婚庆公司成立策划书(3篇)

婚庆公司成立策划书(3篇)

　　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，你有制定过下阶段的工作目标吗？让我们对今后的工作做个策划吧。一起来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编精心整理的婚庆公司成立策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

婚庆公司成立策划书1

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

　　市场前景

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

婚庆公司成立策划书2

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

　　市场前景

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的`树立公司良好形象。

婚庆公司成立策划书3

　　一、项目介绍

　　公司名称：xxxx服务公司

　　经营范围：婚庆服务

　　固定投资：人民币50万元

　　法人代表：谁爱当就当呗

　　场的选择：长宁区茅台路XXXX号

　　项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

　　二、市场分析

　　目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

　　1、市场需求分析

　　从上述数据分析：

　　①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

　　②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

　　③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

　　2、市场竞争与前景

　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水*不高、服务态度较差和乱收费等问题。

　　只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够的到回报。

　　三、成本预算

　　1、薪资预算

　　说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

　　2、投资预算

　　说明：

　　①办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

　　②经营场所，年租金100000元。

　　③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

　　④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

　　⑤与汽车租赁公司签订服务合同，约XXXXX元/年。

　　⑥户外广告10000元。

　　3、经营成本预算

　　说明：

　　以场均收入20000元，每场成本60%计算。

　　②婚礼部分服务：6000元（10000× 60%）

　　以场均收入10000元，每场成本60%计算。

　　③用品租赁：100元（1000×10%）

　　以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

　　以场均销售200元，每件成本50%计算。

　　以场均定制200元，每件成本50%计算。

　　四、盈亏分析

　　l、经营目标

　　(1)实现服务目标：全年50场。

　　说明：

　　①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

　　②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

　　(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

　　说明：

　　①全套服务：20000元/场×20场=400000元；

　　②部分服务：10000元/场×30场=300000元；

　　③用品租赁：1000元/场×30场=30000元；

　　④婚庆用品销售：200元/场×50场=10000元；

　　⑤个性定制：200元/场×50场=10000元；

　　2、投资收益预算

　　营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

　　＝年营业额750000元

　　-服务成本420000元（20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　-工资100000元（两至三名员工）

　　-办公20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）

　　-其它和税金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈亏预测

　　1、如果全年服务XX次就为保本经营。

　　2、如果全年服务XX次就有盈利。

　　3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

　　六、风险预测

　　1、风险：

　　①选择经营场的的的理位置是否合理：

　　②场所与酒店的的理位置是否合理；

　　③对竞争对手的了解不足；

　　④实际投资超出预算；

　　⑤从业人员服务质量问题。

　　2、控制办法：

　　①选择经营场所必须进行实的考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

　　②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

　　七、相关的法律法规

　　《劳动法》

　　八、市场营销策略

　　1、服务说明与定价

　　2、经营策划

　　3、经营计划

婚庆公司成立策划书(3篇)扩展阅读

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展1）

——成立装饰公司策划书

成立装饰公司策划书

　　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编为大家整理的成立装饰公司策划书，欢迎阅读与收藏。

成立装饰公司策划书1

　　一、组织结构

　　1.公司架构图

　　2.部门职能

　　2.1副总经理：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战

　　略规划、经营计划、业务发展计划；负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；协调公司各部门人员工作的协作关系； 对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。

　　2.2设计部：负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，协助财务进行成本核算。

　　2.3工程部：协调副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训，组织召开施工单位各项会议，审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

　　2.4采购部：每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，力求降低成本。经常与工程师联系，及时供应材料，确保施工进度；严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收，认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。

　　2.5业务部：全面开拓装饰公司业务市场，巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性，完成公司定期下达的经营指标。

　　2.6客服部：负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。做好客户档案资料管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向副总经理反映。

　　2.7财务部：负责建立公司日常会计与税收管理。负责公司资金的筹集、使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

　　3.人员配备

　　3.1公司成立初期，业务量尚未正常，因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。xx集团的精装修工程开展前，假设业务以家装为主，*均每月接单五个，则配备副总经理1名，业务经理1名、业务员3名、设计师1名、工程师1名、采购员1名、前台兼客服1名、清洁阿姨1名（兼职）即可。员工总人数为11人。

　　3.2公司成立第二年，xx集团的精装修工程开始后，需增加配备工程师7名（见第9页第2点）及客服人员1名（负责档案整理）。计划年业务产值为四百万，需增加设计师1名、绘图员1名、业务员2名。员工总人数为23人。

　　3.3公司成立第三年，xx集团的精装修工程继续承接，业务量趋于正常，计划年业务产值为一千万。此时应配备副总经理1名，业务经理1名，业务员10名，设计师总监1名，设计师3名，绘图员2名，工程部经理1名，工程师7名，采购部经理1名，仓管员1名，前台兼客服2名，清洁阿姨1名，员工总人数为33人。

　　二、薪资待遇

　　1.副总经理：月薪￥12000.00，按公司年度产值总额（含楼盘精装修房产值）的2%提成。未能完成公司年度计划产值目标时，提成点数按实际产值与计划产值的比率下浮；超额完成计划产值目标时，超额50%以下的按实际产值总额的2.5%提成，50%≤超额＜100%的按实际产值总额的3%提成， 超额100%以上的按实际产值总额的4%提成。

　　2.设计总监：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额的档次对应的提成点数进行提成，分＜10万、≥10万＜20万、≥20万＜40万、≥40万＜60万、≥60万五个档次，分别按2%、3%、4%、5%、6%进行提成。

　　3.设计师：月薪￥1500.00，提成方式同设计总监。

　　4.绘图员：月薪￥800.00，绘图费用由设计师支付。

　　5.工程部经理：月薪￥4000.00，无提成。

　　6.工程师：月薪￥3000.00，无提成。

　　7.采购部经理：月薪￥3000.00，无提成。

　　8、仓管员：月薪￥20xx.00，无提成。

　　9.业务部经理：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的'管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，另外从部门下属月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的1%进行总提。

　　10.业务员：月薪￥1500.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，当月无业绩时只发放底薪￥800.00，连续2个月无业绩时自动辞退，每半年进行一次末位淘汰制。

　　11.前台兼客服员：月薪￥20xx.00，无提成。

　　12.清洁阿姨：月薪￥800.00，无提成。兼职性质，工作时间弹性化，在每天早九点前完成清洁任务即可。

　　13.公司外部人士介绍业务提成：3%~5%，公司业务员接单成交后与该人士三七分成。

成立装饰公司策划书2

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

成立装饰公司策划书3

　　一、活动序言

　　又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。

　　二、活动目标

　　1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；

　　2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。

　　三、活动时间

　　20xx年11月30日（周六）

　　20xx年12月1日（周日）

　　四、活动地点

　　普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

　　五、活动主题

　　普强装饰20xx年跨年装修感恩会

　　六、活动口号

　　跨年装修享大餐新年旧价后付款

　　七、活动嘉宾

　　本次不邀请

　　八、活动亮点

　　1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；

　　2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；

　　3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

　　4、年前装修年后付款的服务新模式。

　　九、活动流程概述

　　1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。

　　2、临期引爆：电话催客。

　　3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

　　4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。

　　注：活动当天的基本流程——

　　1、9：30接车点发车

　　2、10：00——12：30参观工地和成品样板房。

　　3、12：40——13：20进食简易午餐。

　　4、13：30——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）

　　十、活动优惠方案

　　1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；

　　2、现场幸运大抽奖：

　　一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台

　　二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个

　　三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶

　　3、跨年工厂样板房钜惠征集

　　年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）

　　年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）

　　基础装修八八折

　　主材大风暴（满3万送15*厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）

　　幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

　　十一、活动宣传品

　　1、临时单页50份（彩色打印）；

　　2、20xx年形象手册；

　　十二、活动现场布置

　　3、出电梯口：两个X展架

　　4、走道包装：写真板满铺

　　5、现场屏风：8个易拉宝

　　6、前台横幅

　　7、发言台

　　8、音响设备

　　十三、客户邀集

　　1、新客户30名——电销和网销

　　2、老客户30名

　　十四、媒体推广及预算

　　无

　　十五、媒体推广文案要点

　　网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

　　十六、活动分工

　　1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

　　2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

　　3、礼品采购——余会红

　　4、网站文案——彭崇武

　　5、主持人——余会红

　　6、车辆联系落实——余会红（各店一台大巴，内部车机动）

　　7、特价主材爆炸花——蔡亮

　　8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

　　9、主持人串词——余会红自己准备

　　10、演讲PPT——邢国舒/罗军提供内容素材；贺兵丽制作

　　十七、活动预算预估

　　1、午间简餐：15元/盒；100盒；共1500元

　　2、广告店一揽子制作：1000元

　　3、租车费用：1600元（大巴不过江400元/台半天；过江600元/台半天）

　　4、奖品费用：20xx——5000元

　　5、其他机动费用：20xx元

　　小计：6000—10000元

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展2）

——公司成立策划书

【荐】公司成立策划书

　　时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候抽出时间写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的公司成立策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司成立策划书1

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1。 专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2。个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　3。为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4。其他

　　——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。

　　自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11。4%的同比增长，为*年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

　　2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，*面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　中国的网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，中国的网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。

　　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附*各门面和商铺的更新速度很快。

　　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度 :

　　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期阶段(第一年)

　　1。我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2。游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3。寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4。与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

　　5 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段(第二、三年)

　　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水*，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1。 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染"，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2。 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

　　3。 把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为:

　　1。市场服务:市场调查、客户服务。

　　2。设计制作:广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3。企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4。 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5。 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括:

　　1)。 推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，中国的网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2)。 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3)。 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

　　1。 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2。 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3。 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4。 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1。 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2。 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3。 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4。 知名度不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50*方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系:负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——负责公司对外广

公司成立策划书2

　　1、公司名称

　　福建xx产业投资发展有限公司（以下简称xx产业投资公司）

　　2、管理体制

　　新组建xx产业投资公司实行母子公司，以该公司为母体的总公司，它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

　　xx产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，依公司法行使管理职能，是区委、区**唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源*台。主要职能：一是监督管理职能，代表**行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免，依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

　　3、组建方式

　　根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

　　⑴注册登记

　　新组建xx产业投资公司，注册资本为1亿元。

　　⑵对有效资产的评估及分步划转

　　首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的

　　质量和赢利能力进行评估。

　　其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。

　　4、组织架构

　　实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是最高权力机构，董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者，由董事会聘任。总公司制定公司章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行，总公司初创期拟设立综合部（含财务中心），投融资部（对应新兴产业引导基金投融资业务）、产业发展部（对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务）、资产运营部（对应国有资产运营业务）

　　5、注册资本

　　初创期注册资本1亿元

　　6、业务范围

　　⑴金融类：一是金融股权投资。二是产业引导基金，筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。

　　⑵产业类：一是新兴产业投资，关注新兴产业投资动向，着重与本土优势产业、环保产业等相结合，在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。

　　⑶资产经营类：一是资产经营管理。二是支持各类园区建设，积极服务地方经济建设。

　　⑷其他业务：一是公物采购。二是公共资源交易。

　　7、发展战略

　　第一年：组建xx产业投资公司，注册资本1亿元，设立机构，建立制度，开展资产整合，当年实现资产5亿元规模；

　　第二年：成立三大子公司，通过投融资，实现资产翻一番，达10亿元；

　　第三年：组建集团公司，通过集团化经营，开展在产业、项目、资产等市场化运营，组建10个全资、控股、参股子公司，资本总额实现再翻一番，达20亿元，净资产达10亿元。通过高效运营，把公司打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具备一定影响力的集团公司。

　　8、工作机制

　　⑴建立科学高效的投融资运行机制

　　进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资产资本化、资源资产化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水*，增加现金流，夯实融资基础。尝试开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“融资—投资—

　　再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

　　⑵建立严格有效的财务管理机制

　　建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债*衡，企业现金流的*衡，投入与产出的*衡，降低债务风险，形成有效的内控体系。

　　⑶建立灵活有效的选人用人机制

　　严格按照公开、*等、竞争的原则，进一步加快建立市场化选人用人机制，通过全面考核、竞争择优上岗；健全经营目标责任制，强化对绩效考核结果的运用，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业精神。

　　⑷建立安全有效的风险防范机制

　　建立完善公司投融资及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，按规定逐级上报核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项事项、资金运作和财务运行等方面情况，定期逐级汇报。

公司成立策划书3

　　第一部分 晚会概况

　　【晚会组织能力】

　　今年的晚会筹办有了XX年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨*的支持，且比XX年更为重视；与XX年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比XX年的联欢晚会办得更好，更出色。

　　【晚会目的及意义】

　　太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的XX年，期待着在XX年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“XX年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！

　　【晚会主题】

　　这**欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

　　【晚会形式及内容】

　　形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

　　具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

　　晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入常入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄dv记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。

　　节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。

　　【特色节目】

　　1、晚会开始

　　a、在节目主持人上台，大合唱声中（歌曲待定），/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒，拉开晚会的序幕。

　　2、抽 奖

　　穿插于节目中，做法基本按照去年小奖放前面，大奖放后面。

　　现场抽奖奖品大部分为礼品，小部分为现金奖励！礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

　　3、轻松游戏

　　由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛：

　　a、吹汽球：分5组进行，一男一女为一组，准备好若干个汽球，先吹完符合规则的小组获胜，并为获胜的小组发放礼品。

　　b、喝汽水：男女皆宜，现场抽人参加，引导参与感，规则是用吸管将汽水喝完，先喝完的参加者为胜！（汽水：芬达/七喜500毫升）

　　3、现场即兴节目。

　　视现场气氛而定。

　　4、压轴节目

　　此压轴节目放在晚会的最后，亦是最高潮时段，由杨生操纵。

　　【晚会地点和时间】

　　地点：深圳某地沙井镇上园大酒店

　　时间：XX年1月20日 晚17：00~22：00

　　【晚会筹备日程安排】

　　供应商赞助 12月4日开始

　　前期宣传 12月6日左右

　　道具准备 截至1月10日（如准备“抽奖箱及奖券”）

　　节目彩排 12月28日第一次初排

　　1月6日第二次彩排

　　XX年1月12日第三次彩排

　　选择主持人 节目基本到位时（第一次彩排时）

　　现场布置 1月20日上午10：00－下午5：00

　　【晚会筹备组】

　　筹备小组负责人：明莉

　　节目策划组：明 莉 杨 帆 汤 红 李双双 郑艳*

　　小组职责分配

　　员工动员宣传：**

　　部门负责人动员：“优。*。网”

　　节目彩排总负责：**

　　后 勤 ：汤 红 **

　　供应商赞助跟进：**

　　【具体组织安排】

　　1、供应商赞助

　　负责人：**

　　主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催，分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

　　2、员工动员工作

　　负责人：**

　　主要负责动员公司基层员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信，杨帆负责男员工的动员，李双双负责女员的动员工作。

　　3、部门负责人动员工作

　　负责人：**

　　主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，达成一个生产目标要赶，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

　　4、选择主持人

　　先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的`审查。

　　5、现场布置

　　负责人：**

　　人事部做好晚会的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

　　6、节目编排

　　负责联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时，各节目带上与节目的cd。

　　7、通知晚会贵宾

　　由杨生及几位老板安排指示

　　8、演员化妆

　　由人事部负现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。

　　9、dv拍摄

　　由上园酒店dj负责：主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带制作出来的质量。

　　10、晚会现场拍照

　　负责：待定

　　负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作，拍完后交由汤红负责冲晒。

　　11、协调工作

　　负责人：待定

　　负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

　　12、选择迎宾小姐

　　由节目策划小组负责迎宾小姐的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

　　【晚会后期工作】

　　1、按获奖名单为得奖员工有计划有组织地分发奖品。

　　2、费用处理，由**红负责。

　　3、晚会举办完书面总结，由明莉负责提交报告

　　第二部分 赞助

　　【晚会经费来源】

　　1、活动所有经费来源于秘书工作供应商赞助。

　　2、按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

　　【经费预算】

　　横 幅 费用待定

　　胶 卷 费用待定

　　服装租用 费用待定

　　道 具 费用待定

　　vcd歌碟 费用待定

　　现场录像带 费用待定

　　游戏小礼品 待定

　　现场布置 费用待定

　　化 妆 品 费用待定

　　节目奖金发放 费用待定

　　抽奖金额 费用待定

　　来回上园车费 费用待定

　　宴会餐费 费用待定

　　共 计 xxx元

　　第三部分 晚会注意事项

　　1、暂无（待讨论）

　　第四部分 晚会筹备实施情况

　　1、第一次小组开会（7/12/XX am16：00~17：00），会议内容：

　　定出了小组5成员第一阶段的职责，重点是动员员工的积极性报名参加节目。

　　2、此报告由**总体初步策化，待第二次会议研讨。

　　3、第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

公司成立策划书4

　　为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下：

　　一、组建华辰公司的目的

　　1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，通过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。

　　2、合作共赢。通过合作组建公司，达到优势互补，发挥最大潜能。

　　3、快速发展。通过组建新的公司，可以卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，达到公司的快速发展目的。

