教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)

首页 / 发言稿 / | 2022-11-30 00:00:00 发言稿,经验交流

教学管理经验交流发言稿1

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从*战争讲到新*的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

教学管理经验交流发言稿2

尊敬的各位领导:

  大家早上好!我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从*战争讲到新*的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

教学管理经验交流发言稿3

各位领导、各位老师:

  上午好!

  看花开花落、任岁月轮回。不经意间、一个学年过去了!今天这个阳光明媚的好日子里,我代表xx小学和大家一起共同交流在学校教育教学中的得失,只起抛砖引玉之用。

  *年来,我校在县教育局、大桥督导组的正确领导下,在xx镇党委*和社会各界的关心支持下,学校领导班子带领广大师生,以科学发展观为指导,以提高教学质量、提升学校品味为目标,内强管理,外树形象,张扬特色,追求实效,注重学校内涵建设,各项工作稳步推进,教学质量连续三年居辖区前列。回顾过去,也发现了诸多不足,现总结如下:

  在教学工作方面,加强常规教学管理;领导深入课堂随堂听课,学*交流,探索提高课堂教学效益的方法和途径,提高学科教学质量。

  加强教研工作、以研促教;把校本培训、专业培训相结合加强教师业务水*的培养和提高。狠抓初三、小六教学质量;狠抓考风考纪;狠抓学生的学**惯的培养。

  在老师们的共同努力下、我校的教育教学质量明显进步,XX年小学六年级统考质量评比获辖区第一名,初中获辖区第二名;XX年初三、小学六年级统考质量评比又获辖区第一名;并受到教育局表彰;XX年小六获辖区第二名,初三中考再次进入全区前列。

  这些骄人的成绩得益于老师们的孜孜以求,得益于学校强化教师的培养,我校积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学*,尽可能地为教师创造条件,提高教师的专业知识、教学技能水*。积极推荐和鼓励教师参加上级部门组织的比赛和评比,以促进骨干教师自身的可持续发展,如蔡青秀老师参加区级外语竞赛获二等奖、赵春容获小学语文二等奖、杨小强主任获得南部县初中语文一等奖。

  我们常想:年轻教师锐意进取、勇与开拓、敢于创新、思维活跃、乐于接受建议、追求进步,是学校发展壮大之本。中年教师成稳而又不断进取、是学校日益兴旺之根。老教师经验丰富、社会阅历深、经过几十年沉淀积累的思想、方法无不闪烁着智慧的光芒,是学校守护之神。广大教职工紧密团结在一起就能创造出令人刮目相看的可喜成绩。这一年来能取得如此成绩,就是这支队伍的集体智慧的结晶。胡伟老师带第一届初中班,在优生大量流失的情况下、凭着他对工作的热情和旺盛的精力、三年来和他班的任课老师团结奉献、共同努力考出了优异的成绩、他所教学科每年名列前三名,中考所带班级或辖区班评第二,所交学科辖区第一,为xx小学的发展做出了很大的贡献、是我们的有功之臣。李元*、汪太*老师,我们用“师德高、能力强、跟班紧、效果好”来概括他们恰如其分。他们带班有方、关爱学生、深入细致地了解学生的心理、关心学生的生活学*、帮助学生解决困难,随时和学生打成一片、和学生交朋友。所教学科成绩突出:李元*所教数学名列全区第三名,所教物理名列全区第二、四名。汪太*所教小学语文名列全区第四名、所教八年级地理名列全区前茅。赵春容、张碧兰老师管班严、成绩突出,XX年小六毕业考试综合评比、她们为我校赢得了全区第一的好成绩。蒋万兵、刘兵两位老师所教英语、化学分获全区第三、一名。王利华老师获全区小三语文第二名。杨金辉获初一数学全区第一名。曾开方获初一语文全区第二名,杨建春获初三历史全区第二名,吴成香、蒲海容获初一英语第一、三名,杨小强初二生物第一名,田和*初二语文第三名。这些为xx小学甘洒热血,默默奉献的老师们都纷纷得到了当地人民群众的广泛称颂。

  当然,取得优异的成绩背后也折射出学校领导在管理上付出的艰辛:我们上下沟通协调各种关系;想方设法解决各种矛盾;千方百计调动各方积极性,精心管理,狠抓质量,把教学质量作为立校之本、强校之基。我们时时总结经验,事事注重落实,主要从以下方面着手:

  2、重点组织对年轻教师、特岗教师进行教学方法的'训练、培养。让他们尽快成为教学能手。

  3、重点从课堂教学主阵地入手、细抓常规管理,狠抓教学质量。

  4、进一步与党政、各界沟通联系,争取得到广泛关注和大力支持,谋求学校更大的发展。

  5、加强门卫、学生寝室管理、提高食堂服务质量,做好后勤保障工作、办家长满意教育。

  过去的成绩,带给我们的将是更严峻的考验,更高层次的挑战;发现的问题,带给我们的是警醒、是鞭策。我校将本着以下三个大方向去解决问题:

  第一、加强思想修养,提高道德素质,树立良好的教师形象。

  教师职业被誉为太阳底下最崇高的职业,教师的形象具有强烈的示范作用,教师对学生的人格培养的作用是任何人包括父母都不能替代的,我们要自觉地用教师职业道德规范来衡量自己的言行,锐意进取、爱岗敬业、教书育人,要依法执教、廉政从教、本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”的思想,努力树立“爱教育、爱学校、爱学生”三爱的新时期教师良好形象,无愧于人类灵魂工程师这一光荣称号。

  第二、加强学*,转变教育观念,主动适应教育教学的改革。

  素质教育注重知识与技能并举,对传统教学模式提出了新的挑战。我们一定要赶上时代潮流,明确任务,理清思路,本着兼收并蓄为我用的原则,认真学*先进教育理论、先进思想、先进方法,不断调整自己、丰富自己、充实自己,从而树立正确的教育观、质量观、人才观,适应形势发展的需要。

  第三、大胆探索、刻苦钻研,不断提高教师队伍的整体业务水*。

  推进教育现代化,要有一支具有现代化素质的教师队伍作保证。我们将号召老师要认真钻研业务知识,加强岗位练兵,努力提高自己的教学技能,着眼于学生的全面发展。加强教学方法的改革,注意突出学生的主体地位,调动学生的积极性,发挥学生的参与意识,努力形成自己的教学风格。要求老师们不要拘泥于自己的专业,要拓宽自己知识面,加强相关知识的学*,尤其要加强外语及计算机学*,这是时代的需要也是未来发展的方向。

  我们深信:机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴。在今后的岁月里,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战。我们相信,在上级部门的正确领导下,用每一位辛勤园丁的智慧双手,一定能绘制出教育事业美好的蓝图!以本次全区教育工作会为契机,虚心向各位兄弟校学*,扎实工作,精细管理,努力再创xx小学教育教学工作的新局面!


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)扩展阅读


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展1)

——校长教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)

校长教学管理经验交流发言稿1

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  现在我结合外出学*的情况,谈几点自己不成熟的看法,请各位领导批评指正。

  坚定不移地走素质教育之路,是学校实现跨越式发展的客观要求,也是培养创新型人才的必由之路。教学工作是学校中心工作,课堂教学是教学工作的主要形式,是形成教学质量、达成教育目标的主要途径,是实施素质教育的主阵地。省基本规范40条的实施,又给我们提出了更高的要求。在这种情况下,如何更好地提高学校的教育教学质量摆在了我们的面前。学校没有师资优势,没有生源优势,在不延长教学时间,能够达到“低负担,高质量”的需求,这就要求学校必须改变目前的教育教学模式,“求变”,“应变”,**学生,**教师,实现教学合一,低耗高效!这次江南之行可以说是一次“轻负担,高质量”的探索之旅!

  东庐中学原是一所面临撤并的农村薄弱学校,但是从1999年开始,该校广泛借鉴各地先进教学改革经验,探索出一条教育观念先进、教学方法灵活、学生课业负担轻、教师主业发展水*高、教育质量提升快,借助于“讲学稿”为载体的“教学合一”的教改新路子。“讲学稿”是备课组老师“剪刀+浆糊”的自造产品,其备课模式可以概括为“超周备课、轮流主备、集体研讨、优化教案、师生共享”。通过改革实践,教学质量得到大幅度提高,中考成绩名列南京市前茅,学校曾被授予南京市教育教学突出贡献奖,连续多年被溧水市评为教学质量一等奖。学校的教改经验在基础教育界引起很大反响!参观东庐给我最大的启示是,把一件事持之以恒的做好,时间长了就会带有哲理性的东西存在!反观东庐,我们也做了大量的工作,学校集体备课质量的提升,“教学案”的使用,新的课堂模式的实践,还有学校质量的逐年提高,东庐经验给我们注入了信心,——我们应该结合自己的实际,立足校本,扎实开展课程改革推进工作,多一份耐心、多一份等待!

  后六中学——任谁看来都是一个奇迹!一所硬件、师资、生源都很一般的农村学校,曾一度频临被撤并,但是仅仅两年时间,却异军突起,一鸣惊人,成绩从全市排名靠后进而拔得头筹,把很多城市学校远远抛在后面,更是我们农村学校实现“三级跳”——首先兼并城市学校的楷模,让我们一行人目瞪口呆,惊叹连连。但是更惊奇的是,早读课教师不坐班,不增加课时,不延长教学时间,学生不知道甚么叫晚自*和节假日补课,能够很好的落实课程方案,没有疲惫的老师,更没有疲惫的学生,真正实现了低投入,高产出的“低负高效”的结果。走进课堂,听了学校领导的汇报,一个公式深深印进我的脑海:“常规+细节+过程=奇迹”——“把常规抓好,把细节抓严,把过程抓实”量变实现质变!反观后六中学,给了我最大启示是——教师的力量和能力挖掘有多深,教师发展学校之路走得就有多快!

  苏州中学——吴文化底蕴的厚重,无不流露在每一位师生的脸上!可以说到了苏州一中才知道什么是文化的作用!苏州一中的精细化管理做的很到位,把做教育的文化功能发挥的淋漓尽致!苏州一中是一所百年老校,深厚的文化底蕴造就了一大批卓有成效的文化大师和著名学者,但是今天的苏州一中人人然没有放弃文化领先的优势,发挥着非常好的文化引领作用。教师专业发展水*之高令人羡慕,学校的扁*化管理模式最大程度地阐述了“教育组织”的含义——那就是在这样的管理群体中,奇思妙想无处不在,不同管理层的领导和教师能够充分发挥自己的才能,并且调动每个人的积极性,让这些奇思妙想不断地展现出来,不断推动学校教育教学质量的提高。对我最大的启示就是——教育是文化的教育,文化是教育的灵魂!作为文化宣传的主阵地的学校,对于学校文化的建设必须持之以恒,力争用优质的文化资源去丰富学生内涵、去启迪学生的智慧、去引导学生的良知,真正起到润物细无声的作用!在这条道路上我们正在继续前行!

  扬州中学——的精致深深打动了我们学*的每一位!学校建设的精致,学校管理特色的精致,教师对待工作的精致追求更是学校成功发展的主要原因。置身扬州梅岭中学,如人在画中行!看梅岭中学的特色教育开展,如置身素质教育的海洋之中。先进的教学管理理念,良好的教师专业发展水*,和高素质的教师队伍的付出,让每一位扬州梅岭中学的学子,在以“四辆碰碰车”为主载体的丰富多彩的活动中健康成长。扬州梅岭中学教师的敬业精神也是我们值得学*的,当天下午5:10分放学以后,教师自发留下来给学生补课的情形,到今天一直留在我脑海中!我们在看到梅岭中学取得成绩的同时,更应该看到梅中奉献的情怀。

  感受最深的是——坚定了我们开展素质教育模式探索的信心,反观梅岭中学的做法,有一些也正是我们在开展的,要把这种培养学生素质的实践持之以恒地做下去,创新活动模式和思路,让教育手段更加丰富多彩!

  下面我结合外出学*体会,谈一下对我校教育教学工作评价反思、存在的问题、优势及不足的问题:

  1、教育局关注教学质量、突出教学中心地位的举措是明智之举,那么如何突出对课堂教学、教学成绩、教师发展的评价权重,让其更有利于提高学校教育教学质量,这是摆在我们面前亟待解决的首要问题。

  2、如何落实课标精神,提高课堂教学效率的问题。是否加强业务指导,推进课改,深入课堂教学研究是唯一的渠道。

  3、课程开足开齐,课时紧张、师资不足、地方课和实践课的指导问题。两张皮的矛盾何时了。校园设施的不配套和利用问题难以保证学生真正提升素质。

  4、教师成长——教师专业发展的问题。离不开听课评课,定位一定要准确。教研室在深入学校指导时要引导学校和教师准确认识听评课,避免把听课评课成为对教师管理的主要途径和重要手段。听课和评课是一个发现问题、分析问题、解决问题的活动,是一个诊断、交流、合作的活动,是一种学*、反思、研究的活动,是一种观念更新、思维转换、行动改进的活动,因而它是一种教师自主建构和专业发展的活动。所以更重要的要教师主动参与、并深入其中。听课评课除了“听”、“评”,还要重在“说”和“改”上下功夫。

  5、自*课利用和学生自主学*的问题。随着素质教育的大力推进和新一轮课程改革的深入实施,改变学*方式,倡导自主学*已成为课堂教学的基本要求,要真正把自修时间还给学生,因此预*课指导显得尤为重要。余文森教授提出三条铁律:之一:当学生已经能够自己阅读教材和自己思考的时候(处于相对独立和基本独立的阶段),就要先让他们自己去阅读和思考,当然,这时只靠学生自己读书和思考还不能解决全部问题。之二:当学生不具备独立阅读教材和思考问题的时候(处于依靠教师的阶段),教师要把教学的着眼点放在教学生学会阅读和学会思考上面,这同样是教学的一条规则、规律,而不是一种可以采用也可以不采用的方式、方法。之三:一切教学都必须从学生实际出发(根据学生的原有知识状况进行教学)。这也是教学的一条规则、规律,而不是教学的一种方式、方法。所以提高教师预*指导的能力显得更关键,东庐中学的做法给我们提供了很好的佐证。

  6、学校中层业务教干从教师走上管理岗位,大多工作热情高,但管理知识及业务指导能力不足,*时往往疲于应付事务性工作,缺乏专业引领,有必要进行相关理论培训。

校长教学管理经验交流发言稿2

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  人是本自具足,清净圆满的。换句话说,我们应当心想事成,时时*和自在喜悦。但是为什么我们有障碍,有烦恼?因为我们的“壳”太厚,太重,覆盖了那个晶莹剔透的自我。所以来到地球上,我们就是找抽来的,抽够了,把那个假壳去掉了,就毕业了。

  抽,可以分成三种境界,对应三种人。

  第一种人,自己抽自己。闻过则喜,非常乐意听到不同的声音。当然他不盲从,能从别人的看法中择别出有道理,有价值的建议,从善如流。时时反省自己的言行举止,错了,反省改进;甚至对了,也反省,为什么不能做得更对。

  这种人,是金子,放到哪里都会闪光的。有没有合适的环境,都会成长为钻石。佛陀、老子、孔子、清一校长,古今中外的许多大家,他们都是这样的人。

  第二种人,事实会抽醒他。那就是一再碰壁,屡屡不顺。聪明一点的,摔了几次小跤,就开始反思,自己哪里不对劲?要怎么改变?迟钝一点的,一直摔倒,一直爬起来跌跌撞撞继续,直到哪天摔得够呛,不想再摔了,低头一看,才发现原来是自己穿错鞋子了。

  这种人,是中士。环境和老师对他很重要。

  聪明点的,有合适的环境,碰到好的老师,轻轻一抽,就有知觉,他去壳去得快。

  迟钝点的,遇到好老师,还要怀疑,还自以为是,被抽了还不知道。还是要等到事实如滚雪球般愈演愈烈,终于感到痛了,这时候才听得进老师的话。

  第三种人,死亡来抽。这是执迷不悟的。这辈子没有醒的希望了。等下辈子吧。下辈子不行,就下下辈子吧,反正宇宙有的是时间陪你玩游戏、让你体验。

  这种人,佛陀再世也没办法。所谓“不度无缘之人”。缘,是条件。条件不成熟,强扭的瓜不甜。各自尊重吧。

  我是哪种人呢?我已经觉得痛了,我想改变。

  “取法乎上,仅得其中”。我要学*自己抽自己。

  同时我知道我是迟钝的第二种人,不然我会弄得自己毛病一堆,才承认一切源于自己不肯面对事实吗?

  我要在做事中找抽,从伙伴给我的建议和意见中找抽,从老师的指点中找抽,同时在接人待物、与人相处中找抽。

  刚开始可能会做的很表面,随着不断勇敢面对一层层暴露出来的真我,厚重的壳会变薄,最终消失。

  现在开始,我要接受事实,尊重事实和真理,放逐那个经常想自欺欺人的小我(我的壳)。刚开始,我可能还会跌跌撞撞,还不适应。这是壳太大,太厚,蒙住眼睛太久的后遗症。我知道我需要一段时间来消化它,我会坦然接受。因为,见到了光明,我还会愿意返回黑暗吗?

  感恩成长路上明师的教导!

  感恩成长路上同学的陪伴!

  感恩天地万物给予我成长的机会!

  感恩所有!

校长教学管理经验交流发言稿3

尊敬的各位家长

  大家好!

  我姓周,分管学校教学工作。由于您孩子的成长与发展,让我们有了今天的相聚。首先,让我再次代表全校师生热烈欢迎各位的到来。您的按时到会是对你孩子的真情关爱,更是对我们工作的莫大支持,请允许我代表全校师生向你们表达最诚挚的谢意!我们都非常清楚,学生生活在社会的大环境中,他们的成长需要家长、社会和学校共同配合,也只有这样方能完成育人的任务。希望我们在交流、沟通中,增进相互之间的了解,从而达到育人的共识。

  我们清源中心小学今年是第一年办寄宿制,她是县*为适应全县教育发展的需要,批准建立第一座小学生寄宿楼。在全县来看这是小学教育发展的先例。

  我们学校本着依托"办人民满意的学校"的办学思路,整合全乡内优质教育资源,创建优美教育环境,以"普及优质教育、培养创新人才"为己任,努力打造全县农村基础教育品牌。

  走*学校,优美的环境,良好的师资,一定会给您留下深刻的印象,而且我们坚信随着学校的发展,学校的各方面条件将会出现更大的改观。

  现在我校共有教学班8个,学生总数259名。有教职员工36人,专职教师20名,生管4名炊事员人员2名,专科学历达标率为85%,本科学历5人,其中有中学高级教师1名,省级骨干教师2名,市级骨干教师13名,教师队伍的专业程度居全县前列。教师队伍年轻化,学历高,具有较高的理论和实践经验,这是办好学校良好保证,也是您把孩子放心送到这里的一个重要理由。

  开学即将三个月,我们一直用思考和发展的眼光,用不懈的奋斗与努力,实践着我们牢固树立的"教育就是服务"的观念,工作中坚持师德高品位,推崇以人为本的教育思想,全面实施素质教育,注重学生个性发展和良好*惯的养成,培养学生创新意识和创造能力。在家长心目中,在社会上都留下了较好的印象。

  三个月来,我们师生和谐相处,共同发展着,寄宿制办学正逐渐被大家认可。回眸走过的路,回味创业的艰辛,我们清醒自己的不足,自己的工作离学生、家长的要求和我们的创业理想还有很远。因此,我经常提醒我们的老师:要守住心灵的宁静,爱岗敬业,真心关爱每一个学生。站在教师的角度,一届学生教不好,可能还有下一届;但对家长来说,一个孩子没教好,可他没有下一次。一个学生没教好,对教师来说,可能只有几十分之一的遗憾;但一个孩子来说,将导致整个家庭百分之百地失望。我们不敢有半点马虎,我们将竭尽全力,将自己满腔的热情倾注到工作中去,把爱和关心洒向每一位莘莘学子。

  我们也非常希望得到在座的各位的理解,支持和配合。记得有个"神仙与流浪汉"的故事。两个流浪汉遇到神仙,求他帮忙。神仙拿出两样东西。一样是几条鱼,另一样是钓鱼的工具,并告诉他再走五天五夜才可以到达海边,一个流浪汉选择了鱼,另一个选择了渔具。在走向海边的旅程中,选择渔具的人没有到目的`地就饿死了,选择鱼的人吃完了鱼还没走到海边也饿死了。后来又有两个流浪汉遇到这个神仙,神仙还是拿出同样的东西。两人也是各自选择了鱼和渔具,但这两个人在路上分吃神仙给的鱼,共同度过饥饿的难关,到海边两人又开始协作打鱼,最后在海边生活下来。我们要向后面的两人学*,学会协作、互相沟通。虽然在有的学生在这里只会生活一年,但这是学生一生中的一个关键时期,学生与学生之间需要合作交流,学生与老师之间需要合作沟通,学校、老师与家长之间更需要加强协作与理解。很多家长认为孩子长大了越来越不听爹娘的话,只有你们老师的话才管用,但我们老师却越来越感到,没有家长关心支持的学生,老师的话也是不用的。就像两个饿死的流浪汉,最终的结局是大家都不愿看到的。所以我们学校、老师需要家长的有力支持,而今天到场的各位家长,能在百忙中抽空静心坐在这儿,已表明了鼎立支持我校工作的决心,在此我们表示感谢,你们的心情,我们理解。你们的期盼,正是我们的希望。

  三个月来的工作,我个人认为,清源小学的学生很懂规矩,很讲文明礼貌,很有合作精神等,但学*能力还有待提高,卫生劳动*惯还要培养,自主学*的意识还不浓,自律意识还要加强。所以在今后的工作中还希望家长们从以下四个方面进行配合。

  第一、不管工作多忙多累,每个星期和您的孩子作一次谈话和交流,注意了解孩子的思想动态。交流前最好作一点准备,应该经常和班主任保持联系,谈话时要有的放矢。所以我们家长要配合好学校,做好德育教育工作。

  第二、要关心孩子的学*成绩,但千万不能只关心孩子的成绩。要客观地认识学生的成绩,因为如果只是以学*成绩来衡量孩子的表现是不恰当的,甚至是危险的。我们要在学生的全面发展上下功夫,在孩子如何才能**上下功夫,要帮助学生及时总结经验教训,要多方面综合评价我们的孩子,关注我们的孩子,做到不急不燥,有方法,有耐心。

  还有很多情况想跟家长深入探讨,鉴于各年级、各班的差别,不能一一综述,我把余下的时间交给班主任。由班主任和您进行沟通交流。

  最后,我代表清源小学的全体教职员工衷心的祝您全家:合家欢乐,身体健康。祝愿我们共同关注的焦点———您的孩子在以后的日子里有更大的进步!


