20xx即将过去了，在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导安排的任务；确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作，做到更出色。
时光如梭，转眼年末。回顾这半年多来的工作历程，时而低落心酸，时而向上欣慰。自20xx年4月从温软亲切的家中踏出来此项目部，我担任了工地试验室资料员工作，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐。这份工作，必须熟悉各种原材料试验规范，遇到问题要及时与施工部联系与监理沟通。作为一个新手，能够真正做好并不容易，下面简单总结这半年多来的工作情况：
一、在工作学*方面
自工作以来，我一直严格要求自己，有什么不懂的问题虚心向有技术和管理经验的人请教，积极参加项目部组织的各类活动培训，如初级试验工培训，学*试验规范，学*专业知识，在学*中进步和成长。现在，我已经能独立着手处理一些事情，如砼试件养护台帐、砼流转台帐、施工值班日记等资料的记录；水泥、砂、石子、钢材等及成品钢筋焊件、混凝土试块等的取样、送样、试验、检验；强度报告的报监。至于混凝土配合比试配检验，对搅拌站混凝土的搅拌进行监督，砼强度的评定等这类工作，专业知识的限制，我还不能胜任。
资料工作从施工部到质量部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。在实际工作中就出现过类似问题，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的学*，在闲暇时间多看一些相关规范书籍，把握每一个学*的机会，尽快增长专业知识，提升个人工作能力。
二、存在的主要问题与感想
自接手强度报告报监理后，遇到以下问题：某些因素（部分监理资料缺失，需向监理复印；Ⅵ型护岸浇筑最初没有底板与倒角之分；导航墙某些部位初始定义被监理指出需改动等）导致我方与监理资料均出现不符或不齐等现象，对方拒签，以至计量延后。对于以上出现的问题，我有以下感想：
有问题出现很正常，每个人都会犯错，就我自己，*常做一些很小事情都能出现这样那样的问题，并且很多时候会重复。而我们要做的就是，当发现问题的同时进行反思，为什么会出现这样的情况，我们应该如何以最好的.方式来解决，以后应怎样尽量减少类似事情的发生。总之，出现问题，及时与相关人员联系，以最快最好的方法解决。
从另一个角度看，除了自身的问题，是否存在其他因素致使这些事情发生，比如管理制度。例：最新《工程技术质量管理办法》中提到的"3.5.3"混凝土浇筑令"签字权限人因其他工作、休假等原因暂时离岗，应书面委托同级管理人员行使签字权（委托书应注明委托时段）。在此期间，接受委托人对"混凝土浇筑令"签发负责。"在实际流程中，种种原因导致我们不能遵照其管理办法。我们需要的是切合实际的管理办法（解释一下，我没有其他意思……），而不是看起来不错，想起来不错，真正发生时，根本没有办法相符。很多时候，面包和牛奶我们只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到这些，仅是个人看法，因为刚接触这个领域，所以只能体会到这些，我知道，很多东西不是我想的那么简单，而我，愿意从周身领悟，从细节发现问题，从各方面进行了解，我们每一个岗位的工作人员都应该对自己的工作负责，认真对待每一件事情，为自己，也为别人，更为我们共同的目标，干好这个工程！
三、展望20xx年
①增加文学知识和专业知识，加强交流沟通能力，完善工作办法
②进一步考取本科文凭，拿到试验检测员资格证书（难啊难啊――！）
③加强运动锻炼，提高身体素质！
四、建议与小感想
①缺自行车一辆（每天都骑别人的车，都有些不好意思）。
②乒乓球室尘土飞扬。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身体，天冷了，多加运动，有人带头会好些。
④每走一趟工地，都会有十万个为什么，为什么呢？然后一分钟过去，忘了要问什么为什么了。
雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，更上一层楼！
本水泥公司有1000T∕D新型干法熟料水泥生产线两条，2500T/D新型干法熟料水泥生产线一条，总资产4亿元，占地600余亩，职工1200人，其中工程技术人员300人，公司主导产品被评为**省名牌产品，…商标连续四届被评为**省著名商标。是**省建材行业骨干企业和全省规模最大乡镇建材企业，跨入了全国500家重点建材企业，**省工业企业实现利税50强，**省发展乡镇企业10强，**市20户重点工业企业，20xx年跻身中国建材500强,名列**市工业百强66位。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司在年初工作会议上通过并下发了《关于下发水泥一、二、三厂各项主要经济技术指标及相关考核办法的通知》，明确了能效对标工作目标和责任，确定了20xx年全年各生产线能耗指标，将各生产线能耗和主要用能设备能耗标准等具体工作目标任务做了详细规定。
（二）大力抓好节能技术推广应用。我公司经多方面论证和环保评估，20xx年8月，投资2.38亿元建设了日产2500吨新型干法熟料生产线一条，该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，该生产线今年6月份投产以来，项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，具备的安全可靠，环保节能等优势得到充分发挥，已助我公司在节能降耗方面取得了较好的成绩。
（三）积极落实能源审计工作。能源审计能够摸清企业能耗现状，从而查找出差距和潜力，进而能够有针对性的采取有效措施，降低产品能耗。我公司遵照省、市有关文件精神,积极配合有关部门对我公司能源利用情况进行了核查，对在核查中发现的问题，我公司及时制定整改方案、落实机构人员、有效推进方案落实，在十一月份市节能监察中心对我公司的能源核查中，各项能耗指标均达到国家标准。
（四）着力营造节能减排的良好氛围。公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过加强教育宣传工作，营造“人人讲节约，事事讲节约，时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工历行节约，开展四个一（节约每一吨煤、每一度电、每一升油、每一滴水）提合理化建议、与节能挂钩，落实奖罚制度，使节能工作力度得到大力提升。
二、存在的问题
（一）设备问题。设备运转不正常,起停频繁,造成回转窑因升温空转而加大了煤耗和电耗,使水泥制造成本增大,经济效益明显降低。煤磨系统故障多,制备的煤粉细度较粗,喷煤管喷煤不均匀，使窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。设备空载运行现象严重,耗能但没有产出。
（二）材料问题。我公司原材料水分含量较高，进厂原煤水分含量达百分之八左右，水分含量高，易磨性差，电耗增加，且使原煤实际使用数量和计量值之间出入较大。
（三）管理问题。基础台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。信息传递渠道的不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。
三、采取的措施
（一）责成公司设备部和电力部联合加大设备维修保养力度，增加巡检频次，努力提高设备运转率和完好率，进而提高设备台时产量。加强车间管理，彻底杜绝设备空载现象。杜绝喷煤管喷煤不均匀,而造成窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。
（二）责成公司经营部加大进厂原材料的管理力度，保证进厂原料达到公司内控标准。各级部门要牢固树立成本意识、效率意识，严格控制各分厂能源消耗，做好人员培训，做到统计数据及时、准确。
（三）完善基础台帐，规范相关资料，加强信息交流，改善各部门之间信息阻塞的状况，逐步建立一个全方位、多层次的信息交流*台。要相互学*，取长补短，充分运用统计方法进行数据的直观对比，从数据中查找差距，从比较中制定追赶目标。在对标活动分析中突出重点，根据不同阶段的实际情况进行不同的分析，采取及时、有效的保证措施，确保对标指标的全面完成。
四、长期工作安排
（一）加强节能降耗基础管理，建立健全目标责任制。根据国家节能降耗方针政策和我公司实际情况，在制定各项经济技术目标任务及考核办法的同时，把节能降耗列入目标考核范围，作为干部年度绩效考核的重要内容，在评先评优和干部提拔任用中实行一票否决制，并与干部职工的工资奖金挂钩；修订完善节能降耗、污染综合治理各种制度、操作规程及能源统计台帐、报表，建立各种节能降耗档案；加强职工培训，确保职工能够正确保养和使用能源计量器具，保证其正确使用、正常运转，发挥其正常效能，为节能降耗提供可靠的决策依据；
（二）进一步加快环保科技创新，加大节能降耗项目投资力度。为采用先进技术和实现企业可持续发展，真正实现节能降耗和经济效益双赢，保护环境，经多方面论证和环保评估，20xx年8月，投资2.38亿元建设日产2500吨新型干法熟料生产线，该项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，安全可靠，并具备环保节能等优势，有利于推进公司产品结构的进一步优化升级。该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，必将成为可持续发展的绿色工业。项目自20xx年8月份开工建设以来，已于20xx年6月份投入生产，经过试运行以后，该项目的节能效果良好，项目建成以来改善了我公司及周边地区环境空气质量，充分论证了科技降耗的可行性，我公司将一如既往的加快环保科技创新，加大节能降耗项目的投资力度，实现企业的可持续发展。
（三）积极开展节能降耗科技研究，大力推进资源综合利用。多年来，我公司对该项工作高度重视，坚持资源综合利用与企业发展、节能降耗相结合,经济效益与环境效益、社会效益相统一的.原则,从企业实际出发,积极推进资源节约和综合利用工作,致力于在水泥生产中掺加火电、冶炼等企业排放的固体废料的技术研发工作，在确保水泥产品质量完全符合国家标准的前提下,使粉煤灰、氟石膏、采矿废石、硫酸渣等固体废料年利用量达到35万吨,既提高了资源利用率,增加了企业经济效益,也减轻了固废材料排放企业的压力,减少了环境污染。今后,我公司还将一如既往地开展资源综合利用工作,在这方面多下功夫，找出路,开发新产品,增强企业竞争实力。
（四）继续深入开展宣传教育，在企业内部营造节能降耗的良好氛围。节能降耗、节能减排是全社会的共同责任，需要动员社会各方面力量积极参与，大力宣传环境保护、节能降耗的重要性,学*宣传国家节能降耗的政策法规和一系列重大措施,宣传节能的先进典型,厉行节约，制止浪费资源、污染环境的不良行为,倡导有利于节能降耗的生产、生活方式,进一步增强广大干部职工的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识。今年以来,我们结合环保、能源方面法律法规,通过标语、板报、宣传栏等多种形式的宣传和举办环保、节能培训班的方法动员和引导广大干部职工从我作起,从一点一滴作起,杜绝设备的“跑.冒.滴.漏”,以及“长流水”、“长明灯”等现象。使节约能源、减少污染物排放与环境友好相处成为全体职工的自觉行动,从而有力地推动节能减排降耗工作的开展。
节能降耗, 功在当代,利在千秋。今后，我们继续在上级能源管理部门的大力支持和帮助下，把节能降耗工作摆在更加突出的位置，以对子孙后代高度负责的精神，重视和加强节能降耗工作，倍加珍惜资源，为把我公司建设成为节能、环保、高效的企业作出新的贡献。
秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声，20xx年是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力一年，在公司领导的统筹规划下，成立了生产三区，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的，我们三区也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以张总为核心的公司领导的关注下，在三区领导班子的倾心管理下，在三区员工的共同努力下，群策群力，奋勇拼搏，克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和车间的实际情况，在提高管理水*，生产安全，员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，不但超额完成了年初公司制定的生产任务，同时还培养了一批技术能手，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作，总结如下：
一. 生产超去年同期水*
熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下
20xx年度熟料生产截止到月日为止合算如下：
20xx年度生料生产截止到月日合算如下
20xx年度水泥生产截止到月日合算如下：
总的来看，无论是生料，熟料，还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高，生料较去年增加3.41万吨，熟料较去年增产2.08万吨，水泥较去年增产5.37万吨，而与此同时生料成本却较去年减少3.25元/吨，熟料成本较去年减少1.1
元/吨，水泥成本较去年减少0.71元/吨，总的电耗也较去年呈下降趋势，可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。
二. 车间管理有条不紊
这是自20xx年12月17日车间合并成立三区的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了重新分工，成立了设备组和工艺组，明确各自职责。面对重组后出现的问题和困难，特别要求车间管理层要严以律己，以身作则，本着公开，公*，公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好带头模范作用。
刚合并的三区，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位，工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了工作质量和效率，增加了车间管理的难度，车间感觉压力很大，但车间管理层及时发现，主动走下车间同闹情绪的员工进行积极的`沟通，大力宣传车间渐远增资的目的和意义，取得了显著的成果。 车间的合并，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度，车间二级检查制度，三员三工考核制度，各班组管理制度，将班组与车间的二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次，每周召开车间、班组会议，解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点，跟进监督措施，制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题，效果显著。
经过我们一年的不懈努力，车间各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。
三、设备管理和创新成果显著
为使车间的各项经济指标能顺利的完成，提高两磨一烧的综合运转率，根据公司设备管理制度，车间将设备分为片区，设置片区负责人，并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心，加大设备的巡检力度，车间每周四召开一次机电工，对一周设备出现的问题、存在的隐患进行讲评，并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度，做到发现隐患急时处理，将事故消灭在萌牙状态。
大修期间对窑口护板进行了更换，并对篦冷机进行了消缺，恢复了安全销的使用。与此同时在不定期的检修中积极安排，询问，落实检修任务，确保检修任务按时保质完成。
*日公司领导本着节约成本，保质增效的目的，在三区引入粉煤灰秤，车间速落实责任人，组织安装，调试 ，和操作，现已正常*稳投入运行。
新空压机房在几个月的建设安装，现已基本完成，投入生产运行。
同时鼓励员工积极参与到车间设备建设上，大胆创新，对于切实可行的方案鼓励他们落实到生产实践中去，取得显著成果：
比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器，由于静电收尘器收灰较少，造成运转设备磨损严重，运转3个月就要更换1套导轨和三件套，而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的，在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改，每年可节省数万元。
对篦冷机16个卸料电动翻板阀，进行了工艺改进，由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多原因，造成电缆、接*开关及控制柜内电器元件易损坏，每月需更换接*开关5个、交流接触器10个、热继电器12个，卸料不及时造成设备损坏运转率低、故障多，加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度，对控制方式和线路进行了重新设计，大大降低的电工的劳动强度和设备损耗，提高了设备可靠性，每年因此可节约四万元。
对重板机链板在定货时提出了合理化的建议，在加油孔带丝上*头螺丝，消除了堵塞加油孔的现象，减少了磨损，提高了使用寿命。
将高压风机震动值引入中控室，可实时监控高温风机的运转情况，以及在经理助理办公室架设DCS观察站，公司领导能及时了解我区运行状况，实现了即时和实时沟通。
改造了弧心阀的线路，移动了配电盘，以减少电器设备*繁的损坏。
在对主减速机油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ＱＣ成果发布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等奖。
生料磨磨头磨尾稀油站控制柜改为中控控制，打包机电器控制方式改造。并制作成ＱＣ成果发布材料。
对食堂和面机进行了保护设置，增加了连锁保护，消除了安全隐患，确保人员的安全。
对窑头、窑尾进行的改造，减少冒灰现象。
对打包机进行了改造，提高了打包机发放速度。
等等这些工作为车间的设备安全运转打下坚实的基础，使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。
四、工艺管理循序渐进：
工艺管理是是水泥生产的重点，通过QC攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路，提高窑的快转率，不但减少了窑内结料球的频次，也使出窑熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工进行QC攻关小组会议，确定统一操作参数，贯彻执行监督到位，提高了看火工的执行能力和操作技能，做到密切观察，发现问题，
及时反应，调整，落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换，提高了预热器的分散和换热效率，保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复，减少生料磨的系统漏风，减轻了收尘器的负荷，生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看，目前车间的重点工作是：全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进展开工作，不好大喜功，首先确保烧成质量符合要求，和各个系统的*稳安全运行。
五、安全和卫生管理积极有效：
全年安全目标年度死亡率为零，年度重伤率为零，年度轻伤率小于1％，职业安全培训覆盖率100％，劳保用品配备率100％，年度职业病发病率小于1％，上半年车间发生一起车辆伤害事故。上半年在安全管理上车间加强人员的安全意识培训重点体现在每天的晨会上，着重强调人员的安全自我保护意识及自我防范意识在工作中做到我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己的安全意识，加强车间的二级检查力度和车间检修现场的安全监控（对各岗位不安全项及时进行整改，针对岗位人员的违章作业车间及时进行黑板通报，使车间全员受到教育，引以为戒），加大对各重大安全隐患的监控，充分发挥车间全员参与危险源的辨 识，每人提一条安全隐患（56项次），大力提倡提安全合理化建议（三条），并上报生产办安全主管处。半年来以形式多样的活动积极参与安康杯活动竞赛如安全板报、安全漫画展、安全标语横幅、安全演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的积极参与不断提高员工的安全意识。
我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点，因此我们环境卫生分配到各个班组，落实责任人，为了使同志们在干净、舒适、美观的的环境中工作，我们每天深入生产现场，进行细致的检查，对于不合格和落后的机组和个人，进行考核，并采用多种手段，增强他们的责任心，使他们积极主动的干好自己的卫生工作。经过努力，车间卫生又上了一个台阶，在以后的工作中，我们将再接再厉，继续加强对车间卫生的管理。
六、思想道德教育深入展开
今年在公司领导的关怀下，全厂组织了旅游活动，我区员工反映热烈，增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了非常令人痛惜的严重违反法律，违反公司纪律，违反职业道德和修养的事情，在公司领导的指示下，在以“我与五宫共成长”演讲比赛的推动下，在军训的鞭策下，我区同时也展开了爱岗爱企爱车间的活动，继续以黑板报，开会的形式强调爱岗爱企的重要意义，深入展开思想道德教育，弘扬军人吃苦耐劳，令行禁止，正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和继续下去，一个纪律严明的三区，才能铸就一个高效的三区。
小结
20xx年是向管理要效益，向时间要效益，向困难要效益的一年，也是我们在技术改造上下大力气的一年，经过全区员工的不懈努力和磨合下，车将各项工作已经步入正轨，管理深入而富有成效，取得的成绩有目共睹，涌现出了如金建新，
回顾这将*一年的工作，我感觉这一年既是忙碌又是充实的，以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，而从实践中点点滴滴积累起来的经验，才是我我一生的财富和珍藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人的职责，也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：
一、政治、思想
本着强烈的主人翁意识，我从做好日常工作入手，从我做起，从现在做起，并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩，我要不断提高自己的岗位业务，精通本职位的岗位知识，做本职工作的骨干手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一分耕耘，一分收获，所以我一直在努力，不断努力学*，不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，试验项目多，能够做到跟班作业，保证按时完成检测任务，保证工程检测畅通，表现出我们试验人员的动手能力强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策，履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检测都有章可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检测项目多，项目检测时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检测要求及技术指标而延误工期，影响进度。作为试验人员，应本着贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务与施工现场。
四、具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、碎石、钢材、减水剂等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检测；参与进行混凝土配合比试配试验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是换填土检验，换填土虽然单一、枯燥，一般人都觉得那不就是换填土，有什么好做的，但**了一段时间，其实并不是那么简单：
从土的材料要求开始，土壤类别以及它的控制指标；什么部位需要换填土，什么部位需要换填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标，换填机具的选用；换填之前条件是否具备？
地基强度是否达到规定要求，土的材料对最小干密度的要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不能有一丝含糊。
对于不合格的钢材要及时进行双倍复检，等试验报告出来后方可使用，如还不合格就要及时做退场处理。对于应经合格的'钢材做好试验台帐，以便检阅核对。
