为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的`向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作（技术监督局规定范围）人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
xxx
日期：20xx年x月x日
按照上级领导工作指示，为加强员工宿舍的无线网络设备安全管理，维护酒店员工休息之余的正常稳定的网络环境，保证宿舍无线网络设备正常使用，员工自觉遵守宿舍无线网络设备使用规程，以明确员工爱护酒店固定资产的责任，特制定无线网络设备管理责任书。
一、员工宿舍无线网络设备管理责任
1、员工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7个宿舍安装有无线路由器及无线路由器供电变压设备、接入接出户的网线。
2、以上设备的保护保养原则，怕水、怕火、怕乱拔插网线及电源适配器，在使用此无线网络设备的时候，不要随意拔插电源、网线接头，不要用水淋湿无线网络设备，不要用明火烧烤无线网络设备。以免造成不可挽回的设备损坏，如谁损坏谁赔偿原则，请照价赔偿金额100元/套。
3、为了引起大家的重视，如没有找出谁损坏的，本宿舍成员按照人人有责，
共同承担的原则，请照价赔偿金额100元/套。
二、本项制度的执行
1、请宿舍长认真传达理解本项制度，做到宿舍每一个成员都要熟记本项规定，并落实到实际行动中去。
2、请宿舍长在阅读认可此项规定后，在以下表格中签字，签字后即刻生效执行。
1.教室内的背投电视、多媒体电脑及相关外接设备实行班级负责制，由班主任负责保管使用，班级电教管理员协助班主任搞好日常管理。
2.管理员每天要检查设备使用是否正常，做好使用记录，设备发生故障时要及时书面上报电教处，以便安排维修。多媒体讲桌损坏应及时与总务处联系维修，所有多媒体设备均不得自行调试、拆卸、调换。
3.应保持各种多媒体教学设备外观的整洁干净，各种连线要整齐，固定;讲桌内设备周围不得随意存放杂物，影响散热;要确保讲台内无粉尘，
4、未经班主任允许，学生不得使用多媒体教学设备，严禁学生在非上课时间未经许可使用电视、录音机、电脑等多媒体设备。严禁私自利用讲桌内插排为用电器充电，一经发现，通报批评并予以没收。
5.如有设备或配件因非正常使用、人为损坏或者管理不善而丢失，要及时上报电教处并由相关责任人赔偿，所有赔偿的`设备的配置不得低于原物。
6.注意防水、防火、防盗，防雷击，管理员应确保多媒体设备不使用时切断电源(尤其双休日和节假日)，雷雨季节应拔下电视天线和电源线。
7.班主任因工作变动或教室调整，须通知电教处检查多媒体教学设备并办理交接手续，未及时交接，出现问题由原班主任负责。多媒体教学设备原则上不得搬出教室，确需搬动需经电教处同意和现场指导，否则出现损坏和丢失由责任人负责赔偿。
8.本责任书一式三份，电教处、班主任、学生管理员各存一份。
按照上级领导工作指示，为加强员工宿舍的无线网络设备安全管理，维护酒店员工休息之余的正常稳定的网络环境，保证宿舍无线网络设备正常使用，员工自觉遵守宿舍无线网络设备使用规程，以明确员工爱护酒店固定资产的责任，特制定无线网络设备管理责任书。
一、员工宿舍无线网络设备管理责任
1、员工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7个宿舍安装有无线路由器及无线路由器供电变压设备、接入接出户的网线。
2、以上设备的保护保养原则，怕水、怕火、怕乱拔插网线及电源适配器，在使用此无线网络设备的时候，不要随意拔插电源、网线接头，不要用水淋湿无线网络设备，不要用明火烧烤无线网络设备。以免造成不可挽回的设备损坏，如谁损坏谁赔偿原则，请照价赔偿金额100元/套。
3、为了引起大家的.重视，如没有找出谁损坏的，本宿舍成员按照人人有责，共同承担的原则，请照价赔偿金额100元/套。
二、本项制度的执行
1、请宿舍长认真传达理解本项制度，做到宿舍每一个成员都要熟记本项规定，并落实到实际行动中去。
2、请宿舍长在阅读认可此项规定后，在以下表格中签字，签字后即刻生效执行。
为充分利用好教室多媒体教学设备，做到勤于管理、科学使用、提高效率，发挥其最大效益，特制订本责任书，请各班严格执行。
1.教室内的背投电视、多媒体电脑及相关外接设备实行班级负责制，由班主任负责保管使用，班级电教管理员协助班主任搞好日常管理。
2.管理员每天要检查设备使用是否正常，做好使用记录，设备发生故障时要及时书面上报电教处，以便安排维修。多媒体讲桌损坏应及时与总务处联系维修，所有多媒体设备均不得自行调试、拆卸、调换。
3.应保持各种多媒体教学设备外观的整洁干净，各种连线要整齐，固定;讲桌内设备周围不得随意存放杂物，影响散热;要确保讲台内无粉尘。
4、未经班主任允许，学生不得使用多媒体教学设备，严禁学生在非上课时间未经许可使用电视、录音机、电脑等多媒体设备。严禁私自利用讲桌内插排为用电器充电，一经发现，通报批评并予以没收。
5.如有设备或配件因非正常使用、人为损坏或者管理不善而丢失，要及时上报电教处并由相关责任人赔偿，所有赔偿的设备的配置不得低于原物。
6.注意防水、防火、防盗，防雷击，管理员应确保多媒体设备不使用时切断电源(尤其双休日和节假日)，雷雨季节应拔下电视天线和电源线。
7.班主任因工作变动或教室调整，须通知电教处检查多媒体教学设备并办理交接手续，未及时交接，出现问题由原班主任负责。多媒体教学设备原则上不得搬出教室，确需搬动需经电教处同意和现场指导，否则出现损坏和丢失由责任人负责赔偿。
8.本责任书一式三份，电教处、班主任、学生管理员各存一份。
xxx
日期
——安全设备管理责任书
安全设备管理责任书
随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是写明责任范围、职责的文书。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的安全设备管理责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。
为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
合江县中医医院：
责任人：
年月日
1、广播电视台是学校的重要部位，室内的设施、器材属贵重物品，广播电视台设备应有明细的帐册，对新增的设备、器材等要及时登记，做到帐物相符。并做到每学期结束前清点一次。
2、室内的播音、扩音设备、灯光照明设备、空调、电视机、摄像机、电脑、数码相机、校园音响设备、窗帘等要经常进行维护和保养，不能“带病”使用，并保持室内卫生、地面整洁。
3、广播电视台设备必须严格控制外借，确需外借的，需经校长室和总务处同意，出借时必须有记录和签名。
4、广播电视室钥匙做到专人保管。离开场所时要关窗锁门，拉上窗帘，每天下班前要检查一遍，发现情况及时处理。
5、设备、设施、器材更新、添置或报损，系由负责人书面申请，交校长室批准同意后再由总务处办理。使用时要爱惜各种器材，加强责任心。
6、广播电视室负责人要制订出财产管理制度，并且认真执行。本责任书一式二份，签订双方各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
为认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防安全管理方针，落实消防安全责任制，预防各类火灾事故发生，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防》、《消防安全责任制实施办法》的相关要求，我作为设备管理部负责人，对本部门消防安全工作负主要责任，特签订消防安全责任书。
一、消防安全目标
1、国家、单位消防安全政策落实率100%。
2、杜绝火灾、爆炸事故。
3、消防培训覆盖率100%。
4、消防设备、设施完好率100%。
5、消防安全隐患查处率100%，整改率100%。
二、消防安全职责
1、贯彻执行消防法规、本单位消防安全管理制度。
2、对各岗位消防安全责任制等制度的落实情况进行监督考核。
3、定期向分管副总报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。
4、确保新建、改建、扩建工程的消防设施必须与主体设备（项目）同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。
5、确保疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟风区、防火间距符合消防标准。
6、组织参加防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。
7、掌握各类消防设施、消防器材和正压式消防空气呼吸器等的使用范围和使用方法。
8、熟知相关的灭火和应急疏散预案，发生火灾能熟练扑救初期火灾，组织引导人员安全疏散及进行应急救援。
9、确保单位消防设施、灭火器材和消防安全标志完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
10、组织员工参加消防知识的宣传教育和技能培训，以及灭火和应急疏散预案的演练。
三、奖惩办法
1、如有违反国家有关安生产法律、法规和公司有关安全生产管理制度和安全操作规范时，本人愿意接受按照公司规定的安全生产奖惩制度给予处罚，如构成犯罪的依照刑法有关规定承担相应的法律责任。
2、本责任书一式三份，安全环境部、部门经理、个人各持一份，自签字之日起生效。
xx综合利用有限公司
设备管理部经理签字：
为了更好地安全使用和保管设备，保障人民群众生命和企业财产安全，预防和防止各类设备安全事故，确保企业生产经营秩序，促进企业生产经营正常、安全、有序地开展，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》等有关法律法规，特制定本责任书。
一、 为 的设备安全使用和保管的安全责任人，具体负责本部门内的设备安全使用和保管工作。
1、安全责任人在使用和保管设备前必须签订《设备使用和保管安全责任书》，明确并承担相应使用和保管责任。
2、设备使用部门应当接受设备安全监督管理部门依法进行的设备安全监察和日常安全检查。
二、具体要求：
1、认真贯彻执行《设备安全监察条例》等有关法律、法规，并按照具体要求，对本公司各类设备安全工作进行监督与管理，预防和防止设备安全事故，保障人民群众生命和企业财产安全，确保企业生产顺利进行。
2、安全责任人必须爱护公司的设备，严格按照本岗位操作流程进行操作，做好设备的使用、维护和保养。
3、设备若出现故障，安全责任人应及时向本部门负责人或公司设备管理部门报修，由本部门负责人组织人员或公司设备管理部门组织专业人员进行检查、维修，严禁设备“带病”运行。
4、未经公司同意，安全责任人不得擅自改变设备的存放地点，更不得挪作他用。
5、按照设备安全技术规范的定期检验要求，在用设备必须由公司设备管理部门在安全检验合格有效期届满前1个月向设备检验检测机构提出定期检验要求，并实施检验和检测。安全责任人保证不使用未经检验和检验不合格的设备。
6、安全责任人负责对设备进行日常维护保养、安全检查，并按照维保计划，做好每日的运行记录和检修记录。发现异常情况及时处理解决，及时消除事故隐患；不能处理解决的报告给本部门负责人或公司设备管理部门。
7、对不按本岗位操作流程或故意破坏设备的安全责任人要进行严肃处理。
8、设备使用期间若因工作调动等原因更换安全责任人的，必须按规定办理移交手续，并做好登记记录。
9、本责任书一式两份。
10、本安全责任书有效期限自 年月日至 年 月日止。
XXXXXXXXXXXXXX有限公司 责任人：
XX分公司
年 月 日 年 月 日
认真贯彻执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、***及上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，加强安全生产监督管理，确保济祁高速公路二期工程TJ-2标项目安全生产目标实现，依法签订安全责任书。
1、负责处理机械设备的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、制定设备的安全管理制度，定期对设备进行维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
3、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
4、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
5、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
6、奖、罚条件，按项目部管理办法执行。
7、凡全年个人发生与安全生产有关对项目部或周边地区造成恶劣影响的重大事件，除按条款处罚外，根据损害程度对有关责任人给予必要的行政处分。
（甲方）项目经理：
年月日
（乙方）设备管理员：
年月日
责任人：
配电台区管理电工：
一．管理责任范围：镇（乡）村村户用电辖区内的10KV线路，变压器，低压线路及其他供电设备（含辖区内过境的10KV线路）。
二．安全设备管理工作职责：对辖区内高低压线路和变压器的维护管理，保证安全运行。保护好电力设施，预防窃和破坏。搞好安全用电管理和安全用电宣传工作，掌握触电紧急救护法。
三．安全设备管理工作考核：
1．因为管理责任（缺油接线柱接触不良发热竹木靠在线路或电杆倾斜引起的线路短路等原因）损坏变压器事故，按每千伏安/壹元扣工资。
2．因管理责任引起的人身触电伤亡事故，损坏家用电器线路及设备损坏等事故，按电力公司直接经济损失的10%扣工资或保证金。
3．凡未及时处理的事故隐患，每处（件）扣工资五元（如：变压器缺油拉线异常电杆倾斜引起导线对地距离不够，农户私拉乱接竹木未及时砍伐已触及线路等故障）。
四．其他有关事项，严格按《电力法》 《安全生产法》和有关规程规定执行。
五．因建房取土自然灾害等原因造成农村供电线路安全隐患，需对原线路进行搬迁加杆增加拉线换导线等整改工作，必须有书面报告，经所长同意，安排至少两人进行施工，否则造成的安全事故责任，自行负责。
六．责任书从签订之日起执行，时间暂定一年，到期后未签订其他责任书时，本责任书继续有效。
七．责任书一式三份，由公司供电所责任人各存一份。
责任人（签字）：供电所（盖章）
所长（签字）：
签订时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
