员工关爱活动总结 (菁华3篇)

首页 / 活动总结 / | 2022-11-07 00:00:00 活动总结,员工

员工关爱活动总结1

  本学年以来,关爱中心在院部和指导老师的殷切关怀和精心指导下,各项工作进展顺利。2014年11月17日,关爱中心在足球场举办了我院首届心理趣味活动,举办这个活动是为了加强团队内部、团队间的沟通与协作能力,锻炼团队面临机遇与挑战时的反应与应对方式,进一步提高同学们的心理健康素质以及增强同学们的心理自助能力与助人能力。

  这次心理趣味活动项目有袋鼠跳跳乐、绳舞飞扬、南水北调和无敌风火轮。袋鼠跳跳乐每班有8位同学参加,有10米的距离,分为

  A、B两个位置每边每班4个同学。在比赛过程中,各班都非常的努力,选手也很给力,啦啦队热情高涨,每个人都在为自己班的荣誉而战。但是,在比赛过程中,也存在一些不足,例如:在比赛过程中有的同学因为想要快速的跳完,而出现了犯规的现象。但是总体来说都是比较好的。

  绳舞飞扬一听就感觉这会是一个轻巧的活动,没错,就是这样的。这也是以班级为单位,每队8人,两人摇绳,6个人按顺序一个接一的个跳,成绩按在规定的时间内谁跳的个数多,哪队就是获胜队。跳绳对每个人来说都不陌生吧,所以,绳舞飞扬这项活动很受人们的欢迎。

  南水北调这项活动虽然每班参加的人数最少,但是观看的人却很多。在比赛过程中,队友们都非常的团结、给力,但可能是因为选手要在出发前的起点处原地转5圈,所以有的同学可能在跑到终点的过

  程中,有出现晕晕乎乎的感觉。不过,这并影响他们对这个活动的喜爱。所以这个活动还是的给力的。

  无敌风火轮这项活动由每班8个同学参加。在比赛过程中,这项活动非常考验每队的团结精神,因此这也是我们举办这次活动的目的,就是要让同学们发挥团队的精神。

  虽说这次活动顺利的结束了,也让参赛选手以及观众都非常的开心,但是在这次活动中,也出现了一些问题,比如:工作人员以及选手都不熟悉场地,选手对比赛要求以及规则都不是很了解。在抽签中也存在一些不足,就比如说人还没到齐就开始抽了。在比赛时,有的班级到了,对方却没有到,这也不能依次进行我们的活动等等。

  总体来说,此次活动全体成员都非常的团结努力,积极进取,满怀激情,使这次活动取得了较好的成绩,并得到了老师以及同学们的认可。同时,我们力求创新,在创新中不断前进,争取一次比一次好更好,我希望在下一年里,我们会继续我们所取得的成绩,以及总结工作上的不足,积极做好各项工作,以争取将关爱中心提高到一个更高的台阶上。

员工关爱活动总结2

  一、班组创建工作

  xx年公司工会提出建设?班组?建设的工作要求,我们在过去三年?班组”创建活动的基础上,将今年创建工作分为两个层次:第一,继续做好目前未达标班组的创建、验收、检查工作;第二,突出做好班组的创建工作。为了确保工作的顺利开展,工厂工会按照公司下发的《??班组创建工作方案》,突出典型引领和培养工作,编制班组创建样板和考核标准,使创建工作进一步细化。为扩大创建工作影响力,工厂召开了班组创建启动会,会上代表生产班组和辅助班组的班组长代表分别以幻灯播放的形式介绍了班组创建工作样板,使基层单位对班组创建模式有了了解,为今后的工作开展奠定了基础。坚持开展?季度验收?活动,通过验收查找差距,深入分析班组建设、基础管理、基础工作、作风建设存在的问题,分类汇总,对比指标,排出计划,任务到班组,指标到人头,强化管理,努力实现班组建设的制度化、规范化、科学化。通过验收活动,大大激发了班组与班组之间的竞争意识,同时也促进了员工集体荣誉感的增强。在学*型班组建设中,员工学*新知识,掌握新技术的热情提高了;在安全型班组建设中,员工实现了?要我安全?到?我要安全?,?我会安全的转变;在清洁型班组建设中,班组制定清洁责任制度,将责任落实到每个人,每名员工明确了责任分工,施工现场做到了工完料净场地清;在节约型班组建设中,以?大庆精神、吉化作风?为载体,积极引导班组员工牢固树立过紧日子的思想和节约意识,倡导员工节约挖潜,自觉节约每一度电,每一滴水;在和谐型班组建设中,将班组内部团结当作头等大事来抓,强调只有班组团结了,才有凝聚力,战斗力,创造力。

  二、合理化建议工作

  厂工会紧紧围绕公司工会工作要求,选好工作切入点,细化具体工作内容,充分发挥经济技术工作职能,开创了合理化建议活动科学、持续、有效、稳定开展的新局面。按照公司下发的《关于开展 ?创新做主人,建功十二五? 创先争优合理化建议活动的通知》要求,结合我厂实际制定了《xx厂合理化建议活动方案》,并下发了《关于开展员工合理化建议活动的通知》,以?创新做主人,建功十二五?作为活动主题,大力开展立项攻关活动。其中,乙烯装置汽油二段加氢反应器改造项目在公司组织开展的?我爱发明,我爱创造?活动中,荣获优秀奖。

  三、扶贫帮困工作

  在大力开展扶贫帮困工作中,重点开展以下四项工作,第一,继续做好扶贫?一加一?工作开展活动。严格按照司下发的文件精神开展扶贫工作,在基层单位结成扶贫?一加一?帮扶对子,定期开展走访慰问工作;第二,认真做好节日扶贫走访活动。在双节走访工作中,厂工会组织各单位分工会*组成走访调查小组,加强了慰问和走访工作的审批程序,保证了工作开展的严密性。截止到目前,共走访困难人员46人,发放慰问金46000元;第三,继续深入开展日常走访慰问工作。加强了对车间申报人员的审核工作,按照公司下发文件的统一要求,坚决把好申报、下发两道关口,保证申报人员情况属实,钱款发放落实到位。年初以来,共发放慰问金52900元。第四,开展即时性的日常大额补助。针对家庭存在重大变故、得大病的员工,在深入调查的基础上进行大额补助,年初以来共对两人进行了补助,补助金额合计6000元。第四,在工厂党委的统一领导下,工会组织开展了对动力车间张明杰捐款活动,全厂广大干部员工积极捐助,合计捐款59820元。

  四、开展员工生日送祝福活动

  为使员工切实感受到企业的温暖和组织的关怀,在厂长的倡议下,xx厂从8月10日开始开展了?员工生日送祝福?活动。每名员工在生日当天都可以得到来自工厂的四种祝福,一是工厂领导亲笔签名的生日贺卡和祝福语;二是一份生日蛋糕;三是工厂发来的祝福短信,四是利用工厂网络主页专栏为当天过生日的职工送上生日祝福。送祝福活动得到

  广大干部员工的一致好评和欢迎,极大提高了工厂的凝聚力,更好的促进了和谐企业文化建设。

  五、互助保障和员工疗养工作

  及时落实互助保障工作内容,做好日常保障互助赔付工作,积极参与全总组织的员工互助互济活动,参加团体意外、团体医疗、重大疾病互助保障计划达到1754人次,保额70596元。同时做好人员出险情况的排查工作,积极的为员工办理赔付事宜,得到了基层员工的充分肯定。年初以来,工厂员工出险17起,赔付金额14433元,及时下发到位。

  按照公司统一要求认真开展了员工疗养工作,规范了疗养人员的管理工作,充分贯彻落实公司疗养工作方案,本着?好事办好?的原则,着重做好?强化疗养安全管理、强化疗养过程管理、强化疗养信息沟通?三个强化工作,制定了《疗养员请假单》和《疗养员请假制度》,车间、工厂、疗养院三方齐抓共管,严格审批程序,加强监督检查,确保疗养工作顺利开展。年初以来共派出疗养员528人,未发生一次违规事件。

  六、员工*

  深入开展员工民主管理工作,严格按照员工大会工作内容执行各项议程。对各单位员工提出的提案进行了征集,共征集有关生产、安全、设备管理、企业文化、工厂福利待遇提案30件。经厂提案审查委员会归纳整理后,分为五大类,