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展2)

——学校教学管理经验交流发言稿(5)份

  学校教学管理经验交流发言稿 1

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们xx小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年xx小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就xx小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

  我汇报的题目是《质量立校,荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

  质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

  一、统一认识,以教学工作为核心

  面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

  工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学*中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

  二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

  日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实:

  1、实实在在为教师的专业发展提供*台。

  在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,*年来,先后邀请、等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学*,通过学*,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

  2、扎扎实实做好校本研修工作

  学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即:组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验论文。

  通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

  3、抓牢抓实教学常规管理

  我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

  工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

  工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

  工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

  以上,仅是我们xx小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

  回顾*年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响:

  1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

  由于xx小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

  2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

  *几年来,虽然xx小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

  虽然xx小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,xx小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

  谢谢!

  学校教学管理经验交流发言稿 2

尊敬的领导、老师们:

  大家好!首先感谢领导为我提供了这样一个与大家学*交流的机会,下面我将自己在教学中的几点做法汇报给大家,望大家能予以批评指正,提出宝贵意见。

  一、真诚欣赏是阳光,方法得当巧表扬。

  初四的孩子,所有的硬暴力在他们面前,全都有了免疫力。想到:寒风让人裹紧衣服,暖阳让人自己脱下衣服。当外力无法改变他的时候,就先让他的内心变得柔软,温暖是会让人主动发生改变的。于是,我在课堂上讲完知识点安排学生:“大家开始巩固,将知识点背下来。”最多一秒,我便开始了大规模的表扬:“周芳冰动作真麻利,姜喜燕声音真洪亮,杨路*一边背一边动笔写的这个*惯可真好……”就这样,被表扬的孩子背得更认真了,没被表扬的孩子借鉴我表扬过的优点,也行动起来;本来无精打采的孩子也积极地巩固掌握中。我在孩子们背的过程中,只要发现学*差的孩子有一点点优点就马上大力表扬,他听了之后必然做得更好。慢慢地,我看到学生的优点越来越多,学生学得越来越愉快,我的心情也越来越好。

  二、自我监督促成长,图表也来帮帮忙。

  中考语文中加大了古诗文背诵积累的分值,这要求不仅要记得牢固而且要写得准。每节课结束时我都布置下节课要听写的内容。上课后先进行考试,每节课10道题,每道题10分,错1个字本题0分。试卷让学生互相批阅,学生每次批阅不同人的试卷,感悟不一样的书写,对照屏幕上的答案批阅后写上分数,还给本人,取消屏幕上的答案,学生独立改正。我强调:

  (1)自己发现没有批出的错误,用不同颜色的笔改错后不再扣分,需要有老师的签名;

  (2)老师下课后进行二次批阅时,一旦发现没批改出的错误将给批阅人双倍扣分,

  (3)没有修改对的错误,给该生双倍扣分。一率判0分。这样学生的主观能动性调动起来,批改的和被批改的,都慢慢关注了细节。

  同时为了动态管理精心批阅的小测成绩,我让学生画了一个坐标轴,粘在桌子上,x轴是一个月的在校日期,Y轴上是10到100的数值,每天的测试成绩用红点做好标记,并写上分数,将每天的红点连成折线,每周每月的检测成绩就会一目了然,课间大家也经常会晒一下自己的统计表,想知道竞争对手的成绩,只要到对方的桌子上看一下,便清清楚楚。学生相互比较,看到自己的成绩不如别人,便悄悄地用功了,等到自己再晒表的时候,就有了底气。我经常会在讲课结束,学生巩固的时候,随时了解每个学生*期的情况,有的放矢地进行引导。并定期将学生的成绩飞信给家长,也引导家长用什么方法帮助孩子学好语文,这样家长也变成了我的助手,渐渐形成良性的循环。凡事只要用心,便会渐入佳境,发展的前景就是无限光明。

  三、自我肯定源动力,档案存留掌中宝。

  在教育引导学生的过程中,我让自己做一个有心人,存储档案,并且将档案不断展示给学生成为我的掌中宝。

  我每天每节课都有一张档案纸,上面有三类签名,一是当堂知识点背记优秀和没有背上来的学生签名;二是作业优秀的学生和进步大的学生签名;三是课堂抢答好的学生签名。

  我是这样操作的。对学生的作业我坚决做到逢做必批,逢批必留档案。课堂合理安排时间,我批作业全是课堂上的面批,讲完知识点后,让全班同学巩固,我批完一排就开始提问,没背上来的同学自己将名字签到档案上:日期,上课提问没背上来的同学,然后是他的个人签名。然后背下一个知识点,我开始面批下一排的同学,在批阅的过程中,一批书写认真程度,二批答案的个性化,三批问题的圈画。因为抄袭的答案都有相似性,所以,我一看就明白,只要是抄袭,就是没完成作业。优秀的学生在档案中写:日期,作业优秀的同学,然后是他的个人签名。写得稍好点的成绩比较差的同学,我也给他个优秀,因为是学生的个人签名,他心里的美,可以从他的脸上看出来。讲题时,我对个性化,但准确的答案大加赞赏,这样,学生抄袭的现象越来越少。初四的学生,上课回答问题的少了,我提出问题后只要是能抢答到的,我都会让学生自己签名存到档案中。所以,只要是我提问,每个问题都会有至少2个的抢答同学。档案每天连同成绩一块用飞信汇报给家长,所以,孩子们都十分看重自己的档案。一月一统计,一总结,一通报。

  四、阅读理解炼能力,巧妙约定偏科生。

  初四中考阅读理解既是重点也是难点,我用课堂有限的时间讲清答题思路和知识点,练*提升是关键。我安排学生每周做三个阅读理解题,增强学生的语感、培养学生的思维方式。可是现在想找答案,百度一敲全搞定,这样的作业毫无价值,也不能提高学生的能力。我告诉学生:成功是在错误中成长起来的。所以不要害怕做题中出现的错误,我们要做的是开始出现了很多错误,通过做题目,慢慢减少错误。怕吃苦的人吃苦一辈子,不怕吃苦的人吃苦一阵子。班里有两名总成绩优秀,语文偏科的学生,一个是因为作业完成不好,一个是因为测试成绩不突出,所以我们做了一个约定,以一个月为期限,只要测试成绩不是满分,档案中就是0分,如果是满分就是真正的满分。这俩孩子对每次考试真是用上了全力,争取次次满分,只要有一次是90分,我便给他改成0分,他们告诉我:“老师,下一次,一定一定是满分。”回去不用督促,自己用功去了。接下来马上要进行阶段测试了,我们又商定,如果成绩在105分以上,这项规定便从此取消,不用问,他俩又自己努力去了。

  走*学生,肯定优点,巧用方法,方能换来学*热情;走*学生,反思自我,调整教法,也能换来教学成就!

  学校教学管理经验交流发言稿 3

  其实我站在这个舞台上就是对我今天发言的最好诠释:我不能改变天气,但我可以改变自己的心情;我不能事事如意,但我可以事事尽力;我不能改变自己的容颜,但我可以展现自己快乐的笑容。在上次的调查中我班学生的愉快率比较高,下面我谈谈自己的一些感受。

  爱可以传递,心情可以互相感染。学生能否在学校中健康快乐的生活、学*,在很大程度上取决于一个班主任的管理水*,班主任肩头上的责任如此重大,当班主任也自然成了“苦差事”。班主任是学生的晴雨表,如果被千头万绪的工作压得苦不堪言、愁眉苦脸,没有愉悦的心情,被这种情绪感染,我们的学生怎能愉快起来呢?做班主任只能给自己带来痛苦吗?怎样才能变“痛苦的应付”为“快乐的工作”呢?经过求实这个大熔炉几年的历练和老师们的指导,再加上自己的摸索,只要做到下面的几点,我认为每个人都有可能做一名轻松快乐的班主任,使学生被你的快乐所感染,在班级中愉快的生活。

  第一,要学会在工作中寻找快乐。

  常听人们感叹:人长大了,快乐也走远了。每天面对几十个学生,听话的,调皮的,*惯有好的也有不好的,不完成作业的,和老师顶嘴的,应有尽有。如果你每天都带着一股怨气和“恨铁不成钢”的急燥心理,你就无法从工作中寻找快乐。

  记得有人这样说过:和成年人在一起,领略的是对方的冷漠和虚伪,和孩子们在一起,感染的是他们的快乐和纯真,从他们的身上我常常能找到自己童年的影子,这种快乐是无法用金钱买到的。我现在觉得工作就应该是在得到物质回报的同时,也使自己的精神得到愉悦,只有在快乐中工作,工作才不会成为一种负担,不会成为一种仅仅为了养家糊口的手段。惟有热爱工作本身,我们才会被这种快乐所滋养。

  当我漫步校园的时候,会有几个胆大“调皮”的学生从背后蒙上我的双眼让我猜猜他是谁,使我深深的感受到学生对老师的那份爱,一股暖流洋溢在心中。诸如此类的事情很多:比如当你训斥完学生,他转身却亲切的叫你一声老师时;比如举行联欢会时,学生用最自然的动作递给你爱吃的小零食的时侯;比如你走在马路上猛然间听到有人高喊“老师好”时;比如在你生日学生给你出其不意的惊喜、并唱起生日快乐歌时;比如你不舒服,学生们围在你身边嘘寒问暖时等等。

  在我们当班主任工作生涯中,这样的事情太多了,这样的感动也太多了,这难道不是当班主任的快乐之处吗?

  第二,变“说教”为“行动”,无声胜有声

  以前作为班主任,每次学校布置任务,我都会提前安排的头头是道,然后自己在办公室里忙自己的事。结果每次都有很多同学偷懒,严重影响活动的速度和质量。到求实接任班主任后,我改变自己以前的做法,每次活动我“事必躬亲”,特别是卫生区,每到打扫卫生时间,我都会提前来到教室,并且自己亲自带领大家打扫卫生区,而且自己还亲自负责一块儿(水池)。很快,所有的学生积极性调动了起来,尤其是*时耍懒的学生,也干得汗流浃背,打扫任务每次都提前完成。使我预料不到的是这些小事情为我的班主任工作铺*了道路,一方面拉*了师生距离,在学生中建立了威信;另一方面,这件小事让我意识到实干的效果远远好于批评。在现在的工作中,我尽量减少向学生说“不要做什么,应该做什么”,而是以自己的行动去影响学生。追求“德高为师,学高为范”的境界。

  第三,宽容的对待学生,多做自我批评,以情感人。

  担任班主任工作以来,(尤其是来到求实以来)我也总结出了一条经验:宽容的对待和理解学生,多做自我批评,做到以情感人才是快乐工作的一剂良药。如有一天早晨,进了教室发现地下有几片小纸片而且讲台上还有昨天未清扫的粉笔末。顿时怒火中烧,想批评昨天值日的同学,刚要大发雷霆。转眼一想要用自己的爱心打动他们,于是,我二话没说拿起抹布就擦,拿起扫把就扫。看到我这个举动,学生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的时间,学生们值日工作都做的非常好,每到教室巡视,学生都会低头看周围有没有纸屑并主动捡起,班里卫生情况非常乐观。

  苏霍姆林斯基说过:“有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。”因此我们在对待学生时要多一份宽容,少一些批评;多一些微笑,少一些严厉,给学生多一点自由的空间。学会了宽容,在面对学生犯错误时,我的心态*和了,也少了许多无名火,学生和老师之间的关系更融洽了,教育起来就更得心应手了。

  第四,班主任应该学会幽默。

  求实的确聚集了无数的精英,你们不仅教学效果显著,而且幽默的交流技巧令我佩服。虽说江山易改本性难移,但是长时间的耳闻目睹,我也改变了很多。有一次正上课找不到黑板擦(当时东校的黑板很高,黑板对于我来说真的不能做到物尽其用)我正要发火,我发现同学的目光聚集到黑板的上方,旁边的一位调皮的男孩露出狡黠的笑容,此时我完全可以用教具把黑板擦捣下来,但我顺手在黑板上拍了一下,板擦儿落在我的手中,并告诉大家一句:智慧永远比身高重要。博得大家的认可,活跃课堂的气氛。所以幽默有助于我们创造明快欢乐的课堂气氛,有助于我们巧妙摆脱某种不期而至的窘困与尴尬。

  第五,班主任应学会微笑。

  你微笑着对待学生,学生也会也会微笑着对你。当老师尤其是班主任更应学会微笑。一个自身感觉到快乐的教师,那么她的学生也一定是快乐的。

  通过找快乐,我们会学会赏识学生;激励着学生向我们所希望的方向发展,这样,我们和学生之间的关系会形成一个良性循环,使得我们师生双方都能在一个民主、*等、和谐的班级气氛中快乐地学*和生活。

  总之,一个快乐的班主任会教育出一群充满阳光的孩子。因此我们要用微笑去迎接孩子,用爱心去打动孩子,做一名快乐的班主任。

  学校教学管理经验交流发言稿 4

各位老师:

  大家好!今天在这里,说不上经验交流,因为我没有深厚的理论,没有诗意的文彩,我只是把自己从教以来积累的真实体会跟大家一起分享,不到之处,欢迎老师们指正。

  最*,有一部很火的电影叫《芳华》。也许很多人都看了吧!的确,每个人都有一段珍贵的青春,青春里都有一些熟悉的故事,那是我们最美的芳华。而作为教师,我们的故事里更多的是学生。其实,青春更是学生们最美的芳华,所以我们怎能辜负?!希望学生能从我们老师的身上接受美好、求知、热情……的信号,愿孩子们能够放飞青春,无悔青春!

  下面我从三个方面谈谈自己的点滴体会:

  一、做一个用真情的老师

  我想,我们能选择这份职业,相信我们是热爱的;我们每一天扎在备课、上课、作业中,无疑我们是负责的;我们每一天早出晚归,甚至无暇照顾自己的孩子,因为我们是用情的。我想,没有对教育的热爱与虔诚,我们不会自找舟车劳顿之苦,**伏案写作之累。我们无愧于心!

  20xx年,我参加了高陵县的招教考试,以第一名的成绩被录取了,结果被分到了湾子乡东张市小学。这所小学条件极其简陋,没有教师房间,厕所的墙都塌了,这里的老师告诉我,学校的排名是全乡倒数第一!我的心里有一种说不出的滋味!也许是现实和理想差距太大吧!我落泪了!再看看这里的孩子,第一次见他们,红红的脸蛋上面还挂着鼻涕,但眼睛里面透露的是真诚……这是一群纯朴的孩子啊!我能做些什么呢?我想我能做的,便是和孩子一起成长,一起进步!我时常跟他们谈心,他们也会告诉我爸爸妈妈打工的事情;我们一起游戏,她们的小手搭在我的肩上;我跟他们一起定下目标,我们也打破倒数第一的名声……就这样,我的真情点燃了孩子的真情,孩子们喜欢上了学*,我们班也考到了全乡第一。

  所以,每位老师的教育生涯中都有一些动人的故事。我想说,教育是用爱心浇灌爱心,用温暖传递温暖,让我们做一个用真情的老师吧!

  二、做一个善学*的老师

  20xx年,我工作的第二年,被湾子中学的校长选入了初中。对于只教过六年级的我,心中甚是忐忑。我有点担心,我的能力和经验能否驾驭初中!还好学校安排我带初一。但意想不到的是,学校让我们在入职前准备一节试听课,课后,我接到了带初三的任务。当时,我真的不知道自己该怎么办?!领导的信任让我受宠若惊!冷静下来,我只能学*、学*、在学*!我找到了初一、初二、初三的所有语文课本,认真阅读文本,了解单元目标;我又查找*今年的中考试题,搞清楚中考要考的试题类型;主动请教初三有经验的教师,研讨教学的方案及进度……正是因为学*,我成长了,我与初三的孩子一同学*,教学相长。回忆那些日子,流过汗、流过泪、有过苦、有过甜……我想那是一段美好的芳华!

  20xx年我有幸加入了四中这个温暖的大家庭。在这里,我遇到了敬业的领导、专业的教师……我深深地被这里尽职尽责、敬业乐业的老师折服了!毫不夸张地说,我有些胆怯了!我想,一个人有了底气,才有说话的资格!能让我成长的无疑是学*!每一次的培训,我都积极报名参加,生怕错过一次学*的机会,不管是计算机培训,还是中小学幼儿园教师培训;不管是网络培训,还是面授;不管是县级的,还是市级的……到现在,培训的学时已经超过千余时了!真心感谢学校给予的各种培训机会,因为每一次,都是一种成长!我从班主任培训中*得了丰富多样的班级管理方法,我从中考研讨会、名师大讲堂中悟得了精巧的教学设计……这些宝贵的财富为我的课堂注入了新鲜的血液,让我的课堂更有魅力!

  “最快的脚步不是跨越,而是继续;最慢的脚步不是小步,而是徘徊。”善于学*、乐于学*,用自己的个人魅力感染学生,不辜负你我的芳华!