我刚到项目部时对试验也是一知半解，在各位同事的帮助下，我很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。
作为一名试验工作者，对待工作我丝毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训，遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教，耐心的听取他们的意见和建议。
因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我要及时与工长、技术接触，了解工程程序、步骤，便于今后更好的服务于工作。
五、小结
这一年当中我虽然取得了一些小小的成绩，但但相对于公司及上级领导对我们的重托还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水*，更好的完成领导交给的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司，更为自己的胜利做出更大贡献。
*时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下：
一、思想方面
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学*上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上，以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想，转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员，为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益，把心思运用到学*技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。
天业需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取学*各种样品的物理化学性质，合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们，教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学*做到学与之用。
三、感想及体会工作时一定要一丝不苟，仔细认真
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，在他们严谨、认真的`工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西，岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学*中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。话说学无止境，工作是另一种学*方式。经过x年在化验室的学*，现在我的工作水*已有了明显的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实，以后希望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导结实的臂膀。
五、来年的计划
继续以团结互助、友好发展为思想，坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫，努力学*色谱及专业知识为美好明天打下坚实而有力的基础。
本水泥公司有1000T∕D新型干法熟料水泥生产线两条，2500T/D新型干法熟料水泥生产线一条，总资产4亿元，占地600余亩，职工1200人，其中工程技术人员300人，公司主导产品被评为**省名牌产品，…商标连续四届被评为**省著名商标。是**省建材行业骨干企业和全省规模最大乡镇建材企业，跨入了全国500家重点建材企业，**省工业企业实现利税50强，**省发展乡镇企业10强，**市20户重点工业企业，20xx年跻身中国建材500强,名列**市工业百强66位。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司在年初工作会议上通过并下发了《关于下发水泥一、二、三厂各项主要经济技术指标及相关考核办法的通知》，明确了能效对标工作目标和责任，确定了20xx年全年各生产线能耗指标，将各生产线能耗和主要用能设备能耗标准等具体工作目标任务做了详细规定。
（二）大力抓好节能技术推广应用。我公司经多方面论证和环保评估，20xx年8月，投资2.38亿元建设了日产2500吨新型干法熟料生产线一条，该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，该生产线今年6月份投产以来，项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，具备的安全可靠，环保节能等优势得到充分发挥，已助我公司在节能降耗方面取得了较好的成绩。
（三）积极落实能源审计工作。能源审计能够摸清企业能耗现状，从而查找出差距和潜力，进而能够有针对性的采取有效措施，降低产品能耗。我公司遵照省、市有关文件精神,积极配合有关部门对我公司能源利用情况进行了核查，对在核查中发现的问题，我公司及时制定整改方案、落实机构人员、有效推进方案落实，在十一月份市节能监察中心对我公司的能源核查中，各项能耗指标均达到国家标准。
（四）着力营造节能减排的良好氛围。公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过加强教育宣传工作，营造“人人讲节约，事事讲节约，时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工历行节约，开展四个一（节约每一吨煤、每一度电、每一升油、每一滴水）提合理化建议、与节能挂钩，落实奖罚制度，使节能工作力度得到大力提升。
二、存在的问题
（一）设备问题。设备运转不正常,起停频繁,造成回转窑因升温空转而加大了煤耗和电耗,使水泥制造成本增大,经济效益明显降低。煤磨系统故障多,制备的煤粉细度较粗,喷煤管喷煤不均匀，使窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。设备空载运行现象严重,耗能但没有产出。
（二）材料问题。我公司原材料水分含量较高，进厂原煤水分含量达百分之八左右，水分含量高，易磨性差，电耗增加，且使原煤实际使用数量和计量值之间出入较大。
（三）管理问题。基础台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。信息传递渠道的不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。
三、采取的措施
（一）责成公司设备部和电力部联合加大设备维修保养力度，增加巡检频次，努力提高设备运转率和完好率，进而提高设备台时产量。加强车间管理，彻底杜绝设备空载现象。杜绝喷煤管喷煤不均匀,而造成窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。
（二）责成公司经营部加大进厂原材料的管理力度，保证进厂原料达到公司内控标准。各级部门要牢固树立成本意识、效率意识，严格控制各分厂能源消耗，做好人员培训，做到统计数据及时、准确。
（三）完善基础台帐，规范相关资料，加强信息交流，改善各部门之间信息阻塞的状况，逐步建立一个全方位、多层次的信息交流*台。要相互学*，取长补短，充分运用统计方法进行数据的直观对比，从数据中查找差距，从比较中制定追赶目标。在对标活动分析中突出重点，根据不同阶段的实际情况进行不同的分析，采取及时、有效的保证措施，确保对标指标的全面完成。
四、长期工作安排
（一）加强节能降耗基础管理，建立健全目标责任制。根据国家节能降耗方针政策和我公司实际情况，在制定各项经济技术目标任务及考核办法的同时，把节能降耗列入目标考核范围，作为干部年度绩效考核的重要内容，在评先评优和干部提拔任用中实行一票否决制，并与干部职工的工资奖金挂钩；修订完善节能降耗、污染综合治理各种制度、操作规程及能源统计台帐、报表，建立各种节能降耗档案；加强职工培训，确保职工能够正确保养和使用能源计量器具，保证其正确使用、正常运转，发挥其正常效能，为节能降耗提供可靠的决策依据；
（二）进一步加快环保科技创新，加大节能降耗项目投资力度。为采用先进技术和实现企业可持续发展，真正实现节能降耗和经济效益双赢，保护环境，经多方面论证和环保评估，20xx年8月，投资2.38亿元建设日产2500吨新型干法熟料生产线，该项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，安全可靠，并具备环保节能等优势，有利于推进公司产品结构的进一步优化升级。该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的.压力，必将成为可持续发展的绿色工业。项目自20xx年8月份开工建设以来，已于20xx年6月份投入生产，经过试运行以后，该项目的节能效果良好，项目建成以来改善了我公司及周边地区环境空气质量，充分论证了科技降耗的可行性，我公司将一如既往的加快环保科技创新，加大节能降耗项目的投资力度，实现企业的可持续发展。
（三）积极开展节能降耗科技研究，大力推进资源综合利用。多年来，我公司对该项工作高度重视，坚持资源综合利用与企业发展、节能降耗相结合,经济效益与环境效益、社会效益相统一的原则,从企业实际出发,积极推进资源节约和综合利用工作,致力于在水泥生产中掺加火电、冶炼等企业排放的固体废料的技术研发工作，在确保水泥产品质量完全符合国家标准的前提下,使粉煤灰、氟石膏、采矿废石、硫酸渣等固体废料年利用量达到35万吨,既提高了资源利用率,增加了企业经济效益,也减轻了固废材料排放企业的压力,减少了环境污染。今后,我公司还将一如既往地开展资源综合利用工作,在这方面多下功夫，找出路,开发新产品,增强企业竞争实力。
（四）继续深入开展宣传教育，在企业内部营造节能降耗的良好氛围。节能降耗、节能减排是全社会的共同责任，需要动员社会各方面力量积极参与，大力宣传环境保护、节能降耗的重要性,学*宣传国家节能降耗的政策法规和一系列重大措施,宣传节能的先进典型,厉行节约，制止浪费资源、污染环境的不良行为,倡导有利于节能降耗的生产、生活方式,进一步增强广大干部职工的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识。今年以来,我们结合环保、能源方面法律法规,通过标语、板报、宣传栏等多种形式的宣传和举办环保、节能培训班的方法动员和引导广大干部职工从我作起,从一点一滴作起,杜绝设备的“跑.冒.滴.漏”,以及“长流水”、“长明灯”等现象。使节约能源、减少污染物排放与环境友好相处成为全体职工的自觉行动,从而有力地推动节能减排降耗工作的开展。
节能降耗, 功在当代,利在千秋。今后，我们继续在上级能源管理部门的大力支持和帮助下，把节能降耗工作摆在更加突出的位置，以对子孙后代高度负责的精神，重视和加强节能降耗工作，倍加珍惜资源，为把我公司建设成为节能、环保、高效的企业作出新的贡献。
回顾这将*一年的工作，我感觉这一年既是忙碌又是充实的，以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，而从实践中点点滴滴积累起来的经验，才是我我一生的财富和珍藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人的职责，也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：
一、政治、思想
本着强烈的主人翁意识，我从做好日常工作入手，从我做起，从现在做起，并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩，我要不断提高自己的岗位业务，精通本职位的岗位知识，做本职工作的骨干手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一分耕耘，一分收获，所以我一直在努力，不断努力学*，不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，试验项目多，能够做到跟班作业，保证按时完成检测任务，保证工程检测畅通，表现出我们试验人员的动手能力强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策，履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检测都有章可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检测项目多，项目检测时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检测要求及技术指标而延误工期，影响进度。作为试验人员，应本着贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务与施工现场。
四、具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、碎石、钢材、减水剂等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检测；参与进行混凝土配合比试配试验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是换填土检验，换填土虽然单一、枯燥，一般人都觉得那不就是换填土，有什么好做的，但**了一段时间，其实并不是那么简单：
从土的材料要求开始，土壤类别以及它的控制指标；什么部位需要换填土，什么部位需要换填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标，换填机具的选用；换填之前条件是否具备？
地基强度是否达到规定要求，土的.材料对最小干密度的要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不能有一丝含糊。
对于不合格的钢材要及时进行双倍复检，等试验报告出来后方可使用，如还不合格就要及时做退场处理。对于应经合格的钢材做好试验台帐，以便检阅核对。
我刚到项目部时对试验也是一知半解，在各位同事的帮助下，我很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。
作为一名试验工作者，对待工作我丝毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训，遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教，耐心的听取他们的意见和建议。
因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我要及时与工长、技术接触，了解工程程序、步骤，便于今后更好的服务于工作。
五、小结
这一年当中我虽然取得了一些小小的成绩，但但相对于公司及上级领导对我们的重托还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水*，更好的完成领导交给的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司，更为自己的胜利做出更大贡献。
我于xx年1月13日进入xx团体水泥厂一车间超细微粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关切和培养下，在车间同事的赞助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活情况，回顾曩昔六个月的工作，我学到了许多器械，现将各方面的环境总结
一、思想上：正直本身的工作态度，按时上放工，积极参加各类运动，同时赓续增强本身世界看和人生看的改造，进步本身的思想觉悟，扎实本身的工作风格。
二、工作上：屈服组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟悉整条生产线，分手在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能自力完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下本身的工作体会和总结，富厚本身的经验。通过这几个岗位的.工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的控制，对操作磨机必要注意条件有了必然控制，例如温度、压差、磨振、等条件已经控制得很好，还有磨机的开停机次序都已经控制，现已能自力完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要注意*安，*安与质量是分不开的。*安第一，预防为主，要在生产中发明隐患，从而打消隐患，毫不给本身和他人带来伤害。严格遵循四个才能，三不伤害和三不违反原则。
三、学*上：在生活中，赓续增强企业文化的学*，加强本身的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事客气请教，积极通过查询材料，富厚本身生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。重点控制设备方面的知识，以便更好的控制设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身伤害。学*了6s治理以后，我更对本身的工作要求加倍严格，在工作中一一依照6s执行，学*了*安标准化扶植，让我在工作中加倍规范的操作，同时也加深了本身对*安紧张性的认知，使我得到了许多新的知识。
同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不够，比如经验不如，对磨机知识控制还不到位，这些方面都有待我更进一步的学*，在将来的日子里，我会加倍积极的学*，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继承勤奋工作，千锤百炼，争取做出更大的贡
四、生活上：在生活中，列位师傅以及列位领导对我异常关切，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到艰苦，他们都不辞辛劳赞助我办理艰苦;在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个劝导我让我打高兴结。在此我对公司的领导和同事表示最真挚的感谢!
回首这六个月的工作，我可以或许纯熟控制和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的赞助，在此我真挚的表示感谢!在未来的工作中我希望还能获得人人的指导和赞助，我将以更大的热情投入到工作中和人人一道为xx水泥厂的美好来日诰日而奋斗不止。
我公司2500T/d水泥熟料生产线项目配套的6MW纯低温余热发电工程，在腾龙公司正确决策及领导下，在分管部门动力部具体指导下，经过余热发电车间全体员工不懈努力，从20xx年8月2日启动试运行至今总发电量为12579279KWH。吨熟料*均发电量28.92KWH/T,经五个月的运行磨合与技改，电站运行已趋正常，但对于系统中存在的问题，在运行及检修中逐步完善并整改，今后逐步完善工艺条件，提高相关操作水*，最终发电指标进一步的提高。20xx年余热发电车间工作总结如下：
一、完善各项规章制度和岗位操作规程
1、常言道没有规矩不成方圆，做任何事情都要有法可依，有章可循。针对余热发电系统操作有电气、锅炉、汽机不同技术岗位编制了工种岗位要求、职责范围等内容并依照公司制度大胆管理。
2、严格履行工作票制度操作设备。汽机的启动、发电机的并网、汽机的仃机、发电机的解列、余热发电系统设备运行状态的改变，必须严格按照逐项操作票进行，这既是国家电网“安规”的强制规定，也是符合统一正确规范标准进行切实可行的操作，来保证发电系统连续、稳定、安全、高效运转，可避免人为误操作而发生的各种安全事故。
二、完善设备维护管理
1、电站系统设备相对窑系统运行时间运转率的高低，是机组安全、稳定、连续运行多发电的保证，制定了各班卫生区域责任制，认真执行了每班二小时和四小时一次设备巡回检查制；设备定期实验维护及切换制、交接班制、设备润滑制。
2、搞好设备消缺和技术改造，机组设计、安装、调试难免会存在这样那样的'问题，同时随着设备运行时间增加也会出现一些缺陷，对暴露的安全隐患均及时拟定出整改计划，在检修中认真加以消除。如更换sp炉下灰（5106）叶轮机使其运转率大大提高；处理sp炉过热器集箱主蒸汽安全阀大量长期溢水的安全隐患，反复巡查判断分析认为只有二楼给水*台的反冲洗阀关不严才会导致此现象，其它分析是错误的，后经过反冲洗阀加装闷板(法兰处)，主蒸汽带水情况得到彻底解决，而且主蒸汽温度也提高了20℃以上，消除了一次较大的安全隐患。
三、加强岗位技术学*，提高操作水*
今年4月公司派13人到杭州长广电厂及安徽和德水泥厂进行为期一月余热发电理论和实践学*，对我们而言这只能说是由用电到发电技术学*的转变，这仅仅才是一个开端，俗话说师傅带进门，修行还靠本人。水泥窑余热发电技术包含了水泥窑烧成控制技术，热力循环原理、锅炉热力技术、汽机做功原理、自动控制技术、励磁发电技术和水处理技术各专业，我们应当认真学*和实践这些理论基础。开会经常要求员工牢固的树立三个意识，一是责任意识、二是奉献意识、三是创新意识和坚持做到安全生产与现场管理三个一样，坚持领导在与不在一个样，二是人多人少一个样，三是白天黑夜一个样。监盘中多进行操作预想，紧急操作时才不会慌乱。四、
加强与生产中控及时沟通联系确保锅炉出力多发电。
实践证明水泥余热发电的锅炉，实际的炉火在窑系统以高温废气为介质进行热能的传递，其废气的品质对余热发电能起着决定性的作用，而废气品质是生产中控操作的，在窑系统不正常的情况下，中控操作以稳定水泥窑工艺为主，此时对废气参数的调整相对频繁，废气参数波动大、废气品质较差、发电不稳定且很低，而当窑系统正常稳定的情况下，此时废气参数也相对稳定，废气品质好，发电量稳定且高，因此提高电站发电能力，水泥窑是基础，相互配合是关键。
五、今后的工作目标
余热发电车间可以说是公司的窗口车间，各员工要严以律己，树立良好的企业形象，这就要求我们大家共同努力的工作，搞好各员工之间的团结，只有团结工作才能形成合力，并多和员工交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，努力创造宽松和愉快的工作环境，按照公司“两提高、一降低”总工作目标，加强各专业技能学*，精细操作多发电，确保余热发电各项技术指标有较大的提高，在动力部直接领导下，余热发电车间加强管理、真抓实干，为发展中的腾龙公司贡献出我们应尽之责。
一、加强现场质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量将现场控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证入磨熟料、混合材、石膏等材料合格并严格按设计方案配料是生产合格水泥的前提，保证每小时检验数据准确无误是生产合格水泥的必备条件。因此，加强现场监督、提高检验数据的准确性是贯穿全年出厂水泥管理工作的主线。在管理中坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，我们始终坚持质量第一。当水泥检验质量控制发生波动的时候，质量值班员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考，制定完善措施。通过锻炼，质量值班员积累了一定的经验并且具有了处理质量控制方面问题的能力。
2：20xx年，由于公司从试车、投产一气呵成，生产质量数据几乎空白，质量部部长带领大家身先士卒顶着很大的压力设计
方案反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于积累了经验，并成功应用批量生产，生产出了优质水泥。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种混合材。但是用新的混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并进行对比。这样无形中给整个质量部带来了很多工作，然而，全体质量部成员在部长的带领下拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用新的混合材料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，我们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。
3：为验证检验人员的检验水*，我们每月定期向省建材产品质量监督检验站寄样并对比，合格率达到了100%。取得这样的成绩，靠的是正确的领导，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学*，提高业务技术水*
1、定期对部门人员进行专业技术学*，不断提高专业水*，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的.考核。
⒉带领本室人员加强对比操作，降低试验误差，熟知本室试验设备性能及维护保养知识。
⒊和本室人员加强政治理论学*，积极深入的学*三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学*公司下发的
