县供销社工作总结6篇

首页 / 工作总结 / | 2022-09-28 00:00:00 工作总结

县供销社工作总结1

  今年以来,我社在县委、县*的正确领导下,在省、市供销社的关心和支持下,以*新时代*特色社会主义思想为指导,以服务“三农”为宗旨,认真落实各项工作目标,圆满完成全年任务,现将工作推进情况汇报如下:

  一、工作完成情况

  (一)完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式,补充、调整农资库存,积极组织采购适销对路农资商品,全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位,加强管理,严格执行农资商品“三证”制度,全面落实产品质量承诺制,建立健全商品销售可追溯制度,农资商品进、销、存一目了然,确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能,实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。

  (二)全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度,确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组,现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作,同时做好农药包装袋回收工作。今年,杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。

  (三)完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召,主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作,共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。

  (四)xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日,xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村,毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站,用地总面积xxxx*方米,建设总投资*xxxx万元,。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本,届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。

  (五)加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节,建立社有企业固定资产采购审批制度,严格实行先审批后购置规定。

  (六)召开第七届社员*。x月x日,xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。

  (七)xx月x日,xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出*了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告,选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事;选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作,推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。

  (八)认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视,把安全生产和*工作作为头等大事,多次下基层指导安全工作,排除安全隐患,确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神,深入学*新政策、新法规,定期召开*工作会,排查不稳定因素。

  (九)积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作,组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组,积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计,县供销社联系的`x个网格共计走访住户xxx户,排摸人数xxx人,共发放口罩xxx只,张贴宣传通告xxx张,清理带出生活垃圾xx次,全面完成疫情防控工作。

  二、xxxx年工作思路

  (一)进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用,进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”,通过技物结合的方式,积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务,建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系,全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训,完成全县杨梅统防统治用药采购任务。

  (二)进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求,理顺企业体制,完善法人治理结构,搭建合理的组织架构,形成行之有效的企业内部管理机制和制度,增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制,将资产经营与业务经营剥离,加大经营效益考核力度,鼓励企业开拓创新,做大做强企业经营业务。

  (三)进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造,优化资产质量,提高资产收益率,提升资产外部形象,仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力,整合一切有利于改造的要素,加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况,整合资源,推进供销合作社系统资产进一步优化组合,从而积聚发展要素,提高业态档次,提升发展内涵,扩大经济总量,增强经济实力,构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法,处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理,建立社有资产管理台帐,并且根据新的形势、新的发展要求,认真分析资产质量及运营情况,决策社有资产的改造项目,确保社有资产保值增值,得到长足发展。

  (四)进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手,苦练内功,增强素质,打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设,提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才,进一步优化人才队伍结构,要进一步完善人才工作机制,健全人才管理体制,营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法,进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作,为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。

县供销社工作总结2

  一、主要工作成效及进展情况

  我县供销社认真贯彻省、市、县继续全面深化供销合作社综合改革工作目标任务的要求,紧紧围绕县委、县*的工作大局,紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调,坚持为农服务宗旨、坚持新发展理念,全力推动高质量跨越式发展,奋力开启供销合作社创新新征程,努力开创xx县供销合作事业改革发展新局面。

  1.抓紧任务落实打好歼灭战。按照省、市、县工作目标继续全面深化供销社综合改革的工作要求,全面梳理改革任务完成情况,瞄准突出问题和薄弱环节集中发力,狠抓改革任务落实,按省、市要求列出清单,建立台帐,明确责任,逐一攻关,逐一销号式完成任务。

  2.继续加快xx中心建设。依托供销合作社涉农企业和基层社为建设主体,采取社有资本独资,农合联成员共同出资,与乡(镇)村联合投资,吸收社会资本入股等多种筹资方式,建设一批规范化xx中心,xx中心规划建设在区城中心的乡(镇)所在地,继续推动xx向村级延伸,按照“党建带社建,村(居)社共建”的基层组织建设模式和“x+x+N”综合服务模式,今年己整合xx镇、xx两个基层供销合作社,重点改造建设xx中心社xx中心暨示范薄弱基层合作社x个,已完工验收,xx县xx中心社xx中心暨示范薄弱基层供销社改造建设是当今农村流通体系建设的一个重要内容,是建设社会主义新农村的一个有力举措,是落实乡村振兴战略的现实选择。为加快推进我社经营服务网络发展,我社自筹资金xxx万元,充分利用现有网点、仓储设施等,按照“规范建设、改造新建、加强管理、集中采购、物流配送、连锁经营、深化加工、服务农民”的原则,采取新建、改造等方式,新建xx中心

  改造旧办公楼xxx*方米,门店超市装修xxx*方米,新建围墙,地面硬化整治,新物流配送仓库x栋,项目的实施有利于推进农村商品流通方式创新,促进供销社商品经营向网络化、集约化、规模化、品牌化方向发展。

  资金来源:本建设项目投资xxx万元。由xx有限公司自筹资金建设。

  3.继续加快推进建设冷链物流骨干网。x供销(xx)冷链物流园基础设施建设项目是xx县委、县*xxxx年省供销社争取的省重点民生项目,xxxx年列入全市重点开工建设民生项目。该项目位于鄱阳湖大道城东汽车站斜对面,项目占地总面积xxx亩(其中林地xx.x亩)(其中冷链物流用地xx亩,农产品交易市场用地xx亩)。

  项目进展情况:该项目前期征地,立项、环保、规划、xx.x亩的林地审批正在走程序中,县委县*领导高度重视,正在与省社协调项目运作模式过程中。

  4.继续加快推广“第四方物流”。同时加快发展农村电子商务加强全县农产品电商企业的联合合作、抱团发展,充分发挥县供销电商企业的示范引领作用,今年力争建成乡镇电商站xx个,村级电商服务站xx个。大力推广“互联网+第四方物流”高效共同配送模式,引导整合县域各乡镇内农特产品,日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源,建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心,实现统一仓储、统一分拣、统一配送,提高配送效率,降低物流成本,畅通城乡上下行渠道。注重产业融合,把第四方物流与城乡冷链物流骨干网有机结合。同步布局、同步建设,使产业优势和功能互补,建成高水*,高质量的乡村物流,配送网络。目前“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作已在xxxx年度通省供销社验收考核合格,新一届的县委,县*领导正在做实做强真正打通最后一公里物流配送,通过招商引资,引进了x市xx有限公司法人:詹海飞,投资xx亿人民币,目前已全面启动征地等各方面工作,并成立了xx县xx有限公司。

  5、继续继续加快发展中医药产业。围绕绞股蓝、黄栀子、枳壳(实)、百合、艾草等县内主要中药材品种,种植面积达xxxx亩,在x月xx日召开了x个部分中药材种植农民专业合作社调研座谈会,努力打造千亩中药材种植基地,依托县、乡两级农民合作社联合社,整合辖区内的中药材专业合作社和种植经营大户,推行“统一耕种、统一销售”生产模式,实现规模化经营,提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。

  6、加快提升农业生产社会化服务水*。紧紧围绕推进农业适度规模经营,深入实施以供销合作社为主导的农业社会化服务惠农工程,依托县、乡级农合联、xx公司(中心),联合各类新型农业经营服务主体,围绕农业生产的“耕、种、管、收、加、贮”等产前、产中、产后环节,采取托管式,订单式、合作式等各种形式,开展农资供应,配方施肥,农机作业,统防统治,收储加工等系列化服务,做好化肥淡季储备工作,确保化肥农资市场稳定,落实了化肥淡季储备每年财政补助资金xx万,xxxx年全县供销合作社积极参与土地托管服务面积达到x万亩以上,主要提供种籽化肥农药供应等服务,今年已完成省、市下达提供农业生产社会化服务指农业生产资料供xx万亩次。

  7、继续深化社有企业改革。继续推进社有企业管理机制创新,按照“政事分开、社企分开”的原则,落实联合社理事会履行社有资产所有权代表和管理者职责,加快推进理事会、监事会社员*“三会”制度建设,自下而上地召开社员*、修订理事会章程,参照全国供销总社和省、市社的范例,已调整修订了“三定”方案,配齐理事会、监事会机构。尽快建立现代企业制度,形成有效制衡的公司法人治理结构,推进公司治理现代化,推进供销合作社传统业务转型发展,推进传统产业与新型产业深度对接,打造一二三产业融合发展的.产业综合体,增强社有企业的合法经营规模和效益。

  8、继续全力办好xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台。今年深入推进消费扶贫,积极组织扶贫农产品参加各类知名的展示展销活动,依托“供销e家”xx供销电商*台、xx新供销生鲜配送*台、引导土特农产批市场,连锁超市等经营网点,设立消费扶贫专区专柜,现在已经与xx家企业及xx家机关事业单位食堂签订了长期合作协议;同时供销生鲜xx小时智能配送已进入县城的x个社区。公司狠抓质量安全,落实专人负责农药残留检测,建立质量安全信息可追溯系统,确保食品安全。不断拓宽扶贫农产品销售渠道。加大产业扶贫力度,推动供销系统企业参与打造特色扶贫产业,引导农民合作社等各类合作经济组织吸纳贫困户入社,带动更多贫困农户发展生产,增收致富。扎实做好定点扶贫,加大资金、项目投入扶持力度,帮助解决实际困难问题,确保高质量完成帮扶任务,生鲜配送及电商*台帮扶贫农产品销售总额达xxx万元。

  二、主要工作举措

  县委、县*高度重视。县社主要领导多次主动向县委、县*主要领导汇报总社、省社、市社综合改革会议和文件精神。县委、县*高度重视,县改革办牵头成立了供销社综合改革领导小组,起草修订综合改革方案,综合改革年度工作计划,经多次征求意见后,以县委办、*办的形式下发了供销社综合改革方案。市、县里每年把供销社综合改革工作纳入了全县重点工作督察考核等各方面工作,县*主要领导多次在*办公会上专题研究讨论解决了供销社综合改革工作中存在的各方面移留问题。为县供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础,提供了有力保障。

  三、改革中存在的主要问题

  一是缺少经营能人人才。xxxx年以来参照国企改制,基层社xxxx余人员全员身份置换,与供销社解除了劳动关系,使基层社人员全部流向了社会,只留下原法人x人留守,目前基层供销社人员缺少正常运转难,机关工作人员年龄老化,专业人才匮缺。

  二是房屋破烂不堪,大部分倒塌或成为危房,经营设施陈旧,与现代化农业农民生产、生活不相适应,也无法与乡镇的小城镇建设相适应,均需拆除重建或重新改造。

  三是基层供销社土地基本上是划拨,导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地大部分是上世纪六七十年代划拨取得,无出让手续,同时,经营活动中需要融资时,得不到银行的认可,无法贷款,使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金,影响了正常经营活动。

  四、下一步整改工作思路和举措

  一是建立联*会议机制,因供销社体制的特殊性,在*项目编制,财政预算方面对接有困难,供销社属经济合作组织,供销社的主要工作又与“三农”工作深度融合,因此建议建立一个部门联*会议机制来协调,由县领导牵头,发改、财政、农业农村、商务、供销等部门参与,更好地协调参与对接工作。

  二是在土地出让方面,应出台供销社发展优惠政策,可采取先征后返的政策。在惠农政策和涉农项目上,凡涉及供销社的项目应给予优先权,以扶持供销社的发展。

  三是积极做好对外宣传,重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势,努力搞好对外舆论宣传工作。从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使*和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用,树立供销合作社对外形象。

  四是供销社继续做好农资供应工作。加强对化肥淡储、农资供应相关政策的学*和宣传,把“做好化肥储备、保障农业生产”作为服务“三农”一项重要政治任务,发挥供销合作社联合社农资供应主渠道作用,为稳定粮食生产提供保障。

  五是供销社聚焦乡村振兴产业扶贫,进一步加强对乡村振兴工作的组织领导,压实整改责任、加强跟踪问效,着力巩固脱贫成果、与乡村振兴有效衔接。提升脱贫质量。积极组织我县名特优农产品参加展示展销活动,继续发挥新供销生鲜配送供销社、农村电商*台在扶贫领域的积极作用,进一步帮助贫困地区建立贫困户增收长效机制。

县供销社工作总结3

  根据《**市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。

  创新经营形式,发挥流通主导作用

  一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络,增强对网络终端的掌控力;

  二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与****集团、****集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。

  创新服务方式,发挥新型农资*台功能

  一是建设联采直供*台。突破传统经营模式,由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变,农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体,签订农资联采直供协议,采取"点对点"直供,减少中间环节,降低流通成本,让利于农,新型服务方式引导销售;

  二是搭建科技服务*台。积极发挥庄稼医院科技服务作用,推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新;

  三是创建信息共享*台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务*台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,任市供销社签订化肥直供合同26份,数量*3000吨,其中:碳铵20xx吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。

  四是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家,新网工程网点70个,配送中心6个,配送站4个,配送面覆盖全县194个行政村,1467个村民小组,配送率达100%,年配送化肥等农用物资2.6万吨,占市场需求的 %。

