市场可行性分析报告实用五篇

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  市场可行性分析报告 1

  看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。

  一、概述

  专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。目前,中国每年人均医疗消费水*只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。

  二、医院市场分析

  如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。

  第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

  “打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。

  在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。

  医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。

  比如肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。而地*注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能*衡。

  “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。比如地*注射液“临床费”是20元/瓶,肝灵是3元/瓶。除了“开户费”和“临床费”,公司还列有“维护费”,用来与医生*时“联络”感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排。

  对于这些活动,跟我们熟的医生一般都不会拒绝。至于“回扣”的给付方式,一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧,甚至有的医院还装了监视器,所以都不留任何凭证。

  三、otc市场或社区医药市场分析

  otc市场或社区医药市场的开发,已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。社区治疗的疾病,购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位,其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大,使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素,店员的作用仅次于电视广告。

  研究发现,一旦店员向消费者主动推荐某种药品时,有74.0%的消费者会接受店员的意见。特别需要指出的是,在明确具体品牌的消费者中,当店员向他推荐其他品牌的药品时,有66.2%的消费者改变了主意。研究还发现,店员在向消费者介绍药品时,大多将药品的疗效、价格作为促销工具,而对生产厂商的知名度却不做太多说明,这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

  四、医药代表工作的总体思路

  由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水*及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

  推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学*中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的*惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标。

  1.要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学*的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准。

  2.实事求是展示企业形象,增加客户的信任度。医药代表的工作不是独立的,而是企业整合营销的有机组成部分。企业与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的使用程度。医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业。

  3.必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真分析、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方。

  4.利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

  5.介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史;其次,恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。只有熟练掌握新药品的功效和临床知识,才能从各方面回答医生可能的提问。医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的推广活动之中。

  6.充分全面地推介产品,实现销售。所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示。

  7.医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业。

  五、结束语

  根据以上调查分析,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药公司进行业务公关,尤其是对医院的重点公关,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

  现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作。具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

  总之,每一个医药代表在具体的医药销售中,不仅要做好药品的销售,而且还要加强学*医药知识,并且用后者来指导自己的药品销售,努力改变过去那种“光卖不管”的被动

  市场可行性分析报告 2

  市场可行性分析报告【1】

  看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。

  下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。

  一、概述

  专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。

  目前,中国每年人均医疗消费水*只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。

  但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。

  XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。

  这是值得每一个医药人认真思考的问题。

  二、医院市场分析

  如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。

  我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。

  第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

  “打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。

  有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。

  推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。

  在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。

  一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。

  有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。

  总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。

  医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。

  公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。

  因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。

  比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。

  而**地*注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。

  “开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。

  有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能*衡。

  “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。

  公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。

  比如**地*注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。

  除了“开户费”和“临床费”,公司还列有“维护费”,用来与医生*时“联络”感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排。

  对于这些活动,跟我们熟的医生一般都不会拒绝。

  至于“回扣”的给付方式,一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。

  由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧,甚至有的医院还装了监视器,所以都不留任何凭证。

  三、otc市场或社区医药市场分析

  otc市场或社区医药市场的开发,已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。

  社区治疗的疾病,购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位,其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。

  随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大,使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素,店员的作用仅次于电视广告。

  研究发现,一旦店员向消费者主动推荐某种药品时,有74.0%的消费者会接受店员的意见。

  特别需要指出的是,在明确具体品牌的消费者中,当店员向他推荐其他品牌的药品时,有66.2%的消费者改变了主意。

  研究还发现,店员在向消费者介绍药品时,大多将药品的疗效、价格作为促销工具,而对生产厂商的知名度却不做太多说明,这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

  四、医药代表工作的总体思路

  由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水*及个人素质都比普通推销员要求更高。

  善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。

  学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作。

  良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

  推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。

  不断从生活与学*中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的*惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标。

  1.要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学*的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准。

  2.实事求是展示企业形象,增加客户的信任度。

  医药代表的工作不是独立的,而是企业整合营销的有机组成部分。

  企业与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的`使用程度。

  医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业。

  3.必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真分析、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的。

  只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方。

  4.利用新产品的全新概念感染客户。

  医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

  5.介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史;其次,恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。

  只有熟练掌握新药品的功效和临床知识,才能从各方面回答医生可能的提问。

  医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的

  推广活动之中。

  6.充分全面地推介产品,实现销售。

  所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。

  差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。

  成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示。

  7.医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。

  只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业。

  五、结束语

  根据以上调查分析,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药公司进行业务公关,尤其是对医院的重点公关,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现公司的经济效益和社会效益。

  在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

  现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作。

  具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

  总之,每一个医药代表在具体的医药销售中,不仅要做好药品的销售,而且还要加强学*医药知识,并且用后者来指导自己的药品销售,努力改变过去那种“光卖不管”的被动

  市场可行性分析报告怎么写?有没有范文资料的?【2】

  市场可行性分析报告主要是运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲避风险,迎接挑战,战胜衰退危机,抓住并创造市场机会,促进企业获得快速、持续繁荣发展。

  不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同,消费者购买不同产品的动机和*惯不一。

  因此不同行业里,企业的市场营销会有较大差异。

  企业要生存,要在市场上有一*之地,就离不开与竞争对手的较量。

  因此市场调研应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手,能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。

  华经纵横市场可行性分析报告,能够从感性营销到理性营销,从定性研究到定量研究,从西方营销观念到本土的营销方法,从分散的营销思想到科学系统的营销思想,由“无”到“有”,由“弱”到“强”,由“虚”到“实”,在转换过程中,不断升华,提升客户价值。

  第一章 1.引言

  1.1编写目的

  1.2项目背景

  1.3定义

  1.4参考资料

  第二章 2.可行性研究的前提

  2.1要求

  2.2目标

  2.3条件、假定和限制

  2.4可行性研究方法

  2.5评价尺度

  第三章 3.对现有系统的分析

  3.1处理流程和数据流程

  3.2工作负荷

  3.3费用支出

  3.4人员、设备

  3.5局限性 4

  第四章 4.所建议技术可行性分析

  4.1对系统的简要描述

  4.2处理流程和数据流程

  4.3与现有系统比较的优越性

  4.4采用建议系统可能带来的影响

  4.5技术可行性评价

  第五章 5. 所建议系统经济可行性分析

  5.1支出

  5.2效益

  5.3收益/投资比

  5.4投资回收周期

  5.5敏感性分析

  第六章 6.社会因素可行性分析

  6.1法律因素

  6.2用户使用可行性

  第七章 7.其他可供选择的方案

  第八章 8.结论

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  市场可行性分析报告 3

  一、摘要

  手机市场发展迅速,为了满足人们对手机功能,款式等方面的不断需求,我们对手机市场做了较全面的调查。

  现如今手机更新快,通过我们对消费者需求的了解,可以向经销和手机市场提供重要信息。这次调查我们了解了手机的更新仍不能满足消费者的需求。这次调查我进行了文案调查,实地调查和网络调查。

  最后建议经销商提高售后服务质量,产品厂家应提高产品质量!

  二、调查概况

  1.研究背景及目的

  随着我国经济的快速的发展,现代的生活节奏加快,人们之间的交流多种多样,而手机是最方便、灵巧,便于携带,使用面积最广,范围最大的一种方式。手机在我们生活中已经成为了必不可少的通讯工具之一,而手机的使用人群各个年龄阶段都有,不分职业性别,具有相当大的市场,市场开发潜力更是不可估量。但手机产品样式多,产品更新速度快、功能不均、品牌杂多、价位高低悬殊,让人眼花缭乱不知所措。为了更好的了解消费市场预先进行石家庄手机市场非常有必要目的:

  1.了解手机市场,为消费者购买手机提供可靠依据为以后进军手机市场做铺垫

  2.研究内容

  (1)了石家庄手机市场状况

  (2)了解石家庄消费者对手机的偏好*惯等,预测市场容量及潜力

  (3)了解各种品牌手机的市场占有率

  (4)了解厂商的销售形势

  (5)了解各种品牌手机的性能、价格、价位、售后服务等

  3、调查对象

  经销商:太和手机商家、红旗大街商家。消费者:红旗大街消费者、火车站消费者

  三、研究方法及方式:

  文案调查法、实地调查法

  调查地点:太和电子城、火车站附*、红旗大街

  四、消费者调查结果

  消费者对当前手机的态度:在5.17世界电信日前夕,由福建当地媒体和福建之窗网站开展了一次大规模的手机品牌福建省消费者满意度有奖调查活动。活动共收到全省2713份调查回执,消费者纷纷对当前手机消费存在的诸多问题予以揭露。颇令记者感到有些吃惊的是:原本以为,这几年国产手机不仅已逐步从国外同行中抢回失地,而且还大有独领风骚之势。可调查结果一出才知,人气最旺、质量最满意、售后服务最佳目前仍全是国外品牌。

  市场可行性分析报告 4

  一、概述

  专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。

  目前,中国每年人均医疗消费水*只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。

  但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。

  XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。

  这是值得每一个医药人认真思考的问题。

  二、医院市场分析

  如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。

  我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。

  第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

  “打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。

  有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。

  推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。

  在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。

  一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。

  有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。

  总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。

  医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。

  公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。

  因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。

  比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。

  而**地*注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。

  “开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。

  有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能*衡。

  “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。

  公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。

  比如**地*注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。

  除了“开户费”和“临床费”,公司还列有“维护费”,用来与医生*时“联络”感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排。

  对于这些活动,跟我们熟的医生一般都不会拒绝。

  至于“回扣”的给付方式,一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。

  由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧,甚至有的医院还装了监视器,所以都不留任何凭证。

  三、otc市场或社区医药市场分析

  otc市场或社区医药市场的开发,已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。

  社区治疗的疾病,购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位,其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。

  随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大,使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素,店员的作用仅次于电视广告。

  研究发现,一旦店员向消费者主动推荐某种药品时,有74.0%的消费者会接受店员的意见。

  特别需要指出的是,在明确具体品牌的消费者中,当店员向他推荐其他品牌的药品时,有66.2%的消费者改变了主意。

  研究还发现,店员在向消费者介绍药品时,大多将药品的疗效、价格作为促销工具,而对生产厂商的知名度却不做太多说明,这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

  四、医药代表工作的总体思路

  由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水*及个人素质都比普通推销员要求更高。

  善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。

  学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作。

  良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

  推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。

  不断从生活与学*中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的*惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标。

  1.要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的'风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学*的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准。

  2.实事求是展示企业形象,增加客户的信任度。

  医药代表的工作不是独立的,而是企业整合营销的有机组成部分。

  企业与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的使用程度。

  医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业。

  3.必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真分析、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的。

  只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方。

  4.利用新产品的全新概念感染客户。

  医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

  5.介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史;其次,恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。

  只有熟练掌握新药品的功效和临床知识,才能从各方面回答医生可能的提问。

  医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的

  推广活动之中。

  6.充分全面地推介产品,实现销售。

  所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。

  差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。

  成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示。

  7.医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。

  只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业。

  五、结束语

  根据以上调查分析,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药公司进行业务公关,尤其是对医院的重点公关,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现公司的经济效益和社会效益。

  在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

  现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作。

  具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

  总之,每一个医药代表在具体的医药销售中,不仅要做好药品的销售,而且还要加强学*医药知识,并且用后者来指导自己的药品销售,努力改变过去那种“光卖不管”的被动

  市场可行性分析报告 5

  第一章项目背景和条件

  一、项目背景

  泸溪县辖镇。1949年为武溪镇,1950年属一区,1958年设武溪公社,1980年复镇。位于县境东南部,面积4.6*方公里,人口0.6万,距县城9公里。原为县城,1996年县府迁白沙镇。319国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街4个居委会和五里州、城郊、称砣山3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉厂、糖厂等。

  二、项目建设必要性

  武溪镇是“以农副产品集散为主的集镇”,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业、农副产品资源十分丰富,其椪柑、蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易非常活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济的不断发展,人民群众生活水*的不断提高,以及当前县委、县**提出的创建国家“文明县城”活动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占到经营,人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地**面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势,武溪镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行,非常必要。

  第二章项目规划设计方案

  一、项目规划设计原则

  1、以人为本,便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证,项目最终选址在武溪镇北正街。

  2、合理布局,精心设计的原则。新市场的设计符合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道及出入口等一系列合理设计,使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进行。

  3、适度超前,业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有*500*方米的场地,可满足市场停车,物流运输配送等要求。

  4、发挥优势,打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。

  5、规范管理,人民满意的原则。市场建成后,**只进行宏观调控和政策引导。原有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可保持原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后,其一更便于加强市场统一管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守;其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,**与老百姓的摩擦减少,**只在关键时候进行协调,利于**与老百姓间良好关系的构建;其三便于引进竞争机制,进一步激活市场,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。

  二、项目建设规模

  该农贸市场占地面积4300m2,其中农贸面积2300m2,综合面积20002,中心通道高4米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设85个交易摊位,基本满足20xx人的日交易需求。

  第三章组织结构和劳动定员

  一、组织结构

  项目立项后,镇**将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。

  二、劳动定员

  工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。

  第四章建设工期

  考虑到当地人民群众对该市场建设的迫切需要,以及市场建设前期各项准备工作基本就绪,且该农贸市场为小型工程,施工技术不复杂,安装工程较简单,该农贸市场建设工期为11个月。

  第五章投资估算与资金筹措

  一、估算依据

  (1)项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。

  (2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。

  (3)主要材料按当地市场*均价格估算。

  二、投资估算

  (1)主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,材料价格按当地市场*均价估算,造价大约300元/*方米,计126万元。

  (2)交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每*方造价55元/*方米,计24万元。

  (3)水、电设施、消防设施等按估算为30万元。

  (4)其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算20万元。

  (5)店铺门面改造费80万元(其市场内共有48户,每户按照200元给予扶持改造)。

  (6)其他费用140万元。

  项目合计总投资420万元。

  三、资金筹措

  项目建设资金的筹措拟采取如下办法:

  1、自筹资金120万元。

  2、地方配套200万元。

  3、申请省级扶持申请补助100万元。

  第六章效益分析与评价

  一、社会效益

  1、武溪镇农贸市场建成后,能彻底解决本镇长期以来形成的以路为市、以街为市、占道经营、人车混乱的局面,为商品经营者提供一个良好的经营场所。

  2、能促进本镇集镇建设,改善市容市貌,彻底治理市场环境,整治脏、乱、差状况。

  3、交通阻塞、人行不畅的问题得到解决,交通不安全、社会治安不稳定因素将进一步减少。

  4、为发展经济,提供方便安全的交易场所,促进农产品、林特、水产品、农副产品的交流,拓宽商品交易渠道,为加快农村产业化建设,加速实现富民强镇创造条件。

  5、促进市场规范化管理,从而使违规违法行为得到控制,推进市场经营秩序朝着良好的方向发展。

  6、有利于**行政职能部门充分有效地发挥职能作用,强化管理,控制偷税漏税,增加国家和地方财政收入。

  7、项目建设能解决部分社会富余人员就业问题。

  二、经济效益

  该市场为国家投资公益性小型建设项目,项目属**行为,按照“以市场养市场”的要求,本经济效益只对市场设施日常维护和管理人员工资以及还款计划和偿还能力进行内部财务分析;不对税收,动态投资,财产折旧,收入敏感性等经济效益进行分析和评估。

  第七章可行性结论

  武溪汉王镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,承担着本镇和周边乡镇*3万人的商品服务。区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。该项目不仅社会效益显著,而且在经营收入保守估算的情况下,经济效益仍很可观,项目完全能够达到预测的经济效益。