  分别送达各主管领导、部门进行落实答复。同时,按照《工会章程》和《工会法》的要求对工厂员工代表和专门委员会人员中工作有变动的人员进行了调整,做到专业对口,及时更新。

  七、文化体育工作

  为了提高全体干部员工的业余文化生活,工厂在积极参与公司文体活动的同时,还积极开展工厂文化体育活动。先后组织了员工xx厂?清风正气 健康人生?百人春季长跑活动、?迎七一、促和谐、建‘’、强体魄?员工趣味运动会活动、?举** 铸党性 永远跟党走?红色歌曲演唱会、?创新杯?拔河比赛等多项活动,都收到了良好的效,促进了工厂文体工作的开展,很好的营造了工厂的和谐氛围。

员工关爱活动总结3

  进一步夯实“学赶湘钢”的群众基础 ——探讨新形势下厂工会关爱员工的思路与对策

  我厂“学赶湘钢”活动开展至今已有一年多时间了,随着活动的深入以及改革发展各项工作的推进,厂工会工作也面临着诸多新情况、新问题和新挑战。新形势下工会工作的创新既是企业发展的需要,更是工会自身生存的需要。“以服务为宗旨、以维护树形象、以创新求发展”地做好我厂工会工作,对凝聚人心,提升人气,实现“学赶湘钢”目标有着现实而积极的意义。

  当前,特别是金融风暴持续影响、市场行情持续低迷的严峻形势下,员工的思想难免会出现一些波动。通过员工思想动态情况的收集工作,反映出当前员工在思想上存在的一些问题,主要表现在:

  一是认识上的问题。一些员工对企业改革中遇到的一些问题不能理解,尤其涉及自身收入问题时,部分员工缺乏对市场形势和企业困境的了解,只关注个人利益。如:推行高效化管理后,员工的工作量增加了,干活的人反而减少了,收入相对没有增加,产生一些情绪波动;

  二是分配上的问题。今年以来,我厂对某些特殊岗位实行绩效考核,把有限的蛋糕向骨干和特殊岗位倾斜,岗位间的收入差距有的较大,利益格局的调整造成部分员工心理失衡;

  三是生活上的问题。由于历史的原因,我厂员工中的半边户、无房户较多,生重病造成家庭生活困难的也不少,都会引发思想情绪的波动;

  四是关爱上的问题。由于信息没有及时反馈,部分员工有困难或生病住院时没有及时走访慰问,这种现象虽然较少出现,但一旦发生,让部分员工觉得企业没有给予足够关爱,给工会工作造成了一定的被动。

  五是考核上的问题。我厂为应对金融危机加强管理的措施,特别是安全上的考核,让少数员工感到不适应。

  上述这些问题的存在,要求工会工作必须结合面临的新形势、新任务进行改进,进一步调整工作方向,将工作重心更多地放在员工身上,坚持落实以人为本的科学发展理念。围绕关注员工这个中心,就我厂工会工作开展,本人有以下几点想法:

  一、多形式做好释疑解惑工作。

  加强员工与企业的沟通是工会组织的一项基础工作。在员工存在的疑惑的时候,工会组织要在第一时间站出来,做好员工的解惑释疑工作,特别是在金融危机不断蔓延、市场形势持续低迷的时候,做好员工的形势教育工作势在必行。

  其一是要通过形势宣讲,让员工清楚的知道、了解危机的严重性、市场的严峻性、企业生存与发展的紧迫性,从而端正自己的认识与偏见;

  其二是要开展主题活动,围绕“学*湘钢,赶超湘钢”中心工作任务,号召大家放下包袱,与企业共克时艰;

  其三是要按区域划分,分时间分层次进行座谈交流,以点带面,化解员工的不解与疑惑,让员工明白企业的生存与发展,和员工息息相关,只有大家努力工作,企业才能发展,大家才能进入和谐社会;

  其四是要充分发挥好基层分工会*、基层工会小组长的作用,以谈心的方式,面对面的做好解释工作,让员工知道企业面临的困境和实行各项制度的必然性。

  二、多手段做好扶贫帮困工作;

  扶贫帮困是工会组织的一项重中之重的工作。工会组织要牢固树立为员工服务的思想,除了正常的节日帮困、助学帮困和领导结对助学帮困等各种形式扶贫帮困外,适当的可增加些动态帮困,就拿我厂情况来讲,一些员工家庭困难不只是节日或某个特定时候困难,*常也很困难,我们只有在除节日期间以外,定期或不定期的对一些困难员工家庭进行走访、慰问、帮困,让他们时时能感受到组织的关心与温暖。另外,与厂行*商为每一位员工办理个人、团体意外险、特种重病保险和女职工重病保险等险种,这也是扶贫帮困的一种形式。

  当然,送钱、送物只是狭义上的帮困,真正要做好帮困工作,关键还是要努力提高员工的工作技能,加强员工培训、提高员工技能水*。员工的技能水*提高了,未来才会有真正的保障,这才是最好的帮困、最大的*。

  三、多渠道确保信息及时反馈。

  员工信息是工会组织为员工服务的重要组成部分。没有掌握员工信息,如何去扶贫帮困?如何去解惑释疑?如何去为员工提供服务?有信息但不及时也一个重要问题,这就要求工会组织掌握员工信息要全面、建立信息库要准确、反馈的信息要及时等。我们的初步设想是:

  首先建立一个常态信息库:就将企业现有的困难户、半边户、长期病号(包括员工家属、工伤)按类分档建好信息常规档案;

  其次建立一个动态信息库,就是对现有的因某原因出现困难的、生病住院的建立一个阶段性的信息库,并做到及时更新,这样对于领导决策及扶贫帮困可以全面考虑。同时,员工的思想动态、员工的热点疑点问题、员工反映的事情也纳入动态信息库管理;

  其三,发挥好基层信息网络的作用,这点是工会信息掌握的最重要一点。车间分工会*、班组工会小组长就是我们工会信息网络的主要组成部分,他们必须时时刻刻关注员工的热点,及时发现、反馈员工带有典型性、倾向性、苗头性的问题上报,便于领导决策;同时,还要随时关心身边的员工状况、家庭发生的情况及时反馈到工会组织走访慰问,让发生困难(事情)的员工或员工家庭时时能感受到组织的关怀。比如,有的员工生病住院,没有分工会和班组工会传递信息或传递不及时,就会在员工中造成误解。

  四、多途径开展员工评优争先。

  劳动竞赛、技能比武、技术创新、推优评先等活动是工会组织激发员工热情,服务企业的一项法宝。这些活动的开展确实为企业的生产经营增添了非凡的动力,员工在其中也得到了实惠:提高了技能,还得到奖励。但必须引起注意的是,这些活动也存在一些问题,因为得到奖励、评上优秀毕竟只一小部分相当优秀的人,而大多数员工因为技能水*的

  差异,一直与奖项无缘,这对全员队伍的整体激励效果不是很明显。我们可以从抓员工队伍建设入手,以开展“创建学*型企业,争做知识型员工”活动为切入口,搭建一个更能够激发全员创新意识的内部竞争*台,真正做到熊董事长所说的“乱中求治、治中求乱”。为此,建议按档次评奖评优,这样就会大大调动员工的参赛积极性、生产主动性、工作创造性,既大大提高员工的整体技能,又让大部分员工得到实惠。

  总之,“学赶湘钢”活动对工会工作提出了更高的要求,也是加强和改进工会工会的宝贵契机,厂工会组织将坚定战胜一切困难的决心和信心,让一钢厂这支能吃苦、能战斗、能付出的干部员工队伍更有凝聚力,更有战斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志气,为追赶湘钢拼尽全力,为实现全年目标奉献一切!


