部门转正申请书10篇

首页 / 转正申请 / | 2022-03-15 09:45:53 转正申请书,部门

部门转正申请书1

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解。从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

  申请人:xx

  时间:xx

部门转正申请书2

尊敬的公司领导:

  您好!

  自今年xx月份到公司上班,转眼已有xx月的时间,在这期间我担任会计一职。经过实*期的了解,我对蓝鸟这个团体有了一定程度的认识,现正式向公司领导提出转正申请。

  首先,我将*几个月年来的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报材料:

  一、严于律己,严格要求.

  在各位领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了工作操作流程,积极学*专业知识,技能,注重自身发展和进步。在工作中一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  1、正确核算,及时核对,在财务工作中,我能按照财务规定,录入及核算公司的日常经营情况,月末能及时装订帐簿、核对库存。

  2、及时将财务中的数据及问题汇报材料于主管,积极为主管当好参谋。另外,对其他人员在销售中有关不符合要求的做法,能及时提醒和指出。

  3、做好领导的副手,协助领导配合税务部门的稽查工作。税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极协助领导配合稽查人员的工作,发挥自己的微薄力量,多与领导沟通,对存在的问题与领导交流,完善自身对税务知识的认识。

  三、努力方向

  财务工作是一项基础而重要的工作,随着会计法的不断更新和完善,要求我们在工作的同时不断的学*和实践。我们在整个工作流程中,只是一个小的环节,要懂得和学会与人沟通,相互协作,只有每个环节都做好了,整体的力量才能发挥到最好。

  最后,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。让我融入xxxx这个大家庭,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼

  申请人:xxxx

  时间:xxxx

部门转正申请书3

公司领导:

  我于xx年1月4日进入公司,至今6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  从进入公司时面对董事会合规工作的茫然不知所措到渐入佳境,期间受到了各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了工作中的整个操作流程。如果说曾经对董事会合规工作还不能完全适应,那么现今的我已完全享受这个岗位带给自己的充实感以及完成每一项工作任务带给我的成就感。我很感谢公司人性化的管理制度,宽松融洽的工作氛围、团结务实的企业文化,尤其是领导的'关心和同事的热情帮助,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在过去的6个月中,我参与起草及修改公司年度业绩公告、年报、股东大会及董事会会议通知、记录和决议等文件;协助董事会日常合规及关联交易信息披露工作;协调公司高管及工作人员培训香港联交所上市规则的组织工作;负责各中介机构内外部服务合约安排等相关工作,并对香港上市规则有关股本证券方面内容有了较全面的了解。目前已可以较独立的完成董事会合规日常信息披露工作并掌握股东大会、董事会及其专业委员会会议流程。在此期间,由于自己经验不足,得益于领导和同事的指导,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  在这半年里我学到了很多,感悟了很多,无论在敬业精神、专业知识还是工作能力上都得到了进步与提高,激励我在工作中不断前进与完善。海尔总裁张瑞敏的一句管理名言是:“什么是不简单?能够把简单的事情天天做,并且都做好,那就是不简单。”我将秉承“感恩做人,敬业做事”的信念,用心完成各项工作。在此我提出转正申请,希望公司给我继续锻炼自己、提升自我的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,与同事们共同努力,为公司创造价值,和公司一起成长。

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

部门转正申请书4

尊敬的公司领导:

  我于20xx年4月10日成为公司的试用员工,到这天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名应届毕业生,初来公司,以前很担心不知该如何与人共处,该怎样做好工作,但是融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在试用期间,我先后在市场部、海运操作部两个部门的学*工作了一段时间。经过领导和同事的耐心指导,使我在短时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司运作的整个业务流程。在市场部的工作中,我一向严格要求自己,认真向身边的同事学*,及时做好领导布置的每一项任务,不懂的专业问题虚心向同事请教,不断充实自己的业务知识,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。在此,我要感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  在以后的工作中,我要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,使工作能够更好的完成。我相信我必须会做好工作,成为优秀的环发人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,看到同事们每一天开心努力的工作着,我也深深的被感染着,更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一齐成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想、报答公司培养的机会。

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  20XX年XX月XX日

部门转正申请书5

尊敬的领导:

  我于xxxx年11月9日成为公司的试用员工,到今天1个多月现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在工作期间,我到我们公司工装部门的学*工作了一段时间。装饰专业和我的专业知识也存在很多相差之处;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,很清楚记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及所有员工同时在等这张即将完成的图.领导完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待.第一天我感悟很深,这就是一个团体体现了团队精神以及公司领导的责任心。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的.每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这一个多月,我现在已经能够独立处理公司工装部的施工中的妥协及技术上的工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己独立能力。

  这一个多月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司以及各个部门的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  xxx

  xxxx年xx月xx日

部门转正申请书6

尊敬的.领导:

  我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。以下是我试用期间的工作总结。

  一、以情服务、用心做事。

  工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。

  XX施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦。

  对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格XX人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的XX人,能在XX这个大舞台上展示自己,能为XX的辉煌奉献自己的一份力量。

  经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为XX效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:XX

申请日期:XX年XX月XX日

部门转正申请书7

敬的领导:

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实*期间,我先后在工程部,成本部,企发部和办公室等各个部门的学*工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出,恳请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

部门转正申请书8

尊敬的公司领导:

  随着时间的向前推移,在忙忙碌碌中自己加入公司很快就满三个月了,按照公司的要求和工作安排,入职后主要分管的工作模块是行政管理,重点是保安、清洁、水电及相关后勤服务工作,对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟悉的过程中得到有效的推动,现特向公司提出转正申请,并将试用期间的工作情况总结如下:

  一、试用期重点工作总结

  1、宿舍管理

  1)通过内部资源的调整,亲自组织保安人员到现场对员工所睡床铺进行检查,对钢板有变形和损坏摇晃的所有床铺进行维修、更换,保证员工所睡的床铺*稳、踏实。

  2)统筹安排对宿舍的门锁和门进行维修、更换,解决了员工住宿的后顾之忧,并得到惠州电工的支持。

  3)每周对宿舍进行查房检查,充分了解员工的住宿情况,对宿舍内务整理和卫生要求提出改善建议。

  2、安全管理

  1)针对保安队伍人员的年龄偏小,入职时间不长的特点,制作有针对性的《保安规范化管理》培训课件,包括保安执勤礼仪要求、行为规范、工作岗责、勤务整理和应急防范措施等内容,每周一次进行培训授课。

  2)从团队建设的角度出发,经常性的了解各岗位的工作内容,熟悉并与岗位员工接触,从心态和工作行为方面进行关心,在元旦节前组织保安开展联谊谈心交流会,融合团队成员的凝聚力和向心力。

  3)在了解保安队伍各岗位职责工作要求的基础上,结合公司各部门对保安队伍的工作要求和期望,组织保安队伍进行《门禁制度》、《物料放行管理规定》等相关制度的培训,并传达公司和各部门对保安工作的要求,有效提升保安队伍的执行力和整体作战能力。

