钣金车间管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-19 00:00:00

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

2、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

3、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

4、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

5、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

6、贯彻“安全第一、预防为主。

7、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

8、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

9、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

10、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

11、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

12、8上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

13、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

14、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

15、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

16、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹,保持在公差范围内。

17、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

18、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

19、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

20、2交班内容

21、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

22、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

23、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

24、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

25、3认真负责地做好以下工作:

26、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

27、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。

28、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。

29、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

30、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

31、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

32、11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

33、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

34、15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。

35、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

36、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

37、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

38、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

39、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

40、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。


钣金车间管理制度 40句菁华扩展阅读


钣金车间管理制度 40句菁华(扩展1)

——钣金车间管理制度 50句菁华

1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

5、大宗设备应有专人负责。

6、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

7、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

8、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资。

9、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

10、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。

11、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。

12、7禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

13、8上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

14、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

15、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

16、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

17、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

18、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

19、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位。

20、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁。

21、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

22、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

23、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

24、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

25、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

26、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

27、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

28、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

29、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

30、5禁止设备带病操作。

31、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。

32、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

33、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

34、7班组长要落实组员责任,任务完成情况,随时检查组员完成情况。

35、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

36、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

37、2交班内容

38、4交接班责任

39、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

40、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

41、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。

42、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

43、11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

44、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

45、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

46、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

47、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

48、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

49、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

50、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入,同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。


钣金车间管理制度 40句菁华(扩展2)

——有关车间管理制度 40句菁华

1、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

2、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

3、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

4、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5—20元。

5、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

6、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。

7、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

8、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

9、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

10、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

11、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

12、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

13、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

14、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

15、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

16、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

17、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

18、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

20、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

21、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

22、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

23、迟到或早退一次罚款2元。

24、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

25、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

26、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

27、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

28、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

29、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

30、员工请假核准权限:(同厂规一致)

31、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

32、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

33、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

34、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

35、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

36、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

37、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

38、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

39、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

40、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。


钣金车间管理制度 40句菁华(扩展3)

——生产车间手机管理制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

4、1上班期间手机禁止带入车间。

5、5因工作需要,手机带入车间的,须经过生产副总批准。

6、1公务手机:凡享有公司话费补贴或全额报销话费的手机(含小灵通)。

7、5非生产一线工人除公务手机及私有公用手机外,有必要在工作时间使用私用手机的人员必须提出书面申请,经部门主管审核、常务副总批准方可使用,否则上班时间手机(含小灵通)不得开机。

8、6除个别领取小灵通话费补贴的.人员可使用小灵通进行公务联络外,所有领取手机话费补贴或全额报销手机话费人员不得使用小灵通进行公务联络。

9、1所有公务手机及私有公用手机应保证在规定开机时间内电量充足,保障通信畅通。

10、2若因欠费被停机,应及时缴交话费于24小时内开通。

11、2凡经理级(含)以上人员及业务人员,公司未配手机者须自备手机,公司配给sim卡,以方便业务联系。

12、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

13、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

15、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

16、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

17、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

18、工作时间不允许乱窜岗位。

19、全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

20、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

21、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间务必完成车间日常生产任务,并保证质量。

22、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关掉。

23、员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

24、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

25、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,贴合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

26、合理使用设备、量具、工位器具,持续精度和良好的技术状态。

27、车间设备制定专员管理;

28、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

29、员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。

30、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

31、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

32、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

33、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

34、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

35、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

36、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

37、车间工作人员应持续良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

38、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时务必洗手:

39、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并持续清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台务必再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

40、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,务必经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。


钣金车间管理制度 40句菁华(扩展4)

——车间管理制度 40句菁华

1、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。

2、8、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑动。

3、15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

4、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

5、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

6、各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

7、各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

8、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任;

9、8.3 严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

10、10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

11、生活区域卫生(中控室、楼梯间、厕所等)每个班未及时打扫或者打扫不彻底的考核班长20元。

12、交接班不清楚的不进行交接班,必须将本班现场问题处理完成后交接班,或交接班组双方确定后协助处理,如交接班不清楚导致设备停机的,生产科调查后按责任划分进行处理。

13、各班组人员上班时间应坚守岗位,如发现该班组人员无一在厂区内的,处罚当事人及组长每次每人50元,如非公事未经批准擅离厂区的,报行政部按擅自离岗处理。

14、车间卫生每天下班前进行一次清洁,上班前进行一次清洁。违者每次每项处罚20元。

15、加强仪控设备管理,对易产生泄漏的设备、管线、阀门等,应定期检修和维护,杜绝或减少跑、冒、滴、漏。在生产活动中,不得使用国家明令禁止或可能产生严重职业病危害的设备和材料。

16、车间不安排女工从事因生理特点禁忌从事的工作。不因员工依法行使职业安全健康正当权利和职责而降低其工资福利待遇等。

17、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。

18、任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;

19、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台*好;

20、工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;

21、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

22、1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

23、6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

24、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清楚,并提出整改建议或注意事项。

25、事故原因不清不放过;

26、3.3 做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

27、8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

28、奖惩

29、遵守企业考勤制度。

30、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

31、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

32、3、保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

33、员工劳保用品使用不当。

34、3.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

35、4.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

36、9.6车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

37、10.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

38、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

39、请假期间无工资。

40、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

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