  三、做一个得于法的老师

  著名科学家爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师”。若能激发学生学*的兴趣,学生就会产生一种强烈的求知欲,主动参与学*,课堂效率就能提高。然而这就需要我们注重教学方法,营造魅力课堂。

  我深信“良好的开端是成功的一半”,所以重视课堂导入。或用多媒体图片、音乐,或精心设计与日常生活接*,又觉新奇的问题,或创设相关情境,导入新课,使学生产生悬念,激发学生兴趣,使学生乐于学*,乐于思考。比如,在教授《变色龙》一课时,我是这样导入的:“一位首饰匠的手指头被一只小狗咬伤了,现在不知道狗的主人是谁,如果你是一位法官,你会如何审理此案?”我用让学生断案的方式,激趣导入,学生兴趣高涨。紧接着引出《民法通则》,让孩子在无形中意识到断案的根据应该是法律。

  其实,恰当的教学方法渗透在教学的各个环节。要提高课堂教学效率,就必须实现教学内容和教学方法的优化组合。我们教师必须在教材的取舍组合上下功夫,对所讲内容的详略、先后顺序、讲练如何结合等必须作出精心安排。我一般在上课前会将本节课的思路罗列出来,并标记出ppt。在课堂教学中的讲解要掌握一个“精”字。讲其当讲,略其当略。对课堂练*,要突出一个“巧”字,注重一个“活”字。比如,在教授《心声》一课时,采用活动教学法,让学生当编剧,在活动中理清故事情节,品析人物形象,解读文章主题,学生参与度高。

  不经意的小想法,带来意外的收获!语文的背诵听写任务繁重,每次背不过的同学怎么办呢?罚写、抄写都会加重学生的学*负担,而且这不是我们的最终目的。我采取的办法是未过关的同学可以有一次补考机会,补考通过可以免罚写!这样一来,孩子的主动性大大提高了,过关率也提高了!我们班的彭高洋同学,语文全班倒数第一,有一天都高兴的跟我说:“老师,今天我过了!”可见,在每个孩子的心理,都有一颗被肯定的心!敢想敢做,也许会有另一片天地!

  人喜欢*惯,因为造就它的就是自己。我有一个*惯,就是喜欢给学生一些积极的心理暗示,比如每节语文课,我都会笑着对他们说:“喜欢上我的课吗?”“我最喜欢上语文课了”“我找一位聪明的孩子回答这道问题”“聪明的你写完了吗”,每天到校来大声说出自己的座右铭等等,愉快的心情、积极的心理暗示往往可以事半功倍。

  总之,教育是一门温暖的学问和艺术。温暖学生,温暖自己。“教育就像小火慢炖:精心熬制,慢慢煨煮……最后,那特有的香气就会弥散围绕在你的生命的周围、贯穿你的生命全程。”让我们做一个用智慧点亮课堂、用温暖传递真情的教师吧!

  学校教学管理经验交流发言稿 5

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  这一学期,我担任五年级语文、英语课教学,这个班共有10名学生,学*基础比较好,加上我个人的努力,在学区组织的期末质量检测中这两门课均荣获第一。学校领导给我这次机会,和大家一起交流。教学经验是谈不上的,有的只是自己在日常教学中的一点点体会,这些体会很肤浅,还希望老师们能对不当之处批评指正。我个人认为搞好教学至少要做到以下几个方面:

  一、建立良好的师生关系。

  之所以将师生关系排在前面,是因为我觉得,良好的师生关系在教学中起着决定性的作用。我们都知道,做人的工作最难,尤其是我们接触的对象是处在性格塑造期的孩子们,如果想使自己的教学工作得心应手,必须要在教学之外去了解他们的喜好,揣摩他们的心理。做一个受学生欢迎的老师、如果能做到学生非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了、俗话说:“亲其师,则信其道”。做一个受学生欢迎的老师,就要多找学生谈心,并且真心对待、关心每一位学生。学生喜欢你,就自然会爱上你的课、才会在这一科里打下坚实的基础。所以带着“爱”的眼光去看待学生,你会发现,学生的眼睛里也满是爱的情意。这种爱,是不歧视任何一个差生,是了解学生学*的状态,是及时体察他们的情绪,是懂得维护学生的尊严。它不一定需要你穷心尽力,有时,这爱可能只是你的一个微笑,一个肯定的眼神,一次真诚的鼓掌,一句关切的话语。所以,我觉得我们都有必要用爱来建立我们的师生关系。

  二、抓好教学常规管理。

  老师们不难发现,有些老师其实课上的不错,为什么学生的成绩确很一般,我个人认为这就是管理的问题。一盘散沙的班级绝对考不出好成绩,所以我秉承“严师出高徒”、“没有规矩不成方圆”这两句格言,相信严明的纪律是战胜一切的法宝。

  三、向课堂四十分钟要质量。

  1、想成为一名合格的教师,就要较好地驾驭课堂,而管好课堂纪律是驾驭课堂的首要一步,没有这个前提,不管你有多么渊博的知识,都难以传授给学生、因为教师这个职业的特殊性在于面对的是学生,只有让学生听你的课才能有成效。因此抓好课堂常规是提高课堂效率的前提。

  2、精心设计课堂教学、精彩的教学设计是一堂好课的精髓。在课堂教学中,采用少讲、精讲,而让学生多读,多写,多思考的教学方法。并通过小组交流合作的方式培养学生的探究能力、组织能力,语言表达能力等等。魏书生老师有一段话讲得非常好,他说:“如果讲课的时候,生怕讲的不全,而被考试钻了空子,就面面俱到,结果大讲特讲,那就太累了,学生不仅没记住这么多内容,结果连重点内容也被冲淡了。”因此我们在教学中对于每一课就是引导学生抓住重点内容去学*,那些可讲可不讲的内容,我们就大胆舍弃,让学生独立地去思考完成,这样课堂气氛就活跃,教师讲得轻松,学生学得快乐。

  3、不断总结和反思、在教学中,总会出现这样那样的错误,把这些做得不好的地方都记录下来,再反思。如果重新上这堂课的话该如何处理才更加妥当,无形中就可以为自己积累很多有用的课堂实践、不管向多少名师学*,都要融入自己的思考,自己的想法,才能把别人的东西转化成自己的东西,存在自己的大脑里,终身为自己所用、

  四、关注后进生的成长。

  鲁迅先生有句话:“教育是植根于爱的。”爱是教育的源泉,教师有了爱,才会用伯乐的眼光去发现学生的闪光点,对自己的教育对象充满信心和爱心,才会有追求卓越的精神和创新的精神。了解这些情况后我主动采取适当的形式去靠*他们、栽培他们,如:我班的朱顺林同学,人很聪明、体育非常好,就是爱玩爱闹不爱学*,常有不交作业的*惯,尤其不交作文和周记,我就问他是什么原因,他总是支支吾吾,反正就是不交,问其家长,家长说自己念的书少,加上外出打工忙也没法辅导孩子。怎么办?我就想,是不是这个孩子基础差不会写字或者怕写了错别字老师批评,所以干脆就不写。经过仔细询问,他点头默认了。我就对他说,你那么聪明,体育又那么好,只要把你的聪明用在学*上,一定能学好。以后你就大胆地写,在作文中只要表达出真情实感,出现的错别字老师暂不怪你,你慢慢改。在我的鼓励下,他开始交作文和周记了,而且一次比一次有进步。上学期他写的一篇周记《在阿姨家吃饭》无论从结构到内容都安排的很好,文章用朴实的语言表达出了邻居阿姨的热情和自己对阿姨的感激之情。当看到这篇文章后我很激动也很高兴,我的付出终于得到了回报。

  五、努力学*,不断提高业务能力。

  毕业后二十年,我没有带过英语课,由于种种原因,今年我担任五年级英语课教学,深感自己肩上的担子重、责任大。但我相信“一分耕耘一分收获”。因此,在英语课教学中我投入了更多的时间和精力,常常仔细分析教材、研究教法,不懂的问题向白晓燕、蔡金秀二位老师请教。和学生一起学*,常利用早自*、午休时间和课外活动辅导学生。这次成绩的取得,是我和同学们共同努力的结果,当然也离不开我校领导和老师的大力支持。在这里我向他们表示衷心的感谢!

  以上是我个人在教学过程中的一些做法,相信在座的每位老师都比我做得更好,而且在我的教学过程中还存在很多不足,有不当之处敬请各位老师批评指正、谢谢大家!


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展3)

——基础教学管理经验交流发言稿通用五篇

  基础教学管理经验交流发言稿 1

各位老师:

  大家好!坐在这里我感觉很惭愧,其实说实在话,我没有什么特别的经验,更谈不上什么教学经验。教学工作包含的内容太广泛了,以下是我自己在教学实践中的一些做法和感悟,不能称之为经验,算作上与老师们的探讨和交流吧

  1、建立良好的班风、学风。严明的纪律是战胜一切的法宝,良好的班风是学生学*的保证。因此,我*时总是对学生进行思想教育,用一些最能打动学生内心的话来唤起他们学*的激情。让学生养成今日事今日毕,所有学*任务都尽量在老师布置前完成的*惯。这为我今后的教学工作奠定了良好的基础,收到了很好的效果。

  2、提高课堂学*效率。在课堂教学中,坚持启发式教学,坚持向45分钟要质量。以学生为主体,以训练为主线。针对每一节课的教学重点和难点,所采用的方式不一定是教师讲授,可以采用“小组合作”,“学生自主学*”等方式进行。注意教学的生动性和趣味性,使课堂教学生动活泼,充满激情和乐趣。可以让学生听歌曲,扮演各种角色,相互对话,讲故事,当小老师,表演短剧节目以及学生感兴趣的话题等。

  3、建立良好的师生关系。做一个受孩子们欢迎的老师,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课。*时热爱孩子,感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻都不忘记自己也曾经是个孩子。*时多请孩子做事,而且一定要鼓励表扬他,他能一定把这件事做好。如:收作业、发作业、帮老师拿东西、收拾讲桌、打扫卫生……这样不但轻松了自己,也培养了学生的做事能力,让师生间的情感又*了一步。孩子们喜欢你进而喜欢你的学科喜欢你的课堂,老师也就能轻松施加影响,更好地传道授业解惑,这样形成良性循环,往往能起到事半功倍的教育教学效果。

  4、培养学生自主学*的*惯。当学生提出一些问题时,让学生自己从书中或者资料中寻找答案。孩子自己找到的答案比老师告诉他的要更有成就感,也更乐于自己去解决问题。做到:能让学生观察的要让学生自己观察;能让学生表述的让学生自己表述;能让学生动手的要让学生自己动手;能让学生思考的要让学生自己思考总之,教师要相信学生,依靠学生,绝不越俎代庖。

  教海无涯,我深知自己仅是一个初涉者,今后的路还很漫长。我将继续努力,使自己知识水*和教学能力达到更高的水*。好,我的发言到此结束,说得不妥之处,还请批评指正!谢谢!

  基础教学管理经验交流发言稿 2

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢局领导对我的信任,让我有机会和大家一起分享一点在教育教学管理中的心得,今天我将围绕“思路决定出路,改革迎来曙光”向大家汇报。妙隘乡中学在局的正确领导下,以积极、主动、务实的态度开展各项工作,经过*5年的教育教学改革,以“小组合作打造高效课堂、精细化管理”为核心管理理念,教育教学取得了一定的成效,教学成绩在原有基础上有了大幅度的提高,概括起来讲:发生了四大变化、得益于三项措施。

  四大变化:

  变化一:理念得以树立。

  “一切为了学生的发展”这一核心教育理念已经成为学校教学工作的出发点和落脚点,成为广大干部教师的教育价值观,用爱心培育爱心、用智慧培育智慧、用生命培育生命,让师生的每一天都快乐,让师生的每一天都有新的进步。我们告诉每一位同学,你选择创新中学永不遗憾,有成绩能够升学,有智慧才能成才;告诉每一位学生家长,我们的一切努力都是为了让您满意;告诉每一位老师,我们每天从事的是一份良心工作,认真、踏实的做好本职工作就是最好的作为,有作为才能有地位。全体干部、教师的人才观、质量观、教学观、学生观、教材观,正在发生着深刻的变化,学校作为组织者、指导者和学*伙伴的角色意识日渐清晰。

  变化二:意识得到加强。

  学生的自立意识、创新意识、探究能力和自律精神得到不断的培养和提高,学生在学*中积极参与增长才干,生活中自理自立,在活动中释放潜能,团队精神、实践能力、交往能力得到明显提高,为一生的成长奠定基础。教师教学不追求新奇、洋气,“自主、合作、探究”的教学和学*方式已成为各学科的主要教学模式,创新中学没有副课,所有课程开足开全,教学设计、教学过程注重给学生以充分的时间和空间。学生不是在被动接受知识而是主动地吸收营养。不是添压而是吸引,让学生在自主获取知识的同时,感悟和体验知识形成的过程,享受问题解决的乐趣。所有老师都要教好教会,学生在学*中学会学*,老师从最后一名抓起,赏识学生,不选择、不放弃任何一名学生,把每一名学生都看成是自己的儿女,把每一个学生都看是自己唯一的学生,让每一名同学都因为我们的存在而感到幸福,充满人情味,充满生命力的教育方法是我们信奉的最好的教育方法。

  变化三:秩序得以确立。

  创新中学的激情教育已经初步成型,学生每天紧张有序的生活节奏、勤奋高效的学*氛围已经形成,有用、有效已经深入人心,宣誓、演讲、唱歌、跑操、感恩、励志,每天都在进行着的看似普通的小活动却震撼灵魂,鼓舞学生充满激情的上好每一节课、度过每一天。

  变化四:队伍得到锤炼。

  学校一直致力于广泛开展多形式、多层次的培训和教研,“以校为本”的校本培训、教学研究开展异常活跃,成为教师专业成长的重要途径,使广大教师的思想观念明显转变,教学能力不断提高,科研意识不断增强,重反思、重实践、重研讨、重合作、重实效、适应新课程、直面新中考的教师队伍已经形成。我校由于体制原因,在编教师逐步老化,自聘教师队伍极不稳定,学校为快速提升新教师的教学素养和技能,每学期都举行“高效课堂”教学才艺大评比,评比前充分发动,认真组织,由学生、老师、家长组成的评委,既客观公正公开,又激发无穷潜力;评比中精心安排,严肃、认真、活泼、有趣,奉献给师生一堂堂精品课,讲课老师积极主动,精心设计,认真准备,互相学*,通过评比和展示,比出了干劲,比出了水*,激励了斗志,弘扬了正能量,促进了教育教学水*的大提高,大家心服口服,一批批年轻教师挑起大梁,担起了初三教学工作的重担,经受了考验,得到锻炼,进步提升很快。

  三项举措:

  举措一:加强干部队伍建设,提升干部素质,突出一个“实”字。

  教学工作抓的好不好,关键看领导。一看领导是不是懂教育,二是看领导会不会抓教学,三是看领导会不会教学。学校领导每学期都能围绕教学工作审时度势理清工作的重点、难点,运筹帷幄统筹规划,围绕着教学这个中心,出实招、出硬招、出狠招,全面提升教学质量。为此,创新中学提出了“领导就是服务”理念——领导为老师服务、老师为学生服务、后勤为前勤服务,学校为社会服务。

  视家长为朋友,视学生为上帝,视老师为亲人,以待遇留人、事业留心、感情留魂的精神对待老师。服务就是满足需要,服务对象不满意,就是我们工作没有做好,学校工作没做好,谁的责任,我的责任,我是谁?分管校长工作没做好,校长的责任;老师工作没做好,分管校长、年级主任的责任;学生没教好,任课教师的责任;班级没管好,班主任的责任;备课组活动没搞好,备课组长的责任;这种自上而下的责任意识和担当精神,化解了矛盾,增进了感情,凝聚了人心,聚成了合力。

  为了让大家都能轻轻松松,快快乐乐的工作,学校提出了“对上服从,对下服务,不和上级争名,不和下级抢利”的管理原则,学校分管教学的校长,要上主要课,主任要和老师上一样的课,并且要担任班主任,不是管老师而是带老师。不是干给我看,而是跟着**。每周一的学校干部例会,简洁、高效,所有干部对具体分管的工作进行总结和反馈,校长就学校的具体工作和存在的问题,提出具体要求和措施,进一步增强了责任心和透明度,全校一盘棋,各司其职全面推进。学校的自聘干部全部来自一线,全部是全体老师直选,谁课上的好,谁工作做的好,群众信任、拥护,我们就骋任谁,这样的干部大家信任、服气。

  举措二:健全完善各项规章制度,突出一个“严”字。

  没有规矩,不成方圆,我们在常规管理、成绩公示、综合评价、绩效考核等方面,健立健全了一系列管理制度——创新章程。全部由老师制定,坚持制度面前人人*等,学校重要事项,岗位聘任、职称评定、绩效发放、评优评先全部按全方位考核结果,不是领导商量出来的,而是按制度计算出的来,整个程序全部公开,做到讲规矩,按程序,科学、民主、规范、合理。

  举措三:重计划、重环节,突出一个“细”字。

  凡事预则立,不预则废,细节决定成败,为保证学校的有序,、高效运转,学校的各项工作都要做到周密计划,严密组织,缜密落实。

  制定切实可行的工作计划,统领全局。有计划、有目标、有措施、有奖惩。大力推进学案导学“对话教学”,“分层次教学”的实践与总结,探索积极有效的高效课堂。细化教学过程,严格做好动态管理,全面提高教学质量。有针对性的实施年级管理,突出年级教学特点,积极做好各年级的教学活动,严格执行零择班,搭建公开公正的*台,人人有机会,人人有舞台。

  各位领导、各位同仁:国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关乎未来;初中三年,黄金阶段;学校振兴,我的责任;新的学年,我们将以更加饱满的热情,更积极的心态担负起教育这份责任,努力把创新中学办的更好,以更加优异的教学成绩向高一级学校输送更多的优秀人才,为济阳教育的金子招牌再贡献一点力量。

  基础教学管理经验交流发言稿 3

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们xx小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年xx小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就xx小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

  我汇报的题目是《质量立校,荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

  质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

  一、统一认识,以教学工作为核心

  面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

  工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学*中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

  二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

  日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实

  1、实实在在为教师的专业发展提供*台。

  在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,*年来,先后邀请xxx、xxx、xxx等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学*,通过学*,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

  2、扎扎实实做好校本研修工作

  学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验。

  通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

  3、抓牢抓实教学常规管理

  我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

  工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

  工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

  工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

  以上,仅是我们xx小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

  回顾*年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响

  1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

  由于xx小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

  2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

  *几年来,虽然xx小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

  虽然xx小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,xx小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

  谢谢!

  基础教学管理经验交流发言稿 4

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!面对新的教育形势,怎样进一步加强教学管理、提高教育成效,是我们共同面对的课题。下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位汇报如下。

  一、以身作则,与时俱进。

  身为教导主任,首先,在教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要成为教学的内行。二是成为教学思想的先行者。要勤于学*、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。

  二、坚持不懈地狠抓常规管理。抓好常规管理是保证和提高教学质量的关键。

  在教学工作中,我们抓好制度建设,建立和完善教学规章制度体系,使管理制度涵盖教学的方方面面,与教师考核息息相关,并贯穿工作的每一个环节,以“刚性”制度来保证教学管理的实施,以“软性”的人文管理来保证规章制度的全面落实。

  1、学期初,选好各科教研组长,让组长努力做到了教一科、管一线,及时组织教师参加学科教研活动,并对活动进行指导、记录、评价,使教研活动真正落到了实处,使业务活动富有实效。而教导处主要是检查教师的备课、学生作业的批改与反馈、测试、后进生辅导、业务笔记、反思等常规教学检查,并及时反馈检查结果,督促教师不断改进教学工作方法。

  2、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。

  (1)、积极组织教师外出学*,参加教研及听课等活动,加强教师间的交流与学*。对于市、县教研室及中心校安排的活动,我们都积极组织学科教师参加,每次活动结束,参与教师回校后要上好汇报课,开好学科研讨会。

  (2)、学校还实行推门听课制度,每位教师每学期听课不少于15节,学校领导不少于20节,并规定每位教师每学期至少上一节公开课。为调动全体教师的积极性,学校出台了一系列的激励政策;如上公开课、示范课,参加各类赛教课,申报课题研究的教师,分别给予量化加分。

  3、强化过程监控。在期中、期末考试后,教导处定时下发成绩分析表,召开成绩分析会,并要求各教师对本科成绩进行认真分析,以有效的提高学科教学质量。而且,利用期中、期末考试召开学生学*经验交流会,分别让优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进生受到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学*方法,进一步调动学生的积极性。

  三、存在的问题。

  1、虽然学校出台了一系列的激励政策,但教师的工作积极性并不高,也有教师报着无所谓的态度。如:有部分教师不配合学校开展教研活动,派出听课学*也没有几次到场,一年下来又抱怨自己的学分不够。

  2、常规检查的问题。比如:我们要检查教师的教案或学生作业,我从不搞突然袭击,而是给教师适当留出提前量,因为我们工作的出发点是让大家积极努力完成工作,而绝不是存心挑毛病,挖别人的墙角。只有这样才能得到教师的支持、信赖、尊敬和拥护,达到上下齐心,把工作做好。但是,每当到检查的时候,总有那么一两个教师不上交检查材料,经过多次做其思想工作,也没有好转。这样的问题也一直困扰着我。

  总之,在教育教学的过程中,需要学*的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。在今后,我们会虚心向兄弟学校学*,相信在各位领导的指导下,取得更大的进步。

  谢谢大家!

