首页 / 标语 / | 2022-11-24 00:00:00 [db:标签-标题]
团队建设标语
在学*、工作、生活中，大家最不陌生的就是标语了吧，标语在生活中是比较重要的一种宣传形式。标语的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的团队建设标语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、高效创收，团结拼搏。
2、严是爱，松是害。
3、沟通多一点，效率高一点。
4、团队冲突解决方法：妥协。
5、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
6、理由少一点，问题多一点。
7、当日事当日毕。
8、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
9、强化竞争意识，营造团队精神。
10、说话轻一点，脑筋动一点。
11、只有成功的团队才能成就成功的个人。
12、居人恭，处事敬，为人忠。
13、团队精神是企业文化的核心。
14、没有执行力就没有竞争力。
15、团结一条心，石头变成金。
16、最伟大的精神是团队精神。
17、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性。
18、企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。
19、同心走的更远，同德走的更*。
20、团结共进，众志成城。
01高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性
02团结共进，众志成城
03没有完美的个人，只有完美的团队
04最伟大的精神是团队精神
05百川汇海可撼天，众志成城比金坚
06高效创收，团结拼搏
07强化竞争意识，营造团队精神
08同心才能走的更远，同德才能走的更*
09五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
10高效运作，默契配合，精英团队，活力无限
11最伟大的力量是团队力量
12团结一条心，石头变成金
13团队精神是企业文化的核心
14培育合作员工，创造合作团队
15成就团队辉煌，助我人生成长
16团队冲突解决方法：妥协
17管理就是共享一份团队的融洽的感情
1、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
2、只有成功的团队才能成就成功的个人
3、成就团队等于成就个人
4、最伟大的精神是团队精神
5、企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩
6、同心走的更远，同德走的更*
7、培育合作员工，创造合作团队
8、主动工作，才是快乐的工作；
9、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
10、只有勇于承担责任，才能承担更大责任
11、没有执行力就没有竞争力
12、行动是果实，而言语只是树叶
13、执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二
14、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
15、居人恭，处事敬，为人忠
16、当日事当日毕
17、严是爱，松是害。
18、微笑露一点脾气小一点
19、说话轻一点脑筋动一点
20、做事多一点行动快一点
21、理由少一点问题多一点
22、沟通多一点效率高一点
23、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才
1、团结一条心，石头变成金。
2、追求品质卓越，尽显企业精华。
3、培育合作员工，创造合作团队。
4、服务只有起点，满意没有终点。
5、团结拼搏，高效创收。
6、同心才能走得更远，同德才能走得更*。
7、良好的销售是打开市场的金钥匙。
8、成就团队辉煌，助我人生成长。
9、成就团队等于成就个人。
10、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。
11、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
12、适应市场，满足市场，创造市场。
13、团结共进，众志成城。
14、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
15、实施成果要展现，持之以恒是关键。
16、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
17、团队冲突解决方法——妥协。
18、没有完美的个人，只有完美的团队。
19、争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
20、急用户所急，想用户所想。
21、企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
24、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
25、同心走的更远，同德走的更*。
26、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
27、营销的重点不是营销产品，而是营销自己。
28、管理就是共享一份团队的融洽的感情。
29、团队精神，是企业文化的核心。
30、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
31、以精立业，以质取胜。
32、最伟大的力量，是团队的力量；最伟大的精神，是团队的精神。
33、重视合同，确保质量；准时交付，严守承诺。
34、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
35、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
36、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
37、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
38、只有成功的团队才能成就成功的个人。
39、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
40、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
41、追求客户满意，是你我的责任。
42、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
43、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
No.1同心协力，争创第一。
No.2快乐奋斗，展示精彩。
No.3思想决定高度，科技引领未来。
No.4闻战则喜，有我无敌。
No.5扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
No.6拓宽视野，创新科技；志诚高远，威风八面。
No.7自信诚信；用心创新。
No.8有一分耕耘，就有一分收获。
No.9引领一流的队伍，创造一流的业绩，展现一流的风彩。
No.10追求高效，锁定名校。
No.11要铺垫未来，先改造自己。
No.12自信心进取心刻苦性专注性科学性。
No.13大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
No.14凝聚团队梦，汇成公司梦。今朝同努力，梦圆有保证。
No.15主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
No.16永不言退，我们是最好的团队。
No.17新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
No.18全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
No.19追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
No.20E心E意打造精品，尽职尽责服务社会。
No.21品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
No.22人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。
No.23加油炽热，炽热加油，手感炽热，热情炽热。
No.24公司业绩，我说话，团队未来，看我的。
No.25爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
No.26强化竞争意识，营造团队精神。
No.27团结就是力量，力量改变世界。
No.28为推而销，为售而卖。
No.29学海弄潮，态度决定一切。
No.30追求客户满意，是你我的责任。
No.31数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
No.32用心才能创新，竞争才能发展。
No.33市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
No.34用一流的人才，创一流的品质，供一流的服务，收一流的效益。
No.35博观而约取，厚积而薄发。
No.36成就团队辉煌，助我人生成长。
No.37吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
No.38艰苦坚实诚信承诺实干实效。
No.39竭成服务，拼博创新，开拓进取，通往直前。
No.40精诚团结，服务创新。
No.41顾客是咱们的上帝，品质是上帝的需求。
No.42成功决不容易，还要加倍努力。
No.43责任，我们为我们的行为行动和结果负责。
No.44素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
No.45先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。
No.46志存高远，勇争第一。
No.47把握真人性洞悉真人心成就真人生。
No.48相信本身，相信伙伴。
No.49攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
No.50与君共创，尚品天下。
No.51团结共进，众志成城。
No.52因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
No.53坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
No.54一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
No.55激扬青春，励志图强。
No.56成就自己，服务世界。
No.57雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
No.58来料检验按标准，产品质量有保证。
No.59需求万变努力不变。
No.60永不言退，我们是最好的团队。
No.61从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。
No.62不要小看自己，人有无限可能。
No.63壮志在我胸，凌云亮剑锋。
No.64有梦就追，有路就闯。
No.65以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
No.66做无差错能手，向零缺陷迈进。
No.67不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
No.68成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
No.69你提议，我提议，开展会议有成效。
No.70性格影响心志，心态决定成败。
No.71顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
No.72库容利用好货物周转快保管质量高安全有保障。
No.73必需品分区放置，明确标识，方便取用。
No.74严实活新，勤奋进取。
No.75精心创造完美，合作实现超越。
No.76挑战每一天，精彩无极限。
No.77化学物品很危险，存储使用要小心。
No.78严纪律，浓学风。
No.79产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
No.80想要产品零缺点，做好检验不可免。
No.81仓储原则要遵守，先进先出是关键。
No.82产品严格检验，质量自然更好。
No.83用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
No.84信心满满，雄视天下，威名远扬。
No.85博观约取，厚积博发。
No.86勇于拼搏，开拓创新；发展科技，造福人类。
No.87锐意进取，开拓天地。
No.88激发工作激情，博取人生精彩。
No.89行动是成功的开始，加油加油加油。
No.90时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
No.91爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