员工关爱活动总结 (菁华3篇)扩展阅读


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展1)

——关爱员工活动方案 (菁华5篇)

关爱员工活动方案1

  为保证活动高起点、高质量、高水*开展,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的关爱员工活动方案(精选21篇),欢迎阅读与收藏。

关爱员工活动方案2

  一、人文关怀

  企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施:

  1、关怀员工的职业发展,营造想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

  2、关心员工的薪酬福利,关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化,科学、合理地确定工作报酬,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助;

  3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康。

  4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人,设立“五必访”制度,即:员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

  5、此外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等。

  所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展。

  二、心理辅导

  随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要职责如下:

  1、把脉与诊治

  采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素。

  2、宣传与推广

  搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

  3、全员培训

  开展员工和管理者培训,通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力。

  4、心理咨询

  组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

  三、沟通管理

  在现代企业之中,沟通已从微不足道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中,上级和下级之间的沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外,沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达。因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通:

  1、走动式管理

  管理人员在员工工作期间不时到员工附*走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对他们指手画脚、评头论足,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪。

  2、工作间歇时沟通

  管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题,可以谈论一些比较轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

  3、非正式会议

  主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。

  四、增强使命感

  人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现出色,并建立起管理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力。

  五、关注落后分子

  很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比激励培养他们更容易,成本更低。但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

  六、用纪律培育自豪感

  当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立榜样。此外,还可以对员工指出不足,尤其是指出那些显而易见的不足之处。

  七、提高危机感

  生于忧患,死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否则,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事。因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司贡献自己的力量。

关爱员工活动方案3

  一、活动目的

  为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念,体现公司对员工“用心关爱每一人,用爱感动每一家”的关怀,并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度,进而达到让员工保持更好地工作心态,与公司共同成长和发展,特制定本关怀活动方案。

  二、适用范围

  适用于本公司全体员工

  三、职责

  行政部负责本制度的修缮与解释,组织或督促相关人员落实员工关怀行为,其他各部门同事积极参与各项活动。

  四、内容

  (一)子女关怀

  公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动,如:

  1.少儿绘画大赛:此活动建议与其他公司联谊,获胜方也代表着本公司的荣誉,(当然也可无需联谊),参赛作品可以作为公司新台历背景。

  2.宝宝爬行赛:对于家里有月龄较小的宝宝,可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动,父母在终点为宝宝呐喊加油,工作人员注意宝宝全程安全(注:使用儿童拼图爬行垫);

  3.亲子运动赛:组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动,比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等,增加亲子间的默契度,同时穿插一些游戏比拼环节,给予参与者和优胜者不同奖励。

  4.《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼,让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛,促进亲子交流。

  5.春秋亲子游,户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。

  注:以上各项活动可以借助社会*台或者媒体进行宣传,在募集活动参与人员的同时,也提升了公司的知名度与影响力。对于没有子女的员工,也可以携带亲戚

  子女一同参与。

  (二)节日关怀

  在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式,而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动,劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比,同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会,组织亲子活动或比赛,或选择给有子女的员工发放礼物,六一当天有子女员工可以提前半小时下班,礼物可以是:电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。

  (三)父母/配偶关怀

  员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在适当时机对员工家属表示感谢,具体建议有:

  1.在节日(父亲节、母亲节、中秋节、春节)给员工家属表达感谢,购买小礼物邮寄给父母,同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物,并由员工亲自书写祝福贺卡。

  2.在员工结婚纪念日准备小礼物,或者是其他节日(如2月14日西方情人节,7月初7七夕节),为员工配偶准备惊喜礼物,礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等,需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等,促进家庭和谐融洽,建立幸福感,增强员工对公司感恩之心和归属感。

  3.一封*信一封浓浓的真情,每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动,请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心,另外附上公司领导的感谢信,介绍公司发展情况和员工成绩。

  (四)家庭日主题活动

  家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动,也可以是部门组织的小型家庭日活动,这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流,促进沟通与融合。可以每季度组织一次,公司主办,相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式:

  1.参观主题家庭日:在家庭日时候,组织员工家属参观员工工作环境,安排专人负责介绍;

  2.自助餐家庭日:地点可以选择户外或者室内,(原文来自: 千叶 帆文摘:关爱员工活动方案)内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等,每个家庭可以展现各自的厨艺,自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备,主要食物是冷盘和沙拉,每个家庭可以准备1-2种食物(可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情况下不允许购买,每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍,附上家庭签名,最后每个家庭给予菜肴评分,给予优胜者“超级大厨”的称号。

  3.化妆舞会家庭日:员工家庭成员各自设计自己的装扮,每个家庭都需要呈现自己的角色扮演,并借助角色表现一个小才艺,评比出最受欢迎的家庭,评出称号接受奖励。

  4.融合亲子活动和家庭日一起,组织一些户外游,参观等活动,结束后分享小朋友的心得笔记,作为内刊素材。

  5.在暑假或寒假,可以组织员工家庭去附*较贫困农村体检生活,和当地小朋友联谊,给小同学赠送礼物。

  注:家庭日活动尽量融入公司创新文化和快乐生活文化。

  (五)生日祝福

  行政部为新进员工办理入职手续时就员工生日、爱好、家庭成员情况、家人联系方式等资料信息必须完整并确认其准确性。

  凡员工生日,行政部给员工送蛋糕、代表高层领导对员工给予祝福问候,有条件或有机会也可举行员工生日party,并在party上邀请员工家人一起参加,播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信,增强员工的自豪感或荣誉感。

  (六)帮助提高生活品味及情趣

  利用业余时间,从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动,比如:

  1。在端午节的时候,准备好馅料、糯米、粽叶,组织员工包粽子活动,然后煮粽子吃粽子。同样元宵节可以猜灯谜包汤圆,能够更加发挥员工的参与感,促进和谐的氛围。

  2。从快乐工作快乐生活的角度,可以组织烹饪大赛,属于简单容易操作的类型。

  3。生活品味情趣类分享培训

  不定期组织一些生活方面的分享培训,优先考虑公司资源。如谷雨季节组织大家采茶,不仅可以体会农家生活,顺带进行户外游,了解茶叶知识。让员工增加一些生活品味,放松紧张的工作状态。

  4。建立《公司工作生活服务手册》,特别为新加入公司的外地员工服务,指引他们更好的融入公司、融入上虞的生活。

  (七)健康管理、工作*衡

  1。不少员工久坐电脑前,有些还有颈椎类职业病,对于员工的健康管理除了提供例行体检之外,可以请专家到公司进行专题讲座,和员工进行互动答疑等,或者请医生来给大家教授健康保健操等。

  2。建立专门的法律援助点,当有员工需要法律援助时,提供信息指导和帮助;

  3。关注员工情绪,及时进行谈心疏导;有定点的感情婚姻咨询服务点。

  4。员工发生工作之外的困难,根据情况尽力帮助解决。

  (八)社会公益

  1。倡导热爱大自然,热爱家园,进而热爱公司热爱家庭,每年3月12日可以组织大家进行公益植树活动,或者由员工领养小树,组成公司之树。

  2。根据实际情况组织大家参加一些公益活动,倡导员工积极承担社会责任、回馈社会,这类活动非常多,如组织交通,拾取垃圾,回收可乐罐、塑料瓶等,也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。

  3。成立爱心大使小组,同其他社会组织或者以公司为单位,组织不同的献爱心活动,组织员工捐款捐物,支援西部贫困山区学生。

  (九)情感关怀服务

  最常见的便是相亲派对:公司未婚员工非常多,可以借助公司资源,组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动,为单身员工搭建恋爱*台。小型的形式更好。

  (十)司龄嘉奖/入职(周年)纪念

  分析公司员工工龄情况,设计对不同工龄员工的司龄奖励,除了工龄工资的部分之外,还可以是:

  1。对于入职满一年的,带上员工直属上司的致谢卡和一份纪念礼物;

  2。对于入职满三年的,带上员工直属上司的致谢卡、收集周围人对他的祝福和评

  价及一份纪念礼物送出。

  3。对于工作满6年和10年的,发出高层领导的感谢信,收集周围人对他的评价祝福,制作成视频,外加一份惊喜礼物,送给员工,能起到增强员工稳定性和归属感的作用。

  (十一)公司赞美周活动

  每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周,需要由领导层带动,普通员工全部参与,倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言,每个楼层都预留出宣传板,请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。

  (十二)内刊建设

  内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况,比如项目的进度发布,以让员工了解业务方向和进程,这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的,可以增强员工的信任感和信心。

  (十三)民主生活会/个别员工交流访谈

  员工直接上级或隔级上级定期与员工进行个别访谈,关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容,敞开心扉、畅快沟通,拉*彼此的距离,提升团队的向心力。也可以组织民主生活会,倾听团队意见和建议。