区域：
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的`消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
安全员：
日期：
区域负责人：
日期：
区域：
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
——设备管理责任书菁选
设备管理责任书15篇
在现实社会中，人们运用到责任书的场合不断增多，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。那么拟定责任书真的很难吗？以下是小编精心整理的设备管理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、广播电视台是学校的重要部位，室内的设施、器材属贵重物品，广播电视台设备应有明细的帐册，对新增的设备、器材等要及时登记，做到帐物相符。并做到每学期结束前清点一次。
2、室内的.播音、扩音设备、灯光照明设备、空调、电视机、摄像机、电脑、数码相机、校园音响设备、窗帘等要经常进行维护和保养，不能“带病”使用，并保持室内卫生、地面整洁。
3、广播电视台设备必须严格控制外借，确需外借的，需经校长室和总务处同意，出借时必须有记录和签名。
4、广播电视室钥匙做到专人保管。离开场所时要关窗锁门，拉上窗帘，每天下班前要检查一遍，发现情况及时处理。
5、设备、设施、器材更新、添置或报损，系由负责人书面申请，交校长室批准同意后再由总务处办理。使用时要爱惜各种器材，加强责任心。
6、广播电视室负责人要制订出财产管理制度，并且认真执行。本责任书一式二份，签订双方各执一份。
校长：
广播电视室负责人：
万州区龙沙中心小学
20xx年9月
区域：
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的'目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
安全员：
日期：
区域负责人：
日期：
根据公司_____年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业
绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____。
二、目标销售任务：__________年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的.权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____责任人：_____
_______年______月______日_______年______月______日
责任人：
配电台区管理电工：
一．管理责任范围：镇（乡）村村户用电辖区内的10KV线路，变压器，低压线路及其他供电设备（含辖区内过境的10KV线路）。
二．安全设备管理工作职责：对辖区内高低压线路和变压器的.维护管理，保证安全运行。保护好电力设施，预防窃和破坏。搞好安全用电管理和安全用电宣传工作，掌握触电紧急救护法。
三．安全设备管理工作考核：
1．因为管理责任（缺油接线柱接触不良发热竹木靠在线路或电杆倾斜引起的线路短路等原因）损坏变压器事故，按每千伏安/壹元扣工资。
2．因管理责任引起的人身触电伤亡事故，损坏家用电器线路及设备损坏等事故，按电力公司直接经济损失的10%扣工资或保证金。
3．凡未及时处理的事故隐患，每处（件）扣工资五元（如：变压器缺油拉线异常电杆倾斜引起导线对地距离不够，农户私拉乱接竹木未及时砍伐已触及线路等故障）。
四．其他有关事项，严格按《电力法》 《安全生产法》和有关规程规定执行。
五．因建房取土自然灾害等原因造成农村供电线路安全隐患，需对原线路进行搬迁加杆增加拉线换导线等整改工作，必须有书面报告，经所长同意，安排至少两人进行施工，否则造成的安全事故责任，自行负责。
六．责任书从签订之日起执行，时间暂定一年，到期后未签订其他责任书时，本责任书继续有效。
七．责任书一式三份，由公司供电所责任人各存一份。
责任人（签字）：供电所（盖章）
所长（签字）：
签订时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司总经理与设备管理部经理签订如下安全生产目标责任书。
一、安全生产目标
部门负责人为本部门安全环保工作的第一责任人，对本部门安全环保工作负总责。
(一)重大安全生产事故为零;
(二)环境污染事故为零;
(三)一次三人及以上工伤事故为零;
(四)千人负伤率小于1‰;
(五)杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、认真落实安全环保责任制;负责分公司检修作业的安全环保管理。
2、坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题;定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。
3、执行安全环保“三同时”制度，组织项目的安全、职业卫生、环境验收评价。
4、指导重庆80万吨氧化铝项目各施工单位现场职业健康安全管理工作。
5、督促中铝国际重庆工程总承包项目部、长沙院重庆铝采矿工程项目部定期开展安全自查工作,对检查出的各类安全隐患限期整改。
6、组织、协调并参与安全事故的.调查、处理。
7、负责对本部门内部的安全环保考评工作，对在安全环保工作中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：20xx元。
3、项目施工单位发生死亡事故一人次扣10%年度安全生产目标保证金。
4、外委检修单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，死亡事故一人次扣30%年度安全生产目标保证金。
5、本部门职工发生轻伤一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全生产目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
6、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
7、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自20xx年3月1日到20xx年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的`清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
合江县中医医院：
责任人：
年月日
为了更好地安全使用和保管设备，保障人民群众生命和企业财产安全，预防和防止各类设备安全事故，确保企业生产经营秩序，促进企业生产经营正常、安全、有序地开展，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》等有关法律法规，特制定本责任书。
一、 为 的设备安全使用和保管的安全责任人，具体负责本部门内的设备安全使用和保管工作。
1、安全责任人在使用和保管设备前必须签订《设备使用和保管安全责任书》，明确并承担相应使用和保管责任。
2、设备使用部门应当接受设备安全监督管理部门依法进行的设备安全监察和日常安全检查。
二、具体要求：
1、认真贯彻执行《设备安全监察条例》等有关法律、法规，并按照具体要求，对本公司各类设备安全工作进行监督与管理，预防和防止设备安全事故，保障人民群众生命和企业财产安全，确保企业生产顺利进行。
2、安全责任人必须爱护公司的'设备，严格按照本岗位操作流程进行操作，做好设备的使用、维护和保养。
3、设备若出现故障，安全责任人应及时向本部门负责人或公司设备管理部门报修，由本部门负责人组织人员或公司设备管理部门组织专业人员进行检查、维修，严禁设备“带病”运行。
4、未经公司同意，安全责任人不得擅自改变设备的存放地点，更不得挪作他用。
5、按照设备安全技术规范的定期检验要求，在用设备必须由公司设备管理部门在安全检验合格有效期届满前1个月向设备检验检测机构提出定期检验要求，并实施检验和检测。安全责任人保证不使用未经检验和检验不合格的设备。
6、安全责任人负责对设备进行日常维护保养、安全检查，并按照维保计划，做好每日的运行记录和检修记录。发现异常情况及时处理解决，及时消除事故隐患；不能处理解决的报告给本部门负责人或公司设备管理部门。
7、对不按本岗位操作流程或故意破坏设备的安全责任人要进行严肃处理。
8、设备使用期间若因工作调动等原因更换安全责任人的，必须按规定办理移交手续，并做好登记记录。
9、本责任书一式两份。
10、本安全责任书有效期限自 年月日至 年 月日止。
XXXXXXXXXXXXXX有限公司 责任人：
XX分公司
年 月 日 年 月 日
按照上级领导工作指示，为加强员工宿舍的无线网络设备安全管理，维护酒店员工休息之余的正常稳定的网络环境，保证宿舍无线网络设备正常使用，员工自觉遵守宿舍无线网络设备使用规程，以明确员工爱护酒店固定资产的责任，特制定无线网络设备管理责任书。
一、员工宿舍无线网络设备管理责任
1、员工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7个宿舍安装有无线路由器及无线路由器供电变压设备、接入接出户的网线。
2、以上设备的保护保养原则，怕水、怕火、怕乱拔插网线及电源适配器，在使用此无线网络设备的时候，不要随意拔插电源、网线接头，不要用水淋湿无线网络设备，不要用明火烧烤无线网络设备。以免造成不可挽回的设备损坏，如谁损坏谁赔偿原则，请照价赔偿金额100元/套。
3、为了引起大家的.重视，如没有找出谁损坏的，本宿舍成员按照人人有责，
共同承担的原则，请照价赔偿金额100元/套。
二、本项制度的执行
1、请宿舍长认真传达理解本项制度，做到宿舍每一个成员都要熟记本项规定，并落实到实际行动中去。
2、请宿舍长在阅读认可此项规定后，在以下表格中签字，签字后即刻生效执行。
为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水*，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下：
一、工程概况及施工项目部机构
1、工程名称：____________。
2、工程地点：____________。
3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。
4、项目经理部机构及定员：项目经理部共_____人，其中：项目经理1人，项目副经理_____人，总工程师_____人，其他设置科共_____人(其中：管理人员_____人、辅助人员_____人)，视具体情况设立总质检师。
二、成本目标
成本目标：本工程中标合同价款_____元，目标责任成本为_____元。
三、管理目标
1、工期目标：__________年______月______日开工，__________年______月______日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。
2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。
3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。
2、履行公司与建设单位签订的施工合同，严格履行本“责任书”，对施工项目的进度、质量、安全、效益、文明施工等负责。
3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划，组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，建立健全项目部相关管理制度并组织落实，确保体系有效运行。
5、负责与建设、设计、监理、地方**以及各协作单位的协调和沟通，协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系，解决日常管理中出现的各种问题。组织现场文明施工，及时解决各种突发事件。
6、主持制定项目部岗位责任制，理顺各相关方的关系，执行国家财经制度，加强财务管理和合同预算管理；接受公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。
7、做好各种原始凭证的记录、保管，及时提供调概、索赔依据，组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作；准备结算资料和分析总结，接受审计；负责债权、债务的清理，处理好项目部的善后工作。
8、参与工程竣工验收交付工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作；按照本“责任书”及企业有关管理办法规定，处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。
10、交纳项目风险抵押金，承担项目管理风险；经考核和审计，未完成本“责任书”确定的责任目标或造成亏损时，项目经理需承担主要管理责任，并接受经济、行政处罚。
11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关，开展区域经营或后续经营工作，协助总公司投标。12、公司规定的其它责任和义务。七、考核程序及评价
1、建立以目标成本管理为核心的考核机制，组织成立项目考核与评价工作组，严格按照《目标管理实施细则》及目标管理责任书各项目标实施效果进行考核。
2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核，对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目，实行项目竣工一次性考核评价的方法，工期超过一年的实行年度考核，考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩；项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。