  本项目技术规划方案合理可行,经济社会效益良好,经研究论证认为项目是完全可行的。

  第八章建议

  武溪镇农贸市场建设对发展武溪经济,改善集镇面貌都具有十分重要的作用,当地**和人民群众都十分支持项目建设,盼望尽快实施该项目,为使这一项目顺利实施,希望各级**及主管部门给予大力支持,同时给有必要优惠政策,是该项目如期建设成功。


市场可行性分析报告实用五篇扩展阅读


市场可行性分析报告实用五篇(扩展1)

——可行性分析报告6篇

可行性分析报告1

  一、项目简介

  1、项目来源

  2、适应症

  3、注册类别

  4、开发阶段

  5、项目特点

  6、实施方案(计划进度或项目目标)

  7、投资概算

  8、市场预测

  二、技术可行性分析

  1、产品和技术开发论述

  关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开发的技术性能水*与国内外先进水*的比较,包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

  2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述

  本项目生产技术的成熟性,工艺流程与现有生产线的匹配分析;本项目产品的检测方法,与现有质量控制系统的匹配分析;产品的稳定性、安全性情况。

  3、原、辅料来源分析

  原辅料可得性,主要原料厂家、价格。

  4、环境保护和劳动安全

  项目投产后对环境的影响,三废情况及治理方案;生产过程中有毒有害物质的分析,采取的保护措施。

  5、产品注册情况分析

  同品种注册情况。

  6、技术风险分析

  本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

  三、市场可行性分析

  1、国内外市场调查

  产品所针对适应症的临床用药现状及趋势;产品的市场容量。

  2、市场竞争状况(*三年)

  主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场。

  3、产品优、劣势分析(SWOT 分析)

  产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应);外部机会和威胁分析;与竞争品种的比较(包括功能、特点、价格、包装等)

  4、市场预测

  产品的寿命周期以及目前所处阶段;产品的消费条件、对象,产品更新周期的特点;品种发展趋势,可能产生情况分析;国内需求量分析。

  5、产品方案和销售收入预测

  与现有销售网络、模式的匹配性;确定产品的初步销售方案,预测销售价格、销售规模,估算销售收入;

  6、风险性分析

  数据来源可靠性;临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

  7、同类市场或产品专家建议

  四、项目实施方案

  1、技术方案论述

  技术开发或合作方案。

  2、项目实施进度计划

  本项目的开发方式、计划进度安排。

  五、投资估算、资金筹措

  项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

  六、结论

  对项目的总体评价及意见。

可行性分析报告2

  一、酒店内刊研究

  1、企业内刊发展背景

  内刊是经济和媒体双重进步的产物。其产生与民营企业的关系紧密,最初的企业内刊只是单纯为了适应企业经营管理的需要,其传播范围和对象仅仅局限于企业内部,主要负责企业内部经营记事以便于信息较为准确和迅速的从上向下传播。

  随着市场经济的发展,企业经营理念的转化,需要向更为广阔的范围传播企业的各种信息。而传播工具的不断进步和信息传播渠道的多元化,企业内刊最初用来在企业内部迅速、及时传播信息的功能已经越来越被放小,企业文化建设、企业形象展示、与消费者沟通等功能逐步完善,作为一种引导舆论或传承企业文化的载体,企业开始赋予其更为深刻的内涵和广泛的外延,内刊的版面策划、选材、编辑、设计甚至印刷都被赋予更高更专业化的要求。

  2、企业内刊发展趋势

  ●外向性

  企业媒体的链接对象再也不只局限于企业内部,而需要面向更为开放的社会公众。作为一种引导舆论或传承企业文化的载体,内刊的取材或者它的功能需要进一步进行定位。传统的内刊模式也必然面临新的挑战。企业品牌推广、文化传播成为内刊所担负的新功能,甚至有些刊物已经部分担负起大众媒体的功能,成为产品宣传的另一重要载体。此时的内刊已经不再内向,开始向“外向型”转化。“外向型”是目前企业内刊最大最为瞩目的发展趋势,朝“外向型”迈进是企业自己建造给自己用来塑造良好品牌的经济实用媒体。更有超前的企业内部刊物已经跳出了较为保守的办刊思路,搭建起了行业内部信息交流与互动的*台,比如《万科周刊》已经找不出万科自身的影子,更多的时候它是以行业领跑者的姿态和眼光对整个行业的动态研究和剖析,《万科周刊》也因此受到了业内外人士的追捧。

  ●信息化

  企业内刊的性质决定了内刊始终作为一个信息传播载体而存在,是为企业、员工、消费者构建的一个“三通”*台。从最初的企业内部事件报道到现在的文化传播、品牌展示都是以信息的传播为主体,传播有效及时的信息始终是内刊的主流,无论外向还是内向,还是内外结合的定位都需要以信息来充实。“锦江之星”可谓业内表率,大量的企业信息资讯都见于版面。

  ●专业性

  企业内刊与专业媒体杂志的差距日益缩小,也正朝规范化、专业化看齐。内刊内容的编排上日益专业化,印刷的装帧愈发精美。从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业,力求观点独到、个性鲜明、视角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。而不是企业内部鸡毛蒜皮的小事件报道评论。还是要提到《万科周刊》,在《万科周刊》从房价调控到户型流行,从王石到普通从业者都能听到他们的声音和观点,足够专业足够影响业界人士。

  3、酒店业知名内刊调查

  “锦江之星”是由锦江之星旅馆主办的企业内部刊物,其信息涵盖丰富,企业资讯、企业文化建设、企业旗下酒店展示等内容都无时不刻的传递着锦江之星的信息,更多的被打上了锦江之星的印记,识别与记忆符号深入,成为了品牌建设与传播的重要导体。除此之外“锦江之星”更多的面向顾客,特别值得借鉴的是其报纸上会出现旗下所有酒店的地址和电话名录以及针对顾客的满意度调查,与顾客互动性加强,整个外向型发展趋势。但是又紧扣企业内刊的主旨,借鉴性很强。

  二、xx内刊“xx”方案(拟)

  (1)“xx”主要阅读群

  林隐作为独立经营运作的企业和面向顾客的服务者双重身份决定了“xx”的阅读面较广,已经不仅仅局限于企业内部。“xx”的阅读群主要包括企业内部员工和消费者。

  (2)“xx”内刊定位

  “xx”定位与服务于集企业信息发布、文化建设、品牌传播、形象宣传为一体的“内外结合”刊物。这是由“xx”的主要阅读人群和集团自身的长远战略目标决定的,同时也符合现阶段“xx”品牌建设思路。

  服务于企业信息发布、文化建设是企业创建内刊的最初目的,也是绝大数企业内刊必须坚守的原则。当一个企业发展到一定阶段处于飞快的上升期或者已经意识到企业创建特有的品牌的巨大意义时,内刊就可以将其功能扩大化、延伸化,做好品牌传播、形象宣传开始成为内刊担负的主要任务甚至说是绝对化的至高使命,内刊被同样赋予了企业宣传推广媒介的使命,内刊已经不再“对内”而是“对外”或者“内外结合”。

  我们将“xx”定位于内外结合,即承担内部信息至上而下和至下而上的传递、良好企业文化的建设的任务又完成了对外形象宣传和品牌建设的崇高使命。

  (3)“xx”办刊目的

  ●构建强大的信息*台

  构建一个连通集团、连通旗下酒店和餐饮、连通员工、连通顾客的信息交流传递*台,及时有效传递集团大的动向,各个项目的动态和其他利于企业发展的`信息。

  ●传播健康的企业文化

  借助报纸的力量展示企业良好的文化现象,传播美好的文化理念,加强企业凝聚力。

  ●塑造良好的品牌形象

  传播“xx“良好的品牌形象,打造自由的经济有效的品牌传播媒体。

  (4)、“xx”版面构思(暂拟定四版)

  1版:xx大道

  主要内容:刊首语、集团大事件报道(会议、最新政策和举措、活动)以及相关专题配合报道、集团各个项目动态

  一版作为报纸的首页,其独特的报纸版面位置和强烈的视觉效果决定了该版面必须承担起公司对内、对外信息的传递和展示的窗口功能,对内是一种前瞻或者总结,而对外则是一种企业蓬勃发展的写照,我们可以把一版理解为企业成长进步的最大的印迹。其内容必须真实、有效、健康、及时,切勿产生信息滞后和信息失真。

  2版:xx美人

  主要内容:员工活动、员工来稿、优秀员工访谈、经验介绍。

  “xx”是为了加强企业文化建设、展示企业员工尤其是一线员工风采、培养员工良好爱岗敬业意识的独立版面,该版面承担了传播企业健康文化、展示员工美好形象、加强企业凝聚力的中重要任务。

  3版:旅行公馆

  主要内容:顾客专访、xx特色展示、xx印象、旗下项目、餐饮地址和电话目录、促销活动、顾客满意度调查、酒店和餐饮特色展示。

  3版,将其做成整个报纸最为外向型甚至完全外向型的板块,将其完全留给我们的上帝—————顾客,更加人性化、娱乐化、生活化,打造属于顾客自己的“内刊”。完全跳出内刊长久以来形成的思维局限,真正为顾客开辟一片特有的天地,改变原有内刊“强迫”顾客阅读的压抑感让其接受顾客的考验,相信所形成的独特感受力量无穷,也能够成功的塑造“xx”服务于顾客的良好品牌形象。

  4版:四季七天

  主要内容:围绕酒店和餐饮的新功能、新菜、新服务、新体验做报道服务技巧提升、知名公司及本公司的管理经营成功案例,管理者的想法、*期酒店餐饮广告、现阶段业界大事件报道。

  4版是继首页大事件报道的延续,可以将触角变得敏感和深入,挖掘有益于企业形象传播的事件将其深入,成为对内流通信息对外的“软文”,两者集于一体做到服务于内扬名于外。

  (5)、关于员工约稿

  每月定期用oa向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。

  (6)、出刊时间

  每月一号,拟订印刷X份。

可行性分析报告3

  为立足伊犁,面向全疆,发展现代化大农业,为伊犁经济的腾飞尽微薄之力,我拟建设博远农机制造有限责任公司,经多方面调查论证,现将建设博远农机制造有限责任公司的可行性情况,具体报告如下:

  一、申请人基本情况

  申请人姓名许洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,现从事XX职业,家庭地址XXXXX,身份证号码XXXXXXXXXXXX。

  二、建设项目基本情况

  项目工程分两期,总投资3800万元。一期工程20xx万元,主要以组装为主,年生产规模为5000台(套)农机,与其匹配需新建厂房15000*方米(不含办公、职工宿舍、生活设施等),电力需11000KVA。二期工程投资1800万元,规划设想为不走量的扩张,而走提升科技成分,提升产品品质发展的路子,二期工程完成后,年生产规模为8000—10000台(套)农机(含制造)。项目拟建于伊宁县城南工业园,需征用建设用地50亩。项目建成后,总用工人数为XX人,其中管理人员X人,技术人员X人,生产职工及辅助人员XX人。

  三、建设项目优势

  一是国家对兴办农机企业有优惠政策,伊宁县委、县*对兴办农用中小型机械制造企业的扶持力度很大,项目具有政策优势。二是可以充分利用伊宁县100多万亩优质农田和得天独厚的水土光热资源,推进现代化农业发展,帮助农民增加经济收入,项目具有经济优势。三是伊宁县现代化农业发展需要大量农机,项目建成可直接为当地提供质优价廉的农机,同时提供便捷的售后服务,具有销售优势。四是项目属环保型中小企业,无三废排放,不影响环境,符合园区招商政策,具有环保优势。五是项目主要吸收当地人就业,能够获得当地群众的欢迎,具有就业优势。

  四、建设项目经济效益

  项目建设全部完成后,年生产规模为8000—10000台(套)农机,年实现营业收入约5000万元,实现利润XX万元,上缴税利XX万元,经济效益良好,对地方财政贡献较大。与此同时,可以解决110人就业,对缓解当地就业难起到一定的积极作用。

  综上所述,该项目符合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,符合环境保护要求,能有效促进伊宁县现代化农业建设,吸收当地人就业,帮助农民脱贫致富,增加伊宁县财政收入,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及项目前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为当地经济发展做出应有的贡献。

可行性分析报告4

  第一章项目概况

  1.1项目名称

  淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目

  1.2项目性质

  新建

  1.3项目单位

  河南省淮阳县龙湖纺织工贸有限公司

  1.4项目建设地点

  淮阳县城西西郊

  1.5项目建设内容与规模

  项目占地30亩,拟新建4条纺织品生产线,建立纺织车间的生产条件和厂区配套设施。总投资1200万元。

  1.6建设期限

  建设期从前期准备、立项,然后进入项目准备,到后期施工阶段和竣工验收阶段,预计总工期为12个月(2012年7月-2013年6月)

  第二章项目建设背景与必要性

  *是十三亿人口的大国,是全世界最大的纺织品消费国和生产国。*几年*的纺织业有着较大的发展,纺织服装业的发展大大推动了*国民经济的发展,当前纺织服装行业创利*国GDP的60%,并已连续五年出口创汇顺差第一,纺织服装产业一直为*的GDP增长和出口创汇作出了巨大的贡献。同时*已成为全世界最大的纺织、服装生产加工基地,全世界每三件产品,其中一件来自于*生产。

  纺织服装行业的发展与*经济的发展息息相关,及占GDP比重高,又关系到国家轻工业的发展,更关系到全国劳动力就业的安置,总体来说,在*的经济中占据举足轻重的地位,基于此,国家对纺织服装行业尤为重视,不断出台新举措确保纺织服装行业的持续增长和发展。虽然随着我国产业结构升级的不断加快,纺织工业占全国工业的比重有所下降,但仍然是我国重要的加工产业,在国民经济快速发展和外部形势不断变化的条件下,仍然保持着较高的发展速度。在未来相当长的一段时间以内,纺织工业仍具有广阔的发展空间,将继续为国民经济的发展做出新的贡献。

  *几年,淮阳县县委、县*认真落实党的*精神,把“强化主导产业、重点项目、县域经济、科教人才”作为发展经济工作的“四大支撑”,“旗帜鲜明地鼓励民营企业放心大胆发展”。激发创业激情,催生经济发展活力,创造公*竞争环境,为民营企业搭建“起跑”*台。

  第三章市场分析及市场预测

  3.1市场分析:随着农村生活水*的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。据*家纺行业协会调查,*家用纺织品市场还有巨大的发展空间,根据发达国家的纺织品消费量计算,服装、家用、产业用纺织品各占1/3。随着人们物质生活水*的提高,现代家纺行业将有更多的增长。

  3.2市场预测:

  1.劳动力资源潜力大。纺织业是与廉价劳动力、丰富劳动力资源相适应的劳动密集型产业,目前农村闲置的劳动力多,大力发展纺织业有利于劳动力就业,有利于增加务工农民收入,有利于社会稳定。

  2.原材料来源有保证

  3.销售市场前景好。家用纺织品的消费群体大,人人都离不开它。项目产品以花色品种多、质量上档次、价格低廉等优势而受到各个城市高收入者的`青睐。*年来边贸业务成交活跃,出口数量逐年提高。

  4.成本低,经济效益高,财政收入大。农村劳动力相对价格低廉,这对于劳动力密集型纺织业来说是一个相当重要的降低成本的指标。综上所述,纺织行业生产潜力大,国内外市场前景好,经济效益和财政贡献大,是一个比较有优势的产业,其发展潜力是不可估量的。因此本项目市场前景非常乐观。