  4)每周一、三、五的晨操训练贵在坚持,要求保安队长亲自跟踪落实,身体素质和专业能力是保安素质提升的基石。

  3、环境卫生

  1)在人员配置和区域责任不变的情况下,制订岗位检查标准,在每天巡查的基础上每周二、四、六进行全面检查,并将检查的结果进行排名和公示。

  2)每周组织一次集中会议,重点传达岗位工作要求和公司实施7S的意义,并解决日常中的排班问题和工时*衡,在控制人工成本的同时有效提升工作积极性。

  4、水电设施

  1)主要协助电工完成《安装/维修申请单》的评估建议和及时跟踪完成,对所申请的工作任务从专业的角度给予建设性的处理意见。

  2)主要跟进完成了雨棚搭建和电路的搭建、协助工程部完成四楼、五楼车间壳料房改造综测房的项目,整改培训室安装隔墙等。

  5、后勤服务

  1)对食堂进行每周一、三、五检查,并根据评估标准进行现场评分,及时提出就餐中收集到的反馈信息,并责令食堂方面及时改进,多次找对方经理反馈投投诉改善意见。

  2)对后勤设施进行及时维修,包括鞋柜门锁、卫生间门、热饮水和水杯架等,现场检查和员工反馈的信息后及时处理。

  3)对员工的工衣、工鞋按照规定给予及时的更换,劳保用品(清洁用品、保安服)及时申请跟踪,保障后勤设施的正常使用。

  6、部门工作的协同

  1)根据公司安排完成年度联谊晚会的初稿拟定,充分了解到年度晚会的组织经验和节约意识,对公司活动的组织有了更深的认识,后续将朝着精简节约的思路开展组织和落实。

  2)对过期电梯年检进行全面清理,协助采购完成原维保单位的合约终止,建议公司签定新的维保合同,让公司的电梯在过期的情况下顺利通过年检,而且年检日期统一办理到20xx年12月份,节约公司的年检费用。

  二、后续工作策略和思路

  1、人员方面:人员问题是部门工作的第一要务,责任明确,工作目标清晰是部门工作得以推动并不断改善提升的重点。在了解现有人员工作职责和工作能力的基础上,对人员分工和职责进行梳理调整,配合陈经理坚持每天早会和每周周会的工作安排和职责任务的跟踪,通过工作评价进行能力评估和考核,在培训和教化的基础上提升团队的工作配合度和服从性。

  2、流程方面:在结合公司现行工作流程的基础上,对发现的问题或定期进行内部检讨,尤其是涉及到跨部门的工作执行和服务职能时,要重点明确工作流程和操作规范,及时进行信息沟通和流程改善,以生产交付为主,服务员工为宗旨。

  3、安全方面:通过安全检查中发现的问题点,后续在陈经理的推动下将建立安全管理体系,包括保安队伍建设、团队作战能力和执行力的强化训练,安全设施的责任到位,做好安全防范和预防工作,将安全事故杜绝在萌芽中,做好安全防范体系的系统化建设。

  4、服务方面:从宿舍、食堂和环境卫生方面加强日常监督检查,坚持每天巡查改善,贴*员工的生活,及时发现问题及时处理,解决问题以方便员工、便捷服务为主,充分调动行政人员的服务响应速度。

  以上是个人对试用期间的工作情况和后续工作思路所作的总结整理,对于所取得的工作业绩和自己能顺利进入工作角色,这是源自****的支持和帮助。在融入公司团队的过程中,自己也意识到公司所崇尚的勤勉和务实的工作作风,后续在对自己工作中的不足要严格按照以上要求和原则进行不断完善提升,为部门作战能力的提高和公司的发展贡献自己的力量。

申请人:

日期:

部门转正申请书9

尊敬的公司领导:

  我于x年x月x日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

日期:

部门转正申请书10

尊敬的人事部领导:

  我于20xx年4月5日成为公司的试用员工,担任餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学*了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。

  糖酒会后,按照领导的安排,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高,客户对产品也比较认可,但销售额一直维持在每个月基本稳定的水*,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的销售瓶颈,摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一,因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路也许是改变销售模式,从销售模式的差异化寻找机会,一旦这种变化取得突破,可能一通百通,一顺百顺。

  前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下:

  1、就*开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开发,通过直营方式,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水*并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可以实现的。

  4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,大量增设其他联络处,全区域推广。

  这种模式的建立一方面能够节约渠道费用,降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力,资金压力,应收账款的风险各种因素充分考量,制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法,自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来,我们餐饮人员按照它一直做下去,我相信我们在餐饮上一定会有所突破。

  在这1个月的工作中,经过领导和同事们的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己,希望能尽早独当一面,为公司创造价值,同公司同仁一道展望美好未来!

申请人:

日期:


部门转正申请书10篇扩展阅读


部门转正申请书10篇(扩展1)

——部门转正申请书

部门转正申请书

  在这个高速发展的时代,申请书在现实生活中使用广泛,我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。为了让您不再为写申请书头疼,以下是小编为大家整理的部门转正申请书,欢迎阅读与收藏。

部门转正申请书1

公司领导:

  我于xx年1月4日进入公司,至今6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  从进入公司时面对董事会合规工作的茫然不知所措到渐入佳境,期间受到了各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了工作中的整个操作流程。如果说曾经对董事会合规工作还不能完全适应,那么现今的我已完全享受这个岗位带给自己的充实感以及完成每一项工作任务带给我的成就感。我很感谢公司人性化的管理制度,宽松融洽的工作氛围、团结务实的企业文化,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在过去的6个月中,我参与起草及修改公司年度业绩公告、年报、股东大会及董事会会议通知、记录和决议等文件;协助董事会日常合规及关联交易信息披露工作;协调公司高管及工作人员培训香港联交所上市规则的组织工作;负责各中介机构内外部服务合约安排等相关工作,并对香港上市规则有关股本证券方面内容有了较全面的了解。目前已可以较独立的完成董事会合规日常信息披露工作并掌握股东大会、董事会及其专业委员会会议流程。在此期间,由于自己经验不足,得益于领导和同事的指导,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  在这半年里我学到了很多,感悟了很多,无论在敬业精神、专业知识还是工作能力上都得到了进步与提高,激励我在工作中不断前进与完善。海尔总裁张瑞敏的一句管理名言是:“什么是不简单?能够把简单的事情天天做,并且都做好,那就是不简单。”我将秉承“感恩做人,敬业做事”的信念,用心完成各项工作。在此我提出转正申请,希望公司给我继续锻炼自己、提升自我的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,与同事们共同努力,为公司创造价值,和公司一起成长。

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

部门转正申请书2

尊敬的领导:

  首先非常感谢公司领导提供给我这次转正的机会,让我倍感荣幸。自20xx年X月加入XX这个集体,无论从做人还是工作方面我都觉得学到了很多东西,让我觉的受益匪浅。

  在这段时间里,我始终以坚持认真踏实的工作态度投入到工作学*中去,跟着师傅认真学*维修技术,遇到难题,虚心的同事请教一步一个脚印,从最初对车辆的生疏到今天我已完全可以独立做好车辆的保养,让我觉得付出总有回报。在每周的岗位技能培训中,我也积极参加,我想只有不断学*才能不断的进步,才会跟上公司的发展,也才能为公司大发展做出自己应有的。贡献。

  再次感谢公司领导给我这次转正的机会,如果成功,我会觉得这是公司对我这段时间工作的肯定,工作也会更加的有干劲。会继续努力使自己的维修技术水*得到更高层次提高,争取早日独立带班,为公司的发展贡献自己的力量。

