年度安全总结 (菁华5篇)

首页 / 总结 / | 2022-10-29 00:00:00

年度安全总结1

  为切实做好旅游安全生产培训工作,我司根据温州市鹿城区风景旅游管理局下发的温鹿旅〔20xx〕38号文件的通知精神,为落实好20xx年度全员安全培训,在公司范围内开展一次全员安全培训工作,年度安全培训工作总结。

  一、全员安全培训首先要取得领导的重视和支持

  我公司接到温州市鹿城区风景旅游管理局下发的关于开展全员安全培训工作指导意见的相关文件后,公司领导做了全面的分析,充分认识到全员安全培训既是盛市、区各级*讲安全生产大环境的需要,也是抓好本公司安全生产的一项实实在在的工作举措。

  二、全员安全培训要有严密可行的计划

  全员安全培训工作时间紧、要求高。为积极履行好鹿城区提出的工作要求,公司全员安全培训工作领导小组多次开会研究培训方案,提出“严密组织、加强领导,大力宣传、提高认识,仔细分工、充分准备,结合实际、讲究实效”的工作思路,培训组织分为公司负责人、安全管理人员两块分类实施,培训时间以工作时间和休息时间相结合,培训方法以送出去培训或参加市局安全的培训班相结合,培训手段以集中授课与观看专题录相片相结合等,并详细制订出全员安全培训工作计划,下发到各部门学*掌握,保证了公司全员安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。

  三、全员安全培训要取得全体员工的积极响应

  为了提高全体员工对安全培训重要性的认识,公司于7月29日召开了全员安全培训会,公司领导做了主要工作的报告,并强调全员安全培训工作的重要性和必要性,工作总结《年度安全培训工作总结》。为更好地营造公司全员安全培训工作氛围,公司计调总积极开展“三个经常”活动:在公司醒目位置张贴(悬挂)全员安全培训标语,使员工们能经常看到;适当安排全员安全培训内容,使员工们能经常听到;将员工的全员安全培训成绩列入年度对员工的考核内容,使员工们能经常想到。通过公司的动员和“三个经常”活动的开展,公司全体员工对全员安全培训的认识明显提高,参与全员安全培训的积极性明显增强。

  四、全员安全培训要注重实效

  全员安全培训的最终目的是为了提高全体员工的安全思想意识、增长安全操作知识。从这一目标出发,我公司开展全员安全培训注重抓好“四个结合”:一是抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合,在培训时开展宣传,在宣传中精选培训要点;二是抓好突击集中培训与长期个人学*相结合。集中授课毕竟时机有限,公司将培训教材人手一册发至每一位员工,要求员工利用工余时间进行复*自学;三是抓好业务知识学*与安全知识学*相结合。公司将安全生产基本知识纳入到员工基本业务知识学*的范畴,要求每位员工必须掌握,年度进行考核;四是安全培训与公司文化建设相结合。安全文化是公司文化建设的重要组成部份,而安全培训又是安全文化建设的重要组成部份。虽然公司安全文化建设尚属起步阶段,但全员安全培训工作为公司的安全文化建设提供了一条有效途径。既于此考虑,我们在完成全员安全培训工作后,努力将培训台帐做得更好。

  此次全员安全培训工作的完成,一方面是公司高度重视、上下努力的结果,另一方面与鹿城区风景旅游管理局的指导帮助是分不开的,管理局多次来我公司进行指导方案制订、台帐建立等,提供教材、各类登记表、试卷等,有力推进了全员安全培训工作的顺利开展,在此我公司表示衷心的感谢。本次全员安全培训工作虽然结束了,但我公司将以此为契机,坚持长期安全培训制度不放松,一手抓经济、一手抓安全,为温州市鹿城区经济社会的发展做出新的贡献。

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年度安全总结2

  20xx年,回顾这一年来,我们在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全工作是一切工作的基础,积极完成各项安全工作任务,全年安全生产无事故,我们已基本完成了20xx年度安全生产制定的计划目标。

  现就20xx年安全工作总结如下:

  一、安全教育与培训:

  培训是根本,强化安全教育培训,是为了不断提高施工人员的安全技能和意识。

  我们在抓安全教育上,坚持三级安全教育,使施工作业人员熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。一年来,在抓好日常安全教育的同时,6、8月份还组织消防演练和安全知识竞赛等活动,进一步增强了对员工的安全管理、和安全意识。结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员安全教育,包括安全知识、安全操作规程、事故案例等内容,使施工人员的安全技能和意识得到一定提高。从10年1月至10年11月,全年共培训员工475人次(不包括外判施工和劳务人员),基本圆满完成了全年的安全培训计划。

  二、施工现场的安全检查

  公司全年都有计划安全组定期或不定期的进行安生生产检查,查找全厂范围内安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,通过实例现场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

  三、特种设备与特种作业的管理

  特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如吊机、叉铲车等等。公司全年对这些设备设施加强了管理,特别是维修部能够在第一时间发现问题及时检修,杜绝特种设备带病作业导致的恶性循环现象,使全年保持了良好的运行状态,保证了安全生产的正常运行做了很大贡献。针对起重机安全管理中出现的问题,公司加强了对起重机的管理,从严查纪律着手,规范管理,加强起重机安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨。特种设备坚持持证上岗,从源头把关,在新进人员招聘时,公司坚持没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了特种作业队伍。

  四、公司安全组每月对公司施工现场进行定期或不定期安全隐患排查,实行部门隐患自查自改,全力确保公司安全生产。

  事故的发生都是有一定原因的,并且只要这种发生事故的原因存在,在不确定的时间里就必然会引发事故,如果不能在生产经营中准确的对直接原因------危险源加以辨识、评估和控制,要想做好生产安全管理,简单就是一件不可思议的事情。例如:

  ①、盘锦的天气属于多风的天气,我工厂如电厂排放出来的稻壳灰可能还存在少量的火星没有熄灭,很容易被风刮倒周边,周边中储粮存储区域有我厂存放的稻壳和容易造成火灾因为稻壳燃烧是很细微的很难发现可能从内部向外蔓延,可能引起更大的安全事故发生。

  ②、施工现场高空作业。如新建筒仓顶部的拆卸、和新建机械楼、成品库的安装起吊,在这些作业过程中很有可能造**员坠落、物品坠落砸到周边的工作人群。

  所以在日常管理过程中,我们为系统的发现工厂、车间、工艺过程或机械、设备、产品以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素,经常会用到安全检查表来对现场的危险源进行点检。其实,这就一种有效的危险辨识方法,这种方法是将生产过程中的不安全因素事先进行分解,把大系统分解成小的子系统,并在小的子系统中找出不安全因素,这些不安全因素便是危险辨识过程中的检查项目和标准要求。

  五、存在的问题

  通过回顾全年的安全生产情况及集团安全生产事故总结,目前还存在一些安全管理上的不足

  1、还没有形成一个良好的安全意识。在现场的安全检查时发现,一部分员工当看到我时,马上意识到自己没有按章作业,立即对自己的行为做了纠正,这说明员工并不是不知道自己在违规作业,只是意识跟不上,这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输,还需要在实际的工作环境中如何督促应用,提高员工的自我安全管理意识

  2、安全作业。工作中的违章指挥、违章操作、违反安全纪律的现象还比较多。重复性的问题隐患时有发生。

  20xx年工作计划:

  1、以控制人的不安全行为为工作核心。95%的事故是人的不安全行为造成的,20xx年将继续狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。

  2、继续加强员工的安全生产培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识。3、各部门部要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主”的安全工作方针,完成今年20xx年年度安全生产目标:

  1)事故率较20xx年下降20%,避免爆炸和死亡事故。2)措施:

  (1)杜绝孔洞、高空操作佩戴安全带,防止高空坠落事故;

  (2)有限空间和动火许可批准人责任和批准程序强化,以避免火灾爆炸事故;

