学生管理实施方案 (菁华5篇)

首页 / 方案 / | 2022-10-03 00:00:00 管理

学生管理实施方案1

  一、目的:

  1.规范管理,让学生有更多的时间午休。

  2.加强监督,让值日老师更好管理自己负责的学生。

  3.便于检查学生午饭纪律,促进文明餐桌有效开展。

  二、调整办法:

  11:15至12:20,值日老师全程跟进所负责的两个班级(看早读的两个班)的纪律,包括饭前在教室安静看书、催队、排队到饭堂、就餐、饭后等队、整队到睡室。

  三、午饭安排:

  批次年级时间午饭地点第一批一、二年级11:10一楼:一、三、五年级二楼:二、四、六年级第二批三、四年级11:30第三批五、六年级11:50

  四、操作说明:

  1.从15周一开始,每个值日老师负责看管两个班的午饭、午睡纪律。看管时间:11:15至12:20。12:20后由看管睡室的老师负责。

  2.每天的值日老师要在班务日志填写午饭、午睡人数及纪律情况(写在记事栏)并签名。

  3.具体要求:

  (1)食饭铃响,值日老师通知两个班学生在教室走廊集好队、点齐人数、关好门窗,排队到饭堂。

  (2)一、三、五年级从靠*体育馆的门口入饭堂,二、四、六年级从靠*1号睡室的那个门口入饭堂。为避免造成饭堂门口拥堵,各值日老师要注意提醒学生礼让、有秩序进入饭堂。进入饭堂后学生有秩序排队取饭。取饭后到指定的班级位置食饭(班主任定好每个学生的座位)。学生排队取饭时,值日老师到饭堂取饭,之后到所看管的那两个班所在位置,边吃边维持纪律。

  (3)一、三、五年级1至10班在饭堂1楼吃饭;一、五年级的11、12班在饭堂2楼吃饭。二、四、六年级在饭堂2楼吃饭。学生食饭期间要安静、讲卫生、保持餐桌干净。每天,学校行政、值日生进行纪律、卫生评比。凡是违纪和餐桌不干净,除了公布班级也要公布值日老师。(各班级吃饭地点见示意图)

  (4)在饭堂一楼吃饭的学生,饭后要从西门(靠*老师车棚那边的门口)走出去洗饭盒;在饭堂二楼吃饭的学生,饭后要从二楼靠*大榕树那边的楼梯口下楼。(班主任要教育学生上下楼梯要注意安全)

  (5)第1批食饭的学生在11:30就要离开饭堂,洗完饭盒后到饭后等队位置集队,值日老师要在11:40前整理队伍带入睡室。第2批食饭的学生要在11:50就要离开饭堂,洗完饭盒后到饭后等队位置集队,值日老师要在12:00前整理队伍带入睡室。第3批食饭的学生要在12:10就要离开饭堂,洗完饭盒后到饭后等队位置集队,值日老师要在12:20前整理队伍带入睡室。

  (6)饭后等队位置安排见示意图。一、三、五年级在1号睡室至饭堂之间及车棚一带位置集队。二、四、六年级在大榕树下及饭堂东面一带位置集队。

  (7)值日老师要严格履行值日职责,饭前,值日老师要提醒学生上厕所。饭后需要上厕所就要到睡室。

  (8)午睡后,值日老师要将学生带*室,并在班务日志上登记午睡情况并签名。

  (9)如果值日当天下雨,学校启动应急预案,所有值日老师就要按照应急预案操作办法进行值日

学生管理实施方案2

  根据xx教发[20xx]6号《关于做好20xx年资助贫困家庭学生专项资金相关工作的通知》和xx财规 [20xx]1号《xx资助贫困家庭学生专项资金管理暂行办法》文件精神,为切实解决我县贫困家庭学生上学困难,保障贫困家庭学生受教育的基本权利,促进教育公*和社会公*,特制定《xx县20xx年贫困家庭学生专项资金管理实施方案》。

  一、基金金额

  州财政每年给xx县下拨24万元,xx县按1:1配套专项资金24万元共计48万元作为xx县贫困家庭学生专项资金。

  二、基金管理及用途

  由xx县学生资助管理中心负责该项基金的管理与执行,并指定专人负责相关资料的收集和整理。该项资金主要用于资助xx籍品学兼优、濒临失学或难以维持学校学*生活的学生。

  (一)资助范围:

  学生户籍在xx县且已列入《xx贫困家庭学生信息库》的下列特别困难家庭的学生,可以申请资助。

  1、义务教育阶段:非寄宿制学校的孤儿、残疾、大病、重灾及烈士子女。

  2、高中阶段:在籍新增突发性的孤儿、残疾、大病、重灾及烈士子女。

  3、大学新生:孤儿、残疾、大病、重灾及烈士子女,县文明办评选的“十星级文明户”家庭子女且被高职高专以上院校正式录取的学生。

  4、特殊教育:教育局另行制定方案解决。

  5、其他特殊原因造成的特别贫困或因突发遭遇自然灾害造成重大损失或罹患严重疾病的事件导致家庭经济困难的学生,不限定申报时间。

  (二)资助标准:

  1、义务教育阶段和特殊教育学校贫困家庭学生按xxx元/生的标准一次性资助;

  2、高中阶段贫困家庭学生按xxxx元/生的标准一次性资助;

  3、应届高中毕业生考入高职高专以上院校,并被正式录取的贫困家庭大学新生,本科按xxxx元/生、专科按xxxx元/生的标准一次性资助。县文明办当年评选的“十星级文明户”家庭子女,一次性资助xxx元。

  三、资金申请及评审程序

  1、学生要向县教育局学生资助管理中心提出书面申请,填写《xx资助贫困家庭学生专项资金申请表》(附件1);并提供身份证、户口本原件及复印件、学生本人开户的农业银行卡复印件、家庭经济困难的相关佐证材料,其中

  (一)孤儿。申请学生应提供民政部门发放的证件或学生所在乡镇(办事处)的证明。

  (二)残疾家庭学生。父母双方或一方系残疾人,并已丧失劳动能力的特别贫困家庭学生,分三类人群,即:农民和城镇居民属1—4级残疾者,城镇职工工伤属1—6级残疾者,复退军人属1—6级残疾者,其子女可纳入资助范围。申请资助学生应分别提供县市残联、人社和民政部门发放的残疾证,并经上述相关部门核查和学生所在村(居委会)调查确认。

  (三)遭受重大自然灾害的贫困家庭学生。申请学生应提供村/居委会及乡镇相关证明。

  (四)家庭成员患有重大疾病的学生。重大疾病包括:恶性肿瘤、尿毒症、慢性活动性肝炎、风湿性心脏病、肺心病合并心衰、肝硬化、精神分裂症、糖尿病合并感染并出现严重并发症、痴呆等。申请学生应提供患者县级以上医院住院的诊断证明、住院记录、出院小结和住院交费收据等病情病史资料。

  (五)农村或城镇低保户。提供发放的相关证件。

  (六)其他特殊情况导致的贫困家庭学生(如父母一方死亡的单亲家庭,父母一方丧失劳动能力等)。

  (七)大学新生还需提供录取通知书原件及复印件;

  2、xx县资助贫困家庭学生专项资金工作领导小组将组成评审小组,分管局长任组长,成员由各单位校长、资助中心主任组成。本着公开、公*、公正的原则,集中对申请学生资格、条件进行审查,按照家庭经济困难程度进行严格评审。

  3、县学生资助管理中心将评审结果在xx教育信息网上按规定时间进行不少于一周的公示,公示无异议后,呈报资助贫困家庭学生专项资金工作领导小组办公室决议通过。

  四、受理及公示时间

  义务教育阶段和高中阶段每年10月8日至31日受理学生申请,11月1日至5日对评审结果进行公示;大学新生每年8月12日至30日受理,公示一周无异议后,资助中心通过学生银行卡发放受助资金。

  五、资金发放

  该项资金将严格采取收支两线专账管理。县学生资助管理中心将通过银行集中打卡发放受助学生受助资金。

学生管理实施方案3

  实施自我管理的意义:

  1、引导小学生自我管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。

  2、引导小学生自我管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。

  3、引导小学生自我管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系,为培养“社会化”人才打下了坚实的基础。

  达到的目标:

  实现学生自我管理班集体,达到“管是为了不管”的目标。

  具体措施:

  1、引导和调动全班的每一位同学,发扬主人翁精神,成为班集体管理工作的积极参与者。

  2、本着“以人为本”的理念“以法治班”的管理思想,建设和完善学生的自我管理机制,通过学生的自我管理,潜移默化地培养学生的自我教育能力,达到学生自我发展的目标。

  3、班制任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的自我管理。

  具体操作办法:

  (1)低年级:教师可将班务工作进行分解,每个同学承包一项或两项,以培养责任心,并逐步发现培养一批能起带头作用的骨干。到一年级下学期可尝试班长中队长竞选制,然后培养他们对工作有困难的班干部进行帮助。二年级开始学会制定简单的班级管理公约,实行制要班干部竞选制,明确职责,渗透民制评议思想。

  (2)中年级:逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。

  “人人有事做,事事有人做”。

  (3)高年级:完善“以法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自我管理体系,即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每组自我管理得分情况,每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价表扬奖励。在工作中能较好地实现竞争与合作、民制与责任。

  通过学生的自我管理,可以打破传统的“我说你听,我管你服从”的教师为制体的班级管理方式,将教师从繁杂的事务中**出来,切实把学生放在制动发展的位置上来,让学生在班级自我管理的活动中认识自己,发展自己,学会合作,学会组织,学会反省,学会约束,为将来走向社会打下坚实的基础。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自我管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑将极大地提高了教育管理的实效。

学生管理实施方案4

  一、总则

  学生公寓是学生生活和学*的地方,也是对学生进行思想教育的重要阵地。为了创造一个洁净、安全、和谐的生活学*的场所,特制定本方案。

  二、组织机构

  1、公寓管理委员会:由学院领导、村委会成员、学生处领导、保卫处领导、系领导等组成。

  2、学生公寓服务中心:由中心领导、楼长、安检员、值班员、保洁员、维修员等组成。

  3、学生自律委员会:学生自治组织,自我参与、自我管理,是学生公寓管理的生力军。

  三、人员配备

  1、学生公寓服务中心副主任(负责新校区): 1名;

  2、学生公寓中心办公室秘书(熟悉微机操作): 1名

  3、学生公寓楼楼长: 2名(男女楼长各负责四栋男女公寓);

  4、学生公寓楼值班员: 16名(每栋楼2名,24小时工作制);

  5、学生公寓楼保洁员: 16名(每栋楼2名,每人负责三层);

  6、学生公寓楼维修员: 3名(白班2人,夜班1人)

  7、学生公寓楼浴室安检员: 1名;

  8、学生公寓楼区保洁员: 2名;

  四、上条件

  1、学生公寓管理中心副主任:

  2、学生公寓中心办公室秘书

  3、学生公寓楼楼长

  4、学生公寓楼值班员

  (1)、遵纪守法,遵守学校、集团、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

  (2)、政审合格;

  (3)、能吃苦耐劳,有较强的责任心、服务意识及处理学生公寓事务的能力;

  (4)、能上夜班,能自觉、认真、负责地做好当班责任范围及人员的检查、监督和管理工作;

  (5)、高中以上文化水*,身体健康,年龄在20至45岁之间。

  5、学生公寓楼保洁员

  (1)、遵纪守法,遵守学院、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

  (2)、政审合格;

  (3)、能吃苦耐劳,有较强的责任心;

  (4)、初中以上文化水*,年龄在20至45岁之间

  6、学生公寓楼维修员

  (1)、遵纪守法,遵守学院、及中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

  (2)、能吃苦耐劳,熟悉各项维修工作,具有较强安全责任意识和服务保障意识;

  (3)、持有电工证;

  (4)、家具门窗维修工要有家具维修、制造能力,熟悉家具门窗的维修工作;

  (5)、初中以上学历。

  五、岗位职责

  1、学生公寓管理中心副主任:

  (1)、掌握新校区学生公寓管理情况,主持日常工作;

  (2)、负责和拟订年度,学期工作计划,组织计划的贯彻落实和总结;

  (3)、组织公寓管理人员进行政治,文化学*和业务培训,对职工进行职业道德教育,牢固树立管理育人思想;

  (4)、合理安排工作人员,作好人员的配备,调整,管理和考核;

  (5)、协调与有关部门及各系之间的关系,共同搞好学生公寓的文明建设;

  (6)、对更新楼内,室内设备及修缮,维修作出计划,并及时报中心领导;

  (7)、定期向中心汇报工作情况,完成领导交给的各项任务;

  (8)、认真完成领导交给的临时任务。

  2、学生公寓中心办公室秘书

  (1)、在副主任的领导下,做好中心领导交办的各项工作;

  (2)、根据领导决定,草拟有关文件和工作计划、总结,做好有关资料的收集、保管工作;

  (3)、做好会议记录和记录整理工作;

  (4)、做好有关会议的准备工作,根据领导意见安排中心活动日程;

  (5)、操作并管理好监控系统,保存好监控录象;

  (6)、负责传递中心各单位向中心领导请示工作的文件和报告,并将领导的批复及时传达到有关单位;

  (7)、做好上级及外单位来中心人员的接待工作;

  (8)、完成中心领导交办的其它工作及办公室日常事务工作。

  六、考核细则

  1、学生公寓管理中心副主任:

  2、学生公寓中心办公室秘书

  3、学生公寓楼楼长

  4、学生公寓楼维修员

  (1)、由中心副主任每月对宿舍管理员上报中心的维修汇总情况进行综合考评,评出优、合格、差三等,作为奖金发放依据;

  (2)、对于维修不及时、消极怠工、与学生发生口角、工作不认真等,发现一次扣当月奖金工资10%,三次以上取消半年奖金;

  (3)、维修工作中造成安全事故,视情节严重情况给予相应处罚;

  (4)、对于三次无故离岗、旷工或上级领导检查两次不合格,解除合同;

  (5)、年终对维修人员进行一次总评,如各项工作任务都能按时保质保量地完成,中心给予适当奖励。

学生管理实施方案5

  一、资金来源及分配

  学校决定拿出一小部分资金(每个住校班每月100元),用以督促。激励住校班班主任加强对寝室各项事务的管理。资金分配如下:寄宿生巩固率:50元;财产管理:30元;纪律:10元;卫生:10元。

  二、寝室管理领导小组

  组长:xx

  副组长:xxx

  管理成员:各住校班班主任及寝室管理员。

  三、具体操作

  1、寝室纪律

  (1)、遵守作息时间,每天按时起床。无特殊情况不得随意滞留宿舍,晨读或晨操和上课前及时离开宿舍。

  (2)、在楼内必须保持肃静,不准喧哗,不准嬉闹,不准打球,不准翻爬护栏。

  (3)、必须按指定床位就寝,不得自行更换,不许窜楼层、窜寝室,男女生不得互窜宿舍,不得带校外人员和非本寝室同学进入宿舍或留宿,不准外宿。

  (4)、住宿生*日生病、因事回家,必须有班主任准假条、政教核实并到管理员处登记。

  (5)、在上课和早晚自*时间,未经政教批准,不得擅自在宿舍休息。

  (6)、熄灯后,不得在走廊或寝室之外的地方逗留,不得讲话、洗衣服、听音乐、接打电话等。

  (7)、以上情况,如果有违反的,则按1元/人次进行处罚。

  2、寝室卫生

  (1)、住宿生每天必须按时、按要求完成个人内务。坚持每天打扫寝室,搞好卫生,接受值周生和管理员检查。

  (2)、床上要保持整洁,床铺要*整

  (3)、必须全天保持寝室的清洁卫生,做到室内、走廊地面无垃圾,无积水;墙上不乱贴乱挂;做到门窗、天花板无蜘蛛网;做到床底下无凌乱物。

  (4)、前后窗台要保持干净,不允许摆放任何物品。

  (5)、玻璃。门干净,无污迹。

  (6)、学生一律在教室就餐,不得到宿舍用餐。

  (7)、每周将不定时进行卫生检查,如果卫生做的不到位,将会酌情扣除1至3分(每分1元)。

  3、寄宿生巩固率

  (1)、学校每月对寄宿生巩固率达100%的班级,给予班主任50元的奖励。

  (2)、对住校班的寄宿生人数,总务处。值周组将不定期进行抽查。

  (3)、住校班级,每流失了一个寄宿生,则按10元/生,从当月50元的寄宿生巩固率中扣除,直至流失的寄宿生返回为止。

  (4)、对于寄宿生流失严重(流失5人或5人以上)的班级,该班主任将不得参与本学期的班主任评优。评先。且学校将对该班主任的能力进行新的评估。

  (5)、每班寄宿生人数,以开学初学校与各班核定的人数为基准。

  4、财产管理

  1、遵照”损坏公物,照价赔偿”的原则,总务处将每月对各寝室的财产进行检查,如果发现有损坏,遗失的,则照财物的价格,从30元里扣除,直至被损坏或被遗失的财物被重新修理好,或被补购回。