  (十四)下午茶点

  可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒缓工作压力,促进员工更好的进行工作。

  (十五)短信提醒祝福

  1。购买一个常规短信*台,节假日、员工生日时给予短信祝福。

  2。对于离职员工,在节假日发送短信祝福,传递企业感恩员工,重视人才的理念。 (十六)大型活动建议

  可以举办一些拔河比赛和趣味运动会,或其他体育锻炼、娱乐活动、周年庆活动、年终晚会、春游等,具体大型活动方案另行设计。

关爱员工活动方案4

  一、指导思想

  努力践行传帮带的重要思想,以提高车间整体战斗力为着力点,通过新老员工互动模式,加强骨干员工的培养,努力建设一支思想素质过硬、操作技能强,具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍,进而推动车间各项工作全面提高。

  二、原则

  1、优秀员工互相学*,取长补短,夯实骨干力量;

  2、车间员工树立“标杆”进行学*,找差改进,进行自我超越;

  3、新老员工进行结对帮学,结合个人知识结构、工作经历和专长,确定若干帮扶小组;

  4、帮带促学,老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据,与新员工共同制定传帮带计划,通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动;

  5、学*资源共享,加强团队学*;

  三、基本职责

  (一)老员工职责

  1、老员工做到三带:带精神——爱岗敬业,无私奉献;带技能——

  熟练掌握岗位操作技能;带素质——各方面全面发展;

  2、做到认真传授,耐心细致,有问必答,毫不保留;

  3、针对帮扶对象弱项,有针对性的进行指导;

  4、尊重新员工,不得有侮辱行为;

  5、严于律己,做到模范带头。

  (二)新员工职责

  1、尊重老员工,谦虚谨慎,接受批评、指正;

  2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查;

  3、认真学*,主动求教,及时反思;

  4、学*中做好笔记,注重实践;

  5、做个有心人,注重积累经验。

  四、考评

  定期实行评比,通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会,进行综合考评,评出“传帮之星”和“成长之星”进行奖励。

关爱员工活动方案5

  一、主题:

  1、“家”:我们一家人,共赢新未来

  2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)

  二、时间地点:

  xx年xx月xx日下午、晚上

  三、聚会主要内容:

  1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

  2,组织室外趣味活动

  3,安排晚会宴及颁奖

  4,安排住宿

  四、筹备小组及人员分工

  领导小组:xxx

  执行领导成员:xx

  总协调:xx

  成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

  五、聚会主要流程

  (一),前期准备

  1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

  2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

  3,12月1日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月2日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

  5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

  (二),中期开展

  1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

  2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

  3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

  (三),后期总结

  1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

  2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。

  3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

  六、附录:

  1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算。xls

  2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责。xls

  3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏。doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。xls

  4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls

  5,年终聚会应急方案。doc,年终聚会应急方案

  6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表。xls

  7,其他事项安排,其他事项安排


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展2)

——社区关爱活动总结 (菁华3篇)

社区关爱活动总结1

  xxx社区党支部坚持以“*”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,加强党的组织建设,队伍建设和党员的教育管理,围绕以人为本,注重“强基础、抓载体、促特色”,发挥党组织在社区建设中的核心作用。通过这几年的努力,使社区党组织和社区建设取得了显著的成效,我们先后获得了xxx市和谐示范社区、xxx市“两型”社区创建示范区、xxx市民主法治社区、区级再就业示范基地、天心区计划生育工作红旗单位等十多项荣誉称号。

  关爱人是社区党建的根本所在,为此,xxx社区党员服务中心设立了援助站,建立了帮扶信息化管理,为失业人员提供再就业,开展爱心送温暖活动,并结合社区实际,创新载体达到人文的关爱。

  一是关爱弱势群体。我社区现有80岁以上老人12名,残疾人17名,困难边缘3户,失业职工83人。对这些弱势群体,我们通过结对帮扶的形式,发动社区党员志愿者开展结对帮扶活动,把他们的家庭情况、联系电话都进行记录以备急用,*时通过走访慰问、电话问候及时了解帮扶者的生活和健康状况,帮助和解决帮扶者在生活中碰到的各种困难和需求,把党和*的关怀及时的送到需要关爱的人群。

  二是建立老年文化乐园。社区通过建立老年活动室、成立老年文艺宣传队,通过举办老年读书会、老年人健康、文化、体育知识讲座,每年重阳节组织老年人参加各类活动,观光,上门慰问等,使老年人能老有所思,老有所为,老有所乐,生活多姿多彩。

  三是帮助居民实现再就业。我们积极开辟就业岗位,不断满足和提供失业人员再就业,*年来为失业职工提供就职岗位208只,已就业的为128人。

  四是开展慈善募捐活动。每年进行慈善募捐活动,在辖区单位、社区党员、楼栋长、志愿者的大力支持和参与下,工作业绩出色,为社会的慈善事业奉献了居民的爱心和真情。

社区关爱活动总结2

  我社区目前有150名残疾人,占全社区人口总数的2.59%,其中重度残疾人60人、低保残疾人50人,扶残助残的任务相当繁重。残疾人作为社会大家庭的特殊群体,迫切需要得到社会更多的关怀和救助。志愿者助残行动开展以来,社区一直把助残作为其中一项重要内容,长抓不懈,在全社会营造了关注残疾人、帮助残疾人的良好氛围。现将*一年的工作总结如下:

  一、建章立制,使助残工作更具生命力

  为切实做好社区志愿者助残工作,三机社区积极争取社会各界支持,为助残工作全面展开作好前期准备。一是成立助残工作领导小组。组建由社区主任担任组长,通过工作抓重点,工作负责到人,分工负责,目标管理;二是召开助残志愿服务专题会议。为进一步统一思想,提高认识,确定志愿者助残服务工作重点,社区多次召开会议,集思广义,群策群力,明确工作思路,将“助残”工作作为志愿服务的经常性项目来深化。

  二、多种形式,服务社会促和谐

  在助残工作中,我们将长期助残与短期助残,重点帮扶与一般扶助,物质帮助与精神帮助有机结合起来,使三机社区的助残工作内容丰富多彩。

  1、以助残日为契机,抓好助残活动。在助残日期间,社区组织志愿者义务为残疾人做家务、生活照料等,服务残疾人12人次。

  2、开展慰问活动。组织志愿者到重残及一户多残的贫困残疾人家庭进行慰问,帮助残疾人家庭解决困难,增强重度残疾人家庭战胜

  困难的信心,使他们很受感动。每年农历新年来临之际,组织志愿者开展“迎新春、送温暖、献爱心”助残扶贫活动,通过扶残、助残、帮残,为残疾人送上节日的关心和关爱。

  3、加强残疾人能力建设。在助残工作中,我们不但注重从物质上帮助残疾人,更注重培养残疾人自主创业的能力。组织志愿者对残疾人进行技术知识培训、指导,使其掌握一技之长,增强残疾人脱贫致富的能力;组织志愿者宣传残疾人保障法等法律知识,提高残疾人的自我保护能力,切实维护残疾人的合法权益;大力宣传优秀残疾人的'先进事迹,使青年残疾人树立身残志坚的思想,克服战胜各种困难,最广泛地融入社会大家庭中来。

  三、今后的工作

  *年来,我社区扶残助残的氛围越来越浓厚,扶残助残的队伍日益广泛和扩大。随着社会和经济的迅猛发展,为了更好的服务残疾人,使残疾人群体共享经济社会发展成果,今后,我们还应加强以下几个方面的工作:

  1、继续扩大社区助残志愿者队伍;

  2、扩大志愿者“一助一”、“多助一”长期结对服务面,使帮扶工作惠及更多残疾人及其家庭;

  3、大力创建志愿者服务站,进一步规范、完善志愿者助残联络站,并按照“常设、规范”的原则,健全志愿者助残工作服务制度建设。

社区关爱活动总结3

  创意单位:中村社区社区主任助理

  活动范围:z街道中村社区

  活动背景:

  在目前我国社会尊老向老以及当前全社会正努力构建和谐社会的大背景下,为了弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神,发扬中华民族尊敬老人的美德,我院优秀社团“仁心推拿社”开展了此次社区活动。

  活动开展:

  5月22日上午8点,志愿者们准时在校西门口集合,身穿白色大褂,头戴志愿者帽子,在我们的带领之下,志愿者们踏上了这次志愿之行。

  8点20分,志愿者们准时抵达中村社区。志愿者们的到来,让社区一下子活跃了起来。早上,在社区工作人员的安排下,搬凳子,桌子,椅子,活动现场布置起来了,8点半,活动一开始,就吸引了路过的老人,大家纷纷停下脚步,志愿者们一部分为老人们做推拿按摩,测血压,以及一些*常生活中遇到的保健知识。另一部分志愿者和老人聊天,志愿者们和老人聊天,同老人交流谈心。彼此间结下了深厚的情谊。

  中午11点半活动结束,3小时的仁心之行在志愿者们的热情之中,悄然走进了尾声。队员们带着疲惫却开心的神情依依不舍的离开了社区。

  短短3小时志愿活动结束了,但志愿者们的工作却并未结束。回校之后,志愿者顾不得吃饭,就紧锣密鼓地进入了交流总结阶段。队员们交流了各自的心得,有的说,老人就如《夕阳红》里唱的那样,美若夕阳“温馨又从容”;有的说,老人是这个社会的弱势群体,这一次活动使他体会到了那种行将就木的孤独与苍凉,我们应该多多关注他们,给他们送去温暖与关爱;还有的说,这次实践活动不仅锻炼了自己,还使他们体会到不仅要给予老年人关怀,还要报答自己父母的养育之恩,避免“子欲养而亲不待”的悲剧发生。

  这次活动,不仅使队员们得到了锻炼,还使他们懂得了人与人之间的人性关怀。他们接受着社会的`爱心,同时也是一群爱心的传递者。感恩生活,有仁心回馈社区,回馈社会。

  活动意义:

  1. 为社区老人送去温暖,让他们感受到青少年的朝气和关心。

  2. 增强志愿者们的社会责任感,让大家了解社会,关注社区老人,从中学会关爱,学会感恩。

  3. 唤起社会的老龄意识,保护老年人的合法权益,强化对老人的尊敬关爱意识。

  媒体报道:xx报道

  社区评价:

  丁主任对这次活动给予了高度的评价,主任高兴的说“大学生就是不一样!工作热情高,知识丰富,想法也多,社区有了你们的加入,变得更加有活力了”

  主任希望以后多多开展这样有意义的活动,同时志愿者们的表现得到了社区居民的一一致认可。


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展3)

——六一关爱活动总结3篇

  “六一”国际儿童节即将到来,为了让福利院的孩子度过一个快乐而有意义的节日,民政局根据我市儿童福利工作实际,做好庆祝“六一”儿童节的相关工作,并联系北流见义勇慈善基金会及社会爱心人士于5月28日开展对福利院的孤残儿童进行节日的慰问,把党和*以及社会各界对孤残儿童的关怀送到孤残儿童的心坎上。现将活动开展情况总结如下:

  一、领导重视,精心组织

  为了庆祝“六一”国际儿童节,局领导高度重视,专门针对这一项工作通过开会研究制定活动方案,积极联系社会各界爱心人士参与活动,并争取到了北流见义勇为慈善基金会对这个活动的赞助、支持、参与。将筹备工作落实到人,形**人参与的局面。针对每个在院的孩子各个年龄段的不同,都分别精心准备了不同节日礼物,并在活动期间,努力营造良好的氛围,使这次活动取得了较好的效果,让孩子们度过了这个愉快而有意义的节日,也大家感受到了孩子们的天真、成长、进步。

  二、内容丰富,形式多样

  5月28日上午,福利院的儿童护理员把院里的每个孩子都装扮一新,穿着统一的服装,迎接着“六一”儿童节庆祝活动隆重举行;活动上,局领导、基金会领导都发表了讲话,向孩子们致以亲切的问候,表达了对孩子的关爱,同时也肯定了福利院的干部职工特别是护理员的辛勤付出,感谢了寄养姆们对寄养儿童的无私奉献。随后,民政局领导、北流见义勇为慈善基金会的领导给孩子们分发了精心准备的节日礼物。为襁褓婴儿准备了手推车,为幼儿们准备了学步车,为学龄前儿童准备了摇摆车、三轮车,为学龄儿童准备了滑板车、篮球,每一位小朋友都收到了适合他们年龄、心智的玩具和书籍。孩子们收到丰富的礼物,幸福洋溢在他们天真烂漫的笑脸上。

  最后,护理员和寄养姆带着孩子们进行了互动。大家唱起拍手歌,教孩子们认识五官和肢体;和孩子们跳简单的舞蹈,做爬行、奔跑的游戏。孩子们欢乐的笑声把这次活动推向高潮。活动结束后,市福利院领导和儿童部的工作人员开会总结了日常工作中的不足之处,敦促大家在日后的工作中勤练技能,注意工作技巧,争取从学*到生活,从生理到心理,给予孩子们全面的关爱。

  为进一步加大对特殊家庭职工子女的帮扶力度,促进幼儿园和谐稳定,让儿童度过一个快乐而有意义的节日。在中心工会引领下,在“六一”儿童节期间,开展了对我园外闯市场和单亲困难家庭子女帮扶慰问活动,现将具体活动开展情况汇报如下:

  一是开展节日庆祝活动。

  5月30日我园开展了“童真、童心、童梦”“六一”汇演活动,节目丰富多彩,活泼有趣。有风趣幽默的舞蹈《快乐宝贝》,有绘声绘色音乐剧《小蜜蜂与含羞草》;还有充满正能量的《我相信》;以及大班幼儿包含深情的《毕业歌》等。各种形式的节目轮番演出、精彩纷呈,孩子们的精彩表现应得了家长们的阵阵掌声,孩子们在欢声笑语中度过了一个愉快的节日。

  二是利用网络*台,共建和谐大家庭。

  利用校讯通,在节假日及孩子生日时给予温馨短信祝福;成立了QQ群,引导大家在网上交流思想、了解诉求,就亲子问题及各项活动组织及时交流,思想汇报专题在这个*台上,引导大家在网上交流思想,大家有什么工作中的困惑和家庭中的困难,都可以在*台中轻松的讲出来,利用大家的智慧得到了解决,让大家感受组织的关怀与温暖,体会互帮互助的关爱与感动。我园业务副园长和保教主任在群上推荐一些优秀的育儿经验、好的文章分享,互动中增进了姐妹间的感情。

  三是积极开展节日慰问活动。

  节日期间,我园开展了对外闯市场职工家庭子女慰问活动,并为孩子购买了图书、玩具等,虽是简短的问候和较轻的礼物,但是使我们的教职工感受到了组织的关爱。同时,积极开展关心儿童、保护未成年人合法权益的宣传教育工作。利用宣传栏、校讯通、QQ网络*台等方式宣传未成年人保护的相关法律法规,积极营造关心特殊群体、重视幼儿健康成长的良好社会氛围。

  今年的六一活动,我们根据园内统一安排,认真准备了各种操,舞蹈表演,亲子游戏以及亲子互动球操表演。并且为了保证活动愉快有序的开展我们还提前做好了充分的布置和安排工作。因此本次班级活动举办的非常成功。现做总结如下:

  1、节目编排工作老师不辞辛苦认真准备节目,一遍遍进行排练修改指导直到满意为止。对孩子关心呵护,寓教于乐,让他们在快乐的氛围中学*各种操的表演。尤其“*惯养成操”,我们边教孩子做还让孩子在日常生活中亲身去实践这些好*惯,做到学以致用。家长很喜欢这种教育方法。

  2、家长动员班级工作离不开家长的大力支持,只有这样我们的班级才会朝气蓬勃,充满活力。因此我们通过论坛,飞信,家长会等多种形式动员家长积极参与到本次活动中来。让他们在家积极陪孩子练*做操,并且编排创意球操。在此过程中,班上一大半家长都参与进来,苦练动作,积极发视频,有的家长非常认真,球操进行了一遍又一遍的修改,并且在论坛上都留下了他们的汗水和足迹。家长有不清楚的问题还在其他家长和老师展开激烈的讨论,我们小三班家长的参与热情真是空前高涨。我们老师也感到非常感动和欣慰,因为小三班的家长太棒了。有了他们我们的工作才开展的这么顺利。

  3、活动开展保障工作安排为了让今年的六一儿童节开展得更顺利,更有秩序,能留下更多美好的回忆,小三班很多家长都自告奋勇加入到了志愿者的队伍中,我们老师都非常感动。我们要特别表扬摄影师xx爸爸、xx妈妈为孩子们留下了美好的瞬间,拍摄照片xxx多张。六一前一天傍晚布置教室xxx妈妈、xx妈妈、xx爸爸主动留下来帮助我们吹气球吹了xx多个。xx爸爸负责当天安保工作责任心非常强,让家长和孩子们倍感安心。xx爸爸、xx妈妈、xx妈妈、xx妈妈在节目表演过程中积极配合孩子拿放器械,让小三班的表演井然有序,其乐融融。最后在分发礼物的时候xx爸爸帮助老师把一大堆的礼物抬到小朋友面前,让小朋友都收到了美好的节日礼物。还要深深地感谢活动结束后xx妈妈、xx妈妈、xxx奶奶争着抢着帮我们扫地拖地。xx奶奶年纪比较大,我们说你赶快回家休息吧。xx奶奶却执意要留下来,她说“我做这点事算什么呀,你们老师看这么多孩子才是最辛苦的!”

