公司成立策划书6篇

公司成立策划书1

　　 一、描述

　　业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务，其体如今uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，首要体如今"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起，如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来，酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅行企业机构正在考虑的。

　　Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了*，并获取了一定成功，但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅行热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有，面临大学生这个庞大的旅行群体，*年来浮现了"旅行点高校接待"等萌芽状况的大学生旅行服务中介，但其信誉始终难以巩固。

　　针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区"青年旅馆"式服务的.需求，uchostelling网站将通过网络方式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。

　　二、技术

　　1、前端：

　　多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。

　　(1)----订票编制：为客户提供网上预订机票及其相干服务。

　　般班查找

　　机票预计

　　订单的查找与修改

　　退票

　　代理出票/退票/订单维护功能。

　　(2)---- 酒店编制：为需求在上查找和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。

　　客户登录

　　酒店查找

　　酒店预订

　　更改预订

　　取消预订

　　房源维护

　　库存预警

　　退款模块

　　(3)---- 旅行线路编制：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅行信息服务和在线预订。

　　客户登录

　　信息查找

　　线路预订

　　更改预订

　　取消预订

　　旅行社治理和维护

　　(4)---- 支出编制：提供与各大商业银行安全的在线支出功能。

　　三、访问者得益

　　通过访问本网站，上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向，可联络到各种旅行协助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等，从高校到高校，既可享用异地旅行的乐趣，又在食住行方面获得对比可靠的确保，既有好友式的照顾，又以较实惠的价钱实现旅程。

　　一、市场介绍

　　1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已冲破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，*互联网用户的数目急剧添加。

　　2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅行网站作为模式清晰的ICP，其进展前景一度被广泛关注，国内几大旅行网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅行网站华夏旅行网与TOM.COM达成合作意向。旅行网站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式，一时变成投资热点。

　　但无论是华夏旅行网，*旅行资讯网还是后起之秀的携程旅行网，他们都把业务重点放在"旅行行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预定等传统旅行业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅行的细节鲜见提及。异军突起的携程旅行网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅行阶层，其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。

　　而另一方面，目前许多旅行网站声称网络旅行便宜、惬意，但熟悉旅行社业务的人都晓得，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不也许享用到旅行社所获得的折扣，现时网络旅行的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅行市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅行网站真正争取的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅行网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅行网站的进展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅行网站的进展没有什么联络。网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向，做一些通过互联网很容易能够实现的服务。

　　另一方面，随着人们生活水*及知识水*的双重进步，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力，在年轻人当中，自主自在的自助式旅行越来越遭到认可，但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，变成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)便是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的*诸多旅行地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经浮现，这都呈现了市场的实际需求，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接*青年旅馆的标准，但他们缺少一定的编制协调，在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。

　　*12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在*的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅行格局处露端倪，*为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。

　　二、目标市场

　　业务内容的受众只须是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断添加，年龄在30岁以下的网民都是我们也许的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广收费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的巩固状况下，广告收入也会不断上升。

　　三、区域聚焦

　　在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始进展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。

　　四、进展目标

　　公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的"自在游式"旅行资源的整合，使U&C HOSTELLING(大学旅舍)变成以网络为买卖方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅行机构，变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。

　　五、业务计划的实施

　　一、实施战略

　　第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运转中去，把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操纵方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。在此基础上，争取更大的投资。

　　第二步：在华南各大高校校园开展相干活动，并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状况，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。

　　第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。

　　二、联盟

　　公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅行公司建立联盟，双方互补长短，共同进展。

公司成立策划书2

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

　　市场前景

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

公司成立策划书3

　　第一章 前言

　　一、公司宗旨：

　　让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：

　　业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：

　　首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实*的场所，又可增强公司的技术人才储备。

　　第二章 公司描述

　　一、公司名称

　　拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

　　二、公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨

　　让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标

　　让更多的人低成本地享受生活。

　　关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

　　五、创业理念

　　通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

　　——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第三章 市场分析

　　一、市场前景

　　关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

　　*的广告业*年一直保持着顽强的发展态势。20xx年*广告经营额达20xx.0322亿元，比20xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。20xx年*广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年，*经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，*广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，*的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，*将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，*广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

　　洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、*酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;

　　2、洋河新城境内店面广告招牌制作(*要示统一更换而且更换速度要快);

　　3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户

　　目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度

　　益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最

　　关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

　　后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。 五、市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是*广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。 3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 创业发展分阶段(第二、三年)

　　益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水*、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

　　第四章 公司经营

　　一、公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　1、市场服务：市场调查、客户服务;

　　2、设计制作：广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

　　3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

　　5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还包括：

　　1、推出数字广告业务，发展互联网广告;

　　2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　二、经营策略

　　1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。

　　3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

公司成立策划书4

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12、5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;*广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。

　　自从*广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示，*已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面面，*的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年*广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于*GDP11、4%的同比增长，为*年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及*消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年*广告市场会更加精彩。

　　2008年*广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，*面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　我国网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，我国网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展*家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。

　　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的.广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附*各门面和商铺的更新速度很快。

　　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度 :

　　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是*广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2、游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4、与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

　　5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段(第二、三年)

　　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水*，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染"，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

　　3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为:

　　1、市场服务:市场调查、客户服务。

　　2、设计制作:广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括:

　　1)、推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，我国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通*人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

　　1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1、 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、 知名度不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50*方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系:负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——负责公司对外广

公司成立策划书5

　　第一部分 晚会概况

　　【晚会组织能力】

　　今年的晚会筹办有了XX年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨*的支持，且比XX年更为重视；与XX年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比XX年的联欢晚会办得更好，更出色。

　　【晚会目的及意义】

　　太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的XX年，期待着在XX年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“XX年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！

　　【晚会主题】

　　这*欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

　　【晚会形式及内容】

　　形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

　　具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

　　晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入常入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄dv记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。

　　节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。

　　【特色节目】

　　1、晚会开始

　　a、在节目主持人上台，大合唱声中（歌曲待定），/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒，拉开晚会的序幕。

　　2、抽 奖

　　穿插于节目中，做法基本按照去年小奖放前面，大奖放后面。

　　现场抽奖奖品大部分为礼品，小部分为现金奖励！礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

　　3、轻松游戏

　　由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛：

　　a、吹汽球：分5组进行，一男一女为一组，准备好若干个汽球，先吹完符合规则的小组获胜，并为获胜的小组发放礼品。

　　b、喝汽水：男女皆宜，现场抽人参加，引导参与感，规则是用吸管将汽水喝完，先喝完的参加者为胜！（汽水：芬达/七喜500毫升）

　　3、现场即兴节目。

　　视现场气氛而定。

　　4、压轴节目

　　此压轴节目放在晚会的最后，亦是最高潮时段，由杨生操纵。

　　【晚会地点和时间】

　　地点：深圳某地沙井镇上园大酒店

　　时间：XX年1月20日 晚17：00~22：00

　　【晚会筹备日程安排】

　　供应商赞助 12月4日开始

　　前期宣传 12月6日左右

　　道具准备 截至1月10日（如准备“抽奖箱及奖券”）

　　节目彩排 12月28日第一次初排

　　1月6日第二次彩排

　　XX年1月12日第三次彩排

　　选择主持人 节目基本到位时（第一次彩排时）

　　现场布置 1月20日上午10：00－下午5：00

　　【晚会筹备组】

　　筹备小组负责人：明莉

　　节目策划组：明 莉 杨 帆 汤 红 李双双 郑艳*

　　小组职责分配

　　员工动员宣传：**

　　部门负责人动员：“优。*。网”

　　节目彩排总负责：**

　　后 勤 ：汤 红 **

　　供应商赞助跟进：**

　　【具体组织安排】

　　1、供应商赞助

　　负责人：**

　　主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催，分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

　　2、员工动员工作

　　负责人：**

　　主要负责动员公司基层员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信，杨帆负责男员工的动员，李双双负责女员的动员工作。

　　3、部门负责人动员工作

　　负责人：**

　　主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，达成一个生产目标要赶，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

　　4、选择主持人

　　先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

　　5、现场布置

　　负责人：**

　　人事部做好晚会的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

　　6、节目编排

　　负责联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时，各节目带上与节目的cd。

　　7、通知晚会贵宾

　　由杨生及几位老板安排指示

　　8、演员化妆

　　由人事部负现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。

　　9、dv拍摄

　　由上园酒店dj负责：主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带制作出来的质量。

　　10、晚会现场拍照

　　负责：待定

　　负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作，拍完后交由汤红负责冲晒。

　　11、协调工作

　　负责人：待定

　　负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

　　12、选择迎宾小姐

　　由节目策划小组负责迎宾小姐的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

　　【晚会后期工作】

　　1、按获奖名单为得奖员工有计划有组织地分发奖品。

　　2、费用处理，由**红负责。

　　3、晚会举办完书面总结，由明莉负责提交报告

　　第二部分 赞助

　　【晚会经费来源】

　　1、活动所有经费来源于秘书工作供应商赞助。

　　2、按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

　　【经费预算】

　　横 幅 费用待定

　　胶 卷 费用待定

　　服装租用 费用待定

　　道 具 费用待定

　　vcd歌碟 费用待定

　　现场录像带 费用待定

　　游戏小礼品 待定

　　现场布置 费用待定

　　化 妆 品 费用待定

　　节目奖金发放 费用待定

　　抽奖金额 费用待定

　　来回上园车费 费用待定

　　宴会餐费 费用待定

　　共 计 xxx元

　　第三部分 晚会注意事项

　　1、暂无（待讨论）

　　第四部分 晚会筹备实施情况

　　1、第一次小组开会（7/12/XX am16：00~17：00），会议内容：

　　定出了小组5成员第一阶段的职责，重点是动员员工的积极性报名参加节目。

　　2、此报告由**总体初步策化，待第二次会议研讨。

　　3、第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

公司成立策划书6

　　一、 成立目的

　　为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

　　二、 分公司概况

　　（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

　　（二）公司职能：

　　1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

　　2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的*台和宣传窗口。

　　3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。

　　4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

　　（三）筹备进度：

　　1、成立方案确定后，7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。

　　2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。

　　三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

　　（一）组织结构

　　（二）人员配置及薪资方案

　　单位：万元

　　（三）人员职责

　　1、分公司总经理

　　在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理

　　在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标；

　　2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；

　　3) 负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。

　　3、区域经理：

　　１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；

　　２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；

　　３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

　　4、市场专员：

　　1) 协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；

　　2) 完成年度市场开拓业务目标；

　　3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

　　配合等事宜。

　　5、行业顾问

　　把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

　　6、行政专员

　　在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

　　四、 分公司费用预算

　　前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3-4万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：

　　1、房租:1万/月

　　办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附*有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200*方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）

　　2、办公设备费用：大约5万元

　　前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。

　　注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。

　　3、其他日常开支费用：大约3万/月

　　若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000*5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他20xx元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）

　　五、 分公司管理规范

　　分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：

　　1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。

　　2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

　　3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。

　　4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。

　　（一）营销管理

　　1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。

　　2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。

　　3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

　　4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息*台功能。

　　（二）市场管理

　　1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。

　　2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

　　3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。

　　1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。

　　2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

　　3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。

　　（三）战略发展管理

　　1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。

　　2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

　　3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。

　　4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。

公司成立策划书6篇扩展阅读

公司成立策划书6篇（扩展1）

——成立装饰公司策划书

成立装饰公司策划书

　　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编为大家整理的成立装饰公司策划书，欢迎阅读与收藏。

成立装饰公司策划书1

　　一、组织结构

　　1.公司架构图

　　2.部门职能

　　2.1副总经理：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战

　　略规划、经营计划、业务发展计划；负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；协调公司各部门人员工作的协作关系； 对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。

　　2.2设计部：负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，协助财务进行成本核算。

　　2.3工程部：协调副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训，组织召开施工单位各项会议，审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

　　2.4采购部：每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，力求降低成本。经常与工程师联系，及时供应材料，确保施工进度；严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收，认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。

　　2.5业务部：全面开拓装饰公司业务市场，巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性，完成公司定期下达的经营指标。

　　2.6客服部：负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。做好客户档案资料管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向副总经理反映。

　　2.7财务部：负责建立公司日常会计与税收管理。负责公司资金的筹集、使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

　　3.人员配备

　　3.1公司成立初期，业务量尚未正常，因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。xx集团的精装修工程开展前，假设业务以家装为主，*均每月接单五个，则配备副总经理1名，业务经理1名、业务员3名、设计师1名、工程师1名、采购员1名、前台兼客服1名、清洁阿姨1名（兼职）即可。员工总人数为11人。

　　3.2公司成立第二年，xx集团的精装修工程开始后，需增加配备工程师7名（见第9页第2点）及客服人员1名（负责档案整理）。计划年业务产值为四百万，需增加设计师1名、绘图员1名、业务员2名。员工总人数为23人。

　　3.3公司成立第三年，xx集团的精装修工程继续承接，业务量趋于正常，计划年业务产值为一千万。此时应配备副总经理1名，业务经理1名，业务员10名，设计师总监1名，设计师3名，绘图员2名，工程部经理1名，工程师7名，采购部经理1名，仓管员1名，前台兼客服2名，清洁阿姨1名，员工总人数为33人。

　　二、薪资待遇

　　1.副总经理：月薪￥12000.00，按公司年度产值总额（含楼盘精装修房产值）的2%提成。未能完成公司年度计划产值目标时，提成点数按实际产值与计划产值的比率下浮；超额完成计划产值目标时，超额50%以下的按实际产值总额的2.5%提成，50%≤超额＜100%的按实际产值总额的3%提成， 超额100%以上的按实际产值总额的4%提成。

　　2.设计总监：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额的档次对应的提成点数进行提成，分＜10万、≥10万＜20万、≥20万＜40万、≥40万＜60万、≥60万五个档次，分别按2%、3%、4%、5%、6%进行提成。

　　3.设计师：月薪￥1500.00，提成方式同设计总监。

　　4.绘图员：月薪￥800.00，绘图费用由设计师支付。

　　5.工程部经理：月薪￥4000.00，无提成。

　　6.工程师：月薪￥3000.00，无提成。

　　7.采购部经理：月薪￥3000.00，无提成。

　　8、仓管员：月薪￥20xx.00，无提成。

　　9.业务部经理：月薪￥3000.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的'管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，另外从部门下属月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的1%进行总提。

　　10.业务员：月薪￥1500.00，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的2%进行提成，当月无业绩时只发放底薪￥800.00，连续2个月无业绩时自动辞退，每半年进行一次末位淘汰制。

　　11.前台兼客服员：月薪￥20xx.00，无提成。

　　12.清洁阿姨：月薪￥800.00，无提成。兼职性质，工作时间弹性化，在每天早九点前完成清洁任务即可。

　　13.公司外部人士介绍业务提成：3%~5%，公司业务员接单成交后与该人士三七分成。

成立装饰公司策划书2

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

成立装饰公司策划书3

　　一、活动序言

　　又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。

　　二、活动目标

　　1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；

　　2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。

　　三、活动时间

　　20xx年11月30日（周六）

　　20xx年12月1日（周日）

　　四、活动地点

　　普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

　　五、活动主题

　　普强装饰20xx年跨年装修感恩会

　　六、活动口号

　　跨年装修享大餐新年旧价后付款

　　七、活动嘉宾

　　本次不邀请

　　八、活动亮点

　　1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；

　　2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；

　　3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

　　4、年前装修年后付款的服务新模式。

　　九、活动流程概述

　　1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。

　　2、临期引爆：电话催客。

　　3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

　　4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。

　　注：活动当天的基本流程——

　　1、9：30接车点发车

　　2、10：00——12：30参观工地和成品样板房。

　　3、12：40——13：20进食简易午餐。

　　4、13：30——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）

　　十、活动优惠方案

　　1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；

　　2、现场幸运大抽奖：

　　一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台

　　二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个

　　三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶

　　3、跨年工厂样板房钜惠征集

　　年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）

　　年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）

　　基础装修八八折

　　主材大风暴（满3万送15*厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）

　　幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

　　十一、活动宣传品

　　1、临时单页50份（彩色打印）；

　　2、20xx年形象手册；

　　十二、活动现场布置

　　3、出电梯口：两个X展架

　　4、走道包装：写真板满铺

　　5、现场屏风：8个易拉宝

　　6、前台横幅

　　7、发言台

　　8、音响设备

　　十三、客户邀集

　　1、新客户30名——电销和网销

　　2、老客户30名

　　十四、媒体推广及预算

　　无

　　十五、媒体推广文案要点

　　网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

　　十六、活动分工

　　1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

　　2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

　　3、礼品采购——余会红

　　4、网站文案——彭崇武

　　5、主持人——余会红

　　6、车辆联系落实——余会红（各店一台大巴，内部车机动）

　　7、特价主材爆炸花——蔡亮

　　8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

　　9、主持人串词——余会红自己准备

　　10、演讲PPT——邢国舒/罗军提供内容素材；贺兵丽制作

　　十七、活动预算预估

　　1、午间简餐：15元/盒；100盒；共1500元

　　2、广告店一揽子制作：1000元

　　3、租车费用：1600元（大巴不过江400元/台半天；过江600元/台半天）

　　4、奖品费用：20xx——5000元

　　5、其他机动费用：20xx元

　　小计：6000—10000元

公司成立策划书6篇（扩展2）

——公司成立策划书

【荐】公司成立策划书

　　时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候抽出时间写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的公司成立策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司成立策划书1