  (3)叉车(车辆)行人分道行驶,叉车载重视线不清倒行;(4)强化上锁挂牌和PPE佩戴;(5)加强培训及安全审计工作(6)开展安全标准化工作

  4、各部门要加强对施工现场的安全管理,将达力度维护厂区各类安全设施设备。将强各部门自行安全检查,发现问题及时纠正,坚决杜绝违章作业。

  5、要加强特种设备的安全管理。公司必须对特种设备建立相关档案,做好日常维护保养记录,完善相关手续,备齐各类证件,经检验合格后使用。百分百保证特种设备安全运行。

年度安全总结3

  (一)、明确安全目标 落实安全责任

  我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。

  (二)、做好基础工作 夯实管理基础

  一是构建管理*台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

  二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

  三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学*材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、安全管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水*和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。

  针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司*700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设,规范安全操作;2、查责任制落实,规范管理责任;3、查“三违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查安全人员配备,规范监管机构建设;6、查安全合同,规范主体责任;7、查员工安全技能和素质,规范培训教育;8、查事故隐患,规范安全投入。

  四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)

  (三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

  反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。

  为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了*惯性违章50条,要求各单位组织学*。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学*,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论。为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。

  (四)、安全管理工作的组织保证

  安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》,45个各工种的《各工种安全操作规程》,6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。原创文章,尽在文秘知音www.网络.com网。

  (五)、工作中存在的不足

  一、今后在安全方面需要强化的几项工作

  1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式,它即是我们走向市场,参与竞争的通行证,也是广大职工生命安全的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。

  2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。

  3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。

  4.加强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。

年度安全总结4

  20xx年,销售科在公司及分局领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标,为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。

  一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

  (一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

  销售科于20xx年4月份开工,各级领导非常重视xx销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

  以安全管理体系为*台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

  (二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。

  1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《*惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20xx年建立常态检查机制做好准备。

  2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

  20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

  6—7月份,销售科成立防洪应急救援小组,重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测,对存在的隐患部位进行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同时,销售科开展防洪度汛演练活动,提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

  9月份,销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查,结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查,完善火工材料的领用管理程序。10月份,针对冬季施工交通安全,销售科开展了交通安全专项检查,对检促改。通过检查,对存在的隐患进行了整改,将安全工作做细。

  11月份,分局安全检查组莅临销售科,销售科组织监理及检查组进行安全综合检查,对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查,并对检查中发现的隐患进行了整改落实,消除存在的问题及安全隐患。

  12月份,销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全,给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式,防止煤烟中毒和火灾事故发生。

  (三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

  销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产*台,及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产*台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时,销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。

  在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间,销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动,在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且,销售科响应分局号召,举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动,优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。

  销售科对新进场人员进行三级安全教育培训,并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训,提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。

  (四)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。

  安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,销售科领导非常重视安全生产工作,今年的预计产值3600万,合同规定安全投入占产值的1%(36万),到面前为止安全投入达到111.3万,有力保障了工程的安全生产。

  (五)落实安全会议制度,深入贯彻执行《禁令》要求,深化安全责任落实工作。

  1、落实安全会议制度

  为加强xx销售科的安全生产管理,规范销售科安全生产会议制度,销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度,并在今年的安全工作中深化落实。

  2、贯彻执行《禁令》的要求

  20xx年1月5日,发布了《中央企业安全生产禁令》(简称《禁令》),九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题,主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作,坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台,既为我们的安全管理工作指明了方向,同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神,多次组织学*《禁令》,分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作,并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。

  3、深化“一岗双责”安全责任制度

  销售科贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订销售科的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

  二、认真分析存在的问题

  20xx年,销售科安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:

  1、部分外协队自认为工作人员少,管理区域小,忽视员工的安全教育,素质参差不齐,缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象,致使外协队的管理还存在死角,违章、违规现象仍有发生。

  2、安全管理水*不均衡,销售科安全管理主要依赖于销售科领导及门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水*较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水*还有待提高,为适应安全生产形势。

  3、突发处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练,从演练中发现部门人员对突发的处理程序认识不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。

  (一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。

  20xx年,销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

  (二)加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。

  加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年,销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时,加大对一线作业人员的安全教育培训,提高安全意识。

  (三)加强对外协队伍的安全管理

  外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分,做好外协队伍工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作,一是要建立安全准入制度,应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求,规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度,防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关,加强对外协队伍员工的安全培训,要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理,统一标准,统一管理。

xx公司销售科

  20xx年x月x

年度安全总结5

  医疗质量和医疗安全是科室的生命,直接关系到我科的生存与发展,所以,从我科成立以来,就紧紧围绕以病人为中心的宗旨,始终把医疗服务质量放在首位,严格遵守我院的各项规章制度,坚持三级医师查房制、首诊负责制、首问负责制,完善值班制度、交接班制度、会诊制度、三查七对制度等,积极配合我院开展的‘病人选医生’活动,真正地做到高质量、高水*、高效率地为患者服务。《医疗事故处理条例》出台以后,我科更加注重科室管理,规范医疗行为,从小事做起,理顺工作程序,杜绝医疗隐患。我们着重做了如下工作:

  1.一个科室的`发展,医疗质量是关键。结合我科糖尿病患者多的特点,我们制定了糖尿病及其常见并发症的诊疗常规,制订了糖尿病饮食治疗方案和运动治疗方案,使糖尿病的治疗规范、合理,为保证医疗质量奠定了基础。无论是住院病人,还是门诊患者,无论是职工,还是家属,我们都认真对待每一位患者。凡是在我科就医的病人,我们都一视同仁,认真询问病史,详细体格检查,合理检查,合理治疗。

  2.为把住医疗质量关,我科严格执行三级医师查房制,确实做到住院病人24小时内有上级医师查房;对每个住院病人,科主任都要亲自询问,检查,定期查房,提出指导性意见。遇到疑难危重病人,随叫随到,及时解决临床上遇到的问题。

  3.门诊是医院的窗口,我们一直注重门诊工作,在人员少的情况下,坚持高年资医师定时出门诊,保证医疗质量。为使门诊病人得到合理、正确、连续的治疗,我科还建立了糖尿病门诊病案,提高了门诊质量。住院病人出院后,我科在门诊保留一份出院小结,使得病人在出院后在门诊就医,仍然得到连续的治疗,在很大程度上,提高了门诊质量。

  4.我科注重病历书写质量,不仅限于模式的正规,还要在内在质量上有所提高,因此,我科加强病历质量管理,二级医师要对一级医师的病历负责,三级医师全面负责。对专科病历,三级医师亲自修改,严把病历质量关。经过2年的努力,我科的病历质量有了明显的提高,甲级病历达到90%。

  5.我科定期开展医疗安全教育,成立质量管理小组,定期活动,专人负责检查抢救药品,器械等,严防医疗差错事故的发生。

  6.针对我院参保职工多的特点,我们坚持合理检查、合理收费、合理治疗,有效地降低了药费比例,减轻了患者的负担,缓和可医患矛盾。

  总之,通过我们的不解努力,我科的医疗、护理质量和服务质量有了明显的提高,无明显的医疗差错事故发生,无医疗纠纷事件发生,较好地完成了各项医疗指标。但是,我们还有很多地方做得不好,还有许多地方存在医疗隐患。如:我科位于我院后面,紧靠马路,围墙低矮,经常有人从墙上跳进跳出,存在行政安全隐患;我科治疗室窗户关闭不严,多次空气培养难以合格;电源插座不稳,抢救病人时不力;病人在病房偷用电炉作饭等情况。


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年度安全总结 (菁华5篇)(扩展1)

——公司年度安全总结 (菁华5篇)

公司年度安全总结1

  公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,20XX年公司着重做了以下工作:

  一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学*。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学*不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

  20XX年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演*,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

公司年度安全总结2

  在公司的正确领导下,我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产*稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下:

  一、安全生产工作的简要回顾

  我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。

  (一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

  20xx年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

  (二)、存在的问题和困难:

  我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实

  二、20xx年安全生产工作的重点:

  (一)认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

  (二)认真组织开展好宣传活动。

  要以“安全发展、预防为主”为主题

  (三)严格违规违章操作等。

  进行安全教育;同时,源头上治理。

  三、加强从业人员的管理:

  (一)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训

  严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核

  (二)严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

  (三)加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

  (四)为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。

  在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

  四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

  (一)认真开展“安全生产月”活动。

  在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的`解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水*不断提高。

  五、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

  本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

  严格贯彻执行《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

  通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

  六、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

  狠抓安全生产法律法规的学*贯彻,加强安全防范教育和警示教育。制定了详细的安全培训计划,对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训;。

