生活部述职报告优选【二十】份

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  生活部述职报告 1

  大二下学期伊始,在班助的推荐和辅导员的认可下,我很荣幸的进入了班委。感谢他们给我这么个机会,让我如愿的当上了大学的班干。在担任生活委员的短短两个月里,作为新手难免会遇到许多的挫折和困难,但我会尽力做好每一件事。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方,也希望同学们帮我指正。生活委员的主要的职责是尽力帮助班上的每位同学解决日常生活中的问题,管理和合理运用好班费。现在我将如何在这个职位上发挥我应有的带头作用做个详细的工作计划。

  工作计划

  1、负责全班同学的生活管理工作。

  2、认真帮助每个同学的生活问题。

  3、及时向上级有关部门反映学生对食堂,后勤生活管理的意见和本班同学生活的情况。

  4、配合班,团支部对同学进行劳动观念,勤俭节约和爱护公物的教育,培养同学养成良好的生活*惯

  5、负责班费的管理工作,定期向全班同学公布

  6、按时参加生活部的会议,并向上级反映情况,向同学传达有关信息

  7、检查寝室是否有电器,检查教室公物损失情况,向有关部门反映

  8、组织同学参加“爱卫创卫”活动

  9、对于班级参加学校的体育比赛,及时准备好运动员所需要的用水。

  生活部述职报告 2

  作为院里的一个特殊部门――生活部,各项工作也已经接*尾声。在这半年当中,在各位成员的紧密配合下,我们生活部在院里各位老师的带领下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,用心地配合学生会其他部门的各项活动,并且圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结:

  一、后勤工作

  生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献,我们的后勤工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生带给了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都用心的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。

  二、日常工作的开展

  每周二例会,每次点名签到。都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提

  三、捐款工作

  大家都明白在4月14日凌晨青海省玉树县发生了强震。为了支援他们,我校师生纷纷捐款。送去一份爱心、。我们部也组织了捐款。同学们都表示要献一份爱心、送一份温暖(有的甚至捐了两次),捐款也已送至灾区。4月21日,院学生会又组织全体成员在一教门前举行默哀仪式。由于用心配合,次项工作开展十分顺利,

  四、运动会

  在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员带给方便也是我们的职责所在和光荣使命。

  五、优秀礼貌寝室评比

  为我构成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范我们生活作风建设,促进和谐校园建设、配合校里的工作需要,改变学生的风貌,持续环境卫生意识淡薄的局面,我部门主办这次优秀礼貌寝室评比活动,对20xx�D�D20xx年度第二学期寝室卫生优异的寝室加以奖励,期望他们能够持续他们的良好传统,同时也期望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。

  六、卫生检查

  每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在必须程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做礼貌大学生的用心性。首先,在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和推荐。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不仅仅加强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活*惯,为学*带给了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。

  总之,我们这一学期作了我们就应做的工作,成绩也是有的,虽然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服务全院师生

  院学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务,做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所承担的宿舍装饰大赛等活动!并用心开拓新的道路。我们用心举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作潜力,充分准备,全力投入,使同学们都能用心的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上职责的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信透过努力,生活部在新的征程中必须能取得更加辉煌的成绩,为我院的明天更加完美而作出贡献。

  生活部述职报告 3

  一、去年一年生活互助部的回顾与思考

  第一学期,生活互助部主要做了元旦迎新游园会上的许愿树项目,在当时受欢迎程度非常高,受到好评,反响热烈。明年的元旦迎新希望可以继续这个项目,作为生活互助部的经典项目保留,同时希望届时以某种形式把去年大家留下的心愿卡展示出来,体现自管委对于学生留下的点滴都十分珍视。

  第二学期, 生活互助部策划组织了校园的爱心义卖活动,为我校的爱心基金与大别山项目捐去了善款。今年因为时间仓促,所以各方面准备时间都比较紧张,仅准备了一张海报宣传还有一句线上的宣传语,宣传力度不大,各班义卖准备也只是有我通知各班班长,义卖前两天我再去核查各班情况时就出现了"忘了""可不可以全班不参加""老师要进来上课的""好多同学都没带义卖物品"等等问题。 这是部门和学生沟通不畅不及时导致的,希望接下来再接到工作时,要立即与相关人员沟通,并且及时反馈确认,宣传方面也应再加大力度,

  同时,也积极策划了JC书吧与寝室日记两个项目,方案已具雏形,尚在不断改善中。

  二、对未来工作的展望

  生活互助部在自管委以及整个学生组织中都还尚是一个新兴部门,但是生活互助部又是一个直接与学生利益相关的部门,所以新的一年希望生活互助部有更多实施项目、保持活跃,同时密切关注学生需求。

  以下是目前希望新学期可以完成的事;

  1、继续改进JC书吧设计方案,争取20xx上半年敲定最终方案

  书吧希望将一直废弃者的小卖部原址重新利用起来,搭建成一个气氛轻松的阅读天地。不必像图书馆里那样正襟危坐,同学们可以在午休、晚自*前去书吧翻阅书籍、杂志。同时开展图书漂流活动,调动同学阅读积极性。对书吧再加以利用开发,利用书吧空白墙面做学生以及寝室风采展示的*台。

  2、继续改进寝室日记设计方案,20xx年10月前确定下来最终方案,包括去广告公司确定日记本材料等。尽早投入使用

  进才中学作为一个寄宿制学校,寄宿生活已成为一种标志。但我们并没有把这一与其他学校不同的`一点作为一项属于进才的文化传承下来。增加寝室日记这一项目就是希望为每一届住进寝室的同学与上一届住在这里的同学搭建一个沟通桥梁。当同学们住进寝室,看到上一届住在这里的学长学姐们亲笔留下的小贴士、小趣事,一定会感到非常温暖。

  3、在学年初、中做全校范围调查或问卷,及时了解学生需求并作出改进。生活互助部是服务于广大进才学子的学生部门,确保与学生交流通常,及时了解学生所需才能让我们做的更好、更令人满意。

  4、提前了解好接下来一学年各年级的活动安排,尽量做到每个活动提前至少两星期的准备。上学期的工作中就发生因为时间不够或是被通知有活动的时间过晚,而没有做出最好的工作成果。接下来希望一开学立即调查好有哪些活动,提前做好一个大致的时间表,尽早把任务布置下去并与有关人员做好沟通,不要有措手不及的情况发生。

  5、加大宣传力度与手段。不论是接下来的活动还是部门本身都希望可以通过网络、海报、宣传守则等加强宣传。生活互助部应该与学生沟通畅通,这样才可以更好地服务学生,但是如果校园中有学生不知道我们部门而不知该向谁求助,那我们部门也就失去了意义。加大宣传后,希望在学生当中有这样的想法:寝室生活、校园生活,有什么不便或建议都可以直接找到生活互助部。

  三、总结:

  上一学年的表现总的还可以,至少发挥了生活互助部应该发挥的作用。但是仍有许多亟待改进的地方。上一学年我们部门大部分完成任务都是上面布置下来了,我们再按部就班去完成,这学期希望看到生活互助部更加主动去提出一些改善学生生活的方法并实施下去。另外工作效率希望有更大的提高,下一学年希望可以更好发挥部门干事的作用,任务做的更快更好。

  总之,生活互助部虽然是个新兴部门,但是新兴部门有巨大的潜力还可以发掘。我们有信心通过努力,把它变成一个出色的、深受同学爱戴的部门。

  生活部述职报告 4

  回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

  本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面具体阐述一下:奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己的力量却做好自己的本职工作。协调:部长作为学生会**和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自己学*和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

  沟通:沟通包括三个部分:

  一、作为部长要及时与自己的部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。同时发现自己问题不足;

  二、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学*对于以后工作的开展很有好处;

  三、要及时和**沟通。作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给**团。同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

  我的目标:

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  总结过去,明示现在,指导未来,回顾这段岁月,任职生活部部部长的工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部的那些可爱的干事们,是你们给生活部注入了新鲜活力,也感谢支持介入我们部工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,用一句话来结束我的报告:在年青的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力去实现自身价值,并在工作中做出的贡献。

  生活部述职报告 5

  我从20xx年9月起任院生活部部长一职。本着“想你所想、尽我所能”的原则,致力于反映和解决同学们生活中的问题,做好师生和后勤部门沟通的纽带。我们代表和维护广大同学的正当权益和要求,全心全意为广大同学服务。“贴*同学”是我们的口号、“切实为同学们谋利益”是我们的追求。参与学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。我忠诚部门的工作,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,取得了较好的成绩。

  现将我履行的职责情况作具体汇报:

  一、日常工作的开展

  生活部每周都会收集学生对学校食堂的意见及建议并及时向食堂的有关负责人反应,做到对同学负责对工作负责,每周部员都会对寝室公寓的设施检查一遍,并把损坏的设施及时向后勤管理处反应,以保证每一个同学的'正常生活。这是我们生活部最基本的工作,是我们开展其他工作的前提。

  二、后勤工作

  我参与了学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。完善公寓损坏统计表、教学楼物品信息损坏情况统计表的制作,更快更有效的统计和整理公寓物品损坏的情况,使其能够尽早完善解决。

  三、招新工作

  在20xx年3月初我们面对全院新生进行了部门招新,在这次招新中我们意识到很多问题,很多人都不了解生活部具体是做什么工作的,这让我们重新的审视自己,总结了工作上的不足,工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。收集信息的方法虽有创新,可是还是力度不够。本学期我将在带好xx级新部员的前提下,不断提升自己,总结过去工作中的经验和教训,完善生活部的各项工作,使生活部可以更快更好的为同学服务。

  生活部述职报告 6

  作为一个学生我要求自己学好文化课的同时还要求自己对所从事的职务尽责任,献力量。我认为一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的学生干部

  生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是跳绳大赛和摄影大赛,还是火车票的定购和*时配合学院和学生会分团委其他部门的工作,都需要耐心。日常的卫生检查每次都最少需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我本人性格开朗,又在校新闻中心工作所以交际能力较强,我每都耐心的给大家讲解生活部的各项工作制度和工作要求,得到了大家的理解和积极的配合。

  二、做一个积极热情的学生干部

  积极的完成校和辅导员安排的`各项工作,热情、有礼貌地对待他人。做好老师和同学之间的桥梁。作为学生干部就要有一个积极的心态,积极的为全学院同学服务的心态,也正是因为这样我才坚持到现在。我是一个很好相处的,遇到问题总是和大家商议解决,也希望这样可以得到同学们对自己认可。积极热情的和同学交流这样也拉*同学和自己间的距离,也许正式因为这样才让我的宿舍卫生管理工作更方便开展,也让我认识了更多朋友。

  三、做一个全面的学生干部

  我觉得一个人要优秀,他就必须是全面的,所以我无论是在学*和工作中都严格要求自己。以前觉得自己意志力不强,所以我参加的礼宾队,通过每天的军事动作训练和枯燥的乐器训练来培养自己的意志力。在假期积极参加社会实践,提高自己的社会实践能力。我曾经在酒店里当过服务生,体验生活,在电视台当过见*记者,提高动手实际操作能力。

  虽然说我是学车辆工程专业的,但我觉得全面发展,提高自己的综合素质是非常必要的。当今社会是一个经济社会,要想不被社会淘汰就要不断提升自己,我报考了第二学位学*经济学国际贸易,希望所学到的东西对自己今后的工作和学*都有所帮助。只有不断的提升自己,全面发展,才会符合当今社会对人才的需要。

  做一个负责、积极、全面的学生干部,起好带头表率做用,是我对自己的要求,有些做到了,有些没做到,但我会一步一步朝自己的目标努力。因为实践能力不足,我也许会犯些错,但我会努力改正,从中吸取经验得到成长。无论是在工作还是学*中,我都严格要求自己,我希望得到老师的肯定,更希望得到老师指点和帮助,让自己的羽翼丰满起来,成为一个有用的青年。

  生活部述职报告 7

  会生活的人才会学*,会学*的人才爱生活。从20xx年10月份到至今我很荣幸的加入了药学系生活部的这一个大家庭里,在这一年半的时间里,我对生活部充满的热爱,生活部是学生会的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,与同学们的日常生活密切联系,协助解决同学们提出的有关生活上的问题。在总结过去一学期的工作经验的基础上,在全体干事的共同努力下,生活部围绕着为同学服务为中心展开工作,并协助学生会做好各项活动的后勤工作。以下是我在我系学生会生活部在本学年的工作情况:

  一、内部调整:

  在这学期里,我部不仅有了新成员,学生会内部做了相应的调整,各部门也配合做好了干事调配的工作,作为老干事的我们听从学生会的调配。

  二、强调例会制度:

  按照学生会的管理制度,我部在每周的星期一下午五召开例会。每周四4:20准时检查宿舍卫生。

  三、活动工作:

  国庆节我部门在药学系庆国庆游园游戏分配中我部荣生产部经理述职报告幸作为“爆破蜡烛”的展开者,参与者更是玩得热火朝天不亦乐乎。国庆过后,紧接着应系学生会要求进行部门招纳新干事工作。经过层层的筛选,我们确定了新的成员名单。新干事们各有各的特色,朝气蓬勃。在完全待命的状态,在药学系举办的系运动会里作为后勤的`我,配合并协助学生会布置的任务,如:清理操场垃圾,搬椅子等等。在院运动会积极配合部长的指示,负责做好区域垃圾的清理,并在院运会过后清理场地。每周做到严格检查宿舍卫生,并帮忙打扫整理公共卫生。

  四、部门活动:

  在每周的例会里,都会轮流有干事在例会开完之后来准备好的才艺表演,以促进新老干事之间的之间的友谊,消除彼此的隔阂。

  五、总结:

  我将秉承着生活部从同学出发,为同学服务的宗旨,在未来的日子里,力争通过积极做好本职工作和配合学生会的工作作出有效的推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做到的,勇于创新,敢于吃苦,认真完成各项工作。

  述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  生活部述职报告 8

  关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;定期检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨,我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。

  下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾:

  一、部门建设及工作方面:

  1、为了使团组织学生会实力更加强大,生活部应时宜,在开学初,我们生活部进行了新一界的学生会成员换界,经过严格的筛选,最终确定了生活部新一届成员。

  2、新一界成员确定的第二周,为让部员之间排除隔阂与陌生感,让这个集体内部的气氛变轻松,生活部及时开展了一个小型见面会,做了一些有意义的小游戏,让大家彼此了解,进一步增进感情。与此同时,对新成员又进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感触很深,学到了很多的工作技巧,很快融入到生活部这个大家庭里,同时也感受到了大家对工作的热情。也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。

  3、针对部门工作的需要,我们部将部里的成员分成了四个小组,这样有助于分组对影视学院的12。级13级14级的所有寝室,教室的卫生状况做全面,系统化的检查。每周,各个小组根据自己组员的课余时间对自己负责的年级进行宿舍卫生检查。分组管理既保证了工作的顺利进行,同时也提高了组织的`灵活性与效率。在宿舍卫生检查的过程中,我的部员们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出意见和建议,并表明我们一定会把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生管理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

  二、配合其他部门工作方面:

  在保证完成好本部门工作的同时,我们也协助其他部门开展好一系列的工

  1、全体部员同学生会其它部一起为“新老生见面会”布置、收拾会场等准备工作及后续工作,保证了见面会有序,顺利的进行。

  2、为迎接影视学院12级新生的到来我们学生会的各个部门通力配合举办了一场精彩纷成的迎新晚会。我们生活部全体成员配合其他兄弟部门布置会场,以及晚会前两名引导礼仪,晚会整个过程中的七名会场秩序维护人员,确保整个晚会安全,顺利进行。

  三、工作中的不足:

  由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

  这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。

  从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学*空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处。

  生活部述职报告 9

  时光匆匆地流过,转眼已经大三了,经过紧张的迎新与换届,我们部迎来了新的干事。在去年一年多的工作中我们有得有失,有喜有忧,但是重要的是在各项工作与活动中我们都得到锻炼,也成长了不少,生活安全部部的全体成员始终抱着认真学*的的态度,将自己的激情赋予在我们的工作中,与各部团结互助,积极进取。在这里我们积累了工作中的经验及教训,在此由我代表我们部做如下工作总结。

  一、新学期纳新工作及干事培训

  新学期开始,在紧张的迎新之后各部门积极举行纳新活动,我们部门注入了一批新鲜血液。为了让干事尽快适应工作,我部在新学期招新结束后,就立即着手新干事的培训工作。培训内容有:了解并熟知各项卫生检查标准;有关生活中的化学期刊的制作;磁条的购买及发放;活动策划以及活动总结的书写等。通过我们的培训,以便于干事积极投身于本部门工作,也使部门内每个干事对各项工作也有了更深了解,基本能够胜任部门日常的各项工作。

  二、部门文化建设

  在学生会这个大家庭,各个部门是一个小家庭。在生活安全部内,我们全体成员本着积极乐观的态度努力营造了一个温馨的氛围。在第一次部门开会时,就着重强调了部门内部的团结与互助,各个成员的.出勤率以及时间观念,因为我们是一个集体,每一次的检查,每一张报纸的制作都需要各个成员之间的密切合作。在工作之余,我们还鼓励大家在生活、学*中多相互关心,共同携手把生活安全部的明天建设的更美好。

  三、部门主要工作

  回顾生活部这一年的具体工作,主要有以下几点:

  1、有关生活中的化学报纸的出版

  该报主要以生活中的化学为主题,每月发生的重大事件以及重要节日为辅。在本报制作中,我部成员即时了解身边的化学以及社会热点重大事件并制作报纸。通过本报同学们可以了解就在我们生活中的化学,了解社会热点以及传统节日,丰富化学知识以及同学们的课外生活。

  2、宿舍文化节

  为了丰富同学们的宿舍文化生活,提高同学们的团结意识,增强大家的创新能力,生活安全部每年都会举办不同主题的宿舍文化节。在今年十月底举办宿舍文化节,经过详细的策划后,开始了紧张的宣传,我们明白要办好这次活动,必须各宿舍有好的作品,那么就得有大的宣传力度与参与力度,我们的目的是让尽可能多的人参与进来。活动邀请老师以及各部部长参加评分,评出优秀宿舍,并予以奖品鼓励。在活动中各宿舍积极参加,既增进各宿舍之间感情又能丰富宿舍文化知识,演绎了一场精彩的视觉盛宴。

  3、各项卫生检查工作

  生活安全部日常的工作就是的活动就是宿舍,教室,旧食堂以及校园卫生区的卫生检查。通过检查,不仅锻炼了干事们与别人交流的能力,而且给更多的同学创建了安全干净的生活以及活动场所。

  4、磁条的购买与发放

  5、耳机的维修

  6、与其他部门的合作

  在送老生晚会以及运动会中做好后勤保障工作,以保各项工作的顺利进行。

  在接下来时间里中,生活安全部将继续尽职尽责,,把本职工作做好的同时,与各部们积极配合工作,把生活安全部建设得更好!我们坚信只要团结一心,学生会的明天会更加美好!

  生活部述职报告 10

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是生活部纪律组的朱子俊。

  今天,我就这一学年的工作在这里述职,时光流逝,岁月如梭,转眼间这一学年已经过去了大半,我们谨记为同学们服务的宗旨,怀着为广大同学服务的信心,努力认真的完成各项工作,期间有过犯错,更严重的可以说是失职。但是我们也从错误中学*,从失败中成长。在老师、**、部长的帮助和各班、各部门同学的.积极配合和支持之下我们顺利的将工作进行下去,尽力的做到最好。

  纪律组对整个系来说是不可或缺的一部分,纪律是什么?纪律就是规矩。国有国法家有家规,一个集体如果没有规矩就没有凝聚力,没有组织性。

  一、我们日常的工作

  每天在早上预备开始查迟到、晚上查迟到、查班然后在系门口值班、管理系里的纪律、努力杜绝系里的不文明现象、在系里举办活动时维持活动秩序。协助别的部门的同学完成学生会里的各个任务

  二、工作的不足之处

  刚开始工作时虽然做好了努力工作的准备但是思想上还是有些松懈,在工作中不认真。但是经过部长的指导后我认真的反省了自己在思想上已经改正了过来,现在工作时认真的完成每一个工作,努力的做到最好

  三、系里的变化

  刚开始工作的时候由于同学们对我们工作的不理解,在工作之中经常发生一些矛盾。不利与我们工作的展开和系里的团结与管理,但是经过老师和**的调节,同学们也与我们能够相互理解。现在大部分同学们都能积极的配合我们的工作,一起维护系里的纪律和秩序。

  在之前的工作中我学到了很多收获了很多,得到了成长得到了锻炼,在之后的时间里在工作中查缺补漏改正自己的不足,争取做的更好,取得更好的成绩。

  生活部述职报告 11

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的'监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  生活部述职报告 12

  尊敬的老师:

  我从20xx年9月起任院生活部部长一职。本着“想你所想、尽我所能”的原则,致力于反映和解决同学们生活中的问题,做好师生和后勤部门沟通的纽带。我们代表和维护广大同学的正当权益和要求,全心全意为广大同学服务。“贴*同学”是我们的口号、“切实为同学们谋利益”是我们的追求。参与学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。我忠诚部门的工作,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,取得了较好的成绩。

  现将我履行的职责情况作具体汇报:

  一、日常工作的开展

  生活部每周都会收集学生对学校食堂的意见及建议并及时向食堂的有关负责人反应,做到对同学负责对工作负责,每周部员都会对寝室公寓的设施检查一遍,并把损坏的设施及时向后勤管理处反应,以保证每一个同学的正常生活。这是我们生活部最基本的工作,是我们开展其他工作的前提。

  二、后勤工作

  我参与了学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建

  立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。完善公寓损坏统计表、教学楼物品信息损坏情况统计表的制作,更快更有效的统计和整理公寓物品损坏的情况,使其能够尽早完善解决。

  三、招新工作

  在20xx年3月初我们面对全院新生进行了部门招新,在这次招新中我们意识到很多问题,很多人都不了解生活部具体是做什么工作的,这让我们重新的审视自己,总结了工作上的不足,工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。收集信息的方法虽有创新,可是还是力度不够。本学期我将在带好11级新部员的前提下,不断提升自我,总结过去工作中的经验和教训,完善生活部的各项工作,使生活部可以更快更好的为同学服务。

  生活部述职报告 13

  大家晚上好!

  我是生活部的王国屹,这位是我的搭档生活部的王兴,今天由我们两来为大家做这次的述职报告。

  经管院生活部在学校团委,院老师的直到带领下,积极做好各项校级活动的后勤工作,努力做到让参加同学后顾无忧的为经管院争取荣誉,认真做好本职工作,以集体的形式,明确分工,为经管院,为生活部争得一份荣誉,打造一个优秀团队,展现一个先进集体应该具有的风采。

  我们将从工作回顾、成绩与经验、问题与改进、未来展望四个方面为大家做我们部门的工作总结:

  在工作回顾方面,经管院第十八届团委学生会生活部,始终不忘自己的本职工作,辛勤为同学服务,为同学们创造一个良好的生活学*环境而加油努力。在这一年的学生会工作中,我部门每周定期召开例会,借以总结在上周的工作中存在有哪些不足可以改进的地方以及了解有哪些做的好值得发扬的地方,这些对于部长和委员开展后期工作有着极大的帮助;每月定期选出优秀寝室向校民管会上报,配合民管会工作,定期检查优秀寝室,让同学们的居住环境舒适干净是我们工作的最终目标。

  此外,定期的部门聚餐以及几下每一个成员的生日并为他们举办生日派对也是必不可少的非常规工作,我们开展了各项活动来丰富同学们的课余生活,通过《与寝管阿姨的交流会》让同学们了解在寝室文化建设中有哪些是可以做的,有哪些是违反规定的,以此来更好的建设自己的寝室;通过《有你真好》活动来增进寝室成员的交流联系,增进友谊,帮助同学们尽快的适应大学生活,珍惜同一个寝室的成员,活动达到了预期的效果;通过《新闻直播间》活动来让同学们更多的了解寝室之外的世界的精彩成都,开阔同学们的视野;《我爱囧屋,寝在囧途》活动让同学们相互爆料同寝室成员的囧事使同学们了解到寝室文化的丰富多彩,增进同寝室人员之间的友谊。《寻找我的你》活动是同学们走出寝室,认识其他学院专业同学,对于扩充自己的人脉关系有极大的帮助。《北川之行》让同学们不忘历史,铭记灾难面前人人互相帮助,以及珍惜现在的美好生活。

  在成绩与经验方面,生活部与院校举办的各类大型活动密切相关,在学校举办的趣味运动会同心鼓比赛中以绝对的优势拿到全校第一名,同时也做好了趣味运动会,春季运动会,咏诵会等活动的后勤保障工作,为参加比赛活动的同学解决后顾之忧。

  问题与改进方面,我部门在每次的例会中都会就上一周所做的工作进行工作反思,避免在以后的'学生会工作中再次出现相同的问题。会后,委员们都会就在上周的工作中出现的纰漏做出相应的整改,部长也会在委员需要帮助时及时提供帮助,同时也会进行自我反思工作。

  关于未来展望,我们部门的人都希望生活部能够在一次次的磨练中成长起来,有新的突破,逐步壮大部门,在做好部门的本职工作的同时也能积极投身到其他方面的建设中去,为经管院学生会尽自己的一份绵薄之力,努力把部门建设做的更好,在现有的基础之上再创辉煌!

  以上就是我部门的工作总结,谢谢大家!