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1。 专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2。个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　3。为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4。其他

　　——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。

　　自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11。4%的同比增长，为*年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

　　2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，*面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　中国的网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，中国的网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。

　　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附*各门面和商铺的更新速度很快。

　　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度 :

　　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期阶段(第一年)

　　1。我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2。游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3。寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4。与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

　　5 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段(第二、三年)

　　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水*，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1。 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染"，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2。 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

　　3。 把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为:

　　1。市场服务:市场调查、客户服务。

　　2。设计制作:广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3。企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4。 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5。 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括:

　　1)。 推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，中国的网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2)。 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3)。 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

　　1。 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2。 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3。 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4。 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1。 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2。 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3。 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4。 知名度不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50*方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系:负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——负责公司对外广

公司成立策划书2

　　1、公司名称

　　福建xx产业投资发展有限公司（以下简称xx产业投资公司）

　　2、管理体制

　　新组建xx产业投资公司实行母子公司，以该公司为母体的总公司，它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

　　xx产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，依公司法行使管理职能，是区委、区**唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源*台。主要职能：一是监督管理职能，代表**行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免，依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

　　3、组建方式

　　根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

　　⑴注册登记

　　新组建xx产业投资公司，注册资本为1亿元。

　　⑵对有效资产的评估及分步划转

　　首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的

　　质量和赢利能力进行评估。

　　其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。

　　4、组织架构

　　实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是最高权力机构，董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者，由董事会聘任。总公司制定公司章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行，总公司初创期拟设立综合部（含财务中心），投融资部（对应新兴产业引导基金投融资业务）、产业发展部（对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务）、资产运营部（对应国有资产运营业务）

　　5、注册资本

　　初创期注册资本1亿元

　　6、业务范围

　　⑴金融类：一是金融股权投资。二是产业引导基金，筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。

　　⑵产业类：一是新兴产业投资，关注新兴产业投资动向，着重与本土优势产业、环保产业等相结合，在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。

　　⑶资产经营类：一是资产经营管理。二是支持各类园区建设，积极服务地方经济建设。

　　⑷其他业务：一是公物采购。二是公共资源交易。

　　7、发展战略

　　第一年：组建xx产业投资公司，注册资本1亿元，设立机构，建立制度，开展资产整合，当年实现资产5亿元规模；

　　第二年：成立三大子公司，通过投融资，实现资产翻一番，达10亿元；

　　第三年：组建集团公司，通过集团化经营，开展在产业、项目、资产等市场化运营，组建10个全资、控股、参股子公司，资本总额实现再翻一番，达20亿元，净资产达10亿元。通过高效运营，把公司打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具备一定影响力的集团公司。

　　8、工作机制

　　⑴建立科学高效的投融资运行机制

　　进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资产资本化、资源资产化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水*，增加现金流，夯实融资基础。尝试开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“融资—投资—

　　再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

　　⑵建立严格有效的财务管理机制

　　建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债*衡，企业现金流的*衡，投入与产出的*衡，降低债务风险，形成有效的内控体系。

　　⑶建立灵活有效的选人用人机制

　　严格按照公开、*等、竞争的原则，进一步加快建立市场化选人用人机制，通过全面考核、竞争择优上岗；健全经营目标责任制，强化对绩效考核结果的运用，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业精神。

　　⑷建立安全有效的风险防范机制

　　建立完善公司投融资及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，按规定逐级上报核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项事项、资金运作和财务运行等方面情况，定期逐级汇报。

公司成立策划书3

　　第一部分 晚会概况

　　【晚会组织能力】

　　今年的晚会筹办有了XX年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨*的支持，且比XX年更为重视；与XX年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比XX年的联欢晚会办得更好，更出色。

　　【晚会目的及意义】

　　太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的XX年，期待着在XX年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“XX年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！

　　【晚会主题】

　　这**欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

　　【晚会形式及内容】

　　形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

　　具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

　　晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入常入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄dv记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。

　　节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。

　　【特色节目】

　　1、晚会开始

　　a、在节目主持人上台，大合唱声中（歌曲待定），/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒，拉开晚会的序幕。

　　2、抽 奖

　　穿插于节目中，做法基本按照去年小奖放前面，大奖放后面。

　　现场抽奖奖品大部分为礼品，小部分为现金奖励！礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

　　3、轻松游戏

　　由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛：

　　a、吹汽球：分5组进行，一男一女为一组，准备好若干个汽球，先吹完符合规则的小组获胜，并为获胜的小组发放礼品。

　　b、喝汽水：男女皆宜，现场抽人参加，引导参与感，规则是用吸管将汽水喝完，先喝完的参加者为胜！（汽水：芬达/七喜500毫升）

　　3、现场即兴节目。

　　视现场气氛而定。

　　4、压轴节目

　　此压轴节目放在晚会的最后，亦是最高潮时段，由杨生操纵。

　　【晚会地点和时间】

　　地点：深圳某地沙井镇上园大酒店

　　时间：XX年1月20日 晚17：00~22：00

　　【晚会筹备日程安排】

　　供应商赞助 12月4日开始

　　前期宣传 12月6日左右

　　道具准备 截至1月10日（如准备“抽奖箱及奖券”）

　　节目彩排 12月28日第一次初排

　　1月6日第二次彩排

　　XX年1月12日第三次彩排

　　选择主持人 节目基本到位时（第一次彩排时）

　　现场布置 1月20日上午10：00－下午5：00

　　【晚会筹备组】

　　筹备小组负责人：明莉

　　节目策划组：明 莉 杨 帆 汤 红 李双双 郑艳*

　　小组职责分配

　　员工动员宣传：**

　　部门负责人动员：“优。*。网”

　　节目彩排总负责：**

　　后 勤 ：汤 红 **

　　供应商赞助跟进：**

　　【具体组织安排】

　　1、供应商赞助

　　负责人：**

　　主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催，分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

　　2、员工动员工作

　　负责人：**

　　主要负责动员公司基层员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信，杨帆负责男员工的动员，李双双负责女员的动员工作。

　　3、部门负责人动员工作

　　负责人：**

　　主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，达成一个生产目标要赶，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

　　4、选择主持人

　　先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的`审查。

　　5、现场布置

　　负责人：**

　　人事部做好晚会的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

　　6、节目编排

　　负责联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时，各节目带上与节目的cd。

　　7、通知晚会贵宾

　　由杨生及几位老板安排指示

　　8、演员化妆

　　由人事部负现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。

　　9、dv拍摄

　　由上园酒店dj负责：主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带制作出来的质量。

　　10、晚会现场拍照

　　负责：待定

　　负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作，拍完后交由汤红负责冲晒。

　　11、协调工作

　　负责人：待定

　　负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

　　12、选择迎宾小姐

　　由节目策划小组负责迎宾小姐的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

　　【晚会后期工作】

　　1、按获奖名单为得奖员工有计划有组织地分发奖品。

　　2、费用处理，由**红负责。

　　3、晚会举办完书面总结，由明莉负责提交报告

　　第二部分 赞助

　　【晚会经费来源】

　　1、活动所有经费来源于秘书工作供应商赞助。

　　2、按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

　　【经费预算】

　　横 幅 费用待定

　　胶 卷 费用待定

　　服装租用 费用待定

　　道 具 费用待定

　　vcd歌碟 费用待定

　　现场录像带 费用待定

　　游戏小礼品 待定

　　现场布置 费用待定

　　化 妆 品 费用待定

　　节目奖金发放 费用待定

　　抽奖金额 费用待定

　　来回上园车费 费用待定

　　宴会餐费 费用待定

　　共 计 xxx元

　　第三部分 晚会注意事项

　　1、暂无（待讨论）

　　第四部分 晚会筹备实施情况

　　1、第一次小组开会（7/12/XX am16：00~17：00），会议内容：

　　定出了小组5成员第一阶段的职责，重点是动员员工的积极性报名参加节目。

　　2、此报告由**总体初步策化，待第二次会议研讨。

　　3、第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

公司成立策划书4

　　为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下：

　　一、组建华辰公司的目的

　　1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，通过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。

　　2、合作共赢。通过合作组建公司，达到优势互补，发挥最大潜能。

　　3、快速发展。通过组建新的公司，可以卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，达到公司的快速发展目的。

　　二、组建华辰公司思路

　　1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。

　　2、注册资本：600万元人民币

　　3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。

　　4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

　　5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

　　三、北碚公司组织形式

　　董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。

　　监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设**1名，由某某某集团

　　委派的监事担任。

　　经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。

　　办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。

　　四、经营发展方向及目标

　　发展方向：

　　1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。

　　2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

　　3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通*台，提供农产品仓储服务，服务三农。

　　目标：

　　1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

　　2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

　　3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。

　　4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。

　　五、投资效益分析

　　1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。

　　2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

　　3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。

　　六、风险分析及防范

　　1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

　　2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。

　　3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。

　　七、工作安排

　　﹙一﹚成立农产品公司筹备组

　　1、筹备组的主要任务：

　　①召开参控股企业及预备会，达成投资共识；

　　②组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；③落实注册资金；

　　④讨论、起草并通过公司《章程》；

　　⑤办理相关资产的评估和公司登记手续；

　　⑥落实成立各项准备工作；

　　⑦挂牌仪式及公司运行；

　　2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：

　　筹备组组长:万仲成、瞿学敏

　　筹备组副组长:陈永俊、胡光权、刘厚奎

　　筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

　　﹙二﹚召开股东大会

　　按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事。

公司成立策划书5

　　我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

　　一、优势分析

　　（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

　　（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

　　（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

　　二、目标定位

　　立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

　　三、经营范围

　　公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集*面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

　　（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

　　（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

　　四、组织架构

　　（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。

　　（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

　　市场营销部市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。包装部包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。客服部客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

公司成立策划书6

　　一、项目介绍

　　公司名称：立早大可婚庆服务公司

　　经营范围：婚庆服务

　　固定投资：人民币50万元

　　法人代表：谁爱当就当呗

　　场的选择：长宁区茅台路XXXX号

　　项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

　　二、市场分析

　　目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？

　　1、市场需求分析

　　从上述数据分析：

　　①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态；

　　②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；

　　③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

　　2、市场竞争与前景

　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水*不高、服务态度较差和乱收费等问题。

　　只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够的到回报。

　　三、成本预算

　　1、薪资预算

　　说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。

　　2、投资预算

　　说明：

　　① 办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。

　　② 经营场所，年租金100000元。

　　③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。

　　④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。

　　⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同，约 XXXXX元/年 。

　　⑥ 户外广告10000元。

　　3、经营成本预算

　　说明：

　　以场均收入20000元，每场成本 60% 计算。

　　②婚礼 部分服务：6000元 （10000× 60% ）

　　以场均收入10000元，每场成本 60% 计算。

　　③用品租赁：100元（1000×10%）

　　以场均出租1000元，每件折旧10%计算。

　　以场均销售200元，每件成本50%计算。

　　以场均定制200元，每件成本50%计算。

　　四、盈亏分析

　　l、经营目标

　　(1)实现服务目标：全年50场。

　　说明：

　　①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。

　　②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。

　　(2)主营业额目标：全年营业额750000元。

　　说明：

　　① 全套服务：20000元/场 ×20场=400000元；

　　② 部分服务：10000元/场 ×30场=300000元；

　　③ 用品租赁：1000元 /场 ×30场=30000元；

　　④ 婚庆用品销售：200元 /场 ×50场=10000元；

　　⑤ 个性定制：200元 /场 ×50场=10000元；

　　2、投资收益预算

　　营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

　　＝年营业额750000元

　　-服务成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工资100000元 （两至三名员工）

　　- 办公 20000元 （水、电、煤、电话、上网、纸张）

　　- 其它和税金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈亏预测

　　1、如果全年服务XX次就为保本经营。

　　2、如果全年服务XX次就有盈利。

　　3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

　　六、风险预测

　　1、风险：

　　① 选择经营场的的的理位置是否合理：

　　② 场所与酒店的的理位置是否合理；

　　③ 对竞争对手的了解不足；

　　④ 实际投资超出预算；

　　⑤ 从业人员服务质量问题。

　　2、控制办法：

　　①选择经营场所必须进行实的考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

　　②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。

　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

　　七、相关的法律法规

　　《劳动法》

　　八、市场营销策略

　　1、服务说明与定价

　　2、经营策划

　　3、经营计划

公司成立策划书7

　　 一、描述

　　业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务，其体如今uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，首要体如今"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起，如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来，酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅行企业机构正在考虑的。

　　Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获取了一定成功，但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅行热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有，面临大学生这个庞大的旅行群体，*年来浮现了"旅行点高校接待"等萌芽状况的大学生旅行服务中介，但其信誉始终难以巩固。

　　针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络方式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。

　　二、技术

　　1、前端：

　　多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。

　　(1)----订票编制：为客户提供网上预订机票及其相干服务。

　　般班查找

　　机票预计

　　订单的查找与修改

　　退票

　　代理出票/退票/订单维护功能。

　　(2)---- 酒店编制：为需求在上查找和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。

　　客户登录

　　酒店查找

　　酒店预订

　　更改预订

　　取消预订

　　房源维护

　　库存预警

　　退款模块

　　(3)---- 旅行线路编制：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅行信息服务和在线预订。

　　客户登录

　　信息查找

　　线路预订

　　更改预订

　　取消预订

　　旅行社治理和维护

　　(4)---- 支出编制：提供与各大商业银行安全的在线支出功能。

　　三、访问者得益

　　通过访问本网站，上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向，可联络到各种旅行协助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等，从高校到高校，既可享用异地旅行的乐趣，又在食住行方面获得对比可靠的确保，既有好友式的照顾，又以较实惠的价钱实现旅程。

　　一、市场介绍

　　1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已冲破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧添加。

　　2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅行网站作为模式清晰的ICP，其进展前景一度被广泛关注，国内几大旅行网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅行网站华夏旅行网与TOM.COM达成合作意向。旅行网站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式，一时变成投资热点。

　　但无论是华夏旅行网，中国旅行资讯网还是后起之秀的携程旅行网，他们都把业务重点放在"旅行行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预定等传统旅行业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅行的细节鲜见提及。异军突起的携程旅行网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅行阶层，其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。

　　而另一方面，目前许多旅行网站声称网络旅行便宜、惬意，但熟悉旅行社业务的人都晓得，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不也许享用到旅行社所获得的折扣，现时网络旅行的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅行市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅行网站真正争取的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅行网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅行网站的进展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅行网站的进展没有什么联络。网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向，做一些通过互联网很容易能够实现的服务。

　　另一方面，随着人们生活水*及知识水*的双重进步，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力，在年轻人当中，自主自在的自助式旅行越来越遭到认可，但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，变成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)便是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅行地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经浮现，这都呈现了市场的实际需求，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接*青年旅馆的标准，但他们缺少一定的编制协调，在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。

　　中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅行格局处露端倪，中国为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。

　　二、目标市场

　　业务内容的受众只须是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断添加，年龄在30岁以下的网民都是我们也许的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广收费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的巩固状况下，广告收入也会不断上升。

　　三、区域聚焦

　　在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始进展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。

　　四、进展目标

　　公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的"自在游式"旅行资源的整合，使U&C HOSTELLING(大学旅舍)变成以网络为买卖方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅行机构，变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。

　　五、业务计划的实施

　　一、实施战略

　　第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运转中去，把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操纵方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。在此基础上，争取更大的投资。

　　第二步：在华南各大高校校园开展相干活动，并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状况，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。

　　第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。

　　二、联盟

　　公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅行公司建立联盟，双方互补长短，共同进展。

公司成立策划书8

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的*台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　颖丽君广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名称:

　　颖丽君广告公司

　　(二)公司性质:

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　(四)公司目标

　　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

　　(五)创业理念 :

　　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的"势力范围"。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

　　(六)公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　(一)市场描述 :

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12、5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。

　　自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体结构方面面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11、4%的同比增长，为*年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩。

　　2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，*面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

　　我国网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，我国网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%，尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

　　(二)目标市场 :

　　学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。

　　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附*各门面和商铺的更新速度很快。

　　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　(三)目标客户 :

　　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　(四)建设进度 :

　　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　(五)市场发展战略 :

　　创业初期阶段(第一年)

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

　　式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

　　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2、游说学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　4、与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

　　5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段(第二、三年)

　　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水*，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染"，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。

　　3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　(一)公司业务

　　初期的业务内容大体分为:

　　1、市场服务:市场调查、客户服务。

　　2、设计制作:广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括:

　　1)、推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，我国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　(二)经营策略

　　1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　(三)经营障碍

　　1、 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、 知名度不高。

　　(四)经营资源

　　俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50*方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

　　管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系:负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——负责公司对外广

公司成立策划书9

　　一、公司成立背景

　　20xx年金融危机之后，世界各国**采用凯恩斯理论，不断的加大投资使得经济得以迅速恢复。但是最终造成的恶果就是全世界工农业产品的产能严重过剩。

　　中国作为世界工厂，其制造业在国民经济中占到了举足轻重的作用。在当前全球产能过剩的情况下，中国制造出来的产品滞销，对国内企业打击相当之大。有很多企业都是在亏损经营，特别是钢铁行业。但是他们又不能倒闭，因为**需要他们提供工作岗位来维持社会的稳定。

