种植业中心认真落实公司《企业文化建设实施规划》精神，结合单位特点，对企业文化建设阶段性工作进行了自查。
种植业中心面对新三年发展所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。今年以来，按照集团及农场企业文化建设要求，结合公司实际，开展了系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过广泛宣贯，进一步规范了公司经营理念和管理方式，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的凝聚力和向心力，开创了种植业中心富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。
公司企业文化建设情况
(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。
种植业中心在农场党委的正确领导下，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。一方面加强领导、落实责任。
公司党支部*为公司企业文化建设的总负责人，由办公室主任主抓，公司综合办公室负责日常工作。*年来，一方面能够按照要求准确使用集团公司标志，宣传农场形象，并结合公司实际，修订了种植业中心企业精神、企业宗旨、企业经营理念等文化发展理念，在基层班组醒目悬挂；一方面结合党委开展的先进性教育、群众路线教育活动、创先争优等一系列形式多样的活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位负责人签订安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。
（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。
种植业中心把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。遇职工生病住院、职工生活困难，公司领导必去看望与慰问，表达集体的关怀。职工的合理要求都能尽快落实，职工工资每年都有一定增长。在农场组织的多次救灾捐款活动中，种植业中心广大干部职工都能自觉踊跃献爱心，捐款金额多次在农场各兄弟单位中名列前茅。
为了确保员工队伍的思想稳定，公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级*事件。
通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。
（三）、以开展员工文化艺术活动为载体
全面推进公司企业文化建设在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司把开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，坚持群众性企业文化活动。
通过举办员工趣味运动会，组织职工集体旅游、党员活动、积极参与基地举办的运动会、歌舞晚会、安全生产知识竞赛、演讲等开展各类健康有益的文体活动，我们既看重活动的水*，更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《种植业中心简报》，积极向农场投送各类稿件，同时结合质量、安全、党务等专题活动大力做好各专题板报、宣传横幅等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，为员工搭建发展*台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为航发公司持续健康发展做出更大的贡献。
（四）结合“五创建”活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。
在开展精神文明创建活动的过程中，以所属单位（部门）或党支部为党委结合“五创建”工作和自身实际，围绕企业经营中心任务开展工作，进一步丰富文化内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水*。
农机二部，重视班组建设，狠抓团队管理，为打造一直高素质的机耕队伍摸索出一套行之有效的班组建设的方法。
多次获得集团及农场授予的“工人先锋号”及农场“基层先进示范班组”称号、“先进集体”等荣誉称号。
种植业中心工作任务繁重，为增强业务精英的凝聚力，在深入学*实践科学发展观活动中，组织党员和入党积极分子开展植树活动，激励党员干部在业务工作中勇克困难险阻，屡建新功；办公室立足职能部门本职，在信息部门搭建局域网络*台的基础上，利用网络创建本支部博客，为各支部创先争优活动多样化树立榜样。综上所述，公司自成立以来，在农场党委的正确领导下，通过开展系列活动，连年圆满完成了农场下达的各项经营指标，在创建“四好”领导班子的活动中，种植业中心领导班子赢得了基层群众和上级党委的双重认可，取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展，但企业文化建设是一个系统工程，涉及到方方面面，需要系统思考，协调关系，把握适度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。通过检查，发现与公司要求相比尚有一定差距，个别职工的思想观念滞后，不能完全适应公司的步伐；对企业理念倡导力度不够，员工的知晓度还有提高的空间；文化建设与制度建设有个别地方存在脱节现象，以人为本的理念没有得到十分充分体现；激励机制还不够完善，职工的积极性没有得到充分发挥；部分职工的归属感不强。下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设
1、把握尺度，协调关系。加强企业文化建设的宣传力度，正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。
2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本、铸造和谐；诚信为基、创新为魂；打造特色、彰显个性；积极引导、逐步推进”的指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实”工作原则，进一步完善公司制度、岗位规范等相关规章制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水*。倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，不断在继承中创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化，实现企业自我价值的升华。
一、实*单位介绍：太原市美丽家族文化传媒有限公司
太原美丽家族是一支具有专业水准、营运规范化的综合性演艺团队机构，公司自xxxx年9月1日成立至今，主要从事: 大型赛事承接承办，展览展示服务;市场信息调研;设计、制作、代理、发布各类广告;企业文化发展、营销策划;企业管理及形象策划等。
xxxx年，美丽家族正式走向市场，凭借超前的经营理念，先进的市场运作机制,利用自己独特的资源配置，开放进取的市场营销观念，雄厚的人才积累，旨在每个项目的运作都要为顾客创造价值，并充分发挥团队中每个人的才智和能力，以专业、优良的服务赢得客户的信赖。成为太原演绎文化行业的后起之秀。
美丽家族秉承品味高雅、制作精良的优秀品质，并率先在当地实行签约制,此举对整个演艺文化行业今后的发展奠定了结实的基础。公司主创团队均为业内各个领域资深人士，同时拥有各类表演精英、专业模特、礼仪小姐在内的上千名优秀艺员，是山西演艺行业最具发展潜力的专业演艺传媒机构之一。
在社会各界的关心支持下，美丽家族在各个领域优秀人才的引领下整理出一套科学有效的管理营销体系，该公司始终秉承和不断追求卓越的经营理念，踏实有效的实战经验和广泛的演艺经纪资源成为山西演艺新文化的缔造者。
二、实*过程：
从xxxx年11月21日到xxxx年12月30日我在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部进行了将*六周的实*。在实*期间，我学到了很多东西，同时，也发现了自身的不足之处，这些收获将会使我终身受益。在此，感谢太原市美丽家族文化传媒有限公司给我提供这次宝贵的实*机会，感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在，我把实*情况简单的总结一下。
第一周：刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正意义和策划重点。接下来的三天公司给我们这六位实*生安排了丰富多彩的理论、实践和礼仪的培训以及系统的考核，这段时间虽然枯燥，但是对我的专业知识的增长有了很大的提高。
第二周：作为新员工的我这周还是在走着新员工要走的路。了解企业的发展，学*企业文化，熟悉文化传媒行业的规则，领悟有关文化传媒行业的发展之道，掌握公关活动策划文案展开工作所需要的理论指导，这段时间我也确实学*到了不少东西，我明白了看似简单的活动背后需要很多环节的支持，每一个步骤想不到都会影响到活动的顺利进行。接着韩经理在这周末给我安排参与了为期五天的“太原市首届现代国际家具博览会”大型活动的策划。因为是较为简单的开篇之作，所以我完成的还算圆满。
第三周：这一周刚开始韩经理就找到我说这次博览会的文艺演出方面演员出了很大的问题，他希望我可以接手这个部分。说实话，我倒是很喜欢做这方面的策划，做起来也是非常的得心应手的。于是我先参照了一下之前商家共同研讨出来的关于本次博览会所要突出的主流理念，然后策划了一场包含很多艺术表现形式的文艺表演。之后还做了一些善后的工作。这场活动做得还算精彩，得到了领导的很多赞扬。本周末我接手了自己的第二个活动的策划，这是一个关于太原市小店区坞城南路的青年国际公馆进行活动宣传的活动。
第四周：这周我几乎都是在忙青年国际公馆的策划。和该家公司的周经理细致洽谈了活动的细节后，又考虑到漫天而飞的房地产公司广告和圣诞节活动的多样性，我就结合了当前最流行的相亲联谊活动策划了在25日下午三点在青年国际公馆售楼部举办圣诞联谊的活动，已达到让准业主们提前认识，同时也让更多的人深入的了解项目，了解公司的目的。期间还参与了公司安排的我们所有的实*员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。
第五周：因为身体不舒服，第一天我几乎没有做什么工作。等到恢复好的时候韩经理又给我安排了帮助同事补充策划大家耳熟能详的上岛咖啡(**店)的小型圣诞节活动，我结合了林领班的.建议设计了两个既不影响客人而又对他们有益的活动。接着公司给我安排了让我整理公司内部文件存档的工作。看似清闲，其实工作量真的很大，幸好有两位同事主动帮忙，为我减轻了不少压力，特别感谢我的同事。本周末韩经理安排我再做一个关于元旦节活动的策划，为自己的实*交一份满意的答卷。这次要做的是王府井百货太原店xxxx元旦节推广方案的初稿，这次韩经理要求我独立完成，希望我四天之内可以完成，这可是个大项目，我深感压力。
第六周：这周一开始我就结合了公司之前的正规活动策划方案的格式，从活动的主题、活动主旨、活动时间、活动内容等方面着手写自己的策划书初稿。实*工作也正式进入尾声。
在整个实*过程中，我得到了很大程度的锻炼，在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上，我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验，我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、实践结果：