  生活部述职报告 14

  光阴荏苒,时光易逝,转眼间又一个学期立刻就要过去了,学生会各项工作也已经接*尾声。在这一学期中,生活部全体成员团结共勉,认真协作,本着“为同学服务”的宗旨,秉承“公*、公正、公开”的原则,不断改善工作方法,革新工作模式,拓宽工作领域,圆满地完成了本部门的工作,并且用心地配合学生会其他部门的各项工作,为校园各方面活动的开展和校园的校风、学风建设做出了卓越的贡献。

  本学期的工作中明显比上学期更加成熟老练,上到部长,下到干事都认真用心地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮忙,听从团委学生会**的安排,尽自己的一份力,共同营造一个良好的学院气氛。

  关键词:宗旨原则改善认真营造

  一·部门简介

  院学生会生活部是院学生会的八大部门之一,它在院团委的统一领导下,秉着全心全意为同学服务的宗旨,用心开展相关工作,志在为同学们创造一个安全、卫生、满意的校园生活环境,负责着本学院的教室卫生检查工作、寝室卫生检查工作、晨检工作以及学院礼貌寝室、礼貌教室的评定。为了校园环境的优美、班级卫生的整洁、良

  好的寝室生活环境,我们努力完成自己的工作。同时为了同学们课余文化生活的丰富多彩,我们精心策划着活动并在传统的基础上创新着精彩的活动,这些都是为了更好的服务校园、服务班级、服务同学。另外,在做好本职工作的同时,还用心配合其他各部做好学生会的相关工作,努力做到生活部与院学生会相协调发展,共同进步。

  二、工作资料

  1、教室卫生检查:

  我们于每周的周一至周五,以及周日晚6点开始对本院各个教室进行卫生检查。为了保证评分的客观性和公*性在检查过程中,两名干事各自打分,采取*均分方法,严格遵守评分细则对班级卫生进行评分,认真按照评分细则对优秀班级和卫生较差的班级进行表扬和批评。每一天我们将检查结果进行公示(一教黑板公示本科,图书馆公示栏公示专科教室),每周我们部门都会做出卫生排行表公示,而每月我们则进行一次而每月我们则进行一次优秀班级评选,给优秀的班级颁发“礼貌教室红旗”以资鼓励,给较差的班级一些适当的推荐。

  2、寝室卫生检查:

  每周三晚五点五十分对全院寝室进行一次寝室卫生检查,在检查过程中,为了保证评分的客观性和公*性在检查过程中,两名干事各自打分,采取*均分方法,严格遵守评分细则对寝室卫生进行评分,认真按照奖惩细则对优秀寝室和卫生较差的寝室进行表扬和批评。但是我们本着让大家能在一个舒适的寝室里学*和生活为目的,在每次检查寝室卫生时都会就大家寝室所存在的问题进行一一指出,并期望大家加以改正。对于寝室违规使用大功率电器,第一次劝告不要使用,如下次见到使用则会上报团委,为同学的居住安全,我部门只能这样做,期望同学谅解我们的工作。

  3、晨检工作:

  生活部干事于每一天早上7点30分别在一教、二教、图书馆门口

  执勤,和青协人员共同合作,主要负责制止同学们携带早餐进入教学楼。此项工作虽被不少的同学所反感,但却是为了保证教室卫生的整洁,为老师和同学们提带给一个舒适的教学及学*环境,因此期望大家能够理解并配合我们的工作。

  4、例会:

  生活部于每周三午后11:30定期召开例会。关于生活部的会议相对于其他部门较为频繁,当然这是与部门的工作要求和作用分不开的。在会上,部长及副部总结上周工作,提出工作中出现的问题并总结不足,同时将下周任务分配给干事。与此同时,部门成员在例会上能够发表自己的意见和推荐,部长们与干事们相互沟通相互沟通,交流经验,以更好的工作方式完成任务,并且增加了同事之间的感情。

  三、部门活动

  1、礼貌寝室评比:

  为了美化校园环境、加强我院精神礼貌的建设、丰富大学生校园课余生活、倡导和树立健康积极向上的学*生氛围,我院学生会特开展了此次“礼貌寝室评比”活动。所以我部于3月x日起进行为期15天的礼貌寝室评比活动,在团委老师的带领下,通过与兄弟部门的合作,与系学生会生活部的同事一齐,对参赛各寝室进行评比,进过三轮的层层选拔之后最终评比出28个礼貌寝室。

  从整体上说,此次活动开展地比较顺利,完成地也比较好。但在经验及潜力上都还有所欠缺。因此针对此次活动,我部作一下几类总结:

  1、我院学生会各成员的工作态度相对认真、工作也比较到位、工作勤勤恳恳。应当继续持续和进一步改善发扬。

  2、此次评比活动使宿舍文化建设工作更如人心,发动了每位同学用心投身到建立礼貌宿舍的活动中来,并且比较配合的完成了此次活动,为我院学生会与全体同学以后能融洽相处打下良好基础。

  但是还存在一些问题需要我们去改善和完善。总结为以下几个方面的问题:

  1、在检查宿舍中存在部分寝室卫生较差、角落卫生处理的不够彻底,垃圾场时间不到,部分寝室存在侥幸心理,把宿舍的整理工作当成使一种表面工作,针对这些问题我们没有做出及时的讲解和处理,造成下次查寝时仍然没有进步。

  2、在组织活动方面,由于整个活动安排地比较紧促,因此在准备方面做得不够充分,对流程和人员分配不够明确。造成评分标准出现不够严密统一的问题。

  3、由于整个活动安排相对紧促,前期宣传工作不到位,虽然在开展之前的查寝中我们都口头的通知每个寝室成员及寝室长,但小部分寝室在理解查寝时仍表现得不够用心,甚至不明白这回事。

  2、礼貌教室评比:

  通过教室文化活动的开展,让每位同学深刻、清晰地领悟到“一滴水”与“整个海洋”的关系,增强团队合作意识,拓展自身的艺术视野。增加同学们的群众荣誉感、凝聚力,提高自身的实践潜力,美化学*环境,建立一个多姿多彩家园,营造一个更加良好的、温馨的学*氛围。为此我部与4月x日起进行了为期一个月的礼貌教室评比大赛。我部在学生处老师的带领下,通过与兄弟部门的合作,与两系学生会生活部的同事一齐,对全院各教室进行评比,进过三轮的层层选拔之后最终评选出12个礼貌教室,并在全校进行了公开表扬和宣传。

  此次活动的优点:

  1、干事们将宣传工作做的很好,以至于每个班级都按照标准进行了教室装扮,没有出现弃权的班级。

  2、各个班级都用心配合生活部的工作,按时参加评选活动。活动的不足之处:

  1、在活动前期宣传期间,活动的宣传力度不够大,没有让各班级充分了解到这次的活动的重要性。

  2、在评比期间,没能与系生活部的同事协调好,以至于第一次检查时的检查分数有些混乱。

  3、在最后的颁奖活动期间,没有事先做出充分的安排,导致颁奖活动期间出现了不少问题。

  四、其他活动

  除此之外,我们也努力加强着与兄弟部门的联系,用心参与并协调各部门组织的活动,在魅力之星风采大赛、假面舞会、辩论赛、书评大赛、篮球足球赛等活动中均有我们的身影,我们配合完成各项任务,在他们需要帮忙时给与援助,协助他们做好后勤保障工作。在运动会、团体操等活动中我们也用心成立了医疗保障小组和机动组,随时待命,为同学们服务。

  五、汇报总结

  总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了必须的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学*空间和生活环境、我们继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!我们会在优秀的方面加以提升和创新,在不足的方面加以弥补,在工作中我们也认识到了不足之处,干事们还没能完全了解学生会干事应有的思想与领悟,导致失误。部门干事与干事之间还不能相互了解沟通,以至于工作上出现问题。但知错就改、总结得失是我们的收获。在探索中求得发展,在细微处取得进步。学会总结,

  才会有更大的进步!!!

  院团委学生分会生活部

  20xx年x月x日

  生活部述职报告 15

尊敬的老师:

  我从20xx年9月起任院生活部部长一职。本着“想你所想、尽我所能”的原则,致力于反映和解决同学们生活中的问题,做好师生和后勤部门沟通的纽带。我们代表和维护广大同学的正当权益和要求,全心全意为广大同学服务。“贴*同学”是我们的口号、“切实为同学们谋利益”是我们的追求。参与学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。我忠诚部门的工作,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,取得了较好的成绩。

  现将我履行的职责情况作具体汇报:

  一、日常工作的开展

  生活部每周都会收集学生对学校食堂的.意见及建议并及时向食堂的有关负责人反应,做到对同学负责对工作负责,每周部员都会对寝室公寓的设施检查一遍,并把损坏的设施及时向后勤管理处反应,以保证每一个同学的正常生活。这是我们生活部最基本的工作,是我们开展其他工作的前提。

  二、后勤工作

  我参与了学院伙食的管理、监督、检查活动,推进伙食改革,改进伙食管理,架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建

  立与完善学生意见反馈渠道,及教室物品检查和,帮助同学及时、合理解决生活中的问题,并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。完善公寓损坏统计表、教学楼物品信息损坏情况统计表的制作,更快更有效的统计和整理公寓物品损坏的情况,使其能够尽早完善解决。

  三、招新工作

  在20xx年3月初我们面对全院新生进行了部门招新,在这次招新中我们意识到很多问题,很多人都不了解生活部具体是做什么工作的,这让我们重新的审视自己,总结了工作上的不足,工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。收集信息的方法虽有创新,可是还是力度不够。本学期我将在带好11级新部员的前提下,不断提升自我,总结过去工作中的经验和教训,完善生活部的各项工作,使生活部可以更快更好的为同学服务。

  生活部述职报告 16

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大二的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让XX学生会生活部发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

  现将我一年来的工作情况报告如下:

  一、立足本职,积极组织并带头参加学生会生活部各项活动。

  生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;我们努力完善我们的校园生活,提高我们的生活质量。 本着“为学生服务”的宗旨,这学期生活部要办了如下活动:

  1、拟定寝室物品条例,在同学使用坏寝室物品时,让同学明确哪些是需要赔偿的、需要赔偿多少等问题。

  2、在3月中旬,我们又重新招募了食堂执勤人员,并对他们进行培训,由生活部干事指导并带领上岗,并且我们定时召开食堂执勤人员会议,在一个月一次的会议中,我们会让他们互相交流他们的执勤感受,让他们提出对食堂的意见,会后我们通过总结,再向后保处老师提出。为了丰富执勤人员的课余生活,在会议结束后,我们也总安排少许游戏,为他们增添生活乐趣。

  3、4月生活部协助自律会一起举办控烟活动。

  4、5月初,我们协助后保处一起为同学们举办文明寝室表彰大会。

  5、5月下旬,我们举办了菜色大比拼,本着了解了才能够理解的宗旨,首先我们先带领5位同学参观食堂内部。在活动的第二阶段,我们分别去两个食堂拍摄了菜肴的照片,并进行评比。在评比后我们收集了两食堂菜肴的价格,并做成表格,贴至每个宿舍楼下,方便同学清楚了解两食堂菜肴的价格,并且在价目单上注明菜色大比拼中受欢迎的菜肴。

  6、在六月初,我们举办了大家“校” 一家亲活动,帮助和引导他们更好的处理人际关系,同时可以丰富他们的课余生活。活动明确每个人自己的目标,有所自己的感受,能够积极的面对以后的校园生活。

  7、我们积极改进学校的不足,对于同学们对学校的意见,我们写了关于烧草、晚上寝室楼道电灯、周五周六寝室熄灯延时和周末食堂2楼开放四份申请书。真正做到为同学们的日常生活方便而服务。

  二、恪尽职守,不断创新。

  升入大二,我荣升生活部负责人,凭借大一踏踏实实工作积累下的经验,我开始有了施展自己领导才能的空间,开始思考革新,思考如何管理好生活部。

  1、在上学期新干事进入部门后,我让他们两两组合,这样能够让他们更快更好的融入这个小集团中,两个人在活动中也可以互补自己不足之处。经过一段时间的观察,要观察每个人的长处,并让它们在部门的活动中发挥出来,这样也可让才可以让这方面有弱处的同学有更好的学*对象,更大空间的提升自己的能力。

  2、从第一学期的教他们如何写策划、申请书。到这学期的让他们互改,让他们自己发现问题,更快的更有效的改进自己的不足。

  3、从上学期的简简单单的告诉他们如何做活动,到学期如何为同学们想出一个活动,如何策划,如何组织。从告诉他们如何处理好学*和工作的问题,到这学期如何积极面对周围的人和事。

  4、上学期我们部门每次活动总负责人两两轮流承担,到这学期由他们自荐产生,既提高了他们的积极性,又锻炼了他们各方面的能力。在上学期的会议上,都有我一个人主持。这学期每次开会大家轮流主持,在会议前我会预先向主持的人说明会议的主要内容,让其回去写清会议的安排,再由我进行改正,会议结束前,会对本次会议进行点评。让他们每个人感受如何去开好一次会议。

  5、在上学期末,我们部门有过一次部门培训,有3个话题:实*、恋爱、学业。3种表达形式:活动策划、报告、话剧。由他们自己抽签组合,抽取话题和表达形式。提高他们的合作能力和应变能力。

  6、在我们部门在一年里仍是一周一次例会,在活动前会增加会议的次数,会议时间不定,会议内容多则时间长,内容少则时间短。会议内容结束前我们也会互相交流最*在班级的状况,互给意见。在会议上,大家基本能够做到收放自如,既提高会议的气氛又井然有序的布置任务。

  三、总结过去,昭示现在,指导未来。

  两年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

  但是我也存在许多不足之处,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、性格较直率,有些时候表达方式欠考虑,很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能够把活动做精做细。

  3、在是食堂执勤人员方面,在学期结束前,有很多志愿者流失,在下半学期里食堂执勤人员的管理仍有一定的不足。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把学生会工作做的更好。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导

  生活部述职报告 17

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的`责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  生活部述职报告 18

  一、去年一年生活互助部的回顾与思考

  第一学期,生活互助部主要做了元旦迎新游园会上的许愿树项目,在当时受欢迎程度非常高,受到好评,反响热烈。明年的元旦迎新希望可以继续这个项目,作为生活互助部的经典项目保留,同时希望届时以某种形式把去年大家留下的心愿卡展示出来,体现自管委对于学生留下的点滴都十分珍视。

  第二学期, 生活互助部策划组织了校园的爱心义卖活动,为我校的爱心基金与大别山项目捐去了善款。今年因为时间仓促,所以各方面准备时间都比较紧张,仅准备了一张海报宣传还有一句线上的宣传语,宣传力度不大,各班义卖准备也只是有我通知各班班长,义卖前两天我再去核查各班情况时就出现了"忘了""可不可以全班不参加""老师要进来上课的""好多同学都没带义卖物品"等等问题。 这是部门和学生沟通不畅不及时导致的,希望接下来再接到工作时,要立即与相关人员沟通,并且及时反馈确认,宣传方面也应再加大力度,

  同时,也积极策划了JC书吧与寝室日记两个项目,方案已具雏形,尚在不断改善中。

  二、对未来工作的展望

  生活互助部在自管委以及整个学生组织中都还尚是一个新兴部门,但是生活互助部又是一个直接与学生利益相关的部门,所以新的一年希望生活互助部有更多实施项目、保持活跃,同时密切关注学生需求。

  以下是目前希望新学期可以完成的事;

  1、继续改进JC书吧设计方案,争取20xx上半年敲定最终方案

  书吧希望将一直废弃者的小卖部原址重新利用起来,搭建成一个气氛轻松的阅读天地。不必像图书馆里那样正襟危坐,同学们可以在午休、晚自*前去书吧翻阅书籍、杂志。同时开展图书漂流活动,调动同学阅读积极性。对书吧再加以利用开发,利用书吧空白墙面做学生以及寝室风采展示的*台。

  2、继续改进寝室日记设计方案,20xx年10月前确定下来最终方案,包括去广告公司确定日记本材料等。尽早投入使用

  进才中学作为一个寄宿制学校,寄宿生活已成为一种标志。但我们并没有把这一与其他学校不同的一点作为一项属于进才的文化传承下来。增加寝室日记这一项目就是希望为每一届住进寝室的同学与上一届住在这里的同学搭建一个沟通桥梁。当同学们住进寝室,看到上一届住在这里的学长学姐们亲笔留下的小贴士、小趣事,一定会感到非常温暖。

  3、在学年初、中做全校范围调查或问卷,及时了解学生需求并作出改进。生活互助部是服务于广大进才学子的学生部门,确保与学生交流通常,及时了解学生所需才能让我们做的更好、更令人满意。

  4、提前了解好接下来一学年各年级的活动安排,尽量做到每个活动提前至少两星期的准备。上学期的工作中就发生因为时间不够或是被通知有活动的时间过晚,而没有做出最好的工作成果。接下来希望一开学立即调查好有哪些活动,提前做好一个大致的时间表,尽早把任务布置下去并与有关人员做好沟通,不要有措手不及的情况发生。

  5、加大宣传力度与手段。不论是接下来的活动还是部门本身都希望可以通过网络、海报、宣传守则等加强宣传。生活互助部应该与学生沟通畅通,这样才可以更好地服务学生,但是如果校园中有学生不知道我们部门而不知该向谁求助,那我们部门也就失去了意义。加大宣传后,希望在学生当中有这样的想法:寝室生活、校园生活,有什么不便或建议都可以直接找到生活互助部。

  三、总结:

  上一学年的表现总的还可以,至少发挥了生活互助部应该发挥的作用。但是仍有许多亟待改进的地方。上一学年我们部门大部分完成任务都是上面布置下来了,我们再按部就班去完成,这学期希望看到生活互助部更加主动去提出一些改善学生生活的方法并实施下去。另外工作效率希望有更大的提高,下一学年希望可以更好发挥部门干事的作用,任务做的更快更好。

  总之,生活互助部虽然是个新兴部门,但是新兴部门有巨大的潜力还可以发掘。我们有信心通过努力,把它变成一个出色的、深受同学爱戴的部门。

  生活部述职报告 19

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的'小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合系领导及院心理协会在全院开展“5。25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道。

  3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  生活部述职报告 20

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是生活部纪律组的朱子俊。

  今天,我就这一学年的工作在这里述职,时光流逝,岁月如梭,转眼间这一学年已经过去了大半,我们谨记为同学们服务的宗旨,怀着为广大同学服务的信心,努力认真的完成各项工作,期间有过犯错,更严重的可以说是失职。但是我们也从错误中学*,从失败中成长。在老师、**、部长的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持之下我们顺利的将工作进行下去,尽力的做到最好。

  纪律组对整个系来说是不可或缺的一部分,纪律是什么?纪律就是规矩。国有国法家有家规,一个集体如果没有规矩就没有凝聚力,没有组织性。

  一、我们日常的工作

  每天在早上预备开始查迟到、晚上查迟到、查班然后在系门口值班、管理系里的纪律、努力杜绝系里的不文明现象、在系里举办活动时维持活动秩序。协助别的部门的同学完成学生会里的各个任务

  二、工作的不足之处

  刚开始工作时虽然做好了努力工作的准备但是思想上还是有些松懈,在工作中不认真。但是经过部长的指导后我认真的反省了自己在思想上已经改正了过来,现在工作时认真的完成每一个工作,努力的做到最好

  三、系里的变化

  刚开始工作的时候由于同学们对我们工作的不理解,在工作之中经常发生一些矛盾。不利与我们工作的展开和系里的团结与管理,但是经过老师和**的调节,同学们也与我们能够相互理解。现在大部分同学们都能积极的配合我们的工作,一起维护系里的纪律和秩序。

  在之前的工作中我学到了很多收获了很多,得到了成长得到了锻炼,在之后的时间里在工作中查缺补漏改正自己的不足,争取做的更好,取得更好的成绩。


生活部述职报告优选【二十】份扩展阅读


生活部述职报告优选【二十】份(扩展1)

——销售部述职报告优选【二十】份

  销售部述职报告 1

尊敬的领导:

  您好!

  如果说什么职位最锻炼人,那么,销售无疑是其中的在公司工作了很多年了,从小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了成功。

  这过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

  自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20xx年X月X日,年完成销售额X元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为售经理,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。

  一、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

  工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,积极了解客户的.意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

  二、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  三、认真学*我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学*,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

  在过去的我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们警惕,金融危机下,没有哪司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们警惕,警惕金融危机对我们的影响。

  在以后的岁月里,我的工作越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

  希望公司在新的够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!

  出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

述职人:XX

  20xx年XX月XX日

  销售部述职报告 2

  20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临*年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

  在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学*、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

  从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

  1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强 。

  2.对客户关系维护很差,销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户*均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

  3. 沟通不够深入,销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

  4.工作没有一个明确的目标和详细的计划,销售人员没有养成一个工作总结和计划的*惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  5.销售人员的素质形象、业务知识不高,个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶*很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)

  一、市场分析

  市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

  二、20xx年工作计划

  在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员的'出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3)提高人员的素质、业务能力。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)建立新的销售模式与渠道。

  把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

  5)顾全大局 服从公司战略。

  今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作*惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

  销售部述职报告 3

  *一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将x个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过xx家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的*xx家;渠道客户掌控力为8%。我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;

  对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

  其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的.基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

  目前,营销中心操作的品种有x个品种,x个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;

  如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到——9%之间,在县级市场的普及率达到5——8%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  5、实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

  自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;

  毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

  二、“4个无”的问题亟待解决问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

  1、无透明的过程虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有形成按时汇报的机制和*惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

  2、无互动的沟通营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

  3、无开放的心态同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

  4无规划的开发市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  三、3条建议仅供参考

  1、重塑营销中心的角色职能定位。在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

  2、建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

  3、调整产品结构。单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。

  销售部述职报告 4

  一转眼,20xx年已经悄悄的来到我们的身边,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里,我要感谢领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。现将*两年来的工作情况总结如下:

  一、学无止境,即使是最基础的工作也需要不断的创新求进:

  08年初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作提供了方便。

  二、不断学*,逐步提高,不断完善自己

  随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做韩总的助理,主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的.制作、协助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学*,向书本学*、向周围的领导学*,向同事学*,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在***,有一点是特别好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没经验根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到帮助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的帮助和支持下,工作能力有了很大的提高,虽然还有很多不足,但我会加倍

  的努力,把工作做好、做精。

  三、认清不足,加以改进,提高工作效率

  虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会情绪化;文字水*还需要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学*相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。 第五、了解公司下发的各项规章制度,监督执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。

  未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

  销售部述职报告 5

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  销售部述职报告 6

  你们好!我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标,现担任销售部经理,负责四川南部重点二批的维护,任务目标的分解,制定销售推广计划并组织实施,把控渠道库存,及时了解病虫害发生情况并推荐配方;以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现在的5个多月里,在Manager万和Manager范的指导和支持下,我经历了从规划市场,分解任务,到关键零售店和二批的筛选,从启动会的筹划和召开,到站店促销,下乡送药;从下田剥虫子到建立示范田;从川南市场的淡出到川北市场的重点支持;从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来,不知不觉中竟然经历了那么多,这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。

  一、半年来的工作情况和任务完成情况

  从图中可以看出xx和xx的销量没有明显的差距。其中有两个原因不可忽视,第一,xx的持续干旱,罕见的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地区的农业损失惨重,甚至很多地方造成了人畜饮水困难。川南由于地处丘陵地带,缺乏灌溉用水,加之春旱导致了超过50%的水稻没有移栽;而持续50天以上的夏旱导致了*20%的水稻旱死在大田里,截止200x年7月川南的'水稻面积比200x年减少了六成以上。第二,200x年的数据是全年数据,而20xx年是截止6月30号的数据,那么在下半年HSJ、JK、DC和FXB的销量还有上升的空间。

  总体来说,我个人对川南的销售情况还是比较满意的,在水稻面积减少60%的情况下还保持并超过了去年的销量。这虽然并不能算什么成就,但作为川南片区的负责人,这也算对我的一种安慰。

  川南能够支撑到750件的销量,其实最应该感谢的是Manager万。还没下市场的时候,Manager万就开始指导我做市场规划,虽然那时规划的是川北市场,但正是经历了这个过程,我才开始从大局来看市场,从整体来把握工作的重点,这为全年的工作定了方向,打下了基础。

  销售部述职报告 7

  今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务展开一切工作,具体销售175xxxx元,完成目标计划(225xxxx)的77xxxx回笼110xxxx元,与销售收入比为6xxxx。

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

  1、广轻出集团业务下滑比较严重。XX年该客户完成销售180xxxx元,而XX年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售80xxxx元左右,比年初公司下达的计划200xxxx相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50xxxx,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xxxx)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在*时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的.要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参加与新业务的开拓。上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

  存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

  2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

  3、压库工作效果不明显;

  4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  5、新业务的开拓不够,业务增长小;

  公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

  销售部述职报告 8

  刚刚过去的XXXX年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学*和成长的一年。一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!

  记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的张店长、张会娜、程雷雅、陈浩、个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的'认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们xx年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影......这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!

  很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的*台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。

  我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。xx年做好以下几点:

  1. 人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

  2. 紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

  3. 多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

  4. 楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,

  5. 营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,

  6. 节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好*惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,

  7. 各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。

  8. 本着"宾客至上、服务第一"和"让客人完全满意"的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。

  9. 全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手.

  10. 配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

  以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要实施 升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现 每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。

  望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学*来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!

  销售部述职报告 9

  自xx年xx月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

  一、工作汇总

  (一)秉承原则与目标

  1原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

  2目标:不断学*提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国最好的xx供应商’为目标来严律其行

  (二)具体工作内容

  1、自我学*、塑造

  本人机电一体化专业,从事了两年xx产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学*产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

  2、团队建设与发展

  经过一段时间学*与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在xx行业内发展。于是为了公司在xx产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

  3、销售工作

  有了‘自我学*、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

  二、创新工作

  我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

  (一)充分的信任

  “高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

  (二)敢想、敢做

  来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学*产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

  (三)工作不拘一格

  走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有*8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的.不同于以前的销售模式,经过*两年的实践也验证了我的想法与做法。

  我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

  (四)执行力

  为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来,我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期,所以我要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

  (五)重视团队的力量

  “独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

  我虽按照上述的思路努力地工作,但并没有完成预期目标,这与我个人也有很大的原因,总结有如下几条:

  对工作不够认真,技术及业务知识还不够全面。

  对自己要求不够严格,容易被周围的环境所影响而有所动摇。

  对时间安排不够合理,一些工作安排不能按时完成。

  对团队成员要求、期望过高,认识不充分。

  对销售部整体工作内容制定的不够全面,以致在工作中执行不太顺利。

  与公司相关部门及领导沟通的太少。

  销售部述职报告 10

  又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学*的态度有所飞跃。

  一、第一季度个人工作汇报

  1、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。x月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学*、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得xx万的成绩,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的问题,妥善解决。每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

  二、第二季度工作计划

  1、增强基金客户的服务工作

  (1)营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  (2)我们营业部的基金销售工作至今已经历了x个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  (3)每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的`实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

  (5)每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷销售人员季度个人工作总结工作总结。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的。内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  (6)xx部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  (1)对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有xx基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;

  (2)对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;

  (3)对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  销售部述职报告 11

  20xx年,我认真学*业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本人自20xx年工作至今,在信贷岗位工作一年以来,在领导们的悉心指导下和同事们的帮助下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现讲本年度的个人工作总结如下:

  一、加强理论学*,不断提高自身综合素质。

  自己在工作实践中深知,作为一名信贷员,必须做到懂政策、熟制度,不断学*以保持先进的思想、文化理论知识,力求成为"学*型"员工。今年我通过在以下三个方面的加强学*,业务水*得到了较大提升:

  一是加强"内部知识"学*,重点是学*我行各类贷款业务操作细则和规章制度。

  二是加强"外部知识"学*,重点是企业财务知识、法律法规知识和银监会"新规"知识等。

  三是加强"操作知识"学*,重点是了解和掌握信贷管理系统、人行征信系统、报表系统等各业务操作模块环节和步骤,精通操作要领,努力提高自身操作应用水*和办贷效率,这是既是做好信贷管理的基础,也是必备技能。

  二、严格执行相关政策制度。

  按照各类贷款不同要求,做好客户营销和贷后管理工作。重点是要将各类贷款的具体贷款条件、方式、期限、利率、工作要求等落到实处,确保政策执行"不走样"。要在加强加强监管的同时,正确处理好与贷款客户的关系,服务与担当并重。自觉做到警钟长鸣,坚持原则,执行政策,秉公办事。

  三、积极提高信贷服务水*。

  加强服务,不仅是联络我行与客户感情的关键,而且是维护我行形象和声誉的关键,也是诚实守信原则的具体体现。过去的一年,我基本能做到积极营销新客户、重点营销"卡贷宝"等新产品,同时拉动存款业务、理财业务的增长。对老客户能做到定期维护,通过电话问候,上门服务等方式,增进与老客户之间的友好合作关系,耐心讲解我行最新信贷产品、理财产品和*期政策动向。在受理业务期间,我坚持尽可能减少客户等待时间,在保证贷款安全性的前提下,最大限度地满足客户借款需求。

  在信贷岗位上,我获得了很多学*机会和自我发挥的空间,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但仍存在较多不足之处:

  1、贷款管理能力不足,在数据收集和统计方面有待提升。

  2、营销技能、力度仍有待提高,工作开拓不够果敢,创新服务意识有待加强。

  3、法规和规章制度知识仍不够全面。

  我认为,作为一名基层信贷员,要在取得成绩的时候多回头找一找失误的地方,在遇到困难或问题的时候,要向有经验的同事虚心学*请教,集思广益,团结协作,众手解难。在具体工作中,要谦虚谨慎,工作不分份内份外,勤动脑、勤动手。内外勤之间相互配合,同事之间相互帮助,全行上下共同努力,齐心协力,共同促进我行各项业务全面发展!

  以上述职,如有不妥之处,请各位领导及同事予以批评指正!

  销售部述职报告 12

尊敬的上级领导:

  大家好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫殷圣祥,是君御酒店的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

  一、履行职责情况从20xx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责君御酒店的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学*教育,激励奋发向上从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水*和综合素质有很大差异,业务水*及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。

  2、纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练*操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学*,使员工加强服务质量,提高业务服务水*,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

  3、在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的*惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  二、抓管理建章立制前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

  三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

  四、抓宴*的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍

  君御餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴*接待做好充分的准备工作。

  五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80―100元标准等。

  六、抓团队用餐利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。

  六、抓团队用餐利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

  总之,在这*凡而又不*凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

  1、不断学*,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学*。

  2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

  3、做好内部客户的维护及沟通工作。

  4、有计划性地安排好营销工作。

  5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

  6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。十分感谢各位领导!

  谢谢!

  销售部述职报告 13

尊敬的领导:

  您好!

  过去的_年里,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,销售部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

  一、加强学*,提高素质

  作为销售部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学*了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公*公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学*,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

  二、提高管理能力

  作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学*,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

  三、推进工作的全面进步

  在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。

  四、服从大局,团结协作

  我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作则,真抓实干

  公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

  以上是我_工作的简要回顾。通过将*一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

此致

敬礼!

述职人:___

  _年_月_日

  销售部述职报告 14

尊敬的领导:

  您好!

  如果说什么职位最锻炼人,那么,销售无疑是其中的在公司工作了很多年了,从小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了成功。

  这过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

  自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20xx年X月X日,年完成销售额X元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为售经理,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。

  一、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

  工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,积极了解客户的意图及需要达到的.标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

  二、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  三、认真学*我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学*,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

  在过去的我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们警惕,金融危机下,没有哪司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们警惕,警惕金融危机对我们的影响。

  在以后的岁月里,我的工作越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

  希望公司在新的够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!

  出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

述职人:XX

  20xx年XX月XX日

  销售部述职报告 15

  XXXX年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、XXXX年销售工作取得的成绩

  XXXX年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量29071.9吨,比去年增加3000吨。

  二、认真努力,积极做好销售各项工作

  销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的.情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作:

  (一)做好市场调研,目标责任分解到位

  年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。

  (二)抓好队伍建设,全力做好销售工作

  要搞好民爆产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

  (三)强化服务工作,提高客户认知度

  为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。

  XXXX年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学*,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水*,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

  销售部述职报告 16

尊敬的各位领导:

  xxxx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学*的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、苏北市场全年任务完成情况。

  xxxx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标1xx%,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,xxxx年新客户销售额有望有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。

  在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。

  连、徐、宿地区三个地区xx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。xxxx年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费*惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。

  积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

  一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

  3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合xxxx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸xxxx年

  1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展xxxx的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。

  在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。

  完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,xxxx年消灭江苏省空白县市。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

  xxxx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。

  在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

  xxxx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争xxxx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

  我的述职到此结束,谢谢大家!

