企业策划书优秀

企业策划书优秀

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，让我们对今后的工作做个策划吧。相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编帮大家整理的企业策划书优秀，希望对大家有所帮助。

企业策划书优秀1

　　一、 家乡面貌的变化

　　1、 改革开放以来福建的变化举世瞩目，生活里得到极大提高，经济发展成就巨大，农民得到的实惠越来越多，人们收入不断增长，生活水*不断提高。同学们在生活中一定能够感受到这些翻天覆地的变化，以可喜的变化为主题，写出发生在家乡的变化。文体不限，题目自拟。

　　2、 在每个人的心中，都有一幅家乡的蓝图。在你们心中，家乡的未来会怎样呢?请以我为家乡绘蓝图为题，充分发挥你的想象，用自己的笔描绘家乡未来的样子。

　　3、 以我站在(XX盛XX市、XX县)地图前为题目，抒发你对家乡的感想。

　　4、 以XXX(你的家乡)变了样为题，突出家乡的变，通过描写家乡的方方面面的变化来歌颂海西建设取得的成就，歌颂城市的发展、社会的进步。

　　5、 以给**(**、**、乡长)的一封信为题，要求以书信的形式把你的感情、看法、建议写出来。

　　6、 以家乡的成长日记为题，用日记体的形式记录家乡变化的点点滴滴。

　　7、 结合你的实际生活，以阖家一家亲为主题，通过你身边的例子变现海峡**人民的血肉亲情。

　　8、 我家电视(空调、小汽车)的故事。

　　9、 发生在家乡的二三事。

　　10、 以发生在家乡的一件事为主题，用小剧本的形式反映家乡的人、事、物。

　　二、 衣食住行的改进

　　1、 通过调查身边人(爷爷、奶奶、爸爸、妈妈)，了解家人的饮食、穿着、住房、交通等方面发生的巨变，以家乡的衣食住行小调查为题目写一篇调查报告。

　　2、 家乡的城市和乡村、山水和人物、历史和民风、文化和精神这一切一定会勾起你的回忆，拨动你的心弦，引发你的思考，你一定盼望着家乡更加美好。任选一个角度，以美丽的XXX，我的家乡为题表达你的情感。

　　3、 新三年，旧三年，缝缝补补又三年，这是过去人们穿衣的真实写照。如今无论在城市，还是在乡镇，人们的穿着入时，各大衣服商店里进进出出的男女，大包小包的添置新衣。可是现在的流行速度太快，穿一两次就过时了，衣柜里放满了新衣服，以前为没有新衣而发愁，现在为衣柜里越来越多的新衣而发愁。以衣服的变化为主题，通过衣服的变化反应家乡人生活水*的提高。

　　4、 你的家乡有什么特产吗?了解一下你家乡的特产，以家乡的特产为主题，介绍你家乡的特产。

　　5、 民不再以食为天。

　　6、 我们市的餐馆。

　　7、 出租车的变迁

　　8、 我家房子的故事

　　9、 自行车、摩托车、小汽车

　　10、 家乡的公路(码头、马路、市区)变了

　　三、 生活质量的提高

　　1、 学校的新教学楼(图书馆、实验室、球抄)

　　2、 福建新型农村合作医疗全面推开了，城镇居民基本医疗保险试点工作进展顺利。家乡的老百姓不再为看病难而发愁了。以爷爷(奶奶、张大爷)不怕得病了为题，通过发生在你身边的事表现家乡在医疗卫生方面发生的巨大变化。

　　3、 奶奶不用暖水袋了。

　　4、 理发店与发型设计屋。

　　5、 农贸市场里的变化。

　　6、 为我家电视机做档案。

　　7、 婚礼的变化。

　　8、 从电话到手机

　　9、 从字典到学*机

　　10、 说说邻居的幸福生活

　　四、 环境卫生的改革

　　1、 以福州(厦门、泉州、三明)新文明城市为题，展现你所在城市的文明之风。

　　2、 我市公园多。

　　3、 厕所的变化。

　　4、 话说酒楼里的餐具。

　　5、 我做城市卫生监督员。

　　6、 我再也不好意思乱扔垃圾了。

　　7、 扫帚发展史记录。

　　8、 天又蓝了。

　　9、XXX的街灯

　　10、 水的故事

　　五、 人际关系的和谐

　　1、 我的妈妈和奶奶。

　　2、 善良的邮递员。

　　3、 新交通，新交警。

　　4、 假设今天你是某市的**，为了创造和谐的社会风气，你会怎么做呢?发挥你的想象力，以今天，我来当**为题写一篇作文。

　　5、 我是独生子女。

　　6、 我不再是家里的小皇帝。

　　7、 老师不在高高在上了。

　　8、 值班室的大叔真和气。

　　9、 可亲可敬的好校长。

　　10、 家乡的一草一木、山山水水、风俗人情、亲情乡情都给我们以这样那样的影响、冲击的思考。以家乡的XXX为作文题目，写一篇文章。

　　六、 科学知识的普及

　　1、 电视，成为我们了解世界的窗口;网络，给我们无限的信息空间;短信，传递着人间的温暖科学技术发展给家乡人民的生活带来日新月异的变化。以XXX改变了生活为题作文。

　　2、 参观科技馆。

　　3、 社区里的科普展。

　　4、 我是小小科学家。

　　5、 神七上天随想。

　　6、 生活里的科学。

　　7、 我也能吃到压缩饼干了。

　　8、 越吃越科学。

　　9、 奶奶也懂食疗。

　　10、 我的衣服里有纳米技术

　　七、 抗震救灾的踊跃

　　1、 人人献出一点爱。

　　2、 我的捐款小档案。

　　3、 妈妈鼓励我多捐款。

　　4、 企业有担当。

　　5、 万众一心的救灾场面。

　　6、 不幸中的幸运。

　　7、 流浪的人，火热的心。

　　8、 捐助与被捐助的故事。

　　9、 打工子弟小学访问记

　　10、 人间有情，班级有爱。

　　八、 文明行为的踊跃

　　1、 我为交警送去一瓶水

　　2、 只要细心观察，你会发现，变化无时不有，无处不在。在你的生活中，你都看到、感受到了哪些社会文明风上的变化?你有怎样的感悟和思考?以变化为话题，写一篇作文。

　　3、 城-管变可爱了。

　　4、 文明驾驶乐趣。

　　5、 我要走斑马线。

　　6、 老师，您辛苦了。

企业策划书优秀2

　　前言作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着强烈的求知欲，积极投身各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的*台。针对这种现状并结合我社团的性质，在院团委和院就业指导中心的指导下，我社团于五月十二举行大型社会实践活动——“走进企业—。旨在加强大学生对企业文化的了解，为校企合作创造机会，为贵企业提供宣传、奠定广泛的大学生基础。

　　一、活动主办

　　院团委和院毕业生就业指导中心。

　　二、活动承办

　　铜陵学院大学生创业协会

　　三、活动资助

　　有待我们拉外联

　　四、活动名称

　　走进企业—让知识更宽广

　　五、活动时间

　　前期活动（走进企业）拟定20xx年5月12 日

　　后期活动（创业和就业知识讲座）拟定20xx年5月下旬

　　六、活动地点

　　铜陵学院新校区。

　　七、活动目的

　　借此机会搭建铜陵学院与企业间的合作*台，为企业、学校和学生提供一个广泛的交流*台。同时也为提高大学生的实践能力，帮助大学生学*企业文化，了解就业形式、创业信息。

　　八、活动对象

　　铜陵学院全体在校生。

　　九、活动方式

　　参观、交流、总结。

　　十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动：

　　后期活动

　　在5月下旬由院方主办，由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座

　　十一、活动纪律和注意事项

　　安全问题：参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。

　　2 纪律问题：参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。

　　十二：宣传计划

　　1.冠名权：本次走进企业实践活动以：“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。

　　2．我社团将邀请贵企业的领导（或代表）出*本次活动，并在现场对贵公司作相关介绍。

　　3．传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单（在活动现场和校园内，传单由商家提供）。 4．宣传栏宣传：我社团以海报形式在校园为贵单位作宣传。

　　5. 横幅宣传：在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 （横幅由商家提供）

　　6. 媒体宣传：安徽电视台，铜陵电视台，铜陵日报，校记者团，校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。必会大大增强赞助商的知名度。

　　7.建立校企合作基础：通过此次合作，增加学校和企业之间的了解和更多的合作机会，为贵单位进一步打入铜陵学院消费市场奠定基础，从而增强贵单位在同类单位中的竞争力。

　　8．提供短期兼职人员 我社团可长期为贵单位联络人员进 行促销、发放传单等短期工作，我社团可保证人员的工作质量。

　　十三：经费预算

　　1） 活动组织、策划、资料：——————200元 2） 前期宣传（条幅2条，海报4份）——100元 3） 纪念帽60顶（可带有商家特色，有商家提供）

　　合计：300元

　　主办单位: 承办单位：大学生创业协会。

企业策划书优秀3

　　一、项目背景

　　企业（银行）的宣传是沟通企业与客户、企业与社会大众最直接的方式，成为现代化企业商业竞争中取得先机的重要环节，可以说谁取得了宣传的成功谁就获得了赢得客户的先机，因此企业内拥有高效的宣传部门尤为重要，而宣传外包的悄然兴起既为企业策划了更专业的宣传效果，又能整合资源、优化资源，节约资本，可以总结为“让专业的人做专业的事”、“用最少的钱办最好的事”。而农商银行是xx地区新成立的银行，当地老百姓仅仅是怀着好奇的心理观望，对于存钱、贷款、理财等“人生大事”，他们更倾向于存入在当地有口碑的银行，或者因为消费*惯，不愿意选择新的银行。面对这样一个既是机遇又是压力的机遇，我们应当以宣传为切口，重点打造一支具有开拓性的专业性农商银行宣传队伍，深入xx地区百姓深处，走进百姓的生活和家庭，从思想和意识上让他们了解和相信农商行，并愿意选择农商行。

　　二、项目介绍

　　1、银行宣传队的作用

　　宣传，顾名思义，就是“向人讲解说明，进行教育；传播，宣扬。”而有技巧有针对性的宣传能够取得事半功倍的效果。我们将组织一个文化娱乐宣传队，深入县城城区和广大农村地区进行包含农商行详细情况、优惠政策、企业文化的自编自演节目类型的文化娱乐宣传队，并结合百姓生活实际，反映百姓日常生活、存钱*惯、生活愿望等，通过歌舞、小品、演说等形式进行巡回演出，给百姓单调生活增添色彩的同时，让农商银行以潜移默化的形式深入百姓心中。

　　2、宣传形式及内容

　　宣传对于企业来讲，是一项重要的工作，但是作为专业从事金融活动的银行企业，想要通过“宣传带动效益”，并非一件容易的事情，因为作为新成立的农商银行，更多的工作重心是如何打造一支过硬的银行队伍，提高职员职业技能、

　　服务态度，吸引更多的客户存款、贷款、理财，以质量造口碑，以口碑赢客户。而建设一支专业性的宣传队伍，也是至关重要的。不过，术业有专攻，农商银行在宣传这块并不擅长，能做的也是常规的发信息、贴海报、搞优惠、送礼品等司空见惯、毫无新意的宣传手段，并不能引起广大百姓的好奇和欲望，花费了人力物力，却并不一定能收到良好的成效。

　　我们可以趋利避害，把自己不擅长的交给擅长的团队来做，合理利用有效资源，以结果为导向，满足预期目标，并且有更多的时间来做擅长的银行业务，做大、做精、做成品牌！

　　三、外包宣传队详解

　　1、项目确定：

　　银行负责宣传工作的人员具体进行实际市场考察，寻找关于外包企业公司的资料（如：口碑，经验，费用等）。并对自己觉得可靠的公司仔细洽谈合作模式，

　　对合作可能出现的问题进行协商。并且要组织相关人员开会，并提出个人见解，初步确定外包合作方案。还可在有关网站发帖，如果有关公司看到我们信息联系我们，也可与对方商谈，看是否能达成协议。最终通过商议决定选择两到三个风险小，可行性高，性价比高的广告公司合作。

　　2、项目策划

　　倘若交予广告公司外包进行宣传，本项目（农商银行宣传）要有明确分工，并要各尽其责各施所长。最重要的是以效果为导向，以拉动百姓存款、理财为目的，制定合理的宣传方案，前期的宣传必须双方商定决定，绝对不允许外包公司擅自更改方案。且初步合作，必定要制定有效的监督、牵制机制，要求广告公司制定多个方案，进行对比，择优选择。

　　A、关于宣传队的管理

　　在外包宣传的过程中，我们要进行分队管理，把我们的团队分成若干小队，并设定奖金，成绩优异者可获得奖金，成绩落后者接受相应处罚；如此赏罚分明，可以充分调动外包公司的积极性和主动性，提高宣传工作质量和效率。

　　B、关于宣传队的活动内容

　　宣传队应当分为三个部门，即网络宣传组、文娱宣传组、**企业宣传组。 网络宣传组通过微信、QQ、微博、当地公共媒体等投放广告，建立农商行的互联网信息群；网络宣传主要针对80、90后群体，而高考学生也可成为重点宣传对象，因为高考报名缴费需要固定银行的网银支付费用，这个项目可联合当地教育局来做，需要**、企业宣传组的协助；

　　文娱宣传组是最受欢迎的一组，将农商行的资料编排成舞蹈、相声、小品等文艺节目，进村进镇巡回演出，并加入游戏互动环节，设置小礼品派发，现场办理银行卡、信用卡、存款业务优惠活动，吸引百姓办理农商行的'业务；并适当照顾孤寡老人，给社会留下一个善举的印象，增加社会知名度，送温暖得回报，就是百姓愿意选择心善的企业管理自己的财产。

　　**、企业沟通宣传组。这是最艰难的一个组，需要银行共同合作。**、企业人员的工资卡、固定资产等如果能够与农商行合作的话，那将是非常可观的一笔业务。逢年过节的礼尚往来、给相关部门领导的礼品、贺卡等都要恰到好处；说服企业、超市、个体户等进行存款、贷款、办理信用卡，也是重要的业务渠道。

　　3、外包宣传宗旨

　　以宣传拉存款，以宣传得客户，在宣传中深入民心；

　　让农商行成为百姓第一个想起来的银行。

　　四、项目发展计划与目标

　　本项目的总目标是成立“农商行宣传队”，并将业务拓展到xx地区各个村镇。为了达成这个目标，创业计划分四个阶段：

　　第一阶段目标：成立“农商行宣传队”，分成三个小组，同时展开宣传； 实现手段：

　　1）调研市场行情，引进外包项目。

　　2）以组为单位实现外包项目分配。

　　3）并由各个小组负责人统计分配到个人，并做好相关记录。

　　4）按时检查宣传效果，并由专门人员与公司联系。 实现时间：两个月。

　　第二阶段目标：实现、扩大宣传范围

　　实现手段：

　　1）选择重点乡镇，组织文娱宣传队进镇汇演。

　　2）网络宣传组开始铺天盖地的网络宣传组建。

　　3）、要求外包宣传队一星期汇报一次工作情况，当场办理的银行卡由银行工作人员当天收回。

　　实现时间：八个月（具体视情况）。

　　第三阶段目标：“农商行宣传队”逐步建立完备的管理、售后服务体系。 实现手段：

　　1）通过市场调查，不断调整宣传方案和人员管理制度；

　　2、租借公共媒体、led投放广告；

　　实现时间：一年——二年（具体视发展情况而定）。

企业策划书优秀4

　　一、公司简介

　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

　　本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

　　二、公司目标

　　1、财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。

　　2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

　　三、市场营销策略

　　1、目标市场中高收入家庭。

　　2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4R策略。

　　3、价格价格稍高于同类传统产品。

　　4、销售渠道重点放在大城市消费水*高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。

　　5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

　　6、服务建立一流的服务水*，服务过程标准化，网络化。

　　7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

　　8、促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

　　9、研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

　　10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

　　四、网络营销战略

　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

　　五、网络营销的顾客服务

　　通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

　　六、管理：

　　网络营销战略的实施:

　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

　　确定负责部门、人员、职能及营销预算:

　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

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　　一、市场营销状况

　　麦当劳公司面临如下市场状况：

　　快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。

　　快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点，如帝·莱特斯向成年人提供了更多的食谱选择，帕史塔棒这些销售网点对麦当劳形成潜在的威胁，它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场，恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳缺少顾客忠诚的薄弱环节。

　　比较积极的事件是：成功地向市场投入了各种色拉和麦克德尔特三明治；儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展，趋势明显；在游乐场上成功地扩大了销售。眼下，麦当劳面临着两个主要问题。其一，在不改变麦当劳十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下，怎样提高成年人对麦当劳的忠诚；其二，当开发新销售网点地盘变得越来越困难时，怎样继续保持它市场增长的势头。

　　另外，通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱，麦当劳才得以维持市场占有率，麦当劳每年大的花费7亿美元，而柏格王只花2亿美元。

　　但是，对麦当劳有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。当它们扩张发展时，便很难保持盈利。但是，每一个新竞争销售网点都给麦当劳销售的稳定增长带来重大的困境。

　　麦当劳成功地向海外进行了扩张发展，但当美国国内的竞争销售网点日益成长时，那些海外的销售网点却丝毫不能帮助麦当劳在美国国内保持增长势头。

　　麦当劳面临下列一些对手的强有力的竞争：

　　柏格。几年来，柏格跌跤不轻。它的广告宣传很不得力，而且没有开发什么特别的新产品，其唯一积极的因素是麦当劳幸福快餐的后尘，模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。

　　文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司，当文帝中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后，顿时失去了它的市场营销发展势头。

　　肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上，它将三明治加进了它的食谱之中，其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。估计它会继续增加它的销售网球点，而且它会采取更大的广告宣传活动，绝不会满足于已取得的成果。

　　帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手，但却代表一种思想，而这种思想对麦当劳是有害的。它用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人，尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好，向成年人提供了他们认为更有营养价值的快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题，但它的很多快餐店却经营得很好。

　　二、问题与机会分析

　　营销人员制定营销计划的第二步是分析企业面临的问题与存在的机会。

　　麦当劳公司发现它面临如下问题：

　　①现场试验发现，顾客对麦当劳潜在的新快餐食品评价不同。

　　②适于麦当劳开设新销售网点的潜在地盘十分有限。

　　③帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售力方面表现出极大的潜力。

　　④各竞争对手纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐，文帝用土豆王玩具来配合，成功地进行了幸福快餐的促销。

　　⑤顾客反映麦当劳最*组织的意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动中的游戏太复杂了”。

　　⑥由于很难雇到合格的工人及随着食谱花色品种的增加给保持寺质量带来困难，使麦当劳的快餐食品本身的质量和服务质量都在下降。

　　与此同时，麦当劳公司发现企业存在如下机会：

　　①市场调查表明，顾客将对麦当劳即将推出的自由挑选全营养小果子面包作出积极的反应。

　　②麦当劳在非传统开店的场所开设的销售网点相当成功麦当劳的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。

　　③麦当劳投放市场的各种色拉取得了成功。

　　④所有快餐食销售链的产品都正在受到营养学专家的批评。

　　三、营销目标与行动方案

　　在进行完上述步骤之后，营销计划的制定者要做的下一步是确定市场营销；目标与行动的方案。

　　麦当劳所拟达到的营销目标是：

　　销售额120美元

　　毛利43亿美元

　　毛利率36%

　　净利13亿美元

　　市场占有率25、5%

　　麦当劳处在一个*淡无奇的年份里。1990年，“它既没有为占领成年人市场而推出一种新产品，也没有能够跟上竞争对手增设网点的步伐。麦当劳正在准备检验一些新的市场观念，这些新市场观念既满足刀；些喜欢传统的麦当劳快餐食品的顾客，又能使那些喜欢标新立异，期待快餐食品有所变革的顾客也心满意足。

　　麦当劳的1991年目标是在除了额外的全营养小果于面包在所挑战的市场上之外，其他产品都应保持原有市场占有率。为了实现这一目而设计的行动方案是：

　　①不断加强对儿童的市场营销活动，增强儿童对麦当劳的凝聚力。

　　②以成年人细分市场为目标市场进行促销活动，每六个月组：

　　织一次促销性游戏。在成年人中开发出较强的顾客忠诚性的几种新观念。

　　③继续增加在非传统设店的场所开设销售网点的数目。

　　另外与主要行动相配合，还拟采取下列次要活动：

　　扩大适合于地区合作团体用于它们的广告宣传活动的素材量；增加麦当劳主办的体育活动及有关活动次数；增加罗纳德·麦克唐纳露面次数；发表有关麦当劳快餐食品营养成分及含量的新闻报道。

　　四、营销策略

　　即开展营销的广告宣传、促销、公关活动等策略。

　　①广告宣传活动。麦当劳将继续以重金作广告，费用额将是对手的三至四倍，计划强调两方面：

　　儿童寻向型广告将在儿童表演节目中播出。

　　成年人寻向型广告将在晚上和周未电视节目中播出，这一广告宣传将按季进行。

　　第一季度：做成年人寻向型游戏促销广告。

　　第二季度：在目标城市市场开展向顾客介绍各种全营养小果子面包的宣传活动。

　　第三季度：做另一个成年人导向型游戏促销广告。

　　第四季度：利用人们的怀旧心理，配合三个月前重新推出双层干酪包而开展一场“麦当劳伴我成长”的活动。

　　②促销活动。尽管麦当劳上两次促销提高了销售，但很快又回到一般销售水*。

　　因为今年快餐食品厂没有什么花样翻新，叫能引起销售下降，所以促销必须尽可能使这种潜在的下降不成为现实。促销活动游戏必须比上次简单，以便更多人参与。另外注意两点：

　　其一是店内促销，麦当劳将继续向市场提供幸福快餐，并有计划地逐日稍做更新，麦当劳把其儿童游乐场票价下调35％，以鼓励更多的销售网点售出游乐场票。

　　其二是店堂陈设，主要陈设有旗帜和招贴，招贴应适合于贴放或放在调味品台于上和堆放废弃物品容器上。

　　③公关活动。主要有三大公关活动：

　　其一，麦当芳将继续对全闰范围的各种竞赛提供支持，如网球赛、足球赛等。

　　其二，对一个地区合作的团体，都使罗纳德·麦克唐纳露面次数加倍，并给予合作团体的额外支出以资金赞助。

　　其三，发表介绍全营养小果于面包营养成分的文章，使之与批评麦当劳快餐食品缺乏营养的文章辩论。

　　④包装。更富于营养的信息置于食品外包装之上。

　　⑤市场研究。包括对新快餐食品市场进行研究；对各种新分销选择进行市场试验。

　　⑥销售网点。麦当劳将继续在下列地区增设销售网点和特许经销店：受允许的外国；非传统设点场所；提高或恢复各街区的活力的场所。

　　五、营销计划的执行与控制

　　营销计划最后应包括掌握计划执行进度及执行计划的费用预算等控制项目。

企业策划书优秀扩展阅读

企业策划书优秀（扩展1）

——企业策划书

企业策划书【热门】

　　充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，立即行动起来写一份策划书吧。现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编为大家整理的企业策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业策划书1

　　在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。

　　这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面！

　　企业电子商务网站建设策划具体分栏目策划

　　收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

　　然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

　　下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

　　第一，是栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像，子栏目设置，首页内空，分页内容！这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

　　第二，为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称，6栏目目的，（把子栏目的目的写清楚）

　　服务对像，（用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容）

　　内容介绍，（详细说明本子栏目的具体内容）

　　资料来源，（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）

　　实现方法，（讲述实现这个栏目的具体方法）

　　有关问题，（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）

　　重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意）

　　第三，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了！

　　第四，最后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。

　　好了，策划书的内容格式就这么多了，可能会觉得多了些繁锁了些，不过，要知道策划书是写给我们自己的，不是为了让别人看，而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决！ 具体设计制作（包括页面设计，制作，编程）

　　再接下来，需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明！在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具**置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。

　　企业电子商务网站建设策划设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成模版。在这个过程实现的同事，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

　　网站的建设计应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

企业策划书2

　　一：活动简介

　　目的：为丰富同学们的校园生活，走出校门，加深同学们对企业和社会的了解，学*企业文化，开阔企业视野，xx大学秘书协会为此开展了企业参观系列活动。

　　时间：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地点：xxx集团

　　形式：参观展览室或相关影片，了解企业的发展历程；参观企业生产流水线；参观集团的后勤设施，了解员工的业余生活（具体形式可由集团定）

　　主办：xx大学秘书协会

　　二：活动内容

　　1、活动宗旨：

　　弘扬校园精神文明，宣传企业优秀文化，丰富大学生课余生活，增加学生创业本领。

　　2、活动流程

　　a、在活动前半个月做好宣传工作，联系好企业，并对所联系的企业有一个大致的了解。

　　b、活动当天12：00在校门口集合乘坐校车车去贵公司，大概13：00到达。

　　请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍，然后带领同学去参观生产流水线，在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题，参观时间大体定为1个半小时，具体参观时间也可由贵公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后着手整理此次企业参观的心的以及新闻稿，做好活动后的宣传工作。

　　三、活动优势

　　a：xx大学秘书协会成立于20xx年，是xx大学唯一一个与秘书专业相关的校级协会。

　　一直以来，协会都以“促进会员秘书专业水*提高，促进会员实际应用能力的提高，力求务实、提倡学以致用，理论与实践相结合”为宗旨，组织支持学员开展学术交流活动，编辑、刊印学术刊物，积极参与校园文化建设，开展同校外同类学术团体的交流活动，保持同校外各团体的友好联系。

　　b：xx大学秘书协会挂靠于xx大学人文学院，而人文学院在温大众专业中可说是数一数二专业，不仅有强大的师资力量，而且还有悠久的历史，从温师院开始，就从人文学院走出了一批有一批优秀的学姐学长，而如今在各知名企业中亦见许多其身影，这位我们此次企业参观提供了一个机遇：这是一个坚强的后盾，为协会各项活动的开展提供了有力的支持。

　　c：xx是一个具有极大创业精神的城市，在这所城市中我们无处不感到创业的魅力，一家家知名企业不断的在这所城市中诞生，发展，不断的壮大，这为我们的企业参观提供了一个良好的客观环境。

　　同时从另一方面讲，通过我们对其企业的参观，企业在学校的知名度提高，提高后，学生又无形中成为一个重要的媒体，通过对外界的交流和宣传，又能将企业的知名度在校外领域，为其起到宣传的作用，这是一个双向共赢的活动，无论于我们自身还是企业都是有益的。

　　四：极高的性价比

　　同电视、报刊、杂志传媒相比，在学校宣传有更高的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

　　五：活动经费预算

　　校车申请：500元

　　前期宣传策划：30元

　　关于xxx集团相关资料的打印复印：10元

　　合计：540元

　　六：可行性分析

　　（1）类似于企业参观的校外活动不仅能够丰富同学们的校园生活，给同学们提供一个走出校园，更多接触社会的机会，而且，通过这类活动的参与，既能学*企业文化开阔企业视野，又能对自我未来的的求职有一定的帮助，至少对自我的职业生涯有一个大致的规划。

　　这于同学们大大的有益，何乐而不为呢？

　　（2）本活动在大一新生开学后的第二月举行，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间充足的时期，同时大一新生对大学生活的期待也是最高的，对于各项活动都充满很高积极性，正到处寻求尝试，本次活动将展开强劲的宣传攻势，运用多种最新的通讯和网络技术手段，充分发挥华工是华南网络中心的优势，成功地满足广播、因特网媒体报道和设备上的要求，并在以传统的传单、海报大版作为宣传基础手段，在后期（参观后）宣传中还将会添加图片展。

企业策划书3

　　第一章、项目简介

　　中北大学零点校园校园外卖（以下简称：中北零点外卖）是一个以中北零点校园网为*台依托，以学校周边部分餐馆和校内餐厅为后盾，以学生、教职工用餐为前台的线上、线下结合。整合学生、教职工外卖用餐市场。充分发掘食客消费潜力的最新O2O电子商务商业模式！

　　第二章、公司概述

　　零点网络传媒公司。零点校园网Logo，数字0+校园校的拼音。总部位于成都金牛创业园区。零点校园网，取意：校园生活圈，学生第一站！校园生活圈，人生新起点！

　　简称：，是目前中国最大的校园应用*台。该网站*台下开发有众多校园网络应用，如：《外卖送餐》、《校园商城》、《活动聚餐》、《校园租房》、《校园信息发布》等本校化应用，全权自主的对本校站点下的该应用进行商务运营，为该校同学提供本校贴身化服务。

　　第三章、组织简介

　　一、商务部：（1人）

　　——商务部主要职责在于

　　1、建立健全的客户资料档案，做到资料真实、准确、完整。

　　2、对部门员工进行培训，不断提升员工的工作能力、个人素质与业务水*。

　　3、对收集到的对手商家信息做出分析，对网站销售提出合理化建议。

　　4、针对校园市场的需求性，及时提出建议调整网站商家信息。

　　二、市场部：（2人）

　　——市场部主要职责在于

　　1.制定年度市场部目标计划。

　　2.建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　4.做出发展预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　5.制定商家加入网站的价格。

　　6.公开发行活动的策划及组织。

　　7.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　8.实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　三、技术部： (2人)

　　——技术部主要职责在于维护网站

　　1.日常网站的维护与管理，及硬件设备的正常运作。

　　2.及时处理顾客订单中出现的问题。

　　3.商家信息的及时更新和添加。

　　第四章、行业分析

　　随着互联网的发展普及，各种新媒体不断涌出，并有逐渐取代传统媒体的趋势。当今大学生更是新媒体的推动者和参与者。QQ，微信，飞信，人人，博客，微博，论坛，贴吧，手机报······等许多新媒体已经成为大学生学*生活中不可或缺的一部分！

　　21世纪要么电子商务，要么无商可务。而零点校园的商务模式就是最新O2O电商模式。O2O模式使线上线下资源结合，运用网络新媒体进行营销，开拓商家市场，符合商务活动的发展趋势和消费者消费的*惯变化趋势！

　　外卖*台背景：

　　高校外卖需求量大，现有的主要以电话订餐，短信订餐，qq订餐等订餐方式。制约其发展的因素有，运作团队操作的难度大，效率低；客户（同学）可选餐厅数量有限。

　　外卖*台实现目标：

　　1.为同学提供便捷的订餐方式，让打电话订外卖成为过去时。

　　2.为外卖餐厅提供高效的接单方式，集约人力成本。

　　3.整合校园周边外卖资源，为校园周边餐厅提供一个集中展示和宣传、出售的*台，美化校园环境。

　　第五章、市场概貌

　　中北大学因其地理位置等环境因素影响，绝大多数学生的衣食住行消费都是在校园内部完成的。然而全校有多达30000人。学生公寓主要有文瀛苑、科艺苑、文韬苑和文澜苑等。

企业策划书4

　　第一章前言

　　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的*台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

　　第二章公司描述

　　（一）公司名称

　　海牙文艺传媒有限公司

　　（二）公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司公司宗旨

　　（三）公司宗旨

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　（四）创业目标

　　打造代表大学生创业成果的窗口形象

　　（五）公司理念

　　接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键

　　（六）公司服务

　　1、专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务

　　——是杭州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐

　　3、为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4、其他

　　——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉

　　第三章市场分析

　　（一）市场描述

　　广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

企业策划书5

　　一、项目背景

　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费*些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位

　　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学xx花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

　　二、公司项目策化

　　1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提**品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的xx将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

　　2、公司目标

　　立足地大，服务xx，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在xx学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

　　三、经营环境与客户分析

　　1、行业分析

　　"xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向xx万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生*x万人，则投入x校共有*xx万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有xx万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

　　2、调查结果分析

　　本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷xx份，收回xx份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：

　　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。

　　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

　　⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

　　⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。

　　⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

　　3、目标客户分析

　　在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购x支(你是我的唯一)，x支(我爱你)，xx支(爱情路上久久长久)，xx支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。

　　2、营销策略分析

　　2、1品牌策略

　　网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新

　　2、2价格策略

　　xx网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

　　2、3促销策略

　　⑴宣传策略

　　利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式

　　⑵服务方面

　　网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。

　　在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：

　　①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。

　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。

　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。

　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。

　　⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。

　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

　　2、4渠道建设

　　就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见

　　3、网上花店策略实施

　　1、市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外x个分站试运营，经过x到x个月的运营后再扩张到其余的市场。

　　2、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

　　3、现场促销选择每年x月x日和x月x日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：

　　⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为x-x条，以"x花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

　　⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附*搭一宣传台，摆放x-x台微机，可以上网查询并订购。放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。

　　⑶请学校广播站播发"xx花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。

　　⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"xx花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购xx元以下的鲜花，由网站付款。

　　⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道。

　　四，营销效果预测与分析

　　1、营业额收入

　　据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在xx元以上。

　　2、支付方式

　　根据有关材料网上在线支付将会达到xx%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。

　　3、订货方式

　　e-mail定单，直接进入"xx花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

　　4、客户特点

　　年轻化，xx%为青年人，以男性学生为主。他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。

　　5、消费特点

　　xx元以下的鲜花最受欢迎。

　　6、信息基础设施

　　公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。xx网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。

　　五、经营成本预估

　　1、原则

　　把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

　　2、初期投资

　　这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币x万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

　　3、第二期投资

　　这一阶段我们的服务将辐射各大高校和xx市区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入。

　　六、系统开发计划

　　1、系统开发计划

　　根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。

　　2、系统逻辑方案

　　系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。

　　七、项目小结

　　1、主要工作完成情况调查

　　了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。

　　最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

　　2、不足与困难之处

　　由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，xx花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。

企业策划书6

　　一、前言

　　1、 企业生产的产品

　　2、 事件经过

　　3、 策划的目的

　　简介xxxxx，及需要处理的危机

　　二、调查分析

　　1、 品牌优势

　　2、 问题点

　　（1） 权威部门的反应

　　（2） 消费者的反应

　　（3） 商家的反应

　　3、 机会点

　　（1） 权威部门的反应

　　（2） 相关规定

　　三、公关目标

　　（一） 让目标消费者知道目前的正宗凉茶加多宝就是以前的红罐王老吉，通过一系列的公关，把之前的王老吉形象转移到加多宝身上，进一步提升加多宝的知名度和美誉度。让目标公众在消费使用过程中更好的区分广药王老吉和正宗凉茶加多宝。

　　（二） 维护、展现并修正加多宝曾经在目标消费者心目中的良好社会形象，争取得到国家有关部门和广大目标公众的支持，以博得人们的理解和缓解社会舆论压力。

　　（三） 重新塑造加多宝品牌的美誉度和提升它的知名度。

　　出发点和落脚点

　　四、活动主题

　　主题宣明

　　目标明确

　　五、攻关计划实施

　　表明目的

　　活动一

　　活动二

　　活动三

　　活动具体筹备

　　（一）企业内部：分工明确

　　1、 企业内部从领导阶层到普通员工树立失去王老吉商标后的危机意识以及应对策略。

　　2、成立专门小组一负责换装设计和对外宣传换装行动。

　　4、 成立小组三负责产品销售渠道的提前宣传和准备工作，疏通流通渠道中的由品牌惯性意识造成的阻碍。

　　5、成立网络营销应急小组，更改网络营销中之前关于王老吉的营销信息和官网重新设计。

　　6、 产品生产部门负责保证换装后的加多宝凉茶生产能够顺利进行，保质保量。

　　7、利用促销手段配合整个营销环节，重塑品牌形象和提升知名度。

　　8、 成立特别小组调查在这一系列活动实施后的实际效果，发现和寻找市场的不良反应，随后采取即时的补救措施。

　　（二）企业外部：正确面对，重塑正面形象，博得社会同情与支持

　　1、召开新闻发布会，对外公布原红罐王老吉凉茶现已经换装成红罐加多宝凉茶，并正式在市面上流通，是正宗的凉茶。宣布加多宝集团与广药集团品牌纷争已经解决明了。

　　2、事件营销：加多宝易拉罐积分征集活动和粉丝互动。

　　3、借势营销：借组伦敦奥运会进一步宣传和营销。

　　六、物资筹备

　　七、媒介选择

　　八、经费预算

　　九、效果评估和期望

　　通过上面是个阶段循序渐进的方式开展公关，或者几项活动配合开展，已达到让目标公众知道现在的加多宝就是之前的红罐王老吉，把公众们之前对王老吉的品牌心里惯性转移到加多宝身上来，让他们知道目前加多宝才是真正正宗的凉茶，进一步提升加多宝知名度和美誉度，从而缓解企业在销售中遇到公众们心目中关于加多宝品牌的不知晓等问题而带来的滞销状态！

企业策划书7

　　招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

　　一、企业在创业期的招聘策略

　　企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

　　对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

　　对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

　　吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。

　　由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

　　企业还没有形**力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。

　　用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

　　二、企业在成长期的招聘策略

　　企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

　　人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

　　要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。

　　吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业*均水*接*或以上的薪酬。

　　有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

　　企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

　　要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。

　　三、企业在成熟期的招聘策略

　　成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

　　人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

　　人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

　　吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业*均水*薪酬。

　　招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、*面媒体等丰富多样的招聘渠道。

　　人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水*则由用人部门的部门经理进行评判。

　　规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。

　　四、企业在衰退期的招聘策略

　　这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。

　　对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

　　要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。

　　吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

　　招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。

　　一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

企业策划书8

　　一、培训需求分析

　　进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要，

　　不是单纯为满足员工需要！下面主要从三个方面来分析培训的需求：

　　企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不*衡，也就是公司的相关的配套（如相关制度、人员的素质等）和公司的规模产值发展不*衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

　　任务分析：如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水*是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

　　人员分析：通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：

　　1、整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个别只具有初中文化

　　2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。

　　3、缺乏再学*的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味，导致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。

　　4、管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

　　由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进行培训，以提高他们各方面的素质，激发他们再学*的动力，把我们公司整体的管理水*提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

　　二、管理人员的培训目标

　　能力提高的目标：

　　1、能掌握基本事实（认知能力）；

　　2、具备有关的专业知识；

　　3、对事物能持续保持有敏感的情感；

　　4、具备解决问题和作出决策的技巧；

　　5、具备社交能力；

　　6、具备控制情绪的能力；

　　7、有预警能力

　　8、有创意

　　9、思考敏锐

　　10、良好的学**惯和技巧

　　11、有自我认知能力

　　通过培训主要培养以上这些能力，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。

　　实际的量化目标：

　　1、由于培训而导致的工作数量上的提高（如产量的完成量，或每天*均审议的工作申请数量）。

　　2、培训后工作质量的提高（如工作的货币成本、废料损失或错误数量）。

　　3、培训后工作及时性的改善（如达到时间安排要求的情况）。

　　4、作为培训结果的成本节约（如偏离预算情况、销售费用或成本费用）。

　　三、培训效果加强的措施

　　有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：

　　第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么？写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处；受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训；

　　第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流；

　　第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。（附：员工培训报告表）

　　这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。

　　四、人力资源部的职责

　　人力资源部在培训的过程中的职责：

　　首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加

　　人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。

　　其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训

　　方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。

　　再次，对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整。

　　最后，对培训进行各项评估，包括培训效果的评估，培训方水*的评估等，这对于培训成果的巩固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。

　　五、评估活动的开展

　　人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：

　　1、评估的目的是什么？

　　为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。

　　2、重点对培训的哪些方面进行评估？

　　主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。

　　3、谁将主持和参与评估？

　　由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。

　　4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见？

　　①以汇报的方式收集培训评估信息

　　职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。

　　②采用调查问卷收集培训评估信息

　　培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。

　　③通过评估记录收集培训评估信息

　　今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。

　　5、以什么方式呈报评估结果？

　　人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。

　　6、评估培训的有效性和效益性

　　培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益（经济效益和社会效益），而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

　　六、受训人员的考核

　　为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视，以及提高他们学*的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储备。因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。

　　1、考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训

　　内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。

　　2、考核方式：

　　①每次培训完填写的员工培训报告表；

　　②每次培训课程的课后作业完成情况；

　　③培训课程结束后的结业考试；

　　④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。

　　3、考核作用：考核的作用主要是为提高受训人的学*的积极性，并把培训

　　的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要依据

企业策划书9

　　餐饮行业形成已经有几千年的历史了，可以说自从人类文明开始之后，餐饮就已经形成了。经过几千年的发展，餐饮行业已经得到极大的进步，有了独特的风格，每一家店，每一处地方都有着自己独特鲜明的特点，这就是构成了我们国家八大菜系，之外各地还有很多独特小吃，这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。

　　随着餐饮企业的发展，社会的进步，人民思想意识的提高，公众对吃的`要求不单只是吃饱肚子，过去那种"大鱼大肉、讲排场"的消费陋*已被逐渐摈弃，消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结，将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作，创造一个健康的品牌餐饮公司。

　　自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食*衡的角度出发，要求人们做到"五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充"，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进行吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式，让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法，体现企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值？

　　一、选址

　　详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食*惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500*方米，。必须有三通（水、电、煤气）并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

　　二、定位

　　选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元———60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

　　三、产品售后

　　建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。

　　四、内部管理制度化

　　完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。

　　五、人员招聘

　　前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学*。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个*惯：

　　1。知道餐厅目标价值观，工作范围。

　　2。使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

　　3。任何时间地点以客人优先。

　　4。三轻、礼让、微笑。

　　5。为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

　　6。不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

　　7。积极沟通不可有消极的情绪。

　　8。处理好顾客投诉。

　　9。遵守服务行业仪容仪表要求。

　　10。爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人）人员工资控制在4。5万/月以内，培训到正常营业20天。

　　六、前期宣传与营销

　　确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。

　　七、设备采购，前期备货。

　　厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

　　八、试营业（10天）

　　试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销（内部营销和外部营销）

　　九、装潢

　　基本格局500*方米，厨房150*方米（凉菜20*方米，面点20*方米、粗加工10*方米、热菜100*方米）更衣室10*方米、库房33*方米、办公室10*方米、前厅300*方米。（以每个餐位2*方米）可摆150个餐位，设雅间4个（隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合，体现企业的经营理念与视觉识别效果，以方便顾客，方便操作、方便设备运行为原则，每*方米装修、装饰费300元————450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。

　　十、证照的办理

　　工商、税务、消防、环保、防疫站、***、宿舍租赁

　　只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步！

企业策划书10

　　公司服务宗旨：创造浪漫完美婚礼，诚恳敬业服务新人

　　婚庆服务是*几年形成的一个市场需求，随着市场的运筹，逐步走向规范化正规化，服务周全化，郑州婚庆服务礼节是根据河南民间婚庆风俗的特点和新时代风尚的借鉴，形成郑州婚庆礼节的独有特点，大致分为三步曲：

　　一、小典仪式详细内容：新郎向父母行礼，并向父母表示养育之恩，向父母形容自己的以后生活方式等话语，父母祝福新人新婚快乐等话语，其他亲人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出发迎娶（新郎迎娶时间和出发时间根据新郎与新娘家之间的路程远*确定时间）。

　　二、娶新娘小典仪式详细内容：新娘家是先关门把新郎拒之门外，新郎在门口向新娘发誓言，伴娘在里面考验新郎，新郎要给新娘穿新鞋走新路。（鞋事先被伴娘藏起来的）两位新人要见新娘的父母，先由新娘向父母表示父母对自己的养育之恩，父母祝福女儿及女婿的新婚。新女婿认父母改口喊爸、妈，并向自己的岳父母发誓，以后怎样对待新娘，并不会忘记双方父母，合影。其他亲人、朋友祝福两位新人，出发去酒店（典礼）。

　　三、武汉婚庆礼仪策划-婚典仪式：

　　根据自己的经济实力和酒店的现有条件来布置婚场。首先要注重婚场的背景和音响效果。

　　1、司仪说开场词，两位新人伴随着婚礼典步入婚典入场，新人，朋友最好站在两边鼓掌祝福这广为神圣浪漫的婚礼，新人的步伐不要过快，两位新人要手挽手肩并肩，朋友最好不要这时去闹两问新人。

　　2、两位新人经过漫长的相思、相恋、相爱终于缔结了爱情的殿堂；两位新人要当众宣誓自己的誓言，一个愿娶一个愿嫁，象征着爱情是自由、自愿的。

　　3、众多的朋友来贺喜，请出主婚人，来恭贺婚事大喜，并致词。

　　4、由证婚人致词，并发放结婚证书。

　　5、水有源、树有根，最深还是父母恩。两位请出新郎父母行礼；新娘认公公、婆婆，改口；公公婆婆发放红包。

　　6、据根新郎的家庭情况安排拜见其他长辈。

　　7、点燃爱情圣火，从此爱到永远，伴随音乐，两位新人动作要稍慢，要有浪漫感。

　　8、喝交杯酒，伴随音乐动作稍慢，要有浪漫感。

　　9、交换信物，象征双方互敬互爱，伴随音乐动作稍慢，要有浪漫感。相互赠后，两新人最好拥抱一下，随着音乐最好有一段时间。

　　10、介绍恋爱经过，穿插游戏“求爱”。

　　11、夫妻对拜。

　　12、抱入洞房。

　　婚礼是每个人一生的最幸福的事；本公司愿全心全意为您打造温馨浪漫的婚礼。

企业策划书11

　　一、公司基本情况

　　公司成立时间

　　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

　　公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、*期和远期目标

　　二、产品和服务

　　公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过**或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

　　三、公司的管理

　　公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

　　四、行业及市场分析

　　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％

　　五、市场竞争及营销策略

　　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

　　六、研究与开发

　　公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水*（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水*和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水*；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%

　　七、生产过程

　　生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

　　八、资金需求情况及融资方案

　　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

　　十、财务计划

　　当前资产负债*衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债*衡表；投资回收期计算；盈亏*衡计算；结论。

　　十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

　　技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

　　十二、投资者退出方式

　　股权回购

　　依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　　利润分红

　　投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分。

　　红计划应向投资者说明。

　　股票上市

　　依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

　　股权转让

　　投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

　　十三、其他

　　指出三名公司之外的投资推荐人

　　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

　　最大分销商电话和联系人

　　公司最大结算银行的电话和联系人

　　公司应收款的滞后期

　　公司应付款期限

　　公司产品库存一般保持在怎样的数量

　　公司元器件、原材料的储备情况

　　增值税、所得税申报情况

　　前几年利润分配情况

　　公司总经理详细的个人简历及证明人

　　十四、附录

　　媒介关于公司产品的报道；

　　公司产品的样品、图片及说明；

　　有关公司及产品的其它资料。

企业策划书12

　　一、活动目的：

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

　　二、活动主题：放飞心情·欢乐无限

　　三、活动时间：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

　　四、活动地点：泉州XX海滩----鲜餐排挡

　　五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验

　　一）具体项目：

　　1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。

　　2、分组游戏：

　　A．《飞镖中奖》

　　游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

　　B．《谜语竞猜》

　　游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

　　3、整体活动：《幸运抽奖》

　　游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。

　　六、费用预算：

　　1、车辆运输： 1000元/辆 X 3辆= 3000元

　　2、礼品费用： 购生活用品和游戏道具 1000元

　　3、人员餐费： 50元/人X 130人= 6500元

　　4、其他费用： 临时备用 300元

　　合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付）

　　七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见

　　说明：

　　1、 奖品可根据实际情况调整，但须保证费用不超过预算。

　　2、 每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已经做好，共3面。

　　3、 员工注意添加衣服御寒，海边风较大，同时注意安全，禁止下海游泳！

企业策划书13

　　企业活动策划书示范第一条：翠华山一日**程安排是为了体现公司的创业精神，增强员工的团结协作意识，促进员工之间的沟通。公司计划于8月组织员工在翠华山进行一日游，具体如下：

　　一、活动意义：

　　丰富员工的业余时间，促进员工之间的沟通，放松员工，增强集体凝聚力和团队精神。

　　二、活动时间：

　　20xx年8月27日

　　三、竞选口号：

　　放轻松，勇攀高峰！

　　四、地点：

　　翠华山国家森林公园

　　五、参与者：

　　20xx公司新进员工76人，企业部3人

　　六、旅程：

　　①7点从蓝领公寓坐车到翠华山风景区。

　　②8：30到达翠华山景区，进入山门开始观光。

　　③、9：30 —；12： 00，沿18盘漫步攀爬，沿途欣赏翠花洪飞、青亚银联、地质博物馆等景点；慢慢爬上来，爬到山顶，享受旅行“中国滑坡奇观”参观著名的滑坡地质遗迹景区，了解滑坡地震和地质科学知识，体验冰风洞的奇异景象，欣赏夏日春光，感受大自然的魅力。

　　④、12：00 —；13： 00，天池边吃边休息。

　　⑤、13：00 —；15： 30可以在天池自由发挥，但是at “天池”“欢迎松木”留下美好的青春回忆和珍贵的友情。你也可以爬翠华山去拜见太乙神，或者去翠花寺祈祷爱情。

　　⑥、15：30 —；17点在度假村吃饭。

　　⑦、17：00 —；18： 30，山门口停车场的警察将乘车返回蓝领公寓。结束愉快的旅行。

　　七、注意事项：

　　1、这项活动是一项户外运动，所以参与者必须准备好背包、合适的衣服、鞋袜、相机和必要的日常用品。

　　2、游玩当天自带早餐。公司中午会发一份简单的午餐，下午三点半在景区统一用餐。员工可以根据自己的情况准备少量的食物和水。

　　3、出发前提醒所有工作人员手机已充满电，全程保持手机开机，方便联系。

　　4、举止得体，注意维护公司形象，不大声喧哗，乱扔垃圾，破坏景区公共财产和环境。

　　5、出现紧急情况时，及时向责任人报告，责任人应及时处理应急工作。

　　6、游览期间请确认各组人数，注意安全，避免拥挤，依次进入景点。在危险地区，尽量结伴而行，千万不要一个人冒险。

　　7、必须严格遵守时间规定，按时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

　　8、请好好保管你的行李。尤其是手机、钱包等贵重物品。并且时刻提醒自己不要忘记事情。

　　八、小组负责人电话

　　一队张三151198 xxxx 18692 xxxx

　　二队吴立1362xxxxx刘莉1511xxxxxx

　　第三队王琦189xxxxxx王久18478xxxxx

　　具体分组名单见附件《翠华山游分组名单》。

企业策划书14

　　餐饮业算是服务业类的，拥有良好的口碑和消费者的美誉度、认可度，是最重要的了。既然冬天很冷，我们的硬件设施*期没法改变，您也说主要是赚人气。那我们首要的是培养消费者的忠诚度。下面有几个小的意见可供采纳，而且这些足以实现。可能在短期内看不出效果，但是既然你们在那里而且也不会*期搬迁。

　　1、留意隐藏的"上帝"，一直坚信是企业和与员工创造了上帝，把潜在的顾客变成了现实的顾客，上帝也就创造出来了。既然在住宅区，尽可能为小区的人们建立一个"生日档案"，每当他们过生日的时候给他们寄贺卡，或者来店消费赠送小礼品、特色菜等，或者承办生日宴，这样可以吸引人们过来用餐。这样可以保证我们有足够的客源。

　　如果他们曾经在这里举行过结婚纪念宴，或者是生日宴，当举行前受到我们的贺卡或者是邀请函，他们会不假思索的来到我们这里。就餐后可以送一个纪念品。

　　既然冬季很冷，菜端出来就凉了，不妨开设一个专门的业务：送菜上门。这样可以保障饭菜的质量，也会满足消费者就餐的舒适性。

　　2、报纸公关活动。可以与重庆当地的报纸联合举办"叮当兔杯"，开展"我与叮当兔"故事征文，并把优秀的文章整理成精美的小册子。里面附着着叮当兔餐厅的特色菜，然后把它们分发给来店就餐的人，或者是居民区的人，挨家挨户的派发，就可以。

　　选择报纸广告的时候，最好是调查一下消费者对那类报纸的广告有注意度。可以用一个方法：在地区受欢迎的报纸上做一个软广告，硬广告也可，关键是是让人家知道我们。在广告的一角写上"拿这张广告就餐可以抵X元"。然后在统计拿哪种报纸来就餐的人较多，那以后就长期的在哪里投放广告。

　　在报纸上登广告，让大家知道，列举大赛的评委，最好是当地较有影响力的任务，这样比较有权威。吸引大家参与，在报纸上刊登或者是获奖名单。给予获奖者一定的奖励，如：就餐券，或者是一定数量的奖金，证书等。（如果采用，具体的细节在详谈）

　　3、环境。这是比较重要的了，既然您最*不会进行很大的，那可以做一些简单的装修。可以借助餐厅产品实物或图片、模型来刺激客人消费的一种促销方法。您可以有意识的设计各种刺激物来影响消费者的情绪，激起人的食欲，并促使其继续消费，加餐等。

　　实物模型宣传是最有效果的一种方法。在餐厅门口或客人经过的地方，陈列餐厅经营产品和服务实物模型，张贴和优质服务的图片、招贴画、布告牌等，从视觉、听觉、嗅觉等方面对客人进行感官刺激，以激发消费者的消费欲望。广告语尽可能的简洁明了，如在拐角处可以有一个大大的箭头指示，向左拐啦。之类的东西。也可以是一张海报上有许多精美的食品，是：想吃？只需多走几步！这些感性加理性的方法来刺激消费者的感觉。

　　试吃实物是最*餐饮业常使用的方法。对于一些需特别促销的菜肴如各种名点、名菜，可以采用客人试吃的方法促销。服务员用餐车将菜点推到客人的桌边，让客人先品尝，如喜欢就现买，不合口味的再请点其他菜点，这既是一种良好的服务，又是一种很好的促销手段。现在去大型的购物超市，就有许多火腿、蛋糕等进行品尝然后购买。一般人品尝后都不会拒绝购买的。

企业策划书15

　　一．未来企业家协会特色组织文化：

　　1、核心文化：

　　以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。

　　2、协会宗旨：

　　打造一流的未企团队，构建激情的创业*台！

　　3、协会理念：

　　超越成功，创造财富。

　　4、指导思想：

　　团队协作，创新创业。

　　5、管理理念：

　　办负责任的协会，做负责任的未企人！

　　6、目的

　　1）服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传，打响未企的品牌

　　2）提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识，增强凝聚力

　　3）提供一个*台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。

　　二、市场分析/市场背景

　　随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

　　因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

　　所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

　　三、活动开展（时间：五月份到六月份）

　　1、启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。（待定）

　　2、进货途径：

　　1）采取网上购物。（如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。）

　　2）采取市场购物，先前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）—理由（质量有保证，风险低，但是时间会很长）（东站小商品市场，钱江市场，环北市场）大约30元每把。

　　3、活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。（上门去推销，通过同学介绍，摆地摊）.2.采取团队合作，集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公*竞争，互相合作.

