1、树百年品牌，做万家工程。
2、工程交付，抢先一步。
3、蚂蚁工舍，跟自家装修一样用心。
4、做装饰工程，找蚂蚁工舍。
5、做一流工程，树百年品牌。
6、蚂蚁工舍，品质先锋。
7、做万家工程，交四海朋友。
8、抢工促交付，质量创未来。
9、蚂蚁工舍，装饰工程典范。
10、宏观社会下的蚂蚁大军——蚂蚁工舍。
11、蚂蚁虽小，能力超群。
12、放心好选择，乐享美饰家。
13、蚂蚁工舍，筑精品工程。
14、蚂蚁工舍，让人享家。
15、蚂蚁装修，让你的家更舒适。
16、专业团队，省时省心。
17、蚂蚁饰家，工舍有佳。
18、好的设计更居家——蚂蚁工舍。
19、不负所托，质在必得。
20、蚂蚁工舍，装起来就“饰”快。
21、做一流工程，交四海朋友。
22、建设*，筑福世界。
23、齐心协力筑造——蚂蚁工舍。
24、众力众智，全力以赴。
25、蚂蚁饰佳，精诚可嘉。
26、清新森呼吸，乐活美饰家。
27、工程交付，先人一步。
28、蚂蚁工舍——人多、活好、真够硬。
29、诚实守信，质量最佳。
30、蚂蚁工舍——先进、准时、过硬。
31、蚂蚁工舍，让你更爱家。
32、自有工人，抢工硬品。
33、蚂蚁工舍——更前、更快、更高。
34、不屈不挠，勇于拼搏。
35、蚂蚁工舍，筑福世界。
36、准于时，品于质，专于人——蚂蚁工舍。
37、精工快造，专人专攻。
38、美家美户，饰家尤佳。
39、专业创高效，品质筑安全。
40、建筑劳务，先人一步。
41、美家美户，蚂蚁工舍。
42、工人擅抢工，从来质量硬。
43、省心装修，就选蚂蚁。
44、方寸之间，匠心凸显。
45、蚂蚁工舍，专业（工）两手抓。
46、蚂蚁装饰，百强工舍。
47、树建筑典范，立行业标杆。
48、工程交付，领先一步。
49、蚂蚁撼大树，工舍美饰家。
50、迅捷高效，质量保证。
51、交付准时，精致品质。
52、做一流工程，交天下朋友。
53、蚂蚁工舍，筑福*。
54、快到劲爆，好到尖叫。
55、品质赢天下，共筑幸福家。
56、信赖有加，美饰爱家。
57、蚂蚁工舍饰家，信赖放心倍加。
58、能抢会抢，保质保量。
59、蚂蚁虽小，可搬泰山。
60、分工协作，尽心尽力，快准坚——蚂蚁工舍。
61、蚂蚁搬家，工舍饰家。
62、装饰工程劳务，蚂蚁工舍服务。
63、装一个家，饰一个梦。
64、工程抢先机，质量保第一。
65、蚂蚁工舍，工程豪杰。
66、科学分工，与众不同。
67、做良心企业，创精品工程。
68、美饰美家，有佳尤佳。
69、产业工人强，抢工是强项。
70、交付工程，第一领先。
71、专业态度，一键焕新家
72、诚信天下，筑福万家。
73、专业抢工队，高品高水准。
74、蚁心团结，全力以赴。
75、一支神奇的蚂蚁团队——蚂蚁工舍。
76、专业分工，质量好，效率高。
77、工程抢先机，质量属第一。
78、抢工能手，质量先锋。
79、术业是抢工，工人硬质量。
80、准时交付，见证品质。
81、进德、弘毅、善建——蚂蚁工舍。
82、科学分工，众志成城。
83、树建筑典范，铸百年品牌。
84、风雨无阻，勇于创造。
85、术业有专攻，抢工硬质量。
86、蚂蚁工舍，省时、省力、又省心。
87、饰家有佳，美家美户。
88、树建筑典范，立劳务标杆。
89、高效专业，精益求精。
90、蚂蚁工舍，装饰工程专家。
91、建一流工程，树千秋丰碑。
一、我行我酷我追求！
二、方大，设计精致生活！
三、建理想之屋，创精良品质，一切尽在方大。
四、至尊方大，承建天下。
五、艺术构想，完美表现。
六、方大设计，整洁大方，精雕细酌，实惠便利。
七、天圆地方，大有可为立意。
八、大视野、看方圆、精细化、造经典。
九、方大：圆梦的地方，世界无限大。
十、没有规矩，不成方圆；点石成金，有容乃大。
十一、方方面面为您考虑，大大气气为您设计。
十二、最美蓝图，如你所愿。省下你的，才有我的。
十三、您的梦幻家园，由方大打造。
十四、方大建筑，品质精良，方寸之间，展尽大方。
十五、方寸设计有限，筑就梦想无限建筑之方，有容乃大。
十六、方大设计，设计名家，创造美景天地间。
十七、做自己的，做最好的，做方大的。
十八、华丽尊贵设计，方大用好每一分！
十九、方圆之间，大小和谐！
二十、方大建筑，安全第一，大鹏展翅的*台。
二十一、打造属于方大的完美，缔造属于顾客的放心！
二十二、匠心筑楼宇，宽心容天下希望雇主喜欢。
二十三、想得到精确的造价及细致周到的服务，就到浙江方大建筑设计。
二十四、精策细酌，智绘完美。
二十五、方大建筑，让您生活的方方面面都大气！
二十六、方寸之间，大显区别。
二十七、领于设计，先于建筑，方寸之间，大同万里。
二十八、方大设计，大大方方，想您所想！
二十九、京都之垂紫禁峰，钱塘之滨方大城。
三十、精于细，筑于心。
三十一、方寸之间，大有作为。
三十二、方寸间高楼拔地，大小中选择优质。
三十三、方大建筑，因情而专！
三十四、方寸间体现品质，大气中彰显个性。
三十五、方寸之间，大显细节。
三十六、方圆繁简皆典雅，大气小节有文章。
三十七、方大建筑，建筑你的心。
三十八、方寸之地，大展才意！
三十九、方大王者霸气争分寸，智者深谋省金钱。
四十、信任之家，方大建筑！
四十一、方寸之间，大展宏图！
四十二、金杯，银杯，不如老百姓的口碑；金奖，银奖，不如老百姓的夸奖。
四十三、建筑之灵魂源于设计，设计之经典源于方大。
四十四、方圆有度，大小无欺。
四十五、设计方正， 恒久大气。
四十六、方大设计，设计大方。
四十七、方大建筑设计，放大您的生活品质。
四十八、志在四方，大爱无言！
四十九、方大建筑，让您放心居家！
五十、精工细作，精益求精。
五十一、全方位，大手笔，全细节，专为您做方大设计，共筑你我！
五十二、方正做事，大方为人！
五十三、方寸之间展大气，定鼎四海赢未来！
五十四、方大设计，筑就您五星级的“家”！
五十五、方大建筑，想住多久住多久！
五十六、方大设计，德被四方
五十七、在无方的空间创造大不同，来自方大建筑。
五十八、因为专业，所以卓越！
五十九、方圆有度，大作精成。
六十、方正设计，精致合理。
1. 回迁在即，公*、公正、公开。
2. 走出棚户，迁居新城，汉光开发，百姓安康。
3. 昨日脏乱差，明日金融街。
4. 鼓足干劲，搞好改造，建设新家园。
5. 新城镇，新家园，新希望。
6. 早签约、早选房、早搬家。
7. 阳光回迁，惠民改造，文明和谐暖人心。
8. 用真心换民心，用真诚解民忧。
9. 马上就搬进宽敞明亮的新房了。
10. 文明就要过上城里人的生活了。
11. *方变楼房，家家奔小康。
12. 奉献我们的爱，成就你的未来。
13. 新城镇中心现代生活。
14. 新城新气象 居家新典范
15. 买怀德新城，实现你的梦想。
16. 人生漫长路，汉光伴我行。
17. 做未来的主人，共筑美好家园
18. 共同见证未来生活，未来生活，超前享受。
19. 汉光地产，创牌力作，汉光经典力作，诚信铸就未来。
20. 生活在心在，希望在未来，把握未来，享受心在。
21. 你我的未来，孩子的未来。
22. 购物、娱乐一应俱全，生活不外求。
23. 超前享受未来都市新生活。
24. 怀德新城，给孩子一个不一样的未来。
25. 怀德新城，新未来，新生活。
26. 黄金旺铺，数量有限，升值无限，商机无限。
27. 黄金旺铺，汉光商业大航母，大树底下好乘凉。
28. 黄金旺铺，旺铺有价，人气无价，坏境无价。
29. 黄金旺铺，每天与3万人做生意。
30. 黄金旺铺，鸿图大展，怀德铺王。
31. 30*方米成熟生活特区，3万人安居的和谐小城。
32. 全新准现楼开发，经典单位限量推出。
33. 怀德新城，给孩子一个灿烂的`生活环境和学*环境。
34. 以您为尊20xx怀德新城物业管理服务年。
35. 打响文化之镇品牌，体验国际健康文化生活。
36. 挖金宝地，创业跳板。
37. 汇聚全城人流、物流、资金流、信息流、财富流
38. 新城商业热点，怀德聚财宝地。
39. 有故事的房子，花心思的家。
1、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
2、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌。
3、建千里之堤，筑万顷国土。
4、乐业、勤业、精业、敬业。
5、奋创天下秀，发强艺术峰。
6、一人辛苦换来万家欢。
7、诚筑根本，信立天下。
8、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
9、强根固本，八方造福。
10、金牌品质，厚德笃信。
11、从源头抓好质量，实现可持续发展。
12、奋发建设，舍我其谁。
13、安全保证生产，生产必须安全。
14、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
15、壁“磊”森严，幸福构建。
16、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
17、百年大计、质量第一。
18、消灭*惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想。
19、奋发建中华，缔造*梦。
20、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
21、精心设计是工程质量的灵魂。
22、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
23、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
24、诚信铸基，品质建楼。
25、奋发拼搏，质量如山。
26、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
27、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
28、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
29、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
30、公司是我家，发展靠大家。
31、坚实垒每一片砖瓦，奋发建又一个未来。
32、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
33、奋勇争先，发展创新。
34、愿自已多一分辛苦，让客户百分百满意。
35、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
36、劳动创造财富，安全带来幸福。
37、奋发中进取，工程之典范。
38、奋勇拼博，发奋图强。
39、豆腐请远离，品质需奋发！
40、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
41、追求卓越，缔造精品。
42、干甲中华工程，创新世纪名牌。
43、安全第一，预防为主。
44、工程建筑找奋发，福建奋发。
45、奋发建设，品质易得。
46、人人守规章，个个保*安。
47、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
48、坚持团结稳定，XX协力干事业。
49、"再提高，上水*"，确保工程质量和安全！
50、百年大计，质量第一。
51、多一份辛劳，尽一份责任。
52、推动安全文明建设宣传安全文化知识。
53、事故不难防，重在守规章。
54、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂。
55、建幸福高地，赢诚信指数。
56、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
57、博大精深，品质致远。
58、诚信为本，创新为魂。
59、以毅力，铸品质，迎辉煌。
60、安心永无境，品质筑未来。
61、诚德立信，品质为先。