各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、加强安全教育，提高安全意识
安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，质量部对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。大型分析仪器的使用管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放都制定一定的程序制度。坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。
四、摆正位置，做好配角、当好参谋
首先对本职工作，能尽职尽责，向部长提供合理建议和主张。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，做到了尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
五、团结同志，虚心学*，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、
相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
六、服务奉献，勇争一流
我始终认为当技术员就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学*，带领学*，一起学*。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对我们的最好写照。正因为质量部管理集体以身示范，所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。
尽管20xx年度我们做了许多卓有成效的工作，但与公司的要求还存在着很大差距。为圆满完成20xx年公司出厂水泥质量目标任务，出厂水泥管理将要完成好以下几方面工作：
1、确保在出厂水泥合格率100%、富裕强度合格率100%、包装质量合格率100%；
2、保证优质、高产、低耗的前提下，加大试验力度，寻求适合的本地混合材资源；
3、积极完成公司混合材掺加指标；
4、改善水泥性能，最大限度的满足用户需要。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，不*凡的20xx年已悄然过去，20xx年质量部工作将会在部长的正确带领下，团结协作，共同努力，为公司交一份满意的答卷。
——装修水泥工程承包合同菁选
装修水泥工程承包合同5篇
随着时间的推移，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编整理的装修水泥工程承包合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建设单位(甲方)：___装饰工程部
承包单位(乙方)：
甲方有一套位于 __B2-203;B2-201样板房 的商品房，现委托乙方对该商品房 泥水 部份进行装修。乙方按甲方图纸进行施工(附图纸)。
一、工程名称：室内装修 泥水 工程
二、施工地点： __
三、泥水工程总造价：按甲乙双方签订的价格(附材料和人工价格表、施工验收检准)，以工程现场实量数量结算。
四、付款方式：工程完全完工并或甲方项目负责人验收合格后，甲方于三十天内支付乙方90%的工程款，余下的10%的工程款为质量保证金，如无乙方原因导致的质量问题，或乙方已对质量问题部份进行整改的.，甲方需于半年后支付给乙方。
五、施工期限：从20__年3 月25日起至20__年4 月25日止共 31 天内完成。如因甲方改变设计方案，或甲方材料不能按时到位，工期将顺延。
六、保修：保修期为 半 年，保修期内属乙方施工质量问题，乙方需进行保修，保修所产生的费用(包括材料)均由乙方负责。(如属甲方人为损坏或天然灾害问题除外)。
七、责任：
(1)乙方在进场施工前需检查墙体结构的完整。严格按照甲方的施工指引和甲方的施工标准进行施工(附施工指引和验收标准及甲方和施工现场管理理制度)
(2)乙方未经甲方同意不能变更施工方案，否则造成的经济损失由乙方负责。
(3)施工过程中乙方应注意消防、工伤的安全，如因乙方原因造成的损失和乙方人员工伤意外，均由乙方自行负责。
(4)因乙方的原因未能按工期完成的，按延误天数每天扣罚总工程款的5%。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。由双方签字后生效，全部工程结算后自行终止。
甲方：_市__装饰工程部 乙方：
签约代表： 签约代表：
联系电话： 联系电话：
签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月
甲方：
乙方：
就威宁县盐仓镇、玉龙镇租赁房工程的泥水工程承包给乙方施工，为了明确双方的责任。根据《中华人民共和国合同法》及法律法规，结合本工程的实际情况，特定如下协议： 工程名称：威宁县20 年乡镇公共租赁住房建设工程 工程地点：盐仓镇集镇区和玉龙镇集镇区
一、承包范围
该租赁房所有的泥水工程(清基坑、所有的'砼、砖砌体、内外抹灰、地面清光、屋面找*清光)，甲方提供施工图一套，水电接地至工地，其他机械设备、小型工具、电线电缆由乙方负责承担，甲方概不负责。
二、承包价款：
按建筑面积每*方均价200元承包(凸窗另算)。
三、工期：
从20 年4月10日至20 年7月15日完工。
四、付款方式：
乙方进场后由乙方负责生活费及所需的机械设备、小型工具，辅助材料的费用。工程完成第一层后，甲方付给乙方完主体工程总额的80%付给乙方，以此类推。内外抹灰按二次付款，抹灰工程完成二层后付完成总额的80%(主体工程占60%，装饰工程占40%)，余下的20%工程完工后验收合格，十五天内付清。(20天若不验收为合格)
五、乙方责任：
乙方进场后必须听从工地负责指挥，严格按照国家现行施工规范施工及有关工程质量要求。若达不到质量要求所造成返工，由乙方自己承包所带来的一切损失(含材料费)，且乙方必须保证场地整洁、工完料尽，若发现混凝土、砂浆浪费罚款一千元，乙方在施工中由于某种原因中途退场，甲方按完成工程量的80%结算，余下20%作为甲方另安排施工队补偿。
六、甲方责任：
甲方负责施工场地电通、水通，材料及时供应，不能影响施工。工资按时付给民工，不能拖欠。
七、安全责任：
乙方所有施工人员必须注意安全、文明施工，进场施工人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋上工地。施工前检查施工用具(吊机的钢丝绳、吊钩)，若发生伤亡事故在一万元内，由乙方负责。
八、此合同一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方代表签字：
身份证号码：
电话号码：
乙方代表签字： 身份证号码： 电话号码： 年 月 日
甲方：
乙方：
就威宁县盐仓镇、玉龙镇租赁房工程的泥水工程承包给乙方施工，为了明确双方的责任。根据《中华人民共和国合同法》及法律法规，结合本工程的实际情况，特定如下协议：工程名称：威宁县20xx年乡镇公共租赁住房建设工程工程地点：盐仓镇集镇区和玉龙镇集镇区
一、承包范围
该租赁房所有的泥水工程（清基坑、所有的砼、砖砌体、内外抹灰、地面清光、屋面找*清光），甲方提供施工图一套，水电接地至工地，其他机械设备、小型工具、电线电缆由乙方负责承担，甲方概不负责。
二、承包价款：
按建筑面积每*方均价200元承包（凸窗另算）。
三、工期：
从20xx年4月10日至20xx年7月15日完工。
四、付款方式：
乙方进场后由乙方负责生活费及所需的机械设备、小型工具，辅助材料的费用。工程完成第一层后，甲方付给乙方完主体工程总额的`80%付给乙方，以此类推。内外抹灰按二次付款，抹灰工程完成二层后付完成总额的80%（主体工程占60%，装饰工程占40%），余下的20%工程完工后验收合格，十五天内付清。（20天若不验收为合格）
五、乙方责任：
乙方进场后必须听从工地负责指挥，严格按照国家现行施工规范施工及有关工程质量要求。若达不到质量要求所造成返工，由乙方自己承包所带来的一切损失（含材料费），且乙方必须保证场地整洁、工完料尽，若发现混凝土、砂浆浪费罚款一千元，乙方在施工中由于某种原因中途退场，甲方按完成工程量的80%结算，余下20%作为甲方另安排施工队补偿。
六、甲方责任：
甲方负责施工场地电通、水通，材料及时供应，不能影响施工。工资按时付给民工，不能拖欠。
七、安全责任：
乙方所有施工人员必须注意安全、文明施工，进场施工人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋上工地。施工前检查施工用具（吊机的钢丝绳、吊钩），若发生伤亡事故在一万元内，由乙方负责。
八、合同文本
此合同一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方代表签字：__________________身份证号码：__________________电话号码：__________________
乙方代表签字：__________________身份证号码：__________________电话号码：___________________
_____年____月______日
建设单位(甲方)：_________
承包单位(乙方)：_________
甲方有一套位于_________的商品房，现委托乙方对该商品房水泥部份进行装修。乙方按甲方图纸进行施工(附图纸)。
一、工程名称：室内装修水泥工程
二、施工地点：_________
三、泥水工程总造价：按甲乙双方签订的价格(附材料和人工价格表、施工验收检准)，以工程现场实量数量结算。
四、付款方式：工程完全完工并或甲方项目负责人验收合格后，甲方于三十天内支付乙方90%的工程款，余下的10%的工程款为质量保证金，如无乙方原因导致的质量问题，或乙方已对质量问题部份进行整改的，甲方需于半年后支付给乙方。
五、施工期限：从20xx年3 月25日起至20xx年4 月25日止共 31 天内完成。如因甲方改变设计方案，或甲方材料不能按时到位，工期将顺延。
六、保修：保修期为 半 年，保修期内属乙方施工质量问题，乙方需进行保修，保修所产生的费用(包括材料)均由乙方负责。(如属甲方人为损坏或天然灾害问题除外)。
七、责任：
(1)乙方在进场施工前需检查墙体结构的完整。严格按照甲方的施工指引和甲方的施工标准进行施工(附施工指引和验收标准及甲方和施工现场管理理制度)
(2)乙方未经甲方同意不能变更施工方案，否则造成的经济损失由乙方负责。
(3)施工过程中乙方应注意消防、工伤的'安全，如因乙方原因造成的损失和乙方人员工伤意外，均由乙方自行负责。
(4)因乙方的原因未能按工期完成的，按延误天数每天扣罚总工程款的5%.
八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。由双方签字后生效，全部工程结算后自行终止。
甲方：_________乙方：_________
签约代表：_________ 签约代表：_________
联系电话：_________ 联系电话：_________
签约日期：_________ 签约日期：_________
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
甲方为加强质量与安全管理提高经济效益，根据工程的具体特点和实际
情况，并参照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，经双方在*等互利的基础上共同协商，甲方同意将以下工程项目的泥水工程施工工作量分包给乙方，为明确甲乙双方的责任和义务，特签订本合同。
一、工程概况及承包范围
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工期：定______年____月______日开工；限______年____月______日完工
4、承包范围：本工程按结施、建施图纸施工和清理工作，周围临时排水沟、场地*整，文明施工及配合市、区、各级执法检查准备工作（除大理石及防水层工程外）等全部泥水工程及相关工作。
5、承包方式：包工不包料，包工期，包质量，包安全的承包方式。
6、本工程所需的建筑材料、脚手架、手推车、大型机械等由甲方负责采购放置于工地现场，供乙方使用。本工程施工中所需的铁钉、铁锤、铁线、小型切割机、砂铲、灰桶、灰线、沙板及灰匙、吊锤、笔等零用材料由乙方负责采购使用（其费用已包含在合同的承包价格内）。
7、工程质量要求：达到土建工程施工规范要求：优良。
8、合同价款：以施工图纸和结合实际施工情况，以每单位工程的各层水*投影面积之和进行办理工程结算。每*方米合同承包单价为元。本工程按图纸计算工程量暂定为㎡，合同总造价暂定为（人民币）元，（大写元）。本合同造价仅作为土建工程施工进度预付款的依据，工程结算以实际完成工程量作为结算依据。不属于在合同承包范围内的零星工程量，以实际发生工程量另行协商单价作为增加费用办理结算。
二、甲方的责任和义务
1、甲方在三天内向乙方提供完整的施工图纸一份，并向乙方进行安全技术交底和安全操作规程交底和质量技术交底，并组织乙方参加图纸会审工作，组织协调乙方进行施工和解决施工中碰到的图纸中的技术问题。
2、无偿提供乙方施工人员的住宿场所，厨房，冲凉房以及生活用水和照明用电。
3、严格审核乙方申报的施工材料计划，按计划及时采购材料运至施工现场供乙方使用。
4、甲方现场技术人员，质检员和安全员，有权对施工中的质量和安全进行全方位监督，乙方无条件服从。
5、因乙方人力不够，技术力量差，不能满足施工规范要求，又不能按时完成甲方制定周计划、月计划，甲方有权终止合同，并责令退场。
三、乙方的责任和义务
1、严格遵守国家法律法规和地方治安管理条例，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方现场管理人员指挥和领导，按要求组织施工，保质，保量，按期完成施工任务。
2、参加甲方组织的施工图纸会审，接受甲方的现场安全技术交底和质量技术交底，根据工期拟订施工方案和进度计划，报甲方审核。
3、乙方必须严格执行国家现行的施工规范要求和按图纸设计要求施工。若发现设计图纸有误或不明确之处，乙方必须主动及时与甲方现场技术人员联系，确保工程质量和施工进度。并做好各分项各部工程施工质量检记录和交接检工作，严格按照ISO9001国际认证有关规定整理资料交甲方归档。
4、乙方必须对自身的施工人员进行安全教育工作和安全交底工作及班前交底工作。在施工中必须采取严密有效的安全措施，确保生产安全，实现安全生产"五无"目标，确保生产安全达标。
5、乙方必须负责搞好乙方住宿场所及厨房的环境卫生，按**和公司的有关要求做好预防"非典"和预防"禽流感"工作，确保厨房及住宿的环境卫生，预防食物中毒。
6、乙方应严格按现行国家施工安全规范要求组织施工，严禁违章施工；机械使用按机械操作规程要求使用，严禁违章操作。临时施工用电由甲方现场专职电工搭设，禁止私自搭设临时用电。由于乙方的原因造成的一切风险责任和财产损失、费用，均由乙方自负。
7、乙方应遵守公司的规章制度，搞好自身内部的团结和班组之间的团结。若有违反按甲方有关规定进行处罚。情节严重者将移交当地**机关处理，其一切责任由乙方负责。
8、乙方按图纸准确计算材料用料，提前七天向甲方报送材料计划，材料计量误差不大于+2%。如乱用材料，工地有权按工地处罚条例以乱用材料的总价值的3─5倍金额进行处罚。并承担材料计划失误而引起停工、窝工和工期延误的责任以及损失，承担因此而造成的材料浪费和过剩的经济责任。
9、乙方施工中应充分合理利用材料节约材料，杜绝浪费。不得大材小用，乱锯乱裁。加工成成品的`件必须加以保护。并做好每天场地的材料及垃圾打扫及垃圾清理工作，保证现场文明施工形象。
10、乙方施工中要协调好与各班组之间交叉作业的安全措施，确保施工安全。
11、乙方施工必须接受甲方项目部驻现场技术员对质量和安全进行监督检查，检查中发现质量问题和安全隐患时，乙方无条件服从整改直至符合要求为止，并承担由此造成的一切经济损失。甲方项目部有权进行处罚，屡教不改者，甲方有权中止合同。由此造成经济损失由乙方负责任。
12、乙方所使用的机械设备，有责任保养、保护好。如使用的机械设备因保养不力和使用不当，造成损坏，一切修理费用和材料费用由乙方负责。
13、乙方因人力不够及技术不济，无法执行合同条款，要求中断合同，甲方有权利不给办理结算，作自动退场处理。
四、工程质量：
1、本工程以施工图纸作说明，设计变更和《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程检验评定统一标准》等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。本工程质量应达国家评定优良标准。
2、砼浇灌、砖砌体、抹灰、面砖粘贴施工时必须严格按照施工规范操作进行，密实度、*整度、垂直度其尺寸不得超过规范允许偏差。
3、乙方在施工过程中，砖砌体、抹灰*整度不能满足要求和砼浇灌时出现蜂窝等现象造成的质量问题，其返工的一切工料费用由乙方承担，因返工影响工期的责任损失一概由乙方负责，并按其情节轻重给予处罚，具体细节详见工地制定的处罚条例。
五、安全生产：
1、乙方应严格遵守安全操作规程进行施工，并承担自身原因造成的一切财产损失和伤亡事故的责任与费用。
2、甲方应按有关规定提供相应的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网等）和防护措施。并有权对乙方因管理不善而违反安全操作规程之行为进行批评教育，情节严重的处以罚款。
六、文明施工：
1、乙方在施工中要严格遵守现场文明施工环境保护规定，做到每天工完场清，材料堆放整齐，废料垃圾及时清扫干净。如乙方忽视管理造成现场零乱污染，甲方有权派人员进行帮助整理清扫，按整理清扫的实际人工以每工日人工费50元，在乙方合同价款中扣除外，并处以相应罚款。
2、乙方在施工过程中，应本着节约、不浪费的原则进行施工，如发现有乱锯乱用，浪费材料现象，按浪费材料价值并加双倍罚款进行赔偿处罚。
七、工程结算及予付款
1、结算方式：按施工图纸和实际施工内容以各层水*投影面积之和办理工程结算。
2、工程开工时，甲方按照乙方人员支付生活费用，然后每月按工程进度支付50%工程进度款，余款工程竣工验收后一个月内付清。
八、本工程未尽事宜，双方现场协商处理解决。
九、合同文本
本合同一式四份，甲方三份（经理室、财务室、项目部各一份，乙方一份）。本合同自双方签字盖章之日起生效，工程竣工后自动失效。
发包方：______________承包方：______________
合同订立日期：______年____月______日
——水泥工程师述职报告范文5份
本人自从进入公司化验室工作行业后，我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨的工作在这个*凡的岗位上，勤学苦练,努力工作，掌握了一手过关的化验技术，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的进步，现已成为公司的化验室组的一员。现将我的工作情况总结如下：
一、时刻加强自身学*，强化个人能力,提高业务素质。化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学*，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学*效果。一是系统学*了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式，认真学*掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水*。二是通过学*，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学*熟记相关的管理制度，诸如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动，增长了见识，丰富了阅历，以此提高业务能力，提高工作质量。
二、在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人独自前行，取样化验，日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回！
三、曾几何时，我从梦里一**惊醒却以为自已仍在工作中，也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！
四、经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！
基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。
20xx年在紧张的工作中临*岁尾，作为水泥厂出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用。
2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。
4、做好20xx年各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。
随着不断的学*和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。
随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学*新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作；另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学*新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学*，也是的途径。
综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水*才能使工作更顺利的进行。在即将到来20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
每年的中层干部考核述职发表会，实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识，形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞，收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训，也应该重视在理论上的提升培训，正如***所述“学*实践再学*再实践”，这样才能使我们的干部培训得更加有效，成长得更加全面。
中层干部扮演着承上起下的角色，俗话说：基层靠实干，中策靠水*，高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者，必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物，三分决策，七分执行。“在你能够管理之前，你应该学会怎样服从”中层管理者要谨记一点：你是来协助上司完成决策的，你并不是制定决策的人。所以，上司的决定，哪怕不尽你的意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你也应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行上司的决定，执行力就是竞争力，成败的关键在于执行。我想，作为基层的中层干部，这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
我很高兴今天有机会和大家进行交流，下面我把我自己在20xx年度的工作向大家作陈述报告，希望大家批评指正和帮助。
在职期间本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。
在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水*的提高，确保正确的政治方向。认真学*马列主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想，**中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与***、上级领导保持高度一致。一贯反对铺张浪费，从未搞任何形式的特殊化，个人做到了洁身自好，清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊，不任人唯亲，不与民争利。
在20xx年度，受公司委托，我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，对熟料分厂的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到月和各班组。
一、在20xx年度公司生产任务下达之初
如何分解55万吨熟料指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我积极组织分厂各班组长就20xx年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，最后确定了任务分解和考核，并且上报公司认可。为实现年终目标确定了基础。在生产中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、季度安全考核等等利于促进生产的规章制度，并且始终贯彻落实在每天、每月中，最终在窑系统大修、市场导致煤炭质量下降、受季节变化影响多次停电限电的情况下，实际生产时长323天（20xx年12月29日—20xx年xx月17日）的时间里。生料磨完成生料磨制任务为780358.25吨，完成年度生产计划指标的88.67%；回转窑完成熟料煅烧生产任务为445919吨，完成年度生产计划指标的81.07%，熟料质量合格率在80%以上。取得以上成果，得利于公司的正确领导，各部门的支持，也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动，在这里我表示深深的感谢。