  20xx年,我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为公司发展创造更为有利的安全生产环境。

公司年度安全总结3

  20xx年,在董事会、安委会的领导下,坚持 “安全第一,预防为主”的方针,积极开展“全国安全生产月”和“反三违月”活动。一年来,14个处、分公司签订安全目标管理责任书的单位未发生因自身安全生产管理责任造成的死亡事故和重大经济损失的责任事故的好战绩。为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作提供了一个良好的安全环境。

  ()安全指标完成情况:

  事故发生率<0.4%;

  事故死亡率0;

  事故受伤率<0.2%;

  百万元经济损失率<0.1%;

  无一次死亡3人以上特大事故;

  员工安全生产教育培训率100%;

  员工体检率100%;

  施工现场无火灾发生。

  (二)领导重视,狠抓安全。

  公司领导始终把安全生产工作列入重要议事日程,做到在布置、检查、总结生产经营工作的同时,布置、检查和总结安全工作。新年伊始,在公司的第一届三次职工*上,公司董事长与各单位行政一把手签订了安全生产责任书。所属各单位领导也时刻牢记生产必须管安全的原则,十分重视安全生产。做到了安全工作有布置、有检查、有深度、有落实,不仅从人力、财力上加大投入,公司董事长、总经理还亲自带队深入施工工地督促检查,现场指导安全生产把安全工作落到实处。为全公司取得安全生产的好形势起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生产做为关系公司稳定发展的大事,已形成一把手重点抓,分管领导亲自抓,安全员具体抓,全员齐抓安全生产的良好局面。

  (三)机构健全,管理到位。

  今年,我公司成立了由公司董事长尚照民任主任的安全生产委员会,公司总经理、副总以及各单位的行政一把手担任安全委员会常任委员、委员。各基层单位、施工项目部都设立了安全生产领导小组,各施工工段都配备了专、兼职安全员。基本上形成了以专、兼职安全员为框架、纵向到底、横向到边的安全管理网络模式。特别是各单位的安全专干,转变工作作风,将安全工作融于生活经营工作之中,积极深入生产施工现场指导安全工作,把事故隐患消灭在萌芽状态,效果十分明显。

  (四)制度健全,责任落实。

  年初,公司董事长与各单位领导签订了安全生产责任书,明确了安全生产目标任务和奖惩措施。各单位还根据自己的实际情况,把安全生产责任分解落实到具体岗位,严格实行责任到位,奖罚兑现。

  各单位在参照公司《安全生产管理制度》的基础上,还结合各自的情况,制定了一套切实可行的安全生产管理制度和措施,在6月份的安全生产大检查中,通过安全检查发现,公司各生产单位的安全生产制度、会议记录、检查及隐患整改资料文件都比较齐全,程序规范,从制度上为安全生产打下良好基础。

  (五)积极宣传,抓好培训。

  今年,我公司进一步加强了对安全生产的宣传教育和技术培训工作。一是抓好安全法律法规宣传,增强职工的法制观念和安全意识,各单位利用大小不同会议、墙报等多种形式,认真宣传《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等,增强职工的安全法规意识;二是积极配合“全国安全生产月”活动,利用“职业健康安全GB-18000”认证工作,对企业进行系统科学的安全生产管理;三是加强了对特殊工种作业人员的技术培训;四是抓好民工的岗前安全培训,坚持用工原则,尽量使用安全素质好的原有的熟练民工,从人员上杜绝了违规操作。

  (六)认真检查,不走过场。

  公司和基层各单位根据省厅、省集团公司安全工作要点,结合本单位的实际情况,都开展了定期或不定期的安全检查和监察活动。今年公司对各单位进行了3次的安全大检查,由其是6月份的安全生产检查中,我们对公司所有处、分公司及项目部进行了安全生产大检查,通过听汇报、问情况、查资料、看现场,对生产、生活、机械、治安、防火、防盗等全方位进行了系统检查,并进行打分评比,在公司范围内进行排队通报。对发现出的问题,要立即纠正,当场不能解决的,限期整改,坚决杜绝危险源的存在。对各单位的检查情况建立登记制度,隐患有记录,隐患整改有备案,严肃认真,不搞花架子,达到了安全检查为安全的目的。

  (七)GB/T28001-20xx体系认证

  公司从20xx年4月8日开始运作该体系,结合本单位的实际情况,我们编制了职业健康安全管理手册和程序文件,以受控文件的形式在公司各处、项目部中应用,使公司的安全生产管理水*有质的提高。经过半年多的运作,20xx年7月份,职业安全体系顺利通过了北京华夏认证中心的体系复审认证,并且无一不合格项和观察项,为公司安全生产的健康发展奠定了良好基础。

  (八)加大投入,整改隐患。

  为了确保安全生产,各单位都按责任书的要求,结合各单位实际,制订出《安全生产实施方案》。对每一安全隐患定出专用经费,并由专人负责落实,确保安全生产的每个环节能够按照规范要求落到实处。

  20xx年公司安全生产虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和隐患,这些都需要我们在今后的工作中不断加强宣传教育,加大监管力度,从公司利益、职工利益出发,坚持不懈的把安全生产管理工作抓好、抓实。

公司年度安全总结4

  一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。

  1、今年是奥运年,结合*安奥运的要求,在完善公司3余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学*了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。

  2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

  3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。

  二、提高安全管理水*,强化安全责任意识,警钟长鸣。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系xx社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

  1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

  2、制定学*、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的1个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把安全学*培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织安全知识培训、讲座7次,参加培训5余人(次),使职工牢固树立安全生产意识。

  3、公司每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

  三、大力运用科技手段,推进安全生产管理。

  1、完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数达到3个。包括xx水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水安全可靠性。

  2、针对“奥运反恐”工作要求,完善了xx水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上,增加了三个视频监控探头,使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

公司年度安全总结5

  20xx年,在公司领导的正确带领下,安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位,将安全隐患消灭在萌芽状态,坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。

  我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生产

  1、今年,安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成安全工作任务,做好“打非治违”,全面排查安全隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大安全事故为零,微伤控制在目标指数以下。

  2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务,春节过后部门。

  二、树立目标,认真做好安全管理基础工作

  我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差错,来共同完成公司的安全管理目标。

  希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识,进一步加强工程项目安全管理,促进安全生产,保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程安全管理,保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高安全管理水*并形成良好的竞争机制。

  三、思想重视、做好安全教育培训工作

  搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学*培训上抓落实。

  ①我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学*,使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学*,对员工进行安全教育和安全交底,使项目管理者和员工能够增强安全意识,掌握安全知识。

  ②为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识,增强安全生产工作的针对性和实效性,是安全管理工作的首要任务,我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。

  四、检查到位,隐患整改的落实

  日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特别是日常检查,是在*常的工作状态下进行的,可以从中发现到一些状况和不到位的情况。

  这样检查不但可以发现问题,使问题及时纠正、及时解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既排除了隐患,也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一次。

  公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。

  五、做好防汛消防设施设备的落实。

  防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。

  ①今年收到局里防汛文件后,我部门及时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。

  ②消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。

  为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防安全工作。

  六、开展月优胜项目评比,提高公司总体文明施工形象

  在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学*,学*在文明施工中好的做法,使安全管理水*逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学*。

  七、不断规范安全工作管理,提升公司安全管理水*

  为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。

  ①我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案,必须经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。

  ②要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料,使安全管理目标的实现有了保障。

  八、目前存在问题

  通过对各项目的日常检查和季度检查,目前公司各项目部普遍存在以下问题:

  1、安全部下发的.各类通知、文件不能按时认真执行。

  2、签订的安全目标责任书成摆设,内容未严格落实。

  3、楼层拆模后临边不及时进行防护,且防护做法错误,不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。

  4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。

  5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

  6、卸料*台材料不能及时清运,长时间放置。

  7、外架拉结杆数量不足,且堆放钢管。

  8、三级配电箱不随施工层设置。

  9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。

  以上问题是公司各项目部在20xx年普遍存在问题,且经过安全部多次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消除隐患,保证工程的正常施工。

  20xx年,虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,加强检查力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。


年度安全总结 (菁华5篇)(扩展2)