  基础教学管理经验交流发言稿 5

尊敬的各位领导:

  大家好!今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!面对新的教育形势,怎样进一步加强教学管理、提高教育成效,是我们共同面对的课题。下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位汇报如下。

  一、以身作则,与时俱进。

  身为教导主任,首先,在教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要成为教学的内行。二是成为教学思想的先行者。要勤于学*、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。

  二、坚持不懈地狠抓常规管理。抓好常规管理是保证和提高教学质量的关键。

  在教学工作中,我们抓好制度建设,建立和完善教学规章制度体系,使管理制度涵盖教学的方方面面,与教师考核息息相关,并贯穿工作的每一个环节,以“刚性”制度来保证教学管理的实施,以“软性”的人文管理来保证规章制度的全面落实。

  1、学期初,选好各科教研组长,让组长努力做到了教一科、管一线,及时组织教师参加学科教研活动,并对活动进行指导、记录、评价,使教研活动真正落到了实处,使业务活动富有实效。而教导处主要是检查教师的备课、学生作业的批改与反馈、测试、后进生辅导、业务笔记、反思等常规教学检查,并及时反馈检查结果,督促教师不断改进教学工作方法。

  2、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。

  (1)、积极组织教师外出学*,参加教研及听课等活动,加强教师间的交流与学*。对于市、县教研室及中心校安排的活动,我们都积极组织学科教师参加,每次活动结束,参与教师回校后要上好汇报课,开好学科研讨会。

  (2)、学校还实行推门听课制度,每位教师每学期听课不少于15节,学校领导不少于20节,并规定每位教师每学期至少上一节公开课。为调动全体教师的积极性,学校出台了一系列的激励政策;如上公开课、示范课,参加各类赛教课,申报课题研究的教师,分别给予量化加分。

  3、强化过程监控。在期中、期末考试后,教导处定时下发成绩分析表,召开成绩分析会,并要求各教师对本科成绩进行认真分析,以有效的提高学科教学质量。而且,利用期中、期末考试召开学生学*经验交流会,分别让优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进生受到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学*方法,进一步调动学生的积极性。

  三、存在的问题。

  1、虽然学校出台了一系列的激励政策,但教师的工作积极性并不高,也有教师报着无所谓的态度。如:有部分教师不配合学校开展教研活动,派出听课学*也没有几次到场,一年下来又抱怨自己的学分不够。

  2、常规检查的问题。比如:我们要检查教师的教案或学生作业,我从不搞突然袭击,而是给教师适当留出提前量,因为我们工作的出发点是让大家积极努力完成工作,而绝不是存心挑毛病,挖别人的墙角。只有这样才能得到教师的支持、信赖、尊敬和拥护,达到上下齐心,把工作做好。但是,每当到检查的时候,总有那么一两个教师不上交检查材料,经过多次做其思想工作,也没有好转。这样的问题也一直困扰着我。

  总之,在教育教学的过程中,需要学*的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。在今后,我们会虚心向兄弟学校学*,相信在各位领导的指导下,取得更大的进步。

  谢谢大家!


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展4)

——班级管理经验交流发言稿10篇

尊敬的各位领导、老师们:

  上午好!

  首先感谢校领导能给我这样一个和大家交流的机会,其实,在座的很多班主任和老师都是我学*的榜样,在这里谈不上经验介绍,只是向各位汇报一下我一学期的班主任工作,敬请各位老师批评指教。

  曾记得一次班主任会议上,李校长说过这样一句话:“要做一个好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、脑勤、嘴勤)”。虽说我谈不上是一个很好的班主任,但我一直以做一个受学生爱戴的好班主任为目标,在*时的班级工作中,尽力的做到“五勤”。

  初三普班是一个特殊的班集体,它对学校的作用虽不是举足轻重,但它对我们学校的影响是不可忽视的,特别是在低分率、流失率的控制及为上面几个班级有创造一个良好的学*环境中是很重要的。

  在这一年里,我能以校为家,节假日除外,几乎每个晚上都在学校,督促学生晚就寝,也不定时的抽查学生早晚自*情况,一有空就去教室、寝室看看,一但发现不良现象,待下课后,我先找来最信任的两个班干部谈话,然后再找他们,声东击西让他们不打自招,往往这些学生就是问题生。不是半夜上网,就是说话说到半夜三更,图谋不轨。这样我就掌握了第一手班会课材料,等到下周班会课时,做有针对性的引导,开展主题班会。

  回想这一年来的忙碌,我所花的精力很多,但收获甚少,唯一能给我一点安慰的是:这学期我们班一个流失生也没有,而且,低分人数也越来越少。这些我应该感谢我们三(6)班的'全体科任老师给予我最大的支持和帮助。没有你们的支持,就没有我的坚持,同时也要感谢*时工作中给予我鼓励的老师,没有你们的鼓励,也就没有我工作的动力。

  我知道,我做得还不够勤,离优秀班主任的目标还很远,但我不怕,我有信心,我会努力的,我会达到目标的,因为在我身边还有你们的支持和鼓励。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  首先,感谢市教科所陈xx主任和xx镇校办领导给我一个与大家交流学*的机会;感谢今天在座的各位老师,牺牲宝贵时间静心听我发言。今天,我和大家交流的题目是《争做合格教师,革新班级管理》。

  一、什么是合格教师

  按照我原来的理解,所谓“合格教师”,就是师德没问题,把教书当工作干,能教出好成绩的老师。现在想想,要真正达到“合格教师”,其实并不那么简单。特别是刚刚工作的新老师,需要一个成长的过程。

  “合格教师”的标准是什么?书籍与网络上有很多说法,我的理解,新形势下“合格教师”至少做到以下几方面:

  首先,合格教师应该具备扎实的专业知识。以前我们常说,要给学生一杯水,教师要有一桶水。现在社会飞速发展,知识更新之快前所未有,仅有一桶水远远不够,需要及时更换,才不会腐臭变质。这就要求我们老师要做到“学而不厌”,与书为伴,跟着时代的节拍,走在时代前沿,让读书与网络成为我们的血液,帮我们更新营养,这样才能给学生永不枯竭的新知识。

  其次,合格教师应该有健康的心理。老师的心理健康问题是一个不可忽视的问题。很难想象一个心理有问题的老师会教出合格学生。*年来的大量调查资料表明,有相当多的老师有心理疾病。部分教师自私心理严重,合作精神差,给学生和学校带来了不良影响。

  第三,合格教师要关心学生的身心健康。我们常说“德才兼备”的人才才是真正的人才,可这些人才从哪里来?唐朝的韩愈在《师说》中曾说:“师者,所以传道授业解惑也。”其中,“传道”即传授道德观念,也就是我们时下所说的“思想教育”。没有良好的思想道德基础不可能成为真正的人才。当下,有些教师忽视学生的思想健康教育,或者只停留在口头上,或者停留于纸面中,或者简单粗暴一堵了之,没有真正关心学生的思想健康。我们应该树立三种精神:终身从教的献身精神,认真执教的敬业精神,爱生如子的园丁精神。

  二、如何成为“合格教师”

  我想从三个方面来讲:一是确定目标,二是勤奋努力,三是坚持不懈。

  1、确定目标

  目标就是要达到的目的或境界,也可以理解为志向、理想和梦想。古语云:“志不立,天下无可成之事。”一个人没有目标,就像一艘轮船没有舵手一样,不可能到达成功的彼岸。目标可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必须先确立明确的目标。自然界里喷泉的高度永远不会超过它源头的高度。而目标就是源头,成绩就是喷泉的高度。

  我们敬爱的*在读书时便立下了“为中华之崛起而读书”的志向,最终成为全世界敬仰的伟大人物。我们要想成为一名合格教师,也不能没有目标。自己不能成为伟人,但我们可以尽自己的力量,为学生的成长和成才铺路搭桥,间接地实现自己的志向。

  2、勤奋努力

  有了目标,如果不付出努力,目标也会成为泡影。要实现目标,必须经过勤奋努力。高尔基说:天才出于勤奋。韩愈说:业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。华罗庚认为:勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。

  放眼古今中外,因勤奋努力而成功者不胜枚举。我国古代孙敬头悬梁与苏秦锥刺股的故事大家耳熟能详。美国前国务卿赖斯,是继奥尔布赖特之后美国历史上第二位女国务卿。短短20多年,赖斯就从一个备受歧视的黑人女孩成为著名外交官,奇迹般的完成了从丑小鸭到白天鹅的蜕变。当有人问她成功的秘诀时,她说:“因为我付出了八倍的辛劳。”老师们,有耕耘才有收获。当我们与成功无缘时,无需怨天尤人,不妨先问问自己:我是否付出了“八倍的辛劳”?

  李xx,我们都比较熟悉,他是“四川省中学语文特级教师”、“全国优秀语文教师”、“成都市有突出贡献的优秀专家”、“成都市十大优秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民*专家特殊津贴,XX年被提名为“全国十杰教师”,被誉为“*苏霍姆林斯基式的教师”,现任成都市武侯实验中学校长。身为校长的李镇西,经常被邀请在全国各地做报告,还坚持读书与写作。他有很多时间在飞机和汽车上度过。在飞机起飞的15分钟内,他一般要读书,利用笔记本电脑写文章,在飞机将要降落时,再读书。多年来,他在飞机上都是这样度过的:读书——写作——读书。因为后排宽敞些,方便做事。大多是读书或用电脑写文章、做ppt。鲁迅先生曾说:时间就像海绵里的水,只要愿意挤,总还是有的。李xx的做法和成绩正印证了这句名言:

各位领导,各位教师:

  三个月的时间转瞬即逝,班级各项事务都步入了正常稳定的轨道,有条不紊的进行。现将*时的做法与大家分享。

  一、充分利用班委这个小助手

  开学初我只找了一个班长和一个体育委员来负责班级纪律和各项活动,但效果并不明显,然后我就去静一老师那里取经,后来也采用一天一换制,不仅发掘了其他孩子的潜力,也让当天的值日班委有了一种锻炼和展示的机会。现在班里的纪律及学*活动,在老师不在的情况下,基本也能进行。比如值日班委和课代表会分工合作负责班级纪律管理和作业布置管理,虽然有些做的还不到位,但我还是很欣慰的。

  二、与搭伴老师共同抓卫生

  因为班级面积不大,所以我们的值日组只需负责清洁区卫生,而教室的卫生则分给大家。讲台、后黑板那块、两边过道、以及教室死角垃圾桶周围、门后、饮水机等地方,都有人负责。比如过道有垃圾,则两边的每个人都要被扣分,当然如果在老师不定时检查时都比较干净都加分。抽屉会在每天下午课外活动时间进行,老师和卫生委员不定时检查并加分扣分。校值日的加分扣分项也和班级每个人的积分挂钩。若全部都是加分项,则全班双倍加。但如果有一项扣分,则忽略其他加分项,扣双倍分。这种积分制极大的调动了学生的积极性,让学生在加分争星的过程中收获好的卫生*惯。

  三、时刻关注学生的心理状况

  每个学生都有自己的脾性,若之前一直活泼的孩子变得沉默不语,肯定有问题需要疏导。及时和家长做好沟通的前提是还要让孩子对自己敞开心扉,要学会适时地保护孩子的自尊心。这就需要我们敏锐的观察力和解决不同问题的能力,这一点,我从海燕、海霞、思杰、静一那里学到了很多。

  四、做一个有爱的班主任

  从开学到之前,我总会听到有老师这样评价我:对学生老板着脸,总觉得你不开心,是不是你把自己绷得太紧了?而当我下班听着音乐面带微笑时,也真的觉得,哦,对哦,我今天好像没怎么笑。可作为班主任严一点不是挺好的么?殊不知,这个严也是需要方法的。某一天晚上,海燕老师对我说了一句话,让我铭记在心“学*上多严格,生活上多关心”。我恍然大悟,本来对生病的孩子应该多体贴关心,到我这里却变成了“自己都不会照顾好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有时说着都会把原本的关心变成生气。弄的学生都有了心理负担。课堂上也把关注的焦点放在了学生出错的地方以及后进生的表现上,放大他们的缺点进行批评。却忽视了其他需要正面鼓励的地方,整个课堂就变得负能量爆棚,有时会让自己觉得压抑的同时,学生也没学好。因此,海燕老师的一句话就是让我用积极的心态面对、处理班级事务。我也在慢慢的改变自己,现在的孩子们看起来也比之前快乐了许多。这种细微的变化,让我很满足。

  所有的班级管理经验都是从一件件小事中积累起来的,我做的还远远不够,希望在今后的日子里,在各位老师的提醒和帮助下,让我能够更好的修剪和完善自己,更好的教书育人。

老师,同学们:

  大家好!

  很高兴今天能够在这里和大家一起交流一年级班主任管理工作,谈不上经验交流,借用这次难得的机会,把自己担任一年级班主任工作以来的心得和体会简单分享交流。

  刚进入小学的孩子们都会对校园充满好奇,在开学伊始,就一定要带着孩子们了解学校,详细的介绍学校名称,让孩子记住自己的班级及班主任的姓氏,同时让孩子做简单的自我介绍,方便孩子们交朋友,培养孩子的集体意识。

  刚到新环境孩子们都比较陌生,这时候我们就需要带着孩子逛一逛新校园,让孩子们识记学校场所、帮助他们记住操场、厕所的位置,教孩子分辨男、女两个字,便于孩子上厕所,规定孩子们能去的安全区域和禁止进入的区域,如绿化带、综合楼禁止进入。

  安全重于泰山,一定要在最开始就让孩子们树立安全意识,安全记于心间。如不带零食、饮料,危险物品、玩具到校;不要追逐打闹,不大声喧哗;放学不要自己出校门,等待家长接送,不允许自己回家;注意铅笔、书本安全,轻拿轻放。一年级的孩子年龄小,可能做事没有分寸,我们得时时教育、适时提醒,让孩子们把安全观念熟记于心。

  作为一年级老师的我们需要尽快记住每个孩子的名字,增加亲*感,尽快教育学生养成纪律、卫生、*意识,告知学生有困难、身体不舒服时及时向老师求助,让孩子记准家长电话,会写自己的名字,学会打电话;在正式上课之前,告知家长提前给孩子准备好学*用品,如笔袋、铅笔(HB或其他)、正规橡皮,至少带6根削好的铅笔,不要带削笔机到校,给新书包书皮,教育学生爱护书本,给新书写上自己的名字,不要给孩子买太花哨、功能过多的文具,准备好必备的生活用品,如不易碎的水杯、纸巾同时要主动建立班级微信群,与家长及时沟通群管理规则,请家长准时接送孩子,教育孩子树立时间观念,关注孩子的学*,教育孩子今日事今日毕,明确老师布置的任务当天必须完成,让孩子自己整理书包、检查书包,刚开始时家长可在旁边指导,逐步放手。日常生活中,让孩子穿带魔术贴的鞋子,尽快学会系鞋带。

  有趣的课堂才能吸引孩子们认真听讲,一年级孩子年龄小,容易“开小差”,在课堂上我们要多采用小游戏组织课堂,可用小口号、顺口溜之类的,这样的方式简单高效。

  班主任的工作是琐碎的,一年级的班主任更是如此,所以我们要做好自身的心理调适,戒骄戒躁,做有耐心、有爱心的老师。

  老师这个职业,在勤奋、努力之外,需要天赋、耐心和某种令人敬畏的责任感与驱动力,你永远不知道你的哪一句话会如何作用于学生,又如何改变他看待这个世界的方式,与大家共勉!

  谢谢大家!

  今日,能在那里跟大家一齐交流班主任工作心得,我感到十分荣幸。回顾*三十年的教育教学工作经历,我觉得我没有什么经验可谈,**淡淡、没有大的作为。要说我的经验就是尽职尽责的工作态度。我*时只强调学*兴趣,我认为,有了兴趣就有了一切。是给你知识,给你欢乐,给你幸福。

  我的经验如果用一个词概括的话,那就是:自信。比如说,每一次我接的班开始成绩很一般,可我一点儿都没有觉得是因为我教的不好,我也不觉得是因为学生没好好学,我就认为那是一次偶然。所以,开会时我并没有因为成绩不好而不好意思,也不因为少拿成绩奖金而懊恼。每次考完试都会把情景如实地告诉学生,不发火,这时候生气发火,与事无补,一点意思都没有。并且每次我都重复一句话,那就是:我是好样的,你们也是好样的,我们大家并不比别人差,这一次虽然没有考好,下一次应当能够考好。事实也证明了这一点。

  当然,我说的自信是在勤奋的土壤中,在汗水的浇灌下长出的花朵,没有经过汗水浸泡的自信是自大。

  现代的企业有企业文化,学校更有学校文化,班级当然也应当有班级文化。

  我的治班理念:用热情去工作,用真诚来沟通,用知识教学生,用人品育栋梁。

  我的治班方针:公*、民主。

  我的治班策略:

  一、培养主动学*的*惯;

  二、树立欢乐学*的心态;

  三、创造简便学*的环境;

  四、发现幸福学*的乐趣。

  我的治班方法:

  一、用个人实力吸引学生

  1、讲好课。我追求资料连贯,逻辑性强。遇到不会的题,不要搪塞,承认不会。

  2、自信、乐观、向上。这是我最大的特点。我对我自我这样说,我对学生也是这样说。我要用我的自信,树立学生的自信。

  3、以教书为乐,以学*为趣。让学生做到的自我首先应当做到才具有说服力。我让学生主动学*,以学*为乐,我就自然以教书为乐,以学*为趣。我本身就是一个爱学*的人,我常把自我学到的新观点说给学生,一同体会学*的乐趣。

  4、每一天都有创新。每一天上课争取利用环境等各个方面的情景,使说话或讲课有所创新,让学生在简便愉快中学*。

  5、多理解、多鼓励,少批评。他们有他们自我的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自我的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的效果。

  6、讲话精辟,不罗嗦,富有诗意。我上学时不喜欢班主任罗嗦,所以,我此刻尽可能不罗嗦,但我还是经常说一些话,可是学生并不觉得很烦,因为我不重复,语言精练,富有诗意。

  我上课除特殊情景外,从不迟到铃声未落我已在教室门口。每接一个新班,我都会在教室门口拿者教鞭等着,以前是真吓唬,此刻是假吓唬。上课从不做与教学无关的事。上课我有读错字、说错话的事时有发生(以前少,此刻多),学生就纠正我。我立刻承认自我错了,立刻纠正过来。下课铃声一停我立刻下课,从不拖堂。也从不要求课间写作业。拖堂、课间写作业是我最反感的事,也是学生最反感的事。作业写不好、外面又吵,学生没有休息上厕所,还影响下一堂的课。实在要不得。

  二、用文体活动团结学生

  如果你举行一项活动能让所有学生都参与的话,无论是什么活动都将是极大的成功。比如说学校举行过的歌咏比赛和运动会、班级足球赛、“三跳”、长跑等活动,我让全班学生都出去,参加的参加、助威的助威。班主任要全力提倡,这是构成和谐的环境,产生向心力、凝聚力,培养团体荣誉感的绝好机会。如果班主任仍然只强调学*,不主张参加这些活动的话,就等于自我在破坏班级的团结,削弱班级的凝聚力。我所带的班级以往体育成绩也辉煌过。我个人曾获得过多项荣誉,所带班级也获得过多项荣誉。