可行性分析报告5

  一、企业基本情景

  企业全称市起顺铸造有限公司,位于市区乡,成立于2014年8月,法定代表人叶世满,占地面积60亩,现有职工人,其中管理人员人,技术人员人,生产职工及辅助人员人。

  二、项目基本情景

  项目分为三期。

  第一期为生铁,总投资1200万元,其中注册资本200万元;土建计划投入200万元,建造生产车间2000m2,生活办公用房500m2;水电设施投入70万元,水投入10万元,电投入60万元;土地金90万元;设备投入100万元;流动资金500万元。一期项目建成投产后,每一天生产生铁10吨,月生产生铁吨,年生产生铁吨。生铁销售每吨5000元,生铁生产成本料工费合计4400元,每吨生铁利润600元。一期生铁项目,预计年产值2000万元,创造税收80万元,实现利润200万元,解决当地富余劳力60人,项目总体可行,经济效益与社会效益较好。

  第二期为铝合金,第三期为不锈钢,该两期项目总投资5000万元。项目建成投产后,每一天生产铝合金吨,月生产铝合金吨,年生产铝合金吨。铝合金销售每吨元,铝合金生产成本料工费合计元,每吨铝合金利润元。每一天生产不锈钢吨,月生产不锈钢吨,年生产不锈钢吨。不锈钢销售每吨元,不锈钢生产成本料工费合计元,每吨不锈钢利润元。二、三期项目预计年产值1亿元,创造税收400万元,实现利润万元,安排当地富余劳力200人,项目经济效益与社会效益总体要好于一期生铁项目。

  三、项目基本优势

  1、地域优势

  公司位于市区乡。区地处皖东南,毗邻苏浙沪,是长三角经济由沿海向内地梯度转移的过渡带,交通方便,皖赣、宣杭铁路交汇于此,318国道、合芜杭高速穿境而过,水路直通长江。区通信、供电、供水便利,基础设施日臻完善,社会化服务体系日趋健全,为打造最佳投资环境和建设工业协作基地,具有良好的政务环境。这些为我公司项目供给了良好的地域优势,能够促进我公司健康持续发展。

  2、资源优势

  区资源十分丰富,公司项目所需的原辅材料可就地或相*地区取得,运输成本低廉,物美价廉、有着得天独厚的铸造行业成本优势。且水电资源保证,能够满足我项目生产所需。区劳动力资源丰富,工人均可在本地解决,公司项目能够为扩大本地就业做出贡献。

  3、科技优势

  公司现有技术人员从事专业生铁、铝合金和不锈钢铸造多年,具有丰富的铸造工作经验,能够贴合生铁、铝合金和不锈钢铸造的技术要求。公司有先进的理化检测手段,有完善的产品质量保证体系,能够保证产品质量,获得用户满意。公司现有一批经过专业培训的熟练工人,熟练掌握生铁、铝合金和不锈钢铸造技术,能够按工艺和技术要求生产合格的生铁、铝合金和不锈钢产品。公司始终重视对职工的技术培训,凡新进职工都要经过严格的培训,经过考试合格,才允许其正式上岗操作,以此保证职工技术素质,确保生产的产品合格优质。

  4、设备工艺

  公司项目高*炉采用先进、可靠、适用、经济、成熟的铸造设备,具有高产、优质、低耗和良好经济效益的特点。在工艺上采用新技术以及精料、高温、高压等先进的冶炼工艺,工艺流程力求作到布局合理,物流顺畅,充分利用车间场地,使高*炉到达优质、高产、低耗、长寿的要求。与老工艺相比,其优势与先进性十分明显:一是现有高*炉生铁铸造是用电,而老工艺是用煤炭烧制融化,翻砂浇铸,其本质不一样;二是用电与用煤炭烧制融化相比,生产过程清洁,对环境影响小;三是用电无产生煤渣,减少废物排放,实现了节能减排的要求。采用高*炉能够促进公司发展生产,提高整体效益,适应市场竞争。

  5、节能减排

  处处体现节能减排是公司项目的宗旨与特点。公司项目严格执行国家环境保护政策,在项目实施过程中始终把节能减排放在首位,经过节能减排到达低投入、低污染、高效益的目的。为此,公司项目严格遵循防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”的原则,配备完善齐全的环境保护措施,使环境治理与工艺水*相适应。在设计时对所外排的烟气进行处理,回收煤气,减少放散,将废气对大气环境的污染减小到最低限度;加强废水治理,闭路循环不外排,控制外排水量和污染物量,减少废水对水域的污染,节省水资源;加强废渣管理和利用,做到集中处理,化害为利;车间设置完善的降噪措施,将噪声污染严重的工序尽可能布置在厂区中部,减少噪声对职工、周围居民的影响;本项目采取一些成熟的、切实可行的控制措施来满足环境要求。

  6、市场前景

  生铁、铝合金和不锈钢是制造工业的重要原材料,属于必需产品,市场销售前景看好。公司项目生产的生铁、铝合金和不锈钢可就*销往长三角地区,将来企业扩大,生产量增加,可向珠三角地区销售。总之,产品销售问题不大,关键是产品质量和售后服务,这一点需要长期努力与不懈奋斗。

  综上所述,该项目贴合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,贴合环境保护要求,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及“三通一*”等前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为企业和当地经济发展做出应有的贡献。

可行性分析报告6

  一、 基本概况

  xx县xxx位于xx县南部,距县城50公里,是xx县油气田开发区。全乡共辖10个行政村,全乡有11482人。其中0—6岁儿童将*20xx人,*年,随着经济文化的发展,人们的教育意识逐年增加,对幼儿的教育愈来愈重视。但多年来,杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,仅附设为学前班或附设为幼儿园,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。因此,根据省市县有关规划的精神,拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。

  二、项目概况

  1、项目名称:新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目

  2、项目申报单位:xx县xx学区

  3、法人代表:边宇

  4、项目属性:新建类

  5、预算投资总额:150万元

  6、申请项目金额:150万元

  三、项目实施的必要性

  随着xx乡经济社会的快速发展,幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出,已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。而杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,只有附设学前班或附设幼儿园,其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约,与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升,成为杨米涧乡幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。因此,杨米涧乡须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园,这对促进幼儿教育跨越式发展,促进幼儿身心全面健康发展,促进社会经济和谐发展,普及义务教育,完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。

  四、项目实施的可行性

  1、乡村领导高度重视,杨米涧乡的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视,经多方协商,乡党委、乡*决定无偿提供人口集中、交通便利的韩伙场九年制学校的4.2亩土地作为幼儿园的园址。

  2、该项目符合社会发展要求,项目建成后将极大地促进我乡幼儿教育发展水*,可大面积解决幼儿入园难的问题,因此,本项目的实施是必要的。

  3、本项目的实施,可彻底解决我乡范围内幼儿入学难的问题,可以让当地农民安心发展当地农业,也可以让专心在城里供幼儿学生的家长返回本乡达成供学挣钱两不误的效果,既可以缓解城镇幼儿园人数多,班额大的诸多压力,也切实减轻了农民的经济负担,也带动了当地的经济发展。

  4、可以有效扩充杨米涧九年义务教育生源,进而缓解城镇学校人数多,班额大的诸多压力,有利于促进教育的均衡发展。该项目经深入调查,项目建成后,具有良好的经济、社会效益,对带动和促进全乡幼儿园建设具有重要的现实意义,项目积极可行。

  五、项目规划及资金概算

  建成后的杨米涧乡中心幼儿园,将有教师5名,教学班级3个,可容纳120名适龄儿童。该园占地面积2500*方米(约3.7亩),其中建筑面积1000*方米。

  计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等,概算需建设资金600万元。

  1、新建活动及辅助用房800*方米,每*方米造价1500元,需资金120万元;

  2、新建办公及辅助用房100*方米,每*方米造价1500元,约需资金15万元。

  3、新建生活用房100*方米,每*方米造价(内容来源好 范文网)1500元,需资金15万元。

  以上各项共计需用资金150万元。

  六、建设后的社会效益

  该项目的建成,将极大地改善我乡幼儿事业的落后现状,提升幼儿教育整体发展水*,解决120名左右的幼儿入园难问题,为我乡社会力量承办的幼儿园起到榜样性的示范、引领和辐射作用。对规范幼儿教育管理,切实提高保教质量,为幼儿终生发展,为当地经济建设服务,为促进幼儿教育均衡发展,促进教育公*都将起到巨大的助推作用。因此,本项目的建设能取得良好的社会效益。


市场可行性分析报告实用五篇(扩展2)

——布匹市场可行性分析报告 (菁华3篇)

布匹市场可行性分析报告1

  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

  一、布匹市场项目建设背景

  (一)国家产业政策鼓励布匹市场行业发展

  (二)布匹市场市场前景广阔

  二、布匹市场项目建设必要性

  (一)进一步推进我国布匹市场行业发展

  (二)……

  (三)……

  三、布匹市场项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  (四)模式可行性

  (五)组织和人力资源可行性

布匹市场可行性分析报告2

  一、布匹市场项目建设地

  (一)布匹市场项目建设地地理位置

  (二)布匹市场项目建设地自然情况

  (三)布匹市场项目建设地资源情况

  (四)布匹市场项目建设地经济情况

  (五)布匹市场项目建设地人口情况

  二、布匹市场项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1.厂址

  2.厂房建设内容

  3.厂房建设造价

  (二)土建规划总*面布置图

  (三)场内外运输

  1.场外运输量及运输方式

  2.场内运输量及运输方式

  3.场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1.项目占地

  2.项目土建及配套工程内容

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1.供水工程

  2.供电工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

布匹市场可行性分析报告3

  在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

  一、布匹市场项目组织计划

  (一)组织形式

  (二)工作制度

  二、布匹市场项目劳动定员和人员培训

  (一)劳动定员

  (二)年总工资和职工年*均工资估算

  (三)人员培训及费用估算


市场可行性分析报告实用五篇(扩展3)

——布匹市场可行性分析报告范文五份

  布匹市场可行性分析报告 1

  一、布匹市场项目产品产能规划方案

  二、布匹市场项目产品工艺规划方案

  (一)工艺设备选型

  (二)工艺说明

  (三)工艺流程

  三、布匹市场项目产品营销规划方案

  (一)营销战略规划

  (二)营销模式

  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

  1.投资者分成

  2.企业自销

  3.国家部分收购

  4.经销人代销及代销人情况分析

  (三)促销策略

  ……

  布匹市场可行性分析报告 2

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、布匹市场项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目承办单位介绍

  (三)项目可行性研究工作承担单位介绍

  (四)项目主管部门介绍

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目可行性综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  四、存在问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  布匹市场可行性分析报告 3

  在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

  根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏*衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏*衡*分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

  (一)盈亏*衡分析

  (二)敏感性分析

  布匹市场可行性分析报告 4

  一、布匹市场项目建设地

  (一)布匹市场项目建设地地理位置

  (二)布匹市场项目建设地自然情况

  (三)布匹市场项目建设地资源情况

  (四)布匹市场项目建设地经济情况

  (五)布匹市场项目建设地人口情况

  二、布匹市场项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1.厂址

  2.厂房建设内容

  3.厂房建设造价

  (二)土建规划总*面布置图

  (三)场内外运输

  1.场外运输量及运输方式

  2.场内运输量及运输方式

  3.场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1.项目占地

  2.项目土建及配套工程内容

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1.供水工程

  2.供电工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  布匹市场可行性分析报告 5

  一、结论与建议

  根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

  1.对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

  2.对主要的对比方案进行说明

  3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

  4.对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

  5.对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

  6.可行性研究中主要争议问题的结论

  二、附件

  凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

  1.项目建议书(初步可行性报告)

  2.项目立项批文

  3.厂址选择报告书

  4.资源勘探报告

  5.贷款意向书

  6.环境影响报告

  7.需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

  8.需要的市场预测报告

  9.引进技术项目的考察报告

  10.引进外资的名类协议文件

  11.其他主要对比方案说明

  12.其他

  三、附图

  1.厂址地形或位置图(设有等高线)

  2.总*面布置方案图(设有标高)

  3.工艺流程图

  4.主要车间布置方案简图

  5.其它


市场可行性分析报告实用五篇(扩展4)

——创业项目可行性分析报告3篇

  第一章项目背景

  一、项目单位基本情况

  北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999年,是首批在创业板上市的28家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

  公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

  “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx年,探路者品牌被认定为“*驰名商标”,并成为“2008年北京奥运会特许生产商”,创造了*户外用品行业的两项唯一。20xx年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为*南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。

  技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx年,公司建成了*户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

  公司拥有*户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区) 133个大中城市,标准化店面*500家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列*市场同类产品销量第一。

  首批成功登陆创业板,为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵,致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业,成为*最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

  二、项目背景情况

  随着*居民环保和健康意识的日益增强,人们在工作之余,更加注重健康的休闲生活方式,户外活动和旅游为更多的人接受及参加,这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅10余年,但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展,国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》,20xx年活跃在*市场的户外品牌总数为270个,比20xx年增长17.39%。20xx年至20xx年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 %,出货总额年均增长率达到49.3 %,*户外用品行业正在成为*发展最迅速的行业之一。

  同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,*年来在此方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为*户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,公司拟定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广计划。

  第二章项目市场环境分析

  一、国际户外用品行业发展态势良好

  户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会20xx年的一项最新调查表明:尽管经济处于艰难阶段,但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以20xx年7月为例,美国户外专卖店的销售额为1.4亿美元,同期相比增长了2%;连锁店的销售额为1.7亿美元,同期相比上涨了11%;网络销售为6200万美元,同期相比增长了30%。

  欧洲户外产业联盟*日也对欧洲户外市场进行了一项调查,调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示20xx年的国内销售额比20xx年有所增长,96%的成员表示国际销售额有所增长,2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会*Frank Bennett表示,“以后的十年,户外运动会保持较好的发展,但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外,越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

  二、我国户外用品市场尚处于成长期,发展潜力巨大

  我国户外运动从上世纪90年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展,户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》,20xx年,*户外用品零售总额达到36.5亿元人民币,较20xx年的23.8亿元人民币同期增长53.3%。可见,户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测,*的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展,呈直线上升趋势,所蕴藏的市场将会超过100亿元人民币。

  *户外用品市场还具备以下潜在优势:

  首先,城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力,人类亲*自然、热爱自由、挑战自我的本性发现,注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高,城市人追求舒适与安全性,使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展,扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度,为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器,进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

  同时,我国有着丰富的自然旅游资源,从*原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,这是*户外运动发展绝佳的先天基础。

  其次,我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局20xx年公布的《20xx年全国1%人口抽样调查主要数据公报》,在全国人口中,居住在城镇的人口为56157万人,其中年龄在15-40岁之间的人群约占人口总数的40%,即22463万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

  三、 “泛户外化”发展趋势更加明显

  传统上,户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动,主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品,供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展,其影响力越来越强,户外运动已经成为一种生活符号,一种时尚的标志,未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念,户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态,而不仅仅是一种探险和挑战”,户外运动的目的是放松、归宁,驱散疲劳,释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下,户外运动正朝着两个方向发展,一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”,另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路,敞开大门吸引更多的消费者。

  因此,我国户外用品的发展,将大众化和专业化相结合,在设计上也将越来越时尚化,“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理,成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里,销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品,购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动,而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。 “探路者”品牌定位于户外与旅游之间,研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味,品牌风格是户外功能与时尚品味的结合,产品既能满足高山探险的极限要求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式,使顾客获得安全舒适的保障,在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场,从而提升了整体的竞争力,跻身户外用品销售的前列。

  四、*户外用品市场特点

  首先,国内本土品牌增长迅速,并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》,20xx年度在*市场的本土户外品牌总数为151个,相对于20xx年度的138个,年度可比增长率为9.42%。

  其次,境外品牌也持续看好*市场,普遍加大了投入力度。20xx年度活跃在*市场的境外户外品牌总数为175个,相对于20xx年度的135个,年度可比增长率为29.63 %。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在内的国际知名品牌都已进入*。

