建筑工程师工作计划 (菁华5篇)

首页 / 工作计划 / | 2022-10-29 00:00:00 工作计划,工程师,建筑

建筑工程师工作计划1

  在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学*机会和发展*台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

  如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学*公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的过程中要善于进行5WIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,对IE有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。

  5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5S工作,使员工树立从小事做起的自律*惯。因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准*惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

  使全公司的运作能在IE的评估下确实做到成本管控,效率优化逐步提高,我对未来的工作规划展开如下:

  第一步:建立基本数据资料文件、产品数据库文件,包含产品的分类,名称以及厂内代码;掌握必要的生产数据指标,包括良率,生产率,机器设备嫁动率,产线*衡率,作业人员配置数量等;向工程索取所有产品的工序、工艺资料,获取关键工序工艺等资料。

  第二步:建立标准时间数据库、建立各个产品及其对应的工序资料表,评估建立各个工序的宽放系数,同时测定作业时间逐个建立产品标准时间表;定期进行动作工序优化改善,更新作业标准工时。

  第三步:建立产能数据库和产能提高计划,根据产品标准工时建立产能标准,定期更新产能资料,结合产能和生产计划,计算所需人员、设备、夹具等资源数量;统计目前的人员设备仓库资料,评估其优化配置的合理性。

  第四部:建立并优化厂内生产系统流程,向工程,供应链,品质等部门索取厂内各部门作业流程资料,根据目前运行状况进行合理性评估,协同各部门优化作业流程,制定产品检验标准和控制计划。

  第五步:建立标准的工厂设施布局体系,和物流部门协作,制定公司车间的原料,辅料,半成品,成品,不合格品的运输路线,同时定置化管理。对生产线的布局进行合理性评估,制定改善方案,并将结果上报给领导供参考;生产现场推行目视化管理,所有现场现物进行标示;对生产线进行统筹安排,以尽可能利用空间。

  第六步:建立IE评估体系,做出以下报告每周供各部门主管进行审阅,标准时间报告及标准时间趋势报告;标准产能以及实际产能达成报告;生产率及良率报告;设备嫁动报告;生产计划以及人员需求报告。

  以上主要是作为IE的基本工作,也是最基础的数据统计分析工作,这样才能找到问题点并进行针对性的改善方案制定,当然重点还是以改善提案为主,以提案改善的形式量化绩效,在改善的案例之中能选择优秀的可观的效益案例进行全公司宣传培训,使全公司能树立起IE改善的思想,动员各部门人员进行IE改善,人人做改善,以积少成多之势势必使公司的改善效益能逐步提高,为公司的成本战略带来一大优势。

建筑工程师工作计划2

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。

  在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划:

  一、施工现场经验积累

  多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学*的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。

  1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  2、认真准备落实安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。

  3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  二、管理理论和实施

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。

  首先,经过多年团队的不断变化,深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和认识,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和认识上有一定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。

  其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在*年的组织架构的构建中,注重引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性,带动其他组员的工作积极性。

建筑工程师工作计划3

  在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了 “成本领先战略”的经营方略。

  让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展 阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

  经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专 业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学*机会和发展*台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

  如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学*公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合 作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌 握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现 对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在 的原理知识,同时以一个全新的.眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员 改善活动打下坚实的基础。

  5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律*惯。 因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准*惯,才能使改 善有序进行,否则改善就无济于事。

建筑工程师工作计划4

  一、改善员工住宿、洗浴环境:

  1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

  公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水*。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

  二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

  职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

  三、改善矿区环境

  进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

  四、水井及工业广场给水管网

  公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

  保障职工生活用水安全,

  ①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

  五、锅炉及场区供热

  锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

  ①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

  ②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;

  ③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;

  ④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

  六、加大职工职业病防治工作

  为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

  七、工程建设管理

  地面工程明年主要项目是:

  ①继续完善3#单身宿舍楼;

  ②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

  ④800m3生活水池围护工程;

  ⑤地面建筑维修;

  ⑥工业场区维修。

  加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

建筑工程师工作计划5

  20xx年已接*尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306*方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  (二)事中控制

  1、基础工程:

  本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

  2、主体工程

  在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

  3、砼工程

  施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

  设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

  新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)扩展阅读


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展1)

——建筑工程师工作计划9篇

建筑工程师工作计划1

  在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学*机会和发展*台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

  如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学*公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的过程中要善于进行5WIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,对IE有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。

  5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5S工作,使员工树立从小事做起的自律*惯。因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准*惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

  使全公司的运作能在IE的评估下确实做到成本管控,效率优化逐步提高,我对未来的工作规划展开如下:

  第一步:建立基本数据资料文件、产品数据库文件,包含产品的分类,名称以及厂内代码;掌握必要的生产数据指标,包括良率,生产率,机器设备嫁动率,产线*衡率,作业人员配置数量等;向工程索取所有产品的工序、工艺资料,获取关键工序工艺等资料。

  第二步:建立标准时间数据库、建立各个产品及其对应的工序资料表,评估建立各个工序的宽放系数,同时测定作业时间逐个建立产品标准时间表;定期进行动作工序优化改善,更新作业标准工时。

  第三步:建立产能数据库和产能提高计划,根据产品标准工时建立产能标准,定期更新产能资料,结合产能和生产计划,计算所需人员、设备、夹具等资源数量;统计目前的人员设备仓库资料,评估其优化配置的合理性。

  第四部:建立并优化厂内生产系统流程,向工程,供应链,品质等部门索取厂内各部门作业流程资料,根据目前运行状况进行合理性评估,协同各部门优化作业流程,制定产品检验标准和控制计划。

  第五步:建立标准的工厂设施布局体系,和物流部门协作,制定公司车间的原料,辅料,半成品,成品,不合格品的运输路线,同时定置化管理。对生产线的布局进行合理性评估,制定改善方案,并将结果上报给领导供参考;生产现场推行目视化管理,所有现场现物进行标示;对生产线进行统筹安排,以尽可能利用空间。

  第六步:建立IE评估体系,做出以下报告每周供各部门主管进行审阅,标准时间报告及标准时间趋势报告;标准产能以及实际产能达成报告;生产率及良率报告;设备嫁动报告;生产计划以及人员需求报告。

  以上主要是作为IE的基本工作,也是最基础的数据统计分析工作,这样才能找到问题点并进行针对性的改善方案制定,当然重点还是以改善提案为主,以提案改善的形式量化绩效,在改善的案例之中能选择优秀的可观的效益案例进行全公司宣传培训,使全公司能树立起IE改善的思想,动员各部门人员进行IE改善,人人做改善,以积少成多之势势必使公司的改善效益能逐步提高,为公司的成本战略带来一大优势。

建筑工程师工作计划2

  20xx年已接*尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306*方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

  一、 工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、 质量和进度控制情况

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  (二)事中控制

  1、基础工程:

  本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

  2、主体工程

  在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

  3、砼工程

  施工用的'砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

  新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

建筑工程师工作计划3

  在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定20xx年的工作计划。总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。20xx年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

  1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

  2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

  3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

  4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

  工程部具体工作计划:

  一、工程部重点抓好如下工作

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

  2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

  4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的'查看。督促维保单位提高维修保养水*消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

  5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

  二、工程部二期接管工作

  1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

  2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

  3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

  4、根据二期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

  总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程师工作计划4

  20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的'维护工作。

  5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程师工作计划5

  20xx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

建筑工程师工作计划6

  20xx年度D区项目进展顺利,各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定,接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度,统一协调全区土建工作,做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、 严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对7、8、9号楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、 监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、 监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、 督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

  5、 督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、 监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、 协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作, 监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;

  投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制。

  进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程师工作计划7

  20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的`主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

  5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程师工作计划8

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。

  在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划:

  一、施工现场经验积累

  多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学*的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的.解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。

  1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  2、认真准备落实安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。

  3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  二、管理理论和实施

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。

  首先,经过多年团队的不断变化,深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和认识,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和认识上有一定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。

  其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在*年的组织架构的构建中,注重引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性,带动其他组员的工作积极性。

建筑工程师工作计划9

  20xx年,我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学*公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的.改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的过程中要善于进行5wIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术。


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展2)

——建筑工程师工作计划6篇

建筑工程师工作计划1

  20xx年度D区项目进展顺利,各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定,接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度,统一协调全区土建工作,做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对7、8、9号楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情

  2、监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改

  3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作

  4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的`维护工作

  5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求

  6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;

  投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制。

  进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程师工作计划2

  20xx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面计划:

  一、 工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、 质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

建筑工程师工作计划3

  一、改善员工住宿、洗浴环境:

  1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

  公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水*。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

  二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

  职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

  三、改善矿区环境

  进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

  四、水井及工业广场给水管网

  公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

  保障职工生活用水安全,

  ①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

  五、锅炉及场区供热

  锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

  ①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

  ②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;

  ③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;

  ④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

  六、加大职工职业病防治工作

  为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

  七、工程建设管理

  地面工程明年主要项目是:

  ①继续完善3#单身宿舍楼;

  ②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

  ④800m3生活水池围护工程;

  ⑤地面建筑维修;

  ⑥工业场区维修。

  加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

建筑工程师工作计划4

  一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

  1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

  2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

  3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

  4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

  5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

  6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

  7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

  二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感,

  1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

  2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

  3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

  4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

  5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

  三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩

  1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。

  2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

  3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

  4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

  5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

  6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

  四、服从大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

  3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

  4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

建筑工程师工作计划5

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。

  在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划:

  一、施工现场经验积累

  多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学*的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。

  1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  2、认真准备落实安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。

  3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  二、管理理论和实施

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。

  首先,经过多年团队的不断变化,深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和认识,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和认识上有一定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。

  其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在*年的组织架构的构建中,注重引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性,带动其他组员的工作积极性。

建筑工程师工作计划6

  20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

  5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的.工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展3)

——建筑工程师个人总结 (菁华5篇)

  本人自20xx年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师,在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

  在整个20xx年全年过程中,本人能在完成本职工作的同时,不断加强对本专业的理论知识的学*。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学*。通过理论知识的学*,使本人在日常工作中能够做到有的放矢,能够创新性的进行工作。在公司工作*一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性,并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在,能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学*,使我懂得:工作就是解决困难的,对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志,否则一事无成。

  在几个工程的工程管理工作中,我分别进行了总结并形成文字,现简单择要如下:

  1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水*、应争组织能力等方面的考核。

  综合概括为对其履行合同能力的考核。

  2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学*。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范了学*等。要不断加强对自己从事行业相*知识的学*。

  3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”。

  4、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等)。

  5、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性。

  6、定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

  在几个工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

  1、自身的业务水*和志业水准有待提高。

  2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相*专业的学*有待加强(如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺)。

  3、不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制,尽管原因是多方面的。

  4、自身发现问题的能力有待提高。

  在20xx年及下阶段工作中拟采取以下措施:

  1、加强自身的业务水*和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范。

  2、加强对本职工作外专业的学*,如:营销、规划、管理学等等。

  3、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽努力加强对工程质量、投资、进度特别是进度的控制。

  4、通过向书本和别人学*,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及时请求相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。

  以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的'展望,请各领导批评指正。

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20xx年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水*和工作能力。

  一、参加的工程

  在这一年之中,我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处XX乡与XX乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。

  目前参加的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3x罐1具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过x控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。

  二、对专业知识的提高

  我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学*了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学*和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学*专业词汇和练*口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学*和交流我的英语水*有了很大的提高,尤其是口语水*。充分利用业余时间先后系统地学*了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学*,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。

  三、参加工作的体会

  以前听说油建干活累,工人非常辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在二连地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学*的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学*我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学*和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。

  四、对公司的建议

  随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水*的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水*的专业技工和管理人员是公司的重点。

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的'支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学*、克服缺点,力争自己专业技术水*能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学*,尤其是新技术、新理论的学*,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水*,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

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  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学*,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了XXX这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就XX年的工作情况总结如下:

  一、工作完成情况

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、XX组团前期开工准备工作、XX组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将*一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、XX工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低x况下,公司领导英明决定XX组团开工,组建XX加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在XX顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“XX”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学*、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

  一、新的岗位,新的挑战

  土建工程师年终个人总结:来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学*是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学*能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学*,提高现场工程管理水*

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在*时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

  首先实*对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实*,这是第一次实*,他将全面检验我各方面的能力:学*、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的九礼拜实*生活结束了,在这九礼拜离我还是有不少的收获。

  经过九周的实*学*,使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识,而理论与实践是紧密相联系的,这次的实*让我很好的了解到实际操作能力,将理论知识全面的融会于工作实践,我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部,开始了我的实*生活。

  工程简介:该工程是石油大学新校区道路B标段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管网工程包括热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。

  一、测量放线

  在工程开工前,建筑物位置的确定也是很重要的,在从事测量的工作中,我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量,确定它的位置。

  主要应注意以下几点:

  (1)以外轴线作为基本纵横线,以绝对标高作为±0。00标高,分别将基本轴线标高引到临*建筑物上。

  (2)建筑物的垂直测量。

  A:建立辅助轴线控制网。

  B:建立施工线控制网,根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。

  (3)建筑物水*标高测量。

  建筑物的高程控制。采用分层传递法,根据±0。00标高线,将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上,并以此层向上传递测量。

  基础工程:


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展4)

——建筑工程师简历菁选

建筑工程师简历15篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,眼见着,找工作的时间马上到来,是时候抽出时间写简历了哦。相信很多人都十分头疼怎么写一份精彩的简历吧,以下是小编整理的建筑工程师简历,希望能够帮助到大家。

  基本信息

  姓 名:XXX

  年 龄: 24

  户口所在: 梅州

  婚姻状况: 未婚

  民 族: 汉族

  应聘职位: 建筑制图,资料员,合同管理

  工作经历

  华润万家 起止年月:20xx-09 ~ 20xx-11

  公司性质: 国有企业 所属行业:批发/零售

  担任职位: 理货员

  教育经历

  毕业院校: 广东水利电力职业技术学院

  最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx-06

  专 业 一: 港口航道与治河工程

  语言能力

  外语: 英语 一般 粤语水*: 优秀

  国语水*: 精通

  工作能力及其他专长

  本人在华润万家兼职的两个多月的日子里,做事认真负责,团结同事,得到了主管和店长的.一致好评。本人熟练驾驶并有驾驶证;本人对数据查找和分析具有较强的天分,曾获得20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛二等奖,该竞赛被人称为人生第二次高考。

  自我评价

  本人大学学*期间,努力学*,学*成绩一直名列前茅,得到了众老师的一致好评,并获得了国家励志奖学金。在参加20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛中获得广东赛区一等奖、全国二等奖的名次(该竞赛被称为人生第二次高考),两次参加广州市数学建模六校联赛均获得一等奖(100多组参赛队伍中综合排名最高)。

  联系方式

  手机:

  邮箱:

  基本信息

  真实姓名: 李亚州

  性别: 男

  年龄: 34 岁

  身高: 175CM

  婚姻状况: 未婚

  户籍所在: 贵州省贵阳市乌当区

  最高学历: 本科

  工作经验: 1-3年

  联系地址: 贵阳市乌当区新添寨

  求职意向

  最*工作过的职位:

  期望工作地: 贵州省/贵阳市

  期望岗位性质: 全职

  期望月薪: 4000~5000元/月

  期望从事的.岗位: 软件工程师,系统维护工程师

  期望从事的行业: 计算机软件/硬件,计算机系统/维修

  技能特长

  技能特长: 智能建筑弱电工程师-职业技术证书,用友汽车软件-硬件工程师,熟悉WINDOWS操作系统、IBM X86系列服务器、SQLSERVER数据库,制定办公网络规划、监控安防系统、OA、ERP系统维护;

  教育经历

  贵州大学 (本科)

  起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

  学校名称: 贵州大学

  专业名称: 计算机科学与技术

  获得学历: 本科

  工作经历

  贵州正业工程技术投资有限公司 - 信息管理室主任

  起止日期: 20xx年5月至20xx年11月

  企业名称: 贵州正业工程技术投资有限公司

  从事职位: 信息管理室主任

  业绩表现:

  企业介绍: 贵州正业工程技术投资有限公司 起止年月:20xx-05-01 ~ 20xx-11-30 私营有限责任(公司) 房屋和土木工程建筑业 信息管理室主任 主要从事办公网络维护、IT设备维护、采购IT相关设备、软件、制定科室规章制度、推动公司信息化建设、调查收集BIM技术应用软件、硬件相关资料、组织BIM技术应用竞赛

  自主创业 经理

  起止日期: 20xx年7月至20xx年5月

  企业名称: 自主创业 经理

  从事职位: 经理

  业绩表现:

  企业介绍: 自主创业 经理(股东) 起止年月:20xx.7 ~ 20xx.5 经理(股东) 主要从事零售行业软件销售、安装、维护、培训,监控系统安装、维护,网络规划、安装、维护,交换机、无线路由器、路由器等设备安装维护;

  联系方式

  1382836xx

  基本信息

  姓 名:xxx

  性 别:男

  出生年月:19xx-07-08

  联系电话:134********

  学 历:本科

  第一外语:英语

  住 址:xxx

  电子信箱:

  求职意向

  目标职位:结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理

  目标行业:建筑与工程,房地产开发

  期望薪资:面议

  期望地区:上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市

  到岗时间:新岗位能够多长时间内到任

  工作经历

  20xx/03至今xx公司

  所属行业:房地产开发

  新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师

  工作职责:负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

  20xx/06—20xx/05上海顶峰房地产开发有限公司

  所属行业:房地产开发

  工程管理部结构/土木/土建工程师

  工作职责:上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472.47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。

  20xx/10—20xx/06****建筑集团有限公司

  所属行业:建筑与工程

  技术科结构/土木/土建工程师项目工程师

  工作职责:****建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。

  20xx/02—20xx/09北海全景房地产有限公司

  所属行业:建筑与工程

  工程部结构/土木/土建工程师

  工作职责:全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

  20xx/07—20xx/01北海鑫诚建设监理有限公司

  所属行业:建筑与工程

  北海项目监理部工程监理

  工作职责:施工阶段现场监理主要监理项目:北海市**路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)。

  教育培训

  19xx/09—20xx/07 华东交大土木建筑学院 土建类 本科

  20xx/04—20xx/06 ***一级 建造师一级建造师

  20xx/06—20xx/06 ***监理 监理工程师上岗证

  19xx/11—19xx/11 计算机cadcad制作员合格证

  获得证书

  20xx/06一级建造师

  20xx/08中级工程师

  语言能力

  英语:良好

  国语:

  自我评价

  熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的.工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。

  姓名:xx

  国籍:中国

  目前所在地:海珠区

  民族:汉族

  户口所在地:茂名

  身材:171cm62kg

  婚姻状况:已婚

  年龄:42

  培训认证:诚信徽章:

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:高级建筑工程师/总工、建筑工程管理/项目经理

  工作年限:23职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:一个星期

  月薪要求:面议

  希望工作地区:广州

  个人工作经历

  公司名称:起止年月:20xx-08——xx集团

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工负责人

  工作描述:广州建筑集团太古汇项目部,负责C1区塔楼一(写字楼四十二层、高211.95米、建筑面积约10万*方米)及24~36、J~T轴裙楼(含商场、及110KV变电站、设备层等,地上三层地下室四层)等工程施工负责人。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:20xx-01——20xx-08 xx白二建

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:总施工

  工作描述:广东电白二建,负责xx综合楼施工、任聚德花园高层(地上30层地下2层、建筑面积66800*方米、总造价1.7亿多)住宅总施工。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1996-09——20xx-01 xx京办事处

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:预算员

  工作描述:参与通州区杨家洼住宅小区、玫瑰园别墅区的工程建设,负责工程预结算及合同管理工作。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1995-12——1996-08 xx程公司

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工队副队长施工员

  工作描述:负责茂名市一xx合楼工程施工管理

  离职原因:借调

  公司名称:起止年月:1993-08——1995-11 xx办事处

  公司性质:国有企业所属行业:服务业

  担任职务:销售经理

  工作描述:负责钢材销售工作,接触了很多经销商、房地产商及其他用户,对商品销售有了一定的认识。

  离职原因:钢材经营部停业

  公司名称:起止年月:1987-07——1993-08茂xx发有限公司

  公司性质:国有企业所属行业:房地产开发

  担任职务:项目负责人

  工作描述:负责商业局属下公司的住宅开发建设。处理从设计、报建到施工等各种事务,敬老院活动感想,对报建程序及施工管理非常了解。

  离职原因:工作调动

  教育背景

  毕业院校:华南理工大学

  学历:本科

  毕业日期:20xx-06-01

  所学专业一:工程管理所

  受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

  1983-09 1987-06 xx镇规划中专

  1993-09 1996-06 xx大学工商管理大专

  1997-09 20xx-06 x大学工程管理本科

  20xx-10 20xx-10 xx建工程二级建造师

  语言能力

  外语:英语一般

  国语水*:优秀粤语水*:优秀

  工作能力及其他专长

  本人工作以来,先后任职建设方和施工方,在工程预结算、现场施工管理方面有丰富的经验。精通现行预决算定额,熟练掌握土建工程预决算软件;熟悉CAD软件,能熟练使用办公软件;有较强的组织管理、沟通协调能力;熟悉施工验收规范、质量标准和各种施工工艺;能编制和审查施工组织设计和各种专项方案;具备管理现场施工的`能力。凭着积极的工作态度,踏实肯干的精神,良好的适应能力及团队合作精神,本人一定能够完成公司安排的各项任务。

  基本信息

  姓 名: 林XX

  目前所在地: 广州

  户口所在地: 广东省

  年龄: 46

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 建筑工程:投标、造价、工程管理负责人、房地产:公司经营副总、

  工作年限: 26

  求职类型: 全职

  可到职日期: 随时

  月薪要求: 面议

  希望工作地区: 广东省

  工作经历

  20xx-08 ~ 20xx-01山东名嘉集团有限公司

  公司性质: 民营企业所属行业:

  担任职务: 集团工程管理中心总工及工程管理中心运营总监

  工作描述: 企业概况:本集团多个房地产开发公司组成,主要以商业项目开发为主。

  主要开发的项目:山东滨州中博名嘉广场总用地面积32.97万*方米,总建筑面积89*方米;莱芜名嘉广场总用地面积36.28*方米,总建筑面积97*方米;蓬莱博展名嘉广场总用地面积66.67*方米,总建筑面积168*方米;齐齐发名嘉广场总用地面积33.33*方米;总建筑面积50万*方米; 潍坊名嘉广场总用地面积84.35*方米,总建筑面积189*方米;久久发名嘉广场总用地面积70万*方米,总建筑面积82.5*方米;辽阳名嘉广场总用地面积57*方米,总建筑面积120万*方米。合计总占地面积323.6*方米,合计总建筑面约789.5万*方米。主要开发综合大型批发市场、大型购物中心、商业街、招商大厅(分别为三至五层),星级酒店、小中高层公寓(分别为十至三十层)等其他配套设施。工程均分别按计划按期竣工交楼及使用。

  主要工作职责和内容

  1.参与制定集团项目总体开发目标与组织架构,制定各项规章制度、工作流程及审批程序、管理办法及工作手册。对工程专业技术人员的面试与选拔。

  2.参与各项目的立项、征地、规划、设计方案的论证,配合工程报建、征地拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理工作,向据侧曾提供指导性与方案。

  3.负责制定集团所有项目招标采购计划。住址集团所有开发项目的工程招标(含勘测、设计、简历、施工、材料与设备采购等)与合同管理工作。对各阶段投标单位的资格预审、报价与评标、考察与甄选,跟踪监督与落实;根据投资控制计划及使用功能标准,设定材料设备选用的档次与材料标砖;制定与实施主要材料设备年度招标采购计划,简历各种信息库与合同台账。对各工程概预结算、变更、签证等费用审核,对工程各种款项拨付的审核,对合同履行中出现的重大纠纷进行处理解决。

  4.负责制定计算所有项目开发运营计划。组织各醒目的总体规划、总体设计、总体目标及工程总投资、总计划、总指标、总(专项)方案及交楼标准评审与工程的营运管理工作。对项目实施五级管理控制。对各项目的资金调拨、人员定岗、甲供设备材料、进度计划进行统筹安排与跟踪落实。参加各项目的进度、质量、安全大检查及竣工验收工作,对工程实施过程中出现的各种问题进行分析、评估、论证、研讨、总结与调整处理,对出现的突发时间及时妥善解决与处理。同时建立工程各种台账。

  5.组织协调各醒目公司与集团各个部门的有关工作,定时召开个项目的工程例会。对各醒目管理层及本部员工进行业绩考评。

  20xx-04 ~ 20xx-06广东东方职业有限公司

  公司性质: 所属行业:

  担任职务: 高级管理

  工作描述: 主要负责项目开发前期征地、拆迁、项目策划、定位、规划方案审核,参与制定项目总体目标、开发周期与投资总计划,对整体规划方案设计提出可行性建议。负责架构设立,团队组建及各个专业技术人才招聘,负责勘测、设计、监理、外电、外水、安置房施工招投标及合同签订,负责高尔夫球场、会所、五星级酒店、道路、别墅的投资概算,负责安置房建筑面积16.5*方米的概预算、地基处理与技术施工管理,负责安置房开工庆典礼活动的组织安排。负责各部门工作计划安排与落实,实行业绩考核制度,负责对县、镇、村**等有关单位的联系与协调。本项目规划用地2.2万亩,建设用地8000亩,容积率小于1,预计开发投资约50 亿元,计划开发周期6-8年。拟建超五星级酒店,会所、独栋、双拼、联排别墅,景观洋房,小高层,高层,打造2个36洞高尔夫球场,会务中心,商务中心,学校,医院、湖泊等配套设施。

  20xx-01 ~ 20xx-07广州宝来国际集团有限公司

  公司性质: 所属行业:

  担任职务: 高级管理

  工作描述: 主持公司招投标与造价咨询的全面工作。制定咨询评审目标与计划,制定造价评审程序与办法,向决策层提供重要性建议。协助人才应聘、面试与业绩考核、对外协调等工作,建立人才、工程、价格等检验数据指标信息库,提出了改进造价编审控制的程序与方法。对工程估、概、预、结算进行评审,评审的项目30多个,总金额约6.55亿元。

  20xx-03 ~ 20xx-12广东慧盈集团有限公司

  公司性质: 私营企业所属行业:

  担任职务: 集团公司经营副总经理

  工作描述: 企业概况:本集团由两个房地产开发公司,一个建筑施工总承包公司与贸易公司组成,主要以项目开发与项目施工为主。

  主要开发项目:商业地产开发

  主要工作职责和内容:

  1.分管集团的合同预算部、工程部、总工室、招标采购部、项目工作;直管合同、预结算、招标采购、法务、技术管理工作;协助办理报建、拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理的有关工作。

  2.参与制定集团公司重大事项的研究及决策,制定组织架构设置与人员配备计划;制定各项管理规章制度,制定各项审批制定与审批流程,制定工程安全质量保障体系与文明施工的奖罚制度,制定各部门的业绩考核制度,制定总体工作目标与总体工作计划。

