负责人聘用合同实用五篇

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  负责人聘用合同 1

  甲方

  (单位):

  XX生鲜商贸有限公司

  法人代表:

  营业执照登记号:

  乙方

  (个人):______

  身份证编号:

  因公司正常运转,提高公司盈利能力,加强公司对职工的管理水*,落实公司发展战略。甲方从公司职工中聘任符合公司要求的管理人员。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律之规定,甲乙双*在等自愿的前提下经协商一致,达成以下条款,双方共同遵守。

  第一条:甲方聘乙方担任

  管理岗位一职,聘任期限为年,聘期自20xx年月日至20xx年月日止。期限届满本合同自行终止,经双方协商一致,在合同期满一个月前可以继续签订。

  第二条:自本合同签订之日起,前月为使用期。试用期间,甲乙双方可单方解除合同,但需提前5日通知对方,

  第三条:合同期内,乙方实行技术岗位工资加管理岗位工资薪酬制,技术岗位工资由所在部门确定,管理岗位工资每月为元。

  第四条:甲方的义务与权利:

  1、甲方全权委托乙方在公司相应管理岗位工作,甲方为乙方工作的开展提供必要的基本条件和力所能及的帮助和支持;

  2、甲方理应根据乙方的要求,结合公司实际,全力为乙方在思维谋略、人财物资等方面给予大力支持;

  3、甲方有领导并监督并考核乙方工作,在一个工作周期开始之时分配、下达工作指标任务的权力。期末工作指标任务完成率连续2月未达到80%的情况时,甲方有权终止该合同。

  4、甲方有权了解、督导、检查及终止乙方正在实施的任何一件工作。

  第五条:乙方的义务与权利:

  1、乙方应用较强的专业技术能力、组织协调能力和长期效力于甲方的思维意识。

  2、乙方应理解公司的整体战略,明确当前本部门的职责及其任务目标,并组织手下员工带头完成。

  3、根据甲方的分配任务,在一个工作周期内拟定计划试试方案,冰雹甲方审批、备案。

  4、工作中乙方应阻止一切损害甲方利益的行为,应有效管理、充分使用甲方为其提供的资源,使其达到利润最大化的目的。

  5、乙方应维护甲方的声誉形象及其经济利益,不得泄露甲方的任何秘密,否则甲方有权扣除所有薪酬直至解除劳动合同,甚或将损失诉诸法院赔偿损失。

  6、在聘用期内,乙方不得从事或经营与甲方相同及其相*的业务,否则甲方有权扣除其管理岗工资,奖金及提成,并解除聘用合同。

  第六条?:聘用合同的变更、终止、解除及其违约。

  1、合同签订后,合同双方应全面履行,任何一方不得擅自变更合同;确需变更,需双方协商一致,依程序变更;双方未达成一致意见的,原合同继续有效;

  2、合同期满或合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止;在合同期满前一个月内,经双方协商同意,可以续订;甲方被撤消,合同自行终止;

  3、乙方在聘用期内,应家庭迁徒、父母或子女病重长期住院无人护理、本人身体疾病等特殊情况,确实不能履行本合同的,理应持相关资料提前一个月向甲方递交书面辞职申请,

  4、乙方因上述提及事项辞职的,甲方应在乙方递交申请一个月之内批准,并结算赢得薪资报酬。

  5、乙方若不能向甲方提交具体的材料而脱岗的,甲方有权扣除乙方一月薪资抵偿甲方因刚缺人造成的损失。

  6、甲乙双方都应认真履行本合同,任何一方违反本合同规定,都应当承担违约责任,造成损失的,由责任方赔偿;

  7、乙方不遵守劳动纪律,违反国家法律法规和规章制度,甲方可给予适度处罚罚金,情节严重造成损失的,甲方可解除合同并要求乙方予以赔偿;

  8、出现以下情况之一,甲方可以提前解除本合同;

  (1)乙方在试用期内不符合聘用条件的;

  (2)乙方违反国家法律法规和甲方规章制度,情节较为严重的;

  (3)甲方因工作原因必须撤离,又无法重新安排工作的;

  (4)乙方因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事岗位工作的。

  第七条;其它事项。

  1、甲乙双方因聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼。

  2、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

  3、未尽事宜双方可协商解决,协商达成一致意见的,与本合同具有同等法律效力。

  第八条:本合同一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章之日起生效。

  甲方(签字盖章):

  乙方(签字盖章):

  年月日年月日

  负责人聘用合同 2

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双方协商,甲方同意将______县___开发项目区渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方工程承包给乙方进行施工,具体有关事宜协商如下:

  一、甲方负责提供施工标准,并派技术员现场指导施工,工程建设标准以设计标准为准。

  二、乙方必须在甲方的现场指导下施工,如果没有甲方现场指导,不能擅自施工,造成损失由乙方承担。

  三、工程概算:项目区内渠沟开挖、*整土地、道路建设、树沟开挖土方共计90.51万立方。工程完工后,以甲方验收核定的土方量为准进行结算。

  四、工程造价:改良土壤土方每方___元,合款___元(大写___元)。

  五、工程完工后,由甲方组织人员进行验收,验收通过后进行结算。如验收不合格,甲方有权要求乙方返工整修。

  六、付款方式:工程开工后,预付工程总造价的%,合款元。工程全部完工验收后,付清剩余工程款。如在规定时间内没有支付给乙方工程款,乙方按法律程序追究甲方法律责任。

  七、未尽事宜甲乙双方协商解决。

  八、此合同一式4份,甲乙双方各持一份,财务计帐一份,存档备查一份,此合同双方签字盖章后生效。

  甲方:(签章)

  乙方:(签章)

  签定时间:___年___月___日

  负责人聘用合同 3

  甲方:______

  乙方:________

  经济类型:_____

  性别:________

  法定代表人:_______

  出生日期:________年____月____日

  委托代理人:_______

  居民身份证号码:______

  编码:_________

  家庭住址:________

  甲方地址:_________

  编码:

  所属街道办事处:_________

  根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规、规章规定,甲乙双方经*等协商,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

  第一章劳动合同期限

  第一条本合同期限类型为______期限合同。本合同有效期为自________年____月____日起至________年____月____日止。其中前_______个月,即________年____月____日至________年____月____日,为试用期。

  第二章工作内容

  第二条乙方同意根据甲方工作需要,在_______部门,担任________岗位(工种)工作。

  第三条乙方完成的工作数量_______,达到______质量标准,或在岗位(聘任)协议中约定。

  第三章劳动保护和劳动条件

  第四条甲方安排乙方执行下列_________种工作制。

  (1)执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时,*均每周不超过40小时。甲方保证乙方每周至少休息____日。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下,每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。

  (2)执行综合计算工时工作制的,*均日和*均周工作时间不超过法定标准工作时间。

  (3)执行不定时工作制的,在保证完成甲方工作任务情况下,工作和休息休假由乙方自行安排。

  第五条甲方安排乙方延长工作时间或加班的,应当按照下列标准给予乙方相应待遇:

  (一)安排乙方延长工作时间的,支付不低于工资的`百分之一百五十的工资报酬;

  (二)休息日安排乙方工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

  (三)法定休假日安排乙方工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

  第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

  第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

  第四章劳动报酬

  第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则。

  第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的,甲方每月____日以货币形式支付乙方工资,工资不低于元,工资分配水*在岗位(聘任)协议中约定,其中试用期间工资为________元。执行不定时工作制的工资支付__________________________________________________执行。

  第十条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于___________________。

  第五章保险福利待遇

  第十一条甲乙双方应按国家有关部门关于社会保险的有关规定缴纳养老、失业、医疗、工伤和女职工生育等社会保险费用。

  第十二条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照___________执行。

  第十三条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家有关规定执行。

  第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇:___________________。

  第六章劳动纪律

  第十五条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

  第十六条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。

  第七章劳动合同的变更、解除、终止、续订

  第十七条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

  第十八条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

  第十九条经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  第二十条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

  1.在试用期间,被证明不符合录用条件的;

  2.严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  3.严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  4.被依法追究刑事责任的。

  第二十一条有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应提前____日以书面形式通知乙方:

  1.乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  3.双方不能依据本合同

  第十八条规定就变更合同达成协议的。

  第二十二条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,经向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动行政部门报告后,可以解除本合同。

  第二十三条乙方有下列情形之一,甲方不得依据本合同

  第二十一条、

  第二十二条终止、解除本合同:

  1.患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的;

  2.女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

  3.复员、转业退伍军人和建设征地农转工人员初次参加工作未满________年的;

  4.义务服兵役期间的。

  第二十四条乙方患职业病或因工负伤,医疗终结,经市、区、县劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的,按___________办理,不得依据本合同

  第二十一条、

  第二十二条解除劳动合同。

  第二十五条乙方解除本合同,应当提前____日以书面形式通知甲方。

  第二十六条有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

  1.在试用期内的;

  2.甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

  3.甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

  第二十七条本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

  第二十八条订立无固定期限劳动合同的,乙方离休、退休、退职或本合同约定的终止条件出现,本合同终止。

  第八章经济补偿与赔偿

  第二十九条有下列情形之一,甲方违反劳动合同约定条件的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:

  1.甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的,除在规定时间内全额支付乙方工资报酬外,还需加发相当于工资报酬25%的经济补偿金;

  2.甲方支付乙方的工资报酬低于本市最低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分25%的经济补偿金。

  第三十条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满________年发给相当于乙方解除本合同前12个月*均工资1个月的经济补偿金,最多不超过12个月:

  1.经与乙方协商一致,甲方解除本合同的;

  2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,由甲方解除本合同的。

  第三十一条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满________年发给相当于本单位上年月*均工资1个月的经济补偿金:

  1.乙方患病或者非因工负伤,不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的;

  2.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由甲方解除劳动合同的;

  3.甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的。以上三种情况,如果乙方被解除本合同前12个月的月*均工资高于本单位上年月*均工资的,按本人月*均工资计发。

  第三十二条甲方解除本合同后,未按规定给予乙方经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的39;50%支付额外经济补偿金。

  第三十三条支付乙方经济补偿时,乙方在甲方工作时间不满________年的按________年的标准发给经济补偿金。

  第三十四条乙方患病或者非因工负伤,不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的,甲方还应发给乙方不低于企业上年月人均工资6个月的医疗补助费,患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的50%,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的100%。

  第三十五条甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方原因订立的无效劳动合同,给乙方造成损害的,应按损失程度承担赔偿责任。

  第三十六条乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项,给甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

  第三十七条乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费。

  第九章当事人约定的其他内容

  第十章劳动争议处理

  第三十八条因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起____日内向___

  劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  第十一章其他

  第三十九条以下文件或协议做为本合同的附件:

  第四十条本合同未尽事宜按有关规定执行。

  第四十一条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:______(盖章)乙方:________(签章)

  法定代表人:____________或委托代理人:___________(签章)

  签订日期:________年____月____日

  负责人聘用合同 4

  甲方:(聘用单位)__________药店

  乙方:(被聘人)

  一、聘用_______(学历:、专业:、职称:)为___________________的药店验收员,同时兼任养护员岗位。

  二、验收员对药店药品质量进行验收,并负责对药品的养护。

  三、聘用期年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:______药店

  乙方:企业负责人:

  ____年_____月_____日____年_____月_____日

  负责人聘用合同 5

  甲方:

  乙方:

  为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:

  一、乙方职责

  1、制定药房的整体发展规划。

  2、负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。

  3、负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。

  4、负责药品的采购、上柜、经营管理工作。

  5、推动各项管理规章制度的建设和完善。

  二、甲方职责

  1、负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。

  2、负责企业各种所需的资金开支。

  三、本合同的有效期为一年,合同期限自______年____月____日开始计算。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方签字:

  乙方签字:

  签字日期:


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负责人聘用合同实用五篇(扩展1)

