1、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
2、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
3、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
4、机械设备台帐应包括下列内容：
5、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。
6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
7、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。
8、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
9、设备运行中故障的排除。
10、生产单位要组织设备操作人员认真学*规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学*辅导。
11、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。
12、1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
13、2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。
14、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。
15、10 及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。
16、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，
17、5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。
18、1.1 认真执行*、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者，视情况给予奖励。
19、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
20、2.22 承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。
21、2.33 安装与土建单位在进行分层作业或邻*作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。
22、2.35 设备与系统保温期间，承包商必须采取有效措施，减少保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—1000元。
23、安全生产，现场管理要有组织，有计划，随同日常工作同时布置，同时检查同时总结，及时落实整改工作。
24、伤人事故，人为的设备毁损事故降至最低水*。
25、公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。
26、项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。
27、项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。
28、项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
29、4惩罚类型
30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
31、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
32、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。
33、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
34、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
35、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
36、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。
37、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
38、3个人及设备的管理
39、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。
40、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
41、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
42、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
43、积极参加各项学*活动，提高安全行车意识和技术水*。
44、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。
45、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
46、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
47、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。
48、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。
49、2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好
50、1设备报废的基本原则：
——生产车间现场安全管理制度 50句菁华
1、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
2、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
3、上班时间，必须绝对服从统一调度。
4、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
5、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
6、车间主任编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。
7、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。
8、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。
9、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。
10、在进行检修、安装或高空作业的地方。
11、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞*旁。
12、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。
13、带电设备不切断电源不修。
14、危险物质设备不经过处理不修。
15、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
16、必须切断动力电，并使用安全灯具。
17、不是自己分管的设备、工具不准动用。
18、进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进行操作。
19、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。
20、设备使用完毕必须关闭电源，注塑机PC 料保温时例外。
21、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。
22、料斗里必须放有磁力架，防止混入金属异物而损坏注塑设备。
23、软管的安装请按照软管的制造商的指示进行。特别注意要绝对遵守最小弯曲半径。附属软管的连接，请参照所附录的软管配管要领书。
24、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。
25、散落烘箱内的原料，必须及时清除。
26、转动刀片极锋利且能引起伤害，特别是在转动时。
27、在开关料斗网架时，易发生事故。
28、吊装工件行走过程中，工件以稍离地面为宜。
29、组织本车间人员学*安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
30、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
31、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
32、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
33、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
34、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
35、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
36、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。
37、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。
38、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
39、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
40、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。
41、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
42、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
43、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。
44、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
45、4巡回检查主要内容：
46、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
47、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。
48、操作工岗位责任制
49、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
50、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
——安全生产会议管理制度 50句
1、安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。
2、项目部安全生产会议议程。
3、制订下个月度、季度、年度安全工作计划。
4、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
5、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
6、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
7、1安全环保部负责召开本单位的安全会议。
8、3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有：公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
9、5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
10、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实
11、范围：班组以上部门
12、责任者：班长以上人员
13、2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
14、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
15、3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。
16、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
17、1会议分类
18、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。
19、施工现场的各种施工设施，“四口”“无临边”防护，一图五牌，安全标志，警示牌，安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。
20、施工人员做到“三不伤害”，一不伤害自己，二不伤害他人，三不被他人伤害；禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止窜岗；：8、现场电源开关、电线线路和各种机械设备，非操作人员不得胡乱操作。
21、上高处前应检查所要使用工具是否完好，作业所携带工具应放在工具袋内，随用随取，操作前应检查操作点是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善。工作完成后应将所有使用工具收回，以免掉落伤人。
22、高处作业，不准上下抛掷工具，材料等物，不得在高处作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采用有效得隔离措施。
23、漏电保护器发生掉闸时，不能强行合闸，应由电工查明原因，排出故障后才可继续使用。
24、施工临时用电线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木或不稳定地方，严禁私拉乱接，电线不能缠绕在钢筋上，一旦漏电，会造成大面触电，造成更大的触电事故。
25、安全生产第一责任人或委派负责人主持会议。
26、办公室负责安全生产会议的记录。
27、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。
