搬迁方案 (菁华5篇)

首页 / 方案 / | 2022-10-31 00:00:00 方案

搬迁方案1

  一、前期准备工作

  1成立搬迁负责小组,明确工作职责,实行责任制管理。

  2.安排专人将档案室财产(如:办公桌椅、档案架饮水机等)编号、清理成册,并打包。

  3.纸质资料、声像资料、小零部件、电脑、打印机、办公室老师用品等,装箱封好并编号,并贴好运输标签单。

  4.按照车厢*面图,大概规划东西搬运时的摆位。

  5.按照新档案室的*面示意图,大概规划好物体摆放处,如档案柜该放哪。

  6.与搬家公司沟通,确定费用,联系好车辆,沟通好搬移工作,领取搬迁包装所需物品等。

  7.召开档案室搬迁会议,落实搬迁具体时间点、人员安排、要求、注意事项等。

  8.经费预算:

  纸箱200元

  包装袋、胶带100元

  运输标签单30元

  租用两辆大型搬运车800元

  人工搬运费、拆装费600元

  机动费500元

  总计2230元

  二、搬家过程

  1.安排人在老校区照看好档案室物品。

  2.安排人跟车,监督搬动人员是否搬稳、搬完。

  3.安排人在新校区对接。

  2.搬完后对物品的'检查登记,重新核实整理。

  3.尽量做到边搬运、边安装、边调试,保证在最短的时间内设备的使用。

  三、后续工作

  1.清算项目,跟搬家公司结钱。

  2.档案的整理与排放。

  3.找出存在的安全隐患,并及时上报。

  4.对本次搬迁工作进行工作总结。

  5.及时配备灭火器、温湿度计及吸尘器。

  6.淘汰并清理不能用的设备,并申请新的设备。

搬迁方案2

  根据县委县*、县教育局的指示和要求,结合学校搬迁工作实际,为保证学校搬迁能按时、有序、*安、顺利进行,特制定本搬迁工作方案。

  一、基本原则

  1、确保按要求、按计划完成搬迁,确保搬迁工作安全有序。

  2、确保新校区启用后全校师生学*、工作、生活*稳有序。

  3、明确责任,充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极性。

  二、搬迁工作组织机构

  ●搬迁工作领导小组

  组 长:李绍胜

  副组长:赵小定

  成 员:丁庆进 周宗友 王明景 段贤兵 罗小玲 吴世霞 各班班主任

  工作职责:

  1、在县教育局的领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作;

  2、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理;

  3、协调各部门,做好新校区搬迁后的完善工作,为新校区启用做好各项准备;

  4、负责老校区物品登记造册;

  5、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品;

  6、制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划。

  ●搬迁工作组:

  1、规划组

  组长:李绍胜

  组员:赵小定

  工作职责:制定教室、教师办公室和各科室用房分配计划;增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加教师力量;新校训、班训的制定;有关问题及时向县教育局请示汇报。

  2、事务组

  组长:周宗友

  工作职责:周密制订有关搬迁工作计划、信息上传下达、来宾接待、处理日常事务。

  3、后勤组

  组长:丁庆进

  组员:陈孝安

  工作职责:搬迁过程中的安全工作;新校区、老校区的安保工作;*采购的办公用品的'接收和登记造册;认真做好学校校产清理与保管;新校区各班级、科室标牌标语的制作并安装到位;有关科室防护网的安装;电话、光纤等网线的迁移安装。

  4、教育教学管理组

  组长:王明景

  组员:段贤兵

  工作职责:学生养成教育的培养与训练;各年级班级的调整(全校由12个教学班级调整为18个教学班级);负责纸质资料、电子资料的搬迁;宣传展板的设计与制作。

  5、宣传组

  组长:吴世霞

  组员:罗小玲

  工作职责:新校搬迁情况的宣传报道、*铜雕揭幕仪式文艺展演节目的组织工作、**手的训练。

  三、搬迁工作安排

  20xx年12月20日全校师生进驻新校,20xx年1月6日隆重举行*铜雕揭幕仪式。整个搬迁工作分为五个阶段:

  1、准备阶段(20xx年11月26日-12月5日)

  (1)思想动员、统一认识,明确搬迁工作的目标要求;

  (2)成立相应组织机构,落实有关人员,明确各自职责;

  (3)周密制订搬迁工作实施方案;

  (4)清点老校区学校财产,制表成册;

  (5)绘制新校区布局*面示意图,制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划;

  (6)编制搬迁具体计划,落实运输车辆以及所需物品(纸箱、包装纸等);

  (7)召开各工作组有关人员会议,具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项。

  2、实施阶段(12月6日-12月17日)

  (1)落实各科室标牌、校训、班训具体内容及安装;

  (2)防护网安装;

  (3)接收*采购有关物品;

  (4)清洁新校园;

  (5)落实搬迁计划的其他工作。

  3、搬迁阶段(20xx年12月18日-12月20日)

  (1)12月18-19日各教师整理个人教育教学资料并搬至新校;

  (2)各科室有关资料、物品由各科室负责人负责整理,有序、完整地移至新校指定位置;

  (3)12月20日上午8:00由各班主任负责,各班配备一至二名教师将学生整队安全护送至新校。

  4、整理与检查阶段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)

  (1)整理各种资料及物品。

  (2)清洁校园及班级卫生。

  (3)各班开展班级的特色布置。

  (4)迎接20xx年1月6日揭幕仪式。

  5、隆重举行*铜雕揭幕仪式(20xx年1月6日)。

  根据指挥部的实施方案,全力以赴做好本校各项工作。

  四、搬迁工作要求

  1、安全第一,12月20日上午8:00全校师生开始迁移,按照由低到高的年级顺序,并按照班级序号,学生成两路纵队步行至新校区。各班配备2至3名教师随队负责学生安全,其中各班班主任为第一责任人,各班举队旗一面。

  迁移当天全校师生应穿着统一校服,学生如果没有校服,迁移时应排列在本班级队尾。

  学生迁移安全责任人明细表:

  2、提高认识,主动积极参加搬迁工作,使整个搬迁工作安全有序地进行。所有参与搬迁的人员,都必须服从搬迁领导小组的安排调度,不自行其是,做到搬迁有序。

  3、物品搬迁时要有人跟车,装卸时要注意安全,防止财物散失与损坏,因工作失误造成财产损失的须负赔偿责任。

  4、高度重视安全,发现安全隐患要立即向搬迁工作领导小组报告,以便及时妥善处理。

  5、各班教室的内部布置由各班班主任自主负责,班级的布置要做到整洁、美观和大方,又能够体现班级文化特色,为学生营造一个温馨舒适、积极向上的学*环境。

  6、全体教职工要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作任务。

搬迁方案3

  一、 要工序说明

  1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

  1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

  1.1.3设备的检查,包括以下内容:

  A. 检验设备的外观B. 确认设备的技术参数、动作状态C. 检查设备的安装精度D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

  以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

  1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。

  其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

  设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。

  各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。

  各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。

  对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。

  对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。

  各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

  记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是设备检查的缺陷记录,装箱清单记录。

  1.3拆卸记录1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备,拆卸前,北京搬家网应对每台设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与 有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的设备,北京搬家网还可取其加工件作为调试中的样品,以作设备安装后加工精度的标准, 对一些控制方式较先进的设备,比如用计算机控制的设备,要考虑从停产 拆卸、包装、运输、 重新安装、 调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。

  1.3.2拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安 装提供保证,另外,除了对拆卸设备进行编号外,还要对设备某些部分作好定位标记,如设备的工艺档块,碰头限位开关的位置,各种传感器的安装位置,保险装 置,安全阀的原始位置以及一些圆形安装件,对称安装件,在拆装过程中有可能改变位置,在拆时,作好定位标记,安装时就能很容易地恢复原位,减少不必要的调 整和失误。

  1.3.3根据总的拆卸原则,结合各设备的实际情况,确定主要拆卸件的数量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸,绘制必要的管路系统图,对运行导轨,动力头及各种传感检测元件采取保护措施。

  1.3.4拆卸顺序方框图:(图略)1.3.5管路、线路拆除拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与 设备连接时,将与管子连接拆开后,将软管绑扎到设备上,拆卸时要特别注意以下几点:

  A. 绘制出各生产线必要的管路系统图B. 由于拆卸的管头较多,因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌,拆下的管接头要包扎好,以免损坏丝扣和污物进入。

  C. 管接头所带的密封垫不得遗失,可一起包扎在管接头内。

  D. 拆下的管子,按其所载的介质种别,分别捆绑,挂好装箱标记,送往指定地点。

  E. 拆卸时,必须用合适的工、机具,用力适当,每件拆卸件必须有装箱号,并进行防锈处理后,才可装箱。

  1.3.6解体根据各工艺设备的具体情况及运输要求,确定其是否解体,解体过程中要注意以下几点:

  A. 绘制出必要的工艺设备*面布置图。

  B. 拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

  1.3.7电气系统的拆卸各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点:

  A. 拆卸前,要熟悉各电气设备的相对位置,了解电缆走向和其编号意义。

  B. 画出各电气设备间的相互位置,在拆卸桥架前,要先画出立体图,然后再在图上标上安装号,再将此安装号标在电缆桥架上,标志完毕,方可拆卸。

  C. 考虑到机械电气拆装的安全方便可靠,电缆解体从各动力头按线盒位置进行。

  D. 拆卸前要先按对应端子的线编号,全部编上号,认真核对无误后方可拆卸。

  E. 对于位置超高的接线盒,应从立柱上拆下,固定在相应的位置,但线缆不能受力。

  1.4清洗设备、管件等拆卸完毕后,应及时进行清洗、防锈工作,具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。

  二、 拆卸原则及一般要求

  2.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。

  2.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。

  2.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。

  2.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

  2.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。

  2.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。

  2.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触

  处要采取保护措施。

  2.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

  2.10对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。

  2.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。

  2.12拆下的设备要按指定地点存放。

  2.13设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。

  2.14作好拆卸记录,并交相关人员。

  三、拆卸工序流程

  四、 设备拆迁施工安全技术措施为了保证拆迁施工安全,必须满足下列要求及措施:

  4.1熟悉环境,了解水、气、电力控制的操作位置,拆卸时必须明确停断状态方能操作。

  4.2严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施。

  4.3正确使用现场工、机具,了解其使用性能。

  4.4严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。

  4.5应尽量避免交叉作业,高空作业必须携带安全带,安全带悬挂必须符合安全规程要求。

  4.6拆卸设备时,必须先熟悉相关图纸及设备,禁止盲目操作。

  4.7拆卸设备和吊运时,必须注意不得损坏厂房及设施。

  4.8现场应配备专职安检员,及时检查和清除不安全因素。

  4.9要做到文明施工,及时清理现场和废物。

  (一)单台设备的安装施工

  (二)单台设备安装工艺

  (1) 设备从存放地至安装位置的`随箱起吊、运输、开箱、清点、查验、移交;

  (2) 地基基础检查、清理及安装器材准备;

  (3) 设备吊装、就位、一次找正;

  (4) 地脚螺栓灌浆、养护、二次找正;

  (5) 管路连接;

  (6) 液压系统安装及管路连接;

  (7) 润滑系统安装及管路连接;

  (8) 风管连接;

  (9) 控制柜、操作柜的安装;

  (10) 电气仪表及控制系统安装、配线及桥架铺设;

  (11) 与上下辅机的控制联络接口安装;

  (12) 润滑部位的润滑油脂加注(包括减速机等);

  (13) 设备擦洗、现场清理;

  (14) 配合设备空负荷试车、综合检查、整改、安装阶段验收、配合负荷联动试车、最终验收;

  (15) 系统清理、设备擦洗、综合检查、空负荷试车、配合负荷试车。

搬迁方案4

  一、工作目标

  县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

  二、工作机构

  成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:

  组 长:徐志毅

  副组长:丁秋文 罗慧斌 刘 俊

  成 员:苏金* 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)

  陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华

  文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)

  领导小组下设办公室(设县商务局),由苏金*同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项,从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中:县商务局5人,县*局5人,县城管大队10人,县工商局5人,县市场服务中心10人,县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

  三、工作步骤

  (一)宣传准备阶段(9月30日―11月20日)

  宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设,制订好招租、管理措施及优惠政策;

  2.起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告,并在县电视台播发县*通告进行宣传;

  3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

  (二)搬迁、整治阶段(11月21日―11月30日)

  1.11月19日晚8时起,封闭县城老菜市场,安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除,周边做好安全防护,设立好警示标志;

  2. 11月20日起,组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导,督促其进入新菜场进行交易,对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路江广场路段等,安排专人值班巡查,及时引导经营户进场交易,制止和取缔占道经营;

  3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治,对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务,颁发营业执照。

  (三)攻坚巩固阶段(12月1日―12月31日)

  攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.对老菜市场地段路面进行维修维护,真正切实做到还路于民;

  2.继续对城区重点路段进行巡查整治,防止搬迁户回流,杜绝出现马路市场。

  四、职责分工

  (一)县商务局

  1.起草县城老菜市场搬迁通告,报县*审批后,由县人民*发布;

  2.11月20日前一个星期,由县商务局牵头,各相关部门派工作人员组成工作小组,对县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员,确保11月20日新菜市场如期正常开业;

  3.加强对三大新菜市场的行业业务指导,督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策;

  4.按照领导小组安排,承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

  (二)县城管大队

  1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿,坚决杜绝马路市场;

  2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理,防止摊担出市场或上街上路经营;

  3. 做好县城老菜市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (三)城关镇

  1.做好新、老菜场周边居民思想工作,坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、*等现象的发生;

  2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  (四)县*局

  积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。

  (五)县工商局

  1. 加大对城区无证经营行为的整治,配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治;

  2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更,为新从业经营户办理注册登记等相关业务,依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

  五、经费保障

  县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程,牵涉面广,影响面宽,难度较大,情况较复杂,所需投入的人力、物力较多,因此,必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费:

  1.设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议,支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。

  2. 老市场拆除清理费用;

  3.文字资料打印及宣传费用;

  4.工作组联合整治行动费用。因整治时间较长,同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动,1星期后至1个月内,工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查,以防搬迁户回流,占道经营,工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

  六、工作要求

  县城老菜市场搬迁是县*作出的重大决策,是进一步提高市民生活质量,提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活,事关经营户切身利益,各相关部门和单位要从讲政治,讲大局,讲稳定的高度出发,各负其责,密切配合,齐心协力,狠抓落实。做到精心组织,靠前指挥,相互不推诿,切实做好工作,确保县城老菜市场搬迁过程不出问题,在规定时间内完成搬迁工作,对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击,切实维护市场稳定。

搬迁方案5

  仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。

  一、成立搬迁工作组

  总 指 挥:张永生

  副总指挥:李建文、李尧春

  数据统计:刘佳利

  职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。

  1.搬迁组:

  组号打包、出货拉货、摆放组长

  1钟智培

  2高 雄

  3雷云锋

  职责:

  1)打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。

  2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。

  3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。

  2.后勤保障组

  组长:曾令红

  职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。

  负责搬运现场的茶水供应与发放工作。

  3.现场监控与安全组

  组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)

  职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。

  二、搬迁前的准备

  1.搬运工具准备:

  自有叉车 :叉车 2台

  需外借搬运工具、耗材:叉车 3台

  拉伸膜 1卷

  作业工具分配:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。

  2.与其他部门、中心、网点协作的准备:

  1).提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。

  2).提前对各中心、网点申请的物料进行安排,确保各中心、网点有物料可用。

  3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保

  参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。

  3库房标记准备:

  1).将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。

  2).编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。

  4.物料标示、库房标示的准备:

  1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。

  2).新库房因库容面积有限,必须严密安排各物料的仓储面积,并做好明确标示。

  5.确定参与搬迁人员,并提前进行通知。

  三、搬迁时间

  暂定 年 月 日

  预计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放)

  四、搬迁物料顺序

  停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰

  五、搬迁实施流程

  1.为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。

  2.搬迁小组和物料对应安排

  1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。

  2).搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。

  3).根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。

  4).对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。

  5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。

  六、注意事项

  1.整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。

  2.注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。

  3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置,不得随意摆放,给后期整理和盘点工作

  带来困扰。

  七、风险控制

  1.提前做好物料发放工作,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。

  2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁迟缓等情况出现。

  3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜,及时发现及时纠正,对不规范的搬迁行为,不安全的叉车操作现象,不能及时改正的,即时调换人员进行搬迁。

  4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识,全员防患。

  八、参与搬迁人员名单

  李建文 李尧春 刘佳利 钟智培 高 雄 雷云峰 黄宇驰 曾令红 吕芳善

  九、搬迁工作总结


搬迁方案 (菁华5篇)扩展阅读


搬迁方案 (菁华5篇)(扩展1)

——工厂搬迁方案 (菁华5篇)

工厂搬迁方案1

  1.1施工准备:

  1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

  1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

  1.1.3设备的检查,包括以下内容:

  A. 检验设备的外观

  B. 确认设备的技术参数。

  C. 检查设备的安装精度

  D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图

  E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

  以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

  工厂搬迁中需要注意安全和搬迁需要注意的问题:

  在规划搬迁工作时,只有时间是你的朋友,美国亚特兰大市水域管理部门安全经理Alan Nutes表示。有了良好的开端,你可以对需要高度安全的特定资产(空白支票、钥匙等)进行保护。你也可以创建记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据),并规划一个完整的备份策略,包括保存离线副本。“不幸的是,安全总是作为规划最后的考虑因素,”他表示,“安全团队必须在规划阶段就让管理层明白安全的重要性。”

  创建一个“搬迁团队”

  在DataServ公司搬迁的两个月前,Berndt组建了一个项目搬迁团队,由来自公司的七个业务部门的人员组成。该团队每周举行一次会议,然后形成针对具体任务的小组,使用项目管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。除了搬迁团队外,还应该考虑公司其他人员能够及时了解搬迁计划 的最新情况,豪华厨房电器设计制造公司Dacor的首*信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在过去三十年中进行了三次公司搬迁,“我们会在公司会议上向大家汇报每周的最新情况,让大家知道发生了什么事情”他表示。

  尽量减少需要搬迁的东西

  需要搬迁的东西越少,你需要追踪的内容也就越少,所以这是个清楚不必要文件的最佳时机,但是这也需要进行管理。对于DataServ的搬迁公司,他在搬迁的六周前就对扔掉废弃物进行了宣传。员工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬迁团队发放50加仑的塑料桶来收集这些文件以进行安全的处理。Berndt在清理过程中密切联系部门管理人员以确保正确进行。最好让安全团队来负责处理不必要的文件。

  有些企业还乘机毁灭硬盘,以及处理其他过时的电脑和办公设备。搬迁的东西越少,出问题的可能性也越小,并且能够更好地在新地方整理。

  仔细挑选搬迁人员

  在选择搬迁公司时,最好先对搬迁公司进行背景调查。选择办事效率高和安全性好的搬迁公司。

  密封箱

  有些人认为胶带封箱子是很简单的事情,其实不然。你使用的胶带可以看出在搬迁过程中是否被打开过,因此最好选择证据封箱胶带而不是传统封箱胶带。如果使用传统胶带,让封箱人员在胶带上写上自己的名字,这样也可以看出是否被打开过。为了方便查找,应该对每个箱子进行编号。

  全程监督

  不管你多么信任搬家公司,你都应该建立一个监督小组来时时刻刻监督搬迁公司的活动,小组成员应该进行培训来学*各种可疑行为。

  全程监督的另一个原因就是防止物理损害,Berndt表示,“你不可能过了一个星期后,告诉他们‘这个桌子被弄坏了’。

  建立监管链

  建立监管链来确保不会丢失任何东西,你可以按照清单来检查所有东西。

  只要箱子和文件柜被密封了,就应该放置在安全的位置,最好安排一个安全工作人员来看管,并且该安全人员应该对搬到安全位置的每个箱子进行等级,并且清楚哪些人可以进入安全区域。

  避免陌生人威胁

  搬迁工作是非常混乱的,门都是敞开的,搬迁人员在走道走来走去,因此需要采取预防措施以确保小偷不会乘虚而入。“并不排除竞争对手让他们的员工混入搬迁公司来窃取资料,”Nutes表示。

  Dacor公司的Valldejuli表示他对员工进行了这方面的培训,当他们遇到任何不认识的人或者不像是搬家公司的人时就向其询问身份信息。“大门敞开,箱子搬来搬去,”他表示,“在搬迁前,我们就丢失了三台笔记本,在这个被认为是非常安全的大楼。”

  确保运输途中的安全

  在出发之前,应该与搬迁公司商量路线,如果路程太远,还要考虑在什么地方停下来。另一个办法就是在搬运车的门上贴上密封胶带,你就能知道是否被打开过。

工厂搬迁方案2

  1.1、施工准备:

  1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

  1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

  1.1.3设备的检查,包括以下内容:

  A.检验设备的外观

  B.确认设备的技术参数。

  C.检查设备的安装精度

  D.测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图

  E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

  以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

  工厂搬迁中需要注意安全和搬迁需要注意的问题:

  在规划搬迁工作时,只有时间是你的朋友,美国亚特兰大市水域管理部门安全经理AlanNutes表示。有了良好的开端,你可以对需要高度安全的特定资产(空白支票、钥匙等)进行保护。你也可以创建记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据),并规划一个完整的备份策略,包括保存离线副本。“不幸的是,安全总是作为规划最后的考虑因素,”他表示,“安全团队必须在规划阶段就让管理层明白安全的重要性。”

  创建一个“搬迁团队”

  在DataServ公司搬迁的两个月前,Berndt组建了一个项目搬迁团队,由来自公司的七个业务部门的人员组成。该团队每周举行一次会议,然后形成针对具体任务的小组,使用项目管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。除了搬迁团队外,还应该考虑公司其他人员能够及时了解搬迁计划的最新情况,豪华厨房电器设计制造公司Dacor的首*信息官HugoValldejuli表示。Dacor公司在过去三十年中进行了三次公司搬迁,“我们会在公司会议上向大家汇报每周的最新情况,让大家知道发生了什么事情”他表示。

  尽量减少需要搬迁的东西

  需要搬迁的东西越少,你需要追踪的内容也就越少,所以这是个清楚不必要文件的最佳时机,但是这也需要进行管理。对于DataServ的搬迁公司,他在搬迁的六周前就对扔掉废弃物进行了宣传。员工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬迁团队发放50加仑的塑料桶来收集这些文件以进行安全的处理。Berndt在清理过程中密切联系部门管理人员以确保正确进行。最好让安全团队来负责处理不必要的文件。

  有些企业还乘机毁灭硬盘,以及处理其他过时的电脑和办公设备。搬迁的东西越少,出问题的可能性也越小,并且能够更好地在新地方整理。

  仔细挑选搬迁人员

  在选择搬迁公司时,最好先对搬迁公司进行背景调查。选择办事效率高和安全性好的搬迁公司。

  密封箱

  有些人认为胶带封箱子是很简单的事情,其实不然。你使用的胶带可以看出在搬迁过程中是否被打开过,因此最好选择证据封箱胶带而不是传统封箱胶带。如果使用传统胶带,让封箱人员在胶带上写上自己的名字,这样也可以看出是否被打开过。为了方便查找,应该对每个箱子进行编号。

  全程监督

  不管你多么信任搬家公司,你都应该建立一个监督小组来时时刻刻监督搬迁公司的活动,小组成员应该进行培训来学*各种可疑行为。

  全程监督的另一个原因就是防止物理损害,Berndt表示,“你不可能过了一个星期后,告诉他们‘这个桌子被弄坏了’。

  建立监管链

  建立监管链来确保不会丢失任何东西,你可以按照清单来检查所有东西。

  只要箱子和文件柜被密封了,就应该放置在安全的位置,最好安排一个安全工作人员来看管,并且该安全人员应该对搬到安全位置的每个箱子进行等级,并且清楚哪些人可以进入安全区域。

  避免陌生人威胁

  搬迁工作是非常混乱的,门都是敞开的,搬迁人员在走道走来走去,因此需要采取预防措施以确保小偷不会乘虚而入。“并不排除竞争对手让他们的员工混入搬迁公司来窃取资料,”Nutes表示。

  Dacor公司的Valldejuli表示他对员工进行了这方面的培训,当他们遇到任何不认识的人或者不像是搬家公司的人时就向其询问身份信息。“大门敞开,箱子搬来搬去,”他表示,“在搬迁前,我们就丢失了三台笔记本,在这个被认为是非常安全的大楼。”

  确保运输途中的安全

  在出发之前,应该与搬迁公司商量路线,如果路程太远,还要考虑在什么地方停下来。另一个办法就是在搬运车的门上贴上密封胶带,你就能知道是否被打开过。

  不要到处宣传你的搬迁计划

  虽然有些公司会认为企业搬迁是促进公共关系的好机会,但是最好在搬迁后再宣传,而不是搬迁前,特别是对于有知识产权的公司。

  不要选择高峰期搬迁

  夏天是搬迁公司最繁忙的时候,因此最好选择另外的时间来避开高峰期。据研究显示,搬迁公司最冷淡的时期是第一季度。

  另外还应该选择一天中的非高峰时间,DataServ公司的Berndt表示,他们大约2点30左右搬出,5点左右搬入新地方,这样就避开了上班高峰时间。

工厂搬迁方案3

  公司定于5月份整体搬迁,方案如下:

  一、原则及目标

  从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,做好各项筹备工作,保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

  二、 成立搬迁工作领导小组

  组 长:

  副组长:

  成 员:各部门、单位负责人

  职 责:

  1.组织公司总部搬迁的全面工作;

  2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;

  3.协调搬迁工作中出现的问题;

  4.协调各部室、单位的搬迁工作。

  三、搬迁方式

  统一组织协调,分期分批搬迁。协议家具公司总承包。

  四、搬迁筹备工作进度

  五、搬迁筹备(5月19日前)

  (一)按照办公区域*面图对新办公室进行分配。

  (二)确定各办公室室内设计图纸,准备装修。

  (三)确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

  (四)办公家具安装完毕,由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。

  (五)办公区域保洁开荒。

  (六)各部室提前熟悉新办公环境。

  (七)搬迁用品准备

  5月15日前,总经理办公室须准备好需的物品:纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。

  (八)搬迁前资产清查、资料清理(5月13日-19日)

  1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。

  2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后按规定专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

  六、搬迁具体实施

  (一)搬迁时间计划表

  (二)纸箱及搬迁车辆

  总经办提前分配搬用纸箱;负责联系家具公司及搬家公司,根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

  (三)装箱、打包

  1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱,打包,捆扎妥当,封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话,写明所装物品内容,以便寻找。

  2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品,如装箱必须标识清楚:小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满,以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品,以免损坏。

  3、各部门公共区域的办公设备(例如打印机、复印机、传真机等),由各部门进行整理打包、装箱,贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线。

  4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分,先上好锁或用胶带固定好。

  5、公司领导办公室物品,总经理公室负责统一协调、调度搬迁工作。各分管领导办公室搬迁,由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪;对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。

  6、各部门负责人,负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。

  七、要求

  (一)所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

  (二)搬迁前,各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数,确保搬迁时一次性摆放到位。

  (三)为准确核定搬家用车数量,各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸,保证物品安全。

  (四)原则上搬迁工作按照计划,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

  (五)搬迁过程中,各部室必须全程跟人(装车、卸车、摆放),以防物品丢失。

  (六)搬迁完毕,各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品,负责最终扫尾工作。

工厂搬迁方案4

  工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。

  一、准备工作

  1、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。

  2、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

  3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等)

  4、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。

  5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

  6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

  二、设备以及作业安全

  1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。

  2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施,设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

  3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时,拆下的接头、螺栓、螺母,定位销等要拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

  4、要保证设备的绝对安全,要选用合适的拆卸工机具,不得随便代用。

  5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

  6、应尽量避免交叉作业,高空作业必须配戴安全帽,携带安全带,安全带的系挂必须符合要求(设备课要对作业人员进行教育)

  7、严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。

  8、新厂区设备安装调试要符合技术要求,操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。

  三、财产的安全

  1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记,填写发车清单,跟车人员到达目的地后,由各负责人核实数目和品牌型号,确保运途中物品安全

  2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放,搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

  3、仓库的成品运输时要做好防范措施,运输要考虑天气变化防止淋雨。

  4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班,同时和安全课及时联系加强防范力量。

  四、人员、道路交通安全

  1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规,安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

  2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

  3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

  4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

  5、因厂区施工并未完全结束,严禁个人进入有危险的施工场地,除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

工厂搬迁方案5

  1.1施工准备:

  1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

  1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

  1.1.3设备的检查,包括以下内容:

  A.检验设备的外观

  B.确认设备的技术参数。

  C.检查设备的安装精度

  D.测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图

  E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

  以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

  工厂搬迁中需要注意安全和搬迁需要注意的问题:

  在规划搬迁工作时,只有时间是你的朋友,美国亚特兰大市水域管理部门安全经理Alan Nutes表示。有了良好的开端,你可以对需要高度安全的特定资产(空白支票、钥匙等)进行保护。你也可以创建记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据),并规划一个完整的备份策略,包括保存离线副本。“不幸的.是,安全总是作为规划最后的考虑因素,”他表示,“安全团队必须在规划阶段就让管理层明白安全的重要性。”

  创建一个“搬迁团队”

  在DataServ公司搬迁的两个月前,Berndt组建了一个项目搬迁团队,由来自公司的七个业务部门的人员组成。该团队每周举行一次会议,然后形成针对具体任务的小组,使用项目管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。除了搬迁团队外,还应该考虑公司其他人员能够及时了解搬迁计划 的最新情况,豪华厨房电器设计制造公司Dacor的首*信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在过去三十年中进行了三次公司搬迁,“我们会在公司会议上向大家汇报每周的最新情况,让大家知道发生了什么事情”他表示。

  尽量减少需要搬迁的东西

  需要搬迁的东西越少,你需要追踪的内容也就越少,所以这是个清楚不必要文件的最佳时机,但是这也需要进行管理。对于DataServ的搬迁公司,他在搬迁的六周前就对扔掉废弃物进行了宣传。员工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬迁团队发放50加仑的塑料桶来收集这些文件以进行安全的处理。Berndt在清理过程中密切联系部门管理人员以确保正确进行。最好让安全团队来负责处理不必要的文件。

  有些企业还乘机毁灭硬盘,以及处理其他过时的电脑和办公设备。搬迁的东西越少,出问题的可能性也越小,并且能够更好地在新地方整理。

  仔细挑选搬迁人员

  在选择搬迁公司时,最好先对搬迁公司进行背景调查。选择办事效率高和安全性好的搬迁公司。

  密封箱

  有些人认为胶带封箱子是很简单的事情,其实不然。你使用的胶带可以看出在搬迁过程中是否被打开过,因此最好选择证据封箱胶带而不是传统封箱胶带。如果使用传统胶带,让封箱人员在胶带上写上自己的名字,这样也可以看出是否被打开过。为了方便查找,应该对每个箱子进行编号。

  全程监督

  不管你多么信任搬家公司,你都应该建立一个监督小组来时时刻刻监督搬迁公司的活动,小组成员应该进行培训来学*各种可疑行为。

  全程监督的另一个原因就是防止物理损害,Berndt表示,“你不可能过了一个星期后,告诉他们‘这个桌子被弄坏了’。

  建立监管链

  建立监管链来确保不会丢失任何东西,你可以按照清单来检查所有东西。

  只要箱子和文件柜被密封了,就应该放置在安全的位置,最好安排一个安全工作人员来看管,并且该安全人员应该对搬到安全位置的每个箱子进行等级,并且清楚哪些人可以进入安全区域。

  避免陌生人威胁

  搬迁工作是非常混乱的,门都是敞开的,搬迁人员在走道走来走去,因此需要采取预防措施以确保小偷不会乘虚而入。“并不排除竞争对手让他们的员工混入搬迁公司来窃取资料,”Nutes表示。

  Dacor公司的Valldejuli表示他对员工进行了这方面的培训,当他们遇到任何不认识的人或者不像是搬家公司的人时就向其询问身份信息。“大门敞开,箱子搬来搬去,”他表示,“在搬迁前,我们就丢失了三台笔记本,在这个被认为是非常安全的大楼。”

  确保运输途中的安全

  在出发之前,应该与搬迁公司商量路线,如果路程太远,还要考虑在什么地方停下来。另一个办法就是在搬运车的门上贴上密封胶带,你就能知道是否被打开过。

  不要到处宣传你的搬迁计划

  虽然有些公司会认为企业搬迁是促进公共关系的好机会,但是最好在搬迁后再宣传,而不是搬迁前,特别是对于有知识产权的公司。

  不要选择高峰期搬迁

  夏天是搬迁公司最繁忙的时候,因此最好选择另外的时间来避开高峰期。据研究显示,搬迁公司最冷淡的时期是第一季度。

  另外还应该选择一天中的非高峰时间,DataServ公司的Berndt表示,他们大约2点30左右搬出,5点左右搬入新地方,这样就避开了上班高峰时间。


搬迁方案 (菁华5篇)(扩展2)

——搬迁方案范文 (菁华5篇)

搬迁方案范文1

  赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程项目是市委、市*为改善人民群众居住环境,消除中心城区防洪安全隐患,加快旧城改造步伐,提升城市总体形象和品位而实施的重要工程项目。根据市委、市*的工作部署,按照县委、县*的工作要求,考虑相关政策*期才完善,结合我县粮油公司的实际情况,特制定本搬迁实施方案:

  一、征收搬迁主要任务

  粮油公司土地面积为44.09亩,房屋建筑总面积19266.76㎡。内有三栋职工宿舍楼,均为单位产权,其中二栋为套房住有61户;一栋综合楼(非成套房),住有4户;征收搬迁户共65户。在20xx年10月底全部搬出后将房屋等设施拆除完。