　　二、组建华辰公司思路

　　1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。

　　2、注册资本：600万元人民币

　　3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。

　　4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

　　5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

　　三、北碚公司组织形式

　　董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。

　　监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设**1名，由某某某集团

　　委派的监事担任。

　　经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。

　　办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。

　　四、经营发展方向及目标

　　发展方向：

　　1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。

　　2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

　　3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通*台，提供农产品仓储服务，服务三农。

　　目标：

　　1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

　　2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

　　3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。

　　4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。

　　五、投资效益分析

　　1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。

　　2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

　　3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。

　　六、风险分析及防范

　　1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

　　2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。

　　3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。

　　七、工作安排

　　﹙一﹚成立农产品公司筹备组

　　1、筹备组的主要任务：

　　①召开参控股企业及预备会，达成投资共识；

　　②组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；③落实注册资金；

　　④讨论、起草并通过公司《章程》；

　　⑤办理相关资产的评估和公司登记手续；

　　⑥落实成立各项准备工作；

　　⑦挂牌仪式及公司运行；

　　2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：

　　筹备组组长:万仲成、瞿学敏

　　筹备组副组长:陈永俊、胡光权、刘厚奎

　　筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

　　﹙二﹚召开股东大会

　　按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事。

公司成立策划书5

　　我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

　　一、优势分析

　　（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

　　（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

　　（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

　　二、目标定位

　　立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

　　三、经营范围

　　公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集*面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

　　（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

　　（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

　　四、组织架构

　　（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。

　　（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

　　市场营销部市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。包装部包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。客服部客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

公司成立策划书6

　　一、项目介绍

　　公司名称：立早大可婚庆服务公司

　　经营范围：婚庆服务

　　固定投资：人民币50万元

　　法人代表：谁爱当就当呗

　　场的选择：长宁区茅台路XXXX号

　　项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

　　二、市场分析

　　目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

　　1、市场需求分析

　　从上述数据分析：

　　①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

　　②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

　　③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

　　2、市场竞争与前景

　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水*不高、服务态度较差和乱收费等问题。

　　只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够的到回报。

　　三、成本预算

　　1、薪资预算

　　说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

　　2、投资预算

　　说明：

　　① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

　　② 经营场所，年租金100000元。

　　③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

　　④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

　　⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年 。

　　⑥ 户外广告10000元。

　　3、经营成本预算

　　说明：

　　以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

　　②婚礼 部分服务：6000元 （10000× 60% ）

　　以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

　　③用品租赁：100元（1000×10%）

　　以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

　　以场均销售200元，每件成本50%计算。

　　以场均定制200元，每件成本50%计算。

　　四、盈亏分析

　　l、经营目标

　　(1)实现服务目标：全年50场。

　　说明：

　　①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

　　②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

　　(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

　　说明：

　　① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

　　② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

　　③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

　　④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

　　⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

　　2、投资收益预算

　　营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

　　＝年营业额750000元

　　-服务成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工资100000元 （两至三名员工）

　　- 办公 20000元 （水、电、煤、电话、上网、纸张）

　　- 其它和税金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈亏预测

　　1、如果全年服务XX次就为保本经营。

　　2、如果全年服务XX次就有盈利。

　　3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

　　六、风险预测

　　1、风险：

　　① 选择经营场的的的理位置是否合理：

　　② 场所与酒店的的理位置是否合理；

　　③ 对竞争对手的了解不足；

　　④ 实际投资超出预算；

　　⑤ 从业人员服务质量问题。

　　2、控制办法：

　　①选择经营场所必须进行实的考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

　　②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

　　七、相关的法律法规

　　《劳动法》

　　八、市场营销策略

　　1、服务说明与定价

　　2、经营策划

　　3、经营计划

公司成立策划书7

　　 一、描述

　　业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务，其体如今uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，首要体如今"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起，如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来，酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅行企业机构正在考虑的。

　　Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获取了一定成功，但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅行热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有，面临大学生这个庞大的旅行群体，*年来浮现了"旅行点高校接待"等萌芽状况的大学生旅行服务中介，但其信誉始终难以巩固。

　　针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络方式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。

　　二、技术

　　1、前端：

　　多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。

　　(1)----订票编制：为客户提供网上预订机票及其相干服务。

　　般班查找

　　机票预计

　　订单的查找与修改

　　退票

　　代理出票/退票/订单维护功能。

　　(2)---- 酒店编制：为需求在上查找和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。

　　客户登录

　　酒店查找

　　酒店预订

　　更改预订

　　取消预订

　　房源维护

　　库存预警

　　退款模块

　　(3)---- 旅行线路编制：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅行信息服务和在线预订。

　　客户登录

　　信息查找

　　线路预订

　　更改预订

　　取消预订

　　旅行社治理和维护

　　(4)---- 支出编制：提供与各大商业银行安全的在线支出功能。

　　三、访问者得益

　　通过访问本网站，上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向，可联络到各种旅行协助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等，从高校到高校，既可享用异地旅行的乐趣，又在食住行方面获得对比可靠的确保，既有好友式的照顾，又以较实惠的价钱实现旅程。

　　一、市场介绍

　　1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已冲破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧添加。

　　2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅行网站作为模式清晰的ICP，其进展前景一度被广泛关注，国内几大旅行网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅行网站华夏旅行网与TOM.COM达成合作意向。旅行网站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式，一时变成投资热点。

　　但无论是华夏旅行网，中国旅行资讯网还是后起之秀的携程旅行网，他们都把业务重点放在"旅行行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预定等传统旅行业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅行的细节鲜见提及。异军突起的携程旅行网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅行阶层，其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。

　　而另一方面，目前许多旅行网站声称网络旅行便宜、惬意，但熟悉旅行社业务的人都晓得，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不也许享用到旅行社所获得的折扣，现时网络旅行的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅行市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅行网站真正争取的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅行网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅行网站的进展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅行网站的进展没有什么联络。网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向，做一些通过互联网很容易能够实现的服务。

　　另一方面，随着人们生活水*及知识水*的双重进步，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力，在年轻人当中，自主自在的自助式旅行越来越遭到认可，但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，变成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)便是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅行地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经浮现，这都呈现了市场的实际需求，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接*青年旅馆的标准，但他们缺少一定的编制协调，在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。

　　中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅行格局处露端倪，中国为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。

　　二、目标市场

　　业务内容的受众只须是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断添加，年龄在30岁以下的网民都是我们也许的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广收费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的巩固状况下，广告收入也会不断上升。

　　三、区域聚焦

　　在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始进展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。

　　四、进展目标

　　公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的"自在游式"旅行资源的整合，使U&C HOSTELLING(大学旅舍)变成以网络为买卖方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅行机构，变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。

　　五、业务计划的实施

　　一、实施战略

　　第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运转中去，把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操纵方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。在此基础上，争取更大的投资。

　　第二步：在华南各大高校校园开展相干活动，并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状况，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。

　　第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。

　　二、联盟

　　公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅行公司建立联盟，双方互补长短，共同进展。

公司成立策划书8

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12、5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。

　　自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11、4%的同比增长，为*年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

　　2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，*面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　我国网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，我国网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。

　　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附*各门面和商铺的更新速度很快。

　　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度 :

　　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2、游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4、与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

　　5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段(第二、三年)

　　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水*，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染"，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

　　3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为:

　　1、市场服务:市场调查、客户服务。

　　2、设计制作:广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括:

　　1)、推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，我国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

　　1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1、 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、 知名度不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50*方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系:负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——负责公司对外广

公司成立策划书9

　　一、公司成立背景

　　20xx年金融危机之后，世界各国**采用凯恩斯理论，不断的加大投资使得经济得以迅速恢复。但是最终造成的恶果就是全世界工农业产品的产能严重过剩。

　　中国作为世界工厂，其制造业在国民经济中占到了举足轻重的作用。在当前全球产能过剩的情况下，中国制造出来的产品滞销，对国内企业打击相当之大。有很多企业都是在亏损经营，特别是钢铁行业。但是他们又不能倒闭，因为**需要他们提供工作岗位来维持社会的稳定。

　　所以这几年我们看到很多行业都缺钱，**为了解决他们缺钱的问题，为他们减轻负担，在经济一次又一次走低的时候不断地降准降息。但是通过降准降息释放出来的资金真的流入这些需要它的部门了吗？显然不是，因为资本是逐利的，怎么可能流向这些亏损的行业。在20xx年央行正式开启降息之路后，A股迎来了久违的牛市。其逻辑原理很简单，降息是个持续性的过程，而中国的实际通胀水*目前整体保持在1.5%以上，怎样让自己口袋里的钱不缩水？在当时A股市盈率普遍偏低的情况下，买入蓝筹股长期持有，至少比存银行划算吧。这样做的最终结果就是由大盘股和蓝筹股带头掀起了一轮波澜壮阔的牛市。但是市场投机过剩导致的最终结果是大盘的深度回调。技术上看似乎已经进入熊市阶段。但是从宏观面分析来看我们认为这不符合市场逻辑，原因有以下两点，第一、央行的量化宽松在经济没有软着陆之前不会停止。第二、实体行业没有利润，大量闲置资金没有去处，最终还是会回到股市。9月股市开始反弹，很大部分原因是很多股票已经跌回启动点了。那些高位逃顶的资金又在低位接回了筹码。我们认为未来股市会向慢牛转变，跌出价值的股票会有资金参与，位置较高的股票会有人抛售。但是在宽松政策托底的情况下，股市整体趋势依然是向上的。

　　因此我们认为在当前经济背景下我们成立投资管理公司有以下几点优势：

　　1、未来股市进入慢牛为我们赢得了更多的时间。

　　2、我们周围有大量的闲置资本迫切需要这样一个*台为他们提供专业化服务

　　3、我们的从业人员至少都有3年以上的行业经验，无论是销售团队还是分析师团队我们都不比别人差。

　　4、公司领导层都是金融行业出生的人，能够确保公司经营方针和理念的正确性。

　　二、公司经营所面临的风险及解决办法

　　1、法律风险：股票咨询和基金管理门槛较高，取得相关经营牌照较难。若直接从事股票咨询将面临法律风险，且客户如果发生亏损将可能将公司告上法庭。

　　解决办法：公司销售人员以私人名义对客户进行开发，通过盈利分成的方式获取利润。这样只要客户赚了钱，公司也就有收益，形成双赢局面。而且在这一过程当中客户并不知道公司的存在，安全性大大提高。对于信任公司实力，愿意和公司合作的可以私下签订协议。

　　2、盈利风险：该风险主要来自于股票市场不景气无法获利，或

　　者销售人员和资管人员业务水*不高。

　　解决办法：公司在成立初期同时代理一个正规的现货商品交易*台，若股票市场长期陷入熊市，那么可以立即展开现货投资业务。从业人员能力问题：由于公司骨干是刘**专门邀请的实力干将，都是有几年从业经验的熟手，所以只要各部门主管严格把关，刘**做好统筹调度，公司就能迅速发展。

　　三、公司发展规划

　　第一阶段，以股票为主营业务，兼现货交易为辅；销售打前锋，资管团队后方辅助，为公司打开局面。

　　第二阶段，人才和资本积累阶段，销售部门要培养能够独挡一面的主管精英类人才，资管部门要培养市场分析到位，操盘稳定盈利的高级金融人才。

　　第三阶段，拓展公司业务范围（外汇、期货、现货），以成立分公司的形式，涉及金融行业的各个板块，积极向基金管理公司方面发展。

　　四、公司设立和架构

　　公司名称：成都仁禄恒昌商务信息咨询有限公司

　　注册资本：1000万人民币

　　公司经营范围：商务咨询、财务咨询、企业活动策划、计算机软硬件销售、网络销售：农产品。

　　人员出资：刘**独资

　　公司法人代表：刘**

　　职责和权利：刘**为企业独资人和法人代表，依法承担公司所有责任，并拥有所有控制权。

　　管理架构：

　　总经理：刘**

　　副总经理：李顺

　　销售部门：总监——黄思成，主管——张烁。

　　资管部门：总监——张桂

　　后勤部：人事——祁蔺、前台——xxx、财务——XXx

　　五、运营成本与运营收入及利润分配

　　成本：

　　薪资：这个公司另有章程，若不算提成，40个员工每月成本预计在10万元左右。

　　场地：金牛万达甲级写字楼，月租金1.6万

　　收入及利润

　　公司收入主要来自三方面：一、股票盈利分成，二、代理现货交易*台的佣金。三、资管部门的自营盘收入（该收入具有不稳定性，作为公司的额外收入）。

　　分配：

　　股票盈利公司提取65%，销售部门提取27%，资管部门提取8%。交易*台佣金收入，公司提取65%，销售部门提取23%，资管部门提取12%。

　　自营盘收入，公司提取70%，操盘手提取30%。

　　公司总利润在年终结算时，各创始成员按合同签订的分配比例分红。

公司成立策划书10

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

公司成立策划书11

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

　　市场前景

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

公司成立策划书12

　　伴随着中国经济*几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。下面是小编为大家整理的广告公司新成立策划书，欢迎阅读。

　　一、公司背景：

　　随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新，这是恒远广告与众不同之处。首先，我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的*台,我们不以赢利为唯一目的，在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸有关学科的发展。

　　二、公司描述 :

　　1、公司名称：恒远广告公司（Constant club）

　　2、公司LOGO：

　　3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　4、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　5、公司目标：打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

　　6、公司服务 ：

　　(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　(3)为客户提供准确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　三、目标市场：广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。

　　四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院附*的各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　五、期初发展模式：

　　方案一：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　六、公司业务：

　　1．市场服务：市场调查、客户服务。

　　2．设计制作：广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　七、成熟后新增业务：

　　1、 推出数字广告业务，发展互联网广告。**年，中国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　八、经营策略：

　　1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　九、经营障碍：

　　1、资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、知名度不高。

　　十、成本核算：

　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积：50*方米左右。

　　十一、公司管理：

　　1、组织结构： 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。

　　管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系：负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

　　市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

　　人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

　　2、人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生X人，成教学生X余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

公司成立策划书13

　　为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资*台，提升投融资能力和资本运作水*，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建xx投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。

　　一、组建目的与要求

　　以打造统一、规范、高效的投融资*台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水*，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。

　　二、组建方式

　　根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。

　　（一）先行现金注册

　　为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。

　　（二）对有效资产的评估及分步划转

　　首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

　　（三）开展股权投融资

　　根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。

　　（四）项目资本金分步投入

　　1、项目融资的配套资金；

　　2、为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。

　　三、公司名称、性质、经营范围和发展定位

　　（一）公司名称xx投资控股有限公司

　　（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

　　（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。

　　（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资*台、新兴文化产业项目孵化*台、重大项目投融资*台、资产资源整合监管*台“四大*台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到20xx年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

　　四、职能界定

　　（一）出版集团集团作为出资人，对投资公司行使以下权利：

　　1、审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划；

　　2、审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项；

　　3、审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入；

　　4、按照干部管理权限和有关程序，任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监；审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表；备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管；

　　5、审核投资公司的薪酬方案；

　　6、决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩；

　　7、统一管理投资公司的党群、纪检监察工作；

　　8、法律、法规和公司章程规定的其他权利。

　　（二）投资公司投资公司对集团负责，在集团党委的统一领导下，按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：

　　1、根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务；

　　2、负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值责任，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度；

　　3、组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩；

　　44、依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好投资公司其他人员的组织管理；

　　5、法律、法规规定和集团授权的其他职权。

　　五、组织架构

　　（一）法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》等有关规定，建立和完善法人治理结构。

　　1、公司不设董事会，设董事长1名，为公司法定代表人。

　　2、公司不设监事会，由集团委派监事1名。

　　3、公司经营班子设总经理1名，副总经理3名，财务总监1名。

　　（二）内设机构按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。

　　1、投资发展部

　　主要职责：负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究，收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息，编制公司发展规划和年度投资计划；制订投资管理制度和业务流程；收集项目投资信息，与有关单位建立信息交流渠道，开展投资机会评估论证与项目策划工作，进行项目储备；负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计，为公司决策提供参考；协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理，跟踪和了解掌握公司投资项目的进展情况，研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案；负责公司的资金管理、资本运作，综合分析公司资产状况和资本市场情况，对资产结构提出调整规划建议和改进措施；负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施；负责股权管理，开展上市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务，参与证券市场的定向增发等证券投资；承办上级交办的其他事项。

　　人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　2、财务审计部

　　主要职责：负责制定公司会计政策及财务管理规章制度；负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作；对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估，建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系，对公司经济运行情况进行分析、预测、预警及提出改进措施；研究新型的融资方式和融资渠道，合理配置融资抵押、担保资源，*衡融资结构，降低融资成本和资金风险，制定并实施融资计划和方案，保证公司发展和项目建设的资金需要；负责公司内部财务审计工作，参与经营业绩考核工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　3、合规与风险管理部

　　主要职责：负责建立公司全面风险管理及内控管理体系，制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度；负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作，出具各类风险管理报告；组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控，及时提出风险防范和控制措施；负责处理公司相关法律事务，审核公司各项经济合同、协议文本工作，监督和审查合作对象的资质、资信和偿还能力；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　4、项目管理部：

　　主要职责：负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过程、全面管理，做好项目建设期工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工作，组织概、预、决算审核管理，加强项目资金使用以及成本管理，协调解决实施过程中的重大问题，审定工程变更事项，组织管理对完工项目的验收、移交工作；负责资产的对外招商合作、租赁出售、物业管理等经营管理工作；负责联系公司控股、参股企业；负责制定和考核公司投资项目的年度运营目标；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　5、综合事务部