  销售部述职报告 17

  XXXX年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、XXXX年销售工作取得的成绩

  XXXX年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量29071.9吨,比去年增加3000吨。

  二、认真努力,积极做好销售各项工作

  销售工作是公司的`重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作:

  (一)做好市场调研,目标责任分解到位

  年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。

  (二)抓好队伍建设,全力做好销售工作

  要搞好民爆产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

  (三)强化服务工作,提高客户认知度

  为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。

  XXXX年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学*,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水*,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

  销售部述职报告 18

  一、20xx年度个人工作总结及个人工作得失:

  20xx年是布满梦想和激情的一年,也是房地产行业不*凡的一年。

  这年早春,有幸加进到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学*的态度,专心做好每一件事情、

  我于往年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职xx个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职xx月来的具体情况总结如下:

  从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学*理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在*淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

  往年xx月,喜欢你的工作,自信地往完成它

  这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都布满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的往学*,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地往接待客户,完成销售业绩做好前期预备。最好的见证还是要在日后的工作中往检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也由于喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

  往年xx月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

  往年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

  本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,天天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的预备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以捉住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们预备启航!

  七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。固然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的气力是可以做到的。

  8月,“剩者”为王的坚持

  往年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

  这个月中公司相继有很多项目增添的工作职员,这样大流量的职员赐与每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到往年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语赐与我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的想法吧。

  可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“贯彻始终就是胜利”,*日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来实在意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,假如坚持下往了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下往。

  八月――适应日新月异的市场,使自己变得更强

  某一次和朋友交流进耳到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,假如你想在这个行业干下往,那么你一定要使自己变得更强。

  8月月这两个月客户的观看情绪就更加浓郁了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,由于我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

  玄月、十月月(黑夜给了我一双玄色的眼睛,我却用他来寻找光明)

  这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学*,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学*,个人总结了一套流程:

  学*理论技巧知识→专心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→进步销售技巧→相互学*和探讨→不断加强团队进步;

  以这种学*,思考,总结,探讨的方式来帮助我们进步销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的进步。

  在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

  二、20xx年度个人学*成长及不足总结:

  成长是喜悦的,学*最大的收获有其三:

 一、对“北岸逸景”项目,新津市场的深进了解,包括其价格,区位,消费心理等

  二、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学*到了很多销售技巧

  三、自我治理能力的进步

  四、销售工作贵在坚持的恒心

  审阅自己的不足之处以及对此的改善之道

  审阅检查自身存在的题目,我以为主要是销售技巧上还有待进步。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和进步。

  对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

  销售技巧的提升可多向领导学*;*时多上网或看书学*专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心上风;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

  形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。*时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的往进步。

  以上列举的不足之处,是自我反思后以为自身在工作中存在的题目和需要改进之处,在日后的工作,也希看领导和同事能帮助我一同发现题目、解决题目。

  三、对个人从事工作的本行业发展远景预判:

  20xx年远往,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的职员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

  个人对本行业发展远景的预判如下

  开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判定:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。

  作为房地产销售职员,我会乐观的往面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。

  四、20xx年的个人工作目标:

  明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。20xx年到来,专心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面进步自己各方面的能力,并为公司发展效力。

  在新的一年开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要进步,以达到我们团队的目标逾额完成拿到集体奖

  集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希看能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!

  20xx年全年工作计划

  目标与计划同行:

  1、进步自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的进步

  2、*时多学*房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

  3、每周或半月一次市场调查,做到知己知彼

  4、积极主动地完成公司的各项工作任务

  5、加强团队协作力、共同进步

  6、优秀的执行能力

  7、不断更新的销售技巧

  五、对公司的公道化意见及建议:

  公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的治理制度,并且很务实,以及每周或每月的学*日培训等,都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面,我们的确还需要加强学*,在此希看公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学*和进步的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

  第二,增强企业文化体系,形成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做进步,仅供参考

  1、服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满足度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。

  2、公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

  3、组织销售职员到一些成功的房地产公司进行学*。

  4、建立公司网站,进步对外的形象宣传,也方便各项目与公司的信息交流。

  5、在条件答应范围内,可创作企业期刊,提升著名度,同时也让有才识的同仁展现自己。

  6、在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。

  7、公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。

  销售部述职报告 19

各位领导,各位同事:

  你们好!我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标,现担任销售部经理,负责四川南部重点二批的维护,任务目标的分解,制定销售推广计划并组织实施,把控渠道库存,及时了解病虫害发生情况并推荐配方;以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现在的5个多月里,在manager万和manager范的指导和支持下,我经历了从规划市场,分解任务,到关键零售店和二批的筛选,从启动会的筹划和召开,到站店促销,下乡送药;从下田剥虫子到建立示范田;从川南市场的淡出到川北市场的重点支持;从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来,不知不觉中竟然经历了那么多,这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。

  现做如下述职:

  1、半年来的工作情况和任务完成情况;

  2、个人在团队中的作用;

  3、存在的问题及改进措施;

  4、下半年及明年的规划思路。

  一、半年来的工作情况和任务完成情况

  从整体销量来看,我所负责的二批从1至6月销售品牌产品hsj 750件,jk 210件,dc 60件,fxb 21件。XX年全年的销售数据为hsj 649件,jk 180件,dc 0,fxb 0。XX年的目标是hsj 1500件,jk 500件。目前任务达成率在50%左右。

  从图中可以看出XX年和XX年的销量没有明显的差距。其中有两个原因不可忽视,第一,XX年的持续干旱,罕见的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地区的农业损失惨重,甚至很多地方造成了人畜饮水困难。川南由于地处丘陵地带,缺乏灌溉用水,加之春旱导致了超过50%的水稻没有移栽;而持续50天以上的夏旱导致了*20%的水稻旱死在大田里,截止XX年7月川南的水稻面积比XX年减少了六成以上。第二,XX年的数据是全年数据,而XX年是截止6月30号的数据,那么在下半年hsj、jk、dc和fxb的销量还有上升的空间。

  总体来说,我个人对川南的销售情况还是比较满意的,在水稻面积减少60%的情况下还保持并超过了去年的销量。这虽然并不能算什么成就,但作为川南片区的负责人,这也算对我的一种安慰。

  川南能够支撑到750件的销量,其实最应该感谢的是manager万。还没下市场的时候,manager万就开始指导我做市场规划,虽然那时规划的是川北市场,但正是经历了这个过程,我才开始从大局来看市场,从整体来把握工作的重点,这为全年的工作定了方向,打下了基础。

  到市场后,在manager万主持下,我们召开了第一次小区会议,确定了第一个阶段的工作重点——打造关键零售店。后来根据实际情况,做了调整——打造关键二批和关键零售店。这次会议确定了我们全年重点服务的对象和销量的增长点。从2月中旬到3月中旬,我的主要工作是对川南和成都周边的二批和零售店进行考察摸底,摸底后发现对我公司所有产品的销售,二批的*均销量还不到6万,绝大大多数零售店的销量只有几千元,按照公司“111指南”几乎没有一家零店符合关键零售店的要求。和川西和川北沟通后发现整个四川基本上都是这种情况,我们把这个情况反映上去后,领导同意我们以关键二批为主,确定关键二批和关键零售店。一个月的时间里从都江堰到攀枝花,共确定了9个重点二批和2个重点零售店。预计二批的*均销量突破万,重点零售店的销量突破y万,这样就可以实现万的销量。

  第二阶段的工作是hsj启动会的筹备和召开,首当其冲的工作就是启动会的前期沟通。因为之前我从来没有参与过启动会的沟通和筹备工作,所以刚开始并不顺利,甚至有的二批客户谈都不跟我谈,因为他觉得我连启动会的流程都不知道还谈什么。manager范得知这一情况后,专门给我和zhou做了一份启动会方案的模版,让我们以模版为依据来与客户沟通。有了这个模版之后再与客户沟通确实针对性强多了。这让客户觉得我们是经过了认真准备才来与他谈的。资中启动会谈下来以后,我心理开始有底了,对整个启动会的流程,政策的制定,费用的分担等等有了一个清醒的认识。因此在去w市(川南最大的闪光点)之前,我在模版的基础上大胆的制定了2套更符合川南情况的启动会方案来让客户选择。由于这次准备十分充分,与客户杨的沟通进行的非常顺利。尤其是在沟通奖励政策的时候,我把jx公司的返利政策给他分析了一遍:XX年冬储万,除常规产品全年净销售yy万,单品hsj z万,全年退货低于d%,可从jx公司获得以下返利:

  冬储利息:万* a%=9000元

  回款率达标奖:万*b%=XX元

  单品上量奖:z万* c%=500元

  销量达标奖:万* e%=500元

  退货控制奖:万* f%=1500元

  全年总奖励:9000++500+500+1500= 13500元

  而且单品上量不仅提高了他在当地的影响力,而且减少了送货的次数;现款订货又可以减轻资金压力,还可以用到手的资金来获取跟多的利润。虽然w市的零售商销量都不是太大,但制定一个20件的梯度还是很有必要的,至少对零售店是一个诱惑,而且在奖励梯度上一定要分开档次。客户听完分析后心潮澎湃,当即提议对现款订购hsj 20件的客户奖励XX元,他认为反正这是一个诱惑,估计没有零售店会订20件,不如把奖励订高一点,来突出影响力。可我当时却有点忐忑不安,这个促销力度太大了,直接返利的话弄不好会对周围市场造成冲击;而且当时是4月初,天一直没有下雨,再过半个月水稻就要移栽了,万一干旱持续下去,水稻移栽不了,零售店的货卖不出去,退货怎么办?保守的思想让我没有同意杨的提议,最后的政策是订hsj 20件,奖励一台1.5p的空调(价值1400元)。

  开会当天座无虚*,大型喷绘和海报营造出强烈的视觉冲击,以至于会后零售商竟然哄抢这些宣传材料。c总的幽默和manager范深入浅出的技术讲座使会议成果超出了我的预想。会议当天现款订货hsj 127件,qk96件。相对于XX年hsj45件的销量而言,今年的销量几乎是去年的3倍,而且新产品qk在刚进入市场的情况下一次性订货居然能达到接*一百件的量,这在川南应该算是一个奇迹。

  喜悦的同时我有点后悔没有听客户的提议做一个XX元的奖励政策,那样的话说不定hsj的销量会突破200件。但现在我很庆幸当时的保守,前几天杨告诉我幸好当时没做这个政策,要不然依现在的干旱情况,还不知道有多少人会退货或者翻悔呢。现在铺下去的货只有个别零售店有压力,最多的一个还有8件库存,最后一遍药用过后应该可以消化5件,这样的话年底就不会退货。

  接下来的时间又召开了简阳、资阳、金堂启动会,四场启动会共订货hsj 320件,jk 50件,fxb 21件,dc 25件;我公司共承担费用为4600元,销售额为167000元。投入产出比为:1:36.3.

  转眼间到了五月,开始了川南第三个阶段的工作:帮助川南没有召开启动会的二批宣传铺货,一对一的与零售店交流宣传hsj、jk、dc卖点。这个阶段是最累的,每天天不亮就起床,跟着二批或者其业务员下乡,每到一个镇,先问这个镇上有没有我们的点,放在哪一家可以上量……二批还好会主动帮我铺货,给我介绍零售店的情况,而碰上有的业务员,当我问到第三个镇的时候就不耐烦了。碰到这种情况,我只好请他们吃饭,给他们买水,买烟。把他们招呼好了,我们的产品不知不觉的就多卖出好多。从五月二号开始到五月十九号回公司开会,我先后在荣昌、内江、资中跟车下乡,宣传铺货。17天共铺货hsj 16件,dc 12件,jk 10件,拜访零售商60多个,布点33个,促进二批进货hsj 60件,jk 35件,dc 25件。在这个阶段,manager范给我了很大的支持,尤其是宣传方面,只要我有要求,manager范总会想办法给我提供宣称资料。只是今年天气干旱,虽然我对川南大力的支持,可是老天不给机会,就是不下雨,到五月底川南已经基本定型,不可能在销量上有大的突破了。

  从公司开会回来,manager范、zhou和我共同交换了意见,都觉得6月份应该把精力放在川北——水稻产品唯一可以上量的区域。我们的意见得到了manager万和manager张的支持。

  第四阶段:川北零店促销,下乡送药和示范田的建设。

  从5月31号开始到6月28号一个月的时间,我们四川团队先后在绵竹、广汉、都江堰、郫县、盐亭、中江开展零售店促销、下乡送药、hsj示范田的建设以及在市场不成熟的盐亭、中江跟车铺货布点。这一段时间是我们四川团队真正的并肩作战,荣辱与共的日子。在这些日子里我们三个人协同作战,分工明确,共同到一个镇上,有的负责做店面宣传,有的负责站店促销,有的负责下乡送药,下午一起到田间查看水稻病虫害,剥虫子,给农民讲课,然后送药建示范田。有时候二批不配合,三个人一起想办法,在讨论的过程中往往会有一些好点子出现。正是这一个月的共同经历使我们四川团队的配合更加默契。也在这一段时间我从manager范那里学到了很多实用植保知识和工作方法;也从同事zhou身上看到了我的不足——太保守,不敢放手大干一场。这些对我下一阶段的工作会有很大的帮助。

  第五阶段:把控川南水稻产品渠道库存,努力在水稻最后一遍用药消化掉;同时向二批介绍新产品。

  这个阶段是川南水稻区的结束也是下半年川南市场的开始。因此即使川南市场疲软,我还是安排了十天左右的时间来跑一下川南。目前川南hsj从二批到零店基本上没多少库存,7月份水稻最后一遍用药完全可以消化的完,有些二批还会补货,例如资阳刚刚又进了20件hsj,内江、w市、荣昌都会在这个月进行补货,川南hsj销量突破800件没有问题。新产品方面,已经拜访的几个二批,w市、荣昌、宜宾都定了jk,jx和bb只有个别蔬菜较多的二批有订。目前这项工作还在进行中,等川南二批走访完之后,我的工作重点将会在成都周边的郫县和都江堰,重点抓秋季蔬菜。

  二、个人在团队中的作用

  我的主要职责是协助客户经理完成工作目标,所有我开始的定位就是经理安排**嘛就干嘛,就是manager万说的执行力。所有刚开始我的工作没有独创性,很保守。转变发生在3月中旬,在自贡荣县,在与客户lmj沟通hsj启动会的过程中,根据我了解到的情况,前几天刚开了康宽(杜邦)和头等功(上格)的启动会,两场会效果都不好,而且与客户到零售店了解情况,零售商的订货热情也不大。我就把这些信息反映给manager范,让她决定怎么办。manager范说,你应该有自己的想法,这是你的区域,由你来决定!是这句话让我决定取消荣县启动会,也是这句话让我放手去组织w市启动会,成就了川南的亮点。在接下来的工作中,我不再把自己作为一个协助者,而真正成为了一个参与者,开始学着从全局考虑问题。从宣传品的制作发放到宣传进度的安排,从发货到库存,从站店促销到示范田建设,我开始有了自己的想法,并把这些想法与zhou、manager范和manager万交流,在交流中也难免有争吵,但最后我们总能达成一致。这应该就是公司一直强调的团队建设吧。在四川团队中,zhou激进,我保守,manager范则比较感性(大多数女生的特点)。所以有时候zhou提出一个大胆的促销方案,我就会问这么大的投入能给我们带来多少收益,会占用我们多少时间和资源,二批和零售商能不能配合我们……,最后manager范会拿出一个折中的方案,大家感觉有可行性,就会齐心协力做好这个促销。这种互补的性格让我们的团队合作很默契。

  综上所述,我感觉在川南的工作中,我是一个组织者,策划者,manager范则是一个指导者,在我遇到困难的时候给予支持和帮助,尤其是在启动会方面。在川北的工作中我和zhou则属于建议者和执行者,而manager范是决策者。

  如果说成绩的话,我很惭愧,今年没有完成既定目标。但即使是现在的销量,如果没有manager万确定重点工作方向,没有manager范的指导和支持,没有同事zhou的理解与鼓励,没有个人的坚持与努力,在今年这种干旱的情况下也是不可能完成的。作为川云团队的一员,我感觉最大的成绩就是个人的成长和团队的强大,相信领导们也有这种感觉。

  三、存在的问题及改进措施

  今年的工作很充实也很累,主要问题是jx公司没有跑外围的业务员,这也导致了jx公司的外围网络不健全。一到用药旺季的时候,各地的二批都打电话来要人,我们三个人都恨不得会分身术。350万的任务已经让我们忙的不可开交了,如果明年的任务是400万,即使有四个人,那时的压力也绝不会比现在小。因此我感觉最好在jx公司没有覆盖到的川东(巴中、广安、南充、达州、遂宁)开新客户,一旦川东市场打开,其销量将远远大于川南。

  第二个问题是我们的产品资源不健全,缺少杀螨剂和除草剂。很多客户问过:你们公司有没有除草剂啊?可见客户对我们公司除草剂的期待。川南和川西柑橘上的杀螨剂用量很大,只可惜我们只有一个竞争力不大的zzx。听说公司明年将会推出除草剂和几个杀螨剂,到时候这个产品不健全的问题将不再是问题。

  四、下半年及明年的规划思路

  下半年的主要工作将集中在蔬菜区。具体如下:

  一、8月至10月,成都周边(郫县、彭州、双流等)和夹江、广汉蔬菜区的新产品布点和推广工作。

  二、11月至12月,攀西蔬菜区新产品的布点推广。

  在推广工作中,我们前期发的小笔记本,计算器和洗衣粉将会派上用场。

  XX年的工作规划

  1、四川的小春作物(包括小麦、油菜和早春蔬菜)

  主要推广产品:低价位的产品,例如杀菌剂方面的jk,杀虫剂方面的yhl等。并跟进新产品的推广,例如bb、jx,包括明年推出的除草剂。

  主要工作:川东市场的开发,攀西市场新产品的宣传跟进。

  主要区域:川北、川东、攀西和成都周边。

  2、四川大春作物(包括水稻、玉米和蔬菜)

  主要推广产品:水稻产品(包括除草剂),果树产品和蔬菜产品。

  主要工作:成熟地区水稻新产品的布点和推广方式(启动会或广告或旺季促销)的初步确定;果树区杀螨剂的宣传;蔬菜区着重铺货和新产品跟进。

  主要区域:整个四川,重点在川北和川东以及川南和川西的果树区。

  3、用药旺季的宣传促销(水稻区)

  主推产品:水稻产品。

  主要工作:把人力投入到不成熟的地区来开拓市场,在成熟地区只要打个广告或发些宣传品即可。

  主要区域:川北、川东。

  4、秋季蔬菜

  主推产品:中高价位产品,例如cl,kdf,fxb等。

  主要工作:把中高价位产品沿着低价位产品网络打入市场。

  主要区域:成都周边,广汉、夹江等蔬菜区。

  5、冬季反季节蔬菜

  主推产品:中高价位产品,例如cl,kdf,fxb等。

  主要工作:站店、下田、促销。

  主要区域:攀西。

  由于水*和经验有限,有做的不好的地方还请各位领导和同事批评指正。

  谢谢!

  销售部述职报告 20

  *一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将x个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过xx家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的*xx家;渠道客户掌控力为80%。

  我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

  其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

  第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

  目前,营销中心操作的品种有x个品种,x个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70——90%之间,在县级市场的普及率达到50——80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  5、实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

  自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。

  营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

  二、“3个无”的问题亟待解决

  随着部门人员和工作量的双重增加,在20xx年度工作开展过程中,为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长,在今年的稽核检查过程中,我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间,有针对性的结合实际学**行新编制度汇编有关内容,并在内部就有关问题进行讨论和意见交流,努力营造内部较为浓烈的学*和业务研讨氛围,新员工短时间内熟悉情况并进入角色,老员工吸取并补充新员工的专业优势,部门全员相互弥补专业缺陷,岗位技能得到均衡提升,在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

  问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

  1、无透明的过程

  虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有形成按时汇报的机制和*惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

  2、无互动的沟通

  营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

  3、无开放的心态

  同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

  两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

  4、无规划的开发

  市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  经理述职报告|总经理述职报告

  进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;

  三、5条建议仅供参考

  1、重塑营销中心的角色职能定位。

  在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

  带着回味的20xx年已悄悄远去,新一年的脚步已开始起步。回顾20xx一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。

  营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20xx年工作总结如下:

  2、建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。

  在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

  3、调整产品结构。

  单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。

  4、货款分离,变被动为主动。

  业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。

  为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势,我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况,以便于为酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。

  5、改变待遇分配机制。

  工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

  奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

  也许我今天的述职使大家不能满意,因为在新形势下,同志们对我们领导干部的要求也更高了,况且在过去的几年里,本人存在的问题也较多。比如,学*抓得还不够紧,工作方法也欠妥。由于身体等原因下基层比较少,解决实际问题的能力还偏弱。今后不论进入领导班子也好,还是当一般干部也好,一定要发扬成绩,克服缺点,决心在以下几方面去努力:

  既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

  总结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为**性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

  我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业!

  我们现在的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!


生活部述职报告优选【二十】份(扩展2)

——财务部经理述职报告优选【二十】份

  财务部经理述职报告 1

  20年,我继续任职公司财务部综合处经理,在财务部的直接领导下,带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务,现简要汇报如下:

  一、20年主要工作情况

  1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定,保证资金安全。

  2、为进一步加强公司本部经费控制,日常经费开支时,严把审核关,执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支,使各项分解指标控制在预算额度内。

  紧密围绕集团20年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标,严格审核公司本部经费预算,细化预算编报流程,加强与各职能部门的协调和配合,进一步提高预算编报质量。

  3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确,发放及时;热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

  在国家税务总局的税务稽查过程中,重点学*研究了公司涉及的各项个人所得税政策,为今后的工作打下了牢固的基础;同时,在公司内网和杂志上,刊登有关个人所得税知识供广大员工学*,并向员工提供税务咨询。

  4、及时核对往来账,采取“大额账项及时*仓结算,零星小额往来款项每季度资金清算“的措施,做到账实相符、销账及时,及时跟踪处理未达账项。

  5、按照公司的要求,及时组织会计人员培训,提高会计人员业务素质。

  ⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训,授课人进一步强化了业务知识,听课人开拓了知识面。

  ⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。

  ⑶及时办理sap培训、***总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。

  6、在部门领导的指导下,圆满地完成了20年财务工作会、决算布置会的`会务工作。

  7、认真贯彻落实财务负责人委派制:收集、整理委派财务负责人月度汇报,形成简报上报曲总、部门负责人,对报告中反映的问题按领导要求及时回复;继续修订委派财务负责人专业考核办法,规范了财务负责人专业考核内容,促进其更好地履行职责。与人力资源部配合,完成20年度委派财务负责人考核工作。

  8、与总经办探讨办事处管理方案,为合理规划、充分调动办事处工作积极性提供建议;及时处理、登记办事处经费审批资料,按规定划拨经费,核对往来、进行账务处理等。

  二、20年主要工作计划

  在公司财务部的领导下,立足本职工作,主要开展这些工作:

  1、牢固树立员工的安全、风险防范意识,严格执行现金、支票、有价证券等规章制度,资金日清月结,确保资金安全。

  2、增强服务意识和互为客户意识,培养良好的服务意识和服务技能,做到认真、热情、周到为基层、船舶和其他部门服务。

  3、严格按规定办理本部经费开支,坚持执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支。

  4、准确核算并及时发放工资、奖金抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和内退、离退休职工等各种工资性开支,保证优质服务;按规定上缴各项规费;减少、直至杜绝差错的发生。

  5、按***门的要求完成继续教育。适应上市公司财务管理要求,通过多种方式,及时组织财务人员进行业务培训,提高财务人员的财务核算、财务管理水*:如委派财务负责人经验交流、就重要会计政策请专家来公司讲课等。

  6、继续做好委派财务负责人工作汇报收集整理工作,下情上达、上情下达,进一步畅通沟通渠道,以定期或不定期的形式及时反馈财务问题,提高解决问题的效率。

  7、根据办事处机构改革变动,及时调整思路,配合业务流程变化做好办事处管理核算工作。

  三、个人建议

  随着集团业务拓展,管理链条越来越长,需要纳入集团年度财务干部考核的人员越来越多,为保证考核效果,建议集团对业务主管层次的人员不用集团亲自考核,只需要各单位按一定比例推荐优秀人员即可,供参考。

  特此汇报。

  财务部经理述职报告 2

  财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水*的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。这一年,全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比去年又迈进一步。回顾即将过去的一年,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

  工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  二、会计基础工作

  1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

  三、财务核算与管理工作

  1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  2、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  新的`一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们再接再厉,更上一层楼。新的一年将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。

  正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,但我们会一直坚持下去。

  财务部经理述职报告 3

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的.备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用,

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 4

  我自16年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 5

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用,

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的.情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 6

总公司领导:

  首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的状况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

  本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1—3月份以来的学*和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报:

  一、主要工作业绩

  1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

  2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

  3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

  4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;

  二、今后需要加以改善的方面

  1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

  2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学*,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处,提高财务管理人员的综合素质。

  财务部经理述职报告 7

各位领导、同事:

  大家好!

  我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的.费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 8

尊敬的领导:

  您好!

  一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,××小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将××小区物业管理处××年各项工作总结如下:

  一、经营管理情况

  完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水*、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

  二、物业管理费用收取情况

  管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,××小区上半年的工作扎实而富有成效,××年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

  三、具体维修工作情况

  在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的'同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

  20××年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

  新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,××物业××小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时××物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

  述职人:×××

  20××年×月××日

  财务部经理述职报告 9

  岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、**、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学*边工作,边工作边学*,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学*、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展

  所以,上任伊始,我就抓紧学*财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受委托,从年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

  按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

  三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》

  进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公*的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训

  从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务

  六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任

  此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,*一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,*息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

  七、加强劳动纪律管理

  从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

  工作剖析和自身剖析在一年的.任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

  1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

  2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

  3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

  4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最*,全厂劳动纪律有所退步。

  自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学*,以提高管理能力,业务水*,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

  第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

  今后努力的方向继续加强学*,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。

  财务部经理述职报告 10

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的'备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 11

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要的述职报告:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据×系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月×办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对×办事处收入预算的编制、及时配合完成×公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最后,还想说三点:

  一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。

  三是希望大家在公司,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 12

  一、 ****年工作任务完成情况

  (一)董事会事务工作

  1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。

  2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连***和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连***的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

  3、接受了中国证监会大连***月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提升上市公司质量的专项报告等。

  4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

  (二)、财务工作

  1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公*指标评价体系提供了客观依据。

  2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调***用国有股权质押的贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

  3、根据****年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

  4、组织公司各级干部及财会人员学***关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。

  5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提升库存质量建议。

  6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络*台奠定了基础。

  (三)、税收工作

  1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。

  2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。

  3、组织财务人员参加税务筹划培训,提升财务人员税收筹划意识。

  (四)、解决历史遗留

  大厦系1997年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节,20xx年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项工作后,以2250万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的.办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。

  (五)、房地产公司财务工作

  1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。

  2、调度资金,及时偿还房地产于****年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。

  3、为地产筹措了2.24亿项目资金。

  (六)、改制工作

  1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市***、大连市**的审批工作以及国家***的核准工作。

  2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。

  二、存在的问题:

  ****年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在**机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。

  对上级、*级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响

  三、20xx年的工作打算:

  1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;

  2、好****年的审计、决算工作;

  3、做好****年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;

  4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;

  5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;

  6、做好集团计算机网络化管理工作;

  7、做好融资工作,满足经营发展需要;

  8、加强财务人员队伍建设,提升财务人员素质。

  9、提升自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。

  财务部经理述职报告 13

  我自12年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对12年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成12年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:

  一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。

  三是希望大家在13年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 14

  一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收

  各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好**、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级**征收土地出让金32.63 亿元,其中:市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元),契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态*衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

  二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显

  年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对 1999年以来到xx年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对*年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。

  三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

  为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》,科学开展管理创新活动,我处围绕xx年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。

  一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的.正常运转。

  二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

  三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于xx年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。

  四、认真执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度

  我处按照***门预算、国库集中支付、**采购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和预测,把握好本部门工作特点,按月报送用款计划,有理有据安排好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。

  今年我市“**收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,***门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处按照市财政的具体部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。

  20xx年按照“增收节支、收支*衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处认真完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向***门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障,xx年,共向财政争取专项经费5397.9万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购 建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。

  五、积极筹措资金,促进城市土地经营

  城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动配合相关部门做好城市土地经营工作,积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市**确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资3.89亿元,归还银行贷款

  3.48亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城**司融通资金5000万元,确保及时提供土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。

  六、进一步加强调查研究,适应财政预算管理改革的需要

  为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理,适应财政预算管理改革,根据省厅要求,今年6月,我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用情况进行了认真的调研,通过对全市xx年至xx年国土部门预算收入、支出和执行情况的了解,发现了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不一致等问题,并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理,形成调研报告,提出了合理化建议。

  20xx年工作思路:

  1、严格执行收费政策,确保各项收费应收尽收

  一是严格依法征收规费,切实保证“应征不漏,应免不征”;二是严格费用征收范围,不得擅自减征和缓征;三是代征的各项资金、财政性资金都按规定足额上缴,杜绝截留、挪用现象。

  2、严格财务管理,强化制约意识

  严格“管钱”、有效花钱,切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、节俭意识。一是认真编制和执行部门预算;二是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算,并及时上缴下拨;三是加强专项资金的使用管理,确保专款专用,杜绝截留、挪用和挤占专项资金的行为;四是加强内部审计工作。重点加强对区属国土资源所的财务监管工作,切实规范国土资源所的财务收支行为。

  3、加强土地复垦专项资金管理,提高资金使用效益

  为加强耕地开垦费占补*衡补充耕地项目资金管理,提高耕地开垦费资金使用效益,根据江苏省财政厅、国土资源厅《江苏省耕地开垦费占补*衡补充耕地项目资金管理办法》,会同市财政局制定泰州市耕地开垦地方自行“占补*衡”项目资金管理办法。

  4、积极做好城市土地资产经营工作

  加强部门协调,确保及时提供土地收购、储备资金,同时努力做好土地出让金的征收工作,支持泰州市经济建设。

  财务部经理述职报告 15

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  大家好!