  第三章项目建设的必要性

  一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位

  户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟,各个国际户外用品品牌都希望能在*市场立足,并获得稳定的市场份额。而*本地的户外用品产业则是从上个世纪90年代才开始起步,*的户外用品市场也刚刚转入成长期,国内户外用品品牌不管是市场份额,还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》,20xx年在国内市场上活跃的户外用品品牌270个,其*际品牌数量为175个,占65%,在市场明显处于主导地位,而国内本土品牌仅有95个。

  *国内市场上活跃的户外用品品牌对比

  20xx年年度活跃品牌数量230 270,其中:国内品牌数量95 95占比41% 35%国际品牌数量135 175占比59% 65%*户外用品企业要想与国际品牌抗衡,就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道,不断提高市场占有率,并有效运用资本市场,全面提升企业的经营管理能力,打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌,探路者积极活跃在各项重要事件中,20xx年探路者成为“北京2008年奥运会特许生产商”,并赞助“好运北京”,20xx年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为*创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市,再次谱写了*户外用品企业的传奇篇章。

  探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件,不仅体现出优质的产品品质,而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设,进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为*户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,提高与国际品牌的竞争能力。

  二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象

  作为一个品牌运营公司,探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后,正步入快速成长期,成为*户外行业的领军品牌。20xx年,探路者公司成为“北京2008年奥运会特许生产商”。20xx年10月,探路者商标荣获了“驰名商标”认定。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为*创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

  三、项目建设有助于探路者提高市场占有率,强化竞争实力

  品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终,项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,提升品牌的整体价值和附加值,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

  第四章项目实施的可行性

  一、组织结构和人才保障

  公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队,由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上,公司经过详细研究,制定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

  二、外部合作渠道保障

  探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设,经过了*10年的发展,公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验,并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系,拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌,在国内具有较高的认知度和美誉度,在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

  三、项目预算合理可靠

  本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象,提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入,不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的,并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素,该项目的预算是合理可靠的。

  第五章项目建设方案

  本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况,根据20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,公司20xx年预计需在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易,20xx年度品牌与市场推广项目总体预算如下:

  20xx年度品牌与市场推广项目总预算表(单位:万元)

  名称预算

  活动项目406

  媒体项目1147.2

  事件营销项目160

  赛事项目73.5

  总计:1786.7

  对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下:

  一、活动项目

  在活动项目方面加大对活动策划力度,以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式,兼顾专业领域的延伸,活动的执行期间主要在20xx年4月至11月,详细情况如下:

  活动项目情况表

  项目名称用途

  寻找身边的探路者探路者大使补助

  探路者大使落地推广

  媒体宣传-新闻发布会

  人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展

  野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪

  野生动物保护区捐赠产品

  体验无止尽活动2月-7月,月度奖品

  获胜团队出行装备及旗帜等

  全国攀岩体验22站(城市)攀岩

  静态展,风雨屋,路演等

  代言人活动高山探险一次

  高山探险一次

  户外探险一次

  媒体宣传报道-活动消息终端落地

  高山探险活动高山探险一次

  珠峰探险一次

  社会团体,高校社团

  户外运动俱乐部,专业机构

  促销活动五一春游促销,礼品,物料终端落地-暑期促销,礼品,物料终端落地

  十一黄金周促销,礼品,物料终端落地-圣诞/元旦促销,礼品,物料终端落地

  二、媒体项目

  主要策略为以*面媒体为主力,以网络媒体为补充,通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合,进行品牌和市场推广,详细情况如下:

  媒体项目情况表

  媒体名称投放时间

  CCTV-1“新闻30分” 4月、9月

  CCTV-2“对话” 1月-12月

  分众传媒楼宇LCD,4月、7月、9月

  《*国家地理》杂志1月-12月

  《*民航》杂志1月、4月、5月、7月、9月、10月《*摄影》杂志1月-12月

  《户外探险》杂志1月-12月

  《汽车导购》杂志1月-12月

  《新周刊》杂志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

  Google搜索引擎1月-12月

  人人网SNS社区4月

  猫扑网9月

  8264户外资料网(行业门户) 1月-12月

  迅雷7月

  暴风影音7月

  三、事件营销项目

  主要策略为紧抓大事件,策划大营销,以南极科考、社会实事等为主要形式

  (公司目前已成为*第27次南极考察--独家专用产品合作伙伴),详细情况如下:事件营销项目情况表

  项目(事件)名称执行时间

  南极独家专用产品合作伙伴20xx年

  2010年上海世博会整合营销5月-10月


市场可行性分析报告实用五篇(扩展5)

——可行性分析报告6篇

  一、项目简介

  1、项目来源

  2、适应症

  3、注册类别

  4、开发阶段

  5、项目特点

  6、实施方案(计划进度或项目目标)

  7、投资概算

  8、市场预测

  二、技术可行性分析

  1、产品和技术开发论述

  关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开发的技术性能水*与国内外先进水*的比较,包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

  2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述

  本项目生产技术的成熟性,工艺流程与现有生产线的匹配分析;本项目产品的检测方法,与现有质量控制系统的匹配分析;产品的稳定性、安全性情况。

  3、原、辅料来源分析

  原辅料可得性,主要原料厂家、价格。

  4、环境保护和劳动安全

  项目投产后对环境的影响,三废情况及治理方案;生产过程中有毒有害物质的分析,采取的保护措施。

  5、产品注册情况分析

  同品种注册情况。

  6、技术风险分析

  本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

  三、市场可行性分析

  1、国内外市场调查

  产品所针对适应症的临床用药现状及趋势;产品的市场容量。

  2、市场竞争状况(*三年)

  主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场。

  3、产品优、劣势分析(SWOT 分析)

  产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应);外部机会和威胁分析;与竞争品种的比较(包括功能、特点、价格、包装等)

  4、市场预测

  产品的寿命周期以及目前所处阶段;产品的消费条件、对象,产品更新周期的特点;品种发展趋势,可能产生情况分析;国内需求量分析。

  5、产品方案和销售收入预测

  与现有销售网络、模式的匹配性;确定产品的初步销售方案,预测销售价格、销售规模,估算销售收入;

  6、风险性分析

  数据来源可靠性;临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

  7、同类市场或产品专家建议

  四、项目实施方案

  1、技术方案论述

  技术开发或合作方案。

  2、项目实施进度计划

  本项目的开发方式、计划进度安排。

  五、投资估算、资金筹措

  项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

  六、结论

  对项目的总体评价及意见。

  一、酒店内刊研究

  1、企业内刊发展背景

  内刊是经济和媒体双重进步的产物。其产生与民营企业的关系紧密,最初的企业内刊只是单纯为了适应企业经营管理的需要,其传播范围和对象仅仅局限于企业内部,主要负责企业内部经营记事以便于信息较为准确和迅速的从上向下传播。

  随着市场经济的发展,企业经营理念的转化,需要向更为广阔的范围传播企业的各种信息。而传播工具的不断进步和信息传播渠道的多元化,企业内刊最初用来在企业内部迅速、及时传播信息的功能已经越来越被放小,企业文化建设、企业形象展示、与消费者沟通等功能逐步完善,作为一种引导舆论或传承企业文化的载体,企业开始赋予其更为深刻的内涵和广泛的外延,内刊的版面策划、选材、编辑、设计甚至印刷都被赋予更高更专业化的要求。

  2、企业内刊发展趋势

  ●外向性

  企业媒体的链接对象再也不只局限于企业内部,而需要面向更为开放的社会公众。作为一种引导舆论或传承企业文化的载体,内刊的取材或者它的功能需要进一步进行定位。传统的内刊模式也必然面临新的挑战。企业品牌推广、文化传播成为内刊所担负的新功能,甚至有些刊物已经部分担负起大众媒体的功能,成为产品宣传的另一重要载体。此时的内刊已经不再内向,开始向“外向型”转化。“外向型”是目前企业内刊最大最为瞩目的发展趋势,朝“外向型”迈进是企业自己建造给自己用来塑造良好品牌的经济实用媒体。更有超前的企业内部刊物已经跳出了较为保守的办刊思路,搭建起了行业内部信息交流与互动的*台,比如《万科周刊》已经找不出万科自身的影子,更多的时候它是以行业领跑者的姿态和眼光对整个行业的动态研究和剖析,《万科周刊》也因此受到了业内外人士的追捧。

  ●信息化

  企业内刊的性质决定了内刊始终作为一个信息传播载体而存在,是为企业、员工、消费者构建的一个“三通”*台。从最初的企业内部事件报道到现在的文化传播、品牌展示都是以信息的传播为主体,传播有效及时的信息始终是内刊的主流,无论外向还是内向,还是内外结合的定位都需要以信息来充实。“锦江之星”可谓业内表率,大量的企业信息资讯都见于版面。

  ●专业性

  企业内刊与专业媒体杂志的差距日益缩小,也正朝规范化、专业化看齐。内刊内容的编排上日益专业化,印刷的装帧愈发精美。从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业,力求观点独到、个性鲜明、视角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。而不是企业内部鸡毛蒜皮的小事件报道评论。还是要提到《万科周刊》,在《万科周刊》从房价调控到户型流行,从王石到普通从业者都能听到他们的声音和观点,足够专业足够影响业界人士。

  3、酒店业知名内刊调查

  “锦江之星”是由锦江之星旅馆主办的企业内部刊物,其信息涵盖丰富,企业资讯、企业文化建设、企业旗下酒店展示等内容都无时不刻的传递着锦江之星的信息,更多的被打上了锦江之星的印记,识别与记忆符号深入,成为了品牌建设与传播的重要导体。除此之外“锦江之星”更多的面向顾客,特别值得借鉴的是其报纸上会出现旗下所有酒店的地址和电话名录以及针对顾客的满意度调查,与顾客互动性加强,整个外向型发展趋势。但是又紧扣企业内刊的主旨,借鉴性很强。

  二、xx内刊“xx”方案(拟)

  (1)“xx”主要阅读群

  林隐作为独立经营运作的企业和面向顾客的服务者双重身份决定了“xx”的阅读面较广,已经不仅仅局限于企业内部。“xx”的阅读群主要包括企业内部员工和消费者。

  (2)“xx”内刊定位

  “xx”定位与服务于集企业信息发布、文化建设、品牌传播、形象宣传为一体的“内外结合”刊物。这是由“xx”的主要阅读人群和集团自身的长远战略目标决定的,同时也符合现阶段“xx”品牌建设思路。

  服务于企业信息发布、文化建设是企业创建内刊的最初目的,也是绝大数企业内刊必须坚守的原则。当一个企业发展到一定阶段处于飞快的上升期或者已经意识到企业创建特有的品牌的巨大意义时,内刊就可以将其功能扩大化、延伸化,做好品牌传播、形象宣传开始成为内刊担负的主要任务甚至说是绝对化的至高使命,内刊被同样赋予了企业宣传推广媒介的使命,内刊已经不再“对内”而是“对外”或者“内外结合”。

  我们将“xx”定位于内外结合,即承担内部信息至上而下和至下而上的传递、良好企业文化的建设的任务又完成了对外形象宣传和品牌建设的崇高使命。

  (3)“xx”办刊目的

  ●构建强大的信息*台

  构建一个连通集团、连通旗下酒店和餐饮、连通员工、连通顾客的信息交流传递*台,及时有效传递集团大的动向,各个项目的动态和其他利于企业发展的`信息。

  ●传播健康的企业文化

  借助报纸的力量展示企业良好的文化现象,传播美好的文化理念,加强企业凝聚力。

  ●塑造良好的品牌形象

  传播“xx“良好的品牌形象,打造自由的经济有效的品牌传播媒体。

  (4)、“xx”版面构思(暂拟定四版)

  1版:xx大道

  主要内容:刊首语、集团大事件报道(会议、最新政策和举措、活动)以及相关专题配合报道、集团各个项目动态

  一版作为报纸的首页,其独特的报纸版面位置和强烈的视觉效果决定了该版面必须承担起公司对内、对外信息的传递和展示的窗口功能,对内是一种前瞻或者总结,而对外则是一种企业蓬勃发展的写照,我们可以把一版理解为企业成长进步的最大的印迹。其内容必须真实、有效、健康、及时,切勿产生信息滞后和信息失真。

  2版:xx美人

  主要内容:员工活动、员工来稿、优秀员工访谈、经验介绍。

  “xx”是为了加强企业文化建设、展示企业员工尤其是一线员工风采、培养员工良好爱岗敬业意识的独立版面,该版面承担了传播企业健康文化、展示员工美好形象、加强企业凝聚力的中重要任务。

  3版:旅行公馆

  主要内容:顾客专访、xx特色展示、xx印象、旗下项目、餐饮地址和电话目录、促销活动、顾客满意度调查、酒店和餐饮特色展示。

  3版,将其做成整个报纸最为外向型甚至完全外向型的板块,将其完全留给我们的上帝—————顾客,更加人性化、娱乐化、生活化,打造属于顾客自己的“内刊”。完全跳出内刊长久以来形成的思维局限,真正为顾客开辟一片特有的天地,改变原有内刊“强迫”顾客阅读的压抑感让其接受顾客的考验,相信所形成的独特感受力量无穷,也能够成功的塑造“xx”服务于顾客的良好品牌形象。

  4版:四季七天

  主要内容:围绕酒店和餐饮的新功能、新菜、新服务、新体验做报道服务技巧提升、知名公司及本公司的管理经营成功案例,管理者的想法、*期酒店餐饮广告、现阶段业界大事件报道。

  4版是继首页大事件报道的延续,可以将触角变得敏感和深入,挖掘有益于企业形象传播的事件将其深入,成为对内流通信息对外的“软文”,两者集于一体做到服务于内扬名于外。

  (5)、关于员工约稿

  每月定期用oa向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。

  (6)、出刊时间

  每月一号,拟订印刷X份。

  为立足伊犁,面向全疆,发展现代化大农业,为伊犁经济的腾飞尽微薄之力,我拟建设博远农机制造有限责任公司,经多方面调查论证,现将建设博远农机制造有限责任公司的可行性情况,具体报告如下:

  一、申请人基本情况

  申请人姓名许洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,现从事XX职业,家庭地址XXXXX,身份证号码XXXXXXXXXXXX。

  二、建设项目基本情况

  项目工程分两期,总投资3800万元。一期工程20xx万元,主要以组装为主,年生产规模为5000台(套)农机,与其匹配需新建厂房15000*方米(不含办公、职工宿舍、生活设施等),电力需11000KVA。二期工程投资1800万元,规划设想为不走量的扩张,而走提升科技成分,提升产品品质发展的路子,二期工程完成后,年生产规模为8000—10000台(套)农机(含制造)。项目拟建于伊宁县城南工业园,需征用建设用地50亩。项目建成后,总用工人数为XX人,其中管理人员X人,技术人员X人,生产职工及辅助人员XX人。

  三、建设项目优势

  一是国家对兴办农机企业有优惠政策,伊宁县委、县*对兴办农用中小型机械制造企业的扶持力度很大,项目具有政策优势。二是可以充分利用伊宁县100多万亩优质农田和得天独厚的水土光热资源,推进现代化农业发展,帮助农民增加经济收入,项目具有经济优势。三是伊宁县现代化农业发展需要大量农机,项目建成可直接为当地提供质优价廉的农机,同时提供便捷的售后服务,具有销售优势。四是项目属环保型中小企业,无三废排放,不影响环境,符合园区招商政策,具有环保优势。五是项目主要吸收当地人就业,能够获得当地群众的欢迎,具有就业优势。

  四、建设项目经济效益

  项目建设全部完成后,年生产规模为8000—10000台(套)农机,年实现营业收入约5000万元,实现利润XX万元,上缴税利XX万元,经济效益良好,对地方财政贡献较大。与此同时,可以解决110人就业,对缓解当地就业难起到一定的积极作用。

  综上所述,该项目符合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,符合环境保护要求,能有效促进伊宁县现代化农业建设,吸收当地人就业,帮助农民脱贫致富,增加伊宁县财政收入,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及项目前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为当地经济发展做出应有的贡献。