  二、征收搬迁工作措施

  1、加强领导。在县工作组领导下,县*成立粮油公司搬迁工作领导小组。

  2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制,分工负责,责任到人,包干到户的工作机制,明确任务,限时完成,纳入考核。具体见附表,分工原则如下:

  一组负责:工业成套宿舍1单元12户,商业成套宿舍8户,非成套宿舍1户,共计21户。

  二组负责:工业成套宿舍2单元12户,商业成套宿舍8户,非成套宿舍1户,共计21户。

  三组负责:工业成套宿舍3单元12户,商业成套宿舍9户,非成套宿舍2户,共计23户。

  3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务,按照市工程指挥部要求,分阶段限时完成:

  (1)、20xx年1月前,召开搬迁动员大会,传达、宣传拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求,下达搬迁通知书,制定并通过企业改制方案。

  (2)20xx年2月前,对搬迁户进行全面摸底调查,就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等基本情况进行登记,仓库租赁合同终止,租金清算,配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换,签订解除职工与企业关系协议。4月底,完成企业改制费用测算,并上报市、县企业改制办审核。

  (3)20xx年5月31日前,制定搬迁工作计划,清退仓库租赁户,收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评估,并复核确认,搬迁补偿项目进行评估核定,收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依规审核公示,入户做好工作。完成企业国有土地征收手续,筹措企业改制资金,结算土地征收补偿款。

  (4)20xx年6月30日前,施工队进场开始拆除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施,并清运建筑垃圾。

  (5)20xx年7月31日前,支付职工改制补偿款,结清改制职工所欠的社会保险费用,基本完成企业改制工作。

  (6)20xx年8月,移交企业改制职工档案,办理下岗等相关证件,企业改制扫尾工作结束。

  (7)20xx年10月20日前,完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前完成搬迁协议签订,收回房屋,筹措搬迁补偿资金,确定并公示保障性住房享受对象,依照相关政策测算搬迁户补偿金额。

  (8)资金到位后,各搬迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核,审核同意后,按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序,兑现其补偿、奖励等相关款项。

  (9)20xx年11月20日前,开始拆除剩余房屋,并清运垃圾。

  (10)20xx年11月底,拆迁工作验收,结算拆除工程款项。12月底,移交场地,拆迁工作结束。

  三、工作要求

  1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作,也是一项政治任务,各工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进,必要时候采取现场集中办公方式推进搬迁工作。

  2、各工作组要各负其责,按照分工包干的户数做好宣传解释工作,征得他们的支持理解,同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任务。

  3、加强调度和考核。县局搬迁工作组在开始入户工作后,每周一调度,听取各工作组组长对搬迁工作进展汇报,协调解决搬迁工作遇到新情况、新问题,对照时间要求检查、通报工作完成情况,县局将粮油公司搬迁工作纳入20xx年度机关股室考评,视完成情况对工作组人员进行奖罚。在20xx年10月25日前,完成搬迁任务(即:签订搬迁协议,收回出租房屋,无争议,下同)的,县局对各工作组成员每户每人奖200元;在20xx年10月31日前,完成搬迁任务的每户每人奖100元;20xx年10月31日后完成搬迁任务不奖;11月10日仍未完成,通过法律程序解决,每户每人扣100元,且相应扣减工作组人员年度考评分数;局机关其他工作人员得各工作组成员*均奖。奖金由各组长按工作完成情况分配,10月份为集中办公时间,机关工作人员取消双休日。

  4、落实政策。粮油公司搬迁工作涉及面广、情况复杂,工作人员要认真吃透政策,严格依照程序和规定办理,要以人为本,兑现政策,确保稳定。搬迁补偿标准及补偿对象严格执行市工程指挥部出台的相关政策,做到整个搬迁工作统一口径宣传,统一尺度落实,统一程序操作,统一时间完成。

搬迁方案范文2

  一、工作目标

  县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

  二、工作机构

  成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:

  组长:徐志毅

  副组长:丁秋文罗慧斌刘俊

  成员:苏金*邓岳华赵恒建向亚辉(工商局副局长)

  陈磊(城关镇镇长)袁丰力刘水华

  文燕玉刘鹏(房产局副局长)

  领导小组下设办公室(设县商务局),由苏金*同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项,从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中:县商务局5人,县*局5人,县城管大队10人,县工商局5人,县市场服务中心10人,县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

  三、工作步骤

  (一)宣传准备阶段(9月30日―11月20日)

  宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设,制订好招租、管理措施及优惠政策;

  2.起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告,并在县电视台播发县*通告进行宣传;

  3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

  (二)搬迁、整治阶段(11月21日―11月30日)

  1.11月19日晚8时起,封闭县城老菜市场,安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除,周边做好安全防护,设立好警示标志;

  2.11月20日起,组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导,督促其进入新菜场进行交易,对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路江广场路段等,安排专人值班巡查,及时引导经营户进场交易,制止和取缔占道经营;

  3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治,对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务,颁发营业执照。

  (三)攻坚巩固阶段(12月1日―12月31日)

  攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.对老菜市场地段路面进行维修维护,真正切实做到还路于民;

  2.继续对城区重点路段进行巡查整治,防止搬迁户回流,杜绝出现马路市场。

  四、职责分工

  (一)县商务局

  1.起草县城老菜市场搬迁通告,报县*审批后,由县人民*发布;

  2.11月20日前一个星期,由县商务局牵头,各相关部门派工作人员组成工作小组,对县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员,确保11月20日新菜市场如期正常开业;

  3.加强对三大新菜市场的行业业务指导,督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策;

  4.按照领导小组安排,承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

  (二)县城管大队

  1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿,坚决杜绝马路市场;

  2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理,防止摊担出市场或上街上路经营;

  3.做好县城老菜市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (三)城关镇

  1.做好新、老菜场周边居民思想工作,坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、*等现象的发生;

  2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  (四)县*局

  积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。

  (五)县工商局

  1.加大对城区无证经营行为的整治,配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治;

  2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更,为新从业经营户办理注册登记等相关业务,依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

  五、经费保障

  县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程,牵涉面广,影响面宽,难度较大,情况较复杂,所需投入的人力、物力较多,因此,必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费:

  1.设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议,支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。

  2.老市场拆除清理费用;

  3.文字资料打印及宣传费用;

  4.工作组联合整治行动费用。因整治时间较长,同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动,1星期后至1个月内,工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查,以防搬迁户回流,占道经营,工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

  六、工作要求

  县城老菜市场搬迁是县*作出的重大决策,是进一步提高市民生活质量,提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活,事关经营户切身利益,各相关部门和单位要从讲政治,讲大局,讲稳定的高度出发,各负其责,密切配合,齐心协力,狠抓落实。做到精心组织,靠前指挥,相互不推诿,切实做好工作,确保县城老菜市场搬迁过程不出问题,在规定时间内完成搬迁工作,对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击,切实维护市场稳定。

搬迁方案范文3

  一、拆卸原则及一般要求

  1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。

  1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。

  1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。

  1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

  1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。

  1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。

  1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。

  1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧,以免在下坡或受震动时掉下。

  1.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

  1.10对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。

  1.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。

  1.12拆下的设备要按指定地点存放。

  1.13设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。

  1.14作好拆卸记录,并交相关人员。

  二、拆卸工序流程

  三、要工序说明

  3.1施工准备

  3.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

  3.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

  3.1.3设备的检查,包括以下内容:

  A.检验设备的外观

  B.确认设备的技术参数、动作状态

  C.检查设备的安装精度

  D.测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图

  E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

  以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

  3.2标记

  为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。

  其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

  设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。

  各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。

  各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。

  对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。

  对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。

  各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

  记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是设备检查的缺陷记录,装箱清单记录。

  3.3拆卸记录

  3.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备,拆卸前,我们应对每台设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的设备,我们还可取其加工件作为调试中的样品,以作设备安装后加工精度的标准,对一些控制方式较先进的设备,比如用计算机控制的设备,要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。

  3.3.2拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安装提供保证,另外,除了对拆卸设备进行编号外,还要对设备某些部分作好定位标记,如设备的工艺档块,碰头限位开关的位置,各种传感器的安装位置,保险装置,安全阀的原始位置以及一些圆形安装件,对称安装件,在拆装过程中有可能改变位置,在拆时,作好定位标记,安装时就能很容易地恢复原位,减少不必要的调整和失误。

  3.3.3根据总的拆卸原则,结合各设备的实际情况,确定主要拆卸件的数量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸,绘制必要的管路系统图,对运行导轨,动力头及各种传感检测元件采取保护措施。