No.92戒骄戒躁，稳步发展，做为理想而坚持的创新团队。
No.93忠诚实干为己任，价值共享为你我。
No.94回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
No.95与其临渊羡鱼，不如退而织网。
No.96恭喜发财多拜访，全员破零开好张。
No.97一人疏忽百人忙，做好检验更顺畅。
No.98检测标准能遵守，质量效率不用愁。
No.99管理应该从这里开始，并持续下去。
No.100忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
1、同心协力，争创第一。
2、快乐奋斗，展示精彩。
3、思想决定高度，科技引领未来。
4、闻战则喜，有我无敌。
5、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
6、拓宽视野，创新科技；志诚高远，威风八面。
7、自信诚信；用心创新。
8、有一分耕耘，就有一分收获。
9、引领一流的队伍，创造一流的业绩，展现一流的风彩。
10、追求高效，锁定名校。
11、要铺垫未来，先改造自己。
12、自信心进取心刻苦性专注性科学性。
13、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
14、凝聚团队梦，汇成公司梦。今朝同努力，梦圆有保证。
15、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
16、永不言退，我们是最好的团队。
17、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
18、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
19、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
20、一心一意打造精品，尽职尽责服务社会。
21、品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
22、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。
23、加油炽热，炽热加油，手感炽热，热情炽热。
24、公司业绩，我说话，团队未来，看我的。
25、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
26、强化竞争意识，营造团队精神。
27、团结就是力量，力量改变世界。
28、为推而销，为售而卖。
29、学海弄潮，态度决定一切。
30、追求客户满意，是你我的责任。
31、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
32、用心才能创新，竞争才能发展。
33、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
34、用一流的人才，创一流的品质，供一流的服务，收一流的效益。
35、博观而约取，厚积而薄发。
36、成就团队辉煌，助我人生成长。
37、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
38、艰苦坚实诚信承诺实干实效。
39、竭成服务，拼博创新，开拓进取，通往直前。
40、精诚团结，服务创新。
41、顾客是咱们的上帝，品质是上帝的需求。
42、成功决不容易，还要加倍努力。
43、责任，我们为我们的行为行动和结果负责。
44、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
45、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。
46、志存高远，勇争第一。
47、把握真人性洞悉真人心成就真人生。
48、相信本身，相信伙伴。
49、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
50、与君共创，尚品天下。
51、团结共进，众志成城。
52、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
53、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
54、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
55、激扬青春，励志图强。
56、成就自己，服务世界。
57、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
58、来料检验按标准，产品质量有保证。
59、需求万变努力不变。
60、永不言退，我们是最好的团队。
61、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。
62、不要小看自己，人有无限可能。
63、壮志在我胸，凌云亮剑锋。
64、有梦就追，有路就闯。
65、以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
66、做无差错能手，向零缺陷迈进。
67、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
68、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
69、你提议，我提议，开展会议有成效。
70、性格影响心志，心态决定成败。
71、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
72、库容利用好货物周转快保管质量高安全有保障。
73、必需品分区放置，明确标识，方便取用。
74、严实活新，勤奋进取。
75、精心创造完美，合作实现超越。
76、挑战每一天，精彩无极限。
77、化学物品很危险，存储使用要小心。
78、严纪律，浓学风。
79、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
80、想要产品零缺点，做好检验不可免。
81、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
82、产品严格检验，质量自然更好。
83、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
84、信心满满，雄视天下，威名远扬。
85、博观约取，厚积博发。
86、勇于拼搏，开拓创新；发展科技，造福人类。
87、锐意进取，开拓天地。
88、激发工作激情，博取人生精彩。
89、行动是成功的开始，加油加油加油。
90、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
91、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
92、戒骄戒躁，稳步发展，做为理想而坚持的创新团队。
93、忠诚实干为己任，价值共享为你我。
94、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
95、与其临渊羡鱼，不如退而织网。
96、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。
97、一人疏忽百人忙，做好检验更顺畅。
98、检测标准能遵守，质量效率不用愁。
99、管理应该从这里开始，并持续下去。
100、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
1、陪你一起健康快乐成长
2、我们是最强悍的跑客！
3、一起开心玩游戏，谁是谁的mvp！
4、一起玩，一起拼，一起创造价值。
5、迸发活力，与君共进。
6、援手前行，合作共赢。
7、一个人的运动不叫运动。
8、同事共一家，奔腾靠大家。
9、饿虎扑食一般的热情。
10、海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
11、一起朝着日出蹦跑，一同顺着大浪飘荡，一起嬉笑鲜花怒放。
12、团结创新，严肃活泼。
13、细心关注，努力拼搏！
14、昂扬向上，活力无限，奋斗不止。
15、创新创优，吴越同舟。
16、上下同心，其利断金。
17、合格的员工从严格遵守开始。
18、凝心聚力，大有可为。
19、微笑多一点，难事就会小一点。
20、全力以赴，无悔青春，为我们共同的事业。
21、用心呵护，快乐每一天
22、齐心协力，共筑宏图。
23、跑客休闲健身运动，为你打造最强壮的男人和最完美的女人。
24、相聚在一起，一起动起来
25、万里征程，始于群足之下。
26、我的愿望是每天和你一起跑步。
27、崛起精彩运动。
28、同心同德，共创未来。
29、寓教于乐，紧密合作。
30、爱岗敬业，诚信服务。
31、生命不息，运动不止，跑客不尽。
32、携手奋进，打造共赢。
33、同一个目标，同一个梦想，突破，共建。
34、时刻保持团队新鲜，众智一心。
35、继往开来，不断超越，携手共进，高效务实。
36、你的努力是最大的收获。
37、齐心协力，共同成长。
38、同舟共济，同甘共苦，同心协力，同文共规。
39、你今天的努力是明天辉煌的开始！
40、你我竭诚以待，携手共建未来。
41、一起发现美好。
42、健康与优美的邂逅，精彩时尚新生活。
43、一起跑，大家蹦，无限好。
1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
2、同心走的更远，同德走的更*。
3、管理就是共享一份团队的融洽的感情。
4、居人恭，处事敬，为人忠。
5、高效创收，团结拼搏。
6、最伟大的精神是团队精神。
7、执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。
8、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
9、只有成功的团队才能成就成功的个人。
10、成就团队等于成就个人。
11、没有执行力就没有竞争力。
12、同心才能走的更远，同德才能走的更*。
13、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
14、微笑露一点，脾气小一点。
15、说话轻一点，脑筋动一点。
16、团队冲突解决方法：妥协。
17、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
18、企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。
19、团结一条心，石头变成金。
20、理由少一点，问题多一点。
21、沟通多一点，效率高一点。
22、行动是果实，而言语只是树叶。
23、团结共进，众志成城。
24、培育合作员工，创造合作团队。
25、没有完美的个人，只有完美的团队。
26、团队精神是企业文化的核心。
27、当日事当日毕。
28、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
29、做事多一点，行动快一点。
30、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性。
31、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
32、主动工作，才是快乐的工作。
33、成就团队辉煌，助我人生成长。
34、一致是强有力的，而纷争易于被征服。
35、严是爱，松是害。
36、只有勇于承担责任，才能承担更大责任。
37、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
38、强化竞争意识，营造团队精神。
39、最伟大的'力量是团队力量。
1.诚信、高效、创新、超越。
2.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
3.创建南电网络，追求美好生活。
4.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
5.创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
6.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
7.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
8.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
9.没有任何借口，顽强的执行力。
10.大胆销勇敢售挑战最高业绩我们绝不言败。
1、最伟的力量是团队力量！
2、凝聚产生力量，团结诞生希望。
3、朋友间的不和就是敌人进攻的机会。
4、同心才能走的更远，同德才能走的更*。
5、管理就什享一份团队的融洽的感情。
6、团队解决方法妥协。
7、最伟的精神是团队精神！
8、雁行理论：一加一于二。
9、团结一条心，石头变成金。
10、没有完美的个人，只有完美的团队。
11、集雄心壮志，创锦绣前程。
12、行动是理想最高贵的表达。
13、努力造就实力，态度决定高度。
14、不经三思不求教不动笔墨不读书。
15、海到尽头天作岸山登绝顶我为峰。
16、昆仑纵有千丈雪，我亦誓把昆仑截。
17、青霄有路终须到，金榜无名誓不休。
18、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。
19、为了最好的结果，让我们把疯狂进行到底。
20、只有流过血的手指，才能弹出世间的绝唱。
1.赚钱靠大家，幸福你我他。
2.每天多卖一百块!