  3.根据总体目标与总体计划,制定直管部门的详细工作指标与工作计划。

  4.参与项目立项、征地、定位、策划、规划、方案的论证,组织各专业的施工图纸、组织设计及专项方案评审,参与图纸会审的技术交底。

  5.负责集团所有项目的招投标,材料设备采购,合同签订,工程(估、概、预、结)算,设计变更与签证,以及各工程狂想的审核拨付等工作。

  6.负责对各项开发的总投资、总计划及工程施工的工期、造价、进度、变更、签证、质量、材料等全面控制,参加项目工程验收、总结与评比。

  7.负责对合同履行过程中出现的合同纠纷及工程施工中出现的技术问题与突发事件,及时妥善解决与处理。

  8.负责对项目投资进行统计、分析、对比、评估与总结,建立有效的数据资源信息库。

  9.负责对内外的联系、协调与配合,及时完成总经理交办的其他任务及其他日常管理工作。

  教育背景

  毕业院校: 华南理工大学

  最高学历: 本科

  毕业日期: 1996-07-01

  所学专业: 工业与民用建筑

  语言能力

  外语: 英语 一般

  国语水*: 精通

  粤语水*: 优秀

  工作能力及其他专长

  资格证书:

  20xx年《二级建造师》

  20xx年12月《高级采购师》

  20xx年4月《工民建高级工程师》

  个人自传

  1.从事房地产卡法管理工作八年,工程施工管理工作十六年、投资成本合同管理工作二十年,累计工作年限二十六年。

  2.负责项目开发的以及土地整理2.5万亩,建设用地9千多亩,项目开发总建筑面积约900多万*方米,项目开发与工程施工的'竣工总建筑面积*500多万*方米,工程概预结算及进度等款项审核总投资约200多亿元。

  3.负责承担建设项目的类型有:大型的高层民用住宅、集体公寓、别墅群、星级酒店、高尔夫球场、批发购物中心,大型的工业厂房、水利尾砂大坝、高低压配电站,大型的采矿场、储矿藏、工业管道与设备安装,大型的市政、桥梁、公路,大型的二次装修、精装修、园林绿化、以及公共设施的体育馆、教学楼、医院等工程。

  4.负责承担建设项目的各种结构有:预制钢筋混凝土结构,砖混结构,钢结构,钢混结构,网架结构,深基坑,伐板、管桩、灌注桩、冲孔桩基础,沉箱等。

  5.熟悉国家及地方**对房地产开发与项目施工的有关政策、法律、法规、标准、实施办法与管理条例。

  6.熟悉房地产项目卡法与项目施工的各环节运作与工作流程;知晓土地整理,初步掌握对项目的前期定位、策划、规划、谁及、施工、营销个个阶段的工作经验;对大型项目开发与施工的综合性统筹管理,既有丰富的项目开发工作经验,也有丰富的项目施工管理工作经验;尤其对项目开发与项目施工的总体目标与计划制定、规划与设计、投资与成本、招投标与合同、计划与进度、施工与技术、采购与检验、安全与质量等控制,更有独特的一面。

  7.具有独立承担大型项目综合开发与项目施工的组织协调管理能力,对工程管理的有关问题、合同纠纷及突发事件等,能及时组织解决与妥善处理。

  8.具有国企、事业、股份、民企不同单位的统筹协调的综合性管理能力,富有团队组建、合作、带领的工作经验;具有坚韧不拔、吃苦耐劳、拼搏进取,视企业如家的精神;具有超强的工作热情、工作责任心与上进心;具有极强的沟通、协调、谈判能力;对上级的指示精神能够充分领会与惯彻落实,执行力度强。

  9.本人有担当,勇于挑战困难项目,负责到底,越战越勇!

  【基本资料】

  姓名:

  性别:男

  籍贯:徐州

  民族:汉族

  婚姻状况:未婚

  年龄:23

  现所在地:徐州

  联系方式:

  【求职意向/概况】

  求职目标:建筑工程师/土建工程师

  目标城市:徐州

  【教育/培训】

  时间 院校名称 专业/课程 学历/培训

  20xx年9月—20xx年7月 徐州经贸学院 建筑施工 大专

  【最*工作经验】

  时间:20xx年11月—20xx年3月

  用单单位:江苏省xx电气股份有限公司

  职位: 土建工程师

  所属行业:房地产开发

  工作职责:

  负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

  【自我鉴定】

  工程建筑专业毕业,力求理论和实践的统一。有责任心,乐观进取,待人诚恳,能较好处理人际关际,处事冷静稳健,能配合公司出差与工作调度,合理地统筹安排工作生活中的事务。

  【荣誉证书】

  20xx/01: 执业资格证书

  证书说明: 全国注册一级建造师(房屋建筑)

  20xx/11: 中级工程师

  证书说明: 建筑工程管理

  20011/06: 大学英语六级

  个人信息

  姓名:

  国籍:

  目前住地:

  民族:

  户籍地:

  身高体重:

  婚姻状况:

  年龄:

  求职意向及工作经历

  人才类型:

  普通求职

  应聘职位:建筑工程师

  工作年限:

  职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:一个月

  月薪要求:30000

  希望工作地区:江苏

  工作经历:

  20__.11—至今常州世界土木装饰有限公司做助理工程师

  教育背景

  毕业院校:

  学历:

  毕业日期:

  所学专业:

  第二专业:

  大学毕业后,自己通过考试考取了中级职称,电脑,网络精通,图纸设计,施工。

  语言能力

  外语:英语6级

  国语水*:精通

  自我评价

  个人联系方式

  通讯地址:

  邮政编码:

  联系电话:

  家庭电话:

  手机:

  电子邮件:

  自我总结:

  姓名:xxx

  性别:男

  目前所在:中山

  年龄:36

  户口所在:广东省

  国籍:中国

  婚姻状况:已婚

  民族:汉族

  身高:162 cm

  体重:47 kg

  我的电话:

  我的Email:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:建筑工程师,室内外装潢设计,测绘/测量:

  工作年限:12

  职称:中级

  求职类型:兼职

  可到职日期:两个星期

  月薪要求:20xx--3500

  希望工作地区:广州,深圳,惠州

  工作经历

  市政工程设计室起止年月:1994-08~20xx-03

  公司性质:事业单位

  所属行业:建筑与工程

  担任职位:城市建设工程师

  工作描述:长期从事市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及工程测绘工作。工作积极认真,各项工作取得较好成果,多次被评为单位先进工作者。20xx年取得《城市建设工程师》中级职称(广东省人事厅颁发)

  离职原因:单位资质到期

  教育背景

  毕业院校:华南理工大学

  最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-07

  专业一:建筑学专业二:

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  1990-09 1994-07广州有色金属工业学校工程测量毕业证

  1996-09 20xx-07华南理工大学建筑学毕业证

  语言能力

  外语:英语良好

  粤语水*:优秀

  其它外语能力:

  国语水*:精通

  工作能力及其他专长

  工作积极认真,能独立完成市政景观设计与市政公共建筑设计和建筑室内外设计及大面积的'测绘工作,熟悉Cad绘图软件应用和3D效果图制作。

  基本信息

  姓名: zhaopin

  性别: 男

  出生日期: 1987-04-17

  民族: 汉族

  身高: 178cm

  体重: 65kg

  籍贯: 湖北省

  目前所在地: 福建省

  学历: 大专

  政治面貌: 其它

  毕业院校: 江西大宇职业技术学院

  毕业时间: 20xx年6月

  所学专业类别: 土建类

  专业名称: 建筑工程技术

  联系电话: ×××××××××××

  电子邮箱: ×××@zhaopin.com

  教育背景

  20xx年3月至20xx年6月 江西**学院 施工员上岗证书

  专业情况及特长:

  外语语种: 英语

  外语水*: 良好

  计算机能力: 省一级

  普通话程度: 一般

  专业介绍及其他专长

  在校期间所学课程有建筑力学、建筑材料、建筑工程制图与识图、物业管理、电工技术基础、物业管理信息系统、房屋建筑学、建筑工程概预算、建筑工程监理、房屋管理与维修、钢结构、钢筋混凝土及砌体结构、建筑工程招投标与合同管理,工程测量,施工组织设计。

  个人实践、工作经验

  20xx年6月-9月在武汉天成建筑有限公司见*工程师助理,主要负责工程测量,放线,积累了宝贵的现场施工管理经验。

  20xx年6月-20xx年8月在上海绿地集团山水无限装饰公司见*施工员一职了解装饰工程基本施工程序,懂报价。

  20xx年3- 20xx年12月在武汉祁旦科技有限公司从事钢结构施工详图设计,熟练使用AUTOCAD,对钢结构现场施工有一定的了解,能看懂土建及钢结构工程施工图纸。

  求职意向

  求职类型: 全职

  月薪要求: 面议

  希望应聘的岗位: 建筑/结构工程师

  应聘的'其它岗位: 请在以下列表中选择

  希望工作地点: 福建省 其它工作地点:

  自我评价

  作为一名20xx年建筑工程技术专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是年轻也意味着热情和活力,我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

  在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观.曾利用暑假机会在工地实*,巩固了所学的理论知识,也增长了见识和宝贵的现场管理经验。

  个人基本简历

  姓名:国籍:中国

  目前所在地:海珠区民族:汉族

  户口所在地:茂名身材:171cm62kg

  婚姻状况:已婚年龄:42

  培训认证:诚信徽章:

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:高级建筑工程师/总工、建筑工程管理/项目经理、

  工作年限:23职称:中级

  求职类型:全职可到职日期:一个星期

  月薪要求:面议希望工作地区:广州

  个人工作经历:公司名称:起止年月:20xx-08~广州市建筑集团

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工负责人

  工作描述:广州建筑集团太古汇项目部,负责C1区塔楼一(写字楼四十二层、高211.95米、建筑面积约10万*方米)及24~36、J~T轴裙楼(含商场、车库及110KV变电站、设备层等,地上三层地下室四层)等工程施工负责人。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:20xx-01~20xx-08广东电白二建