　　主要职责：负责公司日常事务、内外联系、综合协调工作；负责公文处理、机要保密、文秘信息、会议组织、督办落实等工作；负责人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　（三）子公司

　　投资公司下设两个子公司。

　　1.房地产开发有限公司。将集团直属房地产开发类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的房地产开发有限公司，负责投资公司投资的地产类项目的开发建设。通过整合，将有效解决目前单个项目运作下的资源闲置、浪费问题，最大限度地发挥资源一体化整合优势与管理协同优势，包括人力资源优势、土地和生产资料优势、财务资源优势、技术信息和知识共享优势、管理协同优势以及通过上述资源优势而生成的整体竞争优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性；有利于进一步强化对项目全案策划、规划设计、建设单位招标、大宗物资设备采购等方面的管控，降低开发建设以及管理成本；有利于进行统一的房地产品牌塑造，集中打造品牌优势，形成规模效益。此外，通过项目公司运作方式，便于进行包装、分拆上市。

　　2.资产经营有限公司。将集团直属资产经营类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的资产经营有限公司，负责现有以及今后商业资产的经营管理。通过整合，在同样实现资源一体化整合优势与管理协同优势，降低管理成本的同时，有利于加强和提高专业化经营能力和水*；有利于统筹存量土地、房产资源，剥离非核心业务、处理不良资产、重组优质资产，提高资产的运营质量和效率；有利于提升信贷规模和信用等级，为投融资业务打下坚实基础；有利于形成一条龙的产业格局和打造自己的品牌。

　　六、规范建立相关工作机制

　　（一）建立科学有效的投融资运行机制

　　进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资源资产化、资产资本化、资本证券化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水*，增加现金流，夯实融资基础。深度开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与证券、信托和各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“要让项目等资金，不让资金等项目”的融资发展良性格局，真正形成“融资—投资—再融资—再投资”并适时退出的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

　　（二）建立严格有效的财务管理机制

　　建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债的*衡，企业现金流的*衡，投入与产出的*衡，降低债务风险，形成行之有效的内控体系。

　　（三）建立灵活有效的选人用人机制

　　适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。严格按照公开、*等、竞争的原则，内部选才以竞争上岗为主，外部选才以公开招聘或直接委托人才中介机构“猎取”，通过全面考核、竞争择优上岗。健全聘任制、任期制和经营目标责任制，强化对绩效考核和考核结果的运用，岗位能上能下、员工能进能出，在公司树立“无为则无位”的危机意识，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情。

　　（四）建立合理有效的激励约束机制

　　遵循市场价值规律，全面建立以岗位绩效工资制为主体，协议工资、项目工资、“基薪+效益提成”等相结合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。构建多元化激励体系，建立健全经营者风险抵押金制度，探索短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合的形式，重视员工福利保障，重奖对贡献突出、效益显著的员工，实行差别化激励，引导公司员工争创一流业绩。

　　（五）建立安全有效的风险防范机制

　　建立完善公司投融风险及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，必须按规定报集团核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项、资金运作和财务运行等方面情况，应每月向集团报告。

公司成立策划书14

　　一、投资公司的定义及业务范围

　　本处所指的投资公司，或投资管理有限公司，是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定，由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立，主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务，作为银行业务的补充，受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围：

　　1、短拆业务（民间借贷业务），包括银行过桥类资金业务；房地产过桥资金业务；票据融资类资金过桥业务等。

　　2、注册资本金资金业务。

　　3、银行摆帐业务。

　　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　　二、四川省投资公司的现状

　　1、经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

　　20xx年末，央行官方网站公布《20xx年三季度小额贷款公司数据统计报告》，截至9月末，全国共有小额贷款公司5629家，贷款余额5329.88亿元，前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示，四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司，汇聚了大量民间资本，资金运营规模较大，呈现不透明状态。其中运营比较出名的，属于西南财经大学同学圈的企业家。

　　三、投资公司具有良好的发展前景

　　1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济，单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

　　四、拟设立投资公司的经营管理思路

　　1、公司的治理结构

　　实行董事会领导下的总经理负责制

　　公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营，实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务，股东不参与日常经营管理。

　　此外，为激励和约束公司经营团队，初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度：

　　①、公司经营层将共同出资10万元（暂定）作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标，不得参与分红。

　　②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金，若当年未能完成董事会通过的经营目标，该风险金不予发放。

　　2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

　　投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势，只要严格控制项目风险，运用灵活的措施规避或有风险，其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

　　3、公司经营理念快捷、高效

　　投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。

　　五、拟设立投资公司的基本情况：

　　1、公司基本信息

　　公司名称：成都市xx投资有限责任公司；注册地址：成都市武侯区（具体待定）；注册资本：5000万元人民币；

　　经营范围：

　　1、短拆业务（民间借贷业务），包括银行过桥类资金业务；房地产过桥资金业务；票据融资类资金过桥业务等。

　　2、注册资本金资金业务。

　　3、银行摆帐业务。

　　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　　出资人情况：拟定出资人为1—2名。（尊重主发起人的意愿前提下，物色有实力的出资人）

　　法定代表人：由主发起人推荐担任。

　　2、公司组织架构及岗位设置

　　（1）公司监事会拟设监事1人，为独立监事；

　　（2）公司董事长担任法定人代表人，由发起人推荐股东会确定，行使法定代表人权利，但不直接参与公司日常经营管理；

　　（3）公司审贷委员会由以下人员构成：总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

　　（4）公司总经理拟聘任人选为：待定

　　（5）公司拟聘任业务副总人选为：待定

　　（6）公司拟聘任行政副总人选为：待定

　　（7）公司拟聘任风控专员人选为：待定

　　（8）法律顾问拟聘任xx律师事务所

　　3、公司的业务流程

　　（1）公司实行全员营销，但只能业务部门进行具体业务办理；

　　（2）具体业务流程：

　　六、财务预测鉴于：

　　1。根据目前成都市的行情，资金的回报要求在月3%以上，经过我们了解，去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在30%—50%左右。收益的分布表现为前低后高，有一个明显的逐步增加的过程。

　　3、目前四川省已经成立的小额贷款公司已有约100家，投资公司数量更多，民间参与拆借的资金数目巨大，市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松，预计市场会对投资回报率的预期有所微调，我们认为会呈现约有下降的趋势。

　　4、假设公司成立，市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程，一般会有一年的时间，这势必影响公司这段时间收益水*。因此，在下述假设的前提下，公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下：

　　A：按照实际到位资金5000万元计算；业务经理AB角搜集资料、尽职调查副总经理审查，判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查，提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管，负责收取本息本息结清、项目结束。

　　B：公司20xx年6月正式开业经营；

　　C：业务员按照每笔收入的5%—15%计算提成；

　　D：公司股东三年内不分红，公司净利润继续留存公司作为经营资金；

　　E：三年内公司的人员数量及比例和工资水*不发生变动；

　　F：营销费用和管理费用基本维持不变，其中营销费用严格控制在收入的3%以内；G：营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

　　1、初期固定资产及开办费投入

　　2、人力成本

　　3、盈利预测

　　七、公司的激励机制

　　1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

　　公司将股东投资回报率（ROE）作为考核经营团队的主要指标，采用分段计算分段奖励的办法。

　　2、具体激励措施

　　八、风险提示与规避

　　小额贷款公司的主要风险表现为：

　　1、资本流动性风险

　　2、信用风险

　　信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

　　3、操作风险

　　操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看，普遍存在着人员少、专业技能弱的问题，投资公司的大部分人员均未从事过金融业务，业务知识欠缺，极易产生操作风险，且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员，风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

　　4、市场竞争风险

　　目前市场上小额贷款公司已140多家，资金业务类投资公司数量更多，加之民间资金参与借贷，市场竞争激烈，有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

　　为防范上述风险，我们提出如下要求和希望：

　　1、作为牵头人，我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神；

　　2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求，严格按照制度流程经营业务；

　　3、投资人一定要有长远的打算，不能仅在乎一年两年的短期收益，要给予经营团队充分的信任和授权，保证公司经营团队客观独立地进行业务经营；

　　4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念，力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

　　九、筹建投资公司工作计划

　　1、成立“成都市xx投资公司筹备组”，作为投资公司的发起人。

　　2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》（文本草稿）、《出资人承诺书》（文本草稿）、《发起成立投资公司申请书》等文件。20xx年4月10日前完成上述1、2项。

　　3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

　　4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

　　5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

　　6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

　　7、制定公司各项规章制度和操作流程。6月30前完成。

　　8、公司开业时间。20xx年7月1日。

公司成立策划书15

　　一、概要

　　本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。

　　二、公司介绍

　　1、创办新公司的思路和情况

　　成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。

　　关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点：

　　（1）工程分包费

　　为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润（一般在30-40%），其余部分（60-70%）会转包给与自己有固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注：一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保质期结束返还。

　　（2）公司正常的管理取费

　　一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工预算费用，管理取费属于间接费一般包括：设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。

　　（3）施工辅料费

　　为了保证施工材料统一及企业利润最大化，很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储，这样既能保证材料的统一性，又能避免项目经理的道德风险，同时也为公司创造一些额外利润，一般材料利润在15—25%之间。

　　（4）主材利润

　　装修主材主要包括：地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等，现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量，这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作，增加利润点。

　　新公司定位在10—15人之间的中小型公司，计划前期投入20万左右，预计年产值在300—400万，计划一年内收益，预设立部门有设计部，市场部，客户服务部，工程部，财务部等，采用垂直管理架构，这是一家规模小起点高、注重品质，具备团体作战又拥有激情的企业，寻找差异化，将每一个客户接触点做到极致！我们的目标客户群体定在中档以上（竞争激烈），和众多高手过招争夺资源以期完成产值，为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度，以及强烈的服务意识。

　　在新公司明确了竞争环境和目标之后，执行力是实现经营目标的决定因素！

　　2、公司预计成立时间

　　20xx年8月筹备—9月初开业

　　3、公司股东背景介绍及股权结构

　　待定

　　4、公司业务范围

　　装饰设计，施工，材料，与家居有关的一切！

　　5、公司的目标和发展战略

　　20xx年8月—9月，是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期，至20xx年未，计划完成100万产值任务，实现完工在建样板房20—30个，在开业一年内实现品牌建立，产值任务达标，两年内形成设计，施工，材料销售等业务组合，进入合肥家装界主流品牌，为此，20xx年确定为“开局之年”，20xx年将是“产值年”新公司的营销策略，年度计划，工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施。

　　三、市场机会分析

　　装饰行业年产值*2万亿，年均增长18%，装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出。目前，家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业，装饰行业市场容量大，发展速度快，行业分布广，为一般传统行业所不及，是典型的朝阳产业，是拉动国民经济增长点重要力量。

　　合肥市20xx年GDP 1664.84亿元，增长率17.2%，增幅达中部六省市之首。

　　合肥市商品房均价4150元/*米，随着前几年房地产的持续热销，大多数新房将集中在20xx年交付，每年新交付楼盘众多，合肥07年商品房销售1028万M2，08年销售800万M2，二手房和二次装修房约400万M2，加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约200万M2，再加上历年存量房约500万M2，合计建筑面积达2928万M2，以每套100 M2计，合计292800套，以其中一半准备装修计，需装修套数为146400套，以每套装修费（不含主材）35000元计，总产值达51.24亿元，将超过08年家装约44个亿的总产值。滨湖新区等百万*米大盘交房量都在10000套以上，市场潜力巨大。品牌装饰公司所占市场份额不足20%，装饰成熟度低，消费者尚处于初级价格阶段，大多数竞争对手营销能力不强。另外，家装市场是一个低关注度的行业，也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候，是不会注意家装信息的。这个特点决定了我们能够通过短时间快速切入市场。

　　目前，装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上，而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力。作为一家新公司我们需要充分挖掘我们的优势，在同样提供优质服务的同时我们要和大公司比价格，引导客户理性消费，和小公司我们要比精细比价值，比物有所值，市场前景还是很乐观的！

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展3）

——婚庆公司婚礼策划书 (菁华3篇)

婚庆公司婚礼策划书1

　　一、新人背景资料：

　　新郎：成xx，某公司高级业务经理

　　民族：汉身高：1.84m体重：82kg血型：0性格：开朗，随和。

　　爱好：网虫，体育，交友。

　　学历：大学本科所学专业：计算机婚恋状况：初婚

　　新娘：吴x，某公司财务主管

　　民族：汉身高：1.68体重：51kg血型：B性格：偏外向

　　爱好：网虫，音乐，游泳。

　　学历：大学本科所学专业：财务婚恋状况：初婚

　　二、婚礼要求：

　　1庄重神圣的感觉，毕竟这是人生的大事。

　　2突出浪漫温馨的氛围。

　　3有一些新的创意，但也要符合我们的实际情况。

　　4婚礼上会有很多的长辈和领导，所以我们最好有对他们表示尊敬的机会。

　　5通俗而不低俗。6仪式的时间不应过长，30分钟以内。

　　三、婚礼预算：人民币3-4万元人民币。

　　用餐1580×15喷绘7.2×3.6M鲜花立柱1.2M×61.4M×2鲜花拱门×1红地毯50M×1鲜花系列：（车花、手捧花、胸花、花瓣）化妆师×1摄像师×1摄影师×1摄影助理×1服装（白纱、礼服2、旗袍1）追光灯×1泡泡机×1烟雾机×1主持人×1。

　　费用总预算：39930元

　　四、预计客人：200人

　　客人组成：

　　男方亲友--50人左右（包括男方亲属10人，男方父母朋友10人，新郎海归同学10人，新郎所在公司同事20人）

　　女方亲友--130人左右（包括女方亲属30人，女方父母大学同学30人，女方父母单位同事30人，新娘大学同学10人，新娘单位同事30人）

　　五、客人年龄结构：长辈会比较多一些，大概占到60％，30岁以下的年轻人30％。

　　客人层次结构：新人的父母都是企业高层，所以来宾的层次较高，以工商界高层为最多。

　　六、策划方案――实例

　　仪式的形式：

　　根据新人对婚礼的要求，以及来宾的人数.年龄分段和层次结构

　　建议:以中西结合的形式来演绎整个婚礼。

　　婚礼的地点：

　　建议:根据新人的意愿选择带花园的五星级酒店，同时又具备容纳*300人的宴会厅。

　　推荐酒店:富利华，希尔顿，香格里拉大宴会厅及花园。

　　策划公司对仪式的具体安排：

　　婚礼的整个进程可分为四个部分进行：

　　第一部分：（花园仪式部分）

　　1、场景描述：在花园一片开阔的绿草地上布满了鲜花瓣，所有的来宾的脸上都洋溢着幸福的喜悦.布满百合与香槟色玫瑰的鲜花拱门，矗立在草坪中最瞩目的地方，火红的地毯沿着拱门一直通向由8组鲜花柱装饰的小路（鲜花柱之间还用淡淡的粉纱路引），在场的每一个人都知道，这是新人通向神圣殿堂的幸福之路；路引的两侧是一排排饰以金色绸带的椅子，最前面是两排金色的椅子，这是为新人的父母以及家人所准备的，他们将在此见证这对情侣将彼此交与对方，相亲相爱直到永远。

　　道具:鲜花拱x，鲜花立柱x，红地毯，椅子，主持人讲台，音响设备。

　　2、仪式内容及时间安排：

　　11：00新人到达婚礼现场，全体来宾在酒店大门以热情的掌声，纷飞的礼花，狂舞的彩喷还有飘扬的花瓣，迎接一对新人的到来。

　　11：18新人在来宾的簇拥下进入酒店，客人来到典礼区的入口在签到登记。

　　11：35在主持人的开场白中婚礼进行曲徐徐响起，仪式正式开始。

　　11：38新人入场（新人在婚礼进行曲的伴奏下，在来宾热烈的掌声中踏着绿草地上的红地毯走到了草坪中最瞩目的拱门下，一对新人被围绕在玫瑰与百合门之中，在站定的那一刻礼花炮再次响起）可爱的孩子（小辈们）怀着一颗祝福的心愿，给新郎新娘献上鲜花。

　　第二部分：（宴会厅内部分）

　　1、场景描述：

　　典礼台：用大型成品喷绘做成的典礼台喜庆，醒目。

　　典礼台的左前侧：九层蛋糕（酒店有专门装饰用的蛋糕）

　　典礼台的中间：用红色的水浮蜡烛点缀的香槟塔

　　典礼台的右前侧：淡粉色的结婚纪念大蜡烛，右侧是预示的婚后生活一帆风顺的水浮蜡烛（烛台底座可以适量鲜花装饰）中间红地毯（入口处鲜花拱门，两侧鲜花立柱装饰）

　　（10人台，前方主桌鲜花与金色的蜡烛点缀后方14桌使用三层水晶烛台花装饰）。

　　注：整个婚礼会在一个连贯而有秩序、神圣高雅而喜庆浪漫的氛围中进行。婚礼中的每个细节都不会被忽视，让所有来宾在轻松氛围中相聚在新人的婚礼上，并在心里无数次向新人报以最诚挚的祝福！

　　婚礼策划顾问特别提示:

　　一定要选择专业的婚礼顾问公司，确保婚礼实施的质量;

　　在婚礼前，一定要与婚礼顾问进行全面的沟通;

　　新人自己一定需要到酒店，确定餐标及与酒店签定正式的合同;

　　在婚礼的筹备中，尽可能的向婚礼顾问表述自己的构想.