——年度安全总结6篇

  在公司党委、行政的正确领导下,在有关部门指导和大力支持下, 20xx年度动力车间安全工作始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导方针,以“以人为本、加强安全教育、消除事故隐患”为工作思路,以保证设备安全、经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。一年来全体员工团结一致,齐心协办,圆满完成了20xx年度的生产供汽、供水任务,同时实现了“四零三低”的安全目标,现将一年来车间的安全工作总结如下。

  一、全面做好安全教育工作,强化员工安全意识,在车间形成一种“我要安全”的工作氛围。

  20xx年是公司实现安全生产一级达标的重要一年,动力车间积极配合公司各项安排,结合自身实际不断强化员工的安全意识,加强员工安全教育,使员工自觉形成“我要安全”的重要意识。重点抓好以下几个方面的工作:

  1、强化班组安全教育,车间组织员工进行多种形式的安全教育,主要有:(1)定期召开班组安全会议,要求班组员工人人发表对安全工作的看法和建议。(2)积极组织收看、收听与安全生产相关的影视、广播节目。(3)积极参加公司组织的各种形式的安全生产知识培训,并就学*内容及时组织员工学*。(4)组织员工到安全警示教育基地参观学*,让他们更加深刻认识到安全的重要性。(5)开展事故案例教育,进一步对员工产生警示作用。通过车间的努力使员工对安全生产政策法规、安全文化、安全技术的认识有进一步的提高,员工自觉遵守安全政策法规,为车间的安全生产奠定基础。

  2、车间领导亲自参加班组安全会议,强调安全的重要性。车间领导班

  子成员按时参加班组安全会议,并通过耐心细致的讲解,使员工认识到其岗位的重要性、任务、特点以及设备安全装置的情况。同时督促和检查员工的安全规章、操作规程的执行情况,安全防护用具的使用情况。通过一年来的努力,车间员工的思想认识和责任意识都有大幅提高。

  二、建立和完善各种安全机制、落实安全生产责任制。

  安全工作要做好,必须有一套完整的机制。动力车间按照安全生产一级达标的相关要求,积极做好完善和修改车间安全工作制度、体系的相关工作。

  1、在安全生产制度方面。根据车间生产特点,成立了“动力车间防火安全领导小组”,“动力车间锅炉事故应急领导小组“,“动力车间事故救援领导小组”等多个工作小组,使得在遇到突发或紧急情况时,能够做好相关的指挥和协调工作。在原有制度的基础上进一步对《动力车间安全领导小组工作责任制》,《动力车间防汛抗洪责任制》,《动力车间消防责任制》,等安全管理制度进行修改和补充。同时根据车间锅炉运行实际情况补充制定了《动力车间危险作业管理制度》,《动力车间工业气瓶使用管理制度》,《动力车间相关方安全管理制度》等,使现有安全生产制度全面覆盖车间各个管理环节。

  2、在安全操作规程方面,在对原有的《司炉工安全操作规程》进行修改的基础上,进一步增加《动力车间行车安全操作规程》,《动力车间电工安全操作规程》,《动力车间锅炉维修工安全操作规程》,《动力车间锅炉鼓、引风机安全操作规程》等,使现有安全操作规程全面覆盖车间所有工种及各个生产环节。

  3、在应急预案方面,在对原有的《动力车间防汛抗洪应急预案》,《动力车间消防应急预案》的基础上,根据锅炉运行特点进一步增加《动力车间锅炉缺水事故应急预案》,《动力车间锅炉汽水共腾事故应急预案》等,

  使现有应急预案全面覆盖锅炉运行、水泵运行所有环节。

  4、制定有关燃气锅炉房的管理制度。由于天然气锅炉是新项目,对大部分员工来说比较陌生,普遍缺乏了解。我们结合燃气锅炉运行特点及时制定了相应的《燃气锅炉房安全管理制度》,《燃气锅炉操作规程》,并及时组织员工进行学*领会。从10月份第一台天然气锅炉投产至今,锅炉安全正常运行。

  5、车间还与各工段、班组签订安全责任书,实行责任落实到人,具体负责制。

  三、开展各种多种形式的活动、竞赛,努力提高员工安全工作的能力。

  1、开展多工种劳动技能竞赛。经过多年的实践表明,劳动技能竞赛使员工能够在竞赛中,比技能、找差距,及时发现存在的不足并加以改进,切实提高岗位安全技能。之前我们开展的劳动技能竞赛主要针对司炉工,但其范围较窄存在一定的局限性。今年开始我们除了在司炉工之间开展技能竞赛意外,还增加了化验、维修、仪电岗位的安全技能竞赛内容,通过岗位竞赛使这些员工的安全技能进一步提升。

  2、开展事故应急演练。除了要求员工提升基本安全技能以外,切实提高员工处置突发事件、紧急事件的能力也是一项重要内容。针对部分员工应急事件处置能力弱的问题,我们根据《动力车间锅炉事故应急预案》,《动力车间火灾事故应急预案》,《动力车间洪涝灾害应急预案》等预案,精心组织开展了事故应急演练,提高了员工的安全技能,同时也发现了我们在安全工作方面的不足,使得车间能够及时发现问题并予以纠正。

  3、车间自行编写教材,组织培训和考试,员工的安全操作理论水*大幅提高。动力车间根据自身特点,组织锅炉技术员编写了《动力车间司炉工培训教材》,《动力车间水泵运行工培训教材》,教材下发到员工后,先要

  求员工自学,再由车间领导亲自授课进行集中培训。最后以理论考试的形式检测员工的学*效果,根据考试成绩要求部分员工抄书,并将抄书笔记交由车间存档,作为年终绩效考核依据。通过系统的培训和考试,员工的理论水*和安全意识能力大幅提高。

  四、狠抓现场安全管理,努力查找和消除各种隐患,做到安全、文明生产。

  生产现场是安全管理工作的重点,事故隐患源于现场管理工作的不足和疏漏。动力车间由于生产现场相对分散,各点之间的距离较远,部分工种实行四班三运转制,无形中增加了安全管理工作的难度。一年来,车间通过制定详细的工作计划,切实推进现场安全管理工作。

  1、严格劳动纪律检查,加强夜班人员管理。夜班值班人员管理一直是动力车间安全管理工作的难点,车间领导班子为此做了大量工作,以《动力车间班组绩效考核实施细则》为原则,加大队夜班人员的到岗情况,操作规程执行情况的检查。车间领导班子实行夜班轮换考核制,定期检查各个工段的夜班劳动纪律执行情况。

  2、加强设备管理,消除事故隐患。车间坚持设备管理的各种行之有效的制度,及时掌握各种关键设备的实时情况,及时消除设备的安全隐患,确保设备的安全运转

  3、加强对关键时间点的管理。如加强交接班、节假日、中午接汽高峰时刻的现场安全管理。中午生产班接汽时锅炉负荷最重,易发生满水事故或超压事故,车间规定凡接汽时段由工段长亲临现场指挥,以确保安全。每周一早上对锅炉安全阀进行手动排汽试验,每轮次发火进行安全阀进行自动排汽试验,以防止安全阀芯阀座粘连不能正常泄压。

  4、加强对关键作业和危险作业的管理。如锅炉运行操作、行车操作、

  电工作业、起吊设备、高温作业、密闭空间作业、受压部位焊接等的管理工作,此类危险作业均按照《动力车间危险作业管理制度》,进行管理。

  5、各工段每周进行一次安全隐患自查自纠工作。由工段长、技术员、班长组成的检查小组,以自查自纠的形式进行一次安全隐患大排查,做好详细记录并以文字记录和图片的形式反映出来。要求检查过程中不走过场、不留死角。能整改的问题立即整改,超出工段范围内的,在每周的锅炉系统例会或水系统例会上报告,由车间报送相关部门处理。

  6、车间每月对各工段进行一次安全隐患大排查。由车间领导、技术员组成的检查小组,对所各工段进行一次安全隐患大排查,并做好详细记录,及时整改各种隐患。

  7、加强现场卫生、使用劳动保护用品的管理,要求员工上班一律穿戴或佩戴好相应的劳保用品。同时车间每年拨出相应的经费,为员工购买眼镜、防尘口罩、防噪声耳塞等用品,确保员工职业健康安全。