申请人:XX

  20xx年XX月XX日

部门转正申请书3

尊敬的领导:

  我于20_年_月_日进入公司,根据公司的需要,目前担任_X一职,负责总经办内勤管理工作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用下班时间通过培训学*,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  三个多月来,我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从。

  二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

  四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向潘总申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

  经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼

  申请人:署名

  __年__月__日

部门转正申请书4

  我于x年x月x日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  在试用期间,我认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。

  经过这3个月,我感觉到自己的工作水*得到了很大程度的提高,对于公司的行政工作有了更深入地认识,行政工作涉及到企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调,我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它一些相关工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,需要不断继续学*以提高自己业务能力。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

部门转正申请书5

  首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个*台。也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

  我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学*,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

  从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等...这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

  进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

  1.对于招聘工作

  每天发布更新网上招聘信息;根据*期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

  2.对于新进面试人员基础培训

向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题...必须一一向其说明清楚。

  3.对于人员入职离职手续办理工作

  必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

  4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作

  每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

  其实对人事方面工作,原来接触和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在学*和摸索状态。一开始的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。

  经过这段的工作,我知道了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,如果计划不好,就会浪费很多的时间,而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是整天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。

  所以针对我以后工作方面的一些情况,我目前做了一个可能还不算完善的规划:

  1.在招聘方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流动性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的熟练程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动,对当天的招聘信息情况回来作好工作总结。把工作做得更到位,更有效。

  2.对每天的工作内容做好详细的规划,并逐一执行。分清楚工作的轻重点,安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的,不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。

  3.每周的访问员工作计划安排处理方面,尽量和公司访问部沟通,以后每周他们在安排执行项目会议时候,把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员,拖延了执行时间,导致延误客户交期。

  以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划,对于我现在的工作状态和情况,我知道需要仔细规划改善的地方还很多,现在的规划还不够完善,我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结,从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。

  因为公司的业务需求,访问人员配置不够执行一些项目时,我也听项目培训,协助执行督导完成工作。目前我接触过的项目有:街访、汽车面访、药店的暗访、等等工作。刚开始接了项目时候,不知道怎么去执行,特别是对于面访的工作,不知道该怎么去和沟通交流,甚至关于问卷的信息问题都只能很生硬的念下来。这些各方面的问题导致本来很快能完成的工作拖延了时间,也不耐烦配合访问。暗访工作方面,刚开始执行的时候因为心理素质方面吧,也是慌乱的去做,该采集的信息数据没采集到,不该做的多余信息却浪费了很多时间。有时候被受访对象发现后直接拒绝甚至还会被驱逐,针对这些问题发生时候,就没办法、没招应对和解决。通过这段时间亲身执行这些项目所遇到的问题时,回来我及时虚心的向同事求教,听取他们之前碰到类似这些问题的决绝方法,作为我以后这方面工作的一些借鉴案例。为以后工作经验的累积了很好的作用。

部门转正申请书6

尊敬的人事部:

  我于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任一名助理,负责部门经理的内勤管理工作。

  我责任心极强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极配合个部门的工作。性格开朗,积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用下班时间通过培训学*,来提高自己的综合素质。

  三个多月来,我在经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、思想上个人主义较强,没有做到谦虚谨慎,尊重服从。

  二、工作主动性发挥的还是不够。

  三、业务知识方面还不够扎实等等。

  在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

  此致!

敬礼!

  申请人:xx

  xx年xx月xx日

部门转正申请书7

尊敬的公司领导:

  我是xx部门的xx,于xxx年xx月xxx日成为公司的试用员工,到今天已经有三个月,试用期已满。在这段时间里,我工作努力,表现突出,完全能够胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。

  在这段时间里,我主要的工作是xxx,通过锻炼,我熟悉了xxx的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。xxxxx方面不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入xxx(部门),难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

  公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己的能力。

  我很喜欢这份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  时间:XXXX年XX月XX日

部门转正申请书8

尊敬的领导:

  我于xx年9月1日进入公司,xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来,能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务,经过半年的见*期,我认为我可以胜任我的职务岗位工作,特申请转正。望领导能够批准。

  半年的见*期以来,各项工作开展顺利,我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案,售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。

  为了提高工作效率及减少错误发生的机率,对部门工作做了以下优化:

  1)标准化售前土建布置图,把公司的标准规格定型,并打印成册,方便销售员对公司标准产品的推广,也减少了技术部出具土建布置图的工作量;

  2)优化并统一生产受控图纸,将电子档与纸质文件进行统一并存档,到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题,分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进,主要优化有:

  ①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一,方便车间组装及制造部批量生产;

  ②改进控制柜及轿顶检修盒,之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装,现增加孔位,对新时达和默纳克通用,并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上,减少电气车间组装需配钻孔的麻烦;

  ③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接,校正轿底轮组的水*度及垂直度,方便工地现场安装;

  ④增加线缆绳夹,方便安装时对轿底线缆的固定。

  ⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图,减少技术及采购上错误的发生(待完成)

  ⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据(待完成);

  3)根据公司内部情况,和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计,提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性;

  4)根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计,提高标准项目的工作效率及工作的准确性,并降低了做标准项目技术员的素质要求。

  在工作当中,从不熟悉到熟悉,由于之前没有做过管理的职位和工作,在工作的过程中出现了一些不足,但在领导的关怀和指导下,在公司各部门的配合和同事的支持下,整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位,对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用,我深感责任重大,也感谢领导的器重,能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水*还有限,但我将在以后的工作中,会更进一步的提高对工作岗位的认识,提高自己的工作能力和管理水*,认真学*,多向领导和同事请教,在领导的带领指导下不断的成长,努力的向着自己的理想和目标靠*。与公司“同呼吸共命运,想公司之所想,力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水*还不够,但我选对了行业,选对了公司,跟对了好的领导,我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。

  再次向领导提出转正申请,望领导能够批准。谢谢。

此致

敬礼

  申请人:

  20xx年x月x日

部门转正申请书9

尊敬的公司领导:

  你们好!

  我自今年3月5日到公司上班,已有3个多月的时间了。这期间,在领导和同事们的身上,学到了不少东西,让我受益匪浅,在大家的帮助和支持下,较好的完成了各项任务。以下,我将对这几个月来的工作情况,向大家做一个简要的汇报:

  首先,严格遵守公司的各项规章,对自己严格要求。虽然家住丽华,要坐两趟车才能坐到班车,但在试用期间的3个月里,没有一次上班迟到。能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作。

  其次,对待工作,认真负责,有较强的进取心和责任心。刚进单位的时候,入职的是结算组,因为之前的单位基本用不到excel,所以对excel很不熟悉。在申会计和小韩的帮助下,看着她们怎么操作,不懂的及时问,再通过自己的努力,现在已经熟练的很多,但比起办公室的高手,还需要更多的努力和实际操作才能赶上他们。关于结算组的工作,主要是忙在*时。如果单单只是做凭证,可能不会有那么忙,但很多时候,会有很多杂七杂八的事情,就会致使结算组的人总是上班忙到下班,比如:审控部会让我们提供一些资料,我们就要去准备,这个帐套换到那个帐套的去查;还有就是对账,这个电话打到那个电话,但效果并不理想。两个月后,因为人员调动,我加入成本组。成本的工作相对于结算来说,要难,要活,涉及的面也更广。虽然*时不需要做凭证,看似轻松,但其实,成本会计*时对于单据的检查和审核不可忽视,他们是成本核算的依据,如果单据错了到月底核算的时候才发现,会直接影响到成本核算的进度,而且很可能找不到仓库的负责人立马帮你改。