62、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
63、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
64、用心筑建盛世未来。
65、用心筑建，安居未来。
66、森严壁垒，众志成城。
67、一切以基础为目标。
68、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
69、奋发努力，扎实工作，创精品工程。
70、创建精品工程，再展铁军雄风。
71、团结一心，其利断金；众志成城，飞越颠峰。
72、森之环保，磊落之心。
73、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
74、尊老爱幼、男女*等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
75、品质永无境，用心筑未来。
76、创行业第一，做百年企业。
77、奋发拼搏，勇于开拓。
78、以根为本，诚信待人。
79、森磊建设，品质优先。
80、奋发实业，缔造臻品。
81、拔地而起，奋发建设。
82、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
83、创建精品工程，加速与国际接轨。
84、学先进、找差距、抓管理、上水*。
85、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
86、搞好质量教育、增强质量意识。
87、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
88、合作共赢，团队共赢。
89、实践创新，追求卓越。
90、不断超越，追求完美。
91、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。
92、消灭*惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
93、恒信立德，森磊建设。
94、以奋进求发展，以质量求生存！
95、品质森立，胸怀磊落。
96、坚持以质取胜，提高竞争实力。
97、奋发建工，拒绝*庸。
98、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
99、品质森磊，建设未来。
100、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济。
101、一人把关一处安，众人把关稳如山。
102、建设优质工程，创造优良信誉！
103、足木足石，保质保量。
104、脚踏实地，为百姓造福。
1、建功立业无愧青春，筑就伟业把握明天。
2、向历史承诺，为子孙造福；建优质工程，树千秋丰碑。
3、精新设计，形象引领潮流；精心建筑，品质重于生命。
4、让我们为您建造最好的楼。
5、一栋高楼拔地起，十级地震放不翻。
6、戎基追求卓越品质，励志创造世界名牌。
7、建筑永恒，艺术永驻。
8、万里长城止战火，千户安宅卫快活。
9、金品质，金居室。
10、建筑建的不只是楼房，是一份沉甸甸的责任感。
11、服务建设，用品质换取荣誉。
12、住户是我们的亲人，质量是我们的天职。
13、保安全施工，创安居工程。
14、我建广厦千万间，换得天下俱欢颜。
15、坚如磐石，高立云间。
16、精益求精，百年基业我们为你创造；一丝不苟，十年磨练只为用户满意。
17、精细施工，技术创国际领先；打造名牌，品质挣行业一流。
18、精品工程，达到你们满意！
19、用心施工，质量是我们品牌的保障；诚信待人，服务是我们自信的根本。
20、打造精品留在当代，信守承诺告诉未来。
21、用我们的工程说话！
22、质量成就品牌，诚信铸造辉煌；做最优质的'工程，做最好的建筑。
23、我们的精心，您的舒心。
24、建立科学严谨、效率优先的管理机制；争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业。
25、品质铸就辉煌，责任重于泰山。
26、责任，铸就品质；安全，重于泰山！
27、安全是企业生命线，质量是企业试金石。
28、重质量，建筑矗立之基讲信用，企业立足之本。
29、用心盖房，良心工程。
30、今天付出诚意，明天收获信誉！
31、牢守品质，创筑宏伟工程；坚定信念，铸造品牌项目。
32、以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程。
33、基础牢、技术精、效率高、信誉好。
34、筑百年基业，与世纪争辉。
35、丰功伟绩，起于对细节的精雕细琢；精品建筑，始于对品质的精益求精。
36、严管质量，创戎基伟业；品质人生，从戎基起步。
37、精品工程，是我们的每一次要求！
38、天时地利人和，行动证明一切。
39、精益求精，铸造辉煌。
40、质量第一，用品质创建品牌；戎基建筑，服务跨越五洲。
41、能工巧匠，楼台世界铸精品；高楼万栋，中华河山添一景。
42、一砖一瓦建大厦，安居乐业为人民。
43、品质见证实力，信誉铸就辉煌。
44、精心施工励精图治，完美谋化巧夺天工。
45、向历史承诺，为子孙造福。
46、质量用过程保证，科学管理铸就大厦品质；品牌要创新成长，以人为本炼成戎基本质。
47、百年大计，争创精品工程；精工巧作，树立戎基品牌。
48、建舒心环境，筑精品工程。
49、精细创造卓越，品质成就未来。
50、精施细琢，造优质工程；尽心尽力，铸辉煌品牌。
51、谋发展、强企业、齐心协力；重科技、严管理、开创未来。
52、戎基，打造最坚实的建筑。
53、你信赖我保证，为小家为大家。
54、安全施工，为我为她为爸妈；打造精品，利国利民利万家。
55、戎基质量赢得市场，诚信务实铸就品牌。
56、建筑建筑，重要的是良心。
57、以人为本，为民服务。
58、精品工程，我们的共同心愿！
59、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，*监督是工程质量的保证。
60、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。
61、垂青史、跨时代、建经典、筑辉煌！
62、立于洪灾，稳于震灾，用心把关一瓦一砖，建造舒心安乐大楼！
63、干一项工程，建一座丰碑；播一片美名，交一方朋友。
64、打造精品建筑，成就一流公司。
65、用质量拉客户，以品质搞关系。
66、诚信铸基业，质优树丰碑！
67、品质保证，戎基筑基百年；过程精品，质量重于泰山。
68、严格把关，确保零缺陷；*乎苛求，值为您满意。
69、精细施工，保质保量竣工程；诚信服务，一流建筑树品牌。
70、戎基，铸造你温馨的家。
71、我们的用心，你们的放心。
72、建铜墙铁壁，保万世江山！
73、万丈高楼*地起，戎基打造最放心。
74、透晰地势环境，建设*地高楼；树立真实诚信，铸就优质品牌。
75、建一流工程，树一流形象。
76、建筑事业铸宏图，公司发展洒青春。
77、抓管理，保安全生产树形象；勤奉献，铸精品工程美名传。
78、以筑为业，用真心扛下重任；全心全意，用汗水挥霍热情。
79、筑万丈高楼，造百年品质。
80、创优质，守信誉，为企业争光；精管理，出效益，为企业添彩。
81、个人安全你乐我乐全家乐，企业安全你欢我欢大家欢。
82、放心源于质量，舒心源于服务。
83、用安全和质量说话。
84、先入为主，万千高楼*地起；后来居上，精品广厦筑辉煌。
85、良心建筑，品质保证。
86、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》，争创第一流，不搞“豆腐渣”！
——建筑公司标语 40句菁华
1、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
2、创行业第一，做百年企业。
3、事故不难防，重在守规章。
4、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济。
5、金牌品质，厚德笃信。
6、建幸福高地，赢诚信指数。
7、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
8、用心筑建，安居未来。
9、创一流企业 建名牌工程
10、精心施工每项工程,倾心打造十七局品牌
11、建精品工程 留无憾丰碑
12、做一流工程，树百年品牌。
13、放心好选择，乐享美饰家。
14、蚂蚁装修，让你的家更舒适。
15、蚂蚁饰家，工舍有佳。
16、清新森呼吸，乐活美饰家。
17、建筑劳务，先人一步。
18、蚂蚁装饰，百强工舍。
19、蚂蚁撼大树，工舍美饰家。
20、蚂蚁工舍，筑福*。
21、能抢会抢，保质保量。
22、蚂蚁搬家，工舍饰家。
23、装饰工程劳务，蚂蚁工舍服务。
24、工程抢先机，质量保第一。
25、做良心企业，创精品工程。
26、汇聚全城人流、物流、资金流、信息流、财富流
27、树建筑典范，立劳务标杆。
28、建功立业无愧青春，筑就伟业把握明天。
29、戎基追求卓越品质，励志创造世界名牌。
30、住户是我们的亲人，质量是我们的天职。
31、坚如磐石，高立云间。
32、精益求精，百年基业我们为你创造；一丝不苟，十年磨练只为用户满意。
33、我们的精心，您的舒心。
34、建立科学严谨、效率优先的管理机制；争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业。
35、尊老爱幼、男女*等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
36、基础牢、技术精、效率高、信誉好。
37、精益求精，铸造辉煌。
38、精细施工，保质保量竣工程；诚信服务，一流建筑树品牌。
39、抓管理，保安全生产树形象；勤奉献，铸精品工程美名传。
40、先入为主，万千高楼*地起；后来居上，精品广厦筑辉煌。
——建筑公司企业文化标语 40句菁华
1、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
2、从源头抓好质量，实现可持续发展。
3、坚持以质取胜，提高竞争实力。
4、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
5、向质量要市场，向管理要效益。
6、消灭*惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
7、超越自我，敬业创新。
8、爱企业就是爱自己。
9、居安思危，自强不息。
10、给我一次机遇，还你一个奇迹。
11、安全保证生产，生产必须安全！
12、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
13、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
14、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
15、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
16、树立“下道工序就是用户”的'思想，讲求职业道德和职业责任！
17、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
18、奋发图强，永铸辉煌。
19、浇筑信赖，搭建未来。
20、奋发是一种精神的力量！
21、对工程负责，让用户满意。
22、心系你我他，创就高精尖。
23、用心永无境，品质筑未来。
24、严格工艺纪律，确保工程优质。
25、增强法制观念，确保安全生产。
26、抓好廉政建设，建设优质工程！
27、效益源自创新，信誉源自质量。
28、行动创造丰收，能力成就未来。
29、隐患险于明火，防范胜于救灾。
30、光明磊落的品行，绿色森林的胸怀。
31、质量是安全基础，安全为生产前提。