　　所以这几年我们看到很多行业都缺钱，**为了解决他们缺钱的问题，为他们减轻负担，在经济一次又一次走低的时候不断地降准降息。但是通过降准降息释放出来的资金真的流入这些需要它的部门了吗？显然不是，因为资本是逐利的，怎么可能流向这些亏损的行业。在20xx年央行正式开启降息之路后，A股迎来了久违的牛市。其逻辑原理很简单，降息是个持续性的过程，而中国的实际通胀水*目前整体保持在1.5%以上，怎样让自己口袋里的钱不缩水？在当时A股市盈率普遍偏低的情况下，买入蓝筹股长期持有，至少比存银行划算吧。这样做的最终结果就是由大盘股和蓝筹股带头掀起了一轮波澜壮阔的牛市。但是市场投机过剩导致的最终结果是大盘的深度回调。技术上看似乎已经进入熊市阶段。但是从宏观面分析来看我们认为这不符合市场逻辑，原因有以下两点，第一、央行的量化宽松在经济没有软着陆之前不会停止。第二、实体行业没有利润，大量闲置资金没有去处，最终还是会回到股市。9月股市开始反弹，很大部分原因是很多股票已经跌回启动点了。那些高位逃顶的资金又在低位接回了筹码。我们认为未来股市会向慢牛转变，跌出价值的股票会有资金参与，位置较高的股票会有人抛售。但是在宽松政策托底的情况下，股市整体趋势依然是向上的。

　　因此我们认为在当前经济背景下我们成立投资管理公司有以下几点优势：

　　1、未来股市进入慢牛为我们赢得了更多的时间。

　　2、我们周围有大量的闲置资本迫切需要这样一个*台为他们提供专业化服务

　　3、我们的从业人员至少都有3年以上的行业经验，无论是销售团队还是分析师团队我们都不比别人差。

　　4、公司领导层都是金融行业出生的人，能够确保公司经营方针和理念的正确性。

　　二、公司经营所面临的风险及解决办法

　　1、法律风险：股票咨询和基金管理门槛较高，取得相关经营牌照较难。若直接从事股票咨询将面临法律风险，且客户如果发生亏损将可能将公司告上法庭。

　　解决办法：公司销售人员以私人名义对客户进行开发，通过盈利分成的方式获取利润。这样只要客户赚了钱，公司也就有收益，形成双赢局面。而且在这一过程当中客户并不知道公司的存在，安全性大大提高。对于信任公司实力，愿意和公司合作的可以私下签订协议。

　　2、盈利风险：该风险主要来自于股票市场不景气无法获利，或

　　者销售人员和资管人员业务水*不高。

　　解决办法：公司在成立初期同时代理一个正规的现货商品交易*台，若股票市场长期陷入熊市，那么可以立即展开现货投资业务。从业人员能力问题：由于公司骨干是刘**专门邀请的实力干将，都是有几年从业经验的熟手，所以只要各部门主管严格把关，刘**做好统筹调度，公司就能迅速发展。

　　三、公司发展规划

　　第一阶段，以股票为主营业务，兼现货交易为辅；销售打前锋，资管团队后方辅助，为公司打开局面。

　　第二阶段，人才和资本积累阶段，销售部门要培养能够独挡一面的主管精英类人才，资管部门要培养市场分析到位，操盘稳定盈利的高级金融人才。

　　第三阶段，拓展公司业务范围（外汇、期货、现货），以成立分公司的形式，涉及金融行业的各个板块，积极向基金管理公司方面发展。

　　四、公司设立和架构

　　公司名称：成都仁禄恒昌商务信息咨询有限公司

　　注册资本：1000万人民币

　　公司经营范围：商务咨询、财务咨询、企业活动策划、计算机软硬件销售、网络销售：农产品。

　　人员出资：刘**独资

　　公司法人代表：刘**

　　职责和权利：刘**为企业独资人和法人代表，依法承担公司所有责任，并拥有所有控制权。

　　管理架构：

　　总经理：刘**

　　副总经理：李顺

　　销售部门：总监——黄思成，主管——张烁。

　　资管部门：总监——张桂

　　后勤部：人事——祁蔺、前台——xxx、财务——XXx

　　五、运营成本与运营收入及利润分配

　　成本：

　　薪资：这个公司另有章程，若不算提成，40个员工每月成本预计在10万元左右。

　　场地：金牛万达甲级写字楼，月租金1.6万

　　收入及利润

　　公司收入主要来自三方面：一、股票盈利分成，二、代理现货交易*台的佣金。三、资管部门的自营盘收入（该收入具有不稳定性，作为公司的额外收入）。

　　分配：

　　股票盈利公司提取65%，销售部门提取27%，资管部门提取8%。交易*台佣金收入，公司提取65%，销售部门提取23%，资管部门提取12%。

　　自营盘收入，公司提取70%，操盘手提取30%。

　　公司总利润在年终结算时，各创始成员按合同签订的分配比例分红。

公司成立策划书10

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

公司成立策划书11

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

　　市场前景

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

公司成立策划书12

　　伴随着中国经济*几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。下面是小编为大家整理的广告公司新成立策划书，欢迎阅读。

　　一、公司背景：

　　随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新，这是恒远广告与众不同之处。首先，我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的*台,我们不以赢利为唯一目的，在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸有关学科的发展。

　　二、公司描述 :

　　1、公司名称：恒远广告公司（Constant club）

　　2、公司LOGO：

　　3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　4、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　5、公司目标：打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

　　6、公司服务 ：

　　(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

　　(3)为客户提供准确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　三、目标市场：广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。

　　四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院附*的各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　五、期初发展模式：

　　方案一：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水*。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　六、公司业务：

　　1．市场服务：市场调查、客户服务。

　　2．设计制作：广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　3．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划。

　　4．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

　　5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　七、成熟后新增业务：

　　1、 推出数字广告业务，发展互联网广告。**年，中国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　八、经营策略：

　　1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　九、经营障碍：

　　1、资金不足导致公司基础建设落后。

　　2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4、知名度不高。

　　十、成本核算：

　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积：50*方米左右。

　　十一、公司管理：

　　1、组织结构： 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。

　　管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系：负责广告*面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

　　市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

　　人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

　　2、人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生X人，成教学生X余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

公司成立策划书13

　　为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资*台，提升投融资能力和资本运作水*，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建xx投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。

　　一、组建目的与要求

　　以打造统一、规范、高效的投融资*台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水*，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。

　　二、组建方式

　　根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。

　　（一）先行现金注册

　　为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。

　　（二）对有效资产的评估及分步划转

　　首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

　　（三）开展股权投融资

　　根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。

　　（四）项目资本金分步投入

　　1、项目融资的配套资金；

　　2、为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。

　　三、公司名称、性质、经营范围和发展定位

　　（一）公司名称xx投资控股有限公司

　　（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

　　（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。

　　（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资*台、新兴文化产业项目孵化*台、重大项目投融资*台、资产资源整合监管*台“四大*台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到20xx年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

　　四、职能界定

　　（一）出版集团集团作为出资人，对投资公司行使以下权利：

　　1、审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划；

　　2、审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项；

　　3、审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入；

　　4、按照干部管理权限和有关程序，任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监；审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表；备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管；

　　5、审核投资公司的薪酬方案；

　　6、决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩；

　　7、统一管理投资公司的党群、纪检监察工作；

　　8、法律、法规和公司章程规定的其他权利。

　　（二）投资公司投资公司对集团负责，在集团党委的统一领导下，按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：

　　1、根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务；

　　2、负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值责任，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度；

　　3、组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩；

　　44、依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好投资公司其他人员的组织管理；

　　5、法律、法规规定和集团授权的其他职权。

　　五、组织架构

　　（一）法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》等有关规定，建立和完善法人治理结构。

　　1、公司不设董事会，设董事长1名，为公司法定代表人。

　　2、公司不设监事会，由集团委派监事1名。

　　3、公司经营班子设总经理1名，副总经理3名，财务总监1名。

　　（二）内设机构按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。

　　1、投资发展部

　　主要职责：负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究，收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息，编制公司发展规划和年度投资计划；制订投资管理制度和业务流程；收集项目投资信息，与有关单位建立信息交流渠道，开展投资机会评估论证与项目策划工作，进行项目储备；负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计，为公司决策提供参考；协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理，跟踪和了解掌握公司投资项目的进展情况，研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案；负责公司的资金管理、资本运作，综合分析公司资产状况和资本市场情况，对资产结构提出调整规划建议和改进措施；负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施；负责股权管理，开展上市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务，参与证券市场的定向增发等证券投资；承办上级交办的其他事项。

　　人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　2、财务审计部

　　主要职责：负责制定公司会计政策及财务管理规章制度；负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作；对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估，建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系，对公司经济运行情况进行分析、预测、预警及提出改进措施；研究新型的融资方式和融资渠道，合理配置融资抵押、担保资源，*衡融资结构，降低融资成本和资金风险，制定并实施融资计划和方案，保证公司发展和项目建设的资金需要；负责公司内部财务审计工作，参与经营业绩考核工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　3、合规与风险管理部

　　主要职责：负责建立公司全面风险管理及内控管理体系，制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度；负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作，出具各类风险管理报告；组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控，及时提出风险防范和控制措施；负责处理公司相关法律事务，审核公司各项经济合同、协议文本工作，监督和审查合作对象的资质、资信和偿还能力；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　4、项目管理部：

　　主要职责：负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过程、全面管理，做好项目建设期工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工作，组织概、预、决算审核管理，加强项目资金使用以及成本管理，协调解决实施过程中的重大问题，审定工程变更事项，组织管理对完工项目的验收、移交工作；负责资产的对外招商合作、租赁出售、物业管理等经营管理工作；负责联系公司控股、参股企业；负责制定和考核公司投资项目的年度运营目标；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

　　5、综合事务部

　　主要职责：负责公司日常事务、内外联系、综合协调工作；负责公文处理、机要保密、文秘信息、会议组织、督办落实等工作；负责人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

　　（三）子公司

　　投资公司下设两个子公司。

　　1.房地产开发有限公司。将集团直属房地产开发类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的房地产开发有限公司，负责投资公司投资的地产类项目的开发建设。通过整合，将有效解决目前单个项目运作下的资源闲置、浪费问题，最大限度地发挥资源一体化整合优势与管理协同优势，包括人力资源优势、土地和生产资料优势、财务资源优势、技术信息和知识共享优势、管理协同优势以及通过上述资源优势而生成的整体竞争优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性；有利于进一步强化对项目全案策划、规划设计、建设单位招标、大宗物资设备采购等方面的管控，降低开发建设以及管理成本；有利于进行统一的房地产品牌塑造，集中打造品牌优势，形成规模效益。此外，通过项目公司运作方式，便于进行包装、分拆上市。

　　2.资产经营有限公司。将集团直属资产经营类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的资产经营有限公司，负责现有以及今后商业资产的经营管理。通过整合，在同样实现资源一体化整合优势与管理协同优势，降低管理成本的同时，有利于加强和提高专业化经营能力和水*；有利于统筹存量土地、房产资源，剥离非核心业务、处理不良资产、重组优质资产，提高资产的运营质量和效率；有利于提升信贷规模和信用等级，为投融资业务打下坚实基础；有利于形成一条龙的产业格局和打造自己的品牌。

　　六、规范建立相关工作机制

　　（一）建立科学有效的投融资运行机制

　　进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资源资产化、资产资本化、资本证券化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水*，增加现金流，夯实融资基础。深度开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与证券、信托和各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“要让项目等资金，不让资金等项目”的融资发展良性格局，真正形成“融资—投资—再融资—再投资”并适时退出的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

　　（二）建立严格有效的财务管理机制

　　建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债的*衡，企业现金流的*衡，投入与产出的*衡，降低债务风险，形成行之有效的内控体系。

　　（三）建立灵活有效的选人用人机制

　　适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。严格按照公开、*等、竞争的原则，内部选才以竞争上岗为主，外部选才以公开招聘或直接委托人才中介机构“猎取”，通过全面考核、竞争择优上岗。健全聘任制、任期制和经营目标责任制，强化对绩效考核和考核结果的运用，岗位能上能下、员工能进能出，在公司树立“无为则无位”的危机意识，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情。

　　（四）建立合理有效的激励约束机制

　　遵循市场价值规律，全面建立以岗位绩效工资制为主体，协议工资、项目工资、“基薪+效益提成”等相结合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。构建多元化激励体系，建立健全经营者风险抵押金制度，探索短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合的形式，重视员工福利保障，重奖对贡献突出、效益显著的员工，实行差别化激励，引导公司员工争创一流业绩。

　　（五）建立安全有效的风险防范机制

　　建立完善公司投融风险及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，必须按规定报集团核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项、资金运作和财务运行等方面情况，应每月向集团报告。

公司成立策划书14

　　一、投资公司的定义及业务范围

　　本处所指的投资公司，或投资管理有限公司，是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定，由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立，主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务，作为银行业务的补充，受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围：

　　1、短拆业务（民间借贷业务），包括银行过桥类资金业务；房地产过桥资金业务；票据融资类资金过桥业务等。

　　2、注册资本金资金业务。

　　3、银行摆帐业务。

　　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　　二、四川省投资公司的现状

　　1、经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

　　20xx年末，央行官方网站公布《20xx年三季度小额贷款公司数据统计报告》，截至9月末，全国共有小额贷款公司5629家，贷款余额5329.88亿元，前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示，四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司，汇聚了大量民间资本，资金运营规模较大，呈现不透明状态。其中运营比较出名的，属于西南财经大学同学圈的企业家。

　　三、投资公司具有良好的发展前景

　　1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济，单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

　　四、拟设立投资公司的经营管理思路

　　1、公司的治理结构

　　实行董事会领导下的总经理负责制

　　公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营，实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务，股东不参与日常经营管理。

　　此外，为激励和约束公司经营团队，初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度：

　　①、公司经营层将共同出资10万元（暂定）作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标，不得参与分红。

　　②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金，若当年未能完成董事会通过的经营目标，该风险金不予发放。

　　2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

　　投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势，只要严格控制项目风险，运用灵活的措施规避或有风险，其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

　　3、公司经营理念快捷、高效

　　投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。

　　五、拟设立投资公司的基本情况：

　　1、公司基本信息

　　公司名称：成都市xx投资有限责任公司；注册地址：成都市武侯区（具体待定）；注册资本：5000万元人民币；

　　经营范围：

　　1、短拆业务（民间借贷业务），包括银行过桥类资金业务；房地产过桥资金业务；票据融资类资金过桥业务等。

　　2、注册资本金资金业务。

　　3、银行摆帐业务。

　　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　　出资人情况：拟定出资人为1—2名。（尊重主发起人的意愿前提下，物色有实力的出资人）

　　法定代表人：由主发起人推荐担任。

　　2、公司组织架构及岗位设置

　　（1）公司监事会拟设监事1人，为独立监事；

　　（2）公司董事长担任法定人代表人，由发起人推荐股东会确定，行使法定代表人权利，但不直接参与公司日常经营管理；

　　（3）公司审贷委员会由以下人员构成：总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

　　（4）公司总经理拟聘任人选为：待定

　　（5）公司拟聘任业务副总人选为：待定

　　（6）公司拟聘任行政副总人选为：待定

　　（7）公司拟聘任风控专员人选为：待定

　　（8）法律顾问拟聘任xx律师事务所

　　3、公司的业务流程

　　（1）公司实行全员营销，但只能业务部门进行具体业务办理；

　　（2）具体业务流程：

　　六、财务预测鉴于：

　　1。根据目前成都市的行情，资金的回报要求在月3%以上，经过我们了解，去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在30%—50%左右。收益的分布表现为前低后高，有一个明显的逐步增加的过程。

　　3、目前四川省已经成立的小额贷款公司已有约100家，投资公司数量更多，民间参与拆借的资金数目巨大，市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松，预计市场会对投资回报率的预期有所微调，我们认为会呈现约有下降的趋势。

　　4、假设公司成立，市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程，一般会有一年的时间，这势必影响公司这段时间收益水*。因此，在下述假设的前提下，公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下：

　　A：按照实际到位资金5000万元计算；业务经理AB角搜集资料、尽职调查副总经理审查，判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查，提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管，负责收取本息本息结清、项目结束。

　　B：公司20xx年6月正式开业经营；

　　C：业务员按照每笔收入的5%—15%计算提成；

　　D：公司股东三年内不分红，公司净利润继续留存公司作为经营资金；

　　E：三年内公司的人员数量及比例和工资水*不发生变动；

　　F：营销费用和管理费用基本维持不变，其中营销费用严格控制在收入的3%以内；G：营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

　　1、初期固定资产及开办费投入

　　2、人力成本

　　3、盈利预测

　　七、公司的激励机制

　　1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

　　公司将股东投资回报率（ROE）作为考核经营团队的主要指标，采用分段计算分段奖励的办法。

　　2、具体激励措施

　　八、风险提示与规避

　　小额贷款公司的主要风险表现为：

　　1、资本流动性风险

　　2、信用风险

　　信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

　　3、操作风险

　　操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看，普遍存在着人员少、专业技能弱的问题，投资公司的大部分人员均未从事过金融业务，业务知识欠缺，极易产生操作风险，且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员，风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