  2、寝室中如果有(踢门。擂床等)损毁财物的行为,将处5元/人次的罚金,并直接从30元中扣除。

  3、各寝室的财产,将以开学初总务处所进行的寝室财产登记,为每月检查的参照依据。

  4、如果本月内某班的所有寝室的财产均无损毁。遗失,也无破坏公物的人和事,则可获得此月的财产管理全额奖金---30元。

  四、检查评比

  1、每周有检查、有登记、有反馈。

  2、考评人员组成:由总务处工作人员、值周组成员、寝室管理员、学生会生活部干部评分组成。

  3、总务处如果举行住校生参加的活动,则从每个住校班当月财产管理的30元中,抽出10元,10个班共计100元,作为活动比赛的奖金。具体分配看所取名次的个数而定。

  3、根据每周的检查。评比每个月进行一次大汇总。算出每月各班主任的应得奖金。并评选三个“文明寝室”,一月评选一次星级寝室,每学期对获奖最多的寝室所有成员给予奖励。


学生管理实施方案 (菁华5篇)扩展阅读


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展1)

——学生自主管理实施方案 (菁华5篇)

学生自主管理实施方案1

  一、实行学生自主管理的目的

  实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*。

  二、实行学生自主管理的职责范围

  学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规范等方面。分为10个内容:考勤、校卡(团徽)佩带、室内卫生、包干区卫生、广播操、眼保健操、晨会秩序、晚自修纪律、仪容仪表、行为规范等。

  三、学生自主管理的组织体系

  1、学生处、团委

  2、学生会

  3、年级——学生自主管理委员会

  4、班级——学生自主管理小组(班委会)

  四、学生自主管理委员会工作程序

  1、学生自主管理委员会由每班推选2名学生组成,共70人,由学生处和团委管理,任期一年,期间表现优秀者在学年总结大会给予表彰。

  2、学生自主管理委员会委员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成任务。

  3、各年级自主管理委员会成员分两大组八小组,负责对本年级各项目的检查(实行单双周对调的方式),每天将本组职责范围的情况填写在册,汇总到组长处形成分数报表,报学校处相应负责老师核实签字后,统一登记、存档、公布。

  4、学生会每周将各班情况汇总,结算分数,对表现优秀的班级进行表彰。

  五、检查项目及实施制度

  各项目的检查实行扣分制,每班原始分为100分。另在尊师守纪、勤奋学*、美化净化校园、保护公共财物、做好事、维护集体利益和荣誉等方面有突出表现的,由班级提出书面申请,经学生处审批,可进行加分奖励。自主管理委员会每周汇总公布奖、扣分情况,每四周公布一次考核成绩,学年末按最终得分评定等级。

  (一) 考勤

  1、学生要按时到校,不迟到。违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、升旗仪式及课间操,除有特殊原因的同学(如已请假或担任检查任务的同学,请假者需出具校医或班主任证明)外,其他同学均须参与,不得逗留课室。违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (二) 校卡(团徽)佩带

  1、进出校园学生要佩带校卡,违者每人次扣1分。(常规项目)

  2、团员要佩带团徽,违者每人次扣1分。(抽查项目)

  (三) 室内卫生(常规项目)

  1、地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁,不合要求每项扣1—2分。

  2、门、窗、窗台、窗帘不清洁,窗帘开拉不合要求,卫生工具摆放不齐,每项扣1—2分。

  3、墙裙、墙壁有脚印,乱写乱画每处扣1—2分。

  4、黑板擦拭不及时,不干净,讲桌脏乱,扣1分。

  (四) 包干区卫生(常规项目)

  1、打扫不彻底、不能保持、有杂物、脏物、塑料袋、果皮、饮料瓶等物扣1—2分。

  2、存有卫生死角每处扣2分。

  3、卫生区内的花池、草坪有废物、零星杂草、枯枝败叶等扣1—2分。

  (五) 广播操(常规项目)

  1、下课铃响后,立即准备下操场,出队时按要求跑步进场,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、早操队列横竖对齐,列队要迅速、安静。违者每人次扣1分。

  3、早操过程不讲话,动作规范,舒展有力整齐。违者每人扣1分。

  4、做操过程中由体育老师点名批评的班级扣2分。

  (六) 眼保健操(常规项目)

  1、全班参与,做操过程不讲话,姿势正确,动作规范,无睁眼做操现象。违者每人次扣1分。

  (七) 晨会秩序(常规项目)

  1、晨会入场有序,精神面貌佳。违者扣1分。

  2、晨会过程不讲话,列队整齐。违者扣1分。

  (八) 晚自修纪律(常规项目)

  1、晚自修期间,在教室内自*,不能离开教室在校园内活动。违者每人次扣1分。

  2、在教室内须保持安静,不能随便进出教室。违者每人次扣1分。

  3、睡觉、玩手机、玩电脑、听随身听或mp3 mp4等、打电话、吃东西、随意走动等违反早晚自*纪律的'行为,违者每人次扣1分。

  (九) 仪容仪表(抽查项目)

  1、不得留长发和染发,不留长指甲和涂指甲,不准佩戴饰物、耳环。违者每项每人次扣1分。

  2、校服着装整齐,不得穿窄脚裤,不得穿拖鞋。违者每项每人次扣1分。

  (十) 行为规范(抽查项目)

  1、电器使用情况、财物维护情况检查。包括班级多媒体设备、电灯、风扇(个别班级有空调)、课桌椅等,要求中午、下午放学后,晚上22:00后必须关闭所有电源,未经教师同意,学生不得使用班级多媒体设备。违者每次扣2分。

  2、学生抽烟、在校内打架斗殴、随手乱扔垃圾、破坏公物等行为,一旦发现,班级扣除5分。

  六、学生自主管理委员会工作纪律

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语,更不能态度的蛮横;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  七、学生自主管理委员会每日工作

  1、每日放学后,a组组长到保安处领取当天迟到登记表、未佩带校卡登记表,核实名单后,将迟到者的名字登记在登记表上,并将登记表交学生处王老师。

  2、广播操时间,b组成员检查各班广播操情况,登记表分别交学生处张老师。

  3、眼保健操时间,b组成员检查各班眼保健操情况,登记表交学生处张老师。

  4、周一晨会时间,b组成员检查各班晨会秩序,登记表分别交学生处张老师。

  5、晚自修时间,b组成员检查各班晚自修秩序,登记表交学生处王老师。

  6、早上及下午课间时间,a组成员检查各班室内外卫生清洁情况,取两次检查的*均分作为当天该班的卫生项目得分,登记表交校医室房医生。

  7、各年级成员只检查本年级的各项目情况,每天的检查登记表交各项目负责老师签字后,交到心理活动室,将结果誊至正表,学生处将相关情况于第二天17点前向各班班主任反馈。

  八、班级奖励

  1、每班每周底分为100分,每周五结算最终得分:

  ? 95分以上班级(包括95分):优秀等级;

  ? 90—94分:良好等级;

  ? 85—89分:达标等级;

  ? 85分以下班级:未达标等级,须整改。

  2、每四周结算并表彰:

  ? 获得四次“优秀”等级:模范班级,颁发模范锦旗,锦旗在班上挂一个月。

  ? 获得三次“优秀”等级:优秀班级,在学校大屏幕滚动名单进行表扬。

  3、每学年结算并表彰:

  ? 根据获得模范锦旗的次数给予相应的奖励。

  ? 班级等级列入班主任学年末评优评先考核标准。

  4、以上评分及等级划分标准,高三年级另计。

学生自主管理实施方案2

  一、指导思想

  自主教育目的是要造就具备适应时代发展的有竞争力、具有良好综合素质和个性的人,重要的是人的能力的培养和人格的塑造。本班“学生自主管理”将作为实践“自主教育”的途径之一,本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,以班级为载体,提供和创造学生主动成长的机会,以此来发展学生个性特征,激发学生主体意识,引导学生不仅学会学*,更学会生活、学会做人、学会思考,学会在遵守“规则”的基础上,成为有个性的人才;让学生在自主管理实践中主动地去感知、体验、判断、认识、实践、成功与受挫,并在这一过程中实现自身综合素质的提高,成为有完善人格的人。

  二、设立“学生自主管理委员会”

  (一)全称:“坑梓中心小学五(2)班学生自主管理委员会”。简称“自管会”。

  (二)岗位设置及职责分工:

  1、正会长

  1)每周一升旗仪式*室后,带领全班同学学*《小学生守则》、《五(2)班学生自主管理公约》及《五(2)班绿色上网公约》。

  2)审核“每周个人积分表”,评定周“自主管理能手”3名,为“自主管理能手”颁奖,负责誊写并张贴“自主管理能手”先进事迹。评定后将“每周个人积分表”交副会长存档。

  3)监督每日记分员工作(包括擦黑板),考核记分员,仲裁计分纠纷。

  4)每周五下午放学后,召集和主持“自管会”例会,进行“自管会”委员一周工作考核。

  5)向各委员收集管理信息,撰写每周自主管理总情况小结,每周班会课上(拟改在星期一下午)向全班同学做反馈。

  6)每天5:00前向班主任提供5名当日综合表现优秀的同学名单(可包括自己),由班主任通过校讯通向家长发表扬信息。

  2、副会长

  1)协助正会长组织每周例会,负责做会议记录。

  2)“自管会”资料的发放、收集及整理存档。

  3)聘用每周值周班长(值周班长负责每节课点名、请当堂科任填写《每日课堂秩序科任评价表》、眼保健操督查、审核每周《小组积分登记表》、主持每周班会课;任期一周,可间隔周参聘),负责考核值周班长工作。

  4)审核每周由各部门推荐上来的“班级之星”申报表,评出周“班级之星”3名,为“班级之星”颁奖,负责誊写并张贴“班级之星”先进事迹。评定后将“班级之星”申报表存档。

  5)每日将各科缺交作业名单及时交给班主任,由班主任通过校讯通向家长发批评整改信息。

  3、纪律部长

  1)管理《早读、午读秩序情况登记册》,每周五下午放学时更换新册和收集旧册并交副会长存档。

  2)督导每日早读、午读首*纪律员工作并考核。

  3)管理《每日课堂秩序科任评价表》,每周五下午放学时给值周班长发放新表和收集旧表并交副会长存档。

  4)进行课间秩序观察并做记录,处理当日课间违纪、不安全行为。

  5)每日眼保健操纪律督查。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  4、*长

  1)每周一检查同学们的指甲、头发、衣着等个人卫生情况,并做记录。

  2)进行课间卫生督察,进行每日值日小组工作验收。

  3)对卫生工作做得不好的个人或小组进行谈话、整改。

  4)负责聘用每周可回收垃圾处理员1名(负责周三、周五将可回收垃圾送往学校垃圾回收站),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  5)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  5、*长

  1)担任班级板报主编,组织完成班级板报出版,每月更换一次。带领美工员每月进行小组墙报评比一次。

  2)每月聘用美工员4名(参加班级板报出版工作),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  3)负责到学校后勤处领取出版板报所需材料,并做好保管、节省工作。

  4)推进班级阅读,每周组织一次好书交换活动。(周一下午)

  5)管理好“班级炫歌台”,及时给麦克风充电,放学后拔下电源。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  6、学科部长

  1)负责聘用每周中、英、数、综合(负责除中英数外所有学科)4名学科员(负责收缴学科作业、早读课带读,科任老师迟到时及时组织同学自学),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  2)科任老师迟到时及时到该科任老师办公室联系老师。

  3)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  4)每周(周三下午第三节)举行一次班级学科作业展览。

  5)每周收集优秀美术作品5件,优秀书法作品软硬笔各3件。

  7、公共部长

  1)管理班级图书角、报刊发放、每月向学校图书馆借、还图书。

  2)每周聘用图书管理协助员1名(协助借书登记和图书整理)、绿色窗台管理员1名(每日给窗台植物淋水、定时科学施肥)、电器管理员1名(按原职责)、窗门管理员1名(按原职责),并负责考核其工作,合格者可对其续聘,不合格者对其解聘并重聘新人。

  3)接待受邀家长,安排家长座位,为家长准备茶水。

  4)为前来听课嘉宾准备椅子并合理摆放好。

  5)负责每周班会课上的亲子合照。

  6)审核每周本部门的“班级之星”申报表,并向副会长推荐1名“班级之星”。

  (三)委员必备品质:

  1)做事公*公正,按校纪班规处理一切班级事务,不拉班结派,不徇私舞弊,不以权谋私。

  2)责任心强,做事积极主动,能吃苦,工作讲究方法,追求工作效率,创新意识强。

  3)与人为善,能与每一个同学、老师和睦相处,为人热情,有爱心,关爱身边每一个人,环保意识强。

  4)自律能力强,严格遵守校纪班规及国家法律,学*刻苦,各科成绩较均匀、突出。

  5)善于发挥自己的优势,敢于面对自己的缺点,工作中勇于承担责任,有错能改,有承受工作压力、承受别人的误解和指责的能力。

  6)必要时能留下来加班。

  (四)委员产生办法:

  1)正、副会长通过网上报名,公开竞选产生。竞选内容包括:1)公开竞选演讲;2)民意测评。

  2)各部门部长由正、副会长提名,集体投票产生。

  3)各部门下工作人员由部长聘请产生。

  (五)待遇:

  机构内所有委员(包括正会长)每周接受正会长工作考核,考核合格者获得报酬30分,考核不合格者该周报酬0分。

  三、建立“全民自主管理”操作机制

  (一)个人积分制度:

  1、发放“每周个人积分表”,按“受表扬、作业得优(包括作品被收集、展览)、为班级服务、为班级争光、参加班级课间活动、家长表扬信、为学校服务、为学校争光、参加校级活动、参加公益活动”等项目,每项每次积2-5分(由各人自已诚信打分),每周得分前三名评为该周“自主管理能手”。

  2、“自管会”委员每周报酬得分可累进个人积分。

  3、首*纪律员、计分员、受聘人员考核合格每次可分别获得报酬2分、4分、6分,并可累进个人积分。

  4、值周班长由副会长考核,考核合格可获得报酬10分,并可累进个人积分。

  5、每周“自主管理能手”奖励一个绿兰章,并张贴先进事迹,发放奖状,邀请家长于班会课参加班级颁奖仪式,进行亲子合照。

  (二)“班级之星”自主申报制度:

  1、每周设立“守纪之星、安全之星、学*之星、艺术之星、运动之星、卫生之星、自理之星、爱心之星、环保之星、文明之星”等十个常设“班级之星”评项,全班同学(包括“自管会”委员)均可自主向指定负责部门进行申报,并领取《“班级之星”自主评测表》,自主如实记录自己一周表现,周五交由负责部门进行审批评比。每周最多评出3名“班级之星”,从自主申报对象中择优产生。

  2、每周“班级之星”奖励一个绿兰章,并张贴先进事迹,发放奖状,邀请家长于班会课参加班级颁奖仪式,进行亲子合照。

  (三)小组绑定积分制度:

  1、以小组为单位,每节课进行课堂计分,计分员由全班同学轮流担任,每人一节课。每节课下课时由计分员按各小组实际得分在《小组积分登记表》上进行积分登记。

  2、小组成员被科任老师在《每日课堂秩序科任评价表》上表扬1人次给小组积2分,被批评1人次给小组扣2分。

  3、小组集体工作得优(值日工作、墙报工作及其它临时性工作等)一次积30分。

  4、组员有严重违纪、破坏公物行为,该组该周积分归0。

  5、每周正、副会长及五位部长有50分投票权,可根据各小组的综合表现,将50分投给自己选中的小组(包括自己所在小组)。委员每人每周只能将分数投给一个小组,于周五班会课上公开投票。

  6、至每周五班会课,得分最高小组评为“自主管理模范小组”,组员每人奖励一个绿兰章,并在遵守校纪班规的前提下,获得一节课(40分钟)的“自主活动权”,活动范围为:到书吧阅读、棋类游戏、自带玩具活动、文艺活动、到指定地点看电影、自带茶话会等。

  7、出现同分情况时,由“自管会”正、副会长及五位部长进行第二轮投票(每人投1分)评出最高分小组。

  四、具体工作进程

  1、8月25日至9月5日,完成“学生自主管理委员会”组建工作。

  2、9月8日前,完成《五(2)班学生自主管理公约》、“聘用人员具体职责要求明细表”、各部门“工作人员考核表”、“班级之星”申报表、各类积分表、《早读、午读秩序情况登记册》、《每日课堂秩序科任评价表》等制度、表格制定。

  3、每周班会课召开一周自主管理总结会,流程基本固定为:

  1)值周班长担任主持人,宣布总结会开始;

  2)正会长做一周自主管理总情况小结,表扬先进,指出存在问题;

  3)副会长宣读“自主管理能手”、“班级之星”、“自主管理模范小组”等各项评比结果;

  4)举行颁奖仪式;进行亲子合照;

  5)班主任讲话;

  6)主持人宣布总结会结束。

  4、第十八周,进行各类先进评比,撰写“自主管理”经验总结。

学生自主管理实施方案3

  一、课题提出。

  班级管理是一个动态的过程,它是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,以实现教育目标的组织活动过程。是一种有目的有计划、有步骤的社会活动,这一活动的根本目的是实现教育目标,使学生得到充分的、全面的发展。