　　4、利润分配：

　　小于十件

　　利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

　　5、宣传工作：

　　1）做宣传单

　　2）通过同学宣传

　　3）上门推销宣传（不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作）

　　6、注意事项：

　　1）定好价格，（统一价格）防止恶意竞争

　　2）活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。

　　3）做到友谊第一，金钱第二。相互合作，相互配合。

　　4）活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

　　5）得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。

　　7、进货：五月九号十号（待定），分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。

　　明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

　　8、囤货：寝室（待定）。

　　9、财务管理：负责填好表格

　　10、注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：

　　1）以较低价格供货给我们

　　2）有没有发票

　　3）保修制度。

　　4）卖不完时可否退货等

　　这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个*台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。

企业策划书优秀（扩展2）

——企业策划书

【热门】企业策划书

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，是时候抽出时间写写策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的企业策划书，希望能够帮助到大家。

企业策划书1

　　在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。

　　这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面！

　　企业电子商务网站建设策划具体分栏目策划

　　收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

　　然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

　　下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

　　第一，是栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像，子栏目设置，首页内空，分页内容！这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

　　第二，为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称，6栏目目的，（把子栏目的目的写清楚）

　　服务对像，（用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容）

　　内容介绍，（详细说明本子栏目的具体内容）

　　资料来源，（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）

　　实现方法，（讲述实现这个栏目的具体方法）

　　有关问题，（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）

　　重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意）

　　第三，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了！

　　第四，最后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。

　　好了，策划书的内容格式就这么多了，可能会觉得多了些繁锁了些，不过，要知道策划书是写给我们自己的，不是为了让别人看，而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决！ 具体设计制作（包括页面设计，制作，编程）

　　再接下来，需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明！在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具**置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。

　　企业电子商务网站建设策划设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成模版。在这个过程实现的同事，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

　　网站的建设计应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

企业策划书2

　　*几年来，中国经济急速发展，中国人民的生活水*的提高预示了中国市场的将成为国际品牌的占领地。在淑女装行业中，许多国外品牌打着时尚淑女装的品牌口号成功打入中国市场，并且占有一*之地。国内品牌也发展的不错，但是受到大品牌的影响，仍旧无法在市场中占主导地位。

　　“慕雅”淑女装作为一个新产品打入市场，为了打造属于中国人自己的民族品牌，成功在中国淑女装市场站稳脚步，并且为了加快速度的传播品牌理念和树立品牌形象，我们从企业战略的角度导入此CIS策划，对现实品牌有重要的意义。

　　一、 品牌概述

　　（一） 名称：慕雅

　　（二） 内涵：慕：意为敬仰、敬慕、仰慕、思念。

　　雅：文雅、不俗气、美好、标准。象征文雅、正直。《说文解字》释云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。从隹牙聲。

　　（三） 身体发肤，受之父母，人们的容貌无法改变，但是，气质却是可以后台培养的，追求高雅，那是一种自身品质的升华，也是一种生活态度的体现。在这个浮动的社会，灯红酒绿、纸醉金迷，新一代的人类更喜欢标新立异，特立独行，在一切往往偏离了人们原先的轨道。慕雅，就是唤醒新一代最初的意识，崇尚高雅、端正、尊礼的优秀品质。

　　（四） 品牌口号：心有所慕，雅致成双。

　　阐述：只要人们心中有对雅的追求，就能达到雅的境界。

　　（五） 行业定位：女装

　　（六） 市场定位：23-40岁女性

　　二、“慕雅”淑女装品牌MI部分设计

　　（一）、企业愿景：成为中国淑女装品牌的领导者

　　*年来，随着中国经济的迅速发展，在女装行业，许多国外的知名大品牌成功打入中国市场，并且迅速占领中国淑女装行业的高端市场。国内品牌的竞争也很激烈，淑女装属于较高端的产品行业，其中的利润丰厚，聪明的人们也渐渐将目光投向这块蛋糕，越来越多的新生品牌崛起，但是却没有几个可以跟国外大品牌抗衡的品牌，所以在这种情况下，我们就需要突破重围，成为国内数一数二的大品牌，宣言民族的才是最好的观念。

　　（二）、核心价值观：优质优品，重才重德

　　做品牌，首先质量是关键，没有好的质量，就没有强大的品牌基础，没有质量作为保证，品牌所做的其它举动都没有说服力；有才之人是企业所追求的，它是企业品牌的支架，没有支架，企业如何发展。有德之人则是企业的化妆师，他们所做的每一个举动都代表真企业

　　的形象。一个重才重德的企业，可见他的品牌也是德才兼备。

　　（三）质量观：品质源于精心

　　如今许多国内服装品牌为了追求高利润的回报，在产品质量方面没有严格把关，使得消费者对国内品牌失去信心，转而投身于国外知名品牌，这是大多数国内品牌的弊病。当代中国消费者的生活水*普遍提高，人们更愿意用较多的钱买质量上等的商品，只有将质量放于首位，新生品牌才能在市场上立足。

　　（四） 人才观：育其才，用其才，尽其才

　　企业的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你让多少有才之人可以伸展拳脚，大展抱负。品牌的构建不是一朝一夕，需要企业人才用他们的才华将美好的未来拼接起来，我们在尽其才的同时还要提高他们的才能，这样，企业才能获得源源不断的智慧结晶，培养出高素质团队，持续为企业做贡献，同时企业人才会感谢企业的提拔，也会尽心尽力为企业服务。

　　（五） 市场观：给顾客美的感受

　　淑女装品牌主要是为女性服务，女性选择衣服肯定选择美丽的，适合自己的。我们的品牌需要不断的推陈出新，设计更多的漂亮衣服，以满足消费者的需求，达到消费者想要使自己更加美丽出众的目的，让消费者穿我们品牌的衣服是一种享受，这样的女装品牌才是真正意义成功的。

　　（六） 服务观：顾客不只是“上帝”

　　一个企业的利润源泉不只来源于产品，同时也来源于企业提供的与产

　　品向配套的服务。我们的服务营销中蕴含着我们队顾客的亲情，企业不应只把顾客当“上帝”，更多的应该是当作亲人或朋友，通过建立新型的亲情关系，以情感投资换取货币投资，我们应以优质的服务来弥补品牌初期所无法避免的缺陷，换取更好的口碑。

　　三、BIS策划

　　（一）、BIS的内涵

　　BI 是指行为识别系统, 直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。

　　（二）、阐述BI、MI、VI的关系

　　CIS是一个有机的整体，一个完善的CIS系统包括MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三个部分。以上三者缺一不可。其中MI是CIS是核心，而VI是它静态表现形式，BI是它的动态表现形式。MI、BI、VI反映了树立企业形象的三个不同层次，有人把它比喻成企业形象的“心”、“手”和“脸”，是颇有见地的。也有人把CIS战略比喻成一棵树，那么，MI是根，BI是枝，VI是叶，这也是很有道理的。因为没有根，就不可能有什么枝和叶，有什么样的根，就必然会从这三个部分及其相互关系中进行理解。

企业策划书3

　　(一)计划摘要

　　随着社会的发展，时代的前进，人们的工作量越来越大，各个阶层的竞争力越来越大，迫使人们牺牲自己的休息时间去弥补与对手间的不足和缺憾。这无疑是人们的事或质量大大下降，尤其是白领阶层的工作者。他们日日夜夜的工作，更本无休闲可言，这是他们想尽一切办法去找时间休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能达到他们想要的效果么?这种满意的可能性，实在太小，因为他们没有时间去为自己的假日规划，所以，我在这里提出，为白领阶层开设一个针对他们的休闲度假中心。

　　(二)创业形势分析

　　1、陕西省对创业贷款优惠政策对创业的优势

　　《陕西省高校毕业生创业基金管理章程(试行)》的出台，标志着我省专门针对于高校毕业生的创业贷款正式出台。这是**部门针对于高校毕业生创业自有资金不足情况下，提供的一种资金补充的帮扶形式。可为大学生提供3-10万元的无息创业贷款。贷款降低了申请门槛，只要是陕西内户籍，在省内任何地方创办企业的都可以申请。贷款设一年宽限期，自放款之日起一年内不还款，第二年起按月等额还款。省外户籍的只要符合本科以上学历，在我省创业办公司制企业的也可以申请此贷款。对于申请到贷款的毕业生，还会对其个人档案进行免费专户管理，为其配备创业导师进行“一对一”帮扶。 在这样的条件支持下，可以为我们解决一部分经济上的压力，可以使我们有一定的缓冲能力。最好的一点事**出面提供有相关经验

　　的倒是，这样可以使我们少走很多弯路，让我们青涩的社会知识得到弥补，这样为我们迈出第一步起到了至关重要的一步!

　　2、创业过程中的权益保障

　　根据我国现行法律，大学生创立企业可以采用的形式有个人独资企业、合伙企业、公司。我国《个人独资企业法》、《合伙企业法》和《公司法》对大学生创业没有禁止性的规定，不过，这三部法律均要求对企业的经营范围进行登记。而许多学生企业并没有固定的经营范围，他们普遍规模较小、转型较快，而经营范围对其加以限制，尤其对网站起步的大学生企业显然不利于其捕捉到稍纵即逝的商机。此外，我国《互联网信息服务管理办法》第七条规定：“从事经营性互联网信息服务，应当向省、自治区、直辖市电信管理机构或者***信息产业主管部门申请办理互联网信息服务增值电信业务经营许可证。”第八条规定：“从非经营性互联网信息服务，应当向省、自治区、直辖市电信管理机制或者***信息产业主管部门办理备案手续。”第十九条规定：“违反本办法规定，未取得经营许可证，擅自从事经营性互联网信息服务，或超出许可的项目提供服务的，由省、自治区、直辖市电信管理机制责令限期改正，有违法所得的，没收违法所得，处违法所得3倍以上 5倍以下的罚款;没有违法所得或违法所得不足5万元的，处10万元以上100万元以下的罚款。”笔者认为，从保障大学生创业的角度出发，上述规定必须修改。因为其申请程序对处在非直辖市、省会或首府的大学生创业无疑会造成大障碍。

　　令其企业的成立成本增加，这一权利可以下放给下级电信管理机构。而且，这一办法的罚则对无经济收入的大学生而言显然过重。

　　从国家的法律可以看出，国家鼓励学生去创业，这样不经可以解决现阶段的大学生就业压力，也可以帮助国家监管人才流失的现象，在国家宪法的保障下，使我们创业有了法律的基石。

　　3、结合创业实务学*完成公司组建

　　一个创业项目我们凭自己一个人的能力是很难成功的，所以我们需要一个团队，一个具有默契的团队，一个有共同目标与远见的伙伴，“机会”一词在汉语词典上是这样解释的：恰好的时候。创业的恰好时机对于每个人是不同的，因为每个人的兴趣爱好、技能专长、资源条件不同;生活经历和目标设定迥然有异，事实上对机会的认知也是不一样的。成功的创业始于正确的市场理念和好的生意构思。合理而周密的生意构思，可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理，无论投人多少时间和金钱，创业注定还是会失败的。

　　一般来说，挖掘出好的生意构思有三种基本途径：

　　(1)从创业者自身技能专长出发去构思生意。

　　(2)从满足顾客的需求去挖掘机会。

　　(3) 从社会上闲置资源的利用角度去构思项目。

　　(三)企业介绍

　　我们所做的这个企业，无疑就是一个服务行业，而且是制定目标的一个行业，并不是漫无目的的，只针对白领阶层，我们企业的目标就是为白领阶层的人们在度假期间，为他们提供舒适、娱乐的、健康

　　的休闲环境。让他们在工作之余，踢到真正的放松。我们从餐饮、娱乐、中医理疗三大方面着手，们各方面并不是要设计的多深，二是要全面，甚至有机会我们需要自己的创新，从而我们要不断的更新，利用连续不断的新项目来吸引这些白领工作层的人们，慢慢的多元化，多方面的渗透到各个阶层，是我们的一夜慢慢走向正规化。

　　(四)行业分析

　　我们所谓的白领休闲中心并不是面对所有阶层，并不是和其他的娱乐行业一样涉及各行各业，我们是专门为白领工作层提供一个属于他们自己阶层的交流圈，并不是单一的娱乐，这样的服务行业在国内还是很少见的。所以我们利用这个优势，大胆的去创新，去让大家接受我们的思想。

　　(五)产品(服务)介绍

　　我们所服务的中医理疗，餐饮，娱乐。这并不是简简单单的服务，首先我们面对的是白领阶层，我们提供一个以便于一边可以社交他们同一工作层的人们，一面可以休闲。真正的达到了思想上的放松，和身体上的放松。

　　(六)人员及组织结构

　　首先人员的组成部分大的可以分为：管理层和服务层。管理层细分可以分为，一个主管即董事长;两个总经理，一个管理人事部分，一个管理社交;三个大的部门经理：餐饮部，娱乐部，中医理疗部;再以下就是一些校门目的管理层。服务层，这是我们具有两点的部分，首先我们面向的是具有高文化素质的白领阶层，其次，是具有高收入

　　的人。所以我们的服务人员主流来自全国各个大学的学生，这样他们不经在自己的课余之际为自己获得社会经验同时也可以得到一些报酬，还有可能为自己的人生道路上结交一个贵人，帮助自己用最短的时间完成自己的梦想。这样的服务人员，给我们带来的不只是高层次的享受同时他也带来了清新，活跃和新时代的思想。

　　(七)市场预测

　　创业必然是一个艰辛的路程，不是任何人创业的道路都是一帆风顺，我们第一点要做的就是做好心理准备，做好一个要能承受挫折的准备。首先我们要开辟市场，就必须和那些白领阶层搭上线，这样才恩能够是我们有顾客，我们要一面挖掘客户，一面要稳固客户，这样我们就会出现一个，老顾客不变，新顾客不断的良好现象。这样的娱乐城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一个白领聚集的地方，我们可以从这里下手，慢慢的打稳根基，慢慢的发展。

　　(八)营销策略

　　我们的营销策略是利用新颖的服务层，新奇的服务特点，奇特的管理方式来吸引顾客，办理会员这一手段已经屡见不鲜了，但是他确实是一个很不错的营销手段，这样我们就可以稳定大部分顾客，慢慢的实行会员优惠政策，来吸引更多的客户加入我们的会员，这样一个循环是很好的，其次，我们要以真诚的心态去为这些人服务，以真诚获得好的口碑。这才是我们持久经营的重中之重!

　　(九)制造计划

　　制造计划这个方面我要分三个方面来说、

　　①中医理疗：中医是我们　　我们首先的起步资金有大家合作伙伴共同出，从中选举出一个强力的财管人员，为我们管理这些资金，每个人的资金按比例入股，每年结算后按比例分红。当然，刚开始资金周转不过来是一个很常见的问题，所以我们的财管人员必须要有能力解决这个问题。 (十一)风险与风险管理

　　各行各业都存在风险，所以我们要具有一定的头脑、长远的目光和稳重的处事能力从而使我们的风险损失最小化。这个事情是不可能完全避免的，只能经我们最大的可能去减小它所带来的损失。

　　以上就是我对左岸休闲中心的一个简略的策划，补助之处很多，我会在以后的社会经验的弥补下，把这个策划慢慢的完善，再去一步一步的实现，使他不再是纸上的空谈。

企业策划书4

　　一：活动简介

　　目的：为丰富同学们的校园生活，走出校门，加深同学们对企业和社会的了解，学*企业文化，开阔企业视野，xx大学秘书协会为此开展了企业参观系列活动。

　　时间：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地点：xxx集团

　　形式：参观展览室或相关影片，了解企业的发展历程；参观企业生产流水线；参观集团的后勤设施，了解员工的业余生活（具体形式可由集团定）

　　主办：xx大学秘书协会

　　二：活动内容

　　1、活动宗旨：

　　弘扬校园精神文明，宣传企业优秀文化，丰富大学生课余生活，增加学生创业本领。

　　2、活动流程

　　a、在活动前半个月做好宣传工作，联系好企业，并对所联系的企业有一个大致的了解。

　　b、活动当天12：00在校门口集合乘坐校车车去贵公司，大概13：00到达。

　　请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍，然后带领同学去参观生产流水线，在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题，参观时间大体定为1个半小时，具体参观时间也可由贵公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后着手整理此次企业参观的心的以及新闻稿，做好活动后的宣传工作。

　　三、活动优势

　　a：xx大学秘书协会成立于20xx年，是xx大学唯一一个与秘书专业相关的校级协会。

　　一直以来，协会都以“促进会员秘书专业水*提高，促进会员实际应用能力的提高，力求务实、提倡学以致用，理论与实践相结合”为宗旨，组织支持学员开展学术交流活动，编辑、刊印学术刊物，积极参与校园文化建设，开展同校外同类学术团体的交流活动，保持同校外各团体的友好联系。

　　b：xx大学秘书协会挂靠于xx大学人文学院，而人文学院在温大众专业中可说是数一数二专业，不仅有强大的师资力量，而且还有悠久的历史，从温师院开始，就从人文学院走出了一批有一批优秀的学姐学长，而如今在各知名企业中亦见许多其身影，这位我们此次企业参观提供了一个机遇：这是一个坚强的后盾，为协会各项活动的开展提供了有力的支持。

　　c：xx是一个具有极大创业精神的城市，在这所城市中我们无处不感到创业的魅力，一家家知名企业不断的在这所城市中诞生，发展，不断的壮大，这为我们的企业参观提供了一个良好的客观环境。

　　同时从另一方面讲，通过我们对其企业的参观，企业在学校的知名度提高，提高后，学生又无形中成为一个重要的媒体，通过对外界的交流和宣传，又能将企业的知名度在校外领域，为其起到宣传的作用，这是一个双向共赢的活动，无论于我们自身还是企业都是有益的。

　　四：极高的性价比

　　同电视、报刊、杂志传媒相比，在学校宣传有更高的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

　　五：活动经费预算

　　校车申请：500元

　　前期宣传策划：30元

　　关于xxx集团相关资料的打印复印：10元

　　合计：540元

　　六：可行性分析

　　（1）类似于企业参观的校外活动不仅能够丰富同学们的校园生活，给同学们提供一个走出校园，更多接触社会的机会，而且，通过这类活动的参与，既能学*企业文化开阔企业视野，又能对自我未来的的求职有一定的帮助，至少对自我的职业生涯有一个大致的规划。

　　这于同学们大大的有益，何乐而不为呢？

　　（2）本活动在大一新生开学后的第二月举行，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间充足的时期，同时大一新生对大学生活的期待也是最高的，对于各项活动都充满很高积极性，正到处寻求尝试，本次活动将展开强劲的宣传攻势，运用多种最新的通讯和网络技术手段，充分发挥华工是华南网络中心的优势，成功地满足广播、因特网媒体报道和设备上的要求，并在以传统的传单、海报大版作为宣传基础手段，在后期（参观后）宣传中还将会添加图片展。

企业策划书5

　　一、晚会主题：继往开来 再谱新章

　　二、晚会地点：会议厅

　　三、晚会时间安排：

　　(1)晚会策划及准备期(11月17日至11月22日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

　　(2)晚会协调及进展期(11月23日至12月25日)：本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、舞台灯光音响确定、舞台背景墙确定、物品购买。

　　(3)晚会倒计时期(12月25日至12月30日)：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、彩排、末期宣传等。

　　(4)晚会正式演出时间：20xx年12月31日晚7点至9点半

　　四、晚会节目报名方式：

　　行政部报名或现场报名

　　五、晚会内容：共分为三部分

　　第一部分：庆元旦卡拉0k比赛

　　(一)参赛对象

　　全体在职员工均可报名参赛，由行政部负责选拔和报名。

　　(二)报名原则：

　　自愿报名和各部门推荐相结合。

　　(三)赛程安排

　　1、本次比赛分为初赛、决赛二个阶段进行。

　　2、初选由爱心天使组进行选拔，到 12月25日前全部结束，并把参赛曲目与参赛人员报行政部。

　　3、12月31日下午5点30以抽签决定决赛比赛顺序。

　　4、12月31日晚上元旦晚会进行决赛

　　(四)歌曲演唱

　　歌曲内容健康活泼，积极向上，演唱时间在3分钟至5分钟。歌曲演唱主要以独唱形式为主，也可以是对唱形式。每名选手要准备2首参赛歌曲，初赛和决赛不能演唱同一首歌曲。

　　(五)评奖办法

　　奖项设定：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，最受欢迎GG奖1个，最受欢迎MM奖1个

　　第二部分：公司司歌比赛

　　(一)赛程安排

　　12月31日下午5点半以抽签决定比赛顺序。

　　(二)评奖办法

　　1、奖项设定：

　　本次比赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，最佳创意奖一个。

　　2、歌曲演唱

　　以部门为单位，演唱形式不限。

　　第三部分：元旦晚会演出节目

　　(一)演出人员

　　1、全体员工自愿报名或部门推荐报名

　　2、各部门至少一个节目，数量不限，12月25日之前进行选拔;

　　3、提倡跨部门组合报名;

　　(二)奖项设置：

　　本次晚会参加表演的节目设最佳人气奖，最佳创意奖;同时穿插“幸运大抽奖”活动。

　　(三)晚会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

　　(2)青春、阳光、健康、向上。

　　(3)与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

企业策划书6

　　目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置，靠*居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

　　xx-x大药房现状分析

　　1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。

　　2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI不能很好的体现企业理念。

　　3. BI(Brand Identity)企业行为识别不够完善。

　　4.缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。

　　(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与*面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。)

　　5.店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用"目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。")

　　6.店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

　　7.亟需进行VI整合策划。

　　可行性方案

　　1.根据企业文化进行VI整合。

　　2.完善企业行为识别系统。

　　3.建立企业CIS网站。

　　4.店面空间进行整合设计。

　　具体实施办法

　　1.导入日期：在xx-x大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。

　　2.完成日期：半个月，为企业转型期。

　　3.完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

　　4.组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层)

　　xx-x大药房简介：

　　xx-x大药房连锁有限公司，原名xx-xx大药房，是一家经营xx年的合肥老字号药方，享有"合肥第一药房"的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的"购物放心店"、"医药保定点药店"、"优质服务单位"、"3.15万人调查消费者满意品牌"等荣誉称号。

　　xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400*方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

　　xx-x大药房连锁有限公司始终坚持"质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业"为服务宗旨;坚持"药价最低、如果高于附*药店退补差价;品质最高，发现伪劣假药，以一罚十"的服务承诺。坚持以"顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通"为服务理念。"*价优质"以及"诚信经营"的"为民"形象已深植百姓心中，xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

　　企业理念

　　宣传口号：一个心意"为民"，为民;

　　经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意;

　　经营理念：文明，规范，发展，奉献;

　　经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民;

　　广告语：好药保健康，*价为人民;

　　一个愿望：祝您健康!

　　市场分析(媒体分析)

　　20xx年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

　　"药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。"这是在11月7~8日召开的第xx届全国医药经济信息发布会上，21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后，对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

　　分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。

　　谈到未来的发展趋势，黄泽骎分析认为，由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自20xx年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重20xx年为37.57%，20xx年为45.08%，到20xx年达到51.60%。同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、"新农合"的推进和农村生活水*的提高等利好因素，将使20xx年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测，20xx年我国药品零售市场规模为901亿元，20xx年将达到1100亿元，比20xx年增长22%。这个预测是比较乐观的，20xx年以来，由于受政策影响，我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

　　在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有*80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%，食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营，是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、*年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

　　此外，第三终端*年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，"新农合"在一定程度上激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的"跑马圈地"现象。

　　竞争分析

　　1.百姓缘大药房最先推出*价风暴，赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站)，拓展新的销售渠道，极具竞争力。

　　20xx年登陆合肥的百姓缘大药房，率先打出与国家核定药品零售价格相比"将药价下降45%"的口号，撼动了合肥的药品市场，一年内让合肥的药价总体下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业，打出了"将药价降到底"的口号，整体带动了安徽药价的下降。

　　百姓缘精神团结向上奋发进取

　　百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐

　　百姓缘理念心中有百姓，价格自然低

　　心中有百姓，服务当然好

　　心中有百姓，质量肯定优

　　2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心，由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省最大的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司实现销售1.56亿元(其中：零售7086万元，批发8514万元)，其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强，并先后荣获"全国文明示范药店"、"文明示范窗口"、"国家诚信单位"、"全国百家最优质服务单位"和"全省医药系统最佳经济效益单位"等荣誉称号。

　　企业理念让人类生活得更健康

　　企业精神团结高效开拓创新

　　经营理念诚信、规范、互动、双赢

　　服务宗旨质量第一服务取胜

　　员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

　　企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

　　企业形象策划书范文2

　　第一节企业形象的概念

　　一、企业形象的概念

　　企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。

　　企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。

　　CI,是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。

　　CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计，通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。

　　CI由MI、BI、VI组成

　　MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统)，是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。

　　BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统)，是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。

　　VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工具、广告展示等

　　二、企业形象的功能

　　企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能，这两部分是相互相成、互为补充的。

　　1。企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用，主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高，技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。具体来说，导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。

　　(1)导入企业形象有利于企业文化的建构。

　　企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合，它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个重要因素，它对企业的现在和未来有着巨大的影响，是企业对付挑战和变化的力量源泉。企业文化的最大作用时强调企业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的共同性;强调企业的吸引力和向心力，因此它对企业成员有着巨大的内聚作用，使企业成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。

　　(2)导入企业形象有利于产品竞争力的增强。

　　企业形象给人印象强烈的视觉识别设计，有利于创造名牌，建立消费者的品牌偏好。

　　(3)导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。

　　2。企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因，它有利于企业经营资源的利用，有利于消费者的认同，以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境，使企业与**、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个人都保持了良好的关系，所以它有利于企业向着良性方向发展。

　　(1)有利于企业经营资源的利用。

　　企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面，企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源，并实现合理配置。

　　①有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才;

　　②有利于企业的融资和股东投资信心的增强;

　　③有利于企业扩大流通渠道。

　　总之，企业形象策划所创造的优良企业形象，形成一个统一的识别系统，可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心，促进供销商更为勤奋地工作，是企业建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系，不断扩大产品的销售。

　　(2)有利于获得消费者的认可。

　　名牌在消费者看来，是一种信任的标志，也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价，让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。

　　(3)有利于企业公共关系的运转。

　　企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的，它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系，有利于信息传递的可信性、真实性和统一性，使企业的公共关系活动得到顺利发展。

　　企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、**关系、社区关系、新闻界关系等。

　　企业形象策划的推行使企业信息的传播更为简单化，更易于公众识别和认同，从而达到最佳的沟通效果。同时，企业形象策划本身创造的优良企业形象，也使公共关系的运转有了更为坚实的基矗

　　第二节形象策划的程序

　　一、CIS导入的六大步骤

　　CIS导入分六步，包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。

　　1。调研的内容包括：企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。

　　2.企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位，企业形象的表现战略的选择，企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。

　　3.设计。

　　(1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。

　　(2)企业形象的基本要素设计，包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式，企业标准色等。

　　(3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。

　　企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列，办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。

　　4.定位。根据设计的企业形象进行市场定位，以保证企业在公众心目中占据适当的位置，赢得顾客的厚爱。

　　5.宣传。对拟定的CIS实施计划进行整理，编订成册，召开新闻发布会，借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行CIS系统培训，包括：CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划研究等。

　　6.保持。CIS的确立不是一朝一夕的事，而要长期不懈地维护、发展，以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏，就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构，以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。

　　二、CIS策划与设计文案的格式

　　(一)调研(八个方面)

　　1。企业历史(调查、整理)

　　2。企业经营现状(调查、分析)。

　　3.企业发展战略(调查、建议)。

　　4.企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性(调查、评估)

　　5.企业组织文化氛围(调查、分析)。

　　6.市场同业竞争形势(调查、分析)。

　　7.市场同类产品竞争形势(调查、分析)。

　　8。企业社会知名度、市场哪个定位及产品力(调查、评估)。

　　(二)策划(六个方面)

　　1.企业形象的社会定位(建议书).

　　2.企业形象的市场定位(建议书)。

　　3.企业风格的定位(建议书)。

　　4。企业形象的表现战略的选择(建议书)。

　　5。企业形象的计划实施方案(草案)。

　　6。企业经营的管理办法(草案)。

　　(三)设计(十个方面，包含4个基本要素，6大应用系统，80多个细目)

　　1。企业精神形象设计。

　　(1)企业理念(经理思想)。

　　(2)企业精神信条。

　　(3)企业标语口号。

　　(4)企业歌曲。

　　2.企业视觉形象设计。

　　(1)企业标志。

　　①画法。

　　②企业标志的意义。

　　④企业标志使用范围。

　　(2)企业标准字体。

　　①中文标准字体。

　　②英文标准字体。

　　③企业标准字体的意义。

　　(3)企业象征图形(如吉祥物)

　　①画法。

　　②意义。

　　③用途及使用范围。

　　(4)企业标志与企业标准字组合系统。

　　①组合方式。

　　②使用范围。

　　(5)企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统。

　　①组合方式。

　　②使用范围。

　　(6)企业标准色调系统。

　　①主色系统。

　　②辅助色系统。

　　③主辅色组合。

　　④标准色的意义。

　　⑤用途及使用范围。

　　3。企业投资赞助的选项原则及媒体选择。

　　(1)选择原则。

　　(2)投资期限(长期、中期、短期)。

　　(3)投资方向(工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业)。

　　(4)赞助项目(文化体育活动、公益事业、学校、道路修建)。

　　(5)媒体选择。

　　(6)联谊活动。

　　4。企业对内外行为规范。

　　(1)员工训练。

　　①礼仪训练。

　　②素质训练。

　　③技术训练。

　　(2)内部机构规范。

　　(3)公关活动规范。

　　(4)外来活动规范。

　　5。企业形象应用系统之一——办公用品系列。

　　(1)名片。

　　①纸质。

　　②颜色。

　　③用途。

　　④设计样式(中文式、英文式)。

　　(2)公司职员识别证。

　　(3)信纸、信封(中式、西式)。

　　(4)便笺纸。

　　(5)邀请函。

　　(6)贺卡。

　　企业形象策划书范文3

　　本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、*面广告设计。

　　工作程序：

　　◆第一阶段：企业实态调查：

　　本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。

　　本阶段的内容如下：

　　1、决策层访谈

　　与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。

　　2、管理层访谈：

　　与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌

　　3、现场考察

　　通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。

　　4、同行形象审核

　　了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。

　　5、资料审核

　　充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。

　　6、视觉审核

　　彻底审核公司既有的形象识别应用形势

　　7、识别策略设计

　　研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：

　　定位策略

　　形象策略

　　识别沟通策略

　　定位策略建议

　　◆第二阶段：市场调查

　　市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

　　1、拟定目标市场

　　根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。

　　2、设计调研问卷

　　针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、*惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。

　　3、提交市场调研方案

　　向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

　　4、调研人员培训

　　市场调查人员进行短期培训。内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

　　5、问卷统计分析

　　调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。

　　6、提交调研结果分析报告

　　组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。

　　◆第三阶段：基本设计开发

　　此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。

　　1、理念开发

　　天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。

　　2、设计创意

　　根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。主要项目有：

　　1)公司标志，新识别系统的重心

　　2)公司标准字，与标志相辅相成的特色文字

　　3)颜色，强调理想形象特征

　　4)基本组合规范，形成公司识别形象

　　5)品牌标准字体组合

　　3、模似示范

　　提出完整的模似，并以电脑彩图*面方式进行示范

　　4、评价

　　提交模似示范，与公司决策层共同讨论评价，使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见

　　5、最后修饰

　　依据共同的意见，完成所需修饰后，制定最终方案。

　　6、确定设计组合方案

　　与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案，整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后，全面展开。

　　◆第四阶段：应用设计展开

　　基本设计完成后，将开展应用系统的设计。主要内容有：

　　1、公司形象

　　1)信用品系统

　　2)办公事务用品系统

　　3)内外部环境装饰系统

　　4)服装系统

　　5)商业表格系统

　　6)车体形象系统

　　2、品牌形象

　　1)包装系统

　　2)广告传播系统

　　3)公关、促销用品系统

　　4)户外广告规范

　　5)销售票据类规范

　　6)标示牌、吊牌规范

　　3、评估

　　评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

　　4、核准应用系统

　　公司领导确认整个应用设计系统

　　5、编辑CI手册

　　为确保后续工作保持一贯性，制定CI手册，目的在于：

　　1)明确基本元素使用方式

　　2)协助控制新识别系统

　　3)指导使用*面设计元素

　　6、手册审阅与确认

　　公司决策层审阅手册，鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

　　◆第五阶段：广告策划及创意设计

　　在品牌形象规划完成之后，将全面展开广告策划及创意设计工作。

　　1、市场定位分析

　　1)服务及产品消费群定位

　　2)产品功能原理

　　3)产品独特卖点

　　2、市场分析

　　1)竞争对手分析

　　2)服务及产品优势分析

　　3)服务及产品劣势分析

　　4)服务及产品的主要竞争对手分析

　　3、广告策略

　　1)总体广告思路

　　2)广告战略安排

　　3)广告主题

　　4)诉求点

　　5)广告创意风格

　　4、*面广告创意设计

　　1)户外广告

　　2)售点广告

　　3)报纸广告

　　5、策划项目

　　(一)、调查结果分析报告

　　1)、内部实态调查

　　2)、市场调查

　　3)调查分析

　　(二)、品牌战略策划

　　1)团队理念开发

　　2)品牌概念开发

　　3)品牌发展规划

　　4)品牌形象推广计划

　　(三)、品牌广告策划大纲

　　1)市场定位分析

　　2)市场分析

　　3)广告策略

　　4)广告文案创作

　　6、设计项目

　　第一部分：公司形象手册

　　一、基本设计项目

　　1)公司新标识(已在使用中的新标志)

　　2)公司标志释义

　　3)公司名称中文标准字

　　4)公司名称英文标准字

　　5)公司标准色

　　6)公司辅助色

　　7)公司色彩规范解说

　　8)公司专用字体(印刷体)

　　9)公司专用数字符号(印刷体)

　　10)公司基本组合规范

　　11)公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

　　12)公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

　　13)禁止使用组合示范

　　二、应用设计项目

　　1)信用品系统

　　信封(国际型、国内型)

　　信纸(国际型、国内型)

　　名片(董事长、总经理专用名片管理层名片普通名片)

　　便笺稿纸

　　公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)

　　文件类传送单

　　2)办公事务用品系统

　　文件袋、文件夹

　　工作证、通行证

　　贵宾卡、谈判旗

　　锦旗、徽章

　　3)内部环境装饰系统

　　公司接待台形象

　　总经理办公室形象

　　会议室、谈判室

　　样品陈列室

　　入口指示

　　部门区域标识牌

　　各部、室门牌

　　室内精神标语牌

　　4)服装系统

　　管理人员服装(男女、春秋)

　　销售人员服装(男女、春秋)

　　工厂人员服装(男女、春秋)

　　(工作帽、工作鞋、工作手套)

　　5)车体形象类

　　大客车

　　面包车

　　货柜车

　　人货车

　　6)商业表格系统

　　行政管理表格

　　财务管理表格

　　生产管理用表格

　　第二部分：品牌形象手册

　　一、基本设计项目

　　品牌标准色彩

　　品牌辅助色彩

　　品牌中英文标准字组合

　　商标使用规范

　　商标禁止使用组合规范

　　二、应用设计项目

　　1)包装系统

　　2)广告宣传系统落格规范

　　广告伞

　　海报规范

　　横幅规范

　　路灯柱广告

　　报纸广告

　　杂志广告

　　电视CF广告片尾

　　3)公关、促销用品系统

　　各式POP广告

　　礼品袋

　　文化衫

　　请柬封套

　　贺卡封套

　　优惠卡

　　赠品

　　4)专柜形象设计

　　第三部分：*面广告设计

　　1)户外广告

　　2)车体广告

　　3)灯箱广告

　　4)路牌广告

　　5)售点广告

　　海报

　　立牌

　　挂牌

　　吊牌

　　宣传折面

　　6)报纸广告

企业策划书7

　　一、活动背景

　　*年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。

　　二、可行性分析

　　1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

　　2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获

　　3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。

　　三、宣传方式

　　1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

　　2、海报与横幅

　　3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。

　　4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

　　5、比赛奖品可由企业赞助

　　四、比赛规则

　　1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。

　　2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。

　　3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩

　　4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场提供)。

　　五、赛后问卷调查

　　在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

企业策划书8

　　一、活动主题：

　　此次活动是为了培养同学们的口才与反应能力，丰富同学们的课余生活，通过收集资料的过程可以提高同学们的知识储备量及自主学*能力，使同学们在学*之外可以得到能力提升，缓解同学们的学*压力，使同学们在学*之外可以亲身体会到语言的另一种魅力，同时也为院里储备人才，通过比赛可以挖掘出一部分能力较强的同学进行重点培养及培训，为下学期的校辩论赛打下坚实基矗

　　二、活动时间：

　　2月25号到3月29号

　　三、活动地点：

　　安徽农业大学二教240(暂定)

　　四、活动流程：

　　此次比赛主要是针对大一六个班级，初步构想，大一某两个班级组建两支队伍参加比赛，或者大二组建两支队伍参加比赛，共八支队伍，前后共八场比赛，设三四名，每班每支队伍可报五人。比赛采取新加坡模式(具体模式和规则介绍说明另附)。

　　初赛评委请院大三大四以及辩论队相关人员，复赛和决赛评委请校级辩论队相关同学及校团委及院团总支老师。嘉宾请院团总支老师和校团委相关老师。(备注：复赛设三名非本院人员、两名本院人员每人发笔记本一个。)

　　所设奖项：优秀辩手七名、最佳辩手两名、优秀组织奖三名、前三名队伍每个队员个人荣誉证书。

　　时间流程：

　　2月25号开大一各班级班长和团支书宣传和动员大会，会上发宣传材料

　　及通知说明本次比赛的详细流程，并详细说明报名和选拔工作。报名和选拔时间为四天，报名联系人：管海燕：13956902741张乘:15956993139。

　　2月28号晚七点之前把名单交到联系人手上，每支队伍可报五人。(备注：如果大一报名队伍不到八支，从大二组建一到两支队伍)。

　　3月1号晚所有参赛选手在二教240进行抽签、培训及交待参赛选手细节问题(备注：3月8号、3月11号进行两次培训工作，参赛选手如果*时需要培训的可与我们联系，联系名单另附。另学践部的人员出任本次比赛的**及计时人员。)

　　3月

　　14、15号举行预赛并抽签决定复赛的场次和时间。(比赛共四常时间为晚七点到九点，每晚进行两场比赛，初赛评委为本院人员，每场比赛设三到五名评委，两到三名嘉宾，比赛结束后获胜队伍留下抽签。初赛共设优秀辩手四名。)

　　3月22号复赛，共两场，时间为晚七点到九点。(备注：本场比赛评委设五名，其中三名外院人员，两名本院人员，两到三名嘉宾，比赛结束后获胜队伍留下抽签。复赛设优秀辩手两名)

　　3月29号决赛，先进行三四名比赛，再进行决赛。时间为晚七点到九点。比赛结束后进行颁奖工作。(备注：本场比赛评委设五名，其中三名外院人员，两名本院人员，两到三名嘉宾，其中冠军赛设最佳辩手两名，三四名决赛设优秀辩手一名。获得前三名的队伍每个报名同学发获奖证书。)

　　以上所有比赛举办地点均在二教240。

　　补充细则：

　　宣传工作：2月25号，开大一各班级班长与团支书会议，规定每班必须至少组建一支队伍参加比赛，个别班组建两支队伍或大二组建两支队伍。各班辩论赛题目及时间场次抽签决定。

　　报名工作：报名时间共三天，在2月28号之前名单交到提供的联系人手上，选拔期间各班级如有不清楚或需要需帮助可与我们联系，联系电话：仇凡13856945321。

企业策划书9

　　（一）企业简介

　　酸甜.Life有限公司企业于20xx年10月创立，主营业务包括：果汁饮料、乳饮料、碳酸饮料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在**的支持下，仅有100多名员工但却有着600多万元银行存款的酸甜.Life食品厂，毅然建起了宽敞的厂房、1000多名员工。经历了历史性的转变，并已是资不抵债的全国果汁生产骨干企业之一的营养食品厂，组建成立了酸甜.Life有限公司。从此酸甜.Life逐步开始步入规模经营之路。酸甜.Life营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想，以可作为中药药材使用的云南特有酸木瓜，靠其确切的保健效果，靠白族独特的民间传统饮品酸木瓜柿子茶为主推饮品，产品一炮打响，走红全国。创业只有十年之久的酸甜.Life产值已突破百万元大关，完成了初步原始积累，发生在小乡镇里的经济奇迹开始引起社会和各级**的广泛关注。

　　但是由于随着现代经济的迅速发展，市场行业之间的竞争也日趋激烈。在这种机遇与挑战并存的世界中，企业如果没有自己的品牌战略，就不可能产生自己世界驰名的企业；如果没有一套完整的竞争战略，就不能跟上世界经济发展的脚步；如果没有系统的管理思想与管理运作模式，就不可能跻身于世界经济发展的前列。在市场竞争不断加剧的今天，为了跟上时代的步伐，企业必须制定出一套具有自己独特风格的战略，才能使其价值得到充分发挥。公司决定导入企业CIS系统，以图达成现代化企业技术创新管理，为企业建立真正的体现企业内涵与风格的理念系统，并由此形成企业的整体运作方案，使企业在正确的轨道上前进的目的。

　　（二）企业标识说明

　　1、企业的名称：酸甜.Life

　　2、商标：用一个可爱的简笔画木瓜图案展现企业名称及其产品特色。木瓜用淡黄色，酸甜.Life用绿色。

　　3、标准字：主要采用楷体，字体偏可爱型。（具有亲和力又能体现正规化，能够更好的将企业形象表现出来。）

　　4、标准色：

　　（1）以绿色为主色调。（绿色跟企业的独特产品木瓜果的颜色相联系，这样能更好的展现企业的视觉识别系统功能。加之绿色为环保的代表色，在现代化日益趋向的今天，环保被更过的人所关注，也可以展现出我们的较好企业文化。此时也能间接体现我们产品为绿色食品这一理念。）

　　（2）再运用能形成衬托效果的淡黄色色系。（淡黄色既是木瓜成熟的颜色，而且黄色代表希望，能体现我们企业的激情和我们对这个行业的热诚度。）

　　（3）我相信这一简洁和标准化的企业视觉识别系统，能够使沟通变得清晰有效，是更好的向消费者传达企业信息、公众形象的核心。

　　（三）企业内外部环境分析

　　在经济全球化的今天，企业面临着越来越严峻的竞争挑战，酸甜.Life公司在竞争中保持优势，为全球瞩目。我们从企业组织结构，企业文化，企业资源，国内的宏观环境和微观环境几个方面分析了解酸甜.Life的企业内外部环境的竞争优势、劣势。

　　5、企业内部环境分析

　　（1）企业内部环境分析包括： ①组织结构：即企业的组织结构，企业结构应与企业战略相适应；②企业文化：企业文化对企业经理层的行为有重要影响，从而制约着企业的战略方向。③企业资源：企业资源是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上，企业的战略是由企业的战略实力地位所决定的。