　　4、市场竞争风险

　　目前市场上小额贷款公司已140多家，资金业务类投资公司数量更多，加之民间资金参与借贷，市场竞争激烈，有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

　　为防范上述风险，我们提出如下要求和希望：

　　1、作为牵头人，我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神；

　　2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求，严格按照制度流程经营业务；

　　3、投资人一定要有长远的打算，不能仅在乎一年两年的短期收益，要给予经营团队充分的信任和授权，保证公司经营团队客观独立地进行业务经营；

　　4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念，力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

　　九、筹建投资公司工作计划

　　1、成立“成都市xx投资公司筹备组”，作为投资公司的发起人。

　　2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》（文本草稿）、《出资人承诺书》（文本草稿）、《发起成立投资公司申请书》等文件。20xx年4月10日前完成上述1、2项。

　　3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

　　4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

　　5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

　　6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

　　7、制定公司各项规章制度和操作流程。6月30前完成。

　　8、公司开业时间。20xx年7月1日。

公司成立策划书15

　　一、概要

　　本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。

　　二、公司介绍

　　1、创办新公司的思路和情况

　　成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。

　　关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点：

　　（1）工程分包费

　　为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润（一般在30-40%），其余部分（60-70%）会转包给与自己有固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注：一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保质期结束返还。

　　（2）公司正常的管理取费

　　一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工预算费用，管理取费属于间接费一般包括：设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。

　　（3）施工辅料费

　　为了保证施工材料统一及企业利润最大化，很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储，这样既能保证材料的统一性，又能避免项目经理的道德风险，同时也为公司创造一些额外利润，一般材料利润在15—25%之间。

　　（4）主材利润

　　装修主材主要包括：地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等，现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量，这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作，增加利润点。

　　新公司定位在10—15人之间的中小型公司，计划前期投入20万左右，预计年产值在300—400万，计划一年内收益，预设立部门有设计部，市场部，客户服务部，工程部，财务部等，采用垂直管理架构，这是一家规模小起点高、注重品质，具备团体作战又拥有激情的企业，寻找差异化，将每一个客户接触点做到极致！我们的目标客户群体定在中档以上（竞争激烈），和众多高手过招争夺资源以期完成产值，为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度，以及强烈的服务意识。

　　在新公司明确了竞争环境和目标之后，执行力是实现经营目标的决定因素！

　　2、公司预计成立时间

　　20xx年8月筹备—9月初开业

　　3、公司股东背景介绍及股权结构

　　待定

　　4、公司业务范围

　　装饰设计，施工，材料，与家居有关的一切！

　　5、公司的目标和发展战略

　　20xx年8月—9月，是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期，至20xx年未，计划完成100万产值任务，实现完工在建样板房20—30个，在开业一年内实现品牌建立，产值任务达标，两年内形成设计，施工，材料销售等业务组合，进入合肥家装界主流品牌，为此，20xx年确定为“开局之年”，20xx年将是“产值年”新公司的营销策略，年度计划，工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施。

　　三、市场机会分析

　　装饰行业年产值*2万亿，年均增长18%，装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出。目前，家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业，装饰行业市场容量大，发展速度快，行业分布广，为一般传统行业所不及，是典型的朝阳产业，是拉动国民经济增长点重要力量。

　　合肥市20xx年GDP 1664.84亿元，增长率17.2%，增幅达中部六省市之首。

　　合肥市商品房均价4150元/*米，随着前几年房地产的持续热销，大多数新房将集中在20xx年交付，每年新交付楼盘众多，合肥07年商品房销售1028万M2，08年销售800万M2，二手房和二次装修房约400万M2，加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约200万M2，再加上历年存量房约500万M2，合计建筑面积达2928万M2，以每套100 M2计，合计292800套，以其中一半准备装修计，需装修套数为146400套，以每套装修费（不含主材）35000元计，总产值达51.24亿元，将超过08年家装约44个亿的总产值。滨湖新区等百万*米大盘交房量都在10000套以上，市场潜力巨大。品牌装饰公司所占市场份额不足20%，装饰成熟度低，消费者尚处于初级价格阶段，大多数竞争对手营销能力不强。另外，家装市场是一个低关注度的行业，也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候，是不会注意家装信息的。这个特点决定了我们能够通过短时间快速切入市场。

　　目前，装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上，而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力。作为一家新公司我们需要充分挖掘我们的优势，在同样提供优质服务的同时我们要和大公司比价格，引导客户理性消费，和小公司我们要比精细比价值，比物有所值，市场前景还是很乐观的！

公司成立策划书6篇（扩展3）

——公司项目策划书6篇

　　一、概述

　　企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资源、信息的流动提供程序约束，并在此基础上，把贯彻实现企业发展目标的事务工作进行合理的分解，落实到具体人，以保证实现企业发展目标的事务工作项项有人承担，事事有人做。

　　所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性。并通过这种有序性，稳定和提升企业组织所拥有的资源在实现企业发展目标上的效率。但这里的资源不仅仅是经济物质的资源，也包括加入这个组织的每个成员的体力和脑力、人力资源，而且更重要的是人力资源。

　　要保证企业组织架构强健有力，就必须对企业的组织架构进行科学的设计。这也就是通过对达成组织目标而必须完成的事务工作进行分析、分解，并设置相对独立而又相互依存的具体承担事务工作单位、部门和岗位，进而以此为基础界定这个特定组织中成员相互之间关系的性质，以及每个成员的地位和作用。

　　二、项目实施可解决的问题

　　1、组织结构叠床架屋，层次过多，等级严密。

　　2、因人设事，组织机构蔓缺共存，该有的没有，不该有的却又不得不设置一个机构以安置企业领导人认为不得不安置的人。

　　3、部门、单位之间不配合，各吹各的号，各唱各的调，小团体利益损害整体利益。

　　4、岗位职责不清，有过相互推委，有功相互争夺，出了问题找不到具体的责任人。

　　5、岗位角色人员配置不当，一方面小材大用，造成工作瓶颈，另一方面又大材小用，造**力资源浪费。

　　6、岗位工作标准不明确，员工不知向何处努力，主管不知如何考核。

　　7、组织机构设置不科学，机构、人员不少，但要做的事仍没有人做。

　　8、单位、部门之间的工作量缺少必要的*衡。

　　9、企业内部单位、部门管理跨度不均衡，级别相同、待遇相同的主管，但承担的责任大小过分悬殊。

　　10、组织模式选择跟风照搬，不能体现自己企业组织内部不同人员之间关系的性质要求。

　　三、项目工作内容

　　1、分作xx个基元子系统，清算企业组织为达成其发展目标要完成的事务工作。

　　2、对企业组织的基本模式进行选择组合，确定企业的组织模式。

　　3、根据事务工作相互之间关系的'性质，及其不同事务工作数量的大小和难度，设置具体承担的单位、部门和岗位。

　　4、就工作内容和标准要求对企业组织的各个单位、部门的工作标准进行分析界定。

　　5、分作工作内容、工作标准、履职条件和责任权力等四个内容对具体承担其事务工作的岗位的工作标准进行界定。

　　6、拟定企业组织架构设计调整管理制度，稳定企业组织的运行。

　　四、项目有形成果

　　1、企业组织xx个子系统的事务工作界定文件。

　　2、企业组织的xx个子系统的事务工作的界定说明文件。

　　3、组织架构图。

　　4、各单位、部门的工作标准。

　　5、各个岗位的工作标准。

　　6、企业法人治理基本规范。

　　7、董事会活动规范。

　　8、企业组织架构设计调整管理制度。

　　五、项目实施程序

　　1、调查研究，确定企业组织架构设计的基本思路，并广泛交流沟通。

　　2、讨论、拟订企业组织的xx个子系统的事务工作界定说明文件。

　　3、讨论、确定企业组织内部基本的人际关系性质，选择确定企业基本组织模式。

　　4、讨论确定单位、部门和岗位的设置。

　　5、绘制组织架构图。

　　6、讨论确定企业法人治理基本规范。

　　7、讨论确定董事会活动基本规范。

　　8、讨论、拟订企业组织xx个子系统的事务工作承担者分析界定文件。

　　9、草拟、订正单位、部门工作标准和岗位工作标准。

　　10、讨论、确定企业组织架构设计调整管理制度。

　　六、项目实施办法

　　1、由委托方(以下简称甲方)和xx企业规范化管理研究中心(以下简称乙方)双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方首*专家担任副组长。

　　2、甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作。

　　3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成。

　　4、乙方专家到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准。

　　5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

　　前言

　　据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。

　　到20xx年末，内销茶市场年销售额约为xx亿元，预计远期销售总额将达到年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱。加工工艺和设备落后。质量监控体系不完善。受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费*惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。

　　项目主题

　　以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。

　　项目背景和市场现状

　　茶叶是人们的传统消费产品，也是*传统文化的重要组成部分，人们有着根深蒂固的饮茶*惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是人们日常生活中不可或缺的一部分。

　　消费心理及需要

　　对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水*的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有xx%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。

　　可行性论证

　　一、作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。

　　二、作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

　　三、通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

　　四、作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。

　　五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润。

　　六、茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

　　品牌理念

　　以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的*茶叶名牌。

　　组织架构

　　总公司、生产厂家、零售终端：

　　总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务。业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等。质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等。门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。

　　生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等。

　　经营原则及策略

　　原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

　　据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性，茶叶公司扩充项目策划书。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。

　　到09年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱；加工工艺和设备落后；质量监控体系不完善；受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全*范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费*惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。

　　很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道？西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢？

　　项目主题

　　以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。

　　项目背景和市场现状

　　茶叶是*人的传统消费产品，也是*传统文化的重要组成部分，*人有着根深蒂固的饮茶*惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是*人日常生活中不可或缺的一部分，*也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

　　消费心理及需要

　　对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水*的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理，工作计划《茶叶公司扩充项目策划书》。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。

　　可行性论证

　　一．作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。

　　二．作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

　　三．通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

　　四．作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。

　　五．通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润

　　六．茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点

　　品牌理念

　　以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的*茶叶名牌。

　　组织架构

　　总公司、生产厂家、零售终端

　　总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务；业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等；质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等；门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。

　　生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等

　　经营原则及策略

　　原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

　　茶叶作为一种商品，既有其他商品的共性，也具有它独特的个性。全*范围内不下上百种品种，按命名的不同更不下上千种，每一种又有高中低档之分，作为单一品牌经营，需要挑选具有代表性的品种，计划在全*范围内选择合适的地域、厂家，前期以不超过15？个大品种为宜，与之以入股或签约的方式加入，要求厂家必须通过qc认证，产品必须符合相应的卫生、质量标准方可出厂，以卫生标准作为绝对淘汰标准，同时在业务开展初期，总公司需要在要货量，价格方面有个严格的测算，一方面吸引合格的厂家加入，一方面控制销售风险，这也可能是前期的一个难点。！

　　市场分析

　　1、销售环境分析

　　企业家、外国人、港台人士*官员和一二线城市的都市白领是红酒的主要消费人群。就*而言， 随着人们的生活水*日益提高，越来越多的*人开始喜欢，并且经常饮用葡萄酒。因为葡萄酒是健康的纯天然绿色的低度酒精饮料，喝葡萄酒有利于身体健康，当然葡萄酒文化也是礼仪文化的重要组成部分，喝葡萄酒是一种品位及阶层的形象，可以提高生活品味：扩大自己的交友圈子，喝葡萄酒是一种享受生活的方式。

　　2、自我剖析和销售比较

　　“人头马”葡萄酒品质精良，人头马酒庄是世界公认的特优香槟干邑专家。选取法国干邑地区最中心地带——大香槟区和小香槟区的葡萄，保证了人头马特优香槟干邑无与伦比的浓郁芬芳。经过*三个世纪的探索，成就了人头马特优香槟干邑芬芳浓郁、口感醇厚、回味悠长的独特品质。

　　“人头马”是国内知名的法国红酒品牌，根据我们在*的市场调查问卷得知，“人头马”旗下的王朝排名靠前，购买人数很多，购买原因，一是品牌效应，而是因为质量上乘。而**期内的市场调查数据如下：

　　冠军：张裕葡萄酒

　　亚军：长城葡萄酒

　　第三位：王朝葡萄酒

　　第四位：百利生葡萄酒

　　第五位：怡园酒庄

　　第六位:银色高地酒庄

　　第七位：贺兰晴雪酒庄

　　第八位：香格里拉葡萄酒

　　第九位：威龙葡萄酒

　　第十位：云南红葡萄酒

　　虽然“张裕”、“长城”、“百利生”等品牌也因为其品质和价格差距等特点在*市场中各领风骚，但“人头马”旗下的“王朝”这一中法合营公司旗下品牌还是占据了一定的*红酒市场。

　　3、消费者分析

　　地域特色结合“人头马”概念，差异化分产品、分品牌推出，打破单一产品局限，全面拓宽市场空间。全新概念“人头马一开，好运自然来”，以“生活态度”引导消费，前所未有的产品个性，品牌极具成长潜力，与世界知名葡萄产区紧密合作，严格按照欧洲名酒标准生产，优异品质为*带来全新干邑标准。优异的品质，尊贵身份的体现。

　　4、竞争对手分析

　　根据对其他品牌的调查我们得知，消费者选择“香格里拉”红酒的原因是因为他在*知名度不高，选择“威龙”、“云南红”的原因是这两种红酒价格定位在主要在中抵挡。相对以上品牌而言，张裕、长城、王朝这几个品牌的价位基本都属于中高档，其竞争相当激烈。“人头马”旗下的王朝能够吸引消费者，在于它的以葡萄酒为主，多酒种全面发展；以中、高档产品为主，高中低档产品全面推进，继续实施细分市场和分类营销的差异化战略，优化产品结构和渠道结构，稳步提高中高档产品销售比重；同时，公司将选择部分产品推进批发流通销售体系建设，推出适合市场需要的中低价位葡萄酒，逐步缩小公司在中、低档产品销量上与竞争对手的差距，进一步提高市场占有率。再看“张裕”和“长城”，他们的葡萄和水也很有特色，销量排名超过王朝。那么，王朝有什么特色能够让其紧跟在张裕和长城之后呢？又如何利用这一特色促进销售？这都需要仔细分析。

　　广告策略

　　下面我们更详细的说明：

　　1、广告方式

　　首先，选用电视媒体。在央视一套和天气预报之间的黄金时段，这是是收视率的高峰时期，能够迅速提高知名度。

　　其次，选用报纸媒体。在全国一二线重点城市中选择主流报纸，能够直接面对社会大众,曝光率高,展示画面大,吸引眼球。

　　再次，就是选用POP广告。主要是一二线重点城市的商场超市，可以吸引消费者视线，刺激其购买欲望，唤起消费者潜在购买意识。

　　然后，选用路牌广告。户外媒体能够很好的树立和强化品牌广告，保持品牌一个良好的形象和市场份额，让目标受众能够感受到品牌的实力和人气。

　　最后，选用网络广告。互联网广告传播范围更加广泛，可直达产品核心消费群，具有强烈的互动性，互联网广告富有创意，感官性强，更加节省成本，另外，互联网广告可准确统计广告效果。

　　2、广告定位

　　诉求点：品牌大，品位高。广告语：人头马一开，好运自然来。

　　3、广告表现

　　Flash脚本、POP牌

　　广告总策划

　　（1）广告目标：主要通过电视广告吸引消费者对“人头马”品牌的关注度，初步树立品牌形象；通过节日特别是春节的酒类销售最高峰，深度引导消费者；等商务事宜渐入正轨后加大针对性宣传。3-5年占领*红酒市场30%的份额。

　　（2）广告时间：

　　A、POP广告、路牌广告、网络同时铺开，广告时间为1月到2月中旬，为期45天；

　　B、报纸广告为下半年内间断投放36次；

　　C、电视广告为1月到2月中旬，为期45天。

　　（3）广告预算：

　　报纸：2700万元 电视媒体：9000万元 POP广告：500万元 路牌广告：3000万元 网络：1000万元

　　总费用：1.62亿元

　　Flash广告脚本

　　（场景：晚会上）

　　一群商务人士在喝着人头马，一位女歌唱家在唱着歌，接着镜头切换到一瓶人头马被打开，歌唱家拿着羽毛并把它在一位商务人士的脖子上对其唱歌，周围的人走在笑，商务人士也笑了，她老婆后来也笑了，接着又一瓶人头马打开了。

　　（场景：房间里）

　　一群人在打麻将，突然一个人自摸了，但是拍桌子的时候把桌子拍倒了，麻将都乱了，其他人很高兴，喝起了人头马来庆祝。

　　（场景：大街上）

　　一个中年人士在投币的时候，正转身要走，突然装硬币的箱子自己打开了，硬币都掉在了地上。

　　（画面字体：人头马一开，好运自然来）

　　说明：这是个故事性广告，一般采用正面镜头来表现，第一个镜头较长，第二个次之，第三个最短。配乐使用的时粤语歌曲。

　　这个广告的主旨是：“人头马”红酒是符合*人重亲情、节日合家团圆的喜庆气氛是*最看重的社会文化，而且喜庆之日必备美酒助兴。于是人头马写出了迎合*人心理的广告语：“人头马一开，好运自然来”。