  班级管理的传统模式一般是以班主任为主,或者以班主任和少数班级干部为主,这种管理模式的弊端在于:一是抑制了学生在班级管理方面的主观能动性。班主任往往以“行政长官”的身份管理班级,充当着“管家”、“警察”的角色。学生成为被管制的对象,抑制了学生的自主性、主动性、积极性和创造性,影响了学生的个性、情感、意志品格的发展。二是班级很难做到常态化管理。好的管理方式应该是制度化、常态化。如果光靠老师或少数班干部,总有照顾不到的时候,很难达到时时刻刻、时时处处。到那时,就会出现老师在时一个样,老师不在时又是一个样。三是学生得到锻炼的机会不均衡。对学生来说,参加班级管理是发展个人能力的有效途径。传统模式下,班级只有班干部能参与进来,其他同学很少有参加班级管理的机会,造成多数学生只会服从,缺乏自我教育与自我管理能力。四是对学生的评价存在片面性。班主任容易把学生分成三六九等,好的啥都好,不好的总不好,用这种“固定的”眼光看待学生,学生的长处和特点、他们的内在积极性和创造力都可能被泯灭。

  学生自主式管理班级就是班级管理不再采用少数人管理、多数人遵守模式,而是将班级事务进行细致地分工。每人负责一项,专项专人专管,责任分明。这样,使每个学生都参与到班级管理中来,充分发挥学生的主人翁地位,也使每个学生都得到了锻炼。

  二、国内外研究现状及分析

  前苏联著名教育家苏霍姆琳斯基说过,“真正的教育在于让学生实行自我教育”,他曾经对学生的自主管理进行了很好地尝试,并取得了一定的成就,重视学生的自主管理,尊重学生的个性发展,学生的自主能力强,富有创造性。

  魏书生提倡民主、科学的学生自主管理,非常注重学生的自主管理,在学生自主管理中总结出了丰富的经验,形成了一整套成熟的班级自我管理理论。

  陶行知先生早在《学生自治问题之研究》一文中专门论述了学生自主管理问题,“学生自治是学生结起团体来,大家学*自己管理自已的手续。”从学校这方面说,就是“为学生预备种种机会,使学生能够大家组织起来,养成他们自己管理自己的能力。

  三、课题研究的界定

  自主管理是指提高小学生自主管理意识、自主管理能力为目的的方式方法或模式。“学生自主管理”是指学生在辅导教师的指导下积极主动采取的用来控制和协调班集体、小组、个人以及各种环境、物质因素的行为。小学班级的学生自主管理,是根据社会发展和学生心理的实际需要,遵循教育规律,面向全体学生,在班级、学校日常管理中培养小学生主体性、合作性、社会适应性等个体心理素质的教育

  四、课题研究的目的意义

  (一)目的

  1、通过本课题的研究使班级管理的制度更加精细化,事事有人管,时时有人管。培养学生良好的心理素质和强烈的自主意识、创新意识和民主法制意识,从而促进学生生动活泼全面发展。

  2、通过课题研究提高班主任的班级管理水*,使班级形成良好的学*氛围,有助于大幅提高教学效率和质量.

  3、通过课题研究有助于班级文化的形成。

  (二)意义

  1、素质教育发展的需要。

  自主管理能力是学生整体素质的一个重要内容,培养学生自主管理能力,是素质教育发展的需要。基础教育课程改革纲要中明确指出,学生是学*的主人,要达到既定的目标,要培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,就必须提高学生的自主管理能力,使学生通过不同的途径得到锻炼和提高,培养学生的自主管理能力、协调能力,为学生今后的发展打下坚实的基础。

  2、学生自身发展的需要。

  注重小学生自主管理能力的培养,引导他们进行自主管理,可以提高他们自我教育的能力;可以培养他们积极参与的意识,使他们积极地态度中接受教育;还可以培养小学生独立的个性,帮助他们认识自我,了解他人,培养团结、合作精神。

  五、课题研究的理论依据

  1、主体教育论。

  主体性问题是现代教育的一个重要内容。学生是教育中的主体,能积极参与教育活动。虽然小学生处于发展之中,但他们与成年人—样,是能够能动地作用于客体的主体。在整个过程中,学生是积极活动的主体、不断发展的主体。主体性是现代人应具有的重要素质。我们的教育必须把学生培养成为社会主义现代化建设者,使之能正确认识自己,自觉进行自我调节,成为具有社会主义觉悟,富有独立人格、责任感和创造性的人。为达到教育目的的实现,必须使学生真正处于主体地位,能充分发挥主体作用,主动、积极和富有创造性地进行学*,以提高主体性。只有这样,才能提高教育质量。

  2、多元智能理论。

  多元智能理论认为,每个人至少具有七种智能,即语言智能、数理逻辑智能、音乐智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能和自我认识智能。虽然这七项智能在每个人身上的表现都不尽相同,但是只要给予适当的鼓励和教育,每个人都能使自己的七项智能达到相当高的水*。我们的学生不存在智能水*高低的问题,只存在智能类项或认识开发类型差异的问题。基于此点,学生自主管理能力的培养主要反映在受培养者的潜能是否都得到最充分的发挥。其评价应关注学生的智能类型和实践性智能的发展。评价标准要由单一走向多元,即通过各种渠道,多种方式对学生进行评价,以使每个学生都能充分认识到智能的多样性以培养自己的自主管理能力。

  六、课题研究的原则

  1、全体参与原则

  小学生自主管理能力培养必须是全体共同参与、共同提高,并形成自我管理能力。因此我们要求全体学生积极参与活动,给予每个小学生均等的发展自己能力的机会,体现出教育的民主性和全员性。

  2、民主选举原则

  班干部必须经过民主选举,在民主选举的过程中,学生实质上也经历了管理的过程,因此要使学生具有自主管理的意识,并主动参与到管理中,在各类活动中不断提高自我管理的能力和水*。

  3、公正公*原则

  教师指导进行自主管理到自我实施自主管理,在整个实施过程中,必须坚持公正公*的原则,并根据自己的职能,及时完成任务,及时进行反馈。

  七、本课题的研究内容

  1、发挥每一名学生的.管理才能,将班级事务细化,给每一个学生分配一定的班级管理内容,注重对学生责任心的培养。

  2、建设独具特色的班级文化,让班级有特色,让学生爱上自己的班级。

  八、课题研究的方法

  1、调查法:通过对本班学生的访谈,了解学生自主参与管理意识的强弱;通过问卷调查搜集学生自主参与管理的能力水*的资料。

  2、观察法:对研究前后学生自主管理的能力发展进行观察、跟踪记录(量化登记表)每周一小结,每月一大结,一学期综合评价。建立学生个人档案(学生心理健康、行为档案)

  3、经验总结法:对积累的经验进行分析概括,找出具有价值的材料,形成理论性的资料。

学生自主管理实施方案4

  根据学校工作计划、各处室工作计划以及年级德育工作的需要,结合年级学生实际情况,拟成立20xx届学生自主管理委员会,该委员会以学生自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理和协调能力,为学生的未来发展做准备,打造学生自主管理特色和良好的校园文化,达到管是为了不管的目的。该委员会是在学校学生处、校团委、年级领导小组的指导下,在各班主任和全体20xx届学生的密切配合下的年级学生的群体组织,是年级组全体学生的忠实代表,是年级组联系广大学生的桥梁和纽带,是年级实施科学化决策、精细化管理、个性化发展的必然需求。

  一、机构设置

  (一)成立工作指导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  (二)成立学生自主管理委员会

  *:xx

  副*:xx

  委员:xx

  (三)构建学生自主管理体系,开展学生自主管理工作。

  1.20xx届年级成立年级学生自主管理委员会。年级学生自主管理委员会将在校团委、校学生会及学校行政领导与支持下,在年级组具体指导下开展工作,在年级组长的指导和各班主任的支持下实施。

  2.班级成立班级学生自主管理委员会。班级学生自管会由班委会、团支部组织,实行值日和值周班制度,在班主任的指导下实施。

  年级自主管理委员会拟设纪检部、文体部、宣传部、生活部、外联部、组织部、住宿部;班级学生自主管委员会由各班班主任组织实施,建议由相应的班委担任。

  二、实施过程和操作内容

  (一)年级学生自主管理委员会实行日检查、周汇总、月小结、年度总结制度,严格实行“问责制”管理。具体实施内容包括:

  1.面向年级学生公开招聘、选拔业务精炼、组织、管理能力强,责任心强和服务意识浓郁的学生参加自管会,并由学生处、团委或者年级组负责培训学生会干部,安排和指导值周值日等工作;

  2.值周期间,必须严格按《丹凤中学20xx届学生自如管理量化考核办法》和《丹凤中学20xx届班级量化考核办法》履行职责,(如出现不明情况,需在自管会讨论后处理,个别超出自管会解决范围和能力的严重问题,需呈报年级组解决),不准出现不负责任的行为。

  3.值日、值周结束后由对应的日或周负责人协同值周年级组长或者值周领导进行日或周总结,同时做好下日或周的交接工作,并将检查结果计算、汇总、记录、反馈给自管会领导小组,以期在后面的自管工作中予以改进或修正。

  (二)整个自管工作以年级自管会建设为主、以点带面推动学生自主化管理,推动整个教育教学工作*稳、顺利、健康、快速的发展。

  1.由年级组组织成立和领导年级自主管理委员会,培训和指导年级各项自主管理工作;

  2、年级组要抓好年级学生自主管理工作,既要步调一致落年级自管会的工作安排,又要发挥班级学生自管会的积极性,基础性。创造性的开展工作。

  (三)整个自管工作以以班级自管会建设为辅,带动年级各项管理制度的落实。班级自管会由团支部、班委会组织,在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

  1.各班要根据本班实际,结合学校规定制订符合班情的班级管理办法(例如:班规、班纪和班级量化考核细则,班干部职责等);

  2.建立健全团支部、班委会。(建议:团支部设*1人,组织委员1人,宣传委员1人。班委会设班长1人,副班长1人,学*、体育、文艺、安全委员各1人,生活委员2人。)

  三、自管会检查要求、职责

  自管会除如下各部负责的常规工作以外,执行学生处、校团委、年级组安排的值周检查,督促好学生的学*、生活、安全。做好各种记录,以便工作指导小组查询、统计,如有特殊情况要向自管会*请假,并及时与他人调班检查,不得空岗。

  (一)文体部工作职责

  1.负责发动、引导学生锻炼身体,增强体质,组织全年级同学积极参加各种文体活动;

  2.配合团委、音乐、体育组搞好全校性的大型文体活动,抓好课间操、眼保健操及*检查,对纪律松懈、无故不上操者予以通报批评,将名单上报年级组;

  3.对各班的文艺、体育委员的工作进行监督,对指挥不利、行为不规范的文艺、体育委员给予个别训练和指导。

  4.负责学校、年级组应急疏散、安全隐患报告工作。在我校、年级组举行活动、会议、*时,文体部积极配合校治安工作,及时安排人员到位,维护正常的秩序。

  5、配合学校做好每年冬季的安全隐患排查工作,体育课督查,第二学期开始的艺术生抽查和其他相关工作。

  (二)纪检部工作职责

  1.负责年级同学纪律情况、团活动的检查、评比、违纪处理工作,召开各班的纪律委员会议,总结年级各班同学的违纪情况,有重大违纪事件立即报告年级组,学生处;

  2.协助学生处做好日常行为规范的检查工作如:仪容仪表、服饰、发型、吸烟、手机、男女生过密接触等。每日,每周1-2次不定时抽查,对重点部位严看死守;

  3.对各班的纪律委员的工作进行监督,对监管不力、行为不规范的班委纪律委员,给予个别培训和指导;

  4.每天早读,饭后自修、晚6:30-7:30,9:20-10:20期间巡查教室学生纪律、自*及违纪情况。

  (三)生活部工作职责

  1.定期召开各班清洁委员会议,布置劳动、卫生任务,负责检查、督促各班教室、公区卫生;

  2.协助学生处、年级组、团委分配好校园劳动、志愿者公益劳动等任务并监督检查劳动的质量和数量。统筹划分安排好突击性和临时性的劳动、卫生任务;

  3.课间操教室卫生检查,定期对各班进行清洁卫生大检查;

  4.检查各班校产统计,对各种隐患和校产损失及时向总务处汇报,做到防范于未然,保证学校的正常秩序。

  5、组织好学校每年安排给高一部分班级的烈士陵园祭奠先烈活动。

  6、做好其他临时性的相关工作。

  (四)外联部工作职责

  1.主要负责校内外学生活动联系,学校与社会、家庭联系,如每年中考后的家长会组织、管理工作;

  2.协调好各部门之间的联系,如通知开会、突击检查的联络工作。

  (五)住宿部工作职责

  承担年级校内、校外学生特别是住宿生生活管理的职责,致力于为学生创造一个良好生活环境。

  1.校外管理:值周干事、班级负责校外住宿生的卫生*惯的监管;

  2.寝室管理:男女生宿舍各选一名楼长,每层选一名层长,每间选一名室长,分组、分年级按《丹凤中学寝室管理条例》进行监管。

  (1)部长每天进行统计,整理和公布寝室人员归寝情况、卫生完成情况和宿舍秩序;

  (2)及时处理寝室内各种违纪现象,定期召开楼长、室长会议,收集、听取大家对寝室管理方面的意见;

  (3)协助寝管员淡师开展好安全、卫生、管理等各项工作,开展好“文明寝室”的评比活动;

  (4)定期召开各班生活委员会议,收集、听取大家对寝室管理方面的意见。

  (六)宣传部工作职责:

  1.及时宣传时事新闻、校内新闻,年级新闻,报道校园文化生活,配合好校园电视台工作;

  2.检查各班黑板报等工作;

  3.协助文体部组织、开展各种文艺活动、定期开展演讲比赛、文艺汇演、联欢晚会等,丰富活跃校园的文化生活,陶冶同学们的情操。

  4、协助好年级组做好每月月考后优秀学生,优秀试卷的展评工作,做好每月文明班级创建活动的相关宣传工作。

  (七)组织部工作职责

  1.负责年级团委日常工作;

  2.负责团费的收取、团员档案的管理工作,年级设一负责人;

  3.负责组织青年志愿者活动;

  4.负责考核各部工作人员。

  5、负责协调年级学生与阅览室的相关事宜,组织好学生阅览活动。

  (八)自管会*、副*工作职责

  自管会*负责主持自管会日常工作:

  1.负责组织、监督和检查各部工作情况,协调各部关系,及时解决各部工作中存在的问题;

  2.定期召开自管会议,安排、布置各部工作;

  3.安排自管会成员的工作,落实到具体时间、地点和事务,监督和检查自管会成员一周工作情况的统计、总结、评比;

  4.及时向团委、学生处汇报学生会工作情况,传达学校指示精神;

  5.召开各班主要干部会议,了解学生意见、要求和思想动向;

  6.在学生处、团委的领导下抓好学生的'日常管理工作和思想政治工作;

  四、自管会值周检查分工

  1.自管会各部部长负责本周计划和总结;监督本部做好周检查详细记录,每人每周检查都要书写值周总结,以便考评工作绩效;

  2.自管会*、副*检查各部长、自管会值日干事工作是否到岗履职,核对检查结果(具体分值计算),做好值班记录,以便于自管会所有值日人员的考核;

  3.自管会*、副*和各部长必须督促所有值日人员公*公正完成分配任务,及时提醒和纠正所有值日人员的工作。若遇问题应及时向团委、学生处求助和汇报,不得延误。

  五、评价机制

  1.指导小组抽查各部工作情况,作为考评依据;

  2.在学生干部监督管理过程中,如遇到不接受管理的同学,有权给予批评教育。对情节较严重者,提交学生处给予处理;

  3.每期期中和期末,配合团委、学生处召开学生自主教育管理工作总结交流会;

  4.学年度的校级、县级、市级等各类优秀学生(干部)原则上在自主管理委员连续三月考核优异的干部中产生。

  丹凤中学20xx届年级管理委员会

  20xx年9月1日

学生自主管理实施方案5

  行为准则:

  1.自觉遵守作息时间,不迟到,不早退,不旷课。

  2.自*期间不在校园内喧哗,不进行球类、棋牌等娱乐活动,不随意使用教室电教设施上网、玩游戏、放光牒、聊天等。

  3.认真做好两操,态度认真,节奏准确,动作到位,不无故缺*。眼保健操期间不得随意离开教室

  4.保持环境卫生,不在教室内吃盒饭、包子、面皮、牛筋面、小食品等食品。检查穿校服的情况:(升旗及其他要求穿校服的场合检查并登记校服的穿着情况)对踩踏、破坏草地的现象及时制止监督。

  5.维护教室环境和教学秩序,不将篮球、足球、排球带入教学楼,不在走廊及教学区内打球,以免影响他人学*或休息。

  6.使用文明用语,穿戴整洁,朴素大方,不烫发,不染发,不化妆,不佩戴首饰项链,男生不留长发,女生不披头散发,不穿高跟鞋和拖鞋。在校期间穿校服。校服干净齐整,样式不擅自更改,上面不乱印图案。