  本次活动之所以能成功举办,我们非常感谢家长朋友的支持理解和付出,因为有了家长朋友我们小三班才充满了爱。因为有了家长朋友我们小三班才能成为一个快乐无限,幸福无限的大集体,希望在今后的工作中能够继续家园携手,举办更多成功有意义的活动,让我们的小三班更加美好!


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展4)

——关爱员工企业标语3篇

  论能力: 能力用脚证明,而非用嘴证明!一百个想法,不如一次踏踏实实的行动!这将是我们永远检验一切的标准。

  论态度:永远吧自己当新人,是所有积极态度的基础!忘记了"归零",只会让你*惯于现状,沉迷于过去,惧怕和厌恶一切改变!

  论定位:如果你在固定的时间只能做一件事情,那就是只抓重点!成功不在于你做了多少,而在于你

  论借口:世界上最容易的事情中,寻找借口最不费力!当你为你的失败找到了一个很成功的借口时,你就已经为你的成功制造了一次很失败的行动!

  论困难:任何限制、障碍、资源不足等一切困难,都是从自己的内心开始的!成功者创造机会!失败者等待机会!

  论失败:成功的销售是从被拒绝开始的!未遭拒绝和失败的成功,永远不会长久!被自己打败才是真正的失败,这要比被别人打败容易的多!

  阿里巴巴的企业文化:

  1、阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界

  2、阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意

  3、客户第一——客户是衣食父母

  尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象

  微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题

  与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿

  站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意 具有超前服务意识,防患于未然

  4、团队合作——共享共担,*凡人做非凡事积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作

  决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

  积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;

  善于利用团队的力量解决问题和困难

  善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,

  充分体现“对事不对人”的原则

  有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

  5、拥抱变化 ——迎接变化,勇于创新

  适应公司的日常变化,不抱怨

  面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事

  在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高

  6、诚信 ——诚实正直,言行坦荡诚实正直,表里如一

  通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳

  不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”

  勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正

  对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止

  7、激情——乐观向上,永不放弃喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面

  对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩 始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队

  不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求

  8、敬业——专业执着,精益求精

  今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情;

  遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误

  持续学*,自我完善,做事情充分体现以结果为导向能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

  名字的来历:阿里巴巴大盗的故事,芝麻开门,像征着无限的财富。

  优质建设,以质为根

  自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

  心态正,事业成,不成也成

  事不三思总有败,人能百忍自无忧

  得意时应善待他人,失意时你会需要他们

  保持环境清洁,做位可爱的人

  爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

  生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

  为自己养成一个好*惯,给别人留下一个好印象

  遵守厂规厂纪,争当优秀员工

  合格的员工从严格遵守开始

  立足新起点,开创新局面

  塑造人的品质,建立管理根基

  企业以人为本,员工以厂为荣

  以厂为校,以厂为家;互相学*,互相关怀

  转变观念转变作风,让企业文化生生不息

  和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

  企业的成功来自于每一位员工的付出

  争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

  要有好的灌溉,才有好的成果

  我们的理念是:没有最好,只有更好

  持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新

  适应公司的日常变化,不抱怨

  面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

  在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

  创造变化,并带来绩效突破性地提高

  勇于承认错误,敢于承担责任

  激情--乐观向上,永不言弃

  热爱工作,顾全大局,不计较个人得失


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展5)

——关爱员工方案3篇

  企广大员工是企业发展的动力源泉,关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广大员工共享企业发展的成果,充分体现企业对员工的关爱,进一步增强企业的凝聚力、向心力,激发员工的工作激情和创业热情,提升员工幸福指数,共同构建和谐邮政企业,继续实施“关爱员工”计划。现结合实际情况,制定实施方案,并印发实施。

  一、关爱员工的原则

  (一)精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益,而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。

  (二)企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时,不断提高员工综合素质,不断提高员工的收益水*,提供员工成长发展的空间。

  (三)员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康,又要采取各种有效方式,释放员工面对竞争的心理压力,引导员工树立“快乐工作”的理念,促进员工的身心和谐。

  二、主要措施

  (一)关爱员工身体健康

  1、定期进行健康体检,建立员工健康档案。

  在岗合同制工、离(退)休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。

  2、建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工(员工含在岗职工、劳务工、离退休(养)职工,以下相同)进行一次慰问。

  3、实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定,每年安排在岗合同制员工年休假一次。

  4、为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身意外伤害保险。

  5、改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果,搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准,进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。

  (二)关爱员工精神需求

  1、畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式,通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式,建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式,建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通,及时了解员工的思想,化解矛盾,营造企业和谐氛围。

  2、开展为员工庆祝生日活动。

  3、员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事,由部门领导上门祝贺、慰问。

  4、市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。

  (三)关爱员工文体生活

  1、组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组,每年有计划地组织开展各类文体活动。

  2、组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体比赛每年4—5次,尽量吸收一线员工参加。

  3、以弘扬企业文化为主题,每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。

  4、不断加大文体设施投入,搞好“和谐职工小家”建设,丰富员工的业余文体生活。

  (四)关爱员工成长发展

  1、政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织,发挥党、团员的先锋模范作用,在政治上关心员工成长。

  2、岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动,提高员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应能力。

  3、加大员工培训力度,鼓励员工自学成才。制定年度培训计划,组织好员工培训、拓展训练,组织岗位练兵和技能大比武,开展读书活动,引导员工参加学历教育,创建学*型企业。

  4、与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。

  (五)关爱员工家庭温暖

  1、增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。

  2、开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理办法》,开展救助捐款,建立和管理好救助基金,实施对特困员工救助,让特困员工体会到企业的温暖。

  3、对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女,企业一次性奖励1000元。

  三、组织机构

  成立“关爱员工”工作委员会,局长任主任,工会*及其他领导任副主任,成员由各部室中心主任组成。

  四、经费保障

  本着少花钱、多办事、办好事的原则,每个活动事先做出预算方案,报请局领导审批,确保“关爱员工”活动经费到位。

  五、组织实施

  “关爱员工”计划是一项系统工程,也是一项民心工程,各单位要高度重视。各部门要通力合作,循序渐进,分期实施,逐步到位,确保关爱员工活动顺利实施。

  为了认真做好防暑降温工作,切实维护广大职工(含农民工)的健康权益,推动改善职工生产生活条件,确保职工*安度夏。区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下:

  一、活动时间

  xx月xx日——xx月xx日

  二、活动地点

  各级工会根据本单位的实际情况,自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

  三、活动对象

  1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

  2、从事户外作业的一线职工、农民工;

  3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

  4、从事井下作业的一线职工、农民工;

  四、活动内容及方式

  这次活动以“四送”为主要内容:即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容,切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的一个抓手,保障职工生命安全的有效载体,把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等,亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

  五、活动要求

  1、做好调查摸底工作。各级工会要根据本单位的实际情况,组织开展“送清凉”活动,做好“送清凉”对象的摸底工作,确定重点走访对象。

  2、强化宣传,扩大影响。充分利用社会主流媒体和工会的宣传阵地,大力宣传送清凉活动的重要意义,扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

  3、请各系统、乡镇、街道工会及时报送活动信息,并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总工会生活保障部。

  员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充,是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段,而整个员工关爱体系的建立,更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱,将情感融入在日常的工作生活中。

  一、日常关爱

  以常规的房友*台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式(将新增微信形式)

  二、个人关爱:

  针对员工个人的一些既有福利,品牌中心进行二次包装。涉及的节日:员工生日

  1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张;