3.成功决不容易，还要加倍努力!
4.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
5.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心
6.吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人
7.争气不生气，行动先心动，助人实助己
8.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
9.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
10.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
11.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
12.只要花一
13.慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。
14.没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。
15.在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
16.妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也
17.你将不可能成功的推销自己。
18.无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，(感恩励志文章)只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
19.推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。
20.遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。
21.加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。
22.听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。
23.一个推销员做事的下下
24.绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。
25.人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
26.不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你
27.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
28.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*
29.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
30.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
31.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
32.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
33.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
34.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
35.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
36.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
37.索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
38.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
39.多见一个客户就多一个机会!
40.每天进步一点点。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
只有成功的团队才能成就成功的个人
成就团队等于成就个人
最伟大的精神是团队精神
企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩
同心走的更远，同德走的更*
培育合作员工，创造合作团队
主动工作，才是快乐的工作；
优秀的职员：忠于公司，忠于职业，忠于人格
只有勇于承担责任，才能承担更大责任
没有执行力就没有竞争力
行动是果实，而言语只是树叶
执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二
会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
居人恭，处事敬，为人忠
当日事当日毕
严是爱，松是害。
微笑露一点脾气小一点
说话轻一点脑筋动一点
做事多一点行动快一点
理由少一点问题多一点
沟通多一点效率高一点
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才
——团队建设标语 50句
1、追求品质卓越，尽显企业精华。
2、团结拼搏，高效创收。
3、良好的销售是打开市场的金钥匙。
4、成就团队辉煌，助我人生成长。
5、急用户所急，想用户所想。
6、强化竞争意识，营造团队精神。
7、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
8、抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜。
9、营销的重点不是营销产品，而是营销自己。
10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
11、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
12、追求客户满意，是你我的责任。
13、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
14、团结一致，再创佳绩！
15、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。
16、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
17、以一流品质获取市场信任。
18、求生存敬业爱岗与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。
19、我成功，因为我志在成功。
20、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
21、群策群力，相融共生。
22、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。
23、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
24、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
25、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
26、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
27、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
28、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
29、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
30、在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
31、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
32、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
33、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
34、建立团队的目的：共同致富，赚钱。
35、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
36、没有任何借口，顽强的执行力。
37、留住那一刻永恒。
38、高效创收，团结拼搏。
39、执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。
40、沟通多一点，效率高一点。
41、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
42、优秀的'职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
43、只有成功的团队才能成就成功的个人
44、同心走的更远，同德走的更*
45、主动工作，才是快乐的工作；
46、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
47、没有执行力就没有竞争力
48、当日事当日毕
49、微笑露一点脾气小一点
50、理由少一点问题多一点
——团队建设标语 40句菁华
1、成就团队辉煌，助我人生成长。
2、团队冲突解决方法——妥协。
3、团队精神，是企业文化的核心。
4、重视合同，确保质量；准时交付，严守承诺。
5、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
6、风起云涌战事起一致对外人心齐。
7、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。
8、求生存敬业爱岗与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。
9、贯标出质量，认证树形象。
10、春种一粒粟、秋收万颗籽。
11、自信、诚信；用心、创新。
12、反省与启思。
13、自检互检，确保品质零缺点。
14、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
15、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
16、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
17、工作所给你的，要比你为它付出的更多。
18、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。
19、企业和市场同步、管理与世界接轨。
20、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
21、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
22、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
23、用心才能创新，竞争才能发展
24、勇创一流、勇创新高。
25、建立团队的目的：共同致富，赚钱。
26、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
27、物美价廉、沟通无限。
28、居人恭，处事敬，为人忠。
29、执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。
