份扩展阅读

总经理责任书(10)份（扩展1）

——总经理目标责任书15篇

总经理目标责任书15篇

　　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。我们该怎么拟定责任书呢？下面是小编为大家收集的总经理目标责任书，希望能够帮助到大家。

总经理目标责任书1

　　为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。

　　一、签订对象

　　1、上级主管责任人：董事长兼总经理

　　2、下级安全目标责任人：常务副总经理

　　二、年度安全控制目标

　　安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。

　　（一）定性目标

　　1、不发生重、特大安全生产事故事件

　　2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤

　　3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故

　　4、不发生危化品泄露、急性中毒事故

　　5、不发生产品质量不合格安全事故

　　6、不发生设备损坏事故

　　（二）定量目标

　　1、本年度安全生产责任书签约率100％

　　2、过程监管和现场检查的闭环率100％

　　3、重点防范部位各项措施落实率100％

　　4、本年度安全改进项目的完成率100％

　　5、各类重点监管教育培训持证率100％

　　6、各类重点检验检测工作到位率100％

　　三、安全管理职责

　　1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。

　　2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。

　　3坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况，及时纠正违章、失职行为。

　　4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。

　　5负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。

　　6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。

　　7定期召开生产、机动系统的安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。

　　8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。

　　9认真履行关键装置和要害（重点）部位安全联系职责，每季度参加一次基层安全活动。

　　10负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

　　11按照上述职责，制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。

　　四、安全奖惩

　　奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

　　（一）综合部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

　　（二）发生“安全控制目标”第

　　1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据**安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

　　（三）全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰、奖励。

　　（四）未发生“安全控制目标”第

　　1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

　　（五）执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

　　五、责任有效期限

　　有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。

　　本人巳仔细阅读以上年度安全目标及岗位职责，在工作中一定遵照执行并努力完成规定的目标。

　　主管责任人：安全目标责任人：

　　签字：签字：

　　____年___月___日____年___月___日

总经理目标责任书2

　　直接上司：总经理

　　直接下属：生产部、销售部 办公室、开发部等部门主管或经理

　　副总经理向公司总经理负责，受总经理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1、组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针

　　2、各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订

　　3、组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划

　　4、加强营销团队的管理，提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成

　　5、建立健全的劳动人事和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气

　　6、年度品质政策的制定及品质保障，提升企业竞争力

　　7、完善公司各管理制度，组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案

　　8、制定各级人员的月度考核，年度考核标准及方法

　　9、成本控制及各种费用限额发生

　　10、制定各物料及成品安全库存基数，降低不良资产库存，加速资本回流

　　11、建立供应商供应系统，降低采购成本

　　12、建立物料控制方案，物料损耗控制在限定标准范围

　　13、制定失败成本管理，做到各物料用途明细，谁浪费谁负责

　　14、加强产品开发管理，降低开发成本

　　工作开展方法：

　　1、 销售管理：

　　内部

　　1、 年度销售目标的确定，月度目标的确定

　　2、 终端维护：摆场（产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训）

　　3、 产品定位：档次、市场、价格、消费趋势

　　4、 销售培训资料建立：公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等

　　5、 销售模式：专买店、直销、零销、独立店等

　　6、 销售政策：成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定

　　7、 销售团队管理：薪资提成及发放、费用（差旅、通讯等）

　　8、 库存、出货管理等

　　1、 监督区域市场的开拓，建立营销网络，完成外销目标任务和开拓任务

　　2、 监督评估客户资信，销售合同的签订及合同执行各环节

　　3、 客户档案管理的建立，做好售前、售中、售后服务

　　4、 货款的回笼，XX年杜绝呆、滞、死账 的发生

　　2、 现场管理：

　　1、 车间规划设计

　　a、对车间、仓库进行规划，工作区、物料待料区、半成品待料区的空间

　　b、设定责任区，分配到具体个人

　　f.

　　g、制定机器设备操作规程

　　2、 建立机器设备保养风险评估系统

　　a、制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护

　　b、建立机器设备零配件使用寿命评估系统，降低机器设备因维修、零配件加工购置的时间耽误，为顺利生产提供保证

　　c、将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾，加强各级人员的责任

　　3、 成立5s推行委员会

　　a、确定各级委员的职责

　　b、制定5s推行管理办法

　　c、确定培训期、导入期、稳定期

　　d、制定稽核管理办法

　　3、生产能力提升：

　　1） 目标细分：制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标

总经理目标责任书3

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

　　一、目标值：

　　1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

　　2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

　　3、公司全年资金安全事故为0

　　4、公司全年职业病事故为0。

　　5、公司全年数质量管理责任事故为0。

　　6、公司全年新闻危机事故为0。

　　7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

　　二、管理责任：

　　1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

　　2、认真贯彻执行***生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

　　3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

　　4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

　　5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

　　6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。

　　7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

　　8、对新、改、扩建和技改工程项目**集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

　　9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

　　10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

　　11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

　　12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　三、安全奖惩：

　　实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

　　四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

总经理目标责任书4

　　总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．销售额：20xx年确保____万元；力争___万元。

　　2．回款率：确保95；力争100。

　　3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个

　　4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。

　　二、管理目标

　　1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；

　　2．总经理的管理，服从监财务的监督；

　　3．全年错发产品次数为零；

　　4．顾客投诉次数为零。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．送货驾驶员违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的销售业务费控制在____万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在____万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在——————万元。

总经理目标责任书5

　　为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1.销售额：xxxx年确保万元;

　　力争 万元。

　　2.回款率：确保95;

　　力争100。

　　3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万 个 100万 个

　　4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。

　　二、管理目标

　　1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系;

　　2.服从董事长、总经理的管理，

　　3.全年错发产品次数为零;

　　4.顾客投诉次数为零。

　　财务总监岗位职责

　　直属上级：总经理

　　置属下级;会计 出纳

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决议。

　　财务经理xxxx年目标管理责任书

　　直属上级：总经理 财务总监

　　置属下级;财务出纳

　　三、权责范围：

　　一)、权力：

　　1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　2.对下属人员有业务指导权和考核权;

　　3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

　　4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　二)、责任：

　　1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

　　会计岗位职责

　　一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

　　二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

　　三、协助经理编制并执行全公司预算。

　　四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

　　五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

　　六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

　　七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，

　　八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

　　九、协助出纳作好工资的发放工作。

　　十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

　　十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

　　十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

总经理目标责任书6

　　为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

　　一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

　　二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

　　三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学*和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

　　四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

　　五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路*整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

　　六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

　　七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

　　八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

　　九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

　　十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

　　十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

　　十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

　　十三、责任达标：

　　1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

　　2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

　　3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

　　4、火灾事故为“零”。

　　5、轻伤负伤率为“零”。

　　6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

　　7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

　　8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

　　9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

　　10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方*安。

　　十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

　　十五、本责任书一式两份，签字生效。

总经理目标责任书7

　　根据公司《年度分公司绩效考核办法》，由某某建设工程有限公司（以下简称甲方）任命同志担任分公司（以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方就年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、本责任书有效期限为：年 月 日年 月 日

　　三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）

　　1、最低完成经营任务万、目标万。

　　2、最低实现利润任务万、目标万。

　　3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%；两年（含）以上欠款回款率达95%。

　　4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

　　5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

　　6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

总经理目标责任书8

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理（主要负责人）安全生产责任

　　（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的'安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

　　（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

　　（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

　　（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

　　（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

　　（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

　　（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

　　（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

　　（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

总经理目标责任书9

　　甲方：

　　乙方：

　　为加强公司管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标考核责任书。

　　一、聘用岗位及时间

　　甲方聘用乙方担任甲方总经理职务，负责本公司的全面管理工作，聘任、考核时间为20xx年8月1日至20xx年12月31日。

　　二、乙方的岗位职责

　　(一)公司《章程》约定的岗位职责：

　　1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作；

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　4、拟订公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具体规章；

　　（二）董事会授予的其他职责：

　　1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施；

　　3、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各各部门的工作。

　　4、倡导企业文化建设，培养员工归属感，塑造企业形象，提升企业的战斗力；

　　5、负责处理各部门之间事务矛盾和问题，避免“管理孤岛”，制定联合目标，让各部门“利出一孔”；

　　6、负责公司营销干部培养，技术人才引进，人才梯队建设；

　　7、负责审核公司经营费用支出。

　　8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

　　三、乙方的责任

　　（一）对公司经营目标未达标负责；

　　（二）对公司改革方案、改革措施的实施结果负责；

　　（三）对公司出现重大经营失误负责；

　　（四）对公司出现重大管理失误负责；

　　（五）对公司出现重大安全事故负责；

　　（六）对审批的费用支出不合理负责。

　　四、乙方的权限

　　（一）公司《章程》约定的权限：

　　1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；

　　2、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　3、列*董事会会议。

　　（二）董事会授予的其他权限：

　　1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权；

　　2、薪酬设计权。对高层管理人员薪酬的建议权，对高层以下员工（含分公司负责人）薪酬的决定权；

　　3、产品设计权及生产权；

　　4、公司制度的设计权、审核权、决定权；

　　5、合同的签署权（需董事长签署的除外）；

　　6、奖惩决定权。对高层管理人员奖惩的建议权，对高层以下员工奖惩的决定权；

　　7、物资采购价格审核权。低于万元及以下采购的决定权；

　　8、低于万元及以下单笔开支的决定权；

　　9、各部门职能的调整权；

　　10、向董事长、董事会的工作建议权；

　　11、重大营销方案的决定权；

　　12、听取下属工作汇报权；

　　13、人才培训的决定权；

　　14、分支机构设置、拆除的建议权；

　　五、乙方的考核目标

　　（一）可量化考核指标（考核权重85%）

　　经营指标

　　与同行20xx-2019年*均指标值

　　上半年实际经营指标值

　　权重

　　20xx年下半年考核目标值

　　达标指标（100%）

　　冲刺指标（120%）

　　挑战指标（120%+额外奖励50万元）

　　毛利率

　　15.98%

　　13.96%

　　30%

　　13%

　　15%

　　18%

　　销售费用占比

　　1.91%

　　2.16%

　　10%

　　2.0%

　　1.90%

　　管理费用占比

　　2.96%

　　5.55%

　　15%

　　5.0%

　　4.50%

　　研发费用占比

　　2.92%

　　5.48%

　　财务费用占比

　　2.29%

　　10.06%

　　5%

　　9%

　　8%

　　净利率

　　6.01%

　　-9.08%

　　存货周转天数

　　107

　　185

　　5%

　　108

　　103

　　应收账款周转天数

　　77

　　217

　　5%

　　120

　　110

　　经营现金流净额

　　-1.34亿元

　　5%

　　经营现金流为正

　　大于1000万元

　　主营业务收入

　　20xx年度预算：7.23亿元

　　2.58亿元

　　10%

　　3.92亿元

　　4.29亿元

　　（二）非量化考核指标（考核权重15%，此项由董事会负责考核打分）

　　1、安全（权重：5%）

　　2、环保（权重：1%）

　　3、质量（权重：5%）

　　4、客户满意度（权重：2%）

　　5、错误采购（权重：1%）

　　6、税法及法律上风险（权重：1%）

　　六、乙方的薪酬结构

　　乙方的工资结构为“（基本工资+岗位津贴）（年薪工资的60%）+目标考核工资（年薪工资的40%）+挑战奖励”，其中：

　　1、基本工资：元

　　2、岗位津贴：元

　　3、目标考核工资元（年底按考核系数发放，按实际与目标值的增减比例计算，例如：毛利率的达标指标是13%，如果实际为12%，那么完成率为92.31%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为92.31%*30%=27.69%；

　　如果实际为14%，则完成率为107.69%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为107.69%*30%=32.31%。）