  创新诚信理念,发挥市场监管机制

  诚信经营是农资服务的前题,产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好,一是配合有关部门开展农资打假专项活动,建立农资质量监控机制,配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动,有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场,保护农民合法权益,维护农资市场正常秩序;二是春耕时节,扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。

县供销社工作总结4

  20xx年,供销社按照县委、县*的统一部署,在县信息办的坚强领导下,认真贯彻落实各级指示要求,结合县供销社工作实际,扎实推进网站建设,取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下

  一、领导重视,强化管理

  1、县社领导高度重视网页维护工作,成立了网络建设领导小组,县社主任任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作,做到领导、机构人员“三到位”,强化“一把手挂帅,责任到科室、落实到人头”的工作机制。

  2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作,加强领导、统一指挥,动员并指派专人负责网站的建设和维护,明确网站分管领导、网管员的职责任务,做到的章可循,加强对县社网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务,成为县社形象宣传的重要窗口,有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。

  3、市社指派专人负责网页工作,明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上,县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定,强化对县社网站建设管理,使网站建设管理工作逐步规范化、制度化,确保网站安全、有效、可靠运行。

  二、制订制度,健全机制

  为提高办文质量和工作效率,促进公文处理规范化,县社根据相关规定实际,制订了公文处理制度,完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度,推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。

  三、健全制度、及时更新

  1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则,我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确,做到定人、定岗、定责。

  2、及时更新信息内容。在内容维护性方面,网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则,既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。

  四、存在问题

  县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大,政务公开项目还需进一步完善。

县供销社工作总结5

  20xx年,我社在县委县*的正确领导和上级社的精心指导下,以党的*和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长4*%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

  一、20xx年主要工作

  (一)学*不断深化

  县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学*党的*和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学*会上交流;学*法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学*促进思想**和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。

  (二)基层社建设得到恢复

  按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0*方米的日用品仓库1座,扩建了35*方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多*方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

  (三)农资主渠道地位日益巩固

  1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,*二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

  2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

  3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

  4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

  (四)农民合作社建设上新台阶

  1.成立发展服务中心。20xx年争取县*支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、*和合作指导等方面的服务。

  2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

  3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

  4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;*三A级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

  (五)综合维修服务体系更趋完善

  1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

  2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务*台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料20xx多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

  (六)信息网络服务发挥作用

  1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。

  2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

  (七)项目建设和招商引资工作取得新进展

  积极响应县委县*号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

  (八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

  1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

  2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

  3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

  (九)党建工作有新作为

  1.加强理论学*。认真落实学*制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

  2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

  (十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

  1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届*关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

  2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体*事件,确保了社会和谐稳定。

  3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县*要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一*职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。

  4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。

  5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

  回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不*衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,我社将紧紧围绕学*贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、*的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县*及上级社下达的各项任务。

  (一)抓学*,谋发展

  认真学*贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

  (二)抓服务,增功能

  进一步抓好农资保障服务工作。

  (1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市*下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。

  (2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。

  (3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。

  (4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到*放心,群众满意。

  (5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水*,尽量满足农民需要。

  (三)抓网络,建阵地

  抓好“五大网络”建设。

  (1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。

  (2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。

  (3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。

  (4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。

  (5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。

  (6)做好xx供销社的恢复重建工作。

  (7)新建xx供销社xx综合服务社。

  (8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。

  (9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。

  (四)抓项目,增实力

  全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水*,做到申报一批,建设一批、储备一批。

  (1)实施xx供销社服务设施改造项目。

  (2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。

  (3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。

  (4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。

  (5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。

  (6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。

  (五)抓招商,创特色

  积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。

  (1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。

  (2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。

  (3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省*支持,建设科学养蜂试验基地。

  (4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。

  (5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。

  (6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。

  (7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx*方米的大型超市。

  (六)抓规范,促合作

  抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。

  (1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。

  (2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、*和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水*;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。

  (4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。

  (5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。

  (6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。

  (七)抓服务,惠民生

  1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务*台。

  2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水*。

  3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

  (八)抓管理,增效益

  健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

  (九)抓信息,建*台

  做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供*台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

  (十)抓作风,促和谐

  1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。

  2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

  3.落实综治*和安全责任。确保“零越级*”和安全生产“零事故”。

县供销社工作总结6

  根据县委安排,结合省脱贫攻坚会议精神,贯彻落实好《*省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》、《*州委关于全面打好打赢扶贫开发攻坚战奋力建成小康社会的实施意见》和《县精准扶贫工作实施方案》的文件精神要求,现将这几年扶贫工作开展情况总结如下:

  一、精心组织、积极履行帮扶单位的工作职责

  (一)加强组织领导,积极履行工作职责。供销社是扎根农村、服务农民的生力军、是服务“三农”的骨干力量,搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作,成立了精准扶贫领导小组,由社主任任组长,副主任任副组长,各股室负责人为成员。形成“一把手”亲自抓,负总责,分管领导具体,抓落实,各股室分工协作,层层分解落实,层层抓落实的工作格局。脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议,听取下派干部、帮扶责任人工作汇报,落实上级部署,研究工作方案,制定帮扶措施,解决具体问题。

  (二)加强联络沟通,形成工作合力。充分发挥部门优势,利用供销社网点覆盖面广的优势,发挥龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、村级综合服务站等作用,开展点对点的精准扶贫。与乡党委*形成工作机制,按时参加乡联*会议,研究部署工作中的问题,解决帮扶工作中遇到的难点。

  (三)选优配强驻村干部、为精准扶贫助力。严格按照选派干部的标准,将工作能力强并有基层工作经验的两名干部选派到帮扶村任第一*和驻村帮扶队员,加强驻村帮扶工作力量。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织,完善村务管理:加强村“两委”班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。充分发挥农村党员带头作用,帮助建立党员发展规划,加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度,改善党员队伍结构,增强党员队伍素质。根据农村实际,制定完善村民自治各项制度,指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度,提高村务管理民主化、规范化水*。

  二、突出重点、真抓实干帮助脱贫致富

  (一)摸清底数症结,精准发力施策。主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导,摸清村情。结合大走访和精准识别“回头看”,组织帮扶责任人深入农户摸清民情。在了解掌握每户贫困户致贫原因、贫困属性、家庭人口结构(劳动力、适龄学生、疾病残疾等)、产业发展和务工情况的基础上,建立帮扶工作台账,“一户一策”分年度针对性制订帮扶计划,落实帮扶措施,并认真组织实施;三是积极鼓励年轻人参加劳动技能培训,提供空岗信息,组织参加村民现场招聘会,从而增加收入。推进村项目建设,到村查看项目建设进展情况,资金使用是否规范。

  (二)落实帮扶责任、确保工作实效。驻村帮扶工作责任到位,从单位抽调了两名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一*及工作队员。结合帮扶村实际,科学拟定了切实可行的帮扶计划。建立了贫困户台帐,制定了贫困户帮扶措施;

  对建档贫困户11户40人实行了结对帮扶联系,使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。县社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访,全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中,积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息,为帮扶对象脱贫致富出谋划策,找办法。

  三、多措并举、助力脱贫攻坚

  (一)开展政策宣传,确保工作落到实处。根据“扶贫先扶志”的工作思路,开展农民夜校活动,对村民进行精准脱贫相关政策宣传,法律法规、惠民政策、党的方针政策宣传。开展感恩奋进教育,通过宣传和教育,帮扶村的群众对国家精准扶贫政策理解,从思想认识上有了明显的改变,“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变。

  (二)发展集体经济,助力经济发展。与村干部因地制宜商议适合村集体发展项目选准发展集体经济的路子从而增加该村集体经济的收入。及时完成集体经济实施方案、分配方案,并通过群众大会,让群众了解实施的项目,分配方式等;

  20xx年与县桂*农业发展有限责任公司联营,每年的固定分红盈利金额10%,今年的分配额为2.76万元,委托云耀种植专业合作社将9.7万元,整合入股到县国有资产投资公司进行联营已到账一季度红利2659.42元,截至目前集体经济收益为3.0259万元,(除去提留用于集体经济发展后续费用),人均收入55元,集体经济收入趋向稳定的时候,再将集体经济收入反哺到服务群众、服务发展中,用于巩固基础设施建设、帮助贫困群众、提升公共服务,让群众真正享受到发展集体经济带来的幸福成果。改造提升红富士基地。在我社财力有限的情况下与相管部门对接,对村80亩的红富士基地改造,每年给金字村5吨农肥。

  (三)注重产业扶持,增强发展后劲。帮助贫困户发展生产,提供玉米籽种、地膜、化肥、磷肥等春耕生产所需农资,折合资金2万余元;

  自助金字村跑山鸡养殖合作社现金5000元;

  支持村集体经济项目发展,西梅李基地建设,支助农用肥30余吨,折合资金4万余元;

  化解矛盾纠纷,提升群众认可度,开展春节慰问活动,解决过冬棉被、粮油等生活物资达2万余元;

  在20xx年“7.26”抗洪救灾中,第一时间赶到现场,稳定群众情绪,与乡党员自愿服务队一起运送粮油到村,及时将党和*对灾区的关心和关爱送到群众家中和心中;为该村购买生活用品电筒53把,折合资金1400元,有效解决了,群众夜间出门困难的问题;积极开展为贫困户农产品—蜂蜜、鸡血李寻找销路,20xx年联系销售鸡血李6000多斤,解决了贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。与州供销社阳光电子商务*台主要负责人进行了对接,具体工作正在商谈中;已与我县一土特产销售店达成销售购买意向协议,为商家和农户达建了购销*台,拓展了农户产品销售渠道。抓好教育、培训工作。对贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查,保证贫困户适龄子女入学率达100%,且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技(职)校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系,计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训,提高劳动技能,并推荐就业。在农业技术培训方面,计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训,为农户增产增收提供保证。

  (四)充分利用国家扶贫政策为贫困户找门路。帮助他们充分利用相关国家扶贫脱贫政策,为需要资金的贫困户家庭申请办理小额贷款,为10户贫困争取资金。充分利用产业周转金来解决贫困户资金缺的问题。

  四、存在的问题和困难

  通过这年来的努力,取得了很大的成效,但也存在着一些问题和困难。

  1.自身的帮扶力量不足。

  2.部分的村民依靠科技的综合能力较弱。发展意识还不强,等、靠、要的思想任然存在。

  3、人口综合综合素质相对偏低。经济收入来源较为单一,外出务工人员技术技能欠缺,以劳力型收入为主,无技术型务工收入。文化水*难以适应发展的需求。

  4、创新发展思路意识不强。由于地处偏远沟,土地薄弱,长期从事基础性农牧业生产,发展思路不清晰,反应迟缓,竞争意识不强。

  5、村集体经济薄弱,产业结构单一,后续发展支撑能力不足。该村贫困群众现仍以打工和粮食种植等为主,尚未形成带动力强的骨干支柱产业。

  6、基础设施建设有待改善。地处偏沟无公交车支持,村民出行不便,在一定程度上影响了群众的生产生活和当地经济发展。

  五、下一步的工作打算

  在下一步工作中我们将从三个方面入手:

  一是进一步加强对贫困户的教育、引导和宣传力度,开拓他们的发展思路,提高他们的综合素质。

  二是坚持以发展扶持为主,资金扶持为辅的做法,整合资源,集中力量搞好贫困村、贫困户脱贫规划从发展项目选择、技术服务等方面,增强贫困户造血功能、深化和巩固脱贫成果,防止已脱贫的贫困户返贫。

  三是发挥供销社职能优势,拓宽农产品的销售渠道。


县供销社工作总结6篇扩展阅读


县供销社工作总结6篇(扩展1)

——县供销社工作总结 (菁华5篇)

县供销社工作总结1

  今年以来,我社在县委、县*的正确领导下,在省、市供销社的关心和支持下,以*新时代*特色社会主义思想为指导,以服务“三农”为宗旨,认真落实各项工作目标,圆满完成全年任务,现将工作推进情况汇报如下:

  一、工作完成情况

  (一)完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式,补充、调整农资库存,积极组织采购适销对路农资商品,全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位,加强管理,严格执行农资商品“三证”制度,全面落实产品质量承诺制,建立健全商品销售可追溯制度,农资商品进、销、存一目了然,确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水*。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能,实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。

  (二)全力完成全县杨梅统防统治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度,确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组,现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作,同时做好农药包装袋回收工作。今年,杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。

  (三)完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县*号召,主动配合有关部门完成城关供销社、xx投资公司xx以及县农资、土产、xx工业品公司西门片区x号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作,共购买县金融中心商铺xxxx多万元、约xxxx㎡。

  (四)xx县城镇天然气管道门站正式开工。x月xx日,xx有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇xx村,毗邻省管网“甬台温”长输管线xx末站,用地总面积xxxx*方米,建设总投资*xxxx万元,。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本,届时工商业用户的用气成本可下降xx%-xx%。

  (五)加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节,建立社有企业固定资产采购审批制度,严格实行先审批后购置规定。