  7、热爱集体、团结同学、尊敬师长、礼貌待人、遇到老师及来校学*参观人员主动问好,不起哄。

  值日纪检委员:

  每天早上、中午上课前做好迟到记载,放学前做早退记载,发动课代表课代表做好每节课的旷课记载。

  每天针对两操情况做好文字记载,包括班级整体状况,缺*人姓名、缺*原因,做操不规范者班级甚至姓名、具体表现等。

  负责自*期间教室及其附*是否安静,若发现有上厕所等违纪的同学及时制止并做好记录。

  有教育本班同学遵守校纪校规的义务,制止同学在教室内用餐并做好相关记载

  每天课间不定期检查教室内外是否有球类存放,发现后就及时让持球同学将球放到指定位置,并做下文字记载。

  采取谈心等方式规劝违规同学改正错误,营造和谐、友爱的年级氛围。做好记载记录详实、具体。

  协调学生自主管理委员会将对各班学生自主管理情况进行检查评比,并及时向全校通报检查结果。

  学*准则:

  1.保证学*时间,不(少)请假,不旷课。

  2.早读铃声一响,立即进入学*状态,如老师要求朗读时,认真读书,不讲话,不下位,不赶写作业,不允许不带课本。

  3.上课专心听讲,勤于思考,积极参与讨论并勇于发表见解。不睡觉、不干与课堂学*无关的事情。

  4.自*课铃声一响,迅速进入学*状态,不闲聊,不喧哗,不下位,不讨论问题,不做干与学*无关的事情。

  5.按时认真完成当天、当周内的各科作业,不欠交、拖交,不抄袭,不潦草敷衍。

  6.遵守考试纪律,严禁舞弊行为。

  值日学*委员:

  协助各班课代表对每节课的考勤做好记载,要求记录每节课缺*者姓名、缺*原因等。

  早读铃响后,引导同学们按照老师要求开展早读,对违纪同学进行提醒,要求其改正,并做好相关文字记载。

  有关注本年级同学学*状态的义务,针对上课状况每天要做下文字记载,包括同学们的整体反映是否积极,哪些班级同学上课认真,哪些同学不认真听讲或干扰课堂等。

  在自*课铃响后,若发现同学们未进入学*状态,应起身到前面维持秩序,督促同学们自觉学*、遵守纪律,为大家营造一个安静的学*环境。对违纪现象要做好文字记载。

  每天早上,与各班值日班干部一起督促同学们按时上交作业,对每天缺交的情况做好记载,并及时与科任老师和班主任沟通。对同学中存在的抄袭作业、敷衍作业的现象,要进行规劝,并给予正确引导,努力为班级营造良好的学风。

  若发现本班存在考试舞弊行为,可开展团队活动对同学们进行诚信教育,可与同学谈话进行引导,并及时将相关情况对班主任进行汇报。

  生活准则:

  1.认真值日,早扫能按年级规定准时到校并很好完成所分配任务,大扫除要干净彻底,不留卫生死角,清扫擦洗后要把桌椅、清洁工具摆放整齐,保证桶内无杂物。

  2.保持公共卫生,不乱扔杂物、废品和纸屑,不随地吐痰,不在教室内吃香口胶。保证座右铭的美观和整洁,及时检查班级课堂记录和安全周记,定期进行自行车摆放检查。

  3.爱护公共设施,人离开教室时必须关灯、关电扇、关空调,去后楼上课或下晚自*后,各班必须有专人负责关好门窗,管好盆景管理:(及时浇灌,保护花草)。

  4.不故意损毁教学设备,不在桌椅、墙壁、储柜、门窗上乱刻乱涂乱写乱画,检查宣传栏,黑板报的完成及美观状况。

  5.男女同学间要文明、健康、阳光、正当交往,在校园内外不得有过于亲密或不适宜的举止和行为。

  6.不许吸烟、饮酒,不去未成年人严禁进入的营业性网吧。

  值日生活委员:

  每天早上检查年级各班卫生情况,发现问题应督促责任人尽快改进,并做好记载;大扫除时做好监督,引导同学们齐心协力创造舒适环境,对于表现认真或不认真的同学和现象做好记载。

  课间不定期检查各教室里的卫生状况,发现违反本条规定的现象要进行制止,要求该同学做好清理工作,并做好文字记载。

  督促学生放学后关灯、关电扇、关空调、关门窗等工作。若出现问题要找到责任人,进行批评教育,并做好记载。

  有教育同学们爱护公共设施的义务,若发现此类现象要及时制止,并做好记载,及时向各班主任汇报。

  若发现5、6类问题应、以谈心的方式对违纪同学进行提醒和劝告。必要时与对应班主任协商解决并做好记载。


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展2)

——公司管理提升年实施方案 (菁华5篇)

  一、管理提升活动的重要意义

  *年来,公司以科学发展观为统领,通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展,各项事业稳步发展,管理水*明显提高。但是,与集团的总体发展目标要求相比,与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比,与参与国际竞争、增强企业整体实力的要求相比,与公司自身储备的发展潜力相比,还存在明显差距。全面开展管理提升活动,是实现精细化管理,提高决策和执行效率,优化资源配置,提升企业整体竞争力的重要手段;是提高公司管理水*,促进科学发展,加快转变经济发展方式,实现有质量增长的`必然要求;和世界一流企业战略构想的行动宣言。

  二、指导思想和活动主题

  (一)指导思想。

  紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以“五统六为”为抓手,着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节,持续加强企业管理,积极推进管理创新,促进企业持续、稳定、健康发展。

  “五统”:统一规划,统一布局,统一研发,统一制造,统一销售。

  “六为”:

  一是以战略研究为引领,促进全面管理提升,加强与世界一流企业的对标研究,积极引进借鉴国外先进企业的管理经验,加快提升自主创新能力,强化高端制造能力;

  二是以组织制度建设为保障,进一步提高认识,深化改革,促进发展方式的根本转变;

  三是以信息化建设为手段,加强全员核算,细化成本核算,实施精细化管理,向管理要效益、要质量、要增长。

  四是以主业上市为契机,提升现代企业经营运作能力,优化资源配置,加快产业结构调整,推动跨越式发展;

  五是以市场化机制为导向,加强人才交流与培养力度,为持续快速健康发展奠定智力基础;

  六是以党建工作和企业文化建设为灵魂,营造和谐氛围,构建长效机制,提升战斗力,增强凝聚力。

  (二)活动主题。

  强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展。

  (三)工作原则。

  一是立足自我与学*借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长,广泛学*借鉴国内外先进经验,融合提炼,形成适合企业自身特点的管理提升方法。

  二是重点突破与全面提升相结合。以解决突出问题和薄弱环节为重点,扎实开展短板消缺和瓶颈突破。同时要将管理提升活动覆盖到企业管理的各个层面与环节,带动企业管理水*的全面提升。

  三是从严治企与管理创新相结合。要继承和发扬优良传统与作风,严格管理,扎实执行,并通过优化资源配置、改进工作流程,积极开展管理创新,不断扩大管理提升活动的实效。

  四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供保障和制度基础,促进企业持续改进管理模式,提高管理效益。

  三、主要目标

  力争用*两年时间,通过全面开展管理提升活动,使公司管理方式向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水*,使基础管理明显加强,管理现代化水*明显提升,管理创新机制明显完善,综合绩效明显改善,为构建集团“国内第一、世界著名”,做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业做出贡献。

  四、阶段安排

  为实现管理提升活动的预期目标,公司管理提升活动原则上分为三个阶段六个环节。坚决做到统筹规划、有序推进、主题突出、内容充实、工作扎实、成效显著。

  第一阶段:全面启动,自我诊断。

  时间:20xx年4月—20xx年7月。

  环节:

  1)动员启动、学*提高;

  2)自我诊断、找准问题。

  工作内容:查找问题,重点突破。结合公司实际,广泛发动,全员参与,在公司总部和各所属企业全面开展自查自纠和管理诊断工作,找出管理中的突出问题和薄弱环节。

  主题活动:召开公司管理提升活动动员大会和全面管理提升活动工作布置会、发布“我为百年企业献计献策”倡议书和“管理提升”问卷调查活动

  第二阶段:专项提升,协同推进。

  时间:20xx年7月—20xx年5月。

  环节:

  1)制订方案、细化措施;

  2)专项提升、全面整改。

  工作内容:在全面自查和诊断的基础上,针对突出问题和薄弱环节制定重点整改工作方案,全面落实整改措施。在企业管理各领域细化专项提升措施,认真整改,以点带面,推动管理提升活动统筹深入开展。

  主题活动:组织“管理提升”职业培训、“管理提升”优秀方案大赛和评选表彰、“管理提升”企业经验交流

  第三阶段:持续改进,总结评价。

  时间: 20xx年6月—20xx年11月。

  环节:

  1)检查评价、持续改进;

  2)总结经验、表彰先进。

  工作内容:评价管理提升活动效果,及时总结工作经验,固化成果,构建长效机制。

  主题活动:开展公司“企业管理提升活动”总结表彰系列活动

  五、组织领导

  为保障开展管理提升活动,加强组织领导,完善工作机构,经研究,成立管理提升活动领导小组。

  (一)领导小组

  主要职责:负责指导公司及公司属单位开展管理提升活动。

  (二)管理提升活动办公室

  领导小组下设公司管理提升活动办公室,设在综合管理部和企业发展部。公司各职能部门根据职责分工,深入参与,协调配合,加强对公司属各单位开展管理提升工作的分类指导。

  主要职责是:组织活动的各种重要会议、活动;编印有关通知、文件、资料;编写公司开展管理提升活动的工作方案、各环节进展情况和阶段工作总结;及时了解公司属单位开展管理提升活动的工作进展情况,并编发工作简报并及时报送集团等。

  六、保障措施

  (一)全面宣传动员。

  全面贯彻集团董事长的重要讲话精神,全面提升各项管理工作,确保企业*稳健康发展,要求各企业和总部各部门根据公司全面提升管理活动工作方案的部署,尽快展开行动。在活动过程中,将充分利用公司报、网站等媒体,加强宣传报道,营造良好的活动氛围。

  (二)加强工作指导。

  将按照集团的统一安排,认真学*中央企业管理提升系列辅导材料,指导各公司属单位开展好各阶段管理提升工作;及时了解企业开展管理提升活动的工作进展情况,加强对所属企业开展管理提升工作的指导。建立每月编发工作简报、阶段工作报告制度,及时向集团汇报和沟通、确保各项工作顺利开展。

  (三)注重协调服务。

  及时研究解决公司属单位开展活动中遇到的主要困难和突出问题;围绕主题,适时召开现场会、专题经验交流会,促进企业协同发展。

  (四)做好评价工作。

  全面开展公司属单位管理提升工作情况总结评价工作,将召开总结表彰大会认真总结开展管理提升活动取得的成效,评选表彰先进集体和先进个人交流活动经验,推动全公司持续开展管理提升工作,促进企业持续、健康发展。

  (五)建立长效机制。

  把管理提升活动取得的成效、典型经验和成熟模式制度化、文件化、日常化,并以百年企业文化建设为载体,营造良好氛围,形成管理提升长效机制。

  一、目的

  为顺利开展20XX年度绩效考核工作,完善员工的考核与评价程序,及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,提高员工积极性和工作效率,特制定本方案。

  二、本年度绩效考核推行的思路和方法

  上一年度公司绩效考核制度实行扣分制,拿出工资的20%作为绩效工资按照制定的细则绩效扣分,每扣1分,绩效工资就相应下浮一部分。这种考核方式存在诸多弊端使得绩效工作的展开遇到很多困难:做的差了绩效扣罚而做得好了没有相应的奖励,起不到促进员工积极向上提高员工工作效率的作用;绩效占工资比例太低,不能引起员工及部门领导重视,有些部门不去考核员工造成一潭死水的局面。

  20XX年度绩效考核工作重点是加大绩效考核执行力度,增强领导及员工对绩效考核的重视;结合2月份公司下发《关于20XX年员工日常工作绩效考核规则的规定》(以下简称《规定》)制定新的考核细则,根据员工日常工作表现对表现较差员工进行绩效扣罚,表现突出员工给予奖励,打破以往许多部门考核过程中无工资浮动的一潭死水局面,切实将绩效与薪资相结合,遵循客观、公正、沟通、奖惩结合的原则,做到奖罚分明、有理有据。

  1、各部门依据《规定》,制定符合部门实际的20XX年度考核细则,所有奖励、扣罚项目必须清楚详细、能够量化;

  2、生产部门继续使用扣分考核制,严格按照新制定细则对做得好的员工给予加分,对违反细则规定的按其违反条款给予扣分;

  3、后勤部门按新制定细则进行日考核,月底由员工互评和上级领导对其评分得出考核打分,日考核得分与月底打分相结合得出最后得分,最后得分每高出100分1分奖励工资的1%,每低处100分1分扣罚工资的1%,所有部门每月都必须有绩效工资浮动(如:员工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分为95+(-5)为90分,下浮工资10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分为98+10=108分,上浮工资8%);

  三、绩效考核工作现状

  1、编制完成了《规定》,与去年考核规定比较有三处较大改变:一是考核力度的增强,增加了绩效工资所占比例,从原来的工资的20%直接增加到工资的100%;二是考核方法的创新,由原来的只罚不奖变为奖惩结合;三是考核方式的转变,从原来的扣分制变为打分制。

  2、指导全厂各部门依据《规定》制定新的考核细则、办法,经讨论、沟通后所有部门已完成编制了20XX年度绩效考核细则;

  3、4月份各部门相继试用新的考核细则 ,新的考核细则运行过程中人力资源部及时跟进,对于其中存在的不合理项提出改进建议,督促修改;

  四、绩效考核实施计划

  1、20XX年度绩效实施步骤

  (1) 完成新细则的制定实施:1-3月份,制定20XX年度绩效考核规则,指导各部门按照公司绩效考核规定制定符合部门实际的考核细则及实施办法;

  (2) 检查落实:4-6月份,各部门考核细则制定完成开始使用,考核者与被考核者提出细则在具体实施过程中存在的问题上报部门领导,对考核细则进一步修订和完善;

  (3) 检测反馈:7月份,询问或问卷调查的形式搜集员工对上半年绩效考核工作的满意度、存在问题及相关意见建议等信息,结合月度绩效考核统计分析对公司目前考核工作存在问题、解决办法进行归纳总结并反馈到各部门;

  (4) 与各部不断沟通,进一步完善考核细则:跟踪调查各部门绩效考核细则落实情况,

  沟通了解新细则执行过程中存在问题和不足,不断修订与完善,最终定稿并正式执行;

  (5)跟进落实绩效的开展:每周2次下车间部门了解绩效开展情况,收集月度绩效汇总审核认定后完成月度绩效工作总结,不定期与各部门沟通,反馈日常检查及月度审核发现的问题并协助整改;

  (6)年度绩效考核工作分析总结:12月份对年度绩效考核工作全面分析,总结经验与方法,做好绩效结果的整理归档工作,评选年度先进个人、先进班长和先进班组;

  2、月度绩效计划:

  (1)各部门必须在次月5号前完成对所属员工的绩效考核,并于10号前提交给人力资源部进行最终审核和认定;

  (2)每月1日—20日审核分析各部门考核汇总;

  (3)每月25日前完成绩效考核金额的审核认定,并将考核结果与薪酬核算组对接计算出被考核人的最终工资;

  (4)每月15日—28日完成与各部门的沟通,反馈绩效考核汇总存在问题及整改意见;

  (5)每周2次到各部门检查监督绩效执行情况; (6)月底通过书面报告形式完成本月绩效考核总结工作。 五、处罚办法

  1、未按时(10号前)上交部门绩效汇总,每推迟一天罚款100元;

  2、当月未做绩效考核的部门扣其负责人及文员绩效工资的10%;

  3、绩效汇总必须由统计员或文员、部门负责人和主管领导审核签字才能有效,若审核后还有错误,将追究审核领导的责任,并处200元罚款;

  4、人力资源部不定期对各部门绩效考核情况进行抽查,抽查时发现考核无依据或不按细则考核的,每单罚款200元,故意以考核扣分刁难员工的每单罚款500元;

  第一部分 总则

  一 考核目的

  根据XXXX有限公司(以下简称公司)发展目标及公司实际情况基础上,特制订本办法,目的在于——

  1、通过绩效管理体系实施目标管理,促进员工行为与公司战略目标相一致。

  2、通过绩效管理流程运作,提高过程管理控制能力,提升管理水*。

  3、帮助每个员工提升工作绩效与胜任力,同时促进人力资源梯队建设。

  4、通过管理者与员工之间充分沟通,形成开放、参与的团队氛围,增强企业凝聚力。

  5、依靠绩效管理制度的规范与约束,建立起自我激励、自我约束、促进优秀人

  才脱颖而出的人力资源管理体制


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展3)

——安全生产工作管理实施方案 (菁华5篇)

  为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间20xx年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。

  一、指导思想和总体要求

  坚持科学发展、安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,全面贯彻落实《安全生产法》,全面落实安全生产责任制,强化企业安全生产主体责任,健全安全生产监管体制,加大投入,夯实基础,深化整治,强化监管,严格执法,使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道,坚决杜绝重特大事故,遏制本文来源于文秘站一般事故,努力实现上级下达的安全生产控制指标,促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高,不断开创安全生产工作新局面。