  三、用公*民主*等对待学生

  都明白应当讲公*民主,但肯定没有人能够做到。这一点我认为我做的是最好的。我一般不找学生谈话,更不给学生补课,也不拿着学生的卷子或者成绩单去指导。因为我不可能每一个学生都给予这样的指导,所以我一个都不给予指导。这样是为了公*。虽然学生有一些问题得不到及时的解决,但不会产生逆反和嫉妒心理。再说我有自我的事要做,没有时间;我也要休息也要回家。所以我中午、午时不加班。午时晚走去年常有的'事,那是三年级学生写不完课堂作业,我在等。

  四、用学*节奏引导学生

  学*是有节奏的,该玩的时候不要强迫学生学*,否则,只能适得其反。我*时抓得紧一些,能上的课尽量上,还要上好。一般情景下考试前几天上完。适当复*,不搞题海战术,不会布置很多的作业。多数情景下我的成绩一般一般。多数情景下我接的班级也是一般一般的。所以我没什么资本可炫耀的。我的教师郭定功说过:小考小耍,大考大耍,不考不耍。这句话我记得很牢,并且把它当作座右铭。

  总之,要想管理好班级,归根结底我认为有两条:

  1、热爱班级。

  2、让班级走可持续发展之路。

  热爱班级”的方法是:别把工作当工作,而是当事业。

  让班级走可持续发展之路”的方法是:别把自我当教师,而是当教育家。

  当代教育家叶圣陶先生说:“身教最为贵,知行不可分。”教育心理学又告诉我们:青少年学生喜欢模仿,这是他们共有的心理现象。他们常常崇敬以身作则的教师,不喜欢一味说教和简单粗暴的教师,尤其是班主任教师的一言一行都在有意无意地影响着学生,学生不仅仅听其言,并且要观其行,教师的身教常常比言教还能起更大的作用。所以,教师时刻以自我言行、思想作风、待人接物的态度给学生做出表率,培养学生良好的品德。我要求学生做到的我必须做到,我答应学生的事我必须做到。并时时处处做学生的榜样,虎台小学教学楼上醒目的两行字“教师无小节处处是楷模,教育无小事处处是大事”这也是我的座右铭。

  教育是三方面的,即学校、社会、家庭,其中学校是主阵地。做好学校与家庭的联系格外重要,而这一重任无疑又是非班主任莫属。同时有些家长又常将他教育的职责间接地托付给班主任,无形中,班主任在家庭教育和学校教育中就起到桥梁和纽带作用。如当学生成绩有所下降时,家长要找的是班主任;当学生放学不归,不知去向时,家长出门寻找的也是班主任;当学生的个人利益与学校的规章制度发生冲突时,又是班主任出面协调;当所在班级的学生出现问题时,学校领导要找的又是班主任;而班主任要了解学生的在家情景,同样需要经过学生家长。所以作为一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必须在学校、社会、家庭三方面做好充分的联系工作。

  回想起来我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉为人师一场。一个叫星晓蓉的女生中午上学的路上被狗咬伤,学生来喊我(因为我一向住在学校)我出去看到这个女生吓坏了。身上都是土,小腿上有四个血洞,还出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼泪和血迹。在与家长联系不到的情景下我用自行车带她去防疫站消毒、包扎、打狂犬针。事后家长十分感激,写了篇文章登载在《西宁晚报》上。可惜我当初没有保存下来,要不然就是一件纪念品。一个叫麻礼念的男生,十分好强又好学。一天他情绪不对,不读不听、不看也不写。我问他为什么,他说没有书,找不到爸妈也不去买,还读什么书。当时我没顾那么多,午时他没来。我有一种莫名的感觉就跑去他家找。找到之后,门口躺着残疾的弟弟,门是反锁的。邻居告诉我他在屋里。我又喊又叫的敲开了门。开门之后的情景让我头皮发嘛。满屋子的浓烟,炉子里加满了煤,盖子掀开着,窗帘捂得严严实实的,桌子上有半张纸,上头写有几行字。其中有两句我记得很清楚:你们不关心我不给我买书,我不活了。我不在了你们要好好照顾弟弟就行了。这显然是遗书。我一向等回了他的妈妈---在回来的路上我心境沉重、心潮澎湃我庆幸我阻止了一场杯具的发生。一个叫

  严晓梁的男生异常脏学*也异常差,一段时间的接触我明白他父母离异,没有正当职业的父亲带他。家里乱的不象家,除了住的那一间,另两间房顶能见天。我跟他父亲见了几次面也谈了几次卫生状况一点也没改观。一天看他实在太脏,脖子成了车轴,我带他到办公室,打了盆热水给他把头脸脖子洗干净,给他照照镜子小伙子挺精神的。然后给他父亲打电话说了一番,说让他带洗漱用品到学校以后我负责他的个人卫生。从此之后他发生了很大的变化,基本上干净了。我带过多名智障或残疾学生:杨雪姣、罗元春、戴钧海、-----。口碑很不错。

  总之,我认为做好班主任工作的前提是:要有高度的职责心、上进心和使命感,要有宽阔的胸怀,科学的方法,要多一分尊重,多一分宽容,多一分理解,善待每一位学生,欣赏每一位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无私奉献与关爱之中。

  以上,是我做班主任工作以来,印象最深的一些体会,今日说出来和大家一齐分享,说得不好,请各位班主任教师多多指教。其实这是所有有职责心的班主任都做了的工作。多谢!

  今日,能在那里跟大家一齐交流班主任工作心得,我感到十分荣幸。回顾*三十年的教育教学工作经历,我觉得我没有什么经验可谈,**淡淡、没有大的作为。要说我的经验就是尽职尽责的工作态度。我*时只强调学*兴趣,我认为,有了兴趣就有了一切。是给你知识,给你欢乐,给你幸福。

  我的经验如果用一个词概括的话,那就是:自信。比如说,每一次我接的班开始成绩很一般,可我一点儿都没有觉得是因为我教的不好,我也不觉得是因为学生没好好学,我就认为那是一次偶然。所以,开会时我并没有因为成绩不好而不好意思,也不因为少拿成绩奖金而懊恼。每次考完试都会把情景如实地告诉学生,不发火,这时候生气发火,与事无补,一点意思都没有。并且每次我都重复一句话,那就是:我是好样的,你们也是好样的,我们大家并不比别人差,这一次虽然没有考好,下一次应当能够考好。事实也证明了这一点。

  当然,我说的自信是在勤奋的土壤中,在汗水的浇灌下长出的花朵,没有经过汗水浸泡的自信是自大。

  现代的企业有企业文化,学校更有学校文化,班级当然也应当有班级文化。

  我的治班理念:用热情去工作,用真诚来沟通,用知识教学生,用人品育栋梁。

  我的治班方针:公*、民主。

  我的治班策略:

  一、培养主动学*的*惯;

  二、树立欢乐学*的心态;

  三、创造简便学*的环境;

  四、发现幸福学*的乐趣。

  我的治班方法:

  一、用个人实力吸引学生

  1、讲好课。我追求资料连贯,逻辑性强。遇到不会的题,不要搪塞,承认不会。

  2、自信、乐观、向上。这是我最大的特点。我对我自我这样说,我对学生也是这样说。我要用我的自信,树立学生的自信。

  3、以教书为乐,以学*为趣。让学生做到的自我首先应当做到才具有说服力。我让学生主动学*,以学*为乐,我就自然以教书为乐,以学*为趣。我本身就是一个爱学*的人,我常把自我学到的新观点说给学生,一同体会学*的乐趣。

  4、每一天都有创新。每一天上课争取利用环境等各个方面的情景,使说话或讲课有所创新,让学生在简便愉快中学*。

  5、多理解、多鼓励,少批评。他们有他们自我的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自我的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的效果。

  6、讲话精辟,不罗嗦,富有诗意。我上学时不喜欢班主任罗嗦,所以,我此刻尽可能不罗嗦,但我还是经常说一些话,可是学生并不觉得很烦,因为我不重复,语言精练,富有诗意。

  我上课除特殊情景外,从不迟到铃声未落我已在教室门口。每接一个新班,我都会在教室门口拿者教鞭等着,以前是真吓唬,此刻是假吓唬。上课从不做与教学无关的事。上课我有读错字、说错话的事时有发生(以前少,此刻多),学生就纠正我。我立刻承认自我错了,立刻纠正过来。下课铃声一停我立刻下课,从不拖堂。也从不要求课间写作业。拖堂、课间写作业是我最反感的事,也是学生最反感的事。作业写不好、外面又吵,学生没有休息上厕所,还影响下一堂的课。实在要不得。

  二、用文体活动团结学生

  如果你举行一项活动能让所有学生都参与的话,无论是什么活动都将是极大的成功。比如说学校举行过的歌咏比赛和运动会、班级足球赛、“三跳”、长跑等活动,我让全班学生都出去,参加的参加、助威的助威。班主任要全力提倡,这是构成和谐的环境,产生向心力、凝聚力,培养团体荣誉感的绝好机会。如果班主任仍然只强调学*,不主张参加这些活动的话,就等于自我在破坏班级的团结,削弱班级的凝聚力。我所带的班级以往体育成绩也辉煌过。我个人曾获得过多项荣誉,所带班级也获得过多项荣誉。

  三、用公*民主*等对待学生

  都明白应当讲公*民主,但肯定没有人能够做到。这一点我认为我做的是最好的。我一般不找学生谈话,更不给学生补课,也不拿着学生的卷子或者成绩单去指导。因为我不可能每一个学生都给予这样的指导,所以我一个都不给予指导。这样是为了公*。虽然学生有一些问题得不到及时的解决,但不会产生逆反和嫉妒心理。再说我有自我的事要做,没有时间;我也要休息也要回家。所以我中午、午时不加班。午时晚走去年常有的事,那是三年级学生写不完课堂作业,我在等。

  四、用学*节奏引导学生

  学*是有节奏的,该玩的时候不要强迫学生学*,否则,只能适得其反。我*时抓得紧一些,能上的'课尽量上,还要上好。一般情景下考试前几天上完。适当复*,不搞题海战术,不会布置很多的作业。多数情景下我的成绩一般一般。多数情景下我接的班级也是一般一般的。所以我没什么资本可炫耀的。我的教师郭定功说过:小考小耍,大考大耍,不考不耍。这句话我记得很牢,并且把它当作座右铭。

  总之,要想管理好班级,归根结底我认为有两条:

  1、热爱班级。

  2、让班级走可持续发展之路。

  热爱班级”的方法是:别把工作当工作,而是当事业。

  让班级走可持续发展之路”的方法是:别把自我当教师,而是当教育家。

  当代教育家叶圣陶先生说:“身教最为贵,知行不可分。”教育心理学又告诉我们:青少年学生喜欢模仿,这是他们共有的心理现象。他们常常崇敬以身作则的教师,不喜欢一味说教和简单粗暴的教师,尤其是班主任教师的一言一行都在有意无意地影响着学生,学生不仅仅听其言,并且要观其行,教师的身教常常比言教还能起更大的作用。所以,教师时刻以自我言行、思想作风、待人接物的态度给学生做出表率,培养学生良好的品德。我要求学生做到的我必须做到,我答应学生的事我必须做到。并时时处处做学生的榜样,虎台小学教学楼上醒目的两行字“教师无小节处处是楷模,教育无小事处处是大事”这也是我的座右铭。

  教育是三方面的,即学校、社会、家庭,其中学校是主阵地。做好学校与家庭的联系格外重要,而这一重任无疑又是非班主任莫属。同时有些家长又常将他教育的职责间接地托付给班主任,无形中,班主任在家庭教育和学校教育中就起到桥梁和纽带作用。如当学生成绩有所下降时,家长要找的是班主任;当学生放学不归,不知去向时,家长出门寻找的也是班主任;当学生的个人利益与学校的规章制度发生冲突时,又是班主任出面协调;当所在班级的学生出现问题时,学校领导要找的又是班主任;而班主任要了解学生的在家情景,同样需要经过学生家长。所以作为一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必须在学校、社会、家庭三方面做好充分的联系工作。

  回想起来我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉为人师一场。一个叫星晓蓉的女生中午上学的路上被狗咬伤,学生来喊我(因为我一向住在学校)我出去看到这个女生吓坏了。身上都是土,小腿上有四个血洞,还出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼泪和血迹。在与家长联系不到的情景下我用自行车带她去防疫站消毒、包扎、打狂犬针。事后家长十分感激,写了篇文章登载在《西宁晚报》上。可惜我当初没有保存下来,要不然就是一件纪念品。一个叫麻礼念的男生,十分好强又好学。一天他情绪不对,不读不听、不看也不写。我问他为什么,他说没有书,找不到爸妈也不去买,还读什么书。当时我没顾那么多,午时他没来。我有一种莫名的感觉就跑去他家找。找到之后,门口躺着残疾的弟弟,门是反锁的。邻居告诉我他在屋里。我又喊又叫的敲开了门。开门之后的情景让我头皮发嘛。满屋子的浓烟,炉子里加满了煤,盖子掀开着,窗帘捂得严严实实的,桌子上有半张纸,上头写有几行字。其中有两句我记得很清楚:你们不关心我不给我买书,我不活了。我不在了你们要好好照顾弟弟就行了。这显然是遗书。我一向等回了他的妈妈---在回来的路上我心境沉重、心潮澎湃我庆幸我阻止了一场杯具的发生。一个叫

  严晓梁的男生异常脏学*也异常差,一段时间的接触我明白他父母离异,没有正当职业的父亲带他。家里乱的不象家,除了住的那一间,另两间房顶能见天。我跟他父亲见了几次面也谈了几次卫生状况一点也没改观。一天看他实在太脏,脖子成了车轴,我带他到办公室,打了盆热水给他把头脸脖子洗干净,给他照照镜子小伙子挺精神的。然后给他父亲打电话说了一番,说让他带洗漱用品到学校以后我负责他的个人卫生。从此之后他发生了很大的变化,基本上干净了。我带过多名智障或残疾学生:杨雪姣、罗元春、戴钧海、-----。口碑很不错。

  总之,我认为做好班主任工作的前提是:要有高度的职责心、上进心和使命感,要有宽阔的胸怀,科学的方法,要多一分尊重,多一分宽容,多一分理解,善待每一位学生,欣赏每一位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无私奉献与关爱之中。

  以上,是我做班主任工作以来,印象最深的一些体会,今日说出来和大家一齐分享,说得不好,请各位班主任教师多多指教。其实这是所有有职责心的班主任都做了的工作。多谢!

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  首先,感谢学校为我们交流班主任做法提供了这个机会,让我们得以相互学*,共同进步。同时也感谢学校领导的信任,给我提供一个宝贵的机会在此向大家学*和分享。

  这个班级从初二带到初三,从开始的手忙脚乱到现在慢慢步入正轨,期间我犯了很多错,也学到很多东西。


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展5)

——管理经验交流发言稿 (菁华6篇)

各位领导老师:

  大家好,今天我很荣幸的站在这里和大家一起探讨有关班级管理的问题,班级是学校进行教育教学工作的基本单位。一个优秀的稳定发展的班集体,既能顺利完成学校交给的各项任务,又能使每个学生健康成长。因此班主任作为班级管理的组织者、教育者和指导者进行科学的班级管理特别重要。

  下面介绍一下自己的一些粗浅的做法,不足之处请大家批评指正。

  一、高中班级阶段性和系统性管理的依据

  (一)班集体发展的阶段性

  一个班级从刚组建发展为坚强的集体,一般要经历三个阶段。

  (1)组建阶段,这时班级仅从组织上建立起来了。班级对班主任有较大的依赖性,不能离开他的监督独立的执行他的要求。如果班主任不注意严格要求,班级就可能变的松弛、涣散。

  (2)核心初步形成阶段,他的特点是,师生之间、同学之间有了一定的了解,学生积极分子不断涌现并团结在班主任周围,班的核心初步形成。这时,班集体能够在班主任指导下积极组织和开展班级的工作和活动;班主任开始从直接领导、指挥班的活动过度到向他们提出建议,由班干部来组织开展集体的工作和活动。

  (3)集体自主管理阶段,这是,班集体已形成,他已成为教育的主体,能主动的根据学校和班主任的要求以及班上的情况,自觉的向集体成员提出任务与要求,自主的开展集体活动。

  (二)高中学生身心发展的年龄特征

  人的身心发展有一定的顺序性、年龄阶段性和不均衡性。虽然在高中三年都是心理学上的青年初期,但随着年级的升高,学生的身心会有明显的发展变化。从心理因素来看,学生的自主意识、**感随年龄的增长而升高;高一学生适应环境困难、学*方法欠缺;高二容易产生两极分化:自卑和自我;高三学*心理压力达到顶峰。由此可知这种阶段性的思想行为特征说明班主任应该抓住学生的迫切需要才能激励学生,从而收到实效。

  二、如何进行班级管理

  针对高二学生的特点,我大体上把整个管理过程分为建制前和建制后两个阶段:

  (一)建制前:这个阶段其实很短暂,却很重要。它包括:

  (1)班干部,课代表,小组长,宿舍长,各种活动小组的建立,关乎班集体的稳定。当班主任的这几年我一直都是先让学生把自己的想法写在纸上,内容包括:以前担任过什么职务,现在有什么打算,对班集体的建议,希望能有一个什么样的班委队伍,对班级考核制度是设想等等。通过这一举措我能够较全面的掌握班级学生的情况,下一步就是找学生谈话确定班干部。也就是说我的班干部其实都是自荐之后经过考察任命的。但这样任命的班干部学生一般都不会有意见,事实证明效果也确实不错。

  (2)排座位:今年我是把学*基础较好的学生一字排开,他们的两侧是其他的同学,这样的排坐方法我觉得一是不影响基础好的学生之间的交流,二是还可以带动其他同学成绩提高。

  (3)班内考核量化的制定:在这一点上我们比较省事,因为代以前的班的时候就有详细的班规。现在我们只需要再把同学们的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班内实际的条文可以了。我们的班规涵盖:学*,纪律,卫生三大块。

  (二)建制后:剩下的工作我都归结为建制后,分为学*、纪律、卫生三大块。

  首先说学*:在我和我们一系列的任课教师沟通好的基础上,剩下的工作就主要由我们的班委去完成(注:宿舍长,课代表,值周班委,小组长都是班委会成员)。课代表不光是简单的收发作业,还负责把同学们的疑难问题反馈给老师,而且在收作业的时候都是按照学号收发,这样做的话我想就是可以让老师们更有侧重的点去关注我们的学生。学*委员负责把班内同学分成5个学*小组,组长由学*好的同学担任,每次考试都给各个学*小组考核打分排名次,看得出班里的学生很在乎这一点。因为*时学生总在问这个加不加分,那个加不加分。

  再说纪律:重点班相对来讲要比普班省心的多,应该说纪律上没有什么大的问题,但总有极个别的不懂事的学生。对待这些人我们首先让相应负责哪一块的班干部去找他,让他说明情况。比如宿舍出了问题,我们班由李中文负责,查谁的问题,并让他主动承认错误。遇到非常不懂事的学生,只依靠学生的自主管理还是不够的,我和问题学生单独谈话,必要时就得采取一些特别的措施了。至于说其他的一些细节:如早晨到教室的问题,吃零食的问题,上课听讲的问题,出操升旗等我们都是专人专管。一般同学对他们负责,他们对我负责。

  然后说卫生:这里面包括教室和卫生区的值日,宿舍值日,大扫除,班级桌凳、暖壶、花草、书本的摆放,都有专门的班委负责。比如以前总是我亲自分配大扫除的任务,现在不用了,我的班干部可以做得很好,说实话有时做的比我想象得要好。就比如说上次学校的卫生大联查,在班委的带领下孩子们可以把自己脚下哪怕是一个小小的你不仔细看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干净净。当评比结果出来后我告诉我们班的学生我们排在第一时学生们无比高兴。然后我让相关班委上讲台来总结经验,寻找不足,并借此让同学们知道团结的力量,转化为学*的动力。

  最后再加一点:利用好班会

  我认为班会课不应该是一种形式,也不仅仅局限于学校规定的两个周日的两节课。我们班的班会更多的时候是化整为零,遇到问题及时解决并加以总结,尤其是让同学们自己总结。

  引导学生正确地认识个人与环境之间的关系,充分发挥个人能力,摆正理想与现实、成功与失败、竞争与合作、友谊与爱情、学业与娱乐等的关系,从而减少消极的心理冲突对身心的不良影响,提高心理健康的水*。因此在学校组织的各种集体活动中,引导和鼓励学生积极参加集体活动,在各种活动中不断观察和思考。树立科学的世界观。比如运动会,我们花了较少的时间得到了较大的收益,得到了精神文明班集体的称号,这对我们班的学生来讲又起到了很大的激励作用。

  以上是我在班级管理中的点滴心得,说的不足之处和不妥之处还请大家批评指正。

  首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,在座的各位,经验丰富的班主任多的是,如果说是经验交流倒不如说是抛砖引玉。下面仅简要的谈谈我做班主任的一些感受,以期待与各位同仁共勉吧!