——药店质量负责人聘用合同菁选

药店质量负责人聘用合同

  随着人们法律意识的建立,合同的使用频率呈上升趋势,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么制定合同书有什么需要注意的呢?以下是小编收集整理的药店质量负责人聘用合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

药店质量负责人聘用合同1

  甲方:xxx医疗器械有限公司 负责人:xxx

  乙方:xxx

  甲方聘请乙方为xxxxx医疗器械有限公司的'质量管理负责人,经双方协商,同意订立如下聘用合同:

  一、聘用期限:聘用期为5年,自20xx年12月28日至20xx年12月28日。

  二、工作时间:乙方应确保在规定时间内在职在岗,不得在其他企业兼职。

  三、履行职责:乙方应负责本医疗器械有限公司的质量管理工作和业务技术指导,解决经营过程中的质量问题,在医疗器械质量管理方面有效行使裁决权,承担相应的质量管理责任。

  四、工作报酬:甲方应付给乙方工作报酬每月 2800 元。

  五、其他事项:

  本协议一式叁份,甲、乙双方各执壹份,药监部门存档壹份。本协议一经签字,立即生效。

  甲方(签字): 乙方(签字):

  签约日期:20xx年12月28日 签约日期:20xx年12月28日

  

药店质量负责人聘用合同2

  甲方:

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请为我店质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为____元月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的'各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00—11:00,下午2:00---5:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金____元给另一方。

  7:本协议一式份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字:签字日期:

  乙方签字:签字日期:

  补充协议书

  为了更好地履行上述_______年_____月___日甲方乙方签订的质量负责人聘用协议,经双方协商补充签订本协议:

  1:乙方值班费200____元月。

  2:乙方的水、电费由甲方负担,在条件成熟的时候配置空调等生活设施,享受一卧室、一饭厅、一卫生间,分配乙方夫妇生活居住。

  3:每年创造条件参加旅游及拓展培训活动。

  4:乙方拥有一定数量的菜地和自然种植园。

  5:乙方节假日享受优先于其他员工的福利待遇。

  6:乙方的家属在本店消费享受进价待遇。

  7:每双月盘点补助50____元。

  8:甲方的月利润在双月盘点后发放%为乙方奖金。

  9:为提高乙方工作积极性在试营业期利润%低于____元,按照每月____元现金发放给乙方为奖金。

  10:乙方拥有随时提出解除本协议无违约金,但需要给甲方1—3个月调整质量负责人员,甲方在年协议期不得随意违约,否则需要赔偿乙方违约金10000、00____元

  甲方签字:

  签字日期:

  乙方签字:

  签字日期:

药店质量负责人聘用合同3

  甲方:

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请王世琴为我店药品质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为1800____元/月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的'各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00—11:30,下午13:00---18:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为壹年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金5000____元给另一方。

  7:本协议一式二份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字:

  签字日期:

  乙方签字:

  签字日期:

药店质量负责人聘用合同4

  甲方:(聘用单位) 药店

  乙方:(被聘人)

  一、聘用 (学历: 、专业:、职称:)为 药店的质量负责人,同时兼任处方审核员、、 等岗位。

  二、质量负责人对药店药品质量具有裁决权,并指导顾客安全合理使用药品、提供相应药品知识的咨询服务。

  三、聘用期年,聘用期间要求 营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:药店乙方: 企业负责人:

  年月 日 年 月 日

  

药店质量负责人聘用合同5

  招聘方(简称甲方):纳雍县鬃岭镇我健康中西药房负责人:邹铠鸿

  受聘方(简称乙方):姓名性别年龄民族住址身份证号码

  甲方根据经营需要,拟聘用一名营业员,经甲乙双方*等协商,达成以下协议:

  一、试用期

  试用期从20__年9月14日起至20__年10月31日止。在试用期期间,工资1500____元。试用期如果不合格,不聘用。

  二、正式聘用期限

  20__年11月1日至20__年11月1日。第二年如乙方有意继续受聘,在同等条件下,享有优先权,但乙方须提前一个月与甲方签定聘用合同;如果不想再受聘,也应提前一个月告知甲方。

  三、工资

  1、工资采用底薪+提存的支付方式。

  2、如员工一如既往受聘,每年底薪在上一年的基础提高工龄工资50____元。

  3、底薪800____元,生活补助200____元。

  4、提成:每月普药按销售额的百分之三,新特药按百分之六提成。

  1

  四、工作时间每天工作时间根据天亮早和天黑晚的月份(第一类)与天亮晚和天黑得早(第二类)来区分,第一类早上8点到下午8点;第二类早上8:30到下午6:30。现在11月份按第二类时间上班。其他时间当月再定。营业员可以从提高销售额的目的上自行多延长上班时间(因为营业员上班时间之外的`其他时间甲方自行销售的,不在营业员销售范围之列)。

  五、乙方应提供的材料

  本人身份证复印件1份;毕业证复印件1份。

  六、乙方责任

  1、药品监管:加强对药品的管理监控,如出现药品药品被偷盗或过期,将按药品进价从工资中扣除支付。

  2、正常上班:乙方不得迟到、早退。早上上班和晚上下班以在电脑里分别输出销售创可贴一张作为签到依据(对该销售的产品,甲方会处理)。迟到或早退一次罚5____元,月底清算;不得无故缺班,缺一天罚款50____元(特殊情况提前打电话请假,以便甲方做安排除外)。

  3、卫生清洁:保持药柜、药盒、店内地板、店门口卫生清洁,如甲方发现店内卫生或产品、样品上不干净,一次罚款5____元。

  4、人身安全、健康:乙方在上班期间应该保持心身健康,自己生病自己负责医疗。乙方在上下班期间,自负自身安全。

  5、接受管理:乙方如不接受甲方管理,或不再胜任此2

  项工作,或给甲方造成重大损失,甲方有权解约而不负担任何解约责任。

  6、衣着:上班时间,按照药监局要求穿干净的白大褂。

  七、纠纷解决

  甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜,按照国家相关法律法规处理。合同执行中如发生纠纷,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,任何一方可依法向人民法院起诉。

  八、合同生效时间

  本合同于甲、乙双方和保证人签字之日起生效(最后签字日期为生效日期)。

  本合同一式三份,甲、乙双方和保证人各执一份。

  甲方(签字):

  _______年_____月___日

  乙方(签字):

  _______年_____月___日

  保证人(签字):

  _______年_____月___日

药店质量负责人聘用合同6

  经莎车县悦欣健康药房研究决定,从签字之日起任命许秀华为质量负责人,专业毕业,具体负责药店的质量管理工作及职责范围内的工作,在药店内对药品质量进行裁决,接受药店有关人员关于质量技术问题的`咨询等。聘用期5年,期间要求许秀华在职在岗,工作时间为8小时,年薪10000____元,如无异议双方签字认可。

  聘用单位负责人:被聘人:

  _______年_____月___日_______年_____月___日

  质量负责人任命书

  经莎车县百草堂大药房研究决定,从签字之日起任命蒋海洪为质量负责人,湖北中医药专科学校中医专业毕业,具体负责药店的质量管理工作及职责范围内的工作,在药店内对药品质量进行裁决,接受药店有关人员关于质量技术问题的咨询等。要求质量负责人在职在岗,工作时间为8小时。

  企业负责人签字:

  _______年_____月___日

药店质量负责人聘用合同7

  甲方:

  乙方:

  甲方聘请乙方为医疗器械有限公司的质量管理负责人,经双方协商,同意订立如下聘用合同:

  一、聘用期限:聘用期为5年,自20__年12月28日至20__年12月28日。

  二、工作时间:乙方应确保在规定时间内在职在岗,不得在其他企业兼职。

  三、履行职责:乙方应负责本医疗器械有限公司的质量管理工作和业务技术指导,解决经营过程中的质量问题,在医疗器械质量管理方面有效行使裁决权,承担相应的'质量管理责任。

  四、工作报酬:甲方应付给乙方工作报酬每月2800 ____元。

  五、其他事项:

  本协议一式叁份,甲、乙双方各执壹份,药监部门存档壹份。本协议一经签字,立即生效。

  甲方(签字):

  乙方(签字):

  签约日期:20__年12月28日

  签约日期:20__年12月28日

药店质量负责人聘用合同8

  甲方:(聘用单位)

  乙方:(被聘人)

  一、聘用(学历:_______专业:________职称:________)为陇西县朋呈药店的药店验收员,同时兼任养护员岗位。

  二、验收员对药店药品质量进行验收,并负责对药品的养护。

  三、聘用期年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方::企业负责人:

  _____年______月______日_____年______月______日

药店质量负责人聘用合同9

  甲方:如皋德铭大药房有限公司

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请王世琴为我店药品质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为1800元/月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的.相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00—11:30,下午13:00---18:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为壹年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金5000元给另一方。

  7:本协议一式二份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

药店质量负责人聘用合同10

  甲方:(聘用单位)药店

  乙方:(被聘人)

  一、聘用(学历:、专业:、职称:)为药店的质量负责人,同时兼任处方审核员、等岗位。

  二、质量负责人对药店药品质量具有裁决权,并指导顾客安全合理使用药品、提供相应药品知识的咨询服务。

  三、聘用期年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪____元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:

  乙方:

  企业负责人:

  _______年_____月___日

  _______年_____月___日

药店质量负责人聘用合同11

  甲方:(聘用单位)__________药店

  乙方:(被聘人)

  一、聘用_______(学历:、专业:、职称:)为___________________的药店验收员,同时兼任养护员岗位。

  二、验收员对药店药品质量进行验收,并负责对药品的养护。

  三、聘用期年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:______药店

  乙方:企业负责人:

  ____年_____月_____日____年_____月_____日

药店质量负责人聘用合同12

  甲方:

  乙方:

  为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:

  一、乙方职责

  1、制定药房的整体发展规划。

  2、负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。

  3、负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。

  4、负责药品的采购、上柜、经营管理工作。

  5、推动各项管理规章制度的.建设和完善。

  二、甲方职责

  1、负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。

  2、负责企业各种所需的资金开支。

  三、本合同的有效期为一年,合同期限自__年_月_日开始计算。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方: 乙方:

  _____年_____月_____日_____年_____月_____日

药店质量负责人聘用合同13

  甲方:德铭大药房有限公司

  乙方:

  为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:

  一、乙方职责

  1、制定药房的整体发展规划。

  2、负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。

  3、负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。

  4、负责药品的采购、上柜、经营管理工作。

  5、推动各项管理规章制度的建设和完善。

  二、甲方职责

  1、负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。

  2、负责企业各种所需的.资金开支。

  三、本合同的有效期为一年,合同期限自20__年5月31日开始计算。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方签字:

  签字日期:

药店质量负责人聘用合同14

  甲方:大药房

  乙方:

  一、聘用为托克大药房的处方审核员。

  二、处方审核员对药店处方具有裁决权,并指导顾客安全合理使用药品、提供相应药品知识的咨询服务。

  三、聘用期一年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪2500____元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:

  药店负责人:

  乙方:

  _______年_____月___日

药店质量负责人聘用合同15

  甲方:

  乙方:

  一、聘用为托克大药房的处方审核员。

  二、处方审核员对药店处方具有裁决权,并指导顾客安全合理使用药品、提供相应药品知识的咨询服务。

  三、聘用期一年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪2500____元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:大药房

  药店负责人:

  乙方:

  _______年_____月___日


负责人聘用合同实用五篇(扩展2)

——药店质量负责人聘用合同(10)份

  药店质量负责人聘用合同 1

  甲方:

  乙方:

  一、聘用为托克大药房的处方审核员。

  二、处方审核员对药店处方具有裁决权,并指导顾客安全合理使用药品、提供相应药品知识的咨询服务。

  三、聘用期一年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪2500____元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方:大药房

  药店负责人:

  乙方:

  _______年_____月___日

  药店质量负责人聘用合同 2

  甲方:

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请为我店质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为 元月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的'相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00—11:00,下午2:00---5:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为 年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金元给另一方。

  7:本协议一式 份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  补充协议书

  为了更好地履行上述年 月 日甲方乙方签订的质量负责人聘用协议,经双方协商补充签订本协议:

  1:乙方值班费200元月。

  2:乙方的水、电费由甲方负担,在条件成熟的时候配置空调等生活设施,享受一卧室、一饭厅、一卫生间,分配乙方夫妇生活居住。

  3:每年创造条件参加旅游及拓展培训活动。

  4:乙方拥有一定数量的菜地和自然种植园。

  5:乙方节假日享受优先于其他员工的福利待遇。

  6:乙方的家属在本店消费享受进价待遇。

  7:每双月盘点补助50元。

  8:甲方的月利润在双月盘点后发放%为乙方奖金。

  9:为提高乙方工作积极性在试营业期利润 %低于 元,按照每月 元现金发放给乙方为奖金。

  10:乙方拥有随时提出解除本协议无违约金,但需要给甲方1—3个月调整质量负责人员,甲方在 年协议期不得随意违约,否则需要赔偿乙方违约金10000、00元

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  

  药店质量负责人聘用合同 3

  甲方:德铭大药房有限公司

  乙方:

  为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:

  一、乙方职责

  1、制定药房的整体发展规划。

  2、负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。

  3、负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。

  4、负责药品的采购、上柜、经营管理工作。

  5、推动各项管理规章制度的建设和完善。

  二、甲方职责

  1、负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。

  2、负责企业各种所需的'资金开支。

  三、本合同的有效期为一年,合同期限自20__年5月31日开始计算。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方签字:

  签字日期:

  药店质量负责人聘用合同 4

  招聘方(简称甲方):纳雍县鬃岭镇我健康中西药房负责人:邹铠鸿

  受聘方(简称乙方):姓名性别年龄民族住址身份证号码

  甲方根据经营需要,拟聘用一名营业员,经甲乙双方*等协商,达成以下协议:

  一、试用期

  试用期从20__年9月14日起至20__年10月31日止。在试用期期间,工资1500____元。试用期如果不合格,不聘用。

  二、正式聘用期限

  20__年11月1日至20__年11月1日。第二年如乙方有意继续受聘,在同等条件下,享有优先权,但乙方须提前一个月与甲方签定聘用合同;如果不想再受聘,也应提前一个月告知甲方。

  三、工资

  1、工资采用底薪+提存的支付方式。

  2、如员工一如既往受聘,每年底薪在上一年的基础提高工龄工资50____元。

  3、底薪800____元,生活补助200____元。

  4、提成:每月普药按销售额的百分之三,新特药按百分之六提成。

  1

  四、工作时间每天工作时间根据天亮早和天黑晚的月份(第一类)与天亮晚和天黑得早(第二类)来区分,第一类早上8点到下午8点;第二类早上8:30到下午6:30。现在11月份按第二类时间上班。其他时间当月再定。营业员可以从提高销售额的目的上自行多延长上班时间(因为营业员上班时间之外的`其他时间甲方自行销售的,不在营业员销售范围之列)。

  五、乙方应提供的材料

  本人身份证复印件1份;毕业证复印件1份。

  六、乙方责任

  1、药品监管:加强对药品的管理监控,如出现药品药品被偷盗或过期,将按药品进价从工资中扣除支付。

  2、正常上班:乙方不得迟到、早退。早上上班和晚上下班以在电脑里分别输出销售创可贴一张作为签到依据(对该销售的产品,甲方会处理)。迟到或早退一次罚5____元,月底清算;不得无故缺班,缺一天罚款50____元(特殊情况提前打电话请假,以便甲方做安排除外)。

  3、卫生清洁:保持药柜、药盒、店内地板、店门口卫生清洁,如甲方发现店内卫生或产品、样品上不干净,一次罚款5____元。

  4、人身安全、健康:乙方在上班期间应该保持心身健康,自己生病自己负责医疗。乙方在上下班期间,自负自身安全。

  5、接受管理:乙方如不接受甲方管理,或不再胜任此2

  项工作,或给甲方造成重大损失,甲方有权解约而不负担任何解约责任。

  6、衣着:上班时间,按照药监局要求穿干净的白大褂。

  七、纠纷解决

  甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜,按照国家相关法律法规处理。合同执行中如发生纠纷,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,任何一方可依法向人民法院起诉。

  八、合同生效时间

  本合同于甲、乙双方和保证人签字之日起生效(最后签字日期为生效日期)。

  本合同一式三份,甲、乙双方和保证人各执一份。

  甲方(签字):

  _______年_____月___日

  乙方(签字):

  _______年_____月___日

  保证人(签字):

  _______年_____月___日

  药店质量负责人聘用合同 5

  甲方:(聘用单位)

  乙方:(被聘人)

  一、聘用(学历:_______专业:________职称:________)为陇西县朋呈药店的药店验收员,同时兼任养护员岗位。

  二、验收员对药店药品质量进行验收,并负责对药品的.养护。

  三、聘用期年,聘用期间要求营业时间内在职在岗,不得在其他单位兼职,月薪元。

  四、如无异议双方签字之日起,合同正式生效。

  甲方::企业负责人:

  _____年______月______日_____年______月______日

  药店质量负责人聘用合同 6

  甲方:德铭大药房有限公司

  乙方:

  为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:

  一、 乙方职责

  1、 制定药房的整体发展规划。

  2、 负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。

  3、 负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。

  4、 负责药品的.采购、上柜、经营管理工作。

  5、 推动各项管理规章制度的建设和完善。

  二、 甲方职责

  1、 负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。

  2、 负责企业各种所需的资金开支。

  三、 本合同的有效期为一年,合同期限自20xx年5月31日开始计算。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  

  药店质量负责人聘用合同 7

  甲方:如皋德铭大药房有限公司

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请王世琴为我店药品质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为1800元/月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的.相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00―11:30,下午13:00---18:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为壹年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金5000元给另一方。

  7:本协议一式二份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  药店质量负责人聘用合同 8

  甲方:

  乙方:

  为有效加强我店药品质量管理,保证药品质量,特聘请为我店质量负责人,经双方协商,达成如下协议:

  1:甲方自觉遵守《药品管理法》等相关法律法规的相关规定,坚持合法经营药品。

  2:甲方聘用乙方的工资为 元月。

  3:甲方必须按时支付乙方工资,乙方代表甲方的.相关培训费用由甲方承担。

  4:乙方必须自觉遵守甲方合法的各项规章制度,坚持在职在岗,做好药店质量管理方面的相关工作。

  5:乙方的上班时间为:上午8:00—11:00,下午2:00---5:00

  6:甲方聘用乙方的聘用期为 年,双方不得随意违约,擅自违约者必须付违约金元给另一方。

  7:本协议一式 份,双方各执一份。

  8:本协议自签字之日起生效。

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  补充协议书

  为了更好地履行上述年 月 日甲方乙方签订的质量负责人聘用协议,经双方协商补充签订本协议:

  1:乙方值班费200元月。

  2:乙方的水、电费由甲方负担,在条件成熟的时候配置空调等生活设施,享受一卧室、一饭厅、一卫生间,分配乙方夫妇生活居住。

  3:每年创造条件参加旅游及拓展培训活动。

  4:乙方拥有一定数量的菜地和自然种植园。

  5:乙方节假日享受优先于其他员工的福利待遇。

  6:乙方的家属在本店消费享受进价待遇。

  7:每双月盘点补助50元。

  8:甲方的月利润在双月盘点后发放%为乙方奖金。

  9:为提高乙方工作积极性在试营业期利润 %低于 元,按照每月 元现金发放给乙方为奖金。

  10:乙方拥有随时提出解除本协议无违约金,但需要给甲方1—3个月调整质量负责人员,甲方在 年协议期不得随意违约,否则需要赔偿乙方违约金10000、00元

  甲方签字: 签字日期:

  乙方签字: 签字日期:

  药店质量负责人聘用合同 9

  招聘方(简称甲方):xxx西药房 负责人:邹铠鸿

  受聘方(简称乙方):姓名 性别年龄 民族 住址 身份证号码

  甲方根据经营需要,拟聘用一名营业员,经甲乙双方*等协商,达成以下协议:

  一、 试用期

  试用期从20xx年9月14日起至20xx年10月31日止。在试用期期间,工资1500元。试用期如果不合格,不聘用。

  二、正式聘用期限

  20xx年11月1日至20xx年11月1日。第二年如乙方有意继续受聘,在同等条件下,享有优先权,但乙方须提前一个月与甲方签定聘用合同;如果不想再受聘,也应提前一个月告知甲方。

  三、工资

  1、工资采用底薪+提存的支付方式。

  2、如员工一如既往受聘,每年底薪在上一年的基础提高工龄工资50元。

  3、底薪800元,生活补助200元。

  4、提成:每月普药按销售额的百分之三,新特药按百分之六提成。

  四、工作时间 每天工作时间根据天亮早和天黑晚的月份(第一类)与天亮晚和天黑得早(第二类)来区分,第一类早上8点到下午8点;第二类早上8:30到下午6:30。现在11月份按第二类时间上班。其他时间当月再定。营业员可以从提高销售额的目的上自行多延长上班时间(因为营业员上班时间之外的其他时间甲方自行销售的,不在营业员销售范围之列)。

  五、乙方应提供的材料

  本人身份证复印件1份;毕业证复印件1份。

  六、乙方责任

  1、药品监管:加强对药品的管理监控,如出现药品药品被偷盗或过期,将按药品进价从工资中扣除支付。

  2、正常上班:乙方不得迟到、早退。早上上班和晚上下班以在电脑里分别输出销售创可贴一张作为签到依据(对该销售的产品,甲方会处理)。迟到或早退一次罚5元,月底清算;不得无故缺班,缺一天罚款50元(特殊情况提前打电话请假,以便甲方做安排除外)。

  3、卫生清洁:保持药柜、药盒、店内地板、店门口卫生清洁,如甲方发现店内卫生或产品、样品上不干净,一次罚款5元。

  4、人身安全、健康:乙方在上班期间应该保持心身健康,自己生病自己负责医疗。乙方在上下班期间,自负自身安全。

  5、接受管理:乙方如不接受甲方管理,或不再胜任此2项工作,或给甲方造成重大损失,甲方有权解约而不负担任何解约责任。

  6、衣着:上班时间,按照药监局要求穿干净的'白大褂。

  七、纠纷解决

  甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜,按照国家相关法律法规处理。合同执行中如发生纠纷,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,任何一方可依法向人民法院起诉。

  八、合同生效时间

  本合同于甲、乙双方和保证人签字之日起生效(最后签字日期为生效日期)。

  本合同一式三份,甲、乙双方和保证人各执一份。

  甲方(签字):

  年 月 日

  乙方(签字):

  年 月 日

  保证人(签字):

  年 月 日

  药店质量负责人聘用合同 10

  经莎车县悦欣健康药房研究决定,从签字之日起任命许秀华为质量负责人,专业毕业,具体负责药店的质量管理工作及职责范围内的工作,在药店内对药品质量进行裁决,接受药店有关人员关于质量技术问题的`咨询等。聘用期5年,期间要求许秀华在职在岗,工作时间为8小时,年薪10000____元,如无异议双方签字认可。

  聘用单位负责人:被聘人:

  _______年_____月___日_______年_____月___日

  质量负责人任命书

  经莎车县百草堂大药房研究决定,从签字之日起任命蒋海洪为质量负责人,湖北中医药专科学校中医专业毕业,具体负责药店的质量管理工作及职责范围内的工作,在药店内对药品质量进行裁决,接受药店有关人员关于质量技术问题的咨询等。要求质量负责人在职在岗,工作时间为8小时。