3、项目考核评价办法：以本“责任书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、文明施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核，考核结果与目标管理津贴挂钩；效益指标作为考核评价的否决指标，单独进行考核，并以考核结果计算效益奖惩。
4、设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，严格纳入目标成本进行考核，确定目标责任成本，计入项目目标考核范围。
5、工期超过一年的项目，责任书制定年度目标，进行年度考核预分配。
6、项目竣工考核总清算：根据项目运作的实际情况，项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算，即：项目竣工后，公司考核评价工作组对项目部进行考核，根据初步考核结果，进行初步清算；项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后，公司考核评价工作组，对项目经理部做出最终考核结果，根据最终考核结果，进行最终清算。
7、竣工考核作为兑现本“责任书”的主要依据，并以此提出项目管理考核评价意见。
8、公司建立项目考核责任追究制度，对项目部隐瞒事故，盈亏不实或虚报收益，一经发现，对责任者严肃处理，对已获得的荣誉予以撤销，对已获得的收入进行追缴。
八、奖惩
1、签订项目目标管理责任书的项目部，按《关于建立项目目标管理津贴的通知》(__水工人字[________]______号)文件要求实施项目目标管理津贴，项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围，根据考核结果实施任免或奖惩。
2、年度考核预分配：对于年度考核达不到支付条件，项目部班子视情况停发或减发目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，其他人员由项目部研究决定。
3、初步清算：对于年度考核达不到支付条件，而初步考核达到支付条件的，以初步考核为准，补发目标管理津贴；对于年度考核达到支付条件，而初步考核达不到支付条件的，以初步考核为准，收回已支付目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最终考核：对于初步考核达不到支付条件，而最终考核达到支付条件的，以最终考核为准，补发目标管理津贴；对于初步考核达到支付条件，而最终考核达不到支付条件的，以最终考核为准，收回已支付目标管理津贴，同时没收风险抵押金。
5、对于项目工期不满完整年度的工程项目，实行竣工一次性考核，按以上条款执行。
6、实行项目风险抵押金制度：
⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门)，分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损，风险抵押金不予返还。
⑵、风险抵押标准为：项目经理___万元，项目经理部的副职，按项目经理的'60%执行。
7、完成目标责任成本，全额返还风险抵押金，超额完成上缴费用，按以下提奖比例提取奖金，超额利润在工程完成产值3%以内，按20%提奖，超额利润在完成产值3%～5%，按25%提奖，在5%以上，按30%提奖，全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上，超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。
8、工期提前完工和验收达标，或在工程施工过程中，按合同约定或有关规定、荣获集体荣誉等，单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。
9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子，奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工，奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。
10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部，视情节严重，扣除或减发以上奖金(具体金额在责任书内细化)，并按有关事故处理规定对责任人进行处理，特别严重的可考虑永久取消公司项目经理资格。
九、其他
1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。
2、项目竣工验交后的善后工作：项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员)，负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理，索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部可以考虑预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用，从成本中预提，确保成本真实、完整。
3、与工程造价有关的各种资料：即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等，与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。
4、鼓励项目部滚动开发项目：项目部自行滚动开发的项目，由项目部自行组织施工的，将具体实施方案报项目管理部备案，总公司或分公司将根据工程规模和效益评估，其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交_____%。
十、项目部解体与目标责任书终止
1、项目全面竣工经建设单位验收达到合同要求，并且工程价款全部清算完毕后，项目部予以解体。
2、项目竣工后，经总公司(处)考核并履行审计，本责任书予以终止。
____________________公司____________________公司
(____工程处)(章)：施工项目部(章)：主管领导或公司经理：__________
分管领导(签字)：__________项目经理(签字)：__________
_______年______月______日_______年______月______日
认真贯彻执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、***及上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，加强安全生产监督管理，确保济祁高速公路二期工程TJ-2标项目安全生产目标实现，依法签订安全责任书。
1、负责处理机械设备的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、制定设备的安全管理制度，定期对设备进行维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
3、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
4、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
5、经常深入工地了解设备的'维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
6、奖、罚条件，按项目部管理办法执行。
7、凡全年个人发生与安全生产有关对项目部或周边地区造成恶劣影响的重大事件，除按条款处罚外，根据损害程度对有关责任人给予必要的行政处分。
（甲方）项目经理：
年月日
（乙方）设备管理员：
年月日
“班班通”工程建设是教育事业发展规划中的一项重要任务。整套设备的使用寿命与使用人员的使用方法和爱护程度密切相关，为保证教师教学工作和学生学*的正常进行，确保设备的正常运转，特制定本管理责任书。
一、“班班通”设备的管理责任人是班主任，班主任要负责设备的日常维护和管理。在使用过程中，发现问题及时汇报学校主管领导，以便尽快排除故障，任课教师要协助班主任做好管理工作。
二、为保证“班班通”设备的安全和正常使用，全体师生要做到“五不要、两遵守”，即：不要在设备上乱涂乱画，不要坐、站、推、拉相关设备，不要挪动电子白板和投影机，不要安装和卸载各种软件，不要触摸强电、弱电；遵守《网络道德行为规范》，遵守《网络安全规定》。
三、使用设备时要正确操作、轻拿轻放，不要随意移动计算机和投影机的位置，班主任*时做好检测，若设备发生故障，应及时向学校主管领导报告，学校要及时安排人员进行维修。
四、不得对计算机、投影机、音响等设备私自拆装、移动，以防损坏。如果人为损坏或操作不当损毁设备，由当事人照价赔偿。
五、严格控制U盘在计算机上使用，定期做好防病毒检测工作，发现问题，及时报告处理。
六、学校建立“班班通”工程设备管理档案，认真登记设备型号，记录设备保养、维修情况，确保设备的`完好。
七、教师离开教室一定要切断“班班通”设备电源，确保安全。上午和下午放学后一定要关闭设备，切断电源，关好门窗。
八、使用“班班通”设备时，要注意用电安全，雷雨天气禁止使用。
九、所有设备设施未经学校允许，任何人不得搬出教室。
十、投影机的遥控器、计算机的键盘、鼠标以及电子白板专用笔、黑板钥匙等要正确使用，不得乱丢乱放。
十一、加强对学生爱护公物的教育，学生不得随意动用设备。因班级管理不善而损坏或丢失所配备的设备，由班主任负责赔偿。
为了加强村远程教育接收站点的管理，保证设备安全，充分发挥其作用，现签订设备管理与使用责任书（简称责任书），请各责任单位和责任人严格遵守。
1、设备管理第一责任人为所在站点的村党支部**，直接责任人为村里确定的操作管理员。
2、责任单位和责任人要严格遵守设备管理制度，认真落实设备管理措施，确保设备安全、有效运转，充分发挥其作用。
3、远程教育设备所有权归省、广安市、华蓥市三级组织部门共同所有，其它单位和个人无权擅自对设备作出转让、变卖、抵押、报废等处置，否则，组织部门有权将设备收回并追究有关责任人的.责任。
4、设备所在村拥有设备的使用权和管理权，但不得改变设备用途和安装地点，确实需要改变安装地点的需报经乡镇（街道）管理站（办公室）同意，并报市委远程教育管理中心备案。
5、操作管理员发生变动时，必须及时办好有关移交手续（如系统技术档案等），并要与市委远程教育管理中心重新签订责任书。
6、设备要专人专用，严禁挪作他用或占为己有。如果由于设备管理不当导致人为损坏、被盗或出现网络安全事故，要赔偿其经济损失，并严肃追究直接责任人的责任。
7、乡镇（街道）党（工）委**、分管党群副**、组织干事要加强对村接收站点的领导，督促严格执行有关规定，认真落实管理措施。
8、村接收站点要定期向乡镇（街道）管理站（办公室）报告系统运转、设备使用和管理情况，并积极探索学用结合的有效形式和方法。
9、本责任书一式五份，市远程教育管理中心、乡镇（街道）管理站（办公室）、第一责任人、直接责任人、村接收站点各存一份。
远程教育接收站点名称： 乡镇（街道） 村（章）
第一责任人（村支部**）： （签名）
直接责任人（操作员）： （签名）
为充分利用好教室多媒体教学设备，做到勤于管理、科学使用、提高效率，发挥其最大效益，特制订本责任书，请各班严格执行。
1.教室内的背投电视、多媒体电脑及相关外接设备实行班级负责制，由班主任负责保管使用，班级电教管理员协助班主任搞好日常管理。
2.管理员每天要检查设备使用是否正常，做好使用记录，设备发生故障时要及时书面上报电教处，以便安排维修。多媒体讲桌损坏应及时与总务处联系维修，所有多媒体设备均不得自行调试、拆卸、调换。
3.应保持各种多媒体教学设备外观的整洁干净，各种连线要整齐，固定;讲桌内设备周围不得随意存放杂物，影响散热;要确保讲台内无粉尘。
4、未经班主任允许，学生不得使用多媒体教学设备，严禁学生在非上课时间未经许可使用电视、录音机、电脑等多媒体设备。严禁私自利用讲桌内插排为用电器充电，一经发现，通报批评并予以没收。
5.如有设备或配件因非正常使用、人为损坏或者管理不善而丢失，要及时上报电教处并由相关责任人赔偿，所有赔偿的设备的.配置不得低于原物。
6.注意防水、防火、防盗，防雷击，管理员应确保多媒体设备不使用时切断电源(尤其双休日和节假日)，雷雨季节应拔下电视天线和电源线。
7.班主任因工作变动或教室调整，须通知电教处检查多媒体教学设备并办理交接手续，未及时交接，出现问题由原班主任负责。多媒体教学设备原则上不得搬出教室，确需搬动需经电教处同意和现场指导，否则出现损坏和丢失由责任人负责赔偿。
8.本责任书一式三份，电教处、班主任、学生管理员各存一份。
xxx
日期
设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:
车间设备技术员主要工作职责：
一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。
设备管理档案内容包含：
①整理设备清单(即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。
②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
③制好能跟踪到具**置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。
①设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。
现对需设立点检表设备做明细：
压机车间需制定“压机、出入口*台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;窑炉车间需制定“风机、出入口*台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线*台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检;抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
江西富利高陶瓷有限公司生产设备管理责任书
原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。
球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
(具体需点检的.设备根据设备运行情况再定!)