在这短暂的六周实*生活中，我深深感受到了太原市美丽家族文化传媒有限公司的文化氛围，从中也领悟到了许多东西。我发现公司里很多人不是传媒专业出身，很多理工科的毕业生做这一行比文科生甚至都要优秀，公司的高层领导也很少是专业出身。这说明了做这一行不一定非得传媒专业或者文科专业的人才能做好。
同时，太原市美丽家族文化传媒有限公司作为一个市场运营单位，这就需要使部门划分明确，人员职责到位，要有管理部门、服务部门与营运部门。公关活动策划文案只是生产部门中的成员，需要比较专业的知识，但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂，要想在公司做好工作就必须知识结构全面，所以对人才的要求也是综合型人才，即既要文化传媒的专业知识，又要会管理策划与营销，只有这样，才能无论做什么工作都得心应手。
在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部里我学到了很多东西，知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面：第一，就是其内容必须符合文化传媒活动的定义，即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二，必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响，其中影响包括积极的和不积极的。第三，必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展，似乎再有创新突破很难，其实不然。还是有很多突破点的。
四、实践总结：
四十天的实*生活很快就结束了，在这段时间，我的感慨还是很多的。身为一名在校大学生，当你走进社会时你才会发现你大学里所学的知识对于你工作的应用还是很重要的，最起码起到了理论铺垫。但是我们也必须意识到，就算理论学*的再好，而实际应用中却有太多的可变因素，工商管理并不是只是完全的依靠理论，还有很多人情、技术、经验的元素掺杂在其中。做好管理是一门很深的学问，所以，我们还需要时间和社会更多的磨练。
实*期间我还扩大了交际圈，结识了很多朋友，也渐渐地发现了自己的哪些性格特征对于自己开展工作时的劣势，并予以了很好的修正。这短时间里我认识了一些良师益友，不管是从领导还是同事那里，我都学*到了很多东西。领导多次的表扬和同事的鼓励都让我觉得有所获得。我想，我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴，我在实*期间表现得还算是正常，我已经可以很好地调整自己的位置，摆脱以前自己支配队员的*惯，适应他人的派遣。
我还认为自己的心态也得到了历练。从校园走进社会的日子，我已经学会如何处理自己在全新环境的应变。可以说，我学会了如何让自己在新的环境中生存。众所周知，现在的生活压力很大，工作压力带来很多负面影响，但是这是每个人都要面对的，该躲也躲不了的。因此，我们要积极面对工作、生活给我们的改变。工作时要有工作的状态，生活中要有生活状态，但愿毕业后的我可以积极面对自己的工作生活。
开学在即，在大学生活的最后一段时间，我将继续在学校完成我的毕业事宜，我一定要充分利用好最后的时机，多与老师沟通交流，不浪费一切可利用资源。在毕业前做好职业生涯规划，给自己明确*期工作，为未来的发展做好准备。计划要从自身实际出发，点滴务实，时间合理，方向明确。
总之，我在这次实*中学到了很多东西，能够让我受益一生。我在实*中发现自己的不足，都会在以后的学*工作中努力加以改正，使自己更适应工商管理工作的需要。
一、宣传时间：
XX年1月17日-1月21日
二宣传内容：
1. 成本意识 2. 冒险精神 3. 主人翁意识 4. 大处着眼小处着手 5. 不断变革
三、总结：
好的方面：
1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学*，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。
2. 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。
4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。
5. 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好
6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益
7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
不好的方面：
1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾
4、 出版学*资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例， 给人一种纸上谈兵的感觉
5、 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
6、 部分门店还只是店管理层学*文化内容,没有全员学*.如**店**店就是管理人员学*了.
四、员工反馈及建议分享：
1、 **期间活动太多，建议两期培训一次
2、 不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：*几天买场没开空调 太闷。
3、 员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。
4、 装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色
5、 面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门 的毛利
6、 超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。
7、 前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话， 公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学*其它商场的长处，剔除一些不利的短处。
8、 加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率
9、 本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作
10、 建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识；
11、 建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己；
12、 建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴*员工生活，更生动。
——公司企业文化标语
公司企业文化标语
在日常的学*、工作、生活中，大家总少不了接触一些耳熟能详的标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号，对文化起到一定的宣传作用。那什么样的标语才具有启发意义呢？下面是小编为大家整理的公司企业文化标语，欢迎阅读与收藏。
1、不断超越，追求完美。
2、诚信为本，创新为魂。
3、居安思危，自强不息。
4、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执
6、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
7、公司是我家，发展靠大家。
8、我们的理念是：没有最好，只有更好
9、成功者找方法，失败者找借口。
10、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
11、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
12、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
13、以科技为动力，以质量求生存。
14、团结一条心，石头变成金。
15、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
16、向质量要市场，向管理要效益。
17、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18、求生存敬业爱岗与公司共命运；谋发展开拓进取创企业新局面
19、杜绝不良思想，发扬优质精神
20、今天工作不努力，明天努力找工作。
21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
22、不要小看自己，人有无限可能
23、人人提案创新，成本自然降低。
24、态度决定一切，细节决定成败
25、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
26、立起相互信任，相互支持，共同分享的关系。
27、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
28、团结奋进，永不言败
29、科技是第一生产力，人力是第一资源
30、相互合作，团结一心
1、抓质量、保*安、促进度、创效益！
2、不要小看自己，人有无限可能
3、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
4、公司是我家，发展靠大家。
5、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
6、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
7、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
8、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
9、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
10、创建精品工程，回报xx人民！
11、只有一种失败，那就是半途而废。
12、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
13、心有多大，舞台就有多大
14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动
15、没有执着力，就没有竞争力
16、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反败。
17、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
18、成本连着你和我。
19、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
20、资源是会枯竭的`，文化是生生不息的
21、没有人会拒绝你的微笑。
22、因为有我，所以回更好