  企业负责人签字:

  _______年_____月___日


负责人聘用合同实用五篇(扩展3)

——项目负责人聘用合同(精选五篇)

  项目负责人聘用合同 1

  甲方:______________________

  乙方(受聘人):____________

  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、*等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

  一、合同期限:__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。

  二、岗位职务及工作内容

  1、乙方从事担任:____________在甲方领导下代表甲方对甲方投资开发的项目所有土建和安装等工程的技术、质量、安全、进度资料进行全程办理和收集归档同时协助工程项目管理部对工程的技术、质量、安全、进度进行监管。

  2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

  3、领导临时安排的其他工作任务。

  三、工资发放:每月_______日发放。

  四、工资和待遇

  1、甲方每月__________日向乙方发放工资人民币________________元整(________________元正/月),工资已包括法定假日双休日的费用,但不含甲方派出办事出差的各类费用。工资按照每年的物价、乙方的职称、乙方的工程经验和能力等给予上调。

  2、乙方的“住房公积金”、“养老保险”和“医疗保险”由甲方为乙方购买。

  3、乙方关于工程技术和工程管理上的学*或培训,甲方给予乙方带薪请假。

  2、住宿:若甲方要求乙方一定要在工地住宿时甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。

  3、交通费及电话费报销标准按公司规定执行。在本县内乙方上班和回家的交通费用自理。

  五、意外伤害保险:

  由甲方办理及缴纳本合同期限内的意外伤害保险费用。

  六、劳动纪律

  1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司

  的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

  2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。乙方自行承担由于乙方擅自主张而导致的后果。

  3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

  4、乙方享受每月有四天的带薪休假期。

  七、聘用合同的解除、终止

  1、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

  (1)违反本合同有关规定的;

  (2)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;

  (3)被追究刑事责任的;

  (4)乙方不能胜任工作。

  2、本合同期限届满,应发的工资付清,合同终止。

  八、违约及其他

  1、甲乙双方合同签订,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

  (1)甲方必须认真履行合同,按合同规定发放乙方工资。

  (2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额全额支付乙方工资。

  (3)在合同期间,乙方中间有事不能继续工作,不移交办理完手续,甲方拒发乙方应得工资。

  (4)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。

  2、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方财务一份,双方签字盖章生效。

  3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向。

  甲方:____________(章)乙方(签字):____________

  甲方负责人:____________身份证(附复印件):____________

  家庭住址:____________

  签订日期:________________

  项目负责人聘用合同 2

  甲方(聘方):_________

  乙方(受聘方):_________

  甲方为保证__项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在*等、互利的基础上,协商达成如下条款:

  第一条、甲方对__经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  第二条、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  第三条、受聘期限为5年,从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

  第四条、受聘期待遇:扣除__原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  第五条、乙方在交通休养院内的.食宿由甲方提供;

  第六条、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  第七条、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、**、税务、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;

  第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  第十条、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  第十一条、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的.工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  第十二条、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  第十三条、乙方实现责任目标,在_________年_________月_________日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水*;

  第十四条、乙方实现责任目标,在_________年_________月_________日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。

  第十五条、乙方实现责任目标,_________年_________月_________日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  第十六条、乙方实现责任目标,_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,保持三星级管理服务水*,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  第十七条、乙方实现责任目标,_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  第十八条、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  第二十一条、本合同自20__年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  第二十二条、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方(签字、盖章):_________乙方(签字、盖章):_________

  _________年_________月_________日_________年_________月_________日

  项目负责人聘用合同 3

  甲方:

  乙方:身份证号码:

  根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省人才流动管理暂行条例》、《实施细则》及国家的有关法律、法规的规定,为确立劳动(聘用)关系,明确双方的权利和义务,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

  一、聘用合同期限

  本合同有效期___年,自___年___月___日至___年___月___日止。其中试用期___月。

  二、岗位职责

  1、根据工作需要,甲方安排乙方担任工作。

  2、在劳动合同期限内,甲方因机构变动或工作需要,可以变更乙方的工作岗位和职责,乙方应服从变更。

  3、乙方应做好本职工作,提高职业技能,完成生产工作任务。

  三、劳动保护和工作条件

  1、甲方应按照国家有关规定,为乙方提供必须的工作条件和劳动保护、安全、卫生等设施,保证乙方正常、安全地开展工作。

  2、乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥。

  3、甲方应执行国家规定的工作时间和休息、休假制度。若有加班按规定支付加班工资。

  四、工资、保险福利待遇

  1、乙方的工资分配形式,按甲方规定执行。甲方应遵循按劳分配的原则,以货币形式按月付给乙方工作报酬,不得克扣或无故拖欠。

  2、甲乙双方应按照国家和省有关规定,依法参加社会保险,及时足额缴纳社会保险费。

  3、乙方在合同期内享有国家和省规定的各项福利待遇。

  五、劳动纪律

  1、乙方应遵守国家法律、法令和甲方的各项规章制度及职业道德,服从甲方在生产经营方面的指挥和管理。

  2、乙方违反甲方规章制度和劳动纪律的,甲方有权依据有关规定按不同情况给予乙方批评教育或行政处分,直到解聘。

  六、聘用合同的变更、终止和续订

  1、下列情况之一,甲乙双方可变更合同的相关内容,经甲乙双方签字后生效。

  (1)由于情况变化,经甲乙双方协商同意且部损害国家、集体和他人利益的;

  (2)本合同订立时所依照的法律、法规及甲方有关规定已修改的;

  (3)由于不可抗力的因素导致本合同无法履行的。

  2、聘用合同期满或聘用合同终止条件出现,聘用合同即行终止。如经双方协商同意可以续订聘用合同。甲方因工作需要和乙方续订合同,应提前三十日书面通知乙方,续订后的聘用合同应及时到签证部门办理签证手续。

  七、聘用合同的解除

  1、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除本合同:

  (1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度、严重失职、营私舞弊。给甲方利益造成重大损害的;

  (3)被依法追究刑事责任或被劳动教养的。

  2、有下列情况之一的,甲方可以解除本合同,但应当提前三十日以书面形式通知乙方:

  (1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事工作的,也不能从事由甲方另行安排的工作;

  (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任的;

  (3)本合同订立时所依据的客观情况(如甲方生产、经营、技术条件等)发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更聘用合同达成协议的,

  3、在甲方濒临破产的法定整顿期间,或者符合裁员条件裁减人员的可以解除聘用合同。

  4、乙方有下列情况之一的,甲方不得依据本条第2、3款的规定解除聘用合同:

  (1)患职业病或因工负伤,并被确认为完全或部分丧失劳动能力的;

  (2)女职工在孕期、产期和哺乳期内的;

  (3)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的。

  5、有下列情况之一,乙方可以解除本合同:

  (1)在试用期内;

  (2)甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

  (3)甲方未按本合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的;

  (4)经国家有关部门确认,甲方劳动安全、卫生条件恶劣,严重危害乙方身体健康的。

  6、有下列情况之一的,乙方不得解除本合同:

  (1)在聘用合同期内,甲方工作确实不能离开的;

  (2)乙方系甲方出资聘用或培训,且同甲方另订有协议,不符合协议有关规定的;

  (3)乙方在甲方担任重点工作任务而未完结或乙方系签有其他未了结的合同的技术、经营骨干。

  7、除本条第5款外,乙方解除聘用合同应提前三十日以书面形式通知甲方。

  8、经甲方双方协商一致聘用合同可以解除。

  八、违约责任

  1、甲方违约解除本合同,应继续履行聘用合同并按照乙方在合同中断期间造成经济损失金额的%进行赔偿。

  2、乙方违约解除本合同,造成甲方经济损失的,按损失金额的%进行赔偿,并赔偿甲方为其支付的培训费,甲方有规定的,按甲方规定执行。如无规定的,培训费的计算:按乙方培训后的服务期五年内计算每年递减20%,服务期满五年的,不再收培训补偿费用。

  九、甲方应按照有关规定,接受并会同常熟市人才服务中心做好乙方的年度考核以及转正定级、档案工资晋级等工作。

  十、甲乙双方认为需要约定的其他事项

  十一、本合同依法订立,即具有法律约束力,双方必须履行。

  十二、合同争议处理

  甲乙双方因履行本合同发生争议时,任何一方有权以书面形式向常熟市人才服务中心申请调解。调解不成,任何一方要求仲裁的,可向本市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可向人民法院提起诉讼。

  十三、本合同之未尽事宜,按国家法律法规和省、市有关规定执行。

  十四、附则

  1、本合同一式三份,由甲乙双方签字(盖章)并送常熟市人才中心签证;甲乙双方各执一份,人事档案管理部门一份。

  2、本合同代签、涂改无效。

  甲方(签章)乙方(签章):

  法人代表人(签名)

  ___年___月___日___年___月___日

  鉴证机构(章):

  鉴证人(签名):

  ___年___月___日

  项目负责人聘用合同 4

  甲方:______________________

  乙方(受聘人):____________

  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、*等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

  一、合同期限:__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。

  二、岗位职务及工作内容

  1、乙方从事担任:____________在甲方领导下代表甲方对甲方投资开发的项目所有土建和安装等工程的技术、质量、安全、进度资料进行全程办理和收集归档同时协助工程项目管理部对工程的技术、质量、安全、进度进行监管。

  2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

  3、领导临时安排的其他工作任务。

  三、工资发放:每月_______日发放。

  四、工资和待遇

  1、甲方每月__________日向乙方发放工资人民币________________元整(________________元正/月),工资已包括法定假日双休日的费用,但不含甲方派出办事出差的各类费用。工资按照每年的物价、乙方的职称、乙方的工程经验和能力等给予上调。

  2、乙方的“住房公积金”、“养老保险”和“医疗保险”由甲方为乙方购买。

  3、乙方关于工程技术和工程管理上的学*或培训,甲方给予乙方带薪请假。

  2、住宿:若甲方要求乙方一定要在工地住宿时甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。

  3、交通费及电话费报销标准按公司规定执行。在本县内乙方上班和回家的交通费用自理。

  五、意外伤害保险:

  由甲方办理及缴纳本合同期限内的意外伤害保险费用。

  六、劳动纪律

  1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司

  的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

  2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。乙方自行承担由于乙方擅自主张而导致的后果。

  3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

  4、乙方享受每月有四天的带薪休假期。

  七、聘用合同的解除、终止

  1、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

  (1)违反本合同有关规定的;

  (2)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;

  (3)被追究刑事责任的;

  (4)乙方不能胜任工作。

  2、本合同期限届满,应发的工资付清,合同终止。

  八、违约及其他

  1、甲乙双方合同签订,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

  (1)甲方必须认真履行合同,按合同规定发放乙方工资。

  (2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额全额支付乙方工资。

  (3)在合同期间,乙方中间有事不能继续工作,不移交办理完手续,甲方拒发乙方应得工资。

  (4)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。

  2、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方财务一份,双方签字盖章生效。

  3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向。

  甲方:____________(章)乙方(签字):____________

  _________年_________月_________日_________年_________月_________日

  项目负责人聘用合同 5

  甲方(聘方):

  乙方(受聘方):

  甲方为保证__项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在*等、互利的基础上,协商达成如下条款:

  第一条、甲方对__经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  第二条、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  第三条、受聘期限为5年,从20__年元月1日至20__年12月31日止。

  第四条、受聘期待遇:扣除__原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  第五条、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;

  第六条、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  第七条、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、**、税务、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;

  第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  第十条、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  第十一条、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的.工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  第十二条、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  第十三条、乙方实现责任目标,在20__年元月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水*;

  第十四条、乙方实现责任目标,在20__年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。

  第十五条、乙方实现责任目标,20__年12月31,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  第十六条、乙方实现责任目标,20年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  第十七条、乙方实现责任目标,20__年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  第十八条、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  第二十一条、本合同自20__年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  第二十二条、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方(签字、盖章):