32、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
33、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
34、诚实守信、保证质量、不屈不挠、勇于创新。
35、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。
36、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。
37、争创第一流，不搞"豆腐渣"！
38、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
39、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。
40、quot;再提高、上水*"确保工程质量和安全。
——建筑公司年终总结 (菁华5篇)
20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成状况
今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元；完成国外产值：13000万元；
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5人；分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值≤0.4（重伤事故为0）；工伤伤亡率≤2（轻伤一齐，与20xx年相比下降50%）；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，用心做好准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水*，努力化解经营风险进行了有益的探索；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000*米，建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xxx镇xx村、xx镇xxxx村、xx镇xx路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一*”没有完成、协调难等状况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部用心配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、职责大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，职责做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是透过全体干部职工的共同努力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。xxx、xx两镇9月10开工，建筑面积1XX*米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期xxx10月20曰、xx10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000*米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲礼貌施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、用心主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量xxx余万元，建筑面积约4000*米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约xx万元；海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量xx万元；姐告xxx仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元；姐告xx市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100*米等项目工程。
20xx年，瑞丽工程处完成产值约xxx万元，实现利润约xx万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。
3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成xxxx万元的产值。其中：广东xx喷煤系统约1500万元（该项目己全面完工，正在办理结算。）；江西xx钢绞线扩产工程约1600万元（该项目己进入终审阶段，初审约1630万元）；德阳xx电炉工程约600万元（该项目已完工进入办理结算阶段）。
在上级主管部门的正确指导下，在公司各部门、全体员工的共同努力下，公司20xx年度各项工作已经圆满完成。这一年，公司紧紧围绕全年各项工作目标，上下一心，团结奋进，在逆境中攻坚克难，奋发有为。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作。不断地总结经验，找出偏失，弥补差距，完善不足。用有节、有力、有效的工作，实现了公司各项经济技术指标的稳步提升，超额完成了年初制订的各项管理目标及任务。
【20xx年工作回顾】
一、突出目标管理，以目标为导向，超额完成各项指标任务。
面对日趋激烈的市场竞争，20xx年，公司的管理工作是在逆境中攻坚克难、经受考验的一年，也是奋发有为、卓有成效的一年。在全年的工作中，始终紧紧围绕年初制定的各项指标任务，坚持以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，突出目标管理，及时检验、督促各项工作的完成进度，稳抓各环节的执行与落实。通过定时、定质、定量的目标管理，公司各部门、各员工更加清晰了各自的责任目标，基本上实现了“自我控制”，自上而下的自觉地实现了目标任务的分解，自下而上的保证了各项目标任务的完成。
全年，在公司、在各部门、在全体员工的共同努力下，公司共完成建安总产值XXX亿元，是年计划总产值XXX亿元的XXX%，是年度力争完成XXX亿元的XXX%，是上年度建安总产值XXX亿元的XXX%。完成工程开票收入XXX亿元，是年计划开票收入XXX亿元的XXX%，是年度力争完成XXX亿元的XXX%，是上年度实际开票收入XXX万元的XXX%。实现缴纳各项税费合计XXX万元，是年计划XXX万元的XXX%，是本年力争完成XXX亿元的XXX%，是上年缴纳税费XXX万元的XXX%,。超额完成了年初制定的各项指标任务。
二、强化过程控制，精细化规范化管理，全面提升工作效益。
建筑行业作为一个高危的行业，生产管理过程中对质量、安全的要求尤为突出。今年，公司为了强化项目施工过程中对质量、安全的把控，坚持日常生产检查及每月的安全生产大检查相结合，坚持执行国家现行有关法律、法规和技术标准不放松，注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真协调解决安全管理方面存在的问题，把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任的落实，规范了公司安全生产行为。全年，在工程项目的“创先评优”活动中，公司也取得了不菲的成绩。其中，由公司开发承建的XX9号栋荣获“省优质工程”，项目经理XXX被评为“省优秀项目经理”；XX项目创建了省“建筑施工安全质量标准化示范工程”；XX项目成功创建了省、市两级的“建筑施工安全质量标准化示范工地”；此外，XX、XX正在申报“神农杯”工程，并已通过了“神农杯”的中间验收。此外，公司荣获了“文明建设红旗单位”、“建设工程质量安全管理工作先进单位”等系列称号。
三、斥力队伍建设，以制度建设为依托，营建“XX”品牌文化。
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我公司领导的共识。今年我公司继续稳步扎实有效推进“人才强企”、“科技强企”战略，在引才、育才、用才方面取得了较大进步，为企业人才队伍的建设增添了新活力。
1、今年公司新*员工XX人，其中高级技术顾问XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，人数之多创历年之最。这也标志着我公司在扎实有效推进“人才强企”战略上迈出了崭新一步。
2、通过广泛宣传和正确引导，在公司内部形成了浓厚的学*氛围，管理人员间你追我赶，在管理上争效益，在职称上争等级，今年我们有XX人报考九大员，考试合格XX人，合格率为70%，新申报注册一级建造师XX人，二级建造师证XX人，新增农民工操作证XX本，人才队伍不断扩大。这也正是我公司广泛实施“人才强企”战略，在育才、用才方面取得进步的有力的表现。
四、顶托多元发展，各公司齐头并进，加速集团化发展进程。
建筑市场是我们建筑企业生存和发展的空间，在各种挑战并存的复杂环境下，我们不但要发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势等，稳定现有的市场与规模，还要及时调整经营理念，既要扬长，也要攻短。今年，我们在坚持“以建筑、房地产开发为主体，集服务业、物业管理、园林绿化等多种经营模式集团发展”为方向的前提下，公司及其他四个公司的都取得了不同程度的发展。
XX建筑公司，除了取得各项经济指标、管理目标的大满贯之外，今年公司注册商标荣获湖南省著名商标，连获“信用等级AAA级企业”、“AAA诚信等级企业”、“守合同重信用单位”等系列荣誉称号。资质方面，公司的市政公用工程总承包、钢结构工程、地基与基础工程、土石方工程专业承包四个资质，都成功晋升为二级资质。加上已有的房屋建筑工程施工总承包一级，装饰装修设计与施工一体化二级，混凝土预制构件三级，到目前为止，公司已具有一个一级资质，五个二级资质，一个三级资质，并且目前正在准备新增水利水电资质和机电安装总承包资质。
XX公司，今年实现开发面积XXX㎡，销售收入XXX万元，投资额XXX万元，上交税费XXX万元，其中XX项目上缴税费XXX万元，XX项目XXX万元，较之去年，各项指标都实现了稳步的提升。
XX建筑劳务公司，今年新增了木工、钢筋、脚手架、模板、焊接、抹灰、油漆、水暖电安装作业分包8项资质；XX物业公司，今年办理了“服务价格登记证”；XX园林绿化公司，今年新申办了园林绿化三级资质。
各公司的发展与健全，都为公司向集团化发展奠定了基础，加速了集团化发展的进程，也为公司做大做强、为公司发展增强后劲提供了坚实的保障。
五、用心党建工作，用党的先进性思想做指引，引领企业又好又快的发展。
今年，公司在党建工作方面，在支部工作中，积极发展党员。组织了公司管理人员每月第一个星期一升旗仪式，组织召开党员会议二次，成功举办第二届XX杯羽毛球比赛，在比赛中，参赛人员赛出了风采，赛出了水*。全年转正党员XXX个，发展预备党员XXX个，入党积极分子XXX个，党支部队伍正不断扩大。但在党建工作中也存在不足，支部民主生活会召开较少，党员及入党积极分子对党的了解较少，下一步工作中将切实改进。
当然，在总结全年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是公司专业技术管理人员不足、不齐，致使公司对项目技术工作的管理不能及时跟进，不能管理到位，缺乏专业技术在施工中的专业指导、监督和管理；
二是专业特长人员贫缺，公司无法对项目的特种作业做出有效的辅导、监管，更无法参与有效的监督和管理工作；
三是缺乏持证上岗的现场管理人员，导致各项目施工现场管理人员的人证不符，致使每次检查要临时派持证人员到岗迎检，造成持证人员不能到岗、项目负担过重等问题；