　　（2）企业内部优势：消费者的品牌忠诚度；市场营销技术，有效的广告和促销策略；在产品研发方面技术领先；低成本高品质的生产制造体系。

　　（3）企业内部劣势：宽松的管理风格造成沟通不充分，不适合大型公司；企业内部缺少正式的管理体系，造成控制不利；产品线太狭窄、产品种类过少，很难扩展市场。

　　（4）增强员工的归属感、忠诚度和凝聚力。简洁和标准化的视觉识别系统使沟通变得清晰有效。从而降低内部的消费，改善员工的绩效。工作环境的再创造使得产品的质量、卫生环境也得以保障。

企业策划书10

　　一、项目背景

　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费*些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位

　　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学xx花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

　　二、公司项目策化

　　1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提**品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的xx将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

　　2、公司目标

　　立足地大，服务xx，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在xx学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

　　三、经营环境与客户分析

　　1、行业分析

　　"xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向xx万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生*x万人，则投入x校共有*xx万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有xx万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

　　2、调查结果分析

　　本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷xx份，收回xx份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：

　　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。

　　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的'影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

　　⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

　　⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。

　　⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

　　3、目标客户分析

　　在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购x支(你是我的唯一)，x支(我爱你)，xx支(爱情路上久久长久)，xx支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。

　　2、营销策略分析

　　2、1品牌策略

　　网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新

　　2、2价格策略

　　xx网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

　　2、3促销策略

　　⑴宣传策略

　　利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式

　　⑵服务方面

　　网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。

　　在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：

　　①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。

　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。

　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。

　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。

　　⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。

　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

　　2、4渠道建设

　　就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见

　　3、网上花店策略实施

　　1、市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外x个分站试运营，经过x到x个月的运营后再扩张到其余的市场。

　　2、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

　　3、现场促销选择每年x月x日和x月x日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：

　　⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为x-x条，以"x花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

　　⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附*搭一宣传台，摆放x-x台微机，可以上网查询并订购。放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。

　　⑶请学校广播站播发"xx花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。

　　⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"xx花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购xx元以下的鲜花，由网站付款。

　　⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道。

　　四，营销效果预测与分析

　　1、营业额收入

　　据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在xx元以上。

　　2、支付方式

　　根据有关材料网上在线支付将会达到xx%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。

　　3、订货方式

　　e-mail定单，直接进入"xx花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

　　4、客户特点

　　年轻化，xx%为青年人，以男性学生为主。他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。

　　5、消费特点

　　xx元以下的鲜花最受欢迎。

　　6、信息基础设施

　　公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。xx网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。

　　五、经营成本预估

　　1、原则

　　把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

　　2、初期投资

　　这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币x万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

　　3、第二期投资

　　这一阶段我们的服务将辐射各大高校和xx市区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入。

　　六、系统开发计划

　　1、系统开发计划

　　根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。

　　2、系统逻辑方案

　　系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。

　　七、项目小结

　　1、主要工作完成情况调查

　　了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。

　　最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

　　2、不足与困难之处

　　由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，xx花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。

企业策划书11

　　一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会地点：办公区大会议室

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期( 月 日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30

　　四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员： 六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。企业年会策划方案2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　五、年会进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3. 总经理董事长 讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰 为优秀员工发奖 优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词 注意事项：

　　行政部

　　年 月 日

企业策划书12

　　餐饮行业形成已经有几千年的历史了，可以说自从人类文明开始之后，餐饮就已经形成了。经过几千年的发展，餐饮行业已经得到极大的进步，有了独特的风格，每一家店，每一处地方都有着自己独特鲜明的特点，这就是构成了我们国家八大菜系，之外各地还有很多独特小吃，这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。

　　随着餐饮企业的发展，社会的进步，人民思想意识的提高，公众对吃的要求不单只是吃饱肚子，过去那种"大鱼大肉、讲排场"的消费陋*已被逐渐摈弃，消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结，将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作，创造一个健康的品牌餐饮公司。

　　自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食*衡的角度出发，要求人们做到"五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充"，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进行吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式，让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法，体现企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值？

　　一、选址

　　详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食*惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500*方米，。必须有三通（水、电、煤气）并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

　　二、定位

　　选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元———60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

　　三、产品售后

　　建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。

　　四、内部管理制度化

　　完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。

　　五、人员招聘

　　前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学*。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个*惯：

　　1。知道餐厅目标价值观，工作范围。

　　2。使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

　　3。任何时间地点以客人优先。

　　4。三轻、礼让、微笑。

　　5。为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

　　6。不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

　　7。积极沟通不可有消极的情绪。

　　8。处理好顾客投诉。

　　9。遵守服务行业仪容仪表要求。

　　10。爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人）人员工资控制在4。5万/月以内，培训到正常营业20天。

　　六、前期宣传与营销

　　确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。

　　七、设备采购，前期备货。

　　厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

　　八、试营业（10天）

　　试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销（内部营销和外部营销）

　　九、装潢

　　基本格局500*方米，厨房150*方米（凉菜20*方米，面点20*方米、粗加工10*方米、热菜100*方米）更衣室10*方米、库房33*方米、办公室10*方米、前厅300*方米。（以每个餐位2*方米）可摆150个餐位，设雅间4个（隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合，体现企业的经营理念与视觉识别效果，以方便顾客，方便操作、方便设备运行为原则，每*方米装修、装饰费300元————450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。

　　十、证照的办理

　　工商、税务、消防、环保、防疫站、***、宿舍租赁

　　只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步！

企业策划书13

　　一 、公司基本情况

　　公司成立时间

　　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

　　公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、*期和远期目标

　　二、产品和服务

　　公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过**或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

　　三、公司的管理

　　公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

　　四、行业及市场分析

　　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％

　　五、市场竞争及营销策略

　　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份

　　额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

　　六、 研究与开发

　　公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术

　　水*（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水*和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水*；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

　　七、生产过程

　　生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

　　八、 资金需求情况及融资方案

　　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

　　十、财务计划

　　当前资产负债*衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债*衡表；投资回收期计算；盈亏*衡计算；结论。十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

　　十二、投资者退出方式

　　股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　　利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

　　股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

　　十三、其他指出三名公司之外的投资推荐人

　　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

　　最大分销商电话和联系人

　　公司最大结算银行的电话和联系人

　　公司应收款的滞后期

　　公司应付款期限

　　公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况

　　公司总经理详细的个人简历及证明人

　　十四、附录

　　媒介关于公司产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。

企业策划书14

　　一、前言

　　洗衣粉是合成洗涤剂的一种，是家庭必不可少的日用品。洗涤用品已成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展，合成洗衣粉品牌、档次名目繁多，且经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到实用环保节能性的发展转变，销售格局不断变化，市场竞争也日益激烈。

　　二、背景

　　假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业，位于郴州市苏仙区郊外，公司成立于1995年，成立时间较长、规模庞大、资金雄厚，目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸爬滚打，在漫长的经营过程中，建立了自己的品牌，凭借优质的产品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定的份额，树立了良好的品牌形象，其中牙膏类产品已跻身国内牙膏类品牌的前列。

　　目前，公司研发队伍新研发了一款强效去渍的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍，为此策划一个金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄厚的资金力量和其他知名品牌的优势，给金旺洗衣粉打开农村市场提供一个机会。

　　三、项目分析

　　深入农村，摸透农村消费市场，应该对农村市场进行深入细致的调查研究，了解农民的消费观念、消费*惯和消费特点，了解农民购买力有多大，并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次策划的前提。

　　首先，开发适合农村的产品。这点来说，金旺洗衣粉无疑是最适合农村的产品，强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏累劳动量大、衣物每天都需更换，因此洗衣粉需求量大，强效去渍很符合村民的需要。

　　其次，制定适应农村经济水*的价格。整体来看，农村居民的收入水品还很低。因此，应制定能为目标消费者接受的价格，以物美价廉取胜，价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投放在农村市场的产品，既要适合农村的使用特点，又要在价格上力求实惠。

　　最后，策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性，考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天，出汗特别多，洗衣粉需求量大增，属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇，利用这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。

　　SWOT分析：

　　S—优势：物美价廉，农村每家每户必不可缺并且使用量大。

　　W—劣势：产品知名度为零，知名品牌已深入人心，想要新品牌驻扎农村市场比较困难。

　　O—机会：农村洗衣粉市场潜力很大，大部分村民注重价格多于品牌，低价格促销等各种优惠活动无疑是打开农村市场的一大利器。

　　T—威胁：洗衣粉行业竞争激烈，各类国内知名品牌洗衣粉已拥有大部分市场，想在农村寻一*之地需要智取。

　　四、目标战略

　　1、以各大乡镇为主，小乡村为辅，先打开郴州农村市场再向郴州周围城市的农村发展，然后逐渐占领湖南农村市场，继而冲向全国农村市场。

　　2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。

　　3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，为企业树立一个良好的形象。

　　4、完成公司制定的年销售目标。

　　五、目标公众

　　农村消费者，以家庭主妇为主要对象；农村超市、商店、分销商等经营商；农村宣传机构；农村**部门。

　　六、传播与沟通策略

　　（1）电视广告：跟当地农村的电视台商议，每天播放金旺洗衣粉的广告，时间段为10：00—13:00和18:00—21:00，每隔一个小时播一次。为期播放一年。

　　（2）流动广播：租6辆三轮车，每辆三轮车放一个喇叭，喇叭循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动，把郴州附*几个乡镇走一遍，每天进行两次广播，分中午吃饭和下午晚饭后。

　　（3）报纸广告：在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的广告。

　　（4）墙体和横幅广告：墙面选择易被路人看到的地方，横幅挂在人流量大的地方，比如说农村的集市。

　　（5）宣传单广告：

　　①设计主题：金旺洗衣粉，干净实惠看得见。

　　②主要内容：该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。

　　③印制20xx份，等到村民赶集的时时候分发。

　　（6）现场促销抽奖活动：现场买三袋金旺洗衣粉即可抽奖，中奖率100%，奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖：

　　特等奖：洗衣机一台（1名）

　　一等奖：电饭锅一个（10名）

　　三等奖：脸盆一个（1000名）

　　现场促销活动的方式主要有：

　　① 现场产品免费使用，在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污渍的衣服，让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。

　　② 推出特价或者抽奖商品，如买三包金旺洗衣粉即可参加抽奖活动，百分百中奖，奖品丰厚。

　　③ 玩游戏活动，现场可以设置几个小游戏，比如说投球，在游戏中获胜的话就有小礼品赠送。

　　七、活动程序

　　（1）时间7月26日

　　地点：郴州农村城镇

　　工作安排：把活动当天所需要的物资搬运到现场并搭建好舞台及装饰

　　① 7:00各相关工作人员到位（16人）

　　② 7：15—8:30布置场地

　　4个工作人员负责舞台的最后装饰及各项设备的摆放检查

　　4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放

　　3个工作人员负责产品及物资的核对

　　2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通

　　3个工作人员负责现场发放传单

　　③ 9:00活动正式开始

　　a、开场歌舞秀，主持人出场 介绍活动的目的和相关活动 金旺洗衣粉有奖竞猜问答活动

　　④ 10:00促销活动开始

　　⑤ 12:00工作人员吃饭休息，结束上午活动

　　⑥ 13:00下午场活动开始，游戏即有奖问答活动开始

　　⑦ 16:00活动结束，工作人员负责清理现场

　　八、特殊情况处理安排

　　若下小雨则建搭挡雨棚，活动如期进行。若下大雨，则改期延迟进行活动。

企业策划书15

　　一、前言

　　1、 企业生产的产品

　　2、 事件经过

　　3、 策划的目的

　　简介xxxxx，及需要处理的危机

　　二、调查分析

　　1、 品牌优势

　　2、 问题点

　　（1） 权威部门的反应

　　（2） 消费者的反应

　　（3） 商家的反应

　　3、 机会点

　　（1） 权威部门的反应

　　（2） 相关规定

　　三、公关目标

　　（一） 让目标消费者知道目前的正宗凉茶加多宝就是以前的红罐王老吉，通过一系列的公关，把之前的王老吉形象转移到加多宝身上，进一步提升加多宝的知名度和美誉度。让目标公众在消费使用过程中更好的区分广药王老吉和正宗凉茶加多宝。

　　（二） 维护、展现并修正加多宝曾经在目标消费者心目中的良好社会形象，争取得到国家有关部门和广大目标公众的支持，以博得人们的理解和缓解社会舆论压力。

　　（三） 重新塑造加多宝品牌的美誉度和提升它的知名度。

　　出发点和落脚点

　　四、活动主题

　　主题宣明

　　目标明确

　　五、攻关计划实施

　　表明目的

　　活动一

　　活动二

　　活动三

　　活动具体筹备

　　（一）企业内部：分工明确

　　1、 企业内部从领导阶层到普通员工树立失去王老吉商标后的危机意识以及应对策略。

　　2、成立专门小组一负责换装设计和对外宣传换装行动。

　　4、 成立小组三负责产品销售渠道的提前宣传和准备工作，疏通流通渠道中的由品牌惯性意识造成的阻碍。

　　5、成立网络营销应急小组，更改网络营销中之前关于王老吉的营销信息和官网重新设计。

　　6、 产品生产部门负责保证换装后的加多宝凉茶生产能够顺利进行，保质保量。

　　7、利用促销手段配合整个营销环节，重塑品牌形象和提升知名度。

　　8、 成立特别小组调查在这一系列活动实施后的实际效果，发现和寻找市场的不良反应，随后采取即时的补救措施。

　　（二）企业外部：正确面对，重塑正面形象，博得社会同情与支持

　　1、召开新闻发布会，对外公布原红罐王老吉凉茶现已经换装成红罐加多宝凉茶，并正式在市面上流通，是正宗的凉茶。宣布加多宝集团与广药集团品牌纷争已经解决明了。

　　2、事件营销：加多宝易拉罐积分征集活动和粉丝互动。

　　3、借势营销：借组伦敦奥运会进一步宣传和营销。

　　六、物资筹备

　　七、媒介选择

　　八、经费预算

　　九、效果评估和期望

　　通过上面是个阶段循序渐进的方式开展公关，或者几项活动配合开展，已达到让目标公众知道现在的加多宝就是之前的红罐王老吉，把公众们之前对王老吉的品牌心里惯性转移到加多宝身上来，让他们知道目前加多宝才是真正正宗的凉茶，进一步提升加多宝知名度和美誉度，从而缓解企业在销售中遇到公众们心目中关于加多宝品牌的不知晓等问题而带来的滞销状态！

企业策划书优秀（扩展3）

——企业策划书

【热】企业策划书

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，是不是要好好写一份策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的企业策划书，希望对大家有所帮助。

企业策划书1

　　前言作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着强烈的求知欲，积极投身各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的*台。针对这种现状并结合我社团的性质，在院团委和院就业指导中心的指导下，我社团于五月十二举行大型社会实践活动——“走进企业—。旨在加强大学生对企业文化的了解，为校企合作创造机会，为贵企业提供宣传、奠定广泛的大学生基础。

　　一、活动主办

　　院团委和院毕业生就业指导中心。

　　二、活动承办

　　铜陵学院大学生创业协会

　　三、活动资助

　　有待我们拉外联

　　四、活动名称

　　走进企业—让知识更宽广

　　五、活动时间

　　前期活动（走进企业）拟定20xx年5月12 日

　　后期活动（创业和就业知识讲座）拟定20xx年5月下旬

　　六、活动地点

　　铜陵学院新校区。

　　七、活动目的

　　借此机会搭建铜陵学院与企业间的合作*台，为企业、学校和学生提供一个广泛的交流*台。同时也为提高大学生的实践能力，帮助大学生学*企业文化，了解就业形式、创业信息。

　　八、活动对象

　　铜陵学院全体在校生。

　　九、活动方式

　　参观、交流、总结。

　　十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动：

　　后期活动

　　在5月下旬由院方主办，由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座

　　十一、活动纪律和注意事项

　　安全问题：参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。

　　2 纪律问题：参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。

　　十二：宣传计划

　　1.冠名权：本次走进企业实践活动以：“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。

　　2．我社团将邀请贵企业的领导（或代表）出*本次活动，并在现场对贵公司作相关介绍。

　　3．传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单（在活动现场和校园内，传单由商家提供）。 4．宣传栏宣传：我社团以海报形式在校园为贵单位作宣传。

　　5. 横幅宣传：在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 （横幅由商家提供）

　　6. 媒体宣传：安徽电视台，铜陵电视台，铜陵日报，校记者团，校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。必会大大增强赞助商的知名度。

　　7.建立校企合作基础：通过此次合作，增加学校和企业之间的了解和更多的合作机会，为贵单位进一步打入铜陵学院消费市场奠定基础，从而增强贵单位在同类单位中的竞争力。

　　8．提供短期兼职人员 我社团可长期为贵单位联络人员进 行促销、发放传单等短期工作，我社团可保证人员的工作质量。

　　十三：经费预算

　　1） 活动组织、策划、资料：——————200元 2） 前期宣传（条幅2条，海报4份）——100元 3） 纪念帽60顶（可带有商家特色，有商家提供）

　　合计：300元

　　主办单位: 承办单位：大学生创业协会。

企业策划书2

　　一、 企业管理的基本知识

　　1、管理：协调集体活动以达成预定目的的实践过程。

　　2、企业管理及特点：为实现企业目标，完成企业任务而对企业经营活动进行计划、组织、激励、协调和控制的实践活动。三个特点：盈利性、自主性、风险性。

　　3、 企业管理的基本职能：领导、组织、计划、控制。

　　4、典型管理组织系统结构的模式：

　　（1）直线式――从经理到工人实行垂直指挥，不设其他职能部门。优点：简单、决策快、效率高。缺点：决策量低、员工积极性差。

　　（2）职能制――设立若干职能部门，在其权限内均有指挥权。优点：专业化。缺点：协调难度大，容易形成机关作风。

　　（3）直线职能制――职能部门只用为参谋，指挥权集中于经理。优点：便于统一指挥。缺点：职能部门责任心差、管理链条长、决策效率低。

　　（4）事业部制――以最终成果形成的内在联系为依据，将相互配套的研发、采购、生产、销售等整合成一体，形成一个相对独立的利润中心。优点：决策离市场*、利于独立核算、利于调动积极性;缺点：资源重复、管理成本高、本位主义多。

　　（5）矩阵式结构――按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式，每个成员均要在条和块两方面分别执行两个领导的指挥。优点：决策质量高、*期利益与远期利益相结合、利于单位核算;缺点：机构易臃肿、双向领导易发生冲突。

　　（6）控股型结构――总部不直接负责管理和经营，而是在董事会层面进行持股控制。

　　（7）网络型――利用现代信息技术手段建立的一种新型组织结构。核心机构精干，与外围机构靠协议维持关系，总体联系范围较广，弹性较大。

　　5、企业管理的主要问题：主要有十九个方面：人、财、物、技、时、文、供、产、销、存、机构、岗位、流程、制度、质量、效率、增收、节支、形象。在生产要素管理方面有六个基本领域――人力资源管理、财务管理、物品管理、技术管理、时间管理、文化管理。在投入产出过程管理方面有四个基本领域――供应管理、生产管理、销售管理、库存管理。在企业组织管理方面有四个基本领域――机构设置、岗位设置、流程设计、制度设计。在企业目标管理方面主要涉及五个主题――如何提高产品质量、如何提高生产效率、如何增加企业收入、如何节约企业支出、如何提升企业形象。

　　二、 企业管理策划的目的与主要任务

　　1、 企业管理策划的目的：是使企业人力资源与其它生产要素实现最佳配置，消化物质资源，实现资源增值，使企业更具竞争力地面向市场。人创造了新资源，新资源反过来要求人有更高的水准。

　　2、 企业管理策划的主要任务：

　　p1：机构设置――提出机构或部门设置的原则、模式、方案。

　　p2：岗位设置――提出岗位设置方案。

　　p3：岗位标准――提出岗位人员的职责和能力标准。

　　p4：业务流程――设计部门之间和岗位之间的业务流程。

　　p5：管理制度――提出保证管理方案有效贯彻的各种制度。创建、维护、完善、发展健康的、适宜的企业文化也是企业管理策划的一项重要内容。管理策划的总任务是以最少的人力综合投入，充分消化企业资源，实现的企业当前价值。

　　三、 企业管理策划的主要思路

　　管理策划的主要理念：a管理就是通过别人完成任务。管理中经常化的问题是一个人如何面对多数人，金字塔形象。b群体要大于个体相加。方向不统一，合力等于零。c管理就是发布可执行的命令。明确是最重要。

　　成功的管理策划必须满足八个原则，换句话说按这八个原则进行管理策划，就可以形成成功的管理方案：

　　1、点衔接原则：岗位之间、部门之间的联系必须具体化。管理连接需要表格和单证，这是管理具体化的手段。管理职责之间既不能重叠也不能有空白。

　　2、 高效率原则：管理行为从发生到结束要尽量简短。

　　3、角色可转换原则：岗位不可混乱，但岗位之间应便于相互了解，以提高跨岗位的理解能力，使工作质量有更深层的保证，同时也减少空岗风险。让每个管理者都能心怀全局去完成本职工作，这是管理策划的追求。

　　4、低成本原则：尽量减少编制，靠机制和文化的激励，使管理系统中的人能够有效提高关注力和持久工作能力。

　　5、互换性原则：企业一方面要追求高复合性人才，又要防止由于高级人才的离去而引发人才危机，所以岗位职能的集聚与分解是经常需要有所作为的领域。

　　6、正确原则：管理的发生来源于决策、服从于决策，决策错误时，管理者无权修改。管理行为的发生有时后果具有不可挽回性，要有质量检验机制确保管理指令的确切无误。

　　7、渐变原则：管理体制一般不能一次性改变，要在保证经营连续的情况下进行改革，所以，管理策划的时间设计余量要充分。

　　8、有所侧重原则：小型企业下跳棋――生存是最重要的，管理不能求全，以抓机会为主。中型企业下象棋――有稳定经营领域，有确定竞争对手，管理功能要齐全，因为管理水*是竞争的主要手段，法制化管理是必须的。大型企业下围棋――大型企业间的竞争是对市场、产业的至高点的竞争，占有先手是主题。 9、小刘说再加上一个，针对性，看是否适合的问题。企业文化专题：企业战略、企业文化和企业品牌相互关联，形成企业发展的软环境框架。企业战略中的战略目的、企业文化中的核心价值观、企业的理念识别系统三者是高度一致的。企业文化的建设过程是企业内外“愿景”最大限度求同的过程。企业文化基础一旦建立，就可配合企业其他手段使员工形成强大的有利于企业方向的合力。报酬、股份、领袖的魅力、企业文化是解决员工同力、同心、同德，同志的工具。企业文化应当深入企业生活。管理制度专题：管理制度建设有时机;管理制度建设有层次;管理制度建设有系统;管理制度建设有原则。

　　四、 企业管理策划的主要步骤

　　企业管理策划的决策环上的主要决策点包括：战略要求、生态要求、融资要求、机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度。加上两个：企业文化、营销策划基准或条件。

　　1、整理：从决策指令的出发到管理行为的结束，整理管理的纵向正向脉络，从管理的末段出发到管理的最高层，整理管理的纵向逆向脉络;从部门管理行为出发到其他部门管理配合结束，整理各种横向管理关系和各种管理模式。

　　2、判断：点判断，部门或岗位职责的必要性要充分性，部门或岗位标准是否符合执行决策的要求，连接是否足够具体;线判断，管理行为连接线路是否有更短的可能;面判断，岗位或部门之间的纵横连接过程中是否具有相互“透视”的条件。

　　3、创新：机构撤并与分立;岗位的合并与分立;管理的法制与人治;严格的制度与宽松的文化;减员与增效。

　　五、 企业管理策划应注意的主要问题

　　1、管理策划要合乎管理原则，但不可盲目模仿“先进”经验或模式。管理具有极强的企业特性，要因地制宜。

　　2、管理策划方案的实施应建立在稳固管理的基础上进行。新的管理体系往往需要原有的管理中人去建立，打破管理体系必须要受到来自管理中人的抵抗。

　　3、 企业改制或改造问题：内置法与外置法。

企业策划书3

　　适逢国庆节，为回馈广大消费者，金升购物中心的各位商家，结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目，共同打造为期X天的促销活动，营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

　　为与一般促销活动相区别，金升购物中心与商家合作促销活动的X天中，将实惠，精品，快乐传递到每个人身边，

　　精彩的节目，实惠的商品，让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴，金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

　　基础信息

　　o时间：20xx年10月1日10月4日

　　o地点：武都区钟楼滩金升购物中心

　　o形式：国庆促销、节目表演

　　o风格：喜庆、回馈、少许商业元素

　　活动目的

　　o回馈老客户，吸引新客户;欢庆国庆，促销金升购物中心商品。

　　o倡导一站式购物理念。

　　o打造实惠、便捷的购物模式。

　　o倡导低碳建材生活。

　　1，达成国庆期间的直接促销目的;

　　2，提高品牌知名度，美誉度;

　　3，扩大金升购物中心品牌影响力。

　　商家互动

　　此次活动以商家为主要服务对象，体现金升集团的对商家关注度，为商家搭建*台与消费

　　者互动，构建对品牌的认知度，体现一站式服务的理念。

　　在节目设计和与顾客的互动中，加入商家的产品，宣传商户的品牌，让消费者在参与过程中，能得到实惠和惊喜，为打入一站式消费理念，对商家的经营产生预期的效果。

　　为商家自行出资定制宣传册，宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

　　商家在此次互动中，提供互动商品，现金大奖，消费优惠券，抵用现金券。

　　制作宣传册

　　建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的*台。

　　此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容，并可以进行长远规划，以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物，进行对外宣传。

　　国庆活动宣传册的优点：

　　1、打造信息集约化发布的*台;

　　2、方便消费者了解商家促销信息;

　　3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

　　4、由于以宣传册的形式出现，利于消费者长期保存，达到一次发放长期影响的效果。

　　宣传册规格

　　尺寸：竖版16开，220毫米x295毫米

　　总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(竖版：110毫米x295毫米;横板：220毫米x147毫米)

　　宣传册刊例

　　提供商品奖项

　　为增加本次活动的趣味性和互动性，特设立奖项与奖品。

　　目的：

　　o1、增加活动趣味性

　　o2、提高消费者参与积极性

　　o3、树立商家回馈客户的形象

　　o4、与奖项、奖品的操作方式相结合直接刺激消费者的消费欲望

　　奖项设置

　　幸运卡片，现金奖

　　一等奖20xx元;二等奖1000元、三等奖500元从低至高派送。引发悬念，聚集人气

　　2、商品赠送

　　商家实物商品赠送。(互动游戏环节)树立商家乐于回馈顾客的形象，增加消费信心

　　3、纪念奖

　　凡参与游戏、互动环节，均可得到纪念品奖励。吸引眼球，聚集人气

　　4、礼券

　　凡购买商品的消费者满500元送100元抵用券，以此类推，按照消费金额发放。刺激消费者的购买欲

　　商家提供商品

　　序号

　　参与环节

　　商品

　　奖金

　　操作方式

　　备注

　　1

　　现金大礼

　　现金奖

　　一等奖20xx元

　　二等奖1000元

　　三等奖500元

　　抽奖

　　2

　　1元拍卖

　　商品实物

　　以商品价格为准

　　拍卖

　　3

　　消费礼券

　　消费抵用券

　　设立100元消费抵用券

　　购买商品获得

　　4

　　参与奖

　　商品纪念品

　　以参与奖品价格为准

　　参与者获得纪念

　　5

　　竞猜价格

　　商品实物

　　以商品价格为准

　　竞猜价格相*获得

　　6

　　纪念奖

　　以商家品牌定制小礼品

　　以纪念奖品价格为主

　　按照节目演出由演员随时派送

　　商家填写参与活动申请表

　　公司名称

　　产品名称

　　公司联系人

　　联系电话

　　展示商品

　　宣传DM单

　　参与时间

　　消费抵用券

　　参与环节

　　提供物品金额

　　现场广告位

　　宣传册页

　　提供资料

　　其他

　　商家与消费者互动促销效果分析

　　1，活动中拉*与消费者的距离，在与消费者互动的环节中，宣传商品，易于被消费者接受。

　　2，赠送纪念品，让消费者感受与商家互动的实惠。

　　3，以先购物再抽奖的形式达成直接促销效果。

　　4，聚拢人气。

　　5，迎合消费者实惠购物心里。

　　6，打造金升购物中心“实惠购物城”的形象。

　　7，以回馈消费者的形式提升各商家与金升购物中心的知名度与形象。

　　活动策划

　　节目设计

　　为表现节日气氛，从10月1日起到10月4日，每天在广场里举行小型的表演，加强促销气氛。

　　o主要形式：唱歌、杂技表演、舞蹈。

　　(后附详细节目演出流程)

　　互动环节

　　加强有奖互动，与参与市民交流，增强趣味性。

　　o主要形式：互动游戏、抽奖游戏等。

　　(确定后附详细互动流程)

　　活动内容

　　o节目演出。(杂技表演、特色歌舞)

　　o互动环节、竞赛游戏、有奖活动。

　　o抽奖活动。

　　o好礼相送。(小礼品、购物代金券由主持人或者演员派发)

　　现场布展设计

　　o主背景墙

　　o商家品牌展示墙

　　o赠品礼物统一LOGO设计

　　o购物礼券、礼品袋、包装统一设计

　　o金升购物中心节日气氛渲染

　　o主持人麦卡、嘉宾胸卡、邀请卡设计

　　o现场布展设计

　　演出活动流程

　　表演工作流程

　　事前准备

　　9月30日下午17：00点前，现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日上午7点，项目组工作人员巡查现场，确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

　　工作流程

　　时间

　　时长

　　环节

　　工作人员

　　主持人

　　礼仪

　　演员

　　13：45

　　15

　　音乐暖场

　　配合

　　引来宾入场

　　候场

　　14：00

　　10

　　主持人开场

　　介绍金升购物中心及参加领导

　　引领导上台讲话

　　14：15

　　5

　　剪彩仪式

　　串词

　　引导剪彩嘉宾

　　14：20

　　ü

　　演出开始

　　串词

　　候场

　　演出准备

　　15：00

　　好礼相送

　　配合演出派送礼品

　　配合

　　派送礼品

　　17：30

　　10

　　演出结束

　　宣布明天节目及抽奖大礼

　　谢幕离场

　　17：45

　　结束

　　ü

　　互动节目工作流程

　　事前准备

　　9月30日下午17：00点前，现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日下午13：00点，项目组工作人员巡查现场，确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

　　工作流程

　　时间

　　时长

　　环节

　　工作人员

　　主持人

　　礼仪

　　备注

　　14：45

　　15

　　幸福摩天轮

　　配合

　　串词邀请观众参与

　　配合

　　15：10

　　15

　　幸运号码抽奖

　　介绍游戏规则

　　展示礼品

　　15：35

　　15

　　唱歌接龙

　　演员配合

　　16：00

　　30

　　一元竞拍

　　配合

　　展示商品

　　拍卖师配合

　　16：35

　　30

　　互动游戏

　　介绍规则邀请参与人

　　发放奖品

　　戳气球等

　　17：00

　　15

　　抽取幸运大奖

　　串词

　　现金大礼展示

　　领导发放

　　项目执行

　　o奖项设置

　　o节目清单

　　o物料准备

　　o现场执行

　　1、奖项设置

　　o现金奖

　　o商品实物奖项

　　o赠券

　　o纪念奖

　　2、表演节目清单

　　确定后，选定表演节目及人员。

　　确定后，附互动节目流程及玩法

　　3、物料准备

　　附所有物料准备清单报价。

　　4、现场执行

　　现场管理

　　整体秩序及各流程顺利进行

　　礼仪小姐配合商品的展示

　　负责协调现场技术人员，控制会场氛围

　　管理好现场演出团队

　　工作人员管理

　　专人负责指引工作

　　专人负责促销商品

　　演员、礼仪管理

　　专人负责演出工作

　　提前彩排，发放演出流程

　　对摄影、摄像人员，提出要求

　　调音师主持人管理，发放流程表，配合每个环节的效果

企业策划书4

　　策划思路：

　　现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作，尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分，在实际操作中也仅限于放宽一些政策，组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工，凝聚人心的效果。

　　人是感情动物，谁都无法摆脱情感的影响。一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说，即“情感人”假说：在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的独特的“加减”功能，并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用，同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。借助情感的`特殊功能能来调动企业员工的积极性，以情动心，以情感人，需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能。情感管理的应用效果。

　　拟达目的：

　　1、树正气，改善工作精神环境。

　　2、实施情感管理，加大与员工间的沟通交流，以情动人，凝聚人心。

　　3、发挥OA*台的宣传效用，提高软件应用率。

　　活动内容：

　　每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件，鼓励员工跟帖参与。

　　活动期：长期

　　第一阶段一个月，进行活动效果分析，做跟帖与内容反馈统计。

　　效果跟踪：

　　五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流，可邀请公司领导参与，增强情感沟通效果。主办部门/主办人：

企业策划书5

　　活动背景：

　　伊水缘酒店式a市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果，这是个所有员工值得骄傲的事。临*年底，为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献，体现酒店集团对旗下员工的关怀，公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。

　　公司是个大家庭，伊水缘酒店虽然只是个企业，但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的，更重要的是组成这个家庭的员工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方，企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方，现在企业讲的是自己的品牌价值和理念，而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工，这样的企业才是有血有肉的企业，当企业的价值与理念深入到员工身上时，对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对企业的忠诚度，也有利于企业经营的稳定。

　　组织活动:

　　主办单位：

　　伊水缘酒店

　　承办单位：

　　中国青年旅行社

　　策划单位：

　　伊水缘酒店公关部

　　参加人员：

　　伊水缘全体员工

　　举行时间：

　　2月22日（农历正月十三）

　　主题：你们就是伊水缘的主人

　　目的：通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人，自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使“家就在这里，你们就是主人”的观念神人心，是他们明白这个理念不是规定的，员工自己创造出来的。

　　这个活动也对外宣传，使外界更了解伊水缘企业的文化，树立良好的社会形象。

　　活动规则：

　　因为是面对全体员工的，是对全体员工一年来辛勤的慰藉，所以每个人都会

　　得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工的奖励，要对他们进行更多的奖励，这样既可以相对的公*也可以激励其他员工。

　　1对优秀员工的奖励旅游

　　奖品：公司提供免费的欧洲七日游

　　附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人，非特殊情况不可取消。

　　若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。

　　公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。

　　针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全体员工参加的祝贺会。行程由公司和合作旅游公司决定。

　　2针对其他所有员工的奖励旅游

　　奖品：公司免费提供国内任意景点七日游

　　附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可增与他人，非特殊情况不可取消。

　　若因特殊情况取消公司将以现金1000元抵消。

　　公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。

　　活动日期安排情况为：从3月起开始执行，以10~15人为批次去旅游，回来后第三天下一批再去，每批次的人员由抽签决定，可以自行调换，也可推迟。

　　旅游可参加公司制定报团，也可参加合作公司制定的其他旅游。

　　3在活动结束后的15天，举行员工旅行优秀摄影展。

　　一组作品的水*由本市摄影协会鉴定，另一组由员工投票决定。好的作品会在酒店内展出。

　　伊水缘公关部

　　外国语学院

　　旅游管理专业常东东

企业策划书6

　　一、活动目的：

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

　　二、活动主题：放飞心情·欢乐无限

　　三、活动时间：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

　　四、活动地点：泉州XX海滩----鲜餐排挡

　　五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验

　　一）具体项目：

　　1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。

　　2、分组游戏：

　　A．《飞镖中奖》

　　游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

　　B．《谜语竞猜》

　　游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

　　3、整体活动：《幸运抽奖》

　　游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。

　　六、费用预算：

　　1、车辆运输： 1000元/辆 X 3辆= 3000元

　　2、礼品费用： 购生活用品和游戏道具 1000元

　　3、人员餐费： 50元/人X 130人= 6500元

　　4、其他费用： 临时备用 300元

　　合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付）

　　七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见

　　说明：

　　1、 奖品可根据实际情况调整，但须保证费用不超过预算。

　　2、 每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已经做好，共3面。

　　3、 员工注意添加衣服御寒，海边风较大，同时注意安全，禁止下海游泳！

企业策划书7

　　一、营销目标

　　旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：

　　1、旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造。

　　2、.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础。

　　3、.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

　　4、旅游策划的功能定位：围绕六要素、结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。

　　5、旅游策划的开发战略定位：确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

　　二、营销战略(具体行销方案)

　　1、营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

　　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化产品营销策划；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。

　　a．产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

　　b．产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

　　产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;

　　c．产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

　　d．产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　　3、价格策略：(这里只强调几个普遍性原则)

　　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；给予适当数量折扣，鼓励多购；以成本为基础，以同类产品价格为参考，使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　　4、销售渠道：

　　产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

　　5、广告宣传：

　　a．原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

　　b．实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

　　6、具体行动方案：

　　根据产品营销策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案；行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性；还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则；尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　　7、产品营销策划方案各项费用预算：

　　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　　8、产品营销策划方案调整：

　　这一部分是作为产品营销策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

　　产品营销策划书一般是由以上几项内容组成，当然，企业的产品、营销目标不同，其所侧重的内容也有所不同，总之，企业要根据具体情况，有所侧重。

　　三、旅游产品营销策划书编制原则

　　(一）逻辑性原则。策划的目标在于解决旅游产品营销中的问题，因此要按照以下程序进行：现状-目标-对策。

　　(二）简练朴素原则。捉住旅游产品营销的中心问题，深刻剖析，并作指导性解答。

　　(三）可操作性原则。编制的策划书是要用于指点营销活动，其可操作性十分主要。不能操作的方案创意再好也没有任何价值。必定要消耗大批己、财、物，治理庞杂、收效低。

　　(四）创意新鲜原则。新奇的创意是旅游产品营销策划书的中心内容。

企业策划书8

　　一、婚典现场布置

　　现场以西式婚礼装饰为主，体现时尚高雅。

　　宴会厅入口使用粉纱和气球花或鲜花装饰，签到台使用粉纱和气球装饰，台面放置鲜花装饰。走廊也使用粉纱和气球花或鲜花装饰。

　　背景西式铁艺背板或灯柱背板。主台中间靠后摆放水晶烛台，在两边分别摆放香槟塔、多层婚礼蛋糕。

　　通向主礼台的幸福通道放置红地毯，两侧摆放鲜花灯柱8-10个，在入口处摆放鲜花拱门。而餐桌放红粉飘空气球一对活跃气氛。

　　二、婚典的初步主持程序

　　1、开场

　　2、宣誓

　　3、接受礼物

　　4、鞠躬敬礼

　　5、喝交杯酒

　　6、烛光仪式

　　7、讲话

　　8、尾声

　　9、活动部分

　　三、婚典使用器材及物品：

　　1、酒店门口龙凤拱门（租用，150元）

　　2、迎宾水牌（酒店负责或制作）

　　3、来宾签到台（酒店负责）来宾签到台粉纱和鲜花装饰（公司赠送）

　　4、西式背板（租用，300-500元，包括幕布、帘、铁艺及装饰或灯柱）

　　5、鲜花走道灯柱（租用，50元/个*8个=400元）

　　6、鲜花拱门（租用，300-800元）

　　7、音响控制台、音箱、有线和无线麦克等音响设备（酒店提供）。

　　8、追光灯、泡泡机、烟雾机（租用，150+150=300元，赠送烟雾机）

　　9、多层婚礼蛋糕、蛋糕刀。（酒店负责或自定）婚礼蛋糕周围的鲜花装饰（公司赠送）

　　10、香槟杯塔（酒店负责）香槟塔周围的鲜花装饰（公司赠送）香槟酒（自带，两瓶烟台张裕桃红气泡葡萄，26元左右/瓶）

　　11、水晶烛台（租用，300元，包括主纪念蜡烛、一帆风顺水蜡、鲜花装饰）

　　12、餐桌放红粉飘空气球（10元/一对）

　　13、典礼过程中放的礼花（10元/个）

　　14、新人入场时撒的鲜花瓣和花篮（公司赠送）

　　15、头车装饰（普通180元、加长260）尾车装饰（使用装饰拉花，公司赠送）

　　16、娘手捧花：90元（粉玫瑰、白百合或自选）新娘头花（公司赠送）胸花12个（公司赠送）

　　四、现场所需工作人员及工作安排

　　1、婚礼策划主持人一名，负责整个婚礼的策划、主持。

　　2、专业婚礼摄像师一名，则负责整个现场准备、典礼、宴会及外景情况的记录。

　　3、专业婚礼摄影师一名，专业水准、专业设备、负责整个现场的影像记录。

　　4、专业化妆师造型师一名，负责新娘的化妆、盘发及造型设计。

　　5、键盘师一名，负责典礼前迎宾，典礼中配合主持人，宴会中的演奏、演唱。

　　6、婚礼督导一名，负责整个婚礼的现场人员协调，设备的使用，婚礼节奏的控制。

　　五、相关人员的报价

　　1、资深策划主持人：300元

　　2、甲级摄像师：350元

　　3、甲级摄影师：150元

　　4、键盘师：150元

　　5、甲级化妆造型师：200元

企业策划书9

　　一、活动名称

　　似水年华的追忆璀璨未来的憧憬——毕业生晚会

　　二、晚会意义

　　6月，我们学院成功送走了一届毕业生，进入社会工作或者继续深造。我校团委、学生会将举办 毕业生告别晚会，师生共聚一堂，以表达对毕业生的美好祝福和殷切期望，为他们提供一个展现个人魅力的舞台，共同勾画精彩的毕业诗章，给大学生涯画上一个圆满的句号!这台晚会的主题是“似水流年--年华的追忆 未来的憧憬”。记录着学生青春的历程，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。这是一个个心情的延续，是一个又一个情感的升华，让我们在这里，看到一个真实的我，看到一个真实的你，看到一个真实的我们。让毕业生回顾这三年美好的大学生活。同时，促进新老生交流，老生通过轻松的交谈给新生提供学*、生活、工作、等经验和忠告等，让在校的学生能够更加珍惜学*时光。

　　三、晚会性质

　　晚会以一种欢快和回忆的氛围贯穿始终。和谐，唯美。

　　四、活动内容

　　1、晚会前半个月联系各个院学生会，商量具体细节即相应工作的分配，并安排晚会节目

　　每个学院至少出一个节目，晚会节目请以活力青春为主，小品类以幽默诙谐为主等，节目的顺序要有高低起伏感，防止参加晚会的人员流失和晚会现场的冷场。

　　2、策划申请，和外联资金的到位

　　晚会提前一周每个学院分别将策划书上交各个学生会审批，社团交校团委审批。确保晚会的正常举办。

　　外联资金提前一周确保到位，负责外联的人员要和合作商家签好拟定合同。

　　3、宣传海报的设计和宣传视频的拍摄

　　ps海报的制作，在外联资金到位后将其打印，提前三天在每栋寝室楼下、教学楼、第一田径场等人流量很大的地方张贴。

　　宣传视频包括大四的寄语、每个学院党委**的寄语以及大四学长在学校的一些青春回忆记录，并提前三天晚上在二食堂门口或者一食堂门口进行播放。

　　4、横幅的悬挂

　　主办方至少制作6条横幅，分别在二食堂、一食堂、中心花园、健康大道等悬挂，每条横幅落款加上主办方和一个学院或者协会。

　　5、五月二十号确定演出节目并监督排练

　　节目的排练和监督由每个学生会自行负责，节目进展情况上报晚会节目组，节目组根据节目的进展安排时间。

　　6、租借场地，准备道具，安排服装

　　节目组请提前一周确保体育馆的申请以及每个学员表演节目所需的服装和道具。(道具如气球、荧光棒等)

　　服装等请于在天府广场陕西街租借。

　　7、晚会前一天在正式场地彩排一次

　　晚会彩排请参加晚会所有工作组到现场，对正式晚会进行各方面的彩排和做具体要求。落实到每个学院、社团，落实到每个人上面。

　　8、晚会前三天相应老师和同学等嘉宾发放请帖

　　五、活动流程

　　1、播放入场音乐《最后一个夏天》和《那些花儿》循环播放，同时播放连州中学及海大风景照片并迎宾进场 20:00—20:30(看人数定开始)

　　2、主持人介绍来宾 2分钟

　　3、乡长致词(礼福，战胜) 5分钟

　　4、接着播放大四师兄师姐的回忆视频(缓慢熄灭灯光) 8分钟

　　5、游戏—--超级猜歌队 20分钟

　　6、游戏------模仿动作one by one 15分钟

　　7、歌曲表演---《那些年》 5分钟

　　8、工作人员代表乡会送礼物给毕业生(呙慧敏，海花)，同时播放原唱《那些花儿》全体一起唱，放歌词出来 10分钟 10、主持人带动全体10,11,12届一起大声对毕业生说：祝师兄师姐，前途似锦 2分钟

企业策划书10

　　一、企业介绍

　　1、企业注册名称：山东省******废旧电池再生处理公司

　　2、企业注册资金：

　　3、企业地址：山东济南

　　4、企业概述

　　随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就会引起污染环境，危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由**环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

　　5、企业业务

　　主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过有步骤的处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商，从中取得收益;并设立企业自己的科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

　　二、产业背景

　　1、电池，是我们日常生活中用得最广泛的商品之一，我国是干电池的生产大国，目前我国电池生产企业有1400多家，一年产量达150亿只，居世界第一位，仅20xx年，我国电池产量就高达140亿节，占世界总产量三分之一，而且还在逐年增加。

　　2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水，一节一号电池即可污染12立方米水，一*方土地。有关专家指出，如果废旧电池与生活垃圾混合处理，电池腐烂后，其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤，并通过食物链危害人体健康。

　　3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京，上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明，意识到废旧电池危害的有100%的民众，认为回收废电池赢利的有67%，有97%的人认为应当建立回收站，科学回收及处理废旧电池。

　　三、市场分析

　　1、原料丰富。以干电池为例，我国是世界头号干电池生产和消费大国，电池年消费量为80亿只，而且还在逐年增加，相应废旧电池的数量也越积越多。

　　2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高，全国电池年消费量为80亿只，产生的废旧电池相当于铜740吨，锌1.6万吨，锰粉9.7万吨。

　　3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害，但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

　　4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等，通过化学方法将其提纯，并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化，实现资源化，产业化。

　　5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

　　四、竞争分析

　　由于过去人们环保意识不足，废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制，使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家处理厂家，所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

　　五、营销策略

　　1、在创业初期，争取**和电池生产厂家的支持。

　　在创业之初，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持;根据我国“谁污染，谁治理”的原则，电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任，这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议，为企业健康发展打下基础。

　　2、建立和完善回收体系

　　(1)加大宣传力度。结合**环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收利用的观念，提高废旧电池回收率。

　　(2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合**环保***门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点，若有必要，可以尝试有偿回收、以旧换新的方法，从而构建完善的废旧电池回收网络。

　　(3)积极开拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。

　　(4)增强研究开发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术，促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。

　　六、投资与财务

　　1、投资资金来源：主要通过**资金扶持，电池生产厂家的投资及其他风险投资。

　　2、成本预算

　　(1)企业基础设备建设资金：650万元

　　(2)宣传及组织管理资金：30万元

　　(3)企业流动资金：45万元

　　(4)设备维修及维护资金：20万元

　　(5)研究开发资金：15万元

　　3、盈亏分析

　　(1)经营目标：企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

　　说明：国内电池年消费量为80亿只，计划处理量不到0.5%，随着企业发展，每年处理量会增加。

　　(2)营业额目标：年营业额730万元。

　　说明：1)保证每天处理10万只，可得到2万元的收益。

　　2)全年收入：2万元X365天=730万元

　　3)随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐年增加。

　　(3)收益预算：利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

　　七、风险预测

　　1、废旧电池回收率不高;

　　2、与电池生产厂家合作是否顺利;

　　3、管理制度不完善。

　　控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利，制定合理的协议;加大管理力度，改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。

　　八、风险投资退出渠道

　　1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。

　　2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。

　　九、企业管理

　　在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

　　十、可行性分析

　　1、资金方面

　　(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

　　(2)创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。

　　2、资源方面

　　(1)原料丰富;

　　(2)电池生产的基数大，而且每年增加;

　　(3)易于废旧电池的回收。

　　3、竞争方面

　　(1)创立之初，没有很多有竞争力的公司;

　　(2)在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。

　　4、投资潜力方面

　　(1)市场巨大，可得到可观的经济效益;

　　(2)有长久的金属需求顾客，在很长的时间里不会失去客源。

企业策划书11

　　1. 创业机会企业策划书我们大学生正在接受良好的教育，学*各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。

　　根据对南化院各类店铺和商品的调查，我们发现南化院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我决定开一家酸野店。

　　2. 产品

　　通过观察，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。

　　3. 服务要求

　　我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。

　　4. 竞争对手和自身优势的维持

　　我们的竞争对手不多，因为在南化院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不新鲜，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。

　　采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据

　　不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。

　　5. 具体目标

　　发展规划：

　　短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第六个月收回成本，还要有所利润。

　　长期发展目标-----我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。

　　6. 创业团队

　　我们的创业团队共有六个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。

　　7. 财务计划

　　由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。

　　8. 注意的问题

　　假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。

　　9. 可行性分析总结

　　市场可行性-----在南化院酸野的市场很大，因为经营酸野的店铺只有一家，而且南化院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢吃酸野的又大多是女生，所以我们的市场很广阔。