  (六)召开第七届社员*。x月x日,xx县社召开第七届社员*。会议听取了县供销社党委*、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员xx名和监事会成员x名。本次会议对xxxx年xx月xx日的《xx县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。

  (七)xx月x日,xx鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县xx名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出*了成立大会。会议听取了xx鸡产业农合联筹备工作报告,选举了xx鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事;选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进xx鸡产业领域的联合合作,推动xx鸡产业提质增效和健康有序发展。今年xx鸡产业销售达xxxx多万元。

  (八)认真做好安全生产和**等工作。县社高度重视,把安全生产和*工作作为头等大事,多次下基层指导安全工作,排除安全隐患,确保系统内无安全责任事故。认真传达上级*部门文件精神,深入学*新政策、新法规,定期召开*工作会,排查不稳定因素。

  (九)积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统xx余人参与县前社区疫情防控工作,组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等x个组,积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计,县供销社联系的x个网格共计走访住户xxx户,排摸人数xxx人,共发放口罩xxx只,张贴宣传通告xxx张,清理带出生活垃圾xx次,全面完成疫情防控工作。

  二、xxxx年工作思路

  (一)进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用,进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”,通过技物结合的方式,积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务,建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系,全面提升农资经营能力和服务水*。加强对农资经营人员的业务和上岗培训,完成全县杨梅统防统治用药采购任务。

  (二)进一步提升社有企业管理水*。按照现代企业制度要求,理顺企业体制,完善法人治理结构,搭建合理的组织架构,形成行之有效的企业内部管理机制和制度,增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制,将资产经营与业务经营剥离,加大经营效益考核力度,鼓励企业开拓创新,做大做强企业经营业务。

  (三)进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的`改造,优化资产质量,提高资产收益率,提升资产外部形象,仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力,整合一切有利于改造的要素,加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况,整合资源,推进供销合作社系统资产进一步优化组合,从而积聚发展要素,提高业态档次,提升发展内涵,扩大经济总量,增强经济实力,构筑供销合作经济发展新*台。严格执行社有资产的管理办法,处置资产必须坚持公开、公*、公正的原则。加强对社有资产的监督管理,建立社有资产管理台帐,并且根据新的形势、新的发展要求,认真分析资产质量及运营情况,决策社有资产的改造项目,确保社有资产保值增值,得到长足发展。

  (四)进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手,苦练内功,增强素质,打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设,提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才,进一步优化人才队伍结构,要进一步完善人才工作机制,健全人才管理体制,营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法,进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作,为提高广大农民从事生产经营的能力和水*发挥重要作用。

县供销社工作总结2

  xxx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目xxxx,审计单位2xxxx,审计查出各类违纪违规使用资金4000xxxx,退回损失1460xxxx,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结:

  一、开展年度经济效益审计

  6月和12月进行xxxx经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属xxxx基层社、xxxx直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水*,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

  二、严格执行法人代表离任审计

  多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650xxxx。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

  三、开展专项审计和审计调查

  结合实际,针对存在的.问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000xxxx;发现不合理支出1112xxxx,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对xxxx农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

  一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

  四、审计工作安排

  xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

  (一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

  (二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

  (三)围绕供销社中心工作,有针对性地开展各项审计。

县供销社工作总结3

  20××年以来,县供销社按照县委、县*工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求,结合供销社实际情况,积极作为,奋力争先,确保了各项工作的顺利完成。

  1、做好日用品流通网络建设工作

  投资320万元,经营面积2700*方米的供销社日用品直营店5月份动工开建,10月份竣工,目前已进入开业前的准备阶段。直营店的建设工作,是县供销社20xx年整体工作的一大突破,对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用,为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的发展,树立供销社新形象打下坚实的基础。

  2、推进农资网络建设工作

  一是投资80万元,对原农资商品仓库进行扩建,扩大储存量,目前,1500*方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小,品种单一,以及制约农资直供的矛盾,发挥了农资主渠道作用,在为农服务方面,提供了有力支撑。

  3、完善农村合作经济服务体系建设工作

  一是投资80万,对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建,新建800*方米保温式猪舍,5月份已投入使用,目前,发展入社养殖户50户,养殖规模不断扩大,年销售收入达650万元,实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社,目前专业合作社已正常运转,合作社社员以及广大农户反应良好,为农民增收,搞好大田作物服务工作起到了积极的推进作用。

  4、做好项目落地和达产工作

  5月份,投资3000万元,主要是良种繁育和花卉、苗木种植的农业科技有限公司项目成功落地供销社。目前,项目已正式投入生产,加工能力达1200吨,产品主要销往东北三省、四川、重庆等地,可实现产值0.2亿元。

  5、做好资产保全和系统稳定工作

  加强对社有资产的监督管理,严禁基层单位私自出租,变卖社有资产,发挥资产的最大效益,确保社有资产保值增值。同时,继续做好系统内*、稳定工作,力所能及地解决遗留问题,全力做好遗属和退职人员生活保障工作,维护好供销社系统稳定大局。

  6、做好旧城村改造拆迁工作

  县供销社根据县委、县*城区规划总体部署,结合实际情况,成立拆迁领导小组,全力做好拆迁工作。截止目前,完成拆迁面积38766*方米,其中:公园以南片区15700*方米;健身广场周边片区23066*方米。

  7、做好土地利用管理工作

  为发挥土地最大利用率,县供销社积极配合国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中:公园以南片区71.57亩;健身广场周边片区100.11亩;基层单位109.89亩。

县供销社工作总结4

  xxxx年,x县供销社在县委、县*的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

  一、xxxx年工作回顾

  圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县*部署的中心任务按质按量落实到位。

  1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

  2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

  3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员*。x月xx日,x县供销社第六次社员*暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的崭新篇章。

  4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就*供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

  5、高度重视综治*工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类*人员*频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常*事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

  6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学*教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格落实意识形态工作责任制,党组*严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

  二、当前存在的主要问题

  xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

  一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

  二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

  三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

  四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水*不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

  三、下一步工作思路及初步安排

  1、指导思想。

  认真学*贯彻党的十九届六中全会和二十大精神,以*新时代*特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

  2、主要奋斗目标。

  实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

  3、工作重点。

  一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一*台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

  二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

  三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

  四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx*台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

  五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学*贯彻党的*及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。

县供销社工作总结5

  20xx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目5个,审计单位22个,审计查出各类违纪违规使用资金40000元,退回损失14605元,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

  一、开展年度经济效益审计

  6月和12月进行2次经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属9个基层社、6个直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水*,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

  二、严格执行法人代表离任审计

  多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金6500元。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

  三、开展专项审计和审计调查

  结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金40000元;发现不合理支出11120元,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对2个农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

  一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

  四、20xx年审计工作安排

  xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

  (一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

  (二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

  (三)围绕供销社中心工作,有针对性地开展各项审计。


县供销社工作总结6篇(扩展2)

——供销社年终总结3篇

  做好食品安全工作,是党和*的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市*《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xxxx年我社食品安全工作总结如下:

  主要工作情况

  一、进一步加强组织领导

  供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

  二、增强农业投入品的监管力度

  (一)进一步落实*、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

  (二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的 100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

  (三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

  三、强化专业合作社食品安全生产管理

  *几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

  今年以来,德州市供销社围绕市委、市*及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实*、省*、市*关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,**思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委*的肯定和社会各界的赞誉。1—10月,全系统完成销售收入104。7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9。4%;实现利润2。9亿元,同比增长4。6%;上缴税费1。9亿元,同比增长8。7%。

  1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

  截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600*方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

  2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

  各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的.主力军。

  *原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1。1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸*1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

  在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

  3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

  去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学*,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

  临邑兴隆中心社先后兴建2800*方米的购物中心1处、1000*方米的日用品超市1处和1000*方米的日用品配送站1处,改造完善100*方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200*方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600*方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附*20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000*方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积12000*方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

  4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

  全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

  今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学*借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2*合收割机,把农民从繁重的劳动中**出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。*原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

  5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

  *年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了*为农服务的综合*台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,*原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

  今年以来,德州市供销社围绕市委、市*及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实*、省*、市*关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,**思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委*的肯定和社会各界的赞誉。1—10月,全系统完成销售收入104。7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9。4%;实现利润2。9亿元,同比增长4。6%;上缴税费1。9亿元,同比增长8。7%。

  1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

  截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600*方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

  2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

  各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

  *原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1。1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸*1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

  在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

  3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

  去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学*,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

  临邑兴隆中心社先后兴建2800*方米的购物中心1处、1000*方米的日用品超市1处和1000*方米的日用品配送站1处,改造完善100*方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200*方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600*方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附*20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000*方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积12000*方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

  4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

  全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

  今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学*借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2*合收割机,把农民从繁重的劳动中**出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。*原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

  5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

  *年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了*为农服务的综合*台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,*原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。


县供销社工作总结6篇(扩展3)

——供销社工作总结6篇

  20xx年,县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下,在县卫生计生局的精心指导下,根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求,认真宣传无偿献血相关知识,组织供销系统职工自愿无偿献血,经过一年的努力,圆满完成了无偿献血招募指标,使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段,为此,我们做了大量的工作,具体总结如下。

  一、加强领导,建立健全组织机构

  无偿献血既是一项光荣的社会公益事业,又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视,将其列入重要议事日程,一是成立无偿献血招募工作领导小组,全面组织协调,确定党委副*分管无偿献血招募工作,办公室负责具体事项,确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。

  二、科学宣传,广泛动员

  对于无偿献血志愿者的招募,县社遇到了难题,供销系统绝大多数职工年龄偏大,超出了无偿献血年龄要求,符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况,县社党委副*、副主任带头参加无偿献血,成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传,广泛动员,认真组织实施,县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会,学*《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》;二是举办两期宣传栏,积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义;三是在无偿献血活动月,通过献血站提供的献血宣传单,要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传,招募无偿献血志愿者。

  三、狠抓落实,措施得力

  县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下,坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来,先后组织供销系统全体职工,两次召开无偿献血宣传动员会,并成立了无偿献血志愿者小组,有5名同志主动要求加入。

  县社在经费上也大力支持,对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假,并大力宣传和表彰。

  总之,一年来,无偿献血工作取得了一定成绩,但还不容乐观,工作任务还很艰巨,县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义,认真贯彻、落实《献血法》,依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。

  20xx年,市供销社认真贯彻落实《中华人民共和国*信息公开条例》,按照市委市*和市政务公开办公室的决策部署,扎实开展政务公开工作,坚持“公开是原则,不公开是例外”的理念,加强领导、精心组织、狠抓落实,在强化政务公开方面取得明显成效。现按照淮府办〔20xx〕58号文件要求,将市供销社政务公开工作总结如下。

  一、进一步加强组织领导

  《*信息公开条例》颁布以后,市供销社党委高度重视,将政务公开作为日常重要工作之一,落实专项经费,落实机构和人员,落实办公场所和实现*台。调整充实了市供销社政务公开领导小组,成立了由市供销社党委*、主任从永超任组长,党委委员、副主任余刚为副组长,有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室,余刚同志兼任办公室主任。市供销社机关专门设立信息中心,负责政务公开的具体工作,并明确专人专岗负责。为保证工作的顺利开展,市社还更新配备了11台电脑等办公工具,安排专项经费,确保各项政务公开措施落到实处。

  二、建立健全相关公开制度

  1、抓好制度梳理。依据《中华人民共和国*信息公开条例》(以下简称《条例》),对照国家及省、市有关文件,全面梳理和审查政务公开制度。主要包括:政务公开领导和工作机制;政务信息梳理、政务公开指南和目录编制及修订、公文信息公开属性审查、政务信息发布程序等主动公开制度;政务公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度;*信息公开网和门户网站*信息发布制度、新闻发布会和新闻发言人制度、信息查阅制度;*信息保密审查、发布协调、虚假或不完整信息澄清、统计等制度;政务公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于政务公开的投诉举报、行政复议、行政诉讼等监督保障制度。

  2、抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上,及时补缺补差,并针对制度执行中出现的新情况、新问题,坚持改革创新、与时俱进,不断完善制度和规定,形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。制度体系不健全的,抓紧建立健全;制度内容不完善的,抓紧修订完善;制度规范过于原则、不便操作的,抓紧细化配套措施。市社制定了《市供销社“*信息公开网”和“淮南供销合作网”信息发布管理办法(试行)》、《市供销社实施依申请公开的政务信息公开管理规定(试行)》、《市供销社政务信息公开监督检查和责任追究办法(试行)》和《市供销社虚假和不完整信息澄清工作办法(试行)》等。

  3、抓好制度落实。制定制度落实流程,确定岗位职责,明确投诉举报方式。开展集中学*、培训,让工作人员熟知制度,熟用制度,切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚定性。针对制度执行不力、不到位问题,加大监督检查和考核力度,实行责任追究,着力提高*信息公开制度的执行力、公信力。

  4、抓好制度评价机制建设。明确制度落实评价指标,畅通社会评价渠道,把制度以及配套措施的落实情况作为*信息公开社会评价工作的主要内容,接受群众评议。每半年将*信息公开制度落实情况让网民评议一次。同时,发挥*、*委员以及新闻媒体的任用,创造条件让人民群众监督政务公开制度的制订的实施,形成全方位的评价机制。