  乙方(签字、盖章):

  日期:


负责人聘用合同实用五篇(扩展4)

——科室负责人述职报告

科室负责人述职报告

  在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,写报告的时候要注意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的科室负责人述职报告,希望对大家有所帮助。

  根据组织安排,我现己到中心卫生院任职,任职后,我感到了巨大责任和压力,现在的工作,对我来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,我深感重担在肩,但是我会把压力当作动力和挑战,加强学*,不断努力。下面主要汇报现在的工作:

  一、加强自身建设,不断增强管理能力。

  在新的岗位上,虚心向老领导学*,严格要求自己,模范执行各项规章制度,使医院分管各项工作进一步规范,履行好自己的管理职能,做好分管工作。密切联系群众,树立清廉之风,维护医院声誉、维护班子形象、维护群众利益,做到让患者满意。

  二、认真学*政治理论,提高政治思想水*。

  认真学*和深刻领会科学发展观,用科展的理论武装头脑,提高了政治思想水*和用科学方法解决问题的能力。加强党建工作,严格执行《党风廉政建设责任书》,以“创先争优”活动为契机,做出廉政和服务公开承诺,做到“五带头”,并严格落实在自己的工作和行动中,奉公守法,不谋私利,廉洁勤政,廉洁行医,带头遵守医院的规章制度。把维护群众利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。实事求是,工作讲原则、讲政策,守纪律,以赢得班子成员及广大职工的尊重、信任、和支持。

  三、勇于学*实践,推进医院工作。

  在工作中通过不断学*和经验积累,提高解决和处理协调问题的能力,在院长领导下,走群众路线,积极开展工作,以分管工作为重,加强公共卫生十大项目,确立目标责任制定岗定员,圆满完成上级和医院交付的各项工作任务。不断加强业务学*,对内科儿科临床科室高标准严要求,已创“三好一满意”为契机将理论和实践相结合,严格遵守技术操作规范,以文明优质的服务对待每一个病人,不断提高医疗技术水*,为广大人民群众的健康保驾护航,保障服务。形成职工上下一心一意谋发展,齐心协力干工作的良好氛围。

  四、廉洁勤政,克己奉公。

  在院长领导下,做好分工的工作,认真履行职责,与院领导班子团结一致,精诚协作,小处事讲原则,大事讲风格,按规范程序办事,积极协调有关科室的工作,不断深入科室协调帮助和解决他们遇到的困难和问题,提出建设性工作建议。及时向院长汇报工作情况,接受建议,将医院安排的工作,落实好。不断加强院风院纪的检查督导。把医院的发展作为第一要务,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,内强素质,外树形象。由于岗位职责转变,我深感自己在管理水*、业务能力、人文科学等存在诸多不足,与组织和群众要求还有一定的差距。站在这个新的起点,我将尽职尽责,努力学*,不辱使命,以回报组织的重托和群众的信任。

尊敬的各位领导、同事:

  下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

  一、规范管理

  为了工作的顺利完成,根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药,保障供应;提前沟通,及时反馈。

  这些措施的实施,减少了在工作中的失误和差错,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、个人执行力情况

  (1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。

  (2)全局意识。从医院的利益去考虑问题,不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作。

  (3)严格要求自己,少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前,以实际行动带动科室成员。

  (4)对相关领导临时交办的工作,做到及时认真、准确保质保量。

  在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重,也带动了他们的工作热情。

  三、完成任务指标

  药房全年调配西药处方39101人次,慢性病处方3533人次,中草药处方3456人次,煎药20xx人次,全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务;特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记,做到了账物相符、登记完整。

  本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了,药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学*的*惯有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理,药房工作还有许多不尽人意之处,但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作,并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

  四、2xxx年工作思路

  1、明年的第一要务就是要适应各种变化,重视学*,促进人员素质的大幅度提高。

  2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

  3、特殊药品严格按《药品管理办法》及有关规定执行,做到账物相符、登记完整。

  4、加强服务意识,提高服务质量,提高沟通能力和对患者的服务水*,做到患者和医生满意。

  5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

  在院党委正确领导以及各行政职能科室的支持下,本人认真履行科主任的岗位职责,带领科室人员围绕医院“一院三区”以及下半年新院区启用的中心工作,较好地完成了各项营养诊疗工作并较高质量参加了单位组织的各种活动。通过一年的努力,工作进一步提升,现述职如下:

  一、带领科室人员一起,加强政治思想学*和业务知识学*

  始终把思想政治学*放在重要位置,积极参加两学一做教育实践活动,认真扎实学*年底召开的***精神,始终和***保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,讲政治,懂规矩。在业务上,努力钻研专业知识,安排好早会、查房、会诊、科室业务学*、参加学术会议,全年完成院内大会诊8次,科室业务学*22次,参加学术会议20人次,举办市级继续教育一次,带动科室营养专业人员进行学*,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水*。

  二、注重科室管理,营造团结和谐的科室氛围,促使各项工作保质保量。

  积极调动全科室人员积极性,增强凝聚力,充分信任每一位科室人员,充分发挥每一位营养师和营养护士的主观能动性,对他们的工作做出公*、公正的评价,分配给他们最能发挥能力的任务,科室始终如一地保持团结向上和谐共进的氛围,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,争取科室事业充分发展壮大。年内实现12600例病人的肠内营养支持,累计配置个性化治疗营养液1890万毫升,实际工作量稳居全省第一。

  三、响应医院号召,积极开展新项目并筹划新的营销工作

  着力打造孕产妇营养门诊,形成品牌;筹划在医院集团内输出肠内营养配制富余服务力。始终保持创新意识,倡导创新工作。

  四、重视梯队培养建设

  科室成立几年来,注重人才培养和梯队建设,从当初的2名营养师逐步发展为8名,科内三名高年资营养师均已参加过进修学*,专业技术水*逐步得到提高,营养技术队伍全员已达到专业化,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

  五、努力创造两个效益

  今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,病区和病人满意度均在85%以上;经济效益较以前稳步提高,采用科室核算以来,扭亏为盈,目前良性运转。

  六、不足之处

  1.业务学*还不够系统完善,不能持之以恒

  2.孕产妇门诊由于建卡制度的变化,门诊量锐减,正在研究解决办法

  3.科研水*滞后,今年新引进一名具有该方面特长的硕士,按计划改善。

尊敬的各位领导、各位同事:

  今天我做为外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  在担任外一科副主任的五年工作期间,本人认真履行副主任职责,积极配合科主任工作,以提高管理水*和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现从三方面述职如下:

  一、加强学*,不断提高自己的政治水*和业务素质。

  思想上,政治觉悟进一步提高,一年来,我始终坚决拥护***的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学*、工作和生活实践。

  工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水*,积极参加医院组织的业务学*活动,努力提高自身的业务水*。不断加强业务理论学*,积极到省内、外三甲级医院进修学*。订阅大量业务杂志及书刊,学*有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学*丰富了自己的理论知识,提高了业务水*。

  二、求真务实,不断开创工作新局面。


负责人聘用合同实用五篇(扩展5)

——财务负责人述职报告实用20篇

  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的`助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,09年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,10年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。10年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。09年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。

  针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,09年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、10年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组10年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, 09年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。09年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16。8万元,利用供应商一次性结算打折61。1万元,办票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

  4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结:

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与IPO的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的.管理会大步向前的。

  20xx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,20xx年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是20xx年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,20xx年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。20xx年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。20xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税x万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。20xx年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在20xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。

  针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,20xx年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、20xx年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组20xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, 20xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的'核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  20xx、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。20xx年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息168万元,利用供应商一次性结算打折61.1万元,办票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

尊敬的领导:

  时光易逝,转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将*一年时间来自己的工作情况进行述职报告如下:

  一、岗位认知

  在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

  现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的`最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

  二、工作内容

  负责编制本车间产品成本报表。负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。负责监督车间材料领用。参与车间各项物资期末盘点。协助财务科科长制订产品定额。协助编制本车间年度费用预算。负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。负责汇总并核对预算开支。协助科长进行项目财务分析、成本测算。

  三、个人情况

  自入职以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学*并严格遵守各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

  作为一名成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学*成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

  四、存在不足

  来财务科*一年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

  刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为集体决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

  五、努力方向

  虚心向师傅请教,多向身边同事学*,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望今后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为集体的发展而努力。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向;事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高;针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,**年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是**年财务重点工作内容之一;财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,**年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。**年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。**年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税**0万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。**年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在**年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。

  针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,**年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、**年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组;审计小组**年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, **年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。**年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16.8万元,利用供应商一次性结算打折61.1万元,办理票*节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。XX年母线公司开始试行事业部核算,XX年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是XX年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,XX年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。XX年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。XX年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。XX年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,XX年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、XX年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组XX年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, XX年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的.核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。XX年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16。8万元,利用供应商一次性结算打折61。1万元,办理的票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

尊敬的各位领导、同事们:

  一、财务日常管理方面

  财务人员认真学*财经法律法规,严格遵守国家会计制度、税收法规,修订完善公司财务管理制度,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的编制,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到缴纳申报;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等,严格把关,层层审核,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。在实际工作中,本着客观、公正、严谨、细致的原则,办理业务,做到实事求是,细心审核,加强监督;审核原始票据,对不真实,不合规的票据坚决不予报销,对记载不准确,要素不完整的票据,予以退回,要求经办人员更正补充,通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐全,规范合法,确保了公司账目的真实,合法,准确,完整。做到了“三公经费”的第一关审核,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  二、现金管理方面

  严格按照现金管理规定管理现金。收取现金时开具三联收据。支取现金,要求审核借款、报销等条据的相关人员签字,原始凭证是否符合财务规定,严把审核关。不符合要求的发票坚决不予报销、入账。

  三、收付款管理方面

  1、收款方面。面对当前煤款大都为银行承兑汇票的现状,在收取煤款时,认真审核相关票据,做到了收付工作的准确有效,并在银行承兑汇票备查簿进行登记,做到了帐实相符。

  2、付款方面。积极筹措资金,做好职工工资的发放、税款的缴纳和职工社会保险的缴纳工作。

  四、结账管理方面

  1、基础资料方面。从今年开始,将公司的会计凭证和原始凭证粘贴单格式改为和集团各公司一致的`A4格式,便于粘贴,便与装订保管。在粘贴报销单据时,要求财务科每位成员都要有既为自已负责同时也为公司负责的责任意识。审核材料、设备、工程发票等原始单据时,合同、发票、入库单、设备验收单、工程结算单等同时符合要求方能入账,造工资造册时,要求认真核对月报表,企管科的绩效考核报表,计提的个人所得税是否正确,确保每位职工的工资计算正确无误。为用户开具发票时,要求以集团公司结算单为依据,为用户开具发票正确无误。

  2、结账工作方面。每月月底组织结账,要求各相关科室、相关单位提供本月结账所需资料及相关发票,科室人员根据自已的分工整理原始单据,填制记账凭证,做到了借贷*衡,科目运用正确,账务处理清晰,按时准确的计提了各项税费。

  五、报表管理方面

  1、财务报表方面。每月的报表要求做到数字准确、逻辑正确、填报及时。真实的反映公司的生产经营情况,有利于公司领导了解各项指标的实现情况,考核管理人员的经营业绩,改善经营管理水*,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。有利于各监管部门,通过财务报表监督企业是否遵守国家的各项法律、法规的制度,有无偷税漏税的行为。

  六、廉洁自律情况:

  一年来,我始终严格要求自己,坚持廉洁自律,深入学*《***纪律处分条例》和《***廉洁自律准则》,能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评,坚决贯彻执行中央八项规定。作为财务科长,切实在思想上筑起拒腐防变的坚强防线,树立正确的人生观、价值观。保证自身廉洁,促进廉政建设顺利开展。

  20xx年,我将带领财务科全体人员,以公司利益为最高目标,使公司的每一分钱都用在刀刃上,发挥资金的最大效用。我坚信,在公司领导班子及全体员工的共同努力下,我们公司一定会攻坚克难,迎难而上,共同推动公司制度化、精细化、标准化、规范化管理。

述职人:

  20xx年xx月xx日

  一年来,本人在思想上***的领导,忠诚于污水处理事业,*时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己,使自己能够跟上时代的步伐。回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作进行述职:

  一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。

  在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。

  能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成20xx年年报编制工作

  20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如xx,也有按企业会计制度核算的,例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。

  在编制过程中,我们一边学*一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在20xx年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动**出来的途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的'确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定。

  针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在*一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部20xx年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学*一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。

  今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合思想,联系本单位的实际情况,为xx市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

  20xx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的`配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,20xx年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是20xx年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,20xx年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。20xx年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。20xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税x万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。20xx年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在20xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。

  针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,20xx年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、20xx年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组20xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, 20xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  20xx、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。20xx年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息168万元,利用供应商一次性结算打折61.1万元,办票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

尊敬的领导、同事们:

  上午好!