  时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,供给经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学*等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,提高了财务管理水*,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下:

  第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:

  1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

  2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水*。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

  4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

  5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

  6、完成公司领导交办的其他事宜。

  7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要研究国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。异常注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

  例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的提议,被公司领导采纳,并受到了广大员工进取的响应和大力支持。

  8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自我的头脑,异常是要注意学*和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

  第二部分:明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切进取因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

  一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

  二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。

  三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。

  四是降低费用开支,增强盈利水*。

  五是准确做好各项财务测算,为领导的决策供给依据

  3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。

  在那里,我十分感激公司领导对我工作的信任与支持,20xx年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

  以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!

  多谢大家!

  财务部经理述职报告 16

  我自16年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将*几个月年来自己的工作、学*等方面的情况向大做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学*,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  财务部经理述职报告 17

各位领导、同事大家好!

  我自xx年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20xx万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

  具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:

  一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。

  二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体*衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

  三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的`现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。

  四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持: 一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。

  一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。

  最后,还想说三点:一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。

  财务部经理述职报告 18

  过去的一年,在企业领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、 全年完成企业量化指标情况:

  企业全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中企业本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致企业本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度企业新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一企业财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年企业向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据企业经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

  六是加强业务学*,提升理论水*:去年我们有计划组织财务人员学*相关税收法律知识,提升把握政策的水*。

  三、存在的主要问题和不足:

  20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;二是分企业有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分企业和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想:

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护企业安全运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为企业获得更好的经济效益做出努力。

  谢谢大家!

  财务部经理述职报告 19

尊敬的领导:

  您好!

  一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下:

  一、经营管理情况

  完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业效劳水*、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中获取效益当做今后可持续性开展的必由之路。而要实现这一目标,优质效劳是根本

  的根底所在,为此,我们本着实事求是的原那么建立了一系列适应市场经济开展需要和公司开展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有方案、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信效劳〞的原那么,改善效劳态度,提高效劳质量,“想业主之所想,急业主之所急〞,各类效劳人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列效劳方法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业效劳费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业效劳合同约定的内容向业主提供效劳,标准物业效劳收费,提供质价相符的效劳,杜绝“收费不标准、承诺不兑现、效劳不到位〞等现象,提高行业诚信度。

  二、物业管理费用收取情况

  管理处上下团结务实,效劳意识显着提高,物业公司只有不断提高效劳质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的'工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

  三、具体维修工作情况

  在小区的根本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗炽热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不管白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计20xx余项,保证了小区业户有一个舒适*安的生活的环境。

  20xx年是公司快速开展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的奉献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速开展对管理处的要求、公司品牌对物业管理效劳品牌的品质要求。

  新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业xx小区管理处未来开展前程似锦,在跟随公司开展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的开展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性开展。

  述职人:

  20xx年x月xx日

  财务部经理述职报告 20

  过去的一年,在企业领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、全年完成企业量化指标情况:

  企业全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中企业本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致企业本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度企业新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一企业财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年企业向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据企业经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

  六是加强业务学*,提升理论水*:去年我们有计划组织财务人员学*相关税收法律知识,提升把握政策的`水*。

  三、存在的主要问题和不足:

  20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;

  二是分企业有一部分核定上交资金未及时收回来;

  三是财务部门未能经常深入分企业和项目了解第一手资料和情况;

  四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想:

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护企业安全运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为企业获得更好的经济效益做出努力。

  谢谢大家!


生活部述职报告优选【二十】份(扩展3)

——生活部的述职报告优选【10】份

  生活部的述职报告 1

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职

  工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅

  力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的`安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务

  学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  生活部的述职报告 2

  一、去年一年生活部的回顾与思考

  第一学期,生活部主要做了元旦迎新游园会上的许愿树项目,在当时受欢迎程度非常高,受到好评,反响热烈。明年的元旦迎新希望可以继续这个项目,作为生活部的经典项目保留,同时希望届时以某种形式把去年大家留下的心愿卡展示出来,体现自管委对于学生留下的点滴都十分珍视。

  第二学期,生活部策划组织了校园的爱心义卖活动,为我校的爱心基金与大别山项目捐去了善款。今年因为时间仓促,所以各方面准备时间都比较紧张,仅准备了一张海报宣传还有一句线上的宣传语,宣传力度不大,各班义卖准备也只是有我通知各班班长,义卖前两天我再去核查各班情况时就出现了"忘了""可不可以全班不参加""老师要进来上课的""好多同学都没带义卖物品"等等问题。这是部门和学生沟通不畅不及时导致的,希望接下来再接到工作时,要立即与相关人员沟通,并且及时反馈确认,宣传方面也应再加大力度,

  同时,也积极策划了JC书吧与寝室日记两个项目,方案已具雏形,尚在不断改善中。

  二、对未来工作的展望

  生活部在自管委以及整个学生组织中都还尚是一个新兴部门,但是生活部又是一个直接与学生利益相关的部门,所以新的一年希望生活部有更多实施项目、保持活跃,同时密切关注学生需求。

  以下是目前希望新学期可以完成的事;

  1、继续改进JC书吧设计方案,争取20xx上半年敲定最终方案

  书吧希望将一直废弃着的小卖部原址重新利用起来,搭建成一个气氛轻松的阅读天地。不必像图书馆里那样正襟危坐,同学们可以在午休、晚自*前去书吧翻阅书籍、杂志。同时开展图书漂流活动,调动同学阅读积极性。对书吧再加以利用开发,利用书吧空白墙面做学生以及寝室风采展示的*台。

  2、继续改进寝室日记设计方案,20xx年10月前确定下来最终方案,包括去广告公司确定日记本材料等。尽早投入使用进才中学作为一个寄宿制学校,寄宿生活已成为一种标志。但我们并没有把这一与其他学校不同的一点作为一项属于进才的文化传承下来。增加寝室日记这一项目就是希望为每一届住进寝室的同学与上一届住在这里的同学搭建一个沟通桥梁。当同学们住进寝室,看到上一届住在这里的学长学姐们亲笔留下的小贴士、小趣事,一定会感到非常温暖。

  3、在学年初、中做全校范围调查或问卷,及时了解学生需求并作出改进。生活部是服务于广大进才学子的学生部门,确保与学生交流通常,及时了解学生所需才能让我们做的更好、更令人满意。

  4、提前了解好接下来一学年各年级的活动安排,尽量做到每个活动提前至少两星期的准备。上学期的工作中就发生因为时间不够或是被通知有活动的时间过晚,而没有做出最好的工作成果。接下来希望一开学立即调查好有哪些活动,提前做好一个大致的时间表,尽早把任务布置下去并与有关人员做好沟通,不要有措手不及的情况发生。

  5、加大宣传力度与手段。不论是接下来的活动还是部门本身都希望可以通过网络、海报、宣传守则等加强宣传。生活部应该与学生沟通畅通,这样才可以更好地服务学生,但是如果校园中有学生不知道我们部门而不知该向谁求助,那我们部门也就失去了意义。加大宣传后,希望在学生当中有这样的想法:寝室生活、校园生活,有什么不便或建议都可以直接找到生活部。

  三、总结

  上一学年的表现总的还可以,至少发挥了生活部应该发挥的作用。但是仍有许多亟待改进的地方。上一学年我们部门大部分完成任务都是上面布置下来了,我们再按部就班去完成,这学期希望看到生活部更加主动去提出一些改善学生生活的方法并实施下去。另外工作效率希望有更大的提高,下一学年希望可以更好发挥部门干事的作用,任务做的更快更好。

  总之,生活部虽然是个新兴部门,但是新兴部门有巨大的潜力还可以发掘。我们有信心通过努力,把它变成一个出色的、深受同学爱戴的部门。

  生活部的述职报告 3

  随着一学期的结束,XX学院学生会生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。生活部一直以“服务同学,奉献学院,锻炼自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对武汉生物工程学院学生会生活部本学期的工作做如下报告:

  一、自身建设

  1、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在**团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

  2、努力完成生活部的各项工作,认真学*各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

  3、严格摆正工作,学*,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

  4、注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

  二、工作制度:

  1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

  2、本着“服务同学,奉献学院,锻炼自己”,为武汉生物工程学院学生会尽自己最大的努力。

  3、生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

  4、生活部要继续管理好学生会仓库。

  5、维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

  6、生活部成员要严格要求自己,不论是在学*、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损学生会的事情,此时应争取在各个方面起到模范带头作用。

  7、因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,此时应提前向部长请假。

  三、常规工作:

  1、 篝火晚会、20xx年11月26号晚七点经校团委主办,校学生会承办的篝火晚会在在水一方隆重开展。活动前期,由校学生会生活实践部负责策划方案,交由**团审核后再由团委领导的批准后,活动流程正式确认。前期准备人员分工明确,道具准备一应俱全,节目史无前例,具有创新,得到了**团和校团委的一致好评。

  此次晚会以歌舞,话剧,小品为主,演出人员众多,各位人员前期排练充分,所以发挥得淋漓尽致,高潮时赢得了雷鸣般的掌声,还吸引了许多校友

  本次活动举办得非常成功,大家的积极配合,让本是一件复杂的事有条不紊的进行,促进大家的友谊,更获得了一份经验。

  2、仓库管理 武汉生物工程学院学生会仓库现包含学校一些演艺服装,音响设备,泡泡机等一些文娱用品,是学校初期购置的用于学生活动的物品,这些物品一直存放在大礼堂三楼学生会仓库里,一直由学生会生活实践部管理,物品主要用于租借给各系院以及学生组织或社团开展各项活动,在经营过程中,制定了详细的操作流程和规范的管理制度,并安排相应的管理人员时常打扫,缝补,清洗衣物和修理设备仪器,此时并爱惜公共财产,每个期末将收取的租金全部上交给校团委,来回的奔波只为了让仓库物品能帮助学生及时开展活动,管理仓库时我部成员从不抱怨辛苦与劳累

  3、卫生考核:部门负责学生会办公室卫生,每个星期我们安排相应部门对指定区域进行打扫收拾,保障了学生会工作环境的干净整洁,并定于每周五进行评分。

  四、其他工作的开展

  1、为学生会各部门活动做好后勤保障工作。为武汉生物工程学院的选手尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,同时全力配合其他部门在活动期间的各项工作。

  2、积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,此时在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为武汉生物工程学院学生会的明天贡献自己的一份力量。

  3、定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

  以上是本学期的工作报告。此时生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合其他各部门的工作,确保的各项工作有条不紊地开展。努力为学校作出自己的贡献。女工部部长述职报告学*部部长工作总结学生会纪检部部长述职报告

  生活部的述职报告 4

  时光匆匆而逝,转眼间一个学期就要过去了,校学生会生活部的各项工作也即将接*尾声。在这半年当中,校学生会生活部在各位成员的紧密配合下,本着“全心全意为同学服务”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且用心地配合学生会其他部门进行各项活动,这获得了学生会**及其他部室地一致好评。现将本学期工作进行总结:

  一、例会

  1、部内例会

  每周二晚自*后十分钟我部将召开本部门例会,所有委员对上周工作进行总结,找出工作中的不足,并及时寻求解决的办法。在总结完上周工作后我部将对下周工作进行规划。这项工作一向都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提。

  2、部长例会

  每两周我部将对各二级学院的生活部部长召开会议,各学院生活部部长对前期的工作进行总结,找出前期工作中的不足并寻求解决的办法,并阐述以后的工作计划。最后,我部会向各院系传达以后的工作计划及安排。

  二、常规工作

  1、宿舍卫生检查

  在这方面,我们成立了一个组织“宿舍管理委员会”。它是由我们生活部的委员以及各院系的60名学生干部组成,直属学生会生活

  部领导,在宿舍卫生检查工作中,发挥了举足轻重的作用。我们“宿舍管理委员会”成员会在每双周周三下午四点十分对全校宿舍卫生进行检查。我部完善了学生检查评分标准和查宿人员分组,在必须程度上极大地调动了大学生讲究卫生,争做礼貌大学生的用心性。校学生会生活部及时把学生宿舍检查结果向全校师生进行公布。定期的宿舍卫生检查,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活*惯,为学*带给了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。

  2、餐厅卫生检查

  学生会生活部为了更好地对餐厅卫生进行检查,我们生活部委员以及各院系30名学生干部组成了“伙食管理委员会”,它直属学生会生活部领导。在每单周周三下午四点十分对校园餐厅卫生进行检查,并于周四上午将检查结果给予公布,对检查结果实行评分制,公布每次食堂卫生检查结果,以评促优,以评促建,使校园食堂服务、管理更加完善,真正做到“公*、公正、公开”。生活部还会对没号餐厅的前两名颁发卫生锦旗,这不仅仅使餐厅的卫生有了很好的保障,还使饭菜质量和餐厅工作人员的服务态度有了进一步的提高。校园食品卫生是一项长期努力不懈的工作,我们今后会继续努力,用心配合,把工作做得更好。

  3、档案管理

  由于档案具有长期性,且活动多较杂,有些活动档案往往很难收

  齐。因此,我部有专人负责档案管理,每次活动后,及时联系相关人员,收相关档案,做到一个活动有一个档案,及时进行归档,存档。对各类档案的管理,实行具体问题具体分析,对特殊档案实行特殊归档法。

  1、保留具有是有价值的旧档案,其余作废。

  2、每次检查结果和大小活动资料均用打印文档,并将其及时归档,以备后用。

  3、对档案进行每月一小整,每一学期一大整,做到档案的有序归类于存档。

  三、特色活动

  1、礼貌就餐月活动

  此活动是在大一新生军训期间开展的,以“礼貌就餐,从你我做起”为主题。校学生会生活部策划并组织了“礼貌就餐月活动”,目的是为了提高广大学生的礼貌意识,建立优良就餐环境,促使同学们养成良好的礼貌就餐*惯。为了到达好的收效,我部精心组织各院系部分学生干部,在学生就餐集中的时间,以“礼貌使者”的身份出此刻食堂内,配合饮食中心的管理员进行礼貌就餐宣传,同时对一些同学不礼貌的就餐行为进行现场劝说、引导。在活动期间我部还组织了“礼貌就餐万人签名活动”。这项活动的开展得到了广大师生的认可。活动虽然小,却含义深远,反响良好,充分体现了大学生良好的道德品质和礼貌素质,同时也充分锻炼和教育了学生会成员,提高了学生会成员的工作潜力和思想境界。

  2、第五届“我爱我家”礼貌宿舍评比活动

  为了构成我校独特的宿舍文化,营造温馨、舒适的.宿舍环境,规范我们日常生活作风建设,促进和谐校园建设,改变学生的精神风貌,加强同学保护环境卫生的意识,校学生会主办生活部承办了第五届“我爱我家”礼貌宿舍评比活动。次活动调动了同学们的用心性,在各院系生活部的用心督促下,各部室的用心配合下,突击检查,层层赛选。在对参赛宿舍的卫生、装扮、创意、舍员风貌等各方面考核后涌现出了25间优秀宿舍进入决赛,在总决赛暨颁奖典礼上我们最终评选出了3间五宿舍,4间四宿舍,5间三宿舍,13间优秀宿舍。总决赛暨颁奖典礼的成功举行为此次活动画上了一个圆满的句号。

  四、协助其他部室工作

  1、协助其他部室进行常规工作

  生活部在这一学期协助其他部室进行常规工作,如协助学*部检查晚自*,协助文体部检查早操,协助自律委员会检查晚归等等。在协助其他部室工作时,生活部的热情、用心得到其他部室地一致好评。

  2、协助其他部室举办活动

  在学生会其他部室举办的每一次活动中,生活部都用心的配合各部室搞好每次活动。如学*部的演讲大赛,文体部承办的才艺大赛、马拉松大赛,女生部的策划书大赛等等。生活部成员的用心、热情得到**及学生会其他成员的肯定。

  五、工作中的不足

  本学期一切工作顺利,为了培养11级新委员工作潜力,丰富校园生活,开展了很多有好处活动,给11级委员带给了许多锻炼的机会。虽然他们工作用心性高,但是仍有以下不足:

  1、工作十分粗心,不注重细节;

  2、在工作中缺乏必须的思考,目的性不强;

  3、很多活动的准备工作不到位,想的不够全面,不够细;

  4、对工作出现的问题预见性不够强,以致出现问题时手足无措,

  解决力度不强。

  5、由于各委员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,影响到了工作的顺利进行。

  总之,我们这一学期作了我们就应做的工作,成绩也是有的,虽然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服务全校师生。

  校学生会生活部秉着全心全意为同学服务的宗旨,我们脚踏实地的做好本职工作,加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务。我们用心举办和配合其他部室的各项活动,发挥我们的组织协作潜力,充分准备,全力投入,使同学们都能用心的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上职责的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信透过努力,生活部在新的征程中必须能取得更加辉煌的成绩,为我校明天的更加完美作出应有贡献。

  生活部的述职报告 5

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职

  工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅

  力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务

  学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  生活部的述职报告 6

  ××××系 生活部

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的.认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合

  系领导及院心理协会在全院开展“5.25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)学生会部长述职报告3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  生活部的述职报告 7

  生活部:王志伟

  时光似箭,日月如梭,白驹过隙间我们告别了春意盎然的三月和四月,迎来了骄阳似火的五月。在过去的两个月中,生活部在团委老师和**团的领导下,积极履行自己的部门职能,在做好自己本职工作的同时积极参与、配合、支持其他部门的工作。下面我从以下几方面进行生活部三、四月份的工作汇报:

  一、 部门工作——立足常规,夯实基础,服务奉献,沟通协调。

  生活部作为一个主打后勤服务工作部门,三、四月份的主要精力依旧放在了常规工作方面。笃南200和理工楼G202管理方面,我部干事坚持每天晚六点准时批复当天登记并对非部门号登记进行短信通知登记成功,保证良好的活动和会议场所借用秩序。仓库物资管理方面,我部三月份试运行新的仓库物资登记管理制度,将借用规则由以前的口头申请变为口头申请与书面登记相结合,更直观的了解仓库物品的去向,并坚持每月整理仓库和对仓库消耗品重新登记核对数量。在卫生检查方面,我们部积极配合学生处工作,通过部门QQ和短信通知各班生活委员落实学生处卫生抽查的院级宣传,同时每月进行一次院级卫生检查。

  三月和四月也是春训和三好杯、文典杯各类赛事集中的.两个月份,后勤工作显得尤为重要。我部为每项赛事专门配备了一名负责干事,责任到人,专门与体育部协调共同完成后勤工作,使水和药品的及时到达。同时我部还为运动会做了大量的前期物资准备,保证运动

  会期间大本营,看台,内场活动的物品支持。

  我部在积极配合其他部门诸如讲座和外场活动等的同时也在积极策划自己学术科技节的特色活动创意元素周期表大赛,也承办了校级拔河比赛。

  二、 部门建设——*等、理解、进步

  自20xx年12月独立接手生活部以来,我一直坚信只有拥有一个和谐的部门氛围才能建立一个优秀的部门,尤其像生活部这样的部门,服务类的工作性质造就了繁杂琐碎的工作项目,极易让干事滋生厌倦情绪,如果没有很好的凝聚力,整个部门非常容易松散游离。我上任以来将部门工作全部打散分类,同一类型交给固定干事去做,同时一些无法分类的事交给其他干事去做,保证分配合理不至于出现某些干事工作压力过大的状况。

  同时,作为一个过来人,我深知学生会工作会占用大量业余时间,在下学期学*压力加大的情况下会给干事造成困扰,这是无可避免的也是干事必须直面的,我能做的只能是找他们谈话了解*期心态,减少有浮躁情绪干事的工作量,安排工作不过分强求和以心*气和的状态对待和指导他们工作中的不足,给他们更多时间去思考。同时从招新以来一直要求他们注重学*,积极参加学术型活动。申请到化院20xx年科研训练项目计划的13级学生均为我部成员。

  三、 小结——不足与改进

  金无足赤,人无完人。生活部在这两个月的工作中也暴露出许多不足。

  1、在整理仓库方面由于本学期仓库和学生会办公室合并,前期布置不合理导致物品散乱;后期重新布置后好了很多,但是由于每天签到人员大量涌进,宣传部出海报和体育部春训用品经常使用,仓库很难每天保持整洁有序状态,建议组织部安排每天值班人员除值班外帮忙收拾一下地面和桌面。

  2、仓库管理制度没有很好的落实,主要在于传统借用方式已经深入人心加上其他部门部长落实不够,同时没有相应的活动规划管理制度与之对接造成。

  3、赛事后勤方面存在问题,我部干事由于能力参差不齐,有几名干事经常忙中出错忘带一些药品,造成一些不好的影响。我在多次强调以后已经有所好转。同时因为本学期大一导入课程时间问题有2天我部成员下午全部有课,所以只能由体育部帮忙去做后勤,在此表示感谢。

  4、由于我刚刚接手生活部对整个部门的发展方向和部长工作认识存在不足,缺乏前瞻性和组织能力,有时候会出现一定的朝令夕改的现象,干事也反映我有时候不够强势,今后我一定多和分管**交流,及时改进自身不足。

  以上就是我部三、四月份的主要工作和不足,我们一定取长补短,在五月中激励自己,追求更高的目标。在此特别感谢团委老师、**团、兄弟部门对我部工作的支持,相信我们生活部,学生会,化院的团学工作在我们共同努力下一定会更上一层楼的。

  20xx年5月6日

  生活部的述职报告 8

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合系领导及院心理协会在全院开展“5。25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道。

  3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  生活部的述职报告 9

  会生活的人才会学*,会学*的人才爱生活。从20xx年10月份到至今我很荣幸的加入了药学系生活部的这一个大家庭里,在这一年半的时间里,我对生活部充满的热爱,生活部是学生会的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,与同学们的日常生活密切联系,协助解决同学们提出的有关生活上的问题。在总结过去一学期的工作经验的基础上,在全体干事的共同努力下,生活部围绕着为同学服务为中心展开工作,并协助学生会做好各项活动的后勤工作。以下是我在我系学生会生活部在本学年的工作情况:

  一、内部调整:

  在这学期里,我部不仅有了新成员,学生会内部做了相应的调整,各部门也配合做好了干事调配的工作,作为老干事的我们听从学生会的调配。

  二、强调例会制度:

  按照学生会的管理制度,我部在每周的星期一下午五召开例会。每周四4:20准时检查宿舍卫生。

  三、活动工作:

  国庆节我部门在药学系庆国庆游园游戏分配中我部荣生产部经理述职报告幸作为“爆破蜡烛”的展开者,参与者更是玩得热火朝天不亦乐乎。国庆过后,紧接着应系学生会要求进行部门招纳新干事工作。经过层层的筛选,我们确定了新的成员名单。新干事们各有各的特色,朝气蓬勃。在完全待命的状态,在药学系举办的系运动会里作为后勤的我,配合并协助学生会布置的任务,如:清理操场垃圾,搬椅子等等。在院运动会积极配合部长的指示,负责做好区域垃圾的清理,并在院运会过后清理场地。每周做到严格检查宿舍卫生,并帮忙打扫整理公共卫生。

  四、部门活动:

  在每周的例会里,都会轮流有干事在例会开完之后来准备好的才艺表演,以促进新老干事之间的之间的友谊,消除彼此的隔阂。

  五、总结:

  我将秉承着生活部从同学出发,为同学服务的宗旨,在未来的日子里,力争通过积极做好本职工作和配合学生会的工作作出有效的推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做到的,勇于创新,敢于吃苦,认真完成各项工作。

  述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  生活部的述职报告 10

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的.各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合系领导及院心理协会在全院开展“5。25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道。

  3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!


生活部述职报告优选【二十】份(扩展4)

——生活部述职报告 (菁选6篇)

  时光匆匆地流过,转眼已经大三了,经过紧张的迎新与换届,我们部迎来了新的干事。在去年一年多的工作中我们有得有失,有喜有忧,但是重要的是在各项工作与活动中我们都得到锻炼,也成长了不少,生活安全部部的全体成员始终抱着认真学*的的态度,将自己的激情赋予在我们的工作中,与各部团结互助,积极进取。在这里我们积累了工作中的经验及教训,在此由我代表我们部做如下工作总结。

  一、新学期纳新工作及干事培训

  新学期开始,在紧张的迎新之后各部门积极举行纳新活动,我们部门注入了一批新鲜血液。为了让干事尽快适应工作,我部在新学期招新结束后,就立即着手新干事的培训工作。培训内容有:了解并熟知各项卫生检查标准;有关生活中的'化学期刊的制作;磁条的购买及发放;活动策划以及活动总结的书写等。通过我们的培训,以便于干事积极投身于本部门工作,也使部门内每个干事对各项工作也有了更深了解,基本能够胜任部门日常的各项工作。

  二、部门文化建设

  在学生会这个大家庭,各个部门是一个小家庭。在生活安全部内,我们全体成员本着积极乐观的态度努力营造了一个温馨的氛围。在第一次部门开会时,就着重强调了部门内部的团结与互助,各个成员的出勤率以及时间观念,因为我们是一个集体,每一次的检查,每一张报纸的制作都需要各个成员之间的密切合作。在工作之余,我们还鼓励大家在生活、学*中多相互关心,共同携手把生活安全部的明天建设的更美好。

  三、部门主要工作

  回顾生活部这一年的具体工作,主要有以下几点:

  1、有关生活中的化学报纸的出版

  该报主要以生活中的化学为主题,每月发生的重大事件以及重要节日为辅。在本报制作中,我部成员即时了解身边的化学以及社会热点重大事件并制作报纸。通过本报同学们可以了解就在我们生活中的化学,了解社会热点以及传统节日,丰富化学知识以及同学们的课外生活。

  2、宿舍文化节

  为了丰富同学们的宿舍文化生活,提高同学们的团结意识,增强大家的创新能力,生活安全部每年都会举办不同主题的宿舍文化节。在今年十月底举办宿舍文化节,经过详细的策划后,开始了紧张的宣传,我们明白要办好这次活动,必须各宿舍有好的作品,那么就得有大的宣传力度与参与力度,我们的目的是让尽可能多的人参与进来。活动邀请老师以及各部部长参加评分,评出优秀宿舍,并予以奖品鼓励。在活动中各宿舍积极参加,既增进各宿舍之间感情又能丰富宿舍文化知识,演绎了一场精彩的视觉盛宴。

  3、各项卫生检查工作

  生活安全部日常的工作就是的活动就是宿舍,教室,旧食堂以及校园卫生区的卫生检查。通过检查,不仅锻炼了干事们与别人交流的能力,而且给更多的同学创建了安全干净的生活以及活动场所。

  4、磁条的购买与发放

  5、耳机的维修

  6、与其他部门的合作

  在送老生晚会以及运动会中做好后勤保障工作,以保各项工作的顺利进行。

  在接下来时间里中,生活安全部将继续尽职尽责,,把本职工作做好的同时,与各部们积极配合工作,把生活安全部建设得更好!我们坚信只要团结一心,学生会的明天会更加美好!