  三、加快建设多种信息公开载体

  政务公开的载体建设是政务公开的基础。市供销社致力于政务公开载体建设,畅通信息公开渠道,从纸制文件的单一公开渠道到目前的网络、媒体等全方位公开,不断发展,日臻完善,成效明显。一是完善市社门户网站*台建设。在市社网站相继开通市社动态、通知公告、基层动态、工作交流等多个栏目,及时更新内容、*息,增加了市政务公开网的链接。对于市社领导和科室人员的工作变动等信息,市社都在及时在市社网站上予以更新。特别是加强了“新网工程”项目库网络直报建设,现已入库项目20多个。二是开通政务公开网。按照市政务公开办的要求,开通了政务公开网,并坚持按时更新,对多个内容逐步进行了充实完善。三是以《安徽合作经济》、《淮南日报》等传统媒体和政务微博等新兴媒体为载体,全面、重点、广泛地公开市社各类信息,特别是市供销社人民网政务微博,加深了社会公众对供销社的了解。四是建立和规范政务公开栏。克服市社外租写字楼办公的不利条件,设置了简易的政务公开栏,公开了党费收缴,重要工作通知,重要事项公示等。在市社政务公开网上公布工作流程。这些举措切实方便了职工办事,受到了职工好评。

  四、切实加大政务公开宣传力度

  政务公开工作作为效能建设的一部分,涉及市供销社整体形象。为此,市社多次组织全体干部、职工学*有关政务公开的规定,明确把此项工作作为市社加强效能建设的一项重要内容来抓,要求市社各科室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实,切实增强做好政务公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上,实现“要我公开”向“我要公开”转变;在工作内容上,实现“结果公开”向“过程公开”转变,积极组织具体负责政务公开工作的有关同志参加市*举办的相关培训。继续加强与新闻媒体的联系沟通,全年在《中华合作时报》、《淮南日报》、《淮河早报》等媒体上宣传报道供销社相关工作10余次。

  五、高度重视信息公开审查反馈

  对于发布的信息,按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则,各科室认真把关,有些科室负责人亲自编制,重要信息市社领导签字后才发布,做到责任明确、奖惩分明。高度重视各方意见,在市社办公楼设立意见箱、监督电话,广泛征求社会各界对政务公开等工作的意见和建议。做好政风行风热线工作,主动公开有关信息,与广大群众和农民进行直接沟通,认真解答有关问题,产生了良好的社会效果。

  六、其他方面政务公开工作

  20xx年市社加大了基础建设,涉及有关工程投标、资金投入、土地交易、设备购置等事项。市社严格执行国家规定,阳光操作,规范招标,圆满完成各项任务,没有出现一例违规行为。对于干部任免中民主测评等内部事务公开工作,由于开展多年,市社都有相对成熟、完善的各项制度,执行到位,各方反映良好。

  七、政务信息依申请公开情况

  由于市供销社不是*组成部门,不具备行*力,也没有审批权限,所以,市供销社开展政务公开工作以来,没有收到任何依申请公开政务信息的申请,也没有收到任何因政务信息公开申请产生的行政复议,没有发生因政务信息公开申请提出的行政诉讼。

  八、下一步努力方向

  一是在深入实施《*信息公开条例》上取得新进展。落实市供销社投资项目公示制度,加强工程项目规划、立项、审批、招标和建设过程公开。总结全市供销社系统贯彻《条例》以来的经验,推进政务公开工作制度化、常态化、实效化。

  二是在组织开展政务公开和政务服务“深化年”活动上取得新成效。通过开展政务服务“深化年”活动,不断拓宽政务公开领域,深化政务公开内容,创新政务公开形式,提升政务公开质量,进一步规范权力运行,方便群众知情,便于群众监督,提高市供销社公信力和行政效率。

  三是在开展网络问政上拓展新领域。积极维护政务微博,开展网络问政,认真做好“市民心声”网贴回复办理,及时了解社会动态,倾听民声、留意民情、了解民意、汇集民智,认真解决人民群众关心的热点难点问题,有效化解社会矛盾,确保社会和谐稳定。

  四是在拓宽服务热线上开辟新渠道。充分发挥市供销社政务公开监督电话的功能,不断拓展形式、扩大范围、推进公开、搭建桥梁、服务群众。

  五是在推进行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策,逐步扩大行政决策公开的领域和范围,凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件,探索实行预公开制度,广泛听取吸收各方面意见。

  六是在推进行*利公开透明运行上迈上新台阶。逐步建立健全行*力运行监控机制,加快推进权力公开透明运行。积极推进机关内部事务公开,加强对关键岗位和重点环节权力运行的监控,完善对权利运行的内部监督。

  七是在深入推进基层政务服务公开上提升新水*。总结推广基层供销社和直属企业政务公开的成功做法,进一步加快推进基层政务公开。

  八是在完善考核监督体系上健全新机制。将政务公开工作纳入市供销社系统目标考核、效能考核等的重要指标,调整和细化考评标准,完善考评办法,推进全市供销社系统政务公开工作再上新台阶。

  县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下,在全系统广大安全工作人员的共同努力下,全面完成了各项安全工作任务,现将一年来的安全生产工作总结如下:

  一、领导高度重视,认真开展安全生产工作

  为了进一步搞好我社的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,党委、理事会把安全工作列入重要议事日程,形成了*主任亲自抓,分管领导、有关股室,各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神,切实组织实施,扎实,深入地开展安全工作,全县供销系统形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是*、主任开会必讲安全生产工作内容;二是每月组织专项安全检查,对存在的问题以书面形式下发安全检查通报,要求相关企业限期整改,落实到位;三是不定期召开专题安全生产会,对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流;四是重点抓好安全防范措施的制定,切实做好事前防范;五是强化安全检查制度,确保安全检查落到实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

  二、强化安全监管力度,认真落实安全责任

  按照“管生产经营必管安全”的要求,充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用,明确了由*、主任苏朝敏同志为组长;党委委员、理事会副主任李*同志为副组长;法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组,全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节,每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

  三、强化制度建设,建立长效机制

  结合我社实际,先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度,全年下企业检查安全38批次,每月末,对当月的安全检查情况,通过分析可能发生的安全隐患,指出整改的方式方法,警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定,健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施;完善了应急处置预案,开展了应急处置演练,确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

  四、强化安全宣传教育,营造安全工作氛围

  县供销社在20xx年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展了贴*实际、贴*生活、贴*干部职工的安全生产宣传教育活动,全系统共悬挂横幅30条,标语口号120条,设宣传栏20块,散发宣传资料1000余份,解答安全生产有关问题40余条,通过宣传教育,大大增强了全系统干部职工的安全意识,“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

  五、强化隐患排查治理,健全安全风险防控体系

  构建隐患排查治理机制,构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制,明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,全系统全年共排查出安全隐患14处,整治14处,整改率达100%,量化了隐患排查治理的工作绩效,构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理,以*安创建为目标,全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理,充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用,提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施,形成了长效管控机制,确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

  为深入贯彻国发[1999]5号文件和省*[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。

  1、管理模式的变化

  企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。

  2、实现资产重组

  企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。

  3、加强财务监督和资产管理

  为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,*时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。

  我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步**思想,努力使供销社的工作更上一层楼。


县供销社工作总结6篇(扩展4)

——农信社工作总结6篇

  转眼间在信用社上班已经有好一年的时间了,几个月的时候一晃就过去了,但这几个月我所经历的,所学到的到,我想我一辈子也不会忘记,每天对我来说既是忙碌的一天更是充实得一天,既是辛苦的一天,可是这辛苦中却不知道藏了多少快乐!

  还清楚的记得第一天来到咱们东区信用社,当时心里非常紧张,但更多的是期待,害怕自己做不好会挨骂,但是心里面也很想把该学的尽快学好,从而能够尽快投入到工作岗位当中,为大家分担一点。我很庆幸,我们的会计王姐给我找了一位很负责任的师傅—柳洋姐,第一天师傅给予我充分的信任,让我上柜慢慢办理业务,我有啥不会的,师傅手把手的教我,即使教了很多遍之后我忘了,师傅还是耐心的一遍一遍的教,直到我彻底的记住;我办错业务了,师傅也没有怪罪我,而是一边安慰我,一边及时地帮我更正错误!正因为有这样的好师傅,我学的特别快,没过多久我就差不多学会了储蓄基本业务的`办理。

  紧接着就是省联社组织的新入职员工培训,一个月的时间里,学到了很多东西,包括信用社的发展史,信用社核心业务系统,信贷,银行卡业务,银行安全风险防范,还有八天的上机练*,礼仪,心理等等;同时也结交了一些新朋友,新同事,我们一起度过了这难忘的三十三天。

  回来之后就到元旦了,大家早早下班聚餐,然后唱歌,每个人都很开心,不仅仅是因为收到了很多红包,更是因为大家能够聚在一起,一起分享完成任务的喜悦,这一年总算没有白忙活!我作为一个新人第一次参见聚餐,有些拘束,最让我感动的是我们严主任带着我把我介绍给大家一个一个认识,一圈下来我虽然没有完全记住大家的名字,但也慢慢融入了这个大家庭,渐渐的放开了,心里同时也在暗暗下决心,遇到这样的主任我跟定了,一定要好好工作回报主任对我的期望!

  虽然只有几个月,但我已经深深爱上了我工作的地方—信用社,首先有几位好领导统领我们全局工作,然后有一位好师傅时刻指导我的工作,最后我们有一个团结活跃的营业室,有一群乐于助人,活泼可爱同事,在这里就算再累你也会感到很快乐,王姐是我们公认的美女,强哥的年龄如今对我来说仍然是个谜,不管怎样我始终相信强哥永远活在十七岁;蓓姐永远能给我带来欢笑,是我们永远的开心果;哪里有疑问,鑫哥保证第一时间出现在那里帮我们解决问题;柳洋姐和玲玲姐是我们的重点保护对象;凯哥最擅长冷幽默,总是让我们阵阵发抖,还有工作认真负责的月姐以及我们的新郎官赵哥!每当想起我们一起共事的时光,就连心里也笑开了花!总之,我很爱这份工作,很爱这个地方,很爱这里的人,在今后的时光里,我将更爱这份工作,更爱这个地方,更爱这里的人!

  时光匆匆如白驹过隙,转眼间我来到农信社工作已经达到四十年,曾经略显稚嫩、不谙世事的愣头小伙,已经逐渐成长,不断成熟。四十年中,每天都在改变,但未变的是我“踏踏实实做人、认认真真干事”的信念,回顾这四十年,有汗水、泪水、有欢乐、更有艰辛与努力,四十年的时间留下了昨天的艰辛,今天的努力和明天的奋斗。

  1976年xxx月xxx日,是我铭记一生的日子,我正式走进了“信合”大家庭。刚参加工作时,当我面对因业务不熟而手足无措的窘境,我耐下性子向老前辈们真心求教,他们耐心的教我如何点钞、理传票、记科目、办理业务,并多学、多问、多想,静下心来在实践中用心总结。

  当我慢慢的融入到老职工的工作生活中,我开始理解、尊重他们工作生活的方式方法,也让我对信用社有了全面的认识,渐渐的每个人都成为了我的良师益友,他们教我如何注意日常工作中的细节而少出错,教我他们在工作中总结出来的经验让我少走弯路,教我如何与当地农户打交道早日进入工作角色。通过他们的帮助和自己的努力,我很适应了新的工作与环境,并且养成了勤于学*锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。从最初的基层员工,到1985年担任中层至今,四十年的工作历程中,我始终坚持做好以下几个方面的工作。

  信用社不*凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,我社坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、努力提高金融服务水*、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。

  一,主要经营状况

  我社各项业务发展态势良好,各项指标较年初均有大幅增长,达到了历史最好水*,较好地完成了县联社下达的各项主要任务:

  截止12月末,我支行各项存款时点余额xx万元,较年初增加xx万元,完成联社全年任务xx万元的xx%,其中:储蓄存款时点余额xx万元,较年初增加x万元,完成联社全年任务x万元的xx%;对公存款时点余额xx万元,较年初增加xx万元,完成联社下达任务x万元的xx%。各项贷款余额为xx万元,较年初增加x万元,其中:短期贷款xx万元,较年初增加-xx万元;中长期项目贷款xx万元,比年初增加xx万元。不良贷款从xx万元下降到x万元,比年初减少x万元。09年我社各项收入达到xx万元,其中:实现利息收入x万元,较同期增加x万元,增长了xxx%;中间业务收入xx万元,占总收入的xx%,同比增xx万元,提高x个百分点。各项支出达到xx万元。收入与支出相抵,我社实现利润x万元,较同期增加了x万元,增长了xxx%。

  二,工作方法

  1,加强学*,提高认识。我社员工以*理论和“*”重要思想为武装,以科学发展观作为实际业务的指导,牢牢把握联社领导下达的任务目标,努力拼搏,艰苦奋斗,在艰巨的任务下克服人员不足等问题带来的消极影响,圆满实现了年初制定的各项任务目标。