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:总施工

  工作描述:广东电白二建,负责广州市芳村慈善医院及广州血站综合楼施工、任聚德花园高层(地上30层地下2层、建筑面积66800*方米、总造价1.7亿多)住宅总施工。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1996-09~20xx-01茂名市建筑工程总公司北京办事处

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:预算员

  工作描述:参与通州区杨家洼住宅小区、玫瑰园别墅区的工程建设,负责工程预结算及合同管理工作。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1995-12~1996-08茂名市第三建筑工程公司

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工队副队长施工员

  工作描述:负责茂名市一中住宅楼及茂石化综合楼工程施工管理

  离职原因:借调

  公司名称:起止年月:1993-08~1995-11茂名市商业局广州办事处

  公司性质:国有企业所属行业:服务业

  担任职务:销售经理

  工作描述:负责钢材销售工作,接触了很多经销商、房地产商及其他用户,对商品销售有了一定的`认识。

  离职原因:钢材经营部停业

  公司名称:起止年月:1987-07~1993-08茂名市商业房地产开发有限公司

  公司性质:国有企业所属行业:房地产开发

  担任职务:项目负责人

  工作描述:负责商业局属下公司的住宅开发建设。处理从设计、报建到施工等各种事务,敬老院活动感想,对报建程序及施工管理非常了解。

  离职原因:工作调动

  志愿者经历:

  教育背景

  毕业院校:华南理工大学

  学历:本科毕业日期:20xx-06-01

  所学专业一:工程管理所学专业二:

  受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

  1983-091987-06茂名市建设中专学校城镇规划中专

  1993-091996-06华南理工大学工商管理大专

  1997-092000-06华南理工大学工程管理本科

  20xx-102013-10广东人事厅土建工程二级建造师

  语言能力

  外语:英语一般

  国语水*:优秀粤语水*:优秀

  工作能力及其他专长

  本人工作以来,先后任职建设方和施工方,在工程预结算、现场施工管理方面有丰富的经验。精通现行预决算定额,熟练掌握土建工程预决算软件;熟悉CAD软件,能熟练使用办公软件;有较强的组织管理、沟通协调能力;熟悉施工验收规范、质量标准和各种施工工艺;能编制和审查施工组织设计和各种专项方案;具备独立管理现场施工的能力。凭着积极的工作态度,踏实肯干的精神,良好的适应能力及团队合作精神,大学生演讲稿范文,本人一定能够完成公司安排的各项任务。

  个人信息

  姓名:

  目前所在:天河区

  年龄:28

  户口所在:江西

  国籍:中国

  婚姻状况:未婚

  民族:汉族

  联系电话:

  身高:173cm

  兴趣爱好:

  体重:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:建筑工程师

  工作年限:1

  职称:初级

  求职类型:全职

  可到职日期:随时

  月薪要求:20xx--3500

  希望工作地区:广州,深圳

  工作经历

  汕尾市碧桂园房地产开发有限公司

  起止年月:

  公司性质:

  所属行业:

  担任职位:土建工程师

  工作描述:

  离职原因:

  深圳华西建设监理有限公司

  起止年月:

  公司性质:股份制企业

  所属行业:房地产/建筑

  担任职位:土建监理

  工作描述:

  离职原因:

  教育背景

  毕业院校:郑州航空工业管理学院

  学历:本科

  获得学位:管理学学士

  毕业日期:

  专业一:工程管理

  专业二:

  语言能力

  外语:英语良好

  粤语水*:一般

  其它外语能力:英语

  四级:483

  国语水*:一般

  详细个人自传

  心理素质良好,勇于面对困难,渴望个人成长。生活方面:吃苦耐劳,严于律己,诚实守信,时间观念强。特长:熟练地应用Word、Excel等办公软件;熟悉计算机网络应用,能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。

  基本简历

  姓名:黄先生

  国籍:中国

  无照片

  目前所在地:广州

  民族:汉族

  户口所在地:江西

  身材:171 cm?60 kg

  婚姻状况:未婚

  年龄:27岁

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:建筑施工管理:测量主管、测绘技术类:测量工程师、建筑/房地产/物业管理类:测量主管工程师

  工作年限:5

  职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:随时

  月薪要求:5000--8000

  希望工作地区:广东省

  个人工作经历:

  公司名称:广州一高建筑公司

  起止年月:20xx-05~20xx-10

  公司性质:私营企业所属行业:

  担任职务:测量工程师

  工作描述:负责湛徐高速公路(19.85km)A5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密,测量成果的编制,主线、互通匝道路基、桥涵测量放样,纵横断面测绘成图,土方量的计算。

  离职原因:

  公司名称:湖南德诚建设有限公司起止年月:20xx-02~20xx-01

  公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

  担任职务:测量主管工程师

  工作描述:负责公司一期长城世家13万*方住宅小区高层房建工程项目的`控制测量,施工放样,数据复核,测量资料成果的编制。

  离职原因:工程结束

  公司名称:广东省水电三局起止年月:20xx-02~20xx-10

  公司性质:

  所属行业:

  担任职务:测量工程师

  工作描述:负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样(工程总投资10亿)。

  离职原因:一期工程结束

  公司名称:江西省水利水电建设总公司起止年月:20xx-03~20xx-10

  公司性质:国有企业所属行业:

  担任职务:测量技术员

  工作描述:从事水利土坝防洪除险加固、13KM市政公路*面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样,纵横断面测绘成图,土方量计算。

  离职原因:公司改制

  教育背景

  毕业院校:江西南昌大学

  最高学历:

  本科

  毕业日期:20xx-07-01

  所学专业一:工程测量/建筑施工管理

  所学专业二:受教育培训经历:

  起始年月

  终止年月

  学校(机构)

  专业

  获得证书

  证书编号

  20xx-09

  20xx-07

  南昌大学

  工程测量/建筑施工管理

  中级

  0919001003400***

  语言能力

  外语:英语一般

  国语水*:优秀

  粤语水*:一般

  工作能力及其他专长

  熟练使用全站仪,水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图,土方量计算、能独立完成高层民用建筑,大型水利、市政、路桥工程*面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核,测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。

  详细个人自传

  热情开朗,爱岗敬业,团结协作,服从安排。

  个人联系方式

  通讯地址:

  联系电话:

  13788888888

  家庭电话:

  手机:

  QQ号码:

  电子邮件:

  个人主页:

  彭先生

  目前所在: 东莞 年 龄: 34

  户口所在: 湖南 国 籍: 中国

  婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

  诚信徽章: 未申请 身 高: 170 cm

  人才测评: 未测评 体 重:

  我的特长:

  ◆ 求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 工程/设备-经理/主管/工程师

  工作年限: 10 职 称:

  求职类型: 全职 可到职日期: 一个月

  月薪要求: 希望工作地区: 广东省

  ◆ 工作经历

  东莞新能源科技有限公司起止年月:20xx-05 ~ 至今

  公司性质: 外商独资 所属行业:电子技术/半导体/集成电路

  担任职位: 电气工程师

  工作描述: 1、对耗能高的动力设备进行优化节能改造,特别是已停产的老设备。如公司的美国约克冷冻机直接去掉滑阀,由变频器控制压缩机,达到节能与优化的目的。

  2、对新增动力设备如空压机、冷冻机、中央空调、真空泵系统与净化车间控制设备、高低压配电系统等的设备招标选型,直到正常投入生产。同时制定严格的安全操作规程与保养、点检计划,保障设备安全运行。

  3、公司纯水系统、污水处理系统的规划与维护、保养。根据制定的操作规程合理安排安全操作与维护保养,保障系统的安全,达到生产与国家环保要求。

  4、工程部工作人员的工作安排和新进员工的培训,熟练操作公司的OA与SAP操作系统。

  离职原因:

  中粮新沙粮油工业(东莞)有限公司起止年月:20xx-03 ~ 20xx-05公司性质: 国有企业 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)担任职位: 电气主管

  工作描述:

  1、负责全厂即预处理浸出车间、筒仓、锅炉房、精炼车间、发油台、空压站、污水站、办公楼等全厂电气设备的.计划性维修、技术改造。其中节能环保改造,公司给予了本部门与本人通报表扬并五千元奖励。

  2、对精炼包装车间和浸出车间发油台的由PLC、变频器、触摸屏等工控元件控制的自控系统,由本人重新进行了设计,达到即提高了工作效率又优化了工艺。

  3、根据设备使用情况、维护说明书和生产工艺不断优化维护、保养、点检规程。

  4、做好维修人员的生产调度和培训工作及安全检查,对于技术上的难题给予技术性指导。同时做好易损件的申购工作,以备紧急情况之急需,保证生产。

  基本信息

  姓名:XXX

  性别:男

  年龄:24岁

  最高学历:本科

  工作年限:2年

  政治面貌:***

  现居城市:广州

  籍贯:湖南

  婚姻状况:未婚

  联系电话:XXXXXXXXXXX

  电子邮箱:XXXXXXXXXXX

  求职意向

  工作类型:全职

  期望薪资:面议

  工作地点:广州市深圳市

  求职行业:建筑、房地产、装修

  求职职位:电气工程给排水建筑工程管理/项目经理工程监理

  工作经历

  20xx-10-广州中建X局助理工程师

  工作描述:工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

  教育经历

  20xx-11-20xx-06中南大学土木工程本科

  专业描述:施工员的.工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

  自我评价

  本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通。

  谢先生

  目前所在:顺德区

  年龄:47

  户口所在:湖北

  国籍:中国

  婚姻状况:已婚

  民族:汉族

  身高:170cm

  体重:64kg

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:工程监理,房地产,房地产

  工作年限:18

  职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:随时


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展5)