  一、从爱出发,严字当头。

  美国著名军事家小埃德加.普里尔说过:由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动,因为在我看来,班级管理也是一场没有硝烟的战争,管理的成与败,要看班主任这只领头雁,能否严格要求他的群雁,时刻督促他们,不让任何一只掉队。作为班主任,我深知对待学生“与其失之宽,不如失之严”,因为“法立然后知恩,威立然后知感。”要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”才行。

  从爱出发,严字当头,我做到了,也确实使得班级管理初见成效。

  二、从爱出发,勤字为先。

  出自《论语》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信条。我始终坚信一分耕耘,一分收获,上天会实现勤劳、敬业的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充实自己,就会有一个美好的结局。尤其是在逆境中,我会时常的用这句成语勉励自己、告慰自己。

  班主任工作千头万绪,大事小情,层出不穷。作为班主任勤劳是基础,时间的付出是保证。我坚持深入到班级,紧跟学生,这样才能了解学生,摸清学生思想脉膊,掌握第一手材料,及时发现问题,从实际出发,有效地组织教育过程,实现班级工作科学化、规范化,达到预期目的。在自*课或其他空余时间里,我总是及时到班组织,从不使班级处于无序无管理的状态。有时间就进入班级与学生一起交流,了解学生的思想动态,让学生知道老师是一位非常负责的老师,自己也要增强责任感。由于勤到班级,能及时地了解学生的动态,及早发现学生存在的问题,对班级工作就会心中有数。做班主任多年来,我深刻体会到:做优秀班主任之最主要、最关键之处即“勤”—―勤下班、勤巡视、勤“谈话”、勤“蹲点”、勤“陪读”……总之,勤能补拙。

  三、树立教师威信,与学生融为一体。

  要管理好班级,关键在于教师。教师既要树立自身的威信,又要跟学生融为一体。两者似乎有点矛盾。其实不会。所谓教师的形象、威信,决非是摆着威严架式处处凌驾于学生之上,每句话是“圣旨”学生必须绝对服从;而是靠教师自身的品行、修养、素质来形成的。作为老师要经常反省自己:你的言行举指在学生面前是表率?要想树立自己的威信,就必须是学生心目中佩服的老师。学生钦佩你,才会心甘情愿服从你的教导,听你的话。有些学生虽然在学*上不大用功,成绩也不理想,可在某些方面却表现得很成熟。例如:他们从老师*时工作中的言行表现,就能评价老师的特点,还会挑出老师的毛病,当面不敢言,背后议论纷纷,显然老师的威信、形象将受到损害,当教育学生的说服力也会打折扣。

  因此,老师要时时刻刻注意自己的形象,为人师表。同时要放下架子,工作中难免有些不足之处,要敢于向学生认错、道歉。这样做表面上看似有点损害教师形象,恰恰相反,在学生中会起到非同小可的教育效果。我经常跟学生说:老师不是圣人也不是完人,有时也会说错话,做错事,麻烦大家大胆指出来,帮老师纠正。这样一来,师生关系就会融恰,会听到学生的心声,了解学生的内心世界。事实证明,只有了解学生,才能教育好学生。在贴*学生的同时,多跟学生沟通,多关心他们。经常询问交流对他们的学*、生活、兴趣、爱好或家庭情况等内容,成为无话不说的朋友,建立浓厚的师生情感,教师的威信、形象便会自然而然地树立起来,从而促进了班级的管理。

  四、尊重学生人格,讲究教育方式。

  教师不仅仅肩负“传道、授业、解惑”职责,还应要成为学生无话不说的朋友。成为朋友,更要对人格的尊重。我想,作为老师应该先尊重学生人格,不去伤害学生自尊心,学生才会尊敬你,敬佩你。现在的许多孩子都很有个性,自尊心特别强。当听到不乐意的话时容易产生情绪或逆反心理。尤其是有错误的学生,你越想教育他,他的抵触心就越大,有的公然在老师面前暴露出来,不理睬老师,跟老师顶撞等。弄得老师下不了台。有的虽然表面不敢言,但暗地里说三道四,甚至敢骂老师。他之所以会这样,也许先前老师在某些方面已损伤他们的自尊心。遇到这般情形,老师千万不能轻举妄动,更不能用过激的教育方式来对待他们。否则,俗话说“吃力不讨好”的效果。应该调整心理,压住火气,换位思考。该向学生认错、道歉的还是要做。同时多倾听学生的心声,拆掉师生间那堵无形的墙。我始终坚信、尊重学生人格,不伤害学生自尊心,是教育好学生的一种法宝。

  实践告诉我们:每个学生都有自己的特长,调皮生、好动生也同样有自己的理想和愿望,只要我们善于捕捉他们心灵上或隐或现的“闪光点”,学会欣赏他们,抓住机会,去鼓励、帮助他们上进。工作中,我经常想:*时老师常把一些好动、贪玩、或调皮的学生当成“坏”学生看待,也许很不妥,显然是对他们人格的伤害,而在他们家中却是心肝宝贝,从而产生不*衡的心理,给教育造成了不良的效果。对这类学生,我是这样做的:当接到此类学生之前,先做好一种不冷漠、不歧视、不讨厌他们的心理准备。尽可能捕捉他们的闪光点。并及时抓住机会,去鼓励他们。再来是尊重他们人格,不去伤害他们的自尊心。使他们看到了希望,感受到温暖,树立改正缺点的信心。班上我向大家宣布说:在我们班的学生没有一个坏学生,个个都是好样的。假如有极个别的原来比较调皮、贪玩的学生,请大家相信他们在我们班上一定会做好,也麻烦大家多关心,帮助他们。如果有谁再对他们说三道四,将会受到严厉的批评。有些调皮生原来在班上老师为了怕他们会影响其他同学的学*,往往把他们安排在教室的后面或边角,其实是冷落了他们。而我将会把他们安排在前面,这样做,既便于老师的管理、督促,又能使他们觉得老师在关爱他们,重视他们。进而给他们当“小管”;如:劳动委员、值日委员、或小组长,满足了他们的心理需求,也给他们一种无形的约束。每当他们有点进步时,就大张其鼓表扬他们,或向家长报喜。我想:只有让他们感受到集体的温馨,他们才会有积极向上的信心。

  大家清楚知道:人要改变某种行为*惯,决非一朝一夕,需要一个过程。何况对一个未成年的孩子的教育更要给予足够的时间和空间。今天他们改错了,做好了,也许明、后天再犯错误,这也是符合孩子成长的一种正常规律,教育应该有一种长期教育的思想准备,不能抱有急于求成或一锤定音的教育心态。坚信滴水能穿石,有付出定会有回报。相信大家也有同感,*日那些在老师心目中所谓认真学*,规规矩矩的好学生一旦离开老师也许就把老师淡忘了;那些原来所谓的调皮生,经常受到老师的批评、教育的学生反而更懂得感恩更惦念着老师,何乐而不为呢?让我们用一颗真诚的心对待每位学生,勤勤恳恳,不厌其烦地为学生付出,那将会更多地感受到爱与被爱的温馨。

  五、多与班干部沟通,充分发挥班干部的作用

  拥有一个好的班干部集体可以使班级的各项管理工作得到事半功倍的效果。因此,我在班级管理工作中尤其重视对班干部的选择和培养。首先,在班干部的选择上,班干部都是由班级里能力强、有责任心的学生来担任。其次,在班干部的分工上。尽量做到分工明确,每个班干部负责一项明确的事务。第三,在班干部的培养上,班主任不必“事必躬亲”,班级事务能放手的就放手给班干部,班主任则主要是指导和监督。经过一段时间的锻炼,现在我班的很多事务都不需要我来过问,而是由班干部来解决:两操由体育委员组织带领;每天晨读后,小组长负责检查本组同学的作业完成情况;老师不在教室时,纪律委员会在第一时间负责监督起本班纪律;值日组长监督该组同学值日,对值日不到位的同学,则负责监督返工……各位领导老师,上述所言只是我班级管理的一部分做法,其它就不一一赘述了,相信这些不成熟的经验,是无法与经验丰富的老班主任相比的,说出来只是希望领导老师们不吝赐教,以期更好的做好今后的工作。无论何时何地,有一点不会变,那就是:我会一如既往,持之以恒的作好班级管理工作,为老师服务、为同学服务。最后再一次感谢曾经教过我们班的科任教师,感谢学校领导对我工作的支持与肯定,谢谢大家!

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好。首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言。我任职不满两个月,作为一个年轻新班主任,根本没有太多经验可谈,更不要说分享了。面对各位优秀班主任,说是经验交流倒不如说是班门弄斧。因此,我更愿意把自己的发言定位是对班主任工作的反思和汇报,也请各位优秀班主任前辈不吝指教。下面我就把*时所做的工作谈几点体会:

  一、第一次当班主任

  刚刚当班主任的前几天,充满了激动和感到,从学生的身上看到了自己当初的影子,又觉着他们拥有着无限的可能,象征着希望。也体会到班主任能够比其他任课老师有更多时间与学生相处,建立起更深的师生情,这是只当任课老师无法体会到的情感。就像魏书生说过的那样:“当教师不当班主任,就像喝白开水,虽解渴但没有味道。”

  但很快,我就体会到了更多的“味道”,班级里的各种琐事,谁与谁闹矛盾了,谁的钱丢了,谁的笔少了;还有哪天卫生不干净,谁没有打扫卫生,哪一小组卫生打扫欠缺;还有关于纪律的,谁自*课爱讲话,谁上课注意力不集中,各种各样的事情一起袭来,疲劳感和无力感随之产生。

  目前,班主任给我带来的感觉就是痛并快乐着,有当班主任的痛苦,也有当班主任的快乐。关键是调整好心态,认真对待每一位学生和班级里的每一件事情。

  二、健全班级的规章制度

  我们班有55名学生,学生素质参差不齐,纪律松懈,生活散漫,尤其是班里的几位思想、学*后进生,无视校纪校规,一切以“我”为中心,给班风带来了不良的影响,如果任其发展,这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识,而且还会对其它同学造成负面影响。为此,我决定从整顿班风入手,进行从严管理,从下面两个方面开展工作:

  1、俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、纪律卫生检查制度公物保管制度等。这些制度教师协同班干部制定,然后交全体同学讨论、修改、补充。最后由班主任发布实施。制度建立之后,关键看执行。这时教师一定要率先垂范,起领导带头作用。

  2、培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识,充分发挥学生的'主体作用,以适用未来社会竞争的需要。在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。

  三、建立班干部队伍关于建立班干队伍,我有以**会:

  1、班级可以搞民主,但不能一味的民主。学生各方面还不成熟,不会绝对客观公正的去思考问题。因此,民主这个东西,可以搞,但不能绝对的,老师不加任何干涉,纯粹以学生意愿的方式去搞。那样得到的结果就纯粹看运气,而事实证明我运气不太好。2、老师要为班干部的班级管理铺好路,做好后盾。一大群性格各异的学生聚在一起,肯定是很难降服的。说实在的,有些问题老师自己管起来都不容易,更别说指望班干部能管理好。所以,第一个要做好班级管理的,就是老师。只有老师理顺了整个班级,才能指导班干部,才能做好班干部的后盾。

  3、管理好班级靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班级管理制度,才是管理好班级的关键。班干部要做的,只是按照制度去执行而已。

  四、优秀生和潜力生

  世界上没有两片相同的树叶,更没有两个相同的人。每位同学都是一个独立的个体,都有自己的特点和个性。要充分把握学情,因材施教。

  我在前期工作中就忽略了这一点,过高的估计了学生基础。我们班在期中考试中,优秀人数还可以,除实验班外,成绩前十我们班有五位同学,但及格数不够多和低分段学生过多。因此,我调整了教学策略,更多的注重基础。更多的关注中等成绩学生以及暂时落后的学生,月考中我们班最后一名也是全年级最后一名,*同学,通过写简单的日记,记忆数学基础公式,使得成绩较过去有了一定进步,脱离倒数。

  五、向优秀前辈学*

  作为年轻班主任,一定要向各位优秀班主任学*经验。向段主任学*到了小组合作的管理方法,每一组都有优生、中等生和后进生,大大提高了管理效率。向洪波老师学*到了很多管理细节,如不要当众批评学生;课堂纪律乱的时候一定要停下来;检查宿舍的方法……最后,我一定会不断学*,向优秀班主任多多学*,争取早日成为一名合格的班主任。

各位领导各位教师:

  大家好!

  我是计算机组的教师,担任13铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据教育局领导的要求,让我在这里作学校管理经验交流。说实在的,面对各位行家里手,我毫无经验可言。但既然局领导作了安排,我也就勉为其难,在各位面前“班门弄斧”一回,不到之处,请不吝赐教。我向大家汇报的题目是“实施人性管理,构建和谐校园”。

  人性化管理是指充分关注人性要素,引导并规范人的行为。它的根本目的是在信任、尊重、激励中完善和发展人。常常伴随管理环节给人提供成长和发展机会,以满足人的正当需求。它使管理在原有基础上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地调动人的自我教育、自我管理的积极性和主动性。下面我就学校如何实施人性化管理谈点自己的浅见:

  一、创造温馨的工作环境。

  创建宽松温馨的工作环境对于人的教育、感染和转变有着重大意义,能最大限度地发挥教师的潜能。

  1、注重沟通,凝聚教师。

  凝聚人心,积众人之力,依靠和相信教师,是办好学校的关键。校长是学校的管理者,在管理过程中,要做到坦诚相见,以诚待人。在同教师相处中把他们当同志和朋友。讨论工作时,以*等商量的口气;交流思想时,推心置腹;征求意见时,专心倾听。还要善于团结同志,包括与自己意见不同,甚至反对过自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以权整人,就能在教师群体中树立严谨宽容、公正民主、热情和善的形象。

  2。公正评价,尊重教师。

  作为校长,要以同事、朋友的身份对待教师,用发展的眼光评价教师,*等地对待每一位教师,切不要以貌取人,不要以自己的好恶去看待教师。在工作实践,我是这样想的,也是这样做的。刚开始时,好多知情人,向我反映学校的老师或这或那的不良性格和*惯,要我注意和提防,我对这样的提醒,认为非原则性问题,过去的东西不必过分在意。工作中,我注重调查了解,对教师的教育教学工作,力求有一个恰当的评价。不因教师对自己提了几条批评意见,就认为其是异己等等。同时,善于发现闪光点,经常与教师共同学*、共同提高。这样,教师于无形中,体验到人格得到尊重,“士为知己者死”,这个时候,教师的能量就会极大地激发出来,这比一千遍说教更有效。

  3、施情于人,感化教师。

  学校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫过于情”,作为校长就应该从“情”字入手,牢牢抓住“人心”,让被管理者长期陶醉在“士为知己者死”的忘我境界里。

  我校一名业务能力很强的美术教师,由于受下海淘金思潮的影响,过早地患上了严重的职业倦怠症,作风懒散,工作积极性不高。面对他的诸多不足,我没有过多地批评他,而是每每投去期许的目光,并创造机会给他提供展示的*台。当有书画竞赛、展板设计和文艺演出布置舞台等任务时,我总肯定是他的强项,这些事非他莫属。记得20xx年六一前夕,他为了布置好演出舞台,居然加班到晚上十点多钟。我去看他时,看见学生给他送去的晚饭还有一半。我问他需不需要派老师帮忙,他说为了保证整体效果,还是由他一人完成。事后,我在全体教师会上通报了他独自加班的事迹,肯定了他的那种认真完成任务的工作态度。当时从他的表情中不难发现,有一种快慰之感涌上了他的心头。后来,我又依其才能任命他为学校美术兴趣小组组长,负责美术兴趣小组学生的活动和指导。至此,他的潜能被有效发掘了,他的价值也充分体现了,他满腔热忱地投入工作。几年时间,全校学生美术素养大幅提升,学校的书画、写字文化已全面形成,目前他也正式向学校提交了竞选中层干部的申请书。

  二、建立民主的管理模式。

  营造民主和谐的教育环境,是一所学校运作有序,充满活力的体现。20xx年9月,我出任晋田中心小学校长的岗位,面对以前老师普遍关心的学校热点问题,我任职不久就成立学校“教代会”,并明确宣布教代会对学校行政、财务、后勤的管理行使监督权利,博得教职工的欢迎。在工作中加大公开力度,扩大公开范围,使学校后勤财务管理公开化、透明化。在评聘职称、师生评优评先,基建及大宗物资采购,学校公用经费预决算等方面,做到及时公开,定期审计公示,赢得了教职工的信任。另外,学校经常召开一些座谈会,如每年的老人节,把退休教师请回学校座谈,广泛听取教职工的意见,征求学校发展建议,真正实现了民主管理。

  三、提供丰盈的精神食粮。

  校长在管理中要学会运用欣赏艺术。欣赏是一种智慧,是一种包容,是一种气度。当教师看到自己的业绩被别人认可时,成就感和自豪感会从内心油然而生,进而竭尽全力地工作。所以,校长应尽力做生活中的有心人,留心观察,勤于记录,富于表达。如对服从组织安排,不计较个人得失,加班加点超量工作的教师,除适当的物质奖励外,应更注重精神鼓励。赞赏的话语、灿烂的微笑、肯定的动作,都会给教师的心理带来莫大的愉悦。对那些表现突出的教师或教师群体,更是广为宣传,树立典型,给他们应有的荣誉。*几年,学校出台评优制度,每年度按一定比例评选校级优秀班主任、优秀教师若干名,给予奖金和证书的奖励,让他们享受到成功的快乐。教师身心愉悦,又能品味到成功的甘甜,那么教师就会用百倍的热情投入到教育教学活动之中。事实证明,精神奖励效应远远胜过物质奖励效应。

  四、搭建绿色的成长*台

  教师的培训提高,是学校人性化管理一个不可或缺的方面。树立终生学*的意识是时代的要求,也是教师自身提高、应对时代挑战的内在需求。作为学校管理者,要注意满足教师的心理需求,为教师的专业发展搭建绿色*台。

  1、校本培训层次化。由于教师的年龄结构、任教时间、教育教学水*、基本素质等方面不同,在培训中进行分层管理,分层推进。

  人文关怀强调:人的全面发展应当在承认人的差异性、特殊性基础上自由、积极、主动的发展。但是这种专业成长培训目标应该根据教师自身素质的差异来制定,切忌“一刀切”,否则,一部分教师不仅永远不可能成长,而且还将背负着沉重的压力,心力憔悴、郁郁寡欢地捱过短暂而又漫长的职业生涯。我校对于年轻教师,考评要求比较严格。无论课堂教学还是教研,青年教师必须积极参加,力争出成绩。而对于年长教师,考量尺度相对宽松,重视他们的每一点成绩和每一份付出。