婚庆公司婚礼策划书2

　　第一部分：服务人员分工、职责。

　　（一）、证婚人、主婚人；伴郎、伴娘；酒店总管、车队总管；司仪、摄像师、照相师。

　　一、证婚人、主婚人证婚人顾名思义是婚姻合法的证明人。以男方家族为中心，从礼仪的角度证婚人居客位，礼仪次序上一般在主婚人前面，过去通常由红娘担任。证婚人讲话的主要内容就是："婚姻合法、恭喜新婚"等。通常证婚人由女方聘请，大多是新娘单位领导。证婚人当然也可以由男方聘请。主婚人按传统礼俗是由新郎的父母担任，从礼仪的角度主婚人居主位，礼仪次序上一般在证婚人后面。现在父母大多不亲自主婚而是委托别人替自己主婚，所以主婚人的工作就是替父母主婚，他讲话的要点就是："感谢嘉宾，叮嘱新人，提些成家以后的要求"等，俗称致"新婚训词"。主婚人必须男方聘请。证婚人、主婚人婚礼时佩带身份红花，婚礼致辞不能长篇大论。必须准时到达酒店，以上午10点30分为好。

　　二、伴郎、伴娘必须未婚，人数对等，从身高上尽量不要比新人高太多。

　　伴郎、伴娘在婚日当天都要衣装得体，时刻注意与新人形影不离，为新人提供他们最需要的贴身服务。伴娘如果穿婚纱就不要盘头、化浓妆；伴郎注意西装革履。伴娘一般要为新娘带些简单的化妆品、私用品，随时为新娘补妆等；还要背一小包，为新人受存贺礼等物品。伴郎陪同新人给来宾敬酒。

　　三、酒店总管酒店总管对酒店的准备工作整体负责，由他牵头，5--6名迎宾人员配合。

　　主要工作是：

　　1、往酒店搬运喜庆用品，包括三大类：

　　a、烟、酒、糖、瓜子、饮料。

　　b、'喜'字、双面胶、证婚、主婚的胸花、结婚证、喜联、议程、条幅、婚庆道具（比如：花廊、花环、婚誓宣言等）。

　　c、彩桶、气球、礼宾炮、鲜花瓣等婚礼用品；其中彩桶、气球、礼宾炮、鲜花瓣要在采购的总量的基础上拿到酒店三分之二。带到酒店的气球彩桶等主要是婚礼使用，新娘下车时不要多踩多用。礼宾炮一般在室外按司仪要求的时间使用。

　　2、贴'喜'字、喜联、婚礼议程、布置婚礼现场背景道具、挂条幅、试音响、检查麦克风、婚礼进行曲等（可交由专业婚庆公司安排）。

　　3、准备婚宴引导、指示标识、台签；重点按排娘家桌，安排专人迎宾等。迎宾时要礼貌得体并注意防止外来不相干的人员参与（换言之：提防喜贼浑水摸鱼）。

　　4、摆台、准备交杯酒与酒店衔接安排服务员摆台，瓜子、酒烟、饮料、喜糖；交杯酒选用高脚杯，倒可口可乐或红酒，托盘装载，下衬白口布撒红玫瑰花瓣。摆台时可视实际情况考虑是否在婚礼结束后再摆放饮料，以避免个别客人用饮料摇晃后喷射新人。

　　5、给车队封礼、拆花车的鲜花车队到了酒店不管客人下车与否按约定给礼车封喜礼；安排专人迅速拆花车的鲜花，花车引擎盖上的花团原样取下送到典礼舞台装饰。

　　6、在星级酒店举行婚礼还要和酒店保安衔接不要让其他车紧贴酒店大门台阶处停放。因为花车一般不从正常的行车道进入酒店，多是选择酒店台阶下的广场停在酒店门前，这样视觉开阔利于制造宏大的现场效果。如果酒店门口有喷泉等要提示酒店打开。

　　7、代表主家和酒店商定其一：婚礼没有开始不要上凉菜。因为婚礼开始时要喷花、撒花容易污染菜肴；上好凉菜也不利于来宾集中注意观礼。

　　其二：凡是非约定的消费，酒店必须征的酒店总管或主家同意，避免非正常支出过多。

　　其三：与酒店印证婚宴酒*总数，确定首次开*总数；尽可能安排十人一桌后开*，避免浪费。

　　其四：注意婚宴酒*要在正中留出新人出场过道和婚礼现场应有的空间。

　　其五：商定酒水放置地点、供应程序等，并有专人负责。

　　8、婚宴结束后提醒帮助主家收摊。安排服务人员就餐，检查是否有客人遗失物品，收拾剩余烟酒等，剩菜打包等。

　　四、车队总管

　　（一）花车的外观设计，行车路线，时间安排。

　　1、帮助新人按民俗要求因地制宜拟定行车路线，迎娶时间，并确定双方迎送人数安排足够的迎亲车辆。行车路线定下后最好能预先跑一遍，作到用时、交通管制、禁行等心中有数，然后划出正规的能一目了然的行车路线图并标明出发地、娘家、酒店、什么路段整理车队及车队总管、酒店总管、新郎等相关人员的联络方式等相关内容。迎娶时间以保证上午10：30回到酒店为最好。依据这个标准考虑路程远*、交通状况拟定什么时候出发、什么时候到娘家等。娘家从进门到出发要留最少40分钟的时间。整体时间设计还要有最少15分钟的预留量，应付堵车等突发事件。

　　2、车队总管要对花车以足够的重视，什么时候去扎，什么时候扎好都要心中有数。同时，胸花、手捧花、鲜花瓣也要一个不少的.准时带回。花车最好在出发前半个小时回到出发地，因为新郎出发前还要用身份花、手捧花等。

　　3、婚日早晨按约定时间顺车队。摄像车在最前面，离花车最少60米就位；然后花车打头，其余依据礼车档次的高低考虑民俗的要求依次顺好，要求顺成笔直的一条线；给每台车发行车路线图并在礼车倒车镜上按民俗讲究系红布条、红花后者贴'喜'字。

　　4、车队到娘家后依据娘家地形考虑车队进入、摆放、调头等问题。车队出娘家还要考虑娘家街坊邻居拦喜，一般备喜糖喜烟应付。

　　5、车队到酒店后花车按约定位置停放（花车一般不走正常的车道），车队总管要提醒配合酒店总管给车队封喜礼、待新人下车后拆花车花等。

　　（二）、娶女客、压车童、灯光师、音响师、礼炮手、撒喜糖、撒鲜花、酒店迎宾、辅礼人员。

　　一、娶女客受男方父母委托参与迎娶，重点是迎接娘家人。到娘家后陪娘家人寒暄致意、互相道喜，出门时陪同引导娘家人上礼车，到酒店后陪同引导娘家人到指定的酒*就坐，避免大家都簇拥着新人娘家人没人照顾，要使女方客人至始至中感觉有专人照顾。

　　二、撒喜糖讲究撒的越晚越好，最好在娘家新娘上花车后，娘家人也上的差不多的时候撒；撒喜糖要注意防止围观群众哄抢提兜；撒喜糖时还要注意不要一次撒完要留一点以备有人拦喜时用。

　　三、礼炮手打礼炮时要仔细阅读礼宾炮的说明书，观察风向，一般顶风打。注意按司仪要求的时间、方位准时打响。

　　（三）、婚日当天服务人员、来宾的基本礼仪要求

　　一、整体听从司仪安排指挥，然后大家各司其职，各负其责，相互配合，在约定的时间内把自己承诺的服务工作准时完成。严禁推委、扯皮。

　　二、众星捧月。注意随时随地簇拥新人，服务人员、来宾的站位最好在新人的后面，使其充分感受"一生中当回主角的幸福"。

　　三、注意不要挡镜头。摄象机与新人之间的直线距离大家不要遮挡或者来回过。

　　四、注意庆典的安全问题。彩桶是易燃品，使用时要避火源，点烟时要避开喷射的彩桶。

婚庆公司婚礼策划书3

　　一、新人背景资料：

　　新郎：成xx，某公司高级业务经理

　　民族：汉身高：1.84m体重：82kg血型：0性格：开朗，随和。

　　爱好：网虫，体育，交友。

　　学历：大学本科所学专业：计算机婚恋状况：初婚

　　新娘：吴x，某公司财务主管

　　民族：汉身高：1.68体重：51kg血型：B性格：偏外向

　　爱好：网虫，音乐，游泳。

　　学历：大学本科所学专业：财务婚恋状况：初婚

　　二、婚礼要求：

　　1庄重神圣的感觉，毕竟这是人生的大事。

　　2突出浪漫温馨的氛围。

　　3有一些新的创意，但也要符合我们的实际情况。

　　4婚礼上会有很多的长辈和领导，所以我们最好有对他们表示尊敬的机会。

　　5通俗而不低俗。6仪式的时间不应过长，30分钟以内。

　　三、婚礼预算：人民币3-4万元人民币。

　　用餐1580×15喷绘7.2×3.6M鲜花立柱1.2M×61.4M×2鲜花拱门×1红地毯50M×1鲜花系列：（车花、手捧花、胸花、花瓣）化妆师×1摄像师×1摄影师×1摄影助理×1服装（白纱、礼服2、旗袍1）追光灯×1泡泡机×1烟雾机×1主持人×1。

　　费用总预算：39930元

　　四、预计客人：200人

　　客人组成：

　　男方亲友--50人左右（包括男方亲属10人，男方父母朋友10人，新郎海归同学10人，新郎所在公司同事20人）

　　女方亲友--130人左右（包括女方亲属30人，女方父母大学同学30人，女方父母单位同事30人，新娘大学同学10人，新娘单位同事30人）

　　五、客人年龄结构：长辈会比较多一些，大概占到60％，30岁以下的年轻人30％。

　　客人层次结构：新人的父母都是企业高层，所以来宾的层次较高，以工商界高层为最多。

　　六、策划方案――实例

　　仪式的形式：

　　根据新人对婚礼的要求，以及来宾的人数.年龄分段和层次结构

　　建议:以中西结合的形式来演绎整个婚礼。

　　婚礼的地点：

　　建议:根据新人的意愿选择带花园的五星级酒店，同时又具备容纳*300人的宴会厅。

　　推荐酒店:富利华，希尔顿，香格里拉大宴会厅及花园。

　　策划公司对仪式的具体安排：

　　婚礼的整个进程可分为四个部分进行：

　　第一部分：（花园仪式部分）

　　1、场景描述：在花园一片开阔的绿草地上布满了鲜花瓣，所有的来宾的脸上都洋溢着幸福的喜悦.布满百合与香槟色玫瑰的鲜花拱门，矗立在草坪中最瞩目的地方，火红的地毯沿着拱门一直通向由8组鲜花柱装饰的小路（鲜花柱之间还用淡淡的粉纱路引），在场的每一个人都知道，这是新人通向神圣殿堂的幸福之路；路引的两侧是一排排饰以金色绸带的椅子，最前面是两排金色的椅子，这是为新人的父母以及家人所准备的，他们将在此见证这对情侣将彼此交与对方，相亲相爱直到永远。

　　道具:鲜花拱x，鲜花立柱x，红地毯，椅子，主持人讲台，音响设备。

　　2、仪式内容及时间安排：

　　11：00新人到达婚礼现场，全体来宾在酒店大门以热情的掌声，纷飞的礼花，狂舞的彩喷还有飘扬的花瓣，迎接一对新人的到来。

　　11：18新人在来宾的簇拥下进入酒店，客人来到典礼区的入口在签到登记。

　　11：35在主持人的开场白中婚礼进行曲徐徐响起，仪式正式开始。

　　11：38新人入场（新人在婚礼进行曲的伴奏下，在来宾热烈的.掌声中踏着绿草地上的红地毯走到了草坪中最瞩目的拱门下，一对新人被围绕在玫瑰与百合门之中，在站定的那一刻礼花炮再次响起）可爱的孩子（小辈们）怀着一颗祝福的心愿，给新郎新娘献上鲜花。

　　第二部分：（宴会厅内部分）

　　1、场景描述：

　　典礼台：用大型成品喷绘做成的典礼台喜庆，醒目。

　　典礼台的左前侧：九层蛋糕（酒店有专门装饰用的蛋糕）

　　典礼台的中间：用红色的水浮蜡烛点缀的香槟塔

　　典礼台的右前侧：淡粉色的结婚纪念大蜡烛，右侧是预示的婚后生活一帆风顺的水浮蜡烛（烛台底座可以适量鲜花装饰）中间红地毯（入口处鲜花拱门，两侧鲜花立柱装饰）

　　（10人台，前方主桌鲜花与金色的蜡烛点缀后方14桌使用三层水晶烛台花装饰）。

　　注：整个婚礼会在一个连贯而有秩序、神圣高雅而喜庆浪漫的氛围中进行。婚礼中的每个细节都不会被忽视，让所有来宾在轻松氛围中相聚在新人的婚礼上，并在心里无数次向新人报以最诚挚的祝福！

　　婚礼策划顾问特别提示:

　　一定要选择专业的婚礼顾问公司，确保婚礼实施的质量;

　　在婚礼前，一定要与婚礼顾问进行全面的沟通;

　　新人自己一定需要到酒店，确定餐标及与酒店签定正式的合同;

　　在婚礼的筹备中，尽可能的向婚礼顾问表述自己的构想.

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展4）

——投资公司成立策划书2篇

投资公司成立策划书2篇

　　不经意间，工作已经告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标是时候抽出时间写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编精心整理的投资公司成立策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资*台，提升投融资能力和资本运作水*，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建xx投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。

　　一、组建目的与要求

　　以打造统一、规范、高效的投融资*台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水*，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。

　　二、组建方式

　　根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。

　　（一）先行现金注册

　　为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。

　　（二）对有效资产的评估及分步划转

　　首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

　　（三）开展股权投融资

　　根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。

　　（四）项目资本金分步投入

　　1、项目融资的配套资金；

　　2、为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。

　　三、公司名称、性质、经营范围和发展定位

　　（一）公司名称xx投资控股有限公司

　　（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

　　（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。

　　（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资*台、新兴文化产业项目孵化*台、重大项目投融资*台、资产资源整合监管*台“四大*台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到20xx年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

　　四、职能界定

　　（一）出版集团集团作为出资人，对投资公司行使以下权利：

　　1、审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划；

　　2、审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项；

　　3、审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入；

　　4、按照干部管理权限和有关程序，任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监；审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表；备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管；

　　5、审核投资公司的薪酬方案；

　　6、决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩；

　　7、统一管理投资公司的党群、纪检监察工作；

　　8、法律、法规和公司章程规定的其他权利。

　　（二）投资公司投资公司对集团负责，在集团党委的统一领导下，按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：

　　1、根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务；

　　2、负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值责任，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度；

　　3、组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩；

　　44、依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好投资公司其他人员的组织管理；

　　5、法律、法规规定和集团授权的其他职权。

　　五、组织架构

　　（一）法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》等有关规定，建立和完善法人治理结构。

　　1、公司不设董事会，设董事长1名，为公司法定代表人。

　　2、公司不设监事会，由集团委派监事1名。

　　3、公司经营班子设总经理1名，副总经理3名，财务总监1名。

　　（二）内设机构按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。

　　1、投资发展部

　　主要职责：负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究，收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息，编制公司发展规划和年度投资计划；制订投资管理制度和业务流程；收集项目投资信息，与有关单位建立信息交流渠道，开展投资机会评估论证与项目策划工作，进行项目储备；负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计，为公司决策提供参考；协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理，跟踪和了解掌握公司投资项目的进展情况，研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案；负责公司的资金管理、资本运作，综合分析公司资产状况和资本市场情况，对资产结构提出调整规划建议和改进措施；负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施；负责股权管理，开展上市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务，参与证券市场的定向增发等证券投资；承办上级交办的其他事项。

　　人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　2、财务审计部

　　主要职责：负责制定公司会计政策及财务管理规章制度；负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作；对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估，建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系，对公司经济运行情况进行分析、预测、预警及提出改进措施；研究新型的融资方式和融资渠道，合理配置融资抵押、担保资源，*衡融资结构，降低融资成本和资金风险，制定并实施融资计划和方案，保证公司发展和项目建设的资金需要；负责公司内部财务审计工作，参与经营业绩考核工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　3、合规与风险管理部

　　主要职责：负责建立公司全面风险管理及内控管理体系，制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度；负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作，出具各类风险管理报告；组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控，及时提出风险防范和控制措施；负责处理公司相关法律事务，审核公司各项经济合同、协议文本工作，监督和审查合作对象的资质、资信和偿还能力；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　4、项目管理部：

　　主要职责：负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过程、全面管理，做好项目建设期工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工作，组织概、预、决算审核管理，加强项目资金使用以及成本管理，协调解决实施过程中的重大问题，审定工程变更事项，组织管理对完工项目的验收、移交工作；负责资产的对外招商合作、租赁出售、物业管理等经营管理工作；负责联系公司控股、参股企业；负责制定和考核公司投资项目的年度运营目标；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　5、综合事务部

　　主要职责：负责公司日常事务、内外联系、综合协调工作；负责公文处理、机要保密、文秘信息、会议组织、督办落实等工作；负责人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　（三）子公司