  3.3.4拆卸顺序方框图:

  3.3.5管路、线路拆除

  拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与设备连接时,将与管子连接拆开后,将软管绑扎到设备上,拆卸时要特别注意以下几点:

  A.绘制出各生产线必要的管路系统图

  B.由于拆卸的管头较多,因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌,拆下的管接头要包扎好,以免损坏丝扣和污物进入。

  C.管接头所带的密封垫不得遗失,可一起包扎在管接头内。

  D.拆下的管子,按其所载的介质种别,分别捆绑,挂好装箱标记,送往指定地点。

  E.拆卸时,必须用合适的工、机具,用力适当,每件拆卸件必须有装箱号,并进行防锈处理后,才可装箱。

  3.3.6解体

  根据各工艺设备的具体情况及运输要求,确定其是否解体,解体过程中要注意以下几点:

  A.绘制出必要的工艺设备*面布置图。

  B.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

  3.3.7电气系统的拆卸

  各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点:

  A.拆卸前,要熟悉各电气设备的相对位置,了解电缆走向和其编号意义。

  B.画出各电气设备间的相互位置,在拆卸桥架前,要先画出立体图,然后再在图上标上安装号,再将此安装号标在电缆桥架上,标志完毕,方可拆卸。

  C.考虑到机械电气拆装的安全方便可靠,电缆解体从各动力头按线盒位置进行。

  D.拆卸前要先按对应端子的线编号,全部编上号,认真核对无误后方可拆卸。

  E.对于位置超高的接线盒,应从立柱上拆下,固定在相应的位置,但线缆不能受力。

  3.4清洗

  设备、管件等拆卸完毕后,应及时进行清洗、防锈工作,具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。

  四、设备拆迁施工安全技术措施

  为了保证拆迁施工安全,必须满足下列要求及措施:

  4.1熟悉环境,了解水、气、电力控制的操作位置,拆卸时必须明确停断状态方能操作。

  4.2严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施。

  4.3正确使用现场工、机具,了解其使用性能。

  4.4严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。

  4.5应尽量避免交叉作业,高空作业必须携带安全带,安全带悬挂必须符合安全规程要求。

  4.6拆卸设备时,必须先熟悉相关图纸及设备,禁止盲目操作。

  4.7拆卸设备和吊运时,必须注意不得损坏厂房及设施。

  4.8现场应配备专职安检员,及时检查和清除不安全因素。

  4.9要做到文明施工,及时清理现场和废物。

搬迁方案范文4

  工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。

  一、准备工作

  1、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。

  2、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

  3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等)

  4、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。

  5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

  6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

  二、设备以及作业安全

  1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。

  2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施,设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

  3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时,拆下的.接头、螺栓、螺母,定位销等要拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

  4、要保证设备的绝对安全,要选用合适的拆卸工机具,不得随便代用。

  5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

  6、应尽量避免交叉作业,高空作业必须配戴安全帽,携带安全带,安全带的系挂必须符合要求(设备课要对作业人员进行教育)

  7、严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。

  8、新厂区设备安装调试要符合技术要求,操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。

  三、财产的安全

  1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记,填写发车清单,跟车人员到达目的地后,由各负责人核实数目和品牌型号,确保运途中物品安全

  2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放,搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

  3、仓库的成品运输时要做好防范措施,运输要考虑天气变化防止淋雨。

  4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班,同时和安全课及时联系加强防范力量。

  四、人员、道路交通安全

  1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规,安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

  2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

  3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

  4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

  5、因厂区施工并未完全结束,严禁个人进入有危险的施工场地,除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

搬迁方案范文5

  一、准备工作

  1、确定搬迁日期:20xx年3月27日-31日。

  2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排水)要求于20xx年3月25日验收。

  3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。

  4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,由投资开发部对接落实相关工作。

  5、确定办公设备:

  公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅*司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。

  6、安排员工座位:

  安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。

  7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。

  8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人办公物品、办公文件进行收拾,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。

  9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其他事务往来单位)。

  二、具体工作安排

  (一)收拾:

  1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

  2、个人办公物品:由员工自行收拾。

  3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据丢失。

  4、员工私人物品由员工自行收拾和保管,搬运期间公司不承担看护责任。

  (二)拆卸:

  1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。

  2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。

  (三)打包:

  1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。

  2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

  3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。

  4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。

  5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助收拾和打包。

  (四)搬运:

  1、搬迁方式:雇佣搬运工进行搬运

  2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪(小车跟踪),在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作,防止家具物品损坏和遗失。

  3、分配人员押车,并设专人做好物品装发记录。

  4、安排接车人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量。

  5、物品搬运期间各部门员工由部门负责人管理,确保各部门物品安全搬运安放到位。

  6、重要和易损物品由公司车辆组织搬运。

  7、安排两到三辆大巴车接送公司员工。

  8、办公室联系做好搬运期间需要加班的工作餐准备。

  (五)搬迁顺序:

  搬迁顺序依次为:公司领导、公司办公室和其他部门。

  (六)搬运联系、搬迁费用、搬迁纸箱等物品准备工作由公司办公室统一落实,营销分公司和景区管理分公司各自办公室组织搬迁。

  三、后续工作

  1、物品搬迁到达新址后,通知各部门员工到事先安排好的位置开始收拾自己的物品。

  2、各项办公设备的安装。

  3、撤掉现场的保护材料及包装箱,新办公室保洁、保安、环境美化,企业文化专栏制作(方案另行制定)。

  4、电话、网络系统*稳过度。

  5、工商银行空调拆装和新购空调安装。

  6、旧办公室清理打扫归还工商银行。

  四、时间安排

  3月25日:游客中心办公楼装修完毕,完成验收。

  3月26日:办公楼水、电正常,网络通畅,卫生打扫完毕。3月27日-28日:景区管理分公司和营销分公司开始搬迁,28日下午18点前搬迁完毕。

  3月29日-30日:公司总部搬迁。

  3月31日:所有部门在下午18点前搬迁完毕。4月1日:公司正常办公。

  五、员工接送方案及线路安排

  公司本部(含远见44人)、营销分公司(23人)、景区管理分公司(8人)以及大客驾驶员共计人员(13人),共计88人,由2-3辆大巴每天接送。

  市中发车地点:公园地下停车场口市中发车时间:早晨7:50。发车线路:

  停靠和行车线路1:地下停车场—一中—头桥—御水蓝天——旅游车站—甲子口—切角丫—游客中心。

  停靠和行车线路2:地下停车场—红军大道口—转盘—三中—嘉联宾馆—切角丫—游客中心。

  返程时间为下午5:30,返程按发车线路运行。

  各位上班员工应提前到达指定地点候车,误车员工自行负责。大巴车管理负责人安排好大巴驾驶员,并做好车辆保养和加气工作,确保车辆安全行驶。车内禁止抽烟。


搬迁方案 (菁华5篇)(扩展3)

——公司搬迁流程方案3篇

  为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼,且在搬入后能迅速进入正常办公状态,现制定一下工作计划:

  一、指导思想

  1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;

  2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;

  3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排,独立自主,以科室搬迁为主,充分发挥科室人员工作积极性,明确分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。

  搬迁前的准备工作

  1、确定动迁日期:20xx年x月x日。

  2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等)。

  3、做好*面布置图并按照设计对各区块进行分配。

  4、将参与搬迁人员分为搬运组和打包上架组。

  5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、网络、电话能正常使用。

  6、相关搬迁物件的准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。

  7、做好搬家期间病房各科室药品配发工资

  二、具体搬迁工作安排

  1、整理

  (1)确定需要搬至新办公点的物品。

  (2)散装药品,由药房工作人员打包,封口,并粘贴封装箱清单。

  (3)药架由后勤工作人员予以拆卸。

  (4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。

  (6)电脑及打印机由微机室负责拆卸,并除尘。

  2、搬迁

  (1)首先搬运整件药品及使用频次低的药品。

  (2)搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到

  新楼摆放药架并将药品上架。

  (3)搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。

  (4)搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。

  (5)搬运药房值班物品。

  (6)后勤人员固定药架,微机室人员调试电脑、打印机。

  (7)当天夜班值班人员熟悉货位及电脑,确保夜班正常工作。

  一、前期准备工作

  1、确定总负责人、执行人员,以及各部门对接人员;

  2、确定搬迁日期:

  3、发布搬迁通知(对内)及公告(对外),要求各部门接到通知后对所需搬迁的物品开始进行计划性整理;

  4、变更企业VI,如名片,是否需在搬迁前进行更换;