  第一章项目概况

  1.1项目名称

  淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目

  1.2项目性质

  新建

  1.3项目单位

  河南省淮阳县龙湖纺织工贸有限公司

  1.4项目建设地点

  淮阳县城西西郊

  1.5项目建设内容与规模

  项目占地30亩,拟新建4条纺织品生产线,建立纺织车间的生产条件和厂区配套设施。总投资1200万元。

  1.6建设期限

  建设期从前期准备、立项,然后进入项目准备,到后期施工阶段和竣工验收阶段,预计总工期为12个月(2012年7月-2013年6月)

  第二章项目建设背景与必要性

  *是十三亿人口的大国,是全世界最大的纺织品消费国和生产国。*几年*的纺织业有着较大的发展,纺织服装业的发展大大推动了*国民经济的发展,当前纺织服装行业创利*国GDP的60%,并已连续五年出口创汇顺差第一,纺织服装产业一直为*的GDP增长和出口创汇作出了巨大的贡献。同时*已成为全世界最大的纺织、服装生产加工基地,全世界每三件产品,其中一件来自于*生产。

  纺织服装行业的发展与*经济的发展息息相关,及占GDP比重高,又关系到国家轻工业的发展,更关系到全国劳动力就业的安置,总体来说,在*的经济中占据举足轻重的地位,基于此,国家对纺织服装行业尤为重视,不断出台新举措确保纺织服装行业的持续增长和发展。虽然随着我国产业结构升级的不断加快,纺织工业占全国工业的比重有所下降,但仍然是我国重要的加工产业,在国民经济快速发展和外部形势不断变化的条件下,仍然保持着较高的发展速度。在未来相当长的一段时间以内,纺织工业仍具有广阔的发展空间,将继续为国民经济的发展做出新的贡献。

  *几年,淮阳县县委、县*认真落实党的*精神,把“强化主导产业、重点项目、县域经济、科教人才”作为发展经济工作的“四大支撑”,“旗帜鲜明地鼓励民营企业放心大胆发展”。激发创业激情,催生经济发展活力,创造公*竞争环境,为民营企业搭建“起跑”*台。

  第三章市场分析及市场预测

  3.1市场分析:随着农村生活水*的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。据*家纺行业协会调查,*家用纺织品市场还有巨大的发展空间,根据发达国家的纺织品消费量计算,服装、家用、产业用纺织品各占1/3。随着人们物质生活水*的提高,现代家纺行业将有更多的增长。

  3.2市场预测:

  1.劳动力资源潜力大。纺织业是与廉价劳动力、丰富劳动力资源相适应的劳动密集型产业,目前农村闲置的劳动力多,大力发展纺织业有利于劳动力就业,有利于增加务工农民收入,有利于社会稳定。

  2.原材料来源有保证

  3.销售市场前景好。家用纺织品的消费群体大,人人都离不开它。项目产品以花色品种多、质量上档次、价格低廉等优势而受到各个城市高收入者的`青睐。*年来边贸业务成交活跃,出口数量逐年提高。

  4.成本低,经济效益高,财政收入大。农村劳动力相对价格低廉,这对于劳动力密集型纺织业来说是一个相当重要的降低成本的指标。综上所述,纺织行业生产潜力大,国内外市场前景好,经济效益和财政贡献大,是一个比较有优势的产业,其发展潜力是不可估量的。因此本项目市场前景非常乐观。

  一、企业基本情景

  企业全称市起顺铸造有限公司,位于市区乡,成立于2014年8月,法定代表人叶世满,占地面积60亩,现有职工人,其中管理人员人,技术人员人,生产职工及辅助人员人。

  二、项目基本情景

  项目分为三期。

  第一期为生铁,总投资1200万元,其中注册资本200万元;土建计划投入200万元,建造生产车间2000m2,生活办公用房500m2;水电设施投入70万元,水投入10万元,电投入60万元;土地金90万元;设备投入100万元;流动资金500万元。一期项目建成投产后,每一天生产生铁10吨,月生产生铁吨,年生产生铁吨。生铁销售每吨5000元,生铁生产成本料工费合计4400元,每吨生铁利润600元。一期生铁项目,预计年产值2000万元,创造税收80万元,实现利润200万元,解决当地富余劳力60人,项目总体可行,经济效益与社会效益较好。

  第二期为铝合金,第三期为不锈钢,该两期项目总投资5000万元。项目建成投产后,每一天生产铝合金吨,月生产铝合金吨,年生产铝合金吨。铝合金销售每吨元,铝合金生产成本料工费合计元,每吨铝合金利润元。每一天生产不锈钢吨,月生产不锈钢吨,年生产不锈钢吨。不锈钢销售每吨元,不锈钢生产成本料工费合计元,每吨不锈钢利润元。二、三期项目预计年产值1亿元,创造税收400万元,实现利润万元,安排当地富余劳力200人,项目经济效益与社会效益总体要好于一期生铁项目。

  三、项目基本优势

  1、地域优势

  公司位于市区乡。区地处皖东南,毗邻苏浙沪,是长三角经济由沿海向内地梯度转移的过渡带,交通方便,皖赣、宣杭铁路交汇于此,318国道、合芜杭高速穿境而过,水路直通长江。区通信、供电、供水便利,基础设施日臻完善,社会化服务体系日趋健全,为打造最佳投资环境和建设工业协作基地,具有良好的政务环境。这些为我公司项目供给了良好的地域优势,能够促进我公司健康持续发展。

  2、资源优势

  区资源十分丰富,公司项目所需的原辅材料可就地或相*地区取得,运输成本低廉,物美价廉、有着得天独厚的铸造行业成本优势。且水电资源保证,能够满足我项目生产所需。区劳动力资源丰富,工人均可在本地解决,公司项目能够为扩大本地就业做出贡献。

  3、科技优势

  公司现有技术人员从事专业生铁、铝合金和不锈钢铸造多年,具有丰富的铸造工作经验,能够贴合生铁、铝合金和不锈钢铸造的技术要求。公司有先进的理化检测手段,有完善的产品质量保证体系,能够保证产品质量,获得用户满意。公司现有一批经过专业培训的熟练工人,熟练掌握生铁、铝合金和不锈钢铸造技术,能够按工艺和技术要求生产合格的生铁、铝合金和不锈钢产品。公司始终重视对职工的技术培训,凡新进职工都要经过严格的培训,经过考试合格,才允许其正式上岗操作,以此保证职工技术素质,确保生产的产品合格优质。

  4、设备工艺

  公司项目高*炉采用先进、可靠、适用、经济、成熟的铸造设备,具有高产、优质、低耗和良好经济效益的特点。在工艺上采用新技术以及精料、高温、高压等先进的冶炼工艺,工艺流程力求作到布局合理,物流顺畅,充分利用车间场地,使高*炉到达优质、高产、低耗、长寿的要求。与老工艺相比,其优势与先进性十分明显:一是现有高*炉生铁铸造是用电,而老工艺是用煤炭烧制融化,翻砂浇铸,其本质不一样;二是用电与用煤炭烧制融化相比,生产过程清洁,对环境影响小;三是用电无产生煤渣,减少废物排放,实现了节能减排的要求。采用高*炉能够促进公司发展生产,提高整体效益,适应市场竞争。

  5、节能减排

  处处体现节能减排是公司项目的宗旨与特点。公司项目严格执行国家环境保护政策,在项目实施过程中始终把节能减排放在首位,经过节能减排到达低投入、低污染、高效益的目的。为此,公司项目严格遵循防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”的原则,配备完善齐全的环境保护措施,使环境治理与工艺水*相适应。在设计时对所外排的烟气进行处理,回收煤气,减少放散,将废气对大气环境的污染减小到最低限度;加强废水治理,闭路循环不外排,控制外排水量和污染物量,减少废水对水域的污染,节省水资源;加强废渣管理和利用,做到集中处理,化害为利;车间设置完善的降噪措施,将噪声污染严重的工序尽可能布置在厂区中部,减少噪声对职工、周围居民的影响;本项目采取一些成熟的、切实可行的控制措施来满足环境要求。

  6、市场前景

  生铁、铝合金和不锈钢是制造工业的重要原材料,属于必需产品,市场销售前景看好。公司项目生产的生铁、铝合金和不锈钢可就*销往长三角地区,将来企业扩大,生产量增加,可向珠三角地区销售。总之,产品销售问题不大,关键是产品质量和售后服务,这一点需要长期努力与不懈奋斗。

  综上所述,该项目贴合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,贴合环境保护要求,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及“三通一*”等前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为企业和当地经济发展做出应有的贡献。

  一、 基本概况

  xx县xxx位于xx县南部,距县城50公里,是xx县油气田开发区。全乡共辖10个行政村,全乡有11482人。其中0—6岁儿童将*20xx人,*年,随着经济文化的发展,人们的教育意识逐年增加,对幼儿的教育愈来愈重视。但多年来,杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,仅附设为学前班或附设为幼儿园,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。因此,根据省市县有关规划的精神,拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。

  二、项目概况

  1、项目名称:新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目


市场可行性分析报告实用五篇(扩展6)

——可行性分析报告模板 (菁华5篇)

  1、例行报告(日报、周报、旬报、月报、季报、年报等)。例行报告不能变成“例行公事”,而要随着工作的进展,反映新情况、新问题,写出新意。

  2、综合报告;全面汇报本机关工作情况,可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析,有综合,有新意,有重点。

  3、专题报告:指向上级反映本机关的某项工作、某个问题,某一方面的情况,要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速、及时,一事一报。呈报、呈转要分清写明。(如:薪酬调查报告)

  4、按形式职能来分的话,一般为合同范本、领导讲话、会议发言、述职报告、心得体会、竞聘演讲、礼仪致词、入党申请、法律文书、计划规划等。

  在当下这个社会中,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编收集整理的可行性分析报告模板(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  一、企业基本情景

  企业全称XXX有限公司,位于市区乡,成立于20XX年X月,法定代表人XX,占地面积60亩,现有职工X人,其中管理人员X人,技术人员X人,生产职工及辅助人员X人。

  二、项目基本情景

  项目分为三期。

  第一期为生铁,总投资1200万元,其中注册资本200万元;土建计划投入200万元,建造生产车间2000m2,生活办公用房500m2;水电设施投入70万元,水投入10万元,电投入60万元;土地金90万元;设备投入100万元;流动资金500万元。一期项目建成投产后,每一天生产生铁10吨,月生产生铁吨,年生产生铁吨。生铁销售每吨5000元,生铁生产成本料工费合计4400元,每吨生铁利润600元。一期生铁项目,预计年产值2000万元,创造税收80万元,实现利润200万元,解决当地富余劳力60人,项目总体可行,经济效益与社会效益较好。

  第二期为铝合金,第三期为不锈钢,该两期项目总投资5000万元。项目建成投产后,每一天生产铝合金吨,月生产铝合金吨,年生产铝合金吨。铝合金销售每吨元,铝合金生产成本料工费合计元,每吨铝合金利润元。每一天生产不锈钢吨,月生产不锈钢吨,年生产不锈钢吨。不锈钢销售每吨元,不锈钢生产成本料工费合计元,每吨不锈钢利润元。二、三期项目预计年产值1亿元,创造税收400万元,实现利润万元,安排当地富余劳力200人,项目经济效益与社会效益总体要好于一期生铁项目。

  三、项目基本优势

  1、地域优势

  公司位于市区乡。区地处皖东南,毗邻苏浙沪,是长三角经济由沿海向内地梯度转移的过渡带,交通方便,皖赣、宣杭铁路交汇于此,318国道、合芜杭高速穿境而过,水路直通长江。区通信、供电、供水便利,基础设施日臻完善,社会化服务体系日趋健全,为打造最佳投资环境和建设工业协作基地,具有良好的政务环境。这些为我公司项目供给了良好的地域优势,能够促进我公司健康持续发展。

  2、资源优势

  区资源十分丰富,公司项目所需的原辅材料可就地或相*地区取得,运输成本低廉,物美价廉、有着得天独厚的铸造行业成本优势。且水电资源保证,能够满足我项目生产所需。区劳动力资源丰富,工人均可在本地解决,公司项目能够为扩大本地就业做出贡献。

  3、科技优势

  公司现有技术人员从事专业生铁、铝合金和不锈钢铸造多年,具有丰富的铸造工作经验,能够贴合生铁、铝合金和不锈钢铸造的技术要求。公司有先进的理化检测手段,有完善的产品质量保证体系,能够保证产品质量,获得用户满意。公司现有一批经过专业培训的熟练工人,熟练掌握生铁、铝合金和不锈钢铸造技术,能够按工艺和技术要求生产合格的生铁、铝合金和不锈钢产品。公司始终重视对职工的技术培训,凡新进职工都要经过严格的培训,经过考试合格,才允许其正式上岗操作,以此保证职工技术素质,确保生产的产品合格优质。

  4、设备工艺

  公司项目高*炉采用先进、可靠、适用、经济、成熟的铸造设备,具有高产、优质、低耗和良好经济效益的特点。在工艺上采用新技术以及精料、高温、高压等先进的冶炼工艺,工艺流程力求作到布局合理,物流顺畅,充分利用车间场地,使高*炉到达优质、高产、低耗、长寿的要求。与老工艺相比,其优势与先进性十分明显:一是现有高*炉生铁铸造是用电,而老工艺是用煤炭烧制融化,翻砂浇铸,其本质不一样;二是用电与用煤炭烧制融化相比,生产过程清洁,对环境影响小;三是用电无产生煤渣,减少废物排放,实现了节能减排的要求。采用高*炉能够促进公司发展生产,提高整体效益,适应市场竞争。

  5、节能减排

  处处体现节能减排是公司项目的宗旨与特点。公司项目严格执行国家环境保护政策,在项目实施过程中始终把节能减排放在首位,经过节能减排到达低投入、低污染、高效益的目的。为此,公司项目严格遵循防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”的原则,配备完善齐全的环境保护措施,使环境治理与工艺水*相适应。在设计时对所外排的烟气进行处理,回收煤气,减少放散,将废气对大气环境的污染减小到最低限度;加强废水治理,闭路循环不外排,控制外排水量和污染物量,减少废水对水域的污染,节省水资源;加强废渣管理和利用,做到集中处理,化害为利;车间设置完善的降噪措施,将噪声污染严重的工序尽可能布置在厂区中部,减少噪声对职工、周围居民的影响;本项目采取一些成熟的、切实可行的控制措施来满足环境要求。

  6、市场前景

  生铁、铝合金和不锈钢是制造工业的重要原材料,属于必需产品,市场销售前景看好。公司项目生产的生铁、铝合金和不锈钢可就*销往长三角地区,将来企业扩大,生产量增加,可向珠三角地区销售。总之,产品销售问题不大,关键是产品质量和售后服务,这一点需要长期努力与不懈奋斗。

  综上所述,该项目贴合国家产业政策,工艺合理,技术成熟可靠,产品优良,节能减排突出,贴合环境保护要求,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。应抓紧进行资金筹措及“三通一*”等前期工程准备工作,以使项目尽早实施,为企业和当地经济发展做出应有的贡献。

  酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,根据客人的生活*惯、消费水*、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水*的普遍提高,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的酒店行业中,是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。

  1、组织目标和战略

  实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,主要就是要实现以下几个方面:

  (1)建立内部通讯和信息发布*台。

  (2)实现工作流程的自动化,以及流程的实时监控与跟踪。

  (3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用。

  (4)随时随地安排业务。

  (5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

  2、业务概况

  广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间,会议室可容纳800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶艺,美容美发,大型超市,地下停车场等……地处市区,交通便利。周边设有加油站、超市、银行、医院、公园使顾客出行方便,生活配套齐全,是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。