　　投资公司下设两个子公司。

　　1.房地产开发有限公司。将集团直属房地产开发类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的房地产开发有限公司，负责投资公司投资的地产类项目的开发建设。通过整合，将有效解决目前单个项目运作下的资源闲置、浪费问题，最大限度地发挥资源一体化整合优势与管理协同优势，包括人力资源优势、土地和生产资料优势、财务资源优势、技术信息和知识共享优势、管理协同优势以及通过上述资源优势而生成的整体竞争优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性；有利于进一步强化对项目全案策划、规划设计、建设单位招标、大宗物资设备采购等方面的管控，降低开发建设以及管理成本；有利于进行统一的'房地产品牌塑造，集中打造品牌优势，形成规模效益。此外，通过项目公司运作方式，便于进行包装、分拆上市。

　　2.资产经营有限公司。将集团直属资产经营类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的资产经营有限公司，负责现有以及今后商业资产的经营管理。通过整合，在同样实现资源一体化整合优势与管理协同优势，降低管理成本的同时，有利于加强和提高专业化经营能力和水*；有利于统筹存量土地、房产资源，剥离非核心业务、处理不良资产、重组优质资产，提高资产的运营质量和效率；有利于提升信贷规模和信用等级，为投融资业务打下坚实基础；有利于形成一条龙的产业格局和打造自己的品牌。

　　六、规范建立相关工作机制

　　（一）建立科学有效的投融资运行机制

　　进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资源资产化、资产资本化、资本证券化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水*，增加现金流，夯实融资基础。深度开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与证券、信托和各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“要让项目等资金，不让资金等项目”的融资发展良性格局，真正形成“融资—投资—再融资—再投资”并适时退出的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

　　（二）建立严格有效的财务管理机制

　　建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债的*衡，企业现金流的*衡，投入与产出的*衡，降低债务风险，形成行之有效的内控体系。

　　（三）建立灵活有效的选人用人机制

　　适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。严格按照公开、*等、竞争的原则，内部选才以竞争上岗为主，外部选才以公开招聘或直接委托人才中介机构“猎取”，通过全面考核、竞争择优上岗。健全聘任制、任期制和经营目标责任制，强化对绩效考核和考核结果的运用，岗位能上能下、员工能进能出，在公司树立“无为则无位”的危机意识，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情。

　　（四）建立合理有效的激励约束机制

　　遵循市场价值规律，全面建立以岗位绩效工资制为主体，协议工资、项目工资、“基薪+效益提成”等相结合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。构建多元化激励体系，建立健全经营者风险抵押金制度，探索短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合的形式，重视员工福利保障，重奖对贡献突出、效益显著的员工，实行差别化激励，引导公司员工争创一流业绩。

　　（五）建立安全有效的风险防范机制

　　建立完善公司投融风险及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，必须按规定报集团核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项、资金运作和财务运行等方面情况，应每月向集团报告。

　　1、公司名称

　　福建xx产业投资发展有限公司（以下简称xx产业投资公司）

　　2、管理体制

　　新组建xx产业投资公司实行母子公司，以该公司为母体的总公司，它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

　　xx产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，依公司法行使管理职能，是区委、区**唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源*台。主要职能：一是监督管理职能，代表**行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免，依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

　　3、组建方式

　　根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

　　⑴注册登记

　　新组建xx产业投资公司，注册资本为1亿元。

　　⑵对有效资产的评估及分步划转

　　首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的

　　质量和赢利能力进行评估。

　　其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。

　　4、组织架构

　　实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是最高权力机构，董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者，由董事会聘任。总公司制定公司章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行，总公司初创期拟设立综合部（含财务中心），投融资部（对应新兴产业引导基金投融资业务）、产业发展部（对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务）、资产运营部（对应国有资产运营业务）

　　5、注册资本

　　初创期注册资本1亿元

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展5）

——最新公司成立策划书范文 (菁华3篇)

　　一、 成立目的

　　为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

　　二、 分公司概况

　　（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

　　（二）公司职能：

　　1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

　　2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的*台和宣传窗口。

　　3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。

　　4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

　　（三）筹备进度：

　　1、成立方案确定后，7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。

　　2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。

　　三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

　　（一）组织结构

　　（二）人员配置及薪资方案

　　单位：万元

　　（三）人员职责

　　1、分公司总经理

　　在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理

　　在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标；

　　2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；

　　3) 负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。

　　3、区域经理：

　　１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；

　　２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；

　　３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

　　4、市场专员：

　　1) 协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；

　　2) 完成年度市场开拓业务目标；

　　3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

　　配合等事宜。

　　5、行业顾问

　　把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

　　6、行政专员

　　在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

　　四、 分公司费用预算

　　前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3-4万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：

　　1、房租:1万/月

　　办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附*有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200*方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）

　　2、办公设备费用：大约5万元

　　前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。

　　注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。

　　3、其他日常开支费用：大约3万/月

　　若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000x5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）

　　五、 分公司管理规范

　　分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：

　　1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。

　　2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

　　3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。

　　4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。

　　（一）营销管理

　　1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。

　　2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。

　　3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

　　4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息*台功能。

　　（二）市场管理

　　1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。

　　2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

　　3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。

　　1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。

　　2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

　　3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。

　　（三）战略发展管理

　　1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。

　　2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

　　3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。

　　4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展6）

——婚庆策划书菁选

婚庆策划书精选15篇

　　时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。那么你知道策划书如何写吗？下面是小编精心整理的婚庆策划书，希望能够帮助到大家。

　　一、接亲前准备工作

　　婚礼前一天晚上，安排全家人铺床，床上放置吉祥干果若干（如桂圆、红枣、莲子、熟鸡蛋等），新房室内喜字可提前贴好，（如冰箱、衣柜、电视上）

　　婚礼当日（凌晨以后），可安排人员XXX在新房门口张贴喜字，新房贴好后，安排人员XXX去新娘住处张贴喜字，早上5点半前完成张贴工作，张贴人员可留在新娘处放炮。

　　二、接亲

　　车队由XXX带队至XX裱车，由XXX将手捧花、胸花带回。摄像师到达裱车地点，开始摄像服务。安排带队人坐在摄像车内带队，与后面婚车保持联系。

　　裱好的车队由带队人带至新房，带齐接亲物品[大金猪（内放1000元），小金猪（内放200元），红伞，小红包若干（每份10元），步步糕四块，喷筒等物品]。

　　接亲人员上车，婚车出发时XXX燃放喜炮2挂。

　　车队开至新娘家迎亲。婚车快到新娘住处时，由XXX电话联系新娘处放炮人员XXX。婚车到达时，由女方处放炮人员燃放喜炮2挂。喜炮燃放完毕，新郎手持手捧花下车，带领伴郎及接亲人员上楼迎接新娘。

　　新郎行至新娘所住套房，先敲门，由女方家人打开房门，新郎进门时，先面对岳父岳母行改口礼，由岳父母分别赠送改口礼包1000元各一个。新郎接过红包后，行至新娘所住房间，敲新娘房门，与房内的新娘好友团进行互动游戏。新郎去敲新娘房门的同时，伴郎将手捧的大小金猪交由新娘母亲，由母亲私下收起，并将小金猪、托盘交还回给伴郎，由伴郎暂时保管，回去交给新人父母。新郎在与新娘好友团进行互动，并从门缝中赠送开门小红包物品后，好友团打开房门，进入新房。接亲人员尾随新郎进入房内，新郎向新娘献上手捧花，寻找好友团藏起的婚鞋，为新娘穿上。与大家合影。

　　合影之后，由新娘家人准备一名梳头人，为新娘梳头。 参考梳头词：

　　一梳梳到头，富贵不用愁；二梳梳到头，无病又无忧；三梳梳到头，多子又多寿；再梳梳到尾，举案又齐眉；二梳梳到尾，比翼共双飞；三梳梳到尾，永结同心佩；有头有尾，富富贵贵。

　　梳头碰到头发，比划就可！梳头完毕，由新郎家一位接亲代表XXX递上梳头红包（100元）。

　　之后，由新娘母亲准备糖水荷包蛋，喂给女儿吃。新娘在吃完鸡蛋之后，由家里的哥哥或弟弟将新娘背离新娘家，直到上婚车[新郎家准备红包一个（100元）给背新娘的人]。

　　新娘由哥哥或弟弟背至婚车处，途中由接亲人代表XXX为新娘撑红伞，新郎陪伴左右，新娘家送新人员，伴郎伴娘姐妹团尾随，上车前由新娘家人带上陪嫁皮箱（箱内至少六万元押底，视新娘家经济情况而定）、携带糖果，零钱，花生等物品（由新娘下车时抛洒）。

　　上车时安排人员XXX打喷筒六个。新娘上车时，脚踩一对步步糕，接亲人员安排新娘家送亲人员先上车，其它人员自行上车。婚车离开时，由放炮人员XXX燃放喜炮2挂。

　　婚车车队由女方家出发，按照拟定路线行至新房。婚车到达新房前，通知新房处放炮人

　　员XXX做放炮准备，婚车抵达新房，燃放喜炮2挂。新郎下车，由接亲代表XXX在新娘车边放置步步糕一对，打开车门，为新娘撑红伞，并交给新娘事先准备好的手帕包，内放零钱，糖果，花生等物，由新娘下车时抛撒。新娘在新郎的帮助下下车，由新郎背或抱或共同走入新房，其它车辆上的.人员尾随下车。下车时由XXX喷撒喷筒6个。

　　新人行至新房门口，由新郎父母在门内迎接，新娘在门前需经改口方可入内，向公婆改口时，公婆分别赠送改口红包1000元各一个，并由婆婆递上糖水一杯（用红糖，莲子，桂圆等干果熬制）。新娘喝完糖水后和新郎进入新房，后面送亲人员将陪嫁皮箱送至婆婆手中，由婆婆递上红包（100元），伴郎将新娘家返回的小金猪交给婆婆。由新郎家人

　　招呼送亲人员落座，喝茶。（注：娘家送亲人不可进入新人卧房），新人在卧房内和朋友亲友合影留念。在离开新房去酒店之前，来到客厅，由公婆端坐沙发上，由新娘向公婆敬媳妇茶。茶具准备：XXX。11：00新人离开新房，抵达酒店。

　　三、酒店

　　婚礼前一天，由XXX将*卡从聚喜堂领走，婚礼当日上午9点至酒店，将*卡放置包厢或大厅。当日上午9点，安排XXX至酒店摆酒，白酒X瓶，红酒X瓶，饮料X瓶。

　　11：06新人在酒店门口迎宾，由XXX与XXX陪同。 11：30左右（根据现场客人抵达数量），放置香烟2包。

　　11：56酒店门口燃放喜炮两挂，新人及双方父母至会场内候场。准备好交换的戒指，伴娘。证婚人，主婚人行至指定位置候场，由聚喜堂现场督导统一安排。

　　11：58（参考时间）婚礼仪式正式开始。 12：18家人安排上菜。（为防止仪式未结束，客人已经就餐的情况发生，请跟酒店协商上菜时间，包厢内可按正常就餐时间上菜。）

　　12：28婚礼仪式大礼告成，喜宴正式开始。由主持人带领全场统一敬酒。

　　开*后烟酒总保管XXX烟酒分送机动人员：XXX新人礼成后迅速换妆，先至距离大厅最远桌敬酒，陪同人员：XXX，发糖人员XXX尾随新人，新人敬酒之后，及时发糖。未敬酒区域，不得发糖。喜宴结束，由XXX陪同新人送客。由XXX清理物品运送回家。下午，聚喜堂赠送外景拍摄，如需要，可安排摄像师陪同拍摄外景。

　　婚庆企业方案书 项目名称：

　　创业成员：

　　20xx年10月08日

　　一、企业基本情况

　　(一)基本情况

　　企业名称:婚庆企业

　　成立时间:20xx年11月

　　注册资本:10万

　　注册地点:武汉

　　(三)企业核心价值观

　　先卖商誉，后卖商品 按时保质，货真价实 全员营销，全程服务 高效行动，创造感动

　　(四)经营理念

　　经营喜悦 快乐经营经营幸福 口碑经营

　　(五)企业宗旨

　　服务家庭 服务和谐

　　(六)经营口号

　　合心共得 幸福同来

　　(七)经营范围

　　婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

　　二、项目背景

　　(一)婚庆行业的历史

　　婚庆行业作为一个古老行业，有着非常深厚的文化底蕴与内涵，婚庆行业作为一个新兴的文化产业，更有着广阔的发展潜力与空间，充满了无限的商机与活力，日益引起社会各界的广泛关注与认同。

　　婚庆产业集中体现了一个国家、一个民族、一个区域的既传统又现代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀，又不可避免地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不反映出某种特定的文化概念。

　　(二)婚庆行业的背景

　　从1898年全国第一件洋白沙引入上海，到一时的白婚纱的流行，从以红色吉祥色为主的中式婚礼到几天的中西合璧仪式，甚至更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼，别墅草坪婚礼，教堂婚礼，游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热气球婚礼，无一不显示着当今青年人的文化气息，在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特殊性，便带来了更多的商机。

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了东奔西跑，随之专门提供婚庆服务的婚庆企业应运而生。

　　自上世纪90年代起，化妆、司仪、摄影摄像、场景布置等婚礼服务正逐渐形成，走向成熟，大大小小的婚庆企业如雨后春笋般茁壮成长，从10家左右增长到现在的100多家企业，从事婚庆这一行业的人员也越来越多。如何建立良好的竞争环境，加强行业自律，提倡在竞争中完善竞争法则，反对各种形式的不正当竞争，在市场竞争中球的这个行业的健康和持续发展，成为这一行业亟待解决得首要问题。

　　(三)婚庆行业的现状

　　随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季，各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。

　　(1)产业链逐步形成

　　我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，76个关联行业相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。

　　(2)总量规模

　　随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季，各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加，市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研，全国婚纱影楼*均每年以10%的'速度增加，影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚礼服务企业注册，20xx年至少翻番。

　　(3)企业规模

　　中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水*参差不齐，从从业*均人数来看，全国各城市的婚庆企业的*均从业人员均很少，婚礼策划企业*均每家从业人员10人左右，婚纱摄影企业*均每家40-60人，一些婚庆企业甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业，但除中国潮州、厦门等大型生产基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范，提升从业者的专业素质，20xx

　　年4月底，中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策：从20xx年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策，规定20xx年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

　　(4)区域市场结构

　　婚庆行业消费的区域性特点非常明确，婚庆产业的区域性特点也很明确，在全国各地区都有自己知名的婚庆策划企业、婚纱摄影企业，在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上，结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强，很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市，生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市，在小城市的分布较少。

　　(5)地域性的行业品牌正在形成

　　由于结婚产业是一个新兴的服务行业，除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水*。*年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费能力很强的地区，已经出现了连锁经营的服务企业，这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

　　(6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场

　　市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆企业、摄影企业、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。

　　(7)新市场建设热开始升温

　　我国婚庆用品批发市场起步较晚，与消费需求一定的差距，*年来北京、上海、苏州等地在**的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设，新市场建设热开始升温，新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题，面积基本在2万*米以下，以中小型市场为主。

　　一、开场

　　1、中午11点，仪式开始前背景音乐起：今天我要嫁给你/我只在乎你等。

　　中餐上果盘冷盘，主菜暂时不上。鞭炮响，司仪上台，新郎和伴郎伴娘（伴娘端着婚戒托盘）上楼在舞台边等候……

　　司仪：尊敬各位来宾，各位朋友，女士们，先生们，大家好！这里是爱的海洋，这里是情的殿堂，这里是一对爱侣xxx先生和xxx小姐喜结连理的新婚礼堂！

　　2、（音乐渐停）首先向大家作个自我介绍，我是陈涛，很荣幸能成为这场婚礼的司仪。在这个充满爱意和祝福的日子里，新郎xxx有很多话想说…（手势请出新郎xxx）

　　xxx：每段爱情，都有一个故事，每个故事，都需要被分享感动…如果说人生就像一个旅程，那么爱情就是沿途最美丽的风景；如果说爱情就像一部电影，那么婚礼就是影片中最精彩的环节。感谢亲朋好友的参与，让我们的婚礼与幸福零距离。感谢亲朋好友的陪伴，让我最美丽的新娘在满满的祝福中走进我的人生。

　　二、入场

　　随着神圣的《婚礼进行曲》奏响，娇美的新娘手挽着父亲缓缓踏上通往美好未来的红毯。

　　走到舞台边，新郎向新娘的父亲鞠躬，新娘的父亲将女儿的手交给新郎，将女儿幸福一生在这一时托付给她的心上人。新郎牵着新娘的手走上舞台中央，所有人的目光注视着她们，幸福洋溢在每个人的脸上，今天她会成为世界上最美的新娘。

　　三、信物

　　伴娘将婚戒托盘端上舞台。

　　司仪：古人说，心有灵犀一点通，是情是缘是爱，在冥冥之中把他们撮合在一起，使他们相知相守在一起，我得代娘家人问问新郎：你能不能做到一心一意忠贞不渝的爱护对方，永远心心相印，白头偕老，你能做到吗？

　　新郎答：能！

　　司仪：苍天播下幸福的种子，大地盛开吉祥的花朵。流星划过浩瀚的太空，锁定今生永恒的承诺。有请新郎为新娘带上结婚戒指，同时也带上一份幸福，一份美好。有请新娘为新郎带上结婚戒指，同时也带上一份吉祥，带上一份欢乐。新人带上婚戒……