四是公司管理制度的不健全、管理人员对制度的不熟悉、不理解、部分管理人员的工作责任心不强、工作不用心，导致在管理中执行不到位、服务不到位，造成办事效率不高，有时甚至还造成了不必要的时间损失、经济损失；
五是部分项目负责人质量、安全文明施工意识薄弱，惜小钱，不舍得投入，对公司的质量安全生产检查也不够重视，导致现场施工的实物质量较差，安全防护措施不到位，对公司发现的问题不能积极配合、及时整改到位，等等不足。这些问题的存在都制约了公司及项目的进一步发展。
【20xx年的总体部署】
新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。
20xx年，我们XX公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进结构调整、提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的历史起点上，努力实现新的跨越。
针对公司现状，我们要进一步抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，今后我们将在强调以房屋建筑施工、房地产开发为主的同时，要加快劳务分包、园林绿化、物业管理的全面发展，并不断向建筑业的上下游延伸。
在新的一年里，我公司的具体工作目标是：
1、完成建安总产值XXXX万元，力争XXX万元；完成工程开票收入XXX万元，力争XXX万元；实现缴纳各项税费XXX万元，力争XXX万元；其中，在县内实现缴纳税费XXX万元，力争XXX万元；完成中标产值XXX万元，力争XXX万元；完成收取工程管理费XXX万元，力争XXX万元。
2、品牌工程加速递增，工程合同履约率100%，竣工工程合格率100%，无质量事故，争创省级以上优质工程XXX项，市优工程XXX项。
3、安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故，争创省级文明工地XXX项，市级文明工地XXX项。
4、XX房地产开发有限公司实现开发面积XXX㎡，力争XXX㎡；完成销售收入XXX万元，力争XXX万元；完成投资XXX万元，力争XXX万元；完成上缴税费XXX万元，力争XXX万元。
【20xx年主要工作任务】
为了实现以上工作目标，我们将在新的一年里，结合我公司实际情况，扎扎实实地抓好以下六大方面的工作：
一、抓好薪酬与绩效管理的完善与推行。
按照公司的部署，20xx年将在全员中试行新的绩效管理、绩效考核，实行按能力定薪级的薪酬管理制度，目的在于充分调动全员的工作积极性。今年我们已经对前期的薪酬制度进行了修改，并通过开展对员工薪酬与绩效管理的系统性讲解和培训，使大家能够更加深刻地认识到新的薪酬与绩效管理的意义，从而加强双方的反馈和沟通，以确保新制度的试行与实行。同时，公司内部将进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
三、强化以人为本的项目管理。
人才是企业核心竞争力中的核心，项目经理又是核心中的关键人物，选好项目经理是圆满履行施工合同，确保企业经济效益和社会信誉的基础。
在新的一年里，我们将坚持以严格的标准，选择和使用合格的“XX人才”。面对建筑市场上的恶性竞争，为了企业的可持续发展和长远利益，我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛，乱收队伍、乱接业务，面对不规范的建筑市场，我们将以更规范的企业管理，来提高竞争能力和发展能力。为此，20xx年，凡我公司承建的所有工程项目，在签订合同的同时，必须明确创优目标，请公司各部门会同相关项目经理，将创优计划一一落实到位。争创优质工程，促使企业质量工作上台阶。还要切实加大对公司各项规章制度的执行力，以确保管理成效。
四、进一步落实安全管理。
“安全第一，预防为主”。我们要始终以创省级安全文明工地为目标严于律己，以提高全员的安全生产意识为重中之重，加大安全投入，全面落实安全生产教育，坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重，并设立专员监督实施，开展定期与不定期的安全生产检查，发现问题立即整改，严格做到三级安全教育不放松，特殊工种持证上岗率100%，层层落实安全生产责任制，“谁检查，谁签字，谁负责”，把责任落实到人，确保安全管理无盲区。
五、严格把关质量管理。
在项目管理中我们始终坚持质量管理与安全管理“两手抓两手都要硬”。我们以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、督导检查、签订责任状等多种措施，不断提高相关人员的质量责任认识；工程建设中，我们还要强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。为便于信息传递，互相沟通，协调一致，来年公司将每季度召开项目经理及主施工员的安全生产调度会，加强对施工现场的工程质量、安全生产和文明施工的管理，有效地提高工程质量。
六、注重人才培养
公司在注重企业壮大的同时，也将更加注重人才的培养。在积极营造适宜的学*环境，结合企业自身培养和鼓励职工自学的同时，公司将不断加强专业技术人员的培训和教育，鼓励和支持员工报考专业技术职称或岗位证，不断扩充公司人才储备队伍。为鼓励员工学*、考证，公司在新的薪酬制度中也对各类相关证件加大了奖励与补助力度。为此，我们也将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，建立充满活力的用人机制，真正做到“让有用的人进来，没用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引进来的留住，留得住的用好”，真正体现人尽其才，才尽其用。
【结语】
红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰巨，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们有信心、有决心在各部门及全体员工的大力支持下，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的辉煌发展再作新的贡献！
——建筑公司辞职报告 (菁华5篇)
尊敬的公司领导：您好!
首先，非常感谢您这两年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来在贵公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这两年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的两年多的时间中，我学到很多东西，无论是从所做的工作项目还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事贵公司行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后4—6天后离开公司，以便您在工作中安排其他的同事接我的工作项目。
在短短的两年时间我们公司已经发生了很大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
敬礼
尊敬的领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了很多建筑的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验的不足，*期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的建筑施工进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
尊敬的各位领导：
您好！
心和照顾，使我得到了家庭版的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，还有很多为人处事的原则，对此我深怀感激。
现由于个人原因，我提出不与公司续签劳动合同了。入职已有一年时间啦，在这一年中，我个人感觉，我的表现不能让自己感觉满意，也感觉有些愧对公司这一年的照顾，自己的贡献也没有公司给我的多。经过了很长时间的思考，我认为我不适合从事建筑行业，一方面建筑行业需要经常外出务工，在公司的员工调查表中有这样一个问题，“本人劣势”，我的回答是“独生子女”。所谓“子欲养而亲不待也，往而不可得见者，亲也”。父母也是故土难离。
另一方面在这一年的工作、学*、生活中，我发现我不喜欢建筑行业的一些行业文化，这文化在每一天的工作中都会接触、应用，久而久之，这种文化会不知不觉的进入生活，自己的行为*惯也也受到了影响。再一方面，我的女朋友回家啦，他是我目前为止唯一的对象，我认为爱是不顾一切，也是一种责任，这个对象我感觉还行，她因病辞掉了太原的工作，并表示不想再回来。作为男人，我得对她负责。
综上所述，我决定不与公司签合同了，望康总您可以理解，给予批准。愿公司以后越办越好，业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼！
尊敬的领导：
您好！
我是xxx，我现在非常确信自己能够正确的看待自己的工作，跟您来辞职，我也思考了很久，这一阶段的工作当中，我也想了很久，对于自己在这次的辞职当中，应该做相关的规划，我也都做好了，在工作当中，细心的学*研究，自己应该去做好哪些事情，这才是我应该做的，作为一名工程师，我感觉自己有很多很多工作要去完成，但是这一阶段我做不到了，我也即将离开公司，在这里呆了三年的时间，我一直认为我在努力，上面是没什么问题的，我在工作上面也做到了认真细心，可是由于一些原因，我不能继续这么发展下去，我也不能任由自己这么堕落下去，我对这份工作失去了动力。
现在细细想想就是非常可怕的，做好一件事情是非常不简单的，特别是做好一件充满压力的事情，更加不简单，我作为一名工程师，时刻都在为自己的工作而认真而负责，因为我在公司带来三年的时间，有很多事情都是我应该亲力亲为的，手头上面的`事情不能忽视，有的时候我经常会问自己做好了吗？做到优秀了吗？答案永远都是自己，可能还做不到更好，我希望能够用一个稳定的心态去看待这些，但是我不能去正确的看待，所以一直让我很纠结，离开公司也是希望自己不因为这些负面情绪而影响了工作，这是极其不负责的，万一发生这种情况，影响了自己的工作，肯定是非常不好，一开始有了这种想法，就不可抑制了，我一直都在想着自己能够找到一份满意的工作，找到一份心安理得，没有压力的工作，这也让我充满了向往。
这段时间我也一直在想着自己应该做好哪些事情，我在足够多的时候，总是会把自己的细节方面处理好，好处理到位，经常会因一些细小的问题而想半天，我对工作是非常负责的，所以我不希望自己的个人情绪影响到，然后术的一些工作，这样我一定会后悔的，所以现在我提出了辞职，我希望能够得到一个满意的答复，我也认为自己能够在这一阶段的工作当中做到更好，做好相关的交接，这是我希望看到的，我也认为自己会处理好一些事情，会把细节方面的工作完善到位，希望您能批准我的辞职。
此致
敬礼！
尊敬的领导：
自从200*年*月*日入职到*********公司工作以来，已有*年有余，现由于个人原因我要离开本单位。
在这*年的工作中，非常感谢领导对我的信任与栽培;同时也非常感谢同事对我的帮助与支持;让我在工作中学*到了不少知识，积累了不少经验;*年之中，公司从屈屈几人现已发展到有几十人的强大团队，虽本人天生愚钝，但在工作期间，我也竭尽所能，去认真负责的完成了公司交与本人的每项工作，在这里我不敢言功，但也无过，做到了无愧于公司，无愧于职业道德;但是由于个人及家人的原因，我不得不离开公司，不得不离开真诚与友善的同事们。
再次感谢公司对我的信任与栽培，感谢同事对我的帮助与支持，同时也衷心希望公司今后发展的更好，更辉煌!