  过去的一年,对我而言,是十分特殊而又有好处的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

  xx年内主要做了以下七点工作:

  1、主动、用心地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识;

  2、坚持业务学*制度,统一学*新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,透过研究讨论,寻求解决途径;

  3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4、成立了以骨干为主的结算小组;

  5、用心地组织柜员上岗考试。

  6、培养一线员工自觉养成对传票审查的*惯。

  7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合潜力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为x%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《xx》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作潜力。一是加强学*,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,用心帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,个性是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水*。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在*凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了必须的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水*,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好,20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、工作汇报

  1、稳步夯实,规范财务基础工作

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

  2、精益求精,提升财务精细化管理水*

  今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,

  大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

  3、谋定后动,加强全面预算管理

  今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的xx万利润反复和集团联系,就我公司支付xx费用现状和销售结构中xx比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为xx万元,比原来减少了xx万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。4、防患未然,加大对应收账款提醒力度

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《xx公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年xx本部外欠款比上年同期减少了xx多万元。10月初,我和xx总一行专程赴阜阳公司学*应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款*期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

  5、尽心尽力,优化财务服务意识

  财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。今年xx国税局到xx分公司查账,发现在06-08年间开具增值税票,税额合计为xx万元。国税局认定xx分公

  司在06-08年间属于免税企业,给外单位开具增值税票属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的.协调下,7万多元免于缴纳。xx在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

  二、工作中的一点体会

  1、财务离不开领导的支持。

  2、执行比制度更重要。

  3、让责任成为一种*惯。

  4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

  三、工作中存在的问题

  1、内控管理还需要加强。

  2、部门沟通还需要深入。

  3、理论学*还需要提高。

  4、服务质量还需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心来努力学*工作所需要的综合技能。

  2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。

  3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。

  4、用细心来提供优质的财务服务质量。

  五、预期的目标

  1、日常工作常态化。

  2、内控管理制度化。

  3、积极工作创新化。

  4、服务态度温馨化。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和同事批评指正。谢谢大家!

  过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将XX年的工作汇报如下:

  一、加强政治理论学*,提高自身政治素质

  一年来,我一直自觉坚持把政治理论学*放在首位。一是坚持学*,提高自身素质。我深感不学*就要落后,不学*就赶不上时代潮流,不学*就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学*公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学*新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。

  在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学*马列主义、***思想、***理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界;学*党的路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与***保持高度一致;坚持理论联系实际的优良学风,把学*同解决公司改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的.改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是坚持学****以及今年召开的十七届四中全会的精神,学*金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水*得到了进一步的提高。

  二、工作上,全面履行职责,强化服务质量

  工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。20xx年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水*,增收节支,全面加强财务预算管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学*、讲政治、讲正气,牢固树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。

  1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。

  首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学*,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。

  2、培训上。

  参加公司财务集团化管理培训,认真学*新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作*台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学*,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。

  3、预、决算上。

  依据20xx年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定20xx年各基层单位包干经费。20xx年1月根据省公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为17年财务决算做好了准备工作。

  4、编制报表上。

  按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成分公司13年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。依据13年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好20xx年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求,依据13年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。

  5、审计工作上。

  一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出建议。二是配合省公司会计部对分公司14年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所13年财务决算审计,对审计中存在的问题提出积极建议,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。三是协助完成公司财务部20xx年会计报表审计。通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推进作用。

  三、继续抓好落实、促进廉政建设。

  抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。

  1、带头学*党和国家政策,加强理论修养。

  为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水*,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学*先行,把增强党性观念作为学*的根本任务,坚持以***理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学*政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

  2、严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。

  作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作财务部负责人,我手中有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在财务计算与核对管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权以权谋私,自觉当好“一把手”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。

  3、在原则问题上,坚持民主集中制。

  站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公*处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

  总之,这些年来,我和全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。

  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。XX年母线公司开始试行事业部核算,XX年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是XX年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,XX年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。XX年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。XX年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。XX年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,XX年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

  8、XX年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组XX年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, XX年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

  9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的'手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造**员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的*台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

  10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。XX年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16。8万元,利用供应商一次性结算打折61。1万元,办理的票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

  当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

  时间如流水,不经意间我们就告别了20xx年。在上一年,公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:

  1、正确履行会计职责和行使权限,认真学*国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。

  2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

  3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

  4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

  5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

  6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。

  7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

  8、指导和帮助出纳工作。

  以上就是我们工作情况的述职报告。在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的.一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾过去一年的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面,都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。

  一、加强政治理论的学*,提高思想道德素质

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学*,认真领会中央“**”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学*,极大的提高了我的政治思想理论水*,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。

  二、以身作则,廉政勤政

  作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,*时一方面工作,一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学*党的各项方针、政策,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

  三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况

  在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一致,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xx年主要做了以下几方面的工作:

  1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划,正确履行财务职能。xx年各单位责任成本严格控制在计划之内。

  2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。

  3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。

  4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。

  5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。

  6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。

  7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,

  一是实现财务账表一体化;

  二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;

  三是开发资金预算编制软件。

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾过去一年的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面,都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。

  一、加强政治理论的学*,提高思想道德素质

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学*,认真领会中央“**”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学*,极大的提高了我的政治思想理论水*,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。

  二、以身作则,廉政勤政

  作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,*时一方面工作,一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学*党的'各项方针、政策,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

  三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况

  在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一致,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xx年主要做了以下几方面的工作:

  1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划,正确履行财务职能。xx年各单位责任成本严格控制在计划之内。

  2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。

  3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。

  4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。

  5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。

  6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。

  7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,

  一是实现财务账表一体化;

  二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;

  三是开发资金预算编制软件。

  财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障,四年来,我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则,尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理,合理使用经费,促进小学教育又快又好的发展。

  一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施

  我拿出一个月的时间,通过向会计解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握该镇小学财务管理和经费开支的基本情况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是招待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达 万元。根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的.透明度,推行阳光账务,接受群众监督。二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。

  三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。五是重大建设,采购项目,均经集体研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行上级有关财务管理规定,严肃财经纪律,严格财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入科学化、规范化的轨道。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

尊敬的领导:

  您好!

  本人在医院正确领导下,认真学*医保政策、财经法规、医院会计制度,坚持原则,严格遵守会计人员职业道德,遵守医院各项工作制度,积极参加医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,认真做好自己的本职工作。作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务,现总结汇报如下:

  一、日常出纳工作

  1、严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

  2、及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

  二、日常会计工作

  1、熟悉国家的财政制度,严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事。

  2、在财务科负责人的直接领导下,负责医院的财务报销审核工作。

  3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

  4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

  5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

  6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

  7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

  三、其他工作

  1、加强收费控制与监督,保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准,不违规收费和乱收费,根据内部控制制度,加强对日常收费的控制和监督管理,对日常营业收入报表和收费票据逐一核对,按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的`结算和登记管理。

  2、加强会计档案管理,规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱,x年加强对会计档案的规范管理,参与了整理装订了20xx年年的会计凭证,立卷归档。

  3、做好全院医护员工和专家的服务工作,保证工资福利按时发放。

  x年,医院东区搬迁,给工作带来了不便,为了服务好全院职工和专家,对专家服务方面,热情周到,保证专家的需求,工资福利按时无差错发放到位。

  4、完成社保稽核和收费年审工作,配合学院对医院20xx年和20xx年财务收支的审计工作。为20xx年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料,整理x年的财务制度,会计账薄、凭证、报表,配合学院的财务收支审计。

  通过财务室全体人员的共同努力,财务工作得到了医院的充分肯定,x年,财务室被评为医院先进集体,同时本人补评为先进个人。

  存在的问题和建议首先,由于医院无基本账户,财务核算中现金流量较大,坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。

  其次,医院业务量较大,财务人员较少,限于日常核算事务,不能为领导及时提供报表。最后财务人员的知识结构需要更新和调整,在不断更新专业知识的同时,还要学*新会计制度与财务有关的其它知识。

  此致

敬礼!

述职人:xxx

x年x月x日

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好,20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、工作汇报

  1、稳步夯实,规范财务基础工作

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

  2、精益求精,提升财务精细化管理水*

  今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的.财务资料合法真实、准确完整。为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,

  大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

  3、谋定后动,加强全面预算管理

  今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的xx万利润反复和集团联系,就我公司支付xx费用现状和销售结构中xx比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为xx万元,比原来减少了xx万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。4、防患未然,加大对应收账款提醒力度

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《xx公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年xx本部外欠款比上年同期减少了xx多万元。10月初,我和xx总一行专程赴阜阳公司学*应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款*期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

  5、尽心尽力,优化财务服务意识

  财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。今年xx国税局到xx分公司查账,发现在06-08年间开具增值税票,税额合计为xx万元。国税局认定xx分公

  司在06-08年间属于免税企业,给外单位开具增值税票属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的协调下,7万多元免于缴纳。xx在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

  二、工作中的一点体会

  1、财务离不开领导的支持。

  2、执行比制度更重要。

  3、让责任成为一种*惯。

  4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

  三、工作中存在的问题

  1、内控管理还需要加强。

  2、部门沟通还需要深入。

  3、理论学*还需要提高。

  4、服务质量还需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心来努力学*工作所需要的综合技能。

  2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。

  3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。

  4、用细心来提供优质的财务服务质量。

  五、预期的目标

  1、日常工作常态化。

  2、内控管理制度化。

  3、积极工作创新化。

  4、服务态度温馨化。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和同事批评指正。谢谢大家!