　　产品可行性-----我们的产品质量较高，口味佳，作用多，而且具有绿色、健康的特点，产品的品种多，能够满足各种人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材

　　料成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。 经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家酸野店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。

　　盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第六个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。

企业策划书12

　　一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会地点：办公区大会议室

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期( 月 日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30

　　四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员： 六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。企业年会策划方案2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　五、年会进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3. 总经理董事长 讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰 为优秀员工发奖 优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词 注意事项：

　　行政部

　　年 月 日

企业策划书13

　　一、活动背景

　　*年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。

　　二、可行性分析

　　1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

　　2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获

　　3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。

　　三、宣传方式

　　1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

　　2、海报与横幅

　　3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。

　　4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

　　5、比赛奖品可由企业赞助

　　四、比赛规则

　　1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。

　　2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。

　　3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩

　　4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场提供)。

　　五、赛后问卷调查

　　在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

企业策划书14

　　一、活动名称：

　　领秀梦舒雅xxxx年春节联欢晚会

　　二、活动目的

　　(1)回顾领秀xxxx年的辉煌，展望xxxx年的愿景;

　　(2)实现领导和员工的互动，加强部门间的交流;

　　(3)提供展现自我的舞台，增强员工对大家庭的认同感;

　　(4)弘扬独特的企业文化，增强员工的凝聚力。

　　三、活动目标

　　(1)立足企业：回顾企业在xxxx年的发展变化，展现企业蓬勃发展的势气;

　　(2)立足员工：以员工参与度作为标准，真正做到全员参与大联欢。

　　四、组织策划：

　　企管中心

　　五、活动简介

　　(一)活动时间：xxxx年1月x日晚19：00——22:30

　　(二)活动地点：工业园多功能厅工会委员会

　　(三)活动范围：工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

　　(四)活动基调：欢乐、温情

　　(五)活动内容：综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

　　(六)节目要求：

　　1、内容积极向上，与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;

　　2、形式不限，以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

　　(七)报名要求

　　1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位，每部门至少推选集体节目和个人节目各1个，报至工会，咨询电话60675932;

　　2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位，每部门至少推选集体(或个人)节目1个，报至企管中心，咨询。

　　3、报名截止xxxx年13月x日上午9点

　　六、活动阶段

　　第一阶段：13月x日——13月x日内容：前期宣传、通知下发及各部门报送节目

　　第二阶段：13月x日——13月x日内容：对所有报送节目进行初选

　　第三阶段：13月x日——xxxx年1月x日内容：节目内容的确定及彩排

　　第四阶段：xxxx年1月x日内容：活动举行

　　第五阶段：1月x日——1月x日内容：活动后期编纂、后续宣传

　　七、活动流程

　　18:00——18:30观众进场

　　18:30——19:00xxxx企业宣传片视频资料回顾

　　19:00——22:00文艺节目表演

　　22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品

　　备注：

　　1、在节目演出期间，每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖，每次抽取2位幸运观众共13位;

　　2、在节目演出期间公布“xxxx领秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者;

　　3、晚会现场即公布节目得分，表演结束后颁发奖品。

　　八、奖项设置

　　1、个人节目：一等奖1名二等奖1名三等奖1名

　　2、集体节目：一等奖1名二等奖1名获得价值1000元的奖金或奖品获得价值800元的奖金或奖品获得价值600元的奖金或奖品获得价值3600元的奖金或奖品获得价值2400元的奖金或奖品

　　3、三等奖1名获得价值1300元的奖金或奖品备注：凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

　　九、活动安排

　　(1)前期准备

　　1、宣传：制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

　　2、组织：召开“领秀梦舒雅xxxx年春节联欢晚会”动员大会，下发文件，完成报名工作。

　　3、初选：组建评委团对报送节目进行初选。

　　(2)现场

　　1、摄影、摄像的拍摄。

　　2、幸运观众的抽奖互动。

　　3、xxxx年评优结果的公布。

　　4、对评选的优秀节目现场颁奖。

　　(3)后期宣传

　　1、制作活动现场的宣传光碟。

　　2、墙上文化：活动现场及前期系列活动图片展示。

　　3、专题分享会举办。

　　备注：

　　(1)请各部门按通知要求，认真部署，精心组织，认真推选，严格把关，共同办好此次晚会。

　　(2)依据实际活动报名及参与情况随时调整活动项目及时间安排。依据实际活动报名及参与情况。

企业策划书15

　　大会钻石赞助(1名)50万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中(主要是大量的广告中)加上钻石赞助企业名称和logo;

　　2、在会议现场背景板加上会议钻石金赞助企业名称和logo;

　　3、在会议现场外醒目位置设企业广告牌两个;

　　4、在会刊上特殊位置(封二、三、底、前插一等)安排一页彩色广告;

　　5、在本次峰会的网页上有专门广告形式的链接;

　　6、在峰会上安排董事长或总裁25分钟的主题发言和一个主题峰会上作为嘉宾发言;

　　7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈，合影留念;

　　8、10张价值3600元的大会听众套票;

　　9、电视台报道;

　　10、会议前和中在出版专题的*面媒体和新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访;

　　11、在观众资料袋中免费发放企业的宣传资料;

　　12、赠送全部参会人员名录;

　　13、可以有3人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　大会白金赞助(1名)30万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中(主要是大量的广告中)加上白金赞助企业名称和logo;

　　2、在会议现场背景板加上会议白金赞助企业名称和logo;

　　3、在会议现场外设企业广告牌一个;

　　4、在会刊上安排一页彩色广告;

　　5、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接;

　　6、在主峰会上安排董事长或总裁20分钟的主题发言或者在任一个主题峰会上作为嘉宾发言(选其一);

　　7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈;

　　8、8张价值3600元的大会听众套票;

　　9、会议前和中在出版专题的新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访;

　　10、观众资料袋中免费发放企业的宣传资料;

　　11、在上午和下午的茶点休息处分别注明由白金赞助企业赞助,提供小标牌(上下午各一家);

　　12、送全部参会人员名录;

　　13、可以有2人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　高尔夫冠名赞助15万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中(主要是大量的广告中)加上赞助企业名称和logo;

　　2、在会议现场背景板加上会议赞助企业名称和logo;

　　3、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接;

　　4、在高尔夫颁奖仪式上发言;

　　5、4张价值3600元的大会听众套票;

　　6、可以有1人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　“深圳市人民**”招待晚宴赞助10万元

　　1、独家赞助，在晚会背景板和自助餐桌等处有醒目的赞助企业名字;

　　2、安排赞助企业领导有五分钟的自由讲话;

　　3、在晚宴上安排董事长或总裁10分钟的主题发言;

　　4、6张价值3600元的大会听众套票;

　　5、可以有4人作为嘉宾参加晚宴、1人参加闭门论坛和1人第二天的高尔夫活动。

　　礼品赞助

　　1、可以是独家赞助，也可以是两家企业赞助;

　　2、一家企业赞助为600份，两家赞助每家为300份，如非本公司产品每份价值为300元以上，本公司产品市场价值则在500元以上;

　　3、在礼品上印有公司logo和赞助字样，同时有”中国(深圳)it领袖峰会”字样;

　　4、一家赞助可获6张价值3600元的大会听众套票，两家赞助则每家获3张价值3600元的大会听众套票;

　　5、独家赞助可以有2人作为嘉宾参加晚宴、闭门论坛和2人参加第二天的高尔夫邀请赛，两家赞助的话只能1人参加相应活动。

　　现场广告和会刊广告

　　1、设置现场广告(具**置及报价待定);

　　2、会刊广告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般内插15000元。会刊印刷量5000本，除了现场用外，主要向**、运营商、用户和其他相关企业领导、媒体负责人赠送;

　　3、手提袋赞助印刷，在袋两边或袋下放注明企业赞助印刷字样，费用50000元，同时获赠3张大会套票和3个参加晚宴、1个闭门论坛和2个第二天高尔夫邀请赛的名额资格。

　　听众门票

　　1、所有峰会套票价格为：3600元，同时可以参加中午的自助餐。

　　2、所有购票听众都可以获得大会所有资料和礼品。

企业策划书优秀（扩展4）

——企业策划书

企业策划书【热】

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学*新的技能，迎来新的工作目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你会写策划书吗？下面是小编整理的企业策划书，希望能够帮助到大家。

　　网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且根据权威机构统计预测：20xx年全球互联网用户已超过5亿到20xx年将达到15亿；中国20xx年互联网直接收渗透为8亿美元；到达20xx年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰

　　网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在。

　　第一章客户需求分析

　　1.1客户现状

　　我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您"量身订做、量体裁衣"，建设好这个窗口

　　1.2客户理想中的企业网站

　　2.1企业网站定位

　　我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为：

　　1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象的全新***；

　　2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料

　　2.2网站内容规划

　　本次建设的网站主要内容规划如下：

　　2.2.1、网站首页

　　网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：

　　公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象Flash、友情连接、网站流量统计分析

　　2.2.2、公司简介

　　公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：

　　公司简介、经营理念、发展战略、企业风采

　　2.2.3、新闻动态发布系统

　　最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻

　　2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

　　产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商，合作代理

　　2.2.5、企业留言系统

　　美观，大方，与网站风格连成一体无需注册，有回复通过相互直接的交流，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息发布留言、查看留言

　　 2.2.6、服务信息

　　通过后台发布，所有服务的其本信息，呈现在网站"服务信息"栏目里通过关键字搜索，通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息

　　2.2.7、人才中心

　　目前很多企业都利用公司网站*台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：

　　员工风采、在线招聘、毛遂自荐

　　2.2.8公司地址、电话、传真、网址等等

　　通过精心编排，能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势

　　2.2.9网站技术标准

　　首页FLASH动画严格控制在100K之内，保证5-6秒钟能完成下载，网站所提供的资料准确，错字率在0.5%以下，需建设数据库的资料及时输入数据库，保证数据能被正确调用；搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防攻击系统，确保网站***病毒、的攻击，保证网页能被正常浏览除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等)；企业级电子邮件系统能正常收发，页面准时上传

　　第三章网站设计制作明细表

　　网页设计制作明细表

　　项目内容

　　网站首页设计创意：普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器

　　LOGO设计：用于网站上的企业形象标志

　　BANNER广告条：标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作FLASH动画，具备交互功能的演示动画、卡通动画、FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算

　　反馈表：接受访问者的意见,意向等

　　计数器：可直接让您了解到网站的访问量

　　企业论坛BBS：委托制作,风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子签名档，Web方式的管理员管理系统

　　网站中文全文检索功能：一般指大型网站的站内检索，用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询

　　新闻更新系统：可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求

　　留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜索，留言自动分页,并可以设定分页页数，有新留言增加时可以用来通知页主

　　会员注册系统：企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务

　　网上调查：客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一，该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制，可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于Web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格

　　产品实时发布系统：在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容，与会员系统相结合，强力推出在线订购系统产品发布实时更新，在线招商，合作代理

　　第四章网站推广与宣传

　　建设网站的目的就是吸引潜在消费者，据CNNIC权威机构研究表明：80%的用户通过搜索引擎得知新网站

　　第五章项目投资预算

　　方案1：动态页面网站

　　价格：4500元

　　实施时间：15天

　　具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画客户可***管理网站空间大小(100M)，邮局大小(100M)

　　方案2：企业动态网站

　　价格：8000元

　　实施时间：30天

　　具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画电子商务系统，商品驿站体现企业文化

　　客户可***管理网站空间大小(500M)，邮局大小(100M)包括一个网络推广服务，3721网络实名

　　第六章服务与技术支持

　　一、技术支持

　　我们提供长期的技术支持工作，使客户得到完整的技术支持，以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档，对用户提出的技术疑难问题给予解决在系统入行升级或改造时，提供适时的技术援助在用户提出相应请求时，针对用户的需求，提供相应的技术支持，以提高效率、降低成本

　　二、售后服务

　　1、对于我们的客户，服务是第一位的提供从技术到商业的全程服务，我们不仅擅长网站的建设，我们更注意售后服务，以此得到更多的客源2、为我们的客户提供专业的售后服务，我们关注网络技术以及电子商务的发展，我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用，总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想

　　3、我们专业的售后服务技术员，将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用

　　4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)

　　一、目的

　　为提高仓储部员工综合素质，加强业务知识学*，了解企业概况和文化，完善和丰富知识结构，培养精诚合作的团队精神，仓储部和企管部联合开展员工知识竞赛。

　　二、报名

　　1.报名方式：以剂型（小组）为单元，每个小组挑选3名选手（男女搭配）组成参赛队，其中队长一名，赛前每个参赛队必须为自己的团队取一个队名（不得重复），而且要有自己的口号，并在报名时上报队名、口号、人员名单、队长 建议：针剂、片剂、水剂、成药、非药、配送外复核各为一队，储备库和收货组合为一队，托运外复核和管理组合为一队，共八支参赛队。

　　2.报名地址：仓储部管理组 章金明 处

　　三、竞赛时间及地点： 20xx年8月17日星期五晚9点五楼多功能会议厅

　　四、竞赛流程及规则：

　　第一轮：必答题（24道）。

　　1、每队必需答完3道必答题，每道10分；

　　2、每队必需在规定时间内回答完问题，超时回答予答错处理；

　　3、按题目序号进行提问，在主持人说“开始回答”开始记时，每道限时30秒；

　　4、题目可由参赛队中任何一人回答，也可由参赛队商量后由一人作答；

　　5、必答题答对加分，答错不予扣分。

　　第二轮：抢答题（20道）。

　　主持人宣读题目并宣布开始后，各参赛队开始抢答，在第一时间内举旗并喊出自己的队名，抢答成功者做答（台下亲友团不能做答），答对一题20分，答错一题扣10分。抢答错误的，台下其他观众可以举手做答，答对的将颁发一份纪念品。

　　第三轮：自选对答题（16道）。

　　1、设10分、20分题，每题限时60秒，共18道题；

　　2、各参赛队有两次选择题目并选择由哪个队回答的权力；

　　3、被选择队答对由选择队所选择的题目，选择队和被选择队则加相应的同等分数，答错两队均扣除相应的同等分数；（ 以投影形式放题，参赛者作答）

　　4、简答题答错一项、漏答均予答错处理。

　　第四轮：限时题（题库50套）

　　1、此关设判断题，答题者回答时只用回答对或者错；

　　2、各队参赛者选出一名进行此关，限时60秒；在60秒限时里，答对一道 加10分，三名参赛者可以互相商讨。

　　第五轮：冲关题（风险题20套）。

　　这一轮由各参赛队自己选择题目的分值，有10分、20分、30分、50分的题目，难度根据分值大小依次增加，答对一题加相应分值，答错一题扣除相应分值，每队有一次机会，台下后备选手不得做答。

　　4.团队游戏：竞赛过程中将穿插一些体现团队精神的游戏活动，小组所有成员共同参加，由主持人组织开展，对于表现突出的团队，将给予10分奖励。

　　5、关于求助设定：

　　参赛队前三关中，共有1次求助机会，形式为亲友团（本参赛队其他成员）求助。 亲友团求助：选手可请在场的亲友团参谋，并自我做答；限时30秒，亲友团讨论时间不计入本题选手回答的时间；

　　五、竞赛结果与奖励

　　1.竞赛根据各队的最后得分和表现分设如下奖项：

　　（1）最佳团队奖：从团队的队名、口号、着装、纪律和团队内部氛围等方面评比。

　　（2）最佳合作奖：从团队的合作过程、交流方式、成员之间的配合程度等方面评比。

　　（3）一等奖：最高分值

　　（4）二等奖：分值第二

　　（5）三等奖：分值第三

　　2、奖品颁发

　　公司将为获奖的团队和选手提供丰厚的奖品，机会不容错过

　　六、赛前准备：

　　1.赛前，仓储部和企管部将会把此次竞赛的题目范围下发到各组负责人手中，各组负责人必须组织小组所有成员共同学*。

　　2、此次竞赛设男女主持人各一名，负责现场比赛的组织。

　　3、竞赛现场布置：每个参赛队一个参赛*位，在**台两边分两行排开，仓储其他人员在**台下，按小组分布坐位，作为后备参赛人员。

　　七、竞赛纪律：

　　（1）除了本小组参赛队选手外，其他所有小组成员都必须参加此次竞赛，未参加的，按旷工一天处理。

　　（2）所有到场员工不得携带任何与竞赛相关的文字、电子材料，如果发现违规行为，扣除该参赛队20分。

　　（3）所有到场员工在竞赛期间必须关闭手机或者调整到振动状态。

　　（4）其他到场观众（各部门员工）必须遵守会场纪律。

　　八、关于主持人、参赛者与亲友团的规定

　　（一）主持人

　　1、主持人不得暗中提示，但可以多读一遍问题；

　　2、主持人不得有意拖长时间，影响选手做答；

　　3、主持人要读清题目，听清答案；

　　4、主持人在听清答案后，判定无误后给分；

　　5、主持人在未能听清答案或选手所答答案与正确答案有所出入，但不可判定其 错时，必须请评委判定；

　　（二）参赛者

　　1、参赛者必须服从主持人与评委的判定，不得有反对言行；

　　2、赛者必须遵守比赛规则；

　　3、参赛者必须清楚做答，不得无理取闹；

　　4、参赛者在权利基础上可礼貌求助；

　　5、参赛者对主持人产生不满时，不得当场顶撞，可在大赛结束后提出申请

　　（三）亲友团

　　1、亲友团代表各队参加，并帮助相应选手；

　　2、亲友团不得在求助外对选手做提示；

　　3、亲友团必须遵守赛场纪律，不得大声喧哗或无理取闹；

　　4、亲友团必须服从大赛规则，服从主持人与评委的评定；

　　九、竞赛进程

　　1、各参赛队入场，主持人宣布竞赛开始；

　　2、介绍到场领导、参赛者及亲友团；

　　3、宣布比赛规则（评第一、二、三名的标准）；

　　4、各参赛队准备选手预备；

　　5、必答题开始；

　　6、抢答题开始；

　　7、自选对答题开始；

　　8、赛间休息——团队游戏，或向观众提问；

　　9、限时题开始；

　　10、冲关题（风险题）开始；

　　11、统计结果，宣布结果；

　　12、颁奖；

　　13、竞赛结束；

　　十、各部门职责：

　　1、 办公室负责竞赛条幅的制作、悬挂、队牌、记分牌的制作；

　　2、 企管部整个活动的组织与协调；

　　3、 办公室负责活动礼品和奖状的准备、发放；

　　4、 办公室负责活动桌椅的摆放；

　　5、 信息中心负责活动设施设备的正常使用；

　　6、 企管部和仓库部负责活动的纪律；

企业策划书优秀（扩展5）

——企业策划书

企业策划书【精】

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，为了迎接新的工作目标，让我们对今后的工作做个策划吧。策划书怎么写才合适呢？下面是小编整理的企业策划书，希望能够帮助到大家。

　　一、企业建立电子商务网站的必要性

　　现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务（e-Commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

　　作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，***数码产品有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。

　　二、企业电子商务网站的服务对象

　　（1)网站的服务对象主要是客户和供应商。

　　按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。

　　按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。

　　（2）企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。

　　三、企业电子商务网站的目标

　　（1）帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

　　（2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。

　　（3)通过在线供求系统实现网上的供求信息的查询、订购、交易联系，优化信息的流通渠道。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。

　　四、企业电子商务网站的主要内容

　　设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在***数码产品有限公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到***数码产品有限公司的全系列服务。

　　五、网站整体结构

　　1、网站的导航系统

　　网站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解网站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。

　　2、功能模块

　　网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为***数码产品有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

　　3、网站首页

　　网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问***数码产品有限公司网站。

　　4、主要栏目

　　（1）关于***数码产品有限公司

　　本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使***数码产品有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果，力求将***数码产品有限公司的企业形象予以最好的传达。

　　（2）企业荣誉

　　本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。

　　（3）企业动态

　　本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出***数码产品有限公司公司内部新闻、活动。

　　（4）产品介绍

　　本栏目为动态，其主要内容就是介绍公司最新产品的种类和价格等。此栏目为整个网站的重要部分。网站采用产品展示系统来管理产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。

　　（５）信息反馈

　　信息反馈采用静态页面，实现方式为一个反馈表单，客户可以在线填写表单信息，内容以电子邮件形式发送到管理员信箱。客户可以选择不同的反馈信息类别，向不同的管理员发送反馈信息。

　　（６）留言板

　　本栏目提供了一个公共的信息发布*台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流；在Internet上储存留言资料，方便查阅。

　　六、网站建设进度及实施过程

　　根据本网站建设过程中的工作内容和范围，将成立一个9个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。包括项目经理、高级程序员、HTML制作等。同时拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。保证网站能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配。

　　七、网站后期的维护管理

　　在网站的日常运行中，维护管理是很重要的。除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将***数码产品有限公司网站建设得让客户满意！

　　（一）企业简介

　　酸甜.Life有限公司企业于20xx年10月创立，主营业务包括：果汁饮料、乳饮料、碳酸饮料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在**的支持下，仅有100多名员工但却有着600多万元银行存款的酸甜.Life食品厂，毅然建起了宽敞的厂房、1000多名员工。经历了历史性的转变，并已是资不抵债的全国果汁生产骨干企业之一的营养食品厂，组建成立了酸甜.Life有限公司。从此酸甜.Life逐步开始步入规模经营之路。酸甜.Life营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想，以可作为中药药材使用的云南特有酸木瓜，靠其确切的保健效果，靠白族独特的民间传统饮品酸木瓜柿子茶为主推饮品，产品一炮打响，走红全国。创业只有十年之久的酸甜.Life产值已突破百万元大关，完成了初步原始积累，发生在小乡镇里的经济奇迹开始引起社会和各级**的广泛关注。

　　但是由于随着现代经济的迅速发展，市场行业之间的竞争也日趋激烈。在这种机遇与挑战并存的世界中，企业如果没有自己的品牌战略，就不可能产生自己世界驰名的企业；如果没有一套完整的竞争战略，就不能跟上世界经济发展的脚步；如果没有系统的管理思想与管理运作模式，就不可能跻身于世界经济发展的前列。在市场竞争不断加剧的今天，为了跟上时代的步伐，企业必须制定出一套具有自己独特风格的战略，才能使其价值得到充分发挥。公司决定导入企业CIS系统，以图达成现代化企业技术创新管理，为企业建立真正的体现企业内涵与风格的理念系统，并由此形成企业的整体运作方案，使企业在正确的轨道上前进的目的。

　　（二）企业标识说明

　　1、企业的名称：酸甜.Life

　　2、商标：用一个可爱的简笔画木瓜图案展现企业名称及其产品特色。木瓜用淡黄色，酸甜.Life用绿色。

　　3、标准字：主要采用楷体，字体偏可爱型。（具有亲和力又能体现正规化，能够更好的将企业形象表现出来。）

　　4、标准色：

　　（1）以绿色为主色调。（绿色跟企业的独特产品木瓜果的颜色相联系，这样能更好的展现企业的视觉识别系统功能。加之绿色为环保的代表色，在现代化日益趋向的今天，环保被更过的人所关注，也可以展现出我们的较好企业文化。此时也能间接体现我们产品为绿色食品这一理念。）

　　（2）再运用能形成衬托效果的淡黄色色系。（淡黄色既是木瓜成熟的颜色，而且黄色代表希望，能体现我们企业的激情和我们对这个行业的热诚度。）

　　（3）我相信这一简洁和标准化的企业视觉识别系统，能够使沟通变得清晰有效，是更好的向消费者传达企业信息、公众形象的核心。

　　（三）企业内外部环境分析

　　在经济全球化的今天，企业面临着越来越严峻的竞争挑战，酸甜.Life公司在竞争中保持优势，为全球瞩目。我们从企业组织结构，企业文化，企业资源，国内的宏观环境和微观环境几个方面分析了解酸甜.Life的企业内外部环境的竞争优势、劣势。

　　5、企业内部环境分析

　　（1）企业内部环境分析包括： ①组织结构：即企业的组织结构，企业结构应与企业战略相适应；②企业文化：企业文化对企业经理层的行为有重要影响，从而制约着企业的战略方向。③企业资源：企业资源是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上，企业的战略是由企业的战略实力地位所决定的。

　　（2）企业内部优势：消费者的品牌忠诚度；市场营销技术，有效的广告和促销策略；在产品研发方面技术领先；低成本高品质的生产制造体系。

　　（3）企业内部劣势：宽松的管理风格造成沟通不充分，不适合大型公司；企业内部缺少正式的管理体系，造成控制不利；产品线太狭窄、产品种类过少，很难扩展市场。

　　（4）增强员工的归属感、忠诚度和凝聚力。简洁和标准化的视觉识别系统使沟通变得清晰有效。从而降低内部的消费，改善员工的绩效。工作环境的再创造使得产品的质量、卫生环境也得以保障。

　　晚会核心内容：

　　1、总结xx年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励；

　　2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员；

　　3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力；

　　4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。

　　一、聚意

　　展现自我欢庆“金。虎”凝聚力量共克时艰

　　二、聚情

　　激情释怀信心憧憬

　　三、聚时

　　20xx年xx月xx日（农历腊月xx日；星期x）xx：30

　　四、聚地

　　x酒店二楼大厅

　　五、聚会

　　（一）会前

　　各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安全防火防盗检查与具体落实工作。

　　（二）会中

　　1、安排公司各层领导及各部同仁就座

　　2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放

　　3、开场节目（以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛）

　　4、主持人开场白（激情澎湃引入主题）

　　5、酒店总经理致新年贺辞

　　6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册

　　7、节目穿插（已在征集中）

　　8、抽取三等幸运奖获奖号码

　　9、年终优秀团队表彰

　　（获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影）

　　10、节目穿插

　　11、抽取二幸运奖获奖号码

　　12、节目穿插

　　13、抽取特等幸运奖获奖号码

　　14、酒店领导任评委（各部门经理及经理以上级人员）

　　（评选出优秀表演节目：一等奖1名奖金：1000元；二等奖2名奖金：800元；三等奖3名奖金：各500元）

　　由xx董、xx总现场颁奖并与获奖团队及演员合影

　　15、现场摇奖（即摇即奖）

　　①（摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康）

　　②（由礼仪小姐手抬摇奖机上台，节目穿插过程中进行现场摇奖）：

　　③奖品：（摇奖人员共分三级：总经理级；经理级；员工代表级）；

　　④三等奖（20xx名）：品牌洗发水、沐浴露1套；

　　⑤二等奖（5名）：洗浴浴资券卡1张；（可享受10次；有效期3个月；限本人）

　　⑥一等奖（2名）：500元ktv普包欢唱卡1张；（有效期3个月）

　　⑦特等奖（1名）：标配房房券2张。（有效期1个月）

　　16、（xx董）致祝酒词

　　17、进餐（共庆、共祝福）

　　（三）会后

　　1、舞会（自由联欢）

　　2、结束

　　节目征集硬性指标，已下通知（各部门3个以上；要求多样化，歌曲每部门只报一个）

　　六、准备工作

　　序号活动阶段任务安排具体工作要求责任人完成日期

　　七、费用预算

　　序号费用名称金额（元）备注

　　八、附件

　　1、晚会流程及串词（已完成）

　　2、总经理新年致词讲稿（已完成）

　　3、晚会座次明细表（已完成）

　　4、物料采购明细表（已完成）

　　5、评奖和抽奖人员名单（已完成）

　　6、节目安排表（已完成）

　　7、年度团体表彰明细表（已完成）

　　一、 企业管理的基本知识

　　1、管理：协调集体活动以达成预定目的的实践过程。

　　2、企业管理及特点：为实现企业目标，完成企业任务而对企业经营活动进行计划、组织、激励、协调和控制的实践活动。三个特点：盈利性、自主性、风险性。

　　3、 企业管理的基本职能：领导、组织、计划、控制。

　　4、典型管理组织系统结构的模式：

　　（1）直线式――从经理到工人实行垂直指挥，不设其他职能部门。优点：简单、决策快、效率高。缺点：决策量低、员工积极性差。

　　（2）职能制――设立若干职能部门，在其权限内均有指挥权。优点：专业化。缺点：协调难度大，容易形成机关作风。

　　（3）直线职能制――职能部门只用为参谋，指挥权集中于经理。优点：便于统一指挥。缺点：职能部门责任心差、管理链条长、决策效率低。

　　（4）事业部制――以最终成果形成的内在联系为依据，将相互配套的研发、采购、生产、销售等整合成一体，形成一个相对独立的利润中心。优点：决策离市场*、利于独立核算、利于调动积极性;缺点：资源重复、管理成本高、本位主义多。

　　（5）矩阵式结构――按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式，每个成员均要在条和块两方面分别执行两个领导的指挥。优点：决策质量高、*期利益与远期利益相结合、利于单位核算;缺点：机构易臃肿、双向领导易发生冲突。

　　（6）控股型结构――总部不直接负责管理和经营，而是在董事会层面进行持股控制。

　　（7）网络型――利用现代信息技术手段建立的一种新型组织结构。核心机构精干，与外围机构靠协议维持关系，总体联系范围较广，弹性较大。

　　5、企业管理的主要问题：主要有十九个方面：人、财、物、技、时、文、供、产、销、存、机构、岗位、流程、制度、质量、效率、增收、节支、形象。在生产要素管理方面有六个基本领域――人力资源管理、财务管理、物品管理、技术管理、时间管理、文化管理。在投入产出过程管理方面有四个基本领域――供应管理、生产管理、销售管理、库存管理。在企业组织管理方面有四个基本领域――机构设置、岗位设置、流程设计、制度设计。在企业目标管理方面主要涉及五个主题――如何提高产品质量、如何提高生产效率、如何增加企业收入、如何节约企业支出、如何提升企业形象。

　　二、 企业管理策划的目的与主要任务

　　1、 企业管理策划的目的：是使企业人力资源与其它生产要素实现最佳配置，消化物质资源，实现资源增值，使企业更具竞争力地面向市场。人创造了新资源，新资源反过来要求人有更高的水准。

　　2、 企业管理策划的主要任务：

　　p1：机构设置――提出机构或部门设置的原则、模式、方案。

　　p2：岗位设置――提出岗位设置方案。

　　p3：岗位标准――提出岗位人员的职责和能力标准。

　　p4：业务流程――设计部门之间和岗位之间的业务流程。

　　p5：管理制度――提出保证管理方案有效贯彻的各种制度。创建、维护、完善、发展健康的、适宜的企业文化也是企业管理策划的一项重要内容。管理策划的总任务是以最少的人力综合投入，充分消化企业资源，实现的企业当前价值。

　　三、 企业管理策划的主要思路

　　管理策划的主要理念：a管理就是通过别人完成任务。管理中经常化的问题是一个人如何面对多数人，金字塔形象。b群体要大于个体相加。方向不统一，合力等于零。c管理就是发布可执行的命令。明确是最重要。

　　成功的管理策划必须满足八个原则，换句话说按这八个原则进行管理策划，就可以形成成功的管理方案：

　　1、点衔接原则：岗位之间、部门之间的联系必须具体化。管理连接需要表格和单证，这是管理具体化的手段。管理职责之间既不能重叠也不能有空白。

　　2、 高效率原则：管理行为从发生到结束要尽量简短。

　　3、角色可转换原则：岗位不可混乱，但岗位之间应便于相互了解，以提高跨岗位的理解能力，使工作质量有更深层的保证，同时也减少空岗风险。让每个管理者都能心怀全局去完成本职工作，这是管理策划的追求。

　　4、低成本原则：尽量减少编制，靠机制和文化的激励，使管理系统中的人能够有效提高关注力和持久工作能力。

　　5、互换性原则：企业一方面要追求高复合性人才，又要防止由于高级人才的离去而引发人才危机，所以岗位职能的集聚与分解是经常需要有所作为的领域。

　　6、正确原则：管理的发生来源于决策、服从于决策，决策错误时，管理者无权修改。管理行为的发生有时后果具有不可挽回性，要有质量检验机制确保管理指令的确切无误。

　　7、渐变原则：管理体制一般不能一次性改变，要在保证经营连续的情况下进行改革，所以，管理策划的时间设计余量要充分。

　　8、有所侧重原则：小型企业下跳棋――生存是最重要的，管理不能求全，以抓机会为主。中型企业下象棋――有稳定经营领域，有确定竞争对手，管理功能要齐全，因为管理水*是竞争的主要手段，法制化管理是必须的。大型企业下围棋――大型企业间的竞争是对市场、产业的至高点的竞争，占有先手是主题。 9、小刘说再加上一个，针对性，看是否适合的问题。企业文化专题：企业战略、企业文化和企业品牌相互关联，形成企业发展的软环境框架。企业战略中的战略目的、企业文化中的核心价值观、企业的理念识别系统三者是高度一致的。企业文化的建设过程是企业内外“愿景”最大限度求同的过程。企业文化基础一旦建立，就可配合企业其他手段使员工形成强大的有利于企业方向的合力。报酬、股份、领袖的魅力、企业文化是解决员工同力、同心、同德，同志的工具。企业文化应当深入企业生活。管理制度专题：管理制度建设有时机;管理制度建设有层次;管理制度建设有系统;管理制度建设有原则。

　　四、 企业管理策划的主要步骤

　　企业管理策划的决策环上的主要决策点包括：战略要求、生态要求、融资要求、机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度。加上两个：企业文化、营销策划基准或条件。

　　1、整理：从决策指令的出发到管理行为的结束，整理管理的纵向正向脉络，从管理的末段出发到管理的最高层，整理管理的纵向逆向脉络;从部门管理行为出发到其他部门管理配合结束，整理各种横向管理关系和各种管理模式。

　　2、判断：点判断，部门或岗位职责的必要性要充分性，部门或岗位标准是否符合执行决策的要求，连接是否足够具体;线判断，管理行为连接线路是否有更短的可能;面判断，岗位或部门之间的纵横连接过程中是否具有相互“透视”的条件。

　　3、创新：机构撤并与分立;岗位的合并与分立;管理的法制与人治;严格的制度与宽松的文化;减员与增效。

　　五、 企业管理策划应注意的主要问题

　　1、管理策划要合乎管理原则，但不可盲目模仿“先进”经验或模式。管理具有极强的企业特性，要因地制宜。

　　2、管理策划方案的实施应建立在稳固管理的基础上进行。新的管理体系往往需要原有的管理中人去建立，打破管理体系必须要受到来自管理中人的抵抗。

　　3、 企业改制或改造问题：内置法与外置法。

　　一 、公司基本情况

　　公司成立时间

　　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

　　公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、*期和远期目标

　　二、产品和服务

　　公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过**或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

　　三、公司的管理

　　公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

　　四、行业及市场分析

　　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％

　　五、市场竞争及营销策略

　　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份

　　额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

　　六、 研究与开发

　　公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术

　　水*（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水*和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水*；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

　　七、生产过程

　　生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

　　八、 资金需求情况及融资方案

　　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

　　十、财务计划

　　当前资产负债*衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债*衡表；投资回收期计算；盈亏*衡计算；结论。十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的'风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

　　十二、投资者退出方式

　　股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　　利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

　　股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

　　十三、其他指出三名公司之外的投资推荐人

　　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

　　最大分销商电话和联系人

　　公司最大结算银行的电话和联系人

　　公司应收款的滞后期

　　公司应付款期限

　　公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况

　　公司总经理详细的个人简历及证明人

　　十四、附录

　　媒介关于公司产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。

　　一、前言

　　洗衣粉是合成洗涤剂的一种，是家庭必不可少的日用品。洗涤用品已成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展，合成洗衣粉品牌、档次名目繁多，且经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到实用环保节能性的发展转变，销售格局不断变化，市场竞争也日益激烈。

　　二、背景

　　假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业，位于郴州市苏仙区郊外，公司成立于1995年，成立时间较长、规模庞大、资金雄厚，目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸爬滚打，在漫长的经营过程中，建立了自己的品牌，凭借优质的产品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定的份额，树立了良好的品牌形象，其中牙膏类产品已跻身国内牙膏类品牌的前列。

　　目前，公司研发队伍新研发了一款强效去渍的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍，为此策划一个金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄厚的资金力量和其他知名品牌的优势，给金旺洗衣粉打开农村市场提供一个机会。

　　三、项目分析

　　深入农村，摸透农村消费市场，应该对农村市场进行深入细致的调查研究，了解农民的消费观念、消费*惯和消费特点，了解农民购买力有多大，并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次策划的前提。

　　首先，开发适合农村的产品。这点来说，金旺洗衣粉无疑是最适合农村的产品，强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏累劳动量大、衣物每天都需更换，因此洗衣粉需求量大，强效去渍很符合村民的需要。

　　其次，制定适应农村经济水*的价格。整体来看，农村居民的收入水品还很低。因此，应制定能为目标消费者接受的价格，以物美价廉取胜，价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投放在农村市场的产品，既要适合农村的使用特点，又要在价格上力求实惠。

　　最后，策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性，考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天，出汗特别多，洗衣粉需求量大增，属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇，利用这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。

　　SWOT分析：

　　S—优势：物美价廉，农村每家每户必不可缺并且使用量大。

　　W—劣势：产品知名度为零，知名品牌已深入人心，想要新品牌驻扎农村市场比较困难。

　　O—机会：农村洗衣粉市场潜力很大，大部分村民注重价格多于品牌，低价格促销等各种优惠活动无疑是打开农村市场的一大利器。

　　T—威胁：洗衣粉行业竞争激烈，各类国内知名品牌洗衣粉已拥有大部分市场，想在农村寻一*之地需要智取。

　　四、目标战略

　　1、以各大乡镇为主，小乡村为辅，先打开郴州农村市场再向郴州周围城市的农村发展，然后逐渐占领湖南农村市场，继而冲向全国农村市场。

　　2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。

　　3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，为企业树立一个良好的形象。

　　4、完成公司制定的年销售目标。

　　五、目标公众

　　农村消费者，以家庭主妇为主要对象；农村超市、商店、分销商等经营商；农村宣传机构；农村**部门。

　　六、传播与沟通策略

　　（1）电视广告：跟当地农村的电视台商议，每天播放金旺洗衣粉的广告，时间段为10：00—13:00和18:00—21:00，每隔一个小时播一次。为期播放一年。

　　（2）流动广播：租6辆三轮车，每辆三轮车放一个喇叭，喇叭循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动，把郴州附*几个乡镇走一遍，每天进行两次广播，分中午吃饭和下午晚饭后。

　　（3）报纸广告：在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的广告。

　　（4）墙体和横幅广告：墙面选择易被路人看到的地方，横幅挂在人流量大的地方，比如说农村的集市。

　　（5）宣传单广告：

　　①设计主题：金旺洗衣粉，干净实惠看得见。

　　②主要内容：该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。

　　③印制20xx份，等到村民赶集的时时候分发。

　　（6）现场促销抽奖活动：现场买三袋金旺洗衣粉即可抽奖，中奖率100%，奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖：

　　特等奖：洗衣机一台（1名）

　　一等奖：电饭锅一个（10名）

　　三等奖：脸盆一个（1000名）

　　现场促销活动的方式主要有：

　　① 现场产品免费使用，在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污渍的衣服，让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。

　　② 推出特价或者抽奖商品，如买三包金旺洗衣粉即可参加抽奖活动，百分百中奖，奖品丰厚。

　　③ 玩游戏活动，现场可以设置几个小游戏，比如说投球，在游戏中获胜的话就有小礼品赠送。

　　七、活动程序

　　（1）时间7月26日

　　地点：郴州农村城镇

　　工作安排：把活动当天所需要的物资搬运到现场并搭建好舞台及装饰

　　① 7:00各相关工作人员到位（16人）

　　② 7：15—8:30布置场地

　　4个工作人员负责舞台的最后装饰及各项设备的摆放检查

　　4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放

　　3个工作人员负责产品及物资的核对

　　2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通

　　3个工作人员负责现场发放传单

　　③ 9:00活动正式开始

　　a、开场歌舞秀，主持人出场 介绍活动的目的和相关活动 金旺洗衣粉有奖竞猜问答活动

　　④ 10:00促销活动开始

　　⑤ 12:00工作人员吃饭休息，结束上午活动

　　⑥ 13:00下午场活动开始，游戏即有奖问答活动开始

　　⑦ 16:00活动结束，工作人员负责清理现场

　　八、特殊情况处理安排

　　若下小雨则建搭挡雨棚，活动如期进行。若下大雨，则改期延迟进行活动。

　　一、企业策划的含义

　　企业策划是提高产品市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

　　企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

　　二、企业策划的分类

　　1、营销主导型企业策划

　　指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

　　2、传播主导型企业策划

　　指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。

　　3、混合型企业策划

　　兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。

　　三、企业策划的优势

　　1、企业策划具有大众传播性

　　一个好的企业策划一定会注重受众的参与性及互动性。()有的企业策划会把公益性也引入活动中来，能够激发品牌在群众中的美誉度。

　　2、企业策划具有深层阐释功能

　　广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现；但是，通过企业策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，企业策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。

　　3、企业策划具备公关职能

　　活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴*百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与企业策划公关职能的实效性、立体性相比。

　　4、企业策划的经济性优势

　　传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。

　　四、联系我们

　　若需进一步查询，请联系义乌注册中心：

　　电话：********

　　传真：********

　　一、序言/前言

　　二、市场分析/市场背景

　　三、产品/服务优劣势分析

　　四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

　　五、广告或促销文案

　　六、媒体投放分析/计划

　　七、费用预算

　　八、前景预测/效果评估

　　要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。

　　注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。

　　

　　一、活动主题：

　　此次活动是为了培养同学们的口才与反应能力，丰富同学们的课余生活，通过收集资料的过程可以提高同学们的知识储备量及自主学*能力，使同学们在学*之外可以得到能力提升，缓解同学们的学*压力，使同学们在学*之外可以亲身体会到语言的另一种魅力，同时也为院里储备人才，通过比赛可以挖掘出一部分能力较强的同学进行重点培养及培训，为下学期的校辩论赛打下坚实基矗

　　二、活动时间：

　　2月25号到3月29号

　　三、活动地点：

　　安徽农业大学二教240(暂定)

　　四、活动流程：

　　此次比赛主要是针对大一六个班级，初步构想，大一某两个班级组建两支队伍参加比赛，或者大二组建两支队伍参加比赛，共八支队伍，前后共八场比赛，设三四名，每班每支队伍可报五人。比赛采取新加坡模式(具体模式和规则介绍说明另附)。

　　初赛评委请院大三大四以及辩论队相关人员，复赛和决赛评委请校级辩论队相关同学及校团委及院团总支老师。嘉宾请院团总支老师和校团委相关老师。(备注：复赛设三名非本院人员、两名本院人员每人发笔记本一个。)

　　所设奖项：优秀辩手七名、最佳辩手两名、优秀组织奖三名、前三名队伍每个队员个人荣誉证书。

　　时间流程：

　　2月25号开大一各班级班长和团支书宣传和动员大会，会上发宣传材料

　　及通知说明本次比赛的详细流程，并详细说明报名和选拔工作。报名和选拔时间为四天，报名联系人：管海燕：13956902741张乘:15956993139。

　　2月28号晚七点之前把名单交到联系人手上，每支队伍可报五人。(备注：如果大一报名队伍不到八支，从大二组建一到两支队伍)。

　　3月1号晚所有参赛选手在二教240进行抽签、培训及交待参赛选手细节问题(备注：3月8号、3月11号进行两次培训工作，参赛选手如果*时需要培训的可与我们联系，联系名单另附。另学践部的人员出任本次比赛的**及计时人员。)

　　3月

　　14、15号举行预赛并抽签决定复赛的场次和时间。(比赛共四常时间为晚七点到九点，每晚进行两场比赛，初赛评委为本院人员，每场比赛设三到五名评委，两到三名嘉宾，比赛结束后获胜队伍留下抽签。初赛共设优秀辩手四名。)

　　3月22号复赛，共两场，时间为晚七点到九点。(备注：本场比赛评委设五名，其中三名外院人员，两名本院人员，两到三名嘉宾，比赛结束后获胜队伍留下抽签。复赛设优秀辩手两名)

　　3月29号决赛，先进行三四名比赛，再进行决赛。时间为晚七点到九点。比赛结束后进行颁奖工作。(备注：本场比赛评委设五名，其中三名外院人员，两名本院人员，两到三名嘉宾，其中冠军赛设最佳辩手两名，三四名决赛设优秀辩手一名。获得前三名的队伍每个报名同学发获奖证书。)

　　以上所有比赛举办地点均在二教240。

　　补充细则：

　　宣传工作：2月25号，开大一各班级班长与团支书会议，规定每班必须至少组建一支队伍参加比赛，个别班组建两支队伍或大二组建两支队伍。各班辩论赛题目及时间场次抽签决定。

　　报名工作：报名时间共三天，在2月28号之前名单交到提供的联系人手上，选拔期间各班级如有不清楚或需要需帮助可与我们联系，联系电话：仇凡13856945321。

　　一、会前沟通阶段

　　“筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时，大家有没有脑补一个场景，就是中午同事让你带饭时，你问他吃啥，他说“随便”，然后你果真“随便”买了一份饭，原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以，沟通非常非常重要。

　　二、年会策划阶段

　　谋定而后动，策划阶段最好记得用表格，比如说《年会筹备人员分工表》、《物料需求清单》、《现场执行分工表》。分工不明确，最容易出问题，尤其是现场执行的时候，发现某项工作漏项，现拉一个人过来帮忙时，这个人绝对一脸懵。

　　重点强调物料需求，因为到了酒店现场，发现忘记带一个小东西都是很致命的。

　　以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行，而年会如何有亮点，也是需要小心机的。

　　年年办年会，年年要亮点，要创新，这个真是太难为宝宝了。小编告诉大家一个小妙招，来个《互联网+年会》，顿时高大上了有木有。比如说，设计一个年会的微主页，领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙，员工看到自己头像在大屏上，顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节，现场顿时就爆了。如果想玩得煽情一些，可以让员工代表家长录个小视频，或者让员工家长看现场直播。等等，这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。

　　三、年会筹备

　　功夫在诗外。年会能否成功，筹备绝对是关键。

　　根据小编的经验，筹备环节，一是要跟进各个配合部门的进度，把握各个任务项的进展情况，发现有问题的，提前想办法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。

　　四、现场布置

　　现场布置，估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下，现场音响、灯光一定要提前测试。另外，如果需要用网络，一定要提前测试网速，可以用测速软件来测试。小编有个经历，在某次大会上，酒店方给我配置了一个xx年会正式开始前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

　　嘉宾座次安排好，视频、PPT、音乐都正确播放，这些事比较关键的。

　　对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也非常重要。

　　六、会后总结

　　对于年会筹备小组的，最好给予一定的现金激励，来年好找人办事儿哦~

　　随着生活水*的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆企业越来越多！

　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花、、、、、）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

　　利润分析

　　如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理。

　　市场前景

　　据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。xxx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆企业的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

　　投资条件

　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务企业规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

　　效益分析

　　婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆企业仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆企业最低报价为300元，足以见得收益之高。

　　营销建议

　　1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。

　　2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立企业良好形象。

　　利润分析

　　在婚庆企业商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理、

　　市场前景

　　在婚庆企业商业计划书中应该观察预测市场前景。据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元、其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6、从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化、而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期、结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆企业的订单爆满，以致难以招架、如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

　　投资条件

　　在婚庆企业商业计划书中应该详细描述投资条件，婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

　　开家婚庆服务企业规模可大可小，租一间50*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业、

　　效益分析

　　婚庆企业商业计划书中还要详细分析婚庆企业的效益。婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆企业仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆企业最低报价为300元，足以见得收益之高。

　　1.市场定价策略:

　　1.避免强势定价:避免与竞争对手的直接冲突，并迅速在客户眼中树立自己的形象。

　　2、正面定价:

　　即与竞争对手“违背它”低档次的竞争只会在短时间内有效，所以我们必须迅速改进服务，使其演变为质量竞争。

　　3.重新定价:

　　指对销量差、市场反应差的产品重新定价。“犯错误并改变它们。。菜品和客房都有可能成为销量不好的产品，要好好利用价格杠杆，随时调整。

　　第二，例子

　　1.以婚宴为例

　　目前婚宴市场竞争激烈，各家酒店各有招数，如“十点后免费赠送一张“提供婚车和婚房。“发送邀请并担任主持人”等等，给夫妻俩省了不少麻烦。除上述增值项目外，“代理饮料”生意。

　　代饮是指按照购买价格支付婚宴主办方，多退少补，省去婚宴主办方自己处理酒水的麻烦，促进消费。表面上看，酒店是无利可图的。事实上，由于销量的增加，酒店可以从供应商那里获得佣金。这是利用避强取强的定价策略达到求黑目的的典型例子。

　　Sheming ——放弃婚宴主办方关注的酒水利润。

　　寻找黑暗——菜肴的毛利、饮料的回扣以及在本酒店举办婚宴的声誉——为下一场婚宴做铺垫。

　　2.以旅游团队接待为例

　　客房固定成本也要通过提高入住率来转化，接待旅游团队是提高基础客房入住率最直接有效的方式。在客房实际入住率不是很高的时候，接待旅行社团队可以帮助消化酒店的固定成本。假设客房部的固定成本(空调、员工工资、房屋及设备折旧等。)是每天1万元，可变成本率是营业额的10%(水电、客用品、洗麻费用等)。).