　　4、挑战奖金：一次性奖励50万元（建议该奖金总经理应与相关关键贡献人分享）

　　5、当月发放基本工资及岗位津贴，目标考核工资在次年1月份发放50%，3月份发放50%。（主要考虑考核目标的核算时间问题）

　　七、乙方义务

　　1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

　　2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

　　3、若乙方在不满考核期主动离开公司，则取消目标考核工资；

　　若乙方在不满考核期被动离开公司，则按照考核工资/12月*已工作月数享有考核工资，但因触及电网指标受到公司处罚而被动离开公司的，不享有目标考核工资。

　　八、电网指标

　　1、公物私用

　　2、回扣

　　3、非公司行为行贿

　　4、泄漏机密

　　5、公款私用

　　6、虚报假账

　　7、旷工

　　8、煽动虚假信息

　　9、销毁证据

　　10、虚假预算获得物质开支

　　11、利用职务之便制造假数据获得利益

　　12、违法

　　13、出现恶性安全和质量事故

　　14、不可兼职同行业或投资同行业。投资其他行业需公司书面申请并备案。

　　乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

　　九、其他

　　1、本目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份；

　　2、如果中间有变化，经双方友好协商调整；

　　3、如岗位变更，工资也随之变化；

　　4、未尽事宜双方协商确定。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　签名：

　　协议签订时间：xxx年xx月xx日

总经理目标责任书10

　　为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　1、重大人身伤亡事故为零。

　　2、重大火灾事故为零。

　　3、重大爆炸事故为零。

　　4、重大交通事故为零。

　　5、重大生产事故为零。

　　6、重大设备事故为零。

　　7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

　　8、多人急性中毒事故为零。

　　9、轻伤率小于3‰。

　　10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

　　11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　　二、责任内容

　　1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

　　2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

　　3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

　　4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

　　5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

　　7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

　　8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

　　三、考核

　　如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　四、附则

　　1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（分管安全副总经理）签字：

　　乙方（车间主任）签字：

总经理目标责任书11

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．产值：确保万元；

　　力争万元。

　　2．利润：确保万元；

　　力争万元。

　　二、管理目标

　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；

　　2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　3．全年财务费用控制在万元；

　　4．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；

　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；

　　2．设备管理达到标准；

　　3．安全管理达到标准；

　　4．财务管理达到标准。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（20分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（20分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

　　公司总经理年度目标责任书

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．产值：确保万元；

　　力争万元。

　　2．利润：确保万元；

　　力争万元。

　　二、管理目标

　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；

　　2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　3．全年财务费用控制在万元；

　　4．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；

　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；

　　2．设备管理达到标准；

　　3．安全管理达到标准；

　　4．财务管理达到标准。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（20分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（20分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

总经理目标责任书12

　　为改善企业经营管理、充分发挥行政管理系统的支持保障作用，同时更好地调动行政后勤人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲方（）、乙方（行政副总经理）双方经友好、*等协商，签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目标责任书，以资共同遵照执行。

　　人力资源管理：

　　1、公司人员编制的调整和审核；

　　2、公司主管级（含）以下人员的初试及选择，试用期满转正的审核，人事异动（晋级、降级、离职、辞退、岗位转换等）的审核；

　　3、员工手册（劳动管理制度）的审核；

　　4、协助各职能部门制定绩效考核目标、绩效奖金分配方案并检查其执行情况；

　　5、新进员工工资定级，主管级（含）以下人员的薪资变动的审核；

　　6、员工奖罚的审核；

　　7、劳动合同的签订与管理；

　　8、公司培训工作的组织、实施、督促、考核。

　　9、公司证照办理的统筹安排和实施;

　　行政管理

　　1、食堂日常工作及厨房设备的管理；

　　2、 6s管理的统筹管理和推进实施；

　　3、对总务后勤（包括：办公环境、清洁、厨房、劳保、宿舍、租赁、保险、办公用品等）工作的统筹管理及公司文件资料统筹管理；

　　4、各项行政费用（含办公费、差旅费等）的审核与控制；

　　5、推行企业文化建设，跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展；

　　6、处理对外重要事务，建立与外界良好的工作关系，创建良好的外部环境。

　　工作目标：

　　1、员工培训合格率100%；

　　2、人员满编率不低于95%；员工流失率不高于50%

　　3、提升6s管理水*,年度集团综合排名提升5名；

　　4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%；

　　5、员工有效投诉，全年不得超过10宗；

　　6、严格遵守保密制度，不得出现任何泄密事件；

　　7、物资采购次品率不得超过1%；

　　8、制度完善率100%；

　　9、全员制度考核合格率100%。

　　法定代表人:行政副总经理:

　　20xx年1月1日

总经理目标责任书13

　　一、经济目标

　　1．销售额：确保万元；

　　力争万元。

　　2．回款率：确保95；

　　力争100。

　　3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个；

　　4．收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

　　二、管理目标

　　1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；

　　2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督；

　　3．全年错发产品次数为零；

　　4．顾客投诉次数为零。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．送货驾驶员违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的销售业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

　　2．无打架斗殴；

　　3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．开展市场调研，收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势，全年市场调研报告不少于两篇；

　　2．开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问，每年顾客满意度调查不少于一次；

　　3．年月销售计划符合公司要求；

　　4．售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（25分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（15分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

总经理目标责任书14

　　为确保××××物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人总经理办公室主任共同商讨，已确定××××物业管理有限公司总经理办公室二〇〇×年年度工作责任目标，并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

　　2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

　　★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

　　★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

　　3）员工培训计划完成率100，员工上岗培训合格率100；

　　4）抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90以上；

　　5）员工绩效考评合格率98；

　　6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98；

　　7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

　　8）工作的操作规程抽检合格率92；

　　9）住户违章有效处理率98；

　　10）住户有效投诉的处理合格率（以回访结果为准）100；

　　11）住户求助处理率、满意率100。

　　12）住户回访计划完成率达到100；

　　13）社区文化活动计划完成率100；

　　2、服务目标

　　业主委员会、业主（使用人）对总经理办公室行政事务及其它（如，社区文化活动计划的安排和实施、员工培训等）职能工作满意率97。

　　3、经营目标

　　1）全部配员3人。

　　2）全年各项收入、开支（费用）均控制在《预算明细表》计划内。

　　收入预算明细表（略）

　　费用定额预算明细表（略）

　　二、责任人的权利

　　为保证上述责任目标的实现，责任人（总经理办公室主任）的权利如下：

　　1、人事管理权

　　1）对总经理办公室主任属下之员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

　　2）对总经理办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

　　3）编制范围内临时工的招聘录用决定权。

　　4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

　　2、管理决策权

　　3）主持总经理办公室的日常管理工作。

　　4）组织实施总经理办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　5）主持召开总经理办公室的各类工作会议。

　　6）审核总经理办公室的各类经济合同。

　　3、申请支持权

　　1）依据总经理办公室的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

　　2）申请修改总经理办公室的组织架构和人员定编。

　　3）申请业务支持。

　　三、责任人的义务

　　1）接受公司的统一领导。

　　2）向公司作工作汇报。

　　3）确保责任目标的按计划实现。

　　4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

　　5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

　　6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

　　7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

　　8）积极配合公司完成其他专项工作。

　　9）保证总经理办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。

　　10）保证总经理办公室的操作不违背国家的法律、法规。

　　11）保证员工的生活、工作秩序。

　　12）保证员工的整体操作技能和工作质量。

　　13）为公司培养人才。

　　四、公司的权利

　　1、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。

　　2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、有对总经理办公室收入预算、费用定额预算实绩的

　　审计权、监控权。

　　5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

　　6、专项事件的调查权。

　　五、公司的义务

　　1、及时提供合适的业务支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供资金支持。

　　六、目标考评

　　1、公司定期（不定期）监控、审计、检查总经理办公室收入以及费用计划的编制和经营实绩等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

　　2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

　　七、目标奖罚

　　1、目标责任人（总经理办公室主任）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　2、如果工作目标完成，则总经理办公室可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

　　3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

　　八、其他事项

　　1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人一份，报董事会存档一份。

　　2、末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3、本责任书自签订之日起生效。

　　4、本责任书解释权在公司。

　　目标责任人签署：总经理签署：

　　日期：日期：

　　附：《××××物业管理公司目标管理考核表》

　　《××××物业管理公司目标管理经济处罚细则》

总经理目标责任书15

　　甲方：河南志成金铅股份有限公司代表人：

　　乙方：

　　为确保河南志成金铅股份有限公司生产目标得以实现，甲方聘用任甲方公司常务副总经理，带领下属员工开展的生产管理、人力资源管理、行政管理工作。经甲乙双方共同商讨，已确定河南志成金铅股份有限公司生产管理、人力资源管理和行政管理责任目标，并签订此目标责任书，具体内容如下：

　　一、乙方责任、义务与权利：

　　（一）乙方的主要工作职责和义务：

　　合理地组织下属部门做好生产管理、人力资源管理和行政管理工作，组织完成生产任务，达成质量管理、设备管理、技术管理与革新及安全生产管理指标。

　　1、协助总经理完成生产管理、人力资源管理、行政管理工作，参与公司经营管理与决策；

　　2、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略、人力资源战略规划，并对战略规划的正确性负责；

　　3、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

　　4、组织实施人力资源战略规划，组织实施绩效体系的推行与正常运转，提高整体绩效；

　　5、参与制定公司经营计划、预算方案；

　　6、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；

　　7、依据公司生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，并负责督促、检查、落实，考核，保证产量目标的完成；

　　8、依据市场与设备、技术状况，组织编技术改进、设备改造计划，并对技改方案进行论证，确保生产制造的有序运行；

　　9、依据同期能源消耗指标，组织分解能源消耗指标，完善计量手段，推广节能技术，实施节能措施，加强考核，实施奖惩，保障能源的有效使用；

　　10、组织指导生产管理创新目标，目标分解到生产各个部门并建立二级管理目标，实施监察、考查、确保生产现场管理达标；

　　11、依据财务部下达的各项费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门，审订重点成本的专项考核办法，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制；

　　12、依据生产运行过程出现的问题，负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题，定期审核各类报表单据，处理突发事件，以保证公司生产过程的有效运行；

　　13、依据***生产法律法规和公司安全生产管理规定，严格抓好安全生产管理，确保无重大安全事故发生。

　　14、培训教育的责任，塑造、弘扬企业文化，发扬团队精神，增强凝聚力，充分调动员工积极性，创造性，努力完成各项任务。

　　15、公司章程或总经理授予的其他职责。

　　16、乙方任职期间，应保证严格履行本职岗位职责，遵守公司各项管理规章制度，积极采取规范创新的多种管理手段，监督并指导下属员工完成生产管理、设备技术管理和质检管理工作；

　　17、乙方在任职期间，应以企业生产效益目标为己任，坚持公*、公正、积极进取的工作态度，杜绝任期中的任何徇私舞弊行为。

　　（二）乙方的主要权利：

　　1、乙方有对公司重大决策的建议权；

　　2、对人力资源的决策权；

　　3、乙方有在产值权限内，对生产计划制定的审批权；

　　4、乙方有对生产作业计划的审批权；

　　5、乙方有对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权；

　　6、乙方有在权限内，对设备改造、报废的审批权和更新、采购设备的建议权；

　　7、乙方有在权限内，对质量事故的调查权、处理权；

　　8、乙方有在权限内，对安全生产事故的调查权、处理权；

　　9、乙方有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；

　　10、乙方对分管部门工作有监督、检查权

　　11、乙方有对直接下级工作争议的裁决权

　　12、乙方有对所属下级的管理水*、业务水*和业绩的考核评价权

　　13、总经理授予的其他权限。

　　二、甲方责任、义务与权利：

　　（一）甲方的责任和义务：

　　1、甲方应为乙方提供完成生产指标所必需的环境、设备、设施等各类硬件资源、人力资源、物料资源、合适的业务支持和其他行政后勤方面的支持。

　　2、甲方应充分支持乙方行使双方约定的各项权限。

　　3、甲方应及时为乙方提供信息支持。

　　（二）甲方的权利：

　　1、甲方对乙方的生产状况、产品质量、安全生产管理(工作进度、标准、质量、成本等指标)、人力资源管理、行政管理的抽查、检查、监督的权利。

　　2、甲方有对乙方的任免、解聘和调配的建议权；

　　3、甲方有要求乙方出示、收集、解释与生产管理、人力资源管理、行政管理等相关的各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、甲方有对乙方所用于生产、设备技术、质量检验的资金审批权和监控权。

　　5、甲方有对乙方的绩效考评权、奖罚权和行政处罚权限。

　　6、甲方有对乙方管理期间的专项事件的调查权。

　　三、常务副总经理20xx责任目标：

　　（一）产量指标：

　　确保完成

　　力争完成

　　（二）产品质量指标

　　产品合格率达到%

　　（三）安全目标

　　1、中大型安全生产责任事故为零。

　　（四）成本目标

　　（五）管理目标

　　1、建立健全生产管理、人力资源管理和行政管理的规章制度、考核办法、分配制度；

　　2、服从总经理的管理和监督；

　　3、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，抓好员工纪律管理和精神文明建设。

　　4、生产管理、车间现场管理达到标准。

　　5、设备管理达到标准。

　　6、安全管理达到标准。

　　7、人力资源管理、行政管理达到标准。

　　8、所属中层管理人员流失率低于%，一线工人流失率低于%。

　　9、生产管理人员和一线工人培训及最终培训合格率达到%。

　　10、总经理确定的其他管理目标达到标准。

　　四、目标考评：

　　1、甲方定期(不定期)监控、审计、检查河南志成金铅股份有限公司生产管理、人力资源管理和行政管理的开展情况、工作成果和质量。检查标准、办法依据公司生产管理、人力资源管理和行政管理的各项规章制度。