  三个月中有两个月待在结算组,相对来说对结算工作会更熟悉一些,而且在之前单位,大部分做的也是类似于结算的工作,所以更容易上手公司会计部门转正申请书公司会计部门转正申请书。由于我们单位的特殊性,月末必须对*奥斯迈与创生之间的往来,而这种对账工作,要做到既及时,又高效,最好的办法是仓库之间自己去对,自己去沟通,财务只是一个监督的角色。

部门转正申请书10

尊敬的领导:

  回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到_行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下:

  一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点。

  行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

  在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在*时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学*、请教,学*他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力去做到完美。在*时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

  二、加强学*的力度,注重自身修养的提高。

  在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学*。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学*人力资源相关的案例分析,利用下班时间学*语言知识,不断提高自己的业务水*和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学*,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

  另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学*写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到_这个大家庭中去。

  三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定。

  1、出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花查询。

  2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

  四、存在的不足

  1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

  2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

  3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

  经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼

 申请人:署名

  __年__月__日

部门转正申请书11

  尊敬的人事部领导:

  我于20xx年4月5日成为公司的试用员工,担任餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学*了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。

  糖酒会后,按照领导的安排,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的.了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高,客户对产品也比较认可,但销售额一直维持在每个月基本稳定的水*,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的销售瓶颈,摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一,因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路也许是改变销售模式,从销售模式的差异化寻找机会,一旦这种变化取得突破,可能一通百通,一顺百顺。

  前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下:

  1、就*开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开发,通过直营方式,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水*并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可以实现的。

  4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,大量增设其他联络处,全区域推广。

  这种模式的建立一方面能够节约渠道费用,降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力,资金压力,应收账款的风险各种因素充分考量,制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法,自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来,我们餐饮人员按照它一直做下去,我相信我们在餐饮上一定会有所突破。

  在这1个月的工作中,经过领导和同事们的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己,希望能尽早独当一面,为公司创造价值,同公司同仁一道展望美好未来!

部门转正申请书12

尊敬的领导:

  我是从3月11日开始正式调到物控部负责计划跟踪工作,至今已有3个多月。

  由于我在营销部当跟单员的时候,对生产过程的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带,我要关注的并不只是生产那一块,还要对生产的上、下工序了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节,我都作了进一步的了解。

  在三月下旬到四月中旬,营销部下达的‘交货计划’远远超出了当时的生产力,对计划的完成造成很大的压力。我经常穿梭在各个车间、部门之间,了解生产情况及进度。我把压力转化为动力,下决心把计划跟踪这项工作做好。总的来说,这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。

  到了四月下旬,营销部下达的‘交货计划’明显减少,我吸取上段时间做得不足的地方,主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况,(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达,又可以合理运用当前库存的材料,变成热销的产品让营销部及时售出。明白到计划的完成并不能只看最终的结果,如果某个环节出了问题也会影响到交期及计划的完成率。有了前段时间的经验教训,现在我着重于线坯的存量还有转序备线的安排,如发现异常,向相关人员及时咨询,并与各个部门沟通,让营销部作出相应的调整。到目前为止,营销部下达的‘交货计划’完成率比以前大大提高,以后我还要继续努力,做好各个部门之间的沟通及协调工作,把计划跟踪作为首要任务,并完成上司下达给我的任务。

  现在我的试用期已过,申请转正,请领导考虑,予以批准。谢谢!!

  此致

敬礼

  申请人:xxx

  20xx年x月x日

部门转正申请书13

尊敬的领导:

  你好,

  我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

  1、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在一个月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给我?

  2、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,*时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证公司项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

  3、非常注意的向周围的老同事学*,在工作中处处留意,多看,多思考,多学*,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  最后,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司

  的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水*及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  此致

敬礼!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

部门转正申请书14

  尊敬的公司领导:

  我于XX年8月8日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责万和会的工作。 根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  现将这两个月我个人在公司的情况做一下总结:

  1、因为我们部门是刚成立的,刚开始在工作中我们只能跟着我们王主管处处留意,多看,多思考,多学*,以较快的速度熟悉着公司的情况,尽快让我们客服部较好的融入到公司中,找到我们客服的工作任务,让公司也因为我们的到来工作更加顺利。,

  2、在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学*请教,不断提高充实自己。当然,初入职场,难免会犯一些小错误但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  3、我本人工作认真且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学*新知识,注重自身发展和进步。两个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

  总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:xxx

  日期:xx年xx月

部门转正申请书15

  尊敬的公司领导:

  在这三个月的试用期内,在同事帮助和我自身的积极努力下:我学到很多知识,取得了一定的进步。对于这三个月的学*做一个扼要的小结:

  根据公司的需要现在担任保全工一职,目前主要负责的工作是:

  1、 设备资料收集整理;

  2、 备台备件备品治理,

  3、 安装技术的治理;

  4、 所有设备基础及安装设备验收记录;

  5、 设备各项规范治理方案及资料的制作;

  进进公司这一段时间主要是:设备资料的收集整理、设备各项规范治理方案及资料的制作,在设备安装工作还未开始,我主要是预先做好备台备件的数目、型号做统计、备台的治理方案、及设备的安装验收标准治理方案。同时坚持到施工现场,参与工程质量的把关,在监造的过程中我学到了很多知识,现在天天的例行工程建造工作,我完全具有独当一面的能力:能独立检查预留洞、吊点、预埋件等工程质量的工作。对于工程出现的题目及时反馈给有关领导。对于我这一段时间的表现,得到了领导的认可。

  在完成自己本职工作的条件下,我积极学*相关方面知识:

  首先从工艺流程图学起,比如说浸压粉工段的工艺流程图,对于自己不清楚的地方,我就采用:问、想、记的方法,问:向同事请教;想:思考该设备在该工艺流程起的作用、原理等;记:把同事和我讲的,我自己看到的相关资料都记录下,仔细看,仔细琢磨。用这种方法我逐步把握了黄化溶解、熟成过滤脱泡、废胶回收各段的工艺流程。

  其次是设备:由于原液部设备不仅数目多而且种类要多,想要对每一个设备有一个明确的熟悉,就要需要有一个清楚的思路。我按照工艺流程将设备分为了这几个方面:浸压粉工段的设备、黄化溶解工段的设备、熟成溶解脱泡工段的设备、废胶回收工段的设备,逐一对设备各方面的知识进行把握。现在对于设备原理、作用等我都牢牢把握。

  我以为我各方面都已经符合转正的条件,请领导给予转正!