二、成本管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得非常重要。
而熟料生产的成本核心在于煤耗和电耗的控制。影响煤耗的因素又分为操作原因和客观原因。因此我主张对内加大操作管理，督促中控室操作员时刻记住他们的每步操作都会影响窑系统顺利运行和生产成本，从而在窑系统压力、温度、喂料量、回转窑筒体温度，在生料系统喂料量、系统负压、生料的三个率值结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋，针对原料变化和影响熟
料生产的要素积极向领导提出合理化建议。最终在煤粉品位下降、原料质量波动、原料水份突出等多方困难下实物煤耗控制在175kg。
三、培训工作和思想工作一起抓。
我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制，在日常操作、安全常识、市场形势、工艺技术、设备管理等方面对员工进行培训和讲解，每周二我要求中控室组长开展中控操作分析、总结、学*会议，周日由我亲自组织每周的生产分析、总结学*会议；我对班组长以上干部提出提高员工综合能力的要求。口号是“员工自身能力不高不是领导责任，而在工作中能力得不到提高是领导责任”。围绕着这个思路要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质，然后以点带面开展工作，取得了较好的效果。
四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。
公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有约束力。为此我主张制度的制定必须有落实、有检查，并且进行分解，尤其要体现在班组长的考核上，再由班组长具体管理员工。在工作中发现制度不完善存在漏洞就组织班组长讨论并修改，日积月累制度的完善修改得到提高。作为生产作业长我在公司所有机修人员中挑选出相对出色的机修工作为常白班使用，实行常白班机修工合并使用分开管理办法最终形成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。
五、设备运行和维护再上新台阶。
作为生产作业长我深刻认识到设备运转率就是我的核心工作，更具实际情况窑系统、生料系统、煤磨系统、水泥制成系统设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏直接影响整个公司的工作计划。我在结合公司设备管理办法的同时要求熟料分厂、水泥制成车间、包装系统制定实行每台设备分配到个人、划分责任到人的方法效果明显。短时间内设备卫生基本达到了设备见本色、极大的减少了设备的跑、冒、滴、漏现象，设备利用率达89.86%以上。
六、紧随公司步伐、满怀信心积极开展技改工作。
在8月份进行窑系统大修时针对煤磨*时饱磨现象频繁存在安全隐患现象的主要原因是下料的不稳定，为此我决定在煤磨磨头入口处加装一台计量称从实际运行后的情况来看饱磨现象确实得到了改善。从而安全隐患也得到了彻底的排除提高了煤磨系统的安全运转系数，篦下拉链机围墙的加固和内部结构的改造等等一件一件问题的解决和处理，做到了边设计、边施工、边生产，真正做到了技改、生产两不误的效果，在*时工作中职工提出变更意见上百条，做到积极配合公司其他部门。工作中我们取得了一定成绩，但是也暴露出很多不足，总结了很多经验教训。
尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：生产中能耗高、中控操作员水*偏低、班组长管理落实不到位、现场劳动纪律差事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学*，提高思想觉悟、工作能力和管理水*；我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术，解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题，促进分厂健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们促进生产的各项管理办法中去，完善生产战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
在对即将过去的一年里，我在操作方面取得了一定的进步。一年以来，我克服了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学*，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，了解巡检人员对故障的处理过程与结果，并探讨更好的处理方式，进一步提高操作员的生产指挥能力，下面是我一年来工作的简单回顾：
一、勤做操作笔记，提高操作技能。
自身操作技能的提高，很大一部分是通过对生产中处理的各种故障不断总结完善后才能达到的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。
当时窑内光点位置：*光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右8.5。当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在855-866之间，五溜子控制在840-850之间，窑速2.3-3.2r/min，头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右，内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在10%，为以后的应急操作提供了便利。
二、按操作规程控制，不断提高自己的操作技能。
我始终按照《中控操作规程》来规范自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤，当时由于不甚了解无烟煤的特征，使窑况出现波动，甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使生产造成被动。
*时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下：
一、思想方面
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学*上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上，以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想，转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员，为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益，把心思运用到学*技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。
天业需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取学*各种样品的物理化学性质，合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们，教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学*做到学与之用。
三、感想及体会工作时一定要一丝不苟，仔细认真
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，在他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西，岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学*中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。话说学无止境，工作是另一种学*方式。经过x年在化验室的学*，现在我的工作水*已有了明显的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实，以后希望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导结实的臂膀。
五、来年的计划
继续以团结互助、友好发展为思想，坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫，努力学*色谱及专业知识为美好明天打下坚实而有力的基础。
——个人水泥工劳务合同优选【五】篇
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，双方就本工程施工项目一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：一号桥、六号桥桩基工程
工程地点：河南省淮滨县
工程承包范围：桥梁桩基工程钻孔、灌桩工作
二、双方权利和义务
1.甲方工作
1.1向乙方提供具备施工条件的施工场地。
1.2向乙方提供设计图纸和技术交底。
1.3负责提供合格的混凝土并运送至桩口，并提供吊车浇筑混凝土。
1.4负责提供现场施工用电、用水。
1.5负责提供挖掘机、吊车、装载机运输设备供乙方免费使用。
1.6负责业主、监理和地方的关系协调，承担施工临时用地(包括泥浆池排放场地)征用费用。
1.7负责控制测量，按规定及时组织已完成工程的验收。
1.8免费提供吊车和机械在乙方进场、转场和撤场时使用。
2.乙方工作
2.1负责钢护筒制作、埋设及拆除。
2.2钻机安装、钻孔和混凝土的浇筑。
2.3负责泥浆制备和按甲方指定的场地排放。
2.4做到安全生产、文明施工维护甲方良好的企业形象。
2.5乙方严格按照施工规范和经批准的施工组织设计进行施工。
2.6绝对服从甲方管理，严格按照甲方要求的工期积极组织生产，确保按期交工。
2.7负责提供企业生产资质及各相关人员资质证书。
2.8自备施工现场所需要的各种大小机械设备和夜间施工照明设备。
三、工程质量与进度
1.桩基工程竣工验收合格率100%合格。
2.乙方需根据甲方的进度要求组织设备机具进场施工，由于甲方材料供应原因造成质量问题甲方负责;由于乙方施工原因造成质量问题乙方负责。
四、合同承包价款及支付办法
1.本工程为单价承包。单价为：
1.1桩基直径1.2米按设计桩长计算，每米贰佰叁拾元整(230元)。
1.2钢筋制作加工安装每吨陆佰元整(600元)。
1.3检测管按每米2元计算。
2.付款办法
桩基工程全部竣工甲方支付乙方工程总额60%劳务费，剩余40%劳务费及质量保证金在验桩合格后一周内付清。甲方支付乙方的相关费用，乙方开据收款不开据发票。
五、工程安全
在施工工程中，若出现安全工伤事故均由乙方自行负责。其他未尽事宜和地质情况与图纸不符等，双方约定，产生争议时协商解决。
六、本协议一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。甲方、乙方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，本合同即告终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，本着*等、自愿、诚实守信的原则，甲乙双方就武隆工业物流中心项目的水电、消防及弱电安装劳务分包事宜协商一致。制订立如下劳务分包合同条款，以供双方共同遵守执行
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程承包范围 工程范围与内容：所有土建面积、施工图内所有的水电、消防及弱电安装工程，(施工图重大改变后工程量另行计算)
(1)室内给水管网预埋及安装，从楼层一户一表后至户内用水地点;
(2)室内外排水管网预埋及安装，接至室外第一个检查井;
(3)室内电气照明线路、电缆、桥架、盘箱柜预埋及安装;
(4)室内照明灯具及开关预埋及安装;
(5)从专变、发电机低压屏至用电设备的所有线路、设备安装;
(6)防雷接地安装;
(7)消防所有管网预埋及设备安装;
(8)弱电预埋及设备安装;
四、工期要求 乙方必须在20xx年xx月xx日前竣工。乙方配合总包单位在总包方预验收前完成所有施工任务，经调试并自检合格，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。
五、质量标准 工程质量：按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定合格 等级。
六、工程承包方式：包工、包安装(含防雷接地、消防及弱电)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。采用固定劳务单价方式。
七、合同价款 本合同价款为人民币：23.00元每*方米(以建筑面积结算)属总价包干。该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险、风险及意外伤害保险等各项费用。
八、付款和结算方式
1、由于本工程量较大，工期较短，计划采用分阶段支付劳务费;
2、当乙方完成栋号封顶的时候，甲方支付相应部分劳务费的20%;
3、当乙方完成所有劳务项目工作的时候，甲方根据形象进度按月支付总劳务费的60%;
4、当工程竣工验收合格，甲方支付总劳务费的15%
5、总劳务费的5%作为施工质量保证金，质保期为2年，质保期满且无质量问题，建设单位和使用单位无异议后15天内，甲方一次性支付给乙方。
九、设计变更 因施工变更导致工程量重大增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期根据主合同相应顺延。
十、材料设备供应
1、本合同工程所有用于水电主材(未计价材料)均由甲方采购供应，所有辅料(计价材料)由乙方自行负责。
2、水电安装的所有工器具乙方自备，甲方不再提供相应的工器具。
十一、双方职责
1、甲方职责
(1)按时甲方提供的给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计、设计变更中涉及的。
(2)甲方指定现场负责，负责协调配合管理施工现场，负责有关。
(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。
(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用保管情况，检查乙方操作人员的有效证件和持证上岗情况。乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时，有权要求乙方进行整改、返修，相应费用由乙方承担。
(5)按工程进度和合同约定，及时支付乙方的劳务费用。
2、乙方责任
(1)土建面积、施工图内所有的水电、消防及弱电安装工程。
(2)应按照设计图的要求及施工规范施工，达到国家验收标准。
(3)施工现场水、电材料上下车及现场转运。
(4)乙方进场人员需无条件服从甲方的管理、调度，特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。
(5)现场由甲方提供的原材料严禁浪费或用在非本项目上，否则，甲方有权要求乙方按原值赔偿。
(6)在没有交付甲方时前必须保护设备设施，做好成品保护。
(7)乙方食宿自理。
(8)乙方提前7天提出一般材料计划，由甲方审核购买，外购设备需提前两个月报计划。
(9)乙方现场负责人：
十二、违约责任
1、甲方违约责任 如甲方违约，必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。
2、乙方违约责任
(1)如乙方违约，甲方有权终止合同，并视其情节拒付乙方所有做工工资等费用，造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。
(2)如乙方在生产工程中，人员不够，工程质量施工安全不能得到保证，工期延误，甲方有权终止合同，并取缔乙方作业资格，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。
(3)双方约定的工期不论任何原因均不得延长，如未按规定时间完成该分项工作，甲方对乙方的工期延误按总价1%/天向乙方收取违约金。在结算时扣除或解除合同，另行安排劳务班组作业，或另行增加劳务班组作业。
(4)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行承担，甲方并总价2%向乙方收取违约金。
(5)乙方必须做到工完场清，否则甲方按200元/次向乙方收取违约金。
(6)乙方必须服从甲方及建设单位、总包单位、监理单位管理人员的指挥、安排、调派，有故意刁难、停工、**、不服从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。
(7)乙方必须按甲方要求做好各项工作，进行工程质量与施工安全技术交底，认真完成甲方下达的各项指标任务，对不能按期完成各项指标任务的，甲方按2000元/次向乙方收取违约金。
(8)以上违约金，凡未指明的，均由甲方在支付给乙方的劳务款中直接扣除。
十三、安全文明施工
1、乙方在施工作业中要文明施工，不浪费材料，不出安全事故，必须服从甲方管理人员的安排和管理，如不服从管理和安排，后果由乙方自行负责。
2、乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失，均由乙方自行负责，甲方不承担任何费用。
3、乙方在施工作业中必须安全保护和甲方提供的水电材料，如发现浪费材料和不保护材料，甲方有权对乙方做出罚款。
4、乙方在施工中必须注意安全，杜绝安全事故发生，乙方必须为进场施工人员购买意外伤害保险，如因乙方违章操作造成的安全事故由乙方自行负责与甲方无关，乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。如遇不可抗力及意外事件造成的损失由甲乙双方各承担一半。
5、负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全工作。
十四、其它管理制度
1、甲方及其项目经理对乙方实行考勤制度，乙方必须在施工现场，配足满足施工需要的人员，如无故不在岗(含缺*、迟到、旷工等现象)，甲方按200元/天(次)向乙方收取违约金。
2、乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发现，除退赔原物外，处以100—1000元的罚金，并依法追究其法律责任。
十五、未尽事宜，又甲方和乙方共同协商
1、本合同经双方签字盖印后生效，本合同承包范围内任务完成，结清余款后本合同即告终止。
2、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，均具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
身份证号码： 身份证号码：
联系电话： 联系电话：
日期： 日期：
发包方（简称甲方）：_______________身份证：________________________
承包方（简称乙方）：_______________身份证：________________________
甲方现有工程委托乙方劳务包干，为明确双方各自的权利、责任和义务，甲、乙双方结合本工程具体情况友好协商，订立本合同，双方必须共同遵守。
第一条：工程概况
1.1工程地点：_____________________。
1.3工程内容：_____________________。
4.1承包方式：劳务包干（含人工、辅材、机械、吊装、二次搬运、装卸车等）。
4.2工程造价：人民币__________元（人民币_________整）。
3.1合同工期：_____天。
第二条：甲方责任
工程开工前，甲方向乙方进行相关的质量、安全、技术、工期、材料节约、消防、治安、现场文明施工、现场管理、劳动纪律等教育和交底，并为乙方提供住房；甲方保证材料及时供应，不得因材料供应不及时而影响施工，及时对已完分项工程进行质量验评和检查，并按合同规定及时足额支付工程款。
第三条：乙方责任
乙方严格按甲方的各项要求，做好进入施工现场前的准备工作，遵守甲方工地各项合理的管理制度，配合工地管理；在现场必须戴好安全帽及安全绳，严格执行安全操作规程和有关安全规定，由于乙方自身原因造成的安全事故，费用和责任由乙方自负；乙方需按有关质量要求进行施工，并接受甲方的监督检查。
第四条：付款方式
合同签订后即付人民币__________元（人民币__________元整）作为进场及相关辅料的费用；完成第二层钢楼梯及电梯井即付人民币__________元（人民币__________元整）作为进度款；完工后，甲方2天内组织验收，如有问题需当场提出整改，否则当验收合格，需即支付人民币__________元（人民币__________元整）
第五条：合同生效和终止
本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份，双方履行完毕合同全部义务，竣工结算款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同除保修条款外即告终止。若工程施工中因各种原因出现停工现象，如因甲方原因造成停工的，由甲方承担责任，工期相应顺延及作出适当的补偿；如因乙方原因造成停工的，由乙方自行承担责任，工期不予顺延。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订日期：_________年________月______日
甲方：______________________________有限公司
乙方：_______________________________________
性别：_____出生日期：_______年_____月_____日
居民身份证号码：____________________________
在甲方工作起始时间：_____年____月____日
家庭住址：_____________________________
邮政编码：_____________________________
鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下：
一、合同期限
第一条 本合同于________年_______月_______日生效，期限_______年，其中试用期至______年_____月______日止。
如双方需要，可在合同期满前_____个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应顺延至有关工作业务结束。
二、甲、乙双方的义务和责任
第二条 乙方同意根据甲方工作需要，承担_______________________岗位（工种）工作。
第三条 乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定（详见《岗位责任书》）的标准。
第四条 乙方每周工作时间为________天，每天工作________小时；乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。
第五条 乙方应接受甲方的绩效考核。
第六条 未经甲方许可，乙方不得承接与乙方职责相关的个人业务。
第七条 甲方应向乙方提供乙方所承担工作中必需的工作条件。
第八条 按国家有关规定缴纳的各类社会劳动保险费用及乙方档案，均由乙方原单位保管缴纳。
第九条 乙方应严格遵守本合同的附加条款。
三、劳务报酬
第十条 甲方每月_______日前以货币形式支付乙方劳务报酬，标准为_______元/月或按董事会拟定的标准额执行。
乙方在试用期间的劳务报酬为转正后的_______或双方约定；甲乙双方对劳务报酬的其他约定______________________；
甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬：
1.因乙方的过失给甲方造成经济损失的；
2.乙方违反公司管理制度的；
3.双方约定的其他情况。
四、解除、终止劳动合同的条件
1.经甲、乙双方协商致，本合同可以解除。
2.乙方有下列情况之一的，甲方可以解除本合同。
（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反劳动纪律或本单位制订的规章制度；
（3）严重失职，营私舞弊，对本单位造成重大损害的；
（4）被依法追究刑事责任的；
（5）乙方不能从事由甲方安排工作的；
3.乙方解除合同，应当提前_____天以书面形式通知甲方。
4.有下列情况之一的，乙方可以书面形式随时通知甲方解除本合同：
（1）在试用期内：
（2）甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方安全，健康；
（3）甲方未按照本合同约定支付劳动报酬的；
（4）甲方违反国家法律，行政法规侵害乙方合法权益的。
5.本合同期满或者双方约定的劳动合同终止条件出现，本合同即行终止。
五、违反劳动合同的责任
1.甲方违约，应承担的责任：甲方违约解除本合同，应依法赔偿乙方未覆行完的合同期限内的经济损失（赔偿损失____个月工资）；
2.乙方违约，应承担的责任：对乙方单位造成经济损失的或乙方违反保守商业机密的约定，应按国家法律，法规或双方约定，依法承担经济赔偿责任；对用人单位造成经济损失的或造成其它严重后果的，还应承担其它相应的法律责任.