  二、目标任务

  1、坚决杜绝各类重特大事故,杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

  2、进一步落实安全生产工作责任制,保障车间对安全生产工作的投入,建立健全各班组安全生产监督管理机构,坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

  3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全健康管理体系建设,防治职业病,保障企业职工健康安全。

  4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员(兼职工种)、各岗位从业人员培训工作,确保培训率达100。

  5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气;特种设备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦;消防预防等安全专项整治。车间内无非法运行设备,无违章操作,无无证上岗,无无证临时施工。

  6、认真做好SSP纺丝楼防火工作,不发生火灾死亡事故。

  7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系,规范安全生产信息管理,安全生产信息报告及时、准确,无瞒报、漏报、谎报、迟报现象。

  三、主要措施

  (一)强化工作领导,落实工作责任

  1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施,保障安全生产投入,保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议,要亲自研究部署安全生产工作,解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

  2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制,把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容,将考核结果纳入班组十星级评比中。

  3、严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任制进行双重考核,对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励,对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。

  年初,各班组必须向车间签订安全生产工作责任书;并将安全生产各项指标进行层层分解,层层签订安全工作责任书,认真组织考核,严格兑现奖惩。

  4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员,建立一套完善的日常工作制度和工作档案,列支一定数额的安监工作专项经费,确保运转正常,确保监管有力。

  (二)强化日常监管,狠抓隐患治理。

  5、严格遵守高危行业安全许可证制度,严把源头关、准入关。确保办证率达到100。

  6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患,要文秘站做好现场检查记录,并当场下发整改通知书,督促整改责任人认真落实整改措施,限期整改到位。对重特大事故隐患,一经发现应立即报告,立即采取措施,并在24小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗,日日见面”的监控制度。各班组,每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。

  7、进一步深化各项安全生产专项整治,强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定,严禁疲劳上岗,履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治,作为整顿规范车间质量管理一项重要任务,坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作,建立隐患整改责任机制,确保整治工作取得实效。

  (三)强化基础,全面落实班组主体责任。

  10、逐步推广班组安全信用等级管理制度,建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕,纺丝,上料,包装逐步推广安全质量标准化建设活动,将工作中各方面、各环节、各过程的安全质量行为纳入制度化管理。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。

  11、强力推进职业安全健康管理体系建设,切实防治职业病,保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品,采取切实有效的措施防治职业病,并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意,逐步消除职业危害。

  (四)加大

  宣传教育和培训力度,营造安全生产浓厚氛围。

  12、进一步加大安全生产宣传教育力度。增强职工安全观念、增强自我保护、逃生能力,努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。

  13、加强特种作业人员监管。确保特种作业人员持证上岗率达100。

  20xx年全县安全生产应急管理工作的总体思路和任务是:认真贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产应急管理工作的一系列决策部署和工作要求,围绕中心、服务大局,坚守安全“红线”意识,加快推进安全生产应急救援指挥*台建设,切实加强应急预案编制、修订完善、评审、备案、演练、教育培训管理,不断提高应急处置能力和水*,促进全县安全生产形势持续稳定好转。

  一、加强应急救援指挥*台建设

  县安监部门负责建设涵盖危险源监控、重点企业监控、应急指挥、日常业务管理、会议视频系统于一体的安全生产综合监管*台,并实现与市*应急指挥中心*台互联互通;其他负有安全监管职责的部门负责建立覆盖本行业领域重点监管企业的视频监控*台。建成县、企业二级安全生产监测预警*台,实现对重大危险源的实时监测;建立各类数据库,形成完整的应急救援指挥*台数据库支撑系统;建立功能分级决策指挥系统,实现各级应急指挥*台互联互通。实现县、乡镇、企业安全监管机构之间数据、语音、视频的互联互通。

  二、加强应急预案管理工作

  认真贯彻落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》、《企业安全生产应急管理九条规定》等规定,建立健全安全生产应急预案体系,切实做好应急预案的编制、修订完善、评审、备案、演练、教育培训等工作。

  (一)加强预案编制、修订完善、评审、备案工作。

  各级各部门各单位要根据安全生产工作实际和特点,编制、修订适合本单位应急救援工作需要的安全生产事故综合、专项应急预案,进一步提高应急预案编制质量,增强预案的针对性、科学性、实用性和可操作性。对燃气、危险化学品、非煤矿山等高危行业里的重要生产装置、重大隐患、重大危险源“量身定制”专项预案,做到“一台一案”、“一患一案”、“一源一案”,实现应急预案的全覆盖。同时,围绕提高应急预案的操作性、耦合性,定期组织专家开展预案评审,确保企业应急预案之间、企业应急预案与部门应急预案之间,以及企业应急预案与企业周边区域的社区、单位、学校应急预案之间的有机衔接、无缝对接,形成*综合预案、部门专项预案、企业预案有机衔接的预案体系。非煤矿山(需要办理安全生产许可证的)、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路运输(客运、货运)等高危行业企业、其他规模以上工矿商贸企业的安全生产事故综合和专项应急预案必须按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(GB/T29639—20xx)》编制,并组织有关安全生产专家或应急管理专家评审,并报县安监局备案。

  (二)加强预案宣传教育培训工作。

  强化应急管理知识宣传普及,将应急管理知识培训纳入普法范畴,采取多种形式宣传应急预案的主要内容、应急处置程序,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等知识,提高公众应对各种突发事件的意识和能力。加强应急知识普及和面向企业一线员工的应急技能培训,依法推动企业落实从业人员应急技能培训要求,突出重点岗位和班组、车间等一线从业人员的应急处置技能培训,熟练掌握应急处置措施,提高对安全生产事故先期处置和自救互救能力。

  (三)加强预案演练工作。

  加强演练检验预案,按照“贴*实战、锻炼队伍”的原则,采取仿真模拟、桌面推演、功能演练和小型实践演练等形式,各级各部门各单位要积极组织安全生产应急演练活动,严格落实演练次数,强化演练效果。通过演练,及时总结分析,查找、改进不足,增强预案体系建设的科学性,提高全员快速反应能力。应急演练要用文字、图片、录音、录像等资料完整记录、归档存查。高危行业企业每年至少组织开展一次综合应急预案演练,每半年组织一次专项应急预案演练。认真组织开展好安全生产月中“应急预案演练周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活动。要以安全生产月活动为契机,制定“应急预案演练周”活动具体实施方案,采取多种形式开展应急预案演练,并于7月5日前将“应急预案演练周”活动开展情况上报县安监局应急办。

  三、加强应急处置工作

  一是坚持“属地为主、条块结合、精心组织、科学施救”的原则,严格事故应急处置的企业主体责任和当地*的组织指挥责任,实行总指挥负责制,加强统筹协调,科学调度各类应急救援队伍和救援物资装备,强化救援现场的警戒疏散、监测与管制,确保救援工作高效有序。二是完善事故应急处置相关工作制度,推动各行业建立健全事故应急处置分级指导配合制度、总结与评估制度、应急处置奖励与责任追究制度,采取有力措施,加大落实力度,提高事故应急处置工作规范化水*。三是加强舆情引导,按照有关规定准确上报和及时发布事故应急处置工作信息,稳妥做好善后处置工作,尽快消除事故影响,恢复正常秩序,保证社会稳定。

  四、深入开展应急管理工作执法检查

  创新安全生产应急管理执法检查实践,加强属地监管,强化执法监督,规范执法内容,加大惩处力度,推动应急管理工作规范化、制度化、常态化。县安监局要加大安全生产应急管理工作执法检查力度,定期不定期组织开展以规章制度建立、应急预案管理、应急培训演练、队伍建设、应急装备配备、应急救援资产监管等为重点的执法检查工作,对未认真贯彻落实应急管理工作各项规定的将依法从严查处,并建立完善企业应急管理违法违规信息库,公开向社会曝光一批非法违法典型案例,形成有力震慑,推动执法检查落实。

  五、加强应急值守,做好信息报送

  建立健全领导带班、工作人员轮流值班的应急值班制度,坚持24小时值守,保证通信渠道畅通。严格执行重大事项报告、登记、交接班制度,向社会公布应急值班电话号码和应急邮箱地址。修订完善安全生产事故应急预案,一旦遇到紧急突发安全生产事故,立即启动相关应急预案,单位领导要迅速赶赴现场,组织开展抢险救援、善后处理等工作,同时,事故单位要及时准确上报事故信息,坚决杜绝事故瞒报、漏报、误报、迟报现象。

  为切实做好宗教场所安全工作,从根本上、源头上严密防范、坚决遏制宗教活动场所安全事故的发生,确保安全生产和社会稳定。根据市、区有关安全生产工作部署精神,结合辖区宗教场所的实际情况,特制定如下工作方案:

  一、目标任务

  通过深入开展宗教场所安全生产大检查,及时整改安全隐患,推进宗教场所安全生产宣传教育持续深入开展,切实提高场所安全生产意识,推动宗教场所安全事故隐患排查治理深入开展,健全和完善职责清晰、规范有序的长效管理机制,有效预防和减少宗教安全生产事故的发生,确保辖区宗教安全生产形势稳定。

  二、 整治范围

  按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,在辖区开展宗教场所安全生产监督管理工作,重点整治辖区大小宗教活动场所,重点排查消防、食品和大型宗教活动等方面存在的安全隐患。

  三、检查方式及责任部门

  (一)检查方式

  查阅资料、查看资料、实地查看。

  (二)责任部门

  安监局、建设局、民宗局、消防局、卫生监督局。

  四、整治重点

  (一)安全生产方面

  1、是否建立安全生产管理制度,明确消防管理人员和职责。

  2、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测是否符合技术要求。

  3、建筑墙面、围墙、地面是否有下沉、断裂情况。

  (二)消防安全方面

  1、消防设施、器材、消防安全标志是否完好有效,疏散通道、安全出口、消防车通道是否畅通。

  2、门窗有无影响逃生和灭火救援的广告牌、栅栏。

  3、是否违规用火、用电、用气、用油。

  4、是否落实消防安全主体责任、开展防火检查巡查。

  5、是否对烧纸、焚香采取防火措施。

  6、举办祭祀、庙会等活动是否报*部门审核。

  7、是否违规采用易燃可燃材料为芯材的彩钢板搭建,是否违规使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料装修或者作隔热保温层。

  (三)食品安全方面

  1、食堂是否建立食品安全制度。

  2、食堂相关证照是否齐全。

  3、是否严格执行定期消毒制度。

  4、饮用水水源是否清洁、卫生。

  五、工作要求

  (一)安全生产方面

  1、全面排摸辖区宗教场所数量,全面建档登记,分类汇总,对存在的安全隐患和安全违法违规行为及时上报行业主管部门,严格督促落实安全生产及消防责任、整改到位。

  2、排查出的各类问题现场告知宗教场所负责人,并签订《安全生产承诺书》。

  (二)消防安全方面

  1、排查出的各类消防安全问题现场告知单位负责人,并下发《整改通知书》。

  2、借助楼宇电视、户外LED、挂图、橱窗等多种形式,开展安全生产警示、提示。组织开展安全生产、消防知识培训和应急疏散演练等活动。

  (三)食品安全方面

  1、组织定期宗教场所食品安全检查,作好记录。

  2、深入开展食品药品安全宣传工作。

  为了全面落实区局确定的安全生产工作目标和任务,落实医院安全责任制,按照《沈河区卫生系统安全生产工作目标管理考核的通知》要求,特制定了医院安全生产工作考核实施方案

  一、 成立医院安全生产目标考核领导小组

  组 长:院长 *

  副组长:副院长

  组 员:各科负责人

  领导小组办公室设在院行政办公室,具体负责目标考核的组织实施。

  二、 考核时间安排

  11月21日至11月30日,对各科室进行安全生产工作年度考核。

  三、 目标考核

  严格按照《沈河区卫生系统安全生产目标管理责任状》进行考核。经考核,分数在95分以上的为医院“安全生产先进科室”;85分至94分为安全生产达标科室;低于85分或有下列情况之一的为未达标科室。

  1、 发生一次各类重大责任事故的;

  2、 发生一次各类差错事故的,例查出失职责任的。

  考核方法:以检查差错事故登记薄和现场检查为主;

  考核标准:以责任状各项指标内容为准。

  奖惩措施:经考核,符合“安全生产先进科室”条件的科室,由院安管委员会授予“安全生产先进科室”荣誉称号,颁发荣誉证书;不达标的科室,取消当年各项评比资格,在全院进行通报,科室机关负责人要作出书面检查;因安全生产工作存在重大失误酿成事故的相关人员,按照医院规章制度处理。

  根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定,我公司将紧紧围绕安监局提出的要求,认真开展管理提升活动,全面提高管理水*,确保安全生产。

  目前公司的生产管理基础还很薄弱,在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理,急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础,向管理要安全、要效益,现制订安全生产管理提升方案,以全面实施。

  一、提高人员安全素质,打造严谨的安全管理队伍

  (一)加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管理部门,按规定及岗位需要,每半年定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门,按照安全教育培训需求计划,编制安全教育培训材料和落实器材准备,分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育,并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。

  (二)坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握应急救护和处置方法,安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的'安全工作能力符合岗位要求,其中,特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求,新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。

  (三)开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确的安全生产目标,建立责任追究制度。按照安全生产职责,制定相应的目标控制措施。安全生产办公室按半年定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏,以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。

  二、提高设备正常运行水*,筑牢安全生产基础

  (一)规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制,保证设备分工合理、责任到岗;组织制定并落实设备管理规划和年度管理计划;建立和完善设备质量标准、设备异常情况管理等制度,明确相应工作程序和流程。加强设备档案管理,分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料台账。

  (二)加强设备运行管理。开机值班员必须遵守劳动纪律并严格落实制度;当班中认真监视设备运行情况,合理调整设备状态参数,正确处理设备异常情况;根据设备状况,合理安排机组运行方式并做好各类运行记录;严格执行安全管理制度,完善设备检修的安全技术措施,做好监督、验收等工作。

  (三)设施设备维护管理。机修组负责实行标准化检修维护管理,编制检修作业流程;对重大检修项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案;严格执行机修管理制度,切实落实各项安全措施;严格工艺要求和质量标准,实行检修质量过程控制和监督制度。 每月定期评价分析设备、设施安全性状况,做好设施设备的安全检查工作,并做好相关台账和检查记录。

  三、建立完善管理制度,严格标准管理考评

  (一)正确运用最新法规和标准规范。安全生产办公室和生产部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度;设备技术的标准规范等;并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员,同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度,贯彻到日常安全管理工作中。

  (二)定期完善安全生产制度和规程。建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进行检查评估;及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单;每3~5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展4)

——小学学生手机管理实施方案 (菁华5篇)

  一、禁令

  1、禁止学生将手机带入校园。

  2、确有需要使用手机的,由学校统一通知安排。

  3、学校在校园各区域设有公用电话,方便学生使用。

  二、检查通报办法

  1、各班级要通过班干部、小组长等认真开展自查自纠活动。自查结果由班级自行处理。

  2、学校将通过值周教师校门口的`随机抽查、教务巡查、教师检查、校园巡查等方式加强检查,检查结果报政教处汇总处理。

  3、全体教职工有责任在校园随时发现并教育处理学生。

  4、学生违规被检查发现,主动配合上交手机的,可减轻处理;拒不交手机的,从重处理。

  5、政教处每周升旗仪式上通报检查情况,学校《情况通报》上通报相关情况。

  三、处罚办法

  1、学生违规将手机带入校园,均当场没收;上课期间(包括体育课、自*课、班会课、课间、*等)使用手机,均没收手机,给予警告以上纪律处分。

  2、将手机带入考场,视为考试作弊,单科考试成绩作零分处理;在考场使用手机的,同时给予记过以上纪律处分。

  3、学生违规带手机进校园的,每次扣个人积分20分,每人次扣班级积分10分,取消个人进步奖和学期评优资格;享受国家助学金的学生,取消其享受助学金资格。每月班级量化分数被扣10分及以上的,该班级当月将被取消“五星班级”评选资格。

  4、被没收的手机统一由班主任管理。学期结束前,由个人申请,班主任签署意见,经学校同意后,通知学生家长来校领取。

  滥用手机已经成为校园管理中一个不容忽视的问题。其主要危害有:一是学生长时间进行网上聊天、打游戏、看视频等活动,影响睡眠,分散精力,浪费时间;二是通过手机容易沉溺于不健康的网上信息,影响了中学生的道德成长;三是使用手机过多和家人及外地同学联系,不利于中学生自理能力和独立精神的形成。为此,我们特制定如下制度。

  1、一(8)学生在校期间原则上一律不得携带手机入校。

  2、学生在校期间可以通过校园固定电话、班主任电话、班主任办公室固定电话,生活老师值班电话、校信通或班级共用手机等方式和家庭进行联系;家长还可以直接通过班主任手机与学生进行联系。