此致
敬礼
——建筑公司合同 (菁华5篇)
签订合同单位：
借款单位：_______(简称借款方)
贷款单位：_______银行行(简称贷款方)
根据《建筑流动资金贷款办法》(以下简称《贷款办法》的规定，借款方为保证施工生产正常进行，向贷款方申请建筑企业流动资金贷款，经贷款方审查同意发放，为明确各方权责，特签订本合同，共同遵守。
第一条本合同规定年贷款额为人民币(大写)_______万元，用于_______。
第二条借款方和贷款方必须共同遵守《贷款办法》，有关贷款事项按《贷款办法》规定办理。
第三条贷款自支用之日起，按实际支用数计收利息，利率为月息_______‰，超计划贷款的，超过部分利息为月息_______‰，逾期还款的加计利息_______%，挪用贷款的，对挪用部分加收罚息_______%。
第四条贷款方保证按照合同的规定供应资金，贷款方如因工作差错贻误放款，以致借款方遭受损失时，应按直接经济损失，由贷款方负责赔偿。
第五条贷款方有权检查贷款使用情况。检查时，借款方对调阅有关文件、账册、凭证和报表，查核物资库存和施工生产情况等，必须给予方便。
第六条借款方如违反合同和贷款办法的规定，贷款方有权停止贷款，提前收回部分或全部贷款。
第七条借款方的担保单位是_______，对借款方归还贷款本息承担连带责任，借款方未按期清偿贷款本息时，担保方应在接到贷款方还款通知后_______个月内负责归还。
第八条本合同有效期自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日止。
本合同正本一式3份，借款方、贷款方、担保单位各执1份;副本_______份，_______、 _______、_______等单位各执1份。
借款方：_______(公章)贷款方：_______(公章)
地址：_______地址：_______
法人代表：(签名)法人代表：_______(签名)
开户银行及账号：_______
担保单位：_______(公章)
地址：_______
法人代表：_______(签名)
开户银行及账号：_______
签约日期：_______年_______月_______日
签约地点：_______
发包方(单位)： (以下简称甲方)
承包方(单位)： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，甲乙双方就工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程施工范围：
4.建筑面积：
二、合同价款与支付
1.本工程合同价款为: 元(人民币 整)详见附表一。
2.支付方式：
拨付工程款时间
(工程进度、部位) 占合同承包造价
百分比(%) 金额(元)
三、工期
开工日期：本工程定于 年 月 日开工。
竣工日期：本工程定于 年 月 日竣工。
四、甲方工作
1.按本合同约定，供应施工图及有关设计文件，对乙方进行施工图技术交底。
2.履行甲方职责，随时检查和监督乙方的施工质量。
3.审查乙方报送的工程劳务计划。
4.负责组织现场各分包单位的协调管理(定期召开工程协调会)。
5.甲方派驻工地代表对工程质量、进度进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，工程中间验收及隐蔽工程验收，负责协助和配合乙方解决工程中出现的问题。
6.乙方未按图纸施工或不认真落实施工组织设计，不遵守甲方有关管理规定，甲方有权让其停工、返工(工期不顺延)，造成的经济损失由乙方承担。
7.甲方负责供应本工程施工所需要的主要材料(详见附件3)。
8.甲方负责消防工程的实施。
9.按本合同约定办理验工计价手续，进行拨付和结算工程价款。
五、乙方工作
1.合同签订3日内，乙方严格按照施工组织设计及施工进度计划组织施工。
2.乙方负责供应施工过程中所需要的中小型机具、辅助材料、人工等资源，并根据工程进度保证人员、机具的充足及辅助材料的及时供应。
3.乙方负责甲方供应的主要材料、设备的保管和使用，保证材料设备的完好。
4. 乙方负责施工现场临时设施的建立。
5.严格按照设计文件要求进行施工，确保工程质量，按合同约定时间完工和交付使用。
6.坚持文明施工，做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产，工程交工前清理现场。
7.对已完的工程及已完工程的安装设备，在验交前应负责保管，保证其完好状态。
8.乙方在进场及施工过程中，不得损坏进场道路、施工现场附*的铁路、房屋及现场附*的既有设施。
9.乙方在工程竣工验收合格后，向甲方提供工程结算内税务发票以及相关票据。
10.在任何情况下，乙方不得将其承包的工程转包给他人，也不得将其承包工程的部分或全部分包给他人。
六、材料设备供应
1.甲方负责本工程施工所需主要材料：商品混凝土、钢材、木材、水泥、砖、门窗、防静电地板、涂料、防水材料、暖气片、电灯电线等材料的采购供应工作。
2.甲方负责本工程需要安装的设备器材的采购供应工作。
3.乙方负责采购的材料应符合设计和有关标准要求，并提*品合格证明，对材料质量负责，乙方在材料到货后24小时之内通知甲方检验和清点。
4.乙方采购的材料与设计标准要求不符时，乙方应按照甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
5.乙方采购的材料在使用前，乙方应按照甲方的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，其费用已包含在合同价款内。
七、工程质量检验
1.乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规格和标准进行施工，并接受甲方监督。
2.工程质量必须达到国家及有关规范、标准的要求。
3.工程质量验收合格率达到100%。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程质量达不到约定的质量标准，乙方应在甲方规定的时间内无偿返工，返工仍达不到质量标准的，由乙方承担违约责任。
4.在通知甲方对每个分项、隐蔽工程检查前，乙方应严格进行自检，乙方自检合格后，通知甲方到现场进行检查，甲方及监理验收合格后，方可继续施工。
5.乙方应接受甲方或监理工程师的随时抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。
八、安全施工
1.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受甲方及行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
2.乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责，不得违反安全管理的规定进行施工。
3.重点做好基础施工中对既有地下管线的防护，施工前要做探沟检查。
九、环境保护
乙方应在施工中采
取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏，一旦发生，其后果由乙方负责，并承担相应费用。
十、合同的争议
1.甲乙双方在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解，当事人不愿和解、调解，或者和解、调解不成的，可向工程项目所在地的人民法院起诉。
2.发生争议后，除非出现下列情况，否则双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。
(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工。
(2)调解要求停止施工，为双方接受。
(3)仲裁机构要求停止施工。
(4)法院要求停止施工。
十一、违约
甲方或乙方不能按本协议条款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的责任，包括支付违约金，赔偿因其违约给对方造成的全部经济损失。
除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
十二、工程保修
1、根据国家关于建筑工程保修的有关规定，乙方自全部工程验收单签发之日起负责对本工程免费保修，保修期为 年。
2、 本工程保修金为工程造价的 %，保修期满后 天结算。
3、 保修期内乙方应在接到甲方发出修理通知 天内派人修理，否则甲方自行组织人员修理，所需费用由乙方承担。
4 、如果保修期间工程发生质量缺陷，确因乙方原因造成，则由乙方自费修复，若由甲方人为造成损坏，乙方应积极修理，材料费由甲方承担。
十三、本合同经双方代表签字，加盖双方公章后生效，工程竣工验收合格并结清工程款后终止。本合同签订后，甲、乙双方如需要提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议，补充协议与本合同具同等法律效力。
十四、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。
发包方：(公章) 承包方：(公章)
代表人： 代表人：
日期： 日期
发包人(全称)：（以下简称甲方）
承包人(全称)：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
资金来源：自筹资金
二、工程承包范围
工程范围：：多层（4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼，9#楼、10#楼、11#楼）
商品房土建及装饰工程
(1)本工程建筑面积：
多层（框架剪力墙结构）：5#楼：5135㎡，6#楼：8872㎡
多层带地下室：19#楼：3781㎡，20#
多层（砖混结构）：4#楼：5860.4㎡，13#楼：3781。4㎡，16#楼：3784.9㎡，18#楼：3784.9㎡，21#楼：
别墅：7#楼：620㎡，8#楼：620㎡，9#楼：620㎡，
合计建筑面积：㎡（以实际竣工结算面积为准）
(2)承包目标范围：以甲方提供的施工图纸、技术交底、图纸会审、设计变更、技术核定单及其他说明所规定的土建、装饰工程及散水的全部内容（土方开挖、降水、桩基础施工由甲方另行发包，土建施工界面以剔，截桩头为起始点）。
(3)甲方另行发包的范围为：a、电梯工程，b、给排水工程，c、消防工程，d、强弱电工程，e、人防安装工程，f、室外总图，g、防水工程，h、外墙保温，外墙漆，i、塑钢窗、阳台、楼梯栏杆。
三、合同工期
开工日期： 年 月 日（以发包人签发的开工日期为准）
竣工日期： 年 月 日（竣工验收合格通过之日）
合同工期：总日历天数天（包括停电、停水时间），除不可抗力因素外（含地震、洪水、风灾、雪灾等自然灾害），工期不得延长。
四、质量标准
工程质量标准：达到国家相关标准，规范，合格要求
五、承包价格
采用固定综合单价承包（以房屋产权面积为准进行最终决算）。按四川省工程量清单计价定额（20xx定额）基价和《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》及《四川省施工企业规费计取标准》（按下限取费），在上述计算出总价后下浮13％作为承包总价。
六、安全承包目标
要求乙方所有员工必须持证上岗，自行解决上岗证事宜，安全、文明施工措施费须专款专用。按安全条文为规范进行施工，其现场检查评价由建筑安全监督管理机构实施，若评价不合格者，将扣出安全文明施工措施费，乙方开工前对工人进行系统的安全教育；做好安全防护，杜绝事故的发生。
甲、乙双方采用建筑施工内部承包方式，乙方使用甲方资质进行工程建设，但在施工中所发生的伤、亡、病、残事故和工程质量事故所发生的一切费用及责任无条件由乙方负责，若发生重大质量安全事故，影响甲方的声誉，甲方按照有关规定作出相应处罚。
甲方统一进行安全责任保险，在乙方的应付工程款中扣除。如甲方单独分包项目，所产生的质量安全等问题，由甲方负全部责任，乙方概不负责。
七、综合承包目标
乙方应教育工人严格按操作规范作业，文明施工，遵守国家法律法规、社会公德、行业规范、公司制度，若出现违法违纪、不按规范施工等行为给公司造成经济和名誉损失，概由乙方负责承担。
八、一般权利、义务
1、乙方自觉接受甲方监督管理，认真搞好项目施工管理；