  2,加强业务技能,提高吃苦耐劳精神和服务水*。建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的员工队伍,是我社实现可持续发展的关键所在。今年以来,我社以继续推进“保持*员先进性教育”为契机,坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。虽然业务量的大幅提高,以及部分同志被临时安排其他任务,造成柜面人员工作任务量大,疲劳度高,发生错误的风险提高。但我社对员工作了大量的思想工作,发扬红军长征精神,努力提高业务技能,坚忍不拔,日夜加班,加强安全保卫工作,终于安全完成全年指标。

  3,抓住任务重点,积极配合信贷检查工作。信贷安全是农村信用社的根本,今年开展的信贷大检查活动,我社积极配合并得到了相关领导的赞赏表扬。贷款确认书签字过程中,我社员工积极联系数量众多的贷款客户,首先通过电话联系,无法电话联系的客户,直接派遣人员走访询问。对于信贷检查中发现的问题和不足,我社积极研究整改办法,并立即采取措施匡正。收回不良贷款也是重中之重,我社通过冻结有还款能力而拒绝还款的客户存款,以及各种道义上的劝告,成功收回大量已核销呆账和不良贷款。

  4,深化安全管理,建安全单位。随着业务的快速发展,“两手抓,两手都要硬”,不断加强安全管理、坚决防止案件发生成为保障我社稳健经营的重要工作任务。09年,我社在认真搞好各项内控管理日常性、基础性工作的同时,集中精力,突出重点地抓了安全管理工作。多次召开专题会议对安全工作进行研究,并结合我社今后案件防范和化解金融风险的要求,对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究、讨论、审查,将案件防范的理念和意识融入全社各专业业务工作的每个环节中。

  三,工作中存在的不足

  1,是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

  2,在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

  3,办公设备老化,影响工作效率。随着业务量的大幅增加,急需增加人员和办公效率,但办公设备的严重老化成为提高金融服务水*的主要瓶颈之一,打印机、用于身份核查的电脑,以及崩塌的桌椅,是我社影响我社正常工作的顽疾。

  我社各项经营管理和业务工作的快速发展为全年开了一个好头,打下了坚实的基础。明年及今后,我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋工作,为今后各项业务全面、健康、可持续发展奠定一个坚实的基础,实现新的更大的经营成绩,为联社作出应有的贡献。

  在县联社正确的领导下和信用社全体同志的帮助下,我认真学*业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,同时在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现讲本年度的工作总结如下:上半年来,我能够忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在思想觉悟方面有了一定的进步。同时,利用工余时间认真学*金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种学*资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。我热爱自己的本职工作,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。能够正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。

  回顾半年的工作,自己感到仍有不少不足之处;一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;

  二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;

  三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

  在下半年里,我将努力克服自身的不足,在专业科和信用社的领导下,认真学*,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成明年的各项目标任务作出自己所有的贡献。

  一年来,我社在县联社以及镇党委、镇*的正确领导和指导下,认真贯彻落实党的金融方针、政策,深化金融改革,强化经营管理,提高服务质量,基本上完成了各项任务指标,截止12月各项存款余额为xxxx元,比年初增加xxxx元,各项贷款余额为xxxx元,累计放贷xxxx元,累计收回贷款xxx元,财务总收入xxx元,实现利润总额xxx元。呈现出业务稳步发展,资金营运合理,经济效益良好,文明建设成效显著的好局面。现将一年来工作总结如下:

  一、坚持学*,提高全员素质

  时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学*政治、业务知识。为此,我们按照联社及筱村镇党委、镇*的安排部署,多次组织全体员工结合实际开展学*教育活动,学*的主要内容是:《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》,还经常组织员工学*业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色,做到有安排,有总结。通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水*,使干部职工在思想观念上有了明显提高,政治上有了明显进步,纪律上有了明显增强,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进信用社工作稳健运行。

  二、文明服务,塑造良好的公众形象

  信用社是一个窗口行业。我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动。一是规范使用文明用语,特别是电话文明用语。二是对老客户、大客户实行主任接待制,在服务工作中摸索出“以情感人,以智启人,以贷助人”的服务理念(即以真情感动人,以帮助出点子启发人,以适当的贷款扶助人)。三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室,改善服务环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施,并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙,方便了客户,警示了员工;室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境,树立了良好的服务形象。四是健全社内各项管理制度,用制度管理人,约束人,做到了上班有考勤,请假有登记,办事有记载,学*有记录,考评有兑现,工作有条理。经过这些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社会各界的普遍赞誉。

  三、急农民之所急,想方设法筹集资金,支持本区春耕夏粮生产

  虽然*年来我社的存款总量在不断的增加,但由于我社支持面广,现有的资金仍难满足贷款资金需求量,尤其是春耕时期农民资金需要量大,而全社资金实力和信贷力量都相对不足。为了保证广大农户不误农时,我社及时向信用联社调剂xxx元资金用于支农生产,同时还组织人员,深入村间田头调查农业生产情况,了解支农的侧重点。截止12月,我社累计发放贷款xxx元,其中累计发放农业贷款xxx元,发放农户贷款累放数占比为xxx,支持农户xxx,支持面达xxxx以上,基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金,对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。

  四、积极配合联社改革筹建工作小组,做好老股金清退和新股本的募集工作。

  根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对xxx的老股金进行了清退,共清退xxxx,计xxxx。对无法清退的xxxx,计xxxx,进行了打包处理。募集自然人股份xxxx,募集职工股xxxx。有力的支持了改革工作的进展。

  五、加强内控制度,重视安全保卫工作

  20xx年,我社根据县联社及有关部门的工作部署,全面落实了各项安全防范、综合治理措施,消除了各种安全隐患,确保了我社安全无事故发生。

  为了提高防范能力,经县联社同意,今年我们对购入的综合大楼进行了装修,并在8月份搬入营业,还对新山分社的营业场进行了装修,安装了防弹玻璃,对东洋社进行了必要的改良,拆换旧线路、安装了防盗门。我社的安全防范能力将得到根本改善。从而进一步提高了我社防御能力。

  总之,回顾一年来,我社的工作取得了较好的成绩,已基本上完成了工作任务,但是在工作中,我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。因此20xx年的工作重点是:一是继续加大揽储力度,提高存款总量;二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的管理,进一步提高收息率,努力降低月均不良贷款占比,提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作,为春耕生产资金做准备。五是加强对核销贷款的管理,改变传统思想观念,下达催收核销贷款任务指标到各信贷员,并与个人效益奖挂钩;六是继续严格控制费用支出,确保完成20xx年的工作任务。

  一年来,我社在县联社以及镇党委、镇*的正确领导和指导下,认真贯彻落实党的金融方针、政策,深化金融改革,强化经营管理,提高服务质量,基本上完成了各项任务指标,截止12月各项存款余额为xxx元,比年初增加xxx元,各项贷款余额为xxxx元,累计放贷xxx元,累计收回贷款xxx元,财务总收入xxx元,实现利润总额xxx元、呈现出业务稳步发展,资金营运合理,经济效益良好,文明建设成效显著的好局面、现将一年来工作总结:

  一、坚持学*,提高全员素质

  时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展、而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学*政治、业务知识、为此,我们按照联社及筱村镇党委、镇*的安排部署,多次组织全体员工结合实际开展学*教育活动,学*的主要内容是:《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》,还经常组织员工学*业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策、学教活动开展得有声有色,做到有安排,有总结、通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水*,使干部职工在思想观念上有了明显提高,政治上有了明显进步,纪律上有了明显增强,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进信用社工作稳健运行。

  二、文明服务,塑造良好的公众形象

  信用社是一个窗口行业、我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作、我们在优质文明服务中坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动、一是规范使用文明用语,特别是电话文明用语、二是对老客户、大客户实行主任接待制,在服务工作中摸索出“以情感人,以智启人,以贷助人”的服务理念(即以真情感动人,以帮助出点子启发人,以适当的贷款扶助人)、三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室,改善服务环境、在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施,并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙,方便了客户,警示了员工;室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉、营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境,树立了良好的服务形象、四是健全社内各项管理制度,用制度管理人,约束人,做到了上班有考勤,请假有登记,办事有记载,学*有记录,考评有兑现,工作有条理、经过这些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社会各界的普遍赞誉。

  三、急农民之所急,想方设法筹集资金,支持本区春耕夏粮生产

  虽然*年来我社的存款总量在不断的增加,但由于我社支持面广,现有的资金仍难满足贷款资金需求量,尤其是春耕时期农民资金需要量大,而全社资金实力和信贷力量都相对不足、为了保证广大农户不误农时,我社及时向信用联社调剂xxxx元资金用于支农生产,同时还组织人员,深入村间田头调查农业生产情况,了解支农的侧重点、截止12月,我社累计发放贷款xxxx元,其中累计发放农业贷款xxxx元,发放农户贷款累放数占比为xxx,支持农户xxxx,支持面达xxxx以上,基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金,对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。

  四、积极配合联社改革筹建工作小组,做好老股金清退和新股本的募集工作

  根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署、我社对xxx的老股金进行了清退,共清退xxxx,计xxxx、对无法清退的xxxx,计xxxx,进行了打包处理、募集自然人股份xxxx,募集职工股xxxx、有力的支持了改革工作的进展。

  五、加强内控制度,重视安全保卫工作

  20xx年,我社根据县联社及有关部门的工作部署,全面落实了各项安全防范、综合治理措施,消除了各种安全隐患,确保了我社安全无事故发生。

  为了提高防范能力,经县联社同意,今年我们对购入的综合大楼进行了装修,并在8月份搬入营业,还对新山分社的营业场进行了装修,安装了防弹玻璃,对东洋社进行了必要的改良,拆换旧线路、安装了防盗门、我社的安全防范能力将得到根本改善、从而进一步提高了我社防御能力。

  总之,回顾一年来,我社的工作取得了较好的成绩,已基本上完成了工作任务,但是在工作中,我社仍存在许多需要亟待解决的问题、如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题、因此20xx年的工作重点是:一是继续加大揽储力度,提高存款总量;二是继续加大清收和盘活不良资产的力度、三是加强对到期贷款的管理,进一步提高收息率,努力降低月均不良贷款占比,提高资金的利用率、四是搞好农贷调查工作,为春耕生产资金做准备、五是加强对核销贷款的管理,改变传统思想观念,下达催收核销贷款任务指标到各信贷员,并与个人效益奖挂钩;六是继续严格控制费用支出,确保完成20xx年的工作任务。


县供销社工作总结6篇(扩展5)

——供销社工作总结 (菁华5篇)

  20xx年,县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下,在县卫生计生局的精心指导下,根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求,认真宣传无偿献血相关知识,组织供销系统职工自愿无偿献血,经过一年的努力,圆满完成了无偿献血招募指标,使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段,为此,我们做了大量的工作,具体总结如下。

  一、加强领导,建立健全组织机构

  无偿献血既是一项光荣的社会公益事业,又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视,将其列入重要议事日程,一是成立无偿献血招募工作领导小组,全面组织协调,确定党委副*分管无偿献血招募工作,办公室负责具体事项,确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。

  二、科学宣传,广泛动员

  对于无偿献血志愿者的招募,县社遇到了难题,供销系统绝大多数职工年龄偏大,超出了无偿献血年龄要求,符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况,县社党委副*、副主任带头参加无偿献血,成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传,广泛动员,认真组织实施,县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会,学*《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》;二是举办两期宣传栏,积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义;三是在无偿献血活动月,通过献血站提供的献血宣传单,要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传,招募无偿献血志愿者。

  三、狠抓落实,措施得力

  县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下,坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来,先后组织供销系统全体职工,两次召开无偿献血宣传动员会,并成立了无偿献血志愿者小组,有5名同志主动要求加入。

  县社在经费上也大力支持,对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假,并大力宣传和表彰。

  总之,一年来,无偿献血工作取得了一定成绩,但还不容乐观,工作任务还很艰巨,县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义,认真贯彻、落实《献血法》,依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。

  通过下基层调研,大家一致认为:经审工作对于每一个工会看似不重要,实质上却非常重要,工会经费是否合法、公开,直接关系到工会组织健康有序的发展以及职工群众对工会的看法。

  各工会基本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中许多组织只是一种形式,没有发挥实质作用,甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么,如何才能使经审会发挥作用呢?经过探讨,大家一致认为,需要从以下几方面抓好经审工作:

  一、加强各级工会经费审查委员会的领导。

  提高对经审工作的认识,进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质基础,也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会*选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权,是职代会赋予的神圣使命,能充分体现职工当家作主的主人翁精神、能充分体现工会的自身建设是在广大职工群众监督之下进行的、能让广大职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的,是取之于民,用之于民,为广大职工群众服务。