23、诚实做人，精心做事。
24、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
25、安全第一，预防为主。
26、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
1、因上不努力，果自不会来！
2、主动使人进步，被动使人落后
3、“问题”意味着责任，而责任就是机会
4、责任=机会（加薪、晋升、福利、奖金）
5、机会总乔装成“问题”的样子
6、你的价值就是体现在别人对你的需求程度上
7、中文中，代价最高的三个字“我没空”
8、不为薪水而工作，薪水自然会提升！
9、因上努力，果随其后
10、机会源于事情，有事可干，就有机会
11、没有借口
12、行动的第一步是服从
13、没有服从力就没有行动力
14、多问自己我做得怎么样
15、高工作质量带来竞争力
16、成功是一定的，只要在导致成功的种子上下功夫
17、凡事皆由小到大，小事不愿做，大事成空想。
18、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡
19、碰运气的生活，是要付出很大的代价！
20、合作才能共赢。
——公司企业文化标语 150句
1、满意为本，创意有我。
2、文滔武略，策控千里之外。
3、倡华夏文明，创时代辉煌。
4、网络天下朋友，传播引领时尚。
5、通博古今，九思海内。
6、一只寻常飞来燕，飞入百姓千万家。
7、文传天下，欢笑世界。
8、滔策引领文化最强音。
9、文化之窗，智慧之门。
10、博视天下，静观世界。
11、商海浪淘沙，策划显真金。
12、世纪之窗，文化精隋。
13、多一份创意，缔造我们的梦想！
14、尽显神州风采，中华龙的神奇。
15、助尔开张圣听，佐汝宏智伟意。
16、网站电视杂志广告，文化传播快捷可靠。
17、智慧引领卓越，专业传承经典。
18、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
19、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
20、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
21、超越自我，敬业创新。
22、人人守规章，个个保*安！
23、企业以人为本，员工以厂为荣
24、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
25、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
26、卓越服务，助您升值。
27、确保合同服务，争取更多奉献。
28、专业，专心，亲民，亲情。
29、物业选汉鑫，服务您放心。
30、风雨三十载，用心物业人。
31、“问题”意味着责任，而责任就是机会
32、机会总乔装成“问题”的样子
33、高工作质量带来竞争力
34、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡
35、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
36、天行键 君子当自强不息。
37、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
38、累积点滴改进，改善流程，提高效率，提高服务品质。
39、享受一生的服务。
40、给您一种伊甸园般的感觉。
41、服务业主，战胜困境。
42、先您所忧，后您所乐。
43、用心为您的家庭服务。
44、金品质创造金牌家居!
45、、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
46、、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
47、、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
48、、不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他们的方法。
49、、能够打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人类疑虑，好奇，骄傲，趋利的个性。
50、、推销员要具有：良好的外在形象，行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
51、核心价值观：客户第一、品质至上、团队合作、至诚守信、艰苦实干、勇于担当、创业创新.
52、、相信自己能做到比努力本身更重要。
53、、用心才能创新、竞争才能发展
54、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
55、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
56、宁可因高目标而脖子硬。
57、有品质才有市场，有改善才有进步。
58、态度决定一切，细节决定成败。
59、培育礼仪员工，创造团队精神。
60、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
61、我们的理念是：没有最好，只有更好。
62、抓质量、保*安、促进度、创效益！
63、公司是我家，发展靠大家。
64、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
65、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
66、信心永远是成功的第一把钥匙。
67、因为有我，所以更好。
68、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。
69、市场是海，质量是船，品牌是帆。
70、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
71、物华天宝，国泰民安。
72、心系每一程，服务美一城。
73、安如泰山，处之泰然。
74、十年宝泰，值得信赖。
75、面对数字，只有细心、耐心、良心。
76、做好企业的管家，当好自己的主人。
77、公司是我家，我们都护她。
78、锅里有了碗里才有，只有先付出才能有收获。
79、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
80、整顿-提高工作效率
81、挑战自我全力以赴
82、事不三思总有败，人能百忍自无忧
83、要想不被淘汰，只有跑在前面
84、今天工作不努力，明天努力找工作
85、塑造人的品质，建立管理根基
86、心态正，事业成，不成也成
87、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
88、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
89、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会
90、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务
91、团结拼搏 振兴企业
92、明责任、服管理、高标准、保安全
93、雪怕太阳草怕霜 安全生产怕违章
94、制度松条缝 事故就钻空
95、管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力——柳传志
96、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了
97、数据面前，事实最大，老板第二。
98、服从安排，遵章守纪。
99、力求一次做好，争取最大效益。
100、货物标识要清晰，分门别类好管理。
101、仓库重地，闲人免进。
102、思路决定出路，创新才有出路。
103、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
104、众志成城飞越颠峰。
105、先做该做的事，再做喜欢的事。
106、人尽其才 才尽其用 各尽所能 共同发展
107、增效千条计 安全数第一
108、保证安全一秒钟 创造财富数不清
109、安全是最大的效益 事故是最大的浪费
110、时时警惕安全在 沾沾自喜事故来
111、质量是成功的伙伴，文化是质量的保障。
112、旅客是企业发展的源泉。
113、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
114、保证质量，是对社会的承诺。
115、创优质品牌，铸一流企业形象。
116、质量—恒古不变的致胜之道。
117、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
118、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
119、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
120、客户至上 用心服务
121、提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
122、合格的员工从严格遵守开始。
123、创建精品工程，回报xx人民！
124、品管提高信誉，信誉扩大销售。
125、员工以厂为荣，生活因拼搏而存在。
126、每天进一步，踏上成功路
127、生产管理高效率安全生产排第一。
128、创立南电网络，追求完美生活。
129、纳百川成就海业，思进取赢得未来。
130、设计合理的品质，为品保之第一步。
131、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
132、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
133、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
134、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的.挑战也是人的素质问题。
135、疏忽一时，痛苦一生。
136、凝心聚力，创新发展。
137、团结一心，其利断金；众志成城，飞越颠峰。
138、挑战自我，团队协作，追求卓越，共创辉煌。
139、全力以赴，事业辉煌，行销起步，天天拜访。
140、优质精神，上下一心。
141、生产规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
142、用责任放飞梦想，用责任抒写荣光，用责任凝聚力量，用责任铸就辉煌。
143、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
144、质量出效益，点滴成江河。
145、优质产品，丰厚成果。
——公司企业文化标语 50句
1、*韬略思想之精华。
2、网络天下朋友，传播引领时尚。
3、千里迅达，与你同行。
4、多一份创意，缔造我们的梦想！
5、隐患险于明火，防范胜于救灾。
6、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
7、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
8、卓越服务，助您升值。
9、选择汉鑫，不会寒心。
10、因上不努力，果自不会来!