  3、存在的主要问题

  长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错,工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店消费水*过高,高于本地区的消费水*,房间配套设施过少(电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。

  4、拟建立的信息系统

  (1)系统更新高级管理。

  (2)客房预定功能。

  (3)总台接待,问询,客房状况控制功能。

  5、酒店经营理念:

  企业目标:打造诚信、优良而独特的企业品牌。

  企业发展观:尊重科学、求实务实、开拓创新、循序渐进。

  企业风格:以人为本、真诚友好、朴实宽容。

  企业精神:自强不息、发奋进取、追求卓越。

  经营理念:和谐管理+完善服务+诚信营销=赢得市场。

  管理理念:规范管理+制度管理+情感管理=和谐管理。

  服务理念:微笑服务+规范服务+个性服务=完善服务。

  管理人员工作观:把工作当做个人事业,尽职尽责、尽心尽力。

  服务人员工作观:用我们的微笑和劳动让顾客满意。

  厨房人员工作观:让我们的每一个产品都是精品。

  厨房员工作风:服从指挥、来历风行、用心做好每一件事。

  员工行为准则:企业的利益就是我的利益。

  员工风貌:诚实友爱、充满活力、能干善做。

  纪律观:自觉服从、我和企业双赢。

  质量观:工作的质量体现着人的质量。

  节约观:节约是一份责任、节约从我做起。

  卫生观:健康关系着我们每一个人。

  6、部门管理

  餐厅服务:从细微处做起、在规范中创造个性。

  厨房:严细成风、在创新中发展。

  保洁:我们的劳动就是为了干净。

  保安:安全第一、纪律至上。

  住宿部管理:安全卫生、丝毫不能轻松。

  住宿部服务:真诚友爱、笑迎善待、不卑不亢。

  后勤人员:企业没有我们的工作不行、但没有我能行。

  工作观:干好工作是应该的,干不好工作就意味着失业。

  7、以服务为基础

  酒店感动和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的设施,而是它随风潜入夜润物细无声的用心服务,酒店的竞争关键是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是优质服务,所以在对客服务中提出细心服务,耐心服务,同情心服务,用心服务,亲情服务,超值服务,延深服务,零缺陷服务,服务还要运用的及时适时准时,对客人做到节日有祝贺,生日有礼品,长住有优惠,有事有帮助,等多项措施来保障品牌的发扬光大,所以说金钱有限,服务无限,服务无止境,酒店的发展必须以优质服务为基础。

  8、经营管理以人为本

  (1)经营首先要以客人为本,以客人为先,从物资配备上记经营理念上,服务环节上,质量管理上,都要真正为客人着想,想客人所想急客人所急,一切从维护客人的切身利益出发,数立客人永远是对的服务理尼念,让员工知道客人就是我们的衣食父母,没有客人的光临惠顾,我们的一切工作都无从谈起。

  (2)工作与服务要以员工为本,客人抵达酒店后整个服务过程全部靠员工来完成的,客人在酒店接触最多的是员工,服务质量好与坏,客人的满意程度也都取决员工的'服务。在服务工作中有一句话,叫没有心情愉快的员工就没有心情愉快的客人,所以对员工的管理要达到了解员工,尊重员工,关心员工,从实际工作长为员工排忧解难,用忠诚的员工来培养忠诚的客户群体。

  (3)经营管理以人才为本,酒店竞争的焦点是市场,要赢得市场关键是专业管理人才,对于有知识有能力的管理人才,他们想为酒店办事,会办事敢办事能办成事的要给他们提供*台,充分发挥他的特长。

  9、以品牌为核心

  品牌建立在了解市场分析市场的基础上,品牌要靠优质的服务优质的产品优良的设施环境,加上民族文化特色,地域特色,企业特色,和实应市场营的经需求。

  10、以市场为导向

  经营绝策要建立了解市场,分析市场,引导市场,要花成本下在酒店市场环境分析,酒店市场价位制定分析,酒店产品质量分析,酒店各种价位设定分析,销售分析设定,分销渠道分析与设定,经营信息的收集,市场信息收集与分析,宾客档案健立上投入人力物力深入调查了解。拿出适合市场需求的运营方案。

  11、以学*为动力

  强化员工培训学*是酒店成长发展不竭的动力,建立酒店远景规划,深化改革客人与员工的交流机制,建立系统持续的员工培训制度,创建学院式的学*模式,实行有奖学*,学以至用,用培训学*来提高员工的业务素质,与实际服务质量。

  会议中心:

  1、广水佰特国际大酒店提供总面积——*方米的会议与聚会地点,拥有风格各异的大小会议室三间,完善的设备与多种功能可为社会各界提供不同类型的会议、宴会、酒会、招待会、讲座、展览会的服务。

  大会议室可容纳600人,也可间隔成两个会议厅,举办规模稍小的活动,小会议室可容纳80人。

  2、会议设施:XXX。

  3、会议室经营理念:

  所谓经营理念就是经营管理企业想法的浓缩,该说说到,说到做到,做到有效。一流的质量来源于一流的管理。精益求精,铸造品质的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。质量创郊率,效率出效益。没有最好只是更好。企业要兴旺,质量是保证。创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。坚持一流管理,提供一流服务,创建一流企业。提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

  4、会议室管理:

  (1)会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,要一次一清洁。

  (2)每次会议之前,管理人员应进行电源检查、配备饮用水、水果(必要时)等工作。

  (3)会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护(含花木等)做到会散、人走、电源关、门上锁。

  (4)与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。

  西餐茶艺部:

  1、制订餐厅服务规程

  餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:

  (1)自助餐服务规程;

  (2)咖啡厅服务规程;

  (3)酒吧服务规程;

  (4)餐酒用具的清洗消毒规程。

  2、餐前的准备工作

  我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。

  (1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;

  (2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;

  (3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;

  (4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。

  3、开餐时的餐厅管理


市场可行性分析报告实用五篇(扩展7)

——项目可行性报告(10)份

  目录

  第1章 项目总论

  第2章 项目背景

  第3章 发展概况

  第4章 市场分析与建设规模

  第5章 建设条件与厂址选择

  第6章 项目实施及投资估算

  第7 章 可行性研究结论与建议

  附:部分进出口报关企业的业务动态

  一、 项目总论

  芜湖县处于安徽省“沿边”(沿浙江、江苏)、“沿江”(沿长江)发展战略的结合点。三面环绕芜湖市区,通往芜湖市的道路有芜宣高速、芜屯快速通道、205国道、湾石公路等。交通发达,境内青弋江直通黄金水道长江,皖赣铁路穿越县城,104省道与205国道在县境西面交会,芜宣高速(芜湖—宣城)、芜马高速(芜湖—马鞍山)已建成通车,铜南宣高速(铜陵—南陵—宣城)、芜雁高速(芜湖—高淳)现已开工建设,四条高速在县域东西南北都设有出入口,这一独特的优势,构成了芜湖县到江浙地区的3小时高速公路网络。县城湾沚距合肥骆岗机场、南京禄口机场仅两小时车程。芜湖县拥有安徽省最密集的高速公路网:有合肥至杭州高速、芜湖至上海高速(沿江高速)、芜湖至太湖高速、铜陵至宣城高速出口。铁路交通便捷:芜湖至杭州铁路,南京至江西铁路,武汉至上海铁路在境内交汇,并有始发客运列车至北京。水路运输发达:芜湖港为长江最后一个万吨级深水良港,芜湖港朱家桥外贸码头有两个万吨级泊位,拥有中西部地区唯一的保税区,外贸运输便捷,在安徽省内独一无二。空中走廊畅通:附*有南京禄口国际机场、合肥骆岗国际机场。

  芜湖机械工业开发区紧靠芜湖县城,高速公路穿越开发区而过,从开发区全高速连通南京、上海、杭州、武汉等地。芜湖机械工业开发区距芜湖市中心35公里,离杭州市270公里。距国家级对外开放码头朱家桥外贸码头40公里。距南京禄口国际机场120公里。距铁路车站2.5公里。建设中的芜太高速(芜湖——太湖)通车后将开发区至上海的距离由350km缩短到250km,将使芜湖机械工业开发区在真正意义上融入了上海经济圈,将进一步加快芜湖机械工业开发区的发展步伐,凸显开发区的区位优势。

  芜湖县本身是国家级商品粮基地县,拥有农业产业化龙头企业41家,其中金田集团为国家级农业产业化龙头企业。工业上,现已形成机械制造、建筑建材、木器包装、农副产品深加工等四大优势产业。安徽省重点开发区——芜湖机械工业开发区成为全县工业经济发展新的增长极和产业集聚区,成为全县对外开放的窗口、招商引资的*台。目前已聚集了*500家工厂,*80亿的资金。80%以上都是机械类,主要生产汽车零部件和配件、工程机械、模具、电子仪表、电子电器、农业机械、环保机械、食品机械、印刷包装机械、精密铸造件、机电冲压件、数控机床、矿山机械等。特别是生产汽车、摩托车零部件的企业已超过160家,开发区正在申请国家汽车零部件出口生产基地。经过多年的沉淀、积累、孕育和聚集,芜湖的物流市场正走向一个逐步攀升的临界点。在安徽省委、省**全面实施的“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起、跨越发展”总体思路及东向发展、新型工业化、城市群带动等一系列重大战略决策推动下,这种内生能量与国际国内产业转移加速的外源能量迎头碰撞、相互激荡,形成“顶托效应”,给毗邻长三角、地处东部沿海通往中西部“咽喉”位置芜湖的物流市场带来了前所未有加快发展机遇。芜湖的物流市场必将通过整合、改造与新建相结合,从实际出发,立足于存量资源的充分、合理运用,并根据总体发展的需要加以改造,逐步建立和完善进出口报关业务代理系统,大力推进开展如采购代理、加工配送、储运分拨、连锁分销等现代物流业务,形成现代物流一体化规模。

  二、项目背景

  素有 “ 长江巨埠,皖之中坚 ” 美誉的芜湖,位于安徽省东南部,长江下游南岸,交通便捷, 市场辐射面广, 区位优越,濒临长江,芜湖港是万里长江上最后一座万吨级深水良港 。芜湖是安徽省*代工业的发祥地,长江流域经济中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是 “ 马芜铜 ” 经济圈(马钢、奇瑞、海螺、铜业悉数在此)的中心 。而芜湖县的优越的地理位置和交通条件决定了芜湖在沿江产业带的率先崛起中发挥更大的作用。

  芜湖经济基础好,实力雄厚。目前,芜湖市有经济开发园区国家级2个,省市级各6个。芜湖工业初步形成了建材、汽车及其零部件、电子电器三个支柱产业。 以海螺集团、华亚企业为主力,芜湖已成为中国最大的水泥生产基地和亚洲最大的 pvc 管材、型材生产基地;以奇瑞公司为核心的汽车产业不断壮大;意大利菲亚特、德国巴斯夫、德国西门子、美的.、日立、实达等国内外一流企业进入芜湖; 芜湖正成为生产制造基地和科技研发中心。

  芜湖市经济技术开发区是经***批准的开发区,外商主要来自美国、日本、比利时、新加坡、澳大利亚、西班牙、韩国、香港、台湾等国家和地区。开发区初步形成了汽车制造、电子、新型建材等支柱产业的发展格局,展示了良好的发展前景,也给物流企业的发展和壮大壮大提供了广阔的舞台。

  芜湖县机械工业园目前已被批准为省开发区重点扶持,园区总体规划面积40余*方公里,*期开发规划面积13.7*方公里,东扩一期建设开发面积28*方公里。在“xx”至“xx”期间力争使园区成为安徽省一流的先进装备制造和汽车零部件产业

  基地,将园区建设成为国家级“经济技术开发区”。园区具备交通区位优、产业方向明、项目用地活、要素成本低、发展依托强、政策服务好、配套功能全等一系列条件和优势,发展前景十分广阔,正在申报汽车零部件出口加工基地,全国煤矿机械生产基地。同时,园区被批为“安徽芜湖机械民营科技园”,并与中国科技大学、合肥工业大学合作,作为教学实践基地和学生实*基地。

  根据芜湖县机械工业园的投资政策,投资企业享受国家规定的各项优惠政策的同时,享受地方财政设立的企业发展基金的将奖励。投资企业自投产之日起五年内地方所得部分,前三年奖励投资人80%,后两年奖励投资人50%;另外同时享受相关土地优惠政策和其他优惠政策,除国家规定必须上缴的费用以外,免收行政性收费,事业性、经营性收费按下限减半征收,特殊项目采取一事一议。

  三、发展概况

  中央“中部崛起”战略的实施、 安徽 ” xx ” 规划提出 “ 东向发展,融入长三角 ” 战略等,对于芜湖这样一个紧邻长三角的安徽明星城市,无疑是一个千载难逢的机遇。 芜湖 处在东部沿海发达地区向中西部产业大转移的最前沿 , 突显其区位优势。芜湖现在是 “ 天时、地利、人和 ” ,已经具备了加速发展的诸要素,前景非常好,经济飞跃发展的时机已经到来。

  芜湖市“xx”规划提出:进一步壮大新型建材、汽车及汽车零部件、电子电器三大支柱产业,有选择地培育战略性产业,改造提升传统产业,坚持新型工业化,打造 “ 芜湖制造 ” 的工业品牌。未来五年,工业将累计投资800亿元。大规模的传统技改项目和新型工业化战略实施项目为装备工业提供了广阔的市场和发展机遇。

  当前物流基础设施薄弱是制约芜湖货运乃至物流业发展的重要因素。《安徽物流发展现状分析与思路拓展》(20xx-11-04发文)报告中也特别提出:安徽省**对加快交通物流发展,必须加快建设合肥、芜湖港、安庆港、蚌埠和阜阳五大物流园区及合肥新港物流中心、芜湖长江物流中心、蚌埠新港物流中心等13个物流中心;改造一批具有良好物流发展前景的货运站;建设以合肥货运交易所为中心,以16个地市货运信息中心为依托的三层次货运交易市场体系。构筑五大物流服务系统:重点培育快速货运、专业运输、城市配送、多式联运和第三方物流五大物流服务系统。发展快货运输,率先建设合肥、芜湖、安庆、蚌埠和阜阳五个省级货运中心之间的快运网络,诸多针对物流市场发展和实施也正在紧张积极的筹划运作中。

  从产业、资本、技术、人才到交通、能源、劳务,各种经济要素流动双向加速、带动资源优化配置的大势现已清晰可见。交通设施建设重心东移;资源开发支撑东进;城市能量聚集东向。据统计,20xx年安徽吸引省外资金600多亿元,其中半数以上来自长三角。今年1-8月份,安徽省城镇固定资产投资1800多亿,其中的五分之一来源于长三角。我们看到,苏浙民企入皖已由单个转向整体产业和群体“块状”转移,当地**和企业也已由招商“引”资转向招商“选”资。自20xx年9月,芜湖县在芜宣高速与县城接口处的荒岗地上,倾力打造13.7*方公里的机械工业园,巧借区位优势、定位准确的工业园已成为芜湖县招商引资的“聚宝盆”。到20xx年底,有22家入园企业实现产值3.8亿元,创利税4560万元。当年还是一片荒岗的芜湖县机械工业园,目前已聚集了*400家工厂,*80亿的资金。这里已形成产业集聚度高,产业配套能力强,很适合大规模发展的态势。