  3、个别情况极其特殊的学生如果确实需要携带手机入校者,需家长本人直接向班主任提出申请,班主任根据学生*时的表现及实际情况来决定是否同意。

  4、 班主任把本班同意其带手机的学生名单备案。凡发现未备案学生携带手机,视为重大违纪,学校将给予严肃处理。

  5、凡带手机的同学,其手机*时由班主任保管,原则上只允许学生在周末或每月月末放假回家时由班主任发给其使用,*时不允许私自在校园内的任何地方使用手机及充电。

  6、凡发现有违反上述规定而滥用手机的学生,一要没收其手机,二要通知其家长并回家反省一周以上。对多次违反上述规定的学生,予以劝其退学之处分。

  手机是科技进步的产物,是社会文明的标志。然而,由于部分手机网络传播不良和低俗信息,学生在校园内使用手机的弊端已显得十分突出,影响了正常教育教学秩序,损害了学生身心健康。为维护学校正常的教育教学秩序,促进学生学*,促进学生身心健康发展,督促学生科学使用手机,特制定本规定。

  第一条学校原则上不允许学生在校园内携带、使用手机。

  确因特殊情况需要将手机带进校园的,必须履行相关手续并符合以下规定。

  第二条手续办理与承诺

  1、学生提出申请,填写申请表,家长签字同意,报班主任登记。

  2、承诺遵守本规定的各项条款,文明使用。

  3、承诺学生自行妥善保管手机,因保管不善造成手机丢失或损坏,由学生本人自行负责。

  4、学生在校违规使用手机所引发的一切不良后果由学生本人及家长承担。

  第三条使用规定

  1、不在教学时间(早读、正课、晚自*)内使用手机。

  2、不在教室、实验室、图书馆、阅览室等教学场所内使用手机。

  3、熄灯就寝后不使用手机。

  4、考试过程中不携带、不使用手机。若因未留意而携带手机,应主动交监考教师。

  5、在教学时间内、教学区域内、熄灯就寝后关闭手机。

  6、仅限于使用手机的通讯功能,不得利用手机聊天、接收或传播不良信息、考试作弊等。

  7、家长因重要紧急事项联系学生,必须在学生休息时间内进行。教学时间内、熄灯就寝后,可与班主任或宿舍管理员联系。

  8、学生手机号应在班主任处准确登记。

  第四条检查

  1、学校各处室干部、班主任、任课教师、宿舍管理员、学生会团委会干部有权检查学生使用手机的情况,并采取相应措施。

  2、学校各处室干部、班主任有权在教学时间内、熄灯就寝后抽查学生手机状态,并采取相应措施。

  第五条违反本规定的处理办法

  1、违反本规定的,第一次由班主任批评教育,并通报家长;第二次政教处进行全校通报批评,手机由家长领回,重新申请并经批准后方可携带使用;第三次给予警告及以上纪律处分,当学期内不得重新申请使用。

  2、考试过程中携带或使用手机,按作弊对待,依据我校《学生违纪处罚办法》处理。

  3、违反本规定情节严重或认错态度差,视情节给予纪律处分。

  第六条附则

  1、本规定由政教处、团委组织实施,解释权属学校政教处。

  2、本规定执行情况纳入班级量化考核,每发生一次违规现象,扣班级量化考核分0.5分。

  3、本规定自20xx年3月1日起试行,并根据试行情况逐步修订完善。

  1、严禁学生携带手机、多功能电话手表以及手机附属设备(耳机、充电器等)入校。MP3、MP4、IPAD及其它类PAD设备等电子产品同于手机对待。

  2、在校期间家长需要联系学生可请值班人员、班主任或生活老师帮助联系;学生需要联系家长的可通过学校年级部的办公室电话、班主任(科任老师)的电话、校内电话亭电话、校门卫室电话、值班人员电话等方式联系。

  3、学生确有特殊情况的,只能携带非智能机(老人机)或电话手表,且须经学生家长同意、书面向学校提出申请与保证,由学校审批。申请程序:学生家长和学生本人签字申请——班主任审批——年级部审批——政教处审批。申请一式三份,家长、班主任和政教处各执一份。手机或电话手表使用申请表向政教处领取。

  4、获批准携带非智能机的,入校后第一时间须将手机上交班主任保管,使用的时候去班主任处领取,使用完毕后立即归还给班主任继续保管,严禁带入课堂。

  5、凡发现学生未经允许带手机入校,学校将立即收缴,由班主任统一保管至学期结束,并及时与家长联系沟通。

  6、对违规携带手机入校的学生,学校将视情节给予严重警告及以上处分,其使用者与所有者一并同等处理。一旦给予处分,取消所有评优资格,学生综合素质评价公民道德素养一项不得评为优秀,综合素质评价整体为C等。


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展5)

——学生管理实施方案优选【十】份

  为进一步贯彻落实县教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神,切实加强学校上下学及周边安全管理,加大隐患排查和整治力度,保证师生安全和学校的稳定发展,特制订本方案:

  一、组织机构

  组长:李志新

  副组长:

  成员:

  值周教师各包队教师

  二、岗位职责及要求

  (一)门卫保安职责

  1、学生上下学期间,按规定守候大门口和学校路口等要塞,阻止学生家长骑车或开车进校园接送孩子,督促学生家长在门口公路两边接送孩子(北路:水站门口至**南墙处;南路:门口至南墙拐角处)。要求家长不得在接送范围内停车调头,为孩子上下学开创更广阔的安全空间。

  2、协同各包队老师做好大门口学生上下学的疏导,遇到无法解决的事,及时上报学校相关班子成员。

  3、严格履行门卫值班职责。全天24小时值班,做好来客登记,填写《来客登记簿》,特别是外来人员进校必须凭有效证件进行登记,并填写来访事由。上课期间学生离校时,必须与带课教师取得联系,核实准确后方可让其离校。

  4、在学生上下学时间,要做好以下工作:

  (1)学生上下学出进校门时,保安人员应提前到位,做好大门**通疏导工作,特别是阴雨天因学生或家长造成拥堵的,应及时制止和劝离。

  (2)学生上下学期间,其中一名保安要始终站在大门口组织学生,有车辆进出校门时,不但要提醒驾驶员慢行,而且要组织学生避开车辆;另一名保安在大门外协助组织学生,同时密切注意来往人员的动静。

  (3)注意观察校门口动向,发现异常现象要及时报告,有意外事件发生要及时上前处理,第一时间阻止事件发生。

  (4)关注学校周边的情况,遇到闲杂人员或摆摊设点的,要及时劝离,果断处理。

  (二)值周教师职责

  1、学生进校门时,值周教师与门卫必须在大门口提前等候组织学生安全上下学,发现问题及时进行处理。

  2、放学集合时,值周教师必须分布在各个楼层及大厅进行疏散,做到安全有序下楼,防止学生上下楼梯造成拥挤与踩蹋。

  3、督促红领巾监督岗做好监督登记,对违反上下楼秩序的学生,值周教师要进行通报批评,并做出处理。

  4、由一名值周教师负责专门整理路队,其他值周教师要做好配合,尽快组织学生站好队,统一进行放学。

  (三)包队教师职责

  1、每天放学时,要准时到达集合地点,对所包路队进行点名,填写《路队点名簿》,准确掌握学生情况,发现缺勤学生要及时弄清去向。

  2、组织本路队学生保持安静,并听从值周教师口令站好队子。

  3、包队教师要随同学生出校门,紧跟路队,管理好学生严格遵守路队纪律。

  4、南路须将学生送至南墙转弯处,北路须护送学生至镇**北面。在护送范围内要相机阻挡来往车辆通行,保证学生的交通安全。协同拉安全带的人员引导车辆在安全带外停车,等学生走完后再通行。

  5、全部学生未走完之前,不得提前返校。学生在护送范围内发生意外,护送教师要负全责。

  6、*时要抓好学生的安全教育。要发挥路队长的监督作用,每天放学要向路队长询问有关情况,对违纪学生要进行批评教育。

  7、注意观察公路两旁车辆及闲杂人员情况,发现异常应及时处理,并报告值周领导,防止学生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年级学生必须由家长亲自接送。学校与接送家长必须签订《上下学接送安全责任书》,因学生在家长接送过程中发生的安全事故,由接送家长全权负责。

  2、学生放学时,为避免发生交通拥挤,由家长接送的学生先行离校后,其他学生再统一离校。

  3、所有接送家长必须在指定地点接送(南路为南墙转弯处,北路为水站门口至镇**南墙处)。学生必须由全本人家长亲自接送,不得由其他家长代为接送。

  4、分管安全的副校长、总务处、门卫人员要加强校园及周边的排查,随时了解校园及周边的情况。要充分发挥好路队长、红领巾监督岗监督的作用,形成切实有效的安全工作格局。学校要加强与镇**、村委会、街道、工商、派出所等部门联系,确实解决校园及周边的治安问题,积极消除各种安全隐患。切实维护学校的和谐稳定,创建*安校园。

  为贯彻落实《教育部办公厅关于加强中小学生手机管理工作的通知》(教基厅函〔2021〕3号)精神,进一步保护学生视力,做好预防学生沉迷网络游戏的教育工作,规范学生日常行为管理,促进学生身心健康发展,特制定《学生手机管理实施方案》。

  一、学校日常手机管理领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:各班主任

  二、管理细则:

  1.学校严禁学生将个人手机(含IPAD、MP4、智能电话手表、游戏机等电子产品,以下称手机)以及手机附属设备(充电器、充电宝、耳机等)带入校园,禁止带入课堂。

  2.如果学生有急事需要联系家长,可以到警卫室、教导处、办公室或者借用班主任、任课教师的手机;如家长有事找学生,请家长直接拨打班主任或其他教师电话,由教师代为转告。如有急事发生,教师会主动联系家长。

  3.确有特殊情况需要在校园使用手机,家长需要提前填写书面申请书,交班主任老师审核同意,报办公室备案,方可带手机进校。入校后第一时间将手机交至班主任处,班主任将手机送办公室保管,需要使用的时候去班主任处领取,使用完毕后立即交班主任继续保管,并在放学后还给学生。

  4.如发现学生在校期间,未经允许使用手机,班主任老师有权将学生手机收缴代管并及时告知家长;其他学校管理人员、任课老师、教职工发现学生使用手机,有权询问情况,并及时将情况通报给班主任。

  5.学校大型活动或学生外出活动(如运动会、文艺汇演、综合实践活动等),经申请同意后学生方可允许携带使用手机,班主任在活动前和活动结束后应及时收回代为保管。

  6.进入校园的智能电话手表,请家长按照在校时间,将电话手表设为禁用模式,可由学生自行保管。学生在上课期间,电话手表铃响,拨打、接听电话;用电话手表发、看短信息;玩电话手表(如听音乐等)均视为违纪。

  7.学校教职工对违规使用手机的学生,要立即当场制止,进行批评教育,并视违规严重情况由班主任老师向学生手机管理领导小组汇报,由领导小组形成最终处理意见。

  8.若学生违反规定携带手机入校而造成遗失,责任由学生本人承担。

  三、保障措施:

  1.学校通过线上线下*台进行宣传《卢王庄小学学生手机管理实施方案》,提高家长和学生的认识,指导家长监督学生在校外科学合理使用手机,强化自律自强和自我教育意识,促进学生身心健康发展。

  2.校外手机使用建议

  A.使用时间:周一至周五,无特殊需要,不使用手机。周末或节假日期间,每次不超过半小时,每天不超过一小时。

  B.使用内容:使用安全健康的APP项目,养成良好的学*和生活*惯。确保上网内容的健康,不沉迷网游、不传播不真实和负能量的传闻、没有家长许可的情况下不进行网购或发送大现金的红包等。

  “学生入校禁用手机”和“学生正确使用电话手表”,学校旨在通过此规定,防微杜渐,继续为学生营造风清气正的生活学*氛围。请您在收到并阅读完这份方案后,能一如既往地理解、支持并配合我校的教育管理工作,让我们一起携手,助力孩子们,健康生活,快乐成长。

  为贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和XX省《关于进一步加强中小学生减负工作的实施方案》精神,有效减轻学生过重作业负担和校外培训负担,深入推进素质教育,切实减轻学生过重作业负担,提高课堂教学效率,促进学生全面、健康而有个性地发展,结合我校实际情况,特制定本方案如下。

  一、指导思想

  以“课程创新为契机”,深入研究课堂教学,提高课堂教学效率和质量,切实减轻学生过重的作业负担,有效提高学校教育教学水*,全面推进素质教育的深入实施。

  二、组织领导

  为统畴推进学校“双减”工作全面、高效、有序进行,学校成立“双减”工作领导小组,具体名单如下:

  组长:XXX

  副组长:XXX、XXX

  组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、全体教师

  三、工作原则

  1.坚持立德树人和全面发展同行的原则。坚持立德树人,落实“五育并举”,认真执行课程计划,科学合理设计和布置作业,切实减轻学生过重作业负担。

  2.坚持基础性和科学性并重的原则。学生的作业布置要基于课程标准、关注核心素养、体现课程性质。

  3.坚持多样性和发展性并举的原则。多布置适合学生年龄特点、贴*学生生活实际的实践性作业和过程性作业,逐步实现作业形式多样化、个性化。

  4.坚持遵循教育规律、学生认知规律和身心发展规律相结合的原则。

  四、工作基本要求

  (一)严格落实XX省《关于进一步加强中小学生减负工作的实施方案》、XX市《关于进一步加强和改进义务教育阶段学生作业管理的指导意见》精神和《海城市中小学减负工作落实情况导检查实施方案》的要求做好此项工作。

  (二)科学制定学校教学计划。保证开齐开足课程。要特别重视体育、音乐、美术、科学、综合实践等课程的开设,不得随意挤占课时。不得随意增减课程课时,不得随意增加课程难度,不得随意加快教学进度。坚决杜绝教师课堂上有意少讲、“课堂内容课外补”现象。

  (三)作业设计的要求

  1.科学、合理设计作业。学校各备课组必须坚持每周研究一次学生作业布置。作业要紧扣课程标准和教学进度,在作业内容、数量、要求等方面,经过组内成员集体讨论,提出学生作业周布置计划。最后由教务处和年级主任进行审批。

  2.丰富作业形式,按照“五育”并举为方针,每天要布置一定量的书面家庭作业外,也要布置一定数量的阅读作业、家务劳动和体育锻炼,每周布置一个音乐、美术方面的实践性作业。把预*类作业、巩固类作业与阅读、探究、实践、合作、体验等类型作业相结合。

  3.尊重学生学*上的差异性,给学生分层设置选择的权利。提倡“必做作业+鼓励性作业+拓展性作业”模式,满足不同层次的学生的需求。

  (四)作业布置的要求

  1.确保小学一、二年级不布置家庭书面作业,可在校内适当安排巩固练*;

  小学三至六年级书面作业*均完成时间不超过60分钟,初中书面作业*均完成时间不超过90分钟。

  2.建立教师“提前试做拟布置的作业”制度。凡是要求学生做的作业,教师要先做一遍。教师在先做作业的过程中,掌握作业的难易程度、所需时间、规范要求、容易出错的地方和适宜的学生群体,做到布置作业适量且具有针对性,不得布置“繁、难、偏、旧”的作业。

  3.坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、难度过大的作业。不允许教师用增加作业量的方式惩罚学生。杜绝翻印配套练*或以套题、教辅练*代替作业的现象。

  4.杜绝教师“简单”、“粗放式”减负和“一刀切式”减负,要处理好面向全体和因材施教的关系,更要体现精准有效。

  5.规范书面《家庭作业本》。《家庭作业本》要呈现日期、学科、作业内容,教师评价等内容。鼓励对家庭作业进行多元评价和多向交流。

  8.严禁给小学生布置电子作业,加强对学生进行的用眼卫生教育。

  9.对参加学校组织校内课后延时托管服务学生,其书面作业应当在教师的辅导下,于当天在校内延时服务时间内完成。

  (五)作业批改要求

  1.教师要根据作业内容特点和学生实际选择合适的作业批改方式,做到有布置必收、有收必改、有改必评、有错必纠、纠必复批。

  2.作业批改教师要全批全改,提倡教师个别学生的作业进行面批面改。倡导教师对学生作业中的错误不只用“×”号做出标识,要同时给予相应指导。

  (六)作业讲评要求

  1.学生作业情况,教师要及时反馈、及时讲评。对学生作业中的共性问题要集中讲评,个性问题要面批校正或予以个别辅导。对作业中存在的错误要求学生订正后,教师要进行二次批改。

  2.通过分析、梳理学生作业存在的普遍问题和知识的薄弱环节,及时调整教学进程与教学方法策略,作为推进有效课堂教学的依据和支撑。

  (七)作业管理要求

  1.加强集体备课制。学校要切实加强校本培训和校本教研,提高教师的作业设计能力,组织教师研读课程标准,梳理教材,明确学科知识体系和认知要求,掌握作业设计的依据和方法。