　　2、甲方负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书中规定内容和公司相关考核制度执行。

　　五、目标奖罚：

　　（一）乙方工资标准：

　　基本工资：

　　年薪奖励：

　　其它：

　　（二）目标考评及兑现办法：

　　1、乙方必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　2、具体的考核标准：见公司人力资源部下发的绩效考核办法。

　　3、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由甲方与乙方共同处理。

　　六、其他事项：

　　1、本目标管理责任书一式两份，甲方存档一份，乙方一份；

　　2、未尽事宜，由乙方同甲方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力；

　　3、本目标责任书自签订之日起生效，有效期为一年；

　　4、本目标责任书解释权归河南志成金铅股份有限公司。

　　甲方签字：乙方签字：

　　签订日期：签订日期：

总经理责任书(10)份（扩展2）

——总经理目标责任书汇总10篇

　　总经理目标责任书 1

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．产值：确保万元；

　　力争万元。

　　2．利润：确保万元；

　　力争万元。

　　二、管理目标

　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；

　　2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　3．全年财务费用控制在万元；

　　4．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；

　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；

　　2．设备管理达到标准；

　　3．安全管理达到标准；

　　4．财务管理达到标准。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（20分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（20分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

　　公司总经理年度目标责任书

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．产值：确保万元；

　　力争万元。

　　2．利润：确保万元；

　　力争万元。

　　二、管理目标

　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；

　　2．服从董事会的'管理，服从监事会的监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　3．全年财务费用控制在万元；

　　4．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；

　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；

　　2．设备管理达到标准；

　　3．安全管理达到标准；

　　4．财务管理达到标准。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（20分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（20分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

　　总经理目标责任书 2

　　为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1.销售额：xxxx年确保万元;

　　力争 万元。

　　2.回款率：确保95;

　　力争100。

　　3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万 个 100万 个

　　4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。

　　二、管理目标

　　1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系;

　　2.服从董事长、总经理的管理，

　　3.全年错发产品次数为零;

　　4.顾客投诉次数为零。

　　财务总监岗位职责

　　直属上级：总经理

　　置属下级;会计 出纳

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决议。

　　财务经理xxxx年目标管理责任书

　　直属上级：总经理 财务总监

　　置属下级;财务出纳

　　三、权责范围：

　　一)、权力：

　　1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　2.对下属人员有业务指导权和考核权;

　　3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

　　4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　二)、责任：

　　1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

　　会计岗位职责

　　一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

　　二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

　　三、协助经理编制并执行全公司预算。

　　四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

　　五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

　　六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

　　七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，

　　八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

　　九、协助出纳作好工资的发放工作。

　　十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

　　十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

　　十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

　　总经理目标责任书 3

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理（主要负责人）安全生产责任

　　（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

　　（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

　　（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

　　（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

　　（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

　　（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

　　（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

　　（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

　　（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理目标责任书 4

　　为改善企业经营管理、充分发挥行政管理系统的支持保障作用，同时更好地调动行政后勤人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲方（）、乙方（行政副总经理）双方经友好、*等协商，签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目标责任书，以资共同遵照执行。

　　人力资源管理：

　　1、公司人员编制的调整和审核；

　　2、公司主管级（含）以下人员的初试及选择，试用期满转正的审核，人事异动（晋级、降级、离职、辞退、岗位转换等）的'审核；

　　3、员工手册（劳动管理制度）的审核；

　　4、协助各职能部门制定绩效考核目标、绩效奖金分配方案并检查其执行情况；

　　5、新进员工工资定级，主管级（含）以下人员的薪资变动的审核；

　　6、员工奖罚的审核；

　　7、劳动合同的签订与管理；

　　8、公司培训工作的组织、实施、督促、考核。

　　9、公司证照办理的统筹安排和实施;

　　行政管理

　　1、食堂日常工作及厨房设备的管理；

　　2、 6s管理的统筹管理和推进实施；

　　3、对总务后勤（包括：办公环境、清洁、厨房、劳保、宿舍、租赁、保险、办公用品等）工作的统筹管理及公司文件资料统筹管理；

　　4、各项行政费用（含办公费、差旅费等）的审核与控制；

　　5、推行企业文化建设，跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展；

　　6、处理对外重要事务，建立与外界良好的工作关系，创建良好的外部环境。

　　工作目标：

　　1、员工培训合格率100%；

　　2、人员满编率不低于95%；员工流失率不高于50%

　　3、提升6s管理水*,年度集团综合排名提升5名；

　　4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%；

　　5、员工有效投诉，全年不得超过10宗；

　　6、严格遵守保密制度，不得出现任何泄密事件；

　　7、物资采购次品率不得超过1%；

　　8、制度完善率100%；

　　9、全员制度考核合格率100%。

　　法定代表人:行政副总经理:

　　20xx年1月1日

　　总经理目标责任书 5

　　根据公司《年度分公司绩效考核办法》，由某某建设工程有限公司（以下简称甲方）任命同志担任分公司（以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方就年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的'指标评价体系替代粗线条的考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、本责任书有效期限为：年 月 日年 月 日

　　三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）

　　1、最低完成经营任务万、目标万。

　　2、最低实现利润任务万、目标万。

　　3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%；两年（含）以上欠款回款率达95%。

　　4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

　　5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

　　6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

　　总经理目标责任书 6

　　一、目的

　　为明确工作目标，工作责任。公司与执行副总经理签订此项目责任书，以确保工作目标的按期完成。

　　二、责任期限

　　20xx年8月01日―20xx年12月31日

　　三、职权

　　1、对广州至上所有员工的任免建议及考核权；

　　2、对市场运营决策建议权；

　　3、市场运营权，决策建议权。有权组织制定市场营销管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改；

　　4、分公司运营费按照集团审批预算进行规划及执行。

　　四、工作目标与考核

　　（一）经济目标

　　1）业绩指标及考核标准

　　1、以上销售额为电台媒体销售；

　　2、活动收入按利润计算销售额；

　　3、扣除客户返佣及代理商费用后计算销售额；

　　4、深圳台业绩不包含在以上销售额内，单独指定深圳台销售额业绩要求；

　　5、20xx年8月―12月为评估期，评估业绩无奖励。

　　2）奖金计算

　　1、年度销售收入2100万以下（含2100万），无奖金；

　　2、年度销售收入超过2100万―3000万，销售收入（全数计算）的2%作为奖金；

　　3、年度销售收入超过3000万以上部分，超出部分的3%作为奖金。

　　上述销售收入以实际到款日期为准。

　　（二）管理目标

　　1、企业形象建设，建立频道品牌，打造ONMusic品牌，创造品牌延续性活动；

　　2、建立健全各级管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；

　　3、收听率维持在广州地区前两名内；

　　4、建立与电台沟通默契，达**员合一目标；

　　5、服从集团公司的管理，服从集团的'监督。

　　（三）成本目标

　　全年的各项费用控制在预算范围内。

　　（四）团队建设目标

　　建立培养自己的团队。

　　五、附则

　　1、公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。有权修改本责任书。

　　2、本责任书一式两份，公司与责任人各执一份。

　　相关人员签署：

　　公司代表：

　　责任人：

　　总经理目标责任书 7

　　一、经济目标

　　1．销售额：确保万元；

　　力争万元。

　　2．回款率：确保95；

　　力争100。

　　3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个；

　　4．收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

　　二、管理目标

　　1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；

　　2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的'监督；

　　3．全年错发产品次数为零；

　　4．顾客投诉次数为零。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．送货驾驶员违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的销售业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

　　2．无打架斗殴；

　　3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．开展市场调研，收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势，全年市场调研报告不少于两篇；

　　2．开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问，每年顾客满意度调查不少于一次；

　　3．年月销售计划符合公司要求；

　　4．售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（25分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（15分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

　　总经理目标责任书 8

　　为确保××××物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人总经理办公室主任共同商讨，已确定××××物业管理有限公司总经理办公室二〇〇×年年度工作责任目标，并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

　　2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

　　★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

　　★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

　　★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

　　3）员工培训计划完成率100，员工上岗培训合格率100；

　　4）抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90以上；

　　5）员工绩效考评合格率98；

　　6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98；

　　7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

　　8）工作的操作规程抽检合格率92；

　　9）住户违章有效处理率98；

　　10）住户有效投诉的处理合格率（以回访结果为准）100；

　　11）住户求助处理率、满意率100。

　　12）住户回访计划完成率达到100；

　　13）社区文化活动计划完成率100；

　　2、服务目标

　　业主委员会、业主（使用人）对总经理办公室行政事务及其它（如，社区文化活动计划的安排和实施、员工培训等）职能工作满意率97。

　　3、经营目标

　　1）全部配员3人。

　　2）全年各项收入、开支（费用）均控制在《预算明细表》计划内。

　　收入预算明细表（略）

　　费用定额预算明细表（略）

　　二、责任人的权利

　　为保证上述责任目标的实现，责任人（总经理办公室主任）的权利如下：

　　1、人事管理权

　　1）对总经理办公室主任属下之员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

　　2）对总经理办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

　　3）编制范围内临时工的招聘录用决定权。

　　4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

　　2、管理决策权

　　3）主持总经理办公室的`日常管理工作。

　　4）组织实施总经理办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　5）主持召开总经理办公室的各类工作会议。

　　6）审核总经理办公室的各类经济合同。

　　3、申请支持权

　　1）依据总经理办公室的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

　　2）申请修改总经理办公室的组织架构和人员定编。

　　3）申请业务支持。

　　三、责任人的义务

　　1）接受公司的统一领导。

　　2）向公司作工作汇报。

　　3）确保责任目标的按计划实现。

　　4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

　　5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

　　6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

　　7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

　　8）积极配合公司完成其他专项工作。

　　9）保证总经理办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。

　　10）保证总经理办公室的操作不违背国家的法律、法规。

　　11）保证员工的生活、工作秩序。

　　12）保证员工的整体操作技能和工作质量。

　　13）为公司培养人才。

　　四、公司的权利

　　1、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。

　　2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、有对总经理办公室收入预算、费用定额预算实绩的

　　审计权、监控权。

　　5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

　　6、专项事件的调查权。

　　五、公司的义务

　　1、及时提供合适的业务支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供资金支持。

　　六、目标考评

　　1、公司定期（不定期）监控、审计、检查总经理办公室收入以及费用计划的编制和经营实绩等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

　　2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

　　七、目标奖罚

　　1、目标责任人（总经理办公室主任）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　2、如果工作目标完成，则总经理办公室可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

　　3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

　　八、其他事项

　　1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人一份，报董事会存档一份。

　　2、末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3、本责任书自签订之日起生效。

　　4、本责任书解释权在公司。

　　目标责任人签署：总经理签署：

　　日期：日期：

　　总经理目标责任书 9

　　总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．销售额：20xx年确保____万元；力争___万元。

　　2．回款率：确保95；力争100。

　　3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个

　　4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。

　　二、管理目标

　　1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；

　　2．总经理的管理，服从监财务的监督；

　　3．全年错发产品次数为零；

　　4．顾客投诉次数为零。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．送货驾驶员违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的销售业务费控制在____万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在____万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在――――――万元。

　　总经理目标责任书 10

　　为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

　　一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

　　二、认真按照JGJ59―99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

　　三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学*和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

　　四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

　　五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米―5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路*整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

　　六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

　　七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

　　八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

　　九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

　　十、对安全生产执法检查组查出的`问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

　　十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

　　十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

　　十三、责任达标：

　　1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

　　2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

　　3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

　　4、火灾事故为“零”。

　　5、轻伤负伤率为“零”。

　　6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

　　7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

　　8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

　　9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

　　10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方*安。

　　十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

　　十五、本责任书一式两份，签字生效。

总经理责任书(10)份（扩展3）

——总经理安全生产目标责任书优选【10】份

　　总经理安全生产目标责任书 1

　　为充分调动工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成，x有限公司董事长特与总经理签订安全生产责任书。希认真执行落实。