  申请人:xxx

  日期:xx年xx月


部门转正申请书10篇(扩展2)

——部门员工转正申请书9篇

尊敬的领导:

  首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个*台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

  我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学*,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

  从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等...这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

  进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

  1.对于招聘工作

  每天发布更新网上招聘信息;根据*期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

  2.对于新进面试人员基础培训

  向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题...必须一一向其说明清楚。

  3.对于人员入职离职手续办理工作

  必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

  4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作

  每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

  其实对人事方面工作,原来接触和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在学*和摸索状态。一开始的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。

  经过这段的工作,我知道了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,如果计划不好,就会浪费很多的时间,而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是整天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。所以针对我以后工作方面的一些情况,我目前做了一个可能还不算完善的规划:

  1.在招聘方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流动性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的熟练程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动,对当天的招聘信息情况回来作好工作总结。把工作做得更到位,更有效。

  2.对每天的工作内容做好详细的规划,并逐一执行。分清楚工作的轻重点,安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的,不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。

  3.每周的访问员工作计划安排处理方面,尽量和公司访问部沟通,以后每周他们在安排执行项目会议时候,把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员,拖延了执行时间,导致延误客户交期。

  以上几点是我对以后工作方面起初拟定的`一个小规划,对于我现在的工作状态和情况,我知道需要仔细规划改善的地方还很多,现在的规划还不够完善,我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结,从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。因为公司的业务需求,访问人员配置不够执行一些项目时,我也听项目培训,协助执行督导完成工作。目前我接触过的项目有:街访、汽车面访、药店的暗访、等等工作。刚开始接了项目时候,不知道怎么去执行,特别是对于面访的工作,不知道该怎么去和受访者沟通交流,甚至关于问卷的信息问题都只能很生硬的念下来。这些各方面的问题导致本来很快能完成的工作拖延了时间,受访者也不耐烦配合访问。暗访工作方面,刚开始执行的时候因为心理素质方面吧,也是慌乱的去做,该采集的信息数据没采集到,不该做的多余信息却浪费了很多时间。有时候被受访对象发现后直接拒绝甚至还会被驱逐,针对这些问题发生时候,就没办法、没招应对和解决。通过这段时间亲身执行这些项目所遇到的问题时,回来我及时虚心的向同事求教,听取他们之前碰到类似这些问题的决绝方法,作为我以后这方面工作的一些借鉴案例。为以后工作经验的累积了很好的作用。

  除了在公司处理人事方面的各种工作之外,由于目前公司人员配置不够,我还兼代了公司办公用品管理,公司设备器械的管理。主要负责公司办公用品领用登记和礼品采购等方面的预算,公司设备借用盒归还的登记。认真作好手工登记并及时录入电子档。

  经过一个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的工作水*及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

敬礼!

尊敬的各位领导:

  我是QA部门的XX,于20xx年X月X日入职,入职时间虽然不长,但是在同事们的帮助下,经过了岗位职责等学*之后,我基本掌握了本部门的工作内容,以及公司相关的管理制度,逐渐的适应了这份工作。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心自己不会与人共处,不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  QA中文又名质量管理,QA部门需要建立维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;保证公司的产品都是按照GMP要求下生产的。对于公司全部有关质量的人和事负监督实施、改正和阻止提出建议的责任。对于检验结果、新产品研制和工艺改进的计划及结论、上报质量监督管理部门的有关技术和质量书面材料、产品批记录等,本部门相关指定人员还有审核确认的职责。除此之外,还要处理不合格产品、客户投诉、建议等问题,定期会同相关部门对公司进行全面的GMP检查并将检查情况及时报告负责人。以上是我对于QA工作内容的初步了解,作为QA,我认识到我们不仅需要能够解决问题,更应该能够预测风险,排除隐患,对企业的质量发展趋势能够做出正确的评估。

  在海门分公司这段时间中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,使自己尽早胜任工作,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,在专业知识以及社会经验这一块有很大的空缺,我要特地感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,在他们身上我学*到处理各种问题时需要抱有谨慎的心态,事情应该全面综合考虑,并且时刻需要学*。

  这是我走出校门的第一份工作,所以我把所有的热情都投入到这份工作当中,努力的使自己能够胜任它。这三个月里,看到了工程部专业实力和富有凝聚力的.团队,虽然与QA部门同事远远相隔,却依旧感受到QA部门负责人的专业知识和严谨细心的工作状态,能够与这么多优秀的人在一起,我感到深深地骄傲与自豪,也更加迫切的想成为现代制药的正式一员,希望能和优秀的团队一起进步,来实现企业和自身的价值。

  因此,我提出转正申请,希望领导能够批准。我会以谦虚的态度和饱满的热情努力工作,为XX创造价值。

敬礼

  从入职至今不知不觉已快三个月了,透过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮忙下,我对工作有了必须的了解,经过这三个月的工作学*,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

  一、工作中的体会以及成长:

  1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。

  2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮忙他们。

  3、努力学*相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,透过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了必须的了解与认识。

  4、态度与职责,身处什么样的岗位,就就应承担什么样的职责,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。

  5、在各位领导指导下、同事的帮忙下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种职责。

  6、在日常工作中,务必踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

  二、今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:

  1、不断加强专业知识学*,向身边的同事学*,积累工作经验,逐步提高自己的理论水*和业务潜力。从工作中总结,提高效率,提高工作潜力。

  2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了必须的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地应对自己的不足之处,需要进一步改善和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、思考事情不周全的缺点,应变潜力、协调潜力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

  3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每一天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水*及综合素质。

  经过三个月的试用期,我认为我能够用心、主动、熟练的完成自己的工作,并用心全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水*及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

敬礼!

  尊敬的公司领导:

  在这三个月的试用期内,在同事帮助和我自身的积极努力下:我学到很多知识,取得了一定的进步。对于这三个月的学*做一个扼要的小结:

  根据公司的需要现在担任保全工一职,目前主要负责的工作是:

  1、 设备资料收集整理;

  2、 备台备件备品治理,

  3、 安装技术的治理;

  4、 所有设备基础及安装设备验收记录;

  5、 设备各项规范治理方案及资料的制作;

  进进公司这一段时间主要是:设备资料的收集整理、设备各项规范治理方案及资料的制作,在设备安装工作还未开始,我主要是预先做好备台备件的数目、型号做统计、备台的治理方案、及设备的安装验收标准治理方案。同时坚持到施工现场,参与工程质量的把关,在监造的过程中我学到了很多知识,现在天天的例行工程建造工作,我完全具有独当一面的能力:能独立检查预留洞、吊点、预埋件等工程质量的工作。对于工程出现的题目及时反馈给有关领导。对于我这一段时间的表现,得到了领导的认可。

  在完成自己本职工作的条件下,我积极学*相关方面知识:

  首先从工艺流程图学起,比如说浸压粉工段的工艺流程图,对于自己不清楚的地方,我就采用:问、想、记的方法,问:向同事请教;想:思考该设备在该工艺流程起的作用、原理等;记:把同事和我讲的,我自己看到的.相关资料都记录下,仔细看,仔细琢磨。用这种方法我逐步把握了黄化溶解、熟成过滤脱泡、废胶回收各段的工艺流程。

  其次是设备:由于原液部设备不仅数目多而且种类要多,想要对每一个设备有一个明确的熟悉,就要需要有一个清楚的思路。我按照工艺流程将设备分为了这几个方面:浸压粉工段的设备、黄化溶解工段的设备、熟成溶解脱泡工段的设备、废胶回收工段的设备,逐一对设备各方面的知识进行把握。现在对于设备原理、作用等我都牢牢把握。

  我以为我各方面都已经符合转正的条件,请领导给予转正!