——建筑工程师简历菁选

建筑工程师简历15篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,新一轮的招聘又朝我们走来,这时一份好的简历可以起到很好的作用哦。你真的懂得怎么写好简历吗?以下是小编帮大家整理的建筑工程师简历,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  谢先生

  目前所在:顺德区

  年龄:47

  户口所在:湖北

  国籍:中国

  婚姻状况:已婚

  民族:汉族

  身高:170cm

  体重:64kg

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:工程监理,房地产,房地产

  工作年限:18

  职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:随时

  月薪要求:8000~11999元

  希望工作地区:广州,佛山,广州

  工作经历

  XX公司起止年月:20xx-05~20xx-07

  公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑

  担任职位:土建工程师

  工作描述:负责含夹层、错层住宅项目土建、精装修管理;

  离职原因:合同期满

  XX公司起止年月:20xx-05~20xx-05

  公司性质:中外合资所属行业:房地产/建筑

  担任职位:总监代表.总监

  工作描述:担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监;

  离职原因:合同期满

  XX公司起止年月:20xx-02~20xx-05

  公司性质:国有企业所属行业:房地产/建筑

  担任职位:项目经理

  工作描述:全面负责住宅楼项目施工管理;

  离职原因:企业改制

  XX公司起止年月:1994-12~20xx-02

  公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑

  担任职位:施工员

  工作描述:从事基础工程的.内业技术,现场管理;

  离职原因:停薪留职期满

  XX公司起止年月:1988-09~1994-11

  公司性质:国有企业所属行业:房地产/建筑

  担任职位:预算员、施工员、技术员

  工作描述:从事房建的预结算、内业技术、现场施工

  离职原因:停薪留职

  教育背景

  毕业院校:湖北广播电视大学

  学历:大专获得学位:毕业日期:1988-07

  专业一:工业与民用建筑专业二:

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  20xx-0520xx-09广州人事厅房建监理工程师

  20xx-0920xx-05广州人事厅房建化工咨询工程师

  20xx-1020xx-09广州人事厅房建一级建造师

  语言能力

  外语:英语一般粤语水*:一般

  其它外语能力:

  国语水*:良好

  工作能力及其他专长

  曾担任厂房、医院、高层住宅、高架桥等工程的施工员、项目经理,掌握工业与民用建筑、高架桥、加固改造、室内外精装修等工程技术。

  曾担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监,能熟练实施工程项目质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、沟通协调。

  能熟练操作办公软件、CAD软件。

  自我评价

  -融多年工程管理经验和对建设项目的独特理解,使项目增值,实现自我。

  个人信息

  两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)

  居住地:北京

  电话:

  E-mail:

  最*工作[1年9个月]

  公司:XX有限公司

  行业:建筑/建材/工程

  职位:建筑机电工程师

  最高学历

  学历:本科

  专业:光源与照明

  学校:北京工业大学

  求职意向

  到岗时间:可随时到岗

  工作性质:兼职

  希望行业:建筑/建材/工程

  目标地点:北京

  期望月薪:面议/月

  目标职能:建筑机电工程师

  工作经验

  20xx/2–20xx/11:XX有限公司[1年9个月]

  所属行业:建筑/建材/工程

  照明部建筑机电工程师

  1、完成部门给予的上图目标;

  2、帮助销售人员做好售后支持;

  3、测量建筑空间,根据不同用途选择合理的照度,选择适合的灯具进行照度计算并布灯;

  4、定期拜访经销商,帮助经销商解决实际困难;

  20xx/9–20xx/12:XX有限公司[3个月]

  所属行业:建筑/建材/工程

  照明部建筑机电工程师

  1、定时完成领导给予的设计任务;

  2、对已有的`建筑底图进行处理,根据国标进行电气的布置;

  3、设计疏散指示照明配电,照明布置配电,插座布置;

  4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;

  教育经历

  20xx/8—20xx/6 北京工业大学 光源与照明 本科

  证书

  20xx/12大学英语四级

  语言能力

  英语(良好)听说(良好),读写(良好)

  自我评价

  本人性格开朗,对待工作认真负责,待人真诚,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学*能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地进步自己的工作能力,与公司同步发展。

  基本信息

  姓 名:xxx

  性 别:男

  出生年月:19xx-07-08

  联系电话:134********

  学 历:本科

  第一外语:英语

  住 址:xxx

  电子信箱:

  求职意向

  目标职位:结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理

  目标行业:建筑与工程,房地产开发

  期望薪资:面议

  期望地区:上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市

  到岗时间:新岗位能够多长时间内到任

  工作经历

  20xx/03至今xx公司

  所属行业:房地产开发

  新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师

  工作职责:负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

  20xx/06—20xx/05上海顶峰房地产开发有限公司

  所属行业:房地产开发

  工程管理部结构/土木/土建工程师

  工作职责:上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472.47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。

  20xx/10—20xx/06****建筑集团有限公司

  所属行业:建筑与工程

  技术科结构/土木/土建工程师项目工程师

  工作职责:****建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。

  20xx/02—20xx/09北海全景房地产有限公司

  所属行业:建筑与工程

  工程部结构/土木/土建工程师

  工作职责:全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

  20xx/07—20xx/01北海鑫诚建设监理有限公司

  所属行业:建筑与工程

  北海项目监理部工程监理

  工作职责:施工阶段现场监理主要监理项目:北海市**路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)。

  教育培训

  19xx/09—20xx/07 华东交大土木建筑学院 土建类 本科

  20xx/04—20xx/06 ***一级 建造师一级建造师

  20xx/06—20xx/06 ***监理 监理工程师上岗证

  19xx/11—19xx/11 计算机cadcad制作员合格证

  获得证书

  20xx/06一级建造师

  20xx/08中级工程师

  语言能力

  英语:良好

  国语:

  自我评价

  熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的.团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。

  基本信息

  姓 名:XXX

  年 龄: 24

  户口所在: 梅州

  婚姻状况: 未婚

  民 族: 汉族

  应聘职位: 建筑制图,资料员,合同管理

  工作经历

  华润万家 起止年月:20xx-09 ~ 20xx-11

  公司性质: 国有企业 所属行业:批发/零售

  担任职位: 理货员

  教育经历

  毕业院校: 广东水利电力职业技术学院

  最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx-06

  专 业 一: 港口航道与治河工程

  语言能力

  外语: 英语 一般 粤语水*: 优秀

  国语水*: 精通

  工作能力及其他专长

  本人在华润万家兼职的两个多月的日子里,做事认真负责,团结同事,得到了主管和店长的'一致好评。本人熟练驾驶并有驾驶证;本人对数据查找和分析具有较强的天分,曾获得20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛二等奖,该竞赛被人称为人生第二次高考。

  自我评价

  本人大学学*期间,努力学*,学*成绩一直名列前茅,得到了众老师的一致好评,并获得了国家励志奖学金。在参加20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛中获得广东赛区一等奖、全国二等奖的名次(该竞赛被称为人生第二次高考),两次参加广州市数学建模六校联赛均获得一等奖(100多组参赛队伍中综合排名最高)。

  联系方式

  手机:

  邮箱:

  基本信息

  真实姓名: 李亚州

  性别: 男

  年龄: 34 岁

  身高: 175CM

  婚姻状况: 未婚

  户籍所在: 贵州省贵阳市乌当区

  最高学历: 本科

  工作经验: 1-3年

  联系地址: 贵阳市乌当区新添寨

  求职意向

  最*工作过的.职位:

  期望工作地: 贵州省/贵阳市

  期望岗位性质: 全职

  期望月薪: 4000~5000元/月

  期望从事的岗位: 软件工程师,系统维护工程师

  期望从事的行业: 计算机软件/硬件,计算机系统/维修

  技能特长

  技能特长: 智能建筑弱电工程师-职业技术证书,用友汽车软件-硬件工程师,熟悉WINDOWS操作系统、IBM X86系列服务器、SQLSERVER数据库,制定办公网络规划、监控安防系统、OA、ERP系统维护;

  教育经历

  贵州大学 (本科)

  起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

  学校名称: 贵州大学

  专业名称: 计算机科学与技术

  获得学历: 本科

  工作经历

  贵州正业工程技术投资有限公司 - 信息管理室主任

  起止日期: 20xx年5月至20xx年11月

  企业名称: 贵州正业工程技术投资有限公司

  从事职位: 信息管理室主任

  业绩表现:

  企业介绍: 贵州正业工程技术投资有限公司 起止年月:20xx-05-01 ~ 20xx-11-30 私营有限责任(公司) 房屋和土木工程建筑业 信息管理室主任 主要从事办公网络维护、IT设备维护、采购IT相关设备、软件、制定科室规章制度、推动公司信息化建设、调查收集BIM技术应用软件、硬件相关资料、组织BIM技术应用竞赛