  二、加强理论学*,提高素质,共同为工会工作的和谐开展、科学发展把好关。

  作为工会经审委员会的成员要主动熟悉业务,力求成为财务管理和组织管理上的内行。特别是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员,要常深入基层了解情况,掌握工会经费在收、管、用方面的情况和存在的问题。不断总结经验,找出差距,才能提高工会经费审查开展和管理的水*。只要提高开展工会经审工作的重要性,经费审查委员会的工作才能迈上健康发展的路子,才能真正地、充分地发挥作用。

  三、建立、健全经审会的各项工作制度。

  制订经审会工作计划,使经审会有章可循、有事可做,制度完善,人员的职责范围划分明确,才能使经审会各项活动有序健康地开展。

  四、在建立健全工会经审会组织的同时,要名符其实,认真履行经审会的职责,发挥经审会组织的职能作用。

  不能光挂名,不干事。不能有瞻前顾后、怕担风险、怕得罪人的思想,高度的责任心和事业心,才敢于担负起组织和职工群众赋予的责任。

  五、定期开展经费审查活动。

  通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查,监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。严肃财经法规,使工会经费得到更合理、有效的使用,使企业不断完善经营管理,提高社会效益和经济效益。

  20××年县供销社社会管理综合治理工作,在县委、县*领导下,在县综治委的领导下,我社认真贯彻落实创建“和谐*安”的各项工作措施,进一步强化领导责任制,不断维护社会政治稳定,为供销系统经济发展创造了良好的社会环境,现将我社今年社会管理综合治理暨*安建设工作情况总结如下。

  一、加强领导

  组织领导到位,有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义,把综治工作纳入日常工作的重要议程,成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组,各部门包片分工负责,监察、*负责日常工作,形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。

  二、加大宣传力度

  大力加强宣传,在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序,维护稳定的社会环境,一是开展社会管理综合治理宣传月活动,采取形式多样宣传,组织干部群众开展法制宣传;进行行业法律法规宣传;二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作,重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查,增强了防患意识,确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全;三是增强综治氛围,形成“*安建设,人人有责”的社会氛围,对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点,开展声势浩大的综治宣传活动,使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点,也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识,使宣传活动取得实效。

  三、巩固综治工作

  一是“和谐*安”创建工作,继续把“和谐*安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作,不断完善*安防范体系,落实治安防范措施,保持内部稳定。二是安全传输工作,①是完善应急预案。严格供销社综治预案,严防各种邪教组织等破坏活动,创建安全放心的社会环境。②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查,确保本系统的安全稳定。③是实行零报告制度。④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间,实行领导带班制。到目前为止,我社无重大稳患及安全事故发生。

  四、*稳定

  一是严格执行**制度,建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班,并落实责任,健全台账;

  二是对本单位的投诉、*案及时的进行处理;对上级交办的投诉、*案及时的做好回复,能处理的及时进行了处理。今年,我社处理了余应堂的积年*案,回复了潘*、吴栋材等居民在*博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在*热线上要求发放抚恤金等问题;

  三是对潜在有*可能的相关人员实行了有效稳控。

  轮留值班,每天安排接访,切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作,及时处理职工反映和关心热点和难点问题,为蔬导、调解内部纠纷,防止矛盾激化,消除不安全因素发挥了积极作用。今年,我社没有发生一起越级及集体访事件。

  一年来,我们在社会管理综合治理方面做了一定的'工作,取得了较好的成绩,我们将再接再励,以更优异的工作,为构建和谐*安南城做出更大的贡献。

  一、xx年主要工作开展情况

  (一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“*”问题转变。

  按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对*、*、享乐主义、奢靡之风等“*”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“*”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学*教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“*”问题的改变。

  结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

  (二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

  1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

  2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

  (三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水*。

  1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县*下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的.推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

  (四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

  通过沟通协商,今年5月12日,xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦,标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手,这是“肯德基”落户首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

  (五)加强安全*工作,确保系统和谐稳定。

  一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县*的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统*工作。供销社所面临的*形势依然非常严峻,今年又恰逢中央*召开,对**工作增加很大压力,县社努力做好*环节各项工作,进行重点*对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

  二、xx年工作计划

  1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

  2、努力完成省、市社下达的发展任务,按照省、市社统一部署,加强专业合作社的规范化建设,新增省级示范社1家;

  3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

  在20xx年,供销社按照县委、县*的统一部署,在县信息办的坚强领导下,认真贯彻落实各级指示要求,结合县供销社工作实际,扎实推进网站建设,取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下

  一、领导重视,强化管理

  1、县社领导高度重视网页维护工作,成立了网络建设领导小组,县社主任任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作,做到领导、机构人员“三到位”,强化“一把手挂帅,责任到科室、落实到人头”的工作机制。

  2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作,加强领导、统一指挥,动员并指派专人负责网站的建设和维护,明确网站分管领导、网管员的职责任务,做到的章可循,加强对县社网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务,成为县社形象宣传的重要窗口,有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。

  3、市社指派专人负责网页工作,明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上,县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定,强化对县社网站建设管理,使网站建设管理工作逐步规范化、制度化,确保网站安全、有效、可靠运行。


县供销社工作总结6篇(扩展6)

——供销社自查自纠工作报告 (菁华5篇)

  汛期将至,根据上级对今年防汛工作的安排部署,县供销社制定了集中开展汛期抢险应急方案:从即日起至9月30日,通过在全系统集中开展安全生产大检查,进一步促进安全生产责任制的落实,堵塞漏洞,排除隐患,切实解决安全生产,薄弱环节存在的问题,建立健全安全生产,长效管理制度,促进供销社系统安全生产形势的持续稳定。

  一是成立安全生产大检查领导组:县社主要负责人任组长,分管责任人为副组长,各股室主要负责人为成员。

  二是落实基层检查内容:主要是贯彻中央、省、州、县安全生产部署情况,安全管理班子建立,人员分工,责任落实,安全管理规章制度,检察考核记录,事故隐患排查治理的措施,突发事件的应急预案,夏季、汛期安全保障措施,消防器材配备及完好情况。

  三是明确工作目标:按照“预防为主,防重于抢”的总体要求,全面摸清系统安全隐患和薄软环节,彻底排除重大安全隐患,形成保安全的长效机制。

  今年上半年,区供销社在区委、区*的正确领导下,在市供销社的关心支持和指导下,紧紧围绕“服务三农”,构建农村现代流通网络工作中心,很抓项目建设,基本实现全年工作任务时间过半、任务过半目标,具体情况汇报如下:

  一、基本指标完成情况

  上半年,全系统商品总购进4321万元,实现销售总额5353万元,全系统会计报表汇总亏损8.8万元。

  二、“新网工程”建设情况

  (一)、农资连锁配送服务网络初步建成

  市区农资连锁配送服务网络升级改造项目已完成一期建设,二期工程按照项目计划正在实施。我区农资连锁配送拥有配送中心1100*方米,连锁直营店16家,连锁加盟店42家,农资连锁配送网络基本形成。1-6月,全系统销售化肥10250吨,其中尿素3900吨,碳铵2400吨,磷肥2800吨,钾肥950吨,复合肥200吨。

  (二)、烟花爆竹安全经营日臻完善

  区土产公司烟花爆竹安全经营零售网点达275家,公司1000*方米标准化仓库为网点提供电话预约服务、连锁配送提供了重要支撑,公司安全管理制度完善。

  三、基层社建设情况

  区供销社今年将新港供销社列为省级标准示范基层社建设。按照“十有标准”进行投资改造,目前资金已经到位,年底可以完成改造任务。

  四、项目建设情况

  上半年,我们顺利通过了省财政厅、省供销社共同组织的“市区农资连锁经营服务网络升级改造项目”实施绩效评价,评价结果为良。

  同时区社还将农资连锁经营网络建设项目申报省引导资金提升建设项目,希望通过提升建设,巩固农资连锁经营网络基础。

  20xx年重点建设的省级标准示范专业合作社的“市碧绿云雾茶专业合作社”,上半年已完成投资180万元,900*方米生产车间、包装车间、冷库、办公室楼、商品展示厅等土建工程已接*尾声,整个项目于年底前可调试生产。

  五、社有企业改制情况

  区供销社系统企业改制职工分流早已完成,五月底区委区*拿出了企业负责人安置方案,从20xx年6月1日开始执行。社有企业重组只有等企业负责人安置好了才能进行。

  区集中整治小鬼难缠、优化发展环境专项活动办公室的要求,对照整治小鬼难缠、优化发展环境专项活动重点整治的9种行为认真做好自查自纠阶段的工作,并对自查自纠中发现的问题进行归类,从深层次认真剖析问题存在的根源。

  一、自查自纠阶段工作情况

  1、精心组织,周密部署。区社及时召开了各单位负责人参加的动员会,统一了思想,提高了认识,将自查自纠阶段工作进一步细化,明确了各项任务的完成时限。

  2、广泛征求意见。为帮助本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题。区社机关领导干部作风整顿领导小组认真筛选了20个服务单位、服务对象下发了征求意见函和有关调查表格,力求客观真实征求社会和群众对区社机关的意见和建议。

  3、领导带头。区社领导班子带头对9种行为,重点开展“四查四纠”,认真撰写剖析材料并公示,区社其他干部也进行了自查自纠。

  二、自查自纠发现的主要问题

  通过自查自纠,一些区社机关干部存在:服务接待不够热情,工作纪律较为涣散,工作消极应付,有空岗、缺岗、上网聊天、玩游戏等问题。

  三、剖析存在的原因

  上述问题的存在,既有区社干部的主观原因,也有区社管理制度落实不严,领导水*有关。主要有以下原因:

  1、一些干部职工缺乏事业心、责任感,思想上不要求进步,对自己要求不严,得过且过、混日子思想在作怪。

  2、为群众服务意识不够牢,业务知识、理论学*不够,办事效率不高。

  一、目的

  1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。

  2.熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。

  3.检验职工在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。

  二、演练成果

  (一)领导高度重视,亲临实战部署

  领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

  (二)演练目的明确,预案策划周密

  从我社安全工作的实际出发,确定着火等事故的应急演练。

  演练检验:

  1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

  2、各股室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;

  3、应急物资、材料的准备情况。

  (三)通过本次演练,根据我社的特殊性,工作过程中存在危险因素:

  1、找出我社应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进我社各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。

  2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。

  3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。

  4、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力;演*充分考虑到了我社安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演*的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。

  5、各成员配合密切,各项演*任务圆满完成。在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各股室总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向现场指挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

  6、各参人员认真投入演*,现场气氛浓厚,各参演人员进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中。

  7、协调组织有序,人员、物资到位及时本次应急救援演*活动比较顺利。

  三、存在的问题和不足以及改进方向

  通过这次安全事故地成功演*,使员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水*,确保一旦发生重大安全生产事故,能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害。

  一、理事会、监事会正在筹备中

  我社与编办就理事会、监事会的成立进行了衔接,目前正报请县*。理事会拟设主任1名、副主任1名,理事会主任由县供销社主任兼任,副主任由县供销社副主任兼任。监事会设主任1名,拟由县供销社副主任兼任监事会主任。

  二、加强电子商务服务站的维护

  供销社在电子商务国家级试点县的大环境下与公司合力开展阳光供销电子商务综合服务工作,对20xx年以来建立的55家服务站(50家服务站为融入式,4家为供销片区服务和1家为县级供销服务中心)进行了维护,以保证服务站的100%存活率。


县供销社工作总结6篇(扩展7)

——县供销社内部审计工作总结实用十份

  20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:

  一、完成主要工作

  20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

  1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

  预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。

  20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。10—11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

  2、开展专项经营考核审计

  20xx年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

  3、完善投资企业审计,提供投资评估依据

  为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对20xx年度省xx等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策提供依据。

  4、加强离任审计,提供人事管理参考

  20xx年,xx副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参考。

  5、完善基建工程审计

  20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

  20xx年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。

  根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公*、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省大量的资金。

  二、主要工作体会

  1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键

  20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来一定便利,推动年度审计工作顺利完成。

  2、加强过程管控,提升内审质量

  质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

  在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

  在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学*ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。

  3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实

  20xx年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。

  三、存在问题与今后打算

  1、存在问题

  ①由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付*30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。

  ②集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

  2、今后打算

  ①坚持学*,提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺,审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学*与交流,在实践中积极探索,积累经验。坚持不懈学*,提高专业知识与专业能力,为集团审计工作发展积攒力量。

  ②20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

  ③协助相关部门厘清基建管理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。

  一是明晰“一条路径”,即力量法。按照省委、市的要求,增强减贫脱贫的`内生力量;创新城乡互动发展机制,增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制,增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制,增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制,增强减贫脱贫的领导力量”的要求,以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向,以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线,以脱贫致富奔小康为总攻目标,以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委、市、县的要求。

  二是构建“一套机制”,即十子法。探索构建“十子”机制,推进精准扶贫。具体是瞄靶子,建识别机制。梳辫子,建分类机制。结对子,建驻村机制。理路子,建规划机制。想法子,建帮扶机制。甩膀子,建动力机制。强班子,建引领机制。凑份子,建联动机制。造册子,建管理机制。

