对销

【duì xiāo】

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对销

英文翻译

Counter sale

造句

1. 除夕夜，春节倒计时，快乐元素在积聚，欢乐军团急行军，迫不急待的我，与新年阳光一道启程，把一年祝福提前给你，祝你红红火火过虎年，虎年公司对销售业务员的祝福语。
2. 对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。
3. 对客户无益的交易也必然对销售代表有害，这是最重要的一条商业道德准则。
4. 思维决定销售。相比销售过程的其他因素，一个人对销售的思维方式更能决定销售的最终结果。
5. 对销售者而言，善于听比善于辩更重要。
6. 对销售人员来说，销售学知识是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。
7. 对客户无易的交易也必然对销售人员有害，这是最重要的一条商业道德准则。
8. 对销售进度非常关心，每天跟进客户进销存，记住这才是销售的关键，周转次数多才是关键。
9. 对销售顾问来说，销售学知识是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。
10. 对客户无益的交易也必然对销售顾问有害，这是最重要的一条商业道德准则。
11. 陌生拜访开场白：我能请您帮个忙吗？这是一场谈话最有效的方式，人们喜欢给予帮助，这样他们在面对销售人员时警惕就会消失。
12. 对销售品牌产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
13. 定位：针对销售人员的培训，旨在分享销售经验、分析项目中的问题、解决困难，提高对项目的全局掌握能力。
14. 在法拉利店，我打开书包放在销售面前，里面是一大块切糕，对销售小姐说:办手续吧，那辆红色458我要了。她被惊得满脸通红，颤抖着从里面掰下一小块还给我，我奇怪地问这什么意思，她说:全款打97折。
15. 对销售员进行集中培训，统一促销口径和规范促销用语，如“您好，欢迎光临！现在我们正在开展买手机送现金促销活动，有x等优惠措施”等。
16. 我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
17. 负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销售人员的考核工作；
18. 有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任；
19. 对销售人员定期组织培训,并在线监听,提高销售人员业绩；
20. 团结同事，与科室人员默契配合、并肩作战，工作兢兢业业，对销售工作能够做到应对自如。
21. “好好活，就是做有好处的事，做有好处的事情，就是好好活。”这句话转赠咱们北京办事处的所有销售，好好工作，就是做对销量有帮忙的事情，做对销量有帮忙的事情，就是好好工作。
22. 渴望成功对销售人员来说，很在程度上就是对高薪有着强烈的渴望，知足常乐的人是不适合做销售工作的`，销售是一个压力很大的职业，销售员将不断地遭受拒绝与失败，如果没有强烈的成功欲望就无法激发起突破重重障碍的雄心。
23. 注意与客户的关心式互动，在展示给客户带来的好处的同时，挖掘客户的纠结处，巧妙的说一到两点瑕疵，因为世间没有完美的事物，瑕不掩瑜，这样才能更贴*客户。让客户完全打开心扉对销售人员产生信赖感，最大限度的体现我们产品的价值。
24. 陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。
25. 经常走动拜访，使销售员在客户心中的地位逐渐清晰化，客户对销售员及酒店的能力、环境得以认可。
26. 有较强的团队管理能力和作战意识，能充分理解和执行公司领导的市场策略。能够按公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。
27. 对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
28. 对销售现场的整体监督、管理与控制。
29. 能够根据相应的项目情况制定工作计划，对销售人员的工作进行管理和监督。
30. 我没有持续一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，个性是没有注意审核好客户身份。
31. 刚踏上社会，他有一股拼劲，而且对销售工作很感兴趣，所以用足了心思，业绩一直不错。美中不足的是，他和主管的关系总是难以协调。
32. 团结同事，与科室人员默契配合并肩作战，工作兢兢业业，对销售工作能够做到应对自如。
33. 追求成就感。起初都是要求物质上的满足及舒适，一旦钱赚得够多了，他们会不断地迎接挑战，去追求“不可能的销售纪录”，以保持对销售工作的热忱。
34. 市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识，对销售人员素质和能力要求更高。
35. 提高销售市场占有率：通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学*提高市场的占有率。结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。
36. 负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
37. 主动完成公司下达的任务，及时反馈客户信息，定期对销售拜访工作进行总结与反馈。
38. 定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
39. 有良好的陈述技巧，性格外向，喜欢与人沟通，对销售工作有较高的热情及较好观察能力和应变能力。
40. 负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；
41. 制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；对销售效果进行分析，调整相应的销售策略；对所调整的策略进行重新讲解和培训
42. 财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
43. 负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导；
44. 负责团队业绩，能对销售任务进行合理分解，完善各项指标考核；
45. 对销售合同，项目，客户资金回笼进行统筹管理。
46. 制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
47. 定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
48. 出差期间，保持与公司联系，对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见，及时向公司营销部汇报工作情况。
49. 负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
50. 定期完成工作报告并提交销售部经理，对销售决策提出合理建议；

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