 

尊敬的领导:

  我于__年_月_日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

  1、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在一个月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给我

  2、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,*时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证公司项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

  3、非常注意的向周围的老同事学*,在工作中处处留意,多看,多思考,多学*,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  最后,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水*及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  经过试用期的`锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

敬礼

尊敬的领导:

  你好

  我是XX部门的XXX,于XXXX年XX月XX日进入公司。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,工作热情,性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  1、XX是一个工作任务非常重而且非常繁琐的部门,每天工作都是一环扣一环,每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量,在这样的一个部门里,我学*了很多,领悟了很多:首先,我非常敬佩领导的能力。在其他公司我也做过,领导什么都不会什么都不懂的很多,可这里不同,公司给我们培训的领导、我们部门的领导甚至我们实*时所在部门的领导的专业精神让我敬佩,和他们在一起天天都有我要学*的,好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次,工作时各个部门的衔接非常到位。我们在华为实*的时候,对那里的工作很不熟悉,打印、复印都不知道要找谁。是资讯的同事帮助我们,主动给我们打印需要的材料,帮助我们复印课业,真的体现了华为是一个大家庭,我们都是其中一员这样的精神,真的非常感谢他们。

  2、刚来的那几天只是从员工的口中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本

  职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为华为的一份子,不辜负领导对我的期望。

  3、在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。华为公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,以华为为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

敬礼

尊敬的领导:

  我是从3月11日开始正式调到物控部负责计划跟踪工作,至今已有3个多月。

  由于我在营销部当跟单员的时候,对生产过程的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带,我要关注的并不只是生产那一块,还要对生产的上、下工序了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节,我都作了进一步的了解。

  在三月下旬到四月中旬,营销部下达的‘交货计划’远远超出了当时的生产力,对计划的完成造成很大的压力。我经常穿梭在各个车间、部门之间,了解生产情况及进度。我把压力转化为动力,下决心把计划跟踪这项工作做好。总的来说,这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。

  到了四月下旬,营销部下达的‘交货计划’明显减少,我吸取上段时间做得不足的地方,主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况,(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达,又可以合理运用当前库存的材料,变成热销的产品让营销部及时售出。明白到计划的完成并不能只看最终的结果,如果某个环节出了问题也会影响到交期及计划的完成率。有了前段时间的经验教训,现在我着重于线坯的存量还有转序备线的安排,如发现异常,向相关人员及时咨询,并与各个部门沟通,让营销部作出相应的调整。到目前为止,营销部下达的‘交货计划’完成率比以前大大提高,以后我还要继续努力,做好各个部门之间的沟通及协调工作,把计划跟踪作为首要任务,并完成上司下达给我的任务。

  现在我的试用期已过,申请转正,请领导考虑,予以批准。谢谢!!

  此致

敬礼

尊敬的领导:

  我于20_年_月_日进入公司,根据公司的需要,目前担任_X一职,负责总经办内勤管理工作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用下班时间通过培训学*,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  三个多月来,我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从。

  二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

  四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向潘总申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

  经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

敬礼

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xx部门的xx,于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到这天已经有三个月,试用期已满。在这段时间里,我工作努力,表现突出,完全能够胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。

  在这段时间里,我主要的工作是xx,透过锻炼,我熟悉了xx的整个操作流程。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。xxxx方面不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入xx部门,难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。


部门转正申请书10篇(扩展3)

——部门经理转正申请书 (菁华6篇)

尊敬的领导:

  我于xx年9月1日进入公司,xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来,能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务,经过半年的见*期,我认为我可以胜任我的职务岗位工作,特申请转正。望领导能够批准。

  半年的见*期以来,各项工作开展顺利,我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案,售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。

  为了提高工作效率及减少错误发生的机率,对部门工作做了以下优化:

  1)标准化售前土建布置图,把公司的标准规格定型,并打印成册,方便销售员对公司标准产品的推广,也减少了技术部出具土建布置图的工作量;

  2)优化并统一生产受控图纸,将电子档与纸质文件进行统一并存档,到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题,分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进,主要优化有:

  ①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一,方便车间组装及制造部批量生产;

  ②改进控制柜及轿顶检修盒,之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装,现增加孔位,对新时达和默纳克通用,并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上,减少电气车间组装需配钻孔的麻烦;

  ③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接,校正轿底轮组的`水*度及垂直度,方便工地现场安装;

  ④增加线缆绳夹,方便安装时对轿底线缆的固定。

  ⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图,减少技术及采购上错误的发生(待完成)

  ⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据(待完成);

  3)根据公司内部情况,和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计,提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性;

  4)根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计,提高标准项目的工作效率及工作的准确性,并降低了做标准项目技术员的素质要求。

  在工作当中,从不熟悉到熟悉,由于之前没有做过管理的职位和工作,在工作的过程中出现了一些不足,但在领导的关怀和指导下,在公司各部门的配合和同事的支持下,整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位,对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用,我深感责任重大,也感谢领导的器重,能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水*还有限,但我将在以后的工作中,会更进一步的提高对工作岗位的认识,提高自己的工作能力和管理水*,认真学*,多向领导和同事请教,在领导的带领指导下不断的成长,努力的向着自己的理想和目标靠*。与公司“同呼吸共命运,想公司之所想,力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水*还不够,但我选对了行业,选对了公司,跟对了好的领导,我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。

  再次向领导提出转正申请,望领导能够批准。谢谢。

敬礼

  尊敬的公司领导:

  我于*年*月*日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的.运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

尊敬的公司领导:

  您好!

  本人于xx年X月日入职百货以来,根据公司的需要,目前担任主管一职。首先非常感谢公司给予我这个机会能有幸加入到这个大家庭,在入司这段时间本人工作认真,且具有较强的责任心和进取心,善于思考,性格开朗,乐于与他人沟通,且具有良好的沟通技巧,具备较强的团队协作精神,能确保完成上级交付的各项工作,与公司同事间关系相处融洽、和睦,能很好的配合其他各部门按时完成各项工作,积极学x专业知识,不断提升自身能力。

  我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹,在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程,能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报:

  一、根据XX企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学x:《X部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市场部制度》、《制度》、《安全制度》、《X部制度》并通过考试。

  二、了解本X品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况,并到进行针对性市调工作,报告,为后期在实操工作中提供参考依据。

  三、配合企划部高质量的完成广场XX公里范围内商圈调查,并在一周内完成问卷调查70份,调查家。

敬礼!

尊敬的公司领导:

  我于*年*月*日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的'自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  尊敬的酒店领导:

  大家好!我于20xx年x月x日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

尊敬的公司领导:

  我于20xx年x月x日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

敬礼


部门转正申请书10篇(扩展4)

——部门转正申请书 (菁华6篇)

尊敬的公司领导:

  我于XX年8月8日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责万和会的工作。根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  现将这两个月我个人在公司的情况做一下总结:

  1、因为我们部门是刚成立的,刚开始在工作中我们只能跟着我们王主管处处留意,多看,多思考,多学*,以较快的速度熟悉着公司的情况,尽快让我们客服部较好的融入到公司中,找到我们客服的工作任务,让公司也因为我们的到来工作更加顺利。,

  2、在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学*请教,不断提高充实自己。当然,初入职场,难免会犯一些小错误但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  3、我本人工作认真且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学*新知识,注重自身发展和进步。两个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

  总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

尊敬的公司领导:

  我于20XX年2月16日进入公司,根据公司的需要,目前主要进行安检设备的安装维护工作。

  本人工作认真、有责任心和进取心,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦;并积极学*新知识、技能,注重自身发展和学*进步,来提高自己的综合素质。两个多月来,我在马总和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下不足:

  一、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

  二、专业知识方面掌握的还不够等等。

  在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信自己一定能够填补这些不足,争取在各方面取得更大的进步。来公司工作,我在敬业精神以及业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。

  在此,我向公司领导申请:希望能根据我的工作能力、态度表现给出合格评价,使我转为正式员工。在以后的工作中我将更加努力,希望领导批准转正。

  此致

敬礼!