  2、培训途径多元化。一是采用“请进来,走出去”的办法组织培训。聘请教研室领导和上级知名的学科专家到学校举行有关教育改革和新课程实施的讲座,组织部分教师到周边兄弟学校听课并交流课改经验,积极参加上级主管部门组织的各种培训学*。逐步提高教师的业务水*和课改能力。二是利用远教资源进行自主培训。三是鼓励年轻教师利用业余时间进修以取得更高学历,对完成学业的教师给予奖励;对表现出色的教师,优先考虑外出培训。

  3、培训形式多样化。我校每学期都坚持开展讲课说课比赛、教案评比、课件制作评比、案例杠子铺、青年教师演讲赛、书法绘画比赛、教学骨干示范课、教师特长比武等活动。另外,还实施了师徒结对工程,开设青年教师论坛。这些活动有效地促进了教师的专业成长,使教师的特长得到了充分的发挥,教师的个性得到张扬。

  五、营造宽松的管理氛围。

  人性化管理倡导学校建立和完善一整套科学的岗位职责、评价办法和考核制度。在整个学校管理过程中注意实施弹性管理。弹性管理主要体现在要求上要严格,管理上要宽松,处理上要宽容。发现在具体执行和实施中出现问题时,在方法上一定要对教师进行耐心细致的、合情合理的思想教育。这样既维护制度的原则性、严肃性,又注重保护被管理者的人格尊严和自尊心,从而进一步内化为自觉行为,激发其主动性、创造性,充分保障学校工作的有效开展,促进学校工作制度化、规范化程度的不断提高。

  在实施考核与评价时,要把评价的重点放在对工作的总结上,使大家对每个人的工作绩效全面了解,这样才能消除个别教师因对评价结果与自身期望结果存在差距而出现公*感失衡的心理现象。如我校每学期的教师绩效考核,就是先分组述职,进行自评、互评后,学校再综合评价。评价结果范围内公示,更多的是公示教师优秀的一面,这样就避免出现将后进教师一棒子砸死的现象,杜绝了后进教师形成破罐子破摔的局面。

  总之,管理不是改造人,而是唤醒人;制度不是约束人,而是激励人。校长在管理中尊重、信任和理解教师,教师就一定会心情舒畅,自感价值得到体现,自然会“亲其师,信其道”,将自我意识转化为自我教育,继而自觉遵守制度、接受约束,发奋工作和学*。实施人性管理,对于构建和谐校园,无疑会起到积极的推动作用。

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  首先,感谢学校为我们交流班主任做法提供了这个机会,让我们得以相互学*,共同进步。同时也感谢学校领导的信任,给我提供一个宝贵的机会在此向大家学*和分享。


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展6)

——学校管理经验交流发言稿 (菁华5篇)

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据教育局领导的`要求,让我在这里作学校管理经验交流。说实在的,面对各位行家里手,我毫无经验可言。但既然局领导作了安排,我也就勉为其难,在各位面前“班门弄斧”一回,不到之处,请不吝赐教。我向大家汇报的题目是“实施人性管理,构建和谐校园”。

  人性化管理是指充分关注人性要素,引导并规范人的行为。它的根本目的是在信任、尊重、激励中完善和发展人。常常伴随管理环节给人提供成长和发展机会,以满足人的正当需求。它使管理在原有基础上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地调动人的自我教育、自我管理的积极性和主动性。下面我就学校如何实施人性化管理谈点自己的浅见:

  一、创造温馨的工作环境。

  创建宽松温馨的工作环境对于人的教育、感染和转变有着重大意义,能最大限度地发挥教师的潜能。

  1、注重沟通,凝聚教师。

  凝聚人心,积众人之力,依靠和相信教师,是办好学校的关键。校长是学校的管理者,在管理过程中,要做到坦诚相见,以诚待人。在同教师相处中把他们当同志和朋友。讨论工作时,以*等商量的口气;交流思想时,推心置腹;征求意见时,专心倾听。还要善于团结同志,包括与自己意见不同,甚至反对过自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以权整人,就能在教师群体中树立严谨宽容、公正民主、热情和善的形象。

  2。公正评价,尊重教师。

  作为校长,要以同事、朋友的身份对待教师,用发展的眼光评价教师,*等地对待每一位教师,切不要以貌取人,不要以自己的好恶去看待教师。在工作实践,我是这样想的,也是这样做的。刚开始时,好多知情人,向我反映学校的老师或这或那的不良性格和*惯,要我注意和提防,我对这样的提醒,认为非原则性问题,过去的东西不必过分在意。工作中,我注重调查了解,对教师的教育教学工作,力求有一个恰当的评价。不因教师对自己提了几条批评意见,就认为其是异己等等。同时,善于发现闪光点,经常与教师共同学*、共同提高。这样,教师于无形中,体验到人格得到尊重,“士为知己者死”,这个时候,教师的能量就会极大地激发出来,这比一千遍说教更有效。

  3、施情于人,感化教师。

  学校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫过于情”,作为校长就应该从“情”字入手,牢牢抓住“人心”,让被管理者长期陶醉在“士为知己者死”的忘我境界里。

  我校一名业务能力很强的美术教师,由于受下海淘金思潮的影响,过早地患上了严重的职业倦怠症,作风懒散,工作积极性不高。面对他的诸多不足,我没有过多地批评他,而是每每投去期许的目光,并创造机会给他提供展示的*台。当有书画竞赛、展板设计和文艺演出布置舞台等任务时,我总肯定是他的强项,这些事非他莫属。记得20xx年六一前夕,他为了布置好演出舞台,居然加班到晚上十点多钟。我去看他时,看见学生给他送去的晚饭还有一半。我问他需不需要派老师帮忙,他说为了保证整体效果,还是由他一人完成。事后,我在全体教师会上通报了他独自加班的事迹,肯定了他的那种认真完成任务的工作态度。当时从他的表情中不难发现,有一种快慰之感涌上了他的心头。后来,我又依其才能任命他为学校美术兴趣小组组长,负责美术兴趣小组学生的活动和指导。至此,他的潜能被有效发掘了,他的价值也充分体现了,他满腔热忱地投入工作。几年时间,全校学生美术素养大幅提升,学校的书画、写字文化已全面形成,目前他也正式向学校提交了竞选中层干部的申请书。

  二、建立民主的管理模式。

  营造民主和谐的教育环境,是一所学校运作有序,充满活力的体现。20xx年9月,我出任晋田中心小学校长的岗位,面对以前老师普遍关心的学校热点问题,我任职不久就成立学校“教代会”,并明确宣布教代会对学校行政、财务、后勤的管理行使监督权利,博得教职工的欢迎。在工作中加大公开力度,扩大公开范围,使学校后勤财务管理公开化、透明化。在评聘职称、师生评优评先,基建及大宗物资采购,学校公用经费预决算等方面,做到及时公开,定期审计公示,赢得了教职工的信任。另外,学校经常召开一些座谈会,如每年的老人节,把退休教师请回学校座谈,广泛听取教职工的意见,征求学校发展建议,真正实现了民主管理。

  三、提供丰盈的精神食粮。

  校长在管理中要学会运用欣赏艺术。欣赏是一种智慧,是一种包容,是一种气度。当教师看到自己的业绩被别人认可时,成就感和自豪感会从内心油然而生,进而竭尽全力地工作。所以,校长应尽力做生活中的有心人,留心观察,勤于记录,富于表达。如对服从组织安排,不计较个人得失,加班加点超量工作的教师,除适当的物质奖励外,应更注重精神鼓励。赞赏的话语、灿烂的微笑、肯定的动作,都会给教师的心理带来莫大的愉悦。对那些表现突出的教师或教师群体,更是广为宣传,树立典型,给他们应有的荣誉。*几年,学校出台评优制度,每年度按一定比例评选校级优秀班主任、优秀教师若干名,给予奖金和证书的奖励,让他们享受到成功的快乐。教师身心愉悦,又能品味到成功的甘甜,那么教师就会用百倍的热情投入到教育教学活动之中。事实证明,精神奖励效应远远胜过物质奖励效应。

  四、搭建绿色的成长*台

  教师的培训提高,是学校人性化管理一个不可或缺的方面。树立终生学*的意识是时代的要求,也是教师自身提高、应对时代挑战的内在需求。作为学校管理者,要注意满足教师的心理需求,为教师的专业发展搭建绿色*台。

  1、校本培训层次化。由于教师的年龄结构、任教时间、教育教学水*、基本素质等方面不同,在培训中进行分层管理,分层推进。

  人文关怀强调:人的全面发展应当在承认人的差异性、特殊性基础上自由、积极、主动的发展。但是这种专业成长培训目标应该根据教师自身素质的差异来制定,切忌“一刀切”,否则,一部分教师不仅永远不可能成长,而且还将背负着沉重的压力,心力憔悴、郁郁寡欢地捱过短暂而又漫长的职业生涯。我校对于年轻教师,考评要求比较严格。无论课堂教学还是教研,青年教师必须积极参加,力争出成绩。而对于年长教师,考量尺度相对宽松,重视他们的每一点成绩和每一份付出。

  2、培训途径多元化。一是采用“请进来,走出去”的办法组织培训。聘请教研室领导和上级知名的学科专家到学校举行有关教育改革和新课程实施的讲座,组织部分教师到周边兄弟学校听课并交流课改经验,积极参加上级主管部门组织的各种培训学*。逐步提高教师的业务水*和课改能力。二是利用远教资源进行自主培训。三是鼓励年轻教师利用业余时间进修以取得更高学历,对完成学业的教师给予奖励;对表现出色的教师,优先考虑外出培训。

  3、培训形式多样化。我校每学期都坚持开展讲课说课比赛、教案评比、课件制作评比、案例杠子铺、青年教师演讲赛、书法绘画比赛、教学骨干示范课、教师特长比武等活动。另外,还实施了师徒结对工程,开设青年教师论坛。这些活动有效地促进了教师的专业成长,使教师的特长得到了充分的发挥,教师的个性得到张扬。

  五、营造宽松的管理氛围。

  人性化管理倡导学校建立和完善一整套科学的岗位职责、评价办法和考核制度。在整个学校管理过程中注意实施弹性管理。弹性管理主要体现在要求上要严格,管理上要宽松,处理上要宽容。发现在具体执行和实施中出现问题时,在方法上一定要对教师进行耐心细致的、合情合理的思想教育。这样既维护制度的原则性、严肃性,又注重保护被管理者的人格尊严和自尊心,从而进一步内化为自觉行为,激发其主动性、创造性,充分保障学校工作的有效开展,促进学校工作制度化、规范化程度的不断提高。

  在实施考核与评价时,要把评价的重点放在对工作的总结上,使大家对每个人的工作绩效全面了解,这样才能消除个别教师因对评价结果与自身期望结果存在差距而出现公*感失衡的心理现象。如我校每学期的教师绩效考核,就是先分组述职,进行自评、互评后,学校再综合评价。评价结果范围内公示,更多的是公示教师优秀的一面,这样就避免出现将后进教师一棒子砸死的现象,杜绝了后进教师形成破罐子破摔的局面。

  总之,管理不是改造人,而是唤醒人;制度不是约束人,而是激励人。校长在管理中尊重、信任和理解教师,教师就一定会心情舒畅,自感价值得到体现,自然会“亲其师,信其道”,将自我意识转化为自我教育,继而自觉遵守制度、接受约束,发奋工作和学*。实施人性管理,对于构建和谐校园,无疑会起到积极的推动作用。

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!首先感谢中心校领导给我这样一次学*与交流的机会,今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位领导如下,不当之处,敬请批评指正。

  一、以身作则,与时俱进。

  身为学校校长,首先,我在教学上以身示范,深入教育教学第一线亲自抓教学,成为教学的内行。二是在教学思想上,我努力成为教学思想的先行者。我要求自己勤于学*、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。

  二、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。

  (1)国家大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师的发展关系着学校教育的质量。为使学校教学研究跟上社会发展的步伐,我尽力选拔思想觉悟高,有奉献精神,业务能力强的青年教师参加外出培训学*,为打造骨干教师打下基础。外出培训的教师回校后,我通常会组织相关学科的教师集体学*,以点带面,使全体教师受益。

  (2)良好的成绩离不开高效的课堂,为提高教师课堂教学质量,我们学校经常会领导教师队伍集体备课,每周组织两节公开课,并进行说课、评课。这些举动激发了教师的教学热情和积极性。

  三、师德师风建设

  爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦,有教无类,这都是师德。对于小学教师来说,最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。好的师德师风的一个具体表现,就是师生之间保持一种人格上的*等。

  小学教师肩负着培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重任,坚持坚定正确的政治方向是师德师风建设的灵魂。在我校我们定期组织教师进行**思想大讨论,

  总之,在教育教学管理的过程中,需要学*的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。在今后,我们会虚心向兄弟学校学*,相信在各位领导的指导下,取得更大的进步。

  谢谢大家!

各位领导,各位老师:

  大家好!

  我竞聘的主题是加强实践创新,团结和服务全体教师,共同携手,育人建校,为xx中学辉煌的明天努力奋斗。以下是我的竞聘思路,供大家参考和审核:

  一、创新教学管理,尊重教师的创新主体地位。

  教学管理一方面要秉承传统的教育教学管理模式,既要有传承,又要有发扬,更要有创新,传承的是实事求是的精神,发扬的是立足实效的品质,创新的是简捷、高效的工作;另一方面要广泛听取教师对教育教学管理的意见和建议,认真梳理,反复甄选,把适合应用于教育教学管理方面的意见大胆采用,把不适合应用的求同存异,有争议的问题允许教师试点,为教师提供教育教学实践发展方面的大力支持,认真尊重教师的创新主体地位,让一线教师为教育教学管理提供最优质的反馈信息,让教育教学管理为一线教师提供最优秀的教育教学管理服务。促进教育教学管理和教育教学实践的双赢发展,使教师们在和谐、通畅、信息和手段多样丰富、充分民主的优秀管理服务中工作、学*和生活。

  二、创新教学实践,人本育人,推进教师实践体系建设。

  教育教学管理和教育教学实践是一对密不可分的姊妹连理,我们在抓好创新教学管理服务的同时,也必须努力抓好教育教学实践体系建设,贯彻教育教学管理的实践与应用,促进教育教学的成果转化,把优质的课堂、优质的人文理念、优质的科学精神传达给学生,呈现给学生。教师和学生是互动的主体,必须认真充分地重视教师在教育教学实践中的创新及教师主体在创新功能上的发挥,把教师实践体系建设成为一个上层有领导支持、中层有教师之间良好互动、下层有学生努力学*,全面提升的良好的、信息共享、发展的流动活水,使学生在学校学*生活勇敢、灵活,教师在学校工作学*自由、民主、负责,推进人本育人,加强体系建设,达成科学、团结、和谐的实践氛围,高效、互动、促进、发展的实践体系。

  三、创新学校内部体制管理,以教育教学为核心,创设完善的教学服务机制。

  我校建校一年来,沿袭的是成职教中心的管理模式,在实效管理上表现为信息不灵,工作侧重于形式化、**化,缺乏动员和鼓励,缺乏实践、反馈、调节机制,对教师意愿尊重不够。我想,在今后的工作中,应当突出低龄化特征和基础教育的侧重,多与教师沟通、交流,把更多、更好的建议带到管理中来,积极听取教师的意见反馈,及时调整,对有矛盾的工作认真对待,合理调节,妥当安排,为教师实现幸福地工作搭设好舞台。在内部体制管理上,一切以教学服务为核心,教学为重中之重,围绕教学,全机构服务,努力构建教学服务的无缝连接体系,使信息灵通,配套完善,后勤管理工作更加主动,管理服务全面、完善,为教师教育教学提供靠前、积极、主动、周到的条件,主动帮助解决教师执教过程中遇到的困难、矛盾。内部体制要活起来,内部机构要先活跃起来,选贤任能,创新意识、创新服务、创新理念,靠前工作,科学勤奋,使校内工作、建设登上一个新的台阶,焕发新面貌。

  四、创新校园环境建设与管理,科学合理布局,激发环境育人功能。

  我校是一所新校,也是一所老校。说他新,是因为他才建校一年有余,说他老,是因为他前身是天化子校,历史悠久,又经历了成职教中心的办学过程,革新巨变,现在是xx中,回归基础。对于这样一所老校,我们有必要发扬他的历史文化、兵团文化、奋斗精神,展望未来,让孩子们在传承与发展中成长,在对未来的瞩望中努力学*奋斗、进步,让教师们在历史的积淀中走进课堂。

  可是,我校的校园文化建设中缺少这些特点,缺少特色,学校环境建设方面也因为建校的原因停步不前,从侧面讲也缺少了一些主动,工作布置下去以后就一了百了,缺乏用心,也不反馈,也不调整,对环境建设的细节和全局认识不够,不去寻找亮点和特色,校园文化缺少特质,人文管理体现得少,人文建设体现的少,儿童化环境、儿童少年进步求真的文化氛围体现得少,有些方面体现为消极管理,怕学生添乱,怕调整矛盾,怕承担责任,这些都不利于环境育人、服务育人功能的实现,因此,必须尽快扭转工作局面,创新校容校貌,规划设计书廊、画廊、体育活动廊、绿色生态廊等等,建设优秀的环境管理体制,激发学校环境育人功能的实现,变被动、消极、管制式管理为主动、积极、吸引、感召式管理,营造浓厚的文化氛围和浓郁的校园气息,让师生们在清新、充满活力的氛围里走进课堂。

  五、促进教师专业化成长,立足本职,强化育人目标的实现。

  我们说学校的中心工作是教学工作,那么学校里最核心的要素是什么呢?是人。是广大辛勤耕耘在一线的教师和孜孜以求,努力学*的孩子们,不是校长,也不是管理人员,我们只是服务体系中的`一员,是为着教师教学和学生学*服务的。有勤奋工作、追求理想、踏实进取的教师,我们的工作服务才更有意义,有创新、实践、优秀、杰出的大批学生,才更能体现出我们的工作价值。老师们,你们才是学校的核心要素,你们的勤奋、德高师范、育人善教才是学校生命力的关键!因此,努力促进教师专业化成长是教学服务管理体系义不容辞的责任和使命。职责所系,育人优先,不仅是培养学生,更是要培养教师。有优秀的教师,才能培养出一批批优秀的学生,有一大批优秀的教师,才能不断培养出一大批优秀的学生,我们学校的生命力也才能得以旺盛。促进教师专业化成长需要教师专心工作,心无旁骛,不**扰,防止琐务缠身,也需要学校提供优质的学*机会,优秀的学*资源,充裕的潜心研究的时间,浓厚的学*风气,防止流于形式,应付差事,疲于应付,减少和防止非主流业务的冲击。唯如此,才能彻底转变教风、学风,使教风、学风更贴*于真实,使教师能更多地立足本职,潜心教研,促进和强化育人目标的实现。

  六、加强民主管理,集思广益,尊重和实践广大教职工民主参与的权利,尊重民意,认真合理地采纳群众建议,畅通校级管理沟通和建议的渠道,对重要建议和决策实施公示,促进学校内部管理建设和成长。

  老师们,刚才说学校的核心要素是教师和学生,那么学校管理的核心是什么呢?我认为是民主。越是民主、求实的学校才越能集思广益,教师们也才能越有活力,教师们也才能在各个舞台上越有干劲,更加勇于探索。人无完人,各有所长,尊重教师,才能被教师尊重,理解教师才能被教师理解,重视人才,人才才能才尽所能,民主、求实才能让广大教师各展所长。学校管理不是命令与服从的单一模式,也不是支配与从属的固化模式,而是服从于求实前提下的民主、协商、协同的协约模式,这个模式是体现互动的、民主的、尊重的、协商的、流动的模式,流水才能不腐,户枢才能不蠹,民主才能协调,民主才能焕发群众投身事业的积极热情,民主才能防腐,不断使学校的生命力延续、强健。

  七、以和为贵,全员育人,全面提升学校凝聚力,促进学校核心品质的提升。

  各位老师,我们需要团结,我们需要凝聚力,我们需要拧成一股绳。没有民主的学校,不可能有团结,没有团结的学校不可能有进步。各位老师,上述的几点关于学校方面的问题不是批评,也不是否定,而是现状,是需要亟待改变的局面。我们需要一个更好的环境,我们需要更好的工作服务体系,我们需要全员育人,我们需要全体职员更积极地投入到育人的功能上来,我们需要以和为贵,合作共赢,我们需要更多育人功能的实现。我们一线教师教书育人的同时,也在服务育人,服务于学生,服务于教育,服务于社会,校长也不是当官,而是服务,组织好服务。