六、本合同一式_______份，甲、乙双方各执_______份。
甲方（签章）：___________乙方（签章）：_________
_________年_____月_____日_________年_____月_____日
甲方：
乙方：
根据国家有关法律法规，本着*等、自愿、公*、诚信的精神，甲、乙双方就保守商业秘密及竞业限制事项，经充分协商一致后，共同订立本协议，以资信守：
一、乙方任职期间对知悉的甲方商业秘密负有保密义务。
二、根据甲方的经营情况，确定以下(包括但不限于)信息属甲方的商业秘密：-------------(如：经营战略、管理诀窍、进货渠道、客户资料、产品定价及报价资料、招投标中的标底及标书内容、产品生产技术和工艺规范等)、甲方确定的其它保密信息。
三、乙方无论因何种原因接触了与甲方的劳动关系，对知悉的商业秘密仍负有保密和不为自己或他人的经营活动使用之义务，直至该秘密被甲方认为不再是商业秘密。该协议的效力不因劳动合同的解除而终止。
四、乙方如违约使用甲方商业秘密或导致秘密泄露的，应承担违约责任，须支付甲方违约金伍万元人民币;如造成甲方经济损失超过违约金的，应赔偿甲方的全部经济损失(包括直接经济损失和间接的利益损失);触犯刑法的，交由司法机关依法处理。
五、乙方在甲方任职期间及离职之后的两年以内，非经甲方事先书面同意，不得在原门诊(包括所有分店)五公里范围内与甲方经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任
六、甲方为培训乙方所花费的培训费用，若乙方在合同未到期的情况下解除合同，应向甲方赔偿上述培训费用(按照实际费用评算)。
七、乙方违反本协议第五条的约定，应向甲方支付违约金为合同期工资总额的30%。
八、本协议经甲方盖章、乙方签字生效。
甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
——水泥销售工作总结6篇
一、主要指标完成情况
1、销量：1—12月份水泥销售数量2259386.99吨。年初制定水泥销售计划273万吨，完成销售计划的82.76%。与去年同期销量2332474.13吨相比减少销量73087.14吨，降幅3.13%。没有完成销售计划，欠计划销量470613吨，供大于销。
2、品种结构销售情况：32.5等级水泥销量1726548.84吨，占总销量的7*2%。其中金牌水泥销量418067.9吨，占销量的18.5%。42.5等级水泥销量530314.36吨，占销量的23.47%。52.5等级水泥销量1587.25吨，占销量的0.07%。散装水泥销量430862.89吨，（其中32.5等级水泥销量92674.18吨。42.5等级水泥338188.71吨）占总销量的19.08%。纸袋包装占24.37%，编织袋包装占56.03%。符合袋包装占0.52%。
3、运输情况：公路，铁路运输基本正常。主要是公路运输，4月14号受高速公路计重收费的影响，汽车核载量减少25—30吨，计重收费前运量75—90吨，计重收费后运量50—60吨，运输成本增加15元以上。（原来运温州市场运价58—65元，宁波48元。）
4、市场行情及价格情况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争十分残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，4月16日高速计重收费后影响较大，特别是路程较远的温州、宁波、台州市场，由于核载量减少了，运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。42、5等级的散装水泥销售量明显提高，各县市都有商品混凝土公司，温州地区现有37家。温州市区就有17家，上半年温州市场42、5等级散装水泥销售价格较低。温州西、东站中转库出库价格在290元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉，市场反馈良好，水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开始我省节能减排，停电，运量减少的情况下，协同提高水泥价格，效果较好。上半年水泥*均销售价格236元/吨，下半年水泥*均销售价格304元/吨。全年水泥*均销售价格276元/吨。
5、应收货款回收情况：各区域每月按公司限额资金周转，基本控制在周转范围（除重点工程、搅拌站）今年没有出现赊账现象。计划应收款在春节前回收率达100%。
二、主要工作
1、销售部按照公司制定水泥销售计划，各区域制定好年月水泥销售计划，并细分市场客户。
2、每月召开销售工作会议，各区域负责人对本月完成销售、工作情况，存在问题进行分析总结汇报，同时制定下月水泥销售工作计划。
3、严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法，各区域每月完成销量，水泥销售*均价格，应收货款回收情况进行考核。
4、水泥销售网络建设，扩大销售渠道，首先巩固好老市场，引导客户承接工建项目，开发新市场，今年开发新市场14户。温州（市区，洞头县）福建省（福州，南*）江西（铅山）台州（嵊州，三门，天台，仙居）丽水（碧湖镇）金华（义乌，永康，武义）。承接商品混凝土公司9家（温州1家，丽水2家，金华2家，衢州1家，福建1家，江西1家）。积极参加重点工程项目招投标工作，今年中标龙庆高速工程4标段，京福铁路客专线1标段，杭长铁路客专线浙江段7标段。
5、进一步加强与客户的沟通，每月安排出差，深入市场，调查市场行情、动态，经常性走访客户，征询顾客对产品质量和服务质量的意见及要求，技术将信息反馈给公司领导，提供可靠的决策依据。
6、规范区域市场，保护好营销秘密，确保市场秩序的稳定，稳定市场水泥销售价格，维护好客户的利益，对区域相互串市场的客户，严格按照公司之规定进程罚款。
7、做好水泥销售的售前、中、后服务工作，及时处理好顾客的投诉，得到顾客的理解和支持。
8、准确宣传产品信誉，塑造品牌形象，做好产品的广告宣传工作。
9、存在的问题。
（1）没有完成今年的水泥销售目标，欠销量470613吨。
（2）市场细分化管理工作还存在不足，空白市场工建项目工程开发较少。
（3）掌握市场信息方面工作做的不够到位，有的信息反馈不准确。
三、20xx年水泥销售工作计划
按照公司制定的20xx年水泥销售计划270万吨，要完成全年水泥销售计划，销售任务重，面临的销售压力大，特别是浙江水泥行业产能过大，供大于求较为突出，水泥市场竞争更加激烈。在新的一年里，销售部要进一步转变观念，在思想上要引起高度重视，要充分认识到销售工作的艰巨性，要有紧迫感、危机感。作为销售工作，销量是第一位的，要自我加压，树立信心，去克服种种困难，多动脑筋、想办法，采取积极有效的措施和办法促销，千方百计、百计千方的寻找新的增长点，力争完成全年水泥销售任务。
具体工作：
1、明确职责，要发扬团队精神，相互沟通市场信息，做到分区域负责销售不分家。
2、做好市场精细化管理工作，进一步加大市场开发的力度，要多出差跑市场，深入市场，对区域市场没有增量的客户，要进行整合，寻找新客户。对空白市场，特别是农村乡、镇市场开发，要消灭空白市场。同时，要掌握好市场信息，竞争优势、竞争对手、市场占有率，并将准确信息反馈给公司领导，提供决策依据。
3、加大重点工程、工建项目、混凝土搅拌站的开发力度，积极参加重点工程的招投标工作，要引导客户多承接工建项目。江山大老虎，江山虎金牌品牌，各区域市场要充分利用好。
4、进一步加强与顾客的沟通，巩固好老市场，继续扶持客户做大做强，培育好月销量过万吨以上客户，关键要靠我们的服务，要进一步做售前、中、后的服务工作，对客户提出的问题要及时解决，不能拖，去赢得用户的信任。
5、在销售策略上，要采取灵活多样的促销办法，规范好区域市场，稳定市场销售价格，维护好公司和客户的利益，对串市场的客户，要严格按照公司规定进行处罚。
6、做好公路，铁路的运输工作，要及时掌握好运输信息动态。
7、进一步做好应收货款回笼工作，建立与客户对账制度，严格开票前的审核制度，特别是新用户（工建项目）的货款，杜绝赊账行为的发生，力争应收货款回笼率100%。
8、进一步加强自身建设，学*国家法律法规。学*业务知识，学*先进单位的管理经验，提高工作质量和服务质量，适应水泥销售工作的要求，做一名合格的销售员。
光阴如梭，转瞬间一年的时间已经过去，20××年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为20xx年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学*
通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的激情，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，*时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。
二、自身的不足
(1)业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
(2)过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录*惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。
(3)今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点项目发票送达没有及时督促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不*衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人，是我工作中的最大的失误，失去这样的业务学*和锻炼机会也是我最大遗憾。三、明年的工作思路
(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对具体业务，列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导，增强团队业务能力，培养业务员在工作中的责任心。
(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能及时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票(自提)，签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从管理上避免公司责任。
(3)明年和政海螺水泥将于6月份前后投产，面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要取得好的价格，掌握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。
(4)两年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来，业务陋*凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监督，做到出车有名，到厂有收获，避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑，没有效率。
我害怕失败，但我更渴望进步，一年以来，深刻的认识到自己的不足，工作中出现的错误不止上面罗列的几点。
够突破、完善自己，不给公司拖后腿。感谢公司领导的.引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅，凡事一定得躬行，××年已经来临，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。
一、 主要指标完成情况
1. 销量：1-12月份水泥销售数量2259386.99吨。年初制定水泥销售计划273万吨，完成销售计划的82.76%。与去年同期销量2332474.13吨相比减少销量73087.14吨，降幅3.13%。没有完成销售计划，欠计划销量470613吨，供大于销。
2. 品种结构销售情况：32.5等级水泥销量1726548.84吨，占总销量的7*2%。其中金牌水泥销量418067.9吨，占销量的18.5%。42.5等级水泥销量530314.36吨，占销量的23.47%。52.5等级水泥销量1587.25吨，占销量的0.07%。散装水泥销量430862.89吨，（其中32.5等级水泥销量92674.18吨。42.5等级水泥338188.71吨）占总销量的19.08%。纸袋包装占24.37%，编织袋包装占56.03%。符合袋包装占0.52%。
3. 运输情况：公路，铁路运输基本正常。主要是公路运输，4月14号受高速公路计重收费的影响，汽车核载量减少25-30吨，计重收费前运量75-90吨，计重收费后运量50-60吨，运输成本增加15元以上。（原来运温州市场运价58-65元，宁波48元。）
4. 市场行情及价格情况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争十分残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，4月16日高速计重收费后影响较大，特别是路程较远的温州、宁波、台州市场，由于核载量减少了，运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显提高，各县市都有商品混凝土公司，温州地区现有37家。温州市区就有17家，上半年温州市场42.5等级散装水泥
销售价格较低。温州西、东站中转库出库价格在290元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较问题和不足主要表现在：
一是经营管理水*有待于进一步提高： 由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的.各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高;
面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在20xx年，将主要做好如下工作：
一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。
二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场 ，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水*和竞争力，建立“管理+提效”的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。
20××年即将过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任，感谢中联水泥为我提供了发展的*台，让我在工作和学*当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢四川运营管理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。
我于20××年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心，我于20××年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营管理区。根据公司安排，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就20××年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学*，全面提升个人素质。
作为一个工作总结之家，我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学*，不仅学*应该所具备的各项专业知识，还学*在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，承担着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别注意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素质，展示中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学*水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学*，以完全胜任德阳区域的销售工作。水泥销售工作总结与计划
二、努力工作，顺利完成各项任务。
20××年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持，我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：
1、进行了市场调研，熟悉了安县乡镇环境和大概的市场需求量。
2、进行了市场开发，走访了安县区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，掌握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。
3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场，并取得了一定的销售成绩。
4、辅助市场部，进行了安县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信心，基本未接到顾客的服务质量投诉。
目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作经验的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：
1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小抱怨。
4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简单，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。
总之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献!
光阴如梭，转瞬间一年的时间已经过去，20xx年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为20xx年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学*
通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的激情，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，*时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。
二、自身的不足
（1）业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
（2）过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录*惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。
（3）今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点项目发票送达没有及时督促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不*衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人，是我工作中的最大的失误，失去这样的业务学*和锻炼机会也是我最大遗憾。
转眼间，20xx年已过去，我在公司的试用期已到。回首两月来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过学*工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。
俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解，也为后期的
办公室工作打下基础。现将本年度的工作总结如下
1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。
尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学*专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学*、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，和部分*，各企事业单位的网络部门，采购部门，及主要决策人进行沟通，搜索工程信息，为下一步工作打好基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。
5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的'先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学*了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水*有了长足的进步。
——水泥厂个人工作总结 (菁华3篇)
时光飞逝转眼间20xx年上半年已经悄然结束，在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责，勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，基本完成了公司下达的各项生产任务指标；在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远；产品和半成品质量的不稳定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞；面对20xx年建材市场冷淡的情况下，生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题，同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多，为此我作为部门负责人压力也很大，但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来，达到“以产促销”的生产经营方针，面对着种种困难我想只有不做事的人，没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我本身的潜力，结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。
在20xx年度，受公司委托，我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，着重对生产现场进行梳理，由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患，经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁，彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题，我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题，对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱，在一定程度上给公司的生产生活造成了影响，由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急，但面对繁重的生产任务我们必须克服困难，于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求，例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池，来补充生产用水需求；其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产，通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。
在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作，在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状，找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求，其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定，最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20xx年度公司生产任务下达之初，我积极组织分厂各班组长就20xx年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，“降本增效”仍然是工作的核心，对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导，最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联，为此通过各种参数和途径的调节在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%，在6月份月终实物盘点上已经达到了24.7%在一定程度上降低了生产成本，走出了节能降耗坚实的第一步，同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题，在一定程度上也提高了设备的运转率。在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度，并且始终贯彻落实在每天、每月中，最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停电限电的情况下，实际生产时长178天（20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日）的时间里。生料磨完成生料磨制任务为392673.31吨，完成年度生产计划指标的44.1%；回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨，完成年度生产计划指标的46.99%，熟料质量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正确领导，各部门的支持，也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动，在这里我表示深深的感谢。
一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的进步，较好完成了领导交付的各项任务。
思想上，我时时处处不忘加强思想理论学*，以高标准严格要求自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上清醒，在思想上，行动上与公司领导高度一致。 工作上，团结同志，服从领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公司各项安全操作规程的同时，结合实际情况，总结分析生产中出现的各种问题，由点及面，举一反三，避免了类似情况的发生。
本年内通过自己的努力，确保了生料质量的稳定。有时间勤跑现场，操作联系实际。当中控有异常信号或故障报警时，积极协调各部门最快时间解决，确保主机设备的连续稳定运转。业余时间，积极向同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学*，充实自己，较好的提高了自己的工作业务能力。 这一年里，自己在学*中工作，在工作中学*，更新了自己的专业技能知识体系，强化了自己思想、业务等能力，较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识，业务能力等方面离工作需求尚差很多，这也是自己在今后要重点学*弥补的，也请领导、同志们多提宝贵意见，自己定虚心接受，努力提高自己，为公司发展贡献自己的一份力量。
我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结
一、思想上：
端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。
二、工作上：
服从组织的安排，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟悉整条生产线，分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总结，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握，对操作磨机需要注意条件有了一定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。“安全第一，预防为主”，要在生产中发现隐患，从而消除隐患，绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”，“三不伤害”和“三不违反”原则。
三、学*上：
在生活中，不断加强企业文化的学*，增强自己的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识，以便更好的掌握设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身伤害。学*了6s管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一按照6s执行，学*了安全标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对安全重要性的认知，使我获得了很多新的知识。
同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如，对磨机知识掌握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学*，在未来的日子里，我会更加积极的'学*，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡
四、生活上：
在生活中，各位师傅以及各位领导对我非常关心，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛劳帮助我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢！
回顾这六个月的工作，我能够熟练掌握和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的帮助，在此我诚挚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助，我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。
——泥工施工合同通用10篇
甲方：____________
乙方：____________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规，遵循自愿*等、诚信务实的原则，甲、乙双方经一致同意就本工程施工事项，订立本合同。
一、工程施工项目
1、工程施工项目名称：安康市大同镇陕南移民搬迁安�Z房3#、4#楼
2、工程地点：安康市大同镇
3、承包范围及内容：包工不包料，乙方按图施工，承包本工程范围内的全部泥工工程(其中包括设计图纸和变更部分的全部工程量)，具体内容如下：
⑴乙方按甲方要求完成工程开工前的一切准备工作，提前向甲方按序提供所需材料计划，乙方负责施工所用材料现场内的水*、垂直运输、堆码管理，不得有碍道路畅通，保证现场清理(泥工包括楼地面各工种预埋点线和洞口预留)，施工时各别临时脚手架搭设、清除、堆码;