　　1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。

　　2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。

　　3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。

　　4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。

　　5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。

　　6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的.过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。

　　7、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。

　　7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。

　　8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。

　　9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。

　　10、本责任书一式两份，团和各执一份，自签字之日起即为生效。

　　x集团负责人(签字或盖章)：

　　年月日

　　总经理(签字或盖章)：

　　年月日

　　总经理安全生产目标责任书 2

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的`落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理（主要负责人）安全生产责任

　　（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

　　（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

　　（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

　　（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

　　（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

　　（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

　　（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

　　（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

　　（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理安全生产目标责任书 3

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司(甲方)与公司总经理(安全主要负责人，乙方)签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的`落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理(主要负责人)安全生产责任

　　(1)总经理是本单位安全生产主要责任人,对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任;对本单位的安全生产负有直接领导责任.对法人负责;

　　(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产;

　　(3)认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书;

　　(4)组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;

　　(5)组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作;

　　(6)组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录;

　　(7)组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备;

　　(8)发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处;

　　(9)加大安全生产资金投入，落实安全“三金”(安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金)，并建立健全激励和约束机制;

　　(10)履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方(盖章)：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理安全生产目标责任书 4

　　为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

　　一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

　　二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

　　三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学*和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

　　四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

　　五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路*整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

　　六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

　　七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

　　八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

　　九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

　　十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的'措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

　　十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

　　十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

　　十三、责任达标：

　　1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

　　2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

　　3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

　　4、火灾事故为“零”。

　　5、轻伤负伤率为“零”。

　　6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

　　7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

　　8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

　　9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

　　10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方*安。

　　十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

　　十五、本责任书一式两份，签字生效。

　　总经理安全生产目标责任书 5

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

　　一、目标值：

　　1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

　　2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

　　3、公司全年资金安全事故为0

　　4、公司全年职业病事故为0。

　　5、公司全年数质量管理责任事故为0。

　　6、公司全年新闻危机事故为0。

　　7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

　　二、管理责任：

　　1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

　　2、认真贯彻执行***生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

　　3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

　　4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

　　5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的'重大问题。

　　6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。

　　7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

　　8、对新、改、扩建和技改工程项目**集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

　　9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

　　10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

　　11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

　　12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　三、安全奖惩：

　　实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励;未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

　　四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

　　董事长签字：____________总经理签字：____________

　　________年_____月______日_______年_____月_____日

　　总经理安全生产目标责任书 6

　　为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

　　一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

　　二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

　　三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学*和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

　　四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

　　五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路*整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

　　六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

　　七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

　　八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

　　九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

　　十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

　　十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

　　十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

　　十三、责任达标：

　　1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

　　2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

　　3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

　　4、火灾事故为“零”。

　　5、轻伤负伤率为“零”。

　　6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

　　7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

　　8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

　　9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

　　10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方*安。

　　十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

　　十五、本责任书一式两份，签字生效。

　　总经理安全生产目标责任书 7

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

　　一、目标值：

　　1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

　　2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

　　3、公司全年资金安全事故为0

　　4、公司全年职业病事故为0。

　　5、公司全年数质量管理责任事故为0。

　　6、公司全年新闻危机事故为0。

　　7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

　　二、管理责任：

　　1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

　　2、认真贯彻执行***生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的.投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

　　3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

　　4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

　　5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

　　6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。

　　7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

　　8、对新、改、扩建和技改工程项目**集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

　　9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

　　10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

　　11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

　　12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　三、安全奖惩：

　　实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励;未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

　　四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

　　总经理安全生产目标责任书 8

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的.安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理（主要负责人）安全生产责任

　　（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

　　（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

　　（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

　　（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

　　（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

　　（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

　　（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

　　（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

　　（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理安全生产目标责任书 9

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

　　一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、总经理（主要负责人）安全生产责任

　　（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

　　（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

　　（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

　　（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

　　（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

　　（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

　　（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

　　（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

　　（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

　　四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　总经理安全生产目标责任书 10

　　为充分调动工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成，x有限公司董事长特与总经理签订安全生产责任书。希认真执行落实。

　　1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。

　　2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。

　　3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。

　　4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的'安全技术和管理方法。

　　5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。

　　6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。

　　7、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。

　　7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。

　　8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。

　　9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。

　　10、本责任书一式两份，团和各执一份，自签字之日起即为生效。

　　x集团负责人(签字或盖章)：

　　年月日

　　总经理(签字或盖章)：

　　年月日

总经理责任书(10)份（扩展4）

——总经理安全责任书 (菁华5篇)

　　为了深入贯彻《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面实行消防安全责任制，进一步加强全公司消防安全工作，坚决杜绝重、特大火灾事故，积极抓好火灾事故的防范，进一步明确消防安全目标与责任，为我公司的生产和经营创造一个稳定的消防安全环境，特制定本责任书。公司总经理为本公司消防安全责任人，对本公司消防安全工作全面负责实施：

　　一、认真贯彻、执行国家有关安全生产、消防安全法规制度和标准，对公司安全生产、消防安全负全面责任。

　　二、组织制定公司各项消防安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

　　三、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 四、建立健全公司安全、消防组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，稳定安全专业队伍。 五、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和新产品开发的重要安全技术问题。

　　六、定期对公司的关键装置、重大部位及重大危险源等承包联系点进行消防检查，参加消防安全活动。

　　七、组织制定公司各级消防安全责任制，落实公司内部安全生产承包，消防安全工作指标和职责，同时计划、检查、总结、评比安全生产经营活动，签发奖惩决定。

　　八、确保对安全生产资金的投入和使用，不断改进、改善公司安全生产、消防、从业人员劳动保护的设备、设施、装备及作业条件。

　　九、发生事故必须在1小时内立即上报市安监局，事故处理坚持“四不放过”原则。

　　十、总经理不在时授权代理者履行其消防安全职责。

　　十一、督促、检查本公司的消防安全工作，及时消除火灾隐患。

　　十二、自觉接受并服从地方*部门的监督管理，完成其他消防工作。

　　十三、本责任书自签署之日起生效。

　　十四、本责任书从20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。

　　为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

　　一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的'重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

　　二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

　　三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学*和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

　　四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

　　五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路*整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

　　六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

　　七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

　　八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

　　九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

　　十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

　　十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

　　十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

　　十三、责任达标：

　　1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

　　2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

　　3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

　　4、火灾事故为“零”。

　　5、轻伤负伤率为“零”。

　　6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

　　7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

　　8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

　　9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

　　10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方*安。

　　十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

　　十五、本责任书一式两份，签字生效。

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

　　一、目标值：

　　1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

　　2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

　　3、公司全年资金安全事故为0

　　4、公司全年职业病事故为0。

　　5、公司全年数质量管理责任事故为0。

　　6、公司全年新闻危机事故为0。

　　7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

　　二、管理责任：

　　1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

　　2、认真贯彻执行*生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

　　3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

　　4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

　　5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

　　6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。

　　7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

　　8、对新、改、扩建和技改工程项目**集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

　　9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

　　10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

　　11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

　　12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　三、安全奖惩：

　　实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

　　四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

　　五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

　　甲方（盖章）：

　　乙方：

　　企业法定代表人：

　　乙方身份证号：

　　签订日期：

　　签订日期：

　　为了深入贯彻《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面实行消防安全责任制，进一步加强全公司消防安全工作，坚决杜绝重、特大火灾事故，积极抓好火灾事故的防范，进一步明确消防安全目标与责任，为我公司的生产和经营创造一个稳定的消防安全环境，特制定本责任书。公司总经理为本公司消防安全责任人，对本公司消防安全工作全面负责实施：

　　一、认真贯彻、执行国家有关安全生产、消防安全法规制度和标准，对公司安全生产、消防安全负全面责任。

　　二、组织制定公司各项消防安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

　　三、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 四、建立健全公司安全、消防组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，稳定安全专业队伍。 五、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和新产品开发的重要安全技术问题。

总经理责任书(10)份（扩展5）

——食堂责任书优选【10】份

　　为规范我校爱心午餐食堂管理，强化工作职责，保障师生安全，创建*安学校，构建和谐校园，经学校研究决定，特制订学校食堂安全工作责任状，由学校后勤处与各岗位工作人员签订。

　　一、职责

　　1、树立安全卫生意识，掌握安全和卫生知识，自觉搞好食堂卫生和个人卫生。

　　２、清洗加工食品先检查质量，腐败变质有毒有害食品不加工，不下锅。

　　３、荤素食品分开清洗，做到认真细致，清洗干净，用后炊具、餐具、容器、地面、水池、加工台、工具等清扫和洗刷干净。

　　４、食品充分加热炒熟，不能有半生半熟食物，注意食品、食物的搭配。隔顿、隔夜及外购熟食回锅后再供应师生。

　　５、炒菜、烧煮食品勤翻动，勤洗刷炒锅。

　　６、饭菜做好出售前要用菜罩或盖子盖好，做好保温及防蝇工作。

　　７、剩饭、剩菜要妥善保管，及时进入冰柜冷藏，严禁供应霉变食品和变质剩饭、剩菜。

　　8、正确使用食堂机械用具，依规操作，注意安全，下班时“水、电、气、油”开关全部关好。

　　二、奖惩

　　１、因工作不负责，食堂存在饮食安全隐患的，要及时整改，整改不到位、不落实的，学校有权给予相应的经济处罚或单方面终止与相关人员的劳动合同。

　　２、因工作不负责，人为原因造成饮食安全问题，依据学校相关管理规定追究责任，情节严重的应当承担相应司法责任。

　　3、工作认真，表现优秀，成绩突出，学校将依照用工协议给予奖励。

　　一、目标责任时间：自20xx年8月1日起，到20xx年7月31日止。

　　二、目标责任任务：

　　1、为校本部初、高中学生提供价格合适、质量上乘的'饭菜。

　　2、年营业额不低于60万元人民币，利润率严格控制在16%-一20%之间。按月发给工人的工资不低于营业额8%，学年结束工人工资应不低于年总营业额的10%，除去每月发的，下余营业额的约2%部分做为学年奖金。具体办法由责任人同工人商定。

　　3、上交管理费用两万元。

　　4、搞好食品卫生和食堂内、外的环境卫生。

　　5、解决部分下岗工人的再就业问题，缓解社会矛盾。

　　三、甲方的权利和义务：

　　1、提供“学生食堂”楼房(二层)一座，原料库三间，米库两间、会计室、出纳室各一间。

　　2、厨房设备、用具等(见原目标管理人张栓成与聂书权的交接清单）。

　　3、目标责任期内，甲方随时检査、督导乙方工作，出现下述之一情况，甲方随时通知乙方整改，或随时终止合同：

　　4、饭菜质量不符合要求，学生意见较大，经批评教育，仍不改正；、服务态度不好，个别服务人员经常与学生发生矛盾，而乙方不管不问不处理，经对乙方批评教育，仍不改正；遇上级来检查指导工作、节假日等突击性任务，乙方不能迅速作出反应（如打扫卫生、穿工作服等），给学校工作造成被动，有损学校形象者；违反国家法律、法规、政策;违反校规、校纪有损甲方声誉、给甲方工作造成被动的行为；触犯刑法的犯罪行为(如食物中毒、故意伤害等）。

　　5、学校设米库管理员一人(兼乙方的会计）、食物保管员一人(兼乙方出纳）、“校园卡”存款处负责人一人，以上三人由学校聘任，隶属总务处领导，服务于两个餐厅，其奖金与营业额挂钩，具体事宜，另行商定。

　　四、乙方的权利和义务：

　　1、经常组织炊管人员学政治、学业务，并对其进行服务意识、安全知识教育，为学生提供优质服务和卫生、可口、安全的食品；2、经营范围:米饭、稀饭、馍（白馍、菜包馍）、面条（素面、携面、蒸面）、饼子（千层饼、馅饼、烤饼）、油角、糊辣汤，各类菜肴；不得经营小吃(如米线、热干面、小笼包子、馍夹菜、烩面等）。

　　3、虚心听取师生意见，定期到教务处査看“班级志”上反映的与之有关的内容，并及时改正;对上级领导提出的批评或意见、学校安检提出的整改措施要立即作出反应，严禁出现任何事故，如人身伤残、食物中毒、媒体暴光等，否则由乙方负责，直至追究法律责任；

　　4、每学年从利润中上缴给甲方管理费两万元人民币。如不能上缴管理费，从20xx年7月31后的第一个月起，从责任人的工资中月扣五百元，直至扣完下欠部分；

　　5、签订目标管理责任书时上交管理费用两万元。完成目标任务，利润分两部分:一部分用于上缴管理费、工人工资、日常开支等，另一部分按学校与责任人四比六的比例分配，责任人再对三名管理员进行分配；