  自主创业 经理

  起止日期: 20xx年7月至20xx年5月

  企业名称: 自主创业 经理

  从事职位: 经理

  业绩表现:

  企业介绍: 自主创业 经理(股东) 起止年月:20xx.7 ~ 20xx.5 经理(股东) 主要从事零售行业软件销售、安装、维护、培训,监控系统安装、维护,网络规划、安装、维护,交换机、无线路由器、路由器等设备安装维护;

  联系方式

  1382836xx

  姓名:林XX

  目前所在:天河区

  年 龄:28

  户口所在:江西

  国 籍:中国

  婚姻状况:未婚

  民 族:汉族

  培训认证:未参加

  联系电话:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  求职意向

  应聘职位:工程造价师/预结算经理:造价员,房地产:

  工作年限:1职 称:初级

  求职类型:全职可到职日期:随时

  月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州,深圳,

  工作经历

  汕尾市碧桂园房地产开发有限公司 起止年月:20xx-12 ~ 20xx-11

  公司性质: 所属行业:

  担任职位:土建工程师

  工作描述:

  离职原因:

  深圳华西建设监理有限公司 起止年月:20xx-03 ~ 20xx-12

  公司性质:股份制企业 所属行业:房地产/建筑

  担任职位:土建监理

  工作描述:

  离职原因:

  教育背景

  毕业院校:郑州航空工业管理学院

  最高学历:本科 获得学位: 管理学学士毕业日期:20xx-07

  专 业 一:工程管理专 业 二:

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  20xx-092008-07郑州航空工业管理学院工程管理--

  语言能力

  外语:英语 良好粤语水*:一般

  其它外语能力:英语四级:483

  国语水*:一般

  工作能力及其他专长

  掌握一定的工程管理理论知识。

  大学期间主修工程估价(一)、工程估价(二)、工程造价管理、工程估价软件应用、工程项目管理(一)、工程项目管理(二)、项目管理软件应用、房地产经济学、房地产投资分析、房地产项目策划专题讲座、工程项目投资与融资、建筑项目评估、建筑施工技术、结构力学、工程合同法律制度、工程结构、施工组织学(案例)、工程合同管理、建筑设备工程、市场营销学、工程经济学、管理经济学、工程财务管理、运筹学、线性代数、概率论与数理统计、统计学等,专业知识扎实,对管理学科领域有浓厚兴趣。

  20xx年取得全国建设工程造价员资格证书(建筑装饰)。20xx年11月已变更至广东省,粤070B00002

  详细个人自传

  心理素质良好,勇于面对困难,渴望个人成长。生活方面:吃苦耐劳,严于律己,诚实守信,时间观念强。特长:熟练地应用Word、Excel等办公软件;熟悉计算机网络应用,能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。

  基本信息

  姓名:XXX

  性别:男

  年龄:24岁

  最高学历:本科

  工作年限:2年

  政治面貌:***

  现居城市:广州

  籍贯:湖南

  婚姻状况:未婚

  联系电话:XXXXXXXXXXX

  电子邮箱:XXXXXXXXXXX

  求职意向

  工作类型:全职

  期望薪资:面议

  工作地点:广州市深圳市

  求职行业:建筑、房地产、装修

  求职职位:电气工程给排水建筑工程管理/项目经理工程监理

  工作经历

  20xx-10-广州中建X局助理工程师

  工作描述:工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的'东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

  教育经历

  20xx-11-20xx-06中南大学土木工程本科

  专业描述:施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

  自我评价

  本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通。

  【基本资料】

  姓名:

  性别:男

  籍贯:徐州

  民族:汉族

  婚姻状况:未婚

  年龄:23

  现所在地:徐州

  联系方式:

  【求职意向/概况】

  求职目标:建筑工程师/土建工程师

  目标城市:徐州

  【教育/培训】

  时间 院校名称 专业/课程 学历/培训

  20xx年9月—20xx年7月 徐州经贸学院 建筑施工 大专

  【最*工作经验】

  时间:20xx年11月—20xx年3月

  用单单位:江苏省xx电气股份有限公司

  职位: 土建工程师

  所属行业:房地产开发

  工作职责:

  负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

  【自我鉴定】

  工程建筑专业毕业,力求理论和实践的统一。有责任心,乐观进取,待人诚恳,能较好处理人际关际,处事冷静稳健,能配合公司出差与工作调度,合理地统筹安排工作生活中的事务。

  【荣誉证书】

  20xx/01: 执业资格证书

  证书说明: 全国注册一级建造师(房屋建筑)

  20xx/11: 中级工程师

  证书说明: 建筑工程管理

  20011/06: 大学英语六级

  彭先生

  目前所在: 东莞 年 龄: 34

  户口所在: 湖南 国 籍: 中国

  婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

  诚信徽章: 未申请 身 高: 170 cm

  人才测评: 未测评 体 重:

  我的特长:

  ◆ 求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 工程/设备-经理/主管/工程师

  工作年限: 10 职 称:

  求职类型: 全职 可到职日期: 一个月

  月薪要求: 希望工作地区: 广东省

  ◆ 工作经历

  东莞新能源科技有限公司起止年月:20xx-05 ~ 至今

  公司性质: 外商独资 所属行业:电子技术/半导体/集成电路

  担任职位: 电气工程师

  工作描述: 1、对耗能高的动力设备进行优化节能改造,特别是已停产的老设备。如公司的美国约克冷冻机直接去掉滑阀,由变频器控制压缩机,达到节能与优化的目的`。

  2、对新增动力设备如空压机、冷冻机、中央空调、真空泵系统与净化车间控制设备、高低压配电系统等的设备招标选型,直到正常投入生产。同时制定严格的安全操作规程与保养、点检计划,保障设备安全运行。

  3、公司纯水系统、污水处理系统的规划与维护、保养。根据制定的操作规程合理安排安全操作与维护保养,保障系统的安全,达到生产与国家环保要求。

  4、工程部工作人员的工作安排和新进员工的培训,熟练操作公司的OA与SAP操作系统。

  离职原因:

  中粮新沙粮油工业(东莞)有限公司起止年月:20xx-03 ~ 20xx-05公司性质: 国有企业 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)担任职位: 电气主管

  工作描述:

  1、负责全厂即预处理浸出车间、筒仓、锅炉房、精炼车间、发油台、空压站、污水站、办公楼等全厂电气设备的计划性维修、技术改造。其中节能环保改造,公司给予了本部门与本人通报表扬并五千元奖励。

  2、对精炼包装车间和浸出车间发油台的由PLC、变频器、触摸屏等工控元件控制的自控系统,由本人重新进行了设计,达到即提高了工作效率又优化了工艺。

  3、根据设备使用情况、维护说明书和生产工艺不断优化维护、保养、点检规程。

  4、做好维修人员的生产调度和培训工作及安全检查,对于技术上的难题给予技术性指导。同时做好易损件的申购工作,以备紧急情况之急需,保证生产。

  基本信息

  姓名: zhaopin

  性别: 男

  出生日期: 1987-04-17

  民族: 汉族

  身高: 178cm

  体重: 65kg

  籍贯: 湖北省

  目前所在地: 福建省

  学历: 大专

  政治面貌: 其它

  毕业院校: 江西大宇职业技术学院

  毕业时间: 20xx年6月

  所学专业类别: 土建类

  专业名称: 建筑工程技术

  联系电话: ×××××××××××

  电子邮箱: ×××@zhaopin.com

  教育背景

  20xx年3月至20xx年6月 江西**学院 施工员上岗证书

  专业情况及特长:

  外语语种: 英语

  外语水*: 良好

  计算机能力: 省一级

  普通话程度: 一般

  专业介绍及其他专长

  在校期间所学课程有建筑力学、建筑材料、建筑工程制图与识图、物业管理、电工技术基础、物业管理信息系统、房屋建筑学、建筑工程概预算、建筑工程监理、房屋管理与维修、钢结构、钢筋混凝土及砌体结构、建筑工程招投标与合同管理,工程测量,施工组织设计。

  个人实践、工作经验

  20xx年6月-9月在武汉天成建筑有限公司见*工程师助理,主要负责工程测量,放线,积累了宝贵的现场施工管理经验。

  20xx年6月-20xx年8月在上海绿地集团山水无限装饰公司见*施工员一职了解装饰工程基本施工程序,懂报价。

  20xx年3- 20xx年12月在武汉祁旦科技有限公司从事钢结构施工详图设计,熟练使用AUTOCAD,对钢结构现场施工有一定的了解,能看懂土建及钢结构工程施工图纸。

  求职意向

  求职类型: 全职

  月薪要求: 面议

  希望应聘的岗位: 建筑/结构工程师

  应聘的其它岗位: 请在以下列表中选择

  希望工作地点: 福建省 其它工作地点:

  自我评价

  作为一名20xx年建筑工程技术专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是年轻也意味着热情和活力,我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的.人生价值和追求的目标。

  在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观.曾利用暑假机会在工地实*,巩固了所学的理论知识,也增长了见识和宝贵的现场管理经验。

  姓名:xx

  国籍:中国

  目前所在地:海珠区

  民族:汉族

  户口所在地:茂名

  身材:171cm62kg

  婚姻状况:已婚

  年龄:42

  培训认证:诚信徽章:

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:高级建筑工程师/总工、建筑工程管理/项目经理

  工作年限:23职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:一个星期

  月薪要求:面议

  希望工作地区:广州

  个人工作经历

  公司名称:起止年月:20xx-08——xx集团

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工负责人

  工作描述:广州建筑集团太古汇项目部,负责C1区塔楼一(写字楼四十二层、高211.95米、建筑面积约10万*方米)及24~36、J~T轴裙楼(含商场、及110KV变电站、设备层等,地上三层地下室四层)等工程施工负责人。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:20xx-01——20xx-08 xx白二建

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:总施工

  工作描述:广东电白二建,负责xx综合楼施工、任聚德花园高层(地上30层地下2层、建筑面积66800*方米、总造价1.7亿多)住宅总施工。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1996-09——20xx-01 xx京办事处

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:预算员

  工作描述:参与通州区杨家洼住宅小区、玫瑰园别墅区的工程建设,负责工程预结算及合同管理工作。

  离职原因:

  公司名称:起止年月:1995-12——1996-08 xx程公司

  公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程

  担任职务:施工队副队长施工员

  工作描述:负责茂名市一xx合楼工程施工管理

  离职原因:借调

  公司名称:起止年月:1993-08——1995-11 xx办事处

  公司性质:国有企业所属行业:服务业

  担任职务:销售经理

  工作描述:负责钢材销售工作,接触了很多经销商、房地产商及其他用户,对商品销售有了一定的认识。

  离职原因:钢材经营部停业

  公司名称:起止年月:1987-07——1993-08茂xx发有限公司

  公司性质:国有企业所属行业:房地产开发

  担任职务:项目负责人

  工作描述:负责商业局属下公司的住宅开发建设。处理从设计、报建到施工等各种事务,敬老院活动感想,对报建程序及施工管理非常了解。

  离职原因:工作调动

  教育背景

  毕业院校:华南理工大学

  学历:本科

  毕业日期:20xx-06-01

  所学专业一:工程管理所

  受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

  1983-09 1987-06 xx镇规划中专

  1993-09 1996-06 xx大学工商管理大专

  1997-09 20xx-06 x大学工程管理本科

  20xx-10 20xx-10 xx建工程二级建造师

  语言能力

  外语:英语一般

  国语水*:优秀粤语水*:优秀

  工作能力及其他专长

  本人工作以来,先后任职建设方和施工方,在工程预结算、现场施工管理方面有丰富的'经验。精通现行预决算定额,熟练掌握土建工程预决算软件;熟悉CAD软件,能熟练使用办公软件;有较强的组织管理、沟通协调能力;熟悉施工验收规范、质量标准和各种施工工艺;能编制和审查施工组织设计和各种专项方案;具备管理现场施工的能力。凭着积极的工作态度,踏实肯干的精神,良好的适应能力及团队合作精神,本人一定能够完成公司安排的各项任务。

  个人信息

  姓名:

  目前所在:天河区

  年龄:28

  户口所在:江西

  国籍:中国

  婚姻状况:未婚

  民族:汉族

  联系电话:

  身高:173cm

  兴趣爱好:

  体重:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:建筑工程师

  工作年限:1

  职称:初级

  求职类型:全职

  可到职日期:随时

  月薪要求:20xx--3500

  希望工作地区:广州,深圳

  工作经历

  汕尾市碧桂园房地产开发有限公司

  起止年月:

  公司性质:

  所属行业:

  担任职位:土建工程师

  工作描述:

  离职原因:

  深圳华西建设监理有限公司

  起止年月:

  公司性质:股份制企业

  所属行业:房地产/建筑

  担任职位:土建监理

  工作描述:

  离职原因:

  教育背景

  毕业院校:郑州航空工业管理学院

  学历:本科

  获得学位:管理学学士

  毕业日期:

  专业一:工程管理

  专业二:

  语言能力

  外语:英语良好

  粤语水*:一般

  其它外语能力:英语

  四级:483

  国语水*:一般

  详细个人自传

  心理素质良好,勇于面对困难,渴望个人成长。生活方面:吃苦耐劳,严于律己,诚实守信,时间观念强。特长:熟练地应用Word、Excel等办公软件;熟悉计算机网络应用,能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。

  个人信息

  姓名:

  国籍:

  目前住地:

  民族:

  户籍地:

  身高体重:

  婚姻状况:

  年龄:

  求职意向及工作经历

  人才类型:

  普通求职

  应聘职位:建筑工程师

  工作年限:

  职称:中级

  求职类型:全职

  可到职日期:一个月

  月薪要求:30000

  希望工作地区:江苏

  工作经历:

  20__.11—至今常州世界土木装饰有限公司做助理工程师

  教育背景

  毕业院校:

  学历:

  毕业日期:

  所学专业:

  第二专业:

  大学毕业后,自己通过考试考取了中级职称,电脑,网络精通,图纸设计,施工。

  语言能力

  外语:英语6级

  国语水*:精通

  自我评价

  个人联系方式

  通讯地址:

  邮政编码:

  联系电话:

  家庭电话:

  手机:

  电子邮件:

  自我总结:

  基本简历

  姓名:黄先生

  国籍:中国

  无照片

  目前所在地:广州

  民族:汉族

  户口所在地:江西

  身材:171 cm?60 kg


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展6)

——建筑工程师工作计划菁选

建筑工程师工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的建筑工程师工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  一、改善员工住宿、洗浴环境:

  1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

  公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水*。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

  二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

  职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

  三、改善矿区环境

  进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

  四、水井及工业广场给水管网

  公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

  保障职工生活用水安全,

  ①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

  五、锅炉及场区供热

  锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

  ①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

  ②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的.全面教育;

  ③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;

  ④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

  六、加大职工职业病防治工作

  为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

  七、工程建设管理

  地面工程明年主要项目是:

  ①继续完善3#单身宿舍楼;

  ②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

  ④800m3生活水池围护工程;

  ⑤地面建筑维修;

  ⑥工业场区维修。

  加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

  为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水*,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:

  一、广泛收集体系运行情况

  不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是某某年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

  二、积极开展各部门对质量

  环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理*台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

  三、深入部门调查研究

  做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的`体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。

  四、对体系的执行实行考核制度

  没有一个强制执行的制度,最好的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水*,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

  20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、 严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、 监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、 监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、 督促施工单位完成绿化工程剩余植被的.种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

  5、 督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、 监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、 协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作, 监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

  20xx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的'责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。


建筑工程师工作计划 (菁华5篇)(扩展7)

——建筑工程师工作计划汇总二十篇

  在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了 “成本领先战略”的经营方略。

  让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展 阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

  经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专 业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学*机会和发展*台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

  如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学*公司的'企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合 作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌 握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现 对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在 的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员 改善活动打下坚实的基础。

  5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律*惯。 因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准*惯,才能使改 善有序进行,否则改善就无济于事。

  20xx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的.今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

  20xx年下半年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在下半年更好完成本职工作,现将下半年年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的.调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。

  在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划:

  一、施工现场经验积累

  多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学*的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。

  1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  2、认真准备落实安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。

  3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  二、管理理论和实施

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。

  首先,经过多年团队的不断变化,深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和认识,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和认识上有一定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。

  其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在*年的组织架构的构建中,注重引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性,带动其他组员的工作积极性。

  20xx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的'基础。

  二、质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

  xxxx年已经开始了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将xxxx年工作做以下几方面计划:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的`监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

  新的一年已经到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学*新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学*专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

  一、改善员工住宿、洗浴环境:

  1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

  公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水*。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

  二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

  职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

  三、改善矿区环境

  进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

  四、水井及工业广场给水管网

  公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

  保障职工生活用水安全,

  ①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

  五、锅炉及场区供热

  锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

  ①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

  ②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;

  ③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的`问题;

  ④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

  六、加大职工职业病防治工作

  为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

  七、工程建设管理

  地面工程明年主要项目是:

  ①继续完善3#单身宿舍楼;

  ②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

  ④800m3生活水池围护工程;

  ⑤地面建筑维修;

  ⑥工业场区维修。

  加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

  为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水*,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:

  一、广泛收集体系运行情况

  不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的`工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是某某年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

  二、积极开展各部门对质量

  环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理*台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

  三、深入部门调查研究

  做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。

  四、对体系的执行实行考核制度

  没有一个强制执行的制度,最好的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水*,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

  20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:

  1、 严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

  2、 监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

  3、 监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

  4、 督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

  5、 督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

  6、 监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的`实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

  7、 协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

  8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作, 监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

  质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

  在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

  一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学*与总结,在学*与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

  一、改善员工住宿、洗浴环境:

  1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

  公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水*。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

  二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

  职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

  三、改善矿区环境

  进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

  四、水井及工业广场给水管网

  公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

  保障职工生活用水安全,

  ①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

  五、锅炉及场区供热

  锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

  ①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

  ②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的.全面教育;

  ③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;

  ④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

  六、加大职工职业病防治工作

  为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

  七、工程建设管理

  地面工程明年主要项目是:

  ①继续完善3#单身宿舍楼;

  ②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

  ④800m3生活水池围护工程;

  ⑤地面建筑维修;

  ⑥工业场区维修。

  加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

  20xx年,我将重点从以下几方面展开工作:

  1、全面学*公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学*公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

  2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学*掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学*,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

  3、在学*过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学*的.过程中要善于进行5wIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学*和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

  4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员 改善活动打下坚实的基础。准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术。

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