30、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
31、做事多一点，行动快一点。
32、严是爱，松是害。
33、最伟大的力量是团队力量。
34、只有成功的团队才能成就成功的个人
35、成就团队等于成就个人
36、最伟大的精神是团队精神
37、主动工作，才是快乐的工作；
38、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
39、只有勇于承担责任，才能承担更大责任
40、理由少一点问题多一点
——团队建设培训心得6篇
今年暑假，我有幸成为龙水三小教师团队的一员。新学校、新起点，为了帮助我们这些来自16个不同单位的新教师成功实现角色转换，尽快适应教育教学工作，学校为我们精心安排了为期一周的新教师团队建设培训。黄正端校长详细讲解了学校的现有状况，办学理念和目标，以及发展方向。让老师们对新环境不再陌生，对新的工作岗位有更充分的了解。区内教育专家带来的新理论、新思想，如春风化雨般让我认识到了应当如何做一名具有实干精神的草根教师。市级名师用他们扎根一线，倾心课堂的成功经验作引领，教给我们不少课堂实践的好方法。短短一周培训很快结束了，留给我的是无尽的思考和付诸实践的行动。
专家的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是"听君一*话，胜读十年书".各位专家、教授毫无保留的把自己在学*和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。例如章文虎老师作的《追求"工匠"精神》的讲座，详细介绍了教师在课堂中如何追求"工匠"精神，对自己的教学艺术精雕细琢，精益求精。如何才能上好一堂课呢？我最大的感受就是教师要深入钻研教材，从备教材、备学生、备教学方法、精心设计课堂教学。章老师指出，只有充分的了解教材，才能更好的灵活、创造性地运用教材；只有充分的了解学生的需求，才能跟根据学生的需求灵活地选择教学方法；只有充分的了解学生的真实想法，才知道我们和学生之间思维的差距，才能让我们的教学更接地气，更有实效性。章老师给我最深的印象就设计的练*题具有新颖性、创造性、多面性，这些练*题能从不同的方面培养学生技能，能够引导学生从不同的方向思考问题，培养学生的创新意识。这是我在教学中的不足之处。章老师还指出，老师除了认真上课外，还应该努力营造课堂氛围，努力使课堂充满活力，让学生在教师设计的环节引导下，调动他们的积极性、主动性，培养学生的想象力、创造力，发展他们的思维，出色完成教学任务，提升学生能力，这样的课堂才是高效课堂。
曾有专家把教师分成三个等级：三等教师教知识，二等教师教方法，一等教师教思想。让我们力争成为一等教师，为龙水三小的发展贡献自己的力量吧！学然后知不足，在今后的工作中，我们要在黄校长的带领下脚踏实地、团结一心，努力争创龙水三小新局面。教学中，我们应该本着吃透教材，吃透学生，提升自身素质去努力，不断学*，博采众长，充分利用一切学*机会，学*百家而顿悟，积淀教学素养，我们虽不能成为名师名家，但也会亮丽自己的教学生涯。
搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力，进而实现团队全面协调持续发展，必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。
一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。
我们的小组只有4个人，暂且不谈学*其他科目，很多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。我们*时都是通过聊天的方式进行沟通。有
3人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉*距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。还有就是文字记录，一定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的*惯，这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。
使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚，责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感，提高组员的自信心，给组员有更多的机会锻炼及自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。
四、服务，这是团队建设的核心内容。
每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢所以，不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴，不要有妒忌的心理，这是非常忌讳的。这里需要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误解、委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。
实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
x
“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之”，一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林里长出来的，这棵树如果离开了这片森林，风一吹，势必折树散叶。在当今社会，没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛，团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低，因此，增强团队凝聚力、向心力至关重要。
可是，群体不等于团队，二者是有区别的，群体仅仅男人女人的组合，而团队是捏合，前者是量的组合，后者是质的提升。当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性，方可称为团队。以我龙潭站为例，如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”，且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作，同时，员工之间互相支援，那么，就说明龙潭站是个高执行力的团队。
那么，怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议：
在“自主性”的培育方面，要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的*惯。凡是安排手下做的事情都记在笔记本上，看他们有没有主动反馈，并时时提醒他们未能自动自发的地方。要让员工知道，“沟通”不是等着人家来找我们，而是我们走出去主动跟人家沟通，同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”，要依重要性和紧急性排序。作为主管，要不断地对员工所拥有的权力做出调整，*时工作、反馈自动自发的员工，给他的权力越来越多，反之，则越来越少。
在“思考性”的培育方面，要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见，同时找出自己工作的缺点，有计划地列表逐个改掉。打破一些没有必要的*惯或规定，防止思想僵化，要看人家看不到的问题，想别人想不到的办法，在模仿他人的同时，进行xx改良优化，以达到创新的效果。
在“协作性”的培育方面，要充分用好冲突的作用。冲突其实是个中性词，其定义简单说就是“我”对你的意见不同意，而且想办法阻扰你，但是冲突关乎人性，是可以沟通的，在团队内部要鼓励正向的冲突，在冲突中进步。不断的冲突促使INTEL进行技术升级革新，在世界保持了领先的地位。所以，作为主管，首先可以通过观察，检查公司里有哪些人是“自顾自”的，凡是自私(只帮助自己认识的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的，都很难做到与他人协作。知道存在不协作的现象后，一是在生活中建立团队意识，如见面如何问好，出入公司的注意事项，用餐的规矩，甚至公务车来宾、主人、司机等的不同坐法;二是在工作中养成团队的精神。工作不推诿，就是说在上级批评我们的时候，我们不要马上说是下属没做好，要先检讨自己的不足;不扯后腿，就是当自己没有机会的时候xx就让给别人;不倡导英雄主义，就是时刻想到“公司成功是集体的荣誉，公司失败是集体的羞耻”。不强调个人奖金，就是有奖励报酬的时候站在后面，有处罚责任时站在前面。如何避免冲突呢?对比较敏感的问题，在开会前会，也就是在开会讨论之前先个别沟通，可以避免冲突;有不同的想法或意见阿以交互发送参考，交叉询问，可以避免冲突;经理人要培养自己的人格魅力，可以抑制冲突的激化;面对主要冲突，要么你让一步我让一步，要么先寻找可以松动的“第一步”，也就是双方各了条件交换，是动手和下刀的地方。总之，要鼓励团队内部多建设少破坏，求大同存小异，要懂得适当的让步(不是妥协)是一种艺术。
在团队建设的过程中，沟通也是至关重要的。作为主管或经理人，在日常工作中，尽量要求下属与下属之间自行解决问题，而不是动辄请示。当出现问题时，要求双方一起坐在你的面前协调讨论，此时你注意观察他们不够团结的xx地方，对配合不力、支援不积极的部门名个人，轻者批评，重者记过，再重调职或下岗议处。
总之，打造高效执行力团队，必须先行解决团队成员的执行动机问题，换名话说，就是要“肯做”，神奇足球教练米卢曾经把他的座右铭印在自己的帽子上，挂在嘴边上，实践在行为上，那就是“态度决定一切”，其实，我觉得，态度决定一切未免太片面了，但是态度确实能提高个人的执行能力和行动力，以及在遇到困难时的斗志。同样，态度也是职业化团队的凝聚力，只有在每个成员都抱着百分百正确态度，才能和公司上下团结、奋进，才能体现职业化的工作技能，当然，接步就班，就付任务式的完成，要本就不算正确态度，虽然享受工作是个很高的境界，但是为什么不试着追求这种境界呢?其实，如果团队中每个人都能抱着享受和乐观的心态去看待工作，并带着?愉悦的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一个积xx极乐观、向上奋进的职业化团队的形成并不是很难的事。
非常有幸参加公司本年度团队建设培训，这次团队的培训让我记忆深刻，是我人生中一笔宝贵的财富，通过这次培训我们都有所得，有所思，有所悟。在培训老师的指导下，我们分成了四组，分别给自己的团队取了队名、口号，通过每个小组展示，我发现队员都各有千秋，都有自己的独到之处，真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势，展示自己的作品，通过每一个项目，每一次挑战，每一次自我超越，一直到最终的拓展培训，每个人都尽自己所能，竭尽全力的做到极致。
通过尹树刚老师的讲解，让我知道了了什么是执行力，领导下达的任务要立即执行，只有行动才会得到结果，行动是最好的执行，行动是最好的执行方法，无论做什么事，不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的——成功者找方法，失败者找理由。只有挖掘各xx成员的潜能，激发各成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过雁群与狼性文化的学*，让我感悟到一个团队中不仅需要精英还需要有机动人员，要有共同的目标并认同，有着严密的组织，各尽其责，有协同合作的精神。通过胡建华老师讲解的高效沟通让我认识到：要创造优良团队的条件，只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力，成员之间必须分工明确、沟通协作、相互配合。优秀的企业应该用共同的目标，我们应追求双赢，将团队利益放在第一位，鼓励支持其他成员，通过沟通，及时解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远!