  四、市场分析与建设规模

  “xx”时期,沿江城市群面临着许多难得的发展机遇。长三角经济圈快速崛起。我国区域经济格局正进入新一轮调整,形成了珠三角、长三角和环渤海三大经济圈。长三角经济圈的快速崛起,对周边地区的辐射和带动作用明显增强,为沿江城市群特别是芜湖有发展提供了强大的牵动力量。国内外资本和产业转移步伐加快。随着经济全球化的深入,国际资本向我国转移的规模和速度加快;沿海地区受产业结构升级、商务成本上升,以及土地、环保、劳动力等方面的制约,产业也呈现加速向中西部地区扩散的势头。沿江城市群区位优越,在承接国内外产业转移上具有良好的条件。随着促进中部崛起和加快长江黄金水道开发进入国家战略层面,中部崛起战略的实施和长江黄金水道开发力度的加大,沿江城市群特别是芜湖在全国区域发展格局中的地位将进一步提升,得到国家在政策、资金、重大项目布局等方面的支持也会更多。

  20xx年12月21日在省**公报《沿江城市群“xx” 经济社会发展规划纲要》中也重点提出在产业选择上,注重发展重化工业和现代物流业。根据现有基础和未来发展潜力,按照轴—辐物流空间网络模式,规划建设芜湖和安庆两个区域性物流中心。(1)芜湖物流中心。以长江黄金水道、港口和开发区为依托,以发展区域物流为主导,建成综合型港口枢纽城市、大宗货物中转中心。紧紧抓住我国经济进入新一轮快速发展周期的机遇,同时充分利用交通便捷的优势,加快发展现代物流业,降低生产成本,使芜湖成为全省乃至长江流域重要的重化工业和先进制造业的高地。发展物流产业集群。以第三方物流为重点,形成市场—第三方物流—生产企业—用户的供应链。充分利用交通枢纽、港口、机场等基础设施载体,加快建设物流公共信息*台,培育和发展具有国际竞争力的链主企业和具有综合服务功能的第三方物流企业,构建若干个物流枢纽城市和一批专业物流中心,形成以马芜铜宜为中心的多层次的综合物流网。

  通过对芜湖及对周边市场仓储市场的调查,目前仓储市场是以300米2三个月为基准起步,单价为15元/月*米2,仓储市场的需要量也在呈逐渐上升态势,每月有约500-1000米2的需求量。芜湖东大汽车工业有限公司、芜湖和田汽车工业有限公司、芜湖锐可德汽车工业有限公司等企业生产的产品80%以上都远销到东南亚、欧美、非洲及中东等地区。芜湖和晶科技有限公司是一家集研发、生产一体的中港合资企业,主要为国内外著名家电企业配套生产微电脑控制产品,年生产能力200万台套。

  五、建设条件与厂址选择

  建设条件:

  1、建立一个占地在30亩以上的货物仓库,依托安徽省重点开发区——芜湖机械工业开发区和国家级商品粮基地县农产品集散地以及芜湖市经济技术开发区的优势,重点打造第三方物流品牌企业,既可充分填补芜湖机械工业开发区和芜湖市经济技术开发区外商投资企业和进出口企业对外贸易运输的需求空白,更可以满足芜湖及周边企业对物流仓储日益重视和迫切的需求。

  2、依托芜湖港新建集装箱堆场,以适应集装箱吞吐量迅速发展的需要。根据芜湖市集装箱堆场市场的调查,我市集装箱堆场企业和设施所存在的问题主要集中地表现在*均规模偏小、布局不合理、发展水*低等方面。就集装箱堆场面积而言,远远不能够满足我市港口集装箱吞吐量发展的要求。堆场设施布局不合理问题也很明显。因此,可计划在芜湖县或市区之间择址规划建设一定规模的集装箱配送中心,以同时解决总量上的不足和空间布局上的需要。

  厂址选择:

  在芜雁高速(芜湖――高淳)的出口处,投资建设一座占地30亩的物流配套中心。芜雁高速与104省道(芜屯快速通道)相连,东边靠工业园是宣芜高速,地理位置十分顺畅便捷。

  六、 项目实施及投资估算

  征地30亩大约需330万人民币,首先建立一座1000*方米的仓储,和一块仓储办公用地,仓储投资约需55万元人民币,办公用地100*方米(砖混结构)每*方米造价550元/*方米,合计5.5万元,前期投资大约需400万人民币。后期可建项目集装箱堆场和停车场地,可视经营发展和市场需求建设。

  七、可行性研究结论与建议

  综合上述报告,物流仓储、包装等一站式物流服务的项目实施应该尽早开始进行,重点搞好物流仓储工程、形成以仓储资源为物流中心、配送中心的现代物流主体,完善物流网络,此项目将会具有极高的品牌价值,市场需求前景看好,成长性较好;投资总额不大,可以控制一个区域的市场,投资回报很高,资金风险可以控制。这是一个难得的投资机会。

  附:部分进出口报关企业的业务动态

  1 芜湖锐可德汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区。

  2 芜湖成聚工贸有限公司 出口方向:东南亚、欧美等地区

  3 芜湖禾田汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  4 芜湖东大汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  5 芜湖和晶科技有限公司 出口方向:东南亚、欧美、香港等地区

  6 芜湖禾田汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  7 芜星蓄电池有限公司 出口方向:东南亚、中东等地区

  8 芜湖中升汽车转向节有限公司 出口中南美洲,中东等地区

  开明书店

  优势:

  1)经营时间一般较长,有一定知名度和顾客群;

  2)经营方式灵活:零售、出租;

  3)价格优势。

  劣势:

  1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;

  2)缺乏经营管理意识,得过且过;

  收益预测:

  书店定位销售按照蓟县的市场情况,每天销量估计为75本,则营业额可达1500元。

  正常估计:书店日均营业额达到1500元左右,月营业额达到45000元。则:月毛利额= 45000 x 0.3 = 13500元,年为16XXXX年元,即:一般情况下,按计划总投资24.96万元计,1年半即可收回全部投资。

  促销策略:

  在保证书店店面正常营业的前提下,书店可以采取多种宣传促销手段,拓展新的销售渠道,尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买,对提高营业额应有不小的贡献。

  延伸服务:

  销售文体用具:纸张、笔

  代售邮册、贺卡:

  销售计算机耗材:

  风险规避;

  任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小,因为目前图书市场是明显的买方市场,零售书店从批发商处进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货。这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。

  需要做好以下工作:

  尽可能控制固定费用,减少固定设备的投资;建立完备的`会计制度,作好详细经营记录;理智对待经营状况不佳的情况,全面分析、解决问题。

  远景规划

  书店定位是:在蓟县有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群。

  书店经营的目的是:占有蓟县图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。

  发展的方式可以从以下方面考虑:

  在城区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行,既可充分利用母店的图书资源,扩大影响提高知名度;又节省投资,降低成本。

  目录

  第1章 项目总论

  第2章 项目背景

  第3章 发展概况

  第4章 市场分析与建设规模

  第5章 建设条件与厂址选择

  第6章 项目实施及投资估算

  第7 章 可行性研究结论与建议

  附:部分进出口报关企业的业务动态

  一、 项目总论

  芜湖县处于安徽省“沿边”(沿浙江、江苏)、“沿江”(沿长江)发展战略的结合点。三面环绕芜湖市区,通往芜湖市的道路有芜宣高速、芜屯快速通道、205国道、湾石公路等。交通发达,境内青弋江直通黄金水道长江,皖赣铁路穿越县城,104省道与205国道在县境西面交会,芜宣高速(芜湖—宣城)、芜马高速(芜湖—马鞍山)已建成通车,铜南宣高速(铜陵—南陵—宣城)、芜雁高速(芜湖—高淳)现已开工建设,四条高速在县域东西南北都设有出入口,这一独特的优势,构成了芜湖县到江浙地区的3小时高速公路网络。县城湾沚距合肥骆岗机场、南京禄口机场仅两小时车程。芜湖县拥有安徽省最密集的高速公路网:有合肥至杭州高速、芜湖至上海高速(沿江高速)、芜湖至太湖高速、铜陵至宣城高速出口。铁路交通便捷:芜湖至杭州铁路,南京至江西铁路,武汉至上海铁路在境内交汇,并有始发客运列车至北京。水路运输发达:芜湖港为长江最后一个万吨级深水良港,芜湖港朱家桥外贸码头有两个万吨级泊位,拥有中西部地区唯一的保税区,外贸运输便捷,在安徽省内独一无二。空中走廊畅通:附*有南京禄口国际机场、合肥骆岗国际机场。

  芜湖机械工业开发区紧靠芜湖县城,高速公路穿越开发区而过,从开发区全高速连通南京、上海、杭州、武汉等地。芜湖机械工业开发区距芜湖市中心35公里,离杭州市270公里。距国家级对外开放码头朱家桥外贸码头40公里。距南京禄口国际机场120公里。距铁路车站2.5公里。建设中的芜太高速(芜湖——太湖)通车后将开发区至上海的距离由350km缩短到250km,将使芜湖机械工业开发区在真正意义上融入了上海经济圈,将进一步加快芜湖机械工业开发区的发展步伐,凸显开发区的区位优势。

  芜湖县本身是国家级商品粮基地县,拥有农业产业化龙头企业41家,其中金田集团为国家级农业产业化龙头企业。工业上,现已形成机械制造、建筑建材、木器包装、农副产品深加工等四大优势产业。安徽省重点开发区——芜湖机械工业开发区成为全县工业经济发展新的增长极和产业集聚区,成为全县对外开放的窗口、招商引资的*台。目前已聚集了*500家工厂,*80亿的资金。80%以上都是机械类,主要生产汽车零部件和配件、工程机械、模具、电子仪表、电子电器、农业机械、环保机械、食品机械、印刷包装机械、精密铸造件、机电冲压件、数控机床、矿山机械等。特别是生产汽车、摩托车零部件的企业已超过160家,开发区正在申请国家汽车零部件出口生产基地。经过多年的沉淀、积累、孕育和聚集,芜湖的物流市场正走向一个逐步攀升的临界点。在安徽省委、省**全面实施的“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起、跨越发展”总体思路及东向发展、新型工业化、城市群带动等一系列重大战略决策推动下,这种内生能量与国际国内产业转移加速的外源能量迎头碰撞、相互激荡,形成“顶托效应”,给毗邻长三角、地处东部沿海通往中西部“咽喉”位置芜湖的物流市场带来了前所未有加快发展机遇。芜湖的物流市场必将通过整合、改造与新建相结合,从实际出发,立足于存量资源的充分、合理运用,并根据总体发展的需要加以改造,逐步建立和完善进出口报关业务代理系统,大力推进开展如采购代理、加工配送、储运分拨、连锁分销等现代物流业务,形成现代物流一体化规模。

  二、项目背景

  素有 “ 长江巨埠,皖之中坚 ” 美誉的芜湖,位于安徽省东南部,长江下游南岸,交通便捷, 市场辐射面广, 区位优越,濒临长江,芜湖港是万里长江上最后一座万吨级深水良港 。芜湖是安徽省*代工业的发祥地,长江流域经济中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是 “ 马芜铜 ” 经济圈(马钢、奇瑞、海螺、铜业悉数在此)的中心 。而芜湖县的优越的地理位置和交通条件决定了芜湖在沿江产业带的率先崛起中发挥更大的作用。

  芜湖经济基础好,实力雄厚。目前,芜湖市有经济开发园区国家级2个,省市级各6个。芜湖工业初步形成了建材、汽车及其零部件、电子电器三个支柱产业。 以海螺集团、华亚企业为主力,芜湖已成为中国最大的水泥生产基地和亚洲最大的 pvc 管材、型材生产基地;以奇瑞公司为核心的汽车产业不断壮大;意大利菲亚特、德国巴斯夫、德国西门子、美的、日立、实达等国内外一流企业进入芜湖; 芜湖正成为生产制造基地和科技研发中心。

  芜湖市经济技术开发区是经***批准的开发区,外商主要来自美国、日本、比利时、新加坡、澳大利亚、西班牙、韩国、香港、台湾等国家和地区。开发区初步形成了汽车制造、电子、新型建材等支柱产业的发展格局,展示了良好的发展前景,也给物流企业的发展和壮大壮大提供了广阔的舞台。

  芜湖县机械工业园目前已被批准为省开发区重点扶持,园区总体规划面积40余*方公里,*期开发规划面积13.7*方公里,东扩一期建设开发面积28*方公里。在“xx”至“xx”期间力争使园区成为安徽省一流的先进装备制造和汽车零部件产业

  基地,将园区建设成为国家级“经济技术开发区”。园区具备交通区位优、产业方向明、项目用地活、要素成本低、发展依托强、政策服务好、配套功能全等一系列条件和优势,发展前景十分广阔,正在申报汽车零部件出口加工基地,全国煤矿机械生产基地。同时,园区被批为“安徽芜湖机械民营科技园”,并与中国科技大学、合肥工业大学合作,作为教学实践基地和学生实*基地。

  根据芜湖县机械工业园的投资政策,投资企业享受国家规定的各项优惠政策的同时,享受地方财政设立的企业发展基金的将奖励。投资企业自投产之日起五年内地方所得部分,前三年奖励投资人80%,后两年奖励投资人50%;另外同时享受相关土地优惠政策和其他优惠政策,除国家规定必须上缴的费用以外,免收行政性收费,事业性、经营性收费按下限减半征收,特殊项目采取一事一议。

  三、发展概况

  中央“中部崛起”战略的实施、 安徽 ” xx ” 规划提出 “ 东向发展,融入长三角 ” 战略等,对于芜湖这样一个紧邻长三角的安徽明星城市,无疑是一个千载难逢的机遇。 芜湖 处在东部沿海发达地区向中西部产业大转移的最前沿 , 突显其区位优势。芜湖现在是 “ 天时、地利、人和 ” ,已经具备了加速发展的诸要素,前景非常好,经济飞跃发展的时机已经到来。

  芜湖市“xx”规划提出:进一步壮大新型建材、汽车及汽车零部件、电子电器三大支柱产业,有选择地培育战略性产业,改造提升传统产业,坚持新型工业化,打造 “ 芜湖制造 ” 的工业品牌。未来五年,工业将累计投资800亿元。大规模的传统技改项目和新型工业化战略实施项目为装备工业提供了广阔的市场和发展机遇。

  当前物流基础设施薄弱是制约芜湖货运乃至物流业发展的重要因素。《安徽物流发展现状分析与思路拓展》(20xx-11-04发文)报告中也特别提出:安徽省**对加快交通物流发展,必须加快建设合肥、芜湖港、安庆港、蚌埠和阜阳五大物流园区及合肥新港物流中心、芜湖长江物流中心、蚌埠新港物流中心等13个物流中心;改造一批具有良好物流发展前景的货运站;建设以合肥货运交易所为中心,以16个地市货运信息中心为依托的三层次货运交易市场体系。构筑五大物流服务系统:重点培育快速货运、专业运输、城市配送、多式联运和第三方物流五大物流服务系统。发展快货运输,率先建设合肥、芜湖、安庆、蚌埠和阜阳五个省级货运中心之间的快运网络,诸多针对物流市场发展和实施也正在紧张积极的筹划运作中。

  从产业、资本、技术、人才到交通、能源、劳务,各种经济要素流动双向加速、带动资源优化配置的大势现已清晰可见。交通设施建设重心东移;资源开发支撑东进;城市能量聚集东向。据统计,20xx年安徽吸引省外资金600多亿元,其中半数以上来自长三角。今年1-8月份,安徽省城镇固定资产投资1800多亿,其中的五分之一来源于长三角。我们看到,苏浙民企入皖已由单个转向整体产业和群体“块状”转移,当地**和企业也已由招商“引”资转向招商“选”资。自20xx年9月,芜湖县在芜宣高速与县城接口处的荒岗地上,倾力打造13.7*方公里的机械工业园,巧借区位优势、定位准确的工业园已成为芜湖县招商引资的“聚宝盆”。到20xx年底,有22家入园企业实现产值3.8亿元,创利税4560万元。当年还是一片荒岗的芜湖县机械工业园,目前已聚集了*400家工厂,*80亿的资金。这里已形成产业集聚度高,产业配套能力强,很适合大规模发展的态势。