  各位老师,我校核心品质的提升不是对外,而是对内;不是与兄弟学校一争高下,而是脚踏实地地搞好我们学校的内部建设,扎扎实实促进教育质量的提升,和和气气推进学校民主、团结的进步,认认真真推进育人功能的实现,切切实实尊重教师的地位,真正发挥人才的力量,使我校不断焕发出蓬勃的生机。

各位领导老师:

  大家好!很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。

  我校建校仅仅只有6年时间,在学校管理上下了不少功夫,虽然取得了一定的成绩,但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距,现在就我校在工作中的做法与各位校长*交流,有不对之处,敬请指正。

  一、注重班子队伍建设强化教师思想政治学*

  学校的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。

  ㈠注重班子队伍建设

  “车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。他们与教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。

  注重思想学*是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开例会,学*上级有关文件精神,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。“打铁先须自身硬”,强有力的学*形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水*高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。

  ㈡强化学*研讨,促进教师队伍发展

  教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学*二靠研究。为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措施。首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师,增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。并通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜欢的老师”的评选活动促进教师的发展。给教师规定硬性的学*任务。如每周教师要参加一次教研活动、听一节课,写一篇学*笔记,读一篇教学论文,每学期需有政治学*笔记、党员学*笔记、学*心得;读一本教育专著,写两篇分别不低于XX字的教育感悟论文等等。

  二、制订可操作易执行的科学的管理制度 ,做到事事有准则

  在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。而且可以减少领导与教师的矛盾。

  制度不是贴上墙上的装饰,完善的规章制度体系只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,要想能执行下去,制度内容就应具体,可操作性强,易执行。同时要充分考虑其长效性和其广度,要涵盖学校工作的方方面面,杜绝朝令夕改,做到令行禁止,通俗地说就是要让我们的学校管理有具体条框可依、执行起来有明确的尺度。师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。学校可以用制度保障教育教学有序运转,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理用制度强化环境治理。

  为此学校主要领导翻阅相关法律法规,组织教师代表讨论,参阅其它学校的相应成型资料,本着以学校学生发展为本,以人为本的原则,修订、重建、完善了学校制度。制订了以“教学管理制度”、“教师言行规范”、“学生一日常规”、“考勤制度”“常规检查制度”“值班制度”“培训制度”等等为纲目的系列制度。

尊敬的.各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据教育局领导的要求,让我在这里作学校管理经验交流。说实在的,面对各位行家里手,我毫无经验可言。但既然局领导作了安排,我也就勉为其难,在各位面前“班门弄斧”一回,不到之处,请不吝赐教。我向大家汇报的题目是“实施人性管理,构建和谐校园”。

  人性化管理是指充分关注人性要素,引导并规范人的行为。它的根本目的是在信任、尊重、激励中完善和发展人。常常伴随管理环节给人提供成长和发展机会,以满足人的正当需求。它使管理在原有基础上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地调动人的自我教育、自我管理的积极性和主动性。下面我就学校如何实施人性化管理谈点自己的浅见:


教学管理经验交流发言稿 (菁华3篇)(扩展7)

——安全管理经验交流发言稿 (菁华5篇)

同志们:

  今天镇党委、*在这里召开全镇校车整治工作会议,传达贯彻上级机关有关文件和会议精神,希望全镇各有关部门立足自身本职、强化职能,进一步提升校车安全意识,确保全镇正常的交通安全秩序,杜绝各类事故的发生。下面我根据《山东省中小学幼儿园接送学生车辆管理办法》和我镇校车管理实际,再强调三点意见:

  一、切实提高思想认识。校园安全管理工作不仅是党委*高度重视的重点问题,也是社会各界共同关注的热点问题。我们要高度重视校车安全管理工作,牢固树立“校园安全无小事”的理念,全面贯彻落实去年以来以及*期上级部门和各级领导就校车和校园周边安全管理工作的批示、指示和文件精神,强化联动监管,明确责任,迅速行动,确保校车整治管理措施取得实效。

  二、加强校车排查摸底。全镇各部门要积极配合镇教委在前段时间摸排掌握的基础上,对已掌握的中小学校、幼儿园校车基础数据作进一步核实确认,镇教委、各学校要按照“一车一档、一人一档”方式,建立校车和驾驶人校车交通安全监管档案,健全校车、所有人、驾驶人、运行时间和路线、护送人员等基本信息,明确校方具体责任人与联系方式,确保监管无盲区。

  三、强化日常督导检查。刚才 代表柴胡店镇*与各学校签订了《中小学幼儿园校园安全管理责任书》对校车、驾驶人、护送人员、日常管理等方面作出了具体的规定,希望各级各部门认真遵守、贯彻落实。镇*也将不定期地对落实情况进行督导检查、落实责任追究机制。

  同志们,校车安全管理工作是当前社会综合治理工作的重要内容,各单位、各部门要站在讲政治的高度,以更严格的制度、更严密的措施、更严厉的责任追究来强化校车管理工作,确保校园安全无事故,真正让学生上学放学安全、让党委*放心、让人民群众满意。

  我是公交二公司xx-x车队驾驶员xx-x,很荣幸能够参加今天的会议。作为新时期的公交驾驶员,我认为安全就是最好服务,所以安全运营这根弦时刻都不能放松、也决不能随着驾龄的增长,就忽视、淡化安全工作。因为安全直接关系到乘客的生命和财产安全,更关系到社会的和谐稳定,把乘客视为亲人一般来抓安全保安全,既是确保运营的前提,也是对乘客的一种关爱。为了社会和谐,为了天津市交通的稳定,为了确保夏季运营的安全,结合这次开展的集中治理公交行车秩序活动,我作为青年驾驶员,向二公司全体驾驶员发出如下倡议:

  一、自觉遵守和认真学*《中华人民共和国道路安全法》,树立安全第一的思想,提高安全意识和安全素质,强化责任感和责任人,从自己做起,从现在做起,做到文明驾驶,遵守交通法规,不开斗气车,带病车,不抢道、不超速、不争客、不乱停乱靠,一切以服从安全为中心,严格做到不安全不运营,确保安全工作万无一失。

  二、认真执行好五严禁的内容:自觉做到不饮酒驾驶车辆。不行车吸烟,打手机。不网状格内停车,非站停车,人行横道强行。不强行出入站,超宽停站,双排停车。不闯黄灯,超速强行。

  三、提高驾驶技能,落实力保制度,在特殊繁华路段和进出站时车速要慢、遇道路堵塞时,不乱并、乱挤、乱插车当;进入大站,上车乘客较多时,不拖带乘客,发现情况提前采取措施。自觉落实好早出前,行驶中,收车后的力保检查,避免开带病车上路,造**为事故的发生。

  总之,开安全车,走*安路是我们共同的愿望,为了家庭幸福,为了他人安全,让我们共同努力,做到在岗一分钟,安全60秒,把欢乐和安全留给乘客、留给市民!刚才,徐厅长就去年和*期的安全工作做了实事求是的总结,深刻地分析了当前的形势,部署了今年安全生产工作和主要任务。省安监局领导也对交通系统今后的安全工作提出了总体要求,明确了安全生产工作的重要地位和作用,提出了相关的政策措施。这对于统一思想,把握全局,做好安全生产工作具有十分重要的意义。我们深受教育,倍受鞭策和鼓舞,也增强了我们做好安全工作的决心和信心。

各位领导、各位企业同行:

  大家好!

  今天我有幸与大家一起参加本次“高危项目安全管理交流”学*的活动,并根据学*安排,我代表博罗*安山生态旅游发展有限公司(*安山风景区)法人代表,就高危性体育项目安全管理工作与各位做一交流,希望在座的各位领导专家、同行对我们的安全管理工作给予指导,并多提宝贵意见。

  *安生态旅游风景区,位于博罗县柏塘镇*安林场内,景区在市*、市旅游局、市林业局、博罗县委县*的关心支持下,景区按国家4a级名胜风景区标准规划建设,现推出一期项目:华南地区唯一动感刺激安全的隧道漂流、灵山佛国千年元音古寺、国内罕见的纯天然瀑布群、10公里长的峡谷登山栈道、5公里溯溪探险、冲浪游泳池、儿童水上娱乐区、岭南特色风味餐厅、休闲度假客房、300亩景观梅林、800亩生态竹海、16000亩原始森林等配套服务项目已全面开放;*安山风景区是《广东省森林生态旅游示范基地》、省市县《生态旅游开发建设重点扶持项目》,景区集生态休闲、酒店会议、宗教文化探秘、观光娱乐度假、养生保舰土特美食购物为一体的多功能大型原生态旅游度假景区。

  *安山景区*安峡漂流已于去年正式对外营业,经过摸索与磨合,经验的吸取,根据*安峡漂流河道的特点、特色、地理、地形、水流、落差等实际情况,针对漂流的风险特点,公司于20xx年2月成立景区经营安全管理委员会,建立了安全管理部门组织架构、主管领导、安全主任、安全员,坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和完善了一系列安全生产监管制度、安全规范操作要求和景区旅游安全应急预案,每星期一次安全管理部署会;每天公司早会和部门早会都将安全工作放在前面并监督落实到位,每逢节假日、重大活动或大团体活动我们都按专项专题制定安全应急预案,定期开展旅游漂流安全应急救援实战演练,并通过每周“安全例会”和经常性的安全教育、技能培训与常规性、突击**叉进行的安全检查等多项措施,深入推进景区项目部门各项安全工作的开展,从而确保和实现*安峡漂流的“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。围绕安全生产管理我们做的工作是:

  一、*安山景区按行业要求办理了包括营业执照、税务登记、食品卫生许可证、公共场所卫生许可证、土地使用证、林权证、高危性体育漂流项目经营许可证等合格有效的经营证件。

  二、思想是行动的指南,公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,安全工作已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在企业管理者头上的一把双刃剑,企业前程、管理者饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务融合在一起的,在这个正确的认识指导之下,我们景区专门成立了安全生产管理委员会,确立了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与质量的要求作指导思想

  三、公司与上级安全管理部门落实并签订了安全生产责任制。落实了安全生产主任,配备足够的景区安全员、护漂员和救生员;加强员工安全培训,尤其是对护漂员、救生员的培训,提高全体员工安全意识;建立健全各项安全制度和岗位职责,组织护漂员及救生员参加市体育局的护漂员、救生员的培训,提高全体员工自我救护、应急救护安全防范等等意识;并保证护漂员、救生员持岗上证。

  四、全面完善了旅游安全设备设施和安全提示与标识,在漂流购票点、起漂点、停车尝道路设置了《游客安全须知》、《安全生产管理制度》和时刻提醒漂流游客注意河道落差、坡长、水深、危险、小心的交通、行人、漂流的安全温馨提示

  五、与景区林场派出所联合在景区设立了警务区、防火办公室、林场综合办公室;与*安卫生院联合增设了医务室、医疗救护点。完善并建立了景区安全生产台帐、会议纪要、安全生产责任书、应急预演练资料、安全培训资料安全生产应急预案的管理。

  六、加强景区旅游车辆管理,定期对车辆进行年审、检修、保养;与驾驶员签订安全责任书、强化驾驶员管理,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车和带情绪驾车;坚绝杜绝超速、超载现象,确保驾驶安全。

  七、加强食品卫生管理和消防安全。要选择正规的合格食品供应商,规范食品储存、加工管理,从严把关不购进、不加工、不出售腐烂、变质、过期、有毒、有害的食品,严防和杜绝食物中毒事件的发生。

  八、在景区森林防火方面,景区以象头山林场为主,加强全体员工防火、防洪、防自然灾害常识的宣传、培训、预防、处理,增加安全巡逻等。

  九、由景区导游、工作人员、安全员、护漂员、救生员、管理人员、景区广播室每天定时不定时向游客宣传、播放景区游客安全注意事项和漂流、游泳池、登山注意事项。

  各位领导,各位同行,虽然我们在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作,全公司安全形势也趋于*稳。但是,我们深知,安全工作不是靠大声的口号,也不是应付检查才做的,企业生存、发展、效益前提是要把安全放在首位的,我们的工作还有不深不细之处,经营中仍然存在着安全事故隐患,需要我们继续努力完善与整改。我们相信有上级部门的正确指导,有同行的大力支持,有本次学*的先进经验,我们景区在今后的经营安全管理上有决心、有信心、有能力、有责任地做好安全管理工作;让*安山景区实现安全秩序质量效益四统一目标不是一句空口号。

  我的发言完了,祝大家身体健康!家庭幸福!谢谢大家!

  xx物业xx项目组在公司领导的带领下,紧紧围绕公寓安全服务管理工作,以“管理育人、服务育人,环境育人”为工作宗旨,以“安全稳定”为根本,按照xx物业公司制定的公寓管理计划,明确责任,扎实做好学生公寓安全服务管理工作。现将我在xx项目组安全工作情况做以下汇报:

  一、统一思想、明确责任、认真抓好公寓安全稳定工作

  安全稳定工作是学生公寓一切工作中的首要工作,是学生公寓永恒的主题,为保障入住学生的生命和财产的安全,维护校园稳定和发展,主要抓了以下几个环节:

  (一)注重公寓安全宣传教育和引导

  通过学*传达上级文件、岗位培训、消防演练、工作例会、听取讲座等形式,提高了全体员工的安全防范意识和处理应急突发事件的能力,增强了其做好安全工作的主动性和积极性;针对xx学生公寓现状,布置落实各项安全检查工作。特别注意在新生入校、毕业生离校、节假日等特殊时间节点,会议研究布置有关安全工作,使全体员工明确责任、注重细节,强化落实,保证节假日、新生入校、毕业生离校等阶段的安全稳定;利用板报、标语、宣传栏、管理员口头传达、书面通知等形式给住宿学生安全温馨提示,使安全工作人人皆知,人人注意,人人防范,收到了较好的效果;提高管理员、值班员、保安员树立安全服务第一的思想,结合学生实际思想、心理、行为等动态,定位安全教育方式、安全管理效果、安全服务质量,关注一些有心理特殊问题的学生,既要严格管理每个学生,又要热情、周到的关心每个学生心理问题。

  (二)建立严格的安全检查制度,加强安全管理

  xx项目组加强学生公寓门卫值班力度,加强外来人员的检查做好外来人员登记审查工作,严把入口关,杜绝了外来人员随便进公寓而引发的不安定因素;做好公共场所安全巡查工作,特别在重要的时间节点,加大保安巡查力度;安排公寓管理员每日对学生公寓公共场所的消防设备、安全设施、用电情况进行检查,发现问题及时处理;注重对值班员进行岗位培训,加大考核和管理。xx项目组协同xx学工等部门不定期地开展晚归、违章用电、控烟管理等违纪行为检查,加大对违纪学生批评教育和惩处力度,从根本上杜绝了事故的发生,保证了学生的生命和财产安全。

  二、注重安全细节、强化安全落实、认真做好安全重点工作

  1、细化服务区域内安全隐患进行排查整改工作

  根据总务部提出的加强物业服务管理区域内的安全措施落实,xx项目组针对值班室、保洁休息室、楼梯间、储藏间、公共走廊、外围环境等逐一安全排查,重点检查可能存在安全隐患的问题,比如楼梯间、保洁室内堆放杂物进行分析提出整改意见。严格执行总务部《关于校园公共区域杂物清理专项工作的要求》。安全隐患工作排查整改效果显著、目前公寓内的楼梯间无任何杂物,保洁收集的废旧纸箱、塑料瓶做到每日一清理。

  2、加强安全防范宣传工作。

  xx项目组定期组织员工开展消防安全与灾害预防等安全教育宣传演练活动,深入开展了寝室消防、用电安全、防灾逃生、防盗防毒等主题教育。同时,针对公寓内人身和财产安全问题,管理人员张贴安全管理制度等温馨提示,逐一强调注意事项,提醒学生们加强自我保护,妥善保管个人贵重财物,提高防范意识。要求学生严格遵守安全管理制度,不存放及使用违章电器和管制刀具等,确保人身安全。

  3、做好毕业生安全离校工作

  (1)积极主动了解各楼毕业生具体离校时间,加强情感沟通,写出安全温馨寄语及文明离校倡议。(2)加大安全检查力度。在学生毕业之前一个多月,在宿舍开展“三防”、“五查”活动。制定突发事件预案,保证了2700多名毕业生安全文明离校。(3)各公寓楼管理员对毕业生宿舍内损坏的公共设施逐一进行详细检查登记,配合xx学院进行收费工作。(4)集中清理毕业生房间400间,为了按时、出色的完成物业保障任务,xx物业xx管理组做了周密布置,严格把控每个工作过程,如期完成宿舍保洁工作,为宿舍维修粉刷做好基础。

  4、做好新生安全入校工作

  为了给学生创造清洁、舒适、安全的生活环境,xx项目组利用假期时间,有计划、有目的、有准备的做好迎新准备工作。迎新前制定了详细迎新方案,在迎新生当天保安员做好车辆安全引导、秩序维护工作,有力保障新生办理入学手续;其次管理员协助新生办理入住手续并向学生发放《校园生活指南》使新生入学后对校园生活有初步的了解,以及温馨提示宿舍安全注意事项。在新生入学期间,公寓工作人员全天候待命工作,向新生宣传公寓安全注意事项,xx项目组工作人员克服困难、团结一致,圆满完成了约2000名新生的接待工作。

  5、加强宿舍安全文化建设,充分发挥宿舍的育人功能

  学生公寓是学生的第二课堂,是学校精神文明建设的主要阵地。xx项目组学生公寓利用板报、宣传栏,用生动形象的宣传画加强了对学生安全知识的宣传,大大提高了学生的安全意识和安全知识教育。

  三、建议

  1、更新安全教育培训理念。要树立有层次、有目的、有计划的培训观念,在做好日常安全教育的同时,对不同层次和岗位上的员工进行分层次安全培训教育。2、更新安全教育培训的方法。改变传统听课式培训,可以在培训之前要求参加培训的人员归纳总结前期工作中存在的一些安全问题,带着问题进行培训,要结合受教育者的需求,因人施教针对不同工种、不同层次人员按照不同需求进行培训。

  四、体会

  “本着安全无小事”,“安全是持续开展工作的基石”的理念出发,文学项目组还将进一步查找安全管理工作上漏洞、做好安全日报、安全周报、安全月报的各项工作,同时进一步规范安全管理、加强安全值守、加大安全宣传力度、开展各种安全宣传活动等措施上将安全落到实处。同时我也深刻体会到:学生公寓管理是一项涉及全局、长期的、非常重要的工作,需要长抓不懈。面对总务部良好发展的局面上,我们将以维护学生公寓安全稳定为最终目的,注重预防,提高人防、心防、物防能力,共创文明、和谐公寓,使学生公寓真正成为学生温馨家园。综个所述高校公寓安全管理工作是一切工作的基础,也是重中之重。只有公寓安全,才能真正实现舒适、安静、和谐的美好公寓生活。

同志们:

  今天镇党委、*在这里召开全镇校车整治工作会议,传达贯彻上级机关有关文件和会议精神,希望全镇各有关部门立足自身本职、强化职能,进一步提升校车安全意识,确保全镇正常的交通安全秩序,杜绝各类事故的发生。下面我根据《山东省中小学幼儿园接送学生车辆管理办法》和我镇校车管理实际,再强调三点意见:

  一、切实提高思想认识。

  校园安全管理工作不仅是党委*高度重视的重点问题,也是社会各界共同关注的热点问题。我们要高度重视校车安全管理工作,牢固树立“校园安全无小事”的理念,全面贯彻落实去年以来以及*期上级部门和各级领导就校车和校园周边安全管理工作的批示、指示和文件精神,强化联动监管,明确责任,迅速行动,确保校车整治管理措施取得实效。

  二、加强校车排查摸底。

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