　　如果当日营业收入为120xx元，按照会计方法，当日实现利润为800元。

　　如果当天的营业收入只是一万元，按照会计方法，就是当天的亏损1000元；但从管理会计的角度来看，此时的概念既不是保本也不是亏损，正确的表述应该是当日折算价值为1万元的固定成本。

　　同理:如果当天房间入住率很低，能否以保底价或者略低于市场竞争价格出售房间？答案是肯定的，因为固定成本总是需要折算成货币的，是整体折算还是分阶段折算都无所谓，这是重新定价的计算依据。

　　3.以宴会为例

　　目前高档宴*一般都是配龙虾，龙虾不仅是高档菜，也是整桌宴*价格的象征。但是，定价的时候，每个酒店都不一样。大多数社交酒店采用灵活的定价。比如一只1.5斤240元的龙虾，只卖280元。按照传统的扣除毛利率的定价方法，这只龙虾的毛利率只有:

　　(价格—购买价格)& divide售价&倍；100%=14、29%

　　按照星级酒店扣除35%的最低毛利率，这龙虾至少要卖369元，所以这样的高端宴请在星级酒店越来越稀缺也就不足为奇了。

　　龙虾购买后不及时卖出，会导致餐饮资金周转。同样，餐厅也不可能每个月卖几只龙虾，供应商也会失去信心。

　　和婚宴的原因一样，酒店也可以带“放弃光明，寻找黑暗。的策略。只要餐饮部不倒闭，就有固定成本。如果客户少，营业额低，固定成本不能完全转化为价值。所以餐饮首先要考虑的是“人气”然后就是利润。

　　餐饮管理者要注意绝对性，轻视相对性。坚持较高的综合毛利率，不考虑以局部牺牲换取利润增长，是卖方的市场惯例。在入世后的中国，服务领域消费者说了算，全面的买方市场已经到来。

　　4.各种折扣和授权

　　a、礼节性折扣——授予一线领班或主管

　　b、旅行社折扣——有两种。一种是旅行社已经成为酒店预订网络(或房间零售商)的成员，通过事先约定为商务客人进行预订。按照现在的行业惯例，提成是10%，前台向客人收取门价(这个门价必须是跟得上市场并有一定竞争力的价格)，酒店财务给旅行社返还10%以上；另一种是旅行社跟团入住，酒店市场部在预订期间根据客户来源情况和营销协议通知前台和财务结算。

　　旅行社不仅是房间零售商，也是把旅游团队和会议团队送到酒店的批发商。所以酒店要注意和旅行社合作，搞好关系。

　　c、长期客人折扣——酒店出台相关政策鼓励客人长期入住，比如十天一天，在家里吃早餐等。

　　D.官方折扣——为了协调各方关系，酒店管理层对相关单位的高管给予优惠折扣。

　　E.商业折扣——营销部门和客户之间专门协商的折扣。

　　一、活动目的

　　1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力

　　2、对XX年工作进行总结，对获得的业绩进行分析

　　3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

　　4、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作中。

　　5、加强三店员工的沟通与交流

　　二、年会主题

　　用心前行●辉煌20xx

　　三、年会安排

　　1、年会形式

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

　　2、年会人员安排及职责

　　1)会场总负责：xxx

　　主要工作：总体协调，人员调配

　　2)策划、现场协调：xxx

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

　　3)人员分工、布场及撤场安排：xxx

　　主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

　　4)活动主持：xxx

　　主要工作：根据活动流程进行活动主持。

　　5)员工签到、物品准备：xxx

　　主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递

　　6)音乐灯光：xxx

　　主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

　　7)现场照相、录像：xxx

　　主要工作：现场活动的拍照与录制

　　四、会场布置

　　1、会场内(现场不让进行布置)

　　a.用投影仪投影出背景

　　主要内容：本公司的logo及年会主题

　　b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场c.将桌椅排放成u字型

　　2、会场外

　　a.指示牌

　　制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。

　　五、年会流程

　　1、主持人开场白，邀请领导致辞;

　　2、表彰优秀员工;

　　如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等

　　3、员工文艺汇演、游戏(穿**行);

　　a.演出名单

　　1)xx部门

　　1、节目形式：诗歌朗诵

　　2、节目时间：2分钟

　　3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务)

　　2)xx部门

　　1、节目形式：xx

　　2、节目时间：xx

　　3、参与人员：xx

　　3)xx部门

　　1、节目形式：大合唱

　　2、节目时间：xx

　　3、参与人员：xx

　　4)xx部门

　　1、节目形式：xx

　　2、节目时间：xx

　　3、参与人员：xx

　　b.游戏内容(获胜者有小礼品)

　　活动后游戏奖、参与奖

　　1、松鼠大树

　　目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性和。

　　要求：

　　(1)事先分组，三人一组。二人扮大树，面向对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。

　　(2)自由人可以对大家进行发号施令，自由人的口令有三个：第一个口令：自由人喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中，落单的人就变成了新的自由人。第二个口令：自由人喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，自由人同时快速扮演大树，落单的人就变成了新的自由人。第三个口令：自由人喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，自由人亦快速插入队伍当中，落单的人就变成了新的自由人。

　　(3)听到自由人的口令之后，大家快速行动，不要成为自由人，因为自由人是一种落后者的角色。

　　(4)2个自由人的时候，相互商量共同喊出口令。

　　2、踩气球

　　目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。

　　要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

　　步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。

　　3、007游戏

　　目的：这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。

　　要求：

　　(1)大家站成一圈，5-10人为佳。

　　(2)a任意指一个人(b)说“0”，b接着任意指一个人(c)说“0”，c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态，最少要大叫“啊”，d旁边的两个人需要举起手来，表示惊吓投降。

　　(3)d不能举手，需要发声，而旁边2人只能举手，不能发声，否则都是错。

　　(4)一次错误产生后，由错误人重新开始。可多次重复。

　　(5)一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

　　4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

　　一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名

　　5、公司员工大合影

　　6、会餐;会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;

　　六、活动结束

　　一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会地点：办公区大会议室

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期( 月 日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30

　　四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员： 六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。企业年会策划方案2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　五、年会进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3. 总经理董事长 讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰 为优秀员工发奖 优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词 注意事项：

　　一、项目背景

　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费*些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位

　　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学xx花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

　　二、公司项目策化

　　1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提**品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的xx将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

　　2、公司目标

　　立足地大，服务xx，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在xx学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

　　三、经营环境与客户分析

　　1、行业分析

　　"xx大学xx花店"网站是由在校大学生推出的面向xx万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生*x万人，则投入x校共有*xx万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有xx万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

　　2、调查结果分析

　　本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷xx份，收回xx份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：

　　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。

　　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

　　⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。

　　⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。

　　⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

　　3、目标客户分析

　　在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购x支(你是我的唯一)，x支(我爱你)，xx支(爱情路上久久长久)，xx支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。

　　2、营销策略分析

　　2、1品牌策略

　　网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新

　　2、2价格策略

　　xx网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

　　2、3促销策略

　　⑴宣传策略

　　利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式

　　⑵服务方面

　　网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。

　　在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：

　　①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。

　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。

　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。

　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。

　　⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。

　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

　　2、4渠道建设

　　就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见

　　3、网上花店策略实施

　　1、市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在xx人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外x个分站试运营，经过x到x个月的运营后再扩张到其余的市场。

　　2、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

　　3、现场促销选择每年x月x日和x月x日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：

　　⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为x-x条，以"x花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

　　⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附*搭一宣传台，摆放x-x台微机，可以上网查询并订购。放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。

　　⑶请学校广播站播发"xx花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。

　　⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"xx花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购xx元以下的鲜花，由网站付款。

　　⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道。

　　四，营销效果预测与分析

　　1、营业额收入

　　据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在xx元以上。

　　2、支付方式

　　根据有关材料网上在线支付将会达到xx%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。

　　3、订货方式

　　e-mail定单，直接进入"xx花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

　　4、客户特点

　　年轻化，xx%为青年人，以男性学生为主。他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。

　　5、消费特点

企业策划书优秀（扩展6）

——企业策划书

【推荐】企业策划书

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。相信许多人会觉得策划书很难写吧，以下是小编收集整理的企业策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、调查目的

　　1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

　　2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解顾客一号通业务的需求和价格定义水*。

　　3、了解潜在客户规模及分布状况。

　　4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。

　　5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

　　二、调查对象

　　1、学校附*的人群（通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位）

　　2、上班人群

　　三、调查内容

　　1、产品自身情况调查

　　2、需求市场调查

　　顾客偏好

　　购买决策

　　购买行为

　　④价格支付能力

　　⑤购买人群

　　3、竞争市场调查

　　①主要竞争对手

　　②各竞争对手优势、劣势

　　4、一号通业务市场调查的重要性

　　四、搜集信息

　　1、顾客的购买意向

　　2、不同领域顾客的需求

　　3、了解各个类似业务的竞争状况

　　4、顾客对产品的要求

　　五、制定抽样计划

　　1、实施分层抽样

　　a、以所属领域特点为分层标准

　　b、按比例抽取一个样本量为500的样本

　　2、样本要求

　　a、家庭

　　成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

　　b、家庭成员没有人在最*半年中接受过类似产品的市场调查

　　c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

　　六、设计问卷

　　通过对"一号通业务"市场的了解，对顾客资料的调查，总结分析，进行问卷设计。

　　七、调查进度

　　第一阶段：初步市场调查1天

　　第二阶段：制定计划2天

　　审定计划半天

　　确定修正计划半天

　　第三阶段：问卷设计1天

　　问卷修改确认半天

　　第四阶段：实施计划2天

　　第五阶段：研究分析2天

　　调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

　　八、信息整理分析

　　1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。

　　2、根据问卷调查情况绘制数据表格

　　九、调查预算（略）

　　项目主题

　　以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。

　　项目背景和市场现状

　　茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶*惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

　　消费心理及需要

　　对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水*的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。

　　可行性论证

　　一、作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。

　　二、作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

　　三、通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

　　四、作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。

　　五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润。

　　六、茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

　　品牌理念

　　以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

　　组织架构

　　总公司、生产厂家、零售终端。

　　总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。

　　生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等。

　　经营原则及策略

　　原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

　　一、活动背景

　　*年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。

　　二、可行性分析

　　1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

　　2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获

　　3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。

　　三、宣传方式

　　1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

　　2、海报与横幅

　　3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。

　　4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

　　5、比赛奖品可由企业赞助

　　四、比赛规则

　　1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。

　　2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。

　　3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩

　　4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场提供)。

　　五、赛后问卷调查

　　在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

　　“企业文化墙”活动策划案

　　一、活动目的：

　　展现企业团队精神，体现企业内涵

　　二、活动时间：

　　7月1日-7月31日仅限于下班时间制作。

　　三、活动地点：

　　公司会议室空白墙、公司办公区域空白柱墙面

　　四、活动内容：

　　1.公司剪影墙

　　包含公司各个场景的照片、员工工作的照片等

　　2.员工心声墙

　　内部收集的员工心声图片及文字

　　3.有关于公司行业简报

　　4.口号

　　以上是推荐的内容也可以有各个团队的想法，要求内空是正能量。

　　五、具体实施布置

　　1.实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材质：泡沫板ps：优点：不会损坏墙壁，重量轻，价格适宜，可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等)。

　　2.每个版块负责人负责自己版块风格和内容。(前期确定一个统一风格进行喷绘后，每个版块再进行自由发挥)。

　　3.版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换，但是要保证有新的内容随时进行跟换。

　　六、关于费用

　　有关于制作文化墙的所有费用公司报销。

　　七、人员分组

　　1.要求每个员工都要参加

　　2.抽签决定分组

　　3.公司现有21人(员工20人，总经办1人)分4组每组5人。

　　八：奖励

　　匿名投票评比，分数最高的那个团队，全体人员每人加10分。

　　行政部

　　20xx年6月27日暂拟

　　一、公司基本情况

　　公司成立时间

　　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

　　公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、*期和远期目标

　　二、产品和服务

　　公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过**或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制

　　三、公司的管理

　　公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

　　四、行业及市场分析

　　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％

　　五、市场竞争及营销策略

　　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

　　六、研究与开发

　　公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水*（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水*和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水*；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%

　　七、生产过程

　　生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

　　八、资金需求情况及融资方案

　　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

　　十、财务计划

　　当前资产负债*衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债*衡表；投资回收期计算；盈亏*衡计算；结论。

　　十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

　　技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；

　　十二、投资者退出方式

　　股权回购

　　依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　　利润分红

　　投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分。

　　红计划应向投资者说明。

　　股票上市

　　依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

　　股权转让

　　投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

　　十三、其他

　　指出三名公司之外的投资推荐人

　　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

　　最大分销商电话和联系人

　　公司最大结算银行的电话和联系人

　　公司应收款的滞后期

　　公司应付款期限

　　公司产品库存一般保持在怎样的数量

　　公司元器件、原材料的储备情况

　　增值税、所得税申报情况

　　前几年利润分配情况

　　公司总经理详细的个人简历及证明人

　　十四、附录

　　媒介关于公司产品的报道；

　　公司产品的样品、图片及说明；

　　有关公司及产品的其它资料。

　　目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置，靠*居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

　　xx-x大药房现状分析

　　1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。

　　2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI不能很好的体现企业理念。

　　3. BI(Brand Identity)企业行为识别不够完善。

　　4.缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。

　　(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与*面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。)

　　5.店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用"目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。")

　　6.店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

　　7.亟需进行VI整合策划。

　　可行性方案

　　1.根据企业文化进行VI整合。

　　2.完善企业行为识别系统。

　　3.建立企业CIS网站。

　　4.店面空间进行整合设计。

　　具体实施办法

　　1.导入日期：在xx-x大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。

　　2.完成日期：半个月，为企业转型期。

　　3.完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

　　4.组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层)

　　xx-x大药房简介：

　　xx-x大药房连锁有限公司，原名xx-xx大药房，是一家经营xx年的合肥老字号药方，享有"合肥第一药房"的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的"购物放心店"、"医药保定点药店"、"优质服务单位"、"3.15万人调查消费者满意品牌"等荣誉称号。

　　xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400*方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

　　xx-x大药房连锁有限公司始终坚持"质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业"为服务宗旨;坚持"药价最低、如果高于附*药店退补差价;品质最高，发现伪劣假药，以一罚十"的服务承诺。坚持以"顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通"为服务理念。"*价优质"以及"诚信经营"的"为民"形象已深植百姓心中，xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

　　企业理念

　　宣传口号：一个心意"为民"，为民;

　　经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意;

　　经营理念：文明，规范，发展，奉献;

　　经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民;

　　广告语：好药保健康，*价为人民;

　　一个愿望：祝您健康!

　　市场分析(媒体分析)

　　20xx年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

　　"药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。"这是在11月7~8日召开的第xx届全国医药经济信息发布会上，21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后，对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

　　分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。

　　谈到未来的发展趋势，黄泽骎分析认为，由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自20xx年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重20xx年为37.57%，20xx年为45.08%，到20xx年达到51.60%。同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、"新农合"的推进和农村生活水*的提高等利好因素，将使20xx年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测，20xx年我国药品零售市场规模为901亿元，20xx年将达到1100亿元，比20xx年增长22%。这个预测是比较乐观的，20xx年以来，由于受政策影响，我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

　　在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有*80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的.连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%，食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营，是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、*年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

　　此外，第三终端*年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，"新农合"在一定程度上激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的"跑马圈地"现象。

　　竞争分析

　　1.百姓缘大药房最先推出*价风暴，赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站)，拓展新的销售渠道，极具竞争力。

　　20xx年登陆合肥的百姓缘大药房，率先打出与国家核定药品零售价格相比"将药价下降45%"的口号，撼动了合肥的药品市场，一年内让合肥的药价总体下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业，打出了"将药价降到底"的口号，整体带动了安徽药价的下降。

　　百姓缘精神团结向上奋发进取

　　百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐

　　百姓缘理念心中有百姓，价格自然低

　　心中有百姓，服务当然好

　　心中有百姓，质量肯定优

　　2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心，由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省最大的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司实现销售1.56亿元(其中：零售7086万元，批发8514万元)，其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强，并先后荣获"全国文明示范药店"、"文明示范窗口"、"国家诚信单位"、"全国百家最优质服务单位"和"全省医药系统最佳经济效益单位"等荣誉称号。

　　企业理念让人类生活得更健康

　　企业精神团结高效开拓创新

　　经营理念诚信、规范、互动、双赢

　　服务宗旨质量第一服务取胜

　　员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

　　企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

　　企业形象策划书范文2

　　第一节企业形象的概念

　　一、企业形象的概念

　　企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。

　　企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。

　　CI,是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。

　　CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计，通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。

　　CI由MI、BI、VI组成

　　MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统)，是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。

　　BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统)，是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。

　　VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工具、广告展示等

　　二、企业形象的功能

　　企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能，这两部分是相互相成、互为补充的。

　　1。企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用，主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高，技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。具体来说，导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。

　　(1)导入企业形象有利于企业文化的建构。

　　企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合，它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个重要因素，它对企业的现在和未来有着巨大的影响，是企业对付挑战和变化的力量源泉。企业文化的最大作用时强调企业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的共同性;强调企业的吸引力和向心力，因此它对企业成员有着巨大的内聚作用，使企业成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。

　　(2)导入企业形象有利于产品竞争力的增强。

　　企业形象给人印象强烈的视觉识别设计，有利于创造名牌，建立消费者的品牌偏好。

　　(3)导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。

　　2。企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因，它有利于企业经营资源的利用，有利于消费者的认同，以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境，使企业与**、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个人都保持了良好的关系，所以它有利于企业向着良性方向发展。

　　(1)有利于企业经营资源的利用。

　　企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面，企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源，并实现合理配置。

　　①有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才;

　　②有利于企业的融资和股东投资信心的增强;

　　③有利于企业扩大流通渠道。

　　总之，企业形象策划所创造的优良企业形象，形成一个统一的识别系统，可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心，促进供销商更为勤奋地工作，是企业建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系，不断扩大产品的销售。

　　(2)有利于获得消费者的认可。

　　名牌在消费者看来，是一种信任的标志，也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价，让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。

　　(3)有利于企业公共关系的运转。

　　企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的，它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系，有利于信息传递的可信性、真实性和统一性，使企业的公共关系活动得到顺利发展。

　　企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、**关系、社区关系、新闻界关系等。

　　企业形象策划的推行使企业信息的传播更为简单化，更易于公众识别和认同，从而达到最佳的沟通效果。同时，企业形象策划本身创造的优良企业形象，也使公共关系的运转有了更为坚实的基矗

　　第二节形象策划的程序

　　一、CIS导入的六大步骤

　　CIS导入分六步，包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。

　　1。调研的内容包括：企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。

　　2.企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位，企业形象的表现战略的选择，企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。

　　3.设计。

　　(1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。

　　(2)企业形象的基本要素设计，包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式，企业标准色等。

　　(3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。

　　企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列，办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。

　　4.定位。根据设计的企业形象进行市场定位，以保证企业在公众心目中占据适当的位置，赢得顾客的厚爱。

　　5.宣传。对拟定的CIS实施计划进行整理，编订成册，召开新闻发布会，借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行CIS系统培训，包括：CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划研究等。

　　6.保持。CIS的确立不是一朝一夕的事，而要长期不懈地维护、发展，以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏，就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构，以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。

　　二、CIS策划与设计文案的格式

　　(一)调研(八个方面)

　　1。企业历史(调查、整理)

　　2。企业经营现状(调查、分析)。

　　3.企业发展战略(调查、建议)。

　　4.企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性(调查、评估)

　　5.企业组织文化氛围(调查、分析)。

　　6.市场同业竞争形势(调查、分析)。

　　7.市场同类产品竞争形势(调查、分析)。

　　8。企业社会知名度、市场哪个定位及产品力(调查、评估)。

　　(二)策划(六个方面)

　　1.企业形象的社会定位(建议书).

　　2.企业形象的市场定位(建议书)。

　　3.企业风格的定位(建议书)。

　　4。企业形象的表现战略的选择(建议书)。

　　5。企业形象的计划实施方案(草案)。

　　6。企业经营的管理办法(草案)。

　　(三)设计(十个方面，包含4个基本要素，6大应用系统，80多个细目)

　　1。企业精神形象设计。

　　(1)企业理念(经理思想)。

　　(2)企业精神信条。

　　(3)企业标语口号。

　　(4)企业歌曲。

　　2.企业视觉形象设计。

　　(1)企业标志。

　　①画法。

　　②企业标志的意义。

　　④企业标志使用范围。

　　(2)企业标准字体。

　　①中文标准字体。

　　②英文标准字体。

　　③企业标准字体的意义。

　　(3)企业象征图形(如吉祥物)

　　①画法。

　　②意义。

　　③用途及使用范围。

　　(4)企业标志与企业标准字组合系统。

　　①组合方式。

　　②使用范围。

　　(5)企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统。

　　①组合方式。

　　②使用范围。

　　(6)企业标准色调系统。

　　①主色系统。

　　②辅助色系统。

　　③主辅色组合。

　　④标准色的意义。

　　⑤用途及使用范围。

　　3。企业投资赞助的选项原则及媒体选择。

　　(1)选择原则。

　　(2)投资期限(长期、中期、短期)。

　　(3)投资方向(工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业)。

　　(4)赞助项目(文化体育活动、公益事业、学校、道路修建)。

　　(5)媒体选择。

　　(6)联谊活动。

　　4。企业对内外行为规范。

　　(1)员工训练。

　　①礼仪训练。

　　②素质训练。

　　③技术训练。

　　(2)内部机构规范。

　　(3)公关活动规范。

　　(4)外来活动规范。

　　5。企业形象应用系统之一——办公用品系列。

　　(1)名片。

　　①纸质。

　　②颜色。

　　③用途。

　　④设计样式(中文式、英文式)。

　　(2)公司职员识别证。

　　(3)信纸、信封(中式、西式)。

　　(4)便笺纸。

　　(5)邀请函。

　　(6)贺卡。

　　企业形象策划书范文3

　　本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、*面广告设计。

　　工作程序：

　　◆第一阶段：企业实态调查：

　　本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。

　　本阶段的内容如下：

　　1、决策层访谈

　　与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。

　　2、管理层访谈：

　　与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌

　　3、现场考察

　　通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。

　　4、同行形象审核

　　了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。

　　5、资料审核

　　充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。

　　6、视觉审核

　　彻底审核公司既有的形象识别应用形势

　　7、识别策略设计

　　研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：

　　定位策略

　　形象策略

　　识别沟通策略

　　定位策略建议

　　◆第二阶段：市场调查

　　市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

　　1、拟定目标市场

　　根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。

　　2、设计调研问卷

　　针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、*惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。

　　3、提交市场调研方案

　　向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

　　4、调研人员培训

　　市场调查人员进行短期培训。内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

　　5、问卷统计分析

　　调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。

　　6、提交调研结果分析报告

　　组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。

　　◆第三阶段：基本设计开发

　　此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。

　　1、理念开发

　　天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。

　　2、设计创意

　　根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。主要项目有：

　　1)公司标志，新识别系统的重心

　　2)公司标准字，与标志相辅相成的特色文字

　　3)颜色，强调理想形象特征

　　4)基本组合规范，形成公司识别形象

　　5)品牌标准字体组合

　　3、模似示范

　　提出完整的模似，并以电脑彩图*面方式进行示范

　　4、评价

　　提交模似示范，与公司决策层共同讨论评价，使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见

　　5、最后修饰

　　依据共同的意见，完成所需修饰后，制定最终方案。

　　6、确定设计组合方案

　　与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案，整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后，全面展开。

　　◆第四阶段：应用设计展开

　　基本设计完成后，将开展应用系统的设计。主要内容有：

　　1、公司形象

　　1)信用品系统

　　2)办公事务用品系统

　　3)内外部环境装饰系统

　　4)服装系统

　　5)商业表格系统

　　6)车体形象系统

　　2、品牌形象

　　1)包装系统

　　2)广告传播系统

　　3)公关、促销用品系统

　　4)户外广告规范

　　5)销售票据类规范

　　6)标示牌、吊牌规范

　　3、评估

　　评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

　　4、核准应用系统

　　公司领导确认整个应用设计系统

　　5、编辑CI手册

　　为确保后续工作保持一贯性，制定CI手册，目的在于：

　　1)明确基本元素使用方式

　　2)协助控制新识别系统

　　3)指导使用*面设计元素

　　6、手册审阅与确认

　　公司决策层审阅手册，鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

　　◆第五阶段：广告策划及创意设计

　　在品牌形象规划完成之后，将全面展开广告策划及创意设计工作。

　　1、市场定位分析

　　1)服务及产品消费群定位

　　2)产品功能原理

　　3)产品独特卖点

　　2、市场分析

　　1)竞争对手分析

　　2)服务及产品优势分析

　　3)服务及产品劣势分析

　　4)服务及产品的主要竞争对手分析

　　3、广告策略

　　1)总体广告思路

　　2)广告战略安排

　　3)广告主题

　　4)诉求点

　　5)广告创意风格

　　4、*面广告创意设计

　　1)户外广告

　　2)售点广告

　　3)报纸广告

　　5、策划项目

　　(一)、调查结果分析报告

　　1)、内部实态调查

　　2)、市场调查

　　3)调查分析

　　(二)、品牌战略策划

　　1)团队理念开发

　　2)品牌概念开发

　　3)品牌发展规划

　　4)品牌形象推广计划

　　(三)、品牌广告策划大纲

　　1)市场定位分析

　　2)市场分析

　　3)广告策略

　　4)广告文案创作

　　6、设计项目

　　第一部分：公司形象手册

　　一、基本设计项目

　　1)公司新标识(已在使用中的新标志)

　　2)公司标志释义

　　3)公司名称中文标准字

　　4)公司名称英文标准字

　　5)公司标准色

　　6)公司辅助色

　　7)公司色彩规范解说

　　8)公司专用字体(印刷体)

　　9)公司专用数字符号(印刷体)

　　10)公司基本组合规范

　　11)公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

　　12)公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

　　13)禁止使用组合示范

　　二、应用设计项目

　　1)信用品系统

　　信封(国际型、国内型)

　　信纸(国际型、国内型)

　　名片(董事长、总经理专用名片管理层名片普通名片)

　　便笺稿纸

　　公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)

　　文件类传送单

　　2)办公事务用品系统

　　文件袋、文件夹

　　工作证、通行证

　　贵宾卡、谈判旗

　　锦旗、徽章

　　3)内部环境装饰系统

　　公司接待台形象

　　总经理办公室形象

　　会议室、谈判室

　　样品陈列室

　　入口指示

　　部门区域标识牌

　　各部、室门牌

　　室内精神标语牌

　　4)服装系统

　　管理人员服装(男女、春秋)

　　销售人员服装(男女、春秋)

　　工厂人员服装(男女、春秋)

　　(工作帽、工作鞋、工作手套)

　　5)车体形象类

　　大客车

　　面包车

　　货柜车

　　人货车

　　6)商业表格系统

　　行政管理表格

　　财务管理表格

　　生产管理用表格

　　第二部分：品牌形象手册

　　一、基本设计项目

　　品牌标准色彩

　　品牌辅助色彩

　　品牌中英文标准字组合

　　商标使用规范

　　商标禁止使用组合规范

　　二、应用设计项目

　　1)包装系统

　　2)广告宣传系统落格规范

　　广告伞

　　海报规范

　　横幅规范

　　路灯柱广告

　　报纸广告

　　杂志广告

　　电视CF广告片尾

　　3)公关、促销用品系统

　　各式POP广告

　　礼品袋

　　文化衫

　　请柬封套

　　贺卡封套

　　优惠卡

　　赠品

　　4)专柜形象设计

　　第三部分：*面广告设计

　　1)户外广告

　　2)车体广告

　　3)灯箱广告

　　4)路牌广告

　　5)售点广告

　　海报

　　立牌

　　挂牌

　　吊牌

　　宣传折面

　　6)报纸广告

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：首先我拟与当地的`其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实*的场所，又可增强公司的技术人才储备。

　　第二章公司描述

　　一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

　　二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨：让客户以最低的广告成本达到的传播效果。

　　四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第三章市场分析

　　一、市场前景

　　中国的广告业*年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达20xx。0322亿元，比20xx年增长141。4708亿元，增长率为7。45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13。5%，突破5000亿元大关至5075。18亿元。20xx年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx年，中国的广告开支为226。06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；洋河新城境内店面广告招牌制作（**要示统一更换而且更换速度要快）；

　　2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

　　五、市场发展战略创业初期阶段（第一年）

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑：

　　方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附*各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　创业发展分阶段（第二、三年）益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水*、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象：

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

　　前言作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着强烈的求知欲，积极投身各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的*台。针对这种现状并结合我社团的性质，在院团委和院就业指导中心的指导下，我社团于五月十二举行大型社会实践活动——“走进企业—。旨在加强大学生对企业文化的了解，为校企合作创造机会，为贵企业提供宣传、奠定广泛的大学生基础。

　　一、活动主办

　　院团委和院毕业生就业指导中心。

　　二、活动承办

　　铜陵学院大学生创业协会

　　三、活动资助

　　有待我们拉外联

　　四、活动名称

　　走进企业—让知识更宽广

　　五、活动时间

　　前期活动（走进企业）拟定20xx年5月12 日

　　后期活动（创业和就业知识讲座）拟定20xx年5月下旬

　　六、活动地点

　　铜陵学院新校区。

　　七、活动目的

　　借此机会搭建铜陵学院与企业间的合作*台，为企业、学校和学生提供一个广泛的交流*台。同时也为提高大学生的实践能力，帮助大学生学*企业文化，了解就业形式、创业信息。

　　八、活动对象

　　铜陵学院全体在校生。

　　九、活动方式

　　参观、交流、总结。

　　十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动：

　　后期活动

　　在5月下旬由院方主办，由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座

　　十一、活动纪律和注意事项

　　安全问题：参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。

　　2 纪律问题：参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。

　　十二：宣传计划

　　1.冠名权：本次走进企业实践活动以：“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。

　　2．我社团将邀请贵企业的领导（或代表）出*本次活动，并在现场对贵公司作相关介绍。

　　3．传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单（在活动现场和校园内，传单由商家提供）。 4．宣传栏宣传：我社团以海报形式在校园为贵单位作宣传。

　　5. 横幅宣传：在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 （横幅由商家提供）

　　6. 媒体宣传：安徽电视台，铜陵电视台，铜陵日报，校记者团，校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。必会大大增强赞助商的知名度。

　　7.建立校企合作基础：通过此次合作，增加学校和企业之间的了解和更多的合作机会，为贵单位进一步打入铜陵学院消费市场奠定基础，从而增强贵单位在同类单位中的竞争力。

　　8．提供短期兼职人员 我社团可长期为贵单位联络人员进 行促销、发放传单等短期工作，我社团可保证人员的工作质量。

　　十三：经费预算

　　1） 活动组织、策划、资料：——————200元 2） 前期宣传（条幅2条，海报4份）——100元 3） 纪念帽60顶（可带有商家特色，有商家提供）

　　合计：300元

　　主办单位: 承办单位：大学生创业协会。

　　一、大学网概况

　　大学网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

　　二、团队核心成员介绍

　　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执着，热情，不甘寂寞，有领导力。

　　王 帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执着，主要负责人事和市场方面。

　　李 钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

　　毛 琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

　　罗 娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

　　郭 丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副**，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

　　赵 飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副**，有毅力，工作能力强。

　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

　　三、市场分析

　　大学网成立于xx年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

　　目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的*台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络*台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

　　四、经营现状

　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

　　五、经营模式

　　我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

　　项目名称 :

　　项目单位 （盖章）

　　地 址 :

　　电 话 :

　　传 真 :

　　电子邮件 :

　　联系人 :

　　年 月 日

　　文字排版要求：

　　1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

　　2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。

　　3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

　　4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

　　摘要

　　说明：在两页纸内完成本摘要

　　【摘要内容参考】

　　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

　　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）

　　3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水*，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

　　4、研究与开发（已有的技术成果及技术水*，研发队伍技术水*，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

　　5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

　　6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

　　7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）

　　8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）

　　9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

　　10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

　　11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

　　

　　一、背景浅析

　　企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在商品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。

　　市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在商品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

　　二、目标群体

　　企业或组织团购：主要目标群体 个人：辅助目标群体

　　三、消费趋势分析

　　四、商品优势

　　(功能、卖点、利益点)

　　五、商品定位与价格战略

　　六、营销导向下的商品质量与创新使命

　　市场经济下，迎合了需求了商品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的商品才有可能占有更大的市场。

　　在营销导向下的商品,首先，商品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，商品的宣传与包装形式要与商品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加商品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;

　　七、推广办法

　　(一)*台推广

　　1、新闻发布会

　　在新商品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

　　2、商品展示会

　　制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的商品，但在爱展出商品的同时，应以当前流行的商品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的商品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。商品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。

　　3、大型展会

　　首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的商品列入工业博览会，提供商品实物和详细资料。对其它客户进行商品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

　　4、装材商场(商家)展位推广

　　属于*台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴*的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争*台上。

　　与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

　　(二)信息推广 资源库营销

　　可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司商品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。

　　另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。

　　开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的商品，询问对方的一些要求。

　　(三)通路推广

　　1、零售终端

　　可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接*客户，方便与客户沟通，便与商品价格管理与质量问题处理。

　　2、网络推广与销售

　　利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使商品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加商品份量，顺理成章的将商品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。

　　名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的商品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。

　　(四)有效捆绑

　　1、与大品牌的捆绑

　　在选择零售终端地址或展柜上摆放商品时，与大品牌临*摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将商品直观而直接的推该消费者。

　　2、相*行业的关联捆绑

　　如装饰专柜或与之相配套的商品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

　　这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。

　　八、通路营建与推力实效

　　(可行性的运转销售模式) 企业开创期

　　营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

　　企业发展期

　　打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入商品的利润，对市场进一步深耕。

　　精神文明期

　　企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联商品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。

　　同时商品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。

　　企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。

　　九、如何写商品推广报告申请

　　各种各样的商业报告，如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。 但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔，又有一些格式上的要求，因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多唯恐避不及。 其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程(以备将来参考)、推销你的构想。除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。

　　企业活动策划书示范第一条：翠华山一日**程安排是为了体现公司的创业精神，增强员工的团结协作意识，促进员工之间的沟通。公司计划于8月组织员工在翠华山进行一日游，具体如下：

　　一、活动意义：

　　丰富员工的业余时间，促进员工之间的沟通，放松员工，增强集体凝聚力和团队精神。

　　二、活动时间：

　　20xx年8月27日

　　三、竞选口号：

　　放轻松，勇攀高峰！

　　四、地点：

　　翠华山国家森林公园

　　五、参与者：

　　20xx公司新进员工76人，企业部3人

　　六、旅程：

　　①7点从蓝领公寓坐车到翠华山风景区。

　　②8：30到达翠华山景区，进入山门开始观光。

　　③、9：30 —；12： 00，沿18盘漫步攀爬，沿途欣赏翠花洪飞、青亚银联、地质博物馆等景点；慢慢爬上来，爬到山顶，享受旅行“中国滑坡奇观”参观著名的滑坡地质遗迹景区，了解滑坡地震和地质科学知识，体验冰风洞的奇异景象，欣赏夏日春光，感受大自然的魅力。

　　④、12：00 —；13： 00，天池边吃边休息。

　　⑤、13：00 —；15： 30可以在天池自由发挥，但是at “天池”“欢迎松木”留下美好的青春回忆和珍贵的友情。你也可以爬翠华山去拜见太乙神，或者去翠花寺祈祷爱情。

　　⑥、15：30 —；17点在度假村吃饭。

　　⑦、17：00 —；18： 30，山门口停车场的警察将乘车返回蓝领公寓。结束愉快的旅行。

　　七、注意事项：

　　1、这项活动是一项户外运动，所以参与者必须准备好背包、合适的衣服、鞋袜、相机和必要的日常用品。

　　2、游玩当天自带早餐。公司中午会发一份简单的午餐，下午三点半在景区统一用餐。员工可以根据自己的情况准备少量的食物和水。

　　3、出发前提醒所有工作人员手机已充满电，全程保持手机开机，方便联系。

　　4、举止得体，注意维护公司形象，不大声喧哗，乱扔垃圾，破坏景区公共财产和环境。

　　5、出现紧急情况时，及时向责任人报告，责任人应及时处理应急工作。

　　6、游览期间请确认各组人数，注意安全，避免拥挤，依次进入景点。在危险地区，尽量结伴而行，千万不要一个人冒险。

　　7、必须严格遵守时间规定，按时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

　　8、请好好保管你的行李。尤其是手机、钱包等贵重物品。并且时刻提醒自己不要忘记事情。

　　八、小组负责人电话

　　一队张三151198 xxxx 18692 xxxx

　　二队吴立1362xxxxx刘莉1511xxxxxx

　　第三队王琦189xxxxxx王久18478xxxxx

　　具体分组名单见附件《翠华山游分组名单》。

　　餐饮行业形成已经有几千年的历史了，可以说自从人类文明开始之后，餐饮就已经形成了。经过几千年的发展，餐饮行业已经得到极大的进步，有了独特的风格，每一家店，每一处地方都有着自己独特鲜明的特点，这就是构成了我们国家八大菜系，之外各地还有很多独特小吃，这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。

　　随着餐饮企业的发展，社会的进步，人民思想意识的提高，公众对吃的要求不单只是吃饱肚子，过去那种"大鱼大肉、讲排场"的消费陋*已被逐渐摈弃，消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结，将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作，创造一个健康的品牌餐饮公司。

　　自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食*衡的角度出发，要求人们做到"五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充"，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进行吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式，让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法，体现企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值？

　　一、选址

　　详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食*惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500*方米，。必须有三通（水、电、煤气）并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

　　二、定位

　　选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元———60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

　　三、产品售后

　　建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。

　　四、内部管理制度化

　　完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。

　　五、人员招聘

　　前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学*。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个*惯：

　　1。知道餐厅目标价值观，工作范围。

　　2。使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

　　3。任何时间地点以客人优先。

　　4。三轻、礼让、微笑。

　　5。为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

　　6。不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

　　7。积极沟通不可有消极的情绪。

　　8。处理好顾客投诉。

　　9。遵守服务行业仪容仪表要求。

　　10。爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人）人员工资控制在4。5万/月以内，培训到正常营业20天。

　　六、前期宣传与营销

　　确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。

　　七、设备采购，前期备货。

　　厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

　　八、试营业（10天）

　　试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销（内部营销和外部营销）

　　九、装潢

　　基本格局500*方米，厨房150*方米（凉菜20*方米，面点20*方米、粗加工10*方米、热菜100*方米）更衣室10*方米、库房33*方米、办公室10*方米、前厅300*方米。（以每个餐位2*方米）可摆150个餐位，设雅间4个（隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合，体现企业的经营理念与视觉识别效果，以方便顾客，方便操作、方便设备运行为原则，每*方米装修、装饰费300元————450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。

　　十、证照的办理

　　工商、税务、消防、环保、防疫站、***、宿舍租赁

　　只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步！

　　一、活动简介

　　为了丰富同学们的校园生活，宣传企业文化，同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会，xxx大学职业生涯规划协会为此开展了“名企之旅”系列活动。

　　宗旨：弘扬校园精神文明，宣传企业优秀文化，丰富大学生课余生活。

　　时间：待定

　　地点：xxxx公司

　　形式：参观xxxx公司生产流水线（具体形式可由商家提供）

　　主办：xxx大学职业生涯规划协会

　　二、活动内容

　　a、活动当天13：30在生活区集合坐车去贵公司，大概14：30到达。

　　b、请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍，然后带领同学去参观生产流水线，在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题，涉及到商业秘密的可以不作回答，参观时间大体定为1个小时，具体参观时间也可由贵公司自定。

　　16：00—16：20为同学讨论时间，通过参观后可以为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法，仅供贵公司参考。

　　c、16：30—17：30返校。

　　d、在之后的一个星期内，本协会将会为公司作跟踪性调查，反馈同学的参观体会，并设立一定的奖项，积极调动同学为公司提出建议或设想。

　　三、合作前景

　　1、广泛的市场效应和信心保证

　　xxx大学职业生涯规划协会简称xx职协（cpa），成立于20xx年6月，经过三年的发展，现已成为覆盖学校本科各年级，会员总人数达一千余人的大型学术性组织。在xx大南北两个校区享有广泛的知名度，长年受到广大xx学子的关注。协会常年开展职业规划教育推广、就业指导、职业素质拓展等工作，并与国内外教育机构、知名企业、主流媒体及人力资源咨询单位开展多项合作，为人单位提供有效的人力资源解决方案和校园雇主品牌的宣传服务。所开展的工作更是得到了学校领导和社会用人单位的好评，成为沟通学校、学生和用人单位的纽带。

　　20xx年xxx大学公开教育学院职协分会、南国商学院职协分会亦相继成立。为进一步推广我校学生职业规划教育和职业素质拓展工作起到积极的推动作用，形成广泛影响力。

　　ps协会举办的主要活动：

　　1、校园职业规划教育系列讲座、职业素质拓展训练

　　2、cpa与各大名企共同打造的校园品牌活动“精英节”，成为企业文化校园推广月。

　　3、“名企之旅”系列企业参观。

　　4、承办星火杯全国大学生职业大赛、广东省大学生职业规划大赛校区赛事。

　　5、高校联谊工作。开展跨校跨地区交流和学*活动及出*省就业指导中心会议。

　　6、协助学校就业指导中心工作，处理各类就业信息和协助校园招聘工作以及协办各种大型宣会。

　　2、专业的宣传效果

　　本次活动由xxx大学职业生涯规划协会承办。职业生涯规划协会在校内为会员人数最多的学生社团，举办活动经验丰富，我们成功的举办过“精英节模拟招聘会”（连续2年获得xx大十大社团精品活动），“尼维亚大型宣讲会”“寒暑假企业供需见面会”等多项大型活动。以协会的操办力量，我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作，在同学更多了解企业的同时，我们会大力弘扬贵公司的企业文化，为贵公司的未来发展将带来推动力。商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系，如每年搞一次活动，例如开大型讲座，合作举办”精英节”等，将会使商家在校园内外的知名度不断加深，具有长远利益。

　　四、宣传细则

　　1、宣传理念定位

　　a、在考虑活动性质的前提下，进行形式多样，多渠道，全方位的宣传。

　　b、集中有效资源及合理时间，以达到最强有力的宣传效果。

　　2、宣传范围：xxx大学xx校区

　　3、宣传内容

　　（1）海报

　　海报由于其灵活性可以张贴到xx大宿舍楼的各个宣传栏内，并可以重复张贴，能起到突出作用。

　　（2）企业宣传单

　　企业宣传单是企业文化介绍的载体，在向会员宣传活动的时候，我们可以一同派发企业宣传单，这样能让所有学生更加详细地了解企业文化。（我们将面对会员采取现场派票（具体根据活动申请情况而定）方式，在校道上设立摊位派发，将引起广大注意）

　　（3）活动宣传礼品

　　根据以往的经验，派发礼品可以吸引大量学生，使场面火爆，极大增强宣传效果，礼品形式由公司决定。

　　（4）网络宣传

　　xx大职业生涯规划协会有自己的专业网站，因为网站含大量职业以及兼职信息，广受学生青睐。选择在网站上宣传有低成本，方便，快捷和传播广泛等优点

　　（5）总结性宣传

　　活动后作反馈调查，设定一定的奖品，调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想。

　　五、活动经费预算略

　　六、可行性分析

　　（1）同电视、报刊相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

　　（2）有非常强的针对性。

　　高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示个性，表现自我的才能，且有素质高、思维活跃的特点。

　　若是商家在这种刺激强烈的活动中进行宣传，效果是可想而知的。

　　（3）xx是全国著名的高校之一，在校（xx校区）师生有一万多人，很多学生将成为社会各界精英，若贵公司产品能在华工被广大师生认可，必将产生持久的品牌效应。

　　（4）便捷的活动申请。

　　商家在高校内搞宣传活动，必须经过一系列的申请，以及昂贵的费用。而通过与我们协合作举办企业参观，贵公司可以方便快捷地获得校方批准，并且得到我们协会的大力协作，以最直接，最有效的方式宣传企业品牌以及企业文化。

　　七、建议与展望

　　（1）建议

　　根据本协会协会性质需要，经常要举办一些与企业文化相关的活动，如：大型讲座，“名企之旅”系列企业参观，“精英节”模拟招聘大赛，职业生涯规划相关知识文化月等大型活动。因此比协会正积极寻求各个名企作为长期的合作伙伴，例如去年就与benq，cpma等企业合作举办“精英节”模拟招聘大赛以及出于“精英节”需要的系列企业培训讲座，达到了较好的宣传效果。

　　为此，借于此次与贵公司合办企业参观的机会，诚邀xxxx公司成为我们的长期合作伙伴，在即将来临的11月（协会文化月）展开一系列的企业文化宣扬活动，希望能在xx大甚至周边高校带来更加广泛的反响。

　　（2）为什么要选择我们

　　xxxcpa（职业生涯规划协会）常年负责学生的职业规划教育、职业培训、配合学校就业指导中心的工作，是沟通企业、学校和学生的“金三角”。

　　协会高速稳步的发展，不仅成为xxx大学最具影响力的组织之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有较高的声誉，因此受到学生们的广泛关注。

　　cpa成立于20xx年，经过3年的努力获得以下成果：

　　20xx—20xx：xx“十大优秀社团”，xx“十大学生团体精品活动”获得者

　　20xx—20xx：xx”十大优秀团体”排名第一

　　20xx—20xx：xx”十大学生团体精品活动”排名第一。

　　20xx—20xx：第二届广东省职业规划大赛最佳组织人员奖

　　20xx—20xx：xx年度最耀眼社团奖

　　一、企业策划书范文之营销企划书的款式

　　一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。

　　(一)市场状态分析

　　要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析必须包涵下列12项内容：

　　(1)全部产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。

　　(3)各竞争品牌市场占领率的对比分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　　(5)各竞争品牌产品优错误的对比分析。

　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。

　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。

　　(8)各竞争品牌促销运动的对比分析。

　　(9)各竞争品牌公关运动的对比分析。

　　(10)各竞争品牌订价策略的对比分析。

　　(11)各竞争品牌销售渠道的对比分析。

　　(12)公司过去5年的损益分析。

　　(二)企划书正文

　　营销企划书正文由6大项构成，现阐明如下：

　　(1)公司的首要政策

　　企划者在拟定企划案之前，必须与公司的高层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节;

　　①断定目标市场与产品定位。销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润，制定价格政策，断定销售法子。广告表现与广告预算，促销运动的重点与原则、公关运动的重点与原则。

　　②销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。为检验全部营销企划案的成败供给根据。为评估工作绩效目标供给根据。为拟定下一次销售目标供给根基。

　　③推广企图

　　企划者拟定推广企图的目标，就是要协助实现销售目标.,推广企图包涵目标、策略、细部企图等三大部分。

　　目标

　　企划书必须明确地表现，为了实现全部营销企划案的销售目标，所盼望达到的推广运动的目标。

　　②策略

　　抉择推广企图的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，抉择方针表现的主题。

　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包孕报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

企业策划书优秀（扩展7）

——企业策划书

企业策划书【推荐】

　　时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的企业策划书，希望对大家有所帮助。

　　餐饮业算是服务业类的，拥有良好的口碑和消费者的美誉度、认可度，是最重要的了。既然冬天很冷，我们的硬件设施*期没法改变，您也说主要是赚人气。那我们首要的是培养消费者的忠诚度。下面有几个小的意见可供采纳，而且这些足以实现。可能在短期内看不出效果，但是既然你们在那里而且也不会*期搬迁。

　　1、留意隐藏的"上帝"，一直坚信是企业和与员工创造了上帝，把潜在的顾客变成了现实的顾客，上帝也就创造出来了。既然在住宅区，尽可能为小区的人们建立一个"生日档案"，每当他们过生日的时候给他们寄贺卡，或者来店消费赠送小礼品、特色菜等，或者承办生日宴，这样可以吸引人们过来用餐。这样可以保证我们有足够的客源。

　　如果他们曾经在这里举行过结婚纪念宴，或者是生日宴，当举行前受到我们的贺卡或者是邀请函，他们会不假思索的来到我们这里。就餐后可以送一个纪念品。

　　既然冬季很冷，菜端出来就凉了，不妨开设一个专门的业务：送菜上门。这样可以保障饭菜的质量，也会满足消费者就餐的舒适性。

　　2、报纸公关活动。可以与重庆当地的报纸联合举办"叮当兔杯"，开展"我与叮当兔"故事征文，并把优秀的文章整理成精美的小册子。里面附着着叮当兔餐厅的特色菜，然后把它们分发给来店就餐的人，或者是居民区的人，挨家挨户的派发，就可以。