尊敬的领导:

  时光易逝,转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将*一年时间来自己的工作情况进行述职报告如下:

  一、岗位认知

  在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

  现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

  二、工作内容

  负责编制本车间产品成本报表。负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。负责监督车间材料领用。参与车间各项物资期末盘点。协助财务科科长制订产品定额。协助编制本车间年度费用预算。负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。负责汇总并核对预算开支。协助科长进行项目财务分析、成本测算。

  三、个人情况

  自入职以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学*并严格遵守各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

  作为一名成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学*成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

  四、存在不足

  来财务科*一年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

  刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。成本核算仅仅是基础工作,真正的`成本核算要为成本管理服务,要能为集体决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

  五、努力方向

  虚心向师傅请教,多向身边同事学*,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望今后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为集体的发展而努力。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  20xx年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、工作汇报

  1、稳步夯实,规范财务基础工作

  严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。

  后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。

  2、精益求精,提升财务精细化管理水*

  今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。

  为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。

  每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,大量繁重的工作这都要求我必须合理的安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。

  3、谋定后动,加强全面预算管理

  今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的万利润反复和集团联系,就我公司支付费用现状和销售结构中比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为万元,比原来减少了万元。在预算执行过程中,我更是注重对业务事前、事中的预警和控制,每月初编制《可用预算费用明细表》,对超过的支出和未按预算完成的`指标进行标识预警,给经理室对经营指标的完成和修正提供参考。对有的分公司“五险一金”超预算的,一边积极打报告给集团公司请求调整,一边按照以往的经验,要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳,两种方法并进加强预算管理。

  4、防患未然,加大对应收账款提醒力度

  针对我公司应收账款总额大,账龄长,有的分公司欠款成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我制定并经经理室讨论通过了《公司应收账款管理办法》,建立了应收账款核准制度,合同管理制度,催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写《应收账款明细表》和《月度动态增减统计表》提供给经理室,以便领导及时掌握应收账款增减变化。

  为加快本部款项及时入账,从5月起,每星期一财务向教材部提供款项到账明细表,以便教材部适时掌握教材款催收到账情况,使今年本部外欠款比上年同期减少了多万元。

  10月初,我和总一行专程赴xx公司学*应收账款回收先进经验,就先进经验我总结十条书面报告经理室,并针对分公司制定的应收账款*期回收目标,认真地和实际收到的款项进行对比,对没有按自订目标收回款项的,给予提醒,以便更好的督促收回。

  5、尽心尽力,优化财务服务意识

  财务管理的本质是服务,只有提供很好的服务才能很好的搞好管理。

  今年国税局到分公司查账,发现在xx年间开具增值,税额合计为万元。国税局认定分公司在06-08年间属于免税企业,给外单位开具增值属于违规操作,国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后,迅速和集团公司联系,请求帮助解决,后在集团公司的协调下,7万多元免于缴纳。

  在开具出租房屋发票时,税务局要求同时缴纳企业所得税,我立即和市地税局联系,说明我们不需要缴纳的原因,圆满地解决了此事。

  正是因为全体财务人员的努力,上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”,我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。

  二、工作中的一点体会

  1、财务离不开领导的支持。

  2、执行比制度更重要。

  3、让责任成为一种*惯。

  4、一燕不成春,团队的力量是无限的。

  三、工作中存在的问题

  1、内控管理还需要加强。

  2、部门沟通还需要深入。

  3、理论学*还需要提高。

  4、服务质量还需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心来努力学*工作所需要的综合技能。

  2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。


负责人聘用合同实用五篇(扩展6)

——专业负责人岗位职责(五)份

  1、配合项目建筑师组织和协调本专业设计工作,对本专业设计质量负责主要责任;

  2、完成项目本专业部分的策划报告;

  3、编制本专业统一技术措施;

  4、验证顾客及外专业提供的设计资料和设计条件,按时组织提供和审签对外提出的设计资料及设计条件;

  5、组织本专业按时提出准确的,符合条件深度要求的互提技术条件资料;

  6、根据预期进度计划制定本专业进度计划和人员配合计划,组织本专业人员按进度完成设计文件;

  7、确定本专业的方案设计,并组织实施专业方案的评审意见,对设计文件进行复校;

  8、参加设计交底、验收等工作;

  9、参加施工图会审,解决施工中发现的.设计问题,参加竣工验收;

  10、收集、整理本专业工程设计的质量记录和资料,按要求交项目经理及时归档。

  一、岗位职责:

  1、负责本专业的方案设计、施工技术及现场管理工作;

  2、负责项目整理流程中各项工作细节的'把控,处理现场问题;

  3、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

  4、做好本专业有关技术资料的整理工作。

  二、任职要求:

  1、给排水、暖通、电气等相关专业,大学本科及以上学历;

  2、具有4年以上大型工程项目经验,中级以上职称;

  3、具有良好的英文沟通能力,工作认真、负责,具有很强的沟通组织协调能力;

  4、有很强的计划、组织、执行能力,具有海外工作经验者优先;

  5、能接受长期驻外工作。

  1、对所承担的设计、计算、设计进度及设计质量全面负责。

  2、在设计文件编制过程中严格执行设计规范,制图标准和院统一技术规定,确定项目设计的整体要求:做到方案合理、计算准确,与相关专业协调一致。

  3、设计人要按照上级领导安排,切实掌握工程有关资料,落实项目内部、外部条件和技术要求,在保证质量的基础上,按项目进度计划完成设计任务。

  4、及时沟通设计中出现的`问题,及时修改校对、审核中提出的设计问题。

  5、高质量完成设计任务,对所承担的设计、计算及施工图进行全面自校、自审。

  6、参加相关技术研究,对优化设计方案提出合理建议。

  7、及时参加专业会审、会签,认真参加技术交底和施工中的技术服务。保障施工,为施工单位提供有效技术支持。

  8、上级布置的其它临时性工作。

  任职资格:

  1、化工工程相关专业大学本科及以上学历。有注册证者优先。

  2、从事专业设计工作10年及以上,具有丰富的工程设计经验或大中型国有企业、合资企业化工工程工作经验或设计院/工程公司工艺专业设计,专业能力强。

  3、熟悉国家、行业的相关法律、法规、标准规范。

  4、核心能力:沟通、协调能力、业务能力强,有责任心;忠于公司、为人正直、清正廉洁。

  5、有强烈的事业心和责任心,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力。

  岗位职责:

  1、能作为专业带头人组织运作项目前期调研,参与项目的规划定位,全面负责规划设计项目的规划设计及相关工作;

  2、独立完成规划设计方案(包括总体规划、概念规划、控制性详细规划、修建性详细规划、城市设计等);

  3、对效果图、模型、多媒体进行全面把控;

  4、在规划设计过程中的各个环节与甲方就设计成果进行汇报、沟通与深化;

  5、统筹协调建筑、景观、市政等各个专业,对整个设计的全过程进行把控,包括分工、进度、质量等;

  6、出创意,根据客户要求,完成设计方案的构思,并指导下属深化其方案。

  任职资格:

  1、城市规划专业,本科及以上学历,7年及以上工作经验,有大型规划院经验者优先;

  2、熟悉从概念设计到方案设计以及到方案深化、报批的全过程,熟悉国家相关设计规划及政策法规和规范;

  3、较强的方案设计创作理念;

  4、有独立完成规划项目的能力和一定的`项目管理能力,能独立与甲方汇报沟通;

  5、具有较强的敬业精神和责任心,具备良好的沟通技能和团队合作精神。

  6、有注册规划师资格者优先。

  1.对内负责部门土建专业工作任务安排,负责土建专业成果审核以及土建租成员日常工作量及绩效统计;

  2.对外负责部门合同范围内与客户土建专业技术沟通交流,同时对于新项目土建专业bim实施应用点的`详细安排和规划,针对不同类型的项目挖掘新的应用点;

  任职要求:

  1.具有三年以上设计院背景,能够吃苦耐劳,善于学*和思考,能够熟练运用revit等bim相关软件。


负责人聘用合同实用五篇(扩展7)

——医院药房负责人述职报告实用五份

  20xx年药监xx分局在市局保化处的指导下,认真组织学*了《化妆品卫生规范》、《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》,根据《xxx药品监督管理局关于20xx年开展化妆品专项整治工作的通知》要求,结合xx辖区的实际情况,借鉴药品监管的理念、经验,初步摸清了辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况,为更好的实施监管打下了基础。

  一、加强组织领导,提高对化妆品监管工作重要性的认识

  药监xx分局为了搞好20xx年化妆品专项整治工作,加强组织领导,提高思想认识,对专项整治工作做到精心组织逐项落实,做到了工作到位,责任到人,求真务实地稳步推进这次化妆品专项整治工作。首先是分局领导高度重视,周密组织。在保证监管经费的同时,及时组织执法人员认真学*了《化妆品卫生规范》、《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》等相关法律、法规,要求执法人员在理解、掌握的基础上做到依法行政,严格执法,提高了执法人员的监督执法水*,探索出了一些工作经验,进一步提高了分局对化妆品监督管理工作重要性的认识。其次是通过多种宣传方式,让社会各界了解化妆品监管职能划转的重要意义,树立药监部门依法监管的良好社会形象。建立健全便捷、畅通的投诉举报系统,认真处理、解决群众反映的问题。充分发挥舆论宣传机构的作用,普及化妆品监管法律法规知识,提高消费者的自我保护意识和能力。再次是争取多方的支持与配合。及时与县委、县**主管领导汇报、沟通情况,建立与卫生、工商、技监等相关部门的沟通配合机制,多渠道了解化妆品市场的基本情况,尽可能多的搜集信息,为下一步工作打下基础,确保了化妆品专项整治工作的顺利进行。

  二、加强监督检查,努力实现专项整治工作总体目标

  (一)药监xx分局在保化监管科人员到位前,以稽查科人员为主,相关科室积极配合抓好此项工作。并借鉴药品监管的理念、经验,在初步摸清辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况的基础上,结合日常监督检查,按照《化妆品生产企业卫生规范》,重点清理辖区内无证生产化妆品的生产企业,检查企业的原料库、原料进出记录和投料记录的实际情况。对美容美发店、药店、化妆品市场的化妆品质量、标签、标识、说明书等内容进行了重点整治,重点检查了的集贸市场4家、专营店96家、商场内化妆品销售专柜39个,完成了八月份对5家宾馆、招待所化妆品10种次的抽验,截止到9月26日,药监xx分局圆满完成了20xx年度化妆品抽验任务。此次化妆品抽验历时2个月,监督检查宾馆、招待所19家,美容美发店268个,抽检产品30件,以及*100个品种的标签、说明书等内容的检查。对北京百胜斯生物工程有限公司、北京化大化新科技股份有限公司、北京***日用品有限公司共3家在xx辖区内化妆品生产企业进行了检查摸底,在监督检查中执法人员认真填写监督检查情况记录,对企业基本情况详细登记,详细掌握市场情况,收集、整理化妆品品种的相关信息,对调查xx行政区域内化妆品生产、经营企业的实际总量、实际状态作到了心中有数,初步摸清了辖区内化妆品生产、经营企业以及产品的基本情况,对化妆品标签、标识、说明书有了深刻的了解,并通过宣传,让社会各界了解化妆品监管职能划转的重要意义,为今后更好的实施监管打下了基础。

  (二)在调查、检查的基础上,及时汇总有关情况,总结经验,找出今后工作重点,为尽快建立xx辖区化妆品生产企业情况数据库,建立健全监督检查档案作好基础。并及时将专项整治进展情况及遇到的难题及时向市局保化处汇报请示。

  药监xx分局以此次专项整治为契机,切实加强了对化妆品的管理,明确了监管责任,切实履行了监管职能,但是,由于化妆品经营、使用企业的分布范围广,原来没有统计资料,所以对行政区域内化妆品经营、使用企业的实际总量、实际状态了解的还不够,我们争取在年底之前加强力度,进一步掌握辖区内化妆品经营使用企业的分布、规模、性质和品种数量,为作好长期有效监管打下良好基础。

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入1062万元,其中中药饮片及中成药收入72万元,占全年药品收入的8%,化学药品和生物制品收入990万,占全年药品收入的92%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况述职如下:

  一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院等级医院验收复审及深入医院质量管理的一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学****会议精神幷记好笔记,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过复审验收工作打下了坚实的基石

  二、规范科室管理

  我科以复审达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

  一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是搞好药品网上集中采购工作。今年是药品网上集中采购开始年,我们严格按照省、市、县等上级部门的文件要求,合理采购,严格入库前一时期医院专门针对药品采购工作进行了整顿。停用了一部分非基药,增加了一部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上采购金额都达到了85%以上。

  三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  四是加强思想政治学*,认真学*党的各项方针政策,组织科室成员学*党的科学发展观,写好心得体会。

  五是组织成员学*医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

  六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

  七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业化工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质量关,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、

  失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,*效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应四份。

  四、做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五、规范一次性耗材管理

  我科按照***要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4.是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。