　　据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性，茶叶公司扩充项目策划书。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。

　　到09年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱；加工工艺和设备落后；质量监控体系不完善；受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全*范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费*惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。

　　很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道？西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢？

公司成立策划书6篇（扩展4）

——公司联谊活动策划书6篇

　　一、活动目的

　　1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友*台。

　　2、加强企业间的文化交流，丰富员工的业余文化生活。

　　二、活动主题。

　　"爱在盛夏、幸福你我"——XX&XX单身联谊会

　　三、活动时间

　　7月28日15：00～19：00

　　四、活动地点

　　XX（地址：XX）

　　五、参加人员

　　XX公司女职员20人（24岁以上）XX公司男职员20人（25岁以上）

　　六、活动接口人

　　XX：XX

　　XX：XX

　　七、主持人：

　　XXXX

　　八、活动流程

　　15：00—15：15热身游戏我爱你，不要脸（男女交错而坐，向左说"我爱你"，向右说"不要脸"，违反游戏规则者"真心话大冒险"）。

　　15：15—15：20开场主持人致词。

　　15：20—16：20？自我介绍？自我介绍（小游戏：乱点鸳鸯谱，违反规则者"真心话大冒险"）。。

　　16：20—17：00游戏一：心有灵犀心有灵犀（现场选出10个男士，每一位男士现场挑选一位女伴，先喊出自己的活动宣言，然后根据主持人提供的内容，一人模仿，一人猜，在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方）。

　　17：00—17：40游戏二：牵手随机找十个男生十个女生，分成两组，每组5男5女，将女孩的眼睛蒙住，让一个男生牵着手走到对面，女生猜是谁牵了她的手。答对即为胜利，获得奖品。眼罩17：40—18：00游戏真情告白，将红、粉玫瑰花送给心仪的对象，获得最多玫瑰花/汽球的将评为最佳人气女生、最佳人气男生，各获奖品一份。

　　18：00活动结束参与者可自行结伴继续活动。

　　活动备选游戏：亲密无间运气球、扎小辫、猪八戒背媳妇

　　九、工作安排

　　1、制作活动方案；

　　2、拟写活动请示；

　　3、在公司发布活动通知；

　　4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅；

　　5、与XX做好活动的细节沟通；

　　6、收集报名人员信息；

　　7、给报名人员发送活动通知，注明时间，发点，注意事项；

　　8、预订活动场地采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等，准备游戏道具；

　　9、布置活动现场准备音乐及现场播放音乐（是否需要带电脑）；

　　10、现场拍照；

　　11、结算费用，索要发票，并做好后续费用的报销工作；

　　12、活动结束后的新闻报导。

　　十、费用预算

　　（略）

　　十一、单身交友联谊报名表

　　姓名、编号、籍贯、学历、出生年月、血型、身高、体重、家里排行、特长、爱好、理想中的对象、附个人*期生活照1张

　　一、策划背景

　　1、xx集团公司最*宣布推出一系列采用xx处理器的高性能、低成本个人电脑。xx有限公司将与XX密切合作，提高个人电脑在需求迅速增长的城镇中的普及率，目标是赢取更多的新用户。

　　省内对个人电脑的需求急速增长，该推广活动将帮助XX在xx个人电脑市场的下一个发展阶段保持地位，同时还将增强xx在*个人电脑市场的地位。

　　2、本次活动还采用联谊会形式，可以树立XX公司的企业形象，宣传企业产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。希望通过这次具有创新意义的联谊会给客人留下深刻的印象，继而对主办单位（企业）产生美好印象并自发进行企业口碑宣传，采用XX新一代产品企业联谊活动策划方案。

　　3、公司的合作伙伴以及列*联谊会的嘉宾，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到活动目的。

　　二、活动方式

　　1、活动目的：推广新产品、塑造XX品牌形象、巩固客户关系

　　2、活动主题：20xx年xx推广会暨客户联谊会

　　3、活动时间：20xx年xx月xx日15：30～19：20

　　4、活动地点：xxx

　　5、与会人员：XX集团xx分公司领导、xx地区主要合作公司负责人等，共计20人

　　三、活动内容

　　1、开场阶段：（75分钟）

　　①主持人介绍各位来宾。

　　②XX集团公司领导致辞，并介绍公司新业务开展情况。

　　③业务负责人介绍新产品。

　　④新产品的展示

　　基于xx处理器的XX个人电脑实时演示，包括其增强的在线学*应用、游戏和视频下载功能。

　　⑤嘉宾进行自由讨论或向XX负责人关于新产品的提问。

　　2、游戏阶段：（75分钟）

　　3、晚宴阶段：（80分钟）

　　四、前期准备

　　1、内部组织：

　　文字类：领导的致辞、新产品简介，主持演说词、新闻发布稿。

　　物品类：请柬、胸牌、饮料，奖品、纪念品。

　　人员类：礼仪小姐、会务安排人员、组织协调人员、嘉宾名单的拟定。

　　2、外部联系：

　　活动场所：时间、地点，、音响灯光设备，会场布置，材料、人员准备。

　　节目准备：主持人、比赛节目的确定。

　　新闻媒体：与xx具有影响力的《x都x市报》记者联系。

　　五、活动议程

　　12：00-15：00总策划检查落实各项工作，布置到位情况。

　　广告条幅、会场布置、签到台等全部安置安成。

　　会议资料、产品介绍、饮用水等摆放完毕。

　　检查音响、电源、麦克风等到位。

　　礼仪小姐、主持人、相关工作人员，陆续进场，准备好各自工作。

　　14：00-15：00领导、嘉宾乘坐豪华巴士自xx出发/抵达xx。

　　15：00-15：30嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给来宾发放胸牌、签到，引至会场就座。

　　15：30主持人宣布活动开始，介绍到会的XX公司领导、嘉宾。

　　15：30-15：40XX公司领导致辞。

　　15：40-16：00业务负责人介绍新产品，与xx公司的合作情况，并介绍产品相关背景，市场状况分析等。

　　16：00-16：20新产品的功能演示。

　　16：20-16：35嘉宾对新产品进行观摩，自由讨论或向XX负责人关于新产品的提问，公司领导与记者作双向交流。

　　16：35-16：40与会全体人员拍摄集体照片。

　　16：40-16：45在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店保龄球馆。

　　16：45-16：50主持人向嘉宾解说本次比赛活动的规则与玩法，并安排嘉宾分为两组。

　　16：50-17：40举行保龄球比赛，活动进入高潮。

　　17：40-17：50比赛结束，主持人公布获胜方，由XX公司领导给两组比赛队伍颁奖。

　　17：50-18：00领导与嘉宾休息，并热烈地交流本次活动的感受，并拍照留念。

　　18：00-18：05在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店餐厅。

　　18：05-18：10XX公司领导致辞感谢、祝福来宾。

　　18：10-19：10举行招待宴会。

　　19：10-19：20宴会结束，领导、嘉宾乘坐豪华巴士返回xx（留在xx游玩的嘉宾可安排住宿）。

　　说明：1、活动详细议程表将以签到时发布为准。

　　2、因活动中有运动比赛项目，在请柬上注明：欢迎着穿休闲服出*活动。

　　六、费用预算

　　七、关键控制

　　1、公司领导致辞的煽动性细节把握。

　　2、比赛节目的质量水*和主持的艺术技巧。

　　3、新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

　　4、出*嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

　　XXXXX年，公司较好地完成了各项经营目标任务。为庆祝公司所取得的优秀业绩，感谢一年来全体职工的辛勤努力，进一步加强各单位间的沟通和协作，培养职工的团队意识，提高企业的向心力和凝聚力，激发广大职工的工作热情，公司工会、公司政工部、公司团委决定举办XXX年迎新年职工联谊活动，工作方案如下：

　　一、活动时间

　　XXX年12月31日13.30时

　　二、活动地点

　　XXXX

　　三、活动方式

　　1、各单位（部门）按照活动要求，参加联谊会各个环节的活动，以方队形式组织职工代表本单位参加活动。

　　2、活动分为四个环节，以才艺表演、趣味竞技、团队协作、智力游戏等竞技性质的项目为主要形式。

　　3、各方队按照联谊会各环节活动要求选派好人员，代表本方队参加各环节活动，以累计积分决定获奖名次。

　　4、联谊会根据各代表队最终累计积分排名，取前三个队设立冠、亚、季军团体奖，其他队分别设置最佳才艺、最佳团

　　队、最佳表演、最佳IQ、最佳人气、最佳EQ等奖项。

　　四、活动内容

　　（一）、才艺秀场

　　1、要求每个方队按照之前准备的节目，依次进行文艺节目的展示。（表演顺序：XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）。各个代表队既参与比赛，也作为各个比赛的评委，为各个节目现场评分，作为各方队累计积分。

　　2、备选（歌词大考验）

　　规则：各个方队由带队领导依次挑战记歌词项目，这个项目中会提供10个种类的歌曲备选，每类中含4个经典曲目的节选段，年代不定，演唱者不定，乌兰牧骑表演队负责领唱，在特定的环节停下来，由参加项目的领导和队员完成下面歌曲的演绎，要求歌词准确，每个代表队需要完成四首歌曲的演唱，每演唱对一首歌，为本方队累计5分。

　　（二）、IQ时刻

　　1、机智自救

　　比赛一轮进行，十个方队同时进行比赛，每队派出两名队员。

　　规则：所有队员站成一排，工作人员为每位参赛选手发一顶帽子，每个帽子上事先写好一个字，（队员之间可以看到对方帽子上的'字，而参加游戏的队员不知道自己帽子上的字），比赛开始，从左到右第一位选手向第二位选手提一个问题，这

　　个问题需要精心的设计，目的是让第二位选手回答问题的时候语句中包含第二位选手帽子上的字（同音即可），如第二位选手回答时没有用到自己帽子上的字则过关，否则则淘汰，接着第二位选手问，第三位回答，以此类推，最后一位选手问第一位回答，直至游戏淘汰产生名次，分别为本代表队累计相应的分数，累计10,9,8,……2,1分。

　　2、钻过小纸片

　　一轮比赛，10个代表队同时进行。每队派出两名选手。

　　规则:比赛开始之前为每队分别发一张相等面积的小纸片和一把剪刀。要求不许把纸圈剪断，也不允许剪断后再想办法粘起来，让参赛者的两名选手同时从这张小纸片中钻过去，工作人员负责计时，根据各队所用时间由短到长的顺序，确定先后名次，分别为相应的代表队累计10、9、8、……2、1分。

　　（三）精诚合作

　　1、《集思拼图》

　　比赛进行一轮，10个代表队同时参加比赛，每队派出6名队员(男女不限)

　　规则：主持人出示一张图片，6人分工协作，分别画出图片的不同部分，工作人员负责计时，两分钟后，各队队员停止画图，两分钟内，画图完整度最好，与原图相似度最高的队即为队获胜,若画图完整度相同，则以画图与原图的相似度高者

　　为胜，确定名次获得第一队积10分,第二队积9分，第三队积8分，第四队积7分，…… 第十队积1分。

　　道具：原图片10张，粗信号笔60支，白纸10张。

　　2、《吃橘子比赛》

　　比赛一轮进行，10队同时参加比赛，每队出3人

　　规则：每队1号队员和2号队员分别被蒙上眼睛，每队1号蒙眼队员负责剥橘子皮，每队2号蒙眼队员负责把剥好的橘子越过障碍送到本队3号未被蒙眼的队员处，并喂他吃掉橘子。每队负责吃橘子的3号队员，不可以说话提示或者用手自己吃橘子，工作人员负责计数，在相同的时间内，依据哪个队3号队员吃掉橘子的数量多少，确定名次，并为相应代表队累计10、 9、 8、 7……2、 1 分。

　　道具：小盆10个，橘子若干，蒙眼布条20条。

　　3、《喝啤酒接力赛》

　　比赛一轮进行，10队同时进行比赛，每队3人。

　　规则：比赛开始前每队1号队员站在起跑线上，听到发令后开始迅速喝掉起点处的啤酒。然后拿起原点处的皮球，将皮球抛到本队2号队员处，第二名队员接到球后，（或者捡起球后），迅速喝掉该处事先准备好的一瓶啤酒，再将球抛给本队最后一名队员，最后一名队员再喝掉一瓶啤酒后，将球投入纸篓，投中为止（投不中捡起球重投）。工作人员负责计时，

　　根据所用时间的由短到长，确定各个队的名次，为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。

　　道具：皮球10个、啤酒(小瓶)30瓶，纸篓10个、秒表10块。

　　（四）夺冠总动员

　　1、《快乐送水队》—障碍接力运水

　　比赛一轮进行，10个代表队同时进行，每队出5人。 规则：每队五名队员1号，2号和3号队员位于起点处（其中1号队员双腿套进麻袋中准备，2号和3号队员两人三足，用绸带绑好双腿做准备），4号和5号队员位于终点处准备，当听到开始的口令后，起点处1号队员迅速拿着装满水的奶瓶，跳至终点处，把盛水的奶瓶交给本队终点处的4号和5号队员，4号和5号队员双人扯起鼠标垫，并将奶瓶至于其上，将盛水的奶瓶托运回起点，传给起点处的2号和3号队员，2号和3号两名队员接过奶瓶，以两人三足的方式迅速奔向终点将奶瓶放在起点处的托盘内，两分钟内，依据每个队运水最终奶瓶中水的多少确定名次，并为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。（两分钟内未完成比赛的，即为失败，累计0分）。

　　道具：带容积指示刻度的透明奶瓶10个，绸带10根，麻袋10个，托盘10个，鼠标垫10个。

　　6、《快乐的一天》

　　一、活动目的

　　1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友*台。

　　2、加强企业间的文化交流，丰富员工的业余文化生活。

　　二、活动主题。

　　"爱在盛夏、幸福你我"——XX&XX单身联谊会

　　三、活动时间

　　7月28日15：00～19：00

　　四、活动地点

　　XX（地址：XX）

　　五、参加人员

　　XX公司女职员20人（24岁以上）XX公司男职员20人（25岁以上）

　　六、活动接口人

　　XX：XX

　　XX：XX

　　七、主持人：

　　XXXX

　　八、活动流程

　　15：00—15：15热身游戏我爱你，不要脸（男女交错而坐，向左说"我爱你"，向右说"不要脸"，违反游戏规则者"真心话大冒险"）。

　　15：15—15：20开场主持人致词。

　　15：20—16：20自我介绍（小游戏：乱点鸳鸯谱，违反规则者"真心话大冒险"）。

　　16：20—17：00游戏一：心有灵犀心有灵犀（现场选出10个男士，每一位男士现场挑选一位女伴，先喊出自己的活动宣言，然后根据主持人提供的内容，一人模仿，一人猜，在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方）。

　　17：00—17：40游戏二：牵手随机找十个男生十个女生，分成两组，每组5男5女，将女孩的眼睛蒙住，让一个男生牵着手走到对面，女生猜是谁牵了她的手。答对即为胜利，获得奖品。眼罩17：40—18：00游戏真情告白，将红、粉玫瑰花送给心仪的对象，获得最多玫瑰花/汽球的将评为最佳人气女生、最佳人气男生，各获奖品一份。

　　18：00活动结束参与者可自行结伴继续活动。

　　活动备选游戏：亲密无间运气球、扎小辫、猪八戒背媳妇

　　九、工作安排

　　1、制作活动方案；

　　2、拟写活动请示；

　　3、在公司发布活动通知；

　　4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅；

　　5、与XX做好活动的细节沟通；

　　6、收集报名人员信息；

　　7、给报名人员发送活动通知，注明时间，发点，注意事项；

　　8、预订活动场地采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等，准备游戏道具；

　　9、布置活动现场准备音乐及现场播放音乐（是否需要带电脑）；

　　10、现场拍照；

　　11、结算费用，索要发票，并做好后续费用的报销工作；

　　12、活动结束后的新闻报导。

　　十、费用预算

　　（略）

　　十一、单身交友联谊报名表

　　姓名、编号、籍贯、学历、出生年月、血型、身高、体重、家里排行、特长、爱好、理想中的对象、附个人*期生活照1张

　　一、活动目的

　　与我国传统节日“七夕”节相结合，旨在通过举办单身青年交友联谊活动，以自由、浪漫、轻松的活动形式，帮助单身青年们特别是来洛在洛工作的青年高层次人才，解决由于*时工作忙碌、生活节奏快、社交圈受限等原因导致的“找对象难”的现实问题，引导青年树立文明、健康、理性的婚恋观，促进各行业各单位青年进一步沟通交流，满足广大适龄单身青年的交友需求，丰富单身青年的业余生活，使来洛在洛工作的青年高层次青年人才在xx安居乐业，更好地扎根xx、建功立业，促进xx经济社会实现高质量发展。