⑵乙方必须完成甲方工程承包的一切泥工范围内的及发生的与其他工种施工时临时照明器具，包括电线、插座、插头以及施工所用的各小型泥工机械概由乙方自备，例(锄、锹、撮箕、扁担、切割机等)，甲方只在每层楼装�Z配电箱插座，乙方自行配�Z电源。
⑶乙方负责施工技能工人的录用、管理、组织与安排、考核
及工资计付，按操作规程所应具备的一切劳动用具劳保用品的配�Z、生活安排等，甲方不提供如住房等任何生活设施和费用补贴(只提供用餐场所)。
二、一般规定
1、乙方在施工时必须听从甲方现场施工员指挥按图按规范施工、砼工程如柱、梁、*板、剪力墙等现浇构件应无施工接头缝和明显接头阶梯，振捣必须保证密实，无蜂窝麻面等技术通病，且施工后下脚料应随时应用，不得浪费材料，否则，甲方视其场面情节，应返工的部位，其工料费自理，应赔偿的浪费现象全额从乙方承包款中扣除;
2、砌体工程施工前必须先打记垂直线于柱上，每层+/-0.000墙体根部先做清洁处理、湿水处理等施工前的准备工作，再行砌体施工，墙体顶部的.砼浇捣必须保证密实，否则，由此产生的外墙渗水后果，其造成返工的工料费及工期延误等经济损失，概由乙方承担;
3、工作范围：填充墙、商砼、外粉、内粉、屋顶琉璃瓦、晒水，必须按现行有关施工规范进行施工操作，保质保量，保观感，否则由此产生的返工及追踪索赔后果，概由乙方承担其经济责任。
三、工程质量要求及奖罚条款
1、乙方必须按规范和技术要求施工，保证各型构件浇筑前和验收时按照国家标准和规范待查，满足合格要求。
2、乙方达不到质量标准与设计要求，必须返工，返工浪费的材料或因质量问题给甲方造成经济声誉损失的，按实酌情处以1-2倍金额赔款，返工延误工期的，按延误工期的实际损失赔偿，乙方达不到上述1、2条要求的，并处以失职责任罚款，每条罚款____元。
四、安全责任及奖罚条款
1、乙方必须确保本工种施工人员严格遵循《建设工程施工现
场管理规定》和各种安全规章制度及工地纪律，以及国家、建设单位和甲方的各项管理规程，牢固树立“安全第一”、“质量第一”的宗旨，为杜绝各类安全事故发生，乙方还应保证遵守如下几条：
⑴现场施工人员进入施工场地必须配戴安全帽，不准穿硬底鞋、拖鞋，熬夜的工人休息不足八小时不得安排作业，酒后或身体状况不佳的工人不得安排进行高空作业和单独派员进行单独作业，情绪不稳定和精神有障碍的不得安排进入施工现场;
⑵吊车吊物时，不准用手斜拉吊索吊钩，吊物时必须用双钢绳或铁丝捆钩后吊物，防止物体坠落伤人。架未扎好，脚手架板未铺好不得进行施工，不得随意翻动铺好的脚手架板，严禁脚手架上堆放过多材料和物件，防止脚手架板滑动和塌架伤人。否则，一旦发生安全事故，甲方不负任何责任;
⑶不得随意扯开围好的安全网和安全栏杆，防止楼上落物溅出架外伤人，和人物甩出架外伤人，不得人为损坏安全网，一经发现按情节处以罚款，对人为损网者举报后给予相应奖励;
⑷非专业人员不得自行或胡乱指挥他人操作和拆、安各种机械、电器等，施工中如发现有安全隐患，应及时报告项目部，并适时指挥离开隐患现场;
⑸如发生安全事故，需甲方出面调解付医疗费的，按情节每人每次处罚乙方___元，如发生死亡事件，乙方须从承包利润中承担失职责任费用，____元/人次;
⑹乙方包工项目全部完工验收合格，如未发生安全事故，工程完工后甲方奖励现场____元。
五、工程工期要求及奖罚条款
1、乙方保证组织高效率的，足够的工人施工，按甲方要求的工期表完成相应的工程项目内容，在主体施工期内必须24小时待命作业，乙方必须听从项目部所要求的劳动力计划，组织人员进场，如未按计划完成工程技能人员的组织，在不影响工程进度的
前提下，不予追究责任，一经发现乙方因人员原因影响进度及下道工序进度，则每差一个人罚款__元。
2、乙方按项目部当时制定的进度计划提前完工，提前一天奖___元，每推迟一天罚___元。
六、甲乙双方的权利与义务及处罚条款
1、甲方的权利与义务
乙方不遵守或违反以下条款的，甲方有权终止合同，更换本工种承包人，另择施工班组长或工人：
⑴对不按图纸设计(工艺、变更、规程、规范要求)进行施工，影响工程进度和质量的;
⑵不遵守工地各项制度和双方合同条款的(包括甲方与建设方相应的各项条款);
⑶不听从工地技术人员和工地负责人指挥安排和建设方现场委派人员监督管理，违反工地纪律，打架斗殴、造谣生事、盗窃的;
⑷对个别不遵守各项规章制度或技术不过硬操作做事不认真的工人，甲方有权要求乙方将其解除工地，乙方应必须遵照意见配合甲方，并立即结清该人员工资，令其离开工地;
⑸对乙方施工人员不节约用料的，甲方有权按实要求对其所浪费的材料全额赔偿，并在乙方所承包的工程款中扣除。
2、乙方的权利与义务
⑴如甲方不按合同付款，乙方有权停工，直至终止合同;⑵乙方在设计变更通知前已完成工序量的返工费用，由甲方负责(根据现场情况及时处理);
⑶乙方应照施工图纸至少提前__天向甲方提供各部位的所需材料计划;
⑷乙方必须录用身体状况、劳动技能满足施工要求且品行端正的工人入场，从事施工作业，对国家法律规章要求有资格证的
技术工种，做到持证上岗;
⑸乙方必须确保施工工人遵守工程管理各项规章制度，积极配合其他工程工种施工班组的作业，不扯皮、争吵、辱骂、斗殴;
⑹乙方施工时必须保证设计规范，切实做到节约用材料，不浪费，发现达不到本条规定要求的，酌情处以1-2倍赔偿，各构件钢筋完工后做到事完场清，不留余料，乙方每制安一道工序完工后，如不清理场地，甲方有权安排人清理，产生的费用从乙方承包款中按实际发生费用的1-2倍扣除(带惩戒性);
⑺乙方泥工工程全部完后，不成型的砌块必须酌情利用，砌体砂浆落脚料随时筛拌利用，不得散落抛弃，施工中如发现乙方工人有浪费现象，甲方给予警告，屡犯者视其情节轻重酌情予以1-2倍罚款，从乙方工资款中扣除。
⑻乙方必须及时、足额支付工人工资，按要求自行配齐劳保用具和防护设施，安排好工人生活。
3、处罚条款
⑴乙方施工按序的进度、质量达不到甲方要求或视承包范围内分段计划工期未完成的项目，甲方有权另增加施工班组进场施工，其工价由甲方决定，产生的该部分工资甲方从乙方承包款中扣除;
⑵对不遵守合同条款和各项制度，影响了甲方形象和施工质量、安全和进度时，甲方有权采取更换人员的办法，对原承包人按承包工程实际完成量的__%结付包工工程款，其余__%作为乙方给甲方的另择承包人的补偿金，并无条件的服从甲方指令，安排退场，先退场后结算付款，如不遵守，给甲方产生新的一切有碍工期等的经济损失，由乙方承担，并从乙方退场应得承包款中扣除;
⑶各项检查及验收中，乙方施工工人违章被罚款，甲方公布违章事由和罚金后，无需征求乙方同意，该罚款从乙方承包款中
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
依据【民法典】以及其他相关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在*等互利的基础上达成一致意见，为明确双方在履行过程中的权力、义务和责任，就乙方承揽甲方工程等事宜，制定本合同，以供双方共同遵守执行。
一、工程概况：
工程名称：
工程地点：德安县杨桥工业园
工程内容：贴地面墙面砖、防水、卫生间地面墙面砖蹲坑安装门、楼梯踏步等。
二、结算单价：
1、工程造价按600*600地面砖每*方米15元，地脚线每米3元，楼梯踏步每步40元包括三角，卫生间每个800元，公卫按地面*方350元/*方。灶台每组80元，厨房墙面砖每*方20元。
2、工程完成后付总工程款的80%，剩余工程款验收合格后两个月内付清。
三、工程质量
1、乙方必须严格按照甲方要求施工。
2、工程质量标准：按有关规定和本合同规定。经甲方和有关质量监督部门检验，工程质量达到合格标准。
3、甲方可以随时对工程作业进度、质量进行检查，乙方施工不符合双方约定的要求或有关技术规定，甲方可要求乙方停工。
四、安全责任
1、乙方必须加强施工人员安全管理，在施工过程中必须严格按照安全规范施工，如出现安全事故由甲乙双方共同承担。
五、双方责任
1、甲方责任：
按本合同约定支付工程结算，负责现场施工协调指挥，派出技术人员对工程进度、工程质量进行监督、检查；
2、乙方责任：
服从甲方现场质量、安全、按期完成本合同约定胡全部工作内容并交付使用，如出现漏水现象，经检查后是乙方技术问题，乙方应负全责。
六、争议解决
如双方发生争议，甲乙双方应友好协商，协商不成可以向人民法院提起诉讼。
七、未尽事宜，双方协商一致可以订立补充条款合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
八、本合同自双方签字或盖章后生效，本合同一式贰份，双方各执一份。
甲方：
乙方：
联系方式：
联系方式：
年月日
甲方：
乙方：
甲乙双方经过互相协商，本着*等互利的原则；乙方自愿承包x公司承建的建设项目泥工施工任务，为明确双方责、权、利，等签订如下协议，以予共同遵守。
一、承包范围：
本工程设计图纸所包含所有泥工施工项目，具体内容如下：
1、浇筑砼工程的运输、浇捣、抹*、养护、清理、机具安装收集等一切工序。
2、墙体砌体工程含放线、砌体湿润、砂浆拌制、运输、砌筑、清理等。
3、内外粉刷、楼地面工程含清理、砂浆拌制、运输、抹灰、踢脚、护角、滴水线、线条、门窗套等。
4、外墙砖贴面、清洗等。
5、屋面保温隔热防水以及室外明沟散水的砌筑等。
6、脚手架基础找*硬化。
二、双方责任：
1、甲方负责材料供应，协调各种工序施工。
2、乙方必须保证施工安全，杜绝事故发生。如乙方不按操作规程和安全技术交底施工，发生事故的责任自负。
3、乙方所施工的.项目质量必须符合设计要求及有关验收规范，如乙方在施工中因质量验评不合格造成的返工由乙方自负。
4、乙方必须按设计、施工贵方家施工技术交底要求施工，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。三、合同一经签订，双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。
四、未尽事宜，甲乙双方协商解决。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，
双方签字后生效。
甲方签字：甲方签字：
签字日期：签字日期：
承包人（全称）：_________________
分包人（全称）：_________________
依照《泥工工劳务分包合同》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况
分包工程名称：_________________
分包工程地点：_________________
分包工程承包范围：_________________
二、分包合同价款
金额：大写：人民币______________元，小写：_________________元。
三、工期
开工日期：本分包工程定于______________年______________月______________日开工。
竣工日期：本分包工程定于______________年______________月______________日竣工。
合同工期总日历天数为：_________________天。
四、工程质量标准
本分包工程质量标准双方约定为：_________________
五、组成分包合同的文件包括：_________________
1、本合同协议书。
2、中标通知书（如有时）。
3、分包人的报价书。
4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件。
5、本合同专用条款。
6、本合同通用条款。
7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件。
8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的`其它书面文件。
六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。
八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项。
九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同的生效
合同订立时间：______________年______________月______________日
合同订立地点：_________________
本合同双方约定后生效。
承包人：_________________（公章）
分包人：_________________（公章）
法定代表人：_________________
法定代表人：_________________
签约日期：_________________
签约日期：_________________
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
甲方现将__________________________________工程的泥工分项工程按照市级优良工程，争创省优部优目标发包给乙方（包工不包料），为确保该项工程能够按质、按量、按期、顺利地完成和双方的利益，以及完成双方各自的责任，现经双方协商同意，特商定如下条款。如有合同内的发生事项，双方均同意按合同条款执行，互不争议；如发生合同内条款未明事项，双方协商解决，希望双方共同遵守执行。
一、承包范围
1、乙方根据甲方提供的施工图，图纸会审，设计变更施工；包括（基础、柱、梁、板、构造柱、压顶、过梁、化粪池、盖板、飘线）砼浇捣，预制，养护；墙体拉接筋安放；石灰池、吊栏钢丝绳防护、内外墙体的砌筑、空调管透气管预埋（留）、红砖发水砂奖调制；内、外墙面订网片；内墙、外墙（含装饰线条、外墙安装塑料条分隔缝、分二次粉刷，添加防水剂、做到不渗水，门窗立边、滴水线、止水槽等）、天棚、屋面天棚、梁、粉刷；墙体保温、抗烈砂浆粉刷；化粪池、地面、天沟、明沟、散水、检查井、砼浇筑，砌砖，粉刷，找坡找*压光；屋面部分：找*压光，隔热材料、网片铺放，保护层砼浇筑压光养护；墙角泛水；水管、线槽修补，门窗砂浆塞缝，公共楼梯镶贴（外墙、屋面镶贴除外）所有泥工工任内容。清理楼地面，达到符合竣工交验的标准。砼除框架为商品砼其余均为人工自拌砼。
2、要求每层楼面砼浇捣时必须打磨*整，养护不得少于一周，砌筑：按图纸放线、红砖淋水、砂浆按配比调制、做到灰缝饱满。粉刷；冲筋、淋水、合理配料、做到线条有棱有角、墙面*整；外墙压实*整做到不渗水。
3、当天下班前必须把楼地面的砖碎，砂浆清理用完。杜绝浪费行为；对搬运至施工现场剩余的材料，及时垫高搬好堆放整齐，保证施工现场工完场清。借用的工具，材料搬运回仓库，如数交还，如从仓库借出工具的数量与归还数量不符，乙方不够部分须按照原价加以赔偿。
4、乙方应配合甲方的工作，服从甲方的安排，自觉，按时完成甲方分配的零星工作和附属设施的零星工作。
二、承包方式
由乙方包人工、包工期、保质量、包质量、包验收、包安全、包文明施工、包劳保用品、包工作住宿、包小型工具与用具（斗车、振动器（棒），砂浆搅拌机、淋水用移动水管等），以及二次搬运，材料的进退场装卸。
三、计算方法及承包单价
1、计算办法和承包单价：根据施工图中建筑物所有泥工工程，一次性包定，双方各自承担由于劳务市场工资材料变化的风险：地梁以上按建筑面积计算，工程款单价为_____元/m，（单价分配为：主体砼框架工程按_____元/m，主体砌体按_____元/m，内墙粉刷按_____元/m，外墙粉刷包线条按______元/m，楼层清理按______元/m）。
2、地梁以下及附属零星工程则按分项计算，单价为：（1）砖胎模砌
砖；______元/块；砌240墙______元/块；180墙______元/块；120墙______元/块。（2）粉刷：墙面、天棚、梁______元/m、地下室墙面______元/m；地面抹面______元/m；（3）砼：泵送______元/立方米、自拌砼人工拉料______元/立方米、商砼人工拉料______元/立方米。（4）计时工资：大工______元/天，小工______元/天，基坑清土按______元/m，地面回填*整按______元/m。
3、承包单价均已包括小型工具与用具、工人临时住宿租金、工资、医疗、福利、劳保、失业保险金、工伤保险金。劳动保险金办妥之后，如出现工伤事故则按劳动保险管理条例中有关执行规定。进退场、暂住证（按当地派出所确定的价格，由甲方代办。）工卡（费用10元/个，由甲方代办。）等
四、付款方式
1、合同签订时（后），乙方向甲方交纳合同履约保证金_______万元，甲方工程完成并验收合格后，一次性退还给乙方，不计利息。
2、甲方按乙方每月实际完成的工程量在下月15日左右支付（按分配单价的）85%工程款；以止类推，工程竣工验收应付工程总额数的95%，余留5%作为质量保证金，，保修期一年，保修期间乙方接到甲方通知单后二天内应及时维修，如未及时派人甲方有权派人维修，费用在乙方保修金中扣除，剩余在保修期到后10天内结清。零星工程月清月结。
3、每期领取的工资或进度款，按照《劳动法》乙方必须按款项的用途和分配计划做成工资表等上交给甲方，由甲方直接给工人发放工资。
剩余部分为乙方所有。
五、甲、乙双方一般责任
1、甲方责任：
1）、负责提供乙方施工场地临时用水、用电。
2）、负责工地现场的安全生产、工程质量、工程进度、监督和管理。
3）、负责对乙方进行安全、质量技术的交底，以及给乙方提供定位轴线、定位墙线及水*线。
4）、负责监督审核乙方完成月工程量，按实际月完成工程量款（按本合同第四款第2、3条）拨付工程进度款。
2。乙方责任：
1）、保证进场施工的人数满足进度要求，负责工人临时住宿食安全，并确保进场工人必须持有效身份证，不接收违法人员，如因此造成安全、质量及延期等问题均由乙方承担。
2）、保证所聘用工人之间的一切劳动关系合法，并且乙方与所聘用工人之间的一切劳动纠纷与甲方无关。在工地外发生的任何安全事故与甲方无关。
3）、乙方人员必须服从甲方管理人员指挥，不得同甲方管理人员顶撞、吵架。否则，甲方有权自行处罚乙方200~1000元/人。次处罚。
4）、严格按照施工图与设计变更及国家现行施工验收规范要求和甲方制定的施工组织计划的要求施工，确保工程施工质量，抹灰*整度不得超过5mm，同时做到工完场清。如施工质量不合格及材料浪费所造成的`一切损失概由乙方负责。
5）、乙方应强化其施工队伍的安全生产教育，严格按照施工操作规程施工，不得乱搭乱拉电线，不得私自安装电源插座，不得强行、违章施工，以杜绝火灾等其他安全事故发生。否则由乙方承担由此产生的全部责任。
6）、施工过程中，乙方及其施工人员应积极主动接受甲方项目部的安全教育学*，严格遵守甲方项目部的管理制度。在施工期间，积极配合甲方做好教育工作。如在施工期间因乙方失职造成所发生安全事故，乙方全承担其责任。
六、工程质量与验收标准
1、工程质量应符合国家现行施工验收规范以及甲方、监理单位的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良等级。
2、乙方在施工过程中，必须严格按照《建筑工程施工操作规程》和《建筑工程施工质量验收规范》进行施工、验收。不得出现不合格工程，凡有不合格工程，乙方除进行返工直至合格外，还需按不合格工程单位面积材料价值的三倍罚款支付给甲方，工期不予顺延。
七、施工工期
乙方必须根据甲方现场所安排的月、周施工组织计划所要求的时间或期限，按时或提前保质、保量完成所承包项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，罚款______元。施工工期：见开工通知，共______日历天。
八、停工、窝工
因建设方或设计修改原因需停工时，产生的窝工及乙方进、退场等费
九、其它
1、乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其它施工队伍组织施工，剩余工程之进度款项将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。
2、乙方必须管理好班组工人，遵守国家和地方**的法律法规；服从现场施工管理人员的安排和指挥，不得聚众闹事，不准打架斗殴，如有违反，一切后果由乙方负责，同时处罚3000元/人。次，并且医药费均由打架双方互相支付，如打架工人工资无法支付时，由该带班支付。
3、乙方在施工中，必须坚持“安全、质量同抓”原则，计划用料、节约用料，如超过定额所规定损耗数，超出部分由乙方承担，乙方需给甲方赔偿所损耗的材料（按甲方进货单价计算），如乙方的用料控制节约成本，节约的差价，甲方可给予奖励乙方。
4、乙方每天下班时要及时清理（或归类）工作面范围内的材料，不得将材料乱堆放，否则甲方如发现乙方清理不及时或未清理，甲方另行安排人员清理（或归类）并对乙方处以罚款，清理（或归类）费用按双倍扣除。在上下材料时，未经施工员（或办公室人员）的同意，自行拆除安全围护；外架安全网，材料往下丢，每次罚款______元。
5、工地的水泥袋、纸箱等全部由工地办公室统一回收，任何班组、
个人不得违反，如有违反者，除收回卖物款外，还加罚款______元/次。
6、乙方在施工期间生活自理、柴火自购，不得拿工地的材料（包括废料）做燃料，如有违反，处以罚款______元/次。如需办理暂住证（或其他证件），可由甲方代办，但费用须由乙方支付。
7、乙方应认真施工，服从工地管理人员的指挥，如出现工程质量（或施工进度）达不到要求不服从现场管理人员指挥的，被甲方勒令退场或自行退场的，退场时，乙方的工资按已完成合格工程的90%结算，乙方不得有异议。
8、乙方及其施工人员不得私自拉接电线，禁止使用电器、电炉等用电器具，如需照明用电应由现场专职电工进行拉接。违者，处以罚款50元/次，并没收该用电器具。如造成安全事故的，则由本人及该班组承担一切责任和后果。
9、乙方不得把所承包的工程进行分包，否则甲方有权辞退乙方，同时处以罚款_______元，且所造成的损失全部由乙方负责。
十、合同的生效与终止
本合同自双方签字之日起生效，竣工结算、甲方支付完工程款时自然终止。
十一、合同份数
本合同书一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方代表签名：_____________乙方代表签名：_____________
乙方身份证号码：_____________
电话：_____________电话：_____________
日期：____年____月____日
日期：____年____月____日
甲方：_____________(以下简称甲方)
乙方：_____________(泥工班长) (以下简称乙方)
甲方将宣城供电公司营销综合楼工程的全部泥工工程承包给乙方，为了明确双方的职责，确保工程质量、安全、进度以及文明施工等，经双方协商同意达成以下协议，甲、乙双方共同遵守，签字生效。
一、承包范围
(一)砌体工程
1、范围：包括本工程施工设计图上所有砌体。
2、工作内容：场内所需材料的水*和垂直转运、砖淋水、收拾各层余砖(凡能够用的砖)落地灰的回收，楼层的打扫、砌体所用脚手架的搭拆及合理堆放，各层QL配砖及安装后配砖，门窗耳朵、GZ支模管眼留设;水、电、龙门吊拆后架管洞眼嵌实，门窗后塞口嵌实落地灰的回收;现行规范和操作所要求的各种工序等。
(二)、砼工程
1、范围：包括梁、柱、圈梁、挑梁、过梁、构造柱、雨蓬、现浇梁板、及各种现浇板、现浇梯步等现浇砼、砼垫层。
2、工作内容：包括场地内各种材料的水*及垂直运输;砼浇注及振捣、收*、找光;砼养护;模板淋水;收拾落地砼;各种工用具;振动器、浇筑砼所用的架板、架管等的搭设和拆除合理堆放等工作。
(三)、构件安装：
1、范围：包括梯步、*板、门、窗过梁、洞口过梁、等的安装。
2、工作内容：包括场地内各种材料水*、垂直运输、到位、坐浆、地面清扫、淋水、材料搅拌、运输、砼的捣固、光洁、余料的妥善处理等。
(四)、楼地面工程
1、范围：本工程包括地面碎石垫层，20cm以内的土方增减找*打夯，水泥地面、砼楼地面、梯间楼地面及抹灰、贴脚线及现行规范和操作规程所要求的各种工序等
2、工作内容：
(1)砂浆找*层包括场内砂、石子、水泥的转运、砂浆和砼的配制、搅拌及水*、垂直运输、弹水*线、打巴、清扫基层、嵌板缝(二次成活)、养护、找*后粘在墙面上的余浆的清理。
(2)细石砼楼地面其工作内容同砂灰面。
(3)细石石砼找*层其工作内容同砂灰面。
(4)砼地面垫层及面层(100厚以下)包括场内砂、石子、水泥的转运、砼的配制、搅拌及水*运输、弹水*线、打巴、*整、压实、清理基层、养护、收光后粘在墙面上的余浆的清理。
(5)、厕所包括施工图设计的所有工序。
(6)、梯步包括踏脚面、踢脚板、粉围带水
(五)抹灰工程(不含外墙保温)
1、范围：本工程施工设计图上所有的抹灰。室内及室外各种砂浆抹面等施工图所涉及的范围、现行规范和操作规程所要求的各种工序等。
2、工程工作内容：包括场内砂、水泥、砂浆等的水*及垂直运输，砂浆的配制、搅拌、打巴、抽筋、墙体淋水;抹灰、内架搭、拆以及架管洞眼、水、电、洞眼的嵌实抹灰、落地灰的回收等。
(六)、屋面工程
1、范围：本工程包括图纸中的所有程序，且按施工图集，现行规范和操作规程所要求的各种工序等。
2、工作内容：包括场内砂、石子、水泥的转运、砂浆和砼的配制、搅拌及水*、垂直运输、弹水*线、打巴、清扫基层、压*收光、浇水养护、找*后粘在墙面上的余浆的清理。
(七)、做完一层砖后，把所有的砖渣吊到指定的地方，
(八)、楼层清扫从开工到竣工验收。
(九)、工具包括、小型*板、震动棒、*板车、跳板、铁锹、塑料线、灰桶、灰铲、铝合金刮方、铁丝、各种线条。
二、单价及付款方式：
1、单价组成：包括完成工程量发生的人工费用、工用具费用和低质消耗品费用、劳保费用。
2、乙方在施工中甲方只负责提供大型设备，(塔吊、龙门架及搅拌机)。
3、单价：按建筑面积计算，泥工工程(不含基础)单价77元/m2。(基础工程根据现场实际发生工程量另行计算人工费。)
4、其他：协议中未说明到的其他事项或增减工程在实际施工中双方协商。
5、付款方式：根据工程形象进度付款，三层混凝土结构主体完成后支付合同总价款的15%，主体结构封顶完成支付合同总价款的15%，二次结构完工付总价款的25%，装饰完成后付总价款的25%，竣工验收合格后三个月内若无农民工工资拖欠行为的发生，一次性付清余款(扣5%保修金一年后付清)。
四、材料管理
1、上班开始工作时，必须先清扫下面的渣子方能收好落地灰，上午做砖的落地灰上午收光用尽。
2、天棚抹灰，内外墙抹灰，必须用水泥纸接好落地灰，否则按规定罚款。
3、砖做完后把所有楼上的砖块收到指定的地方堆放，不能把砖渣堆在房中间或厕所
内。负责清理操作层上的垃圾及散水清扫工作。
4、推车、搅拌机前必须当天收拾干净。
5、班组在材料库房内借出的工用具等，当天完工后必须收好归库。
6、配合比控制：严格按照项目部提供的施工配合比进行计量。不得随意更改。
五、质量管理要求：
工程必须严格按照现行施工验收规范规定操作，认真把好质量关。
1、楼面标高允许偏差为±10mm以内、垂直度允许偏差为3mm以内，其余误差必须符合现行规范要求。
2、乙方进入施工现场前必须和项目经理签订质量保证合同，工程和各分项工程的施工操作必须严格按照施工规范进行操作，严禁偷工减料。
3、班组必须搞好自检工作，泥工工人在完成工作后应先自查，再班长检查，然后通知甲方现场有关人员组织检查，直到符合要求为止，否则返工;造成返工由乙方承担全部经济责任。
4、浇注砼前应对配合比中的各种材料进行过秤，严禁任何人随意变动设计配合比。
5、浇注砼中若发生质量事故一切损失由乙方承担全部经济损失，据实际情况处罚。
6、工地上在浇筑砼时，乙方班长必须全天在现场工地上监督，由施工单位负责考勤。
7、因乙方原因施工过程中发生质量事故由乙方承担一切责任和经济损失。
8、工程质量符合《GBJ50300—20____》验收标准、《GB50202-20____》、《GB50203-20____》、《GB50204-20____》、《GB50207-20____》、《GB50209-20____》、《GB50210-20____》质量验收规范、《JGJ126-20____》验收规程、《JGJ130-20____》安全技术规范、以及国家相关标准规范。
六、工程进程度管理：
1、分项分部工程承包人必须服从甲方现场管理人员对施工进度的安排，积极配合现场其它班组以加强施工进度，严禁消极怠工。
2、乙方必须在保证安全、质量的前提条件下，按照甲方进度要求按时完成项目经理下达的施工任务，否则每延迟一天罚款200.00元。
3、乙方中途退场只按完成工程量的70%支付发生的一切费用。
七、安全生产及文明施工：
1、乙方进入现场前必须和项目经理签订安全责任书。
2、乙方进入施工现场所有人员必须严格遵守现场有关安全生产的规章制度。
3、进入现场后分项分部承包人应积极配合现场管理人员作好新工人入场安全教育工作，其本人应作登**字工作，每个工人必须亲自签好自己的名字，每周要对本班人员进行安全生产知识的.教育，以便提高工人的安全意识和自我保护能力。
4、分项承包人应配合现场管理人员对本班组人员实施安全教育，使其提高安全意识，增强安全知识，提高自我保护能力，爱护现场一切安全生产设备和公共安全设施，不得随便拆除安全设备。
5、进入工地必须带安全帽，高空作业必须系安全带。
6、严禁违章指挥和违章作业，有权拒绝一切违章指挥。
7、现场内严禁打架、斗殴、追逐嬉闹等一切不良*气。
8、发生安全事故由乙方承担一切经济责任。
9、乙方应按照宣城市安全文明施工相关条例以及甲方有关管理制度。严格按标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保施工安全和第三者的安全。乙方承担由于自身安全措施不力而造成事故的一切经济损失。
10、乙方若发生重大伤亡事故，甲方为抢险提供必要的条件。调查结果如是乙方责任，乙方愿意承担所有费用。
11、乙方对本班组的安全生产负责，进入现场必须严格遵守甲方的安全管理制度。由于乙方未能按照安全操作规程施工造成的事故和损失，一切费用由乙方承担。甲方对所有大小事故实行"三不放过"的原则，对违章指挥及违章操作的人员进行重罚。
12、乙方应执行甲方关于文明施工有关规定，做到谁施工谁清理，随做随清，工完场清，材料堆放整齐。因管理不认真造成材料浪费而受到的一切处罚。
八、奖惩制度：
1、若发现随意改动设计标号或配合比者，第一次罚款30.00元，第二次罚款50.00元，第三次罚款100.00元，以后逐渐加重处罚。
2、落地灰不收或收得不好者，每桶灰罚50.00元。
3、没用完的灰乱倒者，每桶灰罚50.00元。
4、在楼层上往下乱扔工具罚款50.00元。
5、施工用水结束后不关，使其任意流放者罚款50.00元。
6、木砖和拉墙筋少安一个(组)每次罚款20.00元。
7、构造柱、内外墙接搓、留头不规范者每处罚款20.00元。
8、外墙砖瞎缝、亮眼墙、破缝、搭接不规范者每处罚款20.00元。
9、门窗耳朵(要求留)，GZ支模架管眼不留者一处罚款20.00元。
10、一切不符合规范和质量要求造成的返工损失由乙方自行负责，并根据情况另定处罚。
九、违约责任
1、凡进场员工必须自觉遵守甲方的现场管理，服从指挥，执行各项规章制度，遵纪守法。如违反制度及不服从指挥，甲方有权终止协议，乙方无条件退场，已完成的工程量(无论多少)均不结帐。
2、由于乙方原因造成质量事故需要返工的，其经济损失均由乙方负责，如造成甲方经济及名誉损失，甲方视损失轻重给予罚款或单方面终止合同。
3、施工期间，乙方不得以任何借口停工。如乙方未能按期完成进度计划(含节点工期)，第一次提出警告，要求乙方提出整改方案，第二次检查仍未完成计划，甲方有权终止本协议，将乙方所承包的施工范围无条件割让给其他队伍施工，由此而造成的一切损失和后果均由乙方承担。
4、本协议范围内工程项目，未经甲方同意，乙方不得私自转包给第三方。若发现，甲方有权终止与乙方的协议关系，由此造成的经济损失由乙方承担。
5、乙方每月受到甲方有关质量、安全、文明施工、施工进度等处罚达两次以上，甲方有权单方终止协议，乙方必须无条件退场，因此而造成的损失由乙方承担。
十、其它未尽事宜，根据现场实际情况另行商订定。
十一、本合同一式三份。甲方执二份，乙方执一份，签字生效，具有同等法律效力。望双方共同遵守执行，工程完工，款项付清后，合同自行解除。
甲方：_____________乙方：_____________
签订日期：_____________签订日期：_____________
发包方(以下简称甲方)：________________________联系电话：________________________
施工队(以下简称乙方)：________________________联系电话：________________________
甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在*等公正的情况下签定如下合同
一、工程地址：
二、价格：铺砖元/每*方米，找*元/每*方米砌砖元/每*方米
粉刷元/每*方米安门元/每*方米其他项目：
三、付款方式
乙方在施工过程中可以和甲方协商先付一部份款项，剩余的完工后业主验收合格并确认完面积后付清剩余款项。需要预留工程总价%作为工程质量保证金，直到保修期完。
四、材料
1、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单，甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用，双方应各自承担
2、乙方应验收甲方所购建材的.质量，发现质量问题应向甲方及时提出并有权拒绝使用。若甲方坚持使用，应书面要求乙方，并承担因材料质量引起的损失.