　　选择报纸广告的时候，最好是调查一下消费者对那类报纸的广告有注意度。可以用一个方法：在地区受欢迎的报纸上做一个软广告，硬广告也可，关键是是让人家知道我们。在广告的一角写上"拿这张广告就餐可以抵X元"。然后在统计拿哪种报纸来就餐的人较多，那以后就长期的在哪里投放广告。

　　在报纸上登广告，让大家知道，列举大赛的评委，最好是当地较有影响力的任务，这样比较有权威。吸引大家参与，在报纸上刊登或者是获奖名单。给予获奖者一定的奖励，如：就餐券，或者是一定数量的奖金，证书等。（如果采用，具体的细节在详谈）

　　3、环境。这是比较重要的了，既然您最*不会进行很大的，那可以做一些简单的装修。可以借助餐厅产品实物或图片、模型来刺激客人消费的一种促销方法。您可以有意识的设计各种刺激物来影响消费者的情绪，激起人的食欲，并促使其继续消费，加餐等。

　　实物模型宣传是最有效果的一种方法。在餐厅门口或客人经过的地方，陈列餐厅经营产品和服务实物模型，张贴和优质服务的图片、招贴画、布告牌等，从视觉、听觉、嗅觉等方面对客人进行感官刺激，以激发消费者的消费欲望。广告语尽可能的简洁明了，如在拐角处可以有一个大大的箭头指示，向左拐啦。之类的东西。也可以是一张海报上有许多精美的食品，是：想吃？只需多走几步！这些感性加理性的方法来刺激消费者的感觉。

　　试吃实物是最*餐饮业常使用的方法。对于一些需特别促销的菜肴如各种名点、名菜，可以采用客人试吃的方法促销。服务员用餐车将菜点推到客人的桌边，让客人先品尝，如喜欢就现买，不合口味的再请点其他菜点，这既是一种良好的服务，又是一种很好的促销手段。现在去大型的购物超市，就有许多火腿、蛋糕等进行品尝然后购买。一般人品尝后都不会拒绝购买的。

　　现在的互联网时代，公司的发展不仅仅是靠现实中宣传，在网络上扩大影响力也是十分重要的，在不断的进步中，很多公司都会建立自己公司的门户网站，这些都是非常有必要的，网络上的宣传对公司的发展是很有帮助的，这些也是我们一直以来不断进步的成果，所以我们公司也要成立属于自己的网站。

　　一、项目目标

　　1、网站设计风格

　　我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设上海XX物流有限公司网站中将严格遵循以下原则：

　　(1)在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个*台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和flash展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。

　　(2)在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现上海XX物流有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。

　　(3)在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

　　2、网站目标

　　网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。作为专业从事物流行业的大型企业，上海XX物流有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟上海XX物流有限公司，使更多的客户通过网络来了解上海XX物流有限公司。

　　二网站整体结构

　　1网站栏目结构图2栏目说明

　　上海XX物流有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到上海XX物流有限公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现上海XX物流有限公司一流企业的形象，在框架编排、色彩搭flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

　　3首页采用动态asp动态页面，主要显示最新动态信息(自动从新闻动态中提取)、服务项目(自动从物流服务中提取)，重要客户(自动从典型客户中提取)等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问上海XX物流有限公司网站。

　　4新闻动态

　　此栏目采用新闻动态模块，是将网页上的某些经常变动的信息，如：网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理，按某些共性分类，通过简单的操作加入数据库，发布到网站上的一套系统。它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网站时时保持着活力和影响力。

　　模块特点

　　a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索;

　　b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式;

　　c、支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版;

　　d、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况;

　　e、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。

　　模块功能说明

　　·新闻前台——新闻在首页显示的页面说明：若新闻带有图片或被定义为热点新闻，标题后会有小图标显示，并且优先显示。

　　·新闻前台——新闻目录显示页面

　　·新闻前台——新闻详细信息显示页面·新闻后台——类别添加·新闻后台——类别列表·新闻后台——新闻添加

　　·新闻后台——新闻修改·新闻管理页面5公司概况

　　本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块，其主要功能是宣传企业，通过对企业的基本情况、文化理念、服务的了解，使上海XX物流有限公司为更多客户所熟悉、信赖。这个栏目全部采用静态页面，我们将采用多种表现形式将公司的企业形象予以最好的传达。

　　6物流服务

　　本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示XX物流的服务项目，页面采用图文相兼的方式。

　　7网上定单

　　本栏目链接企业内部物流信息管理系统，客户可凭用户名和密码登陆查询相关信息。

　　8典型客户

　　本栏目采用动态数据库功能，管理员可在后台自由添加、修改、删除相关合作客户信息;前台客户也可通过行业、地区或公司名来查询相关公司信息;并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上;使访客能更好的了解XX物流的合作伙伴动态。

　　9人才招聘企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才队伍，上海XX物流有限公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。10联系我们

　　分“联系信息”和“留言板”。“联系信息”是静态页面，介绍公司的联系方式。其中email可采用超级连接，客户点击后即写信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板，客户在线填写递交;后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询，统一部署给不同部门去办理，从而大大提高工作效率。

　　推荐模块

　　11企业论坛

　　模块介绍

　　网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。

　　模块特点

　　a、讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了;b、提供对点击率、回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能;c、管理员指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问;模块功能说明

　　·论坛前台——论坛首页显示页面

　　·论坛前台——论坛主题列表

　　·论坛前台——论坛文章显示页面

　　·文章前台——文章发表显示页面·管理后台——论坛栏目添加页面·管理后台——论坛栏目管理页面·管理后台——论坛文章管理12邮件群发

　　邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件，邮件内容可以是文本格式，也可以是html页面格式，发送邮件还可选择个性化发送，即在邮件中带上该会员的名字，例如：“尊敬的某某”，这样让接收者感觉信是专门为他而发，觉得很亲切，从而对信件内容的排斥就会减少很多。

　　功能简介：电子邮件地址自主添加、查看、删除电子邮件地址按组管理电子邮件地址名字、email地址、日期、邮件组检索电子邮件地址按组发送电子邮件发送日志管理，自由查看、删除

　　·电子邮件地址添加页面·电子邮件地址管理页面·电子邮件发送页面

　　·电子邮件发送日志页面

　　三网站权限管理

　　系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。

　　四网站建设*台分析

　　作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为了保证上海XX物流有限公司网站的稳定运行，我公司建议上海XX物流有限公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。

　　1虚拟主机

　　我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络*台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：

　　★沪上最好的托管环境★高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统★通过2根千1000m光纤直接接入chinanet骨干网，国内出口2g、国际出口1g★dellhp机架式服务器配置★服务器系统软件安装、调试★不间断、无休日24X7X365小时网络系统管理维护与技术支持★免费提供ip地址、流量监测★紧急状况处理★标准远程管理软件使用培训★更有防火墙、数据备份、系统安全、ssl加速、无缝移机、本地负载均衡(服务器集群)、高速缓存/镜像等增值服务

　　一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。

　　2数据中心托管环境

　　l高品质电信机房

　　在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入chinanet骨干网(国内2g，国际1g)，有最可靠的供电系统(双路交流电ups柴油发电机);有覆盖整个大楼的中央空调系统;全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。

　　2卓越的监控系统

　　我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。

　　晚会核心内容：

　　1、总结xx年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励；

　　2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员；

　　3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力；

　　4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。

　　一、聚意

　　展现自我欢庆“金。虎”凝聚力量共克时艰

　　二、聚情

　　激情释怀信心憧憬

　　三、聚时

　　20xx年xx月xx日（农历腊月xx日；星期x）xx：30

　　四、聚地

　　x酒店二楼大厅

　　五、聚会

　　（一）会前

　　各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安全防火防盗检查与具体落实工作。

　　（二）会中

　　1、安排公司各层领导及各部同仁就座

　　2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放

　　3、开场节目（以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛）

　　4、主持人开场白（激情澎湃引入主题）

　　5、酒店总经理致新年贺辞

　　6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册

　　7、节目穿插（已在征集中）

　　8、抽取三等幸运奖获奖号码

　　9、年终优秀团队表彰

　　（获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影）

　　10、节目穿插

　　11、抽取二幸运奖获奖号码

　　12、节目穿插

　　13、抽取特等幸运奖获奖号码

　　14、酒店领导任评委（各部门经理及经理以上级人员）

　　（评选出优秀表演节目：一等奖1名奖金：1000元；二等奖2名奖金：800元；三等奖3名奖金：各500元）

　　由xx董、xx总现场颁奖并与获奖团队及演员合影

　　15、现场摇奖（即摇即奖）

　　①（摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康）

　　②（由礼仪小姐手抬摇奖机上台，节目穿插过程中进行现场摇奖）：

　　③奖品：（摇奖人员共分三级：总经理级；经理级；员工代表级）；

　　④三等奖（20xx名）：品牌洗发水、沐浴露1套；

　　⑤二等奖（5名）：洗浴浴资券卡1张；（可享受10次；有效期3个月；限本人）

　　⑥一等奖（2名）：500元ktv普包欢唱卡1张；（有效期3个月）

　　⑦特等奖（1名）：标配房房券2张。（有效期1个月）

　　16、（xx董）致祝酒词

　　17、进餐（共庆、共祝福）

　　（三）会后

　　1、舞会（自由联欢）

　　2、结束

　　节目征集硬性指标，已下通知（各部门3个以上；要求多样化，歌曲每部门只报一个）

　　六、准备工作

　　序号活动阶段任务安排具体工作要求责任人完成日期

　　七、费用预算

　　序号费用名称金额（元）备注

　　八、附件

　　1、晚会流程及串词（已完成）

　　2、总经理新年致词讲稿（已完成）

　　3、晚会座次明细表（已完成）

　　4、物料采购明细表（已完成）

　　5、评奖和抽奖人员名单（已完成）

　　6、节目安排表（已完成）

　　7、年度团体表彰明细表（已完成）

　　前言作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着强烈的求知欲，积极投身各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的*台。针对这种现状并结合我社团的性质，在院团委和院就业指导中心的指导下，我社团于五月十二举行大型社会实践活动——“走进企业—。旨在加强大学生对企业文化的了解，为校企合作创造机会，为贵企业提供宣传、奠定广泛的大学生基础。

　　一、活动主办

　　院团委和院毕业生就业指导中心。

　　二、活动承办

　　铜陵学院大学生创业协会

　　三、活动资助

　　有待我们拉外联

　　四、活动名称

　　走进企业—让知识更宽广

　　五、活动时间

　　前期活动（走进企业）拟定20xx年5月12 日

　　后期活动（创业和就业知识讲座）拟定20xx年5月下旬

　　六、活动地点

　　铜陵学院新校区。

　　七、活动目的

　　借此机会搭建铜陵学院与企业间的合作*台，为企业、学校和学生提供一个广泛的交流*台。同时也为提高大学生的实践能力，帮助大学生学*企业文化，了解就业形式、创业信息。

　　八、活动对象

　　铜陵学院全体在校生。

　　九、活动方式

　　参观、交流、总结。

　　十、活动流程本次活动分为前期和后期两个活动：

　　后期活动

　　在5月下旬由院方主办，由大学生创业协会承办的大型创业和就业知识讲座

　　十一、活动纪律和注意事项

　　安全问题：参观人员全程必须服从组织者和赞助商的安排。

　　2 纪律问题：参观人员全程遵守企业的经营生产的相关规定。

　　十二：宣传计划

　　1.冠名权：本次走进企业实践活动以：“走进企业—中科大铜陵创业园创业园之行”命名。

　　2．我社团将邀请贵企业的领导（或代表）出*本次活动，并在现场对贵公司作相关介绍。

　　3．传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单（在活动现场和校园内，传单由商家提供）。 4．宣传栏宣传：我社团以海报形式在校园为贵单位作宣传。

　　5. 横幅宣传：在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 （横幅由商家提供）

　　6. 媒体宣传：安徽电视台，铜陵电视台，铜陵日报，校记者团，校广播台等广大媒体的全程采访本次活动。必会大大增强赞助商的知名度。

　　7.建立校企合作基础：通过此次合作，增加学校和企业之间的了解和更多的合作机会，为贵单位进一步打入铜陵学院消费市场奠定基础，从而增强贵单位在同类单位中的竞争力。

　　8．提供短期兼职人员 我社团可长期为贵单位联络人员进 行促销、发放传单等短期工作，我社团可保证人员的工作质量。

　　十三：经费预算

　　1） 活动组织、策划、资料：——————200元 2） 前期宣传（条幅2条，海报4份）——100元 3） 纪念帽60顶（可带有商家特色，有商家提供）

　　合计：300元

　　主办单位: 承办单位：大学生创业协会。

　　适逢国庆节，为回馈广大消费者，金升购物中心的各位商家，结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目，共同打造为期X天的促销活动，营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

　　为与一般促销活动相区别，金升购物中心与商家合作促销活动的X天中，将实惠，精品，快乐传递到每个人身边，

　　精彩的节目，实惠的商品，让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴，金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

　　基础信息

　　o时间：20xx年10月1日10月4日

　　o地点：武都区钟楼滩金升购物中心

　　o形式：国庆促销、节目表演

　　o风格：喜庆、回馈、少许商业元素

　　活动目的

　　o回馈老客户，吸引新客户;欢庆国庆，促销金升购物中心商品。

　　o倡导一站式购物理念。

　　o打造实惠、便捷的购物模式。

　　o倡导低碳建材生活。

　　1，达成国庆期间的直接促销目的;

　　2，提高品牌知名度，美誉度;

　　3，扩大金升购物中心品牌影响力。

　　商家互动

　　此次活动以商家为主要服务对象，体现金升集团的对商家关注度，为商家搭建*台与消费

　　者互动，构建对品牌的认知度，体现一站式服务的理念。

　　在节目设计和与顾客的互动中，加入商家的产品，宣传商户的品牌，让消费者在参与过程中，能得到实惠和惊喜，为打入一站式消费理念，对商家的经营产生预期的效果。

　　为商家自行出资定制宣传册，宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

　　商家在此次互动中，提供互动商品，现金大奖，消费优惠券，抵用现金券。

　　制作宣传册

　　建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的*台。

　　此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容，并可以进行长远规划，以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物，进行对外宣传。

　　国庆活动宣传册的优点：

　　1、打造信息集约化发布的*台;

　　2、方便消费者了解商家促销信息;

　　3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

　　4、由于以宣传册的形式出现，利于消费者长期保存，达到一次发放长期影响的效果。

　　宣传册规格

　　尺寸：竖版16开，220毫米x295毫米

　　总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(竖版：110毫米x295毫米;横板：220毫米x147毫米)

　　宣传册刊例

　　提供商品奖项

　　为增加本次活动的趣味性和互动性，特设立奖项与奖品。

　　目的：

　　o1、增加活动趣味性

　　o2、提高消费者参与积极性

　　o3、树立商家回馈客户的形象

　　o4、与奖项、奖品的操作方式相结合直接刺激消费者的消费欲望

　　奖项设置

　　幸运卡片，现金奖

　　一等奖20xx元;二等奖1000元、三等奖500元从低至高派送。引发悬念，聚集人气

　　2、商品赠送

　　商家实物商品赠送。(互动游戏环节)树立商家乐于回馈顾客的形象，增加消费信心

　　3、纪念奖

　　凡参与游戏、互动环节，均可得到纪念品奖励。吸引眼球，聚集人气

　　4、礼券

　　凡购买商品的消费者满500元送100元抵用券，以此类推，按照消费金额发放。刺激消费者的购买欲

　　商家提供商品

　　序号

　　参与环节

　　商品

　　奖金

　　操作方式

　　备注

　　1

　　现金大礼

　　现金奖

　　一等奖20xx元

　　二等奖1000元

　　三等奖500元

　　抽奖

　　2

　　1元拍卖

　　商品实物

　　以商品价格为准

　　拍卖

　　3

　　消费礼券

　　消费抵用券

　　设立100元消费抵用券

　　购买商品获得

　　4

　　参与奖

　　商品纪念品

　　以参与奖品价格为准

　　参与者获得纪念

　　5

　　竞猜价格

　　商品实物

　　以商品价格为准

　　竞猜价格相*获得

　　6

　　纪念奖

　　以商家品牌定制小礼品

　　以纪念奖品价格为主

　　按照节目演出由演员随时派送

　　商家填写参与活动申请表

　　公司名称

　　产品名称

　　公司联系人

　　联系电话

　　展示商品

　　宣传DM单

　　参与时间

　　消费抵用券

　　参与环节

　　提供物品金额

　　现场广告位

　　宣传册页

　　提供资料

　　其他

　　商家与消费者互动促销效果分析

　　1，活动中拉*与消费者的距离，在与消费者互动的环节中，宣传商品，易于被消费者接受。

　　2，赠送纪念品，让消费者感受与商家互动的实惠。

　　3，以先购物再抽奖的形式达成直接促销效果。

　　4，聚拢人气。

　　5，迎合消费者实惠购物心里。

　　6，打造金升购物中心“实惠购物城”的形象。

　　7，以回馈消费者的形式提升各商家与金升购物中心的知名度与形象。

　　活动策划

　　节目设计

　　为表现节日气氛，从10月1日起到10月4日，每天在广场里举行小型的表演，加强促销气氛。

　　o主要形式：唱歌、杂技表演、舞蹈。

　　(后附详细节目演出流程)

　　互动环节

　　加强有奖互动，与参与市民交流，增强趣味性。

　　o主要形式：互动游戏、抽奖游戏等。

　　(确定后附详细互动流程)

　　活动内容

　　o节目演出。(杂技表演、特色歌舞)

　　o互动环节、竞赛游戏、有奖活动。

　　o抽奖活动。

　　o好礼相送。(小礼品、购物代金券由主持人或者演员派发)

　　现场布展设计

　　o主背景墙

　　o商家品牌展示墙

　　o赠品礼物统一LOGO设计

　　o购物礼券、礼品袋、包装统一设计

　　o金升购物中心节日气氛渲染

　　o主持人麦卡、嘉宾胸卡、邀请卡设计

　　o现场布展设计

　　演出活动流程

　　表演工作流程

　　事前准备

　　9月30日下午17：00点前，现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日上午7点，项目组工作人员巡查现场，确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

　　工作流程

　　时间

企业策划书优秀（扩展8）

——企业活动策划书

【荐】企业活动策划书

　　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，想必现在的你有必要写一写策划书了。策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编为大家收集的企业活动策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　一、公司元旦联欢活动主题：增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、联欢活动地点：办公区大会议室

　　三、联欢活动时间安排：

　　(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期( 月 日至 月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期( 月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间： 20xx年1月1日晚19：00至21：30

　　四、联欢活动节目报名方式：

　　1.及时通报名、电话报名、现场报名

　　2.联系人：

　　3.联系方式：

　　五、参会人员：

　　六、联欢活动节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　七、联欢活动进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3. 总经理董事长讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰

　　为优秀员工发奖

　　优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词

　　注意事项：

　　行政部

　　一、活动背景及目的：

　　在现代国际经济日益发展的今天，企业之间的竞争日益激烈，企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争，更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视，此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上，同时，结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基矗！

　　二、活动主题：企业文化经理人争霸赛

　　初赛：组队赛，组2-4人的团队，自己取团队的名称，自己设定好自己的企业的文化，自己特色的经营模式，自己特色的管理模式，自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示，团队的企业文化介绍，及简单的企业策划书（突出企业文化）。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

　　三、专业基础：管理学，财经应用写作（如何包装企业文化,如何当领导）

　　四、赛程安排

　　复赛：营销的6个团队经理人进行团队介绍，配有ppt，策划书，并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品，建立良好的产品形象和企业文化，以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

　　决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。

　　1、企业文化风采展示，公司发展策划等（配有ppt以及策划书，团队可在相应环境下自由发挥创新）

　　2、现场抽提

　　3、评委提问

　　五、活动对象：怀化学院全体学生

　　参赛人员要求：，组建自己的智囊团参加，团对人数为2-4人。

　　主办单位：怀化学院院团委、学生分会

　　承办单位：怀化学院经济学系12级国贸3、4班

　　六、活动时间和活动流程策划：

　　1、报名时间： 4月11日至16日

　　2、报名地点： 东区食堂旁 西区月亮女神处（报名只要写一下队长信息，联系方式等,活动具体安排会通知）

　　3、初赛时间 ：4月20日，东区经济楼403教室

　　复赛时间 ：5月6日，东区经济楼403教室

　　决赛时间 ：5月19日，东区经济楼403教室（如有变动，另行通知）

　　七、评分细则：每个环节都有相应的给分，各个分值相加的和即为最终排名结果，详见决赛方案。

　　八、奖项设置：

　　1、一等奖一名 相应奖金+院级荣誉证书

　　2、二等奖两名 相应奖金+院级荣誉证书

　　3、三等奖三名 相应奖金+院级荣誉证书

　　经济学系团总支、学生分会

　　经济学系12级国贸3、4班团支部

　　XX年4月10日

　　一、指导思想

　　为深入深入持久地开展“我们的节日”主题实践活动，根据上级文件要求，清明节期间在全社区广泛开展“我们的节日·清明节”主题活动，大力倡导孝德，引导群众移风易俗，积极开展护绿保护环境志愿服务活动，在未成年人中深入开展革命教育和爱国主义教育活动，为建设文明和谐幸福社区提供精神保障。

　　二、活动主题

　　“文明祭扫、绿色清明”。

　　三、活动时间

　　20xx年x月x日-x月x日。

　　四、活动内容

　　1、广泛开展祭奠革命先烈活动。组织广大志愿者为革命先烈扫墓，开展xx活动，缅怀革命先烈，倡导孝老敬老。

　　2、广泛开展“网上祭英烈”活动。组织辖区青少年广泛开展“网上祭英烈”活动，表达对先烈、先人、先贤的感恩和敬仰。

　　3、向居民发起移风易俗倡议。向辖区居民发起倡议，引导广大居民开展网络祭扫、家庭追思、社区公祭等活动，通过鲜花、诗赋、信函、音像等文明环保的祭扫形式，树立现代文明的祭扫观念，努力弘扬社会主义新风正气。

　　4、深入开展“三线三边”集中整治。清明节期间，众多xx在外人士将返乡探亲，寻根祭祖。各社居委要加大“三线三边”环境卫生整治力度，以xx路至xx沿线等为重点，注意加强xx祭堂消防环境安全，为广大居民营造一个文明、干净、有序的节日环境。

　　五、工作要求

　　1、各社居委要高度重视“我们的节日·清明节”主题活动开展，明确专人负责，精心组织实施。

　　2、利用标语、宣传栏、倡议书等进行宣传，引导居民文明祭祀，进一步倡导文明新风，努力为人们文明祭扫提供必要条件。

　　3、各社居委对“我们的节日”活动信息及时报送，并将活动完整资料于x月x日前报到社区文明办。

　　一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

　　举办“深蓝·宜宾企业峰会”，乃集中宜宾企业家之智慧，高举宜宾经济发展之大旗，共谋宜宾人民之福祉，是一件利国利民的大事、好事。

　　（一）、峰会的举办，将促进宜宾经济、科技、文化的发展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

　　1、拉动城市建设，促进城市功能的充分发挥，带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

　　2、提高城市知名度，提升都市形象。峰会的举办，将成为全川乃至西部地区人民议论的话题，吸引全国人民的眼球。

　　3、改善投资环境，推动宜宾经济发展与国际接轨，提升宜宾经济发展的内涵与层次，促进信息、技术、资金的流动。

　　（二）、峰会的举办，将开阔宜宾企业家的视野，改变企业经营管理思维，提高企业经营管理水*，建立科学的企业管理体系，实现企业的永续经营和发展。

　　我将之归纳为：结识朋友，增进了解，谋求共识，扩大视野，改变思路，共图发展。

　　（三）、峰会的举办，将对会议的主办方、承办方，带来实在的利益。

　　在本规划中，峰会的主办方为：宜宾市**；承办方为：宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

　　峰会的举办能促进宜宾的全方位发展，对**的利益，此不赘言。

　　峰会举办的目的——“协助地方经济发展，实现企业永续经营”，本来就属于工商业联合会的一项工作内容，为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞，峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展，其作用是无庸置疑的。

　　峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司，虽无眼前的实际利益，但在**和社会各方的协助下，如果运作统筹的好，收支的*衡是有保证的，而且峰会运作过程中积累的**、企业、传媒的资源，将对深蓝日后的发展，起到积极推动作用。

　　二、前期筹划

　　（一）、寻找合作伙伴。

　　主办方：宜宾市**。

　　承办方：宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。（深蓝具体负责） 协办方：由营销公关情况确定。（须支付一定赞助费，经额暂定1万元）

　　（二）、此阶段工作流程。

　　1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽，取得其对峰会举办的支持和参与。

　　工商业联合会的支持和参与，使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声，从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质，也能增加峰会的公信力，扩大其宣传和影响力，起到四两拨千斤的妙用。

　　2、积极运筹，充分利用传媒和社会资源，将峰会的意图转变为**的行为。有了**的支持和参与，峰会的成功就有了可靠保障。

　　3、在获得**和工商业联合会的支持和参与后，着手成立峰会筹备组，以全面领导峰会工作。

　　筹备组人员名单

　　组长：**或副**。

　　副组长：宜宾宜宾工商业联合会会长，深蓝公司总经理。

　　秘书长：深蓝公司总经理。（具体负责）

　　委员：相关机构领导、协助方企业领导。

　　办事人员：外勤，负责对外联系。（地点、人员、传媒联系，企业拜访）

　　内勤，负责内部管理。（财务、文案、策划、监督、总结）

　　三、相关准备

　　峰会筹划工作一旦进展顺利，在筹备组的领导下，积极进行峰会的准备工作。

　　（一）、峰会筹备计划书的制订。（时间：一个月）

　　1、峰会筹备组全体成员，应开会讨论，确定峰会的筹办原则和行动纲领。

　　2、按照上述原则和纲领，制作峰会筹备计划书。

　　计划书包含：会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

　　3、制定峰会筹备实施网络图。（有助于统筹安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有数）

　　（二）、峰会时间和地点：（时间：一个月）

　　时间建议：四月初举办为宜，议程三日。（天气凉爽，避开长假）

　　地点选择条件：

　　1、风景区。

　　2、三星级以上酒店。

　　3、交通比较方便。

　　4、有举办大型峰会的场所和能力。

　　（三）与会人员：（时间：三个月）

　　1、**及工商业联合会作为特邀嘉宾。

　　2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

　　3、筹备组特邀的教授、专家。

　　4、传媒人员。

　　5、后勤支持人员。

　　（四）、峰会宣传及报名工作：（时间：三个月）

　　1、峰会有奖征名活动，通过此项活动，吸引公众广泛参与，提升峰会的社会影响力。（该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行）

　　2、筹备组拟定参与人员，寄发邀请函到企业，征询意见，开展报名活动。

　　3、筹备组与报社联系，进行峰会宣传活动，并开展报纸报名活动。（广告投放量，暂定为一周一次，届时根据社会各方反应和活动报名情况，进行调整）

　　4、筹备组与宜宾在线，宜宾新闻网等网站合作，提供网络报名服务。

　　5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想，立即安排人员，到企业进行攻关游说。

　　6、峰会截止报名日期：峰会举办前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。

　　7、筹备组与电视**系现场直播事宜。

　　8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

　　9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

　　（五）、峰会接待规模统计及接洽酒店：（时间：5天）

　　峰会报名截止后，筹备组应尽快统计出人员数量，接洽峰会举办酒店，落实相关事宜。

　　酒店应围绕以下几个方面开展工作：

　　1、 人员接待标准： 餐饮标准，住宿标准。（人员住宿房间安排，餐饮坐*安排）

　　2、 场地准备：停车场，会议举办大厅。

　　3、 酒店气氛营造：宣传画，宣传标语，气球红幅等。

　　4、 服务人员配备。

　　5、 安全标准。

　　6、 茶水供应。

　　7、 医疗保障。

　　8、 办公设施。

　　9、 服务实施细则制订，各方面进度完成情况，并由筹备组验收通过。

　　（六）、峰会经费收支：

　　经费来源：

　　1、峰会参与企业收费标准：6000/个，人数1~3人，人数超员，按2000元/人加收。此费用为现场签收费，只针对企业与会人员。

　　2、峰会协办单位收费标准：12000/个，此费用为提前收取，协办方人员**台就坐，现场提供广告牌一块。

　　3、**划拨部分经费。

　　4、经费不足部分，由深蓝公司补充；经费如有充裕，交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理，专款专用，留作下一年度峰会举办经费。

　　5、宜宾企业家风采专题片，由筹备组与电视台合作拍摄，8万元/单位，协议分成。 经费支出：

　　1、劳务开支。

　　2、有关人员奖励。

　　3、办公费用。

　　4、广告支出。

　　5、酒店费用。

　　（七）峰会报到方式：

　　1、交通：自驾车。

　　2、报到时间：上午9点半到11点。

　　3、报到地点：峰会筹备组在酒店设立签到处，签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

　　（八）、峰会其他准备事项：

　　1、报到时，发放峰会日程安排。

　　2、报到时，发放笔记本及文具。（酒店准备）

　　3、与会者胸牌制作发放，方便了解。（工作单位，职务，名称）

　　4、人员座次安排：**及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导**台就坐；其余与会人员，按达到先后，顺序发放坐*号牌。

　　5、视听器材准备。（黑板及投影，由酒店提供）

　　6、峰会记录人员。（是否需要，到底记录什么）

　　7、摄影人员。（数码摄像机）

　　8、峰会场地布置。（酒店布置，筹备组提出要求）

　　9、准备大巴一辆，以备急用。

　　四、会议举行

　　峰会日程安排：

　　1、第一天

　　上午：人员签到，并交纳与会费用。

　　下午：由筹备组有关领导剪彩。

　　由筹备组秘书长主持会议。

　　由市**领导宣布峰会开幕并讲话。

　　有关机构领导领导讲话。

　　专家报告会：分析国际国内形势对企业经济活动的影响，提出应对策略。

　　2、第二天

　　上午：讨论深蓝提交的一个典型案例，分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午：自由讨论，为宜宾经济发展献计献策。

　　3、第三天

　　上午：自由讨论，为宜宾经济发展献计献策。讨论观点，应进行记录，并进行归纳整理。上午结束时，发放礼品。（礼品实用，有档次，但不奢华，建议：高档茶叶或当地特产）

　　下午：自由活动。（组织参观景区景点，调剂身心，增进了解）

　　参观完毕，由会议主持人宣布峰会结束，筹备组人员与来宾握手告别。

　　五、会后总结

　　（一）、峰会完毕后，现场拍摄图片及文字资料，由筹备组制作成册，邮寄与会人员。

　　（二）、峰会记录，由筹备组继续整理，在有关专家学者的指导下形成文案，邮寄与会人员。

　　（三）、电话回访，筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见，进行归纳分析，提出整改意见。

　　（四）、筹备组内勤统计峰会的收支情况，作出资金盈亏报告。（分析不合理的花费，汲取经验教训）

　　（五）、峰会品牌的延伸：成立深蓝·高管沙龙，其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期，时间为一天，会议内容：自由讨论，专家咨询。

　　（六）、与宜宾电视台合作，制作宜宾企业家风采专题系列片，在电视黄金时段播出，对有关人员进行深度宣传报道。（如果时间允许，可以先拍摄一部分，在峰会举办前播出，以营造气氛。）

　　（七）、总结举办峰会的经验和教训，为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

　　“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。”清明节是祭祀祖先的节日，是缅怀先烈的节日。

　　记忆中，每到清明期间，人们总是从老远的地方匆匆忙忙赶回老家，用烧纸钱、点炷香、放鞭炮等方式祭奠先人。但这种传统祭奠方式也存在不少弊端，这是有目共睹的。

　　因此，一种文明的纪念方式——“网上纪念”正悄然流行，并值得推广。此活动宗旨为围绕公墓开展“文明祭祀、*安清明”服务的一系列宣传活动。

　　一、活动主题：

　　网上纪念多一点意、多一份情意。

　　二、活动目的：

　　通过清明祭扫人流高峰时机，推广网上祭奠服务，让更多的用户了解、参与、关注网上祭奠，从而帮助民众更加方便、多样的纪念自己的'亲人，同时也为陵园的服务和日常的销售管理提供真实的民意感受和有利的数据来源，从而提升和加快陵园信息化服务的水*和品质。

　　三、活动时间：

　　20xx年x月x日至x月x日。

　　四、活动对象：

　　清明节所有来园区祭扫的用户。

　　五、活动地点：

　　园区内。

　　六、活动流程：

　　(一)前期准备工作

　　1、通过各媒体进行网上祭奠知识普及、告知民众在清明节期间陵园网站正式开展网上祭奠服务及办理。

　　2、印刷清明节活动宣传材料。(海报、横幅、DM单、清明话语卡片等)

　　3、对活动工作人员进行网上祭奠基础业务知识的培训。

　　4、网站上制作对应的节日专题。

　　(二)活动其间工作安排

　　1、清明心语卡片征集活动

　　(1)前来扫墓的群众，都可以在指定地点领取清明心语卡片。(卡上应印有网上许愿墙的地址和纪念馆相关的介绍)。

　　(2)分发纸片(每人一张)，让群众写上想要说的话语，卡片可以直接粘贴在许愿墙上。(或系在许愿树上)。

　　(3)告知群众网上也可以进行许愿。

　　2、现场建馆或换送鲜花、蝴蝶活动

　　(1)活动现场布置

　　地点设在园区扫墓人员必经的`道路上，需有独立的演示区。并派x到x名工作人员派发网上祭奠DM单。摆放x副展架，在园区人流多的地方张贴网上祭奠的宣传海报和蝴蝶祭祀的海报。

　　(2)针对建馆或换送鲜花、蝴蝶的活动需事先出具相应通知。

　　(3)活动现场

　　①摆放活动宣传展架在活动现场，让民众能自己主动的了解网上祭奠。

　　②现场讲解网上祭奠知识。如网上祭奠的意义、网上祭奠的价值、网上祭奠注册流程及使用流程。

　　③现场发放宣传DM单。

　　④现场引导群众注册网上祭奠，填表。

　　⑤设立网上祭奠体验区，让用户体验。体验区设立标准，需有围栏设计和头上横幅设计。要求温馨、自然。

　　3、线上和线下有奖征文活动

　　① 下以邮件的形式进行投稿，也可以与报社直接合作，进行清明征文活动专栏。(若有活动专栏，需有部分文章为纪念馆推荐文章，并阐明文章的出处)。

　　②线上征文在网站的节日专题中，直接线上提交。

　　② 动截至后，以网站新闻和报纸专栏通知的形式来告知纪念文章评选的结果。

　　③ 文主题为“20xx清明让我们离爱更*一点”。可以分为四个子板块，分为：爱在天堂。爱在人间。爱在岁月。爱在心间。

　　⑤有奖活动征文的奖品及奖项设立，请根据陵园自身情况来定夺。

　　(三)活动期间的网络媒体宣传工作

　　活动期间，活动工作人员将活动信息传至各大新闻媒体，上传至陵园官方的网站以及中国祭奠网上，做好宣传工作，以提升园区的美誉度。

　　七、活动优惠方式：

　　出示公告，凡在清明节规定的时间内注册建馆的实景用户，给予减免xx元的建馆优惠。

　　一、背景

　　xxx手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中xxx手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。xxx手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和*万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

　　二、活动目的

　　推广xxx达手机品牌，培养消费群体。

　　三、主题

　　万千娱乐，一步到达----xxx移动电话

　　四、时间

　　xx年九月六日---九月七日

　　五、活动地点

　　徐州xx学院东大门

　　六、活动流程

　　活动共需四人

　　指挥：xx（活动安排及问卷调查）

　　副指挥：xxx（现场介绍品牌和机器功能）

　　工作人员：两人（发海报）

　　3、9月6日和7日

　　8点――――8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

　　8点30――――12点30现场发单页、介绍

　　12点30―――1点轮换吃饭

　　1点―――――6点现场发单页、介绍

　　问卷调查间歇进行

　　七、预算

　　横幅制作费50元

　　喷绘制作费50元

　　城管费50元含横幅悬挂

　　复印费10元

　　合计160元

　　一年一度的圣诞节即将来临，公司决定开展如下圣诞活动。希望各连锁门店根据本圣诞活动方案，认真准备。

　　节庆假日

　　*安夜：12月24日(星期三)

　　圣诞：12月25日(星期四)

　　活动主题

　　第一曲：《您许愿，我送礼》

　　第二曲：《圣诞节，送欢喜》

　　营销目的

　　创造气氛、吸引人流、提升销售。

　　商品促销：

　　圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

　　活动方案

　　第一曲：《您许愿，我送礼》

　　时间：12月21日—12月24日

　　地点：各连锁分店

　　内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满38元，即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到各店指定的抽奖箱内，12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定，商品总价值不超过XX元)幸运顾客，部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店，详细运作待定。

　　第二曲：《圣诞节，送欢喜》

　　时间：12月20日——12月25日，每晚6点—8点

　　地点：各连锁分店

　　内容：

　　1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

　　2、凡一次性购物满38元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少;

　　3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，大店约配10公斤，小店可减少，合计约200公斤。12月15日前下发各店;

　　4、其他赠品、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

　　气氛布置评比活动

　　1.门店12月10日前按照市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置;

　　2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

　　3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

　　4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

　　5.奖

　　圣诞夜小游戏：整你没商量

　　圣诞节，你与你一大群朋友在一起，为了烘托过节的气氛，何不跟他们开个小玩笑，,圣诞节小游戏，让他(她)当众“出丑”。圣诞游戏活动，在整人结束后千万别忘记安抚一下人家啦，否则容易连朋友的没的做，但是切记要找一个适合开玩笑的朋友喽!

　　圣诞节游戏：

　　圣诞节游戏1、点歌祝福篇

　　原料：饭盆或搪瓷脸盆(其他经打击后可以发出洪亮、高分贝的物体均可)、手机或电话、电话号码(可以是认识的人的，不认识的人也无所谓，但最好是气量大的人)。

　　适用范围：宿舍之间，或可用电话联系的好友，总之较亲密的会安全一点。

　　具体过程：尽量用很正式的语调给对方打电话，对话内容如下：这里是(当地地名)音乐电台，有一位x(可说可不说真实姓)先生/小姐要为y(对方)先生/小姐点一首歌，如果您想听的话，请拨#号键收听(一般人都会按一下)，谢谢，歌曲是动力火车的“当”，请仔细收听。然后敲一下事先准备好的打击物，只敲一下，发出“当”的一声，在对方未反应过来前，说：谢谢收听，圣诞节快乐(或者“再见”，本人觉得后一种效果好)。

　　注意事项：千万不可以笑，以免影响效果和气氛。

　　圣诞节游戏2、ggmm专用套路

　　给gg专用的;)

　　找个mm，说是测试她的英文能力。由你说一个单词，她说这个单词的第二个字母。

　　开始时随便说几个，接着好戏开始。

　　先说husband，mm会说u(you)

　　再说wife，mm会说i(i);

　　反复，反复，再反复……

　　明白了吗?

　　再来一个给mm欺负gg用的;)

　　把硬币放在手心里，握拳，让gg伸手进来摸正反面，然后问他问题。

　　先问几个无关紧要的。他开始摸硬币，问：“你喜欢什么样的女生?”

　　答：“漂亮的。恩，正面”

　　然后问他：“你在见到你gf的时候说什么?”这时把手握紧不让他摸出来。

　　一般情况下他会说：“你先让我摸一下啊。”

　　出丑出死他，哈哈~

　　圣诞节游戏3、送美味给他(她)们吃

　　原料：xx牌夹心饼(只要是两片一夹心即可，越薄越好。)、xx牌牙膏一条(最好是黑人牙膏，我试过味道不错!!)

　　调理方法：把夹心饼拆封，小心的拨开两片饼干，去夹心，拿出xx牙膏，挤出适量至饼中(份量随个人"饮食"*惯)，最后加以黏合，以逼真像样为最高指导原则。

　　使用方法：一般根本不用特地使用，只需将之放至明显处，最好准备几片"原始"夹心饼，一边吃一边聊天，自然而然有"宵小"光顾(称之为姜太公钓鱼)，更有甚者，到处请人品尝，但其风险大于前者甚多，不可不慎!

　　圣诞节游戏4、是朋友就欺负

　　如果有可以开大玩笑不会生气的朋友，今天一定不能错过机会哦：)

　　先跟他说你学会“大变活人”的把戏了，缠着他要露一手。

　　叫他先扎个马步，姿势要正确，嘴里叼张白纸，强调“注意这是发功前的姿势。“

　　接着装腔作势半天，当然徒劳。

　　然后，你很无奈的说上一句：

　　“大变活人嘛，看样子我是不会了，不过活人大便就是这样。”

　　再有一招：

　　提前作好后备，*日多准备些世界级名牌的手袋，盒子等(有实物更好)，然后算准购物狂大概出现的时间地点守株待兔。

　　不经意地左手擒着addidas,nike，右手挎着elle，再拿着三个sprit装做经过的样子，寒暄之后大侃今日何等运气，这些专卖店打二折三折(再唾沫横飞地描述一番)，门都要挤烂了再不去没有之类的。

　　然后得比你还急，你就偷着乐吧～

　　圣诞节游戏5、其他聚会小游戏

　　穿衣服，用卷纸或者报纸(透明胶)给选中的人做一件外套，然后摆造型，狂搞笑

　　踩气球，圈中十人，脚绑气球，球破出局，最后剩的人胜

　　圣诞节游戏6、发整人短信(强烈推荐)

　　a.当我狠下心扭头离去的那一刻，你在我身后无助的哭泣和撕心裂肺的痛楚让我刹那间明白我是多么地爱你，我猛地转身哭着把你抱紧喊：这头猪我不卖啦!

　　b.我昨晚梦到你了：我们漫步在小河边，相互依偎着。你抬头凝视着我的眼睛，深情地吐出三个字……汪汪汪

　　c.不许动!抢劫!全部举起手来!男的站左边，女的站右边。变态的站中间，说你呢，还在看短信!

　　圣诞节活动游戏

　　圣诞节活动游戏1、抛绣球(20分钟)

　　准备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球

　　游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。

　　两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。

　　共三组，每组两人.

　　圣诞节活动游戏2、幸*之星演绎大餐(20分钟)

　　准备：五个各色的气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。每桌出一人站一排传花。

　　游戏规则：电声乐队有节奏的击鼓，观众传花。鼓点落后，花落谁手，谁出节目。出节目者均有奖品赠送。

　　圣诞节活动游戏3、夫妻双双把家还(20分钟)

　　准备：十个气球

　　游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。

　　手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。

　　圣诞幸运大抽奖

　　同时在我们晚会的进行中，我们会有很多的抽奖活动贯穿其中，更多惊喜等着您，相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。

　　从始至终贯穿抽奖活动(由主持人掌握)

　　从三等奖到一等奖

　　准备：不透明抽奖箱，兵乓球10个，抽奖号(一式两份，入场观众人手一张)，礼仪工作人员，协调抽奖嘉宾。

　　圣诞老人激情祝福送礼

　　解说词由主持人做

　　游戏规则：

　　女：这么热闹浪漫的圣诞party怎么会缺少我们可爱勤劳的圣诞老人呢，如果他经过了您的身边，请无须讶异，尽情接受他给您的满载着美好祝福的圣诞馈赠吧!

　　男：让我们把祝福珍藏在心中，让我们把礼物紧握在手中，让我们亲身感受圣诞给您带来的这非同凡响的一刻.

　　女：因为相聚，让我们分享了这快乐的时光，因为浪漫的圣诞让我们承载无尽的祝福。愿圣诞老人把我们今晚许下的所有心愿一一实现。

　　男：哪的掌声最热烈，哪的礼物便最丰厚。来，朋友们，请您暂且放下手边的东西，伸出您的金掌银掌发财掌，掌声响起来!