  五、存在的问题。

  1、部分员工安全意识不强,还需加大培训力度,加强思想工作。

  2、应急演练受条件限制,规模小、参与人数少,车间今后将加强这方面的工作,为提高员工安全技能创造更多机会。

  车间将

  XX车间是今年五月份自公司成立以来正式组建的,并在A区成立了工段(三个班)B区分为五个班组,全面负责AB两个区和厂外区域的电气仪表的生产及维护工作。在半年多的时间里,在公司的领导下,在安质部的支持和指导下,新成立的XX车间在全体员工的共同努力下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,使本车间在生产维护中牢固树立“生产必须安全、安全促进生产”安全第一的思想,并在刚刚成立的车间制定了“安全网络”健全“规章制度”修订了“操作规程”,对各种规章制度坚持“四不放过”的原则,不护短、不手软,有奖有罚,使广大员工在思想上重视安全,工作中注意安全,克服了*惯性违章和麻痹大意的思想。通过开展“安全生产月”的活动,宣传“遵章守法、关爱生命”,以人为本的理念,收到了积极的效果,车间开展了事故为零的活动,安全工作责任以坚持班组必须开全周会,进行安全检查,车间每月开安全例会进行传达公司及安质部的文件和精神,讨论未解决的安全隐患,领导每月下班组检查安全工作落实情况,车间安全生产工作收到了较好的效果,确保在工作任务繁重、人员少的情况下未发生一起事故,全面完成了与公司签订的今年安全生产责任书,但在安全工作中还存在一些不足,我们力争全面解决,在安质部和公司的支持下,安全完成各项工作任务。

  一、在车间领导下,以车间主任亲自抓安全管安全,使车间

  的安全工作取的了大的进步,这种车间领导层层抓安全,安全员具体管组织和实施,职工认真执行安全规程是取得安全无事故的重要保证。在转型站安装中,领导亲自过问个人劳保和防砸鞋、安全帽落实情况,在看到工作人员在烈日酷暑中工作,又专门买来绿豆和冰糖派专人煮好送到施工现场。规定了每月组织领导班子和安全员到各个班组进行工作检查,了解询问各工作进程,车间领导认真查阅个班组安全检查记录中的不安全隐患,并让安全员回报问题整改情况,强调安全生产的制度。在新车间成立的半年多的时间里,成立了十二人组成的安全网,并且每个班组都设置了兼职安全人,制定了班组的年度安全目标,车间和班组签订了《安全目标责任书》,结合电工和仪表工的工作性质,制定了《电以车间安全目标化班组考核表》和达标奖惩方法,加强安全工作的现场管理,对进入转型站现场的人员配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套,开了技术交底的安全会。车间召开安全例会8次,分别传达和学*了上级的文件和精神,班组开安全例会200余次,参加者达10000多人次。本车间电工共计 人,特种作业证 人,100%持有作业证,对生产及安全的、不可能对设备进行改进 项。

  二、今年六月“安全生产月”活动中,在安质部的指导下,在我车间员工中广泛宣传此次活动的精神,紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题,认真贯彻“生产组织安全”预防为主的方针,采取贴宣传画、标语,出了三板黑板报,写报道的方式宣传,经

  我车间广大员工的共同努力,实现了“生产安全月”期间班组、个人无违章、无违纪、无事故的目标。在活动展开前,车间专门召开了动员大会和班组长会,讲解了安全月活动的目的,目前安全形势,学*了相关文件,并对活动安排作了详细的布置,对每个班组提出了具体的要求。在活动中对班组进行了四查:一查周五安全会活动情况,二查活动记录认真情况,三查存在的不安全因素,四查隐患整改情况。此次活动收到了很好的效果,涌现出了一批表现好的班组和个人,如二班、检修一班、XX等。

  三.加强检查、及时整改

  在车间成立不久,对AB区进行了消防器材普查,上交了部分过期的灭火器,并申请了新灭火器,对库房和重要地域进行了从新配置,将XX/XX低配室的灭火器配成16kg大灭火器,基本上解决了本车间区域内防火安全问题。在冬防工作中,车间积极在工作区域内进行检查装配损坏的窗、门,对需要保温的设备地点,加盖保温材料,从而保证了冬防工作的顺利进行。对XXX工作的人员进行《施工现场安全教育》培训,使考试成绩均在87分以上。对于厂外公寓楼存在的众多不安全因素,我们出台了关于公寓楼安全用电管理制度,并得到动力部的大力支持。在今年“安全生产标准化班组”活动中,车间深入每个班组开展活动。对每个班组进行了全面的考核,制定了考核标准,将班组安全活动进行记录,各班组长的职责,安全员职责,进行检查,从而确保安全工作的顺利进行。班组卫生无死角,对符合上述条件

  的班组上报安质部。

  经过我车间全体员工的共同努力,安全工作取得了可喜的成绩,虽然距公司对我们的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将进一步提高员工的安全保护意识,做到“三不伤害”,切实做好安全工作,提高本车间安全工作水*。

  为切实做好旅游安全生产培训工作,我司根据温州市鹿城区风景旅游管理局下发的温鹿旅〔20xx〕38号文件的通知精神,为落实好20xx年度全员安全培训,在公司范围内开展一次全员安全培训工作,年度安全培训工作总结。

  一、全员安全培训首先要取得领导的重视和支持

  我公司接到温州市鹿城区风景旅游管理局下发的关于开展全员安全培训工作指导意见的相关文件后,公司领导做了全面的分析,充分认识到全员安全培训既是盛市、区各级*讲安全生产大环境的需要,也是抓好本公司安全生产的一项实实在在的工作举措。

  二、全员安全培训要有严密可行的计划

  全员安全培训工作时间紧、要求高。为积极履行好鹿城区提出的工作要求,公司全员安全培训工作领导小组多次开会研究培训方案,提出“严密组织、加强领导,大力宣传、提高认识,仔细分工、充分准备,结合实际、讲究实效”的工作思路,培训组织分为公司负责人、安全管理人员两块分类实施,培训时间以工作时间和休息时间相结合,培训方法以送出去培训或参加市局安全的培训班相结合,培训手段以集中授课与观看专题录相片相结合等,并详细制订出全员安全培训工作计划,下发到各部门学*掌握,保证了公司全员安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。

  三、全员安全培训要取得全体员工的积极响应

  为了提高全体员工对安全培训重要性的认识,公司于7月29日召开了全员安全培训会,公司领导做了主要工作的报告,并强调全员安全培训工作的重要性和必要性,工作总结《年度安全培训工作总结》。为更好地营造公司全员安全培训工作氛围,公司计调总积极开展“三个经常”活动:在公司醒目位置张贴(悬挂)全员安全培训标语,使员工们能经常看到;适当安排全员安全培训内容,使员工们能经常听到;将员工的全员安全培训成绩列入年度对员工的考核内容,使员工们能经常想到。通过公司的动员和“三个经常”活动的开展,公司全体员工对全员安全培训的认识明显提高,参与全员安全培训的积极性明显增强。

  四、全员安全培训要注重实效

  全员安全培训的最终目的是为了提高全体员工的安全思想意识、增长安全操作知识。从这一目标出发,我公司开展全员安全培训注重抓好“四个结合”:一是抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合,在培训时开展宣传,在宣传中精选培训要点;二是抓好突击集中培训与长期个人学*相结合。集中授课毕竟时机有限,公司将培训教材人手一册发至每一位员工,要求员工利用工余时间进行复*自学;三是抓好业务知识学*与安全知识学*相结合。公司将安全生产基本知识纳入到员工基本业务知识学*的范畴,要求每位员工必须掌握,年度进行考核;四是安全培训与公司文化建设相结合。安全文化是公司文化建设的重要组成部份,而安全培训又是安全文化建设的重要组成部份。虽然公司安全文化建设尚属起步阶段,但全员安全培训工作为公司的安全文化建设提供了一条有效途径。既于此考虑,我们在完成全员安全培训工作后,努力将培训台帐做得更好。

  此次全员安全培训工作的完成,一方面是公司高度重视、上下努力的结果,另一方面与鹿城区风景旅游管理局的指导帮助是分不开的,管理局多次来我公司进行指导方案制订、台帐建立等,提供教材、各类登记表、试卷等,有力推进了全员安全培训工作的顺利开展,在此我公司表示衷心的感谢。本次全员安全培训工作虽然结束了,但我公司将以此为契机,坚持长期安全培训制度不放松,一手抓经济、一手抓安全,为温州市鹿城区经济社会的发展做出新的贡献。