3、乙方应帮甲方收货，核对数量和配件的准确性.
4、乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等入工地现场.
5、乙方应做好对施工完成的成品保护工作.如有损坏照价赔偿。
6、未经甲方许可，乙方不得携带任何建材出门和浪费材料，若发此类现象，按材料价格加倍从人工费中扣除
五、工期
从____年____月____日起至____年____月____日止，工期为天，因甲方因素拖延，工期顺延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费元/天
六、垃圾清运：
1、垃圾袋装化，并日日清。
2、垃圾应由乙方清运至物业指定的垃圾堆放场所
七、劳动力管理
1、开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件。
2、未经甲方许可，非工地施工人员不得在工地过夜。
3、乙方应具备在泉州市暂住的一切证件，因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。
4、乙方指定由为工地现场负责人，
5、乙方未经甲方同意不得任意调换施工人员，每天工地现场必须保持至少2人以上的施工人员。
9、未经甲方同意，任何情况下乙方不得停工或殆工。
八、工地现场管理
1、现场禁止使用明火。
2、泥水材料必须和其他材料分开
九、合同争议
1、出现争议甲乙双方先协商。
2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。
十、装修要求
1施工前要做好对原来房间里的东西的保护。
2施工完都需要甲方验收一下。
3、所有要泥水的施工必须按照泉州家庭装修规范进行，乙方不得私自减少施工程序。
十一、验收：
1．施工完成之后由乙方通知甲方，并在甲方和业主双方验收合格既表示工程质量合格。
2、施工单位必须保证施工质量，发生施工质量问题，施工单位应及时予以改正。如竣工验收时如发现质量问题，施工单位应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前甲方有权拒付人工费。
3、施工人员要文明施工，禁止野蛮施工。如：要爱护室内原有设施，墙身不再油漆或贴墙纸不得将木版靠置在墙上，重物或有钉子的木版不准在地板上拖动，不准踏在家具面、门、抽屉和面盆上工作。不要让水泥、沙石、硬纸等建筑材料或垃圾充塞水厕或下水道。甲方所有的物品未经许可，不得擅自处理等。甲方对表现不好的施工人员有权要求掉换，承包人不得拖延。
4、施工单位负责及时清理建筑垃圾至规定位置，工程施工结束后，施工人员负责场内建筑垃圾清运，完毕后方可立离场。
5、承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育，施工人员不得在施工现场违法乱纪，一旦发生问题，后果自负
甲方：________________________乙方：________________________
签章：________________________签章：________________________
签约日期：___年____月____日签约日期：___年____月____日
甲方：_____________(以下简称甲方)
乙方：_____________(泥工班长) (以下简称乙方)
甲方将宣城供电公司营销综合楼工程的全部泥工工程承包给乙方，为了明确双方的职责，确保工程质量、安全、进度以及文明施工等，经双方协商同意达成以下协议，甲、乙双方共同遵守，签字生效。
一、承包范围
(一)砌体工程
1、范围：包括本工程施工设计图上所有砌体。
2、工作内容：场内所需材料的水*和垂直转运、砖淋水、收拾各层余砖(凡能够用的砖)落地灰的回收，楼层的打扫、砌体所用脚手架的搭拆及合理堆放，各层QL配砖及安装后配砖，门窗耳朵、GZ支模管眼留设;水、电、龙门吊拆后架管洞眼嵌实，门窗后塞口嵌实落地灰的回收;现行规范和操作所要求的各种工序等。
(二)、砼工程
1、范围：包括梁、柱、圈梁、挑梁、过梁、构造柱、雨蓬、现浇梁板、及各种现浇板、现浇梯步等现浇砼、砼垫层。
2、工作内容：包括场地内各种材料的水*及垂直运输;砼浇注及振捣、收*、找光;砼养护;模板淋水;收拾落地砼;各种工用具;振动器、浇筑砼所用的架板、架管等的搭设和拆除合理堆放等工作。
(三)、构件安装：
1、范围：包括梯步、*板、门、窗过梁、洞口过梁、等的安装。
2、工作内容：包括场地内各种材料水*、垂直运输、到位、坐浆、地面清扫、淋水、材料搅拌、运输、砼的捣固、光洁、余料的妥善处理等。
(四)、楼地面工程
1、范围：本工程包括地面碎石垫层，20cm以内的土方增减找*打夯，水泥地面、砼楼地面、梯间楼地面及抹灰、贴脚线及现行规范和操作规程所要求的各种工序等
2、工作内容：
(1)砂浆找*层包括场内砂、石子、水泥的转运、砂浆和砼的配制、搅拌及水*、垂直运输、弹水*线、打巴、清扫基层、嵌板缝(二次成活)、养护、找*后粘在墙面上的余浆的清理。
(2)细石砼楼地面其工作内容同砂灰面。
(3)细石石砼找*层其工作内容同砂灰面。
(4)砼地面垫层及面层(100厚以下)包括场内砂、石子、水泥的`转运、砼的配制、搅拌及水*运输、弹水*线、打巴、*整、压实、清理基层、养护、收光后粘在墙面上的余浆的清理。
(5)、厕所包括施工图设计的所有工序。
(6)、梯步包括踏脚面、踢脚板、粉围带水
(五)抹灰工程(不含外墙保温)
1、范围：本工程施工设计图上所有的抹灰。室内及室外各种砂浆抹面等施工图所涉及的范围、现行规范和操作规程所要求的各种工序等。
2、工程工作内容：包括场内砂、水泥、砂浆等的水*及垂直运输，砂浆的配制、搅拌、打巴、抽筋、墙体淋水;抹灰、内架搭、拆以及架管洞眼、水、电、洞眼的嵌实抹灰、落地灰的回收等。
(六)、屋面工程
1、范围：本工程包括图纸中的所有程序，且按施工图集，现行规范和操作规程所要求的各种工序等。
2、工作内容：包括场内砂、石子、水泥的转运、砂浆和砼的配制、搅拌及水*、垂直运输、弹水*线、打巴、清扫基层、压*收光、浇水养护、找*后粘在墙面上的余浆的清理。
(七)、做完一层砖后，把所有的砖渣吊到指定的地方，
(八)、楼层清扫从开工到竣工验收。
(九)、工具包括、小型*板、震动棒、*板车、跳板、铁锹、塑料线、灰桶、灰铲、铝合金刮方、铁丝、各种线条。
二、单价及付款方式：
1、单价组成：包括完成工程量发生的人工费用、工用具费用和低质消耗品费用、劳保费用。
2、乙方在施工中甲方只负责提供大型设备，(塔吊、龙门架及搅拌机)。
3、单价：按建筑面积计算，泥工工程(不含基础)单价77元/m2。(基础工程根据现场实际发生工程量另行计算人工费。)
4、其他：协议中未说明到的其他事项或增减工程在实际施工中双方协商。
5、付款方式：根据工程形象进度付款，三层混凝土结构主体完成后支付合同总价款的15%，主体结构封顶完成支付合同总价款的15%，二次结构完工付总价款的25%，装饰完成后付总价款的25%，竣工验收合格后三个月内若无农民工工资拖欠行为的发生，一次性付清余款(扣5%保修金一年后付清)。
四、材料管理
1、上班开始工作时，必须先清扫下面的渣子方能收好落地灰，上午做砖的落地灰上午收光用尽。
2、天棚抹灰，内外墙抹灰，必须用水泥纸接好落地灰，否则按规定罚款。
3、砖做完后把所有楼上的砖块收到指定的地方堆放，不能把砖渣堆在房中间或厕所
内。负责清理操作层上的垃圾及散水清扫工作。
4、推车、搅拌机前必须当天收拾干净。
5、班组在材料库房内借出的工用具等，当天完工后必须收好归库。
6、配合比控制：严格按照项目部提供的施工配合比进行计量。不得随意更改。
五、质量管理要求：
工程必须严格按照现行施工验收规范规定操作，认真把好质量关。
1、楼面标高允许偏差为±10mm以内、垂直度允许偏差为3mm以内，其余误差必须符合现行规范要求。
2、乙方进入施工现场前必须和项目经理签订质量保证合同，工程和各分项工程的施工操作必须严格按照施工规范进行操作，严禁偷工减料。
3、班组必须搞好自检工作，泥工工人在完成工作后应先自查，再班长检查，然后通知甲方现场有关人员组织检查，直到符合要求为止，否则返工;造成返工由乙方承担全部经济责任。
4、浇注砼前应对配合比中的各种材料进行过秤，严禁任何人随意变动设计配合比。
5、浇注砼中若发生质量事故一切损失由乙方承担全部经济损失，据实际情况处罚。
6、工地上在浇筑砼时，乙方班长必须全天在现场工地上监督，由施工单位负责考勤。
7、因乙方原因施工过程中发生质量事故由乙方承担一切责任和经济损失。
8、工程质量符合《GBJ50300—20____》验收标准、《GB50202-20____》、《GB50203-20____》、《GB50204-20____》、《GB50207-20____》、《GB50209-20____》、《GB50210-20____》质量验收规范、《JGJ126-20____》验收规程、《JGJ130-20____》安全技术规范、以及国家相关标准规范。
六、工程进程度管理：
1、分项分部工程承包人必须服从甲方现场管理人员对施工进度的安排，积极配合现场其它班组以加强施工进度，严禁消极怠工。
2、乙方必须在保证安全、质量的前提条件下，按照甲方进度要求按时完成项目经理下达的施工任务，否则每延迟一天罚款200.00元。
3、乙方中途退场只按完成工程量的70%支付发生的一切费用。
七、安全生产及文明施工：
1、乙方进入现场前必须和项目经理签订安全责任书。
2、乙方进入施工现场所有人员必须严格遵守现场有关安全生产的规章制度。
3、进入现场后分项分部承包人应积极配合现场管理人员作好新工人入场安全教育工作，其本人应作登**字工作，每个工人必须亲自签好自己的名字，每周要对本班人员进行安全生产知识的教育，以便提高工人的安全意识和自我保护能力。
4、分项承包人应配合现场管理人员对本班组人员实施安全教育，使其提高安全意识，增强安全知识，提高自我保护能力，爱护现场一切安全生产设备和公共安全设施，不得随便拆除安全设备。
5、进入工地必须带安全帽，高空作业必须系安全带。
6、严禁违章指挥和违章作业，有权拒绝一切违章指挥。
7、现场内严禁打架、斗殴、追逐嬉闹等一切不良*气。
8、发生安全事故由乙方承担一切经济责任。
9、乙方应按照宣城市安全文明施工相关条例以及甲方有关管理制度。严格按标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保施工安全和第三者的安全。乙方承担由于自身安全措施不力而造成事故的一切经济损失。
10、乙方若发生重大伤亡事故，甲方为抢险提供必要的条件。调查结果如是乙方责任，乙方愿意承担所有费用。
11、乙方对本班组的安全生产负责，进入现场必须严格遵守甲方的安全管理制度。由于乙方未能按照安全操作规程施工造成的事故和损失，一切费用由乙方承担。甲方对所有大小事故实行"三不放过"的原则，对违章指挥及违章操作的人员进行重罚。
12、乙方应执行甲方关于文明施工有关规定，做到谁施工谁清理，随做随清，工完场清，材料堆放整齐。因管理不认真造成材料浪费而受到的一切处罚。
八、奖惩制度：
1、若发现随意改动设计标号或配合比者，第一次罚款30.00元，第二次罚款50.00元，第三次罚款100.00元，以后逐渐加重处罚。
2、落地灰不收或收得不好者，每桶灰罚50.00元。
3、没用完的灰乱倒者，每桶灰罚50.00元。
4、在楼层上往下乱扔工具罚款50.00元。
5、施工用水结束后不关，使其任意流放者罚款50.00元。
6、木砖和拉墙筋少安一个(组)每次罚款20.00元。
7、构造柱、内外墙接搓、留头不规范者每处罚款20.00元。
8、外墙砖瞎缝、亮眼墙、破缝、搭接不规范者每处罚款20.00元。
9、门窗耳朵(要求留)，GZ支模架管眼不留者一处罚款20.00元。
10、一切不符合规范和质量要求造成的返工损失由乙方自行负责，并根据情况另定处罚。
九、违约责任
1、凡进场员工必须自觉遵守甲方的现场管理，服从指挥，执行各项规章制度，遵纪守法。如违反制度及不服从指挥，甲方有权终止协议，乙方无条件退场，已完成的工程量(无论多少)均不结帐。
2、由于乙方原因造成质量事故需要返工的，其经济损失均由乙方负责，如造成甲方经济及名誉损失，甲方视损失轻重给予罚款或单方面终止合同。
3、施工期间，乙方不得以任何借口停工。如乙方未能按期完成进度计划(含节点工期)，第一次提出警告，要求乙方提出整改方案，第二次检查仍未完成计划，甲方有权终止本协议，将乙方所承包的施工范围无条件割让给其他队伍施工，由此而造成的一切损失和后果均由乙方承担。
4、本协议范围内工程项目，未经甲方同意，乙方不得私自转包给第三方。若发现，甲方有权终止与乙方的协议关系，由此造成的经济损失由乙方承担。
5、乙方每月受到甲方有关质量、安全、文明施工、施工进度等处罚达两次以上，甲方有权单方终止协议，乙方必须无条件退场，因此而造成的损失由乙方承担。
十、其它未尽事宜，根据现场实际情况另行商订定。
十一、本合同一式三份。甲方执二份，乙方执一份，签字生效，具有同等法律效力。望双方共同遵守执行，工程完工，款项付清后，合同自行解除。
甲方：_____________乙方：_____________
签订日期：_____________签订日期：_____________
承包人(全称)：_________________
分包人(全称)：_________________
依照《泥工工劳务分包合同》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，鉴于(以下简称为“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况
分包工程名称：_________________
分包工程地点：_________________
分包工程承包范围：_________________
二、分包合同价款
金额：_________________大写：_________________人民币元，
小写：_________________元。
三、工期
开工日期：本分包工程定于_____年_____月_____日开工;
竣工日期：本分包工程定于_____年_____月_____日竣工;
合同工期总日历天数为：_________________天。
四、工程质量标准
本分包工程质量标准双方约定为：_________________
五、组成分包合同的文件包括：_________________
1、本合同协议书;
2、中标通知书(如有时);
3、分包人的报价书;
4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件;
5、本合同专用条款;
6、本合同通用条款;
7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;
8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。
六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程(以下简称为“分包工程”)，并在质量保修期内承担保修责任。
八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款(以下简称“分包合同价”)，以及其他应当支付的款项。
九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同的生效
合同订立时间：_________________;
合同订立地点：_________________
本合同双方约定后生效。
承包人：_________________(公章)分包人：_________________(公章)
法定代表人：_________________法定代表人：_________________
签约日期：_________________签约日期：_________________
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
依据【民法典】以及其他相关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在*等互利的基础上达成一致意见，为明确双方在履行过程中的权力、义务和责任，就乙方承揽甲方工程等事宜，制定本合同，以供双方共同遵守执行。
一、工程概况：
工程名称：
工程地点：德安县杨桥工业园
工程内容：贴地面墙面砖、防水、卫生间地面墙面砖蹲坑安装门、楼梯踏步等。
二、结算单价：
1、工程造价按600*600地面砖每*方米15元，地脚线每米3元，楼梯踏步每步40元包括三角，卫生间每个800元，公卫按地面*方350元/*方。灶台每组80元，厨房墙面砖每*方20元。
2、工程完成后付总工程款的.80%，剩余工程款验收合格后两个月内付清。
三、工程质量
1、乙方必须严格按照甲方要求施工。
2、工程质量标准：按有关规定和本合同规定。经甲方和有关质量监督部门检验，工程质量达到合格标准。
3、甲方可以随时对工程作业进度、质量进行检查，乙方施工不符合双方约定的要求或有关技术规定，甲方可要求乙方停工。
四、安全责任
1、乙方必须加强施工人员安全管理，在施工过程中必须严格按照安全规范施工，如出现安全事故由甲乙双方共同承担。
五、双方责任
1、甲方责任：
按本合同约定支付工程结算，负责现场施工协调指挥，派出技术人员对工程进度、工程质量进行监督、检查；
2、乙方责任：
服从甲方现场质量、安全、按期完成本合同约定胡全部工作内容并交付使用，如出现漏水现象，经检查后是乙方技术问题，乙方应负全责。
六、争议解决
如双方发生争议，甲乙双方应友好协商，协商不成可以向人民法院提起诉讼。
七、未尽事宜，双方协商一致可以订立补充条款合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
八、本合同自双方签字或盖章后生效，本合同一式贰份，双方各执一份。
甲方：
乙方：
联系方式：
联系方式：
年月日
——水泥厂安全工作总结(精选5篇)
一年来，我能严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下，20xx年热电厂安全工作开展比较顺利。现将一年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现热电厂安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
2、在分管领导的正确领导下，认真履行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝*惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
4、认真履行职责，在落实“安全评价”“安全标准化建设”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，严格执行制度，进一步提高了安全管理水*，改善了热电厂的安全生产局面。
5、20xx年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。经常深入生产一线，与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，及时发现问题。
6、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。我能摆正态度，积极避免此类问题的发生。
7、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员。
8、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
20xx年由于对安全生产工作的高度重视，加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力，热电厂的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起安全事故，为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数职工安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；第二点是少数外协队队安全隐患整改不及时、不到位，，存在无证上岗问题；第三点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水*。
一年来，我能严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下，20xx年热电厂安全工作开展比较顺利。现将一年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现热电厂安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
2、在分管领导的正确领导下，认真履行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝*惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
4、认真履行职责，在落实“安全评价”“安全标准化建设”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，严格执行制度，进一步提高了安全管理水*，改善了热电厂的.安全生产局面。
5、20xx年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。经常深入生产一线，与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，及时发现问题。
6、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。我能摆正态度，积极避免此类问题的发生。
7、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员。
8、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
20xx年由于对安全生产工作的高度重视，加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力，热电厂的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起安全事故，为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数职工安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；第二点是少数外协队队安全隐患整改不及时、不到位，，存在无证上岗问题；第三点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水*。
从四月份儿进场始，青松建化项目土建工程面临工期紧迫，现场施工条件不完善，分包商山东鸿海人员、设备不充足，图纸到场较慢等问题。但通过项目领导的支持和各个部门的大力配合，土建工作还是很快步入轨道，有条不紊的展开了。受地勘与实际施工不符、场地*整难度大等影响，工程前期进展缓慢。但面对困难我们没有退缩，反而激发出克服困难的斗志与激情，众人团结一心，众志成城，克服了各种限制条件。一面同业主和监理多方沟通；一方面与分包商积极协作解决问题，最终顺利完成场*、桩基、结构基础等前期施工任务。自7月份始，工程进入结构主体建设。10月份以来进入主体结构抢工阶段，具体情况不再赘述。土建工作自开始至今，无安全生产事故；工程进度与预期偏差不大；质量控制较好，得到甲方和监理方好评。很好的发扬了中材建设的施工作风，较好完成了项目部分配的任务。
以下就本人和土建部工作具体情况做简介：
一、本年度完成的工作：