11、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
12、能哄地哄过来，能催地催出来，坚决不能欠下来
13、和谐共赢，智享人生。
14、全心全意为业主服务。
15、、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
16、、人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
17、、一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。
18、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
19、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
20、要有好的灌溉，才有好的成果。
21、我们的理念是：没有最好，只有更好。
22、宝证安全，稳如泰山。
23、宝泰的执掌，安全的脊梁。
24、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
25、提高成绩，拿回手机。壮我五班，勇夺第一。
26、有一份耕耘，就有一份收获
27、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
28、建设形象工程，提升企业品牌
29、跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
30、人之所以能，是因为相信能。
31、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
32、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
33、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
34、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。
35、保证安全一秒钟 创造财富数不清
36、旅客是企业发展的源泉。
37、改善既改革，改革先革心。
38、质量就是资源，质量就是金钱。
39、用最快的.速度打造时代的脚步。
40、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
41、我们的服务！您的满意！我们的微笑！你的好心情！
42、每项操作求质量，产品质量有保障。
43、思路决定出路态度决定高度。
44、建立管理根基科技是第一生产力。
45、上下沟通达共识，左右协调求进步。
46、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
47、我与企业共勉，企业与我同在。
48、设计合理的品质，为品保之第一步。
49、始于群众需要，终于人民满意。
50、汇聚阳光力量，传到绿色电力。
——公司企业文化建设方案
公司企业文化建设方案
为保障事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的公司企业文化建设方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、企业文化建设的意义
企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我公司在长久的历史发展中，形成了许多独特的、鲜明的文化传统，但这些文化基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境、追求目标的变化，这些传统文化有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要弘扬。同时，由于公司*几年来发展迅速、市场竞争日趋激烈，企业正向创新提升式发展转变，出现了前所未有的良好发展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止与现在的发展趋势不适应，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式发展。因此，加强企业文化建设，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得非常重要和迫切。
二、企业文化建设的指导思想
根据公司战略发展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公司建设成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。
三、企业文化建设的总体目标
紧紧围绕公司生产经营实际，逐步建立起适应市场经济发展要求，为公司长远发展提供精神动力和智力支持的先进企业文化;增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感，以促使员工和公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而达到提高企业核心竞争力，实现企业、员工双赢的最终目的。
1、理念文化目标：通过建设全新的企业文化，促进人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观、企业财富观的更新和提升。
2、行为文化目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范，不断完善管理制度、提高管理水*，最终实现企业创新提升式发展的目标。
3、视觉文化目标：通过建设全新的企业文化，打造出企业鲜明、独特的品牌形象。
四、企业文化建设的基本内容和要求
企业文化分为三个层面来建设，即表层的物质文化(视觉文化)、中层的制度文化(行为文化)和核心层的精神文化(理念文化)：
1、理念文化：企业文化核心层，是企业文化的精髓部分，包括企业精神、核心价值观、企业愿景、经营理念、管理方针等;
2、行为文化：系统、完善的且符合企业需要的管理制度、行为规范及各类政策(激励、销售等)，这是保证企业规范化、程序化管理的基本规则，公司所有员工应该熟悉、理解并严格执行。包括企业行为规范、组织制度、管理制度、员工培训、人力资源开发、薪酬福利制度、员工手册、产品研发、市场营销、公共关系、文化活动等;
3、视觉文化：将理念文化等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象，包括企业名称、企业标志、企业环境、办公用品、服装服饰、广告媒体、公务礼品、产品包装、设备布置等。
五、企业文化建设的实施
企业文化建设是是一个长期且螺旋式上升的过程，由企业主要领导倡导的全员参与的价值理念工程，其实施分二个阶段进行：
第一阶段：企业文化的提炼、形成、推广阶段
1、时间：20xx年4月-12月
2、工作内容：
1)人员培训：培训企业文化建设干部，做为企业文化建设的骨干;通过“走出去、请进来”的方式，在20xx年6月底前完成对领导小组成员的培训，使全体领导小组成员充分认识到企业文化建设的重要性、企业文化建设的工作内容和要求。
2)职能部门分工及任务
各职能部门提炼、形成的企业文化，经领导小组批准后，负责企业文化的推广、考核，具体安排如下：
管理信息部：负责基本理念(企业精神、核心价值观、经营理念、管理理念等)、合作理念的提炼，管理制度、质量体系、工作流程等制度的制定;
人力资源部：负责人才理念、用人理念的提炼;员工手册、行为规范、
工作纪律、薪酬福利、培训开发、绩效考核等制度的制定;
制造部：安全理念的提炼;安全生产、文明生产、现场管理、设备管理等制度的制定;生产、安全标识、生产管理标识、设备布置、车间布置等视觉文化的建立。
技术中心：负责、研发理念、产品质量理念的提炼;产品标准化、工艺流程、产品质量等行为文化和视觉文化的建立。
市场部、销售部：负责营销理念、服务理念的提炼;产品说明书、投标书、产品包装等视觉文化的建立。
办公室：企业标志、办公用品、企业环境、服装服饰、公务礼品、广告媒体等视觉文化的建立和推广。
第二阶段：企业文化的巩固和发展阶段
1、时间：20xx年1月-12月
2、工作内容：
1)企业文化需要企业高层领导支持的同时必须以身作则，积极通过言行举止传达新的文化，高层要成为企业文化建设的倡导者传播者、感召者、激励者;企业文化建设的第二个主要实施和推动者是企业的核心人才和中坚人才，也就是除了高层以外的各层管理者也要承担文化建设的责任，真正接触员工的是中基层管理者，所以企业文化的真正推动者是中基层。
2)加强企业文化理念的传播和灌输：人力资源部要对企业文化理念进行详细的诠释，并通过报纸、网络、会议、报栏、现场标语等手段，以会议报告、新闻报道、撰写学*体会、开展辩论会、演讲会、文体活动、组织评比等各种形式广泛宣传企业文化理念的内在含义，在全公司形成浓厚的文化氛围，使全体员工了解、理解企业文化、实践企业文化、完善企业文化;以《员工手册》为蓝本，对新员工和在职员工进行培训，使员工的思维*惯和职业行为在最短的时间内融入新的公司文化中，成为企业文化的实践者、体现者和倡导者。
3)建立不断巩固和发展新的企业文化的机制：积极创造适应新的企业文化发展的条件，在企业日常生产、经营中，在企业工作创新中，在用人、选人和业绩评价中，在业务培训、教育中都能有意识地贯彻实践、宣传倡导企业文化理念，以求建立牢固的企业精神共同体;利用制度、行为准则、规范等进行强化，将企业文化寓无形于有形之中，将之渗透到企业的每一项规章制度、政策以及工作规范、标准和行为准则当中，使员工从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到企业文化在其中的引导和控制作用。