团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？下面就把个人实践中，认为应该优先考虑的一些做法给列出来：
首先，一切的前提—尊重！不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而*等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。 然后是沟通，把情况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样，自己比较喜欢用的有：聊天；有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个—拉*距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、喝酒，这三项活动最能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣！最重要的是要因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。
还有就是文字记录，一定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录（正式非正式）的*惯，这对团队建设本身不是十
分重要，但从企业管理和项目管理的角度来看，却是非常重要。而且，团队建设的目的，也是为了最终把工作做好。
然后是服务，这是团队建设的核心内容。要尽可能地把自己是头、有权发号施令的念头压下去，把监督、控制等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。
换句话说，组织者的任务就是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。不要担心会被抢了风头！一则，戏唱的再好，到上司那里汇报的还是你；二则，即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬在上司面前肯定团队成员的成绩，更不要邀功于己，诿过于人，这是非常忌讳的。要让团队成员放手工作，“错了，责任是我的，对了，功劳是你们的”这句话，不但要说，更要做！
这里讲的服务，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要尽可能细致、周到。服务做好了，管理基本上也就到家了。这里需要指出的是：服务不等于迁就，是有原则的，也是在自己能力范围内的。还有，在这个过程中，会有不少误解、委屈，也会很“吃亏”，没办法，谁让你是头呢，如果你想把工作做好，这些你都得认喽，吃这些小“亏”占“工作做好”这个大“便宜”。等成绩出来的'时候，那些误解、委屈也就没了，你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
还有协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和尊重、沟通和服务是连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能多地、合理地授权，管得越少越好。 再就是激励。物质奖励是必要的，但一定要慎用、少用。因为，好事往往会变成坏事，尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用，反而造成不必要的麻烦，增加攀比、猜忌等矛盾，破坏气氛。而且，如果老是要靠物质刺激来激励的话，就说明组织、薪酬体系有问题。
激励更多的应该是精神层面的，最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定，最不济也可以用哥们义气。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分、有效、适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比许诺奖他多少多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。“士为知己者死”，虽然没必要那么夸张，但作用绝不可低估。每个人都希望自己的工作获得认可，及时、公开的表扬就显得很重要了，那代表着认知、肯定和认同。
最后，也是最重要的，就是个导向问题。前面提到的种种，都要以一个原则为导向，那就是：产生合力，达成目标，最终目的是要把工作做好。
一群大雁要飞到温暖的地方去过冬。他们整齐的队伍像写在天上的“人”字。
有一天，一只年轻的大雁突然离开大队，自己飞走了。他一边飞一边想：我为什么一定要排着队呢？多不自在呀！他飞呀，飞呀。渐渐地，他感到吃力了，身体也越来越沉了。这时，他才后悔不该离开集体。
正在这时，一只年长的大雁飞来接他。年轻的大雁好奇地问：“为什么离开队伍，就飞不动呢？”
年长的大雁语重心长地告诉他：“大家排队飞行，把周围空气扇动起一股向上和向前的气流。借着这股气流，每只大雁飞起来就省一点力。你离开队伍，没法利用气流帮助，所以很快就累了。”
年轻的大雁明白了，他跟在年长的大雁后面，去追赶队伍。大雁们排着整齐的队伍到达了目的地，靠的是集体的力量。集体的力量如钢铁，众人的智慧如日月。
参加了团队建设学*后，回到单位我想了很多。重温大雁的故事，再回想崔翔博士给我们讲解的大雁团飞的意义，深刻领悟到只有通过“团队的力量”，才会创造出高度的凝聚力，提高决策的速度，产生出比个人更多的主意，取得比个人单独工作更加出色的结果。所以加强团队建设是工作中不可或缺的部分，然而建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程。
一、要确定共同的目标：
目标的一致性，是团队建设的基石。一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同，才能为之付出努力、最终共同实现目标。而我们的企业尤其是小型企业，奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。
事实上每个人都必须忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作，为共同的目标不懈努力。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？又如果大家都朝着不同的方向拍翅膀这个团体还会称之为团体吗？而个体间的生存空间和高度还会有多少？
二、要加强团队协作：
协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个工厂里，分别存在计划、采购、生产、品质、工程及人事和财务等不同的大小团队。大雁间的相互协作一则是是为了种群的生存，二则是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度；而我们工厂里各环节之间协作也正是为了提高工作绩效和产品利润，正所谓殊途同归！如果一根手指可完成的整个手的日常工作，那么我们只需要一根手指就可以了，还要双手做什么？难道是为仅为了美观吗？
三、要相互激励：
相互间的激励，是团队建设中的精髓。在职场上要将同事看成工作中的朋友、伙伴，团结友爱的工作则是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所作的努力更有助于你职业生涯的发展。而相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。
雁群间的友爱和激励，可以大大提高种群的生存空间与机率。其实在激励别人的同时，对自己何尝不是最好的激励。就如净化别人是对自己灵魂最好的洗礼一样。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。如果在你身处困难之中，身后传来幸灾乐祸的嘲笑声，除了悲愤外，你克服困难的勇气和决心又有多少？试问职场上又有几人不曾遇到难关？
我现在可以体会到，团队建设成功与否对每个人来说都是*等的。是否能够成功关键是靠团队的每一个成员，而成功的秘诀就是：
找准目标、且目标必须是清晰的。
把自己的心态摆正，就像崔翔博士所说：每个团队成员既承担一种功能，又担任一种团队角色。
把自己的激情百分之百的投入，我想建立一个高效的团队就定能成功。
怀着激动的心情，我很荣幸参加了为期三天的团队建设培训，这次团队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔宝贵财富。在这三天里，我学到了很多东西，也有了一定的进步，同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会，还要感谢易知团队和山鹰团队的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富，我将永远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触尤为深刻，我有以下心得体会：
一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。