尊敬的领导:

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实*期间,我先后在工程部,成本部,企发部和办公室等各个部门的学*工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出,恳请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼!

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于20xx年x月x日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

尊敬的领导:

  我是xx,于20xx年02月21日进入公司担任运营管理办公室助理一职,负责协助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今天为止已经完成了3个月的试用期,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管理办公室的工作具体有:

  1、按照集团董办、总办的工作部署,辅助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并认真做好会议记录。

  2、每天根据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等情况,及时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运情况,并按集团董办、总办的解决方案,及时回复各子公司、各部门,尽快解决问题。

  3、证照管理。自进公司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在5月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收的一对一负责制,确保证照的安全和使用。

  4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对(低保申请书)集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。

  5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,对使用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确使用。

  6、其他工作。协同人力资源管理中心、集团财务管理中心、各子公司对集团公司组织开展的的各项对内、对外的重大活动进行调度,协调和利用集团所有资源服务于各业务单位。

  三个月的时间转瞬即逝,我已经慢慢的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特别感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。

  当然,工作中难免出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,在以后的工作中我将继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。

  在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

  此致

敬礼

  尊敬的公司领导:

  我于*年*月*日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的.态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!


部门转正申请书10篇(扩展5)

——部门个人转正申请书

部门个人转正申请书

  在社会不断进步的今天,需要使用申请的场合越来越多,写申请书的时候要注意内容的完整。写申请书真像想象中那么难吗?以下是小编为大家整理的部门个人转正申请书,欢迎阅读与收藏。

尊敬的人事部:

  我于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任一名助理,负责部门经理的内勤管理工作。

  我责任心极强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极配合个部门的工作。性格开朗,积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用下班时间通过培训学*,来提高自己的综合素质。

  三个多月来,我在经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、思想上个人主义较强,没有做到谦虚谨慎,尊重服从;

  二、工作主动性发挥的还是不够;

  三、业务知识方面还不够扎实等等。

  在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

敬礼!

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xx部门的xx,于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天已经有三个月,试用期已满。在这段时间里,我工作努力,表现突出,完全能够胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。在这段时间里,我主要的工作是xx,通过锻炼,我熟悉了xx的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。xx方面不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入xx(部门),难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

  公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,处理问题的`经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己的能力。

  我很喜欢这份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  您好!我自20xx年xx月xx日进入注册部,至今试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。

  作为一个xx,处理工作事务难免生涩,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。xx年x月中旬进入公司实*,先前在单光子工作学*了一段时间,在领导和同事的耐心指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  自进入注册部两个月以来,我对于医疗器械注册条例、医疗器械注册管理办法方面已经熟悉,其中,注重学*了第三类医疗器械的注册程序及注册申请材料要求;并且了解了公司各医疗设备的注册进程,现在已经能够独立处理公司的接待事项,整理部门内部各种资料,进行各项事务申报,协助进行总结分析,从整体上把握公司的接待运作流程。对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些细节问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水*和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!

敬礼!

尊敬的公司领导:

  我于xx月xx日加入公司,主要职责是以公司业务为导向,制定及优化各业务流程,形成规章制度;沟通各部门,对业务流程的使用范围、流程及节点职责,进行按需调整;审核、跟踪流程执行情况,确保实施;及时高效的完成公司及部门领导交办的各项工作。

  我在工作期间认真、细心,有责任心和进取心;性格开朗,善于与他人沟通,具有熟练的沟通技巧;与公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽;积极学*新知识、技能,注重自身的发展和进步。

  在工作中,我还有很多的不足,面对问题时,从大局出发,全面分析考虑的能力较为欠缺;思考问题的逻辑能力还需提高;对于行业相关的技术知识还不够了解。目前正在通过读书和学*网络知识不断的学*与积累,在工作中多多发现问题,遇到问题多思考,提出自己的想法与解决方法,与领导沟通,找出自己想法的不足加以改正,不断的进步。

  经过这段时间的工作,我熟悉了公司各项规章制度,适应并喜欢上了这个集体。我司是行业内的领头企业,并不断的寻求突破和创新,非常重视人才发展,更加重视个人发展意愿,每个人都能在最适合自己的岗位上发挥自己的能力。公司文化积极向上,工作氛围严肃和谐,业余活动丰富多彩。在此,对指导教育并鼓励我的领导和同事们表示深深的感谢!

  在此,我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,与公司一同成长,恳请领导予以批准。再一次感谢各位领导对我的支持和帮助!

敬礼!


部门转正申请书10篇(扩展6)

——部门主管转正申请书菁选

部门主管转正申请书

  随着社会在进步,我们每个人都可能要用到申请书,申请书是我们提出请求时使用的一种文书。那么写申请书真的很难吗?以下是小编为大家整理的部门主管转正申请书,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的领导:

  首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学*、成长。

  我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

  xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实*期间工作情况的概述。

  一、个人工作总结

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

  接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

  2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

  4、销售业绩差强人意等等。

  这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用业余时间自我学*钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

  二、*期的工作计划和执行重点

  如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

  1、团队的构成高于一切

  团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水*及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

  (1)选择复合型人才

  一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的`方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

  (2)招聘过程结构化

  要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

  (3)问题解决能力是最重要因素

  哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

  2、业绩要搭配人性

  团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

  企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。

  3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

  企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好。相反则态度越差。所以,区域经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

  如果把区域运营团队管理好了,把店员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学*如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

  *期,古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头,但是由于人员配备不齐全,招聘比较困难,这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以*期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

  4、抢占市场,占领先机

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。

  *期,浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看,我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内,我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍,将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样,无论当时进不进得去,都让对方对我司有些认识,将我司的品牌效应和理念都传播出去。

  三、 根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教练和收银员比较紧缺,我们区域由于2月份浙江事件的大换血,所有店员到公司的时间都不长,希望公司对新人多给一些培训上的支持。

  同时,有与浙江区域*期开店比较密集,我们自己招聘有些紧张,希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。

  另,由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作,希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,每每在信息*台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候,我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下,有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学*中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

  敬请领导给予批示。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的`人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

  尊敬的人事部领导:

  我于20xx年4月5日成为公司的试用员工,担任餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学*了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。

  糖酒会后,按照领导的安排,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高,客户对产品也比较认可,但销售额一直维持在每个月基本稳定的水*,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的.销售瓶颈,摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一,因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路也许是改变销售模式,从销售模式的差异化寻找机会,一旦这种变化取得突破,可能一通百通,一顺百顺。

  前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下:

  1、就*开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开发,通过直营方式,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水*并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可以实现的。