②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。
三、做好车间备用件的管理工作
①定好备用件的专置放置区;
②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;
③做好备用件的规划、摆放并标识好;
④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。
四、做好设备维护保养的跟进管理工作
1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;
2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;
3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。
4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。
5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。
6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。
7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，情节
严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--20xx元进行扣罚。
附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!
本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。
编制部门：设备部车间负责人签字(盖章):
编制人：南娇娇时间:
编制日期：20xx-5-1车间设备技术员签字(盖章):
设备部审核：时间:
生产技术部是公司生产及设备管理的归口管理部门，搞好生产及设备管理是保证电力企业进行生产和再生产的重要物质技术基础，是企业的保贵财富，管理的好坏直接影响企业的经济效益和社会效益。根据四川省电力公司《生产技术管理规章制度汇编》、公司《设备管理制度》及《设备管理奖惩办法》，结合公司生产及设备管理的实际情况，特签订20xx年生产设备目标管理责任书。
一、目标管理的范围
1、生产流程、生产技术、劳动纪律。
2、事故抢险、设备大中修、设备试运行、技术改造、隐患整改、设备在安装、运行中的质量和进度。
3、水轮发电机组及其附属设备、一、二次设备、大坝、闸门、起重设备、计量装置、监控、自动化、通讯设备、办公自动化、仪器仪表备品备件、常规工具及专用工具等。
4、发电站所属10KV架空线路，35KV、110KV线路途经各乡(镇)的通道清理、变压器及附属设备、计量装置、自动化设备等。
5、公司所有的检测、试验设备。
6、公司所有库房的库存材料、物资、备品、备件等。
7、各种设备的档案技术资料、设备台帐、生产记录资料、安全性评价、可靠性管理、同业对标、标准化作业、班组建设等的相关资料。
8、生产用房和相应的水工建筑物。
二、目标管理考核原则
1、以四川省电力公司《生产技术管理规章制度汇编》相关条款、公司的《设备管理制度》、《设备管理奖惩办法》为依据。
2、坚持有奖有惩、奖惩逗硬、奖惩分明的原则。
3、坚持不定期抽查，发现问题现场处罚。
4、每季度检查考评一次，年终根据抽查和季评的结果兑现奖金和评定名次。
5、坚持检查、指导、督促、处罚并举。
三、目标管理考核办法
第1条生产及设备管理考核结果以不定期抽查、季度考评、大中修验收、年终考评、临时及阶段性工作开展情况等部分形成，直接考核到公司下属各单位(部门)，考核得分的*均数为全年综合考评结果。全年按部门管理人员人均生产及设备管理奖为100.00元进行考核。
第2条生产及设备管理均按照单位部门职责、设备使用、管理所辖范围考核，各考评单位在年底综合考评中出现人为责任性设备事故、误操作事故、违法违纪被公司开除或**机关处罚的实行“一票否决”。公司机关部(室)以100分，电站以120分考评。机关部(室)得分90分、电站得分100分，按扣分比例扣减该单位生产及设备管理奖。各单位得分低于上述得分标准加倍处罚，该奖不够扣的扣减其它非生产性包干经费或生产奖金。
第3条按各单位评分高低，评出公司生产及设备目标管理第一、二、三名，奖金分别为600元、500元、400元，奖给该单位设备管理一、二、三责任人，凡出现第二条中所述“一票否决”的单位均不参加名次评比。
四、考核细则
第1条各单位(部门)要明确分管领导、管理机构、专责管理人员，以文字依据为准。每缺一项扣1分。
第2条管理责任人及专责设备管理人员职责明确，并有检查、考核、奖惩制度。每少一项扣1分。
第3条对生产及设备管理年初有计划安排，半年和年终总结要书面报送生产技术部。缺报一次扣1.5分。
第4条各生产单位每月15日召开一次运行检修*衡会，每季度召开一次生产及设备管理专题会，研究上报次月检修计划，分析本季度生产管理工作中存在的问题，提出解决方案，以上报的计划、方案和会议记录为准。缺一次扣2分。
第5条按生产技术部的要求报送事故、设备线路台帐、网络图、同业对标、可靠性分析、三项专项整治、设备预试、设备大中修、班组建设、线路巡视、群众护线、保护电力设施、工程进度、防汛、设备缺陷等各种生产报表及资料。每缺一项(次)，处罚2分。
第6条生产技术部以《工作任务书》的形式，给相关生产单位布置的工作或临时交办的工作，若不签收或不按要求落实。每缺一次(处)扣2分。
第7条各单位出现设备事故上报生产技术部，联系财务(通知保险公司)、落实方案，若遇三者责任险的由财务、保险、设备管理使用单位一起理赔和落实方案，公司产权的.线路设备由生产技术部制定恢复方案。事故抢险时，电站生技、检修必须5分钟到达现场。生产技术部负责调查落实责任，每季度公司出一次处理通报，不按此程序办理者，每次扣1.5分。
第8条工程不按规划方案、设计、工期、技术标准执行，随意更改设计方案，不按期消缺的，每出现一次按施工费总额的10%处罚。
第9条随时保持办公自动化设备清洁，乱撕毁办公值班自动化、监控系统计算机管理签，私自调换或移动安装地点、打游戏、上外网的，做与工作无关的事，每发现一次，处罚现金200元，扣责任单位或部门5分。
第10条设备投运、移装、轮换改造、旧设备报废等，设备使用部门都必须向生产技术部书面申请，并得到书面通知后，方可办理，否则每次扣3分。
第11条10.5KV、35KV、110KV输电线路维护费用每季支付一次，公司及电业局的考核处罚的在每季支付维护费用时一并扣除。
第12条常规检修必须按公司的要求合理使用维护维修包干费，设备维修到指定的地点维修，否则除不给予补贴外，每发现一次扣2分，人为责任或管理不到位造成损失的责任人赔偿20%的损失。
第13条各单位或部门主要领导带队每季度对所辖生产现场及生产设备进行一次全面检查，少一次扣2分。
第14条加强对设备的闭环管理，消缺要及时，若因资金、技术所限不能处理的，要书面报告生产技术部，若发现处理不了，也不报告的，查出一处扣1分。
第15条未按公司下达的月度检修计划完成检修任务的，查出一次扣3分。
第16条无计划停电、非抢修停电，随意停电或延长计划工作停电时间的，每次处罚300元，扣3分。
第17条工器具未按公司的管理办法执行的，发现一次扣1分。
第18条各种生产单位软件真实齐全，必须按规范填写，整洁清晰，执行手续完善，不得涂改、撕毁。否则，每发现一页扣1分。
第19条违反运行规程、安全规程、检修规程造成经济损失，不分大小，违章指挥、违章操作造成事故的，无论是否造成损失且弄虚作假，隐瞒不报的，发现一次扣3分。
第20条设备现场管理应随时保持设备周围及生产场地无杂草、外部清洁、无放电、无跑冒滴漏现象。油位、油质、硅胶、熔丝配置、预防性试验、接地引下线截面、接头紧固状况、外部防腐等均符合要求。否则，发现一次扣2分。
第21条公司及站(所)库房所有材料、备品备件摆放整齐，建账建卡，帐物相符，无积尘，无锈蚀，否则，每发现一处扣2分。
第22条所有设备预试、电能计量装置检测的周检率达95%，合格率达98%。否则，每降低一个百分点，扣5分。
第23条所有10KV及以上电压等级架空线路导线断股、瓷瓶破损、拉线松动、防震锤滑脱、电杆未编号、金具未除锈刷漆等，每发现一次扣2分。
第24条不按设备界定范围及时处理设备缺陷，相互推诿扯皮的，每次扣3分。
第25条施工作业、检修、试验现场无工作票，无标准化作业工序工艺卡，不召开班前班后会，不进行安全技术交底的，每发现一次扣5分。
第26条工作人员工作不到位，着装不规范，带小孩等违反劳动纪律的，发现一次扣2分。
第27条对设备管理人员检查考评不逗硬，不坚持原则的，举报一次，核实无误的，奖该单位5分。
第28条若在检修项目实施过程中偷工减料，造成不能正常发供电的，每个项目扣5-10分，造成损失的比照相关规定办理。
第29条凡因发生人为责任设备事故，误操作事故、停电事故等给公司造成经济损失的，无论公司按何种方案进行事故处理，均以500元为
第30条
1、此责任书签订人为该第一责任人或委托的分管副职。
2、如因工作变动人力资源部变动的文件或通知日期为准，各自承担相应连带责任。
3、乙方考核人数以年初人力资源部确定为准，以后人员变动该奖不作调整。
4、只要在生产现场检查考评人员发现问题，责任书和相关制度未明确的，可以现场作出处罚决定。
五、考核时间
20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。
六、其它
第1条此责任书考核中的处罚不能代替相关制度界定的处罚。
第2条此责任书一式二份，由甲、乙双方各存一份，经双方签字后生效。
——设备管理责任书（精选十篇）
设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:
车间设备技术员主要工作职责：
一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。
设备管理档案内容包含：
①整理设备清单(即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。
②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
③制好能跟踪到具**置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。
①设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。
现对需设立点检表设备做明细：
压机车间需制定“压机、出入口*台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;窑炉车间需制定“风机、出入口*台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线*台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检;抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的`点检;
制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。
球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
(具体需点检的设备根据设备运行情况再定!)
②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。
三、做好车间备用件的管理工作
①定好备用件的专置放置区;
②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;
③做好备用件的规划、摆放并标识好;
④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。
四、做好设备维护保养的跟进管理工作
1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;
2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;
3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。
4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。
5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。
6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。
7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，情节
严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--20xx元进行扣罚。
附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!