　　一、活动背景

　　我们的青春我们做主，飞扬的心总是希望随着这个社会的步伐而跳动，当代学在我国日益繁荣的环境下更应该发扬团体精神，为了集体的荣誉拼搏奋斗，在学里放飞活力，从而树立良好的精神面貌。

　　让加入到跆拳道这个家庭中的每个成员体验到学生活的乐趣，丰富其课余文化生活，增强其团结力。这个家庭，给我们了这样的一个机会，让我们相相识，相知，相熟。本次活动将调动广成员的积极性，营造开放活跃的校园文化，增进成员们之间的沟通、交流、合作，最程度激发家的训练积极性和主动性。

　　二、活动目的

　　通过举办此次的活动，跆拳道新老成员将参加一系列饶有趣味的体育活动，并将体育与娱乐有机的结合起来，从而提高各组织、成员参加体育活动的积极性。同时，促进成员友爱精神，扩学生的交流范围，增强各成员之间的联系，展现跆拳道家庭的真我风采。

　　三、活动主题：

　　“少年壮志自得林，跆拳妙趣塑人生”

　　四、活动时间：

　　20xx年六月五号14：00~17：00（周日）

　　五、活动地点：

　　东操场

　　六、活动人员：

　　七、活动单位：

　　八、活动流程

　　（一）参赛要求：五人一队

　　（二）比赛项目

　　1、萝卜蹲

　　参赛人员：每队3人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组选三人参赛，两组为一轮。参赛者各自选一种蔬菜代表自己。参赛者围成一圈，先由一人边蹲边说。xx蹲，xx蹲，xx蹲完xx蹲，顺势指向……以此类推。若果说的没有此人或指错人，说的人淘汰。被指定人如果没应过来，被指定人淘汰。最终胜利者所在组获胜。

　　2、西瓜作战

　　参赛人员：每队5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组分得半个西瓜，游戏开始前小组成员自行分配每人的量。游戏开始后，最先吃完所有西瓜的队伍获胜。

　　3、五人六足

　　参赛人员：每队5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组五人两两把脚绑住共同从起点走至终点。小组行进过程中会有两道障碍，分别是低障碍由游戏外两人拉一条腰带（低），全组跨越过去；高障碍由游戏外两人拉一条腰带（高），全组以弯腰或蹲下等方法过去。用时最短者获胜。

　　4、看我长腿

　　参赛人员：每队2人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组派出两人，两组一轮进行比赛。游戏开始前，四个人的脚紧靠在一起。游戏开始后，每组两人中选一人进行剪刀石头布，赢的`那一组向自己队伍外侧走一步，输的那组，靠*组外的那只脚不动，另一只脚向赢的那组靠*。每组在外侧的组员只能向外侧移动，而在内侧的组员可以向内外侧移动。游戏直至一方的脚不能靠到对手方脚时结束。不能靠到的那一组输。

　　5、衔杯接水

　　参赛人员：5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：游戏开始前用脚靶固定好每组各个组员的站位，参赛人员每人获得一支水杯。游戏开始后第一个人用嘴从主持人手中衔过装满水的水杯，然后依次用嘴把自己杯中的水倒入下一个人的杯中传递下去，直至传到最后一个人处。剩余水量最多的一组获胜。

　　6、组合赛一

　　参赛人员：2人

　　裁判人员：4人

　　比赛规则：每组先选出两名代表，第一个人在A点原地转10圈跑向第二人处（B点处）并击掌，击掌后第二个人原地15个俯卧撑，做完后第一和第二个人完成吃巧克力棒，比较哪组吃胜的巧克力棒短，如果巧克力棒被全部吃完则该组重新开始再吃一根。然后第一个人与第二个人把第三个人从运送到c点，运送途中第三个人不能着地，否则重新从B开始运。之后由第三个人抽选工具吃泡面，吃完后由第四个人投飞镖，如果中N环则在装有帖的面粉盆中找出N个帖，飞镖飞出靶子将要重新开始再投一次。完成后第五个人在瑜伽球上，身体不允许着地唱歌30秒，唱完后，全组参加跳绳，所有人全部参加完成一次性15个，任务结束，中途失败重新完成。比赛全程记时，用时最短者获胜。巧克力棒剩余最短者总时长减10秒，次短者减8秒，以此类推。

　　7、组合赛二（两组一起比赛）

　　参赛人员：5人

　　裁判人员：4人

　　比赛规则：第一个人在起点左右手臂各夹一个气球，腿上加一个气球呈企鹅状向第二个位置前进。第二各位置的组员（两个人）在约30米处等第一个人到后，男生背女生完成障碍赛，到达第三个位置，第三个位置（两个人）带好眼罩，由一个人喂另一个人蛋糕，全部吃完（不得掉地上），裁判示意结束后完成比赛。

　　（三）奖惩规则

　　1.每场比赛前5名以此获得5、4、3、2、1的积分

　　2.需要两两对决的比赛实行抽签分组，轮空组直接参加第二轮比赛

　　3.总积分前三的队伍分别获得冠亚季，并获奖励。积分后四组将品尝奇特饮品

　　九、准备工作

　　（一）道具

　　刀1把

　　西瓜4个

　　脚靶10个

　　眼罩2个

　　筷子2双

　　乒乓球10个

　　盆4个

　　气球1包

　　纸条6张

　　调制饮品数杯

　　一次性水杯一包

　　（二）场地布置

　　全体二三负责搬道具和布置场地，并且了解活动整个流程和规则。

　　十、活动细节

　　1、友谊第一，比赛第二。比赛过程中要公*公正，自觉遵守比赛规则。不得有过分行为或语言。

　　2、比赛中有异议一定要及时和裁判说明。活动最终解释权归会长所有。

　　3、活动结束后，自觉清理场地留下的垃圾。

　　4、活动结束后，由会长颁发奖励。并在最后合照留恋。

　　十一、经费预算

　　略

　　一、项目背景

　　根据对晨露食品饮料有限公司的公关调查报告，得出结论。该企业是一个正在迅速发展中的中小型企业。虽然在该行业的企业管理、产品开发、产品质量、技术研究上有待更进一步发展，但较之同类型、同一规模的企业还是有一定的竞争力。企业当前所面对的一个问题是企业在公关宣传中没有达到预期的效果，包括企业的业务在各地方**、相关企业、消费者心中的认知度、美誉度都不是很高。对于一个刚跨入全国市场的企业，在各地方的业务都还没有稳定成熟，此时企业在公关上还需做大量的工作。为实现企业能在公众心中树立良好的企业形象、更高的美誉度和将企业的公众认知度有原来的15%提升到20%这些个目标，特为晨露食品饮料有限公司做此公关宣传的策划书。

　　二、活动主题

　　爱心晨露幸福千万家

　　三、活动目标

　　通过参加产品所在地的食品展销会，结合“向红十字会捐赠”爱心活动借用地方媒体宣传，提高xxx公司及产品在公众心中的认知度与美誉度。在公众心中树立晨露“爱心+健康”的企业形象。

　　四、综合分析

　　1、企业概况

　　河北饶阳县晨露食品饮料有限公司地处衡水地区饶阳县，是生产含乳饮料系列、乳酸菌饮料、果汁饮料、果味饮料的大型企业。目前公司拥有总资产1200万元，占地面积2、8万多*方米，员工300余人，高科技人员20人，现设2个车间全部实现了机械化生产。公司始终坚持以质量求生存;以信誉求发展的经营理念，致力提高产品的科技含量，使企业得以迅猛发展。公司于20xx年依法注册并顺利通过食品安全。公司本着“诚信为本，与时俱进，科学管理，用户至上”的经营理念，建立建全了一套全方位的质量保证体系，并通过国家级鉴定，获得了QS市场准入证书，是目前邯郸市饮料、水、行业中生产环境、设备、产品质量等方面综合指标达标的企业，因而多次获得“消费者信得过”荣誉称号。

　　2、产品概况

　　公司目前生产以果汁为主，拥有专门的产品研发部门，企业产品种类丰富，并且在不断增加新产品。企业引用优质水源，新厂远离工业区，产品所采用原材料均来自上海的大型食品加工企业。新工厂面积上扩大二倍，生产环境更舒适，最新引进大型灌装机等自动化先进设备，产量直接提升到原来的一倍。生产车间同外界隔离，职工在生产过程中严格按照规定操作，并每天对生产车间清洗消毒，质监部门对产品的生产、加工、包装各个阶段在质量、卫生上严格要求以确保给消费者健康放心的产品。

　　3、市场分析

　　通过企业负责人了解，在国内同类型、同规模企业中，晨露食品有限公司生产的饮用品占全国市场份额的18%。产品主要在河南、山西、山东、湖北等周边一些省份占得份额较高。其中大部分地区的市场只是初步进入，还需进一步加强公关活动来巩固和壮大。

　　4、消费者分析

　　晨露食品饮料有限公司生产的各种饮用品在企业所在地有一定的认知度。虽然在外地市场与之竞争的企业较多，但xxx凭借自己产品种类丰富、较高的质量要求加上价格优势，其在各年龄段都有会大量的潜在消费者。加之企业的诚信经营，应能赢得更多客户和消费者的青睐。

企业策划书优秀（扩展9）

——企业网站策划书

企业网站策划书【热门】

　　工作在不经意间已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编为大家收集的企业网站策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　我的博客是以旅行为主，去一些自己喜欢的地方，在这些地方留下自己的印记。接下来会给大家介绍一些自己去过或者值得大家去的地方，同时还会分享旅行中的一些图片，美食，有趣的事情。

　　一、市场分析

　　(1)放松身心。人们来自学*和生活的压力比较大，面对繁重的学*和生活压力，几乎所有的学生都有外出旅游，放松身心，寻求乐趣的愿望。调查相关资料显示，16到26岁的青少年中，有35.16%的人旅游目的在于寻求乐趣。

　　(2)拓宽视野。现在的大学生对知识的渴求早已不局限于单纯课本知识界限，而是转向社会和生活学*。据调查显示：16到26岁的青少年外出旅游的目的，46.29%在于拓宽视野。

　　(3)运动。大学生活泼好动，而*时又忙于学业，缺乏运动和锻炼的机会，因此，许多大学生旅游包含利用旅游的机会，进行登山、滑雪等运动健身的动机。

　　(4)交际。现在的大学生多数是独生子女，*日里社会交往比较少，因此，许多大学生渴望通过旅游活动与别人交流思想、加深了解、沟通感情、建立友谊。

　　二、网站目标

　　随着中国旅游业的日益成熟，旅游市场竞争加剧。*年来，许多景区的营销策略，从大众营销逐步转变为基于市场细分及市场定位理论的差异化营销。各旅游景点根据自身优势资源，在文化，休闲，运动，老人，学生等细分市场份额上展开了激烈的争夺。然而，专门为大学生旅游市场开展的营销活动并不多。之所以会这样，是因为大学生游客消费能力有限，出游时间又大部分为旅游旺季。因此大学生旅游市场被理所当然地当成了“鸡肋”市场。然而，随着旅游市场营销观念的转变，大学生旅游市场在新一轮的旅游景点的市场竞争中的重要性不断明显。

　　三、服务对象

　　大学生旅游消费市场是一个比较特殊的旅游消费市场，既拥有一般旅游消费者的特征，同时受其知识构成、生活规律的影响。

　　四、推广方式

　　1.利用各地门户网站的人气来宣传。在各地门户网站相关版块频繁发表相关的帖子，在帖子的底部签名档附带本站的链接。

　　2.在相关旅游网站和学生经常光顾的网站发表文章，把旅游，以及白领一族的健康联系起来，可以和点击量高的旅游网站建立友情链接，借助他们的人气来壮大自己，而这些网站对链接的网站质量有较高的要求，一般的网站是无法吸引他们的注意的。

　　3.找一些有特色的地方景点进行合作，在本站免费发布他们的信息和地址，这样可以实现双赢。

　　五、未来赢利手段

　　1.收取广告服务费。吸引餐著名景点进驻，我们帮商家进行推广提高知名度，吸引消费者，而我们就会对商家收取一定的服务费用。

　　2.收取销售提成。，我们还会对进一步在商家通过在我们博客网站报名的消费者的收取提成。

　　一、企业网站分析

　　(1)网站结构

　　网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的网站呢栏目设置、网页布局、网站内容等信息的表现形式。美的企业在网站方面，一级导航栏共有六个，通过主页可以到达任何一个一级栏目首页、二级栏目首页以及到达最终页面;主栏目清晰，有专门的分类目录;每个页面有一个辅助导航;页面最多三次点击后可以进入内容页面。不足：不是每个网页都可以进入任何一个一级栏目首页， 点击进入之后直接进入另一页面，而不能返回主页。在网站完善过程中需要注意对此进行改进，在任何一级一个栏目中都能够返回主页。

　　(2)网页布局

　　网页布局是为满足栏目设置的要求需要进行的网页末班规划。美的企业网站左上角放置企业LOGO，展示了网站品牌，页面内容简洁，站内检索服务显眼;不足：在首页，重要信息如产品促销信息、新产品信息没有展示出来，只有简单的美的新闻、美的活动和美的基金三项，没有提供网页浏览用户所想所需的信息，过于简略。普通用户浏览企业网站一般是想了解企业的最新产品信息，如打折、优惠、新产品等，如若需要则需要在网页中慢慢寻找。网站的布局不能仅仅注重简洁，还需要将重要的信息显示在主页中，应当适当的在主页里增加些信息。

　　(3)网站内容

　　网站内容是通过企业网站可以看到的所有信息，是企业希望通过网站向用户传递的所有信息，网站的内容是网站的核心，为用户提供有价值的内容是企业网站运营生产价值的基础。美的网站内容方面比较具体，设置了产品中心和服务专区，可以查找到很多美的产品和服务。产品方面提**品的智能体验系统，使产品更为形象的表现在用户眼前，不过打开此系统时时间上需花费较多，并且产品展示没有提**品的详细信息，如：价格、性能、产品的功率等都没有给出说明，这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面，提供了良好的用户服务，常见问题能直接查看，还提供有较好的在线咨询服务。

　　(4)企业网站的功能

　　网站的功能分为技术功能和网络营销功能。一个具备完善的网络营销功能的企业网站，应该具备品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上调查、网上联盟、网络营销。技术功能方面，美的企业网站过多的应用了Flash插件，打开网页时速度较慢，应该减少Flash插件的使用，多用些静态的图片，文字来说明产品、服务、企业信息较好。美的企业网站在网站功能上基本完整，不过还可以增加适当的功能，如网上调查，可以获得用户的反馈信息和获取第一手市场资料，美的网站没有设置此项功能。

　　(5)企业网站的服务

　　美的企业网站有根据产品特点提供相应的服务内容，提供了产品说明书下载，常见问题解答，在线问题咨询，不过却没有利用网站为用户提**品选购和保养知识。站内搜索只能搜索到输入名产品，如若输“冰箱”查找出来的只是冰箱的信息，而若输“电冰箱”时则会显示说没有该产品信息，这样增加用户搜索难度，搜索时最好增加相*词、相似词的应用。

　　二、网络营销策略

　　网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网路营销组合，是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。美的企业网站推广可以通过以下几方面进行加强：

　　(1)博客与微博营销推广

　　在微博搜索“美的”时，显示的条目有关美的企业的只有一条，而且微博主所发表的微博涉及到美的集团的产品或者服务的很少。可以说这企业版的微博应该成为个人微博，不是为了宣传公司产品/服务而设置的，也没有营销的目的。美的网络营销可以通过比较知名的博客和微博进行营销，比较知名的博客如新浪博客，网易博客，微博中国等，比较知名的微博有新浪微博、腾讯微博、搜狐微博。博客与微博营销除了可以将信息传递给房客和粉丝，还可以提高搜索引擎对企业信息的收录数量。企业应专门叫企业营销方面的员工开设企业微博和企业博客，每天在9:00,12:00，16:00(微博的高浏览量黄金时间段)这些时间段更新企业的微博与博客，发布关于美的最新产品或者优惠等信息。博客这方面发布的内容文字不受限制，每天按时按量发布关于美的产品维护/保养等的信息，以期达到网络营销的目的。

　　(2)域名营销推广

　　域名，对网站来说至关重要，它不仅是指引人们找到企业网站的唯一地址，更是企业在宣传推广网站，特别是进行网络推广的时候会发挥重要作用的一环。一般来说一个易记，逻辑性强，从字面意思上能够反映网站服务内容或宗旨的域名更能提升网站的形象，人们也更容易记住这个网站，并愿意向朋友介绍这个网站。美的，通常情况下我们想到其企业的域名会是美的企业的拼音名组成，通过万网查找发现美的企业的中文拼音名不管是被注册， 但却都是些无法打开或者是显示出错的页面，可知这些域名不是被美的企业申请或者被美的企业申请但未被充分利用，这样很不利于企业宣传推广网站。若使这些网站被非美的企业注册了，应当尽量购买回注册使用权并将这些网址链接至美的企业网站的主页，如果是被美的企业网站本身注册的，应该将这些网址链接到企业网站的主页中而不是无法打开或者出错的页面。企业域名站点宣传时，在产品宣传期间通过发布的传统媒介、发布新闻等在其后标明企业网址，并告知顾客可通过企业网站了解企业的产品信息和提供在线咨询服务，方便更省时。

　　(3)信息发布营销推广

　　要实现网站推广，要让企业的潜在用户能够发现并找到你的企业信息——不只是企业官方网站的信息，也可以时发在其他的第三方网站的信息，这样可以增加企业的网络曝光度，间接实现企业网站访问量的增加。在京东商城、国美电器、中关村等第三方*台上发布美的企业的产品信息，并尽量将企业产品的信息显示在搜索中的前列。如在京东商城搜索“空调”时，搜索结果中美的企业的产品能显示在前列，并且最好在第一页中企业品牌的产品能够占据较多数量。并及时掌握具有新闻性的事件将新闻发送到企业的行业站点或在其他新闻媒体上，如报纸、杂志等，进行企业网站推广。

　　(4)搜索引擎优化推广

　　提高网站对搜索引擎的友好性，使网站中尽可能多的网页被搜索引擎收录，并且在搜索结果中获得较好的排名效果，从而通过搜索引擎的自然检索获得尽可能多的潜在用户。利用xxx、xxx等技术型搜索引擎进行推广。在知名搜索引擎上进行注册，如在百度推广中出价进行关键词营销，让企业产品在搜索结果中能显示在前列。对不同的产品选择不同的模式，通过用户调查将企业的产品分类进行推广，部分产品推广地域选择全部地域，部分推广地域选择部分区域，以节省企业网站的推广经费。

　　(5)直邮广告推广

　　在人气较旺的商业街或潜在客户集中的交通枢纽中心(如广州的体育西，岗顶)，投递人员直接将DM发送给客户;寻求快递公司、小区物业管理公司，按每个月发一次的频率将DM直接投递到客户的信箱。

　　(6)软文推广

　　美的企业的市场策划人员撰写“文字广告”，软文的标题需要响亮，生动，传神。让读者一看到标题就被吸引过来，促使读者产生浓厚的阅读兴趣，需要保证软文的内容和质量，然后将软文投放到网站、报纸、杂志等媒体中。

　　(7)电子邮件推广

　　电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。每周给网站注册者发送电子邮件通讯。整理相关文档，制作网页相关主题的电子书，如空调保养、电器选购指南、电器市场调研报告等(最好用PDF格式)，然后在电子书中融入推广广告，然后把电子书放到网站中让广大受众免费阅读，同时宣传企业网站。

　　以上是根据美的企业自身所在市场中所处地位提出的网站推广方法。通过网站推广能够提升企业的品牌知名度，提升流量，提升销售额，提高PR值等，为企业带来利润的提升。网站推广的工作是持续性的，不能在有些成效时就停留不动，企业网站的信息需要随时更新，与企业实际动态保持一致，定时完善企业网站，以期增加企业网站的访问量，帮助企业提升营业额，塑造企业形象与帮助企业培养一些忠诚客户。

　　首先，我们公司分为业务部和网络部，由于我们订单完全是依靠网络来完成了，网络部拿到电话，然后由业务部联系约过来洽谈。所以推广也分为了两个方面，有业务部负责找客户，而网络部主要负责让客户找到我们。

　　一、通过*台找

　　已经我说到过，主要通过微博、QQ空间来找到自己的客户，比如我们打开竞争对手的QQ空间，即可看到为竞争对手点赞、评论，那么竞争对手发一句广告都被点赞评论，意味着什么?自然意味着和产品有关系的人，直接找到他，添加他为好友。然后在导入到微信。

　　其次就是打开竞争对手的微博，找到竞争对手微博的粉丝，既然关注竞争对手，这也意味着对产品感兴趣，所以这就是我们需要找的人，关注他即可，部分人会留下资料，我们一样可以整理添加其QQ号码和微信。

　　PS：企业微博是看不到粉丝的，个人微博可以看到，另外用户也是一种隐形的客户，所以添加后，不一定要用户购买你的产品才算成功营销。

　　找到了怎么办?

　　针对我们找到不一样的人进行分析，做不一样的推广，比如我们遇到运营者是老板，那么推送关于产品运营方面的知识，遇到的是技术人员，那么推送关于技术方面的知识。如果遇到的是一个啥事都不管的人，那么推送一些好看、好玩的，针对性的分析数据，然后做不一样的推广，这样可以大大提高转载率。

　　二、B2B分类信息*台

　　可能很多人并没有把一个B2B做到极致，所以咨询率相对比较低，而做到极致，效果是非常好的，通常B2B来源的流量从这两个方面进行。

　　第一个方面主要是从百度的流量来源，通常B2B的页面排名是tag页面，所以我们在发布产品的时候，需要填写的尽力填写，这样站内的优化做好了，也容易排名到tag页面上。

　　另外一个是站内搜索的页面排名，比如人家进入阿里巴巴页面，搜索某个关键词，然后看到你的产品，通常这个站内搜索来的流量，也类似与优化产品，主要是在标题上做文章。无非就是写标题的需求，满足重点需求来做。

　　三、新闻源

　　新闻源是一个品牌推广不错的方法，为了后期的发展，我们必须的早点做新闻源的准备，另外做好新闻源了，在申请百度百科、搜搜百科、360百科方面具有很大的优势。

　　新闻源主要是通过搜狐、新浪、百度来做新闻源，这一点需要一定的资源，比如搜狐自媒体帐号、新浪帐号、百度帐号等，这些帐号申请门槛相对比较高，需要身份证，而且不能够发广告灌水贴，很容易被封号，所以一定要谨慎去做，三个地方加起来一天做3个新闻源不是很大问题。

　　四、搜索引擎优化

　　做搜索引擎的人都知道，搜索引擎优化不是一天两天可以做上排名的，需要一个时间，所以前期我们结合前面三种方法引来订单支撑，后期搜索引擎有流量了，也是你成功之时，至于搜索引擎优化，个人建议前期写文章做长尾关键词排名，待网站有基础后，做主关键词，相对排名也快，长尾关键词后期也有非常大的利用价值。

　　总结：其实上面的方法大家都能够想到，方法也非常简单，主要是看执行，前面三种一种用于营销、一种用于推广、一种用于品牌宣传，配合起来是天衣无缝的。另外一个搜索引擎是后起之秀，不要太依赖于搜索引擎优化了。如果条件好，开个天猫，条件不好，开个淘宝也行。

　　现在的互联网时代，公司的发展不仅仅是靠现实中宣传，在网络上扩大影响力也是十分重要的，在不断的进步中，很多公司都会建立自己公司的门户网站，这些都是非常有必要的，网络上的宣传对公司的发展是很有帮助的，这些也是我们一直以来不断进步的成果，所以我们公司也要成立属于自己的网站。

　　一、项目目标

　　1、网站设计风格

　　我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设上海xx物流有限公司网站中将严格遵循以下原则：

　　(1)在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个*台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和fash展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。

　　(2)在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现上海xx物流有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及fash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。

　　(3)在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

　　2、网站目标

　　网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。

　　作为专业从事物流行业的大型企业，上海xx物流有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟上海xx物流有限公司，使更多的客户通过网络来了解上海xx物流有限公司。

　　二、网站整体结构

　　1、网站栏目结构图

　　2、栏目说明

　　上海xx物流有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到上海xx物流有限公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现上海xx物流有限公司一流企业的形象，在框架编排、色彩搭fash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

　　3、首页

　　采用动态asp动态页面，主要显示最新动态信息(自动从新闻动态中提取)、服务项目(自动从物流服务中提取)，重要客户(自动从典型客户中提取)等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问上海xx物流有限公司网站。

　　4、新闻动态

　　此栏目采用新闻动态模块，是将网页上的某些经常变动的信息，如：网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理，按某些共性分类，通过简单的操作加入数据库，发布到网站上的一套系统。它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网站时时保持着活力和影响力。

　　策划书

　　模块特点

　　a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索;

　　b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式;

　　c、支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版;

　　d、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况;

　　e、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。

　　模块功能说明

　　新闻前台――新闻在首页显示的页面

　　说明：若新闻带有图片或被定义为热点新闻，标题后会有小图标显示，并且优先显示。

　　新闻前台――新闻目录显示页面

　　新闻前台――新闻详细信息显示页面

　　新闻后台――类别添加

　　新闻后台――类别列表

　　新闻后台――新闻添加

　　新闻后台――新闻修改

　　新闻管理页面

　　5、公司概况

　　本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块，其主要功能是宣传企业，通过对企业的基本情况、文化理念、服务的了解，使上海xx物流有限公司为更多客户所熟悉、信赖。这个栏目全部采用静态页面，我们将采用多种表现形式将公司的企业形象予以最好的传达。

　　6、物流服务

　　本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示xx物流的服务项目，页面采用图文相兼的方式。

　　7、网上定单

　　本栏目链接企业内部物流信息管理系统，客户可凭用户名和密码登陆查询相关信息。

　　8、典型客户

　　本栏目采用动态数据库功能，管理员可在后台自由添加、修改、删除相关合作客户信息;前台客户也可通过行业、地区或公司名来查询相关公司信息;并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上;使访客能更好的了解xx物流的合作伙伴动态。

　　9、人才招聘

　　企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才队伍，上海xx物流有限公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。

　　10、联系我们

　　分“联系信息”和“留言板”。“联系信息”是静态页面，介绍公司的联系方式。其中emai可采用超级连接，客户点击后即写信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板，客户在线填写递交;后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询，统一部署给不同部门去办理，从而大大提高工作效率。

　　推荐模块

　　11、企业论坛

　　模块介绍

　　网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。

　　模块特点

　　a、讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了;

　　策划书

　　b、提供对点击率、回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能;

　　c、管理员指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问;

　　模块功能说明

　　论坛前台――论坛首页显示页面

　　论坛前台――论坛主题列表

　　论坛前台――论坛文章显示页面

　　文章前台――文章发表显示页面

　　管理后台――论坛栏目添加页面

　　管理后台――论坛栏目管理页面

　　管理后台――论坛文章管理

　　12、邮件群发

　　邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件，邮件内容可以是文本格式，也可以是htm页面格式，发送邮件还可选择个性化发送，即在邮件中带上该会员的名字，例如：“尊敬的某某”，这样让接收者感觉信是专门为他而发，觉得很亲切，从而对信件内容的排斥就会减少很多。

　　功能简介：

　　电子邮件地址自主添加、查看、删除

　　电子邮件地址按组管理

　　电子邮件地址名字、emai地址、日期、邮件组检索

　　电子邮件地址按组发送

　　电子邮件发送日志管理，自由查看、删除

　　电子邮件地址添加页面

　　电子邮件地址管理页面

　　电子邮件发送页面

　　电子邮件发送日志页面

　　三、网站权限管理

　　系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。

　　四、网站建设*台分析

　　作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为了保证上海xx物流有限公司网站的稳定运行，我公司建议上海xx物流有限公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。

　　1、虚拟主机

　　我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络*台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：

　　★沪上最好的托管环境

　　★高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统

　　★通过2根千1000m光纤直接接入chinanet骨干网，国内出口2g、国际出口1g

　　★dehp机架式服务器配置

　　★服务器系统软件安装、调试

　　★不间断、无休日24x7x365小时网络系统管理维护与技术支持

　　★免费提供ip地址、流量监测

　　★紧急状况处理

　　★标准远程管理软件使用培训

　　★更有防火墙、数据备份、系统安全、ss加速、无缝移机、本地负载均衡(服务器集群)、高速缓存/镜像等增值服务

　　一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。

　　2、数据中心托管环境

　　高品质电信机房

　　在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入chinanet骨干网(国内2g，国际1g)，有最可靠的供电系统(双路交流电+ups+柴油发电机);有覆盖整个大楼的中央空调系统;全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。

　　卓越的监控系统

　　我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。

　　专业的网络人才

　　我们的专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络(wan&an)建设与软件开发经验，精通internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。

　　迅速的现场处理

　　我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控，保证您的服务器能最稳定地运行。

　　及时的服务器升级

　　随着您的业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力，将满足您对服务器配置、主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合您业务的增长。

　　可控的主机租费

　　资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。

　　五、网站运营安全策略

　　为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。

　　网站建设的好坏也直接影响着很多的事情，这些都是在不断地发展中才能够得来的成果，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，这些都是我们一直以来发展自己的必须要做的手段。在日益激烈的竞争下，只有更多的营销方针，才能够做到更好！

　　（一）撰写概述

　　1、企业网站建设策划方案内容

　　现代企业已经与网络密不可分，网站的宣传运营等作用对企业非常重要，企业的网站以企业的需要为前提，网站建设策划方案以如何进行建设为主要内容、

　　2、撰写要点

　　企业网站建设策划方案以网站的建设顺序为范本进行撰写，主要包含整体策划、前期准备、具体功能、整合测试等内容、

　　（二）套用范本

　　XX公司网站建设策划方案

　　一、网站整体策划

　　首先在做网站之前给要做的网站准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风、所以给网站定位，明确建站目的是第一步要做的、给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参与讨论，及时从公司立场提出好的建议，结合到策划中去、一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的！

　　二、网站前期信息收集

　　在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用、

　　这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书一定要考虑充分，因为如果要把网站作为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导致以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，最好是当初策划时考虑全面！

　　三、具体分栏策划

　　收集完其他各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来确定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清晰表达站点结构、

　　然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚地了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细、具体、并有统一的格式，以备网站留档，这次的只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改，并且也需要留档、要求有电子版和书面版两份、

　　下面需要说一下设计的具体内容、每个栏目应该是格式统一的、

　　1，栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对象，子栏目设置，首页内容，分页内容、这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解、

　　2，栏目详情，就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括各个子栏目的名称、

　　栏目目的（把子栏目的目的写清楚）

　　服务对象（用以明确栏目的发展方向，为更好地达到目的而做哪些具体内容）

　　内容介绍（详细说明本子栏目的具体内容）

　　资料来源（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）

　　实现方法（讲述实现这个栏目的具体方法）

　　有关问题（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）

　　重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好建议）

　　3，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其他栏目之间的结合、沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性、

　　4，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站、并一定要说明参考其他网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的、绝不是只写上一个网址就可以了！

　　5，附录，用以记录这个文档的历史修改过程和改了哪些内容、

　　四、具体设计制作

　　网站建设的下一步需要做的就是，让页面设计人员跟每个栏目的负责人来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方向设计人员讲明！在设计页面时设计人员一定要把每个栏目的具**置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不同风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合、设计方案拿出以后，由大家讨论定稿、

　　设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成范本、在这个过程实现的同时，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理、范本制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容、

　　网站的建设应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题、在上面所讲述的过程进行的'同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题，编程人员应和制作人员及时沟通，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的返工、

　　五、整合测试（由专业人士操作）

　　一般性网站建设（适用各种网站建设）

　　（一）建设网站前的市场分析

　　1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务、

　　2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用、

　　3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）、

　　（二）建设网站目的及功能定位

　　1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？

　　2、整合公司资源，确定网站功能、根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等、

　　3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用、

　　4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性、

　　（三）网站技术解决方案

　　根据网站的功能确定网站技术解决方案、

　　1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机、

　　2、选择操作系统，用unix，Linux还是Window20xx/NT、分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等、

　　3、采用系统性的解决（如IBM，HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案，还是自己开发、

　　4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案、

　　5、相关程序开发、如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等、

　　（四）网站内容规划

　　1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单等基本内容、

　　2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等、

　　3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容、注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客、可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容、

　　（五）网页设计

　　1、网页美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范、要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性、

　　2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读*惯等、

　　3、制订网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等、

　　（六）网站维护

　　1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间、

　　2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视、

　　3、内容的更新、调整等、

　　4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化、

　　（七）网站测试

　　网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用、主要测试内容：

　　1、服务器稳定性、安全性、

　　2、程序及数据库测试、

　　3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器、

　　4、根据需要的其他测试、

　　（八）网站发布与推广

　　1、网站测试后进行发布的公关、广告活动、

　　2、搜索引掣登记等、

　　（九）网站建设日程表

　　各项规划任务的开始完成时间、负责人等、

　　（十）费用明细

　　各项事宜所需费用清单、

　　以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会增加或减少、在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。

　　前言

　　网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长远发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且根据权威机构统计预测：20xx年全球互联网用户已超过5亿。到20xx年将达到15亿；中国20xx年互联网直接收入为8亿美元；到达20xx年全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰。

　　网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在。

　　第一章客户需求分析

　　1.1客户现状

　　我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您"量身订做、量体裁衣"，建设好这个窗口。

　　1.2客户理想中的企业网站

　　全面树立企业网上形象

　　通过网站吸引更多的准客户

　　为现有客户提供更好的服务

　　建立产品展示订购系统

　　建立动态发布项目信息

　　保持领先的市场地位；

　　建立完善的网上服务与跟踪系统

　　第二章网站定位与内容规划

　　2.1企业网站定位

　　我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传

　　该定位的具体含义为：

　　1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象的全新基地；

　　2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。

　　2.2网站内容规划

　　本次建设的网站主要内容规划如下：

　　2.2.1、网站首页

　　网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。网站主要规划的内容有：

　　公司快讯店面信息最新新闻商品译站

　　企业邮箱入口

　　全文搜索工具

　　在线调查

　　企业形象flash

　　友情连接

　　网站流量统计分析

　　2.2.2、公司简介

　　公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目

　　公司简介

　　经营理念

　　发展战略

　　企业风采

　　2.2.3、新闻动态发布系统

　　最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等。通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻，删除新闻，更改等

　　公司快迅

　　图片新闻

　　2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

　　产品类型、型号分类、详细内容

　　与会员系统相结合，强力推出在线订购系统

　　产品发布实时更新

　　在线招商，合作代理

　　2.2.5、企业留言系统

　　美观，大方，与网站风格天成一体。无需注册，有回复。通过相互直接的交流，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息。

　　发布留言

　　查看留言

　　2.2.6、服务信息

　　通过后台发布，所有服务的其本信息，呈现在网站“服务信息”栏目里。

　　通过关键字搜索，通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息.

　　2.2.7、人才中心

　　目前很多企业都利用公司网站*台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。诚聘英才栏目主要设置以下内容：

　　员工风采

　　在线招聘

　　毛遂自荐

　　2.2.8、联系我们

　　公司地址、电话、传真、网址等等，通过精心编排，能展现出大公司的风采。

　　独领行业巨头的气势。

　　2.2.9网站技术标准

　　首页flash动画严格控制在100k之内，保证5-6秒钟能完成下载

　　网站所提供的资料准确，错字率在0.5%以下

　　需建设数据库的资料及时输入数据库，亲保证数据能被正确调用；

　　搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成

　　网站服务器完全稳

　　定，加入防火墙系统，确保网站抵制病毒、网络的攻击，保证网页能被正常浏览。除不可抗力因素（如电信局停电、chinanet传输中断等等）；

　　企业级电子邮件系统能正常收发

　　页面准时上传

　　第三章网站设计制作明细表

　　网页设计制作明细表

　　项目内容

　　网站首页设计创意普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过flash动画展示.

　　精美创意

　　门户型

　　静态页面制作支持ie4.0和netscape4.0以上浏览器.

　　logo设计用于网站上的企业形象标志

　　banner广告条标准gif型468*60像素、6帧以内gif动画

　　标准flash型468*60像素、6秒以内flash动画

　　图片处理10元/张(超过10张为5元/张)

　　java动态效果常规效果选用

　　gif动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作.

　　flash动画具备交互功能的演示动画

　　卡通动画flash动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算)

　　反馈表接受访问者的意见,意向等.

　　计数器可直接让您了解到网站的访问量

　　企业论坛bbs委托制作,风格和整个网站统一;支持多用户多专题模式;可显示电子签名档;web方式的管理员管理系统.

　　网站中文全文检索功能一般指大型网站的站内检索.用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页(该匹配指的是完全匹配,不做模糊查询)

　　新闻更新系统可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新.操作简便,降低对日常维护人员的技术要求.

　　留言板系统在线管理、删除留言内容;留言内容搜索;留言自动分页,并可以设定分页页数;有新留言增加时可以用e-mail来通知页主.

　　会员注册系统企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查看的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务.

　　网上调查客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一.该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制.可以在一个网站上同时进行两个以上的调查.基于web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格.

　　产品实时发布系统

　　在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容，与会员系统相结合，强力推出在线订购系统，产品发布实时更新，在线招商，合作代理

　　第四章网站推广与宣传

　　建设网站的目的就是吸引潜在消费者！

　　据cnnic权威机构研究表明：80%的用户通过搜索引擎得知新网站。

　　我们为您提供：

　　真正按效果付费、有效吸引潜在客户、促进销售的网络推广

　　门槛低，投入少，帐户一次到位，节约您的成本；

　　保证您的利益，让您用最少的钱获得最大的推广效果；

　　品牌优势，全程指导，提供网站推广所带来的访问统计。

　　第五章项目投资预算

　　方案1：动态页面网站

　　价格：4500元

　　实施时间：15天

　　具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画。

　　客户可自由管理网站。空间大小（100m），邮局大小（100m）

　　方案2：企业动态网站

　　价格：8000元

　　实施时间：30天

　　具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画。电子商务系统，商品驿站。(体现企业文化)

　　客户可自由管理网站。空间大小（500m），邮局大小（100m）包括一个网络推广服务，3721网络实名。在网站建成之后，达到一定的访问量，会被google、baibu、3721等搜索引擎收录.

　　第六章服务与技术支持

　　一、技术支持

　　我们提供长期的技术支持工作，使客户得到完整的技术支持，以保障客户的网站系统及应用的改进。负责对用户的技术性指导及支持工作。不定期地发送相关的内部技术资料及文档，对用户提出的技术疑难问题给予解决。在系统进行升级或改造时，提供适时的技术援助。在用户提出相应请求时，针对用户的需求，提供相应的技术支持，以提高效率、降低成本。

　　二、售后服务

　　1、对于我们的客户，服务是第一位的。提供从技术到商业的全程服务，我们不仅擅长网站的建设，我们更注重售后服务，以此得到更多的客源。

　　2、为我们的客户提供专业的售后服务，我们关注网络技术以及电子商务的发展，我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用，总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想。

　　3、我们专业的售后服务技术员，将为您提供日常服务工作。保证客户的网站的正常使用。

　　4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整。（不包括大幅度的调动）

　　一、 前言

　　互联网经历了高潮和低谷，当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫，大家不要陷进去的时候，中国互联网仍然我行我素，走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点：互联网本身并不能创造产值，它是一个服务性行业。

　　透过泡沫看本质，可以让我们明白很多，互联网不是神话，而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些，我们就发现，原来互联网真的很有用，如果你懂得利用的话。传统企业同互联网联姻，借助互联网展示企业形象，发布产品信息，做好客户服务已经成为业界的共识，成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤；互联网为企业服务，渗透到企业的生产、销售、管理当中去，这也成为互联网发展的重要模式之一。

　　让我们构想一下企业利用互联网之道的美好局面：企业占领互联网这一第四媒体的宣传阵地，利用它面向全球展示了企业的形象、品牌、文化和产品；

　　互联网不仅仅是网站，更是一种高效高技术含量的管理方法和手段。企业通过互联网的应用引进管理技术和观念，丰富管理手段，倡导互动沟通和透明管理，提高企业管理效率和质量水*；

　　企业通过互联网寻求产品的销售新渠道，寻求更多的商业机会。对于这些，我们相信，如果能很好的利用互联网，互联网必将助企业一臂之力。

　　二、 为什么需要一个新的xx企业网站

　　1、好马配好鞍，名企配好站

　　中国xx企业是中国低压电器行业规模最大的产销企业之一。一个名牌企业，肯定可以在互联网上找到它的踪影，xx也不例外。然而纵观现有的xx企业网站，我们总感觉到，它可以也应该做的更好。

　　若干同行业名牌企业网站：

　　上述为xx企业和其它一些大集团网站技术参数情况，从中可以看出，现有的xx企业网站还需要更好的行使其职能。一个理想的xx企业网站应当以知名企业网站为标准，与企业形象相衬，能够在企业的宣传策略上添加浓重的一笔。

　　2、xx企业网站应该是这样的

　　符合：xx企业网站应当符合企业形象标准，能够充分展示企业精神和企业文化，能够展示xx人的风采；

　　现代：xx企业企业网站应当是具有青春活力，看上去美观大方的网站，能够紧跟企业网站设计潮流，运用流行元素，使网站和企业一样充满现代气息；

　　实用：xx企业网站应当让访问者最快找到他所需要了解的，一目了然，轻松自如；同时，管理人员能够轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、易用能使xx企业网站走向良性循环轨道；

　　互动：访问者是一面镜子，xx企业网站应当从访问者那里获取对网站的反馈，能够捕捉客户的需求，能够双向交流，能够使客户在网站中

　　充分发表见解，并加以吸收；

　　扩展：xx企业网站应当是一个可扩展的网站，能够根据技术的发展而将其充分应用，能够将企业外部窗口和企业内部管理机制相结合，能够为管理决策提供数据统计与分析；

　　xx企业网站应当高屋建瓴，未雨绸缪，将企业利用互联网发挥到极至，具备了上述五大特点的xx企业网站，就可以做到。

　　三、 网站设计需求

　　1、建立完善的产品信息展示系统

　　产品展示是企业网站的重要职能。建立一个完善的产品信息展示系统，分类合理，访问快捷，添加方便，管理科学。这样的一个产品信息展示系统，能够使客户快速了解产品信息，并找到自己所需要的，或者发出询价意向，或者给出反馈意见，企业通过产品的展示和反馈，能够快速了解变化中的市场需求，把握商机，运筹帷幄。

　　2、树立诚信经营企业形象

　　诚信是企业之本。xx企业正是靠诚信经营，质量第一赢得了客户和市场的青睐。在xx企业网站的建设中，也要展示出企业的诚信形象，通过互联网传播xx的企业精神和企业文化。

　　3、保持市场的领先地位

　　4、吸引更多的客户

　　5、为现有的客户提供更有效的服务

　　6、开发新的商业机会

　　7、建立完善的网上服务系统

　　8、提高管理效率

　　四、 网站设计风格

　　网站语言：简体中文 繁体中文

　　xx企业的客户层面广，产品远销全国各地和海外市场，服务好xx所有的用户是xx人义不容辞的职责。因此设计不同的语言界面，会让不同地域讲不同语言的xx用户有更亲切温馨的感觉。

　　网站风格

　　以xx企业企业ci为基础

　　网站属性：垂直型网站

　　华人风格 （中文版）

　　纯欧美风格（英文版）

　　以xx企业ci为基础，根据不同地域客户的浏览*惯设计出一流的专业网站，吸引各界浏览者对xx企业网站的浓厚兴趣，培养客户对xx企业网站的忠诚度。

　　根据网站定位以商品销售为主+增值服务为辅的原则，我们初步设置五个频道：

　　一、婴之购频道：该频道主要介绍XXX母婴零售企业销售的各类商品。与其他孕婴网站购物频道相比，本站创新之处：

　　1、特设消费前沿栏目，主要介绍商家最新推出的孕婴商品，除食用商品外，其他新品消费者都可以免费试用，具体商品由厂家提供，这个栏目一方面普及了商家的新品，另一方面由于免费试用，吸引了频道的人气。

　　2、积分换商品，这里需要引入一个会员卡概念，所有持XXX母婴零售企业会员卡的消费者无论在门店消费还是在网站消费都可以得到积分，而且在购买同样商品的前提下，网站购物的积分要高于门店的积分，以引导消费者进入网站消费，网站将定期推出积分换商品计划，消费者可以持卡内积分兑换会员商品，通过一张会员卡，网站将牢牢抓住居入婴之岛的会员顾客。

　　3、年龄购物指导：对于孕婴商品的分类，网站除了采用传统按照商品种类的分类方法外；还将引入年龄购物的分类方法，同时根据消费者在网站注册时提供宝宝的出生年月，网站定期会将适合消费者宝宝的商品通过mail形式发给消费者，以吸引消费者进入*台购物。

　　二、婴之评频道：该频道主要是妈妈们对网站销售的商品进行评价。在婴知评频道里，我们将对“妈妈评”的功能进行全面创新。

　　1、通过妈妈的评价，网站将会推出妈妈最喜欢的十大孕婴品牌，妈妈最喜欢的十大奶粉……这些数据都可以用于日后新闻宣传和炒作时使用。

　　2、在妈妈评里面，采用当时互联网最新推出的一个dig（掘客）概念。妈妈们所有评论都将进入投票系统，通过dig程序，网站始终会将妈妈们认为评论最佳一个评论放在最前面，同时通过dig功能，引发相同评论妈妈们的交友兴趣，并最终形成社区频道里面一个“圈子”。通过dig功能，还将激发妈妈们对商品进行真实的评价，因为只有最真实的评价才会得到其他妈妈们的认同，才会始终处于评论的首位。

　　3、为激励妈妈进行商品评价，所有评价的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。

　　4、计划。通过妈妈的评价，将迫使妈妈们对采购商品进行重新认知，可能会影响到下阶段妈妈选购商品，计划功能就是显示妈妈们下一阶段将会选择哪些商品。通过计划功能XXX母婴零售企业可以提前采购商品，做到货源的精确采购。

　　三、婴之问频道：该频道主要是妈妈们学*和交流的地方。与其他孕婴网站购物频道相比，本站仍有许多创新之处：

　　1、我们将定期邀请孕婴专家对妈妈提出的问题进行解答，特别是争论较大的问题，我们将邀请专家进行详细的解答。通过专家的解答树立网站的权威性。

　　2、网站定期邀请孕婴专家做客网站聊天室，并以主题的形式进行聊天，通过邀请孕婴专家做客XXX母婴零售企业网站来拉动人气。

　　3、wili栏目（孕婴百科全书），邀请妈妈们共同撰写孕婴百科全书，网站可以在适当的时机，将这些网络“孕婴百科全书”出版发行，以拉动人气。

　　4、孕婴之道。网站今后一个重要的收费栏目。邀请专家对妈妈或宝宝测评，并对测评结果提出具体解决方案。在计划生育的浪潮下，目前一家家庭基本只有一个小孩，加深了父母对优生优养的关注，因此“孕婴之道”定将成为网站将来一个不错的收费项目。

　　5、为激励妈妈进行提问和解答，所有解答的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。

　　四、婴之岛频道：该频道是网站的社区，包括博客、圈子、BBS等分栏目。社区方面的创新：

　　1、话题的提炼。针对妈妈们对某一话题的重视程度，编辑及时将这些专题提炼出来，来设“热点关注”，并制作成专题，以产生更深远的影响。

　　2、成长日记。在提及成长日记之前，先说一下目前XXX母婴零售企业发行的目录还仅仅局限在商品的介绍，能不能让这本目录内容更丰富，消费者更有收藏价值，如果我们将网站上一些精华日记，网站上一些热点讨论放在这本目录上，势必会引起更多消费者的关注，通过网刊互动，增加消费者对XXX母婴零售企业认知，同时通过厂家广告的方式，我们这本目录不仅可以成为妈妈喜欢的刊物，同样可以成为公司的一个盈利项目。

　　3、活动推出。网站社区将定期举办各种活动。如通过免费送域名，给宝宝一个个性化域名的方式，可以吸引众多妈妈们来注册。再如，送个性日历或成长日记，网站可以联系专业印客公司和厂家共同举办免费送宝宝个性日历或者定制宝宝成长日记，一方面提高了妈妈们到网站发日记积极性，另一方面通过免费送个性日历或成长日记扩大XXX母婴零售企业网站的影响力和知名度。

　　五、婴之爱频道。该频道主要用于XXX母婴零售企业的各项公益活动。任何一个大型公司要想提高品牌美誉度，公益活动自然不可缺少，因此，特设立一个婴之爱频道。

　　1、建立XXX爱心基金。中国每年有15万先天性心脏病患儿出生，经过手术治疗后，他们中绝大多数都能完全恢复健康。XXX爱心基金可以由XXX公司与儿童希望救助基金共同设立的。该基金将针对国内患有先天性心脏病儿童，为他们提供心脏手术费用援助。

　　2、联合厂家举办公益活动。

　　一、 项目概要与背景分析：

　　随着大学教育事业的不断发展，大学生的数量也在大幅增加。然而，在数量剧增的同时，大学生自身的素质却在逐步退化。这种退化表现在：大学生失去了原本大学生应有的精神风貌，也模糊了自己人生的方向，大学生活变得枯燥无味从而无所事事。

　　在此，我们创办大学生学*生活资讯网站，以提供学*知识、娱乐方式，从而丰富大学生的生活，让他们在学*和娱乐中自主地认识自己、认识生活，指导学生如何学*，如何生活。

　　二、 环境分析：

　　随着经济的发展和生活水*的提高，学*和娱乐已成为学生群体的重要部分，学生是时代特殊的社会群体，慢慢地会受网络休闲娱乐和站的青睐，会自动的投入网上娱乐和学*领域。根据市场分析学*性和娱乐性网站普遍广泛，投入大，百分之七十的网站效果不突出，盈利较低下;且网站不符合学生的实际出发，一个网站追求千篇一律，注重流量、粘度，盈利模式太多，错综复杂，不符现代学生思维模式。

　　然而我们的网站有几大优势和威胁;优势：注重学生学*规范生活，贴*学生思维领域没有不符学生外的内容，能引导学生良好的学*和娱乐。威胁：资金不足，推广能力较差;市场竞争激烈。

　　三、 营销目标与营销战略：

　　网站宗旨：以大学生为中心，弘扬大学生文化、丰富大学生课外生活。

　　1、通过展现校园生活、推广校园文化，激发起现今大学生的精神风貌。主要针对大一学生。

　　2、通过推荐各类书籍以及学*小技巧，为大学生的学*提供帮助从而丰富大学生的精神世界以及人生阅历。

　　3、通过展示旅游攻略，为大学生提供小费用的便捷旅行，从而丰富大学生的课外生活和人生阅历。

　　4、通过展示心情音乐，为不同学生的不同心情推荐音乐，更好的舒缓大学生的精神压力。

　　5、网站营销目标：前期：网站通过提供大学生生活资讯，给网友提供个便捷，舒适的学*娱乐环境 从而渐渐增加网站浏览量。中期：网站通过设定会员等有利于网友利益的活动，使网友对网站有依耐性，从而留住网友。后期：稳定网站的浏览量可以在适当的地方添加广告位等使网站收益。

　　四、盈利模式与网站架构：

　　1、用户收费：对在网站内做主页的社团收管理费，每月3-5元(注：网站试营期内免费)。

　　2、承包外场、赞助中介收入：

　　①利用网站，整合公司信息(主要指要投资做宣传的公司)，社团信息(社团性质、活动、对赞助的需求性)

　　②确定一家长期合作的广告公司、图文公司。

　　3、潮流文化(书籍刊物)娱乐(旅行社)中心：商家当我们潮流文化娱乐推广中心举办的活动的赞助商，并用网站重点报道。

　　4、广告：商家在网站上做广告

　　网站架构：

　　网站分为四个栏目：一以学*为一个栏目，主要内容是书籍刊物和学*知识小技巧，里面包含青春文学，传记，励志书籍，各种电脑知识技巧;二以生活为一个栏目，主要内容是大学生社团生活，运用图文混排，包含街舞，书画，摄影和青年志愿者四个内容;三以娱乐为一个栏目，主要内容是心情音乐和便捷旅游两个小栏目。音乐栏目：栏目主要是为了给网友提供舒适，排除压力的环境。此栏目的音乐主要分为三个，分别为：新歌推荐、热门推荐、高清mv、许愿墙。新歌推荐: 为大家提供 最新的歌曲，使网友最快听到最好的歌曲。

　　热门推荐：为大家提供、最*下载量，播放量，最多的音乐。高清mv ：为大家提供、最炫、最热、最清晰的mv。许愿墙：网友可以再此小栏目 写下你的祝福，心情，愿望等等。旅游栏目:这个栏目主打的是大学生的旅游，以穷游为主。让大学生在旅游中能够合理安排消费，分享他人的经验。主要分为以下三个小版块:穷游攻略;同城游玩;临省游玩;经验交流。穷游攻略:我们将为大家展示一些能够合理的游玩名胜古迹的方法。让我们花更少的钱享受和别人一样的旅游时光。

　　同城游玩:为一些时间不太充足的大学生准备的，能够在自己所在的城市里去了解它的美丽风景。临省游玩:为一些时间比较充足，但旅游经验不太丰富的人所准备的。去一个你熟悉但没去过的地方。经验交流:在这里可以交流你们去过哪里，我们的攻略是否有用，而你也可以提供攻略给我们。可以晒出你旅游的照片和别人进行讨论等等。

　　五、 营销策略及推广：

　　在网站经过测试之后，发布网站，进行一段时间的试运行之后，不断改进网站，进行网站的优化，确保网站本身结构、页面、内容的优化，通过对网站结构和布局等的调整，使得网站更适合浏览者和搜索引擎。接着进行网站的推广，使用的策略主要有：

　　(1)搜索引擎优化：即利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。

　　(2)链接策略：结合搜索引擎策略，尽量更多的在各类网页中出现公司网站的名称及链接，行业网站、专业目录、互换连接、签名文章等等，目的在于提供访问量的同时，提高连接广泛度。

　　六、项目组织架构：

　　1、网站名称：xxx

　　2、团队队名及成员：

　　队名：six top (译six:表示我们团队的六个人;top:希望我们六个人无论遇到什么困难都可以向更高的地方努力。)

　　成员：胡星(组长)，曹XX。

　　3、团队理念：

　　务实创新，不怕困难，勇于挑战，没有做不到、只有想不到!