4)建立考核评价机制和激励机制，做为企业精神文明建设的一部分，要将企业文化建设情况纳入考核评价体系中，在年底兑现、绩效工资发放、两优评比等各类评比、评选、考核中都要将企业文化执行和建设情况做为一项评价指标。
六、企业文化建设领导机构
1、领导小组：组织制定和发布企业理念文化、行为文化、视觉文化等规范;监督检查工作进程。
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
2、工作小组：办公室设在人力资源部，负责部门之间的协调、沟通，编制和组织实施规划方案、推广方案和工作计划，总体协调日常工作。
组长：xx
副组长：xx
组员：各部门主管、支部**、分会**
咸宁xx公司自成立以来，依靠自身实力，社会地位及其影响力不断得以提升与增强，在弘扬xx文化上有了良好的开端。为了进一步提高咸宁xx的社会知名度、企业美誉度、团队忠诚度，充分依托利用通界高速这一在通城家喻户晓的重点工程项目，使咸宁xx与通界高速在广大民众中产生必然联想，从而抬高公司的品位。同时，让xx文化在咸宁本土能落地生根，传承发展，特制订本规划方案。
一、目的与意义
旨在大力宣传贯彻xx文化，使其深入人心，耳濡目染，潜移默化地影响人，教育人，塑造人，增强员工的归属感、使命感、荣耀感，唤醒文化自觉，融入到日常工作生活当中。同时高位打造xx强势品牌，提高xx与通界高速的关联性，让外界了解xx，让xx盛名远播，让xx及xx人令人刮目相看。总之，要达到内强素质，外树形象的宣教目的。
二、指导思想
以xx文化为引领，坚持科学发展观，倡导全体职员认真学*贯彻xx文化，结合日常管理及中心工作、创优争先、党建、工会、青工妇等工作实际，落实、践行核心价值观，加大宣传教育力度，对内武装头脑、统一思想、规范行为，对外强化识别、赢得认同、求得共识、增强美誉，形成共建共享xx文化的文化氛围，并坚持求真务实，行之有效的原则，使xx文化真正成为指导公司运营管理工作的精神动力与意识形态，从而在我公司能一以贯之地持续发展。
三、工作举措
主要是通过建设学*阵地、搭建交流*台、办好传播载体、营造互动窗口、开展文体活动、举办培训讲座等重要途径与方式予以展开。
具体方式方法有：
1、从公司本部办公楼到项目部全面导入xx统一形象的VI系统，据此进行规范设计与布置。如招牌、制度、标语等。
2．主办宣传栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设，充分展示组织及个人形象与风采，并使之成为大家学*与交流的园地。
3、建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等，建设学*型、知识型组织。
4、办好《咸宁xx》内刊，以简报形式，季刊或双月刊，设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采、工程前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。
5、建设内部网站，挂在xx局总部下面作为其分支网页，并与行业有关网络媒体、地方网络媒体等进行链接，让外界更好地了解我公司。
6、摄制纪录专题片与形象片，不仅在电视频道上予以展播，还可以向有关方面赠送光碟，或在合适的重要场合连续播放。
7、编印xx文化读本。
8、设计印发一年一度的宣传画册。
9、运用好媒体组合，如有偿联办或争取**支持，以重大事件与活动为由头，策划新闻题材，充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听，提高上镜率，扩大社会关注度，增强公信力与影响力，可与咸宁电视台、通城电视台、咸宁日报、南鄂晚报、《今日通城》、通城信息网开展合作，同时，以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣传。
10、鼓励内部人员积极撰写各种体裁、题材的稿件，向相关报刊上投稿发表，提高公司见报率。
11、积极参与本地及行业内的有关文化活动，如春晚、竞赛、联谊、公益等。
12、主办征文、征稿、座谈、比赛、讲座等主题活动。
13、采取请进来形式开展相关培训讲座，如：邀请公司企业***专职人员来公司讲解xx文化，请管理专家就员工管理等课题进行主讲；采取走出去的形式组织相关人员外出参观、学*与考察。
四、工作目标
通过领导支持、全员参与、上级重视、专家指导，在共同努力下，力争我公司在企业文化建设方面实现以下目标：
1、二至三年内在xx局系统内获得企业文化建设先进单位。
2、在一至两年内在湖北省乃至全国行业内获得企业文化建设的相关荣誉
3、所主办的内刊、网站等三年内获得xx局及有关领域获得优秀企业内刊、网站称号
4、年内内部投稿及通讯报道评比进入局系统及省市级先进行列。
5、年内信息稿件、通讯报道见报率力争全局前列。
6、年内各级各类活动参与数不少于二次，在各级各类公开活动中参与获奖率30%以上。
7、在党建、创优争先等专项工作中取得先进。
8、二年内发起主办一次市级或局内、行业内企业文化交流会或高峰论坛。
五、工作建议与请求
1、成立咸宁xx企业文化中心或宣传组，归口为综合部，安排专人专班开展工作。
2、在公司办公大楼正面玻璃幕墙上安装“咸宁xx+LOGO”的发光招牌，以吸引过往人流特别是银山广场游玩市民的眼球，赢取一度被物流局抢占风头的招牌效应。
3、在公司内部及项目部选拔培养一批通讯员、联络员，兼职成为基层宣传干事。负责收集提供工作信息、素材及资料，并拟稿、荐稿与组稿。
4、成立团组织，发展团员，开展青年活动，并参加各级优秀团员评选。
5、吸收发展积极分子入党，并鼓励参评各级优秀***员。
由于本人对公司情况了解不够全面深刻，对xx文化尚在学*实践中，以上仅为工作设想，难免存在诸多不妥及疏漏之处。
敬请领导指正并批示。
一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式
（一）公司企业文化建设的内涵
1、公司企业文化建设的目的
（一个加强两个提高两个促进）
（1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神；
（2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识；
（3）提高公司的经营业绩；
（4）促进全体员工个体的职业发展；
（5）促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容
（环境、制度、行为、精神四个企业文化建设）
（1）企业文化的环境文化建设
环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。
环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。
（2）企业文化的制度文化建设制度文化是公司的各项规章制度的总和。
制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。
（3）企业文化的行为文化建设
行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。 行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为*惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
（4）企业文化的精神文化建设
精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水*、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。 精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
（二）公司开展企业文化建设工作的意义
1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素；
2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业生涯规划的重要载体和途径；
3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
（三）构建四位一体的企业文化建设模式
在企业文化建设中，环境、制度、行为、精神四个企业文化***分各有其特点：环境文化是实现企业文化建设目的的途径；制度文化是作为一种内在的企业文化建设运行机制，是公司企业文化建设的保障系统；行为文化是推进公司企业文化建设的良好载体和外在特征；精神文化作为一种理性文化，是公司企业文化建设的核心，也是公司企业文化建设最高目标。
企业文化建设是一个系统工程，公司各部门、经营单位要根据各自的工作职责，结合实际工作和经营活动，将四种文化建设充分协调起来，形成统一的整体，才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。
二、公司企业文化建设的工作思路
（一）工作指导思想
围绕公司的发展战略和中心工作，结合公司日常的管理工作和经营活动中开展公司的企业文化建设工作，让企业文化促进公司管理水*和经营业绩的提高，在管理水*和经营业绩的提高过程中提炼出公司的企业文化，最终完成公司的经营指标和实现公司发展目标。
（二）成立组织机构
1、成立公司企业文化建设领导小组
领导小组负责领导、组织公司企业文化建设工作的开展，领导小组组长由陈总，副组长由孙总担任，领导小组成员由公司班子成员组成。
2、成立公司企业文化建设工作小组
工作小组负责完成领导小组交办的具体工作，工作小组组长由人力资源总监靳佳星同志担任，工作小组成员由各部门、各经营单位负责人组成。