  生活部:王志伟

  时光似箭,日月如梭,白驹过隙间我们告别了春意盎然的三月和四月,迎来了骄阳似火的五月。在过去的两个月中,生活部在团委老师和*团的领导下,积极履行自己的部门职能,在做好自己本职工作的同时积极参与、配合、支持其他部门的工作。下面我从以下几方面进行生活部三、四月份的工作汇报:

  一、 部门工作——立足常规,夯实基础,服务奉献,沟通协调。

  生活部作为一个主打后勤服务工作部门,三、四月份的主要精力依旧放在了常规工作方面。笃南200和理工楼G202管理方面,我部干事坚持每天晚六点准时批复当天登记并对非部门号登记进行短信通知登记成功,保证良好的活动和会议场所借用秩序。仓库物资管理方面,我部三月份试运行新的仓库物资登记管理制度,将借用规则由以前的口头申请变为口头申请与书面登记相结合,更直观的了解仓库物品的去向,并坚持每月整理仓库和对仓库消耗品重新登记核对数量。在卫生检查方面,我们部积极配合学生处工作,通过部门QQ和短信通知各班生活委员落实学生处卫生抽查的院级宣传,同时每月进行一次院级卫生检查。

  三月和四月也是春训和三好杯、文典杯各类赛事集中的两个月份,后勤工作显得尤为重要。我部为每项赛事专门配备了一名负责干事,责任到人,专门与体育部协调共同完成后勤工作,使水和药品的及时到达。同时我部还为运动会做了大量的前期物资准备,保证运动

  会期间大本营,看台,内场活动的物品支持。

  我部在积极配合其他部门诸如讲座和外场活动等的同时也在积极策划自己学术科技节的特色活动创意元素周期表大赛,也承办了校级拔河比赛。

  二、 部门建设——*等、理解、进步

  自20xx年12月独立接手生活部以来,我一直坚信只有拥有一个和谐的部门氛围才能建立一个优秀的部门,尤其像生活部这样的部门,服务类的工作性质造就了繁杂琐碎的工作项目,极易让干事滋生厌倦情绪,如果没有很好的凝聚力,整个部门非常容易松散游离。我上任以来将部门工作全部打散分类,同一类型交给固定干事去做,同时一些无法分类的事交给其他干事去做,保证分配合理不至于出现某些干事工作压力过大的状况。

  同时,作为一个过来人,我深知学生会工作会占用大量业余时间,在下学期学*压力加大的情况下会给干事造成困扰,这是无可避免的也是干事必须直面的,我能做的只能是找他们谈话了解*期心态,减少有浮躁情绪干事的工作量,安排工作不过分强求和以心*气和的状态对待和指导他们工作中的不足,给他们更多时间去思考。同时从招新以来一直要求他们注重学*,积极参加学术型活动。申请到化院20xx年科研训练项目计划的13级学生均为我部成员。

  三、 小结——不足与改进

  金无足赤,人无完人。生活部在这两个月的工作中也暴露出许多不足。

  1、在整理仓库方面由于本学期仓库和学生会办公室合并,前期布置不合理导致物品散乱;后期重新布置后好了很多,但是由于每天签到人员大量涌进,宣传部出海报和体育部春训用品经常使用,仓库很难每天保持整洁有序状态,建议组织部安排每天值班人员除值班外帮忙收拾一下地面和桌面。

  2、仓库管理制度没有很好的落实,主要在于传统借用方式已经深入人心加上其他部门部长落实不够,同时没有相应的活动规划管理制度与之对接造成。

  3、赛事后勤方面存在问题,我部干事由于能力参差不齐,有几名干事经常忙中出错忘带一些药品,造成一些不好的影响。我在多次强调以后已经有所好转。同时因为本学期大一导入课程时间问题有2天我部成员下午全部有课,所以只能由体育部帮忙去做后勤,在此表示感谢。

  4、由于我刚刚接手生活部对整个部门的发展方向和部长工作认识存在不足,缺乏前瞻性和组织能力,有时候会出现一定的朝令夕改的现象,干事也反映我有时候不够强势,今后我一定多和分管*交流,及时改进自身不足。

  以上就是我部三、四月份的主要工作和不足,我们一定取长补短,在五月中激励自己,追求更高的目标。在此特别感谢团委老师、*团、兄弟部门对我部工作的支持,相信我们生活部,学生会,化院的团学工作在我们共同努力下一定会更上一层楼的。

  20xx年5月6日

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合

  系领导及院心理协会在全院开展“5.25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)

  3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  时光飞逝,20xx意犹未尽,20xx已经来临了许久。打开记忆的画屏,一年来的努力仿佛昨日。

  大学生活部一个充满热情,责任感,创造力的地方。他是最接*学生的一个部门,而我们作为一位学生在生活部里努力的寻找研究让学生的大学生活更美好的方法,这本身就让我们每一位生活部的成员充满了自豪感和积极性。

  这一年来,我们冶金与材料学院生活部策划组织了冶金材料学院辩论赛,参加了冶材学院校区五周年大型展览,辅助秘书处举办了冶材学院C++学*交流会,辅助并参加组织了鸡蛋撞地球比赛等多次活动。这些活动中有许多困难,可它们无一不被我们的努力和激情所打败。这给我们带来的不仅仅是单方面的喜悦,还有汗水浇灌出来的自信和认识。

  在这些充满了汗水经历中,我们明白了很多我们以往认识不不够深刻的问题:

  (一)集体活动的成功来自于合作,合作的成功来自于信任。 作为冶金材料学院辩论赛的策划组织方,这次活动带给我们的冲击最明显!同时它也让我们认识且学到了许多。这次活动的主要参与方主要来自20xx届冶金材料专业学生。比赛进行的相当激烈。作为参与方兼策划管理方,我们想的不仅是让活动进行下去,还有如何让我预期的目标达成,而且不是勉强达成。辩论赛是一项知识竞技类活动,活动的原则就是:公*,公正。这也是比赛中老生常谈的问题了,为了不让参赛方觉得不公*,我们在活动的每时每刻不在协调和改善工作人员的工作。以求做到真正的公*,公正。在这些问题的解决上我们深深体会到了合作及信任的重要。在以后的诸多工作中我们还会充分贯彻及利用这个认识的。

  (二)活动需要激情。

  活动的策划组织都需要所以参与者的合作。作为“冶材学院C++学*交流会,鸡蛋撞地球比赛”的组织参与者,我们生活部的每一位并没有因此而欠缺任何热情,我们本着集体的价值观,充分做好自己接受的任务,在自己任务完成的情况下帮助完成其他力所能及的任务。

  我们生活部在成长,我们每一位生活部的工作人员也在成长。

  时光荏苒,岁月如梭。我自20XX年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大二的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让立达学生会生活部发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

  现将我一年来的.工作情况报告如下:

  一、立足本职,积极组织并带头参加学生会生活部各项活动。

  生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;我们努力完善我们的校园生活,提高我们的生活质量。 本着“为学生服务”的宗旨,这学期生活部要办了如下活动:

  1、拟定寝室物品条例,在同学使用坏寝室物品时,让同学明确哪些是需要赔偿的、需要赔偿多少等问题。

  2、在3月中旬,我们又重新招募了食堂执勤人员,并对他们进行培训,由生活部干事指导并带领上岗,并且我们定时召开食堂执勤人员会议,在一个月一次的会议中,我们会让他们互相交流他们的执勤感受,让他们提出对食堂的意见,会后我们通过总结,再向后保处老师提出。为了丰富执勤人员的课余生活,在会议结束后,我们也总安排少许游戏,为他们增添生活乐趣。

  3、4月生活部协助自律会一起举办控烟活动。

  4、5月初,我们协助后保处一起为同学们举办文明寝室表彰大会。

  5、5月下旬,我们举办了菜色大比拼,本着了解了才能理解的宗旨,首先我们先带领5位同学参观食堂内部。在活动的第二阶段,我们分别去两个食堂拍摄了菜肴的照片,并进行评比。在评比后我们收集了两食堂菜肴的价格,并做成表格,贴至每个宿舍楼下,方便同学清楚了解两食堂菜肴的价格,并且在价目单上注明菜色大比拼中受欢迎的菜肴。

  6、在六月初,我们举办了大家“校” 一家亲活动,帮助和引导他们更好的处理人际关系,同时可以丰富他们的课余生活。活动明确每个人自己的目标,有所自己的感受,能积极的面对以后的校园生活。

  7、我们积极改进学校的不足,对于同学们对学校的意见,我们写了关于烧草、晚上寝室楼道电灯、周五周六寝室熄灯延时和周末食堂2楼开放四份申请书。真正做到为同学们的日常生活方便而服务。

  二、恪尽职守,不断创新。

  升入大二,我荣升生活部负责人,凭借大一踏踏实实工作积累下的经验,我开始有了施展自己领导才能的空间,开始思考革新,思考如何管理好生活部。

  1、在上学期新干事进入部门后,我让他们两两组合,这样能让他们更快更好的融入这个小集团中,两个人在活动中也可以互补自己不足之处。经过一段时间的观察,要观察每个人的长处,并让它们在部门的活动中发挥出来,这样也可让才可以让这方面有弱处的同学有更好的学*对象,更大空间的提升自己的能力。

  2、从第一学期的教他们如何写策划、申请书。到这学期的让他们互改,让他们自己发现问题,更快的更有效的改进自己的不足。

  3、从上学期的简简单单的告诉他们如何做活动,到学期如何为同学们想出一个活动,如何策划,如何组织。从告诉他们如何处理好学*和工作的问题,到这学期如何积极面对周围的人和事。

  4、上学期我们部门每次活动总负责人两两轮流承担,到这学期由他们自荐产生,既提高了他们的积极性,又锻炼了他们各方面的能力。在上学期的会议上,都有我一个人主持。这学期每次开会大家轮流主持,在会议前我会预先向主持的人说明会议的主要内容,让其回去写清会议的安排,再由我进行改正,会议结束前,会对本次会议进行点评。让他们每个人感受如何去开好一次会议。

  5、在上学期末,我们部门有过一次部门培训,有3个话题:实*、恋爱、学业。3种表达形式:活动策划、报告、话剧。由他们自己抽签组合,抽取话题和表达形式。提高他们的合作能力和应变能力。

  6、在我们部门在一年里仍是一周一次例会,在活动前会增加会议的次数,会议时间不定,会议内容多则时间长,内容少则时间短。会议内容结束前我们也会互相交流最*在班级的状况,互给意见。在会议上,大家基本能做到收放自如,既提高会议的气氛又井然有序的布置任务。

  三、总结过去,昭示现在,指导未来。

  两年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

  但我也存在许多不足之处,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、性格较直率,有些时候表达方式欠考虑,很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。

  3、在是食堂执勤人员方面,在学期结束前,有很多志愿者流失,在下半学期里食堂执勤人员的管理仍有一定的不足。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把学生会工作做的更好。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导。

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大二的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让立达学生会生活部发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

  现将我一年来的工作情况报告如下:

  一、立足本职,积极组织并带头参加学生会生活部各项活动。

  生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;我们努力完善我们的校园生活,提高我们的生活质量。本着“为学生服务”的宗旨,这学期生活部要办了如下活动:

  1、拟定寝室物品条例,在同学使用坏寝室物品时,让同学明确哪些是需要赔偿的、需要赔偿多少等问题。

  2、在3月中旬,我们又重新招募了食堂执勤人员,并对他们进行培训,由生活部干事指导并带领上岗,并且我们定时召开食堂执勤人员会议,在一个月一次的会议中,我们会让他们互相交流他们的执勤感受,让他们提出对食堂的意见,会后我们通过总结,再向后保处老师提出。为了丰富执勤人员的课余生活,在会议结束后,我们也总安排少许游戏,为他们增添生活乐趣。

  3、4月生活部协助自律会一起举办控烟活动。

  4、5月初,我们协助后保处一起为同学们举办文明寝室表彰大会。


生活部述职报告优选【二十】份(扩展5)

——生活部的述职报告15篇

生活部的述职报告15篇

  我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家整理的生活部的述职报告,欢迎阅读与收藏。

  生活部:王志伟

  时光似箭,日月如梭,白驹过隙间我们告别了春意盎然的三月和四月,迎来了骄阳似火的五月。在过去的两个月中,生活部在团委老师和**团的领导下,积极履行自己的部门职能,在做好自己本职工作的同时积极参与、配合、支持其他部门的工作。下面我从以下几方面进行生活部三、四月份的工作汇报:

  一、 部门工作——立足常规,夯实基础,服务奉献,沟通协调。

  生活部作为一个主打后勤服务工作部门,三、四月份的主要精力依旧放在了常规工作方面。笃南200和理工楼G202管理方面,我部干事坚持每天晚六点准时批复当天登记并对非部门号登记进行短信通知登记成功,保证良好的活动和会议场所借用秩序。仓库物资管理方面,我部三月份试运行新的仓库物资登记管理制度,将借用规则由以前的口头申请变为口头申请与书面登记相结合,更直观的了解仓库物品的去向,并坚持每月整理仓库和对仓库消耗品重新登记核对数量。在卫生检查方面,我们部积极配合学生处工作,通过部门QQ和短信通知各班生活委员落实学生处卫生抽查的院级宣传,同时每月进行一次院级卫生检查。

  三月和四月也是春训和三好杯、文典杯各类赛事集中的两个月份,后勤工作显得尤为重要。我部为每项赛事专门配备了一名负责干事,责任到人,专门与体育部协调共同完成后勤工作,使水和药品的及时到达。同时我部还为运动会做了大量的前期物资准备,保证运动

  会期间大本营,看台,内场活动的物品支持。

  我部在积极配合其他部门诸如讲座和外场活动等的同时也在积极策划自己学术科技节的特色活动创意元素周期表大赛,也承办了校级拔河比赛。

  二、 部门建设——*等、理解、进步

  自20xx年12月独立接手生活部以来,我一直坚信只有拥有一个和谐的部门氛围才能建立一个优秀的部门,尤其像生活部这样的部门,服务类的工作性质造就了繁杂琐碎的工作项目,极易让干事滋生厌倦情绪,如果没有很好的凝聚力,整个部门非常容易松散游离。我上任以来将部门工作全部打散分类,同一类型交给固定干事去做,同时一些无法分类的事交给其他干事去做,保证分配合理不至于出现某些干事工作压力过大的状况。

  同时,作为一个过来人,我深知学生会工作会占用大量业余时间,在下学期学*压力加大的情况下会给干事造成困扰,这是无可避免的也是干事必须直面的,我能做的只能是找他们谈话了解*期心态,减少有浮躁情绪干事的工作量,安排工作不过分强求和以心*气和的状态对待和指导他们工作中的不足,给他们更多时间去思考。同时从招新以来一直要求他们注重学*,积极参加学术型活动。申请到化院20xx年科研训练项目计划的13级学生均为我部成员。

  三、 小结——不足与改进

  金无足赤,人无完人。生活部在这两个月的工作中也暴露出许多不足。

  1、在整理仓库方面由于本学期仓库和学生会办公室合并,前期布置不合理导致物品散乱;后期重新布置后好了很多,但是由于每天签到人员大量涌进,宣传部出海报和体育部春训用品经常使用,仓库很难每天保持整洁有序状态,建议组织部安排每天值班人员除值班外帮忙收拾一下地面和桌面。

  2、仓库管理制度没有很好的落实,主要在于传统借用方式已经深入人心加上其他部门部长落实不够,同时没有相应的活动规划管理制度与之对接造成。

  3、赛事后勤方面存在问题,我部干事由于能力参差不齐,有几名干事经常忙中出错忘带一些药品,造成一些不好的影响。我在多次强调以后已经有所好转。同时因为本学期大一导入课程时间问题有2天我部成员下午全部有课,所以只能由体育部帮忙去做后勤,在此表示感谢。

  4、由于我刚刚接手生活部对整个部门的发展方向和部长工作认识存在不足,缺乏前瞻性和组织能力,有时候会出现一定的朝令夕改的现象,干事也反映我有时候不够强势,今后我一定多和分管**交流,及时改进自身不足。

  以上就是我部三、四月份的主要工作和不足,我们一定取长补短,在五月中激励自己,追求更高的目标。在此特别感谢团委老师、**团、兄弟部门对我部工作的支持,相信我们生活部,学生会,化院的团学工作在我们共同努力下一定会更上一层楼的。

  20xx年5月6日

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职

  工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅

  力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务

  学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

  随着一学期的结束,XX学院学生会生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。生活部一直以“服务同学,奉献学院,锻炼自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对武汉生物工程学院学生会生活部本学期的工作做如下报告:

  一、自身建设

  1、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在**团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

  2、努力完成生活部的各项工作,认真学*各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

  3、严格摆正工作,学*,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

  4、注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

  二、工作制度:

  1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。


生活部述职报告优选【二十】份(扩展6)

——生活部述职报告菁选

生活部述职报告汇编15篇

  随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的生活部述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

  回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

  本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面具体阐述一下:奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己的力量却做好自己的本职工作。协调:部长作为学生会**和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自己学*和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

  沟通:沟通包括三个部分:

  一、作为部长要及时与自己的部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。同时发现自己问题不足;

  二、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学*对于以后工作的开展很有好处;

  三、要及时和**沟通。作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给**团。同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

  我的目标:

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的.耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  总结过去,明示现在,指导未来,回顾这段岁月,任职生活部部部长的工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部的那些可爱的干事们,是你们给生活部注入了新鲜活力,也感谢支持介入我们部工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,用一句话来结束我的报告:在年青的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力去实现自身价值,并在工作中做出的贡献。

  ××××系 生活部

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的`职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合

  系领导及院心理协会在全院开展“5.25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)学生会部长述职报告3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  冬季迈着它轻盈的步伐来到我们身边,四季轮回,每当这个季节的来临,我们一年的工作都到了尾声阶段。从大二来到西校区转眼间以半年,在这里从陌生到熟悉,从不适应到适应,我有着痛并快乐的经历,我感激这里的一切。

  经过选拔,我被分到了院生活部。在刚开始,对这个校区的学生会一点也不熟悉,我开始默默的抽时间去询问当前一些老部长,关于学生会的一些工作流程、主要负责人、系统。后来发现北校区和西校区的管理模式不同,并且发现这个校区的管理机构更加完善和成熟。在分管**张大*的指导、带领下我明白了,生活部师院学生会的重要部门,就像三大产业中农业的地位,生活不是其他部门的衣食之基,并且明白生活部和其他部门之间的联系。

  一、 院生活部20xx年度工作总结:

  <一>院生活部20xx年“后勤委员会”的常规性工作:

  每周一到周五,生活部后勤管理委员会由五人组成的信件小组,负责每天下午4:30取信和发信,每周一至周五他们亲手把信件交给各班的生活委员并且保证每天的准确,准时发给又信件的每个同学。

  每周三至周五中午12:10至12:40餐厅值班。

  九个大系,三个系组成一组,共有三组,分别于周三、周四、周五在餐厅的服务台前进行值班。

  要求:每个系派出三个人。

  工作职责:两个人站于服务台前,回答同学们的咨询和提问,并且记录自己当天的重要有价值的问题。三个人负责在餐厅内流动监督使用现金现象,并对这种现象进行制止。其余四人,在餐厅内维持每个窗口文明排队就餐的秩序,并加以检查各窗口的饭菜。

  各系考核:每天在生活部一个人负责对各系的值班到位情况进行审核、签到,记录每天服务台前重点问题,并于每周交予后勤处老师。

  对各窗口的重点问题进行解决,以便及时高效解决同学们所发映的问题。,保证餐厅文明就餐、绿色健康饮食的好*惯的养成。

  每周二到周四下午4:30—5:00失物招领

  20xx年各系值班情况:

  十月份:周二:信息 周三:电子 周四:财经

  十一月份:周二:经贸 周三:工商 周四:技科

  十二月份:周二:工美 周三:外旅 周四:会计

  每周二至周四下午4:30—5:00在学院二门口各系进行失物招领,每个月三个系组成一组值班,每系出三个人,搬上桌子和失物招领箱子进行值班。

  失物招领内容:负责将同学们捡到的东西登记并将重要东西交于广播站进行招领,另外,登记捡东西的人并送到团委进行出板表扬或加分。

  每天由院生活部配合各系进行值班并对各系到位情况考核。

  餐厅宣传板 每周轮流九个系都有一个系负责出餐厅宣传板

  每周的主题会根据每个时间段、每个季节,同学们饮食方面、生活小常识进行出板以提醒同学们注意健康饮食、快乐生活。

  购买并发放火车票

  寒假快到了,每年这个时期为生活部最忙碌的时候。

  20xx年11月20日,我们在学生处孙老师指导下,对各系统计购买火车票优惠卡名单。

  20xx年12月4日,开始统计各系同学要购买火车票的名单以及火车票的起至地点,并购买火车票。

  20xx年12月7日,收取各系学生的学生证,并对学生证进行一年一度的注册。

  20xx、12月20—25日,由于临*考试,在学生处老师带领下去火车站购买火车票并发放。

  <二> 院生活部20xx年总务管理委员会日常工作总结

  每周固定时间对个班的电器桌椅进行维修

  每周固定时间对草坪进行维护

  各系进行校园监督岗值班

  <三> 院生活部非常规性工作总结

  “爱心捐赠,淘宝地带”活动

  活动方案:

  目的和意义:

  1、节约体现了求真务实的品德,大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。有人认为节约之多是品德上的一点闪亮,浪费不过是品德上的一点瑕疵,其实,节约或浪费展示了一个人品德的高下。节约多半是举手之劳的小事,不仅展示了一个人认真做事的态度,而且孕

  育着高尚的思想道德素质。

  2、同学交往需要*等,高等教育需要公*,大学生要克服消费上的虚荣心和攀比心,优化校园风气。社会贫富差距是现实的,学生家境好坏是客观的,但是,高校应该是社会公*的高端*台,大学生应该是追求社会公*的先行者。校园生活和人际交往对大学生的成长有深远的影响,

  二、20xx年生活部的计划:

  (1)我对部门的认识和目标

  对于院生活部,总的.来说就像中国工业、商业、农业中农业的地位。在中国,农业是立国之本、兴国之基、重要的产业。农业关系着全国上下每个人的基本生活能否顺利进行,也是三大产业之基,一但农业出问题,其他部门也将会被影响。但同时,农业也是我国人民易忽视的产业。生活部在学生会的地位也是这样,看似轻,但也是整个学生会的核心——心脏部门,缺之不可。整整半年来,我对生活部的逐渐了解了,也慢慢喜欢起生活部的每个工作、每个小事,每个细节,每个委员,我是在用爱的心去为生活部的明天打造一片属于我们的天地。生活部总的来说工作都是关注每个学生的吃、喝、乐、健康等,也就是方方面面。,每天的事情琐碎繁杂,但都是细节决定成败的小事,每个环节都不可忽视。我们部门的目标是在20xx年在大家团结一致、努力拼搏下提升我们部门的执行力,开拓创新,将原来常规工作中不足方面进行改进、完善,并在非常规下开展各种活动,丰富大家的生活,创新进取。另外就是提升我们部门在学生会的地位,让农业(生活部)得到大家支持和注视。我们努力成为优秀的部门,并真正成为同学们的衣食父母、左膀右臂,真正的为同学们做实事的优秀部门。

  (2)20xx年对生活部不足之处改进地方:

  ① 在失物招领方面:由于宣传不到位和在西校区养成实物招领是团委陈晨老师负责的影响下,同学们丢了东西,不知道去找生活部而是去找团委。所以于20xx年生活部将在广播站、生活部各系生活部长、生活委员加大宣传力度,明确失物招领时间、地点。生活部并派出一名专职人员于每周一下午到团委攫取并统计同学们上交和丢失的东西。

  ② 并重新整理信箱,并对各系钥匙的配用在信箱组方面:因为西校区将有几个系搬入以及06级的搬走,将又会增加新的信箱,,重新安排各系各班的信箱。以方便每个人的信件安全到达每个人的手中。 ③ 总务改进之处:草坪增设栅栏以维护草坪的干净,各系加入监督岗并分开值班,各班维修安排固定时间检查。

  (3)20xx年生活部要举办的活动:

  生活智能风采大赛

  生活有着真诚善良而又不失风度、积极进去而又不失内敛的一面;也有着简单快乐而又不失执着、坚定沉着而又不失激情的一面;也有着执着追求真而又不失宽广的一面.它流露的是阳光、是快乐、是真情……我们每天都在生活,在其中积累了许许多多的知识和经验,我们生活部希望通过此次活动,使我们的生活更加有颜色,给那些生活不是很阳光的学生带去我们的祝愿,在活动中学到的小常识在生活中能得到运用,特举办此次活动.

  一:活动时间:20xx年2月底-----4月初

  二:活动地点:院礼堂

  三:活动对象:全院学生

  四:活动主题:生活智能风采

  五:活动目的:本活动考验大学生的应变能力和智慧,增强大学生的动手能力和自主能力,培养大学生健康饮食*惯,增强其热爱生活,关心生活的观念,陶冶其情操.

  六:主办方:院生活部

  七:评委:由院团委、总务处、后勤处和各系团办主任等老师组成 八:活动宗旨:友谊第一,比赛第二为主导,倡导同学们在玩中收获知识,有秩序安全的参与并开展活动.

  九:活动程序:

  (一)宣传阶段(09年2月底)

  以墙报,手抄报的方式,生活部例会及广播站等的宣传宣传期为一周(以及团日活动等)

  (二)准备阶段(09年3月初---3月下旬)

  1.3月除至3月中旬,报名及第一关选拔结束,第二关准备结束

  2.3月中旬至3月下旬,第二关,第三关选拔结束

  3.3月下旬,第四关选拔结束,预排练结束

  4.4月初正式举办(礼堂)

  作为一个学生我要求自己学好文化课的同时还要求自己对所从事的职务尽责任,献力量。我认为一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的学生干部

  生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是跳绳大赛和摄影大赛,还是火车票的定购和*时配合学院和学生会分团委其他部门的工作,都需要耐心。日常的卫生检查每次都最少需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我本人性格开朗,又在校新闻中心工作所以交际能力较强,我每都耐心的给大家讲解生活部的`各项工作制度和工作要求,得到了大家的理解和积极的配合。

  二、做一个积极热情的学生干部

  积极的完成校和辅导员安排的各项工作,热情、有礼貌地对待他人。做好老师和同学之间的桥梁。作为学生干部就要有一个积极的心态,积极的为全学院同学服务的心态,也正是因为这样我才坚持到现在。我是一个很好相处的,遇到问题总是和大家商议解决,也希望这样可以得到同学们对自己认可。积极热情的和同学交流这样也拉*同学和自己间的距离,也许正式因为这样才让我的宿舍卫生管理工作更方便开展,也让我认识了更多朋友。

  三、做一个全面的学生干部

  我觉得一个人要优秀,他就必须是全面的,所以我无论是在学*和工作中都严格要求自己。以前觉得自己意志力不强,所以我参加的礼宾队,通过每天的军事动作训练和枯燥的乐器训练来培养自己的意志力。在假期积极参加社会实践,提高自己的社会实践能力。我曾经在酒店里当过服务生,体验生活,在电视台当过见*记者,提高动手实际操作能力。

  虽然说我是学车辆工程专业的,但我觉得全面发展,提高自己的综合素质是非常必要的。当今社会是一个经济社会,要想不被社会淘汰就要不断提升自己,我报考了第二学位学*经济学国际贸易,希望所学到的东西对自己今后的工作和学*都有所帮助。只有不断的提升自己,全面发展,才会符合当今社会对人才的需要。

  做一个负责、积极、全面的学生干部,起好带头表率做用,是我对自己的要求,有些做到了,有些没做到,但我会一步一步朝自己的目标努力。因为实践能力不足,我也许会犯些错,但我会努力改正,从中吸取经验得到成长。无论是在工作还是学*中,我都严格要求自己,我希望得到老师的肯定,更希望得到老师指点和帮助,让自己的羽翼丰满起来,成为一个有用的青年。

  学生会生活部主要职能:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;定期检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨,我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。

  下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾:

  一、部门建设及工作方面:

  1、为了使团组织学生会实力更加强大,生活部应时宜,在开学初,我们生活部进行了新一界的学生会成员换界,经过严格的筛选,最终确定了生活部新一届成员。

  2、新一界成员确定的第二周,为让部员之间排除隔阂与陌生感,让这个集体内部的气氛变轻松,生活部及时开展了一个小型见面会,做了一些有意义的小游戏,让大家彼此了解,进一步增进感情。与此同时,对新成员又进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感触很深,学到了很多的工作技巧,很快融入到生活部这个大家庭里,同时也感受到了大家对工作的热情。也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。

  3、针对部门工作的需要,我们部将部里的成员分成了四个小组,这样有助于分组对影视学院的12。级13级14级的所有寝室,教室的卫生状况做全面,系统化的'检查。每周,各个小组根据自己组员的课余时间对自己负责的年级进行宿舍卫生检查。分组管理既保证了工作的顺利进行,同时也提高了组织的`灵活性与效率。在宿舍卫生检查的过程中,我的部员们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出意见和建议,并表明我们一定会把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生管理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

  二、配合其他部门工作方面:

  在保证完成好本部门工作的同时,我们也协助其他部门开展好一系列的工

  1、全体部员同学生会其它部一起为“新老生见面会”布置、收拾会场等准备工作及后续工作,保证了见面会有序,顺利的进行。

  2、为迎接影视学院12级新生的到来我们学生会的各个部门通力配合举办了一场精彩纷成的迎新晚会。我们生活部全体成员配合其他兄弟部门布置会场,以及晚会前两名引导礼仪,晚会整个过程中的七名会场秩序维护人员,确保整个晚会安全,顺利进行。

  三、工作中的不足:

  由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

  这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。

  从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学*空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处。

  一、去年一年生活互助部的回顾与思考

  第一学期,生活互助部主要做了元旦迎新游园会上的许愿树项目,在当时受欢迎程度非常高,受到好评,反响热烈。明年的元旦迎新希望可以继续这个项目,作为生活互助部的经典项目保留,同时希望届时以某种形式把去年大家留下的心愿卡展示出来,体现自管委对于学生留下的点滴都十分珍视。

  第二学期, 生活互助部策划组织了校园的爱心义卖活动,为我校的爱心基金与大别山项目捐去了善款。今年因为时间仓促,所以各方面准备时间都比较紧张,仅准备了一张海报宣传还有一句线上的宣传语,宣传力度不大,各班义卖准备也只是有我通知各班班长,义卖前两天我再去核查各班情况时就出现了"忘了""可不可以全班不参加""老师要进来上课的""好多同学都没带义卖物品"等等问题。 这是部门和学生沟通不畅不及时导致的,希望接下来再接到工作时,要立即与相关人员沟通,并且及时反馈确认,宣传方面也应再加大力度,