在老师的指导下，我们分成了四个队，并分别给自己的队取了队名、LOGO、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。通过展示，我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是超乎想象。我们满怀激情地给自己的团队起了一个响亮的名字“蓝鲸队”，我们的口号“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！”，我们的队歌是“大海无边，冲！冲！冲！ 蓝鲸向前冲！ 团结一心，冲！冲！冲！”。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战，每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训，我相信这些都将成为我宝贵的精神财富，激励和帮助我获得成功。
我们一共进行了穿越电网、信任背摔、盲人方阵、高空抓杠、海难逃生五个项目的培训。给我印象最深的是“穿越电网”和“高空抓杠”这两个项目。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在有限的时间内，让所有队员都穿越电网确实不是易事，需要团队拿出一个大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每一个队员提出意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有序的安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可行的决策。通过这个项目，我深深感觉到团队的力量是很大的，团队的智慧也是很强的。关键是队员之间要相互配合，积极参与。非常可惜的是我们队在最后一名队员过电网的时候，脚碰到了电网，挑战失败。虽然挑战失败，我还是悟到了很多道理。我想这对如何做好工作团队很有启发，很有帮助。
“高空抓杠”是一个极具挑战的项目，望着高高的立柱和远处悬空的单杠，每个队员相互观望着。看着先去挑战的队友，大多数都有紧张、恐惧的表情，不停地抖动着双腿。我在心里暗暗鼓着劲儿，“我能上吗？我什么时候上啊？”“别人行，我一定能行。”当我爬上杆头时，感觉在下面时所有的勇气似乎都没有了，腿不停地抖，带着立柱不断晃动，有一种轻微的眩晕，有一种要掉下去的感觉，“放弃吗？”腿有点软了。“没问题，你是好样的，加油！”真的听不清是谁喊的，但我告诉自己，一定要跳出去，抓住杠。慢慢屏住呼吸，目视前方，大喊一声“123”，用力一跳，伸手抓杠，我知道自己成功了。*静之后的我，回忆起那一刻，如果没有队友的鼓励我可能放弃了，不会取得成功，通过“高空抓杠”的体会，让我更加感悟到了团队力量的强大。
二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。
1、通过对蚂蚁、大雁、皇帝企鹅“团队”的学*，我想到了很多，也感悟到了很多。
小小的蚂蚁，以集体的力量创造了大自然中的奇迹。蚂蚁的奇迹告诉我们一个道理，那就是团队共同一致的目标能给我们带来无限的力量。十个优秀的个体是无法与十个普通的个体组成的优秀团队相匹敌的。一个优秀的个体只有加入优秀的团队才能更充分地发挥自己的才能。 蚂蚁虽小，但它们的团队精神让我佩服！
在大雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会呈V型排队；同时大雁们会不断发出鸣叫声；如果发现受伤的同伴，队群会自发的出现两只大雁对这只遇到困难的同伴进行照顾；当领头雁疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。在一个公司里面，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徙，就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样目标一致、有策略、有责任和授权、有共同语言、不断改善短板，就没有做不到的事情，没有达不到的目标。
——如何加强团队建设 (菁华3篇)
1.学会思考，能够分清事情的缓急轻重
在合适的时间做合适的事是一个优秀管理者必须知道的。前进的过程中，会出现很多的机会。信息交换越来越发达的年代，机会和诱惑也会更加频繁，因此无论在什么时候，拒绝诱惑的能力也往往会决定一个企业或者一个团队的成败，也会是决定一个人能否成事的重要素质。
2.忠诚和团结需无条件的遵守
团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。根据哈佛管理学院对世界优秀企业的调查数据，所有能够持续发展的企业都会经历企业整改和制度更新的“动荡时期”，而能够坚持下去的企业，才会成长为一个卓越的企业。
一个卓越优秀的团队不会因为管理制度的变动、员工激励方法的改变对企业发展目标的信心和对所从事的事业的热情。一个能够坚持不懈的团队，也不需要一直刻意去营造团结的气氛。因为真正具备优秀管理素质的人，不管条件发生怎么改变，忠诚、团结都应该不再是个问题。
3、学会宽容和善待别人的缺点
“尺有所短，寸有所长。”随着专业分工不断地细化，对每个人的专长要求会越来越突出，同样也会使每个人在其他方面的能力缺陷越来越多。在这种趋势下，学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。
宽容不是纵容，善待不是视而不见。*等地交流和沟通，坦诚地指出别人的缺点并努力帮助改之，才能帮助提升一个团队的能力。
4、学会强调纪律，形成自律的文化
和很多人想象的“自由开放的人性环境”所不一样的是，即使在西方国家，最终能够历久不衰的企业都拥有相同的一种精神：强调纪律和原则。*的企业管理和国家的立法一样，疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提，是管理层拥有自律和以身作则的精神。
5、坚持和忍耐的能力，不屈不挠的精神
“罗马不是一日建成的”，成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队，一群优秀的管理者，既要勇于面对竞争残酷的现实，同时又要抱着绝不动摇的坚强信念，不管遭遇多大的挫折和困难，都始终相信自己、团队和公司一定能坚持到最后。
关于如何能够变成一个优秀的人的诀窍，我们从当过战俘的人身上学到的教训，可能远胜于讨论公司策略的商业书籍所提供的内容：失败不可怕，可怕的是丧失了坚持的勇气。
6、不断学*的能力
在信息化的时代，所有企业所能够赢得的生存空间都是在“时空差”+“信息差”条件下所能够把握的机会。而不断应对和把握这些机会，必须具备不断学*的能力。
一个优秀的管理者，在我看来，必须具备“博学而专业”的能力，并且拥有不断学*的激情。不断学*，就需要既不“在乎”自己原来所学的专业，也不“在乎”所学的内容自己喜欢与否。
意识的转变比具体的事情更重要。我们经常*惯于起一个特别的名字、或举办一次象征性的活动来体现实现转变的过程。但是，真正的转变，往往是由内到外的，真正能够成长的公司、团队和个人，都是在过程之中甚至完全没有意识到转变的幅度，直到事后总结回顾的时候，才会看清楚转变的程度有多大。卓越的企业，会透过非革命性的过程，促成了革命性的改变。
一、确立清晰明确的目标
心理学家马斯洛曾说，杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、地位和看问题的角度不同，对企业的目标和期望值有着很大的区别，因此，要使团队高效运转，就必须有一个共同的目标，让大家知道“我们要完成什么、我能得到什么”。这一目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化，是团队的灵魂和运行的核心动力。为了使团队的目标更具激励作用，在设计目标时，必须坚持以下原则：明确原则。
必须明确确定团队的目标、价值观以及指导方针;激励性原则。制定的目标愿景必须能够激励成员，使每位团队成员都相信团队的愿景并愿意努力去实现它;切实可行原则。团队的目标应该根据团队及其企业现有内外环境资源及市场机会理性分析，综合评判，必须建立在团队确实能做到的愿景的基础之上，目标不能定得太高，也不应太低;共识原则。团队目标应该是团队成员利益的集中体现，不仅要合乎社会规范，具有时代性，而且要与团队成员的价值取向相统一。须知对于一个团队来说，所有的团队成员都支持一种观点是至关重要的。
二、培养良好的团队氛围
健康和谐的团队氛围能使团队成员之间从生疏到熟悉，可以在长时期内使人们保持亲密。团队关系越和谐，组织内耗越小，团队效能就越大。信任对于团队的健康发展和效率提高具有至关重要的作用。要使团队健康发展，团队领导之间应该团结一心，履行承诺，管理层在实施政策要公正公开公*，使团队成员对领导的信用和政策产生信心。
同时，管理者应该在团队工作范围内充分授权，并向团队公开团队工作所必需的信息，尽量创造机会，与团队成员进行交往、沟通，注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，要在团队内部经常性地倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，尊重员工的自我价值，将团队价值与员工自我价值有机地统一起来，通过实行良好的工作福利待遇、改善工作环境、职位调换等手段使成员感受工作的乐趣以及挑战性，从而提高团队的工作效率。
三、搞好团队人员的培训
要提高团队的整体素质，学*是重要因素。在知识经济时代，唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手学*的更快的能力。对团队来说，培训已成为持续不断地学*创新的手段，对团队目标的实现非常重要。