本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。
编制部门：
设备部车间负责人签字(盖章):
编制人：
编制日期：
车间设备技术员签字(盖章):
设备部审核：
时间:
根据公司_____年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业
绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____。
二、目标销售任务：__________年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的.权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____责任人：_____
_______年______月______日_______年______月______日
根据公司_____年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业
绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____。
二、目标销售任务：__________年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的'各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____责任人：_____
_______年______月______日_______年______月______日
“班班通”工程建设是教育事业发展规划中的一项重要任务。整套设备的使用寿命与使用人员的使用方法和爱护程度密切相关，为保证教师教学工作和学生学*的正常进行，确保设备的.正常运转，特制定本管理责任书。
一、“班班通”设备的管理责任人是班主任，班主任要负责设备的日常维护和管理。在使用过程中，发现问题及时汇报学校主管领导，以便尽快排除故障，任课教师要协助班主任做好管理工作。
二、为保证“班班通”设备的安全和正常使用，全体师生要做到“五不要、两遵守”，即：不要在设备上乱涂乱画，不要坐、站、推、拉相关设备，不要挪动电子白板和投影机，不要安装和卸载各种软件，不要触摸强电、弱电；遵守《网络道德行为规范》，遵守《网络安全规定》。
三、使用设备时要正确操作、轻拿轻放，不要随意移动计算机和投影机的位置，班主任*时做好检测，若设备发生故障，应及时向学校主管领导报告，学校要及时安排人员进行维修。
四、不得对计算机、投影机、音响等设备私自拆装、移动，以防损坏。如果人为损坏或操作不当损毁设备，由当事人照价赔偿。
五、严格控制U盘在计算机上使用，定期做好防病毒检测工作，发现问题，及时报告处理。
六、学校建立“班班通”工程设备管理档案，认真登记设备型号，记录设备保养、维修情况，确保设备的完好。
七、教师离开教室一定要切断“班班通”设备电源，确保安全。上午和下午放学后一定要关闭设备，切断电源，关好门窗。
八、使用“班班通”设备时，要注意用电安全，雷雨天气禁止使用。
九、所有设备设施未经学校允许，任何人不得搬出教室。
十、投影机的遥控器、计算机的键盘、鼠标以及电子白板专用笔、黑板钥匙等要正确使用，不得乱丢乱放。
十一、加强对学生爱护公物的教育，学生不得随意动用设备。因班级管理不善而损坏或丢失所配备的设备，由班主任负责赔偿。
1、广播电视台是学校的重要部位，室内的设施、器材属贵重物品，广播电视台设备应有明细的帐册，对新增的设备、器材等要及时登记，做到帐物相符。并做到每学期结束前清点一次。
2、室内的播音、扩音设备、灯光照明设备、空调、电视机、摄像机、电脑、数码相机、校园音响设备、窗帘等要经常进行维护和保养，不能“带病”使用，并保持室内卫生、地面整洁。
3、广播电视台设备必须严格控制外借，确需外借的，需经校长室和总务处同意，出借时必须有记录和签名。
4、广播电视室钥匙做到专人保管。离开场所时要关窗锁门，拉上窗帘，每天下班前要检查一遍，发现情况及时处理。
5、设备、设施、器材更新、添置或报损，系由负责人书面申请，交校长室批准同意后再由总务处办理。使用时要爱惜各种器材，加强责任心。
6、广播电视室负责人要制订出财产管理制度，并且认真执行。本责任书一式二份，签订双方各执一份。
校长：
广播电视室负责人：
万州区龙沙中心小学
20xx年9月
按照上级领导工作指示，为加强员工宿舍的无线网络设备安全管理，维护酒店员工休息之余的正常稳定的网络环境，保证宿舍无线网络设备正常使用，员工自觉遵守宿舍无线网络设备使用规程，以明确员工爱护酒店固定资产的'责任，特制定无线网络设备管理责任书。
一、员工宿舍无线网络设备管理责任
1、员工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7个宿舍安装有无线路由器及无线路由器供电变压设备、接入接出户的网线。
2、以上设备的保护保养原则，怕水、怕火、怕乱拔插网线及电源适配器，在使用此无线网络设备的时候，不要随意拔插电源、网线接头，不要用水淋湿无线网络设备，不要用明火烧烤无线网络设备。以免造成不可挽回的设备损坏，如谁损坏谁赔偿原则，请照价赔偿金额100元/套。
3、为了引起大家的重视，如没有找出谁损坏的，本宿舍成员按照人人有责，
共同承担的原则，请照价赔偿金额100元/套。
二、本项制度的执行
1、请宿舍长认真传达理解本项制度，做到宿舍每一个成员都要熟记本项规定，并落实到实际行动中去。
2、请宿舍长在阅读认可此项规定后，在以下表格中签字，签字后即刻生效执行。
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的.消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
安全员：
日期：
区域负责人：
日期：
区域：
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的.消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
“班班通”工程建设是教育事业发展规划中的一项重要任务。整套设备的使用寿命与使用人员的使用方法和爱护程度密切相关，为保证教师教学工作和学生学*的正常进行，确保设备的正常运转，特制定本管理责任书。
一、“班班通”设备的管理责任人是班主任，班主任要负责设备的日常维护和管理。在使用过程中，发现问题及时汇报学校主管领导，以便尽快排除故障，任课教师要协助班主任做好管理工作。
二、为保证“班班通”设备的`安全和正常使用，全体师生要做到“五不要、两遵守”，即：不要在设备上乱涂乱画，不要坐、站、推、拉相关设备，不要挪动电子白板和投影机，不要安装和卸载各种软件，不要触摸强电、弱电；遵守《网络道德行为规范》，遵守《网络安全规定》。
三、使用设备时要正确操作、轻拿轻放，不要随意移动计算机和投影机的位置，班主任*时做好检测，若设备发生故障，应及时向学校主管领导报告，学校要及时安排人员进行维修。
四、不得对计算机、投影机、音响等设备私自拆装、移动，以防损坏。如果人为损坏或操作不当损毁设备，由当事人照价赔偿。
五、严格控制U盘在计算机上使用，定期做好防病毒检测工作，发现问题，及时报告处理。
六、学校建立“班班通”工程设备管理档案，认真登记设备型号，记录设备保养、维修情况，确保设备的完好。
七、教师离开教室一定要切断“班班通”设备电源，确保安全。上午和下午放学后一定要关闭设备，切断电源，关好门窗。
八、使用“班班通”设备时，要注意用电安全，雷雨天气禁止使用。
九、所有设备设施未经学校允许，任何人不得搬出教室。
十、投影机的遥控器、计算机的键盘、鼠标以及电子白板专用笔、黑板钥匙等要正确使用，不得乱丢乱放。
十一、加强对学生爱护公物的教育，学生不得随意动用设备。因班级管理不善而损坏或丢失所配备的设备，由班主任负责赔偿。
区域：
为了保障本区域内消防设备的有效性，更新维护及时性，发生火灾危险时能够“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材现采用“谁主管，谁负责”的方式，辖区消防器材保管责任人有义务保证消防设备的完好和有效。现特制定各部门消防器材保管责任书，并确定车间主任、食堂主任、维修间主任等为消防器材保管负责人，其责任如下：
一、熟知辖区内消防器材的具**置、数量和使用方法及特性;
二、保障辖区内消防器材的有效性和完整性，除非紧急情况，他人一律不得使用和移动消防器材;
三、消防设施前面严禁堆放物品，保证消防器材能够方便顺利的使用;
四、对辖区内所配备的消防器材做到经常维护保养，保持清洁。保证每月至少一次对消防器材的检查，并做好记录;若出现自然损坏，及时上报部门主管，统一请购更换或维修;
五、出现辖区内所配备的消防器材丢失和损坏现象(除自然损坏外)，部门领导有权追究当事人责任，要求照价赔偿，如未找到当事人，则由辖区内消防器材保管负责人承担赔偿;
为保证本责任书的有效执行,本责任书自签字之日起生效至辖区保管负责人更换时为止,。辖区保管负责人更换另行签订新的消防器材保管责任书。本责任书一式贰份,负责人所在部门、行政部，各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
为了完善医院设备管理制度，发挥医疗设备的最大效益，保障临床使用，降低设备维修成本，结合医院实际落实以下责任：
1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作，接受设备工程师的操作培训，努力掌握设备的工作原理和操作技能，了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用，熟读设备使用说明书，严禁违规操作，绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的.维护保养，保持设备环境卫生，做好设备房间的通风除湿工作，每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理，并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作，做到人走断电，以减少机器内耗节约成本，延长机器寿命，有接地要求的设备一定要接地使用，防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时，必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用，禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备，必须要小心移动，注意附件的收放，不要产生拖挂和电源线的碾压，以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证，禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟*所管机器设备操作，责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职，如不按上述要求执行，医院按相关规定给予处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
——项目经营目标责任书范本10份
目标责任人：
公司：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间： 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的'可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司： 责任人：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年度考核期间：20xx 年 月 日至20xx 年 月 日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责"甲供、甲控材料"投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，"甲供、甲控材料"的销售毛利按20%分配给分公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;
注：(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;
(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);
(4)管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)销售费用：招待费、佣金;
(6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费;
(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)税金(按实际发生额);
(9)按项目分担公司的'固定资产原值和20xx年度折旧;
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指
标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准(见附表1、2)。
10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审
核，报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。
内蒙古华北农牧业机械有限责任公司：
分公司：
总经理：
分公司主任：
日期：20xx 年 月 日
日期：20xx 年 月 日
目标责任人：
公司：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的`权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司：
日期： 年 月 日
责任人：
日期： 年 月 日
为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年度考核期间：20xx 年 月 日至20xx 年 月 日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;
3、甲方有权对乙方的'经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责"甲供、甲控材料"投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，"甲供、甲控材料"的销售毛利按20%分配给分公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;
注：(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;
(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);
(4)管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)销售费用：招待费、佣金;
(6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费;
(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)税金(按实际发生额);
(9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指
标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准(见附表1、2)。
10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审
核，报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。
内蒙古华北农牧业机械有限责任公司：
分公司：
总经理：
分公司主任：
日期：20xx 年 月 日
日期：20xx 年 月 日
目标责任人：
公司：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的`团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司：
日期： 年 月 日
责任人：
日期： 年 月 日
公司委派担任项目项目经理、担任项目副经理、担任技术负责人。为了强化对工程项目的管理，提高经济效益，激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下责任目标以及奖惩办法。
一、工作任务及时间：
钻探工作量a米，合同金额a万美元，折合人民币a万元，合同时间为某年某月某日——某年某月3某日，期限5个月。
二、人员及设备配置：