  同时,也积极策划了JC书吧与寝室日记两个项目,方案已具雏形,尚在不断改善中。

  二、对未来工作的展望

  生活互助部在自管委以及整个学生组织中都还尚是一个新兴部门,但是生活互助部又是一个直接与学生利益相关的部门,所以新的一年希望生活互助部有更多实施项目、保持活跃,同时密切关注学生需求。

  以下是目前希望新学期可以完成的事;

  1、继续改进JC书吧设计方案,争取20xx上半年敲定最终方案

  书吧希望将一直废弃者的小卖部原址重新利用起来,搭建成一个气氛轻松的阅读天地。不必像图书馆里那样正襟危坐,同学们可以在午休、晚自*前去书吧翻阅书籍、杂志。同时开展图书漂流活动,调动同学阅读积极性。对书吧再加以利用开发,利用书吧空白墙面做学生以及寝室风采展示的*台。

  2、继续改进寝室日记设计方案,20xx年10月前确定下来最终方案,包括去广告公司确定日记本材料等。尽早投入使用

  进才中学作为一个寄宿制学校,寄宿生活已成为一种标志。但我们并没有把这一与其他学校不同的一点作为一项属于进才的文化传承下来。增加寝室日记这一项目就是希望为每一届住进寝室的同学与上一届住在这里的同学搭建一个沟通桥梁。当同学们住进寝室,看到上一届住在这里的学长学姐们亲笔留下的小贴士、小趣事,一定会感到非常温暖。

  3、在学年初、中做全校范围调查或问卷,及时了解学生需求并作出改进。生活互助部是服务于广大进才学子的学生部门,确保与学生交流通常,及时了解学生所需才能让我们做的更好、更令人满意。

  4、提前了解好接下来一学年各年级的活动安排,尽量做到每个活动提前至少两星期的.准备。上学期的工作中就发生因为时间不够或是被通知有活动的时间过晚,而没有做出最好的工作成果。接下来希望一开学立即调查好有哪些活动,提前做好一个大致的时间表,尽早把任务布置下去并与有关人员做好沟通,不要有措手不及的情况发生。

  5、加大宣传力度与手段。不论是接下来的活动还是部门本身都希望可以通过网络、海报、宣传守则等加强宣传。生活互助部应该与学生沟通畅通,这样才可以更好地服务学生,但是如果校园中有学生不知道我们部门而不知该向谁求助,那我们部门也就失去了意义。加大宣传后,希望在学生当中有这样的想法:寝室生活、校园生活,有什么不便或建议都可以直接找到生活互助部。

  三、总结:

  上一学年的表现总的还可以,至少发挥了生活互助部应该发挥的作用。但是仍有许多亟待改进的地方。上一学年我们部门大部分完成任务都是上面布置下来了,我们再按部就班去完成,这学期希望看到生活互助部更加主动去提出一些改善学生生活的方法并实施下去。另外工作效率希望有更大的提高,下一学年希望可以更好发挥部门干事的作用,任务做的更快更好。

  总之,生活互助部虽然是个新兴部门,但是新兴部门有巨大的潜力还可以发掘。我们有信心通过努力,把它变成一个出色的、深受同学爱戴的部门。

  生活部是为了联系学校各生活场所与学生之间而存在的,将他们之间架构纽带从而改善同学的生活质量,提高同学的生活品质。我们生活部的每一位成员都以“及同学之所及,想同学之所想”为己任,关注同学每一件小事,深入同学,反映同学心声,积极地为同学排忧解难。因而我们这个部门是与同学生活关系最密切的部门。

  生活部的宗旨就是全兴全意的为同学们服务,为同学提供更好的服务,营造更舒适的生活环境。“一屋不扫何以扫天下,小事不做何以做大事”,我们谨记这一点,坚持从小事出发,从同学们生活的点点滴滴出发,完善他们每一处的生活角落。

  生活部的工作

  1. 与食堂的联系。生活部要密切关注学校食堂的饭菜营养与卫生标准,听取同学关于食堂饮食方面的建议并告知食堂,改善食堂环境。

  2. 与宿舍的联系。宿舍是同学们 大部分时间度过的场所,在宿舍同学可以休息,学*,因而宿舍对于同学是最重要的地方。我们生活部则要关心同学的睡眠质量与生活环境,例如对于扰乱他人睡眠的宿舍要予以惩罚或警告。

  3. 与社团的联系。对于丰富多彩的社团活动,生活部可以将这些社团的资料及时告知学生,方便学生选择。

  4. 与后勤的联系。对于同学们密切相关的后勤部门我们也要密切关注,及时解决同学们生活中的琐事,满足同学们生活中任何细小要求。例如关于寒暑假一票难求的问题。

  生活部现在总体上是不错的,就是在个别方面仍需加强,例如与食堂的密切程度没有达到很高的要求,与食堂没有很紧密的联系,没有及时反馈学生们对食堂的伙食与饮食环境的建议。

  生活部的改善:

  对于食堂,我们可以每周与食堂有关管理人员联系一次,反映同学们对同学的意见。每月开一场例会,班级的生活委员与食堂管理人员和生活部成员。

  加强北苑食堂,南苑食堂以及教工食堂与同学的联系。

  对于宿舍,我们可以在宿舍公告牌上留有位置,供同学们提出有关宿舍生活质量的建议,我们每周解决一次上面的问题,并在上面写明解决方案。

  对于后勤,我们要密切联系后勤,关心同学们住宿问题的解决效率,对于公共卫生也要加强关注,为同学们的做好保障。

  生活部的活动

  我们可以多举办一些有趣的活动,提高我们部门在同学们心中的形象。例如“萌生活PPT竞赛”,“secret corner展示大赛”等活动。

  “萌生活”PPT竞赛

  一、 活动背景

  现在萌字成为网络上很流行的词语,而且这个字也慢慢渗透进大学校园。例如三个淮师大三学长自营的萌果园,还有最*办的一系列萌活动。鉴于此希望大家把萌带入生活部,带入大学生活。这次就是一个很好的展示你萌生活的机会。而PPT可以走马灯似回忆大学生活里的点点滴滴,明白自己的得失。

  二、 活动主题

  将自己认为的大学生活用PPT展现出来,彰显自我光辉风采,宣扬自我奋斗精神,展示自我独特魅力,做一个有特色的淮师学子。

  三、 活动内容

  PPT展示的大学生活可以是自己的写照,也可以是翻拍他人的;可以是细小到一件事,也可以扩大到自己的大学一整年生活。但内容必须积极向上,充满正能量,体现淮师精神。这次活动不仅考验同学们的PPT制作能力,而且还能提高他们的组织语言能力。同学们定会在这场活动中受益不少。

  四、 活动时间

  20xx年11月12日至12月20日

  五、 活动形式

  层层淘汰制

  六、活动进程

  1.初赛 参赛选手先将自己准备的PPT发到我们的指定邮箱,生活部会在11月18日统一筛选。要求内容积极向上,健康有趣,内容中不能有任何违法的内容。主题是关于大学生活,可以是理想中的,也可以是自己的真实写照但是切忌流水账与抄袭。这场主要考察同学们的PPT制作能力,任何会制作PPT的'学生均可参加。通过预赛的人员名单会在次日揭晓,我们会告知结果并告诉复赛的比赛规则。

  2复赛 学生会生活部确定题目,让各选手紧扣中心制作PPT,内容上要有亮点,画面上要有创意,要生动有趣,吸引人眼球。我们会在现场展示PPT,让复赛选手与评委一起观看,再由专业评委指出不足,让选手现场就有醍醐灌顶之感。由评委投票与观众举手表决决出他通过的十名选手。评委每票5分,观众每票1分。最后9名选手进入决赛。

  3.决赛 通过的作品的作者将以讲演的方式讲述制作整个PPT的过程及感受。演讲时慷慨激昂,有一定的情感起伏,而且演讲时尽量不要对着PPT读,要一自己的语言将PPT之间很好的过渡与连接。最后根据观众投票决出这场的一等奖,二等奖,三等奖。这场主要考察同学们的演讲与组织语言能力。

  七、活动奖项

  一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名

  我们要尽力为同学们营造温暖的生活氛围,让同学们生活的更加方便,快捷与舒适。我们生活部是同学们生活质量的保障,我们永远站在这里献上我们的关心协调好同学们学*与生活的关系,力求为同学们搭建学*氛围良好,生活空间广阔,关系融洽和谐的完美*台,为同学们献出我们的光与热。

  让生活部变成一个有趣与实用的部门是我们共同的目标。

  会生活的人才会学*,会学*的人才爱生活。从20xx年10月份到至今我很荣幸的加入了药学系生活部的这一个大家庭里,在这一年半的时间里,我对生活部充满的热爱,生活部是学生会的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,与同学们的日常生活密切联系,协助解决同学们提出的有关生活上的问题。在总结过去一学期的`工作经验的基础上,在全体干事的共同努力下,生活部围绕着为同学服务为中心展开工作,并协助学生会做好各项活动的后勤工作。以下是我在我系学生会生活部在本学年的工作情况:

  一、内部调整:

  在这学期里,我部不仅有了新成员,学生会内部做了相应的调整,各部门也配合做好了干事调配的工作,作为老干事的我们听从学生会的调配。

  二、强调例会制度:

  按照学生会的管理制度,我部在每周的星期一下午五召开例会。每周四4:20准时检查宿舍卫生。

  三、活动工作:

  国庆节我部门在药学系庆国庆游园游戏分配中我部荣生产部经理述职报告幸作为“爆破蜡烛”的展开者,参与者更是玩得热火朝天不亦乐乎。国庆过后,紧接着应系学生会要求进行部门招纳新干事工作。经过层层的筛选,我们确定了新的成员名单。新干事们各有各的特色,朝气蓬勃。在完全待命的状态,在药学系举办的系运动会里作为后勤的我,配合并协助学生会布置的任务,如:清理操场垃圾,搬椅子等等。在院运动会积极配合部长的指示,负责做好区域垃圾的清理,并在院运会过后清理场地。每周做到严格检查宿舍卫生,并帮忙打扫整理公共卫生。

  四、部门活动:

  在每周的例会里,都会轮流有干事在例会开完之后来准备好的才艺表演,以促进新老干事之间的之间的友谊,消除彼此的隔阂。

  五、总结:

  我将秉承着生活部从同学出发,为同学服务的宗旨,在未来的日子里,力争通过积极做好本职工作和配合学生会的工作作出有效的推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做到的,勇于创新,敢于吃苦,认真完成各项工作。

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是生活部纪律组的朱子俊。

  今天,我就这一学年的工作在这里述职,时光流逝,岁月如梭,转眼间这一学年已经过去了大半,我们谨记为同学们服务的宗旨,怀着为广大同学服务的信心,努力认真的完成各项工作,期间有过犯错,更严重的可以说是失职。但是我们也从错误中学*,从失败中成长。在老师、**、部长的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持之下我们顺利的将工作进行下去,尽力的做到最好。

  纪律组对整个系来说是不可或缺的一部分,纪律是什么?纪律就是规矩。国有国法家有家规,一个集体如果没有规矩就没有凝聚力,没有组织性。

  一、我们日常的工作

  每天在早上预备开始查迟到、晚上查迟到、查班然后在系门口值班、管理系里的.纪律、努力杜绝系里的不文明现象、在系里举办活动时维持活动秩序。协助别的部门的同学完成学生会里的各个任务

  二、工作的不足之处

  刚开始工作时虽然做好了努力工作的准备但是思想上还是有些松懈,在工作中不认真。但是经过部长的指导后我认真的反省了自己在思想上已经改正了过来,现在工作时认真的完成每一个工作,努力的做到最好

  三、系里的变化

  刚开始工作的时候由于同学们对我们工作的不理解,在工作之中经常发生一些矛盾。不利与我们工作的展开和系里的团结与管理,但是经过老师和**的调节,同学们也与我们能够相互理解。现在大部分同学们都能积极的配合我们的工作,一起维护系里的纪律和秩序。

  在之前的工作中我学到了很多收获了很多,得到了成长得到了锻炼,在之后的时间里在工作中查缺补漏改正自己的不足,争取做的更好,取得更好的成绩。

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大二的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让XX学生会生活部发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

  现将我一年来的工作情况报告如下:

  一、立足本职,积极组织并带头参加学生会生活部各项活动。

  生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;我们努力完善我们的校园生活,提高我们的生活质量。 本着“为学生服务”的宗旨,这学期生活部要办了如下活动:

  1、拟定寝室物品条例,在同学使用坏寝室物品时,让同学明确哪些是需要赔偿的、需要赔偿多少等问题。

  2、在3月中旬,我们又重新招募了食堂执勤人员,并对他们进行培训,由生活部干事指导并带领上岗,并且我们定时召开食堂执勤人员会议,在一个月一次的会议中,我们会让他们互相交流他们的执勤感受,让他们提出对食堂的意见,会后我们通过总结,再向后保处老师提出。为了丰富执勤人员的课余生活,在会议结束后,我们也总安排少许游戏,为他们增添生活乐趣。

  3、4月生活部协助自律会一起举办控烟活动。

  4、5月初,我们协助后保处一起为同学们举办文明寝室表彰大会。

  5、5月下旬,我们举办了菜色大比拼,本着了解了才能够理解的宗旨,首先我们先带领5位同学参观食堂内部。在活动的第二阶段,我们分别去两个食堂拍摄了菜肴的照片,并进行评比。在评比后我们收集了两食堂菜肴的价格,并做成表格,贴至每个宿舍楼下,方便同学清楚了解两食堂菜肴的价格,并且在价目单上注明菜色大比拼中受欢迎的菜肴。

  6、在六月初,我们举办了大家“校” 一家亲活动,帮助和引导他们更好的处理人际关系,同时可以丰富他们的课余生活。活动明确每个人自己的目标,有所自己的感受,能够积极的面对以后的校园生活。

  7、我们积极改进学校的不足,对于同学们对学校的'意见,我们写了关于烧草、晚上寝室楼道电灯、周五周六寝室熄灯延时和周末食堂2楼开放四份申请书。真正做到为同学们的日常生活方便而服务。

  二、恪尽职守,不断创新。

  升入大二,我荣升生活部负责人,凭借大一踏踏实实工作积累下的经验,我开始有了施展自己领导才能的空间,开始思考革新,思考如何管理好生活部。

  1、在上学期新干事进入部门后,我让他们两两组合,这样能够让他们更快更好的融入这个小集团中,两个人在活动中也可以互补自己不足之处。经过一段时间的观察,要观察每个人的长处,并让它们在部门的活动中发挥出来,这样也可让才可以让这方面有弱处的同学有更好的学*对象,更大空间的提升自己的能力。

  2、从第一学期的教他们如何写策划、申请书。到这学期的让他们互改,让他们自己发现问题,更快的更有效的改进自己的不足。

  3、从上学期的简简单单的告诉他们如何做活动,到学期如何为同学们想出一个活动,如何策划,如何组织。从告诉他们如何处理好学*和工作的问题,到这学期如何积极面对周围的人和事。

  4、上学期我们部门每次活动总负责人两两轮流承担,到这学期由他们自荐产生,既提高了他们的积极性,又锻炼了他们各方面的能力。在上学期的会议上,都有我一个人主持。这学期每次开会大家轮流主持,在会议前我会预先向主持的人说明会议的主要内容,让其回去写清会议的安排,再由我进行改正,会议结束前,会对本次会议进行点评。让他们每个人感受如何去开好一次会议。

  5、在上学期末,我们部门有过一次部门培训,有3个话题:实*、恋爱、学业。3种表达形式:活动策划、报告、话剧。由他们自己抽签组合,抽取话题和表达形式。提高他们的合作能力和应变能力。

  6、在我们部门在一年里仍是一周一次例会,在活动前会增加会议的次数,会议时间不定,会议内容多则时间长,内容少则时间短。会议内容结束前我们也会互相交流最*在班级的状况,互给意见。在会议上,大家基本能够做到收放自如,既提高会议的气氛又井然有序的布置任务。

  三、总结过去,昭示现在,指导未来。

  两年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

  但是我也存在许多不足之处,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。


生活部述职报告优选【二十】份(扩展7)

——学生会生活部述职报告菁选

学生会生活部述职报告7篇

  随着个人素质的提升,报告十分的重要,其在写作上具有一定的窍门。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的学生会生活部述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

  本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面具体阐述一下:奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己的力量却做好自己的本职工作。协调:部长作为学生会**和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自己学*和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

  沟通:沟通包括三个部分:

  一、作为部长要及时与自己的`部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。同时发现自己问题不足;

  二、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学*对于以后工作的开展很有好处;

  三、要及时和**沟通。作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给**团。同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

  我的目标:

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  总结过去,明示现在,指导未来,回顾这段岁月,任职生活部部部长的工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部的那些可爱的干事们,是你们给生活部注入了新鲜活力,也感谢支持介入我们部工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,用一句话来结束我的报告:在年青的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力去实现自身价值,并在工作中做出的贡献。

  时光飞逝,20xx意犹未尽,20xx已经来临了许久。打开记忆的画屏,一年来的努力仿佛昨日。

  大学生活部一个充满热情,责任感,创造力的地方。他是最接*学生的一个部门,而我们作为一位学生在生活部里努力的寻找研究让学生的大学生活更美好的方法,这本身就让我们每一位生活部的成员充满了自豪感和积极性。

  这一年来,我们冶金与材料学院生活部策划组织了冶金材料学院辩论赛,参加了冶材学院校区五周年大型展览,辅助秘书处举办了冶材学院C++学*交流会,辅助并参加组织了鸡蛋撞地球比赛等多次活动。这些活动中有许多困难,可它们无一不被我们的努力和激情所打败。这给我们带来的不仅仅是单方面的.喜悦,还有汗水浇灌出来的自信和认识。

  在这些充满了汗水经历中,我们明白了很多我们以往认识不不够深刻的问题:

  (一)集体活动的成功来自于合作,合作的成功来自于信任。 作为冶金材料学院辩论赛的策划组织方,这次活动带给我们的冲击最明显!同时它也让我们认识且学到了许多。这次活动的主要参与方主要来自10届冶金材料专业学生。比赛进行的相当激烈。作为参与方兼策划管理方,我们想的不仅是让活动进行下去,还有如何让我预期的目标达成,而且不是勉强达成。辩论赛是一项知识竞技类活动,活动的原则就是:公*,公正。这也是比赛中老生常谈的问题了,为了不让参赛方觉得不公*,我们在活动的每时每刻不在协调和改善工作人员的工作。以求做到真正的公*,公正。在这些问题的解决上我们深深体会到了合作及信任的重要。在以后的诸多工作中我们还会充分贯彻及利用这个认识的。

  (二)活动需要激情。

  活动的策划组织都需要所以参与者的合作。作为“冶材学院C++学*交流会,鸡蛋撞地球比赛”的组织参与者,我们生活部的每一位并没有因此而欠缺任何热情,我们本着集体的价值观,充分做好自己接受的任务,在自己任务完成的情况下帮助完成其他力所能及的任务。

  我们生活部在成长,我们每一位生活部的工作人员也在成长。

  时光匆匆地流过,转眼已经大三了,经过紧张的迎新与换届,我们部迎来了新的干事。在去年一年多的工作中我们有得有失,有喜有忧,但是重要的是在各项工作与活动中我们都得到锻炼,也成长了不少,生活安全部部的全体成员始终抱着认真学*的的态度,将自己的激情赋予在我们的工作中,与各部团结互助,积极进取。在这里我们积累了工作中的经验及教训,在此由我代表我们部做如下工作总结。

  一、新学期纳新工作及干事培训

  新学期开始,在紧张的迎新之后各部门积极举行纳新活动,我们部门注入了一批新鲜血液。为了让干事尽快适应工作,我部在新学期招新结束后,就立即着手新干事的培训工作。培训内容有:了解并熟知各项卫生检查标准;有关生活中的化学期刊的制作;磁条的购买及发放;活动策划以及活动总结的书写等。通过我们的培训,以便于干事积极投身于本部门工作,也使部门内每个干事对各项工作也有了更深了解,基本能够胜任部门日常的各项工作。

  二、部门文化建设

  在学生会这个大家庭,各个部门是一个小家庭。在生活安全部内,我们全体成员本着积极乐观的态度努力营造了一个温馨的氛围。在第一次部门开会时,就着重强调了部门内部的团结与互助,各个成员的出勤率以及时间观念,因为我们是一个集体,每一次的检查,每一张报纸的制作都需要各个成员之间的密切合作。在工作之余,我们还鼓励大家在生活、学*中多相互关心,共同携手把生活安全部的明天建设的更美好。

  三、部门主要工作

  回顾生活部这一年的具体工作,主要有以下几点:

  1、有关生活中的化学报纸的出版

  该报主要以生活中的化学为主题,每月发生的重大事件以及重要节日为辅。在本报制作中,我部成员即时了解身边的化学以及社会热点重大事件并制作报纸。通过本报同学们可以了解就在我们生活中的化学,了解社会热点以及传统节日,丰富化学知识以及同学们的课外生活。

  2、宿舍文化节

  为了丰富同学们的宿舍文化生活,提高同学们的团结意识,增强大家的创新能力,生活安全部每年都会举办不同主题的宿舍文化节。在今年十月底举办宿舍文化节,经过详细的策划后,开始了紧张的宣传,我们明白要办好这次活动,必须各宿舍有好的作品,那么就得有大的宣传力度与参与力度,我们的目的.是让尽可能多的人参与进来。活动邀请老师以及各部部长参加评分,评出优秀宿舍,并予以奖品鼓励。在活动中各宿舍积极参加,既增进各宿舍之间感情又能丰富宿舍文化知识,演绎了一场精彩的视觉盛宴。

  3、各项卫生检查工作

  生活安全部日常的工作就是的活动就是宿舍,教室,旧食堂以及校园卫生区的卫生检查。通过检查,不仅锻炼了干事们与别人交流的能力,而且给更多的同学创建了安全干净的生活以及活动场所。

  4、磁条的购买与发放

  5、耳机的维修

  6、与其他部门的合作

  在送老生晚会以及运动会中做好后勤保障工作,以保各项工作的顺利进行。

  在接下来时间里中,生活安全部将继续尽职尽责,,把本职工作做好的同时,与各部们积极配合工作,把生活安全部建设得更好!我们坚信只要团结一心,学生会的明天会更加美好!

  ××××系 生活部

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是*时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于*常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。

  日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的'寝室卫生*惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合

  系领导及院心理协会在全院开展“5.25”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。

  总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在:

  1、 工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  2、 开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)学生会部长述职报告3、 很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们!

  时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠*2个年头了,现在我是一名大二的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让XX学生会生活部发扬光大!在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

  现将我一年来的工作情况报告如下:

  一、立足本职,积极组织并带头参加学生会生活部各项活动。

  生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;我们努力完善我们的校园生活,提高我们的生活质量。 本着“为学生服务”的宗旨,这学期生活部要办了如下活动:

  1、拟定寝室物品条例,在同学使用坏寝室物品时,让同学明确哪些是需要赔偿的、需要赔偿多少等问题。

  2、在3月中旬,我们又重新招募了食堂执勤人员,并对他们进行培训,由生活部干事指导并带领上岗,并且我们定时召开食堂执勤人员会议,在一个月一次的会议中,我们会让他们互相交流他们的执勤感受,让他们提出对食堂的意见,会后我们通过总结,再向后保处老师提出。为了丰富执勤人员的课余生活,在会议结束后,我们也总安排少许游戏,为他们增添生活乐趣。

  3、4月生活部协助自律会一起举办控烟活动。

  4、5月初,我们协助后保处一起为同学们举办文明寝室表彰大会。

  5、5月下旬,我们举办了菜色大比拼,本着了解了才能够理解的宗旨,首先我们先带领5位同学参观食堂内部。在活动的第二阶段,我们分别去两个食堂拍摄了菜肴的照片,并进行评比。在评比后我们收集了两食堂菜肴的.价格,并做成表格,贴至每个宿舍楼下,方便同学清楚了解两食堂菜肴的价格,并且在价目单上注明菜色大比拼中受欢迎的菜肴。


生活部述职报告优选【二十】份(扩展8)

——文艺委员述职报告优选【二十】份

尊敬的各位老师及学生会,同事们:

  我是XX专业的XXX,自20XX年3月加入学生会,现任文艺部副部长一职,自上任以来,我个人认为还是差强人意的,只是在一些细节处理方面还有待补充。在此,我就在学生会工作*一年的情况做简要陈述,包括我对这份职务的认识,想法及建议,在学生会所学到的东西,所取得的成绩和不足,以及今后的道路。

  一、工作状况以及取得的成绩

  自第X届学生会成立以来,我们部门以积极昂扬的精神参与了学生会的各项活动。年度第一学期的时候,我们参与了从法制宣传日活动,展板公益广告征集活动,食堂生活大体验,元旦总结联欢会的策划到以“宿舍文化节”为主题的一切活动。其中我们主要负责的是宿舍文化节活动之一的趣味运动会的开幕及“传词达意”环节,由于活动环节准备的不是很充分,这个活动环节给我留下了特别深的印象,在活动开始的几十分钟内,由于考虑到活动的可行性及各种可能性,在各位部长部员的共同努力下,我们将活动的后续工作准备的更加充分,避免出现了一系列的混乱局面。

  年度第二学期,我们的重头活动是女生节的各项活动及“XX杯”男篮女排。在女生节活动中,我们部门负责的是“三月歌海,璀璨流年”活动,活动当天,即使炎热的天气也赶不走我们的热情,我们在一食堂门前展出挑选的六十首女生励志歌曲,并由过往同学进行投票选出最喜欢的20首歌曲送往广播站进行播放,在校内引起了极大地反响。在“XX杯”男篮女排活动中,我们两个部门的同学在各位部长的带领下,很好的完成了各项后勤工作。最后,就是我们部门负责的《新生入学指南》的编制工作了,最*一段时间,由于资料的收集与改善,各位部员们都不辞辛苦无怨无悔地为我们的工作做出了自己的一份贡献。

  二、问题分析及经验教训

  即使我们的每项活动都很好的完成了,但在细节上我们还存在很大的缺憾。

  1、监督的力度不够

  虽然在分工上我们基本到位,但监督力度还是不够,同时各部门部长在监督委员工作过程中也出现力度不足,麻痹大意,工作没有按预期效果去完成。

  2、细节工作没有做到位

  在工作中出现最严重的问题是,细节考虑不到位。在我们承办的“趣味运动会”中也出现细节问题,比如人员安排不到位,参赛规则制定不够严谨,给予参赛队员答辩的时间不明晰;

  3、时间观念不足

  主要体现在值班问题和开会入会时间上,这不仅反映了工作态度问题而且对学生会工作效率也造成很大影响。因此,在以后的工作中,要加强学生干部的时间观念。

  这些问题也许依现状看来不甚严重,也无伤大雅,但对于学生会的长久发展是一个致命的因素。

  三、想法与建议

  最开始工作时大家所拥有的`热情与动力已在一年时光的消磨下所剩无几,这不仅与我们自身有关,更加因为大家对待很多事物已经没有了新鲜感、积极性。所以我们应该不断的有新的创意与想法来充实我们的精神世界,因个人的本身而激发潜在本能。由于感觉到一些不足,现就学生会请示与汇报制度提出几点建议:

  (1)全部的学生会干部,在开展工作之前,必须写出完整的活动计划并递交直接领导人,即干事递交给副部长,副部长递交给部长,部长递交给副**,副**递交给**,**递交给老师;

  (2)全部的学生会干部,在工作完成之后必须向上一级领导提交总结报告,并及时汇报工作;

  (3)学生会反对不负责任的越级汇报工作,如确实要越级汇报需要的,应当向接受汇报人说明事由。

  四、总结

  我们的路并不*坦,实话说,不顺心的时候也是有的,可是,每次看到干事们信任的目光,一份使命感就会涌上心田,我们有责任把路走宽,为他们提供更多的机会。他们的信任,是我们前进的动力!在学生会中,也许很多人不能明确自己的方向及职责所在。在管理方面要注意求新与求异相结合。可以多举办一些有意义的活动,增加我们彼此之间的感情,让大家更好的意识到这一团体存在的真是意义。

  我认为自己在学生会学*的这一年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。我希望自己还能继续留在学生会这一个大家庭里,在这里学*,为这个家庭增添光彩,努力奋斗。用我们的热情与激情感染别人。这一年的工作,让我学到很多,也明白很多,我坚信我们所做的一切大家都看得到,我们是热爱这一团体的。同时我也坚信在我们的共同努力下,会变得更好。在此,我谨代表我们部门向大家作出承诺,我们会在今后的工作中不断改进,不断努力,力图为学生会的发展做出更大的贡献。

  时间总是在不经意间流走,不知不觉间,五月已过去了一半,回首五月我们感慨万分。在此期间学校举办了很多有趣的活动,文艺部的工作也紧张有序的开展着,以下是这个月的工作总结。

  我担任班的文娱委员快一年了,半年的时间说长不长,说短不短,通过这半年的学*,使我认识到作为一名文娱委员该做的事和要做的事。文娱委员,顾名思义,负责组织一下班里搞的一些活动。必要时候,还要协助组织委员拉节目,以活跃现场气氛,同是,还要维护一下班组织活动时秩序,使班组织生活能顺利进行,险此之外,作为一个文娱委员还要以适时地组织一些有益的活动,以丰富同学的课余生活,使大学生活不致于太枯燥,同时也能增进同学之间的相互了解。

  以上是我一些不成熟的总结,但是,担任我们班课程的老师都认为我们比较活跃,*时班委们商量搞一些课外活动,有些同学们的兴致都不太高,每次都是一超过 50%的人参加。也许我们班委的工作做得还不到位,甚至是我这个文娱委员做得不太好,这是将我一学期的班委工作作一个总结,取其精华,去其糟粕,认知自我,益于将来.