  5、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计(需列明清单)及采购;

  6、新、旧办公地点出入证办理,主要是搬迁公司的搬运人员出入证。

  7、新办公室是否需做空气净化、精保洁。

  8、新址文件柜摆放,办公室安排。

  二、实施阶段

  1、各部门对所需搬迁的物品自行打包,并做标记,电脑拆装后由搬运公司负责打包。(工作必须物品可最后封箱)

  2、人力资源部对各部门需搬迁的物品进行统计核对。

  3、搬运当晚加班人员名单,对各部门物品核对。

  三、后续工作

  1、旧办公地点废品的清理。

  2、新办公地点的保洁。

  前期准备工作表。

  搬迁物品统计表。

  搬家前:

  1、进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。(大纸板长2.5m,宽1.5m,厚0.5cm)。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染。

  2、参照*面图对新址的工作站进行统一编号,即在新座位上面用专用标贴上该座位员工的姓名和编号。此编号一旦确认,该员工旧址所有的私人办公用品及文件统一使用该编号,以便工人能迅速找到搬运过来的文件(办公用品)的具**置,并且摆放在该座位上面,为接下来整理文件(办公用品)提供最便利的准备工作。

  3、对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保工人能够迅速准确地找每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号)

  搬家时:

  1、开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),对显示器和主机进行分开包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号。

  2、我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装外面再用硬纸板包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损。

  3、对公用区域的文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机、投影仪等)进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使之成为一个个独立的整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线。

  4、对一些零碎的杂物进行分类包装(例如垃圾桶、电风扇、冰箱、衣架、饮水机等),确保成为各个独立的整体,并贴上统一编号的标签,不至于搬运时丢三落四。

  5、所有的东西都已经分类包装、整理完毕,并且贴上统一编号的标签。现在开始和客户公司的现场负责人一起对所有物品进行登记清点数量,以便搬到新址以后能够核对数量。


搬迁方案 (菁华5篇)(扩展4)

——店面搬迁通知 (菁华5篇)

  关于搬迁办公地点的通知各部门:XXXXXX公司将于20XX年XX月XX日(周日)搬迁至xxxxxxx新址办公,现将搬迁初步安排及注意事项公布如下,请大家仔细阅读,认真配合:

  一、搬迁前的准备工作:

  1、请各部门指定一名搬迁负责人,并于XX月XX日前将名单报至XXXXXX办公室登记。

  2、各部门的搬迁负责人主要负责本部门涉及与搬迁相关事宜和XXXXX办公室的对接工作。如本部门所有需搬迁物品的统计、交接、分拣等。

  3、XXXXX办公室将于7月6日发放打包箱、封箱带、标签、记号笔等,并对打包箱的使用做示范性说明。

  4、各部门可于XX月XX日后对各自需搬迁的物品开始进行整理,贵重物品请自行保管,以免丢失,如有丢失,责任自付。历史性文件档案、台帐或*期不会使用的物品资料可报知XXXXX办公室提前搬运。

  二、搬迁计划安排:

  1、7月17日,历史性文件档案搬运。

  2、7月23日,全员整理、统计打包物品。

  3、7月24日,全员到新办公地点上班,分拣、整理物品。

  4、7月26日9时整,全体员工到新办公地点,举行乔迁仪式。

  三、各部门新办公楼位置分布图:详见附件本通知为搬迁工作的初步计划方案,搬迁的具体工作开展基本参照以上时间节点,如有调整工作安排及时间表,将提前通知。对于此次搬迁对各部门带来的'不便,请予以谅解和配合。

各位新老客户:

  关于搬迁办公地点的通知各部门:XXXXXX公司将于XXXX年XX月XX日(周日)搬迁至xxxxxxx新址办公,现将搬迁初步安排及注意事项公布如下,请大家仔细阅读,认真配合:

  一、搬迁前的准备工作:

  1、请各部门指定一名搬迁负责人,并于XX月XX日前将名单报至XXXXXX办公室登记。

  2、各部门的搬迁负责人主要负责本部门涉及与搬迁相关事宜和XXXXX办公室的对接工作。如本部门所有需搬迁物品的统计、交接、分拣等。

  3、XXXXX办公室将于7月6日发放打包箱、封箱带、标签、记号笔等,并对打包箱的使用做示范性说明。

  4、各部门可于XX月XX日后对各自需搬迁的物品开始进行整理,贵重物品请自行保管,以免丢失,如有丢失,责任自付。历史性文件档案、台帐或*期不会使用的物品资料可报知XXXXX办公室提前搬运。

  二、搬迁计划安排:

  1、7月17日,历史性文件档案搬运。

  2、7月23日,全员整理、统计打包物品。

  3、7月24日,全员到新办公地点上班,分拣、整理物品。

  4、7月26日9时整,全体员工到新办公地点,举行乔迁仪式。

  关于搬迁办公地点的通知各部门:XXXXXX公司将于XXXX年XX月XX日(周日)搬迁至xxxxxxx新址办公,现将搬迁初步安排及注意事项公布如下,请大家仔细阅读,认真配合:

  一、搬迁前的准备工作:

  1、请各部门指定一名搬迁负责人,并于XX月XX日前将名单报至XXXXXX办公室登记。

  2、各部门的搬迁负责人主要负责本部门涉及与搬迁相关事宜和XXXXX办公室的对接工作。如本部门所有需搬迁物品的统计、交接、分拣等。

  3、XXXXX办公室将于7月6日发放打包箱、封箱带、标签、记号笔等,并对打包箱的使用做示范性说明。

  4、各部门可于XX月XX日后对各自需搬迁的物品开始进行整理,贵重物品请自行保管,以免丢失,如有丢失,责任自付。历史性文件档案、台帐或*期不会使用的物品资料可报知XXXXX办公室提前搬运。

  二、搬迁计划安排:

  1、7月17日,历史性文件档案搬运。

  2、7月23日,全员整理、统计打包物品。

  3、7月24日,全员到新办公地点上班,分拣、整理物品。

  4、7月26日9时整,全体员工到新办公地点,举行乔迁仪式。

  三、各部门新办公楼位置分布图:

  详见附件本通知为搬迁工作的初步计划方案,搬迁的具体工作开展基本参照以上时间节点,如有调整工作安排及时间表,将提前通知。对于此次搬迁对各部门带来的不便,请予以谅解和配合。

尊敬的家长,亲爱的孩子:

  您好!

  承蒙您长期以来对本店的大力支持与配合,感恩曾到店体验及上课的同学,以及曾参与本店亲子活动的家长,本店全体员工表示由衷的感谢!

  因开展课程需求,考虑本店场地面积太小,不利于我们的课程开展。现决定自20xx年8月15日起,本店将搬迁至中山总店(具体联系方式附后),因本店搬迁期间给您带来的不便,我们深表歉意! 总店介绍:

  中山市东区乐天世界艺术培训中心是乐天世界品牌连锁机构,在中山、广州、深圳、惠州等有直营和加盟店。培训中心毗邻乐天艺术幼儿园旁,离假日广场不到10分钟的路程。中心拥有6000多*方米的教学场地,环境优美,有充足的`停车场地。中心开设的培训项目多样化,其中以心智成长教育为核心,开设5大皇牌课程:

  1、培养高情商和奇妙创造力的沙盘游戏课程;

  2、快速有效提高注意力、记忆力、想象力与创造力的心智能力课程;

  3、打开孩子的心门,培养表达能力的涂鸦游戏魔法课程;

  4、培养严谨的逻辑思维能力的思维宝盒课程;

  5、激发科学兴趣,锻炼精细动作和动脑能力的科学实验课程。

  为表达我们的歉意,于20xx年8月1日至9月1日凡到总店咨

  询的家长,均可获赠(三选一):

  1、为孩子私人订制的生日会一次;

  2、价值300元的亲子活动;

  3、精美礼品一份。

  总店地址:

  联系人:甘老师

  如因本店的搬迁给您带来不便,我们深感歉意,并敬请谅解!并再次感谢您长期以来给予本店的支持与合作!

  特此通告!