1.管理及后勤人员配置：项目经理1人、项目副经理1人、技术负责人1人、项目工程师2人、项目会计1人，项目出纳1人，项目翻译1人。
2.机台设备及人员配置：钻机配置a台，每个机台配备3名中方员工，当地雇工6-9人，钻机配置台数及配置人数可根据生产实际情况申报调整。
三、责任指标：
1.经济目标：项目毛利目标a%。
2.项目质量：项目经业主验收合格。
3.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目并结算工程款项。
4.项目管理：没有严重违反公司管理制度的`行为发生，在资金支出、材料与辅料采购、材料管理、人员配置、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
5.安全生产目标：施工现场必须顺畅、整洁，标识齐全，材料堆放整齐，施工人员持证上岗，无人身伤亡事故发生，无重大财产损失。
6.客户及地方关系：维护与业主、**机构、社区团体、当地民众的良好关系，无导致关系恶化行为发生。
四、项目人员薪酬激励政策：
公司对机台人员实行岗位提成工资制，在项目毛利指标达到目标情况下，对机台人员实行激励提成；对厨师等劳务人员实行固定工资制；对项目管理人员实行岗位绩效工资制，对项目管理人员实行奖金激励。
1.机台人员实行岗位提成工资制，工资由基本工资和提成工资构成，提成工资由基本提成和激励提成组成，在项目毛利目标完成情况下，机台人员享有激励提成：
机长、班长、钻工基本工资按公司薪酬制度执行；提成工资核算到机台，机台所属人员根据个人责任大小、业绩贡献等情况由机长提出分配方案，经项目经理批准。基本提成：考虑到钻探孔深、地层及施工条件因素基本提成标准为a元每米。激励提成：项目毛利率每比目标增加1个百分点，米工资奖励a元每米。
2.项目班子管理人员实行岗位绩效工资制，工资由基本工资、绩效工资和激励工资构成：
基本工资=岗位工资×30%，基本由公司统一发放；绩效工资=岗位工资×50%×个人阶段考核系数，个人阶段考核系数为，具体数值由公司阶段考核后确定；激励工资=岗位工资×20%×项目周期（月）×项目考核系数；绩效工资按月预发（个人考核系数按计算）、项目阶段考核后多退少补；项目阶段考核后绩效工资按月发放；激励工资项目结束经审计考核后发放。
3.项目其他技术、管理人员实行岗位绩效工资制，工资由基本工资、绩效工资和激励工资构成：
基本工资=岗位工资×40%，基本工资由公司统一发放；绩效工资=岗位工资×40%×项目阶段考核系数×个人阶段考核系数，项目阶段考核系数为，具体数值由公司阶段考核后确定；个人阶段考核系数为，具体数值由项目部考核后确定。激励工资=岗位工资×20%×项目周期（月）×项目考核系数×个人阶段考核系数。绩效工资按月预发（项目阶段考核系数按1、个人阶段考核系数按计算）、项目阶段考核、项目部个人考核后多退少补；项目阶段考核、项目部个人考核后绩效工资按月发放；激励工资项目结束经审计考核后发放。
4.劳务人员固定工资制：公司对厨师等劳务人员以及当地工人实行固定工资制度，固定工资数额根据公司薪酬制度执行。
5.项目人员奖金总和=实际利润×a%+实际收入×超过目标毛利×b%，由项目部负责制定奖金分配方案，经公司人力资源部审核批准。
奖金总额首先用于支付钻探人员激励提成。余下奖金留出10%，用作项目经理奖励有突出贡献人员；其余奖金用于分配给岗位绩效工资制员工，根据如下原则分配：项目经理、项目副经理及技术管理骨干、其他人员为3：2：1比例。同一系数岗位员工奖金*均分配（按日*均）并适度考虑绩效考核结果。项目经理有权调整每个人的奖金数额，但同级别岗位员工奖金相差不能超过50％。绩效考核结果不合格员工不享有奖金。
6.公司将按照有关规定对项目及项目班子成员进行阶段考核，项目部应根据公司部署对项目部员工进行阶段绩效考核。项目结束经审计后，公司对项目进行终期考核，项目目标责任考核系数=项目目标责任考核分数除以100。项目阶段考核及项目终期考核有关指标及评价标准见《项目阶段考核表及评价标准》、《项目终期考核表及评价标准》等文件。
五、目标设定、调整及利润核算原则：
项目项目毛利率设定主要考虑项目肥瘦、项目难易程度、项目工作条件等因素，同时考虑主要材料价格变动的影响。当因主要材料（钻头、油料等）价格变动因素严重影响利润率指标时，结算时对毛利率指标做出相应调整。当由于业主原因项目工期发生较大延迟严重影响利润率指标时，结算时对毛利率指标做出相应调整。项目设计发生变化，合同工期、费用相应发生变化，要对项目毛利率指标进行调整。利润核算以财务数据为基础进行一定的调整，以便真实反映项目部的工作成效，具体核算见考核表。
六、在项目中获得的各种业主现金奖励（扣除各种罚金后）
*均每人每月500元以下部分，全部奖励给项目员工，*均每人每月500元－1000元部分，50%奖励给项目员工，*均每人每月1000元以上部分，20%奖励给项目员工，每人每月最多奖励1000元，项目所有员工按在项目时间*均分配所获奖金。
七、其他未尽事宜遵照《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。
公司总经理
签名：
年 月 日
项目经理项目副经理项目技术负责人
签名：签名：签名：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
目标责任人：
公司：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的.落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司：
日期： 年 月 日
责任人：
日期： 年 月 日
为了实现河南zzlq建设有限公司中长期发展战略，激励约束xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：
一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。
二、经济指标：
1.净利润：基本目标为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx万元，争取目标为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx万元。
2.独自承揽施工产值：基本目标为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx万元。
3.管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx万元;净利润没有达到争取目标，管理费用不超过xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx万元。
三、其他指标：
4.安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。
5.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。
6.项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。
7.项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。
教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。
8.项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
9.员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工*均在岗时间达到5个月。
成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理，在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本，实现较好的.经济效益。
10.薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。
四、奖惩兑现办法：
乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数
分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数
年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过
1，则分公司员工享有奖金奖励。
五、分公司目标责任考核系数计算
11.分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则k=0;若年末净利润超过基本目标，则k=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标)，k最大值为3。
12.独自承揽施工产值指标没达到，k值减0.2;管理费用指标没达到，k值减0.2。
13.安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，k值减0.5;导致人员重伤或财产重大损失，k值减0.2。
14.项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上)，每发生1次，k值减0.2。
15.项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，k值减0.2。
——班级管理安全目标责任书合集五篇
为了加强学校安全工作，促进全体教师切实担负起学生安全和学校财产安全的责任，确保学生安全和校产安全，根据《XX县教体局关于切实加强学校安全工作的通知》和教育部关于《学生伤害事故处理办法》的精神，结合《学校安全检查责任追查制度》和《学校安全责任关照制度》，特制定本责任书。
一、工作要求
1.根据“谁主管、谁负责”的原则，班主任为班级安全的第一责任人，语文或数学科任教师为第二责任人，第一责任人对本班安全负全面责任，第二责任人负相关责任。
2.班主任和科任教师要经常对本班学生加强安全教育，杜绝任何不安全因素的发生。
3.要注意保护本班校产，尽量减少校产损坏。
4.教职工发现学校的校舍、场地、其他公共设施以及学校提供给学生使用的学具、教育教学和生活设施、设备不符合国家规定的标准，或有明显不安全因素的，要及时报告学校，以便消除隐患。
5.学生在校时间内，教师不得以任何理由让学生中途离校，上课时间不准将学生拒之门外。若发现学生擅自离校应及时告知其家长,并上报学校。
6.教师要按时到班上课，要清点学生人数，确保全体学生到堂，课堂上要管理好教学设施，组织好学生，严防出现不安全事件。
7.中午放学一律不许留学生，下午放学学生不能留得太晚（一般不超过30分钟），特殊情况应事先与家长联系或由教师护送学生回家。
8.中午和下午放学，班主任要护送路队至出校门十米处，班主任因事请假则由科任教师护送。
9.严禁体罚或变相体罚学生。
10.组织学生参加集体校内外活动，一定要事先报学校批准，做出周密计划，有教师或负责人带队，有安全保障措施。
11.要充分关心和爱护学生,了解学生的身体状况,对有特异体质或特定疾病学生要做好登记工作，合理安排好教育教学活动。
12.学生在校期间突发疾病或者受到伤害时，要根据实际情况及时采取相应措施，避免导致不良后果。
13.教师在负有组织、管理学生的`职责期间，发现学生具有危险性，要进行必要的管理、告诫或制止；值日教师要巡视校园，在可预见的范围内对全体学生安全予以关照。
14.各班要设立至少两名安全委员，发现问题及时报告老师。
二、责任目标：
班主任、科任老师要对学生加强思想品德教育、法制教育和安全知识教育，要对学生严加管教，把安全教育渗透到教育教学环节中，让本班学生切实做到如下几点：
1.上学、放学路上要走人行道，要靠右行，学生中午不能早于上课前半小时到校。
2.不准骑自行车上学，严禁在路上扒车、拉车、追车。
3.不准玩易燃易爆危险品，如打火机、火柴、鞭炮、烟花等，不准带危险玩具如子弹枪、**枪等上学。
4.课间不要做有危险的游戏，严禁坐在滑梯扶手上滑行。
5.**做操各班要整队入场，严禁拥挤，严禁往下冲。
6.放学后要按时回家，不经过家长同意，不能私自外出。
7.严禁到建筑工地施工现场去玩耍。
8.没有家长带领不准私自游泳。
三、奖惩规定：
1.本责任书的职责任务列入第一、第二责任人的工作责任目标，经年终考核对加强学生安全工作成绩突出的要大力表彰并进行奖励，对落实不力造成重大安全事故的，将根据《学校安全检查责任追查制度》追究第一、第二责任人的政治和经济责任，并实施一票否决制。
2.本责任书由学校纳入每学期班级工作目标管理责任制考核内容。
四、签订本责任书第一、第二责任人如工作岗位有变动，本责任书由接任者继续履行。
五、本责任书一式两份，学校一份，班级一份。
六、本责任书解释权在学校。
利沟小学(盖章)班级：
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强我校安全管理，确保学校教育教学秩序正常开展，确保师生生命、学校财产安全，维护学校的稳定，特签订本责任书。
1、教师组织教学、活动、值日、送队应按时到岗，认真负责；尊重学生，不讽刺、辱骂、体罚学生，按时放学；经常深入班级，了解学生在校活动情况。
2、上好安全教育课，做到课时落实、内容充实有效，开展丰富的“全国中小学生安全教育日”（三月份的最后一个星期一）宣传教育活动。
3、经常性地对学生进行活动安全、交通安全、食品安全、消防安全等方面的教育，并作好记载。
4、组织学生学*上级及学校制订的各类安全制度、安全防范措施。
5、对班级中有不良行为的学生落实帮教措施。
6、定期检查教室及各班所分管的专用教室、门窗、电线等包干区内有无安全隐患，一旦发现，及时报告并排除，并将检查情况记录在案。
7、按学校规定搞好学生放学的护送队工作，禁止学生在校园内骑自行车和玩危险的游戏。
8、无特殊情况禁止其他人（包括家长）进入教室。
9、做好家校联系工作，将学校安全要求告知家长，请求家长协同学校搞好安全工作。
10、一旦发生安全事故，应当及时组织救助，保护现场，按规定及时向分管领导汇报，并按应急预案开展工作。涉及学生伤害事故，应及时告知学生的监护人并协助学校做好家长工作。
11、与其他任课教师搞好协调，指导和帮助其他任课教师做好安全工作。
12指导学生制定好班级安全管理措施及制度，并要求上墙。
13、学校将此项工作列入班主任工作考核的重要内容严格考核，实行责任制与责任追究制，落实奖惩。
负责人：xxx
20xx年xx月xx日
为切实加强我校的安全管理,有效地保护师生的人生安全,学校财产安全,使我校的安全工作真正落到实处,以维护学校正常的教育教学秩序,特制定我校班级安全工作管理目标责任制考核条例,自20xx年起对各班主任实行安全工作管理目标责任制考核。
一、工作目标
1、安全意识：认真组织学*贯彻《九年制义务教育法》、《未成年人保护法》、〈〈预防未成年人犯罪法〉〉、《中学生日常行为规范》、〈〈小学生日常行为规范〉〉等一系列关于学校安全工作的`法律法规和行政规章制度，师生高度重视安全工作，树立安全第一的意识，创建安全文明班风。
2、班级管理：无重大安全责任事故，无交通安全事故，学生无赌博，封建迷信和结帮等违纪，违法和犯罪现象，无学生逃学出走等不良事件。
3、安全保障：无体罚，变相体罚，侮辱学生事件发生，教育管理规范，无违纪和违法现象，学生课业负担无过重现象，无教育教学活动中的安全事故。
4、安全教育：加强对学生的安全教育，法制教育和心理健康教育，开展各类有针对性的有效活动，切实提高学生的安全意识和救护能力。
二、具体要求
1、班主任对本班安全工作负责，要分析班级学生的行为和*惯，制定切实可行的班级德育工作计划和安全工作规章制度。
2、重视安全教育，每学期定期研究安全工作，要经常在班内回顾总结安全上存在的不良现象，提出引起注意和需改正之类的要求。
3、学生参加学校开展的各类活动的安全，每次活动（包括广播操）班主任要亲临现场监督，确保学生活动认真参加和活动安全。
4、班、组外出活动严格实行申请和备案制度，要建立详细活动组织方案。
5、严禁组织班级学生参与商业性活动，未经教育局批准，不得参加任何单位和个人的演出、庆典、比赛等活动，严禁组织学生参加有安全隐患的一切活动。
6、要特别重视学生的交通安全，教育学生不租乘无证无照车辆，学生上下学不在途中逗留，骑车、步行都要遵守交通规则。班主任要切实加强对班级乘车学生的教育和管理，同时，对放学路队和骑车人员要经常检查。
7、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育，做到有计划、有内容、针对性强。
8、严格执行学生安全事故报告制度，做到及时、准确。妥善处理处理各类突发事件。重大事故事后写出事故详细报告。
9、放学后，检查班级用电器关闭、无滞留学生、关好门窗方可离校。
三、考核与奖惩
1、将班级安全工作目标责任制列入文明班级、班主任工作考核的重要内容。凡发生重大安全事故的班级，不得评为文明班，并取消该班班主任当年度评先评优资格。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究行政、刑事责任。
2、对制度不严、管理不善、措施不力、责任心不强、方法不当而造成学生伤害事故或逃学出走等违法乱纪事件的，扣除并直至取消班主任奖励奖。