28、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点，与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。
29、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
30、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
31、2.3.7拉、限电情况及用电指标；
32、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
33、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
34、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
35、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。
36、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
37、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
38、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
39、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
40、2重点部位的管理
41、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：
42、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
43、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
44、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
45、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
46、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
47、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
48、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。
49、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员安全防护物品支出；
50、其它与安全运营直接相关的支出。
——安全生产管理制度 50句
1、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
2、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。
3、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
4、风险评价的结果由各单位组织从业人员学*,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。
5、62在制定规定的使用范围内,应当将安全费用优先用于盲足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出
6、63已提取维持简单再生产费用的,应当继续提取维持简单再生产费用,但其使用范围不再包含安全生产方面的用途
7、2安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。
8、4各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
9、3.5参加事故调查和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，采取措施加以纠正。
10、1.2每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。
11、3.4进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。
12、9.1.4应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明，证明本人无劣迹行为和吸毒史。
13、9.2.5应聘者签订劳动合同，接受教育后，由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育，并安排跟车实*，跟车期不少于10天。
14、7.1协助班组长做好安全生产工作，督促员工严格执行安全生产的规章制度，做到“三不伤害”。对违章作业有权制止，并及时报告。
15、7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。
16、1.10参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全设施设计审查和竣工验收。
17、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。
18、按指定路线行驶，在定点加油站加油。
19、定期做车辆的维护：
20、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
21、班组级安全会议内容包括：集中学*新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
22、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
23、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
24、医院的公共设施、设备、钱财以及病人、员工和来访者的财物，均应依法得到保护。
25、外来建筑工地单位，如因工作需要，在本单位内搭建临时工棚及宿舍等，必须报请得到医院审批同意，未经许可不得临时搭建。其建筑要求，建筑材料，易燃易爆物品，电器设备安装，消防设施布局等均符合安全要求，由本院后勤处，保卫处门审核认可，方能施工搭建。
26、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。
27、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
28、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;
29、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
30、企业领导的安全教育
31、特种作业人员安全教育要求
32、对事故责任人作出适当的处理。
33、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
34、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
35、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。
36、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
37、5 档案销毁
38、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
39、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
40、2.3新增、更新设备入厂，需进行验收工作:包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。
41、7.3操作人员必须做好下列工作:
42、职工在操作设备时应精力集中，不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。
43、要编写详细的目录并分档存放，以形成标准化、规范化。
44、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。
45、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
46、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
47、负责对本园区发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
48、可采用固定式和可调式两种形式；
49、木工、机械转动部分必须有防护罩，圆盘机上有防护罩壳，*刨必须有护手装置，否则罚款50元。
50、1.5 发生较大(II级)旅游安全事故，立即报告市旅游、*等有关行政管理部门，2小时后再次报告。
——生产车间现场管理制度 50句菁华
1、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
2、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
3、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
4、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
5、禁止无故到非本组工位或非本组维修的.车辆中去。
6、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
7、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
8、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
9、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
10、目的：
11、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
14、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
15、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
16、1.1 各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。
17、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
18、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
19、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
20、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
21、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
22、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
23、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
24、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
25、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
26、1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。
27、1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
28、2.1.8楼梯通道畅通。
29、3.2.2员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆,不得喷香水。
30、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
31、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
32、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。
33、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
34、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
35、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
36、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
37、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。
38、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
39、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
40、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。
41、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。
42、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
43、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。
44、1工作期间正常佩戴劳保用品。
45、交接班制度
46、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活；操作室不准上锁闩门；操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
47、2负责召开各种班组会议和组织学*。
48、3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
49、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。
50、装配作业时，如遇到需要吊装或大型登高作业组装时，必须佩戴安全帽，安全带等安全用品。