（三）工作内容与分工
1、优化公司企业文化环境建设，拓展公司企业文化建设的环境文化空间
此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成，工作内容如下：
（1）搞好企业文化的场地建设，包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等；
（2）搞好企业文化建设活动资料的制作；
（3）添置企业文化建设有关的培训资料、书籍等图书音像资料；
（4）建立企业文化建设宣传栏、网页等；
（5）建立企业文化建设档案室，保存企业文化建设工作档案资料。
2、建立和完善企业的规章制度，创新公司企业文化的制度建设
企业与市场紧密联系，要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化，要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度，促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。
此项工作由人力资源部牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成。
3、加强公司企业文化主题活动的建设，营造公司积极活跃的行为文化建设氛围 此项工作由各部门、各经营单位结合本部门、本单位的实际工作和经营活动情况，制定出部门、经营单位的企业文化主题活动的具体方案，经公司企业文化建设领导小组统筹审批后组织实施。活动方案的要求：第一，每月一主题，结合实际工作逐一解决管理和经营活动中存在的问题；第二，每主题一小结，在活动过程中不断总结，逐步形成良好的行为文化，从而促进公司经营指标的完成和公司发展目标的实现。
企业文化建设活动范围相当广泛，它包括：
（1）企业文化建设宣导、培训；
（2）员工职业素质和业务的培训、拓展、训练；
（3）经营业绩竞赛；
（4）员工绩效考核评比；
（5）员工专业技能大赛；
（6）员工办各自公环境评比；
（7）工作经验交流、专业技能研讨会；
（8）突出贡献表彰；
（9）安全防范演练，安全检查评比；
（10）合作单位联谊活动；
（11）困难职工帮扶活动；
（12）定期编制、发行企业内刊；
（13）形式多样的文体活动等等。
4、整合公司媒体资源，推进公司企业文化精神建设
充分发挥公司报刊、QQ群、公司网络、公司和经营单位宣传橱窗等公司媒体的宣传教育作用，通过对企业文化建设的理念和内容的介绍，通过对公司企业文化建设活动和动态的报道，使公司企业文化得以深入人心，潜移默化形成公司企业文化氛围，促进企业文化建设的精神文化沉淀、升华和发扬。
此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，信息部等各部门、经营单位协助完成。
5、集思广益，在企业文化建设过程中提炼出公司的企业文化精粹，使公司企业文化建设的精神文化得到沉淀、升华和发扬
此项工作由公司企业文化建设工作小组负责，在企业文化建设的具体工作、活动过程中收集、整理包括：企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、人才观念、员工的职业理想目标、员工的价值观念、
目 录：
内强素质，外树形象，开创企业发展新局面
——企业文化建设规划纲要
绪 言
公司始建于1992年，秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨，本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念，坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略，经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建，**企业经营规模的不断扩大，企业正处在转型的关键阶段。
公司体制的改革，企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设，归根到底，其最终目的是为企业发展服务的；对外是一面旗帜，代表着企业的形象和知名度；对内则是一种向心力，具有整合员工思想和行为的功能。围绕这一目标，我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面：
一、我们为什么需要建立企业文化？
二、公司企业文化现状
三、我们需要建立一个什么样的企业文化？
四、怎么建立我们自己的企业文化？
1、企业核心竞争力
2、企业广告语
3、企业价值观体系
4、企业心理意识
5、步骤、方法与途径
6、企业文化建设组织、职能与运作机制
7、企业文化建设制度
8、企业文化建设配套措施与环境氛围
五、结语
第一章：我们为什么需要建立企业文化？
什么是企业文化？
企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 这样是专业的解释企业文化，也许大家觉得太抽象，不好理解。形象的来理解，首先要了解什么是文化？我记得对文化有这样一个定义：即文化是人类适应企业文化就可以说，人类也就是因为有了文化才能延续几十万年并一代比一代好，那么我们的企业，正是有了企业文化，才能成长为百年企业甚至千年企业并不断发展！
可以说，中国企业在短短二十年的时间里，在企业文化塑造方面作了很多有意义的探索，但在企业文化塑造的成功案例却不是很多，我们很多企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅，而一旦遭遇危机，却又发现，企业最缺乏的恰恰是企业文化。有的企业也确立了冠冕堂皇的价值理念体系，但一认真起来，就不难发现这些企业口是心非，比如说的是如何真诚、如何以人为本、如何顾客至上，却做着有损顾客和员工的事情。有的企业几乎把企业家吹捧为神，将企业命运系于一人之身，是以一旦企业家出事，整个企业也就一蹶不振了。
企业文化的作用
我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为可以归纳为一句话：即企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。如果将其细化，可以分为如下三个部分。
1．企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境
企业的首要使命和最主要的使命就是活着，要活着你就必须适应周边的环境，并且当环境变化时，你还必须得适应。企业文化塑造主要通过让企业提高对企业成员的凝聚力和对外部环境的影响力来实现这个目的。
其实就像自然界一样，通过许多个体的联合，对环境的适应力就会增强，如果这个联合体还能对环境产生一些正面影响，生存下来的机会就会多一些。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力，通过企业形象及产品、服务文化的塑造来形成对外部环境的影响力。
2．企业文化是为了企业经营绩效的提高
企业适应环境的方式也可以分为两种，即主动的适应和被动的适应，主动的适应环境能促进经营绩效的提高，并且适应能力越强就提高的越多，被动的适应则会造成经营的停滞或危机。
企业要想主动的适应环境变化，就必须时刻保持企业文化的开放与创新，通过不断的完善和更新事业理念来推动企业战略和管理变革，千万不要等到环境逼迫我们变革的时候才有所动作，因为到那时你已经丧失了主动，你的竞争对手说不准已经超过你了。
3．企业文化是为了将企业的生命周期延迟长
任何事物都有生命周期，我们无法改变这个规律，但我们可以将这个周期延长。企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期，一是通过企业文化的不断创新来长期保证企业对环境的主动适应，二是通过企业文化的传承使企业避免受到个人及其它短生命周期事物的影响。
总而言之，我们为什么需要企业文化？因为我们有把“**企业”打造成“百年企业”的长远愿景，有了这个目标，我们就要让企业有不断适应复杂多变的社会环境的生存能力，让企业立于长期立于不败之地。这种企业适应环境的能力其实就是企业文化，建立企业文化，己是刻不容缓！
第二章：公司企业文化现状
我们公司的企业文化到底是个什么现状呢？相信在**的老员工比我更清楚，但并不一定都能说出来，以笔者在**任文宣主管的短浅经历来看：**有企业文化吗？有，绝对有，要不**企业也不会在短短十多年的时间发展成为规模数十亿，拥有十多家专业市场的大型企业集团。那么，我们的企业文化到底处在一个什么样的阶段，或者说它又有哪些优劣呢？
凭心而论，我认为**企业的企业文化还处于初级阶段，我们还只是天天在喊“企业文化”，却并没有真正的建立系统的企业文化。随便叫一个基层员工或是中层管理干部，问他公司是什么样的企业文化？他们中十之八九都不能回答不出来。以一窥十，公司企业文化现状可想而知。
为进一步提升企业的管理水*，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学*型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水*的现代企业。
一、指导思想
以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施
1、形象文化。加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。通过座谈会、信息交流、登门拜访、电话回访、双方共建等与客户进行形式多样的沟通交流活动，增进感情，改善服务。有计划开展与口岸查验单位共建，增强公关意识，赢得理解与支持，促进福州口岸通关环境的优化。