　　6、水电、涉外(如:体检防疫、卫生、工商、税务等等)费用自理；

　　7、责任时间内，需要增、换的设备、用品、用具等，由乙方负担；

　　8、责任时间期满，设备、炊具、餐具、用品等校产按“原清单”质量和数量交给学校；

　　9、被聘用的工人，学校不安排住房。如有困难，可提出申请，学校如有条件可酌情安排，但住房者应交纳房租(10元/月）、水电费等。工人应交押金(计划生育、流动人口、工作管理）1000元(交总务处）；

　　10、目标责任人对学校负责，服从总务处领导，做到公*、公开、公正。财务手续日清月结，每月10曰前向总务处的会计室提交月报表；

　　11、财务审批手续：100元以内开支，由责任人审批；100--500元由总务主任审批；500元以上的设备购置必须先造计划，校长批准后再进行采购报销。

　　五、目标管理责任书一式三份（甲方、乙方、存档各一份），本责任书自签订之日起生效，到期自行作废。

　　六、本责任书未尽事宜另行协商。

　　甲方(签字）:乙方(签字）:

　　(20xx年8月1日）

　　1、食堂从业人员必须持有健康证和培训证，并定期检查身体；如果有传染性疾病必须休息。

　　2、所有食堂从业人员上班必须穿戴整洁、干净的工作服和工作帽，保持个人的清洁、卫生，不留长指甲、工作期间不佩戴首饰。

　　3、餐厅内的地板、墙面、门窗、餐桌、��椅要勤抹勤擦；餐厅周围的环境要经常打扫，保持餐厅内外卫生。

　　4、各类厨具用前要清洗，餐具用前要清洗消毒；灶台及各类餐具要保持卫生、安全。

　　5、严禁购买劣质、变质、不洁的食物原料；菜、米、面要干净卫生。

　　6、做好每餐食品取样提留工作，绝对保证学生饮食卫生。

　　7、生、熟菜饭。菜刀要分开使用，生、熟要分开放置。

　　8、要做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。

　　9、严格执行各项消防安全制度，厨师烹饪操作时不得离岗，做到安全用电、用火、用气。

　　10、禁止无关人员进入厨房、餐厅。

　　11、食堂工作人员离开厨房前要关好门、窗，切断气源、水源，发现异常情况要及时处理并报相关领导。

　　12、爱护公物，妥善使用和保管食堂各类财产和物品，谨防破坏、失窃。

　　13、因工作失误而对学校和学生造成一定损失者，食堂将追究责任人的相应责任。

　　14、有效期为：xxx年8月25日-xxx年12月20日。

　　负责人（签字）： 责任人（签字）：

　　xxx年8月25日

　　一、为了提高食堂工作人员的素质，增强安全责任意识，保证全校师生的安全，特制订本安全责任书。

　　二、认真学*食堂的各项管理制度，履行好各自的工作职责。

　　三、讲究个人卫生和公共卫生，上班要穿整洁工作衣帽，男不准留长发，女不准留披肩发，做到勤剪指甲、勤换衣。如出现发热、咳嗽、腹痛、腹泻等病要暂停食堂工作及时进行治疗。病愈后持医院证明方可上班。

　　四、随时对地面、用具进行清洗和消毒，要切实做好防鼠、防尘、防蝇、防潮等工作。

　　五、杜绝非食堂工作人员随便进出食堂操作间，严禁农药、灭鼠药进入食堂。

　　六、食堂工作人员时刻注意隔顿(夜)食品必须在确认没有变质的情况下，经高温处理后，方可继续使用，在无保鲜的情况下，不得使用隔夜食品。

　　七、采购人员在采购过程中，严禁向无卫生许可证的单位和个人订购食品，严禁采购无生产企业、无生产厂址、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料，所购肉类要有动物检疫合格证明。

　　八、严格按规范操作炊事用具，经常检查各自管理的机械设备，定期保养、发现损坏及时上报，各类设备应符合安全要求。

　　九、食堂工作人员有责任和义务管理食堂的每一个细节是否符合卫生要求，对进出库物品的质量进行检查，把好安全关。

　　十、不得出现安全事故，如有安全隐患，应及时报告、及时处理，否则将追究其当事人责任。

　　十一、注意用电、煤气的安全，对用电、用气结束时，要马上关闭。食堂门窗及时关好，人一旦离开随手关门关窗。

　　十二、服从领导，虚心接受检查、指导和安排。

　　此责任书一式两份，签字有效。

　　园长(签字)：：责任人(签字)：：

　　XXX幼儿园

　　20xx年XX月XX日

　　为进一步加强幼儿园食堂卫生管理，结合我园食堂实际情况，保证幼儿就餐质量，特制定20xx年食堂工作计划。

　　1、要继续进一步加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水*和服务质量。

　　2、在干好食堂工作的前提下，全体食堂人员要积极参加政治学*，不断提高自身素质修养，做到礼貌待人，文明服务，热情主动。

　　3、食堂人员上班时间要穿戴好工作服及工作帽，不要在食堂会客，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。不留长指甲，保证饮用餐具、地面、库房的整洁，使食堂始终保持清洁、卫生、有序。

　　4、严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故发生。

　　5、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和腐败食品，坚决不预采购，以防食物中毒现象发生。

　　6、搞好幼儿园食堂卫生，食具要做到天天消毒，生熟分开，预防传染病发生。

　　7、蔬菜、水果要洗净，饭不夹生，做到现吃现做。

　　8、食品要保持清洁，夏季要加大防蝇措施，防止全园幼儿食物中毒现象发生。

　　9、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购。

　　10、要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断提高饭菜质量，保证无差错，安全无事故。

　xxxxx负责人(签字)：xxx

　　xxxxxx校(园)长(签字)：xxx

　　二0xx年 x月 x日

　　为进一步加强邵阳县学校食堂食品安全管理，明确责任主体，落实管理责任，预防集体性食物中毒事故发生，保护学校师生身体健康和生命安全，特签订本责任书。

　　学校职责:

　　1、认真贯彻执行有关学校食品安全工作的法律、法规及规章，负责本单位食品安全工作的管理。

　　2、建立食品安全校长负责制，学校主要负责人是学校食堂食品安全管理的第一责任人。

　　3、设立专职食品安全管理人员，建立健全食品安全管理组织及相关制度，并确保各项制度落到实处。

　　4、学校开办食堂须取得《餐饮服务许可证》，并严格按照食品安全有关要求规范操作。

　　5、学校食堂严禁承包形式经营。

　　6、学校食堂采购食品，应严格按照《食品安全法》的规定，采购有证照生产经营者提供的食品，按规定进行索证索票，认真记好进货台帐，并按要求做好食品留样工作。

　　7、确保从业人员持有效健康证明上岗操作，并按规定安排管理人员和从业人员进行食品安全知识培训。

　　8、及时整改食品药品监管部门提出的有关食品安全的整改意见，并整改到位。

　　9、做好食品安全的教育宣传工作，提高师生食品安全意识。

　　10、建立食品安全应急预案。一旦发生食物中毒事故，应立即如实上报、保留现场，采取有效控制措施，并组织抢救工作，防止食物中毒事态扩大。积极配合县食品药品监督管理局等有关部门进行食物中毒调查。

　　县食品药品监督管理局职责：

　　1、严格按照学校食堂许可条件审核、发放餐饮服务许可证。

　　2、根据学校食堂上一年评定等级实施监管，全年监管频率不少于2次；继续实施学校食堂监督公示、量化分级管理。

　　3、及时向教育主管部门通报检查中发现的未达到食品安全要求的学校食堂情况、检查中发现的问题、行政处罚情况及学校食堂评级情况。

　　4、对不符合食品安全要求的行为及时提出整改意见定时限内追踪复查整改情况，对严重违法的行为予以行政处罚。

总经理责任书(10)份（扩展6）

——施工目标责任书优选【10】份

　　根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与 排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：

　　一、目标和任务：

　　加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

　　杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

　　施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

　　施工现场安全检查项目应按***《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

　　二、岗位职责：

　　1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。

　　3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

　　4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

　　5、经常组织班组人员学*安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

　　6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

　　7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。

　　8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的改进措施要及时贯彻落实。

　　9、发生因工伤亡及未遂事故，要保护好现场，第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。

　　10、现场标志标牌摆放整齐到位。做好劳动保护用品的发放工作。

　　11、特种作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗；操作者不得将本机械交给无本机种操作证者上机操作。

　　三、奖罚办法：

　　1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。

　　2、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。

　　对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。

　　3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服，违者罚款20元/人・次，班组长罚款50元/人・次。

　　4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。

　　5、未经上报管理人员，随意移动或拆除安全防护措施的，罚款100元/次。

　　6、加强班组治安管理，严禁赌博、行凶、打架等事件发生，违反治安条例，按治安条例处罚。

　　7、加强施工用电管理，严禁非电工人员乱拉乱搭，使用大功率电器（电炉、电热棒等）。违着没收电器，并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。

　　8、实行“安全生产”一票否决权，年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。

　　9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。

　　四、本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份。双方各执一份。

　　项目经理： 施工队长：

　　为加强安全生产工作，层层分解安全生产工作目标，形成安全生产自上而下逐级考核、自下而上逐级负责的局面，本公司特与项目部签定本《安全生产目标责任书》。

　　一、责任期限

　　自X08月12日至项目正式移交生产之日。

　　二、工作目标

　　（一）确保不发生重伤以上人身伤亡事故，力争实现轻伤事故零目标。

　　（二）控制人身轻伤和一般施工事故，事故频率控制在1‰以内。

　　（三）不发生重大及以上施工安全事故。

　　（四）不发生重大及以上火灾事故；

　　（五）不发生负主要责任的重大及以上交通事故；

　　（六）文明施工建立常态管理机制，横向到边，纵向到底，不留死角。

　　（七）以建立健全安全生产组织体系、安全生产工作体系为重心，落实安全生产责任制；以遵章守纪、反*惯性违章为中心，突出"以人为本"、安全文化教育；以贯彻落实为主线，加强事故隐患的排查治理，不断提升安全管理水*，实现从被动防范管理向源头控制管理转变，从施工人员的"要我安全"向"我要安全"的意识转变。

　　（八）安全管理例行工作合格完成率达100%。

　　（九）遵章守规，不发生"三违"（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象。

　　三、双方的权力与职责

　　（一）项目部

　　1、严格按照《安全生产法》等有关安全法规规定，为责任人提供良好的职业健康安全工作环境。

　　2、在工作中，项目部有义务进行具体的业务指导，维护责任人的'合法权益。

　　3、对责任人确实无能力整改的安全事故隐患，项目部有责任协调、督促有关部门给予解决。

　　（二）责任人（土建施工单位：南京建工集团有限公司）

　　1。严格遵守业主、管理公司、监理公司和公司及项目部各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。

　　2。为职工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，经常教育、检查、指导劳动防护用品的配备和使用情况。

　　3。认真落实公司《安全生产责任制》规定的安全生产职责；认真贯彻执行本岗位的各项有关安全生产的工作任务。

　　4。积极开展安全生产知识教育培训，使职工掌握必要的安全生产知识和应急能力，提高安全素质，做到"四不伤害"（我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害）。

　　5。有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

　　6。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向有关人员报告；对本单位存在的安全隐患，要积极采取有效措施进行整改。

　　7、保证土建施工现场安全设施条件满足施工安全需要，文明施工符合标准。

　　8、保证安全专项措施经费专款专用和足额投入，落实到位。

　　四、考核

　　（一）责任期限内，项目部负责人每月25日前对责任人安全生产目标的完成情况进行考核。

　　（二）目标完成情况考核后的奖惩办法，按项目部、公司有关安全文明施工奖励和处罚规定以及《安全施工协议》进行奖惩。

　　（三）因人力不可抗拒的自然灾害引发的事故，不予考核。

　　五、其他事项

　　（一）本《责任书》经双方签字（盖章）后生效。

　　（二）如签订本《责任书》的双方发生争议及协商解决无效时，可申请项目部安全生产组仲裁直至公司安全生产部仲裁。

　　（三）本《责任书》一式三份，项目部负责人、施工单位责任人、安全质量部各一份。

　　项目部负责人（签字）：公司安全部：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产相关法律法规要求，强化施工现场的规范化，标准化，科学化管理，创建安全文明卫生工地，杜绝重大伤亡事故，确保施工安全，按照安全管理目标责任制要求，签订本责任书。