3、每学期对各班班主任安全工作目标组织考核，依据本责任书和现行学校奖惩条例实施奖惩。
此责任书一式二份。学校、班主任各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
为切实加强我校的安全管理,有效地保护师生的人生安全,学校财产安全,使我校的安全工作真正落到实处,以维护学校正常的教育教学秩序,特制定我校班级安全工作管理目标责任制考核条例,自20xx年起对各班主任实行安全工作管理目标责任制考核。
一、工作目标
1、安全意识：认真组织学*贯彻《九年制义务教育法》、《未成年人保护法》、〈〈预防未成年人犯罪法〉〉、《中学生日常行为规范》、〈〈小学生日常行为规范〉〉等一系列关于学校安全工作的法律法规和行政规章制度，师生高度重视安全工作，树立安全第一的意识，创建安全文明班风。
2、班级管理：无重大安全责任事故，无交通安全事故，学生无赌博，封建迷信和结帮等违纪，违法和犯罪现象，无学生逃学出走等不良事件。
3、安全保障：无体罚，变相体罚，侮辱学生事件发生，教育管理规范，无违纪和违法现象，学生课业负担无过重现象，无教育教学活动中的安全事故。
4、安全教育：加强对学生的安全教育，法制教育和心理健康教育，开展各类有针对性的有效活动，切实提高学生的'安全意识和救护能力。
二、具体要求
1、班主任对本班安全工作负责，要分析班级学生的行为和*惯，制定切实可行的班级德育工作计划和安全工作规章制度。
2、重视安全教育，每学期定期研究安全工作，要经常在班内回顾总结安全上存在的不良现象，提出引起注意和需改正之类的要求。
3、学生参加学校开展的各类活动的安全，每次活动（包括广播操）班主任要亲临现场监督，确保学生活动认真参加和活动安全。
4、班、组外出活动严格实行申请和备案制度，要建立详细活动组织方案。
5、严禁组织班级学生参与商业性活动，未经教育局批准，不得参加任何单位和个人的演出、庆典、比赛等活动，严禁组织学生参加有安全隐患的一切活动。
6、要特别重视学生的交通安全，教育学生不租乘无证无照车辆，学生上下学不在途中逗留，骑车、步行都要遵守交通规则。班主任要切实加强对班级乘车学生的教育和管理，同时，对放学路队和骑车人员要经常检查。
7、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育，做到有计划、有内容、针对性强。
8、严格执行学生安全事故报告制度，做到及时、准确。妥善处理处理各类突发事件。重大事故事后写出事故详细报告。
9、放学后，检查班级用电器关闭、无滞留学生、关好门窗方可离校。
三、考核与奖惩
1、将班级安全工作目标责任制列入文明班级、班主任工作考核的重要内容。凡发生重大安全事故的班级，不得评为文明班，并取消该班班主任当年度评先评优资格。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究行政、刑事责任。
2、对制度不严、管理不善、措施不力、责任心不强、方法不当而造成学生伤害事故或逃学出走等违法乱纪事件的，扣除并直至取消班主任奖励奖。
3、每学期对各班班主任安全工作目标组织考核，依据本责任书和现行学校奖惩条例实施奖惩。
此责任书一式二份。学校、班主任各执一份。
xxx
20xx年xx月xx日
一、树立牢固的安全意识，职责明确、管理到位。
二、班主任是班级安全的第一责任人。
三、加强学生德育教育，遵纪守法教育及安全教育。
四、执行安全隐患限期整改制度，定期开展安全检查，有文字记载。
五、随时掌握班情、学情，随时排查管制刀具等有安全隐患的`非学*用具，坚决杜绝恶性和突发事件的发生。
六、加强对学生出勤点名，请销假制度的管理，及时监控。
七、建立有效的应急预案，保证信息畅通。
八、加强班级财产安全管理，确保学生和校产安全。
九、认真作好汛期安全预防工作，防止突发事件发生。十、采取三防措施，防止煤气中毒。
十一、建立安全责任评先选优，考核，聘评，年终福利及奖金挂钩制度，明确安全责任一票否决制。
十二、加强两操，卫生，劳动及各项活动的安全管理，确保学生的生命安全。
负责人：xxx
20xx年xx月xx日
——污染防治目标责任书范本5份
为了贯彻全国、全省环境保护工作会议精神，以切实改善环境质量为目的，实现市**对国家***的承诺，进一步加强我市环境保护工作，实现全市经济社会可持续发展。按照《环境保护法》地方**对辖区环境保护工作负总责的要求，安阳市人民**与市**有关部门和重点企业签定环境保护目标责任书如下：
一、完成市区大气污染综合整治和市**《安阳市区大气污染综合整治实现空气环境质量达标实施方案》确定的各项工作任务
1、各种污染治理设施正常运行，污染物排放达标率100%。
2、20__年11月15日前完成各点源安装烟气排放连续监测系统，并与环保部门联网。
3、按照“以热定电”原则，确保供热用户正常用热。
4、20__年10月底前建成脱硫设施，污染物达标排放；全厂二氧化硫排放总量控制在允许排放总量之内。
5、20__年4月15日起，对贮煤场所及粉煤灰场采取有效扬尘污染治理措施。生产区和生活区地面扬尘污染得到有效控制，落实道路扬尘、建设施工扬尘、料堆场所、汽车尾气等大气污染防治措施。6月底前完成以上任务。
二、目标考核
1、市**将按照省**考核办法制定《安阳市环境保护目标责任考核细则》，并对**环境保护工作目标完成情况进行严格考核，考核结果通报全市。
2、市**各有关部门和重点企业，要明确一位领导负责市**环境保护工作目标考核工作。
3、经年终市**环保目标考评，获得前3名的单位，由市委、市**授予环境保护先进单位荣誉称号，并对有关单位及单位主要领导和分管领导予以奖励。
4、对未完成环境保护工作目标和违反《安阳市环境保护工作责任考核奖惩暂行办法》（安办[20__]25号）有关规定的，对有关部门或单位及其主要领导实施“一票否决制”。
请你单位要于今年4、7、10月10日前报告工作进度，20__年1月10日前将“目标责任书”完成情况报市**并抄送市环境保护局（一式伍份）。
本“责任书”一式叁份，市**、市环境保护局、市**有关部门或重点企业各壹份。
安阳市人民**
安阳优创热电有限公司
20__年__月__日
20__ 年大气污染和扬尘污染综合治理责任书 为建立大气污染和扬尘污染综合治理长效机制，进一步改善 城区环境空气质量，保障人民群众身体健康，按照县委、县** 创建国家环保模范城市的有关要求，城区街道办事处与各社区环 境保护第一责任人签订《20__ 年大气污染和扬尘污染综合治理 责任书》。
责任目标如下：
一、加强组织领导 各社区成立以主任为组长的领导小组，指定专门人员负责大 气污染和扬尘污染综合治理工作，配备必要的办公设施，为开展 综合治理工作奠定坚实基础。
二、加大宣传力度 向城区居民和经营业户免费发放环境保护政策知识明白纸， 同时制作宣传横幅在社区居委会显要位置进行悬挂，从而进一步 提升城区居民和经营业户的环境保护意识和观念。
三、抓好重点工作 (一)20__ 年6 月30 日前空气自动监测点(县环保局)半 径3 公里范围内的拌和站实施搬迁。 (二)20__ 年6 月30 日前空气自动监测点(县环保局)半 径3 公里范围内及重点干道1000 米可视范围内所有燃煤锅炉杜 绝冒黑烟现象。 (三)20__ 年6 月30 日前空气自动监测点(县环保局)半 径3 公里范围内取缔所有污染物排放不达标的分散燃煤设施，实 施清洁燃料置换;取缔所有煤炭经营场所、粉性物料堆场。 (四)加大城区建筑施工及娱乐场所噪声的污染防治力度， 区域环境噪声*均值≤60DB(A)。 (五)取缔建成区饮食服务业直燃煤炉，实施清洁能源替代。 (六)城市集中供暖管网范围内的供暖锅炉全部取缔。
桓台县城区街道办事处 负责人
社区居委会(单位) 负责人
20__0__年3 月28 日
为认真做好20__年的安全生产、职业健康、环境保护工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级，一级对一级负责”的原则，我部与部门电工签订如下安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书。
一、责任目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、电气事故发生为零。
二、责任内容
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守岗位，不串岗，不酒后作业，积极参加安全活动，接受安全教育。
2、认真学*电工安全技术操作规程，做到应识应会。熟识安全知识，按规定组装电器设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。
3、要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电器设备，尤其是移动和手持电动工具，照明灯、拖地电缆线，定时进行检查，排除不安全因素。
4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。
5、正确使用防护用品，要衣着整齐，上岗前戴好安全安全帽，防护眼镜、危险处操作系好安全带。穿好绝缘鞋。
6、对各级检查出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明作业，不得从高处往地面抛掷物品，将流动电线及时回收，妥善保管，停止使用时要切断电源并锁好闸箱。
8、发生事故和未遂事故，立即向当班领导及安环部汇报，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出合理化建议。
三、责任考核
本着奖罚并行的原则，定期对安全生产目标完成情况进行考核，跟据实际情况，依照《安全生产考核与奖罚制度》中的相关规定进行奖罚。
班组长签字： 电工操作人员签字：
日期: 日期：
为强化市容环境卫生责任管理，改善环境卫生与容貌面貌，营造洁净、有序、优美城市环境，依据《***关于城市市容环境卫生管理条例》(101号令)、《城市市容和环境卫生管理条例》(省人大会__号公告)、《城区环境卫生管理体制改革方案》(×政办发[____]__号)等有关规定精神，特制定市容环境卫生管理责任书。
一、责任对象
市容环境卫生纳入部门一级目标管理，主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，其他责任人对分管职责范围内的市容环境管理工作负责。
二、控制目标
一把手高度重视，各相关部门密切配合，齐抓共管，措施有力，所辖区域市容环境卫生水*达到市民基本满意。
三、工作目标
(一)定期研究市容环境卫生工作每月不少于一次，研究解决突出问题，进行综合管理、执法，形成纪要，并将市容环境卫生工作纳入主要议事日程并作为干部年度干部考核主要内容。
(二)加强所辖区域市容环境卫生工作管理。按照×政办发[____]__号文件划分职责，市容环境卫生日常工作基本达到《城区市容环境卫生日常检查考核评分标准》，切实履行职能职责：负责编制__市环境卫生管理专业规划及年度计划，协调、指导区(县)编制区域专业规划及年度计划，并对实施情况进行监管;负责城区主干道车行道清扫保洁;负责城区生活垃圾清运及无害化处理;负责制定环境卫生质量考核标准及日常考核，监督执行行业标准及规范;负责城区环境卫生基础设施、机械装备配套建设及管理;负责城区环境卫生工作执法管理及市民投诉事项的受理、解决;负责城区垃圾处理费等费用的集中收取，会同***门拟定资金分配兑现方案;负责对城区机关、团体、企事业单位市容环境卫生进行日常监督、管理、检查;负责城区重要活动的环境卫生保障协调工作及突发事件应急处理。
(三)建立健全责任体系
环境卫生责任人、分管领导、承办责任人、作业负责人及责任明确并公示。
(四)完善运行机制
建立动态循环提高的管理机制和绩效监督体系及经费保障，能够确保市容环境卫生作业人员正常履行职责;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核挡案，列入干部考核记录;
投诉举报制度健全，设有受理群众投诉的机构，对外公布投诉电话;建立实施市容环境卫生管理工作责任制和责任追究制及长效管理机制;建立并实行市容环境重大事项预公开制度和听证制度。
(五)加强督办检查
制定严格的日常检查、复查制度并认真执行。组织抽查每月不少于一次，每月不定期抽查至少两次，每次检查对上次检查中存在问题的整改情况进行复查，所有检查记录必须形成详细的档案。
(六)加强硬件设施建设
按照十堰市市容环境卫生发展规划，有计划、有重点实施所辖区域市容环境卫生硬件设施建设，必要装备、设施达到国家标准。
四、考核与奖惩
上述各项责任落实情况，按照“日检查、周进度、月通报、季公示”进行考评，并根据完成情况实行奖惩。
市人民**(章)市建设局局(章)
责任人：
——工程目标责任书实用五份
为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。
一、签约双方名称：
考核方：武威顺达实业有限有限公司
承包方：
二、工程项目名称：
三、工程造价：
四、承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的.全部内容。
五、项目工期：
按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。
七、责任期内主要考核指标：
1、目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。
2、工程质量：杜绝质量事故；工程一次验交合格率100%；完成公司创优计划。
3、安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故；汽车行车主要责任重大及以上事故；特种设备严重及以上事故；火灾一般及以上事故。
4、项目工期：按项目合同工期完成。
5、标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。
6、员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。
7、精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工**事件等。
八、考核办法：
项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。
1、考核工资构成：
基本工资+外出补助+绩效工资（包括安全、收益、质量）
2、工资标准：
基本工资：3000元/月
外出补助：1000元/月
绩效工资：1000元/月
绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。
3、其他说明
安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。
九、责任书有效日期：
本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。
十、其他事项：
1、责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定；
2、责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整；
3、本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容；
4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。
5、本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。
武威顺达实业有限公司施工负责人：
年月日
公司代表：
身份证号：
年月日
甲方： 公司项目部
乙方： 工程钢筋班组负责人
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的'规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保 市文明标化工地、争创 市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方： 项目部乙方： 钢筋班
负责人（签名）： 组长：（签名）
年 月 日
环保办：
环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○xx年度环境目标责任书。具体内容如下：
一、环保管理工作力度
1、主任要对本单位的'环保工作亲自抓，负总责，确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。
2、负责制定矿环保治理规划，积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。
3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。
4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。
5、积极配合上级环保部门的工作。
6、加快“三废”治理项目的科技研发，确保设备选型技术先进、性能可靠。
7、环保办对公司目标责任制进行分解，并对各单位目标责任制完成情况进行考核。
8、加强矿环保设施、设备的运行管理，确保设施、设备的正常运行。