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  20xx年,回顾这一年来,我们在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全工作是一切工作的基础,积极完成各项安全工作任务,全年安全生产无事故,我们已基本完成了20xx年度安全生产制定的计划目标。

  现就20xx年安全工作总结如下:

  一、安全教育与培训:

  培训是根本,强化安全教育培训,是为了不断提高施工人员的安全技能和意识。

  我们在抓安全教育上,坚持三级安全教育,使施工作业人员熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。一年来,在抓好日常安全教育的同时,6、8月份还组织消防演练和安全知识竞赛等活动,进一步增强了对员工的安全管理、和安全意识。结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员安全教育,包括安全知识、安全操作规程、事故案例等内容,使施工人员的安全技能和意识得到一定提高。从10年1月至10年11月,全年共培训员工475人次(不包括外判施工和劳务人员),基本圆满完成了全年的安全培训计划。

  二、施工现场的安全检查

  公司全年都有计划安全组定期或不定期的进行安生生产检查,查找全厂范围内安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,通过实例现场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

  三、特种设备与特种作业的管理

  特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如吊机、叉铲车等等。公司全年对这些设备设施加强了管理,特别是维修部能够在第一时间发现问题及时检修,杜绝特种设备带病作业导致的恶性循环现象,使全年保持了良好的运行状态,保证了安全生产的正常运行做了很大贡献。针对起重机安全管理中出现的问题,公司加强了对起重机的管理,从严查纪律着手,规范管理,加强起重机安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨。特种设备坚持持证上岗,从源头把关,在新进人员招聘时,公司坚持没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了特种作业队伍。

  四、公司安全组每月对公司施工现场进行定期或不定期安全隐患排查,实行部门隐患自查自改,全力确保公司安全生产。

  事故的发生都是有一定原因的,并且只要这种发生事故的原因存在,在不确定的时间里就必然会引发事故,如果不能在生产经营中准确的对直接原因------危险源加以辨识、评估和控制,要想做好生产安全管理,简单就是一件不可思议的事情。例如:

  ①、盘锦的天气属于多风的天气,我工厂如电厂排放出来的稻壳灰可能还存在少量的火星没有熄灭,很容易被风刮倒周边,周边中储粮存储区域有我厂存放的稻壳和容易造成火灾因为稻壳燃烧是很细微的很难发现可能从内部向外蔓延,可能引起更大的安全事故发生。

  ②、施工现场高空作业。如新建筒仓顶部的拆卸、和新建机械楼、成品库的安装起吊,在这些作业过程中很有可能造**员坠落、物品坠落砸到周边的工作人群。

  所以在日常管理过程中,我们为系统的发现工厂、车间、工艺过程或机械、设备、产品以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素,经常会用到安全检查表来对现场的危险源进行点检。其实,这就一种有效的危险辨识方法,这种方法是将生产过程中的不安全因素事先进行分解,把大系统分解成小的子系统,并在小的子系统中找出不安全因素,这些不安全因素便是危险辨识过程中的检查项目和标准要求。

  五、存在的问题

  通过回顾全年的安全生产情况及集团安全生产事故总结,目前还存在一些安全管理上的不足

  1、还没有形成一个良好的安全意识。在现场的安全检查时发现,一部分员工当看到我时,马上意识到自己没有按章作业,立即对自己的行为做了纠正,这说明员工并不是不知道自己在违规作业,只是意识跟不上,这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输,还需要在实际的工作环境中如何督促应用,提高员工的自我安全管理意识

  2、安全作业。工作中的违章指挥、违章操作、违反安全纪律的现象还比较多。重复性的问题隐患时有发生。

  20xx年工作计划:

  1、以控制人的不安全行为为工作核心。95%的事故是人的不安全行为造成的,20xx年将继续狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。

  2、继续加强员工的安全生产培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识。3、各部门部要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主”的安全工作方针,完成今年20xx年年度安全生产目标:

  1)事故率较20xx年下降20%,避免爆炸和死亡事故。2)措施:

  (1)杜绝孔洞、高空操作佩戴安全带,防止高空坠落事故;

  (2)有限空间和动火许可批准人责任和批准程序强化,以避免火灾爆炸事故;

  (3)叉车(车辆)行人分道行驶,叉车载重视线不清倒行;(4)强化上锁挂牌和PPE佩戴;(5)加强培训及安全审计工作(6)开展安全标准化工作

  4、各部门要加强对施工现场的安全管理,将达力度维护厂区各类安全设施设备。将强各部门自行安全检查,发现问题及时纠正,坚决杜绝违章作业。

  5、要加强特种设备的安全管理。公司必须对特种设备建立相关档案,做好日常维护保养记录,完善相关手续,备齐各类证件,经检验合格后使用。百分百保证特种设备安全运行。

  车间年度安全环保工作总结

  今年以来,我车间在公司的领导下,安全管理部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动, 完善制度、夯实基础、落实安全责任,车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人,层层签订安全责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

  一 取得的主要成绩

  1 贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗

  及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

  2 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

  隐患险于明火,隐患是颗定时炸 弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,

  给生产的安全、顺畅奠定基础。

  3 贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作

  为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与*惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少*惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

  车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。

  车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学*新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

  4 加大教育培训力度,不断提高管理水*和操作技能

  全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训

  不断提高安全管理水*。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。

  5 以人为本”,加强安全建设

  安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体

  本月车间安全无事故,车间被上级部门查处一起生产区驾驶摩托车未戴戴安全帽的违章行为。针对此次违章,车间已按事故的“四不放过”原则进行处理。本月我车间在安全生产过程中一直遵循“先安全,后生产,不安全,不生产”的原则开展生产活动。以下是我车间在本月开展的工作:

  1、 对车间全体员工进行了”白国周”班组管理的开展和对照方案进行实施,通过记录和现场巡检,初见效果。

  2、 对职工组织学*《安全管理规定》的效果进行评价,找出不足之处,并安排下一步的工作打算。

  3、 对车间全员进行“班前、班中、班后”安全教育,并强调当班期间要按要求穿戴好劳动保护用品,班前,班后上下班途中骑车不违章,不抢时间。

  4、 车间进行了一次消防安全演*,并写出了不足之处和总结。


年度安全总结 (菁华5篇)(扩展3)

——生产车间年度安全总结通用5篇

  根据《关于印发市建设局“全国安全生产月”活动实施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司积极开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。

  积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水*和防范事故的能力,取得了显著成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理

  公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司总经理任组长,公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员,负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形**人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项安全培训,将各类事故隐患降为零。

  三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动

  活动期间,从公司决策安排,中层管理到项目经理部、作业班组,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

  四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,活动领导小组经常到项目部施工现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,心得体会保证了活动的正常开展。

  在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合,采用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式,对各在建项目部进行了系统的安全检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查:x月初,对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查;x月x日,对各在建项目的施工现场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查;x月x日,对各在建项目的施工作业人员的安全防护用品使用情况进行了专项检查。

  x月底,各项目部对“安全生产月”活动进行了认真总结上报,在各项检查活动**查出安全隐患xx项,受检单位均在限期内整改完毕并回复,整改合格率达100%。

  五、几点体会

  今年在开展“安全生产月”活动的过程中,让我们深深地体会到:

  1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发展将起到积极的作用。

  2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

  3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

  4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐*安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,热门思想汇报发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

  六、存在的问题

  尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  二是精品活动项目不多,内容和形式较为单调。

  七、努力的方向

  我们将认真总结*年来开展“安全生产月”活动的经验教训,在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

  总之,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展,我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,此次“安全生产月”活动在公司上下收到了良好的效果,活动圆满完成。

  回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

  一、积极配合各部门确保完成生产任务

  在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,应对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。

  二、严把质量关

  1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感

  作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的职责的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水*,以满足市场多元化的需求。

  2、稳步提升的人员竞争力

  我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养,并以考试的形式对学*效果进行考核。

  3、新设备、新技术提升生产潜力

  我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工潜力在去年的基础上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索,总结为生产设备是限制生产潜力主要瓶颈,因此公司在x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了超多的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工潜力、总潜力将是此刻的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求,公司于x月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产潜力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改善如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生