  2.实行作业统筹把关制。建立由教务处牵头、年组长协调、班主任负责、各科教师会商的工作机制,做好各学科作业的统筹*衡工作,确保作业量和完成时间的协调。

  3.建立健全作业评价体系。使用鼓励性语言,倡导阳光评价和多元评价,不断提高学生的实践能力、探究能力、创新能力。

  4.每学期开展一次优秀作业评选活动,学*交流,树立典型,取长补短,共同提高。

  (八)从严控制考试次数和内容。小学一、二年级每学期学校可组织1次统一考试,其他年级每学期不超过2次统一考试。考试内容严禁超出课程标准,考试命题应当由学校严格按照课程标准、教学内容及教学计划要求,科学把握试题的难度不出偏题、怪题。

  (九)严格考试结果运用。考试应当突出激励、反馈、调整和改进功能。学校和教师要重视对考试结果的分析,从中发现教学过程中存在的典型问题,提出科学对策。考试成绩实行等级评价,严禁以任何形式、方式公布学生考试成绩及排名。

  五、实施措施

  1.学校领导小组要加强和改进学作业管理,落实《义务教育学校管理标准》,减轻学生课外负担、提升教育理念,提高教育质量、完善教学常规,改进教学管理,科学构建作业管理机制。

  2.加强集体备课,落实作业设计集体备课制度,组织教师研读课程标准,梳理教材,明确学科知识体系和认知要求,理清学期目标、单元重点,做到备课组内作业布置一致性,并在学校进行备案,严格教、学、评一致。

  3.坚决杜绝教师个人随意布置作业和对作业加量。组织教研组长、骨干教师进行作业管理,提高教师作业设计、布置、批改、反馈能力。

  4.学校要把作业管理作为教学管理的重要内容,把作业评价纳入教师的业务考核体系。要定期对作业实施情况进行督查,及时发现和解决问题。

  5.学校将定期对学生、家长进行问卷调查,如作业的数量、难度和教师批阅、辅导、落实等;

  对各学科之间在作业的数量进行调控,按实际情况进行调整作业数量和难度。

  为进一步贯彻落实县教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神,切实加强学校上下学及周边安全管理,加大隐患排查和整治力度,保证师生安全和学校的稳定发展,特制订本方案:

  一、组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、岗位职责及要求

  (一)门卫保安职责

  1、学生上下学期间,按规定守候大门口和学校路口等要塞,阻止学生家长骑车或开车进校园接送孩子,督促学生家长在门口公路两边接送孩子(北路:水站门口至**南墙处;南路:门口至南墙拐角处)。要求家长不得在接送范围内停车调头,为孩子上下学开创更广阔的安全空间。

  2、协同各包队老师做好大门口学生上下学的疏导,遇到无法解决的事,及时上报学校相关班子成员。

  3、严格履行门卫值班职责。全天24小时值班,做好来客登记,填写《来客登记簿》,特别是外来人员进校必须凭有效证件进行登记,并填写来访事由。上课期间学生离校时,必须与带课教师取得联系,核实准确后方可让其离校。

  4、在学生上下学时间,要做好以下工作:

  (1)学生上下学出进校门时,保安人员应提前到位,做好大门**通疏导工作,特别是阴雨天因学生或家长造成拥堵的,应及时制止和劝离。

  (2)学生上下学期间,其中一名保安要始终站在大门口组织学生,有车辆进出校门时,不但要提醒驾驶员慢行,而且要组织学生避开车辆;另一名保安在大门外协助组织学生,同时密切注意来往人员的动静。

  (3)注意观察校门口动向,发现异常现象要及时报告,有意外事件发生要及时上前处理,第一时间阻止事件发生。

  (4)关注学校周边的情况,遇到闲杂人员或摆摊设点的,要及时劝离,果断处理。

  (二)值周教师职责

  1、学生进校门时,值周教师与门卫必须在大门口提前等候组织学生安全上下学,发现问题及时进行处理。

  2、放学集合时,值周教师必须分布在各个楼层及大厅进行疏散,做到安全有序下楼,防止学生上下楼梯造成拥挤与踩蹋。

  3、督促红领巾监督岗做好监督登记,对违反上下楼秩序的学生,值周教师要进行通报批评,并做出处理。

  4、由一名值周教师负责专门整理路队,其他值周教师要做好配合,尽快组织学生站好队,统一进行放学。

  (三)包队教师职责

  1、每天放学时,要准时到达集合地点,对所包路队进行点名,填写《路队点名簿》,准确掌握学生情况,发现缺勤学生要及时弄清去向。

  2、组织本路队学生保持安静,并听从值周教师口令站好队子。

  3、包队教师要随同学生出校门,紧跟路队,管理好学生严格遵守路队纪律。

  4、南路须将学生送至南墙转弯处,北路须护送学生至镇**北面。在护送范围内要相机阻挡来往车辆通行,保证学生的交通安全。协同拉安全带的人员引导车辆在安全带外停车,等学生走完后再通行。

  5、全部学生未走完之前,不得提前返校。学生在护送范围内发生意外,护送教师要负全责。

  6、*时要抓好学生的安全教育。要发挥路队长的监督作用,每天放学要向路队长询问有关情况,对违纪学生要进行批评教育。

  7、注意观察公路两旁车辆及闲杂人员情况,发现异常应及时处理,并报告值周领导,防止学生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年级学生必须由家长亲自接送。学校与接送家长必须签订《上下学接送安全责任书》,因学生在家长接送过程中发生的安全事故,由接送家长全权负责。

  2、学生放学时,为避免发生交通拥挤,由家长接送的学生先行离校后,其他学生再统一离校。

  3、所有接送家长必须在指定地点接送(南路为南墙转弯处,北路为水站门口至镇**南墙处)。学生必须由全本人家长亲自接送,不得由其他家长代为接送。

  4、分管安全的副校长、总务处、门卫人员要加强校园及周边的排查,随时了解校园及周边的情况。要充分发挥好路队长、红领巾监督岗监督的作用,形成切实有效的安全工作格局。学校要加强与镇**、村委会、街道、工商、派出所等部门联系,确实解决校园及周边的治安问题,积极消除各种安全隐患。切实维护学校的和谐稳定,创建*安校园。

  为了提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学*、自我发展的能力。根据学校的德育工作和实施“精细化”管理的要求,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好*惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我校的管理水*,结合学校实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  学生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理能力和协调能力。学生自主管理,加强学生行为*惯的养成教育,为生本教育在我校顺利推进奠定坚实的基础,为学生的未来发展做准备。学生自主管理是在教师的指导下依靠学生自身的力量进行自我教育和发展的一种管理方法。施行学生自主管理,增强学生民主意识,因而焕发出管理的积极性和对学校的责任感,起到自律的模范作用。

  二、组织体系和自主管理范围

  1、组织体系:

  学校成立“学生自主管理委员会”:简称“学生自管会”,设**1名,副**2名,设文明监督岗7人,卫生流动岗7人,在政教处、少先队、值周教师的领导下有效开展校内学生的各项常规管理。

  班级班委和队干部必须民主选举产生,各班将学生按四至六人分为一组成立“学生自主管理小组”,对自主管理小组成员在学*、纪律、清洁卫生、安全等方面进行捆绑考核;班级要“按人人有事做,事事有人做”的原则将班级事务细化,分配给每个班级成员,并建立定期考核、评比、轮换机制。

  2、学校“学生自管会”常规管理范围:

  学生自主管理主要包括清洁卫生、纪律、安全、学*等方面的常规管理。具体分工如下:

  1、学校“学生自管会”**负责升旗仪式上的本周和下周星期一的周计划和周总结,每日常规检查结果的汇总统分。

  2、副**一负责卫生流动岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼、女生楼每天的开关灯(共4人);厨房前乱倒饭菜执勤(2人);安排早晚分水(1人)。卫生流动岗所有成员共同负责教室、公共区、寝室的清洁卫生、内务整理的检查考核并负责学生三餐就餐常规的督查。

  3、副**二负责文明监督岗的具体分工:安排新教学楼、旧教学楼、男生楼相应年级的眼保健操、午自*、晚自*的纪律巡查(各处2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水乱倒监督岗(1人);管理垃圾房钥匙(1人);午休、晚休等纪律的管理男生楼(2人),广厦工程(1人),女生楼(2人)。文明监督岗所有成员共同负责全校升旗、**、课间活动的纪律管理,学生仪容仪表和红领巾佩戴情况的检查,并参与学校的安全管理。

  4、两位副**将各自管理的文明监督岗、卫生流动岗的每天检查记录,审查后交给**进行汇总登记。

  5、两位副**每天将常规管理工作落实到每个岗位,同时检查成员是否到岗履职,督促所有成员公*公正完成分配的任务,及时提醒和纠正各成员的工作。

  6、学校“学生自管会”成员在履职过程中若遇不能自行解决的问题,应及时向值周教师、行政值周或政教处、少先队大队部求助和汇报,不得延误。

  三、学校“自管会”的组建和培训。

  1、学校“学生自管会”由三至六年级每班推选2名(其中一个班推选3名)学生组成,共17人。每周五中午课外活动由政教处、少先队大队部对下周“自管会”成员进行一次组建培训,每次培训一届。“学生自管会”所有成员实行轮换机制,本周与下周成员不相同。

  2、学校“学生自管会”成员任职资格:

  (1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱学校,热爱“学生自管会”工作,乐于奉献。

  (2)具有较强的自控能力,能严格要求自己,能自觉、模范地遵守校纪校规。

  (3)具有高度的责任心和较强的组织管理能力,认真对待并及时完成岗位任务。

  四、学校“学生自管会”的职责和任务。

  1、加强自身素质提高,以身作则,行为规范,自律严谨,注重模范带头作用。

  2、配合政教处和少先队,积极主动地参与学校各项学生自主管理工作。团结全体同学,努力做到思想好、学*好、身体好、工作好。在管理过程中不断完善自我,注重个人发展。

  3、在值周教师的指导下,围绕学校的值周工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和自我服务。适时引导行为规范弱势学生,提高自主管理能力。

  4、参与学校管理。学校“学生自管会”作为群众性组织,可以发挥与全体学生联系密切的优点开展工作,在学校管理、班级管理、住校生管理中发挥自身独特的作用。

  五、学校“学生自管会”组织纪律。

  1、恪尽职守,按照学校有关规定做好各项检查、监督和管理工作;

  2、按时到岗,不迟到不早退;

  3、文明执勤,不得粗言恶语;

  4、严以律己,严格要求自己的一言一行;

  5、公*公正,对同学一视同仁。

  六、学校“学生自管会”每日工作:

  1、星期一升旗仪式上,在行政值周**下讲话结束后,由上周“学生自管会”**作周总结,并宣布优秀班集体。最后由当周“学生自管会”**宣读周计划。与此同时文明监督岗检查学生仪容仪表和红领巾佩戴情况。

  2、大课间时间,文明监督岗成员检查各班课间操情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  3、眼保健操时间,文明监督岗成员检查各班眼保健操情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  4、每天午自*、晚自*、晚睡时间,文明监督岗成员检查各班纪律,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  5、早上、中午、下午课间时间,卫生流动岗成员检查各班室内外卫生清洁情况,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  6、三餐时间,卫生流动岗成员检查各班就餐常规,作好登记分别交“学生自管会”副**。

  七、班级和小组奖励

  1、每日通报并公示

  各班每天底分为0分,“学生自管会”**每天对各成员检查情况整理汇总,第二天朝会前算出得分,在大课间上进行通报,在自主管理公示栏内公示。

  2、每周总结并表彰

  (1)“自主管理优秀班集体”奖励:每周五结算出各班周考核得分。全校12个班,分为低年级组、中年级组、高年级组三个组。每个组得分排第一、第二的班级评为当周文明班级、文明寝室,每个优秀班集体加班级考核分4分,每周班级考核分纳入班主任绩效月考核。

  (2)“自主管理优秀小组”奖励:各班按照班级自定小组考核细则,严格对各小组的每天学*、纪律、清洁卫生、安全等方面常规进行考核,星期五中午课外活动时间算出各小组的周考核分,结合所有科任教师、班主任的评价,一至六年级各班每周星期五学生离校前向政教处推荐2个“自主管理优秀小组”,学校将在每周星期一的升旗仪式上进行表彰,每位优秀小组成员奖励学*用品一件。

  3、每月总结并表彰

  “自主管理优秀班集体”奖励:将每个班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分从高到低排序,在低年级、中年级组、高年级组分别评出“自主管理优秀班集体”1个,奖状一张,并且奖励一百元班级活动经费。

  4、每期总结并表彰

  班主任的奖励:将每个班的月考核分求和,得出各班学生常规学期考核分。把每学期班主任综合考核分从高到低排序,评选出学校“优秀班主任”,在下期开学典礼上给予表彰。同时每学期班级考核分,纳入班主任绩效年终考核,列入班主任学年评优晋级考核标准之一。

  学生自主管理体现了一种新型的学生观,把学生放在学校教育的主**置,以学生发展为本,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身,主动求知,主动劳动,主动管理,主动健体,主动参与,最后达到主动发展的目的。努力培养学生在处理日常事务中的态度、情感、意志与能力。通过调动学生主观能动作用,使其积极参与到教育教学过程中,从而得到全面发展,为终身学*打下坚实的基础。

  本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外学生自主教育管理实施方案(试行)

  一、实施目的:

  根据学校工作计划和学校德育工作的需要,本学期推行在校团委、德育处指导下的学生自主教育管理,以实现学生“自信、自律、自主、自强”为目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校园文化,创建文明和谐校园,特制定此方案。

  二、机构设置:

  1、工作指导领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、学校构建以学生会为主的学生自主教育管理体系,团委、学生会下设学生自主管理委员会。另外,下设三个年级自管会一个宿舍自管会,各班级以班委会、团支部为基础成立班级自管会,开展学生自主教育管理工作。

  (1)学生自主管理委员会由学生会负责组织,德育处、团委具体指导,在校党总支、行政的支持下实施。

  (2)年级自管会由各班班长、团支书负责,在年级德育干事的指导和各班主任的支持下实施。

  (3)宿舍自管会,由各寝室长组成,负责各寝室纪律和卫生,在宿舍管理委员会指导下实施。

  (4)班级自管会由班委会、团支部组织,实行值日或值周班制度,在班主任的指导下实施。

  三、实施过程和操作内容:

  (一)学生自主教育管理委员会严格实行值周检查制度,实行“问责制”管理。

  由学生会**负责,分六个固定组和一个抽查组进行值周,固定组在组长带领下负责对下属年级自管会、值周班、宿舍自管会、班级自管会一周的工作情况进行巡查、管理。机动组由学生会**带队不定期在全校进行巡查、管理。学生会每组组长将周检查记录于周六上午上交团委,值周计划和总结于下一周周五前上交团委即可,团委、学生会**、检查组长(部长)计算汇总检查结果后上交各学生年级自管会。

  (二)以年级自管会建设为重点,以点带面推动学生自主化管理。

  在三个年级成立年级自主教育管理委员会,统一归属于学校学生会管理。年级自管会主要由班干对本班负责,要将各班级的各种问题及时上报班主任并予以解决。 各年级自管会(各年级自管会值周班学生)值日职责详细见值周班管理细则。

  (三)班级自管会由团支部、班委会组织,在班主任的指导下依据下列意见制定本班级学生自主教育管理方案。

  1、各班要根据本班实际,结合学校规定制订符合班情的班级管理办法。

  班级管理办法应包括本班的规章、制度、计划、实施方案等,班级管理办法的制订必须遵循“事事有人做、人人有事做”的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过并能随着班级的发展而有修订措施。

  2、建立健全团支部、班委会。

  团支部设**1人,组织委员1人,宣传委员1人。 班委会设班长1人,副班长1人,学*、生活、纪律、体育、文艺委员各1人。班委会成员由班长、副班长、学*、生活、纪律、体育、文娱委员和团支部成员组成,科代表、小组长可以列*班委会议。班委会是班级事务的执行者、执行班级大会的决议和班主任布置的任务。班委会通过民主集中制原则选举产生,且要有明确的岗位职责,任期目标及任期,班主任必须定期或不定期对班干部进行工作方法培训。

  3、各班要设值周班长或值日班长。

  值周班长每周1人,协助班长搞好当周工作;值日班长每天1人,协助班长搞好当日工作。班主任要针对本班实际明确值周班长或值日班长职责,做好记录,做好评价。

  4、设立科代表、小组长。科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外,还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛,建立学*互助小组,帮助后进生解答疑难问题。小组长主要负责本小组的事务,及时发现问题及时解决。

  5、针对不同的问题制定问题解决流程:

  学*:不交作业-----学科代表------学*委员(统计督促)-----班长-----班主任

  纪律:迟到--------班长-------班主任 旷课--------班长-------班主任 请假--------班主任

  卫生:不值日、值日迟到、值日不彻底-------生活委员------班长-------班主任

  文艺:文艺活动-----文艺委员-------副班长-----班长------班主任

  体育:列队、做操、体育活动-----体育委员------副班长-----班长及班主任

  6、各班要对违纪的学生制定相应合理的处罚制度。

  7、监督流程:自我监督——同桌监督——小组监督——班干部监督—班主任监督。

  四、评价机制:

  1、分工协作,加强领导。由组长校长z 副校长z全面负责,副组长德育处主任z、副主任z、z、 团委**z校学生会**分工负责,各年级德育干事负责各年级学生工作,具体工作以年级和班级为单位负责实施。