  我想,无论我之前的工作是好是坏,它们都是我的一笔宝贵的财富,我将基于它们,并高于它们,使我今后的工作更加尽善尽美。

  作为班委,先不论文艺委员的职责,光是班干部,就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期,在思想与学*上,我都追求上进,力争更进一步,为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面,作为文艺文员,我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动,且让同学们体会到了校园文化的丰富多采,给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。

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  时间如指尖细沙,一转眼已经过去一学期了,和同学们从陌生到相知,也逐渐*惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任,让我来担任文艺委员,虽然我只担任了这个职位一个学期,但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大,自从进入商学院,自从进入咱们信管班,我学到了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报:

  一、工作总结

  上学期主要的文艺活动有两个:一是新生才艺大赛,二是大学生责任与使命话剧比赛。

  首先谈一下新生才艺大赛,大家的积极性都很高,当时自愿报名的人数就达到了十六人,很好地配合了我的工作,让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会,所以让所有报名的同学都参加了,最初的想法是办一个音乐剧形式的节目,大家每天都在挤时间排练,每个人都很辛苦,很卖力,写串词、编动作、一遍又一遍地和声。可由于人数太多的问题,节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时,我的心情真是跌倒了谷底,我真的很希望每个同学都有展示自己的机会,在向同学们说明情况后,同学们都十分地理解我,我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演,由于突然改变节目导致我们准备的时间很短,但是我们并没有气馁,我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈,练*歌曲。从选歌、编舞,再到最后的租服装、化妆,我们都想向大家展示出最棒的一面,也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖,大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后,我总结了很多自身存在的问题:

  (1)自己对节目的可实施性没有很好的判断,导致我们节目临时改变,十分仓促;

  (2)没有跟其他班级的文委积极地沟通协商,导致咱们班和7班演出服装相同。从才艺大赛的失败中确实收获了很多,更加明白了作为文委应有的责任。

  再谈到“大学生责任与使命”话剧比赛,我吸取了才艺大赛的经验教训,抓紧时间做好了各项准备工作以节约的排练时间,我先写好了剧本,再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员,分配好各自的角色之后,我们就开始了紧张的排练,大家都很卖力,晚上上完课后都留在经信排练,回去之后大家台词也背得很熟,这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验,所以也就担任起了导演的工作,在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议,但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法,使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时,也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名,这个结果并没有让人意外,这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然,取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳,而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

  二、未来规划

  总结了上学期的经验教训之后,我想对未来做一些规划:

  作为文委,我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼,所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧,每次表演节目总是那几个人,我希望在咱们班这种情况能得到改变,参加过活动的人我都有登记,而且在*常生活中,我也有留心观察每个同学的特长,所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加,也希望大家能积极主动的配合。

  时间总是在不经意间流走,不知不觉间,20xx年已经到来了,回首20xx年我们感慨万分。以下是这个学期的工作总结。

  作为班委,先不论文艺委员的职责,光是班干部,就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期,在思想与学*上,我都追求上进,力争更进一步,为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面,作为文艺文员,应该让同学们体会到了校园文化的丰富多采。

  具体总结一下,本人文艺委员将继承我班严肃、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。同时总结本学期文艺工作的经验和教训!不足之处我会改正!吸取教训,我会在下学期时候将努力完善不足之处,更加做好本班的文艺工作!积极配合老师和其他班干的工作,将本班的日常工作井然有序地进行着,把本班组织成个团结互助的`大集体,使同学们的课余生活更加丰富多彩!让同学们有个难忘的大学生活!

  尊敬的辅导员,亲爱的同学们,大家好。

   大一的生活正在进行,我也在前进。在上次班委的竞选中我很荣幸的担任了咱们班的生活委员,感谢大家和辅导员对我的信任与支持。这段时间,咱们班同学表现的都很积极,在各个方面也都很配合我的工作,在大家的共同努力下,我们班的周评一直保持着第一,我为此感到很高兴,也从心底里感谢大家。

   作为班级的一名生活委员,应尽力的配合班长和辅导员的工作和诚心诚意为班集体服务,两个多月的锻炼让我从学到了许多,也锻炼了自己的能力。

   两个月的时间很快就过去了,我知道自己做的不够好,但我会一直为维护班集体的荣誉而努力的。

  文艺委员述职报告

  尊敬的老师,同学们大家好!

  很荣幸当选文委现任此职位,在这里首先很感谢大家,在开学的时候给我一个机会,让我任职文艺委员,再次谢大家给我这个机会,让我为大家服务。在这个职位上几个多月了,感触颇多。时间如指尖细沙,。和同学们从陌生到相知,也逐渐*惯了大学的生活。当初选班委时,自己就决定了当文艺委员的,是因为自己原本就在这方面想好好锻炼一下,想在这方面带领大家,也为大家做出贡献。刚不久学校就组织了青年歌手大赛,虽然同学们都很积极配合,努力的支持我,使我的工作进行的很顺利,谢谢大家!而身为文艺委员的我本来应起带头作用积极参加,由于个人因素,就是没勇气,顾虑的太多。在这里,我要向大家道歉。没有把文艺 委员工作做好! 刚来到大学时,给自己的学*定的最低标准就是考试不挂科。但现在却发现自己的追求太低,需要自我检讨。今后我会继续努力,争取做到更好,达到自己想要的成果!也希望大家都一起努力,去实现自己的所定的目标,不仅可以让自己的知识有所增加,而且我们班级的成绩也会很快高。

  本学期我的工作很少,但我也从中锻炼了不少,学到了不少。相信在今后的工作中我会积极配合班长工作,并把本职作的'一次比一次更好!文艺委员属于团支部的一部分,也要对班里的各项活动负责,特别是团组织的活动。在任职时间里,我的工作主要围绕团组织生活展开。在生活中,我会结合主题在同学中收集材料,为活跃气氛,增加大家学*理论知识的积极性,积极鼓动同学们上台表现自己,唱歌、跳舞、演讲,只要想说,什么都可以。让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心,在活动中让每个人都有展示自己特长的机会。

  今天,很荣幸走上讲台,和那么多乐意为班级作贡献的同学一道,参加财会一班班委会。我想,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作,来发挥我的长处帮助同学和财一班集体共同努力进步。记得一位名人说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”。我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我!本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。我相信,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,我会在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急。”以后如果我有那点做的不好或不够完善的地方希望大家能及时为我指出错误,我也一定会虚心接受,努力做得更好!

  谢谢,以上是我的述职报告!

文娱生活是学校生活里面必不可少的部分,我很荣幸任选这个职务,记得当初我也曾被人笑话成挑了一个倒霉的职务,被人称为干这个职务干得很累,但我却愈发的乐在其中。在担任文艺委员的这个过程中真的真的学会了很多,我感激大家给予我的机会,让我在一次次的活动中,为一个个小小的目标做着准备的充实,使我有一种激情去工作,而我们__班,就像个大家庭一样,慢慢地懂得去包容去理解。

这学期文艺委员的经历在酸甜苦辣中快要结束,但我想更多的是美好的回忆,在以后的日子里,希望大家能够打开心扉,把学*和娱乐相结合,这样一来我们的生活也不会枯燥无味,在学*和生活中也会有意想不到的效果。

以前初中担任过班级的文艺委员,我已对工作非常熟悉,并在工作的过程中不断学*经验,协助班委会搞好班集体工作。

文艺委员属于团支部的一部分,也要对班里的各项活动负责,特别是团组织的活动。在任职时间里,我的工作主要围绕团组织生活展开。在每月一次的团组织生活中,我结合主题在同学中收集材料,为活跃气氛,增加大家学*理论知识的积极性,积极鼓动同学们上台表现自己,唱歌、跳舞、演讲,只要想说,什么都可以。的收获是让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心,在活动中让每个人都有展示自己特长的机会。

工作的难度是有很多人明明有能力,却不愿意上台表演;还有一部分人是认为自己什么都不会也不上台。这时,我便要深入了解他们的内心,通过和他们交流让他们感受到将自己表现出来的快乐,让那些自信心缺乏和胆小的人勇于接受自己,并看到自己独特的一面,鼓励他们敢于在班级这个小舞台上迈出第一步。这项工作应该是做得比较成功的,因为,现在我们班的同学都开朗大方,在每次班级、系里或是院里的活动中都积极参加。在系里的扫舞盲活动中,我积极配合系里的文艺部长动员班上的人参加,让我们班的绝大部分同学现在都会一些基本的舞蹈,大大提高了同学们对娱乐活动的兴趣,愉悦了同学们的身心。

文艺委员属于团支部的一部分,工作并不限于文艺方面,更多的时候是协助团支部做好班里各项工作。如今,我们班正以一种好的势态往前发展,在今后的工作中,我会努力做得更好!

  文艺委员述职报告 7

尊敬的辅导员,亲爱的同学们:

大家好。

  大一的生活正在进行,我也在前进。在上次班委的竞选中我很荣幸的担任了咱们班的生活委员,感谢大家和辅导员对我的信任与支持。这段时间,咱们班同学表现的都很积极,在各个方面也都很配合我的工作,在大家的共同努力下,我们班的周评一直保持着第一,我为此感到很高兴,也从心底里感谢大家。

  作为班级的一名生活委员,应尽力的配合班长和辅导员的工作和诚心诚意为班集体服务,两个多月的锻炼让我从学到了许多,也锻炼了自己的能力。

  两个月的时间很快就过去了,我知道自己做的不够好,但我会一直为维护班集体的荣誉而努力的。

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!我是xx级旅游管理1班的文艺委员黄艳。蓦然回首,我们已经共同度过了大一的上学期,在这个学期里,在老师的帮助下,和1班的同学们共同生活、学*,我学会了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,充满了欢愉,也有淡淡的苦涩。现在,我真诚地站在这里向大家述职。

  我一直认真服从学校的规定,不迟到不早退不旷课;也积极参与学校和学院组织的各项活动,例如:十人九足比赛、跳绳比赛、CC空间十佳歌手大赛、开心辞典之旅游知识大赛。

  在上学期,我主要完成了两项工作。

  一是配合学生会组织了院内的合唱比赛。这次比赛让我学会了很多东西。从一开始不敢自信地大声说话,不知道如何提高同学们积极性、如何借教室、如何安排时间、如何排队形、如何下伴奏等等,到后来大家积极配合我完成比赛,我学到了不仅是交流的技巧,更多的是人际交往尤其是团结的重要性。这次比赛我们1班荣获了“组织奖”,不管荣誉也好,失败也好,过去了,我能做的只有从中吸取经验和教训,避免以后再犯同样的错误。

  二是举办了班级元旦晚会,这次活动是和2班的同学们一起举办的,目的在于增进班级间的和睦与了解。我和2班文艺委员一起策划活动,鼓励同学们积极报名,和其他班委以及一部分同学一起布置场地,认真地编排节目······在晚会召开的那个晚上,整个过程大家都玩得很快乐。这是对于我最无声但却是最有力的鼓舞。回顾上学期的工作情况,我最想说的是:谢谢每一个班委的帮助和每一位同学的配合。

  作为班委,我一直觉得各方面都应该起好带头作用,所以我在边做好文艺委员工作的同时,也不忘记紧抓学*。每周都认真背单词,上课认真记笔记,完成学院以及各科老师的要求。在上学期的期末考中,也取得了不错的成绩。我虽然比较贪玩,但是我一定会知道什么时候该做什么。

  如果我有幸得到大家的信任,成为1班的真正的文艺委员的话,我将竭诚做到以下几点:

  一、认真服从学院的安排,跟文艺部主动沟通,鼓励同学们积极参与,办好旅游节;

  二、积极配合其他班委,将我班的班级建设得更好;

  三、组织班级文艺活动,让大家在学*之余得到放松,体验到丰富多彩的课余生活。比如:组织端午节晚会,让大家体会到中国传统节日的文化韵味;母亲节和父亲节时制作一场以感恩为话题的晚会。

  以上便是我对上学期工作的总结和对下学期工作的畅想,望老师和同学们审查和监督。

  我成为文艺委员已经一年多了,在这一年多的时间里我收获了很多。

  文艺委员的职责是:了解同学们在特长,方便安排文娱节目;负责大型活动的节目编排和人员安排;负责班级娱乐活动的安排与组织工作;担任外语系1006班的文艺委员,我已对工作非常熟悉,并在工作的过程中不断学*经验,协助班委会搞好班集体工作。

  文艺委员属于文艺部的一部分,也要对班里的各项活动负责,特别是文艺部组织的活动。在任职时间里,我的主要工作是组织好大家的每一次活动。在每月一次的组织生活中,我结合主题在同学中收集材料,为活跃气氛,增加大家学*理论知识的积极性,积极鼓动同学们上台表现自己,唱歌、跳舞、演讲,只要想说,什么都可以。最大的收获是让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心,在活动中让每个人都有展示自己特长的机会。

  工作的难度是有很多人明明有能力,却不愿意上台表演;还有一部分人是认为自己什么都不会也不上台。这时,我便要深入了解他们的内心,通过和他们交流让他们感受到将自己表现出来的快乐,让那些自信心缺乏和胆小的人勇于接受自己,并看到自己独特的一面,鼓励他们敢于在班级这个小舞台上迈出第一步。这项工作应该是做得比较成功的,现在我们班的同学都开朗大方,在每次班级、系里或是院里的活动中都积极参加。这些大大提高了同学们对娱乐活动的兴趣,愉悦了同学们的身心。

  在工作方面,作为文艺文员,我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动,且让同学们体会到了校园文化的丰富多采,给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。在生活方面,我的个人力量是有限的,但我会尽自己的最大努力帮助身边的'同学,关心每个同学的切身利益,使教育技术一班成为一个温暖的大家庭。在每次和同学的交谈中,更加深了我对同学的理解,懂得了宽容,让友情常驻班内。

  在思想上,面对自己认识上的欠缺,我愿意从更深远的角度去思考和提高自己,从*凡的生活中不断的汲取有价值的经验,积极、乐观,我将会以百倍的热情投入到以后的工作和生活中。如今,我们班正以一种好的势态往前发展,在今后的工作中,我会努力做得更好!

  我从中既得到了锻炼,也得到了快乐,当然,也存在着许多方面的不足,在以后的工作中,我会保持以前好的优点,克服存在的不足,团结同学,和其他班委一起让教育技术一班更加优秀,以更大的热情投入到工作中,争取取得更好的成绩。

尊敬的老师,亲爱的同学们,大家好!

  在大一竞选班干的过程中,我很遗憾地没有竞选成功。反思之后,我觉得主要有两大原因,一是在竞选过程中,我没能充分地展示出自己的特长与能力,二是刚开学,班级同学也没真正地了解我。为此,我并没有气馁,在接下来大二班委的竞选中我很荣幸的担任了我们班的文艺委员,在此还是要感谢大家对我的信任与支持。接下来的述职报告也是我大二一学年文艺委员工作的一个真实还原。

  作为班级的文艺委员,我主要负责的工作归结起来有两类,一是认真去参加每次的文艺委员的开会,传达好学校及学院下达的各类通知,让班级同学能够对学校开展的各类文艺活动有所了解,进而积极的去报名,比如说每次的校园歌手大赛,舞蹈创编大赛,绘画与玩教具大赛,各个社团组织的小型文艺活动等;二是激发同学们进行文艺活动的积极性,协助班级同学积极开展各类文艺活动的排练等,这是一项比较重大且艰巨的任务。下面我就以儿童剧为例,谈谈我的工作感受。5月份,我主要协助班级同学开展了儿童剧的创编与排练。在组织班级同学排练的过程中,我深切地明白了一些道理。第一,设想与实践还是有一定的距离的,每次我们小组成员都会想出一些点子,设想的时候,这些点子看似都很美好,然而,在实际的排练过程中,很多的点子还是被否定掉了,所以当我们有了好的想法的时候,我们需要第一时间将这些想法付之于行动,从而检验它的可操作性,单纯地在头脑里面想想是没有用的。第二,团体活动中,沟通是极其必要的。对于分配到的角色,如果自己觉得不合适,或者自己有其他的好的建议,其实你都不妨提出来,与小组成员共同协商。如果你只是放在心里,一个人默默地生闷气,这样问题是得不到解决的,相反破坏了自己的心情。第三,作为负责人,必须发挥好组织协调的作用。这是一个重要的问题同时也是现在小组合作中,难以协调的问题,比如说,安排上午9:00进行排练,9:30的时候,人往往还是到不全的。对于这个问题,我甚是困惑。

  大二一学年很快就过去了,这段时间内,我们班同学表现的都很积极,在各个方面也都很配合我的工作,在大家的共同努力下,我们班两个儿童剧最终都获得了二等奖的好名次,其中儿童剧《谁是贝贝的好朋友》也幸运地登上了六一儿童节晚会上面,我们每个人都应该感到骄傲,因为这是属于整个班级的荣誉,是属于我们班级每一个成员的荣誉。作为班级的一名文艺委员,在服务班级,服务同学的同时也锻炼了我自己,培养了我的组织协调和沟通能力。

  在这一学年里,我也有不少不足的地方,有的时候在安排工作的时候,考虑的不够周到,也会造成小组成员的些许不如意,有的时候,我自身的态度不够强硬,会导致一些组织工作上的不顺,比如说小组成员没有准时准点参加彩排之类的情况,但是正是由于这些不足我学到了更多,也付出了更多的努力来弥补这些不足。

  以上就是我对大二一学年文艺委员工作所做的述职报告,人非圣贤,我在一些地方存在不足之处,我会用心改正,努力做好,不辜负老师和同学们对我的期望,再次感谢同学们对我工作的支持,谢谢大家!最后衷心地期盼在新一届班委的带领之下,我们班的各项工作能够进展的顺顺利利,班级活动也会越来越丰富,班级同学之间的情谊也越来越浓厚。

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!我是xx级旅游管理1班的文艺委员黄艳。蓦然回首,我们已经共同度过了大一的上学期,在这个学期里,在老师的帮助下,和1班的同学们共同生活、学*,我学会了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,充满了欢愉,也有淡淡的苦涩。现在,我真诚地站在这里向大家述职。

  我一直认真服从学校的规定,不迟到不早退不旷课;也积极参与学校和学院组织的各项活动,例如:十人九足比赛、跳绳比赛、CC空间十佳歌手大赛、开心辞典之旅游知识大赛。

  在上学期,我主要完成了两项工作。

  一是配合学生会组织了院内的合唱比赛。这次比赛让我学会了很多东西。从一开始不敢自信地大声说话,不知道如何提高同学们积极性、如何借教室、如何安排时间、如何排队形、如何下伴奏等等,到后来大家积极配合我完成比赛,我学到了不仅是交流的技巧,更多的是人际交往尤其是团结的重要性。这次比赛我们1班荣获了“最佳组织奖”,不管荣誉也好,失败也好,过去了,我能做的只有从中吸取经验和教训,避免以后再犯同样的错误。

  二是举办了班级元旦晚会,这次活动是和2班的同学们一起举办的,目的在于增进班级间的和睦与了解。我和2班文艺委员一起策划活动,鼓励同学们们积极报名,和其他班委以及一部分同学一起布置场地,认真地编排节目在晚会召开的那个晚上,整个过程大家都玩得很快乐。这是对于我最无声但却是最有力的鼓舞。回顾上学期的工作情况,我最想说的是:谢谢每一个班委的'帮助和每一位同学的配合。

  作为班委,我一直觉得各方面都应该起好带头作用,所以我在边做好文艺委员工作的同时,也不忘记紧抓学*。每周都认真背单词,上课认真记笔记,完成学院以及各科老师的要求。在上学期的期末考中,也取得了不错的成绩。我虽然比较贪玩,但是我一定会知道什么时候该做什么。

  如果我有幸得到大家的信任,成为1班的真正的文艺委员的话,我将竭诚做到以下几点:

  一、认真服从学院的安排,跟文艺部主动沟通,鼓励同学们积极参与,办好旅游节;

  二、积极配合其他班委,将我班的班级建设得更好;

  三、组织班级文艺活动,让大家在学*之余得到放松,体验到丰富多彩的课余生活。比如:组织端午节晚会,让大家体会到中国传统节日的文化韵味;母亲节和父亲节时制作一场以感恩为话题的晚会。

  以上便是我对上学期工作的总结和对下学期工作的畅想,望老师和同学们审查和监督。

  期末临*,文艺部一学期的工作也告一段落,本学期文艺部除了常规工作外,还开展了“心的洗礼,爱的绽放”512祭奠活动、校园之星歌手大赛2次大型活动。本学期工作在全体文艺部同学的共同努力下,取得了显著的成绩,但同时也存在着问题和不足,现根据本学期的工作所取得的成绩和不足总结如下:

  一、取得的成绩

  1、在xx年5月12日夜晚即将来临的时候,一个簇拥着5.12字样的心型蜡烛圈在b区篮球场静静的燃烧着。由院文艺部策划的一场5.12两周年的祭奠活动顺利在学院b区篮球场举办。筹办本次“感恩回愧爱的绽放”5.12X周年晚会,是以“爱”为主题思想。过往,我们献上感恩;今朝,让真爱为我们做主;未来,让真爱溢满校园:学会感恩,铭记历史,回报社会。本次活动凸显了当代大学生的济世情怀,响应落实国家的号召与倡议,彰显我院学子的责任感与同情心,用行动传达了无限的爱国情节。我们衷心的祝愿灾区同胞重拾信心,建设美好的家园。

  2、5月28——6月28日校园之星歌手大赛是由院团委主办,院文艺部承办的一场声乐比赛,本次比赛分为通俗和民美两个组别,总共分为海癣初赛、复赛、决赛、颁奖晚会5个步骤,共吸引全院180多人次的参赛。6月28日在活动中心进行了本次大赛的颁奖晚会,颁奖晚会采用现场颁奖和文艺歌舞表演的形式举行。当晚根据决赛评委的评分颁发了通俗组和民美组的'金奖、银奖、铜奖和校园之星歌手奖,并根据网络投票评出了“最佳人气奖”、“最佳潜质奖”、“最佳台风奖”和最佳策划奖“四个单项奖。

  二、常规工作

  1、资料的上交

  由于文艺部的*时的主要工作除了负责好每一次文艺晚会之外,管理好每个艺术队伍也是本部门的常规工作。而对于上交资料方面,做得很不积极,总是迟交,也给本部门造成了排名低下的主要原因。在以后的工作中,我们会避免此现象再次发生,争取做好每一次的资料,不拖后腿。

  2、值班工作。

  上期本部门干事的值班出勤率和低,有时候值班的时间没人或者在值班期间做无关值班的事。针对这一情况,我们在加强团队建设的基础上,要求本部门的干事做事积极,有责任心。并重新制定值班安排表,安排每次值班的人数为1——2人,杜绝出现值班期间无人的情况。

  3、艺术队伍的管理。

  文艺队和体育竞技队是我学院富有鲜明特色的2支队伍,本期文艺表演队共有6个队201人,体育竞技队共有7个队115人,共开展了常规的训练315次。2只队伍多次参加校内外比赛与演出,均取得了显著的成绩。这几支队伍是我们学院最具特色的艺术队伍,不仅丰富了校园的精神文化生活,更是营造轻松活跃校园气氛,发展素质特长的润滑剂。在这几支队伍的建设上,文艺部需要做的工作是,负责日常上课的情况签到等。这一期,我们会在以前签到工作的照常进行的前提下,更加认真负责每一次的签到和艺术队伍的管理。积极配合任课教师对出勤率的考核,对经常迟到或旷课的进行了通报和批评。

  4、对系部的考核与管理。

  (1)每月上交上月会议记录(当月如有临时会议,需一并上交)、下月工作计划,如有系级以上活动需另上交活动资料(包括:申请、方案、工作安排、活动流程、图片资料、)。上交本学期部门工作计划、部门新制定修改的对干事考核制度、部门通讯录、当月工作总结、下月工作计划。

  (2)加强与系部的联系,使系部与院上的工作有一个有机联系,保证日常工作的顺利进行。同时加强与系部的凝聚力,每月的工作例会将从原来的每月一次增至每月二次,以便更好的组织工作。

  5、服装室的管理

  (1)如果各系部开大型活动须向院团委借服装、道具、地毯等应写好借条,经该系领导签字后,到院团委租经后借用,用完后须在演出第二天内归还,各系部负责人应该及时归还。

  (2)服装室是文艺部主要物品的管理处,里面的服装为学院开展活动提供了有力的保障,在对服装室的管理上还存在着很大的问题。例如:服装室的服装未经常整理和清洗,造成服装室整体的乱、脏、结构混乱等。有的系部未及时归还借出去的服装,造成服装的流失。针对这些情况,本部门已经制定了关于服装的管理条例,增改了以前条例的措施,相信在新的管理条例的帮助下,服装室的管理将会进一步的有序化。

  6、对新干事的培养

  新的一学期的开始,09届学生干部也即将步入最后一期,应将工作的重点放在培养新干事的工作上。在对新干事的培养上,本部门将把本部门的日常工作慢慢的交与新干事尝试,让他们进一步了解文艺部的工作内容,并熟悉,也助于干事们的成长。为培养xx届新干部做好助力工作。

  三、存在的不足

  1、资料上交迟缓,这是文艺部存在的最重要的问题,直接影响着在团委中的排名。

  2、在应变突发状况时,我们还欠缺有效的应对方案及处理措施。

  3、本部门成员之间缺少沟通,部门成员缺乏责任心,没有做好衔接工作,造成工作的失误部分干部干事做事不积极,无责任心。

  4、对新一届干部助理的培养力度不够。很多干部助理不清楚本部门的工作内容和工作职责,行为纪律散漫。

  5、做事不积极主动,未及时和相关部门指导老师联系,对交代的

  任务不能及时完成,造成工作的失误。

  以上是文艺部针对本学期的工作做的如上总结。面对取得的成绩我们会继续努力,把真正丰富校园文化生活,提升精神文明氛围做到实处,大力推进文化和艺术相结合的活动建设指标;针对出现的问题我们会及时纠正,希望在下学期的工作中避免出现类似的问题;积极配合团委的工作,为学院的发展和建设作出一份贡献。

  时间总是在不经意间流走,不知不觉间,20xx年已经到来了,回首20xx年我们感慨万分。以下是这个学期的工作总结。

  作为班委,先不论文艺委员的职责,光是班干部,就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期,在思想与学*上,我都追求上进,力争更进一步,为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面,作为文艺文员,应该让同学们体会到了校园文化的.丰富多采。

  具体总结一下,本人文艺委员将继承我班严肃、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。同时总结本学期文艺工作的经验和教训!不足之处我会改正!吸取教训,我会在下学期时候将努力完善不足之处,更加做好本班的文艺工作!积极配合老师和其他班干的工作,将本班的日常工作井然有序地进行着,把本班组织成个团结互助的大集体,使同学们的课余生活更加丰富多彩!让同学们有个难忘的大学生活!