2、该工程属于固定综合单价承包，风险费用及赶工措施费概由承包方承担。
3、乙方权利与义务：
（1）、组织施工力量和机具设备进场，严格按国家颁布的施工规范，图纸设计要求和甲方认可的由设施部门书面出具的变更精心施工，保证工程建设的质量，按期竣工。
（2）、按规定提供施工过程中的用工计价表，做好的有关财务账目，保管好一切财务凭证以及本工程的各有关经济技术资料，在拨付工程款时，必须提供合法的有效发票。
（3）、自行解决工程建设中各种招待费和工地办公的零星开支，负责工程的环保噪音、渣土运输等施工过程中的一切费用。
（4）、负责承担工程的建安营业税。
（5）、负责按时向有关部门交纳施工所耗的水电费用。
（6）、负责配合本工程其他分部工程的施工（不计取总包服务费），协调好与天然气、自来水和电安装、光缆安装等专业队伍的关系。
4、甲方权利与义务
（1）、负责做好“三通一*”。
（2）、无偿提供公司的设计施工图及修建过程中所需的各种批件。
（3）、除非乙方主动放弃或归责于乙方的原因滞工和无法施工，甲方不得将该工程收回或转包。
（4）、甲方负责项目的试验和资料工作，协调项目办理验收和移交档案馆资料，甲、乙双方分别承担相应费用。
（5）、在乙方竣工验收合格后90天内，完成工程结算。
九、施工组织设计和工期
1、乙方必须提供以下计划，经甲方审查后作为指导本工程的施工和拨款依据。
（1）《施工组织设计》（包括安全施工设计、工程进度计划），分项工程施工方案。
（2）成本控制措施
（3）本工程所需的图集规范，若乙方不能准备，甲方可作有偿提供。
2、本工程竣工时间认定，以工程竣工验收报告为准。
3、因甲方其他原因影响工期时，凭甲乙双方及监理工程师的书面签证顺延。
4、因施工质量不符合规定或设计要求，必须停工返工，所延误的'工期，以及因施工组织不当所延误的工期，概由乙方负责。
5、乙方必须向甲方提交每月的进度计划、材料计划及资金计划，否则，造成的不拨付工程款等损失，概由乙方承担。
6、本项目每栋楼工程要求按期竣工，按合同工期每延误工期一天，甲方按每天1000元向乙方收取罚金，在拨付的工程款中扣罚。
十、质量与检验
1、甲方组织对施工质量进行定期不定期的监督检查，如发现违反操作规程和质量达不到规范要求时，乙方必须停止施工，采取有力措施补救或返工，由此造成的一切直接和间接损失概由乙方自行承担。
2、乙方必须会同甲方现场负责人、施工技术人员、设计、质检、监理人员等进行检查验收各分部、分项工程以及检查验收的工序，验收按规定程序进行，各分部、分项工程以及每到工序完工，乙方必须提前通知甲方、设计、质检、监理人员进行验收；未经验收，乙方不得进行下道工序施工，否则甲方将视情况对乙方实行处罚，一切所造成的损失全部由乙方负责。
3、乙方拟用于本工程的建材、构件等必须具备合格证和试拉、试压、试验等报告，在施工前现场相关人员随机抽检合格才能使用；如甲方提供的材料，由甲方负责出具报告。
4、根据甲方有关管理办法，对项目出现的各种违章情况处以50-5000元的罚款，并要求整改。情况严重或累犯时甲方有权更换施工队伍。罚款处罚款通知由甲方现场负责人直接递交乙方和甲方财务部，在拨付工程款中扣除，并单独立账。
十一、工程款的拨付与质保金的预留
1、工程款拨付：每栋地下室完成并现浇至±0.000m后7日内付该栋工程约定总造价的20％。多层浇筑屋面后7日内付该工程约定总造价的30％，安装及装饰完工后7日内付该工程约定总造价的30％，竣工验收并决算后7日内按决算总造价付足％。
2、质保金：按工程分栋结算预留％，质保期满，结算维修费后退还。质保金不计付利息。
十二、变更
若需要改设计图（增加或减少设计内容），由甲方作出书面更改或技术核定单，价格按承包合同约定的固定综合单价同一口径核算。
十三、保修
1、乙方全面履行与甲方签订的施工保修合同。保修期按国家相关规定执行，以甲方认可的起始时间计算。
2、保修期内若出现工程质量问题，由甲方通知乙方，乙方必须于24小时内安排维修人员到现场维修，否则，甲方将动用保修金自行安排维修，乙方不得有任何异议。
3、每次维修，乙方必须按甲方委托的物业管理部门提供的维修方法，维修程序，选用经认定的材料进行维修。维修完毕。必须经物业管理部门书面认可。按照相关规定应经鉴定的按规定进行。
4、若同类问题多次发生并维修三次都未彻底维修好，此后由甲方派人维修，所发生的费用从保修金中支付。
5、若工程为出现质量问题，土建保修期满，甲方退还乙方的保修金，其他项目依次类推。
6、保修金不计息。
十四、奖励及处罚
1、在乙方顺利完成施工任务时，甲方按实际工程量及时拨付工程款；工程完工后甲方将根据工期、质量、安全的完成情况，给予适当的奖励。
2、若乙方在施工过程中有不按规范和设计要求施工，不接受甲方人员的监督管理或因施工组织管理不当，不能保证工程质量和进度，不能保证工程施工的顺利进行，甲方有权处罚或单方解除施工承包合同，另行选定人进场施工，由此所造成的一切损失概由乙方负责。
十五、竣工验收
工程竣工后乙方30日内必须办理竣工验收手续，并将工程竣工验收资料存档案馆、建设局备案。同时，应将竣工资料提供一套给甲方技术部门。
十六、合同生效
1、本合同一经签订，双方不得违约；若一方违约，由违约方承担工程约定造价5％的违约金。
2、其他未尽事项甲、乙双方协商解决，若协商不成可向人民法院起诉。
3、本补充合同一式四份，甲方执二份，乙方执二份，具有同等法律效力。
发包人：(公章)
承包人：(公章)
签订日期：
发包人：___
承包人：___
为了保证工程质量，调动各方的工作积极性，提高劳动效率；亦为了体现多劳多得的分配原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，双方就本装饰工程施工（包工）的相关事项---施工时间、施工质量、验收办法、计价与计量、管理办法与双方责任、付款方式、违约与赔偿等条款协商一致，订立本协议条款如下：
一、工程名称：______________包工项目
二、工程地点：___________________
三、承包范围：___________________
四、工程内容：___________项目等（见施工图纸的内容与要求）。
五、协议工期：___日历________天。自________年________月________日开工，于________年________月________日竣工。（具体安排，于施工中由发包人向承包人作工作指令，承包人按发包人的工作指令安排组织施工。）
六、质量标准：___________
七、协议单价：___________元/*方米
暂估数量：___*方米协议价款为暂定价，按双方签认的协议单价核定单位价格。协议单价含项目包工的人工综合构成的单位价格（含人工一/二次搬运及楼层的人工垂直运输、施工工具及损耗与损耗件、直至工程完工达标，场地自有建筑垃圾卫生清理后等工作标准的综合成品价），其中甲方所给乙方的价格包含社会保险、医疗保险等，工程数量为暂估数量，按实结算。
八、验收办法：___
按________________等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准，以优良标准验收。
九、计量：___按施工现场合格项目的实测实量进行计量。
十、管理办法与双方责任：___
1、发包人责任：___
1.1按公司的相关规定，向承包人作政策法规、文明施工、安全生产等方面的交底。
1.2向承包人提供施工工作场地与工作面。
1.3向承包人进行工程技术交底，图纸与技术要点，合理用料的'说明。
1.4对承包人进行工程总体进度计划安排与本承包项目的施工计划要求交底。
1.5向承包人提供水、电，并指定接口位置。
1.6向承包人提供施工图纸。
1.7按约定向承包人支付协议工程价款。
2、承包人责任及相关要求：
2.1承包人为该项目施工的第一安全责任人。承包人须于开工前按发包人的相关规定，认真做好班组施工人员文明施工、安全生产的各方面交底与动员。对违章操作、不按规程使用电动工具机械、违章高空作业、违章使用危险物品等行为造成的一切后果和责任，由承包人自行负全责。承包人承诺：___全责负责自有施工人员的安全教育、安全生产管理与安全事故责任。
2.2承包人及施工人员须服从发包人的统一指挥，听从发包人现场技术管理人员的安排与调配。按国家法规及发包人的相关规定，抓好防火、防盗安全工作。如有违规事项的发生，依实际情况结合事情发展的后果，对承包人处以警告、罚款处理。造成严重后果的，由承包人承担相关法律责任。
2.3承包人须按发包人的工作安排要求，依工程总体进度计划及工作量的比例，向发包人报进场施工人员的书面计划，经发包人的书面批准，方可安排施工人员进（退）场。因赶工或其它专业工作的配合需要，承包人及其施工人员应按发包人的要求，作好超时、加班工作的无条件配合，不得以任何理由推卸。
2.4承包人须于工前对施工人员进行技术交底，领会图纸与技术要点，合理用料。科学地组织各项目的工序与工艺施工安排。工程项目按本专业的成品的优良标准进行验收。工艺质量不合格项目，承包人应无条件返工，返工项目不计材料补偿与工酬。因承包人原因造成的其它损失另行核定赔偿。
2.5承包人及其施工人员有责任对施工区域及生活区原建筑装修设备、成品、半成品和门窗、玻璃等进行维护。施工期间造**为损坏的，按价由承包人赔偿。
2.6承包人使用的电动工具及工具损耗件，承包人应自行解决并妥善使用保管。合理开料用料，超额浪费、超出定额与常规用量的，承包人自行承担。偷窃公司或业主材料的，处于偷窃物原价_______倍的罚款。情节严重的，送交*机关处理。
2.7施工期间，承包人及其施工人员须将自用材料随手按类别堆放，并于每天收工前收整归类或入库。
2.8如有乱丢乱放或工场不整洁情况，经教育不该的，罚款______元，第二次起每次罚款_____元。
2.9施工人员伙食费、交通费、施工工具及工具损耗件等费用含于项目单价中，由承包人自行解决。
2.10施工人员暂住证及其费用由承包人自行解决办理。
2.11施工人员工作及生活区内，禁止赌博等违法活动。
2.12承包人以发包人施工班组的名义、承包人负责人以施工班组长的名义、班组施工人员以运盛公司施工人员的名义驻场组织施工。
十一、付款方式：___工人进场________天后支付生活费，工程分项验收合格后付实际工程量的________%，工程全部竣工后，付至实际工程量的________%。
十二、违约与赔偿
1.发包人未按十.1条款承担责任与义务，由发包人承担违约责任，赔偿承包人损失；
2.承包人未按十.2条款承担责任与义务，由承包人承担违约责任，赔偿发包人损失。
十三、其它约定：___
工程竣工验收达标后办理结算。承包人施工项目工程质量验收达合格，全额结算工酬价款——按________%工程价款结算，其余________%质保期满后________周内全部结清；承包人施工项目工程质量验收不合格，发包人可选择承包人返工重做或对不合格项目不予结算工程款项；同时，由承包人承担违约责任。约定双方签字后生效。
甲方（公章）：____________ 乙方（公章）：____________
法定代表人（签字）：__________ 法定代表人（签字）：__________
_________年____月____日_________年____月____日
发包方：________________
承包方：________________签约时间：签约地点：为了保证________施工质量，如期完成施工任务，达到双方互惠互利的目的，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律法规，双方友好协商，就本工程施工项目协商一致，订立本合同。
一、工程名称：____________
二、建筑面积（工程形式）____________
三、施工地点：________________
四、工期：
1、开工：____年__月__日；
2、竣工：____年__月__日；
3、合同工期总共历时____天。
五、承包形式：________
——建筑公司年度总结 (菁华5篇)
新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意! 过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在*人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员.