新疆乌鲁木齐青松建材有限责任公司2×7500d/t熟料生产线工程，合同工期15个月，自进场以来，按照图纸设计，结合其它同类水泥厂建设的实践经验，项目部对土建工作做了总计划安排。目前，土建部分完成情况为：
煤预均化堆场、石灰石预均化堆场、辅料预均化堆场已交安；原煤堆棚、辅助原料堆棚、脱硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：挡墙和网架柱施工完成；石膏破碎：土建主体已完成；煤破碎：卸车坑主体结构完成，转运站主体完成；石灰石破碎：卸车坑挡土墙完成；14.5m料斗完成；辅料破碎：料斗完成，挡土墙全部完成，主体结构完成；原料调配站：设备基础完成，电力室完成；原料粉磨：顶层（23.7m）*面砼浇筑完成；烧成窑头：主体结构全部完成，篦冷机基础施工完成；熟料库：主体结构完成，预应力张拉完成，室内回填土完成；水泥立磨：主体结构已完成，已完成交安；水泥粉磨：主体结构完成，设备基础完成；水泥调配：主体框架完成，库体完成；水泥库：12个库体全部完成；水泥汽车散装：主体框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；总降压变电站：主体结构全部完成；全场独立电力室：土建部分施工完成；输送：至水泥立磨之前输送段土建施工全部完成；全场电缆桥架预制完成。
然而，由于进入冬季施工以来，气温明显降低，施工条件恶劣，分包单位施工人员减少，工程机具受天气、气温影响不能正常工作等原因，造成实际进度与总进度计划有一定偏差。项目部适时分析各主客观因素，结合实际情况，先后多次找业主和施工方沟通，根据实际总工期的目标要求，利用现场专题会议、每周例会等形式，查明原因、找出问题、制订措施。协调各方“统一思想、强化督促管理力度、团结一致、鼓足干劲、真抓实干、争分夺秒”抓好每个阶段的冲刺，力争如期点火的总体目标实现。
二、工作中的心得体会
作为土建部部长，我在质量管理上，牢固树立了“三个意识”，抓住“一个关键”。即：土建部全体员工树立“质量第一”的意识，将工程质量放在首位；现场管理人员树立“宁可万次徒劳，不可一次失误”的意识，不折不扣地督促和监督分包商按施工规范和技术标准施工。另外除切实按规范、规程、标准进行管理外，我的`工作重点是实现“三个确保”：“确保砼强度”；“确保测量放线准确无误”；“确保有关设备安装的预埋件、预留洞位置精度”；严格要求我部门人员树立“铁面无私、不徇私情”的意识，在施工中严把各道质量关。
在技术环节上，我力争做到技术先行，及时解决问题。督促、监督分包商在工程施工前先做好施工技术策划，并在施工中严格执行公司、分公司、项目部三级技术交**度。针对工程重点、难点编制专项技术措施、作业指导书，设置质量控制点，重点管理，如钢筋保护层控制、砼的浇捣质量等。
在工程进度上，面对工期紧迫，现场施工条件不完善，分包商山东鸿海人员、设备不充足，图纸到场较慢等问题。我部门没有退缩，反而激发出克服困难的斗志与激情，众人团结一心，众志成城，决心克服困难。一方面及时准确的向项目领导反映工程进展情况和影响工程进度的问题；一方面与业主协商施工方案变更问题；一方面积极与分包商积极协作，最终基本保证了土建施工进度。
在其它方面，施工现场严格按施工*面图布置，现场路面、砂石场地硬化。现场材料堆放整齐，要求一头齐，一般高，一条线，并且各种标识牌清晰齐全。施工现场，确定责任人，保持场区的清洁，施
工过程中严格三清六好，做到工完料清场地净，不野蛮施工，保证了施工场地的文明整洁。
同时，通过处理土建施工中存在的各种问题，我也意识到自身仍存在一些不足之处。比如，有时为了督促工程进度，与分包商沟通的时候没有特别注意语气方式；有些施工过程中存在的小问题没能及时向领导汇报，影响了领导对项目总体进展情况的判断等。在今后的工作当中，我会时刻提醒自己注意工作方式的转变，并进一步提升自己的综合素质和能力。
三．对项目管理的建议
我认为，青松建化项目管理工作有条不紊，卓有成效。但工程项目的管理本身就是一项繁琐复杂啊的工作，本项目管理上也会有一些不足之处。项目部在管理上应该进一步加强凝聚力与执行力。各部门之间的沟通协作应该进一步加强。只有项目部的凝聚力进一步加强，众志成城，各部门才能切实提高执行力，更有效率完成各项工作。
各位领导、各位专家：
上（下）午好！
首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。
20xx年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：
一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学*贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水*，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水*。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水*，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。
（一）健全安全生产组织保障体系
公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产***，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。
（二）健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，*衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产***是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。
（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。
（五）健全安全教育培训体系
形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产***负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。
（六）健全安全生产绩效激励体系
实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。
实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。
实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。
开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水*。
年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。
通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。
三、强根固体，全面推进企业“三基”建设
把强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。
一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水*，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。
二是抓好*惯性违章的纠正工作，一是组织全体员工认真学*操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关*惯性违章事故案例，组织宣讲、学*，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中*惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了*惯性违章现象。
三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
四是实施了安全目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。
六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学*，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。
九、走出去，虚心学*旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学*，取长补短。
四、强化现场管理，消除事故隐患
充分发挥安全***专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。
以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产***24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。
做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。
五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实
安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产***为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。
六、创新机制，深化安全生产管理工作
在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。
一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。
二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规程、岗位责任制，运用脍炙人口、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。
三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学*室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识，奠定基础。
四是加强注册安全工程师队伍建设。公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。
总之，由于我们强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与水泥集团其他单位相比还有一定差距。我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学*，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。
水泥厂有限公司
20xx年11月22日
各位领导、各位专家：
上（下）午好！
首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。
20xx年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：
一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学*贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水*，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水*。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水*，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。
（一）健全安全生产组织保障体系
公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产***，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、
班组进行安全生产管理。
（二）健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，*衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产***是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。
（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。
（五）健全安全教育培训体系
——水泥销售员工作总结实用5篇
随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20xx年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。一年来，生料班以“安全第一、预防为主”的工作方针为指引，在班长朱新林的正确领导下，全体组员心往一块想，劲往一块使，拧成一股绳。紧紧围绕车间计划，整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。现将20xx年度主要工作总结如下：
一、安全生产方面用安全保证生产，以安全创造效益。
班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学*各种规章制度和安全业务知识，认真落实安全责任、严惩违章违纪行为。并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。从而有力地保证了安全生产。
为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组坚持开展安全学*日活动，不定期的召开安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。
例如：“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检修工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录，便于查阅。
为把设备管好，用好，充分发挥好产能，班组以提高工作质量、稳定运行为首要目标，结合生产实际和设备运行状况，按照设备管理要求，认真梳理设备现状，根据设备运转周期，合理制定检修计划，并按计划逐项落实。为有效监控主机设备运行，班组成员定期对设备进行综合检查，对设备检查的整改项目逐一整改落实。同时十分重视主机设备的巡检工作，对设备进行积极有效管理，以确保设备的安全运行。为了防止机械设备故障的反复出现，生料丙班制定了定人、定点、定时、定质、定量的“五定”检修制度，并坚决贯彻“谁检修、谁负责”的原则，进行事故责任处理，从而整体提高了生产运作的效率和质量，解决了检修不停机的重大难题，为超额完成全年生料生产任务提供了可靠保证。
班组全体员工都在以蓬勃向上，布满活力的精神面貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中，这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。深刻体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福，这样干起工作来不盲目而且信心倍增。
二、培训方面，加强学*，认清形势，适应工作岗位新要求。
生料车间丙班，在新的形势下，迫使我们在日常工作中更加注重职工的学*教育工作。利用早班下班时间进行安全学*、学*各级会议精神、学*理论知识，学*岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水*，及业务操作技能。
加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，生料丙班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学*氛围在这个班组中真正得以体现。
我们班每月对班组成员进行计划性安全和车间的工艺培训，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和具体化，使大家懂得做什么为什么这样做，从而将理论和技能得以提升，真正实现技能的优化。
三、产品质量方面
我们生料丙班严格控制每次操作，认真完成每次巡检，严格按照操作规程办事，力争做到防微杜渐，防患于未然。生料丙班每个人都把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功。我们清楚的知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。生料丙班CaO合格率、Fe2O3合格率、细度合格率，全年据车间首位，我们都为之欣喜。
四、活动方面
生料丙班在搞好生产的同时积极参加车间、产业以及集团组织的各项活动来丰富员工业余文化生活，具体如下：
1、为了做好车间的绿化，生料丙班组织员工对绿化带树木进行修理，对绿化带进行除草，割苜蓿等公益性活动。
2、为了迎接集团团委组织的职工宿舍卫生大检查，生料丙班住在17号小区公寓楼的员工，认真清理房间，积极配合，起到了良好的带头作用，并取得了优异的成绩。
3、为丰富公司广大团员青年的业余生活，构建文明、健康、和谐的交友*台，营造良好的人际关系，由水泥产业团委和化工中发团委联合举办的“缘分天空，与你为伴”单身联谊交友会在别样年华KTV如期举行。生料丙班单身员工积极参加，通过此次青年交友联谊会的成功举办，不仅丰富了大家的业余生活，促进产业间员工之间的沟通与交流，更彰显出天业水泥产业与化工中发广大青年员工的青春风采和个人魅力。
4、“在中秋佳节到来之际，生料丙班派出代表，向敬老院的同志们表示节日的祝福和问候。”并送去了我们对敬老院同胞的深切关怀。
5、天业水泥产业为深入开展质量生产月活动，让员工们重视质量，在员工中牢固树立“高质量生产，人人有责”的生产理念，产业举办了“质量在我心中”演讲比赛，在此次演讲比赛中生料丙班李凯福参加了比赛，他的演讲紧扣主题，内容丰富，声音洪亮，博的听众的阵阵掌声，获得比赛第一名。
6、生料丙班全体参加了石河子市“职工书屋”启动仪式。
7、生料丙班全体观看了天业集团庆十一大型文艺演出。
五、班组特色
1、一个年轻而充满干劲的班组
立足岗位，鞠躬尽瘁，努力创一流班组是天辰水泥生料车间丙班全体成员对自己的要求。生料丙班现有员工29人，其中团员22人，党员1人，核心维修人员2人。20xx年中，生料丙班在车间的带领下，紧紧围绕集团公司的各项工作，立足岗位，严细管理，强化班组建设。严明劳动纪律，做好实际工作。在工作中，我们班组发扬特别能吃苦，连续作战的优良作风。班长朱新林始终做到身先士卒，当好表率。全员动手齐心合力。以优良的班组作风赢得了车间领导的大力称赞。
2、一个学*型班组
成功，是百分之十的'天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学*的班组。对于班组来说，形成良好的学*氛围，这或许是班组建设最重要的环节之一。为此班组十分注意每一个员工的学*教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前会后、以及各种班后的集体活动等，挤出时间交流学*。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中，我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的学*氛围在这个班组中真正得以体现。
3、一个乐于助人的班组
一个乐于助人的班组生料丙班在做好做完本班工作的同时，并没有"个人自扫门前雪"，而是"兼顾他人瓦上霜"。曾多次帮助生料乙班、烧成车间加班加点抢修重点设备。一花独放不是春，百花齐放春满园。生料丙班愿与其他车间及班组通力合作，积极做好我们天业天辰水泥公司的生产一条龙。一切从实际出发，努力服务于生产。
总之，过去的一年里，生料丙班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
20xx年已过半，在上级领导和同事的关心支持下，较好地完成了本职工作，现对上半年工作得失做以下总结。
一、市场整体情况
20xx年上半年所辖区域XXX、XXX、预算量XXX万吨，实际完成XXX万吨，完成预算的XX%。
上半年整体市场受天气、资金等影响需求趋弱，省内XXXX等品牌持续以宣传及价格优势稳定市场,XXXXXX等品牌为消化库存以有竞争的价格布局XXXX市场，为争抢有限的需求在价格上明争暗斗XXXXX城区强制使用商混，竞合品牌以多品牌战略抢占装修粉砌市场。
二、工作亮点
1、勤跑市场，拓展区域基础销量。根据XXXX市场销量形势及经销商区域拓展程度，对销售渠道进行划分，将，开发；走访江西资溪市场，将所了解的竞争品牌价格信息与经销商可承受价格上报领导，经对比因售价低暂不考虑开发。
2、深入市场，提升售后服务质量。售后服务也是销售的关键环节，遇到质量、装运等方面投诉时，及时上报领导并与相关部门沟通，争取大事化小，小事化了；上半年妥善处理XXXXX等投诉。
3、数据分析，加深对市场的认识。走访市场，通过门店、工程方、终端用户等渠道了解竞争品牌基础、工程价格及运价，并与我司品牌对比，找出差距；每日关注客户完成量与预算量的差距，了解增加或减少的原因，产生问题采取措施办法解决；月末了解竞争品牌上月销量，大致把握市场需求量。
4、加强与生产部门、竞合品牌的沟通。遇到质量、装运等方面问题时，及时与生产、化验相关部门沟通，了解情况及解决问题的期限；市场情况若有变动，即与竞合品牌业务经理、一二级商沟通了解，确认并上报。
三、工作不足
1、资源储备不充分。走访市场，未能充分进行备选经销商的储备工作，导致当销量较大的客户一流失，未有后续的量可跟进，严重影响完成率。
2、基础销量仍较薄弱。原固有部分基础经销商受价格等因素影响，积极性有下降，部分乡镇区域仍属空白；新开发基础经销商同时经营2-3个品牌，比利销售，炼石销量未有大的提升。
3、袋装销量偏弱，上半年散袋比64:36，未达到年度营销会下达的指标。
4、市场敏锐度不够。市场出现变化时，未能及时了解确认并提出应对举措。
5、市场开拓力度不足。区域价格竞争激烈，炼石虽相对价高，但仍有属于炼石的蛋糕，销量未有大的提升关键在于市场开拓力度不足。
四、存在的问题与困难
1、江西、浙江等外省品牌水泥进入，价格较难协同。受物流可达性及本区域库存相对高影响，江西、浙江等外省品牌纷纷进，但以上市场仅仅是外省品牌的存在市场，当其库存高时就以低价进入倾销，当其自身水泥好销时就提高价格，所以几乎不受我省行业协会的协同，其价格变动可以滞后也可以少调，影响了协同的积极作用。
2、竞争对手实行多品牌营销策略，进一步分割了市场份额。
3、价格已逐渐成为购买的风向标。水泥趋于同质化，消费者有充分的购买理性，市场供给大于需求，品牌竞争激烈，以上种种因素都促使厂家、经销商开始拼价格，价格并逐渐成为经销商选择代理品牌、消费者选择购买品牌的风向标；部分经销商并以此向厂家压价，由此产生恶性循环。
4、经销商的忠诚度下降。一、二级商同受利益导向、政策不持续性的影响，或同时经营2-3个品牌，或积极性下降，影响销量。
五、下半年举措
1、巩固拓展基础及工程终端销量。了解销量变化的深层原因，提出应对举措，巩固原有基础销量，开发空白区域乡镇市场；密切跟踪，争取进入。
2、勤跑市场，做好经销商储备。主要针对竞合品牌一二级商、工程承建商、终端等，提前储备。
3、每月按计划任务与经销商沟通，细分到一、二级商及各工程项目。跟进落实的过程，产生问题采取措施办法解决，对流失的客户