  4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,大量增设其他联络处,全区域推广。

  这种模式的建立一方面能够节约渠道费用,降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力,资金压力,应收账款的风险各种因素充分考量,制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法,自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来,我们餐饮人员按照它一直做下去,我相信我们在餐饮上一定会有所突破。

  在这1个月的工作中,经过领导和同事们的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己,希望能尽早独当一面,为公司创造价值,同公司同仁一道展望美好未来!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的'问题,并能快速有效的处理完成。协同经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》。

  2、协同经理招聘管理员、保洁员。

  3、协同完成XXXX花园物业管理方案、各岗位制度。

  4、协同监督完成公共设施的安装。

  5、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  6、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  7、完成建立服务中心各部门的档案资料。


部门转正申请书10篇(扩展7)

——部门主管转正申请书菁选

部门主管转正申请书

  在如今这个年代,我们会使用上申请书,申请书不同于其他书信,是一种专用书信。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的部门主管转正申请书,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的'茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

尊敬的领导:

  首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学*、成长。

  我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

  xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实*期间工作情况的概述。

  一、个人工作总结

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

  接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

  2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

  4、销售业绩差强人意等等。

  这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用业余时间自我学*钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

  二、*期的工作计划和执行重点

  如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

  1、团队的构成高于一切

  团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水*及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

  (1)选择复合型人才

  一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

  (2)招聘过程结构化

  要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

  (3)问题解决能力是最重要因素

  哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

  2、业绩要搭配人性

  团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

  企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。

  3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

  企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好。相反则态度越差。所以,区域经理应该为你的团队设立可行的.、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

  如果把区域运营团队管理好了,把店员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学*如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

  *期,古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头,但是由于人员配备不齐全,招聘比较困难,这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以*期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

  4、抢占市场,占领先机

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。

  *期,浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看,我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内,我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍,将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样,无论当时进不进得去,都让对方对我司有些认识,将我司的品牌效应和理念都传播出去。

  三、 根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教练和收银员比较紧缺,我们区域由于2月份浙江事件的大换血,所有店员到公司的时间都不长,希望公司对新人多给一些培训上的支持。

  同时,有与浙江区域*期开店比较密集,我们自己招聘有些紧张,希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。

  另,由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作,希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,每每在信息*台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候,我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下,有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学*中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

  敬请领导给予批示。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

尊敬的公司领导:

  我于20xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的'时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

  2、协同招聘管理员。

  3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。

  4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  5、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  6、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  7、完成交收楼工作。

  8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

  9、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。


部门转正申请书10篇(扩展8)

——部门主管转正申请书菁选

部门主管转正申请书8篇

  在市场经济发展迅速的今天,申请书出现的次数越来越多,我们在写申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。我们该怎么写申请书呢?以下是小编收集整理的部门主管转正申请书,希望能够帮助到大家。

尊敬的领导:

  首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学*、成长。

  我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

  xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实*期间工作情况的概述。

  一、个人工作总结

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

  接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

  2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的'距离。

  4、销售业绩差强人意等等。

  这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用业余时间自我学*钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

  二、*期的工作计划和执行重点

  如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

  1、团队的构成高于一切

  团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水*及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

  (1)选择复合型人才

  一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

  (2)招聘过程结构化

  要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

  (3)问题解决能力是最重要因素

  哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

  2、业绩要搭配人性

  团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

  企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。

  3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

  企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好。相反则态度越差。所以,区域经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

  如果把区域运营团队管理好了,把店员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学*如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

  *期,古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头,但是由于人员配备不齐全,招聘比较困难,这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以*期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

  4、抢占市场,占领先机

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。

  *期,浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看,我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内,我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍,将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样,无论当时进不进得去,都让对方对我司有些认识,将我司的品牌效应和理念都传播出去。

  三、 根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教练和收银员比较紧缺,我们区域由于2月份浙江事件的大换血,所有店员到公司的时间都不长,希望公司对新人多给一些培训上的支持。

  同时,有与浙江区域*期开店比较密集,我们自己招聘有些紧张,希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。

  另,由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作,希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,每每在信息*台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候,我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下,有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学*中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

  敬请领导给予批示。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的'转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

尊敬的公司领导:

  我于20xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的'任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的.情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

  2、协同招聘管理员。

  3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。

  4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  5、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  6、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  7、完成交收楼工作。

  8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

  9、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

  11、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。

  12、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

  13、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水*。

  经过3个月的工作,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发现了自己还有人际交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。

  金无足赤、人无完人,有缺点不可怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学*到了公司的企业文化和服务理念。也许3个月的工作的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

  此致

敬礼!

  自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

  Xx年xx月xx日xxx主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学*工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。

  我自11月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

  一、带头做好物业客服部基础工作。

  在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学*物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:

  (1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务;

  (2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;

  (3)带领部门员工进行入户走访,并发放调查表38份,搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议,并做汇总分析上报给公司领导;

  (4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  (5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总;

  (6)接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访,并将反馈意见及时传达开发公司工程部,督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;

  (7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。

  任职期间,在xxx主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。

  二、履行客服主管职责,努力做好本职工作

  作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以“做好基础工作,提高服务水*,最终达到物业费的收缺为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。

  (1)督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水*;

  (2)起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作;

  (3)制作并按时上报部门员工的考勤表;

  (4)整理装修垃圾结算清单;

  (5)8.4号地下室透水事故共造成43户业主财产损失,这也是与xx主管交接的重要工作任务。在他的.帮助下,我已将43户业主的受损情况及处理情况梳理清晰,并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作,及时通知13户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金;

  (6)在杨经理的指导下,对部门员工进行岗位职责培训,加强责任意识,促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学*物业管理知识,并指导员工合理运用office软件,促进工作效率的提高。

  负责客服部工作一个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人,我认真履行客服主管职责,努力做好本职工作,带领部门员工在提高服务意识,提升服务水*的基础上基本完成各项工作任务。

  诚然,对于我这样的年轻物业管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说:物管知识匮乏,物业管理经验不足;管理缺乏力度,领导者素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进,争取做一名优秀的物管客服人员,一名称职的物业公司客服部主管。

  尊敬的人事部领导:

  我于20xx年4月5日成为公司的试用员工,担任餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学*了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。

  糖酒会后,按照领导的安排,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高,客户对产品也比较认可,但销售额一直维持在每个月基本稳定的水*,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的销售瓶颈,摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一,因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路也许是改变销售模式,从销售模式的差异化寻找机会,一旦这种变化取得突破,可能一通百通,一顺百顺。

  前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下:

  1、就*开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开发,通过直营方式,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水*并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可以实现的.。

  4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,大量增设其他联络处,全区域推广。

  这种模式的建立一方面能够节约渠道费用,降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力,资金压力,应收账款的风险各种因素充分考量,制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法,自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来,我们餐饮人员按照它一直做下去,我相信我们在餐饮上一定会有所突破。

  在这1个月的工作中,经过领导和同事们的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己,希望能尽早独当一面,为公司创造价值,同公司同仁一道展望美好未来!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的'处理完成。协同经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》。

  2、协同经理招聘管理员、保洁员。

  3、协同完成XXXX花园物业管理方案、各岗位制度。

  4、协同监督完成公共设施的安装。

  5、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  6、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  7、完成建立服务中心各部门的档案资料。

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