3、管理文化。积极推进集团iso9002质量体系认证，以适应现代企业的规范化管理，通过两至三年努力使集团管理水*有质的提高。加强对外服务窗口建设，统一窗口外观标识和窗口人员着装，实行色彩、格式等统一风格，方便船方、货主识别，建立和完善窗口岗位职责和服务标准，窗口人员实行竞争上岗，对履行职责情况定期检查考评，创建品牌服务。建立企业激励制度，设立管理创新奖。
4、人本文化。创建学*型企业，建立企业培训制度，加大员工的教育培训，印制集团员工手册对全体员工进行集团的发展战略、企业精神、经营宗旨和企业重要管理制度教育学*。加强对新员工的上岗前培训，对集团管理人员、专业技术人员和操作人员等进行分类培训，培养高素质的员工队伍。抓好基层班组建设，按照上级“职工之家”验收标准开展好共建家活动，为职工创造一个宽松的工作生活环境。设立员工示范岗位，在一些对外服务岗位设立党员示范岗、青年文明号、巾帼示范岗，营造企业争先创优的良好氛围。完善员工困难救助体系，继续开展企业领导与困难员工结对帮扶活动，弘扬企业互爱互助精神。不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，加强企务公开，完善监督机制，提高分配“透明度”。建立企业内部良好沟通渠道，通过开设员工论坛、热线、对话会、接待日、现场办公会等形式有效实现企业各层次人员之间交流沟通。
5、环境文化。以创建花园式港区为目标，完善港区的功能规划，合理划分港区的办公区域、作业区域和生活区域，并保持相对独立性。修订港区爱国卫生管理制度，落实卫生包干区和检查制度，保持办公场所、码头现场、堆场等地方外观的整洁明亮。加强港区环境保护，降低粉尘污染，减少跑、滴、漏，克服脏、乱、差，对港区绿化实行总体规划、分块实施，划定重点绿化区和一般绿化区，每年都要有计划地投入一部分资金用于优化港区环境。
6、安全文化。建立企业安全责任制，实行安全警示制度、检查整改制度和责任追究制度，坚持安全责任落实到人。加强员工安全质量培训力度，定期组织相关人员开展安全制度和操作规程学*，加强对现场作业人员和流动作业人员的安全教育和检查。健全和完善港区安全标识，重点部位安全责任制度落实到位，增加必要的安全防范设备和技术。最大限度地增强全员的安全意识。安全是效益，安全是生命，安全是财富，安全是形象。
7、科技文化。加快科技兴港步伐，积极引进先进技术和设备，大力推进集团信息化，实现集团管理方式和运作模式的现代化。建立创新机制，推行创新项目挂名制，对在管理方式、工艺流程、设备技术等方面进行大胆创新并有显著效益的有关人员给予重奖。积极开展各项技能竞赛活动，调动一线操作人员学技术、学本领的积极性，深入开展“小发明、小创造、小革新”等活动，打破职工身份界限，对优秀工人技师可以享受特别津贴。
8、文体文化。组织成立集团文体协会，设立企业文化周，在福港楼建立集团职工文体活动中心，利用重要纪念日或节假日组织开展文体活动，促进员工身心健康。组织党员、机关人员、志愿者等开展义务劳动与公益活动，展示集团员工的风采。依托集团思研会、文学社等组织开展调研、采风活动，出版论文集和文学作品集，以先进文化引导员工。
三、活动要求
1、各级党政工团组织要充分认识到开展企业文化建设活动的重要意义，认真组织好、落实好工作部署，针对本单位实际，突出抓好几项工作，切实抓出成效。
2、各单位要积极开展广泛的宣传发动，不断增强广大员工对企业文化重要性的认识，鼓励调动他们参与企业文化建设的热情，形成良好的活动氛围。
3、各单位要认真做好活动方案的组织实施，加强领导，明确职责，坚持从易到难、由表及里层层推进，通过这次企业文化建设年活动不断提高企业的管理水*和员工的素质，为实现集团的可持续发展奠定基础。
一、xx公司企业文化建设的目的
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学*型组织。
二、xx公司企业文化建设的指导思想与基本原则
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
三、xx公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析
公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的xx公司来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
四、成立xx公司企业文化建设的相关机构，明确其不同职责
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业***工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业***，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
五、xx公司企业文化建设的主要内容
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善xx公司的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。xx公司在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入CI系统，实施现代企业形象战略。
CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对xx公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，xx公司应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现xx公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。
（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立xx公司良好产品形象。
（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使xx公司通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
——装饰公司企业文化实用5篇
1、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！
2、培育礼仪员工，创造团队精神
3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
4、人人提案创新，成本自然降低。
5、团结一条心，石头变成金。
6、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
7、沟通从心开始
8、团结一条心，石头变成金
9、留意多一点，问题少一点。
10、以人为本，心德为先
11、5S效果很全面，持之以恒是关键。
12、找方法才能成功，找借口只会失败。
13、管理的第一个功课，就是先管好自己。
14、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的.追求。
15、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持
16、不要小看自己，人有无限可能
17、大事讲原则，小事讲风格
18、科技是第一生产力，人才是第一资源
19、老毛病，要根治；小问题，要重视！
20、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
21、整理整顿做得好，工作效率步步高。
22、没有执着力，就没有竞争力
23、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
24、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
25、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
26、要有好的灌溉，才有好的成果
27、杜绝不良思想，发扬优质精神。
28、你思考，我思考，品质提升难不倒。
29、整顿-提高工作效率
30、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
1. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质 量靠全体员工去保证。
2. 改善既改革，改革先革心。
3. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
3. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
4. 商场如战场，品质打先锋。
5. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
6. 创优质品牌，铸一流企业形象。
7. 制造精良产品，培育优秀人才。
8. 塑企业形象，创优质名牌。
9. 质量―恒古不变的.致胜之道。
10. 贯标出质量，认证树形象。
11. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
12. 老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。
13. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
14. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