  2、指导小组不定期深入到班级检查学生常规行为。

  3、在学生干部监督管理过程中,如遇到不接受管理的同学,有权给予批评教育。对情节较严重者,工作指导领导小组,给予校纪处分通报

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  学生自主教育管理实施方案提要:本学期学生会主要深入学校三项检查:宿舍、交通岗、校园各项纪律秩序,其他工作待逐步充实,各项检查标准同值周班检查要求一致。学生会除如下各部负责的常规工作以外

  更多精品大家对寝室管理方面的意见,协助舍务老师开展好安全、卫生、管理等各项工作,开展好“文明宿舍”的评比活动;生活部要定期召开各班生活委员会议收集、听取大家对寝室管理方面的意见。协助德育处、总务处、团委分配好校园劳动、志愿者公益劳动等任务并监督检查劳动的质量和数量。统筹划分安排好突击性和临时性的劳动、卫生任务,包括卫生死角的清除、校园的*整、拔草、花草树木的维护保养等。

  间操教室卫生检查,早、中、晚抽查。午休纪律(大声喧哗、听音乐等影响休息的、就寝人数、走廊秩序和卫生、吸烟、打扑克、下象棋等不文明行为),午休时间12:40-14:00分。

  宣传部工作安排

  工作职责为:及时宣传时事新闻、校内新闻,报道校园文化生活,抓好广播站、大邑中学网站、文学社、办好校报,指导、检查各班墙报等工作。组织、开展各种文艺活动、校园文化节,定期开展演讲比赛、文艺汇演、联欢晚会等,丰富活跃校园的文化生活,陶冶同学们的情操。

  **、副**工作安排

  学生会**负责主持学生会日常工作,副**协助**工作:

  1、负责组织、监督和检查各部工作情况,协调各部关系,及时解决各部工作中存在的问题;

  2、定期召开学生会干部会议,安排、布置各部工作;

  3、安排学生会成员的工作,监督和检查学生会成员一周工作情况的统计、总结、评比;

  4、及时向主管校长及团委、德育处汇报学生会工作情况,传达学校指示精神;

  5、召开各班主要干部会议,了解学生意见、要求和思想动向;

  6、在德育处、团委的领导下抓好学生的日常管理工作和思想政治工作;

  六、学生会值周检查分工表

  校学生会**抽查、**与各组组长统计周检查情况,画线第一人为每组负责人。每组组长负责安排交通岗具体检查人员,周一至周六每天两人,时间为11:45—12:00

  第一组:(2、8、14、20周)

  第二组:(3、9、15周)

  第三组:(4、10、16周)

  第四组:(5、11、17周)

  第五组:(6、12、18周)

  第六组:(7、13、19周)

  注:

  1、学生会每周检查组组长负责书写组值周计划和总结;监督本组做好周检查详细记录,每人每周检查都要书写值周总结。

  2、学生会**、各组组长(各部长)检查学生会值日人员工作是否到岗到位,计算核对检查结果(具体分值计算),做好值班记录,以便于学生会所有值日人员的考核。

  3、学生会**和各组组长(各部长)必须督促所有值日人员公*公正完成分配任务,及时提醒和纠正所有值日人员的工作。若遇问题应及时向团委、德育处求助和汇报,不得延误。

  4、学生会**和各组组长(各部长)负责团委(学生会)办公室的清理卫生工作。

  5、团委(学生会)办公室的钥匙由学生会**掌管,未经团委批准不得私自配制或转借他人、配制、使用。

  根据**中央办公厅***办公厅印发《关于全面加强和改进新时代学校体育工作意见》(中发【20xx】36号文件精神,为促进学生德智体美劳全面发展,坚持树立健康第一的思想,加强学校体育工作,促进学生积极参加体育锻炼,养成良好的运动*惯,提高学生体质,结合我校实际情况,特制定本管理实施方案。

  一、组织与管理

  组长:韩永礼

  副组长:刘兴成

  组员:全体教师

  1、学校制定《学生体质管理实施方案》,有序开展工作,并将《学生体质健康标准》测试工作纳入学校正常的教育教学工作之中。学校专人负责,实行岗位责任制,校长为实施第一责任人。

  2、按照要求开齐开足体育课,每班每周三节体育课。规范课程内容,规范教师行为,不断提升课堂教学效果。

  二、实施内容

  1、开足体育课,体育教师依照课程标准,每班每周上好三节体育课。

  2、每年进行两次运动会(田径运动会和趣味体育运动会)。

  3、开展阳光体育大课间,大课间时间不少于30分钟,确保学生每天锻炼一小时。

  4、在初中三年学*时间内,学生掌握1至2项运动技能,我校重点开展足球运动,每周一节足球课,每年开展班级间足球联赛。

  5、每年开展体质健康测试。

  6、指导学生与家长共同设计多项体育项目,在家庭开展必要的体育锻炼,如长跑、跳绳、俯卧撑、仰卧起坐、健身操、呼啦圈等等。

  三、具体措施

  1、做好学生、教师、家长的宣传教育工作,让学生懂得增强体质健康的重要性,让教师重视学生体质健康,让家长支持学校开展学生提高体质活动。

  2、体育组要加强体育教研活动,做好集体备课,研究体育课的教学内容和教学方式,提高体育课教学质量,学校要适时对体育课教学质量进行评估。

  3、加强对学生《学生体质健康标准》测试的组织和管理,积极组织多种多样的体育锻炼形式,将体育课的组织形式与课间操以及各种体育课外活动有机结合,促进学生体质健康的发展。

  4、有计划性地开展体育测验活动,督促、指导和加强学生*时锻炼和了解自身体质健康状况。

  5、学校保证学生体育锻炼时间,安排好两操,确保学生每天一小时的体育锻炼时间,并作好安排、记录、保证锻炼的质量。

  6、加强与家长的沟通与联系,合理制定学生家庭体育锻炼的计划与内容,做到科学、合理、易操作、安全性强。

  7、加强***安全教育,在日常体育锻炼、测试、竞赛活动中做好安全防范工作。

  为了培养学生的自主管理能力,根据有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、学生自主管理在学校的领导下进行。

  二、自主管理的领导机构。

  自主管理委员会会长:学生会**

  副会长:设三名(每校区一名)

  会 员:学生会成员、各班级学生干部。

  三、职责

  (一)会长职责:

  1、主持自主管理委员会工作。

  2、负责收集全校学生对学校管理的意见及建议。并梳理成文上报学校。

  3、制定学期、学月、周学生自主管理计划、总结等。

  4、考核监督员到岗到位情况。

  5、收集整理每周学生自主管理情况并上报校团委。

  6、每周一下午第四节课主持召开自主管理委员会工作例会。

  7、落实自主管理委员会人员的工作安排。

  8、完成学校交付的其它工作。

  9、副会长协助会长做好以上工作;B、C校区副会长主持相应校区的工作例会。

  (二)学生会成员职责

  1、制定周工作计划。

  2、学生会成员组织检查学生日常行为规范。

  3、检查两操情况。

  4、每天组织检查班级干部值周情况,每周一将上周检查记录交校团委。

  5、协助德体处、团委做好相关学生教育工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  (三)值周学生职责

  1、当好班主任的助手。

  2、负责本班级值周的常务工作。

  3、坚持值周。

  4、服从团委、学生会成员的安排。

  5、进行清洁卫生检查、食堂值周、公共场所学生日常行为规范监督等工作。

  6、完成学校交付的其它工作。

  四、奖惩办法

  1、对认真履行职责的团委、学生会干部、班级值周干部,授予“自主管理先进个人”荣誉称号。一学期评比一次。在评优评先中优先考虑。并将表现记入学生个人档案。

  2、对不认真履行职责的学生干部,建议班级给予撤销职务处理,因不履行职责造成较为严重后果的,将按学校的规定进行纪律处理。

  3、值周学生不佩戴标志的,每次扣班级考核一分。

  4、值周学生不到位的,每次扣一分,记入该班级的考核。

  5、值周学生包庇他人的,一经查实,将按学校纪律进行处理。

  职高毕业生的就业安置工作事关学生切身利益,事关学校社会声誉,事关学校办学效益。为了切实抓好XX年我校学生顶岗实*工作,顺利完成XX年职高学生顶岗实*安置任务,结合我校实*学生的实际情况,特制定如下实*管理方案。

  一、组织机构及职责

  1、顶岗实*管理领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、高二年级班主任

  2、领导小组下设办公室:

  主任:

  成员:xx及高二年级班主任


学生管理实施方案 (菁华5篇)(扩展6)

——学生作业管理实施方案范本五份

  全面贯彻落实《中小学教学常规》中的中学作业规范,以实施素质教育为宗旨,通过优秀作业的评选,既促进教师之间的工作交流,也为全体学生提供一个展现自己良好作业*惯和作业成绩的机会;通过各班级的榜样带动全体同学进一步规范作业,进一步规范中学生的书写,加强学生良好学**惯的养成教育,提高作业质量,从而培养学生良好的作业*惯。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  1、学生参评作业为数学、英语、物理、化学、政史课下作业和作文。

  2、学生全员参加,先由各班课代表、班委初评,每科确定3-5名人选上报给班主任,任课教师督促实施,各班主任从上报的作业中确定12本(每科至少2人)上报年级组,最后由教导处按各年级上报参评人数的60%评出本年级学生优秀作业。

  3、评选结束后,将各科优秀作业集中分批展示,供学生欣赏、学*。各班同时组织班级优秀作业学*与展示。

  数学、英语、物理、化学、政史作业评比标准:

  1、作业格式规范,书写认真、工整,无乱撕、乱画、乱贴现象。(占40%)

  2、作业批改后,及时更正。(占20%)

  3、作业*惯良好,作业正确率较高或进步较大。(占40%)

  作文评比标准:

  1、作文本封面、封底整洁,不卷角,不能在作文本上随意涂、抹。(占20%)

  2、学生书写要求字迹工整,格式美观。(占40%)

  3、文采流畅或作文写作水*进步较大。(占40%)

  1、10月18日行政会议上宣传发动。

  2、10月22日大课间期间宣传发动;下午班会课由班主任具体布置。

  3、班级评比结束时间:10月30日。

  4、教导处评比结束时间:11月4日。

  5、优秀作业展示时间:11月4日—11月19日。

  1、被评为优秀作业的学生学校予以表彰;

  2、被评为优秀作业的学生人数纳入本月班级常规考核加分。

  为坚决扭转学校作业过多、质量不高、功能异化等突出问题,切实减轻学生负担,让作业功能回归到诊断学情、巩固知识、反馈教学的本源。根据《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》和山东省《关于加强义务教育阶段学生作业统筹管理工作通知》的有关规定,拟定学生作业统筹管理实施方案。

  一、明确统筹要求

  (一)把握作业总量。

  落实管理责任,优化统筹流程,全面压减作业总量和时长,确保小学一二年级不布置书面家庭作业,其他年级每天书面作业完成时间*均不超过60分钟;周末、寒暑假、法定节假日每天书面作业量按照不超过上学日的两倍控制。

  (二)严把作业质量关。

  要通过设置分层作业、创新作业类型、加强作业教研、共享优质资源等,全面提高作业质量。

  (三)勤于作业指导。

  在校内,学生有不懂的问题,教师利用课后服务或课余时间去辅导,帮助答疑解惑,指导小学生在校内基本完成书面作业。

  二、落实工作责任

  (一)确定责任主体。

  建立校内为主、家校协同、分工明确的作业统筹管理机制,校长为第一责任人,教学副校长或教务处主任为分管责任人,年级主任、学科组长、班主任和学科教师为具体责任人,学校家委会成员积极参与。

  (二)细化责任分工。

  责任主体

  承担任务

  校长

  对学校作业负担减轻情况承担主要责任,定期召开校务会研究作业统筹及实施情况。

  教学副校长或教务处主任

  负责学校作业管理工作,并对作业管理进行监督检查。

  年级主任

  负责统筹各学科作业,做好总量协调,优化作业结构。

  学科组长

  根据课程方案和教学实际,统筹每周学科作业总量。

  班主任

  汇总本班作业,做好每日作业总量*衡。

  科任教师

  做好作业设计,每日上报课时作业,根据反馈意见及时修订作业。

  家长委员会成员

  配合学校做好作业监督与管理。

  说明:以上责任主体各校可根据学校实际进行调整优化。

  三、统筹流程

  教研员会同教导主任各学科组组长

  年级总量控制

  根据课程方案和教学实际,统筹协调,合理确定一定时期内各学科作业总量和比例结构,并在每周学科作业计划中落实到位。

  学科合理设计

  学科组长要会同学科教师

  结合学科特点、具体学情科学设置作业;要根据作业难易、不同学生学*差异,通过集体研究,合理预估每项作业*均完成时间,明确一周学科作业总量,形成每周学科作业计划。

  班主任

  学科教师

  班级每日会商

  对各科作业进行汇总统筹*衡,形成每日作业清单。对作业总时长超时的,协调相关学科教师减少作业量,压缩时长,控制总量。班主任在协调每日作业总量控制中发生争议的,由年级主任统筹协调安排。

  按照工作要求按时提交学科每周作业清单,主要包括每天作业内容、作业预估时长、作业要求等。

  学校跟踪反馈

  年级主任

  教学副校长或教务处主任

  牵头每月对各年级、各学科、各班级作业布置情况、公示情况进行抽查检查,对作业设计不合理、超量超时等情况及时调整纠正。鼓励学校使用信息技术手段管理、监测、分析学生作业情况。

  四、切实提高质量

  (一)设置分层作业。

  全面建立“基础作业+弹性作业”模式,关注学生个体差异,增强作业的层次性、适应性和可选择性,满足学生不同需求。基础作业应紧扣教学进度和学*内容,把握好重点和难点,重在巩固知识;弹性作业应注重探究性、实践性,重在灵活运用。支持教师建立“作业超市”供学生自主选择,鼓励学生自主设计作业。

  (二)创新作业类型。

  结合学科特点,倡导推广适合学生年龄特点的实践性作业和过程性作业。语文、外语等学科布置以提升学*兴趣和阅读能力为主的作业,数学、科学等学科布置综合性、探究性为主的作业,道法学科布置开放性、问题情境应对为主的作业,体育、音乐、美术等学科布置以学生参与体育锻炼、艺术作品欣赏和创作等为主的相关素质提升作业,丰富作业类型,压缩作业时间。

  (三)加强作业教研。

  将作业设计纳入教研内容,作为学校学科教研、集体备课的重要内容,经常性组织作业设计交流研讨,提高教师作业设计能力,提升作业整体水*。

  (四)共享优质资源。

  学校每学期至少要组织开展一次作业评选与展示交流活动。开展优秀作业案例征集遴选,建立优秀作业资源库,提高作业质量。优质作业资源重点在镇域内学校开放共享。

  五、加强工作保障

  (一)健全管理制度。

  学校要建立作业总量和质量监测机制,定期统计和分析各年级作业的质量、数量、批改及反馈情况;建立作业校内公示制度,每日公示班级作业清单;建立作业管理教师承诺制度,引导教师践行承诺,切实减轻学生作业负担。邀请家委会代表等担任学校作业管理监督员,监督学校制度执行。

  (二)加强家校协同。

  采取家长学校、家长会、致家长的一封信等方式,宣传“双减”精神和学校作业管理办法,引导家长丰富孩子课余生活,配合学校落实减负任务,形成育人合力。个别学生经努力仍不能完成作业影响睡眠的,可实行家长签字免做作业制度,以保证学生身心健康。

  (三)强化督导考评

  将作业管理情况纳入教师考核评价并与评先评优挂钩。对作业严重超时超量行为,要发现一次、整改一次,不断促进作业教学的提质增效。

  为坚决扭转学校作业过多、质量不高、功能异化等突出问题,切实减轻学生负担,让作业功能回归到诊断学情、巩固知识、反馈教学的本源。根据《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》和山东省《关于加强义务教育阶段学生作业统筹管理工作通知》的有关规定,拟定学生作业统筹管理实施方案。

  一、明确统筹要求

  (一)把握作业总量。

  落实管理责任,优化统筹流程,全面压减作业总量和时长,确保小学一二年级不布置书面家庭作业,其他年级每天书面作业完成时间*均不超过60分钟;周末、寒暑假、法定节假日每天书面作业量按照不超过上学日的两倍控制。

  (二)严把作业质量关。

  要通过设置分层作业、创新作业类型、加强作业教研、共享优质资源等,全面提高作业质量。

  (三)勤于作业指导。

  在校内,学生有不懂的问题,教师利用课后服务或课余时间去辅导,帮助答疑解惑,指导小学生在校内基本完成书面作业。

  二、落实工作责任

  (一)确定责任主体。

  建立校内为主、家校协同、分工明确的作业统筹管理机制,校长为第一责任人,教学副校长或教务处主任为分管责任人,年级主任、学科组长、班主任和学科教师为具体责任人,学校家委会成员积极参与。

  (二)细化责任分工。

  责任主体

  承担任务

  校长

  对学校作业负担减轻情况承担主要责任,定期召开校务会研究作业统筹及实施情况。

  教学副校长或教务处主任

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