在团队中，应营造积极的氛围，使成员乐于培训，确信自己可以做得更好。同时，要有计划实施教育培训，积极创造条件，组织学*新知识、新技术，开展岗位练兵与技术比武活动，为其提供各种外出进修学*的机会，提高人员的知识、技能和业务水*，使他们能够不断提高自身素质适应团队发展的需要，把团队办成一个学*型团队。同时，加强员工的思想政治工作，加强员工的职业道德建设，培养员工爱岗敬业、团结拼搏精神，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
四、提高团队管理层的领导力
领导力是领导在动态环境中，运用各种方法，以促使团队目标趋于一致，建立良好团队关系，以及树立团队规范的能力。优秀的团队领袖往往充当教练员和协调员的角色，能在动态环境中对团队提供指导和支持，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分认识自己的潜力，并为团队指明方团队领导的行为直接影响到团队精神的建立。人人都知道，一个优秀的团队领导能够带动并且提高整个团队的活力，指导并帮助团队取得更加突出的成绩。
由此可见，团队领导首先要懂得如何管人、用人;其次，领导者要加强自身素质的修炼，善于学*，勤于学*，运筹帷幄，把握方向和大局，研究事业发展战略;最后，领导者要加强自身的德性修养，懂得以德服人，做到开阔胸襟、讲究信誉，发扬民主，敢于否定自己、检讨自己，善于集中团队成员的智慧、采纳团队成员的意见，发扬民主管理的作风，不断提高领导水*。
五、做好团队人员的思想转变
对团队建设管理要有认同感，要有精益求精的工作要求、严谨务实的工作态度和认真负责的工作责任心。团队管理就是要严格按照各项规章制度依法从严搞好工作，境界更高、标准更严、要求更实。从思想教育入手，启发人员服从管理的自觉性，真正使团队正规化建设过程成为教育人、培养人的历程。
另外，管理者应当及时准确掌握人员的思想动态，帮助解决实际困难和问题，有针对性地做好思想教育工作。要坚持疏导结合的工作方针，及时打通理顺思想，做到“知其然并知其所以然”。
同时，要根据团队的个体差异，因人施教、因人施管，充分调动工作积极性，达到团队严格管理的目的。团队建设的核心是“以人为本”。在团队建设中贯彻科学发展观，其本质和核心在于贯彻“以人为本”这一总要求，始终坚持把团队人员放在主体地位。对管理者来说，就是必须充分尊重团队人员的主体地位，切实维护团队人员的权益，不断改善团队人员的生活条件，激发他们热爱事业、努力学*、刻苦训练的进取精神和创新发展，为建设正规化团队奠定坚实基础。
六、做好细节
俗话说:天下大事必作于细，天下难事必作于精。每一位人员都要立足于做好小事，从小事体现敬业精神，体现责任心，量化管理细节，把工作内容、制度以量化形式体现，用心做事把事做对、做好。以一日生活为主线，从小处、细微处抓起，充分利用各种时机和场合，一点一滴抓好*惯养成，自觉规范落实各项管理制度。
严格按照条令条例，狠抓检查督促，做到严抓细抠、一丝不苟，随时纠正与部队管理不相称的言行举止，切实做到练与不练一个样、查与不查一个样、领导在与不在一个样。通过细节的管理提高管理的质量。
以提高战斗力为目的，运用现代管理模式和信息化手段，对管理对象实施精细、快捷的管理控制。应摒弃传统的粗放型管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标。应把管理的信息化运用到计划、组织、指挥、协调和控制之中，运用数理方法实现定性、定量的管理和保障。还应运用智能技术和电子监视系统，对管理对象实行全时制连续自动控制，通过实时的数据采集和网状的信息传递，提高决策效率和反应速度。
七、重在*惯养成化
团队建设是基础性经常性的工作。要想使团队建设正规化，必须养成良好的*惯。在团队，人人都要置身于严格的管理养成之中，形成上下左右齐抓共管的良好态势。大量事实表明，在团队建设工作中，“以人为本”的思想理念是提高团队建设水*的关键，更是贯穿团队发展创新的真正体现。要始终坚持把团队人员放在团队建设的重要位置，充分尊重和考虑到团队人员的利益，调动，每个人员的积极性、主动性、创造性，使人员视团队为家倍感温暖，营造“和谐团队”，确保各项工作的正常开展和团队的高度稳定。
加强团队建设重要性：
1、团队具有目标导向功能。
团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有激励功能。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
3、团队具有凝聚功能。
任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的*惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
4、团队具有控制功能。
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
团队建设标语：
1、微笑露一点，脾气小一点。
2、最伟大的力量是团队力量。
3、没有完美的个人，只有完美的团队。
4、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
5、同心才能走的更远，同德才能走的更*。
——团队建设活动总结菁选
团队建设活动总结
总结是事后对某一阶段的学*或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学*、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的团队建设活动总结，希望对大家有所帮助。
在我校大力推行全景式教学理念的背景下，为进一步推动教学改革与发展。20xx年6月9日10AHLA饭店运营管理专业的全体师生在户外开展了一场别开生面的团队建设活动。之前的团队建设课程都是在教室里面进行的，这次我们打破以往的授课方式，将授课地点转移着户外，为学生们打造一个课堂以外的学*环境，同时，也是在活动中提升学生们的团队凝聚力，增强学生们的相互协作能力，充分体会到团队精神的力量。
本次活动由两个环节组成，第一部分是团队建设游戏环节，分别通过《夹球走动》、《稳中求胜》、《五人六足》三个游戏来与大家分享团队的真正含义。这些游戏都是经过精心挑选的，具有一定趣味性并包含深刻的寓意。通过这些游戏，团队成员之的关系能够得到进一步的融合，培养了团队合作精神，并寓教于乐。第二部分是自助烧烤，共进午餐环节。此次活动历时3个小时后圆满落下帷幕。
一个活动的成功展开，需要各成员的共同努力，团结一致。本次活动同样是由AHLA专业的同学们自行策划和组织的。总结活动过程中各方面的表现，具体体现在如下几个方面：
1、打破隔阂，拉*距离
*时在课堂上，大家都有许多的接触和交流，但这一次我们是将所有学生重新分组，每个活动项目都要重新建立一支新的团队。根据游戏设计，需要大家的相互配合，比如《夹球走动》、《五人六足》。这些游戏让大家通过亲*的身体接触，由此而自发交谈，拉进了彼此间的距离；并且在游戏的过程中，友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后，大家已经可以彼此之间互开玩笑，主动交谈了，所以无法不承认，这些游戏真的`是大家友谊的润滑剂。
2、八仙过海，各显神通
三个游戏各有特色，所侧重的能力训练方面也有所不同。于是，每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在一次次友好游戏和竞争中，我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”，更是给了队员们一个个舞台，恰恰舞、健美操、兔子舞……无一不是才艺的展示。
3、团结协作，力争胜利
这些团队建设游戏虽有趣，但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前，各组的队员都在组内纷纷进行讨论，出谋献策，寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动，为了共同的目标紧密地团结在一起。
在看到取得的成绩的同时，我们也看到了不足之处，主要有以下几点：
1、对活动的总体把握还不够。这体现在考虑问题的时候还不够周到，比如场地问题，天气问题，突发事件等等。
2、组织者对活动环节、工作安排、游戏规则等模糊不清。活动开展当天，参与者对于游戏规则和计分方式、标准提出疑问。
3、准备工作不够细致。如游戏所需气球没有吹好，只能赶快在开始期间现场地吹，匆忙且耽误活动进程。
4、所需的道具准备不充分。在《稳中求胜》游戏中，很多细节问题没有想到，所需障碍物、方位等均为临时安排的。
其实在每一次的活动之后，我们都会遇到很多问题。但无论做任何事情，不应该太注重结果的成败，而更应注重的是通过这些事情，我们收获了什么，懂得了什么，以后应该避免什么，而这些，只有通过不断地反省和思考才能实现。孔子曰“温故而知新”说的就是这个道理。
通过这次活动真正地达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的，培养了成员的组织沟通能力，使团队上下目标一致，协同共进。加深团队间的凝聚力，亲和力，向心力。本次活动得到了学生们的一致认可及好评，并希望今后有更多地这样的户外活动课程出现，以丰富学生们的学*和生活。
高二年级的第一次班级团体辅导活动于上周三下午活动课时间在体育馆准时拉开了帷幕。这次进行活动的班级是1班和2班，对这样的活动同学们充满了好奇与期待，同时又有些放不开，这在接下来的活动中有所体现。
我们的第一个热身活动“桃花朵朵开”，同学们在转动的过程中羞于开口，大声喊出来，但在抱团组合时都很踊跃、兴奋，同学们的热情却因为男女生*别差异而各自为阵，在分享时当问及男生“为什么落单，还这么多人？”时，男生竟然回答“我们男生很少，你给的数字我们不够分。”从他的回答中看似有理实则也暴露出他们的问题“没有集体的意识，和女生们划开了界限，没有意识到男生女生在一起是个团队。”遇到这样的情境，我很想通过活动的启发让学生们意识到这一点，但由于时间的限制无法深入下去，又要进行下一个活动，希望在以后的活动中能够逐渐完善这方面。