　　二、活动主题

　　团缘聚爱情动七夕

　　三、主办单位

　　共青团xx市委

　　xx市委市直机关工委

　　四、承办单位

　　xx青年婚恋公益联盟

　　五、协办单位

　　XX酒业有限公司

　　XX文化传播有限公司

　　六、活动时间

　　20xx年8月17日15：00—17：30，14：10开始签到

　　七、活动地点

　　XX

　　八、参与人员

　　年龄23—35岁，在XX技园区（基地）的单身青年高层次人才，市直区直行政事业单位单身青年，在X大中型企业、科研院所青年职工，男女各60人。

　　九、活动内容

　　活动分为活动开幕、暖场、互动交流、后期交友等版块，穿**行“爱情吸引力”“心心相印”“牛郎织女面对面”“爱的抱抱”等互动游戏环节，帮助前来参加活动的单身青年能够在轻松的气氛中，进行友好地交友活动。

　　十、报名方式

　　自即日起至8月16日，到各单位团委（青工委）处报名，并采用网上发送电子邮件报名的方式进行报名。完整填写后附《活动报名表》中的个人信息，另以附件形式附1-2张本人*期生活照（格式，请不要将照片添加至word文档中），经由本单位团委（青工委）信息审核后，以对公邮箱方式报名（不接收个人报名）于8月16日12：00前发送至xx青年婚恋公益联盟xx邮箱。

　　我们将根据报名顺序及资料情况通知报名成功人员，并统一发送报名成功短信并再次确认能否参加活动，活动当天参与人员，凭短信签到进场。

公司成立策划书6篇（扩展5）

——成立培训学校策划书4篇

成立培训学校策划书4篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的成立培训学校策划书，欢迎大家分享。

　　一、 引言

　　全球IT经济低迷波及了一系列相关产业，但是其中也有例外——IT培训市场就表现出旺盛的生命力，作为IT领域内一个极具潜力的市场，中国对IT专业人才的需求显得更为迫切，特别是20xx年、20xx年至今，IT经济全面复苏，更给培训市场打了一剂“强心针”。由此，我们可以看到IT培训市场的前景看好。

　　二、 SWOT分析

　　1、 机会

　　(1)20xx年，信息产业部门官员称，在未来的两到三年内，中国将设立百所软

　　件人才培训基地，加大对软件人才培养的力度。

　　(2) 大连作为全国5个软件出口示范城市之一，对软件人才的需求更为迫切，大连信息产业局也提出要重点扶持软件产业发展，其中把*几年的重点放在软件人才的培养上。

　　(3) 教育改革的不断发展，招生规模的不段扩大。今年是扩大招生后的毕业生毕业的第二年，全国高校毕业生人数达到370万，但是其中只有60%~70%的毕业生可以就业或者升学，就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学*与培训，为培训市场发展带来了肥沃的土壤。

　　(4) 大连作为对日软件外包服务的最大市场，企业对人才的需求由显迫切，软件人才的匮乏，严重影响了企业和产业的发展，而由此，使得软件培训市场不段发展。

　　(5) 大连虽然培训学校众多、竞争激烈，但是没有一家真正形成自己的品牌，这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会。

　　2、 威胁

　　(1) 大连计算机培训学校众多，市场的争夺处于恶性竞争阶段。以电子商务日文入力为例：有几家培训学校的价格能上下想差1000多元。

　　(2) 众多的培训学校分布在大连的各个角落，已经把市场分割成了小块，这样我们在做某些项目的时候，会有较大的竞争压力。

　　(3) 我们学校在成立初期，没有名气，没有品牌，而我们的定位又是创自己的培训品牌，因此，引导一种新的特色培训进入市场不可避免的存在风险。

　　(4) 如果我们的培训项目以及课程做的好、市场做的好、势必会引来同行的模仿,从而造成在某些项目和市场中的直接冲击。

　　3、 优势

　　(1) 尽管市场对软件人才的需求很大，但是传统的教育模式中的高校培养和一般的培训学校的培养，不仅在数量上难以补缺，更远远满足不了我国软件产业发展对人才结构的需求，大学生毕业后，不能立即工作，一般都需要经过3——6个月的培训，也就是企业花工资成本、时间成本和小部分人力成本对这些刚刚参加工作的大学生进行额外的补充教育，而不能马上启动先前计划的开发项目，对于经营性企业而言，这样的人才再培训、项目的延期都无疑是一种成本的增加和利益的损失，所以企业更倾向与专业的培训机构培养的人才。

　　(2) 虽然大连目前的培训学校很多，但是真正符合软件产业发展需要的和软件企业需要的软件培训依然受到了市场的欢迎，我校有多家软件企业加盟，将会有更贴*市场的信息和更强的培训技术实力。

　　(3) 软件嵌入式软件开发在市场开发上处于初级阶段的培训项目，而我们在这个项目的启动上有与企业合作的优势，容易形成我校开展培训的拳头项目。

　　(4) 资本投入相对较低，回报快，回报率高。

　　(5) 我校的主要投资人和管理人岳老师有足够多的教学和IT培训学校管理的经验，能够很好的解决学校的运营问题。

　　4、 劣势

　　由于与其他的培训学校的目标客户群类同，经营价格、项目运做、时间类同，且培训项目与市场运做方式易于模仿，这些都是我们在经营中不可避免的问题。

　　三、 目标市场

　　1、 市场定位

　　我们把主要的培训项目定位在中、高端，采用全新的教学服务体系，我们将在现在培训学校的基础上突出、提高我们的服务质量。给我们的消费者带来焕然一新的感觉，我们在保证教学质量的同时，将采用更为完善的服务体系和人性化的管理，这样有利于在我们的消费中形成良好饿口碑传播以及我们自己培训品牌的建设。

　　2、 核心竞争力

　　我们在软件培训项目中将做成自己的品牌，加上完善的服务体系，形成我们独一无二的经营风格。

　　3、 市场范围

　　市场运做前期，将主要在大连和几个比较熟悉的东北城市展开，节约前期运做成本。

　　4、 目标客户群

　　A、 软件培训主要针对的人群年龄结构18~30岁之间的群体

　　B、 职业：中、低层收入职业者，刚毕业的大学生，失业者，IT非软件从业人员

　　C、 籍贯：东北三省占90%

　　D、 收入：家庭人均收入在800元以上(次类家庭占80%)

　　E、 软件业是当今IT 业中最有发展的职业，在更多的人愿意为脑力投资的同时，选择什么样的培训学校已经成为摆在在人们面前的问题，而我们要做的就是去引导他们。(诉求特点)

　　F、 爱好和关注热点

　　这部分人大多数没有家庭负担，对IT业感兴趣或者已经成为IT从业人员，对未来充满抱负又感到自己的能力不足，就业前景暗淡，期望能够找到为他们解决实际问题的学校——知识、就业。

　　5、 学员渠道

　　我们将采用“大范围轰炸，小范围扫荡，多层次，立体化”的宣传方式招收学员。报纸广告、人群集中地的夹报、户外广告、宣传单、高校的活动及社会活动、招生代理、等方式锁定我们的目标客户群，并通过他们形成良好的口碑传播，扩大生源，最终形成我们独有的招生渠道。

　　四、 本校工作人员介绍

　　暂略

　　五、经营管理方法简介

　　1、经营内容

　　以脱产、全日制软件培训班为主线，短期培训和业余培训为副线

　　2、宗旨

　　由于培训学校相对投入不大，选址必然要考虑到租金的开支比例，以及工资成本的压缩，才能够达到理想的投资回报。同时前期投入也必须精打细算，装修和设备配备上达到使用要求即可，避免资源浪费，主要投资者也是经营的主要管理者，尽量少聘请员工以降低工资成本。

　　3、核心盈利点：高端软件工程师培训，高的机器设备和租用空间的.使用率

　　4、计划进入市场时间：20xx年6月中旬

　　5、打开市场的时间估算：3个月

　　6、市场推行

　　通过广告、招生代理及活动形成自己独有的学员群体

　　7、未来发展方向

公司成立策划书6篇（扩展6）

——社团成立策划书菁选

社团成立策划书

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目标吗？是时候抽出时间写写策划书了。那么你会写策划书吗？以下是小编为大家整理的社团成立策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　活动主题：贵州师范大学新视界文明ing社团成立大会

　　主办单位：新视界文明ing社团

　　活动时间：待定

　　活动地点：待定

　　一、活动背景：新视界文明ing社团作为校区一个刚刚开创的社团，内部的运作还不熟，需要更多的机会来展现自己的学术魅力。但是，经过前期的`策划和准备，现各部门已经基本运作起来，达到了一个社团成立的基本条件。

　　二、活动目的：通过成立大会，宣布新视界文明ing社团在贵州师范大学正式拥有合法地位，进一步扩大协会影响力。同时，也向整个校区师生简介新视界文明ing社团部门机构设置以及其他的相关信息。作为一个学术性社团，新视界文明ing社团也借助成立大会展示我们的学术魅力。

　　三、活动内容

　　（一）活动地点：（待定）

　　（二）活动时间：（待定）

　　（三）活动对象：新视界文明ing社团全体社员

　　四、大会前期准备工作

　　1、外策部

　　（1）向领导和老师发出邀请函（面谈为善），显示他们能够出*我们成立大会的重要性，表示我们对他们的尊重。

　　（2）向团委及学生社团联合部提出活动策划书及活动申请。

　　（3）成立大会场地、以及其他物资申请（托盘、红布）。

　　（4）成立大会赞助。

　　2、组织部

　　（1）制作邀请函、邀请社联干部和嘉宾。

　　（2）制作签到表（内部无需领导、老师），负责大会当天的签到工作。

　　（3）制作成立大会流程表、感谢信，并在成立大会结束后及时送往领导和老师办公室处。

　　3、文体部

　　（1）安排主持人并进行培训，同时完成主持人稿（主持人稿需要审批）。

　　（2）安排礼仪人员（至少两名）和礼仪培训，负责全程的礼仪接待工作。

　　（3）安排大会的催场人员，保证成立大会的紧凑和有效进行。

　　4、实践部

　　（1）撰写领导致辞发言稿，社团简，大会通讯稿，同时发往外策部和其他学生组织（如社联）。

　　（2）向社联拿取批准新视界文明ing社成立的证书或者合作意向书，方便到时候展示，或者请指导老师古琳老师将证书颁发给我们（待定任务，如果可行，干部颁发聘书环节可安排指导老师古琳老师）。

　　5、财务部

　　（1）购买聘书，并打印完成聘书内容（如果经费允许就开展，如果经费不允许，无需聘书外壳）。

　　（2）购买领导老师饮用水。

　　（3）购买活动所需物品：气球，茶水，杯子，彩带，礼花，胶带，请柬，托盘，红布，音响设备，签字横幅。

　　6、宣传部

　　（1）制作活动宣传海报，悬挂横幅，张贴海报，通知会员。

　　（2）确定与会人员。

　　7、督察组

　　（1）维护大会秩序。

　　（2）接待社员、签到(礼仪人员）。

　　五、物资及其他准备表

　　名称 用途 数量 备注

　　宣传栏 张贴宣传海报 1

　　海报 宣传成立大会 待定

　　场地 召开成立大会 1 申请

　　邀请函 邀请嘉宾 待定

　　聘书 颁发给干部 待定

　　大会流程 供嘉宾观看 待定

　　主持人稿 1

　　社团简介稿 简介社团 1

　　托盘 放聘书 2 申请或购买

　　红布 2 申请或购买也可用其他代替

　　移动麦克风 讲话用 一套两支 申请或借用

　　领导致辞稿 领导致辞 1

　　签到表 签到 1

　　矿泉水 供嘉宾 待定 小瓶

　　六、活动时间推进表

　　日期 内容 负责部门（负责人） 备注

　　待定 完成成立大会稿 待定

　　待定 工作安排会议 会长

　　待定 确定主持人，完成主持稿 文体部

　　待定 完成社团简介稿 实践部

　　待定 制作完成签到表和邀请函 组织部

　　待定 完成领导致辞稿 实践部

　　待定 完成与领导老师的沟通 外策部 在老师空余时间

　　待定 完成大会所需物品的申请 外策部

　　待定 完成海报制作，张贴在宣传栏 宣传部

　　待定 完成聘书购买 财务部

　　待定 完成现场人员的提供和安排 文体部

　　待定 完成聘书内容及打印 财务部

　　待定 确定出*人员 宣传部

　　待定 成立大会 全体会员

　　待定 发放感谢信 组织部

　　待定 成立大会总结会议 全体会员

　　七、大会现场工作

　　（1）主持人献词并介绍各位嘉宾

　　（2）由会长宣布新视界文明ing社团成立

　　（3）由会长介绍协会理念，成立背景，及各部职责

　　（4）由领导致辞

　　（5）由学生社团联合部负责人讲话

　　（6）部长代表讲话

　　（7）会员代表讲话

　　（8）签字仪式，摄影留念

　　（9）宣布活动结束，欢送嘉宾

　　八、活动状况可能性分析及应对方式

　　1.准备阶段

　　（1）经费不允许，取消聘书外壳，直接采用纯纸张形式；

　　（2）聘书没有任何盖章（即无法申请到社联的盖章），改用指导老师签名；

　　（3）老师时间不允许，根据实际情况再更改；

　　（4）社联无法提供证明书，实践部自行制作，并要求社联盖章或其指导老师签名；

　　（5）无法借用移动麦克风或者其质量差，直接不用；

　　（6）嘉宾*位卡有无必要还是需要一起讨论才确定

　　……

　　2.大会当天

　　（1）成立大会即将开始，但还有部分人处于排队签到阶段，应要求其入座，并会后再完成签到；

　　（2）移动麦克风无法正常使用，主持人需要做好无麦主持的准备，强调声音的洪亮；

　　（3）如果主持人在介绍嘉宾阶段出现错误，社长上去介绍研究社时要为其更改错误。

　　……

　　九、经费预算

　　名称 数量 价格

　　气球 待定 待定

　　杯子 待定 待定

　　彩带1包 待定 待定

　　请柬 待定 待定

　　礼花2支 待定 待定

　　新视界文明ing社团成立大会策划书,

　　胶带2个 待定 待定

　　剪彩物品 待定 待定

　　签字横幅 待定 待定

　　宣传海报 待定 待定

　　聘书 待定 待定

　　饮用水 待定 待定

　　总计：

　　十、注意事项

　　（1）活动过程中各部人员不得擅自离开会场。

　　（2）在场人员将手机调为振动或关机。

　　（3）所有人员不得大声喧哗。要保持会场安静。

　　（4）协会成员必须佩戴会员证

　　十一、主要负责人联系方式

　　职务 名字 手机 短号

　　会长

　　副会长

　　.......

　　本次成立大会的主要监督人员由理事会构成，负责监察督促准备工作完善；工作实施落实由各部门部长完成，同时各部门部长还扮演本部门工作的监督角色，希望各部门积极配合，努力完成相应工作，本次活动最终解释权归新视界文明ing协会所有

　　贵州师范大学新视界文明ing社团

　　20xx年9月

　　一、协会背景：

　　21世纪是人才竞争，技术竞争的时代。谁能掌握过硬的技术谁就能立于不败之地。21世纪也是信息技术飞速发展的时期，无论何时何地都离不开信息技术。作为21世纪的新青年，特别是新世纪的大学生，更要迅速掌握我们所必需的知识。而向同学们展示一个新世纪信息技术是我们当代大学生义不容辞的责任。计算机协会包括硬件、软件、网络等技术，它的丰富性和扩展性是其它社团无法比拟的。

　　二、协会性质：

　　本协会挂靠阜宁高等师范学校初等教育系学生会。协会在系科的指导下，实行自我管理、自我发展。协会以提高自身及学院的电脑水*为目的，学*和研究电脑技术；丰富学生的计算机知识；为我校师生维护计算机等。

　　三、协会宗旨：

　　组织全校的电脑爱好者促进我校计算机知识的普及与提高；协助学校开展有关电脑技术应用的活动；为同学们提供电脑的维护、修理服务；为学校和社会提供计算机应用、维护的服务；为同学们提供电脑技术交流的*台，让同学们能够更好的探讨学*计算机知识，带动整个学校计算机知识的发展。

　　四、活动范围：

　　各种学术性的讲座、计算机基础知识普及教育、硬件软件技术等；与同类社团或组织的学术**流与竞技，与其他社团的联谊活动；积极参加学校的庆典及公益性活动，如：校庆、社团文化节、运动会等。

　　五、主要活动：

　　邀请有经验的老师开设专题讲座、组织志愿维修活动、计协内部交流活动、社团交流活动、协会还建立了本协会的.论坛、网站、QQ群等方便会员交流及学*资料共享、协会宣传，在征得上级领导的批准，组织参加具有代表性的计算机比赛。此外，协会每年还会适期举办一些大型的校内计算机知识、技能比赛。

　　六、特色活动：

　　校内计算机知识、技能比赛，电脑义务维修活动，如多媒体课件制作大赛、电子竞技大赛、计算机职业技能大赛等。

　　七、协会职责：

　　1、网络方面：学*网页设计；帮助同学们掌握各种网络语言；提高师生网络生存意识；组织上网实践；指导网络操作，组织网络培训；配合学校网络维护和管理等工作；提供组网服务、实践网络技术，提高会员的网络技术水*。