15. 质量就是资源，质量就是金钱。
16. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
17. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
18. 用户满意是企业永恒的追求。
19. 品质是生命，服务是宗旨。
20. 全民讲质量，质量利全民。
1. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的.动力，质 量靠全体员工去保证。
2. 改善既改革，改革先革心。
3. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
3. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
4. 商场如战场，品质打先锋。
5. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
6. 创优质品牌，铸一流企业形象。
7. 制造精良产品，培育优秀人才。
8. 塑企业形象，创优质名牌。
9. 质量―恒古不变的致胜之道。
10. 贯标出质量，认证树形象。
11. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
12. 老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。
13. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
14. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
15. 质量就是资源，质量就是金钱。
16. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
17. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
18. 用户满意是企业永恒的追求。
19. 品质是生命，服务是宗旨。
20. 全民讲质量，质量利全民。
一、诚信创新，至美元尚；精益求真，细节永恒；团结互助，大爱无疆。
二、创新为本，服务为诚，以精立业，以质取胜，接轨国际，着眼发展。
三、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一流，服务一流。
四、你的想法，我的创意；沟通融合，除旧立新；元您的`梦，尚我的真。
五、以“诚”诺，为客户服务；用创新，设时尚元素；让品质，赢国际认可。
六、品质启元，引领时尚；务实求真，风格创新；和谐高效，再创辉煌。
七、元尚设计，品质第一；风格独特，品质卓越；创新理念，服务完善。
八、立足本地，放眼全球；品质求真，风格创新；和谐发展，辉煌共建。
九、元尚设计，真心为你，美仑美奂，美家美户，家装首选，精彩“饰”界。
十、爱我元尚，精工于装；凝心聚力，创新进取；塑造品牌，走向世界。
十一、感性做人，理性做事；事无大小，行动为上；元尚装饰，设计未来。
十二、设计多元，崇尚创意，装点人生，震撼视界，携手元尚，共创未来。
十三、创意的空间，时尚的元素，专业的设计，贴心的服务，一切尽在元尚装饰。
十四、多元设计，时尚创意，震撼视觉，点缀人生，美化生活，元尚设计。
十五、元尚设计，面向国际；自主创新，服务一流；着眼今朝，赢在未来。
十六、妙奇元尚，慧聚时尚；团结一心，齐力创新；引领饰界，精彩未来。
十七、创意多元，风格多元；品质高尚，设计时尚；目标一致，追求一流。
十八、元尚歌，一起唱；爱客户，爱元尚；有困难，一起上；有任务，努力干。
十九、理念先进，格调高雅；服务专业，行动迅速；风格独特，品质卓越。
二十、创新元尚，设计精良；团结拼搏，创新突破；服务至上，创造辉煌。
二十一、横扫业内，四海归一，工程难，元尚出。覆压全球万里，中流砥柱。
二十二、创新为本，服务为诚，信誉为重，质量为实，夯实管理，着眼发展。
二十三、元尚创意，时尚装饰，三位一体，服务第一，专注品牌，引领未来。
二十四、元尚设计，创意在我；我为元素，团队为尚；进取务实，和谐高效。
二十五、爱我元尚，**思想；智造辉煌，塑造形象；聚焦世界，创赢未来。
二十六、元尚设计，凝聚动力；设计超前，服务第一；整体效果，保您满意。
1、我的技术，恰好如您所需；元尚风格家，高端不高傲；一体化打造，服务最重要；唯美品质好，潮流我倡导。
2、爱我元尚，精工于装；凝心聚力，创新进取；塑造品牌，走向世界。
3、展我元��本色，筑我元��品牌，实力成就未来，服务源于信赖，创新的元��，给力的元��。
4、一流化的设计，超强视觉享受，引领设计时尚，追赶设计潮流，风格随你挑，国际化的元尚。
5、元尚创意，时尚装饰，三位一体，服务第一，专注品牌，引领未来。
6、时尚的设计，专业的团队，贴心的服务――我们元尚人对您的承诺。
7、我们是勇敢的创新者，为了元尚的事业，我们精诚忠诚，团结奉献；挑战自我，追求卓越。
8、元气十足，来自实力；尚品经典，跨越时空；设施一流，精湛技艺；计费合理，保您满意。
9、元尚设计，创意在我；我为元素，团队为尚；进取务实，和谐高效。
10、元尚设计，真心为你，美仑美奂，美家美户，家装首选，精彩“饰”界。
11、我们的设计，“元”自对更美生活的渴望；我们的创意，“元”自对更小细节的把握；我们的态度，“元”自对更好世界的关注；我们的精神，“元”自对更强自我的'追求；我们的服务，“元”自对更多客户的需求；我们的成就，“元”自对更远道路的探求。
12、元尚设计，面向国际；自主创新，服务一流；着眼今朝，赢在未来。
13、爱我元尚，**思想；智造辉煌，塑造形象；聚焦世界，创赢未来。
14、理念先进，格调高雅；服务专业，行动迅速；风格独特，品质卓越。
15、创新元尚，设计精良；团结拼搏，创新突破；服务至上，创造辉煌。
16、无尚新设计，尚品新元素；乃争新思维，是为新潮流；至精新创意，上创新品牌。
17、设计匠心独运，专业无懈可击；创意独具特色，人才卓越不凡；理念信誉至上，经典元尚装饰。
18、元尚设计，设计时尚，创新独特，用专业的心做专业的事，成为设计界的领航者。
19、元见卓识，尚心悦目，装潢设计，饰亮家居，真心为您，好上加好――元尚装饰真好。
20、我相信成功，我一能定迈向成功；我热情工作，我一定能做好工作；我勇敢面对，我一定能解决所有问题。
21、天元地尚，人杰地灵；元尚装饰，锦上添花；不拘一格，多元巧饰；天工开物，崇尚之地；好色家园，你我共建；元尚装饰，誉饰全球。
22、给你一个空间；给你一个港湾；给你一份生活；给你一份心情；崇尚多元；创意无限。
23、爱元尚爱客户，我们团结互助（我们互相帮助），装修设计能人，我们无所不能，永远积极上进。
24、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一流，服务一流。
25、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一流，服务一流；追求完美，讲究细节，缔造品质。
26、最专心的服务，最美丽的设计，最给力的团队，“元”来有你，尚知才有美丽温馨的家。
27、创新为本，服务为诚，信誉为重，质量为实，夯实管理，着眼发展。
28、美好家庭的营造，您来；强盛公司的运营，您来；有序生活的打理，您来；专业装修的设计，该我了。
29、妙奇元尚，慧聚时尚；团结一心，齐力创新；引领饰界，精彩未来。
30、以“诚”诺，为客户服务；用创新，设时尚元素；让品质，赢国际认可。
31、设计多元，崇尚创意，装点人生，震撼视界，携手元尚，共创未来。
32、横扫业内，四海归一，工程难，元尚出。覆压全球万里，中流砥柱。
33、品质启元，引领时尚；务实求真，风格创新；和谐高效，再创辉煌。
34、元尚汇聚一流人才，元尚创造知名品牌，元尚设计匠心独具，元尚服务无懈可击，元尚倡导团结进取，元尚缔造行业奇迹。
35、你的想法，我的创意；沟通融合，除旧立新；元您的梦，尚我的真。
36、元尚设计，凝聚动力；设计超前，服务第一；整体效果，保您满意。
37、这里是专业的团队，这里有高端的品质，这里一切为您打造，享受一站式服务，只在元尚，浑然天成。
38、多元设计，时尚创意，震撼视觉，点缀人生，美化生活，元尚设计。
39、追求完美，讲究细节，缔造品质；谋划事业，谋求发展，谋筹未来；瞄准先进，紧盯高端，走在人前。
40、让我们以团队的力量打造永恒的经典，让我们以满腔的热情创造完美的空间，让我们以诚心的服务打动每一位客户，让我们共同努力开创公司美好的未来。
41、我们的专业不止于设计，我们的理念不止于独特，我们的视角不止于世界，我们的质量不止于上乘，我们的业绩不止于辉煌，“元”于生活，“尚”且不止。
42、矗立于城市当中，每一处繁华之地，都有元尚；每一次心的沟通，每一次微笑服务，都有元尚；温馨的不仅是家，还有设计的光芒，都在元尚。
43、凝心聚力兴元尚，精工尚德树品牌。服务如家亲客户，时尚经典融一炉，立足宜昌匠心运，誉满湖北问神州。
44、元尚充满力量，设计紧跟时尚；元尚充满神奇，永远追求第一；元尚就是我家，努力为我为他。
45、让你感叹，竟然还有这手；让你感慨，果然可以这样；让你感怀，居然这样省心；让你感想，自然这样时尚。
46、立足本地，放眼全球；品质求真，风格创新；和谐发展，辉煌共建。
47、创意的空间，时尚的元素，专业的设计，贴心的服务，一切尽在元尚装饰。
48、设计独具匠心，风格融汇中西；品质追求卓越，服务贴心诚信；材料绿色环保，打造元尚品牌。
49、创意多元，风格多元；品质高尚，设计时尚；目标一致，追求一流。
50、元尚设计，品质第一；风格独特，品质卓越；创新理念，服务完善。
51、精心设计是工程质量的灵魂。产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