9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。
二、环保管理指标：
1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%，项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。
2、积极落实环保资金的完成情况，确保环保资金落实率达100%。
3、矿环保重点治理工程项目的完成率达100%。
4、加强环保设施、设备运行管理，设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。
5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。
6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。
7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。
8、按时、准确上报各类环保报表。
三、考评和奖罚规定
1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查，检查结果与工资挂钩进行考核。
2、年底由分管领导组织考核，一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。
矿长：
环保办主任：
20xx年 x 月
为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立 工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:
第一部分 管理目标
一、经济指标
1、营业收入： 万元；
2、实现利润： 万元，利润率为 %；
3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。
二、运行管理目标
1、工期
达到业主的工期要求。
2、质量
（1）单位工程验收一次合格率达到100%；
（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；
3、贯标认证工作
（1）贯标外审无严重不合格项；
（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；
（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；
4、安全管理：
（1）无工亡事故；
（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；
（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；
5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：
（1）人工费占营业收入的比例在 %以内；
（2）材料费占营业收入的比例在 %以内；
（3）机械费占营业收入的比例在 %以内；
（4）其它直接费占营业收入的比例在 %以内；
其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。
（5）项目经理部管理费用控制在 万元以内；
其中：业务招待费控制在 万元以内。
第二部分 项目经理的责、权、利
一、项目经理的职责：
（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。
（二）认真贯彻执行国家和当地**的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。
（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。
第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。
第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行
2、工程分包（包括劳务）必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。
第一，工程分包（包括劳务）：凡单位工程（分部分项工程）合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。
第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三，项目经理部所有工程（劳务）分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程（劳务）分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四，工程（劳务）分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关工程（劳务）分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。
3、工程（劳务）分包队伍的选择：必须选择有相应资质的（劳务）分包队伍。
第一，工程（劳务）分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程（劳务）分包单位。禁止自然人分包。
第二，工程（劳务）分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。
4、遵守资金集中管理制度
第一，严格执行集团公司财发[20xx]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖（或赶工奖）及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。
第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。
第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。
5、加强安全管理：
工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。
（四）主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。
（五）对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。
（六）进行授权范围内的利益分配。
（七）应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。
（八）接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。
（九）按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。
（十）负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。
（十一）上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。
（十二）以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。
（十三）按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。
（十四）就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务万元。
（十五）做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。
（十六）其他职责＿＿＿＿。
二、项目经理的权力
（一）参与工程项目招标、投标和合同签订工作。
（二）主持项目经理部的工作。
（三）生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的'授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。
（四）人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权；对其他人员（公司直派人员除外）使用的决定权；选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。
（五）财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。
1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支；
2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水*、分配办法、分配原则和具体方案；
3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金（含工期奖）分配方案；
（六）技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。
（七）在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。
（八）在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。
（九）法定代表人授予的其他权力＿＿＿＿＿＿＿。
其他班子成员按项目经理的分工履行职责。
三、项目经理的利益
1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。
2、享受优质工程奖。工程项目达到省（部）优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。
3、享受管理目标兑现奖。
4、享受业务开拓奖。
5、享受超额利润奖。
6、公司规定的其他＿＿＿＿＿＿＿＿奖励。
其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。
第三部分 奖罚
按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：
一、 目标奖励办法
（一）目标奖励的计算
1、计奖基数的确定：
计奖基数=上交利费额×提奖比例
2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期（总月数）
3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为1；项目班子其他成员的职务系数为0.5～0.8，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。
4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 *职务系数*任职时间系数
（二）目标奖励兑现的时间：
1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%；
2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。
二、 超额利润奖励：
1、目标利费＝营业收入×相应利费上交比例
2、超额利润＝实际利费－目标利费
超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。
三、惩罚办法
1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分；
2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：
3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚；
4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元；
5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～ 5万元。
四、项目经理兑现奖计算公式
1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金
2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。
第四部分 附 则
1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。
2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。
为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与xxxx项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：xxxxx
二、工程质量等级目标
1、确保完成该工程质量目标为xxxx。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
三、具体措施
1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、
上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
5、年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚
6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的.《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。
8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。
四、奖罚规定
1、奖励
在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励；创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予XX元奖励；创出“港城杯”，给予每*方米2元奖励；获省泰山杯奖工程，给予每*方米5元奖励；创出国优工程，每*方米奖励6元；创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1。5%给予奖励；qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。（上述奖项只计奖），完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每*方米奖励2元；在山东省范围内的质量观摩工程，每*方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。
2、处罚
1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。
a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过；
b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不*整；
c、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—XX元，质检员100—500元。
4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。
5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部XX元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。
6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。
7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格（内部分包队伍不在日照安排任务）。
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
五、有关事项
1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。
2、本责任书自xxxx年xxxx月xxxx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。
房建八分公司（签章）：xxxx项目经理（签章）：xxxxxxxx
经理（签章）：xxxxxxxx专职质检员（签章）：xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