　　2、软件硬件方面：提高同学们的编程技巧；组织学校编程比赛；普及推广硬件知识（DIY）；掌握各种实用软件和现行工具软件；配合学校进行软件硬件安装和调试。

　　3、学*培训方面：组织有关教授、专家、学者开课讲座；进行电脑培训；举办相关活动，开发制作计算机等级考试辅导软件，提高本校学生计算机一级过关率等。

　　4、对外交流方面：对外联络，开展对外交流活动；定期举办计算机技能竞赛、电脑展示会等。

　　八、常务机构：

　　阜宁高等师范学校计算机协会理事会。理事会是本协会的领导机构，由会长、副会长、外联部、组织部、宣传部、技术部、竞技部等部门组成，各部门设立1名部长。各部门职能如下：

　　会长：

　　主持本协会的全面工作，把握协会的发展方向；筹划各种比赛及活动，协调及组织各部门开展工作；分配各部门的具体工作；制定本协会全年工作计划及做工作总结；与社联沟通联系及汇报工作情况等。

　　?副会长 ：

　　负责分管各部门。协调各部门的工作，充分发挥各部门之间的互补性。确保工作、技术攻关的如期完成，确保工作、服务质量的到位。 主要负责对外沟通、接触工作及协会内部管理工作。

　　?组织部：

　　（1） 负责协会档案管理（协会章程、会员资料、其他各种

　　资料等）

　　（2） 负责协会工作计划的制定及总结工作

　　（3） 负责各项活动的通知签到工作

　　（4） 负责各项会议及活动的记录、整理及存档工作

　　（5） 负责协会会员会费的收取及管理工作

　　（6） 负责协会一切财务工作

　　（7） 负责协会各活动的经费预算及总结工作

　　? 宣传部：

　　（1） 负责协会资料的采集、为协会提供资讯

　　（2） 负责协会活动的策划

　　（3） 负责协会日常活动及大型活动的报道（协会网站上）、

　　采风

　　（4） 负责协会网站、博客的更新

　　（5） 收集计算机等级考试学*内容，放在协会网站供大家

　　学*

　　（6） 负责协会各项活动的宣传工作（如海报、横幅制作） ? 外联部：

　　（1） 负责大型活动横幅悬挂申请

　　（2） 负责与其他社团或外校社团合作的联系工作

　　（3） 负责协会活动设备、场地等的租借

　　（4） 负责协会赞助策划书及拉赞助工作

　　? 竞技部：

　　（1） 负责协会内部的监督与考评

　　（2） 负责组织协会干部、会员的培训

　　（3） 负责协会内部会员评优

　　（4） 负责策划会员综合素质提升活动

　　（5） 负责人员的调配

　　?技术部：

　　（1） 收集有关软硬件故障维修资料，放在协会论坛、网站供大家学*

　　（2） 组织协会内部成员硬件培训活动

　　（3） 组织维护队为全校有需要的同学提供维修服务

　　（4） 收集常用软件及软件教学视频，放在协会网站供大家

　　下载学*

　　（5） 组织协会内部成员各种常用软件的培训活动

　　（6） 组织协会内部成员软件作品比赛

　　理事会负责组织管理本协会一切活动，受全体会员监督。

　　一、指导思想：

　　以“弘扬志愿精神，创建和谐校园”为宗旨，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的`志愿精神，遵守校纪校规，改善校园风气，促进校园和谐，为学校的发展作积极贡献。在学校领导的关心支持下，由校团委带动成立南京市天印高级中学志愿者协会。

　　二、组织机构：

　　名誉会长：周飞虎

　　协会顾问：马家鸿、张顺巧、魏先虎、张宁海、金先明、刘海燕、孙学斌、刘天成、朱吉兵

　　会长：俞迎春

　　副会长：柏培斌（党员教师志愿者服务队队长）、朱红艳（团员教师志愿者服务队队长）、高一学生会**（高一年级学生志愿者服务队队长）、高二学生会**（高二年级学生志愿者服务队队长）和高三学生会**（高三年级学生志愿者服务队队长）

　　志愿者协会成员：各年级学生志愿者服务队、学生会志愿者服务队、团员教师志愿者服务队和党员教师志愿者服务队。

　　三、活动主题：

　　弘扬志愿精神，创建和谐校园。

　　四、服务精神：

　　奉献、友爱、互助、进步。

　　五、服务口号：

　　爱心献社会，真情暖人心。

　　六、服务对象：

　　为他人、学校和社会提供服务，倡导良好校园风气。

　　七、活动时间：

　　20xx年3月16日(星期三)下午。

　　八、参与人员：

　　全校志愿者。

　　九、活动议程：

　　1、全体起立，奏**。

　　2、学校团委**俞迎春同志作发展筹备报告。

　　3、学校志愿者学生代表宣读倡议书并领读宣誓词。

　　4、学校党总支副**张顺巧同志为志愿者颁发志愿服务手册。

　　5、学校副校长魏先虎同志为志愿者协会授旗并讲话。

　　6、全校志愿者到一楼门厅合影留念。

　　为了进一步完善德江大学生联谊会的职能和扩大宣传，增强大学生的返乡服务意识。聚集分布在贵州各区市（县）的大学生群策群力开展公益活动，根据组委会办公室决议，现决定组织和成立德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会。

　　一、活动目的'：通过本次成立大会的举办，汇集德江籍分布在贵阳的大学生，宣传家乡，回报家乡,发展自我，增进彼此友谊。

　　二、活动主题：感恩故土，回报家乡。

　　三、活动口号：我奉献我快乐。

　　四、活动对象：德江籍分布在贵阳的大学生。

　　五、活动名称：德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会成立大会。

　　六、活动时间：20xx年4月14日（星期六）14：00至16：00

　　七、活动地点：贵州师范大学。

　　八、活动主办单位：德江大学生联谊会

　　九、协办单位：贵州省大学生公共关系联谊会。

　　十、活动内容

　　（一）大会前期预备工作

　　1.向德江大学生联谊会组委会提出成立申请。

　　2.撰写宣传稿交于全体人员进行宣传。策划方案

　　（一）大会具体流程：

　　1.宣读大会宗旨，介绍协会现状及发展目标

　　2.宣布德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会各部门各职务人事任命

　　3.介绍协会的活动原则及实施方式和方法

　　4.征集意见，拟定本年度假期活动规划及方案

　　5.讨论设立贵州分会及贵阳支部委员会办公室的设立

　　6.议程结束,宣布德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会成立

　　7.会议结束

　　（二）活动流程

　　1、主持人致开幕词介绍嘉宾

　　2、德江大学生联谊会组委会秘书长熊江睿宣读贵州分会人事任命并讲话。

　　3、贵州分会秘书长王梅宣读贵阳支部委员会人事任命。

　　4、贵州分会副会长刘进讲话。

　　5、贵州分会副会长陶腾飞讲话。

　　6、贵州分会副秘书长宣读贵州分会章程（草案）。

　　7、贵阳支部委员会会长陈俊讲话。

　　8、贵阳支部委员会副会长张汉卿作工作报告。

　　9、各部长发言。

　　10、各代表发言。

　　11、贵州分会会长刘飞作工作安排及大会总结。

　　十一、活动组织机构

　　顾问：安云强

　　总负责：刘飞、陈俊、张汉卿、陈燕慧、陈彩云

　　总策划：陈俊

　　总执行：陈俊、张汉卿

　　宣传组：协会全体人员

　　十二、宣传方式：媒体、网站、QQ群、QQ空间、QQ、人力资源、博客、论坛

　　十三、宣传单位：中黔网、贵州便民网、劳动时报网、今日贵州网、贵州模特网、贵州网、谷狐网——贵州校园网、贵州校媒网、星秀文学网、德江人民论坛、德江社区。

　　十四、支持单位：贵州省国际国内公共关系协会、贵州省青年文化学会、贵州省网络文学学会、贵州省大学生文联、贵州大学公共关系协会、贵州大学定向越野协会、贵阳中医学院公共关系协会、贵州师范大学求是学院公共关系协会、贵阳医学院春晖社、贵大明德学院社团联合会、贵阳护理职业学院校园文化艺术社、贵州商业高等专科学校市场营销学会。

　　十五、注意事项

　　1、安排好照相人员，准备两个相机以防出现故障。

　　2、注意维持会场秩序，安排好各部活动顺序。

　　3、其他情况请咨询贵阳支部委员会会长

　　德江大学生联谊会

　　贵州分会委员会

　　贵阳支部委员会

　　一、社团简介

　　我们的社团全称为古墨飘香——书法社团，筹备成立时间是20xx年12月初，社团筹备组织人有xx、xx、xxx。为志向于发展自己，弘扬民族传统文化，为学生提供一个自我展示、锻炼成长的*台。

　　二、社团成立的初衷

　　我们热衷于书法,但是却缺少一个给众多书法好者共同学*、互相探讨的*台。因此我们申请成立书法社团，搭建一个供书法兴趣爱好者展现才华的舞台。

　　三、社团的宗旨

　　通过了解书法知识、学*书法和举办书法比赛等途径，给书法爱好者们提供一个展现才华、挖掘潜力、提升自身素质的.*台。我们将不断壮大社团队伍，逐步提升书法社的活动理念，重创新，重内涵，逐渐提高活动的质量。以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水*。

　　四、社团的组织机构

　　指导老师：xxx，为我社团提供指导。社长一人，负责社团的统一管理工作。

　　副社长两名，一人负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。另一人负责社团经费来源和对社员的考核和评价。

　　五、社团费用来源

　　我社团活动经费主要有以下来源

　　1、会费收入

　　2、社团内部由部分个人拉取赞助。

　　六、社团活动的开展

　　为了丰富我校学生业余生活，我社团将不定期开展以下活动：

　　1、每周一次的书法教学活动，或者由大家自行练*。

　　2、书法展示活动。（其主要作品是书法社成员的作品，但除此之外，我们还向其他同学征求好的书法作品。

　　3、观摩、交流活动。走出校园向其他学校的书法社学*经验，拓宽学员的视野。

　　4、比赛活动。每月举行书法比赛，使学员真正从比赛中得到锻炼，得到水*的提升

　　一．社团徽标的简介：

　　暂无

　　二．团队成员介绍:

　　待定

　　三．启言（前言）：

　　新疆是一个多民族的地区，各个民族之间又拥有各自独特的文化风俗以及*惯。作为一名新疆当代大学生我们有义务也有责任了解各少数民族之间那独有的文化与意识形态。所以我新疆师范大学分团委愿意成立一个为各族同学的交流*台，为我校取得各族同学服务，丰富同学们的课余生活，增进民族同学在各种方面的交流，提供民俗文化教学与学*的*台。更好地加强我校学生关于民族知识的培养，提高民族团结意识，营造温馨、和睦的多民族大家庭氛围。

　　四．社团名称：

　　“我也不知道”

　　五．社团简介：

　　本社团是基于少数民族和汉族同学间的`交流所搭建的*台，广泛吸纳我校区的汉族与少数民族同学入社。针对新生的极大积极性与参与性，部门可开展民族文艺汇演，旨在加强学校各民族学生之间的沟通与团结，展现民族风采、弘扬民族传统文化，真正将新疆师范大学建立成一个“多民族大家庭”。让更多的同学了解各个少数民族地区的风情、*俗、信仰，学*民俗、民风，歌曲舞蹈，手工绘画等。达到“为少数民族生提供施展才能空间，建立各民族学生之间相互了解、沟通的渠道”。

　　六．社团成立的初衷：

　　促进各族同学文化兴趣交流，丰富各族同学的课余文化生活

　　七．口号：

　　我咋知道

　　八．社团机构介绍：

　　九．社团的推广方案：

　　1.对外宣传：以海报和宣传板的形式宣传，在各苑区食堂门前，以及苑区正门前摆放展板。

　　2.对内宣传：以通告（相关负责以电子稿通知）和开会的形式调动同学们的积极性，迅速投入社团成员招收。

　　十．社团费用来源：

　　学院拨款。

　　为了进一步完善德江大学生联谊会的职能和扩大宣传，增强大学生的返乡服务意识。聚集分布在贵州各区市（县）的大学生群策群力开展公益活动，根据组委会办公室决议，现决定组织和成立德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会。

　　一、活动目的`：

　　通过本次成立大会的举办，汇集德江籍分布在贵阳的大学生，宣传家乡，回报家乡,发展自我，增进彼此友谊。

　　二、活动主题：

　　感恩故土，回报家乡。

　　三、活动口号：

　　我奉献我快乐。

　　四、活动对象：

　　德江籍分布在贵阳的大学生。

　　五、活动名称：

　　德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会成立大会。

　　六、活动时间：

　　20xx年4月14日（星期六）14：00至16：00

　　七、活动地点：

　　贵州师范大学。

　　八、活动主办单位：

　　德江大学生联谊会

　　九、协办单位：

　　贵州省大学生公共关系联谊会。

　　十、活动内容

　　（一）大会前期预备工作

　　1.向德江大学生联谊会组委会提出成立申请。

　　2.撰写宣传稿交于全体人员进行宣传。

　　（二）大会具体流程：

　　1.宣读大会宗旨，介绍协会现状及发展目标

　　2.宣布德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会各部门各职务人事任命

　　3.介绍协会的活动原则及实施方式和方法

　　4.征集意见，拟定本年度假期活动规划及方案

　　5.讨论设立贵州分会及贵阳支部委员会办公室的设立

　　6.议程结束,宣布德江大学生联谊会贵州分会及贵阳支部委员会成立

　　7.会议结束

　　（三）活动流程

　　1、主持人致开幕词介绍嘉宾

　　2、德江大学生联谊会组委会秘书长熊江睿宣读贵州分会人事任命并讲话。

　　3、贵州分会秘书长王梅宣读贵阳支部委员会人事任命。

　　4、贵州分会副会长刘进讲话。

　　5、贵州分会副会长陶腾飞讲话。

　　6、贵州分会副秘书长宣读贵州分会章程（草案）。

　　7、贵阳支部委员会会长陈俊讲话。

　　8、贵阳支部委员会副会长张汉卿作工作报告。

　　9、各部长发言。

　　10、各代表发言。

　　11、贵州分会会长刘飞作工作安排及大会总结。

　　十一、活动组织机构

　　顾问：安云强

　　总负责：刘飞、陈俊、张汉卿、陈燕慧、陈彩云

　　总策划：陈俊

　　总执行：陈俊、张汉卿

　　宣传组：协会全体人员

　　十二、宣传方式：

　　媒体、网站、QQ群、QQ空间、QQ、人力资源、博客、论坛

　　十三、宣传单位：

　　中黔网、贵州便民网、劳动时报网、今日贵州网、贵州模特网、贵州网、谷狐网——贵州校园网、贵州校媒网、星秀文学网、德江人民论坛、德江社区。

　　十四、支持单位：

　　贵州省国际国内公共关系协会、贵州省青年文化学会、贵州省网络文学学会、贵州省大学生文联、贵州大学公共关系协会、贵州大学定向越野协会、贵阳中医学院公共关系协会、贵州师范大学求是学院公共关系协会、贵阳医学院春晖社、贵大明德学院社团联合会、贵阳护理职业学院校园文化艺术社、贵州商业高等专科学校市场营销学会。

　　十五、注意事项

　　1、安排好照相人员，准备两个相机以防出现故障。

　　2、注意维持会场秩序，安排好各部活动顺序。

　　3、其他情况请咨询贵阳支部委员会会长

　　一、指导思想：

　　以“弘扬志愿精神，创建和谐校园”为宗旨，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，遵守校纪校规，改善校园风气，促进校园和谐，为学校的发展作积极贡献。在学校领导的`关心支持下，由校团委带动成立南京市天印高级中学志愿者协会。

　　二、组织机构：

　　名誉会长：周飞虎

　　协会顾问：马家鸿、张顺巧、魏先虎、张宁海、金先明、刘海燕、孙学斌、刘天成、朱吉兵

　　会长：俞迎春

　　副会长：柏培斌（党员教师志愿者服务队队长）、朱红艳（团员教师志愿者服务队队长）、高一学生会**（高一年级学生志愿者服务队队长）、高二学生会**（高二年级学生志愿者服务队队长）和高三学生会**（高三年级学生志愿者服务队队长）

　　志愿者协会成员：各年级学生志愿者服务队、学生会志愿者服务队、团员教师志愿者服务队和党员教师志愿者服务队。

　　三、活动主题：弘扬志愿精神，创建和谐校园。

　　四、服务精神：奉献、友爱、互助、进步。

　　五、服务口号：爱心献社会，真情暖人心。()

　　六、服务对象：为他人、学校和社会提供服务，倡导良好校园风气。

　　七、活动时间：20xx年3月16日(星期三)下午。

　　八、参与人员：全校志愿者。

　　九、活动议程：

　　1、全体起立，奏**。

　　2、学校团委**俞迎春同志作发展筹备报告。

　　3、学校志愿者学生代表宣读倡议书并领读宣誓词。

　　4、学校党总支副**张顺巧同志为志愿者颁发志愿服务手册。

　　5、学校副校长魏先虎同志为志愿者协会授旗并讲话。

　　6、全校志愿者到一楼门厅合影留念。

　　南京市天印高级中学

尊敬的校领导：

　　我是本校信息学院电子信息工程技术专业的陈传万，也是本班的班长。自己比较喜欢电子设计以及网络方面方面的知识，希望能为学校尽自己的微薄之力，同时希望自己能为我校的社团活动贡献自己的一份力量，以便同学们的学*交流，希望同学们能通过此*台了解更多的知识，同时也为同学们提供一个广泛的交流*台。