  时光荏苒,20xx年立刻就要结束了,回顾这一年的工作历程,不难发现,我们药房在领导和各位同仁的关怀和帮忙下取得了突破性的进展,我们药房工作人员坚持理论结合实际,不断探索与创新,经过自身的努力和工作相关经验的积累,知识面不断拓宽,业务素质不断提高,本着团结同事,务真求实的理念,认真执行着自我的岗位职责。

  回顾一年的工作历程,我们药房在以下方面取得了一些成绩

  购药方面:我们做到了有计划、有安排,坚持每月三次网上采购进药和领药工作,确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。

  药品调配方面:我们加强了业务学*,增强了工作职责心。调配处方时,我们按照调剂原则及有关规定,对每张处方及医嘱单进行了仔细核对,发现不清楚或不合格的处方,我们及时的与医生沟通,避免了一些医疗事故的发生。

  药品质量方面:我们每月对药品进行一次效期及质量的检查,保证了临床用药安全,对*期药品,我们提前数月向领导和医生汇报,以防止药品积压浪费,对过期和变质药品,我们及时报告,并按规定进行处理。

  账物方面:我们严把药品出、入库关,做到了出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。每个月进行了财务对账,做到了账物相符。

  服务方面:我们对病人所急需药品,采取了临时采购。

  安全方面:我们加强了安全意识,对科室存在的安全隐患进行了排查,做好了防火,防盗,确保了药房的安全。

  20xx年的工作方向

  第一、我们需要继续改善服务态度,提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际,努力做到让病人满意,让领导满意及自我满意。

  第二、我们需要进一步加强业务学*,把业务学*列为重中之重,积极参加院内组织的各项活动,不断提高自我的思想文化素质。

  第三、我们还需发挥自身长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故的发生,对所发生药品不良反应的情形按规定及时上报。

  我院特殊药品在上级有关部门的指导下及医院相关药剂人员的精心管理下,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

  一、成立专门机构,专人负责管理

  成立以邱春良为组长的特殊药品管理领导小组,指定具有资格的药剂人员负责专职管理特殊药品工作,建立健全相关的特殊药品管理制度,定期组织职工开展相关法律法规和专业知识的培训,指导医务人员规范使用特殊药品。

  二、严格落实相关制度

  按照特殊药品的管理规定,办理印鉴卡,根据本院的实际医疗需求,从具备特殊药品经营资格的单位采购药品,并由专人负责采购,做好双人签字制度,并完整保存验收记录。严格特殊药品的储存与调配,对存放处建立防盗设施,配备保险柜,实行双人双锁管理,调配使用中做到“五专”管理,明确责任,做好交接班记录,及时回收注射剂空安瓿并详细记录。

  三、规范使用特殊药品

  严格处方管理制度,组织医务人员参加培训学*,获取特殊药品开具的资格,严禁无处方权的医生开具特殊药品,使用专用的特殊药品处方,规范使用剂量,并项目登记完整,处方妥善管理,存档三年。

  经查我院的特殊药品管理规范,帐、物、批号相符,无发现有遗失及违规现象的发生,过期失效,破损及回收的空安瓿,将请卫生主管部门监督销毁。

  20xx年已*尾声,医院药房的各项工作本着“一切以病人为中心”的宗旨,牢记“全心全意为人民服务”的服务理念,坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管领导的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,我科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了年初的各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

  一、取得成绩:

  认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,团结协作、求真务实的精神态度,开展每一项工作,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

  1、加强理论知识的学*。新一轮医改政策,出台了大量的药事管理法规。如:《医疗机构药事管理规定》、《医院处方点评管理规范(试行)》等,药房及时关注新政策并按照年初制定的计划,每季度按时按质进行培训。通过法律法规和理论知识的学*,增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

  2、严格执行省及医院的药品网络采购制度。密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

  3、通过县药品监管部门8月份对我院药品专项检查的结果,对我院药品在购销、养护、使用等过程中存在的问题进行及时整改,进一步重视药品效期管理,认真执行效期药品报警制度,做到“先进先出”、“*效期先出”的原则。每月都进行效期药品的'自查,将临*效期内的药品报告临床,根据具体情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

  4、做好麻醉的药品、精神的药品及两非药品的管理工作。实行每班交班制度,做到账物相符。严格审查处方用量及用法,保证特殊药品的安全合理使用。

  5、扎实有效推行国家基本药物制度,落实药品“零利润”工作,保障群众基本用药,有效解决群众“看病贵”问题。

  二、存在问题:

  1、院内医师用药*惯变动频繁,药品采购、储备、领用品种及量不好掌握,效期药品促销难度大,失效药品难以杜绝。

  2、在架药品效期管理问题,与病人交流的技巧问题,首问负责制的落实问题等等都有待我们在新的一年里去改进。

  20xx年工作计划:

  20xx年,我们将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药房服务工作的生机与活力,加快科室的发展,树立窗口科室新形象。

  1、继续加强我科室工作人员和乡医对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学*,强化各医务人员和乡医对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员及乡医自身职业道德素质。

  2、继续认真实行国家基本药物制度,执行药品“三统一”政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。做好我院药品网络采购的各项工作,保障临床药品供应。

  3、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。

  4、继续加强处方书写质量的管理,严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报,认真落实“四查十对”。

  5、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,进一步加强与临床一线科室的联系和沟通。

  6、加强药品不良反应的监测和报告。

  相信在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好更细,同时把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。请领导监督指正。


负责人聘用合同实用五篇(扩展8)

——网点负责人竞聘报告汇总五篇

各位领导、各位评委:

  你们好!

  首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

  目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,**中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。今天,我演讲的是银行竞聘演讲稿。

  我今年37岁,金融本科在读。

  伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

  一、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

  二、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。

  三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

  四、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:

  一、加强学*,提升服务素质。既要学*经济、金融知识,又要学*银行各项业务;既要精于传统业务,又要学*新兴业务。

  二、加强网点内部管理。

  1、梳理和规范网点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

  2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。

  3、注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

  三、做好客户服务工作。

  1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

  2、强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户提供具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

  3、利益驱动是持续提供最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务,最好的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的服务,就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水*。

  四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

  理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

  我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则银行营业部主任竞聘,从某种意义上说,它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘,就是想在这一法则中检验一下自己的能力,为我们农发行做更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会,我会好好把握。

  下面我做一下自我介绍,我叫xxx,今年xx岁,中**员,大专学历。xx年毕业于xx银行学校毕业。同年被分配到宜宾县农业银行观音营业所从事工商信贷工作,20xx年调到信贷股工作。20xx年8月任宜宾县农行信贷科副科长,20xx年一月调如宜宾县农业发展银行信贷部任临时负责人,同年四月任宜宾县农发行计划信贷部副主任,20xx年升任主任,20xx年十月任横江粮油管理站驻站信贷员,从20xx年六月至今我一直从事资金计划及贷款审查工作。

  参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限热情开启工作,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘银行副行长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

  第一、我政治素质过硬,具有良好的个人素质。

  我接受过良好的教育,有着*七年的党龄,闲暇之余我经常学*一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实,乐于助人,廉洁奉公、为人正直,做事讲原则,严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设,增强服务意识,自觉塑造自银行主任竞聘演讲身形象,加强部门协调和合作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下。

  第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

  我毕业于四川银行学校,学的是农村金融专业,具有完备的理论知识。参加工作后,新的形式对人员提出了新的要求,为了跟上时代的步伐,我不断加强学*,20xx年到20xx年我在**四川省委党校经济管理专业大专班学*,知识体系更加完善。我参加工作已经xx年了,从事过多种岗位工作,无论做什么我都把工作当作学*积累的过程,从而收获了丰富的工作经验,尤其是信贷方面的,不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

  第三、我具有较强的管理协调能力。

  我熟悉银行工作的政策性、法规性,善于通过制定一些规章制度来加强管理。*时工作中我就喜欢看一些管理方面的书,崇尚现代管理理竞聘网点主任念,我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

  第四、我爱岗敬业,勇于创新

  自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索,勇于创新,使得工作更加得心应手。

  20XX年我从某支行轮换了大学支行,两个网点都是专业网点在业务上变化不大并且语言大学也是我工作过多年的地方因此很快的就适应到工作中,和网点的负责人很快的配合到一块。

  20XX年是改革的一年,工行的业务运营发生多项重大的变革,业务核算登记簿的改革、业务核算事权划分远程授权的改革、业务运营体系的改革。对于网点的业务经理在完成日常的检查和履职工作外也在不断摸索与学*以适应体系改革发展的需要。

  继续按照网点营业经理的工作职责完成网点的日常履职,履行事中控制和业务管理职责,负责网点的业务授权的审核、相关规章制度执行情况的监督检查、落实整改和业务培训等工作。

  为了能更好地担负起业务经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学*最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水*。在日常的学*、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学*他人所长,补自己所短,得以熟练掌握各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学*的同时,我还针对网点不同柜员的业务素质水*,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队,需要每一个员工的参与。

  我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作*惯。业务经理是业务核算控制的关键环节,这也就要求我在日常工作中,必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志,我不断提醒,使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志,就耐心帮助其熟悉业务;对复杂业务和有可能出差错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,培养柜员养成良好的业务操作*惯。

  案件防范是我们会计结算的永恒主题,也是业务经理的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控,重点检查,决不走过场。每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足,提出整改方案。加强案例分析,对自己和员工进行警示教育,杜绝案件发生。

  通过全体员工的努力,20XX年我网点无重大业务差错和违规行为。

  运营体系改革以来如何控制减少可控风险事件已经成为了网点的一项重要工作之一,运营体系初期,对业务改革的要点重点认识不够,对业务的风险点也认识的不清楚,没有能掌握运营风险遵循的真实、准确、完整、回避、保密的原则。在回复风险事件上没有采取调阅录像、查阅业务资料、柜员询问相结合,回复的准确度存在问题。网点的日志履职,问题录入,也存在漏录,录入不规范的现象。通过一年多的不断规范。已经基本掌握了业务要求。通过支行的每月风险分析报告,业务规范要求,能够及时的掌握风险防范要点和业务操作不规范的'地方,迅速传达到每位柜员使柜员及时规范操作降低风险事件的发生。金融行业一向是高风险行业,无数深刻的经验教训告诉我们:什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:一是学*还不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学*的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水*、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学*,进一步提高自身素质。二是转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学*,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

  在担任农行封丘县通达支行营业部主任以来,我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松,能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的营业部主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我xxxx年任职期间的工作情况汇报如下:

  一、大力拓展对公存款业务,带动各项业务的快速发展

  在经过封丘县通达支行员工不懈努力下,xxxx年各项工作稳步发展。尤其在xxxx年“春天行动”中,各项存款稳步、协调、快速增长,我行人民币自营存款xx万元,比年初增加xx万元,增幅为xx,完成计划的。存款增幅在市分行各网点中居第位。实现中间业务收入xx万元。

  二、优化网点服务水*,深化网点转型改革

  在xxxx年的后半年,我行重点抓服务,尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑,尽力做到让客户满意,提升我行的美誉度。

  网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施,上级行对此相当重视,我也将此作为网点工作中一个重中之重,在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作,一方面做好网点优质服务,提升我行精神形象,另一方面,及时发现我行在网点转型工作上的缺失,迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力,xxxx年封丘县网点服务水*进一步提升。

  三、加强安全管理,敲响安全警钟

  定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查,对潜在的隐患及时进行整改。对国内几次金融机构安防事件进行学*分析,定期组织员工进行安全教育学*,提高全员安全意识,确保全年无事故,做到警钟常鸣。

  四、从严内部管理,切实规范和强化营业部管理机制

  管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,坚持每周两次网点营业部员工学*,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

  五、存在的问题以及今后努力的方向:回顾xxxx年的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

  1、对理论学*未引起足够重视,认为营业部是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好。

  2、工作开拓、创新意识还不够,使营业部工作没有得到突破性的进展。

  3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在不安全的隐患。

  4、对外协调能力需进一步加强。

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