　　一、安全目标（1）杜绝四级以上安全事故；

　　（2）年负重伤率控制在0.1‰以内，年负伤频率在0.1‰以内；

　　（3）一般火灾，爆炸事故控制在0.1‰以内；

　　（4）职业病发病率控制在0.1‰以内；

　　（5）建立健全安全管理机构，按规定配备专职和兼职安全员；

　　（6）项目经理必须参加安全资格培训，重要岗位操作人员持证上岗率必须达到100%，起重机械检测率达到100%，操作人员必须佩戴胸卡上岗；

　　（7）增强环保意识，市区（城区）内的工程采用环保型临时设施，使用密目全封闭施工，防止扬尘。污水必须沉淀处理，大型施工机械必须是正规厂家生产的，经过有关部门检测备案的产品。夜间施工必须办理审批手续；

　　（8）注重节约能源资源，降低消耗。水电消耗不超过定额，尽量节约。钢材，水泥，木材不过定额预算，尽量回收利用上一道工序的废弃料。按照地方要求必须创建绿色节约型和*安工地的项目，项目部必须安排专职人员开展创建工作；

　　（9）现场安全标化考核必须达到优良等级；

　　（10）现场必须安排专职人员负责信息化安全模块录入工作，录入工作做到实时，真实，完整；

　　（11）_____________项目，目标到达_____________，（区文明工地，区标化工地，省级文明工地，省市级标化工地）。

　　二、具体要求：

　　（1）落实各项安全管理制度，建立健全安全生产责任制，层层签订目标责任书，并严格考核。项目经理是安全生产及创建文明卫生工地的第一责任人，必须亲自安排部署，检查创建工作。成立安全生产，文明施工，防火。防汛等工作领导小组，落实责任，明确到人。

　　（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法律，法规，建设行政主管部门的有关规定，以及总公司及分公司的有关安全管理规定，搞好安全生产和文明施工，在施工现场采取维护安全，防范事故，预防火灾，中毒等措施。

　　（3）施工现场必须严格按照《建筑施工安全检查评分标准》，《施工现场临时用电安全技术规范》，《建筑施工高处作业安全技术规范》，《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范，规程施工。

　　（4）项目部应建立健全职工安全培训制度，未经安全教育培训合格的人员，不得安排上岗作业。

　　（5）安全防护用品必须是有关安全备案的产品，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

　　（6）施工中发生安全事故必须及时处理，及时采取减少人身伤亡和事故损失的措施，按照国家相关规定及时向有关部门报告。

　　（7）在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的.分部，分项工程应编制专项安全施工组织设计（方案）并采取技术措施，以保证分部，分项工程顺利进行。

　　（8）根据班前安全活动制度，安全技术交**度以及施工特点和作业条件，在班前就当天施工工程中应注意的安全事项向操作人员详尽交代并做好记录。各种安全设施和劳动器具必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

　　（9）施工现场应当设置“五牌二图”和地方规定必须增设的牌，图，施工区域各种安全警示标志应当齐全，整洁，醒目。

　　（10）场容场貌必须保持整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放清运。各种施工用具应按照施工*面位置存放，施工区域与生活区域必须严格隔离，危险区域有醒目的安全警示标志。

　　（11）施工现场必须实行全封闭式管理，封闭围挡必须符合规范标准要求和地方规定要求现场主要施工通道，加工场地必须硬化。

　　（12）项目部应当遵守有关环境保护的法律法规规定，采取控制和处理现场各种粉尘，废气，废水，固体废弃物以及噪音，振动对环境污染和危害的措施。

　　（13）现场临时设施的设置必须符合消防规定要求，应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，供水供应应当符合卫生要求。

　　（14）项目经理和安全员应准时参加公司的安全例会和其他安全活动，不得无故缺*，安全员应及时上报公司要求的各种报表，整改回复等资料；按地方要求，及时，准确做好各种网上报表填报工作，如月度隐患信息排查表等。

　　三、奖惩办法：

　　按照上海公司综合考评管理制度和施工质量，安全日常管理办法执行。

　　四、责任书期限：

　　（1）本责任书自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工交验终止。

　　（2）如因履行本责任书发生纠纷，可诉至南通万众登记注册所在地人民法院审理。

　　（3）本责任书一式二份，南通万众建设有限公司和项目部各拿一份。

　　项目部：负责人：项目经理：

　　签订日期

　　_____年___月___日

　　文秘站刊出

　　根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与 排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：

　　一、目标和任务：

　　加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

　　杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

　　施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

　　施工现场安全检查项目应按***《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

　　二、岗位职责：

　　1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。

　　3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

　　4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

　　5、经常组织班组人员学*安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

　　6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

　　7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。

　　8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的改进措施要及时贯彻落实。

　　9、发生因工伤亡及未遂事故，要保护好现场，第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。

　　10、现场标志标牌摆放整齐到位。做好劳动保护用品的发放工作。

　　11、特种作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗；操作者不得将本机械交给无本机种操作证者上机操作。

　　三、奖罚办法：

　　1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。

　　2、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。

　　3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服，违者罚款20元/人·次，班组长罚款50元/人·次。

　　4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。

　　5、未经上报管理人员，随意移动或拆除安全防护措施的，罚款100元/次。

　　6、加强班组治安管理，严禁赌博、行凶、打架等事件发生，违反治安条例，按治安条例处罚。

　　7、加强施工用电管理，严禁非电工人员乱拉乱搭，使用大功率电器（电炉、电热棒等）。违着没收电器，并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。

　　8、实行“安全生产”一票否决权，年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。

　　9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。

　　四、本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份。双方各执一份。

　　项目经理： _______________施工队长：_______________

　　为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立 工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:

　　第一部分 管理目标

　　一、经济指标

　　1、营业收入： 万元；

　　2、实现利润： 万元，利润率为 %；

　　3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。

　　二、运行管理目标

　　1、工期

　　达到业主的工期要求。

　　2、质量

　　（1）单位工程验收一次合格率达到100%；

　　（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；

　　3、贯标认证工作

　　（1）贯标外审无严重不合格项；

　　（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；

　　（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；

　　4、安全管理：

　　（1）无工亡事故；

　　（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；

　　（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；

　　5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：

　　（1）人工费占营业收入的比例在 %以内；

　　（2）材料费占营业收入的比例在 %以内；

　　（3）机械费占营业收入的比例在 %以内；

　　（4）其它直接费占营业收入的比例在 %以内；

　　其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。

　　（5）项目经理部管理费用控制在 万元以内；

　　其中：业务招待费控制在 万元以内。

　　第二部分 项目经理的责、权、利

　　一、项目经理的职责：

　　（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。

　　（二）认真贯彻执行国家和当地**的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。

　　（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。

　　第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行

　　2、工程分包（包括劳务）必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。

　　第一，工程分包（包括劳务）：凡单位工程（分部分项工程）合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有工程（劳务）分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程（劳务）分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，工程（劳务）分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关工程（劳务）分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。

　　3、工程（劳务）分包队伍的选择：必须选择有相应资质的（劳务）分包队伍。

　　第一，工程（劳务）分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程（劳务）分包单位。禁止自然人分包。

　　第二，工程（劳务）分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。

　　4、遵守资金集中管理制度

　　第一，严格执行集团公司财发[20xx]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖（或赶工奖）及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。

　　第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。

　　第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。

　　5、加强安全管理：

　　工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。

　　（四）主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。

　　（五）对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。

　　（六）进行授权范围内的利益分配。

　　（七）应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。

　　（八）接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。

　　（九）按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。

　　（十）负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。

　　（十一）上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。

　　（十二）以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。

　　（十三）按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。

　　（十四）就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务万元。

　　（十五）做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。

　　（十六）其他职责＿＿＿＿。

　　二、项目经理的权力

　　（一）参与工程项目招标、投标和合同签订工作。

　　（二）主持项目经理部的工作。

　　（三）生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。

　　（四）人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权；对其他人员（公司直派人员除外）使用的决定权；选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。

　　（五）财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。

　　1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支；

　　2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水*、分配办法、分配原则和具体方案；

　　3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金（含工期奖）分配方案；

　　（六）技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。

　　（七）在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。

　　（八）在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。

　　（九）法定代表人授予的其他权力＿＿＿＿＿＿＿。

　　其他班子成员按项目经理的分工履行职责。

　　三、项目经理的利益

　　1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。

　　2、享受优质工程奖。工程项目达到省（部）优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。

　　3、享受管理目标兑现奖。

　　4、享受业务开拓奖。

　　5、享受超额利润奖。

　　6、公司规定的其他＿＿＿＿＿＿＿＿奖励。

　　其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。

　　第三部分 奖罚

　　按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：

　　一、 目标奖励办法

　　（一）目标奖励的计算

　　1、计奖基数的确定：

　　计奖基数=上交利费额×提奖比例

　　2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期（总月数）

　　3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为1；项目班子其他成员的职务系数为0.5～0.8，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。

　　4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 x职务系数x任职时间系数

　　（二）目标奖励兑现的时间：

　　1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%；

　　2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。

　　二、 超额利润奖励：

　　1、目标利费＝营业收入×相应利费上交比例

　　2、超额利润＝实际利费－目标利费

　　超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。

　　三、惩罚办法

　　1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分；

　　2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：

　　3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚；

　　4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元；

　　5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～ 5万元。

　　四、项目经理兑现奖计算公式

　　1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金

　　2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。

　　第四部分 附 则

　　1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。

　　2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。

　　为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立 工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:

　　第一部分 管理目标

　　一、经济指标

　　1、营业收入： 万元；

　　2、实现利润： 万元，利润率为 %；

　　3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。

　　二、运行管理目标

　　1、工期

　　达到业主的工期要求。

　　2、质量

　　（1）单位工程验收一次合格率达到100%；

　　（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；

　　3、贯标认证工作

　　（1）贯标外审无严重不合格项；

　　（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；

　　（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；

　　4、安全管理：

　　（1）无工亡事故；

　　（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；

　　（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；

　　5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：

　　（1）人工费占营业收入的比例在 %以内；

　　（2）材料费占营业收入的比例在 %以内；

　　（3）机械费占营业收入的比例在 %以内；

　　（4）其它直接费占营业收入的比例在 %以内；

　　其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。

　　（5）项目经理部管理费用控制在 万元以内；

　　其中：业务招待费控制在 万元以内。

　　第二部分 项目经理的责、权、利

　　一、项目经理的职责：

　　（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。

　　（二）认真贯彻执行国家和当地**的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。

　　（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。

　　第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行

　　2、工程分包（包括劳务）必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。

　　第一，工程分包（包括劳务）：凡单位工程（分部分项工程）合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有工程（劳务）分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程（劳务）分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，工程（劳务）分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关工程（劳务）分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。

　　3、工程（劳务）分包队伍的选择：必须选择有相应资质的（劳务）分包队伍。

　　第一，工程（劳务）分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程（劳务）分包单位。禁止自然人分包。

　　第二，工程（劳务）分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。

　　4、遵守资金集中管理制度

　　第一，严格执行集团公司财发[20xx]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖（或赶工奖）及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。

　　第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。

　　第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。

　　5、加强安全管理：

　　工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。

　　（四）主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。

　　（五）对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。

　　（六）进行授权范围内的利益分配。

　　（七）应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。

　　（八）接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。

　　（九）按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的`指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。

　　（十）负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。

　　（十一）上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。

　　（十二）以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。

　　（十三）按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。

　　（十四）就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务万元。

　　（十五）做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。

　　（十六）其他职责＿＿＿＿。

　　二、项目经理的权力

　　（一）参与工程项目招标、投标和合同签订工作。

　　（二）主持项目经理部的工作。

　　（三）生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。

　　（四）人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权；对其他人员（公司直派人员除外）使用的决定权；选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。

　　（五）财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。

　　1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支；

　　2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水*、分配办法、分配原则和具体方案；

　　3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金（含工期奖）分配方案；

　　（六）技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。

　　（七）在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。

　　（八）在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。

　　（九）法定代表人授予的其他权力＿＿＿＿＿＿＿。

　　其他班子成员按项目经理的分工履行职责。

　　三、项目经理的利益

　　1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。

　　2、享受优质工程奖。工程项目达到省（部）优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。

　　3、享受管理目标兑现奖。

　　4、享受业务开拓奖。

　　5、享受超额利润奖。

　　6、公司规定的其他＿＿＿＿＿＿＿＿奖励。

　　其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。

　　第三部分 奖罚

　　按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：

　　一、 目标奖励办法

　　（一）目标奖励的计算

　　1、计奖基数的确定：

　　计奖基数=上交利费额×提奖比例

　　2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期（总月数）

　　3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为1；项目班子其他成员的职务系数为0.5～0.8，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。