　　一、社团简介

　　1、名称：电子物联创新社团

　　2、筹备时间：20xx年3月5日

　　3、指导老师：杨清虎

　　4、组织人员：陈传万、袁珊珊、张清维等全班同学

　　主要内容：举行电子设计交流会，以提高社员的设计水*与思维。向各位社员讲解电子与物联网之间的关系以及重要性。不定期向各位社员传播电子与物联网的学*知识，和各地物联网专业人才的`学*技能。各种技能大赛最新动向。

　　二、申请理由

　　20xx年8月17日，********视察中科院嘉兴无线传

　　感网工程中心无锡研发分中心时，提出“在传感网发展中，要早一点谋划未来，早一点攻破核心技术”，并且明确要求尽快建立中国的传感信息中心（或称：感知中国中心），随后全国信息技术标准化委员会专门组建了传感网络标准工作组，正式推动物联网相关产业的发展。

　　物联网及其相关专业作为全新的专业学科，涉及到几乎所有信息类相关专业的知识点，物联网技术特色资源库也就是指以物联网技术核心课程为中心，将各个相关专业作为资源库的基本单位，建设内容包括专业教学目标与标准、教学内容、实验实训、教学指导、精品课程体系等要素，以满足教师组织教学和学生自主学*需要，为高

　　技能人才的培养和构建终身学*体系搭建公共*台。

　　今年是我国“十二五”开局之年，物联网行业作为继计算机、互联网与移动通信网之后的世界信息产业第三次浪潮，已被列入“十二五”发展规划，成为我国五大新兴战略性产业之一，前景十分广阔，并且越来越受到更多人的关注！

　　“十二五”期间，物联网产业链将初见雏形，但由于概念混淆以及缺乏统一规划，其真正发展尚需时日。当前的关键在于冷静布局、稳扎稳打，在各个环节形成领先企业，同时着力发展热点应用，以点带面推动产业发展。工信部相关统计数据显示，物联网产业将初步形成从传感器、芯片、软件、终端、整机、网络到业务应用的完整产业链，并培育一批具有国际竞争力的物联网产业领军企业，到20xx年之前，全球接入物联网的终端将达到500亿个。

　　为务实推进物联网产业在我国的健康发展，响应工信部产业规划号召，加快物联网技术产品在各行业中的广泛应用和推进“智慧城市”建设的步伐，在工业和信息化部相关主管部门的支持和业界知名专家的指导下，中国通信工业协会筹备成立了物联网行业分会，作为国内率先成立的首家物联网行业组织，其业务归口于工业和信息化部，接受民政部的领导与监督管理。

公司成立策划书6篇（扩展7）

——公司成立策划书实用10篇

　　广东星艺装饰有限公司年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析，星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28―35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

　　第一类是我们的主要广告及推广目标。

　　第二类为高端消费群，年龄在35―50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

　　第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

　　广告策略

　　1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

　　2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

　　4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。

　　5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。

　　6、广告风格要大气，具有震撼力。

　　媒介选择

　　1、报纸软文、硬性广告。

　　2、电视专题片。

　　3、VCD光盘。

　　4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

　　5、店招

　　6、DM单张。

　　7、VIP会员卡。

　　8、社区推广。

　　9、展销活动。

　　根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。

　　一、品牌建设

　　方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸*面广告，主要做星艺的形象广告，主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

　　方案2店招广告：在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为星艺红。

　　方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

　　方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：

　　第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响;

　　第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。

　　方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象)，

　　方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

　　方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD，有针对性地发放。

　　方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

　　方案9DM单张广告：和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作，将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

　　二、市场推广

　　市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准：

　　第一类目标消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格，感受粤派家装魅力。”

　　第二类目标消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富裕，在资金上不公务员之用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”!

　　第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀，强调星艺是江西人创办的装饰公司，现回到南昌造福家乡人民，为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述：联合促销

　　策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调)，开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动，以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

　　策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处，与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

　　策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，为大型市场推广活动预造声势。

　　推广形式：

　　(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

　　(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

　　(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间：以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开，起到承前启后的作用。

　　具体事项：

　　1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

　　2、人员配置：每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。

　　3、社区推广数量：计划做20个社区。

　　4、社区推广时间：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”，对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

　　具体实施方案：

　　(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

　　(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

　　(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

　　(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页)，体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题，另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性，而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动，目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一：“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节，星艺也不例外，利用“五一”假期搞七天展销，目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间：五月一日至五月七日地点：八一礼堂或财富广场门口(待定)主题：给劳动人民一个艺术的家现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容：

　　(1)金牌设计师现场咨询。

　　(2)免费参观星艺样板房。

　　(3)有奖竟猜!

　　(4)各种互动游戏活动!

　　(5)小型文艺表演

　　(6)签约客户大抽奖!

　　(7)发放星艺VIP会员金卡。

　　广告渲染：

　　户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

　　报纸广告：南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份：发放5万份DM直邮，将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

　　广告文案：星艺装饰，全国家装一线品牌，由江西九江人创办，是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格，独到的设计，一流的质量，完美的服务令无数内地业主倾倒。如今，她回到南昌，要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日，星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间――

　　1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

　　2、凡是省劳模一概折优惠。

　　3、凡是市劳模一概折优惠。

　　4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

　　5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

　　6、其它所有与会者一概折优惠。

　　活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

　　“六一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛，为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间：前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况，“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

　　主题：我想有个漂亮的家。

　　地点：省少年文化宫

　　现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

　　评委：与江南都市报(或其他报社)合作，以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

　　一、公司成立背景

　　20xx年金融危机之后，世界各国**采用凯恩斯理论，不断的加大投资使得经济得以迅速恢复。但是最终造成的恶果就是全世界工农业产品的产能严重过剩。

　　中国作为世界工厂，其制造业在国民经济中占到了举足轻重的作用。在当前全球产能过剩的情况下，中国制造出来的产品滞销，对国内企业打击相当之大。有很多企业都是在亏损经营，特别是钢铁行业。但是他们又不能倒闭，因为**需要他们提供工作岗位来维持社会的稳定。

　　所以这几年我们看到很多行业都缺钱，**为了解决他们缺钱的问题，为他们减轻负担，在经济一次又一次走低的时候不断地降准降息。但是通过降准降息释放出来的资金真的流入这些需要它的部门了吗？显然不是，因为资本是逐利的，怎么可能流向这些亏损的行业。在20xx年央行正式开启降息之路后，A股迎来了久违的牛市。其逻辑原理很简单，降息是个持续性的过程，而中国的实际通胀水*目前整体保持在1.5%以上，怎样让自己口袋里的钱不缩水？在当时A股市盈率普遍偏低的情况下，买入蓝筹股长期持有，至少比存银行划算吧。这样做的最终结果就是由大盘股和蓝筹股带头掀起了一轮波澜壮阔的牛市。但是市场投机过剩导致的最终结果是大盘的深度回调。技术上看似乎已经进入熊市阶段。但是从宏观面分析来看我们认为这不符合市场逻辑，原因有以下两点，第一、央行的量化宽松在经济没有软着陆之前不会停止。第二、实体行业没有利润，大量闲置资金没有去处，最终还是会回到股市。9月股市开始反弹，很大部分原因是很多股票已经跌回启动点了。那些高位逃顶的资金又在低位接回了筹码。我们认为未来股市会向慢牛转变，跌出价值的股票会有资金参与，位置较高的股票会有人抛售。但是在宽松政策托底的情况下，股市整体趋势依然是向上的。

　　因此我们认为在当前经济背景下我们成立投资管理公司有以下几点优势：

　　1、未来股市进入慢牛为我们赢得了更多的时间。

　　2、我们周围有大量的闲置资本迫切需要这样一个*台为他们提供专业化服务

　　3、我们的从业人员至少都有3年以上的行业经验，无论是销售团队还是分析师团队我们都不比别人差。

　　4、公司领导层都是金融行业出生的人，能够确保公司经营方针和理念的正确性。

　　二、公司经营所面临的风险及解决办法

　　1、法律风险：股票咨询和基金管理门槛较高，取得相关经营牌照较难。若直接从事股票咨询将面临法律风险，且客户如果发生亏损将可能将公司告上法庭。

　　解决办法：公司销售人员以私人名义对客户进行开发，通过盈利分成的方式获取利润。这样只要客户赚了钱，公司也就有收益，形成双赢局面。而且在这一过程当中客户并不知道公司的存在，安全性大大提高。对于信任公司实力，愿意和公司合作的可以私下签订协议。

　　2、盈利风险：该风险主要来自于股票市场不景气无法获利，或

　　者销售人员和资管人员业务水*不高。

　　解决办法：公司在成立初期同时代理一个正规的现货商品交易*台，若股票市场长期陷入熊市，那么可以立即展开现货投资业务。从业人员能力问题：由于公司骨干是刘**专门邀请的实力干将，都是有几年从业经验的熟手，所以只要各部门主管严格把关，刘**做好统筹调度，公司就能迅速发展。

　　三、公司发展规划

　　第一阶段，以股票为主营业务，兼现货交易为辅；销售打前锋，资管团队后方辅助，为公司打开局面。

　　第二阶段，人才和资本积累阶段，销售部门要培养能够独挡一面的主管精英类人才，资管部门要培养市场分析到位，操盘稳定盈利的高级金融人才。

　　第三阶段，拓展公司业务范围（外汇、期货、现货），以成立分公司的形式，涉及金融行业的各个板块，积极向基金管理公司方面发展。

　　四、公司设立和架构

　　公司名称：成都仁禄恒昌商务信息咨询有限公司

　　注册资本：1000万人民币

　　公司经营范围：商务咨询、财务咨询、企业活动策划、计算机软硬件销售、网络销售：农产品。

　　人员出资：刘**独资

　　公司法人代表：刘**

　　职责和权利：刘**为企业独资人和法人代表，依法承担公司所有责任，并拥有所有控制权。

　　管理架构：

　　总经理：刘**

　　副总经理：李顺

　　销售部门：总监——黄思成，主管——张烁。

　　资管部门：总监——张桂

　　后勤部：人事——祁蔺、前台——xxx、财务——XXx

　　五、运营成本与运营收入及利润分配

　　成本：

　　薪资：这个公司另有章程，若不算提成，40个员工每月成本预计在10万元左右。

　　场地：金牛万达甲级写字楼，月租金1.6万

　　收入及利润

　　公司收入主要来自三方面：一、股票盈利分成，二、代理现货交易*台的佣金。三、资管部门的自营盘收入（该收入具有不稳定性，作为公司的额外收入）。

　　分配：

　　股票盈利公司提取65%，销售部门提取27%，资管部门提取8%。交易*台佣金收入，公司提取65%，销售部门提取23%，资管部门提取12%。

　　自营盘收入，公司提取70%，操盘手提取30%。

　　公司总利润在年终结算时，各创始成员按合同签订的分配比例分红。

　　一、活动背景

　　××分公司成立于20xx年7月22日，至今已有2周年，为增强公司团队的凝聚力、向心力，增强职工对公司的归属感，拟举行一次大型文艺汇演。

　　二、活动主题

　　××分公司至成立以来，在领导班子的正确领导下，经公司全体同仁的共同努力，二年来为××公司的顺利投产提供了最强有力的保障，得到了甲方的'好评。借周年庆这一契机，感谢××分公司全体员工这两年来的努力，祝愿××分公司的明天更加辉煌。

　　三、主办单位：

　　××分公司

　　四、活动时间：

　　20xx年7月----8月

　　五、活动地点：

　　多功能活动厅

　　六、参加对象：

　　××分公司全体员工

　　七、活动人员分工安排

　　八、活动流程

　　6月28日——7月3日：节目确认。

　　7月4日——5日：演出人员确认。

　　7月5日——22日：节目排练

　　7月23日：第一次彩排，筛选节目

　　7月24日——29日：节目改进

　　7月30日：第二次彩排

　　8月1日：带妆彩排

　　8月2日（周四）下午：演出

　　九、节目预定清单

　　第一部分

　　茁壮成长

　　1、《相亲相爱》歌伴舞

　　负责人：

　　2、情景剧《》：主题：体现公司发展

　　负责人：

　　3、《最炫民族风》

　　负责人：

　　4、双节棍表演

　　负责人：

　　第二部分

　　魅力××

　　5、《招聘》小品

　　负责人：

　　6、《红旗飘飘》

　　负责人：

　　7、《但愿人长久》古典舞

　　负责人：

　　8、彝族舞

　　负责人：

　　第三部分

　　风采展示

　　9、歌曲联唱

　　负责人：

　　10、藏族舞

　　负责人：

　　11、《茉莉花》歌伴舞

　　负责人：

　　xx、《新贵妃醉酒》歌伴舞

公司成立策划书6篇（扩展8）

——社团成立大会策划书汇总十篇

　　一、目的及意义：

　　经过会员和干事的选拔，我们协会的实力有了很大的提高，但我们的会员和干事对于自己在协会的义务和权利还不够清楚，所以我们特地召集我们所有的会员和干事，使大家更清楚自己在协会中的权利和义务！

　　二、时间和地点：

　　〈1〉时间：**年10月27日、19：30

　　〈2〉地点：教学楼D栋207课室

　　三、活动的前期准备：

　　1、秘书部：向院社团部递交活动申请表，申请教室、相机；统计要邀请的院系领导及教师，各协会相关人员的名单。

　　2、组织部：起草邀请函内容，策划书，大会流程及人员的安排，找好主持人，并准备好主持人稿。

　　3、宣传部：制作邀请函（各领导及协会），制作宣传海报，制作协会的`宣传PPT。

　　4网络部：提前联系受邀领导和企业的人士，提醒他们要准备好演讲稿，邀请函的发放及口头通知。

　　四、活动的开展：

　　1、下午6点干事到场帮忙布置会场，秘书部组织好干事及其它到会人员的签到。（组织部注意检查音响设备的质量，检查PPT的放映，有问题马上解决；安排好领导和各协会相关人员的座位，分关配好干事的工作）；

　　2、晚上7点钟组织好会员进场，安排好会员的座位，干事要注意现场秩序的控制，邀请协会和领导进场，干事要带领相应的协会和领导进入到指定的座位，安排好座位；

　　3、7：30会议正式开始，主持人上台作开幕致辞，介绍到会指导老师和各协会代表；

　　4、主持人宣布物流协会成立大会正式开始；

　　5、由指导老师上台致辞，讲话完毕后老师正式宣布协会成立。（放礼炮，与此同时播放协会章程和简介PPT）；

　　6、来宾老师致词；

　　7、由协会会长上台演讲；

　　8、由主持人宣布物流协会成立大会结束。

　　五、邀请嘉宾：

　　黄亮**、曲建国主任、邝茂华**、王淑敏**、黄慧老师、吴春尚老师、温志辉老师。

　　五、注意事项：

　　1、干事要准时到会，不能迟到更不充许无故缺*；

　　2、干事要注意会场秩序的维持，但不要随意走动（摄影人员除外）；

　　3、主持人要把握好时间；

　　4、负责人要注意把握各方面的人员安排及对突发事件的处理；

　　六、经费预算：

　　总经费：190

　　礼炮：20*2=40；宣传：邀请函30；气球：15；彩带：5

　　嘉宾*位牌：5*20=100；

　　一、活动名称：

　　二、大会目的与意义：

　　活动目的：宣告武汉科技大学第十六届学生社团联合会成立，使新委员进一步认识并了解校社联及自己所在的'部门，让社联各部门更加团结，更富有凝聚力。

　　活动意义：成立第十六届部长委员组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进全体委员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社联的工作，为服务社团做好准备。

　　三、策划主办单位：

　　四、大会时间与地点：

　　时间：

　　地点：崇实会堂

　　五、与会人员：

　　六、大会内容：

　　1、部门分工：

　　（1）、**团：统筹全局，**致辞稿。

　　（2）、秘书部：主持稿，准备邀请函及负责发放，准备嘉宾签名册，嘉宾签到登记（签名册和登记工作是否需要商议后再定），记录大会内容。

　　（3）、人力资源部：会场布置，组织维持会场秩序。

　　（4）、***：协助人力资源部组织维持会场秩序。

　　（5）、财务部：购置横幅及宽胶带，准备水、麦克风。

　　（6）、宣传部：三四张PPT。

　　（7）、外联部：协助人力资源部布置会场（主要是挂横幅）。

　　（8）、信息编辑部：前期网上的宣传，现场照相，及会后资料整理上传社团网。

　　2、会前准备：

　　（1）、10月9日前确定新委员代表。

　　（2）、10月9日前向嘉宾派送邀请函。

　　（3）、10月9日前确定会场主持人。

　　（4）、10月10日前确定协会会长代表。

　　（5）、10月10日中午前各部门部长负责将自己部门的委员通知到位。

　　（6）、各部门要保证自己所负责的工作按时做好做到位。

　　3、大会流程：

　　（1）、人力资源部及***组织人员入座并维持秩序。

　　（2）、主持人致开幕词、介绍到场嘉宾。

　　（3）、现任**致辞。

　　（4）、新委员代表发言。

　　（5）、协会会长代表发言。

　　（6）、团委**做总结发言。