第二个活动“松鼠大树”，虽然很有意思，同学们由于太聪明了而形成了两两小组合作，发出指令后，都在各自的小范围内活动，尝试错开他们的封闭*，他们极力反对不愿挪动，使活动无法向深处、高潮处发展，而一直不温不火，使活动本身失去应有的意义，如何避免这样的情况再度发生，是我们需要改进的地方。
第三个活动“蜈蚣翻身”，可以说这个是今天同学们进行的最成功的活动，全体同学分成四组，男生一组，女生三组，分组pk，组与组的竞赛调动了同学的积极*，是每一个人都参与进来，又使同学们形成一股合力，意识到集体的.胜利需要每一个人的付出与努力，一个都不能少。在整体的竞争中不但没有影响班级的和气，反而加深了之间的联系，当别的小组在进行闯关中，其他组员以掌声、呐喊为其助威加油。
总结不足，争取在下次的活动中做的更好！
本人认真地学*了集团“3634”理念体系的有关内容，围绕3个核心、6个要求、3项管理者基本修为、4项基本管理原则对自身的工作进行了梳理和总结，进一步认识到“团队协作”对团队建设的重要意义。
团队协作，是指一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。本人认为，用“团队协作”理念来推动团队建设，简单来说，就是要通过两种手段，解决两个问题：
第一，团队的信息协作，解决信息不对称问题。传统的团队通过每周例会通报工作进展情况，面对高强度、快节奏的工作，有时候往往会遗漏很多工作进展情况的信息，造成重复劳动和资源浪费。建立实时的团队信息沟通机制，让团队中每个人都清楚了解工作进度，不仅可以让团队管理者全面掌握工作情况，而且可以通过完全透明的工作进度对落后人员形成一种无形的压力，督促进度楼后的工作人员加快工作进度、跟上团队工作节奏。采取建立微信群或者使用团队协作办公软件，即可以较好地解决团队信息协调的问题。
第二，团队的流程协作，解决层级过多引起的效率问题。传统团队的工作流程一般采取“管理层—中层—工作人员”的模式，但随着工作信息化水*的提高，原有的报告制度和
指挥系统应该进行“流程再造”。简单来说，就是“减少中层人员，根据工作需要组成灵活的`小团队”，每个人只是团队中具有特定功能的模块，根据工作需要搭配在一起，形成多个功能不同、人员不同、扁*化管理的临时团队。这样灵活的流程协作，不仅能减少的中层管理人员，而且能发挥出工作人员的积极性和创造性，非常符合90后员工打破常规、突出个性的行为*惯。
团队建设是企业文化建设和制度建设中的重要环节，要经过长期的摸索和磨合才能打造出团结高效的团队。本人从团队协作的角度，对团队建设进行了一点小小的思考，当中存在很多的不足之处，敬请批评指正。
20xx年5月6日，我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”，开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果，并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下：
1、前期策划、采购工作
距离上次部门活动开展至今，已有2年的时间。本次活动的前期策划运筹已久，但因工作时间无法安排而多次延期，因此，此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动，户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄，参与人数90人（含：管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长），所包含的人数较多，开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。
我部门此次户外活动地点设在市外（山岔湾休闲度假山庄），且参与人数较多，因此安全工作也显得尤为重要，对此，我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首，并安排相关工作人员在集合时，给员工讲解关于此次活动须注意的'安全事项。
2、团队竞技活动
本着友谊第一，比赛第二，消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨，开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨，并达到期的效果。
*时在工作中，大家都有许多的接触和交流，但这一次我们是将所有人员分组，每个活动项目都要建立一支团队。根据游戏设计，需要大家的相互配合，比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过亲*的身体接触，由此而自发交谈，拉进了彼此间的距离；并且在游戏的过程中，友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等，都是大家关系在逐步融合的契机。游戏结束后，大家已经可以彼此之间互开玩笑，主动交谈了，所以无法不承认，这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。
这些团队建设游戏虽有趣，但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前，各组的队员都在组内纷纷进行讨论，出谋
献策，寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动，为了共同的目标紧密地团结在一起。
3、自由活动时间
午饭后的游园活动，是为了*衡竞技活动未得奖人员心理而设定，力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。
游园活动，烧烤、篮球赛、气排球赛、KTV包厢唱歌等等自由活动时间。
怀着一丝欣喜，带着一点留恋，随着夕阳西下，山岔湾休闲度假山庄之旅也渐渐落下帷幕。此次活动既让大家身心得到放松，又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。为营造部门同事间的团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。
本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者，也是下午游戏研讨会的一名主持者，所以颇有些感想。
首先，上午和其他项目组成员在七星公园进行了4个团队建设游戏——网捞鱼，背夹球，石漠化游戏和脚绑脚。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选，具有一定趣味性并包含环保寓意的，通过这些游戏，项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合，培养了团队合作精神，并寓教于乐，在游戏中学到一种可持续发展的理念。而且经过下午的集体研讨，我们可以对这次团队建设活动总结如下：
一、打破隔阂，拉*距离
虽然在前两天的培训中大家已经有了一定的接触和交流，但还是比较的生疏。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中，并且根据游戏设计，都需要大家的相互配合，比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等，这些细节让大家通过亲*的身体接触和由此而自发交谈，拉进了彼此间的距离；并且在游戏的过程中，友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后，大家已经可以彼此之间互开玩笑，主动交谈了，所以无法不承认，是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。
二、八仙过海，各显神通
虽然早就知道我们的团队里的.人既然是经过严格考核挑选出来的，必然每一位同学都“身怀绝技”，但是直到这次团队活动，才真正的清楚认识到了这一点，并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏各有特色，所侧重的能力训练方面也有所不同。于是，每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在一次次友好游戏和竞争中，我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”，更是给了队员们一个个舞台，恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。
三、团结协作，力争胜利
这些团队建设游戏虽有趣，但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的，于是游戏开始前，各组的队员都在组内纷纷进行讨论，出谋献策，寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动，为了共同的目标紧密地团结在一起。特别是脚绑脚游戏中，因为a组第一次比赛的时候到了中转线时解开各自的绳子转了身再绑耽误了时间，b组维持脚绑脚的现状转身的趁机加速并取得了胜利；于是a组就不服气，提出了三盘两胜的新规定；b祖也迎接挑战，打算让对手输得心服口服，没想到a组通过吸取教训，真的反败为胜了。这个小小的变动既体现了团队荣誉感在大家观念中的重要性，也更体现了团队协作的必要性。
四、环保理念，自然灌输