　　4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 *职务系数*任职时间系数

　　（二）目标奖励兑现的时间：

　　1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%；

　　2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。

　　二、 超额利润奖励：

　　1、目标利费＝营业收入×相应利费上交比例

　　2、超额利润＝实际利费－目标利费

　　超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。

　　三、惩罚办法

　　1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分；

　　2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：

　　3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚；

　　4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元；

　　5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～ 5万元。

　　四、项目经理兑现奖计算公式

　　1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金

　　2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。

　　第四部分 附 则

　　1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。

　　2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。

　　甲方：______

　　乙方：______

　　为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实杜绝重特大事故发生，努力减少一般性事故，保障员工的生命和公司的财产安全。为了更好地落实安全责任，甲、乙双方签订本安全生产目标责任书。

　　一、目标：

　　1、全年不发生重伤、死亡或一次性经济损失在10万元（含）以上的各类重大事故。

　　2、轻伤事故全公司全年不超过3%。

　　3、不允许发生起重机吊物坠落事故与机动车责任事故。

　　4、不允许发生公司资产损失在1万元（含）以上10万元以内的事故或未遂事故。

　　二、双方责任：

　　为了实现上述目标，甲、乙方必须采取有力措施，各自履行下列职责：

　　甲方责任：

　　1、及时传达贯彻上级**、公司规定的安全生产工作要求，适时部署任务。

　　2、指派有关部门对安全工作及时进行指导、服务、督促、检查。

　　3、帮助乙方总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。

　　4、定期向乙方通报安全生产工作及事故情况。

　　乙方责任：

　　1、建立安全生产管理人员网络，从分公司（部门）到工段（班组），责任到人，明确各自责任和职责，并付诸落实。

　　2、建立和健全各类会议记录和各类安全生产的台帐。

　　3、特种设备和特殊工种作业人员必须经劳动安全特种工种培训、复训和换证后持有效证件上岗作业。

　　4、部门安全活动、安全检查每月一次。

　　5、组织或参加全公司安全生产大检查、安全生产专业检查、督促班组安全检查，并开展不定期检查和专项整治，且积极负责、记录有效。

　　6、加强对公司内的机器设备、起重设备的定期或不定期检查，确保安全运行，并做好记录。

　　7、总结推广安全生产先进经验和典型，表扬好人好事。

　　8、积极配合公司及本部门安全生产其它工作。

　　三、考核办法及奖罚措施：

　　安全生产目标责任制是在公司的领导下，由公司安全生产管理领导小组在年底实施检查、考核，根据检查考评结果兑现奖罚。

　　1、完成安全生产目标后，给予公司生产副总、公司专职安全生产管理员、分公司总经理安全生产目标管理奖人民币10000元；给予公司副总经理级、其他部门主管、分公司副总经理目标管理奖人民币3000元；给予分公司总经理助理2400元。

　　2、在本分公司（部门）内发生重伤、死亡事故或各类重大事故的，分公司总经理（部门主管）、分公司副总经理、分公司助理、公司生产副总、公司专职安全生产管理员取消目标管理奖。

　　3、在本分公司（部门）内发生轻伤事故、起重机吊物坠落事故、机动车责任事故、资产损失在1万元（含）以上10万元以内各类事故，每次事故分公司总经理（部门主管）、分公司副总经理、分公司总经理助理扣除25%目标管理奖，3次（含）以上取消安全生产目标管理奖；本人有上述事故发生一次的取消安全生产目标管理奖。

　　4、无论发生何种程度的安全事故隐瞒不报的，每次扣除分公司总经理（部门主管）25%目标管理奖，3次（含）以上取消安全生产目标管理奖。

　　5、每月一次的部门安全活动、安全检查未组织进行的，取消安全生产目标管理奖，有活动、有检查，但记录不符合要求的扣目标管理奖50%。

　　甲方：______

　　乙方：______

　　为进一步强化安全防范措施，确保施工安全，杜绝各类生产事故的发生，项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施：

　　一、积极加强对安全生产工作的领导，强化内部管理，制定切实可行的安全规章制度，切实把安全工作放在首位。

　　1。 做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩，实行“安全生产， 一票否决制”。

　　2。 各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施，各自办好自己的事，谁出了问题就追究谁的责任，决不姑息迁就。

　　3。 工作中，特别是特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁酒后上岗工作，严格按照操作规程办事，戴好劳动保护用具，杜绝违反操作规程的事情发生。

　　4。 加强对施工机械、车辆的维修保养，加强对电的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

　　5。 采取有效措施，坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则，加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育，使他们树立起自我保护，且防止伤害他人的安全意识。

　　6。 各施工队要加强对工程各项安全工作的管理，严格按照安全操作规程施工，严把安全生产关。

　　7。 搞好职工的饮食卫生安全，保证职工的身体健康。

　　8。 定期或不定期地进行安全检查，发现问题及时进行整改。

　　二、健全安全防范设施及措施

　　1。 坚持“以防为主，防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

　　2。 砼拌合站必须配备完善的灭火器材，加强用电管理，以防火灾发生，危害人身和财产安全。

　　3。 对于高空作业人员，必须配用安全带和设置必需的安全网，并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

　　4。 重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯，提示司机限速并注意运行安全。

　　5。 对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位，项目经理部要设专人负责安全生产工作，切实加强对施工人员的管理力度，确保不留隐患。

　　三、加强对工作人员的劳动保护

　　根据施工具体情况，要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋，卸水泥工配备专用工作服和口罩，以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员，则配备安全带、高压绝缘鞋等。

　　四、积极开展用电宣传活动 派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度，对电器设备进行清网检查，试验和维修，加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

　　五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度

　　1。 定期组织驾驶人员召开安全例会，学*传达有关交通驾驶及管理知识，进一步增强驾驶人员的责任心。

　　2。 严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

　　3。 确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规，确保行车安全，严禁无牌无证车上路。

　　六、严格监控爆炸物品的使用，管理情况

　　使用合法的爆破队伍，爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市**部门检查合格后，方可进行爆破作业，并登记备案，爆破队伍领取爆炸物品，必须经过项目部综合办批准开信，项目经理签字，派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工，必须报请区局治安科，及当地派出所，由以上部门派员现场检查爆破程序，监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6：00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存，第二天用时再予提取。

　　七、加强现场管理

　　必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

　　八、项目部必须完成下列安全生产指标：

　　1。 特大责任(大于或等于50%)行车事故：0

　　2。 重大火灾事故：0

　　3。 锅炉、压力容器重大责任事故：0

　　4。 重大用电事故：0

　　5。 重大失窃事故：0

　　6。 安全目标责任状签订率：100%

　　7。 施工场地、责任区段致死亡事故：0

　　8。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率：0 9。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率：0。24% 10。 职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0。1% 11。 刑事案件发案率：0。5% 12。 特殊工种持证上岗率：100% 13。 安全劳保用品配

　　备率：100%

　　14。 项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%，杜绝民转刑案件集体**和群众性闹事等事件的发生。

　　15。 安全教育、检查次数、每月一次以上。

　　年终经检查考核，上述各项指标有其中之一未完成的，即为本年度安全生产不合格施工队，将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚，并取消评选先进资格。

　　XXXX建设集团有限公司

　　20xx年9月26日

　　【篇一：工程施工安全目标管理责任书】

　　甲方：湖塘街道办事处

　　乙方：浙江华宇建设有限公司

　　为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。

　　一、安全目标

　　（一）劳动及施工现场安全（50分）

　　1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。

　　2、发生事故不瞒报、谎报。乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。

　　3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。

　　4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学*证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。

　　5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。

　　（二）安全管理（50分）

　　1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。

　　2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。

　　3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。

　　4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。

　　5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。

　　6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。

　　7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722―86执行。路基石方爆破作业必须同时符合国家交通部《公路工程施工安全技术规程》JTJ076―95的规范要求。

　　8、炸药、雷*等危险物品，必须由专人负责保管。严格按规定做好出入库。

　　二、双方责任

　　为实现上述目标，甲乙双方必须各自履行下列职责。

　　甲方责任

　　1、及时传达贯彻上级**的安全生产工作指示，认真部署安全生产工作任务。

　　2、负责对安全生产工作及时帮助指导。

　　3、由甲方定期组织有关部门进行安全生产检查。

　　4、帮助乙方总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。

　　乙方责任

　　1、乙方要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持法人代表是安全生产第一责任人，建立各级安全生产责任制，认真落实安全生产组织机构，专人管理，落实安全经费，确定现场安全员，保证责任书中各项指标的完成。

　　2、乙方要认真贯彻执行《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》和上级有关劳动及施工现场安全规程、法规和指示，健全安全生产规章制度。

　　3、施工人员进场前必须进行安全教育，开展多种形式的安全宣传，提高职工安全素质，增强全员安全意识。

　　4、定期组织安全生产检查，对查出的重大事故隐患应及时整改。

　　5、乙方要加强对钻机、吊机、爆破器具等危险性较大的设备定期检查和维修保养，确保安全运行。

　　6、总结推广安全生产先进经验和先进典型，表扬好人好事，奖励有功人员。

　　7、积极参加人身保险、工伤保险和财产保险，保障国家财产安全和职工合法权益，对爆破等危险作业必须保险。

　　三、奖罚措施

　　上述安全目标和责任书规定的各项要求，完工后由甲方组织有关部门对乙方进行考核，为保证责任书各项指标任务落实，签订责任书时，乙方应向甲方缴保证金伍仟元，保证金用于安全工作奖励，甲方根据乙方完成责任书目标情况，按照得分多少，分别给予奖励。奖励对象主要是行政主要领导，项目负责人，安全干部和有关人员等。

　　本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方单位（公章）：________________甲方负责人（签字）：________________

　　乙方单位（公章）：________________乙方负责人（签字）：________________

　　【篇二：工程施工安全目标管理责任书】

　　甲方：

　　乙方：

　　为了保障施工安全及装饰、装修工程顺利进行，依据《中华人民共和国消防法》、《北京市治安管理处罚条例》和中华人民共和国**部令第61号令关于《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》的要求，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，预防火灾和违法犯罪案件及治安灾害事件的发生，明确甲、乙双方各自管理的责任，各负其责，互相协作，签定施工治安消防安全责任书。具体内容如下：

　　一、责任期限：

　　自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。

　　二、甲乙双方安全保卫、治安防范的权利和义务

　　1、甲方在保证安全的前提下尽量为乙方提供施工方便。

　　2、乙方需遵守甲方制定的各项安全管理规定，并随时配合甲方的监督检查，负责施工现场周围的治安秩序。

　　3、乙方要保证对全体施工人员做到“三包一保证”。即包括了了解全体人员的来历、政治表现和遵纪守法情况；保证施工人员不打架、不盗窃、不诈骗及不发生火灾事故。

　　4、乙方必须成立施工现场保卫组织，并受甲方安保部和当地派出所等相关执法部门的安全检查和督促指导。

　　三、认真执行施工消防安全制度、严格消防安全管理

　　1、施工现场的消防安全由乙方全面负责，甲方有权随时检查各施工部位。乙方确定一名现场施工责任人全面负责施工现场的消防工作，并建立健全消防组织和防火规章制度。

　　2、施工现场负责人的职责范围：

　　（1）建立健全并落实安全防火责任制，制定出经常化、制度化的安全检查计划。组织学*消防法规、规章制度、防火、灭火技能等其它消防安全知识，做到人人会使用消防器材。

　　（2）服从消防机关的管理，协助处理火灾事故。

　　3、施工现场消防、安全准则：

　　（1）施工现场严禁吸烟，摆放足量灭火器及明显防火标志。

　　（2）施工现场未经有关部门批准严禁乱拉临时电线。

　　（3）施工现场如需动用明火，需向甲方安保部开具《动火施工许可证证》，如未开具《动火施工许可证证》严禁动用明火，甲方有权令乙方停止动火施工。

　　（4）甲乙双方将按照“谁主管、谁负责”的原则，由乙方全权负责施工现场的消防工作，并制定相应的安全防火制度。

　　四、施工现场应遵守下列条款：

　　（1）因施工需设的临时设施，要符合防火规范要求，不得使用易燃材料。

　　（2）未经物业批准，严禁擅自动用物业服务区域内的系统设备，特别是消防、水、电气系统设备。

　　（3）施工现场严禁吸烟，如动用明火（电气焊）必须到物业服务中心安保部凭特殊工种操作证开据当日动火证，并应注明时间、位置、作业内容、动火人、看火人，办理《动火施工许可证》并配备相应的灭火器材和采取相应的消防安全措施后，在专人监护下方可动火作业；动火作业完毕后清理现场并确认无火灾隐患后才能离开。