　　四、拥吻

　　司仪：新郎，你现在可以揭开新娘的面纱，拥抱你心中的太阳，亲吻你一生的至爱了！让我们祝福一对有情人终成眷属！

　　五、父母

　　司仪：又一个崭新的家庭今天诞生了，所有的人都在为

　　新人喝彩祝福，就在这个时候，我发现有这样两个人，他们默默的坐在那里，眼睛里盛满了激动与喜悦，他们就是世界上最伟大的两个人，我们用一生的情一世的.爱都无法回报的两个人爸爸/妈妈！（此时新人走过去和父母拥抱）

　　（拥抱中，音乐响起，配词）此时此刻，所有的话语都将变得苍白，所有的情感都将在这一瞬间纵情宣泄，一个拥抱把两代人的亲情交融在了一起，朋友们，把掌声送给这幸福的一家，也送给天下所有的父亲/母亲！

　　六、感恩

　　司仪：父母给了我们来到人世间的权利，父母尝遍了人世间的苦辣酸甜。有请父母上台，请新人为父母敬上一杯孝心茶，感谢亲爱的爸爸和妈妈。

　　司仪：新郎新娘，把所有的表白和感激化作深情的拥抱，再一次投入那温暖幸福的港湾！（新郎新娘拥抱父母）

　　司仪：新郎新娘，你们今天的结合，既需要给对方一份承诺，更需要对父母表达谢意和感激。请新郎新娘给敬爱的父母亲掬上三躬！一拜父母生育情，情深似海伴儿行二拜父母养育恩，恩重如山记在心；三拜父母身体好，笑口常开乐逍遥！

　　七、合影

　　请一对新人依偎在爸爸妈妈的身边，让我们的摄影师永远

　　留下这个充满亲情/爱情/温情的难忘镜头吧。朋友们，让我们以热情的掌声向这个和睦的家庭表示衷心在祝愿。

　　八、入*

　　司仪：感谢两位长辈，请您入*观礼。新郎新娘，你们结婚以后，记住要常回家看看，两位老人家一辈子不容易，就图个团团圆圆，**安安。

　　九、香槟塔仪式

　　（背景音乐响起，偏偏喜欢你）伴郎推上香槟塔，打开香槟……

　　司仪：有请新人浇灌爱的香槟塔。

　　新郎接过伴郎手中的香槟，四人共同斟满香槟塔。司仪：香槟一开，好事自然来，寓意新人爱情源远流长，人生从此光彩绚丽。也请在座的所有来宾们斟满杯中的酒，一同为新人祝福。

　　音乐渐高，酒塔斟满时，音乐渐低……

　　十、交杯仪式

　　交杯酒是甜滋滋的，预示着你们将来生活的幸福。交杯酒是火辣辣的，激励着你们开创美好的明天。这红红的交杯酒是两位新人用他们的情，用他们的爱酿造的，也只有真心相爱的人，才能喝的美酒。先碰杯，再勾手，最后喝下交杯酒。碰杯！祝你们琴瑟相伴，鸾凤和鸣。喝酒！祝你们笑迎比翼鸟，花开并头梅。喝了交杯酒，甜蜜日子天天有;喝了交

　　杯酒，幸福日子到永久；喝了交杯酒，今生今世长相守;喝了交杯酒，来生还要一起走。大家掌声有没有？

　　十一、礼成（上主菜。）

　　司仪：朋友们，美好的季节，美好的心愿，美好的故事述说着这段美好的姻缘。婚礼的时间满时短暂的，而人生的历程满是漫长的。愿二位新人在新的人生大舞台上能演绎出更新的精彩，收获更美好的未来。接下来，一对新人将邀请在座的所有来宾们共同举杯。

　　新人/父母/伴郎伴娘拿起香槟塔上的酒杯……司仪：朋友们，干杯！燃放礼花……

　　司仪：我宣布婚礼仪式到此礼成，代表在座的所有来宾朋友，代表茗杨婚庆礼仪策划中心道一声真心的祝福，祝xxx先生和xxx小姐永结同心，白头偕老，幸福永远相伴左右！

　　音乐起。

　　现场布置：

　　以红色为主色，以仿古代婚礼礼堂为主背景，凸显中式婚礼的隆重性。布置婚礼现场之前必须提前调查酒店婚宴举行厅的颜色，是否与红色不大搭，量清酒店的大厅高度、厅长、厅宽，舞台长度宽度，问清酒店进场费灯相关费用。

　　搭配灯笼凤尾路引，为主通道装饰。路引以凤尾铁艺路引为主，配上红色绢花球，挂上电子灯笼为装饰点缀。

　　新人拜堂所用的是古代的龙凤椅，八仙桌，为了显示出古代婚礼的隆重性、正式的感觉（桌上摆上龙凤双烛，和各种果盘）

　　在主通道上铺上麻袋，新娘从麻袋上走向拜堂仪式台，寓意代代相传（麻袋一般只放三个，新娘踩一个，新娘的表哥或者表叔要拿掉一个摆在最前方）

　　主背景的整体图案：背景位置朝南为主，婚礼之前必须考虑到酒店场地大小，与酒店整体颜色，酒店电箱是否能承受追光灯等电器用品。主桌分一桌，也可以分为两桌，分为两桌时没有主客桌之分，两桌主桌的时候新人分别坐两桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，显示了对各家的尊重。

　　角色安排：

　　下聘礼方：由男方家长担当。向女方提亲并赠送礼物﹐即旧时所称纳采和纳征、赠送的礼品通常包括各种在中国文化中表示吉祥的食品﹐物品。如茶叶等。

　　媒人（月老）：由一位与双方家庭关系都比较密切的人担当﹐负责邀请双方长辈见面，促进双方的沟通。

　　童子：由男方家的未婚男子扮演，负责婚礼过程中的端茶迎轿。

　　全合人儿（伴娘）：由女方家的几位年轻貌美的未婚女子扮演，在新娘下轿时扶新娘下轿。

　　婚礼司仪：宣布典礼正式开始，介绍双方重要亲友﹐并致祝福词。

　　主婚人：由德高望重的长辈或友人担当，为婚礼致词。

　　摄像师：专业的摄像人员，记录下婚礼的全过程，拍摄新人与来宾的照片，为新人留下珍贵美好的回忆。

　　流程建议：

　　1、伴郎、伴娘入场

　　伴郎与伴娘在音乐声中手挽手穿并肩走过婚礼甬道，伴郎着紫红色阿哥装，伴娘着红色格格装，粉红色玫瑰。

　　2、戒童入场

　　两个戒童则手捧两个红色托盘，上面放结婚证书和戒指入场。

　　3、新人入场

　　前行时，两个花童手持装满花瓣的花篮（一男一女）一路把花瓣撒在新娘将要经过的红地毯上。到了婚礼台前，伴郎与伴娘站一侧，花童和戒童站一侧。新郎为新娘挑开红色盖头，婚礼仪式正式开始。

　　4、仪式安排

　　（1）证婚人致辞并颁发结婚证书、签字祝愿（10—15分钟）

　　（2）主婚人致辞、签字祝愿（10—15分钟）

　　（3）父母致辞、签字祝愿（15—30分钟）

　　（4）新人互致结婚誓言（20—30分钟）

　　（5）交换戒指（5—8分钟）

　　（6）新人分别致辞（30分钟）

　　（7）切蛋糕（3—5分钟）

　　（8）抛捧花（10—20分钟）

　　（9）向来宾赠送小礼物（15—30分钟）

　　（10）喝交杯酒（5分钟）

　　（11）父母上台和新人共同举杯，婚宴开始。新人在人们的起立鼓掌中，重新走过婚礼甬道，走出婚礼场。（5分钟）

　　新人着装：

　　新郎可以穿长袍，新娘披戴凤冠霞帔。凤冠是饰有银质或其他质地的凤凰模型，霞帔则是红色的披肩，一般来说，新娘穿红绸袄裤，绣花鞋，上绣鸳鸯、梅花、莲花等吉祥图案。中式的服装可以去礼服店订做或租借，在影楼拍婚纱照时也可以预定中装，有些影楼会在拍摄套系中免费借用婚礼当天的服装。

　　准备物品：

　　1、花轿

　　花轿是传统婚礼的核心部分。分四人抬，八人抬二种。又有龙轿，凤轿之分。除去轿夫之外，还有笙锣，伞，扇等开始，一般的轿队少则十几人，多几十人，很是壮观。

　　2、请帖

　　中式婚礼请帖的设计最重要是要选定主题和概念，图案方面当然有众多的吉祥图纹可以选用，但龙凤图案一定要选用特别的版本以区别与传统的中式。水墨画的笔触有着夸张的韵味，剪纸不妨用镂刻的形式来制作。建议新人不妨采购些中国结、盘花钮、流苏、古钱、玉佩等中国特色的配件，试着和经典的西式请柬搭配，一定会有意想不到的效果哦。

　　3、桌卡

　　可以将来宾名单书写在扇子上作为桌卡，迎宾牌用竹帘来制作，餐巾用盘花钮来装饰。

　　4、回礼

　　中式婚礼的回礼可以采用一些具有中国文化内涵的小物件：青花瓷的杯子，象征着一辈子不变色的幸福；一双包装精美的筷子，传达的是快快乐乐和天生一对永不分离的好口彩；大阿福泥人是很可爱的礼物，刻上两人的姓氏印章便有了独特的魅力。

　　注意事项

　　1、会场布置：预定时要问清花种（一般红玫瑰为主）、花的枝数。背景墙尽量选择干净素雅，白色为主，最*流行舞台上背景墙前用高低错落灯柱，营造立体感。如果场地够大的话，可以在进口处搭一个亭子，费用不高，但能营造不错的气氛。使用追光灯的，跟商家谈的时候要注意说明选用的要是以微电脑控制的白灯为主有彩色灯光的追光灯，这样的机器光源比较亮，当时新郎新娘是众人的交点，追光灯是很关键的。泡泡机选用的时候也要注意说明要有微电脑控制的机器，机器越大越好，这样的机器打出来的'泡泡能丰富很多。

　　2、摄像：一般婚庆的报价是基本价（6个小时大概在600—1000元不等），超时要另外收费，时间计算上是以开机时间为起始时间，6个小时的拍摄是肯定不够的，一般最好选定一天的比较好，但选用一天的，一天的概念太含糊，一定要商家在合同上写清，一天是几个小时，从几点到几点。摄像机型号也有很多，选用高清的机器，最后出来的效果比较好，签合同前要求先看一下机器，机器并不是壳越大越好，一般机器的感光器件越大越好。

　　3、司仪：很关键的，一场婚礼的好坏司仪起到了举足轻重的作用，选司仪的时候，要多看他以前主持婚礼的MV，是否符合你喜欢的风格，因为每个司仪都有各自的固定模式。一般婚礼当天的流程要在婚礼前一个半月给新人，要求司仪把流程书面化，也可以方便新人对每个时间段做什么有个详细的了解，不会当天手忙脚乱，也可以对司仪有个约束。

　　（一）婚车装饰

　　主车：车头专心型年夜花盘，主花材为红玫瑰。四周用弗朗和绿叶或花藤围成心型图案，图案的左上侧放一对玩偶对熊。车门把手和光镜分袂用花藤装饰。

　　车顶车尾象征性的装饰，不做具体要求。

　　手捧花：心型手捧花。主花材为红玫瑰。

　　外景录像：可设计与心型有关的图案和游戏。

　　（二）场地安插

　　酒店门口：心型拱门，彩炮12门。鞭炮不做具体要求。拱门到台阶之间展红地毯。

　　楼梯：电梯门口以及楼梯、走廊扶手全数用气球或花装饰。

　　签到台区：桌上展彩纱，彩纱前面用LED灯摆成心型图案或“心领神会”字样。桌面一侧用鲜花做出心型图案，中心摆放新人水晶照片或对熊。所有迎宾牌全数用鲜花装饰成心型。

　　年夜厅门口：心型花艺门一座。

　　年夜厅通道：进门处花艺亭子一座，上面用花藤或LED灯装饰心型图案。

　　舞台区域：舞台前沿装饰花藤。

　　舞台摆布两侧分袂为双心烛台、心型喷香槟塔，喷香槟塔旁边摆一小桌，桌上展彩纱，上面摆放交杯酒用的杯子，用鲜花包围。

　　接*纱蔓的处所摆迎宾牌支架一个，上面摆放新人恋爱誓言本，四周用鲜花围成心型。

　　接*中心的摆布两侧各设心型蜡烛盘一个，上面用通俗红蜡烛做成心型。

　　纱蔓布景：中心悬挂新人的心型写真，四周用花藤装饰。写真两侧用鲜花做出双心图案，LED灯做出“心领神会”字样。鲜花双心的下面悬挂戒枕。

　　其它：投影仪一台、追光灯一台、电脑摇头灯一组，冷焰火一组。

　　（三）婚礼节式

　　开场前：投影仪播放主题布景（喜庆图案做布景，“心领神会主题婚礼”几个年夜字，下面是新人的名字），然后播放新人照片（生活照和婚纱照）。

　　开场：全场灯光变暗，热场音乐响起。投影仪播放主题布景。

　　灯亮光起，投影仪播放现场画面。音乐起，新娘呈此刻舞台上，随着音乐渐渐起舞。（泡泡机烟雾起）同时歌声从对面响起，新郎手里拿着鲜花，唱着歌从花亭里向我们走来。

　　新郎来到舞台上，随着新娘的舞蹈很自然的融合转动，唱到尾声的时辰，新郎单膝跪地，将手里的鲜花献给新娘。（定格）泡泡机烟雾起，投影仪播放“月亮代表我的心”字样。

　　建议：新郎唱《月亮代表我的心》。

　　新娘的舞蹈动作以手势为主，腿部的动作幅度宜年夜，同时可以添加速速持续悬转的动作，将婚纱如同荷叶一般伸睁开来。

　　定格后新人的位置在舞台靠后和靠左三分之二的位置。

　　主持人进场：音乐切换，投影仪播放现场画面，新娘接过新郎手里的鲜花，俯身在新郎的额头轻轻一吻，然后拉起新郎，两人手牵手慢慢走到台前，对全场宾客鞠一躬。（寄看：走的时辰要慢，自然优雅细腻）

　　音乐切换的同时主持人进场，新人走到台前鞠躬的时辰主持人起碗辞。主持词首先点出“心领神会”的主题（投影仪配合再次呈现主题布景），然后引出证婚人进场。

　　证婚仪式：音乐切换，主持人退场。投影仪播放现场画面。

　　证婚人上台，先和新郎新娘握手，然后走到发话器前证婚。证婚完毕退场。

　　建议：证婚人最后引出主婚人进场。

　　主婚仪式：音乐推上，主婚人上场，和新人逐一握手，然后致辞，完毕猬缩后退场。

　　誓言仪式：音乐切换，主持人上台，引出新人的誓言。

　　新人从架上取下恋爱誓言，现场督导递上发话器，新人宣读恋爱誓言，宣读完毕后在誓言上签名。

　　投影仪播放誓言内容。

　　主持人指导证婚人上台在誓言上签名。证婚人退场。

　　投影仪切换现场画面。

　　戒指仪式：悠扬的音乐响起，主持人娓娓诉说着恋爱信物和戒指的象征意义。在主持人深情的话语中，新人渐渐走到布景纱蔓前，从花环上解下戒指，将戒指放在各自的胸口，默默的许下心里的'愿看，然后将戒指彼此交流，而且将戴戒指的双手交叉举起了展示。新郎拥吻新娘。

　　主持人再次将话题引到“心领神会”的主题上，投影仪再次配合呈现主题布景。

　　建议：主持人用画外音的体例。

　　感膏泽礼：音乐切换，主持人引出怙恃上台。

　　两位父亲分袂致辞，然后全家人走到烛台旁边，两位母亲持两根焚烧棒配合点燃杯中的'小蜡烛，最后新人点燃上面的年夜蜡烛。全场灯光变暗，电脑灯节制舞台。

　　当两位母亲拿出发焚烧器的时辰，音乐切换到《好人美梦》，舞台前面摆布两侧各走出一名歌手，配合演唱《好人美梦》。

　　蜡烛点着后，全家人手牵手走到台前对宾客鞠一躬，怙恃退场。

　　喷香槟塔仪式：怙恃退场的时辰音乐推上，新人走到喷香槟塔前倒喷香槟酒。

　　护送礼物：新人互送神秘礼物。

　　交杯酒仪式：从花亭里面手牵手走出一对小天使，来到台前，两名礼节蜜斯用盘子端上两瓶可乐，小天使来到舞台年夜将可乐倒进杯子里（倒三分之二），然后新人端起喝交杯酒。小天使退场，泡泡机跟冷焰火起。