搬迁方案 (菁华5篇)(扩展5)

——机关办公室搬迁方案 (菁华3篇)

  一、指导思想

  1、统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;

  2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;

  3、服从全局原则。各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排,独立自主,以本组室搬迁为主,充分发挥各组室的工作积极性,明确各组室分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对我区工作影响降到最低程度。

  二、搬迁工作组成员

  组长:

  成员:

  1、搬迁工作领导小组组长的工作职责:

  (1)组织、策划本次搬迁的全面工作

  (2)讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施

  (3)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题

  (4)及时调度搬迁的过程

  (5)协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

  2、搬迁工作领导小组组员的工作职责:

  (1)负责区域搬迁活动的指导与组织

  (2)负责区域搬迁活动的监督

  (3)负责执行搬迁活动工作方案的实施

  (4)协助组长处理在搬迁过程中出现的问题

  (5)及时调度负责区域内的搬迁活动的进度

  (6)协调做好搬迁过程中物品的防护工作

  3、各组室搬迁协调人工作职责

  (1)掌握本组室的搬迁时间及计划。

  (2)提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置

  (3)对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)提前看好新址现场,提前确定摆放位置。

  (4)提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人

  (5)确认本组室搬迁工作量,如公共资料、文件需其他组室协助包装,提前告知搬迁组认可

  三、搬迁前的准备工作

  1、确定动迁日期:年月日。

  2、确定各组室需要搬迁的办公用品(桌椅、柜子等)

  3、做好*面布置图并按照设计对各组室办公区块进行分配。

  4、会议室提前做好防护措施,保证会议室原有装修不遭到损坏,将非办公用品、设备统一标记、放置,并做好防护防盗措施。

  5、数字化办公室与综合办公室协商,将办公楼一楼及二楼的网络端口设备搬至办公楼四楼,为保证我区白天各组室工作正常进行,该工作应确保在搬家指定时间完成,并调试。同时做好设备储存房间的防护防盗措施。

  6、提前10天布置会议室外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、网络、电话能正常使用。

  7、制定新办公场所相关办公制度、规定,提前告知各组室成员。

  8、与综合保障队协商,将不常用的办公用品、文件暂时放置库房保管。

  9、综合保障队将办公区域、库房重新调整,腾出房屋用于机关办公室财物、家具、资料放置。

  10、相关搬迁物件的准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、报纸等。

  四、具体搬迁工作安排

  1、整理

  (1)确定各组室需要搬至新办公点的办公家具。

  (2)公共区域设备及物品有综合办公室负责统计。

  (3)领导办公室办公用品,由综合办公室负责统计,打包。

  (4)各组室资料、办公用品由各组室负责人安排统计、整理,确定常用资料种类、数量,将非常用、非重要资料提前整理打包。

  (5)个人电脑数据,由各组室自行整理并存储,确保每天电脑中的重要资料都有备份,以免因搬家造成的数据资料丢失。

  (6)个人办公物品由员工自行整理。

  (7)员工私人物品有员工自行整理和保管,搬迁组不承担看护管理责任。

  2、拆卸、搬移

  (1)办公室办公网络、电话线由数字化办公室人员主要负责知道拆卸,保证不掉一个零件、一根数据线,并由数字化办公室人员负责统计电话完好情况、数量并统一安排保管。

  (2)会议室办公桌椅、家具等由综合办公室员工负责统计,搬移至料库库房妥善安置保管。

  (3)领导办公室非重要、常用文件、家具由综合办公室负责搬移至指定地点,妥善保管。

  (4)拆卸、搬移物品时,必须注意零件及钥匙的收放,以免带来不便。

  3、搬迁

  搬迁前一天:

  综合办公室对搬运主通道用彩条布、地毯等进行保护性铺设,以确会议室装潢不受破坏。数字化办公室再次确认会议室内电路、电话线、网络能否正常运行。综合办公室将会议室办公*面布置图发给各组室,由各组室自行安排组室人员工作地点,统一对需要搬迁的办公用品统一编号、标记,并将办公点布置结果报由综合管理室。

  综合管路室对公共区域按预先设定的功能进行统一安排、编号,在现场和图纸上标明。该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。

  各组室人员下班后,自行打包需要搬迁的财物,注意贵重物品、重要资料的整理、存放、标记。并对需要搬迁的办公家具做好封口,以免在搬运过程中,因文件柜、办公桌的门、抽屉等零部件的松动,导致家具内文件、物品的洒落。并将钥匙编号、妥善保管。

  搬迁第一天

  上午9:00——11: 00

  为保证不影响各组室正常工作,采取部分搬迁,即各组室自行调增搬迁顺序,保证不影响我区当日产量统计、计算、上报及厂部安排的重要工作的完成。各组室确认会议室办公区域划分,并安排人员搬移部分办公用品,各组室人员必须服从搬迁组工作人员的安排,本着先集体,后个人的原则,进行搬迁工作,确保上午能将较大、较重家具先搬迁至会议室。如有放至料库的文件柜,办公桌、资料等,则提前整理、密封统一编号,待由综合办公室统一安排放置。数字化办公室在11:00后协助各组室已办入会议室的人员做好电话线路、网络的接入、测试、调试等工作,保证已搬入会议室的每台电脑能顺利的使用。

  下午14:00——17:00

  各组室搬迁剩余的`办公家具,如有需继续办公人员,由组室负责协调安排,保证不影响重要工作的完成。将需要搬迁至料库的家具整理、固定、密封好,在综合办公室的安排下统一搬至料库指定地点,各组室安排人员负责看护好本组室内的家具、文件,确保在搬迁过程中不出现丢失、损坏等事件发生。搬迁完成后,由各组室负责人负责清点本组室财物、办公用品数量、完好程度,并将统计结果报由综合办公室。

  数字化办公室于17:00后开始正式调试会议室电话线路、办公网络,保证办公电话、网络的顺利运行,各组室成员必须配合数字化办公室工作人员做好电话线路、办公网络的调试工作。

  晚上20:00——22:00

  各组室对本组室内未搬迁的小型办公用品、物件进行最后的清理、搬迁工作,保证搬迁工作能在一天内完成。并清理原办公室,确保办公室内无办公物品,无办公资料遗留。

  数字化办公室继续连接会议室电话线路、网络线路,确保新办公区域内每台电脑能顺利联网,每部电话能正常运作。并检查是否因搬家影响,造成电路线路的损坏,并恢复以损坏的电路线路。保证每位在新办公点办公的员工能安全、有序、有效的开展工作。通知各组室试用电话网络、确保系统*稳过渡;

  搬迁第二天

  上午9:00

  提前一天安排办公楼服务员清理四楼招待房,作为领导休息房间,并将四楼娱乐室整理干净,作为临时会议室。综合办公室协助领导做好领导办公室办公用品、办公资料的归纳,整理,统一安排放置,并做好重要资料的密封、保密工作。

  将领导卧室内的常用家具,床品等搬入四楼已安排好的房间内,搬迁过程中注意统一整理,统一放置,以免出现混乱。

  下午14:00

  将领导办公室需搬迁的办公用品、资料搬至指定房间,综合办公室做好搬迁物品的统计工作,以便搬迁过程中,不因搬迁过程的混乱,造成资料、办公用品的遗失等。

  数字化办公室在搬迁完成后,对领导办公室的办公网络、电话线路进行连接、调试,确保办公设备的正常运行。

  综合办公室组织人员对原领导办公室进行清扫,确保以遗留一份资料,一件办公用品。

  五、注意事项

  1、清空办公桌抽屉/文件柜/配柜/资料柜物品,将办公资料、办公物品及个人物品装箱。家具内不留任何物品,办公室小件物品也要装箱。需搬到新址的家具清空后的上锁,钥匙拔下后自行保管。

  2、标签填写须准确详细,每件物品均应贴上标签,以便搬入新址时准确无。

  3、易碎怕压类物品,装箱后贴上专用标签,以区分一般物品.提前到新址察看并规划好本组室大件物品的摆放位置.

  4、现场出现的协调问题由搬迁小组负责人和组室搬迁协调人商定后实施,各组室人员只针对自己的上级领导,有关建议和意见直接反应给搬迁组负责人。

  5、各种货币、证件、信函、有价证券、保密资料、金银首饰、古玩字画、玻璃器皿等个人物品自行单独保管.

  6、电脑由组室统一组织打包、搬迁(包装主机和显示器鼠标/键盘/连线)。电脑拆线接线由使用员工完成。笔记本电脑由员工自带。

  办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。

  一、成立搬迁工作领导小组

  总协调:

  成员:

  职责:

  1.组织公司搬迁的全面工作;

  2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

  3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

  4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

  二、搬迁方式:

  雇佣搬家公司进行搬运

  三、搬迁的具体工作:

  1.准备工作:20xx年1月29日——搬迁前一天

  (1)按照*面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

  (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及分给金控投资公司的办公室位置。

  (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

  (4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。

  (5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。

  (6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。

  (7)参照*面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等;

  (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等);

  2.搬迁实施:待定

  (1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则;

  (2)具体搬迁工作:

  第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。

  第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

  第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

  第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

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