　　引言

　　随着我国经济的发展，我国城乡居民的消费支出中，玩具类支出尽管难以与食品、服装等消费品的数额相提并论，然而却始终保持着一个不断增长的良好势头。据有关专家预测，到20世纪末国内玩具的销售额将达100亿元，而我国玩具市场也将会因为玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益壮大，逐渐从温而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。如今，孩子对于玩具的需求再不是好看、好玩，他们迫切需要的是既能开发智力、又能动手动脚的新视觉、新感受，所以玩具行业是很有发展潜力的。据***的统计数据，20xx年，我国16岁以下儿童和青少年有3.8亿左右，他们的消费已占到家庭总支出的30%左右，即使按照一个孩子*均一年的玩具花费200元计算，即是一个多1000—1200亿的市场。目前，我国玩具的消费量正以每年30%—40%的速度增长，未来市场揩更加广阔——最流行、最IN的时尚新奇街头玩具攻占千亿市场，财富之门盛大开启。

　　一、网站功能

　　本网站是一个销售网站，主要经营系列玩具。

　　网站主要功能有：

　　1、会员管理系统（会员注册信息管理、会员查看产品价格、内外销报价方式等等）

　　2、强大的产品搜索功能

　　3、完善的在线定购功能，让客人访问我们的网站就像逛超市一样，可随心选购自己的产品放入自己的购物车

　　4、强大而有完善的网站后台管理系统，更方便管理注册会员、留言的回复、会员定单的管理等等，实现业务一体化、系统化

　　5、提供自主定制与代销产品是本网站的两大亮点

　　二、版面设计

　　版面主体颜色：

　　色彩是一切视觉艺术的基础是人类辩别物质的基础依据在Internet中给客户带来最大的视觉冲击力的元素就是网站的色彩设计，我们以FLASH动画和3D技术制作一个发动机为动感展示内容稳重大方而又具吸引力的扉页

　　首页设计以粉红色为基本色调运用黄色和蓝色进行融合搭配突出网站稳重清爽的格调，既稳重大方又清爽明朗

　　基本栏目有：

　　1、企业介绍（企业简介、企业荣誉、领导风采、组织机构、公益事业）

　　2、产品展示

　　3、销售网络（FLASH展示公司和代理商的具体交通路线和详细资料）

　　4、售后服务

　　5、在线论坛

　　6、会员注册（会员主要分两种一种是网站管理员一种是普通会员）

　　产品展示模块设计

　　1、产品展示模块以××公司最新上市的FLASH全方位互动展示技术进行制作，用户进入产品展示页面可以看到产品匀速的将各个角度进行展示，当用户需要详细察看某角度时可将鼠标放在产品图片上图片即停止转动，如需进一步察看可以将产品展示图片进行放大当用户需要查看某个部件时还可以点击产品部件进行放大

　　2、订购系统模块设计

　　我们可通过一次示范性的网上订购来简要描述其实现功能及操作流程：在产品展示框下设有我要订购按钮如果没有进行会员登陆点击按钮，将会弹出登陆对话框如果已经进行会员登陆点击按钮将弹出电子定单用，户需填写订单然后提交既可完成订购定单中设有必填栏目例如会员用，户名和密码订购人收货地点配货方式等，取消订购则点击电子订单上的取消订购按钮，用户提交定单后所有数据全部载入数据库管理人员根据用户所填信，息进行分析确认然后上报有关部门安排相关事宜。

　　3、在线教*在线里面教授一些简单的玩具制作那样那个可以要喜欢自己动手的的人那样那个就可以吸引人气

　　三、可行性分析

　　1、代销和自销玩具的劣势：

　　第一、网站发布初期，人气不够，代销产品这一块不会有多少盈利。而自己产品的销售也遇到很大困难，在加上网上玩具店也很多，要在众多玩具商中脱颖而出对本网站来说也是一大挑战

　　第二、资金不足、设备有限也会限制对网站的宣传。

　　第三、对于销售玩具来说，货源方面是处于劣势。玩具店只有能够进到最低廉优质的货源，才能有更大的盈利空间。

　　2、代销和自销的优势：

　　第一、规模巨大的黄金产业

　　据有关统计，我国16岁以下的少年儿童达3。8亿，中国城市儿童人均年玩具消费45元，农村儿童人均年玩具消费不足15元，14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20—30元人民币（2.4—3.6美元）

　　第二、正在高速增长的黄金产业

　　我国玩具市场正在伴随玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益扩大，逐渐从愠而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。进入20xx年以后将玩具作为教必须品的早教机构发展，这些都预示着玩具高速发展期的到来。*年来，中国玩年消费额正以每年40%的速度增长

　　第三、永不枯竭的黄金产业

　　专家预测，中国已进入一个新的人口生育高峰期，20xx年前，人口增长将保持每年1600—20xx万人的水*，这将出现一个更为庞大的儿童用品消费群体。

　　第四、具有巨大延伸空间的黄金产业

　　玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人——**玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年；玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地。

　　3、网站设计目标：

　　在各个阶段，我们都制定了明确的目标。初期主要以代销和销售自己的产品为主，在赚取利润后加大投资；在中期网站趋于完善，更多的厂商加入代销产品的项目，我们将一年盈利目标定在35万人民币。

　　4、本网站的特色：

　　据调查，现在网上玩具网站多以销售产品为主，一些做的比较好的网站还提供了批发商品项目、招商代理等，为了要突破这些局限，使网站能持久经营下去，还能有很好的盈利，我们特别推出自己的特色：第一，我们特别增加了代销产品的栏目，既可以增加网站人气，也能赚得利润；第二，为了满足消费者个性化需求，还增加了自主定制栏目。

　　5、盈利模式

　　初期：我们网站主要为提高访问量完善网站的功能（利用网站特色提高访问量），销售自己的产品获得利润

　　中期：通过网站销售产品；

　　A.通过网站销售别人的产品；

企业策划书优秀（扩展10）

——企业策划书菁选

企业策划书(15篇)

　　不经意间，工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目标吗？不妨坐下来好好写写策划书吧。你所见过的策划书应该是什么样的？以下是小编为大家收集的企业策划书，欢迎大家分享。

　　一、活动目的：

　　为了促进校团委组织部内部人员的交流，增进部内友谊，加强部内团结，展现组织部部员的风采，进一步扩大校团委组织部的影响力，培养同学们的`集体荣誉感，营造团结向上的氛围，通过比赛培养体现同学们团结合作精神，特此举办此次部内篮球赛。

　　二、活动主题：

　　Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛

　　三、活动时间：待定

　　四、活动地点：新校区南区篮球场

　　五、参赛方式：

　　以部门为单位，每个部门2支队伍，每支队伍45人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即进入下一轮，输一场则直接淘汰。共12支队伍

　　六、活动流程：

　　1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报**团，然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

　　2、比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。(按人力资源中分工)

　　3、赛前运动员熟悉场地并进行热身，以免比赛中拉伤，各队长参与抽签。

　　4、比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。

　　5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。

　　6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

　　7、每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮，每人五次每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。

　　8、每场比赛结束后，要与对方球员握手或拥抱以表示友好，并向拉拉队员致意。

　　9、每场比赛后，由主持人宣布结果，并由大会记录。

　　10、第一轮预赛，每个小组3支队伍打循环赛，分别抽签有一支队伍轮空，另外两只对抗。决出四强队伍。行重新抽签分组，分别对抗。

　　11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

　　12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军

　　组号

　　1、抽签内容

　　2、每场比赛中场休息时，可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

　　3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部，并交予**处处理。

　　4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛，促进相互认识。

　　5、活动最后根据个人数据评选出一个最佳投手，一个优秀组织者给予奖励(可以是证书)

　　6、赛后组织合影留念

　　7、各部员注意自己带伞，以免中暑

　　8、各啦啦队只能给自己队加油，不允许为对方喝倒彩。

　　对阵表：

　　七、资源需要

　　（1）人力资源

　　1、裁判1人/场，计分及犯规次数2人/场

　　2、主持人2名(部内选择)

　　3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划：座椅和比赛器具的搬运。

　　秘书处：各部门签到。

　　信息宣传：条幅展板的布置。维持会场秩序

　　技术控制、秘书处：现场器材的看管，布置会场。)

　　4、颁奖礼仪(决赛)

　　5、打扫会场各部出人(集体参加)

　　6、比赛当天各部出人接站。

　　7、各部门出人领水。

　　（2）物力资源

　　1、海报、条幅、展板、喷绘。

　　2、座椅(位嘉宾及**团提供座位)

　　3、大遮阳伞。

　　4、比赛用球10个。

　　5、记分牌，裁判用哨。

　　6、比赛用水。

　　7、比赛服装。

　　8、证书两个。

　　9、喇叭(最好能有几个)

　　10、打扫卫生工具。

　　11、奖品。

　　12、照相机或摄像机。

　　1.市场定价策略:

　　1.避免强势定价:避免与竞争对手的直接冲突，并迅速在客户眼中树立自己的形象。

　　2、正面定价:

　　即与竞争对手“违背它”低档次的竞争只会在短时间内有效，所以我们必须迅速改进服务，使其演变为质量竞争。

　　3.重新定价:

　　指对销量差、市场反应差的产品重新定价。“犯错误并改变它们。。菜品和客房都有可能成为销量不好的产品，要好好利用价格杠杆，随时调整。

　　第二，例子

　　1.以婚宴为例

　　目前婚宴市场竞争激烈，各家酒店各有招数，如“十点后免费赠送一张“提供婚车和婚房。“发送邀请并担任主持人”等等，给夫妻俩省了不少麻烦。除上述增值项目外，“代理饮料”生意。

　　代饮是指按照购买价格支付婚宴主办方，多退少补，省去婚宴主办方自己处理酒水的麻烦，促进消费。表面上看，酒店是无利可图的。事实上，由于销量的增加，酒店可以从供应商那里获得佣金。这是利用避强取强的定价策略达到求黑目的的典型例子。

　　Sheming ——放弃婚宴主办方关注的酒水利润。

　　寻找黑暗——菜肴的毛利、饮料的回扣以及在本酒店举办婚宴的声誉——为下一场婚宴做铺垫。

　　2.以旅游团队接待为例

　　客房固定成本也要通过提高入住率来转化，接待旅游团队是提高基础客房入住率最直接有效的方式。在客房实际入住率不是很高的时候，接待旅行社团队可以帮助消化酒店的固定成本。假设客房部的固定成本(空调、员工工资、房屋及设备折旧等。)是每天1万元，可变成本率是营业额的10%(水电、客用品、洗麻费用等)。).

　　如果当日营业收入为120xx元，按照会计方法，当日实现利润为800元。

　　如果当天的营业收入只是一万元，按照会计方法，就是当天的亏损1000元；但从管理会计的角度来看，此时的概念既不是保本也不是亏损，正确的表述应该是当日折算价值为1万元的固定成本。

　　同理:如果当天房间入住率很低，能否以保底价或者略低于市场竞争价格出售房间？答案是肯定的，因为固定成本总是需要折算成货币的，是整体折算还是分阶段折算都无所谓，这是重新定价的'计算依据。

　　3.以宴会为例

　　目前高档宴*一般都是配龙虾，龙虾不仅是高档菜，也是整桌宴*价格的象征。但是，定价的时候，每个酒店都不一样。大多数社交酒店采用灵活的定价。比如一只1.5斤240元的龙虾，只卖280元。按照传统的扣除毛利率的定价方法，这只龙虾的毛利率只有:

　　(价格—购买价格)& divide售价&倍；100%=14、29%

　　按照星级酒店扣除35%的最低毛利率，这龙虾至少要卖369元，所以这样的高端宴请在星级酒店越来越稀缺也就不足为奇了。

　　龙虾购买后不及时卖出，会导致餐饮资金周转。同样，餐厅也不可能每个月卖几只龙虾，供应商也会失去信心。

　　和婚宴的原因一样，酒店也可以带“放弃光明，寻找黑暗。的策略。只要餐饮部不倒闭，就有固定成本。如果客户少，营业额低，固定成本不能完全转化为价值。所以餐饮首先要考虑的是“人气”然后就是利润。

　　餐饮管理者要注意绝对性，轻视相对性。坚持较高的综合毛利率，不考虑以局部牺牲换取利润增长，是卖方的市场惯例。在入世后的中国，服务领域消费者说了算，全面的买方市场已经到来。

　　4.各种折扣和授权

　　a、礼节性折扣——授予一线领班或主管

　　b、旅行社折扣——有两种。一种是旅行社已经成为酒店预订网络(或房间零售商)的成员，通过事先约定为商务客人进行预订。按照现在的行业惯例，提成是10%，前台向客人收取门价(这个门价必须是跟得上市场并有一定竞争力的价格)，酒店财务给旅行社返还10%以上；另一种是旅行社跟团入住，酒店市场部在预订期间根据客户来源情况和营销协议通知前台和财务结算。

　　旅行社不仅是房间零售商，也是把旅游团队和会议团队送到酒店的批发商。所以酒店要注意和旅行社合作，搞好关系。

　　c、长期客人折扣——酒店出台相关政策鼓励客人长期入住，比如十天一天，在家里吃早餐等。

　　D.官方折扣——为了协调各方关系，酒店管理层对相关单位的高管给予优惠折扣。

　　E.商业折扣——营销部门和客户之间专门协商的折扣。

　　一、竞赛背景

　　伴随着学风建设月的到来，在这热情洋溢的岁月里，我们在点燃同学们激情的同时也不能忽视学风建设这一重要任务。为了营造浓厚的学*氛围，树立良好的学风建设思想，同时考察同学们的职场知识水*，以便更好地服务同学，我们特此举办这次职场知识竞赛。

　　二、竞赛目的

　　丰富同学们的课余文化活动，增添学*乐趣，点燃同学们对知识的热情，创造浓厚的学*氛围，以进一步深化教育，促进教育改革，为同学们将来能更好的'走上社会、服务社会打下更为坚实的基础。

　　三、竞赛主题

　　加强学风建设

　　学*职场知识

　　四、活动原则

　　公*、公开、求和、探索

　　五、竞赛时间及地点

　　时间：20xx年11月中旬

　　地点：1教105

　　六.准备工作

　　（一）参赛队伍（本次活动以大一大二学生为主要活动对象）

　　初赛:

　　a：由学院8个系的系学生会内部进行队伍组织及编排，每系出一队参加复赛,每队4人;

　　b：社团内部组织编排队伍参加比赛,每队4人,选六队参加复赛。(由社团联合会及大学生职业发展协会主持社团内部参赛人员的选定)

　　复赛：

　　每系1支参赛队，8队。社团内部参赛队6队，共14队。14选6进决赛。

　　注：参赛选手要求：

　　1、各参赛队请着装整齐，体现职场礼仪的良好风范。

　　2、请各参赛队伍严肃装备，开阔思路，为自身选择一个好的队名及口号。

　　3、由于参赛队伍较多，为体现我琴岛学子的良好素质，请严肃比赛纪律，听从工作人员的指挥。

　　（二）前期宣传以及相关准备为了此次竞赛能成功举行，主办方应充分利用内部各类资源，切勿拘泥于工作量的多少，彼此分担，通力合作，力求将此次竞赛组织地尽善尽美。

　　（宣传）a:书面通知学院各系关于本次职场知识竞赛的相关事宜。

　　b：院宣传部、大学生职业发展协会及和团联合会合作在校园宣传栏上张贴海报进行宣传，并拉条幅做隆重宣传。

　　c：社团联合会邀请学院各社团为此次活动画海报进行张贴宣传。

　　d：为加大宣传力度，由院广播站同步报导此次竞赛的进程，并邀请我院记者团对此次竞赛的相关信息进行报导。

　　注:为确保物资调配合理及应对现场突**况，院学生会同大学生职业发展协会将组织一定人数的精干人员在现场活动，归应急小组调配，以保障竞赛流畅进行。

　　（三）、人员准备

　　1.邀请嘉宾【院学生会、职协】

　　2.评委老师至少七位【院学生会、职协】

　　3.礼仪小姐若干【院学生会、职协】

　　4.监督员三名【院学生会】

　　5.裁判一名【职协。负责人：王爱玉】

　　6.由广播站推荐资深主持人两名（一男一女）【院学生会】

　　7.若干设备控制人员【院学生会、职协。负责人：任仲恒】

　　8.应急小组调配人员六名【院学生会、职协。负责人：李西磊】

　　（四）设备准备

　　1.麦克风

　　2.灯光，音响

　　初赛

　　a：各系学生会内部举行。

　　b：社团组织选出6支参赛队。

　　复赛

　　第一环节

　　活动规则：本环节为必答题，包括个人必答题和小组必答题两部分。个人必答题：先由每个代表队的1号选手做答，再由每个代表队的2号选手做答，依此类推。当指定选手答题时，其他选手不得补充，答题正确加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，10秒内答完。小组必答题：每个代表队派一名选手进行答题，其他选手可以补充，在规定的时间内答题，正确的加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，20秒内答完。

　　第二环节

　　活动规则：本环节中将给出一些成功企业家供参赛队选择，并给他们30秒的时间考虑，选出一位代表对所选人物按要求进行评价，时间不得少于2分钟。同时评委可以进行提问，在评委认可的情况下其他三位队员可以进行补充。总时间限制在5分钟之内。

　　决赛

　　1、比赛进程

　　1、开场表演(荆舞门）（10minutes）。

　　2、主持人致开场辞（介绍评委及点评嘉宾、介绍参赛队）。

　　3、主持人讲明第一环节答题规则：

　　本环节分个人必答题和小组必答题两部分。

　　3.电脑系统（正式比赛前网络部注意检查）【职协负责人:任仲恒】

　　4)笔和纸张

　　5)比赛专用桌椅

　　七、竞赛要求及安排

　　（一）、比赛要求

　　本次职场知识竞赛分初赛、复赛和决赛三个赛程。

　　初赛：各系学生会内部举行后推荐1队进入复赛，社团联合会选出6队参加复赛;

　　复赛：学生会，大学生职业发展协会及社团联合会安排复赛，从14队筛选6队进入决赛。决赛：由学生会，大学生职业发展协会及社团联合会安排在1教105举行最后的决赛，决出前三强，颁发证书及一、二、三等

　　（二）赛前组织

　　1.申请场地（1教105）以及会场布置（提前两个小时去现场安排人员清扫卫生，拉起横幅，布置会场）。

　　2.预先安排好领导、嘉宾、评委及观众的位置。

　　3.再一次确定参赛队伍的人员及参赛队的准备情况。

　　赛程安排

　　比赛开始时各队设基础分100分，以100分为基础，进行分值的加减。在参赛过程中参赛队员如有问题举手示意，由主持人安排进行解答。

　　个人必答题：先由每个代表队的1号选手做答，再由每个代表队的2号选手做答，依此类推。当指定选手答题时，其他选手不得补充，答题正确加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，10秒内答完。（1minute个，24minutes）

　　小组必答题：每个代表队派一名选手进行答题，其他选手可以补充，在规定的时间内答题，正确的加10分，答题错误或放弃不得分。主持人宣布题目后，开始计时，20秒内答完。（1minute个，6minutes）

　　4、第一环节必答题（30minutes）。

　　5、主持人讲明第二环节答题规则，之后公布第一环节各队成绩。第二环节答题规则：由后台控制播放面试视频，在播放过程中各队可以进行抢答。一旦有人摁下抢答器，视频自动暂停，抢到回答机会的队伍进行回答。由主持人进行裁定并解释原因。（视频10minutes，穿插15minutes回答讲解时间）

　　6、第二环节看看谁眼尖（25minutes）。

　　7、文艺表演（幽默话剧），观众互动（抽奖），中场休息（15minutes）。

　　8、主持人介绍第三环节答题规则，之后公布第二环节各队成绩。第三环节答题规则：由队长抽题，题型为面试时面试官提问的一些经典问题。由队长安排答题队员，有30s考虑时间，然后进行回答，回答时间不得超过2minutes，每队一题。（3minutes/队）

　　9、第三环节面试在线（18minutes）;

　　10、主持人公布第三环节各队成绩。

　　11、视情况定加试赛(面试在线题)。

　　12、评委对此次参赛的所有选手进行点评。

　　13、主持人宣布季，亚，冠军及各奖项的得主并由嘉宾进行颁发奖品。

　　14、邀请荣获冠军的队伍代表致获奖感言。

　　15、邀请嘉宾领导进行指导发言。

　　16、主持人宣布竞赛结束，并感谢到场的嘉宾、评委、观众及各参赛队。

　　17、参与成员退场。

　　18、竞赛结束，所有工作人员留下整理会场。

　　（2）赛场纪律

　　A.非参赛人员将手机设为静音，保持赛场安静。

　　B.参赛者按要求答题。

　　C.不得影响他人答题。

　　D.不得在场内肆意走动。

　　E.不可中途更换参赛代表。

　　（3）其它事项

　　A、参赛代表每队四人，1号为该队队长，每社团(啦啦队)观众人数不少于10人。

　　B、参赛队员在规定时间内回答或补答完应说“回答完毕”，再补答案不算。

　　C、建立一个应急与事务处理小组（共9人，有3位负责人。负责人：李西磊、隋君鹏）。

　　D、建立一个纪律维护小组（10人，门口接待，前中后场的秩序维持。负责人：陈明海、兰梦）。

　　E、比赛评判团由协会成员组成。评委对在场的各个代表队做出评判，具体以分数为准。

　　F、每队设立一位监督者。结束后监督者及时上报该组分数。在比赛过程中监督者确认该队加分与扣分是否正确以及该队是否有人员更换。

　　G、因试题或主持人原因引起答案变化时则该题作废。

　　H、主持人设两名。

　　【奖项设定】

　　团体奖

　　1、季军奖（一队）奖品待定

　　2、亚军奖（一队）奖品待定

　　3、冠军奖（一队）奖品待定

　　欢迎同学们观看比赛，并可组织、准备适当的宣传用具、标语口号等，但不得影响比赛现场的正常秩序，不要喊口号或喝倒彩。所有影响竞赛正常进行的行为，组委会都有权阻止并要求其离开比赛现场。

　　一、活动准备

　　1、地点：会议室

　　2、参与人员：项目运营部所有成员

　　3、所需物品：糖果、点心、茶、水果、(预算200元)

　　二、活动目的

　　通过本次茶话会，加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流，进一步加强彼此之间的感情，创造一个和谐、互动的`工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的沟通交流能力，从而增强企业的凝聚力。

　　三、活动时间

　　12月24号下午2点至4点(待定)

　　四、活动内容

　　1、领导致辞公司茶话会活动方案。

　　2、主题交流，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词，小到一部电影或是一首歌、一段新闻，亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议，大家各抒己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己*时的兴趣爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

　　3、如果时间允许，可以再进行几个小游戏，来活跃一下现场气氛。比如×游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少，2、3条可以一起同时举行，也可以各自分开举办)

　　4、对当月过生日的员工进行生日祝贺，可以由部门统一买个蛋糕。(蛋糕大小由当月过生日人数而定)

　　5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节，赠送小礼物，或是相关书籍。

　　6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。

　　一、整体情况

　　1、晚会主题：20xx年教育科学与技术系迎新晚会

　　2、晚会目标：欢迎新同学、融合师生情谊、展示教科系特色、树立教科系品牌、推广教科系理念、扩大教科系影响力。

　　3、时间：20xx年10月13日19：00—22：00

　　4、地点：音乐系排练厅

　　5、主办单位：潍坊学院学生处、团委；承办单位：教育科学与技术系团总支、学生会；协办单位：绝色摄影、七彩炫KTV

　　6、晚会形式：舞蹈、歌曲、小品、武术、话剧等，为活跃晚会氛围，特设有奖问答的互动游戏。

　　7、面向对象：教育科学与技术系全体同学

　　二、工作人员和项目组

　　1、工作人员

　　顾问：教科系团总支**：xxx

　　总策划：张景锋

　　2、项目组：

　　（1）第一项目组：节目组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：文艺部、女生部成员

　　任务：

　　a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

　　b、主持人的选择、形象设计及台词审核；

　　c、负责节目的'编排及晚会全流程的衔接

　　d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏；

　　e、主持人及演员服装、化妆，部分由赞助商提供。

　　（2）第二项目组：宣传组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：宣传部、心理部全体成员

　　任务：

　　a、利用海报、横幅、看板、传单等方式开展宣传

　　b、现场摄影及ＤＶ摄像（摄影店赞助）

　　c、装饰晚会现场。

　　（3）第三项目组：外联组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：外联部

　　任务：

　　a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。

　　b、晚会当天接待赞助商。

　　（4）第四项目组：礼仪组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：秘书处

　　任务：

　　a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬；

　　b、确定礼仪人数；礼仪小姐安排在礼堂入口前和晚会现场各4名，入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师，并带领他们入*；现场4名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。

　　c、物品购买及工作证发放：包括晚会小礼品及请柬等；

　　d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及老师

　　（5）第五项目组：舞台组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：自律部成员

　　任务：

　　a、协助音乐系排练厅工作人员做好舞台的布置，监督并确保舞台的搭建和质量；

　　b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装；

　　（6）第六项目组：活动组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：体育部、外联部全体成员

　　任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

　　（7）第七项目组：卫生组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：***、宿管部、社团部全体成员

　　任务：负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。

　　（8）第八项目组：赞助商接待组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：勤工部、学*部成员

　　任务：

　　a、接待赞助商到指定地点观看晚会，并提供茶水等相关服务

　　B、满足赞助商对在我校及现场宣传的要求，比如悬挂条幅、分发宣传单、提供桌椅等，必须尽最大努力满足其要求。此段为重中之重，不可掉以轻心。

　　C、如有其他问题及时联系张景锋。

　　（9）第九项目组：机动组

　　组长：xxx、xxx

　　组员：生活部全体成员

　　任务：

　　a、购买矿泉水、水杯、荧光棒等相关物品

　　B、帮助宣传组进行海报和看板宣传

　　C、晚会现场负责应急事务及协助布置会场。

　　三、各阶段任务及工作分配

　　晚会前三个阶段：

　　（1）晚会策划及准备期（9月10日到10月4日）：

　　本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定，外联工作全部到位。

　　1、节目收集：由节目组负责。采取系学生提供节目和从其他社团或者院系邀请节目两个渠道。节目基本完全到位，并进行初步彩排。主持人四个（原则上有我系人员主持）由同学或老师推荐和选节目时候的观察，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

　　2、赞助商确定：由外联组负责。联系商家，并配合商家作好宣传工作。

　　3、前期宣传：由宣传组负责。海报、看板、横幅等宣传物品全部到位。

　　（2）晚会协调及进展期（10月5日－10月9日）：

　　本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

　　1、节目筛选及排练：由节目组负责，到各学院选取优秀节目，并进行排练。

　　2、中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、传单宣传、看板宣传、条幅宣传等。

　　3、会场确定：由张景锋负责。联系音乐系排练厅及物业管理中心。

　　4、物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

　　（3）晚会倒计时期（10月10日－10月12日）

　　本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地布置。

　　1、晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次正式彩排。

　　2、末期宣传：宣传组负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计和发放及晚会当日抽奖券的收集。

　　3、领导邀请及媒体报道确定：由礼仪组负责。邀请嘉宾：学院方面：李**、王院长、徐部长等领导。社会方面：各赞助公司代表、部分媒体记者院系方面：各院系辅导员办公室老师、各系学生会**邀请媒体：潍坊学院报

　　（4）、晚会后期工作：

　　1、为演员分发小礼品

　　2、费用处理

　　3、书面总结

　　4、ＶＣＤ制作及院报宣传

　　四、节目单

　　本次晚会共16个节目（暂定）：

　　节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注（资金预算及用途）

　　五、资金预算

　　用途金额（单位：元）备注

　　场地租用300元

　　舞台设计布置100元

　　海报20元包括宣传材料的购置

　　宣传展板30元

　　宣传横幅（晚会现场横幅）50元

　　服装费（包括礼仪服装）100元

　　演员奖品100元

　　节目排练的影碟50元

　　节目单30元

　　抽奖问答奖品费用50元

　　荧光棒，爆竹，气球100元

　　邀请帖50元

　　道具100元

　　摄影及VCD制作100元

　　演员化妆100元

　　演员小礼品100元

　　矿泉水150元

　　其它未知费用200元

　　总预算：1670元人民币。

　　资金来源：系里拨款和赞助商提供

　　赞助商家：xxx、xxx、xxx、xxx

　　六、后期宣传：

　　1、广播方面：广播台新闻播报。

　　2、报纸方面：潍坊学院报报道（其它社会媒体视情况而定）。

　　3、网络方面：潍坊学院网站新闻报道。

　　企业网站推广一直是众多站长关注的焦点。网站已经做了，但是不知道如何推广，或者已经做了一些推广，但是效果不明显，或者没有完美的推广理念。

　　网站推广营销方式有很多种，可能大部分人所熟悉的就是竞价和做seo优化，对于一些其他的社会化的媒体很少了解，但是企业做推广据需要多角度全方位的来推广，这样才能见效快。因为目前是一个流量碎化的时代，各大营销方式都占据一部分流量。

　　1、竞价推广

　　竞价推广简单来说就是花钱买排名，属于付费推广，支付给搜索引擎一些费用，然后搜索引擎把你的广告放到首页，用户搜索某个关键词就会触发广告，也就增加了网站的曝光度。

　　2、seo优化推广

　　Seo优化就是通过一些技术和手段把某些与网站相关的关键词做到首页，当用户搜索某个关键词时，被浏览和点击的机会就会增加，最终形成转化。做seo推广虽然是免费的，但是效果慢，但是长期来说还是挺有效的。

　　3、高权重*台的广告位

　　借助高权重的*台广告位，也能获取高额的流量，举个例子，如果你是做SEO教程培训的`，如果你选择去一些高权重的SEO论坛网站购买广告位，相信能获得不错的效果，当然有一个必要条件，就是要与自己的行业产品息息相关，如果你把装修广告做到了高权重的SEO论坛网站上也是没有多大效果的。

　　4、自媒体*台推广

　　新媒体在前两年一直很火，各大新闻*台纷纷开发了自己的自媒体账号，比如我们所熟悉的微信公众号，服务号，百家号，头条号，企鹅号，网易号，搜狐号等自媒体*台。很多人通过申请这些自媒体*台，在上面发布一些视频或者文章，一天能获得几十万的阅读量，在文章底部留下自己的信息，用户就能通过信息寻找到你。

　　自媒体适用于任何行业，尤其是娱乐行业，不过是需要提供用户关注的热点内容，而不是推销自己的产品，广告味道太浓的话，是不可能产生推荐的。

　　5、社交工具推广

　　目前QQ、微信、邮箱、陌陌、探探等社交工具非常流行，在上面也能寻找到相关的客户，很多微商就是通过这些社交工具既把产品和服务卖出去，也推广了自己。正所谓两全其美。

　　社交工具推广适合能解决用户需求的小型产品。视频营销和软文营销适合一些娱乐行业，一般企业不受众，在这里网慧天下科技小编就不做过多解释了。至于如何选择推广方式，需要结合市场调研数据以及互联网搜索数据去分析，不过这些推广方式效果都是非常不错的，建议都做，相辅相成。

　　一、活动背景

　　我们的青春我们做主，飞扬的心总是希望随着这个社会的步伐而跳动，当代学在我国日益繁荣的环境下更应该发扬团体精神，为了集体的荣誉拼搏奋斗，在学里放飞活力，从而树立良好的精神面貌。

　　让加入到跆拳道这个家庭中的每个成员体验到学生活的乐趣，丰富其课余文化生活，增强其团结力。这个家庭，给我们了这样的一个机会，让我们相相识，相知，相熟。本次活动将调动广成员的积极性，营造开放活跃的校园文化，增进成员们之间的沟通、交流、合作，最程度激发家的训练积极性和主动性。

　　二、活动目的

　　通过举办此次的活动，跆拳道新老成员将参加一系列饶有趣味的体育活动，并将体育与娱乐有机的结合起来，从而提高各组织、成员参加体育活动的积极性。同时，促进成员友爱精神，扩学生的交流范围，增强各成员之间的联系，展现跆拳道家庭的真我风采。

　　三、活动主题：

　　“少年壮志自得林，跆拳妙趣塑人生”

　　四、活动时间：

　　20xx年六月五号14：00~17：00（周日）

　　五、活动地点：

　　东操场

　　六、活动人员：

　　七、活动单位：

　　八、活动流程

　　（一）参赛要求：五人一队

　　（二）比赛项目

　　1、萝卜蹲

　　参赛人员：每队3人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组选三人参赛，两组为一轮。参赛者各自选一种蔬菜代表自己。参赛者围成一圈，先由一人边蹲边说。xx蹲，xx蹲，xx蹲完xx蹲，顺势指向……以此类推。若果说的没有此人或指错人，说的人淘汰。被指定人如果没应过来，被指定人淘汰。最终胜利者所在组获胜。

　　2、西瓜作战

　　参赛人员：每队5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组分得半个西瓜，游戏开始前小组成员自行分配每人的量。游戏开始后，最先吃完所有西瓜的队伍获胜。

　　3、五人六足

　　参赛人员：每队5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组五人两两把脚绑住共同从起点走至终点。小组行进过程中会有两道障碍，分别是低障碍由游戏外两人拉一条腰带（低），全组跨越过去；高障碍由游戏外两人拉一条腰带（高），全组以弯腰或蹲下等方法过去。用时最短者获胜。

　　4、看我长腿

　　参赛人员：每队2人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：每组派出两人，两组一轮进行比赛。游戏开始前，四个人的脚紧靠在一起。游戏开始后，每组两人中选一人进行剪刀石头布，赢的`那一组向自己队伍外侧走一步，输的那组，靠*组外的那只脚不动，另一只脚向赢的那组靠*。每组在外侧的组员只能向外侧移动，而在内侧的组员可以向内外侧移动。游戏直至一方的脚不能靠到对手方脚时结束。不能靠到的那一组输。

　　5、衔杯接水

　　参赛人员：5人

　　裁判人员：2人

　　比赛规则：游戏开始前用脚靶固定好每组各个组员的站位，参赛人员每人获得一支水杯。游戏开始后第一个人用嘴从主持人手中衔过装满水的.水杯，然后依次用嘴把自己杯中的水倒入下一个人的杯中传递下去，直至传到最后一个人处。剩余水量最多的一组获胜。

　　6、组合赛一

　　参赛人员：2人

　　裁判人员：4人

　　比赛规则：每组先选出两名代表，第一个人在A点原地转10圈跑向第二人处（B点处）并击掌，击掌后第二个人原地15个俯卧撑，做完后第一和第二个人完成吃巧克力棒，比较哪组吃胜的巧克力棒短，如果巧克力棒被全部吃完则该组重新开始再吃一根。然后第一个人与第二个人把第三个人从运送到c点，运送途中第三个人不能着地，否则重新从B开始运。之后由第三个人抽选工具吃泡面，吃完后由第四个人投飞镖，如果中N环则在装有帖的面粉盆中找出N个帖，飞镖飞出靶子将要重新开始再投一次。完成后第五个人在瑜伽球上，身体不允许着地唱歌30秒，唱完后，全组参加跳绳，所有人全部参加完成一次性15个，任务结束，中途失败重新完成。比赛全程记时，用时最短者获胜。巧克力棒剩余最短者总时长减10秒，次短者减8秒，以此类推。

　　7、组合赛二（两组一起比赛）

　　参赛人员：5人

　　裁判人员：4人

　　比赛规则：第一个人在起点左右手臂各夹一个气球，腿上加一个气球呈企鹅状向第二个位置前进。第二各位置的组员（两个人）在约30米处等第一个人到后，男生背女生完成障碍赛，到达第三个位置，第三个位置（两个人）带好眼罩，由一个人喂另一个人蛋糕，全部吃完（不得掉地上），裁判示意结束后完成比赛。

　　（三）奖惩规则

　　1.每场比赛前5名以此获得5、4、3、2、1的积分

　　2.需要两两对决的比赛实行抽签分组，轮空组直接参加第二轮比赛

　　3.总积分前三的队伍分别获得冠亚季，并获奖励。积分后四组将品尝奇特饮品

　　九、准备工作

　　（一）道具

　　刀1把

　　西瓜4个

　　脚靶10个

　　眼罩2个

　　筷子2双

　　乒乓球10个

　　盆4个

　　气球1包

　　纸条6张

　　调制饮品数杯

　　一次性水杯一包

　　（二）场地布置

　　全体二三负责搬道具和布置场地，并且了解活动整个流程和规则。

　　十、活动细节

　　1、友谊第一，比赛第二。比赛过程中要公*公正，自觉遵守比赛规则。不得有过分行为或语言。

　　2、比赛中有异议一定要及时和裁判说明。活动最终解释权归会长所有。

　　3、活动结束后，自觉清理场地留下的垃圾。

　　4、活动结束后，由会长颁发奖励。并在最后合照留恋。

　　十一、经费预算

　　略

　　一、总体策划

　　活动目的：

　　1、增强公司内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司综合竞争优势。

　　2、对xxx年公司的发展成绩进行总结，并制定xx年公司的总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　年会主题：

　　《总结xxx，展望xx》

　　年会时间：

　　xx年1月23日下午1点到5点

　　董事长致辞、总经理讲话、各部门经理述职报告、表彰优秀员工、文艺节目、互动游戏、员工生日、20xx年工作启动仪式年会地点：公司行政会议室

　　参加人员：

　　公司全体员工、公司领导、合作伙伴

　　年会组织形式：

　　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　1、年会策划负责：王xx组员：孙xx、黄xx、魏xx

　　主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

　　2、会场总负责：李xx

　　主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障工作组员：张xx、朱xx

　　3、艺术工作负责：茅xx

　　主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员：市场部部工作人员

　　4、保障审核工作负责：高xx、唐xx

　　主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员：财务室、人事部工作人员

　　5、主持工作负责：魏xx

　　主要工作：会场主持工作，把控会场流程

　　二、年会流程

　　1、年会短片

　　2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程

　　3、董事长致辞，做年度工作总结和下年度工作安排（目标、愿景及寄语）

　　4、总经理讲话，宣布20xx年年会正式开始

　　5、公司各部门经理述职报告

　　6、优秀员工表彰颁奖

　　7、庆贺员工生日

　　8、文艺节目、互动游戏、穿插抽奖

　　9、20xx年工作启动仪式

　　10、年会结束、合影部分、离场

　　三、流程说明

　　1、年会短片

　　内容说明：短片汇集公司20xx年发展的`重要事件和各项活动剪辑

　　操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

　　作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。

　　2、优秀员工表彰

　　内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。

　　操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾（高层领导）→颁奖嘉宾启动表彰名单（PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介；主持人旁白）→受表彰员工上台→领导颁奖

　　作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。

　　3、庆贺员工生日

　　内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日

　　操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。

　　4、20xx年工作启动仪式

　　内容说明：公司高层领导上台，董事长启动20xx年幸福希望之球

　　操作步骤：主持人宣布xx年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起，幸福希望之球进场→主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数，舞台灯关调暗，董事长启动幸福希望之球→xx年工作正式启动，达到年会热烈高潮。

　　四、计划实施时间

　　1、策划组：xx年1月11日起——年会正式开始前2天确定完成；

　　2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前3天确定完成；

　　3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成；

　　4、保障审核工作组：

　　1）xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称，人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容；

　　2）受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

　　项目主题

　　以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。

　　项目背景和市场现状

　　茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶*惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

　　消费心理及需要

　　对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水*的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。

　　可行性论证

　　一、作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。

　　二、作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

　　三、通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

　　四、作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的`社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。

　　五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润。

　　六、茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

　　品牌理念

　　以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

　　组织架构

　　总公司、生产厂家、零售终端。

　　总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。

　　生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等。

　　经营原则及策略

　　原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

　　活动背景：

　　在教育体制不断健全的情况下，外来务工的农民工子女的受教育情况仍让人担忧。他们无法像城里孩子那样可以选择教育条件好的学校，而被迫选择教育条件仍很落后的专为农民工子女开设的学校。我之前去过位于合肥火车站附*的育才小学——专为农民工子女开设的小学。那里教学条件相当落后：唯一的一个乒乓球台还是安徽大学捐赠的，图书馆仅有几本书，全校一共只有6个老师。据了解学校除了开设语文、数学和英语以外不开设任何别的课程，甚至连体育课也不开展。孩子们的受教育情况很让人担忧。他们的受教育情况一定程度上意味着他们从小学就比城里孩子输在了起跑线上。

　　活动目的'：

　　组织国助生去农民工子女学校支教，不仅可以加强广大国助生感恩社会、回报社会的意识，同时也可以使农民工子女在除语文数学、英语以外的知识领域得到一定程度上的了解。

　　活动流程：

　　1：联系可以去支教的学校

　　2：进行此次活动的前期宣传，加大国助生对此次活动的了解。

　　3：组织国助生报名。

　　4：去支教前对国助生进行培训

　　5：组织国助生去联系好的学校进行支教

　　6：组织国助生写参加支教活动的思想感悟。

　　宣传方案：

　　在八教广场、新苑食堂门口和北二门摆展台，并把去支教学校拍摄的照片打

　　印出来挂在展台处。

　　打印相关宣传单，分发给前去咨询的同学。联系所有的勤工助学部门，让他

　　们帮忙宣传。

　　在我们学校的青禾BBS上发帖宣传。

　　经费预算：宣传单：200份20元

　　照片：5张5元

　　海报：2张2元

　　共计：27元

　　活动中应注意的问题：

　　首先，安全问题应放在第一位。由于农民工子女学校位处郊区，来回都要坐车因此应该注意安全，应安排负责人专门负责安全问题。其次，既然去支教，所以应该考虑效果，建议提前做准备。再次，互动环节也是必须的，不然很难让孩子们接受。最后，支教过程中应该注意措辞，因为孩子们的自尊心也很强。

　　活动负责人：

　　勤工助学部

　　参与者：

　　广大国助生

　　策划人：

　　20xx/1/8时间：

　　一、配合公司年会小组

　　公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。我们将尽力配合公司年会小组展开各项准备工作，为企业公司年会成功举办组成一个团结而强大的团队。

　　二、主题选定

　　年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。

　　现场的气氛是像一家人聚会般的温馨，也是需要热烈的高潮。依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。

　　年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。下面我们还会具体谈到如何在执行当中来奖创意贯彻到底。

　　三、场地选择

　　场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会，如果在环节上没有复杂的表演及环节，那么现场需要一个简单的'舞台及可以容纳下10桌就可以;如果在环节上需要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂，那么所需要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，开始细心的安排工作。

　　四、时间确定

　　年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人，这就是需要年会小组的成员发挥他们的特长了。

　　五、环节设定

　　公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。

　　如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要*台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃，现场一定要互动起来。

　　年会活动的准备工作

　　一、人员分工

　　由年会小组的负责人依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人安排练*场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。有人负责采购一切活动所需要的物品，有人负责与场地进行联系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向负责人报告，确保活动的顺利进行。同时，负责人也应准备一套应急预案以确认突**况的发生。团队的力量是无穷的。

　　二、嘉宾邀请

　　由专门负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参加，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。另外，如果资金允许，还会特别的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参与表演或是互动。

　　三、节目预演

　　公司的年会上都会有公司的员工参与或编排的表演。可以请来专业的老师进行指导并协助编排节目。(曾经有一个公司的年会因当年最为流行的是“超级女生”，几个唱歌比较好的女孩子组合在一起，彼此做了一个定位后形成了“超级女生Copy版”。他们并且请来了专业的声乐老师进行辅导，不仅让自己的业余生活丰富，同时又展现了自己的实力，在现场的活动中，这个节目受到了公司上下的好评，还得到了当年的最佳表演奖)

　　因为大家都不是专业演员，必须要多做整合预演。可以集中所有演出人员及主持人，在布置好的现场按照时间顺序彩排各个环节。彩排能够使演出人员熟悉舞台位置，上下台方向，现场音乐效果并了解如何和其他人员如何配合。

　　四、制作、购买物品：

　　通常在年会开始的前一天布置，(也要考虑到工作量是否合适)。现场搭建，包括舞台区，嘉宾区(餐区)，VIP室，候场区，化妆区。有些公司为了体现出对员工的细致，还会特别准备餐前交淡区及吸烟区。

　　五、细节安排

　　一场公司年会的细节安排也是非常重要的。比如现场的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的节目大家来不及看了，菜上晚了，让大家饿肚子也是不好的。每个环节与环节中的串场安排也可以看出组织的精心安排。是通过主持人的串词，还是通过视频音乐，不同的设置也会带来意思不到的效果。

　　以前，公司的年会还只是会让自己的公司的员工来负责整体的流程设置，现在越来越多的公司会启用更专业的活动行业公司为自己公司打造不同以往的年会，让年会举办的更专业更精彩。曾经参加过不少公司的年会活动，也策划管理了很多公司的年会，总体感觉每个公司的年会都是在最大程度的展现自己公司的文化特色，让所有的员工对公司充满信心，安心的进行工作。因此，公司年会的策划及管理就体现出了它的重要性

　　年会活动管理

　　活动管理是保证策划，准备工作能够得到实现的最关键的一步。准备好充足的人和对每个环节做好具体安排和预演是至关重要的。在预演阶段对每个环节每个工作人员的站位和配合都要做详细的安排。活动中的细节管理需要注意的地方很多，具体可分为前期准备、活动期间以及活动结束这样几个阶段。

　　一、前期准备：

　　需要对工作人员、兼职人员、摄影师、摄像师以及企业指派的工作人员提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

　　在活动开始之前，需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小，却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

　　二、活动期间

　　对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机或对话机的开通便于及时联络。

　　一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

　　除少数公司为做公司宣传借话题外，公司年会通常为内部活动，不会邀请媒体。因此这里没有提及媒体方面如何操作。

　　另外，根据过去参加和组织企业年会的经历，感觉到大部分企业年会失败的原因都是对于管理的重视不足，导致直接影响到年会的效果。成功的策划与执行会带来预期的积极效果，而缺乏创意与组织的年会则可能导致公司/客户的不满意。

　　活动背景：

　　当我们成为大学生的那一刻，我们的学*生活方式发生了巨大的改变，我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室，寝室随之成为我们的最基本组成单位了。

　　因此，丰富我们的大学生活，营造互助互爱、积极愉悦、学*氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。

　　活动目的：

　　寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。

　　在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了江西财经大学又一届“寝室文化节”活动！

　　通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。

　　同时，由于各学院在其专业方面的特殊优势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学*上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。

　　再者，在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约江财”的主题的同时，亦可激发大家的创新意识，体现江财学子的思维活跃的特点。

　　活动时间：

　　初赛：3月25日-26日

　　决赛：4月8日晚18：20（18：30开始）

　　活动地点：

　　国际交流中心学术报告厅

　　活动构成：

　　一、寝室文化艺术节征文大赛

　　二、寝室文化艺术节书画、摄影展

　　三、寝室文化大赛

　　活动流程：

　　一、寝室文化艺术节征文大赛：

　　1、征文主题：我的寝室“情结”

　　2、征文要求：

　　①体现丰富多彩的大学生寝室文化生活，反映寝室成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边乐事、趣事等，展现我校学生积极向上的精神风貌。

　　②语言流畅，内容充实、文字精炼，要有真情实感。

　　③题目不限、题材不限，字数：3000字以内。

　　④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、寝室。

　　⑤我们将评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，5~10个优秀奖。

　　⑥截止日期：3月26日

　　二、寝室文化

　　艺术节书画、摄影、手工制品展：

　　1、活动主题：寝室“映像”

　　活动内容：

　　①参赛作品形式为照片、书法、绘画等，题材不限。

　　②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现寝室同学的日常生活和学*状况。

　　富有创意、新意、寓意。

　　③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。

　　④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。

　　⑤截止日期：3月26日一、二、三奖，经学校批准后，我们将设为院校级奖励。

　　此外，征文活动的优秀奖，将可获院级奖励。

　　三、寝室魅力展示大赛：

　　活动要求：本次活动的主要对象是XX、05级的同学。

　　XX、XX级可自由报名参加，以“参赛组”为基本单位（有的寝室以“联谊”参加）。

　　05级：每班至少4个寝室参加；

　　其中，可以选择“联谊寝室”的形式共同参加，但必须保证至少是2个参赛组。

　　XX级：每班至少2个寝室参加。

　　每个寝室，无论是否参赛，都要写一张寝室寄语。

　　（N次贴大小的）此次活动要求各寝室能够展示本寝室团结友爱的温馨情怀，并能代表本学院的特色与创意。

　　活动流程：

　　初赛：A每个宿舍借助PPT、DV、DC等形式，由寝室成员介绍室友、分享寝室的融洽氛围。

　　B才艺展示：各寝室可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式，展示寝室的活力。

　　（个人代表着寝室）