　　酬报词仪式：新人将交杯羽觞子放回到桌上，然后手牵手来到舞台中心，现场督导递上发话器，新人致酬报词。（主持人用画外音和抒怀的语气推进轨范）

　　投影仪再现主题布景。

　　新人退场：主持人发布礼成，音乐切换，新郎演唱歌曲，唱完第一段后抱起新娘在舞台上悬着三圈，然后牵手走下舞台，另一名歌手继续唱完歌曲。

　　一、婚礼策划导语：

　　每个人都幻想着，幻想着将自己在婚礼那天变成一个光芒四射的公主，但是有人却充满迷茫，迷茫着自己该如何去操办自己的婚礼？有限的资金该怎样面对巨大的婚礼开销？正常情况下，谁都希望自己的婚礼是与众不同的，一个完全有着自己特色的婚礼。因此，无论是在婚礼操办的事前，事中和事后，也无论是关于婚礼的大事，小事，婚礼顾问将为你出谋划策。

　　二、新人背景资料：

　　新郎：成xx，某公司高级业务经理

　　民族：汉

　　身高：1.84m

　　体重：82kg

　　血型：0

　　性格：开朗，随和。

　　爱好：网虫，体育，交友。

　　学历：大学本科

　　所学专业：计算机

　　婚恋状况：初婚

　　新娘：吴x，某公司财务主管

　　民族：汉

　　身高：1.68

　　体重：51kg

　　血型：B

　　性格：偏外向

　　爱好：网虫，音乐，游泳。

　　学历：大学本科

　　所学专业：财务婚恋状况：初婚

　　三、婚礼要求：

　　1庄重神圣的感觉，毕竟这是人生的大事。

　　2突出浪漫温馨的氛围。

　　3有一些新的创意，但也要符合我们的实际情况。

　　4婚礼上会有很多的长辈和领导，所以我们最好有对他们表示尊敬的机会。

　　5通俗而不低俗。

　　6仪式的时间不应过长，30分钟以内。

　　四、婚礼预算：人民币3—4万元人民币。

　　用餐1580×15喷绘7.2×3.6M鲜花立柱1.2M×61.4M×2鲜花拱门×1红地毯50M×1鲜花系列：（车花、手捧花、胸花、花瓣）化妆师×1

　　摄像师×1摄影师×1摄影助理×1服装（白纱、礼服2、旗袍1）

　　追光灯×1泡泡机×1烟雾机×1主持人×1

　　费用总预算：39930元

　　五、预计客人：200人

　　客人组成：

　　男方亲友——50人左右（包括男方亲属10人，男方父母朋友10人，新郎海归同学10人，新郎所在公司同事20人）

　　女方亲友——130人左右（包括女方亲属30人，女方父母大学同学30人，女方父母单位同事30人，新娘大学同学10人，新娘单位同事30人）

　　六、客人年龄结构：长辈会比较多一些，大概占到60%，30岁以下的年轻人30%。

　　客人层次结构：新人的父母都是企业高层，所以来宾的层次较高，以工商界高层为最多。

　　七、策划方案，实例

　　仪式的形式：

　　根据新人对婚礼的要求，以及来宾的.人数。年龄分段和层次结构

　　建议：以中西结合的形式来演绎整个婚礼。

　　婚礼的地点：

　　建议：根据新人的意愿选择带花园的五星级酒店，同时又具备容纳*300人的宴会厅。

　　推荐酒店：富利华，希尔顿，香格里拉大宴会厅及花园。

　　策划公司对仪式的具体安排：

　　婚礼的整个进程可分为四个部分进行：

　　第一部分：（花园仪式部分）

　　1、场景描述：在花园一片开阔的绿草地上布满了鲜花瓣，所有的来宾的脸上都洋溢着幸福的喜悦。布满百合与香槟色玫瑰的鲜花拱门，矗立在草坪中最瞩目的地方，火红的地毯沿着拱门一直通向由8组鲜花柱装饰的小路（鲜花柱之间还用淡淡的粉纱路引），在场的每一个人都知道，这是新人通向神圣殿堂的幸福之路；路引的两侧是一排排饰以金色绸带的椅子，最前面是两排金色的椅子，这是为新人的父母以及家人所准备的，他们将在此见证这对情侣将彼此交与对方，相亲相爱直到永远。

　　道具：鲜花拱x，鲜花立柱x，红地毯，椅子，主持人讲台，音响设备。

　　2、式内容及时间安排：

　　11：00新人到达婚礼现场，全体来宾在酒店大门以热情的掌声，纷飞的礼花，狂舞的彩喷还有飘扬的花瓣，迎接一对新人的到来。

　　11：18新人在来宾的簇拥下进入酒店，客人来到典礼区的入口在签到登记。

　　11：35在主持人的开场白中婚礼进行曲徐徐响起，仪式正式开始。

　　11：38新人入场（新人在婚礼进行曲的伴奏下，在来宾热烈的掌声中踏着绿草地上的红地毯走到了草坪中最瞩目的拱门下，一对新人被围绕在玫瑰与百合门之中，在站定的那一刻礼花炮再次响起）可爱的孩子（小辈们）怀着一颗祝福的心愿，给新郎新娘献上鲜花。

　　第二部分：（宴会厅内部分）

　　1、场景描述：

　　典礼台：用大型成品喷绘做成的典礼台喜庆，醒目。

　　典礼台的左前侧：九层蛋糕（酒店有专门装饰用的蛋糕）

　　典礼台的中间：用红色的水浮蜡烛点缀的香槟塔

　　典礼台的右前侧：淡粉色的结婚纪念大蜡烛，右侧是预示的婚后生活一帆风顺的水浮蜡烛（烛台底座可以适量鲜花装饰）中间红地毯（入口处鲜花拱门，两侧鲜花立柱装饰）

　　（10人台，前方主桌鲜花与金色的蜡烛点缀后方14桌使用三层水晶烛台花装饰）。

　　注：整个婚礼会在一个连贯而有秩序、神圣高雅而喜庆浪漫的氛围中进行。婚礼中的每个细节都不会被忽视，让所有来宾在轻松氛围中相聚在新人的婚礼上，并在心里无数次向新人报以最诚挚的祝福！

　　一、公司简介

　　丽缘婚庆公司是一家从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典筹备工作。

　　丽缘婚庆公司为有限责任公司，坐落于崇左市最繁华的中心地段，交通方便，环境优雅，具有能提供顾客满意的服务水*。

　　二、项目背景

　　据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果能提供优质的`服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

　　三、市场分析

　　就全国来看，自二十世纪就是年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大。并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴，交通旅游等众多相关产业发展。据数字统计，到20xx年我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币，有一定发展前景。

　　就崇左的婚庆市场来看，具有很大的发展机会。由于崇左是一座正在建设中的新城市，以“陆路东盟”推动经济发展，崇左目前几乎没有婚庆公司，由此来看婚庆公司在崇左明显是一块显眼的蛋糕。

　　四、竞争分析

　　优势：崇左目前没有正规化的婚庆公司，只要公司上市后树立好品牌形象，服务质量好，首先占入市场，致力于婚庆策划，引导潮流，吸引更多的消费者。

　　劣势：

　　如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被后起的婚庆公司超过，甚至破产。

　　五、企业战略

　　(一)总体战略

　　企业在五年内拥有两家分店，十年后成为婚庆行业领导者

　　(二)企业使命

　　让每一位客服感受到贴心的服务

　　(三)企业宗旨

　　你们的浪漫就是我们的快乐

　　(四)发展战略

　　1)第一到第三年，占先导入崇左市场，提高公司知名度，树立品牌形象

　　2)第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善和健全企业网络机构，开阔客户市场。

　　3)第七年至十年，全力打造崇左婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为婚庆行业领导者。

　　六、市场营销

　　(一)目标市场

　　崇左市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的90后。

　　(二)服务

　　建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。

　　(三)营销战略

　　企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网站，提高宣传力度。

　　七、管理体系

　　(一)公司性质

　　有限责任公司

　　(二)公司组织

　　公司性质是个独资制企业，初期组织结构简单。总经理全权负责，总经理下设人事部，财务部，策划部，营销部。

　　八、投资资本

　　在崇左目前的市场价值以及详实的策划，经考察后具体计算公司初建期预算资本50万元人民币.

　　成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用

　　九、资本需求

　　创业者合资资20万元人民币

　　向亲人借10万元人民币

　　向银行贷款10万元人民币

　　吸引风险投资10万元人民币

　　十、机会与风险

　　机遇：

　　1.崇左婚庆企业处于开发阶段，竞争少，客户源多。

　　2.市场潜力大

　　风险：

　　1.崇左市还处于建设当中，选择的地理位置是否与婚庆公司性质相符

　　2.实际投资超过预算

　　新郎姓名：

　　电话：

　　新娘姓名：

　　电话：

　　婚礼时间：

　　x年x月x日

　　婚礼地点：

　　xx酒店大厅

　　预计客人：

　　整场婚礼策划定位：

　　根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、结构、人数、年龄等，建议采用中西式结合的形式来演绎整场婚礼。

　　整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、气派气势于一体;让新人与所有来宾投入和共享欢乐的同时，感受到这是一场有档次、集传统及特色于一体、别具风格的婚礼!甚至过后都觉回味无穷;而两位新人经过众人见证、参与、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显得更有意义!

　　婚礼现场描述

　　一、迎宾仪式现场：

　　门口通道统一铺上鲜红红地毯，门前迎宾带客,门口的右边放置迎宾牌，可配合新人与宾客合影，门口内为签到台，各环节一配合，让宾客进入现场即感受到一种喜气洋洋的氛围，也顿觉眼前一亮。

　　二、主持人致欢迎辞：

　　主持词配合，欢迎各位来宾及亲朋好友出*婚礼盛典，请各位来宾及工作人员各就各位，显示婚礼主办婚礼方的大气及修养。

　　三、主题：天使之恋

　　天使(Angel)的形象多为带翅膀的少女或小孩子,于是常用“天使”来比喻天真可爱的人(多指女子或小孩子)。又因天使有神性，又有人性，纯洁、美丽，故她又是***的化身，象征一切美好的事物。

　　孩提时有多少女孩能想像着像天使一样,在婚礼这神圣的一刻你也可以当上天使!让你的梦不再只是梦!

　　四、婚礼开始

　　婚礼一开始就是吸引人心的婚礼创意动画，让人耳目一新，对下面的婚礼由所期待，万众瞩目下婚礼倒计时。

　　全场灯光暗下来，炫目的灯光秀开始了，激光灯打出七彩的图画追光横扫观众*，频闪闪动，整个现场时尚动感，这是一场真正的婚礼灯光秀场。

　　音乐起，前方的背景上，出现你就是我的天使大字，用投影打出，全场目光集中大屏幕，大屏幕上出现天使的图像，美轮美奂。

　　主持人语：在很久以前的时候，有一个小男孩，在他不知道什么是爱情那个的时候，但是相信自己的妻子像天使一样美丽尊贵迷人，当时小男孩身边有许多人告诉他，别傻天使不在我们身边，男孩听听笑了，没有说，然后抬头。望着蓝蓝的天空，心想我一定要找到那个天使，(舞蹈演员一个带着天使翅膀的女孩，在演绎天使的梦)男孩一天天长大，他一刻也没停止追求天使的脚步，终于，在那个温暖的秋天，他找到了他的梦中天使，在很久以前的`时候，有一个小男孩，在他不知道什么是爱情那个的时候，但是相信自己的妻子像天使一样美丽尊贵迷人，当时小男孩身边有许多人告诉他，别傻天使不在我们身边，男孩听听笑了，没有说，然后抬头。望着蓝蓝的天空，心想我一定要找到那个天使，男孩一天天长大，他一刻也没停止追求天使的脚步，终于，在那个温暖的夏天，他找到了他的梦中天使，(小孩舞蹈带着天使翅膀，或者天使对话，此景此景，如梦似幻，天籁之音，意境悠远)

　　今天他终于要迎接天使，永远陪在他身边，他终于可以告诉他，你就是我的天使，(大屏幕又出现你就是我的天使)然后追光转向舞台的前方，四角方厅，追光射去，一个男孩形象影出，云浩拿着手捧花，面对前方，倾诉内心的独白：女，我的天使我的爱，我愿意把我的臂膀变成你的翅膀，让你永远生活在我的爱情童话里，女，我爱你。

　　台上新娘语：今天我将我的翅膀，我的思想，我的每一个细胞，都交予你的手中，感受着你的温柔，聆听着你的誓言，我信任你，我希望能永远的再你的身边，每一次都让你紧握着双手，能听见你眼里的话，话声落，舞台上你就是我的天使，大幕瞬间落下，美丽的新娘出现，舞台烟雾缭绕，如仙境，美丽的新娘，我们发现是做在一个摇篮里，带着天使的翅膀。音乐呼唤着天使。

　　新郎绅士的在舞台深情望着新娘，缓缓伸出手，等待牵着新娘------舞台上的新娘，缓缓坐起来，走在舞台上，看着新郎伸手，双手和在一起，轻轻放在耳边，欢迎着新郎

　　然后展开怀抱，宛如仙女般在娓娓的音乐中走向新郎,这个男孩和快乐的天使终于在一起了，新郎看着新娘，然后点燃一个火把，熊熊燃烧的火焰是我对你爱情的燃烧，亲爱的我要把瞬间化作永恒，火在燃烧，新郎的手一动，火把变成鲜红的玫瑰。你就是我的玫瑰我的花，我永远的天使。

　　天使和男孩深情的望着，此刻他要想对方宣告内心最真的爱情誓言，(二位新人手心相对)今天在所有亲友的见证下，男愿意娶女做为我的妻子，从今时知道永远，无论是顺境还是逆境，富裕或是贫穷，健康或是疾病，快乐或是忧愁，我将永远爱你，珍惜你对你忠诚，知道永远你愿意嫁给我吗?

　　我愿意!新郎拥抱新娘，音乐高潮起，舞台上四周烟火瞬间起，壮观大气，站在炫目的舞台上，灯光开始变色，泡泡机起，新郎新娘面对面，深情牵手望着对方，感受彼此的心跳和脉搏，静静感受音乐和视觉带来的感受，在主持人提示下，

　　双手紧握放在胸口，比上眼睛，中心祝愿你们梦想成真.一起开启魔法书，取出爱情信物彼此带上，一起把带着戒指的双手展示给大家。

　　证婚人证婚。

　　新郎致辞。

　　父母感恩婆婆带花父亲致辞(感恩基调要求淡淡情怀，喜庆为主)。

　　合水仪式：

　　这个仪式源于古代西周时期的一种婚礼仪式，盛行于各个朝代，仪式是以水来代表新人双方，通过代表新人双方的两杯水，合二为一，从而宣告两位新人正式结合为一对夫妻!现在我们就按照周朝的传统礼仪，举行合水仪式，二位新人面前的一对龙凤青铜杯里，已经盛满了清水，请你们各自把你们的一支【生命一号】倒进进代表你们各自的龙凤杯里面，请二位新人祈祷，(祈祷之后)再把混有各自【生命一号】水，倒在一起。(最后，婚礼主持人大声宣布：“你们从此合为一体，他中有你，你中有他，永不分离。”)

　　新娘抛花球，让年轻人参与，感受欢乐氛围，，然后朋友们上台，共同给新人演唱给你们，新人和朋友们握手拥抱感谢他们陪伴渡过青春友谊的年代，歌声中主持人祝福新人，在全场新婚快乐的呐喊中，全场烟火起，把婚礼推向高潮。