  三是突出“一个抓手”,即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”。

  四是实现“一个突破”,即产业链法。要在产业链上发展,依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接,链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素,有效整合产业扶贫的资源和力量,促进农民尤其贫困农民持续增收,实现稳定脱贫。

  四、下一步工作打算

  要整合资金和项目,本着缺什么补什么的原则,推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作,大力改善农村生产生活条件,美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况,着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力,按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求,找准产业发展和增收路子,制定和完善村级产业发展规划,做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目,同时要积极争取各类项目资金的投入,做到项目到村到户,资金到村到户,进一步做好精准扶贫“四法”工作。

  20xx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目,审计单位2,审计查出各类违纪违规使用资金4000,退回损失1460,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

  一、开展年度经济效益审计

  6月和12月进行经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水*,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

  二、严格执行法人代表离任审计多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。

  今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

  三、开展专项审计和审计调查

  结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000;发现不合理支出1112,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

  一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

  四、xx年审计工作安排

  xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

  (一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质

  (二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量

  一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20xx年内部审计工作总结如下:


县供销社工作总结6篇(扩展8)

——供销社年终总结实用十份

  我社在上级供销社xx县委、县**的正确领导下,以党的***精神及**中央、***《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[]11号)为指导,按照中央提出的“努力把供销合作社打造成农民生产生活的主力军和综合*台”的新要求,以“内增实力、外塑形象”为主基调,主动适应新常态,谋求新发展,各项工作取得了新成绩,主要经济指标保持良好的增长势头。1—12月份全系统实现商品销售125800万元,同比增长66%;全系统实现利润140万元,同比增长32 %。

  一、主要工作及成效

  (一)农资供应服务措施有力。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用,积极落实**化肥淡季储备及冬储化肥贷款贴息。—完成冬储化肥3500吨,占冬储任务1900吨的185%,有效*抑了农资价格,缓解了旺季供需矛盾,满足了春耕生产需要。二是发挥顺达农资配送有限责任公司和75个村级农资连锁店的网络优势,广泛开展农资配送经营服务,方便农民随时购买,配送率达90%。三是“庄稼医院”提供“电话问诊”、“上门服务”,积极开展各种形式的科普宣传和接访答疑,指导农民科学用肥合理用药,降低农民生产成本。四是在农资经营网点中开展农资市场规范管理工作,建立购销台账和质量追溯制度,并取得了阶段性的成果。今年,通过追溯体系*台分别为旧县乡、茶*乡农民挽回因商品质量不合格造成的损失共计1万多元。武夷山供销社曾于8月6日莅临我县考察学*农资追溯体系建设的做法。

  (二)引领农合组织成效明显。结合县委、**开展“七个一”建设xx县委、县**赋予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气,深入各乡镇对农民专业合作社、农民专业大户、家庭农场的培育和指导,从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶,促进农民合作经济组织从量到质的提升。1—12月份供销社新领办农民专业社26家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5个、新建“农资连锁经营网点”9个、“日用消费品连销经营网点”3个、新增信息站点2个。发布农产品供求信息134条,指导商品购销额26428万元,促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日《中华合作时报》对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的许多农民专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级示范社称号,而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如:渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶*益民果蔬、旧县稻花鱼养殖、溪东顺发果蔬、松源庆友蔬菜专业合作社等。

  (三)基层组织建设稳步推进。按照上级要求,结合我县实际情况,坚持以开放办社、广纳社会能人为原则,以具有一定规模且经济实力较强的专业合作社为依托,积极开展基层社恢复运作工作。确定了溪东、渭田、祖墩、旧县、花桥等5个基层社走开放办社模式,城关、郑墩、茶*等3个基层社走修缮资产恢复运营模式的整体规划。目前基层社的常务副主任人选均已确定,年底全部可挂牌恢复运作。县社这种“因地制宜、创新发展、开放办社、市场化运作”的做法得到了上级的肯定,市委**庄稼汉到我县调研农村工作时亲临渭田供销社视察指导。《闽北日报》4月14日头版刊登了题为《成立三家新型基层供销社》,报导了县基层供销社恢复运行的做法。

  (四)流通网络取得新的突破。一是继续做好“万村千乡市场工程”和“农村综合服务站”的发展和跟踪管理。利用己改造的农家店、日用消费品配送中心、土产公司为*台,多渠道、多接口搞好日用消费品、烟花爆竹的连锁配送工作,实现了以县城为中心,以乡镇为骨干,以农家店为终端的配送网络,使农村的日用消费品配送率、烟花爆竹配送率分别达到80%、90%。初步形成了城乡互动,相互促进的农村现代流通新网工程体系。二是全力打造农产品电子商务*台、筹建“网上供销社”,推动供销社经营模式转型升级。工作中我们坚持从零开始,在学中做、在做中学,今年相继选派人员到xx市供销社、畅宏电商园、省农产品经纪人协会等地学*电子商务知识。同时对全县特色农副产品及经营主体的进行全面摸底。10月份由祖墩供销社、土产日杂公司、农资公司参股组建了县供销亿家电子商务有限公司。并委托县四维电子商务有限公司进行的建设,目前己与60多家农产品厂商、专业合作社、农户建立了合作关系,为的名优农副产品走出、走向市场提供信息服务,帮助农民解决农副产品卖难问题,预计3月开展线上交易;选择加盟供销社的彦鹏农资电子商务有限公司与亚达电商合作,利用亚达“便民快”电子商务自营*台,开设“农资商城”,构建农资交易的b2b*台,通过手机app实现网上购物支付,24小时送达,减少流通环节,为农户提供农资购买“一站式”服务,帮助解决农民生产资料买难问题。完成线下农产品专营展示馆的.建设。

  (五)项目建设取得新的成果。一是树立“抓项目就是抓发展”理念,聚力攻坚抓项目建设。争取到再生资源分拣中心项目由于用地无法解决,迟迟末能落地现己开工建设;今年申报并取得省社“新网工程”资金40万元支持的茶*供销社改造升级项目正在施工中;中央农综项目—七峰果蔬专业合作社的长巷葡萄设施栽培示范基地己获得验收。二是认真做好省**为民办实事项目“农村综合维修服务体系建设”工作,按照巩固、提升、扩面的要求,对原有1中心8站11点综合维修网络,进行“回头看”,准确掌握和正确评估综合维修服务体系建设和运营情况,查缺补漏,指导从业人员正确处理经营性服务和公益性服务的关系,努力提高技术水*和职业道德素质。新增村级综合维修点3个,为农民维修生产生活器具880件、家用器具6540件,沼气用具230台,600件、太阳能用具125件,销售零部件23035件、销售额达86.5万元。同时开展了四次志愿服务活动,共义务维修各类家电、农具、沼气、太阳能等用具100多件。经过三年的努力,县“1中心8站14点”统一着装、统一标识、统一规章制度、统一收费标准、统一零部件配送、自负盈亏的农村综合维修服务体系己建成。一支懂技术,善经营的农村综合维修队伍正活跃在全县乡村社区,有效缓解了农村维修难、服务差、收费乱的问题,促进了家电下乡,拉动了农村消费。实现了**、供销社及社会“三满意”。

  (六)政风行风建设上新台阶。一是以开展“三严三实”教育为契机,认真组织干部职工学*党的***,十八届三中、四中全会精神以及《**中央、***关于深化供销合作社综合改革的决定》,县社下发了《绩效管理和效能考评工作方案》以及相关的管理制度,进一步规范机关工作程序,着力整治庸懒散奢;二是贯彻落实党风廉政建设责任制。认真执行《***廉洁自律准则》、《***纪律处分条例》,把廉洁从政贯穿到供销工作的各个环节,坚持“一岗双责”,严格用制度管权管事管人,最大限度扎紧制度“笼子”。认真贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,开展党风廉政教育、纠正各种不良风气,严肃政治纪律教育。认真执行中央八项规定,狠刹“**”,自觉规范公务用车和办公用房,严格控制“三公”经费开支,严格控制来客接待次数和标准。规范单位财务行为,对项目资金实行专款专用,不挤占、挪用,不私设“小金库”,不搞账外账,单位的财务收支状况每半年在职工大会上公布,接受群众监督。坚持办事公开,凡属单位的重大事项以及职工关注的热点问题都实行民主决策。如:办公设备的添置、门市、仓库出租、烟花爆竹经营、项目建设等都先让职工讨论,张榜公示,形成决议再实施阳光操作;三是成立了以主要领导为组长的“清产核资”领导小组,对全系统基层企业进行全面清产核资和排查,通过摸清家底,盘活资产,加强对各企业资金收支管理和遗留的历史债务管理,让每个企业真正做到账账相符、账表相符、账实相符。防止集体资产流失。为预防,减少,控制法律纠纷,聘请了松源中心法律服务所为供销系统法律顾问;四是结合供销社行业的特点加强对干部职工道德法制教育和不定期地进行安全生产大检查,特别是对租赁门点及烟花爆竹经营场所进行重点监管,消除事故隐患,同时积极履行*安建设督导员职责,县社主要领导亲自带领机关有关同志深入到挂点的郑墩镇南坑村指导*安建设具体工作,与乡村干部及代表座谈并深入部分农户家中对工作安全感调查内容进行细致的讲解以及发放宣传单和宣传品;五是开展形式多样的帮扶救助活动。全社共筹集资金1.6万元,对全系统困难职工、党员、离退休老同志、遗属等31人进行了慰问,同时积极稳妥解决历史遗留问题。如:基层社欠款、拖欠职工养老金等,从而维护了社会及系统和谐稳定。今年供销社无发生群体的事件、违法案件和安全生产事故;六是加大对外宣传力度。《闽北日报》4月14日头版刊出了《成立三家新型基层供销社》。《中华合作时报》10月16日a3版刊出了我县成立首家益兴农产品专业合作社联合社的报道。在县《湛卢讯》上开辟了供销专栏。一年来,向县委、**及省、市社报送宣传稿件共35 篇。同时,积极推广使用供销合作社标识,在所有的供销社连锁店和租赁门店全部使用供销合作社标识,扩大供销合作社的社会影响;七是开展各项丰富多彩活动。今年,“三.八”妇女节、“五.一”劳动节、“七.一”建党节、“文明宣传日”组织开展登山、春游、红色之旅、参观建松政路下桥纪念馆、义务服务等一系列活动,既增进了职工之间的友谊、强健了体魄又凝聚了力量,县供销社被市委、市**授于“市级文明单位”称号,被县委授予*安单位称号。

  二、工作打算

  (一)认真履行县委、县**赋予的培育新型农业经营主体的职能。积极培育发展农民合作社、专业大户、家庭农场等经营主体,推动农村土地规模流转。按照引导和促进农民合作社规范发展的相关要求,坚持发展与规范并举、数量与质量并重,切实将工作的着力点放在提质增效、规范运作上。力争领办农民合作社35家。

  (二)充分发挥供销社农资经营主渠道优势,积极做好—度化肥冬储,满足全县春耕生产需要。继续做好农资商品质量追溯体系建设、综合维修体系建设、农产品信息服务,努力提升为农服务功能。

  (三)发挥供销亿家电子商务有限公司、“便民快”电子商务自营*台的作用,为的名优农副产品走出、走向市场提供信息服务,帮助农民解决农副产品卖难问题

  (四)坚持扩大覆盖与提升质量并重,恢复重建与创新发展并举,抓好基层社改造工作。按照市场化运作,因地制宜地发展综合服务社。精心培育一批社会影响好,便民服务好又能代表供销社形象的日用消费品、农业生产资料销售网点。

  (五)树立抓项目就是抓发展的理念,一方面抓好现有项目的建设,另一方面加强对国家项目扶持政策的研究,充分把握机遇,争取更多的项目列入全国总社、省社、市社及县重点办项目库,争取上级的财政支持,以项目带动壮大我社的综合实力。

  (六)认真学*《**中央、***关于深化供销合作社综合改革的决定》。进一步**思想,转变观念,进一步加强机关效能建设、精神文明建设、党风廉政建设,积极落实省、市供销社关于供销社改革的各项工作布署。全面完xx县委、县**和市社下达各项任务。努力在市供销系统创业竞赛活动中,创先进位。

  开年以来,XX市柯桥区供销社在区委区**的正确领导和上级社的关心指导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,一手抓社有经济,一手抓为农服务,各项工作进展有序,整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  面对复杂严峻的形势,系统上下和衷共济,坚定信心、共克难关,确保社有经济健康发展。1-11月,全系统实现总经营收入88.95亿元,同比增长21.1%;商品总销售53.26亿元,同比增长27.8%;实现利润43693.56万元,同比增长0.81%;缴纳税金19283.71万元,同比增长4.86%,为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

  二、主要工作

  (一)在传统优势上下功夫,新网工程进一步得到深化

  1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举,进一步打响品牌,拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000*方米的大卖场,还把便利店开进了***、交警大队、警察培训学校等办公大楼,巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点(直营8家,加盟、便利39家),累计2346家的基础上,启动了与浙江万客隆的战略合作,延长发展触角。