在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正: 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学*，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学*，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.
工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的'工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中.
培养吃苦耐劳的精神 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.
最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学*和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.
以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光 100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献.
一、主要完成目标
今年，我公司共承建有XX个工程项目，xxx工程，总造价约xxx千万元，已全部竣工。实现产值：xxx千万元，比去年同期增长xx%，超额完成20XX年全年计划指标。
二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。
(1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20XX年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同xx份，预计产值xx仟万元。
(2)以项目实施管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水*严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xxx㎡，竣工面积xx㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈的抓好项目管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人，在切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
一、工作任务完成情况
1、由xx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。
2、由xx岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况
1、熟悉施工图纸及地勘，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄*，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：
a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;
e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。
三、存在的不足以及改进措施
在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。
1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学*，以便提高自身的沟通协调能力。
2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学*来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学*，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。
四、下一年
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学*，不断提高自己的业务能力和专业知识水*，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。
20xx年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成目标
今年，我公司共承建有xx个工程项目，xx工程，总造价约xx千万元，已全部竣工。实现产值：xx千万元，比去年同期增长xx%，超额完成20xx年全年计划指标。
二、工作业绩：
（1）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目xx项（不含50万元以下的工程）。全年共签订工程合同xx份，预计产值xx仟万元。
（2）以项目实施管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水*严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xx㎡，竣工面积xx㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈的抓好项目管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人，在切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
尊敬的各位领导、公司同仁：
大家好！
20xx年即将过去，充满希望的2014年即将来临，过去的一年里山东金正阳建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下，在社会各界同行的大力支持帮助下，明确目标，强化措施，创新方法，落实责任，加大工程承揽力度，加强安全质量管理，注重规范财务监控，重视队伍素质建设，不断提升企业竞争力，壮大企业规模取得了显著成效，全面完成公司各项任务，现将20xx年度公司主要工作汇报如下：
一、注重企业发展，加强企业资质管理
随着建筑业日益激烈的市场竞争，原有的建筑资质等级已不能满足企业的发展需要，为此，在集团公司领导的大力支持下我公司在20xx年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业，公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东金正阳建筑工程有限公司”，所有证件做了相应的变更工作，这为今后的企业发展提供了有力，有利条件。
二、拓展渠道，工程总量创新高。
承揽工程建设项目是建筑业企业的生存之本。20xx年，公司坚持内外兼顾，上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建设的前提下，分析任务目标，制定奖惩措施，加大工程承揽力度，年度工程总量居历年之首，签约工程总产值一亿三千万元。
（1）诚实守信，积极承揽社会工程。公司立足巩固县内市场的方针，在完成集团公司内部工程建设的的同时，积极参加社会工程的承揽力度，拓展县外市场，扩大企业的社会知名度。通过公开投标取得了xx等工程的施工任务，共计xx万元；另外通过邀请招标取得了xxx等工程的施工任务，共计xx万元。
（2）积极稳妥，搞好集团公司内部开发建设施工服务。20xx年我公司主要承建了临沭县特殊教育学校迁建项目、临沭县兰亭上城1#2#3#4#5#6#商住楼等工程建设项目，共计一亿元。
三、预防为主，安全生产管理进一步加强。
安全第一，预防为主。建筑业是安全事故的多方行业之一，所以做好安全生产是企业生存的根本。公司以《安全生产目标责任书》为抓手，在集团公司的指导下，突出一个严字，切实抓好安全生产管理，对各施工项目提出了奖罚分明的安全生产责任目标。公司成立了以主要负责人为组长的安全生产领导小组，对个施工项目部定期检查与随时抽查相结合的方法，认真督导各施工项目部的安全生产。在公司领导的大力督促下，临沭县特殊教育学校迁建项目取得了临沂市安全文明工地的称号，受到了市县建设主管部门的嘉奖。
四、跟踪指导，工程质量大幅度提高。
百年大计，质量第一，公司以质量管理目标为标准，在县建设工程质量监督部门的指导下，突出一个细字，公司质量管理部门认真组织工程质量检查，全面提高工程建设质量，本着为用户负责的精神，为全面树立公司良好的社会形象，公司与各施工项目部签订了《工程质量管理目标责任书》，使工程建设项目均达到一次验收合格，合格率100%。
五、严格控制，财务监管能力明显提升。
公司认真贯彻集团公司财务审计制度，严格内部开支控制及工程款的回收力度。公司财务科在集团财务部和审计部的正确指导下，认真贯彻公司财务制度和审计规定，严格内部费用开支报销管理，严控工程款的拨付程序，坚持层层审批经理签字制度。
六、全面发展，其他常规性发展上了新台阶。
——建筑公司工作总结 (菁华5篇)
新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。
xx年，我们XX公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进结构调整、提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的历史起点上，努力实现新的跨越。
在新的一年里，我公司的具体工作目标是：
1、发展规模稳中有升，全年完成施工产值xx亿元，实现利税xxx万元；
2、品牌工程加速递增，工程合同履约率100%，竣工工程合格率100%，无质量事故，争创省级以上优质工程xx项，市优工程xx项；
3、安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故，争创省级文明工地xx项，市级文明工地x项；
4、科技创新再造优势，争创国家级工法xx项，省级工法xx项，省级以上QC成果x项，发表省级以上论文x篇。
为了实现以上工作目标，我们将在新的一年里，认真贯彻落实县委县*在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神，结合我公司实际情况，扎扎实实地抓好以下四大方面的工作：
一、调整经营思路：
xx年是我国 “十二五”规划的开官之年，年前的中央经济工作会议已将xx年工作重点从“保增长”定调为“促转变”，这也就意味着社会关注点将从经济增长率的高低，转向经济增长的质量、效益和可持续性，这对我们建筑企业来说，面临的困难与考验比过去的一年只增未减。
当今建筑市场的竞争日趋激烈，在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，不断做强企业资质和规模，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场。
今年我们要继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略，走出一条具有“XX”特色的建筑业发展之路。针对公司现状，我们要进一步抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时，加快房地产开发的发展，不断向建筑业的上下游延伸。
二、强化企业管理：
1、抓好绩效管理的完善与推行。按照公司的部署，xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核，实行定岗、定员、定薪，充分调动广大干部职工的积极性。今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进行总结，取精华，去糟粕，不断总结完善，通过开展对员工绩效管理知识的系统性讲解和培训，使大家能够更加深刻地认识到绩效管理的意义，从而加强双方的反馈和沟通，以制定出适合我们XX实情的绩效管理考核制度，并适时在全公司进行推广。同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
2、加快信息化管理建设进程。目前我们的信息化建设尚处于前期试运行阶段，多*台的融合尚未完全实现，今年我们将加大投入力度，尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多*台的融合，实现管理电子化、办公精细化，显著降本增效。
3、强化以人为本的项目管理。人才是企业核心竞争力中的核心，项目经理又是核心中的关键人物，选好项目经理是圆满履行施工合同，确保企业经济效益和社会信誉的基础。
在新的一年里，我们将坚持以“XX建设”的标准，选择和使用合格的“XX人才”。面对建筑市场上的恶性竞争，为了企业的可持续发展和长远利益，我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛，乱收队伍、乱接业务，面对不规范的建筑市场，我们将以更规范的企业管理，来提高竞争能力和发展能力。
为此，公司各工程处、各科室的主要负责人，从投标评审到合同评审，直至项目开工后的全过程、全方位跟踪管理，都要各司其职，各负其责。要继续坚持事前把关、事前控制的风险管理原则，我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力，以确保管理成效。
三、注重人才培养：
公司在注重企业壮大的同时，要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位，在人才引进后，积极为他们营造适宜的'学*环境，通过开展“青蓝工程”结对子，结合企业自身培养和鼓励职工自学，尽快将他们培养成企业管理人员的中坚力量，保证企业新陈代谢和发展的需要。公司将不断加强专业技术人员的培训和教育，积极鼓励和引导大中专生员工报考一级建造师，不断扩充一级建造师队伍，凡考取一级建造师者，公司将给予相应的奖励。
我们将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，建立充满活力的用人机制，真正做到“让有用的人进来，没用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引进来的留住，留得住的用好”，真正体现人尽其才，才尽其用。
四、加强品牌建设：
我们将以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“精心施工创优质，重视环境建广厦，以人为本保安康，诚信守约为用户，全员参与求发展”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，使得广大员工对企业文化从认识、服从转化为自觉的意识和行动，有效促进企业整体工作的提高。
为此我们将着重从如下几方面出发，大力开展“XX”品牌建设。
1、实施品牌战略，继续狠抓工程质量。
工程质量是建筑企业生存和发展的基础，要以质量取信于社会，以质量锻造品牌，必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起。我们要始终把保证质量和满足用户的需求放在首位，以“过程控制与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与制约机制相结合”的管理方法，对工程项目进行全面的质量和生产经营管理。xx年，凡我公司承建的所有工程项目，在签订合同的同时，必须明确创优目标，请公司各科室、各工程处会同相关项目经理，将创优计划一一落实到位。争创优质工程，公司将以获奖鼓励的原则奖励获奖项目部，促使企业质量工作上台阶。
2、实施品牌战略，继续狠抓安全生产。
安全生产事关职工的利益，社会的安全和谐，企业的经济效益和社会声誉。我们要把人的生命安全放在高于一切的位置，在确保工程质量的同时，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，“严”字当头抓安全，做到安全管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失。今年，我们将在原有的基础上进一步完善安全生产管理体系，推行安全风险基金管理，各工程处要认真总结安全生产工作经验，找差距、挑问题、寻原因、订措施，切实加大对所属工程项目的现场管理力度，抓教育、抓检查、抓整改、除隐患，强势推进安全生产管理工作，全面开创安全生产工作的新局面。
3、实施品牌战略，继续狠抓诚信建设。
诚信无价，诚信是无形的品牌，以“诚信”为基础的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，这是诚信的基本原则，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、安全、工期、服务等都诚信到位，“XX建设”的品牌会越打越响；内部管理要讲诚信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企业才有凝聚力，希望全体员工在新的一年里遵章守纪，言行一致地做好各项工作，自觉维护和提升“XX”形象。
我们将一如既往的以高度的责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略，建立健全体制机制，树立强烈的品牌意识，通过学*现代企业知识，了解国内外建筑业的发展形势，利用信息网，实施组合经营，构筑“XX”文化品牌，从而不断提升企业形象和知名度。
红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰巨，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们XX建设全体员工有信心、有决心在县委、县*、县建设局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以企业“十二五”规划为契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的兴旺发达，为海安经济社会的发展再作新的贡献！
新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。
xx年，我们XX公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进结构调整、提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的历史起点上，努力实现新的跨越。
在新的一年里，我公司的具体工作目标是：
1、发展规模稳中有升，全年完成施工产值**亿元，实现利税***万元;
2、品牌工程加速递增，工程合同履约率100%，竣工工程合格率100%，无质量事故，争创省级以上优质工程**项，市优工程**项;