  产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部潜力发挥出来,车间将通过不断地培训学*、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

  4、物料管理

  不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体此刻生产上。为了能够满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对,减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、职责到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的职责意识。

  5、环境卫生

  车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。全年多次迎接大、小型参观数十次,应对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够给予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境,代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去,并争取做得更加好。

  三、安全生产

  1、生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。另外,今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。

  2、车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责,做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一向采取跟踪、改善等相应的措施,杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。

  3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。

  四、优化车间管理、加强团队建设

  1、员工薪酬

  车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式,通过*大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是此刻员工的普遍心态。但此种方式也有必须弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的。

  2、整体素质的提升

  人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主要决定因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文

  写作基础知识培训,提高了员工的管理水*。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练,通过此次训练,到达了预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响。

  3、丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力

  公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作潜力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

  五、明年的计划与目标

  20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*,将继续调动生产技术骨干和工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断推展,车间在新一年的工作任务将会任重而道远,我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全贴合GMP要求,高标准的完成20xx年的各项工作。

  6月份公司组织开展全国第12个安全生产月活动,车间根据《河南中美铝业有限公司20xx年“安全生产月”活动方案》的通知(中美铝[20xx]75号要求,结合工作性质及实际情况,制定了车间级安全生产月活动方案,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水*和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将车间“安全生产月”活动总结如下:

  一、安全宣传周(6月1日6月7日)

  1、安全生产月宣传板报

  车间办理一期主体为:“强化安全基础,推动安全发展”的专题板报,板报以安全生产月活动主体、公司指导思想、活动时间、活动目标等进行了宣传。

  2、安全漫画展评

  车间调动广大职工,积极开展我画安全漫画我宣传活动,每个人上交一副安全漫画,车间收集后于会议室进行了展评。并给予优秀的安全漫画进行了评奖鼓励。

  3、安全专题会议

  车间6月2日召开了安全生产月专题会议,会议上了车间领导对公司、车间安全生产月活动方案进行了贯彻学*和部署,并明确了活动组织开展的个人和各班组需要完成的任务及个人需要参加的安全活动。

  二、安全文化周(6月8日6月14日)

  1、安全事故剖析讨论会

  6月8日车间开展了安全事故再现教育活动,车间利用20xx年3月的车间发生的停电事故,汇编成题材,利用月度双基安全会议时间进行了学*和讨论,讨论期间车间职工积极踊跃发言各抒己见,说出了感想和认识,车间领导进行了分析和总结,增强了事故处理的应急能力,提高了广大职工的安全意识。

  2、安全演讲比赛

  车间6月10日开展了安全演讲比赛,参加6人,经过演讲打分评比,最终确定李海洋、白轮普两人参加公司级安全演讲比赛。在6月17日晚上生活区广场开展的演讲比赛中,李海洋取得了第一名的好成绩。

  三、安全生产应急演练周(6月15日6月21日)

  1、事故应急预案演练

  6月19日上午08:25分,车间在中心站进行了禅美线失压应急预

  案演练,演练由车间副主任闫冠宇主持,演练开始时间为08:25,结束时间为08:39分,共用时0小时14分。通过演练提高了中心站值班人员的事故应急处置能力,车间领导进行了演练总结,并对演练中存在不足的地方提出了整改意见和要求,限期6月22日之前整改完毕。

  2、安全生产月专项安全检查

  6月18日,车间开展了安全生产月专项安全检查活动,检查有车间主任闫冠宇带队,检查分仪表组、低压组和高压组三个组,每个组分别有自己的分管领导带队,并由另外两个组每个组至少1人参加,检查以拉网式进行全部覆盖,对检查存在的问题,车间已经明确责任人限期整改完毕。

  四、存在的问题

  通过6月份安全生产月活动的开展,车间认真分析总结后发现存在的问题有:

  1、活动开展的少并且形式不够多样化。

  2、公司举行的活动参加人员较少,有待进一步激励参加。

  3、安全生产事故知识教育方面有待强化和增加,通过多项安全事故教育增加职工的安全业务自保能力和安全自我防范意识。

  五、努力的方向

  6月份安全生产月即将结束,车间将会认真总结不足,对存在的问题进行明确责任人整改,在当前的雨季三防活动及接下来的百日安全无事故活动中吸取长处,竭尽发挥,通过扎实的活动开展,不断夯实车间安全基础管理,杜绝一切三违事故发生,为实现车间年度安全工作目标而努力奋斗。

  自进入20xx年四月份以来我们车间根据上级文件精神,积极开展以“管理基础打得牢,安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全车间干部职工的安全意识和防范事故的能力。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水*和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将20xx年四月份安全活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  常减压车间成立了四月安全活动领导小组,由主任xxx任组长全面负责,生产主任xxx和设备主任xxx任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理,车间科室人员和各班组长为成员,负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,车间根据实际情况,广泛利用班前会大力宣传各种安全规章制度,并在四月中旬进行了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学*,班组长以上都写了观后感。此外,对于公司下发的“中央企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进行了学*,经过这些学*对车间人员的触动很大,从而进一步提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

  三、开展“反三违”,提高全员安全意识,创建无隐患岗位活动。

  车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手,深挖细查,同时还开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,使全员的安全意识得到了极大的提高,从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。四、根据活动实施方案的要求,认真完善各项规章制度。

  根据方案要求进一步建立健全安全管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程,从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度,以及安全教育培训制度的健全下大力度完善,从而形成了一整套完善的规章制度体系。

  四、存在的问题。

  尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效,但还是存在着一定的问题。一是全员参与活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神掌握和了解的还不够。

  总之,通过本次活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

  在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教育科及有关部门的指导下,机电车间全体职工认真贯彻各项安全规章、制度,坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针,牢固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识,紧密结合车间的生产特点,克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑战,扎扎实实开展各项安全生产工作,及时解决生产中存在的各种问题,顺利完成了各项生产任务,实现了安全生产。1—10月份,机电车间安全生产*稳有序,安全基础管理工作有效改善,车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升,为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下:

  一、深入开展安全生产风险管理及“四预”管理工作。

  安全生产的实质是将各种安全隐患消灭在萌芽状态,防止各类安全事故的发生,实施安全生产风险管理及“四预”管理就是防范事故发生的有效措施之一。

  今年以来,机电车间根据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点,按风险管理的要求,认真分析各个作业环节中存在的风险源、伤害类型,及时采取防护措施,预防各类安全事故的发生。通过安全生产风险管理,对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理,先后完善了动*衡机、滚齿机等设备操作规程,整修了车间边跨照明,规范了车间安全通道的设置和工件的码放,细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准,使车间安全风险管理工作落到实处。

  开展“四预”管理,是落实安全风险管理的重要内容之一,在实施“四预”管理的过程中,车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学*会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及目的,使“四预”管理的理念牢固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多,产品种类及作业程序复杂,设备故障率较高的特点,及时进行安全技术及安全警示教育,记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。

  二、扎实推进生产现场安全检查及专项安全整治工作。

  安全生产工作的重心在现场,在推进安全管理工作中,车间将现场安全工作,作为车间管理的核心要务之一,以保证职工作业健康与安全作为行动的出发点,牢固树立关心职工、关爱职工、以人为本的工作思路,使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

  车间通过干部包保及专项整治工作,增强了管理人员服务职工、服务一线的责任意识,在段安全科、材料科的配合下,为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,及时开展防暑降温教育,配发防暑降温用品、设置通风机,改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位,及时调整作业人员,保证职工权益,预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位,按规定发放保健津贴。

  通过安全检查及专项整治,车间的各项管理工作更加贴*实际、贴*生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位,安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作,充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。


年度安全总结 (菁华5篇)(扩展4)

——清明安全总结(5)份

  公司20xx年清明节期间,贯彻落实公司关于安全工作的部署和要求,做好节前隐患排查工作。强化重点环节的安全管理,有效防范和遏制各类事故发生,营造了快乐和祥和的工作环境。现总结如下:

  一、高度重视,全面部署节日安全工作

  为把元旦、清明节期间安全生产工作抓好抓实,确保稳定。对清明节期间安全工作进行了周密部署,明确责任,做到责任到人,特别是对关键环节、关键部位的检查必须要进一步到位,不留死角,立足超前防范。安全管理部门制定了检查方案,周密安排,扎扎实实地开展了节前大检查工作。

  二、认真开展节前安全生产大检查,整改隐患

  20XX年4月3日,安全管理部门认真开展了节前大检查。对设备设施重点部位、地下餐厅、中控室、消防设施等重点环节进行了一一检查,真正做到任务细致、责任明确、分工具体、各负其责。对检查中发现的所有隐患,严格按照“定时间、定责任人、定整改措施”的原则,全部完成整改,整改率达到100%。

  三、做好交接班制度,严肃岗位纪律

  值班期间穿戴统一制服,按照标准佩戴帽子、领带、武装带、手套、精神带、随身携带工作证、警棍、对讲机(在楼内巡逻或大型接待时必须佩戴耳机);着装应*整、干净无褶皱、无开线、无掉扣,皮鞋光亮并定期清理,严禁挽袖,卷裤脚及佩戴除手表外一切饰品。头发梳理整齐,鬓角长度不得超过1厘米,刘海不得过眉,胡须和长指甲必须定期清理严禁续留

  严查酒后上岗、在岗喝酒、迟到、早退现象,确保了节日期间安全无事故。

  清明节将至,为了增强师生火险发生时的自我保护能力,提高防火安全意识,传授学生基本的防火灭火方法,我们一、二年级组组织一二年级全体师生于20xx年4月3上午10:30分进行了防火安全演练活动。

  我们一、二年级全体师生从接到指令,到安全撤离到操场中心,只用了1分30秒,整个过程紧张有序、没有出现拥挤摔倒现象,我年级组这次消防应急疏散演练活动取得圆满成功。通过这次消防演练活动使我们一二年级组全体师生掌握了基本的防火知识和自救逃生技能,受到一次深刻的消防安全知识教育,达到了预期目的。

  这次消防疏散演练是我校继上周开展防震疏散演练之后又一次中型疏散演练活动,今后我们要经常开展应急疏散演练活动,让我们的学生形成*惯,掌握应急逃生的基本技能。

  学校安全事关社会稳定,事关每个家庭的幸福安宁,事关每一名学生的健康成长,已成为社会关注的焦点。希望我年级组全体师生牢固树立“生命至上,安全第一,预防为主”的思想,以争创“*安校园”活动为契机,从规范管理、落实责任抓起,从重点防范和隐患整改入手,切实把学校安全工作放在了首位。希望我年级组全体师生以此次消防疏散演练活动为契机,不断增强安全意识,提高自护自救能力,坚决杜绝学生伤亡事故的发生,让*安永随,让健康相伴。

  为扎实抓好当前安全生产工作,确保20XX年“清明节”期间全矿安全生产形势*稳推进。根据相关文件要求,结合我矿实际,现就开展“清明节”期间安全生产工作总结如下:

  一、煤矿安全工作。

  煤矿加强了安全基础管理工作;建立健全安全生产责任制,明确企业法定代表人的责任,建立安全监督检查制度,健全技术管理体系,确保矿井生产系统安全、完善、可靠。加强了矿井安全、质量、进度,做到认识到位、责任到位、工作到位。

  二、消防安全工作。

  各部门单位对消防工作要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,切实按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求,落实消防安全管理责任制,有效遏制了火灾事故的发生。

  三、各工队施工安全管理工作。

  强化现场安全监管,坚决制止“三违”行为。对全矿一通三防、防治水、采掘、机电运输等方面工作认真开展安全隐患自查自纠工作,查出隐患及时落实整改销号。

  四、存在的问题。

  部分企业职工安全意识较薄弱,对许多环节敷衍了事,给我矿安全生产带来了一定的隐患。

  五、建议及措施。

  建议像此类大检查尽量多举行,这样有利于遏制和预防安全事故的发生;我矿干部特别是安全管理干部,要加强日常巡查力度,并号召人人参与,矿委会也要加强对本矿各项安全的巡查监管力度,把安全事故解决在萌芽状态。

  清明是我国人民的传统,燃放烟花爆竹是人民群众清明祭祀活动的*俗。镇党委**对节日期间的安全工作高度重视,对节日期间的安全生产工作进行了详尽的安排部署,开展了安全大检查,现将节日期间的安全生产工作总结如下:

  一、高度重视

  为确保节日期间安全生产工作正常有序开展,镇**制发了胥府发〔2011〕25号文件,对节日期间的安全生产工作进行了安排布置,并要求各村(社区)负责人高度重视,将清明节期间的安全工作落到实处。

  二、认真检查

  为确保清明节期间的安全,镇党委**开展清明节安全检查,对道路交通、人员密集场所、林区等重点安全生产区域、环节、部位进行了重点抽查。

  1、道路交通安全整治。因清明节又是我镇“春台会”,期间客流、货流量大幅增长,针对这一情况,镇开展了道路交通安全专项整治,确保了我镇节日期间秩序的畅通有序。

  2、烟花爆竹安全。节日期间,对我镇的烟花爆竹经营情况进行了全面检查。

  3、消防安全。各村(社区)加强了各自辖区内的重点区域巡查,加大了对村民的防火安全宣传,并要求加强在祭祀活动期间,对林区的巡查。

  三、安排值班,保证信息灵通

  节日期间,镇党委**以及各单位各部门安排了值班人员,保证信息灵通,以便及时处理突发事件,确保节日安全。

  四、全面总结

  清明节后,对节日期间的安全工作作了总结,对在节日期间安全工作做得好的单位和部门进行了表扬,对做得差的进行了批评指正。20xx年清明节期间,通过各单位、各部门和全镇人民的共同努力,我镇未发生一起安全事故,确保了节日安全。

  清明将至,很多幼儿将会参与到清明的扫墓活动中来。为了让孩子们度过一个安全、有意义的假期,我们建议家长配合幼儿园加强对孩子节假日的安全卫生教育:

  首先,让幼儿进一步熟悉交通安全知识,让幼儿自觉遵守交通规则,不要随便离开大人,以防走失。

  其次,让幼儿了解防火知识,懂得火与我们生活的联系和火灾带给我们的危害,把防火的知识与自救的`常识一一全面地传授给每位幼儿,并希望孩子们回家做个“小小监督员”,在清明期间做好爸爸妈妈的监督工作,让家长们在扫墓时不要在野外用火,选择植树、献花等环保、健康、文明的方式祭祀。

  另外,提醒幼儿外出游玩时要选择有质量保证的健康食品,不食路边小摊的食物或三五产品的食物。

  最后,春季各类传染病流行期间,教育、督促幼儿多喝水,饭前、便后、户外活动后用正确的洗手方法洗手,不吃生冷食物,以多种形式向幼儿讲解卫生防病知识,培养幼儿良好的卫生*惯。同时尽量避免到人多拥挤、空气不流通的公共场所活动,以防感染。

  安全是快乐、幸福、健康的首要因素,让我们家园携手共同教育孩子提高安全意识,祝大家度过一个快乐而有意义的假期!


年度安全总结 (菁华5篇)(扩展5)

——建筑公司个人年度安全总结优选【五】份

尊敬的公司领导:

  20xx年悄然即去,xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  一、20xx年的主要工作内容

  1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的`胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水*的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名义编制xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

  8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演*,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

  9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

  10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想**程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学*;工作中不够大胆,要在学*过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  1、在公司*期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学*中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋*。

  2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学*,在学*的同时讲究学*的方法,端正学*态度,提高学*效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

  公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,20XX年公司着重做了以下工作:

  一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学*。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学*不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

  20XX年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演*,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

  20xx年以来,公司结合工程实际情况,在充分讨论研究的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善,并定期召开安全专项会议,传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定好转。

  一、工作回顾

  (一)、落实安全责任制,完善公司安全制度

  层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

  (二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识

  积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。

  (三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能

  坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。20xx年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。

  (四)、加强安全检查,消除安全隐患

  坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,20xx年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。

  二、存在问题分析及解决思路

  (一)20xx年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:

  1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“**、上级部门要我安全”,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。

  2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。

  3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的'措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。

  4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。

  5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。

  6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?

  7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。

  8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了事故隐患。

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