　　（4）装饰装修施工用电应采用合格的插头，严禁将电线头直接插在插座上或接在漏电开关上，严禁私搭、乱接电线，必要的临时电线应采取安全可靠的防护措施；高空作业要有防护措施，特种作业必须持证上岗，严禁违章操作；施工所使用的电器设备、施工机具必须合格完好，禁止使用无完整保护装置的机械设备。装饰装修施工人员应保持施工现场周围的清洁卫生，施工区域以外不得堆放施工材料和设备。

　　（5）装饰装修施工人员出入小区须佩带《临时出入证》；着装整齐、不得赤足、赤背、穿拖鞋；严禁在非施工区域穿行、逗留；随地吐痰、抛洒废弃物；严禁喧哗、打闹、赌博、酗酒。

　　（6）每日施工完毕，检查消除一切可能引发的不安全隐患后方可离开施工现场。

　　五、以上条款甲乙双方应认真遵守执行，并确保物业服务区域的安全。

　　如乙方违反上述条款，甲方有权暂停施工，待其按要求整改并予以恢复或赔偿相应的损失后，方可继续施工；乙方在施工期间全面负责消防工作，如违反国家法律法规，将负全部责任，依法追究其刑事责任。

　　六、本责任书一式两份自签字盖章之日起生效。

　　甲方（盖章）：________________乙方（盖章）：________________

　　责任人（签字）：________________责任人（签字）：________________

　　XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

　　【篇三：工程施工安全目标管理责任书】

　　一、严格遵守《北京市大型社会活动安全管理条例》、《北京市展览、展销活动消防安全管理暂行规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定实施细则》、《中国国际展览中心展览会用水、电及压缩空气管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理处罚规定》、《中国国际展览中心展览施工环保规定》以及其它相关规章制度，服从中国国际展览中心集团公司主管部门的施工管理和监督检查，保证展台和人身安全。

总经理责任书(10)份（扩展7）

——元旦安全的责任书(10)份

尊敬的家长：

　　您好！

　　在元旦佳节来临之际，首先请接受xxx中学全体教师最亲切的.问候和最诚挚的祝福，衷心祝愿您及家人“元旦快乐，吉祥如意”！同时感谢您一直以来对学校各项工作的理解、支持！为使您的孩子与家人度过一个文明、安全、充实的元旦假期，请您务必在元旦放假期间切实履行孩子的安全监护职责，加强对孩子的安全教育和监督。

　　一、元旦放假时间

　　20xx年元月1日——20xx年元月3日，共3天，元月4日(周日)照常上学，届时希望您敦促学生带好相关的课本和学*用品，按时到校上课。

　　二、做好孩子的安全教育和监督

　　1.交通安全。元旦放假期间，道路上人多车辆多，外出时必须十分注意交通安全。孩子外出时，要有家长带领;不要在公路上相互追逐、打闹、嬉戏;行走时要专心，注意周围情况，不要东张西望、边走边看书或做其他事情。不满十六周岁的学生一律不准骑电动车上路，更不准驾驶机动车。

　　2.防溺水安全。严禁孩子私自到河流、沟渠和水库中滑冰。在元旦放假期间请家长负起安全责任。

　　3.饮食卫生安全。要注意饮食卫生。做好家庭卫生消毒，预防流感等冬季传染病爆发;不到人群聚集的地方，不外出旅游聚会，确保身体健康，不暴饮暴食等。

　　4.消防安全。监督孩子做到不玩火、不玩电，注意用电、用火、用水的安全。还要注意用烤火煤取暖时保持室内空气流通，防煤气中毒。节日期间燃放烟花爆竹要确保人身安全，坚决杜绝火灾事故的发生。

　　5.居家安全。如果家长有事外出，要叮嘱孩子不要给陌生人开门，以免发生意外，让孩子学会自我保护，加强安全意识。学生外出时要告诉家长，并按时回家，未经家长同意，不得留他人在家住宿或在外借宿。不寻衅滋事，不打架斗殴，不与不法社会青年交往。

　　孩子*安、健康的成长，是我们共同的心愿。希望家长在元旦放假期间能督促孩子合理安排学*、娱乐、锻炼和休息时间，在*安和健康中度过快乐而有意义的假日。

　　本责任书所规定条款，请家长监督执行，避免意外事故发生。对违反本责任书、发生事故或违纪造成恶劣影响的学生，学校将按照有关规定给予严肃处理，计入本人综合素质测评，并计入班级总评。

责任人：xxx

　　20xx年x月x日

尊敬的家长：

　　您好！

　　在元旦佳节来临之际，首先请接受xxx中学全体教师最亲切的。问候和最诚挚的祝福，衷心祝愿您及家人“元旦快乐，吉祥如意”！同时感谢您一直以来对学校各项工作的理解、支持！为使您的孩子与家人度过一个文明、安全、充实的元旦假期，请您务必在元旦放假期间切实履行孩子的安全监护职责，加强对孩子的安全教育和监督。

　　一、元旦放假时间

　　20xx年元月1日——20xx年元月3日，共3天，元月4日（周日）照常上学，届时希望您敦促学生带好相关的'课本和学*用品，按时到校上课。

　　二、做好孩子的安全教育和监督

　　1。交通安全。元旦放假期间，道路上人多车辆多，外出时必须十分注意交通安全。孩子外出时，要有家长带领；不要在公路上相互追逐、打闹、嬉戏；行走时要专心，注意周围情况，不要东张西望、边走边看书或做其他事情。不满十六周岁的学生一律不准骑电动车上路，更不准驾驶机动车。

　　2。防溺水安全。严禁孩子私自到河流、沟渠和水库中滑冰。在元旦放假期间请家长负起安全责任。

　　3。饮食卫生安全。要注意饮食卫生。做好家庭卫生消毒，预防流感等冬季传染病爆发；不到人群聚集的地方，不外出旅游聚会，确保身体健康，不暴饮暴食等。

　　4。消防安全。监督孩子做到不玩火、不玩电，注意用电、用火、用水的安全。还要注意用烤火煤取暖时保持室内空气流通，防煤气中毒。节日期间燃放烟花爆竹要确保人身安全，坚决杜绝火灾事故的发生。

　　5。居家安全。如果家长有事外出，要叮嘱孩子不要给陌生人开门，以免发生意外，让孩子学会自我保护，加强安全意识。学生外出时要告诉家长，并按时回家，未经家长同意，不得留他人在家住宿或在外借宿。不寻衅滋事，不打架斗殴，不与不法社会青年交往。

　　孩子*安、健康的成长，是我们共同的心愿。希望家长在元旦放假期间能督促孩子合理安排学*、娱乐、锻炼和休息时间，在*安和健康中度过快乐而有意义的假日。

　　本责任书所规定条款，请家长监督执行，避免意外事故发生。对违反本责任书、发生事故或违纪造成恶劣影响的学生，学校将按照有关规定给予严肃处理，计入本人综合素质测评，并计入班级总评。

　　xxx

　　20xx年x月x日

尊敬的家长：

　　您好!

　　在元旦佳节来临之际，首先请接受**小学全体教师最亲切的问候和最诚挚的祝福，衷心祝愿您及家人“元旦快乐，吉祥如意”!同时感谢您一直以来对学校各项工作的理解、支持!

　　为使您的孩子与家人度过一个文明、安全、充实的元旦假期，请您务必在元旦放假期间切实履行孩子的`安全监护职责，加强对孩子的安全教育和监督。

　　一、元旦放假时间

　　20xx年12月31日——20xx年元月4日，共5天，元月5日照常上学，届时希望您敦促学生带好相关的课本和学*用品，按时到校上课。12月30日、31日(星期六、周日)补课。

　　二、做好孩子的安全教育和监督

　　1.交通安全。元旦放假期间，道路上人多车辆多，外出时必须十分注意交通安全。孩子外出时，要有家长带领;不要在公路上相互追逐、打闹、嬉戏;行走时要专心，注意周围情况，不要东张西望、边走边看书或做其他事情。不满十二周岁的学生一律不准骑自行车上路。

　　2.防溺水安全。严禁孩子私自到河流和水库中玩水、滑冰。在元旦放假期间请家长负起安全责任。

　　3.饮食卫生安全。要注意饮食卫生。比如：不吃不洁食物、过期变质食物和“三无”食品;不吃小摊上的东西;不暴饮暴食等。

　　4.消防安全。监督孩子做到不玩火、不玩电，注意用电、用火、用水的安全。还要注意用烤火煤取暖时保持室内空气流通，防煤气中毒。

　　5.在家安全。如果家长有事外出，要叮嘱孩子不要给陌生人开门，以免发生意外，让孩子学会自我保护，加强安全意识。

　　另外学生课程已经结束，各门功课进入复*阶段，为了您的学生在期末考试中取得好成绩，请您督促学生及时完成老师布置的作业，对学过的知识进行复*;也可以指导孩子阅读有益课外书籍，或陪同孩子观看庆祝元旦专题节目，积极与孩子进行交流，增强学生的爱国主义激情，培育和弘扬民族文化。

　　孩子*安、健康的成长，是我们共同的心愿。希望家长在元旦放假期间能督促孩子合理安排学*、娱乐、锻炼和休息时间，在*安和健康中度过快乐而有意义的假日。最后，祝各位家长新年快乐、工作顺利!

　　学生签字：

　　家长签字：

　　班主任签字(盖章)：

　　**小学

　　20xx年12月30日

　　“安全责任重于泰山”，学生的安全，家长、学校都有责任。在校期间，学校对学生已反复地进行了安全教育，学生有一定的安全意识。

　　一、家长必须教育学生在暑假期间遵照执行以下安全公约：

　　1根据国家交通法规未满12周岁的儿童不准骑自行车上下学，如果坚持骑自行车上下学，必须给学校写出保证书，出现任何伤害和交通意外责任由家长承担。

　　2学生禁止驾驶机动车辆；行车走路不闯红灯，十字路口要做到一看、二慢、三通过。

　　3假期禁止在公路上打闹、追逐、做游戏等不安全活动，过危险的路段应特别的小心。

　　4暑假期间不准私自下河、池塘，水库等水域游戏洗澡或游玩。

　　5假期不做有损身心健康的活动或游戏，不向窗外乱扔杂物，以防伤人。

　　6来自学校外部的突发性，偶发性意外造成的伤害，学校不承担法律责任。

总经理责任书(10)份（扩展8）

——副总经理安全生产责任书汇总五篇

　　一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。

　　二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

　　三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。

　　四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。

　　五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。

　　六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。

　　七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的'推广应用。

　　八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。

　　九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。

　　十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。

　　十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。

　　安全承诺：

　　一、作为安全生产分管负责人，我对公司安全生产工作负领导责任。

　　二、为确保安全生产任务的完成，我一定加强对下属部门的领导管理，督促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。

　　三、统筹安排、协调各部门安全生产工作，确保安全生产各职能部门间紧密衔接、高效配合，安全生产工作有序开展。

　　四、及时处理生产运营中存在的问题，排除隐患，杜绝一切不安全因素。

　　五、加强领导，严格管理，努力实现安全生产目标。

　　总经理

　　签字：

　　副总经理签字：

　　一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。

　　二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

　　三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。

　　四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。

　　五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。

　　六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。

　　七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。

　　八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。

　　九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。

　　十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。

　　十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的.实现。

　　安全承诺：

　　一、作为安全生产分管负责人，我对公司安全生产工作负领导责任。

　　二、为确保安全生产任务的完成，我一定加强对下属部门的领导管理，督促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。

　　三、统筹安排、协调各部门安全生产工作，确保安全生产各职能部门间紧密衔接、高效配合，安全生产工作有序开展。

　　四、及时处理生产运营中存在的问题，排除隐患，杜绝一切不安全因素。

　　五、加强领导，严格管理，努力实现安全生产目标。

　　总经理

　　签字：

　　副总经理签字：

　　一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。

　　二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

　　三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。

　　四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。

　　五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。

　　六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。

　　七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。

　　八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。

　　九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。

　　十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。

　　十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。