3、安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故，争创省级文明工地**项，市级文明工地*项;
4、科技创新再造优势，争创国家级工**项，省级工**项，省级以上QC成果*项，发表省级以上论文*篇。
为了实现以上工作目标，我们将在新的一年里，认真贯彻落实县委县*在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神，结合我公司实际情况，扎扎实实地抓好以下四大方面的工作：
一、调整经营思路：
xx年是我国 “十二五”规划的开官之年，年前的中央经济工作会议已将xx年工作重点从“保增长”定调为“促转变”,这也就意味着社会关注点将从经济增长率的高低，转向经济增长的质量、效益和可持续性，这对我们建筑企业来说，面临的困难与考验比过去的一年只增未减。
当今建筑市场的竞争日趋激烈，在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，不断做强企业资质和规模，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场，
今年我们要继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略，走出一条具有“XX”特色的建筑业发展之路。针对公司现状，我们要进一步抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时，加快房地产开发的发展，不断向建筑业的上下游延伸。
二、强化企业管理：
1、抓好绩效管理的完善与推行。按照公司的部署，xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核，实行定岗、定员、定薪，充分调动广大干部职工的积极性。今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进行总结，取精华，去糟粕，不断总结完善，通过开展对员工绩效管理知识的系统性讲解和培训，使大家能够更加深刻地认识到绩效管理的意义，从而加强双方的反馈和沟通，以制定出适合我们XX实情的绩效管理考核制度，并适时在全公司进行推广。同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
2、加快信息化管理建设进程。目前我们的信息化建设尚处于前期试运行阶段，多*台的融合尚未完全实现，今年我们将加大投入力度，尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多*台的融合，实现管理电子化、办公精细化，显著降本增效。
3、强化以人为本的项目管理。人才是企业核心竞争力中的核心，项目经理又是核心中的关键人物，选好项目经理是圆满履行施工合同，确保企业经济效益和社会信誉的基础。
在新的一年里，我们将坚持以“XX建设”的标准，选择和使用合格的“XX人才”。面对建筑市场上的恶性竞争，为了企业的可持续发展和长远利益，我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛，乱收队伍、乱接业务，面对不规范的建筑市场，我们将以更规范的企业管理，来提高竞争能力和发展能力。
为此，公司各工程处、各科室的主要负责人，从投标评审到合同评审，直至项目开工后的全过程、全方位跟踪管理，都要各司其职，各负其责。要继续坚持事前把关、事前控制的风险管理原则，我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力，以确保管理成效。
三、注重人才培养：
公司在注重企业壮大的同时，要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位，在人才引进后，积极为他们营造适宜的学*环境，通过开展“青蓝工程”结对子，结合企业自身培养和鼓励职工自学，尽快将他们培养成企业管理人员的中坚力量，保证企业新陈代谢和发展的需要。公司将不断加强专业技术人员的培训和教育，积极鼓励和引导大中专生员工报考一级建造师，不断扩充一级建造师队伍，凡考取一级建造师者，公司将给予相应的奖励。
我们将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，建立充满活力的用人机制，真正做到“让有用的人进来，没用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引进来的留住，留得住的用好”，真正体现人尽其才，才尽其用。
四、加强品牌建设：
我们将以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“精心施工创优质，重视环境建广厦，以人为本保安康，诚信守约为用户，全员参与求发展”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，使得广大员工对企业文化从认识、服从转化为自觉的意识和行动，有效促进企业整体工作的提高。
为此我们将着重从如下几方面出发，大力开展“XX”品牌建设。
1、实施品牌战略，继续狠抓工程质量。
工程质量是建筑企业生存和发展的基础，要以质量取信于社会，以质量锻造品牌，必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起。我们要始终把保证质量和满足用户的需求放在首位，以“过程控制与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与制约机制相结合”的管理方法，对工程项目进行全面的质量和生产经营管理。xx年，凡我公司承建的所有工程项目，在签订合同的同时，必须明确创优目标，请公司各科室、各工程处会同相关项目经理，将创优计划一一落实到位。争创优质工程，公司将以获奖鼓励的原则奖励获奖项目部，促使企业质量工作上台阶。
2、实施品牌战略，继续狠抓安全生产。
安全生产事关职工的利益，社会的安全和谐，企业的经济效益和社会声誉。我们要把人的生命安全放在高于一切的位置，在确保工程质量的同时，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，“严”字当头抓安全，做到安全管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失。今年，我们将在原有的基础上进一步完善安全生产管理体系，推行安全风险基金管理，各工程处要认真总结安全生产工作经验，找差距、挑问题、寻原因、订措施，切实加大对所属工程项目的现场管理力度，抓教育、抓检查、抓整改、除隐患，强势推进安全生产管理工作，全面开创安全生产工作的新局面。
3、实施品牌战略，继续狠抓诚信建设。
诚信无价，诚信是无形的品牌，以“诚信”为基础的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，这是诚信的基本原则，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、安全、工期、服务等都诚信到位，“XX建设”的品牌会越打越响;内部管理要讲诚信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企业才有凝聚力，希望全体员工在新的一年里遵章守纪，言行一致地做好各项工作，自觉维护和提升“XX”形象。
我们将一如既往的以高度的责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略，建立健全体制机制，树立强烈的品牌意识，通过学*现代企业知识，了解国内外建筑业的发展形势，利用信息网，实施组合经营，构筑“XX”文化品牌，从而不断提升企业形象和知名度。
红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰巨，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们XX建设全体员工有信心、有决心在县委、县*、县建设局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以企业“十二五”规划为契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的兴旺发达，为海安经济社会的发展再作新的贡献!
半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，**思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）㎡，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的㎡，竣工面积达㎡，与去年同期相比，增加；竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获xx市建筑业“先进施工企业”、xx市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创xx市“金龙杯”奖项；创xx市文明工地项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，*年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，xx市中医院综合病房大楼、xx市司马坊步行街、xx市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。xx年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的xx市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学*上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于xx年和xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据xx市第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
6、摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。
因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。
7、开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行借贷紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。
四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的*惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题和不足，我们需要：
1、采取有力措施，加强资金催收
继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。
2、推进配套改革，强化竞争机制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
3、实行科技进步，加大人才引进
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。
4、加强项目经理培训，明确职责分工
目前公司项目经理由于种种原因，理论水*不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训**他们的思想，提高项目经理的理论水*和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学*、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。
总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！
20xx年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水*，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
——建筑工地质量标语 (菁华5篇)
1、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
2、正确使用它、事故就少了。
3、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
4、强化竞争意识，营造团队精神。
5、学*文化打基础、技术能力勤钻研。
6、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。
7、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
8、团结、开拓、务实、求精。
9、以百分之百的细致、创百分之百的优良。
10、力臻完善，永不摆休。
11、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
12、该说说到，说到做到，做到有效。
13、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
14、“上帝”在您心中，质量在您手中。
15、生产再忙，莫忘质量。
16、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
17、精益求精，铸造品质的典范。
18、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
19、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
20、百年大计质量先、安全生产记心间。
21、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
22、为己为家为国、安全必须牢记。
23、一流的质量来源于一流的管理。
24、贯标认证，人人参与，从我做起。
25、严格质量、优良出品。
26、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
27、全员参与，持这以恒。
28、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
29、建立质量体系，重在务求实效。
30、完善质量体系、强化工程质量。
31、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
32、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
33、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
34、齐心协力，共创优质境界。
35、9000推行无难事，同心协力好办事。
36、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
37、百年大计、质量第一。
38、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
39、百年大计，质量第一。
40、产品质量好，全靠工作质量保。
41、改善既改革，改革先革心。
42、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
43、质量放松，劳而无功。
44、信誉来源于质量，质量不源于素质。
45、增强质量意识，提高全员素质。
46、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
47、质量是企业的生命，质量是企业的.效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
48、精心组织、科学施工、争创一流。
49、科学管理、精心施工。
50、加大质量管理力度、提高全员质量意识。
51、科学管理、施工规范。
52、质量是企业的生命线。
53、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
54、质量靠大家，情系你我他。
55、优质精神，上下一心。
56、深化质量管理，提高产品质量。
57、加强质量教育、提高质量意识。
58、要想产品销得好，产品质量最重要。
59、严把质量关、宽广企业路。
60、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
61、事事落到实处，安全有备无患。
62、质量做的好，错漏自然少。
63、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
64、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
65、全民讲质量，质量利全民。
66、要想效益好，就要质量高。
67、同心协力，提高品质。
68、不转机制就转岗，不换观念就换人。
69、树名牌意识、创精品工程。
70、明天，会是质量日。
71、质量创郊率，效率出效益。
72、21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
73、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
74、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
75、提高质量，从我做起。
76、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
77、严师出高徒，精工出细活。
78、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
79、安全三个宝、上班莫忘了。
80、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
81、安全第一、质量为本。
82、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
83、生命是个宝、健康最重要。
84、创质量第一，让顾客满意。
85、成功者找方法，失败者找籍口。
86、没有最好只是更好。
87、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
88、企业要兴旺，质量是保证。
89、质量来自精心操作。()
90、接地接零装置好、搬运断电带手套。
91、工地小型机械多、要安漏电保护器。
92、尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明。