  2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点,使总数达102家,并新增10家医保定点药房的基础上,浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求,积极应对,确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训,公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位,积极筹备成立医保定点药店行业协会,抱团发展,争取社保刷卡与医院同步。

  3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年,组织落实“春耕”农资储备7550吨,配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨,共销售化肥47079吨,农药3878吨,农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点,使总数达32家。同时,公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售,对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度,争取年内全面实行该项制度。

  (二)在服务载体上下功夫,为农服务进一步得到强化

  1、加强供销社组织体系建设。今年,根据上级社要求,我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务,使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

  2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬,我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训;华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班,300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动,召开种粮大户座谈会,把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

  3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区**要求,分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级,总投资达1800万元,改造面积合计13400*米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评,使四星级农贸市场达到4家。

  (三)在转型升级上下功夫,社有经济进一步得到壮大

  1、扎实推进重点项目建设。2013年,全系统投入2个亿,推进重点项目建设。其中,投资1800万元的华通医药9000*方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用;唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产,项目建设全面完成。华都房产新开发的*水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放,鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作,两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

  2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念,加大培育、指导、扶持力度,全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展,并与上海海事局签约,成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备;唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际,通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度;至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标;华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

  3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络*台。继7月份供销超市开通“u箱”,实现手机网上购物后,供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”*台,至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会,开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议,在公司建立了工作站,争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破,并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩,今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

  (四)在能力建设上下功夫,系统和谐进一步得到巩固

  1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”,即党员发展规范化,选好人,把好关;培训教育制度化,一季一次党课,一月一次学*;党员奉献经常化,实行党员奉献积分制;督查评议制度化,体现民主,追求精细。二是打造一企一品,体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心,要求所属企业党支部(党委)做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范;党员亮出身份,立足岗位,服务企业。

  2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合,做到警钟长鸣。同时,层层落实安全生产责任制,结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动,进行自查、督查,特别是对重点部位、特种设备进行排查,及时消除各类事故隐患。6月20日,我社还举办了消防灭火实战演*比赛。

  3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员,每人联系三个企业,结对项目建设、品牌建设、和企业党建;联系弱势群体,结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研,摸清企业现状,找准发展瓶颈,寻求突破路子。

  今年以来,德州市供销社围绕市委、市**及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实***、省**、市**关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,**思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委**的肯定和社会各界的赞誉。1—10月,全系统完成销售收入104。7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9。4%;实现利润2。9亿元,同比增长4。6%;上缴税费1。9亿元,同比增长8。7%。

  1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

  截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600*方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

  2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

  各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

  *原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1。1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸*1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

  在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的`重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

  3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

  去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学*,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

  临邑兴隆中心社先后兴建2800*方米的购物中心1处、1000*方米的日用品超市1处和1000*方米的日用品配送站1处,改造完善100*方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200*方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600*方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附*20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000*方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积12000*方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

  4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

  全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

  今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学*借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2**合收割机,把农民从繁重的劳动中**出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。*原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

  5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

  *年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了**为农服务的综合*台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,*原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

  省、市供销社:

  20xx年,我社在县委县**的正确领导和上级社的精心指导下,以党的***和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长4***%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

  (一)学*不断深化

  县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学*党的***和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学*会上交流;学*法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学*促进思想**和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。

  (二)基层社建设得到恢复

  按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0*方米的日用品仓库1座,扩建了35*方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多*方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

  (三)农资主渠道地位日益巩固

  1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,*二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

  2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

  3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

  4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

  (四)农民合作社建设上新台阶

  1.成立发展服务中心。20xx年争取县**支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、**和合作指导等方面的服务。

  2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

  3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

  4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三A级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

  (五)综合维修服务体系更趋完善

  1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

  2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务*台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料2000多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

  (六)信息网络服务发挥作用

  1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。

  2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

  (七)项目建设和招商引资工作取得新进展

  积极响应县委县**号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

  (八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

  1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

  2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

  3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

  (九)党建工作有新作为

  1.加强理论学*。认真落实学*制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

  2.加强基层党建工作。继2011年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

  (十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

  1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届***关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

  2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体**事件,确保了社会和谐稳定。

  3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县**要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一**职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。

  4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。

  5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

  回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不*衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因2005年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

  今年以来,xx县供销合作联社在县委、县**及县委**部的关心帮助指导下,认真贯彻落实《**中央***关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)精神,大力推进供销合作社综合改革试点工作,积极开展“三严三实”教育实践活动,积极开展各项**工作,取得了一定的成绩,现总结如下:

  20xx年工作总结:

  一、高度重视,明确责任,健全制度

  党组织和行政领导非常重视**工作,把**工作纳入议事日程,做到有计划、有措施,目标明确,责任到人。上半年听取**工作汇报1次,研究**工作问题1次,下半年听取**工作汇报2次。一是调整充实,成立**工作领导小组,党组织和行政主要领导任组长,今年9月,县委调整了县社领导班子成员结构,我们也及时调整了系统**工作领导小组成员结构,县社监事会主任分管**工作,县联社办公室主任XX县联社总支部**委员具体负责**日常工作,领导小组认真研究解决**工作中的困难和问题。二是把统一战线理论政策纳入党员干部学*培训内容,做好**工作计划和总结。三是主动听取意见和建议。四是同县委**部签订目标管理责任状。

  二、积极配合开展非公经济组织和党建工作

  热情为新的社会阶层人士、非公有经济组织服务,积极开展非公经济组织各项党建工作,开展理想信念教育实践活动,配合有关部门开展社会公益慈善活动,努力为非公企业解决实际困难和问题。

  三、重视党外人士工作

  协助做好各级党委与党外代表人士重点联系工作,建立党外干部和知识分子档案,配合县委落实好党外后备干部培训计划和选拔工作。

  四、做好宗教工作

  成立宗教工作领导小组,由专职副**XX县联社办公室主任具体负责,协助县宗教局依法管理宗教事务,及时发现和制止本系统非法的宗教活动,做好引导和教育工作,无越级**现象,及时、准确报送宗教信息。

  五、做好涉台、涉侨工作和信息调研工作

  围绕全县**新情况、社会热点问题、难点问题开展调研活动。

  我社棚户区改造工程涉及土产公司归侨7人,我社积极争取上级有关部门的配合支持,做好归侨的安置工作,维护了他们的合法权益。

  六、做好**杂志的订阅工作

  积极订阅《中国统一战线》等报刊杂志,了解**工作新形势、新任务。

  七、开展文化**工作

  开展**理论、政策宣传教育,积极参与**文化活动。

  20xx年工作计划:

  一、继续深入学*十八届三中、四中、五中全会精神,认真贯彻落实中央民族工作会议和全国**工作会议精神。

  二、把**工作纳入重要议事日程,全年听取**工作汇报和研究**工作3次以上。

  三、做好非公企业服务协调工作。

  四、贯彻落实党的民族政策、宗教政策,促进民族关系、宗教关系和谐。全年组织**工作领导小组**理论专题学*1-2次,开展**调研工作1次。

  五、重视党外人士工作,落实好参加县委组织的党外后备干部培训计划,做好党外干部培训选拔工作。

  六、积极报送有关**信息,积极订阅有关**工作报刊。

  xxxx年,我社在区委、区**的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区**中心工作,认真贯彻落实《**中央***关于深化供销合作社综合改革的决定》,坚持为“三农”服务办社宗旨,提升为农服务功能,推进供销社和谐发展,取得了较好的成效。

  一、xxxx年主要工作

  (一)主要经济指标完成情况

  供销社经济稳步发展。全系统深入实施组织制度创新等一系列措施,努力克服经济运行中的各种困难,经济运行呈现回升的复苏态势。今年全系统实现销售总额x.xx亿元,增长率达x.x%,资产总额xxx.x万元,增长率xx%。

  (二)继续做好废品收购行业专项整治工作

  今年结合我区创卫工作,对废品收购站(点)进行新一轮的专项整治工作,主要以xx个城中村中的废品收购站(点)为重点,具体工作有以下几个方面:一是开展废旧物品回收经营加工点专项整治工作。对废品收购站(点)进行新一轮的摸底、调研,下发《关于开展废旧物品回收经营加工点专项整治行动的通知》文件,督促、指导镇街开展废品收购站(点)专项整治工作,截至xxxx年底总共已规范提升四批共计xxx家,xxxx年规范提升站(点)xx家;二是召开全区废品收购站(点)专项整治动员大会,向经营户发放《再生资源回收手册》;三是召开xx区再生资源回收利用协会第一届第二次会员大会,对xxxx-xxxx年度城中村环境综合整治废品收购站(点)x家先进单位给予表彰;四是根据《xx区xxxx年城中村环境综合整治考核验收办法》要求,对xx个城中村废品收购站(点)整治工作的进展落实情况进行考核。

  (三)加快推进服务体系建设

  1、积极创办农村综合服务社

  充分挖掘现有基层社资源优势,创办农村综合服务社建设,今年创办了xxxx下林综合服务社、梧田村综合服务社等x家综合服务社,累计创办xx家综合服务社。被服务人口数xx万余人,服务社面积达xxxxx*方米,服务项目主要包括农药、化肥、日用超市、农家乐和专卖店等。

  2、积极组建经营综合服务体

  xxxx年组建了xx丽岙供销社综合服务体、侨乡花卉专业合作社综合服务体等两家综合服务体,共创建x家综合服务体。

  3、稳固开展农村合作金融服务

  农村资金互助会有效整合了农民手中的闲散资金,在一定程度上缓解了农民贷款难、资金短缺的问题,截至目前xx区共有资金互助会x家,会员xxxx人,吸收入会金xxxx.xx万元,贷款利率为月息x.x‰-x.x‰。

  4、加快推进流通网络建设

  加快推进农资连锁网络建设,切实开展农资现代经营服务网络建设,今年已发展农资连锁店xx家、农资示范店x家、庄稼医院x家、农资连锁经营配送中心x家。到目前为止,全区农资连锁店已达xx家,农副产品连锁店xx家(其中城区超市xx家、乡镇超市xx家、村级店x家),日用消费品连锁店x家;二是积极建设区域性“三位一体”农业综合服务中心,建成xx区xx街道农业综合服务中心、xx镇农业综合服务中心等x家服务中心;三是积极把基础条件好、专业素质高的农村专业合作社负责人推荐为xx市农村青年网店创业协会会员。

  (四)加快推进组织体系建设

  一是发展提升农民专业合作社,今年发展xx绿园农业、光岙桂花、增阳果蔬等x家合作社,共创办、领办、吸纳xx家农民专业合作社,其中丰盛瓯柑、跨越畜禽和五凤农副产品专业合作社等获全国示范性专业合作社,富盈果蔬良种栽培专业合作社、崎云山农副产品专业合作社等两家获省级示范性专业合作社;二是加强引导区再生资源回收利用协会工作。协会协助区供销社参与“创卫”和“城中村环境综合整治”工作,协助**落实再生资源工作的各项政策。

  (五)深化供销合作社综合改革

  区委四套领导班子召开专题会议原则同意xx区供销社联合xx农商银行和xx区农民专业合作社联合会组建实体公司。x月初,公司完成工商注册,注册资金xxxx万,公司全称为“xx有限公司”。公司成立后,申请设立xx公司,创新登记方式,盘活农房及农民其他有效资产,扩大融资渠道。公司还将提取一定比例的税后利润作为基金来源,设立专项资金反哺农业,该公司系全国首家农村“三位一体”公司。xx月底,成立xx供销超市有限公司,建立xx-xxx家农村供销金融便利店,提供百货、快递、金融服务、巡诊医生等功能,做成农民心目中的“驿站”。

  回顾今年工作,区供销社在服务三农,改革发展等方面做了大量的工作,但也存在一些不足:在新农村建设中发展力度、广度不足;直属公司历史遗留下来的职工集资款清退因企业筹集资金困难没有启动;三溪供销社改制遗留问题。

  xxxx年工作思路:

  (一)稳步推进供销社综合改革步伐

  一是整合基层服务网点和村民活动中心;二是申请设立农信担保公司;三是建立农产品展销中心和电商*台;四是承接**公共服务。

  (二)继续做好废品收购站(点)专项整治工作

  把废品收购整治工作放到重要位置,加大工作力度,狠抓工作落实,同时要正确引导社会舆论,多宣传整治活动的成绩和效果,尽可能化解在整治活动中出现的矛盾,推进专项整治工作扎实开展。

  (三)加快改革步伐,加强“三社一化”建设

  一是力所能及地推进基层社改造,加快机构改革;二是继续做好农民专业合作社和农村综合服务社发展工作,在指导专业合作社和综合服务社规范运作的同时,继续积极发展新的专业合作社、新的综合服务社;三是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务。

  (四)狠抓安全生产健全规章制度

  继续与下属企业签订《安全生产责任书》,做好安全生产工作。加强企业安全生产基础建设,强化源头监管和安全隐患整改,健全和落实各项安全生产制度,严格落实安全监管责任,杜绝重特大安全事故发生。

  (五)加大信访**工作力度

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