　　新人退场婚礼圆满历程。

　　婚礼要求：

　　1、整场婚礼自然简约、高雅而富有内涵、给人温情脉脉的感觉；

　　2、突出喜庆、真情互动、温馨的婚礼氛围；

　　3、结合新人爱情经历及籍贯、季节特点增添符合两人个性及情感需求的创意亮点；

　　4、婚礼上会有很多长辈和领导，对其表达足够的尊敬和谢意；

　　5、，注重爱情、亲情、友情的互动交流；

　　6、仪式开始时间暂定11：08

　　婚礼仪式流程：

　　重要来宾在“爱的篮球”上签字留念

　　嘉宾团台前就座

　　开始前音乐表现婚礼主题的歌曲曲目一：“今天你要嫁给我”，

　　仪式前播放新人电子像册光盘

　　一、司仪致开场白（曲目二：司仪上场曲）

　　二、介绍台前就座嘉宾（男、女双方各五位）

　　三、入场仪式曲目三：新郎上场曲

　　1、新郎手拿手捧花入场，走上典礼台（曲目二：新郎上场曲，司仪简单交流）

　　2、随着来宾们的幸福倒计时声，新郎走到幸福门前迎接新娘。

　　（向新娘奉上鲜花）

　　3、新郎将手捧花递给新娘，两人并排缓步、稳重走上典礼台。

　　（曲目三： 《婚礼进行曲》）

　　（小花童在新人前面引领，红地毯两边的亲朋好友热情的将花瓣抛向新人、施放礼宾花）

　　（主持人进行适度语言氛围渲染）

　　注：新人步履稳定、缓慢…

　　2、新人在典礼台面向来宾（男左女右）

　　主持人对新人相貌、职业特点进行描述，询问两人选择今天举行婚礼的含义

　　四、证婚人证婚并致证婚词（证婚人单位、职务、姓名）

　　结婚证书和婚誓纪念册，

　　（曲目四：《爱情宣言》）

　　五、新人向双方父母敬感恩茶、感恩礼物并鞠躬致礼

　　主持人语：新人结婚最高兴的人是谁呢？（问来宾）是新人双方的父母。

　　而新人双方的父母特意从家乡甘肃、河北带来满怀心意的“玉门春酒”、

　　“衡水老白干”奉献给大家，祝来宾生活幸福，祝小两口爱情天长地久。

　　我们无论何时、何处都不能忘记自己的父亲、母亲给予我们的深情厚意、养育之恩，

　　在这喜庆的日子里，让我们对父母表达我们的感恩之情。

　　新人向双方父母奉上精心准备的健康礼物

　　（如给父母亲送上康乃馨或岫玉健身球、健康枕等）…

　　主持人可适当解释其含义。

　　主持人语：新郎老家是甘肃天水、新娘老家是河北衡水，新郎工作地点是济南，

　　新娘工作地点是天津，大家发现没有，这四个地方都有“水”字，天水、衡水、济南、天津。

　　水代表长久，水代表财气，寓意着他们的爱情源远流长，事业兴旺发达。

　　为了表达新人对家乡、第二故乡的深情厚意，今天新人的家人和他们分别从甘肃天水带来了黄河之水，

　　从河北带来了衡河之水，从天津带来了滦河之水，在济南采来泉城之水。

　　请双方的母亲与新人分别将这代表故土、亲情、事业、爱情的圣洁之水融汇在一起，

　　象征从此两个家庭成为一家，两个人成为一人，共同开创美好人生！

　　七、主婚人致辞

　　八、点烛仪式

　　1、新郎父亲点亮象征“王家香火”的火种（提前准备喜庆火柴）；

　　2、新人引燃点烛器，四手合一共同点燃象征美好爱情的一帆风顺大蜡烛；

　　真挚的烛光辉映着甜美的`笑容，交织着不变的希望。

　　爱，不是稍纵即逝的闪电，而是永不熄灭的烈焰，他照耀着新人的现在，更照耀着新人的未来！

　　呼吸着爱的气息，和着美妙的音乐，

　　一对新人点燃了他们心中的爱情之火这是心灵与心灵的呵护，这是情感与情感的交融。

　　这是永结同心，共度美好人生的起点，这是至善至美，至纯至真爱情的礼赞。

　　爱情是长途跋涉中手挽手搀扶。爱情是艰难困苦里心连心得眷顾。

　　祝福你们————————真心相爱的情侣，在这激情燃烧的时刻，愿这温馨美丽的红烛，

　　永远照亮你们的锦绣前程。愿你们爱的圣火激情燃烧永不灭，

　　愿你们相亲相爱，相思相守，相孺以沫，白头偕老！

　　九、新人司仪与新人交流爱情经历、交换结婚戒指、爱情信物

　　主持人娓娓道来两人的爱情经历，（相知、相恋的过程）

　　（曲目七：《第一次》）大家可能都知道新郎爱好体育，尤其喜欢篮球，

　　而篮球在两人的爱情经历起着如古代“绣球“般传情达意的作用。

　　话说在20××年，新郎到无锡观看一场美国NBA球星的篮球表演赛，

　　赛后与现场观众互动活动中，一名球星将小篮球礼物抛向观众*，

　　而这为数不多由大西洋彼岸带来的礼物正巧被新郎得到。

　　（看了吗，这就是个子高的好处，估计我在现场是“抢”不到的）。

　　然后新郎将小篮球这个带回了济南，在给同事传看时又被

　　“ ”小姐抢走，然后过了一段时间又被另外一位同事抢走，

　　（也就是今天的红娘——介绍人“ ”小姐），而她在给她在天津工作的同窗好友今天的新娘展示时，

　　又被葛小姐“断球”，最后这个小篮球传到了新娘的手中。这以后过了2年，介绍人“

　　”小姐介绍两个人认识，新郎在与新娘通电话后，决定到天津与新娘见面，

　　两人见面自然一见钟情，吃饭时新娘从包中拿东西时，顺手将钥匙放在桌上，

　　新郎立时看到了这个精致的小篮球，问她从哪里得到的，

　　新娘说自从从“ ”小姐见到、得来后，虽然不喜欢篮球运动但一直十分钟爱这个挂件，

　　挂在钥匙上有两年了。回到济南新郎询问自己篮球礼品的去处，

　　方知这个来自大西洋彼岸的礼物又辗转到了今天新娘的手中，

　　从此两人开始相识、相知、相恋，到今天步入结婚殿堂，真是“千里姻缘一球传

　　”，“窈窕淑女君子好求”啊！（可与新人、见证人进行互动交流）

　　这也是为什么有的来宾在入口出在“爱的篮球”上签字留念的原因。

　　1、心相连——主持人请礼仪小姐送上戒指及爱的信物：

　　小天使送上爱情信物（西式戒枕）。

婚庆公司成立策划书(3篇)（扩展7）

——成立公司策划书范本10份

　　一、成立目的

　　为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

　　二、分公司概况

　　（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

　　（二）公司职能：

　　一、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

　　二、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的*台和宣传窗口。

　　三、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。

　　四、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

　　（三）筹备进度：

　　一、成立方案确定后，7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。

　　二、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。

　　三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案

　　（一）组织结构

　　（二）人员配置及薪资方案

　　单位：万元

　　（三）人员职责

　　一、分公司总经理

　　在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。

　　二、执行经理

　　在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。

　　1)负责完成总经理分配的业务指标；

　　2)负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；

　　3)负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。

　　三、区域经理：

　　１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；

　　２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；

　　３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

　　四、市场专员：

　　1)协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；

　　2)完成年度市场开拓业务目标；

　　3)负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

　　配合等事宜。

　　五、行业顾问

　　把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

　　六、行政专员

　　在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

　　四、分公司费用预算

　　前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3-4万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：

　　一、房租:1万/月

　　办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附*有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200*方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）

　　二、办公设备费用：大约5万元

　　前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。

　　注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。

　　三、其他日常开支费用：大约3万/月

　　若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000x5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他20xx元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）

　　五、分公司管理规范

　　分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：

　　一、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的'行政管理制度，报总公司审批备案。

　　二、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

　　三、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。

　　四、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。

　　（一）营销管理

　　一、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。

　　二、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。

　　三、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

　　四、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息*台功能。

　　（二）市场管理

　　一、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。

　　二、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

　　三、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。

　　一、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。

　　二、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

　　三、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。

　　（三）战略发展管理

　　一、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。

　　二、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

　　三、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。

　　四、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的.家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

　　第一章：摘要

　　本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的。其宗旨是模拟公司运作，理论应用实践，培养创业就业。

　　第二章：公司介绍

　　一，名称：

　　二，性质：模拟性，社团内部团体

　　三：活动内容：家教，户外兼职，相关培训，相关理论学*

　　四，理念：自强，自立，虚心学*

　　五，各部门介绍：

　　1，公司负责人：

　　职能，全面管理，指定公司发展方案及方向

　　1，市场部：

　　职能：开拓市场，联系业务

　　人员：由社团家教部人员担当

　　负责人：

　　2，综合办公室：

　　职能：财务管理，综合协调

　　人员：由社团内部办公室人员担当

　　负责人：

　　3，培训部：

　　职能：公司宣传，业务培训

　　人员：由社团宣传部人员担当

　　负责人：

　　第三章：活动流程解说：

　　由于本活动属于长时间活动，所以时间地点既有灵活多变的`特点。流程内不于与说明。评估结束，活动开始。

　　1，于河大及保定市区散发传单，宣传本公司；

　　2，学校宣传，网络宣传联系有意户外活动的学生

　　3，市场部不定时的出外开拓业务

　　4，培训部紧跟公司活动宣传

　　5，联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训

　　6，活动过后，将作相关经念总结，上交社团负责人

　　第四章：可行性分析：

　　1，它是社团活动内容及目的所决定的，具有理论支持

　　2，内部具有社团的全力支持，及有经念有魄力的负责人，强有力的组织

　　3，在外经过实际调研情况：保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面，除了华电家教中心外，都是纪律松散，组织松散，宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。4，其他业务的经营多以个人为主，资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。

　　5，它是下学期公司模拟大赛的准备，社团将倾力以为。

　　一、描述

　　业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务，其体如今uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，首要体如今"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起，如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来，酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅行企业机构正在考虑的。

　　Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获取了一定成功，但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅行热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有，面临大学生这个庞大的旅行群体，*年来浮现了"旅行点高校接待"等萌芽状况的大学生旅行服务中介，但其信誉始终难以巩固。

　　针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络方式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。

　　二、技术

　　1、前端：

　　多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。

　　(1)----订票编制：为客户提供网上预订机票及其相干服务。

　　般班查找

　　机票预计

　　订单的查找与修改

　　退票

　　代理出票/退票/订单维护功能。

　　(2)----酒店编制：为需求在上查找和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。

　　客户登录

　　酒店查找

　　酒店预订

　　更改预订

　　取消预订

　　房源维护

　　库存预警

　　退款模块

　　(3)----旅行线路编制：为客户提供迅捷，方便，可靠的'在线旅行信息服务和在线预订。

　　客户登录

　　信息查找

　　线路预订

　　更改预订

　　取消预订

　　旅行社治理和维护

　　(4)----支出编制：提供与各大商业银行安全的在线支出功能。

　　三、访问者得益

　　通过访问本网站，上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向，可联络到各种旅行协助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等，从高校到高校，既可享用异地旅行的乐趣，又在食住行方面获得对比可靠的确保，既有好友式的照顾，又以较实惠的价钱实现旅程。

　　一、市场介绍

　　1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已冲破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧添加。

　　2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅行网站作为模式清晰的ICP，其进展前景一度被广泛关注，国内几大旅行网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅行网站华夏旅行网与TOM.COM达成合作意向。旅行网站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式，一时变成投资热点。

　　但无论是华夏旅行网，中国旅行资讯网还是后起之秀的携程旅行网，他们都把业务重点放在"旅行行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预定等传统旅行业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅行的细节鲜见提及。异军突起的携程旅行网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅行阶层，其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。

　　而另一方面，目前许多旅行网站声称网络旅行便宜、惬意，但熟悉旅行社业务的人都晓得，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不也许享用到旅行社所获得的折扣，现时网络旅行的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅行市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅行网站真正争取的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅行网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅行网站的进展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅行网站的进展没有什么联络。网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向，做一些通过互联网很容易能够实现的服务。

　　另一方面，随着人们生活水*及知识水*的双重进步，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力，在年轻人当中，自主自在的自助式旅行越来越遭到认可，但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，变成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)便是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅行地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经浮现，这都呈现了市场的实际需求，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接*青年旅馆的标准，但他们缺少一定的编制协调，在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。

　　中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅行格局处露端倪，中国为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。

　　二、目标市场

　　业务内容的受众只须是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断添加，年龄在30岁以下的网民都是我们也许的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广收费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的巩固状况下，广告收入也会不断上升。

　　三、区域聚焦

　　在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始进展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。

　　四、进展目标

　　公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的"自在游式"旅行资源的整合，使U&C HOSTELLING(大学旅舍)变成以网络为买卖方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅行机构，变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。

　　五、业务计划的实施

　　一、实施战略

　　第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运转中去，把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操纵方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。在此基础上，争取更大的投资。

　　第二步：在华南各大高校校园开展相干活动，并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状况，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。

　　第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。

　　二、联盟

　　公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅行公司建立联盟，双方互补长短，共同进展。

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：

　　让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：

　　业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：

　　首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实*的场所，又可增强公司的技术人才储备。

　　第二章公司描述

　　一、公司名称

　　拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

　　二、公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨

　　让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标

　　让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念

　　通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　――为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

　　――成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

　　――与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　――努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ――为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　――代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ――为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第三章市场分析

　　一、市场前景

　　中国的广告业*年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达20xx.0322亿元，比20xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

　　洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

　　2、洋河新城境内店面广告招牌制作(**要示统一更换而且更换速度要快);

　　3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户

　　目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度

　　益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

　　五、市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑――

　　方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的'服务与质量。创业发展分阶段(第二、三年)

　　益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水*、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

　　第四章公司经营

　　一、公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　1、市场服务：市场调查、客户服务;

　　2、设计制作：广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

　　3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划;

　　4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

　　5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还包括：

　　1、推出数字广告业务，发展互联网广告;

　　2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目;

　　3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　二、经营策略

　　1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。

　　3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　三、成本核算资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50*方左右。

　　四、经营障碍

　　1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　2、公司整体实力需要进一步提升。

　　3、知名度不高。

　　第五章公司管理

　　一、公司管理

　　由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

　　管理部――公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

　　技术部――广告*面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

　　市场部――对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

　　信息部――外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

　　财务部――财政的收支、规划和建立财务系统。

　　培训部――内部人员的技术业务培训。摄影部――对外广告摄影等。

　　人力资源部――完善人事制度、培训内部人员。

　　二、人力资源

　　在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。

　　三、风险分析

　　1、外部风险

　　有限的资金资源和设备价格的不确定性。

　　2、市场风险

　　――市场的具大风险

　　由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。

　　――市场的不确定性

　　目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ――寻求与其他公司合作的不确定性

　　3、合理性与可实现性

　　广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。

　　第六章财务分析

　　一、资金来源

　　公司投资和员工融资。

　　员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。

　　二、方案及回报

　　1、内部收益率40%，投资回报期2年。

　　2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。

　　三、计划费用

　　固定投资(单位：元)广告喷绘机90000雕刻机15000刻字机5000条幅机4500照相机4000扫描仪400

　　打印机1+1 5000复印机4000

　　电脑2+3台15000公司装修费用5000对外宣传20xx日常经费40000合计189900

　　每月开销(单位：元)工资20xx-3000电费、电话费800设备维护500业务经费500合计3800-4800

　　四、公司收入

　　1、广告喷绘收入

　　按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每*方。按照起步阶段最小业务量每月喷600*方，可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000*方左右)。

　　2、出租广告庆典气模产品

　　礼炮20-30元/炮(炮弹成本5-10元)彩虹拱门300元/天(成本300-700元)气模200元/天(成本300元)

　　3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

　　以LED灯箱为例，LED光源，亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶，400-800元/*方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5mx2.5m)，根据材质不同，价格在1000-20xx之间。

　　4、提供打字、复印、图像扫描等业务

　　5、*面设计第七章创业团队

　　一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

　　二、创业计划表述

　　这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

　　我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

　　一、优势分析

　　（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

　　（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

　　（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的.特色服务。

　　二、目标定位

　　立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

　　三、经营范围

　　公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集*面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

　　（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

　　（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

　　四、组织架构

　　（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。

　　（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

　　市场营销部市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。包装部包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。客服部客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：

　　让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：

　　业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：

　　首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实*的场所，又可增强公司的技术人才储备。

　　第二章公司描述

　　一、公司名称

　　拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

　　二、公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨

　　让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标

　　让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念

　　通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

　　——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第三章市场分析

　　一、市场前景

　　中国的广告业*年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达20xx.0322亿元，比20xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

　　洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的`广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

　　2、洋河新城境内店面广告招牌制作(**要示统一更换而且更换速度要快);

　　3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户

　　目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度

　　益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

　　五、市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。创业发展分阶段(第二、三年)

　　益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水*、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

　　第四章公司经营

　　一、公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　1、市场服务：市场调查、客户服务;

　　2、设计制作：广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

　　3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划;

　　4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

　　5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还包括：

　　1、推出数字广告业务，发展互联网广告;

　　2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目;

　　3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　二、经营策略

　　1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。

　　3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　三、成本核算资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50*方左右。

　　四、经营障碍

　　1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　2、公司整体实力需要进一步提升。

　　3、知名度不高。

　　第五章公司管理

　　一、公司管理

　　由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

　　管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

　　技术部——广告*面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

　　市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

　　信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

　　财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。

　　培训部——内部人员的技术业务培训。摄影部——对外广告摄影等。

　　人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

　　二、人力资源

　　在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。

　　三、风险分析

　　1、外部风险

　　有限的资金资源和设备价格的不确定性。

　　2、市场风险

　　——市场的具大风险

　　由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。

　　——市场的不确定性

　　目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ——寻求与其他公司合作的不确定性

　　3、合理性与可实现性

　　广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。

　　第六章财务分析

　　一、资金来源

　　公司投资和员工融资。

　　员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。

　　二、方案及回报

　　1、内部收益率40%，投资回报期2年。

　　2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。

　　三、计划费用

　　固定投资(单位：元)广告喷绘机90000雕刻机15000刻字机5000条幅机4500照相机4000扫描仪400

　　打印机1+1 5000复印机4000

　　电脑2+3台15000公司装修费用5000对外宣传20xx日常经费40000合计189900

　　每月开销(单位：元)工资20xx-3000电费、电话费800设备维护500业务经费500合计3800-4800

　　四、公司收入

　　1、广告喷绘收入

　　按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每*方。按照起步阶段最小业务量每月喷600*方，可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000*方左右)。

　　2、出租广告庆典气模产品

　　礼炮20-30元/炮(炮弹成本5-10元)彩虹拱门300元/天(成本300-700元)气模200元/天(成本300元)

　　3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

　　以LED灯箱为例，LED光源，亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶，400-800元/*方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5mx2.5m)，根据材质不同，价格在1000-20xx之间。

　　4、提供打字、复印、图像扫描等业务

　　5、*面设计第七章创业团队

　　一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

　　二、创业计划表述

　　这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

　　一、项目介绍

　　公司名称：立早大可婚庆服务公司

　　经营范围：婚庆服务

　　固定投资：人民币50万元

　　法人代表：谁爱当就当呗

　　场的选择：长宁区茅台路XXXX号

　　项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。