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

  在大一竞选班干的过程中,我很遗憾地没有竞选成功。反思之后,我觉得主要有两大原因,一是在竞选过程中,我没能充分地展示出自己的特长与能力,二是刚开学,班级同学也没真正地了解我。为此,我并没有气馁,在接下来大二班委的竞选中我很荣幸的担任了我们班的文艺委员,在此还是要感谢大家对我的信任与支持。接下来的述职报告也是我大二一学年文艺委员工作的一个真实还原。

  作为班级的文艺委员,我主要负责的工作归结起来有两类,一是认真去参加每次的文艺委员的开会,传达好学校及学院下达的各类通知,让班级同学能够对学校开展的各类文艺活动有所了解,进而积极的去报名,比如说每次的校园歌手大赛,舞蹈创编大赛,绘画与玩教具大赛,各个社团组织的小型文艺活动等;二是激发同学们进行文艺活动的积极性,协助班级同学积极开展各类文艺活动的排练等,这是一项比较重大且艰巨的任务。下面我就以儿童剧为例,谈谈我的工作感受。5月份,我主要协助班级同学开展了儿童剧的创编与排练。在组织班级同学排练的过程中,我深切地明白了一些道理。第一,设想与实践还是有一定的距离的,每次我们小组成员都会想出一些点子,设想的时候,这些点子看似都很美好,然而,在实际的排练过程中,很多的点子还是被否定掉了,所以当我们有了好的想法的时候,我们需要第一时间将这些想法付之于行动,从而检验它的可操作性,单纯地在头脑里面想想是没有用的。第二,团体活动中,沟通是极其必要的。对于分配到的角色,如果自己觉得不合适,或者自己有其他的好的建议,其实你都不妨提出来,与小组成员共同协商。如果你只是放在心里,一个人默默地生闷气,这样问题是得不到解决的,相反破坏了自己的心情。第三,作为负责人,必须发挥好组织协调的作用。这是一个重要的问题同时也是现在小组合作中,难以协调的问题,比如说,安排上午9:00进行排练,9:30的时候,人往往还是到不全的。对于这个问题,我甚是困惑。

  大二一学年很快就过去了,这段时间内,我们班同学表现的都很积极,在各个方面也都很配合我的工作,在大家的共同努力下,我们班两个儿童剧最终都获得了二等奖的好名次,其中儿童剧《谁是贝贝的好朋友》也幸运地登上了六一儿童节晚会上面,我们每个人都应该感到骄傲,因为这是属于整个班级的荣誉,是属于我们班级每一个成员的荣誉。作为班级的一名文艺委员,在服务班级,服务同学的同时也锻炼了我自己,培养了我的组织协调和沟通能力。

  在这一学年里,我也有不少不足的地方,有的时候在安排工作的时候,考虑的不够周到,也会造成小组成员的些许不如意,有的时候,我自身的态度不够强硬,会导致一些组织工作上的不顺,比如说小组成员没有准时准点参加彩排之类的情况,但是正是由于这些不足我学到了更多,也付出了更多的努力来弥补这些不足。

  以上就是我对大二一学年文艺委员工作所做的述职报告,人非圣贤,我在一些地方存在不足之处,我会用心改正,努力做好,不辜负老师和同学们对我的期望,再次感谢同学们对我工作的支持,谢谢大家!最后衷心地期盼在新一届班委的带领之下,我们班的各项工作能够进展的顺顺利利,班级活动也会越来越丰富,班级同学之间的情谊也越来越浓厚。


生活部述职报告优选【二十】份(扩展9)

——售后经理述职报告优选【二十】份

  时间总是在忙忙碌碌中过去了。但在4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学*情况在一个总结,不当之处请批评指正。xx年04月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:

  一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。

  我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学*氛围和忙碌的工作节奏。

  从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学*态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学*、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

  二、在勤奋努力的学*中,素质得到提升。

  应该说,过去的一年,是勤奋学*的一年。由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。通过学*,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学*,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。

  三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。

  回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的'准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。

  总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学*上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司整体工作上水*献计出力,做出贡献。

  本人在20xx年下半年担任售后服务部负责人,售后服务部走到今天,离不开张总经理对我们的指导与信任,也离不开售后服务全体成员共同努力。接下来我通过人员培训,各岗位工作几个方面述职,并对20xx年清明作出工作计划。

  20xx年售后服务重点改进了礼仪兵的服务质量,以"**班"标准对礼仪人员进行严格训练。采用了背"十"字架、绑沙袋、拉线定位等方式训练形体。独创永安礼仪步伐、手势,将礼仪服务细化为:迎灵礼仪、告别礼仪、送灵礼仪、安葬礼仪,礼仪服经过数次尝试最终也取得成功,经过一次次的改进,现在呈现在客户面前的礼仪服务显得更加的庄重、威严。礼仪队也成功完成了14场全免费葬的送灵、安葬礼仪。

  6月,成立了室内工作室,部门成立视频制作小组,主要研究和制作告别视频,应用于告别礼仪当中,以及上传到永安大家庭纪念馆中供客户缅怀亲人。从最初单一的制作到现在可以熟悉制作,满足客户任何个性化的需求。

  7月,进行了一次整墓区的墓位质量检查与维护,随后的几个月逐一每个墓区墓位质量、墓区质量进行针对性报修维护工作。10月份针对天主教区展开了全方面的墓区地面质量,墓位质量的检查、报修、复查、维护等工作。墓区维护工作常抓不懈,大大降低了客户投诉率也提高了工作效率,同时为明年清明做好充分的准备。

  8月,接管了商品部工作,鲜花销售价格保证全市最低价,不断增加鲜花品种及花艺造型,并实现网上订花业务。随后又根据大量客户的需求,引进了随葬品,与生产厂家独家定制,为有需求的客户讲解随葬品的'文化渊源。

  11月,视频直播祭祀服务再一次修改,完成了视频直播服务的宣传视频、图片、文字的介绍,在2月份新网站上线后,将图片文字视频登陆新网站宣传,提供客户在线订购。

  在人员方面,今年下半年,4位08级毕业生加入,良好的形体与严格的训练使得礼仪队伍的档次得到提高。新员工的创新思维以及较强的动手能力,也让部门充满了浓厚的比学赶帮的学*氛围。在主管中培养了一名副经理作为经理的助手,明年部门准备再招聘一批礼仪人员,为人文纪念公园作人才储备。

  服务的永安的唯一产品,永安的售后服务更周到,20xx永安服务更上一个台阶,看我们的!

  本人在20xx年下半年担任售后服务部负责人,售后服务部走到今天,离不开张总经理对我们的指导与信任,也离不开售后服务全体成员共同努力。接下来我通过人员培训,各岗位工作几个方面述职,并对20xx年清明作出工作计划。

  20xx年售后服务重点改进了礼仪兵的服务质量,以"**班"标准对礼仪人员进行严格训练。采用了背"十"字架、绑沙袋、拉线定位等方式训练形体。独创永安礼仪步伐、手势,将礼仪服务细化为:迎灵礼仪、告别礼仪、送灵礼仪、安葬礼仪,礼仪服经过数次尝试最终也取得成功,经过一次次的改进,现在呈现在客户面前的礼仪服务显得更加的庄重、威严。礼仪队也成功完成了14场全免费葬的送灵、安葬礼仪。

  6月,成立了室内工作室,部门成立视频制作小组,主要研究和制作告别视频,应用于告别礼仪当中,以及上传到永安大家庭纪念馆中供客户缅怀亲人。从最初单一的制作到现在可以熟悉制作,满足客户任何个性化的需求。

  7月,进行了一次整墓区的墓位质量检查与维护,随后的几个月逐一每个墓区墓位质量、墓区质量进行针对性报修维护工作。10月份针对天主教区展开了全方面的墓区地面质量,墓位质量的检查、报修、复查、维护等工作。墓区维护工作常抓不懈,大大降低了客户投诉率也提高了工作效率,同时为明年清明做好充分的准备。

  8月,接管了商品部工作,鲜花销售价格保证全市最低价,不断增加鲜花品种及花艺造型,并实现网上订花业务。随后又根据大量客户的需求,引进了随葬品,与生产厂家独家定制,为有需求的客户讲解随葬品的文化渊源。

  11月,视频直播祭祀服务再一次修改,完成了视频直播服务的宣传视频、图片、文字的介绍,在2月份新网站上线后,将图片文字视频登陆新网站宣传,提供客户在线订购。

  在人员方面,今年下半年,4位08级毕业生加入,良好的形体与严格的训练使得礼仪队伍的档次得到提高。新员工的创新思维以及较强的动手能力,也让部门充满了浓厚的比学赶帮的学*氛围。在主管中培养了一名副经理作为经理的助手,明年部门准备再招聘一批礼仪人员,为人文纪念公园作人才储备。

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各位领导,同志们:

  xx年10月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真努力学*,提高思想觉悟和业务水*我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学*公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水*,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的`原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与咼效。

  二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水*我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水*,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。

  三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水*比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

  三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

  四、存在不足问题和今后努力方向担任售后服务经理后,我认真努

  力工作,虽然售后服务水*有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。进入XX年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:

  一是加强学*,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。

  二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。

  三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。我的述职报告完了,谢谢大家!

  从****年5月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过*一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在****年里要从以下几方面入手:

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水*不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。*几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水*和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水*的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水*过硬的队伍的'企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,XXX万元,纯利润XXX万元。其中:打字复印XXX万元,网校XXX万元,计算机XXX万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他:XXX万元,人员工资XXX万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润XXX万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元;多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程部分XXX万元;新业务部分XXX万元;电脑部分XXX万元,人员工资XXX—XXX万元,能够完成的利润指标,利润XXX万元。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

  四、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

  4、服务、维修也能创造利润。*几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

  五、创造学*的机会

  不断为员工提供或创造学*和培训的机会,内部互相学*,互相提高,努力把XXX公司建成*谷地区计算机的权威机构。

  职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学*风气,不懂得要问,不会的要学。

  培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学*公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学*从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

  培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

  我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

  同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学*就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用***精神里的一句话就是要“与时俱进”。

  公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

  20xx年的岁末即将过去,一年的学*、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜,现在我就来对这一年的工作情况做一下简单的述职。

  销售岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为xx支公司销售岗位员工我肩负着领导交给的.重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。销售岗位每天都要经手许多的现金和支票往来,工作的性质决定了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑,为了能做到独挡一面,一年来,我牢固树立了“财务无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。

  在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力加强保险和财务知识的学*,并顺利通过了保险代理人资格证书考试,逐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。销售岗位是公司业务发展的桥梁,做好销售工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从部门经理安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。

  一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。*时我重视与同事之间的心灵沟通,关心他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学*长处,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。

  今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对xx保险公司的热情,听从总经理工作分配,为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

  谢谢大家!

各位领导,各位同事:

  大家好!

  在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过xx,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。下面,请允许我从以下几个方面进行述职。

  一、xx年工作总结

  xx年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。

  1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

  2、在日常的电脑网络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在*时,与客户交流,探讨电脑网络应用上的技术。

  在维护中,学*研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。

  在去年的.几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态。

  3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成网络线路布线改造工作,恢复网络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

  4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

  5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下,掌握楼宇不能对讲、不能xx、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

  二、存在的问题

  1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;

  对售后服务的水*、质量,建设性有待提高。

  2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

  3、集团公司5月份的网络布线,在工程工艺水*上有欠缺。

  4、技术知识水*与实际操作熟练度,下的功夫不够。

  三、工作体会

  在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的思想、*和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利。

  没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。

  在工作中,要有好的方法与技术;

  纵向、横向需求分析,综合判断,使*时工作更顺利。

  四、xx年度工作设想

  拥抱现在——xx,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

  xx年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。求发展,抓落实。针对以上存在的问题,求改进;

  以上所得体会,求发展。

各位领导、同志:

  20xx年10月,我被调到售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和要求,结合自己的岗位职责,努力工作,很好地完成了工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,我将我的售后服务情况向各位领导同志汇报如下。有不对的地方请批评指正:

  一、努力学*,提高思想觉悟和业务水*。

  我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己的责任更重了,担子更重了。为了不辜负公司的期望,我认真学*了公司的工作精神和售后服务知识,切实提高了自己的思想觉悟和业务水*,充分履行工作职责,努力工作,全面完成工作任务,取得了良好的成绩。我培养自己吃苦耐劳、勤奋好学的.敬业精神,务实、开拓、创新的工作作风,坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持做好,力求完美、高效。

  二、努力工作,提高售后服务水*。

  作为售后服务经理,我深知售后服务的重要性,增强责任感和紧迫感,努力工作,努力提高售后服务水*,促进公司健康持续发展。

  一是对售后人员进行思想教育,提高他们的思想觉悟,保证队伍的稳定,认真努力做好售后服务工作,努力得到广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*和培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务的效率和质量,努力为公司的发展贡献力量。

  第三,要尊重售后人员的人格,了解他们的需求,规范管理,保证他们的工资,让售后人员积极做好售后服务。通过以上三个方面,售后服务水*较以往有了明显提升,为公司未来发展奠定了基础。

  三、严格要求自己,培养良好的工作作风。

  我严格要求自己,培养良好的工作作风,在工作中负起自己的责任,努力做好每一项工作。我会加强自己的执行力,在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻公司的工作精神,用新思想、新观念、新方法做好工作,争取更大的成绩。

  四、存在的问题和今后的努力

  担任售后服务经理后,我很努力。虽然售后服务水*有所提高,取得了较好的效果,但还是存在一些不足,主要是我的专业技术知识和工作技能不够高,部分售后服务没有完全落实。这些不足需要在以后的工作中加以改进和完善。

  在20xx年,我将根据公司的工作精神和我的职责范围,努力做好三件事:一是加强学*,提高专业技能,进一步做好自己的本职工作。二是努力工作,全面完成任务,提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。三、加强作风建设,严格执行公司工作精神和纪律,积极做好各项工作,服务公司健康持续发展。

  我的述职报告完成了,谢谢!

  自××年××月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

  一、工作汇总

  (一)秉承原则与目标

  1、原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

  2、目标:不断学*提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国的××供应商’为目标来严律其行

  (二)具体工作内容

  1、自我学*、塑造

  本人机电一体化专业,从事了两年××产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学*产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

  2、团队建设与发展

  经过一段时间学*与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在××行业内发展。于是为了公司在××产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

  3、销售工作

  有了‘自我学*、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

  二、创新工作

  我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

  (一)充分的信任

  “高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

  (二)敢想、敢做

  来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学*产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

  (三)工作不拘一格

  走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有*8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过*两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

  (四)执行力

  为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来,我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期,所以我要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

  (五)重视团队的力量

  “独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

  我虽按照上述的思路努力地工作,但并没有完成预期目标,这与我个人也有很大的原因,总结有如下几条:

  1、对工作不够认真,技术及业务知识还不够全面

  2、对自己要求不够严格,容易被周围的环境所影响而有所动摇

  3、对时间安排不够合理,一些工作安排不能按时完成

  4、对团队成员要求、期望过高,认识不充分

  5、对销售部整体工作内容制定的不够全面,以致在工作中执行不太顺利

  6、与公司相关部门及领导沟通的太少

  三、下步工作思路

  随着××项目合同的签订,我们销售部市场开展工作也即陆续积极展开。为更好的做好产品的市场推广工作,现提出如下工作思路:

  (一)自我营销

  这里所说的‘自我营销’是指在目前公司组织架构不发生变化的情况下由我们销售部独立开展营销工作和公司独自成立销售公司(减少产品销售税率)来销售两种方式来进行,现就目前公司组织架构不发生变化的情况下由我们销售部独立开展营销工作这种方式,谈一下下步工作思路:

  1、优化部门架构

  销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的,现在我们有销售员、技术支持、销售助理岗位,我想随着业务的逐渐展开还要增加如:市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构的不断完善,每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业,销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。

  2、加大市场投入

  产品销售的成与败、好与坏很大程度上得力于市场销售网络的建设力度,尤其是在产品初期销售当中。产品变为商品有两种途径:一是客户主动找到我们来采购,二是我们主动推销给客户。因此为更好的把公司生产出来的产品变为客户手中的商品,我将从如下几方面来加强:

  1)提升品牌知名度,让更多的客户认识、了解我们,让我们被市场认可。

  2)加强销售队伍建设,提高公司竞争力,能在市场中站住、站稳脚跟。

  3)加强销售渠道建设,通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域,拥有更多的市场机会。

  (二)整合营销

  这里所说的‘整合营销’是指通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、产品线拓展等目的而进行营销方式,可从以下方面来进行:

  1、成立××专业公司

  吸引第三方投资,增加我们资金实力、引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化××的产品市场推广。使我们的产品在全国迅速打开局面,获取更大的.市场份额,以更好的成绩挤进潜力巨大的车库行业。

  2、和国外××公司联营成立公司

  引进先进的××设计、生产、安装等国际化的经验,以增强我们的产品技术实力,并且增强我们在行业内及市场中品牌效应。同时我们可以将产品销售到国外去,慢慢打开国外××市场,毕竟国外对××认识已公共化。

  3、与××中知名公司联营成立公司

  为适应××系统一体化的发展趋势,尽早实现强强联合,公用合作方强大的市场销售网络来实现我们短期内不能实现的市场拓展效果。这样的公司如:××公司、××公司等,这样发展下去会在一定区域实现××产品纳入公共设施发展的趋势,同时也给双方带来增倍的市场效应。

  四、市场展望

  接触××行业已*一年,对其未来的市场前景是很憧憬的,对行业发展是很有信心的,非常希望能在这个行业内一直做下去。我相信公司也是看准了这个前景型行业的,也是希望在车库行业能有大发展才涉入的。所以在共识达成的情况下,我们要携心同进,共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。

  以上是我*半年以来工作内容述职体现,是站在公司产品可持续发展的角度来考虑的,如有不妥之处还望指正,敬请领导审议!

  尊敬的各位领导,各位同仁

  大家好!在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx的每一名员工,我们深深感到XX年xx之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。时间催促我即将告别XX,憧憬激励我在XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将XX年工作情况总结

  XX年工作总结及存在的问题

  对各小区进行日常维护:1、世纪花园(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:其中每天对944个室内分机进行清理维护;65个单元主机、65个单元门禁系统进行维护,对于65个单元de-98电源进行定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统进行维护。

  2、翠竹苑(64户)、顺天国际(60户)共124户,楼宇对讲方面:其中每天对124个室内分机进行清理维护;9个单元主机、9个单元门禁系统进行维护,对于965个单元de-98电源进行定点维护。

  3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机进行清理维护;66个单元主机、66个单元门禁系统进行维护,对于66个单元de-98电源进行定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行维护。

  4、河西武陵城家居广场监控系统进行维护。

  5、其他网络维护等。

  本着出现问题解决问题的态度,及时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等原因造成楼宇系统不能使用。

  回顾这一年来的工作,虽然有成绩但也存在不足,具体表现在

  1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少,如个别小区出现业主长期不在家,需要联系,一般只是口头跟他们说声联系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待加强。

  2、缺少创造性的工作思路,个别工作做的还不够完善,这有待于在XX年的工作中加以改进。

  工作体会

  售后服务作为企业的'门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我叫xxx,来自新疆昌吉斯巴鲁店,下面我把本人的基本情况和工作情况向领导做一简单汇报。

  我是20xx年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店,从20xx年2月至20xx年7月在华盛斯巴鲁店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司提供的*台上展示自我,让自身的能力有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底调入昌吉斯巴鲁店。到今天,我已经在这个新的集体中学*、工作了*一年的时间。现在我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。

  一、对于前台工作方面

首先该店是新建店,招聘来的大多数都没有什么工作经验,针对这一点对服务顾问进行大量培训,严格按照公司要求,实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,唯一处理客户抱怨、投诉,解决突发事件这块偏弱,为此现在每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训,为他们积累更多的经验。

  二、关于车间方面

人员基本上都是从学校招聘来的,他们从业时间不长,工作经验甚少。车间主任是从华盛调过来的,技术水*相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对斯巴鲁车型的了解,到现在技术水*也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很出色,车间也严格落实相应服务流程去服务每一个客户。

  三、安全方面

车间班组每天对所属设备进行检查,并做好登记,车间设备、消防安全也进行了培训,同时各岗位生产安全管理进行划分。对于突发事件应急预案也已经作了安排,为此我们经理对我们售后的工作给予了肯定。对于管理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间认真落实,并准确准时完成活动。

  四、对于延保、积分卡、救援卡:

我当地保有辆287台,为了保留现有客户增加新用户,告诉服务顾问这三卡的意义,前台人员对于以上三卡也有相应的考核,同时对周边城市客户进行电话回访预约来店,现在每月进场台次在120台左右,对这三卡销量也是在上升趋势。

  五、自律方面:

我时刻提醒自己不去触碰高压线,严格按照公司的规章制度要求自己。

  在工作中也发现了一些不足,比如前台处理事情偏弱、专业技术知识和技能的提升等,今后我有信心和决心,尽自己最大的努力去工作,我相信自己一定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责,认真执行公司和部门的相关制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风,为斯巴鲁客户提供优质的服务,为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的贡献。

各位领导、同志:

  20xx年10月,我被调到售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和要求,结合自己的岗位职责,努力工作,很好地完成了工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,我将我的售后服务情况向各位领导同志汇报如下。有不对的地方请批评指正:

  一、努力学*,提高思想觉悟和业务水*。

  我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己的责任更重了,担子更重了。为了不辜负公司的期望,我认真学*了公司的工作精神和售后服务知识,切实提高了自己的思想觉悟和业务水*,充分履行工作职责,努力工作,全面完成工作任务,取得了良好的成绩。我培养自己吃苦耐劳、勤奋好学的敬业精神,务实、开拓、创新的工作作风,坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持做好,力求完美、高效。

  二、努力工作,提高售后服务水*。

  作为售后服务经理,我深知售后服务的重要性,增强责任感和紧迫感,努力工作,努力提高售后服务水*,促进公司健康持续发展。

  一是对售后人员进行思想教育,提高他们的思想觉悟,保证队伍的稳定,认真努力做好售后服务工作,努力得到广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*和培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务的效率和质量,努力为公司的发展贡献力量。

  第三,要尊重售后人员的人格,了解他们的需求,规范管理,保证他们的工资,让售后人员积极做好售后服务。通过以上三个方面,售后服务水*较以往有了明显提升,为公司未来发展奠定了基础。

  三、严格要求自己,培养良好的工作作风。

  我严格要求自己,培养良好的工作作风,在工作中负起自己的责任,努力做好每一项工作。我会加强自己的执行力,在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻公司的工作精神,用新思想、新观念、新方法做好工作,争取更大的'成绩。

  四、存在的问题和今后的努力

  担任售后服务经理后,我很努力。虽然售后服务水*有所提高,取得了较好的效果,但还是存在一些不足,主要是我的专业技术知识和工作技能不够高,部分售后服务没有完全落实。这些不足需要在以后的工作中加以改进和完善。

  在20xx年,我将根据公司的工作精神和我的职责范围,努力做好三件事:一是加强学*,提高专业技能,进一步做好自己的本职工作。二是努力工作,全面完成任务,提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。三、加强作风建设,严格执行公司工作精神和纪律,积极做好各项工作,服务公司健康持续发展。

  我的述职报告完成了,谢谢!

各位领导、同志:

  20xx年10月,我被调到售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和要求,结合自己的`岗位职责,努力工作,很好地完成了工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,我将我的售后服务情况向各位领导同志汇报如下。有不对的地方请批评指正:

  一、努力学*,提高思想觉悟和业务水*。

  我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己的责任更重了,担子更重了。为了不辜负公司的期望,我认真学*了公司的工作精神和售后服务知识,切实提高了自己的思想觉悟和业务水*,充分履行工作职责,努力工作,全面完成工作任务,取得了良好的成绩。我培养自己吃苦耐劳、勤奋好学的敬业精神,务实、开拓、创新的工作作风,坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持做好,力求完美、高效。

  二、努力工作,提高售后服务水*。

  作为售后服务经理,我深知售后服务的重要性,增强责任感和紧迫感,努力工作,努力提高售后服务水*,促进公司健康持续发展。

  一是对售后人员进行思想教育,提高他们的思想觉悟,保证队伍的稳定,认真努力做好售后服务工作,努力得到广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*和培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务的效率和质量,努力为公司的发展贡献力量。

  第三,要尊重售后人员的人格,了解他们的需求,规范管理,保证他们的工资,让售后人员积极做好售后服务。通过以上三个方面,售后服务水*较以往有了明显提升,为公司未来发展奠定了基础。

  三、严格要求自己,培养良好的工作作风。

  我严格要求自己,培养良好的工作作风,在工作中负起自己的责任,努力做好每一项工作。我会加强自己的执行力,在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻公司的工作精神,用新思想、新观念、新方法做好工作,争取更大的成绩。

  四、存在的问题和今后的努力

  担任售后服务经理后,我很努力。虽然售后服务水*有所提高,取得了较好的效果,但还是存在一些不足,主要是我的专业技术知识和工作技能不够高,部分售后服务没有完全落实。这些不足需要在以后的工作中加以改进和完善。

  在20xx年,我将根据公司的工作精神和我的职责范围,努力做好三件事:一是加强学*,提高专业技能,进一步做好自己的本职工作。二是努力工作,全面完成任务,提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。三、加强作风建设,严格执行公司工作精神和纪律,积极做好各项工作,服务公司健康持续发展。

  我的述职报告完成了,谢谢!

各位领导,同志们:

  xx年10月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真努力学*,提高思想觉悟和业务水*我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学*公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水*,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的`完美与咼效。

  二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水*我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水*,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。

  三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水*比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

  三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

  四、存在不足问题和今后努力方向担任售后服务经理后,我认真努

  力工作,虽然售后服务水*有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。进入XX年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:

  一是加强学*,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。

  二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。

  三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。我的述职报告完了,谢谢大家!

  本人在20xx年下半年担任售后服务部负责人,售后服务部走到今天,离不开张总经理对我们的指导与信任,也离不开售后服务全体成员共同努力。接下来我通过人员培训,各岗位工作几个方面述职,并对20xx年清明作出工作计划。

  20xx年售后服务重点改进了礼仪兵的服务质量,以"**班"标准对礼仪人员进行严格训练。采用了背"十"字架、绑沙袋、拉线定位等方式训练形体。独创永安礼仪步伐、手势,将礼仪服务细化为:迎灵礼仪、告别礼仪、送灵礼仪、安葬礼仪,礼仪服经过数次尝试最终也取得成功,经过一次次的改进,现在呈现在客户面前的礼仪服务显得更加的庄重、威严。礼仪队也成功完成了14场全免费葬的送灵、安葬礼仪。

  6月,成立了室内工作室,部门成立视频制作小组,主要研究和制作告别视频,应用于告别礼仪当中,以及上传到永安大家庭纪念馆中供客户缅怀亲人。从最初单一的'制作到现在可以熟悉制作,满足客户任何个性化的需求。

  7月,进行了一次整墓区的墓位质量检查与维护,随后的几个月逐一每个墓区墓位质量、墓区质量进行针对性报修维护工作。10月份针对天主教区展开了全方面的墓区地面质量,墓位质量的检查、报修、复查、维护等工作。墓区维护工作常抓不懈,大大降低了客户投诉率也提高了工作效率,同时为明年清明做好充分的准备。

  8月,接管了商品部工作,鲜花销售价格保证全市最低价,不断增加鲜花品种及花艺造型,并实现网上订花业务。随后又根据大量客户的需求,引进了随葬品,与生产厂家独家定制,为有需求的客户讲解随葬品的文化渊源。

  11月,视频直播祭祀服务再一次修改,完成了视频直播服务的宣传视频、图片、文字的介绍,在2月份新网站上线后,将图片文字视频登陆新网站宣传,提供客户在线订购。

  在人员方面,今年下半年,4位08级毕业生加入,良好的形体与严格的训练使得礼仪队伍的档次得到提高。新员工的创新思维以及较强的动手能力,也让部门充满了浓厚的比学赶帮的学*氛围。在主管中培养了一名副经理作为经理的助手,明年部门准备再招聘一批礼仪人员,为人文纪念公园作人才储备。

  服务的永安的唯一产品,永安的售后服务更周到,20xx永安服务更上一个台阶,看我们的!

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x的每一名员工,我们深深感到x年x之蓬勃发展的.热气,x人之拼搏的精神。时间催促我即将告别x,憧憬激励我在x年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将x年工作情况总结

  x年工作总结及存在的问题:

  对各小区进行日常维护:

  1、世纪花园(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:其中每天对944个室内分机进行清理维护;65个单元主机、65个单元门禁系统进行维护,对于65个单元dex98电源进行定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统进行维护。

  2、翠竹苑(64户)、顺天国际(60户)共124户,楼宇对讲方面:其中每天对124个室内分机进行清理维护;  9个单元主机、9个单元门禁系统进行维护,对于965个单元dex98电源进行定点维护。

  3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机进行清理维护;66个单元主机、66个单元门禁系统进行维护,对于66个单元dex98电源进行定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行维护。

  4、河西武陵城家居广场监控系统进行维护。

  5、其他网络维护等。

  本着出现问题解决问题的态度,及时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等原因造成楼宇系统不能使用。

  回顾这一年来的工作,虽然有成绩但也存在不足,具体表现在:

  1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少,如个别小区出现业主长期不在家,需要联系,一般只是口头跟他们说声联系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待加强。

  2、缺少创造性的工作思路,个别工作做的还不够完善,这有待于在x年的工作中加以改进。

  工作体会

  售后服务作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。

  20xx年是xx公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

  一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

  针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

  对策一:加强销售队伍的目标管理

  1、服务流程标准化

  2、日常工作表格化

  3、检查工作规律化

  4、销售指标细分化

  5、晨会、培训例会化

  6、服务指标进考核

  对策二:细分市场,建立差异化营销

  细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对**采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。*时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

  针对*两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

  对策三:注重信息收集做好科学预测

  当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成XX任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

  对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

  售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自xx年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

  二、强化服务意识,提升营销服务质量

  20xx年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务管理年”,提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

  同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的.前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。

  在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

  三、追踪对手动态加强自身竞争实力

  对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4S站,进行实地摸底调查。从中学*、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

  四、注重团队建设

  分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

  在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业管理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

  20xx年是不*凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的20xx年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司20xx年经营工作的顺利完成。

  时间总是在忙忙碌碌中过去了。但在4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学*情况在一个总结,不当之处请批评指正。xx年04月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:

  一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。

  我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学*氛围和忙碌的工作节奏。

  从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学*态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学*、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

  二、在勤奋努力的学*中,素质得到提升。

  应该说,过去的一年,是勤奋学*的一年。由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。通过学*,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学*,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。

  三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。

  回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。

  总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的`收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学*上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司整体工作上水*献计出力,做出贡献。

各位领导,同志们:

  xx年10月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真努力学*

  提高思想觉悟和业务水*我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学*公司的.工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水*,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与咼效。

  二、刻苦勤奋工作

  提高售后服务水*我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水*,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。

  二是加强售后人员的学*培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水*,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。

  三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。

  通过以上三方面,售后服务水*比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

  三、严格要求自己

  培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

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