  2、针对后勤线人员的方案:

  ①制作一块员工文化墙,分各种不同类型的活动版块,如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等;

  ②更新华邦寿星天地版块(寿星照片、手写祝福栏等);

  三、群体关爱:

  不定期地开展进宿舍关爱活动,由品牌中心草拟方案,行政部根据实际情况适当调整并执行。

  四、员工体检关爱:

  司龄满2年的员工,可享受一年一次公司安排的体检福利。


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展6)

——关爱留守儿童活动内容总结3篇

  根据我校留守儿童暑期活动中心实施方案安排切实了发挥学校、社会、团组织的实践育人功能,改善农村留守儿童生存发展状况,加快社会主义新农村建设步伐,全面推进素质教育;为广大留守儿童创造一个陶冶情操的阳光驿站、发展个性的丰厚沃土、快乐成长的温馨家园。现总结如下。

  一、初步成效。

  我校以帮助留守儿童心灵健康成长为宗旨,以动员组织社会力量关爱留守儿童身心全面发展为重点,以弥补留守儿童情感缺失、促进心理健康成长为内容,坚持“动真情、想实招、办实事、求实效”原则,深入开展留守儿童心理健康关爱行动,为留守儿童健康、快乐、*等、和谐的成长创造良好环境和有利条件。取得了一定成绩,具体体现在以下几方面:

  1、提高了留守儿童心理素质。开发留守儿童心理潜能、培养健康心理品质、预防心理疾病、促进人格健全发展。增强了留守儿童在学*、生活、人际交往和自我意识等方面的心理适应、自我调节、适当求助、健康成长的能力,促进了留守儿童身心全面健康成长。

  2、有效地推进了学校心理健康教育工作,在政策、环境、师资等相关方面形成长期运作、效果明显、切实可行的留守儿童心理健康关爱行动工作机制。

  3、深入留守儿童之家建设,在进一步做好“留守儿童之家”建设的基础上,更加注重留守儿童的心理健康,把学校的留守儿童之家初步建成了留守儿童幸福、温暖的大家庭。

  4、进一步加强和推进了团支部、教务处、少先队组织在学校素质教育中的工作

  力度,把心理健康教育作为素质教育的重要内容纳入了学校教育教学体制,纳入校本课程的开发。

  5、通过对学校留守儿童心理健康教育工作的探索,以点带面,促进了学校心理健康教育的发展,形成一定的学校心理健康教育机制,现准备用一段时间,在全镇范围内、在全体学生中推广心理健康教育。

  二、存在问题:

  1、心理健康教育缺乏专业指导,缺少专家引领。教育质量不高,效果不显著。

  2、留守儿童心理健康教育*台尚未有效建立。班主任、德育教师与心理健康教师联动机制尚未建立。

  3、学校、教师对心理健康教育的认识还有待提高。

  在今后的工作中,我们将不断完善关爱“流动留守儿童”工程的工作机制,总结经验,推陈出新,狠抓工作落实,把关爱“流动留守儿童”工作逐步推向深入,为流动留守儿童和其他同一片蓝天下的孩子们一起和谐、健康、快乐地成长。

  儿童是祖国的未来,关爱“留守儿童”,就是要让他们快乐的生活,快乐的成长,面对学*,自强不息,。这就是我校关爱“留守孩子”的主题,现将本学期留守儿童关爱工作总结如下:

  一、利用主题班会,加强关爱。

  我校要求以班级为单位开展“关爱留守儿童”活动,各中包班老师根据本班留守儿童的具体情况,制定活动方案,以正面、反面的事例教育留守儿童知道读书的重要性,合理安排自己的学*时间。

  二、培养留守儿童从小学*自理,知道自己的事情自己做,主动参与家务劳动,培养留守儿童的自理能力。

  让留守儿童在实践中体会帮助别人时的快乐,也在集体中体会到别人帮助时的快乐,懂得他人在遇到困难时应该伸出援助之手,把关心他人看作是自己生活中快乐的一部分。

  三、利用节日,对他们进行心理辅导与沟通,让这些“留守孩子”体会学校对他们的关爱。

  使每一个留守孩子在活动中,感受到班集体的温暖,觉得自己和其他孩子一样,可以开开心心、快快乐乐的学*和生活,让他们的心理充满阳光与欢笑。

  四、掌握留守学生的基本情况。

  关怀学生的.精神成长,把学生的喜怒哀乐放在心上,注重“留守孩子”的心理生活,道德情操,审美情趣的教育,与学生沟通情感,弥补留守孩子亲情的缺失。为留守儿童提供必要的帮助,改正留守儿童的不良行为*惯。

  总之,关爱留守儿童,让他们健康成长。是每位家长的心愿也是我们每位教育工作者的心愿。

  xx小学在暑假期间,多举措组织开展留守儿童帮扶活动,加强与留守儿童之间的联系与交流,确保留守儿童度过一个健康、安全、快乐的暑假。

  一、动态管理,精准到位。

  组织教师对辖区内留守儿童重新进行调查摸底,建立详细完备的留守儿童信息台账,及时对留守儿童的家庭情况、监护情况实行动态管理。每个班级建立留守孩子档案、联系卡、统计表、基本情况登况表、手拉手好朋友结对子登计卡等。

  二、加强沟通,温暖心身。

  教师要与留守儿童本人、远在他乡的儿童父母、在家照看儿童的监护人定期沟通、交流,及时了解情况,反馈信息。爱心爸爸爱心妈妈上门入户走访,为他们讲一个小故事、一起做一个小游戏、宣传一次安全知识等,让他们感到“心有人爱,身有人护,难有人帮”,体验“家人”就在身边的的温暖,通过在亲情上关爱、生活上关心、学*上鼓励,让留守儿童暑假期间切实感受到亲情的温暖。

  三、安全课堂,提升能力。

  充分利用网络资源,对留守儿童开设“安全课堂”。开展送安全教育活动,为他们讲解安全用电、防食物中毒、防雷电、防溺水、防火、等安全常识,提高留守儿童的安全防范意识、自我救护能力,严防安全事故发生。

  四、儿童之家,健康成长。

  建“留守儿童之家”,安装亲情电话,添置图书、体育器材和生活用品,让留守儿童在节假日有一个温暖的家;依托留守儿童之家,加强对留守儿童养育、*等方面的教育,通过对留守儿童父母举行家庭教育讲座的形式,提高家庭教育水*,形成家校教育合力,促进留守儿童成长。


员工关爱活动总结 (菁华3篇)(扩展7)

——关爱员工活动方案6篇

  一、人文关怀

  企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施:

  1、关怀员工的职业发展,营造想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

  2、关心员工的薪酬福利,关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化,科学、合理地确定工作报酬,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助;

  3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康。

  4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人,设立“五必访”制度,即:员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

  5、此外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等。

  所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展。

  二、心理辅导

  随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要职责如下:

  1、把脉与诊治

  采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素。

  2、宣传与推广

  搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

  3、全员培训

  开展员工和管理者培训,通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力。

  4、心理咨询

  组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

  三、沟通管理

  在现代企业之中,沟通已从微不足道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中,上级和下级之间的沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外,沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达。因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通:

  1、走动式管理

  管理人员在员工工作期间不时到员工附*走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对他们指手画脚、评头论足,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪。

  2、工作间歇时沟通

  管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题,可以谈论一些比较轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

  3、非正式会议

  主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。

  四、增强使命感

  人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现出色,并建立起管理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力。

  五、关注落后分子

  很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比激励培养他们更容易,成本更低。但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

  六、用纪律培育自豪感

  当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立榜样。此外,还可以对员工指出不足,尤其是指出那些显而易见的不足之处。

  七、提高危机感

  生于忧患,死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否则,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事。因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司贡献自己的力量。

  一、活动目的:

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:

  放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:

  20XX年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:

  泉州XX海滩鲜餐排挡

  五、活动内容:

  员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A。《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B。《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  4、快乐晚餐:《*前问题》,开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人回答,答案对者可获一份礼品。

  二)活动流程:

  序号

  时间

  内 容

  要 求

  备注

  1

  13:30

  乘车出发

  先分成三个小组,都在安盛超市前统一上车。

  2

  13:30-14:20

  乘车到XX

  三个组长领队,路线:公司-泉州-XX。

  自带队旗

  3

  14:30-15:00

  合影

  全员合影,漫步沙滩,风景照相。

  注意安全

  4

  15:00-17:00

  游戏活动

  《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《*前问题》

  5

  17:30-19:00

  生日晚餐

  享受美味,欢乐用餐。

  6

  19:10-20:00

  乘车返回

  由三个组长领队,路线:XX-泉州-公司

  自带队旗

  7

  20:00

  活动结束

  生日活动全程结束,返回休息。

  三)工作人员:人力资源部工作人员3名,品牌部照相人员2人

  六、费用预算:

  1。车辆运输: 1000元/辆 X 3辆= 3000元

  2。礼品费用: 购生活用品和游戏道具 1000元

  3。人员餐费: 50元/人X 130人= 6500元

  4。其他费用: 临时备用 300元

  合计:10800元(未计帽子费用,另须领用帽子130顶,费用由公司支付)

  七、道具物品。

  XX、XXX

  一、活动目的

  关爱员工、优化员工工作环境,提升员工工作热情、提高工作效率,拉*员工与企业之间心与心和距离,共同建设一个爱与和谐的大家庭。

  二、活动开展形式与内容

  活动形式:员工以记名建言方式,对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见(例如:公司X方面可以做得更好,建议通过优化哪一部分,具体如何优化?),公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行,并经评估确实可行,且能起到优化工作环境的作用,则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性,则回复员工未采用其建议的原因。

  活动内容:员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议,请站在公正的立场上,以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面:

  1、企业文化:企业文化宣传,企业文化活动,企业文化建设;

  2、公司制度:公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等;

  3、工作设备设施:会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施,卫生、美观等方面;

  4、食宿:工作餐、员工宿舍;

  5、人文:人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。

  三、活动保障

  1、成立以总裁为组长的活动项目小组,认真落实活动政策与措施;

  2、员工提案需记名,任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击;

  3、认真对待员工提出的建议,并快速回复;

  4、对实施可行的提案,公司对提案员工进行表彰与奖励。

  四、活动项目小组

  顾问:

  组长:副组长:组员:

  项目小组须公*、公正、公开对待所有提案,并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果,对员工负责、对公司负责。

  具体统筹部门为人力资源部。

  五、奖励方案

  公司对为优化工作环境提出良好建议,经项目组评审,评估具有可行性,并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。

  1、在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书;

  2、颁发奖金:

  在提案采用的前提下,根据评估预计效果给予相应现金奖励。

  六、相关附件

  附件:《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

  《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

  1、本表由提案人填写。

  2、部门经理为会所经理或总部职能部门经理;

  3、在“公开姓名、不公开姓名”一栏中,评委组会根据您的要求来决定是否公开您的姓名,不管您是否愿意公开您的姓名,评委组都将认真对待您的建言,给予及时回复或奖励;如果您选择不公开姓名,请留下回复的方式,比如说邮箱、QQ、电话或传真。)

  一、日常关爱:

  以常规的房友*台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式(将新增微信形式)

  涉及的节日:214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节;

  涉及的特殊日子:气象橙色、红色预警、特殊节气(如龙抬头、立夏、腊八)等。

  二、个人关爱:

  针对员工个人的一些既有福利,品牌中心进行二次包装。涉及的节日:员工生日

  1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张;

  2、针对后勤线人员的方案:

  ①制作一块员工文化墙,分各种不同类型的活动版块,如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等;

  ②更新华邦寿星天地版块(寿星照片、手写祝福栏等);

  三、群体关爱:

  不定期地开展进宿舍关爱活动,由品牌中心草拟方案,行政部根据实际情况适当调整并执行。

  参考方案:

  1、晒被子

  2、烧菜做饭

  3、打扫卫生

  4、生活小贴士

  四、员工体检关爱:

  司龄满2年的员工,可享受一年一次公司安排的体检福利。

  五、小型节日祝福关爱:

  1、节日当天发送祝福语至相应的人员;

  2、其他关爱方式:

  针对节日的不同,策划不同风格主题的趣味活动方案,动作为主,物料为辅;涉及的节日:妇女节、圣诞节。

  六、费用预算:

  xxx

  一、活动主题:

  “凝聚心感悟,欢乐户外游”

  二、活动宗旨:

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

  三、活动主体:

  全体员工

  四、活动地点:

  某景区

  五、活动行程安排:

  在不影响正常营业的情况下,本次活动分两批次开展。

  1、集合时间:第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地点:龙运大酒店大堂门口,统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

  3、活动项目:观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四) 1)上午9:00到达目的地:拍集体照 2)上午9:30-11:30开展户外拓展游戏 3)上午11:30-下午14:30烧烤 4)下午14:30-15:30自由活动

  5)16:00集合准时返程 六、活动经费预算: 1、车费: 2、景区门票: 3、烤炉费用:

  4、烧烤食物(详见附件一): 5、互动游戏纪念品(详见附件二):6、备用药物(详见附件三): 七、合计本次预算经费: 八、活动工作人员安排: 策划员: 采购员: 道具、拍照: 物品保管:

  户外活动游戏组织:

  活动安全负责人:

  注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、做好通讯联络和协调工作,期间出现任何突**况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

  4、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

  5、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

  6、妥善处理垃圾,爱护景区一草一木,做文明人。

  五月的春风是温暖的,阳光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

  一、活动时间:

  XX月X日

  二、活动地点:

  XXX

  三、活动费用:

  XXX元

  A京东大峡谷:

  京东大峡谷自然风景区距市区85公里,南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻,成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷,景区总面积6*方公里,集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷之中,被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林,设茅屋草舍,备旅游帐篷及各色吊床,可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米,水深30米,水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

  1、门票60元/人,47人共计2820元;

  2、餐费350元/桌(13人),4桌共计1400元;

  3、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

  4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  5、条幅:

  6、药品:160元

  费用合计:7220元。

  备注:如果参加旅行社费用为155元/人,共计7285元。(含门票及车资)

  B龙庆峡:

  国家4A级景区、北京市风景名胜区,位于延庆县城北部,距市区约80公里。景区全长14华里,水面宽30至50米,两侧陡崖峭壁高耸,山形奇特险峻,谷口以大坝拦截,是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷,是京郊三大峡谷之一,被誉为“小三峡”、“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽,空气清新,气温比北京城区低6摄氏度,比承德避暑山庄还低0。8摄氏度。冬季寒冷,结冰期较长,从1987年以来,每年1月至2月末,都举办冰灯艺术节,至今已经连续成功举办20届。

  1、首道门票40元/人(含腾龙电梯),47人共计1880元;

  2、乘船船票60元/人,47人共计2820元;

  3、餐费300元/桌(13人),4桌共计1200元;

  4、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

  5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  6、条幅:

  7、药品:160元

  费用合计:8900元。

  备注:如果参加旅行社费用为210元/人,共计9870元。(含门票及车资)

  C红星集体农庄

  红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目,是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外,中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售,园林绿化工程设计、施工,园林、果树、盆景苗木销售,水培花卉、绿植租摆销售等。

  1、门票免费;

  2、采摘樱桃120元/人(2斤),47人共计5640元;

  3、餐费450元/桌(13人),4桌共计1800元;

  4、租车900元/辆(往返),2次共计:1800元;

  5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  6、条幅:

  7、药品:160元

  费用合计:9440元。

  四、参加人员:

  波普工社项目、国际港项目

  五、活动管理:

  1、总负责人:钟海涛、胡丹

  2、安全负责人:刘月校、耿文磊

  主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣;

  3、后勤负责人:王瑞杰、姜丽

  主要负责活动的组织协调,物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

  六、活动准备:

  1、中巴车一台;

  2、横幅:主题构想;

  3、饮用水;

  4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)

  5、对讲机;

  6、照相机。

  七、活动安排:

  上午9:00统一集合,准备乘车——9:30准时启程前往——11:30左右到XX风景区——12:00在农家院就餐——13:00游览XX景区——15:00团队活动(详见附件)——16:00集合乘车返回公司。

  八、春游人员注意事项:

  1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;

  2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动;

  3、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;

  4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动,组长由领班担任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;

  5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排,不得擅自行动;

  6、应注意个人言行,自觉维护企业形象和声誉。

  附件:

  一、缩小包围圈

  1、让员工们紧密地围成一圈;

  2、让每个员工把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上;

  3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

  4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬;

  5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后,可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了;

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