  四、市场分析与建设规模

  “xx”时期,沿江城市群面临着许多难得的`发展机遇。长三角经济圈快速崛起。我国区域经济格局正进入新一轮调整,形成了珠三角、长三角和环渤海三大经济圈。长三角经济圈的快速崛起,对周边地区的辐射和带动作用明显增强,为沿江城市群特别是芜湖有发展提供了强大的牵动力量。国内外资本和产业转移步伐加快。随着经济全球化的深入,国际资本向我国转移的规模和速度加快;沿海地区受产业结构升级、商务成本上升,以及土地、环保、劳动力等方面的制约,产业也呈现加速向中西部地区扩散的势头。沿江城市群区位优越,在承接国内外产业转移上具有良好的条件。随着促进中部崛起和加快长江黄金水道开发进入国家战略层面,中部崛起战略的实施和长江黄金水道开发力度的加大,沿江城市群特别是芜湖在全国区域发展格局中的地位将进一步提升,得到国家在政策、资金、重大项目布局等方面的支持也会更多。

  20xx年12月21日在省**公报《沿江城市群“xx” 经济社会发展规划纲要》中也重点提出在产业选择上,注重发展重化工业和现代物流业。根据现有基础和未来发展潜力,按照轴—辐物流空间网络模式,规划建设芜湖和安庆两个区域性物流中心。(1)芜湖物流中心。以长江黄金水道、港口和开发区为依托,以发展区域物流为主导,建成综合型港口枢纽城市、大宗货物中转中心。紧紧抓住我国经济进入新一轮快速发展周期的机遇,同时充分利用交通便捷的优势,加快发展现代物流业,降低生产成本,使芜湖成为全省乃至长江流域重要的重化工业和先进制造业的高地。发展物流产业集群。以第三方物流为重点,形成市场—第三方物流—生产企业—用户的供应链。充分利用交通枢纽、港口、机场等基础设施载体,加快建设物流公共信息*台,培育和发展具有国际竞争力的链主企业和具有综合服务功能的第三方物流企业,构建若干个物流枢纽城市和一批专业物流中心,形成以马芜铜宜为中心的多层次的综合物流网。

  通过对芜湖及对周边市场仓储市场的调查,目前仓储市场是以300米2三个月为基准起步,单价为15元/月*米2,仓储市场的需要量也在呈逐渐上升态势,每月有约500-1000米2的需求量。芜湖东大汽车工业有限公司、芜湖和田汽车工业有限公司、芜湖锐可德汽车工业有限公司等企业生产的产品80%以上都远销到东南亚、欧美、非洲及中东等地区。芜湖和晶科技有限公司是一家集研发、生产一体的中港合资企业,主要为国内外著名家电企业配套生产微电脑控制产品,年生产能力200万台套。

  五、建设条件与厂址选择

  建设条件:

  1、建立一个占地在30亩以上的货物仓库,依托安徽省重点开发区——芜湖机械工业开发区和国家级商品粮基地县农产品集散地以及芜湖市经济技术开发区的优势,重点打造第三方物流品牌企业,既可充分填补芜湖机械工业开发区和芜湖市经济技术开发区外商投资企业和进出口企业对外贸易运输的需求空白,更可以满足芜湖及周边企业对物流仓储日益重视和迫切的需求。

  2、依托芜湖港新建集装箱堆场,以适应集装箱吞吐量迅速发展的需要。根据芜湖市集装箱堆场市场的调查,我市集装箱堆场企业和设施所存在的问题主要集中地表现在*均规模偏小、布局不合理、发展水*低等方面。就集装箱堆场面积而言,远远不能够满足我市港口集装箱吞吐量发展的要求。堆场设施布局不合理问题也很明显。因此,可计划在芜湖县或市区之间择址规划建设一定规模的集装箱配送中心,以同时解决总量上的不足和空间布局上的需要。

  厂址选择:

  在芜雁高速(芜湖――高淳)的出口处,投资建设一座占地30亩的物流配套中心。芜雁高速与104省道(芜屯快速通道)相连,东边靠工业园是宣芜高速,地理位置十分顺畅便捷。

  六、 项目实施及投资估算

  征地30亩大约需330万人民币,首先建立一座1000*方米的仓储,和一块仓储办公用地,仓储投资约需55万元人民币,办公用地100*方米(砖混结构)每*方米造价550元/*方米,合计5.5万元,前期投资大约需400万人民币。后期可建项目集装箱堆场和停车场地,可视经营发展和市场需求建设。

  七、可行性研究结论与建议

  综合上述报告,物流仓储、包装等一站式物流服务的项目实施应该尽早开始进行,重点搞好物流仓储工程、形成以仓储资源为物流中心、配送中心的现代物流主体,完善物流网络,此项目将会具有极高的品牌价值,市场需求前景看好,成长性较好;投资总额不大,可以控制一个区域的市场,投资回报很高,资金风险可以控制。这是一个难得的投资机会。

  附:部分进出口报关企业的业务动态

  1 芜湖锐可德汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区。

  2 芜湖成聚工贸有限公司 出口方向:东南亚、欧美等地区

  3 芜湖禾田汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  4 芜湖东大汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  5 芜湖和晶科技有限公司 出口方向:东南亚、欧美、香港等地区

  6 芜湖禾田汽车工业有限公司 出口方向:东南亚、欧美、非洲及中东等地区

  7 芜星蓄电池有限公司 出口方向:东南亚、中东等地区

  8 芜湖中升汽车转向节有限公司 出口中南美洲,中东等地区

  一、一般工业项目可行性研究报告格式模板

  第一章 项目总论

  第二章 项目背景和发展概况

  第三章 市场分析与建设规模

  第四章 建设条件与厂址选择

  第五章 工厂技术方案

  第六章 环境保护与劳动安全

  第七章 企业组织和劳动定员

  第八章 项目实施进度安排

  第九章 投资估算与资金筹措

  第十章 财务效益、经济与社会效益评价

  第十一章 可行性研究结论与建议

  二、项目可行性分析报告范文

  第一章 项目总论

  总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

  1.1 项目背景

  1.1.1 项目名称

  企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

  1.1.2 项目承办单位

  承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

  1.1.3 项目主管部门

  注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

  1.1.4 项目拟建地区、地点

  1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

  如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

  1.1.6 研究工作依据

  在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

  (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

  (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

  (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

  (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

  1.1.7研究工作概况

  (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

  (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

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  1.2 可行性研究结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

  1.2.1 市场预测和项目规模

  (1)市场需求量简要分析。

  (2)计划销售量、销售方向。

  (3)产品定价及销售收入预测。

  (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

  (5)主要产品及副产品品种和产量。

  1.2.2 原材料、燃料和动力供应

  (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

  (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

  (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

  1.2.3 厂址

  地理位置、占地面积及必要性

  水源及取水条件。

  废水、废渣排放堆置条件。

  1.2.4 项目工程技术方案

  (1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

  (2)采用的生产方法、工艺技术。

  (3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

  1.2.5 环境保护

  排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

  主要治理设施及投资。

  1.2.6 工厂组织及劳动定员

  工厂组织形式和劳动制度。

  全厂总定员及各类人员需要量。

  劳动力来源。

  1.2.7 项目建设进度

  1.2.8 投资估算和资金筹措

  (1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

  (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

  1.2.9 项目财务和经济评论

  (1)项目总成本、单位成本。

  (2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

  (3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏*衡点等指标计算结果。

  (4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

  1.2.10项目综合评价结论

  1.3 主要技术经济指标表

  在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

  主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

  1.4 存在问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  第二章 项目背景和发展概况

  这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

  2.1 项目提出的背景

  2.1.1 国家或行业发展规划

  说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

  2.1.2 项目发起人和发起缘由

  (1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

  (2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

  2.2 项目发展概况

  项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

  2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

  1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

  2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

  3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

  4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

  2.2.2 试验试制工作(项目)情况

  已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

  2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

  (1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

  (2)初步选择意见和资料。

  (3)遗留问题。

  2.2.4 项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程

  (1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

  (2)项目建议书所附资料名称。

  (3)审批文件文号及其要点。

  2.3 投资的必要性

  一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

  (1)企业获得的利润情况。

  (2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

  (3)扩大生产能力,改变产品结构。

  (4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

  (5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

  (6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水*等。

  第三章 市场分析与建设规模

  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

  3.1 市场调查

  3.1.1 拟建项目产出物用途调查

  本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

  产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

  3.1.2 产品现有生产能力调查

  (1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

  (2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

  (3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

  (4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

  在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

  3.1.3 产品产量及销售量调查

  (1)全国或地区目前的产量总数。

  (2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

  (3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

  (4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。

  (5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

  3.1.4 替代产品调查

  (1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

  (2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

  (3)可替代产品进口可能性及价格。

  3.1.5 产品价格调查

  (1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

  (2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

  3.1.6 国外市场调查

  (1)产品国外的主要生产国家和地区。

  (2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

  (3)产品国际市场销售价格及其变动趋势

  (4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

  3.2 市场预测

  市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

  3.2.1 国内市场需求预测

  可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

  (1)本产品的消耗对象。

  (2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

  (3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

  (4)可能出现的替代产品,即代用品。

  (5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

  根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

  3.2.2 产品出口或进口替代分析

  (1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

  (2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。

  分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。

  通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

  3.2.3 价格预测

  进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水*,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。

  对拟增加出口的产品或替代进口产品,还要参照国际市场价格及变化趋势定价,如产品外销,应附有有关方面承诺外销的意向书。

  3.3 市场推销战略

  在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。

  3.3.1 推销方式

  (1)投资者分成。

  (2)企业自销。

  (3)国家部分收购。

  (4)经销人代销及代销人情况分析。

  3.3.2 推销措施

  (1)销售和经销机构的建立。

  (2)销售网点规划。

  (3)广告及宣传计划。

  (4)咨询服务和售后维修措施。

  3.3.3 促销价格制度

  促销价格制定可根据市场销售预测情况确定,一般用于产品投产初期,以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。

  投产初期产品以较低价格出售,会对销售收入产生影响,因此价格制定要合理,并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后,可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水*。

  3.3.4 产品销售费用预测

  产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用,在可行性研究中,应根据制定的产品销售计划,分别估算产品销售费用。对某些产品,销售费用在成本中占很大比例的,不可忽略不计。

  3.4 产品方案和建设规模

  3.4.1 产品方案

  (1)列出产品名称。有多种产品时,应逐一列出主产品和主要副产品名称。

  (2)产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

  3.4.2 建设规模

  建设规模又叫设计生产能力,是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。

  (1)建设总规模。说明主要产品年产量,主要副产品年产量,主要设备装置。

  (2)主要生产车间的生产能力,生产线数量。

  (3)说明项目经济规模,不同规模下项目效益与费用的比较分析,说明本项目确定的建设规模的合理性。

  (4)如果项目采用分期建设方法,应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。

  3.5 产品销售收入预测

  根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入。

  产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入,并计算销售收入和计算期内销售总收入,销售收入一般列表表示。

  第四章 建设条件与厂址选择

  根据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议,在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性;并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较,确定新厂址方案。

  4.1 资源和原材料

  4.1.1 资源评述

  资源系指项目需要利用的自然资源,如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等,均是项目建设的前提条件。在可行性研究报告中,对项目在有效期间所需资源及其来源的可靠性,应作深入调查和科学论证,并就下列内容进行说明分析:

  (1)项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。

  (2)资源品位、成分与需用要求的适应性。

  (3)资源开采方式。要说明自行开采、计划供应、市场供应或合资开发等不同方式。

  (4)本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。

  (5)在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时,提出相应的措施,如增加进口(说明国别、资源品位),调整建设规模或分期建设等。

  4.1.2 原材料及主要辅助材料供应

  (1)原材料、主要辅助材料需用量及供应。

  按项目的生产要求,分别叙述所需的原材料及主要辅助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量(包括年耗用量、储运损耗量),并分别撰写:

  ① 原材料及主要辅助材料需用量表。

  ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

  ③ 需进口的原材料表。

  说明进口原材料的理由和一旦来源有变化时的应变措施,分析预测原材料国产化前景及分年度国产化的提高幅度。

  对季节性生产的原料,如农、林、水产品等,需说明短期进货数量。

  (2)燃料动力及其它公用设施的供应。燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等,在可行性研究报告中,需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。

  ① 燃料品种的选择,应说明其依据,如执行国家能源政策、适应地区条件、满足生产特殊要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式,进行燃料成分分析。

  ② 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、需要自建电力设施和投资估算。

  ③ 最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。

  ④ 热源及供热要求。

  ⑤ 其它设施,如油、气、汽需用量、供应量及需要增加设施的情况。

  (3)主要原材料、燃料动力费用估算。

  将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用,其它材料可合并估算。

  4.1.3 需要作生产试验的原料

  生产特定产品的某些原料因尚无生产实践经验;或使用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺;或使用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产数据等各种原因,需要对原料进行生产(中小型)试验,以确定技术参数和消耗指标,测定产品质量,取得主要设备选型的各项数据。在可行性研究中需说明:

  (1)需要试验的原料名称、试验目的和要求。

  (2)试验或试生产方法(试验室、中型或小型生产试验)。

  4.2 建设地区的选择


市场可行性分析报告实用五篇(扩展8)

——彩票可行性分析报告范文五份

  在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的.主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

  一、财务评价

  财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇*衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业*均投资回收期、*均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

  (一)财务净现值

  财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

  如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水*,项目财务上可行。

  (二)财务内部收益率(FIRR)

  财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

  财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

  一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

  (三)投资回收期Pt

  投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:

  (1)计算公式

  动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列*似公式计算:

  Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

  (2)评价准则

  1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;

  2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

  (四)项目投资收益率ROI

  项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年*均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

  ROI≥部门(行业)*均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

  (五)项目投资利税率

  项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或*均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:

  投资利税率=年利税总额或年*均利税总额/总投资×100%

  投资利税率≥部门(行业)*均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

  (六)项目资本金净利润率(ROE)

  项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内*均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

  项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

  (七)项目测算核心指标汇总表

  二、国民经济评价

  国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

  三、社会效益和社会影响分析

  在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、彩票项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目承办单位介绍

  (三)项目可行性研究工作承担单位介绍

  (四)项目主管部门介绍

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目可行性综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  四、存在问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  一、彩票项目总投资估算

  二、彩票项目资金筹措

  一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

  (一)资金来源

  (二)项目筹资方案

  三、彩票项目投资使用计划

  (一)投资使用计划

  (二)借款偿还计划

  四、项目财务评价说明&财务测算假定

  (一)计算依据及相关说明

  (二)项目测算基本设定

  五、彩票项目总成本费用估算

  (一)直接成本

  (二)工资及福利费用

  (三)折旧及摊销

  (四)工资及福利费用

  (五)修理费

  (六)财务费用

  (七)其他费用

  (八)财务费用

  (九)总成本费用

  六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

  (一)销售收入

  (二)销售税金及附加

  (三)增值税

  (四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

  七、损益及利润分配估算

  八、现金流估算

  (一)项目投资现金流估算

  (二)项目资本金现金流估算

  一、彩票项目建设地

  (一)彩票项目建设地地理位置

  (二)彩票项目建设地自然情况

  (三)彩票项目建设地资源情况

  (四)彩票项目建设地经济情况

  (五)彩票项目建设地人口情况

  二、彩票项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1.厂址

  2.厂房建设内容

  3.厂房建设造价

  (二)土建规划总*面布置图

  (三)场内外运输

  1.场外运输量及运输方式

  2.场内运输量及运输方式

  3.场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1.项目占地

  2.项目土建及配套工程内容

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1.供水工程

  2.供电工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

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